Pre-Annual General Meeting Information • Apr 14, 2025
Pre-Annual General Meeting Information
Open in ViewerOpens in native device viewer

Vedlegg 7 Forslag fra aksjeeier
Forslag fra aksjonær Albert Berveling (eier av 4 aksjer):
Det foreslås at Generalforsamlingen i Norsk Hydro oppfordres til å vedta at selskapet utreder engasjement i kjernekraft, med formål å sikre en fremtidig forutsigbar, bærekraftig og lønnsom kraftportefølje.
Konsernets norske kraftportefølje på 19 TWh, hvorav 9,4 TWh utgjøres av egen vannkraft, må sikres forutsigbarhet mht volum og kostnader. Porteføljen må utvides for å imøtekomme energiforbruk tilknyttet fremtidig økt elektrolysekapasitet (creep / mindre brownfield) og CO2-fangst. Herværende kraftmarked har medført inngåelse av PPA'er som bærer preg av et økt antall kortvarige avtaler og relativt små volumer, basert på vann- og vindkraft.
Overgangen til et elektrifisert samfunn, med tilknyttede nye industrier/aktiviteter med høyt energiforbruk, sammen med en kostnadsdrivende introduksjon av ikke-regulerbar kraftproduksjon i Norge og Europa, vil innebære høyere og midre forutsigbare PPA-priser.
Kjernekraft og regulerbar vannkraft vil forbli de mest verdifulle komponentene i norsk og europeisk kraftbalanse. Et engasjement i kjernekaft vil dermed bidra positivt også mht salg av overskytende kraft / høyt priset balansekraft.
Samtidig må engasjementet innen vindkraft - både eierskap og PPA-inngåelse - gradvis utfases. Dette grunnet kraftkildens konflikt med kriterier innen samtlige bærekraftdimensjoner. Særlig vesentlig er
Norsk Hydro ASA Visiting address: www.hydro.com Registration No. 1/3 P.O. Box 980 Skøyen Drammensveien 264 T +47 22 53 81 00 NO 914 778 271 MVA NO-0240 Oslo NO-0283 Oslo F +47 22 53 81 10
livsløps CO2-avtrykket, nylig publisert i Journal of Sustainable Energy (Jan Emblemsvåg, Irland som case) til å være tilsvarende europeisk gasskraft, hvilket er i konflikt med Hydros intensjon om aluminiumsproduksjonen med lavt CO2-fotavtrykk.
Som et ledd i å sikre en fremtidig kraftportefølje, som muliggjør fortsatt lønnsom og bærekraftig drift av elektrolyseseriene, må engasjement i kjernekraft - sammen med kompetente aktører - utredes. Relevant kjernekraft vil være små modulære reaktorer, lokalisert til kraftintensive regioner, ved eller nær Hydros større elektrolyseserier.
Hydros strategi fokuserer på å utnytte mulighetene fra det grønne skiftet, drive vekst i aluminiumgjenvinning og ekstrudering, og gjennomføre fornybar kraftproduksjon og bærekraftsambisjoner.
Som en del av Hydros 2030-strategi (link Capital Markets Day 2024) øker Hydro sine vekstambisjoner innen aluminiumgjenvinning, ekstrudering og fornybar kraftproduksjon, samtidig som de opprettholder sin primærproduksjon av aluminium og bauksitt- og aluminavirksomhet. Hydro vil gjennomføre sin avkarboniseringsplan, og bidra til naturpositiv og rettferdig overgang, samtidig som de former markedet for grønnere aluminium.
Hydro tilpasser kapitalallokeringen i samsvar med strategien, som når det gjelder energi betyr å utvikle sin fornybare kraftportefølje ved å utnytte og bruke sin kompetanse og eksisterende eiendeler. Kjernekraft er utenfor Hydros gjeldende strategi. Etablering av kjernekraft, herunder en SMR (Small Moduler reaktor), vil være kostbart å utvikle og vil kreve store subsidier og etablering av nye reguleringsorganer. I Norge fokuserer Hydro på utvikling og implementering av kostnadseffektive teknologier, som landbasert vindkraft, samt forbedring og oppgradering av sin vannkraftportefølje.
Styret setter pris på interessen for Hydros virksomhet og strategi, og understreker viktigheten av å etterleve prinsippene for god eierstyring og selskapsledelse, herunder at selskapets strategi fastsettes av styret.
På bakgrunn av ovennevnte anbefaler styret at generalforsamlingen stemmer mot forslaget.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.