Quarterly Report • Jul 21, 2014
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
(Alla värden inom parentes avser motsvarande period under 2013)
Nettoomsättningen för andra kvartalet uppgick till 3 314 miljoner kronor (3 262). Den organiska tillväxten var –3 procent (2). Inga strukturkostnader påverkade kvartalets rörelseresultat (36). Rörelseresultatet exklusive strukturkostnader uppgick till 275 miljoner kronor (249), motsvarande en rörelsemarginal om 8,3 procent (7,6). Valutakurseffekter påverkade koncernens rörelseresultat med cirka –10 miljoner kronor (–15), varav 15 miljoner kronor (–15) i omräkningseffekt och –25 miljoner kronor (0) i transaktionseffekt. Resultatet efter skatt och inklusive strukturkostnader uppgick till 192 miljoner kronor (137), motsvarande ett resultat per aktie om 1,14 kronor (0,81). Operativt kassaflöde uppgick till 175 miljoner kronor (237).
Marknadsutvecklingen bedöms sammantaget vara oförändrad jämfört med motsvarande kvartal föregående år. Den brittiska marknaden växte, dock i en lägre takt. Den nordiska köksmarknaden samt Nobias huvudmarknader i Kontinentaleuropa bedöms sammantaget vara oförändrade.
Den organiska försäljningsutvecklingen uppgick till –3 procent (2). Valutakurseffekter påverkade kvartalets omsättning med 167 miljoner kronor (–177). Optifit, som avyttrades den 1 maj 2013, hade under det andra kvartalet 2013 en extern försäljning om 28 miljoner kronor.
Bruttomarginalen ökade till 42,1 procent (41,2), positivt påverkad av högre försäljningsvärden och lägre materialpriser, vilket endast delvis motverkades av valutakurseffekter och minskade försäljningsvolymer.
Rörelseresultatet ökade huvudsakligen genom den förbättrade bruttomarginalen och kostnadsbesparingar.
Valutakurseffekter påverkade koncernens rörelseresultat med cirka –10 miljoner kronor (–15), varav 15 miljoner kronor (–15) i
omräkningseffekt och –25 miljoner kronor (0) i transaktionseffekt. Avkastning på sysselsatt kapital inklusive strukturkostnader var 16,2 procent under den senaste tolvmånadersperioden (jan-dec 2013: 14,6).
Det operativa kassaflödet minskade främst som ett resultat av en negativ förändring av rörelsekapitalet.
– Försäljningen under det andra kvartalet påverkades av ett lägre antal leveransdagar jämfört med föregående år. Koncernens bruttomarginal för de senaste tolv månaderna är återigen på rekordnivå och rörelsemarginalen för kvartalet är den högsta på sex år.
Reduktionen av sortimentets komplexitet fortgår och övergången till den koncerngemensamma måttstandarden i Magnet går som planerat. Näst på tur att genomföra detta skifte är den finska verksamheten.
Under första halvåret har sju av våra varumärken fått nya webbplatser och innan årets slut ska totalt tolv varumärken ha konverterats till samma webbplattform.
Vår tillväxtstrategi omfattar såväl digitala investeringar och förbättrade säljprocesser, som ett ökat antal butiker och förvärv, säger VD och koncernchef Morten Falkenberg.
| apr-jun | jan-jun | jan-dec | jul-jun | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Förändring, | Förändring, | Förändring, | |||||||
| Nobiakoncernen i sammandrag | 2013 | 2014 | % | 2013 | 2014 | % | 2013 | 2013/2014 | % |
| Nettoomsättning, MSEK | 3 262 | 3 314 | 2 | 6 066 | 6 211 | 2 | 11 773 | 11 918 | 1 |
| Bruttomarginal, % | 41,2 | 42,1 | – | 40,6 | 41,4 | – | 41,0 | 41,4 | – |
| Rörelsemarginal före av- & nedskrivningar, % | 10,6 | 11,1 | – | 8,3 | 9,3 | – | 9,2 | 9,7 | – |
| Rörelseresultat (EBIT), MSEK | 249 | 275 | 10 | 311 | 372 | 20 | 690 | 751 | 9 |
| Rörelsemarginal, % | 7,6 | 8,3 | – | 5,1 | 6,0 | – | 5,9 | 6,3 | – |
| Resultat efter finansiella poster, MSEK | 228 | 263 | 15 | 264 | 336 | 27 | 596 | 668 | 12 |
| Resultat efter skatt inkl struktur, MSEK | 137 | 192 | 40 | 162 | 239 | 48 | 350 | 427 | 22 |
| Resultat per aktie efter utspädning exkl struktur 1), SEK | 1,01 | 1,14 | 13 | 1,16 | 1,42 | 22 | 2,29 | 2,56 | 12 |
| Resultat per aktie efter utspädning inkl struktur, SEK | 0,81 | 1,14 | 41 | 0,97 | 1,42 | 46 | 2,10 | 2,56 | 22 |
| Operativt kassaflöde, MSEK | 237 | 175 | -26 | 184 | 307 | 67 | 601 | 724 | 20 |
Alla siffror utom nettoomsättning, resultat efter skatt och operativt kassaflöde har justerats för strukturkostnader.
Ytterligare information om strukturkostnader lämnas på sidorna 7 och 11.
1) Vid beräkning av resultat per aktie exklusive strukturkostnader justeras även för skatteeffekter av engångskaraktär.
Nettoomsättning och rörelsemarginal apr-jun
Nettoomsättningen uppgick till 3 314 miljoner kronor och rörelsemarginalen var 8,3 procent.
Avkastning på sysselsatt kapital inklusive strukturkostnader uppgick till 16,2 procent under den senaste tolvmånadersperioden.
Avkastningsutveckling inklusive strukturkostnader
SEK per aktie
Resultat per aktie efter utspädning exklusive strukturkostnader1) uppgick till 2,56 kronor under den senaste tolvmånadersperioden.
Valutakurseffekter om 167 miljoner kronor (–177) påverkade andra kvartalets nettoomsättning. Den organiska tillväxten var negativ i samtliga regioner och uppgick sammantaget till –3 procent (2).
| Omsättningsanalys | apr-jun | jan-jun | |||
|---|---|---|---|---|---|
| % | MSEK | % | MSEK | ||
| 2013 | 3 262 | 6 066 | |||
| Organisk tillväxt | –3 | –87 | 0 | –9 | |
| – varav region Storbritannien | –2 | –21 | 0 | –2 | |
| – varav region Norden | –2 | –26 | 2 | 40 | |
| – varav region Kontinentaleuropa | –5 | –40 | –4 | –47 | |
| Valutapåverkan | 5 | 167 | 4 | 256 | |
| Avyttrade verksamheter 1) | –1 | –28 | –2 | –102 | |
| 2014 | 2 | 3 314 | 2 | 6 211 | |
1) Avser överlåtelsen av Optifit den 1 maj 2013.
| Storbritannien | Norden Kontinentaleuropa |
Koncerngemensamt och elimineringar |
Koncernen | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| apr-jun | apr-jun | apr-jun | apr-jun | apr-jun | ||||||||
| MSEK | 2013 | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | 2014 | Förändring, % |
|
| Nettoomsättning från externa kunder |
1 058 | 1 143 | 1 449 | 1 447 | 755 | 724 | – | – | 3 262 | 3 314 | 2 | |
| Nettoomsättning från andra regioner |
28 | 30 | 0 | 1 | 1 | 0 | -29 | -31 | – | – | – | |
| Nettoomsättning | 1 086 | 1 173 | 1 449 | 1 448 | 756 | 724 | -29 | -31 | 3 262 | 3 314 | 2 | |
| Bruttovinst | 429 | 477 | 612 | 599 | 300 | 312 | 3 | 6 | 1 344 | 1 394 | 4 | |
| Bruttomarginal , % | 39,5 | 40,7 | 42,2 | 41,4 | 39,7 | 43,1 | – | – | 41,2 | 42,1 | – | |
| Rörelseresultat exklusive strukturkostnader |
77 | 103 | 224 | 207 | -10 | 0 | -42 | -35 | 249 | 275 | 10 | |
| Rörelsemarginal exklusive strukturkostnader, % |
7,1 | 8,8 | 15,5 | 14,3 | -1,3 | 0,0 | – | – | 7,6 | 8,3 | – | |
| Rörelseresultat | 77 | 103 | 224 | 207 | -46 | 0 | -42 | -35 | 213 | 275 | 29 | |
| Rörelsemarginal, % | 7,1 | 8,8 | 15,5 | 14,3 | -6,1 | 0,0 | – | – | 6,5 | 8,3 | – | |
Nobia utvecklar och säljer kök genom ett tjugotal starka varumärken i Europa, däribland Magnet i Storbritannien, Hygena i Frankrike, HTH, Norema, Sigdal, Invita, Marbodal i Skandinavien och Petra, Parma och A la Carte i Finland, Ewe, FM och Intuo i Österrike, samt Poggenpohl globalt.
Nobia skapar lönsamhet genom att kombinera skalfördelar med attraktiva kökserbjudanden. Koncernen har cirka 6 600 anställda och omsätter cirka 12 miljarder kronor. Nobiaaktien är noterad på NASDAQ OMX i Stockholm under kortnamnet NOBI. Webbplats: www.nobia.se.
Nettoomsättningen under andra kvartalet uppgick till 1 173 miljoner kronor (1 086). Den organiska tillväxten var –2 procent (8). Inga strukturkostnader påverkade kvartalets rörelseresultat (–). Rörelseresultatet uppgick till 103 miljoner kronor (77) och rörelsemarginalen var 8,8 procent (7,1). Valutakurseffekten i rörelseresultatet uppgick sammantaget till cirka 10 miljoner kronor (–5) och utgjordes av 10 miljoner kronor i omräkningseffekt och 0 miljoner kronor i transaktionseffekt.
Den brittiska köksmarknaden fortsatte att växa, dock i en lägre takt. Den lägre marknadstillväxten var hänförlig till samtliga prissegment.
Den organiska försäljningsnedgången var hänförlig till lägre försäljningsvolymer via Magnets butiker. Försäljningen av kök till såväl konsumenter (Retail) som till näringsidkare (Trade) minskade, medan försäljningen av snickeriprodukter ökade. B2B-försäljningen ökade under kvartalet.
Valutakurseffekter om 105 miljoner kronor (–96) påverkade kvartalets nettoomsättning.
Bruttomarginalen förbättrades, positivt påverkad av högre försäljningsvärden och positiva valutakurseffekter, vilket endast delvis motverkades av lägre volymer och en förändrad försäljningsmix.
Rörelseresultatet ökade som ett resultat av den förbättrade bruttomarginalen och kostnadsbesparingar.
Magnets skifte till koncernens gemensamma måttstandard löper enligt plan.
Mätt i lokal valuta uppgick regionens rörelseresultat till 9,4 miljoner pund (7,6).
| Kvartalsdata i kronor | 2014 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| I | II | III | IV | I | II | |
| Nettoomsättning, MSEK | 991 | 1 086 | 1 034 | 1 029 | 1 099 | 1 173 |
| Bruttovinst, MSEK | 394 | 429 | 407 | 422 | 444 | 477 |
| Bruttomarginal, % | 39,8 | 39,5 | 39,4 | 41,0 | 40,4 | 40,7 |
| Rörelseresultat, MSEK | 32 | 77 | 65 | 73 | 51 | 103 |
| Rörelsemarginal, % | 3,2 | 7,1 | 6,3 | 7,1 | 4,6 | 8,8 |
| Kvartalsdata i pund | 2014 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| I | II | III | IV | I | II | |
| Nettoomsättning, MGBP | 99,1 | 108,0 | 101,7 | 97,6 | 102,7 | 105,7 |
| Bruttovinst, MGBP | 39,4 | 42,6 | 40,1 | 40,1 | 41,5 | 42,9 |
| Bruttomarginal, % | 39,7 | 39,5 | 39,4 | 41,0 | 40,4 | 40,6 |
| Rörelseresultat, MGBP | 3,2 | 7,6 | 6,5 | 6,9 | 4,8 | 9,4 |
| Rörelsemarginal, % | 3,2 | 7,0 | 6,4 | 7,1 | 4,7 | 8,9 |
Andel av koncernens nettoomsättning, andra kvartalet
| Butiksutveckling, apr-jun | |
|---|---|
| Renoverats eller bytt läge | – |
| Nyöppnats, netto | -2 |
| Antal egna köksbutiker | 204 |
Nettoomsättningen under andra kvartalet uppgick till 1 448 miljoner kronor (1 449). Den organiska tillväxten var –2 procent (1). Inga strukturkostnader påverkade kvartalets rörelseresultat (–). Rörelseresultatet uppgick till 207 miljoner kronor (224) och rörelsemarginalen var 14,3 procent (15,5). Valutakurseffekten i rörelseresultatet uppgick sammantaget till cirka –20 miljoner kronor (–5) och utgjordes av 5 miljoner kronor i omräkningseffekt och –25 miljoner kronor i transaktionseffekt.
Den nordiska köksmarknaden bedöms ha varit oförändrad jämfört med samma period föregående år. Tillväxten på den svenska marknaden kompenserade för nedgången på marknaderna i Norge och Finland.
Den negativa organiska försäljningsutvecklingen var främst hänförlig till lägre leveranser till det professionella segmentet, men var även relaterad till färre leveransdagar jämfört med föregående år.
Inom det professionella segmentet minskade försäljningen på samtliga marknader utom den danska. Inom konsumentsegmentet
Bruttomarginalen minskade främst till följd av negativa valutakurseffekter, vilket endast delvis kompenserades av höjda försäljningsvärden.
Rörelseresultatet minskade som en effekt av den minskade bruttomarginalen samt lägre försäljningsvolymer.
I Finland har sju franschisebutiker (Keittiömaalima) introducerats i Iskuvaruhus och ytterligare 17 sådana försäljningsställen ska öppnas under 2014.
I Sverige har varumärkena Marbodal och Myresjökök integrerats, vilket har mötts av positiva reaktioner från kunderna.
| Kvartalsdata i kronor | 2014 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| I | II | III | IV | I | II | |
| Nettoomsättning, MSEK | 1 200 | 1 449 | 1 104 | 1 275 | 1 262 | 1 448 |
| Bruttovinst, MSEK | 476 | 612 | 439 | 521 | 503 | 599 |
| Bruttomarginal, % | 39,7 | 42,2 | 39,8 | 40,9 | 39,9 | 41,4 |
| Rörelseresultat, MSEK | 111 | 224 | 136 | 162 | 128 | 207 |
| Rörelsemarginal, % | 9,3 | 15,5 | 12,3 | 12,7 | 10,1 | 14,3 |
| Butiksutveckling, apr-jun | |
|---|---|
| Renoverats eller bytt läge | – |
| Nyöppnats, netto | -1 |
| Antal egna köksbutiker | 69 |
Nettoomsättningen under andra kvartalet uppgick till 724 miljoner kronor (756). Den organiska tillväxten var –5 procent (–6). Inga strukturkostnader påverkade kvartalets rörelseresultat (36). Rörelseresultatet exklusive strukturkostnader uppgick till 0 miljoner kronor (–10) och rörelsemarginalen var 0,0 procent (–1,3). Valutakurseffekten i rörelseresultatet exklusive strukturkostnader uppgick sammantaget till cirka 0 miljoner kronor (–5) och utgjordes av 0 miljoner kronor i omräkningseffekt och 0 miljoner kronor i transaktionseffekt.
Marknadsutvecklingen på Nobias huvudmarknader i regionen var sammantaget oförändrad. Den franska köksmarknaden fortsatte att utvecklas negativt.
Försäljningsnedgången var hänförlig till den franska butikskedjan Hygena, medan försäljningen för regionens övriga varumärken ökade.
Under det andra kvartalet föregående år hade Optifit, som avyttrades den 1 maj 2013, en extern försäljning om 28 miljoner kronor.
Valutakurseffekter om 37 miljoner kronor (–35) påverkade kvartalets nettoomsättning.
Bruttomarginalen stärktes främst som ett resultat av högre försäljningsvärden och minskade kostnader.
Rörelseresultatet förbättrades som ett resultat av den förbättrade bruttomarginalen, som kompenserade för minskade försäljningsvolymer.
I Hygena genomförs, med stöd från organisationen i Storbritannien, ett åtgärdsprogram för att generera en lönsam tillväxt. Det bedöms dock ta tid innan dessa åtgärder ger resultat.
| 2014 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| I | II | III | IV | I | II |
| 622 | 756 | 685 | 632 | 561 | 724 |
| 240 | 300 | 288 | 277 | 226 | 312 |
| 38,6 | 39,7 | 42,0 | 43,8 | 40,3 | 43,1 |
| -48 | -10 | 9 | 2 | -39 | 0 |
| -7,7 | -1,3 | 1,3 | 0,3 | -7,0 | 0,0 |
| -48 | -46 | 9 | 2 | -39 | 0 |
| -7,7 | -6,1 | 1,3 | 0,3 | -7,0 | 0,0 |
| 2013 |
| Renoverats eller bytt läge | – |
|---|---|
| Nyöppnats, netto | -1 |
| Antal egna köksbutiker | 160 |
Nettoomsättningen för det första halvåret uppgick till 6 211 miljoner kronor (6 066). Den organiska tillväxten var sammantaget 0 procent (–1). Inga strukturkostnader påverkade periodens rörelseresultat (36). Rörelseresultatet exklusive strukturkostnader uppgick till 372 miljoner kronor (311), motsvarande en rörelsemarginal om 6,0 procent (5,1). Resultatet efter skatt och inklusive strukturkostnader var 239 miljoner kronor (162), motsvarande ett resultat per aktie om 1,42 kronor (0,97). Operativt kassaflöde uppgick till 307 miljoner kronor (184).
Nobias organiska tillväxt under perioden var sammantaget 0 procent (–1), fördelat på 0 procent (4) i Storbritannien, 2 procent (–3) i Norden och –4 procent (–3) i Kontinentaleuropa.
Valutakurseffekter påverkade periodens nettoomsättning med 256 miljoner kronor (–297). Överlåtelsen av Optifit hade en negativ påverkan på försäljningen med 102 miljoner kronor jämfört med första halvåret 2013.
Valutakurseffekter påverkade rörelseresultatet med cirka –10 miljoner kronor (–15), varav 20 miljoner kronor (–15) i
omräkningseffekt och –30 miljoner kronor (0) i transaktionseffekt. Rörelseresultatet exklusive strukturkostnader stärktes främst via högre försäljningsvärden och lägre materialpriser, vilket kompenserade
för minskade volymer. Koncerngemensamma poster och elimineringar redovisade ett rörelseresultat om –78 miljoner kronor (–75).
Finansnettot uppgick till –36 miljoner kronor (–47). I finansnettot ingår nettot av avkastning på pensionstillgångar och räntekostnad på pensionsskulder motsvarande –16 miljoner kronor (–18). Räntenettot uppgick till –20 miljoner kronor (–29).
Det operativa kassaflödet förbättrades främst som ett resultat av en högre resultatgenerering och en positiv förändring av rörelsekapitalet jämfört med föregående år.
Avkastningen på sysselsatt kapital inklusive strukturkostnader under den senaste tolvmånadersperioden uppgick till 16,2 procent (jan-dec 2013: 14,6) och avkastningen på eget kapital inklusive strukturkostnader var 14,2 procent (jan-dec 2013: 12,0).
Nobias investeringar i anläggningstillgångar uppgick till 121 miljoner kronor (110), varav 57 miljoner kronor (40) avsåg butiksinvesteringar.
Goodwill uppgick vid periodens utgång till 2 257 miljoner kronor (2 088), motsvarande 66 procent (74) av koncernens eget kapital.
Nettolåneskulden inklusive pensionsavsättningar uppgick till 1 095 miljoner kronor (1 592). Skuldsättningsgraden var 32 procent vid periodens utgång (57).
| Storbritannien Norden Kontinentaleuropa |
Koncerngemensamt | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| och elimineringar | Koncernen | ||||||||||
| jan-jun | jan-jun | jan-jun | jan-jun | jan-jun | |||||||
| MSEK | 2013 | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | 2014 | Förändring, % |
| Nettoomsättning från externa kunder |
2 043 | 2 218 | 2 648 | 2 709 | 1 375 | 1 284 | – | – | 6 066 | 6 211 | 2 |
| Nettoomsättning från andra regioner |
34 | 54 | 1 | 1 | 3 | 1 | -38 | -56 | – | – | – |
| Summa nettoomsättning | 2 077 | 2 272 | 2 649 | 2 710 | 1 378 | 1 285 | -38 | -56 | 6 066 | 6 211 | 2 |
| Bruttovinst | 823 | 921 | 1 088 | 1 102 | 540 | 538 | 11 | 9 | 2 462 | 2 570 | 4 |
| Bruttomarginal, % | 39,6 | 40,5 | 41,1 | 40,7 | 39,2 | 41,9 | – | – | 40,6 | 41,4 | – |
| Rörelseresultat exklusive strukturkostnader |
109 | 154 | 335 | 335 | -58 | -39 | -75 | -78 | 311 | 372 | 20 |
| Rörelsemarginal exklusive strukturkostnader, % |
5,2 | 6,8 | 12,6 | 12,4 | -4,2 | -3,0 | – | – | 5,1 | 6,0 | – |
| Rörelseresultat (EBIT) | 109 | 154 | 335 | 335 | -94 | -39 | -75 | -78 | 275 | 372 | 35 |
| Rörelsemarginal, % | 5,2 | 6,8 | 12,6 | 12,4 | -6,8 | -3,0 | – | – | 4,5 | 6,0 | – |
| Finansiella poster | – | – | – | – | – | – | – | – | -47 | -36 | 23 |
| Resultat efter finansiella poster |
– | – | – | – | – | – | – | – | 228 | 336 | 47 |
Med strukturkostnader avses vissa kostnader av engångskaraktär, se sida 11. Inga strukturkostnader påverkade det första halvårets rörelseresultat (36). Beslutade och genomförda strukturåtgärder belastade kassaflödet med 20 miljoner kronor (80), varav hela beloppet (80) kommer från tidigare års beslutade strukturåtgärder.
Nobia innehar ett antal butiker som förvärvats från franchisetagare där avsikten är att sälja dessa vidare. Vid utgången av 2013 hade Nobia fyra butiker i Danmark och fyra butiker i Sverige, sammanlagt åtta butiker.
Under första halvåret 2014 förvärvades ytterligare två butiker i Sverige. Vid utgången av andra kvartalet hade Nobia fyra butiker i Danmark och sex butiker i Sverige, vilka redovisas i region Norden som Avvecklad verksamhet och avyttringsgrupp som innehas för försäljning, i enlighet med IFRS 5.
Resultat efter skatt från butikerna uppgick till –9 miljoner kronor (–6) under perioden januari-juni 2014.
Den 1 maj 2013 överläts verksamheterna i Optifitkoncernen till den lokala företagsledningen i samband med att produktionen för Hygena flyttades till Storbritannien. Överlåtelsen av Optifit medförde under det fjärde kvartalet 2012 kostnader om 150 miljoner kronor och under det andra kvartalet 2013 kostnader om 36 miljoner kronor. Av kostnaderna för överlåtelsen är cirka 60 miljoner kronor kassaflödespåverkande, varav cirka 40 miljoner kronor påverkade kassaflödet under 2013 och 2 miljoner kronor påverkade kassaflödet under första halvåret 2014.
Produktionsflytten och överlåtelsen av Optifit förväntas bidra positivt till Nobias rörelseresultat med cirka 25 miljoner kronor per år samt innebära minskade intäkter om cirka 380 miljoner kronor per år.
Antal anställda uppgick vid periodens slut till 6 593 (6 631).
Den 31 maj 2014 lämnade Lars Völkel, Executive Vice President, Luxury Retail & Professional, Nobia. Rekrytering av en ersättare pågår.
Den 30 juni 2014 lämnade Ingemar Tärnskär, Executive Vice President, Supply Chain Operations, Nobia. I samband med detta tillträdde Michael Larsen som Excecutive Vice President, Supply Chain Operations. Michael Larsen har tidigare varit chef för produktion och logistik i Nobias danska verksamhet.
Nobias styrelse har med stöd av ett bemyndigande från årsstämman 2014 beslutat att överlåta återköpta aktier. Syftet med överlåtelsen är att leverera aktier under ett personaloptionsprogram, enligt vilket en personaloption berättigar till förvärv av en Nobiaaktie till en lösenkurs om 54,10 kronor under tiden från och med den 31 maj 2014 till och med den 31 december 2015. Detta personaloptionsprogram beslutades
av årsstämman 2011 och beskrivs närmare i årsredovisningen 2013. Antalet aktier som kommer att överlåtas fram till årsstämman 2015 beror på antalet personaloptioner som faktiskt utnyttjas, men kommer inte att överstiga 1 035 000.
I juni 2014 överlät Nobia 330 000 egna aktier. Per den 30 juni 2014 uppgick Nobias innehav av egna aktier till 7 832 300.
För löpande information om genomförandet av överlåtelsen av egna aktier hänvisas till börsens hemsida.
Moderbolaget har fakturerat 68 miljoner kronor (42) avseende koncerngemensamma tjänster till dotterbolagen under perioden. Moderbolaget redovisar ett resultat från andelar i koncernföretag
uppgående till 17 miljoner kronor (0).
De redovisade värdena på koncernens finansiella tillgångar och skulder utgör en approximation av verkliga värden. Finansiella instrument som värderas till verkligt värde i balansräkningen är valutaterminer och en ränteswap som utgörs av tillgångar till ett värde av 7 miljoner kronor (31 dec 2013: 10) respektive av skulder till ett värde av 22 miljoner kronor (31 dec 2013: 7). Värderingen av dessa tillhör nivå 2 i verkligtvärdehierarkin, det vill säga utifrån indirekt observerbar marknadsdata.
Nobia är exponerat för strategiska, operativa och finansiella risker. Dessa beskrivs i årsredovisningen 2013 på sidorna 35-37. Under det första halvåret 2014 har den nordiska marknaden sammantaget varit oförändrad. Efterfrågan i Storbritannien bedöms ha ökat, dock i en lägre takt, medan efterfrågan i Kontinentaleuropa har varit fortsatt svag. Totalt sett bedöms marknadsvillkoren vara fortsatt utmanande. Detta innebär att produktion och leveranser sammantaget ännu sker på en låg nivå. Nobia fortsätter att tillvarata synergier och skalfördelar genom harmonisering av sortiment, samordning av produktion och effektivare inköp. Nobias balansräkning innehåller goodwill om 2 257 miljoner kronor. Värdet av denna tillgångspost prövas vid indikationer om värdenedgång och åtminstone årligen.
Nobia har överenskommit om ett nytt syndikerat lån om 1 miljard kronor med en mindre grupp banker. Löptiden är fem år. Utöver detta har Nobia ett obligationslån från AB SEK Securities (Svensk Exportkredit) om 800 miljoner kronor, som löper till 2017 med en möjlighet för Nobia att säga upp lånet för återbetalning under 2015.
| Omräkningseffekt | Transaktionseffekt | Total effekt | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Q2 | jan-jun | Q2 | jan-jun | Q2 | jan-jun | ||
| Region Storbritannien | 10 | 15 | 0 | 10 | 10 | 25 | ||
| Region Norden | 5 | 5 | –25 | –40 | –20 | –35 | ||
| Region Kontinentaleuropa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Koncernen | 15 | 20 | –25 | –30 | –10 | –10 |
*Avser effekter exklusive strukturkostnader.
Denna delårsrapport har upprättats enligt IFRS med tillämpning av IAS 34 Delårsrapportering. För moderbolaget tillämpas redovisningsprinciper enligt Årsredovisningslagen kapital 9, Delårsrapport. Nobia har använt samma redovisningsprinciper i föreliggande delårsrapport som i årsredovisningen för 2013.
Nya eller reviderade IFRS samt tolkningsuttalanden från IFRS Interpretation Committee (IFRS IC) har ej haft någon effekt på koncernens eller moderbolagets finansiella ställning, resultat eller övriga upplysningar.
Kontakta någon av följande personer på telefon +46 (0)8 440 16 00 eller +46 (0)705 95 51 00:
Måndagen den 21 juli klockan 14.00 presenteras delårsrapporten via en telefonkonferens som kan följas på Nobias webbplats. För att delta i telefonkonferensen, ring något av följande nummer:
| 27 oktober 2014 | Delårsrapport januari-september 2014 |
|---|---|
| 13 februari 2015 Delårsrapport januari-december 2014 |
27 april 2015 Delårsrapport januari-mars 2015
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att halvårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm den 21 juli 2014
Johan Molin Ordförande
Nora Förisdal Larssen Thore Ohlsson Fredrik Palmstierna
Lilian Fossum Biner Ricard Wennerklint Stefan Jacobsson
Morten Falkenberg Verkställande Direktör
Per Bergström Marie Ströberg
Arbetstagarrepresentant Arbetstagarrepresentant
Denna delårsrapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
Nobia AB, organisationsnummer 556528-2752
Information i denna delårsrapport är sådan som Nobia AB (publ) är skyldig att offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden. Informationen har lämnats till media för offentliggörande den 21 juli 2014 klockan 13:00 CET.
Box 70376 • 107 24 Stockholm, Sverige • Besöksadress: Klarabergsviadukten 70 A5 • Tel 08-440 16 00 • Fax 08-503 826 49 • www.nobia.se. Organisationsnummer: 556528-2752 • Styrelsens säte i Stockholm, Sverige
| apr-jun | jan-jun | jan-dec | jul-jun | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2013 | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | 2013/14 |
| Nettoomsättning | 3 262 | 3 314 | 6 066 | 6 211 | 11 773 | 11 918 |
| Kostnad sålda varor | -1 918 | -1 920 | -3 604 | -3 641 | -6 949 | -6 986 |
| Bruttovinst | 1 344 | 1 394 | 2 462 | 2 570 | 4 824 | 4 932 |
| Försäljnings- och administrationskostnader | -1 104 | -1 118 | -2 154 | -2 215 | -4 163 | -4 224 |
| Övriga intäkter/kostnader | -27 | -1 | -33 | 17 | -7 | 43 |
| Rörelseresultat | 213 | 275 | 275 | 372 | 654 | 751 |
| Finansnetto | -21 | -12 | -47 | -36 | -94 | -83 |
| Resultat efter finansiella poster | 192 | 263 | 228 | 336 | 560 | 668 |
| Skatt | -51 | -66 | -60 | -88 | -195 | -223 |
| Resultat efter skatt från kvarvarande verksamheter | 141 | 197 | 168 | 248 | 365 | 445 |
| Resultat från avvecklad verksamhet, netto efter skatt | -4 | -5 | -6 | -9 | -15 | -18 |
| Resultat efter skatt | 137 | 192 | 162 | 239 | 350 | 427 |
| Resulat efter skatt hämförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 137 | 192 | 162 | 239 | 351 | 428 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | -1 |
| Resultat efter skatt | 137 | 192 | 162 | 239 | 350 | 427 |
| Totala avskrivningar | 95 | 93 | 190 | 194 | 377 | 381 |
| Totala nedskrivningar | 1 | -1 | 2 | 11 | 13 | 22 |
| Bruttomarginal, % | 41,2 | 42,1 | 40,6 | 41,4 | 41,0 | 41,4 |
| Rörelsemarginal, % | 6,5 | 8,3 | 4,5 | 6,0 | 5,6 | 6,3 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | – | – | – | – | 14,6 | 16,2 |
| Avkastning på eget kapital, % | – | – | – | – | 12,0 | 14,2 |
| Resultat per aktie, före utspädning, SEK1) | 0,82 | 1,15 | 0,97 | 1,43 | 2,10 | 2,56 |
| Resultat per aktie, efter utspädning, SEK1) | 0,81 | 1,14 | 0,97 | 1,42 | 2,10 | 2,56 |
| Antal aktier vid periodens slut före utspädning, tusental2) | 167 131 | 167 461 | 167 131 | 167 461 | 167 131 | 167 461 |
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning, tusental2) | 167 131 | 167 241 | 167 131 | 167 186 | 167 131 | 167 159 |
| Antal aktier efter utspädning vid periodens slut, tusental2) | 167 307 | 167 777 | 167 306 | 167 759 | 167 351 | 167 735 |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, tusental2) | 167 286 | 167 551 | 167 280 | 167 473 | 167 310 | 167 418 |
1) Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare.
2) Exklusive återköpta aktier.
| apr-jun | jan-jun | jul-jun | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2013 | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | 2013/14 | |
| Resultat efter skatt | 137 | 192 | 162 | 239 | 350 | 427 | |
| Övrigt totalresultat Poster som omförts eller kan komma att omföras till periodens resultat |
|||||||
| Valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter | 150 | 180 | 0 | 206 | 109 | 315 | |
| Kassaflödessäkringar före skatt | 10 | 2 | 14 | -15 | 4 | -25 | |
| Skatt hänförligt till periodens förändring av säkringsreserv | -2 | -1 | -3 | 3 | -1 | 5 | |
| 158 | 181 | 11 | 194 | 112 | 295 | ||
| Poster som inte kommer att omföras till periodens resultat |
|||||||
| Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner | 122 | -18 | 69 | -45 | 150 | 36 | |
| Skatt hänförligt till omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner |
-28 | 4 | -16 | 9 | -37 | -12 | |
| 94 | -14 | 53 | -36 | 113 | 24 | ||
| Övrigt totalresultat | 252 | 167 | 64 | 158 | 225 | 319 | |
| Summa totalresultat | 389 | 359 | 226 | 397 | 575 | 746 | |
| Summa totalresultat hänförligt till: | |||||||
| Moderbolagets aktieägare | 389 | 359 | 226 | 397 | 576 | 747 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | -1 | |
| Summa totalresultat | 389 | 359 | 226 | 397 | 575 | 746 |
| Strukturkostnader per funktion | apr-jun | jan-jun | jan-dec | jul-jun | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2013 | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | 2013/14 |
| Kostnad sålda varor | – | – | – | – | – | – |
| Försäljnings- och administrationskostnader | – | – | – | – | – | – |
| Övriga intäkter/kostnader | -36 | – | -36 | – | -36 | – |
| Totala omstruktureringskostnader | -36 | – | -36 | – | -36 | – |
| Strukturkostnader per region | apr-jun | jan-jun | jan-dec | jul-jun | ||
| MSEK | 2013 | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | 2013/14 |
| Storbritannien | – | – | – | – | – | – |
| Norden | – | – | – | – | – | – |
| Kontinentaleuropa | -36 | – | -36 | – | -36 | – |
| Koncerngemensamt och elimineringar | – | – | – | – | – | – |
1) Avser kostnader som påverkar rörelseresultatet.
| 30 jun | 31 dec | |||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2013 | 2014 | 2013 | |
| TILLGÅNGAR | ||||
| Goodwill | 2 088 | 2 257 | 2 153 | |
| Övriga immateriella anläggningstillgångar | 178 | 196 | 176 | |
| Materiella anläggningstillgångar | 1 891 | 1 827 | 1 876 | |
| Långfristiga fordringar | 53 | 57 | 55 | |
| Uppskjutna skattefordringar | 481 | 445 | 410 | |
| Summa anläggningstillgångar | 4 691 | 4 782 | 4 670 | |
| Varulager | 890 | 925 | 849 | |
| 1 279 | 1 303 | 949 | ||
| Kundfordringar | 472 | 491 | 424 | |
| Övriga fordringar Summa kortfristiga fordringar |
1 751 | 1 794 | 1 373 | |
| Likvida medel | 165 | 410 | 278 | |
| Tillgångar som innehas för försäljning | 16 | 23 | 15 | |
| Summa omsättningstillgångar | 2 822 | 3 152 | 2 515 | |
| Summa tillgångar | 7 513 | 7 934 | 7 185 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||||
| Aktiekapital | 58 | 58 | 58 | |
| Övrigt tillskjutet kapital | 1 461 | 1 466 | 1 463 | |
| Reserver | -461 | -164 | -366 | |
| Balanserad vinst | 1 744 | 2 045 | 1 999 | |
| Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 2 802 | 3 405 | 3 154 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 5 | 4 | 4 | |
| Summa eget kapital | 2 807 | 3 409 | 3 158 | |
| 726 | 690 | 654 | ||
| Avsättning för pensioner | 241 | 191 | 209 | |
| Övriga avsättningar | 163 | 161 | 162 | |
| Uppskjutna skatteskulder | 927 | 805 | 806 | |
| Övriga långfristiga skulder, räntebärande | 2 057 | 1 847 | 1 831 | |
| Summa långfristiga skulder | ||||
| Kortfristiga skulder, räntebärande | 110 | 22 | 2 | |
| Kortfristiga skulder, ej räntebärande | 2 538 | 2 653 | 2 192 | |
| Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning | 1 | 3 | 2 | |
| Summa kortfristiga skulder | 2 649 | 2 678 | 2 196 | |
| Summa eget kapital och skulder | 7 513 | 7 934 | 7 185 | |
| BALANSRÄKNINGSRELATERADE NYCKELTAL Soliditet, % |
37 | 43 | 44 | |
| Skuldsättningsgrad, % | 57 | 32 | 37 | |
| Nettolåneskuld, MSEK | 1 592 | 1 095 | 1 176 | |
| Sysselsatt kapital, utgående balans, MSEK | 4 570 | 4 926 | 4 620 |
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Aktie kapital |
Övrigt tillskjutet kapital |
Valutakurs differenser vid omräkning av utlands verksamheter |
Kassaflödes säkringar efter skatt |
Balanserad vinst |
Summa | Innehav utan bestämmande inflytande |
Summa eget kapital |
| Ingående balans per 1 januari 2013 | 58 | 1 458 | -472 | 0 | 1 613 | 2 657 | 5 | 2 662 |
| Periodens resultat | – | – | – | – | 162 | 162 | 0 | 162 |
| Periodens övrigt totalresultat | – | – | 0 | 11 | 53 | 64 | 0 | 64 |
| Periodens summa totalresultat | – | – | 0 | 11 | 215 | 226 | 0 | 226 |
| Utdelning | – | – | – | – | -84 | -84 | – | -84 |
| Periodisering av personaloptions- och aktiesparprogram |
– | 3 | – | – | – | 3 | – | 3 |
| Utgående balans per 30 juni 2013 | 58 | 1 461 | -472 | 11 | 1 744 | 2 802 | 5 | 2 807 |
| Ingående balans per 1 januari 2014 | 58 | 1 463 | -361 | 3 | 1 991 | 3 154 | 4 | 3 158 |
| Periodens resultat | – | – | – | – | 239 | 239 | 0 | 239 |
| Periodens övrigt totalresultat | – | – | 206 | -12 | -36 | 158 | 0 | 158 |
| Periodens summa totalresultat | – | – | 206 | -12 | 203 | 397 | 0 | 397 |
| Utdelning | – | – | – | – | -167 | -167 | 0 | -167 |
| Periodisering av personaloptions- och aktiesparprogram |
– | 3 | – | – | – | 3 | – | 3 |
| Försäljning av återköpta aktier | – | – | – | – | 18 | 18 | – | 18 |
| Utgående balans per 30 juni 2014 | 58 | 1 466 | -155 | -9 | 2 045 | 3 405 | 4 | 3 409 |
| apr-jun | jan-jun | jan-dec | jul-jun | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2013 | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | 2013/14 |
| Den löpande verksamheten | ||||||
| Rörelseresultat | 213 | 275 | 275 | 372 | 654 | 751 |
| Avskrivningar/Nedskrivningar | 96 | 92 | 1) 192 |
2) 205 |
3) 390 |
403 |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | 33 | 0 | 29 | -4 | 18 | -15 |
| Betald skatt | -34 | -36 | -63 | -88 | -159 | -184 |
| Förändring rörelsekapital | -23 | -95 | -149 | -72 | -72 | 5 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 285 | 236 | 284 | 413 | 831 | 960 |
| Investeringsverksamheten | ||||||
| Investeringar i anläggningstillgångar | -55 | -67 | -110 | -121 | -251 | -262 |
| Övriga poster i investeringsverksamheten | 7 | 6 | 10 | 15 | 21 | 26 |
| Erhållen ränta | 1 | 2 | 2 | 2 | 4 | 4 |
| Förändring av räntebärande tillgångar | 0 | -3 | -1 | -2 | -2 | -3 |
| Avyttring av verksamheter | -29 | -1 | -29 | -2 | -38 | -11 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -76 | -63 | -128 | -108 | -266 | -246 |
| Operativt kassaflöde före förvärv/avyttring av verksamheter, ränta, | ||||||
| ökning/minskning av räntebärande tillgångar | 237 | 175 | 184 | 307 | 601 | 724 |
| Operativt kassaflöde efter förvärv/avyttring av verksamheter, ränta, | ||||||
| ökning/minskning av räntebärande tillgångar | 209 | 173 | 156 | 305 | 565 | 714 |
| Finansieringsverksamheten | ||||||
| Betald ränta | -17 | -6 | -33 | -22 | -58 | -47 |
| Förändring av räntebärande skulder | -88 | 36 | 4) -46 |
5) -11 |
6) -318 |
-283 |
| Försäljning av återköpta aktier | – | 18 | – | 18 | – | 18 |
| Utdelning | -84 | -167 | -84 | -167 | -84 | -167 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -189 | -119 | -163 | -182 | -460 | -479 |
| Periodens kassaflöde exklusive kursdifferenser i likvida medel | 20 | 54 | -7 | 123 | 105 | 235 |
| Likvida medel vid periodens början | 140 | 348 | 171 | 278 | 171 | 165 |
| Periodens kassaflöde | ||||||
| 20 | 54 | -7 | 123 | 105 | 235 | |
| Kursdifferens likvida medel | 5 | 8 | 1 | 9 | 2 | 10 |
1) Nedskrivning uppgår till 2 miljoner kronor och avser byggnader.
2) Nedskrivning uppgår till 11 miljoner kronor och avser köksutställningar.
3) Nedskrivning uppgår till 13 miljoner kronor och avser byggnader 6 miljoner kronor, maskiner och inventarier 5 miljoner kronor
och köksutställningar 2 miljoner kronor.
4) Återbetalning av lån omfattande 10 miljoner kronor.
5) Ingen återbetalning eller upptagande av lån.
6) Återbetalning av lån omfattande 130 miljoner kronor.
| Analys av nettolåneskuld | apr-jun | jan-jun | jan-dec | jul-jun | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2013 | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | 2013/14 |
| Ingående balans | 1 803 | 1 104 | 1 707 | 1 176 | 1 707 | 1 592 |
| Avyttring av verksamheter | 29 | 1 | 29 | 2 | 38 | 11 |
| Omräkningsdifferenser | 13 | -9 | -22 | -2 | 1 | 21 |
| Operativt kassaflöde | -237 | -175 | -184 | -307 | -601 | -724 |
| Betald ränta, netto | 16 | 4 | 31 | 20 | 54 | 43 |
| Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner | -121 | 15 | -67 | 42 | -150 | -41 |
| Övrig förändring pensionsskuld | 5 | 6 | 14 | 15 | 43 | 44 |
| Utdelning | 84 | 167 | 84 | 167 | 84 | 167 |
| Försäljning av återköpta aktier | – | -18 | – | -18 | – | -18 |
| Utgående balans | 1 592 | 1 095 | 1 592 | 1 095 | 1 176 | 1 095 |
| Moderbolagets resultaträkning i sammandrag | apr-jun | jan-jun | jan-dec | jul-jun | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2013 | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | 2013/14 |
| Nettoomsättning | 20 | 35 | 43 | 64 | 77 | 63 |
| Administrationskostnader | -48 | -53 | -86 | -101 | -167 | -129 |
| Rörelseresultat | -28 | -18 | -43 | -37 | -90 | -66 |
| Resultat från andelar i koncernföretag | – | 17 | – | 17 | 244 | 244 |
| Övriga finansiella intäkter och kostnader | -20 | 1 | -28 | -15 | -41 | -29 |
| Resultat efter finansiella poster | -48 | 0 | -71 | -35 | 113 | 149 |
| Skatt på årets resultat | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Periodens resultat | -48 | 0 | -71 | -35 | 113 | 149 |
| Moderbolagets balansräkning | 30 jun | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 2013 | 2014 | 2013 |
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Aktier och andelar i koncernföretag | 2 230 | 2 231 | 2 231 |
| Summa anläggningstillgångar | 2 230 | 2 231 | 2 231 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Kortfristiga fordringar | |||
| Kundfordringar | 11 | 31 | 13 |
| Fordringar hos koncernföretag | 2 562 | 2 297 | 2 501 |
| Övriga fordringar | 7 | 10 | 6 |
| Upplupna intäkter och förutbetalda kostnader | 37 | 52 | 47 |
| Likvida medel | 29 | 186 | 152 |
| Summa omsättningstillgångar | 2 646 | 2 576 | 2 719 |
| Summa tillgångar | 4 876 | 4 807 | 4 950 |
| EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | |||
| Bundet eget kapital | |||
| Aktiekapital | 58 | 58 | 58 |
| Reservfond | 1 671 | 1 671 | 1 671 |
| 1 729 | 1 729 | 1 729 | |
| Fritt eget kapital | |||
| Överkursfond | 52 | 52 | 52 |
| Återköp av aktier | -468 | -450 | -468 |
| Balanserad vinst | 2 259 | 2 210 | 2 261 |
| Periodens resultat | -71 | -35 | 113 |
| 1 772 | 1 777 | 1 958 | |
| Summa eget kapital | 3 501 | 3 506 | 3 687 |
| Avsättningar till pensioner | 10 | 12 | 11 |
| Långfristiga skulder | |||
| Skulder till kreditinstitut | 800 | 800 | 800 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Skulder till kreditinstitut | 118 | 0 | 0 |
| Leverantörsskulder | 13 | 12 | 14 |
| Skulder till koncernföretag | 403 | 449 | 406 |
| Övriga skulder | 11 | 6 | 4 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 20 | 22 | 28 |
| Summa kortfristiga skulder | 565 | 489 | 452 |
| Summa eget kapital, avsättningar och skulder | 4 876 | 4 807 | 4 950 |
| Ställda säkerheter | – | – | – |
| Ansvarsförbindelser | 286 | 173 | 172 |
| Nettoomsättning | apr-jun | jan-jun | jan-dec | jul-jun | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2013 | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | 2013/14 |
| Storbritannien | 1 086 | 1 173 | 2 077 | 2 272 | 4 140 | 4 335 |
| Norden | 1 449 | 1 448 | 2 649 | 2 710 | 5 028 | 5 089 |
| Kontinentaleuropa | 756 | 724 | 1 378 | 1 285 | 2 695 | 2 602 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -29 | -31 | -38 | -56 | -90 | -108 |
| Koncernen | 3 262 | 3 314 | 6 066 | 6 211 | 11 773 | 11 918 |
| Bruttovinst exklusive strukturkostnader | apr-jun | jan-jun | jan-dec | jul-jun | ||
| MSEK | 2013 | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | 2013/14 |
| Storbritannien | 429 | 477 | 823 | 921 | 1 652 | 1 750 |
| Norden | 612 | 599 | 1 088 | 1 102 | 2 048 | 2 062 |
| Kontinentaleuropa | 300 | 312 | 540 | 538 | 1 105 | 1 103 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | 3 | 6 | 11 | 9 | 19 | 17 |
| Koncernen | 1 344 | 1 394 | 2 462 | 2 570 | 4 824 | 4 932 |
| Bruttomarginal exklusive strukturkostnader | apr-jun | jan-jun | jan-dec | jul-jun | ||
| % | 2013 | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | 2013/14 |
| Storbritannien | 39,5 | 40,7 | 39,6 | 40,5 | 39,9 | 40,4 |
| Norden | 42,2 | 41,4 | 41,1 | 40,7 | 40,7 | 40,5 |
| Kontinentaleuropa | 39,7 | 43,1 | 39,2 | 41,9 | 41,0 | 42,4 |
| Koncernen | 41,2 | 42,1 | 40,6 | 41,4 | 41,0 | 41,4 |
| Rörelseresultat exklusive strukturkostnader | apr-jun | jan-jun | jan-dec | jul-jun | ||
| MSEK | 2013 | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | 2013/14 |
| Storbritannien | 77 | 103 | 109 | 154 | 247 | 292 |
| Norden | 224 | 207 | 335 | 335 | 633 | 633 |
| Kontinentaleuropa | -10 | 0 | -58 | -39 | -47 | -28 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -42 | -35 | -75 | -78 | -143 | -146 |
| Koncernen | 249 | 275 | 311 | 372 | 690 | 751 |
| Rörelsemarginal exklusive strukturkostnader | apr-jun | jan-jun | jan-dec | jul-jun | ||
| % | 2013 | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | 2013/14 |
| Storbritannien | 7,1 | 8,8 | 5,2 | 6,8 | 6,0 | 6,7 |
| Norden | 15,5 | 14,3 | 12,6 | 12,4 | 12,6 | 12,4 |
| Kontinentaleuropa | -1,3 | 0,0 | -4,2 | -3,0 | -1,7 | -1,1 |
| Koncernen | 7,6 | 8,3 | 5,1 | 6,0 | 5,9 | 6,3 |
| Rörelseresultat | apr-jun | jan-jun | jan-dec | jul-jun | ||
| MSEK | 2013 | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | 2013/14 |
| Storbritannien | 77 | 103 | 109 | 154 | 247 | 292 |
| Norden | 224 | 207 | 335 | 335 | 633 | 633 |
| Kontinentaleuropa | -46 | 0 | -94 | -39 | -83 | -28 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -42 | -35 | -75 | -78 | -143 | -146 |
| Koncernen | 213 | 275 | 275 | 372 | 654 | 751 |
| Rörelsemarginal | apr-jun | jan-jun | jan-dec | jul-jun | ||
| % | 2013 | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | 2013/14 |
| Storbritannien | 7,1 | 8,8 | 5,2 | 6,8 | 6,0 | 6,7 |
| Norden | 15,5 | 14,3 | 12,6 | 12,4 | 12,6 | 12,4 |
| Kontinentaleuropa | -6,1 | 0,0 | -6,8 | -3,0 | -3,1 | -1,1 |
| Koncernen | 6,5 | 8,3 | 4,5 | 6,0 | 5,6 | 6,3 |
| Nettoomsättning | 2013 | 2014 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | I | II | III | IV | I | II |
| Storbritannien | 991 | 1 086 | 1 034 | 1 029 | 1 099 | 1 173 |
| Norden | 1 200 | 1 449 | 1 104 | 1 275 | 1 262 | 1 448 |
| Kontinentaleuropa | 622 | 756 | 685 | 632 | 561 | 724 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -9 | -29 | -25 | -27 | -25 | -31 |
| Koncernen | 2 804 | 3 262 | 2 798 | 2 909 | 2 897 | 3 314 |
| Bruttovinst exklusive strukturkostnader | 2013 | 2014 | ||||
| MSEK | I | II | III | IV | I | II |
| Storbritannien | 394 | 429 | 407 | 422 | 444 | 477 |
| Norden | 476 | 612 | 439 | 521 | 503 | 599 |
| Kontinentaleuropa | 240 | 300 | 288 | 277 | 226 | 312 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | 8 | 3 | 5 | 3 | 3 | 6 |
| Koncernen | 1 118 | 1 344 | 1 139 | 1 223 | 1 176 | 1 394 |
| Bruttomarginal exklusive strukturkostnader | 2013 | 2014 | ||||
| % | I | II | III | IV | I | II |
| Storbritannien | 39,8 | 39,5 | 39,4 | 41,0 | 40,4 | 40,7 |
| Norden | 39,7 | 42,2 | 39,8 | 40,9 | 39,9 | 41,4 |
| Kontinentaleuropa | 38,6 | 39,7 | 42,0 | 43,8 | 40,3 | 43,1 |
| Koncernen | 39,9 | 41,2 | 40,7 | 42,0 | 40,6 | 42,1 |
| Rörelseresultat exklusive strukturkostnader | 2013 | 2014 | ||||
| MSEK | I | II | III | IV | I | II |
| Storbritannien | 32 | 77 | 65 | 73 | 51 | 103 |
| Norden | 111 | 224 | 136 | 162 | 128 | 207 |
| Kontinentaleuropa | -48 | -10 | 9 | 2 | -39 | 0 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -33 | -42 | -30 | -38 | -43 | -35 |
| Koncernen | 62 | 249 | 180 | 199 | 97 | 275 |
| Rörelsemarginal exklusive strukturkostnader | 2013 | 2014 | ||||
| % | I | II | III | IV | I | II |
| Storbritannien | 3,2 | 7,1 | 6,3 | 7,1 | 4,6 | 8,8 |
| Norden | 9,3 | 15,5 | 12,3 | 12,7 | 10,1 | 14,3 |
| Kontinentaleuropa | -7,7 | -1,3 | 1,3 | 0,3 | -7,0 | 0,0 |
| Koncernen | 2,2 | 7,6 | 6,4 | 6,8 | 3,3 | 8,3 |
| Rörelseresultat | 2013 | 2014 | ||||
| MSEK | I | II | III | IV | I | II |
| Storbritannien | 32 | 77 | 65 | 73 | 51 | 103 |
| Norden | 111 | 224 | 136 | 162 | 128 | 207 |
| Kontinentaleuropa | -48 | -46 | 9 | 2 | -39 | 0 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -33 | -42 | -30 | -38 | -43 | -35 |
| Koncernen | 62 | 213 | 180 | 199 | 97 | 275 |
| Rörelsemarginal | 2013 | 2014 | ||||
| % | I | II | III | IV | I | II |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Storbritannien | 3,2 | 7,1 | 6,3 | 7,1 | 4,6 | 8,8 |
| Norden | 9,3 | 15,5 | 12,3 | 12,7 | 10,1 | 14,3 |
| Kontinentaleuropa | -7,7 | -6,1 | 1,3 | 0,3 | -7,0 | 0,0 |
| Koncernen | 2,2 | 6,5 | 6,4 | 6,8 | 3,3 | 8,3 |
Årets resultat efter skatt i procent av genomsnittligt eget kapital. Beräkningen av genomsnittligt eget kapital har justerats för kapitalhöjningar och -sänkningar.
Resultat efter finansiella intäkter i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital. Beräkningen av genomsnittligt sysselsatt kapital har justerats för förvärv och avyttringar.
Bruttovinst i procent av nettoomsättningen.
Resultat före av- och nedskrivningar.
Räntebärande skulder minus räntebärande tillgångar. Räntebärande skulder omfattar pensionsskulder.
Kassaflöde från den löpande verksamheten inklusive kassaflöde från investeringsverksamheten exklusive kassaflöde från förvärv/försäljning av verksamheter, erhållen ränta, ökning/minskning av räntebärande tillgångar.
Region motsvarar rörelsesegment enligt IFRS 8.
Periodens resultat efter skatt dividerat med ett vägt genomsnittligt utestående antal aktier under perioden.
Nettolåneskuld i procent av eget kapital, inklusive innehav utan bestämmande inflytande.
Eget kapital, inklusive innehav utan bestämmande inflytande, i procent av balansomslutningen.
Balansomslutningen minus ej räntebärande avsättningar och skulder.
Med omräkningseffekter menas de valutakurseffekter som uppstår när utländskt resultat och balansräkning räknas om till svenska kronor.
Med transaktionseffekter menas de valutakurseffekter som uppstår när inköp eller försäljning görs i annan valuta än det producerande landets valuta (funktionell valuta).
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.