Nobia — Interim / Quarterly Report 2010

Jul 19, 2010

Förbättrad rörelsemarginal

(Alla värden inom parentes avser motsvarande period under 2009)

Omsättningen för årets andra kvartal uppgick till 3 796 miljoner kronor (4 291). Den organiska tillväxten var –3 procent. Rörelseresultat exklusive strukturkostnader om 30 miljoner kronor (30) uppgick till 195 miljoner kronor (107), motsvarande en rörelsemarginal om 5,1 procent (2,5). Resultat efter skatt och strukturkostnader blev 113 miljoner kronor (39) motsvarande ett resultat per aktie om 0,68 kronor (0,23). Operativt kassaflöde uppgick till 310 miljoner kronor (456).

Nobias försäljningsutveckling har under andra kvartalet varit fortsatt negativ, till största delen beroende på negativa omräkningseffekter om 315 miljoner kronor (+426).

Förbättringen av rörelseresultatet härrör främst från en mer fördelaktig försäljningsmix, genomförda prishöjningar och sänkta kostnader, vilket har bidragit till att bruttomarginalen har förbättrats med cirka 3 procentenheter jämfört med andra kvartalet i fjol.

Resultatet är sammantaget opåverkat av valutaeffekter (0), varav –15 miljoner kronor (+10) i omräkningseffekter och +15 miljoner kronor (–10) i transaktionseffekter.

Avkastning på sysselsatt kapital inklusive strukturkostnader uppgick till 4,2 procent (1,0) under den senaste tolvmånadersperioden.

Det operativa kassaflödet för kvartalet var lägre till följd av att rörelsekapitalet inte har minskat i lika stor utsträckning som under motsvarande period föregående år.

Koncernchefens kommentar

– Jag är mycket nöjd med den positiva marginalutvecklingen under kvartalet, särskilt som förbättringen åstadkommits i en svår marknadssituation. I Norden ser vi en ökad efterfrågan i nybyggnadssegmentet, speciellt i Finland och Sverige. Läget i Storbritannien är svårbedömt mot bakgrund av den offentliga budgetåtstramning som genomförs. Försäljningen i region Kontinentaleuropa har utvecklats negativt, vilket främst är hänförligt till Frankrike. Vårt interna förändringsarbete löper enligt plan, sammanfattar VD och koncernchef Preben Bager.

		apr–jun			jan–jun		jul–jun	jan–dec
Nobiakoncernen i sammandrag	2010	2009	Förändr., %	2010	2009	Förändr., %	2009/10	2009
Nettoomsättning, MSEK	3 796	4 291	–12	7 252	8 068	–10	14 602	15 418
Bruttomarginal, %	39,6	36,8	–	38,5	35,5	–	38,3	36,7
Rörelsemarginal före av- och nedskrivningar, % (EBITDA)	8,1	6,0	–	5,5	4,4	–	6,3	5,6
Rörelseresultat, MSEK (EBIT)	195	107	82	171	73	–	444	346
Rörelsemarginal, %	5,1	2,5	–	2,4	0,9	–	3,0	2,2
Resultat efter finansiella poster, MSEK	178	85	–	129	24	–	376	271
Resultat efter skatt, MSEK	113	39	–	–21	–220	–	120	–79
Resultat per aktie efter utspädning, SEK	0,68	0,23	–	–0,13	–1,32	–	0,72	–0,47
Operativt kassaflöde, MSEK	310	456	–32	261	597	–56	467	803

Alla siffror utom resultat efter skatt och resultat per aktie samt operativt kassaflöde har justerats för strukturkostnader. Ytterligare information om strukturkostnader lämnas på sidan 10.

Nettomsättning och rörelsemarginal

Nettoomsättningen för andra kvartalet uppgick till 3 796 miljoner kronor och rörelsemarginalen till 5,1 procent.

Räntabilitetsutveckling

Avkastning på sysselsatt kapital uppgick till 4,2 procent under den senaste tolvmånadersperioden.

Resultat per aktie

Resultat per aktie efter ustpädning uppgick till 0,72 kronor under den senaste tolvmånadersperioden.

Omsättningsanalys och regionrapportering

Andra kvartalets omsättning påverkades negativt av omräkningseffekter om 315 miljoner kronor (+426). Den organiska tillväxten var –3 procent, huvudsakligen hänförlig till region Kontinentaleuropa.

Omsättningsanalys		apr–jun		jan–jun
	%	MSEK	%	MSEK
2009		4 291		8 068
Organisk tillväxt	–3	–109	–2	–148
– varav region Storbritannien1)	–1	–17	0	–6
– varav region Norden1)	–3	–40	–6	–176
– varav region Kontinentaleuropa1)	–6	–72	–1	–14
Valutapåverkan och övrigt	–7	–315	–7	–567
Förvärvade enheter2)	1	29	1	50
Avvecklade enheter3)	–2	–100	–2	–151
2010	–12	3 796	–10	7 252

1) Organisk tillväxt för respektive region. 2) Med förvärvade enheter avses HTH:s övertagna butiker i Danmark.

3) Med avvecklade enheter avses Pronorm.

Nettoomsättning och resultat per region (rörelsesegment)

	Storbritannien apr–jun		Norden apr–jun		Kontinental Övrigt och europa koncernjusteringar apr–jun apr–jun		Koncernen apr–jun
MSEK	2010	2009	2010	2009	2010	2009	2010	2009	2010	2009	Föränd ring, %
Nettoomsättning	1 360	1 494	1 401	1 499	1 040	1 325	–5	–27	3 796	4 291	–12
Bruttovinst exklusive strukturkostnader	543	532	550	542	400	521	9	–18	1 502	1 577	–5
Bruttomarginal exklusive strukturkostnader,%	39,9	35,6	39,3	36,2	38,5	39,3	–	–	39,6	36,8	–
Rörelseresultat exklusive strukturkostnader	98	26	115	91	10	24	–28	–34	195	107	82
Rörelsemarginal exklusive strukturkostnader, %	7,2	1,7	8,2	6,1	1,0	1,8	–	–	5,1	2,5	–
Rörelseresultat	89	26	115	66	–11	19	–28	–34	165	77	–
Rörelsemarginal, %	6,5	1,7	8,2	4,4	–1,1	1,4	–	–	4,3	1,8	–

Ytterligare information om strukturkostnader lämnas på sidan 10.

Nobia utvecklar och säljer kök genom ett tjugotal starka varumärken i Europa, däribland Magnet i Storbritannien, Hygena i Frankrike, HTH, Norema, Sigdal, Invita, Marbodal, Myresjökök i Skandinavien och Petra, Parma och A la Carte i Finland, ewe och FM i Österrike, Optifit i Tyskland samt Poggenpohl globalt. Nobia skapar lönsamhet genom att kombinera skalfördelar med attraktiva kökserbjudanden. Koncernen har cirka 8 000 anställda och omsätter cirka 15 miljarder kronor. Nobiaaktien är noterad på NASDAQ OMX i Stockholm under kortnamnet NOBI. Webbplats: www.nobia.se. Läs mer om företaget under Om Nobia. Finansiell information finns under Investerare.

Region Storbritannien

Nettoomsättningen under andra kvartalet uppgick till 1 360 miljoner kronor (1 494). Den organiska tillväxten var –1 procent. Kvartalets rörelseresultat har belastats med strukturkostnader om 9 miljoner kronor (–) för den pågående omstruktureringen och effektiviseringen av verksamheten. Resultatet ökade till 98 miljoner kronor (26) och rörelsemarginalen exklusive strukturkostnader var 7,2 procent (1,7). Valutakurseffekten i rörelseresultatet uppgick till –5 miljoner kronor (–20), varav cirka +5 miljoner kronor utgjordes av transaktionseffekter och cirka –10 miljoner kronor av omräkningseffekter.

Köksmarknaden

Efterfrågan på den brittiska köksmarknaden bedöms ha förbättrats marginellt jämfört med samma kvartal föregående år.

Nobia

Försäljningen utvecklades svagt negativt under kvartalet, främst beroende på minskad försäljning till gör-det-själv-kedjor. Övriga försäljningskanaler utvecklades något positivt. En avmattning kunde noteras under juni månad, vilket bedöms vara en effekt av det ekonomiska klimatet i Storbritannien.

Det förbättrade rörelseresultatet beror främst på tre saker: ökad försäljning av kök i förhållande till snickeriprodukter, dvs en mer fördelaktig försäljningsmix, genomförda prishöjningar samt sänkta kostnader till följd av det pågående förändringsarbetet.

Bruttomarginalen har förbättrats till 39,9 procent (35,6). Mätt i lokal valuta uppgick regionens rörelseresultat exklusive strukturkostnader till 8,8 miljoner pund (2,2).

Kvartalsdata i kronor

	2010		2009
	II	I	IV	III	II	I
Nettoomsättning, MSEK	1 360	1 284	1 399	1 361	1 494	1 369
Bruttovinst exklusive strukturkostnader, MSEK	543	473	522	492	532	454
Bruttomarginal exklusive strukturkostnader, %	39,9	36,8	37,3	36,1	35,6	33,2
Rörelseresultat exklusive strukturkostnader, MSEK	98	41	114	65	26	31
Rörelsemarginal exklusive strukturkostnader, %	7,2	3,2	8,1	4,8	1,7	2,3
Rörelseresultat, MSEK	89	41	114	65	26	31
Rörelsemarginal, %	6,5	3,2	8,1	4,8	1,7	2,3

Kvartalsdata i pund

	2010		2009
	II	I	IV	III	II	I
Nettoomsättning, MGBP	120,4	114,6	122,2	113,8	121,9	113,6
Bruttovinst exklusive strukturkostnader, MGBP	48,1	42,2	45,5	41,1	43,4	37,7
Bruttomarginal exklusive strukturkostnader, %	40,0	36,8	37,2	36,1	35,6	33,2
Rörelseresultat exklusive strukturkostnader, MGBP	8,8	3,6	9,7	5,3	2,2	2,6
Rörelsemarginal exklusive strukturkostnader, %	7,3	3,1	7,9	4,7	1,8	2,3
Rörelseresultat, MGBP	7,9	3,6	9,7	5,3	2,2	2,6
Rörelsemarginal, %	6,6	3,1	7,9	4,7	1,8	2,3

Butiksutveckling, april–juni Renoverats eller bytt läge 0 Nyöppnats, netto 0 Antal köksbutiker (egna) 221

Varumärken

Region Norden

Nettoomsättningen under andra kvartalet sjönk till 1 401 miljoner kronor (1 499). Den organiska tillväxten var –3 procent. Kvartalets rörelseresultat ökade till 115 miljoner kronor (91) och rörelsemarginalen var 8,2 procent (6,1). Valutakurseffekten i rörelseresultatet uppgick till +5 miljoner (0), varav cirka +10 miljoner kronor utgjordes av transaktionseffekter och cirka –5 miljoner kronor av omräkningseffekter.

Köksmarknaden

Den nordiska köksmarknaden bedöms som helhet ha utvecklats något positivt jämfört med samma kvartal föregående år. Den positiva utvecklingen var särskilt påtaglig på den finska marknaden.

Nobia

Försäljningen utvecklades fortsatt svagt under kvartalet, främst till följd av minskad försäljning till renovering. HTH:s gör-det-själv koncept, som nu är etablerat på hela den skandinaviska marknaden, har dock stärkt sin position i ekonomioch mellanprissegmentet.

Någon generell uppgång i försäljning till nybyggnation kan ännu inte redovisas, med undantag för Finland där en påtagligt förbättrad marknadssituation noterats. Ledtiderna i försäljning till nybyggnation är dock långa.

Förbättringen av rörelseresultatet var främst hänförlig till lägre kostnader till följd av under 2009 genomförda strukturåtgärder.

Bruttomarginalen har förbättrats till 39,3 procent (36,2). Inga strukturkostnader har under perioden belastat regionen.

Kvartalsdata i kronor

	2010		2009
	II	I	IV	III	II	I
Nettoomsättning, MSEK	1 401	1 208	1 302	1 039	1 499	1 394
Bruttovinst exklusive strukturkostnader, MSEK	550	448	481	367	542	471
Bruttomarginal exklusive strukturkostnader, %	39,3	37,1	36,9	35,3	36,2	33,8
Rörelseresultat exklusive strukturkostnader, MSEK	115	17	64	15	91	17
Rörelsemarginal exklusive strukturkostnader, %	8,2	1,4	4,9	1,4	6,1	1,2
Rörelseresultat, MSEK	115	17	56	15	66	–212
Rörelsemarginal, %	8,2	1,4	4,3	1,4	4,4	–15,2

Butiksutveckling, april–juni

Renoverats eller bytt läge	–
Nyöppnats, netto	1
Antal köksbutiker	285
varav franchise	196
varav egna	89

Andel av koncernens nettoomsättning, andra kvartalet, %

Region Kontinentaleuropa

Nettoomsättningen under andra kvartalet sjönk till 1 040 miljoner kronor (1 325), främst till följd av minskad försäljning i franska Hygena, men även till följd av avyttringen av Pronorm under första kvartalet. Den organiska tillväxten var –6 procent. Kvartalets resultat har belastats med strukturkostnader för Hygena om 21 miljoner kronor (5). Exklusive dessa uppgick rörelseresultatet till 10 miljoner kronor (24). Valutakurseffekten i rörelseresultatet var cirka noll (20), både vad avser omräkningseffekter och transaktionseffekter.

Köksmarknaden

Efterfrågan på Nobias primärmarknader bedöms som helhet ha utvecklats i linje med samma period föregående år.

Nobia

Den negativa organiska försäljningsutvecklingen beror främst på den svaga orderingången i Frankrike under årets första kvartal, vilken har resulterat i minskad försäljning under andra kvartalet. För regionen i övrigt har den underliggande försäljningen varit i nivå med motsvarande period föregående år.

Arbetet med att stabilisera situationen i Hygena har varit intensivt under kvartalet. Betydande framsteg har gjorts avseende både IT och logistik. Således är butikerna nu inte längre begränsade av tillkortakommanden i systemmiljön.

Kostnader för omstruktureringen uppgick till 21 miljoner kronor och ytterligare kostnader beräknas belasta kommande kvartal innan omställningsarbetet är fullt genomfört.

Bruttomarginalen försämrades till 38,5 procent (39,3).

Kvartalets resultatförsämring förklaras främst av minskad försäljning i Hygena samt i viss mån i Poggenpohl, men kompenserades något av genomförda prishöjningar och mer fördelaktig försäljningsmix.

Kvartalsdata i kronor

	2010		2009
	II	I	IV	III	II	I
Nettoomsättning, MSEK	1 040	967	1 082	1 170	1 325	1 048
Bruttovinst exklusive strukturkostnader, MSEK	400	358	419	466	521	364
Bruttomarginal exklusive strukturkostnader, %	38,5	37,0	38,7	39,8	39,3	34,7
Rörelseresultat exklusive strukturkostnader, MSEK	10	–60	13	47	24	–58
Rörelsemarginal exklusive strukturkostnader, %	1,0	–6,2	1,2	4,0	1,8	–5,5
Rörelseresultat, MSEK	–11	–84	–5	33	19	–67
Rörelsemarginal, %	–1,1	–8,7	–0,5	2,8	1,4	–6,4

Butiksutveckling, april–juni

Renoverats eller bytt läge	0
Nyöppnats, netto	–1
Antal köksbutiker	191
varav franchise	1
varav egna	190

Koncernens resultat, kassaflöde och finansiella ställning januari–juni 2010

Omsättningen för första halvåret sjönk till 7 252 miljoner kronor (8 068), mestadels till följd av valutaomräkningseffekter. Den organiska tillväxten var –2 procent. Resultatet har belastats med strukturkostnader om 154 miljoner kronor (268). Rörelseresultat före strukturkostnader uppgick till 171 miljoner kronor (73). Resultat efter skatt och strukturkostnader blev –21 miljoner kronor (–220), motsvarande ett resultat per aktie om –0,13 kronor (–1,32). Det operativa kassaflödet uppgick till 261 miljoner kronor (597).

Nobias försäljning under första halvåret utvecklades negativt till följd av negativa omräkningseffekter om 567 miljoner kronor (+689) och lägre volymer.

Bruttomarginalen exklusive strukturkostnader uppgick till 38,5 procent (35,5).

Den positiva resultatutvecklingen jämfört med motsvarande period 2009 härrör från genomförda prishöjningar, mer fördelaktig försäljningsmix och sänkta kostnader. Strukturkostnader om 154 miljoner kronor (268) påverkade koncernens rörelseresultat i negativ riktning.

Resultatets negativa valutakurseffekt om 10 miljoner kronor utgörs av transaktionseffekter.

Finansnettot uppgick till –42 miljoner kronor (–49). I finansnettot ingår nettot av avkastning på pensionstillgångar och räntekostnad på pensionsskulder motsvarande –19 miljoner kronor (–21).

Räntenettot uppgick till –10 miljoner kronor (–39).

Delårsperiodens resultat per aktie inklusive strukturkostnader uppgick till –0,13 kronor (–1,32).

Avkastning på sysselsatt kapital uppgick till 4,2 procent (1,0 procent för helåret 2009) och avkastning på eget kapital till

Nettoomsättning och resultat per region (rörelsesegment)

3,1 procent (–1,9 för helåret 2009) inklusive strukturkostnader under den senaste tolvmånadersperioden.

Nobias investeringar i anläggningstillgångar uppgick till

162 miljoner kronor (143) varav 44 miljoner kronor (86) avsåg butiksinvesteringar.

Goodwill uppgick vid periodens utgång till 2 875 miljoner kronor (3 214), motsvarande 76 procent (79) av koncernens eget kapital.

Nettolåneskulden inklusive pensionsavsättningar har under perioden minskat med 530 miljoner kronor och uppgick till 1 896 miljoner kronor (2 769). Skuldsättningsgraden uppgick till 50 procent vid periodens utgång (68).

Nobia har under perioden fortsatt att amortera sina lån vilket förklarar lägre räntekostnader och lägre nettolåneskuld.

Nobia har ingått avtal om ny långfristig upplåning med ett konsortium av banker. Lånet löper på fem år och kan uppgå till 2 000 miljoner kronor. Till detta kommer det i första kvartalet redovisade lånet om 800 miljoner kronor från Svensk Exportkredit. Nobias långfristiga kreditram uppgår därmed till 2 800 miljoner kronor.

		Storbritannien Norden jan–jun jan–jun			Kontinental europa jan–jun		Övrigt och koncern justeringar jan–jun		Koncernen jan–jun
MSEK	2010	2009	2010	2009	2010	2009	2010	2009	2010	2009	Föränd ring, %
Nettoomsättning från externa kunder	2 644	2 863	2 609	2 893	1 999	2 312	–	–	7 252	8 068	–10
Nettoomsättning från andra regioner	–	–	–	–	8	61	–8	–61	–	–	–
Summa nettoomsättning	2 644	2 863	2 609	2 893	2 007	2 373	–8	–61	7 252	8 068	–10
Bruttovinst exklusive strukturkostnader	1 016	986	998	1 013	758	885	17	–19	2 789	2 865	–
Bruttomarginal exklusive strukturkostnader, %	38,4	34,4	38,3	35,0	37,8	37,3	–	–	38,5	35,5	–
Rörelseresultat exklusive strukturkostnader	139	57	132	108	–50	–34	–50	–58	171	73	–
Rörelsemarginal exklusive strukturkostnader, %	5,3	2,0	5,1	3,7	–2,5	–1,4	–	–	2,4	0,9	–
Rörelseresultat	130	57	132	–146	–95	–48	–150	–58	17	–195	–
Rörelsemarginal, %	4,9	2,0	5,1	–5,0	–4,7	–2,0	–	–	0,2	–2,4	–
Finansiella poster	–	–	–	–	–	–	–	–	–42	–49	–
Resultat efter finansiella poster, MSEK	–	–	–	–	–	–	–	–	–25	–244	–

Pågående strukturåtgärder

Strukturkostnader för perioden januari–juni uppgick till sammanlagt 154 miljoner kronor (268). Däri ingår första kvartalets förlust från försäljningen av Culinoma och Pronorm om 72 miljoner kronor.

Delårsperiodens strukturkostnader avseende franska Hygena uppgick till 73 miljoner kronor (8) och för omorganisation i brittiska Magnet till 9 miljoner kronor (–).

Strukturåtgärderna i Hygena och Magnet har belastat kassaflödet med 51 miljoner kronor. Tidigare års strukturåtgärder har påverkat periodens kassaflöde negativt med cirka 26 miljoner kronor.

Avvecklade verksamheter och anläggningstillgångar till försäljning

Nobia har under 2008 och 2009 förvärvat sammanlagt tio butiker från franchisetagare i Danmark med avsikt att sälja dessa vidare. Två av dessa butiker såldes vidare under 2009. Under första halvåret 2010 har ytterligare fyra butiker förvärvats samt fyra sålts vidare. Butikerna som såldes vidare 2010 medförde en realisationsvinst om 11 miljoner kronor. Sammanlagt innehar Nobia i Danmark vid utgången av halvåret 2010 åtta butiker vilka redovisas som avvecklad verksamhet och avyttringsgrupp som innehas för försäljning, i enlighet med IFRS 5, och redovisas i region Norden.

Resultatet från butikerna uppgick under perioden januari–juni 2010 till 3 miljoner kronor (–15) inkluderat realisationsvinst om 11 miljoner kronor.

Nobia har för avsikt att avyttra en produktionsfastighet i Danmark under 2010. Fastigheten redovisas enligt IFRS 5 under tillgångar som innehas för försäljning i region Norden.

Företagsförvärv och avyttringar

Under första kvartalet 2010 avyttrades tyska dotterbolaget Pronorm samt 50-procentiga ägarandelen i Culinoma. Försäljningen medförde en bokföringsmässig förlust om 72 miljoner kronor samt ett positivt kassaflöde om 491 miljoner kronor. Inga ytterligare avyttringar har skett under andra kvartalet 2010.

Pronorms andel av Nobiakoncernens nettoomsättning uppgick till drygt 2 procent under första halvåret 2009.

Inga företagsförvärv har genomförts under första halvåret 2010.

Personal

Antal anställda uppgick vid periodens slut till 7 920 (8 553). Minskningen beror på anpassning av produktionskapacitet. Medelantal anställda under delårsperioden var 7 502 (8 161).

Transaktioner med närstående, moderbolaget

Moderbolaget har fakturerat 1 miljon kronor (–) avseende koncerngemensamma tjänster till dotterbolagen under perioden januari–juni.

Väsentliga risker i koncern och moderbolag

Nobia är exponerad för strategiska, operativa och finansiella risker. Utvecklingen på Nobias huvudmarknader har under första halvåret 2010 varit fortsatt svag. Detta innebär för gruppen en fortsatt låg nivå för produktion och leveranser. Nobias arbete med att tillvarata synergier och skalfördelar genom harmonisering av sortimentet, samordning av produktion och effektivare inköp fortlöper enligt plan.

För närmare beskrivning av risker och riskhantering hänvisas till sidorna 26–27 i Nobias årsredovisning 2009.

Redovisningsprinciper

Denna delårsrapport har upprättats enligt IFRS med tillämpning av IAS 34 Delårsrapportering. För moderbolaget tillämpas redovisningsprinciper enligt årsredovisningslagen och lagen om värdepappersmarknaden, vilket är i enlighet med bestämmelserna i RFR 2.3.

Nobia har använt samma redovisningsprinciper i föreliggande kvartalsrapport som i årsredovisningen för 2009, med undantag för de nya principer som anges nedan.

Nya redovisningsprinciper 2010

Omarbetade IFRS 3 Rörelseförvärv och ändrade IAS 27 Koncernredovisning och separata finansiella rapporter tillämpas från 1 januari 2010. Förändringen medför bland annat följande förändringar; definition av rörelse ändras, transaktionsutgifter vid rörelseförvärv ska kostnadsföras, villkorade köpeskillingar ska fastställas till verkligt värde vid förvärvstidpunkten och effekter av omvärdering av skulder relaterade till villkorade köpeskillingar redovisas som en intäkt eller en kostnad i årets resultat. Andra nyheter är att det finns två alternativa sätt att redovisa minoritet och goodwill, antingen till verkligt värde det vill säga goodwill inkluderas i minoriteten eller alternativt att minoriteten utgörs av andel av nettotillgångarna. Val av dessa två metoder kommer att göras individuellt för varje förvärv. Vidare betraktas ytterligare förvärv som sker efter att det bestämmande inflytandet erhållits som ägartransaktioner och redovisas direkt i eget kapital, vilket utgör en ändring av Nobias tidigare princip som är att redovisa överskjutande belopp som goodwill.

Relevanta delar av ändringarna ska tillämpas framåtriktat och då Nobia under delårsperioden inte gjort några förvärv, har ovanstående ändrade principer ännu ej påverkat Nobias redovisning.

För ytterligare information

Kontakta någon av följande personer på telefon

• +46 (0)8 440 16 00 eller +46 (0)708 65 59 00:
• Preben Bager, VD och koncernchef
• Mikael Norman, ekonomi- och finanschef
• Ingrid Yllmark, informationschef

Presentation

Måndagen den 19 juli klockan 14:00 CET presenteras delårsrapporten via telefonkonferens som kan följas via Nobias hemsida. För att delta i telefonkonferensen, ring något av följande nummer:

• Sverige: + 46 (0)8 505 202 70
• Storbritannien: +44 (0) 207 509 5139
• USA: +1 718 354 1226

Nästa rapport

Nästa rapport presenteras den 22 oktober och därefter den 11 februari 2011.

Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att halvårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.

Stockholm den 19 juli 2010

Hans Larsson Ordförande

Johan Molin Bodil Eriksson Thore Ohlsson Vice Ordförande

Fredrik Palmstierna Lotta Stalin Rolf Eriksen Stefan Dahlbo

Per Bergström Olof Harrius

Arbetstagarrepresentant Arbetstagarrepresentant

Preben Bager Verkställande Direktör

Denna delårsrapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.

Nobia AB organisationsnummer 556528-2752

Information i denna delårsrapport är sådan som Nobia AB (publ) är skyldig att offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden. Informationen har lämnats till media för offentliggörande den 19 juli klockan 13:00 CET.

Box 70376 • 107 24 Stockholm, Sverige • Besöksadress: Klarabergsviadukten 70 A5 • Tel 08-440 16 00 • Fax 08-503 826 49 • www.nobia.se Organisationsnummer: 556528-2752 • Styrelsens säte i Stockholm, Sverige

Koncernens resultaträkning

	apr–jun		jan–jun		jul–jun	jan–dec
MSEK	2010	2009	2010	2009	2009/10	2009
Nettoomsättning	3 796	4 291	7 252	8 068	14 602	15 418
Kostnad sålda varor	–2 307	–2 742	–4 502	–5 396	–9 082	–9 976
Bruttovinst	1 489	1 549	2 750	2 672	5 520	5 442
Försäljnings- och administrationskostnader	–1 303	–1 448	–2 676	–2 862	–5 296	–5 482
Övriga intäkter/kostnader	–21	–27	–49	3	28	80
Andel i intresseföretags resultat	0	3	–8	–8	–2	–2
Rörelseresultat	165	77	17	–195	250	38
Finansnetto	–17	–22	–42	–49	–68	–75
Resultat efter finansiella poster	148	55	–25	–244	182	–37
Skatt	–31	–16	1	39	–3	35
Resultat efter skatt från kvarvarande verksamheter	117	39	–24	–205	179	–2
Resultat från avvecklad verksamhet, netto efter skatt	–4	0	3	–15	–59	–77
Resultat efter skatt	113	39	–21	–220	120	–79
Resultat efter skatt hänförlig till:
Moderbolagets aktieägare	113	39	–21	–220	120	–79
Minoritetsintressen	0	0	0	0	0	0
Resultat efter skatt	113	39	–21	–220	120	–79
Totala avskrivningar	113	133	230	266	483	519
Totala nedskrivningar	–	19	46	95	34	83
Bruttomarginal, %	39,2	36,1	37,9	33,1	37,8	35,3
Rörelsemarginal, %	4,3	1,8	0,2	–2,4	1,7	0,2
Avkastning på sysselsatt kapital, %	–	–	–	–	4,2	1,0
Avkastning på eget kapital, %	–	–	–	–	3,1	–1,9
Resultat per aktie, före utspädning, SEK1)	0,68	0,23	–0,13	–1,32	0,72	–0,47
Resultat per aktie, efter utspädning, SEK1)	0,68	0,23	–0,13	–1,32	0,72	–0,47
Antal aktier vid periodens slut före utspädning, tusental2)	167 131	167 131	167 131	167 131	167 131	167 131
Genomsnittligt antal aktier före utspädning, tusental2)	167 131	167 131	167 131	167 131	167 131	167 131
Antal aktier efter utspädning vid periodens slut, tusental2)	167 131	167 131	167 131	167 131	167 131	167 131
Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, tusental2)	167 131	167 131	167 131	167 131	167 131	167 131

1) Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare.

2) Exklusive återköpta aktier.

Koncernens totala resultatrapport

	apr–jun		jan–jun		jul–jun	jan–dec
MSEK	2010	2009	2010	2009	2009/10	2009
Resultat efter skatt	113	39	–21	–220	120	–79
Övrigt totalresultat
Valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter	72	105	–121	229	–427	–77
Kassaflödessäkringar före skatt	–12	–18	–12	–77	–3	–68
Skatt hänförligt till periodens förändring av säkringsreserv	3	8	3	22	0	19
Övrigt totalresultat	63	95	–130	174	–430	–126
Summa totalresultat	176	134	–151	–46	–310	–205
Summa totalresultat hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare	176	134	–151	–46	–310	–205
Minoritetsintresse	0	0	0	0	0	0
Summa totalresultat	176	134	–151	–46	–310	–205

Specifikation av strukturkostnader

Strukturkostnader per funktion	apr–jun		jan–jun		jul–jun	jan–dec
MSEK	2010	2009	2010	2009	2009/10	2009
Kostnad sålda varor	–13	–28	–39	–193	–66	–220
Försäljnings- och administrationskostnader	–17	–2	–89	–66	–112	–89
Övriga intäkter/kostnader	–	–	–26	–9	–16	1
Totala omstruktureringskostnader	–30	–30	–154	–268	–194	–308

Strukturkostnader per region	apr–jun		jan–jun		jul–jun	jan–dec
MSEK	2010	2009	2010	2009	2009/10	2009
Storbritannien	–9	–	–9	–	–9	–
Norden	–	–25	–	–254	–8	–262
Kontinentaleuropa	–21	–5	–451)	–14	–772)	–46
Övrigt och koncernjusteringar	–	–	–1003)	–	–1003)	–
Koncernen	–30	–30	–154	–268	–194	–308

1) Avser vinst från försäljning av Culinoma och Pronorm om 28 miljoner kronor samt strukturkostnader i Hygena om 73 miljoner kronor.

2) Avser huvudsakligen strukturkostnader i Hygena om 115 miljoner kronor samt vinst från försäljning av Culinoma och Pronorm.

3) Avser i sin helhet resultat från försäljning av Culinoma och Pronorm.

Koncernens balansräkning

	30 juni		31 dec
MSEK	2010	2009	2009
TILLGÅNGAR
Goodwill	2 875	3 214	3 037
Övriga immateriella anläggningstillgångar	171	119	171
Materiella anläggningstillgångar	2 5701)	3 283	2 924
Långfristiga fordringar	712)	432	416
Andelar i intressebolag	–	52	58
Uppskjutna skattefordringar	370	363	293
Summa anläggningstillgångar	6 057	7 463	6 899
Varulager	1 106	1 436	1 212
Kundfordringar	1 609	1 897	1 441
Övriga fordringar	377	411	445
Summa kortfristiga fordringar	1 986	2 308	1 886
Likvida medel	247	400	384
Tillgångar som innehas för försäljning	80	95	75
Summa omsättningstillgångar	3 419	4 239	3 557
Summa tillgångar	9 476	11 702	10 456
EGET KAPITAL OCH SKULDER Aktiekapital	58	58	58
Övrigt tillskjutet kapital	1 449	1 449	1 449
Reserver	–110	320	20
Balanserad vinst	2 380	2 259	2 401
Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare	3 777	4 086	3 928
Minoritetsintressen	6	6	6
Summa eget kapital	3 783	4 092	3 934
Avsättning för pensioner	655	752	656
Övriga avsättningar	176	249	190
Uppskjutna skatteskulder	197	244	225
Övriga långfristiga skulder, räntebärande	1 3983)	2 727	2 456
Summa långfristiga skulder	2 426	3 972	3 527
Kortfristiga skulder, räntebärande	108	58	50
Kortfristiga skulder, ej räntebärande	3 095	3 546	2 905
Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning	64	34	40
Summa kortfristiga skulder	3 267	3 638	2 995
Summa eget kapital och skulder	9 476	11 702	10 456
BALANSRÄKNINGSRELATERADE NYCKELTAL

Soliditet, %	40	35	38
Skuldsättningsgrad, %	50	68	62
Nettolåneskuld, MSEK	1 896	2 769	2 426
Sysselsatt kapital, utgående balans, MSEK	5 944	7 629	7 095

1) Förändringen under januari–juni 2010 förklaras i huvudsak av försäljningen av Pronorm samt valutakursdifferens vid omräkning.

2) Förändringen under januari–juni 2010 förklaras i huvudsak av återbetalning av fordran på Culinoma i samband med försäljningen.

3) Förändringen under januari–juni 2010 förklaras i huvudsak av återbetalning av lån.

			Hänförligt till moderbolagets aktieägare
	Aktie kapital	Övrigt tillskjutet kapital	Valutakurs differenser vid omräkning av utlands verksamheter	Kassa flödes- säkringar efter skatt	Balanse rad vinst	Summa	Minoritets intressen	Summa eget kapital
Ingående balans per 1 januari 2009	58	1 449	101	45	2 495	4 148	6	4 154
Periodens summa totalresultat	–	–	229	–55	–220	–46	0	–46
Förändring av minoritet i intressebolag	–	–	–	–	–16	–16	–	–16
Utgående balans per 30 juni 2009	58	1 449	330	–10	2 259	4 086	6	4 092
Ingående balans per 1 januari 2010	58	1 449	24	–4	2 401	3 928	6	3 934
Periodens summa totalresultat	–	–	–121	–9	–21	–151	0	–151
Periodisering av personaloptionsprogram	–	0	–	–	–	0	–	0
Utgående balans per 30 juni 2010	58	1 449	–97	–13	2 380	3 777	6	3 783

Koncernens kassaflödesanalys

	apr–jun		jan–jun		jul–jun	jan–dec
MSEK		2009	2010	2009	2009/10	2009
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat	165	77	17	–195	250	38
Avskrivningar/Nedskrivningar	113	1523)	2761)	3612)	517	6024)
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet	18	53	50	156	–74	32
Betald skatt	–16	–31	–5	–67	–22	–84
Förändring rörelsekapital	114	258	58	463	68	473
Kassaflöde från den löpande verksamheten	394	509	396	718	739	1 061
Investeringsverksamheten
Investeringar i anläggningstillgångar	–86	–66	–162	–143	–365	–346
Övriga poster i investeringsverksamheten	2	13	27	22	93	88
Förvärv av bolag	–	–1	–	–28	–36	–64
Försäljning av bolag	–	–	491	–	491	–
Kassaflöde från investeringsverksamheten	–84	–54	356	–149	183	–322
Operativt kassaflöde före förvärv/försäljning av bolag	310	456	261	597	467	803
Operativt kassaflöde efter förvärv/försäljningar av bolag	310	455	752	569	922	739
Finansieringsverksamheten
Betald ränta	–6	–28	–10	–42	–20	–52
Förändring av räntebärande tillgångar	–1	–8	–1	–25	37	13
Förändring av räntebärande skulder	–323	–431	–8675)	–4446)	–1 061	–6387)
Utdelning	–	–	–	–	0	0
Kassaflöde från finansieringsverksamheten	–330	–467	–878	–511	–1 044	–677
Periodens kassaflöde exklusive kursdifferenser i likvida medel	–20	–12	–126	58	–122	62
Likvida medel vid periodens början	264	409	384	332	400	332
Periodens kassaflöde	–20	–12	–126	58	–122	62
Kursdifferens likvida medel	3	3	–11	10	–31	–10
Likvida medel vid periodens slut	247	400	247	400	247	384

1) Nedskrivning uppgår till 46 miljoner kronor och avser goodwill i Pronorm.

2) Nedskrivning uppgår till 95 miljoner kronor, varav byggnader 43 miljoner kronor, maskiner 46 miljoner kronor och köksutställningar 6 miljoner kronor.

3) Nedskrivning uppgår till 19 miljoner kronor vilken i sin helhet avser maskiner.

4) Nedskrivningar uppgår till 83 miljoner kronor, varav byggnader 51 miljoner kronor, maskiner 25 miljoner kronor, köksutställningar 5 miljoner kronor och inventarier 2 miljoner kronor.

5) Återbetalning av lån omfattande 1 700 miljoner kronor och upptagande av nytt lån omfattande 800 miljoner kronor har skett under perioden januari–juni. 6) Återbetalning av lån omfattande 400 miljoner kronor har skett under perioden januari–juni.

7) Återbetalning av lån omfattande 551 miljoner kronor har skett under perioden januari–december.

Analys av nettolåneskuld		apr–jun			jul–jun	jan–dec
MSEK	2010	2009	2010	2009	2009/10	2009
Ingående balans	2 204	3 132	2 426	3 181	2 769	3 181
Omräkningsdifferenser	1	57	–114	96	–270	–60
Operativt kassaflöde	–310	–456	–261	–597	–467	–803
Betald ränta	6	29	10	43	19	52
Förvärv av bolag	–	0	–	30	39	69
Försäljning av bolag	–	–	–160	–	–160	–
Förändring pensionsskuld	–5	7	–5	16	–34	–13
Utdelning	–	–	–	–	0	0
Utgående balans	1 896	2 769	1 896	2 769	1 896	2 426

Moderbolagets resultaträkning	apr–jun		jan–jun		jul–jun	jan–dec
MSEK	2010	2009	2010	2009	2009/10	2009
Nettoomsättning	13	8	25	17	61	53
Administrationskostnader	–28	–19	–51	–35	–90	–74
Övriga intäkter/kostnader	–	–	–33	–	–33	–
Rörelseresultat	–15	–11	–59	–18	–62	–21
Avyttring andel i intresseföretag	0	–	–	–	–	–
Resultat från andelar i koncernföretag	–	–	–	–	22	22
Övriga finansiella intäkter och kostnader	–8	–9	–16	–7	–8	1
Resultat efter finansiella poster	–23	–20	–75	–25	–48	2
Skatt på periodens resultat	–	0	–	0	4	4
Årets resultat	–23	–20	–75	–25	–44	6
Moderbolagets balansräkning					30 jun	31 dec
MSEK				2010	2009	2009
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Aktier och andelar i koncernföretag				1 379	1 379	1 379
Andra långfristiga värdepappersinnehav				3	–	2
Intressebolag				–	57	57
Summa anläggningstillgångar				1 382	1 436	1 438
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar				3	12	3
Fordringar hos koncernföretag				3 387	3 126	2 097
Fordringar hos intresseföretag				–	348	332
Övriga fordringar				4	6	3
Upplupna intäkter och förutbetalda kostnader				17	20	26
Likvida medel				79	178	170
Summa omsättningstillgångar				3 490	3 690	2 631
Summa tillgångar				4 872	5 126	4 069
EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER
Eget kapital
Bundet eget kapital
Aktiekapital				58	58	58
Reservfond				1 671	1 671	1 671
				1 729	1 729	1 729
Fritt eget kapital
Överkursfond				52	52	52
Återköp av aktier				–468	–468	–468
Balanserad vinst				2 173	2 153	2 155
Årets resultat				–	–25	6
				1 682	1 712	1 745
Summa eget kapital				3 411	3 441	3 474
Avsättningar till pensioner				9	6	7
Långfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut				800	–	–
Kortfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut				102	50	41
Leverantörsskulder				7	12	5
Skulder till koncernföretag				529	1 597	521
Övriga skulder				1	7	4
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter				13	13	17
Summa kortfristiga skulder				652	1 679	588
Summa eget kapital, avsättningar och skulder				4 872	5 126	4 069
Ställda säkerheter				3	1	2
Ansvarsförbindelser				844	3 522	2 698

Nettoomsättning		apr–jun		jan–jun	jul–jun	jan–dec
MSEK	2010	2009	2010	2009	2009/10	2009
Storbritannien	1 360	1 494	2 644	2 863	5 404	5 623
Norden	1 401	1 499	2 609	2 893	4 950	5 234
Kontinentaleuropa	1 040	1 325	2 007	2 373	4 259	4 625
Övrigt och koncernjusteringar	–5	–27	–8	–61	–11	–64
Koncernen	3 796	4 291	7 252	8 068	14 602	15 418
Bruttovinst exklusive strukturkostnader		apr–jun		jan–jun	jul–jun	jan–dec
MSEK	2010	2009	2010	2009	2009/10	2009
Storbritannien	543	532	1 016	986	2 030	2 000
Norden	550	542	998	1 013	1 846	1 861
Kontinentaleuropa	400	521	758	885	1 643	1 770
Övrigt och koncernjusteringar	9	–18	17	–19	67	31
Koncernen	1 502	1 577	2 789	2 865	5 586	5 662
Bruttomarginal exklusive strukturkostnader		apr–jun		jan–jun	jul–jun	jan–dec
%	2010	2009	2010	2009	2009/10	2009
Storbritannien	39,9	35,6	38,4	34,4	37,6	35,6
Norden	39,3	36,2	38,3	35,0	37,3	35,6
Kontinentaleuropa	38,5	39,3	37,8	37,3	38,6	38,3
Koncernen	39,6	36,8	38,5	35,5	38,3	36,7
Rörelseresultat exklusive strukturkostnader		apr–jun		jan–jun	jul–jun	jan–dec
MSEK	2010	2009	2010	2009	2009/10	2009
Storbritannien	98	26	139	57	318	236
Norden	115	91	132	108	211	187
Kontinentaleuropa	10	24	–50	–34	10	26
Övrigt och koncernjusteringar Koncernen	–28 195	–34 107	–50 171	–58 73	–95 444	–103 346
Rörelsemarginal exklusive strukturkostnader			apr–jun jan–jun		jul–jun	jan–dec
%	2010	2009	2010	2009	2009/10	2009
Storbritannien	7,2	1,7	5,3	2,0	5,9	4,2
Norden	8,2	6,1	5,1	3,7	4,3	3,6
Kontinentaleuropa	1,0	1,8	–2,5	–1,4	0,2	0,6
Koncernen	5,1	2,5	2,4	0,9	3,0	2,2
Rörelseresultat		apr–jun jan–jun			jul–jun	jan–dec
MSEK	2010	2009	2010	2009	2009/10	2009
Storbritannien	89	26	130	57	309	236
Norden	115	66	132	–146	203	–75
Kontinentaleuropa	–11	19	–95	–48	–67	–20
Övrigt och koncernjusteringar	–28	–34	–150	–58	–195	–103
Koncernen	165	77	17	–195	250	38
Rörelsemarginal		apr–jun		jan–jun	jul–jun	jan–dec
%	2010	2009	2010	2009	2009/10	2009
Storbritannien	6,5	1,7	4,9	2,0	5,7	4,2
Norden	8,2	4,4	5,1	–5,0	4,1	–1,4
Kontinentaleuropa	–1,1	1,4	–4,7	–2,0	–1,6	–0,4
Koncernen	4,3	1,8	0,2	–2,4	1,7	0,2

Nettoomsättning	2010			2009
MSEK	II	I	IV	III	II	I
Storbritannien	1 360	1 284	1 399	1 361	1 494	1 369
Norden	1 401	1 208	1 302	1 039	1 499	1 394
Kontinentaleuropa	1 040	967	1 082	1 170	1 325	1 048
Övrigt och koncernjusteringar	–5	–3	–1	–2	–27	–34
Koncernen	3 796	3 456	3 782	3 568	4 291	3 777
Bruttovinst exklusive strukturkostnader		2010		2009
MSEK	II	I	IV	III	II	I
Storbritannien	543	473	522	492	532	454
Norden	550	448	481	367	542	471
Kontinentaleuropa	400	358	419	466	521	364
Övrigt och koncernjusteringar	9	8	40	10	–18	–1
Koncernen	1 502	1 287	1 462	1 335	1 577	1 288
Bruttomarginal exklusive strukturkostnader		2010		2009
%	II	I	IV	III	II	I
Storbritannien	39,9	36,8	37,3	36,1	35,6	33,2
Norden	39,3	37,1	36,9	35,3	36,2	33,8
Kontinentaleuropa	38,5	37,0	38,7	39,8	39,3	34,7
Koncernen	39,6	37,2	38,7	37,4	36,8	34,1
Rörelseresultat exklusive strukturkostnader		2010		2009
MSEK	II	I	IV	III	II	I
Storbritannien	98	41	114	65	26	31
Norden	115	17	64	15	91	17
Kontinentaleuropa	10	–60	13	47	24	–58
Övrigt och koncernjusteringar	–28	–22	–25	–20	–34	–24
Koncernen	195	–24	166	107	107	–34
Rörelsemarginal exklusive strukturkostnader		2010	2009
%	II	I	IV	III	II	I
Storbritannien	7,2	3,2	8,1	4,8	1,7	2,3
Norden	8,2	1,4	4,9	1,4	6,1	1,2

Rörelseresultat		2010		2009
MSEK	II	I	IV	III	II	I
Storbritannien	89	41	114	65	26	31
Norden	115	17	56	15	66	–212
Kontinentaleuropa	–11	–84	–5	33	19	–67
Övrigt och koncernjusteringar	–28	–122	–25	–20	–34	–24
Koncernen	165	–148	140	93	77	–272

Kontinentaleuropa 1,0 –6,2 1,2 4,0 1,8 –5,5 Koncernen 5,1 –0,7 4,4 3,0 2,5 –0,9

Rörelsemarginal		2010		2009
%	II	I	IV	III	II	I
Storbritannien	6,5	3,2	8,1	4,8	1,7	2,3
Norden	8,2	1,4	4,3	1,4	4,4	–15,2
Kontinentaleuropa	–1,1	–8,7	–0,5	2,8	1,4	–6,4
Koncernen	4,3	–4,3	3,7	2,6	1,8	–7,2

Definitioner

Avkastning på eget kapital

Årets resultat efter skatt i procent av genomsnittligt eget kapital. Beräkningen av genomsnittligt eget kapital har justerats för kapitalhöjningar och -sänkningar.

Avkastning på sysselsatt kapital

Resultat efter finansiella intäkter i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital. Beräkningen av genomsnittligt sysselsatt kapital har justerats för förvärv och avyttringar.

Bruttomarginal

Bruttovinst i procent av nettoomsättningen.

EBITDA Resultat före av- och nedskrivningar.

Nettolåneskuld

Räntebärande skulder minus räntebärande tillgångar. Räntebärande skulder omfattar pensionsskulder.

Operativt kassaflöde

Kassaflöde från den löpande verksamheten inklusive kassaflöde från investeringsverksamheten exklusive kassaflöde från förvärv/försäljning av dotterbolag.

Region

Region motsvarar rörelsesegment enligt IFRS 8.

Resultat per aktie

Årets resultat efter skatt dividerat med ett vägt genomsnittligt utestående antal aktier under året.

Rörelsemarginal

Rörelseresultat i procent av nettoomsättningen.

Skuldsättningsgrad

Nettolåneskuld i procent av eget kapital.

Soliditet

Eget kapital i procent av balansomslutningen.

Sysselsatt kapital

Balansomslutningen minus ej räntebärande avsättningar och skulder.