Skip to main content

AI assistant

Sign in to chat with this filing

The assistant answers questions, extracts KPIs, and summarises risk factors directly from the filing text.

Nobia Interim / Quarterly Report 2012

Apr 27, 2012

3084_10-q_2012-04-27_5dab197d-2d86-440f-aab8-743c20914f92.pdf

Interim / Quarterly Report

Open in viewer

Opens in your device viewer

Fortsatt utmanande marknad

(Alla värden inom parentes avser motsvarande period under 2011)

Nettoomsättningen för första kvartalet uppgick till 2 934 miljoner kronor (3 207). Den organiska tillväxten var –10 procent (2). Rörelseresultat exklusive strukturkostnader om 12 miljoner kronor (8) uppgick till 22 miljoner kronor (71), motsvarande en rörelsemarginal om 0,7 procent (2,2). Resultat efter skatt och inklusive strukturkostnader uppgick till –12 miljoner kronor (30), motsvarande ett resultat per aktie om –0,07 kronor (0,18). Operativt kassaflöde uppgick till –217 miljoner kronor (–84).

Nobias försäljning för första kvartalet påverkades negativt av svagare efterfrågan i såväl Frankrike som England. I Frankrike påverkades försäljningen särskilt negativt av att ett stort antal butiker var stängda för renovering under senare delen av 2011. Valutakurseffekter påverkade kvartalets omsättning med 35 miljoner kronor (–287). Organiskt minskade intäkterna med 10 procent.

Bruttomarginalen ökade till 39,0 procent (38,7), positivt påverkad av höjda försäljningspriser och kostnadsminskningar.

Rörelseresultatet exklusive strukturkostnader uppgick till 22 miljoner kronor (71), motsvarande en rörelsemarginal om 0,7 procent (2,2). Resultateffekten av minskade försäljningsvolymer kunde endast delvis uppvägas av kostnads-besparingar och prishöjningar.

Valutakurseffekter belastade rörelseresultatet exklusive strukturkostnader med cirka 0 miljoner kronor (20), varav 0 miljoner kronor (–5) i omräkningseffekt och 0 miljoner kronor (25) i transaktionseffekt.

Strukturkostnaderna uppgick till 12 miljoner kronor (8), varav reaförlusten från försäljningen av en produktionsfastighet uppgick till netto 4 miljoner kronor.

Avkastning på sysselsatt kapital inklusive strukturkostnader uppgick till 2,6 procent under den senaste tolvmånadersperioden (jan-dec 2011: 3,6). Det operativa kassaflödet minskade främst till följd av minskade leverantörsskulder, lägre kassaflödespåverkande resultatgenerering samt ökade utbetalningar som en konsekvens av tidigare års strukturåtgärder.

Koncernchefens kommentar

– Medan marknadsförutsättningarna under första kvartalet var utmanande i flera marknader fortskrider arbetet med Nobias strategiska initiativ enligt plan. Fler enheter får del av det gemensamma sortimentet och arbetet med att implementera den framtida produktionsstrukturen löper planenligt. Den nordiska verksamheten, som är Nobias största, visade förhållandevis god tillväxt och lönsamhet, men kunde inte kompensera övriga regioners kraftiga försäljnings-nedgång. I Storbritannien minskade försäljningsvolymerna i samtliga marknads-segment. I Frankrike tar vändningen längre tid än planerat, även om renoverade butiker presterar bättre än orenoverade butiker. Vidare ser vi goda möjligheter att få utväxling på vår starka position i Danmark, där en statlig finansieringsplan för renovering av allmännyttiga bostäder har införts, säger VD och koncernchef Morten Falkenberg.

jan-mar jan-dec apr-mar
Nobiakoncernen i sammandrag 2011 2012 Förändring, % 2011 2011/2012
Nettoomsättning, MSEK 3 207 2 934 –9 13 114 12 841
Bruttomarginal, % 38,7 39,0 39,1 39,1
Rörelsemarginal före av- och nedskrivningar (EBITDA), % 5,5 4,2 7,0 6,7
Rörelseresultat (EBIT), MSEK 71 22 –69 518 469
Rörelsemarginal, % 2,2 0,7 3,9 3,7
Resultat efter finansiella poster, MSEK 50 –1 435 384
Resultat efter skatt, MSEK 30 –12 69 27
Resultat per aktie efter utspädning, SEK 0,18 –0,07 0,42 0,17
Operativt kassaflöde, MSEK –84 –217 9 –124

Alla siffror utom nettoomsättning, resultat efter skatt och resultat per aktie samt operativt kassaflöde har justerats för strukturkostnader. Ytterligare information om strukturkostnader lämnas på sidorna 3–5, 7 och 10.

Nettoomsättning och rörelsemarginal jan-mar

Räntabilitetsutveckling

Resultat per aktie

Nettoomsättningen uppgick till 2 934 miljoner kronor och rörelsemarginalen till 0,7 procent

Avkastning på sysselsatt kapital inklusive strukturkostnader uppgick till 2,6 procent under den senaste tolvmånadersperioden.

Resultat per aktie efter utspädning uppgick till 0,17 kronor under den senaste tolvmånadersperioden.

Omsättningsanalys och regionrapportering

Valutakurseffekter om 35 miljoner kronor (–287) påverkade första kvartalets nettoomsättning. Den organiska tillväxten var positiv i Norden och fortsatt negativ i Storbritannien och Kontinentaleuropa. Sammantaget var den organiska tillväxten –10 procent.

Omsättningsanalys jan-mar jan-dec
% MSEK % MSEK
2011 3 207 2010 14 085
Organisk tillväxt –10 –308 –2 –246
– varav region Storbritannien –17 –189 –8 –410
–varav region Norden 3 38 7 379
– varav region Kontinentaleuropa –20 –156 –6 –214
Valutapåverkan 1 35 –5 –681
Avvecklade verksamheter 1) 0 –44
2012 –9 2 934 2011 –7 13 114

1) Med avvecklade enheter avses Pronorm.

Nettoomsättning och resultat per region (rörelsesegment)

Storbritannien Norden Kontinentaleuropa Koncern
gemensamt och
elimineringar
Koncernen
jan-mar jan-mar jan-mar jan-mar jan-mar
MSEK 2011 2012 2011 2012 2011 2012 2011 2012 2011 2012 Föränd
ring %
Nettoomsättning från externa
kunder
1 142 972 1 270 1 319 795 643 3 207 2 934 –9
Nettoomsättning från andra regioner 1 0 3 2 –3 –3
Nettoomsättning 1 142 973 1 270 1 319 798 645 –3 –3 3 207 2 934 –9
Bruttovinst exklusive
strukturkostnader
442 387 466 500 316 244 16 14 1 240 1 145 –8
Bruttomarginal exklusive
strukturkostnader, %
38.7 39,8 36.7 37,9 39,6 37,8 38,7 39,0
Rörelseresultat exklusive
strukturkostnader
54 27 75 106 –34 –76 –24 –35 71 22 –69
Rörelsemarginal exklusive
strukturkostnader, %
4,7 2,8 5,9 8,0 –4,3 –11,8 2,2 0,7
Rörelseresultat 54 27 69 106 –22 –79 –38 –44 63 10 –84
Rörelsemarginal, % 4,7 2,8 5,4 8,0 –2,8 –12,2 2,0 0,3

Nobia utvecklar och säljer kök genom ett tjugotal starka varumärken i Europa, däribland Magnet i Storbritannien, Hygena i Frankrike, HTH, Norema, Sigdal, Invita, Marbodal, Myresjökök i Skandinavien och Petra, Parma och A la Carte i Finland, EWE, FM och Intuo i Österrike, Optifit i Tyskland samt Poggenpohl globalt.

Nobia skapar lönsamhet genom att kombinera skalfördelar med attraktiva kökserbjudanden. Koncernen har cirka 7 400 anställda och omsätter cirka 13 miljarder kronor. Nobiaaktien är noterad på NASDAQ OMX i Stockholm under kortnamnet NOBI. Webbplats: www.nobia.se.

Region Storbritannien

Nettoomsättningen under första kvartalet uppgick till 973 miljoner kronor (1 142). Den organiska tillväxten var –17 procent (–4). Strukturkostnader om 0 miljoner kronor (–) har belastat kvartalets rörelseresultat. Rörelseresultat exklusive strukturkostnader uppgick till 27 miljoner kronor (54) och rörelsemarginalen var 2,8 procent (4,7). Valutakurseffekten i rörelseresultatet exklusive strukturkostnader uppgick sammantaget till cirka –5 miljoner kronor (5) och utgjordes av 0 miljoner kronor i omräkningseffekt och –5 miljoner kronor i transaktionseffekt.

Köksmarknaden

Efterfrågan på den brittiska köksmarknaden försvagades jämfört med samma kvartal föregående år. Konkurrensen har hårdnat och konsumenternas beslutsprocess har blivit längre.

Nobia

Försäljningen genom Magnets butiksnät minskade främst till följd av lägre köksförsäljning inom Retail samt lägre tillbehörsförsäljning inom Trade. Även B2B-försäljningen i Storbritannien minskade, dock i mindre omfattning. Jämförelser med föregående års B2B-försäljning påverkades negativt av att Focus har lämnat marknaden. Försäljningen till Focus uppgick till cirka 2,5 miljoner pund under det första kvartalet 2011.

Valutakurseffekter om 20 miljoner kronor (–91) påverkade kvartalets nettoomsättning.

Bruttomarginalen stärktes trots lägre försäljning, till följd av höjda försäljningspriser och lägre materialpriser.

Resultatförsämringen var en konsekvens av den negativa volymutvecklingen, som endast delvis kunde kompenseras med prishöjningar, lägre materialpriser och kostnadsbesparingar.

Mätt i lokal valuta uppgick regionens rörelseresultat till 2,5 miljoner pund (5,2).

Kvartalsdata i kronor 2012
I II III IV I
Nettoomsättning, MSEK 1 142 1 137 1 108 1 094 973
Bruttovinst exkl strukturkostnader, MSEK 442 430 424 423 387
Bruttomarginal exl strukturkostnader, % 38,7 37,8 38,3 38,7 39,8
Rörelseresultat exkl strukturkostnader, MSEK 54 57 66 46 27
Rörelsemarginal exkl strukturkostnader, % 4,7 5,0 6,0 4,2 2,8
Rörelseresultat, MSEK 54 52 56 37 27
Rörelsemarginal, % 4,7 4,6 5,1 3,4 2,8
Kvartalsdata i pund 2012
I II III IV I
Nettoomsättning, MGBP 110,0 111,2 106,2 103,0 91,7
Bruttovinst exkl strukturkostnader, MGBP 42,5 42,2 40,6 39,8 36,5
Bruttomarginal exkl strukturkostnader, % 38,6 37,9 38,2 38,6 39,8
Rörelseresultat exkl strukturkostnader, MGBP 5,2 5,6 6,3 4,3 2,5
Rörelsemarginal exkl strukturkostnader, % 4,7 5,0 5,9 4,2 2,7
Rörelseresultat, MGBP 5,2 5,1 5,3 3,5 2,5
Rörelsemarginal, % 4,7 4,6 5,0 3,4 2,7
Rörelseresultat exkl strukturkostnader, MGBP 5,2 5,6 6,3 4,3 2,5
Rörelsemarginal exkl strukturkostnader, % 4,7 5,0 5,9 4,2 2,7
Rörelseresultat, MGBP 5,2 5,1 5,3 3,5 2,5
4,7 4,6 5,0 3,4 2,7

Andel av koncernens nettoomsättning, första kvartalet, %

Renoverats eller bytt läge 0 Nyöppnats, netto –1

Butiksutveckling, jan-mar

Region Norden

Nettoomsättningen under första kvartalet uppgick till 1 319 miljoner kronor (1 270). Den organiska tillväxten var 3 procent (14). Inga strukturkostnader har belastat kvartalets rörelseresultat (–6). Rörelseresultatet exklusive strukturkostnader var 106 miljoner kronor (75) och rörelsemarginalen var 8,0 procent (5,9). Valutakurseffekten i rörelseresultat exklusive strukturkostnader uppgick sammantaget till cirka 5 miljoner kronor (10) och utgjordes av 0 miljoner kronor i omräkningseffekt och 5 miljoner kronor i transaktionseffekt.

Köksmarknaden

Den nordiska köksmarknaden försvagades jämfört med samma period föregående år. Nedgången var hänförlig till svagare utveckling i konsumentsegmentet medan utvecklingen i det professionella segmentet bedöms ha varit svagt positiv.

Valutakurseffekter om 12 miljoner kronor (–106) påverkade kvartalets nettoomsättning.

Bruttomarginalen stärktes, huvudsakligen till följd av ökade försäljningsvolymer.

Resultatförbättringen var främst en konsekvens av ökade försäljningsintäkter samt kostnadsbesparingar.

Nobia

Den ökade försäljningen var hänförlig till såväl ökade volymer som prishöjningar. Försäljningen till det professionella segmentet fortsatte att växa på alla marknader, medan försäljningen till konsumentsegmentet minskade.

Kvartalsdata i kronor 2011 2012
I II III IV I
Nettoomsättning, MSEK 1 270 1 432 1 192 1 382 1 319
Bruttovinst ex struktur, MSEK 466 553 452 548 500
Bruttomarginal ex struktur, % 36,7 38,6 37,9 39,7 37,9
Rörelseresultat exklusive strukturkostnader, MSEK 75 159 102 126 106
Rörelsemarginal exklusive strukturkostnader, % 5,9 11,1 8,6 9,1 8,0
Rörelseresultat, MSEK 69 148 86 96 106
Rörelsemarginal, % 5,4 10,3 7,2 6,9 8,0
Butiksutveckling, jan-mar
Renoverats eller bytt läge
Nyöppnats, netto 0
Antal köksbutiker (egna och franchise) 255
varav franchise 182
varav egna 73

Andel av koncernens nettoomsättning, första kvartalet, %

Region Kontinentaleuropa

Nettoomsättningen under första kvartalet uppgick till 645 miljoner kronor (798). Den organiska tillväxten var –20 procent (–4). Strukturkostnader om 3 miljoner kronor har belastat kvartalets rörelseresultat. Föregående år upplöstes en strukturreserv om 12 miljoner kronor, vilket påverkade rörelseresultatet positivt. Rörelseresultat exklusive strukturkostnader uppgick till –76 miljoner kronor (–34) och rörelsemarginalen var –11,8 procent (–4,3). Valutakurseffekten i rörelseresultat exklusive strukturkostnader uppgick sammantaget till cirka 0 miljoner kronor (5) och utgjordes av 0 miljoner kronor i omräkningseffekt och 0 miljoner kronor i transaktionseffekt.

Köksmarknaden

Efterfrågan på regionens huvudmarknader (Frankrike, Tyskland och Österrike) bedöms sammantaget ha försvagats jämfört med samma kvartal föregående år.

Nobia

Försäljningsnedgången var huvudsakligen hänförlig till butiksstängningar, minskade projektleveranser samt omfattande butiksrenoveringar i Hygena under fjärde kvartalet 2011.

Vid årsskiftet hade totalt 78 butiker i Hygena genomgått renovering och under januari stängdes 13 butiker som bedömdes ha otillräckliga förutsättningar. Resterande Hygenabutiker kommer att renoveras, med undantag av ett tiotal butiker som ska omlokaliseras. Cirka 20 butiker

renoveras under april, med början i slutet av mars. Sammantaget bedöms dessa åtgärder ge väsentligt förbättrade förutsättningar för Hygena.

Försäljningsutvecklingen i Hygena var dock sämre än förväntat under det första kvartalet. De renoverade butikerna förbättras inte så snabbt som tidigare antagits. Vidare har besökstrafiken i butikerna generellt sett varit lägre än föregående år.

  • Valutakurseffekter har påverkat kvartalets nettoomsättning med cirka 3 miljoner kronor (–90).
  • Bruttomarginalen försvagades främst av lägre volymer, försämrad produktivitet och negativa mixeffekter.

Resultatförsämringen orsakades av den negativa volymutvecklingen och kunde endast delvis kompenseras av kostnadsbesparingar och prishöjningar.

Kvartalsdata i kronor 2011 2012
I II III IV I
Nettoomsättning, MSEK 798 993 811 766 645
Bruttovinst exkl strukturkostnader, MSEK 316 414 310 279 244
Bruttomarginal exkl strukturkostnader, % 39,6 41,7 38,2 36,4 37,8
Rörelseresultat exkl strukturkostnader, MSEK -34 41 -18 -59 –76
Rörelsemarginal exkl strukturkostnader, % -4,3 4,1 -2,2 -7,7 –11,8
Rörelseresultat, MSEK -22 36 -98 -188 –79
Rörelsemarginal, % -2,8 3,6 -12,1 -24,5 –12,2
Renoverats eller bytt läge
Nyöppnats, netto –13
Antal köksbutiker (egna och franchise) 165
varav franchise 1
varav egna 164

Butiksutveckling, jan-mar

Andel av koncernens nettoomsättning, första kvartalet, %

Koncernens resultat, kassaflöde och finansiella ställning januari–mars 2012

Nettoomsättningen för det första kvartalet uppgick till 2 934 miljoner kronor (3 207). Den organiska tillväxten var sammantaget –10 procent (2). Rörelseresultatet exklusive strukturkostnader om netto 12 miljoner kronor (8) uppgick till 22 miljoner kronor (71), motsvarande en rörelsemarginal om 0,7 procent (2,2). Resultat efter skatt och inklusive strukturkostnader var –12 miljoner kronor (30) motsvarande ett resultat per aktie om –0,07 kronor (0,18). Operativt kassaflöde uppgick till –217 miljoner kronor (–84).

Köksmarknaderna i samtliga regioner uppvisade en negativ utveckling Samtidigt konstaterades en svag uppgång av relevanta makroindikatorer som konsumentförtroende och fastighetstransaktioner, dock från mycket låga nivåer.

Nobias organiska tillväxt under första kvartalet var –10 procent, fördelat på –17 procent i Storbritannien, 3 procent i Norden och –20 procent i Kontinentaleuropa.

Valutakurseffekter har påverkat periodens nettoomsättning med 35 miljoner kronor (–287).

Valutakurseffekter på rörelseresultatet exklusive strukturkostnader uppgick till cirka 0 miljoner kronor (20), varav 0 miljoner kronor (–5) i

omräkningseffekt och 0 miljoner kronor (25) i transaktionseffekt. Resultatutvecklingen påverkades kraftigt negativt av lägre volymer, något som endast delvis kunde kompenseras av prishöjningar och lägre

kostnader. Det operativa kassaflödet påverkades negativt av minskade

leverantörskulder, lägre resultatgenerering samt högre utbetalningar som en konsekvens av tidigare års strukturåtgärder.

Finansnettot uppgick till –23 miljoner kronor (–21). I finansnettot

ingår nettot av avkastning på pensionstillgångar och räntekostnad på pensionsskulder motsvarande –9 miljoner kronor (–7).

Räntenettot uppgick till –16 miljoner kronor (–14) och hänförs huvudsakligen till en högre räntenivå.

Avkastning på sysselsatt kapital under den senaste tolvmånadersperioden uppgick till 2,6 procent (jan-dec 2011: 3,6) och avkastning på eget kapital var 0,8 procent (jan-dec 2011: 2,0).

Nobias investeringar i anläggningstillgångar uppgick till 80 miljoner kronor (68), varav 44 miljoner kronor (17) avsåg butiksinvesteringar, främst i Hygena.

Goodwill uppgick vid periodens utgång till 2 658 miljoner kronor (2 627), motsvarande 76 procent (77) av koncernens eget kapital.

Nettolåneskulden inklusive pensionsavsättningar uppgick till 1 814 miljoner kronor (1 599). Skuldsättningsgraden var 52 procent vid periodens utgång (47).

Storbritannien Norden Kontinentaleuropa Koncerngemensamt och elimineringar Koncernen jan-mar jan-mar jan-mar jan-mar jan-mar MSEK 2011 2012 2011 2012 2011 2012 2011 2012 2011 2012 Förändring, % Nettoomsättning från externa kunder 1 142 972 1 270 1 319 795 643 - - 3 207 2 934 -9 Nettoomsättning från andra regioner - 1 - 0 3 2 -3 -3 – – – Summa nettoomsättning 1 142 973 1 270 1 319 798 645 -3 -3 3 207 2 934 -9 Bruttovinst exklusive strukturkostnader 442 387 466 500 316 244 16 14 1 240 1 145 -8 Bruttomarginal exklusive strukturkostnader, % 38,7 39,8 36,7 37,9 39,6 37,8 – – 38,7 39,0 – Rörelseresultat exklusive strukturkostnader 54 27 75 106 -34 -76 -24 -35 71 22 -69 Rörelsemarginal exklusive strukturkostnader, % 4,7 2,8 5,9 8,0 -4,3 -11,8 – – 2,2 0,7 – Rörelseresultat (EBIT) 54 27 69 106 -22 -79 -38 -44 63 10 -84 Rörelsemarginal, % 4,7 2,8 5,4 8,0 -2,8 -12,2 – – 2,0 0,3 – Finansiella poster – – – – – – – – -21 -23 -10 Resultat efter finansiella poster – – – – – – – – 42 -13 –

Nettoomsättning och resultat per region (rörelsesegment)

Pågående strukturåtgärder

Med strukturkostnader avses vissa kostnader av engångskaraktär, se sida 10. Periodens strukturkostnader uppgick till 12 miljoner kronor (8). I strukturkostnaderna avsågs en reaförlust från försäljningen av en produktionsfastighet i Tyskland om netto 4 miljoner kronor.

Beslutade strukturåtgärder belastade kassaflödet med 66 miljoner kronor (58), varav 61 miljoner kronor (39) kommer från tidigare års beslutade strukturåtgärder.

Försäljning av produktionsfastighet

Under första kvartalet sålde Nobia en produktionsfastighet i Tyskland. Köpeskillingen uppgick till 2,9 miljoner euro som ska betalas under andra kvartalet. Försäljningen gav sammantaget en reaförlust om netto 4 miljoner kronor.

Avvecklade verksamheter och anläggningstillgångar till försäljning

Nobia förvärvade under åren 2008-2011 ett antal butiker från franchisetagare med avsikt att sälja dessa vidare. Vid utgången av 2011hade Nobia två butiker i Danmark och fyra butiker i Sverige, sammanlagt sex butiker, vilka redovisas i region Norden som Avvecklad verksamhet och avyttringsgrupp som innehas för försäljning i enlighet med IFRS 5. Under första kvartalet 2012 skedde ingen förändring.

Resultat efter skatt från butikerna uppgick till –4 miljoner kronor (0) under första kvartalet 2012.

Nobia har för avsikt att avyttra en produktionsfastighet i vardera Danmark och Sverige under 2012. Fastigheterna redovisas i region Norden enligt IFRS 5 under Tillgångar som innehas för försäljning.

Företagsförvärv och avyttringar

Inga företagsförvärv eller avyttringar har genomförts under första kvartalet 2012.

Personal

Antal anställda uppgick vid periodens slut till 7 450 (8 046). Minskningen beror främst på besparingsåtgärder i samtliga regioner. Medelantal anställda under kvartalet var 7 143 (7 587).

Årsstämma

Ordinarie bolagsstämma ägde rum den 11 april 2012 i Stockholm. Årstämman omvalde styrelseledamöterna Rolf Eriksen, Bodil Eriksson, Morten Falkenberg, Nora Førisdal Larssen, Johan Molin, Thore Ohlsson samt Fredrik Palmstierna. Lilian Fossum Biner valdes till ny ledamot. Lotta Stalin hade undanbett sig omval. Vidare omvaldes Johan Molin till styrelsens ordförande.

Bolagets revisor, KPMG AB, med huvudansvarig revisor Helene Willberg, omvaldes för tiden intill slutet av nästa årsstämma.

Årsstämman beslutade vidare om införande av ett prestationsaktieprogram. Programmet omfattar cirka 100 medarbetare och ställer krav på deltagarna att själva köpa aktier. Efter tre år berättigas deltagarna till en vederlagsfri tilldelning av aktier i Nobia förutsatt att vissa villkor är uppfyllda.

Med anledning av prestationsaktieprogrammet beslutade årsstämman, i enlighet med styrelsens förslag, om överlåtelse av högst 1 500 000 egna Nobiaaktier till deltagarna i programmet.

Årsstämman bemyndigade styrelsen att, under tiden fram till nästa årsstämma, besluta om förvärv och överlåtelse av egna aktier på villkor som närmare framgår av det fullständiga beslutet.

En detaljerad beskrivning av prestationsaktieprogrammet och övriga beslut som fattades på årstämman finns tillgängliga på Nobias webbplats.

Transaktioner med närstående

Moderbolaget har fakturerat 8 miljoner kronor (22) avseende koncerngemensamma tjänster till dotterbolagen under perioden.

Moderbolaget redovisar ett resultat från andelar i koncernföretag uppgående till 0 miljoner kronor (0).

Händelser efter kvartalets utgång

Nobia har efter genomförda fackliga förhandlingar beslutat flytta befintlig ytbehandling och tillverkning av köksluckor i Älmhult till bolagets produktionsenheter i Tidaholm och Ølgod. Bakgrunden till detta är Nobias strategi att bättre tillvarata de skalfördelar det innebär att vara en stor koncern genom att effektivisera och gå mot större, varumärkesoberoende produktionsenheter. Åtgärden beräknas ge årliga besparingar om 8 miljoner kronor och åtgärdens återbetalningstid är mindre än ett år. Flytten beräknas vara genomförd i slutet av 2012.

Valutakurspåverkan (EBIT)*

Omräkningseffekt Transaktionseffekt Total effekt
MSEK jan-mar jan-mar jan-mar
Region Storbritannien 0 –5 –5
Region Norden 0 5 5
Region Kontinentaleuropa 0 0 0
Koncernen 0 0 0

* Avser effekter exklusive strukturkostnader.

Väsentliga risker i koncern och moderbolag

Nobia är exponerat för strategiska, operativa och finansiella risker. Dessa beskrivs i årsredovisningen 2011 på sidorna 30-31. Efterfrågan på den nordiska professionella marknaden har under perioden varit svagt positiv. Efterfrågan bedöms ha försvagats på övriga marknader. Detta innebär att produktion och leveranser sammantaget ännu sker på en låg nivå. Nobia fortsätter att tillvarata synergier och skalfördelar genom harmonisering av sortiment, samordning av produktion och effektivare inköp. Nobias balansräkning innehåller goodwill om 2 658 miljoner kronor. Värdet av denna tillgångspost prövas vid indikationer om värdenedgång och åtminstone årligen.

Redovisningsprinciper

Denna delårsrapport har upprättats enligt IFRS med tillämpning av IAS 34 Delårsrapportering. För moderbolaget tillämpas redovisningsprinciper enligt Årsredovisningslagen kapitel 9, Delårsrapport. Nobia har använt samma redovisningsprinciper i föreliggande delårsrapport som i årsredovisningen för 2011.

Nya redovisningsprinciper 2012

Nya eller reviderade IFRS samt tolkningsuttalanden från IFRS Interpretations Committee (IFRS IC) träder i kraft först under kommande räkenskapsår och har inte förtidstillämpats vid upprättandet av dessa finansiella rapporter.

För ytterligare information

Kontakta någon av följande personer på telefon +46 (0)8 440 16 00 eller +46 (0)705 95 51 00:

  • Morten Falkenberg, VD och koncernchef
  • Mikael Norman, CFO
  • Lena Schattauer, IR-chef

Presentation

Fredagen den 27 april klockan 10:00 presenteras delårsrapporten via en telefonkonferens som kan följas på Nobias webbplats. För att delta i telefonkonferensen, ring något av följande nummer:

  • Sverige: +46 (0)8 505 598 53
  • Storbritannien: +44 (0)203 043 2436
  • USA: +1 866 458 4087

Finansiell kalender

20 juli Delårsrapport jan-jun 2012 26 oktober Delårsrapport jan-sept 2012

Stockholm den 27 april 2012

Morten Falkenberg Verkställande Direktör

Nobia AB organisationsnummer 556528-2752

Denna delårsrapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.

Information i denna delårsrapport är sådan som Nobia AB (publ) är skyldig att offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden. Informationen har lämnats till media för offentliggörande den 27 april klockan 08:00 CET.

Box 70376 • 107 24 Stockholm, Sverige • Besöksadress: Klarabergsviadukten 70 A5 • Tel 08-440 16 00 • Fax 08-503 826 49 • www.nobia.se. Organisationsnummer: 556528-2752 • Styrelsens säte i Stockholm, Sverige

Koncernens resultaträkning i sammandrag

jan-mar jan–dec apr-mar
MSEK 2011 2012 2011 2011/12
Nettoomsättning 3 207 2 934 13 114 12 841
Kostnad sålda varor -1 968 -1 791 -8 066 -7 889
Bruttovinst 1 239 1 143 5 048 4 952
Försäljnings- och administrationskostnader -1 173 -1 133 -4 851 -4 811
Övriga intäkter/kostnader -3 0 -13 -10
Rörelseresultat 63 10 184 131
Finansnetto -21 -23 -83 -85
Resultat efter finansiella poster 42 -13 101 46
Skatt -12 5 -16 1
Resultat efter skatt från kvarvarande verksamheter 30 -8 85 47
Resultat från avvecklad verksamhet, netto efter skatt 0 -4 -16 -20
Resultat efter skatt 30 -12 69 27
Totala avskrivningar 100 100 390 390
Totala nedskrivningar 6 58 52
Bruttomarginal, % 38,6 39,0 38,5 38,6
Rörelsemarginal, % 2,0 0,3 1,4 1,0
Avkastning på sysselsatt kapital, % 3,6 2,6
Avkastning på eget kapital, % 2,0 0,8
Resultat per aktie, före utspädning, SEK1) 0,18 -0,07 0,42 0,17
Resultat per aktie, efter utspädning, SEK1) 0,18 -0,07 0,42 0,17
Antal aktier vid periodens slut före utspädning, tusental2) 167 131 167 131 167 131 167 131
Genomsnittligt antal aktier före utspädning, tusental2) 167 131 167 131 167 131 167 131
Antal aktier efter utspädning vid periodens slut, tusental2) 167 531 167 131 167 131 167 131
Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, tusental2) 167 531 167 131 167 131 167 131

1) Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare.

2) Exklusive återköpta aktier.

Koncernens totala resultatrapport

jan-mar jan–dec apr-mar
MSEK 2011 2012 2011 2011/12
Resultat efter skatt 30 -12 69 27
Övrigt totalresultat
Valutakursdifferenser vid omräkning av
utlandsverksamheter
-76 -36 11 51
Kassaflödessäkringar före skatt 8 2 -9 -15
Skatt hänförligt till periodens förändring av säkringsreserv -2 0 2 4
Övrigt totalresultat -70 -34 4 40
Summa totalresultat -40 -46 73 67
Summa resultat hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare 30 -12 70 28
Innehav utan bestämmande inflytande 0 0 -1 -1
Summa totalresultat 30 -12 69 27
Summa totalresultat hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare -40 -46 74 68
Innehav utan bestämmande inflytande 0 0 -1 -1
Summa totalresultat -40 -46 73 67

Specifikation av strukturkostnader

Strukturkostnader per funktion jan-mar jan–dec apr-mar
MSEK 2011 2012 2011 2011/12
Kostnad sålda varor -1 -2 -74 -75
Försäljnings- och administrationskostnader -7 -6 -235 -234
Övriga intäkter/kostnader - -4 -25 -29
Totala omstruktureringskostnader -8 -12 -334 -338
Strukturkostnader per region jan-mar jan–dec apr-mar
MSEK 2011 2012 2011 2011/12
Storbritannien 0 1)
-24
-24
Norden -6 -63 -57
Kontinentaleuropa 12 -3 2)
-202
-217
Koncerngemensamt och elimineringar -14 -9 3)
-45
-40

1) Nedskrivning uppgår till 3 miljoner kronor och avser inventarier.

2) Nedskrivning uppgår till 29 miljoner kronor och avser butiksinredning och köksutställningar i Hygena.

3) Nedskrivning uppgår till 17 miljoner kronor och avser fastighet i Tyskland.

Koncernens balansräkning i sammandrag

31 mar 31 dec
MSEK 2011 2012 2011
TILLGÅNGAR
Goodwill 2 627 2 658 2 681
Övriga immateriella anläggningstillgångar 269 232 249
Materiella anläggningstillgångar 2 087 2 039 2 111
Långfristiga fordringar 58 56 59
Uppskjutna skattefordringar 419 486 456
Summa anläggningstillgångar 5 460 5 471 5 556
Varulager 977 1 011 1 005
Kundfordringar 1 423 1 349 1 210
Övriga fordringar 379 463 422
Summa kortfristiga fordringar 1 802 1 812 1 632
Likvida medel 193 209 152
Tillgångar som innehas för försäljning 68 73 71
Summa omsättningstillgångar 3 040 3 105 2 860
Summa tillgångar 8 500 8 576 8 416
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Aktiekapital 58 58 58
Övrigt tillskjutet kapital 1 454 1 461 1 459
Reserver -452 -412 -378
Balanserad vinst 2 342 2 370 2 382
Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 3 402 3 477 3 521
Innehav utan bestämmande inflytande 5 4 4
Summa eget kapital 3 407 3 481 3 525
Avsättning för pensioner 564 556 565
Övriga avsättningar 337 348 404
Uppskjutna skatteskulder 209 202 207
Övriga långfristiga skulder, räntebärande 1 010 1 329 1 106
Summa långfristiga skulder 2 120 2 435 2 282
Kortfristiga skulder, räntebärande 223 144 73
Kortfristiga skulder, ej räntebärande 2 743 2 514 2 534
Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning 7 2 2
Summa kortfristiga skulder 2 973 2 660 2 609
Summa eget kapital och skulder 8 500 8 576 8 416
BALANSRÄKNINGSRELATERADE NYCKELTAL
Soliditet, % 40 41 42
Skuldsättningsgrad, % 47 52 45
Nettolåneskuld, MSEK 1 599 1 814 1 586
Sysselsatt kapital, utgående balans, MSEK 5 205 5 510 5 269

Förändring av eget kapital, koncernen

Hänförligt till moderbolagets aktieägare
MSEK Aktie
kapital
Övrigt
tillskjutet
kapital
Valutakurs
differenser
vid
omräkning av
utlands
verksamheter
Kassaflödes
säkringar
efter skatt
Balanserad
vinst
Summa Innehav utan
bestämmande
inflytande
Summa
eget
kapital
Ingående balans per 1 januari 2011 58 1 453 -381 -1 2 312 3 441 5 3 446
Periodens resultat 30 30 0 30
Periodens övrigt totalresultat -76 6 -70 0 -70
Periodens summa totalresultat -76 6 30 -40 0 -40
Utdelning
Periodisering av personaloptionsprogram 1 1 1
Utgående balans per 31 mars 2011 58 1 454 -457 5 2 342 3 402 5 3 407
0
Ingående balans per 1 januari 2012 58 1 459 -370 -8 2 382 3 521 4 3 525
Periodens resultat -12 -12 0 -12
Periodens övrigt totalresultat -36 2 -34 0 -34
Periodens summa totalresultat -36 2 -12 -46 0 -46
Utdelning
Periodisering av personaloptionsprogram 2 2 2
Utgående balans per 31 mars 2012 58 1 461 -406 -6 2 370 3 477 4 3 481

Koncernens kassaflödesanalys i sammandrag

Koncernens kassaflödesanalys i sammandrag jan-mar jan–dec apr-mar
MSEK 2011 2012 2011 2011/12
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat 63 10 184 131
Avskrivningar/Nedskrivningar 2)
106
100 1)
448
442
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet -17 6 179 202
Betald skatt -36 -38 -82 -84
Förändring rörelsekapital -144 -230 -316 -402
Kassaflöde från den löpande verksamheten -28 -152 413 289
Investeringsverksamheten
Investeringar i anläggningstillgångar -68 -80 -471 -483
Övriga poster i investeringsverksamheten 12 15 67 70
Erhållen ränta 1 2 8 9
Förändring av räntebärande tillgångar 4 0 5 1
Kassaflöde från investeringsverksamheten -51 -63 -391 -403
Operativt kassaflöde före förvärv/försäljning av bolag, ränta,
ökning/minskning av räntebärande tillgångar
-84 -217 9 -124
Operativt kassaflöde efter förvärv/försäljning av bolag, ränta, ökning/minskning
av räntebärande tillgångar
-79 -215 22 -114
Finansieringsverksamheten
Betald ränta -15 -17 -66 -68
Förändring av räntebärande skulder 4)
-62
5)
290
3)
-159
193
Utdelning - )
-
0 0
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -77 273 -225 125
Periodens kassaflöde exklusive kursdifferenser i likvida medel -156 58 -203 11
Likvida medel vid periodens början 356 152 356 193
Periodens kassaflöde -156 58 -203 11
Kursdifferens likvida medel -7 -1 -1 5
Likvida medel vid periodens slut 193 209 152 209

1) Nedskrivning uppgår till 58 miljoner kronor och avser fastighet 17 miljoner kronor, maskiner och andra tekniska anläggningar 21 miljoner kronor,

köksutställningar 12 miljoner kronor, byggnader 4 miljoner kronor och inventarier 4 miljoner kronor. 2) Nedskrivning uppgår till 6 miljoner kronor och avser byggnader 4 miljoner kronor och maskiner 2 miljoner kronor.

3) Återbetalning av lån omfattande 130 miljoner kronor.

4) Återbetalning av lån omfattande 230 miljoner kronor.

5) Upptagande av lån omfattande 230 miljoner kronor.

Analys av nettolåneskuld jan-mar jan–dec apr-mar
MSEK 2011 2012 2011 2011/12
Ingående balans 1 510 1 586 1 510 1 599
Omräkningsdifferenser -14 -13 -5 -4
Operativt kassaflöde 84 217 -9 124
Betald ränta, netto 14 15 58 59
Förändring pensionsskuld 5 9 32 36
Utdelning - - 0 0
Utgående balans 1 599 1 814 1 586 1 814

Moderbolaget

Moderbolagets resultaträkning i sammandrag jan-mar jan-dec apr-mar
MSEK 2011 2012 2011 2011/12
Nettoomsättning 21 18 80 77
Administrationskostnader -42 -36 -145 -139
Rörelseresultat -21 -18 -65 -62
Resultat från andelar i koncernföretag - - 193 193
Övriga finansiella intäkter och kostnader -10 -10 -70 -70
Resultat efter finansiella poster -31 -28 58 61
Skatt på årets resultat 0 0 -1 -1
Årets resultat -31 -28 57 60
Moderbolagets Balansräkning 31 mar 31 dec
MSEK 2011 2012 2011
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Aktier och andelar i koncernföretag 1 246 1 250 1 250
Summa anläggningstillgångar 1 246 1 250 1 250
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar 20 4 25
Fordringar hos koncernföretag 3 816 3 627 3 832
Övriga fordringar 3 4 2
Upplupna intäkter och förutbetalda kostnader 0 33 10
Likvida medel 72 66 33
Summa omsättningstillgångar 3 911 3 734 3 902
Summa tillgångar 5 157 4 984 5 152
EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER
Eget kapital
Bundet eget kapital
Aktiekapital 58 58 58
Reservfond 1 671 1 671 1 671
1 729 1 729 1 729
Fritt eget kapital
Överkursfond 52 52 52
Återköp av aktier -468 -468 -468
Balanserad vinst 2 182 2 245 2 188
Årets resultat -31 -28 57
1 735 1 801 1 829
Summa eget kapital 3 464 3 530 3 558
Avsättningar till pensioner 7 8 8
Långfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut 800 800 800
Kortfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut 184 143 71
Leverantörsskulder 9 12 9
Skulder till koncernföretag 655 473 644
Övriga skulder 5 3 3
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 33 15 59
Summa kortfristiga skulder 886 646 786
Summa eget kapital, avsättningar och skulder 5 157 4 984 5 152
Ställda säkerheter
Ansvarsförbindelser 678 757 535

Jämförelsedata per region

Nettoomsättning jan-mar jan–dec apr-mar
MSEK 2011 2012 2011 2011/12
Storbritannien 1 142 973 4 481 4 312
Norden 1 270 1 319 5 276 5 325
Kontinentaleuropa 798 645 3 368 3 215
Koncerngemensamt och elimineringar -3 -3 -11 -11
Koncernen 3 207 2 934 13 114 12 841
Bruttovinst exklusive strukturkostnader jan-mar jan–dec apr-mar
MSEK 2011 2012 2011 2011/12
Storbritannien 442 387 1 719 1 664
Norden 466 500 2 019 2 053
Kontinentaleuropa 316 244 1 319 1 247
Koncerngemensamt och elimineringar 16 14 65 63
Koncernen 1 240 1 145 5 122 5 027
Bruttomarginal exklusive strukturkostnader
jan-mar jan–dec apr-mar
% 2011 2012 2011 2011/12
Storbritannien 38,7 39,8 38,4 38,6
Norden 36,7 37,9 38,3 38,6
Kontinentaleuropa 39,6 37,8 39,2 38,8
Koncernen 38,7 39,0 39,1 39,1
Rörelseresultat exklusive strukturkostnader jan-mar jan–dec apr-mar
MSEK 2011 2012 2011 2011/12
Storbritannien 54 27 223 196
Norden 75 106 462 493
Kontinentaleuropa -34 -76 -70 -112
Koncerngemensamt och elimineringar -24 -35 -97 -108
Koncernen 71 22 518 469
Rörelsemarginal exklusive strukturkostnader jan-mar jan–dec apr-mar
% 2011 2012 2011 2011/12
Storbritannien 4,7 2,8 5,0 4,5
Norden 5,9 8,0 8,8 9,3
Kontinentaleuropa -4,3 -11,8 -2,1 -3,5
Koncernen 2,2 0,7 3,9 3,7
Rörelseresultat jan-mar jan–dec apr-mar
MSEK 2011 2012 2011 2011/12
Storbritannien 54 27 199 172
Norden 69 106 399 436
Kontinentaleuropa -22 -79 -272 -329
Koncerngemensamt och elimineringar -38 -44 -142 -148
Koncernen 63 10 184 131
Rörelsemarginal
% jan-mar
2011
2012 jan–dec
2011
apr-mar
2011/12
Storbritannien 4,7 2,8 4,4 4,0
Norden 5,4 8,0 7,6 8,2
Kontinentaleuropa -2,8 -12,2 -8,1 -10,2
Koncernen 2,0 0,3 1,4 1,0

Kvartalsdata per region

Nettoomsättning 2011 2012
MSEK I II III IV I
Storbritannien 1 142 1 137 1 108 1 094 973
Norden 1 270 1 432 1 192 1 382 1 319
Kontinentaleuropa 798 993 811 766 645
Koncerngemensamt och elimineringar -3 -3 -2 -3 -3
Koncernen 3 207 3 559 3 109 3 239 2 934
Bruttovinst exklusive strukturkostnader 2011 2012
MSEK I II III IV I
Storbritannien 442 430 424 423 387
Norden 466 553 452 548 500
Kontinentaleuropa 316 414 310 279 244
Koncerngemensamt och elimineringar 16 27 10 12 14
Koncernen 1 240 1 424 1 196 1 262 1 145
Bruttomarginal exklusive strukturkostnader 2011 2012
% I II III IV I
Storbritannien 38,7 37,8 38,3 38,7 39,8
Norden 36,7 38,6 37,9 39,7 37,9
Kontinentaleuropa 39,6 41,7 38,2 36,4 37,8
Koncernen 38,7 40,0 38,5 39,0 39,0
Rörelseresultat exklusive strukturkostnader 2011 2012
MSEK I II III IV I
Storbritannien 54 57 66 46 27
Norden 75 159 102 126 106
Kontinentaleuropa -34 41 -18 -59 -76
Koncerngemensamt och elimineringar -24 -16 -24 -33 -35
Koncernen 71 241 126 80 22
Rörelsemarginal exklusive
strukturkostnader 2011 2012
% I II III IV I
Storbritannien 4,7 5,0 6,0 4,2 2,8
Norden 5,9 11,1 8,6 9,1 8,0
Kontinentaleuropa -4,3 4,1 -2,2 -7,7 -11,8
Koncernen 2,2 6,8 4,1 2,5 0,7
Rörelseresultat 2011 2012
MSEK I II III IV I
Storbritannien 54 52 56 37 27
Norden 69 148 86 96 106
Kontinentaleuropa -22 36 -98 -188 -79
Koncerngemensamt och elimineringar -38 -19 -31 -54 -44
Koncernen 63 217 13 -109 10
Rörelsemarginal 2011 2012
% I II III IV I
Storbritannien 4,7 4,6 5,1 3,4 2,8
Norden 5,4 10,3 7,2 6,9 8,0
Kontinentaleuropa -2,8 3,6 -12,1 -24,5 -12,2
Koncernen 2,0 6,1 0,4 -3,4 0,3

Definitioner

Avkastning på eget kapital

Årets resultat efter skatt i procent av genomsnittligt eget kapital. Beräkningen av genomsnittligt eget kapital har justerats för kapitalhöjningar och -sänkningar.

Avkastning på sysselsatt kapital

Resultat efter finansiella intäkter i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital. Beräkningen av genomsnittligt sysselsatt kapital har justerats för förvärv och avyttringar.

Bruttomarginal

Bruttovinst i procent av nettoomsättningen.

EBITDA

Resultat före av- och nedskrivningar.

Nettolåneskuld

Räntebärande skulder minus räntebärande tillgångar. Räntebärande skulder omfattar pensionsskulder.

Operativt kassaflöde

Kassaflöde från den löpande verksamheten inklusive kassaflöde från investeringsverksamheten exklusive kassaflöde från förvärv/försäljning av dotterbolag, erhållen ränta, ökning/minskning av räntebärande tillgångar.

Region

Region motsvarar rörelsesegment enligt IFRS 8.

Resultat per aktie

Periodens resultat efter skatt dividerat med ett vägt genomsnittligt utestående antal aktier under perioden.

Rörelsemarginal

Rörelseresultat i procent av nettoomsättningen.

Skuldsättningsgrad

Nettolåneskuld i procent av eget kapital, inklusive innehav utan bestämmande inflytande.

Soliditet

Eget kapital, inklusive innehav utan bestämmande inflytande, i procent av balansomslutningen.

Sysselsatt kapital

Balansomslutningen minus ej räntebärande avsättningar och skulder.

Valutakurseffekter

Med omräkningseffekter menas de valutakurseffekter som uppstår när utländskt resultat och balansräkning räknas om till svenska kronor.

Med transaktionseffekter menas de valutakurseffekter som uppstår när inköp eller försäljning görs i annan valuta än det producerande landets valuta (funktionell valuta).