Quarterly Report • May 2, 2019
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| jan-mar | jan-dec | apr-mar | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | 2019* | Förändring, %* |
2018 | 2018/2019* | Förändring, %* |
|
| Nettoomsättning, MSEK | 3 173 | 3 469 | 9 | 13 209 | 13 505 | 2 |
| Bruttomarginal, % | 39,7 | 38,0 | – | 38,5 | 38,1 | – |
| Rörelsemarginal före av- & nedskrivningar, % | 10,4 | 13,4 | – | 10,2 | 11,0 | – |
| Rörelseresultat (EBIT), MSEK | 255 | 260 | 2 | 1 018 | 1 023 | 0 |
| Rörelseresultat (EBIT) exkl jmf störande poster, MSEK | 255 | 260 | 2 | 1 084 | 1 089 | 0 |
| Rörelsemarginal, % | 8,0 | 7,5 | – | 7,7 | 7,6 | – |
| Rörelsemarginal exkl jmf störande poster, % | 8,0 | 7,5 | – | 8,2 | 8,1 | – |
| Resultat efter finansiella poster, MSEK | 247 | 236 | -4 | 986 | 975 | -1 |
| Resultat efter skatt, MSEK | 193 | 183 | -5 | 753 | 743 | -1 |
| Resultat efter skatt exkl jmf störande poster, MSEK | 193 | 183 | -5 | 808 | 798 | -1 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 1,14 | 1,09 | -4 | 4,46 | 4,41 | -1 |
| Resultat per aktie före utspädning exkl jmf störande poster, SEK | 1,14 | 1,09 | -4 | 4,79 | 4,74 | -1 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 1,14 | 1,09 | -4 | 4,46 | 4,41 | -1 |
| Resultat per aktie efter utspädning exkl jmf störande poster, SEK |
1,14 | 1,09 | -4 | 4,79 | 4,74 | -1 |
| Operativt kassaflöde, MSEK | 64 | 241 | 277 | 599 | 776 | 30 |
*2019 års siffror redovisas efter ikraftträdande av IFRS 16.
För belopp justerade för effekten av IFRS 16, vänligen se nästa sida.
Nobia utvecklar och säljer kök genom ett tjugotal starka varumärken i Europa, däribland Magnet i Storbritannien, HTH, Norema, Sigdal, Invita, Marbodal i Skandinavien och Petra och A la Carte i Finland samt Ewe, FM och Intuo i Österrike. Nobia skapar lönsamhet genom att kombinera skalfördelar med attraktiva kökserbjudanden. Koncernen har cirka 6 100 anställda och omsätter cirka 13 miljarder kronor. Aktien är noterad på Nasdaq Stockholm under kortnamnet NOBI. Webbplats: www.nobia.se
| jan-mar | jan-dec | apr-mar | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | 2019** | Förändring, %** |
2018 | 2018/2019** | Förändring, %** |
|
| Nettoomsättning, MSEK | 3 173 | 3 469 | 9 | 13 209 | 13 505 | 2 |
| Bruttomarginal, % | 39,7 | 37,9 | – | 38,5 | 38,1 | – |
| Rörelsemarginal före av- & nedskrivningar, % | 10,4 | 9,8 | – | 10,2 | 10,0 | – |
| Rörelseresultat (EBIT), MSEK | 255 | 252 | -1 | 1 018 | 1 015 | 0 |
| Rörelseresultat (EBIT) exkl jmf störande poster, MSEK | 255 | 252 | -1 | 1 084 | 1 081 | 0 |
| Rörelsemarginal, % | 8,0 | 7,3 | – | 7,7 | 7,5 | – |
| Rörelsemarginal exkl jmf störande poster, % | 8,0 | 7,3 | – | 8,2 | 8,0 | – |
| Resultat efter finansiella poster, MSEK | 247 | 243 | -2 | 986 | 982 | 0 |
| Resultat efter skatt, MSEK | 193 | 189 | -2 | 753 | 749 | -1 |
| Resultat efter skatt exkl jmf störande poster, MSEK | 193 | 189 | -2 | 808 | 804 | 0 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 1,14 | 1,12 | -2 | 4,46 | 4,44 | 0 |
| Resultat per aktie före utspädning exkl jmf störande poster, SEK | 1,14 | 1,12 | -2 | 4,79 | 4,77 | 0 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 1,14 | 1,12 | -2 | 4,46 | 4,44 | 0 |
| Resultat per aktie efter utspädning exkl jmf störande poster, SEK |
1,14 | 1,12 | -2 | 4,79 | 4,77 | 0 |
| Operativt kassaflöde, MSEK | 64 | 115 | 80 | 599 | 650 | 9 |
**2019 års siffror justerade för effekten av IFRS 16.
Innebörden av detta är att 2019 års sifror är beräknade som om IAS 17 hantering gällt för de avtals om från och med 2019 hanteras enligt IFRS 16. Detta är gällande i hela rapporten där denna kommentar återfinns.
Givet volatiliteten på marknaden är jag överlag nöjd med kvartalsresultatet. Vårt kostnadsbesparingsprogram realiseras enligt plan och produktiviteten i produktionsledet återhämtar sig gradvis. I tillägg har den lyckade integrationen av Bribus bidragit till gruppens vinstgenerering.
Trots svåra marknadsförhållanden var försäljningen i Storbritan nien i linje med samma period föregående år. Konsumentförsäljningen steg något, drivet av en förbättrad produktmix, samtidigt som försäljningen genom vårt nya koncept riktat mot hantverkare fortsatte att växa . Vi har nu utvärderat det nya konceptet i 30 butiker under 6 månader med goda resultat, och kommer därför implementera det i ytterligare 120 butiker under året. Projektförsäljningen minskade i kvartalet, men mot slutet av mars påbörjades leveranser till ett antal större projekt i London, däribland Southbank Place, Berkeley's South Quay Plaza and Canary Wharf Contractors. Vi förväntar oss att dessa projekt skall generera en omsättning om strax under 200 MSEK de nästkommande 9 månaderna.
I Norden utvecklades försäljningen på den danska marknaden bra i såväl konsument - som projektsegmentet. Jag är särskilt nöjd med förbättringen inom konsumentsegmentet där våra två nya koncept, "New York" och "Nordic Spirit", levererade bättre än våra redan högt ställda förväntningar. Under kvartalet har vi också moderniserat HTHs hemsida och påbörjat utrullningen av ett nytt förbättrat butikskoncept i Danmark. Försäljningen på den svenska marknaden minskade i kvartalet, framförallt som en konsekvens av den svagare projektmarknaden. Vi estimerar i nuläget att vår svenska projektförsäljning, som utgör ca 5% av gruppens totala omsättning, kommer genomgå sitt största volymtapp under Q2/Q3 varpå det stabiliserats när vi går in i Q4.
Den rapporterade vinsten ökade något i kvartalet jämfört med samma period föregående år, förstärkt av förvärvet av Bribus. Högre ordervärden och kostnadsreduktioner kompenserade för fortsatt inflation i råvarupriser och logistikkostnader. Situationen i produktionsledet har stabiliserats efter fjolårets problem, vilket resulterat i förbättrad produktivitet i kvartalet.
Framåtriktat bedömer vi att volatiliteten på marknaderna kommer fortsätta, speciellt som en följd av Brexit. Vi kommer därför adressera vår fasta kostnadsbas men också reducera sortimentet och påskynda konsolideringen av våra produktionsenheter i enlighet med vad som tidigare kommunicerats. Jag är övertygad om att dessa aktiviteter kommer innebära en fortsatt stark balansräkning med stabilt kassaflöde trots en eventuellt global konjukturavmattning. Det kommer även ge oss utrymme att fort sätta investera i tillväxtmöjligheter samt förvärvsmöjligheter och samtidigt bevara vår utdelningskapacitet i linje med våra finansiella mål .
Morten Falkenberg VD och koncernchef
Den nordiska köksmarknaden uppskattas sammantaget vara oförändrad gentemot samma kvartal 2018.
Den brittiska köksmarknaden bedöms ha försvagats till följd av den makroekonomiska osäkerheten.
Köksmarknaden i region Centraleuropa bedöms ha vuxit något jämfört med samma period föregående år.
Koncernens nettoomsättning var 3 469 miljoner kronor (3 173). Valutakursförändringar påverkade omsättningen med 136 miljoner kronor. Bribus, som ingår i koncernens räkenskaper sedan den 1 juli 2018, hade under kvartalet en försäljning om 177 miljoner kronor. Den organiska försäljningstillväxten var -1 procent (-6), främst till följd av en minskad försäljning i Centraleuropa samt negativt påverkad av konverteringen av egna butiker i Norge till franchisebutiker.
Bruttomarginalen uppgick till 38,0 procent (39,7). Högre försäljningsvärden motverkades av en strukturellt lägre bruttomarginal i Bribus, högre materialkostnader och högre arbetskraftskostnader.
Rörelseresultatet försämrades till följd av lägre försäljningsvolymer samt lägre bruttomarginal.
Avkastning på operativt kapital var 17,3 procent under den senaste tolvmånadersperioden (jan-dec 2018: 21,7). Avkastning på eget kapital var 19,4 procent under den senaste tolvmånadersperioden (jan-dec 2018: 20,2).
Det operativa kassaflödet förbättrades till 241 miljoner (64), främst på grund av redovisningsförändringen i samband med IFRS16 samt förbättring av rörelsekapitalet jämfört med första kvartalet 2018. Justerat för IFRS16 uppgick det operativa kassaflödet till 115 miljoner kronor (64). 1)
Investeringar i anläggningstillgångar uppgick till 80 miljoner kronor.
| jan-mar | ||
|---|---|---|
| % | MSEK | |
| 2018 | 3 173 | |
| Organisk tillväxt | -1 | -17 |
| – varav region Norden | -1 | -9 |
| – varav region Storbritannien | 0 | 1 |
| – varav region Centraleuropa | -7 | -9 |
| Förvärvade bolag | 6 | 177 |
| Valutapåverkan | 4 | 136 |
| 2019 | 9 | 3 469 |
| jan-mar | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Omräk | Transak | ||||
| nings | tions | Total | |||
| MSEK | effekt | effekt | effekt | ||
| Region Norden | 5 | 0 | 5 | ||
| Region Storbritannien | 5 | -5 | 0 | ||
| Region Centraleuropa | 0 | 0 | 0 | ||
| Koncernen | 10 | -5 | 5 |
| Nyöppnats/avvecklats, netto | -2 |
|---|---|
| Antal egna köksbutiker | 246 |
1) Före ikraftträdandet av IFRS 16 redovisades leasingbetalningarna i den löpande verksamheten och påverkade därmed i koncernens operativa kassaflöde. Efter ikraftträdandet av IFRS 16 redovisas leasingbetalningar i finansieringsverksamheten och belastar därmed inte det operativa kassaflödet.
| Nettoomsättning och resultat per region | ||
|---|---|---|
| Koncerngemensamt | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Norden | Storbritannien | Centraleuropa | och elimineringar | Koncernen | |||||||
| jan-mar | jan-mar | jan-mar | jan-mar | jan-mar | |||||||
| Föränd | |||||||||||
| MSEK | 2018 | 2019* | 2018 | 2019* | 2018 | 2019* | 2018 | 2019* | 2018 | 2019* | ring, % |
| Nettoomsättning från externa kunder |
1 682 | 1 724 | 1 367 | 1 448 | 124 | 297 | – | – | 3 173 | 3 469 | 9 |
| Nettoomsättning från andra regioner | 0 | 0 | – | – | 0 | 0 | 0 | 0 | – | – | – |
| Nettoomsättning | 1 682 | 1 724 | 1 367 | 1 448 | 124 | 297 | 0 | 0 | 3 173 | 3 469 | 9 |
| Bruttovinst | 669 | 655 | 543 | 570 | 35 | 76 | 13 | 16 | 1 260 | 1 317 | 5 |
| Bruttomarginal, % | 39,8 | 38,0 | 39,7 | 39,4 | 28,2 | 25,6 | – | – | 39,7 | 38,0 | – |
| Rörelseresultat | 213 | 214 | 79 | 73 | 2 | 5 | -39 | -32 | 255 | 260 | 2 |
| Rörelseresultat exkl jmf störande poster, MSEK | 213 | 214 | 79 | 73 | 2 | 5 | -39 | -32 | 255 | 260 | 2 |
| Rörelsemarginal, % | 12,7 | 12,4 | 5,8 | 5,0 | 1,6 | 1,7 | – | – | 8,0 | 7,5 | – |
| Rörelsemarginal exkl jmf störande poster, % | 12,7 | 12,4 | 5,8 | 5,0 | 1,6 | 1,7 | – | – | 8,0 | 7,5 | – |
*2019 års siffror redovisas efter ikraftträdande av IFRS 16, för belopp justerade för effekten av IFRS 16 vänligen se sidorna 19-20.
Nettoomsättningen i region Norden uppgick till 1 724 miljoner kronor (1 682). Den organiska tillväxten var -1 procent (-1).
Försäljningen påverkades negativt av konverteringen av Noremabutiker i Norge till franchisebutiker. Exklusive denna effekt var den underliggande organiska tillväxten 2%. Konsumentförsäljningen sjönk i Sverige och Finland medan den ökade i Danmark och Norge jämfört med i fjol. Projektförsäljningen ökade i samtliga länder utom Sverige och var framförallt driven av Danmark.
Bruttomarginalen uppgick till 38,0 procent (39,8) negativt påverkad av materialpriser, lägre nettoproduktivitet samt konvertering av Noremabutiker till franchisebutiker.
Rörelseresultatet uppgick till 214 miljoner kronor (213), positivt påverkat av lägre kostnader, men negativt påverkat av bruttomarginalen.
Nettoomsättningen i Storbritannien uppgick till 1 448 miljoner kronor (1 367). Den organiska tillväxten var 0 procent (-12).
Försäljningen i Magnet var oförändrad, positivt påverkad av köksförsäljning i hantverkarkanalen (trade) men negativt påverkad av reduktionen i sortimentet för snickeriprodukter (joinery). Försäljningen till byggvaruhandeln ökade medan projektförsäljningen minskade.
Bruttomarginalen uppgick till 39,4 procent (39,7). Förbättrad försäljningsmix motverkades av högre materialpriser och kostnader i samband med ökad lagerhållning inför en eventuell Brexit.
Rörelseresultatet uppgick till 73 miljoner kronor (79). Resultatförsämringen var främst ett resultat av lägre bruttomarginal och lägre volym.
Nettoomsättningen i region Centraleuropa uppgick till 297 miljoner kronor (124). Den organiska tillväxten var -7 procent (1).
Försäljningstillväxten var ett resultat av förvärvet av Bribus. Organisk tillväxt minskade främst till följd av lägre försäljning till
ekonomisegmentet i Österike.
Bruttomarginalen försämrades till 25,6 procent (28,2) på grund av lägre volymer.
Rörelseresultatet uppgick till 5 miljoner kronor (2), positivt påverkat av förvärvet av Bribus.
*2019 års siffror redovisas efter ikraftträdande av IFRS 16.
*2019 års siffror redovisas efter ikraftträdande av IFRS 16.
I början av juli 2018 avtalade Nobia med två banker om ett nytt syndikerat banklån om 2 000 miljoner kronor (SEK). Banklånet har en löptid på fem år och har två covenanter; leverage (net debt to EBITDA) och interest cover (EBITDA to net interest expences). Vid utgången av kvartalet var banklånet utnyttjat med cirka 857 miljoner kronor.
Nettolåneskulden inklusive pensionsavsättningar uppgick per den 31 mars 2019 till 4 019 miljoner kronor (-19). Skuldsättningsgraden vid årets slut var 95 procent (0). Nettolåneskuld exklusive IFRS16 men inklusive pensionsskuld uppgick till 1 209 miljoner kronor (-19) medan skuldsättningsgraden uppgick till 28 procent (0).
Finansnettot uppgick till -24 miljoner kronor (-8). I finansnettot ingår nettot av avkastning på pensionstillgångar och räntekostnad på pensionsskulder motsvarande -6 miljoner kronor (-4). Räntenettot inklusive ränta på leasingavtal uppgick till -18 miljoner kronor. Räntenetto exklusive ränta på leasingavtal uppgick till -4 miljoner kronor (-4).
Inga förvärv eller avyttringar har skett under perioden.
Inget resultat från avvecklad verksamhet redovisades för det första kvartalet 2019.
Nobia särredovisar jämförelsestörande poster för att tydliggöra utvecklingen i den underliggande verksamheten. Med jämförelsestörande poster avses poster som stör jämförelsen såtillvida att de inte återkommer med samma regelbundenhet som andra poster.
För det första kvartalet 2019 redovisas inga jämförelsestörande poster (–).
Antalet anställda var 6 190 den 31 mars 2019 (6 126) varav 299 var anställda i Bribus.
Dan Josefsberg tillträdde som Executive Vice president och Chief Strategy, Marketing and consumer experience officer den 1 mars 2019. Före tillträdet i Nobia var han partner på PWC.
Ordinarie bolagsstämma i Nobia äger rum den 2 maj 2019 i Stockholm. Ytterligare information inför årsstämman finns tillgänglig på Nobias webbplats.
*2019 års siffror justerade för effekten av IFRS 16. **2019 års siffror redovisas efter ikraftträdande av IFRS 16.
Nobia är exponerat för strategiska, operativa och finansiella risker. Dessa beskrivs i årsredovisningen 2018 på sidorna 67-69.
Under det första kvartalet 2019 bedöms efterfrågan i Norden vara oförändrad jämfört med föregående år, medan den ökade något i Centraleuropa. I Storbritannien har den makroekonomiska osäkerheten till följd av Brexit och förlängningen av artikel 50 påverkat köksmarknaden negativt. Nobia fortsätter att tillvarata synergier och skalfördelar genom harmonisering av sortiment, samordning av produktion och effektivare inköp.
Nobias balansräkning innehåller per den 31 mars 2019 goodwill om 3 013 miljoner kronor (2 488). Värdet av denna tillgångspost prövas vid indikationer om värdenedgång och åtminstone årligen.
Stockholm den 2 maj 2019
Morten Falkenberg Verkställande Direktör
Nobia AB, organisationsnummer 556528-2752
Denna delårsrapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer
| jan-mar | jan-dec | apr-mar | ||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2018 | 2019* | 2018 | 2018/2019* |
| Nettoomsättning | 3 173 | 3 469 | 13 209 | 13 505 |
| Kostnad sålda varor | -1 913 | -2 152 | -8 119 | -8 358 |
| Bruttovinst | 1 260 | 1 317 | 5 090 | 5 147 |
| Försäljnings- och administrationskostnader | -1 015 | -1 076 | -4 031 | -4 092 |
| Övriga intäkter/kostnader | 10 | 19 | -41 | -32 |
| Rörelseresultat | 255 | 260 | 1 018 | 1 023 |
| Finansnetto | -8 | -24 | -32 | -48 |
| Resultat efter finansiella poster | 247 | 236 | 986 | 975 |
| Skatt | -54 | -53 | -233 | -232 |
| Resultat efter skatt | 193 | 183 | 753 | 743 |
| Resultat efter skatt hänförligt till: Moderbolagets aktieägare |
193 | 183 | 753 | 743 |
| Resultat efter skatt | 193 | 183 | 753 | 743 |
| Totala avskrivningar¹ | -74 | -206 | -315 | -447 |
| Totala nedskrivningar¹ | – | 1 | -11 | -10 |
| Bruttomarginal, % | 39,7 | 38,0 | 38,5 | 38,1 |
| Rörelsemarginal, % | 8,0 | 7,5 | 7,7 | 7,6 |
| Avkastning på operativt kapital, % | – | – | 21,7 | 17,3 |
| Avkastning på eget kapital, % | – | – | 20,2 | 19,4 |
| Resultat per aktie, före utspädning, SEK2 | 1,14 | 1,09 | 4,46 | 4,41 |
| Resultat per aktie, efter utspädning, SEK2 | 1,14 | 1,09 | 4,46 | 4,41 |
| Antal aktier vid periodens slut före utspädning, tusental3 | 168 584 | 168 687 | 168 687 | 168 687 |
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning, tusental3 | 168 584 | 168 687 | 168 653 | 168 678 |
| Antal aktier efter utspädning vid periodens slut, tusental3 | 168 703 | 168 687 | 168 687 | 168 687 |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, tusental3 | 168 703 | 168 687 | 168 687 | 168 687 |
* 2019 års siffror redovisas efter ikraftträdande av IFRS 16.
1 Exlusive av- och nedskrivningar redovisade på raden för "Resultat från avvecklad verksamhet, netto efter skatt".
2 Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare.
3 Exklusive återköpta aktier.
| jan-mar | jan-dec | apr-mar | ||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2018 | 2019* | 2018 | 2018/2019* |
| Resultat efter skatt | 193 | 183 | 753 | 743 |
| Övrigt totalresultat | ||||
| Poster som omförts eller kan komma att omföras till periodens resultat |
||||
| Valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter | 234 | 221 | 98 | 85 |
| Kassaflödessäkringar före skatt | -51 | -141 | -71 | -16 |
| Skatt hänförligt till periodens förändring av säkringsreserv | 12 | 32 | 22 | 4 |
| 230 | 210 | 93 | 73 | |
| Poster som inte kommer att omföras till periodens resultat | ||||
| Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner | 36 | -54 | 100 | 10 |
| Skatt hänförligt till omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner | -6 | 9 | -17 | -2 |
| 30 | -45 | 83 | 8 | |
| Övrigt totalresultat | 260 | 165 | 176 | 81 |
| Summa totalresultat | 453 | 348 | 929 | 824 |
| Summa totalresultat hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 453 | 348 | 929 | 824 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | – | – | – | – |
| Summa totalresultat | 453 | 348 | 929 | 824 |
* 2019 års siffror redovisas efter ikraftträdande av IFRS 16.
1 Återföring som bokats mot resultaträkningen uppgår till -3 miljoner kronor (-10), (jan-dec 2018,-10). Ny avsättning uppgår till -11 miljoner kronor (5), (jan-dec 2018, 3).
2 Återföring som bokats mot resultaträkningen uppgår till 1 miljon kronor (2), (jan-dec 2018, 3). Ny avsättning uppgår till 2 miljoner kronor (-1), (jandec 2018, -1).
| jan-mar | jan-dec | apr-mar | |
|---|---|---|---|
| 2018 | 2019 | 2018 | 2018/2019 |
| – | – | –66 | –66 |
| – | – | –66 | –66 |
| – | – | 11 | 11 |
| –55 | |||
| – | – | –55 |
| jan-mar | jan-dec | apr-mar | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Jämförelsestörande poster per funktion, MSEK | 2018 | 2019 | 2018 | 2018/2019 | |
| Övriga intäkter/kostnader | – | – | –66 | –66 | |
| Jämförelsestörande poster i rörelseresultatet | – | – | –66 | –66 | |
| Jämförelsestörande poster i skatter | – | – | 11 | 11 | |
| Jämförelsestörande poster, resultat efter skatt | – | – | –55 | –55 |
| jan-mar | jan-dec | apr-mar | ||
|---|---|---|---|---|
| Jämförelsestörande poster i rörelseresultatet per region, MSEK | 2018 | 2019 | 2018 | 2018/2019 |
| Storbritannien | – | – | –66 | –66 |
| Koncernen | – | – | –66 | –66 |
| 31 mar | 31 dec | ||
|---|---|---|---|
| MSEK | 2018 | 2019* | 2018 |
| TILLGÅNGAR | |||
| Goodwill | 2 488 | 3 013 | 2 887 |
| Övriga immateriella anläggningstillgångar | 141 | 177 | 184 |
| Materiella anläggningstillgångar1 | 1 438 | 4 495 | 1 547 |
| Långfristiga fordringar, räntebärande (R) | 4 | 2 | 2 |
| Långfristiga fordringar | 35 | 43 | 42 |
| Uppskjutna skattefordringar | 112 | 109 | 97 |
| Summa anläggningstillgångar | 4 218 | 7 839 | 4 759 |
| Varulager | 985 | 1 127 | 962 |
| Kundfordringar | 1 506 | 1 704 | 1 426 |
| Kortfristiga fordringar, räntebärande (R) | 31 | 2 | 33 |
| Övriga fordringar | 507 | 382 | 458 |
| Summa kortfristiga fordringar | 2 044 | 2 088 | 1 917 |
| Likvida medel (R) | 536 | 222 | 128 |
| Summa omsättningstillgångar | 3 565 | 3 437 | 3 007 |
| Summa tillgångar | 7 783 | 11 276 | 7 766 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Aktiekapital | 58 | 57 | 57 |
| Övrigt tillskjutet kapital | 1 488 | 1 484 | 1 484 |
| Reserver | -34 | 39 | -171 |
| Balanserad vinst | 3 093 | 2 665 | 2 527 |
| Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 4 605 | 4 245 | 3 897 |
| Summa eget kapital | 4 605 | 4 245 | 3 897 |
| Avsättning för pensioner (R) | 545 | 571 | 505 |
| Övriga avsättningar | 36 | 39 | 42 |
| Uppskjutna skatteskulder | 88 | 75 | 75 |
| Övriga långfristiga skulder, räntebärande (R)2 | 7 | 3 290 | 850 |
| Övriga långfristiga skulder, ej räntebärande | – | 32 | 44 |
| Summa långfristiga skulder | 676 | 4 007 | 1 516 |
| Kortfristiga skulder, räntebärande (R)3 | 0 | 384 | 74 |
| Kortfristiga skulder och avsättningar | 2 502 | 2 640 | 2 279 |
| Summa kortfristiga skulder | 2 502 | 3 024 | 2 353 |
| Summa eget kapital och skulder | 7 783 | 11 276 | 7 766 |
| BALANSRÄKNINGSRELATERADE NYCKELTAL | |||
| Soliditet, % | 59 | 38 | 50 |
| Skuldsättningsgrad, % | 0 | 95 | 32 |
| Skuldsättningsgrad justerat för effekten av IFRS 16, % | 0 | 28 | 32 |
| Nettolåneskuld, utgående balans, MSEK | -19 | 4 019 | 1 266 |
| Operativt kapital, utgående balans, MSEK | 4 586 | 8 264 | 5 163 |
| Sysselsatt kapital, utgående balans, MSEK | 5 157 | 8 490 | 5 326 |
*2019 års siffror redovisas efter ikraftträdande av IFRS 16.
1) Varav nyttjanderättstillgångar utgör 2 897 miljoner kronor per 31 mar 2019. 2) Varav långfristiga leasingskulder utgör 2 426 miljoner kronor per 31 mar 2019. 3) Varav kortfristiga leasingskulder utgör 384 miljoner kronor per 31 mar 2019.
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valutakurs differenser vid |
||||||||
| Övrigt | omräkning av | Kassaflödes | Innehav utan | |||||
| MSEK | Aktie kapital |
tillskjutet kapital |
utlands verksamheter |
säkringar efter skatt |
Balanserad vinst |
Summa | bestämmande inflytande |
Summa eget kapital |
| Ingående balans per 1 januari 2018 |
58 | 1 486 | -271 | 7 | 2 874 | 4 154 | – | 4 154 |
| Ny redovisningsprincip, finansiella instrument |
– | – | – | – | -4 | -4 | – | -4 |
| Omräknad ingående balans per 1 januari 2018 |
58 | 1 486 | -271 | 7 | 2 870 | 4 150 | – | 4 150 |
| Periodens resultat | – | – | – | – | 193 | 193 | – | 193 |
| Periodens övrigt totalresultat | – | – | 234 | -4 | 30 | 260 | – | 260 |
| Periodens summa totalresultat |
– | – | 234 | -4 | 223 | 453 | 0 | 453 |
| Periodisering av aktiesparprogram |
– | 2 | – | – | – | 2 | – | 2 |
| Utgående balans per 31 mars 2018 |
58 | 1 488 | -37 | 3 | 3 093 | 4 605 | – | 4 605 |
| Ingående balans per 1 januari 2019 |
57 | 1 484 | -173 | 2 | 2 527 | 3 897 | – | 3 897 |
| Periodens resultat | – | – | – | – | 183 | 183 | – | 183 |
| -11 | -45 | 165 | – | 165 | ||||
| Periodens övrigt totalresultat | – | – | 221 | |||||
| Periodens summa totalresultat |
– | – | 221 | -11 | 138 | 348 | – | 348 |
| jan-mar | jan-dec | apr-mar | ||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2018 | 2019* | 2018 | 2018/2019* |
| Den löpande verksamheten | ||||
| Rörelseresultat | 255 | 260 | 1 018 | 1 023 |
| Avskrivningar/Nedskrivningar | 741 | 2052 | 3263 | 457 |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | 7 | 10 | 126 | 129 |
| Betald skatt | -77 | -100 | -261 | -284 |
| Förändring rörelsekapital | -127 | -61 | -208 | -142 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 132 | 314 | 1 001 | 1 183 |
| Investeringsverksamheten | ||||
| Investeringar i anläggningstillgångar | -74 | -80 | -414 | -420 |
| Övriga poster i investeringsverksamheten | 6 | 7 | 12 | 13 |
| Erhållen ränta | 0 | 0 | 2 | 2 |
| Förändring av räntebärande tillgångar | -12 | 31 | -12 | 31 |
| Förvärv av verksamhet | – | – | -558 | -558 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -80 | -42 | -970 | -932 |
| Operativt kassaflöde före förvärv/avyttring av verksamheter, ränta, ökning/minskning av räntebärande tillgångar |
64 | 241 | 599 | 776 |
| Summa kassaflöde från löpande verksamhet och investeringsverksamhet |
52 | 272 | 31 | 251 |
| Finansieringsverksamheten | ||||
| Betald ränta | -3 | -18 | -13 | -28 |
| Förändring av räntebärande skulder | -94 | -2065 | 8186 | 621 |
| Utdelning | – | – | -1 180 | -1 180 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -12 | -224 | -375 | -587 |
| Periodens kassaflöde exklusive kursdifferenser i likvida medel | 40 | 48 | -344 | -336 |
| Likvida medel vid periodens början | 473 | 128 | 473 | 536 |
| Periodens kassaflöde | 40 | 48 | -344 | -336 |
| Kursdifferens likvida medel | 23 | 46 | -1 | 22 |
| Likvida medel vid periodens slut | 536 | 222 | 128 | 222 |
*2019 års siffror redovisas efter ikraftträdande av IFRS 16.
1 Inga nedskrivningar har skett under perioden.
2 Återläggning av nedskrivning uppgår till 1 miljon kronor och avser inventarier, verktyg och installationer.
3 Nedskrivning uppgår till 11 miljoner kronor och avser inventarier, verktyg och installation 2 miljoner kronor samt köksutställningar 9 miljoner kronor.
4 Ingen återbetalning eller upptagande av lån har skett under perioden
5 Ingen återbetalning eller upptagande av lån har skett under perioden. Amortering av leasingskuld uppgår till 112 miljoner kronor.
6 Upptagande och återbetalning av lån omfattande netto 802 miljoner kronor.
| jan-mar | jan-dec | apr-mar | ||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2018 | 2019* | 2018 | 2018/2019* |
| Ingående balans | 77 | 1 266 | 77 | -19 |
| IB leasingskulder, ny redovisningsprincip | – | 2 716 | – | 2 716 |
| Nya leasingkontrakt/Avslutade kontrakt i förtid, netto | – | 107 | – | 107 |
| Förvärv av verksamheter | – | – | 618 | 618 |
| Omräkningsdifferenser | -1 | 91 | -6 | 86 |
| Operativt kassaflöde | -64 | -241 | -599 | -776 |
| Betald ränta, netto | 3 | 18 | 11 | 26 |
| Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner | -36 | 54 | -100 | -10 |
| Övrig förändring pensionsskuld | 2 | 8 | 85 | 91 |
| Utdelning | – | – | 1 180 | 1 180 |
| Utgående balans | -19 | 4 019 | 1 266 | 4 019 |
*2019 års siffror redovisas efter ikraftträdande av IFRS 16.
Denna delårsrapport har upprättats enligt IFRS med tillämpning av IAS 34 Delårsrapportering. För moderbolaget tillämpas redovisningsprinciper enligt Årsredovisningslagen kapitel 9, Delårsrapport. Nobia har använt samma redovisningsprinciper i föreliggande delårsrapport som i årsredovisningen för 2018 med undantag för redovisning av leasingavtal, (IFRS 16). Beskrivning av den nya redovisningsprincipen återfinns i årsredovisningen för 2018.
Nobia tillämpar IFRS 16 Leasingavtal från och med 1 januari 2019. IFRS 16 introducerar en enhetlig leasingredovisningsmodell för leasetagare. Nobia bedömer om ett kontrakt är, eller innehåller ett leasingavtal vid avtalets början. I de fall Nobia bedöms vara leasetagare redovisas en nyttjanderättstillgång som representerar en rätt att använda den underliggande tillgången och en leasingskuld som representerar en skyldighet att betala leasingavgifter. Det finns undantag för korttidsleasingavtal, (leasingavtal med en leasingperiod om maximalt 12 månader) samt leasing av tillgångar av lågt värde. För leasingavtal vilka uppfyller kritierierna för undantag redovisar koncernen leasingavgifterna som en rörelsekostnad linjärt över leasingperioden.
Redovisningen för leasegivare liknar den nuvarande standarden, d.v.s. leasegivare fortsätter att klassificera leasingavtal som finansiell eller operationell leasing.
IFRS 16 Leasingavtal ersätter tidigare IFRS relaterade till redovisning av leasingavtal.
Under 2018 identifierade Nobia väsentliga kontrakt som bedömdes beröras av IFRS 16 Leaseingavtal. Kontrakten delades upp i tillgångsslagen lokaler, fordon och övrigt. Slutsatsen som drogs efter genomgången av kontrakten var att lokaler är det tillgångsslag vilket har störst effekt på det redovisade värdet av tillgångar och skulder till följd av införandet av IFRS 16 Leasingavtal. Vidare är Nobias avsikt att med ett antal koncerngemensamma riktlinjer t. ex. vad gäller förlängningsoptioner, ränta och leasingbetalningar styra dotterbolagen till att göra så likvärdiga bedömningar som möjligt.
Leasingskulden värderades initialt till nuvärdet av framitda leasingavgifter vilka inte har erlagts per inledningsdatum för leasingavtalet, diskonterade med en vägd genomsnittlig marginell låneränta. Den marginella låneräntan är den räntesats som en leasetagare skulle behöva betala för en finansiering genom lån under motsvarande period, och med motsvarande säkerhet, för nyttjanderätten av en tillgång i en liknande ekonomisk miljö.
Leasingavgifter som inkluderas i värderingen av leasingskulder omfattar följande:
Leasingskulder presenteras tillsammans med långa respektive korta finansiella räntebärande skulder med specifikation i not i anslutning till balansräkningen. Leasingskulder redovisas i efterföljande period genom att skulden ökas för att återspegla effekten av ränta samt reduceras för att återspegla effekten av erlagda leasingavgifter.
Nyttjanderättstillgången redovisas initialt till värdet av leasingskulden, med tillägg för leasingavgifter erlagda vid eller före inledningsdatum för leasingavtalet. Nyttjanderättstillgången redovisas i efterföljande period till anskaffningsvärde minus av- och nedskrivningar. Nyttjanderättstillgångar skrivs av över beräknad nyttjandeperiod eller, om den är kortare, över den avtalade leasingtiden. Om ett leasingavtal överför äganderätten vid slutet av leasingperioden eller om anskaffningsvärdet inkluderar en sannolik exercis av en köpoption, skrivs nyttjanderättstillgången av över nyttjandeperioden. Avskrivningen påbörjas per inledningsdatuem för leasingavtalet.
Nobia tillämpar principerna för IAS 36 för nedskrivning av nyttjanderättstillgångar och redovisar detta på samma sätt som beskrivs för materiella anläggningstillgångar redovisade enligt IAS 16.
Nyttjanderättstillgången presenteras tillsammans med materiella anläggningstillgångar med specifikation i not i anslutning till balansräkningen.
Variabla leasingavgifter som inte beror på index eller pris inkluderas inte i värderingen av leasingskulder och nyttjanderättstillgångar. Sådana leasingavgifter redovisas som en kostnad i rörelseresultatet i den period då de uppkommer.
Den 1 januari 2019 redovisade Nobia ytterligare leasingskulder på 2 716 miljoner kronor samt nyttjanderättstillgångar (med tillägg för förskottsbetalningar per 31 december 2018) på 2 802 miljoner kronor, se nedanstående tabell
| Redovis ade balans pos ter 1 januari 2019 |
Omräkning till IFRS 16 |
Omräknade balans pos ter 1 januari 2019 |
|
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Materiella anläggnings tillgångar | 1 547 | 2 802 | 4 349 |
| Övriga fordringar | 458 | -86 | 372 |
| S umma effekt tillgångar | 2 005 | 2 716 | 4 721 |
| Skulder | |||
| Långfris tiga och kortfris tiga s kulder, räntebärande | 924 | 2 716 | 3 640 |
| S umma effekt s kulder | 924 | 2 716 | 3 640 |
Nobia valde att tillämpa den modifierade retroaktiva metoden. Det innebar att den ackumulerade effekten av IFRS 16 redovisades i balanserat resultat i öppningsbalansen per 1 januari 2019 utan omräkning av jämförelsesiffror. Nobia värderade nyttjanderätten (tillgången) till det belopp som motsvarade leasingskulden (med tillägg för förskottsbetalningar per 31 december 2018) vilket medförde att den ackumulerade effekten i balanserat resultat i öppningsbalansen uteblev.
Nobia tillämpar lättnadsregeln att använda samma diskonteringssats på en portfölj av leasingavtal med någorlunda liknande egenskaper.
Leasar av lågt värde (tillgångar av ett värde i nyskick under ca 50 tkr) – som främst utgörs av datorer, skrivare/kopiatorer och kaffemaskiner – inkluderas inte i leasingskulden utan redovisas med linjär kostnadsföring över leasingperioden. Förekomsten av leasar med en leasingperiod om maximalt 12 månader, så kallade korttidsleasar, bedöms inte vara väsentlig i koncernen. Likaså tillämpar Nobia lättnadsregeln att inte inkludera långtidsleasar vars återstående leasingperiod uppgår till mindre än 12 månader från första tillämpningsdagen.
Vägd genomsnittlig marginell låneränta som används vid första tillämpningsdagen (2019-01-01) är 1,96 %.
För vidare upplysningar av effekterna på nyckeltal och liknande efter införandet av IFRS 16 hänvisas till sidorna Avstämning av alternativa nyckeltal, 25-27.
Segmentupplysningar, sidor 4 och 5. Låne- och egetkapitaltransaktioner, sida 6. Jämförelsestörande poster, sida 6. Nettoomsättning per produktgrupp, sida 24.
Nobias finansiella tillgångar avser i allt väsentligt icke räntebärande och räntebärande fordringar där kassaflöden endast representerar betalning för grundinvesteringen och i förekommande fall även tidsvärdet och ränta. Dessa avses att hållas till förfall och redovisas till upplupet anskaffningsvärde som är en rimlig approximation av verkligt värde. Finansiella skulder redovisas till största del till upplupet anskaffningsvärde.
Finansiella instrument som värderas till verkligt värde i balansräkningen är valutaterminer som utgörs av tillgångar till ett värde av 3 miljoner kronor (31 dec 2018: 13) respektive av skulder till ett värde av 41 miljoner kronor (31 dec 2018: 19). Värderingen av dessa tillhör nivå 2 i verkligtvärdehierarkin, det vill säga utifrån indirekt observerbar marknadsdata. Nobias finansiella instrument redovisade till verkligt värde ingår i balansräkningen på raderna övriga fordringar och kortfristiga skulder.
I moderbolaget sker ingen försäljning och tillverkning av kök. Moderbolaget har fakturerat 68 miljoner kronor (62) avseende koncerngemensamma tjänster till dotterbolagen under det första kvartalet 2019. Moderbolagets redovisade utdelningar från andelar i koncernföretag uppgick till 0 miljoner kronor (0).
| jan-mar | apr-mar | |||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2018 | 2019 | jan-dec 2018 |
2018/209 |
| Nettoomsättning | 63 | 68 | 254 | 259 |
| Administrationskostnader | -73 | -62 | -265 | -254 |
| Övriga rörelsintäkter | 1 | 1 | 3 | 3 |
| Övriga rörelsekostnader | -1 | -1 | -3 | -3 |
| Rörelseresultat | -10 | 6 | -11 | 5 |
| Resultat från andelar i koncernföretag | 0 | 0 | 793 | 793 |
| Övriga finansiella intäkter och kostnader | 89 | 78 | 40 | 29 |
| Resultat efter finansiella poster | 79 | 84 | 822 | 827 |
| Skatt | 0 | 0 | -5 | -5 |
| Resultat efter skatt | 79 | 84 | 817 | 822 |
| Moderbolagets balansräkning | 31 mar | 31 dec | ||
| MSEK | 2018 | 2019 | 2018 | |
| TILLGÅNGAR | ||||
| Anläggningstillgångar | ||||
| Materiella anläggningstillgångar | – | 2 | – | |
| Aktier och andelar i koncernföretag | 1 381 | 1 378 | 1 378 | |
| Uppskjutna skattefordringar | 6 | 5 | 4 | |
| Summa anläggningstillgångar | 1 387 | 1 385 | 1 382 | |
| Omsättningstillgångar | ||||
| Kortfristiga fordringar | ||||
| Kundfordringar | 2 | 1 | 26 | |
| Fordringar hos koncernföretag | 2 946 | 2 631 | 2 483 | |
| Övriga fordringar | 83 | 50 | 56 | |
| Upplupna intäkter och förutbetalda kostnader | 47 | 63 | 62 | |
| Likvida medel | 355 | 120 | 38 | |
| Summa omsättningstillgångar | 3 433 | 2 865 | 2 665 | |
| Summa tillgångar | 4 820 | 4 250 | 4 047 | |
| EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER | ||||
| Eget kapital | ||||
| Bundet eget kapital | ||||
| Aktiekapital | 58 | 57 | 57 | |
| Reservfond | 1 671 | 1 671 | 1 671 | |
| 1 729 | 1 728 | 1 728 | ||
| Fritt eget kapital | ||||
| Överkursfond | 52 | 52 | 52 | |
| Återköp av aktier | -385 | -92 | -92 | |
| Balanserad vinst | 2 153 | 1 496 | 678 | |
| Årets resultat | 79 | 84 | 817 | |
| 1 899 | 1 540 | 1 455 | ||
| Summa eget kapital | 3 628 | 3 268 | 3 183 | |
| Långfristiga skulder | ||||
| Avsättningar till pensioner | 18 | 19 | 19 | |
| Uppskjutna skatteskulder | 6 | 5 | 5 | |
| Långfristiga räntebärande skulder | – | 1 | – | |
| Summa långfristiga skulder | 24 | 24 | 24 | |
| Kortfristiga skulder | ||||
| Skulder till kreditinstitut | – | 0 | 25 | |
| Övriga räntebärande skulder | – | 1 | – | |
| Leverantörsskulder | 18 | 17 | 24 | |
| Skulder till koncernföretag | 1 074 | 880 | 729 | |
| Aktuell skatteskuld | 24 | 0 | 11 | |
| Övriga skulder | 31 | 38 | 33 | |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 21 | 21 | 18 | |
| Summa kortfristiga skulder | 1 168 | 957 | 840 | |
| Summa eget kapital, avsättningar och skulder | 4 820 | 4 250 | 4 047 |
| jan-mar | jan-dec | apr-mar | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 2018 | 2019* | 2019** | 2018 | 2018/2019* | 2018/2019** |
| Norden | 1 682 | 1 724 | 1 724 | 6 705 | 6 747 | 6 747 |
| Storbritannien | 1 367 | 1 448 | 1 448 | 5 597 | 5 678 | 5 678 |
| Centraleuropa | 124 | 297 | 297 | 909 | 1 082 | 1 082 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | 0 | 0 | 0 | -2 | -2 | -2 |
| Koncernen | 3 173 | 3 469 | 3 469 | 13 209 | 13 505 | 13 505 |
| jan-mar | jan-dec | apr-mar | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bruttovinst, MSEK | 2018 | 2019* | 2019** | 2018 | 2018/2019* | 2018/2019** |
| Norden | 669 | 655 | 655 | 2 590 | 2 576 | 2 576 |
| Storbritannien | 543 | 569 | 570 | 2 190 | 2 216 | 2 217 |
| Centraleuropa | 35 | 76 | 76 | 256 | 297 | 297 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | 13 | 16 | 16 | 54 | 57 | 57 |
| Koncernen | 1 260 | 1 316 | 1 317 | 5 090 | 5 146 | 5 147 |
| jan-mar | jan-dec | apr-mar | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bruttomarginal, % | 2018 | 2019* | 2019** | 2018 | 2018/2019* | 2018/2019** |
| Norden | 39,8 | 38,0 | 38,0 | 38,6 | 38,2 | 38,2 |
| Storbritannien | 39,7 | 39,3 | 39,4 | 39,1 | 39,0 | 39,0 |
| Centraleuropa | 28,2 | 25,6 | 25,6 | 28,2 | 27,4 | 27,4 |
| Koncernen | 39,7 | 37,9 | 38,0 | 38,5 | 38,1 | 38,1 |
| jan-mar | jan-dec | apr-mar | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rörelseresultat, MSEK | 2018 | 2019* | 2019** | 2018 | 2018/2019* | 2018/2019** |
| Norden | 213 | 211 | 214 | 841 | 839 | 842 |
| Storbritannien | 79 | 68 | 73 | 257 | 246 | 251 |
| Centraleuropa | 2 | 5 | 5 | 58 | 61 | 61 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -39 | -32 | -32 | -138 | -131 | -131 |
| Koncernen | 255 | 252 | 260 | 1 018 | 1 015 | 1 023 |
| jan-mar | jan-dec | apr-mar | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rörelseresultat exkl jmf störande poster, MSEK |
2018 | 2019* | 2019** | 2018 | 2018/2019* | 2018/2019** |
| Norden | 213 | 211 | 214 | 841 | 839 | 842 |
| Storbritannien | 79 | 68 | 73 | 323 | 312 | 317 |
| Centraleuropa | 2 | 5 | 5 | 58 | 61 | 61 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -39 | -32 | -32 | -138 | -131 | -131 |
| Koncernen | 255 | 252 | 260 | 1 084 | 1 081 | 1 089 |
*2019 års siffror justerade för effekten av IFRS 16.
**2019 års siffror redovisas efter ikraftträdande av IFRS 16.
| jan-mar | jan-dec | apr-mar | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rörelsemarginal, % | 2018 | 2019* | 2019** | 2018 | 2018/2019* | 2018/2019** |
| Norden | 12,7 | 12,2 | 12,4 | 12,5 | 12,4 | 12,5 |
| Storbritannien | 5,8 | 4,7 | 5,0 | 4,6 | 4,3 | 4,4 |
| Centraleuropa | 1,6 | 1,7 | 1,7 | 6,4 | 5,6 | 5,6 |
| Koncernen | 8,0 | 7,3 | 7,5 | 7,7 | 7,5 | 7,6 |
| Rörelsemarginal exkl jmf störande poster, | jan-mar | jan-dec | apr-mar | |||
| % | 2018 | 2019* | 2019** | 2018 | 2018/2019* | 2018/2019** |
| Norden | 12,7 | 12,2 | 12,4 | 12,5 | 12,4 | 12,5 |
| Storbritannien | 5,8 | 4,7 | 5,0 | 5,8 | 5,5 | 5,6 |
| Centraleuropa | 1,6 | 1,7 | 1,7 | 6,4 | 5,6 | 5,6 |
*2019 års siffror justerade för effekten av IFRS 16.
**2019 års siffror redovisas efter ikraftträdande av IFRS 16.
| 2018 | 2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | I | II | III | IV | I |
| Norden | 1 682 | 1 851 | 1 474 | 1 698 | 1 724 |
| Storbritannien | 1 367 | 1 498 | 1 378 | 1 354 | 1 448 |
| Centraleuropa | 124 | 155 | 291 | 339 | 297 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | 0 | -1 | 0 | -1 | 0 |
| Koncernen | 3 173 | 3 503 | 3 143 | 3 390 | 3 469 |
| 2019* | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttovinst, MSEK | I | II | III | IV | I |
| Norden | 669 | 731 | 557 | 633 | 655 |
| Storbritannien | 543 | 599 | 543 | 505 | 570 |
| Centraleuropa | 35 | 50 | 70 | 101 | 76 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | 13 | 13 | 14 | 14 | 16 |
| Koncernen | 1 260 | 1 393 | 1 184 | 1 253 | 1 317 |
| 2018 | 2019* | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttomarginal, % | I | II | III | IV | I |
| Norden | 39,8 | 39,5 | 37,8 | 37,3 | 38,0 |
| Storbritannien | 39,7 | 40,0 | 39,4 | 37,3 | 39,4 |
| Centraleuropa | 28,2 | 32,3 | 24,1 | 29,8 | 25,6 |
| Koncernen | 39,7 | 39,8 | 37,7 | 37,0 | 38,0 |
| 2019* | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Rörelseresultat, MSEK | I | II | III | IV | I |
| Norden | 213 | 278 | 185 | 165 | 214 |
| Storbritannien | 79 | 134 | 105 | -61 | 73 |
| Centraleuropa | 2 | 9 | 10 | 37 | 5 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -39 | -34 | -33 | -32 | -32 |
| Koncernen | 255 | 387 | 267 | 109 | 260 |
| 2018 | 2019* | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Rörelseresultat exkl jmf störande poster, MSEK | I | II | III | IV | I |
| Norden | 213 | 278 | 185 | 165 | 214 |
| Storbritannien | 79 | 134 | 105 | 5 | 73 |
| Centraleuropa | 2 | 9 | 10 | 37 | 5 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -39 | -34 | -33 | -32 | -32 |
| Koncernen | 255 | 387 | 267 | 175 | 260 |
*2019 års siffror redovisas efter ikraftträdande av IFRS 16.
| 2018 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Rörelsemarginal, % | I | II | III | IV | I |
| Norden | 12,7 | 15,0 | 12,6 | 9,7 | 12,4 |
| Storbritannien | 5,8 | 8,9 | 7,6 | -4,5 | 5,0 |
| Centraleuropa | 1,6 | 5,8 | 3,4 | 10,9 | 1,7 |
| Koncernen | 8,0 | 11,0 | 8,5 | 3,2 | 7,5 |
| 2018 | |||||
| Rörelsemarginal exkl jmf störande poster, % | I | II | III | IV | I |
| Norden | 12,7 | 15,0 | 12,6 | 9,7 | 12,4 |
| Storbritannien | 5,8 | 8,9 | 7,6 | 0,4 | 5,0 |
| Centraleuropa | 1,6 | 5,8 | 3,4 | 10,9 | 1,7 |
| Koncernen | 8,0 | 11,0 | 8,5 | 5,2 | 7,5 |
*2019 års siffror redovisas efter ikraftträdande av IFRS 16.
| 31 mar | 31 dec | |||
|---|---|---|---|---|
| Operativt kapital region Norden, MSEK | 2018 | 2019* | 2019** | 2018 |
| Operativa tillgångar | 2 243 | 2 254 | 3 581 | 2 031 |
| Operativa skulder | 1 255 | 1 255 | 1 255 | 1 245 |
| Operativt kapital | 988 | 999 | 2 326 | 786 |
| 31 mar | 31 dec | |||
| Operativt kapital region Storbritannien, MSEK | 2018 | 2019* | 2019** | 2018 |
| Operativa tillgångar | 2 923 | 3 148 | 4 455 | 2 812 |
| Operativa skulder | 1 119 | 1 173 | 1 173 | 843 |
| Operativt kapital | 1 804 | 1 975 | 3 282 | 1 969 |
| 31 mar | 31 dec | |||
| Operativt kapital region Centraleuropa, MSEK | 2018 | 2019* | 2019** | 2018 |
| Operativa tillgångar | 229 | 468 | 635 | 462 |
| Operativa skulder | 84 | 164 | 164 | 170 |
| Operativt kapital | 145 | 304 | 471 | 292 |
| 31 mar | 31 dec | |||
| Operativt kapital koncerngemensamt och elimineringar, | ||||
| MSEK | 2018 | 2019* | 2019** | 2018 |
| Operativa tillgångar | 1 817 | 2 375 | 2 379 | 2 298 |
| Operativa skulder | 168 | 194 | 194 | 182 |
| Operativt kapital | 1 649 | 2 181 | 2 185 | 2 116 |
| 31 mar | 31 dec | |||
| Operativt kapital Koncernen, MSEK | 2018 | 2019* | 2019** | 2018 |
| Operativa tillgångar | 7 212 | 8 245 | 11 050 | 7 603 |
| Operativa skulder | 2 626 | 2 786 | 2 786 | 2 440 |
| Operativt kapital | 4 586 | 5 459 | 8 264 | 5 163 |
*2019 års siffror justerade för effekten av IFRS 16.
**2019 års siffror redovisas efter ikraftträdande av IFRS 16.
| jan-mar | jan-dec | apr-mar | ||
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning Norden per produktgrupp, % | 2018 | 2019 | 2018 | 2018/2019 |
| Köksmöbler | 67 | 67 | 67 | 67 |
| Installationstjänster | 5 | 6 | 6 | 6 |
| Övriga produkter | 28 | 27 | 27 | 27 |
| Total | 100 | 100 | 100 | 100 |
| jan-mar | jan-dec | apr-mar | ||
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning Storbritannien per produktgrupp, % | 2018 | 2019 | 2018 | 2018/2019 |
| Köksmöbler | 63 | 65 | 62 | 63 |
| Installationstjänster | 5 | 5 | 6 | 6 |
| Övriga produkter | 32 | 30 | 32 | 31 |
| Total | 100 | 100 | 100 | 100 |
| jan-mar | jan-dec | apr-mar | ||
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning Centraleuropa per produktgrupp, % | 2018 | 2019 | 2018 | 2018/2019 |
| Köksmöbler | 93 | 59 | 72 | 66 |
| Installationstjänster | 0 | 11 | 7 | 9 |
| Övriga produkter | 7 | 30 | 21 | 25 |
| Total | 100 | 100 | 100 | 100 |
| jan-mar | jan-dec | apr-mar | ||
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning Koncernen per produktgrupp, % | 2018 | 2019 | 2018 | 2018/2019 |
| Köksmöbler | 67 | 65 | 65 | 65 |
| Installationstjänster | 5 | 6 | 6 | 6 |
| Övriga produkter | 28 | 29 | 29 | 29 |
| Total | 100 | 100 | 100 | 100 |
Nobia presenterar vissa finansiella mått i delårsrapporten som inte definieras enligt IFRS, så kallade alternativa nyckeltal. Nobia anser att dessa mått ger värdefull kompletterande information till investerare och bolagets ledning, då de möjliggör utvärdering av trender och bolagets prestation. Eftersom inte alla företag beräknar finansiella mått på samma sätt är dessa inte alltid jämförbara med mått som används av andra företag. Dessa finansiella mått ska därför inte ses som en ersättning för mått som definieras enligt IFRS. För definitioner av de nyckeltal som Nobia använder se sidorna 27-28.
| jan-mar | ||
|---|---|---|
| Omsättningsanalys Region Norden | % | MSEK |
| 2018 | 1 682 | |
| Organisk tillväxt | -1 | -9 |
| Valutapåverkan | 3 | 51 |
| 2019 | 3 | 1 724 |
| jan-mar | ||
|---|---|---|
| Omsättningsanalys Region UK | % | MSEK |
| 2018 | 1 367 | |
| Organisk tillväxt | 0 | 1 |
| Valutapåverkan | 6 | 80 |
| 2019 | 6 | 1 448 |
| jan-mar | ||
|---|---|---|
| Omsättningsanalys Region Centraleuropa | % | MSEK |
| 2018 | 124 | |
| Organisk tillväxt | -7 | -9 |
| Förvärvade verksamheter | 144 | 177 |
| Valutapåverkan | 4 | 5 |
| 2019 | 141 | 297 |
| jan-mar | jan-dec | apr-mar | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rörelseresultat före av- och nedskrivningar, MSEK |
2018 | 2019* | 2019** | 2018 | 2018/2019* | 2018/2019** |
| Rörelseresultat | 255 | 252 | 260 | 1 018 | 1 015 | 1 023 |
| Av- och nedskrivningar | 74 | 87 | 205 | 326 | 339 | 457 |
| Rörelseresultat före av- och nedskrivningar | 329 | 339 | 465 | 1 344 | 1 354 | 1 480 |
| Nettoomsättning | 3 173 | 3 469 | 3 469 | 13 209 | 13 505 | 13 505 |
| % av nettoomsättning | 10,4% | 9,8% | 13,4% | 10,2% | 10,0% | 11,0% |
| jan-mar | jan-dec | apr-mar | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultat efter skatt exklusive jämförelsestörande poster, MSEK |
2018 | 2019* | 2019** | 2018 | 2018/2019* | 2018/2019** |
| Resultat efter skatt | 193 | 189 | 183 | 753 | 749 | 743 |
| Jämförelsestörande poster netto efter skatt | – | – | – | 55 | 55 | 55 |
| Resultat efter skatt exklusive jämförelsestörande poster |
193 | 189 | 183 | 808 | 804 | 798 |
*2019 års siffror justerade för effekten av IFRS 16.
**2019 års siffror redovisas efter ikraftträdande av IFRS 16.
| 31 mar | 31 dec | |||
|---|---|---|---|---|
| Nettolåneskuld MSEK | 2018 | 2019* | 2019** | 2018 |
| Avsättning för pensioner (R) | 545 | 571 | 571 | 505 |
| Övriga långfristiga skulder, räntebärande (R) | 7 | 864 | 3 290 | 850 |
| Kortfristiga skulder, räntebärande (R) | 0 | 0 | 384 | 74 |
| Räntebärande skulder | 552 | 1 435 | 4 245 | 1 429 |
| Långfristiga fordringar, räntebärande (R) | -4 | -2 | -2 | -2 |
| Kortfristiga fordringar, räntebärande (R) | -31 | -2 | -2 | -33 |
| Likvida medel (R) | -536 | -222 | -222 | -128 |
| Räntebärande tillgångar | -571 | -226 | -226 | -163 |
| Nettolåneskuld | -19 | 1 209 | 4 019 | 1 266 |
| 31 mar | 31 dec | |||
| Operativt kapital MSEK | 2018 | 2019* | 2019** | 2018 |
| Totala tillgångar | 7 783 | 8 471 | 11 276 | 7 766 |
| Övriga avsättningar | -36 | -70 | -70 | -42 |
| Uppskjutna skatteskulder | -88 | -75 | -75 | -75 |
| Övriga långfristiga skulder, ej räntebärande | – | -32 | -32 | -44 |
| Kortfristiga skulder, ej räntebärande | -2 502 | -2 609 | -2 609 | -2 279 |
| Ej räntebärande skulder | -2 626 | -2 786 | -2 786 | -2 440 |
| Sysselsatt kapital | 5 157 | 5 685 | 8 490 | 5 326 |
| Räntebärande tillgångar | -571 | -226 | -226 | -163 |
| Operativt kapital | 4 586 | 5 459 | 8 264 | 5 163 |
| jan-dec | apr-mar | ||
|---|---|---|---|
| Genomsnittligt operativt kapital MSEK | 2018 | 2018/2019* | 2018/2019** |
| IB Operativt kapital | 4 231 | 4 586 | 4 586 |
| UB Operativt kapital | 5 163 | 5 459 | 8 264 |
| Genomsnittligt operativt kapital före justering av förvärv och avyttringar | 4 697 | 5 023 | 6 425 |
| Justering för effekt pga ikraftträdande av IFRS 16 som inte inträffat i periodens mitt | – | – | -678 |
| Justering för förvärv och avyttringar som inte inträffat i periodens mitt | 0 | 166 | 166 |
| Genomsnittligt operativt kapital | 4 697 | 5 189 | 5 913 |
| jan-dec | apr-mar | ||
|---|---|---|---|
| Genomsnittligt eget kapital MSEK | 2018 | 2018/2019* | 2018/2019** |
| IB Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 4 154 | 4 605 | 4 605 |
| UB Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 4 251 | 4 245 | |
| Genomsnittligt eget kapital före justering av kapitalhöjningar- sänkningar | 4 428 | 4 425 | |
| Justering för att kapitalhöjningar och -sänkningar som inte inträffat i periodens mitt | -295 | -590 | -590 |
| Genomsnittligt eget kapital | 3 731 | 3 838 | 3 835 |
*2019 års siffror justerade för effekten av IFRS 16.
**2019 års siffror redovisas efter ikraftträdande av IFRS 16.
| Nyckeltal | Beräkningar | Användning | |
|---|---|---|---|
| Avkastning på eget kapital | Resultat efter skatt i procent av genomsnittligt eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare baserat på IB och UB för perioden. Beräkningen av genomsnittligt eget kapital har justerats för kapitalhöjningar och -sänkningar. |
Avkastning på eget kapital visar den redovisningsmässiga totalavkastningen på ägarnas kapital och återspeglar effekter såväl av rörelsens lönsamhet som av finansiell hävstång. Måttet används främst för att analysera ägarlönsamhet över tid. |
|
| Avkastning på operativt kapital | Rörelseresultat i procent av genomsnittligt operativt kapital baserat på IB och UB för perioden exklusive nettotillgångar hänförliga till avvecklad verksamhet. Beräkningen av genomsnittligt operativt kapital har justerats för förvärv och avyttringar. |
Avkastning på operativt kapital visar hur väl verksamheten använder det nettokapital som binds i rörelsen. Det återspeglar både hur kostnads- och kapitaleffektivt omsättningen genereras, dvs den samlade effekten av rörelsemarginalen och omsättningshastigheten på det operativa kapitalet. Måttet används vid lönsamhetsjämförelse mellan verksamheter inom koncernen samt för att se koncernens lönsamhet över tid. |
|
| Bruttomarginal | Bruttovinst i procent av omsättning. | Måttet återspeglar effektiviteten i den del av rörelseverksamheten som i huvudsak är kopplad till produktion och logistik. Det används för att följa upp kostnadseffektiviteten i den delen av verksamheten. |
|
| EBITDA | Resultat före av- och nedskrivningar. | Förenklat visar måttet det resultatgenererade kassaflödet i verksamheten. Det ger en bild av rörelsens förmåga att i absoluta termer generera resurser för investering och betalning till finansiärer och används för jämförelse över tid. |
|
| Jämförelsestörande poster | Med jämförelsestörande poster avses poster som stör jämförelsen såtillvida att de inte återkommer med samma regelbundenhet som andra poster. |
En särredovisning av jämförelsestörande poster tydliggör utvecklingen i den underliggande verksamheten. |
|
| Nettolåneskuld | Räntebärande skulder minus räntebärande tillgångar. Räntebärande skulder omfattar pensionsskulder. |
Nettoskulden används för att följa skuldutvecklingen och se storleken på återfinansieringsbehovet. Måttet utgör en komponent i skuldsättningsgraden. |
|
| Operativt kapital | Sysselsatt kapital exklusive räntebärande tillgångar. |
Det operativa kapitalet visar hur mycket kapital som verksamheten kräver för att bedriva dess kärnverksamhet. Det används i huvudsak för beräkning av avkastning på operativt kapital. |
|
| Operativt kassaflöde | Kassaflödet från den löpande verksamheten inklusive kassaflöde från investeringsverksamheten exklusive kassaflöde från förvärv/försäljningar av verksamheter, erhållen ränta samt ökning/minskning av räntebärande tillgångar. |
Måttet utgör det kassaflöde som den under liggande verksamheten genererar. Måttet används för att visa hur stora medel som står till koncernens förfogande att betalas till låne- och egetkapitalfinansiärer eller nyttjas till förvärvstillväxt. |
|
| Organisk tillväxt | Förändring i nettoomsättning exklusive förvärv och avyttringar samt förändringar i växelkurser. |
Organisk tillväxt möjliggör en jämförelse av omsättning över tid genom att samma verksamheter jämförs och valutaeffekter exkluderas. |
|
| Region | Region motsvarar rörelsesegment enligt IFRS 8. |
||
| Resultat per aktie | Periodens resultat efter skatt dividerat med ett vägt genomsnittligt utestående antal aktier under perioden. |
||
| Rörelsemarginal | Rörelseresultat i procent av nettoomsättningen. |
Måttet återspeglar verksamhetens operativa lönsamhet. Det är användbart för att följa upp lönsamheten och effektiviteten i verksamheten före beaktande av kapitalbindningen. Nyckeltalet används såväl internt i styrning och uppföljning av verksamheten som för benchmarking med andra företag i branschen. |
| Nyckeltal | Beräkningar | Användning |
|---|---|---|
| Skuldsättningsgrad | Nettolåneskuld i procent av eget kapital, inklusive innehav utan bestämmande inflytande. |
Är ett mått på relationen mellan koncernens två finansieringsformer. Måttet visar hur stor andel det främmande kapitalet utgör i relation till ägarnas investerade kapital och såldedes ett mått på finansiell styrka men också belåningens hävstångseffekt. En högre skuldsättningsgrad innebär en högre finansiell risk och en högre finansiell hävstång. |
| Soliditet | Eget kapital, inklusive innehav utan bestämmande inflytande, i procent av balansomslutningen. |
Nyckeltalet speglar företagets finansiella ställning och således dess långsiktiga betalningsförmåga. God soliditet / stark finansiell ställning ger en beredskap att kunna hantera perioder med svag konjunktur och finansiell beredskap för tillväxt. Samtidigt ger det en mindre fördel i form av finansiell hävstång. |
| Sysselsatt kapital | Balansomslutningen minus ej räntebärande avsättningar och skulder. |
Kapitalet som aktieägare och långivare ställt till företagets förfogande. Det visar nettokapitalet som är investerat i den operativa verksamheten, som det operativa kapitalet, med tillägg för finansiella tillgångar. |
| Valutakurseffekter | Med omräkningsdifferens menas valutakurseffekter som uppstår när utländsk resultat- och balansräkning räknas om till svenska kronor. Med transaktionseffekter menas de valutakurseffekter som uppstår när inköp eller försäljning görs i annan valuta än det producerande landets valuta (funktionell valuta). |
Kontakta någon av följande personer på telefon +46 (0)8 440 16 00:
Torsdag den 2 maj klockan 15.00 presenteras delårsrapporten via en telefonkonferens som kan följas på Nobias webbplats. För att delta i telefonkonferensen, ring något av följande nummer:
19 juli 2019 Delårsrapport januari-juni 2019 23 oktober 2019 Delårsrapport januari-september 2019
Denna delårsrapport är sådan information som Nobia är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 2 maj 2019 kl 08.45 CET.
Box 70376 • 107 24 Stockholm, Sverige • Besöksadress: Klarabergsviadukten 70 A5 • Tel 08–440 16 00 • www.nobia.se. Organisationsnummer: 556528–2752 • Styrelsens säte i Stockholm, Sverige
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.