AI Terminal
Nobia
Quarterly Report • Nov 4, 2025
3084_iss_2025-11-04_40f9a164-508e-4c2d-86a5-1edf53d6f1f2.pdf
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Delårsrapport Kv3 2025
Fortsatta rörelseresultats- och marginalförbättringar i en svag marknad
Sammanfattning av tredje kvartalet:
- Nettoomsättningen minskade till 2 308 MSEK (2 478), motsvarande en organisk minskning på -3 % (-6).
- Rörelseresultatet, inklusive en ej återkommande nedskrivning av goodwill och övriga immateriella och materiella anläggningstillgångar uppgick till -1 882 MSEK (-37).
- Justerat rörelseresultat ökade till 71 MSEK (19).
- Den justerade bruttomarginalen uppgick till 38,6% (37,4).
- Justerat rörelseresultat i Norden minskade till 99 MSEK (104) och det justerade rörelseresultatet i Storbritannien ökade till 2 MSEK (-49).
- Jämförelsestörande poster uppgick till -1 953 MSEK (-56), hänförliga till en ickekassaflödespåverkande, ej återkommande nedskrivning av verksamheten i Storbritannien, huvudsakligen relaterad till immateriella tillgångar.
- Resultatet efter skatt, total verksamhet, uppgick till -1 922 MSEK (-83), motsvarande resultat per aktie efter utspädning på -2,85 MSEK (-0,12).
- Det operativa kassaflödet ökade till 102 MSEK (-154).
| Kv3 | Jan-sep | Jan-dec | 12 mån | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2025 Δ% | 2024 | 2025 Δ% | 2024 rullande | ||||
| Nettoomsättning, MSEK | 2 478 | 2 308 | -7 | 8 026 | 7 477 | -7 | 10 538 | 9 989 |
| Bruttomarginal, % | 36,2 | 37,2 | – | 36,1 | 37,1 | – | 36,5 | 37,2 |
| Bruttomarginal exkl. jmf störande poster*, % | 37,4 | 38,6 | – | 38,1 | 38,7 | – | 38,2 | 38,7 |
| Rörelsemarginal före av/nedskrivningar (EBITDA) % | 6,2 | 9,0 | – | 4,6 | 7,4 | – | 4,5 | 6,5 |
| Rörelseresultat (EBIT), MSEK | -37 | -1 882 n.a. | -252 | -1 900 n.a. | -827 | -2 475 | ||
| Rörelseresultat (EBIT) exkl. jmf störande poster*, MSEK | 19 | 71 n.a. | 34 | 155 n.a. | 82 | 203 | ||
| Rörelsemarginal, % | -1,5 | -81,5 | – | -3,1 | -25,4 | – | -7,8 | -24,8 |
| Rörelsemarginal exkl. jmf störande poster*, % | 0,8 | 3,1 | – | 0,4 | 2,1 | – | 0,8 | 2,0 |
| Resultat efter finansiella poster, MSEK | -104 | -1 972 n.a. | -470 | -2 156 n.a. | -1 119 | -2 805 | ||
| Koncernen totalt: | ||||||||
| Resultat efter skatt, MSEK | -83 | -1 922 n.a. | -487 | -2 149 n.a. | -1 343 | -3 005 | ||
| Resultat efter skatt, exkl. jmf störande poster*, MSEK | -39 | -371 n.a. | -260 | -517 -99 | -621 | -878 | ||
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | -0,12 | -2,85 n.a. | -0,96 | -3,19 n.a. | -2,46 | -4,47 | ||
| Exkl. jmf störande poster, SEK | -0,06 | -0,55 n.a. | -0,51 | -0,77 -51 | -1,14 | -1,31 | ||
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | -0,12 | -2,85 n.a. | -0,96 | -3,19 n.a. | -2,46 | -4,47 | ||
| Exkl. jmf störande poster*, SEK | -0,06 | -0,55 n.a. | -0,51 | -0,77 -51 | -1,14 | -1,31 | ||
| Operativt kassaflöde, MSEK | -154 | 102 n.a. | -790 | 117 n.a. | -652 | 255 |
*Jämförelsestörande poster specificeras på sidan 16.
Med "justerat" avses exklusive jämförelsestörande poster.
VD-kommentar
Drivet av förbättrade bruttomarginaler och strikt kostnadskontroll har vi fortsatt att förstärka vår underliggande lönsamhet och vårt operativa kassaflöde i kvartalet. Dessutom är invigningen av Nobia Park, vår nya fabrik i Sverige, en viktig milstolpe i genomförandet av vår strategiska agenda.
Koncernens organiska försäljning sjönk med -3%, där Norden uppnår +1% och Storbritannien -7%. Försäljning per butik minskade med -4% i Storbritannien på jämförbar basis. Som en följd av ett förbättrat marknadssentiment, bra tillväxt i butiksbesök (upp omkring 30 %) och fler designbokningar, fortsätter konsumentförsäljningen att prestera bra. Å andra sidan drog det fortsatt låga antalet färdigställda hus ner volymen i alla regioner, särskilt i Storbritannien.
Bruttomarginalen för Koncernen ökade till 38,6% (37,4) trots högre avskrivningar till följd av den nya fabriken och outnyttjad kapacitetsvolym i båda regionerna. Bruttomarginalen påverkades positivt av en gynnsam produkt- och kundmix, med stark tillväxt inom det premiuminriktade konsument-segmenten, i linje med bolagets strategiska ambitioner.
Besparingar inom försäljnings- och administrationskostnader uppgick till cirka 70 MSEK, drivet av besparingsprogram och en ihållande stark kostnadsdisciplin på alla områden. De ackumulerade besparingarna från programmen summerar nu till över 650 MSEK.
Koncernens justerade rörelseresultat ökade till 71 MSEK (19). Jämförelsestörande poster uppgick till -1 953 MSEK (-56), hänförliga till en ickekassaflödespåverkande, ej återkommande nedskrivning av verksamheten i Storbritannien, huvudsakligen relaterad till immateriella tillgångar. Det operativa kassaflödet ökade till 102 MSEK (-154).
I Norden var den organiska tillväxten +1% med ett justerat rörelseresultat på 99 MSEK (104) och en rörelsemarginal på 7,8% (8,1). Volymerna på den nordiska projektmarknaden minskade tvåsiffrigt till följd av det låga antalet färdigställda bostäder i kvartalet. Men konsumentförsäljningen fortsätter att utvecklas positivt, vilket bidrar till förbättrade genomsnittliga ordervärden och bruttomarginalförbättringar.
I Storbritannien sjönk den organiska tillväxten med - 7% och det justerade rörelseresultatet uppgick till 2 MSEK (-49). Nettoomsättningen sjönk på grund av fortsatta utmaningar på projektmarkanden och färre butiker. Bruttomarginalen förbättrades till 40,8% (38,0) tack vare ökad konsumentförsäljning och förbättrade genomsnittliga ordervärden. Ytterligare besparingar inom försäljnings- och administrationskostnader realiserades under kvartalet, drivet av övergången till en mindre kapitalintensiv affärsmodell.
Som en följd av en långvarigt svag marknad med en utdragen finansiell återhämtning, har Nobia meddelat en icke-kassaflödespåverkande nedskrivning av den brittiska verksamheten på 1,9 miljarder SEK, huvudsakligen relaterad till immateriella tillgångar. I den fortsatta omställningen mot en mindre kapitalintensiv affärsmodell, genomför Nobia även ytterligare strategisk översyn av den brittiska verksamheten.
Under kvartalet stängde vi fabriken i Nastola i Finland och flyttade framgångsrikt produktionen till fabriken i Ølgod i Danmark, en viktig milstolpe i vår konsolideringsplan. Flytten genomfördes tidigare än planerat och det finska kökssortimentet tillverkas nu helt och hållet i Danmark.
I oktober öppnades Nobia Park officiellt, en fabrik som kommer att möjliggöra effektiviseringar och ett förbättrat kunderbjudande. Uppskalningen av produktionen av färdigställda kök från Nobia Park fortsätter, och är en viktig prioritering för Koncernen. Nobia Park har nu också en central roll i Nobias komponenttillverkning i hela Norden. Över 30% av alla komponenter producerades under kvartalet i fabriken.
Även om vi ser fortsatt svaga volymer på projektmarknaden, särskilt i Storbritannien, så är vi uppmuntrade av stärkt konsumentförtroende. Vi ska fortsätta att kapitalisera på våra starka varumärken och ta andelar på den växande konsumentmarknaden, samtidigt som vi genomför vår strategi att skala upp Nobia Park, förbättra bruttomarginaler genom försäljning av produkter i en högre prisklass och fortsätta med en stark kostnadsdisciplin.
Kristoffer Ljungfelt VD & koncernchef
Tredje kvartalet, koncernen
Marknadsöversikt
Den svaga efterfrågan för kök håller i sig i både Norden och Storbritannien. Konsumentsegmentet uppvisar återhämtning, medan projektsegmentet fortsätter att minska, om än i en långsammare takt. Återhämtningen inom konsumentsegmentet stöds av ett förbättrat konsumentförtroende, drivet av lägre inflation och lägre räntor, vilket uppmuntrar till köp av kapitalvaror såsom nya kök. Projektmarknaden fortsätter däremot att vara utmanande till följd av fortsatt låg nyproduktion av bostäder i samtliga marknader.
| Omsättningsanalys | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kv3 | |||||||||
| Δ% | MSEK | ||||||||
| 2024 | 2 478 | ||||||||
| Organisk tillväxt | -3 | -72 | |||||||
| – varav Norden | 1 | 10 | |||||||
| – varav Storbritannien | -7 | -82 | |||||||
| Valutapåverkan | -4 | -98 | |||||||
| 2025 | -7 | 2 308 |
Nettoomsättning, resultat och kassaflöde
Koncernens nettoomsättning minskade till 2 308 MSEK (2 478) med en organisk nedgång på -3% (-6). Nordens nettoomsättning ökade med 1% (-11) organiskt och region Storbritanniens med -7% (0), delvis på grund av en minskning av antalet köksbutiker jämfört med föregående år.
Bruttomarginalen ökade till 37,2% (36,2), medan den justerade bruttomarginalen uppgick till 38,6% (37,4). Bruttomarginalen stöds främst av en relativt högre försäljning inom segment med högre marginaler och kostnadsminskningar, motverkade av driftssättningskostnader för den nya fabriken, Nobia Park i Jönköping. Rörelseresultatet uppgick till -1 882 MSEK (-37). Justerat för jämförelsestörande poster på -1 953 MSEK (-56), främst relaterade till nedskrivningen av goodwill avseende verksamheten i Storbritannien, ökade rörelseresultatet till 71 MSEK (19). Det justerade rörelseresultatet påverkades positivt av pågående kostnadsbesparande åtgärder som genererade besparingar på cirka 20 MSEK, medan de lägre försäljningsvolymerna påverkade negativt. Förändringar i valutakurser påverkade rörelseresultatet negativt med cirka -5 MSEK.
Det operativa kassaflödet, total verksamhet, förbättrades till 102 MSEK (-154). Kassaflödet från den löpande verksamheten förbättrades till 182 MSEK (-20), främst drivet av rörelseresultatet före ej kassaflödespåverkande av- och nedskrivningar samt en engångsintäkt på 70 MSEK från den kvarhållna delen av köpeskillingen från köparen av fabriksfastigheten i Jönköping (se även Övrig information på sid 7). Nettoskulden exklusive IFRS16-leasingavtal och pensioner ökade till 2 645 MSEK (2 320).
| rörelseresultatet | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kv3 | |||||||||
| Omräkni | Transakti | Total | |||||||
| MSEK | ngseffekt | onseffekt | |||||||
| Norden | 0 | 0 | 0 | ||||||
| Storbritannien | 0 | -5 | -5 | ||||||
| Koncernen | 0 | -5 | -5 |
Valutapåverkan i
| Koncerngemensamt, | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Norden | Storbritannien | elimineringar | Koncernen | ||||||||
| Kv3 | Kv3 | Kv3 | Kv3 | ||||||||
| MSEK | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | Δ% | ||
| Nettoomsättning | 1 283 1 262 | 1 195 | 1 046 | 0 | 0 | 2 478 | 2 308 | -7 | |||
| Bruttovinst | 441 | 429 | 454 | 427 | 3 | 2 | 898 | 858 | -4 | ||
| Exkl. jmfstörande | 469 | 463 | 454 | 427 | 3 | 2 | 926 | 892 | -4 | ||
| Bruttomarginal, % | 34,4 | 34,0 | 38,0 | 40,8 | – | – | 36,2 | 37,2 | – | ||
| Exkl. jmfstörande | 36,6 | 36,7 | 38,0 | 40,8 | – | – | 37,4 | 38,6 | – | ||
| Rörelseresultat | 61 | 60 | -58 | -261 | -40 | -1 681 | -37 -1 882 | n.a | |||
| Exkl. jmfstörande | 104 | 99 | -49 | 2 | -36 | -30 | 19 | 71 | n.a | ||
| Rörelsemarginal, % | 4,8 | 4,8 | -4,9 | -25,0 | – | – | -1,5 | -81,5 | – |
Exkl. jmfstörande,% 8,1 7,8 -4,1 0,2 – – 0,8 3,1 –
Tredje kvartalet, regionerna
Region Norden
Nettoomsättningen i Norden ökade organiskt med 1% (-11,0) och uppgick till 1 262 MSEK (1 283). Konsumentförsäljningen ökade medan försäljningen inom projektsegmenten fortsatte att minska.
Bruttomarginalen minskade till 34,0% (34,4) och bruttovinsten var 429 MSEK (441). Den justerade bruttomarginalen uppgick till 36,7% (36,6) och den justerade bruttovinsten var 463 MSEK (469). En förbättrad försäljningsmix hade en positiv inverkan, medan driftssättningskostnader för Nobia Park hade en negativ inverkan på bruttomarginalen.
Rörelseresultatet uppgick till 60 MSEK (61), inklusive jämförelsestörande poster på -39 MSEK (-43) huvudsakligen hänförliga till den pågående flytten av produktionen från Tidaholm till Jönköping i Sverige. Det justerade rörelseresultatet minskade till 99 MSEK (104) med en motsvarande rörelsemarginal som minskade till 7,8 % (8,1). Det justerade rörelseresultatet påverkades positivt främst av kostnadsbesparingar, en relativt högre försäljning inom segment med högre marginaler. Förändringar i valutakurser påverkade inte rörelseresultatet under kvartalet.
Nettoomsättningen i region Storbritannien uppgick till 1 046 MSEK (1 195). Nettoomsättningen minskade organiskt med -7% (0), delvis på grund av butiksstängningar men också en svag projektmarknad. Antalet köksbutiker i Storbritannien uppgick till 168, en minskning från 172 butiker för ett år sedan.
Bruttomarginalen ökade till 40,8% (38,0) och bruttovinsten var 427 MSEK (454). Rörelseresultatet uppgick till -261 MSEK (-58). Det justerade rörelseresultatet uppgick till 2 MSEK (-49), inklusive jämförelsestörande poster på -263 MSEK (-9) huvudsakligen relaterade till nedskrivning av anläggningstillgångar. Det justerade rörelseresultatet påverkades positivt av pågående kostnadsbesparingar, vilket motverkades av en ogynnsam volymeffekt. Den justerade rörelsemarginalen återhämtade sig till 0,2% (-4,1).
Valutakursförändringar påverkade rörelseresultatet negativt med -5 MSEK.
Januari - september, koncernen
- Nettoomsättningen för de första nio månaderna 2025 var 7 477 MSEK (8 026).
- Försäljningen minskade organiskt med -5% (-11).
- Rörelseresultatet uppgick till -1 900 MSEK (-252).
- Rörelseresultatet justerat för jämförelsestörande poster uppgick till 155 MSEK (34), motsvarande en rörelsemarginal på 2,1% (0,4).
- Jämförelsestörande poster uppgick till -2 055 MSEK (-286).
- Resultatet efter skatt, total verksamhet, uppgick till -2 149 MSEK (-487), motsvarande ett resultat per aktie efter utspädning på -3,19 SEK (-0,96).
- Det operativa kassaflödet var 117 MSEK (-790).
| Nettoomsättning, resultat och kassaflöde | ||||
|---|---|---|---|---|
| ------------------------------------------ | -- | -- | -- | -- |
Koncernens nettoomsättning för januari - september 2025 minskade till 7 477 MSEK (8 026) ,med en organisk nedgång på -5% (-11). Norden minskade organiskt med -1% (-17) och Storbritannien med -9% (-3).
Bruttomarginalen ökade till 37,1% (36,1) och bruttovinsten var 2 771 MSEK (2 900). Den justerade bruttomarginalen ökade till 38,7 % (38,1) och den justerade bruttovinsten var 2 894 MSEK (3 056). Rörelseresultatet uppgick till -1 900 MSEK (-252). Justerat för jämförelsestörande poster på -2 055 MSEK
(-286) uppgick rörelseresultatet till 155 MSEK (34), vilket motsvarar en marginal på 2,1% (0,4).
Rörelseresultatet påverkades positivt av löpande kostnadsbesparingar, gynnsam försäljningsmix och materialpriser, medan nedskrivning av goodwill och övriga immateriella och materiella tillgångar tillsammans med den lägre försäljningsvolymen och driftsättningskostnaderna för Nobia Park påverkade negativt. Valutakursförändringar hade en negativ inverkan på koncernens rörelseresultat med -5 MSEK.
Det operativa kassaflödet för de första nio månaderna var 117 MSEK (-790), delvis som ett resultat av stärkt rörelseresultat före ej kassaflödespåverkande av- och nedskrivningar, förändringen i rörelsekapitalet och lägre investeringar. Nettoskulden exklusive IFRS16 leasingavtal och pensioner ökade till 2 645 MSEK (2 320).
| Koncerngemensamt, | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Norden | Storbritannien | elimineringar | Koncernen | ||||||||
| Jan-sep | Jan-sep | Jan-sep | Jan-sep | ||||||||
| MSEK | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | Δ% | ||
| Nettoomsättning | 4 361 4 222 | 3 665 | 3 255 | 0 | 0 | 8 026 | 7 477 | -7 | |||
| Bruttovinst | 1 504 | 1 419 | 1 383 | 1 343 | 13 | 9 | 2 900 | 2 771 | -4 | ||
| Exkl. jmfstörande | 1 583 | 1 542 | 1 460 | 1 343 | 13 | 9 | 3 056 | 2 894 | -5 | ||
| Bruttomarginal, % | 34,5 | 33,6 | 37,7 | 41,3 | – | – | 36,1 | 37,1 | – | ||
| Exkl. jmfstörande | 36,3 | 36,5 | 39,8 | 41,3 | – | – | 38,1 | 38,7 | – | ||
| Rörelseresultat | 146 | 201 | -280 | -335 | -118 | -1 766 | -252 -1 900 | n.a | |||
| Exkl. jmfstörande | 240 | 342 | -92 | -72 | -114 | -115 | 34 | 155 | n.a | ||
| Rörelsemarginal, % | 3,3 | 4,8 | -7,6 | -10,3 | – | – | -3,1 | -25,4 | – | ||
| Exkl. jmfstörande, % | 5,5 | 8,1 | -2,5 | -2,2 | – | – | 0,4 | 2,1 | – | ||
| Finansiella poster | -218 | -256 | -17 | ||||||||
| Resultat efter finansiella poster | -470 -2 156 | n.a |
| Jan-sep | ||
|---|---|---|
| Δ% | MSEK | |
| 2024 | 8 026 | |
| Organisk tillväxt | -5 | -353 |
| – varav Norden | -1 | -39 |
| – varav Storbritannien | -9 | -314 |
| Valutapåverkan | -2 | -196 |
| 2025 | -7 | 7 477 |
| Valutaeffekt på rörelseresultatet |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jan-sep | |||||||||
| Omräkni | Transakti | Total | |||||||
| MSEK | ngseffekt | onseffekt | |||||||
| Norden | -10 | -5 | -15 | ||||||
| Storbritannien | 5 5 |
||||||||
| Koncernen | -5 | 0 | 10 -5 |
Övrig information
Finansiering
Nobia har en revolverande kreditfacilitet i flera valutor på 3 450 MSEK med förfall i juni 2027. I slutet av september 2025 var 2 700 MSEK av faciliteten utnyttjade. Koncernens likvida medel uppgick till 0 MSEK (129). Nettoskulden, exklusive IFRS 16 leasingskulder och pensioner, uppgick till 2 645 MSEK (2 320). IFRS 16 leasingskulder uppgick till 2 231 MSEK (2 438) och pensionsavsättningar minskade till 107 MSEK (256). Nettoskuldsättningsgraden, exklusive IFRS 16 leasingskulder och pensioner, var 128% (45).
Finansnettot uppgick till -90 MSEK (-67), varav netto efter avkastning på pensionstillgångar och räntekostnader på pensionsskulder uppgick till -2 MSEK (-4), räntor på leasingavtal var -36 MSEK (-35) och övriga räntekostnader netto uppgick till -52 MSEK (-28).
Ytterligare betalning mottagen från köparen av fastigheten i Jönköping
I juli mottog Nobia en betalning om 70 MSEK från den kvarhållna delen av köpeskillingen från köparen av fabriksfastigheten i Jönköping, vilken såldes genom en sale and leaseback-transaktion under 2024. Cirka 40 MSEK kvarstår att betalas till Nobia, under vissa förutsättningar.
Driftsättning av den nya fabriken Nobia Park i Jönköping
Nobia Park-fabriken har levererat sina första kompletta köksorder till Marbodals slutkunder. Övergången från befintlig tillverkningsmiljö i Tidaholm till Jönköping sker under det andra halvåret 2025.
I september 2025 uppgår de totala investeringarna för capex i den nya anläggningen till cirka 3 800 MSEK. Återstående investeringar för capex beräknas till cirka 60 MSEK för 2025 med motsvarande kassautflöden på cirka 150 MSEK.
Jämförelsestörande poster
Det tredje kvartalet 2025 inkluderar jämförelsestörande poster om -1 953 MSEK (-56). Dessa avser främst nedskrivning av goodwill och andra tillgångar relaterade med verksamheten i Storbritannien samt kostnader hänförliga till flytten av produktionen i Sverige från Tidaholm till den nya fabriken Nobia Park i Jönköping.
Nedskrivningar under det tredje kvartalet 2025, inkluderade i jämförelsestörande poster, uppgick till -1 916 MSEK och avser goodwill -1 397 MSEK, övriga immateriella anläggningstillgångar -240 MSEK, nyttjanderättstillgångar -264 MSEK och övriga materiella anläggningstillgångar -15 MSEK.
Det andra kvartalet 2025 inkluderade jämförelsestörande poster om -80 MSEK (-213), avseende kostnader för flytten av köksproduktionen från koncernens anläggning i Nastola, Finland, till anläggningen i Ölgod, Danmark, samt pågående kostnader för flytten av produktionen i Sverige från Tidaholm till den nya fabriken i Jönköping.
Det första kvartalet 2025 inkluderade jämförelsestörande poster om -22 MSEK (-17), främst relaterade till flytten av produktionen från Tidaholm till Jönköping.
Jämförelsestörande poster redovisas även i en tabell på sidan 16.
Händelser efter kvartalets utgång
Förändringar i koncernledningen
Robert Belkic har utsetts till tillförordnad finansdirektör från och med den 1 oktober. Han efterträder Henrik Skogsfors, som tidigare i år meddelade att han avser lämna Nobia. Robert Belkic har över 20 års erfarenhet av ledande befattningar och har haft roller som CFO och styrelseuppdrag i internationella företag. Han var finansdirektör i tio år på det globala mätteknikföretaget Hexagon, och har dessförinnan haft ledande finanspositioner i flera stora svenska bolag. Robert kommer att ingå i Nobias koncernledning och vara baserad på företagets huvudkontor i Stockholm.
Risker
Finansiella risker avser främst valutakurs-, ränte-, finansierings-, skatte- och kreditrisker. I den ordinarie verksamheten utsätts koncernen för juridiska risker såsom kommersiella, produktansvar och andra tvister och sörjer för dem på lämpligt sätt. En allmän ekonomisk nedgång, cyberhot, en utbredd finansiell kris eller andra makroekonomiska störningar kan, direkt eller indirekt, påverka koncernen negativt både vad gäller intäkter och lönsamhet. Den makroekonomiska osäkerheten, med till exempel ett mycket lågt bostadsbyggande, fortsätter att påverka koncernens marknadsmiljö negativt. Kostnadsbesparingsaktiviteter och anpassningar av tillverkningskapaciteten har genomförts och koncernen utvärderar löpande om ytterligare åtgärder behöver vidtas med hänsyn till marknadsutvecklingen. Med hänsyn till de återstående investeringarna i den nya fabriken i Jönköping i kombination med den svaga marknaden och den därmed utmanande kassaflödesgenereringen följer koncernen noga sin finansieringssituation. Nobia har ingen direkt påverkan av de nuvarande förändringarna i internationella tullavgifter.
För en mer detaljerad beskrivning av Nobias risker och osäkerheter, samt riskhantering, se Nobias årsredovisning för 2024.
Revisorns granskningsrapport
Till styrelsen i Nobia AB (publ.) org nr 556528-2752
Inledning
Vi har utfört en översiktlig granskning av den finansiella delårsinformationen i sammandrag (delårsrapport) för Nobia AB (publ.) per 30 september 2025 och den niomånadersperiod som slutade per detta datum. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Den översiktliga granskningens inriktning och omfattning
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt ISA och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Slutsats
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Stockholm den 4 november 2025 Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Anna Rosendal Auktoriserad revisor Huvudansvarig revisor
Eric Valfridsson Auktoriserad revisor Kommentarer och siffror avser kvarvarande verksamhet, om inte annat anges.
Koncernens resultaträkning
| Kv3 | Jan-sep | Jan-dec | 12 mån | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | rullande |
| Nettoomsättning | 2 478 | 2 308 | 8 026 | 7 477 | 10 538 | 9 989 |
| Kostnad sålda varor | -1 580 -1 450 | -5 126 | -4 706 | -6 695 | -6 275 | |
| Bruttovinst | 898 | 858 | 2 900 | 2 771 | 3 843 | 3 714 |
| Försäljnings- och administrationskostnader | -955 | -857 | -3 194 | -2 795 | -4 247 | -3 848 |
| Övriga intäkter/kostnader | 20 -1 883 | 42 | -1 876 2 | -423 1 | -2 341 | |
| Rörelseresultat | -37 -1 882 | -252 | -1 900 | -827 | -2 475 | |
| Finansnetto | -67 | -90 | -218 | -256 | -292 | -330 |
| Resultat efter finansiella poster | -104 -1 972 | -470 | -2 156 | -1 119 | -2 805 | |
| Skatt | 21 | 61 | 131 | 18 | -76 | -189 |
| Resultat från kvarvarande verksamheter | -83 -1 911 | -339 | -2 138 | -1 195 | -2 994 | |
| Resultat från avvecklade verksamheter, netto efter skatt | 0 | -11 | -148 | -11 | -148 | -11 |
| Resultat efter skatt, koncernen totalt | -83 -1 922 | -487 | -2 149 | -1 343 | -3 005 | |
| Resultat efter skatt hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | -83 -1 922 | -487 | -2 149 | -1 343 | -3 005 | |
| Resultat per aktie, före utspädning, koncernen totalt, SEK | -0,12 | -2,85 | -0,96 | -3,19 | -2,46 | -4,47 |
| Resultat per aktie, efter utspädning, koncernen totalt, SEK | -0,12 | -2,85 | -0,96 | -3,19 | -2,46 | -4,47 |
(1) Inkluderar nedskrivning av goodwill om -478 MSEK
Koncernens totala resultatrapport
| Kv3 | Jan-sep | Jan-dec | 12 mån | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | rullande |
| Resultat efter skatt , koncernen totalt | -83 -1 922 | -487 | -2 149 | -1 343 | -3 005 | |
| Övrigt totalresultat | ||||||
| Poster som omförts eller kan komma att omföras till | ||||||
| periodens resultat | ||||||
| Valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter | 5 | -1 | 46 | -127 | 106 | -67 |
| Kassaflödessäkringar före skatt * | 3 | -2 | 17 | 3 | 19 | 5 |
| Skatt hänförligt till periodens förändring | ||||||
| av säkringsreserv ** | -1 | 0 | -4 | -1 | -4 | -1 |
| 7 | -3 | 59 | -125 | 121 | -63 | |
| Poster som inte kommer att omföras till periodens resultat | ||||||
| Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner | 14 | 11 | 4 | 28 | 70 | 94 |
| Skatt hänförligt till omvärdering av förmånsbestämda | ||||||
| pensionsplaner | -4 | -3 | -1 | -7 | -19 | -18 |
| 10 | 8 | 3 | 21 | 51 | 76 | |
| Övrigt totalresultat | 17 | 5 | 62 | -104 | 172 | 13 |
| Summa totalresultat | -66 -1 917 | -425 | -2 253 | -1 171 | -2 992 | |
| Summa totalresultat hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | -66 -1 917 | -425 | -2 253 | -1 171 | -2 992 |
* Återföring som bokats mot resultaträkningen uppgår till -4 MSEK (-27). Ny avsättning uppgår till 1 MSEK (-9). (Jan-Dec 2024;4).
(2) Inkluderar nedskrivning -1914 MSEK varav goodwill om -1397 MSEK
** Återföring som bokats mot resultaträkningen uppgår till 1 MSEK (5). Ny avsättning uppgår till 0 MSEK (2). ( Jan-Dec 2024;-1).
Koncernens balansräkning
| 30 sep | 30 sep | 31 Dec | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 2024 | 2025 | 2024 |
| TILLGÅNGAR | |||
| Goodwill | 2 626 | 687 | 2 190 |
| Övriga immateriella anläggningstillgångar | 652 | 508 | 684 |
| Materiella anläggningstillgångar | 3 367 | 3 613 | 3 569 |
| Nyttjanderättstillgångar | 2 482 | 1 955 | 2 433 |
| Långfristiga fordringar, räntebärande (R) | 59 | 62 | 61 |
| Långfristiga fordringar | 71 | 78 | 90 |
| Uppskjutna skattefordringar | 577 | 503 | 472 |
| Summa anläggningstillgångar | 9 834 | 7 406 | 9 499 |
| Varulager | 1 126 | 998 | 1 068 |
| Kundfordringar | 1 191 | 991 | 940 |
| Kortfristiga fordringar, räntebärande (R) | 6 | 0 | 17 |
| Övriga fordringar | 883 | 481 | 503 |
| Summa kortfristiga fordringar | 2 080 | 1 472 | 1 460 |
| Likvida medel (R) | 129 | _ | 270 |
| Summa omsättningstillgångar | 3 335 | 2 470 | 2 798 |
| Summa tillgångar | 13 169 | 9 876 | 12 297 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Aktiekapital | 225 | 225 | 225 |
| Övrigt tillskjutet kapital | 2 502 | 2 514 | 2 514 |
| Reserver | 376 | 313 | 438 |
| Balanserad vinst | 2 011 | -981 | 1 147 |
| Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 5 114 | 2 071 | 4 324 |
| 2.074 | 4 2 2 4 | ||
| Summa eget kapital | 5 114 | 2 071 | 4 324 |
| Avsättning för pensioner (R) | 256 | 107 | 173 |
| Övriga avsättningar | 8 | 7 | 7 |
| Uppskjutna skatteskulder | 69 | 98 | 90 |
| Långfristiga leasingskulder, räntebärande (R) | 2 139 | 1 945 | 2 106 |
| Övriga långfristiga skulder, räntebärande (R) | 2 514 | 2 677 | 2 569 |
| Övriga långfristiga skulder, ej räntebärande | 1 | 4 | 1 |
| Summa långfristiga skulder | 4 987 | 4 838 | 4 946 |
| Kortfristiga leasingskulder, räntebärande (R) | 299 | 286 | 296 |
| Övriga kortfristiga skulder, räntebärande (R) | - | 30 | _ |
| Leverantörsskulder | 1 381 | 1 227 | 1 406 |
| Kortfristiga skulder och avsättningar | 1 388 | 1 424 | 1 325 |
| Summa kortfristiga skulder | 3 068 | 2 967 | 3 027 |
| Summa eget kapital och skulder | 13 169 | 9 876 | 12 297 |
Förändring av eget kapital, koncernen
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktie | Övrigt | Valutakurs | Kassaflödes | Balanserad | Summa | |
| kapital | tillskjutet | differenser vid | säkringar | vinst | eget | |
| kapital | omräkning av | efter skatt | kapital | |||
| MSEK | utlands | |||||
| Ingående balans per 1 jan 2024 | 57 | 1 459 | verksamheter 335 |
-18 | 2 495 | 4 328 |
| Periodens resultat, koncernen totalt | – | – | – | – | -487 | -487 |
| Periodens övrigt totalresultat | – | – | 46 | 13 | 3 | 62 |
| Periodens summa totalresultat | – | – | 46 | 13 | -484 | -425 |
| Återköpta egna aktier | 168 | 1 043 | 1 211 | |||
| Periodisering av aktiesparprogram | – | – | – | – | – | – |
| Utgående balans per 30 sep 2024 | 225 | 2 502 | 381 | -5 | 2 011 | 5 114 |
| Ingående balans per 1 jan 2025 | 225 | 2 514 | 441 | -3 | 1 147 | 4 324 |
| Periodens resultat, koncernen totalt | – | – | – | – | -2 149 | -2 149 |
| Periodens övrigt totalresultat | – | – | -127 | 2 | 21 | –104 |
| Periodens summa totalresultat | – | – | -127 | 2 | -2 128 | -2 253 |
| Utgående balans per 30 sep 2025 | 225 | 2 514 | 314 | -1 | -981 | 2 071 |
Antalet återköpta aktier: 2 040 637.
Nyckeltal, koncernen
| Kv3 Jan-sep |
Jan-dec | 12 mån | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | rullande |
| Bruttoresultat | 898 | 858 | 2 900 | 2 771 | 3 843 | 3 714 |
| Bruttomarginal, % | 36,2 | 37,2 | 36,1 | 37,1 | 36,5 | 37,2 |
| EBITDA | 154 | 207 | 373 | 552 | 470 | 649 |
| EBITDA, % | 6,2 | 9,0 | 4,6 | 7,4 | 4,5 | 6,5 |
| Totala avskrivningar | -186 | -174 | -558 | -533 | -750 | -725 |
| Totala nedskrivningar | -5 | -1 915 | -67 | -1 919 | -547 | -2 399 |
| Rörelseresultat | -37 | -1 882 | -252 | -1 900 | -827 | -2 475 |
| Exklusive jämförelsestörande poster | 19 | 71 | 34 | 155 | 82 | 203 |
| Rörelsemarginal, % | -1,5 | -81,5 | -3,1 | -25,4 | -7,8 | -24,8 |
| Exklusive jämförelsestörande poster | 0,8 | 3,1 | 0,4 | 2,1 | 0,8 | 2,0 |
| Avkastning på operativt kapital, % | -8,8 | -28,8 | ||||
| Avkastning på eget kapital, % | -31,0 | -83,6 | ||||
| Operativt kassaflöde, koncernen totalt | -154 | 102 | -790 | 117 | -652 | 255 |
| Resultat per aktie, före utspädning, koncernen totalt, SEK * | -0,12 | -2,85 | -0,96 | -3,19 | -2,46 | -4,47 |
| Resultat per aktie, efter utspädning, koncernen totalt, SEK * | -0,12 | -2,85 | -0,96 | -3,19 | -2,46 | -4,47 |
| Antal aktier vid periodens slut före utspädning, tusental ** | 673 011 673 011 | 673 011 673 011 | 673 011 | 673 011 | ||
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning, tusental ** | 673 011 673 011 | 504 758 673 011 | 546 822 | 673 011 | ||
| Antal aktier efter utspädning vid periodens slut, tusental ** | 673 011 673 011 | 673 011 673 011 | 673 173 | 673 011 | ||
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, tusental ** | 673 011 673 011 | 504 758 673 011 | 546 983 | 673 011 | ||
| Soliditet, % | 39 | 21 | 36 | |||
| Skuldsättningsgrad, % | 98 | 240 | 111 | |||
| Nettolåneskuld, utgående balans, MSEK | 5 014 | 4 983 | 4 796 | |||
| Operativt kapital, utgående balans, MSEK | 10 128 | 7 054 | 9 120 | |||
| Sysselsatt kapital, utgående balans, MSEK | 10 322 | 7 116 | 9 468 | |||
| Antal anställda | 4 149 | 3 953 | 4 082 |
* Resultat per aktie har, pga nyemissionen, omräknats enligt IAS 33.
** Exklusive återköpta aktier.
Koncernens kassaflödesanalys
| Κν | 3 | Jan-se | ep | Jan-dec | 12 mån | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | rullande |
| Den löpande verksamheten | ||||||
| Rörelseresultat | -37 | -1 882 | -252 | -1 900 | -827 | -2 475 |
| Rörelseresultat för avvecklad verksamhet | _ | - | 22 | - | 22 | _ |
| Avskrivningar/Nedskrivningar | 191 | 2 089 | 642 1 | 2 452 2 | 1 314 3 | 3 124 |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | -16 | 1 | 5 | 26 | -69 | -48 |
| Betald skatt | -2 | -4 | -54 | -44 | -77 | -67 |
| Förändring rörelsekapital | -156 | -22 | -485 | -88 | -153 | 244 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -20 | 182 | -122 | 446 | 210 | 778 |
| Investeringsverksamheten | ||||||
| Investeringsverksummeteri Investeringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar |
-138 | -83 | -689 | -360 | -887 | -558 |
| Övriga poster i investeringsverksamheten | -130 4 |
-os 3 |
21 | 31 | -00 1 25 |
35 |
| Erhållen ränta | 4_ 1 |
1 | 3 | 3 | 24 | 24 |
| -8 | ||||||
| Förändring av räntebärande tillgångar | I | 0 | 1 394 | 5 | 1 584 | |
| Avyttring av verksamheter | -132 | -79 | 723 | 727 | ||
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -132 | -19 | 123 | -321 | 121 | -317 |
| Summa kassaflöde från löpande verksamhet och | ||||||
| investeringsverksamhet | -152 | 103 | 601 | 125 | 937 | 461 |
| mvesteringsverksammet | ||||||
| Finansieringsverksamheten | ||||||
| Betald ränta | -101 | -128 | -311 | -270 | -418 | -377 |
| Förändring av räntebärande skulder | 384 | -19 | -1 765 4 | -159 5 | -1 832 6 | |
| Nyemission | -1 | _ | 1 211 | _ | 1 213 | 2 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 282 | -147 | -865 | -429 | -1 037 | -601 |
| Periodens kassaflöde exklusive kursdifferenser | 420 | 264 | 204 | 400 | 440 | |
| i likvida medel | 130 | -44 | -264 | -304 | -100 | -140 |
| Likvida medel vid periodens början | 0 | 50 | 412 | 270 | 412 | 129 |
| Periodens kassaflöde | 130 | -44 | -264 | -304 | -100 | -140 |
| Kursdifferens likvida medel | -1 | -6 | -19 | 34 | -42 | 11 |
| 0 | ||||||
| Likvida medel vid periodens slut | 129 | 0 | 129 | 0 | 270 | |
| Operativt kassaflöde * | Kv | 3 | Jan-sep | Jan-dec | 12 mån | |
| MSEK | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | rullande |
| Kassaflöde från löpande verksamheten | -20 | 182 | -122 | 446 | 210 | 778 |
| Investeringar i anläggningstillgångar | -138 | -83 | -689 | -360 | -887 | -558 |
| Övriga poster i investeringsverksamheten | 4 | 3 | 21 | 31 | 25 | 35 |
| Operativt kassaflöde före förvärv/avyttring av verksamheter, | ||||||
| ränta, ökning/minskning av räntebärande tillgångar | -154 | 102 | -790 | 117 | -652 | 255 |
* Alternativa nyckeltal, se Definitioner
1) Nedskrivning har skett under perioden med 67 MSEK och avser maskiner och inventarier och övriga immateriella tillgångar 33 MSEK och byggnader och mark 34 MSEK.
2) Nedskrivning har skett under perioden med 1 919 MSEK och avser goodwill 1 397 MSEK, övriga immateriella anläggningstillgångar 240 MSEK, nyttjanderättstillgångar 264 MSEK och övriga materiella anläggningstillgångar 18 MSEK.
3) Nedskrivning har skett under perioden med 547 MSEK och avser maskiner och inventarier och övriga materiella tillgångar 33 MSEK, byggnader och mark 36 MSEK och goodwill 478 MSEK
4) Upptagande och återbetalning av lån uppgick till netto -1 350 MSEK. Amortering av leasingskuld uppgick till 336 MSEK.
5) Upptagande och återbetalning av lån uppgick till netto -100 MSEK. Amortering av leasingskuld uppgick till 250 MSEK.
6) Upptagande och återbetalning av lån uppgick till netto -1300 MSEK. Amortering av leasingskuld uppgick till 432 MSEK.
Analys av nettolåneskuld
| Kv3 | Jan-sep | Jan-dec | 12 mån | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 rullande | |
| Ingående balans, nettoskuld | 4 631 | 4 955 | 5 383 | 4 796 | 5 383 | 5 014 |
| Nya leasingkontrakt/Avslutade kontrakt i förtid, netto | 132 | 23 | 1 145 | 171 | 1 175 | 201 |
| Avyttring av bolag | – | – | -1 452 | – | -1 641 | –189 |
| Omräkningsdifferenser | 6 | -12 | 40 | –114 | 90 | –64 |
| Operativt kassaflöde | 154 | -102 | 790 | –117 | 652 | –255 |
| Varav investeringar i Nobia Park | 93 | 36 | 436 | 256 | 617 | 437 |
| Betald ränta, netto | 100 | 127 | 308 | 267 | 394 | 353 |
| Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner | -14 | -10 | -4 | -28 | -69 | –93 |
| Övrig förändring pensionsskuld | 4 | 2 | 15 | 8 | 25 | 18 |
| Nyemission | 1 | – | -1 211 | – | -1 213 | –2 |
| Utdelning | – | – | – | – | – | – |
| Utgående balans, nettoskuld | 5 014 | 4 983 | 5 014 | 4 983 | 4 796 | 4 983 |
Noter
Not 1 - Redovisningsprinciper
Denna delårsrapport har upprättats enligt IFRS med tillämpning av IAS 34 Delårsrapportering. För moderbolaget tillämpas redovisningsprinciper enligt Årsredovisningslagen kapitel 9, Delårsrapport. Nobia har använt samma redovisningsprinciper i föreliggande delårsrapport som i årsredovisningen för 2024. Beskrivning av nya redovisningsprinciper återfinns i årsredovisningen för 2024.
Not 2 - Hänvisningar
Segmentupplysningar sidorna 4 och 5.
Jämförelsestörande poster sid 16. Nettoomsättning per produktgrupp, sid 17.
Not 3 - Finansiella instrument - verkligt värde
Nobias finansiella tillgångar avser i allt väsentligt icke räntebärande och räntebärande fordringar där kassaflöden endast representerar betalning för grundinvesteringen och i förekommande fall även tidsvärdet och ränta. Dessa avses att hållas till förfall och redovisas till upplupet anskaffningsvärde som är en rimlig approximation av verkligt värde. Finansiella skulder redovisas till största del till upplupet anskaffningsvärde.
Finansiella instrument som värderas till verkligt värde i balansräkningen är valutaterminer som utgörs av tillgångar till ett värde av 10 MSEK (8) respektive av skulder till ett värde av -4 MSEK (-19). Värderingen av dessa tillhör nivå 2 i verkligtvärdehierarkin, det vill säga utifrån indirekt observerbar marknadsdata. Nobias finansiella instrument redovisade till verkligt värde ingår i balansräkningen på raderna övriga fordringar och kortfristiga skulder.
Not 4 - Närståendetransaktioner
I moderbolaget sker ingen försäljning och tillverkning av kök. Moderbolaget har fakturerat 63 MSEK (82) avseende koncerngemensamma tjänster till dotterbolagen under tredje kvartalet 2025. Moderbolaget redovisar ett resultat från andelar i koncernföretag uppgående till 0 MSEK (0).
Not 5 - Goodwill
Goodwill är skillnaden mellan anskaffningsvärdet och koncernens andel av det verkliga värdet av ett förvärvat dotterbolags identifierbara tillgångar och skulder på förvärvsdagen. Vid varje bokslutstillfälle görs en bedömning om det finns någon indikation på att värdet på goodwill är lägre än det bokförda värdet. Om det finns en sådan indikation beräknar bolaget återvinningsvärdet för goodwill och upprättar ett nedskrivningstest.
Den kassagenererande enheten (KGE) region Storbritannien är känslig för externa faktorer som exempelvis ränteläget och marknadsefterfrågan samt för interna faktorer som exempelvis ett framgångsrikt genomförande av den strategiska planen för regionen.
I det tredje kvartalet 2025 genomfördes ett nedskrivningstest som resulterade i en nedskrivning relaterat till verksamheten i Storbritannien med 1 397 MSEK. Nedskrivningen är främst hänförlig till enheterna Magnet och Gowers verksamheter. I koncernens resultaträkning för tredje kvartalet 2025 ingår nedskrivningen i "Övriga intäkter/kostnader" och i segmentsrapporteringen ingår den i "Koncerngemensamt, elimineringar".
Under det fjärde kvartalet 2024 resulterade ett nedskrivningstest i en nedskrivning av goodwill i region Storbritannien på 478 MSEK. Nedskrivningen är främst hänförlig till enheten Commodores verksamhet. I koncernens resultaträkning för fjärde kvartalet 2024 ingår nedskrivningen i "Övriga intäkter/kostnader" och i segmentsrapporteringen ingår den i "Koncerngemensamt, elimineringar".
Not 6 - Avvecklad verksamhet
Försäljning av dotterbolaget Bribus i Nederländerna
Avyttringen av dotterbolaget slutfördes den 6 mars 2024 och har redovisats som intäkt från avvecklad verksamhet under perioden. Finansiell information om den avvecklade verksamheten för perioden fram till tidpunkten för avyttringen återfinns nedan.
Försäljning av dotterbolaget ewe i Österrike
Avyttringen av dotterbolaget slutfördes den 26 mars 2024 och har redovisats som intäkt från avvecklad verksamhet under perioden. Finansiell information om den avvecklade verksamheten för perioden fram till tidpunkten för avyttringen återfinns nedan.
Köpeskillingen inkluderade en tilläggsköpeskilling om sammanlagt 2,5 miljoner euro, beroende på verksamhetens finansiella utveckling under 2024 och 2025. Under tredje kvartalet 2025 gjordes en nedskrivning om 11 MSEK kopplat till den del av tilläggsköpeskillingen som avsåg verksamhetens utveckling under 2024.
| Resultat från avvecklad verksamhet | Kv3 | Jan-sep | Jan-dec | ||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| Periodens resultat från avvecklad verksamhet | – | – | 16 | – | 16 |
| Vinst/förlust vid avyttring av verksamheter, inkl. försäljningskostnader | – | -11 | -283 | -11 | -283 |
| Ackumulerade omräkningseffekter | – | – | 119 | – | 119 |
| Summa | – | -11 | -164 | -11 | -164 |
| varav ewe Österrike | – | -11 | -41 | -11 | -41 |
| varav Bribus Nederländerna | – | – | -123 | – | -123 |
| Periodens resultat | – | -11 | -148 | -11 | -148 |
| Hänförligt till: | |||||
| Moderbolagets aktieägare | |||||
| Periodens resultat | – | -11 | -148 | -11 | -148 |
| Resultat per aktie, kr | – | -0,02 | -0,29 | -0,02 | -0,27 |
| Resultat per aktie efter utspädning, kr | – | -0,02 | -0,29 | -0,02 | -0,27 |
| Kassaflödesanalys avvecklade verksamheter | Kv3 | Jan-sep | Jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
| Kassaflöde från löpande verksamheten | – | – | -56 | – | -56 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | – | – | -2 | – | -2 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | – | – | -1 | – | -1 | |
| Periodens kassaflöde från avvecklad verksamhet | – | – | -59 | – | -59 |
Moderbolaget
| Moderbolagets resultaträkning | Kv | Kv3 Jan- | р | Jan-dec | 12 mån | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | rullande |
| Nettoomsättning | 82 | 63 | 287 | 242 | 425 | 380 |
| Administrationskostnader | -120 | -336 | -360 | -556 | -472 | -668 |
| Övriga rörelseintäkter/kostnader | 1 | 0 | -3 | 0 | -3 | 0 |
| Rörelseresultat | -37 | -273 | -76 | -314 | -50 | -288 |
| Finansiella poster, netto | -42 | -5 | 52 | -271 | 256 | -67 |
| Resultat efter finansiella poster | -79 | -278 | -24 | -585 | 206 | -355 |
| Koncernbidrag | - | - | - | - | -399 | -399 |
| Skatt | - | - | - | _ | 1 | 1 |
| Årets resultat | -79 | -278 | -24 | -585 | -192 | -753 |
| Moderbolagets balansräkning | 30 sep | 30 sep | 31 Dec |
|---|---|---|---|
| MSEK | 2024 | 2025 | 2024 |
| Summa anläggningstillgångar | 1 961 | 1 803 | 1 989 |
| Summa omsättningstillgångar | 3 698 | 2 326 | 3 702 |
| Summa tillgångar | 5 659 | 4 129 | 5 691 |
| Summa eget kapital | 4 420 | 3 679 | 4 264 |
| Summa långfristiga skulder | 56 | 55 | 57 |
| Summa kortfristiga skulder | 1 183 | 395 | 1 370 |
| Summa eget kapital, avsättningar och skulder | 5 659 | 4 129 | 5 691 |
Jämförelsestörande poster
| K | v3 | Jan-s | sep | Jan-dec | 12 mån | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Jämförelsestörande poster per funktion, MSEK | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | rullande |
| Poster i bruttovinsten | -28 | -34 | -156 | -123 | -185 | -152 |
| Poster i rörelseresultatet | -56 | -1 953 | -286 | -2 055 | -909 | -2 678 |
| Poster i skatter | 12 | 402 | 59 | 423 | 187 | 551 |
| Jämförelsestörande poster, resultat efter skatt | -44 | -1 551 | -227 | -1 632 | -722 | -2 127 |
| Jämförelsestörande poster, | K | v3 | Jan-s | бер | Jan-dec | 12 mån |
| bruttoresultat per region, MSEK | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | rullande |
| Norden | -28 | -34 | -79 | -123 | -104 | -148 |
| Storbritannien | 0 | 0 | -77 | 0 | -81 | -4 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | - | 0 | - | 0 | _ | 0 |
| Koncernen | -28 | -34 | -156 | -123 | -185 | -152 |
| Jämförelsestörande poster, | K | v3 | Jan-s | sep | Jan-dec | 12 mån |
| rörelseresultat per region, MSEK | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | rullande |
| Norden | -43 | -39 | -94 | -141 | -130 | -177 |
| Storbritannien | -9 | -263 | -188 | -263 | -297 | -372 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -4 | -1 651 | -4 | -1 651 | -482 | -2 129 |
| Koncernen | -56 | -1 953 | -286 | -2 055 | -909 | -2 678 |
| Jämförelsestörande poster, | K | v3 | Jan-s | en | lan das | 12 mån |
| rörelseresultat per slag, MSEK | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | rullande | |
| Omstruktureringskostnader | -52 | -32 | -214 | -120 | -334 | -240 |
| Varav fabriksövergångskostnader Nobia Park | -24 | -28 | -59 | -59 | -83 | -83 |
| Av- och nedskrivningar | -4 | -1 921 | -72 | -1 935 | -575 | -2 438 |
| Varav Goodwill | -4 | -1 397 | -12 | -1 397 | -575 | -2 436 -1 875 |
| 206 | ||||||
| Totalt | -56 | -1 953 | -286 | -2 055 | -909 | -2 678 |
Operativt kapital per region
| 30 s | ер | 31 Dec | |
|---|---|---|---|
| Operativt kapital region Norden, MSEK | 2024 | 2025 | 2024 |
| Operativa tillgångar | 6 181 | 6 163 | 6 030 |
| Operativa skulder | 1 698 | 1 616 | 1 698 |
| Operativt kapital | 4 483 | 4 547 | 4 332 |
| 30 s | ер | 31 Dec | |
| Operativt kapital region Storbritannien, MSEK | 2024 | 2025 | 2024 |
| Operativa tillgångar | 3 875 | 2 541 | 3 820 |
| Operativa skulder | 1 080 | 1 064 | 1 081 |
| Operativt kapital | 2 795 | 1 477 | 2 739 |
| 30 s | ер | 31 Dec | |
| Operativt kapital koncerngemensamt och elimineringar, MSEK | 2024 | 2025 | 2024 |
| Operativa tillgångar | 2 919 | 1 110 | 2 099 |
| Operativa skulder | 69 | 80 | 50 |
| Operativt kapital | 2 850 | 1 030 | 2 049 |
| 30 s | ер | 31 Dec | |
| Operativt kapital koncernen, MSEK | 2024 | 2025 | 2024 |
| Operativa tillgångar | 12 975 | 9 814 | 11 949 |
| Operativa skulder | 2 847 | 2 760 | 2 829 |
| Operativt kapital | 10 128 | 7 054 | 9 120 |
Jämförelsedata per produktgrupp
| Nettoomsättning | Kv3 | 3 | Jan-sep | lan-dec | 12 mån | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| _ | - | |||||
| Norden per produktgrupp, % | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | rullande |
| Köksmöbler | 73 | 73 | 74 | 73 | 73 | 72 |
| Installationstjänster | 6 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
| Övriga produkter | 21 | 22 | 21 | 22 | 22 | 23 |
| Total | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Nettoomsättning | Kv3 | 3 | Jan-s | ер | Jan-dec | 12 mån |
| Storbritannien per produktgrupp, % | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | rullande |
| Köksmöbler | 59 | 64 | 62 | 65 | 63 | 66 |
| Installationstjänster | 6 | 6 | 5 | 5 | 5 | 5 |
| Övriga produkter | 35 | 30 | 33 | 30 | 32 | 29 |
| Total | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Nettoomsättning | Kv3 | 3 | Jan-s | ер | Jan-dec | 12 mån |
| Koncernen per produktgrupp, % | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | rullande |
| Köksmöbler | 66 | 69 | 68 | 70 | 68 | 70 |
| Installationstjänster | 6 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
| Övriga produkter | 28 | 26 | 27 | 25 | 27 | 25 |
| Total | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
Avstämning av alternativa nyckeltal
Nobia presenterar vissa finansiella mått i delårsrapporten som inte definieras enligt IFRS, så kallade alternativa nyckeltal. Nobia anser att dessa mått ger värdefull kompletterande information till investerare och bolagets ledning, då de möjliggör utvärdering av trender och bolagets prestation. Eftersom inte alla företag beräknar finansiella mått på samma sätt är dessa inte alltid jämförbara med mått som används av andra företag. Dessa finansiella mått ska därför inte ses som en ersättning för mått som definieras enligt IFRS. För definitioner av nyckeltal som Nobia använder se sidorna 23-24.
Omsättningsanalys
| Kv3 | Jan-sep | |||
|---|---|---|---|---|
| Omsättningsanalys Region Norden | % | MSEK | % | MSEK |
| 2024 | 1 283 | 4 361 | ||
| Organisk tillväxt | 1 | 10 | -1 | -39 |
| Valutapåverkan | -2 | -31 | -2 | -100 |
| 2025 | -2 | 1 262 | -3 | 4 222 |
| Kv3 | Jan-sep | |||
| Omsättningsanalys Region UK | % | MSEK | % | MSEK |
| 2024 Organisk tillväxt |
-7 | 1 195 -82 |
-9 | 3 665 -314 |
| Valutapåverkan | -5 | -67 | -2 | -96 |
EBITDA
| Kv3 | Jan-sep | Jan-dec | 12 mån | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | rullande |
| Rörelseresultat | -37 | -1 882 | -252 | -1 900 | -827 | -2 475 |
| Av- och nedskrivningar | 191 | 2 089 | 625 | 2 452 | 1 297 | 3 124 |
| EBITDA | 154 | 207 | 373 | 552 | 470 | 649 |
| Nettoomsättning | 2 478 | 2 308 | 8 026 | 7 477 | 10 538 | 9 989 |
| % av nettoomsättning | 6,2 | 9,0 | 4,6 | 7,4 | 4,5 | 6,5 |
| Kv3 | Jan-sep | Jan-dec | 12 mån | |||
| EBITDA exkl. IFRS 16 och jämf.st.poster | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | rullande |
| EBITDA | 154 | 207 | 373 | 552 | 470 | 649 |
| IFRS 16 Leasing | -141 | -126 | -424 | -385 | -562 | –523 |
| EBITDA-påverkan jämförelsestörande poster | 52 | 37 | 219 | 136 | 343 | 260 |
Eget kapital från total verksamhet
| Jan-dec | 12 mån | |
|---|---|---|
| Genomsnittligt eget kapital, MSEK | 2024 | rullande |
| IB Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 4 328 | 5 114 |
| UB Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 4 324 | 2 071 |
| Genomsnittligt eget kapital | 4 326 | 3 593 |
EBITDA exkl. IFRS16 och jämförelsestörande poster 65 118 168 303 251 386
Nettolåneskuld
| 30 sep | 30 sep | 31 Dec | |
|---|---|---|---|
| Nettolåneskuld, MSEK | 2024 | 2025 | 2024 |
| Avsättning för pensioner (R) | 256 | 107 | 173 |
| Övriga långfristiga skulder, räntebärande (R) | 4 653 | 4 622 | 4 675 |
| Kortfristiga skulder, räntebärande (R) | 299 | 316 | 296 |
| Räntebärande skulder | 5 208 | 5 045 | 5 144 |
| Långfristiga fordringar, räntebärande (R) | 59 | 62 | 61 |
| Kortfristiga fordringar, räntebärande (R) | 6 | 0 | 17 |
| Likvida medel (R) | 129 | – | 270 |
| Räntebärande tillgångar | 194 | 62 | 348 |
| Nettolåneskuld | 5 014 | 4 983 | 4 796 |
| 30 sep | 30 sep | 31 Dec | |
| Nettolåneskuld exkl IFRS 16 leasingavtal, MSEK | 2024 | 2025 | 2024 |
| Nettolåneskuld | 5 014 | 4 983 | 4 796 |
| Varav IFRS 16 leasingavtal | 2 438 | 2 231 | 2 402 |
| Varav avsättning för pensioner | 256 | 107 | 173 |
| Nettoskuld exkl. IFRS 16 leasingavtal | 2 576 | 2 752 | 2 394 |
| Nettoskuld exkl. IFRS 16 leasingavtal och avsättning för pensioner | 2 320 | 2 645 | 2 221 |
Operativt kapital
| 30 sep | 30 sep | 31 Dec | |
|---|---|---|---|
| Operativt kapital, MSEK | 2024 | 2025 | 2024 |
| Totala tillgångar | 13 169 | 9 876 | 12 297 |
| Övriga avsättningar | -8 | -7 | -7 |
| Uppskjutna skatteskulder | -69 | -98 | -90 |
| Övriga långfristiga skulder, ej räntebärande | -1 | -4 | -1 |
| Kortfristiga skulder, ej räntebärande | -2 769 | -2 651 | -2 731 |
| Ej räntebärande skulder | -2 847 | -2 760 | -2 829 |
| Sysselsatt kapital | 10 322 | 7 116 | 9 468 |
| Räntebärande tillgångar | -194 | -62 | -348 |
| Operativt kapital | 10 128 | 7 054 | 9 120 |
| Jan-dec | 12 mån | |
|---|---|---|
| Genomsnittligt sysselsatt kapital, MSEK | 2024 | rullande |
| IB sysselsatt kapital | 10 126 | 10 322 |
| UB sysselsatt kapital | 9 468 | 7 116 |
| Genomsnittligt sysselsatt kapital | 9 797 | 8 719 |
| Jan-dec | 12 mån |
| Genomsnittligt operativt kapital, MSEK | 2024 | rullande |
|---|---|---|
| IB Operativt kapital | 9 711 | 10 128 |
| UB Operativt kapital | 9 120 | 7 054 |
| Genomsnittligt operativt kapital | 9 416 | 8 591 |
Rörelseresultat och marginal exkl. jämförelsestörande poster
| Q3 | Jan-Sep | Jan-Dec | 12 mos | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| SEK m | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | rolling |
| Operating profit | -37 | -1,882 | -252 | -1,900 | -827 | -2,475 |
| Items affecting comparability | -56 | -1,953 | -286 | -2,055 | -909 | -2,678 |
| Operating profit excl. items affecting comparability* | 19 | 71 | 34 | 155 | 82 | 203 |
| Q3 | Jan-Sep | Jan-Dec | 12 mos | |||
| Operating margin excl. items affecting comparability*, % | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | rolling |
Operating margin -1,5 -81.5 -3,1 -25.4 -7,8 -24.8 Margin impact when items affecting comparability* excluded 2,3 84.6 3,5 27.5 8,6 26.8 Operating margin excl. items affecting comparability*, % 0,8 3,1 0,4 2,1 0,8 2,0
*Items affecting comparability, are specified on page 16.
Data per region (1)
| Kv3 | Jan-sep | Jan-dec | 12 mån | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 rullande | |
| Norden | 1 283 | 1 262 | 4 361 | 4 222 | 5 765 | 5 626 |
| Storbritannien | 1 195 | 1 046 | 3 665 | 3 255 | 4 773 | 4 363 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nettoomsättning koncernen | 2 478 | 2 308 | 8 026 | 7 477 | 10 538 | 9 989 |
| Kv3 | Jan-sep | Jan-dec | 12 mån | |||
| Bruttovinst, MSEK | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 rullande | |
| Norden | 441 | 429 | 1 504 | 1 419 | 1 992 | 1 907 |
| Storbritannien | 454 | 427 | 1 383 | 1 343 | 1 835 | 1 795 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | 3 | 2 | 13 | 9 | 16 | 12 |
| Bruttovinst koncernen | 898 | 858 | 2 900 | 2 771 | 3 843 | 3 714 |
| Kv3 | Jan-sep | |||||
| Jan-dec | 12 mån | |||||
| Bruttovinst exkl jmf störande poster*, MSEK | 2024 | 2025 463 |
2024 | 2025 | 2024 rullande | |
| Norden | 469 | 1 583 | 1 542 | 2 096 | 2 055 | |
| Storbritannien Koncerngemensamt och elimineringar |
454 3 |
427 2 |
1 460 13 |
1 343 9 |
1 916 16 |
1 799 12 |
| Bruttovinst exkl jmf störande poster*, koncernen | 926 | 892 | 3 056 | 2 894 | 4 028 | 3 866 |
| Kv3 | Jan-sep | |||||
| Jan-dec | 12 mån | |||||
| Bruttomarginal, % | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 rullande | |
| Norden Storbritannien |
34,4 38,0 |
34,0 40,8 |
34,5 37,7 |
33,6 41,3 |
34,6 38,4 |
33,9 41,1 |
| Bruttomarginal koncernen | 36,2 | 37,2 | 36,1 | 37,1 | 36,5 | 37,2 |
| Bruttomarginal exkl jmf störande poster*, % | 2024 | Kv3 2025 |
Jan-sep 2024 |
2025 | Jan-dec | 12 mån 2024 rullande |
| Norden | 36,6 | 36,7 | 36,3 | 36,5 | 36,4 | 36,5 |
| Storbritannien | 38,0 | 40,8 | 39,8 | 41,3 | 40,1 | 41,2 |
| Bruttomarginal exkl jmf störande poster*, koncernen | 37,4 | 38,6 | 38,1 | 38,7 | 38,2 | 38,7 |
| Kv3 | Jan-sep | Jan-dec | 12 mån | |||
| Rörelseresultat, MSEK | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 rullande | |
| Norden | 61 | 60 | 146 | 201 | 225 | 280 |
| Storbritannien | -58 | –261 | –280 | –335 | –425 | -480 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -40 | -1 681 | -118 | -1 766 | -627 | -2 275 |
| Rörelseresultat, koncernen | –37 -1 882 | –252 | -1 900 | -827 | -2 475 | |
| Rörelseresultat | Kv3 | Jan-sep | Jan-dec | 12 mån | ||
| exkl jmf störande poster*, MSEK | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 rullande | |
| Norden | 104 | 99 | 240 | 342 | 355 | 457 |
| Storbritannien | -49 | 2 | -92 | –72 | –128 | -108 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -36 | -30 | -114 | -115 | -145 | -146 |
| exkl jmf störande poster*, koncernen | 19 | 71 | 34 | 155 | 82 | 203 |
| Kv3 | Jan-sep | Jan-dec | 12 mån | |||
| Rörelsemarginal, % | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 rullande | |
| Norden | 4,8 | 4,8 | 3,3 | 4,8 | 3,9 | 5,0 |
| Storbritannien | -4,9 | -25,0 | -7,6 | -10,3 | -8,9 | -11,0 |
| Rörelsemarginal, koncernen | -1,5 | -81,5 | -3,1 | -25,4 | -7,8 | -24,8 |
| Rörelsemarginal | Kv3 Jan-sep |
Jan-dec | 12 mån | |||
| exkl jmf störande poster*, % | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 rullande | |
| Norden | 8,1 | 7,8 | 5,5 | 8,1 | 6,2 | 8,1 |
| Storbritannien | -4,1 | 0,2 | -2,5 | -2,2 | -2,7 | -2,5 |
| Rörelsemarginal exkl jmf störande poster*, koncernen | 0,8 | 3,1 | 0,4 | 2,1 | 0,8 | 2,0 |
*Jämförelsestörande poster specificeras på sidan 16.
Data per region (2)
| 2024 | 2025 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | |
| Norden | 1 464 1 614 1 283 1 404 | 1 446 1 514 | 1 262 | |||||
| Storbritannien | 1 151 1 319 1 195 1 108 | 1 028 1 181 | 1 046 | |||||
| Koncerngemensamt och elimineringar | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Nettoomsättning koncernen | 2 615 2 933 2 478 2 512 | 2 474 2 695 | 2 308 | |||||
| 2024 | 2025 | |||||||
| Bruttovinst, MSEK | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | |
| Norden | 480 | 583 | 441 | 488 | 507 | 483 | 429 | |
| Storbritannien | 471 | 458 | 454 | 452 | 425 | 491 | 427 | |
| Koncerngemensamt och elimineringar | 7 | 3 | 3 | 3 | 2 | 5 | 2 | |
| Bruttovinst koncernen | 958 1 044 | 898 | 943 | 934 | 979 | 858 | ||
| 2024 | 2025 | |||||||
| Bruttovinst exkl jmf störande poster*, MSEK | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | |
| Norden | 497 | 617 | 469 | 513 | 529 | 551 | 463 | |
| Storbritannien | 471 | 535 | 454 | 456 | 425 | 491 | 427 | |
| Koncerngemensamt och elimineringar | 7 | 3 | 3 | 3 | 2 | 4 | 2 | |
| Bruttovinst exkl jmf störande poster*, koncernen | 975 1 155 | 926 | 972 | 956 1 046 | 892 | |||
| 2024 | 2025 | |||||||
| Bruttomarginal, % | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | |
| Norden | 32,8 | 36,1 | 34,4 | 34,8 | 35,1 | 31,9 | 34,0 | |
| Storbritannien | 40,9 | 34,7 | 38,0 | 40,8 | 41,3 | 41,6 | 40,8 | |
| Bruttomarginal koncernen | 36,6 | 35,6 | 36,2 | 37,5 | 37,8 | 36,3 | 37,2 | |
| 2024 | 2025 | |||||||
| Bruttomarginal exkl jmf störande poster*, % | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | |
| Norden | 33,9 | 38,2 | 36,6 | 36,5 | 36,6 | 36,4 | 36,7 | |
| Storbritannien | 40,9 | 40,6 | 38,0 | 41,2 | 41,3 | 41,6 | 40,8 | |
| Bruttomarginal exkl jmf störande poster*, koncernen | 37,3 | 39,4 | 37,4 | 38,7 | 38,6 | 38,8 | 38,6 | |
| 2024 | 2025 | |||||||
| Rörelseresultat, MSEK | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | |
| Norden | 6 | 79 | 61 | 79 | 87 | 54 | 60 | |
| Storbritannien | -11 | -211 | -58 | -145 | -53 | -21 | -261 | |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -39 | -39 | -40 | -509 | -40 | -45 -1 681 | ||
| Rörelseresultat, koncernen | -44 | -171 | -37 | -575 | -6 | -12 -1 882 | ||
| Rörelseresultat | 2024 | 2025 | ||||||
| exkl jmf störande poster*, MSEK | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | |
| Norden | 23 | 113 | 104 | 115 | 109 | 134 | 99 | |
| Storbritannien | -11 | -32 | -49 | -36 | -53 | -21 | 2 | |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -39 | -39 | -36 | -31 | -40 | -45 | -30 | |
| Rörelseresultat exkl jmf störande poster*, koncernen | -27 | 42 | 19 | 48 | 16 | 68 | 71 | |
| 2024 | 2025 | |||||||
| Rörelsemarginal, % | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | |
| Norden | 0,4 | 4,9 | 4,8 | 5,6 | 6,0 | 3,6 | 4,8 | |
| Storbritannien | -1,0 | -16,0 | -4,9 | -13,1 | -5,2 | -1,8 | -25,0 | |
| Rörelsemarginal, koncernen | -1,7 | -5,8 | -1,5 -22,9 | -0,2 | -0,4 | -81,5 | ||
| Rörelsemarginal | 2024 | 2025 | ||||||
| exkl jmf störande poster*, % | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | |
| Norden | 1,6 | 7,0 | 8,1 | 8,2 | 7,5 | 8,9 | 7,8 | |
| Storbritannien Rörelsemarginal exkl jmf störande poster*, koncernen |
-1,0 -1,0 |
-2,4 1,4 |
-4,1 0,8 |
-3,2 1,9 |
-5,2 0,6 |
-1,8 2,5 |
0,2 3,1 |
*Jämförelsestörande poster specificeras på sidan 16.
Definitioner
| Nyckeltal | Beräkningar | Användning |
|---|---|---|
| Avkastning på eget kapital |
Resultat efter skatt i procent av genomsnittligt eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare baserat på IB och UB för perioden. Beräkningen av genomsnittligt eget kapital har justerats för kapitalhöjningar och -sänkningar. |
Avkastning på eget kapital visar den redovisningsmässiga totalavkastningen på ägarnas kapital och återspeglar effekter såväl av rörelsens lönsamhet som av finansiell hävstång. Måttet används främst för att analysera ägarlönsamhet över tid. |
| Avkastning på operativt kapital |
Rörelseresultat i procent av genomsnittligt operativt kapital baserat på IB och UB för perioden exklusive nettotillgångar hänförliga till avvecklad verksamhet. Beräkningen av genomsnittligt operativt kapital har justerats för förvärv och avyttringar. |
Avkastning på operativt kapital visar hur väl verksamheten använder det nettokapital som binds i rörelsen. Det återspeglar både hur kostnads- och kapitaleffektivt omsättningen genereras, dvs den samlade effekten av rörelsemarginalen och omsättningshastigheten på det operativa kapitalet. Måttet används vid lönsamhetsjämförelse mellan verksamheter inom koncernen samt för att se koncernens lönsamhet över tid. |
| Bruttomarginal | Bruttovinst i procent av omsättning. | Måttet återspeglar effektiviteten i den del av rörelseverksamheten som i huvudsak är kopplad till produktion och logistik. Det används för att följa upp kostnadseffektiviteten i den delen av verksamheten. |
| EBITDA | Resultat före av- och nedskrivningar. | Förenklat visar måttet det resultatgenererade kassaflödet i verksamheten. Det ger en bild av rörelsens förmåga att i absoluta termer generera resurser för investering och betalning till finansiärer och används för jämförelse över tid. |
| EBITDA-marginal | Resultat före av- och nedskrivningar i relation till nettoomsättningen |
|
| Justerat | Justerat för jämförelsestörande poster | För att möjliggöra en analys av den underliggande verksamheten exklusive jämförelsestörande poster. |
| Jämförelsestörande poster |
Poster som påverkar jämförbarheten i den mån de inte återkommer med samma regelbundenhet som andra poster. Till exempel kostnader för omstrukturering och för väsentliga engångsposter avseende försäljning och nedskrivningar av tillgångar. |
En särredovisning av jämförelsestörande poster tydliggör utvecklingen i den underliggande verksamheten. |
| Nettolåneskuld | Räntebärande skulder minus räntebärande tillgångar. Räntebärande skulder omfattar pensionsskulder och leasingskulder. |
Nettoskulden används för att följa skuldutvecklingen och se storleken på återfinansieringsbehovet, pensions- och leasingskulder. Måttet utgör en komponent i skuldsättningsgraden. |
| Operativt kapital | Sysselsatt kapital exklusive räntebärande tillgångar. |
Det operativa kapitalet visar hur mycket kapital som verksamheten kräver för att bedriva dess kärnverksamhet. Det används i huvudsak för beräkning av avkastning på operativt kapital. |
| Operativt kassaflöde |
Kassaflödet från den löpande verksamheten inklusive kassaflöde från investeringsverksamheten exklusive kassaflöde från förvärv/försäljningar av verksamheter, erhållen ränta samt ökning/minskning av räntebärande tillgångar. |
Måttet utgör det kassaflöde som den under-liggande verksamheten genererar. Måttet används för att visa hur stora medel som står till koncernens förfogande att betalas till låne- och egetkapitalfinansiärer eller nyttjas till förvärvstillväxt. |
| Organisk tillväxt | Förändring i nettoomsättning exklusive förvärv och avyttringar samt förändringar i växelkurser. |
Organisk tillväxt möjliggör en jämförelse av omsättning över tid genom att samma verksamheter jämförs och valutaeffekter exkluderas. |
| Region | Region motsvarar rörelsesegment enligt IFRS 8. |
| Nyckeltal | Beräkningar | Användning |
|---|---|---|
| Resultat per aktie | Periodens resultat efter skatt dividerat med ett vägt genomsnittligt utestående antal aktier under perioden. |
Vinst per aktie är ett vanligt lönsamhetsmått som används för värdering av bolagets totala utestående aktier. |
| Resultat per aktie efter utspädning |
Resultat per aktie, justerat för utspädningseffekt från eventuella potentiella aktier hänförliga till utestående prestationsaktieprogram. |
|
| Rörelsemarginal | Rörelseresultat i procent av nettoomsättningen. |
Måttet återspeglar verksamhetens operativa lönsamhet. Det är användbart för att följa upp lönsamheten och effektiviteten i verksamheten före beaktande av kapitalbindningen. Nyckeltalet används såväl internt i styrning och uppföljning av verksamheten som för benchmarking med andra företag i branschen. |
| Skuldsättningsgrad | Nettolåneskuld i procent av eget kapital, inklusive innehav utan bestämmande inflytande. |
Är ett mått på relationen mellan koncernens två finansieringsformer. Måttet visar hur stor andel det främmande kapitalet utgör i relation till ägarnas investerade kapital och således ett mått på finansiell styrka men också belåningens hävstångseffekt. En högre skuldsättningsgrad innebär en högre finansiell risk och en högre finansiell hävstång. |
| Soliditet | Eget kapital, inklusive innehav utan bestämmande inflytande, i procent av balansomslutningen. |
Nyckeltalet speglar företagets finansiella ställning och således dess långsiktiga betalningsförmåga. God soliditet / stark finansiell ställning ger en beredskap att kunna hantera perioder med svag konjunktur och finansiell beredskap för tillväxt. Samtidigt ger det en mindre fördel i form av finansiell hävstång. |
| Sysselsatt kapital | Balansomslutningen minus ej räntebärande avsättningar och skulder. |
Kapitalet som aktieägare och långivare ställt till företagets förfogande. Det visar nettokapitalet som är investerat i den operativa verksamheten, som det operativa kapitalet, med tillägg för finansiella tillgångar. |
| Valutakurseffekter | Med omräkningsdifferens menas valutakurseffekter som uppstår när utländsk resultat- och balansräkning räknas om till svenska kronor. |
|
| Skuldsättning | Avser relationen mellan nettoskuld och EBITDA. Den mäts exkl. effekten av IFRS16 Leasing, pensionsskuld och jämförelsestörande poster. |
Visar hur många år det skulle ta att betala tillbaka utestående skuld om täljaren och nämnaren förblir oförändrade. |
För ytterligare information
Kontakta Kristoffer Ljungfelt, VD och koncernchef, på telefon +46 (0)8 440 16 00 eller [email protected]
Presentation
Delårsrapporten presenteras tisdagen den 4 november kl. 10:00 CET i en telefonkonferens som även webbsänds på:
https://edge.media-server.com/mmc/p/vrina3st
För att delta via telefon och därmed ha möjlighet att ställa frågor
Registrera dig före konferensen med hjälp av länken nedan. Vid registrering förses varje deltagare med ett deltagaruppringningsnummer och en unik personlig PIN-kod
https://register-conf.media-server.com/register/BI765d21b272c946b888ae6959aeb5d591
Under de 10 minuterna före samtalets starttid, använd deltagarnumren och din unika personliga PIN-kod som du fick i e-postmeddelandet vid registreringstillfället.
Finansiell kalender
5 februari 2026; bokslutskommuniké för 2025
Denna delårsrapport är sådan information som Nobia är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och Lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 4 november 2025 kl. 08:30 CET