Quarterly Report • Oct 26, 2012
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
(Alla värden inom parentes avser motsvarande period under 2011)
Nettoomsättningen för tredje kvartalet uppgick till 2 863 miljoner kronor (3 109). Den organiska tillväxten var –5 procent (0). Rörelseresultat exklusive strukturkostnader om netto 26 miljoner kronor (113) uppgick till 142 miljoner kronor (126), motsvarande en rörelsemarginal om 5,0 procent (4,1). Resultat efter skatt och inklusive strukturkostnader uppgick till 62 miljoner kronor (–8), motsvarande ett resultat per aktie om 0,37 kronor (–0,05). Operativt kassaflöde uppgick till 123 miljoner kronor (124).
Nobias försäljning för tredje kvartalet påverkades negativt av en svagare marknadsutveckling i samtliga regioner.
Valutakurseffekter påverkade kvartalets omsättning med –105 miljoner kronor (–109). Organiskt minskade försäljningen med 5 procent.
Bruttomarginalen uppgick till 40,1 procent (38,5), positivt påverkad av lägre materialpriser, prishöjningar samt positiva valutakurseffekter.
Rörelseresultatet förbättrades främst till följd av kostnadsbesparingar, lägre materialpriser och prishöjningar, vilket mer än kompenserade för minskade volymer och en negativt förändrad försäljningsmix.
Valutakurseffekter bidrog till rörelseresultatet exklusive strukturkostnader med cirka 10 miljoner kronor (–5), varav –5 miljoner kronor
(–5) i omräkningseffekt och 15 miljoner kronor (0) i transaktionseffekt. Strukturkostnaderna om netto 26 miljoner kronor (113) var främst
relaterade till butiksrenoveringar i Frankrike samt besparingsåtgärder i Poggenpohl.
Avkastning på sysselsatt kapital inklusive strukturkostnader var 3,2
procent under den senaste tolvmånadersperioden (jan–dec 2011: 3,6). Det operativa kassaflödet uppgick till 123 miljoner kronor (124). Högre resultatgenerering och lägre strukturutbetalningar kunde kompensera för ökade investeringar under kvartalet.
– Vårt arbete med att öka effektiviteten genom kostnadsbesparingar och ökad samordning har börjat ge resultat. Trots en svagare marknadsutveckling och minskad försäljning i såväl Storbritannien som Norden, förbättrades både koncernens bruttomarginal och rörelsemarginal jämfört med förra året.
Det är även glädjande att region Kontinentaleuropa uppvisade tillväxt. Projektförsäljning som flyttades fram under första halvåret levererades under det tredje kvartalet. Det franska renoveringsprogrammet fortlöpte som planerat och de renoverade butikerna utvecklades positivt.
Utifrån bedömningen att marknadsläget är fortsatt svagt, ligger fokus framöver på löpande effektiviseringar i samtliga av koncernens affärsenheter, säger VD och koncernchef Morten Falkenberg.
| jul-sep | jan-sep | jan-dec | okt-sep | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Förändring, | Förändring, | |||||||
| Nobiakoncernen i sammandrag | 2011 | 2012 | % | 2011 | 2012 | % | 2011 | 2011/2012 |
| Nettoomsättning, MSEK | 3 109 | 2 863 | –8 | 9 875 | 9 246 | –6 | 13 114 | 12 485 |
| Bruttomarginal, % | 38,5 | 40,1 | – | 39,1 | 39,8 | – | 39,1 | 39,6 |
| Rörelsemarginal före av- och nedskrivningar (EBITDA), % | 7,2 | 8,3 | – | 7,4 | 7,2 | – | 7,0 | 6,8 |
| Rörelseresultat (EBIT), MSEK | 126 | 142 | 13 | 438 | 369 | –16 | 518 | 449 |
| Rörelsemarginal, % | 4,1 | 5,0 | – | 4,4 | 4,0 | – | 3,9 | 3,6 |
| Resultat efter finansiella poster, MSEK | 103 | 121 | 17 | 372 | 298 | –20 | 435 | 361 |
| Resultat efter skatt, MSEK | –8 | 62 | – | 159 | 132 | –17 | 69 | 42 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | –0,05 | 0,37 | – | 0,95 | 0,79 | –17 | 0,42 | 0,21 |
| Operativt kassaflöde, MSEK | 124 | 123 | –1 | 136 | 104 | –24 | 9 | –23 |
Alla siffror utom nettoomsättning, resultat efter skatt och resultat per aktie samt operativt kassaflöde har justerats för strukturkostnader.
Ytterligare information om strukturkostnader lämnas på sidorna 3–5, 7 och 11.
Räntabilitetsutveckling
Nettoomsättningen uppgick till 2 863 miljoner kronor och rörelsemarginalen var 5,0 procent Avkastning på sysselsatt kapital inklusive strukturkostnader uppgick till 3,2 procent under den senaste tolvmånadersperioden. Resultat per aktie efter utspädning uppgick till 0,21 kronor under den senaste tolvmånadersperioden.
Valutakurseffekter om –105 miljoner kronor (–109) påverkade tredje kvartalets nettoomsättning. Den organiska tillväxten var negativ i Storbritannien och Norden, men positiv i Kontinentaleuropa. Sammantaget var den organiska tillväxten –5 procent (0).
| Omsättningsanalys | jul-sep | jan-sep | ||
|---|---|---|---|---|
| % | MSEK | % | MSEK | |
| 2011 | 3 109 | 9 875 | ||
| Organisk tillväxt | –5 | –141 | –6 | –638 |
| – varav region Storbritannien | –14 | –160 | –14 | –475 |
| –varav region Norden | –2 | –24 | 1 | 57 |
| – varav region Kontinentaleuropa | 6 | 48 | –8 | –215 |
| Valutapåverkan | –3 | –105 | 0 | 9 |
| 2012 | –8 | 2 863 | –6 | 9 246 |
Nettoomsättning och resultat per region (rörelsesegment)
| Storbritannien | Norden | Kontinentaleuropa | Koncerngemensamt och elimineringar |
Koncernen | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| jul-sep | jul-sep | jul-sep | jul-sep | jul-sep | |||||||
| MSEK | 2011 | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | 2012 | Förändring, % |
| Nettoomsättning från externa kunder |
1 108 | 963 | 1 192 | 1 100 | 809 | 800 | – | – | 3 109 | 2 863 | –8 |
| Nettoomsättning från andra regioner |
– | 4 | – | 1 | 2 | 2 | –2 | –7 | – | – | – |
| Nettoomsättning | 1 108 | 967 | 1 192 | 1 101 | 811 | 802 | –2 | –7 | 3 109 | 2 863 | –8 |
| Bruttovinst exklusive strukturkostnader |
424 | 384 | 452 | 422 | 310 | 334 | 10 | 8 | 1 196 | 1 148 | –4 |
| Bruttomarginal exklusive strukturkostnader, % |
38,3 | 39,7 | 37,9 | 38,3 | 38,2 | 41,6 | – | – | 38,5 | 40,1 | – |
| Rörelseresultat exklusive strukturkostnader |
66 | 37 | 102 | 101 | –18 | 42 | –24 | –38 | 126 | 142 | 13 |
| Rörelsemarginal exklusive strukturkostnader, % |
6,0 | 3,8 | 8,6 | 9,2 | –2,2 | 5,2 | – | – | 4,1 | 5,0 | – |
| Rörelseresultat | 56 | 36 | 86 | 101 | –98 | 17 | –31 | –38 | 13 | 116 | – |
| Rörelsemarginal, % | 5,1 | 3,7 | 7,2 | 9,2 | –12,1 | 2,1 | – | – | 0,4 | 4,1 | – |
Nobia utvecklar och säljer kök genom ett tjugotal starka varumärken i Europa, däribland Magnet i Storbritannien, Hygena i Frankrike, HTH, Norema, Sigdal, Invita, Marbodal, Myresjökök i Skandinavien och Petra, Parma och A la Carte i Finland, EWE, FM och Intuo i Österrike, Optifit i Tyskland samt Poggenpohl globalt.
Nobia skapar lönsamhet genom att kombinera skalfördelar med attraktiva kökserbjudanden. Koncernen har cirka 7 400 anställda och omsatte cirka 13 miljarder kronor 2011. Nobiaaktien är noterad på NASDAQ OMX i Stockholm under kortnamnet NOBI. Webbplats: www.nobia.se.
Nettoomsättningen under tredje kvartalet uppgick till 967 miljoner kronor (1 108). Den organiska tillväxten var –14 procent (–5). Strukturkostnader om netto 1 miljon kronor (10) har belastat kvartalets rörelseresultat. Rörelseresultatet exklusive strukturkostnader uppgick till 37 miljoner kronor (66) och rörelsemarginalen var 3,8 procent (6,0). Valutakurseffekten i rörelseresultatet exklusive strukturkostnader uppgick sammantaget till cirka 5 miljoner kronor (–15) och utgjordes av 0 miljoner kronor i omräkningseffekt och 5 miljoner kronor i transaktionseffekt.
Efterfrågan i Storbritannien försvagades jämfört med samma kvartal föregående år. Den makroekonomiska oron minskade konsumenternas benägenhet att köpa kök.
Försäljningen minskade såväl till företagskunder (B2B-försäljning) som via Magnets butiksnät. Magnets försäljning minskade främst inom Trade och avseende tillbehör, till stor del som en följd av fönsterleverantören Oakworth Joinerys konkurs i februari 2012.
Valutakurseffekter om 19 miljoner kronor (–89) påverkade kvartalets nettoomsättning.
Bruttomarginalen förbättrades främst som en konsekvens av positiva effekter av försäljnings- och råmaterialpriser samt kostnadssänkningar. Rörelseresultatet minskade huvudsakligen på grund av den negativa volymutvecklingen, vilken endast delvis kunde kompenseras av lägre materialpriser, prishöjningar och kostnadssänkningar.
Periodens strukturkostnad avsåg främst sortimentsinförande i Magnet. Mätt i lokal valuta uppgick regionens rörelseresultat till 3,5 miljoner pund (6,3).
| Kvartalsdata i kronor | 2011 | 2012 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| I | II | III | IV | I | II | III | |
| Nettoomsättning, MSEK | 1 142 | 1 137 | 1 108 | 1 094 | 973 | 1 084 | 967 |
| Bruttovinst exkl strukturkostnader, MSEK | 442 | 430 | 424 | 423 | 387 | 431 | 384 |
| Bruttomarginal exl strukturkostnader, % | 38,7 | 37,8 | 38,3 | 38,7 | 39,8 | 39,8 | 39,7 |
| Rörelseresultat exkl strukturkostnader, MSEK | 54 | 57 | 66 | 46 | 27 | 51 | 37 |
| Rörelsemarginal exkl strukturkostnader, % | 4,7 | 5,0 | 6,0 | 4,2 | 2,8 | 4,7 | 3,8 |
| Rörelseresultat, MSEK | 54 | 52 | 56 | 37 | 27 | 8 | 36 |
| Rörelsemarginal, % | 4,7 | 4,6 | 5,1 | 3,4 | 2,8 | 0,7 | 3,7 |
| Kvartalsdata i pund | 2011 | 2012 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| I | II | III | IV | I | II | III | |
| Nettoomsättning, MGBP | 110,0 | 111,2 | 106,2 | 103,0 | 91,7 | 98,8 | 90,8 |
| Bruttovinst exkl strukturkostnader, MGBP | 42,5 | 42,2 | 40,6 | 39,8 | 36,5 | 39,3 | 36,1 |
| Bruttomarginal exkl strukturkostnader, % | 38,6 | 37,9 | 38,2 | 38,6 | 39,8 | 39,8 | 39,8 |
| Rörelseresultat exkl strukturkostnader, MGBP | 5,2 | 5,6 | 6,3 | 4,3 | 2,5 | 4,7 | 3,5 |
| Rörelsemarginal exkl strukturkostnader, % | 4,7 | 5,0 | 5,9 | 4,2 | 2,7 | 4,7 | 3,9 |
| Rörelseresultat, MGBP | 5,2 | 5,1 | 5,3 | 3,5 | 2,5 | 0,7 | 3,4 |
| Rörelsemarginal, % | 4,7 | 4,6 | 5,0 | 3,4 | 2,7 | 0,7 | 3,7 |
Andel av koncernens nettoomsättning, tredje kvartalet
| Butiksutveckling, jul-sep | |||
|---|---|---|---|
| Renoverats eller bytt läge | – | ||
| Nyöppnats, netto | – | ||
| Antal köksbutiker (egna) | 210 | 34% | |
Nettoomsättningen under tredje kvartalet uppgick till 1 101 miljoner kronor (1 192). Den organiska tillväxten var –2 procent (10). Marginella strukturkostnader belastade kvartalets rörelseresultat (16). Rörelseresultatet exklusive strukturkostnader var 101 miljoner kronor (102) och rörelsemarginalen var 9,2 procent (8,6). Valutakurseffekten i rörelseresultatet exklusive strukturkostnader uppgick sammantaget till cirka 5 miljoner kronor (10) och utgjordes av –5 miljoner kronor i omräkningseffekt och 10 miljoner kronor i transaktionseffekt.
Den nordiska köksmarknaden försvagades jämfört med samma period föregående år. Nedgången var framförallt hänförlig till svagare utveckling i konsumentsegmentet, men även det professionella segmentet bedöms ha försvagats något, framförallt i slutet av perioden.
Försäljningsminskningen var hänförlig till marknaderna i Sverige och Danmark. Nedgången var främst relaterad till konsumentsegmentet, men även tillväxten i det professionella segmentet var negativ i slutet av perioden.
Valutakurseffekter om –67 miljoner kronor (–8) påverkade kvartalets nettoomsättning.
Bruttomarginalen förbättrades främst till följd av prishöjningar och lägre materialpriser.
Den marginella resultatförsämringen var främst orsakad av lägre volymer, som delvis kompenserades av lägre kostnader och positiva priseffekter. Positiva effekter har uppnåtts av den samordnade produktionen i Sverige.
| Kvartalsdata i kronor | 2011 | 2012 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| I | II | III | IV | I | II | III | |
| Nettoomsättning, MSEK | 1 270 | 1 432 | 1 192 | 1 382 | 1 319 | 1 481 | 1 101 |
| Bruttovinst exkl strukturkostnader, MSEK | 466 | 553 | 452 | 548 | 500 | 590 | 422 |
| Bruttomarginal exkl strukturkostnader, % | 36,7 | 38,6 | 37,9 | 39,7 | 37,9 | 39,8 | 38,3 |
| Rörelseresultat exkl strukturkostnader | 75 | 159 | 102 | 126 | 106 | 179 | 101 |
| Rörelsemarginal exkl strukturkostnader | 5,9 | 11,1 | 8,6 | 9,1 | 8,0 | 12,1 | 9,2 |
| Rörelseresultat, MSEK | 69 | 148 | 86 | 96 | 106 | 171 | 101 |
| Rörelsemarginal, % | 5,4 | 10,3 | 7,2 | 6,9 | 8,0 | 11,5 | 9,2 |
| Butiksutveckling, jul-sep | |
|---|---|
| Renoverats eller bytt läge | – |
| Nyöppnats, netto | –2 |
| Antal köksbutiker (egna och franchise) | 252 |
| varav franchise | 178 |
| varav egna | 74 |
Andel av koncernens nettoomsättning, tredje kvartalet
Nettoomsättningen under tredje kvartalet uppgick till 802 miljoner kronor (811). Den organiska tillväxten var 6 procent (–6). Strukturkostnader om netto 25 miljoner kronor (80) har belastat kvartalets rörelseresultat. Rörelseresultatet exklusive strukturkostnader uppgick till 42 miljoner kronor (–18) och rörelsemarginalen var 5,2 procent (–2,2). Valutakurseffekten i rörelseresultat exklusive strukturkostnader uppgick sammantaget till cirka 0 miljoner kronor (0) och utgjordes av 0 miljoner kronor i omräkningseffekt och 0 miljoner kronor i transaktionseffekt.
Efterfrågan på regionens huvudmarknader bedöms sammantaget ha försvagats jämfört med samma period föregående år, till följd av den makroekonomiska oron.
Den organiska försäljningsökningen var hänförlig till ökade volymer i Hygena och Poggenpohl. Poggenpohls försäljning ökade främst genom mer projektförsäljning, vilket delvis berodde på tidigare senarelagda leverenser till kunder i Asien. Hygenas försäljning i jämförbara butiker ökade.
Valutakurseffekter om –57 miljoner kronor (–12) påverkade kvartalets nettoomsättning.
Bruttomarginalen stärktes främst till följd av högre volymer samt lägre kostnader, men även av positiva priseffekter.
Resultatförbättringen var huvudsakligen en konsekvens av högre volymer, kostnadsbesparingar och prishöjningar.
Periodens strukturkostnader avsåg butiksrenoveringar i Hygena, samt åtgärder för att reducera kostnadsnivån i Poggenpohl.
I kvartalet renoverades 16 butiker i Hygena. Därmed återstår endast ett fåtal butiker i det omfattande renoveringsprogrammet, som planeras slutföras under fjärde kvartalet. Avseende resterande cirka 10 butiker utvärderas en eventuell omlokalisering.
| Kvartalsdata i kronor | 2011 | 2012 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| I | II | III | IV | I | II | III | |
| Nettoomsättning, MSEK | 798 | 993 | 811 | 766 | 645 | 888 | 802 |
| Bruttovinst exkl strukturkostnader, MSEK | 316 | 414 | 310 | 279 | 244 | 357 | 334 |
| Bruttomarginal exkl strukturkostnader, % | 39,6 | 41,7 | 38,2 | 36,4 | 37,8 | 40,2 | 41,6 |
| Rörelseresultat exkl strukturkostnader, MSEK | -34 | 41 | -18 | -59 | -76 | 22 | 42 |
| Rörelsemarginal exkl strukturkostnader, % | -4,3 | 4,1 | -2,2 | -7,7 | -11,8 | 2,5 | 5,2 |
| Rörelseresultat, MSEK | -22 | 36 | -98 | -188 | -79 | 11 | 17 |
| Rörelsemarginal, % | -2,8 | 3,6 | -12,1 | -24,5 | -12,2 | 1,2 | 2,1 |
| Renoverats eller bytt läge | 16 |
|---|---|
| Nyöppnats, netto | – |
| Antal köksbutiker (egna och franchise) | 163 |
| varav franchise | 1 |
| varav egna | 162 |
Andel av koncernens nettoomsättning,
Nettoomsättningen för perioden januari-september uppgick till 9 246 miljoner kronor (9 875). Den organiska tillväxten var sammantaget –6 procent (1). Rörelseresultatet exklusive strukturkostnader om netto 100 miljoner kronor (145) uppgick till 369 miljoner kronor (438), motsvarande en rörelsemarginal om 4,0 procent (4,4). Resultat efter skatt och inklusive strukturkostnader var 132 miljoner kronor (159) motsvarande ett resultat per aktie om 0,79 kronor (0,95). Operativt kassaflöde uppgick till 104 miljoner kronor (136).
Nobias organiska tillväxt var –6 procent, fördelat på –14 procent i Storbritannien, 1 procent i Norden och –8 procent i Kontinentaleuropa.
Valutakurseffekter har påverkat periodens nettoomsättning med 9 miljoner kronor (–668).
Valutakurseffekter bidrog positivt till rörelseresultatet exklusive strukturkostnader med cirka 20 miljoner kronor (25), varav 0 miljoner kronor (–30) i omräkningseffekt och 20 miljoner kronor (55) i transaktionseffekt.
Rörelseresultatet om 369 miljoner kronor (438), påverkades negativt av minskade volymer, något som endast delvis kunde kompenseras av prishöjningar och lägre kostnader.
Koncerngemensamma poster och elimineringar redovisade ett rörelseresultat om –120 miljoner kronor (–64) och denna resultatnedgång hänfördes till en omfördelning mellan centrala och lokala aktiviteter samt vissa poster av engångskaraktär.
Finansnettot uppgick till –71 miljoner kronor (–66). I finansnettot
ingår nettot av avkastning på pensionstillgångar och räntekostnad på pensionsskulder motsvarande –28 miljoner kronor (–22).
Räntenettot uppgick till –44 miljoner kronor (–46).
Det operativa kassaflödet påverkades negativt av lägre resultatgenerering och en ökad investeringsnivå, som endast delvis kompenserades av en förbättring av rörelsekapitalet.
Avkastning på sysselsatt kapital under den senaste tolvmånadersperioden uppgick till 3,2 procent (jan–dec 2011: 3,6) och avkastning på eget kapital vunder den senaste tolvmånadersperioden var 1,2 procent (jan–dec 2011: 2,0).
Nobias investeringar i anläggningstillgångar uppgick till 262 miljoner kronor (221), varav 173 miljoner kronor (91) avsåg butiksinvesteringar, främst i Hygena.
Goodwill uppgick vid periodens utgång till 2 590 miljoner kronor (2 736), motsvarande 73 procent (74) av koncernens eget kapital.
Nettolåneskulden inklusive pensionsavsättningar uppgick till 1 509 miljoner kronor (1 466). Skuldsättningsgraden var 43 procent vid periodens utgång (40).
| Storbritannien | Norden | Kontinentaleuropa | Koncerngemensamt och elimineringar |
Koncernen | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| jan-sep | jan-sep | jan-sep | jan-sep | jan-sep | |||||||
| MSEK | 2011 | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | 2012 | Förändring, % |
| Nettoomsättning från externa kunder |
3 387 | 3 017 | 3 894 | 3 900 | 2 594 | 2 329 | – | – | 9 875 | 9 246 | -6 |
| Nettoomsättning från andra regioner |
– | 7 | – | 1 | 8 | 6 | -8 | -14 | – | – | – |
| Summa nettoomsättning | 3 387 | 3 024 | 3 894 | 3 901 | 2 602 | 2 335 | -8 | -14 | 9 875 | 9 246 | -6 |
| Bruttovinst exklusive strukturkostnader |
1 296 | 1 202 | 1 471 | 1 512 | 1 040 | 935 | 53 | 28 | 3 860 | 3 677 | -5 |
| Bruttomarginal exklusive strukturkostnader, % |
38,3 | 39,7 | 37,8 | 38,8 | 40,0 | 40,0 | – | – | 39,1 | 39,8 | – |
| Rörelseresultat exklusive strukturkostnader |
177 | 115 | 336 | 386 | -11 | -12 | -64 | -120 | 438 | 369 | -16 |
| Rörelsemarginal exklusive strukturkostnader, % |
5,2 | 3,8 | 8,6 | 9,9 | -0,4 | -0,5 | – | – | 4,4 | 4,0 | – |
| Rörelseresultat (EBIT) | 162 | 71 | 303 | 378 | -84 | -51 | -88 | -129 | 293 | 269 | -8 |
| Rörelsemarginal, % | 4,8 | 2,3 | 7,8 | 9,7 | -3,2 | -2,2 | – | – | 3,0 | 2,9 | – |
| Finansiella poster | – | – | – | – | – | – | – | – | -66 | -71 | -8 |
| Resultat efter finansiella poster |
– | – | – | – | – | – | – | – | 227 | 198 | -13 |
Med strukturkostnader avses vissa kostnader av engångskaraktär, se sida 11. Strukturkostnader för perioden januari–september uppgick till netto 100 miljoner kronor (145) och avsåg huvudsakligen kostnader som uppkommit vid införande av det koncerngemensamma sortimentet i Storbritannien, men även i samband med butiksrenoveringar och kostnadsåtgärder i Kontinentaleuropa samt verksamhetsflytt i Norden.
Beslutade och genomförda strukturåtgärder belastade kassaflödet med 149 miljoner kronor (179), varav 114 miljoner kronor (107) kommer från tidigare års beslutade strukturåtgärder.
Nobia har inlett fackliga förhandlingar om en flytt av tillverkningen av produkter under varumärket Hygena från Stemwede i Tyskland till bolagets produktionsanläggningar i Storbritannien, samt om en stängning av verksamheten för försäljning och tillverkning av kök i Stemwede, som främst sker till tyska gör-det-själv-återförsäljare. Hur och när detta skulle kunna ske är beroende av utfallet av förhandlingarna och det kan leda till behov av avsättningar och nedskrivningar i det fjärde kvartalet.
Nobia förvärvade under åren 2010-2011 ett antal butiker från franchisetagare med avsikt att sälja dessa vidare. Vid utgången av 2011 hade Nobia två butiker i Danmark och fyra butiker i Sverige, sammanlagt sex butiker, vilka redovisas i region Norden som Avvecklad verksamhet och avyttringsgrupp som innehas för försäljning, i enlighet med IFRS 5. Under det första halvåret 2012 skedde ingen förändring, men under tredje kvartalet har ytterligare en butik förvärvats i Danmark.
Resultat efter skatt från butikerna uppgick till –16 miljoner kronor (–6) under perioden januari–september 2012.
Nobia har för avsikt att avyttra en produktionsfastighet i vardera Danmark och Sverige under 2012. Fastigheterna redovisas i region Norden enligt IFRS 5 under Tillgångar som innehas för försäljning.
Inga företagsförvärv eller avyttringar har genomförts under perioden januari–september 2012.
Antal anställda uppgick vid periodens slut till 7 425 (7 737). Minskningen beror främst på besparingsåtgärder i samtliga regioner.
Ägare, representerande cirka 53 procent av kapital och röster i Nobia, har utsett en valberedning med följande sammansättning: Ordförande Thomas Billing, Nordstjernan; Fredrik Palmstierna, Latour; Ricard Wennerklint, If Skadeförsäkring; Björn Franzon, Swedbank Robur fonder, samt Johan Molin, styrelsens ordförande.
Aktieägare i Nobia är välkomna med synpunkter och förslag till valberedningen via Thomas Billing, valberedningens ordförande, telefon +46 (0)8 788 50 00 eller per post: Nobia AB Valberedningen, Box 70376, 107 24 Stockholm.
Årsstämman äger rum i Stockholm torsdagen den 11 april 2013.
Moderbolaget har fakturerat 45 miljoner kronor (62) avseende koncerngemensamma tjänster till dotterbolagen under perioden. Moderbolaget redovisar ett resultat från andelar i koncernföretag uppgående till 0 miljoner kronor (112).
I september föreslog den svenska regeringen en sänkning av bolagsskatten från 26,3 procent till 22 procent från och med 1 januari 2013. Genomförs sänkningen i enlighet med förslaget kommer Nobias uppskjutna skatteskulder och fordringar per den 31 december 2012 att minska, i den mån dessa är hänförliga till svenska enheter. En analys av effekterna har initierats och kommer att färdigställas under fjärde kvartalet.
Valutakurspåverkan (EBIT)*
| Omräkningseffekt | Transaktionseffekt | Total effekt | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Q3 | jan-sep | Q3 | jan-sep | Q3 | jan-sep | |
| Region Storbritannien | 0 | 5 | 5 | 0 | 5 | 5 | |
| Region Norden | –5 | –5 | 10 | 20 | 5 | 15 | |
| Region Kontinentaleuropa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Koncernen | –5 | 0 | 15 | 20 | 10 | 20 |
* Avser effekter exklusive strukturkostnader.
Nobia är exponerat för strategiska, operativa och finansiella risker. Dessa beskrivs i årsredovisningen 2011 på sidorna 30-31. Efterfrågan på den nordiska professionella marknaden var svagt positiv under första halvåret, men har under tredje kvartalet avtagit något. Efterfrågan på övriga marknader var fortsatt svag. Detta innebär att produktion och leveranser sammantaget ännu sker på en låg nivå. Nobia fortsätter att tillvarata synergier och skalfördelar genom harmonisering av sortiment, samordning av produktion och effektivare inköp. Nobias balansräkning innehåller goodwill om 2 590 miljoner kronor. Värdet av denna tillgångspost prövas vid indikationer om värdenedgång och åtminstone årligen. Nobias balansräkning innehåller vidare uppskjutna skattefordringar vars värdering är avhängig skattemässig resultatutveckling i Hygena. Det är därför avgörande att bibehålla den positiva trend som strukturåtgärderna i Hygena har skapat, för att undvika en nedskrivning av goodwill och uppskjutna skattefordringar. De osäkerhetsfaktorer som föreligger beträffande Stemwede i Tyskland framgår ovan.
Denna delårsrapport har upprättats enligt IFRS med tillämpning av IAS 34 Delårsrapportering. För moderbolaget tillämpas redovisningsprinciper enligt Årsredovisningslagen kapitel 9, Delårsrapport. Nobia har använt samma redovisningsprinciper i föreliggande delårsrapport som i årsredovisningen för 2011.
Nya eller reviderade IFRS samt tolkningsuttalanden från IFRS Interpretations Committee (IFRS IC) träder i kraft först under kommande räkenskapsår och har inte förtidstillämpats vid upprättandet av dessa finansiella rapporter.
Kontakta någon av följande personer på telefon +46 (0)8 440 16 00 eller +46 (0)705 95 51 00:
Fredagen den 26 oktober klockan 9:00 presenteras delårsrapporten via en telefonkonferens som kan följas på Nobias webbplats. För att delta i telefonkonferensen, ring något av följande nummer:
13 februari 2013 Bokslutsrapport jan-dec 2012 30 april 2013 Delårsrapport jan-mars 2013
Stockholm den 26 oktober 2012
Morten Falkenberg Verkställande Direktör
Nobia AB organisationsnummer 556528-2752
Vi har utfört en översiktlig granskning av delårsrapport för Nobia AB (publ) per 30 september 2012 och den niomånadersperiod som slutade per detta datum. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med Standard för översiktlig granskning (SÖG) 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen och för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Stockholm den 26 oktober 2012
KPMG AB
Helene Willberg Auktoriserad revisor
Information i denna delårsrapport är sådan som Nobia AB (publ) är skyldig att offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden. Informationen har lämnats till media för offentliggörande den 26 oktober klockan 07:30 CET.
Box 70376 • 107 24 Stockholm, Sverige • Besöksadress: Klarabergsviadukten 70 A5 • Tel 08-440 16 00 • Fax 08-503 826 49 • www.nobia.se. Organisationsnummer: 556528-2752 • Styrelsens säte i Stockholm, Sverige
| jul-sep | jan-sep | jan-dec | okt-sep | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2011 | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | 2011/12 |
| Nettoomsättning | 3 109 | 2 863 | 9 875 | 9 246 | 13 114 | 12 485 |
| Kostnad sålda varor | -1 934 | -1 724 | -6 046 | -5 615 | -8 066 | -7 635 |
| Bruttovinst | 1 175 | 1 139 | 3 829 | 3 631 | 5 048 | 4 850 |
| Försäljnings- och administrationskostnader | -1 166 | -1 035 | -3 535 | -3 371 | -4 851 | -4 687 |
| Övriga intäkter/kostnader | 4 | 12 | -1 | 9 | -13 | -3 |
| Rörelseresultat | 13 | 116 | 293 | 269 | 184 | 160 |
| Finansnetto | -23 | -21 | -66 | -71 | -83 | -88 |
| Resultat efter finansiella poster | -10 | 95 | 227 | 198 | 101 | 72 |
| Skatt | 4 | -25 | -62 | -50 | -16 | -4 |
| Resultat efter skatt från kvarvarande verksamheter | -6 | 70 | 165 | 148 | 85 | 68 |
| Resultat från avvecklad verksamhet, netto efter skatt | -2 | -8 | -6 | -16 | -16 | -26 |
| Resultat efter skatt | -8 | 62 | 159 | 132 | 69 | 42 |
| Totala avskrivningar | 97 | 96 | 289 | 296 | 390 | 397 |
| Totala nedskrivningar | 55 | -1 | 63 | 18 | 58 | 13 |
| Bruttomarginal, % | 37,8 | 39,8 | 38,8 | 39,3 | 38,5 | 38,8 |
| Rörelsemarginal, % | 0,4 | 4,1 | 3,0 | 2,9 | 1,4 | 1,3 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | – | – | – | – | 3,6 | 3,2 |
| Avkastning på eget kapital, % | – | – | – | – | 2,0 | 1,2 |
| Resultat per aktie, före utspädning, SEK1) | -0,05 | 0,37 | 0,95 | 0,79 | 0,42 | 0,21 |
| Resultat per aktie, efter utspädning, SEK1) | -0,05 | 0,37 | 0,95 | 0,79 | 0,42 | 0,21 |
| Antal aktier vid periodens slut före utspädning, tusental2) | 167 131 | 167 131 | 167 131 | 167 131 | 167 131 | 167 131 |
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning, tusental2) | 167 131 | 167 131 | 167 131 | 167 131 | 167 131 | 167 131 |
| Antal aktier efter utspädning vid periodens slut, tusental2) | 167 131 | 167 230 | 167 151 | 167 222 | 167 131 | 167 222 |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, tusental2) | 167 131 | 167 230 | 167 151 | 167 176 | 167 131 | 167 165 |
1) Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare.
2) Exklusive återköpta aktier.
| jul-sep | jan-sep | jan-dec | okt-sep | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2011 | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | 2011/12 |
| Resultat efter skatt | -8 | 62 | 159 | 132 | 69 | 42 |
| Övrigt totalresultat | ||||||
| Valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter |
105 | -129 | 78 | -134 | 11 | -201 |
| Kassaflödessäkringar före skatt | -6 | -3 | 0 | 0 | -9 | -9 |
| Skatt hänförligt till periodens förändring av säkringsreserv | 2 | 1 | 0 | 0 | 2 | 2 |
| Övrigt totalresultat | 101 | -131 | 78 | -134 | 4 | -208 |
| Summa totalresultat | 93 | -69 | 237 | -2 | 73 | -166 |
| Summa resultat hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | -8 | 62 | 159 | 132 | 70 | 43 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | -1 |
| Summa totalresultat | -8 | 62 | 159 | 132 | 69 | 42 |
| Summa totalresultat hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 93 | -69 | 237 | -2 | 74 | -165 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | -1 |
| Summa totalresultat | 93 | -69 | 237 | -2 | 73 | -166 |
| Strukturkostnader per funktion | jul-sep | jan-sep | jan–dec | okt-sep | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2011 | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | 2011/12 |
| Kostnad sålda varor | -21 | -9 | -31 | -46 | -74 | -89 |
| Försäljnings- och administrationskostnader | -86 | -17 | -107 | -50 | -235 | -178 |
| Övriga intäkter/kostnader | -6 | 0 | -7 | -4 | -25 | -22 |
| Totala omstruktureringskostnader | -113 | -26 | -145 | -100 | -334 | -289 |
| Strukturkostnader per region | jul-sep | jan-sep | jan–dec | okt-sep | ||
| MSEK | 2011 | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | 2011/12 |
| Storbritannien | -10 | -1 | -15 | 2) -44 |
4) -24 |
-53 |
| Norden | -16 | 0 | -33 | 3) -8 |
-63 | -38 |
| Kontinentaleuropa | -80 | -25 | 1) -73 |
) -39 |
5) -202 |
-168 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -7 | 0 | -24 | -9 | 6) -45 5) |
-30 |
1) Nedskrivning uppgår till 55 miljoner kronor och avser byggnader och köksutställningar.
2) Nedskrivning uppgår till 16 miljoner kronor och avser köksutställningar.
3) Nedskrivning uppgår till 2 miljoner kronor och avser maskiner.
4) Nedskrivning uppgår till 3 miljoner kronor och avser inventarier.
5) Nedskrivning uppgår till 29 miljoner kronor och avser butiksinredningar och köksutställningar i Hygena.
6) Nedskrivning uppgår till 17 miljoner kronor och avser fastighet i Tyskland.
| 30 sep | 31 dec | |||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2011 | 2012 | 2011 | |
| TILLGÅNGAR | ||||
| Goodwill | 2 736 | 2 590 | 2 681 | |
| Övriga immateriella anläggningstillgångar | 271 | 205 | 249 | |
| Materiella anläggningstillgångar | 2 032 | 1 941 | 2 111 | |
| Långfristiga fordringar | 60 | 54 | 59 | |
| Uppskjutna skattefordringar | 458 | 474 | 456 | |
| Summa anläggningstillgångar | 5 557 | 5 264 | 5 556 | |
| Varulager | 1 009 | 1 006 | 1 005 | |
| Kundfordringar | 1 407 | 1 172 | 1 210 | |
| Övriga fordringar Summa kortfristiga fordringar |
352 1 759 |
425 1 597 |
422 1 632 |
|
| Likvida medel | 228 | 165 | 152 | |
| Tillgångar som innehas för försäljning | 81 | 74 | 71 | |
| Summa omsättningstillgångar | 3 077 | 2 842 | 2 860 | |
| Summa tillgångar | 8 634 | 8 106 | 8 416 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||||
| Aktiekapital | 58 | 58 | 58 | |
| Övrigt tillskjutet kapital | 1 457 | 1 461 | 1 459 | |
| Reserver | -304 | -512 | -378 | |
| Balanserad vinst | 2 471 | 2 514 | 2 382 | |
| Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 3 682 | 3 521 | 3 521 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 5 | 4 | 4 | |
| Summa eget kapital | 3 687 | 3 525 | 3 525 | |
| Avsättning för pensioner | 573 | 543 | 565 | |
| Övriga avsättningar Uppskjutna skatteskulder |
301 212 |
313 191 |
404 207 |
|
| Övriga långfristiga skulder, räntebärande | 1 007 | 1 010 | 1 106 | |
| Summa långfristiga skulder | 2 093 | 2 057 | 2 282 | |
| Kortfristiga skulder, räntebärande | 122 | 126 | 73 | |
| Kortfristiga skulder, ej räntebärande | 2 730 | 2 395 | 2 534 | |
| Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning | 2 | 3 | 2 | |
| Summa kortfristiga skulder | 2 854 | 2 524 | 2 609 | |
| Summa eget kapital och skulder | 8 634 | 8 106 | 8 416 | |
| BALANSRÄKNINGSRELATERADE NYCKELTAL | ||||
| Soliditet, % | 43 | 43 | 42 | |
| Skuldsättningsgrad, % | 40 | 43 | 45 | |
| Nettolåneskuld, MSEK | 1 466 | 1 509 | 1 586 | |
| Sysselsatt kapital, utgående balans, MSEK | 5 389 | 5 205 | 5 269 | |
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Aktie kapital |
Övrigt tillskjutet kapital |
Valutakurs differenser vid omräkning av utlands verksamheter |
Kassaflödes säkringar efter skatt |
Balanserad vinst |
Summa | Innehav utan bestämmande inflytande |
Summa eget kapital |
| Ingående balans per 1 jan 2011 | 58 | 1 453 | -381 | -1 | 2 312 | 3 441 | 5 | 3 446 |
| Periodens resultat | – | – | – | – | 159 | 159 | 0 | 159 |
| Periodens övrigt totalresultat | – | – | 78 | 0 | – | 78 | 0 | 78 |
| Periodens summa totalresultat | – | – | 78 | 0 | 159 | 237 | 0 | 237 |
| Utdelning | – | – | – | – | – | – | – | – |
| Periodisering av personaloptionsprogram | – | 4 | – | – | – | 4 | – | 4 |
| Utgående balans per 30 sep 2011 | 58 | 1 457 | -303 | -1 | 2 471 | 3 682 | 5 | 3 687 |
| Ingående balans per 1 januari 2012 | 58 | 1 459 | -370 | -8 | 2 382 | 3 521 | 4 | 3 525 |
| Periodens resultat | – | – | – | – | 132 | 132 | 0 | 132 |
| Periodens övrigt totalresultat | – | – | -134 | 0 | – | -134 | 0 | -134 |
| Periodens summa totalresultat | – | – | -134 | 0 | 132 | -2 | 0 | -2 |
| Utdelning | – | – | – | – | – | – | – | – |
| Periodisering av personaloptions och aktiesparprogram |
– | 2 | – | – | – | 2 | – | 2 |
| Utgående balans per 30 sep 2012 | 58 | 1 461 | -504 | -8 | 2 514 | 3 521 | 4 | 3 525 |
| jul-sep | jan-sep | jan-dec | okt-sep | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2011 | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | 2011/12 |
| Den löpande verksamheten | ||||||
| Rörelseresultat | 13 | 116 | 293 | 269 | 184 | 160 |
| Avskrivningar/Nedskrivningar | 152 | 95 | 1) 352 |
2) 314 |
3) 448 |
410 |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | 40 | 1 | 29 | 19 | 179 | 169 |
| Betald skatt | -20 | -22 | -73 | -85 | -82 | -94 |
| Förändring rörelsekapital | -6 | 4 | -279 | -213 | -316 | -250 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 179 | 194 | 322 | 304 | 413 | 395 |
| Investeringsverksamheten | ||||||
| Investeringar i anläggningstillgångar | -81 | -91 | -221 | -262 | -471 | -512 |
| Övriga poster i investeringsverksamheten | 26 | 20 | 35 | 62 | 67 | 94 |
| Erhållen ränta | 0 | 0 | 4 | 5 | 8 | 9 |
| Förändring av räntebärande tillgångar | -1 | 0 | 3 | 0 | 5 | 2 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -56 | -71 | -179 | -195 | -391 | -407 |
| Operativt kassaflöde före förvärv/försäljning av bolag, ränta, ökning/minskning av räntebärande tillgångar |
124 | 123 | 136 | 104 | 9 | -23 |
| Operativt kassaflöde efter förvärv/försäljning av bolag, ränta, ökning/minskning av räntebärande tillgångar |
123 | 123 | 143 | 109 | 22 | -12 |
| Finansieringsverksamheten | ||||||
| Betald ränta | -16 | -12 | -50 | -49 | -66 | -65 |
| Förändring av räntebärande skulder | -90 | -81 | 4) -225 |
5) -40 |
6) -159 |
26 |
| Utdelning | – | – | – | – | 0 | 0 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -106 | -93 | -275 | -89 | -225 | -39 |
| Periodens kassaflöde exklusive kursdifferenser i likvida medel | 17 | 30 | -132 | 20 | -203 | -51 |
| Likvida medel vid periodens början | 205 | 141 | 356 | 152 | 356 | 228 |
| Periodens kassaflöde | 17 | 30 | -132 | 20 | -203 | -51 |
| Kursdifferens likvida medel | 6 | -6 | 4 | -7 | -1 | -12 |
| Likvida medel vid periodens slut | 228 | 165 | 228 | 165 | 152 | 165 |
1) Nedskrivning uppgår till 63 miljoner kronor och avser byggnader 44 miljoner kronor, maskiner 2 miljoner kronor och köksutställningar 17 miljoner kronor.
2) Nedskrivning uppgår till 18 miljoner kronor och avser maskiner 2 miljoner kronor och köksutställningar 16 miljoner kronor.
3) Nedskrivning uppgår till 58 miljoner kronor och avser fastighet 17 miljoner kronor, maskiner och andra tekniska anläggningar 21 miljoner kronor,
köksutställningar 12 miljoner kronor, byggnader 4 miljoner kronor och inventarier 4 miljoner kronor.
4) Återbetalning av lån omfattande 260 miljoner kronor.
5) Återbetalning av lån omfattande 80 miljoner kronor.
6) Återbetalning av lån omfattande 130 miljoner kronor.
| Analys av nettolåneskuld | jul-sep | jan-sep | jan-dec | okt-sep | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2011 | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | 2011/12 |
| Ingående balans | 1 541 | 1 646 | 1 510 | 1 586 | 1 510 | 1 466 |
| Omräkningsdifferenser | 25 | -36 | 26 | -47 | -5 | -78 |
| Operativt kassaflöde | -124 | -123 | -136 | -104 | -9 | 23 |
| Betald ränta, netto | 16 | 12 | 46 | 44 | 58 | 56 |
| Förändring pensionsskuld | 8 | 10 | 20 | 30 | 32 | 42 |
| Utdelning | – | – | – | – | 0 | 0 |
| Utgående balans | 1 466 | 1 509 | 1 466 | 1 509 | 1 586 | 1 509 |
| Moderbolagets resultaträkning i sammandrag | jul-sep | jan-sep | jan-dec | okt-sep | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2011 | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | 2011/12 |
| Nettoomsättning | 14 | 16 | 65 | 45 | 80 | 60 |
| Administrationskostnader | -30 | -33 | -109 | -112 | -145 | -148 |
| Rörelseresultat | -16 | -17 | -44 | -67 | -65 | -88 |
| Resultat från andelar i koncernföretag | 100 | 0 | 112 | 0 | 193 | 81 |
| Övriga finansiella intäkter och kostnader | -28 | 2 | -70 | -17 | -70 | -17 |
| Resultat efter finansiella poster | 56 | -15 | -2 | -84 | 58 | -24 |
| Skatt på årets resultat | -1 | 0 | -1 | 0 | -1 | 0 |
| Årets resultat | 55 | -15 | -3 | -84 | 57 | -24 |
| Moderbolagets balansräkning | 30 sep | 31 dec | ||||
| MSEK | 2011 | 2012 | 2011 | |||
| TILLGÅNGAR | ||||||
| Anläggningstillgångar | ||||||
| Aktier och andelar i koncernföretag | 1 249 | 1 251 | 1 250 | |||
| Summa anläggningstillgångar | 1 249 | 1 251 | 1 250 | |||
| Omsättningstillgångar | ||||||
| Kortfristiga fordringar | ||||||
| Kundfordringar | 5 | 3 | 25 | |||
| Fordringar hos koncernföretag | 3 983 | 3 712 | 3 832 | |||
| Övriga fordringar | 3 | 5 | 2 | |||
| Upplupna intäkter och förutbetalda kostnader | 17 | 31 | 10 | |||
| Likvida medel | 122 | 40 | 33 | |||
| Summa omsättningstillgångar | 4 130 | 3 791 | 3 902 | |||
| Summa tillgångar | 5 379 | 5 042 | 5 152 | |||
| EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER | ||||||
| Eget kapital | ||||||
| Bundet eget kapital | ||||||
| Aktiekapital | 58 | 58 | 58 | |||
| Reservfond | 1 671 | 1 671 | 1 671 | |||
| 1 729 | 1 729 | 1 729 | ||||
| Fritt eget kapital | ||||||
| Överkursfond | 52 | 52 | 52 | |||
| Återköp av aktier | -468 | -468 | -468 | |||
| Balanserad vinst | 2 185 | 2 246 | 2 188 | |||
| Årets resultat | -3 | -84 | 57 | |||
| 1 766 | 1 746 | 1 829 | ||||
| Summa eget kapital | 3 495 | 3 475 | 3 558 | |||
| Avsättningar till pensioner | 8 | 9 | 8 | |||
| Långfristiga skulder | ||||||
| Skulder till kreditinstitut | 800 | 800 | 800 | |||
| Kortfristiga skulder | ||||||
| Skulder till kreditinstitut | 123 | 125 | 71 | |||
| Leverantörsskulder | 7 | 11 | 9 | |||
| Skulder till koncernföretag | 895 | 598 | 644 | |||
| Övriga skulder | 2 | 3 | 3 | |||
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 49 | 21 | 59 | |||
| Summa kortfristiga skulder | 1 076 | 758 | 786 | |||
| Summa eget kapital, avsättningar och skulder | 5 379 | 5 042 | 5 152 | |||
| Ställda säkerheter | – | – | – | |||
| Ansvarsförbindelser | 433 | 379 | 535 |
| Nettoomsättning | jul-sep jan-sep |
jan-dec | okt-sep | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2011 | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | 2011/12 |
| Storbritannien | 1 108 | 967 | 3 387 | 3 024 | 4 481 | 4 118 |
| Norden | 1 192 | 1 101 | 3 894 | 3 901 | 5 276 | 5 283 |
| Kontinentaleuropa | 811 | 802 | 2 602 | 2 335 | 3 368 | 3 101 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -2 | -7 | -8 | -14 | -11 | -17 |
| Koncernen | 3 109 | 2 863 | 9 875 | 9 246 | 13 114 | 12 485 |
| Bruttovinst exklusive strukturkostnader | jul-sep | jan-sep | jan-dec | okt-sep | ||
| MSEK | 2011 | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | 2011/12 |
| Storbritannien | 424 | 384 | 1 296 | 1 202 | 1 719 | 1 625 |
| Norden | 452 | 422 | 1 471 | 1 512 | 2 019 | 2 060 |
| Kontinentaleuropa | 310 | 334 | 1 040 | 935 | 1 319 | 1 214 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | 10 | 8 | 53 | 28 | 65 | 40 |
| Koncernen | 1 196 | 1 148 | 3 860 | 3 677 | 5 122 | 4 939 |
| Bruttomarginal exklusive strukturkostnader | jul-sep | jan-sep | jan-dec | okt-sep | ||
| % | 2011 | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | 2011/12 |
| Storbritannien | 38,3 | 39,7 | 38,3 | 39,7 | 38,4 | 39,5 |
| Norden | 37,9 | 38,3 | 37,8 | 38,8 | 38,3 | 39,0 |
| Kontinentaleuropa | 38,2 | 41,6 | 40,0 | 40,0 | 39,2 | 39,1 |
| Koncernen | 38,5 | 40,1 | 39,1 | 39,8 | 39,1 | 39,6 |
| Rörelseresultat exklusive strukturkostnader | jul-sep | jan-sep | jan-dec | okt-sep | ||
| MSEK | 2011 | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | 2011/12 |
| Storbritannien | 66 | 37 | 177 | 115 | 223 | 161 |
| Norden | 102 | 101 | 336 | 386 | 462 | 512 |
| Kontinentaleuropa | -18 | 42 | -11 | -12 | -70 | -71 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -24 | -38 | -64 | -120 | -97 | -153 |
| Koncernen | 126 | 142 | 438 | 369 | 518 | 449 |
| Rörelsemarginal exklusive strukturkostnader | jul-sep | jan-sep | jan-dec | okt-sep | ||
| % | 2011 | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | 2011/12 |
| Storbritannien | 6,0 | 3,8 | 5,2 | 3,8 | 5,0 | 3,9 |
| Norden | 8,6 | 9,2 | 8,6 | 9,9 | 8,8 | 9,7 |
| Kontinentaleuropa | -2,2 | 5,2 | -0,4 | -0,5 | -2,1 | -2,3 |
| Koncernen | 4,1 | 5,0 | 4,4 | 4,0 | 3,9 | 3,6 |
| Rörelseresultat | jul-sep | jan-sep | jan-dec | okt-sep | ||
| MSEK | 2011 | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | 2011/12 |
| Storbritannien | 56 | 36 | 162 | 71 | 199 | 108 |
| Norden | 86 | 101 | 303 | 378 | 399 | 474 |
| Kontinentaleuropa | -98 | 17 | -84 | -51 | -272 | -239 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -31 | -38 | -88 | -129 | -142 | -183 |
| Koncernen | 13 | 116 | 293 | 269 | 184 | 160 |
| Rörelsemarginal | jan-sep | jan-dec | okt-sep | |||
| jul-sep | ||||||
| % | 2011 | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | 2011/12 |
| Storbritannien | 5,1 | 3,7 | 4,8 | 2,3 | 4,4 | 2,6 |
| Norden | 7,2 | 9,2 | 7,8 | 9,7 | 7,6 | 9,0 |
| Kontinentaleuropa Koncernen |
-12,1 0,4 |
2,1 4,1 |
-3,2 3,0 |
-2,2 2,9 |
-8,1 1,4 |
-7,7 1,3 |
| Nettoomsättning | 2011 | 2012 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | I | II | III | IV | I | II | III | |
| Storbritannien | 1 142 | 1 137 | 1 108 | 1 094 | 973 | 1 084 | 967 | |
| Norden | 1 270 | 1 432 | 1 192 | 1 382 | 1 319 | 1 481 | 1 101 | |
| Kontinentaleuropa | 798 | 993 | 811 | 766 | 645 | 888 | 802 | |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -3 | -3 | -2 | -3 | -3 | -4 | -7 | |
| Koncernen | 3 207 | 3 559 | 3 109 | 3 239 | 2 934 | 3 449 | 2 863 | |
| Bruttovinst exklusive strukturkostnader | 2011 | 2012 | ||||||
| MSEK | I | II | III | IV | I | II | III | |
| Storbritannien | 442 | 430 | 424 | 423 | 387 | 431 | 384 | |
| Norden | 466 | 553 | 452 | 548 | 500 | 590 | 422 | |
| Kontinentaleuropa | 316 | 414 | 310 | 279 | 244 | 357 | 334 | |
| Koncerngemensamt och elimineringar | 16 | 27 | 10 | 12 | 14 | 6 | 8 | |
| Koncernen | 1 240 | 1 424 | 1 196 | 1 262 | 1 145 | 1 384 | 1 148 | |
| Bruttomarginal exklusive strukturkostnader | 2011 | 2012 | ||||||
| % | I | II | III | IV | I | II | III | |
| Storbritannien | 38,7 | 37,8 | 38,3 | 38,7 | 39,8 | 39,8 | 39,7 | |
| Norden | 36,7 | 38,6 | 37,9 | 39,7 | 37,9 | 39,8 | 38,3 | |
| Kontinentaleuropa | 39,6 | 41,7 | 38,2 | 36,4 | 37,8 | 40,2 | 41,6 | |
| Koncernen | 38,7 | 40,0 | 38,5 | 39,0 | 39,0 | 40,1 | 40,1 | |
| Rörelseresultat exklusive strukturkostnader | 2011 | 2012 | ||||||
| MSEK | I | II | III | IV | I | II | III | |
| Storbritannien | 54 | 57 | 66 | 46 | 27 | 51 | 37 | |
| Norden | 75 | 159 | 102 | 126 | 106 | 179 | 101 | |
| Kontinentaleuropa | -34 | 41 | -18 | -59 | -76 | 22 | 42 | |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -24 | -16 | -24 | -33 | -35 | -47 | -38 | |
| Koncernen | 71 | 241 | 126 | 80 | 22 | 205 | 142 | |
| Rörelsemarginal exklusive strukturkostnader | 2011 | 2012 | ||||||
| % | I | II | III | IV | I | II | III | |
| Storbritannien | 4,7 | 5,0 | 6,0 | 4,2 | 2,8 | 4,7 | 3,8 | |
| Norden | 5,9 | 11,1 | 8,6 | 9,1 | 8,0 | 12,1 | 9,2 | |
| Kontinentaleuropa | -4,3 | 4,1 | -2,2 | -7,7 | -11,8 | 2,5 | 5,2 | |
| Koncernen | 2,2 | 6,8 | 4,1 | 2,5 | 0,7 | 5,9 | 5,0 | |
| Rörelseresultat | 2011 | 2012 | ||||||
| MSEK | I | II | III | IV | I | II | III | |
| Storbritannien | 54 | 52 | 56 | 37 | 27 | 8 | 36 | |
| Norden | 69 | 148 | 86 | 96 | 106 | 171 | 101 | |
| Kontinentaleuropa | -22 | 36 | -98 | -188 | -79 | 11 | 17 | |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -38 | -19 | -31 | -54 | -44 | -47 | -38 | |
| Koncernen | 63 | 217 | 13 | -109 | 10 | 143 | 116 | |
| Rörelsemarginal | 2011 | 2012 | ||||||
| % | I | II | III | IV | I | II | III | |
| Storbritannien | 4,7 | 4,6 | 5,1 | 3,4 | 2,8 | 0,7 | 3,7 | |
| Norden | 5,4 | 10,3 | 7,2 | 6,9 | 8,0 | 11,5 | 9,2 | |
| Kontinentaleuropa | -2,8 | 3,6 | -12,1 | -24,5 | -12,2 | 1,2 | 2,1 | |
| Koncernen | 2,0 | 6,1 | 0,4 | -3,4 | 0,3 | 4,1 | 4,1 |
Årets resultat efter skatt i procent av genomsnittligt eget kapital. Beräkningen av genomsnittligt eget kapital har justerats för kapitalhöjningar och -sänkningar.
Resultat efter finansiella intäkter i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital. Beräkningen av genomsnittligt sysselsatt kapital har justerats för förvärv och avyttringar.
Bruttovinst i procent av nettoomsättningen.
Resultat före av- och nedskrivningar.
Räntebärande skulder minus räntebärande tillgångar. Räntebärande skulder omfattar pensionsskulder.
Kassaflöde från den löpande verksamheten inklusive kassaflöde från investeringsverksamheten exklusive kassaflöde från förvärv/försäljning av dotterbolag, erhållen ränta, ökning/minskning av räntebärande tillgångar.
Region motsvarar rörelsesegment enligt IFRS 8.
Periodens resultat efter skatt dividerat med ett vägt genomsnittligt utestående antal aktier under perioden.
Rörelseresultat i procent av nettoomsättningen.
Nettolåneskuld i procent av eget kapital, inklusive innehav utan bestämmande inflytande.
Eget kapital, inklusive innehav utan bestämmande inflytande, i procent av balansomslutningen.
Balansomslutningen minus ej räntebärande avsättningar och skulder.
Med omräkningseffekter menas de valutakurseffekter som uppstår när utländskt resultat och balansräkning räknas om till svenska kronor.
Med transaktionseffekter menas de valutakurseffekter som uppstår när inköp eller försäljning görs i annan valuta än det producerande landets valuta (funktionell valuta).
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.