Quarterly Report • Oct 25, 2013
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
(Alla värden inom parentes avser motsvarande period under 2012)
Nettoomsättningen för tredje kvartalet uppgick till 2 798 miljoner kronor (2 863). Den organiska tillväxten var 2 procent (–5). Inga strukturkostnader påverkade kvartalets rörelseresultat (26). Rörelseresultatet exklusive strukturkostnader uppgick till 180 miljoner kronor (142), motsvarande en rörelsemarginal om 6,4 procent (5,0). Resultat efter skatt och inklusive strukturkostnader uppgick till 90 miljoner kronor (62), motsvarande ett resultat per aktie om 0,55 kronor (0,37). Operativt kassaflöde uppgick till 207 miljoner kronor (123).
Aktiviteten på Nobias marknader var sammantaget fortsatt låg under tredje kvartalet. Den brittiska köksmarknaden fortsatte att växa, dock från en låg nivå. Marknaden i Norden bedöms vara oförändrad, medan marknaden i Kontinentaleuropa försvagades.
Organiskt ökade försäljningen med 2 procent (–5). Valutakurseffekter påverkade kvartalets omsättning med –34 miljoner kronor (–105). Optifit, som avyttrades under andra kvartalet 2013, hade under tredje kvartalet 2012 en extern försäljning om 74 miljoner kronor.
Bruttomarginalen förbättrades till 40,7 procent (40,1), positivt påverkad av högre försäljningsvärden, som mer än kompenserade för negativa valutakurseffekter.
Rörelseresultatet ökade främst genom den stärkta bruttomarginalen, men också till följd av kostnadsbesparingar.
Valutakurseffekter påverkade rörelseresultatet exklusive strukturkostnader med cirka –25 miljoner kronor (10), varav –5 miljoner kronor (–5) i omräkningseffekt och –20 miljoner kronor (15) i transaktionseffekt.
Avkastning på sysselsatt kapital inklusive strukturkostnader var –1,7
procent under den senaste tolvmånadersperioden (jan–dec 2012: –5,3). Det förbättrade operativa kassaflödet var huvudsakligen ett resultat av en ökad resultatgenerering samt lägre investeringar jämfört med föregående år.
– Nobias organiska tillväxt var fortsatt positiv i tredje kvartalet. Tillväxten i Storbritannien kompenserade för den negativa utvecklingen i Kontinentaleuropa.
I Storbritannien ökade våra volymer såväl inom B2B som via Magnets butiker. Norden uppvisade återigen en lönsamhet som med god marginal överstiger målet för hela koncernen om en rörelsemarginal på 10 procent.
Intäktsnedgången i Kontinentaleuropa förklaras främst av överlåtelsen av Optifit samt stora projektleverenser i Poggenpohl under samma period 2012. Utvecklingen i Hygena är dock fortsatt negativ och vi genomför nu en rad förändringar, samtidigt som vi har en realistisk syn på att det kommer att ta tid innan vi ser resultatet av dessa åtgärder.
Fokus ligger alltjämt på att skapa såväl effektivitet som tillväxt. Parallellt med offensiva satsningar i samtliga enheter utvärderar vi förvärvsmöjligheter för att skapa lönsam tillväxt, säger VD och koncernchef Morten Falkenberg.
| jul-sep | jan-sep | jan-dec | okt-sep | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Förändring, | Förändring, | Förändring, | |||||||
| Nobiakoncernen i sammandrag | 2012 | 2013 | % | 2012 | 2013 | % | 2012 | 2012/2013 | % |
| Nettoomsättning, MSEK | 2 863 | 2 798 | -2 | 9 246 | 8 864 | -4 | 12 343 | 11 961 | -3 |
| Bruttomarginal, % | 40,1 | 40,7 | – | 39,8 | 40,6 | – | 40,3 | 41,0 | – |
| Rörelsemarginal före avskrivningar, % (EBITDA) | 8,3 | 9,8 | – | 7,2 | 8,8 | – | 7,8 | 9,0 | – |
| Rörelseresultat (EBIT) | 142 | 180 | 27 | 369 | 491 | 33 | 565 | 687 | 22 |
| Rörelsemarginal, % | 5,0 | 6,4 | – | 4,0 | 5,5 | – | 4,6 | 5,7 | – |
| Resultat efter finansiella poster, MSEK | 121 | 156 | 29 | 298 | 420 | 41 | 469 | 591 | 26 |
| Resultat efter skatt inkl struktur, MSEK | 62 | 90 | 45 | 132 | 252 | 91 | -545 | -425 | -22 |
| Resultat per aktie efter utspädning exkl struktur, SEK | 0,48 | 0,55 | 15 | 1,22 | 1,71 | 40 | 2,06 | 2,55 | 24 |
| Resultat per aktie efter utspädning inkl struktur, SEK | 0,37 | 0,55 | 49 | 0,79 | 1,51 | 91 | -3,27 | -2,54 | -22 |
| Operativt kassaflöde, MSEK | 123 | 207 | 68 | 104 | 391 | – | 237 | 524 | – |
Resultat efter skatt samt operativt kassaflöde redovisas inklusive strukturkostnader. Vid beräkning av resultat per aktie exklusive strukturkostnader justeras även för skatteeffekter av engångskaraktär. Ytterligare information om strukturkostnader lämnas på sidorna 3–5, 7 och 11.
Nettoomsättning och rörelsemarginal jul-sep
Nettoomsättningen uppgick till 2 798 miljoner kronor och rörelsemarginalen till 6,4 procent.
Avkastning på sysselsatt kapital inklusive strukturkostnader uppgick till –1,7 procent under den senaste tolvmånadersperioden.
Resultat per aktie efter utspädning exklusive strukturkostnader uppgick till 2,55 kronor under den senaste tolvmånadersperioden.
Valutakurseffekter om –34 miljoner kronor (–105) påverkade tredje kvartalets nettoomsättning. Den organiska tillväxten var positiv i Storbritannien, oförändrad i Norden och negativ i Kontinentaleuropa. Sammantaget var den organiska tillväxten 2 procent (–5).
| Omsättningsanalys | jul-sep | jan-sep | |||
|---|---|---|---|---|---|
| % | % | MSEK | |||
| 2012 | 2 863 | 9 246 | |||
| Organisk tillväxt | 2 | 42 | 0 | 7 | |
| – varav region Storbritannien 1) | 10 | 92 | 6 | 174 | |
| – varav region Norden 1) | 0 | 0 | –2 | –71 | |
| – varav region Kontinentaleuropa 1) | –7 | –53 | –4 | –95 | |
| Förändrad rapporteringsperiod | 0 | 1 | 1 | 65 | |
| Valutapåverkan | –1 | –34 | –4 | –330 | |
| Avyttrade verksamheter 2) | –3 | –74 | –1 | –124 | |
| 2013 | –2 | 2 798 | –4 | 8 864 |
1) Organisk tillväxt för respektive region. I koncernens organiska tillväxt har försäljning mellan regioner eliminerats.
2) Avser överlåtelsen av Optifit den 1 maj 2013.
| Storbritannien | Norden | Kontinentaleuropa | Koncerngemensamt och elimineringar |
Koncernen | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| jul-sep | jul-sep | jul-sep | jul-sep | jul-sep | |||||||
| MSEK | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | Förändring, % |
| Nettoomsättning från externa kunder |
963 | 1 009 | 1 100 | 1 104 | 800 | 685 | – | – | 2 863 | 2 798 | -2 |
| Nettoomsättning från andra regioner |
4 | 25 | 1 | 0 | 2 | 0 | -7 | -25 | – | – | – |
| Nettoomsättning | 967 | 1 034 | 1 101 | 1 104 | 802 | 685 | -7 | -25 | 2 863 | 2 798 | -2 |
| Bruttovinst exklusive strukturkostnader |
384 | 407 | 422 | 439 | 334 | 288 | 8 | 5 | 1 148 | 1 139 | -1 |
| Bruttomarginal exklusive strukturkostnader, % |
39,7 | 39,4 | 38,3 | 39,8 | 41,6 | 42,0 | – | – | 40,1 | 40,7 | – |
| Rörelseresultat exklusive strukturkostnader |
37 | 65 | 101 | 136 | 42 | 9 | -38 | -30 | 142 | 180 | 27 |
| Rörelsemarginal exklusive strukturkostnader, % |
3,8 | 6,3 | 9,2 | 12,3 | 5,2 | 1,3 | – | – | 5,0 | 6,4 | – |
| Rörelseresultat | 36 | 65 | 101 | 136 | 17 | 9 | -38 | -30 | 116 | 180 | 55 |
| Rörelsemarginal, % | 3,7 | 6,3 | 9,2 | 12,3 | 2,1 | 1,3 | – | – | 4,1 | 6,4 | – |
Nobia utvecklar och säljer kök genom ett tjugotal starka varumärken i Europa, däribland Magnet i Storbritannien, Hygena i Frankrike, HTH, Norema, Sigdal, Invita, Marbodal i Skandinavien och Petra, Parma och A la Carte i Finland, Ewe, FM och Intuo i Österrike, samt Poggenpohl globalt.
Nobia skapar lönsamhet genom att kombinera skalfördelar med attraktiva kökserbjudanden. Koncernen har cirka 6 600 anställda och omsätter cirka 12 miljarder kronor. Nobiaaktien är noterad på NASDAQ OMX i Stockholm under kortnamnet NOBI. Webbplats: www.nobia.se.
Nettoomsättningen under tredje kvartalet uppgick till 1 034 miljoner kronor (967). Den organiska tillväxten var 10 procent (–14). Inga strukturkostnader påverkade kvartalets rörelseresultat (1). Rörelseresultatet exklusive strukturkostnader uppgick till 65 miljoner kronor (37) och rörelsemarginalen var 6,3 procent (3,8). Valutakurseffekten i rörelseresultatet exklusive strukturkostnader uppgick sammantaget till cirka –10 miljoner kronor (5) och utgjordes av 0 miljoner kronor i omräkningseffekt och –10 miljoner kronor i transaktionseffekt.
Den brittiska köksmarknaden fortsatte att växa, dock från en låg nivå. Konsumenternas framtidstro har förstärkts, men den underliggande makroekonomin gör marknadssituationen fortsatt osäker.
Den organiska försäljningstillväxten var inte bara ett resultat av en förbättrad marknad, utan även av ett framgångsrikt försäljningsarbete. Försäljningen ökade såväl till företagskunder (B2B-försäljning) som via Magnets butiksnät. Magnets försäljning ökade främst till konsumenter, men även till näringsidkare (Magnet Trade). Den ökade försäljningen inom Magnet Trade var hänförlig till tillbehörsprodukter.
Valutakurseffekter om –47 miljoner kronor (19) påverkade kvartalets nettoomsättning.
Bruttomarginalen minskade, främst till följd av negativa valutakurseffekter, vilka endast delvis kunde kompenseras av ökade försäljningsvolymer samt lägre materialpriser.
Rörelseresultatet förbättrades främst som ett resultat av ökade försäljningsvolymer.
Mätt i lokal valuta uppgick regionens rörelseresultat till 6,5 miljoner pund (3,5).
| Kvartalsdata i kronor | 2012 | 2013 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| I | II | III | IV | I | II | III | ||
| Nettoomsättning, MSEK | 973 | 1 084 | 967 | 1 018 | 991 | 1 086 | 1 034 | |
| Bruttovinst exkl strukturkostnader, MSEK | 387 | 431 | 384 | 420 | 394 | 429 | 407 | |
| Bruttomarginal exl strukturkostnader, % | 39,8 | 39,8 | 39,7 | 41,3 | 39,8 | 39,5 | 39,4 | |
| Rörelseresultat exkl strukturkostnader, MSEK | 27 | 51 | 37 | 66 | 32 | 77 | 65 | |
| Rörelsemarginal exkl strukturkostnader, % | 2,8 | 4,7 | 3,8 | 6,5 | 3,2 | 7,1 | 6,3 | |
| Rörelseresultat, MSEK | 27 | 8 | 36 | 22 | 32 | 77 | 65 | |
| Rörelsemarginal, % | 2,8 | 0,7 | 3,7 | 2,2 | 3,2 | 7,1 | 6,3 |
| Kvartalsdata i pund | 2012 | 2013 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| I | II | III | IV | I | II | III | |||
| Nettoomsättning, MGBP | 91,7 | 98,8 | 90,8 | 95,3 | 99,1 | 108,0 | 101,7 | ||
| Bruttovinst exkl strukturkostnader, MGBP | 36,5 | 39,3 | 36,1 | 39,1 | 39,4 | 42,6 | 40,1 | ||
| Bruttomarginal exkl strukturkostnader, % | 39,8 | 39,8 | 39,8 | 41,1 | 39,7 | 39,5 | 39,4 | ||
| Rörelseresultat exkl strukturkostnader, MGBP | 2,5 | 4,7 | 3,5 | 6,1 | 3,2 | 7,6 | 6,5 | ||
| Rörelsemarginal exkl strukturkostnader, % | 2,7 | 4,7 | 3,9 | 6,4 | 3,2 | 7,0 | 6,4 | ||
| Rörelseresultat, MGBP | 2,5 | 0,7 | 3,4 | 2,1 | 3,2 | 7,6 | 6,5 | ||
| Rörelsemarginal, % | 2,7 | 0,7 | 3,7 | 2,2 | 3,2 | 7,0 | 6,4 |
| Butiksutveckling, jul-sep | |||
|---|---|---|---|
| Renoverats eller bytt läge | – | ||
| Nyöppnats, netto | -1 | ||
| Antal köksbutiker (egna) | 208 | 36% | |
Nettoomsättningen under tredje kvartalet uppgick till 1 104 miljoner kronor (1 101). Den organiska tillväxten var 0 procent (–2). Inga strukturkostnader påverkade kvartalets rörelseresultat (0). Rörelseresultatet exklusive strukturkostnader var 136 miljoner kronor (101) och rörelsemarginalen var 12,3 procent (9,2). Valutakurseffekten i rörelseresultatet exklusive strukturkostnader uppgick sammantaget till cirka –10 miljoner kronor (5) och utgjordes av 0 miljoner kronor i omräkningseffekt och –10 miljoner kronor i transaktionseffekt.
Den nordiska köksmarknaden bedöms vara oförändrad jämfört med samma period föregående år. Efterfrågan från konsumenter växte något, medan det professionella segmentet försvagades.
Den organiska försäljningstillväxten var oförändrad under perioden. Lägre leveranser till det professionella segmentet kompenserades av en ökad konsumentförsäljning, framförallt i Sverige och Danmark. Inom det professionella segmentet minskade försäljningen på alla marknader utom Finland.
Valutakurseffekter om 4 miljoner kronor (–67) påverkade kvartalets nettoomsättning.
Bruttomarginalen förbättrades huvudsakligen av ökade försäljningsvärden och produktivitetsförbättringar, men även till följd av lägre materialpriser.
Rörelseresultatet ökade som ett resultat av den förbättrade bruttomarginalen samt av kostnadsbesparingar till följd av stängningar av butiker och personalminskningar.
Nobia har beslutat att slå samman varumärkena Marbodal och Myresjökök. Under det gemensamma varumärket Marbodal erbjuds såväl konsumenter som professionella kunder ett bredare sortiment. Därigenom koncentreras även resurserna till ett varumärke.
| Kvartalsdata i kronor | 2012 | 2013 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| I | II | III | IV | I | II | III | |
| Nettoomsättning, MSEK | 1 319 | 1 481 | 1 101 | 1 332 | 1 200 | 1 449 | 1 104 |
| Bruttovinst ex struktur, MSEK | 500 | 590 | 422 | 549 | 476 | 612 | 439 |
| Bruttomarginal ex struktur, % | 37,9 | 39,8 | 38,3 | 41,2 | 39,7 | 42,2 | 39,8 |
| Rörelseresultat exkl strukturkostnader, MSEK | 106 | 179 | 101 | 165 | 111 | 224 | 136 |
| Rörelsemarginal exkl strukturkostnader, % | 8,0 | 12,1 | 9,2 | 12,4 | 9,3 | 15,5 | 12,3 |
| Rörelseresultat, MSEK | 106 | 171 | 101 | 156 | 111 | 224 | 136 |
| Rörelsemarginal, % | 8,0 | 11,5 | 9,2 | 11,7 | 9,3 | 15,5 | 12,3 |
| Butiksutveckling, jul-sep | |
|---|---|
| Renoverats eller bytt läge | – |
| Nyöppnats, netto | -2 |
| Antal köksbutiker (egna och franchise) | 245 |
| –varav franchise | 179 |
| –varav egna | 66 |
Andel av koncernens nettoomsättning, tredje kvartalet
Nettoomsättningen under tredje kvartalet uppgick till 685 miljoner kronor (802). Den organiska tillväxten var –7 procent (6). Inga strukturkostnader påverkade kvartalets rörelseresultat (25). Rörelseresultatet exklusive strukturkostnader uppgick till 9 miljoner kronor (42) och rörelsemarginalen var 1,3 procent (5,2). Valutakurseffekten i rörelseresultatet exklusive strukturkostnader uppgick sammantaget till cirka –5 miljoner kronor (0) och utgjordes av –5 miljoner kronor i omräkningseffekt och 0 miljoner kronor i transaktionseffekt.
Marknadsutvecklingen var negativ under perioden. Den lägre aktivitetsnivån var noterbar på samtliga av Nobias huvudmarknader i regionen.
Försäljningsnedgången var hänförlig till samtliga affärsenheter, men avsåg främst Hygena och Poggenpohl. Jämförelser med föregående år påverkas av överlåtelsen av Optifit under andra kvartalet 2013 samt att Poggenpohl under tredje kvartalet 2012 hade stora projektleverenser.
Valutakurseffekter om 13 miljoner kronor (–57) påverkade kvartalets nettoomsättning.
Bruttomarginalen förbättrades främst till följd av högre försäljningsvärden, vilket mer än kompenserade för en lägre försäljningsvolym och negativa valutakurseffekter.
Rörelseresultatet påverkades negativt av lägre försäljningsvolymer, inklusive effekten av överlåtelsen av Optifit, vilket endast delvis kunde kompenseras av den stärkta bruttomarginalen och kostnadsbesparingar.
Under kvartalet återintroducerade Nobia köksvarumärket Goldreif, med ett heltäckande sortiment inklusive handtagslösa och klassiska kök. Goldreifs kök säljs via Poggenpohls butiker från och med oktober 2013.
I Hygena genomförs ett åtgärdsprogram för att generera lönsam tillväxt. En ny säljledning har rekryterats och en striktare rabattstruktur har införts. Under tredje kvartalet renoverades även två butiker.
| Kvartalsdata i kronor | 2012 | 2013 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| I | II | III | IV | I | II | III | |
| Nettoomsättning, MSEK | 645 | 888 | 802 | 754 | 622 | 756 | 685 |
| Bruttovinst exkl strukturkostnader, MSEK | 244 | 357 | 334 | 318 | 240 | 300 | 288 |
| Bruttomarginal exkl strukturkostnader, % | 37,8 | 40,2 | 41,6 | 42,2 | 38,6 | 39,7 | 42,0 |
| Rörelseresultat exkl strukturkostnader, MSEK | -76 | 22 | 42 | 3 | -48 | -10 | 9 |
| Rörelsemarginal exkl strukturkostnader, % | -11,8 | 2,5 | 5,2 | 0,4 | -7,7 | -1,3 | 1,3 |
| Rörelseresultat, MSEK | -79 | 11 | 17 | -162 | -48 | -46 | 9 |
| Rörelsemarginal, % | -12,2 | 1,2 | 2,1 | -21,5 | -7,7 | -6,1 | 1,3 |
| Renoverats eller bytt läge | 2 |
|---|---|
| Nyöppnats, netto | 0 |
| Antal köksbutiker (egna och franchise) | 162 |
| –varav franchise | 1 |
| –varav egna | 161 |
Nettoomsättningen för perioden januari-september uppgick till 8 864 miljoner kronor (9 246). Den organiska tillväxten var sammantaget 0 procent (–6). Rörelseresultatet exklusive strukturkostnader om 36 miljoner kronor (100) uppgick till 491 miljoner kronor (369), motsvarande en rörelsemarginal om 5,5 procent (4,0). Resultat efter skatt och inklusive strukturkostnader var 252 miljoner kronor (132), motsvarande ett resultat per aktie om 1,51 kronor (0,79). Operativt kassaflöde uppgick till 391 miljoner kronor (104).
Nobias organiska tillväxt under perioden var sammantaget 0 procent (–6), fördelat på 6 procent (–14) i Storbritannien, –2 procent (1) i Norden och –4 procent (–8) i Kontinentaleuropa.
Valutakurseffekter påverkade periodens nettoomsättning med –330 miljoner kronor (9). Förändrad rapporteringsperiod i Storbritannien hade en i förhållande till föregående år positiv påverkan på försäljningen med 65 miljoner kronor. Överlåtelsen av Optifit hade en negativ påverkan på försäljningen med 124 miljoner kronor jämfört med perioden januari-september 2012.
Valutakurseffekter påverkade rörelseresultatet exklusive strukturkostnader med cirka –40 miljoner kronor (20), varav –20 miljoner kronor (0) i omräkningseffekt och –20 miljoner kronor (20) i transaktionseffekt.
Rörelseresultatet exklusive strukturkostnader förbättrades till följd av ökade försäljningsvärden, lägre materialpriser, produktivitetsförbättringar samt kostnadsbesparingar.
Koncerngemensamma poster och elimineringar redovisade ett rörelseresultat exklusive strukturkostnader om –105 miljoner kronor (–120).
Finansnettot uppgick till –71 miljoner kronor (–71). I finansnettot
Räntenettot uppgick till –42 miljoner kronor (–44).
Det operativa kassaflödet påverkades positivt av en ökad resultatgenerering, lägre investeringar samt minskade utbetalningar avseende strukturåtgärder.
Avkastningen på sysselsatt kapital under den senaste tolvmånadersperioden uppgick till –1,7 procent (jan–dec 2012: –5,3) och avkastningen på eget kapital var –13,7 procent (jan–dec 2012: –17,7). Avkastningen under den senaste tolvmånadersperioden har påverkats negativt av en goodwillnedskrivning avseende Hygena om 492 miljoner kronor i fjärde kvartalet 2012.
Nobias investeringar i anläggningstillgångar uppgick till 161 miljoner kronor (262), varav 60 miljoner kronor (173) avsåg butiksinvesteringar. Goodwill uppgick vid periodens utgång till 2 089 miljoner kronor
(2 590), motsvarande 73 procent (77) av koncernens eget kapital.
Nettolåneskulden inklusive pensionsavsättningar uppgick till 1 462 miljoner kronor (1 708). Skuldsättningsgraden var 51 procent vid periodens utgång (51).
Storbritannien Norden Kontinentaleuropa Koncerngemensamt och elimineringar Koncernen jan-sep jan-sep jan-sep jan-sep jan-sep MSEK 2012 2013 2012 2013 2012 2013 2012 2013 2012 2013 Förändring, % Nettoomsättning från externa kunder 3 017 3 052 3 900 3 752 2 329 2 060 – – 9 246 8 864 -4 Nettoomsättning från andra regioner 7 59 1 1 6 3 -14 -63 – – – Summa nettoomsättning 3 024 3 111 3 901 3 753 2 335 2 063 -14 -63 9 246 8 864 -4 Bruttovinst exklusive strukturkostnader 1 202 1 230 1 512 1 527 935 828 28 16 3 677 3 601 -2 Bruttomarginal exklusive strukturkostnader, % 39,7 39,5 38,8 40,7 40,0 40,1 – – 39,8 40,6 – Rörelseresultat exklusive strukturkostnader 115 174 386 471 -12 -49 -120 -105 369 491 33 Rörelsemarginal exklusive strukturkostnader, % 3,8 5,6 9,9 12,5 -0,5 -2,4 – – 4,0 5,5 – Rörelseresultat (EBIT) 71 174 378 471 -51 -85 -129 -105 269 455 69 Rörelsemarginal, % 2,3 5,6 9,7 12,5 -2,2 -4,1 – – 2,9 5,1 – Finansiella poster – – – – – – – – -71 -71 0 Resultat efter finansiella poster – – – – – – – – 198 384 94
Med strukturkostnader avses vissa kostnader av engångskaraktär, se sida 11. Strukturkostnader för perioden januari-september uppgick till 36 miljoner kronor (100) och avsåg kostnader som uppkommit i samband med överlåtelsen av Optifit.
Beslutade och genomförda strukturåtgärder belastade kassaflödet med 96 miljoner kronor (149), varav hela beloppet (114) kommer från tidigare års beslutade strukturåtgärder.
Nobia innehar ett antal butiker som förvärvats från franchisetagare där avsikten är att sälja dessa vidare. Vid utgången av 2012 hade Nobia fyra butiker i Danmark och tre butiker i Sverige, sammanlagt sju butiker.
Under första kvartalet 2013 såldes två butiker vidare i Danmark. Under andra kvartalet 2013 förvärvades en butik i Sverige. Under tredje kvartalet 2013 förvärvades två butiker i Danmark. Vid utgången av tredje kvartalet 2013 hade Nobia fyra butiker i Danmark och fyra butiker i Sverige, vilka redovisas i region Norden som Avvecklad verksamhet och avyttringsgrupp som innehas för försäljning, i enlighet med IFRS 5.
Resultat efter skatt från butikerna uppgick till –10 miljoner kronor
(–16) under perioden januari-september 2013.
Under andra kvartalet 2013 överläts verksamheterna i Optifitkoncernen till den lokala företagsledningen. Bakgrunden till MBO-affären var en flytt av produktionen för Hygena från Optifits fabrik i tyska Stemwede till produktionsanläggningen i Darlington i Storbritannien. Kvarvarande verksamhet i Stemwede skulle generera ett negativt resultat och inte heller i övrigt ha någon positiv betydelse för Nobia. Kostnaderna för att avveckla den kvarvarande verksamheten skulle dessutom vara betydande.
Överlåtelsen av Optifitkoncernen medförde under det fjärde kvartalet 2012 kostnader om 150 miljoner kronor och under det andra kvartalet 2013 kostnader om 36 miljoner kronor. Av kostnaderna för överlåtelsen av Optifit är cirka 60 miljoner kronor kassaflödespåverkande, varav cirka 30 miljoner kronor påverkade kassaflödet under andra och tredje kvartalet.
Produktionsflytten och överlåtelsen av Optifitkoncernen förväntas bidra positivt till Nobias rörelseresultat med cirka 25 miljoner kronor per år samt innebära minskade intäkter om cirka 380 miljoner kronor per år.
Antal anställda uppgick vid periodens slut till 6 563 (7 191). Minskningen av antalet anställda beror främst på avyttringen av Optifit, som vid ingången av året hade 225 medarbetare. Medarbetare som inte är i tjänst har exkluderats från antalet anställda från och med första kvartalet 2013 och föregående års antal anställda har justerats enligt denna definition.
Ägare representerande cirka 52 procent av kapital och röster i Nobia har utsett en valberedning med följande sammansättning: Ordförande Thomas Billing, Nordstjernan; Fredrik Palmstierna, Latour; Ricard Wennerklint, If Skadeförsäkring; Björn Franzon, Swedbank Robur fonder, samt Johan Molin, styrelsens ordförande.
Aktieägare i Nobia är välkomna med synpunkter och förslag till valberedningen via Thomas Billing, valberedningens ordförande, telefon +46 (0)8 788 50 00 eller per post: Nobia AB Valberedningen, Box 70376, 107 24 Stockholm.
Årsstämman kommer att hållas i Stockholm onsdagen den 9 april 2014 klockan15.00.
Moderbolaget har fakturerat 64 miljoner kronor (45) avseende koncerngemensamma tjänster till dotterbolagen under perioden. Moderbolaget redovisar ett resultat från andelar i koncernföretag uppgående till 0 miljoner kronor (0).
De redovisade värdena på koncernens finansiella tillgångar och skulder utgör en approximation av verkliga värden. Finansiella instrument som värderas till verkligt värde i balansräkningen är valutaterminer som utgörs av tillgångar till ett värde av 16 miljoner kronor (31 dec 2012: 6) respektive av skulder till ett värde av 7 miljon kronor (31 dec 2012: 6). Värderingen av dessa tillhör nivå 2 i verkligtvärdehierarkin, det vill säga utifrån direkt eller indirekt observerbar marknadsdata.
Nobia är exponerat för strategiska, operativa och finansiella risker. Dessa beskrivs i årsredovisningen 2012 på sidorna 34-35. Under första halvåret 2013 försvagades efterfrågan i de nordiska länderna något inom den professionella marknaden, medan konsumentmarknaden var fortsatt svag. Under tredje kvartalet bedöms efterfrågan sammantaget ha varit oförändrad. Efterfrågan i Storbritannien bedöms ha ökat från en låg nivå, medan efterfrågan i Kontinentaleuropa har försvagats något. Marknadsvillkoren bedöms totalt sett vara fortsatt utmanande. Detta innebär att produktion och leverenser sammantaget ännu sker på en låg nivå. Nobia fortsätter att tillvarata synergier och skalfördelar genom harmonisering av sortiment, samordning av produktion och effektivare inköp. Nobias balansräkning innehåller goodwill om 2 089 miljoner kronor. Värdet av denna tillgångspost prövas vid indikationer om värdenedgång och åtminstone årligen.
Denna delårsrapport har upprättats enligt IFRS med tillämpning av IAS 34 Delårsrapportering. För moderbolaget tillämpas redovisningsprinciper enligt Årsredovisningslagen kapitel 9, Delårsrapport. Utöver de nya redovisningsprinciper för 2013 som beskrivs nedan tillämpas i föreliggande delårsrapport samma redovisningsprinciper som i årsredovisningen för 2012.
| Omräkningseffekt | Transaktionseffekt | Total effekt | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Q3 | jan-sep | Q3 | jan-sep | Q3 | jan-sep |
| Region Storbritannien | 0 | –10 | –10 | –15 | –10 | –25 |
| Region Norden | 0 | –10 | –10 | 0 | –10 | –10 |
| Region Kontinentaleuropa | –5 | 0 | 0 | –5 | –5 | –5 |
| Koncernen | –5 | –20 | –20 | –20 | –25 | –40 |
* Avser effekter exklusive strukturkostnader.
Ändrad IAS 1 Utformning av finansiella rapporter. Ändringen avser hur poster inom övrigt totalresultat presenteras. Posterna delas upp i två kategorier; omräkningsdifferenser och vinster/förluster på kassaflödessäkringar redovisas inom en kategori i övrigt totalresultat och aktuariella vinster och förluster på förmånsbestämda pensioner redovisas inom en annan separat kategori i övrigt totalresultat. Den första kategorin representerar poster som kan komma att omföras till periodens resultat i framtiden, medan den andra representerar poster som inte kommer att omföras till periodens resultat i framtiden.
Ändrad IAS 19 Ersättningar till anställda. Ändringarna medför att den så kallade "korridormetoden" för redovisning av förmånsbestämda pensioner försvinner. Omvärdering av förmånsbestämda pensioner (aktuariella vinster och förluster på förpliktelser och skillnad mellan faktisk och beräknad avkastning på förvaltningstillgångarna) ska omedelbart redovisas i övrigt totalresultat.
Oredovisade aktuariella förluster i koncernen per 2012-12-31 uppgick till 290 miljoner kronor. Dessa har ökat pensionsskulden för 2012 i denna delårsrapport, 223 miljoner kronor av beloppet har minskat eget kapital och 67 miljoner kronor har ökat uppskjuten skattefordran. Den ändrade beräkningen av den avkastning på förvaltningstillgångarna som redovisas i resultatet har inte ändrats väsentligt. Omräkningarna presenteras i en bilaga som återfinns på Nobias hemsida under Investerare/Rapporter och presentationer.
Kontakta någon av följande personer på telefon +46 (0)8 440 16 00 eller +46 (0)705 95 51 00:
Fredagen den 25 oktober klockan 10:00 presenteras delårsrapporten via en telefonkonferens som kan följas på Nobias webbplats. För att delta i telefonkonferensen, ring något av följande nummer:
| 13 februari 2014 | Delårsrapport jan-dec 2013 |
|---|---|
| 28 april 2014 | Delårsrapport jan-mar 2014 |
Stockholm den 25 oktober 2013
Morten Falkenberg Verkställande Direktör
Nobia AB, organisationsnummer 556528-2752
Vi har utfört en översiktlig granskning av delårsrapport för Nobia AB (publ) per 30 september 2013 och den niomånadersperiod som slutade per detta datum. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med Standard för översiktlig granskning (SÖG) 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen och för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Stockholm den 25 oktober 2013
KPMG AB
Helene Willberg Auktoriserad revisor
Information i denna delårsrapport är sådan som Nobia AB (publ) är skyldig att offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden. Informationen har lämnats till media för offentliggörande den 25 oktober 2013 klockan 8:00 CET.
Box 70376 • 107 24 Stockholm, Sverige • Besöksadress: Klarabergsviadukten 70 A5 • Tel 08-440 16 00 • Fax 08-503 826 49 • www.nobia.se. Organisationsnummer: 556528-2752 • Styrelsens säte i Stockholm, Sverige
| jul-sep | jan-sep | jan-dec | okt-sep | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2012/13 |
| Nettoomsättning | 2 863 | 2 798 | 9 246 | 8 864 | 12 343 | 11 961 |
| Kostnad sålda varor | -1 724 | -1 659 | -5 615 | -5 263 | -7 552 | -7 200 |
| Bruttovinst | 1 139 | 1 139 | 3 631 | 3 601 | 4 791 | 4 761 |
| Försäljnings- och administrationskostnader | -1 035 | -970 | -3 371 | -3 124 | -5 014 | -4 767 |
| Övriga intäkter/kostnader | 12 | 11 | 9 | -22 | -51 | -82 |
| Rörelseresultat | 116 | 180 | 269 | 455 | -274 | -88 |
| Finansnetto | -21 | -24 | -71 | -71 | -96 | -96 |
| Resultat efter finansiella poster | 95 | 156 | 198 | 384 | -370 | -184 |
| Skatt | -25 | -62 | -50 | -122 | -155 | -227 |
| Resultat efter skatt från kvarvarande verksamheter | 70 | 94 | 148 | 262 | -525 | -411 |
| Resultat från avvecklad verksamhet, netto efter skatt | -8 | -4 | -16 | -10 | -20 | -14 |
| Resultat efter skatt | 62 | 90 | 132 | 252 | -545 | -425 |
| Resultat efter skatt hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 62 | 91 | 132 | 253 | -546 | -425 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | -1 | 0 | -1 | 1 | 0 |
| Resultat efter skatt | 62 | 90 | 132 | 252 | -545 | -425 |
| Totala avskrivningar | 96 | 90 | 296 | 280 | 395 | 379 |
| Totala nedskrivningar | -1 | 5 | 18 | 7 | 618 | 607 |
| Bruttomarginal, % | 39,8 | 40,7 | 39,3 | 40,6 | 38,8 | 39,8 |
| Rörelsemarginal, % | 4,1 | 6,4 | 2,9 | 5,1 | -2,2 | -0,7 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | – | – | – | – | -5,3 | -1,7 |
| Avkastning på eget kapital, % | – | – | – | – | -17,7 | -13,7 |
| Resultat per aktie, före utspädning, SEK1) | 0,37 | 0,55 | 0,79 | 1,51 | -3,27 | -2,54 |
| Resultat per aktie, efter utspädning, SEK1) | 0,37 | 0,55 | 0,79 | 1,51 | -3,27 | -2,54 |
| Antal aktier vid periodens slut före utspädning, tusental2) | 167 131 | 167 131 | 167 131 | 167 131 | 167 131 | 167 131 |
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning, tusental2) | 167 131 | 167 131 | 167 131 | 167 131 | 167 131 | 167 131 |
| Antal aktier efter utspädning vid periodens slut, tusental2) | 167 230 | 167 344 | 167 222 | 167 360 | 167 131 | 167 131 |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, tusental2) | 167 230 | 167 344 | 167 176 | 167 323 | 167 131 | 167 131 |
1) Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare.
2) Exklusive återköpta aktier.
| jul-sep | jan-sep | jan-dec | okt-sep | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2012/13 | |
| Resultat efter skatt | 62 | 90 | 132 | 252 | -545 | -425 | |
| Övrigt totalresultat | |||||||
| Poster som har omförts eller kan omföras till periodens resultat |
|||||||
| Valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter | -125 | -12 | -133 | -12 | -102 | 19 | |
| Kassaflödessäkringar före skatt | -3 | -5 | 0 | 9 | 11 | 20 | |
| Skatt hänförligt till periodens förändring av säkringsreserv | 1 | 1 | 0 | -2 | -3 | -5 | |
| -127 | -16 | -133 | -5 | -94 | 34 | ||
| Poster som inte kan omföras till periodens resultat | |||||||
| Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner | -60 | -49 | -17 | 20 | -106 | -69 | |
| Skatt hänförligt till omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner |
13 | 11 | 1 | -5 | 21 | 15 | |
| -47 | -38 | -16 | 15 | -85 | -54 | ||
| Övrigt totalresultat | -174 | -54 | -149 | 10 | -179 | -20 | |
| Summa totalresultat | -112 | 36 | -17 | 262 | -724 | -445 | |
| Summa totalresultat hänförligt till: | |||||||
| Moderbolagets aktieägare | -112 | 37 | -17 | 263 | -725 | -445 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | -1 | 0 | -1 | 1 | 0 | |
| Summa totalresultat | -112 | 36 | -17 | 262 | -724 | -445 |
| Strukturkostnader per funktion | jul-sep | jan-sep | jan-dec | okt-sep | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2012/13 | |
| Kostnad sålda varor | -9 | – | -46 | – | -188 | -142 | |
| Försäljnings- och administrationskostnader | -17 | 0 | -50 | 0 | -595 | -545 | |
| -Varav nedskrivning av goodwill i Hygena | – | – | – | – | -492 | -492 | |
| Övriga intäkter/kostnader | 0 | – | -4 | -36 | -56 | -88 | |
| Totala omstruktureringskostnader | -26 | 0 | -100 | -36 | -839 | -775 |
1)
| Strukturkostnader per region | jul-sep | jan-sep | jan-dec | okt-sep | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2012 | 2013 | 2013 | 2012 | 2012/13 | |
| Storbritannien | -1 | – | 2) -44 |
– | 4) -88 |
-44 |
| Norden | 0 | 0 | 3) -8 |
0 | 5) -17 |
-9 |
| Kontinentaleuropa | -25 | – | ) -39 |
-36 | 6) -204 |
-201 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | 0 | – | -9 | – | 7) -530 |
-521 |
| -Varav nedskrivning av goodwill i Hygena | – | – | – | – | -492 | -492 |
| Koncernen | -26 | 0 | -100 | -36 | -839 | -775 |
1) Avser kostnader som påverkar rörelseresultatet.
2) Nedskrivning uppgår till 16 miljoner kronor och avser köksutställningar.
3) Nedskrivning uppgår till 2 miljoner kronor och avser maskiner.
4) Nedskrivning uppgår till 16 miljoner kronor och avser köksutställningar.
5) Nedskrivning uppgår till 11 miljoner kronor och avser goodwill, byggnader och maskiner.
6) Nedskrivning uppgår till 71 miljoner kronor och avser till största delen fastighet och maskiner.
7) Nedskrivning uppgår till 519 miljoner kronor och avser goodwill och fastighet.
| 30 sep | 31 dec | ||
|---|---|---|---|
| MSEK | 2012 | 2013 | 2012 |
| TILLGÅNGAR | |||
| Goodwill | 2 590 | 2 089 | 2 102 |
| Övriga immateriella anläggningstillgångar | 205 | 165 | 197 |
| Materiella anläggningstillgångar | 1 941 | 1 850 | 1 961 |
| Långfristiga fordringar | 54 | 53 | 53 |
| Uppskjutna skattefordringar | 520 | 466 | 469 |
| Summa anläggningstillgångar | 5 310 | 4 623 | 4 782 |
| Varulager | 1 006 | 869 | 929 |
| Kundfordringar | 1 172 | 1 122 | 941 |
| Övriga fordringar | 425 | 444 | 384 |
| Summa kortfristiga fordringar | 1 597 | 1 566 | 1 325 |
| Likvida medel | 165 | 149 | 171 |
| Tillgångar som innehas för försäljning | 74 | 18 | 71 |
| Summa omsättningstillgångar | 2 842 | 2 602 | 2 496 |
| Summa tillgångar | 8 152 | 7 225 | 7 278 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Aktiekapital | 58 | 58 | 58 |
| Övrigt tillskjutet kapital | 1 461 | 1 462 | 1 458 |
| Reserver | -511 | -477 | -472 |
| Balanserad vinst | 2 360 | 1 797 | 1 613 |
| Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 3 368 | 2 840 | 2 657 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 4 | 4 | 5 |
| Summa eget kapital | 3 372 | 2 844 | 2 662 |
| Avsättning för pensioner | 742 | 774 | 819 |
| Övriga avsättningar | 313 | 229 | 302 |
| Uppskjutna skatteskulder | 191 | 160 | 161 |
| Övriga långfristiga skulder, räntebärande | 1 010 | 807 | 937 |
| Summa långfristiga skulder | 2 256 | 1 970 | 2 219 |
| Kortfristiga skulder, räntebärande | 126 | 38 | 127 |
| Kortfristiga skulder, ej räntebärande | 2 395 | 2 372 | 2 161 |
| Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning | 3 | 1 | 109 |
| Summa kortfristiga skulder | 2 524 | 2 411 | 2 397 |
| Summa eget kapital och skulder | 8 152 | 7 225 | 7 278 |
| BALANSRÄKNINGSRELATERADE NYCKELTAL | |||
| Soliditet, % | 41 | 39 | 37 |
| Skuldsättningsgrad, % | 51 | 51 | 64 |
| Nettolåneskuld, MSEK | 1 708 | 1 462 | 1 707 |
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Aktie kapital |
Övrigt tillskjutet kapital |
Valutakurs differenser vid omräkning av utlands verksamheter |
Kassaflödes säkringar efter skatt |
Balanserad vinst |
Summa | Innehav utan bestämmande inflytande |
Summa eget kapital |
|
| Ingående balans per 1 januari 2012 | 58 | 1 459 | -370 | -8 | 2 382 | 3 521 | 4 | 3 525 | |
| Ändrad redovisningsprincip, pensioner | – | – | – | – | -138 | -138 | – | -138 | |
| Omräknad ingående balans per 1 januari 2012 | 58 | 1 459 | -370 | -8 | 2 244 | 3 383 | 4 | 3 387 | |
| Periodens resultat | – | – | – | – | 132 | 132 | 0 | 132 | |
| Periodens övrigt totalresultat | – | – | -133 | 0 | -16 | -149 | 0 | -149 | |
| Periodens summa totalresultat Periodisering av personaloptions och aktiesparprogram |
– – |
– 2 |
-133 – |
0 – |
116 – |
-17 2 |
0 – |
-17 2 |
|
| Utgående balans per 30 september 2012 | 58 | 1 461 | -503 | -8 | 2 360 | 3 368 | 4 | 3 372 | |
| Ingående balans per 1 januari 2013 Periodens resultat Periodens övrigt totalresultat |
58 – – |
1 458 – – |
-472 – -12 |
0 – 7 |
1 613 253 15 |
2 657 253 10 |
5 -1 0 |
2 662 252 10 |
|
| Periodens summa totalresultat | – | – | -12 | 7 | 268 | 263 | -1 | 262 | |
| Utdelning | – | – | – | – | -84 | -84 | – | -84 | |
| Periodisering av personaloptions och aktiesparprogram |
– | 4 | – | – | – | 4 | – | 4 | |
| Utgående balans per 30 september 2013 | 58 | 1 462 | -484 | 7 | 1 797 | 2 840 | 4 | 2 844 |
| jul-sep | jan-sep | jan–dec | okt-sep | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2012/13 | |
| Den löpande verksamheten | |||||||
| Rörelseresultat | 116 | 180 | 269 | 455 | -274 | -88 | |
| Avskrivningar/Nedskrivningar | 95 | 95 | 1) 314 |
2) 287 |
3) 1 013 |
986 | |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | 1 | 2 | 19 | 31 | 114 | 126 | |
| Betald skatt | -22 | -15 | -85 | -78 | -155 | -148 | |
| Förändring rörelsekapital | 4 | -8 | -213 | -157 | -138 | -82 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 194 | 254 | 304 | 538 | 560 | 794 | |
| Investeringsverksamheten | |||||||
| Investeringar i anläggningstillgångar | -91 | -51 | -262 | -161 | -393 | -292 | |
| Övriga poster i investeringsverksamheten | 20 | 4 | 62 | 14 | 70 | 22 | |
| Erhållen ränta | 0 | 0 | 5 | 2 | 11 | 8 | |
| Förändring av räntebärande tillgångar | 0 | -1 | 0 | -2 | 0 | -2 | |
| Avyttring av verksamheter | – | 1 | – | -28 | – | -28 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -71 | -47 | -195 | -175 | -312 | -292 | |
| Operativt kassaflöde före förvärv/avyttring av verksamheter, ränta, | |||||||
| ökning/minskning av räntebärande tillgångar | 123 | 207 | 104 | 391 | 237 | 524 | |
| Operativt kassaflöde efter förvärv/avyttring av verksamheter, ränta, | |||||||
| ökning/minskning av räntebärande tillgångar | 123 | 207 | 109 | 363 | 248 | 502 | |
| Finansieringsverksamheten | |||||||
| Betald ränta | -12 | -14 | -49 | -47 | -65 | -63 | |
| Förändring av räntebärande skulder | -81 | -206 | 4) -40 |
5) -252 |
6) -159 |
-371 | |
| Utdelning | – | – | – | -84 | – | -84 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -93 | -220 | -89 | -383 | -224 | -518 | |
| Periodens kassaflöde exklusive kursdifferenser i likvida medel | 30 | -13 | 20 | -20 | 24 | -16 | |
| Likvida medel vid periodens början | 141 | 165 | 152 | 171 | 152 | 165 | |
| Periodens kassaflöde | 30 | -13 | 20 | -20 | 24 | -16 | |
| Kursdifferens likvida medel | -6 | -3 | -7 | -2 | -5 | 0 | |
| Likvida medel vid periodens slut | 165 | 149 | 165 | 149 | 171 | 149 |
1) Nedskrivning uppgår till 18 miljoner kronor och avser maskiner 2 miljoner kronor och köksutställningar 16 miljoner kronor.
2) Nedskrivning uppgår till 7 miljoner kronor och avser till största delen byggnader.
3) Nedskrivning uppgår till 618 miljoner kronor och avser goodwill 513 miljoner kronor, övriga immateriella anläggningstillgångar 2 miljoner kronor,
byggnader 57 miljoner kronor, maskiner och inventarier 18 miljoner kronor, köksutställningar 18 miljoner kronor och mark 10 miljoner kronor.
4) Återbetalning av lån omfattande 80 miljoner kronor.
5) Återbetalning av lån omfattande 130 miljoner kronor.
6) Återbetalning av lån omfattande 160 miljoner kronor.
| Analys av nettolåneskuld | jul-sep | jan-sep | jan–dec | okt-sep | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2012/13 |
| Ingående balans | 1 791 | 1 592 | 1 586 | 1 707 | 1 586 | 1 708 |
| Ändrad redovisningsprincip, pensioner | – | – | 184 | – | 184 | – |
| Avyttring av verksamheter | – | -1 | – | 28 | – | 28 |
| Omräkningsdifferenser | -41 | 3 | -49 | -19 | -37 | -7 |
| Operativt kassaflöde | -123 | -207 | -104 | -391 | -237 | -524 |
| Betald ränta, netto | 12 | 14 | 44 | 45 | 54 | 55 |
| Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner | 59 | 48 | 17 | -19 | 108 | 72 |
| Övrig förändring pensionsskuld | 10 | 13 | 30 | 27 | 49 | 46 |
| Utdelning | – | – | – | 84 | – | 84 |
| Utgående balans | 1 708 | 1 462 | 1 708 | 1 462 | 1 707 | 1 462 |
| Moderbolagets resultaträkning i sammandrag | jul-sep jan-sep |
jan-dec | okt-sep | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2012/13 |
| Nettoomsättning | 16 | 21 | 45 | 64 | 65 | 84 |
| Administrationskostnader | -33 | -35 | -112 | -121 | -157 | -166 |
| Rörelseresultat | -17 | -14 | -67 | -57 | -92 | -82 |
| Resultat från andelar i koncernföretag | 0 | – | 0 | – | 231 | 231 |
| Övriga finansiella intäkter och kostnader | 2 | -3 | -17 | -31 | -41 | -55 |
| Resultat efter finansiella poster | -15 | -17 | -84 | -88 | 98 | 94 |
| Skatt på årets resultat | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Periodens resultat | -15 | -17 | -84 | -88 | 98 | 94 |
| Moderbolagets balansräkning | 30 sep | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 2012 | 2013 | 2012 |
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Aktier och andelar i koncernföretag | 1 251 | 2 230 | 1) 2 229 |
| Summa anläggningstillgångar | 1 251 | 2 230 | 2 229 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Kortfristiga fordringar | |||
| Kundfordringar | 3 | 21 | 15 |
| Fordringar hos koncernföretag | 3 712 | 2 604 | 1) 2 792 |
| Övriga fordringar | 5 | 7 | 7 |
| Upplupna intäkter och förutbetalda kostnader | 31 | 36 | 32 |
| Likvida medel | 40 | 53 | 61 |
| Summa omsättningstillgångar | 3 791 | 2 721 | 2 907 |
| Summa tillgångar | 5 042 | 4 951 | 5 136 |
| EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | |||
| Bundet eget kapital | |||
| Aktiekapital | 58 | 58 | 58 |
| Reservfond | 1 671 | 1 671 | 1 671 |
| 1 729 | 1 729 | 1 729 | |
| Fritt eget kapital | |||
| Överkursfond | 52 | 52 | 52 |
| Återköp av aktier | -468 | -468 | -468 |
| Balanserad vinst | 2 246 | 2 260 | 2 242 |
| Periodens resultat | -84 | -88 | 98 |
| 1 746 | 1 756 | 1 924 | |
| Summa eget kapital | 3 475 | 3 485 | 3 653 |
| Avsättningar till pensioner | 9 | 11 | 10 |
| Långfristiga skulder | |||
| Skulder till kreditinstitut | 800 | 800 | 800 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Skulder till kreditinstitut | 125 | 36 | 127 |
| Leverantörsskulder | 11 | 7 | 16 |
| Skulder till koncernföretag | 598 | 581 | 501 |
| Övriga skulder | 3 | 7 | 5 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 21 | 24 | 24 |
| Summa kortfristiga skulder | 758 | 655 | 673 |
| Summa eget kapital, avsättningar och skulder | 5 042 | 4 951 | 5 136 |
| Ställda säkerheter | – | – | – |
| Ansvarsförbindelser | 379 | 166 | 329 |
1) Förändringen jämfört med utgången av tredje kvartalet 2012 avser i huvudsak aktieägartillskott till Poggenpohl Möbelwerke GmbH samt Nobia Sverige AB, varvid interna fordringar har använts för tillskotten.
| Nettoomsättning | jul-sep | jan-sep | jan–dec | okt-sep | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2012/13 |
| Storbritannien | 967 | 1 034 | 3 024 | 3 111 | 4 042 | 4 129 |
| Norden | 1 101 | 1 104 | 3 901 | 3 753 | 5 233 | 5 085 |
| Kontinentaleuropa | 802 | 685 | 2 335 | 2 063 | 3 089 | 2 817 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -7 | -25 | -14 | -63 | -21 | -70 |
| Koncernen | 2 863 | 2 798 | 9 246 | 8 864 | 12 343 | 11 961 |
| Bruttovinst exklusive strukturkostnader | jul-sep | jan-sep | jan–dec | okt-sep | ||
| MSEK | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2012/13 |
| Storbritannien | 384 | 407 | 1 202 | 1 230 | 1 622 | 1 650 |
| Norden | 422 | 439 | 1 512 | 1 527 | 2 061 | 2 076 |
| Kontinentaleuropa | 334 | 288 | 935 | 828 | 1 253 | 1 146 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | 8 | 5 | 28 | 16 | 43 | 31 |
| Koncernen | 1 148 | 1 139 | 3 677 | 3 601 | 4 979 | 4 903 |
| Bruttomarginal exklusive strukturkostnader | jul-sep | jan-sep | jan–dec | okt-sep | ||
| % | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2012/13 |
| Storbritannien | 39,7 | 39,4 | 39,7 | 39,5 | 40,1 | 40,0 |
| Norden | 38,3 | 39,8 | 38,8 | 40,7 | 39,4 | 40,8 |
| Kontinentaleuropa | 41,6 | 42,0 | 40,0 | 40,1 | 40,6 | 40,7 |
| Koncernen | 40,1 | 40,7 | 39,8 | 40,6 | 40,3 | 41,0 |
| Rörelseresultat exklusive strukturkostnader | jul-sep | jan-sep | jan–dec | okt-sep | ||
| MSEK | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2012/13 |
| Storbritannien | 37 | 65 | 115 | 174 | 181 | 240 |
| Norden | 101 | 136 | 386 | 471 | 551 | 636 |
| Kontinentaleuropa | 42 | 9 | -12 | -49 | -9 | -46 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -38 | -30 | -120 | -105 | -158 | -143 |
| Koncernen | 142 | 180 | 369 | 491 | 565 | 687 |
| Rörelsemarginal exklusive strukturkostnader | jul-sep | jan-sep | jan–dec | okt-sep | ||
| % | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2012/13 |
| Storbritannien | 3,8 | 6,3 | 3,8 | 5,6 | 4,5 | 5,8 |
| Norden | 9,2 | 12,3 | 9,9 | 12,5 | 10,5 | 12,5 |
| Kontinentaleuropa | 5,2 | 1,3 | -0,5 | -2,4 | -0,3 | -1,6 |
| Koncernen | 5,0 | 6,4 | 4,0 | 5,5 | 4,6 | 5,7 |
| Rörelseresultat | jul-sep | jan-sep | jan–dec | okt-sep | ||
| MSEK | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2012/13 |
| Storbritannien | 36 | 65 | 71 | 174 | 93 | 196 |
| Norden | 101 | 136 | 378 | 471 | 534 | 627 |
| Kontinentaleuropa | 17 | 9 | -51 | -85 | -213 | -247 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -38 | -30 | -129 | -105 | -688 | -664 |
| Koncernen | 116 | 180 | 269 | 455 | -274 | -88 |
| Rörelsemarginal | jul-sep | jan-sep | jan–dec | okt-sep | ||
| % | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2012/13 |
| Storbritannien | 3,7 | 6,3 | 2,3 | 5,6 | 2,3 | 4,7 |
| Norden | 9,2 | 12,3 | 9,7 | 12,5 | 10,2 | 12,3 |
| Kontinentaleuropa | 2,1 | 1,3 | -2,2 | -4,1 | -6,9 | -8,8 |
| Koncernen | 4,1 | 6,4 | 2,9 | 5,1 | -2,2 | -0,7 |
| Nettoomsättning | 2013 2012 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | I | II | III | IV | I | II | III |
| Storbritannien | 973 | 1 084 | 967 | 1 018 | 991 | 1 086 | 1 034 |
| Norden | 1 319 | 1 481 | 1 101 | 1 332 | 1 200 | 1 449 | 1 104 |
| Kontinentaleuropa | 645 | 888 | 802 | 754 | 622 | 756 | 685 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -3 | -4 | -7 | -7 | -9 | -29 | -25 |
| Koncernen | 2 934 | 3 449 | 2 863 | 3 097 | 2 804 | 3 262 | 2 798 |
| Bruttovinst exklusive strukturkostnader | 2012 2013 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | I | II | III | IV | I | II | III |
| Storbritannien | 387 | 431 | 384 | 420 | 394 | 429 | 407 |
| Norden | 500 | 590 | 422 | 549 | 476 | 612 | 439 |
| Kontinentaleuropa | 244 | 357 | 334 | 318 | 240 | 300 | 288 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | 14 | 6 | 8 | 15 | 8 | 3 | 5 |
| Koncernen | 1 145 | 1 384 | 1 148 | 1 302 | 1 118 | 1 344 | 1 139 |
| Bruttomarginal exklusive strukturkostnader | 2012 2013 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % | I | II | III | IV | I | II | III |
| Storbritannien | 39,8 | 39,8 | 39,7 | 41,3 | 39,8 | 39,5 | 39,4 |
| Norden | 37,9 | 39,8 | 38,3 | 41,2 | 39,7 | 42,2 | 39,8 |
| Kontinentaleuropa | 37,8 | 40,2 | 41,6 | 42,2 | 38,6 | 39,7 | 42,0 |
| Koncernen | 39,0 | 40,1 | 40,1 | 42,0 | 39,9 | 41,2 | 40,7 |
| Rörelseresultat exklusive strukturkostnader | 2012 2013 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | I | II | III | IV | I | II | III |
| Storbritannien | 27 | 51 | 37 | 66 | 32 | 77 | 65 |
| Norden | 106 | 179 | 101 | 165 | 111 | 224 | 136 |
| Kontinentaleuropa | -76 | 22 | 42 | 3 | -48 | -10 | 9 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -35 | -47 | -38 | -38 | -33 | -42 | -30 |
| Koncernen | 22 | 205 | 142 | 196 | 62 | 249 | 180 |
| 2012 2013 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| I | II | III | IV | I | II | III |
| 2,8 | 4,7 | 3,8 | 6,5 | 3,2 | 7,1 | 6,3 |
| 8,0 | 12,1 | 9,2 | 12,4 | 9,3 | 15,5 | 12,3 |
| -11,8 | 2,5 | 5,2 | 0,4 | -7,7 | -1,3 | 1,3 |
| 0,7 | 5,9 | 5,0 | 6,3 | 2,2 | 7,6 | 6,4 |
| Rörelseresultat | 2012 | 2013 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | I | II | III | IV | I | II | III | |
| Storbritannien | 27 | 8 | 36 | 22 | 32 | 77 | 65 | |
| Norden | 106 | 171 | 101 | 156 | 111 | 224 | 136 | |
| Kontinentaleuropa | -79 | 11 | 17 | -162 | -48 | -46 | 9 | |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -44 | -47 | -38 | -559 | -33 | -42 | -30 | |
| Koncernen | 10 | 143 | 116 | -543 | 62 | 213 | 180 |
| Rörelsemarginal | 2012 | 2013 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % | I | II | III | IV | I | II | III | |
| Storbritannien | 2,8 | 0,7 | 3,7 | 2,2 | 3,2 | 7,1 | 6,3 | |
| Norden | 8,0 | 11,5 | 9,2 | 11,7 | 9,3 | 15,5 | 12,3 | |
| Kontinentaleuropa | -12,2 | 1,2 | 2,1 | -21,5 | -7,7 | -6,1 | 1,3 | |
| Koncernen | 0,3 | 4,1 | 4,1 | -17,5 | 2,2 | 6,5 | 6,4 |
Årets resultat efter skatt i procent av genomsnittligt eget kapital. Beräkningen av genomsnittligt eget kapital har justerats för kapitalhöjningar och -sänkningar.
Resultat efter finansiella intäkter i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital. Beräkningen av genomsnittligt sysselsatt kapital har justerats för förvärv och avyttringar.
Bruttovinst i procent av nettoomsättningen.
Resultat före av- och nedskrivningar.
Räntebärande skulder minus räntebärande tillgångar. Räntebärande skulder omfattar pensionsskulder.
Kassaflöde från den löpande verksamheten inklusive kassaflöde från investeringsverksamheten exklusive kassaflöde från förvärv/avyttring av verksamheter, erhållen ränta, ökning/minskning av räntebärande tillgångar.
Region motsvarar rörelsesegment enligt IFRS 8.
Periodens resultat efter skatt dividerat med ett vägt genomsnittligt utestående antal aktier under perioden.
Rörelseresultat i procent av nettoomsättningen.
Nettolåneskuld i procent av eget kapital, inklusive innehav utan bestämmande inflytande.
Eget kapital, inklusive innehav utan bestämmande inflytande, i procent av balansomslutningen.
Balansomslutningen minus ej räntebärande avsättningar och skulder.
Med omräkningseffekter menas de valutakurseffekter som uppstår när utländskt resultat och balansräkning räknas om till svenska kronor.
Med transaktionseffekter menas de valutakurseffekter som uppstår när inköp eller försäljning görs i annan valuta än det producerande landets valuta (funktionell valuta).
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.