Skip to main content

AI assistant

Sign in to chat with this filing

The assistant answers questions, extracts KPIs, and summarises risk factors directly from the filing text.

Nobia Interim / Quarterly Report 2010

Oct 22, 2010

3084_10-q_2010-10-22_27a52494-afb6-45de-9838-0ac803a7bb5a.pdf

Interim / Quarterly Report

Open in viewer

Opens in your device viewer

Fortsatta marginalförbättringar

(Alla värden inom parentes avser motsvarande period under 2009)

Omsättningen för årets tredje kvartal uppgick till 3 228 miljoner kronor (3 568). Den organiska tillväxten var –1 procent. Rörelseresultat exklusive strukturkostnader om 76 miljoner kronor (14) uppgick till 153 miljoner kronor (107), motsvarande en rörelsemarginal om 4,7 procent (3,0). Resultat efter skatt och strukturkostnader blev 42 miljoner kronor (37) motsvarande ett resultat per aktie om 0,25 kronor (0,22). Operativt kassaflöde uppgick till 283 miljoner kronor (117).

Nobias försäljning under tredje kvartalet sjönk till följd av negativa valutakurseffekter, försäljning av Pronorm samt en något negativ organisk tillväxt.

Rörelseresultatet förbättrades med 46 miljoner kronor, främst till följd av genomförda prishöjningar, sänkta kostnader och effektivare produktion.

Valutakurseffekter om 10 miljoner kronor (–20) har påverkat resultatet positivt, varav –10 miljoner kronor (+7) i omräkningseffekter och +20 miljoner kronor (–27) i transaktionseffekter.

Avkastning på sysselsatt kapital inklusive strukturkostnader uppgick till 4,1 procent (1,0) under den senaste tolvmånadersperioden.

Det operativa kassaflödet stärktes och uppgick till 283 miljoner kronor (117), främst genom en lägre rörelsekapitalbindning.

Koncernchefens kommentar

– Efterfrågan stiger i Norden, särskilt i nybyggnadssegmentet. I Storbritannien dämpas renoveringsviljan av det ekonomiska klimatet men Nobia fortsätter att stärka sin marknadsposition där. Omstruktureringsarbetet i Hygena fortlöper enligt plan och en upprustning av hela butikskedjan planeras. I linje med fastlagd strategi fortsätter vi att rationalisera och vidareutveckla organisationen med dess nya byggstenar Commercial (varumärken, försäljningskanaler), Operations (sortiment, produktion, inköp, logistik) och Shared services (IT, HR, Finans) i syfte att bygga ett starkare Nobia, säger Morten Falkenberg, VD och koncernchef sedan den 6 oktober.

jul–sep okt–sep jan–dec
2010 2009 Förändr., % 2010 2009 Förändr., % 2009/10 2009
3 228 3 568 –10 10 480 11 636 –10 14 262 15 418
40,3 37,4 39,0 36,1 38,9 36,7
8,1 6,5 6,3 5,1 6,6 5,6
153 107 43 324 180 80 490 346
4,7 3,0 3,1 1,5 3,4 2,2
132 89 48 261 113 131 419 271
42 37 14 21 –183 111 125 –79
0,25 0,22 14 0,13 –1,10 112 0,75 –0,47
283 117 142 544 714 –24 633 803
jan–sep

Alla siffror utom nettoomsättning, resultat efter skatt och resultat per aktie samt operativt kassaflöde har justerats för strukturkostnader. Ytterligare information om strukturkostnader lämnas på sidan 11.

Nettomsättning och rörelsemarginal

Nettoomsättningen uppgick till 3 228 miljoner kronor och rörelsemarginalen till 4,7 procent.

Räntabilitetsutveckling

Avkastning på sysselsatt kapital inklusive strukturkostnader uppgick till 4,1 procent under den senaste tolvmånadersperioden.

Resultat per aktie

Resultat per aktie efter ustpädning uppgick till 0,75 kronor under den senaste tolvmånadersperioden.

Omsättningsanalys och regionrapportering

Tredje kvartalets omsättning påverkades av negativa omräkningseffekter om 229 miljoner kronor (+180). Den organiska tillväxten var positiv i region Norden men negativ i övriga två regioner, sammantaget –1 procent.

Omsättningsanalys jul–sep jan–sep
% MSEK % MSEK
2009 3 568 11 636
Organisk tillväxt –1 –32 –2 –180
– varav region Storbritannien1) –1 –20 –1 –27
– varav region Norden1) 10 102 –2 –74
– varav region Kontinentaleuropa1) –11 –115 –4 –129
Valutapåverkan –6 –229 –7 –796
Förvärvade enheter2) 0 15 1 65
Avvecklade enheter3) –3 –94 –2 –245
2010 –10 3 228 –10 10 480

1) Organisk tillväxt för respektive region. 2) Med förvärvade enheter avses HTH:s övertagna butiker i Danmark.

3) Med avvecklade enheter avses Pronorm.

Nettoomsättning och resultat per region (rörelsesegment)

Storbritannien
jul–sep
Norden
jul–sep
Kontinental
europa
jul–sep
Övrigt och
koncernjusteringar
jul–sep
Koncernen
jul–sep
MSEK 2010 2009 2010 2009 2010 2009 2010 2009 2010 2009 Föränd
ring, %
Nettoomsättning 1 263 1 361 1 091 1 039 875 1 170 –1 –2 3 228 3 568 –10
Bruttovinst exklusive
strukturkostnader
507 492 418 367 363 466 12 10 1 300 1 335 –3
Bruttomarginal exklusive
strukturkostnader,%
40,1 36,1 38,3 35,3 41,5 39,8 40,3 37,4
Rörelseresultat exklusive
strukturkostnader
101 65 63 15 6 47 –17 –20 153 107 43
Rörelsemarginal exklusive
strukturkostnader, %
8,0 4,8 5,8 1,4 0,7 4,0 4,7 3,0
Rörelseresultat 94 65 15 15 –12 33 –20 –20 77 93 –17
Rörelsemarginal, % 7,4 4,8 1,4 1,4 –1,4 2,8 2,4 2,6

Ytterligare information om strukturkostnader lämnas på sidan 11.

Nobia utvecklar och säljer kök genom ett tjugotal starka varumärken i Europa, däribland Magnet i Storbritannien, Hygena i Frankrike, HTH, Norema, Sigdal, Invita, Marbodal, Myresjökök i Skandinavien och Petra, Parma och A la Carte i Finland, ewe och FM i Österrike, Optifit i Tyskland samt Poggenpohl globalt. Nobia skapar lönsamhet genom att

kombinera skalfördelar med attraktiva kökserbjudanden. Koncernen har cirka 8 000 anställda och omsätter cirka 14,5 miljarder kronor. Nobia-aktien är noterad på NASDAQ OMX i Stockholm under kortnamnet NOBI. Webbplats: www.nobia.se. Läs mer om företaget under Om Nobia. Finansiell information finns under Investerare.

Region Storbritannien

Nettoomsättningen under tredje kvartalet uppgick till 1 263 miljoner kronor (1 361). Den organiska tillväxten var –1 procent. Kvartalets rörelseresultat har belastats med strukturkostnader om 7 miljoner kronor (–) för den pågående effektiviseringen av verksamheten. Rörelseresultatet exklusive strukturkostnader stärktes till 101 miljoner kronor (65) och rörelsemarginalen exklusive strukturkostnader var 8,0 procent (4,8). Valutakurseffekten i rörelseresultatet utgjordes av negativa omräkningseffekter om cirka 5 miljoner kronor (netto –10 i fjol).

Köksmarknaden

Efterfrågan på den brittiska köksmarknaden bedöms ha försvagats något jämfört med samma kvartal föregående år.

Nobia

Trots en svagare marknad utvecklades regionens försäljning stabilt, om än med vissa variationer. Försäljningen ökade i Magnet Trade och i business-to-business-kanalerna medan den minskade i Magnet Retail.

Den positiva resultatutvecklingen är hänförlig till såväl genomförda prishöjningar som till lägre kostnader.

Bruttomarginalen exklusive strukturkostnader steg till 40,1 procent (36,1).

Mätt i lokal valuta uppgick regionens rörelseresultat exklusive strukturkostnader till 9,0 miljoner pund (5,3).

Kvartalsdata i kronor

2010 2009
III II I IV III II I
Nettoomsättning, MSEK 1 263 1 360 1 284 1 399 1 361 1 494 1 369
Bruttovinst exklusive strukturkostnader, MSEK 507 543 473 522 492 532 454
Bruttomarginal exklusive strukturkostnader, % 40,1 39,9 36,8 37,3 36,1 35,6 33,2
Rörelseresultat exklusive strukturkostnader, MSEK 101 98 41 114 65 26 31
Rörelsemarginal exklusive strukturkostnader, % 8,0 7,2 3,2 8,1 4,8 1,7 2,3
Rörelseresultat, MSEK 94 89 41 114 65 26 31
Rörelsemarginal, % 7,4 6,5 3,2 8,1 4,8 1,7 2,3

Kvartalsdata i pund

2010 2009
III II I IV III II I
Nettoomsättning, MGBP 112 120,4 114,6 122,2 113,8 121,9 113,6
Bruttovinst exklusive strukturkostnader, MGBP 45,0 48,1 42,2 45,5 41,1 43,4 37,7
Bruttomarginal exklusive strukturkostnader, % 40,1 40,0 36,8 37,2 36,1 35,6 33,2
Rörelseresultat exklusive strukturkostnader, MGBP 9,0 8,8 3,6 9,7 5,3 2,2 2,6
Rörelsemarginal exklusive strukturkostnader, % 8,0 7,3 3,1 7,9 4,7 1,8 2,3
Rörelseresultat, MGBP 8,3 7,9 3,6 9,7 5,3 2,2 2,6
Rörelsemarginal, % 7,4 6,6 3,1 7,9 4,7 1,8 2,3

Butiksutveckling, juli–september

Renoverats eller bytt läge 0
Nyöppnats, netto 0
Antal köksbutiker (egna) 221

Andel av koncernens nettoomsättning, tredje kvartalet, %

Region Norden

Nettoomsättningen under tredje kvartalet uppgick till 1 091 miljoner kronor (1 039). Den organiska tillväxten var 10 procent. Strukturkostnader om 48 miljoner kronor (–) har belastat kvartalets rörelseresultat, exklusive dessa var rörelseresultatet 63 miljoner kronor (15). Rörelsemarginalen stärktes till 5,8 procent (1,4). Den positiva valutakurseffekten i rörelseresultatet om 5 miljoner kronor (–15) utgjordes av cirka +10 miljoner kronor i transaktionseffekter och cirka –5 miljoner kronor i omräkningseffekter.

Köksmarknaden

Den nordiska köksmarknaden bedöms som helhet ha utvecklats positivt jämfört med samma kvartal föregående år. Särskilt positiv var utvecklingen på den finska marknaden.

Nobia

Försäljningen utvecklades positivt på samtliga huvudmarknader. Negativa valutakurseffekter om 65 miljoner kronor har påverkat kvartalets nettoomsättning.

På den finska och norska marknaden ökade försäljningen både till nybyggnation och renovering.

Ökade volymer och bättre produktivitet stärkte rörelseresultatet men strukturkostnader för att flytta köksproduktion i Sverige från Älmhult till Tidaholm belastade kvartalets resultat med 51 miljoner kronor (–) varav 3 miljoner kronor belastade koncernen. Exklusive dessa kostnader uppgick rörelseresultatet till 63 miljoner kronor (15).

Bruttomarginalen exklusive strukturkostnader steg till 38,3 procent (35,3).

Kvartalsdata i kronor

2010 2009
III II I IV III II I
Nettoomsättning, MSEK 1 091 1 401 1 208 1 302 1 039 1 499 1 394
Bruttovinst exklusive strukturkostnader, MSEK 418 550 448 481 367 542 471
Bruttomarginal exklusive strukturkostnader, % 38,3 39,3 37,1 36,9 35,3 36,2 33,8
Rörelseresultat exklusive strukturkostnader, MSEK 63 115 17 64 15 91 17
Rörelsemarginal exklusive strukturkostnader, % 5,8 8,2 1,4 4,9 1,4 6,1 1,2
Rörelseresultat, MSEK 15 115 17 56 15 66 –212
Rörelsemarginal, % 1,4 8,2 1,4 4,3 1,4 4,4 –15,2

Butiksutveckling, juli–september

Renoverats eller bytt läge
Nyöppnats, netto 0
Antal köksbutiker 285
varav franchise 194
varav egna 91

Andel av koncernens nettoomsättning, tredje kvartalet, %

Region Kontinentaleuropa

Nettoomsättningen under tredje kvartalet sjönk till 875 miljoner kronor (1 170), främst till följd av minskad _ försäljning i franska Hygena, men även till följd av avyttringen av Pronorm tidigare under året. Den organiska tillväxten var –11 procent. Kvartalets resultat har belastats med strukturkostnader för Hygena om 18 miljoner kronor (14). Exklusive dessa uppgick rörelseresultatet till 6 miljoner kronor (47). Den positiva valutatransaktionseffekten i rörelseresultatet var cirka 10 miljoner kronor (netto +5 i fjol).

Köksmarknaden

Efterfrågan på Nobias största marknader (Frankrike, Tyskland och Österrike) bedöms som helhet ha utvecklats positivt i jämförelse med samma kvartal föregående år.

Nobia

Den negativa organiska försäljningsutvecklingen om 11 procent beror främst på lägre försäljningsvolymer i franska Hygena.

Kostnader för omstruktureringen av Hygenas logistiksystem uppgick till 18 miljoner kronor och kostnader beräknas belasta även kommande kvartal innan omställningsarbetet är fullt genomfört. En översyn av Hygenas kunderbjudande pågår, liksom planering av en kommande upprustning av butiksnätet. Hygena har idag 153 butiker.

Kvartalets negativa resultatutveckling förklaras främst av lägre volymer och högre kostnader i Hygena. Dock har såväl Optifit som Ewe-FM förbättrat sina rörelseresultat jämfört med föregående år.

Bruttomarginalen exklusive strukturkostnader steg till 41,5 procent (39,8).

Kvartalsdata i kronor

2010 2009
III II I IV III II I
Nettoomsättning, MSEK 875 1 040 967 1 082 1 170 1 325 1 048
Bruttovinst exklusive strukturkostnader, MSEK 363 400 358 419 466 521 364
Bruttomarginal exklusive strukturkostnader, % 41,5 38,5 37,0 38,7 39,8 39,3 34,7
Rörelseresultat exklusive strukturkostnader, MSEK 6 10 –60 13 47 24 –58
Rörelsemarginal exklusive strukturkostnader, % 0,7 1,0 –6,2 1,2 4,0 1,8 –5,5
Rörelseresultat, MSEK –12 –11 –84 –5 33 19 –67
Rörelsemarginal, % –1,4 –1,1 –8,7 –0,5 2,8 1,4 –6,4

Butiksutveckling, juli-september

Renoverats eller bytt läge
Nyöppnats, netto
Antal köksbutiker 191
varav franchise 1
varav egna 190

Koncernens resultat, kassaflöde och finansiella ställning januari–september 2010

Den sammantagna omsättningen för årets tre första kvartal uppgick till 10 480 miljoner kronor (11 636). Den organiska tillväxten var –2 procent. Resultatet har belastats med strukturkostnader om 230 miljoner kronor (282). Rörelseresultat exklusive strukturkostnader uppgick till 324 miljoner kronor (180). Resultat efter skatt och strukturkostnader blev 21 miljoner kronor (–183), motsvarande ett resultat per aktie om 0,13 kronor (–1,10). Det operativa kassaflödet uppgick till 544 miljoner kronor (714).

Nobias försäljning under perioden januari–september utvecklades positivt i region Norden och negativt i övriga två regioner.

Bruttomarginalen exklusive strukturkostnader stärktes till 39,0 procent (36,1).

Den positiva resultatutvecklingen jämfört med motsvarande period 2009 härrör från genomförda prishöjningar, bättre försäljningsmix och sänkta kostnader. Strukturkostnader om 230 miljoner kronor (282) belastade koncernens rörelseresultat.

Rörelseresultatet påverkades inte av valutakurseffekter då omräkningseffekt och transaktionseffekt om –10 respektive +10 miljoner kronor tog ut varandra.

Finansnettot uppgick till –63 miljoner kronor (–67). I finansnettot ingår nettot av avkastning på pensionstillgångar och räntekostnad på pensionsskulder motsvarande –27 miljoner kronor (–31).

Räntenettot uppgick till –24 miljoner kronor (–46).

Delårsperiodens resultat per aktie inklusive strukturkostnader uppgick till 0,13 kronor (–1,10).

Avkastning på sysselsatt kapital uppgick till 4,1 procent

(1,0 procent för helåret 2009) och avkastning på eget kapital till 3,4 procent (–1,9 för helåret 2009) inklusive strukturkostnader under den senaste tolvmånadersperioden.

Nobias investeringar i anläggningstillgångar uppgick till 243 miljoner kronor (224) varav 64 miljoner kronor (112) avsåg butiksinvesteringar.

Goodwill uppgick vid periodens utgång till 2 714 miljoner kronor (2 978), motsvarande 75 procent (79) av koncernens eget kapital. Förändringen av goodwill beror främst på omräkningseffekter samt nedskrivning avseende avyttring av Pronorm.

Nettolåneskulden inklusive pensionsavsättningar har under perioden minskat med 811 miljoner kronor, främst till följd av avyttringen av Pronorm och Culinoma tidigare under året, omräkningseffekter och positivt operativt kassaflöde. Nettolåneskulden uppgick vid september månads utgång till 1 615 miljoner kronor (2 471), varav 601 miljoner kronor avser pensioner (679). Skuldsättningsgraden var 45 procent (66).

Nobia har under perioden fortsatt att amortera sina lån vilket förklarar lägre räntekostnader och lägre nettolåneskuld.

Nettoomsättning och resultat per region (rörelsesegment)

Storbritannien
Norden
jan–sep
jan–sep
Kontinental
europa
jan–sep
Övrigt och
koncern
justeringar
jan–sep
Koncernen
jan–sep
MSEK 2010 2009 2010 2009 2010 2009 2010 2009 2010 2009 Föränd
ring, %
Nettoomsättning från
externa kunder
3 907 4 224 3 700 3 932 2 873 3 480 10 480 11 636 –10
Nettoomsättning från
andra regioner
9 63 –9 –63
Summa nettoomsättning 3 907 4 224 3 700 3 932 2 882 3 543 –9 –63 10 480 11 636 –10
Bruttovinst exklusive
strukturkostnader
1 523 1 478 1 416 1 380 1 121 1 351 29 –9 4 089 4 200 –3
Bruttomarginal exklusive
strukturkostnader, %
39,0 35,0 38,3 35,1 38,9 38,1 39,0 36,1
Rörelseresultat exklusive
strukturkostnader
240 122 195 123 –44 13 –67 –78 324 180 80
Rörelsemarginal exklusive
strukturkostnader, %
6,1 2,9 5,3 3,1 –1,5 0,4 3,1 1,5
Rörelseresultat (EBIT) 224 122 147 –131 –107 –15 –170 –78 94 –102 192
Rörelsemarginal, % 5,7 2,9 4,0 –3,3 –3,7 –0,4 0,9 –0,9
Finansiella poster –63 –67 6
Resultat efter finansiella
poster, MSEK
31 –169 118

Pågående strukturåtgärder

Strukturkostnader för perioden januari–september uppgick till sammanlagt 230 miljoner kronor (282). Däri ingår första kvartalets förlust från försäljningen av Culinoma och Pronorm om 72 miljoner kronor.

Strukturkostnader avseende franska Hygena uppgick för perioden januari-september till 91 miljoner kronor och för omorganisation i region Storbritannien till 16 miljoner kronor. Flytten av Myresjököks köksproduktion från Älmhult till Tidaholm har föranlett strukturkostnader om 51 miljoner kronor.

Strukturåtgärderna har hittills i år belastat kassaflödet med 105 miljoner kronor, varav 30 miljoner kronor härrör från strukturåtgärder verkställda under 2009.

Kvarvarande omstruktureringsreserver uppgår vid periodens utgång till 62 miljoner kronor.

Avvecklade verksamheter och anläggningstillgångar till försäljning

Nobia har under 2008 och 2009 förvärvat sammanlagt tio butiker från franchisetagare i Danmark med avsikt att sälja dessa vidare. Två av dessa butiker såldes vidare under 2009. Under januari–september 2010 har ytterligare fem butiker förvärvats samt fyra sålts vidare. Butikerna som såldes vidare 2010 medförde en realisationsvinst om 11 miljoner kronor. Sammanlagt innehar Nobia i Danmark vid utgången av september månad 2010 nio butiker vilka redovisas som avvecklad verksamhet och avyttringsgrupp som innehas för försäljning, i enlighet med IFRS 5, och redovisas i region Norden.

Resultatet från butikerna uppgick under perioden januari– september 2010 till –1 miljoner kronor (–28) inkluderat realisationsvinsten om 11 miljoner kronor.

Nobia har för avsikt att avyttra en produktionsfastighet i Danmark under 2010. Fastigheten redovisas enligt IFRS 5 under tillgångar som innehas för försäljning i region Norden.

Företagsförvärv och avyttringar

Under första kvartalet 2010 avyttrades tyska dotterbolaget Pronorm samt 50-procentiga ägarandelen i Culinoma. Försäljningen medförde en bokföringsmässig förlust om 72 miljoner kronor samt ett positivt kassaflöde om 491 miljoner kronor. Pronorms andel av Nobiakoncernens nettoomsättning uppgick till drygt 2 procent under delårsperioden januari–september 2009.

Inga avyttringar har genomförts sedan dess. Inga företagsförvärv har skett under året.

Personal

Antal anställda uppgick vid periodens slut till 8 097 (8 306). Minskningen beror på anpassning av produktionskapacitet och avyttringen av Pronorm. Medelantal anställda under delårsperioden var 7 646 (7 920).

Transaktioner med närstående, moderbolaget

Moderbolaget har fakturerat 1 miljon kronor (–) avseende koncerngemensamma tjänster till dotterbolagen under perioden januari–september.

Väsentliga risker i koncern och moderbolag

Nobia är exponerad för strategiska, operativa och finansiella risker. Efterfrågan på Nobias huvudmarknader var svag under hela första halvåret. Sedan dess har en stegvis ökad efterfrågan noterats inom nybyggnadssegmentet i region Norden.

Nobias arbete med att tillvarata synergier och skalfördelar genom harmonisering av sortimentet, samordning av produktion och effektivare inköp fortlöper enligt plan.

För närmare beskrivning av risker och riskhantering hänvisas till sidorna 26–27 i Nobias årsredovisning 2009.

Redovisningsprinciper

Denna delårsrapport har upprättats enligt IFRS med tillämpning av IAS 34 Delårsrapportering. För moderbolaget tillämpas redovisningsprinciper enligt årsredovisningslagen och lagen om värdepappersmarknaden, vilket är i enlighet med bestämmelserna i RFR 2.3. Nobia har använt samma redovisningsprinciper i föreliggande kvartalsrapport som i årsredovisningen för 2009, med undantag för de nya principer som anges nedan.

Nya redovisningsprinciper 2010

Omarbetade IFRS 3 Rörelseförvärv och ändrade IAS 27

Koncernredovisning och separata finansiella rapporter tillämpas från 1 januari 2010. Förändringen medför bland annat följande förändringar; definition av rörelse ändras, transaktionsutgifter vid rörelseförvärv ska kostnadsföras, villkorade köpeskillingar ska fastställas till verkligt värde vid förvärvstidpunkten och effekter av omvärdering av skulder relaterade till villkorade köpeskillingar redovisas som en intäkt eller en kostnad i årets resultat. Andra nyheter är att det finns två alternativa sätt att redovisa innehav utan bestämmande inflytande och goodwill, antingen till verkligt värde det vill säga goodwill

Valutakurspåverkan (EBIT) Omräkningseffekt Transaktionseffekt Total effekt
Q3 jan–sep Q3 jan–sep Q3 jan–sep
Region Storbritannien –5 –15 0 –20 –5 –35
Region Norden –5 –15 +10 +40 +5 +25
Region Kontinentaleuropa 0 +20 +10 –10 +10 +10
Koncernen –10 –10 +20 +10 +10 0

Relevanta delar av ändringarna ska tillämpas framåtriktat och då Nobia under delårsperioden inte gjort några förvärv, har ovanstående ändrade principer ännu ej påverkat Nobias redovisning.

För ytterligare information

Kontakta någon av följande personer på telefon +46 (0)8 440 16 00 eller +46 (0)708 65 59 00:

  • Morten Falkenberg, VD och koncernchef
  • Mikael Norman, ekonomi- och finanschef
  • Ingrid Yllmark, informationschef

Presentation

Fredagen den 22 oktober klockan 10:00 CET presenteras delårsrapporten via telefonkonferens som kan följas via Nobias hemsida. För att delta i telefonkonferensen, ring något av följande nummer:

  • Sverige: + 46 (0)8 505 598 53
  • Storbritannien: +44 (0) 203 043 24 36
  • USA: +1 866 458 40 87

Nästa rapport

Nästa rapport presenteras den 11 februari och därefter den 28 april 2011. Årsstämma den 30 mars i Stockholm.

Stockholm den 22 oktober 2010

Morten Falkenberg Verkställande Direktör

Nobia AB organisationsnummer 556528-2752

Information i denna delårsrapport är sådan som Nobia AB (publ) är skyldig att offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden. Informationen har lämnats till media för offentliggörande den 22 oktober klockan 08:00 CET.

Box 70376 • 107 24 Stockholm, Sverige • Besöksadress: Klarabergsviadukten 70 A5 • Tel 08-440 16 00 • Fax 08-503 826 49 • www.nobia.se Organisationsnummer: 556528-2752 • Styrelsens säte i Stockholm, Sverige

Granskningsrapport

Inledning

Vi har utfört en översiktlig granskning av delårsrapport för Nobia AB (publ) per 30 september 2010 och den niomånadersperiod som slutade per detta datum. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.

Den översiktliga granskningens inriktning och omfattning

Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med Standard för översiktlig granskning (SÖG) 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt Revisionsstandard i Sverige

RS och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.

Slutsats

Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen och för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.

Stockholm den 22 oktober 2010

KPMG AB

Helene Willberg Auktoriserad revisor

Koncernens resultaträkning

jul–sep jan–sep okt–sep jan–dec
MSEK 2010 2009 2010 2009 2009/10 2009
Nettoomsättning 3 228 3 568 10 480 11 636 14 262 15 418
Kostnad sålda varor –1 988 –2 251 –6 490 –7 647 –8 819 –9 976
Bruttovinst 1 240 1 317 3 990 3 989 5 443 5 442
Försäljnings- och administrationskostnader –1 154 –1 236 –3 830 –4 098 –5 214 –5 482
Övriga intäkter/kostnader –9 16 –58 19 3 80
Andel i intresseföretags resultat 0 –4 –8 –12 2 –2
Rörelseresultat 77 93 94 –102 234 38
Finansnetto –21 –18 –63 –67 –71 –75
Resultat efter finansiella poster 56 75 31 –169 163 –37
Skatt –10 –25 –9 14 12 35
Resultat efter skatt från kvarvarande verksamheter 46 50 22 –155 175 –2
Resultat från avvecklad verksamhet, netto efter skatt –4 –13 –1 –28 –50 –77
Resultat efter skatt 42 37 21 –183 125 –79
Resultat efter skatt hänförlig till:
Moderbolagets aktieägare 42 37 21 –183 125 –79
Innehav utan bestämmande inflytande 0 0 0 0 0 0
Resultat efter skatt 42 37 21 –183 125 –79
Totala avskrivningar 109 120 339 386 472 519
Totala nedskrivningar 23 11 69 106 46 83
Bruttomarginal, % 38,4 36,9 38,1 34,3 38,2 35,3
Rörelsemarginal, % 2,4 2,6 0,9 –0,9 1,6 0,2
Avkastning på sysselsatt kapital, % 4,1 1,0
Avkastning på eget kapital, % 3,4 –1,9
Resultat per aktie, före utspädning, SEK1) 0,25 0,22 0,13 –1,10 0,75 –0,47
Resultat per aktie, efter utspädning, SEK1) 0,25 0,22 0,13 –1,10 0,75 –0,47
Antal aktier vid periodens slut före utspädning, tusental2) 167 131 167 131 167 131 167 131 167 131 167 131
Genomsnittligt antal aktier före utspädning, tusental2) 167 131 167 131 167 131 167 131 167 131 167 131
Antal aktier efter utspädning vid periodens slut, tusental2) 167 131 167 131 167 131 167 131 167 131 167 131
Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, tusental2) 167 131 167 131 167 131 167 131 167 131 167 131

1) Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare.

2) Exklusive återköpta aktier.

Koncernens totala resultatrapport

jul–sep jan–sep okt–sep jan–dec
MSEK 2010 2009 2010 2009 2009/10 2009
Resultat efter skatt 42 37 21 –183 125 –79
Övrigt totalresultat
Valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter –241 –368 –362 –139 –300 –77
Kassaflödessäkringar före skatt 26 16 14 –61 7 –68
Skatt hänförligt till periodens förändring av säkringsreserv –7 –5 –4 17 –2 19
Övrigt totalresultat –222 –357 –352 –183 –295 –126
Summa totalresultat –180 –320 –331 –366 –170 –205
Summa totalresultat hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare –179 –320 –330 –366 –169 –205
Innehav utan bestämmande inflytande –1 0 –1 0 –1 0
Summa totalresultat –180 –320 –331 –366 –170 –205

Specifikation av strukturkostnader

Strukturkostnader per funktion jul–sep jan–sep okt–sep jan–dec
MSEK 2010 2009 2010 2009 2009/10 2009
Kostnad sålda varor –60 –18 –99 –211 –108 –220
Försäljnings- och administrationskostnader –16 10 –105 –56 –138 –89
Övriga intäkter/kostnader –6 –26 –15 –10 1
Totala omstruktureringskostnader –76 –14 –230 –282 –256 –308
Strukturkostnader per region jul–sep jan–sep okt–sep jan–dec
MSEK 2010 2009 2010 2009 2009/10 2009
Storbritannien –7 –16 –16
Norden –48 –48 –254 –56 –262
Kontinentaleuropa –18 –14 –631) –28 –812) –46
Övrigt och koncernjusteringar –3 –1033) –1033)
Koncernen –76 –14 –230 –282 –256 –308

1) Avser vinst från försäljning av Culinoma och Pronorm om 28 miljoner kronor samt strukturkostnader i Hygena om 91 miljoner kronor.

2) Avser vinst från försäljning av Culinoma och Pronorm om 28 miljoner kronor samt strukturkostnader i Hygena om 109 miljoner kronor.

3) Avser huvudsakligen resultat från försäljning av Culinoma och Pronorm.

Koncernens balansräkning

30 sep 31 dec
MSEK 2010 2009 2009
TILLGÅNGAR
Goodwill 2 714 2 978 3 037
Övriga immateriella anläggningstillgångar 229 112 171
Materiella anläggningstillgångar 2 3221) 2 978 2 924
Långfristiga fordringar 622) 409 416
Andelar i intressebolag 48 58
Uppskjutna skattefordringar 369 316 293
Summa anläggningstillgångar 5 696 6 841 6 899
Varulager 1 025 1 250 1 212
Kundfordringar 1 391 1 549 1 441
Övriga fordringar 299 425 445
Summa kortfristiga fordringar 1 690 1 974 1 886
Likvida medel 273 275 384
Tillgångar som innehas för försäljning 61 92 75
Summa omsättningstillgångar 3 049 3 591 3 557
Summa tillgångar 8 745 10 432 10 456
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Aktiekapital 58 58 58
Övrigt tillskjutet kapital 1 451 1 449 1 449
Reserver –331 –37 20
Balanserad vinst 2 422 2 297 2 401
Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 3 600 3 767 3 928
Innehav utan bestämmande inflytande 5 6 6
Summa eget kapital 3 605 3 773 3 934
Avsättning för pensioner 601 679 656
Övriga avsättningar 194 198 190
Uppskjutna skatteskulder 187 232 225
Övriga långfristiga skulder, räntebärande 1 1803) 2 380 2 456
Summa långfristiga skulder 2 162 3 489 3 527
Kortfristiga skulder, räntebärande 119 39 50
Kortfristiga skulder, ej räntebärande 2 848 3 092 2 905
Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning 11 39 40
Summa kortfristiga skulder
Summa eget kapital och skulder
2 978
8 745
3 170
10 432
2 995
10 456
BALANSRÄKNINGSRELATERADE NYCKELTAL
Soliditet, % 41 36 38
Skuldsättningsgrad, % 45 66 62
Nettolåneskuld, MSEK 1 615 2 471 2 426
Sysselsatt kapital, utgående balans, MSEK 5 505 6 872 7 095

1) Förändringen under januari–september 2010 förklaras i huvudsak av försäljningen av Pronorm samt valutakursdifferens vid omräkning.

2) Förändringen under januari–september 2010 förklaras i huvudsak av återbetalning av fordran på Culinoma i samband med försäljningen.

3) Förändringen under januari–september 2010 förklaras i huvudsak av återbetalning av lån.

Förändring av eget kapital, koncernen

Hänförligt till moderbolagets aktieägare
Aktie
kapital
Övrigt
tillskjutet
kapital
Valutakurs
differenser vid
omräkning av
utlands
verksamheter
Kassa
flödes-
säkringar
efter skatt
Balanse
rad vinst
Summa Innehav
utan
bestäm
mande
inflytande
Summa
eget
kapital
Ingående balans per 1 januari 2009 58 1 449 101 45 2 495 4 148 6 4 154
Periodens summa totalresultat –139 –44 –183 –366 0 –366
Förändring av innehav utan bestämmande
inflytande i intressebolag –15 –15 –15
Utgående balans per 30 september 2009 58 1 449 –38 1 2 297 3 767 6 3 773
Ingående balans per 1 januari 2010 58 1 449 24 –4 2 401 3 928 6 3 934
Periodens summa totalresultat –361 10 21 –330 –1 –331
Periodisering av personaloptionsprogram 2 2 2
Utgående balans per 30 september 2010 58 1 451 –337 6 2 422 3 600 5 3 605

Koncernens kassaflödesanalys

jul–sep jan–sep okt–sep jan–dec
MSEK 2010 2009 2010 2009 2009/10 2009
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat 77 93 94 –102 234 38
Avskrivningar/Nedskrivningar 1323) 1314) 4081) 4922) 518 6025)
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet 50 –40 100 116 16 32
Betald skatt –3 –5 –8 –72 –20 –84
Förändring rörelsekapital 116 14 174 477 170 473
Kassaflöde från den löpande verksamheten 372 193 768 911 918 1 061
Investeringsverksamheten
Investeringar i anläggningstillgångar –81 –81 –243 –224 –365 –346
Övriga poster i investeringsverksamheten –8 5 19 27 80 88
Förvärv av bolag –1 –29 –35 –64
Försäljning av bolag 491 491
Kassaflöde från investeringsverksamheten –89 –77 267 –226 171 –322
Operativt kassaflöde före förvärv/försäljning av bolag 283 117 544 714 633 803
Operativt kassaflöde efter förvärv/försäljningar av bolag 283 116 1 035 685 1 089 739
Finansieringsverksamheten
Betald ränta –13 –8 –23 –50 –25 –52
Förändring av räntebärande tillgångar 7 36 6 11 8 13
Förändring av räntebärande skulder –229 –246 –1 0966) –6907) –1 044 –6388)
Utdelning 0 0
Kassaflöde från finansieringsverksamheten –235 –218 –1 113 –729 –1 061 –677
Periodens kassaflöde exklusive kursdifferenser i likvida medel 48 –102 –78 –44 28 62
Likvida medel vid periodens början 247 400 384 332 275 332
Periodens kassaflöde 48 –102 –78 –44 28 62
Kursdifferens likvida medel –22 –23 –33 –13 –30 –10
Likvida medel vid periodens slut 273 275 273 275 273 384

1) Nedskrivning uppgår till 69 miljoner kronor och avser goodwill i Pronorm samt fastighet och maskiner i Myresjökök.

2) Nedskrivning uppgår till 106 miljoner kronor, varav byggnader 54 miljoner kronor, maskiner 44 miljoner kronor, köksutställningar 6 miljoner kronor och inventarier 2 miljoner kronor.

3) Nedskrivningar uppgår till 23 miljoner kronor varav fastighet 22 miljoner kronor och maskin 1 miljoner kronor, båda i Myresjökök.

4) Nedskrivning uppgår till 11 miljoner kronor vilken i sin helhet avser byggnader.

5) Nedskrivningar uppgår till 83 miljoner kronor, varav byggnader 51 miljoner kronor, maskiner 25 miljoner kronor, köksutställningar 5 miljoner kronor och inventarier 2 miljoner kronor.

6) Återbetalning av lån omfattande 2 446 miljoner kronor och upptagande av nytt lån omfattande 1 392 miljoner kronor har skett under perioden januari–september.

7) Återbetalning av lån omfattande 601 miljoner kronor har skett under perioden januari–september.

8) Återbetalning av lån omfattande 551 miljoner kronor har skett under perioden januari–december.

Analys av nettolåneskuld jul–sep jan–sep okt–sep jan–dec
MSEK 2010 2009 2010 2009 2009/10 2009
Ingående balans 1 896 2 769 2 426 3 181 2 471 3 181
Omräkningsdifferenser –41 –196 –155 –100 –115 –60
Operativt kassaflöde –283 –117 –544 –714 –633 –803
Betald ränta 13 7 23 50 25 52
Förvärv av bolag 0 1 31 38 69
Försäljning av bolag –160 –160
Förändring pensionsskuld 30 7 25 23 –11 –13
Utgående balans 1 615 2 471 1 615 2 471 1 615 2 426
Moderbolagets resultaträkning jul–sep jan–sep okt–sep jan–dec
MSEK 2010 2009 2010 2009 2009/10 2009
Nettoomsättning 18 23 44 40 57 53
Administrationskostnader –21 –17 –72 –52 –94 –74
Övriga intäkter/kostnader –33 0 –33
Rörelseresultat –3 6 –61 –12 –70 –21
Resultat från andelar i koncernföretag 0 22 22
Övriga finansiella intäkter och kostnader 10 8 –6 1 –6 1
Resultat efter finansiella poster 7 14 –67 –11 –54 2
Skatt på periodens resultat 0 0 0 0 4 4
Årets resultat 7 14 –67 –11 –50 6
Moderbolagets balansräkning 30 sep 31 dec
MSEK 2010 2009 2009
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Aktier och andelar i koncernföretag 1 380 1 379 1 379
Andra långfristiga värdepappersinnehav 3 2 2
Intressebolag 57 57
Summa anläggningstillgångar 1 383 1 438 1 438
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar 23 7 3
Fordringar hos koncernföretag 3 330 3 273 2 097
Fordringar hos intresseföretag 328 332
Övriga fordringar 3 3 3
Upplupna intäkter och förutbetalda kostnader 13 20 26
Likvida medel 55 82 170
Summa omsättningstillgångar 3 424 3 713 2 631
Summa tillgångar 4 807 5 151 4 069
EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER
Eget kapital
Bundet eget kapital
Aktiekapital 58 58 58
Reservfond 1 671 1 671 1 671
1 729 1 729 1 729
Fritt eget kapital
Överkursfond 54 52 52
Återköp av aktier –468 –468 –468
Balanserad vinst 2 173 2 141 2 155
Årets resultat –67 –11 6
1 692 1 714 1 745
Summa eget kapital 3 421 3 443 3 474
Avsättningar till pensioner 9 7 7
Långfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut 800
Kortfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut 112 29 41
Leverantörsskulder 2 0 5
Skulder till koncernföretag 446 1 643 521
Övriga skulder 5 7 4
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 12 22 17
Summa kortfristiga skulder 577 1 701 588
Summa eget kapital, avsättningar och skulder 4 807 5 151 4 069
Ställda säkerheter
Ansvarsförbindelser
3
629
2
3 345
2
2 698
Nettoomsättning jul–sep jan–sep okt–sep jan–dec
MSEK 2010 2009 2010 2009 2009/10 2009
Storbritannien 1 263 1 361 3 907 4 224 5 306 5 623
Norden 1 091 1 039 3 700 3 932 5 002 5 234
Kontinentaleuropa 875 1 170 2 882 3 543 3 964 4 625
Övrigt och koncernjusteringar –1 –2 –9 –63 –10 –64
Koncernen 3 228 3 568 10 480 11 636 14 262 15 418
Bruttovinst exklusive strukturkostnader jul–sep jan–sep okt–sep jan–dec
MSEK 2010 2009 2010 2009 2009/10 2009
Storbritannien 507 492 1 523 1 478 2 045 2 000
Norden 418 367 1 416 1 380 1 897 1 861
Kontinentaleuropa 363 466 1 121 1 351 1 540 1 770
Övrigt och koncernjusteringar 12 10 29 –9 69 31
Koncernen 1 300 1 335 4 089 4 200 5 551 5 662
Bruttomarginal exklusive strukturkostnader jul–sep jan–sep okt–sep jan–dec
% 2010 2009 2010 2009 2009/10 2009
Storbritannien 40,1 36,1 39,0 35,0 38,5 35,6
Norden 38,3 35,3 38,3 35,1 37,9 35,6
Kontinentaleuropa 41,5 39,8 38,9 38,1 38,8 38,3
Koncernen 40,3 37,4 39,0 36,1 38,9 36,7
Rörelseresultat exklusive strukturkostnader jul–sep jan–sep okt–sep jan–dec
MSEK 2010 2009 2010 2009 2009/10 2009
Storbritannien 101 65 240 122 354 236
Norden 63 15 195 123 259 187
Kontinentaleuropa 6 47 –44 13 –31 26
Övrigt och koncernjusteringar –17 –20 –67 –78 –92 –103
Koncernen 153 107 324 180 490 346
Rörelsemarginal exklusive strukturkostnader jul–sep jan–sep okt–sep jan–dec
% 2010 2009 2010 2009 2009/10 2009
Storbritannien 8,0 4,8 6,1 2,9 6,7 4,2
Norden 5,8 1,4 5,3 3,1 5,2 3,6
Kontinentaleuropa 0,7 4,0 –1,5 0,4 –0,8 0,6
Koncernen 4,7 3,0 3,1 1,5 3,4 2,2
Rörelseresultat jul–sep jan–sep okt–sep jan–dec
MSEK 2010 2009 2010 2009 2009/10 2009
Storbritannien 94 65 224 122 338 236
Norden 15 15 147 –131 203 –75
Kontinentaleuropa –12 33 –107 –15 –112 –20
Övrigt och koncernjusteringar –20 –20 –170 –78 –195 –103
Koncernen 77 93 94 –102 234 38
Rörelsemarginal jul–sep jan–sep okt–sep jan–dec
% 2010 2009 2010 2009 2009/10 2009
Storbritannien 7,4 4,8 5,7 2,9 6,4 4,2
Norden 1,4 1,4 4,0 –3,3 4,1 –1,4
Kontinentaleuropa –1,4 2,8 –3,7 –0,4 –2,8 –0,4
Koncernen 2,4 2,6 0,9 –0,9 1,6 0,2

Delårsrapport Q3 • 2010Q3 Kvartalsdata per region

Nettoomsättning 2010 2009
MSEK III II I IV III II I
Storbritannien 1 263 1 360 1 284 1 399 1 361 1 494 1 369
Norden 1 091 1 401 1 208 1 302 1 039 1 499 1 394
Kontinentaleuropa 875 1 040 967 1 082 1 170 1 325 1 048
Övrigt och koncernjusteringar –1 –5 –3 –1 –2 –27 –34
Koncernen 3 228 3 796 3 456 3 782 3 568 4 291 3 777
Bruttovinst exklusive strukturkostnader 2010 2009
MSEK III II I IV III II I
Storbritannien 507 543 473 522 492 532 454
Norden 418 550 448 481 367 542 471
Kontinentaleuropa 363 400 358 419 466 521 364
Övrigt och koncernjusteringar 12 9 8 40 10 –18 –1
Koncernen 1 300 1 502 1 287 1 462 1 335 1 577 1 288
Bruttomarginal exklusive strukturkostnader 2010
% III II I IV 2009
III
II I
Storbritannien 40,1 39,9 36,8 37,3 36,1 35,6 33,2
Norden 38,3 39,3 37,1 36,9 35,3 36,2 33,8
Kontinentaleuropa 41,5 38,5 37,0 38,7 39,8 39,3 34,7
Koncernen 40,3 39,6 37,2 38,7 37,4 36,8 34,1
Rörelseresultat exklusive strukturkostnader 2010 2009
MSEK III II I IV III II I
Storbritannien 101 98 41 114 65 26 31
Norden 63 115 17 64 15 91 17
Kontinentaleuropa 6 10 –60 13 47 24 –58
Övrigt och koncernjusteringar –17 –28 –22 –25 –20 –34 –24
Koncernen 153 195 –24 166 107 107 –34
Rörelsemarginal exklusive strukturkostnader 2010 2009
% III II I IV III II I
Storbritannien 8,0 7,2 3,2 8,1 4,8 1,7 2,3
Norden 5,8 8,2 1,4 4,9 1,4 6,1 1,2
Kontinentaleuropa 0,7 1,0 –6,2 1,2 4,0 1,8 –5,5
Koncernen 4,7 5,1 –0,7 4,4 3,0 2,5 –0,9
Rörelseresultat 2010 2009
MSEK III II I IV III II I
Storbritannien 94 89 41 114 65 26 31
Norden 15 115 17 56 15 66 –212
Kontinentaleuropa –12 –11 –84 –5 33 19 –67
Övrigt och koncernjusteringar –20 –28 –122 –25 –20 –34 –24
Koncernen 77 165 –148 140 93 77 –272
Rörelsemarginal 2010 2009
% III II I IV III II I
Storbritannien 7,4 6,5 3,2 8,1 4,8 1,7 2,3
Norden 1,4 8,2 1,4 4,3 1,4 4,4 –15,2
Kontinentaleuropa –1,4 –1,1 –8,7 –0,5 2,8 1,4 –6,4

Koncernen 2,4 4,3 –4,3 3,7 2,6 1,8 –7,2

Definitioner

Avkastning på eget kapital

Årets resultat efter skatt i procent av genomsnittligt eget kapital. Beräkningen av genomsnittligt eget kapital har justerats för kapitalhöjningar och -sänkningar.

Avkastning på sysselsatt kapital

Resultat efter finansiella intäkter i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital. Beräkningen av genomsnittligt sysselsatt kapital har justerats för förvärv och avyttringar.

Bruttomarginal

Bruttovinst i procent av nettoomsättningen.

EBITDA Resultat före av- och nedskrivningar.

Nettolåneskuld

Räntebärande skulder minus räntebärande tillgångar. Räntebärande skulder omfattar pensionsskulder.

Operativt kassaflöde

Kassaflöde från den löpande verksamheten inklusive kassaflöde från investeringsverksamheten exklusive kassaflöde från förvärv/försäljning av dotterbolag.

Region

Region motsvarar rörelsesegment enligt IFRS 8.

Resultat per aktie

Årets resultat efter skatt dividerat med ett vägt genomsnittligt utestående antal aktier under året.

Rörelsemarginal

Rörelseresultat i procent av nettoomsättningen.

Skuldsättningsgrad

Nettolåneskuld i procent av eget kapital.

Soliditet

Eget kapital i procent av balansomslutningen.

Sysselsatt kapital

Balansomslutningen minus ej räntebärande avsättningar och skulder.