AI Terminal

MODULE: AI_ANALYST
Interactive Q&A, Risk Assessment, Summarization
MODULE: DATA_EXTRACT
Excel Export, XBRL Parsing, Table Digitization
MODULE: PEER_COMP
Sector Benchmarking, Sentiment Analysis
SYSTEM ACCESS LOCKED
Authenticate / Register Log In

Nobia

Quarterly Report Apr 27, 2018

3084_10-q_2018-04-27_879eda99-1261-437e-b30d-a57852bd9bb0.pdf

Quarterly Report

Open in Viewer

Opens in native device viewer

Delårsrapport januari-mars 2018

Januari-mars 2018

  • Nettoomsättningen för det första kvartalet uppgick till 3 173 miljoner kronor (3 315).
  • Den organiska tillväxten var -6 procent (10).
  • Rörelseresultatet uppgick till 255 miljoner kronor (273), motsvarande en rörelsemarginal om 8,0 procent (8,2).
  • Valutakurseffekter påverkade koncernens rörelseresultat med cirka -15 miljoner kronor, varav 5 miljoner kronor i omräkningseffekt och -20 miljoner kronor i transaktionseffekt.
  • Resultatet efter skatt uppgick till 193 miljoner kronor (205), motsvarande ett resultat per aktie efter utspädning om 1,14 kronor (1,22).
  • Operativt kassaflöde uppgick till 64 miljoner kronor (101).

Nobiakoncernen i sammandrag

jan-mar jan-dec apr-mar
Förändring, Förändring,
2017 2018 % 2017 2017/2018 %
Nettoomsättning, MSEK 3 315 3 173 -4 12 744 12 602 -1
Bruttomarginal, % 38,9 39,7 39,3 39,5
Rörelsemarginal före av- & nedskrivningar, % 10,4 10,4 12,3 12,4
Rörelseresultat (EBIT), MSEK 273 255 -7 1 286 1 268 -1
Rörelsemarginal, % 8,2 8,0 10,1 10,1
Resultat efter finansiella poster, MSEK 263 247 -6 1 250 1 234 -1
Resultat efter skatt, MSEK 205 193 1 015 1 003 -1
Resultat per aktie efter utspädning, SEK 1,22 1,14 6,02 5,95 -1
Operativt kassaflöde, MSEK 101 64 -37 706 669 -5

Nobia utvecklar och säljer kök genom ett tjugotal starka varumärken i Europa, däribland Magnet i Storbritannien, HTH, Norema, Sigdal, Invita, Marbodal i Skandinavien och Petra och A la Carte i Finland samt Ewe, FM och Intuo i Österrike. Nobia skapar lönsamhet genom att kombinera skalfördelar med attraktiva kökserbjudanden. Koncernen har cirka 6 100 anställda och omsätter cirka 13 miljarder kronor. Aktien är noterad på Nasdaq Stockholm under kortnamnet NOBI. Webbplats: www.nobia.se

Koncernchefens kommentar

Solitt resultat under det första kvartalet, påverkat av säsongsmässiga och engångseffekter i försäljningen.

Kvartalets försäljningsutveckling påverkades delvis av färre leveransdagar jämfört med förra året, drivet av en kalendereffekt från påsken. I tillägg påverkades vår projektförsäljning negativt av den kalla vintern, samtidigt som jämförelsesiffrorna påverkades av vår avslutade affär med Homebase och förra årets stora projekt leveranser t ill Battersea Power Station i Storbritannien. Justerat för dessa faktorer var den valutajusterade tillväxten oförändrad.

I Norden är förutsättningarna fortsatt goda och vår position är stark. Framåt bedömer vi att den danska och finska marknaden tar över rollen som Sverige haft som regionens tillväxtmotor. Som exempel valdes vi under det första kvartalet av byggbolaget SRV som köks - och skåp sleverantör till Majakka, vilket ska bli Finlands högsta torn med 283 lägenheter i Kalasatama, Helsingfors och med färdigställande våren 2019. Detta är vår största order i Finland genom tiderna.

I Storbritannien präglas marknaden fortfarande av makroekono misk osäkerhet. Vår brittiska verksamhet är dock väl diversifierad eftersom våra kök säljs i flera kanaler. Ompositioneringen av Magnet har varit framgångsrik och vi bedömer att Magnet tog marknadsandelar under den i Storbritannien viktiga vinte rkam panjen då närmare hälften av årets konsumentförsäljning sker.

Vår österrikiska verksamhet har under kvartalet genomgått en översyn som har resulterat i anpassningar av kunderbjudande t. Verksamheten utvecklas nu i rätt riktning, även om det kan ta tid innan åtgärderna får full resultateffekt. I maj tillträder Ralph Kobsik som EVP och chef för Centraleuropa.

Trots försäljningsminskningen och svag valuta har vi bibehållit en rörelsemarginal över 10 procent för de senaste tolv månaderna. Det finns fortfarande potential att driva marginalförbättringar. Bland annat ser vi nu över vår produktionsstruktur som vi bedömer kan effektiviseras ytterligare, samt arbetar vidare med vårt initiativ för att reducera komplexiteten i vår produktportfölj.

Många av våra varumärken har under kvartalet uppdaterat sina webbplatser och vårt butikskoncept baserat på omnichannel fortsätter att rullas ut. Marbodals nyrenoverade butik i centrala Göteborg är den senaste i raden av butiker som är utformade

enligt detta koncept. Den 17 april betalades aktieutdelningen om totalt 1 180 miljoner kronor. Även efter denna transaktion har bolaget en mycket stark finansiell ställning som möjliggör förvärv och investeringar för tillväxt. Målen är tydliga; försäljningen ska öka med i snitt fem procent per år och vi ska leverera en ständigt förbättrad lönsamhet.

Morten Falkenberg VD och koncernchef

Första kvartalet – Koncernen

Marknadsöversikt

Den nordiska köksmarknaden uppskattas sammantaget ha stärkts jämfört med det första kvartalet 2017, drivet av ett ökat färdigställande av nya bostäder.

Den brittiska köksmarknaden bedöms ha försvagats till följd av den makroekonomiska osäkerheten. Marknaden för nybyggnation i Storbritannien är fortsatt stark även om dåliga väderförhållanden orsakade projektförseningar under det första kvartalet.

Köksmarknaden i region Centraleuropa bedöms ha vuxit något jämfört med samma period föregående år.

Nettoomsättning, resultat och kassaflöde

Koncernens nettoomsättning var 3 173 miljoner kronor (3 315). Valutakursförändringar påverkade omsättningen med 62 miljoner kronor. Den organiska försäljningstillväxten var -6 procent (10), främst till följd av en minskad försäljning i Storbritannien samt färre leveransdagar än under föregående år.

Bruttomarginalen förstärktes till 39,7 procent (38,9), främst drivet av högre försäljningsvärden och en förbättrad försäljningsmix.

Rörelseresultatet försämrades till följd av lägre försäljningsvolymer samt negativa valutakurseffekter, vilket delvis kompenserades av högre försäljningsvärden och lägre kostnader jämfört med under det första kvartalet 2017 då skåp med upphängningssystemet K21 återkallades och konceptet HTH GO lanserades.

Avkastning på operativt kapital var 29,5 procent under den senaste tolvmånadersperioden (jan-dec 2017: 31,5). Avkastning på eget kapital var 26,1 procent under den senaste tolvmånadersperioden (jan-dec 2017: 27,8).

Det operativa kassaflödet minskade, främst till följd av en negativ förändring av rörelsekapitalet samt ökade investeringar jämfört med första kvartalet 2017.

Investeringar i anläggningstillgångar uppgick till 74 miljoner kronor (56), varav 18 miljoner kronor (19) hänfördes till butiksinvesteringar.

Omsättningsanalys

jan-mar
% MSEK
2017 3 315
Organisk tillväxt -6 -204
– varav region Norden -1 -18
– varav region Storbritannien -12 -187
– varav region Centraleuropa 1 1
Valutapåverkan 2 62
2018 -4 3 173

Valutapåverkan på rörelseresultatet

jan-mar
Omräk Transak
nings tions Total
MSEK effekt effekt effekt
Region Norden 5 -15 -10
Region Storbritannien 0 -5 -5
Region Centraleuropa 0 0 0
Koncernen 5 -20 -15

Butiksutveckling, jan-mar 2018

Renoverats eller bytt läge
Nyöppnats/avvecklats, netto -3
Antal egna köksbutiker 261
Norden Storbritannien Centraleuropa Koncerngemen
samt och
elimineringar
Koncernen
jan-mar jan-mar jan-mar jan-mar jan-mar
MSEK 2017 2018 2017 2018 2017 2018 2017 2018 2017 2018 Föränd
ring, %
Nettoomsättning från
externa kunder
1 672 1 682 1 527 1 367 116 124 3 315 3 173 -4
Nettoomsättning från andra
regioner
0 0 0 0 0 0
Nettoomsättning 1 672 1 682 1 527 1 367 116 124 0 0 3 315 3 173 -4
Bruttovinst 671 669 570 543 36 35 14 13 1 291 1 260 -2
Bruttomarginal, % 40,1 39,8 37,3 39,7 31,0 28,2 38,9 39,7
Rörelseresultat 212 213 96 79 4 2 -39 -39 273 255 -7
Rörelsemarginal, % 12,7 12,7 6,3 5,8 3,4 1,6 8,2 8,0

Nettoomsättning och resultat per region

Första kvartalet – Regionerna

Region Norden

Nettoomsättningen i region Norden ökade med 1 procent och uppgick till 1 682 miljoner kronor (1 672). Den organiska tillväxten var -1 procent (16).

Försäljningen påverkades negativt av färre leveransdagar jämfört med föregående år. Försäljningen till såväl projekt som konsumentsegmentet minskade i Danmark och Norge samt ökade i Sverige och Finland.

Bruttomarginalen minskade till 39,8 procent (40,1) som en följd av negativa valutakurseffekter och högre materialpriser, vilket delvis kompenserades av högre försäljningsvärden.

Rörelseresultatet uppgick till 213 miljoner kronor (212), positivt påverkat av högre försäljningsvärden och lägre kostnader, och negativt påverkat av valutakurseffekter, högre materialpriser och lägre volymer.

Region Storbritannien

Nettoomsättningen i Storbritannien minskade med 10 procent till 1 367 miljoner kronor (1 527). Den organiska tillväxten var -12 procent (6).

Försäljningsnedgången var främst hänförlig till en minskad B2Bförsäljning drivet av det avslutade samarbetet med Homebase, som under första kvartalet 2017 hade en försäljning om cirka 60 miljoner kronor. Försäljningsminskningen var även hänförlig till lägre projektleveranser än under första kvartalet föregående år samt en något lägre försäljning via Magnets butiker.

Bruttomarginalen förbättrades till 39,7 procent (37,3), som ett resultat av en mer gynnsam försäljningsmix samt högre försäljningsvärden, vilket delvis motverkades av högre materialpriser.

Rörelseresultatet försämrades till 79 miljoner kronor (96), framförallt på grund av minskade försäljningsvolymer, vilket inte kunde kompenseras av den förbättrade bruttomarginalen.

Region Centraleuropa

Nettoomsättningen i region Centraleuropa ökade med 7 procent till 124 miljoner kronor (116). Den organiska tillväxten var 1 procent (-2).

Försäljningstillväxten var ett resultat av såväl en ökad försäljning i Österrike som en ökad exportförsäljning.

Bruttomarginalen försämrades till 28,2 procent (31,0) på grund av en förändrad försäljningsmix.

Rörelseresultatet uppgick till 2 miljoner kronor (4), negativt påverkat av en förändrad försäljningsmix och postivt påverkat av ökade volymer och högre försäljningsvärden.

15

Övrig information

Finansiering

Befintliga lånefaciliteter utgörs av ett syndikerat banklån om 1 000 miljoner kronor som löper till juli 2019. Banklånet var outnyttjat vid utgången av det första kvartalet, men utnyttjades i april 2018 med cirka 650 miljoner kronor.

Nettolåneskulden inklusive pensionsavsättningar uppgick vid det första kvartalets utgång till -19 miljoner kronor (396). Skuldsättningsgraden var 0 procent (11).

Finansnettot uppgick till -8 miljoner kronor (-10). I finansnettot ingår nettot av avkastning på pensionstillgångar och räntekostnad på pensionsskulder motsvarande -4 miljoner kronor (-6). Räntenettot uppgick till -4 miljoner kronor (-4).

Företagsförvärv och avyttringar

Inga förvärv eller avyttringar har skett under perioden.

Resultat från avvecklade verksamheter

Inget resultat från avvecklad verksamhet redovisades för det första kvartalet 2018. Resultat från avvecklad verksamhet efter skatt för det första kvartalet 2017 uppgick till 0 miljoner kronor, varav 0 miljoner kronor avsåg Poggenpohl, som avyttades den 31 januari 2017, och 0 miljoner kronor avsåg de butiker som hade förvärvats av franchisetagare med avsikt att sälja dessa vidare.

För mer information om Nobias avvecklade verksamheter se sida 41 i årsredovisningen för 2017.

Jämförelsestörande poster

Nobia särredovisar jämförelsestörande poster för att tydliggöra utvecklingen i den underliggande verksamheten. Med jämförelsestörande poster avses poster som stör

jämförelsen såtillvida att de inte återkommer med samma regelbundenhet som andra poster.

För det första kvartalet 2018 redovisas inga jämförelsestörande poster (–).

Personal

Antalet anställda var 6 126 den 31 mars 2018 (6 106).

Ledningsförändringar

Den 1 maj 2018 kommer Fredrik Nyström att tillträda som Executive Vice President och kommersiell chef i Sverige. Fredrik Nyström har haft nyckelpositioner i Nobia i över tio år, senast rollen som Strategichef.

Annica Hagen, Executive Vice President och kommersiell chef i Sverige, ska vara föräldraledig och kommer att komma tillbaka till Nobia i en annan roll.

Den 1 maj 2018 kommer Ralph Kobsik att tillträda som Executive Vice President och chef för Centraleuropa. Ralph Kobsik har varit chef för internationella marknader i vitvaruföretaget V-Zug och även haft seniora befattningar i BSH Bosch and Siemens Home Appliances.

Den 20 maj 2018 kommer Erkka Lumme, Executive Vice President och kommersiell chef i Finland, att lämna Nobia. Rekryteringen av en efterträdare pågår.

Marknadsdirektörsrollen har tagits bort och som en konsekvens av det lämnade Kim Lindqvist, Executive Vice President och marknadsdirektör, Nobia den 1 april 2018.

Årsstämma

Ordinarie bolagsstämma i Nobia ägde rum den 10 april 2018 i Stockholm. Årsstämman fastställde den föreslagna utdelningen till aktieägarna för 2017 om 3,50 kronor per aktie, samt en extrautdelning om 3,50 kronor per aktie,

Avkastning på eget kapital och avkastning på operativt kapital

Nettolåneskuld och skuldsättningsgrad

totalt cirka 1 180 miljoner kronor. Aktieutdelningen utbetalades den 17 april.

Årsstämman fastställde antalet styrelseledamöter till nio och omvalde styrelseledamöterna Morten Falkenberg, Lilian Fossum Biner, Nora Förisdal Larssen, Stefan Jacobsson, Ricard Wennerklint, Christina Ståhl, Jill Little och George Adams. Hans Eckerström valdes till ny styrelseledamot och till ordförande av styrelsen. Tomas Billing hade avböjt omval.

Till revisor intill slutet av nästa årsstämma omvaldes Deloitte AB, med auktoriserade revisorn Daniel de Paula som huvudansvarig.

Årsstämman utsåg en valberedning bestående av Tomas Billing (ordförande) representerande Nordstjernan, Torbjörn Magnusson representerande If Skadeförsäkring, Mats Gustafsson representerande Lannebo fonder samt Arne Lööw representerande Fjärde AP-fonden, för tiden intill slutet av årsstämman 2019.

Årsstämman beslutade om införande av ett prestationsaktieprogram i enlighet med styrelsens förslag. Programmet omfattar cirka 100 personer bestående av ledande befattningshavare och personer med högre chefsbefattningar. Deltagande i programmet innebär bland annat att den maximala rörliga ersättningen för deltagaren justeras ned. Deltagarna tilldelas prestationsbaserade aktierätter som efter en intjänandeperiod om tre år ger rätt till aktier givet att vissa villkor uppfylls, däribland ett finansiellt prestationsmål. Med anledning av prestationsaktieprogrammet beslutade årsstämman om överlåtelse av högst 1 500 000 egna aktier till deltagarna i programmet.

Årsstämman bemyndigade styrelsen att, under tiden fram till nästa årsstämma, besluta om förvärv och överlåtelse av egna aktier.

Årsstämman beslutade om minskning av aktiekapitalet med högst 1 666 641 kronor genom indragning av högst 5 000 000 egna aktier för avsättning till fritt eget kapital. De egna aktier som Nobia kommer att inneha efter denna indragning ska användas för att säkra Nobias åtaganden enligt koncernens aktiebaserade incitamentsprogram.

En detaljerad beskrivning av besluten som fattades på årsstämman finns tillgänglig på Nobias webbplats.

Överlåtelse av egna aktier

Med stöd av beslut fattat av Nobias årsstämma kommer Nobia efter publiceringen av delårsrapporten för det första kvartalet 2018 att överlåta 104 367 aktier till deltagarna i prestationsaktieprogram 2015.

Prestationsaktieprogram 2015 omfattar cirka 100 högre befattningshavare i Nobia och bygger på att Nobia har investerat i Nobiaaktier som har låsts in i programmet.

Varje Nobiaaktie som deltagarna har investerat i inom ramen för programmet ger deltagarna rätt att, efter en intjänandeperiod om cirka tre år och förutsatt att vissa villkor är uppfyllda, tilldelas prestations- och matchningsaktier i Nobia. Eftersom det fastställda måltalet för 2015 års program uppfylldes, kommer såväl prestations- som matchningsaktier att tilldelas. Överlåtelsen kommer att ske vederlagsfritt.

Per den 31 mars 2018 uppgick Nobias innehav av egna aktier till 6 709 571. Efter överlåtelsen av aktier under prestationsaktieprogram 2015 kommer Nobias innehav av egna aktier att uppgå till 6 605 204.

Väsentliga risker

Nobia är exponerat för strategiska, operativa och finansiella risker. Dessa beskrivs i årsredovisningen 2017 på sidorna 46-48.

Under det första kvartalet 2018 bedöms efterfrågan i Norden och Centraleuropa ha förbättrats jämfört med föregående år. I Storbritannien har den makroekonomiska osäkerheten till följd av Brexit påverkat köksmarknaden svagt negativt. Nobia fortsätter att tillvarata synergier och skalfördelar genom harmonisering av sortiment, samordning av produktion och effektivare inköp.

Nobias balansräkning innehåller per den 31 mars 2018 goodwill om 2 488 miljoner kronor (2 349). Värdet av denna tillgångspost prövas vid indikationer om värdenedgång och åtminstone årligen.

Stockholm den 27 april 2018

Morten Falkenberg Verkställande Direktör

Nobia AB, organisationsnummer 556528-2752

Denna delårsrapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.

Koncernens resultaträkning i sammandrag

jan-mar jan-dec apr-mar
MSEK 2017 2018 2017 2017/2018
Nettoomsättning 3 315 3 173 12 744 12 602
Kostnad sålda varor -2 024 -1 913 -7 730 -7 619
Bruttovinst 1 291 1 260 5 014 4 983
Försäljnings- och administrationskostnader -1 019 -1 015 -3 751 -3 747
Övriga intäkter/kostnader 1 10 23 32
Rörelseresultat 273 255 1 286 1 268
Finansnetto -10 -8 -36 -34
Resultat efter finansiella poster 263 247 1 250 1 234
Skatt -58 -54 -256 -252
Resultat efter skatt från kvarvarande verksamheter
Resultat från avvecklad verksamhet, netto efter skatt
205
0
193
994
21
982
21
Resultat efter skatt 205 193 1 015 1 003
Resultat efter skatt hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare 205 193 1 015 1 003
Innehav utan bestämmande inflytande 0 0
Resultat efter skatt 205 193 1 015 1 003
Totala avskrivningar¹ 71 74 285 288
Totala nedskrivningar¹ 2 2
Bruttomarginal, % 38,9 39,7 39,3 39,5
Rörelsemarginal, % 8,2 8,0 10,1 10,1
Avkastning på operativt kapital, % 31,5 29,5
Avkastning på eget kapital, % 27,8 26,1
Resultat per aktie, före utspädning, SEK2 1,22 1,14 6,02 5,95
Resultat per aktie, efter utspädning, SEK2 1,22 1,14 6,02 5,95
Antal aktier vid periodens slut före utspädning, tusental3 168 473 168 584 168 584 168 584
Genomsnittligt antal aktier före utspädning, tusental3 168 473 168 584 168 547 168 565
Antal aktier efter utspädning vid periodens slut, tusental3 168 710 168 703 168 712 168 713
Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, tusental3 168 710 168 703 168 702 168 702

1 Exlusive av- och nedskrivningar redovisade på raden för "Resultat från avvecklad verksamhet, netto efter skatt".

2 Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare.

3 Exklusive återköpta aktier.

Koncernens totala resultatrapport

jan-mar jan-dec apr-mar
MSEK 2017 2018 2017 2017/18
Resultat efter skatt 205 193 1 015 1 003
Övrigt totalresultat
Poster som omförts eller kan komma att omföras till periodens resultat
Valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter -54 234 -18 270
Kassaflödessäkringar före skatt 5
1
-5
2
3
14
4
Skatt hänförligt till periodens förändring av säkringsreserv 4
-1
5
1
6
-3
-1
-50 230 -7 273
Poster som inte kommer att omföras till periodens resultat
Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner 34 36 277 279
Skatt hänförligt till omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner -6 -6 -46 -46
28 30 231 233
Övrigt totalresultat -22 260 224 506
Summa totalresultat 183 453 1 239 1 509
Summa totalresultat hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare 183 453 1 239 1 509
Innehav utan bestämmande inflytande 0 0
Summa totalresultat 183 453 1 239 1 509

1 Återföring som bokats mot resultaträkningen uppgår till 5 miljoner kronor. Ny avsättning uppgår till 0 miljoner kronor.

2 Återföring som bokats mot resultaträkningen uppgår till -10 miljoner kronor. Ny avsättning uppgår till 5 miljoner kronor.

3 Återföring som bokats mot resultaträkningen uppgår till 5 miljoner kronor. Ny avsättning uppgår till 9 miljoner kronor.

4 Återföring som bokats mot resultaträkningen uppgår till -1 miljon kronor. Ny avsättning uppgår till 0 miljoner kronor.

5 Återföring som bokats mot resultaträkningen uppgår till 2 miljoner kronor. Ny avsättning uppgår till -1 miljon kronor.

6 Återföring som bokats mot resultaträkningen uppgår till -1 miljon kronor. Ny avsättning uppgår till -2 miljoner kronor.

Koncernens balansräkning i sammandrag

31 mar 31 dec
MSEK 2017 2018 2017
TILLGÅNGAR
Goodwill 2 349 2 488 2 361
Övriga immateriella anläggningstillgångar 118 141 149
Materiella anläggningstillgångar 1 367 1 438 1 367
Långfristiga fordringar, räntebärande (R) 3 4 5
Långfristiga fordringar 28 35 34
Uppskjutna skattefordringar 166 112 118
Summa anläggningstillgångar 4 031 4 218 4 034
Varulager 894 985 908
Kundfordringar 1 529 1 506 1 282
Kortfristiga fordringar, räntebärande (R) 2 31 18
Övriga fordringar 371 507 465
Summa kortfristiga fordringar 1 902 2 044 1 765
Likvida medel (R) 1 243 536 473
Tillgångar som innehas för försäljning 5
Summa omsättningstillgångar 4 044 3 565 3 146
Summa tillgångar 8 075 7 783 7 180
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Aktiekapital 58 58 58
Övrigt tillskjutet kapital 1 483 1 488 1 486
Reserver -307 -34 -264
Balanserad vinst 2 366 3 093 2 874
Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 3 600 4 605 4 154
Summa eget kapital 3 600 4 605 4 154
Avsättning för pensioner (R) 835 545 567
Övriga avsättningar 109 36 40
Uppskjutna skatteskulder 100 88 89
Övriga långfristiga skulder, räntebärande (R) 8 7 5
Summa långfristiga skulder 1 052 676 701
Kortfristiga skulder, räntebärande (R) 801 0 1
Kortfristiga skulder 2 621 2 502 2 324
Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning 1
Summa kortfristiga skulder 3 423 2 502 2 325
Summa eget kapital och skulder 8 075 7 783 7 180
BALANSRÄKNINGSRELATERADE NYCKELTAL
Soliditet, % 45 59 58
Skuldsättningsgrad, % 11 0 2
Nettolåneskuld, utgående balans, MSEK 396 -19 77
Operativt kapital, utgående balans, MSEK 3 996 4 586 4 231
Sysselsatt kapital, utgående balans, MSEK 5 244 5 157 4 727

Förändring av eget kapital, koncernen

Hänförligt till moderbolagets aktieägare
Valutakurs
differenser
vid
Övrigt omräkning av Kassaflödes Innehav utan
Aktie tillskjutet utlands säkringar Balanserad bestämmande Summa eget
MSEK kapital kapital verksamheter efter skatt vinst Summa inflytande kapital
Ingående balans per 1 januari
2017
58 1 481 -253 -4 2 133 3 415 4 3 419
Periodens resultat 205 205 0 205
Periodens övrigt totalresultat -54 4 28 -22 0 -22
Periodens summa
totalresultat
-54 4 233 183 0 183
Förändring av innehav utan
bestämmande inflytande
-4 -4
Periodisering av
aktiesparprogram
2 2 2
Utgående balans per
31 mars 2017
58 1 483 -307 0 2 366 3 600 3 600
Ingående balans per 1 januari
2018
58 1 486 -271 7 2 874 4 154 4 154
Ny redovisningsprincip,
finansiella instrument 1
-4 -4 -4
Omräknad ingående balans
per 1 januari 2018
58 1 486 -271 7 2 870 4 150 4 150
Periodens resultat 193 193 193
Periodens övrigt totalresultat 234 -4 30 260 260
Periodens summa
totalresultat
234 -4 223 453 453
Periodisering av
aktiesparprogram
2 2 2
Utgående balans per
31 mars 2018
58 1 488 -37 3 3 093 4 605 4 605

1 Se IFRS 9 Finansiella instrument på sidorna 13-14.

Koncernens kassaflödesanalys i sammandrag

jan-mar jan-dec apr-mar
MSEK 2017 2018 2017 2017/18
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat 273 255 1 286 1 268
Rörelseresultat för avvecklad verksamhet -1 20 21
Avskrivningar/Nedskrivningar 1
71
2
74
3
287
290
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet -24 7 -30 1
Betald skatt -49 -77 -248 -276
Förändring rörelsekapital -117 -127 -328 -338
Kassaflöde från den löpande verksamheten 153 132 987 966
Investeringsverksamheten
Investeringar i anläggningstillgångar -56 -74 -319 -337
Övriga poster i investeringsverksamheten 4 6 38 40
Erhållen ränta 1 0 3 2
Förändring av räntebärande tillgångar -1 -12 -19 -30
Avyttring av verksamheter -79 -93 -14
Kassaflöde från investeringsverksamheten -131 -80 -390 -339
Operativt kassaflöde före förvärv/avyttring av verksamheter,
ränta, ökning/minskning av räntebärande tillgångar
101 64 706 669
Summa kassaflöde från löpande verksamhet och
investeringsverksamhet 22 52 597 627
Finansieringsverksamheten
Betald ränta -5
4
-3 -10 -8
Förändring av räntebärande skulder -26 5
-9
6
-872
-855
Utdelning -505 -505
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -31 -12 -1 387 -1 368
Periodens kassaflöde exklusive kursdifferenser i likvida medel -9 40 -790 -741
Likvida medel vid periodens början 1 266 473 1 266 1 243
Periodens kassaflöde -9 40 -790 -741
Kursdifferens likvida medel -14 23 -3 34
Likvida medel vid periodens slut 1 243 536 473 536

1 Inga nedskrivningar har skett under perioden.

2 Inga nedskrivningar har skett under perioden.

3 Nedskrivningar uppgår till 2 miljoner kronor och avser köksutställningar.

4 Ingen återbetalning eller upptagande av lån har skett under perioden.

5 Ingen återbetalning eller upptagande av lån har skett under perioden.

6 Återbetalning av lån omfattande 800 miljoner kronor.

Analys av nettolåneskuld

jan-mar jan-dec apr-mar
MSEK 2017 2018 2017 2017/18
Ingående balans 493 77 493 396
Avyttring av verksamheter 17 30 13
Omräkningsdifferenser 10 -1 -3 -14
Operativt kassaflöde -101 -64 -706 -669
Betald ränta, netto 4 3 7 6
Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner -34 -36 -277 -279
Övrig förändring pensionsskuld 7 2 28 23
Utdelning 505 505
Utgående balans 396 -19 77 -19

Not 1 – Redovisningsprinciper

Denna delårsrapport har upprättats enligt IFRS med tillämpning av IAS 34 Delårsrapportering. För moderbolaget tillämpas redovisningsprinciper enligt Årsredovisningslagen kapitel 9, Delårsrapport. Nobia har använt samma redovisningsprinciper i föreliggande delårsrapport som i årsredovisningen för 2017 med undantag för redovisning av Intäkter från avtal med kunder, (IFRS 15) samt redovisning av Finansiella instrument, (IFRS 9). Beskrivning av de nya redovisningsprinciperna återfinns i årsredovisningen för 2017.

IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder

IFRS 15 är en heltäckande standard för att bestämma storleken på intäkter som ska redovisas och när dessa intäkter ska redovisas. Den ersätter IAS 18 Intäkter, IAS 11 Entreprenadavtal och IFRIC 13 Kundlojalitetsprogram.

Övergång

Nobia tillämpar IFRS 15 från och med 1 januari 2018 och tillämpade införandet retroaktivt. Under 2017 genomfördes en koncernövergripande genomgång av Nobias intäktsflöden för att bedöma effekten av IFRS 15. Nedan beskrivs de huvudsakliga slutsatserna från denna genomgång.

Försäljning av varor

Enligt IFRS 15 redovisas intäkten vid den tidpunkt då kunden får kontroll över varorna. För viss projektförsäljning som inkluderar installation av kök kommer intäktsredovisningen att påverkas av den nya standarden. I ett fåtal av Nobias enheter redovisades tidigare intäkten för varorna när installationen var slutförd. Från och med 2018 ska enligt IFRS 15 intäkten för köksprodukterna redovisas vid leverans och när kunden har kontroll över varorna samt intäkten för installationen ska redovisas separat och tas löpande. Detta leder sammantaget således till att intäkterna hänförliga till varor vid denna typ av projektförsäljning redovisas tidigare än förut. Dock är tiden mellan leverans och installation mycket kort, då leveranserna är kundorderstyrda. I tillägg är denna typ av projektförsäljning förekommande endast undantagsvis på de marknader som Nobia verkar på och därför är effekterna av övergången obetydliga.

Nobia tillämpar införandet av IFRS 15 retroaktivt, så kallad full retroaktiv metod. Den sammanlagda effekten på intäkterna i koncernen 2017 av övergången beräknades till cirka -5 miljoner kronor och på utgående eget kapital om cirka -2 miljoner kronor, vilka bedömdes som ej väsentliga i förhållande till koncernens totala intäkter om 12 744 miljoner kronor under 2017. Intäkterna för räkenskapsår 2017 har inte omräknas för jämförelse med 2018 då den rättvisande bilden och således våra intressenters bedömning av Nobias historiska eller framtida finansiella prestation inte bedöms ha påverkats. Omsättning för kvartal 1 2017 skulle ha varit 6 miljoner kronor lägre om koncernen hade räknat om 2017 och omsättningen för kvartal 1 2018 skulle ha varit 1 miljon kronor lägre.

Nobia redovisar intäkterna för köksprodukter och övriga produkter vid en viss tidpunkt medan installationstjänster redovisas över tid i takt med att installationen utförs. Installationtjänster utgör ca 5-6% av Nobias totala omsättning. För mer information se sida 18.

IFRS 9 Finansiella instrument

IFRS 9 ersätter IAS 39 Finansiella instrument: Redovisning och värdering och innehåller regler för redovisning, klassificering och värdering, nedskrivningar, bortbokning och allmänna regler för säkringsredovisning.

Övergång

Nobia tillämpar IFRS 9 från och med 1 januari 2018 och har under 2017 genomfört en koncernövergripande genomgång av Nobias finansiella instrument och hänförliga affärsmodeller för att bedöma effekten av IFRS 9. Nobias bedömning är att IFRS 9 enbart innebär en ökning avseende förväntade kreditförluster på kundfordringar. Från och med 2018 baserar Nobia eventuellt nedskrivningsbehov utifrån en modell för förväntade kreditförluster och baserar inte längre nedskrivningarna på inträffade förlusthändelser. För 2017 beräknades effekten uppgå till cirka 5 miljoner kronor. Vid beräkningen av de förväntade kundförlusterna har Nobia beaktat historiska kundförluster, analys av respektive kundsegment samt beaktat makroekonomiska effekter på kundernas förutsättningar såsom till exempel Storbritanniens utträde ur den Europeiska Unionens påverkan på den lokala marknaden.

Nobia valde som övergångsmetod att utnyttja undantaget att inte räkna om jämförande information för tidigare perioder vad gäller ändringar i klassificering och värdering (inklusive nedskrivningar). Skillnader i redovisat värde hänförligt till finansiella tillgångar och skulder vid införandet av IFRS 9 redovisas i balanserad vinst och reserver per den 1 januari 2018 och uppgår till -5 miljoner kronor före skatt och -4 miljoner kronor netto efter skatt. Se tabell på nästa sida.

31 Dec 2017 (MSEK) Före justering Justering Efter justering
Kundfordringar 1 282 -5 1 277
Uppskjutna skattefordringar 118 1 119
Balanserad vinst 2 874 -4 2 870

För övriga upplysningar avseende finansiella instrument hänvisas till not 3 och Årsredovisningen 2017.

IFRS 16 Leasingavtal

IFRS 16 Leasingavtal ersätter existerande IFRS relaterade till redovisning av leasingavtal, såsom IAS 17 Leasingavtal och IFRIC 4 Fastställande av huruvida ett avtal innehåller ett leasingavtal. Koncernen planerar att tillämpa standarden från den 1 januari 2019.

Koncernen har påbörjat bedömningen av de potentiella effekterna av standarden, men har ännu inte gjort den mer ingående analysen. Den slutliga effekten av införandet av IFRS 16 på de finansiella rapporterna kommer att bero på framtida ekonomiska förhållanden, inklusive sammansättningen av koncernens leasingportfölj vid den tidpunkten, koncernens senaste bedömning gällande huruvida de vill använda eventuella optioner för att förlänga leasingavtal och i vilken utsträckning koncernen väljer att använda lättnadsregler och undantag från att redovisa i balansräkningen/ rapporten över finansiell ställning.

Den hittills identifierade mest väsentliga effekten är att koncernen kommer att behöva redovisa nya tillgångar och skulder för sina operationella leasingavtal gällande butiker, fabriksanläggningar och lagerlokaler. En indikation på omfattningen under aktuella förhållanden kan erhållas via de upplysningar om operationella leasar som anges i not 11 i årsredovisningen 2017.

Not 2 – Hänvisningar

Segmentupplysningar, sidor 3 och 4. Låne- och egetkapitaltransaktioner, sidor 5 och 6. Avyttring av verksamhet, sida 5. Jämförelsestörande poster, sida 5. Nettoomsättning per produktgrupp, sida 18.

Not 3 – Finansiella instrument – verkligt värde

Nobias finansiella tillgångar avser i allt väsentligt icke räntebärande och räntebärande fordringar där kassaflöden endast representerar betalning för grundinvesteringen och i förekommande fall även tidsvärdet och ränta. Dessa avses att hållas till förfall och redovisas till upplupet anskaffningsvärde som är en rimlig approximation av verkligt värde. Finansiella skulder redovisas till största del till upplupet anskaffningsvärde.

Finansiella instrument som värderas till verkligt värde i balansräkningen är valutaterminer som utgörs av tillgångar till ett värde av 39 miljoner kronor (31 dec 2017: 50) respektive av skulder till ett värde av 31 miljoner kronor (31 dec 2017: 43). Värderingen av dessa tillhör nivå 2 i verkligtvärdehierarkin, det vill säga utifrån indirekt observerbar marknadsdata. Nobias finansiella instrument redovisade till verkligt värde ingår i balansräkningen på raderna övriga fordringar och kortfristiga skulder.

Not 4 – Närståendetransaktioner

I moderbolaget sker ingen försäljning och tillverkning av kök. Moderbolaget har fakturerat 62 miljoner kronor (54) avseende koncerngemensamma tjänster till dotterbolagen under det första kvartalet 2018. Moderbolagets redovisade utdelningar från andelar i koncernföretag uppgick till 0 miljoner kronor (-1).

Moderbolaget

Moderbolagets resultaträkning i sammandrag

jan-mar jan-dec
MSEK 2017 2018 2017
Nettoomsättning 58 63 224
Administrationskostnader -69 -73 -267
Övriga rörelsintäkter 0 1 5
Övriga rörelsekostnader -4 -1 -9
Rörelseresultat -15 -10 -47
Resultat från andelar i koncernföretag -1 0 969
Övriga finansiella intäkter och kostnader -6 89 -2
Resultat efter finansiella poster -22 79 920
Skatt 0 0 -31
Resultat efter skatt -22 79 889

Moderbolagets balansräkning

31 mar 31 dec
MSEK 2017 2018 2017
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Aktier och andelar i koncernföretag 1 377 1 381 1 379
Uppskjutna skattefordringar 3 6 5
Summa anläggningstillgångar 1 380 1 387 1 384
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar 18 2 1
Fordringar hos koncernföretag 2 910 2 946 2 839
Övriga fordringar 17 83 44
Upplupna intäkter och förutbetalda kostnader 40 47 52
Likvida medel 897 355 334
Summa omsättningstillgångar 3 882 3 433 3 270
Summa tillgångar 5 262 4 820 4 654
EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER
Eget kapital
Bundet eget kapital
Aktiekapital 58 58 58
Reservfond 1 671 1 671 1 671
1 729 1 729 1 729
Fritt eget kapital
Överkursfond
52 52 52
Återköp av aktier -391 -385 -385
Balanserad vinst 1 772 2 153 1 262
Årets resultat -22 79 889
1 411 1 899 1 818
Summa eget kapital 3 140 3 628 3 547
Långfristiga skulder
Avsättningar till pensioner 16 18 17
Uppskjutna skatteskulder 3 6 5
Summa långfristiga skulder 19 24 22
Kortfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut 800
Leverantörsskulder 13 18 23
Skulder till koncernföretag 1 240 1 074 956
Aktuell skatteskuld 16 24 44
Övriga skulder 14 31 42
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 20 21 20
Summa kortfristiga skulder 2 103 1 168 1 085
Summa eget kapital, avsättningar och skulder 5 262 4 820 4 654

Jämförelsedata per region

jan-mar jan-dec apr-mar
Nettoomsättning, MSEK 2017 2 018 2017 2017/18
Norden 1 672 1 682 6 516 6 526
Storbritannien 1 527 1 367 5 710 5 550
Centraleuropa 116 124 521 529
Koncerngemensamt och elimineringar 0 0 -3 -3
Koncernen 3 315 3 173 12 744 12 602
jan-mar apr-mar
Bruttovinst, MSEK 2017 2018 2017 2017/18
Norden 671 669 2 638 2 636
Storbritannien 570 543 2 172 2 145
Centraleuropa 36 35 152 151
Koncerngemensamt och elimineringar 14 13 52 51
Koncernen 1 291 1 260 5 014 4 983
jan-mar jan-dec apr-mar
Bruttomarginal, % 2017 2018 2017 2017/18
Norden 40,1 39,8 40,5 40,4
Storbritannien 37,3 39,7 38,0 38,6
Centraleuropa 31,0 28,2 29,2 28,5
Koncernen 38,9 39,7 39,3 39,5
jan-mar jan-dec apr-mar
Rörelseresultat, MSEK 2017 2018 2017 2017/18
Norden 212 213 963 964
Storbritannien 96 79 454 437
Centraleuropa 4 2 12 10
Koncerngemensamt och elimineringar -39 -39 -143 -143
Koncernen 273 255 1 286 1 268
jan-mar jan-dec apr-mar
Rörelsemarginal, % 2017 2018 2017 2017/18
Norden 12,7 12,7 14,8 14,8
Storbritannien 6,3 5,8 8,0 7,9
Centraleuropa 3,4 1,6 2,3 1,9
Koncernen 8,2 8,0 10,1 10,1

Kvartalsdata per region

2017 2018
Nettoomsättning, MSEK I II III IV I
Norden 1 672 1 756 1 398 1 690 1 682
Storbritannien 1 527 1 520 1 377 1 286 1 367
Centraleuropa 116 133 131 141 124
Koncerngemensamt och elimineringar 0 -1 -1 -1 0
Koncernen 3 315 3 408 2 905 3 116 3 173
2017 2018
Bruttovinst, MSEK I II III IV I
Norden 671 721 565 681 669
Storbritannien 570 588 518 496 543
Centraleuropa 36 42 41 33 35
Koncerngemensamt och elimineringar 14 10 17 11 13
Koncernen 1 291 1 361 1 141 1 221 1 260
2017 2018
Bruttomarginal, % I II III IV I
Norden 40,1 41,1 40,4 40,3 39,8
Storbritannien 37,3 38,7 37,6 38,6 39,7
Centraleuropa 31,0 31,6 31,3 23,4 28,2
Koncernen 38,9 39,9 39,3 39,2 39,7
2017 2018
Rörelseresultat, MSEK I II III IV I
Norden 212 297 208 246 213
Storbritannien 96 154 137 67 79
Centraleuropa 4 5 7 -4 2
Koncerngemensamt och elimineringar -39 -43 -34 -27 -39
Koncernen 273 413 318 282 255
2017 2018
Rörelsemarginal, % I II III IV I
Norden 12,7 16,9 14,9 14,6 12,7
Storbritannien 6,3 10,1 9,9 5,2 5,8
Centraleuropa 3,4 3,8 5,3 -2,8 1,6
Koncernen 8,2 12,1 10,9 9,1 8,0

Jämförelsedata per produktgrupp

jan-mar jan-dec apr-mar
Nettoomsättning Norden per produktgrupp, % 2017 2018 2017 2017/18
Köksmöbler 66 67 65 66
Installationstjänster 6 5 6 6
Övriga produkter 28 28 29 28
Total 100 100 100 100
jan-mar jan-dec apr-mar
Nettoomsättning Storbritannien per produktgrupp, % 2017 2018 2017 2017/18
Köksmöbler 61 63 60 60
Installationstjänster 5 5 7 7
Övriga produkter 34 32 33 33
Total 100 100 100 100
jan-mar jan-dec apr-mar
Nettoomsättning Centraleuropa per produktgrupp, % 2017 2018 2017 2017/18
Köksmöbler 90 93 91 92
Installationstjänster 0 0 0 0
Övriga produkter 10 7 9 8
Total 100 100 100 100
jan-mar jan-dec apr-mar
Nettoomsättning Koncernen per produktgrupp, % 2017 2018 2017 2017/18
Köksmöbler 65 67 64 65
Installationstjänster 5 5 6 6
Övriga produkter 30 28 30 29
Total 100 100 100 100

Avstämning av alternativa nyckeltal

Nobia presenterar vissa finansiella mått i delårsrapporten som inte definieras enligt IFRS, så kallade alternativa nyckeltal. Nobia anser att dessa mått ger värdefull kompletterande information till investerare och bolagets ledning, då de möjliggör utvärdering av trender och bolagets prestation. Eftersom inte alla företag beräknar finansiella mått på samma sätt är dessa inte alltid jämförbara med mått som används av andra företag. Dessa finansiella mått ska därför inte ses som en ersättning för mått som definieras enligt IFRS. För definitioner av de nyckeltal som Nobia använder se sidorna 21-22.

jan-mar
Omsättningsanalys Region Norden % MSEK
2017 1 672
Organisk tillväxt -1 -18
Valutapåverkan 2 28
2018 1 1 682
jan-mar
Omsättningsanalys Region UK % MSEK
2017 1 527
Organisk tillväxt -12 -187
Valutapåverkan 2 27
2018 -11 1 367
jan-mar
Omsättningsanalys Region Centraleuropa % MSEK
2017 116
Organisk tillväxt 1 1
Valutapåverkan 5 7
2018 6 124
jan-mar jan-dec apr-mar
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar, MSEK 2017 2018 2017 2017/18
Rörelseresultat 273 255 1 286 1 268
Av- och nedskrivningar 71 74 287 290
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar 344 329 1 573 1 558
Nettoomsättning 3 315 3 173 12 744 12 602
% av nettoomsättning 10,4% 10,4% 12,3% 12,4%
jan-mar jan-dec apr-mar
Resultat efter skatt exklusive jämförelsestörande poster,
MSEK
2017 2018 2017 2017/18
Resultat efter skatt 205 193 1 015 1 003
Jämförelsestörande poster netto efter skatt
Resultat efter skatt exklusive jämförelsestörande poster 205 193 1 015 1 003

Avstämning av alternativa nyckeltal forts.

31 mar 31 dec
Nettolåneskuld MSEK 2017 2018 2017
Avsättning för pensioner (R) 835 545 567
Övriga långfristiga skulder, räntebärande (R) 8 7 5
Kortfristiga skulder, räntebärande (R) 801 0 1
Räntebärande skulder 1 644 552 573
Långfristiga fordringar, räntebärande (R) -3 -4 -5
Kortfristiga fordringar, räntebärande (R) -2 -31 -18
Likvida medel (R) -1 243 -536 -473
Räntebärande tillgångar -1 248 -571 -496
Nettolåneskuld 396 -19 77
31 mar 31 dec
Operativt kapital MSEK 2017 2018 2017
Totala tillgångar 8 075 7 783 7 180
Övriga avsättningar -109 -36 -40
Uppskjutna skatteskulder -100 -88 -89
Kortfristiga skulder, ej räntebärande -2 621 -2 502 -2 324
Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning, ej räntebärande -1
Ej räntebärande skulder -2 831 -2 626 -2 453
Sysselsatt kapital 5 244 5 157 4 727
Räntebärande tillgångar -1 248 -571 -496
Operativt kapital 3 996 4 586 4 231
jan-dec apr-mar
Genomsnittligt operativt kapital MSEK 2017 2017/18
IB Operativt kapital 3 912 3 996
IB Operativa nettotillgångar avvecklad verksamhet 22 4
UB Operativt kapital 4 231 4 586
Genomsnittligt operativt kapital före justering av förvärv och avyttringar 4 083 4 293
Justering för förvärv och avyttringar som inte inträffat i periodens mitt
Genomsnittligt operativt kapital 4 083 4 293
jan-dec apr-mar
Genomsnittligt eget kapital MSEK 2017 2017/18
IB Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 3 415 3 600
UB Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 4 154 4 605
Genomsnittligt eget kapital före justering av kapitalhöjningar- sänkningar 3 785 4 103
Justering för att kapitalhöjningar och -sänkningar som inte inträffat i periodens mitt -127 -253
Genomsnittligt eget kapital 3 658 3 850

Definitioner

Nyckeltal Beräkningar Användning
Avkastning på eget kapital Resultat efter skatt i procent av
genomsnittligt eget kapital hänförligt till
moderbolagets aktieägare baserat på IB och
UB för perioden. Beräkningen av
genomsnittligt eget kapital har justerats för
kapitalhöjningar och -sänkningar.
Avkastning på eget kapital visar den
redovisningsmässiga totalavkastningen på ägarnas
kapital och återspeglar effekter såväl av rörelsens
lönsamhet som av finansiell hävstång. Måttet
används främst för att analysera ägarlönsamhet
över tid.
Avkastning på operativt kapital Rörelseresultat i procent av genomsnittligt
operativt kapital baserat på IB och UB för
perioden exklusive nettotillgångar
hänförliga till avvecklad verksamhet.
Beräkningen av genomsnittligt operativt
kapital har justerats för förvärv och
avyttringar.
Avkastning på operativt kapital visar hur väl
verksamheten använder det nettokapital som
binds i rörelsen. Det återspeglar både hur
kostnads- och kapitaleffektivt omsättningen
genereras, dvs den samlade effekten av
rörelsemarginalen och omsättningshastigheten på
det operativa kapitalet. Måttet används vid
lönsamhetsjämförelse mellan verksamheter inom
koncernen samt för att se koncernens lönsamhet
över tid.
Bruttomarginal Bruttovinst i procent av omsättning. Måttet återspeglar effektiviteten i den del av
rörelseverksamheten som i huvudsak är kopplad
till produktion och logistik. Det används för att
följa upp kostnadseffektiviteten i den delen av
verksamheten.
EBITDA Resultat före av- och nedskrivningar. Förenklat visar måttet det resultatgenererade
kassaflödet i verksamheten. Det ger en bild av
rörelsens förmåga att i absoluta termer generera
resurser för investering och betalning till
finansiärer och används för jämförelse över tid.
Jämförelsestörande poster Med jämförelsestörande poster avses
poster som stör jämförelsen såtillvida att
de inte återkommer med samma
regelbundenhet som andra poster.
En särredovisning av jämförelsestörande poster
tydliggör utvecklingen i den underliggande
verksamheten.
Nettolåneskuld Räntebärande skulder minus räntebärande
tillgångar. Räntebärande skulder omfattar
pensionsskulder.
Nettoskulden används för att följa
skuldutvecklingen och se storleken på
återfinansieringsbehovet. Måttet utgör en
komponent i skuldsättningsgraden.
Operativt kapital Sysselsatt kapital exklusive räntebärande
tillgångar.
Det operativa kapitalet visar hur mycket kapital
som verksamheten kräver för att bedriva dess
kärnverksamhet. Det används i huvudsak för
beräkning av avkastning på operativt kapital.
Operativt kassaflöde Kassaflödet från den löpande verksamheten
inklusive kassaflöde från
investeringsverksamheten exklusive
kassaflöde från förvärv/försäljningar av
verksamheter, erhållen ränta samt
ökning/minskning av räntebärande
tillgångar.
Måttet utgör det kassaflöde som den under
liggande verksamheten genererar. Måttet används
för att visa hur stora medel som står till
koncernens förfogande att betalas till låne- och
egetkapitalfinansiärer eller nyttjas till
förvärvstillväxt.
Organisk tillväxt Förändring i nettoomsättning exklusive
förvärv och avyttringar samt förändringar i
växelkurser.
Organisk tillväxt möjliggör en jämförelse av
omsättning över tid genom att samma
verksamheter jämförs och valutaeffekter
exkluderas.
Region Region motsvarar rörelsesegment enligt
IFRS 8.
Resultat per aktie Periodens resultat efter skatt dividerat med
ett vägt genomsnittligt utestående antal
aktier under perioden.
Rörelsemarginal Rörelseresultat i procent av
nettoomsättningen.
Måttet återspeglar verksamhetens operativa
lönsamhet. Det är användbart för att följa upp
lönsamheten och effektiviteten i verksamheten
före beaktande av kapitalbindningen. Nyckeltalet
används såväl internt i styrning och uppföljning av
verksamheten som för benchmarking med andra
företag i branschen.

Definitioner forts.

Nyckeltal Beräkningar Användning
Skuldsättningsgrad Nettolåneskuld i procent av eget kapital,
inklusive innehav utan bestämmande
inflytande.
Är ett mått på relationen mellan koncernens två
finansieringsformer. Måttet visar hur stor andel
det främmande kapitalet utgör i relation till
ägarnas investerade kapital och såldedes ett mått
på finansiell styrka men också belåningens
hävstångseffekt. En högre skuldsättningsgrad
innebär en högre finansiell risk och en högre
finansiell hävstång.
Soliditet Eget kapital, inklusive innehav utan
bestämmande inflytande, i procent av
balansomslutningen.
Nyckeltalet speglar företagets finansiella ställning
och således dess långsiktiga betalningsförmåga.
God soliditet / stark finansiell ställning ger en
beredskap att kunna hantera perioder med svag
konjunktur och finansiell beredskap för tillväxt.
Samtidigt ger det en mindre fördel i form av
finansiell hävstång.
Sysselsatt kapital Balansomslutningen minus ej räntebärande
avsättningar och skulder.
Kapitalet som aktieägare och långivare ställt till
företagets förfogande. Det visar nettokapitalet
som är investerat i den operativa verksamheten,
som det operativa kapitalet, med tillägg för
finansiella tillgångar.
Valutakurseffekter Med omräkningsdifferens menas
valutakurseffekter som uppstår när
utländsk resultat- och balansräkning räknas
om till svenska kronor.
Med transaktionseffekter menas de
valutakurseffekter som uppstår när inköp
eller försäljning görs i annan valuta än det
producerande landets valuta (funktionell
valuta).

Information till aktieägare

För ytterligare information

Kontakta någon av följande personer på telefon +46 (0)8 440 16 00 eller +46 (0)705 95 51 00:

  • Morten Falkenberg, VD och koncernchef
  • Kristoffer Ljungfelt, CFO
  • Lena Schattauer, Chef Kommunikation och IR

Presentation

Fredag den 27 april klockan 15.00 presenteras delårsrapporten via en telefonkonferens som kan följas på Nobias webbplats. För att delta i telefonkonferensen, ring något av följande nummer:

  • Sverige: +46 (0)8 505 564 74
  • Storbritannien: +44 (0)203 364 5374
  • USA: +1 855 753 22 30

Finansiell kalender

20 juli 2018 Delårsrapport januari-juni 2018
26 oktober 2018 Delårsrapport januari-september 2018

Denna delårsrapport är sådan information som Nobia är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 27 april 2018 kl 14.00 CET.

Box 70376 • 107 24 Stockholm, Sverige • Besöksadress: Klarabergsviadukten 70 A5 • Tel 08–440 16 00 • www.nobia.se. Organisationsnummer: 556528–2752 • Styrelsens säte i Stockholm, Sverige

Talk to a Data Expert

Have a question? We'll get back to you promptly.