Quarterly Report • Oct 27, 2017
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
(Alla värden inom parentes avser motsvarande period under 2016 och Poggenpohl redovisas som avvecklad verksamhet, se sida 7.)
| jul-sep | jan-sep | jan-dec | okt-sep | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Föränd | Föränd | Föränd | |||||||
| 2016 | 2017 | ring, % | 2016 | 2017 | ring, % | 2016 | 2016/2017 | ring, % | |
| Nettoomsättning, MSEK | 2 999 | 2 905 | -3 | 9 493 | 9 628 | 1 | 12 648 | 12 783 | 1 |
| Bruttomarginal, % | 39,0 | 39,3 | – | 39,5 | 39,4 | – | 39,0 | 38,9 | – |
| Rörelsemarginal före av- & nedskrivningar, % |
13,4 | 13,4 | – | 12,8 | 12,7 | – | 12,5 | 12,4 | – |
| Rörelseresultat (EBIT), MSEK | 336 | 318 | -5 | 1 001 | 1 004 | 0 | 1 298 | 1 301 | 0 |
| Rörelsemarginal, % | 11,2 | 10,9 | – | 10,5 | 10,4 | – | 10,3 | 10,2 | – |
| Resultat efter finansiella poster, MSEK |
321 | 310 | -3 | 961 | 978 | 2 | 1 247 | 1 264 | 1 |
| Resultat efter skatt, MSEK | 246 | 264 | 7 | 719 | 783 | 9 | 455 | 519 | 14 |
| Resultat efter skatt exkl jmf störande poster, MSEK |
246 | 264 | 7 | 719 | 783 | 9 | 903 | 967 | 7 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK |
1,46 | 1,56 | 7 | 4,27 | 4,64 | 9 | 2,70 | 3,07 | 14 |
| Resultat per aktie efter utspädning exkl jmf störande poster, SEK |
1,46 | 1,56 | 7 | 4,27 | 4,64 | 9 | 5,36 | 5,73 | 7 |
| Operativt kassaflöde, MSEK | 235 | 216 | -8 | 551 | 510 | -7 | 1 031 | 990 | -4 |
– Vår starka finansiella ställning skapar fortsatt goda möjligheter att investera för lönsam tillväxt, såväl organiskt som genom förvärv. Den nordiska tillväxttrenden fortsätter, drivet av starka projektmarknader. I Storbritannien påverkades den organiska tillväxten negativt av utfasningen av B2B-kunden Homebase, medan försäljningen för den övriga verksamheten endast var något lägre än förra året. Bruttomarginalen förbättrades och justerat för valuta var rörelsemarginalen högre än under samma period förra året, säger VD och koncernchef Morten Falkenberg.
Marknadsutvecklingen under det tredje kvartalet bedöms sammantaget ha varit oförändrad jämfört med motsvarande period föregående år.
Den organiska tillväxten var -1 procent (3), negativt påverkad av lägre försäljningsvolymer och en förändrad försäljningsmix. Valutakurseffekter påverkade omsättningen med -70 miljoner kronor (-228).
Bruttomarginalen förbättrades till 39,3 procent (39,0), positivt påverkad av högre försäljningsvärden, vilket kompenserade för negativa valutakurseffekter.
Rörelseresultatet försämrades främst till följd av lägre volymer och negativa valutakurseffekter, vilket endast delvis kompenserades av högre försäljningsvärden.
Avkastning på operativt kapital var 31,2 procent under den senaste tolvmånadersperioden (jan-dec 2016: 32,5). Avkastning på eget kapital var 14,4 procent under den senaste tolvmånadersperioden (jan-dec 2016: 13,0).
Det operativa kassaflödet minskade som en konsekvens av en lägre resultatgenerering och ökade investeringar.
Koncernens nettoomsättning och rörelsemarginal
| Norden Storbritannien jul-sep jul-sep |
Centraleuropa jul-sep |
Koncern gemensamt och elimineringar jul-sep |
Koncernen jul-sep |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Föränd | |||||||||||
| MSEK | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | ring, % |
| Nettoomsättning från externa kunder |
1 355 | 1 397 | 1 495 | 1 377 | 149 | 131 | – | – | 2 999 | 2 905 | -3 |
| Nettoomsättning från andra regioner |
0 | 1 | – | – | 1 | 0 | -1 | -1 | – | – | – |
| Nettoomsättning | 1 355 | 1 398 | 1 495 | 1 377 | 150 | 131 | -1 | -1 | 2 999 | 2 905 | -3 |
| Bruttovinst | 537 | 565 | 573 | 518 | 50 | 41 | 10 | 17 | 1 170 | 1 141 | -2 |
| Bruttomarginal, % | 39,6 | 40,4 | 38,3 | 37,6 | 33,3 | 31,3 | – | – | 39,0 | 39,3 | – |
| Rörelseresultat | 185 | 208 | 166 | 137 | 14 | 7 | -29 | -34 | 336 | 318 | -5 |
| Rörelsemarginal, % | 13,7 | 14,9 | 11,1 | 9,9 | 9,3 | 5,3 | – | – | 11,2 | 10,9 | – |
| jul-sep | |||
|---|---|---|---|
| % | MSEK | ||
| 2016 | 2 999 | ||
| Organisk tillväxt | -1 | -24 | |
| – varav Norden | 3 | 47 | |
| – varav Storbritannien | -4 | -53 | |
| – varav Centraleuropa | -12 | -18 | |
| Valutapåverkan | -2 | -70 | |
| Försäljning till Hygena | 0 | 0 | |
| 2017 | -3 | 2 905 |
| Koncernen | -5 | -10 | -15 |
|---|---|---|---|
| Centraleuropa | 0 | 0 | 0 |
| Storbritannien | -5 | -15 | -20 |
| Norden | 0 | 5 | 5 |
| MSEK | jul-sep | jul-sep | jul-sep |
| nings effekt |
tions effekt |
Total effekt |
|
| Omräk | Transak |
Den organiska tillväxten var hänförlig till en ökad projektförsäljning, medan konsumentförsäljningen minskade något. Projektförsäljningen ökade på alla marknader utom i Finland. Konsumentförsäljningen ökade i Sverige, var oförändrad i Danmark och Finland, samt minskade i Norge. Leveranserna av omonterade kök växte under kvartalet.
Bruttomarginalen förbättrades primärt som ett resultat av högre försäljningsvärden.
Rörelseresultatförbättringen var primärt driven av den högre bruttomarginalen och högre volymer, vilket delvis motverkades av högre kostnader.
Återkallandet av beslag till överskåp med upphängningssystemet K21 fortgick under det tredje kvartalet. Endast ett mindre antal berörda kunder återstår att hantera.
Kökskonceptet HTH GO lanserades i Danmark i mars och i samband därmed avslutades försäljningen under varumärket HTH Gör Det Själv.
I september öppnades Nobias tredje omnichannelbutik för varumärket HTH i Fisketorvet i Köpenhamn.
Regionens nettoomsättning och rörelsemarginal
Andel av koncernens nettoomsättning, tredje kvartalet
Butiksutveckling, jul-sep 2017
| Renoverats eller bytt läge | – |
|---|---|
| Nyöppnats/avvecklats, netto | -1 |
| Antal egna köksbutiker | 48 |
Den organiska försäljningsnedgången under det tredje kvartalet var främst hänförlig till en minskad B2B-försäljning. Försäljningen till B2Bkunden Homebase minskade med cirka 40 miljoner kronor jämfört med motsvarande kvartal 2016. Även projektleveranserna och försäljningen via Magnet minskade något.
Bruttomarginalen var oförändrad justerad för negativa valutakurseffekter. Lägre volymer kompenserades av högre försäljningsvärden.
Rörelseresultatförsämringen var främst hänförlig till den lägre bruttomarginalen samt till lägre försäljningsvolymer, delvis kompenserat av fortsatta effektivitetsvinster.
Nobias leveranser av kök under private label till den mindre B2Bkunden Homebase fasas successivt ut under 2017. Som en konsekvens av det kommer Interior Solutions att avvecklas under fjärde kvartalet 2017.
Regionens nettoomsättning och rörelsemarginal
Andel av koncernens nettoomsättning, tredje kvartalet
Butiksutveckling, jul-sep 2017
| Renoverats eller bytt läge | – |
|---|---|
| Nyöppnats/avvecklats, netto | 2 |
| Antal egna köksbutiker | 216 |
Den organiska försäljningen var inte jämförbar med samma period föregående år på grund av färre leveransdagar till följd av en planerad semesterstängning.
Bruttomarginalen försämrades till följd av lägre volymer, vilket endast delvis kompenserades av högre försäljningsvärden.
Rörelseresultatet minskade främst till följd av lägre försäljningsvolymer och den lägre bruttomarginalen.
Åtgärder har vidtagits för att förbättra effektiviteten i produktionen och produktiviteten förbättrades successivt under det tredje kvartalet.
Regionens nettoomsättning och rörelsemarginal
Andel av koncernens nettoomsättning, tredje kvartalet
Organiskt ökade försäljningen med 3 procent (3), fördelat på 8 procent (5) i Norden, 0 procent (1) i Storbritannien och -9 procent (4) i Centraleuropa. Valutakurseffekter påverkade nettoomsättningen med -167 miljoner kronor (-497).
Rörelseresultatet förbättrades framförallt som ett resultat av högre försäljningsvärden och lägre materialpriser, viket kompenserade för negativa valutakurseffekter och högre kostnader.
Koncerngemensamma poster och elimineringar redovisade ett rörelseresultat om -116 miljoner kronor (-102). Resultatnedgången hänfördes till ökade kostnader för satsningar på strategiska initiativ.
Det operativa kassaflödet försämrades främst till följd av en försämrad resultatgenerering samt högre investeringar.
Nobias investeringar i anläggningstillgångar uppgick till 187 miljoner kronor (171), varav 48 miljoner kronor (36) avsåg butiksinvesteringar.
| jan-sep | ||||
|---|---|---|---|---|
| % | MSEK | |||
| 2016 | 9 493 | |||
| Organisk tillväxt | 3 | 311 | ||
| – varav Norden | 8 | 349 | ||
| – varav Storbritannien | 0 | 0 | ||
| – varav Centraleuropa | -9 | -38 | ||
| Valutapåverkan | -2 | -167 | ||
| Försäljning till Hygena | 0 | -9 | ||
| 2017 | 1 | 9 628 | ||
| Omräk | Transak | ||
|---|---|---|---|
| nings | tions | Total | |
| effekt | effekt | effekt | |
| MSEK | jan-sep | jan-sep | jan-sep |
| Norden | 15 | 0 | 15 |
| Storbritannien | -25 | -70 | -95 |
| Centraleuropa | 0 | 0 | 0 |
| Koncernen | -10 | -70 | -80 |
| Koncerngemensamt | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Norden | Storbritannien | Centraleuropa | och elimineringar | Koncernen | |||||||
| jan-sep | jan-sep | jan-sep | jan-sep | jan-sep | |||||||
| Föränd | |||||||||||
| MSEK | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | ring, % |
| Nettoomsättning från externa kunder |
4 378 | 4 825 | 4 706 | 4 424 | 409 | 379 | – | – | 9 493 | 9 628 | 1 |
| Nettoomsättning från andra regioner |
1 | 1 | – | – | 2 | 1 | -3 | -2 | – | – | – |
| Nettoomsättning | 4 379 | 4 826 | 4 706 | 4 424 | 411 | 380 | -3 | -2 | 9 493 | 9 628 | 1 |
| Bruttovinst | 1 758 | 1 957 | 1 830 | 1 676 | 136 | 119 | 26 | 41 | 3 750 | 3 793 | 1 |
| Bruttomarginal , % | 40,1 | 40,6 | 38,9 | 37,9 | 33,1 | 31,3 | – | – | 39,5 | 39,4 | – |
| Rörelseresultat | 619 | 717 | 452 | 387 | 32 | 16 | -102 | -116 | 1 001 | 1 004 | 0 |
| Rörelsemarginal, % | 14,1 | 14,9 | 9,6 | 8,7 | 7,8 | 4,2 | – | – | 10,5 | 10,4 | – |
| Finansiella poster | – | – | – | – | – | – | – | – | -40 | -26 | 35 |
| Resultat efter finansiella poster |
– | – | – | – | – | – | – | – | 961 | 978 | 2 |
I maj återbetalade Nobia ett obligationslån från AB SEK Securities (Svensk Exportkredit) om 800 miljoner kronor. Befintliga lånefaciliteter utgörs därefter av ett syndikerat banklån om 1 000 miljoner kronor som löper till 2019. Banklånet var outnyttjat per den 30 september 2017.
Nettolåneskulden inklusive pensionsavsättningar uppgick vid det tredje kvartalets utgång till 485 miljoner kronor (1 159). Förändringen jämfört med utgången av det tredje kvartalet 2016 beror främst på en minskad pensionsskuld. Skuldsättningsgraden var 13 procent vid periodens utgång (33).
Finansnettot uppgick till -26 miljoner kronor (-40). I finansnettot ingår nettot av avkastning på pensionstillgångar och räntekostnad på pensionsskulder motsvarande -20 miljoner kronor (-25). Räntenettot uppgick till -6 miljoner kronor (-15).
Den 19 december 2016 kommunicerades att Nobia hade överenskommit med den tyska koncernen Adcuram om en avyttring av den tyska lyxkökstillverkaren Poggenpohl. Den 31 januari 2017 genomfördes avyttringen av Poggenpohl, efter godkännande från konkurrensmyndigheterna i Tyskland och Österrike. Nobia erhöll därmed en kontantersättning om cirka 10 miljoner euro samt betalning för ett internt lån om cirka 8 miljoner euro. I juli 2017 skedde en slutreglering av köpeskillingen.
Nobia har i tredje kvartalet omklassificerat de två butiker som bolaget hade förvärvat från franchisetagare med
avsikt att sälja vidare och som i delårsrapporten för det andra kvartalet 2017 redovisades som Avvecklad verksamhet och avyttringsgrupp som innehas för försäljning enligt IFRS 5. Dessa butiker redovisas nu i kvarvarande verksamhet eftersom Nobia bedömer att de inte kommer att säljas inom de närmaste tolv månaderna. Omklassificeringen påverkade Nobias rörelseresultat för perioden januari-september 2017 med totalt 0 miljoner kronor och avser butikernas resultat för de första nio månaderna och ackumulerade avskrivningar.
Från och med det fjärde kvartalet 2016 redovisas Poggenpohls verksamhet som avvecklad verksamhet i enlighet med IFRS 5. Perioden januari-september 2016 har omräknats avseende resultaträkning, organisk tillväxt, specifikation av jämförelsestörande poster, kassaflödesanalys och jämförelsedata per region och omräkningarna presenteras i en bilaga som finns på Nobias hemsida under Investerare/ Rapporter och presentationer.
Resultat efter skatt från avvecklad verksamhet under perioden januari-september 2017 uppgick till 20 miljoner kronor och avsåg Poggenpohl. Under det tredje kvartalet gjordes en upplösning av en avsättning relaterad till försäljningen av Poggenpohl på 20 miljoner kronor.
Resultat efter skatt från avvecklad verksamhet under perioden januari-september 2016 uppgick till -21 miljoner kronor, varav -20 miljoner avsåg Poggenpohl, 5 miljoner kronor avsåg upplösning av en avsättning relaterad till försäljningen av Hygena och -6 miljoner kronor avsåg butiker som Nobia hade förvärvat från franchisetagare med avsikt att sälja dessa vidare.
Avkastning på eget kapital och avkastning på operativt kapital
Nobia särredovisar jämförelsestörande poster för att tydliggöra utvecklingen i den underliggande verksamheten. Med jämförelsestörande poster avses poster som stör jämförelsen såtillvida att de inte återkommer med samma regelbundenhet som andra poster. Inga jämförelsestörande poster påverkade rörelseresultatet för perioden januari-september 2017 (–).
Antalet anställda var 6 131 (6 585) vid periodens utgång. Minskningen av antalet anställda beror huvudsakligen på avyttringen av Poggenpohl. Den 31 december 2016 hade Poggenpohl 481 medarbetare.
En ny organisation har skapats med en Chief Product Supply Officer som har ansvar för tillverkning, logistik, inköp, produktutveckling och hållbarhet. Avsikten med den nya organisationen är att optimera leveranskedjan i linje med strategin att tillvarata skalfördelar.
Ola Carlsson tillträdde som Executive Vice President, Chief Product Supply Officer den 9 oktober 2017. Ola Carlsson har tidigare varit Group Vice President Global Operations i Munters och dessförinnan Chief Operations Officer för Electrolux Small Appliances.
Som en följd av organisationsförändringen har Nick Corlett, Executive Vice President Sourcing and Product management, samt Niek Visarius, Executive Vice President Supply Chain Operations, lämnat Nobia.
Nobia introducerar ett nytt butikskoncept som ska göra kunderna mer delaktiga, bland annat med hjälp av digitala hjälpmedel, förbättra kundupplevelsen och effektivisera försäljningen. I april öppnade den första testbutiken i norska Molde för varumärket Sigdal och i juni öppnade en butik i London med samma koncept för varumärket Magnet. I september öppnade en liknande butik i Köpenhamn för varumärket HTH GO.
Årsstämma i Nobia kommer att äga rum den 10 april 2018 klockan 16.00 i Stockholm.
Aktieägare i Nobia är välkomna att anmäla ärenden till årsstämman senast den 20 februari via e-post: [email protected] eller per post: Nobia AB, Bolagsstamma, Box 70376, 107 24 Stockholm.
Årsstämman 2017 utsåg en valberedning med uppgift att lämna förslag till styrelse, revisor, ordförande vid årsstämma samt valberedning. Valberedningen har följande sammansättning: Viveca Ax:son Johnson, Nordstjernan (ordförande), Torbjörn Magnusson, If Skadeförsäkring, Lars Bergkvist, Lannebo fonder samt Arne Lööw, Fjärde AP-fonden.
Aktieägare är välkomna med synpunkter och förslag till valberedningens ordförande Viveca Ax:son Johnson på telefon: 08-788 50 00 eller per post: Nobia AB, Valberedningen, Box 70376, 107 24 Stockholm.
Nobia har under perioden januari-september 2017 överlåtit 110 419 aktier. Syftet med överlåtelsen var att leverera aktier under ett prestationsaktieprogram som beslutades av Nobias årsstämma 2014.
Prestationsaktieprogram 2014 omfattade cirka 100 högre befattningshavare i Nobia och byggde på att deltagarna investerade i Nobiaaktier som låstes in i programmet. Varje Nobiaaktie som deltagarna investerade i inom ramen för programmet gav deltagarna rätt att, efter en intjänandeperiod om cirka tre år och förutsatt att vissa villkor var uppfyllda, tilldelas prestations- och matchningsaktier i Nobia.
Per den 30 september 2017 uppgick Nobias innehav av egna aktier till 6 709 571 aktier.
Nobia är exponerat för strategiska, operativa och finansiella risker. Dessa beskrivs i årsredovisningen 2016 på sidorna 37-39.
Under perioden januari-september 2017 bedöms efterfrågan i Norden och Centraleuropa ha förbättrats jämfört med samma period 2016. Köksmarknaden i Storbritannien bedöms ha försvagats. Nobia fortsätter att tillvarata synergier och skalfördelar genom harmonisering av sortiment, samordning av produktion och effektivare inköp.
Nobias balansräkning innehåller per den 30 september 2017 goodwill om 2 311 miljoner kronor (2 420). Värdet av denna tillgångspost prövas vid indikationer om värdenedgång och åtminstone årligen.
Stockholm den 27 oktober 2017
Morten Falkenberg Verkställande Direktör
Nobia AB, organisationsnummer 556528-2752
Vi har utfört en översiktlig granskning av delårsrapporten för Nobia AB (publ) för perioden 1 januari 2017 till 30 september 2017. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt ISA och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Stockholm den 27 oktober 2017
Deloitte AB
Daniel de Paula
Auktoriserad revisor
| jul-sep | jan-sep | jan-dec | okt-sep | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2016/17 |
| Nettoomsättning | 2 999 | 2 905 | 9 493 | 9 628 | 12 648 | 12 783 |
| Kostnad sålda varor | -1 829 | -1 764 | -5 743 | -5 835 | -7 715 | -7 807 |
| Bruttovinst | 1 170 | 1 141 | 3 750 | 3 793 | 4 933 | 4 976 |
| Försäljnings- och administrationskostnader | -847 | -843 | -2 773 | -2 807 | -3 682 | -3 716 |
| Övriga intäkter/kostnader | 13 | 20 | 24 | 18 | 47 | 41 |
| Rörelseresultat | 336 | 318 | 1 001 | 1 004 | 1 298 | 1 301 |
| Finansnetto | -15 | -8 | -40 | -26 | -51 | -37 |
| Resultat efter finansiella poster | 321 | 310 | 961 | 978 | 1 247 | 1 264 |
| Skatt Resultat efter skatt från kvarvarande |
-70 | -67 | -221 | -215 | -269 | -263 |
| verksamheter | 251 | 243 | 740 | 763 | 978 | 1 001 |
| Resultat från avvecklad verksamhet, netto efter skatt | -5 | 21 | -21 | 20 | -523 | -482 |
| Resultat efter skatt | 246 | 264 | 719 | 783 | 455 | 519 |
| Resultat efter skatt hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 246 | 264 | 720 | 783 | 456 | 519 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | – | -1 | 0 | -1 | 0 |
| Resultat efter skatt | 246 | 264 | 719 | 783 | 455 | 519 |
| Totala avskrivningar¹ | 73 | 71 | 225 | 213 | 287 | 275 |
| Totala nedskrivningar¹ | -8 | 1 | -8 | 1 | 0 | 9 |
| Bruttomarginal, % | 39,0 | 39,3 | 39,5 | 39,4 | 39,0 | 38,9 |
| Rörelsemarginal, % | 11,2 | 10,9 | 10,5 | 10,4 | 10,3 | 10,2 |
| Avkastning på operativt kapital, % | – | – | – | – | 32,5 | 31,2 |
| Avkastning på eget kapital, % | – | – | – | – | 13,0 | 14,4 |
| Resultat per aktie, före utspädning, SEK2 | 1,46 | 1,56 | 4,28 | 4,64 | 2,71 | 3,08 |
| Resultat per aktie, efter utspädning, SEK2 | 1,46 | 1,56 | 4,27 | 4,64 | 2,70 | 3,07 |
| Antal aktier vid periodens slut före utspädning, tusental3 | 168 473 | 168 584 | 168 473 | 168 584 | 168 473 | 168 584 |
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning, tusental3 | 168 473 | 168 584 | 168 409 | 168 535 | 168 425 | 168 519 |
| Antal aktier efter utspädning vid periodens slut, tusental3 | 168 700 | 168 670 | 168 713 | 168 712 | 168 676 | 168 712 |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, tusental3 | 168 700 | 168 670 | 168 689 | 168 697 | 168 664 | 168 692 |
1 Exlusive av- och nedskrivningar redovisade på raden för "Resultat från avvecklad verksamhet, netto efter skatt".
2 Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare.
3 Exklusive återköpta aktier.
| jul-sep | jan-sep | jan-dec | okt-sep | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2016/17 |
| Resultat efter skatt | 246 | 264 | 719 | 783 | 455 | 519 |
| Övrigt totalresultat Poster som omförts eller kan komma att omföras till periodens resultat |
||||||
| Valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter |
14 | -46 | -136 | -122 | -172 | -158 |
| Kassaflödessäkringar före skatt | -8 | -11 | -5 | 9 | -8 | 6 |
| Skatt hänförligt till periodens förändring av säkringsreserv |
2 | 2 | 1 | -2 | 2 | -1 |
| 8 | -55 | -140 | -115 | -178 | -153 | |
| Poster som inte kommer att omföras till periodens resultat |
||||||
| Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner | -308 | 40 | -526 | 78 | -312 | 292 |
| Skatt hänförligt till omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner |
47 | -6 | 91 | -13 | 49 | -55 |
| -261 | 34 | -435 | 65 | -263 | 237 | |
| Övrigt totalresultat | -253 | -21 | -575 | -50 | -441 | 84 |
| Summa totalresultat | -7 | 243 | 144 | 733 | 14 | 603 |
| Summa totalresultat hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | -7 | 243 | 145 | 733 | 15 | 603 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | – | -1 | 0 | -1 | 0 |
| Summa totalresultat | -7 | 243 | 144 | 733 | 14 | 603 |
| Koncernens balansräkning i sammandrag | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| -- | -- | -- | -- | -- | --------------------------------------- |
| 30 sep | 31 dec | ||
|---|---|---|---|
| MSEK | 2016 | 2017 | 2016 |
| TILLGÅNGAR | |||
| Goodwill | 2 420 | 2 311 | 2 359 |
| Övriga immateriella anläggningstillgångar | 98 | 115 | 126 |
| Materiella anläggningstillgångar | 1 657 | 1 333 | 1 384 |
| Långfristiga fordringar, räntebärande (R) | 4 | 4 | 3 |
| Långfristiga fordringar | 30 | 34 | 28 |
| Uppskjutna skattefordringar | 315 | 155 | 176 |
| Summa anläggningstillgångar | 4 524 | 3 952 | 4 076 |
| Varulager | 1 004 | 928 | 857 |
| Kundfordringar | 1 571 | 1 526 | 1 240 |
| Kortfristiga fordringar, räntebärande (R) | 2 | 18 | 1 |
| Övriga fordringar | 443 | 451 | 320 |
| Summa kortfristiga fordringar | 2 016 | 1 995 | 1 561 |
| Likvida medel (R) | 812 | 264 | 1 005 |
| Tillgångar som innehas för försäljning | 4 | 1 – |
506 |
| Summa omsättningstillgångar | 3 836 | 3 187 | 3 929 |
| Summa tillgångar | 8 360 | 7 139 | 8 005 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Aktiekapital | 58 | 58 | 58 |
| Övrigt tillskjutet kapital | 1 482 | 1 485 | 1 481 |
| Reserver | -219 | -372 | -257 |
| Balanserad vinst | 2 225 | 2 476 | 2 133 |
| Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 3 546 | 3 647 | 3 415 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 3 | – | 4 |
| Summa eget kapital | 3 549 | 3 647 | 3 419 |
| Avsättning för pensioner (R) | 1 166 | 765 | 894 |
| Övriga avsättningar | 95 | 61 | 79 |
| Uppskjutna skatteskulder | 134 | 82 | 84 |
| Övriga långfristiga skulder, räntebärande (R) | 809 | 5 | 6 |
| Summa långfristiga skulder | 2 204 | 913 | 1 063 |
| Kortfristiga skulder, räntebärande (R) | 2 | 1 | 801 |
| Kortfristiga skulder | 2 604 | 2 578 | 2 393 |
| Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning | 1 | 1 – |
329 |
| Summa kortfristiga skulder | 2 607 | 2 579 | 3 523 |
| Summa eget kapital och skulder | 8 360 | 7 139 | 8 005 |
| BALANSRÄKNINGSRELATERADE NYCKELTAL Soliditet, % |
42 | 51 | 43 |
| 14 | |||
| 493 | |||
| 3 912 | |||
| 5 182 | |||
| Skuldsättningsgrad, % Nettolåneskuld, utgående balans, MSEK Operativt kapital, utgående balans, MSEK Sysselsatt kapital, utgående balans, MSEK |
33 1 159 4 708 5 526 |
13 485 4 132 4 418 |
1 Förändringen jämfört med 31 december 2016 hänför sig främst till försäljningen av Poggenpohl.
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valutakurs | ||||||||
| differenser vid |
||||||||
| Övrigt | omräkning av | Kassaflödes | Innehav utan | Summa | ||||
| Aktie | tillskjutet | utlands | säkringar | Balanserad | bestämmande | eget | ||
| MSEK | kapital | kapital | verksamheter | efter skatt | vinst | Summa | inflytande | kapital |
| Ingående balans per 1 januari 2016 | 58 | 1 478 | -81 | 2 | 2 361 | 3 818 | 4 | 3 822 |
| Periodens resultat | – | – | – | – | 720 | 720 | -1 | 719 |
| Periodens övrigt totalresultat | – | – | -136 | -4 | -435 | -575 | 0 | -575 |
| Periodens summa totalresultat | – | – | -136 | -4 | 285 | 145 | -1 | 144 |
| Utdelning | – | – | – | – | -421 | -421 | 0 | -421 |
| Periodisering av aktiesparprogram | – | 4 | – | – | – | 4 | – | 4 |
| Utgående balans per 30 september 2016 |
58 | 1 482 | -217 | -2 | 2 225 | 3 546 | 3 | 3 549 |
| Ingående balans per 1 januari 2017 | 58 | 1 481 | -253 | -4 | 2 133 | 3 415 | 4 | 3 419 |
| Periodens resultat | – | – | – | – | 783 | 783 | 0 | 783 |
| Periodens övrigt totalresultat | – | – | -122 | 7 | 65 | -50 | 0 | -50 |
| Periodens summa totalresultat | – | – | -122 | 7 | 848 | 733 | 0 | 733 |
| Utdelning | – | – | – | – | -505 | -505 | – | -505 |
| Förändring av innehav utan bestämmande inflytande |
– | – | – | – | – | – | -4 | -4 |
| Periodisering av aktiesparprogram | – | 4 | – | – | – | 4 | – | 4 |
| Utgående balans per 30 september 2017 |
58 | 1 485 | -375 | 3 | 2 476 | 3 647 | – | 3 647 |
| Koncernens kassaflödesanalys i sammandrag | ||
|---|---|---|
| -- | ------------------------------------------- | -- |
| jul-sep | jan-sep | jan-dec | okt-sep | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2016/17 |
| Den löpande verksamheten | ||||||
| Rörelseresultat | 336 | 318 | 1 001 | 1 004 | 1 298 | 1 301 |
| Rörelseresultat för avvecklad verksamhet | 0 | 21 | -15 | 19 | -466 | -432 |
| Avskrivningar/Nedskrivningar | 77 | 72 | 1 249 |
2 214 |
3 657 |
622 |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | 14 | -27 | 13 | -51 | 95 | 31 |
| Betald skatt | -28 | -16 | -142 | -117 | -230 | -205 |
| Förändring rörelsekapital | -106 | -88 | -407 | -388 | -73 | -54 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 293 | 280 | 699 | 681 | 1 281 | 1 263 |
| Investeringsverksamheten | ||||||
| Investeringar i anläggningstillgångar | -63 | -70 | -171 | -187 | -290 | -306 |
| Övriga poster i investeringsverksamheten | 5 | 6 | 23 | 16 | 40 | 33 |
| Erhållen ränta | 0 | 1 | 1 | 2 | 1 | 2 |
| Förändring av räntebärande tillgångar | 0 | -2 | 3 | -19 | 4 | -18 |
| Förvärv av verksamhet | – | – | 0 | – | 0 | – |
| Avyttring av verksamheter | – | -5 | – | -90 | – | -90 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -58 | -70 | -144 | -278 | -245 | -379 |
| Operativt kassaflöde före förvärv/avyttring av | ||||||
| verksamheter, ränta, ökning/minskning av räntebärande tillgångar |
235 | 216 | 551 | 510 | 1 031 | 990 |
| Summa kassaflöde från löpande verksamhet och | ||||||
| investeringsverksamhet | 235 | 210 | 555 | 403 | 1 036 | 884 |
| Finansieringsverksamheten | ||||||
| Betald ränta | -5 | -1 | -16 | -8 | -21 | -13 |
| Förändring av räntebärande skulder 7 |
-20 | -44 | 4 -50 |
5 -851 |
6 -71 |
-872 |
| Utdelning | – | – | -421 | -505 | -421 | -505 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -25 | -45 | -487 | -1 364 | -513 | -1 390 |
| Periodens kassaflöde exklusive kursdifferenser i | ||||||
| likvida medel | 210 | 165 | 68 | -961 | 523 | -506 |
| Likvida medel vid periodens början | 616 | 138 | 765 | 1 266 | 765 | 812 |
| Periodens kassaflöde | 210 | 165 | 68 | -961 | 523 | -506 |
| 7 Kursdifferens likvida medel |
-14 | -39 | -21 | -41 | -22 | -42 |
| Likvida medel vid periodens slut | 812 | 264 | 812 | 264 | 8 1 266 |
264 |
1 Nedskrivningar uppgår till 4 miljoner kronor och avser köksutställningar 2 miljoner kronor och inventarier, verktyg samt installationer 2 miljoner kronor. Återläggning av nedskrivning uppgår till 8 miljoner kronor och avser köksutställningar.
2 Nedskrivningar uppgår till 1 miljon kronor och avser köksutställningar.
3 Nedskrivning uppgår till 332 miljoner kronor och avser byggnader och mark 151 miljoner kronor, maskiner och andra tekniska anläggningar 28 miljoner kronor, inventarier, verktyg och installationer 47 miljoner kronor, köksutställningar 46 miljoner kronor, goodwill 58 miljoner kronor och övriga materiella tillgångar 2 miljoner kronor.
4 Ingen återbetalning eller upptagande av lån har skett under perioden.
5 Återbetalning av lån omfattande 800 miljoner kronor.
6 Ingen återbetalning eller upptagande av lån har skett under perioden.
7 Se not 1 på sida 16.
8 Varav 261 miljoner kronor redovisas på raden Tillgångar som innehas för försäljning.
| jul-sep jan-sep |
jan-dec | okt-sep | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2016/17 |
| Ingående balans | 1 080 | 711 | 774 | 493 | 774 | 1 159 |
| Förvärv av verksamheter | – | – | 0 | – | 0 | – |
| Avyttring av verksamheter | – | 5 | – | 28 | – | 28 |
| Omräkningsdifferenser | -5 | 21 | -45 | 22 | -31 | 36 |
| Operativt kassaflöde | -235 | -216 | -551 | -510 | -1 031 | -990 |
| Betald ränta, netto | 5 | 0 | 15 | 6 | 20 | 11 |
| Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner |
308 | -40 | 526 | -78 | 312 | -292 |
| Övrig förändring pensionsskuld | 6 | 4 | 19 | 19 | 28 | 28 |
| Utdelning | – | – | 421 | 505 | 421 | 505 |
| Utgående balans | 1 159 | 485 | 1 159 | 485 | 493 | 485 |
Denna delårsrapport har upprättats enligt IFRS med tillämpning av IAS 34 Delårsrapportering. För moderbolaget tillämpas redovisningsprinciper enligt Årsredovisningslagen kapitel 9, Delårsrapport. Nobia har använt samma redovisningsprinciper i föreliggande delårsrapport som i årsredovisningen för 2016. Inga väsentliga förändringar av uppskattningar och bedömningar har skett jämfört med årsredovisningen 2016. Effekter av IFRS 9 och IFRS 15 som gäller från 1 januari 2018 kommer att redovisas i bokslutskommunikén för 2017.
Tidigare perioder har räknats om för att avspegla upptäckten av fel i klassificering av omräkningseffekter på likvida medel i kassaflödesanalysen. Dessa omräkningseffekter har historiskt redovisats i finansieringsverksamheten på raden Förändring av räntebärande skulder, men har korrigerats och redovisas nu som Kursdifferens i likvida medel. Korrigering för historiska perioder uppgår till:
Före justering Efter justering Korrigering jul-sep 2016 23 miljoner kronor -14 miljoner kronor -37 miljoner kronor jan-sep 2016 45 miljoner kronor -21 miljoner kronor -66 miljoner kronor jan-dec 2016 37 miljoner kronor -22 miljoner kronor -59 miljoner kronor
Segmentupplysningar, sidor 2 och 6. Låne- och egetkapitaltransaktioner, sidor 7 och 8. Avyttring av verksamhet, sida 7. Jämförelsestörande poster, sida 8.
De redovisade värdena på koncernens finansiella tillgångar och skulder som redovisas till upplupet anskaffningsvärde motsvarar en rimlig approximation av verkliga värden. Finansiella instrument som värderas till verkligt värde i balansräkningen är valutaterminer som utgörs av tillgångar till ett värde av 30 miljoner kronor (31 dec 2016: 9) respektive av skulder till ett värde av 22 miljoner kronor (31 dec 2016: 12). Värderingen av dessa tillhör nivå 2 i verkligtvärdehierarkin, det vill säga utifrån indirekt observerbar marknadsdata. Tilläggsköpeskillingen om 53 miljoner kronor vid förvärvet av Commodore och CIE är villkorad av verksamhetens utveckling och är värderad till nivå 3 i verkligtvärdehierarkin. Under fjärde kvartalet 2016 utbetalades 22 miljoner kronor. Kvarvarande avsättning uppgår till 22 miljoner kronor omräknat till gällande balansdagskurs.
Moderbolaget har fakturerat 164 miljoner kronor (171) avseende koncerngemensamma tjänster till dotterbolagen under perioden januari-september 2017. Moderbolaget redovisar ett resultat från andelar i koncernföretag uppgående till 0 miljoner kronor (0).
| jul-sep | jan-sep | okt-sep | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2016/17 |
| Nettoomsättning | 57 | 56 | 172 | 171 | 219 | 218 |
| Administrationskostnader | -65 | -67 | -207 | -221 | -301 | -315 |
| Rörelseresultat | -8 | -11 | -35 | -50 | -82 | -97 |
| Resultat från andelar i koncernföretag | 0 | -4 | – | –8 | -76 | -84 |
| Övriga finansiella intäkter och kostnader | 3 | -13 | 7 | -28 | -1 | -36 |
| Resultat efter finansiella poster | -5 | -28 | -28 | -86 | -159 | -217 |
| Skatt på årets resultat | 0 | 0 | -1 | 0 | -20 | -19 |
| Årets resultat | -5 | -28 | -29 | -86 | -179 | -236 |
| 30 sep | 31 dec | ||
|---|---|---|---|
| MSEK | 2016 | 2017 | 2016 |
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Aktier och andelar i koncernföretag | 2 088 | 1 379 | 1 469 |
| Uppskjutna skattefordringar | 0 | 4 | 0 |
| Summa anläggningstillgångar | 2 088 | 1 383 | 1 469 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Kortfristiga fordringar | |||
| Kundfordringar | 1 | 0 | 1 |
| Fordringar hos koncernföretag | 2 718 | 2 317 | 2 868 |
| Övriga fordringar | 13 | 44 | 3 |
| Upplupna intäkter och förutbetalda kostnader | 45 | 50 | 47 |
| Likvida medel | 546 | 119 | 949 |
| Summa omsättningstillgångar | 3 323 | 2 530 | 3 868 |
| Summa tillgångar | 5 411 | 3 913 | 5 337 |
| EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | |||
| Bundet eget kapital | |||
| Aktiekapital | 58 | 58 | 58 |
| Reservfond | 1 671 | 1 671 | 1 671 |
| 1 729 | 1 729 | 1 729 | |
| Fritt eget kapital | |||
| Överkursfond | 52 | 52 | 52 |
| Återköp av aktier | -391 | -385 | -391 |
| Balanserad vinst | 1 948 | 1 261 | 1 948 |
| Årets resultat | -29 | -86 | -179 |
| 1 580 | 842 | 1 430 | |
| Summa eget kapital | 3 309 | 2 571 | 3 159 |
| Långfristiga skulder | |||
| Avsättningar till pensioner | 15 | 17 | 16 |
| Uppskjutna skatteskulder | 0 | 4 | 0 |
| Skulder till kreditinstitut | 800 | – | – |
| Summa långfristiga skulder | 815 | 21 | 16 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Skulder till kreditinstitut | 0 | 0 | 800 |
| Leverantörsskulder | 10 | 13 | 15 |
| Skulder till koncernföretag | 1 255 | 1 246 | 1 276 |
| Övriga skulder | 2 | 33 | 27 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 20 | 29 | 44 |
| Summa kortfristiga skulder | 1 287 | 1 321 | 2 162 |
| Summa eget kapital, avsättningar och skulder | 5 411 | 3 913 | 5 337 |
| jul-sep | jan-sep | jan-dec | okt-sep | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2016/17 |
| Norden | 1 355 | 1 398 | 4 379 | 4 826 | 5 988 | 6 435 |
| Storbritannien | 1 495 | 1 377 | 4 706 | 4 424 | 6 122 | 5 840 |
| Centraleuropa | 150 | 131 | 411 | 380 | 541 | 510 |
| Koncerngemensamt och elimineringar |
-1 | -1 | -3 | -2 | -3 | -2 |
| Koncernen | 2 999 | 2 905 | 9 493 | 9 628 | 12 648 | 12 783 |
| jul-sep | jan-sep | jan-dec | okt-sep | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bruttovinst, MSEK | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2016/17 |
| Norden | 537 | 565 | 1 758 | 1 957 | 2 402 | 2 601 |
| Storbritannien | 573 | 518 | 1 830 | 1 676 | 2 323 | 2 169 |
| Centraleuropa | 50 | 41 | 136 | 119 | 172 | 155 |
| Koncerngemensamt och elimineringar |
10 | 17 | 26 | 41 | 36 | 51 |
| Koncernen | 1 170 | 1 141 | 3 750 | 3 793 | 4 933 | 4 976 |
| jul-sep jan-sep |
jan-dec okt-sep |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bruttomarginal, % | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2016/17 | |
| Norden | 39,6 | 40,4 | 40,1 | 40,6 | 40,1 | 40,4 | |
| Storbritannien | 38,3 | 37,6 | 38,9 | 37,9 | 37,9 | 37,1 | |
| Centraleuropa | 33,3 | 31,3 | 33,1 | 31,3 | 31,8 | 30,4 | |
| Koncernen | 39,0 | 39,3 | 39,5 | 39,4 | 39,0 | 38,9 |
| jul-sep | jan-sep | jan-dec | okt-sep | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rörelseresultat, MSEK | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2016/17 |
| Norden | 185 | 208 | 619 | 717 | 856 | 954 |
| Storbritannien | 166 | 137 | 452 | 387 | 545 | 480 |
| Centraleuropa | 14 | 7 | 32 | 16 | 37 | 21 |
| Koncerngemensamt och elimineringar |
-29 | -34 | -102 | -116 | -140 | -154 |
| Koncernen | 336 | 318 | 1 001 | 1 004 | 1 298 | 1 301 |
| jul-sep jan-sep |
jan-dec | okt-sep | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rörelsemarginal, % | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2016/17 |
| Norden | 13,7 | 14,9 | 14,1 | 14,9 | 14,3 | 14,8 |
| Storbritannien | 11,1 | 9,9 | 9,6 | 8,7 | 8,9 | 8,2 |
| Centraleuropa | 9,3 | 5,3 | 7,8 | 4,2 | 6,8 | 4,1 |
| Koncernen | 11,2 | 10,9 | 10,5 | 10,4 | 10,3 | 10,2 |
| 2016 | 2017 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | I | II | III | IV | I | II | III |
| Norden | 1 398 | 1 626 | 1 355 | 1 609 | 1 672 | 1 756 | 1 398 |
| Storbritannien | 1 578 | 1 633 | 1 495 | 1 416 | 1 527 | 1 520 | 1 377 |
| Centraleuropa | 117 | 144 | 150 | 130 | 116 | 133 | 131 |
| Koncerngemensamt och elimineringar |
-2 | 0 | -1 | 0 | 0 | -1 | -1 |
| Koncernen | 3 091 | 3 403 | 2 999 | 3 155 | 3 315 | 3 408 | 2 905 |
| 2017 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bruttovinst, MSEK | I | II | III | IV | I | II | III |
| Norden | 548 | 673 | 537 | 644 | 671 | 721 | 565 |
| Storbritannien | 621 | 636 | 573 | 493 | 570 | 588 | 518 |
| Centraleuropa | 36 | 50 | 50 | 36 | 36 | 42 | 41 |
| Koncerngemensamt och elimineringar |
10 | 6 | 10 | 10 | 14 | 10 | 17 |
| Koncernen | 1 215 | 1 365 | 1 170 | 1 183 | 1 291 | 1 361 | 1 141 |
| 2016 | 2017 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bruttomarginal, % | I | II | III | IV | I | II | III | |
| Norden | 39,2 | 41,4 | 39,6 | 40,0 | 40,1 | 41,1 | 40,4 | |
| Storbritannien | 39,4 | 38,9 | 38,3 | 34,8 | 37,3 | 38,7 | 37,6 | |
| Centraleuropa | 30,8 | 34,7 | 33,3 | 27,7 | 31,0 | 31,6 | 31,3 | |
| Koncernen | 39,3 | 40,1 | 39,0 | 37,5 | 38,9 | 39,9 | 39,3 |
| 2016 | 2017 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rörelseresultat, MSEK | I | II | III | IV | I | II | III |
| Norden | 163 | 271 | 185 | 237 | 212 | 297 | 208 |
| Storbritannien | 111 | 175 | 166 | 93 | 96 | 154 | 137 |
| Centraleuropa | 5 | 13 | 14 | 5 | 4 | 5 | 7 |
| Koncerngemensamt och elimineringar |
-34 | -39 | -29 | -38 | -39 | -43 | -34 |
| Koncernen | 245 | 420 | 336 | 297 | 273 | 413 | 318 |
| 2016 | 2017 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rörelsemarginal, % | I | II | III | IV | I | II | III |
| Norden | 11,7 | 16,7 | 13,7 | 14,7 | 12,7 | 16,9 | 14,9 |
| Storbritannien | 7,0 | 10,7 | 11,1 | 6,6 | 6,3 | 10,1 | 9,9 |
| Centraleuropa | 4,3 | 9,0 | 9,3 | 3,8 | 3,4 | 3,8 | 5,3 |
| Koncernen | 7,9 | 12,3 | 11,2 | 9,4 | 8,2 | 12,1 | 10,9 |
Nobia presenterar vissa finansiella mått i delårsrapporten som inte definieras enligt IFRS, så kallade alternativa nyckeltal. Nobia anser att dessa mått ger värdefull kompletterande information till investerare och bolagets ledning, då de möjliggör utvärdering av trender och bolagets prestation. Eftersom inte alla företag beräknar finansiella mått på samma sätt är dessa inte alltid jämförbara med mått som används av andra företag. Dessa finansiella mått ska därför inte ses som en ersättning för mått som definieras enligt IFRS. För definitioner av de nyckeltal som Nobia använder se sidorna 22-23.
| jul-sep | jan-sep | |||
|---|---|---|---|---|
| Omsättningsanalys Region Norden |
% | MSEK | % | MSEK |
| 2016 | 1 355 | 4 378 | ||
| Organisk tillväxt | 3 | 47 | 8 | 349 |
| Valutapåverkan | 0 | -5 | 2 | 98 |
| 2017 | 3 | 1 397 | 10 | 4 825 |
| jul-sep | jan-sep | |||
|---|---|---|---|---|
| Omsättningsanalys Region Storbritannien |
% | MSEK | % | MSEK |
| 2016 | 1 495 | 4 706 | ||
| Organisk tillväxt | -4 | -53 | 0 | 0 |
| Valutapåverkan | -4 | -65 | -6 | -273 |
| Försäljning till Hygena | 0 | 0 | 0 | -9 |
| 2017 | -8 | 1 377 | -6 | 4 424 |
| jul-sep | jan-sep | |||
|---|---|---|---|---|
| Omsättningsanalys Region Centraleuropa |
% | MSEK | % | MSEK |
| 2016 | 149 | 409 | ||
| Organisk tillväxt | -12 | -18 | -9 | -38 |
| Valutapåverkan | 0 | 0 | 2 | 8 |
| 2017 | -12 | 131 | -7 | 379 |
| jul-sep | jan-sep | jan-dec | okt-sep | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rörelseresultat före av- och nedskrivningar, MSEK | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2016/17 |
| Rörelseresultat | 336 | 318 | 1 001 | 1 004 | 1 298 | 1 301 |
| Av- och nedskrivningar | 65 | 72 | 217 | 214 | 287 | 284 |
| Rörelseresultat före av- och nedskrivningar | 401 | 390 | 1 218 | 1 218 | 1 585 | 1 585 |
| Nettoomsättning | 2 999 | 2 905 | 9 493 | 9 628 | 12 648 | 12 783 |
| % av nettoomsättning | 13,4% | 13,4% | 12,8% | 12,7% | 12,5% | 12,4% |
| jul-sep | jan-sep | jan-dec | okt-sep | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultat efter skatt exklusive jämförelsestörande poster, MSEK |
2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2016/17 |
| Resultat efter skatt | 246 | 264 | 719 | 783 | 455 | 519 |
| Jämförelsestörande poster netto efter skatt | – | – | – | – | 448 | 448 |
| Resultat efter skatt exklusive jämförelsestörande poster |
246 | 264 | 719 | 783 | 903 | 967 |
| 30 sep | 31 dec | ||
|---|---|---|---|
| Nettolåneskuld MSEK | 2016 | 2017 | 2016 |
| Avsättning för pensioner (R) | 1 166 | 765 | 894 |
| Övriga långfristiga skulder, räntebärande (R) | 809 | 5 | 6 |
| Kortfristiga skulder, räntebärande (R) | 2 | 1 | 801 |
| Räntebärande skulder redovisade som skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning (R) |
– | – | 62 |
| Räntebärande skulder | 1 977 | 771 | 1 763 |
| Långfristiga fordringar, räntebärande (R) | -4 | -4 | -3 |
| Kortfristiga fordringar, räntebärande (R) | -2 | -18 | -1 |
| Räntebärande tillgångar redovisade som tillgångar som innehas för | |||
| försäljning (R) | – | – | -261 |
| Likvida medel (R) | -812 | -264 | -1 005 |
| Räntebärande tillgångar | -818 | -286 | -1 270 |
| Nettolåneskuld | 1 159 | 485 | 493 |
| 30 sep | 31 dec | ||
| Operativt kapital MSEK | 2016 | 2017 | 2016 |
| Totala tillgångar | 8 360 | 7 139 | 8 005 |
| Övriga avsättningar | -95 | -61 | -79 |
| Uppskjutna skatteskulder | -134 | -82 | -84 |
| Kortfristiga skulder, ej räntebärande | -2 604 | -2 578 | -2 393 |
| Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning, ej räntebärande | -1 | – | -267 |
| Ej räntebärande skulder | -2 834 | -2 721 | -2 823 |
| Sysselsatt kapital | 5 526 | 4 418 | 5 182 |
| Räntebärande tillgångar | -818 | -286 | -1 009 |
| Räntebärande tillgångar redovisade som tillgångar som innehas för | – | – | -261 |
| försäljning (R) | |||
| Operativt kapital | 4 708 | 4 132 | 3 912 |
| jan-dec | okt-sep | ||
| Genomsnittligt operativt kapital MSEK | 2016 | 2016/17 | |
| IB Operativt kapital | 4 596 | 4 708 | |
| IB Operativa nettotillgångar avvecklad verksamhet | -535 | -494 | |
| UB Operativt kapital | 3 912 | 4 132 | |
| UB Operativa nettotillgångar avvecklad verksamhet | 22 | – | |
| Genomsnittligt operativt kapital före justering av förvärv och | |||
| avyttringar | 3 998 | 4 173 | |
| Justering för förvärv och avyttringar som inte inträffat i periodens mitt | 0 | – | |
| Genomsnittligt operativt kapital | 3 998 | 4 173 | |
| jan-dec | sep-okt | ||
| Genomsnittligt eget kapital MSEK | 2016 | 2016/17 | |
| IB Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 3 818 | 3 546 | |
| UB Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 3 415 | 3 647 | |
| Genomsnittligt eget kapital före justering av kapitalhöjningar | |||
| sänkningar | 3 617 | 3 597 | |
| Justering för att kapitalhöjningar och -sänkningar som inte inträffat i | |||
| periodens mitt | -106 | 0 | |
| Genomsnittligt eget kapital | 3 511 | 3 597 |
| Nyckeltal | Beräkning | Användning |
|---|---|---|
| Avkastning på eget kapital |
Resultat efter skatt i procent av genomsnittligt eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare baserat på IB och UB för perioden. Beräkningen av genomsnittligt eget kapital har justerats för kapitalhöjningar och -sänkningar. |
Avkastning på eget kapital visar den redovisningsmässiga totalavkastningen på ägarnas kapital och återspeglar effekter såväl av rörelsens lönsamhet som av finansiell hävstång. Måttet används främst för att analysera ägarlönsamhet över tid. |
| Avkastning på operativt kapital |
Rörelseresultat i procent av genomsnittligt operativt kapital baserat på IB och UB för perioden exklusive nettotillgångar hänförliga till avvecklad verksamhet. Beräkningen av genomsnittligt operativt kapital har justerats för förvärv och avyttringar. |
Avkastning på operativt kapital visar hur väl verksamheten använder det nettokapital som binds i rörelsen. Det återspeglar både hur kostnads- och kapitaleffektivt omsättningen genereras, dvs den samlade effekten av rörelsemarginalen och omsättningshastigheten på det operativa kapitalet. Måttet används vid lönsamhetsjämförelse mellan verksamheter inom koncernen samt för att se koncernens lönsamhet över tid. |
| Bruttomarginal | Bruttovinst i procent av omsättning. | Måttet återspeglar effektiviteten i den del av rörelseverksamheten som i huvudsak är kopplad till produktion och logistik. Det används för att följa upp kostnadseffektiviteten i den delen av verksamheten. |
| EBITDA | Resultat före av- och nedskrivningar. | Förenklat visar måttet det resultatgenererade kassaflödet i verksamheten. Det ger en bild av rörelsens förmåga att i absoluta termer generera resurser för investering och betalning till finansiärer och används för jämförelse över tid. |
| Jämförelsestörande poster |
Med jämförelsestörande poster avses poster som stör jämförelsen såtillvida att de inte återkommer med samma regelbundenhet som andra poster. |
En särredovisning av jämförelsestörande poster tydliggör utvecklingen i den underliggande verksamheten. |
| Nettolåneskuld | Räntebärande skulder minus räntebärande tillgångar. Räntebärande skulder omfattar pensionsskulder. |
Nettoskulden används för att följa skuldutvecklingen och se storleken på återfinansieringsbehovet. Måttet utgör en komponent i skuldsättningsgraden. |
| Operativt kapital | Sysselsatt kapital exklusive räntebärande tillgångar. |
Det operativa kapitalet visar hur mycket kapital som verksamheten kräver för att bedriva dess kärnverksamhet. Det används i huvudsak för beräkning av avkastning på operativt kapital. |
| Nyckeltal | Beräkning | Användning |
|---|---|---|
| Operativt kassaflöde | Kassaflödet från den löpande verksamheten inklusive kassaflöde från investeringsverksamheten exklusive kassaflöde från förvärv/försäljningar av verksamheter, erhållen ränta samt ökning/minskning av räntebärande tillgångar. |
Måttet utgör det kassaflöde som den underliggande verksamheten genererar. Måttet används för att visa hur stora medel som står till koncernens förfogande att betalas till låne- och egetkapitalfinansiärer eller nyttjas till förvärvstillväxt. |
| Organisk tillväxt | Förändring i nettoomsättning exklusive förvärv och avyttringar samt förändringar i växelkurser. |
Organisk tillväxt möjliggör en jämförelse av omsättning över tid genom att samma verksamheter jämförs och valutaeffekter exkluderas. |
| Region | Region motsvarar rörelsesegment enligt IFRS 8. |
|
| Resultat per aktie | Periodens resultat efter skatt dividerat med ett vägt genomsnittligt utestående antal aktier under perioden. |
|
| Rörelsemarginal | Rörelseresultat i procent av nettoomsättningen. |
Måttet återspeglar verksamhetens operativa lönsamhet. Det är användbart för att följa upp lönsamheten och effektiviteten i verksamheten före beaktande av kapitalbindningen. Nyckeltalet används såväl internt i styrning och uppföljning av verksamheten som för benchmarking med andra företag i branschen. |
| Skuldsättningsgrad | Nettolåneskuld i procent av eget kapital, inklusive innehav utan bestämmande inflytande. |
Är ett mått på relationen mellan koncernens två finansieringsformer. Måttet visar hur stor andel det främmande kapitalet utgör i relation till ägarnas investerade kapital och såldedes ett mått på finansiell styrka men också belåningens hävstångseffekt. En högre skuldsättningsgrad innebär en högre finansiell risk och en högre finansiell hävstång. |
| Soliditet | Eget kapital, inklusive innehav utan bestämmande inflytande, i procent av balansomslutningen. |
Nyckeltalet speglar företagets finansiella ställning och således dess långsiktiga betalningsförmåga. God soliditet / stark finansiell ställning ger en beredskap att kunna hantera perioder med svag konjunktur och finansiell beredskap för tillväxt. Samtidigt ger det en mindre fördel i form av finansiell hävstång. |
| Sysselsatt kapital | Balansomslutningen minus ej räntebärande avsättningar och skulder. |
Kapitalet som aktieägare och långivare ställt till företagets förfogande. Det visar nettokapitalet som är investerat i den operativa verksamheten, som det operativa kapitalet, med tillägg för finansiella tillgångar. |
| Nyckeltal | Beräkning | Användning |
|---|---|---|
| Valutakurseffekter | Med omräkningsdifferens menas valutakurseffekter som uppstår när utländsk resultat- och balansräkning räknas om till svenska kronor. Med transaktionseffekter menas de valutakurseffekter som uppstår när inköp eller försäljning görs i annan valuta än det producerande landets valuta (funktionell valuta). |
Kontakta någon av följande personer på telefon +46 (0)8 440 16 00 eller
+46 (0)705 95 51 00:
Fredagen den 27 oktober klockan 15.00 presenteras delårsrapporten via en telefonkonferens som kan följas på Nobias webbplats. För att delta i telefonkonferensen, ring något av följande nummer:
| 6 februari 2018 | Delårsrapport januari-december 2017 |
|---|---|
| 10 april 2018 | Årsstämma 2018 |
| 27 april 2018 | Delårsrapport januari-mars 2018 |
Denna information är sådan information som Nobia är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 27 oktober 2017 kl 14.00 CET.
Nobia utvecklar och säljer kök genom ett tjugotal starka varumärken i Europa, däribland Magnet i Storbritannien, HTH, Norema, Sigdal, Invita, Marbodal i Skandinavien och Petra och A la Carte i Finland samt Ewe, FM och Intuo i Österrike. Nobia skapar lönsamhet genom att kombinera skalfördelar med attraktiva kökserbjudanden. Koncernen har cirka 6 000 anställda och omsätter cirka 13 miljarder kronor. Aktien är noterad på NASDAQ Stockholm under kortnamnet NOBI. Webbplats: www.nobia.se
Box 70376 • 107 24 Stockholm, Sverige • Besöksadress: Klarabergsviadukten 70 A5 • Tel 08–440 16 00 • Fax 08–503 826 49 • www.nobia.se. Organisationsnummer: 556528–2752 • Styrelsens säte i Stockholm, Sverige
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.