Quarterly Report • Jul 19, 2022
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Delårsrapport Januari - juni 2022
| Kv2 | Jan-jun | Jan-dec | 12 mån | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2022 | Δ% | 2021 | 2022 | Δ% | 2021 rullande | ||
| Nettoomsättning, MSEK | 3 622 | 3 890 | 7 | 6 995 | 7 669 | 10 | 13 719 | 14 393 |
| Bruttomarginal, % | 39,0 | 36,3 | – | 38,5 | 37,3 | – | 38,5 | 37,8 |
| Bruttomarginal exkl. jmf störande poster, % | 39,0 | 36,6 | – | 38,5 | 37,4 | – | 38,5 | 37,9 |
| Rörelsemarginal före av/nedskrivningar (EBITDA) % | 15,2 | 7,8 | – | 13,6 | 9,0 | – | 13,2 | 10,8 |
| Rörelseresultat (EBIT), MSEK | 347 | 62 | -82 | 543 | 244 | -55 | 1 009 | 710 |
| Rörelseresultat (EBIT) exkl jmf störande poster, MSEK | 347 | 212 | -39 | 543 | 394 | -27 | 1 009 | 860 |
| Rörelsemarginal, % | 9,6 | 1,6 | – | 7,8 | 3,2 | – | 7,4 | 4,9 |
| Rörelsemarginal exkl jmf störande poster, % | 9,6 | 5,4 | – | 7,8 | 5,1 | – | 7,4 | 6,0 |
| Resultat efter finansiella poster, MSEK | 325 | 22 | -93 | 491 | 183 | -63 | 907 | 599 |
| Resultat efter skatt, MSEK | 258 | 17 | -93 | 390 | 145 | -63 | 706 | 461 |
| Resultat efter skatt, exkl jmf störande poster, MSEK | 258 | 136 | -47 | 390 | 264 | -32 | 706 | 580 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 1,53 | 0,10 | -94 | 2,31 | 0,86 | n.a. | 4,19 | 2,74 |
| Exkl jmf störande poster, SEK | 1,53 | 0,81 | -47 | 2,31 | 1,57 | -32 | 4,19 | 3,45 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 1,52 | 0,10 | -93 | 2,30 | 0,86 | n.a. | 4,18 | 2,74 |
| Exkl jmf störande poster, SEK | 1,52 | 0,81 | -47 | 2,30 | 1,57 | -32 | 4,18 | 3,45 |
| Operativt kassaflöde, MSEK | 618 | 286 | -54 | 549 | -134 | n.a. | 670 | -13 |
Från och med första kvartalet 2022 har den Londonbaserade verksamheten i Commodore och CIE överförts från region Storbritannien till region Centraleuropa. Samtidigt döptes regionen Centraleuropa om till "Portfolio Business Units". Commodore och CIE hade en sammanlagd nettoomsättning på 395 MSEK och en rörelseförlust på -14 MSEK under 2021. Jämförelsetalen i denna delårsrapport har omräknats för att spegla förändringen.
Köksmarknaden växte under kvartalet, drivet av högre marknadspriser och en stark projektmarknad på grund av ett stort antal färdigställda bostäder. Vi bedömer att dessa trender kommer att fortsätta under hela året. Det var fortsatt bra aktivitet i detaljhandeln när vi gick in i sommarkampanjperioden, särskilt i Storbritannien. På inköpssidan är materialtillgängligheten fortfarande utmanande, även om den gradvis förbättras.
Efterfrågan var fortsatt god i Norden och vi har för närvarande en stark orderbok jämfört med förra året. Den organiska tillväxten på 6 procent drevs av prisökningar som kommer att fortsätta då de senaste höjningarna ännu inte har fått full effekt. Den tvåsiffriga tillväxttakten fortsatte i Danmark, medan begränsningar i leveranskedjan i Sverige och Norge påverkade vår förmåga att leverera på den starka orderboken. Extra resurser, inkl. ytterligare skift och tillfällig arbetskraft, har införts för att öka kapaciteten. Då våra nordiska varumärken nu finns på samma produktplattform har vi också börjat flytta volymer mellan fabrikerna. Satsningen på en ny fabrik i Jönköping går enligt tidplan och budget. Vi siktar nu på att påbörja viss komponenttillverkning mot slutet av året, vilket kommer att vara betydligt före plan.
Den organiska tillväxten i Storbritannien var 5 procent (10 procent exklusive den avslutade Benchmarxförsäljningen). Konsumentsegmentet inom Magnet hade ett starkt kvartal med 30 procent tillväxt då vi levererade på orderboken från vinterkampanjen. Arbetet med att förbättra mixen genom nya produktintroduktioner, som Nordic Nature och skräddarsydda målade kök, ger resultat genom förbättrade genomsnittliga ordervärden. Vi fortsätter att investera i säljdrivande aktiviteter, framför alltmer köksdesignkapacitet, och öppnade nyligen den första flaggskeppsbutiken i ett nytt Magnetbutiksformat. Det tidigare kommunicerade kostnadsprogrammet, främst för att minska overheadkostnader i Storbritannien, slutfördes under perioden. Den totala kostnaden för programmet uppgick till 150 MSEK och kommer att generera årliga besparingar på 140 MSEK.
Utvecklingen i Portfolio Business Units var blandad under kvartalet. I Österrike fortsatte den starka organiska tillväxten och lönsamhetsförbättringen trots kostnadsökningar för direktmaterial, medan försäljningen i Nederländerna och till Londons premiumfastighetsmarknad minskade. Nedgången i Nederländerna var främst ett resultat av en cybersäkerhetsincident som tillfälligt stoppade produktionen och försenade leveranser och fakturering i juni. Produktionen är nu tillbaka till det normala och den underliggande marknaden är fortsatt solid.
Vår kostnadsbas har påverkats kraftigt av prisökningarna på trärelaterade komponenter under de senaste 12 månaderna. Även om priserna ligger kvar på en historiskt hög nivå planade ökningarna ut i några viktiga kategorier under kvartalet. Under de kommande två kvartalen förväntas våra extraordinära prisökningar realiseras och kompensera för materialkostnadsökningarna.
Våra stora strategiska satsningar fortskrider enligt plan. Under kvartalet har vi fått den första maskinparken till vår nya fabrik i Jönköping, lanserat vår första koncernövergripande digitala försäljningslösning för HTH och Magnet och satt en ny kommersiell organisation på plats i Storbritannien. Jon Sintorn, VD och koncernchef
De övergripande marknadsförutsättningarna var fortsatt relativt gynnsamma i Norden. Efterfrågan inom projektsegmentet höll sig på en god nivå på grund av en hög nivå av färdigställande av nybyggda bostäder, och konsumenternas efterfrågan var överlag stabil i hela regionen. Den brittiska marknaden bedöms vara i stort sett på en oförändrad nivå, med hantverkarsegmentet som ökar medan delar av projektmarknaden fortfarande ligger betydligt under nivån före pandemin, särskilt för premiumbostäder i centrala London. Köksmarknaderna i Nederländerna och Österrike bedöms vara oförändrade. Samtliga marknader har påverkats av hög inflation, särskilt för trärelaterade komponenter.
Koncernens nettoomsättning ökade till 3 890 MSEK (3 622) och den organiska tillväxten var 3% (35). Norden och Storbritannien ökade organiskt med 6% respektive 5%, medan Portfolio Business Units minskade med 11%, delvis på grund av ett tillfälligt produktionsstopp i Nederländerna.
Bruttomarginalen minskade till 36,3% (39,0) och bruttoresultatet uppgick till 1 414 MSEK (1 412). Rörelseresultatet, exklusive jämförelsestörande poster om 150 MSEK (-), uppgick till 212 MSEK (347), motsvarande en marginal på 5,4% (9,6).
Priserna på insatsvaror, energi och transporter fortsatte att öka och var totalt cirka 270 MSEK högre under kvartalet, varav merparten kompenserades för genom extraordinära prisökningar. Försäljnings- och administrationskostnader var högre, vilket speglar koncernens tillväxt- och marknadsandelsambitioner.
Det operativa kassaflödet sjönk till 286 MSEK (618). Kassaflödet från den löpande verksamheten var i linje med föregående år medan investeringarna i anläggningstillgångar ökade på grund av det pågående bygget av den nya fabriken i Jönköping. Nettoskulden exkl. IFRS16 leasingavtal ökade till 989 MSEK (159).
| Koncerngemensamt, | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Norden | Storbritannien | Portfolio BUs | elimineringar | Koncernen | |||||||
| Kv2 | Kv2 | Kv2 | Kv2 | Kv2 | |||||||
| MSEK | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | Δ% |
| Nettoomsättning | 1 989 | 2 155 | 1 168 | 1 286 | 465 | 450 | 0 | -1 | 3 622 | 3 890 | 7 |
| Bruttovinst | 795 | 767 | 450 | 530 | 140 | 106 | 27 | 11 | 1 412 | 1 414 | 0 |
| Bruttomarginal, % | 40,0 | 35,6 | 38,5 | 41,2 | 30,1 | 23,6 | – | – | 39,0 | 36,3 | – |
| Rörelseresultat | 321 | 242 | 34 | -101 | 39 | 9 | -47 | -88 | 347 | 62 -82 | |
| Exkl. jmf störande | 321 | 248 | 34 | 14 | 39 | 9 | -47 | -59 | 347 | 212 -39 | |
| Rörelsemarginal, % | 16,1 | 11,2 | 2,9 | -7,9 | 8,4 | 2,0 | – | – | 9,6 | 1,6 | – |
| Exkl jmf störande, % | 16,1 | 11,5 | 2,9 | 1,1 | 8,4 | 2,0 | – | – | 9,6 | 5,4 | – |
| Kv2 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Δ% | MSEK | |||
| 2021 | 3 622 | |||
| Organisk tillväxt | 3 | 121 | ||
| – varav Norden | 6 | 115 | ||
| – varav Storbritannien | 5 | 58 | ||
| – varav Portfolio BUs | -11 | -52 | ||
| Förvärv av bolag | 1 | 19 | ||
| Valutapåverkan | 4 | 128 | ||
| 2022 | 7 | 3 890 |
| Kv2 | ||
|---|---|---|
| Omräkni | Transakti | Total |
| ngseffekt | onseffekt | |
| 10 | -15 | -5 |
| 5 | 0 | 5 |
| 0 | 0 | 0 |
| 15 | -15 | 0 |
Nettoomsättningen i Norden ökade till 2 155 MSEK (1 989). Den organiska tillväxten var 6% (13) med tillväxt i Danmark och Finland.
Bruttomarginalen minskade till 35,6% (40,0). Rörelseresultatet, exklusive jämförelsestörande poster om -6 MSEK (-), minskade till 248 MSEK (321) och motsvarande rörelsemarginal uppgick till 11,5% (16,1). Prishöjningar och mix kompenserade inte fullt ut för den högre kostnaden för råvaror, energi och transporter. Valutakursförändringar påverkade rörelseresultatet negativt med -5 MSEK.
Efter den organisatoriska förändringen omfattar region Storbritannien försäljningen under varumärket Magnet till konsument-, hantverkar- och projektkunder samt försäljningen till byggvaruhuskedjan Wickes. Nettoomsättningen i region Storbritannien ökade till 1 286 MSEK (1 168). Den organiska tillväxten var 5% (107). Justerat för den avslutade försäljningen till Benchmarx var den organiska försäljningstillväxten 10%, främst som ett resultat av tillväxt inom Magnet konsument.
Bruttomarginalen ökade till 41,2% (38,5). Direktmaterialkostnaderna ökade, vilket mer än kompenserades av prisökningar och en gynnsam försäljningsmix. Rörelseresultatet minskade till 14 MSEK (34), exkl. jämförelsestörande poster om -115 MSEK (-) relaterade till kostnadsreduktionsprogrammet. Försäljnings- och administrationskostnaderna var högre på grund av ökat antal säljare och föregående års statliga stöd. Rörelsemarginalen, exklusive jämförelsestörande poster, var 1,1% (2,9). Valutakursförändringar påverkade rörelseresultatet positivt med 5 MSEK.
Efter den organisatoriska förändringen under första kvartalet 2022 omfattar Portfolio Business Units verksamheterna Bribus (Nederländerna), Ewe (Österrike), Superfront (Sverige) och Commodore & CIE (Storbritannien). Nettoomsättningen var 450 MSEK (465) och den organiska tillväxten uppgick till -11% (29). Den negativa organiska tillväxten var en konsekvens av en försäljningsnedgång i Nederländerna som tillfälligt stoppade produktionen i juni till följd av misstänkta cyberangrepp. Produktionen var åter till normal nivå vid slutet av månaden. Den organiska tillväxten var positiv i Österrike, medan Commodore & CIE minskade på grund av en fortsatt svag marknad i Londons lyxsegment. Superfront som förvärvades i januari 2022 bidrog med 19 MSEK i nettoomsättning.
Bruttomarginalen minskade till 23,6% (30,1). Rörelseresultatet minskade till 9 MSEK (39) och rörelsemarginalen sjönk till 2,0% (8,4), främst som en effekt av det tillfälliga produktionsstoppet i Nederländerna och lägre resultat för Commodore & CIE.
Nettoomsättningen för första halvåret ökade till 7 669 MSEK (6 995). Den organiska tillväxten var 5% (17).
Bruttomarginalen minskade till 37,3 (38,5) och rörelsemarginalen, exkl. jämförelsestörande poster var 5,1 % (7,8). Rörelseresultatet uppgick till 394 MSEK (543), exkl. jämförelsestörandeposter. Prisökningarna motverkades av högre material-, transport- och energikostnader, samt andra inflationsdrivna kostnadsökningar. Förändringar i valutakurser påverkade resultatet positivt med 30 MSEK.
Det operativa kassaflödet minskade till -134 MSEK (549). Kassaflödet från den löpande verksamheten var på samma nivå medan investeringarna i anläggningstillgångar var högre på grund av det pågående bygget av den nya fabriken i Jönköping.
| Jan-jun | ||||
|---|---|---|---|---|
| Δ% | MSEK | |||
| 2021 | 6 995 | |||
| Organisk tillväxt | 5 | 341 | ||
| – varav Norden | 7 | 269 | ||
| – varav Storbritannien | 6 | 155 | ||
| – varav Portfolio BUs | -9 | -83 | ||
| Förvärv av bolag | 1 | 33 | ||
| Valutapåverkan | 4 | 300 | ||
| 2022 | 10 | 7 669 |
| Jan-jun | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Omräkni | Transakti | Total | ||||||
| MSEK | ngseffekt | onseffekt | ||||||
| Norden | 15 | 0 | 15 | |||||
| Storbritannien | 0 | 15 | 15 | |||||
| Portfolio BUs | 0 | 0 | 0 | |||||
| Koncernen | 15 | 15 | 30 |
| Koncerngemensamt, | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Norden | Storbritannien | Portfolio BUs | elimineringar | Koncernen | |||||||
| Jan-jun | Jan-jun | Jan-jun | Jan-jun | Jan-jun | |||||||
| MSEK | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | Δ% |
| Nettoomsättning | 3 815 | 4 195 | 2 260 | 2 565 | 920 | 910 | 0 | -1 | 6 995 | 7 669 | 10 |
| Bruttovinst | 1 515 | 1 504 | 860 | 1 088 | 261 | 240 | 58 | 28 | 2 694 | 2 860 | 6 |
| Bruttomarginal, % | 39,7 | 35,9 | 38,1 | 42,4 | 28,4 | 26,4 | – | – | 38,5 | 37,3 | – |
| Rörelseresultat | 570 | 455 | -4 | -101 | 67 | 29 | -90 | -139 | 543 | 244 -55 | |
| Exkl. jmf störande, MESK | 570 | 461 | -4 | 14 | 67 | 29 | -90 | -110 | 543 | 394 -27 | |
| Rörelsemarginal, % | 14,9 | 10,8 | -0,2 | -3,9 | 7,3 | 3,2 | – | – | 7,8 | 3,2 | – |
| Exkl. jmf störande, % | 14,9 | 11,0 | -0,2 | 0,5 | 7,3 | 3,2 | – | – | 7,8 | 5,1 | – |
| Finansiella poster | -52 | -61 -17 | |||||||||
| Resultat efter finansiella poster | 491 | 183 -63 |
Nobias långfristiga finansiering består av två revolverande kreditfaciliteter i flera valutor på totalt 5 miljarder kronor. En facilitet på 2 miljarder kronor med en löptid till 2024 (med möjlighet att begära en förlängning med ett år efter långivarens eget godtycke) och en facilitet på 3 miljarder kronor med förfall 2025. Faciliteterna har skuldsättning (nettoskuld / EBITDA) och räntetäckning (EBITDA / räntenettot) som kovenanter. Den 30 juni 2022 var 1 800 MSEK av faciliteterna utnyttjade. Likvida medel i koncernen uppgick till 905 MSEK (737).
Nettoskulden exklusive IFRS 16 leasingskulder och pensionsavsättningar uppgick till 894 MSEK (-255). Nettoskulden inklusive IFRS 16 leasingskulder om 1 679 MSEK (1 889) och pensionsavsättningar om 95 MSEK (414) uppgick till 2 668 MSEK (2 048). Nettoskuldsättningsgraden minskade till 20% (4) eller
54% (47) inklusive IFRS16 leasingskulder. Pensionsavsättningarna minskade till följd av ändrade diskonteringsräntor. Skuldsättningen (exklusive IFRS 16 leasingavtal och jämförelsestörande poster för rullande 12 månader), var 0,86 gånger (0,12).
Finansnettot uppgick till -61 MSEK (-52), varav nettoavkastning på pensionsmedel och räntekostnader på pensionsskulder uppgick till -7 MSEK (-9), ränta på leasingavtal var -17 MSEK (-20) och övriga räntekostnader uppgick till -37 MSEK (-23).
En reviderad verksamhetsmodell för den brittiska Magnet-verksamheten implementerades under första halvåret. I den reviderade modellen kommer de regionala administrativa funktionerna att reduceras för att istället möjliggöra investeringar i lokala kundnära försäljningsaktiviteter. Förändringen innebar en övertalighet på cirka 130 medarbetare. Ytterligare uppsägningar har också identifierats i Norden och i koncernfunktioner, vilket leder till en total övertalighet om cirka 200 medarbetare. Rörelseresultatet för andra kvartalet har belastats med en engångskostnad på -150 MSEK relaterad till kostnadsprogrammet, redovisade som jämförelsestörande poster. Se sidan 16 för ytterligare detaljer. Besparingar relaterade till åtgärderna förväntas uppgå till cirka 140 MSEK på årsbasis.
I juni påverkades verksamheten i Nederländerna av produktionsstörningar. Efter en varning om potentiell misstänkt aktivitet på IT-nätverket togs alla system off-line och placerades som en försiktighetsåtgärd i karantän, och större delen av produktionen stoppades. En omfattande utredning gjordes med slutsatsen att det inte förekommit någon obehörig åtkomst till känsliga uppgifter. Alla affärsfunktioner är nu tillbaka i normal drift. Bedömningen är att försäkringar täcker kostnader och inkomstbortfall orsakade av händelsen.
Nobias årsstämma att hålls i Stockholm den 5 maj 2022. Årsstämman antog samtliga förslag, bland annat det om en utdelning på 2,50 SEK (2,00) per aktie för 2021, motsvarande en total utdelning på cirka 421 MSEK.
Information relaterad till årsstämman, såsom förslag, kallelse, beslut, protokoll, finns tillgänglig på https://www.nobia.com/sv/om-oss/bolagsstyrning/arsstamma/
Arbetet med att bygga den nya fabriken fortskrider enligt plan och den första produktionsutrustningen installerades under kvartalet. Den totala investeringen fram till färdigställandet 2024 är cirka 3,5 miljarder kronor, varav tillverkningsutrustning utgör cirka 2 miljarder kronor och fabriksbyggnaden 1,5 miljarder kronor, med merparten av investeringarna under perioden 2022-2023.
Nobia följer noga utvecklingen av situationen i Ukraina. Som en konsekvens av Rysslands invasion är uppskattningen att råvaru- och energipriserna kommer att förbli volatila och potentiella kostnadsökningar kommer att behöva motverkas av tillverkarna, vilket leder till högre marknadspriser för slutkunden. Nobia har ingen försäljning eller produktion i Ryssland eller Ukraina.
Den 14 januari 2022 förvärvade Nobia samtliga aktier i Superfront, ett Sverige-baserat företag som designar och säljer kök och förvaring såsom luckor, handtag och ben direkt till konsument. Superfront har byggt upp en betydande varumärkeskännedom sedan det introducerades 2013, främst genom marknadsföring i digitala och sociala medier, med stort fokus på design och hållbarhet. Nettoomsättningen 2021 uppgick till cirka 65 MSEK med en rörelsemarginal överstigande tio procent. Produkterna säljs nästan enbart online över hela Europa. Superfront ingår i Portfolio Business Units. Ytterligare information finns i not 5 på sidorna 14-15.
Finansiella risker avser främst valutakurser, räntor, finansiering, skatter och kreditrisker. I den vanliga verksamheten är koncernen utsatt för juridiska risker som kommersiella tvister, produktansvar och andra tvister vilka hanteras vid behov. Efterfrågan på Nobias produkter påverkas av förändringar i kundernas investeringar och produktionsnivåer. En allmän konjunkturnedgång, cybersäkerhet, en utbredd finanskris, pandemi-relaterade restriktioner eller andra makroekonomiska störningar kan direkt eller indirekt påverka koncernen negativt både vad gäller intäkter och lönsamhet. För en mer detaljerad beskrivning av Nobias risker och osäkerhetsfaktorer samt riskhantering, se årsredovisningen för 2021.
Den nuvarande osäkerheten på de globala marknaderna kan påverka Nobias marknadsförutsättningar. Rysslands invasion av Ukraina har höjt energipriserna globalt och skapat störningar i försörjningskedjan, vars effekter ännu inte har kunnat ses fullt ut. Högre produktionskostnader och oro över tillgången på vissa råvaror har skapat inflationstryck på många marknader.
Den globala leveranskedjan har varit volatil och resulterat i kapacitetsbegränsningar och inflationstryck i vissa delar, till exempel vad avser råvaruförsörjning, installationstjänster och transporter. Flaskhalsar i främst transport- och installationstjänster har blivit uppenbara, särskilt i Storbritannien sedan de lämnade EU. För att säkerställa tillgänglighet och mildra effekten av högre insatskostnader har åtgärder som leverantörssamarbeten och prishöjningar genomförts under innevarande samt föregående år, även om det på grund av orderbokens löptid kommer dröja tills prishöjningarna får full effekt.
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att halvårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, finansiella ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm, 19 juli 2022
Jan Svensson Ordförande
Tony Buffin Ledamot
David Haydon Ledamot
Carsten Rasmussen Ledamot
Marlene Forsell Ledamot
Nora Førisdal Larssen Ledamot
Jon Sintorn VD och koncernchef
Per Bergström Arbetstagarrepresentant
Mats Karlsson Arbetstagarrepresentant
Denna halvårsrapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
Nobia AB, organisationsnummer 556528-2752
| Kv2 | Jan-dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
| Nettoomsättning | 3 622 | 3 890 | 6 995 | 7 669 | 13 719 | |
| Kostnad sålda varor | -2 210 | -2 476 | -4 301 | -4 809 | -8 441 | |
| Bruttovinst | 1 412 | 1 414 | 2 694 | 2 860 | 5 278 | |
| Försäljnings- och administrationskostnader | -1 099 | -1 386 | -2 212 | -2 673 | -4 367 | |
| Övriga intäkter/kostnader | 34 | 34 | 61 | 57 | 98 | |
| Rörelseresultat | 347 | 62 | 543 | 244 | 1 009 | |
| Finansnetto | -22 | -40 | -52 | -61 | -102 | |
| Resultat efter finansiella poster | 325 | 22 | 491 | 183 | 907 | |
| Skatt | -67 | -5 | -101 | -38 | -201 | |
| Resultat efter skatt | 258 | 17 | 390 | 145 | 706 | |
| Resultat efter skatt hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 258 | 17 | 390 | 145 | 706 | |
| Resultat per aktie, före utspädning, SEK | 1,53 | 0,10 | 2,31 | 0,86 | 4,19 | |
| Resultat per aktie, efter utspädning, SEK | 1,52 | 0,10 | 2,30 | 0,86 | 4,18 |
| Kv2 | Jan-jun | Jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
| Resultat efter skatt | 258 | 17 | 390 | 145 | 706 |
| Övrigt totalresultat | |||||
| Poster som omförts eller kan komma att omföras till | |||||
| periodens resultat | |||||
| Valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter | -87 | 138 | 184 | 171 | 321 |
| Kassaflödessäkringar före skatt (1) | 16 | 37 | 11 | 31 | 13 |
| Skatt hänförligt till periodens förändring | |||||
| av säkringsreserv (2) | -3 | -8 | -2 | -7 | -3 |
| -74 | 167 | 193 | 195 | 331 | |
| Poster som inte kommer att omföras till periodens resultat | |||||
| Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner | 10 | -5 | 119 | 113 | 286 |
| Skatt hänförligt till omvärdering av förmånsbestämda | |||||
| pensionsplaner | 0 | 0 | -19 | -30 | -55 |
| 10 | -5 | 100 | 83 | 231 | |
| Övrigt totalresultat | -64 | 162 | 293 | 278 | 562 |
| Summa totalresultat | 194 | 179 | 683 | 423 | 1 268 |
| Summa totalresultat hänförligt till: | |||||
| Moderbolagets aktieägare | 194 | 179 | 683 | 423 | 1 268 |
(1) Återföring som bokats mot resultaträkningen uppgår till 4 MSEK (12).
Ny avsättning uppgår till 25 MSEK (-11). (Jan - dec 2021: -4)
(2) Återföring som bokats mot resultaträkningen uppgår till -1 MSEK (-5).
Ny avsättning uppgår till -5 MSEK (2). (jan-dec 2021: 1)
| 30 jun | 30 jun | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 2021 | 2022 | 2021 |
| TILLGÅNGAR | |||
| Goodwill | 2 941 | 3 160 | 3 014 |
| Övriga immateriella anläggningstillgångar | 197 | 400 | 354 |
| Materiella anläggningstillgångar | 1 374 | 2 435 | 1 847 |
| Nyttjanderättstillgångar | 1 912 | 1 733 | 1 848 |
| Långfristiga fordringar, räntebärande (R) | 0 | 0 | 0 |
| Långfristiga fordringar | 89 | 87 | 88 |
| Uppskjutna skattefordringar | 93 | 68 | 61 |
| Summa anläggningstillgångar | 6 606 | 7 883 | 7 212 |
| Varulager | 1 056 | 1 437 | 1 211 |
| Kundfordringar | 1 606 | 1 694 | 1 325 |
| Kortfristiga fordringar, räntebärande (R) | 1 | 1 | 2 |
| Övriga fordringar | 452 | 584 | 457 |
| Summa kortfristiga fordringar | 2 059 | 2 279 | 1 784 |
| Likvida medel (R) | 737 | 905 | 422 |
| Summa omsättningstillgångar | 3 852 | 4 621 | 3 417 |
| Summa tillgångar | 10 458 | 12 504 | 10 629 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Aktiekapital Övrigt tillskjutet kapital |
57 1 504 |
57 1 460 |
57 1 465 |
| Reserver | -152 | 181 | -14 |
| Balanserad vinst | 2 968 | 3 222 | 3 415 |
| Summa eget kapital hänförligt till | 4 377 | 4 920 | 4 923 |
| moderbolagets aktieägare | |||
| Summa eget kapital | 4 377 | 4 920 | 4 923 |
| Avsättning för pensioner (R) | 414 | 95 | 223 |
| Övriga avsättningar | 55 | 27 | 46 |
| Uppskjutna skatteskulder | 35 | 81 | 31 |
| Långfristiga leasingskulder, räntebärande (R) | 1 509 | 1 354 | 1 444 |
| Övriga långfristiga skulder, räntebärande (R) | 483 | 1 800 | 400 |
| Övriga långfristiga skulder, ej räntebärande | 0 | 8 | 0 |
| Summa långfristiga skulder | 2 496 | 3 365 | 2 144 |
| Kortfristiga leasingskulder, räntebärande (R) | 380 | 325 | 371 |
| Leverantörsskulder | 1 412 | 2 055 | 1 604 |
| Kortfristiga skulder och avsättningar | 1 793 | 1 839 | 1 587 |
| Summa kortfristiga skulder | 3 585 | 4 219 | 3 562 |
| Summa eget kapital och skulder | 10 458 | 12 504 | 10 629 |
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktie | Övrigt | Valutakurs | Kassaflödes | Balanserad | Summa | ||||
| kapital | tillskjutet | differenser vid | säkringar | vinst | eget | ||||
| kapital | omräkning av | efter skatt | kapital | ||||||
| utlands | |||||||||
| MSEK | verksamheter | ||||||||
| Ingående balans per 1 jan 2021 | 57 | 1 506 | -331 | -14 | 2 816 | 4 034 | |||
| Periodens resultat | 390 | 390 | |||||||
| Periodens övrigt totalresultat | 184 | 9 | 100 | 293 | |||||
| Periodens summa totalresultat | 184 | 9 | 490 | 683 | |||||
| Utdelning | -338 | -338 | |||||||
| Periodisering av aktiesparprogram | -2 | -2 | |||||||
| Utgående balans per 30 jun 2021 | 57 | 1 504 | -147 | 5 | 2 968 | 4 377 | |||
| Ingående balans per 1 januari 2022 | 57 | 1 465 | -10 | -4 | 3 415 | 4 923 | |||
| Periodens resultat | 145 | 145 | |||||||
| Periodens övrigt totalresultat | 171 | 24 | 83 | 278 | |||||
| Periodens summa totalresultat | 171 | 24 | 228 | 423 | |||||
| Utdelning | -421 | -421 | |||||||
| Periodisering av aktiesparprogram | -5 | -5 | |||||||
| Utgående balans per 30 jun 2022 | 57 | 1 460 | 161 | 20 | 3 222 | 4 920 |
Antalet återköpta aktier: 2 040 637.
| Kv2 | Jan-jun | Jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
| Bruttoresultat | 1 412 | 1 413 | 2 694 | 2 859 | 5 278 |
| Bruttomarginal, % | 39,0 | 36,3 | 38,5 | 37,3 | 38,5 |
| EBITDA | 549 | 303 | 949 | 689 | 1 809 |
| EBITDA, % | 15,2 | 7,8 | 13,6 | 9,0 | 13,2 |
| Totala avskrivningar | -202 | -199 | -406 | -403 | -800 |
| Totala nedskrivningar | - | -42 | 0 | -42 | - |
| Rörelseresultat | 347 | 62 | 543 | 244 | 1 009 |
| Rörelsemarginal, % | 9,6 | 1,6 | 7,8 | 3,2 | 7,4 |
| Avkastning på operativt kapital, % | 15,1 | ||||
| Avkastning på eget kapital, % | 15,9 | ||||
| Operativt kassaflöde | 618 | 288 | 549 | -134 | 670 |
| Resultat per aktie, före utspädning, SEK | 1,53 | 0,10 | 2,31 | 0,86 | 4,19 |
| Resultat per aktie, efter utspädning, SEK | 1,52 | 0,10 | 2,30 | 0,86 | 4,18 |
| Antal aktier vid periodens slut före utspädning, tusental (1) | 168 853 | 168 253 | 168 853 | 168 253 | 168 253 |
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning, tusental (1) | 168 853 | 168 253 | 168 853 | 168 253 | 168 597 |
| Antal aktier efter utspädning vid periodens slut, tusental (1) | 169 394 | 168 370 | 169 390 | 168 492 | 168 635 |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, tusental (1) | 169 110 | 168 293 | 169 365 | 168 293 | 169 979 |
| Soliditet, % | 42 | 39 | 46 | ||
| Skuldsättningsgrad, % | 47 | 54 | 41 | ||
| Nettolåneskuld, utgående balans, MSEK | 2 048 | 2 668 | 2 014 | ||
| Operativt kapital, utgående balans, MSEK | 6 425 | 7 588 | 6 937 | ||
| Sysselsatt kapital, utgående balans, MSEK | 7 163 | 8 494 | 7 361 | ||
| Antal anställda | 6 014 | 6 329 | 6 052 |
(1) Exklusive återköpta aktier
| Kv2 | Jan-jun | Jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
| Den löpande verksamheten | |||||
| Rörelseresultat | 347 | 62 | 543 | 244 | 1 009 |
| Avskrivningar/Nedskrivningar | 202 | 241 | 1 406 |
445 2 | 800 3 |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | 5 | 25 | 10 | 30 | 30 |
| Betald skatt | -16 | -25 | -57 | -76 | -182 |
| Förändring rörelsekapital | 147 | 391 | -239 | 9 | -117 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 685 | 694 | 663 | 652 | 1 540 |
| Investeringsverksamheten | |||||
| Investeringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar | -73 | -408 | -128 | -795 | -892 |
| Övriga poster i investeringsverksamheten | 6 | 0 | 14 | 9 | 22 |
| Erhållen ränta | 0 | 1 | 0 | 1 | 2 |
| Förändring av räntebärande tillgångar | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 |
| Förvärv av verksamheter | 0 | -59 | – | ||
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -67 | -407 | -113 | -844 | -868 |
| Summa kassaflöde från löpande verksamhet och | |||||
| investeringsverksamhet | 618 | 287 | 550 | -192 | 672 |
| Finansieringsverksamheten | |||||
| Betald ränta | -19 | -15 | -42 | -38 | -82 |
| Förändring av räntebärande skulder | 8 | -320 | 4 -97 |
1 109 5 | -469 6 |
| Aktieåterköp | -43 | ||||
| Utdelning | -338 | -421 | -338 | -421 | -338 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -349 | -756 | -477 | 650 | -932 |
| Periodens kassaflöde exklusive kursdifferenser | |||||
| i likvida medel | 269 | -469 | 73 | 458 | -260 |
| Likvida medel vid periodens början | 476 | 1 394 | 635 | 422 | 635 |
| Periodens kassaflöde | 269 | -469 | 73 | 458 | -260 |
| Kursdifferens likvida medel | –8 | -20 | 29 | 25 | 47 |
| Likvida medel vid periodens slut | 737 | 905 | 737 | 905 | 422 |
| Operativt kassaflöde * | Kv2 | Jan-jun | Jan-dec | ||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
| Kassaflöde från löpande verksamheten | 685 | 694 | 663 | 652 | 1 540 |
| Investeringar i anläggningstillgångar | -73 | -408 | -128 | -795 | -892 |
| Övriga poster i investeringsverksamheten | 6 | 0 | 14 | 9 | 22 |
| Operativt kassaflöde före förvärv/avyttring av verksamheter, ränta, | |||||
| ökning/minskning av räntebärande tillgångar | 618 | 286 | 549 | -134 | 670 |
* Alternativa nyckeltal, se Definitioner
1) Ingen nedskrivning har skett under perioden.
2) Nedskrivning har skett under perioden med 42 MSEK och avser övriga immateriella tillgångar .
3) Ingen nedskrivning har skett under perioden.
4) Upptagande och återbetalning av lån uppgick till netto 198 MSEK. Amortering av leasingskuld uppgick till 244 MSEK.
5) Upptagande och återbetalning av lån uppgick till netto 1 400 MSEK. Amortering av leasingskuld uppgick till 258 MSEK.
6) Upptagande och återbetalning av lån uppgick till netto 114 MSEK. Amortering av leasingskuld uppgick till 493 MSEK.
| Kv2 | Jan-jun | Jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
| Ingående balans, nettoskuld | 2 408 | 2 442 | 2 387 | 2 014 | 2 387 |
| Nya leasingkontrakt/Avslutade kontrakt i förtid, netto | -62 | 11 | -119 | 66 | 19 |
| Förvärv av bolag | - | - | - | 59 | - |
| Omräkningsdifferenser | -28 | 50 | 58 | 35 | 81 |
| Operativt kassaflöde | -618 | -286 | -549 | 134 | -670 |
| Betald ränta, netto | 19 | 14 | 42 | 37 | 80 |
| Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner | -12 | 5 | -121 | -113 | -298 |
| Övrig förändring pensionsskuld | 3 | 11 | 12 | 15 | 34 |
| Aktier eget innehav återutgivna | - | - | - | - | 43 |
| Utdelning | 338 | 421 | 338 | 421 | 338 |
| Utgående balans, nettoskuld | 2 048 | 2 668 | 2 048 | 2 668 | 2 014 |
Denna delårsrapport har upprättats enligt IFRS med tillämpning av IAS 34 Delårsrapportering. För moderbolaget tillämpas redovisningsprinciper enligt Årsredovisningslagen kapitel 9, Delårsrapport. Nobia har använt samma redovisningsprinciper i föreliggande delårsrapport som i årsredovisningen för 2021.
Beskrivning av nya redovisningsprinciper återfinns i årsredovisningen för 2021.
Segmentupplysningar sidorna 4 - 6. Låne- och egetkapitaltransaktioner sid 7. Jämförelsestörande poster sid 16. Nettoomsättning per produktgrupp, sid 19.
Nobias finansiella tillgångar avser i allt väsentligt icke räntebärande och räntebärande fordringar där kassaflöden endast representerar betalning för grundinvesteringen och i förekommande fall även tidsvärdet och ränta. Dessa avses att hållas till förfall och redovisas till upplupet anskaffningsvärde som är en rimlig approximation av verkligt värde. Finansiella skulder redovisas till största del till upplupet anskaffningsvärde.
Finansiella instrument som värderas till verkligt värde i balansräkningen är valutaterminer som utgörs av tillgångar till ett värde av 37 MSEK (5) respektive av skulder till ett värde av 2 MSEK (14). Värderingen av dessa tillhör nivå 2 i verkligtvärdehierarkin, det vill säga utifrån indirekt observerbar marknadsdata. Nobias finansiella instrument redovisade till verkligt värde ingår i balansräkningen på raderna övriga fordringar och kortfristiga skulder.
I moderbolaget sker ingen försäljning och tillverkning av kök. Moderbolaget har fakturerat 146 MSEK (88) avseende koncerngemensamma tjänster till dotterbolagen under andra kvartalet 2022 . Moderbolaget redovisar ett resultat från andelar i koncernföretag uppgående till 0 MSEK(0).
Den 14 januari 2022 förvärvade Nobia 100 procent av aktiekapitalet i Superfront, ett Sverige-baserat företag som designar och säljer kök och förvaring såsom luckor, handtag och ben direkt till konsument. Förvärvet har redovisats genom tillämpning av förvärvsmetoden. Superfront har byggt upp en betydande varumärkeskännedom sedan det introducerades 2013, främst genom marknadsföring i digitala och sociala medier, med stort fokus på design och hållbarhet. Produkterna säljs nästan enbart online över hela Europa. Nettoomsättningen 2021 uppgick till ca 65 MSEK med en rörelsemarginal överstigande tio procent. Efter förvärvet har Superfront omsatt 15 MSEK och rörelsemarginalen har varit något lägre första kvartalet 2022 jämfört med helår 2021. Transaktionskostnader för förvärvet uppgick till 2 MSEK och redovisas i koncernens rörelseresultat. Tilläggsköpeskilling bestående av två komponenter, vilka är villkorade av verksamhetens utveckling för räkenskapsåren 2022, 2023 och 2024, kan betalas ut i tre årliga delar med första utbetalningen 2023. Nobias bedömning är att tilläggsköpeskilling till ett bedömt verkligt värde om 13 MSEK kommer att betalas ut. Förvärvsanalysen nedan är preliminär då förvärvsvärden till verkligt värde inte är slutgiltigt fastställda.
| Förvärvade nettotillgångar och goodwill, MSEK | 2021 | 2022 |
|---|---|---|
| Köpeskilling | - | 72 |
| Tilläggsköpskilling | - | 13 |
| Verkligt värde på förvärvade nettotillgångar | - | -20 |
| Goodwill | - | 65 |
Goodwill är hänförlig till Superfronts underliggande intjäning, den förväntade tillväxten av bolaget de kommande åren, samt till synergier som beräknas kunna nås genom samordning av tex inköp och administration. Goodwillen förväntas ej vara skattemässigt avdragsgill. I verkligt värde på förvärvade nettotillgångar ingår Intellectual property i form av design till ett nettovärde av 12 MSEK.
| Verkligt värde förvärvade nettotillgångar, MSEK | 2021 | 2022 |
|---|---|---|
| Likvida medel | - | 13 |
| Materiella anläggningstillgångar | - | 1 |
| Immateriella anläggningstillgångar | - | 16 |
| Nyttjanderättstillgångar IFRS 16 | - | 3 |
| Varulager | - | 4 |
| Fordringar | - | 4 |
| Ej räntebärande skulder | - | -14 |
| Räntebärande leasingskulder IFRS 16 | - | -3 |
| Aktuella skatteskulder | - | -1 |
| Uppskjutna skattefordringar/skulder netto | - | -3 |
| Förvärvade nettotillgångar | - | 20 |
| MSEK | 2021 | 2022 |
| Kontant reglerad köpeskilling | - | 72 |
| Likvida medel i förvärvade dotterföretag | - | 13 |
Minskning av koncernens likvida medel vid förvärv - 59
| Moderbolagets resultaträkning | Kv2 | Jan-jun | Jan-dec | ||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
| Nettoomsättning | 88 | 124 | 177 | 211 | 390 |
| Administrationskostnader | -117 | -171 | -236 | -298 | -517 |
| Övriga rörelsintäkter/kostnader | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Rörelseresultat | -28 | -47 | -59 | -87 | -125 |
| Finansiella poster, netto | 441 | 75 | 578 | 822 | 653 |
| Resultat efter finansiella poster | 413 | 28 | 519 | 735 | 528 |
| Erhållna koncernbidrag | - | 0 | - | 0 | 180 |
| Skatt | - | 0 | - | 0 | -1 |
| Årets resultat | 413 | 28 | 519 | 735 | 707 |
| Moderbolagets balansräkning | 30 jun | 30 jun | 31 dec |
|---|---|---|---|
| MSEK | 2021 | 2022 | 2021 |
| Summa anläggningstillgångar | 1 411 | 1 647 | 1 572 |
| Summa omsättningstillgångar | 3 487 | 4 612 | 3 583 |
| Summa tillgångar | 4 898 | 6 259 | 5 155 |
| Summa eget kapital | 2 985 | 3 435 | 3 128 |
| Summa långfristiga skulder | 41 | 540 | 40 |
| Summa kortfristiga skulder | 1 872 | 2 284 | 1 988 |
| Summa eget kapital, avsättningar och skulder | 4 898 | 6 259 | 5 155 |
| Kv2 | Jan-jun | Jan-dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Jämförelsestörande poster per funktion, MSEK | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
| Poster i bruttoresultatet | - | -8 | - | -8 | - | |
| Poster i rörelseresultatet | - | -150 | - | -150 | - | |
| Poster i skatter | - | 31 | - | 31 | - | |
| Jämförelsestörande poster, resultat efter skatt | - | -119 | - | -119 | - | |
| Jämförelsestörande poster, | Kv2 | Jan-jun | Jan-dec | |||
| bruttoresultat per region, MSEK | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
| Norden | - | -1 | - | -1 | - | |
| Storbritannien | - | -2 | - | -2 | - | |
| Portfolio Business Units | - | – | - | – | - | |
| Koncerngemensamt och elimineringar | - | -5 | - | -5 | - | |
| Koncernen | - | -8 | - | -8 | - | |
| Jämförelsestörande poster, | Kv2 | Jan-jun | Jan-dec | |||
| rörelseresultat per region, MSEK | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
| Norden | - | -6 | - | -6 | - | |
| Storbritannien | - | -115 | - | -115 | - | |
| Portfolio Business Units | - | – | - | – | - | |
| Koncerngemensamt och elimineringar | - | -29 | - | -29 | - | |
| Koncernen | - | -150 | - | -150 | - |
| Jan-jun | Jan-dec | 12 mån | ||
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 2021 | 2022 | 2021 | rullande |
| Norden | 3 815 | 4 195 | 7 396 | 7 776 |
| Storbritannien | 2 260 | 2 565 | 4 530 | 4 835 |
| Portfolio Business Units | 920 | 910 | 1 794 | 1 784 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | 0 | -1 | -1 | -2 |
| Koncernen | 6 995 | 7 669 | 13 719 | 14 393 |
| Bruttovinst, MSEK | Jan-jun 2021 |
2022 | Jan-dec 2021 |
12 mån rullande |
| Norden | 1 515 | 1 504 | 2 831 | 2 820 |
| Storbritannien | 860 | 1 088 | 1 851 | 2 079 |
| Portfolio Business Units | 261 | 240 | 526 | 505 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | 58 | 28 | 70 | 40 |
| Koncernen | 2 694 | 2 860 | 5 278 | 5 444 |
| Jan-jun | Jan-dec | 12 mån | ||
| Bruttomarginal, % | 2021 | 2022 | 2021 | rullande |
| Norden | 39,7 | 35,9 | 38,3 | 36,3 |
| Storbritannien | 38,1 | 42,4 | 40,9 | 43,0 |
| Portfolio Business Units | 28,4 | 26,4 | 29,3 | 28,3 |
| Koncernen | 38,5 | 37,3 | 38,5 | 37,8 |
| Jan-jun | Jan-dec | 12 mån | ||
| Rörelseresultat, MSEK | 2021 | 2022 | 2021 | rullande |
| Norden | 570 | 455 | 1 016 | 901 |
| Storbritannien | -4 | -101 | 41 | -56 |
| Portfolio Business Units | 67 | 29 | 139 | 101 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -90 | -139 | -187 | -236 |
| Koncernen | 543 | 244 | 1 009 | 710 |
| Jan-jun | ||||
| Rörelseresultat exkl jmf störande poster, MSEK |
2021 | 2022 | Jan-dec 2021 |
12 mån rullande |
| Norden | 570 | 461 | 1 016 | 907 |
| Storbritannien | -4 | 14 | 41 | 59 |
| Centraleuropa | 67 | 29 | 139 | 101 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -90 | -110 | -187 | -207 |
| Koncernen | 543 | 394 | 1 009 | 860 |
| Rörelsemarginal | Jan-jun | Jan-dec | 12 mån | |
| % | 2021 | 2022 | 2021 | rullande |
| Norden | 14,9 | 10,8 | 13,7 | 11,6 |
| Storbritannien | -0,2 | -3,9 | 0,9 | -1,2 |
| Portfolio Business Units | 7,3 | 3,2 | 7,7 | 5,7 |
| Koncernen | 7,8 | 3,2 | 7,4 | 4,9 |
| Rörelsemarginal | Jan-jun | Jan-dec | 12 mån | |
| exkl jmf störande poster, % | 2021 | 2022 | 2021 | rullande |
| Norden | 14,9 | 11,0 | 13,7 | 11,7 |
| Storbritannien | -0,2 | 0,5 | 0,9 | 1,2 |
| Portfolio Business Units | 7,3 | 3,2 | 7,7 | 5,7 |
| Koncernen | 7,8 | 5,1 | 7,4 | 6,0 |
Från och med första kvartalet 2022 har den Londonbaserade verksamheten i Commodore och CIE överförts från region Storbritannien till region Centraleuropa. Samtidigt döptes regionen Centraleuropa om till "Portfolio Business Units". Jämförelsetalen i denna delårsrapport har omräknats för att spegla förändringen.
| 2021 | 2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 |
| Norden | 1 826 | 1 989 | 1 607 | 1 974 | 2 040 | 2 155 |
| Storbritannien | 1 092 | 1 168 | 1 186 | 1 084 | 1 279 | 1 286 |
| Portfolio Business Units | 455 | 465 | 423 | 451 | 460 | 450 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | 0 | 0 | -1 | 0 | 0 | -1 |
| Koncernen | 3 373 3 622 3 215 3 509 | 3 779 3 890 | ||||
| 2021 | 2022 | |||||
| Bruttovinst, MSEK | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 |
| Norden | 720 | 795 | 590 | 726 | 737 | 767 |
| Storbritannien | 410 | 450 | 522 | 469 | 558 | 530 |
| Portfolio Business Units | 121 | 140 | 127 | 138 | 134 | 106 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | 31 | 27 | 30 | -18 | 17 | 11 |
| Koncernen | 1 282 1 412 1 269 1 315 | 1 446 1 414 | ||||
| 2021 | 2022 | |||||
| Bruttomarginal, % | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 |
| Norden | 39,4 | 40,0 | 36,7 | 36,8 | 36,1 | 35,6 |
| Storbritannien Portfolio Business Units |
37,5 26,6 |
38,5 30,1 |
44,0 30,0 |
43,3 30,6 |
43,6 29,1 |
41,2 23,6 |
| Koncernen | 38,0 | 39,0 | 39,5 | 37,5 | 38,3 | 36,3 |
| 2021 | 2022 | |||||
| Rörelseresultat, MSEK | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 |
| Norden | 249 | 321 | 196 | 250 | 213 | 242 |
| Storbritannien | -38 | 34 | 44 | 1 | 0 | -101 |
| Portfolio Business Units | 28 | 39 | 31 | 41 | 20 | 9 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -43 | -47 | -43 | -54 | -51 | -88 |
| Koncernen | 196 | 347 | 228 | 238 | 182 | 62 |
| Rörelseresultat | 2021 | 2022 | ||||
| exkl jmf störande poster, MSEK | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 |
| Norden | 249 | 321 | 196 | 250 | 213 | 248 |
| Storbritannien | -38 | 34 | 44 | 1 | 0 | 14 |
| Centraleuropa | 28 | 39 | 31 | 41 | 20 | 9 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -43 | -47 | -43 | -54 | -51 | -59 |
| Koncernen | 196 | 347 | 228 | 238 | 182 | 212 |
| 2021 | 2022 | |||||
| Rörelsemarginal, % | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 |
| Norden | 13,6 | 16,1 | 12,2 | 12,7 | 10,4 | 11,2 |
| Storbritannien Portfolio Business Units |
-3,5 6,2 |
2,9 8,4 |
3,7 7,3 |
0,1 9,1 |
0,0 4,3 |
-7,9 2,0 |
| Koncernen | 5,8 | 9,6 | 7,1 | 6,8 | 4,8 | 1,6 |
| Rörelsemarginal | 2021 | 2022 | ||||
| exkl jmf störande poster, % | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 |
| Norden | 13,6 | 16,1 | 12,2 | 12,7 | 10,4 | 11,5 |
| Storbritannien | -3,5 | 2,9 | 3,7 | 0,1 | 0,0 | 1,1 |
| Centraleuropa | 6,2 | 8,4 | 7,3 | 9,1 | 4,3 | 2,0 |
| Koncernen | 5,8 | 9,6 | 7,1 | 6,8 | 4,8 | 5,4 |
| 30 jun | 31 dec | ||
|---|---|---|---|
| Operativt kapital region Norden, MSEK | 2021 | 2022 | 2021 |
| Operativa tillgångar | 2 991 | 3 468 | 3 049 |
| Operativa skulder | 1 725 | 2 002 | 1 794 |
| Operativt kapital | 1 266 | 1 466 | 1 255 |
| 30 jun | 31 dec | ||
| Operativt kapital region Storbritannien, MSEK | 2021 | 2022 | 2021 |
| Operativa tillgångar | 3 330 | 3 329 | 3 477 |
| Operativa skulder | 1 092 | 1 316 | 968 |
| Operativt kapital | 2 238 | 2 013 | 2 509 |
| 30 jun | 31 dec | ||
| Operativt kapital Portfolio Business Units, MSEK | 2021 | 2022 | 2021 |
| Operativa tillgångar | 870 | 984 | 614 |
| Operativa skulder | 301 | 336 | 250 |
| Operativt kapital | 569 | 648 | 364 |
| 30 jun | 31 dec | ||
| Operativt kapital koncerngemensamt och elimineringar, MSEK | 2021 | 2022 | 2021 |
| Operativa tillgångar | 2 530 | 3 817 | 3 065 |
| Operativa skulder | 178 | 356 | 256 |
| Operativt kapital | 2 352 | 3 461 | 2 809 |
| 30 jun | 31 dec | ||
| Operativt kapital koncernen, MSEK | 2021 | 2022 | 2021 |
| Operativa tillgångar | 9 721 | 11 598 | 10 205 |
| Operativa skulder | 3 296 | 4 010 | 3 268 |
| Operativt kapital | 6 425 | 7 588 | 6 937 |
| Nettoomsättning | Kv2 | Jan-jun | Jan-dec | 12 mån | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Norden per produktgrupp, % | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | rullande |
| Köksmöbler | 70 | 71 | 69 | 72 | 69 | 71 |
| Installationstjänster | 5 | 5 | 5 | 4 | 5 | 4 |
| Övriga produkter | 25 | 24 | 26 | 24 | 26 | 25 |
| Total | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Nettoomsättning | Kv2 | Jan-jun | Jan-dec | 12 mån | ||
| Storbritannien per produktgrupp, % | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | rullande |
| Köksmöbler | 63 | 64 | 64 | 65 | 63 | 64 |
| Installationstjänster | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
| Övriga produkter | 33 | 32 | 32 | 31 | 33 | 32 |
| Total | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Nettoomsättning | Kv2 | Jan-jun | Jan-dec | 12 mån | ||
| Portfolio Business Units per produktgrupp, % | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | rullande |
| Köksmöbler | 57 | 63 | 55 | 62 | 57 | 60 |
| Installationstjänster | 11 | 8 | 11 | 8 | 10 | 9 |
| Övriga produkter | 32 | 29 | 34 | 30 | 33 | 31 |
| Total | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Nettoomsättning | Kv2 | Jan-jun | Jan-dec | 12 mån | ||
| Koncernen per produktgrupp, % | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | rullande |
| Köksmöbler | 66 | 68 | 66 | 68 | 66 | 67 |
| Installationstjänster | 6 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
| Övriga produkter | 28 | 27 | 29 | 27 | 29 | 28 |
| Total | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
Nobia presenterar vissa finansiella mått i delårsrapporten som inte definieras enligt IFRS, så kallade alternativa nyckeltal. Nobia anser att dessa mått ger värdefull kompletterande information till investerare och bolagets ledning, då de möjliggör utvärdering av trender och bolagets prestation. Eftersom inte alla företag beräknar finansiella mått på samma sätt är dessa inte alltid jämförbara med mått som används av andra företag. Dessa finansiella mått ska därför inte ses som en ersättning för mått som definieras enligt IFRS. För definitioner av de nyckeltal som Nobia använder se sidorna 24-25.
| Kv2 | ||
|---|---|---|
| Omsättningsanalys Region Norden | % | MSEK |
| 2021 | 1 989 | |
| Organisk tillväxt | 6 | 115 |
| Valutapåverkan | 3 | 51 |
| 2022 | 8 | 2 155 |
| Kv2 | ||
| Omsättningsanalys Region UK | ||
| % | MSEK | |
| 2021 | 1 168 | |
| Organisk tillväxt | 5 | 58 |
| Kv2 | ||
|---|---|---|
| Omsättningsanalys Portfolio Business Units | % | MSEK |
| 2021 | 465 | |
| Organisk tillväxt | -11 | -52 |
| Förvärv av bolag | 4 | 19 |
| Valutapåverkan | 3 | 18 |
| 2022 | -3 | 450 |
2022 10 1 285
| Rörelseresultat före av- | Kv2 | Jan-jun | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| och nedskrivningar (EBITDA), MSEK | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | Jan-dec 2021 |
|
| Rörelseresultat | 347 | 62 | 543 | 244 | 1 009 | |
| Av- och nedskrivningar | 202 | 241 | 406 | 445 | 800 | |
| Rörelseresultat före av- och | ||||||
| nedskrivningar (EBITDA) | 549 | 303 | 949 | 689 | 1 809 | |
| Nettoomsättning | 3 622 | 3 890 | 6 995 | 7 669 | 13 719 | |
| % av nettoomsättning | 15,2 | 7,8 | 13,6 | 9,0 | 13,2 |
| Jan-Jun Jan-Jun | Jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|
| Genomsnittligt eget kapital, MSEK | 2021 | 2022 | 2021 | |
| IB Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 4 034 | 4 923 | 4 034 | |
| UB Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 4 377 | 4 920 | 4 923 | |
| Genomsnittligt eget kapital | 4 206 | 4 922 | 4 479 |
| 30 jun | 30 jun | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Nettolåneskuld, MSEK | 2021 | 2022 | 2021 |
| Avsättning för pensioner (R) | 414 | 95 | 223 |
| Övriga långfristiga skulder, räntebärande (R) | 1 992 | 3 154 | 1 844 |
| Kortfristiga skulder, räntebärande (R) | 380 | 325 | 371 |
| Räntebärande skulder | 2 786 | 3 574 | 2 438 |
| Långfristiga fordringar, räntebärande (R) | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristiga fordringar, räntebärande (R) | 1 | 1 | 2 |
| Likvida medel (R) | 737 | 905 | 422 |
| Räntebärande tillgångar | 738 | 906 | 424 |
| Nettolåneskuld | 2 048 | 2 668 | 2 014 |
| 30 jun | 30 jun | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Nettolåneskuld exkl IFRS 16 leasingavtal, MSEK | 2021 | 2022 | 2021 |
| Nettolåneskuld | 2 048 | 2 668 | 2 014 |
| Varav IFRS 16 leasingavtal | 1 889 | 1 679 | 1 815 |
| Varav avsättning för pensioner | 414 | 95 | 223 |
| Nettoskuld exkl. IFRS 16 leasingavtal | 159 | 989 | 199 |
| Nettoskuld exkl. IFRS 16 leasingavtal och avsättning för pensioner | -255 | 894 | -24 |
| 30 jun | 30 jun | 31 dec |
|---|---|---|
| 2021 | 2022 | 2021 |
| 10 458 | 12 504 | 10 629 |
| -55 | -27 | -46 |
| -35 | -81 | -31 |
| 0 | -8 | 0 |
| -3 205 | -3 894 | -3 191 |
| -3 295 | -4 010 | -3 268 |
| 7 163 | 8 494 | 7 361 |
| -738 | -906 | -424 |
| 6 425 | 7 588 | 6 937 |
| Jan-dec | 12 mån | |
|---|---|---|
| Genomsnittligt operativt kapital, MSEK | 2021 | rullande |
| IB Operativt kapital | 6 421 | 6 425 |
| UB Operativt kapital | 6 937 | 7 588 |
| Genomsnittligt operativt kapital | 6 679 | 7 007 |
| Nyckeltal | Beräkningar | Användning |
|---|---|---|
| Avkastning på eget kapital | Resultat efter skatt i procent av genomsnittligt eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare baserat på IB och UB för perioden. Beräkningen av genomsnittligt eget kapital har justerats för kapitalhöjningar och -sänkningar. |
Avkastning på eget kapital visar den redovisningsmässiga totalavkastningen på ägarnas kapital och återspeglar effekter såväl av rörelsens lönsamhet som av finansiell hävstång. Måttet används främst för att analysera ägarlönsamhet över tid. |
| Avkastning på operativt kapital |
Rörelseresultat i procent av genomsnittligt operativt kapital baserat på IB och UB för perioden exklusive nettotillgångar hänförliga till avvecklad verksamhet. Beräkningen av genomsnittligt operativt kapital har justerats för förvärv och avyttringar. |
Avkastning på operativt kapital visar hur väl verksamheten använder det nettokapital som binds i rörelsen. Det återspeglar både hur kostnads- och kapitaleffektivt omsättningen genereras, dvs den samlade effekten av rörelsemarginalen och omsättningshastigheten på det operativa kapitalet. Måttet används vid lönsamhetsjämförelse mellan verksamheter inom koncernen samt för att se koncernens lönsamhet över tid. |
| Bruttomarginal | Bruttovinst i procent av omsättning. |
Måttet återspeglar effektiviteten i den del av rörelseverksamheten som i huvudsak är kopplad till produktion och logistik. Det används för att följa upp kostnadseffektiviteten i den delen av verksamheten. |
| EBITDA | Resultat före av- och nedskrivningar. |
Förenklat visar måttet det resultatgenererade kassaflödet i verksamheten. Det ger en bild av rörelsens förmåga att i absoluta termer generera resurser för investering och betalning till finansiärer och används för jämförelse över tid. |
| Jämförelsestörande poster | Med jämförelsestörande poster avses poster som stör jämförelsen såtillvida att de inte återkommer med samma regelbundenhet som andra poster. |
En särredovisning av jämförelsestörande poster tydliggör utvecklingen i den underliggande verksamheten. |
| Nettolåneskuld | Räntebärande skulder minus räntebärande tillgångar. Räntebärande skulder omfattar pensionsskulder och leasingskulder. |
Nettoskulden används för att följa skuldutvecklingen och se storleken på återfinansieringsbehovet, pensions- och leasingskulder. Måttet utgör en komponent i skuldsättningsgraden. |
| Operativt kapital | Sysselsatt kapital exklusive räntebärande tillgångar. |
Det operativa kapitalet visar hur mycket kapital som verksamheten kräver för att bedriva dess kärnverksamhet. Det används i huvudsak för beräkning av avkastning på operativt kapital. |
| Operativt kassaflöde | Kassaflödet från den löpande verksamheten inklusive kassaflöde från investeringsverksamheten exklusive kassaflöde från förvärv/försäljningar av verksamheter, erhållen ränta samt ökning/minskning av räntebärande tillgångar. |
Måttet utgör det kassaflöde som den under liggande verksamheten genererar. Måttet används för att visa hur stora medel som står till koncernens förfogande att betalas till låne- och egetkapitalfinansiärer eller nyttjas till förvärvstillväxt. |
| Organisk tillväxt | Förändring i nettoomsättning exklusive förvärv och avyttringar samt förändringar i växelkurser. |
Organisk tillväxt möjliggör en jämförelse av omsättning över tid genom att samma verksamheter jämförs och valutaeffekter exkluderas. |
| Nyckeltal | Beräkningar | Användning |
|---|---|---|
| Region | Region motsvarar rörelsesegment enligt IFRS 8. |
|
| Resultat per aktie | Periodens resultat efter skatt dividerat med ett vägt genomsnittligt utestående antal aktier under perioden. |
|
| Rörelsemarginal | Rörelseresultat i procent av nettoomsättningen. |
Måttet återspeglar verksamhetens operativa lönsamhet. Det är användbart för att följa upp lönsamheten och effektiviteten i verksamheten före beaktande av kapitalbindningen. Nyckeltalet används såväl internt i styrning och uppföljning av verksamheten som för benchmarking med andra företag i branschen. |
| Skuldsättningsgrad | Nettolåneskuld i procent av eget kapital, inklusive innehav utan bestämmande inflytande. |
Är ett mått på relationen mellan koncernens två finansieringsformer. Måttet visar hur stor andel det främmande kapitalet utgör i relation till ägarnas investerade kapital och således ett mått på finansiell styrka men också belåningens hävstångseffekt. En högre skuldsättningsgrad innebär en högre finansiell risk och en högre finansiell hävstång. |
| Soliditet | Eget kapital, inklusive innehav utan bestämmande inflytande, i procent av balansomslutningen. |
Nyckeltalet speglar företagets finansiella ställning och således dess långsiktiga betalningsförmåga. God soliditet / stark finansiell ställning ger en beredskap att kunna hantera perioder med svag konjunktur och finansiell beredskap för tillväxt. Samtidigt ger det en mindre fördel i form av finansiell hävstång. |
| Sysselsatt kapital | Balansomslutningen minus ej räntebärande avsättningar och skulder. |
Kapitalet som aktieägare och långivare ställt till företagets förfogande. Det visar nettokapitalet som är investerat i den operativa verksamheten, som det operativa kapitalet, med tillägg för finansiella tillgångar. |
| Valutakurseffekter | Med omräkningsdifferens menas valutakurseffekter som uppstår när utländsk resultat- och balansräkning räknas om till svenska kronor. |
Kontakta någon av följande personer på telefon +46 (0)8 440 16 00 eller [email protected]:
Delårsrapporten presenteras tisdagen den 19 juli kl. 15:00 CET i en telefonkonferens som även kan följas på Nobias webbplats eller på https://edge.media-server.com/mmc/p/p6zsgnrf
För att delta i telefonkonferensen och därmed ha möjlighet att ställa frågor, ring ett av följande nummer:
| Sverige: | +46 8 566 42 651 |
|---|---|
| England: | +44 (0) 333 300 0804 |
| USA: | +1 631 913 1422 |
| Pinkod: | 38796059# |
2 november, delårsrapport januari - september 2022.
Denna delårsrapport är sådan information som Nobia är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 19 juli 2022 kl 14:00 CET.
Besöks- och postadress: Blekholmstorget 30 E7, 111 64 Stockholm • Tel 08–440 16 00 www.nobia.se. Organisationsnummer: 556528–2752 • Styrelsens säte i Stockholm, Sverige
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.