Quarterly Report • Jul 19, 2013
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
(Alla värden inom parentes avser motsvarande period under 2012)
Nettoomsättningen för andra kvartalet uppgick till 3 262 miljoner kronor (3 449). Den organiska tillväxten var 2 procent (–5). Rörelseresultatet exklusive strukturkostnader om 36 miljoner kronor (62) uppgick till 249 miljoner kronor (205), motsvarande en rörelsemarginal om 7,6 procent (5,9). Resultat efter skatt och inklusive strukturkostnader uppgick till 137 miljoner kronor (82), motsvarande ett resultat per aktie om 0,81 kronor (0,49). Operativt kassaflöde uppgick till 237 miljoner kronor (198).
Nobias försäljning för andra kvartalet påverkades av en låg marknadsaktivitet. Marknaderna i Kontinentaleuropa och Norden försvagades, medan den brittiska marknaden växte från en låg nivå.
Den organiska försäljningstillväxten om 2 procent förklaras främst av ett ökat antal leveransdagar jämfört med föregående år. Valutakurseffekter påverkade kvartalets omsättning med –177 miljoner
kronor (79). Optifit, som avyttrades den 1 maj 2013, hade under perioden maj-juni 2012 en extern försäljning om 49 miljoner kronor.
Bruttomarginalen ökade till 41,2 procent (40,1), positivt påverkad av ökade försäljningsvärden, lägre materialpriser samt produktivitetsförbättringar.
Rörelseresultatet exklusive strukturkostnader förbättrades främst genom den stärkta bruttomarginalen samt genom kostnadsbesparingar.
Valutakurseffekter påverkade rörelseresultatet exklusive strukturkostnader med cirka –15 miljoner kronor (10), varav –15 miljoner kronor (5) i omräkningseffekt och 0 miljoner kronor (5) i
transaktionseffekt.
Strukturkostnaderna om 36 miljoner kronor (62) var relaterade till överlåtelsen av Optifit.
Avkastning på sysselsatt kapital inklusive strukturkostnader var –2,8
procent under den senaste tolvmånadersperioden (jan–dec 2012: –5,3). Det förbättrade operativa kassaflödet var huvudsakligen ett resultat av en ökad resultatgenerering samt lägre investeringar jämfört med föregående år.
– För första gången på två år uppvisade Nobia ett kvartal med organisk tillväxt, låt vara att ett ökat antal leveransdagar bidrog till detta. En negativ försäljningsutveckling i Kontinentaleuropa kompenserades av en ökad försäljning i våra två största regioner – Storbritannien och Norden. Koncernens bruttomarginal för den senaste tolvmånadersperioden är på rekordnivå. Särskilt god lönsamhet ser vi i Norden, där vårt arbete med produktivitetsförbättringar har givit resultat.
Under andra kvartalet avyttrades Optifit och flytten av Hygenas produktion till anläggningen i Darlington slutfördes. I Storbritannien övergår Magnet planenligt till den koncerngemensamma stomstandarden, vilket på sikt möjliggör ytterligare samordningsvinster.
I Kontinentaleuropa fortsätter vi att reducera kostnader för att möta de minskade försäljningsvolymerna. Genomgående ökar vi samtidigt fokus på att skapa tillväxt genom bland annat förbättrade säljprocesser. Vi utvärderar även möjligheterna att expandera till nya kanaler och marknadssegment, säger VD och koncernchef Morten Falkenberg.
| apr-jun | jan-jun | jan-dec | jul-jun | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Förändring, | Förändring, | Förändring, | |||||||
| Nobiakoncernen i sammandrag | 2012 | 2013 | % | 2012 | 2013 | % | 2012 | 2012/2013 | % |
| Nettoomsättning, MSEK | 3 449 | 3 262 | -5 | 6 383 | 6 066 | -5 | 12 343 | 12 026 | -3 |
| Bruttomarginal, % | 40,1 | 41,2 | – | 39,6 | 40,6 | – | 40,3 | 40,8 | – |
| Rörelsemarginal före avskrivningar, % (EBITDA) | 8,8 | 10,6 | – | 6,7 | 8,3 | – | 7,8 | 8,6 | – |
| Rörelseresultat (EBIT) | 205 | 249 | 21 | 227 | 311 | 37 | 565 | 649 | 15 |
| Rörelsemarginal, % | 5,9 | 7,6 | – | 3,6 | 5,1 | – | 4,6 | 5,4 | – |
| Resultat efter finansiella poster, MSEK | 178 | 228 | 28 | 177 | 264 | 49 | 469 | 556 | 19 |
| Resultat efter skatt, MSEK | 82 | 137 | 67 | 70 | 162 | – | -545 | -453 | -17 |
| Resultat per aktie efter utspädning exkl struktur, SEK | 0,77 | 1,01 | 31 | 0,74 | 1,16 | 57 | 2,06 | 2,48 | 20 |
| Resultat per aktie efter utspädning inkl struktur, SEK | 0,49 | 0,81 | 65 | 0,42 | 0,97 | – | -3,27 | -2,72 | -17 |
| Operativt kassaflöde, MSEK | 198 | 237 | 20 | -19 | 184 | – | 237 | 440 | 86 |
Resultat efter skatt samt operativt kassaflöde redovisas inklusive strukturkostnader. Vid beräkning av resultat per aktie exklusive strukturkostnader justeras även för skatteeffekter av engångskaraktär. Ytterligare information om strukturkostnader lämnas på sidorna 3–5, 7 och 11.
Nettoomsättning och rörelsemarginal apr-jun
Nettoomsättningen uppgick till 3 262 miljoner kronor och rörelsemarginalen till 7,6 procent
Avkastning på sysselsatt kapital inklusive strukturkostnader uppgick till –2,8 procent under den senaste tolvmånadersperioden.
Resultat per aktie efter utspädning exklusive strukturkostnader uppgick till 2,48 kronor under den senaste tolvmånadersperioden.
Valutakurseffekter om –177 miljoner kronor (79) påverkade andra kvartalets nettoomsättning. Den organiska tillväxten var positiv i Storbritannien och Norden, medan den var negativ i Kontinentaleuropa. Sammantaget var den organiska tillväxten 2 procent (–5).
| Omsättningsanalys | apr-jun | jan-jun | ||
|---|---|---|---|---|
| % | MSEK | % | MSEK | |
| 2012 | 3 449 | 6 383 | ||
| Organisk tillväxt | 2 | 53 | –1 | –35 |
| – varav region Storbritannien 1) | 8 | 86 | 4 | 82 |
| – varav region Norden 1) | 1 | 16 | –3 | –70 |
| – varav region Kontinentaleuropa 1) | –6 | –46 | –3 | –42 |
| Förändrad rapporteringsperiod | 0 | –14 | 1 | 64 |
| Valutapåverkan | –5 | –177 | –5 | –297 |
| Avyttrade verksamheter 2) | –1 | –49 | –1 | –49 |
| 2013 | –5 | 3 262 | –5 | 6 066 |
1) Organisk tillväxt för respektive region. I koncernens organiska tillväxt har försäljning mellan regioner eliminerats.
2) Avser överlåtelsen av Optifit den 1 maj 2013.
| Koncerngemensamt | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Storbritannien | Norden | Kontinentaleuropa | och elimineringar | Koncernen | |||||||
| apr-jun | apr-jun | apr-jun | apr-jun | apr-jun | |||||||
| MSEK | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | Förändring, % |
| Nettoomsättning från externa kunder |
1 082 | 1 058 | 1 481 | 1 449 | 886 | 755 | – | – | 3 449 | 3 262 | -5 |
| Nettoomsättning från andra regioner |
2 | 28 | 0 | 0 | 2 | 1 | -4 | -29 | – | – | – |
| Nettoomsättning | 1 084 | 1 086 | 1 481 | 1 449 | 888 | 756 | -4 | -29 | 3 449 | 3 262 | -5 |
| Bruttovinst exklusive strukturkostnader |
431 | 429 | 590 | 612 | 357 | 300 | 6 | 3 | 1 384 | 1 344 | -3 |
| Bruttomarginal exklusive strukturkostnader, % |
39,8 | 39,5 | 39,8 | 42,2 | 40,2 | 39,7 | – | – | 40,1 | 41,2 | – |
| Rörelseresultat exklusive strukturkostnader |
51 | 77 | 179 | 224 | 22 | -10 | -47 | -42 | 205 | 249 | 21 |
| Rörelsemarginal exklusive strukturkostnader, % |
4,7 | 7,1 | 12,1 | 15,5 | 2,5 | -1,3 | – | – | 5,9 | 7,6 | – |
| Rörelseresultat | 8 | 77 | 171 | 224 | 11 | -46 | -47 | -42 | 143 | 213 | 49 |
| Rörelsemarginal, % | 0,7 | 7,1 | 11,5 | 15,5 | 1,2 | -6,1 | – | – | 4,1 | 6,5 | – |
Nobia utvecklar och säljer kök genom ett tjugotal starka varumärken i Europa, däribland Magnet i Storbritannien, Hygena i Frankrike, HTH, Norema, Sigdal, Invita, Marbodal, Myresjökök i Skandinavien och Petra, Parma och A la Carte i Finland, Ewe, FM och Intuo i Österrike, samt Poggenpohl globalt.
Nobia skapar lönsamhet genom att kombinera skalfördelar med attraktiva kökserbjudanden. Koncernen har cirka 6 600 anställda och omsätter cirka 12 miljarder kronor. Nobiaaktien är noterad på NASDAQ OMX i Stockholm under kortnamnet NOBI. Webbplats: www.nobia.se.
Nettoomsättningen under andra kvartalet uppgick till 1 086 miljoner kronor (1 084). Den organiska tillväxten var 8 procent (–11). Inga strukturkostnader påverkade kvartalets rörelseresultat (43). Rörelseresultatet exklusive strukturkostnader uppgick till 77 miljoner kronor (51) och rörelsemarginalen var 7,1 procent (4,7). Valutakurseffekten i rörelseresultatet exklusive strukturkostnader uppgick sammantaget till cirka –5 miljoner kronor (5) och utgjordes av –10 miljoner kronor i omräkningseffekt och 5 miljoner kronor i transaktionseffekt.
Den brittiska köksmarknaden växte från en låg nivå. Det finns tecken på en återhämtning av efterfrågan, även om utvecklingen är fortsatt osäker.
Den organiska försäljningstillväxten var inte bara ett resultat av en förbättrad marknad, utan även av ett framgångsrikt försäljningsarbete och var hänförlig till såväl Magnets butiksnät som försäljningen till företagskunder (B2B-försäljning).
Magnets försäljning ökade både till konsumenter och näringsidkare (Trade). Inom Trade ökade försäljningen av såväl kökslösningar som tillbehörsprodukter.
Jämfört med andra kvartalet föregående år påverkades försäljningen positivt av en kalendereffekt av påsken och negativt av förändrade rapporteringsperioder.
Valutakurseffekter om –96 miljoner kronor (73) påverkade kvartalets nettoomsättning.
Bruttomarginalen minskade främst till följd av lägre försäljningsvärden i B2B-kanalen samt negativa valutakurseffekter.
Rörelseresultatet förbättrades huvudsakligen som ett resultat av ökade försäljningsvolymer.
Mätt i lokal valuta uppgick regionens rörelseresultat till 7,6 miljoner pund (4,7).
| Kvartalsdata i kronor | 2012 | 2013 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| I | II | III | IV | I | II | |
| Nettoomsättning, MSEK | 973 | 1 084 | 967 | 1 018 | 991 | 1 086 |
| Bruttovinst exkl strukturkostnader, MSEK | 387 | 431 | 384 | 420 | 394 | 429 |
| Bruttomarginal exl strukturkostnader, % | 39,8 | 39,8 | 39,7 | 41,3 | 39,8 | 39,5 |
| Rörelseresultat exkl strukturkostnader, MSEK | 27 | 51 | 37 | 66 | 32 | 77 |
| Rörelsemarginal exkl strukturkostnader, % | 2,8 | 4,7 | 3,8 | 6,5 | 3,2 | 7,1 |
| Rörelseresultat, MSEK | 27 | 8 | 36 | 22 | 32 | 77 |
| Rörelsemarginal, % | 2,8 | 0,7 | 3,7 | 2,2 | 3,2 | 7,1 |
| Kvartalsdata i pund | 2012 | 2013 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| I | II | III | IV | I | II | |
| Nettoomsättning, MGBP | 91,7 | 98,8 | 90,8 | 95,3 | 99,1 | 108,0 |
| Bruttovinst exkl strukturkostnader, MGBP | 36,5 | 39,3 | 36,1 | 39,1 | 39,4 | 42,6 |
| Bruttomarginal exkl strukturkostnader, % | 39,8 | 39,8 | 39,8 | 41,1 | 39,7 | 39,5 |
| Rörelseresultat exkl strukturkostnader, MGBP | 2,5 | 4,7 | 3,5 | 6,1 | 3,2 | 7,6 |
| Rörelsemarginal exkl strukturkostnader, % | 2,7 | 4,7 | 3,9 | 6,4 | 3,2 | 7,0 |
| Rörelseresultat, MGBP | 2,5 | 0,7 | 3,4 | 2,1 | 3,2 | 7,6 |
| Rörelsemarginal, % | 2,7 | 0,7 | 3,7 | 2,2 | 3,2 | 7,0 |
| Butiksutveckling, apr-jun | |||
|---|---|---|---|
| Renoverats eller bytt läge | – | ||
| Nyöppnats, netto | -2 | ||
| Antal köksbutiker (egna) | 209 | 33% | |
Nettoomsättningen under andra kvartalet uppgick till 1 449 miljoner kronor (1 481). Den organiska tillväxten var 1 procent (3). Inga strukturkostnader påverkade kvartalets rörelseresultat (8). Rörelseresultatet exklusive strukturkostnader var 224 miljoner kronor (179) och rörelsemarginalen var 15,5 procent (12,1). Valutakurseffekten i rörelseresultatet exklusive strukturkostnader uppgick sammantaget till cirka –5 miljoner kronor (5) och utgjordes av –10 miljoner kronor i omräkningseffekt och 5 miljoner kronor i transaktionseffekt.
Den nordiska köksmarknaden bedöms ha försvagats något jämfört med samma period föregående år. Efterfrågan från konsumenter är fortfarande låg och utvecklingen i det professionella segmentet har försvagats.
Den organiska försäljningstillväxten var primärt hänförlig till konsumentsegmentet och marknaderna i Danmark och Norge. Inom det professionella segmentet ökade leveranserna i Norge och Finland, medan försäljningen i Sverige och Danmark minskade.
Kalendereffekter av påsken hade en positiv påverkan på försäljningen jämfört med föregående år.
Valutakurseffekter om –49 miljoner kronor (5) påverkade kvartalets nettoomsättning.
Bruttomarginalen förbättrades främst till följd av ökade försäljningsvärden och lägre materialpriser, men även till följd av produktivitetsförbättringar.
Rörelseresultatet ökade som ett resultat av den stärkta bruttomarginalen, men även genom kostnadsbesparingar.
| Kvartalsdata i kronor | 2012 | 2013 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| I | II | III | IV | I | II | ||
| Nettoomsättning, MSEK | 1 319 | 1 481 | 1 101 | 1 332 | 1 200 | 1 449 | |
| Bruttovinst ex struktur, MSEK | 500 | 590 | 422 | 549 | 476 | 612 | |
| Bruttomarginal ex struktur, % | 37,9 | 39,8 | 38,3 | 41,2 | 39,7 | 42,2 | |
| Rörelseresultat exkl strukturkostnader, MSEK | 106 | 179 | 101 | 165 | 111 | 224 | |
| Rörelsemarginal exkl strukturkostnader, % | 8,0 | 12,1 | 9,2 | 12,4 | 9,3 | 15,5 | |
| Rörelseresultat, MSEK | 106 | 171 | 101 | 156 | 111 | 224 | |
| Rörelsemarginal, % | 8,0 | 11,5 | 9,2 | 11,7 | 9,3 | 15,5 | |
| Butiksutveckling, apr-jun | |
|---|---|
| Renoverats eller bytt läge | – |
| Nyöppnats, netto | – |
| Antal köksbutiker (egna och franchise) | 247 |
| –varav franchise | 180 |
| –varav egna | 67 |
Andel av koncernens nettoomsättning, andra kvartalet
Nettoomsättningen under andra kvartalet uppgick till 756 miljoner kronor (888). Den organiska tillväxten var –6 procent (–11). Strukturkostnader om 36 miljoner kronor (11) belastade kvartalets rörelseresultat. Rörelseresultatet exklusive strukturkostnader uppgick till –10 miljoner kronor (22) och rörelsemarginalen var –1,3 procent (2,5). Valutakurseffekten i rörelseresultatet exklusive strukturkostnader uppgick sammantaget till cirka –5 miljoner kronor (0) och utgjordes av 5 miljoner kronor i omräkningseffekt och –10 miljoner kronor i transaktionseffekt.
Marknadsutvecklingen var negativ under perioden. Den lägre aktivitetsnivån var noterbar på samtliga av Nobias huvudmarknader i regionen.
Resultateffekten av den negativa volymutvecklingen samt bortfallet av resultatbidrag från Optifit, inklusive produktionen till Hygena, kunde endast delvis kompenseras av ökade försäljningsvärden och lägre materialpriser.
Under kvartalet slutfördes flytten av produktionen för Hygena från Optifits fabrik i tyska Stemwede till enheten i Darlington i Storbritannien. Verksamheterna i Optifit och Marlin överläts den 1 maj 2013 till den lokala företagsledningen.
Periodens strukturkostnader är relaterade till överlåtelsen av Optifit.
| Kvartalsdata i kronor | 2012 | 2013 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| I | II | III | IV | I | II | |
| Nettoomsättning, MSEK | 645 | 888 | 802 | 754 | 622 | 756 |
| Bruttovinst exkl strukturkostnader, MSEK | 244 | 357 | 334 | 318 | 240 | 300 |
| Bruttomarginal exkl strukturkostnader, % | 37,8 | 40,2 | 41,6 | 42,2 | 38,6 | 39,7 |
| Rörelseresultat exkl strukturkostnader, MSEK | -76 | 22 | 42 | 3 | -48 | -10 |
| Rörelsemarginal exkl strukturkostnader, % | -11,8 | 2,5 | 5,2 | 0,4 | -7,7 | -1,3 |
| Rörelseresultat, MSEK | -79 | 11 | 17 | -162 | -48 | -46 |
| Rörelsemarginal, % | -12,2 | 1,2 | 2,1 | -21,5 | -7,7 | -6,1 |
| Butiksutveckling, apr-jun | |
|---|---|
| Renoverats eller bytt läge | – |
| Nyöppnats, netto | – |
| Antal köksbutiker (egna och franchise) | 162 |
| –varav franchise | 1 |
| –varav egna | 161 |
Nettoomsättningen för det första halvåret uppgick till 6 066 miljoner kronor (6 383). Den organiska tillväxten var sammantaget –1 procent (–7). Rörelseresultatet exklusive strukturkostnader om 36 miljoner kronor (74) uppgick till 311 miljoner kronor (227), motsvarande en rörelsemarginal om 5,1 procent (3,6). Resultat efter skatt och inklusive strukturkostnader var 162 miljoner kronor (70) motsvarande ett resultat per aktie om 0,97 kronor (0,42). Operativt kassaflöde uppgick till 184 miljoner kronor (–19).
Nobias organiska tillväxt var sammantaget –1 procent (–7), fördelat på 4 procent (–14) i Storbritannien, –3 procent (3) i Norden och –3 procent (–15) i Kontinentaleuropa.
Valutakurseffekter påverkade periodens nettoomsättning med –297 miljoner kronor (114). Förändrad rapporteringsperiod i Storbritannien hade en i förhållande till föregående år positiv påverkan på försäljningen med 64 miljoner kronor. Överlåtelsen av Optifit hade en negativ påverkan på försäljningen med 49 miljoner kronor jämfört med första halvåret 2012.
Valutakurseffekter påverkade rörelseresultatet exklusive strukturkostnader med cirka –15 miljoner kronor (10), varav –15 miljoner kronor (5) i omräkningseffekt och 0 miljoner kronor (5) i transaktionseffekt.
Rörelseresultatet exklusive strukturkostnader förbättrades genom ökade försäljningsvärden, lägre materialpriser, produktivitetsförbättringar samt kostnadsbesparingar.
Koncerngemensamma poster och elimineringar redovisade ett rörelseresultat exklusive strukturkostnader om –75 miljoner kronor (–82).
Finansnettot uppgick till –47 miljoner kronor (–50). I finansnettot ingår nettot av avkastning på pensionstillgångar och räntekostnad på pensionsskulder motsvarande –18 miljoner kronor (–19).
Räntenettot uppgick till –29 miljoner kronor (–32).
Det operativa kassaflödet påverkades positivt av en ökad resultatgenerering, lägre investeringar och en förbättrad rörelsekapitalgenerering.
Avkastningen på sysselsatt kapital under den senaste tolvmånadersperioden uppgick till –2,8 procent (jan–dec 2012: –5,3) och avkastningen på eget kapital var –14,5 procent (jan–dec 2012: –17,7). Avkastningen under den senaste tolvmånadersperioden har påverkats negativt av en goodwillavskrivning avseende Hygena om 492 miljoner kronor i fjärde kvartalet 2012.
Nobias investeringar i anläggningstillgångar uppgick till 110 miljoner kronor (171), varav 40 miljoner kronor (113) avsåg butiksinvesteringar.
Goodwill uppgick vid periodens utgång till 2 088 miljoner kronor (2 675), motsvarande 74 procent (77) av koncernens eget kapital. Nettolåneskulden inklusive pensionsavsättningar uppgick till 1 592
miljoner kronor (1 791). Skuldsättningsgraden var 57 procent vid periodens utgång (51).
Nobia har överlåtit verksamheterna i Optifitkoncernen till ledningen för Optifit. Bakgrunden till MBO-affären är en flytt av produktionen för Hygena från Optifits fabrik i tyska Stemwede till produktionsanläggningen i Darlington i Storbritannien. Kvarvarande verksamhet i Stemwede skulle generera ett negativt resultat och inte heller i övrigt ha någon positiv betydelse för Nobia. Kostnaderna för att avveckla den kvarvarande verksamheten skulle dessutom vara betydande.
Överlåtelsen av Optifitkoncernen medförde under det fjärde kvartalet 2012 kostnader om 150 miljoner kronor och under det andra kvartalet 2013 ytterligare kostnader om 36 miljoner kronor. Av kostnaderna för överlåtelsen av Optifit är cirka 60 miljoner kronor kassaflödespåverkande, varav cirka 30 miljoner kronor påverkade kassaflödet under andra kvartalet.
Produktionsflytten och överlåtelsen av Optifitkoncernen förväntas bidra positivt till Nobias rörelseresultat med cirka 25 miljoner kronor per år samt innebära minskade intäkter om cirka 380 miljoner kronor per år.
Med strukturkostnader avses vissa kostnader av engångskaraktär, se sida 11. Strukturkostnader för perioden januari-juni uppgick till 36 miljoner kronor (74) och avsåg kostnader som uppkommit i samband med överlåtelsen av Optifit.
Beslutade och genomförda strukturåtgärder belastade kassaflödet med 80 miljoner kronor (112), varav hela beloppet (91) kommer från tidigare års beslutade strukturåtgärder.
Nobia innehar ett antal butiker som förvärvats från franchisetagare där avsikten är att sälja dessa vidare. Vid utgången av 2012 hade Nobia fyra butiker i Danmark och tre butiker i Sverige, sammanlagt sju butiker.
Under första kvartalet 2013 såldes två butiker vidare i Danmark. Under andra kvartalet 2013 förvärvades en butik i Sverige. Vid utgången av andra kvartalet 2013 hade Nobia två butiker i Danmark och fyra butiker i Sverige, vilka redovisas i region Norden som Avvecklad verksamhet och avyttringsgrupp som innehas för försäljning, i enlighet med IFRS 5.
Resultat efter skatt från butikerna uppgick till –6 miljoner kronor (–8) under perioden januari–juni 2013.
Under andra kvartalet 2013 har verksamheterna i Optifitkoncernen överlåtits enligt ovan. I övrigt har inga företagsförvärv eller avyttringar genomförts under perioden.
Antal anställda uppgick vid periodens slut till 6 631 (7 253). Minskningen av antalet anställda under det andra kvartalet beror främst på avyttringen av Optifit, som vid årsskiftet hade 225 medarbetare. Medarbetare som inte är i tjänst har exkluderats från antalet anställda från och med första kvartalet 2013 och föregående års antal anställda har justerats enligt denna definition.
Moderbolaget har fakturerat 42 miljoner kronor (28) avseende koncerngemensamma tjänster till dotterbolagen under första halvåret. Moderbolaget redovisar ett resultat från andelar i koncernföretag uppgående till 0 miljoner kronor (0).
De redovisade värdena på koncernens finansiella tillgångar och skulder utgör en approximation av verkliga värden. Finansiella instrument som värderas till verkligt värde i balansräkningen är valutaterminer som utgörs av tillgångar till ett värde av 20 miljoner kronor (31 dec 2012: 6) respektive av skulder till ett värde av 1 miljon kronor (31 dec 2012: 6). Värderingen av dessa tillhör nivå 2 i verkligtvärdehierarkin, det vill säga utifrån direkt eller indirekt observerar marknadsdata.
Nobia är exponerat för strategiska, operativa och finansiella risker. Dessa beskrivs i årsredovisningen 2012 på sidorna 34-35. Under första halvåret 2013 har efterfrågan i de nordiska länderna försvagats något inom den professionella marknaden, medan konsumentmarknaden har varit fortsatt svag. Efterfrågan i Storbritannien bedöms ha ökat något från en låg nivå, medan efterfrågan i Kontinentaleuropa har försvagats. Marknadsvillkoren bedöms totalt sett vara fortsatt utmanande under 2013. Detta innebär att produktion och leverenser sammantaget ännu sker på en låg nivå. Nobia fortsätter att tillvarata synergier och skalfördelar genom harmonisering av sortiment, samordning av produktion och effektivare inköp. Nobias balansräkning innehåller goodwill om 2 088 miljoner kronor. Värdet av denna tillgångspost prövas vid indikationer om värdenedgång och åtminstone årligen.
Denna delårsrapport har upprättats enligt IFRS med tillämpning av IAS 34 Delårsrapportering. För moderbolaget tillämpas redovisningsprinciper enligt Årsredovisningslagen kapitel 9, Delårsrapport. Utöver de nya redovisningsprinciper för 2013 som beskrivs nedan tillämpas i föreliggande delårsrapport samma redovisningsprinciper som i årsredovisningen för 2012.
Valutakurspåverkan (EBIT)*
| Omräkningseffekt | Transaktionseffekt | Total effekt | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Q2 | jan-jun | Q2 | jan-jun | Q2 | jan-jun | |
| Region Storbritannien | –10 | –10 | 5 | –5 | –5 | –15 | |
| Region Norden | –10 | –10 | 5 | 10 | –5 | 0 | |
| Region Kontinentaleuropa | 5 | 5 | –10 | –5 | –5 | 0 | |
| Koncernen | –15 | –15 | 0 | 0 | –15 | –15 |
* Avser effekter exklusive strukturkostnader.
Ändrad IAS 1 Utformning av finansiella rapporter. Ändringen avser hur poster inom övrigt totalresultat presenteras. Posterna delas upp i två kategorier; omräkningsdifferenser och vinster/förluster på kassaflödessäkringar redovisas inom en kategori i övrigt totalresultat och aktuariella vinster och förluster på förmånsbestämda pensioner redovisas inom en annan separat kategori i övrigt totalresultat. Den första kategorin representerar poster som kan komma att omföras till periodens resultat i framtiden, medan den andra representerar poster som inte kommer att omföras till periodens resultat i framtiden.
Ändrad IAS 19 Ersättningar till anställda. Ändringarna medför att den så kallade "korridormetoden" för redovisning av förmånsbestämda pensioner försvinner. Omvärdering av förmånsbestämda pensioner (aktuariella vinster och förluster på förpliktelser och skillnad mellan faktisk och beräknad avkastning på förvaltningstillgångarna) ska omedelbart redovisas i övrigt totalresultat.
Oredovisade aktuariella förluster i koncernen per 2012-12-31 uppgick till 290 miljoner kronor. Dessa har ökat pensionsskulden för 2012 i denna delårsrapport, 223 miljoner kronor av beloppet har minskat eget kapital och 67 miljoner kronor har ökat uppskjuten skattefordran. Den ändrade beräkningen av den avkastning på förvaltningstillgångarna som redovisas i resultatet har inte att ändrats väsentligt. Omräkningarna presenteras i en bilaga som återfinns på Nobias hemsida under Investerare/Rapporter och presentationer.
Kontakta någon av följande personer på telefon +46 (0)8 440 16 00 eller +46 (0)705 95 51 00:
Fredagen den 19 juli klockan 15:00 presenteras delårsrapporten via en telefonkonferens som kan följas på Nobias webbplats. För att delta i telefonkonferensen, ring något av följande nummer:
| 25 oktober 2013 | Delårsrapport jan-sep 2013 |
|---|---|
| 13 februari 2014 | Delårsrapport jan-dec 2013 |
| 26 april 2014 | Delårsrapport jan-mar 2014 |
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att halvårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm den 19 juli 2013
Johan Molin Ordförande
Nora Förisdal Larssen Thore Ohlsson Fredrik Palmstierna
Lilian Fossum Biner Morten Falkenberg
Verkställande Direktör
Per Bergström Marie Nilsson Arbetstagarrepresentant Arbetstagarrepresentant
Denna delårsrapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
Nobia AB, organisationsnummer 556528-2752
Information i denna delårsrapport är sådan som Nobia AB (publ) är skyldig att offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden. Informationen har lämnats till media för offentliggörande den 19 juli 2013 klockan 13:00 CET.
Box 70376 • 107 24 Stockholm, Sverige • Besöksadress: Klarabergsviadukten 70 A5 • Tel 08-440 16 00 • Fax 08-503 826 49 • www.nobia.se. Organisationsnummer: 556528-2752 • Styrelsens säte i Stockholm, Sverige
| apr-jun | jan-jun | jan-dec | jul-jun | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2012/13 |
| Nettoomsättning | 3 449 | 3 262 | 6 383 | 6 066 | 12 343 | 12 026 |
| Kostnad sålda varor | -2 100 | -1 918 | -3 891 | -3 604 | -7 552 | -7 265 |
| Bruttovinst | 1 349 | 1 344 | 2 492 | 2 462 | 4 791 | 4 761 |
| Försäljnings- och administrationskostnader | -1 203 | -1 104 | -2 336 | -2 154 | -5 014 | -4 832 |
| Övriga intäkter/kostnader | -3 | -27 | -3 | -33 | -51 | -81 |
| Rörelseresultat | 143 | 213 | 153 | 275 | -274 | -152 |
| Finansnetto | -27 | -21 | -50 | -47 | -96 | -93 |
| Resultat efter finansiella poster | 116 | 192 | 103 | 228 | -370 | -245 |
| Skatt | -30 | -51 | -25 | -60 | -155 | -190 |
| Resultat efter skatt från kvarvarande verksamheter | 86 | 141 | 78 | 168 | -525 | -435 |
| Resultat från avvecklad verksamhet, netto efter skatt | -4 | -4 | -8 | -6 | -20 | -18 |
| Resultat efter skatt | 82 | 137 | 70 | 162 | -545 | -453 |
| Restulat efter skatt hämförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 82 | 137 | 70 | 162 | -546 | -454 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 |
| Resultat efter skatt | 82 | 137 | 70 | 162 | -545 | -453 |
| Totala avskrivningar | 100 | 95 | 200 | 190 | 395 | 385 |
| Totala nedskrivningar | 19 | 1 | 19 | 2 | 618 | 601 |
| Bruttomarginal, % | 39,1 | 41,2 | 39,0 | 40,6 | 38,8 | 39,6 |
| Rörelsemarginal, % | 4,1 | 6,5 | 2,4 | 4,5 | -2,2 | -1,3 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | – | – | – | – | -5,3 | -2,8 |
| Avkastning på eget kapital, % | – | – | – | – | -17,7 | -14,5 |
| Resultat per aktie, före utspädning, SEK1) | 0,49 | 0,82 | 0,42 | 0,97 | -3,27 | -2,72 |
| Resultat per aktie, efter utspädning, SEK1) | 0,49 | 0,81 | 0,42 | 0,97 | -3,27 | -2,72 |
| Antal aktier vid periodens slut före utspädning, tusental2) | 167 131 | 167 131 | 167 131 | 167 131 | 167 131 | 167 131 |
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning, tusental2) | 167 131 | 167 131 | 167 131 | 167 131 | 167 131 | 167 131 |
| Antal aktier efter utspädning vid periodens slut, tusental2) | 167 202 | 167 307 | 167 202 | 167 306 | 167 131 | 167 131 |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, tusental2) | 167 167 | 167 286 | 167 149 | 167 280 | 167 131 | 167 131 |
1) Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare.
2) Exklusive återköpta aktier.
| apr-jun | jan-jun | jan-dec | jul-jun | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2012/13 |
| Resultat efter skatt | 82 | 137 | 70 | 162 | -545 | -453 |
| Övrigt totalresultat | ||||||
| Poster som har omförts eller kan omföras till periodens resultat |
||||||
| Valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter | 27 | 150 | -8 | 0 | -102 | -94 |
| Kassaflödessäkringar före skatt | 1 | 10 | 3 | 14 | 11 | 22 |
| Skatt hänförligt till periodens förändring av säkringsreserv | -1 | -2 | -1 | -3 | -3 | -5 |
| 27 | 158 | -6 | 11 | -94 | -77 | |
| Poster som inte kan omföras till periodens resultat | ||||||
| Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner | -49 | 122 | 43 | 69 | -106 | -80 |
| Skatt hänförligt till omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner |
12 | -28 | -12 | -16 | 21 | 17 |
| -37 | 94 | 31 | 53 | -85 | -63 | |
| Övrigt totalresultat | -10 | 252 | 25 | 64 | -179 | -140 |
| Summa totalresultat | 72 | 389 | 95 | 226 | -724 | -593 |
| Summa totalresultat hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 72 | 389 | 95 | 226 | -725 | -594 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 |
| Summa totalresultat | 72 | 389 | 95 | 226 | -724 | -593 |
| Strukturkostnader per funktion | apr-jun | jan-jun | jul-jun | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2012/13 |
| Kostnad sålda varor | -35 | – | -37 | – | -188 | -151 |
| Försäljnings- och administrationskostnader | -27 | – | -33 | – | -595 | -562 |
| -Varav nedskrivning av goodwill i Hygena | – | – | – | – | -492 | -492 |
| Övriga intäkter/kostnader | – | -36 | -4 | -36 | -56 | -88 |
| Totala omstruktureringskostnader | -62 | -36 | -74 | -36 | -839 | -801 |
| Strukturkostnader per region | apr-jun | jan-jun | jan–dec | jul-jun | ||
| MSEK | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2012/13 |
| Storbritannien | 2) | 4) | ||||
| -43 | – | -43 | – | -88 | -45 |
| Kontinentaleuropa | -11 | -36 | ) -14 |
-36 | 6) -204 |
-226 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Koncerngemensamt och elimineringar | 0 | – | -9 | – | 7) -530 |
-521 |
| -Varav nedskrivning av goodwill i Hygena | – | – | – | – | -492 | -492 |
| Koncernen | -62 | -36 | -74 | -36 | -839 | -801 |
1) Avser kostnader som påverkar rörelseresultatet.
2) Nedskrivning uppgår till 17 miljoner kronor och avser köksutställningar.
3) Nedskrivning uppgår till 2 miljoner kronor och avser maskiner.
4) Nedskrivning uppgår till 16 miljoner kronor och avser köksutställningar.
5) Nedskrivning uppgår till 11 miljoner kronor och avser goodwill, byggnader och maskiner.
6) Nedskrivning uppgår till 71 miljoner kronor och avser till största delen fastighet och maskiner.
7) Nedskrivning uppgår till 519 miljoner kronor och avser goodwill och fastighet.
| 30 jun | 31 dec | ||
|---|---|---|---|
| MSEK | 2012 | 2013 | 2012 |
| TILLGÅNGAR | |||
| Goodwill | 2 675 | 2 088 | 2 102 |
| Övriga immateriella anläggningstillgångar | 224 | 178 | 197 |
| Materiella anläggningstillgångar | 2 019 | 1 891 | 1 961 |
| Långfristiga fordringar | 56 | 53 | 53 |
| Uppskjutna skattefordringar | 529 | 481 | 469 |
| Summa anläggningstillgångar | 5 503 | 4 691 | 4 782 |
| Varulager | 1 004 | 890 | 929 |
| Kundfordringar | 1 416 | 1 279 | 941 |
| Övriga fordringar | 417 | 472 | 384 |
| Summa kortfristiga fordringar | 1 833 | 1 751 | 1 325 |
| Likvida medel | 141 | 165 | 171 |
| Tillgångar som innehas för försäljning | 74 | 16 | 71 |
| Summa omsättningstillgångar | 3 052 | 2 822 | 2 496 |
| Summa tillgångar | 8 555 | 7 513 | 7 278 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Aktiekapital | 58 | 58 | 58 |
| Övrigt tillskjutet kapital | 1 463 | 1 461 | 1 458 |
| Reserver | -384 | -461 | -472 |
| Balanserad vinst | 2 345 | 1 744 | 1 613 |
| Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 3 482 | 2 802 | 2 657 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 4 | 5 | 5 |
| Summa eget kapital | 3 486 | 2 807 | 2 662 |
| Avsättning för pensioner | 706 | 726 | 819 |
| Övriga avsättningar | 330 | 241 | 302 |
| Uppskjutna skatteskulder | 200 | 163 | 161 |
| Övriga långfristiga skulder, räntebärande | 1 119 | 927 | 937 |
| Summa långfristiga skulder | 2 355 | 2 057 | 2 219 |
| Kortfristiga skulder, räntebärande | 112 | 110 | 127 |
| Kortfristiga skulder, ej räntebärande | 2 599 | 2 538 | 2 161 |
| Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning | 3 | 1 | 109 |
| Summa kortfristiga skulder | 2 714 | 2 649 | 2 397 |
| Summa eget kapital och skulder | 8 555 | 7 513 | 7 278 |
| BALANSRÄKNINGSRELATERADE NYCKELTAL | |||
| Soliditet, % | 41 | 37 | 37 |
| Skuldsättningsgrad, % | 51 | 57 | 64 |
| Nettolåneskuld, MSEK | 1 791 | 1 592 | 1 707 |
Sysselsatt kapital, utgående balans, MSEK 5 423 4 570 4 546
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Aktie kapital |
Övrigt tillskjutet kapital |
Valutakurs differenser vid omräkning av utlands verksamheter |
Kassaflödes säkringar efter skatt |
Balanserad vinst |
Summa | Innehav utan bestämmande inflytande |
Summa eget kapital |
| Ingående balans per 1 januari 2012 | 58 | 1 459 | -370 | -8 | 2 382 | 3 521 | 4 | 3 525 |
| Ändrad redovisningsprincip, pensioner | – | – | – | – | -138 | -138 | – | -138 |
| Omräknad ingående balans per 1 januari 2012 | 58 | 1 459 | -370 | -8 | 2 244 | 3 383 | 4 | 3 387 |
| Periodens resultat | – | – | – | – | 70 | 70 | 0 | 70 |
| Periodens övrigt totalresultat | – | – | -8 | 2 | 31 | 25 | 0 | 25 |
| Periodens summa totalresultat Periodisering av personaloptions och aktiesparprogram |
– – |
– 4 |
-8 – |
2 – |
101 – |
95 4 |
0 – |
95 4 |
| Utgående balans per 30 juni 2012 | 58 | 1 463 | -378 | -6 | 2 345 | 3 482 | 4 | 3 486 |
| Ingående balans per 1 januari 2013 Periodens resultat Periodens övrigt totalresultat |
58 – – |
1 458 – – |
-472 – 0 |
0 – 11 |
1 613 162 53 |
2 657 162 64 |
5 0 0 |
2 662 162 64 |
| Periodens summa totalresultat | – | – | 0 | 11 | 215 | 226 | 0 | 226 |
| Utdelning | – | – | – | – | -84 | -84 | – | -84 |
| Periodisering av personaloptions och aktiesparprogram |
– | 3 | – | – | – | 3 | – | 3 |
| Utgående balans per 30 juni 2013 | 58 | 1 461 | -472 | 11 | 1 744 | 2 802 | 5 | 2 807 |
| jan-jun | jan–dec | jul-jun | ||
|---|---|---|---|---|
| 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2012/13 |
| 213 | 153 | 275 | -274 | -152 |
| 96 | 1) 219 |
2) 192 |
3) 1 013 |
986 |
| 33 | 18 | 29 | 114 | 125 |
| -34 | -63 | -63 | -155 | -155 |
| -23 | -217 | -149 | -138 | -70 |
| 285 | 110 | 284 | 560 | 734 |
| -55 | -171 | -110 | -393 | -332 |
| 7 | 42 | 10 | 70 | 38 |
| 1 | 5 | 2 | 11 | 8 |
| 0 | 0 | -1 | 0 | -1 |
| -29 | – | -29 | – | -29 |
| -76 | -124 | -128 | -312 | -316 |
| 237 | -19 | 184 | 237 | 440 |
| 418 | ||||
| 4) | 5) | 6) | -61 | |
| -246 -84 |
||||
| -391 | ||||
| 27 | ||||
| 141 | ||||
| 27 -3 |
||||
| 165 | ||||
| 209 -17 -88 -84 -189 20 140 20 5 165 |
-14 -37 41 – 4 -10 152 -10 -1 141 |
156 -33 -46 -84 -163 -7 171 -7 1 165 |
248 -65 -159 – -224 24 152 24 -5 171 |
1) Nedskrivning uppgår till 19 miljoner kronor och avser maskiner 2 miljoner kronor och köksutställningar 17 miljoner kronor.
2) Nedskrivning uppgår till 2 miljoner kronor och avser byggnader.
3) Nedskrivning uppgår till 618 miljoner kronor och avser goodwill 513 miljoner kronor, övriga immateriella anläggningstillgångar 2 miljoner kronor,
byggnader 57 miljoner kronor, maskiner och inventarier 18 miljoner kronor, köksutställningar 18 miljoner kronor och mark 10 miljoner kronor.
4) Upptagande av lån omfattande 20 miljoner kronor.
5) Återbetalning av lån omfattande 10 miljoner kronor.
6) Återbetalning av lån omfattande 160 miljoner kronor.
| Analys av nettolåneskuld | apr-jun | jan-jun | jan–dec | jul-jun | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2012/13 |
| Ingående balans | 1 905 | 1 803 | 1 586 | 1 707 | 1 586 | 1 791 |
| Ändrad redovisningsprincip, pensioner | – | – | 184 | – | 184 | – |
| Avyttring av verksamheter | – | 29 | – | 29 | – | 29 |
| Omräkningsdifferenser | 7 | 13 | -8 | -22 | -37 | -51 |
| Operativt kassaflöde | -198 | -237 | 19 | -184 | -237 | -440 |
| Betald ränta, netto | 17 | 16 | 32 | 31 | 54 | 53 |
| Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner | 50 | -121 | -42 | -67 | 108 | 83 |
| Övrig förändring pensionsskuld | 10 | 5 | 20 | 14 | 49 | 43 |
| Utdelning | – | 84 | – | 84 | – | 84 |
| Utgående balans | 1 791 | 1 592 | 1 791 | 1 592 | 1 707 | 1 592 |
| Moderbolagets resultaträkning i sammandrag | apr-jun | jan-jun | jan-dec | jul-jun | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2012/13 |
| Nettoomsättning | 11 | 20 | 29 | 43 | 65 | 79 |
| Administrationskostnader | -43 | -48 | -79 | -86 | -157 | -164 |
| Rörelseresultat | -32 | -28 | -50 | -43 | -92 | -85 |
| Resultat från andelar i koncernföretag | – | – | – | – | 231 | 231 |
| Övriga finansiella intäkter och kostnader | -9 | -20 | -19 | -28 | -41 | -50 |
| Resultat efter finansiella poster | -41 | -48 | -69 | -71 | 98 | 96 |
| Skatt på årets resultat | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Periodens resultat | -41 | -48 | -69 | -71 | 98 | 96 |
| Moderbolagets Balansräkning | 30 jun | 31 dec | ||||
| MSEK | 2012 | 2013 | 2012 | |||
| TILLGÅNGAR | ||||||
| Anläggningstillgångar | 1) | |||||
| Aktier och andelar i koncernföretag | 1 252 | 2 230 | 2 229 | |||
| Summa anläggningstillgångar | 1 252 | 2 230 | 2 229 | |||
| Omsättningstillgångar | ||||||
| Kortfristiga fordringar | ||||||
| Kundfordringar | 2 | 11 | 15 1) |
|||
| Fordringar hos koncernföretag | 3 747 | 2 562 | 2 792 | |||
| Övriga fordringar | 5 | 7 | 7 | |||
| Upplupna intäkter och förutbetalda kostnader | 35 | 37 | 32 | |||
| Likvida medel | 17 | 29 | 61 | |||
| Summa omsättningstillgångar | 3 806 | 2 646 | 2 907 | |||
| Summa tillgångar | 5 058 | 4 876 | 5 136 | |||
| EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER | ||||||
| Eget kapital | ||||||
| Bundet eget kapital | ||||||
| Aktiekapital | 58 | 58 | 58 | |||
| Reservfond | 1 671 | 1 671 | 1 671 | |||
| 1 729 | 1 729 | 1 729 | ||||
| Fritt eget kapital | ||||||
| Överkursfond | 52 | 52 | 52 | |||
| Återköp av aktier | -468 | -468 | -468 | |||
| Balanserad vinst | 2 247 | 2 259 | 2 242 | |||
| Periodens resultat | -69 | -71 | 98 | |||
| 1 762 | 1 772 | 1 924 | ||||
| Summa eget kapital | 3 491 | 3 501 | 3 653 | |||
| Avsättningar till pensioner | 9 | 10 | 10 | |||
| Långfristiga skulder | ||||||
| Skulder till kreditinstitut | 800 | 800 | 800 | |||
| Kortfristiga skulder | ||||||
| Skulder till kreditinstitut | 110 | 118 | 127 | |||
| Leverantörsskulder | 14 | 13 | 16 | |||
| Skulder till koncernföretag | 607 | 403 | 501 | |||
| Övriga skulder | 4 | 11 | 5 | |||
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 23 | 20 | 24 | |||
| Summa kortfristiga skulder | 758 | 565 | 673 | |||
| Summa eget kapital, avsättningar och skulder | 5 058 | 4 876 | 5 136 | |||
| Ställda säkerheter | – | – | – | |||
| Ansvarsförbindelser | 477 | 286 | 329 |
1) Förändringen jämfört med utgången av andra kvartalet 2012 avser i huvudsak aktieägartillskott till Poggenpohl Möbelwerke GmbH samt Nobia Sverige AB, varvid interna fordringar har använts för tillskotten.
| Nettoomsättning | apr-jun | jan-jun | jan–dec | jul-jun | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2012/13 |
| Storbritannien | 1 084 | 1 086 | 2 057 | 2 077 | 4 042 | 4 062 |
| Norden | 1 481 | 1 449 | 2 800 | 2 649 | 5 233 | 5 082 |
| Kontinentaleuropa | 888 | 756 | 1 533 | 1 378 | 3 089 | 2 934 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -4 | -29 | -7 | -38 | -21 | -52 |
| Koncernen | 3 449 | 3 262 | 6 383 | 6 066 | 12 343 | 12 026 |
| Bruttovinst exklusive strukturkostnader | apr-jun | jan-jun | jan–dec | jul-jun | ||
| MSEK | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2012/13 |
| Storbritannien | 431 | 429 | 818 | 823 | 1 622 | 1 627 |
| Norden | 590 | 612 | 1 090 | 1 088 | 2 061 | 2 059 |
| Kontinentaleuropa | 357 | 300 | 601 | 540 | 1 253 | 1 192 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | 6 | 3 | 20 | 11 | 43 | 34 |
| Koncernen | 1 384 | 1 344 | 2 529 | 2 462 | 4 979 | 4 912 |
| Bruttomarginal exklusive strukturkostnader | apr-jun | jan-jun | jan–dec | jul-jun | ||
| % | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2012/13 |
| Storbritannien | 39,8 | 39,5 | 39,8 | 39,6 | 40,1 | 40,1 |
| Norden | 39,8 | 42,2 | 38,9 | 41,1 | 39,4 | 40,5 |
| Kontinentaleuropa | 40,2 | 39,7 | 39,2 | 39,2 | 40,6 | 40,6 |
| Koncernen | 40,1 | 41,2 | 39,6 | 40,6 | 40,3 | 40,8 |
| Rörelseresultat exklusive strukturkostnader | apr-jun | jan-jun | jan–dec | jul-jun | ||
| MSEK | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2012/13 |
| Storbritannien | 51 | 77 | 78 | 109 | 181 | 212 |
| Norden | 179 | 224 | 285 | 335 | 551 | 601 |
| Kontinentaleuropa | 22 | -10 | -54 | -58 | -9 | -13 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -47 | -42 | -82 | -75 | -158 | -151 |
| Koncernen | 205 | 249 | 227 | 311 | 565 | 649 |
| Rörelsemarginal exklusive strukturkostnader | ||||||
| % | apr-jun 2012 |
2013 | jan-jun 2012 |
2013 | jan–dec 2012 |
jul-jun 2012/13 |
| Storbritannien Norden |
4,7 12,1 |
7,1 15,5 |
3,8 10,2 |
5,2 12,6 |
4,5 10,5 |
5,2 11,8 |
| Kontinentaleuropa | 2,5 | -1,3 | -3,5 | -4,2 | -0,3 | -0,4 |
| Koncernen | 5,9 | 7,6 | 3,6 | 5,1 | 4,6 | 5,4 |
| Rörelseresultat | apr-jun | jan-jun | jan–dec | jul-jun | ||
| MSEK | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2012/13 |
| Storbritannien | 8 | 77 | 35 | 109 | 93 | 167 |
| Norden | 171 | 224 | 277 | 335 | 534 | 592 |
| Kontinentaleuropa | 11 | -46 | -68 | -94 | -213 | -239 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -47 | -42 | -91 | -75 | -688 | -672 |
| Koncernen | 143 | 213 | 153 | 275 | -274 | -152 |
| Rörelsemarginal | apr-jun | jan-jun | jan–dec | jul-jun | ||
| % | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2012/13 |
| Storbritannien | ||||||
| 0,7 | 7,1 | 1,7 | 5,2 | 2,3 | 4,1 | |
| Norden | 11,5 | 15,5 | 9,9 | 12,6 | 10,2 | 11,6 |
| Kontinentaleuropa | 1,2 | -6,1 | -4,4 | -6,8 | -6,9 | -8,1 |
| Nettoomsättning | 2012 | 2013 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | I | II | III | IV | I | II |
| Storbritannien | 973 | 1 084 | 967 | 1 018 | 991 | 1 086 |
| Norden | 1 319 | 1 481 | 1 101 | 1 332 | 1 200 | 1 449 |
| Kontinentaleuropa | 645 | 888 | 802 | 754 | 622 | 756 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -3 | -4 | -7 | -7 | -9 | -29 |
| Koncernen | 2 934 | 3 449 | 2 863 | 3 097 | 2 804 | 3 262 |
| Bruttovinst exklusive strukturkostnader | 2012 | 2013 | ||||
| MSEK | I | II | III | IV | I | II |
| Storbritannien | 387 | 431 | 384 | 420 | 394 | 429 |
| Norden | 500 | 590 | 422 | 549 | 476 | 612 |
| Kontinentaleuropa | 244 | 357 | 334 | 318 | 240 | 300 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | 14 | 6 | 8 | 15 | 8 | 3 |
| Koncernen | 1 145 | 1 384 | 1 148 | 1 302 | 1 118 | 1 344 |
| Bruttomarginal exklusive strukturkostnader | 2012 | 2013 | ||||
| % | I | II | III | IV | I | II |
| Storbritannien | 39,8 | 39,8 | 39,7 | 41,3 | 39,8 | 39,5 |
| Norden | 37,9 | 39,8 | 38,3 | 41,2 | 39,7 | 42,2 |
| Kontinentaleuropa | 37,8 | 40,2 | 41,6 | 42,2 | 38,6 | 39,7 |
| Koncernen | 39,0 | 40,1 | 40,1 | 42,0 | 39,9 | 41,2 |
| Rörelseresultat exklusive strukturkostnader MSEK |
I | 2012 II |
III | IV | 2013 I |
II |
| Storbritannien | 27 | 51 | 37 | 66 | 32 | 77 |
| Norden | 106 | 179 | 101 | 165 | 111 | 224 |
| Kontinentaleuropa | -76 | 22 | 42 | 3 | -48 | -10 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -35 | -47 | -38 | -38 | -33 | -42 |
| Koncernen | 22 | 205 | 142 | 196 | 62 | 249 |
| Rörelsemarginal exklusive strukturkostnader | 2012 | 2013 | ||||
| % | I | II | III | IV | I | II |
| Storbritannien | 2,8 | 4,7 | 3,8 | 6,5 | 3,2 | 7,1 |
| Norden | 8,0 | 12,1 | 9,2 | 12,4 | 9,3 | 15,5 |
| Kontinentaleuropa | -11,8 | 2,5 | 5,2 | 0,4 | -7,7 | -1,3 |
| Koncernen | 0,7 | 5,9 | 5,0 | 6,3 | 2,2 | 7,6 |
| Rörelseresultat | 2012 | 2013 | ||||
| MSEK | I | II | III | IV | I | II |
| Storbritannien | 27 | 8 | 36 | 22 | 32 | 77 |
| Norden Kontinentaleuropa |
106 -79 |
171 11 |
101 17 |
156 -162 |
111 -48 |
224 -46 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -44 | -47 | -38 | -559 | -33 | -42 |
| Koncernen | 10 | 143 | 116 | -543 | 62 | 213 |
| Rörelsemarginal | 2012 | 2013 | ||||
| I | II | III | IV | I | II | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2,8 | 0,7 | 3,7 | 2,2 | 3,2 | 7,1 | ||
| 8,0 | 11,5 | 9,2 | 11,7 | 9,3 | 15,5 | ||
| -12,2 | 1,2 | 2,1 | -21,5 | -7,7 | -6,1 | ||
| 0,3 | 4,1 | 4,1 | -17,5 | 2,2 | 6,5 | ||
Årets resultat efter skatt i procent av genomsnittligt eget kapital. Beräkningen av genomsnittligt eget kapital har justerats för kapitalhöjningar och -sänkningar.
Resultat efter finansiella intäkter i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital. Beräkningen av genomsnittligt sysselsatt kapital har justerats för förvärv och avyttringar.
Bruttovinst i procent av nettoomsättningen.
Resultat före av- och nedskrivningar.
Räntebärande skulder minus räntebärande tillgångar. Räntebärande skulder omfattar pensionsskulder.
Kassaflöde från den löpande verksamheten inklusive kassaflöde från investeringsverksamheten exklusive kassaflöde från förvärv/avyttring av verksamheter, erhållen ränta, ökning/minskning av räntebärande tillgångar.
Region motsvarar rörelsesegment enligt IFRS 8.
Periodens resultat efter skatt dividerat med ett vägt genomsnittligt utestående antal aktier under perioden.
Rörelseresultat i procent av nettoomsättningen.
Nettolåneskuld i procent av eget kapital, inklusive innehav utan bestämmande inflytande.
Eget kapital, inklusive innehav utan bestämmande inflytande, i procent av balansomslutningen.
Balansomslutningen minus ej räntebärande avsättningar och skulder.
Med omräkningseffekter menas de valutakurseffekter som uppstår när utländskt resultat och balansräkning räknas om till svenska kronor.
Med transaktionseffekter menas de valutakurseffekter som uppstår när inköp eller försäljning görs i annan valuta än det producerande landets valuta (funktionell valuta).
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.