Nobia — Interim / Quarterly Report 2010

Apr 27, 2010

Delårsrapport Q1 • 2010Q1 Fortsatt omstrukturering och effektivisering

(Alla värden inom parentes avser motsvarande period under 2009)

Efterfrågan på Nobias huvudmarknader har under det första kvartalet varit fortsatt svag. Omsättningen för det första kvartalet uppgick till 3 456 miljoner kronor (3 777). Den organiska tillväxten var –1 procent. Resultatet har belastats med kostnader för den fortgående omstruktureringen och effektiviseringen av verksamheten i Frankrike om 52 miljoner kronor och kostnader i samband med försäljningen av Culinoma och Pronorm om 72 miljoner kronor. Rörelseresultatet före dessa strukturkostnader uppgick till –24 miljoner kronor (–34) och efter dessa till –148 miljoner kronor (–272). Resultatet efter skatt blev –134 miljoner kronor (–259) motsvarande ett resultat per aktie på –0,80 kronor (–1,55). Kassa ödet stärktes av företagsförsäljningar med 491 miljoner kronor och uppgick till 442 miljoner kronor (114).

Nobias försäljningsutveckling belastades av negativa valutakurseffekter om 252 miljoner kronor (263). Rörelseresultatet exklusive strukturkostnader uppgick till –24 miljoner kronor (–34), motsvarande en rörelsemarginal om –0,7 procent (–0,9). På grund av fortsatt svag efterfrågan uppvisar de nordiska och kontinentaleuropeiska marknaderna i stort oförändrat resultat medan Storbritannien visar en mindre förbättring. Första kvartalet är säsongsmässigt ett svagt kvartal för Nobia.

Nobias resultat påverkades fortsatt negativt av valutakurseffekter, cirka –10 miljoner kronor (–30).

Utöver strukturkostnader har framför allt lägre volymer påverkat resultatet negativt, medan lägre kostnader för direkt material samt prishöjningar påverkat resultatet i positiv riktning.

Avkastning på sysselsatt kapital inklusive strukturkostnader uppgick till 2,7 procent (6,2) under den senaste tolvmånadersperioden.

Periodens resultat per aktie inklusive strukturkostnader uppgick till –0,80 kronor (–1,55).

Koncernchefens kommentar

– Efterfrågan är fortfarande svag, även om vi noterar vissa ljuspunkter på nybyggnationsmarknaden i Norden och en försiktig optimism i Storbritannien. Den brittiska verksamheten, Nobias största, fortsätter att stärka sin marknadsposition med ökad köksförsäljning i alla kanaler. Omfattande strukturåtgärder i Frankrike, vilka ska leda till effektivare logistik och ett mer attraktivt kunderbjudande, ger en tung belastning på kvartalets resultat, säger VD och koncernchef Preben Bager. I övrigt präglas arbetet i Nobia av den stora förändring i strategi och organisation som rapporterats om tidigare och som ska skapa ett slagkraftigt Nobia, fortsätter Preben Bager.

Ny VD i Nobia

Styrelsen i Nobia har utsett Morten Falkenberg till ny VD och koncernchef. Han tillträder befattningen senast den 15 oktober 2010 och efterträder då Preben Bager som tidigare meddelat att han önskar avgå under året.

		jan–mars	apr–mars	jan–dec
Nobiakoncernen i sammandrag	2010	2009	Förändr., %	2009/2010	2009
Nettoomsättning, MSEK	3 456	3 777	–8	15 097	15 418
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar exklusive
strukturkostnader, MSEK (EBITDA)	931)	992)	–6	864	870
Rörelseresultat exklusive strukturkostnader, MSEK (EBIT)	–24	–34	29	356	346
Rörelsemarginal exklusive strukturkostnader, %	–0,7	–0,9	–	2,4	2,2
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar, MSEK (EBITDA)	15	–63	124	718	640
Rörelseresultat, MSEK (EBIT)	–148	–272	46	162	38
Rörelsemarginal, %	–4,3	–7,2	–	1,1	0,2
Resultat efter fi nansiella poster, MSEK	–173	–299	42	89	–37
Resultat efter skatt, MSEK	–134	–259	48	46	–79
Resultat per aktie, efter utspädning, SEK	–0,80	–1,55	48	0,28	–0,47
Resultat per aktie efter utspädning,
exklusive strukturkostnader, SEK	–0,16	–0,44	64	1,24	0,96
Operativt kassafl öde, MSEK	–49	141	–135	613	803
Avkastning på sysselsatt kapital, %				2,7	1,0
Avkastning på eget kapital, %				1,2	–1,9

1) Nedskrivningar uppgående till 46 miljoner kronor ingår i strukturkostnader.

2) Nedskrivningar uppgående till 76 miljoner kronor ingår i strukturkostnader.

Nettomsättning och rörelsemarginal

Nettoomsättningen uppgick till 3 456 miljoner kronor och rörelsemarginalen till –4,3 procent.

Räntabilitetsutveckling

Avkastning på sysselsatt kapital uppgick till 2,7 procent under den senaste tolvmånadersperioden.

Resultat per aktie

Resultat per aktie efter utspädning uppgick till 0,28 kronor under den senaste tolv månadersperioden.

Första kvartalets nettoomsättning och rörelseresultat

Nettoomsättningen under första kvartalet uppgick till 3 456 miljoner kronor (3 777). Den organiska tillväxten var –1 procent. Periodens rörelseresultat var –148 miljoner kronor (–272) och påverkades negativt av strukturkostnader och lägre volymer. Rörelseresultatet exklusive strukturkostnader avseende den franska verksamheten samt försäljningen av Culinoma och Pronorm uppgick till –24 miljoner kronor (–34), motsvarande en rörelsemarginal om –0,7 procent (–0,9).

Prishöjningar och lägre råvarukostnader har haft positiv påverkan på rörelseresultatet vilket under kvartalet också stärktes av det senaste årets strukturåtgärder i Norden. Första kvartalet uppgick strukturkostnader till totalt 124 miljoner kronor avseende omställningen av Hygena i Frankrike med 52 miljoner kronor samt resultatet av försäljningen av Culinoma och Pronorm med 72 miljoner kronor. Valutakurseffekten på rörelseresultatet var cirka –10 miljoner kronor (–30), varav

positiva omräkningseffekter om 15 miljoner kronor och transaktionseffekter –25 miljoner kronor.

Periodens operativa kassa öde efter försäljningar av bolag uppgick till 442 miljoner kronor (114). Det operativa kassa ödet försämrades på grund av det försämrade rörelseresultatet och en ökad rörelsekapitalbindning och uppgick till –49 miljoner kronor (141).

Vid utgången av perioden hade Nobia 496 egna köksbutiker och 201 franchisebutiker, sammanlagt 697 (700).

Nettoomsättning och resultat per region (rörelsesegment)
	Storbritannien jan–mars		Norden jan–mars		Kontinental europa jan–mars		Övrigt och koncernjusteringar jan–mars			Koncernen jan–mars
MSEK	2010	2009	2010	2009	2010	2009	2010	2009	2010	2009	Föränd ring, %
Nettoomsättning från externa kunder	1 284	1 369	1 208	1 394	964	1 014			3 456	3 777	–8
Nettoomsättning från andra regioner					3	34	–3	–34
Summa nettoomsättning	1 284	1 369	1 208	1 394	967	1 048	–3	–34	3 456	3 777	–8
Rörelseresultat exklusive strukturkostnader	41	31	17	17	–60	–58	–22	–24	–24	–34	29
Rörelsemarginal exklusive strukturkostnader, %	3,2	2,3	1,4	1,2	–6,2	–5,5			–0,7	–0,9
Rörelseresultat inklusive strukturkostnader	41	31	17	–212	–844)	–67	–1225)	–24	–148	–272	46
Rörelsemarginal, %	3,2	2,3	1,4	–15,2	–8,7	–6,4			–4,3	–7,2

Omsättningsanalys jan–mars

	%	MSEK
2009		3 777
Organisk tillväxt	–1	–39
– varav region Storbritannien1)	1	10
– varav region Norden1)	–10	–135
– varav region Kontinentaleuropa1)	6	58
Valutapåverkan och övrigt	–7	–252
Förvärvade enheter2)	1	21
Avvecklade enheter3)	–1	–51
2010	–8	3 456

1) Organisk tillväxt för respektive region.

2) Med förvärvade enheter avses HTHs övertagna butiker i Danmark.

3) Med avvecklade enheter avses Pronorm.

4) I Kontinentaleuropa ingår resultatet från försäljning av Culinoma och Pronorm med 28 miljoner kronor.

5) I övrigt ingår resultat från försäljning av Culinoma och Pronorm med –100 miljoner kronor.

Nobia utvecklar och säljer kök genom ett tjugotal starka varumärken i Europa, däribland Magnet i storbritannien, Hygena i Frankrike, HTH i Norden och Poggenpohl globalt. Nobia skapar lönsamhet genom att kombinera skalfördelar med attraktiva kökserbjudanden. Koncernen

har cirka 8 000 anställda och omsätter drygt 15 miljarder kronor. Nobiaaktien är noterad på NASDAQ OMX i Stockholm under kortnamnet NOBI. Webbplats: www.nobia.se. Läs mer om företaget under Om Nobia. Finansiell information fi nns under Investerare.

Region Storbritannien

Nettoomsättningen under första kvartalet uppgick till 1 284 miljoner kronor (1 369). Den organiska tillväxten var 1 procent. Periodens rörelseresultat ökade till 41 miljoner kronor (31) och rörelsemarginalen var 3,2 procent (2,3). Valutakurseffekten på rörelseresultatet var cirka –25 miljoner kronor (–20), vilket i sin helhet utgjordes av transaktionseffekter.

Köksmarknaden

Efterfrågan på den brittiska köksmarknaden bedöms ha försvagats jämfört med samma kvartal föregående år. Den stränga vintern under årets första veckor bedöms ha påverkat försäljningen i negativ riktning.

Nobia

Magnets retailkanal ökade mest, även om alla prissegment och försäljningskanaler i regionen uppvisade ökad köksförsäljning. Försäljningsökningen förklaras främst av prishöjningar.

Mätt i lokal valuta uppgick regionens rörelseresultat till 3,6 miljoner pund (2,6).

Inga strukturkostnader har belastat regionen.

Kvartalsdata i kronor

	2010		2009
	I	IV	III	II	I
Nettoomsättning, MSEK	1 284	1 399	1 361	1 494	1 369
Rörelseresultat, MSEK	41	114	65	26	31
Rörelsemarginal, %	3,2	8,1	4,8	1,7	2,3

Kvartalsdata i pund

	2010
	I	IV	III	II	I
Nettoomsättning, MGBP	115	122,2	113,8	121,9	113,6
Rörelseresultat, MGBP	3,6	9,7	5,3	2,2	2,6
Rörelsemarginal, %	3,1	7,9	4,7	1,8	2,3

Butiksutveckling, januari–mars
Renoverats eller bytt läge	0
Nyöppnats, netto	–1
Antal köksbutiker (egna)	221

Region Norden

Nettoomsättningen under första kvartalet uppgick till 1 208 miljoner kronor (1 394). Den organiska tillväxten var –10 procent. Periodens rörelseresultat ökade till 17 miljoner kronor (–212) och rörelsemarginalen var 1,4 procent (–15,2). Inga strukturkostnader har belastat regionen under perioden, medan första kvartalet 2009 belastades med strukturkostnader om 229 miljoner kronor. Första kvartalet 2009 uppgick rörelseresultatet före strukturkostnader till 17 miljoner kronor. Den positiva valutakurseffekten var cirka 15 miljoner kronor (–10), vilket i sin helhet utgjordes av transaktionseffekter.

Köksmarknaden

Den nordiska köksmarknaden försvagades jämfört med samma period föregående år. Nedgången är framförallt orsakad av en svagare utveckling på den norska och danska marknaden och främst driven av en svag projektmarknad.

Nobia

Den minskade försäljningen hänför sig främst till Norge och Danmark där efterfrågan varit svag både avseende renovering och nybyggnation. I Sverige och Finland noteras mot slutet av kvartalet en något höjd aktivitetsnivå på nybyggnationsmarknaden.

Effekten av den lägre försäljningsvolymen har motverkats av ökad produktivitet och lägre kostnader till följd av fjolårets genomförda strukturåtgärder. Under kvartalet introducerade HTH sitt gör-det-själv koncept på den svenska marknaden.

Kvartalsdata i kronor

	2010		2009
	I	IV	III	II	I
Nettoomsättning, MSEK	1 208	1 302	1 039	1 499	1 394
Rörelseresultat exklusive strukturkostnader, MSEK	17	64	15	91	17
Rörelsemarginal exklusive strukturkostnader, %	1,4	4,9	1,4	6,1	1,2
Rörelseresultat, MSEK	17	56	15	66	–212
Rörelsemarginal, %	1,4	4,3	1,4	4,4	–15,2

Butiksutveckling, januari–mars

Renoverats eller bytt läge	2
Nyöppnats, netto	–7
Antal köksbutiker	284
varav franchise	200
varav egna	84

Andel av koncernens nettoomsättning, första kvartalet, %

Region Kontinentaleuropa

Nettoomsättningen under första kvartalet minskade till 967 miljoner kronor (1 048), bland annat till följd av avyttringen av Pronorm. Den organiska tillväxten var 6 procent. Periodens rörelseresultat exklusive strukturkostnader uppgick till –60 miljoner kronor (–58). Periodens rörelseresultat inklusive strukturkostnader uppgick till –84 miljoner kronor (–67). Valutakurseffekten var cirka noll (0), varav positiva omräkningseffekter 15 miljoner kronor och transaktionseffekter –15 miljoner kronor.

Köksmarknaden

Efterfrågan på Nobias primärmarknader bedöms som helhet vara oförändrade i jämförelse med samma period föregående år. En svag utveckling på den franska marknaden har kompenserats av en något starkare utveckling i Tyskland och Österrike.

Nobia

Försäljningen ökade på alla marknader utom den franska. I Frankrike genomför Hygena en stor och betydelsefull omställning av såväl hantering av inkommande komponenter som logistiken ut mot kund. Tjugofyra regionala depåer kommer att ersättas av ett centrallager varifrån leveranserna till kund ska ske. För att hantera detta införs parallellt ett nytt affärssystem.

Med hänsyn till det mycket stora antalet leveranser som ska hanteras medan omställningen sker, har extra resurser behövt sättas in för att upprätthålla leveranskvaliteten samtidigt som det nya systemet införs.

Omstruktureringsarbetet intensi eras nu efter en period av leveransproblem och förseningar i införandet av det nya systemet. Kostnaderna för omstruktureringen har ökat främst gällande stängningen av de regionala depåerna samt för inkurans i lager och kundfordringar och under första kvartalet har resultatet belastats med 52 miljoner kronor. Under 2008 och 2009 har sammanlagt 59 miljoner kronor kostnadsförts för projektet.

Kvartalsdata i kronor

	2010		2009
	I	IV	III	II	I
Nettoomsättning, MSEK	967	1 082	1 170	1 325	1 048
Rörelseresultat exklusive strukturkostnader, MSEK	–60	13	47	24	–58
Rörelsemarginal exklusive strukturkostnader, %	–6,2	1,2	4,0	1,8	–5,5
Rörelseresultat, MSEK	–84	–5	33	19	–67
Rörelsemarginal, %	–8,7	–0,5	2,8	1,4	–6,4

Butiksutveckling, januari–mars

Renoverats eller bytt läge	0
Nyöppnats, netto	1
Antal köksbutiker	192
varav franchise	1
varav egna	191

Andel av koncernens nettoomsättning, första kvartalet, %

Delårsrapport Q1 • 2010Q1 Koncernens resultat, kassafl öde och fi nansiella ställning januari–mars 2010

Periodens resultat per aktie uppgick till –0,80 kronor (–1,55). Resultat efter skatt uppgick till –134 miljoner kronor (–259) och rörelseresultatet till –148 miljoner kronor (–272). Exklusive strukturkostnader uppgick årets resultat per aktie till –0,16 kronor (–0,44) och rörelseresultatet till –24 miljoner kronor (–34). Valutakurseffekter har påverkat rörelseresultatet med cirka –10 miljoner kronor (–30), varav cirka 15 miljoner kronor avser positiva omräkningseffekter och cirka –25 miljoner kronor avser transaktionseffekter.

Periodens rörelseresultat påverkades positivt av prisjusteringar, förändrad försäljningsmix och effekter från vidtagna strukturåtgärder. Volymtapp, resultatet av försäljningen av Culinoma och Pronorm samt övriga strukturkostnader relaterade till Hygena i Frankrike påverkade koncernens resultat i negativ riktning.

I samband med avyttringen av Culinoma och Pronorm skrevs bokförd goodwill ned med 46 miljoner kronor. Total återstående goodwill uppgick vid periodens utgång till 2 832 miljoner kronor (3 142), motsvarande 79 procent (79) av koncernens eget kapital.

Finansnettot uppgick till –25 miljoner kronor (–27). I nansnettot ingår nettot av avkastning på pensionstillgångar och räntekostnad på pensionsskulder motsvarande –9 miljoner kronor (–10).

Räntenettot uppgick till –3 miljoner kronor (–28).

Nobia har under perioden fortsatt att amortera sina lån vilket förklarar lägre räntekostnader och lägre nettolåneskuld.

Det operativa kassa ödet uppgick till –49 miljoner kronor (141) till följd av negativt rörelseresultat och högre rörelsekapitalbindning, medan det operativa kassa ödet efter resultatet av försäljning av bolag uppgick till 442 miljoner kronor (114).

Försäljningen av Culinoma och Pronorm inbringade ett positivt kassa öde om 491 miljoner kronor.

Avkastning på sysselsatt kapital uppgick till 2,7 procent (1,0) och avkastning på eget kapital till 1,2 procent (–1,9) under den senaste tolvmånadersperioden.

Nobias investeringar i anläggningstillgångar uppgick till 76 miljoner kronor (77) varav 19 miljoner kronor (41) avsett butiksinvesteringar.

Nettolåneskulden inklusive pensionsavsättningar har under perioden minskat med 222 miljoner kronor och uppgick till 2 204 miljoner kronor (3 132).

Skuldsättningsgraden uppgick till 61 procent vid periodens utgång (79).

Ett lån om 800 miljoner kronor har beviljats av Svensk Exportkredit, delvis mot säkerhet utfärdad av Exportkreditnämnden. Lånet löper på fem år med möjlighet till förlängning i ytterligare två år och kommer att lyftas i maj 2010.

Nyckeltal jan–mars

	2010	2009	Förändring, %
Resultat efter fi nansiella poster, MSEK	–173	–299	42,1
Resultat efter skatt, MSEK	–134	–259	48,3
Skattesats, %	–	–
Resultat per aktie, efter utspädning, SEK	–0,8	–1,55	48,4

Nettoomsättning och resultat per region (rörelsesegment)

	Storbritannien jan–mars		Kontinental koncernjuste Norden europa ringar jan–mars jan–mars jan–mars		Övrigt och		Koncernen jan–mars
MSEK	2010	2009	2010	2009	2010	2009	2010	2009	2010	2009	Föränd ring, %
Nettoomsättning från externa kunder	1 284	1 369	1 208	1 394	964	1 014			3 456	3 777	–8
Nettoomsättning från andra regioner					3	34	–3	–34
Summa nettoomsättning	1 284	1 369	1 208	1 394	967	1 048	–3	–34	3 456	3 777	–8
Rörelseresultat exklusive strukturkostnader	41	31	17	17	–60	–58	–22	–24	–24	–34	29
Rörelsemarginal exklusive strukturkostnader, %	3,2	2,3	1,4	1,2	–6,2	–5,5			–0,7	–0,9
Rörelseresultat inklusive
strukturkostnader	41	31	17	–212	–84	–67	–122	–24	–148	–272	46
Rörelsemarginal inklusive strukturkostnader, %	3,2	2,3	1,4	–15,2	–8,7	–6,4			–4,3	–7,2
Finansiella poster	–	–	–	–	–	–	–	–	–25	–27	7
Resultat före skatt och avvecklad verksamhet	–	–	–	–	–	–	–	–	–173	–299	42

Resultat och kassa öde jan–mar

Pågående strukturåtgärder

Omställningen av franska Hygenas logistik- och leveranssystem fortsätter och har under inledningen av året intensi erats. Periodens strukturkostnader, inkluderande även resultatet av försäljningen av Culinoma och Pronorm, uppgick till 124 miljoner kronor (238). Försäljningen av Culinoma och Pronorm har stärkt periodens kassa öde med cirka 491 miljoner kronor medan strukturåtgärderna i Hygena har belastat kassa ödet med 20 miljoner kronor. Tidigare års strukturåtgärder har påverkat periodens kassa öde med cirka –20 miljoner kronor.

Avvecklade verksamheter och anläggningstillgångar till försäljning

Nobia har under 2008 och 2009 förvärvat sammanlagt 10 butiker från franchisetagare i Danmark med avsikt att sälja dessa vidare. Butikerna redovisas som avvecklad verksamhet och avyttringsgrupp som innehas för försäljning i enlighet med IFRS 5 och redovisas i segment Norden. Två av dessa butiker såldes vidare under 2009 och ytterligare tre har sålts vidare under första kvartalet 2010. Butikerna som såldes vidare 2010 medförde en realisationsvinst om 11 miljoner kronor.

Resultatet från butikerna uppgick under perioden januari– mars 2010 till 7 miljoner kronor (–15) inkluderat realisationsvinst om 11 miljoner kronor.

Nobia har för avsikt att avyttra en produktionsfastighet i Danmark under 2010. Fastigheten redovisas enligt IFRS 5 under tillgångar som innehas för försäljning i rörelsesegment Norden.

Företagsförvärv och avyttringar

Under första kvartalet 2010 har Nobia avyttrat tyska dotterbolaget Pronorm samt 50-procentiga ägarandelen i Culinoma. Försäljningen medförde en bokföringsmässig förlust om 72 miljoner kronor samt ett positivt kassa öde om 491 miljoner kronor.

Pronorms andel av Nobiakoncernens nettoomsättning uppgick till nära 3 procent under 2009.

Inga företagsförvärv har genomförts under perioden.

Personal

Antal anställda uppgick vid periodens slut till 7 911 (8 632). Minskningen beror på anpassning av produktionskapacitet och hänför sig främst till region Norden. Medelantal anställda under perioden var 7 520 (8 276).

Årsstämma

Årsstämman fastställde styrelsens förslag om att ej lämna utdelning för verksamhetsåret 2009. Stämman omvalde styrelseledamöterna Stefan Dahlbo, Bodil Eriksson, Thore Ohlsson, Lotta Stalin och Fredrik Palmstierna. Johan Molin och Rolf Eriksen nyvaldes till ledamöter. Wilhelm Laurén, Joakim Rubin och Preben Bager avstod omval. Hans Larsson omvaldes till styrelsens ordförande. På det efterföljande konstituerande styrelsemötet valdes Johan Molin till vice ordförande i styrelsen.

Årsstämman beslutade om ett prestationsbaserat personaloptionsprogram för 2010, vilket innebär att sammanlagt högst 2 300 000 personaloptioner under 2010 vederlagsfritt tilldelas cirka 150 befattningshavare i Nobiakoncernen. Antal optioner som kan utnyttjas bestäms av den genomsnittliga ökningen av vinsten per aktie under treårsperioden 2010–2012. Varje personaloption berättigar till en aktie i Nobia.

Detaljerad beskrivning av personaloptionsprogrammet och övriga beslut som fattades på bolagsstämman nns tillgängligt på bolagets webbplats.

Transaktioner med närstående, moderbolaget

Moderbolaget har fakturerat 1 miljon kronor (–) avseende koncerngemensamma tjänster till dotterbolagen under året. Moderbolaget redovisar ett resultat från andelar i koncernföretag uppgående till 0 miljoner kronor (–).

Väsentliga risker i koncern och moderbolag

Nobia är exponerad för strategiska, operativa och nansiella risker. Utvecklingen på köksmarknaden under första kvartalet 2010 har varit svag. Detta innebär att produktion och leveranser fortsatt är på en låg nivå. Nobia fortsätter att tillvarata synergier och skalfördelar genom harmonisering av sortimentet, samordning av produktion och effektivare inköp. Nobias upplåning förfaller 2011 och cirka 30 procent av kreditramen är utnyttjad. Nobia uppfyller lånevillkoren.

För närmare beskrivning av risker och riskhantering hänvisas till sidorna 26–27 i Nobias årsredovisning 2009.

Redovisningsprinciper

Denna delårsrapport har upprättats enligt IFRS med tillämpning av IAS 34 Delårsrapportering. För moderbolaget tillämpas redovisningsprinciper enligt årsredovisningslagen och lagen om värdepappersmarknaden, vilket är i enlighet med bestämmelserna i RFR 2.3.

Nobia har använt samma redovisningsprinciper i föreliggande kvartalsrapport som i årsredovisningen för 2009, med undantag för de nya principer som anges nedan.

Nya redovisningsprinciper 2010

Omarbetade IFRS 3 Rörelseförvärv och ändrade IAS 27 Koncernredovisning och separata nansiella rapporter tillämpas från 1 januari 2010. Förändringen medför bland annat följande förändringar; de nition av rörelse ändras, transaktionsutgifter vid rörelseförvärv ska kostnadsföras, villkorade köpeskillingar ska fastställas till verkligt värde vid förvärvstidpunkten och effekter av omvärdering av skulder relaterade till villkorade köpeskillingar redovisas som en intäkt eller en kostnad i årets resultat. Andra nyheter är att det nns två alternativa sätt att redovisa minoritet och goodwill, antingen till verkligt värde det vill säga goodwill inkluderas i minoriteten eller alternativt att minoriteten utgörs av andel av nettotillgångarna. Val av dessa två metoder kommer att göras individuellt för varje förvärv. Vidare betraktas ytterligare förvärv som sker efter att det bestämmande in ytandet erhållits som ägartransaktioner och redovisas direkt i eget kapital, vilket utgör en ändring av Nobias tidigare princip som är att redovisa överskjutande belopp som goodwill.

Relevanta delar av ändringarna ska tillämpas framåtriktat och då Nobia under delårsperioden inte gjort några förvärv, har ovanstående ändrade principer ännu ej påverkat Nobias redovisning.

Ny VD i Nobia

Styrelsen i Nobia har utsett Morten Falkenberg till ny VD och koncernchef. Han tillträder befattningen senast den 15 oktober 2010 och efterträder då Preben Bager som tidigare meddelat att han önskar avgå under året. Morten Falkenberg, som är 51 år, kommer närmast från Electrolux där han som Executive Vice President de senaste fyra åren ansvarat för Floor Care and Small Appliances.

För ytterligare information

Kontakta någon av följande personer på telefon +46 (0)8 440 16 00 eller +46 (0)708 65 59 00:

• Preben Bager, VD och koncernchef
• Mikael Norman, ekonomi- och fi nanschef
• Ingrid Yllmark, informationschef

Presentation

Tisdagen den 27 april klockan 10:00 CET presenteras delårsrapporten via webbsänd telefonkonferens som kan följas via Nobias hemsida. För att delta i telefonkonferensen, ring något av följande nummer:

• Sverige: +46 (0) 850 520 270
• Storbritannien: +44 (0) 207 509 5139
• USA: +1 718 354 1226

Nästa rapport

Nästa rapport presenteras den 19 juli och därefter den 22 oktober 2010.

Stockholm den 27 april 2010

Preben Bager Verkställande Direktör

Nobia AB organisationsnummer 556528-2752

Denna delårsrapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.

Information i denna delårsrapport är sådan som Nobia AB (publ) är skyldig att offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden. Informationen har lämnats till media för offentliggörande den 27 april klockan 08:00 CET.

Box 70376 • 107 24 Stockholm, Sverige • Besöksadress: Klarabergsviadukten 70 A5 • Tel 08-440 16 00 • Fax 08-503 826 49 • www.nobia.se Organisationsnummer: 556528-2752 • Styrelsens säte i Stockholm, Sverige

Koncernens resultaträkning

	jan–mars	apr–mars	jan–dec
MSEK	20105)	20094)	2009/10	20093)
Nettoomsättning	3 456	3 777	15 097	15 418
Kostnad sålda varor	–2 195	–2 654	–9 517	–9 976
Bruttovinst	1 261	1 123	5 580	5 442
Försäljnings- och administrationskostnader	–1 373	–1 414	–5 441	–5 482
Övriga intäkter/kostnader	–28	30	22	80
Andel i intresseföretags resultat	–8	–11	1	–2
Rörelseresultat	–148	–272	162	38
Finansnetto	–25	–27	–73	–75
Resultat efter nansiella poster	–173	–299	89	–37
Skatt	32	55	12	35
Resultat efter skatt från kvarvarande verksamheter	–141	–244	101	–2
Resultat från avvecklad verksamhet, netto efter skatt	7	–15	–55	–77
Resultat efter skatt	–134	–259	46	–79
Resultat efter skatt hänförlig till:
Moderbolagets aktieägare	–134	–259	46	–79
Minoritetsintressen	0	0	0	0
Resultat efter skatt	–134	–259	46	–79
Totala avskrivningar	117	133	503	519
Totala nedskrivningar	46	76	53	83
Rörelsemarginal, %	–4,3	–7,2	1,1	0,2
Avkastning på sysselsatt kapital, %	–	–	2,7	1,0
Avkastning på eget kapital, %	–	–	1,2	–1,9
Resultat per aktie, före utspädning, SEK1)	–0,80	–1,55	0,28	–0,47
Resultat per aktie, efter utspädning, SEK1)	–0,80	–1,55	0,28	–0,47
Antal aktier vid periodens slut före utspädning, tusental2)	167 131	167 131	167 131	167 131
Genomsnittligt antal aktier före utspädning, tusental2)	167 131	167 131	167 131	167 131
Antal aktier efter utspädning vid periodens slut, tusental2)	167 131	167 131	167 131	167 131
Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, tusental2)	167 131	167 131	167 131	167 131

1) Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare.

2) Exklusive återköpta aktier.

3) Strukturkostnader om –220 miljoner kronor ingår i kostnad sålda varor, –89 miljoner kronor ingår i försäljnings- och administrationskostnader och 1 miljoner kronor ingår i övriga intäkter/kostnader.

4) Strukturkostnader om –165 miljoner kronor ingår i kostnad sålda varor, –64 miljoner kronor ingår i försäljnings- och administrationskostnader och –9 miljoner kronor ingår i övriga intäkter/kostnader.

5) Strukturkostnader om –26 miljoner kronor ingår i kostnad sålda varor, –72 miljoner kronor ingår i försäljnings och administrationskostnader och –26 miljoner kronor ingår i övriga kostnader.

Koncernens totala resultatrapport

	jan–mars	apr–mars	jan–dec
MSEK	2010	2009	2009/10	2009
Resultat efter skatt	–134	–259	46	–79
Övrigt totalresultat
Valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter	–193	124	–394	–77
Kassa ödessäkringar före skatt	0	–59	–9	–68
Skatt hänförligt till periodens förändring av säkringsreserv	0	14	5	19
Övrigt totalresultat	–193	79	–398	–126
Summa totalresultat	–327	–180	–352	–205
Summa totalresultat hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare	–327	–180	–352	–205
Minoritetsintresse	0	0	0	0
Summa totalresultat	–327	–180	–352	–205

Koncernens balansräkning

	31 mars		31 dec
MSEK	2010	2009	2009
TILLGÅNGAR
Goodwill	2 832	3 142	3 037
Övriga immateriella anläggningstillgångar	170	120	171
Materiella anläggningstillgångar	2 5931)	3 316	2 924
Långfristiga fordringar	72	428	416
Andelar i intressebolag	–	49	58
Uppskjutna skattefordringar	346	334	293
Summa anläggningstillgångar	6 013	7 389	6 899
Varulager	1 115	1 468	1 212
Kundfordringar	1 573	1 892	1 441
Övriga fordringar	419	462	445
Summa kortfristiga fordringar	1 992	2 354	1 886
Likvida medel	264	409	384
Tillgångar som innehas för försäljning	58	110	75
Summa omsättningstillgångar	3 429	4 341	3 557
Summa tillgångar	9 442	11 730	10 456
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Aktiekapital	58	58	58
Övrigt tillskjutet kapital	1 449	1 449	1 449
Reserver	–173	235	20
Balanserad vinst	2 267	2 210	2 401
Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare	3 601	3 952	3 928
Minoritetsintressen	6	6	6
Summa eget kapital	3 607	3 958	3 934
Avsättning för pensioner	627	696	656
Övriga avsättningar	169	221	190
Uppskjutna skatteskulder	201	260	225
Övriga långfristiga skulder, räntebärande	1 8292)	3 133	2 456
Summa långfristiga skulder	2 826	4 310	3 527
Kortfristiga skulder, räntebärande	29	90	50
Kortfristiga skulder, ej räntebärande	2 943	3 340	2 905
Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning Summa kortfristiga skulder	37 3 009	32 3 462	40 2 995
Summa eget kapital och skulder	9 442	11 730	10 456
BALANSRÄKNINGSRELATERADE NYCKELTAL

Soliditet, %	38	34	38
Skuldsättningsgrad, %	61	79	62
Nettolåneskuld, MSEK	2 204	3 132	2 426
Sysselsatt kapital, utgående balans, MSEK	6 092	7 877	7 095

1) Förändringen under januari–mars 2010 förklaras i huvudsak av försäljningen av Pronorm samt valutakursdifferens vid omräkning.

2) Förändringen under januari–mars 2010 förklaras i huvudsak av återbetalning av lån.

Förändring av eget kapital, koncernen

			Hänförligt till moderbolagets aktieägare
	Aktie kapital	Övrigt till skjutet kapital	Valutakurs differenser vid omräkning av utlands verksamheter	Kassa- ödes- säkringar efter skatt	Balanse rad vinst	Summa	Minoritets intressen	Summa eget kapital
Ingående balans per 1 januari 2009	58	1 449	101	55	2 485	4 148	6	4 154
Periodens summa totalresultat	–	–	124	–45	–259	–180	0	–180
Förändring av minoritet i intressebolag	–	–	–	–	–16	–16	–	–16
Utgående balans per 31 mars 2009	58	1 449	225	10	2 210	3 952	6	3 958
Ingående balans per 1 januari 2010	58	1 449	24	–4	2 401	3 928	6	3 934
Periodens summa totalresultat	–	–	–193	0	–134	–327	0	–327
Utgående balans per 31 mars 2010	58	1 449	–169	–4	2 267	3 601	6	3 607

Koncernens kassa ödesanalys

	jan–mars		apr–mars	jan–dec
MSEK	2010	2009	2009/10	2009
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat	–148	–272	162	38
Avskrivningar/Nedskrivningar	1631)	2092)	556	6024)
Justeringar för poster som inte ingår i kassa ödet	32	103	–39	32
Betald skatt	11	–36	–37	–84
Förändring rörelsekapital	–56	205	212	473
Kassa öde från den löpande verksamheten	2	209	854	1 061
Investeringsverksamheten
Investeringar i anläggningstillgångar	–76	–77	–345	–346
Övriga poster i investeringsverksamheten	25	9	104	88
Förvärv av bolag	–	–27	–37	–64
Försäljning av bolag	491	–	491	–
Kassa öde från investeringsverksamheten	440	–95	213	–322
Operativt kassa öde före förvärv/försäljning av bolag	–49	141	613	803
Operativt kassafl öde efter förvärv/försäljningar av bolag	442	114	1 067	739
Finansieringsverksamheten
Betald ränta	–4	–14	–42	–52
Förändring av räntebärande tillgångar	0	–17	30	13
Förändring av räntebärande skulder	–5443)	–13	–1 169	–6385)
Utdelning	–	–	0	0
Kassa öde från nansieringsverksamheten	–548	–44	–1 181	–677
Periodens kassa öde exklusive kursdifferenser i likvida medel	–106	70	–114	62
Likvida medel vid periodens början	384	332	409	332
Periodens kassafl öde	–106	70	–114	62
Kursdifferens likvida medel	–14	7	–31	–10
Likvida medel vid periodens slut	264	409	264	384

1) Nedskrivning uppgår till 46 miljoner kronor och avser goodwill i Pronorm.

2) Nedskrivning uppgår till 76 miljoner kronor, varav byggnader 43 miljoner kronor, maskiner 27 miljoner kronor och köksutställningar 6 miljoner kronor.

3) Återbetalning av lån omfattande 512 miljoner kronor har skett under perioden januari–mars.

4) Nedskrivningar uppgår till 83 miljoner kronor, varav byggnader 51 miljoner kronor, maskiner 25 miljoner kronor, köksutställningar 5 miljoner kronor och inventarier 2 miljoner kronor.

5) Återbetalning av lån omfattande 551 miljoner kronor har skett under perioden januari–december.

Analys av nettolåneskuld	jan–mars		apr–mars	jan–dec
MSEK	2010	2009	2009/10	2009
Ingående balans	2 426	3 181	3 132	3 181
Omräkningsdifferenser	–115	39	–214	–60
Operativt kassa öde	49	–141	–613	–803
Betald ränta	4	14	42	52
Förvärv av bolag	–	30	39	69
Försäljning av bolag	–160	–	–160	–
Förändring pensionsskuld	0	9	–22	–13
Utdelning	–	–	0	0
Utgående balans	2 204	3 132	2 204	2 426

Moderbolaget

Moderbolagets resultaträkning	jan–mars		apr–mars	jan–dec
MSEK	2010	2009	2009/10	2009
Nettoomsättning	12	9	56	53
Administrationskostnader	–23	–16	–81	–74
Övriga intäkter/kostnader	–33	–	–33	–
Rörelseresultat	–44	–7	–58	–21
Avyttring andel i intresseföretag	–	–	–	–
Resultat från andelar i koncernföretag	–	–	22	22
Övriga nansiella intäkter och kostnader Resultat efter nansiella poster	–8 –52	2 –5	–9 –45	1 2
Skatt på periodens resultat	–	–	4	4
Årets resultat	–52	–5	–41	6
Moderbolagets balansräkning			31 mars	31 dec
MSEK		2010	2009	2009
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Aktier och andelar i koncernföretag		1 379	1 379	1 379
Andra långfristiga värdepappersinnehav		3	1	2
Intressebolag		0	57	57
Summa anläggningstillgångar		1 382	1 437	1 438
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar		8	10	3
Fordringar hos koncernföretag		2 504	1 930	2 097
Fordringar hos intresseföretag		0	342	332
Övriga fordringar		2	5	3
Upplupna intäkter och förutbetalda kostnader		14	12	26
Likvida medel		84	114	170
Summa omsättningstillgångar		2 612	2 413	2 631
Summa tillgångar		3 994	3 850	4 069
EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER
Eget kapital
Bundet eget kapital
Aktiekapital		58	58	58
Reservfond		1 671	1 671	1 671
		1 729	1 729	1 729
Fritt eget kapital
Överkursfond		52	52	52
Återköp av aktier		–468	–468	–468
Balanserad vinst		2 173	2 156	2 155
Årets resultat		–52	–5	6
		1 705	1 735	1 745
Summa eget kapital		3 434	3 464	3 474
Avsättningar till pensioner		8	5	7
Kortfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut		26	85	41
Leverantörsskulder		4	5	5
Skulder till koncernföretag		504	278	521
Övriga skulder		4	2	4
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter		14	11	17
Summa kortfristiga skulder		552	381	588
Summa eget kapital, avsättningar och skulder		3 994	3 850	4 069
Ställda säkerheter		1	1	2
Ansvarsförbindelser		4 069	3 522	2 698

Nettoomsättning, rörelseresultat och Rörelsemarginal per region

Nettoomsättning		jan–mars		jan–dec
MSEK	2010	2009	2009/10	2009
Storbritannien	1 284	1 369	5 539	5 623
Norden	1 208	1 394	5 048	5 234
Kontinentaleuropa	967	1 048	4 544	4 625
Övrigt och koncernjusteringar	–3	–34	–34	–64
Koncernen	3 456	3 777	15 097	15 418
Rörelseresultat exklusive strukturkostnader		jan–mars	apr–mars	jan–dec
MSEK	2010	2009	2009/10	2009
Storbritannien	41	31	246	236
Norden	17	17	187	187
Kontinentaleuropa	–60	–58	24	26
Övrigt och koncernjusteringar	–22	–24	–101	–103
Koncernen	–24	–34	356	346
Rörelsemarginal exklusive strukturkostnader
%	2010	jan–mars 2009	apr–mars 2009/10	jan–dec 2009
Storbritannien	3,2	2,3	4,4	4,2
Norden	1,4	1,2	3,7	3,6
Kontinentaleuropa	–6,2	–5,5	0,5	0,6
Koncernen	–0,7	–0,9	2,4	2,2
Rörelseresultat		jan–mars	apr–mars	jan–dec
MSEK	2010	2009	2009/10	2009
Storbritannien	41	31	246	236
Norden	17	–212	154	–75
Kontinentaleuropa	–84	–67	–37	–20
Övrigt och koncernjusteringar	–122	–24	–201	–103
Koncernen	–148	–272	162	38
Rörelsemarginal		jan–mars	apr–mars	jan–dec
%	2010	2009	2009/10	2009
Storbritannien	3,2	2,3	4,4	4,2
Norden	1,4	–15,2	3,1	–1,4
Kontinentaleuropa	–8,7	–6,4	–0,8	–0,4
Koncernen	–4,3	–7,2	1,1	0,2

Kvartalsdata

Nettoomsättning	2010	2009
MSEK	I	IV	III	II	I
Storbritannien	1 284	1 399	1 361	1 494	1 369
Norden	1 208	1 302	1 039	1 499	1 394
Kontinentaleuropa	967	1 082	1 170	1 325	1 048
Övrigt och koncernjusteringar	–3	–1	–2	–27	–34
Koncernen	3 456	3 782	3 568	4 291	3 777
Rörelseresultat exklusive strukturkostnader	2010		2009
MSEK	I	IV	III	II	I
Storbritannien	41	114	65	26	31
Norden	17	64	15	91	17
Kontinentaleuropa	–60	13	47	24	–58
Övrigt och koncernjusteringar	–22	–25	–20	–34	–24
Koncernen	–24	166	107	107	–34
Rörelsemarginal exklusive strukturkostnader	2010		2009
%	I	IV	III	II	I
Storbritannien	3,2	8,1	4,8	1,7	2,3
Norden	1,4	4,9	1,4	6,1	1,2
Kontinentaleuropa	–6,2	1,2	4,0	1,8	–5,5
Koncernen	–0,7	4,4	3,0	2,5	–0,9
Rörelseresultat	2010		2009
MSEK	I	IV	III	II	I
Storbritannien	41	114	65	26	31
Norden	17	56	15	66	–212
Kontinentaleuropa	–84	–5	33	19	–67
Övrigt och koncernjusteringar	–122	–25	–20	–34	–24
Koncernen	–148	140	93	77	–272
Rörelsemarginal	2010	2009
%	I	IV	III	II	I
Storbritannien	3,2	8,1	4,8	1,7	2,3
Norden	1,4	4,3	1,4	4,4	–15,2
Kontinentaleuropa	–8,7	–0,5	2,8	1,4	–6,4
Koncernen	–4,3	3,7	2,6	1,8	–7,2

Nyckeltalsde nitioner

Avkastning på eget kapital

Årets resultat efter skatt i procent av genomsnittligt eget kapital. Beräkningen av genomsnittligt eget kapital har justerats för kapitalhöjningar och -sänkningar.

Avkastning på sysselsatt kapital

Resultat efter nansiella intäkter i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital. Beräkningen av genomsnittligt sysselsatt kapital har justerats för förvärv och avyttringar.

Nettolåneskuld

Räntebärande skulder minus räntebärande tillgångar. Räntebärande skulder omfattar pensionsskulder.

Operativt kassa öde

Kassa öde från den löpande verksamheten inklusive kassa öde från investeringsverksamheten exklusive kassa öde från förvärv/försäljning av dotterbolag.

Rörelsemarginal

Rörelseresultat i procent av nettoomsättningen.

Skuldsättningsgrad

Nettolåneskuld i procent av eget kapital.

Sysselsatt kapital

Balansomslutningen minus ej räntebärande avsättningar och skulder.

Resultat per aktie

Årets resultat efter skatt dividerat med ett vägt genomsnittligt utestående antal aktier under året.

Soliditet

Eget kapital i procent av balansomslutningen.

EBITDA

Resultat före av- och nedskrivningar.