AI assistant
Nobia — Interim / Quarterly Report 2009
Feb 12, 2010
3084_10-k_2010-02-12_6a94941f-ba65-4564-9a4b-70350d7dc726.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Minskat resultat men förbättrat kassaflöde
(Alla värden inom parentes avser motsvarande period under 2008)
Nobias omsättning för 2009 uppgick till 15 418 miljoner kronor (15 991). Den organiska tillväxten var –10 procent. Resultatet för 2009 har belastats med strukturkostnader för stängning av fabriker. Rörelseresultatet före dessa strukturkostnader uppgick till 346 miljoner kr (933) och efter till 38 miljoner kronor (915). Resultatet efter skatt blev –79 miljoner kronor (529) motsvarande ett resultat per aktie på –0,47 kronor (3,13). Åtgärder för att stärka kassaflödet gav en förbättring till 803 miljoner kronor (163). Styrelsen föreslår ingen utdelning för räkenskapsåret 2009.
Efterfrågan försvagades på samtliga marknader under 2009. Den största minskningen inträffade i Norden där framför allt efterfrågan från nybyggnadssegmentet föll kraftigt. Nedgångstakten avtog dock mot slutet av året.
Trots en nedgång i marknaden ökade Nobias försäljning i Storbritannien vilket innebär vunna marknadsandelar. För övriga regioner minskade försäljningen i takt med marknadsförsvagningen.
Rörelseresultatet exklusive strukturkostnader uppgick till 346 miljoner kr (933) vilket ger en rörelsemarginal på 2,2 procent (5,8). Effekten av volymminskningen kunde dämpas något genom höjda priser, sänkta indirekta kostnader och 42 miljoner kronor från förändring av pensionsvillkor. Valutaeffekterna var fortsatt negativa, –90 miljoner kronor (–110). Det var främst pund/euro-relationen som gav valutaförlusten.
Programmet för reduktion av antalet fabriker genomfördes enligt plan. De totala strukturkostnaderna uppgick till 308 miljoner kronor (18).
Koncernchefens kommentar
– Vi har genomfört ett omfattade strukturprogram vilket sammantaget beräknas innebära en årlig besparing om cirka 140 miljoner kronor. Vi har redan under 2009 börjat se effekter av detta. Jag gläder mig också åt att vi under 2009 märkte av våra mångåriga marknadsinvesteringar i ökade marknadsandelar i England. Under det kommande året kommer vi att fortsätta våra satsningar på att båda stärka våra varumärken och effektivisera vår varuförsörjning, säger VD och koncernchef Preben Bager.
| okt–dec | jan–dec | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nobiakoncernen i sammandrag | 2009 | 2008 Förändr., % | 2009 | 2008 Förändr., % | |||
| Nettoomsättning, MSEK | 3 782 | 3 989 | –5 | 15 418 | 15 991 | –4 | |
| Rörelseresultat före av- och nedskrivningar exklusive | |||||||
| strukturkostnader, MSEK (EBITDA) | 282 | 255 | 11 | 870 | 1 410 | –38 | |
| Rörelseresultat exklusive strukturkostnader, | |||||||
| MSEK (EBIT) | 166 | 125 | 33 | 346 | 933 | –63 | |
| Rörelsemarginal exklusive strukturkostnader, % | 4,4 | 3,1 | – | 2,2 | 5,8 | – | |
| Rörelseresultat före av- och nedskrivningar, MSEK (EBITDA) | 250 | 239 | 5 | 640 | 1 394 | –54 | |
| Rörelseresultat, MSEK (EBIT) | 140 | 107 | 31 | 38 | 915 | –96 | |
| Rörelsemarginal, % | 3,7 | 2,7 | – | 0,2 | 5,7 | – | |
| Resultat efter finansiella poster, MSEK | 132 | 58 | 128 | –37 | 752 | –105 | |
| Resultat efter skatt, MSEK | 104 | 29 | 259 | –79 | 529 | –115 | |
| Resultat per aktie, efter utspädning, SEK | 0,62 | 0,17 | 265 | –0,47 | 3,13 | –115 | |
| Resultat per aktie efter utspädning, | |||||||
| exklusive strukturkostnader, SEK | 0,75 | 0,22 | 241 | 0,96 | 3,18 | –70 | |
| Operativt kassaflöde, MSEK | 89 | 66 | 35 | 803 | 163 | 393 | |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | – | – | – | 1 | 12,6 | – | |
| Avkastning på eget kapital, % | – | – | – | –1,9 | 13,2 | – |
Nettoomsättning och rörelsemarginal
Nettoomsättningen uppgick till 15 418 miljoner kronor och rörelsemarginalen till 0,2 procent, exklusive strukturkostnader till 2,2 procent.
Räntabilitetsutveckling
Avkastning på sysselsatt kapital inklusive strukturkostnader uppgick till 1,0 procent under den senaste tolvmånadersperioden.
Resultat per aktie
SEK per aktie januari–december
Årets resultat per aktie inklusive strukturkostnader uppgick till –0,47 kronor.
Resultat per aktie efter *2007 års värden har ej räknats om enligt ny redovisningsprincip, se sid 8.
Fjärde kvartalets nettoomsättning och rörelseresultat
Nettoomsättningen under fjärde kvartalet uppgick till 3 782 miljoner kronor (3 989). Den organiska tillväxten var –4 procent. Periodens rörelseresultat ökade till 140 miljoner kronor (107) vilket främst är att tillskriva en positiv resultatutveckling i England. Rörelseresultatet exklusive strukturkostnader uppgick till 166 miljoner kronor (125) med rörelsemarginal 4,4 procent (3,1).
Prishöjningar har till viss del uppvägt volymbortfall under kvartalet. Periodens rörelseresultat stärktes också av lägre indirekta kostnader till följd av det senaste årets strukturåtgärder. Fjärde kvartalet uppgick strukturkostnader till –26 miljoner kronor (–18) och valutaeffekten var cirka –25 miljoner kronor (–45).
En förändring av pensionsvillkoren i brittiska Magnet från förmånsbestämd till premiebestämd för nyintjäning under 2010 och framåt har förbättrat periodens rörelseresultat med 42 miljoner kronor.
Nettoomsättning och resultat per region (rörelsesegment)
Fortsatt återhållsamhet avseende investeringar stärkte periodens operativa kassaflöde till 89 miljoner kronor (66).
Vid utgången av perioden uppgick antalet köksbutiker i Nobia till 498 egna och 206 franchisebutiker, sammanlagt 704 (694). Utöver dessa har delägda Culinoma 87 köksbutiker i Tyskland (88).
| Storbritannien okt–dec |
Norden okt–dec |
Kontinentaleuropa okt–dec |
Övrigt och koncernjusteringar okt–dec |
Koncernen okt–dec |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | Föränd ring, % |
| Nettoomsättning från externa kunder |
1 399 | 1 250 | 1 302 | 1 476 | 1 081 | 1 263 | – | – | 3 782 | 3 989 | –5 |
| Nettoomsättning från andra regioner |
– | – | – | – | 1 | 27 | –1 | –27 | – | – | – |
| Summa nettoomsättning | 1 399 | 1 250 | 1 302 | 1 476 | 1 082 | 1 290 | –1 | –27 | 3 782 | 3 989 | –5 |
| Rörelseresultat exklusive strukturkostnader |
114 | –30 | 64 | 46 | 13 | 126 | –25 | –17 | 166 | 125 | 33 |
| Rörelsemarginal exklusive strukturkostnader, % |
8,1 | –2,4 | 4,9 | 3,1 | 1,2 | 9,8 | – | – | 4,4 | 3,1 | – |
| Rörelseresultat inklusive strukturkostnader |
114 | –30 | 56 | 38 | –5 | 116 | –25 | –17 | 140 | 107 | 31 |
| Rörelsemarginal, % | 8,1 | –2,4 | 4,3 | 2,6 | –0,5 | 9,0 | – | – | 3,7 | 2,7 | – |
Omsättningsanalys okt–dec
| % | MSEK | ||
|---|---|---|---|
| 2008 | 3 989 | ||
| Organisk tillväxt | –4 | –168 | |
| – varav region Storbritannien1) | 19 | 239 | |
| – varav region Norden1) | –17 | –220 | |
| – varav region Kontinentaleuropa1) | –16 | –210 | |
| Valutapåverkan och övrigt | –1 | –51 | |
| Förvärvade enheter2) | 0 | 12 | |
| 2009 | –5 | 3 782 | 1) Organisk tillväxt för respektive region. |
2) Med förvärvade enheter avses HTHs övertagna butiker i Danmark.
Magnet i Storbritannien, HTH i Norden, Hygena i Frankrike och Poggenpohl globalt är några av Nobias varumärken. Nobia utvecklar och säljer kompletta kökslösningar och skapar värde genom att tillvarata skalfördelar. Koncernen har ungefär 8 000 anställda och
omsätter drygt 15 miljarder kronor. Nobiaaktien är noterad på NAS-DAQ OMX Nordic Exchange i Stockholm under kortnamnet NOBI. Webbplats: www.nobia.se. Läs mer om företaget under Om Nobia. Finansiell information finns under Investerare.
Region Storbritannien
Nettoomsättningen under fjärde kvartalet uppgick till 1 399 miljoner kronor (1 250). Den organiska tillväxten var 19 procent. Periodens rörelseresultat ökade till 114 miljoner kronor (–30) och rörelsemarginalen var 8,1 procent (–2,4).
Köksmarknaden
Efterfrågan på den brittiska köksmarknaden bedöms ha varit i paritet med efterfrågan samma kvartal föregående år.
Nobia
Alla prissegment och försäljningskanaler i regionen uppvisade ökad försäljning. Volymökningen stärkte vår marknadsposition och kvartalets rörelseresultat vilket dessutom gynnades
av engångseffekter, dels från förändring av pensionsvillkor i Magnet, dels från avyttring av fönsterfabriken i Keighley vilken följer Nobias strategi att renodla verksamheten mot kök. Inga strukturkostnader har belastat regionen.
Valutaeffekter, främst avseende inköp i euro, påverkade rörelseresultatet med cirka –15 miljoner kronor (–30).
Mätt i lokal valuta uppgick regionens rörelseresultat till 9,7 miljoner pund (–2,6).
Kvartalsdata i kronor
| 2009 | 2008 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| IV | III | II | I | IV | III | II | I | ||
| Nettoomsättning, MSEK | 1 399 | 1 361 | 1 494 | 1 369 | 1 250 | 1 285 | 1 424 | 1 424 | |
| Rörelseresultat, MSEK | 114 | 65 | 26 | 31 | –30 | 81 | 117 | 132 | |
| Rörelsemarginal, % | 8,1 | 4,8 | 1,7 | 2,3 | –2,4 | 6,3 | 8,2 | 9,3 |
Kvartalsdata i pund
| 2009 | 2008 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| IV | III | II | I | IV | III | II | I | ||
| Nettoomsättning, MGBP | 122,2 | 113,8 | 121,9 | 113,6 | 102,0 | 108,0 | 120,6 | 114,6 | |
| Rörelseresultat, MGBP | 9,7 | 5,3 | 2,2 | 2,6 | –2,6 | 6,8 | 10,0 | 10,6 | |
| Rörelsemarginal, % | 7,9 | 4,7 | 1,8 | 2,3 | –2,5 | 6,3 | 8,3 | 9,2 |
Andel av koncernens nettoomsättning, fjärde kvartalet, %
Butiksutveckling, januari–december
| 0 |
|---|
| 7 |
| 222 |
Region Norden
Nettoomsättningen under fjärde kvartalet uppgick till 1 302 miljoner kronor (1 476). Den organiska tillväxten var –17 procent. Periodens rörelseresultat förbättrades till 56 miljoner kronor (38) och periodens rörelseresultat exklusive strukturkostnader uppgick till 64 miljoner kronor (46) med rörelsemarginal på 4,9 procent (3,1).
Köksmarknaden
Den nordiska köksmarknaden fortsatte att försämras under kvartalet jämfört med samma period föregående år. Takten i nedgången minskade dock under kvartalet.
Nobia
Den minskade försäljningen hänför sig främst till nybyggnationsmarknaden, ett segment som jämfört med motsvarande period året innan minskat med cirka 25 procent.
Inom vissa varumärken och försäljningskanaler har periodens försäljning ökat, exempelvis för HTH i Norge.
Ungefär hälften av volymtappet har fångats upp av prisjusteringar men förbättringen av rörelseresultatet är främst drivet av genomförda strukturåtgärder.
Periodens strukturkostnader avseende fabriksstängning uppgick till 8 miljoner kronor (8).
I och med utgången av fjärde kvartalet är avvecklingen av Nobias fabrik i Forssa i Finland, Jevnaker i Norge och Bording i Danmark genomförd. Strukturåtgärderna beräknas sammantaget innebära en årlig besparing om cirka 130 miljoner kronor.
Kvartalsdata i kronor
| 2009 | 2008 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| IV | III | II | I | IV | III | II | I | ||
| Nettoomsättning, MSEK | 1 302 | 1 039 | 1 499 | 1 394 | 1 476 | 1 293 | 1 773 | 1 413 | |
| Rörelseresultat exklusive strukturkostnader, MSEK | 64 | 15 | 91 | 17 | 46 | 92 | 241 | 127 | |
| Rörelsemarginal exklusive strukturkostnader, % | 4,9 | 1,4 | 6,1 | 1,2 | 3,1 | 7,1 | 13,6 | 9,0 | |
| Rörelseresultat, MSEK | 56 | 15 | 66 | –212 | 38 | 92 | 241 | 127 | |
| Rörelsemarginal, % | 4,3 | 1,4 | 4,4 | –15,2 | 2,6 | 7,1 | 13,6 | 9,0 |
Andel av koncernens nettoomsättning, fjärde kvartalet, %
Butiksutveckling, januari–december
| Renoverats eller bytt läge | 2 |
|---|---|
| Nyöppnats, netto | 1 |
| Antal köksbutiker | 291 |
| varav franchise | 204 |
| varav egna | 87 |
varumärken
Region Kontinentaleuropa
Nettoomsättningen under fjärde kvartalet uppgick till 1 082 miljoner kronor (1 290). Den organiska tillväxten var –16 procent. Periodens rörelseresultat minskade jämfört med föregående år till –5 miljoner kronor (116). Periodens rörelseresultat exklusive strukturkostnader uppgick till 13 miljoner kronor (126) med rörelsemarginal 1,2 procent (9,8).
Köksmarknaden
Den kontinentaleuropeiska köksmarknaden fortsatte att försämras jämfört med samma period föregående år. Takten i nedgången minskade dock under kvartalet.
Nobia
I både Tyskland och Frankrike har försäljningen minskat under perioden. Också Poggenpohls projektförsäljning har minskat under perioden.
Vidtagna kostnadsbesparingsåtgärder har inte kunnat kompensera de minskade volymerna och mixförskjutningen mot lägre prissegment. Den pågående omställningen av
Hygenas logistik- och leveranssystem mot kund har negativt påverkat både försäljing och resultat.
Periodens strukturkostnader avseende Hygena i Frankrike uppgick till 18 miljoner kronor (10).
Valutaeffekter om cirka –5 miljoner kronor (–5) belastade rörelseresultatet.
Culinoma
Kvartalets nettoomsättningen i det samägda bolaget Culinoma i Tyskland uppgick till 446 miljoner kronor (376). Nobias andel av Culinomas nettoresultat för fjärde kvartalet uppgick till 10 miljoner kronor (22).
Kvartalsdata i kronor
| 2009 | 2008 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| IV | III | II | I | IV | III | II | I | ||
| Nettoomsättning, MSEK | 1 082 | 1 170 | 1 325 | 1 048 | 1 290 | 1 129 | 1 307 | 1 024 | |
| Rörelseresultat exklusive strukturkostnader, MSEK | 13 | 47 | 24 | –58 | 126 | 31 | 87 | –17 | |
| Rörelsemarginal exklusive strukturkostnader, % | 1,2 | 4,0 | 1,8 | –5,5 | 9,8 | 2,7 | 6,7 | –1,7 | |
| Rörelseresultat, MSEK | –5 | 33 | 19 | –67 | 116 | 31 | 87 | –17 | |
| Rörelsemarginal, % | –0,5 | 2,8 | 1,4 | –6,4 | 9,0 | 2,7 | 6,7 | –1,7 |
Andel av koncernens nettoomsättning, fjärde kvartalet, %
Butiksutveckling, januari–december
| 0 |
|---|
| 2 |
| 191 |
| 2 |
| 189 |
| 87 |
| 27 |
| 60 |
varumärken
Ingår i samägda Culinoma
Koncernens resultat, kassaflöde och finansiella ställning januari–december 2009
Årets resultat per aktie uppgick till –0,47 kronor (3,13). Resultatet efter skatt uppgick till –79 miljoner kronor (529) och rörelseresultatet till 38 miljoner kronor (915). Exklusive strukturkostnader uppgick årets resultat per aktie till 0,96 kronor (3,18) och rörelseresultat (EBIT) till 346 miljoner kronor (933). Nettoeffekten av valutans påverkan på rörelseresultatet var cirka –90 miljoner kronor (–110), varav cirka –15 miljoner kronor avser omräkningseffekter och cirka –75 miljoner kronor avser transaktionseffekter.
2009 präglades av minskad försäljning och resultat men förbättrat kassaflöde och begynnande effekt av vidtagna strukturåtgärder.
Finansnetto uppgick till –75 miljoner kronor (–163). I finansnettot ingår nettot av avkastning på pensionstillgångar och räntekostnad på pensionsskulder motsvarande –40 miljoner kronor (–32). Räntenetto uppgick till –35 miljoner kronor (–131). Minskningen förklaras av lägre räntekostnader och lägre nettolåneskuld.
Skatteintäkten om 35 miljoner kronor (–216) förklaras i huvudsak av aktiverade förlustavdrag samt återbetalning av skatt i Storbritannien.
Det operativa kassaflödet uppgick till 803 miljoner kronor (163). Förbättringen förklaras främst av effekter från lägre
rörelsekapitalbindning, lägre betald skatt och minskad investeringsnivå.
Avkastning på sysselsatt kapital uppgick till 1 procent under den senaste tolvmånadersperioden (12,6). Avkastning på eget kapital uppgick till –1,9 procent (13,2).
Nobias investeringar i anläggningstillgångar uppgick till 346 miljoner kronor (733) varav 154 miljoner kronor (388) är relaterade till butiksinvesteringar.
Nettolåneskulden inklusive pensionsavsättningar har under året minskat med 755 miljoner kronor och uppgick till 2 426 miljoner kronor (3 181). Minskningen beror huvudsakligen på positivt operativt kassaflöde.
Skuldsättningsgraden uppgick till 62 procent vid årets utgång (77).
| Nyckeltal | okt–dec | jan–dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | Förändring, % | 2009 | 2008 | Förändring, % | ||
| Resultat efter finansiella poster, MSEK | 132 | 58 | 127,6 | –37 | 752 | –104,9 | |
| Resultat efter skatt, MSEK | 104 | 29 | 258,6 | –79 | 529 | –114,9 | |
| Skattesats, % | – | 41,6 | – | – | 28,9 | – | |
| Resultat per aktie, efter utspädning, SEK | 0,62 | 0,17 | 264,7 | –0,47 | 3,13 | –115,0 |
Nettoomsättning och resultat per region (rörelsesegment)
| Storbritannien | Norden | Kontinentaleuropa | koncernjusteringar | Koncernen | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| jan–dec | jan–dec | jan–dec | jan–dec | jan–dec | |||||||
| Föränd | |||||||||||
| MSEK | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | ring, % |
| Nettoomsättning från externa kunder |
5 623 | 5 383 | 5 234 | 5 955 | 4 561 | 4 653 | – | – | 15 418 | 15 991 | –4 |
| Nettoomsättning från andra regioner |
– | – | – | – | 64 | 97 | –64 | –97 | – | – | – |
| Summa nettoomsättning | 5 623 | 5 383 | 5 234 | 5 955 | 4 625 | 4 750 | –64 | –97 | 15 418 | 15 991 | –4 |
| Rörelseresultat exklusive | |||||||||||
| strukturkostnader | 236 | 300 | 187 | 506 | 26 | 227 | –103 | –100 | 346 | 933 | –63 |
| Rörelsemarginal exklusive | |||||||||||
| strukturkostnader, % | 4,2 | 5,6 | 3,6 | 8,5 | 0,6 | 4,8 | – | – | 2,2 | 5,8 | – |
| Rörelseresultat inklusive struk | |||||||||||
| turkostnader | 236 | 300 | –75 | 498 | –20 | 217 | –103 | –100 | 38 | 915 | –96 |
| Rörelsemarginal inklusive struk | |||||||||||
| turkostnader, % | 4,2 | 5,6 | –1,4 | 8,4 | –0,4 | 4,6 | – | – | 0,2 | 5,7 | – |
| Finansiella poster | – | – | – | – | – | – | – | – | –75 | –163 | –54 |
| Resultat före skatt och avvecklad verksamhet |
– | – | – | – | – | – | – | – | –37 | 752 | –105 |
| Omsättningsanalys | jan–mar | apr–jun | jul–sep | okt–dec | jan–dec | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % | % | % | % | MSEK | % | MSEK | |
| 2008 | 3 989 | 15 991 | |||||
| Organisk tillväxt | –12 | –15 | –9 | –4 | –168 | –10 | –1 601 |
| – varav region Storbritannien1) | –1 | 1 | 5 | 19 | 239 | 6 | 309 |
| –varav region Norden1) | –22 | –28 | –30 | –17 | –220 | –24 | –1 331 |
| – varav region Kontinentaleuropa1) | –14 | –15 | –6 | –16 | –210 | –13 | –610 |
| Valutapåverkan och övrigt | 7 | 10 | 5 | –1 | –51 | 5 | 818 |
| Förvärvade enheter2) | 4 | 1 | 1 | 0 | 12 | 1 | 210 |
| 2009 | –1 | –4 | –3 | –5 | 3 782 | –4 | 15 418 |
1) Organisk tillväxt för respektive region.
2) Med förvärvade enheter avses HTHs övertagna butiker i Danmark.
Resultat och kassaflöde, januari–december
Strukturåtgärder
Strukturkostnaderna under året uppgick till 308 miljoner kronor (18). Av de sammanlagda strukturkostnaderna på 326 miljoner kronor har 130 miljoner kronor påverkat kassaflödet 2009. Ytterligare cirka 60 miljoner kronor beräknas påverka kassaflödet 2010.
Sammantaget beräknas årets avslutade strukturåtgärder innebära en årlig besparing om cirka 140 miljoner kronor.
Cirka 80 procent av strukturkostnaderna är skattemässigt avdragsgilla.
Avvecklade verksamheter
Resultat från avvecklad verksamhet under året uppgick till –77 miljoner kronor (–7) och avsåg försäljning av fönstertillverkning i Storbritannien samt avyttring av köksbutiker i Danmark. Se Not 1 på sidan 14.
Företagsförvärv och avyttringar
Under året har Nobia DK övertagit åtta bolag med HTH franchisebutiker i Danmark, se Not 1 på sidan 15. Ett av bolagen redovisas som Tillgångar som är till försäljning enligt IFRS 5.
Utöver dessa företagsförvärv har tre butiker förvärvats som inkråmsförvärv.
Personal
Antal anställda uppgick vid årets slut till 8 297 (8 871). Minskningen beror på anpassning av produktionskapacitet och hänför sig främst till region Norden. Medelantal anställda under året var 7 930 (8 682).
Årsstämma
Ordinarie bolagsstämma äger rum den 30 mars 2010 klockan 17:00 på Summit, Grev Turegatan 30 i Stockholm. Årsredovisning beräknas utkomma den 16 mars på www.nobia.se och den 23 mars i tryckt form.
Förslag till utdelning
Styrelsen föreslår ingen utdelning för räkenskapsåret 2009. Se vidare i kommande kallelse till årsstämman på www.nobia.se.
Transaktioner med närstående, moderbolaget
Moderbolaget har fakturerat 6 miljoner kronor (45) avseende koncerngemensamma tjänster till dotterbolagen under året. Moderbolaget redovisar ett resultat från andelar i koncernföretag uppgående till 22 miljoner kronor (321).
Väsentliga risker i koncern och moderbolag
Nobia är exponerad för strategiska, operativa och finansiella risker.
Marknadsrisken ökade under inledningen av året till följd av en kraftig försvagning av efterfrågan på Nobias marknader. Sedan dess har efterfrågenedgången minskat. Nobia fortsätter att tillvarata synergier och skalfördelar genom harmonisering av sortimentet, samordning av produktion och effektivare inköp.
Nobias upplåning förfaller 2011 och cirka 40 procent av kreditramen är utnyttjad. Nobia uppfyller lånevillkoren.
För närmare beskrivning av risker och riskhantering hänvisas till sidorna 30–31 i Nobias årsredovisning 2008.
Nya redovisningsprinciper 2009
Enligt ändring i IAS 38 Immateriella tillgångar redovisar Nobia från den 1 januari 2009 kostnader för reklam och säljfrämjande åtgärder när material som ska användas i dessa aktiviteter blir tillgängligt för Nobia. Under 2008 och tidigare periodiserade Nobia kostnader för till exempel kataloger och TV-reklam när de säljfrämjande åtgärderna inträffade. Helårseffekten på kostnaderna för 2008 års värden omräknade enligt nya principen uppgår till –36 miljoner kronor. Jämförelsetalen för 2008 års kostnader, rörelseresultat, rörelsemarginal, resultat efter skatt och resultat per aktie är omräknade i denna rapport.
Enligt omarbetad IAS 1 Utformning av finansiella rapporter ska från första kvartalet 2009 rapport över totalresultat som visar intäkter och kostnader som tidigare redovisades direkt mot eget kapital redovisas i rapport över totalresultat. Nobia har valt att redovisa rapport över totalresultat uppdelad i två rapporter. Rapport över förändring av eget kapital är justerad för att överensstämma med rapport över totalresultat.
Redovisningsstandarden IAS 14 Segmentrapportering har från 1 januari 2009 ersatts av standarden IFRS 8 Rörelsesegment. Nobias rörelsesegment enligt IFRS 8 är koncernens tre regioner Storbritannien, Norden och Kontinentaleuropa. Dessa rörelsesegment överensstämmer med de tidigare sekundära segmenten, koncernens tre regioner.
Redovisningsprinciper
Denna delårsrapport har upprättats enligt IFRS med tillämpning av IAS 34 Delårsrapportering. För moderbolaget tillämpas redovisningsprinciper enligt årsredovisningslagen och lagen om värdepappersmarknaden, vilket är i enlighet med bestämmelserna i RFR 2.2.
Från 2009 har Nobia ändrat redovisningsprinciper enligt ovan. I övrigt har samma redovisningsprinciper använts som i Nobias årsredovisning 2008.
För ytterligare information
Kontakta någon av följande personer på telefon
- +46 (0)8 440 16 00 eller +46 (0)708 65 59 00:
- Preben Bager, VD och koncernchef
- Lennart Rappe, tf ekonomi- och finanschef
- Ingrid Yllmark, informationschef
Presentation
Fredagen den 12 februari klockan 10:30 CET presenteras delårsrapporten via webbsänd telefonkonferens som kan följas via Nobias hemsida. För att delta i telefonkonferensen, ring något av följande nummer:
- Sverige: +46 (0) 850 520 270
- Storbritannien: +44 208 817 9301
- USA: +1 718 354 1226
Nästa rapport
Nästa rapport presenteras den 27 april och därefter den 19 juli 2010.
Stockholm den 12 februari 2010
Preben Bager Verkställande Direktör
Nobia AB organisationsnummer 556528-2752
Denna bokslutskommuniké har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
Information i denna delårsrapport är sådan som Nobia AB (publ) är skyldig att offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden. Informationen har lämnats till media för offentliggörande den 12 februari klockan 08:00 CET.
Box 70376 I 107 24 Stockholm, Sverige I Besöksadress: Klarabergsviadukten 70 A5 I Tel 08-440 16 00 I Fax 08-503 826 49 I www.nobia.se Organisationsnummer: 556528-2752 I Styrelsens säte i Stockholm, Sverige
Koncernens resultaträkning
| okt–dec | jan–dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 20096) | 20085) | 20094) | 20083) | |
| Nettoomsättning | 3 782 | 3 989 | 15 418 | 15 991 | |
| Kostnad sålda varor | –2 329 | –2 558 | –9 976 | –10 161 | |
| Bruttovinst | 1 453 | 1 431 | 5 442 | 5 830 | |
| Försäljnings- och administrationskostnader | –1 384 | –1 380 | –5 482 | –5 034 | |
| Övriga intäkter/kostnader | 61 | 33 | 80 | 98 | |
| Andel i intresseföretags resultat Not 2 | 10 | 23 | –2 | 21 | |
| Rörelseresultat | 140 | 107 | 38 | 915 | |
| Finansnetto | –8 | –49 | –75 | –163 | |
| Resultat efter finansiella poster | 132 | 58 | –37 | 752 | |
| Skatt | 21 | –22 | 35 | –216 | |
| Resultat efter skatt från kvarvarande verksamheter | 153 | 36 | –2 | 536 | |
| Resultat från avvecklad verksamhet, netto efter skatt Not 1 | –49 | –7 | –77 | –7 | |
| Resultat efter skatt | 104 | 29 | –79 | 529 | |
| Resultat efter skatt hänförlig till: | |||||
| Moderbolagets aktieägare | 104 | 29 | –79 | 529 | |
| Minoritetsintressen | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Resultat efter skatt | 104 | 29 | –79 | 529 | |
| Totala avskrivningar | 133 | 128 | 519 | 475 | |
| Totala nedskrivningar | –23 | 4 | 83 | 4 | |
| Rörelsemarginal, % | 3,7 | 2,7 | 0,2 | 5,7 | |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 1,0 | 12,6 | |||
| Avkastning på eget kapital, % | –1,9 | 13,2 | |||
| Resultat per aktie, före utspädning, SEK1) | 0,62 | 0,17 | –0,47 | 3,13 | |
| Resultat per aktie, efter utspädning, SEK1) | 0,62 | 0,17 | –0,47 | 3,13 | |
| Antal aktier vid periodens slut före utspädning, tusental2) | 167 131 | 167 131 | 167 131 | 167 131 | |
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning, tusental2) | 167 131 | 167 131 | 167 131 | 168 718 | |
| Antal aktier efter utspädning vid periodens slut, tusental2) | 167 131 | 167 131 | 167 131 | 167 131 | |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, tusental2) | 167 131 | 167 131 | 167 131 | 168 718 |
1) Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare.
2) Exklusive återköpta aktier.
.
3) Raden för försäljnings- och administrationskostnader har justerats med anledning av ändrad redovisningsprincip för kostnader för reklam och andra säljfrämjande åtgärder med –36 miljoner kronor.
4) Strukturkostnader om –220 miljoner kronor ingår i kostnad sålda varor, –89 miljoner kronor ingår i försäljnings- och administrationskostnader och +1 miljoner kronor ingår i övriga intäkter/kostnader.
5) Raden för försäljnings- och administrationskostnader har justerats med anledning av ändrad redovisningsprincip för kostnader för reklam och andra säljfrämjande åtgärder.Fjärde kvartalet 2008 har justerats med –11 miljoner kronor.
6) Strukturkostnader om –9 miljoner kronor ingår i kostnad sålda varor, –33 miljoner kronor ingår i försäljnings och administrationskostnader och +16 miljoner
Koncernens totala resultatrapport
| okt–dec | jan–dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | |
| Resultat efter skatt | 104 | 29 | –79 | 529 | |
| Övrigt totalresultat | |||||
| Valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter | 62 | 103 | –77 | 93 | |
| Kassaflödessäkringar före skatt | –7 | 61 | –68 | 51 | |
| Skatt hänförligt till periodens förändring av säkringsreserv | 2 | –20 | 19 | –17 | |
| Övrigt totalresultat | 57 | 144 | –126 | 127 | |
| Summa totalresultat | 161 | 173 | –205 | 656 | |
| Summa totalresultat hänförligt till: | |||||
| Moderbolagets aktieägare | 161 | 173 | –205 | 656 | |
| Minoritetsintresse | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Summa totalresultat | 161 | 173 | –205 | 656 |
Koncernens balansräkning
| 31 dec | ||
|---|---|---|
| MSEK | 2009 | 2008 |
| TILLGÅNGAR | ||
| Goodwill | 3 037 | 3 056 |
| Övriga immateriella anläggningstillgångar | 171 | 127 |
| Materiella anläggningstillgångar | 2 9241) | 3 426 |
| Långfristiga fordringar | 416 | 413 |
| Andelar i intressebolag | 58 | 76 |
| Uppskjutna skattefordringar | 293 | 258 |
| Summa anläggningstillgångar | 6 899 | 7 356 |
| Varulager | 1 212 | 1 465 |
| Kundfordringar | 1 441 | 1 527 |
| Övriga fordringar | 445 | 574 |
| Summa kortfristiga fordringar | 1 886 | 2 101 |
| Likvida medel | 384 | 332 |
| Tillgångar som innehas för försäljning Not 1 | 75 | 43 |
| Summa omsättningstillgångar | 3 557 | 3 941 |
| Summa tillgångar | 10 456 | 11 297 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||
| Aktiekapital | 58 | 58 |
| Övrigt tillskjutet kapital | 1 449 | 1 449 |
| Reserver | 20 | 156 |
| Balanserad vinst | 2 401 | 2 485 |
| Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 3 928 | 4 148 |
| Minoritetsintressen | 6 | 6 |
| Summa eget kapital | 3 934 | 4 154 |
| Avsättning för pensioner | 656 | 718 |
| Övriga avsättningar | 190 | 137 |
| Uppskjutna skatteskulder | 225 | 291 |
| Övriga långfristiga skulder, räntebärande | 2 4562) | 3 119 |
| Summa långfristiga skulder | 3 527 | 4 265 |
| Kortfristiga skulder, räntebärande | 50 | 50 |
| Kortfristiga skulder, ej räntebärande | 2 9053) | 2 793 |
| Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning Not 1 | 40 | 35 |
| Summa kortfristiga skulder | 2 995 | 2 878 |
| Summa eget kapital och skulder | 10 456 | 11 297 |
| BALANSRÄKNINGSRELATERADE NYCKELTAL | ||
| Soliditet, % | 38 | 37 |
Nettolåneskuld, MSEK 2 426 3 181 Sysselsatt kapital, utgående balans, MSEK 7 095 8 042
1) Förändringen under januari–december 2009 förklaras i huvudsak av ned- och avskrivningar samt valutakursdifferens vid omräkning.
2) Förändringen under januari–december 2009 förklaras i huvudsak av återbetalning av lån.
3) Förändringen under januari–december 2009 förklaras i huvudsak av avsättning för strukturkostnader samt ökade avsättningar i Storbritannien.
Skuldsättningsgrad, % 62 77
Förändring av eget kapital, koncernen
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktie kapital |
Övrigt tillskjutet kapital |
Valutakurs differenser vid omräkning av utlands verksamheter |
Kassa flödes- säkringar efter skatt |
Balanserad | vinst Summa | Minoritets intressen |
Summa eget kapital |
|
| Ingående balans per 1 januari 2008 | 58 | 1 442 | 8 | 11 | 2 631 | 4 150 | 6 | 4 156 |
| Justering för ändrad redovisningsprincip (IAS38) |
– | – | – | – | –16 | –16 | – | –16 |
| Justerad ingående balans per 1 januari 2008 |
58 | 1 442 | 8 | 11 | 2 615 | 4 134 | 6 | 4 140 |
| Årets summa totalresultat | – | – | 93 | 34 | 529 | 656 | 1 | 657 |
| Personaloptionsprogram | ||||||||
| periodisering av personaloptionsprogram | – | –13 | – | – | – | –13 | – | –13 |
| Betalning av emitterade aktier | 0 | 20 | – | – | – | 20 | – | 20 |
| Utdelning | – | – | – | – | –429 | –429 | –1 | –430 |
| Återköp av aktier | – | – | – | – | –220 | –220 | – | –220 |
| Utgående balans per 31 december 2008 | 58 | 1 449 | 101 | 45 | 2 495 | 4 148 | 6 | 4 154 |
| Ingående balans per 1 januari 2009 | 58 | 1 449 | 101 | 45 | 2 495 | 4 148 | 6 | 4 154 |
| Årets summa totalresultat | – | – | –77 | –49 | –79 | –205 | 0 | –205 |
| Utdelning | – | – | – | – | – | – | 0 | 0 |
| Förändring av minoritet i intressebolag | – | – | – | – | –15 | –15 | – | –15 |
| Utgående balans per 31 december 2009 | 58 | 1 449 | 24 | –4 | 2 401 | 3 928 | 6 | 3 934 |
Koncernens kassaflödesanalys
| okt–dec | jan–dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | |
| Den löpande verksamheten | |||||
| Rörelseresultat | 140 | 107 | 38 | 915 | |
| Avskrivningar/Nedskrivningar | 1101) | 132 | 6022) | 479 | |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | –84 | –37 | 32 | –92 | |
| Betald skatt | –12 | –49 | –84 | –369 | |
| Förändring rörelsekapital | –4 | 128 | 473 | –129 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 150 | 281 | 1 061 | 804 | |
| Investeringsverksamheten | |||||
| Investeringar i anläggningstillgångar | –122 | –257 | –346 | –733 | |
| Övriga poster i investeringsverksamheten | 61 | 42 | 88 | 92 | |
| Förvärv av dotterföretag/intressebolag | –35 | –75 | –64 | –297 | |
| Försäljning av dotterföretag | – | – | – | 16 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | –96 | –290 | –322 | –922 | |
| Operativt kassaflöde före förvärv/försäljning av dotterföretag | 89 | 66 | 803 | 163 | |
| Operativt kassaflöde efter förvärv/försäljningar av dotterföretag | 54 | –9 | 739 | –118 | |
| Finansieringsverksamheten | |||||
| Betald ränta | –2 | –28 | –52 | –121 | |
| Förändring av räntebärande tillgångar | 2 | –67 | 13 | –115 | |
| Förändring av räntebärande skulder | 52 | 196 | –6383) | 1 029 | |
| Nyemission | – | – | – | 20 | |
| Återköp av aktier | – | – | – | –220 | |
| Utdelning | – | – | 0 | –430 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 52 | 101 | –677 | 163 | |
| Årets kassaflöde exklusive kursdifferenser i likvida medel | 106 | 92 | 62 | 45 | |
| Likvida medel vid periodens början | 275 | 223 | 332 | 270 | |
| Årets kassaflöde | 106 | 92 | 62 | 45 | |
| Kursdifferens likvida medel | 3 | 17 | –10 | 17 | |
| Likvida medel vid periodens slut | 384 | 332 | 384 | 332 |
1) Nedskrivningar uppgår till –23 miljoner kronor vilka i sin helhet avser maskiner och inventarier. Den positiva nedskrivningen i kvartalet beror delvis på att nedskrivning avseende maskiner i fönstertillverkningen i Keighley i Storbritannien har klassificerats om i samband med försäljningen. Nedskrivningen redovisas på raden för Resultat från avvecklad verksamhet, netto efter skatt.
2) Nedskrivningar uppgår till 83 miljoner kronor, varav byggnader 51 miljoner kronor, maskiner 25 miljoner kronor, köksutställningar 5 miljoner kronor
och inventarier 2 miljoner kronor.
3) Återbetalning av lån omfattande 551 miljoner kronor har skett under perioden januari–december.
| Analys av nettolåneskuld | okt–dec | jan–dec | |||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | |
| Ingående balans | 2 471 | 3 042 | 3 181 | 2 224 | |
| Omräkningsdifferenser | 40 | 76 | –60 | 64 | |
| Operativt kassaflöde | –89 | –66 | –803 | –163 | |
| Betald ränta | 2 | 28 | 52 | 121 | |
| Förvärv av dotterföretag/intressebolag | 38 | 76 | 69 | 298 | |
| Försäljning av dotterföretag | – | – | – | –44 | |
| Förändring pensionsskuld | –36 | 25 | –13 | 51 | |
| Utdelning | – | – | – | 430 | |
| Återköp av aktier | – | – | – | 220 | |
| Nyemission | – | – | – | –20 | |
| Utgående balans | 2 426 | 3 181 | 2 426 | 3 181 |
Noter
Not 1 Företagsförvärv
Under perioden januari–december har HTH i Nobia DK förvärvat 100 procent av 8 bolag med 11 franchisebutiker i Danmark, varav 3 butiker avses att säljas vidare. Exklusive dessa butiker har bolagen under perioden omsatt 167 miljoner kronor. Förvärvsanalysen nedan är preliminär för de
förvärv som gjordes under fjärde kvartalet då förvärvsvärden till verkligt värde inte är slutgiltigt fastställda. Goodwill är hänförligt till synergier som beräknas kunna nås genom ytterligare koordinering av produkterbjudandet i kundserviceorganisationen samt i distributionen.
Förvärvade nettotillgångar och goodwill
| Förvärvat | |
|---|---|
| Goodwill | 23 |
| Verkligt värde på förvärvade nettotillgångar | –40 |
| Köpeskilling inklusive förvärvskostnader | 63 |
| MSEK |
| Tillgångar och skulder ingående i förvärvet | Verkligt | bokfört |
|---|---|---|
| MSEK | värde | värde |
| Kassa | –1 | –1 |
| Materiella anläggningstillgångar | 25 | 25 |
| Immateriella anläggningstillgångar | 7 | 3 |
| Varulager | 7 | 7 |
| Fordringar | 44 | 44 |
| Skulder | –34 | –34 |
| Räntebärande skulder | –5 | –5 |
| Skatter | –2 | –2 |
| Uppskjutna skatter netto | –1 | 0 |
| Förvärvade nettotillgångar | 40 | 37 |
| Kontant reglerad köpeskilling inkl förvärvskostnader | 63 | |
| Likvida medel i förvärvade dotterföretag | 1 | |
| Minskning av koncernens likvida medel vid förvärv | 64 |
Avvecklad verksamhet och anläggningstillgångar som innehas för försäljning
Nobia har under 2008 och första kvartalet 2009 förvärvat sammanlagt sju butiker från franchisetagare i Danmark med avsikt att sälja dessa vidare. Butikerna redovisas som avvecklad verksamhet och avyttringsgrupp som avvecklad verksamhet i enlighet med IFRS 5 och redovisas i rörelsesegment Norden. En av de butiker som förvärvades 2008 har under första kvartalet 2009 sålts vidare.
Vidare har ytterligare tre butiker förvärvats under andra halvåret från franchisetagare i Danmark med avsikt att säljas vidare.
Resultatet från butikerna uppgick till –16 miljoner kronor (–7) för helåret 2009. Motsvarande resultat för kvartal fyra uppgick till –4 miljoner kronor (–7).
Nobia har under 2009 avyttrat fönsterproduktion i Storbritannien. I resultaträkningen redovisas resultat från verksamheten samt resultat från från avyttring som avvecklad verksamhet och avyttringsgrupp som innehas för försäljning i enlighet med IFRS 5 och redovisas i rörelsesegment Storbritannien. Resultatet från fönstertillverkningen uppgick för helåret 2009 till –61 miljoner kronor varav resultat från avyttring uppgick till –38 miljoner kronor. Motsvarande resultat för kvartal fyra uppgick till –44 miljoner kronor varav resultat från avyttring –38 miljoner kronor.
Nobia har för avsikt att avyttra en produktionsfastighet i Danmark under 2010. Fastigheten redovisas enligt IFRS 5 under tillgångar som innehas för försäljning i rörelsesegment Norden.
| Not 2 Culinoma Group |
||||
|---|---|---|---|---|
| Culinoma Group (100%) | okt–dec | jan–dec | ||
| MSEK | 2008 | 2009 | 2008 | |
| Intäkter | 502 | 555 | 1 866 | 1 581 |
| Kostnader | –484 | –510 | –1 864 | –1 538 |
| Resultat efter skatt | 18 | 45 | 2 | 43 |
| 31 dec | ||||
| MSEK | 2009 | 2008 | ||
| Anläggningstillgångar | 907 | 890 | ||
| Omsättningstillgångar | 336 | 436 | ||
| Summa tillgångar | 1 243 | 1 326 | ||
| Kortfristiga skulder | 255 | 353 | ||
| Långfristiga skulder | 885 | 836 | ||
| Summa skulder | 1 140 | 1 189 | ||
| Nettotillgångar/nettoskulder | 103 | 137 |
Moderbolaget
| Moderbolagets resultaträkning | okt–dec | |||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2009 | 2008 | 2009 | jan–dec 2008 |
| Nettoomsättning Administrationskostnader |
13 –21 |
16 –26 |
53 –74 |
77 –97 |
| Rörelseresultat | –8 | –10 | –21 | –20 |
| Avyttring andel i intresseföretag | 0 | –4 | – | –4 |
| Resultat från andelar i koncernföretag | 31 | 321 | 22 | 321 |
| Övriga finansiella intäkter och kostnader | –10 | –15 | 1 | –18 |
| Resultat efter finansiella poster | 13 | 292 | 2 | 279 |
| Skatt på periodens resultat | 4 | 10 | 4 | 10 |
| Årets resultat | 17 | 302 | 6 | 289 |
| Moderbolagets balansräkning | 31 dec | |||
| MSEK | 2009 | 2008 | ||
| TILLGÅNGAR | ||||
| Anläggningstillgångar | ||||
| Aktier och andelar i koncernföretag | 1 379 | 1 379 | ||
| Andra långfristiga värdepappersinnehav | 2 | 1 | ||
| Intressebolag | 57 | 57 | ||
| Summa anläggningstillgångar | 1 438 | 1 437 | ||
| Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar |
||||
| Kundfordringar | 3 | 3 | ||
| Fordringar hos koncernföretag | 3 180 | 1 860 | ||
| Fordringar hos intresseföretag | 332 | 306 | ||
| Övriga fordringar | 3 | 0 | ||
| Upplupna intäkter och förutbetalda kostnader | 26 | 2 | ||
| Likvida medel | 170 | 70 | ||
| Summa omsättningstillgångar | 3 714 | 2 241 | ||
| Summa tillgångar | 5 152 | 3 678 | ||
| EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER | ||||
| Eget kapital Bundet eget kapital |
||||
| Aktiekapital | 58 | 58 | ||
| Reservfond | 1 671 | 1 671 | ||
| 1 729 | 1 729 | |||
| Fritt eget kapital | ||||
| Överkursfond | 52 | 52 | ||
| Återköp av aktier | –468 | –468 | ||
| Balanserad vinst | 2 155 | 1 867 | ||
| Årets resultat | 6 | 289 | ||
| 1 745 | 1 740 | |||
| Summa eget kapital | 3 474 | 3 469 | ||
| Avsättningar till pensioner | 7 | 5 | ||
| Kortfristiga skulder | ||||
| Skulder till kreditinstitut | 41 | 42 | ||
| Leverantörsskulder | 5 | 2 | ||
| Skulder till koncernföretag | 1 604 | 134 | ||
| Övriga skulder | 4 | 13 | ||
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 17 | 13 | ||
| Summa kortfristiga skulder | 1 671 | 204 | ||
| Summa eget kapital, avsättningar och skulder | 5 152 | 3 678 | ||
| Ställda säkerheter | 2 | 1 | ||
| Ansvarsförbindelser | 2 698 | 3 345 |
Nettoomsättning, rörelseresultat och rörelsemarginal per region*
| Nettoomsättning | okt–dec | jan–dec | |||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | |
| Storbritannien | 1 399 | 1 250 | 5 623 | 5 383 | |
| Norden | 1 302 | 1 476 | 5 234 | 5 955 | |
| Kontinentaleuropa | 1 082 | 1 290 | 4 625 | 4 750 | |
| Övrigt och koncernjusteringar | –1 | –27 | –64 | –97 | |
| Koncernen | 3 782 | 3 989 | 15 418 | 15 991 | |
| Rörelseresultat exklusive strukturkostnader | okt–dec | jan–dec | |||
| MSEK | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | |
| Storbritannien | 114 | –30 | 236 | 300 | |
| Norden | 64 | 46 | 187 | 506 | |
| Kontinentaleuropa | 13 | 126 | 26 | 227 | |
| Övrigt och koncernjusteringar | –25 | –17 | –103 | –100 | |
| Koncernen | 166 | 125 | 346 | 933 | |
| Rörelsemarginal exklusive strukturkostnader | okt–dec | jan–dec | |||
| % | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | |
| Storbritannien | 8,1 | –2,4 | 4,2 | 5,6 | |
| Norden | 4,9 | 3,1 | 3,6 | 8,5 | |
| Kontinentaleuropa | 1,2 | 9,8 | 0,6 | 4,8 | |
| Koncernen | 4,4 | 3,1 | 2,2 | 5,8 | |
| Rörelseresultat | okt–dec | jan–dec | |||
| MSEK | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | |
| Storbritannien | 114 | –30 | 236 | 300 | |
| Norden | 56 | 38 | –75 | 498 | |
| Kontinentaleuropa | –5 | 116 | –20 | 217 | |
| Övrigt och koncernjusteringar | –25 | –17 | –103 | –100 | |
| Koncernen | 140 | 107 | 38 | 915 | |
| Rörelsemarginal | okt–dec | jan–dec | |||
| % | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | |
| Storbritannien | 8,1 | –2,4 | 4,2 | 5,6 | |
| Norden | 4,3 | 2,6 | –1,4 | 8,4 | |
| Kontinentaleuropa | –0,5 | 9,0 | –0,4 | 4,6 |
Nettoomsättning och resultat per region (rörelsesegment) stäms av även på sidan 6.
* Region definieras enligt varifrån produkter tillverkas och distribueras.
Koncernen 3,7 2,7 0,2 5,7
Kvartalsdata
| Nettoomsättning | 2009 | 2008 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | IV | III | II | I | IV | III | II | I | |
| Storbritannien | 1 399 | 1 361 | 1 494 | 1 369 | 1 250 | 1 285 | 1 424 | 1 424 | |
| Norden | 1 302 | 1 039 | 1 499 | 1 394 | 1 476 | 1 293 | 1 773 | 1 413 | |
| Kontinentaleuropa | 1 082 | 1 170 | 1 325 | 1 048 | 1 290 | 1 129 | 1 307 | 1 024 | |
| Övrigt och koncernjusteringar | –1 | –2 | –27 | –34 | –27 | –17 | –27 | –26 | |
| Koncernen | 3 782 | 3 568 | 4 291 | 3 777 | 3 989 | 3 690 | 4 477 | 3 835 | |
| Rörelseresultat exklusive strukturkostnader | 2009 | 2008 | |||||||
| MSEK | IV | III | II | I | IV | III | II | I | |
| Storbritannien | 114 | 65 | 26 | 31 | –30 | 81 | 117 | 132 | |
| Norden | 64 | 15 | 91 | 17 | 46 | 92 | 241 | 127 | |
| Kontinentaleuropa | 13 | 47 | 24 | –58 | 126 | 31 | 87 | –17 | |
| Övrigt och koncernjusteringar | –25 | –20 | –34 | –24 | –17 | –24 | –28 | –31 | |
| Koncernen | 166 | 107 | 107 | –34 | 125 | 180 | 417 | 211 | |
| Rörelsemarginal exklusive strukturkostnader | 2009 | 2008 | |||||||
| % | IV | III | II | I | IV | III | II | I | |
| Storbritannien | 8,1 | 4,8 | 1,7 | 2,3 | –2,4 | 6,3 | 8,2 | 9,3 | |
| Norden | 4,9 | 1,4 | 6,1 | 1,2 | 3,1 | 7,1 | 13,6 | 9,0 | |
| Kontinentaleuropa | 1,2 | 4,0 | 1,8 | –5,5 | 9,8 | 2,7 | 6,7 | –1,7 | |
| Koncernen | 4,4 | 3,0 | 2,5 | –0,9 | 3,1 | 4,9 | 9,3 | 5,5 | |
| Rörelseresultat | 2009 | 2008 | |||||||
| MSEK | IV | III | II | I | IV | III | II | I | |
| Storbritannien | 114 | 65 | 26 | 31 | –30 | 81 | 117 | 132 | |
| Norden | 56 | 15 | 66 | –212 | 38 | 92 | 241 | 127 | |
| Kontinentaleuropa | –5 | 33 | 19 | –67 | 116 | 31 | 87 | –17 | |
| Övrigt och koncernjusteringar | –25 | –20 | –34 | –24 | –17 | –24 | –28 | –31 | |
| Koncernen | 140 | 93 | 77 | –272 | 107 | 180 | 417 | 211 | |
| Rörelsemarginal | 2009 | 2008 | |||||||
| % | IV | III | II | I | IV | III | II | I | |
| Storbritannien | 8,1 | 4,8 | 1,7 | 2,3 | –2,4 | 6,3 | 8,2 | 9,3 | |
| Norden | 4,3 | 1,4 | 4,4 | –15,2 | 2,6 | 7,1 | 13,6 | 9,0 | |
| Kontinentaleuropa | –0,5 | 2,8 | 1,4 | –6,4 | 9,0 | 2,7 | 6,7 | –1,7 | |
| Koncernen | 3,7 | 2,6 | 1,8 | –7,2 | 2,7 | 4,9 | 9,3 | 5,5 |
Nyckeltalsdefinitioner
Avkastning på eget kapital
Årets resultat efter skatt i procent av genomsnittligt eget kapital. Beräkningen av genomsnittligt eget kapital har justerats för kapitalhöjningar och -sänkningar.
Avkastning på sysselsatt kapital
Resultat efter finansiella intäkter i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital. Beräkningen av genomsnittligt sysselsatt kapital har justerats för förvärv och avyttringar.
Nettolåneskuld
Summan av räntebärande skulder och räntebärande avsättningar minus räntebärande tillgångar. Räntebärande avsättningar avser pensionsskulder.
Operativt kassaflöde
Kassaflöde från den löpande verksamheten inklusive kassaflöde från investeringsverksamheten exklusive kassaflöde från förvärv/försäljning av dotterbolag.
Rörelsemarginal
Rörelseresultat i procent av nettoomsättningen.
Skuldsättningsgrad
Nettolåneskuld i procent av eget kapital inklusive minoritetsintresse.
Sysselsatt kapital
Balansomslutningen minus ej räntebärande avsättningar och skulder.
Resultat per aktie
Årets resultat efter skatt dividerat med ett vägt genomsnittligt utestående antal aktier under året.
Soliditet
Eget kapital inklusive minoritetsintresse i procent av balansomslutningen.
EBITDA
Resultat före av- och nedskrivningar.