Quarterly Report • Apr 27, 2023
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer


| Kv1 | Jan-dec | 12 mån | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2023 | Δ% | 2022 rullande | Δ% | ||
| Nettoomsättning, MSEK | 3 779 | 3 660 | -3 | 14 929 | 14 810 | -1 |
| Bruttomarginal, % | 38,3 | 32,7 | – | 35,9 | 34,5 | – |
| Bruttomarginal exkl. jmf störande poster, % | 38,3 | 35,8 | – | 36,1 | 35,5 | – |
| Rörelsemarginal före av/nedskrivningar (EBITDA) % | 10,2 | -0,5 | – | 7,3 | 4,6 | – |
| Rörelseresultat (EBIT), MSEK | 182 | -217 | n.a. | 191 | -208 | n.a. |
| Rörelseresultat (EBIT) exkl jmf störande poster, MSEK | 182 | 81 | -55 | 497 | 396 | -20 |
| Rörelsemarginal, % | 4,8 | -5,9 | – | 1,3 | -1,4 | – |
| Rörelsemarginal exkl jmf störande poster, % | 4,8 | 2,2 | – | 3,3 | 2,7 | – |
| Resultat efter finansiella poster, MSEK | 161 | -270 | n.a. | 30 | -401 | n.a. |
| Resultat efter skatt, MSEK | 128 | -214 | n.a. | -2 | -344 | n.a. |
| Resultat efter skatt, exkl jmf störande poster, MSEK | 128 | 22 | n.a. | 241 | 135 | -44 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 0,76 | -1,28 | n.a. | -0,01 | -2,05 | n.a. |
| Exkl jmf störande poster, SEK | 0,76 | 0,13 | -83 | 1,43 | 0,80 | -44 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 0,76 | -1,28 | n.a. | -0,01 | -2,05 | n.a. |
| Exkl jmf störande poster, SEK | 0,76 | 0,13 | -83 | 1,43 | 0,80 | -44 |
| Operativt kassaflöde, MSEK | -420 | -38 | n.a. | -746 | -364 | 49 |
Den makroekonomiska situationen med vikande byggaktivitet och lägre disponibel inkomst för konsumenterna fortsätter att försämra förutsättningarna för leverantörer av sällanköpsvaror, vilket återspeglas i den organiska försäljningsutvecklingen som var -6% under kvartalet. De lägre volymerna samt fortsatt inflationstryck belastade rörelseresultatet som minskade till 81 MSEK (182), exklusive jämförelsestörande poster om 298 MSEK relaterade till omstruktureringsåtgärder.
Vårt fokus på kort sikt är att anpassa resurser, hantera investeringar, rörelsekapital samt materialprissänkningar. I januari tillkännagav vi ett omstruktureringsprogram som syftar till att förbättra rörelseresultatet med 300 MSEK under de kommande 18 månaderna. Omstrukturering av verksamheten i Storbritannien är en viktig del av programmet, som inkluderar avveckling av delar av projektförsäljningen där, stängning av två tillverkningsanläggningar, personalreduktioner samt utgiftsminskningar. Genomförandet av programmet löper enligt plan och de finansiella effekterna kommer successivt att realiseras.
Färdigställande av bostadsprojekt i Norden gynnade projektförsäljningen som var i nivå med föregående år, medan konsumentförsäljningen var lägre, vilket resulterade i att den totala försäljningen för regionen minskade -7% organiskt. För att anpassa oss till den lägre volymen har skiftneddragningar genomförts i vår största fabrik. Installationerna av produktionsutrustning i den nya fabriken fortsätter och parallellt använder vi fabriken för viss komponenttillverkning för att stödja vår fabrik i Tidaholm och ytterligare förbättra den övergripande kostnadssituationen inom leveranskedjan.
I Storbritannien minskade försäljningen -5% organiskt, medan resultatet var något bättre till följd av kostnadsminskningar. Vi fortsätter med den långsiktiga transformationsplanen för Storbritannien som kommunicerades vid kapitalmarknadsuppdateringen i mars. Planen inkluderar att öka fokus på värde, differentiera för att ta marknadsandel i

premiumdelen av massegmentet, uppgradering av butiker och utveckling av nya produkter samtidigt som vi strävar efter maximal kostnadseffektivitet och förenkling i alla delar av verksamheten.
Utvecklingen i Portfolio Business Units var blandad under kvartalet. Nederländerna levererade god tillväxt medan Österrike och Commodore & CIE hade lägre försäljning. Regionen ingår även i omstruktureringsprogrammet, i synnerhet delarna i Storbritannien, och kommer att bidra med besparingar framöver.
Vi fortsätter att se en utmanande marknad under 2023. Ett resolut genomförande av aviserade omstruktureringsåtgärder genomförs och vi utvärderar kontinuerligt ytterligare åtgärder. Direktmaterialkostnader visar tecken på nedgång för vissa råvaror uppströms i försörjningskedjan. Att säkerställa att denna nedgång kommer att realiseras även i våra inköp är högsta prioritet. Att konjunkturnedgången sammanfaller med vår planerade höga investeringsnivå har resulterat i en ökande skuldsättningsgrad. Som kommunicerades vid kapitalmarknadsuppdateringen utforskar vi olika alternativ för att reducera skuldsättningen, som exempelvis sale and leaseback av tillgångar.
Jon Sintorn, VD och koncernchef
Samtliga köksmarknader påverkas negativt av den makroekonomiska nedgången till följd av osäkra utsikter drivna av bland annat inflation, stigande räntor och lägre byggaktivitet. Marknaderna fortsatte att påverkas av inflationstryck, vilket påverkade både köksleverantörernas försäljningspriser samt deras kostnader inom leveranskedjan. Prisökningarna driver upp marknadsstorleken, men mätt som antalet sålda köksskåp så sjunker marknaden. Projektsegmentet har längre ledtider vilket ger en viss motståndskraft tack vare pågående färdigställanden av bostadsprojekt, medan konsumentsegmentet, där ledtiderna är kortare, påverkas snabbare när konsumentförtroende sjunker och konsumenterna reagerar genom att skära ner på större diskretionära utgifter.
Koncernens nettoomsättning minskade till 3 660 MSEK (3 779) med en organisk nedgång på -6% (6). Norden minskade organiskt med -7% (8), Storbritannien med -5% (8), medan Portfolio Business Units var oförändrad (-7).
Bruttomarginalen minskade till 35,8% (38,3) och bruttoresultatet var 1 311 MSEK (1 446), exklusive jämförelsestörande poster. Rörelseresultatet, exklusive jämförelsestörande poster, uppgick till 81 MSEK (182), vilket motsvarar en marginal på 2,2% (4,8). Jämförelsestörande poster avser omstruktureringskostnader om -298 MSEK (0). Prisökningar påverkade resultatet positivt, dock motverkat av volym- och mixeffekter samt fortsatt inflationstryck i direktmaterial och andra poster som transporter och energi. Försäljnings- och administrationskostnaderna minskade på grund av lägre marknadsföringskostnader och minskningar av antalet anställda. Förändringar i valutakurser påverkade rörelseresultatet negativt med -25 MSEK.
En gynnsam utveckling av rörelsekapitalet, i huvudsak på grund av periodiseringseffekter, mer än uppvägde ett lägre kassaflöde på grund av det minskade resultatet, vilket resulterade i ett kassaflöde från den löpande verksamheten på 318 MSEK (-42). Kassaflödet från investeringsverksamheten, främst relaterat till byggandet av fabriken i Jönköping, uppgick till -353 MSEK (-437). Nettoskuld exkl. IFRS16 leasing och pensioner var 2 066 MSEK (604).
| Koncerngemensamt, | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Norden | Storbritannien | Portfolio BUs | elimineringar | Koncernen | |||||||
| Kv1 | Kv1 | Kv1 | Kv1 | Kv1 | |||||||
| MSEK | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | Δ% |
| Nettoomsättning | 2 040 | 1 948 | 1 279 | 1 227 | 460 | 485 | 0 | 0 | 3 779 | 3 660 | -3 |
| Bruttovinst | 737 | 589 | 558 | 473 | 134 | 113 | 17 | 20 | 1 446 | 1 195 | -17 |
| Exkl. jmfstörande | 737 | 625 | 558 | 533 | 134 | 133 | 17 | 20 | 1 446 | 1 311 | -9 |
| Bruttomarginal, % | 36,1 | 30,2 | 43,6 | 38,5 | 29,1 | 23,3 | – | – | 38,3 | 32,7 | – |
| Exkl. jmfstörande | 36,1 | 32,1 | 43,6 | 43,4 | 29,1 | 27,4 | – | – | 38,3 | 35,8 | – |
| Rörelseresultat | 213 | 15 | 0 | -165 | 20 | -24 | -51 | -43 | 182 | -217 | -219 |
| Exkl. jmfstörande | 213 | 105 | 0 | 5 | 20 | 12 | -51 | -41 | 182 | 81 | -55 |
| Rörelsemarginal, % | 10,4 | 0,8 | 0,0 | -13,4 | 4,3 | -4,9 | – | – | 4,8 | -5,9 | – |
| Exkl. jmfstörande,% | 10,4 | 5,4 | 0,0 | 0,4 | 4,3 | 2,5 | – | – | 4,8 | 2,2 | – |
| Kv1 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Δ% | MSEK | ||||
| 2022 | 3 779 | ||||
| Organisk tillväxt | -6 | -220 | |||
| – varav Norden | -7 | -153 | |||
| – varav Storbritannien | -5 | -66 | |||
| – varav Portfolio BUs | 0 | -1 | |||
| Valutapåverkan | 3 | 101 | |||
| 2023 | -3 | 3 660 | |||
Nettoomsättningen i Norden minskade till 1 948 MSEK (2 040). På organisk basis minskade försäljningen med -7% (8), främst på grund av konsumentsegmentet.
Bruttomarginalen minskade till 32,1% (36,1), exklusive jämförelsestörande poster. Rörelseresultatet exklusive jämförelsestörande poster minskade till 105 MSEK (213) och motsvarande marginal uppgick till 5,4% (10,4). Prisökningarna fortsatte att ge god effekt; resultatet påverkades dock av volymnedgången, mixpåverkan och det fortsatta inflationstrycket inom direktmaterial, energi och frakt. Jämförelsestörande poster avseende omstruktureringsåtgärder uppgick till 90 MSEK. Förändringar i valutakurser påverkade rörelseresultatet negativt med 10 MSEK.
Nettoomsättningen i region Storbritannien minskade till 1 227 MSEK (1 279). Försäljningen minskade med -5% (8) på organisk basis. OEM-försäljningen ökade.
Bruttomarginalen var stabil på 43,4% (43,6), exklusive jämförelsestörande poster. Rörelseresultatet förbättrades till 5 Mkr (0) och rörelsemarginalen var 0,4% (0), exklusive jämförelsestörande poster. Prisökningar och kostnadsminskningar påverkade positivt, som dock motverkades av volymnedgången, ogynnsam mix och högre direktmaterialkostnader. Jämförelsestörande poster avseende omstruktureringsåtgärder uppgick till 170 MSEK. Förändringar i valutakurser påverkade rörelseresultatet negativt med 15 MSEK.
Nettoomsättningen ökade till 485 MSEK (460). Organiskt var försäljningen på samma nivå som föregående år (-7). Nederländerna hade god tillväxt medan Österrike och Commodore & CIE i Storbritannien rapporterade lägre försäljning. Utvecklingen i Commodore och CIE adresseras genom omstruktureringsprogrammet som lanserades i januari.
Bruttomarginalen minskade till 27,4% (29,1), exklusive jämförelsestörande poster. Rörelseresultatet minskade till 12 MSEK (20) och rörelsemarginalen sjönk till 2,5% (4,3), exklusive jämförelsestörande poster. Resultatet i Nederländerna och Österrike var i linje med föregående år medan Commodore & CIE påverkades ytterligare av fortsatt svaga marknader. Jämförelsestörande poster, avseende omstruktureringsåtgärder inom Commodore & CIE, uppgick till -36 MSEK.



Nobias långfristiga finansiering består av två revolverande kreditfaciliteter i flera valutor på totalt 5 miljarder kronor. En facilitet på 2 miljarder SEK och en på 3 miljarder SEK, båda med förfall 2025. Faciliteterna har skuldsättning (nettoskuld/EBITDA) och räntetäckning (EBITDA/räntenetto) som kovenanter. Vid utgången av 2022 hade 2 800 MSEK (2 000) av faciliteterna utnyttjats. Koncernens likvida medel uppgick till 715 MSEK (1 394).
Nettoskulden exklusive IFRS 16 leasingskulder och pensioner uppgick till 2 066 MSEK (604). Nettoskulden inklusive IFRS 16 leasingskulder om 1 753 MSEK (1 741) och pensionsavsättningar om 357 MSEK (97), var 3 980 MSEK (2 014). Nettoskuldsättningsgraden, exklusive IFRS 16 leasingskulder och pensioner, var 45% (12%). Skuldsättningen

(nettoskuld/EBITDA, exklusive IFRS 16-leasing och jämförelsestörande poster på rullande 12 månader) var 3,1 gånger (0,5). Att konjunkturnedgången sammanfaller med vår planerade höga investeringsnivå har resulterat i en ökande skuldsättningsnivå. Som kommunicerades vid kapitalmarknadsuppdateringen utforskar vi olika alternativ för minskning av skuldsättningen, såsom sale and leaseback av tillgångar.
Finansnettot uppgick till -53 MSEK (-21), varav netto efter avkastning på pensionstillgångar och räntekostnader på pensionsskulder uppgick till -2 MSEK (0), räntor på leasingavtal var -12 MSEK (-9) och övriga räntekostnader uppgick till -39 MSEK (-12).
Nobias årsstämma hålls i Stockholm den 27 april 2023. Kallelsen och annan relaterad information inklusive styrelses förslag finns på http://www.nobia.com. Med tanke på Nobias tillfälligt höga investeringsnivå, främst relaterad till att bygga den nya nordiska fabriken, beslutade styrelsen att det är en rimlig rekommendation att inte betala någon utdelning för 2022.
Fabriksbyggnaden är färdigställd och installation och testning av produktionsmaskiner sker successivt enligt fastställd plan. Den första kommersiella tillverkningen av kökskomponenter har startat i liten skala. Maskininstallationerna kommer att fortsätta under året tills fabriken är i full drift 2024. Den totala investeringen i fabriken fram till färdigställande kommer att uppgå till cirka 3,5 miljarder kronor, varav tillverkningsutrustning är cirka 2 miljarder kronor och fabriksbyggnaden 1,5 miljarder kronor, varav merparten av de investeringar som gjorts mellan 2022 och 2023. Fram till slutet av mars 2023 har totalt 1,9 miljarder kronor investerats i den nya fabriken.
I januari 2023 tillkännagav Nobia ett kostnadsreduktionsprogram som syftar till att realisera årliga besparingar på över 300 MSEK, med en märkbar effekt från och med andra kvartalet 2023 och full effekt från andra kvartalet 2024. Programmet innebär bland annat att den brittiska projektverksamheten ompositioneras, inklusive konsolidering av tillverkningen varigenom två fabriker kommer att stängas, förenkling av den centrala brittiska organisationen och avsluta utvalda delar av projektverksamheten som inte bedöms ha tillräcklig lönsamhet. Vidare kommer vissa funktioner i Norden och på koncernnivå att
reduceras. Första kvartalet 2023 inkluderar kostnader på 298 MSEK relaterade till programmet, redovisade som jämförelsestörande poster. Totalt kommer cirka 500 anställda att beröras. Cirka 85 MSEK av jämförelsestörande poster avser icke-kassaposter. Vidare inkluderade fjärde kvartalet 2022 även omstruktureringskostnader för programmet, uppgående till 156 MSEK. Jämförelsestörande poster specificeras på sidan 13.
Finansiella risker avser främst valutakurs-, ränte-, finansierings-, skatte- och kreditrisker. I den ordinarie verksamheten är koncernen exponerad för juridiska risker såsom kommersiella, produktansvar och andra tvister och sörjer för dem på lämpligt sätt. En allmän ekonomisk nedgång, cybersäkerhet, en utbredd finanskris eller andra makroekonomiska störningar kan, direkt eller indirekt, påverka koncernen negativt både vad gäller intäkter och lönsamhet. För en mer detaljerad beskrivning av koncernens risker och osäkerhetsfaktorer, samt riskhantering, se årsredovisningen för 2022.
Den makroekonomiska turbulensen på de globala marknaderna är och kommer att fortsätta att påverka marknaden. Ökad inflation i form av stigande direktmaterialpriser, energikostnader samt transporter har resulterat i högre produktionskostnader. Stigande inflation och högre räntor har haft och kan fortsätta ha en kortsiktig negativ inverkan på marknadens efterfrågan. Kostnadsminskningsaktiviteter genomförs, tillverkningskapaciteten har anpassats och koncernen utvärderar kontinuerligt om ytterligare åtgärder behöver vidtas med hänsyn till marknadens utveckling. Med tanke på de planerade höga investeringarna följer koncernen noga finansieringsläget.
Stockholm den 27 april 2023 Jon Sintorn VD och koncernchef Nobia AB, organisationsnummer 556528-2752
Denna delårsrapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
| Kv1 | Jan-dec 12 mån | |||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2022 | 2023 | 2022 | rulland |
| Nettoomsättning | 3 779 | 3 660 | 14 929 | 14 810 |
| Kostnad sålda varor | -2 333 | -2 465 | -9 566 | -9 698 |
| Bruttovinst | 1 446 | 1 195 | 5 363 | 5 112 |
| Försäljnings- och administrationskostnader | -1 287 | -1 423 | -5 317 | -5 453 |
| Övriga intäkter/kostnader | 23 | 11 | 145 | 133 |
| Rörelseresultat | 182 | -217 | 191 | -208 |
| Finansnetto | -21 | -53 | -161 | -193 |
| Resultat efter finansiella poster | 161 | -270 | 30 | -401 |
| Skatt | -33 | 56 | -32 | 57 |
| Resultat efter skatt | 128 | -214 | -2 | -344 |
| Resultat efter skatt hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 128 | -214 | -2 | -344 |
| Resultat per aktie, före utspädning, SEK | 0,76 | -1,28 | -0,01 | -2,05 |
| Resultat per aktie, efter utspädning, SEK | 0,76 | -1,28 | -0,01 | -2,05 |
| Kv1 | Jan-dec 12 mån | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2022 | 2023 | 2022 | rulland | ||
| Resultat efter skatt | 128 | -214 | -2 | -344 | ||
| Övrigt totalresultat | ||||||
| Poster som omförts eller kan komma att omföras till | ||||||
| periodens resultat | ||||||
| Valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter | 33 | 59 | 329 | 355 | ||
| Kassaflödessäkringar före skatt (1) | -6 | 12 | 39 | 57 | ||
| Skatt hänförligt till periodens förändring | ||||||
| av säkringsreserv (2) | 1 | -4 | -7 | -12 | ||
| 28 | 67 | 361 | 400 | |||
| Poster som inte kommer att omföras till periodens resultat | ||||||
| Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner | 118 | 16 | -187 | -289 | ||
| Skatt hänförligt till omvärdering av förmånsbestämda | ||||||
| pensionsplaner | -30 | -5 | 46 | 71 | ||
| 88 | 11 | -141 | -218 | |||
| Övrigt totalresultat | 116 | 78 | 220 | 182 | ||
| Summa totalresultat | 244 | -136 | 218 | -162 | ||
| Summa totalresultat hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 244 | -136 | 218 | -162 |
(1) Återföring som bokats mot resultaträkningen uppgår till 19 MSEK (4).
Ny avsättning uppgår till 38 MSEK (-10). (Jan-dec 2022 25)
(2) Återföring som bokats mot resultaträkningen uppgår till -4 MSEK (-1).
Ny avsättning uppgår till -8 MSEK (2). (Jan-dec 2022 -5)
| 2022 2023 2022 MSEK TILLGÅNGAR Goodwill 3 093 3 275 3 232 Övriga immateriella anläggningstillgångar 409 421 418 Materiella anläggningstillgångar 2 119 3 406 3 131 Nyttjanderättstillgångar 1 795 1 808 1 826 Långfristiga fordringar, räntebärande (R) 0 0 0 Långfristiga fordringar 83 92 86 Uppskjutna skattefordringar 70 330 240 Summa anläggningstillgångar 7 569 9 332 8 933 Varulager 1 302 1 429 1 478 Kundfordringar 1 701 1 697 1 495 Kortfristiga fordringar, räntebärande (R) 2 2 2 Övriga fordringar 505 599 524 Summa kortfristiga fordringar 2 208 2 298 2 021 Likvida medel (R) 1 394 715 340 4 904 4 442 3 839 Summa omsättningstillgångar 12 473 13 774 12 772 Summa tillgångar EGET KAPITAL OCH SKULDER Aktiekapital 57 57 57 Övrigt tillskjutet kapital 1 460 1 461 1 460 Reserver 14 414 347 Balanserad vinst 3 631 2 648 2 851 Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 5 162 4 580 4 715 Summa eget kapital 5 162 4 580 4 715 Avsättning för pensioner (R) 97 357 384 Övriga avsättningar 43 23 40 Uppskjutna skatteskulder 73 66 60 Långfristiga leasingskulder, räntebärande (R) 1 400 1 407 1 418 Övriga långfristiga skulder, räntebärande (R) 2 000 2 783 2 181 Övriga långfristiga skulder, ej räntebärande 8 4 4 Summa långfristiga skulder 3 621 4 640 4 087 Kortfristiga leasingskulder, räntebärande (R) 341 346 339 Leverantörsskulder 1 744 2 465 2 038 Kortfristiga skulder och avsättningar 1 605 1 743 1 593 |
31 mar | 31 mar | 31 dec | |
|---|---|---|---|---|
| Summa kortfristiga skulder | 3 690 | 4 554 | 3 970 | |
| Summa eget kapital och skulder 12 473 13 774 12 772 |
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktie | Övrigt | Valutakurs | Kassaflödes | Balanserad | Summa | |
| kapital | tillskjutet | differenser vid | säkringar | vinst | eget | |
| kapital | omräkning av | efter skatt | kapital | |||
| utlands | ||||||
| verksamheter | ||||||
| MSEK | ||||||
| Ingående balans per 1 jan 2022 | 57 | 1 465 | -10 | -4 | 3 415 | 4 923 |
| Periodens resultat | – | – | – | – | 128 | 128 |
| Periodens övrigt totalresultat | – | – | 33 | -5 | 88 | 116 |
| Periodens summa totalresultat | – | – | 33 | -5 | 216 | 244 |
| Periodisering av aktiesparprogram | – | -5 | – | – | – | -5 |
| Utgående balans per 31 mar 2022 | 57 | 1 460 | 23 | -9 | 3 631 | 5 162 |
| Ingående balans per 1 jan 2023 | 57 | 1 460 | 319 | 28 | 2 851 | 4 715 |
| Periodens resultat | – | – | – | – | -214 | -214 |
| Periodens övrigt totalresultat | – | – | 59 | 8 | 11 | 78 |
| Periodens summa totalresultat | – | – | 59 | 8 | -203 | -136 |
| Periodisering av aktiesparprogram | – | 1 | – | – | – | 1 |
| Utgående balans per 31 mar 2023 | 57 | 1 461 | 378 | 36 | 2 648 | 4 580 |
Antalet återköpta aktier: 2 040 637.
| Kv1 | Jan-dec | 12 mån | ||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2022 | 2023 | 2022 | rullande |
| Bruttoresultat | 1 446 | 1 195 | 5 363 | 5 112 |
| Bruttomarginal, % | 38,3 | 32,7 | 35,9 | 34,5 |
| EBITDA | 386 | -18 | 1 090 | 686 |
| EBITDA, % | 10,2 | -0,5 | 7,3 | 4,6 |
| Totala avskrivningar | -204 | -199 | -804 | -799 |
| Totala nedskrivningar | – | – | -95 | -95 |
| Rörelseresultat | 182 | -217 | 191 | -208 |
| Exklusive jämförelsestörande poster | 182 | 81 | 497 | 396 |
| Rörelsemarginal, % | 4,8 | -5,9 | 1,3 | -1,4 |
| Exklusive jämförelsestörande poster | 4,8 | 2,2 | 3,3 | 2,7 |
| Avkastning på operativt kapital, % | – | – | 2,4 | -2,50 |
| Avkastning på eget kapital, % | – | – | 0,0 | -7,08 |
| Operativt kassaflöde | -420 | -38 | -746 | -364 |
| Resultat per aktie, före utspädning, SEK | 0,76 | -1,28 | -0,01 | -2,05 |
| Resultat per aktie, efter utspädning, SEK | 0,76 | -1,28 | -0,01 | -2,05 |
| Antal aktier vid periodens slut före utspädning, tusental (1) | 168 253 | 168 253 | 168 253 | 168 253 |
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning, tusental (1) | 168 253 | 168 253 | 168 253 | 168 253 |
| Antal aktier efter utspädning vid periodens slut, tusental (1) | 168 434 | 168 253 | 168 471 | 168 290 |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, tusental (1) | 168 298 | 168 253 | 168 380 | 168 335 |
| Soliditet, % | 41 | 33 | 37 | – |
| Skuldsättningsgrad, % | 47 | 91 | 84 | – |
| Nettolåneskuld, utgående balans, MSEK | 2 442 | 4 176 | 3 980 | – |
| Operativt kapital, utgående balans, MSEK | 7 604 | 8 756 | 8 695 | – |
| Sysselsatt kapital, utgående balans, MSEK | 9 000 | 9 473 | 9 037 | – |
| Antal anställda | 6 282 | 5 929 | 6 123 | 5 770 |
(1) Exklusive återköpta aktier
| Kv1 | Jan-dec | 12 mån | ||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2022 | 2023 | 2022 | rullande |
| Den löpande verksamheten | ||||
| Rörelseresultat | 182 | -217 | 191 | -208 |
| Avskrivningar/Nedskrivningar | 204 1 | 2 199 |
3 899 |
894 |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | 5 | 31 | 48 | 74 |
| Betald skatt | -51 | -74 | -208 | -231 |
| Förändring rörelsekapital | -382 | 379 | -11 | 750 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -42 | 318 | 919 | 1 279 |
| Investeringsverksamheten | ||||
| Investeringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar | -387 | -351 | -1 684 | -1 648 |
| Övriga poster i investeringsverksamheten | 9 | -5 | 19 | 5 |
| Erhållen ränta | 0 | 3 | 4 | 7 |
| Förändring av räntebärande tillgångar | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Förvärv av verksamheter | -59 | 0 | -59 | 0 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -437 | -353 | -1 720 | -1 636 |
| Summa kassaflöde från löpande verksamhet och | ||||
| investeringsverksamhet | -479 | -35 | -801 | -357 |
| Finansieringsverksamheten | ||||
| Betald ränta | -23 | -53 | -125 | -155 |
| Förändring av räntebärande skulder | 1 429 4 | 5 471 |
6 1 204 |
246 |
| Aktieåterköp | – | – | – | – |
| Utdelning | – | – | -421 | -421 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 1 406 | 418 | 658 | -330 |
| Periodens kassaflöde exklusive kursdifferenser | ||||
| i likvida medel | 927 | 383 | -143 | -687 |
| Likvida medel vid periodens början | 422 | 340 | 422 | 340 |
| Periodens kassaflöde | 927 | 383 | -143 | -687 |
| Kursdifferens likvida medel | 45 | -8 | 61 | 8 |
| Likvida medel vid periodens slut | 1 394 | 715 | 340 | -339 |
| Operativt kassaflöde * | Kv1 | Jan-dec | 12 mån | |
| MSEK | 2022 | 2023 | 2022 | rullande |
| Kassaflöde från löpande verksamheten | -42 | 318 | 919 | 1 279 |
| Investeringar i anläggningstillgångar | -387 | -351 | -1 684 | -1 648 |
| Övriga poster i investeringsverksamheten | 9 | -5 | 19 | 5 |
| Operativt kassaflöde före förvärv/avyttring av verksamheter, ränta, | ||||
| ökning/minskning av räntebärande tillgångar | -420 | -38 | -746 | -364 |
* Alternativa nyckeltal, se Definitioner
1) Ingen nedskrivning har skett under perioden.
2) Ingen nedskrivning har skett under perioden.
3) Nedskrivning har skett under perioden med 95 MSEK och avser övriga immateriella tillgångar 92 MSEK och maskiner 3 MSEK
4) Upptagande och återbetalning av lån uppgick till netto 1 600 MSEK. Amortering av leasingskuld uppgick till 142 MSEK.
5) Upptagande och återbetalning av lån uppgick till netto 600 MSEK. Amortering av leasingskuld uppgick till 112 MSEK.
6) Upptagande och återbetalning av lån uppgick till netto 1 800 MSEK. Amortering av leasingskuld uppgick till 505 MSEK.
| Kv1 | Jan-dec | 12 mån | ||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2022 | 2023 | 2022 | rullande |
| Ingående balans, nettoskuld | 2 014 | 3 980 | 2 014 | 2 442 |
| Nya leasingkontrakt/Avslutade kontrakt i förtid, netto | 55 | 85 | 353 | 383 |
| Förvärv av bolag | 72 | – | 59 | –13 |
| Omräkningsdifferenser | -28 | 33 | 41 | 102 |
| Operativt kassaflöde | 420 | 38 | 752 | 370 |
| Betald ränta, netto | 23 | 51 | 121 | 149 |
| Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner | -118 | -16 | 187 | 289 |
| Övrig förändring pensionsskuld | 4 | 5 | 32 | 33 |
| Aktier eget innehav återutgivna | – | – | 0 | – |
| Utdelning | – | – | 421 | 421 |
| Utgående balans, nettoskuld | 2 442 | 4 176 | 3 980 | 4 176 |
Denna delårsrapport har upprättats enligt IFRS med tillämpning av IAS 34 Delårsrapportering. För moderbolaget tillämpas redovisningsprinciper enligt Årsredovisningslagen kapitel 9, Delårsrapport. Nobia har använt samma redovisningsprinciper i föreliggande delårsrapport som i årsredovisningen för 2022.
Beskrivning av nya redovisningsprinciper återfinns i årsredovisningen för 2022.
Segmentupplysningar sidorna 4, 5 och 6. Låne- och egetkapitaltransaktioner sid 8. Jämförelsestörande poster sid 7. Nettoomsättning per produktgrupp, sid 19.
Nobias finansiella tillgångar avser i allt väsentligt icke räntebärande och räntebärande fordringar där kassaflöden endast representerar betalning för grundinvesteringen och i förekommande fall även tidsvärdet och ränta. Dessa avses att hållas till förfall och redovisas till upplupet anskaffningsvärde som är en rimlig approximation av verkligt värde. Finansiella skulder redovisas till största del till upplupet anskaffningsvärde.
Finansiella instrument som värderas till verkligt värde i balansräkningen är valutaterminer som utgörs av tillgångar till ett värde av 49 MSEK (8) respektive av skulder till ett värde av -5 MSEK (44). Värderingen av dessa tillhör nivå 2 i verkligtvärdehierarkin, det vill säga utifrån indirekt observerbar marknadsdata. Nobias finansiella instrument redovisade till verkligt värde ingår i balansräkningen på raderna övriga fordringar och kortfristiga skulder.
I moderbolaget sker ingen försäljning och tillverkning av kök. Moderbolaget har fakturerat 99 MSEK (86) avseende koncerngemensamma tjänster till dotterbolagen under första kvartalet 2023. Moderbolaget redovisar ett resultat från andelar i koncernföretag uppgående till 0 MSEK (0).
| Moderbolagets resultaträkning | Kv1 | Jan-dec 12 mån | ||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2022 | 2023 | 2022 rulland | |
| Nettoomsättning | 86 | 99 | 593 | 606 |
| Administrationskostnader | -127 | -142 | -694 | -709 |
| Övriga rörelseintäkter | 1 | -1 | 2 | 0 |
| Rörelseresultat | -40 | -44 | -99 | -103 |
| Finansiella poster, netto | 747 | 9 | 990 | 252 |
| Resultat efter finansiella poster | 707 | -35 | 891 | 149 |
| Erhållna koncernbidrag | 0 | 0 | -101 | -101 |
| Skatt | 0 | 0 | 41 | 41 |
| Årets resultat | 707 | -35 | 831 | 89 |
| Moderbolagets balansräkning | 31 mar 31 mar | ||
|---|---|---|---|
| MSEK | 2022 | 2023 | |
| Summa anläggningstillgångar | 1 623 | 1 768 | |
| Summa omsättningstillgångar | 4 868 | 4 399 | |
| Summa tillgångar | 6 491 | 6 167 | |
| Summa eget kapital | 3 828 | 3 496 | |
| Summa långfristiga skulder | 46 | 54 | |
| Summa kortfristiga skulder | 2 617 | 2 617 | |
| Summa eget kapital, avsättningar och skulder | 6 491 | 6 167 |
| Kv1 | Jan-dec | 12 mån | ||
|---|---|---|---|---|
| Jämförelsestörande poster per funktion, MSEK | 2022 | 2023 | 2022 | rullande |
| Poster i bruttoresultatet | – | -116 | -31 | -147 |
| Poster i rörelseresultatet | – | -298 | -306 | -604 |
| Poster i skatter | – | 62 | 63 | 125 |
| Jämförelsestörande poster, resultat efter skatt | – | -236 | -243 | -479 |
| Jämförelsestörande poster, | Kv1 | Jan-dec | 12 mån | |
| bruttoresultat per region, MSEK | 2022 | 2023 | 2022 | rullande |
| Norden | – | -36 | -22 | -58 |
| Storbritannien | – | -60 | -4 | -64 |
| Portfolio Business Units | – | -20 | – | -20 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | – | 0 | -5 | -5 |
| Koncernen | – | -116 | -31 | -147 |
| Jämförelsestörande poster, | Kv1 | Jan-dec | 12 mån | |
| rörelseresultat per region, MSEK | 2022 | 2023 | 2022 | rullande |
| Norden | – | -90 | -91 | -181 |
| Storbritannien | – | -170 | -115 | -285 |
| Portfolio Business Units | – | -36 | – | -36 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | – | -2 | -100 | -102 |
| Koncernen | – | -298 | -306 | -604 |
| Jan-mar | Jan-dec | 12 mån | ||
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 2022 | 2023 | 2022 | rullande |
| Norden | 2 040 | 1 948 | 8 030 | 7 938 |
| Storbritannien | 1 279 | 1 227 | 5 001 | 4 949 |
| Portfolio Business Units | 460 | 485 | 1 899 | 1 924 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | 0 | 0 | -1 | -1 |
| Koncernen | 3 779 | 3 660 | 14 929 | 14 810 |
| Jan-mar | Jan-dec | 12 mån | ||
| Bruttovinst, MSEK | 2022 | 2023 | 2022 | rullande |
| Norden | 737 | 589 | 2 697 | 2 549 |
| Storbritannien | 558 | 473 | 2 102 | 2 017 |
| Portfolio Business Units | 134 | 113 | 518 | 497 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | 17 | 20 | 46 | 49 |
| Koncernen | 1 446 | 1 195 | 5 363 | 5 112 |
| Jan-mar | Jan-dec | 12 mån | ||
| Bruttovinst exkl jmf störande poster, MSEK | 2022 | 2023 | 2022 | rullande |
| Norden | 737 | 625 | 2 719 | 2 607 |
| Storbritannien | 558 | 533 | 2 106 | 2 081 |
| Centraleuropa | 134 | 133 | 518 | 517 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | 17 | 20 | 51 | 54 |
| Koncernen | 1 446 | 1 311 | 5 394 | 5 259 |
| Jan-mar | Jan-dec | 12 mån | ||
| Bruttomarginal, % | 2022 | 2023 | 2022 | rullande |
| Norden | 36,1 | 30,2 | 33,6 | 32,1 |
| Storbritannien | 43,6 | 38,5 | 42,0 | 40,8 |
| Portfolio Business Units | 29,1 | 23,3 | 27,3 | 25,8 |
| Koncernen | 38,3 | 32,7 | 35,9 | 34,5 |
| Jan-mar | Jan-dec | 12 mån | ||
| Bruttomarginal exkl jmf störande poster, % | 2022 | 2023 | 2022 | rullande |
| Norden | 36,1 | 32,1 | 33,9 | 32,8 |
| Storbritannien | 43,6 | 43,4 | 42,1 | 42,0 |
| Centraleuropa | 29,1 | 27,4 | 27,3 | 26,9 |
| Koncernen | 38,3 | 35,8 | 36,1 | 35,5 |
| Jan-mar | Jan-dec | 12 mån | ||
| Rörelseresultat, MSEK | 2022 | 2023 | 2022 | rullande |
| Norden | 213 | 15 | 595 | 397 |
| Storbritannien | 0 | -165 | -184 | -349 |
| Portfolio Business Units | 20 | -24 | 76 | 32 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -51 | -43 | -296 | -288 |
| Koncernen | 182 | -217 | 191 | -208 |
| Rörelseresultat | Jan-mar | Jan-dec | 12 mån | |
| exkl jmf störande poster, MSEK | 2022 | 2023 | 2022 | rullande |
| Norden | 213 | 105 | 686 | 578 |
| Storbritannien | 0 | 5 | -69 | -64 |
| Portfolio Business Units | 20 | 12 | 76 | 68 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -51 | -41 | -196 | -186 |
| Koncernen | 182 | 81 | 497 | 396 |
| Jan-mar | ||||
| Rörelsemarginal | Jan-dec | 12 mån | ||
| % | 2022 | 2023 | 2022 | rullande |
| Norden | 10,4 | 0,8 | 7,4 | 5,0 |
| Storbritannien | 0,0 | -13,4 | -3,7 | -7,1 |
| Portfolio Business Units | 4,3 | -4,9 | 4,0 | 1,7 |
| Koncernen | 4,8 | -5,9 | 1,3 | -1,4 |
| Rörelsemarginal | Jan-mar | Jan-dec | 12 mån | |
| exkl jmf störande poster, % | 2022 | 2023 | 2022 | rullande |
| Norden | 10,4 | 5,4 | 8,5 | 7,3 |
| Storbritannien | 0,0 | 0,4 | -1,4 | -1,3 |
| Portfolio Business Units Koncernen |
4,3 4,8 |
2,5 2,2 |
4,0 3,3 |
3,5 2,7 |
| 2022 | 2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 |
| Norden | 2 040 | 2 155 | 1 778 | 2 057 | 1 948 |
| Storbritannien | 1 279 | 1 286 | 1 240 | 1 196 | 1 227 |
| Portfolio Business Units | 460 | 450 | 462 | 527 | 485 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | 0 | -1 | 0 | 0 | 0 |
| Koncernen | 3 779 | 3 890 3 480 3 780 3 660 | |||
| 2022 | 2023 | ||||
| Bruttovinst, MSEK | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 |
| Norden | 737 | 767 | 561 | 632 | 589 |
| Storbritannien | 558 | 530 | 533 | 481 | 473 |
| Portfolio Business Units | 134 | 106 | 130 | 148 | 113 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | 17 | 11 | 18 | 0 | 20 |
| Koncernen | 1 446 | 1 414 1 242 1 261 1 195 | |||
| 2022 | 2023 | ||||
| Bruttovinst exkl jmf störande poster, MSEK | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 |
| Norden | 737 | 768 | 562 | 652 | 625 |
| Storbritannien | 558 | 532 | 535 | 481 | 533 |
| Centraleuropa | 134 | 106 | 130 | 148 | 133 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | 17 | 16 | 18 | 0 | 20 |
| Koncernen | 1 446 | 1 422 1 245 1 281 1 311 | |||
| 2022 | 2023 | ||||
| Bruttomarginal, % | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 |
| Norden | 36,1 | 35,6 | 31,6 | 30,7 | 30,2 |
| Storbritannien | 43,6 | 41,2 | 43,0 | 40,2 | 38,5 |
| Portfolio Business Units | 29,1 | 23,6 | 28,1 | 28,1 | 23,3 |
| Koncernen | 38,3 | 36,3 | 35,7 | 33,4 | 32,7 |
| 2022 | 2023 | ||||
| Bruttomarginal exkl jmf störande poster, % | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 |
| Norden | 36,1 | 35,6 | 31,6 | 31,7 | 32,1 |
| Storbritannien | 43,6 | 41,4 | 43,1 | 40,2 | 43,4 |
| Centraleuropa | 29,1 | 23,6 | 28,1 | 28,1 | 27,4 |
| Koncernen | 38,3 | 36,6 | 35,8 | 33,9 | 35,8 |
| 2022 | 2023 | ||||
| Rörelseresultat, MSEK | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 |
| Norden | 213 | 242 | 97 | 43 | 15 |
| Storbritannien | 0 | -101 | -11 | -72 | -165 |
| Portfolio Business Units | 20 | 9 | 20 | 27 | -24 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -51 | -88 | -28 | -129 | -43 |
| Koncernen | 182 | 62 | 78 | -131 | -217 |
| Rörelseresultat | 2022 | 2023 | |||
| exkl jmf störande poster, MSEK | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 |
| Norden | 213 | 248 | 97 | 128 | 105 |
| Storbritannien | 0 | 14 | -11 | -72 | 5 |
| Centraleuropa | 20 | 9 | 20 | 27 | 12 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -51 | -59 | -28 | -58 | -41 |
| Koncernen | 182 | 212 | 78 | 25 | 81 |
| 2022 | 2023 | ||||
| Rörelsemarginal, % | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 |
| Norden | 10,4 | 11,2 | 5,5 | 2,1 | 0,8 |
| Storbritannien | 0,0 | -7,9 | -0,9 | -6,0 | -13,4 |
| Portfolio Business Units | 4,3 | 2,0 | 4,3 | 5,1 | -4,9 |
| Koncernen | 4,8 | 1,6 | 2,2 | -3,5 | -5,9 |
| Rörelsemarginal | 2022 | 2023 | |||
| exkl jmf störande poster, % | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 |
| Norden | 10,4 | 11,5 | 5,5 | 6,2 | 5,4 |
| Storbritannien | 0,0 | 1,1 | -0,9 | -6,0 | 0,4 |
| Portfolio Business Units | 4,3 | 2,0 | 4,3 | 5,1 | 2,5 |
| Koncernen | 4,8 | 5,4 | 2,2 | 0,7 | 2,2 |
| 31 mar | 31 dec | ||
|---|---|---|---|
| Operativt kapital region Norden, MSEK | 2022 | 2023 | 2022 |
| Operativa tillgångar | 3 272 | 5 464 | 3 463 |
| Operativa skulder | 1 773 | 2 420 | 2 051 |
| Operativt kapital | 1 499 | 3 044 | 1 412 |
| 31 mar | 31 dec | ||
| Operativt kapital region Storbritannien, MSEK | 2022 | 2023 | 2022 |
| Operativa tillgångar | 3 337 | 3 698 | 3 559 |
| Operativa skulder | 1 096 | 1 417 | 995 |
| Operativt kapital | 2 241 | 2 281 | 2 564 |
| 31 mar | 31 dec | ||
| Operativt kapital Portfolio Business Units, MSEK | 2022 | 2023 | 2022 |
| Operativa tillgångar | 956 | 1 006 | 967 |
| Operativa skulder | 297 | 327 | 324 |
| Operativt kapital | 659 | 679 | 643 |
| 31 mar | 31 dec | ||
| Operativt kapital koncerngemensamt och elimineringar, MSEK | 2022 | 2023 | 2022 |
| Operativa tillgångar | 3 511 | 2 890 | 4 441 |
| Operativa skulder | 306 | 138 | 365 |
| Operativt kapital | 3 205 | 2 752 | 4 076 |
| 31 mar | 31 dec | ||
| Operativt kapital koncernen, MSEK | 2022 | 2023 | 2022 |
| Operativa tillgångar | 11 076 | 13 058 | 12 430 |
| Operativa skulder | 3 472 | 4 302 | 3 735 |
| Operativt kapital | 7 604 | 8 756 | 8 695 |
| Nettoomsättning | Kv1 | Jan-dec | 12 mån | |
|---|---|---|---|---|
| Norden per produktgrupp, % | 2022 | 2023 | 2022 rullande | |
| Köksmöbler | 71 | 74 | 71 | 72 |
| Installationstjänster | 4 | 4 | 5 | 4 |
| Övriga produkter | 25 | 22 | 24 | 23 |
| Total | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Nettoomsättning | Kv1 | Jan-dec | 12 mån | |
| Storbritannien per produktgrupp, % | 2022 | 2023 | 2022 rullande | |
| Köksmöbler | 67 | 67 | 65 | 65 |
| Installationstjänster | 3 | 3 | 4 | 4 |
| Övriga produkter | 30 | 29 | 31 | 31 |
| Total | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Nettoomsättning | Kv1 | Jan-dec | 12 mån | |
| Portfolio Business Units per produktgrupp, % | 2022 | 2023 | 2022 rullande | |
| Köksmöbler | 60 | 59 | 61 | 61 |
| Installationstjänster | 9 | 9 | 9 | 9 |
| Övriga produkter | 31 | 31 | 30 | 30 |
| Total | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Nettoomsättning Koncernen per produktgrupp, % |
Kv1 2022 |
2023 | Jan-dec | 12 mån 2022 rullande |
| Köksmöbler | 68 | 70 | 68 | 68 |
| Installationstjänster | 5 | 4 | 5 | 5 |
| Övriga produkter | 27 | 26 | 27 | 27 |
| Total | 100 | 100 | 100 | 100 |
Nobia presenterar vissa finansiella mått i delårsrapporten som inte definieras enligt IFRS, så kallade alternativa nyckeltal. Nobia anser att dessa mått ger värdefull kompletterande information till investerare och bolagets ledning, då de möjliggör utvärdering av trender och bolagets prestation. Eftersom inte alla företag beräknar finansiella mått på samma sätt är dessa inte alltid jämförbara med mått som används av andra företag. Dessa finansiella mått ska därför inte ses som en ersättning för mått som definieras enligt IFRS. För definitioner av de nyckeltal som Nobia använder se sidorna 22-23.
| Kv1 | ||
|---|---|---|
| Omsättningsanalys Region Norden | % | MSEK |
| 2022 | 2 040 | |
| Organisk tillväxt | -7 | -153 |
| Valutapåverkan | 3 | 61 |
| 2023 | -5 | 1 948 |
| Kv1 | ||
| Omsättningsanalys Region UK | % | MSEK |
| 2022 | 1 279 | |
| Organisk tillväxt | -5 | -66 |
| Valutapåverkan | 1 | 14 |
| 2023 | -4 | 1 227 |
| Kv1 | ||
| Omsättningsanalys Portfolio Business Units | % | MSEK |
| 2022 | 460 | |
| Organisk tillväxt | 0 | -1 |
| Valutapåverkan | 6 | 26 |
| 2023 | 6 | 485 |
| Rörelseresultat före av- | Kv1 | Jan-dec | 12 mån | |
|---|---|---|---|---|
| och nedskrivningar (EBITDA), MSEK | 2022 | 2023 | 2022 | rullande |
| Rörelseresultat | 182 | -217 | 191 | -208 |
| Av- och nedskrivningar | 204 | 199 | 899 | 894 |
| Rörelseresultat före av- och | ||||
| nedskrivningar (EBITDA) | 386 | -18 | 1 090 | 686 |
| Nettoomsättning | 3 779 | 3 660 | 14 929 | 14 810 |
| % av nettoomsättning | 10,2 | -0,5 | 7,3 | 4,6 |
| Kv1 | Jan-dec | 12 mån | ||
| EBITDA exkl. IFRS 16 och jämf.st.poster | 2022 | 2023 | 2022 | rullande |
| EBITDA | 386 | -18 | 1 090 | 686 |
| IFRS 16 Leasing | 130 | 137 | 522 | 529 |
| EBITDA-påverkan jämförelsestörande poster | – | 298 | 210 | 508 |
| Jan-dec | 12 mån | |
|---|---|---|
| Genomsnittligt eget kapital, MSEK | 2022 | rullande |
| IB Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 4 923 | 5 162 |
| UB Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 4 715 | 4 580 |
| Genomsnittligt eget kapital | 4 819 | 4 871 |
EBITDA exkl. IFRS16 och jämförelsestörande poster 256 143 778 665
| 31 mar | 31 mar | |
|---|---|---|
| Nettolåneskuld, MSEK | 2022 | 2023 |
| Avsättning för pensioner (R) | 97 | 357 |
| Övriga långfristiga skulder, räntebärande (R) | 3 400 | 4 190 |
| Kortfristiga skulder, räntebärande (R) | 341 | 346 |
| Räntebärande skulder | 3 838 | 4 893 |
| Långfristiga fordringar, räntebärande (R) | 0 | 0 |
| Kortfristiga fordringar, räntebärande (R) | 2 | 2 |
| Likvida medel (R) | 1394 | 715 |
| Räntebärande tillgångar | 1 396 | 717 |
| Nettolåneskuld | 2 442 | 4 176 |
| 31 mar | 31 mar | |
|---|---|---|
| Nettolåneskuld exkl IFRS 16 leasingavtal, MSEK | 2022 | 2023 |
| Nettolåneskuld | 2 442 | 4 176 |
| Varav IFRS 16 leasingavtal | 1 741 | 1 753 |
| Varav avsättning för pensioner | 97 | 357 |
| Nettoskuld exkl. IFRS 16 leasingavtal | 2 423 | |
| Nettoskuld exkl. IFRS 16 leasingavtal och avsättning för pensioner | 604 | 2 066 |
| 31 mar | 31 mar | |
|---|---|---|
| Operativt kapital, MSEK | 2022 | 2023 |
| Totala tillgångar | 12 473 | 13 774 |
| Övriga avsättningar | -43 | -23 |
| Uppskjutna skatteskulder | -73 | -66 |
| Övriga långfristiga skulder, ej räntebärande | -8 | -4 |
| Kortfristiga skulder, ej räntebärande | -3 349 | -4 208 |
| Ej räntebärande skulder | -3 473 | -4 301 |
| Sysselsatt kapital | 9 000 | 9 473 |
| Räntebärande tillgångar | -1 396 | -717 |
| Operativt kapital | 7 604 | 8 756 |
| Jan-dec | 12 mån | |
|---|---|---|
| Genomsnittligt operativt kapital, MSEK | 2022 | rullande |
| IB Operativt kapital | 6 937 | 7 604 |
| UB Operativt kapital | 8 695 | 8 756 |
| Genomsnittligt operativt kapital | 7 816 | 8 180 |
| Nyckeltal | Beräkningar | Användning |
|---|---|---|
| Avkastning på eget kapital | Resultat efter skatt i procent av genomsnittligt eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare baserat på IB och UB för perioden. Beräkningen av genomsnittligt eget kapital har justerats för kapitalhöjningar och -sänkningar. |
Avkastning på eget kapital visar den redovisningsmässiga totalavkastningen på ägarnas kapital och återspeglar effekter såväl av rörelsens lönsamhet som av finansiell hävstång. Måttet används främst för att analysera ägarlönsamhet över tid. |
| Avkastning på operativt kapital |
Rörelseresultat i procent av genomsnittligt operativt kapital baserat på IB och UB för perioden exklusive nettotillgångar hänförliga till avvecklad verksamhet. Beräkningen av genomsnittligt operativt kapital har justerats för förvärv och avyttringar. |
Avkastning på operativt kapital visar hur väl verksamheten använder det nettokapital som binds i rörelsen. Det återspeglar både hur kostnads- och kapitaleffektivt omsättningen genereras, dvs den samlade effekten av rörelsemarginalen och omsättningshastigheten på det operativa kapitalet. Måttet används vid lönsamhetsjämförelse mellan verksamheter inom koncernen samt för att se koncernens lönsamhet över tid. |
| Bruttomarginal | Bruttovinst i procent av omsättning. |
Måttet återspeglar effektiviteten i den del av rörelseverksamheten som i huvudsak är kopplad till produktion och logistik. Det används för att följa upp kostnadseffektiviteten i den delen av verksamheten. |
| EBITDA | Resultat före av- och nedskrivningar. |
Förenklat visar måttet det resultatgenererade kassaflödet i verksamheten. Det ger en bild av rörelsens förmåga att i absoluta termer generera resurser för investering och betalning till finansiärer och används för jämförelse över tid. |
| Jämförelsestörande poster | Med jämförelsestörande poster avses poster som stör jämförelsen såtillvida att de inte återkommer med samma regelbundenhet som andra poster. |
En särredovisning av jämförelsestörande poster tydliggör utvecklingen i den underliggande verksamheten. |
| Nettolåneskuld | Räntebärande skulder minus räntebärande tillgångar. Räntebärande skulder omfattar pensionsskulder och leasingskulder. |
Nettoskulden används för att följa skuldutvecklingen och se storleken på återfinansieringsbehovet, pensions- och leasingskulder. Måttet utgör en komponent i skuldsättningsgraden. |
| Operativt kapital | Sysselsatt kapital exklusive räntebärande tillgångar. |
Det operativa kapitalet visar hur mycket kapital som verksamheten kräver för att bedriva dess kärnverksamhet. Det används i huvudsak för beräkning av avkastning på operativt kapital. |
| Operativt kassaflöde | Kassaflödet från den löpande verksamheten inklusive kassaflöde från investeringsverksamheten exklusive kassaflöde från förvärv/försäljningar av verksamheter, erhållen ränta samt ökning/minskning av räntebärande tillgångar. |
Måttet utgör det kassaflöde som den under liggande verksamheten genererar. Måttet används för att visa hur stora medel som står till koncernens förfogande att betalas till låne- och egetkapitalfinansiärer eller nyttjas till förvärvstillväxt. |
| Organisk tillväxt | Förändring i nettoomsättning exklusive förvärv och avyttringar samt förändringar i växelkurser. |
Organisk tillväxt möjliggör en jämförelse av omsättning över tid genom att samma verksamheter jämförs och valutaeffekter exkluderas. |
| Nyckeltal | Beräkningar | Användning |
|---|---|---|
| Region | Region motsvarar rörelsesegment enligt IFRS 8. |
|
| Resultat per aktie | Periodens resultat efter skatt dividerat med ett vägt genomsnittligt utestående antal aktier under perioden. |
|
| Rörelsemarginal | Rörelseresultat i procent av nettoomsättningen. |
Måttet återspeglar verksamhetens operativa lönsamhet. Det är användbart för att följa upp lönsamheten och effektiviteten i verksamheten före beaktande av kapitalbindningen. Nyckeltalet används såväl internt i styrning och uppföljning av verksamheten som för benchmarking med andra företag i branschen. |
| Skuldsättningsgrad | Nettolåneskuld i procent av eget kapital, inklusive innehav utan bestämmande inflytande. |
Är ett mått på relationen mellan koncernens två finansieringsformer. Måttet visar hur stor andel det främmande kapitalet utgör i relation till ägarnas investerade kapital och således ett mått på finansiell styrka men också belåningens hävstångseffekt. En högre skuldsättningsgrad innebär en högre finansiell risk och en högre finansiell hävstång. |
| Soliditet | Eget kapital, inklusive innehav utan bestämmande inflytande, i procent av balansomslutningen. |
Nyckeltalet speglar företagets finansiella ställning och således dess långsiktiga betalningsförmåga. God soliditet / stark finansiell ställning ger en beredskap att kunna hantera perioder med svag konjunktur och finansiell beredskap för tillväxt. Samtidigt ger det en mindre fördel i form av finansiell hävstång. |
| Sysselsatt kapital | Balansomslutningen minus ej räntebärande avsättningar och skulder. |
Kapitalet som aktieägare och långivare ställt till företagets förfogande. Det visar nettokapitalet som är investerat i den operativa verksamheten, som det operativa kapitalet, med tillägg för finansiella tillgångar. |
| Valutakurseffekter | Med omräkningsdifferens menas valutakurseffekter som uppstår när utländsk resultat- och balansräkning räknas om till svenska kronor. |
Kontakta någon av följande personer på telefon +46 (0)8 440 16 00 eller [email protected]:
Delårsrapporten presenteras torsdagen den 27 april kl. 10:00 CET i en telefonkonferens som även webbsänds på https://edge.media-server.com/mmc/p/szfzdg4z
Registrera dig före konferensen med hjälp av länken nedan. Vid registrering förses varje deltagare med ett deltagaruppringningsnummer och en unik personlig PIN-kod:
https://register.vevent.com/register/BI147046e368d14769b9f0bf34c7b7b4f3 Under de 10 minuterna före samtalets starttid, använd deltagarnumren och din unika personliga PIN-kod som du fick i e-postmeddelandet vid registreringstillfället.
20 juli, delårsrapport januari – juni 2023. 2 november, delårsrapport januari – september 2023.
Årsstämman 2023 hålls i Stockholm den 27 april.
Denna delårsrapport är sådan information som Nobia är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 27 april 2023 kl. 08:30 CET.
Besöks- och postadress: Blekholmstorget 30 E7, 111 64 Stockholm • Tel 08–440 16 00 www.nobia.se. Organisationsnummer: 556528–2752 • Styrelsens säte i Stockholm, Sverige
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.