AI Terminal
Nobia
Quarterly Report • Oct 23, 2019
3084_10-q_2019-10-23_e74b9b30-1bf3-49f2-9604-1b75ff582f02.pdf
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Delårsrapport januari - september 2019
Tredje kvartalet 2019
- Nettoomsättningen för det tredje kvartalet uppgick till MSEK 3 265 (3 143).
- Den organiska tillväxten var 3% (-5).
- Rörelseresultatet var oförändrat MSEK 267 (267), motsvarande en rörelsemarginal om 8,2% (8,5).
- Valutakurseffekter påverkade rörelseresultatet negativt med MSEK 15.
- Resultatet efter skatt uppgick till MSEK 187 (201), motsvarande ett resultat per aktie efter utspädning om 1,11 kronor (1,19).
- Operativt kassaflöde uppgick till MSEK 346 (213).
| Tredje kvartalet 2019 Nettoomsättningen för det tredje kvartalet uppgick till MSEK 3 265 (3 143). |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| | |||||||||
| Den organiska tillväxten var 3% (-5). | |||||||||
| Rörelseresultatet var oförändrat MSEK 267 (267), motsvarande en rörelsemarginal om 8,2% (8,5). |
|||||||||
| Valutakurseffekter påverkade rörelseresultatet negativt med MSEK 15. |
|||||||||
| Resultatet efter skatt uppgick till MSEK 187 (201), motsvarande ett resultat per aktie efter utspädning om 1,11 kronor (1,19). |
|||||||||
| Operativt kassaflöde uppgick till MSEK 346 (213). |
|||||||||
| Nobiakoncernen, sammandrag | |||||||||
| Kv 3 | Förändr. | Jan - sep | Förändr. | Jan - dec | 12 mån. | Förändr. | |||
| 2018 | 2019* | % | 2018 | 2019* | % | 2018 | rullande* | % | |
| Nettoomsättning, MSEK | 3 143 | 3 265 | 4 | 9 819 | 10 485 | 7 | 13 209 | 13 875 | 5 |
| Bruttomarginal, % | 37,7 | 37,6 | – | 39,1 | 38,2 | – | 38,5 | 37,9 | – |
| Rörelsemarginal före av- och | |||||||||
| nedskrivningar (EBITDA) % | 11,1 | 14,5 | – | 11,6 | 14,7 | – | 10,2 | 12,6 | – |
| Rörelseresultat (EBIT), MSEK | 267 | 267 | 0 | 909 | 918 | 1 | 1 018 | 1 027 | 1 |
| Rörelseresultat (EBIT) | |||||||||
| exkl jmf störande poster, MSEK | 267 | 267 | 0 | 909 | 918 | 1 | 1 084 | 1 093 | 1 |
| Rörelsemarginal, % | 8,5 | 8,2 | – | 9,3 | 8,8 | – | 7,7 | 7,4 | – |
| Rörelsemarginal exkl jmf störande poster, % | 8,5 | 8,2 | – | 9,3 | 8,8 | – | 8,2 | 7,9 | – |
| Resultat efter finansiella poster, MSEK | 258 | 242 | -6 | 886 | 852 | -4 | 986 | 952 | -3 |
| Resultat efter skatt , MSEK | 201 | 187 | -7 | 691 | 660 | -4 | 753 | 722 | -4 |
| Resultat efter skatt, | |||||||||
| exkl jmf störande poster, MSEK | 201 | 187 | -7 | 691 | 660 | -4 | 808 | 777 | -4 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 1,19 | 1,11 | -7 | 4,10 | 3,91 | -5 | 4,46 | 4,27 | -4 |
| Resultat per aktie efter utspädning, exkl jmf | |||||||||
| störande poster, SEK | 1,19 | 1,11 | -7 | 4,10 | 3,91 | -5 | 4,79 | 4,60 | -4 |
Nobia utvecklar och säljer kök genom ett tjugotal starka varumärken i Europa, däribland Magnet i Storbritannien, HTH, Norema, Sigdal, Invita, Marbodal i Skandinavien och Petra och A la Carte i Finland samt Ewe, FM och Intuo i Österrike. Nobia skapar lönsamhet genom att kombinera skalfördelar med attraktiva kökserbjudanden. Koncernen har cirka 6 100 anställda och omsätter cirka 13 miljarder kronor. Aktien är noterad på Nasdaq Stockholm under kortnamnet NOBI. Webbplats: www.nobia.se
| Delårsrapport januari - september 2019 | 2 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nobiakoncernen i sammandrag justerat för effekten av IFRS 16 | |||||||||
| Kv 3 | Förändr. | Jan - sep | Förändr. | Jan - dec | 12 mån. | Förändr. | |||
| 2018 | 2019* | % | 2018 | 2019* | % | 2018 | rullande* | % | |
| Rörelsemarginal före | |||||||||
| av- och nedskrivningar (EBITDA), % | 11,1 | 10,6 | – | 11,6 | 11,0 | – | 10,2 | 9,8 | – |
| Rörelseresultat (EBIT), MSEK | 267 | 260 | -3 | 909 | 895 | -2 | 1 018 | 1 004 | -1 |
| Rörelsemarginal, % | 8,5 | 8,0 | – | 9,3 | 8,5 | – | 7,7 | 7,2 | – |
| 248 | -4 | 886 | 871 | -2 | 986 | 971 | -2 | ||
| Resultat efter finansiella poster, MSEK | 258 | ||||||||
| Resultat efter skatt , MSEK | 201 | 193 | -4 | 691 | 676 | -2 | 753 | 738 | -2 |
Nobiakoncernen i sammandrag justerat för effekten av IFRS 16
*2019 års siffror justerade för effekten av IFRS 16. Innebörden av detta är att 2019 års siffror är beräknade som om IAS 17 hantering hade gällt för de avtal som från och med 2019 hanteras enligt IFRS 16. Detta är gällande i hela rapporten där denna kommentar återfinns.
Koncernchefens kommentar
Ett stabilt kvartal på en utmanande marknad
Det har redan gått nästan två månader sedan jag klev in i min nya roll som Nobias VD och koncernchef. En stor del av tiden har jag ägnat åt att besöka våra olika verksamheter och lyssna på och lära av kollegor. Jag är stolt över att vara en del av ett finansiellt starkt företag med en solid grund som bygger på engagerade och kompetenta medarbetare, starka varumärken och långvariga relationer med sina återförsäljare.
Koncernen har under en tid genomfört en strategisk översyn av områden som bland annat tillverkningsstrukturen, inköp och hur vi säljer våra produkter för att undersöka hur vi vidare kan skapa mer långsiktigt värde för alla våra intressenter. Många lovande initiativ påbörjas och lite längre fram kommer jag kunna dela med mig av de stora möjligheterna till värdeskapande som vi har.
Nobia levererade ett stabilt tredje kvartal. Den organiska tillväxten var 3%, med positivt bidrag från alla våra tre regioner, trots osäkerhet och något svagare marknadsförhållanden på några av de viktigaste marknaderna. Koncernens rörelseresultat var oförändrat jämfört med motsvarande kvartal i fjol. Ogynnsamma effekter från en ytterligare försvagning av GBP mot EUR och högre direkta materialkostnader kompenserades av högre genomsnittliga försäljningspriser och en gynnsam utveckling av kundmixen.
Utvecklingen för Magnet i Storbritannien och konsumentsegmentet i Danmark var särskilt glädjande. Försäljningen till projektkunder uppvisade en volatil utveckling som speglade osäkerheten på fastighetsmarknaderna i Sverige, Norge och Storbritannien. I Nederländerna fortsätter Bribus, som är vårt senaste förvärv, att redovisa goda resultat.
I Storbritannien ser vi positiva effekter från den ompositionering av Magnet som genomförs, både för konsument och hantverkarsegmenten. Vi har nu anpassat 160 av våra butiker till det förbättrade konceptet för hantverkarkunder, vilket återspeglas i kvartalets goda organiska försäljningsutveckling. Investeringen i ompositioneringen och därtill förknippade kostnader höll tillbaka resultatet som bara ökade marginellt för region Storbritannien.
Den politiska osäkerheten kring Brexit fortsätter att hämma efterfrågan och ökade osäkerheten på den brittiska marknaden. Även om det är svårt att förutsäga de kortsiktiga konsekvenserna av en hård Brexit, har Nobia vidtagit ett antal åtgärder för att mildra risken, inklusive att bygga egna buffertlager, inrätta buffertlager hos viktiga leverantörer samt vidtagit administrativa åtgärder för att göra alla importförfaranden så smidiga som möjligt.
Jon Sintorn VD och koncernchef
Tredje kvartalet, koncernen
Marknadsöversikt
Den nordiska köksmarknaden bedöms sammantaget vara något svagare jämfört med tredje kvartalet 2018.
Den brittiska köksmarknaden bedöms ha försvagats till följd av den makroekonomiska osäkerheten.
Köksmarknaden i region Centraleuropa bedöms sammantaget vara nästan i nivå med föregående år.
Nettoomsättning, resultat och kassaflöde
Koncernens nettoomsättning var MSEK 3 265 (3 143), positivt påverkad av valutakursförändringar om MSEK 40. Den organiska försäljningstillväxten var 3% (-5), främst drivet av en högre försäljning i Storbritannien.
Bruttomarginalen uppgick till 37,6% (37,7) och bruttoresultatet ökade till 1 228 MSEK (1 184). Högre försäljningsvärden kompenserade för ogynnsamma valutaeffekter och högre kostnader för direktmaterial. Försäljnings- och administrationskostnaderna steg, främst till följd av aktiviteter för att öka försäljningen till hantverkarsegmentet. Valutaeffekten uppgick till MSEK -15. Rörelseresultatet var oförändrat MSEK 267 (267).
Avkastningen på operativt kapital var 13,8% (eller 18,4% justerat för påverkan från IFRS 16) under de senaste rullande tolv månaderna (jan - dec 2018: 21,7). Avkastningen på eget kapital var 17,6% under de senaste rullande tolv månaderna (jan - dec 2018: 20.2).
Det operativa kassaflödet förbättrades till MSEK 346 (213) till följd av införandet av IFRS16. Justerat för IFRS16 uppgick det operativa kassaflödet till MSEK 215 (213). Investeringar i anläggningstillgångar uppgick till MSEK 103 (95).
1) Före ikraftträdandet av IFRS 16 redovisades leasingbetalningarna i den löpande verksamheten och påverkade därmed koncernens operativa kassaflöde. Efter ikraftträdandet av IFRS 16 redovisas leasingbetalningar i
finansieringsverksamheten och belastar därmed inte det operativa kassaflödet.
Omsättningsanalys
| Omsättningsanalys | ||
|---|---|---|
| Kv 3 | ||
| % | MSEK | |
| 2018 | 3 143 | |
| Organisk tillväxt | 3 82 |
|
| – varav Norden | 1 | 11 |
| – varav Storbritannien | 5 | 70 |
| – varav Centraleuropa | 0 | 1 |
| Valutapåverkan 2019 |
1 4 |
40 3 265 |
Valutapåverkan på rörelseresultatet
| Kv 3 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Omräknings | Transaktions | Total | |||||
| MSEK | effekt | effekt | effekt | ||||
| Region Norden | 5 | -15 | -10 | ||||
| Region Storbritannien | 0 | -5 | -5 | ||||
| Region Centraleuropa | 0 | 0 | 0 | ||||
| Koncernen | 5 | -20 | -15 |
Butiksutveckling
| Kv 3 | |
|---|---|
| Nyöppnats/avvecklats, netto | -4 |
| Antal egna köksbutiker | 236 |
Nettoomsättning och resultat per region
| Norden | Storbritannien | Centraleuropa | Koncerngemensamt, | Koncernen | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| elimineringar | |||||||||||
| Kv 3 | Kv 3 | Kv 3 | Q3 | Kv 3 | Förändr. Förändr., |
||||||
| 2018 | 2019* | 2018 | 2019* | 2018 | 2019* | 2018 | 2019* | 2018 | 2019* | % | |
| Nettoomsättning externa kunder | 1 474 | 1 501 | 1 378 | 1 464 | 291 | 300 | – | – | 3 143 | 3 265 | 4 |
| Nettoomsättning från andra regioner | 0 | 0 | – | – | 0 | 0 | 0 | 0 | – | – | – |
| Nettoomsättning | 1 474 | 1 501 | 1 378 | 1 464 | 291 | 300 | 0 | 0 | 3 143 | 3 265 | 4 |
| Bruttovinst | 557 | 562 | 543 | 548 | 70 | 103 | 14 | 15 | 1 184 | 1 228 | 4 |
| Bruttomarginal, % | 37,8 | 37,4 | 39,4 | 37,4 | 24,1 | 34,3 | – | – | 37,7 | 37,6 | – |
| Rörelseresultat | 185 | 193 | 105 | 88 | 10 | 28 | -33 | -42 | 267 | 267 | 0 |
| Rörelsemarginal, % | 12,6 | 12,9 | 7,6 | 6,0 | 3,4 | 9,3 | – | – | 8,5 | 8,2 | – |
2019 års siffror redovisas efter ikraftträdande av IFRS 16, för belopp justerade för effekten av IFRS 16 vänligen se sid 21.
Tredje kvartalet, regionerna
Region Norden
Nettoomsättningen i region Norden uppgick till MSEK 1 501 (1 474). Den organiska tillväxten var 1% (-1). Justerat för konverteringen av egna HTH och Norema-butiker till franchisebutiker var den organiska tillväxten 2%.
Projektförsäljningen ökade i Danmark medan övriga länder redovisade lägre försäljning till projektkunder. Konsumentförsäljningen ökade i Danmark och Finland.
Bruttomarginalen minskade till 37,4% (37,8). Högre försäljningsvärden och en fördelaktig mix genom den högre konsumentförsäljningen motverkades av främst valutapåverkan och effekten av konverteringen till franchise.
Rörelseresultatet uppgick sammantaget till MSEK 193 (185) och motsvarande marginal ökade till 12,9% (12,6), positivt påverkad av kostnadssänkningar och lägre kostnader på grund av konverteringen till franchise.
Region Storbritannien
Nettoomsättningen i Storbritannien uppgick till MSEK 1 464 (1 378). Den organiska tillväxten var 5% (-9).
Försäljningen i Magnet ökade både inom konsument och Magnet Trade (försäljning till hantverkarsegmentet). Ökningen inom konsument drevs av det prisvärda erbjudandet Simply Magnet medan Magnet Trade växte till följd av de ökade ansträngningarna och butiksinvesteringarna för att öka försäljningen till hantverkarsegmentet. Projektförsäljningen i Commodore/CIE ökade främst på grund av en gynnsam fasning av fastighetsutvecklingsprojekt.
Bruttomarginalen uppgick till 37,4% (39,4). Gynnsamma volymeffekter motverkades av lägre försäljningsvärden och valutapåverkan. Rörelseresultatet minskade till MSEK 88 (105). Personalkostnaderna ökade främst på grund av fortsatt introduktion av det nya Magnet Tradekonceptet.
Region Centraleuropa
Nettoomsättningen i region Centraleuropa uppgick till MSEK 300 (291). Den organiska tillväxten var 0% (3).
Den organiska tillväxten i Bribus i Nederländerna var 4%. Försäljningen i Österrike minskade till följd av lägre försäljning till ekonomisegmentet för att prioritera lönsamhet före volym.
Bruttomarginalen förbättrades till 34,3% (24,1). Kostnadsbesparingar och kostnadsperiodiseringar påverkade positivt.
Rörelseresultatet uppgick till MSEK 28 (10) och motsvarande marginal steg till 9,3% (3,4).
*2019 års siffror efter ikraftträdande av IFRS 16.
Första nio månaderna, koncernen
Januari – september 2019
- Nettoomsättningen uppgick till MSEK 10 485 (9 819).
- Rörelseresultatet uppgick till MSEK 918 (909), motsvarande en rörelsemarginal om 8,8% (9,3).
- Valutakurseffekter påverkade koncernens rörelseresultat negativt med cirka MSEK 10.
- Resultatet efter skatt uppgick till MSEK 660 (691), motsvarande ett resultat per aktie efter utspädning om 3,91 kronor (4,10).
- Operativt kassaflöde uppgick till MSEK 831 (461). Exklusive påverkan från IFRS16 var det operativa kassaflödet MSEK 437.
Kommentarer till utvecklingen
Valutakursförändringar ökade omsättningen med MSEK 258. Den organiska försäljningstillväxten var 0% (-4).
Omsättningsanalys
| Omsättningsanalys | ||
|---|---|---|
| Jan - sep | ||
| % | MSEK | |
| 2018 | ||
| Organisk tillväxt | 9 819 0 29 |
|
| – varav Norden | 0 | -10 |
| – varav Storbritannien | 1 | 60 |
| – varav Centraleuropa | -4 | -21 |
| Förvärvade bolag | 4 | 379 |
| Valutapåverkan 2019 |
3 7 |
258 10 485 |
Valutapåverkan på rörelseresultatet
| Jan - sep | |||
|---|---|---|---|
| Omräkning | Transaktions | Total | |
| MSEK | seffekt | effekt | effekt |
| Region Norden | 15 | -30 | -15 |
| Region Storbritannien | 10 | -5 | 5 |
| Region Centraleuropa | 0 | 0 | 0 |
| Koncernen | 25 | -35 | -10 |
Butiksutveckling
| Jan - sep | |
|---|---|
| Nyöppnats/avvecklats, netto | -12 |
| Antal egna köksbutiker | 236 |
Nettoomsättning och resultat per region
| Bruttomarginalen sjönk till 38,2% (39,1) Högre försäljningsvärden | Jan - sep | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| och mix påverkade positivt medan huvudsakligen lägre volymer | Omräkning | Transaktions | Total | ||||||||
| påverkade negativt. Rörelseresultatet ökade till MSEK 918 (909). | MSEK | seffekt | effekt | effekt | |||||||
| Det operativa kassaflödet förbättrades till MSEK 831 (461) på | Region Norden | 15 | -30 | -15 | |||||||
| grund av redovisningsförändringen i samband med IFRS16. Justerat | Region Storbritannien | 10 | -5 | 5 | |||||||
| för IFRS16 uppgick det operativa kassaflödet till MSEK 4371) | Region Centraleuropa | 0 | 0 0 |
||||||||
| Investeringar i anläggningstillgångar var MSEK 240 (237), varav MSEK 71 (51) var hänförligt till butiksinvesteringar. |
Koncernen | 25 | -35 | -10 | |||||||
| 1) Före ikraftträdandet av IFRS 16 redovisades leasingbetalningarna i den löpande verksamheten och påverkade därmed koncernens operativa kassaflöde. Efter ikraftträdandet av IFRS 16 redovisas leasingbetalningar i finansieringsverksamheten och belastar därmed inte det operativa kassaflödet. |
Butiksutveckling | Jan - sep | |||||||||
| Nyöppnats/avvecklats, netto | -12 | ||||||||||
| Antal egna köksbutiker | 236 | ||||||||||
| Nettoomsättning och resultat per region | Norden Jan - sep |
Storbritannien Jan - sep |
Centraleuropa Jan - sep |
Koncerngemensamt, elimineringar Jan - sep |
Koncernen Jan - sep |
Förändr. | |||||
| 2018 | 2019* | 2018 | 2019* | 2018 | 2019* | 2018 | 2019* | 2018 | 2019* | % | |
| Nettoomsättning externa kunder | 5 007 | 5 095 | 4 243 | 4 447 | 569 | 943 | – | – | 9 819 | 10 485 | 7 |
| Nettoomsättning från andra regioner | 0 | 0 | – | – | 1 | 0 | -1 | 0 | – | – | – |
| Nettoomsättning | 5 007 | 5 095 | 4 243 | 4 447 | 570 | 943 | -1 | 0 | 9 819 | 10 485 | 7 |
| Bruttovinst | 1 957 | 1 949 | 1 685 | 1 728 | 155 | 287 | 40 | 46 | 3 837 | 4 010 | 5 |
| Bruttomarginal, % | 39,1 | 38,3 | 39,7 | 38,9 | 27,2 | 30,4 | – | – | 39,1 | 38,2 | – |
| Rörelseresultat Rörelsemarginal, % |
676 13,5 |
682 13,4 |
318 7,5 |
288 6,5 |
21 3,7 |
65 6,9 |
-106 – |
-117 – |
909 9,3 |
918 8,8 |
1 – |
| Finansiella poster | -23 | -66 | -187 |
Övrig information
Finansiering
I början av juli 2018 avtalade Nobia med två banker om ett nytt syndikerat banklån om MSEK 2 000. Banklånet har en löptid på fem år och har två kovenanter; leverage (net debt to EBITDA) och interest cover (EBITDA to net interest expenses). Vid utgången av tredje kvartalet 2019 var banklånet utnyttjat med cirka MSEK 1 286.
Nettolåneskulden inklusive pensionsavsättningar uppgick per den 30 september 2019 till MSEK 4 206 (1,256). Skuldsättningsgraden var 102% (32). Nettolåneskuld exklusive IFRS 16 men inklusive pensionsskuld uppgick till MSEK 1 562 och skuldsättningsgraden exklusive IFRS 16 uppgick till 38%.
Finansnettot uppgick till MSEK -66 (-23). I finansnettot ingår nettot av avkastning på pensionstillgångar och räntekostnad på pensionsskulder motsvarande MSEK -12 (-14). Räntenettot uppgick till MSEK -54 (-9) varav MSEK -42 avsåg ränta på leasingavtal.
Jämförelsestörande poster
Nobia särredovisar jämförelsestörande poster för att tydliggöra utvecklingen i den underliggande verksamheten. Med jämförelsestörande poster avses poster som stör jämförelsen såtillvida att de inte återkommer med samma regelbundenhet som andra poster.
Under 2019 har inga jämförelsestörande poster (–) redovisats.
Personal
Antalet anställda uppgick den 30 september 2019 till 6 170 (6 284).
Ny VD och koncernchef
Den 2 maj meddelades att Jon Sintorn utsetts till VD och koncernchef för Nobia. Jon Sintorn, som närmast
Avkastning på eget kapital och avkastning på operativt kapital
kommer från posten som VD och koncernchef för Permobil, tillträdde den 1 september 2019.
Väsentliga risker
Nobia är exponerat för strategiska, operativa och finansiella risker. Dessa är beskrivna i årsredovisningen 2018 på sidorna 67 - 69.
I den löpande verksamheten är koncernen exponerad för legala risker såsom kommersiella risker, produktansvar och andra tvister och reserverar för detta på lämpligt sätt.
Nobia har verksamhet, både försäljning och tillverkning, i Storbritannien och kan därmed påverkas av ett potentiellt Brexit-scenario. Koncernen har utfört en analys och initierat aktiviteter för att begränsa och minimera eventuella konsekvenser.
Finansiella risker omfattar främst valuta-, ränte-, finansierings-, skatte- samt kreditrisker. Hanteringen av finansiella risker inom koncernen regleras i en av styrelsen fastställd finanspolicy.
Nobias balansräkning innehåll per den 30 september 2019 goodwill om MSEK 3 042 (2 922). Värdet av denna tillgångspost prövas vid indikationer om värdenedgång och åtminstone årligen.
Stockholm den 23 oktober 2019
Jon Sintorn Verkställande Direktör
Nobia AB, organisationsnummer 556528-2752
*2019 års siffror justerade för effekten av IFRS 16. **2019 års siffror redovisas efter ikraftträdande av IFRS 16.
Granskningsrapport
Inledning
Vi har utfört en översiktlig granskning av delårsrapporten för Nobia AB (publ) för perioden 1 januari 2019 till 30 september 2019. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Den översiktliga granskningens inriktning och omfattning
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt ISA och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Slutsats
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Stockholm den 23 oktober 2019
Deloitte AB
Daniel de Paula
Auktoriserad revisor
Koncernens resultaträkning i sammandrag
| Delårsrapport januari - september 2019 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Koncernens resultaträkning i sammandrag | ||||||
| Kv3 | Jan - sep | Jan - dec | 12 månader | |||
| MSEK | 2018 | 2019* | 2018 | 2019* | 2018 | rullande* |
| Nettoomsättning | 3 143 | 3 265 | 9 819 | 10 485 | 13 209 | 13 875 |
| Kostnad sålda varor | -1 959 | -2 037 | -5 982 | -6 475 | -8 119 | -8 612 |
| Bruttovinst | 1 184 | 1 228 | 3 837 | 4 010 | 5 090 | 5 263 |
| Försäljnings- och administrationskostnader | -922 | -999 | -2 954 | -3 169 | -4 031 | -4 246 |
| Övriga intäkter/kostnader | 5 | 38 | 26 | 77 | -41 | 10 |
| Rörelseresultat | 267 | 267 | 909 | 918 | 1 018 | 1 027 |
| Finansnetto | -9 | -25 | -23 | -66 | -32 | -75 |
| Resultat efter finansiella poster | 258 | 242 | 886 | 852 | 986 | 952 |
| Skatt | -57 | -55 | -195 | -192 | -233 | -230 |
| Resultat efter skatt | 201 | 187 | 691 | 660 | 753 | 722 |
| Resultat efter skatt hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 201 | 187 | 691 | 660 | 753 | 722 |
| Totala avskrivningar | -82 | -208 | -232 | -624 | -315 | -707 |
| Totala nedskrivningar | – | – | – | 1 | -11 | -10 |
| Bruttomarginal, % | 37,7 | 37,6 | 39,1 | 38,2 | 38,5 | 37,9 |
| Rörelsemarginal, % | 8,5 | 8,2 | 9,3 | 8,8 | 7,7 | 7,4 |
| Avkastning på operativt kapital, % | – | – | – | – | 21,7 | 13,8 |
| Avkastning på eget kapital, % | – | – | – | – | 20,2 | 17,6 |
| Resultat per aktie, före utspädning, SEK | 1,19 | 1,11 | 4,10 | 3,92 | 4,46 | 4,28 |
| Resultat per aktie, efter utspädning, SEK | 1,19 | 1,11 | 4,10 | 3,91 | 4,46 | 4,27 |
| Antal aktier vid periodens slut före utspädning, tusental1 | 168 687 | 168 687 | 168 687 | 168 687 | 168 687 | 168 687 |
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning, tusental1 | 168 687 | 168 687 | 168 641 | 168 687 | 168 653 | 168 687 |
| Antal aktier efter utspädning vid periodens slut, tusental1 | 168 726 | 169 132 | 168 730 | 169 114 | 168 687 | 169 110 |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, tusental1 | 168 726 | 168 837 | 168 711 | 168 873 | 168 687 | 168 812 |
* 2019 års siffror redovisas efter ikraftträdande av IFRS 16.
1) Exklusive återköp av aktier.
Koncernens totala resultatrapport
| Delårsrapport januari - september 2019 | 10 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Koncernens totala resultatrapport | ||||||
| Kv3 | Jan - sep | Jan - dec | 12 månader | |||
| MSEK | 2018 | 2019* | 2018 | 2019* | 2018 | rullande* |
| Resultat efter skatt | 201 | 187 | 691 | 660 | 753 | 722 |
| Övrigt totalresultat | ||||||
| Poster som omförts eller kan komma att omföras till | ||||||
| periodens resultat | ||||||
| Valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter | -79 | 115 | 188 1 |
281 1 |
98 1 |
191 |
| Kassaflödessäkringar före skatt Skatt hänförligt till periodens förändring av säkringsreserv |
-7 2 |
-1 0 |
-17 2 4 |
0 2 0 |
-7 2 2 |
10 -2 |
| -84 | 114 | 175 | 281 | 93 | 199 | |
| Poster som inte kommer att omföras till periodens resultat | ||||||
| Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner | -39 -12 |
144 | -46 | 100 | -90 | |
| Skatt hänförligt till omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner | 6 | 2 | -25 | 8 | -17 | 16 |
| -33 | -10 | 119 | -38 | 83 | -74 | |
| Övrigt totalresultat | -117 | 104 | 294 | 243 | 176 | 125 |
| Summa totalresultat | 84 | 291 | 985 | 903 | 929 | 847 |
| Summa totalresultat hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 84 | 291 | 985 | 903 | 929 | 847 |
* 2019 års siffror redovisas efter ikraftträdande av IFRS 16.
1) Återföring som bokats mot resultaträkningen uppgår till MSEK -3 (-10), (jan - dec 2018, -10). Ny avsättning uppgår till MSEK 3 (-7), (jan - dec 2018, 3).
2) Återföring som bokats mot resultaträkningen uppgår till MSEK 1 (2), (jan - dec 2018, 3). Ny avsättning uppgår till MSEK -1 (2), (jan - dec 2018, -1).
Specifikation av jämförelsestörande poster
| Delårsrapport januari - september 2019 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Specifikation av jämförelsestörande poster | ||||||
| Kv3 | Jan - sep | Jan - dec | Rullande | |||
| Jämförelsestörande poster, MSEK | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 12 månader |
| Pensionsjustering i Storbritannien Jämförelsestörande poster i rörelseresultatet |
– – |
– – |
– – |
– – |
-66 -66 |
-66 -66 |
| Jämförelsestörande poster i skatter | – | – | – | – | 11 | 11 |
| Jämförelsestörande poster, resultat efter skatt | – | – | – | – | -55 | -55 |
| Kv3 | Jan - sep | Jan - dec | Rullande | |||
| Jämförelsestörande poster per funktion, MSEK | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 12 månader |
| Övriga intäkter/kostnader | – | – | – | – | -66 | -66 |
| Jämförelsestörande poster i rörelseresultatet | – | – | – | – | -66 | -66 |
| Jämförelsestörande poster i skatter | – | – | – | – | 11 | 11 |
| – | – | – | – | -55 | -55 | |
| Jämförelsestörande poster, resultat efter skatt | ||||||
| Jämförelsestörande poster, | Kv3 | Jan - sep | Jan - dec | Rullande | ||
| rörelseresultat per region, MSEK | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 12 månader |
| Storbritannien | – | – | – | – | -66 | -66 |
| Kv3 | Jan - sep | Jan - dec | Rullande | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Övriga intäkter/kostnader | – | – | – | – | -66 | -66 |
| Jämförelsestörande poster i rörelseresultatet | – | – | – | – | -66 | -66 |
| Jämförelsestörande poster i skatter | – | – | – | – | 11 | 11 |
| Jämförelsestörande poster, resultat efter skatt | – | – | – | – | -55 | -55 |
| Jämförelsestörande poster, | Kv3 | Jan - sep | Jan - dec | Rullande | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Storbritannien | – | – | – | – | -66 | -66 |
| Koncernen | – | – | – | – | -66 | -66 |
Koncernens balansräkning i sammandrag
| 2018 2019* 2018 MSEK TILLGÅNGAR 3 042 2 887 Goodwill 2 922 Övriga immateriella anläggningstillgångar 136 166 184 4 315 1 Materiella anläggningstillgångar 1 534 1 547 Långfristiga fordringar, räntebärande (R) 3 3 2 Långfristiga fordringar 42 82 42 Uppskjutna skattefordringar 90 81 97 Summa anläggningstillgångar 4 727 7 689 4 759 Varulager 1 020 1 129 962 Kundfordringar 1 667 1 656 1 426 Kortfristiga fordringar, räntebärande (R) 30 1 33 Övriga fordringar 524 534 458 Summa kortfristiga fordringar 2 221 2 191 1 917 Likvida medel (R) 145 220 128 Summa omsättningstillgångar 3 386 3 540 3 007 Summa tillgångar 8 113 11 229 7 766 EGET KAPITAL OCH SKULDER Aktiekapital 57 57 57 Övrigt tillskjutet kapital 1 485 1 495 1 484 Reserver -89 110 -171 Balanserad vinst 2 501 2 474 2 527 Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 3 954 4 136 3 897 Summa eget kapital 3 954 4 136 3 897 Avsättning för pensioner (R) 411 532 505 Övriga avsättningar 32 22 42 Uppskjutna skatteskulder 85 52 75 3 494 2 Övriga långfristiga skulder, räntebärande (R) 1 023 850 Övriga långfristiga skulder, ej räntebärande 44 33 44 Summa långfristiga skulder 1 595 4 133 1 516 404 3 Kortfristiga skulder, räntebärande (R) 0 74 |
|---|
| Kortfristiga skulder och avsättningar 2 564 2 556 2 279 |
| Summa kortfristiga skulder 2 564 2 960 2 353 |
| Summa eget kapital och skulder 8 113 11 229 7 766 |
| BALANSRÄKNINGSRELATERADE NYCKELTAL |
| Soliditet, % 49 37 50 |
| Skuldsättningsgrad, % 32 102 32 |
| Skuldsättningsgrad justerat för effekten av IFRS 16, % n/a 38 n/a |
| Nettolåneskuld, utgående balans, MSEK 1 256 4 206 1 266 |
| Operativt kapital, utgående balans, MSEK 5 210 8 342 5 163 |
| Sysselsatt kapital, utgående balans, MSEK 5 388 8 566 5 326 |
*2019 års siffror redovisas efter ikraftträdande av IFRS 16.
1) Varav nyttjanderättstillgångar utgör MSEK 2 723 per 30 september 2019.
2) Varav långfristiga leasingskulder utgör MSEK 2 264 per 30 september 2019.
3) Varav kortfristiga leasingskulder utgör MSEK 380 per 30 september 2019.
Förändring av eget kapital, koncernen
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valutakurs | ||||||
| differenser vid | ||||||
| Aktie | Övrigt tillskjutet |
omräkning av utlands |
Kassaflödes säkringar |
Balanserad | Summa eget |
|
| MSEK | kapital | kapital | verksamheter | efter skatt | vinst | kapital |
| Ingående balans per 1 januari 2018 | 58 | 1 486 | -271 | 7 | 2 874 | 4 154 |
| Ny redovisningsprincip, finansiella instrument | – | – | – | – | -4 | -4 |
| Omräknad ingående balans per 1 januari 2018 | 58 | 1 486 | -271 | 7 | 2 870 | 4 150 |
| Periodens resultat | – | – | – | – | 691 | 691 |
| Periodens övrigt totalresultat | – | – | 188 | -13 | 119 | 294 |
| Periodens summa totalresultat | – | – | 188 | -13 | 810 | 985 |
| Makulering av egna aktier | -1 | – | – | – | 1 | – |
| Utdelning | – | – | – | – | -1 180 | -1 180 |
| Periodisering av aktiesparprogram | – | -1 | – | – | – | -1 |
| Utgående balans per 30 september 2018 | 57 | 1 485 | -83 | -6 | 2 501 | 3 954 |
| Ingående balans per 1 januari 2019 | 57 | 1 484 | -173 | 2 | 2 527 | 3 897 |
| Periodens resultat | – | – | – | – | 660 | 660 |
| Periodens övrigt totalresultat | – | – | 281 | 0 | -38 | 243 |
| Periodens summa totalresultat | – | – | 281 | 0 | 622 | 903 |
| Utdelning | – | – | – | – | -675 | -675 |
| Aktier eget innehav återutgivna | – | 9 | – | – | – | 9 |
| Periodisering av aktiesparprogram | – | 2 | – | – | – | 2 |
| Utgående balans per 30 september 2019 | 57 | 1 495 | 108 | 2 | 2 474 | 4 136 |
Koncernens kassaflödesanalys i sammandrag
| Koncernens kassaflödesanalys i sammandrag | 14 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kv3 | Jan - sep | Jan - dec | Rullande | |||
| MSEK | 2018 | 2019* | 2018 | 2019* | 2018 | 12 månader* |
| Den löpande verksamheten | ||||||
| Rörelseresultat | 267 | 267 | 909 1 |
918 2 |
1 018 | 1 027 2 |
| Avskrivningar/Nedskrivningar | 82 | 208 | 232 | 623 | 326 | 717 |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | -14 | -3 | -17 | -1 | 126 | 142 |
| Betald skatt | -29 | -47 | -152 | -190 | -261 | -299 |
| Förändring rörelsekapital | -2 | 20 | -287 | -284 | -208 | -205 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 304 | 445 | 685 | 1 066 | 1 001 | 1 382 |
| Investeringsverksamheten | ||||||
| Investeringar i anläggningstillgångar | -95 | -103 | -237 | -240 | -414 | -417 |
| Övriga poster i investeringsverksamheten | 4 | 4 | 13 | 5 | 12 | 4 |
| Erhållen ränta | 0 | 0 | 1 | 1 | 2 | 2 |
| Förändring av räntebärande tillgångar | 1 | 1 | -10 | 32 | -12 | 30 |
| Förvärv av verksamhet | -558 | – | -558 | – | -558 | – |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -648 | -98 | -791 | -202 | -970 | -381 |
| Operativt kassaflöde före förvärv/avyttring av verksamheter, | ||||||
| ränta, ökning/minskning av räntebärande tillgångar | 213 | 346 | 461 | 831 | 599 | 969 |
| Summa kassaflöde från löpande verksamhet och | ||||||
| investeringsverksamhet | -344 | 347 | -106 | 864 | 31 | 1 001 |
| Finansieringsverksamheten | ||||||
| Betald ränta | -4 | -18 | -11 | -55 | -13 | -57 |
| Förändring av räntebärande skulder | 399 | -245 | 4 932 |
5 -118 |
818 | 6 -232 |
| Aktier eget innehav återutgivna | – – |
– | – -1 180 |
9 -675 |
– -1 180 |
9 |
| Utdelning | – | -675 | ||||
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 395 | -263 | -259 | -839 | -375 | -955 |
| Periodens kassaflöde exklusive kursdifferenser i | ||||||
| likvida medel | 51 | 84 | -365 | 25 | -344 | 46 |
| Likvida medel vid periodens början | 52 126 |
473 | 128 | 473 | 145 | |
| Periodens kassaflöde | 51 | 84 | -365 | 25 | -344 | 46 |
| 42 | 10 | 37 | 67 | -1 | 29 | |
| Kursdifferens likvida medel | 220 | 145 | 220 | 128 | 220 |
*2019 års siffror redovisas efter ikraftträdande av IFRS 16.
1) Inga nedskrivningar har skett under perioden.
2) Återläggning av nedskrivning uppgår till MSEK 1 och avser inventarier, verktyg och installationer.
3) Nedskrivning uppgår till MSEK 11 och avser inventarier, verktyg och installationer med MSEK 2 samt köksutställningar med MSEK 9.
4) Upptagande och återbetalning av lån uppgick till netto MSEK 1,000.
5) Upptagande och återbetalning av lån uppgick till netto MSEK 330. Amortering av leasingskuld uppgick till MSEK 350.
6) Upptagande och återbetalning av lån uppgick till netto MSEK 802.
Analys av nettolåneskuld
| Delårsrapport januari - september 2019 Analys av nettolåneskuld Kv3 Jan - sep Jan - dec Rullande MSEK 2018 2019 2018 2019 2018 12 månader* Ingående balans 825 4 407 77 1 266 77 1 256 IB leasingskulder ny redovisningsprincip – – – 2 716 – 2 716 Nya leasingkontrakt/Avslutade kontrakt i förtid, netto – 49 – 140 – 140 Förvärv av verksamheter 618 – 618 – 618 – Omräkningsdifferenser -17 66 -33 144 -6 171 Operativt kassaflöde -213 -346 -461 -831 -599 -969 Betald ränta, netto 4 18 10 54 11 55 Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner 39 12 -144 46 -100 90 Övrig förändring pensionsskuld 0 0 9 5 85 81 Aktier eget innehav återutgivna – – – -9 – -9 Utdelning – – 1 180 675 1 180 675 Utgående balans 1 256 4 206 1 256 4 206 1 266 4 206 |
||||
|---|---|---|---|---|
* 2019 års siffror redovisas efter ikraftträdande av IFRS 16.
Not 1 – Redovisningsprinciper
Denna delårsrapport har upprättats enligt IFRS med tillämpning av IAS 34 Delårsrapportering. För moderbolaget tillämpas redovisningsprinciper enligt Årsredovisningslagen kapitel 9, Delårsrapport. Nobia har använt samma redovisningsprinciper i föreliggande delårsrapport som i årsredovisningen för 2018 med undantag för redovisning av leasingavtal, (IFRS 16). Beskrivning av den nya redovisningsprincipen återfinns i årsredovisningen för 2018.
IFRS 16 Leasingavtal
Nobia tillämpar IFRS 16 Leasingavtal från och med 1 januari 2019. IFRS 16 introducerar en enhetlig leasingredovisningsmodell för leasetagare. Nobia bedömer om ett kontrakt är, eller innehåller ett leasingavtal vid avtalets början. I de fall Nobia bedöms vara leasetagare redovisas en nyttjanderättstillgång som representerar en rätt att använda den underliggande tillgången och en leasingskuld som representerar en skyldighet att betala leasingavgifter. Det finns undantag för korttidsleasingavtal, (leasingavtal med en leasingperiod om maximalt 12 månader) samt leasing av tillgångar av lågt värde. För leasingavtal vilka uppfyller kriterierna för undantag redovisar koncernen leasingavgifterna som en rörelsekostnad linjärt över leasingperioden.
Redovisningen för leasegivare liknar den nuvarande standarden, d.v.s. leasegivare fortsätter att klassificera leasingavtal som finansiell eller operationell leasing.
IFRS 16 Leasingavtal ersätter tidigare IFRS relaterade till redovisning av leasingavtal.
Under 2018 identifierade Nobia väsentliga kontrakt som bedömdes beröras av IFRS 16 Leasingavtal. Kontrakten delades upp i tillgångsslagen lokaler, fordon och övrigt. Slutsatsen som drogs efter genomgången av kontrakten var att lokaler är det tillgångsslag vilket har störst effekt på det redovisade värdet av tillgångar och skulder till följd av införandet av IFRS 16 Leasingavtal. Vidare är Nobias avsikt att med ett antal koncerngemensamma riktlinjer t. ex. vad gäller förlängningsoptioner, ränta och leasingbetalningar styra dotterbolagen till att göra så likvärdiga bedömningar som möjligt.
Leasingskulden värderades initialt till nuvärdet av framtida leasingavgifter vilka inte har erlagts per inledningsdatum för leasingavtalet, diskonterade med en vägd genomsnittlig marginell låneränta. Den marginella låneräntan är den räntesats som en leasetagare skulle behöva betala för en finansiering genom lån under motsvarande period, och med motsvarande säkerhet, för nyttjanderätten av en tillgång i en liknande ekonomisk miljö.
Leasingavgifter som inkluderas i värderingen av leasingskulder omfattar följande:
- fasta avgifter, efter avdrag för eventuella förmåner i samband med tecknandet av det leasingavtal som ska erhållas,
- variabla leasingavgifter som beror på ett index eller ett pris, initialt värderade med hjälp av index eller pris vid inledningsdatumet,
- belopp som förväntas betalas ut av leasetagaren enligt restvärdesgarantier,
- lösenpris för en option att köpa om leasetagaren är rimligt säker på att kunna utnyttja en sådan möjlighet och
- straffavgifter som utgår vid uppsägning av leasingavtalet, om leasingperioden återspeglar att leasetagaren kommer att utnyttja en möjlighet att säga upp leasingavtalet.
Leasingskulder presenteras tillsammans med långa respektive korta finansiella räntebärande skulder med specifikation i not i anslutning till balansräkningen. Leasingskulder redovisas i efterföljande period genom att skulden ökas för att återspegla effekten av ränta samt reduceras för att återspegla effekten av erlagda leasingavgifter.
Nyttjanderättstillgången redovisas initialt till värdet av leasingskulden, med tillägg för leasingavgifter erlagda vid eller före inledningsdatum för leasingavtalet. Nyttjanderättstillgången redovisas i efterföljande period till anskaffningsvärde minus av- och nedskrivningar. Nyttjanderättstillgångar skrivs av över beräknad nyttjandeperiod eller, om den är kortare, över den avtalade leasingtiden. Om ett leasingavtal överför äganderätten vid slutet av leasingperioden eller om anskaffningsvärdet inkluderar en sannolik exercis av en köpoption, skrivs nyttjanderättstillgången av över nyttjandeperioden. Avskrivningen påbörjas per inledningsdatum för leasingavtalet.
Nobia tillämpar principerna för IAS 36 för nedskrivning av nyttjanderättstillgångar och redovisar detta på samma sätt som beskrivs för materiella anläggningstillgångar redovisade enligt IAS 16.
Nyttjanderättstillgången presenteras tillsammans med materiella anläggningstillgångar med specifikation i not i anslutning till balansräkningen.
Variabla leasingavgifter som inte beror på index eller pris inkluderas inte i värderingen av leasingskulder och nyttjanderättstillgångar. Sådana leasingavgifter redovisas som en kostnad i rörelseresultatet i den period då de uppkommer.
Den 1 januari 2019 redovisade Nobia ytterligare leasingskulder på MSEK 2 716 samt nyttjanderättstillgångar (med tillägg för förskottsbetalningar per 31 december 2018) på MSEK 2 802, se nedanstående tabell
| Redovisade balansposter | Omräkning till | balansposter | |
|---|---|---|---|
| 1 januari 2019 | IFRS 16 | 1 januari 2019 | |
| Tillgångar | |||
| Materiella anläggningstillgångar | 1 547 | 2 802 | 4 349 |
| Övriga fordringar | 458 | -86 | 372 |
| Summa effekt tillgångar | 2 005 | 2 716 | 4 721 |
| Skulder | |||
| Långfristiga och kortfristiga skulder, räntebärande | 924 | 2 716 | 3 640 |
| Summa effekt skulder | 924 | 2 716 | 3 640 |
Övergång och lättnadsregler
Nobia valde att tillämpa den modifierade retroaktiva metoden. Det innebar att den ackumulerade effekten av IFRS 16 redovisades i balanserat resultat i öppningsbalansen per 1 januari 2019 utan omräkning av jämförelsesiffror. Nobia värderade nyttjanderätten (tillgången) till det belopp som motsvarade leasingskulden (med tillägg för förskottsbetalningar per 31 december 2018) vilket medförde att den ackumulerade effekten i balanserat resultat i öppningsbalansen uteblev.
Nobia tillämpar lättnadsregeln att använda samma diskonteringssats på en portfölj av leasingavtal med någorlunda liknande egenskaper.
Leasar av lågt värde (tillgångar av ett värde i nyskick under ca 50 TKR) – som främst utgörs av datorer, skrivare/kopiatorer och kaffemaskiner – inkluderas inte i leasingskulden utan redovisas med linjär kostnadsföring över leasingperioden. Förekomsten av leasar med en leasingperiod om maximalt 12 månader, så kallade korttidsleasar, bedöms inte vara väsentlig i koncernen. Likaså tillämpar Nobia lättnadsregeln att inte inkludera långtidsleasar vars återstående leasingperiod uppgår till mindre än 12 månader från första tillämpningsdagen.
Övriga upplysningar
Vägd genomsnittlig marginell låneränta som används vid första tillämpningsdagen (2019-01-01) är 1,96 %.
För vidare upplysningar av effekterna på nyckeltal och liknande efter införandet av IFRS 16 hänvisas till sidorna Avstämning av alternativa nyckeltal, 25-26.
Not 2 – Hänvisningar
Segmentupplysningar, sidor 4 och 5. Låne- och egetkapitaltransaktioner, sida 7. Jämförelsestörande poster, sida 7. Nettoomsättning per produktgrupp, sida 24.
Not 3 – Finansiella instrument – verkligt värde
Nobias finansiella tillgångar avser i allt väsentligt icke räntebärande och räntebärande fordringar där kassaflöden endast representerar betalning för grundinvesteringen och i förekommande fall även tidsvärdet och ränta. Dessa avses att hållas till förfall och redovisas till upplupet anskaffningsvärde som är en rimlig approximation av verkligt värde. Finansiella skulder redovisas till största del till upplupet anskaffningsvärde.
Finansiella instrument som värderas till verkligt värde i balansräkningen är valutaterminer som utgörs av tillgångar till ett värde av MSEK 14 (31 dec 2018: 13) respektive av skulder till ett värde av MSEK 5 (31 dec 2018: 19). Värderingen av dessa tillhör nivå 2 i verkligtvärdehierarkin, det vill säga utifrån indirekt observerbar marknadsdata. Nobias finansiella instrument redovisade till verkligt värde ingår i balansräkningen på raderna övriga fordringar och kortfristiga skulder.
Not 4 – Närståendetransaktioner
I moderbolaget sker ingen försäljning och tillverkning av kök. Moderbolaget har fakturerat MSEK 207 (191) avseende koncerngemensamma tjänster till dotterbolagen under januari - september 2019. Moderbolagets redovisade utdelningar från andelar i koncernföretag uppgick till MSEK 0 (0).
Moderbolaget
| Moderbolagets resultaträkning i sammandrag | Kv3 | Jan - sep | Jan - dec | 12 månader | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MS EK | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | rullande |
| Nettoomsättning | 64 | 71 | 192 | 207 | 254 | 269 |
| Administrationskostnader | -59 | -73 | -202 | -213 | -265 | -276 |
| Övriga rörelsintäkter | 0 | 1 | 3 | 4 | 3 | 4 |
| Övriga rörelsekostnader | -1 | -1 | -2 | -3 | -3 | -4 |
| Rörelseresultat | 4 | -2 | -9 | -5 | -11 | -7 |
| Resultat från andelar i koncernföretag | 0 | – | – | – | 793 | 793 |
| Övriga finansiella intäkter och kostnader | -29 | 40 | 83 | 125 | 40 | 82 |
| Resultat efter finansiella poster | -25 | 38 | 74 | 120 | 822 | 868 |
| Skatt | 0 | 0 | 0 | 0 | -5 | -5 |
| Årets resultat | -25 | 38 | 74 | 120 | 817 | 863 |
| Moderbolagets balansräkning MS EK |
30 sep 2018 |
2019 | 31 dec 2018 |
|||
| TILLGÅNGAR | ||||||
| Anläggningstillgångar | ||||||
| Materiella anläggningstillgångar | – | 31 | – | |||
| Aktier och andelar i koncernföretag | 1 379 | 1 379 | 1 378 | |||
| Uppskjutna skattefordringar | 4 | 4 | 4 | |||
| Summa anläggningstillgångar | 1 383 | 1 414 | 1 382 | |||
| Omsättningstillgångar | ||||||
| Kortfristiga fordringar | ||||||
| Kundfordringar | 2 | 1 | 26 | |||
| Fordringar hos koncernföretag | 2 304 | 2 217 | 2 483 | |||
| Övriga fordringar | 48 | 62 | 56 | |||
| Upplupna intäkter och förutbetalda kostnader | 70 | 94 | 62 | |||
| Likvida medel | 64 | 130 | 38 | |||
| Summa omsättningstillgångar | 2 488 | 2 504 | 2 665 | |||
| Summa tillgångar | 3 871 | 3 918 | 4 047 | |||
| EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER | ||||||
| Eget kapital | ||||||
| Bundet eget kapital | ||||||
| Aktiekapital | 57 | 57 | 57 | |||
| Reservfond | 1 671 | 1 671 | 1 671 | |||
| 1 728 | 1 728 | 1 728 | ||||
| Fritt eget kapital | ||||||
| Överkursfond | 52 | 52 | 52 | |||
| Återköp av aktier | -92 | -82 | -92 | |||
| Balanserad vinst | 679 | 822 | 678 | |||
| Periodens resultat | 74 | 120 | 817 | |||
| 713 | 912 | 1 455 | ||||
| Summa eget kapital | 2 441 | 2 640 | 3 183 | |||
| Långfristiga skulder | ||||||
| Avsättningar till pensioner | ||||||
| Uppskjutna skatteskulder | 18 4 |
20 3 |
19 5 |
|||
| Långfristiga räntebärande skulder | 0 | 24 | – | |||
| Summa långfristiga skulder | 22 | 47 | 24 | |||
| Kortfristiga skulder | ||||||
| Skulder till kreditinstitut | 0 | 0 | 25 | |||
| Övriga räntebärande skulder | – | 5 | – | |||
| Leverantörsskulder | 17 | 31 | 24 | |||
| Skulder till koncernföretag | 1 336 | 1 155 | 729 | |||
| Aktuell skatteskuld | 12 | 0 | 11 | |||
| Övriga skulder | 24 | 18 | 33 | |||
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 19 | 22 | 18 | |||
| Summa kortfristiga skulder | 1 408 | 1 231 | 840 | |||
| Summa eget kapital, avsättningar och skulder | 3 871 | 3 918 | 4 047 |
Jämförelsedata per region
| Kv3 | Jan - sep | Jan - dec | Rullande 12 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 2018 | 2019* | 2019** | 2018 | 2019* | 2019** | 2018 | månader* | månader** |
| Norden | 1 474 | 1 501 | 1 501 | 5 007 | 5 095 | 5 095 | 6 705 | 6 793 | 6 793 |
| Storbritannien | 1 378 | 1 464 | 1 464 | 4 243 | 4 447 | 4 447 | 5 597 | 5 801 | 5 801 |
| Centraleuropa | 291 | 300 | 300 | 570 | 943 | 943 | 909 | 1 282 | 1 282 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | 0 | 0 | 0 | -1 | 0 | 0 | -2 | -1 | -1 |
| Koncernen | 3 143 | 3 265 | 3 265 | 9 819 | 10 485 | 10 485 | 13 209 | 13 875 | 13 875 |
| Kv3 | Jan - sep | Jan - dec | Rullande 12 | ||||||
| Bruttovinst, MSEK | 2018 | 2019* | 2019** | 2018 | 2019* | 2019** | 2018 | månader* | månader** |
| Norden | 557 | 563 | 562 | 1 957 | 1 949 | 1 949 | 2 590 | 2 582 | 2 582 |
| Storbritannien | 543 | 547 | 548 | 1 685 | 1 726 | 1 728 | 2 190 | 2 231 | 2 233 |
| Centraleuropa | 70 | 103 | 103 | 155 | 286 | 287 | 256 | 387 | 388 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | 14 | 14 | 15 | 40 | 46 | 46 | 54 | 60 | 60 |
| Koncernen | 1 184 | 1 227 | 1 228 | 3 837 | 4 007 | 4 010 | 5 090 | 5 260 | 5 263 |
| Kv3 | Jan - sep | Jan - dec | Rullande 12 | ||||||
| Bruttomarginal, % | 2018 | 2019* | 2019** | 2018 | 2019* | 2019** | 2018 | månader* | månader** |
| Norden | 37,8 | 37,5 | 37,4 | 39,1 | 38,3 | 38,3 | 38,6 | 38,0 | 38,0 |
| Storbritannien | 39,4 | 37,4 | 37,4 | 39,7 | 38,8 | 38,9 | 39,1 | 38,5 | 38,5 |
| Centraleuropa | 24,1 | 34,3 | 34,3 | 27,2 | 30,3 | 30,4 | 28,2 | 30,2 | 30,3 |
| Koncernen | 37,7 | 37,6 | 37,6 | 39,1 | 38,2 | 38,2 | 38,5 | 37,9 | 37,9 |
| Kv3 | Jan - sep | Jan - dec | Rullande 12 | ||||||
| Rörelseresultat, MSEK | 2018 | 2019* | 2019** | 2018 | 2019* | 2019** | 2018 | månader* | månader** |
| Norden | 185 | 190 | 193 | 676 | 673 | 682 | 841 | 838 | 847 |
| Storbritannien | 105 | 83 | 88 | 318 | 274 | 288 | 257 | 213 | 227 |
| Centraleuropa | 10 | 29 | 28 | 21 | 65 | 65 | 58 | 102 | 102 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -33 | -42 | -42 | -106 | -117 | -117 | -138 | -149 | -149 |
| Koncernen | 267 | 260 | 267 | 909 | 895 | 918 | 1 018 | 1 004 | 1 027 |
| Rörelseresultat, MSEK | Kv3 | Jan - sep | Jan - dec | Rullande 12 | |||||
| exkl jmf störande poster | 2018 | 2019* | 2019** | 2018 | 2019* | 2019** | 2018 | månader* | månader** |
| Norden | 185 | 190 | 193 | 676 | 673 | 682 | 841 | 838 | 847 |
| Storbritannien | 105 | 83 | 88 | 318 | 274 | 288 | 323 | 279 | 293 |
| Centraleuropa Koncerngemensamt och elimineringar |
10 -33 |
29 -42 |
28 -42 |
21 -106 |
65 -117 |
65 -117 |
58 -138 |
102 -149 |
102 -149 |
| Koncernen | 267 | 260 | 267 | 909 | 895 | 918 | 1 084 | 1 070 | 1 093 |
| Kv3 | Jan - sep | Jan - dec | Rullande 12 | ||||||
| Rörelsemarginal, % | 2018 | 2019* | 2019** | 2018 | 2019* | 2019** | 2018 | månader* | månader** |
| Norden | 12,6 | 12,7 | 12,9 | 13,5 | 13,2 | 13,4 | 12,5 | 12,3 | 12,5 |
| Storbritannien | 7,6 | 5,7 | 6,0 | 7,5 | 6,2 | 6,5 | 4,6 | 3,7 | 3,9 |
| Centraleuropa | 3,4 | 9,7 | 9,3 | 3,7 | 6,9 | 6,9 | 6,4 | 8,0 | 8,0 |
| Koncernen | 8,5 | 8,0 | 8,2 | 9,3 | 8,5 | 8,8 | 7,7 | 7,2 | 7,4 |
| Rörelsemarginal | Kv3 | Jan - sep | Jan - dec | Rullande 12 | |||||
| exkl jmf störande poster, % | 2018 | 2019* | 2019** | 2018 | 2019* | 2019** | 2018 | månader* | månader** |
| Norden | 12,6 | 12,7 | 12,9 | 13,5 | 13,2 | 13,4 | 12,5 | 12,3 | 12,5 |
| Storbritannien | 7,6 | 5,7 | 6,0 | 7,5 | 6,2 | 6,5 | 5,8 | 4,8 | 5,1 |
| Centraleuropa | 3,4 | 9,7 | 9,3 | 3,7 | 6,9 | 6,9 | 6,4 | 8,0 | 8,0 |
| Koncernen | 8,5 | 8,0 | 8,2 | 9,3 | 8,5 | 8,8 | 8,2 | 7,7 | 7,9 |
*2019 års siffror justerade för effekten av IFRS 16.
**2019 års siffror redovisas efter ikraftträdande av IFRS 16.
Kvartalsdata per region
| Delårsrapport januari - september 2019 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kvartalsdata per region | |||||||
| 2018 | 2019* | ||||||
| Nettoomsättning, MSEK | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 |
| Norden | 1 682 | 1 851 | 1 474 | 1 698 | 1 724 | 1 870 | 1 501 |
| Storbritannien Centraleuropa |
1 367 124 |
1 498 155 |
1 378 291 |
1 354 339 |
1 448 297 |
1 535 346 |
1 464 300 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | 0 | -1 | 0 | -1 | 0 | 0 | 0 |
| Koncernen | 3 173 | 3 503 | 3 143 | 3 390 | 3 469 | 3 751 | 3 265 |
| 2018 | 2019* | ||||||
| Bruttovinst, MSEK | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 |
| Norden | 669 | 731 | 557 | 633 | 655 | 732 | 562 |
| Storbritannien | 543 | 599 | 543 | 505 | 570 | 610 | 548 |
| Centraleuropa | 35 | 50 | 70 | 101 | 76 | 108 | 103 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | 13 | 13 | 14 | 14 | 16 | 15 | 15 |
| Koncernen | 1 260 | 1 393 2018 |
1 184 | 1 253 | 1 317 | 1 465 2019* |
1 228 |
| Bruttomarginal, % | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 |
| Norden | 39,8 | 39,5 | 37,8 | 37,3 | 38,0 | 39,1 | 37,4 |
| Storbritannien | 39,7 | 40,0 | 39,4 | 37,3 | 39,4 | 39,7 | 37,4 |
| Centraleuropa | 28,2 | 32,3 | 24,1 | 29,8 | 25,6 | 31,2 | 34,3 |
| Koncernen | 39,7 | 39,8 | 37,7 | 37,0 | 38,0 | 39,1 | 37,6 |
| 2018 | 2019* | ||||||
| Rörelseresultat, MSEK | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 |
| Norden | 213 | 278 | 185 | 165 | 214 | 275 | 193 |
| Storbritannien Centraleuropa |
79 2 |
134 9 |
105 10 |
-61 37 |
73 5 |
127 32 |
88 28 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -39 | -34 | -33 | -32 | -32 | -43 | -42 |
| Koncernen | 255 | 387 | 267 | 109 | 260 | 391 | 267 |
| Rörelseresultat | 2018 | 2019* | |||||
| exkl jmf störande poster, MSEK | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 |
| Norden | 213 | 278 | 185 | 165 | 214 | 275 | 193 |
| Storbritannien | 79 | 134 | 105 | 5 | 73 | 127 | 88 |
| Centraleuropa | 2 | 9 | 10 | 37 | 5 | 32 | 28 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -39 | -34 | -33 | -32 | -32 | -43 | -42 |
| Koncernen | 255 | 387 | 267 | 175 | 260 | 391 | 267 |
| 2018 | 2019* | ||||||
| Rörelsemarginal, % Norden |
Kv1 12,7 |
Kv2 15,0 |
Kv3 12,6 |
Kv4 9,7 |
Kv1 12,4 |
Kv2 14,7 |
Kv3 12,9 |
| Storbritannien | 5,8 | 8,9 | 7,6 | -4,5 | 5,0 | 8,3 | 6,0 |
| Centraleuropa | 1,6 | 5,8 | 3,4 | 10,9 | 1,7 | 9,2 | 9,3 |
| Koncernen | 8,0 | 11,0 | 8,5 | 3,2 | 7,5 | 10,4 | 8,2 |
| Rörelsemarginal | 2018 | 2019* | |||||
| exkl jmf störande poster, % | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 |
| Norden | 12,7 | 15,0 | 12,6 | 9,7 | 12,4 | 14,7 | 12,9 |
| 5,8 | 8,9 | 7,6 | 0,4 | 5,0 | 8,3 | 6,0 | |
| Storbritannien | |||||||
| Centraleuropa Koncernen |
1,6 8,0 |
5,8 11,0 |
3,4 8,5 |
10,9 5,2 |
1,7 7,5 |
9,2 10,4 |
9,3 8,2 |
Operativt kapital per region
| Delårsrapport januari - september 2019 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Operativt kapital per region | ||||
| 30 sep | 31 dec | |||
| Operativt kapital region Norden, MSEK | 2018 | 2019* | 2019** | 2018 |
| Operativa tillgångar | 2 283 | 2 276 | 3 511 | 2 031 |
| Operativa skulder | 1 219 | 1 242 | 1 242 | 1 245 |
| Operativt kapital | 1 064 | 1 034 | 2 269 | 786 |
| 30 sep | 31 dec | |||
| Operativt kapital region Storbritannien, MSEK | 2018 | 2019* | 2019** | 2018 |
| Operativa tillgångar | 2 863 | 3 183 | 4 379 | 2 812 |
| Operativa skulder | 1 012 | 1 008 | 1 008 | 843 |
| Operativt kapital | 1 851 | 2 175 | 3 371 | 1 969 |
| 30 sep | 31 dec | |||
| Operativt kapital region Centraleuropa, MSEK | 2018 | 2019* | 2019** | 2018 |
| Operativa tillgångar | 519 | 487 | 654 | 462 |
| Operativa skulder | 173 | 183 | 183 | 170 |
| Operativt kapital | 346 | 304 | 471 | 292 |
| 30 sep | 31 dec | |||
| Operativt kapital koncerngemensamt och elimineringar, MSEK | 2018 | 2019* | 2019** | 2018 |
| Operativa tillgångar | 2 270 | 2 430 | 2 461 | 2 298 |
| Operativa skulder | 321 | 230 | 230 | 182 |
| Operativt kapital | 1 949 | 2 200 | 2 231 | 2 116 |
| 30 sep | 31 dec | |||
| Operativt kapital Koncernen, MSEK | 2018 | 2019* | 2019** | 2018 |
| Operativa tillgångar | 7 935 | 8 376 | 11 005 | 7 603 |
| Operativa skulder | 2 725 | 2 663 | 2 663 | 2 440 |
| Operativt kapital | 5 210 | 5 713 | 8 342 | 5 163 |
Jämförelsedata per produktgrupp
| Nettoomsättning | Kv3 | Jan - sep | Jan - dec | 12 månader | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Norden per produktgrupp, % | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | rullande |
| Köksmöbler | 68 | 68 | 67 | 67 | 67 | 67 |
| Installationstjänser | 6 | 7 | 6 | 6 | 6 | 6 |
| Övriga produkter | 26 | 25 | 27 | 27 | 27 | 27 |
| Total | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Nettoomsättning | Kv3 | Jan - sep | Jan - dec | 12 månader | ||
| Storbritannien per produktgrupp, % | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | rullande |
| Köksmöbler | 64 | 62 | 63 | 63 | 62 | 62 |
| Installationstjänser | 5 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 |
| Övriga produkter | 31 | 32 | 31 | 31 | 32 | 32 |
| Total | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Nettoomsättning | Kv3 | Jan - sep | Jan - dec | 12 månader | ||
| Centraleuropa per produktgrupp, % | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | rullande |
| Köksmöbler | 64 | 64 | 78 | 61 | 72 | 61 |
| Installationstjänser | 10 | 9 | 5 | 10 | 7 | 11 |
| Övriga produkter | 26 | 27 | 17 | 29 | 21 | 28 |
| Total | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Nettoomsättning | Kv3 | Jan - sep | Jan - dec | 12 månader | ||
| Koncernen per produktgrupp, % | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | rullande |
| Köksmöbler | 66 | 65 | 66 | 65 | 65 | 65 |
| Installationstjänser | 6 | 7 | 6 | 6 | 6 | 6 |
| Övriga produkter | 28 | 28 | 28 | 29 | 29 | 29 |
Avstämning av alternativa nyckeltal
Nobia presenterar vissa finansiella mått i delårsrapporten som inte definieras enligt IFRS, så kallade alternativa nyckeltal. Nobia anser att dessa mått ger värdefull kompletterande information till investerare och bolagets ledning, då de möjliggör utvärdering av trender och bolagets prestation. Eftersom inte alla företag beräknar finansiella mått på samma sätt är dessa inte alltid jämförbara med mått som används av andra företag. Dessa finansiella mått ska därför inte ses som en ersättning för mått som definieras enligt IFRS. För definitioner av de nyckeltal som Nobia använder se sidorna 27-28.
| Kv3 | Jan - sep | |||
|---|---|---|---|---|
| Omsättningsanalys Region Norden | % | MSEK | % | MSEK |
| 2018 | 1 474 | 5 007 | ||
| Organisk tillväxt | 1 | 11 | 0 | -10 |
| Valutapåverkan | 1 | 16 | 2 | 98 |
| 2019 | 2 | 1 501 | 2 | 5 095 |
| Kv3 | Jan - sep | |||
| Omsättningsanalys Region UK | % | MSEK | % | MSEK |
| 2018 | 1 378 | 4 243 | ||
| Organisk tillväxt | 5 | 70 | 1 | 60 |
| Valutapåverkan | 1 | 16 | 3 | 144 |
| 2019 | 6 | 1 464 | 5 | 4 447 |
| Kv3 | Jan - sep | |||
| Omsättningsanalys Region Centraleuropa | % | MSEK | % | MSEK |
| 2018 | 291 | 569 | ||
| Organisk tillväxt | 0 | 1 | -4 | -21 |
| Förvärvade verksamheter | 0 | 0 | 67 | 379 |
| Valutapåverkan | 2 | 8 | 3 | 16 |
| 2019 | 3 | 300 | 66 | 943 |
| Rörelseresultat före av- | Kv3 | Jan - sep | Jan - dec 12 månader 12 månader | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| och nedskrivningar (EBITDA), MSEK | 2018 | 2019 2019* | 2018 | 2019 2019* | 2018 | rullande* | rullande** | ||
| Rörelseresultat | 267 | 260 | 267 | 909 | 895 | 918 | 1 018 | 1 004 | 1 027 |
| Av- och nedskrivningar | 82 | 85 | 208 | 232 | 258 | 623 | 326 | 352 | 717 |
| Rörelseresultat före av- och | |||||||||
| nedskrivningar (EBITDA) | 349 | 345 | 475 | 1 141 | 1 153 | 1 541 | 1 344 | 1 356 | 1 744 |
| Nettoomsättning | 3 143 | 3 265 | 3 265 | 9 819 10 485 10 485 | 13 209 | 13 875 | 13 875 | ||
| % av nettoomsättning | 11,1% | 10,6% | 14,5% | 11,6% | 11,0% | 14,7% | 10,2% | 9,8% | 12,6% |
| Resultat efter skatt exklusive | Kv3 | Jan - sep | Jan - dec 12 månader 12 månader | ||||||
| jämförelsestörande poster, MSEK | 2018 | 2019 2019* | 2018 | 2019 2019* | 2018 | rullande* | rullande** | ||
| Resultat efter skatt | 201 | 193 | 187 | 691 | 676 | 660 | 753 | 738 | 722 |
| Jämförelsestörande poster netto efter skatt | – | – | – | – | – | – | 55 | 55 | 55 |
| Resultat efter skatt exklusive | |||||||||
| jämförelsestörande poster | 201 | 193 | 187 | 691 | 676 | 660 | 808 | 793 | 777 |
*2019 års siffror justerade för effekten av IFRS 16.
** 2019 års siffror redovisas efter ikraftträdande av IFRS 16.
Avstämning av alternativa nyckeltal forts.
| 30 sep | 31 dec | |||
|---|---|---|---|---|
| Nettolåneskuld, MSEK | 2018 | 2019* | 2019** | 2018 |
| Avsättning för pensioner (R) | 411 | 532 | 532 | 505 |
| Övriga långfristiga skulder, räntebärande (R) | 1 023 | 1 230 | 3 494 | 850 |
| Kortfristiga skulder, räntebärande (R) | 0 | 24 | 404 | 74 |
| Räntebärande skulder | 1 434 | 1 786 | 4 430 | 1 429 |
| Långfristiga fordringar, räntebärande (R) | -3 | -3 | -3 | -2 |
| Kortfristiga fordringar, räntebärande (R) | -30 | -1 | -1 | -33 |
| Likvida medel (R) | -145 | -220 | -220 | -128 |
| Räntebärande tillgångar | -178 | -224 | -224 | -163 |
| Nettolåneskuld | 1 256 | 1 562 | 4 206 | 1 266 |
| 30 sep | 31 dec | |||
| Operativt kapital, MSEK | 2018 | 2019* | 2019** | 2018 |
| Totala tillgångar | 8 113 | 8 600 | 11 229 | 7 766 |
| Övriga avsättningar | -32 | -22 | -22 | -42 |
| Uppskjutna skatteskulder | -85 | -52 | -52 | -75 |
| Övriga långfristiga skulder, ej räntebärande | -44 | -33 | -33 | -44 |
| Kortfristiga skulder, ej räntebärande | -2 564 | -2 556 | -2 556 | -2 279 |
| Ej räntebärande skulder | -2 725 | -2 663 | -2 663 | -2 440 |
| Sysselsatt kapital | 5 388 | 5 937 | 8 566 | 5 326 |
| Räntebärande tillgångar | -178 | -224 | -224 | -163 |
| Operativt kapital | 5 210 | 5 713 | 8 342 | 5 163 |
| Jan - dec | Q3 | |||
| Genomsnittligt operativt kapital, MSEK | 2018 | 2019* | 2019** | |
| IB Operativt kapital | 4 231 | 5 210 | 5 210 | |
| UB Operativt kapital | 5 163 | 5 713 | 8 342 | |
| Genomsnittligt operativt kapital före justering av förvärv | ||||
| och avyttringar | 4 697 | 5 462 | 6 776 | |
| Justering för effekt pga ikraftträdande av IFRS 16 som inte inträffat | ||||
| i periodens mitt | – | – | -679 | |
| Justering för förvärv och avyttringar som inte inträffat | ||||
| i periodens mitt | 0 | – | – | |
| Genomsnittligt operativt kapital | 4 697 | 5 462 | 6 097 | |
| Jan - dec | Q3 | |||
| Genomsnittligt eget kapital, MSEK | 2018 | 2019* | 2019** | |
| IB Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 4 154 | 3 954 | 3 954 | |
| UB Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 3 897 | 4 151 | 4 136 | |
| Genomsnittligt eget kapital före justering av | ||||
| kapitalhöjningar- sänkningar | 4 026 | 4 053 | 4 045 | |
| Justering för att kapitalhöjningar och -sänkningar som inte inträffat | ||||
| i periodens mitt | -295 | 56 | 56 | |
| Genomsnittligt eget kapital | 3 731 | 4 109 | 4 101 |
*2019 års siffror justerade för effekten av IFRS 16.
**2019 års siffror redovisas efter ikraftträdande av IFRS 16.
Definitioner
| Nyckeltal | Beräkningar | Användning |
|---|---|---|
| Avkastning på eget kapital | Resultat efter skatt i procent av genomsnittligt eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare baserat på IB och UB för perioden. Beräkningen av genomsnittligt eget kapital har justerats för kapitalhöjningar och -sänkningar. |
Avkastning på eget kapital visar den redovisningsmässiga totalavkastningen på ägarnas kapital och återspeglar effekter såväl av rörelsens lönsamhet som av finansiell hävstång. Måttet används främst för att analysera ägarlönsamhet över tid. |
| Avkastning på operativt kapital | Rörelseresultat i procent av genomsnittligt operativt kapital baserat på IB och UB för perioden exklusive nettotillgångar hänförliga till avvecklad verksamhet. Beräkningen av genomsnittligt operativt kapital har justerats för förvärv och avyttringar. |
Avkastning på operativt kapital visar hur väl verksamheten använder det nettokapital som binds i rörelsen. Det återspeglar både hur kostnads- och kapitaleffektivt omsättningen genereras, dvs den samlade effekten av rörelsemarginalen och omsättningshastigheten på det operativa kapitalet. Måttet används vid lönsamhetsjämförelse mellan verksamheter inom koncernen samt för att se koncernens lönsamhet över tid. |
| Bruttomarginal | Bruttovinst i procent av omsättning. | Måttet återspeglar effektiviteten i den del av rörelseverksamheten som i huvudsak är kopplad till produktion och logistik. Det används för att följa upp kostnadseffektiviteten i den delen av verksamheten. |
| EBITDA | Resultat före av- och nedskrivningar. | Förenklat visar måttet det resultatgenererade kassaflödet i verksamheten. Det ger en bild av rörelsens förmåga att i absoluta termer generera resurser för investering och betalning till finansiärer och används för jämförelse över tid. |
| Jämförelsestörande poster | Med jämförelsestörande poster avses poster som stör jämförelsen såtillvida att de inte återkommer med samma regelbundenhet som andra poster. |
En särredovisning av jämförelsestörande poster tydliggör utvecklingen i den underliggande verksamheten. |
| Nettolåneskuld | Räntebärande skulder minus räntebärande tillgångar. Räntebärande skulder omfattar pensionsskulder. |
Nettoskulden används för att följa skuldutvecklingen och se storleken på återfinansieringsbehovet. Måttet utgör en komponent i skuldsättningsgraden. |
| Operativt kapital | Sysselsatt kapital exklusive räntebärande tillgångar. |
Det operativa kapitalet visar hur mycket kapital som verksamheten kräver för att bedriva dess kärnverksamhet. Det används i huvudsak för beräkning av avkastning på operativt kapital. |
| Operativt kassaflöde | Kassaflödet från den löpande verksamheten inklusive kassaflöde från investeringsverksamheten exklusive kassaflöde från förvärv/försäljningar av verksamheter, erhållen ränta samt ökning/minskning av räntebärande tillgångar. |
Måttet utgör det kassaflöde som den under liggande verksamheten genererar. Måttet används för att visa hur stora medel som står till koncernens förfogande att betalas till låne- och egetkapitalfinansiärer eller nyttjas till förvärvstillväxt. |
| Organisk tillväxt | Förändring i nettoomsättning exklusive förvärv och avyttringar samt förändringar i växelkurser. |
Organisk tillväxt möjliggör en jämförelse av omsättning över tid genom att samma verksamheter jämförs och valutaeffekter exkluderas. |
| Region | Region motsvarar rörelsesegment enligt IFRS 8. |
|
| Resultat per aktie | Periodens resultat efter skatt dividerat med ett vägt genomsnittligt utestående antal aktier under perioden. |
|
| Rörelsemarginal | Rörelseresultat i procent av nettoomsättningen. |
Måttet återspeglar verksamhetens operativa lönsamhet. Det är användbart för att följa upp lönsamheten och effektiviteten i verksamheten före beaktande av kapitalbindningen. Nyckeltalet används såväl internt i styrning och uppföljning av verksamheten som för benchmarking med andra företag i branschen. |
Definitioner forts.
| Nyckeltal | Beräkningar | Användning |
|---|---|---|
| Skuldsättningsgrad | Nettolåneskuld i procent av eget kapital, inklusive innehav utan bestämmande inflytande. |
Är ett mått på relationen mellan koncernens två finansieringsformer. Måttet visar hur stor andel det främmande kapitalet utgör i relation till ägarnas investerade kapital och således ett mått på finansiell styrka men också belåningens hävstångseffekt. En högre skuldsättningsgrad innebär en högre finansiell risk och en högre finansiell hävstång. |
| Soliditet | Eget kapital, inklusive innehav utan bestämmande inflytande, i procent av balansomslutningen. |
Nyckeltalet speglar företagets finansiella ställning och således dess långsiktiga betalningsförmåga. God soliditet / stark finansiell ställning ger en beredskap att kunna hantera perioder med svag konjunktur och finansiell beredskap för tillväxt. Samtidigt ger det en mindre fördel i form av finansiell hävstång. |
| Sysselsatt kapital | Balansomslutningen minus ej räntebärande avsättningar och skulder. |
Kapitalet som aktieägare och långivare ställt till företagets förfogande. Det visar nettokapitalet som är investerat i den operativa verksamheten, som det operativa kapitalet, med tillägg för finansiella tillgångar. |
| Valutakurseffekter | Med omräkningsdifferens menas valutakurseffekter som uppstår när utländsk resultat- och balansräkning räknas om till svenska kronor. Med transaktionseffekter menas de valutakurseffekter som uppstår när inköp eller försäljning görs i annan valuta än det producerande landets valuta (funktionell valuta). |
Information till aktieägare
För ytterligare information
Kontakta någon av följande personer på telefon +46 (0)8 440 16 00:
- Kristoffer Ljungfelt, CFO
- Tobias Norrby, Head of Investor Relations
Presentation
Onsdag den 23 oktober klockan 14.00 presenteras delårsrapporten via en telefonkonferens som även kan följas på Nobias webbplats www.nobia.com. För att delta i telefonkonferensen, ring något av följande nummer:
Sverige: +46 8 56 64 26 51 UK: +44 33 33 00 08 04 USA: +1 63 19 13 14 22 Pinkod: 98932602#
Finansiell kalender
4 februari 2020 Bokslutskommuniké 2019
Denna delårsrapport är sådan information som Nobia är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 23 oktober 2019 kl 13:00 CET.
Box 70376 • 107 24 Stockholm, Sverige • Besöksadress: Blekholmstorget 30 E7 • Tel 08–440 16 00 • www.nobia.se. Organisationsnummer: 556528–2752 • Styrelsens säte i Stockholm, Sverige