Quarterly Report • Nov 2, 2023
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| Kv3 | Jan-sep | Jan-dec | 12 mån | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2023 | Δ% | 2022 | 2023 | Δ% | 2022 rullande | ||
| Nettoomsättning, MSEK | 3 480 | 3 101 | -11 | 11 149 10 323 | -7 | 14 929 | 14 103 | |
| Bruttomarginal, % | 35,7 | 35,8 | – | 36,8 | 34,6 | – | 35,9 | 34,3 |
| Bruttomarginal exkl. jmf störande poster, % | 35,8 | 35,8 | – | 36,9 | 35,7 | – | 36,1 | 35,2 |
| Rörelsemarginal före av/nedskrivningar (EBITDA) % | 7,8 | 10,8 | – | 8,6 | 5,9 | – | 7,3 | 5,2 |
| Rörelseresultat (EBIT), MSEK | 78 | 132 | 69 | 322 | -24 | n.a. | 191 | -155 |
| Rörelseresultat (EBIT) exkl jmf störande poster, MSEK | 78 | 51 | -35 | 472 | 215 | -54 | 497 | 240 |
| Rörelsemarginal, % | 2,2 | 4,3 | – | 2,9 | -0,2 | – | 1,3 | -1,1 |
| Rörelsemarginal exkl jmf störande poster, % | 2,2 | 1,6 | – | 4,2 | 2,1 | – | 3,3 | 1,7 |
| Resultat efter finansiella poster, MSEK | 31 | 50 | 61 | 214 | -218 | n.a. | 30 | -402 |
| Resultat efter skatt, MSEK | 19 | 40 | n.a. | 164 | -173 | n.a. | -2 | -339 |
| Resultat efter skatt, exkl jmf störande poster, MSEK | 19 | -24 | n.a. | 283 | 17 | -94 | 241 | -25 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 0,11 | 0,24 | n.a. | 0,97 | -1,03 | n.a. | -0,01 | -2,01 |
| Exkl jmf störande poster, SEK | 0,11 | -0,14 | n.a. | 1,68 | 0,10 | -94 | 1,43 | -0,15 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 0,11 | 0,24 | n.a. | 0,97 | -1,03 | n.a. | -0,01 | -2,01 |
| Exkl jmf störande poster, SEK | 0,11 | -0,14 | n.a. | 1,68 | 0,10 | 94 | 1,43 | -0,15 |
| Operativt kassaflöde, MSEK | -530 | -305 | 42 | -665 | -621 | -7 | -746 | -702 |
Nobia hade ett lönsamt tredje kvartal trots en svag marknad. Vi har mött de makroekonomiska utmaningarna genom att minska kostnader och tagit steg för att stärka vår finansiella position. I det här läget är det viktigt att komma ihåg att köksmarknaden har haft och kommer att återgå till en god tillväxt på lång sikt, och Nobia har en stark position på den marknaden.
Under det tredje kvartalet minskade vår omsättning med 18 procent organiskt, jämfört med föregående år, på grund av de rådande marknadsförhållandena och den svaga makroekonomin. Både försäljningen till konsumenter och projekt har påverkats, särskilt försäljningen till konsumenter. Trots den svåra marknadssituationen lyckades vi behålla vårt rörelseresultat på en likartad nivå som förra året.
Operationellt finns det dock flera positiva punkter att framhålla. För det första har vi minskat försäljningsoch administrationskostnaderna i jämförbara valutor med 140 MSEK under kvartalet, varav 90 MSEK är relaterat till det tidigare aviserade omstruktureringsprogrammet. Hittills i år har programmet gett kostnadsbesparingar på 194 MSEK. Med full effekt andra kvartalet 2024 kommer omstruktureringsprogrammet att ge kostnadsminskningar i årstakt om cirka 350 MSEK. Dessutom ser vi en nedgång i kostnaderna för våra direktmaterial. Vår fabrik i Jönköping fortsätter att utvecklas enligt plan. Vi producerar redan köks-komponenter där för montering i Tidaholms-anläggningen samt påbörjar de första leveranserna av omonterade kök (s.k. platta paket) till kunder. Vid slutet av nästa år kommer vi att ha full kapacitet för köksproduktion och orderkonsolidering för kompletta köksleveranser.
Rörelseresultatet för koncernen under kvartalet var 51 MSEK (78), exklusive jämförelsestörande poster. Bruttomarginalen var stabil trots den minskade försäljningen. De kostnadsbesparingar vi har genomfört har bidragit, även om de lägre volymerna har haft en negativ påverkan. Exklusive de tillfälligt höga investeringarna i fabriksbyggnationen var det operativa kassaflödet positivt.
Resultatet i Norden är i linje med föregående år och marginalerna var högre, trots försäljningsminskningen och ogynnsam valutapåverkan. De högre
marginalerna berodde delvis på att ineffektiviteter i tillverkningen från föregående år hade åtgärdats, samt kostnadsbesparingar.
I Storbritannien har vårt resultat minskat på grund av den tuffa marknadssituationen. Vår övergång till att fokusera på masspremium-produkter har dock påverkat bruttomarginalen positivt och kostnaderna är lägre tack vare omstruktureringsprogrammet. Vi har slutfört försäljningen av vår fabrik i Dewsbury, vilket följer vårt tidigare beslut att ompositionera och omstrukturera verksamheten i Storbritannien.
Vi arbetar vidare med sale and leasebacktransaktionen av fabriksbyggnaden i Jönköping som en prioriterad aktivitet. Huvudbyggnaden får ett formellt slutgodkännande i november. Parallellt med detta överväger vi även andra strategiska möjligheter för att stärka balansräkningen, bland annat genom, men inte begränsat till, sale and leasebacktransaktioner.
Sammanfattningsvis, vi är medvetna om de utmaningar som den nuvarande marknadsosäkerheten medför, men vi är samtidigt optimistiska om köksmarknadens långsiktiga tillväxtpotential. Nobia är redo att dra nytta av den förväntade efterfrågeökningen när marknaden väl återhämtar sig.
Jag kan inte nog uppskatta allt det hårda arbete och engagemang som våra anställda visar varje dag.
Jon Sintorn, VD och koncernchef
Alla köksmarknader är fortsatt dämpade av den utmanande makroekonomiska situationen efter en period av hög inflation, ständigt stigande räntor och lägre byggaktivitet. Som en konsekvens skjuter konsumenterna upp köp av kapitalvaror inklusive kök och efterfrågan från projektkunder minskar på grund av det lägre bostadsbyggandet, såsom färre byggstarter och allmänt osäkra utsikter. Generellt sett är efterfrågan på kök, både från konsumenter och projektkunder, lägre nu jämfört med för ett år sedan.
Koncernens nettoomsättning minskade till 3 101 MSEK (3 480) med en organisk nedgång på -18% (4). Norden minskade organiskt med -21% (7), region Storbritannien med -18% (1) och Portfolio Business Units med -3% (1).
Bruttomarginalen var stabil på 35,8% (35,7) och bruttoresultatet uppgick till 1 109 MSEK (1 242). Rörelseresultatet uppgick till 132 MSEK (78). Exkl. jämförelsestörande poster uppgående till 81 MSEK (avser reavinst vid försäljning av fabriken i Dewsbury på 112 MSEK och fabriksövergångskostnader i Norden på -27 MSEK), uppgick rörelseresultatet till 51 MSEK (78). Prisökningar och omstruktureringsbesparingar hade en positiv inverkan. Detta motverkades dock av effekterna från betydligt lägre försäljningsvolymer och en ofördelaktig mixutveckling, främst hänförlig till de ogynnsamma marknadsförhållandena. Besparingar från omstrukturering uppgick till 90 MSEK. Förändringar i valutakurser påverkade rörelseresultatet negativt med cirka -15 MSEK.
Det operativa kassaflödet uppgick till -305 MSEK (-530). Kassaflödet från den löpande verksamheten var bättre främst på grund av rörelsekapitalförändringar. Investeringarna i anläggningstillgångar, varav merparten avser byggandet av fabriken i Jönköping, var något högre. Nettoskulden exkl. IFRS16 leasing och pensioner uppgick till 3 039 MSEK (1 594). .
| Kv3 | ||
|---|---|---|
| Δ% | MSEK | |
| 2022 | 3 480 | |
| Organisk tillväxt | -18 | -665 |
| – varav Norden | -21 | -403 |
| – varav Storbritannien | -18 | -248 |
| – varav Portfolio BUs | -3 | -14 |
| Valutapåverkan | 7 | 286 |
| 2023 | -11 | 3 101 |
| Koncerngemensamt, | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Norden | Storbritannien | Portfolio BUs | elimineringar | Koncernen | |||||||
| Kv3 | Kv3 | Kv3 | Kv3 | Kv3 | |||||||
| MSEK | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | Δ% |
| Nettoomsättning | 1 778 | 1 480 | 1 240 | 1 126 | 462 | 496 | 0 | -1 | 3 480 | 3 101 | -11 |
| Bruttovinst | 561 | 485 | 533 | 472 | 130 | 134 | 18 | 18 | 1 242 | 1 109 | -11 |
| Exkl. jmfstörande | 562 | 485 | 535 | 473 | 130 | 135 | 18 | 18 | 1 245 | 1 111 | -11 |
| Bruttomarginal, % | 31,6 | 32,8 | 43,0 | 41,9 | 28,1 | 27,0 | – | – | 35,7 | 35,8 | – |
| Exkl. jmfstörande | 31,6 | 32,8 | 43,1 | 42,0 | 28,1 | 27,2 | – | – | 35,8 | 35,8 | – |
| Rörelseresultat | 97 | 66 | -11 | 80 | 20 | 20 | -28 | -34 | 78 | 132 | 69 |
| Exkl. jmfstörande | 97 | 93 | -11 | -28 | 20 | 20 | -28 | -34 | 78 | 51 | -35 |
| Rörelsemarginal, % | 5,5 | 4,5 | -0,9 | 7,1 | 4,3 | 4,0 | – | – | 2,2 | 4,3 | – |
| Exkl. jmfstörande,% | 5,5 | 6,3 | -0,9 | -2,5 | 4,3 | 4,0 | – | – | 2,2 | 1,6 | – |
Nettoomsättningen i Norden minskade till 1 480 MSEK (1 778). Försäljningen minskade med -21% (7) på organisk basis, med minskningar inom alla kundsegment.
Bruttomarginalen förbättrades till 32,8% (31,6) medan bruttoresultatet minskade till 485 MSEK (561). Rörelseresultatet minskade till 66 MSEK (97) och motsvarande marginal minskade till 4,5% (5,5). Exkl. jämförelsestörande poster relaterade till fabriksövergångskostnader på -27 MSEK, var rörelseresultatet 93 MSEK (97) och rörelsemarginalen steg till 6,3% (5,5). Prisökningarna fortsatte att ge god effekt och försäljnings- och administrationskostnaderna var lägre. Detta motverkades dock främst av den stora volymminskningen och ogynnsamma mixeffekten på grund av en minskning av konsumentförsäljningen med högre marginal. Förändringar i valutakurser påverkade rörelseresultatet negativt med -15 MSEK.
Nettoomsättningen i region Storbritannien minskade till 1 126 MSEK (1 240). Försäljningen minskade med -18% (1) på organisk basis, främst till följd av den lägre efterfrågan. Det pågående utträdet av vissa olönsamma delar av projektaffären påverkade också.
Bruttomarginalen uppgick till 41,9% (43,0). Rörelseresultatet ökade till 80 MSEK (-11) till följd av en realisationsvinst vid försäljningen av fabriken i Dewsbury uppgående till 112 MSEK, vilket redovisas som en jämförelsestörande post. Exkl. denna post minskade rörelseresultatet till -28 MSEK (-11). Motsvarande rörelsemarginal uppgick till -2,5% (-0,9). Rörelseresultatet gynnades av prisökningar, färre antal anställda samt lägre kostnader drivet av omstruktureringarna. Kostnaderna var 59 MSEK lägre tack vare omstruktureringarna, vilket dock motverkades främst av negativa effekter från den väsentligt lägre försäljningsvolymen. Förändringar i valutakurser hade en neutral påverkan på rörelseresultatet.
Nettoomsättningen ökade till 496 MSEK (462). Den organiska tillväxten var -3% (1). Försäljningen i Nederländerna och Commodore & CIE i Storbritannien visade positiv utveckling medan Österrike rapporterade lägre försäljning.
Bruttomarginalen minskade till 27,0% (28,1). Rörelseresultatet var oförändrat 20 MSEK (20) och rörelsemarginalen uppgick till 4,0% (4,3). Nederländerna rapporterade högre rörelseresultat medan Österrikes var något lägre, påverkat av den svagare marknaden. Den mindre förlusten i Commodore & CIE var oförändrad. Förändringar i valutakurser hade en neutral påverkan på rörelseresultatet.
Koncernens nettoomsättning minskade till 10 323 MSEK (11 149) med en organisk nedgång på -12% (4). Norden minskade organiskt med -15% (7), Storbritannien med -13% (4), medan Portfolio Business Units växte organiskt med 4% (-5).
Bruttomarginalen minskade till 34,6% (36,8) och bruttoresultatet uppgick till 3 572 MSEK (4 102). Rörelseresultatet uppgick till -24 MSEK (322).
Rörelseresultatet exklusive jämförelsestörande poster uppgick till 215 MSEK (472), vilket motsvarar en marginal på 2,1% (4,2). Jämförelsestörande poster som främst avser omstruktureringskostnader och en realisationsvinst från försäljningen av anläggningen i Dewsbury i Storbritannien uppgick till -239 MSEK (-150), se sidan 15 för detaljer. Prishöjningar fortsatte att ge god effekt och försäljnings- och administrationskostnader minskade. Volymminskningen hade dock en betydande negativ effekt på rörelseresultatet. Omstruktureringsåtgärder bidrog med cirka 194 MSEK i kostnadssänkningar. Förändringar i valutakurser påverkade rörelseresultatet negativt med -50 MSEK.
Det operativa kassaflödet för de första nio månaderna uppgick till -621 MSEK (-665). En gynnsam utveckling för kassaflöde från rörelsekapital motverkades av det lägre rörelseresultatet. Kassaflödet från investeringsverksamheten låg kvar på en hög nivå, främst relaterat till det bygget av fabriken i Jönköping.
| Jan-sep | ||
|---|---|---|
| Δ% | MSEK | |
| 2022 | 11 149 | |
| Organisk tillväxt | -12 | -1 421 |
| – varav Norden | -15 | -939 |
| – varav Storbritannien | -13 | -535 |
| – varav Portfolio BUs | 4 | 53 |
| Valutapåverkan | 5 | 595 |
| 2023 | -7 | 10 323 |
| Omräkni | Transakti | Total |
|---|---|---|
| ngseffekt | onseffekt | |
| 35 | -60 | -25 |
| -5 | -25 | -30 |
| 5 | 0 | 5 |
| 35 | -85 | -50 |
| Jan-sep |
| Koncerngemensamt, | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Norden | Storbritannien | Portfolio BUs | elimineringar | Koncernen | |||||||
| Jan-sep | Jan-sep | Jan-sep | Jan-sep | Jan-sep | |||||||
| MSEK | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | Δ% |
| Nettoomsättning | 5 973 | 5 286 | 3 805 | 3 501 | 1 372 | 1 537 | -1 | -1 | 11 149 10 323 | -7 | |
| Bruttovinst | 2 065 | 1 664 | 1 621 | 1 432 | 370 | 421 | 46 | 55 | 4 102 | 3 572 | -13 |
| Exkl. jmfstörande | 2 067 | 1 700 | 1 625 | 1 491 | 370 | 442 | 51 | 55 | 4 113 | 3 688 | -10 |
| Bruttomarginal, % | 34,6 | 31,5 | 42,6 | 40,9 | 27,0 | 27,4 | – | – | 36,8 | 34,6 | – |
| Exkl. jmfstörande | 34,6 | 32,2 | 42,7 | 42,6 | 27,0 | 28,8 | – | – | 36,9 | 35,7 | – |
| Rörelseresultat | 552 | 164 | -112 | -99 | 49 | 31 | -167 | -120 | 322 | -24 | n.a |
| Exkl. jmfstörande | 558 | 300 | 3 | -34 | 49 | 68 | -138 | -119 | 472 | 215 | -54 |
| Rörelsemarginal, % | 9,2 | 3,1 | -2,9 | -2,8 | 3,6 | 2,0 | – | – | 2,9 | -0,2 | – |
| Exkl. jmfstörande, % | 9,3 | 5,7 | 0,1 | -1,0 | 3,6 | 4,4 | – | – | 4,2 | 2,1 | – |
| Finansiella poster | -108 | -194 | -80 | ||||||||
| Resultat efter finansiella poster | 214 | -218 | n.a |
Nobias långfristiga finansiering består av två revolverande kreditfaciliteter i flera valutor på totalt 5 miljarder kronor. En facilitet på 2 miljarder SEK och en facilitet på 3 miljarder SEK, båda med förfall i december 2025. De allmänna villkoren, främst relaterade till covenanter, för faciliteterna omförhandlades under andra kvartalet. Vid utgången av september 2023 var 3 400 MSEK (2 000) utnyttjade. Koncernens likvida medel uppgick vid utgången av september 2023 till 330 MSEK (387).
Nettoskulden exklusive IFRS 16 leasingskulder och pensioner uppgick till 3 039 MSEK (1 594). IFRS 16 leasingskulder uppgick till 1 688 MSEK (1 679) och pensionsavsättningar uppgick till 410 kr (405). Nettoskuldsättningsgraden, exklusive IFRS 16 leasingskulder och pensioner, var 65% (33). Skuldsättningen, (nettoskuld/EBITDA, exklusive IFRS16 leasingavtal, pensioner
och jämförelsestörande poster på rullande 12 månader) var 6,2 gånger (1,6). Det faktum att konjunkturnedgången sammanfaller med koncernens planerade höga investeringsnivå har resulterat i en ökande skuldsättning. Som tidigare kommunicerats fortsätter koncernen att utforska olika strategiska möjligheter, bland annat men inte begränsat till, sale and leaseback-transaktioner för att stärka balansräkningen.
Finansnettot uppgick till -194 MSEK (-108) för de första nio månaderna, varav netto efter avkastning på pensionstillgångar och räntekostnader på pensionsskulder uppgick till -11 MSEK (-10), ränta på leasingavtal var -37 MSEK (- 26) och övriga räntenetto var -146 MSEK (-72).
Installation och testning av produktionsmaskiner löper enligt plan. Den första kommersiella tillverkningen av kökskomponenter har startat i liten skala. Maskininstallationer kommer att fortsätta under året tills fabriken har full tillverkningskapacitet för kompletta kök 2024. Den totala investeringen i fabriken fram till färdigställande kommer att uppgå till cirka 3,5 miljarder SEK, varav tillverkningsutrustning cirka 2 miljarder SEK och fabriksbyggnaden 1,5 miljarder SEK, med merparten av investeringarna gjorda mellan 2022 och 2024. Fram till slutet av september 2023 har totalt 2,5 miljarder kronor investerats i den nya fabriken.
Avyttringen av Nobias fabrik i Dewsbury, ett led i konsolideringen av tillverkningen i Storbritannien, slutfördes i september 2023. Försäljningspriset var 13,6 miljoner GBP, motsvarande cirka 177 miljoner kronor. Tidigare under året tillkännagavs det att en del av den brittiska verksamheten skulle ompositioneras för att förbättra marginalen. Som en del av detta initiativ avvecklas vissa olönsamma verksamheter och tillverkningen konsolideras. Följaktligen stängdes och avyttrades produktionsanläggningen i Dewsbury. Försäljningen resulterade i en realisationsvinst på 112 MSEK som redovisas i resultaträkningen under övriga intäkter.
Alla initiativ i programmet löper enligt plan och ger förväntade besparingar. Per den 30 september 2023 hade cirka 194 MSEK i kostnadsminskningar realiserats.
I januari 2023 tillkännagav Nobia ett kostnadsreduktionsprogram som syftar till att realisera årliga besparingar på över 300 MSEK, med en märkbar effekt från och med andra kvartalet 2023 och full effekt från andra kvartalet 2024. Programmet innebär bland annat att den brittiska projektverksamheten ompositioneras, inklusive konsolidering av tillverkningen varigenom två fabriker kommer att stängas, förenkling av den centrala brittiska organisationen och lämna utvalda delar av projektverksamheten som inte bedöms ha tillräcklig lönsamhet. Vidare kommer vissa funktioner i Norden och på koncernnivå att reduceras. Första kvartalet 2023 inkluderar kostnader på 298 MSEK relaterade till programmet, redovisade som jämförelsestörande poster. Cirka 85 MSEK av de jämförelsestörande posterna avser ickekassaflödespåverkande poster. Totalt kommer cirka 500 anställda att beröras.
Tredje kvartalet 2023 inkluderar jämförelsestörande poster om 81 MSEK (0). Posterna avser fabriksövergångskostnader relaterade till den nya fabriken som byggs i Jönköping uppgående till -27 MSEK samt en realisationsvinst från försäljningen av fabriken i Dewsbury, Storbritannien på 112 MSEK. Första kvartalet 2023 inkluderade jämförelsestörande poster relaterade till kostnader för det pågående omstruktureringsprogrammet uppgående till 298 MSEK (150). Jämförelsestörande poster specificeras på sidan 15.
Finansiella risker avser främst valutakurs-, ränte-, finansierings-, skatte- och kreditrisker. I den ordinarie verksamheten är koncernen exponerad för juridiska risker såsom kommersiella, produktansvar och andra tvister och sörjer för dem på lämpligt sätt. En allmän ekonomisk nedgång, cybersäkerhet, en utbredd finanskris eller andra makroekonomiska störningar kan, direkt eller indirekt, påverka koncernen negativt både vad gäller intäkter och lönsamhet. För en mer detaljerad beskrivning av Nobias risker och osäkerhetsfaktorer samt riskhantering hänvisas till årsredovisningen för 2022.
Den makroekonomiska turbulensen på de globala marknaderna är och kommer att fortsätta att påverka koncernens marknadsmiljö. Ökad inflation i form av ökade direkta materialpriser, energikostnader samt transporter har resulterat i högre produktionskostnader. Stigande inflation och högre räntor har haft och kan fortsätta att ha en kortsiktig negativ inverkan på marknadens efterfrågan.
Kostnadsreducerande aktiviteter genomförs, tillverkningskapaciteten har anpassats och koncernen utvärderar löpande om ytterligare åtgärder behöver vidtas med hänsyn till marknadsutvecklingen. Med hänsyn till den höga investeringsnivån för att färdigställa den nya fabriken i Jönköping till 2024, följer koncernen noga sin finansieringssituation.
Vi har utfört en översiktlig granskning av den finansiella delårsinformationen i sammandrag (delårsrapport) för Nobia AB (publ.) per 30 september 2023 och den niomånadersperiod som slutade per detta datum. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna finansiella delårsinformation i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt ISA och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Stockholm den 2 november 2023 PricewaterhouseCoopers AB
Anna Rosendal Auktoriserad revisor Huvudansvarig revisor
Eric Valfridsson Auktoriserad revisor
| Kv3 | Jan-dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
| Nettoomsättning | 3 480 | 3 101 | 11 149 | 10 323 | 14 929 | |
| Kostnad sålda varor | -2 238 | -1 992 | -7 047 | -6 751 | -9 566 | |
| Bruttovinst | 1 242 | 1 109 | 4 102 | 3 572 | 5 363 | |
| Försäljnings- och administrationskostnader | -1 202 | -1 141 | -3 876 | -3 850 | -5 317 | |
| Övriga intäkter/kostnader | 38 | 164 | 96 | 254 | 145 | |
| Rörelseresultat | 78 | 132 | 322 | -24 | 191 | |
| Finansnetto | -47 | -82 | -108 | -194 | -161 | |
| Resultat efter finansiella poster | 31 | 50 | 214 | -218 | 30 | |
| Skatt | -12 | -10 | -50 | 45 | -32 | |
| Resultat efter skatt | 19 | 40 | 164 | -173 | -2 | |
| Resultat efter skatt hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 19 | 40 | 164 | -173 | -2 | |
| Resultat per aktie, före utspädning, SEK | 0,11 | 0,24 | 0,97 | -1,03 | -0,01 | |
| Resultat per aktie, efter utspädning, SEK | 0,11 | 0,24 | 0,97 | -1,03 | -0,01 |
| Kv3 | Jan-sep | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
| Resultat efter skatt | 19 | 40 | 164 | -173 | -2 | |
| Övrigt totalresultat | ||||||
| Poster som omförts eller kan komma att omföras till | ||||||
| periodens resultat | ||||||
| Valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter | 67 | -133 | 238 | 196 | 329 | |
| Kassaflödessäkringar före skatt (1) | 5 | -65 | 36 | -33 | 39 | |
| Skatt hänförligt till periodens förändring | ||||||
| av säkringsreserv (2) | -1 | 14 | -8 | 6 | -7 | |
| 71 | -184 | 266 | 169 | 361 | ||
| Poster som inte kommer att omföras till periodens resultat | ||||||
| Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner | -318 | -44 | -205 | -54 | -187 | |
| Skatt hänförligt till omvärdering av förmånsbestämda | ||||||
| pensionsplaner | 79 | 7 | 49 | 6 | 46 | |
| -239 | -37 | -156 | -48 | -141 | ||
| Övrigt totalresultat | -168 | -221 | 110 | 121 | 220 | |
| Summa totalresultat | -149 | -181 | 274 | -52 | 218 | |
| Summa totalresultat hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | -149 | -181 | 274 | -52 | 218 |
(1) Återföring som bokats mot resultaträkningen uppgår till 19 MSEK (4).
Ny avsättning uppgår till -9 MSEK (33). (Jan-dec 2022 25)
(2) Återföring som bokats mot resultaträkningen uppgår till -4 MSEK (-1).
Ny avsättning uppgår till 2 MSEK (-7). (Jan-dec 2022 -5)
| 30 sep | 30 sep | 31 Dec | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 2022 | 2023 | 2022 |
| TILLGÅNGAR | |||
| Goodwill | 3 187 | 3 366 | 3 232 |
| Övriga immateriella anläggningstillgångar | 390 | 524 | 418 |
| Materiella anläggningstillgångar | 2 786 | 3 983 | 3 131 |
| Nyttjanderättstillgångar | 1 732 | 1 748 | 1 826 |
| Långfristiga fordringar, räntebärande (R) | 0 | 0 | 0 |
| Långfristiga fordringar | 85 | 85 | 86 |
| Uppskjutna skattefordringar | 137 | 378 | 240 |
| Summa anläggningstillgångar | 8 317 | 10 084 | 8 933 |
| Varulager | 1 516 | 1 347 | 1 478 |
| Kundfordringar | 1 791 | 1 505 | 1 495 |
| Kortfristiga fordringar, räntebärande (R) | 1 | 8 | 2 |
| Övriga fordringar | 598 | 852 | 524 |
| Summa kortfristiga fordringar | 2 390 | 3 712 | 2 021 |
| Likvida medel (R) | 387 | 330 | 340 |
| Summa omsättningstillgångar | 4 293 | 4 042 | 3 839 |
| Summa tillgångar | 12 610 | 14 126 | 12 772 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Aktiekapital | 57 | 57 | 57 |
| Övrigt tillskjutet kapital | 1 460 | 1 461 | 1 460 |
| Reserver | 252 | 516 | 347 |
| Balanserad vinst | 3 002 | 2 630 | 2 851 |
| Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 4 771 | 4 664 | 4 715 |
| Summa eget kapital | 4 771 | 4 664 | 4 715 |
| Avsättning för pensioner (R) | 405 | 410 | 384 |
| Övriga avsättningar | 29 | 26 | 40 |
| Uppskjutna skatteskulder | 73 | 64 | 60 |
| Långfristiga leasingskulder, räntebärande (R) | 1 353 | 1 361 | 1 418 |
| Övriga långfristiga skulder, räntebärande (R) | 1 982 | 3 377 | 2 181 |
| Övriga långfristiga skulder, ej räntebärande | 8 | 4 | 4 |
| Summa långfristiga skulder | 3 850 | 5 242 | 4 087 |
| Kortfristiga leasingskulder, räntebärande (R) | 323 | 327 | 339 |
| Leverantörsskulder | 2 070 | 2 185 | 2 038 |
| Kortfristiga skulder och avsättningar | 1 596 | 1 708 | 1 593 |
| Summa kortfristiga skulder | 3 989 | 4 220 | 3 970 |
| Summa eget kapital och skulder | 12 610 | 14 126 | 12 772 |
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktie | Övrigt | Valutakurs | Kassaflödes | Balanserad | Summa | |||
| kapital | tillskjutet | differenser vid | säkringar | vinst | eget | |||
| kapital | omräkning av | efter skatt | kapital | |||||
| utlands | ||||||||
| verksamheter | ||||||||
| MSEK | ||||||||
| Ingående balans per 1 jan 2022 | 57 | 1 465 | -10 | -4 | 3 415 | 4 923 | ||
| Periodens resultat | – | – | – | – | 164 | 164 | ||
| Periodens övrigt totalresultat | – | – | 238 | 28 | -156 | 110 | ||
| Periodens summa totalresultat | – | – | 238 | 28 | 8 | 274 | ||
| Utdelning | – | – | – | – | -421 | -421 | ||
| Periodisering av aktiesparprogram | – | -5 | – | – | – | -5 | ||
| Utgående balans per 30 sep 2022 | 57 | 1 460 | 228 | 24 | 3 002 | 4 771 | ||
| Ingående balans per 1 jan 2023 | 57 | 1 460 | 319 | 28 | 2 851 | 4 715 | ||
| Periodens resultat | – | – | – | – | -173 | -173 | ||
| Periodens övrigt totalresultat | – | – | 196 | -27 | -48 | 121 | ||
| Periodens summa totalresultat | – | – | 196 | -27 | -221 | -52 | ||
| Periodisering av aktiesparprogram | – | 1 | – | – | – | 1 | ||
| Utgående balans per 30 sep 2023 | 57 | 1 461 | 515 | 1 | 2 630 | 4 664 |
Antalet återköpta aktier: 2 040 637.
| Kv3 | Jan-sep | Jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
| Bruttoresultat | 1 242 | 1 109 | 4 102 | 3 572 | 5 363 |
| Bruttomarginal, % | 35,7 | 35,8 | 36,8 | 34,6 | 35,9 |
| EBITDA | 272 | 336 | 961 | 609 | 1 090 |
| EBITDA, % | 7,8 | 10,8 | 8,6 | 5,9 | 7,3 |
| Totala avskrivningar | -193 | -203 | -596 | -598 | -804 |
| Totala nedskrivningar | -1 | -1 | -43 | -35 | -95 |
| Rörelseresultat | 78 | 132 | 322 | -24 | 191 |
| Exklusive jämförelsestörande poster | 78 | 51 | 472 | 215 | 497 |
| Rörelsemarginal, % | 2,2 | 4,3 | 2,9 | -0,2 | 1,3 |
| Exklusive jämförelsestörande poster | 2,2 | 1,6 | 4,2 | 2,1 | 3,3 |
| Avkastning på operativt kapital, % | – | – | – | – | 2,4 |
| Avkastning på eget kapital, % | – | – | – | – | 0,0 |
| Operativt kassaflöde | -530 | -305 | -665 | -621 | -746 |
| Resultat per aktie, före utspädning, SEK | 0,11 | 0,24 | 0,97 | -1,03 | -0,01 |
| Resultat per aktie, efter utspädning, SEK | 0,11 | 0,24 | 0,97 | -1,03 | -0,01 |
| Antal aktier vid periodens slut före utspädning, tusental (1) | 168 253 | 168 253 | 168 253 | 168 253 | 168 253 |
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning, tusental (1) | 168 253 | 168 253 | 168 253 | 168 253 | 168 253 |
| Antal aktier efter utspädning vid periodens slut, tusental (1) | 168 253 | 168 253 | 168 474 | 168 253 | 168 471 |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, tusental (1) | 168 253 | 168 253 | 168 277 | 168 253 | 168 380 |
| Soliditet, % | – | – | 38 | 33 | 37 |
| Skuldsättningsgrad, % | – | – | 77 | 110 | 84 |
| Nettolåneskuld, utgående balans, MSEK | – | – | 3 675 | 5 137 | 3 980 |
| Operativt kapital, utgående balans, MSEK | – | – | 8 446 | 9 801 | 8 695 |
| Sysselsatt kapital, utgående balans, MSEK | – | – | 8 834 | 10 139 | 9 037 |
| Antal anställda | – | – | 6 199 | 5 430 | 6 123 |
(1) Exklusive återköpta aktier
| MSEK Den löpande verksamheten Rörelseresultat Avskrivningar/Nedskrivningar Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet Betald skatt Förändring rörelsekapital Kassaflöde från den löpande verksamheten |
2022 78 193 10 -3 |
2023 131 204 -5 |
Jan-sep 2022 322 639 1 |
Jan-sep 2023 -24 |
Jan-dec 2022 191 |
|---|---|---|---|---|---|
| 633 2 | 899 3 | ||||
| 39 | 15 | 48 | |||
| -10 | -79 | -102 | -208 | ||
| -409 | -143 | -400 | 55 | -11 | |
| -131 | 177 | 521 | 577 | 919 | |
| Investeringsverksamheten | |||||
| Investeringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar | -405 | -484 | -1 200 | -1 208 | -1 684 |
| Övriga poster i investeringsverksamheten | 6 | 2 | 14 | 10 | 19 |
| Erhållen ränta | 0 | 2 | 1 | 3 | 4 |
| Förändring av räntebärande tillgångar | 0 | -7 | 0 | -5 | 0 |
| Förvärv av verksamheter | – | – | -59 | 0 | -59 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -399 | -487 | -1 244 | -1 200 | -1 720 |
| Summa kassaflöde från löpande verksamhet och | |||||
| investeringsverksamhet | -530 | -310 | -723 | -623 | -801 |
| Finansieringsverksamheten | |||||
| Betald ränta | -43 | -72 | -80 | -172 | -125 |
| Förändring av räntebärande skulder | 50 | 52 | 1 159 4 | 777 5 | 1 204 6 |
| Utdelning | – | – | -421 | 0 | -421 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 7 | -20 | 658 | 605 | 658 |
| Periodens kassaflöde exklusive kursdifferenser | |||||
| i likvida medel | -523 | -330 | -65 | -18 | -143 |
| Likvida medel vid periodens början | 905 | 667 | 422 | 340 | 422 |
| Periodens kassaflöde | -523 | -330 | -65 | -18 | -143 |
| Kursdifferens likvida medel | 5 | -7 | 30 | 8 | 61 |
| Likvida medel vid periodens slut | 387 | 330 | 387 | 330 | 340 |
| Operativt kassaflöde * | Kv3 | Jan-sep | Jan-sep | Jan-dec | |
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
| Kassaflöde från löpande verksamheten | -131 | 177 | 521 | 577 | 919 |
| Investeringar i anläggningstillgångar | -405 | -484 | -1 200 | -1 208 | -1 684 |
| Övriga poster i investeringsverksamheten | 6 | 2 | 14 | 10 | 19 |
| Operativt kassaflöde före förvärv/avyttring av verksamheter, | |||||
| ränta, ökning/minskning av räntebärande tillgångar | -530 | -305 | -665 | -621 | -746 |
* Alternativa nyckeltal, se Definitioner
1) Nedskrivning har skett under perioden 43 MSEK och avser övriga immateriella tillgångar.
2) Nedskrivning har skett under perioden med 35 MSEK och avser övriga immateriella tillgångar 16 MSEK och maskiner och inventarier 19 MSEK
3) Nedskrivning har skett under perioden med 95 MSEK och avser övriga immateriella tillgångar 92 MSEK och maskiner 3 MSEK
4) Upptagande och återbetalning av lån uppgick till netto 1 600 MSEK. Amortering av leasingskuld uppgick till 377 MSEK.
5) Upptagande och återbetalning av lån uppgick till netto 1 200 MSEK. Amortering av leasingskuld uppgick till 364 MSEK.
6) Upptagande och återbetalning av lån uppgick till netto 1 800 MSEK. Amortering av leasingskuld uppgick till 505 MSEK.
| Kv3 Jan-sep |
Jan-dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
| Ingående balans, nettoskuld | 2 668 | 4 606 | 2 014 | 3 980 | 2 014 |
| Nya leasingkontrakt/Avslutade kontrakt i förtid, netto | 91 | 147 | 157 | 221 | 353 |
| Förvärv av bolag | - | - | 59 | - | 59 |
| Omräkningsdifferenser | 19 | -41 | 54 | 78 | 41 |
| Operativt kassaflöde | 530 | 305 | 665 | 621 | 752 |
| Betald ränta, netto | 43 | 70 | 79 | 169 | 121 |
| Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner | 318 | 44 | 205 | 54 | 187 |
| Övrig förändring pensionsskuld | 6 | 6 | 21 | 14 | 32 |
| Aktier eget innehav återutgivna | - | - | - | - | – |
| Utdelning | - | - | 421 | - | 421 |
| Utgående balans, nettoskuld | 3 675 | 5 137 | 3 675 | 5 137 | 3 980 |
Denna delårsrapport har upprättats enligt IFRS med tillämpning av IAS 34 Delårsrapportering. För moderbolaget tillämpas redovisningsprinciper enligt Årsredovisningslagen kapitel 9, Delårsrapport. Nobia har använt samma redovisningsprinciper i föreliggande delårsrapport som i årsredovisningen för 2022.
Beskrivning av nya redovisningsprinciper återfinns i årsredovisningen för 2022.
Segmentupplysningar sidorna 4 och 5. Låne- och egetkapitaltransaktioner sid 7. Jämförelsestörande poster sid 15. Nettoomsättning per produktgrupp, sid 16.
Nobias finansiella tillgångar avser i allt väsentligt icke räntebärande och räntebärande fordringar där kassaflöden endast representerar betalning för grundinvesteringen och i förekommande fall även tidsvärdet och ränta. Dessa avses att hållas till förfall och redovisas till upplupet anskaffningsvärde som är en rimlig approximation av verkligt värde. Finansiella skulder redovisas till största del till upplupet anskaffningsvärde.
Finansiella instrument som värderas till verkligt värde i balansräkningen är valutaterminer som utgörs av tillgångar till ett värde av 25 MSEK (58) respektive av skulder till ett värde av -29 MSEK (0). Värderingen av dessa tillhör nivå 2 i verkligtvärdehierarkin, det vill säga utifrån indirekt observerbar marknadsdata. Nobias finansiella instrument redovisade till verkligt värde ingår i balansräkningen på raderna övriga fordringar och kortfristiga skulder.
I moderbolaget sker ingen försäljning och tillverkning av kök. Moderbolaget har fakturerat 121 MSEK (192) avseende koncerngemensamma tjänster till dotterbolagen under tredje kvartalet 2023. Moderbolaget redovisar ett resultat från andelar i koncernföretag uppgående till 0 MSEK (0).
Goodwill utgör skillnaden mellan anskaffningsvärdet och koncernens andel av det verkliga värdet på ett förvärvat dotterföretags identifierbara tillgångar och skulder på förvärvsdagen. Vid förvärvstidpunkten redovisas goodwill till anskaffningsvärde och efter det första redovisningstillfället värderas den till anskaffningsvärde. Per varje balansdag gör företaget en bedömning om det finns någon indikation på att värdet av goodwill är lägre än det redovisade värdet. Finns det en sådan indikation beräknar företaget återvinningsvärdet för goodwill och upprättar en nedskrivningsprövning. Såsom konstateras i årsredovisningen för 2022 är den kassagenerarande enheten (KGE) region Storbritannien känslig för höjd ränta eller en marknadsnedgång. Nobia noterar att effekterna av kostnadsbesparingsprogrammet som initierades i 2022 och början på 2023 löper enligt plan, samt att valet att kliva ur vissa olönsamma projektaffärer bidrar positivt. Detta betyder att ledningen bedömer att inget nedskrivningsbehov föreligger. Bedömning uppdateras löpande och vid så kallade "utlösande händelser". Det är inte uteslutet att rimliga förändringar i viktiga antaganden kan leda till en nedskrivning.
| Moderbolagets resultaträkning | Kv3 | Jan-sep | Jan-dec | ||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
| Nettoomsättning | 192 | 121 | 427 | 341 | 593 |
| Administrationskostnader | -178 | -127 | -500 | -417 | -694 |
| Övriga rörelseintäkter | 2 | 0 | 3 | 0 | 2 |
| Rörelseresultat | 16 | -6 | -70 | -76 | -99 |
| Finansiella poster, netto | 59 | -109 | 880 | 81 | 990 |
| Resultat efter finansiella poster | 75 | -115 | 810 | 5 | 891 |
| Erhållna koncernbidrag | - | - | - | - | -101 |
| Skatt | - | - | - | - | 41 |
| Årets resultat | 75 | -115 | 810 | 5 | 831 |
| Moderbolagets balansräkning | 30 sep 30 sep | 31 Dec | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 2022 | 2023 | 2022 |
| Summa anläggningstillgångar | 1 653 | 1 856 | 1 760 |
| Summa omsättningstillgångar | 4 490 | 4 101 | 4 494 |
| Summa tillgångar | 6 143 | 5 957 | 6 254 |
| Summa eget kapital | 3 510 | 3 537 | 3 532 |
| Summa långfristiga skulder | 35 | 49 | 50 |
| Summa kortfristiga skulder | 2 598 | 2 371 | 2 672 |
| Summa eget kapital, avsättningar och skulder | 6 143 | 5 957 | 6 254 |
| Kv3 | Jan-sep | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Jämförelsestörande poster per funktion, MSEK | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | Jan-dec 2022 |
| Poster i bruttoresultatet | -3 | -2 | -11 | -116 | -31 |
| Poster i rörelseresultatet | – | 81 | -150 | -239 | -306 |
| Poster i skatter | – | -17 | 31 | 49 | 63 |
| Jämförelsestörande poster, resultat efter skatt | 0 | 64 | -119 | -190 | -243 |
| Jämförelsestörande poster, | Kv3 | Jan-sep | Jan-dec | ||
| bruttoresultat per region, MSEK | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
| Norden | -1 | 0 | -2 | -36 | -22 |
| Storbritannien | -2 | -1 | -4 | -59 | -4 |
| Portfolio Business Units | – | -1 | – | -21 | – |
| Koncerngemensamt och elimineringar | 0 | 0 | -5 | 0 | -5 |
| Koncernen | -3 | -2 | -11 | -116 | -31 |
| Jämförelsestörande poster, | Kv3 | Jan-sep | Jan-dec | ||
| rörelseresultat per region, MSEK | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
| Norden | – | -27 | -6 | -136 | -91 |
| Storbritannien | – | 108 | -115 | -65 | -115 |
| Portfolio Business Units | – | 0 | – | -37 | – |
| Koncerngemensamt och elimineringar | – | 0 | -29 | -1 | -100 |
| Koncernen | |||||
| – | 81 | -150 | -239 | -306 | |
| Kv3 | Jan-sep | Jan-dec | |||
| Jämförelsestörande poster EBIT per slag, MSEK | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
| Omstruktureringskostnader Fabriksövergångskostnader |
– – |
-3 -27 |
-107 – |
-207 -73 |
-131 -72 |
| Realisationsvinst | – | 112 | – | 112 | – |
| Av- och nedskrivningar | – | -1 | -43 | -71 | -103 |
| 30 sep | 31 Dec | ||
|---|---|---|---|
| Operativt kapital region Norden, MSEK | 2022 | 2023 | 2022 |
| Operativa tillgångar | 3 576 | 5 856 | 3 463 |
| Operativa skulder | 1 945 | 2 352 | 2 051 |
| Operativt kapital | 1 631 | 3 504 | 1 412 |
| 30 sep | 31 Dec | ||
| Operativt kapital region Storbritannien, MSEK | 2022 | 2023 | 2022 |
| Operativa tillgångar | 3 380 | 3 877 | 3 559 |
| Operativa skulder | 1 147 | 1 159 | 995 |
| Operativt kapital | 2 233 | 2 718 | 2 564 |
| 30 sep | 31 Dec | ||
| Operativt kapital Portfolio Business Units, MSEK | 2022 | 2023 | 2022 |
| Operativa tillgångar | 1 049 | 979 | 967 |
| Operativa skulder | 352 | 346 | 324 |
| Operativt kapital | 697 | 633 | 643 |
| 30 sep | 31 Dec | ||
| Operativt kapital koncerngemensamt och elimineringar, MSEK | 2022 | 2023 | 2022 |
| Operativa tillgångar | 4 142 | 3 075 | 4 441 |
| Operativa skulder | 257 | 129 | 365 |
| Operativt kapital | 3 885 | 2 946 | 4 076 |
| 30 sep | 31 Dec | ||
| Operativt kapital koncernen, MSEK | 2022 | 2023 | 2022 |
| Operativa tillgångar | 12 147 13 787 | 12 430 | |
| Operativa skulder | 3 701 | 3 986 | 3 735 |
| Operativt kapital | 8 446 | 9 801 | 8 695 |
| Nettoomsättning | Kv3 | Jan-sep | Jan-dec | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Norden per produktgrupp, % | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
| Köksmöbler | 72 | 82 | 71 | 77 | 71 |
| Installationstjänster | 5 | 3 | 5 | 4 | 5 |
| Övriga produkter | 23 | 15 | 24 | 19 | 24 |
| Total | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Nettoomsättning | Kv3 | Jan-sep | Jan-dec | ||
| Storbritannien per produktgrupp, % | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
| Köksmöbler | 64 | 66 | 65 | 67 | 65 |
| Installationstjänster | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
| Övriga produkter | 32 | 30 | 31 | 29 | 31 |
| Total | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Nettoomsättning | Kv3 | Jan-sep | Jan-dec | ||
| Portfolio Business Units per produktgrupp, % | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
| Köksmöbler | 62 | 61 | 62 | 59 | 61 |
| Installationstjänster | 8 | 9 | 8 | 10 | 9 |
| Övriga produkter | 30 | 30 | 30 | 31 | 30 |
| Total | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Nettoomsättning | Kv3 Jan-sep |
Jan-dec | |||
| Koncernen per produktgrupp, % | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
| Köksmöbler | 68 | 73 | 68 | 71 | 68 |
| Installationstjänster | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
| Övriga produkter | 27 | 22 | 27 | 24 | 27 |
| Total | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
Nobia presenterar vissa finansiella mått i delårsrapporten som inte definieras enligt IFRS, så kallade alternativa nyckeltal. Nobia anser att dessa mått ger värdefull kompletterande information till investerare och bolagets ledning, då de möjliggör utvärdering av trender och bolagets prestation. Eftersom inte alla företag beräknar finansiella mått på samma sätt är dessa inte alltid jämförbara med mått som används av andra företag. Dessa finansiella mått ska därför inte ses som en ersättning för mått som definieras enligt IFRS. För definitioner av nyckeltal som Nobia använder se sidorna 21-22.
| Kv3 | Jan-sep | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Omsättningsanalys Region Norden | % | MSEK | % | MSEK | |
| 2022 | 1 778 | 5 973 | |||
| Organisk tillväxt | -21 | -403 | -15 | -939 | |
| Valutapåverkan | 5 | 105 | 4 | 252 | |
| 2023 | -17 | 1 480 | -12 | 5 286 | |
| Kv3 | Jan-sep | ||||
| Omsättningsanalys Region UK | % | MSEK | % | MSEK | |
| 2022 | 1 240 | 3 804 | |||
| Organisk tillväxt | -18 | -248 | -13 | -535 | |
| Valutapåverkan | 9 | 133 | 5 | 231 | |
| 2023 | -9 | 1 125 | -8 | 3 500 | |
| Kv3 | Jan-sep | ||||
| Omsättningsanalys Portfolio Business Units | % | MSEK | % | MSEK | |
| 2022 | 462 | 1 372 | |||
| Organisk tillväxt | -3 | -14 | 4 | 53 | |
| Valutapåverkan | 10 | 48 | 9 | 112 | |
| 2023 | 7 | 496 | 12 | 1 537 |
| Jan-sep | Kv3 | Jan-dec | 12 mån | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | rullande |
| Rörelseresultat | 78 | 132 | 322 | -24 | 191 | -155 |
| Av- och nedskrivningar | 194 | 204 | 639 | 633 | 899 | 893 |
| EBITDA | 272 | 336 | 961 | 609 | 1 090 | 738 |
| Nettoomsättning | 3 480 | 3 101 | 11 149 | 10 323 | 14 929 | 14 103 |
| % av nettoomsättning | 7,8 | 10,8 | 8,6 | 5,9 | 7,3 | 5,2 |
| Kv3 | Jan-sep | Jan-dec | 12 mån | |||
| EBITDA exkl. IFRS 16 och jämf.st.poster* | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | rullande |
| EBITDA exkl. IFRS16 och jämförelsestörande poster | 147 | 114 | 688 | 398 | 778 | 488 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| EBITDA-påverkan jämförelsestörande poster | – | -81 | 107 | 204 | 210 | 307 |
| IFRS 16 Leasing | -125 | -141 | -380 | -415 | -522 | -557 |
| EBITDA | 272 | 336 | 961 | 609 | 1 090 | 738 |
| EBITDA exkl. IFRS 16 och jämf.st.poster* | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | rullande |
*Används på sidan 7 för beräkning av skuldsättning.
| Genomsnittligt eget kapital | 4 847 | 4 690 | 4 819 | 4 718 |
|---|---|---|---|---|
| UB Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 4 771 | 4 664 | 4 715 | 4 664 |
| IB Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 4 923 | 4 715 | 4 923 | 4 771 |
| Genomsnittligt eget kapital, MSEK | 2022 | 2023 | 2022 | rullande |
| Jan-sep Jan-sep | Jan-dec | 12 mån |
| 30 sep | 30 sep | 31 Dec | |
|---|---|---|---|
| Nettolåneskuld, MSEK | 2022 | 2023 | 2022 |
| Avsättning för pensioner (R) | 405 | 410 | 384 |
| Övriga långfristiga skulder, räntebärande (R) | 3 335 | 4 738 | 3 599 |
| Kortfristiga skulder, räntebärande (R) | 323 | 327 | 339 |
| Räntebärande skulder | 4 063 | 5 475 | 4 322 |
| Långfristiga fordringar, räntebärande (R) | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristiga fordringar, räntebärande (R) | 1 | 8 | 2 |
| Likvida medel (R) | 387 | 330 | 340 |
| Räntebärande tillgångar | 388 | 338 | 342 |
| Nettolåneskuld | 3 675 | 5 137 | 3 980 |
| 30 sep | 30 sep | 31 Dec | |
| Nettolåneskuld exkl IFRS 16 leasingavtal, MSEK | 2022 | 2023 | 2022 |
| Nettolåneskuld | 3 675 | 5 137 | 3 980 |
| Varav IFRS 16 leasingavtal | 1 676 | 1 688 | 1 757 |
| Varav avsättning för pensioner | 405 | 410 | 384 |
| Nettoskuld exkl. IFRS 16 leasingavtal | 1 999 | 3 449 | 2 223 |
| Nettoskuld exkl. IFRS 16 leasingavtal och avsättning för pensioner | 1 594 | 3 039 | 1 839 |
| 30 sep | 30 sep | 31 Dec | |
|---|---|---|---|
| Operativt kapital, MSEK | 2022 | 2023 | 2022 |
| Totala tillgångar | 12 610 | 14 126 | 12 772 |
| Övriga avsättningar | -29 | -26 | -40 |
| Uppskjutna skatteskulder | -73 | -64 | -60 |
| Övriga långfristiga skulder, ej räntebärande | -8 | -4 | -4 |
| Kortfristiga skulder, ej räntebärande | -3 666 | -3 893 | -3 631 |
| Ej räntebärande skulder | -3 776 | -3 987 | -3 735 |
| Sysselsatt kapital | 8 834 | 10 139 | 9 037 |
| Räntebärande tillgångar | -388 | -338 | -342 |
| Operativt kapital | 8 446 | 9 801 | 8 695 |
| Jan-dec | 12 mån | ||
| Genomsnittligt sysselsatt kapital, MSEK | 2022 | rullande | |
| IB sysselsatt kapital | 7 361 | 8 834 | |
| UB sysselsatt kapital | 9 037 | 10 139 |
| Jan-dec | 12 mån | |
|---|---|---|
| Genomsnittligt operativt kapital, MSEK | 2022 | rullande |
| IB Operativt kapital | 6 937 | 8 446 |
| UB Operativt kapital | 8 695 | 9 801 |
| Genomsnittligt operativt kapital | 7 816 | 9 124 |
Genomsnittligt sysselsatt kapital 8 199 9 487
| Kv3 | Jan-sep | Jan-dec | 12 mån | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | rullande |
| Rörelseresultat | 78 | 132 | 322 | -24 | 191 | -155 |
| Jämförelsestörande poster* | 0 | 81 | -150 | -239 | -306 | -395 |
| Rörelseresultat exkl. jämförelsestörande poster* | 78 | 51 | 472 | 215 | 497 | 240 |
| Kv3 | Jan-sep | Jan-dec | 12 mån | |||
| Rörelsemarginal exkl. jämförelsestörande poster*, % | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | rullande |
| Rörelsemarginal, % | 2,2 | 4,3 | 2,9 | -0,2 | 1,3 | -1,1 |
| Påverkan marginal om jämförelsestörande poster* exkluderas, % | 0,0 | -2,7 | 1,3 | 2,3 | 2,0 | 2,8 |
| Rörelsemarginal exkl. jämförelsestörande poster*, % | 2,2 | 1,6 | 4,2 | 2,1 | 3,3 | 1,7 |
*Jämförelsestörande poster specificeras på sidan 15.
| Kv3 | Jan-sep | Jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
| Norden | 1 778 | 1 480 | 5 973 | 5 286 | 8 030 |
| Storbritannien | 1 240 | 1 126 | 3 805 | 3 501 | 5 001 |
| Portfolio Business Units | 462 | 496 | 1 372 | 1 537 | 1 899 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | 0 | -1 | -1 | -1 | -1 |
| Nettoomsättning koncernen | 3 480 3 101 | 11 149 | 10 323 | 14 929 | |
| Kv3 | Jan-sep | Jan-dec | |||
| Bruttovinst, MSEK | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
| Norden | 561 | 485 | 2 065 | 1 664 | 2 697 |
| Storbritannien | 533 | 472 | 1 621 | 1 432 | 2 102 |
| Portfolio Business Units | 130 | 134 | 370 | 421 | 518 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | 18 | 18 | 46 | 55 | 46 |
| Bruttovinst koncernen | 1 242 1 109 | 4 102 | 3 572 | 5 363 | |
| Kv3 | Jan-sep | Jan-dec | |||
| Bruttovinst exkl jmf störande poster*, MSEK | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
| Norden | 562 | 485 | 2 067 | 1 700 | 2 719 |
| Storbritannien | 535 | 473 | 1 625 | 1 491 | 2 106 |
| Portfolio Business Units | 130 | 135 | 370 | 442 | 518 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | 18 | 18 | 51 | 55 | 51 |
| Bruttovinst exkl jmf störande poster*, koncernen | 1 245 1 111 | 4 113 | 3 688 | 5 394 | |
| Kv3 | Jan-sep | Jan-dec | |||
| Bruttomarginal, % | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
| Norden | 31,6 | 32,8 | 34,6 | 31,5 | 33,6 |
| Storbritannien | 43,0 | 41,9 | 42,6 | 40,9 | 42,0 |
| Portfolio Business Units | 28,1 | 27,0 | 27,0 | 27,4 | 27,3 |
| Bruttomarginal koncernen | 35,7 | 35,8 | 36,8 | 34,6 | 35,9 |
| Bruttomarginal exkl jmf störande poster*, % | Kv3 2022 |
2023 | Jan-sep 2022 |
2023 | Jan-dec 2022 |
| Norden | 31,6 | 32,8 | 34,6 | 32,2 | 33,9 |
| Storbritannien | 43,1 | 42,0 | 42,7 | 42,6 | 42,1 |
| Centraleuropa | 28,1 | 27,2 | 27,0 | 28,8 | 27,3 |
| Bruttomarginal exkl jmf störande poster*, koncernen | 35,8 | 35,8 | 36,9 | 35,7 | 36,1 |
| Kv3 | Jan-sep | Jan-dec | |||
| Rörelseresultat, MSEK Norden |
2022 97 |
2023 66 |
2022 552 |
2023 164 |
2022 595 |
| Storbritannien | -11 | 80 | -112 | –99 | –184 |
| Portfolio Business Units | 20 | 20 | 49 | 31 | 76 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -28 | -34 | -167 | -120 | -296 |
| Rörelseresultat, koncernen | 78 | 132 | 322 | -24 | 191 |
| Rörelseresultat | Kv3 | Jan-sep | Jan-dec | ||
| exkl jmf störande poster*, MSEK | 2022 | 2023 93 |
2022 | 2023 300 |
2022 |
| Norden Storbritannien |
97 -11 |
–28 | 558 3 |
–34 | 686 -69 |
| Centraleuropa | 20 | 20 | 49 | 68 | 76 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -28 | -34 | -138 | -119 | -196 |
| exkl jmf störande poster*, koncernen | 78 | 51 | 472 | 215 | 497 |
| Kv3 | Jan-sep | Jan-dec | |||
| Rörelsemarginal, % | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
| Norden | 5,5 | 4,5 | 9,2 | 3,1 | 7,4 |
| Storbritannien Portfolio Business Units |
-0,9 4,3 |
7,1 4,0 |
-2,9 3,6 |
-2,8 2,0 |
-3,7 4,0 |
| Rörelsemarginal, koncernen | 2,2 | 4,3 | 2,9 | -0,2 | 1,3 |
| Rörelsemarginal | Kv3 | Jan-sep | Jan-dec | ||
| exkl jmf störande poster*, % | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
| Norden | 5,7 | 8,5 | |||
| 5,5 | 6,3 | 9,3 | |||
| Storbritannien | -0,9 | -2,5 | 0,1 | -1,0 | -1,4 |
| Portfolio Business Units Rörelsemarginal exkl jmf störande poster*, koncerne |
4,3 2,2 |
4,0 1,6 |
3,6 4,2 |
4,4 2,1 |
4,0 3,3 |
*Jämförelsestörande poster specificeras på sidan 15
| 2022 | 2023 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | |
| Norden | 2 040 | 2 155 | 1 778 | 2 057 | 1 948 | 1 858 | 1 480 | |
| Storbritannien | 1 279 | 1 286 | 1 240 | 1 196 | 1 227 | 1 148 | 1 126 | |
| Portfolio Business Units | 460 | 450 | 462 | 527 | 485 | 556 | 496 | |
| Koncerngemensamt och elimineringar | 0 | -1 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | |
| Nettoomsättning koncernen | 3 779 3 890 3 480 3 780 | 3 660 3 562 3 101 | ||||||
| 2022 | 2023 | |||||||
| Bruttovinst, MSEK | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | |
| Norden | 737 | 767 | 561 | 632 | 589 | 590 | 485 | |
| Storbritannien | 558 | 530 | 533 | 481 | 473 | 487 | 472 | |
| Portfolio Business Units Koncerngemensamt och elimineringar |
134 17 |
106 11 |
130 18 |
148 0 |
113 20 |
174 17 |
134 18 |
|
| Bruttovinst koncernen | 1 446 1 414 1 242 1 261 | 1 195 1 268 1 109 | ||||||
| 2022 | 2023 | |||||||
| Bruttovinst exkl jmf störande poster*, MSEK | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | |
| Norden | 737 | 768 | 562 | 652 | 625 | 590 | 485 | |
| Storbritannien | 558 | 532 | 535 | 481 | 533 | 485 | 473 | |
| Portfolio Business Units | 134 | 106 | 130 | 148 | 133 | 174 | 135 | |
| Koncerngemensamt och elimineringar | 17 | 16 | 18 | 0 | 20 | 17 | 18 | |
| Bruttovinst exkl jmf störande poster*, koncernen | 1 446 1 422 1 245 1 281 | 1 311 1 266 1 111 | ||||||
| 2022 | 2023 | |||||||
| Bruttomarginal, % | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | |
| Norden | 36,1 | 35,6 | 31,6 | 30,7 | 30,2 | 31,8 | 32,8 | |
| Storbritannien Portfolio Business Units |
43,6 29,1 |
41,2 23,6 |
43,0 28,1 |
40,2 28,1 |
38,5 23,3 |
42,4 31,3 |
41,9 27,0 |
|
| Bruttomarginal koncernen | 38,3 | 36,3 | 35,7 | 33,4 | 32,7 | 35,6 | 35,8 | |
| 2022 | 2023 | |||||||
| Bruttomarginal exkl jmf störande poster*, % | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | |
| Norden | 36,1 | 35,6 | 31,6 | 31,7 | 32,1 | 31,8 | 32,8 | |
| Storbritannien | 43,6 | 41,4 | 43,1 | 40,2 | 43,4 | 42,2 | 42,0 | |
| Centraleuropa | 29,1 | 23,6 | 28,1 | 28,1 | 27,4 | 31,3 | 27,2 | |
| Bruttomarginal exkl jmf störande poster*, koncernen | 38,3 | 36,6 | 35,8 | 33,9 | 35,8 | 35,5 | 35,8 | |
| 2022 | 2023 | |||||||
| Rörelseresultat, MSEK | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | |
| Norden | 213 | 242 | 97 | 43 | 15 | 83 | 66 | |
| Storbritannien | 0 | -101 | -11 | -72 | -165 | -14 | 80 | |
| Portfolio Business Units | 20 | 9 | 20 | 27 | -24 | 35 | 20 | |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -51 | -88 | -28 | -129 | -43 | -43 | -34 | |
| Rörelseresultat, koncernen | 182 | 62 | 78 | -131 | -217 | 61 | 132 | |
| Rörelseresultat | 2022 | 2023 | ||||||
| exkl jmf störande poster*, MSEK | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | |
| Norden | 213 | 248 | 97 | 128 | 105 | 102 | 93 | |
| Storbritannien | 0 | 14 | -11 | -72 | 5 | -11 | –28 | |
| Centraleuropa | 20 | 9 | 20 | 27 | 12 | 36 | 20 | |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -51 | -59 | -28 | -58 | -41 | -44 | -34 | |
| Rörelseresultat exkl jmf störande poster*, koncernen | 182 | 212 | 78 | 25 | 81 | 83 | 51 | |
| 2022 | 2023 | |||||||
| Rörelsemarginal, % | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | |
| Norden | 10,4 | 11,2 | 5,5 | 2,1 | 0,8 | 4,5 | 4,5 | |
| Storbritannien | 0,0 | -7,9 | -0,9 | -6,0 | -13,4 | -1,2 | 7,1 | |
| Portfolio Business Units | 4,3 | 2,0 | 4,3 | 5,1 | -4,9 | 6,3 | 4,0 | |
| Rörelsemarginal, koncernen | 4,8 | 1,6 | 2,2 | -3,5 | -5,9 | 1,7 | 4,3 | |
| 2022 2023 |
||||||||
| Rörelsemarginal | ||||||||
| exkl jmf störande poster*, % | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | |
| Norden | 10,4 | 11,5 | 5,5 | 6,2 | 5,4 | 5,5 | 6,3 | |
| Storbritannien | 0,0 | 1,1 | -0,9 | -6,0 | 0,4 | -1,0 | -2,5 | |
| Portfolio Business Units | 4,3 | 2,0 | 4,3 | 5,1 | 2,5 | 6,5 | 4,0 | |
| Rörelsemarginal exkl jmf störande poster*, koncernen | 4,8 | 5,4 | 2,2 | 0,7 | 2,2 | 2,3 | 1,6 |
*Jämförelsestörande poster specificeras på sidan 15.
| Nyckeltal | Beräkningar | Användning | ||
|---|---|---|---|---|
| Avkastning på eget kapital |
Resultat efter skatt i procent av genomsnittligt eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare baserat på IB och UB för perioden. Beräkningen av genomsnittligt eget kapital har justerats för kapitalhöjningar och -sänkningar. |
Avkastning på eget kapital visar den redovisningsmässiga totalavkastningen på ägarnas kapital och återspeglar effekter såväl av rörelsens lönsamhet som av finansiell hävstång. Måttet används främst för att analysera ägarlönsamhet över tid. |
||
| Avkastning på operativt kapital |
Rörelseresultat i procent av genomsnittligt operativt kapital baserat på IB och UB för perioden exklusive nettotillgångar hänförliga till avvecklad verksamhet. Beräkningen av genomsnittligt operativt kapital har justerats för förvärv och avyttringar. |
Avkastning på operativt kapital visar hur väl verksamheten använder det nettokapital som binds i rörelsen. Det återspeglar både hur kostnads- och kapitaleffektivt omsättningen genereras, dvs den samlade effekten av rörelsemarginalen och omsättningshastigheten på det operativa kapitalet. Måttet används vid lönsamhetsjämförelse mellan verksamheter inom koncernen samt för att se koncernens lönsamhet över tid. |
||
| Bruttomarginal | Bruttovinst i procent av omsättning. | Måttet återspeglar effektiviteten i den del av rörelseverksamheten som i huvudsak är kopplad till produktion och logistik. Det används för att följa upp kostnadseffektiviteten i den delen av verksamheten. |
||
| EBITDA | Resultat före av- och nedskrivningar. | Förenklat visar måttet det resultatgenererade kassaflödet i verksamheten. Det ger en bild av rörelsens förmåga att i absoluta termer generera resurser för investering och betalning till finansiärer och används för jämförelse över tid. |
||
| EBITDA-marginal | Resultat före av- och nedskrivningar i relation till nettoomsättningen |
|||
| Jämförelsestörande poster |
Poster som påverkar jämförbarheten i den mån de inte återkommer med samma regelbundenhet som andra poster. Till exempel kostnader för omstrukturering och för väsentliga engångsposter avseende försäljning och nedskrivningar av tillgångar. |
En särredovisning av jämförelsestörande poster tydliggör utvecklingen i den underliggande verksamheten. |
||
| Nettolåneskuld | Räntebärande skulder minus räntebärande tillgångar. Räntebärande skulder omfattar pensionsskulder och leasingskulder. |
Nettoskulden används för att följa skuldutvecklingen och se storleken på återfinansieringsbehovet, pensions- och leasingskulder. Måttet utgör en komponent i skuldsättningsgraden. |
||
| Operativt kapital | Sysselsatt kapital exklusive räntebärande tillgångar. |
Det operativa kapitalet visar hur mycket kapital som verksamheten kräver för att bedriva dess kärnverksamhet. Det används i huvudsak för beräkning av avkastning på operativt kapital. |
||
| Operativt kassaflöde | Kassaflödet från den löpande verksamheten inklusive kassaflöde från investeringsverksamheten exklusive kassaflöde från förvärv/försäljningar av verksamheter, erhållen ränta samt ökning/minskning av räntebärande tillgångar. |
Måttet utgör det kassaflöde som den under-liggande verksamheten genererar. Måttet används för att visa hur stora medel som står till koncernens förfogande att betalas till låne- och egetkapitalfinansiärer eller nyttjas till förvärvstillväxt. |
||
| Organisk tillväxt | Förändring i nettoomsättning exklusive förvärv och avyttringar samt förändringar i växelkurser. |
Organisk tillväxt möjliggör en jämförelse av omsättning över tid genom att samma verksamheter jämförs och valutaeffekter exkluderas. |
||
| Region | Region motsvarar rörelsesegment enligt IFRS 8. |
| Nyckeltal | Beräkningar | Användning |
|---|---|---|
| Resultat per aktie | Periodens resultat efter skatt dividerat med ett vägt genomsnittligt utestående antal aktier under perioden. |
Vinst per aktie är ett vanligt lönsamhetsmått som används för värdering av bolagets totala utestående aktier. |
| Resultat per aktie efter utspädning |
Resultat per aktie, justerat för utspädningseffekt från eventuella potentiella aktier hänförliga till utestående prestationsaktieprogram. |
|
| Rörelsemarginal | Rörelseresultat i procent av nettoomsättningen. |
Måttet återspeglar verksamhetens operativa lönsamhet. Det är användbart för att följa upp lönsamheten och effektiviteten i verksamheten före beaktande av kapitalbindningen. Nyckeltalet används såväl internt i styrning och uppföljning av verksamheten som för benchmarking med andra företag i branschen. |
| Skuldsättningsgrad | Nettolåneskuld i procent av eget kapital, inklusive innehav utan bestämmande inflytande. |
Är ett mått på relationen mellan koncernens två finansieringsformer. Måttet visar hur stor andel det främmande kapitalet utgör i relation till ägarnas investerade kapital och således ett mått på finansiell styrka men också belåningens hävstångseffekt. En högre skuldsättningsgrad innebär en högre finansiell risk och en högre finansiell hävstång. |
| Soliditet | Eget kapital, inklusive innehav utan bestämmande inflytande, i procent av balansomslutningen. |
Nyckeltalet speglar företagets finansiella ställning och således dess långsiktiga betalningsförmåga. God soliditet / stark finansiell ställning ger en beredskap att kunna hantera perioder med svag konjunktur och finansiell beredskap för tillväxt. Samtidigt ger det en mindre fördel i form av finansiell hävstång. |
| Sysselsatt kapital | Balansomslutningen minus ej räntebärande avsättningar och skulder. |
Kapitalet som aktieägare och långivare ställt till företagets förfogande. Det visar nettokapitalet som är investerat i den operativa verksamheten, som det operativa kapitalet, med tillägg för finansiella tillgångar. |
| Valutakurseffekter | Med omräkningsdifferens menas valutakurseffekter som uppstår när utländsk resultat- och balansräkning räknas om till svenska kronor. |
|
| Skuldsättning | Avser relationen mellan nettoskuld och EBITDA. Den mäts exkl. effekten av IFRS16 Leasing, pensionsskuld och jämförelsestörande poster. |
Visar hur många år det skulle ta att betala tillbaka utestående skuld om täljaren och nämnaren förblir oförändrade. |
Kontakta någon av följande personer på telefon +46 (0)8 440 16 00 eller [email protected]:
Delårsrapporten presenteras torsdagen den 2 november kl. 10:00 CET i en telefonkonferens som även webbsänds på https://edge.media-server.com/mmc/p/f5zvo7zc
Registrera dig före konferensen med hjälp av länken nedan. Vid registrering förses varje deltagare med ett deltagaruppringningsnummer och en unik personlig PIN-kod:
https://register.vevent.com/register/BI3ee1379fa2f5476da192fc97e98adfd4 Under de 10 minuterna före samtalets starttid, använd deltagarnumren och din unika personliga PIN-kod som du fick i e-postmeddelandet vid registreringstillfället.
20 februari 2024; Bokslutskommuniké 2023.
Denna delårsrapport är sådan information som Nobia är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 2 november 2023 kl. 08:30 CET.
Besöks- och postadress: Blekholmstorget 30 E7, 111 64 Stockholm • Tel 08–440 16 00 www.nobia.se. Organisationsnummer: 556528–2752 • Styrelsens säte i Stockholm, Sverige
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.