ÅRSRAPPORT 2009

NORDIC SEMICONDUCTOR

INNHOLDSFORTEGELSE:

SIDE

Introduksjon...3
Konsernsjefs kommentar...4
Styrets Beretning...6
Nordic Semiconductor Konsern Årsregnskap...9
Nordic Semiconductor ASA Årsregnskap...32
Eierstyring og Selskapsledelse...56
Revisjonsberetning...59
Salg og Markedsføring...60
Produktutvikling...62
Aksjonærforhold...64
Styret...66
Konsernledelsen...67

ULTRA LOW POWER WIRELESS SOLUTIONS

Hva skal du gjøre i dag?

Jobbe eller surfe på Internett? Spille tv-spill? Se på tv? Eller skal du gjøre noe som innebærer større fysisk aktivitet? Kanskje du skal sykle eller mosjonere i parken eller på et treningsstudio – og bruke pulsklokke for å sjekke hvor god kondisen er?

Hva har disse aktivitetene til felles? At du er koblet til elektroniske enheter i nærheten. Og hver eneste gang kan du oppleve friheten og fleksibiliteten som følger med trådløs kommunikasjon.

Et trådløst tastatur som er koblet til PC-en. En fjernkontroll for tv-en eller tv-spillet. En trådløs pulsklokke som måler hvor god formen er. I alle disse produktene er det innebygd en løsning for kortholds kommunikasjon. Og disse løsningene forutsetter hastighet, pålitelighet og lavt strømforbruk.

Det er her Nordic Semiconductor kommer inn i bildet. Vi er verdensledende innenfor trådløse løsninger for kortholds kommunikasjon mellom enheter. Vår proprietære teknologi gir høy ytelse og svært lavt strømforbruk. Våre løsningene brukes i PC tilbehør, audio / mediautstyr, sports / helse monitorer, spillkontrollere og leker. De brukes i enheter fra ledende globale merker – produkter du er avhengig av hver eneste dag.

Selskapet vårt består av et globalt team av spesialister som har som mål å utvikle trådløs teknologi som ligger helt i tetsjiktet, og hjelpe partnerne våre å bygge inn trådløse kommunikasjonsløsninger i produktutvalget sitt. I mer enn ti år har vi vært nyskapende og skjøvet grensene for trådløs ytelse, slik at vi har kunnet oppfylle vår visjon om å bli den foretrukne globale leverandøren av trådløse kortholds kommunikasjonsløsninger.

Interessant?

Les mer om oss på www.nordicsemi.com.

NORDIC SEMICONDUCTOR

Nordic Semiconductor Årsrapport

KONSERNSJEFENS KOMMENTAR

2009 var et enestående godt år for Nordic Semiconductor. Vi opplevde en rekordhøy omsetning på USD 65,8 millioner, et rekordoverskudd på USD 12,0 millioner og en rekordkontantstrøm fra virksomheten. Salget skjøt fart etter hvert som vi i løpet av året bygde på vår markedsposisjon som leder innenfor løsninger for kortholds trådløs kommunikasjon. Resultatet var at vi sluttet året med en rekordstor ordrereserve på USD 32,9 millioner og en svært lovende start på 2010.

Dette resultatet er særlig bemerkelsesverdig på bakgrunn av det vanskelige forretningsklimaet som vi stod overfor i løpet av året. 2009 var et vanskelig år for halvlederbransjen, og større bransjeforbund har anslått at omsetningen av halvledere i løpet av året falt med nesten ti prosent på verdensbasis. Nordics strategi med å satse på områder med volumvekst med sine lavenergiløsninger for trådløs kommunikasjon og håndtere driftskostnadene svært forsiktig ga selskapet et langt bedre resultat enn halvlederbransjen som helhet.

Markedet var en særlig utfordring på begynnelsen av året, men det bedret seg stadig utover året. Nordic Semiconductor dro fordel av en sterk etterspørsel innenfor PC-tilbehørssegmentet, da leverandørene skiftet ut eldre 27 MHz trådløs teknologi med Nordics 2,4 GHz RF-løsninger med høy ytelse. Denne innføringen av Nordics teknologi førte til en rask vekst blant kunder i de asiatiske markedene. Dette motvirket en midlertidig konjunkturavhengig nedgang i salget blant faste kunder i industrialiserte land i første halvdel av 2009.

Etter hvert som markedet tok seg opp igjen i annen halvdel av året, økte både nye og faste kunder sitt ordrevolum betydelig. PC-tilbehørssegmentet var igjen den viktigste kilden til omsetningsvekst for Nordic, men salget til segmentene for pulsklokker og audio- og medieutstyr opplevde også en betydelig vekst. Et viktig bidrag til denne salgsveksten var den vellykkede lanseringen i oktober av en billigutgave av Nordics system-på-brikke- (SoC-) løsninger. Dette produktet tilfredsstilte etterspørselen i markedet etter en effektiv og samtidig rimelig trådløs kommunikasjonsløsning som det var enkelt for leverandørene å bygge inn i elektroniske enheter.

Æren for Nordics resultater går til alle våre medarbeidere. I tillegg til å utvikle trådløse komponenter på et svært høyt teknologisk nivå og yte kundeservice i verdensklasse, har medarbeiderne i Nordic Semiconductor greid å bygge opp virksomheten uten å øke bemanningen i løpet av året. Sammen med en streng kostnadsstyring og en svakere krone førte dette til at de totale driftsutgiftene i 2009 lå rundt ti prosent lavere enn året før, til tross for den solide omsetningsveksten. Dette resultatet viser til fulle hvor tilpasnings-dyktig Nordics forretningsmodell er, der selskapet fokuserer på FoU og kundeservice, mens fremstilling og direkte distribusjon settes ut til spesialiserte partnere.

Svenn-Tore Larsen
Chief Executive Officer

> Selskapet venter at 2010 vil være et år i forvandlingens tegn, med sterk vekst i omsetningen og lønnsomhet.

Med sterk vekst, bedre bruttomarginer og en reduksjon i driftskostnadene vokste Nordics driftsresultat fra USD 4,2 millioner til USD 12,0 millioner. Samtidig genererte selskapet en svært tilfredsstillende fri kontantstrøm, noe som skyldtes en effektiv håndtering av arbeidskapitalen og lave investeringer. Styret vil derfor foreslå et utbytte på NOK 2,00 per aksje ved neste generalforsamling.

Utsiktene fremover

Selskapet venter at 2010 vil være et år i forvandlingens tegn, med en fortsatt sterk vekst i omsetningen og lønnsomhet sammen med lanseringen av selskapets første løsninger som er basert på den kommende Bluetooth low energy-standarden.

Nordic Semiconductor går inn i 2010 med en rekordhøy ordrereserve og et svært tilfredsstillende salg. Vi venter at hovedkilden til omsetningsveksten i 2010 fortsatt vil være PC-tilbehørssegmentet, da produsentene fortsetter å fase ut eldre trådløse produkter og skifte dem ut med nye enheter basert på Nordics 2,4 GHz-teknologi. I tillegg venter vi at lanseringen av nye produkter i alle markeder vil gi et stadig større bidrag til omsetningsveksten både i 2010 og i kommende år.

Noen av disse nye vekstmulighetene er:

PC-tilbehør:
I dag leveres nesten alt originalt datautstyr med kablede innenheter (mus og tastatur). Vi venter at de store dataprodusentene fremover i stadig større grad vil gå over til trådløs teknologi i leveransene av originalt datautstyr. Dette vil medføre en betydelig økning av det tilgjengelige markedet for trådløst PC-tilbehør.

Nordic Semiconductor Årsrapport

Nordic Semiconductor Årsrapport
5

(BLE) å skape nye muligheter for produktinnovasjon og ytterligere omsetningsvekst. BLE er den første åpne standarden for lavenergi, kortholds radiokommunikasjon mellom enheter. På grunn av den forventede integrasjonen av Bluetooth low energy modus i Bluetooth radiobrikken som sitter i de fleste mobile håndsett, forventes BLE å åpne mobile håndsett for tilknytning til lavenergi sensorer og monitorer.

Nordic Semiconductor har spilt en aktiv rolle i utviklingen av Bluetooth low energy-standarden innenfor Bluetooth SIG, og vi regner med å komme først ut på markedet med enkelmodus Bluetooth low energy-brikkesett basert på Nordics eksisterende 2,4 GHz-plattform. Vi anser at dette markedet har et svært godt vekstpotensial på lengre sikt, etter hvert som et stort spekter av nye trådløse applikasjoner med lav strømforbruk blir utviklet for å fungere sammen med en installert base av over en milliard mobiltelefoner og andre Bluetooth-enheter.

Selv om selskapet vårt fortsetter veksten, holder vi fremdeles fast på kjerneverdiene som har gjort Nordic Semiconductor til den foretrukne leverandøren av trådløse løsninger med lavenergi for kortholdskommunikasjon.

Vi vil fortsette å utvikle markedsledende komponenter og tilknyttet teknologi for trådløse løsninger for kortholdskommunikasjon, blant annet lanseringen av Bluetooth low energy-komponenter i 2010, og nye versjoner av Nordics løsninger som skyver grensene for trådløs ytelse videre.
Vi vil fortsette å holde nær kontakt og samarbeide med alle kundene våre, og støtte deres utvikling av trådløse kommunikasjonsløsninger med lav energi på tvers av et stort antall produktkategorier.
Vi vil fortsette å opprettholde et leveringssystem i verdensklasse av våre løsninger ved å integrere vår forsyningskjede med ledende tredjepartsprodusenter og distributører av halvledere.
Vi vil fortsette å fostre et miljø som er faglig inspirerende på arbeidsplassen, slik at vi tiltrekker oss topp talenter og sikrer at medarbeiderne våre bevarer inspirasjonen, kompetansen og samspillet som ligger i kjernen av selskapets suksess.

Med disse prinsippene som basis har vår konkurranseposisjon aldri vært sterkere, og vi har stor tiltro til at vi fremover vil fortsette vår suksess i 2010 og senere.

Sports / Helsemonitorering:

Dette har hittil vært et nisjemarked som har vært dominert av monitorer til idrettsformål. I årene fremover vil markedet bli større etter hvert som et stadig større antall generelle helse-monitorer (for eksempel med trådløse målere av blodtrykk eller puls) vil bli lansert for å gi en kostnadseffektiv overvåking av helsen til det stadig større antallet eldre.

Audio / Media utstyr:

For øyeblikket er så godt som alle fjernkontroller basert på infrarød teknologi. Dette medfører store begrensninger for dataoverføring, rekkevidde og interferens. Med veksten av avansert medieutstyr, blant annet Internett-enheter beregnet på stua, vil det komme en økende etterspørsel etter nye fjernkontroller basert på radiofrekvenser, tilsvarende trådløse mus- og tastaturløsninger for å gjøre det enklere med mer avanserte krav til interaktivitet.

Spillkontrollere:

Dagens generasjon av spillkonsoller brukes gjerne sammen med trådløse spillkontrollere som benytter klassisk Bluetooth-teknologi eller eldre 2,4 GHz-komponenter. Disse kontrollerne har derfor relativt kort batterilevetid. Nordics komponenter kan redusere strømforbruket betraktelig og forlenge batteriets levetid i trådløse spillkontrollere. Dette vil være et viktig designkriterium for nye generasjoner av interaktive spill og spillkonsoller.

Andre komponenter:

Mange nye enheter utvikles for tiden ut fra kravet om kortholds trådløs kommunikasjon med lav energi, blant annet RFID (radio frequency identification), fjernstyrt leketøy, nærhetsfølere og ur.

På noe lengre sikt forventes Bluetooth low energy standarden

ÅRSBERETNING FRA STYRET 2009

Nordic Semiconductor leverte sterk vekst i omsetning og inntjening i løpet av 2009, til tross for nedgang i semiconductorindustrien. Selskapet har opplevd en økende etterspørsel etter sine trådløse komponenter gjennom året og går inn i 2010 med betydelig fremdrift i sine salgsaktiviteter.

Informasjon om selskapet

Nordic Semiconductor er et selskap innen halvlederindustrien med produksjonen utført av underleverandører. Selskapet designer, selger og leverer integrerte kretser og relaterte kunnskapsprodukter til bruk i kortholds trådløse applikasjoner. Nordic Semiconductor er en markedsleder på dette området og har utviklet sin egen varemerkede teknologi for radiokommunikasjon med lavenergi krav.

Nordic Semiconductors komponenter er produsert av underleverandører i verdensklasse og solgt via elektronikkdistributører til produsenter av merkevarer til forbrukere, fordelt over en rekke ulike produktkategorier. Disse kategoriene inkluderer PC-tilbehør, sports/helsemonitorering, audio/mediautstyr, spillkontrollere, industrielle applikasjoner og andre produkter.

Selskapet har hovedkontor i Trondheim og Oslo og har kontorer i USA, Kina, Korea, Japan, Taiwan og Filippinene.

Finansiell oppsummering

Resultatregnskap

Nordic Semiconductors omsetning i 2009 økte med 14% til 65,9 MUSD (57,6 MUSD). Omsetningen gikk tilbake første halvår grunnet effekten av en svakere global økonomi, men økte igjen i andre halvår da etterspørselen etter selskapets produkter i markedet forbedret seg.

Omsetningsøkningen var hovedsakelig drevet av PC-tilbehørsegmentet, som økte med 87% til 40,4 MUSD (21,7 MUSD) og representerte 61% av selskapets omsetning for året. En stor del av denne omsetningsøkningen skyldes at produsenter av trådløst PC-tilbehør konverterte fra gammel 27 MHz radiofrekvensteknologi til Nordics 2,4 GHz løsning med høyere ytelse. Denne konverteringen akselererte mot slutten av året da Nordic Semiconductor lanserte en lavkostvariant av sin system-on-chip løsning, noe som reduserte prisforskjellen mot konkurrerende 27 MHz teknologien vesentlig.

I tillegg økte audio/mediautstyrssegmentet med 40,7% til 4,7 MUSD (3,3 MUSD) og sports/helsemonitoreringsegmentet med 21,0% til 5,2 MUSD (4,3 MUSD). Begge disse forretningssegmentene hadde fordel av nye produktdesign som resulterte i økt salg til kunder i forbrukermarkedet. Andre forretningssegment som spillkontrollere, industrielle applikasjoner og andre komponenter hadde en tilbakegang på årlig basis, da færre nye design ble lansert i et svakere marked.

Dekningsbidraget i 2009 økte til 54,0% (52,4%) grunnet en større andel nye og mindre kunder i porteføljen.

Driftskostnadene inklusive avskrivninger endte på 23,7 MUSD (26,0 MUSD) eller 35,9% (45,2%) av omsetningen. Denne reduksjonen i driftskostnader reflekterer en sterk fokus på kostnadskontroll gjennom året, samt effekten av en generelt svakere norsk kronekurs mot US dollar.

Driftskostnadene i selskapet er hovedsakelig drevet av selskapets forsknings- og utviklingsaktiviteter. Utviklingen av nye trådløse komponenter er av vesentlig betydning for selskapets vedvarende konkurransedyktighet i et marked i rask utvikling. På slutten av 2009 representerte FoU-ansatte over 60% av selskapets samtlige ansatte. I 2009 var FoU-aktivitetene hovedsakelig relatert til lanseringen av en lavkostvariant av Nordics system-on-chip løsning, samt spesifikasjon og utvikling av Bluetooth low energy standardkomponenter.

Basert på selskapets omsetningsøkning, forbedret dekningsbidrag og lavere driftskostnader, leverte Nordic Semiconductor et driftsresultat på 12,0 MUSD (4,2 MUSD) i 2009.

Netto finansielle poster representerer en utgift på 2,2 MUSD i 2009, mot en inntekt på 5,7 MUSD i 2008. Denne endringen er forårsaket av en rekalkulering av US-dollar baserte balanseposter til norske kroner (hovedsakelig bank og kundefordringer) som et resultat av nedgangen i valutakursen for US dollar i løpet av 2009. I 2008 skjedde det motsatte, da valutakursen for US dollar steg mot den norske kronen.

Resultat før skatt i 2009 var 9,8 MUSD (9,8 MUSD). Resultat etter skatt var 7,0 MUSD (7,6 MUSD), noe som gir et resultat pr aksje på 0,21 USD (0,22 USD).

Kontantstrøm og balanse

Kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter endte på 13,9 MUSD (12,6 MUSD). Økningen var drevet av sterk styring av arbeidskapital gjennom året. Netto kontantutbetalinger for investeringsaktiviteter endte på 0,9 MUSD (4,9 MUSD). Kontantutbetalinger for investeringer i driftsmidler og balanseførte utviklingskostnader ble redusert med innbetalinger på 1,8 MUSD relatert til delbetaling av salget av dataconvertervirksomheten til Chip ID i 2007. Kontante utbetalinger fra finansieringsaktivitet ble 5,6 MUSD (3,1 MUSD) og bestod hovedsakelig av utbetaling av utbytte til aksjonærene på tilsammen 5,2 MUSD i mai 2009.

Nordic Semiconductor økte totalt sett sin kontantbeholdning med 11,2 MUSD i løpet av 2009. Selskapet hadde en kontantbeholdning på 30,6 MUSD og ingen rentebærende gjeld ved utgangen av året. Den øvrige delen av selskapets eiendeler og gjeld består hovedsakelig av netto arbeidskapitalposter som ikke økte vesentlig i løpet av 2009.

Nordic Semiconductor Årsrapport

Regnskapsprinsipper

Regnskapet for 2009 er utarbeidet og presentert i henhold til International Financial Reporting Standards (IFRS) og norsk regnskapslov.

I desember 2009 annonserte selskapet at det ville endre den funksjonelle valutaen i sin finansielle rapportering til US dollar fra begynnelsen av 2010. Denne endringen var drevet av utviklingen i selskapets virksomhet fra å selge kundetilpassede løsninger til en regional kundebase til å selge standardiserte trådløse komponenter til globale leverandører av elektronisk utstyr. Etterhvert som selskapet har utviklet seg, har valutabruken endret seg slik at omsetning og direkte produksjonskostnader nå i hovedsak er i US dollar.

I sammenheng med endringen i funksjonell valuta fra og med 2010, har selskapet utarbeidet sitt regnskap for 2009 med US dollar som presentasjonsvaluta. Dette muliggjør analyser og sammenligning av selskapets historiske finansielle resultater med finansielle resultater slik de vil bli presentert fra og med 2010 og fremover. Mer utfyllende informasjon om selskapets regnskapsprinsipper gis i note 2 i årsrapporten.

Finansiell risiko

Etterspørselen etter Nordic Semiconductors kortholds trådløse løsninger er knyttet til utviklingen i både semiconductor- og det større elektroniske markedet og påvirket av svigninger i økonomiske forhold. På tross av sterk vekst i de senere årene, er markedet for kort-holds trådløse løsninger enda i sin tidlige fase av utviklingen. Etterhvert som etterspørselen øker, forventes det at nye konkurrenter kommer inn på markedet.

Nordic Semiconductors suksess avhenger av selskapets evne til å imøtekomme kundenes behov og løse disse med konkuransedyktige tekniske løsninger, samt unik kundestøtte. I tillegg er selskapet avhengig av et nært samarbeid med og tillit til underleverandører for produksjon og direkte distribusjon.

Nordic Semiconductors likviditetsrisiko er svært begrenset. Selskapet hadde en kontantbeholdning på 30,6 MUSD ved slutten av 2009 og ingen rentebærende gjeld. På grunn av dette er selskapets eksponering for risiko forbundet med renteendringer også svært begrenset.

Selskapet er eksponert for risiko forbundet med valutaendringer i sine ordinære driftsrelaterte aktiviteter, noe som kan påvirke resultatmarginen. Selskapets driftskostnader er hovedsakelig i norske kroner, mens salg og direkte produksjonskostnader er nesten fullt ut i US dollar. Selskapet bruker ikke finansielle instrumenter for å sikre seg mot denne risikoen.

Selskapet også eksponert for kreditrisiko, selv om dette historisk sett ikke har resultert i vesentlige tap. Selskapet selger sine komponenter til ledende internasjonale leverandører av elektroniske produkter, hovedsakelig med base i Asia. Selskapets kundefordringer er ikke kredittforsikret, men rutiner for oppfølging av kundefordringer med fastsettelse av kredittgrenser, krav om sikkerhet (betalingsgarantier) og krav om forskuddsbetaling.

ger ved behov fungerer godt. Selskapets tap på kundefordringer var mindre enn 1% gjennom siste år.

Personell og organisasjon

Ved slutten av 2009 hadde Nordic Semiconductor 120 (121) ansatte hvorav 18 (15) var ansatt utenfor Norge. Samarbeidet mellom ledelsen og de ansattes representanter fungerer godt og gir et verdifullt bidrag til å løse utfordringene selskapet møter.

Det var 17 (15) kvinnelige ansatte ved slutten av 2009, noe som tilsvarer 14% (12%) av totalt antall ansatte. Det var 102 full tids ansatte i Norge, inklusive 14 kvinner, og 18 i Hong Kong, Sør-Korea, Japan, Filippinene, Taiwan og USA, inklusive 3 kvinner. Gjennomsnittslønnen for kvinner var 66% av gjennomsnittslønnen for menn. Kjønnsforskjeller i ansattes lønn drives av både lokasjon og funksjon hos de ansatte, med en større andel av kvinner i administrative funksjoner og lokalisert i Filippinene. Likestilling er et fundamentalt prinsipp i selskapet, og ledelsen prøver å sørge for at det ikke er kjønnsmessig ubalanse når man rekrutterer til stillinger i selskapet.

Fravær som skyldes sykdom var på 4,7% i 2009 sammenlignet med 1,2% i 2008. Ingen yrkesmessige sykdommer eller skader ble rapportert i 2009.

Styret vil takke alle ansatte i selskapet for deres bidrag til virksomheten gjennom året.

Rapportering om miljø

Nordic Semiconductor eier eller opererer ikke egne produksjonsfasiliteter. Produksjonen utføres av tredjepart i overensstemmelse med bl.a. ISO 14001's miljøstandard. Konsekvensen av dette er at det er lite forurensning knyttet til selskapets operasjoner. Nordic Semiconductor søker å redusere ressursforbruk, forhindre unød vendig miljømessig forurensning og behandle avfall på en miljøvennlig og ressurseffektiv måte.

Selskapet har etablert rutiner for å følge opp disse forholdene for å møte kravene i ISO 9001:2000 sertifisering. Nordic Semiconductors virksomhet er i overensstemmelse med all nåværende lovgivning og reguleringer, og selskapet har allerede tatt i bruk tilgjenglig miljøvennlig innfatning av halvledere. Dette gjør det mulig for selskapet å markedsføre seg som en "grønn" leverandør, noe som gir fordeler hos store kunder som har sine egne strenge miljømessige standarder.

Eierstyring og selskapsledelse

Nordic Semiconductors retningslinjer for eierstyring og selskapsledelse er i tråd med Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse, datert 21. oktober 2009, som er gjeldende for alle børsnoterte selskaper på Oslo Børs. Anbefalingene er inkludert separat i denne årsrapporten.

Fortsatt drift

I samsvar med Norske regnskapsregler, bekrefter styret at forutsetningen for fortsatt drift er tilstede ved fremleggelsen av årsrapporten.

Nordic Semiconductor Årsrapport

Disponering av årets resultat

Nordic Semiconductor ASA, morselskapet til Nordic Semiconductor konsern, rapporterte et årsresultat på 6,9 MUSD i 2009. Årsresultatet har i sin helhet blitt overført til annen egenkapital.

Fri egenkapital i morselskapet ble 23,3 MUSD ved slutten av året. Basert på selskapets markedsposisjon og finansielle situasjon, vil styret på kommende årlige generalforsamling foreslå en utbetaling av utbytte på 2,00 NOK pr aksje. Styret vurderer størrelsen på utbyttebeløpet på årlig basis.

Utsiktene fremover

Nordic Semiconductor opplevde økende etterspørsel etter sine komponenter mot slutten av 2009 og forventer fortsatt lønnsom vekst i løpet av 2010. Den vesentligste bidragsyteren til vekst i 2010 er forventet fortsatt å være PC-tilbehørsegmentet, da produsentene fortsetter å fase ut eldre trådløse produkter for å erstatte disse med nye produkter basert på Nordics 2,4 GHz teknologi. På lang sikt forventer selskapet at videre vekst vil være drevet av nye muligheter for å integrere trådløs teknologi inn i nåværende utstyr med ledning, og av lansering av nye løsninger med trådløs teknologi med ultra-lavt energiforbruk også i øvrige forretningssegmenter.

I tillegg er nye komponenter basert på Bluetooth low energy standarden forventet å bli en vesentlig bidragsyter til omsetningen i kommende år. Bluetooth low energy standarden blir etablert av "the Bluetooth Special Interest Group" som den første åpne standarden for lav-energi kortholds radiokommunikasjon. Det forventes at Bluetooth low energy mode vil integreres i de klassiske Bluetooth radio chips som inngår i de fleste mobile håndsett, og at dette vil åpne mobile håndsett for kommunikasjon med en rekke lavenergi trådløse sensorer og overvåkningsutstyr.

Nordic Semiconductor har tatt en aktiv rolle i utviklingen av Bluetooth low energy standarden innen Bluetooth SIG, og selskapet forventer å være først på markedet med single-mode Bluetooth low energy chip sett basert på Nordics eksisterende 2,4 GHz platform.

Nordic Semiconductor går inn i 2010 med meget god salgsaktivitet, og selskapet er godt posisjonert for langsiktige markedsmuligheter basert på sin ledende egenutviklede teknologi, en svært kompetent forskning- og utviklingsavdeling, en slagkraftig salgsavdeling, samt utstrakt erfaring med ultralavt energiforbruk i sine trådløse løsninger.

Styret og administrerende direktør bekrefter at:

Årsregnskapet, etter vår beste overbevisning, er utarbeidet i samsvar med gjeldende regnskapsstandarder, og at opplysningene i regnskapet gir et rettvisende bilde av foretakets og konsernets eiendeler, gjeld og finansielle stilling og resultat som helhet, samt at
Årsberetningen gir en rettvisende oversikt over utviklingen, resultatet og stillingen til foretaket og konsernet, sammen med en beskrivelse av de mest sentrale risiko- og usikkerhetsfaktorer foretakene står overfor.

Oslo, 18. mars 2010

Nordic Semiconductor Konsern Årsregnskap

Nordic Semiconductor Konsern

Resultatregnskap

januar - 31. desember

Alle tall i 1000 USD	Note	2009	2008
Driftsinntekter	2.11/ 3	65 881	57 602
Varekostnader	4	-29 367	-27 311
Direkte prosjektkostnader		-910	-79
Dekningsbidrag		35 604	30 212
Lønnskostnader	9/10/12/16	-14 947	-16 228
Andre driftskostnader	5/12/18	-6 087	-7 278
Avskrivninger	11/12	-2 616	-2 532
Driftsresultat		11 954	4 174
Netto renter	6/19	582	1 200
Netto agio / disagio	6/19	-2 733	4 453
Resultat før skattekostnad		9 803	9 827
Skattekostnad	7	-2 830	-2 184
Årsresultat		6 973	7 643
Overføringer
Overført annen opptjent egenkapital		6 973	7 643
Resultat pr aksje
Resultat pr aksje (USD)	8	0,21	0,22
Resultat pr aksje utvannet (USD)	8	0,21	0,22
Oppstilling av totalresultat		2009	2008
Resultat etter skattekostnad		6 973	7 643
Omregningsdifferanser		6 993	-10 672
Totalresultat for perioden		13 966	-3 029

Nordic Semiconductor Årsrapport
9

Nordic Semiconductor Konsern Årsregnskap

Nordic Semiconductor Konsern

Balanse

Pr 31. desember

Alle tall i 1000 USD	Note	2009	2008	1.1.2008
Anleggsmidler
Balanseførte utviklingskostnader	2.9/12	3 938	2 293	2 495
Andre immaterielle eiendeler	2.9/12	1 982	1 852	150
Fast eiendom	2.8/11	484	463	681
Driftsløsere, inventar, verktøy, maskiner, o.l.	2.8/11	1 562	1 826	2 803
Sum anleggsmidler		7 966	6 434	6 129
Omløpsmidler
Komponenter	2.7/4	8 990	8 281	6 446
Kundefordringer	2.5/13	12 021	8 488	8 590
Andre fordringer		1 667	2 517	6 102
Bankinnskudd, kontanter, o.l.	2.4/14	30 578	19 331	20 016
Sum Omløpsmidler		53 256	38 617	41 154
SUM EIENDELER		61 222	45 051	47 283
Egenkapital
Aksjekapital	15	292	251	325
Overkursfond	15	14 253	11 954	15 464
Egne aksjer	15		-9	-4
Annen opptjent egenkapital		26 946	23 542	23 043
Omregningsdifferanse		416	-1 830	748
Sum Egenkapital		41 907	33 908	39 576
Gjeld
Avsetninger for forpliktelser
Pensjonsforpliktelser	2.12/16	2 330	1 577	1 078
Utsatt skatt	7	845	839	1 417
Sum avsetninger for forpliktelser		3 175	2 416	2 495
Kortsiktig gjeld
Leverandørgjeld	17	5 306	2 513	1 795
Betalbar skatt	7	2 982	2 457	7
Skyldige offentlige avgifter	17	813	721	828
Annen kortgiktig gjeld	17	7 039	3 036	2 582
Sum Kortsiktig gjeld		16 140	8 727	5 212
Sum gjeld		19 315	11 143	7 707
SUM EGENKAPITAL OG GJELD		61 222	45 051	47 283

Tore Engebretsen
Styreformann

Terje Røgne
Styremedlem

Jon Helge Nistad
Styremedlem

Anne-Cecilie Fagerlie
Styrets nestleder

Arnold Schia
Styremedlem

Svenn-Tore Larsen
Adm. direktør

Kjell Bråthen
Styremedlem

Markus Bakka Hjerto
Styremedlem

Trondheim, 18. mars 2010

Nordic Semiconductor Årsrapport

Nordic Semiconductor Konsern Årsregnskap

Nordic Semiconductor Årsrapport

Nordic Semiconductor Konsern

Egenkapitaloppstilling

1.januar - 31. desember 2009

	Note	Aksje-kapital	Overkurs-fond	Egne aksjer	Annen opptjent egenkapital	Omregnings-differanse	Sum egen-kapital
Alle tall i 1000 USD
Egenkapital pr. 01.01.2008		325	15 464	-4	23 043	748	39 576
Årets resultat					7 643		7 643
Kjøp av egne aksjer	15			-6	-2 633		-2 639
Valutadifferanse ved omregning til USD		-74	-3 510	1	-4 511	-2 578	-10 672
Egenkapital pr. 31.12.2008		251	11 954	-9	23 542	-1 830	33 908
Årets resultat					6 973		6 973
Kjøp av egne aksjer	15			-2	-505		-507
Amortisering av egne aksjer	15	-11		11			0
Korrigert utøvelse av aksjeopsjoner ansatte			-207				-207
Valutadifferanse ved omregning til USD		52	2 506		2 189	2 246	6 993
Utbetaling av utbytte til aksjonær					-5 253		-5 253
Egenkapital pr. 31.12.2009		292	14 253	0	26 946	416	41 907

Nordic Semiconductor Årsrapport
11

Nordic Semiconductor Konsern Årsregnskap

Nordic Semiconductor Konsern

Kontantstrømoppstilling

januar - 31. desember

Alle tall i 1000 USD	2009	2008
Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter
Resultat før skattekostnad	9 803	9 827
Periodens betalte skatt	-3 035	15
Avskrivninger	2 616	2 532
Gevinst ved salg anleggsmidler		4
Endringer i varelager, kundefordringer, og leverandørgjeld	-1 449	-4 665
Forskjell kostnadsført pensjon og inn-/utbetalinger i pensjonsordning	388	936
Endringer i andre tidsavgrensningsposter	5 566	3 924
Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter	13 889	12 573
Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter
Kjøp av varige driftsmidler (inkl. programvare)	-328	-3 304
Salg av varige driftsmidler	1 808	5
Balanseførte utviklingskostnader	-2 422	-1 563
Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter	-942	-4 862
Kontantstrømmer fra finanseringsaktiviteter
Utbetalt utbytte til aksjonær	-5 192
Andre finansielt-relaterte justeringer		4
Endring egne aksjer	-441	-3 122
Netto kontantstrøm fra finanseringsaktiviteter	-5 633	-3 118
Valutaeffekt av omregning til USD	3 933	-5 278
Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter	11 247	-685
Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter pr. 1.1.	19 331	20 016
Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter pr. 31.12	30 578	19 331

Nordic Semiconductor Årsrapport

Noter til Nordic Semiconductor Konsern Årsregnskap

Nordic Semiconductor Årsrapport

Nordic Semiconductor Konsern

Note 1 Generelt

Konsernet er notert på Oslo Børs og er et allmennaksjeselskap registrert i Norge. Konsernets hovedkontor er lokalisert i Otto Nielsens vei 12, 7052 Trondheim, Norge. Morselskapet Nordic semiconductor ASA har ett heleid datterselskap Nordic Semiconductor Inc. Konsernets virksomhet er beskrevet i note 3.

Konsernregnskapet ble godkjent for publisering av styret 18. mars 2010 og vil bli presentert for godkjenning på årets generalforsamling den 9. juni 2010.

Note 2 Regnskapsprinsipper

Alle tall i 1000 USD.

2.1 Hovedprinsippet

Konsernregnskapet til Nordic Semiconductor ASA ("Morselskapet") og dets heleide og kontrollerte datterselskap, til sammen "Konsernet", er utarbeidet i samsvar med International Financial Reporting Standards (IFRS) som er fastsatt av EU.

Konsernet legger til grunn prinsippene i et historisk kostregnskap, med unntak av følgende eiendeler:

Finansielle instrumenter som er vurdert til virkelig verdi, med verdiendring over resultatet (rentefond)

2.2 Endringer i regnskapsprinsipper

De anvendte regnskapsprinsippene er i overensstemmelse med de som er anvendt i tidligere år med følgende unntak:

I overensstemmelse med IFRS standarder har Konsernet endret sin presentasjonsvaluta i sin finansielle rapportering til US dollar. I løpet av de siste årene, har Nordic Semiconductor's næringsvirksomhet utviklet seg fra å selge hovedsakelig spesialtilpassede løsninger i begrenset volum til en regional kundegruppe til å selge standardiserte, trådløse komponenter i stort volum til globale leverandører av elektronisk utstyr. Etter hvert som Konsernet har utviklet seg, har valutaen som benyttes, endret seg slik at omsetning og direkte produksjonskostnader nå i hovedsak er i US dollar. Konsernet har vedtatt å endre den funksjonelle valutaen til USD fra og med 1. januar 2010.

Konsernet har anvendt følgende nye og justerte IFRS og IFRIC fortolkninger gjennom året. Anvendelsen av disse justerte standardene og fortolkningene har ikke hatt noen effekt på resultatregnskapet til Konsernet, men kan ha ført til en økning i tilleggsopplysninger.

IFRS 7 (endring) Forbedring av noteopplysninger om finansielle instrumenter (ikrafttredelse 1. januar 2009).

Krav til mer informasjon i notene om målingen av finansielle instrumenter regnskapsført til virkelig verdi og likviditetsrisiko. Standarden vil ikke påvirke Konsernet vesentlig.

IFRS 8 – Driftssegmenter.

Erstatter IAS 14, og angir "management approach" som en erådende kriterium for både identifikasjon og rapportering av driftssegmenter, og rapportering av finansiell informasjon knyttet til disse.

Finansiell informasjon som presenteres må tilfredsstille standardens krav med hensyn til type og måling. Med hensyn til måling skal tallene fremkomme slik de presenteres for ledelsen uten justeringer. Standarden har ikke påvirket Konsernet vesentlig.

IAS 1 – Egenkapitaloppstilling.

Endret IAS1 krever at det som til nå har vært presentert som egenkapital skal splittes i henholdsvis andre inntekter/kostnader og eiertransaksjoner fra 1. januar 2009. Det må utarbeides sammenlignbare tall for 2008.

Balanseoppstillingen får nytt navn "Statement of financial position". I tillegg blir det plikt til å presentere inngående balanse for tidligste periode vist i "Statement of financial position" ved retrospektiv anvendelse av nytt regnskapsprinsipp, korrigering av feil og ved reklassifisering. Endringen har ikke påvirket Konsernet vesentlig.

IAS 23 – Låneutgifter.

En revidert IAS 23 ble utgitt i mars 2007, og trer i kraft fra 1. januar 2009. IAS 23 fordrer at låneutgifter kapitaliseres dersom slike utgifter relaterer seg til den kvalifiserende eiendel. Dette vil ikke ha noen innvirkning på regnskapet, da Konsernet ikke har rentebærende lån

Endringer i IAS 32 Finansielle instrumenter: Presentasjon og IAS 1 Presentasjon av finansregnskap (ikrafttredelse fra 1. januar 2009).

Finansielt instrument med innløsningsrett og forpliktelse som følger av avvikling krever at instrumenter med innløsningsrett, og instrumenter som medfører en forpliktelse til å levere en andel av enhetens netto eiendeler til en annen part ved likvidering, skal klassifiseres som egenkapital dersom gitte betingelser er oppfylt. Endringene har ikke hatt noen effekt på konsernregnskapet.

Årlig forbedringsprosjekt (ikrafttredelse fra 1. januar 2009).

Omhandler endringer i 23 standarder. Endringene forventes ikke å ha effekt på konsernregnskapet

IFRIC 9 og IAS 39 – Innebygde derivater (ikrafttredelse fra 1. januar 2009).

Det presiseres at ved omklassifisering av finansielle instrumenter fra kategorien "til virkelig verdi med verdiendring over resultat" skal en vurdere om eventuelle innebygde derivater skal skilles ut for regnskapsformål. Endringene forventes ikke å ha effekt på regnskapet.

IFRIC 13 – Insentivprogrammer for kunder.

Noter til Nordic Semiconductor Konsern Årsregnskap

Fortolkningen trer i kraft for regnskapsperioder som begynner før eller etter 1. januar 2009, og forutsetter krav om regnskapsføring av kundens "poeng". Konsernet har ingen slike ordninger og er derfor ikke påvirket.

IFRIC 14 – IAS 19 The limit on a defined benefit asset, minimum funding requirements and their interaction.

IFRIC 14 gir generell veiledning om beregning av grensen for å føre opp netto pensjonsmidler som eiendel. Videre forklarer den hvordan pensjonsforpliktelse- eller eiendel blir påvirket av at det eventuelt er krav til en minimumsfinansiering av pensjonsordningen. Konsernet har tatt i bruk IFRIC 14 fra 1. januar 2009, men standarden har ikke påvirket Konsernet vesentlig.

Vesentlige regnskapsmessige vurderinger, estimater og forutsetninger.

Utarbeidelsen av finansregnskapet i overensstemmelse med IFRS krever at ledelsen bruker vurderinger, estimater og forutsetninger som påvirker de beløp som rapporteres i finansregnskapet og noter. Ledelsen baserer sine estimater og vurderinger på tidligere erfaringer og på ulike andre faktorer som er antatt å være rimelige og fornuftige forholdene tatt i betraktning. Vurderingene danner grunnlaget for å vurdere regnskapsmessig verdi av eiendeler og forpliktelser som ikke er mulig ut fra andre tilgjengelige kilder. Faktiske resultater kan avvike fra disse estimatene. Hovedområdene for vurderinger og estimatusikkerhet på balansetidspunktet, og som har en betydelig risiko for å medføre vesentlig endring av regnskapsført verdi av eiendeler og gjeld innen det neste regnskapsår er diskutert nedenfor.

Vurderinger:

Ledelsen har ikke hatt spesielle problemstillinger opp til vurdering knyttet til regnskapsprinsipper som har vesentlig effekt på størrelser i årsregnskapet, bortsett fra vurderinger knyttet til estimater.

Bruk av estimat i utarbeidelsen av årsregnskapet:

Kostnaden knyttet til pensjonsforpliktelsen er avhengig av aktuarmessige beregninger. Aktuarens beregninger gjøres med utgangspunkt i antagelser vedrørende diskonteringsrente, forventet avkastning på pensjonsmidler, fremtidig lønnsvekst, G-regulering, Pensionsregulering, gjennomsnittlig turnover og dødelighetsrater. På grunn av den naturlig langsiktige arten av disse forpliktelsene, er slike estimater knyttet til vesentlig usikkerhet. Mer utfyllende detaljer er gitt i note 16. Balanseført verdi av pensjonsforpliktelser var pr 31. desember 2009, 2008 og 01.01.2008 henholdsvis 2 330 TUSD 1 577 TUSD og 1 078 TUSD.

fremtidig inntjening på produktet samt forventet periode de økonomiske fordelene vil strekke seg over. Balanseførte utviklingskostnader avskrives lineært over estimert økonomisk levetid til eiendelen, normalt 3-5 år. Det ligger en usikkerhet i den estimerte økonomiske levetiden med hensyn på hvor lenge markedsvinduet for produktet vil være åpent. Dette avhenger igjen av den teknologiske utviklingen i markedet i fremtiden. Balanseført verdi av balanseførte utviklingskostnader var pr 31. desember 2009, 2008 og 01.01.2008 henholdsvis 3 938 TUSD, 2 293 TUSD og 2 495 TUSD.

Estimater og de underliggende forutsetningene vurderes løpende. Endringer i regnskapsmessige estimater regnskapsføres i den perioden endringene oppstår. Hvis endringene også gjelder fremtidige perioder fordeles effekten over inneværende og fremtidige perioder.

Konsolideringsprinsipper:

Datterselskap er selskap hvor konsernet har bestemmende innflytelse over finansielle og driftsmessige prinsipper. Bestemmende innflytelse oppnås normalt når Konsernet eier, enten direkte eller indirekte, mer enn 50% av de stemmeberettigede aksjer i selskapet. Selskapene inngår i konsernregnskapene fra det tidspunkt konsernet erverver kontroll over selskapet. På tilsvarende måte utelates selskapet fra konsernregnskapet når kontrollen over selskapet er opphørt.

Transaksjoner mellom konsernselskaper, mellomværende og urealiserte konserngevinster elimineres i konsernregnskapet. Urealiserte tap elimineres også med mindre transaksjonen viser at den overdratte eiendel har en redusert verdi. Datterselskapet har benyttet samme regnskapsprinsipper som Morselskapet/Konsernet.

2.3 Valuta

Konsernet presenterer sitt regnskap i USD. Morselskapets funksjonelle valuta for 2009 er NOK, mens fra og med 01.01.2010 vil det være USD. Se mer informasjon i note 2.2. Transaksjoner i valuta blir omregnet til kursen på transaksjonstidspunktet. Agio/disagio som oppstår som følge av endringer i valutakursen mellom transaksjonstidspunktet og betalingstidspunktet er resultatført. Selskap med annen funksjonell valuta enn presentasjonsvalutaen, konsolideres inn ved at:

eiendeler og gjeld omregnes til sluttkurser på balansedagen
inntekter og kostnader omregnes til gjennomsnittskurser pr måned
alle omregningsdifferanser vises på separat linje som en del av oppstilling av totalresultat

Nordic Semiconductor Årsrapport

Noter til Nordic Semiconductor Konsern Årsregnskap

Nordic Semiconductor Årsrapport 15

2.4 Kontanter og kontantekvivalenter

Kontanter inkluderer kontanter i kasse og bankbeholdning. Kontantekvivalenter er kortsiktig likvide investeringer som kan konverteres til kontanter innen 3 måneder og til et kjent beløp, og som inneholder uvesentlig risikomoment.

2.5 Kundefordringer

Kundefordringer regnskapsføres til amortisert kost. Det ses bort fra renteelementet hvis dette er uvesentlig. Ved objektive bevis på verdifall tapsføres forskjellen mellom regnskapsført verdi og nåverdi av fremtidige kontantstrømmer diskontert med fordringens opprinnelige effektive rentesats.

2.6 Sikring

Sikringsbokføring er ikke benyttet. Valutarisiko søkes redusert ved tilpasning av inntekter og kostnader i de ulike valutaene. Finansielle derivater som ikke er regnskapsført som sikringsinstrumenter vurderes til virkelig verdi. Endringer i virkelig verdi resultatføres løpende.

2.7 Varelager

Varelager, komponenter og komponenter under tilvirkning, er regnskapsført til det laveste av kostpris og netto salgspris etter avsetning til ukurans. Netto salgspris er vurdert som markedspris ved normal drift fratrukket kostnader ved ferdigstillelse, markedsføring og distribusjon. Kostnader er fastsatt ved bruk av FIFO metoden. Bearbeidet varelager inkluderer variable kostnader og faste kostnader som kan allokeres til varer basert på normal kapasitet. Ukurant varelager er blitt fullt ut nedskrevet.

2.8 Anleggsmidler

Anleggsmidler, unntatt bygning, er vurdert til kostpris fratrukket akkumulerte avskrivninger. Når eiendeler er solgt eller avhendet, blir kostprisen og akkumulerte avskrivninger tilbakeført i regnskapet, og eventuelle tap eller gevinst fra avhendingen blir resultatført.

Konsernets bygning er en leilighet som er vurdert til anskaffelseskost. Leiligheten er vurdert til kostpris, men den er ikke avskrevet da restverdi overstiger akkumulert kostpris.

Kostprisen for anleggsmidler er kjøpsprisen, inkludert avgifter/skatter og direkte oppkjøpskostnader knyttet til å sette anleggsmiddelet i stand for bruk. Utgifter påløpt etter at anleggsmiddelet er tatt i bruk, slik som reparasjon og vedlikehold, er normalt kostnadsført. I tilfeller det kan påvises økt inntjening som følge av reparasjon/vedlikehold vil utgiftene, til dette bli balanseført som tilgang anleggsmidler.

Avskrivning er beregnet ved bruk av lineær metode over følgende tidsperiode:

Kontor- og labutstyr	3-5 år
Datautstyr	3-4 år
Bygningsmessige installasjoner	5 år

Avskrivningsperiode og -metode blir vurdert årlig for å sikre at metoden og perioden som brukes samsvarer med de økonomiske realiteter til anleggsmiddelet. Tilsvarende gjelder for utrangeringsverdi.

Finansielle leieavtaler

Konsernet har ingen vesentlige finansielle leieavtaler.

Operasjonelle leieavtaler

Leiekontrakter hvor det vesentligste av risikoen er på kontraktsmotparten, blir klassifisert som operasjonelle leieavtaler. Leiebetalinger er klassifisert som en driftskostnad, og resultatføres over kontraktsperioden.

2.9 Forskning og utvikling

Utgifter knyttet til forskning er resultatført når de er påløpt. Utgifter knyttet til utvikling resultatføres når de er pådratt dersom ikke følgende kriterier er oppfylt fullt ut:

produktet eller prosessen er klart definert og kostnadselementer kan identifiseres og måles pålitelig;
den tekniske løsningen for produktet er demonstrert;
produktet eller prosessen vil bli solgt eller benyttet i virksomheten;
eiendelen vil generere fremtidige økonomiske fordeler; og
tilstrekkelig teknisk, finansiell og andre ressurser for å ferdigstille prosjektet er tilstede.

Når alle kriteriene over er oppfylt påbegynnes balanseføring av utgifter knyttet til utvikling. Utgifter som er kostnadsført i tidligere regnskapsperioder blir ikke balanseført.

Balanseførte utviklingskostnader avskrives lineært over estimert økonomisk levetid til eiendelen, normalt 3-5 år. Avskrivningen starter når produktet overføres fra utvikling til produksjon. Det ligger en usikkerhet i den estimerte økonomiske levetiden med hensyn på hvor lenge markedsvinduet for produktet vil være åpent. Dette avhenger igjen av den teknologiske utviklingen i markedet i fremtiden.

Virkelig verdi av balanseførte utviklingskostnader vil bli estimert når det foreligger indikasjon på verdifall eller at behovet for tidligere perioders nedskrivning ikke lengre eksisterer.

2.10 Avsetninger

En avsetning blir regnskapsført når, og bare når, Konsernet har en gjeldene forpliktelse (rettlig eller selvpålagt) som en følge av hendelser som har skjedd og det kan sannsynliggjøres (mer sannsynlig enn ikke) at det vil skje et økonomisk oppgjør som følge av forpliktelsen, og at beløpets størrelse kan måles pålitelig. Avsetninger er gjennomgått hver balansedato og nivået reflekterer det beste estimatet

Noter til Nordic Semiconductor Konsern Årsregnskap

på forpliktelsen. Når tidseffekten er uvesentlig, vil avsetningen være lik størrelsen på utgiften som kreves for å bli fri fra forpliktelsen. Når tidseffekten er vesentlig, vil avsetningen være nåverdien av fremtidige utbetalinger til å dekke forpliktelsen. Økning i avsetningen som følger av tiden, blir presentert som rentekostnader.

2.11 Prinsipp for inntektsføring

Salg av komponenter inntektsføres på leveringstidspunktet. Leveringstidspunktet er normalt sett definert som tidspunktet da varen blir overlevert til transportør.

Salg av tjenester inntektsføres etter hvert som de utføres.

Royalties inntektsføres kvartalsvis iht kontraktsfestede rapporter fra kunder som viser påløpt royalty pr kvartal.

Renteinntekter innteksføres løpende gjennom året iht påløpt rente på bankkonti.

2.12 Ansatteytelser

Ytelsesbaserte pensjonsordninger

Konsernet tilbyr sine ansatte som var ansatt pr 31.12.2007 ytelsesbaserte pensjonsordninger.

Pensjonsforpliktelsen og pensjonskostnaden er fastsatt ved bruk av en lineær opptjeningsformel. En lineær opptjeningsformel fordeler opptjeningen av fremtidige pensjonsytelser lineært over opptjeningstiden, og betrakter opptjente pensjonsrettigheter til de ansatte i løpet av en periode som årets pensjonskostnad.

Netto forpliktelse er beregnet med utgangspunkt i nåverdien av de fremtidige pensjonsytelser som den ansatte har opptjent på balansedagen, fratrukket virkelig verdi av pensjonsmidler. Diskonteringsrenten tilsvarer renten på 10 års statsobligasjon og med et tillegg for å hensynta løpetiden. Beregningene er utført av en kvalifisert aktuar.

Endringer i forpliktelsen og pensjonsmidlene som skyldes endringer i og avvik i beregningsforutsetningene (estimatendringer) fordeles over antatt gjennomsnittlig gjenværende opptjeningstid hvis avvikene ved årets begynnelse overstiger 10 % av det største av brutto pensjonsforpliktelser og pensjonsmidler (korridorløsningen)

Innskuddspensjon:

Ansatte i Norge ansatt etter 01.01.2008 deltar i en innskuddspensjonsordning.. Se mer info i note 16.

2.13 Offentlige tilskudd

Mottatte tilskudd klassifiseres som driftstilskudd. Driftstilskudd resultatføres samtidig med den kostnaden den skal dekke. Skattefunn-midler føres som kostnadsreduksjon, mens andre offentlige tilskudd føres som inntekt.

2.14 Inntektsskatt

Skattekostnad består av betalbar skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt/skattefordel er beregnet på alle forskjeller mellom regnskapsmessig og skattemessig verdi på eiendeler og gjeld.

Utsatt skattefordel er regnskapsført når det er sannsynlig at det enkelte selskap vil ha tilstrekkelige skattemessige overskudd i senere perioder til å nyttiggjøre skattefordelen. Det enkelte selskap regnskapsfører tidligere ikke regnskapsført utsatt skattefordel i den grad det har blitt sannsynlig at selskapet kan benytte seg av den utsatte skattefordelen. Likeledes vil selskapet redusere utsatt skattefordel i den grad selskapet ikke lenger anser det som sannsynlig at det kan nyttiggjøre seg av den utsatte skattefordelen.

Utsatt skatt føres opp til nominell verdi og er klassifisert som langsiktig forpliktelse i balansen.

Betalbar skatt og utsatt skatt er regnskapsført direkte mot egenkapitalen i den grad skattepostene relaterer seg til egenkapitaltransaksjoner.

2.15 Segmenter

Konsernets primærsegment er løpende inntekter fra definerte kundesegmenter. Tallene viser salg av komponenter fordelt på Konsernets kunders sluttprodukter: PC-tilbehør, Spillkontrollere, Sport/Helse monitorer, Audio/Media utstyr, Andre komponenter, Industrielle applikasjoner samt Konsulenttjenester, mens sekundærsegmentet er de geografiske markedsområdene. Se note 3.

2.16 Hendelser etter balansedagen

Informasjon som er tilgjengelig etter balansedagen og som gjelder forhold som eksisterte på balansedagen, blir hensyntatt ved oppdatering av tall og tilleggsopplysninger i note. Hendelser etter balansedagen som ikke påvirker konsernets finansielle stilling på balansedagen, men som vil påvirke selskapets finansielle stilling i fremtiden er opplyst om dersom dette er vesentlig. Se note 20.

2.17 Kontantstrømoppstilling

Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte metode. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter, bankinnskudd og andre kortsiktige likvide plasseringer.

2.18 Vedtatte standarder og fortolkninger som ennå ikke har trådt i kraft

IFRS 1. (Revidert) (Ikrafttredelse 1. januar 2010) I november 2008 gav IASB ut en revidert versjon av IFRS 1. Kjernen er beholdt, men strukturen er endret. I tillegg inneholder standarden endringer som følge av endringer i IFRSer frem til 3. juli 2008. Endringen forventes ikke å ha vesentlig innvirkning på Konsernets regnskap.

Nordic Semiconductor Årsrapport

Noter til Nordic Semiconductor Konsern Årsregnskap

Nordic Semiconductor Årsrapport 17

IFRS 3 (revidert) – Virksomhetssammenslutninger.

(Ikrafttredelse 1. juli 2009) Den reviderte standarden krever at alle vederlag ved kjøp av virksomhet regnskapsføres til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet. Betingede vederlag klassifiseres normalt som gjeld og etterfølgende verdiendringer resultatføres. Alle transaksjonskostnader skal kostnadsføres. Konsernet vil ta i bruk denne standarden dersom det forekommer oppkjøp som gjennomføres etter ikrafttredelsesdagen.

IAS 27 (revidert) – Konsernregnskap og separate finansregnskap

(ikrafttredelse fra 1. juli 2009) Den reviderte standarden krever at effekten av alle transaksjoner med ikke-kontrollerende selskaper/enheter skal regnskapsføres direkte i egenkapitalen hvis det ikke er endring i kontroll. Den reviderte standarden krever at det ved nedsalg i datterselskaper som medfører at datterselskapet ikke lenger vil være et konsernselskap, skal foretas en gevinst/tapsberegning og at gevinst eller tap skal resultatføres og at resultatføringen gjenspeiler at den gjenværende eierinteressen blir målt til virkelig verdi (transaksjonverdi) på det tidspunktet hvor nedsalget gjennomføres. Endringen forventes ikke å ha vesentlig innvirkning på Konsernets regnskap.

IAS 39 (endret) Finansielle instrumenter:

innregning og måling (ikrafttredelse fra 1. juli 2009). Tillater at et finansielt instrument er sikret med henhold på utvalgte risikoer og for komponenter av kontantstrømmer som kan utpekes som sikret. Endringene forventes ikke å ha effekt på konsernregnskapet

Årlig forbedringsprosjekt (ikrafttredelse fra 1. juli 2009).

Omhandler endringer i 23 standarder. Endringene forventes ikke å ha effekt på konsernregnskapet

IFRIC 12 – Regnskapsføring av konsesjonsrettigheter

IFRIC 15 – Avtaler for bygging av fast eiendom

IFRIC 16 – Sikring av nettoinvesteringen i en utenlandsk virksomhet

IFRIC 17 – Distribusjon av andre eiendeler enn kontanter til eiere

IFRIC 18 – Overføring av eiendeler fra kunder

Endringene forventes ikke å ha effekt på konsernregnskapet.

Note 3 Segmentinformasjon

Alle tall i 1000 USD.

Segmentinformasjon primær:

Konsernet har kun et segment som er halvledere. Gruppen deler inn segmentets omsetning i produktområder ut fra Konsernets kunders sluttprodukter.

Konsernet har gjennom de siste årene fokusert på komponentsalg med hovedvekt på standard komponenter for trådløs kommunikasjon. Disse standard komponentene deles inn i følgende sluttprodukt områder: PC tilbehør, Spillkontrollere, Sport/Helse monitorering, Audio/Media utstyr, Andre komponenter. I 2009 står standard komponenter for 87% av omsetningen mot 79% i 2008

I tillegg til standard komponenter selger Konsernet kundespesifike ASIC komponenter (Application Specific Integrated Circuits) i sitt Industrielle applikasjons produktområde.

	2009	2008
Inntekter
PC- tilbehør	40 418	21 657
Spillkontrollere	795	6 163
Sport/Helse monitorer	5 197	4 294
Audio/Media utstyr	4 695	3 337
Andre komponenter	5 947	10 235
Sum standard komponenter	57 052	45 686
Industrielle applikasjoner	7 028	11 465
Konsulenttjenester	1 801	451
Sum inntekter	65 881	57 602

Noter til Nordic Semiconductor Konsern Årsregnskap

Segmentinformasjon sekundær:
Driftsinntekter pr. geografisk markedsområde basert på kundens lokalisering:

	2009	2008
Norge	1 299	3 143
Europa	7 607	8 645
USA/Canada	6 807	4 210
Asia	50 139	41 164
Øvrig	29	440
Sum	65 881	57 602

Konsernet har fire kunder som alene står for mer enn 10% av omsetningen i Konsernet i 2009. De fire kundenes andel av omsetningen er henholdsvis 30%, 12%, 12% og 11% i 2009. Til sammenligning utgjorde 3 kunder mer enn 10% av omsetningen i Konsernet i 2008 med henholdsvis 20%, 18% og 16%. Alle disse kundene er lokalisert i Asia. Kundene fungerer som våre distributører i markedet og selger våre produkter videre over hele verden.

Note 4 Varekostnader / komponentlager

Alle tall i 1000 USD.

	2009	2008
Varekostnader, brutto	30 076	29 146
Beholdningsendring	-709	-1 835
Varekostnader, netto	29 367	27 311
	2009	2008
---	---	---
Ferdigvarer
Til netto salgsverdi	4 484	7 466
Til kostpris	2 900	4 658
Sum Ferdigvarer	2 900	4 658
Varer i arbeid, til kost	6 089	3 623
Sum varelager	8 990	8 281
Varelageret er nedskrevet med:	302	105

Note 5 Andre driftskostnader

Alle tall i 1000 USD

	2009	2008
Service og vedlikehold	1307	1243
Annen ekstern assistanse	1495	1320
Kostnader lokaler	1416	1445
Kontormateriell	339	470
Materiell og komponenter	1244	1154
Balanseførte utviklingskostnader (andre driftskostnader)	-904	-469
Reise og møtekostnader	772	1380
Andre kostnader	418	735
Sum andre driftskostnader	6 087	7 278

Revisor

Godtgjørelse til revisor er avregnet med (ekskl mva):

	2009	2008
Ordinært revisjonshonorar	40	31
Lovpålagte attestasjonsoppgaver	3	1
Skatterådgivning	8
Andre tjenester	6	10
Sum	58	41

Note 6 Finansinntekter og finanskostnader

Alle tall i 1000 USD

	2009	2008
Renteinntekter	198	950
Endringer rentefond med verdiendring virkelig verdi over resultatet	454	252
Agio	1 413	13 546
Finansinntekter	2 065	14 748
Rentekostnader	-70	-2
Endringer rentefond med verdiendring virkelig verdi over resultatet		-5
Disagio	-4 146	-9 088
Finanskostnader	-4 216	-9 095

I agio/disagio inngår effekten av endringer i valutakurs mellom transaksjonstidspunktet og betalingstidspunktet på inn- og utgående faktura, samt effekten av endringer i valutakurs mellom transaksjonstidspunktet og balansetidspunktet på eiendeler og gjeld i utenlandsk valuta.

Nordic Semiconductor Årsrapport

Noter til Nordic Semiconductor Konsern Årsregnskap

Note 7 Skatt

Alle tall i 1000 USD.

Skattekostnad:

Skattekostnaden består av:		2009	2008
Betalbar skatt		-3 001	-2 442
Kildeskatt av omsetning til utlandet
Endring av skatt tidligere år		-1	1
Endring utsatt skatt / skattefordel		172	256
Skattekostnad		-2 830	-2 184
Avstemming betalbar skatt i balansen og resultatregnskapet	2009	2008	01.01.2008
Årets betalbare skatt, skyldig i balansen	-2 982	-2 457	7
Endring av tidligere års skatt		-1
Valutadifferanse ved omregning til USD	-19	16
Sum betalbar skatt i resultatet	-3 001	-2 442	7
Avstemming av norsk nominell til faktisk skattekostnad		2009	2008
Resultat før skatt		9 803	9 827
Forventet skattekostnad, 28% (nominell skattesats i Norge)		-2 745	-2 752
Skattekostnad i regnskapet		-2 830	-2 184
Forskjell mellom forventet skattekostnad og skattekostnad i regnskapet		85	-568
Forskjellen består av:
Skatteeffekt av permanente forskjeller		-34	-45
Endring av skatt tidligere år		1	-1
Valutaeffekt av omregning til USD		117	-522
Differanse		85	-568
	2009	2008	01.01.2008
Resultat før skatt	9 803	9 827	-934
Avsluttet virksomhet			5 207
Skattefunn-midler	-183	-140	-120
Finansiell plassering	-30	-99
Kildeskatt			-10
Rente på skatt	65	-2	0
Ikke fradragsberettigede andre kostnader	33	46	60
Endring midlertidige forskjeller	590	2 056	-4 384
Valutaeffekt av omregning til USD	375	-1 976	210
Anvendt fremførbart underskudd		-933	-4
Grunnlag for betalbar skatt	10 652	8 778	24
Betalbar skatt på årets resultat 28%	-2 982	-2 457	-7
Utsatt skatt og utsatte skattefordeler:	Balance
---	---	---	---
	2009	2008	01.01.2008
Utsatt skattefordel
Varebeholdning	302	219	627
Kundefordringer
Varige driftsmidler	404	154	86
Underskudd til fremføring	0	0	985
Aksjer	36	30	38
Pensionsforpliktelse	2 333	1 577	1 078
Utsatt skattefordel – brutto	3 075	1 979	2 814
Utsatt skatt forpliktelse
Immaterielle eiendeler	-2 352	-748	-1 694
Gevinst- og tapskonto	-3 337	-3 439	-5 562
Kundefordringer	-8	-523	-582
Prosjekter i arbeid	-398	-266	-38
Utsatt skatt forpliktelse – brutto	-6 095	-4 976	-7 876
Valutaeffekt ved omregning til USD
Netto balanseført utsatt skatt forpliktelse/fordel	-846	-839	-1 417
Resultatført endring utsatt skatt forpliktelse/fordel	0	0	0

Nordic Semiconductor Årsrapport
19

Noter til Nordic Semiconductor Konsern Årsregnskap

Note 8 Resultat pr. aksje

Alle tall i 1000 USD.
	2009	2008
Grunnlag for beregning av resultat pr. aksje
Årets resultat	6 973	7 643
Veid gjennomsnitt antall utestående aksjer ('000)	33 788	34 452
Resultat pr. aksje	0,21	0,22
Grunnlag for beregning av utvannet resultat pr. aksje
Årets resultat	6 973	7 643
Veid gjennomsnitt antall utestående aksjer ('000)	33 788	34 452
Resultat pr. aksje	0,21	0,22
Avstemming gjennomsnittelig antall ordinære aksjer ('000)
Veid gjennomsnitt antall utestående aksjer	34 759	35 134
Veid gjennomsnitt antall egne aksjer	971	682
Veid gjennomsnitt antall utestående aksjer, korrigert for egne aksjer	33 788	34 452

Beregning av veid gjennomsnitt antall aksjer:

Dato		Utstedte aksjer	Tall i stk Egne aksjer	Utestående aksjer
01.01.2009	Inngående balanse	35 134 120	1 206 800	33 927 320
01.14.2009	Kjøp av nye egne aksjer		5 000	33 922 320
02.26.2009	Kjøp av nye egne aksjer		65 000	33 857 320
04.08.2009	Kjøp av nye egne aksjer		110 000	33 747 320
09.23.2009	Sletting av aksjer	(1 386 800)	(1 386 800)
12.31.2009	Utgående balanse	33 747 320	-	33 747 320

Kalkulasjon av veid gjennomsnitt utestående aksjer korrigert for egne aksjer:
$$(33\ 927\ 32015/366)+(33\ 922\ 32043/366)+(33\ 857\ 32041/366)+(33\ 747\ 320267/366) = 33\ 788$$

Note 9 Lønn, honorarer, antall ansatte m.v.

Alle tall i 1000 USD.

Samlede utgifter til lønn og annen godtgjørelse fordeler seg som følger:

	2009	2008
Lønn og feriepenger	12 730	12 797
Øvrig godtgjørelse m.v.	1 094	1 096
Arbeidsgiveravgift	1 402	1 880
Ytelsespensjon	1 089	1 436
Innskuddspensjon	160	107
Balanseførte utviklingskostnader (timekostnader)	-1 528	-1 088
Sum	14 947	16 228
Gjennomsnittlig antall årsverk	117	114

Konsernets ansatte pr. 31.12. fordeler seg som følger (tall i antall personer):

	2009	2008
Norge	102	105
Kina	5	5
Sør-Korea	1	1
USA	4	4
Taiwan	1	1
Japan	1	1
Filipinene	6	4
Sum	120	121

Nordic Semiconductor Årsrapport

Noter til Nordic Semiconductor Konsern Årsregnskap

Note 10 Ytelser til ledende personer

Alle tall i 1000 USD.

Samlet utbetaling av honorar til styret utgjorde:

	2009	2008
Tore Engebretsen, styrets leder	56	62
Kjell Bråthen, styremedlem	28	32
Alf Olsen, fratrådt styremedlem		33
Anne Cecilie Fagerlie, styremedlem	27	33
Arnhild Schia, styremedlem
Terje Rogne, styremedlem	28	0
Annfrid Standal, fratrådt styremedlem	26	0
Kristin Skogen Lund, fratrådt styremedlem		31
Markus Bakka Hjertø
Jon Helge Nistad ans.rep	10	0
Linda Kristoffersen fratrådt ans.rep		11
Lars Sundell fratrådt ans.rep	10	11

Samlet utgifter til lønn m.v. til administrerende direktør og øvrige ledende personer definert som ledergruppen utgjorde:

2008	Lønn	Bonus	Annen godtgjørelse	Pensjons-utgifter	Sum
Svenn-Tore Larsen, CEO	413	84	2	32	531
Hans Petter Hauge, CFO	271	56	2	29	358
Bertel-Eivind Flaten, R&D Director	171	56	3	26	255
Ebbe Rømcke, Quality Director	149	28	3	23	202
Geir Langeland, Sales&Marketing Director	211	56	10	18	295
Sum	1 215	279	21	127	1 641
2009	Lønn	Bonus	Annen godtgjørelse	Pensjons-utgifter	Sum
---	---	---	---	---	---
Svenn-Tore Larsen, CEO	373	86	2	28	490
Robert Giori, CFO	137	58	2	6	202
Hans Petter Hauge, fratrådt CFO	94		0	6	101
Bertel-Eivind Flaten, R&D Director	155	58	2	28	242
Ebbe Rømcke, Quality Director	135	29	3	25	192
Geir Langeland, Sales&Marketing Director	190	58	9	20	278
Sum	1 084	288	19	113	1 504

Øvrige Betingelser- administrerende direktør

Administrerende direktør har en bonusavtale med krav til både vekst i omsetning og nivå på inntjening. Øvre grense for bonus er satt til en årslønn. For 2009 og 2008 ble betingelsene for bonus oppfylt. Konsernet har ingen forpliktelser overfor administrerende direktør ved en eventuell fratredelse utover ordinær oppsigelsestid på 6 måneder, men ved et eventuelt kjøp av eller sammenslåing med ett annet selskap vil det være en oppsigelsestid på 12 måneder.

Policy for lederlønninger

Hovedprinsippet til Konsernets lederlønnspolitikk er at ledende ansatte skal tilbys konkurransedyktige betingelser slik at selskapet unngår for mange endringer i ledergruppen. Konsernet skal tilby et lønnsnivå som er representativt for lønnsnivået for sammenlignbare, børsnoterte virksomheter i Norge.

Fastsettelse av lønn og annen godtgjørelse til ledende ansatte vil i inneværende år skje i samsvar med hovedprinsippet.

Etter at Morselskapet ved ekstraordinær generalforsamling i desember 2005 besluttet å avslutte selskapets opsjonsprogram, har Nordic Semiconductor ASA etablert en bonusordning for ledende ansatte. Bonusordningen er knyttet til oppnåelse av spesifikke mål for selskapets inntjening og individuelle mål for hver enkelt ansvarsområder.

Selskapet tilbød ordinær ytelsesbasert pensjon til ansatte i Norge som ble ansatt før 2008. I begynnelsen 2008 tilbød selskapet en frivillig overgang til innskuddspensjon for de som var ansatt på det tidspunktet. For nye ansatte etter dette tidspunkt tilbyr selskapet innskuddspensjon.

Administrerende direktør har avtalt 6 måneders gjensidig oppsigelsesfrist.

Nordic Semiconductor Årsrapport
21

Noter til Nordic Semiconductor Konsern Årsregnskap

Alle tall i 1000 USD.

Note 11 Varige driftsmidler

2009	Kontor og labutstyr	Datautstyr og maskiner	Bygn. messige installasj.	Fast eiendom	Sum
Anskaffelseskost
Anskaffelseskost pr. 1.1.2009	872	8 366	404	360	10 002
Tilgang i året	257	84			341
Avgang i året					0
Anskaffelseskost pr. 31.12.	1 129	8 450	404	360	10 343
Akkumulert av- og nedskrivninger
Avskrivninger pr.1.1.2009	788	6 172	162		7 122
Årets avskrivninger **)	107	831	71		1 008
Avgang avskrivninger i året					0
Avskrivninger pr. 31.12.	895	7 003	233	0	8 130
Valutaeffekt omregning til USD	4	-123	-24	-23	-166
Bokført verdi pr. 31.12.	238	1 324	147	337	2 046
Brukstid	3 – 5 år	3 - 4 år	5 år
Avskrivningsplan	Lineær	Lineær	Lineær	Ikke avskrevet *)
Årlig leie av ikke balanseførte driftsmidler	0	0	0	0
2008	Kontor og labutstyr	Datautstyr og maskiner	Bygn. messige installasj.	Fast eiendom	Sum
Anskaffelseskost
Anskaffelseskost pr. 1.1.2008	848	4 758	404	360	6 371
Tilgang i året	28	586			613
Avgang i året	-5	-64			-68
Anskaffelseskost pr. 31.12.	872	5 280	404	360	6 916
Akkumulert av- og nedskrivninger
Avskrivninger pr.1.1.2008	675	2 129	83		2 886
Årets avskrivninger **)	113	954	79		1 146
Avgang avskrivninger i året		-67			-67
Avskrivninger pr. 31.12.	788	3 016	162	0	3 965
Valutaeffekt omregning til USD	-23	-499	-57	-82	-661
Bokført verdi pr. 31.12.	61	1 765	185	278	2 289

*) Morselskapet har en leilighet i Trondheim til bruk for ansatte ved Oslokontoret under opphold i Trondheim. Leiligheten er vurdert til anskaffelseskost. Da restverdien er forventet å være minst lik balanseført verdi.

**) Resultatført "Avskrivninger varige driftsmidler" består av årets avskrivninger på driftsmidler, pluss avskrivning på immaterielle eiendeler i note 13.

(1) Fullt nedskrevne anleggsmidler

Anleggsmidler med total kostpris på tilsammen 1 301 TUSD pr 31. desember 2009, 660 TUSD pr. 31. desember 2008 og 3 620 TUSD pr. 01. januar 2008 er fullt ut avskrevet, men er fortsatt i bruk.

(2) Kasserte anleggsmidler

Regnskapsført verdi for anleggsmidler som er klar for kassering er 0,-

(3) Anleggsmidler midlertidig ute av drift

Konsernet har ingen anleggsmidler som midlertidig er ute av drift.

(4) Finansielt leaset utstyr

Konsernet har ingen finansielt leaset utstyr.

(5) Nedskrivning

Det er ikke identifisert noen nedskrivingsindikatorer.

(6) Endring i avskrivningstider

Det har ikke vært grunnlag for å endre avskrivningstidene på driftsmidlene.

Nordic Semiconductor Årsrapport

Noter til Nordic Semiconductor Konsern Årsregnskap

Alle tall i 1000 USD.

Note 12 Immaterielle eiendeler

2009	Innkjøpt software	Egenutviklede komponenter	Sum
Kostpris balanseførte utviklingskostnader
Inngående balanse 01.01.2009	5 648	5 532	11 180
Tilgang	4	2 404	2 408
Avgang			0
Sum balanseført pr. 31.12.	5 652	7 936	13 588
Akkumulerte av-og nedskrivninger
Inngående balanse 01.01.2009	3 313	2 616	5 929
Årets avskrivning	244	1 364	1 608
Avgang avskrivninger			0
Sum akkumulerte av-og nedskrivninger pr 31.12	3 557	3 980	7 537
Valutaeffekt omregning til USD	-113	-18	-131
Netto regnskapsført verdi	1 982	3 938	5 920
Kostnadsført FoU:
Arbeidskostnader		5 391	5 391
Andre kostnader		1 575	1 575
Sum kostnadsført FoU		6 966	6 966
Sum totale utgifter til FoU		9 370	9 370
2008	Innkjøpt software	Egenutviklede komponenter	Sum
---	---	---	---
Kostpris balanseførte utviklingskostnader
Inngående balanse 01.01.2008	3 191	3 997	7 189
Tilgang	2 457	1 535	3 991
Avgang			0
Sum balanseført pr. 31.12.	5 648	5 532	11 180
Akkumulerte av-og nedskrivninger
Inngående balanse 01.01.2008	3 041	1 502	4 544
Årets avskrivning	272	1 114	1 386
Avgang avskrivninger			0
Sum akkumulerte av-og nedskrivninger pr 31.12	3 313	2 616	5 929
Valutaeffekt omregning til USD	-483	-623	-1 106
Netto regnskapsført verdi	1 852	2 293	4 145
Kostnadsført FoU:
Arbeidskostnader		5 946	5 946
Andre kostnader		1 759	1 759
Sum kostnadsført FoU		7 704	7 704
Sum totale utgifter til FoU		9 239	9 239
Økonomisk levetid	10 år	1–5 år
Avskrivningsplan	Lineær	Lineær

I arbeidskostnader inngår lønn og sosiale kostnader for personell som arbeider med forskning og utvikling.

Årets tilgang av komponenter er i sin helhet egenutviklet immaterielle eiendeler, mens årets tilgang av software er nytt ERP-system som er tatt i bruk fra og med 1. april.

(1) Fullt nedskrevne immaterielle eiendeler

Immaterielle eiendeler med total kostpris på tilsammen 2 261 TUSD pr 31. desember 2009, 22 TUSD pr. 31. desember 2008 og 0 TUSD pr. 01. januar 2008 er fullt ut avskrevet, men er fortsatt i bruk.

Nordic Semiconductor Årsrapport
23

Noter til Nordic Semiconductor Konsern Årsregnskap

Note 13 Kundefordringer

Alle tall i 1000 USD.

	2009	2008	1.1.2008
Brutto kundefordringer	12 034	8 590	8 781
Avsetning for tap på fordringer	-13	-102	-191
Kundefordringer	12 021	8 488	8 590

Beløpet avsatt for tap på fordringer dekker ca. 0,1% av fordringene mot 1,2% i 2008 o 2,2% 01.01.2008. Avsetningen vil fullt ut dekke forventede tap på krav. Se nærmere beskrivelse i note 19.

Note 14 Betalingsmidler

Alle tall i 1000 USD.

Likvide midler pr. 31.12.2009 var som følger:

	2009	2008	1.1.2008
Frie kontanter i bank og kasse	17 009	8 517	19 366
Skattetrekkskonto	657	571	650
Kortstiktige plasseringer	12 912	10 243	0
Kontanter og kontant ekvivalenter i balansen	30 578	19 331	20 016
Kontanter og kontant ekvivalenter i kontantstrømsanalysen	30 578	19 331	20 016

Den kortsiktige plasseringen er i rentefond.

Note 15 Aksjekapital og aksjonærforhold

Alle tall i 1000 USD.

Aksjekapital

Aksjekapitalen i Nordic Semiconductor pr. 31.12.2009 består av én aksjeklasse med totalt 33.747.320 aksjer pålydende 0,05 NOK, slik at total aksjekapital er 1.687.366. Hver aksje gir samme rett i selskapet, og ved en eventuell kapitalforhøyelse har eksisterende aksjonærer fortrinnsrett til tegning av nye aksjer.

Det har gjennom året vært følgende endringer i antall aksjer, aksjekapital og overkurs:

	Antall aksjer			Aksjekapital			Overkurs
	2009	2008	1.1.2008	2009	2008	1.1.2008	2009	2008	1.1.2008
Ordinære aksjer, utstedt og betalt
Beholdning pr 01.01.	35 134 120	35 134 120	35 134 120	251	325	281	11 954	15 464	13 377
Sletting av egne aksjer	-1 386 800			11
Korrigering opsjonsutøvelse							-207
Valutajustering				30	-74	44	2 506	-3 510	2 087
Beholdning pr 31.12.	33 747 320	35 134 120	35 134 120	292	251	325	14 253	11 954	15 464

Utbytte

I styremøte 10 februar 2010 ble det vedtatt å foreslå for generalforsamlingen å utdele ett utbytte på 2 NOK pr aksje totalt 67 495 TNOK. Det ble i 2009 utbetalt 1 NOK pr aksje totalt 33 747 TNOK, mens det i 2008 ikke ble utbetalt utbytte.

Emisjonsfullmakter

Morselskapets styre har i henhold til vedtak gjort på generalforsamlingen 7. mai 2009 fullmakt til å gjennomføre kapitalutvidelser ved å utstede inntil 3.500.000 aksjer med samlet pålydende på NOK 175.000. Aksjeeiernes fortrinnsrett til tegning etter allmennaksjeloven §10-4 skal kunne fravikes. Fullmakten gjelder frem til selskapets ordinære generalforsamling i 2010. Fullmakten gjelder både innskudd i penger og tingsinnskudd. Styrefullmakten omfatter utstedelse av aksjer i forbindelse med fusjon.

Egne aksjer

Nordic Semiconductor ASA hadde pr 1.1.2009 1.206.800 egne aksjer. I løpet av 2009 ble det kjøpt 180.000 egne aksjer gjennom megler til gjennomsnittlig kurs USD 2,82. På generalforsamlingen 7. mai 2009 ble det vedtatt å slette selskapets egne aksjer (1.386.800 stk) ved å nedsette aksjekapitalen. Selskapet har pr 31. desember 2009 ingen egne aksjer.

Selskapets styre har i henhold til vedtak i ordinær generalforsamling 7. mai 2009 en fullmakt til kjøp av egne aksjer med ramme på 3.300.000 aksjer med samlet pålydende på NOK 165.000 gjennom en eller flere transaksjoner. Fullmakten er begrenset oppad til 10 prosent av selskapets aksjekapital, og prisen pr. aksje som selskapet kan betale for aksjer som erverves i henhold til denne fullmakten skal ikke være lavere enn pålydende og ikke høyere enn NOK 200. Fullmakten gjelder frem til selskapets ordinære generalforsamling i 2010.

Nordic Semiconductor Årsrapport

Noter til Nordic Semiconductor Konsern Årsregnskap

Aksjonæroversikt

De største aksjonærene i Nordic Semiconductor ASA, samt innehav av aksjer for styremedlemmer, ledere og øvrige ansatte var som følger pr. 31.12.2009.

Aksjonærer	Antall aksjer	Eierandel
DNB NOR LUXEMBOURG S S/A ACCELERATOR LTD	3 466 590	10,27%
ODIN NORGE	3 127 910	9,27%
FOLKETRYGDFONDET JP MORGAN CHASE BANK	2 468 550	7,31%
INAK 2 AS	1 700 000	5,04%
GOLDMAN SACHS INT. - SECURITY CLIENT SEGR	1 598 903	4,74%
ENGEBRETSEN TORE	1 507 500	4,47%
ALDEN AS	1 341 200	3,97%
AWILCO INVEST AS C/P AWILHELMSEN MANA	1 134 000	3,36%
MÆLAND ARNE KRISTIAN	1 000 000	2,96%
KLP LK AKSJER	964 400	2,86%
ORKLA ASA	750 000	2,22%
MP PENSJON	702 950	2,08%
KRISTIANRO AS V/EIGIL STRAY SPETAL	663 000	1,96%
FOUGNER INVEST AS	606 000	1,80%
DnB NOR Bank ASA EGENHANDELSKONTO	600 000	1,78%
KLP AKSJENORGE C/O JPMORGAN EUROPE	503 300	1,49%
SEB ENSKILDA ASA EGENHANDELSKONTO	410 000	1,21%
CANICA AS	400 000	1,19%
THERMO TRADE COMPANY	400 000	1,19%
PENSJONSKASSEN STATO C/O JP MORGAN CHASE	395 000	1,17%
Sum for de 20 største aksjonærene	23 739 303	70,34%
Øvrige aksjonærer	10 008 017	29,66%
Total	33 747 320	100,00%
Navn	Antall aksjer
---	---
Styre
Tore Engebretsen	1 537 500
Terje Rogne	250 000
Kjell Bråthen	914 250
Anne Cecilie Fagerlie	0
Arnhold Schia	0
Jon Helge Nistad	0
Markus Bakka Hjertø	0
Ledere
Svenn-Tore Larsen	522 000
Robert Giori	5 000
Geir Langeland	32 600
Bertel-Eivind Flaten	205 000
Ebbe Römcke	11 800
Total	3 478 150

Nordic Semiconductor Årsrapport
25

Noter til Nordic Semiconductor Konsern Årsregnskap

Note 16 Pensjoner og andre langsiktige ansatteytelser

Alle tall i 1000 USD.

Det norske selskapet i konsernet er pliktig til å ha obligatorisk tjenestepensjon etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Selskapet har fra og med 01.01.2008 valgt å ha en kombinert løsning for pensjon. Begge pensjonsordningene tilfredsstiller kravene i loven. Den enkelte ansatte pr 31.12.2007 fikk velge mellom å beholde ytelsespensjonsordningen, eller å gå over til en innskuddsbasert pensjonsordning. Alle nyansatte etter 01.01.2008 går automatisk inn i den innskuddsbaserte pensjonsordningen. De to ulike pensjonstypene beskrives under:

Ytelsespensjon:

Ansatte i Norge deltar i en ytelsespensjonsordning. Hovedbetingelsen er 66% av lønn sammen med folketrygd, dette forutsetter 30 års opptjeningstid. Ordningen inkluderer uførepensjon. Per 31.12.09 hadde ordningen 71 medlemmer.

Forpliktelsen er beregnet ved bruk av lineær opptjening.

Urealiserte gevinster og tap som følge av endringer i aktuarmessige forutsetninger fordeles over forventet gjenværende gjennomsnittlig opptjeningstid.

Forvaltningen av pensjonsmidlene blir forestått av Vital Forsikring Finansforvaltning. Ved utgangen av 2009 var verdien av pensjonsmidlene 4.944 TUSD. Porteføljen var pr 31.12.08 investert på følgende måte:

	2009	2008	1.1.2008
Aksjer	9.9%	3.8%	24.8%
Obligasjoner	19.0%	29.9%	21.5%
Pengemarked	16.3%	14.0%	7.5%
Anleggsobligasjoner	36.4%	28.8%	27.7%
Eiendom	17.1%	16.8%	15.6%
Annet	1.2%	6.7%	2.9%
Sum	100%	100%	100%

Årets pensjonskostnad er beregnet som følger:

	2009	2008
Nåverdi av årets pensjonsopptjening	799	1 073
Rentekostnad av påløpte pensjonsforpliktelser	266	351
Forventet avkastning på pensjonsmidlene	-227	-266
Amortisering	82	80
Administrasjonskostnader	44	30
Sum pensjonskostnad ekskl. arb.g.avg	965	1 269
Arbeidsgiveravgift	124	168
Sum pensjonskostnad inkl. arb.g.avg	1 089	1 436

Avstemming balanseført pensjonsforpliktelse:

	2009	2008
DBO ved periodens slutt	11 240	6 825
Pensjonsmidler ved periodens slutt	4 944	3 525
Netto pensjonsforpliktelse- overfinansiert (underfinansiert)	-6 296	-3 300
AGA av netto pensjonsforpliktelse	-888	-465
Netto pensjonsforpliktelse inklusive AGA	-7 184	-3 766
Ikke resultatførte aktuarmessige gevinster/tap	4 254	1 918
Estimatavvik arbeidsgiveravgift	600	270
Balanseført forpliktelse inkl AGA	-2 330	-1 577
Bevegelser pensjonsforpliktelse (DBO)	2009	2008
---	---	---
DBO ved periodens begynnelse	8 269	6 363
Årets pensjonsopptjening, Service cost	942	913
Rentekostnad på pensjonskostnadene	314	299
Aktuarielt tap/(gevinst)	1 734	-734
Pensjonsutbetalinger	-19	-16
Netto balanseført pensjonsforpliktelse 31.12.	11 240	6 825

Nordic Semiconductor Årsrapport

Noter til Nordic Semiconductor Konsern Årsregnskap

Nordic Semiconductor Årsrapport 27

Bevegelser pensjonsmidler	2009	2008
Pensjonsmidler 1.1	4 271	3 747
Forventet avkastning på pensjonsmidlene	268	226
Aktuarielt (tap)/gevinst	-281	-827
Administrasjonskostnader	-51	-25
Innbetaling	757	419
Pensjonsutbetalinger	-19	-16
Pensjonsmidler 31.12.	4 944	3 525

Ved beregning av pensjonskostnad og netto pensjonsforpliktelse er følgende forutsetninger lagt til grunn:

	2009	2008	1.1.2008
Diskonteringsrente	4.4%	3.8%	4.7%
Forventet avkastn. på pensjonsmidler	5.6%	5.8%	5.75%
Lønnsvekst	4.25%	4.0%	4.5%
G-regulering	4.0%	3.75%	4.25%
Pensjonsregulering	4.0%	1.5%	2.0%
Gjennomsnittelig turnover.	2.2%	2.2%	1.4%

I livselskapet fordeles risiko for død og uførhet mellom alle livkundene og dette er derfor den relevante indikator for framtidig uførhet og levealder. Risikotabeller for død (dødelighetstabellen K2005) og uførhet er basert på alminnelig brukte tabeller i Norge oppdatert med historiske data fra livselskapets populasjon. Disse dataene innebærer en justering av tilgjengelige tabeller i form av økt forventet levelader og økt uføresannsynligheter. Forventet gjennomsnittlig levealder for alle aldersgrupper i benyttede tabeller er 80 år for menn og 84 år for kvinner. Nedenfor vises utdrag fra de benyttede tabeller. Tabellen viser forventet levealder og sannsynlighet for hhv uførhet og død innen ett år for ulike aldersgrupper.

Forventet levealder
Alder	Mann	Kvinne
20	61	64
40	41	45
60	22	25
80	8	10
Dødssannsynlighet
---	---	---
Alder
20
40
60
80

Beløp for inneværende periode og fire tidligere årsregnskapsperioder er som følger:

	2009	2008	2007	2006	2005
Pensjonsforpliktelse	-11 240	-6 825	-8 230	-6 078	-3 436
Pensjonsmidler	4 944	3 525	4 847	3 128	2 112
Overskudd/Underskudd	-6 296	-3 300	-3 383	-2 949	-1 324

Forventet innbetaling til ordningen i 2010 er: 789 TUSD

Innskuddspensjon:

Ansatte i Norge deltar i en innskuddspensjonsordning. Hovedbetingelsen er ett innskudd på 5 % av lønn mellom 1 og 6 G og 8 % av lønn mellom 6 og 12 G. Ved siden av dette har selskapet en uførepensjon uten fripoliserett på ca 66 % av lønn inkludert beregnet folketrygd med 30 års opptjeningstid for full pensjon. I 2009 er det kostnadsført innskuddspensjon med 160 TUSD. Per 31. desember 2009 hadde ordningen 32 medlemmer.

Noter til Nordic Semiconductor Konsern Årsregnskap

Note 17 Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld

Alle tall i 1000 USD.
	2009	2008	1.1.2008
Leverandørgjeld	5 306	2 513	1 795
Betalbar skatt	2 982	2 457	7
Offentlige avgifter	813	721	828
Skyldige feriepenger	1 239	1 006	1 160
Påløpte kostnader	5 800	2 030	1 422
Sum Annen kortsiktig gjeld	16 140	8 727	5 212

Note 18: Leieavtaler

Alle tall i 1000 USD.

Operasjonelle leieavtaler:

Konsernet har inngått flere ulike operasjonelle leieavtaler av maskiner og kontorlokaler.

Leiekostnadene består av følgende:
	2009	2008
Husleie	1 067	1 149
Leie av maskiner	37	41
Sum leiekostnad	1 104	1 190

Konsernet leier lokaler i Trondheim, Oslo, Hong Kong, Seoul, Tokyo, Manilla og San Jose (USA). Leiebeløpene er faste med indeksregulering iht. Statistisk Sentralbyrås konsumprisindeks for kontraktene i Norge.

Betingelser:

Trondheim- nytt leieforhold er etablert 01.01.2007 frem til 31.12.2012, hvoretter leieforholdet opphører uten oppsigelse eller forutgående varsel. Leietaker har rett til fornyelse fremfor andre dersom utleier ikke selv ønsker å bruke lokalene.

Oslo- leieforhold er etablert og tatt i bruk fra 01.02.2006. Leieforholdet opphører uten forutgående oppsigelse den 31.12.2010. Leietaker har rett til fornyelse av kontrakten for 5 nye år.

Fremtidig minimumsleie knyttet til ikke kansellerbare leieavtaler forfaller som følger:

Innen 1 år	850
1 til 5 år	864
Etter 5 år	0
Sum ikke kansellerbare leieavtaler	1 714

Finansielle leieavtaler:

Konsernet har ingen vesentlige finansielle leieavtaler.

Note 19: Finansielle instrumenter

Alle tall i 1000 USD.

Kapitalstruktur

Nordic Semiconductors strategi relatert til selskapets kapitalstruktur er å ha tilstrekkelig kontanter og kontantekvivalenter eller kreditmuligheter slik at selskapets behov for finansiell styrke i forhold til driftsmessige behov og nye investeringer er ivaretatt. Det er ledelsens oppfatning, at det er spesielt viktig for et lite selskap å sikre opprettholdelse av en sterk kreditverdighet og en sterk finansiell likviditet når vi opererer globalt med store selskap.

Nordic Semiconductor forvalter sin kapitalstruktur og gjør endringer i den i lys av endringer i de økonomiske strukturer og forutsetninger. For å vedlikeholde eller endre kapitalstrukturen, må selskap kjøpe egne aksjer i markedet, betale utbytte til aksjonærer, betale tilbake kapital til aksjonærer eller utstede nye aksjer. Ingen endringer ble gjort i målsetting, fremgangsmåter eller prosesser i løpet av 2009.

Nordic Semiconductor Årsrapport

Noter til Nordic Semiconductor Konsern Årsregnskap

Nordic Semiconductor kontrollerer kapitalen basert på egenkapitalandelen. Forholdet er beregnet som bokført egenkapital dividert med totale aktiva. I denne fasen av selskapets utvikling er målsettingen å holde egenkapitalandelen over 65%. Dette er en reduksjon fra en målsetting på 75% i 2008, grunnet den generelle forbedringen i økonomien og mer stabile inntjeningen i selskapets drift. Den øvrige delen av finansieringen er gjort ved kortsiktig ikke rentebærende gjeld. Denne finansieringen består typisk av gjeld til leverandører, det offentlige, ansatte eller andre.

	2009	2008	1.1.2008
Total egenkapital	41 907	33 908	39 576
Totale aktiva	61 222	45 051	47 283
Egenkapitalandel	68%	75%	84%

Klassifisering av finansielle eiendeler og finansiell gjeld

	Virkelig verdi	Amortisert kost		Totalt
	(Rentefond)	Utlån og fordringer	Øvrige finansielle forpliktelser
Kontanter og kontantekvivalenter	12 912	17 666		30 578
Kundefordringer og andre kortsiktige fordringer		13 688		13 688
Langsiktige fordringer
Sum	12 912	31 354	-	44 266
Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld			16 985	16 985
Sum			16 985	16 985

Kontantekvivalenter til virkelig verdi er midler plassert som kortsiktig innskudd i rentefond med god spredning på høykvalitet utstedere, flytende avkastning og ingen bindingstid (Verdsettelseskategori: nivå 1, noterte priser (ujusterte) i aktive markeder for identiske eiendeler eller forpliktelser).

Finansiell risiko

Da Nordic Semiconductor driver internasjonal virksomhet, er selskapet utsatt for betydelig finansiell risiko, først og fremst kredittrisiko og valutarisiko. Rutiner for styring av finansiell risiko er vedtatt av styret og foretas av egen finansfunksjon.

(i) Kredittrisiko

Konsernets salg av komponenter skjer gjennom egne distribusjonspartnere innenfor definerte geografiske områder. Antallet fakturamottakere er dermed vesentlig lavere enn underliggende kundegrunnlaget, og representerer i seg selv en økt kredittrisiko på løpende kundefordringer.

Konsernet har etablerte retningslinjer for å påse at salg kun foretas til kunder som ikke har hatt vesentlige problemer med betaling tidligere og at utestående beløp ikke overstiger fastsatte kredittrammer. Ved en eventuell konkurs hos en distribusjonspartner, vil underliggende etterspørsel fra kunde være uendret og en ny distribusjonskanal vil måtte etableres. I 2009 gikk 30% mot 20% i 2008 av inntektene gjennom den største distribusjonspartneren.

Aldersfordeling på kundefordringer 31. desember var:

	2009		2008		1.1.2008
	Brutto	Verdifall	Brutto	Verdifall	Brutto	Verdifall
Ikke forfalt	10 285		5 487		7 109
Forfalt 0-30 dager	1 513		633		617	6
Forfalt 31-120 dager	130		1 686	4	132	38
Over 120 dager	106	13	784	98	923	147
Total	12 034	13	8 590	102	8 781	191

For kundefordringer som ikke er forfalt er vurderingen, basert på tidligere erfaring, at det ikke er behov for nedskrivning for verdifall (85% av fordringene). Kundefordringer som gjelder rentenota er det satt av for i sin helhet, da vi vet av erfaring at de er vanskelige å inndrive. For de øvrige fordringene, er det foretatt avsetning ut fra risikoen for tap basert på fordringens alder og kundens betalingshistorikk.

Endring på avsetningskonto for verdifall knyttet til utlån og fordringer:

	2009	2008	1.1.2008
1. januar	102	191	221
Omregningsdifferanse	22	-43
Innregnet tap ved verdifall	-104	-4	211
Konstatert tap	-7	-42	-241
31. desember	13	102	191

Nordic Semiconductor Årsrapport
29

Noter til Nordic Semiconductor Konsern Årsregnskap

Balanseført verdi av finansielle eiendeler representerer maksimal kreditteksponeing. Maksimal eksponering for kredittrisiko på balansedagen var:

	2009	2008	1.1.2008
Kundefordringer og andre fordringer	13 688	11 005	14 692
Kontanter og kontantekvivalenter	30 578	19 331	20 016
Totalt	44 266	30 336	34 708

(ii) Likviditetsrisiko

Rutiner for plassering av Konsernets overskuddslikviditet er vedtatt av styret og foretas av egen finansfunksjon. Som overordnet føring på plassering av overskuddslikviditet gjelder at Konsernet skal søke å ha så lav finansiell risiko som mulig. Det kan kun investeres i utstedere det er etablert linjer på i Konsernets styre. 12 912 TUSD av overskuddslikviditet var pr. 31.12.2009 plassert som kortsiktig innskudd i rentefond med god spredning på høykvalitet utstedere, flytende avkastning og ingen bindingstid, mens 17 666 TUSD var plassert i bank.

Konsernet har ingen ekstremt pålagte kapitalkrav eller avtaler og har ingen kontrakter eller rettslige krav som ikke er overholdt.

Konsernet har følgende forfall i henhold til kontrakt for finansielle forpliktelser pr 31.desember 2009:

	Balanseført beløp	Kontraktsmessige kontantstrømmer	6 mnd eller mindre	6-12 mnd	1-2 år	2-5 år
Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld	16,985	-16,985	-13,158	-3,827
Andre kontraktsmessige forpliktelser	0	-1,714	-425	-425	-850	-14

(iii) Renterisiko

Konsernet har ingen rentebærende gjeld. Renterisiko relaterer seg kun til plassering av overskuddslikviditet. Det er driften likviditetsbehov som skal være førende for valg av rentebinding, og selv om driftens behov for likviditet ikke skulle være nærliggende, skal investeringshorisonten for Konsernets overskuddslikviditet være kort. Samlet portefølje plassert skal ikke ha lengre gjennomsnittlig rentebinding enn 6 måneder.

Under er en sensitivitetsanalyse av endringer i det norske rentenivået: Beregningen er basert på Konsernets kontantbeholdning pr 31.12.2009.

	Resultat før skatt
Norges rentenivå +/- 0,25%	76

(iv) Valutarisiko

Konsernet er utsatt for valutarisiko da det har produksjon og salg i flere forskjellige land. Det alt vesentlige av inntekter og varekostnad er i USD, mens ca 85% av selskapets driftskostnander er i NOK. Det er vedtatt av Konsernets styre at denne eksponeringen ikke skal sikres.

Tabellen nedenfor angir salg fordelt på de vesentligste valutasortene:

	2009			2008
	Valuta	TUSD	Andel i %	Valuta	TUSD	Andel i %
USD	62 968	62 968	95,6 %	54 159	54 159	94,0 %
EUR	926	1 319	2,0 %	129	209	0,4 %
NOK	9 810	1 594	2,4 %	17 917	3 234	5,6 %
Andre	0	0	0%	0	0	0%
Total		65 881	100,0 %		57 602	100,0 %

Nordic Semiconductor Årsrapport

Noter til Nordic Semiconductor Konsern Årsregnskap

Under er en sensitivitetsanalyse av de to vesentligste valutaene foruten norske kroner. Utgangspunktet er pengeposter som bank, fordringer og gjeld i valuta.

Resultateffekt før skatt
| USD valutakurs +/- 10% | 1 269 |
| --- | --- |
| EURO valutakurs +/- 10% | 38 |

(v) Fastsettelse av virkelig verdi

Konsernet hadde pr. 31.12.2009 ingen finansielle eiendeler hvor det anses å være avvik mellom balanseført verdi og virkelig verdi. Følgende av selskapets finansielle instrumenter er ikke verdsatt til virkelig verdi: Kontanter og kontantekvivalenter, kundefordringer og andre kortsiktige fordringer.

Balanseført verdi av kontanter og bankinnskudd er tilnærmet lik virkelig verdi på grunn av at disse instrumentene har kort forfallstid. Tilsvarende er bokført verdi av kundefordringer, andre kortsiktige fordringer og leverandørgjeld tilnærmet lik virkelig verdi da de inngås til "normale" betingelser.

Under følger en oversikt over Konsernets finansielle instrumenter:

	2009		2008		1.1.2008
	Bokført verdi	Virkelig verdi	Bokført verdi	Virkelig verdi	Bokført verdi	Virkelig verdi
Finansielle eiendeler
Kontanter og bankinnskudd	17 666	17 666	9 088	9 088	20 016	20 016
Rentefond	12 912	12 912	10 243	10 243
Kundefordringer	12 021	12 021	8 488	8 488	8 590	8 590
Finansiell gjeld
Leverandørgjeld	5 306	5 306	2 513	2 513	1 795	1 795

Note 20 Hendelser etter balansedagen

Det har ikke inntruffet forhold etter regnskapsårets utgang som påvirker bedømmelsen av det fremlagte regnskap.

Note 21 Nærstående parter

Konsernet har følgende nærstående parter:

Ledelsen: Se note 10 hvor medlemmer av styret og ledergruppen er opplistet. Styremedlem Anne-Cecilie Fagerlie er General Manager i Norden for konsulentselskapet Avanade. Avanade er valgt av Nordic Semiconductor som leverandør av og ansvarlig for selskapets ERP og CRM datasystem som er innført i 2008. Anne-Cecilie Fagerlie har ikke tatt del i forbredende sakspapirer, diskusjoner eller beslutninger som Nordic Semiconductors styre og ledelse har hatt på dette området.

Nordic Semiconductor Inc.: Selskapet er et datterselskap. Konserninterne transaksjoner har vært faktura fra Nordic Semiconductor Inc. til Nordic Semiconductor ASA for markeds- og salgsfremmende aktivitet de har utført på vegne av morselskapet, samt faktura fra Nordic Semiconductor ASA til Nordic Semiconductor Inc. for arbeid utført innen ledelse, administrasjon og regnskapsføring. Transaksjonene er gjort på normale forretningsmessige prinsipper.

Nordic Semiconductor Årsrapport
31

Nordic Semiconductor ASA Årsregnskap

Nordic Semiconductor ASA

Resultatregnskap

januar - 31. desember

Alle tall i 1000 USD	Note	2009	2008
Driftsinntekter	2.11/ 3	65 915	57 695
Varekostnader	4	-29 367	-27 311
Direkte prosjektkostnader		-910	-79
Dekningsbidrag		35 638	30 305
Lønnskostnader	8/9/11/15	-14 169	-15 589
Andre driftskostnader	5/11/17	-6 933	-8 046
Avskrivninger	10/11	-2 616	-2 532
Driftsresultat		11 920	4 138
Netto renter	6/18	582	1 200
Netto agio / disagio	6/18	-2 733	4 453
Resultat før skattekostnad		9 769	9 791
Skattekostnad	7	-2 824	-2 188
Årsresultat		6 945	7 603
Overføringer
Overført annen opptjent egenkapital		6 945	7 603
Resultat pr aksje
Resultat pr aksje (USD)		0,21	0,22
Resultat pr aksje utvannet (USD)		0,21	0,22
Oppstilling av totalresultat		2009	2008
Resultat etter skattekostnad		6 945	7 603
Omregningsdifferanser		6 957	-10 663
Totalresultat for perioden		13 902	-3 060

Nordic Semiconductor Årsrapport

Nordic Semiconductor ASA Årsregnskap

Nordic Semiconductor ASA

Balanse

pr 31. desember

Alle tall i 1000 USD	Note	2009	2008	1.1.2008
Anleggsmidler
Balanseførte utviklingskostnader	2.9/11	3 938	2 293	2 495
Andre immaterielle eiendeler	2.9/11	1 982	1 852	150
Fast eiendom	2.8/10	484	463	681
Driftsløsere, inventar, verktøy, maskiner, o.l.	2.8/10	1 562	1 826	2 803
Aksjer i datterselskap	1	5	4	6
Sum anleggsmidler		7 971	6 438	6 135
Omløpsmidler
Komponenter	2.7/4	8 990	8 281	6 446
Kundefordringer	2.5/12	12 021	8 488	8 590
Andre fordringer		1 685	2 479	6 354
Bankinnskudd, kontanter, o.l.	2.4/13	30 504	19 326	19 982
Sum Omløpsmidler		53 200	38 574	41 372
SUM EIENDELER		61 171	45 012	47 507
Egenkapital
Aksjekapital	14	292	251	325
Overkursfond	14	14 253	11 954	15 464
Egne aksjer	14		-9	-4
Annen opptjent egenkapital		26 867	23 489	23 033
Omregningsdifferanse		402	-1 806	760
Sum Egenkapital		41 814	33 879	39 578
Gjeld
Avsetninger for forpliktelser
Pensjonsforpliktelser	2.12/15	2 330	1 577	1 078
Utsatt skatt	7	845	839	1 417
Sum avsetninger for forpliktelser		3 175	2 416	2 495
Kortsiktig gjeld
Leverandørgjeld	16	5 306	2 513	1 795
Betalbar skatt	7	2 982	2 448
Skyldige offentlige avgifter	16	813	721	828
Annen kortgiktig gjeld	16	7 081	3 035	2 811
Sum Kortsiktig gjeld		16 182	8 717	5 434
Sum gjeld		19 357	11 133	7 929
SUM EGENKAPITAL OG GJELD		61 171	45 012	47 507

Tore Engebretsen
Styreformann

Terje Trogne
Styremedlem

Jon Helge Nistad
Styremedlem

Anne-Cecilie Fagerlie
Styrets nestleder

Arnhild Schia
Styremedlem

Svenn-Tore Larsen
Adm. direktør

Kjell Bråthen
Styremedlem

Markus Bakka Hjerto
Styremedlem

Trondheim, 18. mars 2010

Nordic Semiconductor Årsrapport
33

Nordic Semiconductor ASA Årsregnskap

Nordic Semiconductor ASA

Egenkapitaloppstilling

1.januar - 31. desember 2009

	Note	Aksje-kapital	Overkurs-fond	Egne aksjer	Annen opptjent egenkapital	Omregnings-differanse	Sum egen-kapital
Alle tall i 1000 USD
Egenkapital pr. 01.01.2008		325	15 464	-4	23 033	760	39 578
Årets resultat					7 603		7 603
Kjøp av egne aksjer	14			-6	-2 633		-2 639
Valutadifferanse ved omregning til USD		-74	-3 510	1	-4 514	-2 566	-10 663
Egenkapital pr. 31.12.2008		251	11 954	-9	23 489	-1 806	33 879
Årets resultat					6 945		6 945
Kjøp av egne aksjer	14			-2	-505		-507
Amortisering av egne aksjer	14	-11		11			0
Korrigert utøvelse av aksjeopsjoner ansatte			-207				-207
Valutadifferanse ved omregning til USD		52	2 506		2 191	2 208	6 945
Utbetaling av utbytte til aksjonær					-5 253		-5 253
Egenkapital pr. 31.12.2009		292	14 253	0	26 867	402	41 815

Nordic Semiconductor Årsrapport

Nordic Semiconductor ASA Årsregnskap

Nordic Semiconductor Arsrapport
35

Nordic Semiconductor ASA

Kontantstrømoppstilling

januar - 31. desember

Alle tall i 1000 USD	2009	2008
Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter
Resultat før skattekostnad	9 769	9 791
Periodens betalte skatt	-3 019	2
Avskrivninger	2 616	2 532
Gevinst ved salg anleggsmidler		4
Endringer i varelager, kundefordringer, og leverandørgjeld	-1 449	-4 665
Forskjell kostnadsført pensjon og inn-/utbetalinger i pensjonsordning	388	936
Endringer i andre tidsavgrensningsposter	5 543	3 996
Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter	13 848	12 596
Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter
Kjøp av varige driftsmidler (inkl. programvare)	-328	-3 304
Salg av varige driftsmidler	1 808	5
Balanseførte utviklingskostnader	-2 422	-1 563
Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter	-942	-4 862
Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter
Utbetalt utbytte til aksjonær	-5 192
Andre finansielt-relaterte justeringer		4
Endring egne aksjer	-441	-3 122
Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter	-5 633	-3 118
Valutaeffekt av omregning til USD	3 905	-5 272
Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter	11 178	-656
Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter pr. 1.1.	19 326	19 982
Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter pr. 31.12	30 504	19 326

Noter til Nordic Semiconductor ASA Årsregnskap

Note 1 Generelt

Nordic Semiconductor ASA er et allmennaksjeselskap registrert i Norge. Selskapets hovedkontor er lokalisert i Otto Nielsens vei 12, 7052 Trondheim, Norge. Selskapet har ett heleid datterselskap Nordic Semiconductor Inc. Selskapets virksomhet er beskrevet i note 3.

Regnskapet ble godkjent for publisering av styret 18. mars 2010 og vil bli presentert for godkjenning på årets generalforsamling den 9. juni 2010.

Note 2 Regnskapsprinsipper

Alle tall i 1000 USD

2.1 Hovedprinsippet

Regnskapet til Nordic Semiconductor ASA er utarbeidet i samsvar med International Financial Reporting Standards (IFRS) som er fastsatt av EU.

Selskapet legger til grunn prinsippene i et historisk kostregnskap, med unntak av følgende eiendeler:

Finansielle instrumenter som er vurdert til virkelig verdi, med verdiendring over resultatet (rentefond)

2.2 Endringer i regnskapsprinsipper

De anvendte regnskapsprinsippene er i overensstemmelse med de som er anvendt i tidligere år med følgende unntak:

I overensstemmelse med IFRS standarder har selskapet endret sin presentasjonsvaluta i sin finansielle rapportering til US dollar. I løpet av de siste årene, har Nordic Semiconductor's næringsvirksomhet utviklet seg fra å selge hovedsakelig spesialtilpassede løsninger i begrenset volum til en regional kundegruppe til å selge standardiserte, trådløse komponenter i stort volum til globale leverandører av elektronisk utstyr. Etter hvert som selskapet har utviklet seg, har valutaen som benyttes, endret seg slik at omsetning og direkte produksjonskostnader nå i hovedsak er i US dollar. Selskapet har vedtatt å endre den funksjonelle valutaen til USD fra og med 1. januar 2010.

Selskapet har anvendt følgende nye og justerte IFRS og IFRIC fortolkninger gjennom året. Anvendelsen av disse justerte standardene og fortolkningene har ikke hatt noen effekt på resultatregnskapet til selskapet, men kan ha ført til en økning i tilleggsopplysninger.

IFRS 7 (endring) Forbedring av noteopplysninger om finansielle instrumenter (ikrafttredelse 1. januar 2009)

Krav til mer informasjon i notene om målingen av finansielle instrumenter regnskapsført til virkelig verdi og likviditetsrisiko. Standarden vil ikke påvirke selskapet vesentlig.

IFRS 8 – Driftssegmenter.

Erstatter IAS 14, og angir "management approach" som en erådende kriterium for både identifikasjon og rapportering av driftssegmenter, og rapportering av finansiell informasjon knyttet til disse. Finansiell informasjon som presenteres må tilfredsstille standardens krav med hensyn til type og måling. Med hensyn til måling skal tallene fremkomme slik de presenteres for ledelsen uten justeringer. Standarden har ikke påvirket selskapet vesentlig.

IAS 1 – Egenkapitaloppstilling.

Endringen har ikke påvirket selskapet vesentlig.

IAS 23 – Låneutgifter.

Endringer i IAS 32 Finansielle instrumenter: Presentasjon og IAS 1 Presentasjon av finansregnskap (ikrafttredelse fra 1. januar 2009)

Årlig forbedringsprosjekt (ikrafttredelse fra 1. januar 2009).

Omhandler endringer i 23 standarder. Endringene forventes ikke å ha effekt på regnskapet

IFRIC 9 og IAS 39 – Innebygde derivater (ikrafttredelse fra 1. januar 2009)

IFRIC 13 – Insentivprogrammer for kunder.

Fortolkningen trer i kraft for regnskapsperioder som begynner før eller etter 1. januar 2009, og forutsetter krav om regnskapsføring av kundens "poeng". Selskapet har ingen slike ordninger og er derfor ikke påvirket.

Nordic Semiconductor Årsrapport

Noter til Nordic Semiconductor ASA Årsregnskap

IFRIC 14 – IAS 19 The limit on a defined benefit asset, minimum funding requirements and their interaction.

IFRIC 14 gir generell veiledning om beregning av grensen for å føre opp netto pensjonsmidler som eiendel. Videre forklarer den hvordan pensjonsforpliktelse- eller eiendel blir påvirket av at det eventuelt er krav til en minimumsfinansiering av pensjonsordningen. Selskapet har tatt i bruk IFRIC 14 fra 1. januar 2009, men standarden har ikke påvirket selskapet vesentlig.

Vesentlige regnskapsmessige vurderinger, estimater og forutsetninger

Vurderinger:

Bruk av estimat i utarbeidelsen av årsregnskapet:

Kostnaden knyttet til pensjonsforpliktelsen er avhengig av aktuarmessige beregninger. Aktuarens beregninger gjøres med utgangspunkt i antagelser vedrørende diskonteringsrente, forventet avkastning på pensjonsmidler, fremtidig lønnsvekst, G-regulering, Pensjonsregulering, gjennomsnittlig turnover og dødelighetsrater. På grunn av den naturlig langsiktige arten av disse forpliktelsene, er slike estimater knyttet til vesentlig usikkerhet. Mer utfyllende detaljer er gitt i note 15. Balanseført verdi av pensjonsforpliktelser var pr 31. desember 2009, 2008 og 01.01.2008 henholdsvis 2 330 TUSD 1 577 TUSD og 1 078 TUSD.

Internt opparbeidede immaterielle eiendeler vedrørende utvikling av nye produkter balanseføres i henhold til kriterier opplistet i note 2.9. For å avgjøre beløpet som skal aktiveres, er det nødvendig for ledelsen å lage prognoser for forventet fremtidig inntjening på produktet samt forventet periode de økonomiske fordelene vil strekke seg over. Balanseførte utviklingskostnader avskrives lineært over estimert økonomisk levetid til eiendelen, normalt 3-5 år. Det ligger en usikkerhet i den estimerte økonomiske levetiden med hensyn på hvor lenge markedsvinduet for produktet

vil være åpent. Dette avhenger igjen av den teknologiske utviklingen i markedet i fremtiden. Balanseført verdi av balanseførte utviklingskostnader var pr 31. desember 2009, 2008 og 01.01.2008 henholdsvis 3 938 TUSD, 2 293 TUSD og 2 495 TUSD.

2.3 Valuta

Selskapet presenterer sitt regnskap i USD. Selskapets funksjonelle valuta for 2009 er NOK, mens fra og med 01.01.2010 vil det være USD. Se mer informasjon i note 2.2. Transaksjoner i valuta blir omregnet til kursen på transaksjonstidspunktet. Agio/disagio som oppstår som følge av endringer i valutakursen mellom transaksjonstidspunktet og betalingstidspunktet er resultatført. Selskap med annen funksjonell valuta enn presentasjonsvalutaen, konsolideres inn ved at:

eiendeler og gjeld omregnes til sluttkurser på balansedagen
inntekter og kostnader omregnes til gjennomsnittskurser pr måned
alle omregningsdifferanser vises på separat linje som en del av oppstilling av totalresultat

2.4 Kontanter og kontantekvivalenter

2.5 Kundefordringer

2.6 Sikring

2.7 Varelager

Varelager, komponenter og komponenter under tilvirkning,

Nordic Semiconductor Årsrapport

Noter til Nordic Semiconductor ASA Årsregnskap

er regnskapsført til det laveste av kostpris og netto salgspris etter avsetning til ukurans. Netto salgspris er vurdert som markedspris ved normal drift fratrukket kostnader ved ferdigstillelse, markedsføring og distribusjon. Kostnader er fastsatt ved bruk av FIFO metoden. Bearbeidet varelager inkluderer variable kostnader og faste kostnader som kan allokeres til varer basert på normal kapasitet. Ukurant varelager er blitt fullt ut nedskrevet.

2.8 Anleggsmidler

Selskapets bygning er en leilighet som er vurdert til anskaffelseskost. Leiligheten er vurdert til kostpris, men den er ikke avskrevet da restverdi overstiger akkumulert kostpris.

Avskrivning er beregnet ved bruk av lineær metode over følgende tidsperiode:

Kontor- og labutstyr 3-5 år
Datautstyr 3-4 år
Bygningsmessige installasjoner 5 år

Finansielle leieavtaler

Selskapet har ingen vesentlige finansielle leieavtaler.

Operasjonelle leieavtaler

2.9 Forskning og utvikling

Utgifter knyttet til forskning er resultatført når de er påløpt. Utgifter knyttet til utvikling resultatføres når de er pådratt dersom ikke følgende kriterier er oppfylt fullt ut:

produktet eller prosessen er klart definert og kostnadselementer kan identifiseres og måles pålitelig;
den tekniske løsningen for produktet er demonstrert;
produktet eller prosessen vil bli solgt eller benyttet i virksomheten;
eiendelen vil generere fremtidige økonomiske fordeler; og
tilstrekkelig teknisk, finansiell og andre ressurser for å ferdigstille prosjektet er tilstede.

Når alle kriteriene over er oppfylt påbegynnes balanseføring av utgifter knyttet til utvikling. Utgifter som er kostnadsført i tidligere regnskapsperioder blir ikke balanseført.

Virkelig verdi av balanseførte utviklingskostnader vil bli estimert når det foreligger indikasjon på verdifall eller at behovet for tidligere perioders nedskrivning ikke lengre eksisterer.

2.10 Avsetninger

En avsetning blir regnskapsført når, og bare når, selskapet har en gjeldene forpliktelse (rettlig eller selvpålagt) som en følge av hendelser som har skjedd og det kan sannsynliggjøres (mer sannsynlig enn ikke) at det vil skje et økonomisk oppgjør som følge av forpliktelsen, og at beløpets størrelse kan måles pålitelig. Avsetninger er gjennomgått hver balansedato og nivået reflekterer det beste estimatet på forpliktelsen. Når tidseffekten er uvesentlig, vil avsetningen være lik størrelsen på utgiften som kreves for å bli fri fra forpliktelsen. Når tidseffekten er vesentlig, vil avsetningen være nåverdien av fremtidige utbetalinger til å dekke forpliktelsen. Økning i avsetningen som følger av tiden, blir presentert som rentekostnader.

2.11 Prinsipp for inntektsføring

Salg av komponenter inntektsføres på leveringstidspunktet. Leveringstidspunktet er normalt sett definert som tidspunktet da varen blir overlevert til transportør.

Salg av tjenester inntektsføres etter hvert som de utføres.

Royalties inntektsføres kvartalsvis iht kontraktsfestede rapporter fra kunder som viser påløpt royalty pr kvartal.

Renteinntekter innteksføres løpende gjennom året ihht påløpt rente på bankkonti.

Nordic Semiconductor Årsrapport

Noter til Nordic Semiconductor ASA Årsregnskap

Nordic Semiconductor Årsrapport
39

2.12 Ansatteytelser

Ytelsesbaserte pensjonsordninger

Selskapet tilbyr sine ansatte som var ansatt pr 31.12.2007 ytelsesbaserte pensjonsordninger.

Innskuddspensjon:

Ansatte i Norge ansatt etter 01.01.2008 deltar i en innskuddspensjonsordning. Se mer info i note 15.

2.13 Offentlige tilskudd

2.14 Inntektsskatt

Skattekostnad består av betalbar skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt/skattefordel er beregnet på alle forskjeller mellom regnskapsmessig og skattemessig verdi på eiendeler og gjeld.

Utsatt skatt føres opp til nominell verdi og er klassifisert som langsiktig forpliktelse i balansen.

Betalbar skatt og utsatt skatt er regnskapsført direkte mot egenkapitalen i den grad skattepostene relaterer seg til egenkapitaltransaksjoner.

2.15 Segmenter

Selskapets primærsegment er løpende inntekter fra definerte kundesegmenter. Tallene viser salg av komponenter fordelt på selskapets kunders sluttprodukter: PC-tilbehør, Spillkontrollere, Sport/Helse monitorer, Audio/Media utstyr, Andre komponenter, Industrielle applikasjoner samt Konsulenttjenester, mens sekundærsegmentet er de geografiske markedsområdene. Se note 3.

2.16 Hendelser etter balansedagen

2.17 Kontantstrømoppstilling

Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte metode. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter, bankinnskudd og andre kortsiktige likvide plasseringer.

2.18 Vedtatte standarder og fortolkninger som ennå ikke har trådt i kraft

IFRS 1. (Revidert) (Ikrafttredelse 1. januar 2010)

I november 2008 gav IASB ut en revidert versjon av IFRS 1. Kjernen er beholdt, men strukturen er endret. I tillegg inneholder standarden endringer som følge av endringer i IFRS'er frem til 3. juli 2008. Endringen forventes ikke å ha vesentlig innvirkning på selskapets regnskap.

IFRS 3 (revidert) – Virksomhetssammenslutninger.

(Ikrafttredelse 1. juli 2009) Den reviderte standarden krever at alle vederlag ved kjøp av virksomhet regnskapsføres til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet. Betingede vederlag klassifiseres normalt som gjeld og etterfølgende verdien- dringer resultatføres. Alle transaksjonskostnader skal kostnadsføres. Selskapet vil ta i bruk denne standarden dersom det forekommer oppkjøp som gjennomføres etter ikrafttredelsesdagen.

IAS 27 (revidert) – Konsernregnskap og separate finansregnskap (ikrafttredelse fra 1. juli 2009)

Den reviderte standarden krever at effekten av alle transaksjoner med ikke-kontrollerende selskaper/enheter skal regnskapsføres direkte i egenkapitalen hvis det ikke er endring i kontroll. Den reviderte standarden krever at det ved nedsalg i datterselskaper, som medfører at datterselskapet ikke lenger vil være et konsernselskap, skal foretas en

Noter til Nordic Semiconductor ASA Årsregnskap

gevinst/tapsberegning og at gevinst eller tap skal resultatføres og at resultatføringen gjenspeiler at den gjenværende eierinteressen blir målt til virkelig verdi (transaksjonverdi) på det tidspunktet hvor nedsalget gjennomføres. Endringen forventes ikke å ha vesentlig innvirkning på selskapets regnskap.

IAS 39 (endret) Finansielle instrumenter: innregning og måling (ikraftredelse fra 1. juli 2009).

Tillater at et finansielt instrument er sikret med henhold på utvalgte risikoer og for komponenter av kontantstrømmer som kan utpekes som sikret. Endringene forventes ikke å ha effekt på regnskapet.

Årlig forbedringsprosjekt (ikraftredelse fra 1. juli 2009). Omhandler endringer i 23 standarder. Endringene forventes ikke å ha effekt på regnskapet.

IFRIC 12 – Regnskapsføring av konsesjonsrettigheter

IFRIC 15 – Avtaler for bygging av fast eiendom

IFRIC 16 – Sikring av nettoinvesteringen i en utenlandsk virksomhet

IFRIC 17 – Distribusjon av andre eiendeler enn kontanter til eiere

IFRIC 18 – Overføring av eiendeler fra kunder

Endringene forventes ikke å ha effekt på regnskapet.

Note 3 Segmentinformasjon

Alle tall i 1000 USD.

Segmentinformasjon primær:

Selskapet har kun et segment som er halvledere. Selskapet deler inn segmentets omsetning i produktområder ut fra selskapets kunders sluttprodukter.

Selskapet har gjennom de siste årene fokusert på komponentsalg med hovedvekt på standard komponenter for trådløs kommunikasjon. Disse standard komponentene deles inn i følgende sluttprodukt områder: PC tilbehør, Spillkontrollere, Sport/Helse monitorering, Audio/Media utstyr, Andre komponenter. I 2009 står standard komponenter for 87% av omsetningen mot 79% i 2008

I tillegg til standard komponenter selger selskapet kundespesifikke ASIC komponenter (Application Specific Integrated Circuits) i sitt Industrielle applikasjons produktområde.

	2009	2008
Inntekter
PC- tilbehør	40 418	21 657
Spillkontrollere	795	6 163
Sport/Helse monitorer	5 197	4 294
Audio/Media utstyr	4 695	3 337
Andre komponenter	5 947	10 235
Sum standard komponenter	57 052	45 686
Industrielle applikasjoner	7 028	11 465
Konsulenttjenester	1 835	544
Sum inntekter	65 915	57 695

Nordic Semiconductor Årsrapport

Noter til Nordic Semiconductor ASA Årsregnskap

Segmentinformasjon sekundær:
Driftsinntekter pr. geografisk markedsområde basert på kundens lokalisering:

	2009	2008
Norge	1 299	3 143
Europa	7 607	8 645
USA/Canada	6 841	4 303
Asia	50 139	41 164
Øvrig	29	440
Sum	65 915	57 695

Selskapet har fire kunder som alene står for mer enn 10% av omsetningen i 2009. De fire kundenes andel av omsetningen er henholdsvis 30%, 12%, 12% og 11% i 2009. Til sammenligning utgjorde 3 kunder mer enn 10% av omsetningen i selskapet i 2008 med henholdsvis 20%, 18% og 16%. Alle disse kundene er lokalisert i Asia. Kundene fungerer som våre distributører i markedet og selger våre produkter videre over hele verden.

Note 4 Varekostnader / komponentlager

Alle tall i 1000 USD
	2009	2008
Varekostnader, brutto	30 076	29 146
Beholdningsendring	-709	-1 835
Varekostnader, netto	29 367	27 311
	2009	2008
Ferdigvarer
Til netto salgsverdi	4 484	7 466
Til kostpris	2 900	4 658
Sum Ferdigvarer	2 900	4 658
Varer i arbeid, til kost	6 089	3 623
Sum varelager	8 990	8 281
Varelageret er nedskrevet med:	302	105

Note 5 Andre driftskostnader

Alle tall i 1000 USD.
	2009	2008
Service og vedlikehold	1307	1243
Annen ekstern assistanse	1452	1301
Kostnader lokaler	1414	1429
Kontormateriell	321	455
Materiell og komponenter	1244	1154
Balanseførte utviklingskostnader (andre driftskostnader)	-904	-469
Reise og møtekostnader	696	1239
Andre kostnader	1403	1694
Sum andre driftskostnader	6 933	8 046

Revisor

Godtgjørelse til revisor er avregnet med (ekskl mva):

	2009	2008
Ordinært revisjonshonorar	40	31
Lovpålagte attestasjonsoppgaver	3	1
Skatterådgivning	8
Andre tjenester	6	10
Sum	58	41

Note 6 Finansinntekter og finanskostnader

Alle tall i 1000 USD.
	2009	2008
Renteinntekter	198	950
Endringer rentefond med verdiendring virkelig verdi over resultatet	454	252
Agio	1 413	13 546
Finansinntekter	2 065	14 748
Rentekostnader	-70	-2
Endringer rentefond med verdiendring virkelig verdi over resultatet		-5
Disagio	-4 146	-9 088
Finanskostnader	-4 216	-9 095

Nordic Semiconductor Årsrapport
41

Noter til Nordic Semiconductor ASA Årsregnskap

Note 7 Skatt

Alle tall i 1000 USD.

Skattekostnad:

Skattekostnaden består av:	2009	2008
Betalbar skatt	-2 995	-2 446
Endring av skatt tidligere år	-1	1
Endring utsatt skatt / skattefordel	172	256
Skattekostnad	-2 824	-2 188
Avstemming betalbar skatt i balansen og resultatregnskapet	2009	2008
---	---	---
Årets betalbare skatt, skyldig i balansen	-2 982	-2 448
Endring av tidligere års skatt		-1
Valutadifferanse ved omregning til USD	-13	3
Sum betalbar skatt i resultatet	-2 995	-2 446
Avstemming av norsk nominell til faktisk skattekostnad	2009	2008
---	---	---
Resultat før skatt	9 769	9 791
Forventet skattekostnad, 28% (nominell skattesats i Norge)	-2 735	-2 741
Skattekostnad i regnskapet	-2 824	-2 188
Forskjell mellom forventet skattekostnad og skattekostnad i regnskapet	89	-553
Forskjellen består av:
Skatteeffekt av permanente forskjeller	-34	-45
Endring av skatt tidligere år	1	-1
Valutaeffekt av omregning til USD	121	-507
Differanse	0	0
	2009	2008
---	---	---
Resultat før skatt	9 769	9 791
Avsluttet virksomhet
Skattefunn-midler	-183	-140
Finansiell plassering	-30	-99
Kildeskatt
Rente på skatt	65	-2
Ikke fradragsberettigede andre kostnader	33	46
Endring midlertidige forskjeller	590	2 056
Valutaeffekt av omregning til USD	410	-1 970
Anvendt fremførbart underskudd		-933
Grunnlag for betalbar skatt	10 653	8 748
Betalbar skatt på årets resultat 28%	-2 982	-2 448
Utsatt skatt og utsatte skattefordeler:	Balance
---	---	---
	2009	2008
Utsatt skattefordel
Varebeholdning	302	219
Varige driftsmidler	404	154
Underskudd til fremføring	0	0
Aksjer	36	30
Pensionsforpliktelse	2 333	1 577
Utsatt skattefordel – brutto	3 075	1 979
Utsatt skatt forpliktelse
Immaterielle eiendeler	-2 352	-748
Gevinst- og tapskonto	-3 337	-3 439
Kundefordringer	-8	-523
Prosjekter i arbeid	-398	-266
Utsatt skatt forpliktelse – brutto	-6 095	-4 976
Valutaeffekt ved omregning til USD
Netto balanseført utsatt skatt forpliktelse/fordel	-846	-839
Resultatført endring utsatt skatt forpliktelse/fordel

Nordic Semiconductor Årsrapport

Noter til Nordic Semiconductor ASA Årsregnskap

Note 8 Lønn, honorarer, antall ansatte m.v.

Alle tall i 1000 USD.

Samlede utgifter til lønn og annen godtgjørelse fordeler seg som følger:

	2009	2008
Lønn og feriepenger	12 077	12 221
Øvrig godtgjørelse m.v.	969	1 064
Arbeidsgiveravgift	1 402	1 849
Ytelsespensjon	1 089	1 436
Innskuddspensjon	160	107
Balanseførte utviklingskostnader (timekostnader)	-1 528	-1 088
Sum	14 169	15 589
Gjennomsnittlig antall årsverk	113	110

Foretakets ansatte pr. 31.12. fordeler seg som følger (tall i antall personer):

	2009	2008
Norge	102	105
Kina	5	5
Sør-Korea	1	1
Taiwan	1
Japan	1	1
Philippinene	6	4
Sum	116	116

Note 9: Ytelser til ledende personer

Alle tall i 1000 USD.

Samlet utbetaling av honorar til styret utgjorde:

	2009 Honorar	2008 Honorar
Tore Engebretsen, styrets leder	56	62
Kjell Bråthen, styremedlem	28	32
Alf Olsen, fratrådt styremedlem		33
Anne Cecilie Fagerlie, styremedlem	27	33
Arnhild Schia, styremedlem
Terje Rogne, styremedlem	28	0
Annfrid Standal, fratrådt styremedlem	26	0
Kristin Skogen Lund, fratrådt styremedlem		31
Markus Bakka Hjertø
Jon Helge Nistad ans.rep	10	0
Linda kristoffersen fratrådt ans.rep		11
Lars Sundell fratrådt ans.rep	10	11

Samlet utgifter til lønn m.v. til administrerende direktør og øvrige ledende personer definert som ledergruppen utgjorde:

2008	Lønn	Bonus	Annen godtgjørelse	Pensjons-utgifter	Sum
Svenn-Tore Larsen, CEO	413	84	2	32	531
Hans Petter Hauge, CFO	271	56	2	29	358
Bertel-Eivind Flaten, R&D Director	171	56	3	26	255
Ebbe Rømcke, Quality Director	149	28	3	23	202
Geir Langeland, Sales&Marketing Director	211	56	10	18	295
Sum	1 215	279	21	127	1 641
2009	Lønn	Bonus	Annen godtgjørelse	Pensjons-utgifter	Sum
---	---	---	---	---	---
Svenn-Tore Larsen, CEO	373	86	2	28	490
Robert Giori, CFO	137	58	2	6	202
Hans Petter Hauge, fratrådt CFO	94		0	6	101
Bertel-Eivind Flaten, R&D Director	155	58	2	28	242
Ebbe Rømcke, Quality Director	135	29	3	25	192
Geir Langeland, Sales&Marketing Director	190	58	9	20	278
Sum	1 084	288	19	113	1 504

Nordic Semiconductor Årsrapport
43

Noter til Nordic Semiconductor ASA Årsregnskap

Øvrige Betingelser- administrerende direktør

Administrerende direktør har en bonusavtale med krav til både vekst i omsetning og nivå på inntjening. Øvre grense for bonus er satt til en årslønn. For 2009 og 2008 ble betingelsene for bonus oppfylt. Selskapet har ingen forpliktelser overfor administrerende direktør ved en eventuell fratredelse utover ordinær oppsigelsestid på 6 måneder, men ved et eventuelt kjøp av eller sammenslåing med ett annet selskap vil det være en oppsigelsestid på 12 måneder.

Policy for lederlønninger

Hovedprinsippet til selskapets lederlønnspolitikk er at ledende ansatte skal tilbys konkurransedyktige betingelser slik at selskapet unngår for mange endringer i ledergruppen. Konsernet skal tilby et lønnsnivå som er representativt for lønnsnivået for sammenlignbare, børsnoterte virksomheter i Norge.

Fastsettelse av lønn og annen godtgjørelse til ledende ansatte vil i inneværende år skje i samsvar med hovedprinsippet.

Etter at selskapet ved ekstraordinær generalforsamling i desember 2005 besluttet å avslutte selskapets opsjonsprogram, har Nordic Semiconductor ASA etablert en bonusordning for ledende ansatte. Bonusordningen er knyttet til oppnåelse av spesifikke mål for selskapets inntjening og individuelle mål for hver enkelt ansvarsområder.

Nordic Semiconductor Årsrapport

Noter til Nordic Semiconductor ASA Årsregnskap

Alle tall i 1000 USD.

Note 10 Varige driftsmidler

2009	Kontor- og labutstyr	Datautstyr og maskiner	Bygn. messige. installasj	Fast eiendom	Sum
Anskaffelseskost
Anskaffelseskost pr. 1.1.2009	872	8 366	404	360	10 002
Tilgang i året	257	84			341
Avgang i året					0
Anskaffelseskost pr. 31.12.	1 129	8 450	404	360	10 343
Akkumulert av- og nedskrivninger
Avskrivninger pr.1.1.2009	788	6 172	162		7 122
Årets avskrivninger **)	107	831	71		1 008
Avgang avskrivninger i året					0
Avskrivninger pr. 31.12.	895	7 003	233	0	8 130
Valutaeffekt omregning til USD	4	-123	-24	-23	-166
Bokført verdi pr. 31.12.	238	1 324	147	337	2 046
Brukstid	3 – 5 år	3 - 4 år	5 år
Avskrivningsplan	Lineær	Lineær	Lineær	Ikke avskrevet *)
Årlig leie av ikke balanseførte driftsmidler	0	0	0	0
2008	Kontor- og labutstyr	Datautstyr og maskiner	Bygn. messige. installasj	Fast eiendom	Sum
Anskaffelseskost
Anskaffelseskost pr. 1.1.2008	848	4 758	404	360	6 371
Tilgang i året	28	586			613
Avgang i året	-5	-64			-68
Anskaffelseskost pr. 31.12.	872	5 280	404	360	6 916
Akkumulert av- og nedskrivninger
Avskrivninger pr.1.1.2008	675	2 129	83		2 886
Årets avskrivninger **)	113	954	79		1 146
Avgang avskrivninger i året		-67			-67
Avskrivninger pr. 31.12.	788	3 016	162	0	3 965
Valutaeffekt omregning til USD	-23	-499	-57	-82	-661
Bokført verdi pr. 31.12.	61	1 765	185	278	2 289

*) Selskapet har en leilighet i Trondheim til bruk for ansatte ved Oslokontoret under opphold i Trondheim. Leiligheten er vurdert til anskaffelseskost. Da restverdien er forventet å være minst lik balanseført verdi.

**) Resultatført "Avskrivninger varige driftsmidler" består av årets avskrivninger på driftsmidler, pluss avskrivning på immaterielle eiendeler i note 13.

(1) Fullt nedskrevne anleggsmidler

Anleggsmidler med total kostpris på tilsammen 1 301 TUSD pr 31. desember 2009, 660 TUSD pr. 31. desember 2008 og 3 620 TUSD pr. 01. januar 2008 er fullt ut avskrevet, men er fortsatt i bruk.

(2) Kasserte anleggsmidler

Regnskapsført verdi for anleggsmidler som er klar for kassering er 0,-

(3) Anleggsmidler midlertidig ute av drift

Selskapet har ingen anleggsmidler som midlertidig er ute av drift.

(4) Finansielt leaset utstyr

Selskapet har ingen finansielt leaset utstyr.

(5) Nedskrivning

Det er ikke identifisert noen nedskrivingsindikatorer.

(6) Endring i avskrivningstider

Det har ikke vært grunnlag for å endre avskrivningstidene på driftsmidlene.

Nordic Semiconductor Årsrapport
45

Noter til Nordic Semiconductor ASA Årsregnskap

Alle tall i 1000 USD.

Note 11 Immaterielle eiendeler

2009	Innkjøpt Software	Egenutviklede komponenter	Sum
Kostpris balanseførte utviklingskostnader
Inngående balanse 01.01.2009	5 648	5 532	11 180
Tilgang	4	2 404	2 408
Avgang			0
Sum balanseført pr. 31.12.	5 652	7 936	13 588
Akkumulerte av-og nedskrivninger
Inngående balanse 01.01.2009	3 313	2 616	5 929
Årets avskrivning	244	1 364	1 608
Avgang avskrivninger			0
Sum akkumulerte av-og nedskrivninger pr 31.12	3 557	3 980	7 537
Valutaeffekt omregning til USD	-113	-18	-131
Netto regnskapsført verdi	1 982	3 938	5 920
Kostnadsført FoU:
Arbeidskostnader		5 391	5 391
Andre kostnader		1 575	1 575
Sum kostnadsført FoU		6 966	6 966
Sum totale utgifter til FoU		9 370	9 370
Økonomisk levetid	10 år	1–5 år
Avskrivningsplan	Lineær	Lineær
2008	Innkjøpt Software	Egenutviklede komponenter	Sum
Kostpris balanseførte utviklingskostnader
Inngående balanse 01.01.2008	3 191	3 997	7 189
Tilgang	2 457	1 535	3 991
Avgang			0
Sum balanseført pr. 31.12.	5 648	5 532	11 180
Akkumulerte av-og nedskrivninger
Inngående balanse 01.01.2008	3 041	1 502	4 544
Årets avskrivning	272	1 114	1 386
Avgang avskrivninger			0
Sum akkumulerte av-og nedskrivninger pr 31.12	3 313	2 616	5 929
Valutaeffekt omregning til USD	-483	-623	-1 106
Netto regnskapsført verdi	1 852	2 293	4 145
Kostnadsført FoU:
Arbeidskostnader		5 946	5 946
Andre kostnader		1 759	1 759
Sum kostnadsført FoU		7 704	7 704
Sum totale utgifter til FoU		9 239	9 239

I arbeidskostnader inngår lønn og sosiale kostnader for personell som arbeider med forskning og utvikling.

Årets tilgang av komponenter er i sin helhet egenutviklet immaterielle eiendeler, mens årets tilgang av software er nytt ERP-system som er tatt i bruk fra og med 1. april.

(1) Fullt nedskrevne immaterielle eiendeler

Immaterielle eiendeler med total kostpris på tilsammen 2 261 TUSD pr 31. desember 2009, 22 TUSD pr. 31. desember 2008 og 0 TUSD pr. 01. januar 2008 er fullt ut avskrevet, men er fortsatt i bruk.

Nordic Semiconductor Årsrapport

Noter til Nordic Semiconductor ASA Årsregnskap

Note 12 Kundefordringer

Alle tall i 1000 USD.

	2009	2008	1.1.2008
Brutto kundefordringer	12 034	8 590	8 781
Avsetning for tap på fordringer	-13	-102	-191
Kundefordringer	12 021	8 488	8 590

Beløpet avsatt for tap på fordringer dekker ca. 0,1% av fordringene mot 1,2% i 2008 og 2,2% 01.01.2008. Avsetningen vil fullt ut dekke forventede tap på krav. Se nærmere beskrivelse i note 22.

Note 13 Betalingsmidler

Alle tall i 1000 USD.

Likvide midler pr. 31.12.2009 var som følger:

	2009	2008	1.1.2008
Frie kontanter i bank og kasse	16 935	8 512	19 332
Skattetrekkskonto	657	571	650
Kortstiktige plasseringer	12 912	10 243	0
Kontanter og kontantekvivalenter i balansen	30 504	19 326	19 982
Kontanter og kontantekvivalenter ikontantstrømsanalysen	30 504	19 326	19 982

Den kortsiktige plasseringen er i rentefond

Note 14 Aksjekapital og aksjonærforhold

Alle tall i 1000 USD.

Aksjekapital

Det har gjennom året vært følgende endringer i antall aksjer, aksjekapital og overkurs:

	Antall aksjer			Aksjekapital			Overkurs
	2009	2008	1.1.2008	2009	2008	1.1.2008	2009	2008	1.1.2008
Ordinære aksjer, utstedt og betalt
Beholdning pr 01.01.	35 134 120	35 134 120	35 134 120	251	325	281	11 954	15 464	13 377
Sletting av egne aksjer	-1 386 800			11
Korrigering opsjonsutøvelse							-207
Valutajustering				30	-74	44	2 506	-3 510	2 087
Beholdning pr 31.12.	33 747 320	35 134 120	35 134 120	292	251	325	14 253	11 954	15 464

Utbytte

Emisjonsfullmakter

Selskapets styre har i henhold til vedtak gjort på generalforsamlingen 7. mai 2009 fullmakt til å gjennomføre kapitalutvidelser ved å utstede inntil 3.500.000 aksjer med samlet pålydende på NOK 175.000. Aksjeeiernes fortrinnsrett til tegning etter allmennaksjeloven §10-4 skal kunne fravikes. Fullmakten gjelder frem til selskapets ordinære generalforsamling i 2010. Fullmakten gjelder både innskudd i penger og tingsinnskudd. Styrefullmakten omfatter utstedelse av aksjer i forbindelse med fusjon.

Egne aksjer

Aksjonæroversiikt

De største aksjonærene i Nordic Semiconductor ASA, samt innehav av aksjer for styremedlemmer, ledere og øvrige ansatte var som følger pr. 31.12.2009.

Nordic Semiconductor Årsrapport

Noter til Nordic Semiconductor ASA Årsregnskap

Aksjonærer	Antall aksjer	Eierandel
DNB NOR LUXEMBOURG S S/A ACCELERATOR LTD	3 466 590	10,27%
ODIN NORGE	3 127 910	9,27%
FOLKETRYGDFONDET JP MORGAN CHASE BANK	2 468 550	7,31%
INAK 2 AS	1 700 000	5,04%
GOLDMAN SACHS INT. - SECURITY CLIENT SEGR	1 598 903	4,74%
ENGEBRETSEN TORE	1 507 500	4,47%
ALDEN AS	1 341 200	3,97%
AWILCO INVEST AS C/P AWILHELMSEN MANA	1 134 000	3,36%
MÆLAND ARNE KRISTIAN	1 000 000	2,96%
KLP LK AKSJER	964 400	2,86%
ORKLA ASA	750 000	2,22%
MP PENSJON	702 950	2,08%
KRISTIANRO AS V/EIGIL STRAY SPETAL	663 000	1,96%
FOUGNER INVEST AS	606 000	1,80%
DnB NOR Bank ASA EGENHANDELSKONTO	600 000	1,78%
KLP AKSJENORGE C/O JPMORGAN EUROPE	503 300	1,49%
SEB ENSKILDA ASA EGENHANDELSKONTO	410 000	1,21%
CANICA AS	400 000	1,19%
THERMO TRADE COMPANY	400 000	1,19%
PENSJONSKASSEN STATO C/O JP MORGAN CHASE	395 000	1,17%
Sum for de 20 største aksjonærene	23 739 303	70,34%
Øvrige aksjonærer	10 008 017	29,66%
Total	33 747 320	100,00%
Navn	Antall aksjer
---	---
Styre
Tore Engebretsen	1 537 500
Terje Rogne	250 000
Kjell Bråthen	914 250
Anne Cecilie Fagerlie	0
Amhild Schia	0
Jon Helge Nistad	0
Markus Bakka Hjertø	0
Ledere
Svenn-Tore Larsen	522 000
Robert Giori	5 000
Geir Langeland	32 600
Bertel-Eivind Flaten	205 000
Ebbe Römcke	11 800
Total	3 478 150

Nordic Semiconductor Årsrapport

Noter til Nordic Semiconductor ASA Årsregnskap

Note 15 Pensjoner og andre langsiktige ansatteytelser

Alle tall i 1000 USD.

Nordic semiconductor ASA er pliktig til å ha obligatorisk tjenestepensjon etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Selskapet har fra og med 01.01.2008 valgt å ha en kombinert løsning for pensjon. Begge pensjonsordningene tilfredsstiller kravene i loven. Den enkelte ansatte pr 31.12.2007 fikk velge mellom å beholde ytelsespensjonsordningen, eller å gå over til en innskuddsbasert pensjonsordning. Alle nyansatte etter 01.01.2008 går automatisk inn i den innskuddsbaserte pensjonsordningen. De to ulike pensjonstypene beskrives under:

Ytelsespensjon:

Forpliktelsen er beregnet ved bruk av lineær opptjening. Urealiserte gevinster og tap som følge av endringer i aktuarmessige forutsetninger fordeles over forventet gjenværende gjennomsnittlig opptjeningstid.

	2009	2008	1.1.2008
Aksjer	9,9%	3,8%	24,8%
Obligasjoner	19,0%	29,9%	21,5%
Pengemarked	16,3%	14,0%	7,5%
Anleggsobligasjoner	36,4%	28,8%	27,7%
Eiendom	17,1%	16,8%	15,6%
Annet	1,2%	6,7%	2,9%
Sum	100%	100%	100%

Årets pensjonskostnad er beregnet som følger:

	2009	2008
Nåverdi av årets pensjonsopptjening	799	1 073
Rentekostnad av påløpte pensjonsforpliktelser	266	351
Forventet avkastning på pensjonsmidlene	-227	-266
Amortisering	82	80
Administrasjonskostnader	44	30
Sum pensjonskostnad ekskl. arb.g.avg	965	1 269
Arbeidsgiveravgift	124	168
Sum pensjonskostnad inkl. arb.g.avg	1 089	1 436

Avstemming balanseført pensjonsforpliktelse:

	2009	2008
DBO ved periodens slutt	11 240	6 825
Pensjonsmidler ved periodens slutt	4 944	3 525
Netto pensjonsforpliktelse- overfinansiert (underfinansiert)	-6 296	-3 300
AGA av netto pensjonsforpliktelse	-888	-465
Netto pensjonsforpliktelse inklusive AGA	-7 184	-3 766
Ikke resultatførte aktuarmessige gevinster/tap	4 254	1 918
Estimatavvik arbeidsgiveravgift	600	270
Balanseført forpliktelse inkl AGA	-2 330	-1 577
Bevegelser pensjonsforpliktelse (DBO)	2009	2008
---	---	---
DBO ved periodens begynnelse	8 269	6 363
Årets pensjonsopptjening, Service cost	942	913
Rentekostnad på pensjonskostnadene	314	299
Aktuarielt tap/(gevinst)	1 734	-734
Pensjonsutbetalinger	-19	-16
Netto balanseført pensjonsforpliktelse 31.12.	11 240	6 825

Nordic Semiconductor Årsrapport

Noter til Nordic Semiconductor ASA Årsregnskap

Bevegelser pensjonsmidler	2009	2008
Pensjonsmidler 1.1	4 271	3 747
Forventet avkastning på pensjonsmidlene	268	226
Aktuarielt (tap)/gevinst	-281	-827
Administrasjonskostnader	-51	-25
Innbetaling	757	419
Pensjonsutbetalinger	-19	-16
Pensjonsmidler 31.12.	4 944	3 525

Ved beregning av pensjonskostnad og netto pensjonsforpliktelse er følgende forutsetninger lagt til grunn:

	2009	2008	1.1.2008
Diskonteringsrente	4.4%	3.8%	4.7%
Forventet avkastn. på pensjonsmidler	5.6%	5.8%	5.75%
Lønnsvekst	4.25%	4.0%	4.5%
G-regulering	4.0%	3.75%	4.25%
Pensjonsregulering	4.0%	1.5%	2.0%
Gjennomsnittelig turnover.	2.2%	2.2%	1.4%

Forventet levealder
Alder	Mann	Kvinne
20	61	64
40	41	45
60	22	25
80	8	10
Dødssannsynlighet
---	---	---
Alder
20
40
60
80

Beløp for inneværende periode og fire tidligere årsregnskapsperioder er som følger:

	2009	2008	2007	2006	2005
Pensjonsforpliktelse	-11 240	-6 825	-8 230	-6 078	-3 436
Pensjonsmidler	4 944	3 525	4 847	3 128	2 112
Overskudd/Underskudd	-6 296	-3 300	-3 383	-2 949	-1 324

Forventet innbetaling til ordningen i 2010 er: 789 TUSD

Innskuddspensjon:

Nordic Semiconductor Årsrapport

Noter til Nordic Semiconductor ASA Årsregnskap

Nordic Semiconductor Årsrapport

Note 16 Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld

Alle tall i 1000 USD.

	2009	2008	1.1.2008
Leverandørgjeld	5 306	2 513	1 795
Betalbar skatt	3 827	2 448	0
Offentlige avgifter	813	721	828
Skylidige feriepenger	1 239	1 006	1 160
Gjeld til selskap i samme konsern	0	29	214
Påløpte kostnader	5 842	2 000	1 437
Sum Annen kortsiktig gjeld	17 027	8 717	5 434

Note 17 Leieavtaler

Alle tall i 1000 USD.

Operasjonelle leieavtaler:

Selskapet har inngått flere ulike operasjonelle leieavtaler av maskiner og kontorlokaler.

Leiekostnadene består av følgende:

	2009	2008
Husleie	1 066	1 133
Leie av maskiner	37	16
Sum leiekostnad	1 103	1 149

Selskapet leier lokaler i Trondheim, Oslo, Hong Kong, Seoul, Tokyo og Manilla. Leiebeløpene er faste med indeksregulering iht. Statistisk Sentralbyrås konsumprisindeks for kontraktene i Norge.

Betingelser:

Oslo- leieforhold er etablert og tatt i bruk fra 01.02.2006. Leieforholdet opphører uten forutgående oppsigelse den 31.12.2010. Leietaker har rett til fornyelse av kontrakten for 5 nye år.

Fremtidig minimumsleie knyttet til ikke kansellerbare leieavtaler forfaller som følger:

Innen 1 år	850
1 til 5 år	864
Etter 5 år	0
Sum ikke kansellerbare leieavtaler	1 714

Finansielle leieavtaler:

Selskapet har ingen vesentlige finansielle leieavtaler.

Noter til Nordic Semiconductor ASA Årsregnskap

Note 18 Finansielle instrumenter

Alle tall i 1000 USD.

Kapitalstruktur

Nordic Semiconductors strategi relatert til selskapets kapitalstruktur er å ha tilstrekkelig kontanter og kontantekvivalenter eller kredittmuligheter slik at selskapets behov for finansiell styrke i forhold til driftsmessige behov og nye investeringer er ivaretatt. Det er ledelsens oppfatning, at det er spesielt viktig for et lite selskap å sikre opprettholdelse av en sterk kredittverdighet og en sterk finansiell likviditet når vi opererer globalt med store selskap.

	2009	2008	1.1.2008
Total egenkapital	41 814	33 879	39 578
Totale aktiva	61 171	45 012	47 507
Egenkapitalandel	68%	75%	83%

Klassifisering av finansielle eiendeler og finansiell gjeld

	Virkelig verdi (Rentefond)	Amortisert kost		Totalt
		Utlån og fordringer	Øvrige finansielle forpliktelser
Kontanter og kontantekvivalenter	12 912	17 592		30 504
Kundefordringer og andre kortsiktige fordringer		13 706		13 706
Langsiktige fordringer				-
Sum	12 912	31 298	-	44 210
Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld			17 027	17 027
Sum			17 027	17 027

Finansiell risiko

(i) Kredittrisiko

Selskapets salg av komponenter skjer gjennom egne distribusjonspartnere innenfor definerte geografiske områder. Antallet fakturamottakere er dermed vesentlig lavere enn underliggende kundegrunnlaget, og representerer i seg selv en økt kredittrisiko på løpende kundefordringer.

Selskapet har etablerte retningslinjer for å påse at salg kun foretas til kunder som ikke har hatt vesentlige problemer med betaling tidligere og at utestående beløp ikke overstiger fastsatte kredittrammer. Ved en eventuell konkurs hos en distribusjonspartner, vil underliggende etterspørsel fra kunde være uendret og en ny distribusjonskanal vil måtte etableres. I 2009 gikk 30% mot 20% i 2008 av inntektene gjennom den største distribusjonspartneren.

Nordic Semiconductor Årsrapport

Noter til Nordic Semiconductor ASA Årsregnskap

Nordic Semiconductor Årsrapport
53

Aldersfordeling på kundefordringer 31. desember var:

	2009		2008		1.1.2008
	Brutto	Verdifall	Brutto	Verdifall	Brutto	Verdifall
Ikke forfalt	10 285		5 487		7 109
Forfalt 0-30 dager	1 513		633		617	6
Forfalt 31-120 dager	130		1 686	4	132	38
Over 120 dager	106	13	784	98	923	147
Totalt	12 034	13	8 590	102	8 781	191

Endring på avsetningskonto for verdifall knyttet til utlån og fordringer:

	2009	2008	1.1.2008
1. januar	102	191	221
Omregningsdifferanse	22	-43
Innregnet tap ved verdifall	-104	- 4	211
Konstatert tap	- 7	- 42	-241
31. desember	13	102	191

Balanseført verdi av finansielle eiendeler representerer maksimal kreditteksponeing. Maksimal eksponering for kredittrisiko på balansedagen var:

	2009	2008	1.1.2008
Kundefordringer og andre fordringer	13 706	10 967	14 944
Kontanter og kontantekvivalenter	30 504	19 326	19 982
Totalt	44 210	30 293	34 926

(ii) Likviditetsrisiko

Rutiner for plassering av selskapets overskuddslikviditet er vedtatt av styret og foretas av egen finansfunksjon. Som overordnet føring på plassering av overskuddslikviditet gjelder at selskapet skal søke å ha så lav finansiell risiko som mulig. Det kan kun investeres i utstedere det er etablert linjer på i selskapets styre. 12 912 TUSD av overskuddslikviditet var pr. 31.12.2009 plassert som kortsiktig innskudd i rentefond med god spredning på høykvalitet utstedere, flytende avkastning og ingen bindingstid, mens 17 592 TUSD var plassert i bank.

Selskapet har ingen eksternt pålagte kapitalkrav eller avtaler og har ingen kontrakter eller rettslige krav som ikke er overholdt.

Selskapet har følgende forfall i henhold til kontrakt for finansielle forpliktelser pr 31.desember 2009:

	Balanseført beløp	Kontraktsmessige kontantstrømmer	6 mnd eller mindre	6-12 mnd	1-2 år	2-5 år
Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld	17 027	-17 027	-13 200	-3 827
Andre kontraktsmessige forpliktelser	0	-1 714	-425	-425	-850	-14

Noter til Nordic Semiconductor ASA Årsregnskap

(iii) Renterisiko

Selskapet har ingen rentebærende gjeld. Renterisiko relaterer seg kun til plassering av overskuddslikviditet. Det er driftens likviditetsbehov som skal være førende for valg av rentebinding, og selv om driftens behov for likviditet ikke skulle være nærliggende, skal investeringshorisonten for selskapets overskuddslikviditet være kort. Samlet portefølje plassert skal ikke ha lengre gjennomsnittlig rentebinding enn 6 måneder.

Under er en sensitivitetsanalyse av endringer i det norske rentenivået: Beregningen er basert på konsernets kontantbeholdning pr 31.12.2009.

Resultat før skatt
Norges rentenivå +/- 0,25%
76

(iv) Valutarisiko

Selskapet er utsatt for valutarisiko da det har produksjon og salg i flere forskjellige land. Det alt vesentlige av inntekter og varekostnad er i USD, mens ca 85% av selskapets driftskostnander er i NOK. Det er vedtatt av Konsernets styre at denne eksponeringen ikke skal sikres.

Tabellen nedenfor angir salg fordelt på de vesentligste valutasortene:

	2009			2008
	Valuta	TUSD	Andel i %	Valuta	TUSD	Andel i %
USD	63 002	63 002	95,6 %	54 159	54 159	94,0 %
EUR	926	1 319	2,0 %	129	209	0,4 %
NOK	9 810	1 594	2,4 %	17 917	3 234	5,6 %
Total		65 915	100,0 %		57 602	100,0 %

Under er en sensitivitetsanalyse av de to vesentligste valutaene foruten norske kroner. Utgangspunktet er pengeposter som bank, fordringer og gjeld i valuta.

Resultateffekt før skatt
USD valutakurs +/- 10%	1 262
EURO valutakurs +/- 10%	38

(v) Fastsettelse av virkelig verdi

Selskapet hadde pr. 31.12.2009 ingen finansielle eiendeler hvor det anses å være avvik mellom balanseført verdi og virkelig verdi. Følgende av selskapets finansielle instrumenter er ikke verdsatt til virkelig verdi: Kontanter og kontantekvivalenter, kundefordringer og andre kortsiktige fordringer.

Under følger en oversikt over selskapets finansielle instrumenter:

	2009		2008		1.1.2008
	Bokført verdi	Virkelig verdi	Bokført verdi	Virkelig verdi	Bokført verdi	Virkelig verdi
Finansielle eiendeler
Kontanter og bankinnskudd	17 592	17 592	9 083	9 083	19 982	19 982
Rentefond	12 912	12 912	10 243	10 243
Kundefordringer	12 021	12 021	8 488	8 488	8 590	8 590
Finansiell gjeld
Leverandørgjeld	5 306	5 306	2 513	2 513	1 795	1 795

Nordic Semiconductor Årsrapport

Noter til Nordic Semiconductor ASA Årsregnskap

^{}[]

Note 19 Hendelser etter balansedagen

Det har ikke inntruffet forhold etter regnskapsårets utgang som påvirker bedømmelsen av det fremlagte regnskap.

Note 20 Nærstående parter

Selskapet har følgende nærstående parter:

Ledelsen:

Se note 9 hvor medlemmer av styret og ledergruppen er opplistet. Styremedlem Anne-Cecilie Fagerlie er General Manager i Norden for konsulentselskapet Avanade. Avanade er valgt av Nordic Semiconductor som leverandør av og ansvarlig for selskapets ERP og CRM datasystem som er innført i 2008. Anne-Cecilie Fagerlie har ikke tatt del i forbredende sakspapirer, diskusjoner eller beslutninger som Nordic Semiconductors styre og ledelse har hatt på dette området.

Nordic Semiconductor Årsrapport
55

EIERSTYRNING OG SELSKAPSLEDELSE

Styret og ledelsen i Nordic Semiconductor har som mål å utføre sine respektive oppgaver og sitt gjensidige samarbeid i samsvar med de høyeste standardene for eierstyring og selskapsledelse.

Nordic Semiconductors prinsipper for god eierstyring og selskapsledelse danner et viktig grunnlag for selskapets ledelse. Disse prinsippene må ses i sammenheng med selskapets kontinuerlige innsats for å fremme en sunn bedriftskultur i samtlige ledd av organisasjonen. Respekt, tillit, ansvar og likebehandling er kjerneverdier i styrets og ledelsens arbeid med å skape en sterk tiltro til Nordic Semiconductor, så vel internt som eksternt. Nordic Semiconductor fremmer den høyeste standard av integritet og etisk adferd blandt sine ansatte.

Nordic Semiconductors prinsipper for eierstyring og selskapsledelse er fundert på norsk lov, regler på Oslo Børs og Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse av 21. oktober 2009. Nordic Semiconductors retningslinjer for eierstyring og selskapsledelse er beskrevet nedenfor.

Virksomhet

I vedtektene til Nordic Semiconductor står det: «Formålet skal være å drive industriell virksomhet og handel, samt å delta i andre selskaper med tilsvarende formål.

Nordic Semiconductor utvikler, selger og leverer integrerte kretser og tilhørende løsninger til bruk i kortholds trådløse applikasjoner. Selskapet spesialiserer seg på ultra-low power (ULP) komponenter, basert på proprietær 2,4 GHz radio frekvens teknologi.

All produksjon og direkte distribusjon av komponenter er utført av spesialiserte underleverandører. Selskapets hovedkontor er i Trondheim og Oslo, Norge, og har kontorer i USA, Hong Kong, Korea, Japan, Taiwan og Filippinene.

Selskapskapital og utbytte

Selskapets vekstfilosofi, samt virksomhetens konjunktursvingninger, tilsier at selskapet vil tilstrebe å opprettholde en høy egenkapitalandel og solid likviditet.

Selskapet har som mål å gi aksjonærene avkastning i form av utbytte basert på overskuddslikviditet generert av selskapet. Dette forutsetter at selskapets behov for finansiell styrke i forhold til driftsmessige behov og nyinvesteringer er ivaretatt. Selskapets utbyttepolitikk blir gjennomgått av styret hvert år.

Selskapets styre har i henhold til vedtak i ordinær generalforsamling 7. mai 2009 en fullmakt til kjøp av egne aksjer med en ramme på 3 300 000 aksjer, med en samlet pålydende på NOK 165 000,00, gjennom én eller flere transaksjoner. Fullmakten er begrenset oppad til 10 prosent av selskapets aksjekapital, og prisen pr. aksje som selskapet kan betale for aksjer som er

verves i henhold til denne fullmakten, skal ikke være lavere enn pålydende og ikke høyere enn NOK 200. Fullmakten gjelder frem til selskapets ordinære generalforsamling i 2010.

Selskapets styre har i henhold til vedtak i ordinær generalforsamling 7. mai 2009 fullmakt til å gjennomføre kapitalutvidelser ved å utstede inntil 3 500 000 aksjer, med en samlet pålydende på NOK 175 000.

Likebehandling av aksjeeiere og transaksjoner med nærstående

Nordic Semiconductor har en type aksjer, hvor hver aksje har én stemme ved selskapets generalforsamling. Nordic Semiconductor er svært opptatt av å overholde prinsippet om likebehandling av alle aksjonærer. Selskapets transaksjoner med egne aksjer gjennomføres i henhold til god børsskikk i Norge.

Aksjeeiernes fortrinnsrett til tegning etter allmennaksjeloven § 10-4 skal kunne fravikes. Fullmakten gjelder frem til selskapets ordinære generalforsamling i 2010. Styrets fullmakt omfatter utstedelse av aksjer i forbindelse med en fusjon. Denne fullmakten gjelder betaling av aksjer i form av kontanter, naturalytelser og utstedelse av aksjer i forbindelse med en fusjon.

Selskapet utøver generelt stor forsiktighet i forbindelse med transaksjoner som involverer aksjonærer, styremedlemmer, ledere og parter med nære relasjoner til disse. For å sikre at etiske regler og god forretningsskikk følges, krever selskapet varsling og gjennomgang av alle prosesser eller transaksjoner hvor både selskapet og en leder eller et styremedlem kan ha interesser.

Nordic Semiconductor vil tilstrebe å følge prinsippene som er fastsatt i Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse om likebehandling av nærstående parter og mulige transaksjoner med nærstående.

Fri omsettelighet

Selskapets aksjer er fritt omsettelige, og det foreligger ikke restriksjoner på kjøp og salg av selskapets aksjer utover hva som følger av norsk lov.

Generalforsamling

Den ordinære generalforsamlingen er selskapets høyeste organ og aksjonærenes mulighet til å øve innflytelse på selskapet. Nordic Semiconductor oppfordrer alle aksjonærer til å delta og utøve sine rettigheter på den ordinære generalforsamlingen.

Nordic Semiconductor har som mål å avholde ordinær generalforsamling i samsvar med Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse. Innkallingen til ordinær generalforsamling, herunder relevant informasjon, skal kunngjøres og sendes ut minst 21 dager før generalforsamlingen, og siste svarfrist er tre arbeidsdager før generalforsamlingen.

Nordic Semiconductor Årsrapport

Aksjonærer som ikke kan møte, har rett til å stemme ved fullmektig. Representanter for styret og selskapets revisor er til stede på den ordinære generalforsamlingen. Generalforsamlingen ledes av en person som er uavhengig av selskapets styre og ledelse.

I henhold til selskapets vedtekter skal følgende saker diskuteres og stemmes over på den ordinære generalforsamlingen:

Fastsettelse av resultatregnskap og balanse, herunder anvendelse av årsoverskudd, eller dekning av underskudd i henhold til den fastsatte balanse, og utdeling av utbytte.
Valg av styremedlemmer og valgkomité.
Fastsettelse av godtgjørelse til styremedlemmer og godkjenning av revisors honorar.
Behandling av andre saker som er nevnt i innkallingen.

Valgkomité

Nordic Semiconductor har en valgkomité som velges på den ordinære generalforsamlingen. Valgkomiteen utfører sine plikter basert på mandat og myndighet gitt av selskapets aksjonærer til å innstille kandidater og til å forberede valg av styremedlemmer på ordinær generalforsamling. Valgkomiteen består av tre medlemmer som enten er aksjonærer eller representanter for aksjonærer. Selskapets ledelse er ikke representert i valgkomiteen. Fristen for å komme med forslag til valgkomiteen er innen to måneder før den ordinære generalforsamlingen.

Medlemmene av valgkomiteen er:

John Harald Henriksen
Bjørnar Olsen
Tore Mengshoel

Styresammensetning og uavhengighet

Styret og styrets leder velges av generalforsamlingen på grunnlag av valgkomiteens innstillinger.

Både styrelederen og de aksjonærvalgte styremedlemmene velges for en periode på inntil to år. Styret har en permanent nestleder. En mer detaljert beskrivelse av hvert styremedlems bakgrunn, kvalifikasjoner, valgperiode og aksjeposter, finnes i årsrapporten.

Sammensetningen av styret oppfyller kravene i Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse med hensyn til medlemmenes uavhengighet av selskapets daglige ledelse og i forhold til vesentlige forretningsforbindelser. Styremedlemmenes uavhengighet kommer også klart frem av det faktum at det er få registrerte tilfeller av inhabilitet i saker som er tatt opp på styremøtene. Selskapets ledelse er ikke representert i styret.

Styrets arbeid

Styrets virksomhet er i henhold til fastsatte styreinstrukser i Nordic Semiconductor ASA. I henhold til nevnte retningslinjer og prosedyrer er styret, i den grad det er nødvendig, ansvarlig for å utarbeide strategier, forretningsplaner og budsjetter for selskapet. Styret er også ansvarlig for å sikre at selskapet har en kompetent ledelse med en tydelig intern fordeling av ansvar og arbeidsoppgaver.

Styrets aktiviteter planlegges i en aktivitetsplan for det kommende året. Denne planen omfatter strategisk planlegging, teknologisk utvikling og andre forretningsrelaterte saker samt tilsyn med virksomheten. Styrets aktivitetsplan for 2010 fastsatte åtte møter, hvorav to var satt opp som heldagsmøter med fokus på strategi og teknologi.

Styret utarbeider en årlig evaluering av aktivitetene sine, og på dette grunnlaget diskuterer de forbedringer i organisasjonen og implementeringen av arbeidet sitt.

Styret har opprettet et kompensasjonsutvalg for å diskutere og vedta prinsipper for godtgjørelse av administrerende direktør og ledende ansatte.

Styret fungerer som et revisjonsutvalg, med ansvar for å identifisere, forstå og evaluere driftsmessige og finansielle risikoer. Dette ansvaret skal omfatte en grundig evaluering av selskapets finansielle rapportering og revisjons prosedyrer. Styret har halvårlige møter med selskapets oppnevnte revisor – ett om høsten for å diskutere utarbeidelsen av årsregnskapet og selskapets revisjon, og ett om våren for å diskutere årsregnskapet og andre resultater.

Risikostyring og intern kontroll

Styret og ledelsen er forpliktet til å sørge for at selskapet har en god og effektiv intern kontroll som sikrer aksjonæreres investeringer og selskapets eiendeler. Nordic Semiconductors risikostyringssystem er av grunnleggende viktighet for oppnåelsen av disse målene.

Ledelsen utarbeider en månedlig resultatrapport, som distribueres og blir gjennomgått av styret. Kvartalsrapporten er også underlagt gjennomgang og godkjenning av styret.

Styret foretar halvårlige gjennomganger av selskapets virksomhet med fokus på markedsutvikling, teknologiske fremskritt, konkuransesituasjon og analyser av selskapets iboende risikofaktorer.

Styret legger frem en dyptgående beskrivelse og analyse av selskapets finansielle stilling i styreberetningen i selskapets årsrapport. Beretningen beskriver også hovedelementene i selskapets virksomhet i tillegg til viktige identifiserte risikoer.

Nordic Semiconductor Årsrapport 57

58 Nordic Semiconductor Årsrapport

Godtgjørelse til styret

All godtgjørelse til styret er beskrevet i note 10 til årsregnskapet til Nordic Semiconductor ASA.

Styrets medlemmer mottar ikke godtgjørelser fra selskapet utover vanlig styrehonorar. Godtgjørelsen til styremedlemmene er ikke resultatavhengig, og selskapet har ingen opsjonsordning til styrets medlemmer.

Godtgjørelse til ledende ansatte

Styret diskuterer og godkjenner årlig godtgjørelsen til administrerende direktør, og overvåker de generelle vilkårene for godtgjørelse av de andre ledende ansatte.

Hovedprinsippet i Nordic Semiconductors retningslinjer for godtgjørelse og kompensasjon er at ledende ansatte skal gis konkurransedyktige vilkår, slik at selskapets øverste ledelse beholder den ønskede stabiliteten. Lønn og andre ytelser til ledende ansatte vil i inneværende år bli fastsatt i samsvar med ovennevnte hovedprinsipp.

Etter vedtaket på ekstraordinær generalforsamling i desember 2005 om å gå bort fra selskapets opsjonsprogram, har selskapet etablert et insentivprogram for ledende ansatte. Oppnåelse av bestemte konkrete resultatmål for selskapet vil utløse en bonus.

Informasjon og kommunikasjon

Nordic Semiconductor streber etter å ha en aktiv og åpen kommunikasjon med markedet. Nordic Semiconductors prosedyrer for regnskapsføring er i høy grad basert på åpenhet, og siden begynnelsen av 2005 har Nordic Semiconductor forberedt og lagt frem sin finansielle informasjon i henhold til International Financial Reporting Standards (IFRS). Styret overvåker selskapets rapportering.

Finanskalenderen for 2010 er annonsert på Oslo Børs og er tilgjengelig på Nordic Semiconductors hjemmesider. Selskapets årlige og kvartalsvise rapporter inneholder omfattende informasjon om ulike aspekter ved selskapets virksomhet. Selskapets kvartalsvise presentasjoner overføres direkte via Internett og er tilgjengelige på Nordic Semiconductors hjemmesider sammen med kvartals- og årsrapportene. På hjemmesidene til Nordic Semiconductor er det også lagt ut en omfattende og detaljert presentasjon av andre rapporter, dokumenter samt

annen informasjon. Selskapet påser til enhver tid at alle aksjonærene får likebehandling med hensyn på tilgang til finansiell informasjon.

Selskapets finansdirektør er ansvarlig for kommunikasjonen med aksjonærene utenfor generalforsamlingen. Styret får løpende informasjon om selskapets investorrelasjoner. Styret har opprettet en «Investor Relations»- komité som skal overvåke selskapets kommunikasjonsaktiviteter.

Overtakelse

Styret vil ikke forsøke å forhindre eller vanskeliggjøre at noen fremsetter overtakelsestilbud på selskapets virksomhet eller aksjer, med mindre det er særlige grunner for å gjøre dette. Ved et eventuelt overtakelsestilbud vil styret søke å overholde anbefalingene i punkt 14 i Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse, i tillegg til å følge relevante lover og regler.

Revisor

Ernst & Young er valgt av den ordinære generalforsamlingen til å fungere som revisor og bekrefte overfor generalforsamlingen at Nordic Semiconductors årsregnskap er utarbeidet og fremlagt i henhold til gjeldende lover og regler for finansiell revisjon. Honorar til revisor er vedtatt på den ordinære generalforsamlingen.

Hver høst skal revisor legge frem for styret en evaluering av risikoer, internkontroll og rapporteringskvalitet i Nordic Semiconductor, i tillegg til en plan for gjennomføringen av kommende års revisjonsarbeid. Den eksterne revisoren deltar også i styrets diskusjoner om forskjellige aspekter knyttet til årsregnskapet. For begge punkter gjelder at styret skal sikre at styret og den eksterne revisoren har adgang til å diskutere relevante saker på minst ett møte hvor den daglige ledelsen ikke er representert.

Revisoren skal være uavhengig i forhold til selskapet. Nordic Semiconductor vil derfor ikke bruke den valgte revisoren til andre oppgaver enn den lovpålagte finansielle revisjonen. Revisoren blir imidlertid brukt til oppgaver som har naturlig sammenheng med revisjonen, for eksempel selvangivelse, årsregnskap, forståelse av regnskapsmessige og skattemessige regler og bekreftelse av finansiell informasjon i ulike sammenhenger

REVISJONSBERETNING

ERNST & YOUNG

Statsautoriserte revisorer

Ernst & Young AS

Havnegt, 9, NO-7010 Trondheim

Postboks 1299 Pirsenteret, NO-7462 Trondheim

Foretaksregisteret: NO 976 389 387 MVA

Tlf.: +47 73 54 68 00

Fax: +47 73 54 68 01

www.ey.no

Medlemmer av Den norske Revisorforening

Til generalforsamlingen i

Nordic Semiconductor ASA

Revisjonsberetning for 2009

Vi har revidert årsregnskapet for Nordic Semiconductor ASA for regnskapsåret 2009, som viser et overskudd på kr 6 945 000 USD for morselskapet og et overskudd på kr 6 973 000 USD for konsernet. Vi har også revidert opplysningene i årsberetningen om årsregnskapet, forutsetningen om fortsatt drift og forslaget til anvendelse av overskuddet. Årsregnskapet består av selskapsregnskap og konsernregnskap. Selskapsregnskapet består av resultatregnskap, oppstilling over totalresultat, balanse, kontantstrømoppstilling, oppstilling over endringer i egenkapitalen og noteopplysninger. Konsernregnskapet består av resultatregnskap, oppstilling over totalresultat, balanse, kontantstrømoppstilling, oppstilling over endringer i egenkapitalen og noteopplysninger. International Financial Reporting Standards som fastsatt av EU er anvendt ved utarbeidelsen av årsregnskapet. Årsregnskapet og årsberetningen er avgitt av selskapets styre og administrerende direktør. Vår oppgave er å uttale oss om årsregnskapet og øvrige forhold i henhold til revisorlovens krav.

Vi har utført revisjonen i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder revisjonsstandarder vedtatt av Den norske Revisorforening. Revisjonsstandardene krever at vi planlegger og utfører revisjonen for å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet ikke inneholder vesentlig feilinformasjon. Revisjon omfatter kontroll av utvalgte deler av materialet som underbygger informasjonen i årsregnskapet, vurdering av de benyttede regnskapsprinsipper og vesentlige regnskapsestimater, samt vurdering av innholdet i og presentasjonen av årsregnskapet. I den grad det følger av god revisjonsskikk, omfatter revisjon også en gjennomgåelse av selskapets formuesforvaltning og regnskaps- og interne kontrollsystemer. Vi mener at vår revisjon gir et forsvarlig grunnlag for vår uttalelse.

Vi mener at

årsregnskapet er avgitt i samsvar med lov og forskrifter og gir et rettvisende bilde av selskapets og konsernets økonomiske stilling 31. desember 2009 og av resultatet, kontantstrømmene og endringer i egenkapitalen i regnskapsåret i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som fastsatt av EU
ledelsen har oppfylt sin plikt til å sørge for ordentlig og oversiktlig registrering og dokumentasjon av selskapets regnskapsopplysninger i samsvar med lov og god bokføringsskikk i Norge
opplysningene i årsberetningen om årsregnskapet, forutsetningen om fortsatt drift og forslaget til anvendelse av overskuddet er konsistente med årsregnskapet og er i samsvar med lov og forskrifter.

Trondheim, 18. mars 2010

ERNST & YOUNG AS

Helga O. Lorentzen

statsautorisert revisor

A member firm of Ernst & Young Global Limited

Nordic Semiconductor Årsrapport

SALG OG MARKEDSFØRING

Nordic Semiconductor har en salgsorganisasjon i verdensklasse, som består av regionale salgsdirektører, tekniske salgssjefer og lokale applikasjonsingeniører. Selskapet har hovedkontor i Norge og salgskontorer i USA, Kina, Japan og Korea.

Salgsorganisasjonen jobber direkte med Nordics største kunder for å øke deres bevissthet rundt selskapets trådløse kommunikasjonsløsninger, og oppmuntre dem til å gjøre større bruk av disse. Selskapet benytter seg av et nettverk av ledende distributører av elektronikk for salg til små og mellomstore kunder i de forskjellige salgsregionene. I tillegg setter selskapet ut den direkte distribusjonen av komponenter til distributørene sine, inkludert lagring, fakturering av sluttbrukere og logistikk i regionene.

Før en komponent skal sendes ut i større volum, går salgsprosessen gjennom flere faser:

Evaluering av teknologi:
Nordic Semiconductors komponenter sammenliknes med komponenter fra 3–4 andre leverandører.
Prototyping:
Kunden lager en første modell med komponentene fra Nordic Semiconductor, gjerne basert på moduler eller såkalte evaluerings-kit.
Pilotproduksjon:
En mindre serie produseres for å teste sluttproduktet i markeds-sammenheng eller mot nøkkelkunder.
Godkjenning iht. lovgivning:
All elektronikk og alle radiofrekvensprodukter som selges, må godkjennes i henhold til nasjonale og/eller regionale regler for å bli godkjent for salg til sluttbruker.
Volumproduksjon:
Denne fasen kan først settes i gang når de foregående fasene er fullført og etter at prosjektet har passert de interne milepælene for produktansering hos kundene.

Innsalgs og utviklingsfasen tar som regel 12–18 måneder fra evalueringsfasen starter til det foreligger et ferdig sluttprodukt hos kunden.

Når et produkt er lansert med en trådløs kommunikasjonsløsning fra Nordic Semiconductor, er kundene normalt interessert i å bygge en plattform for senere utgaver av tilsvarende produkter. Dette gir fordeler fordi det høyner utviklingstakten til påfølgende produkter, i tillegg til at det gir Nordic Semiconductor muligheten til å utvikle flere applikasjonsspesifikke produkter, noe som i sin tur kommer kunden til gode.

Markedssegmenter

Nordic Semiconductors forretningsstrategi er å være en ledende leverandør av løsninger for kortholds trådløs kommunikasjon med høy dataoverføring som ikke forstyrrer andre trådløse produkter, og samtidig gir svært lav strømforbruk.

Geir Langeland
Sales and Marketing Director

> Nordic Semiconductors vellykkede forretningsstrategi har gitt oss en sterk posisjon i flere viktige markedssegmenter.

Denne vellykkede strategien har gitt Nordic Semiconductor en sterk markedsposisjon i flere viktige markedssegmenter, blant annet:

PC-tilbehør

Nordic Semiconductors viktigste forretningssegment er PC-tilbehør (for eksempel trådløse mus og tastaturer). I dag blir det meste av trådløst PC-tilbehør kjøpt uavhengig av PC-ene i ettermarkedet. Vi venter at det totale volumet av disse enhetene vil vokse betydelig i de kommende årene etter hvert som trådløst PC-tilbehør i stadig større grad følger med PC-er som selges.

Markedet for PC-tilbehør har tradisjonelt vært dominert av eldre trådløse løsninger i 27 MHz-båndet, noe som skyldes det store antallet eksisterende produkter, den lave kostnaden og at denne teknologien er svært moden. I løpet av 2009 gikk markedet i stor grad over til 2,4 GHz-teknologien, og på slutten av 2009 mener man at 2,4 GHz-løsningene hadde en større markedsandel i dette segmentet enn enheter som baserte seg på 27 MHz-teknologien. Denne trenden har vært til stor fordel for Nordic Semiconductor, siden vi er den største leverandøren av 2,4 GHz-løsninger til kategorien PC-tilbehør.

Denne trenden forsterkes av et stadig mindre prisgap mellom 2,4 GHz- og 27 MHz-teknologien samt en større interesse for og ønske om egenskaper som lav interferens, lang batterilevetid og liten størrelse, der 2,4 GHz er langt bedre egnet enn 27 MHz.

Spillkontrollere

Mellom 2003 og 2005 var spillkontrollere Nordic Semiconductor

Nordic Semiconductor Årsrapport

tors viktigste forretningssegment, noe som skyldtes salget til trådløse tredjepartskontrollere for Sony PS2 og Microsoft Xbox.

I 2006 ble en ny generasjon spillkonsoller lansert, nemlig Sony PS3, Nintendo Wii og Microsoft Xbox 360, og disse ble levert med trådløse kontrollere. I et forsøk på å fange opp salget av tilleggsprodukter innførte konsollprodusentene tiltak for å styre ettermarkedet for spillkontrollere og annet tilbehør.

For tiden er derfor tredjepartsettermarkedet for trådløse spillkontrollere til disse nye konsollene i dag begrenset. Suksessen til Nintendos Wii-konsoll og den tilhørende, revolusjonerende kontrolleren har imidlertid forandret spillmarkedet og satt nye standarder for interaktiv spilling. De nye standardene har vekket interesse for nye typer spill og kontrollere fra tredjeparter, og dette gir Nordic Semiconductor en mulighet til økt salg i markedet for spillkontrollere.

På lengre sikt venter vi at leverandørene av spillkonsoller vil revurdere sine trådløse kommunikasjonsløsninger med neste generasjons spillkonsoller. Med sine lavenergiløsninger for trådløs kommunikasjon med høy ytelse har Nordic Semiconductor en mulighet til å komme inn på en eller flere av de viktigste spillkonsollene med lanseringen av neste generasjon.

Sports / Helsemonitorering

Mens markedet for trådløse sports- og helsemonitorering fremdeles er i et tidlig stadium, opplevde salget en sterk vekst i 2009. I dag er det viktigste bruksområdet monitorer til idrettsformål med trådløst tilbehør med følere, for eksempel pulsbelter og farts og distansemålere. Tidligere har disse produktene vært solgt som merkevarer og hovedsakelig vært rettet mot høyprissegmentet, men i 2009 ble det også lansert nye og rimeligere produkter.

Sports- og helsemonitorer er normalt små og går på batteri. Størrelse og strømforbruk er derfor svært viktige kjøpskriterier for en kortholds trådløs kommunikasjonsløsning. Siden verken Bluetooth eller 27 MHz-teknologien oppfyller disse kriteriene, er disse ikke noen betydelige konkurrenter i dette markedet. Lavfrekvensteknologi som 5 kHz har også vært mye brukt, men den har iboende svakheter når det gjelder rekkevidde, kompatibilitet og pålitelighet. Hovedtendensen er derfor en overgang til 2,4 GHz-teknologi, og her har Nordic Semiconductor en ledende markedsposisjon med sine trådløse kommunikasjonsløsninger med ultralavt strømforbruk.

I fremtiden vil markedet for Sports / Helsemonitorering i stadig større grad inkludere fjernovervåking av helsetilstanden både for et stadig større antall eldre mennesker og for pasienter med kroniske helsetilstander, slik som høyt blodtrykk, diabetes eller hjertelidelser. I dag blir disse befolkningsgruppene overvåket ved hjelp av dyre rutinebesøk til en helseinstitusjon. Trådløs teknologi vil gjøre det mulig å overvåke disse befolkningsgruppene på en tettere og mer kostnadseffektiv måte ved å overføre data fra en helsemåler som bæres på kroppen, til en mobiltelefon eller PC og videre (over Internett) til en helseinstitusjon for å påvise om noe er unormalt og ved behov henvise pasienter til oppfølging.

I juni 2009 valgte Continua Health Alliance Bluetooth low energy som trådløs standard for fjernovervåking av helsetilstanden. Dette er en sammenslutning av over 200 ledende helseinstitusjoner, produsenter av medisinsk utstyr og teknologiselskaper over hele verden. Nordic Semiconductor har spilt en aktiv rolle i utviklingen av Bluetooth low energy-standarden innenfor Bluetooth SIG, og denne markedsmuligheten gir oss et svært godt utgangspunkt for økt salg.

Audio / Media utstyr

Markedet for audio og medieutstyr er særlig drevet av overføring av lyd for trådløse høyttalere, hodetelefoner og mikrofoner. Mens hodetelefoner med Bluetooth-tilkobling beregnet på mobiltelefoner er hovedapplikasjonen i dette markedet, har Nordic Semiconductor utviklet en egen nisje med sine merkebeskyttede 2,4 GHz-løsninger for kortholds lydoverføring og til karaoke-mikrofonapplikasjoner.

Vi venter at markedet for audio- og medieenheter vil utvide seg kraftig de neste årene, etter hvert som infrarøde fjernkontroller for hjemmeunderholdningssystemer byttes ut med radiofrekvens-kontroller med større funksjonalitet og mer allsidig kommunikasjon. Disse RF-fjernkontrollene vil bli helt avgjørende for nye generasjoner av hjemmeunderholdningsenheter (som TV-er og digitalbokser), da disse enhetene integrerer funksjonalitet som nettsurfing og internettbaserte tjenester, som ikke kan styres med infrarøde fjernkontroller.

Utskiftingen av infrarøde fjernkontroller i hjemmeunderholdningsenheter representerer en betydelig markedsmulighet for Nordic Semiconductor, siden produktkravene for RF-fjernkontroller er svært like produktkravene for PC-tilbehør. Dette gjør det mulig for selskapet å møte dette segmentet med en ledende og gjennomprøvd teknologi.

Andre komponenter / industrielle applikasjoner

I tillegg til de forannevnte segmentene finnes det forskjellige nye produktsegmenter som utvikles med krav om kortholds trådløs kommunikasjon med lav energi, blant annet RFID (radio frequency identification), nytt fjernstyrt leketøy, nærhetsfølere og ur. Med sin ledende stilling innenfor kortholds trådløs teknologi samarbeider Nordic Semiconductor aktivt med kunder i utviklingen av produkter på disse områdene.

Og til slutt har Nordic Semiconductor industrielle applikasjoner som forretningsområde, hvor vi utvikler kundespesifikke ASIC-komponenter (application-specific integrated circuits) på tvers at et stort antall markeder og bistår ved fremstillingen og salget av disse enhetene. Tidligere kom størsteparten av Nordics driftsinntekter herfra. Nordic Semiconductor har tatt en strategisk beslutning om å fokusere på standardkomponenter i stedet for kundetilpassede løsninger, og støtter bare eksisterende kunder i dette segmentet.

Nordic Semiconductor Årsrapport 61

PRODUKTUTVIKLING

Nordic Semiconductor er en ledende leverandør innenfor utviklingen av standardkomponenter for trådløs kommunikasjon med lav strømforbruk i ISM-båndene. Nordic Semiconductors FoU-avdeling har en svært høyt kvalifisert gruppe ingeniører, som utgjør et solid fundament for utviklingen av nye produkter. Selskapets hovedfokus er på utviklingen av trådløse kommunikasjonsløsninger innenfor 2,4 GHz-båndet, som brukes over hele verden, og som derfor er svært interessant for leverandører av elektronikk med et globalt marked.

I tillegg til egne proprietære løsninger har selskapet inntatt en ledende posisjon innenfor utviklingen av komponenter basert på den nye Bluetooth low energy standarden. Bluetooth low energy er den første trådløse teknologien som kombinerer interoperabilitet og en «lett» protokoll optimalisert for ultralav strømforbruk. Denne standarden vil gjøre det mulig for smått periferiutstyr, som klokker og sensorer for overvåking av helse, å kommunisere trådløst med mobiltelefoner og PC-er som er utstyrt med Bluetooth-teknologi.

Følgende kjerneaktiviteter inngår i utviklingen og leveringen av trådløse kommunikasjonsløsninger til kunder:

RFIC utvikling (Radio Frequency Integrated Circuit)
System on Chip (SoC) integrasjon
Programvare utvikling
Applikasjons utvikling
Produksjon
Produksjonstesting

RFIC utvikling (Radio Frequency Integrated Circuit)

Nordic Semiconductor begynte utviklingen av kortholds trådløs kommunikasjon komponenter med lav strømforbruk i 1996, basert på forskning ved Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet i Trondheim. Basert på denne kompetansen har selskapet siden 2002 solgt trådløse kommunikasjonsløsninger innenfor 2,4 GHz-båndet til leverandører av store volumer av forbrukerelektronikk. Standardkomponentene fra Nordic Semiconductor utvikles i samarbeid med store kunder i viktige markeder. Resultatet av denne utviklingsaktiviteten er en kombinert radio sender/mottaker (transceiver) med svært høy ytelse som er svært godt egnet for robust dataoverføring med ultra lav strømforbruk i miljøer med mange andre radio sendere.

Konkurransefortrinnet innenfor integrerte kretser for trådløs kommunikasjon forutsetter et konstant fokus på designmetodikk, produksjonsteknologi og bruk av DAK-verktøy. Nordic Semiconductor videreutvikler sin designmetodikk for «mixed mode»-design i samarbeid med bl.a. verdens ledende halvlederprodusent Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC), med hovedfokus på 180 og 90 nanometer (nm). Selskapet samarbeider aktivt med de store verktøyleverandørene og IEEE-arbeidsgrupper for å gjøre bransjens metodikk og produktivitet enda bedre for design med lav strømforbruk.

Kompetanse innenfor produksjonsteknologi er også et viktig konkurranse fortrinn innen design av integrerte kretser. Nordic Semiconductor fokuserer sitt FoU-arbeid på utviklingen av

Bertel-Eivind Flaten
R&D Director

> “Konkurransefortrinnet innenfor integrerte kretser for trådløs kommunikasjon forutsetter et konstant fokus på designmetodikk, produksjonsteknologi og bruk av DAK-verktøy.”

standardkomponenter for trådløs kommunikasjon med kostnadseffektiv CMOS-teknologi. For å kunne forbedre ytelsen til de trådløse kommunikasjonsløsningene og samtidig holde produksjonskostnadene nede har Nordic Semiconductor et konstant fokus på at selskapet skal utnytte CMOS-teknologien på nye og unike måter.

Nordic Semiconductor benytter verktøy på svært høyt nivå fra ledende DAK-leverandører i utviklingen av integrerte kretser. Vår samling av DAK-verktøy er noe av det mest avanserte i Norden, hvor bare noen få større telekomselskaper har tilsvarende anlegg.

Nordic Semiconductor har inngått avtaler med to ledende internasjonale leverandører av DAK-verktøy for å gi selskapet tilgang til den siste DAK-teknologien. Avtalene gjør det mulig for Nordic Semiconductor å velge fritt fra et utvalg tilgjengelige DAK-verktøy, alt etter hva behovet er til enhver tid. Selskapet slipper dermed å sitte inne med kostbart DAK-verktøy i perioder av utviklingsfasen da enkelte DAK-verktøy ikke benyttes. Dette gir en vesentlig bedre utnyttelse av investert kapital, siden antallet lisenser kan endres ut fra behovet i ulike faser av produktutviklingen.

System on Chip (SoC) integrasjon

Integrasjonen av Nordic Semiconductors transceivere med annen elektronikk er kritisk for å kunne maksimere ytelsen og redusere de totale kostnadene for sluttproduktapplikasjonene. I senere år har Nordic Semiconductor skapt unike ultra lav effekt integrerte "System on Chip" løsninger for kundene ved at selskapet har utviklet komponenter for trådløs kommunikasjon som kombinerer Nordics radio transceivere med mikrokontrollere,

Nordic Semiconductor Årsrapport

minne, protokoller og programvare til applikasjonstilbehør osv. på en optimal og kostnadseffektiv måte.

Selskapet lanserte to nye SoC løsninger i oktober 2009, nemlig OTP-komponentene nRF24LU1+ og nRF24LE1. Disse lavkostnads SoC løsningene retter seg mot produsenter av prisfølsomme produkter ved å redusere kostnadsforskjellen mellom Nordics 2,4 GHz RF-løsninger med høy ytelse og eldre trådløs teknologi. "System on Chip" løsningene benytter Nordics radio transceiverkjerne nRF24L01+ med en forbedret 8051-mikrokontroller (MCU), oscillatorer med lavere strømforbruk, avansert "power management", AES-kryptering samt 16 kB program-OTP og 1 kB data-OTP

Programvare utvikling

Nordic Semiconductor leverer applikasjonstilbehørsprogrammer og protokoller for sine "System on Chip" løsninger. Selskapet har et særlig fokus på utviklingen av protokoller for å redusere strømforbruket til et minimum og å beskytte enhetene mot forstyrrelser fra annet radioutstyr, slik som WLAN og Bluetooth. Gazell™ er Nordic Semiconductors egen merkebeskyttede protokoll, og den er tilpasset for bruk i trådløse mus, tastatur og fjernkontroller. Protokollen gir det lavest mulige strømforbruket og blir ikke forstyrret av andre 2,4 GHz-systemer.

I tillegg til Nordics proprietære protokoll har Nordic Semiconductor utviklet programvare for Bluetooth low energy-protokollen. Denne implementeringen av ultralavt strømforbruk gir kundene all funksjonaliteten og ytelsen til Bluetooth low energy-teknologien samtidig med at man unngår at kompleksiteten til den underliggende protokollen påvirker systemets ytelse.

Applikasjons utvikling

Nordic Semiconductor samarbeider tett med produsentene av sluttprodukter i sine strategiske applikasjons segmenter. Nordic har utviklet en rekke utviklingsverktøy for sine trådløse kommunikasjonsløsninger for å oppnå tids- og kostnadsmessige innsparinger i utviklingsarbeidet med å innarbeide selskapets teknologi i sluttprodukter. Dette settet av utviklingsverktøy inneholder en komplett plattform for programvare- og kretskortutvikling, samt referansedesign for sluttproduktsapplikasjoner.

Selskapet utvikler referansedesign tilpasset utvalgte applikasjoner for hver komponent. Dette innebærer at kunden mottar en prototype på et fullstendig produktdesign fra Nordic, blant annet kretskort-design og -layout samt programvare og protokoller for mikrokontrollere, slik at kunden kan prøve ut og bygge en applikasjon rundt et eksisterende referansedesign fra Nordic. Dette fører til at Nordic Semiconductors kunder får kortere utviklingstid, og sikrer at kvaliteten på sluttproduktene blir best mulig.

I 2009 ble referansedesignene nRFReady™ for trådløse mus, tastaturer og fjernkontroller inkludert en USB-dongel fullført. Alle disse referansedesignene baserer seg på Gazell-protokollen for lavest mulig strømforbruk. nRF24LU1 USB-referansedesignet er et produksjonsklart referansedesign for en kompakt USB-dongel til trådløse enheter som bruker nRF24LU1. Den integrerer nRF24LU1, en lavkostnads PCB-antenne, et 16 MHz-krystall og alle nødvendige passive elementer i en 12 x 32 mm formfaktor, inkludert USB-konnektoren. Referansedesignet er FCC-/ETSI-godkjent og USB-godkjent.

Produksjon

Nordic Semiconductor produserer komponentene sine ved hjelp av spesialiserte underleverandører. Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC) er Nordic Semiconductors hovedkilde til silisiumskiver, såkalte wafer, mens kapsling og test er delt mellom aktørene Advanced Semiconductor Engineering (ASE) og Amkor Technology.

Disse leverandørene kjennetegnes ved at de er de største innen sine respektive felt. Størrelsen gjør at de er i stand til å stille til rådighet produksjonsanlegg i verdensklasse, og at de har den teknologiske spisskompetansen og fleksibiliteten som skal til for å støtte Nordic Semiconductors vekst og produksjonskrav. Leverandørene til Nordic Semiconductor bruker veletablerte og dokumenterte metoder til prosesskontrollen, og er sertifiserte etter alle relevante industristandarder, blant annet ISO 9001:2000 og ISO/TS 16949.

Produksjonsprosessen begynner med fremstillingen av en silisium-wafer. Waferen foredles ved hjelp av en lagvis prosessering, slik at man til slutt sitter igjen med flere funksjonelle enheter, såkalte integrerte kretser (eng. Integrated Circuits – IC), fordelt over overflaten. Dette kan dreie seg om alt fra noen hundre til flere tusen kretser per wafer. Prosesseringen foregår i halvlederfabrikker (engelsk «wafer tabs»). Moderne wafer-fabs kjennetegnes ved en komplisert teknologi, og kostnadene ved å etablere et produksjonsanlegg kan gjerne komme opp i flere milliarder dollar. Kapasiteten ved et slikt anlegg ligger gjerne i størrelsesorden hundre tusen wafer per måned.

Trinnet etter wafer-prosessering er kapsling. Hovedformålet med kapslingen er å skape en forbindelse mellom den integrerte kretsen og omverdenen på en pålitelig måte. Waferen sages, og hver enkelt krets plasseres på en ledningsramme. Ledningsrammens hovedfunksjon er å tilrettelegge en elektrisk tilkobling tilpasset kretskortprodusentenes krav til mekaniske dimensjoner. Den elektriske forbindelsen oppnås i dette spesifikke tilfellet ved å dra en gulltråd fra forbindelsespunkter på kretsen (IC) til tilsvarende punkter på ledningsrammen. Til slutt støpes hele strukturen inn i en beskyttende kappe, og man ender med en mekanisk robust enhet.

Produksjonstesting

Det siste steget i produksjonsprosessen for en halvlederkomponent er en elektrisk test, diverse øvrige kvalitetskontroller og til sist innpakking for forsendelse. Ledelsen hos Nordic Semiconductor anser at testkapasiteten er helt kritisk for å unngå flaskehalser, og selskapet har anskaffet egne testere for å understøtte produksjonsbehovene.

I tillegg til testingen overvåker og optimaliserer Nordic Semiconductor kontinuerlig prosess og tekniske faktorer som kan forbedre produksjonskvaliteten. Selskapet utfører også testmålinger av brikker for å kvalitetssikre teknologimodeller. Disse kvalitetssikringstiltakene gjør det mulig for Nordic Semiconductor å styre produksjonen med høyt produksjonsutbytte og å unngå kostbare redesig av produkter.

Nordic Semiconductor Årsrapport 63

AKSJONÆRFORHOLD

Hovedlinjene i Nordics aksjonærpolitikk bygger på følgende:

Selskapets aksjonærer skal over tid oppnå en konkurransedyktig avkastning i forhold til den underliggende risikoen for selskapets virksomhet. Avkastningen for aksjonærene vil være en kombinasjon av verdistigning og utbytte.
Selskapet har som mål å gi aksjonærene avkastning i form av utbytte basert på overskuddslikviditet generert av selskapet. Dette forutsetter at selskapets behov for finansiell styrke i forhold til driftsmessige behov og nyinvesteringer er ivaretatt.
Selskapets vekstfilosofi, kombinert med betydelig satsing på forskning og utvikling, tilsier at selskapet vil tilstrebe å holde høy egenkapitalandel og betydelig likviditet.
Forholdene skal legges tilrette for en økt likviditet i Nordic-aksjen, ikke minst gjennom en åpen og pålitelig informasjonspolitikk.

Regnskapsrapportering

Nordic Semiconductors regnskapstall vil i 2010 bli offentliggjort på følgende tidspunkter:

Delårsrapport 1. kvartal 2010	28.04.10
Delårsrapport 2. kvartal 2010	16.07.10
Delårsrapport 3. kvartal 2010	26.10.10
Delårsrapport 4. kvartal 2010	10.02.10

Selskapets ordinære generalforsamling er planlagt å finne sted ved selskapets kontor i Trondheim onsdag 9. juni 2010 kl. 14.00.

Aksjekurs og volum pr. uke, 2009

Robert Giori
Chief Financial Officer

> Nordic Semiconductor streber etter å ha en aktiv og åpen kommunikasjon med investorer og finansmarkedet.

I forbindelse med offentliggjøringen av års- og delårsresultatene vil det bli avholdt presentasjoner for aksjonærer, meglere og analytikere. Selskapet ser det som en prioritert oppgave å utvikle åpen kommunikasjon med investorer og finansmarkedene.

Ønsket er å heve kunnskapsnivået om Nordic Semiconductor ASA gjennom åpenhet og god informasjon. Det antas at dette vil kunne bidra til å øke interessen for selskapet, og at prisingen av selskapet dermed på best mulig måte vil gi uttrykk for selskapets virkelige verdi.

Nordic Semiconductor vil gjennom meldinger til Oslo Børs, pressemeldinger og nyheter på selskapets nettsider, www.nordicsemi.com, gi løpende informasjon om viktige hendelser av betydning for fastsettelsen av selskapets virkelige verdi. Selskapets års- og kvartalsrapporter vil være allment tilgjengelig på www.nordicsemi.com og gjennom Oslo Børs.

Nordic Semiconductor Årsrapport

Aksjekapital

Den registrerte aksjekapitalen i Nordic Semiconductor ASA var pr. 31.12.10 NOK 1 687 366,00, fordelt på 33 747 320 aksjer, hver pålydende NOK 0,05.

Selskapets aksjer er registrert i Verdipapirsentralen under VPS-nummer ISIN NO 000 3055501. Utviklingen i aksjekapitalen er vist i tabellen nedenfor.

Endring	Endring i Tidspunkt	Pålydende antall aksjer	aksjekapital verdi (NOK)	Endring i etter endring (NOK)	Aksjekapital Shares (NOK)	Antall aksjer etter endring
Status	Jan 1996	-	1,00	-	1 000 000	1 000 000
Emisjon	Mar 1996	175 000	1,00	175 000	1 175 000	1 175 000
Emisjon	Feb 1997	117 000	1,00	117 000	1 292 000	1 292 000
Aksjesplitt (1:4)	Apr 1997	3 876 000	0,25	-	1 292 000	5 168 000
Konvertering	Sep 1997	141 119	0,25	35 280	1 327 280	5 309 119
Konvertering	Sep 1998	127 461	0,25	31 865	1 359 145	5 436 580
Konvertering	Jun 1999	30 791	0,25	7 698	1 366 843	5 467 371
Konvertering	Apr 2000	32 957	0,25	8 239	1 375 082	5 500 328
Optionsutøvelse	Jun 2000	16 666	0,25	4 167	1 379 249	5 516 994
Emisjon	Okt 2000	550 000	0,25	137 500	1 516 749	6 066 994
Konvertering	Apr 2001	28 127	0,25	7 032	1 523 780	6 095 121
Optionsutøvelse	Jun 2001	6 834	0,25	1 709	1 525 489	6 101 955
Optionsutøvelse	Jun 2002	4 270	0,25	1 068	1 526 556	6 106 225
Aksjesplitt (1:5)	Apr 2004	24 424 900	0,05	-	1 526 556	30 531 125
Optionsutøvelse	Mai 2004	601 938	0,05	30 097	1 556 653	31 133 063
Optionsutøvelse	Jul 2004	600 000	0,05	30 000	1 586 653	31 733 063
Optionsutøvelse	Apr 2005	200 000	0,05	10 000	1 596 653	31 933 063
Optionsutøvelse	Apr 2005	400 000	0,05	20 000	1 616 653	32 333 063
Optionsutøvelse	Mai 2005	756 837	0,05	37 842	1 654 495	33 089 900
Optionsutøvelse	Feb 2006	2 044 220	0,05	102 211	1 756 706	35 134 120
Amortisering	Sep 2009	(1 386 800)	0,05	(69 340)	1 687 366	33 747 320

Aksjonærstruktur

Pr. 31.12.2009 hadde Nordic Semiconductor ASA 956 aksjonærer, hvorav 64 utenlandske, som samlet eide 18 prosent av selskapets aksjer. Ut fra fordeling etter antall aksjer kan aksjonærsammensetningen illustreres som følger:

Aksjonærer	2009-12-31 Beholdning	Eierandel	2008-12-31 Beholdning	Eierandel
DNB NOR Luxembourg
SA S/A Accelerator Ltd.	3 466 590	10,3 %	3 466 590	9,9 %
Odin Norge	3 127 910	9,3 %	3 233 710	9,2 %
Folketrygdfondet	2 468 550	7,3 %	3 068 550	8,7 %
INAK 2 AS	1 700 000	5,0 %	1 740 000	5,0 %
Goldman Sachs Int. Equity	1 598 903	4,7 %	1 633 396	4,6 %
Tore Engebretsen	1 507 500	4,5 %	1 507 500	4,3 %
Alden AS	1 341 200	4,0 %	292 000	0,8 %
Awilco Invest AS	1 134 000	3,4 %	-	0,0 %
Arne-Kristian Mæland	1 000 000	3,0 %	1 023 300	2,9 %
KLP LK Aksjer	964 400	2,9 %	1 586 400	4,5 %
Orkla ASA	750 000	2,2 %	1 782 500	5,1 %
MP Pensjon	702 950	2,1 %	702 950	2,0 %
Kristianro AS	663 000	2,0 %	-	0,0 %
Fougner Invest AS	606 000	1,8 %	167 700	0,5 %
DNB NOR Bank Egenhandelskonto	600 000	1,8 %	11 894	0,0 %
KLP Aksjenorge	503 300	1,5 %	794 600	2,3 %
SEB Enskilda Egenhandelskonto	410 000	1,2 %	700 000	2,0 %
Canica AS	400 000	1,2 %	808 100	2,3 %
Thermo Trade Company	400 000	1,2 %	400 000	1,1 %
Statoil Pensjonskassen	395 000	1,2 %	-	0,0 %
Sum for de 20 største aksjonærene*	23 739 303	70,3 %	27 604 503	78,6 %
Øvrige aksjonærer	10 008 017	29,7 %	7 529 617	21,4 %
Sum aksjer	33 747 320	100,0 %	35 134 120	100,0 %

Tilsvarer eierandelen av de 20 største aksjonærene pr. 31.12.09 og 31.12.08. Flere av de største aksjonærene pr. 31.12.08 er ikke på listen av de 20 største aksjonærene pr. 31.12.09.

Nordic Semiconductor Årsrapport

STYRET

Tore Engebretsen (1951)

Styreleder, aksjonærvalgt

Valgperiode: 2009–2010

Tore Engebretsen er cand.real. fra Universitetet i Oslo, med hovedfag i teoretisk fysikk (1978). Han er en av grunnleggerne av VMETRO ASA, og var administrerende direktør i selskapet fra oppstart i 1986 til 2003. Før dette var han blant annet ansatt i Norsk Data. Engebretsen har vært styreleder i Nordic Semiconductor siden 2001, og er styremedlem i Ferd Venture AS. Han var styreleder i VMETRO ASA fra 2003 til 2008, og har vært styremedlem i de selskapene Profdoc ASA og Nera ASA. Engebretsen er partner i investeringsselskapet Nunatak AS, og styreleder/styremedlem i flere tilknyttede porteføljeselskaper.

Aksjer: 1 537 500

Kjell Bråthen (1964)

Styremedlem, aksjonærvalgt

Valgperiode: 2009–2010

Kjell Bråthen er siviløkonom fra BI, i tillegg til autorisert finansanalytiker fra NHH/NFF. Han driver i dag profesjonell investeringsvirksomhet gjennom egeneide selskaper. Tidligere har han jobbet som forvalter i ulike pensjonskasser og aksjefond, senest i Alfred Berg Asset Management (1994–98). Bråthen har i dag styreverv i norske og svenske selskaper.

Aksjer: 914 250

Terje Rogne (1954)

Styremedlem, aksjonærvalgt

Valgperiode: 2009–2010

Terje Rogne er i dag styreformann i Vakt Service AS og Arvani AS, og styremedlem i Apptix ASA og Unified Messaging Systems AS. Fra 1994 til 2004 var Rogne finansdirektør i Tandberg ASA. Deretter var han leder for drift og investorrelasjoner i samme selskap frem til 2008. Før karrieren i Tandberg var Rogne finansdirektør i Kværner AS. Han har en MBA fra University of San Diego og en Bachelor of Business fra Handelshøyskolen BI i Oslo.

Aksjer: 250 000

Anne-Cecilie Fagerlie (1958)

Styrets nestleder, aksjonærvalgt

Valgperiode: 2009–2010

Anne-Cecilie Fagerlie er sivilingeniør fra NTH (nå NTNU) i 1983. Hun startet å arbeide for Arthur Andersen/Andersen Consulting (nå Accenture) hvor hun ble partner i 1993. Fra 2002 har Fagerlie vært Senior Vice President Group IT i Aker Kværner. I juni 2006 gikk hun over i stillingen som General Manager Nordics i Avanade, et internasjonalt konsulentselskap eiet av Accenture og Microsoft. Fagerlie er styremedlem i Datarespons ASA.

Arnhild Schia (1963)

Styremedlem, aksjonærvalgt

Valgperiode: 2009–2010

Arnhild Schia er sivilingeniør i elektronikk fra Strathclyde University, og er i tillegg siviløkonom fra BI. Schia har siden 2005 vært Senior Vice President for Comptel Corporation, samt administrerende direktør for Comptel Communications AS (Comptels datterselskap i Norge). Schia har tidligere vært administrerende direktør for EDB Telecom, administrerende direktør for Incatel AS, direktør i Telesciences Inc. og IT-direktør for Telenor.

Jon Helge Nistad (1981)

Styremedlem, ansatte representant

Valgperiode: 2008–2010

Jon Helge Nistad er sivilingeniør i elektronikk (analog og blandet design) fra NTNU. Siden 2006 har han vært ansatt i Nordic Semiconductor, hvor han har jobbet med utvikling av integrert program- og maskinvare. Nistad er hovedtillitsvalgt for de ansatte i Nordic Semiconductor.

Markus Bakka Hjertø (1977)

Styremedlem, ansatte representant

Valgperiode: 2009–2011

Markus Bakka Hjertø er utdannet Master of Science i mikroelektronikk fra NTNU og Universitetet i Adelaide. Han har vært ansatt i Nordic Semiconductor siden 2005, først innen kvalitetssikring og nå som R&D Engineer i Oslo. Før han ble ansatt i Nordic Semiconductor, var han tilknyttet Imagine Consulting AS gjennom sit eget konsulentselskap hvor han jobbet med IKT-løsninger til SMB-markedet.

Nordic Semiconductor Årsrapport

KONSERNLEDELSEN

Svenn-Tore Larsen (1959)

Chief Executive Officer

Larsen er en Electronic Engineer fra University of Strathclyde, UK. Han ble ansatt som Administrerende direktør (CEO) i Nordic Semiconductor i Februar 2002. Larsen har bred internasjonal erfaring i halvleder bransjen. Han var tidligere direktør for region Norden i Xilinx Inc. Han har også jobbet hos Philips semiconductor. Larsen var medlem av styret i Nordic Semiconductor fra 2000-2002.

Aksjer: 524 300

Robert Giori (1970)

Chief Financial Officer

Giori har en MBA fra Harvard University og en Bachelor grad i internasjonale relasjoner fra Stanford University. Giori ble ansatt som Chief Financial Officer i Nordic Semiconductor i juni 2009, og har også ansvaret for de administrative funksjonene innen selskapet. Før han ble ansatt i Nordic Semiconductor, var han Chief Financial Officer i TeleComputing ASA, finansdirektør i Dell Norge, og konsulent i McKinsey & Company.

Aksjer: 7 300

Geir Langeland (1970)

Sales and Marketing Director

Langeland har en B.eng Honours degree i Electronics fra University of Manchester Institute of Science and Technology (UMIST). Han ble ansatt som Product Manager Standard Components i Nordic Semiconductor i oktober 1999, og ble Sales and Marketing Director i September 2005. Før han ble ansatt i Nordic, jobbet Langeland som Field Sales/Applications Engineer i Memec Norge, et ledende globalt elektronikk komponent distribusjonselskap.

Aksjer: 33 600

Bertel-Eivind Flaten (1960)

R&D Director

Flaten har en M.Sc. degree i Electrical Engineering fra NTNU. Han ble ansatt som R&D Director, wireless communication, i Nordic Semiconductor i 1996 før han ble R&D Director i 2005. Tidligere jobbet han i flere forsknings-stillinger i SINTEF, fra og med 1994 som leder av microelektronikk avdelingen. Han ble ansatt i Nordic Semiconductor for å etablere standard produkt gruppen, og har siden den gang vært leder for utviklingen av nRF familien av trådløse standard produkter.

Aksjer: 206 000

Ebbe Rømcke (1964)

Quality Director

Rømcke har en M.Sc. degree i Electronics Engineering fra NTNU. Han ble ansatt som Quality Director i Nordic Semiconductor i 2002. Før dette jobbet Rømcke åtte år i selskapet som Digital Designer, Project Manager og Group Manager. Han har også erfaring fra digital design og prosjekt ledelse i Normarc AS (nå Park Air Systems), en ledende produsent av instrument-landings-systemer.

Aksjer: 12 300

Nordic Semiconductor Årsrapport

NORDIC

SEMICONDUCTOR

Trondheim
Otto Nielsens veg 12
7004 Trondheim
Norge
Telefon: +47 72 89 89 00

Oslo
Karenslyst Allé 5
0213 Oslo
Norge
Telefon: +47 22 51 10 50

Kina
66/F, The Center
99 Queen's Road Central, Central
Hong Kong
Telefon: +852 3965 3230

Japan
Bureau Shinagawa
4-1-6 Konan
Minato-ku, Tokyo 108-0075
Japan
Telefon: +81 3 6807 8580

Korea
30F, Asem tower, 159-1 Samsung-dong,
Kangnam-ku, Seoul 135-798
Korea
Telefon: +82 2 6001 3056

Filippinene
Filippinene Representative Office
c/o Amkor Technology Philippines, Inc.
119 North Science Ave.
SEPZ, Laguna Technopark
Binan, Laguna, 4024
PH - Philippines

Taiwan
Taiwan Representative Office
Shi Dong Rd. Lane 91, No 18, 7F
Taipei 111, Shih Lin District
TW - Taiwan

USA
1250 Oakmead Pkwy
Suite 210
Sunnyvale, CA 94085-4037
USA
Telefon: +1 (408) 437 7751

AI assistant

Nordic Semiconductor — Annual Report 2009

3680_rns_2010-04-27_330048c4-5e96-4ad5-abed-fe8bb205e851.pdf

INNHOLDSFORTEGELSE:

SIDE

ULTRA LOW POWER WIRELESS SOLUTIONS

Hva skal du gjøre i dag?

Interessant?

KONSERNSJEFENS KOMMENTAR

Utsiktene fremover

Sports / Helsemonitorering:

Audio / Media utstyr:

Spillkontrollere:

Andre komponenter:

ÅRSBERETNING FRA STYRET 2009

Informasjon om selskapet

Finansiell oppsummering

Resultatregnskap

Kontantstrøm og balanse

Regnskapsprinsipper

Finansiell risiko

Personell og organisasjon

Rapportering om miljø

Eierstyring og selskapsledelse

Fortsatt drift

Disponering av årets resultat

Utsiktene fremover

Styret og administrerende direktør bekrefter at:

Nordic Semiconductor Konsern

Resultatregnskap

Nordic Semiconductor Konsern

Balanse

Nordic Semiconductor Konsern

Egenkapitaloppstilling

Nordic Semiconductor Konsern

Kontantstrømoppstilling

Nordic Semiconductor Konsern

Note 1 Generelt

Note 2 Regnskapsprinsipper

2.1 Hovedprinsippet

2.2 Endringer i regnskapsprinsipper

IFRS 8 – Driftssegmenter.

IAS 1 – Egenkapitaloppstilling.

IAS 23 – Låneutgifter.

Endringer i IAS 32 Finansielle instrumenter: Presentasjon og IAS 1 Presentasjon av finansregnskap (ikrafttredelse fra 1. januar 2009).

Årlig forbedringsprosjekt (ikrafttredelse fra 1. januar 2009).

IFRIC 9 og IAS 39 – Innebygde derivater (ikrafttredelse fra 1. januar 2009).

IFRIC 14 – IAS 19 The limit on a defined benefit asset, minimum funding requirements and their interaction.

Vesentlige regnskapsmessige vurderinger, estimater og forutsetninger.

Vurderinger:

Bruk av estimat i utarbeidelsen av årsregnskapet:

Konsolideringsprinsipper:

2.3 Valuta

2.4 Kontanter og kontantekvivalenter

2.5 Kundefordringer

2.6 Sikring

2.7 Varelager

2.8 Anleggsmidler

Finansielle leieavtaler

Operasjonelle leieavtaler

2.9 Forskning og utvikling

2.10 Avsetninger

2.11 Prinsipp for inntektsføring

2.12 Ansatteytelser

Ytelsesbaserte pensjonsordninger

Innskuddspensjon:

2.13 Offentlige tilskudd

2.14 Inntektsskatt

2.15 Segmenter

2.16 Hendelser etter balansedagen

2.17 Kontantstrømoppstilling

2.18 Vedtatte standarder og fortolkninger som ennå ikke har trådt i kraft

IFRS 3 (revidert) – Virksomhetssammenslutninger.

IAS 27 (revidert) – Konsernregnskap og separate finansregnskap

IAS 39 (endret) Finansielle instrumenter:

Årlig forbedringsprosjekt (ikrafttredelse fra 1. juli 2009).

IFRIC 12 – Regnskapsføring av konsesjonsrettigheter

IFRIC 15 – Avtaler for bygging av fast eiendom

IFRIC 16 – Sikring av nettoinvesteringen i en utenlandsk virksomhet

IFRIC 17 – Distribusjon av andre eiendeler enn kontanter til eiere

Nordic Semiconductor Annual Report 2009