AI assistant
Nobia — Interim / Quarterly Report 2012
Apr 27, 2012
3084_10-q_2012-04-27_5dab197d-2d86-440f-aab8-743c20914f92.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Fortsatt utmanande marknad
(Alla värden inom parentes avser motsvarande period under 2011)
Nettoomsättningen för första kvartalet uppgick till 2 934 miljoner kronor (3 207). Den organiska tillväxten var –10 procent (2). Rörelseresultat exklusive strukturkostnader om 12 miljoner kronor (8) uppgick till 22 miljoner kronor (71), motsvarande en rörelsemarginal om 0,7 procent (2,2). Resultat efter skatt och inklusive strukturkostnader uppgick till –12 miljoner kronor (30), motsvarande ett resultat per aktie om –0,07 kronor (0,18). Operativt kassaflöde uppgick till –217 miljoner kronor (–84).
Nobias försäljning för första kvartalet påverkades negativt av svagare efterfrågan i såväl Frankrike som England. I Frankrike påverkades försäljningen särskilt negativt av att ett stort antal butiker var stängda för renovering under senare delen av 2011. Valutakurseffekter påverkade kvartalets omsättning med 35 miljoner kronor (–287). Organiskt minskade intäkterna med 10 procent.
Bruttomarginalen ökade till 39,0 procent (38,7), positivt påverkad av höjda försäljningspriser och kostnadsminskningar.
Rörelseresultatet exklusive strukturkostnader uppgick till 22 miljoner kronor (71), motsvarande en rörelsemarginal om 0,7 procent (2,2). Resultateffekten av minskade försäljningsvolymer kunde endast delvis uppvägas av kostnads-besparingar och prishöjningar.
Valutakurseffekter belastade rörelseresultatet exklusive strukturkostnader med cirka 0 miljoner kronor (20), varav 0 miljoner kronor (–5) i omräkningseffekt och 0 miljoner kronor (25) i transaktionseffekt.
Strukturkostnaderna uppgick till 12 miljoner kronor (8), varav reaförlusten från försäljningen av en produktionsfastighet uppgick till netto 4 miljoner kronor.
Avkastning på sysselsatt kapital inklusive strukturkostnader uppgick till 2,6 procent under den senaste tolvmånadersperioden (jan-dec 2011: 3,6). Det operativa kassaflödet minskade främst till följd av minskade leverantörsskulder, lägre kassaflödespåverkande resultatgenerering samt ökade utbetalningar som en konsekvens av tidigare års strukturåtgärder.
Koncernchefens kommentar
– Medan marknadsförutsättningarna under första kvartalet var utmanande i flera marknader fortskrider arbetet med Nobias strategiska initiativ enligt plan. Fler enheter får del av det gemensamma sortimentet och arbetet med att implementera den framtida produktionsstrukturen löper planenligt. Den nordiska verksamheten, som är Nobias största, visade förhållandevis god tillväxt och lönsamhet, men kunde inte kompensera övriga regioners kraftiga försäljnings-nedgång. I Storbritannien minskade försäljningsvolymerna i samtliga marknads-segment. I Frankrike tar vändningen längre tid än planerat, även om renoverade butiker presterar bättre än orenoverade butiker. Vidare ser vi goda möjligheter att få utväxling på vår starka position i Danmark, där en statlig finansieringsplan för renovering av allmännyttiga bostäder har införts, säger VD och koncernchef Morten Falkenberg.
| jan-mar | jan-dec | apr-mar | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Nobiakoncernen i sammandrag | 2011 | 2012 | Förändring, % | 2011 | 2011/2012 |
| Nettoomsättning, MSEK | 3 207 | 2 934 | –9 | 13 114 | 12 841 |
| Bruttomarginal, % | 38,7 | 39,0 | – | 39,1 | 39,1 |
| Rörelsemarginal före av- och nedskrivningar (EBITDA), % | 5,5 | 4,2 | – | 7,0 | 6,7 |
| Rörelseresultat (EBIT), MSEK | 71 | 22 | –69 | 518 | 469 |
| Rörelsemarginal, % | 2,2 | 0,7 | – | 3,9 | 3,7 |
| Resultat efter finansiella poster, MSEK | 50 | –1 | – | 435 | 384 |
| Resultat efter skatt, MSEK | 30 | –12 | – | 69 | 27 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 0,18 | –0,07 | – | 0,42 | 0,17 |
| Operativt kassaflöde, MSEK | –84 | –217 | – | 9 | –124 |
Alla siffror utom nettoomsättning, resultat efter skatt och resultat per aktie samt operativt kassaflöde har justerats för strukturkostnader. Ytterligare information om strukturkostnader lämnas på sidorna 3–5, 7 och 10.
Nettoomsättning och rörelsemarginal jan-mar
Räntabilitetsutveckling
Resultat per aktie
Nettoomsättningen uppgick till 2 934 miljoner kronor och rörelsemarginalen till 0,7 procent
Avkastning på sysselsatt kapital inklusive strukturkostnader uppgick till 2,6 procent under den senaste tolvmånadersperioden.
Resultat per aktie efter utspädning uppgick till 0,17 kronor under den senaste tolvmånadersperioden.
Omsättningsanalys och regionrapportering
Valutakurseffekter om 35 miljoner kronor (–287) påverkade första kvartalets nettoomsättning. Den organiska tillväxten var positiv i Norden och fortsatt negativ i Storbritannien och Kontinentaleuropa. Sammantaget var den organiska tillväxten –10 procent.
| Omsättningsanalys | jan-mar | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|
| % | MSEK | % | MSEK | ||
| 2011 | 3 207 | 2010 | 14 085 | ||
| Organisk tillväxt | –10 | –308 | –2 | –246 | |
| – varav region Storbritannien | –17 | –189 | –8 | –410 | |
| –varav region Norden | 3 | 38 | 7 | 379 | |
| – varav region Kontinentaleuropa | –20 | –156 | –6 | –214 | |
| Valutapåverkan | 1 | 35 | –5 | –681 | |
| Avvecklade verksamheter 1) | – | – | 0 | –44 | |
| 2012 | –9 | 2 934 | 2011 | –7 | 13 114 |
1) Med avvecklade enheter avses Pronorm.
Nettoomsättning och resultat per region (rörelsesegment)
| Storbritannien | Norden | Kontinentaleuropa | Koncern gemensamt och elimineringar |
Koncernen | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| jan-mar | jan-mar | jan-mar | jan-mar | jan-mar | |||||||
| MSEK | 2011 | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | 2012 | Föränd ring % |
| Nettoomsättning från externa kunder |
1 142 | 972 | 1 270 | 1 319 | 795 | 643 | – | – | 3 207 | 2 934 | –9 |
| Nettoomsättning från andra regioner | – | 1 | – | 0 | 3 | 2 | –3 | –3 | – | – | – |
| Nettoomsättning | 1 142 | 973 | 1 270 | 1 319 | 798 | 645 | –3 | –3 | 3 207 | 2 934 | –9 |
| Bruttovinst exklusive strukturkostnader |
442 | 387 | 466 | 500 | 316 | 244 | 16 | 14 | 1 240 | 1 145 | –8 |
| Bruttomarginal exklusive strukturkostnader, % |
38.7 | 39,8 | 36.7 | 37,9 | 39,6 | 37,8 | – | – | 38,7 | 39,0 | – |
| Rörelseresultat exklusive strukturkostnader |
54 | 27 | 75 | 106 | –34 | –76 | –24 | –35 | 71 | 22 | –69 |
| Rörelsemarginal exklusive strukturkostnader, % |
4,7 | 2,8 | 5,9 | 8,0 | –4,3 | –11,8 | – | – | 2,2 | 0,7 | – |
| Rörelseresultat | 54 | 27 | 69 | 106 | –22 | –79 | –38 | –44 | 63 | 10 | –84 |
| Rörelsemarginal, % | 4,7 | 2,8 | 5,4 | 8,0 | –2,8 | –12,2 | – | – | 2,0 | 0,3 | – |
Nobia utvecklar och säljer kök genom ett tjugotal starka varumärken i Europa, däribland Magnet i Storbritannien, Hygena i Frankrike, HTH, Norema, Sigdal, Invita, Marbodal, Myresjökök i Skandinavien och Petra, Parma och A la Carte i Finland, EWE, FM och Intuo i Österrike, Optifit i Tyskland samt Poggenpohl globalt.
Nobia skapar lönsamhet genom att kombinera skalfördelar med attraktiva kökserbjudanden. Koncernen har cirka 7 400 anställda och omsätter cirka 13 miljarder kronor. Nobiaaktien är noterad på NASDAQ OMX i Stockholm under kortnamnet NOBI. Webbplats: www.nobia.se.
Region Storbritannien
Nettoomsättningen under första kvartalet uppgick till 973 miljoner kronor (1 142). Den organiska tillväxten var –17 procent (–4). Strukturkostnader om 0 miljoner kronor (–) har belastat kvartalets rörelseresultat. Rörelseresultat exklusive strukturkostnader uppgick till 27 miljoner kronor (54) och rörelsemarginalen var 2,8 procent (4,7). Valutakurseffekten i rörelseresultatet exklusive strukturkostnader uppgick sammantaget till cirka –5 miljoner kronor (5) och utgjordes av 0 miljoner kronor i omräkningseffekt och –5 miljoner kronor i transaktionseffekt.
Köksmarknaden
Efterfrågan på den brittiska köksmarknaden försvagades jämfört med samma kvartal föregående år. Konkurrensen har hårdnat och konsumenternas beslutsprocess har blivit längre.
Nobia
Försäljningen genom Magnets butiksnät minskade främst till följd av lägre köksförsäljning inom Retail samt lägre tillbehörsförsäljning inom Trade. Även B2B-försäljningen i Storbritannien minskade, dock i mindre omfattning. Jämförelser med föregående års B2B-försäljning påverkades negativt av att Focus har lämnat marknaden. Försäljningen till Focus uppgick till cirka 2,5 miljoner pund under det första kvartalet 2011.
Valutakurseffekter om 20 miljoner kronor (–91) påverkade kvartalets nettoomsättning.
Bruttomarginalen stärktes trots lägre försäljning, till följd av höjda försäljningspriser och lägre materialpriser.
Resultatförsämringen var en konsekvens av den negativa volymutvecklingen, som endast delvis kunde kompenseras med prishöjningar, lägre materialpriser och kostnadsbesparingar.
Mätt i lokal valuta uppgick regionens rörelseresultat till 2,5 miljoner pund (5,2).
| Kvartalsdata i kronor | 2012 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| I | II | III | IV | I | |
| Nettoomsättning, MSEK | 1 142 | 1 137 | 1 108 | 1 094 | 973 |
| Bruttovinst exkl strukturkostnader, MSEK | 442 | 430 | 424 | 423 | 387 |
| Bruttomarginal exl strukturkostnader, % | 38,7 | 37,8 | 38,3 | 38,7 | 39,8 |
| Rörelseresultat exkl strukturkostnader, MSEK | 54 | 57 | 66 | 46 | 27 |
| Rörelsemarginal exkl strukturkostnader, % | 4,7 | 5,0 | 6,0 | 4,2 | 2,8 |
| Rörelseresultat, MSEK | 54 | 52 | 56 | 37 | 27 |
| Rörelsemarginal, % | 4,7 | 4,6 | 5,1 | 3,4 | 2,8 |
| Kvartalsdata i pund | 2012 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| I | II | III | IV | I | |
| Nettoomsättning, MGBP | 110,0 | 111,2 | 106,2 | 103,0 | 91,7 |
| Bruttovinst exkl strukturkostnader, MGBP | 42,5 | 42,2 | 40,6 | 39,8 | 36,5 |
| Bruttomarginal exkl strukturkostnader, % | 38,6 | 37,9 | 38,2 | 38,6 | 39,8 |
| Rörelseresultat exkl strukturkostnader, MGBP | 5,2 | 5,6 | 6,3 | 4,3 | 2,5 |
| Rörelsemarginal exkl strukturkostnader, % | 4,7 | 5,0 | 5,9 | 4,2 | 2,7 |
| Rörelseresultat, MGBP | 5,2 | 5,1 | 5,3 | 3,5 | 2,5 |
| Rörelsemarginal, % | 4,7 | 4,6 | 5,0 | 3,4 | 2,7 |
| Rörelseresultat exkl strukturkostnader, MGBP | 5,2 | 5,6 | 6,3 | 4,3 | 2,5 |
|---|---|---|---|---|---|
| Rörelsemarginal exkl strukturkostnader, % | 4,7 | 5,0 | 5,9 | 4,2 | 2,7 |
| Rörelseresultat, MGBP | 5,2 | 5,1 | 5,3 | 3,5 | 2,5 |
| 4,7 | 4,6 | 5,0 | 3,4 | 2,7 | |
Andel av koncernens nettoomsättning, första kvartalet, %
Renoverats eller bytt läge 0 Nyöppnats, netto –1
Butiksutveckling, jan-mar
Region Norden
Nettoomsättningen under första kvartalet uppgick till 1 319 miljoner kronor (1 270). Den organiska tillväxten var 3 procent (14). Inga strukturkostnader har belastat kvartalets rörelseresultat (–6). Rörelseresultatet exklusive strukturkostnader var 106 miljoner kronor (75) och rörelsemarginalen var 8,0 procent (5,9). Valutakurseffekten i rörelseresultat exklusive strukturkostnader uppgick sammantaget till cirka 5 miljoner kronor (10) och utgjordes av 0 miljoner kronor i omräkningseffekt och 5 miljoner kronor i transaktionseffekt.
Köksmarknaden
Den nordiska köksmarknaden försvagades jämfört med samma period föregående år. Nedgången var hänförlig till svagare utveckling i konsumentsegmentet medan utvecklingen i det professionella segmentet bedöms ha varit svagt positiv.
Valutakurseffekter om 12 miljoner kronor (–106) påverkade kvartalets nettoomsättning.
Bruttomarginalen stärktes, huvudsakligen till följd av ökade försäljningsvolymer.
Resultatförbättringen var främst en konsekvens av ökade försäljningsintäkter samt kostnadsbesparingar.
| Nobia | |
|---|---|
Den ökade försäljningen var hänförlig till såväl ökade volymer som prishöjningar. Försäljningen till det professionella segmentet fortsatte att växa på alla marknader, medan försäljningen till konsumentsegmentet minskade.
| Kvartalsdata i kronor | 2011 | 2012 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| I | II | III | IV | I | |
| Nettoomsättning, MSEK | 1 270 | 1 432 | 1 192 | 1 382 | 1 319 |
| Bruttovinst ex struktur, MSEK | 466 | 553 | 452 | 548 | 500 |
| Bruttomarginal ex struktur, % | 36,7 | 38,6 | 37,9 | 39,7 | 37,9 |
| Rörelseresultat exklusive strukturkostnader, MSEK | 75 | 159 | 102 | 126 | 106 |
| Rörelsemarginal exklusive strukturkostnader, % | 5,9 | 11,1 | 8,6 | 9,1 | 8,0 |
| Rörelseresultat, MSEK | 69 | 148 | 86 | 96 | 106 |
| Rörelsemarginal, % | 5,4 | 10,3 | 7,2 | 6,9 | 8,0 |
| Butiksutveckling, jan-mar | |
|---|---|
| Renoverats eller bytt läge | – |
| Nyöppnats, netto | 0 |
| Antal köksbutiker (egna och franchise) | 255 |
| varav franchise | 182 |
| varav egna | 73 |
Andel av koncernens nettoomsättning, första kvartalet, %
Region Kontinentaleuropa
Nettoomsättningen under första kvartalet uppgick till 645 miljoner kronor (798). Den organiska tillväxten var –20 procent (–4). Strukturkostnader om 3 miljoner kronor har belastat kvartalets rörelseresultat. Föregående år upplöstes en strukturreserv om 12 miljoner kronor, vilket påverkade rörelseresultatet positivt. Rörelseresultat exklusive strukturkostnader uppgick till –76 miljoner kronor (–34) och rörelsemarginalen var –11,8 procent (–4,3). Valutakurseffekten i rörelseresultat exklusive strukturkostnader uppgick sammantaget till cirka 0 miljoner kronor (5) och utgjordes av 0 miljoner kronor i omräkningseffekt och 0 miljoner kronor i transaktionseffekt.
Köksmarknaden
Efterfrågan på regionens huvudmarknader (Frankrike, Tyskland och Österrike) bedöms sammantaget ha försvagats jämfört med samma kvartal föregående år.
Nobia
Försäljningsnedgången var huvudsakligen hänförlig till butiksstängningar, minskade projektleveranser samt omfattande butiksrenoveringar i Hygena under fjärde kvartalet 2011.
Vid årsskiftet hade totalt 78 butiker i Hygena genomgått renovering och under januari stängdes 13 butiker som bedömdes ha otillräckliga förutsättningar. Resterande Hygenabutiker kommer att renoveras, med undantag av ett tiotal butiker som ska omlokaliseras. Cirka 20 butiker
renoveras under april, med början i slutet av mars. Sammantaget bedöms dessa åtgärder ge väsentligt förbättrade förutsättningar för Hygena.
Försäljningsutvecklingen i Hygena var dock sämre än förväntat under det första kvartalet. De renoverade butikerna förbättras inte så snabbt som tidigare antagits. Vidare har besökstrafiken i butikerna generellt sett varit lägre än föregående år.
- Valutakurseffekter har påverkat kvartalets nettoomsättning med cirka 3 miljoner kronor (–90).
- Bruttomarginalen försvagades främst av lägre volymer, försämrad produktivitet och negativa mixeffekter.
Resultatförsämringen orsakades av den negativa volymutvecklingen och kunde endast delvis kompenseras av kostnadsbesparingar och prishöjningar.
| Kvartalsdata i kronor | 2011 | 2012 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| I | II | III | IV | I | |
| Nettoomsättning, MSEK | 798 | 993 | 811 | 766 | 645 |
| Bruttovinst exkl strukturkostnader, MSEK | 316 | 414 | 310 | 279 | 244 |
| Bruttomarginal exkl strukturkostnader, % | 39,6 | 41,7 | 38,2 | 36,4 | 37,8 |
| Rörelseresultat exkl strukturkostnader, MSEK | -34 | 41 | -18 | -59 | –76 |
| Rörelsemarginal exkl strukturkostnader, % | -4,3 | 4,1 | -2,2 | -7,7 | –11,8 |
| Rörelseresultat, MSEK | -22 | 36 | -98 | -188 | –79 |
| Rörelsemarginal, % | -2,8 | 3,6 | -12,1 | -24,5 | –12,2 |
| Renoverats eller bytt läge | – |
|---|---|
| Nyöppnats, netto | –13 |
| Antal köksbutiker (egna och franchise) | 165 |
| varav franchise | 1 |
| varav egna | 164 |
Butiksutveckling, jan-mar
Andel av koncernens nettoomsättning, första kvartalet, %
Koncernens resultat, kassaflöde och finansiella ställning januari–mars 2012
Nettoomsättningen för det första kvartalet uppgick till 2 934 miljoner kronor (3 207). Den organiska tillväxten var sammantaget –10 procent (2). Rörelseresultatet exklusive strukturkostnader om netto 12 miljoner kronor (8) uppgick till 22 miljoner kronor (71), motsvarande en rörelsemarginal om 0,7 procent (2,2). Resultat efter skatt och inklusive strukturkostnader var –12 miljoner kronor (30) motsvarande ett resultat per aktie om –0,07 kronor (0,18). Operativt kassaflöde uppgick till –217 miljoner kronor (–84).
Köksmarknaderna i samtliga regioner uppvisade en negativ utveckling Samtidigt konstaterades en svag uppgång av relevanta makroindikatorer som konsumentförtroende och fastighetstransaktioner, dock från mycket låga nivåer.
Nobias organiska tillväxt under första kvartalet var –10 procent, fördelat på –17 procent i Storbritannien, 3 procent i Norden och –20 procent i Kontinentaleuropa.
Valutakurseffekter har påverkat periodens nettoomsättning med 35 miljoner kronor (–287).
Valutakurseffekter på rörelseresultatet exklusive strukturkostnader uppgick till cirka 0 miljoner kronor (20), varav 0 miljoner kronor (–5) i
omräkningseffekt och 0 miljoner kronor (25) i transaktionseffekt. Resultatutvecklingen påverkades kraftigt negativt av lägre volymer, något som endast delvis kunde kompenseras av prishöjningar och lägre
kostnader. Det operativa kassaflödet påverkades negativt av minskade
leverantörskulder, lägre resultatgenerering samt högre utbetalningar som en konsekvens av tidigare års strukturåtgärder.
Finansnettot uppgick till –23 miljoner kronor (–21). I finansnettot
ingår nettot av avkastning på pensionstillgångar och räntekostnad på pensionsskulder motsvarande –9 miljoner kronor (–7).
Räntenettot uppgick till –16 miljoner kronor (–14) och hänförs huvudsakligen till en högre räntenivå.
Avkastning på sysselsatt kapital under den senaste tolvmånadersperioden uppgick till 2,6 procent (jan-dec 2011: 3,6) och avkastning på eget kapital var 0,8 procent (jan-dec 2011: 2,0).
Nobias investeringar i anläggningstillgångar uppgick till 80 miljoner kronor (68), varav 44 miljoner kronor (17) avsåg butiksinvesteringar, främst i Hygena.
Goodwill uppgick vid periodens utgång till 2 658 miljoner kronor (2 627), motsvarande 76 procent (77) av koncernens eget kapital.
Nettolåneskulden inklusive pensionsavsättningar uppgick till 1 814 miljoner kronor (1 599). Skuldsättningsgraden var 52 procent vid periodens utgång (47).
Storbritannien Norden Kontinentaleuropa Koncerngemensamt och elimineringar Koncernen jan-mar jan-mar jan-mar jan-mar jan-mar MSEK 2011 2012 2011 2012 2011 2012 2011 2012 2011 2012 Förändring, % Nettoomsättning från externa kunder 1 142 972 1 270 1 319 795 643 - - 3 207 2 934 -9 Nettoomsättning från andra regioner - 1 - 0 3 2 -3 -3 – – – Summa nettoomsättning 1 142 973 1 270 1 319 798 645 -3 -3 3 207 2 934 -9 Bruttovinst exklusive strukturkostnader 442 387 466 500 316 244 16 14 1 240 1 145 -8 Bruttomarginal exklusive strukturkostnader, % 38,7 39,8 36,7 37,9 39,6 37,8 – – 38,7 39,0 – Rörelseresultat exklusive strukturkostnader 54 27 75 106 -34 -76 -24 -35 71 22 -69 Rörelsemarginal exklusive strukturkostnader, % 4,7 2,8 5,9 8,0 -4,3 -11,8 – – 2,2 0,7 – Rörelseresultat (EBIT) 54 27 69 106 -22 -79 -38 -44 63 10 -84 Rörelsemarginal, % 4,7 2,8 5,4 8,0 -2,8 -12,2 – – 2,0 0,3 – Finansiella poster – – – – – – – – -21 -23 -10 Resultat efter finansiella poster – – – – – – – – 42 -13 –
Nettoomsättning och resultat per region (rörelsesegment)
Pågående strukturåtgärder
Med strukturkostnader avses vissa kostnader av engångskaraktär, se sida 10. Periodens strukturkostnader uppgick till 12 miljoner kronor (8). I strukturkostnaderna avsågs en reaförlust från försäljningen av en produktionsfastighet i Tyskland om netto 4 miljoner kronor.
Beslutade strukturåtgärder belastade kassaflödet med 66 miljoner kronor (58), varav 61 miljoner kronor (39) kommer från tidigare års beslutade strukturåtgärder.
Försäljning av produktionsfastighet
Under första kvartalet sålde Nobia en produktionsfastighet i Tyskland. Köpeskillingen uppgick till 2,9 miljoner euro som ska betalas under andra kvartalet. Försäljningen gav sammantaget en reaförlust om netto 4 miljoner kronor.
Avvecklade verksamheter och anläggningstillgångar till försäljning
Nobia förvärvade under åren 2008-2011 ett antal butiker från franchisetagare med avsikt att sälja dessa vidare. Vid utgången av 2011hade Nobia två butiker i Danmark och fyra butiker i Sverige, sammanlagt sex butiker, vilka redovisas i region Norden som Avvecklad verksamhet och avyttringsgrupp som innehas för försäljning i enlighet med IFRS 5. Under första kvartalet 2012 skedde ingen förändring.
Resultat efter skatt från butikerna uppgick till –4 miljoner kronor (0) under första kvartalet 2012.
Nobia har för avsikt att avyttra en produktionsfastighet i vardera Danmark och Sverige under 2012. Fastigheterna redovisas i region Norden enligt IFRS 5 under Tillgångar som innehas för försäljning.
Företagsförvärv och avyttringar
Inga företagsförvärv eller avyttringar har genomförts under första kvartalet 2012.
Personal
Antal anställda uppgick vid periodens slut till 7 450 (8 046). Minskningen beror främst på besparingsåtgärder i samtliga regioner. Medelantal anställda under kvartalet var 7 143 (7 587).
Årsstämma
Ordinarie bolagsstämma ägde rum den 11 april 2012 i Stockholm. Årstämman omvalde styrelseledamöterna Rolf Eriksen, Bodil Eriksson, Morten Falkenberg, Nora Førisdal Larssen, Johan Molin, Thore Ohlsson samt Fredrik Palmstierna. Lilian Fossum Biner valdes till ny ledamot. Lotta Stalin hade undanbett sig omval. Vidare omvaldes Johan Molin till styrelsens ordförande.
Bolagets revisor, KPMG AB, med huvudansvarig revisor Helene Willberg, omvaldes för tiden intill slutet av nästa årsstämma.
Årsstämman beslutade vidare om införande av ett prestationsaktieprogram. Programmet omfattar cirka 100 medarbetare och ställer krav på deltagarna att själva köpa aktier. Efter tre år berättigas deltagarna till en vederlagsfri tilldelning av aktier i Nobia förutsatt att vissa villkor är uppfyllda.
Med anledning av prestationsaktieprogrammet beslutade årsstämman, i enlighet med styrelsens förslag, om överlåtelse av högst 1 500 000 egna Nobiaaktier till deltagarna i programmet.
Årsstämman bemyndigade styrelsen att, under tiden fram till nästa årsstämma, besluta om förvärv och överlåtelse av egna aktier på villkor som närmare framgår av det fullständiga beslutet.
En detaljerad beskrivning av prestationsaktieprogrammet och övriga beslut som fattades på årstämman finns tillgängliga på Nobias webbplats.
Transaktioner med närstående
Moderbolaget har fakturerat 8 miljoner kronor (22) avseende koncerngemensamma tjänster till dotterbolagen under perioden.
Moderbolaget redovisar ett resultat från andelar i koncernföretag uppgående till 0 miljoner kronor (0).
Händelser efter kvartalets utgång
Nobia har efter genomförda fackliga förhandlingar beslutat flytta befintlig ytbehandling och tillverkning av köksluckor i Älmhult till bolagets produktionsenheter i Tidaholm och Ølgod. Bakgrunden till detta är Nobias strategi att bättre tillvarata de skalfördelar det innebär att vara en stor koncern genom att effektivisera och gå mot större, varumärkesoberoende produktionsenheter. Åtgärden beräknas ge årliga besparingar om 8 miljoner kronor och åtgärdens återbetalningstid är mindre än ett år. Flytten beräknas vara genomförd i slutet av 2012.
Valutakurspåverkan (EBIT)*
| Omräkningseffekt | Transaktionseffekt | Total effekt | |
|---|---|---|---|
| MSEK | jan-mar | jan-mar | jan-mar |
| Region Storbritannien | 0 | –5 | –5 |
| Region Norden | 0 | 5 | 5 |
| Region Kontinentaleuropa | 0 | 0 | 0 |
| Koncernen | 0 | 0 | 0 |
* Avser effekter exklusive strukturkostnader.
Väsentliga risker i koncern och moderbolag
Nobia är exponerat för strategiska, operativa och finansiella risker. Dessa beskrivs i årsredovisningen 2011 på sidorna 30-31. Efterfrågan på den nordiska professionella marknaden har under perioden varit svagt positiv. Efterfrågan bedöms ha försvagats på övriga marknader. Detta innebär att produktion och leveranser sammantaget ännu sker på en låg nivå. Nobia fortsätter att tillvarata synergier och skalfördelar genom harmonisering av sortiment, samordning av produktion och effektivare inköp. Nobias balansräkning innehåller goodwill om 2 658 miljoner kronor. Värdet av denna tillgångspost prövas vid indikationer om värdenedgång och åtminstone årligen.
Redovisningsprinciper
Denna delårsrapport har upprättats enligt IFRS med tillämpning av IAS 34 Delårsrapportering. För moderbolaget tillämpas redovisningsprinciper enligt Årsredovisningslagen kapitel 9, Delårsrapport. Nobia har använt samma redovisningsprinciper i föreliggande delårsrapport som i årsredovisningen för 2011.
Nya redovisningsprinciper 2012
Nya eller reviderade IFRS samt tolkningsuttalanden från IFRS Interpretations Committee (IFRS IC) träder i kraft först under kommande räkenskapsår och har inte förtidstillämpats vid upprättandet av dessa finansiella rapporter.
För ytterligare information
Kontakta någon av följande personer på telefon +46 (0)8 440 16 00 eller +46 (0)705 95 51 00:
- Morten Falkenberg, VD och koncernchef
- Mikael Norman, CFO
- Lena Schattauer, IR-chef
Presentation
Fredagen den 27 april klockan 10:00 presenteras delårsrapporten via en telefonkonferens som kan följas på Nobias webbplats. För att delta i telefonkonferensen, ring något av följande nummer:
- Sverige: +46 (0)8 505 598 53
- Storbritannien: +44 (0)203 043 2436
- USA: +1 866 458 4087
Finansiell kalender
20 juli Delårsrapport jan-jun 2012 26 oktober Delårsrapport jan-sept 2012
Stockholm den 27 april 2012
Morten Falkenberg Verkställande Direktör
Nobia AB organisationsnummer 556528-2752
Denna delårsrapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
Information i denna delårsrapport är sådan som Nobia AB (publ) är skyldig att offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden. Informationen har lämnats till media för offentliggörande den 27 april klockan 08:00 CET.
Box 70376 • 107 24 Stockholm, Sverige • Besöksadress: Klarabergsviadukten 70 A5 • Tel 08-440 16 00 • Fax 08-503 826 49 • www.nobia.se. Organisationsnummer: 556528-2752 • Styrelsens säte i Stockholm, Sverige
Koncernens resultaträkning i sammandrag
| jan-mar | jan–dec | apr-mar | ||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2011 | 2012 | 2011 | 2011/12 |
| Nettoomsättning | 3 207 | 2 934 | 13 114 | 12 841 |
| Kostnad sålda varor | -1 968 | -1 791 | -8 066 | -7 889 |
| Bruttovinst | 1 239 | 1 143 | 5 048 | 4 952 |
| Försäljnings- och administrationskostnader | -1 173 | -1 133 | -4 851 | -4 811 |
| Övriga intäkter/kostnader | -3 | 0 | -13 | -10 |
| Rörelseresultat | 63 | 10 | 184 | 131 |
| Finansnetto | -21 | -23 | -83 | -85 |
| Resultat efter finansiella poster | 42 | -13 | 101 | 46 |
| Skatt | -12 | 5 | -16 | 1 |
| Resultat efter skatt från kvarvarande verksamheter | 30 | -8 | 85 | 47 |
| Resultat från avvecklad verksamhet, netto efter skatt | 0 | -4 | -16 | -20 |
| Resultat efter skatt | 30 | -12 | 69 | 27 |
| Totala avskrivningar | 100 | 100 | 390 | 390 |
| Totala nedskrivningar | 6 | – | 58 | 52 |
| Bruttomarginal, % | 38,6 | 39,0 | 38,5 | 38,6 |
| Rörelsemarginal, % | 2,0 | 0,3 | 1,4 | 1,0 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | – | – | 3,6 | 2,6 |
| Avkastning på eget kapital, % | – | – | 2,0 | 0,8 |
| Resultat per aktie, före utspädning, SEK1) | 0,18 | -0,07 | 0,42 | 0,17 |
| Resultat per aktie, efter utspädning, SEK1) | 0,18 | -0,07 | 0,42 | 0,17 |
| Antal aktier vid periodens slut före utspädning, tusental2) | 167 131 | 167 131 | 167 131 | 167 131 |
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning, tusental2) | 167 131 | 167 131 | 167 131 | 167 131 |
| Antal aktier efter utspädning vid periodens slut, tusental2) | 167 531 | 167 131 | 167 131 | 167 131 |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, tusental2) | 167 531 | 167 131 | 167 131 | 167 131 |
1) Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare.
2) Exklusive återköpta aktier.
Koncernens totala resultatrapport
| jan-mar | jan–dec | apr-mar | ||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2011 | 2012 | 2011 | 2011/12 |
| Resultat efter skatt | 30 | -12 | 69 | 27 |
| Övrigt totalresultat | ||||
| Valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter |
-76 | -36 | 11 | 51 |
| Kassaflödessäkringar före skatt | 8 | 2 | -9 | -15 |
| Skatt hänförligt till periodens förändring av säkringsreserv | -2 | 0 | 2 | 4 |
| Övrigt totalresultat | -70 | -34 | 4 | 40 |
| Summa totalresultat | -40 | -46 | 73 | 67 |
| Summa resultat hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 30 | -12 | 70 | 28 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | -1 | -1 |
| Summa totalresultat | 30 | -12 | 69 | 27 |
| Summa totalresultat hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | -40 | -46 | 74 | 68 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | -1 | -1 |
| Summa totalresultat | -40 | -46 | 73 | 67 |
Specifikation av strukturkostnader
| Strukturkostnader per funktion | jan-mar | jan–dec | apr-mar | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2011 | 2012 | 2011 | 2011/12 |
| Kostnad sålda varor | -1 | -2 | -74 | -75 |
| Försäljnings- och administrationskostnader | -7 | -6 | -235 | -234 |
| Övriga intäkter/kostnader | - | -4 | -25 | -29 |
| Totala omstruktureringskostnader | -8 | -12 | -334 | -338 |
| Strukturkostnader per region | jan-mar | jan–dec | apr-mar | |
| MSEK | 2011 | 2012 | 2011 | 2011/12 |
| Storbritannien | – | 0 | 1) -24 |
-24 |
| Norden | -6 | – | -63 | -57 |
| Kontinentaleuropa | 12 | -3 | 2) -202 |
-217 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -14 | -9 | 3) -45 |
-40 |
1) Nedskrivning uppgår till 3 miljoner kronor och avser inventarier.
2) Nedskrivning uppgår till 29 miljoner kronor och avser butiksinredning och köksutställningar i Hygena.
3) Nedskrivning uppgår till 17 miljoner kronor och avser fastighet i Tyskland.
Koncernens balansräkning i sammandrag
| 31 mar | 31 dec | ||
|---|---|---|---|
| MSEK | 2011 | 2012 | 2011 |
| TILLGÅNGAR | |||
| Goodwill | 2 627 | 2 658 | 2 681 |
| Övriga immateriella anläggningstillgångar | 269 | 232 | 249 |
| Materiella anläggningstillgångar | 2 087 | 2 039 | 2 111 |
| Långfristiga fordringar | 58 | 56 | 59 |
| Uppskjutna skattefordringar | 419 | 486 | 456 |
| Summa anläggningstillgångar | 5 460 | 5 471 | 5 556 |
| Varulager | 977 | 1 011 | 1 005 |
| Kundfordringar | 1 423 | 1 349 | 1 210 |
| Övriga fordringar | 379 | 463 | 422 |
| Summa kortfristiga fordringar | 1 802 | 1 812 | 1 632 |
| Likvida medel | 193 | 209 | 152 |
| Tillgångar som innehas för försäljning | 68 | 73 | 71 |
| Summa omsättningstillgångar | 3 040 | 3 105 | 2 860 |
| Summa tillgångar | 8 500 | 8 576 | 8 416 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Aktiekapital | 58 | 58 | 58 |
| Övrigt tillskjutet kapital | 1 454 | 1 461 | 1 459 |
| Reserver | -452 | -412 | -378 |
| Balanserad vinst | 2 342 | 2 370 | 2 382 |
| Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 3 402 | 3 477 | 3 521 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 5 | 4 | 4 |
| Summa eget kapital | 3 407 | 3 481 | 3 525 |
| Avsättning för pensioner | 564 | 556 | 565 |
| Övriga avsättningar | 337 | 348 | 404 |
| Uppskjutna skatteskulder | 209 | 202 | 207 |
| Övriga långfristiga skulder, räntebärande | 1 010 | 1 329 | 1 106 |
| Summa långfristiga skulder | 2 120 | 2 435 | 2 282 |
| Kortfristiga skulder, räntebärande | 223 | 144 | 73 |
| Kortfristiga skulder, ej räntebärande | 2 743 | 2 514 | 2 534 |
| Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning | 7 | 2 | 2 |
| Summa kortfristiga skulder | 2 973 | 2 660 | 2 609 |
| Summa eget kapital och skulder | 8 500 | 8 576 | 8 416 |
| BALANSRÄKNINGSRELATERADE NYCKELTAL | |||
| Soliditet, % | 40 | 41 | 42 |
| Skuldsättningsgrad, % | 47 | 52 | 45 |
| Nettolåneskuld, MSEK | 1 599 | 1 814 | 1 586 |
| Sysselsatt kapital, utgående balans, MSEK | 5 205 | 5 510 | 5 269 |
Förändring av eget kapital, koncernen
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Aktie kapital |
Övrigt tillskjutet kapital |
Valutakurs differenser vid omräkning av utlands verksamheter |
Kassaflödes säkringar efter skatt |
Balanserad vinst |
Summa | Innehav utan bestämmande inflytande |
Summa eget kapital |
|
| Ingående balans per 1 januari 2011 | 58 | 1 453 | -381 | -1 | 2 312 | 3 441 | 5 | 3 446 | |
| Periodens resultat | – | – | – | – | 30 | 30 | 0 | 30 | |
| Periodens övrigt totalresultat | – | – | -76 | 6 | – | -70 | 0 | -70 | |
| Periodens summa totalresultat | – | – | -76 | 6 | 30 | -40 | 0 | -40 | |
| Utdelning | – | – | – | – | – | – | – | – | |
| Periodisering av personaloptionsprogram | – | 1 | – | – | – | 1 | – | 1 | |
| Utgående balans per 31 mars 2011 | 58 | 1 454 | -457 | 5 | 2 342 | 3 402 | 5 | 3 407 | |
| 0 | |||||||||
| Ingående balans per 1 januari 2012 | 58 | 1 459 | -370 | -8 | 2 382 | 3 521 | 4 | 3 525 | |
| Periodens resultat | – | – | – | – | -12 | -12 | 0 | -12 | |
| Periodens övrigt totalresultat | – | – | -36 | 2 | – | -34 | 0 | -34 | |
| Periodens summa totalresultat | – | – | -36 | 2 | -12 | -46 | 0 | -46 | |
| Utdelning | – | – | – | – | – | – | – | – | |
| Periodisering av personaloptionsprogram | – | 2 | – | – | – | 2 | – | 2 | |
| Utgående balans per 31 mars 2012 | 58 | 1 461 | -406 | -6 | 2 370 | 3 477 | 4 | 3 481 |
Koncernens kassaflödesanalys i sammandrag
| Koncernens kassaflödesanalys i sammandrag | jan-mar | jan–dec | apr-mar | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2011 | 2012 | 2011 | 2011/12 |
| Den löpande verksamheten | ||||
| Rörelseresultat | 63 | 10 | 184 | 131 |
| Avskrivningar/Nedskrivningar | 2) 106 |
100 | 1) 448 |
442 |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | -17 | 6 | 179 | 202 |
| Betald skatt | -36 | -38 | -82 | -84 |
| Förändring rörelsekapital | -144 | -230 | -316 | -402 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -28 | -152 | 413 | 289 |
| Investeringsverksamheten | ||||
| Investeringar i anläggningstillgångar | -68 | -80 | -471 | -483 |
| Övriga poster i investeringsverksamheten | 12 | 15 | 67 | 70 |
| Erhållen ränta | 1 | 2 | 8 | 9 |
| Förändring av räntebärande tillgångar | 4 | 0 | 5 | 1 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -51 | -63 | -391 | -403 |
| Operativt kassaflöde före förvärv/försäljning av bolag, ränta, ökning/minskning av räntebärande tillgångar |
-84 | -217 | 9 | -124 |
| Operativt kassaflöde efter förvärv/försäljning av bolag, ränta, ökning/minskning av räntebärande tillgångar |
-79 | -215 | 22 | -114 |
| Finansieringsverksamheten | ||||
| Betald ränta | -15 | -17 | -66 | -68 |
| Förändring av räntebärande skulder | 4) -62 |
5) 290 |
3) -159 |
193 |
| Utdelning | - | ) - |
0 | 0 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -77 | 273 | -225 | 125 |
| Periodens kassaflöde exklusive kursdifferenser i likvida medel | -156 | 58 | -203 | 11 |
| Likvida medel vid periodens början | 356 | 152 | 356 | 193 |
| Periodens kassaflöde | -156 | 58 | -203 | 11 |
| Kursdifferens likvida medel | -7 | -1 | -1 | 5 |
| Likvida medel vid periodens slut | 193 | 209 | 152 | 209 |
1) Nedskrivning uppgår till 58 miljoner kronor och avser fastighet 17 miljoner kronor, maskiner och andra tekniska anläggningar 21 miljoner kronor,
köksutställningar 12 miljoner kronor, byggnader 4 miljoner kronor och inventarier 4 miljoner kronor. 2) Nedskrivning uppgår till 6 miljoner kronor och avser byggnader 4 miljoner kronor och maskiner 2 miljoner kronor.
3) Återbetalning av lån omfattande 130 miljoner kronor.
4) Återbetalning av lån omfattande 230 miljoner kronor.
5) Upptagande av lån omfattande 230 miljoner kronor.
| Analys av nettolåneskuld | jan-mar | jan–dec | apr-mar | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2011 | 2012 | 2011 | 2011/12 |
| Ingående balans | 1 510 | 1 586 | 1 510 | 1 599 |
| Omräkningsdifferenser | -14 | -13 | -5 | -4 |
| Operativt kassaflöde | 84 | 217 | -9 | 124 |
| Betald ränta, netto | 14 | 15 | 58 | 59 |
| Förändring pensionsskuld | 5 | 9 | 32 | 36 |
| Utdelning | - | - | 0 | 0 |
| Utgående balans | 1 599 | 1 814 | 1 586 | 1 814 |
Moderbolaget
| Moderbolagets resultaträkning i sammandrag | jan-mar | jan-dec | apr-mar | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2011 | 2012 | 2011 | 2011/12 |
| Nettoomsättning | 21 | 18 | 80 | 77 |
| Administrationskostnader | -42 | -36 | -145 | -139 |
| Rörelseresultat | -21 | -18 | -65 | -62 |
| Resultat från andelar i koncernföretag | - | - | 193 | 193 |
| Övriga finansiella intäkter och kostnader | -10 | -10 | -70 | -70 |
| Resultat efter finansiella poster | -31 | -28 | 58 | 61 |
| Skatt på årets resultat | 0 | 0 | -1 | -1 |
| Årets resultat | -31 | -28 | 57 | 60 |
| Moderbolagets Balansräkning | 31 mar | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 2011 | 2012 | 2011 |
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Aktier och andelar i koncernföretag | 1 246 | 1 250 | 1 250 |
| Summa anläggningstillgångar | 1 246 | 1 250 | 1 250 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Kortfristiga fordringar | |||
| Kundfordringar | 20 | 4 | 25 |
| Fordringar hos koncernföretag | 3 816 | 3 627 | 3 832 |
| Övriga fordringar | 3 | 4 | 2 |
| Upplupna intäkter och förutbetalda kostnader | 0 | 33 | 10 |
| Likvida medel | 72 | 66 | 33 |
| Summa omsättningstillgångar | 3 911 | 3 734 | 3 902 |
| Summa tillgångar | 5 157 | 4 984 | 5 152 |
| EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | |||
| Bundet eget kapital | |||
| Aktiekapital | 58 | 58 | 58 |
| Reservfond | 1 671 | 1 671 | 1 671 |
| 1 729 | 1 729 | 1 729 | |
| Fritt eget kapital | |||
| Överkursfond | 52 | 52 | 52 |
| Återköp av aktier | -468 | -468 | -468 |
| Balanserad vinst | 2 182 | 2 245 | 2 188 |
| Årets resultat | -31 | -28 | 57 |
| 1 735 | 1 801 | 1 829 | |
| Summa eget kapital | 3 464 | 3 530 | 3 558 |
| Avsättningar till pensioner | 7 | 8 | 8 |
| Långfristiga skulder | |||
| Skulder till kreditinstitut | 800 | 800 | 800 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Skulder till kreditinstitut | 184 | 143 | 71 |
| Leverantörsskulder | 9 | 12 | 9 |
| Skulder till koncernföretag | 655 | 473 | 644 |
| Övriga skulder | 5 | 3 | 3 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 33 | 15 | 59 |
| Summa kortfristiga skulder | 886 | 646 | 786 |
| Summa eget kapital, avsättningar och skulder | 5 157 | 4 984 | 5 152 |
| Ställda säkerheter | – | – | – |
| Ansvarsförbindelser | 678 | 757 | 535 |
Jämförelsedata per region
| Nettoomsättning | jan-mar | jan–dec | apr-mar | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2011 | 2012 | 2011 | 2011/12 |
| Storbritannien | 1 142 | 973 | 4 481 | 4 312 |
| Norden | 1 270 | 1 319 | 5 276 | 5 325 |
| Kontinentaleuropa | 798 | 645 | 3 368 | 3 215 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -3 | -3 | -11 | -11 |
| Koncernen | 3 207 | 2 934 | 13 114 | 12 841 |
| Bruttovinst exklusive strukturkostnader | jan-mar | jan–dec | apr-mar | |
| MSEK | 2011 | 2012 | 2011 | 2011/12 |
| Storbritannien | 442 | 387 | 1 719 | 1 664 |
| Norden | 466 | 500 | 2 019 | 2 053 |
| Kontinentaleuropa | 316 | 244 | 1 319 | 1 247 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | 16 | 14 | 65 | 63 |
| Koncernen | 1 240 | 1 145 | 5 122 | 5 027 |
| Bruttomarginal exklusive strukturkostnader | ||||
| jan-mar | jan–dec | apr-mar | ||
| % | 2011 | 2012 | 2011 | 2011/12 |
| Storbritannien | 38,7 | 39,8 | 38,4 | 38,6 |
| Norden | 36,7 | 37,9 | 38,3 | 38,6 |
| Kontinentaleuropa | 39,6 | 37,8 | 39,2 | 38,8 |
| Koncernen | 38,7 | 39,0 | 39,1 | 39,1 |
| Rörelseresultat exklusive strukturkostnader | jan-mar | jan–dec | apr-mar | |
| MSEK | 2011 | 2012 | 2011 | 2011/12 |
| Storbritannien | 54 | 27 | 223 | 196 |
| Norden | 75 | 106 | 462 | 493 |
| Kontinentaleuropa | -34 | -76 | -70 | -112 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -24 | -35 | -97 | -108 |
| Koncernen | 71 | 22 | 518 | 469 |
| Rörelsemarginal exklusive strukturkostnader | jan-mar | jan–dec | apr-mar | |
| % | 2011 | 2012 | 2011 | 2011/12 |
| Storbritannien | 4,7 | 2,8 | 5,0 | 4,5 |
| Norden | 5,9 | 8,0 | 8,8 | 9,3 |
| Kontinentaleuropa | -4,3 | -11,8 | -2,1 | -3,5 |
| Koncernen | 2,2 | 0,7 | 3,9 | 3,7 |
| Rörelseresultat | jan-mar | jan–dec | apr-mar | |
| MSEK | 2011 | 2012 | 2011 | 2011/12 |
| Storbritannien | 54 | 27 | 199 | 172 |
| Norden | 69 | 106 | 399 | 436 |
| Kontinentaleuropa | -22 | -79 | -272 | -329 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -38 | -44 | -142 | -148 |
| Koncernen | 63 | 10 | 184 | 131 |
| Rörelsemarginal | ||||
| % | jan-mar 2011 |
2012 | jan–dec 2011 |
apr-mar 2011/12 |
| Storbritannien | 4,7 | 2,8 | 4,4 | 4,0 |
| Norden | 5,4 | 8,0 | 7,6 | 8,2 |
| Kontinentaleuropa | -2,8 | -12,2 | -8,1 | -10,2 |
| Koncernen | 2,0 | 0,3 | 1,4 | 1,0 |
Kvartalsdata per region
| Nettoomsättning | 2011 | 2012 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | I | II | III | IV | I |
| Storbritannien | 1 142 | 1 137 | 1 108 | 1 094 | 973 |
| Norden | 1 270 | 1 432 | 1 192 | 1 382 | 1 319 |
| Kontinentaleuropa | 798 | 993 | 811 | 766 | 645 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -3 | -3 | -2 | -3 | -3 |
| Koncernen | 3 207 | 3 559 | 3 109 | 3 239 | 2 934 |
| Bruttovinst exklusive strukturkostnader | 2011 | 2012 | |||
| MSEK | I | II | III | IV | I |
| Storbritannien | 442 | 430 | 424 | 423 | 387 |
| Norden | 466 | 553 | 452 | 548 | 500 |
| Kontinentaleuropa | 316 | 414 | 310 | 279 | 244 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | 16 | 27 | 10 | 12 | 14 |
| Koncernen | 1 240 | 1 424 | 1 196 | 1 262 | 1 145 |
| Bruttomarginal exklusive strukturkostnader | 2011 | 2012 | |||
| % | I | II | III | IV | I |
| Storbritannien | 38,7 | 37,8 | 38,3 | 38,7 | 39,8 |
| Norden | 36,7 | 38,6 | 37,9 | 39,7 | 37,9 |
| Kontinentaleuropa | 39,6 | 41,7 | 38,2 | 36,4 | 37,8 |
| Koncernen | 38,7 | 40,0 | 38,5 | 39,0 | 39,0 |
| Rörelseresultat exklusive strukturkostnader | 2011 | 2012 | |||
| MSEK | I | II | III | IV | I |
| Storbritannien | 54 | 57 | 66 | 46 | 27 |
| Norden | 75 | 159 | 102 | 126 | 106 |
| Kontinentaleuropa | -34 | 41 | -18 | -59 | -76 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -24 | -16 | -24 | -33 | -35 |
| Koncernen | 71 | 241 | 126 | 80 | 22 |
| Rörelsemarginal exklusive | |||||
| strukturkostnader | 2011 | 2012 | |||
| % | I | II | III | IV | I |
| Storbritannien | 4,7 | 5,0 | 6,0 | 4,2 | 2,8 |
| Norden | 5,9 | 11,1 | 8,6 | 9,1 | 8,0 |
| Kontinentaleuropa | -4,3 | 4,1 | -2,2 | -7,7 | -11,8 |
| Koncernen | 2,2 | 6,8 | 4,1 | 2,5 | 0,7 |
| Rörelseresultat | 2011 | 2012 | |||
| MSEK | I | II | III | IV | I |
| Storbritannien | 54 | 52 | 56 | 37 | 27 |
| Norden | 69 | 148 | 86 | 96 | 106 |
| Kontinentaleuropa | -22 | 36 | -98 | -188 | -79 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -38 | -19 | -31 | -54 | -44 |
| Koncernen | 63 | 217 | 13 | -109 | 10 |
| Rörelsemarginal | 2011 | 2012 | |||
| % | I | II | III | IV | I |
| Storbritannien | 4,7 | 4,6 | 5,1 | 3,4 | 2,8 |
| Norden | 5,4 | 10,3 | 7,2 | 6,9 | 8,0 |
| Kontinentaleuropa | -2,8 | 3,6 | -12,1 | -24,5 | -12,2 |
| Koncernen | 2,0 | 6,1 | 0,4 | -3,4 | 0,3 |
Definitioner
Avkastning på eget kapital
Årets resultat efter skatt i procent av genomsnittligt eget kapital. Beräkningen av genomsnittligt eget kapital har justerats för kapitalhöjningar och -sänkningar.
Avkastning på sysselsatt kapital
Resultat efter finansiella intäkter i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital. Beräkningen av genomsnittligt sysselsatt kapital har justerats för förvärv och avyttringar.
Bruttomarginal
Bruttovinst i procent av nettoomsättningen.
EBITDA
Resultat före av- och nedskrivningar.
Nettolåneskuld
Räntebärande skulder minus räntebärande tillgångar. Räntebärande skulder omfattar pensionsskulder.
Operativt kassaflöde
Kassaflöde från den löpande verksamheten inklusive kassaflöde från investeringsverksamheten exklusive kassaflöde från förvärv/försäljning av dotterbolag, erhållen ränta, ökning/minskning av räntebärande tillgångar.
Region
Region motsvarar rörelsesegment enligt IFRS 8.
Resultat per aktie
Periodens resultat efter skatt dividerat med ett vägt genomsnittligt utestående antal aktier under perioden.
Rörelsemarginal
Rörelseresultat i procent av nettoomsättningen.
Skuldsättningsgrad
Nettolåneskuld i procent av eget kapital, inklusive innehav utan bestämmande inflytande.
Soliditet
Eget kapital, inklusive innehav utan bestämmande inflytande, i procent av balansomslutningen.
Sysselsatt kapital
Balansomslutningen minus ej räntebärande avsättningar och skulder.
Valutakurseffekter
Med omräkningseffekter menas de valutakurseffekter som uppstår när utländskt resultat och balansräkning räknas om till svenska kronor.
Med transaktionseffekter menas de valutakurseffekter som uppstår när inköp eller försäljning görs i annan valuta än det producerande landets valuta (funktionell valuta).