AI assistant
Nobia — Interim / Quarterly Report 2009
Jul 17, 2009
3084_ir_2009-07-17_ef29572e-dc23-4fa0-a85b-89bdd86d17ba.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Fortsatt svag marknad
(Alla värden inom parentes avser motsvarande period under 2008.)
Lågkonjunkturen fortsatte att negativt påverka efterfrågan på kök. Vid periodens utgång var efterfrågan mellan 10 och 30 procent lägre på Nobias marknader jämfört med föregående år. Kundernas köpprocess tar längre tid och prismedvetenheten har ökat kraftigt. Nobias omsättning uppgick till 4 291 miljoner kronor (4 477) och den organiska tillväxten var –15 procent. Resultat efter skatt var 39 miljoner kronor (271) och resultat per aktie efter utspädning 0,23 kronor (1,61).
Rörelseresultat för andra kvartalet, exklusive strukturkostnader om 30 miljoner kronor, uppgick till 107 miljoner kronor (417) och rörelsemarginalen var 2,5 procent (9,3).
Rörelseresultat inklusive strukturkostnader uppgick till 77 miljoner kronor (417) och rörelsemarginalen var 1,8 procent (9,3).
Bakom det kraftigt försämrade resultatet ligger lägre volymer, strukturkostnader, prispress och förändrad försäljningsmix.
Valutaeffekten var 0 miljoner kronor (–55).
Det operativa kassaflödet uppgick till 456 miljoner kronor (11). Förbättringen jämfört med föregående år är ett resultat av lägre rörelsekapitalbindning, lägre betald skatt och minskade investeringar.
Koncernchefens kommentar
–Marknadsförutsättningarna har fortsatt att vara mycket svåra. Kassaflödet har stärkts väsentligt, ett resultat av vårt fokuserade arbete. Vi skärper omfattningen av de interna initiativ vi inlett vilka ska leda till lägre total kostnadsstruktur genom anpassad produktionskapacitet och bättre effektivitet, säger VD och koncernchef Preben Bager.
| Nobiakoncernen i sammandrag | apr–jun | jan–jun | jul–jun | jan–dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 Förändr., % | 2009 | 2008 Förändr., % | 2008/09 | 2008 | |||
| Nettoomsättning, MSEK | 4 291 | 4 477 | –4 | 8 068 | 8 312 | –3 | 15 747 | 15 991 |
| Rörelseresultat exklusive strukturkostnader och före avskrivningar, MSEK (EBITDA) |
256 | 535 | –52 | 355 | 856 | –59 | 909 | 1 410 |
| Rörelseresultat exklusive strukturkostnader, MSEK (EBIT) |
107 | 417 | –74 | 73 | 628 | –88 | 378 | 933 |
| Rörelsemarginal exklusive strukturkostnader, % | 2,5 | 9,3 | – | 0,9 | 7,6 | – | 2,4 | 5,8 |
| Rörelseresultat, MSEK (EBIT) | 77 | 417 | –82 | –195 | 628 | –131 | 92 | 915 |
| Rörelsemarginal, % | 1,8 | 9,3 | – | –2,4 | 7,6 | – | 0,6 | 5,7 |
| Resultat efter finansiella poster, MSEK | 55 | 377 | –85 | –244 | 554 | –144 | –46 | 752 |
| Resultat efter skatt, MSEK | 39 | 271 | –86 | –220 | 399 | –155 | –90 | 529 |
| Resultat per aktie, efter utspädning, SEK | 0,23 | 1,61 | –86 | –1,32 | 2,35 | –156 | –0,54 | 3,13 |
| Resultat per aktie efter utspädning, exklusive strukturkostnader, SEK |
0,36 | 1,61 | –78 | –0,08 | 2,35 | –103 | 0,74 | 3,18 |
| Operativt kassaflöde, MSEK | 456 | 11 | – | 597 | –78 | – | 838 | 163 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | – | – | – | – | – | – | 2,1 | 12,6 |
| Avkastning på eget kapital, % | – | – | – | – | – | – | –2,3 | 13,2 |
Nettoomsättning och rörelsemarginal*
kronor och rörelsemarginalen till –2,4 procent.
*2007 års värden har ej räknats om enligt IAS 38.
Räntabilitetsutveckling*
Avkastning på sysselsatt kapital uppgick till 2,1 procent under den senaste tolvmånadersperioden.
Resultat per aktie*
Resultat per aktie efter utspädning uppgick till –0,54 kronor under den senaste tolvmånadersperioden.
Andra kvartalets nettoomsättning och rörelseresultat
Nettoomsättningen uppgick till 4 291 miljoner kronor (4 477 ) under andra kvartalet. Den organiska tillväxten var –15 procent till följd av dämpad efterfrågan till renovering och kraftigt minskad efterfrågan till nybyggnationsmarknaden. Rörelseresultat exklusive strukturkostnader uppgick till 107 miljoner kronor (417) och rörelsemarginalen var 2,5 procent (9,3). Rörelseresultatet uppgick till 77 miljoner kronor (417) och rörelsemarginalen var 1,8 procent (9,3).
Periodens rörelseresultat försämrades till följd av lägre volymer, en konsekvens av minskad aktivitet inom nybyggnation, särskilt i Norden och i Kontinentaleuropa. Svag lönsamhet i de övertagna franchisebutikerna i HTH i Danmark har påverkat rörelseresultatet negativt. Butiksexpansion i Magnet, Hygena och Poggenpohl har också ansträngt periodens resultat. Strukturkostnader om 30 miljoner kronor har belastat resultatet. Strukturkostnaderna avser i huvudsak nedläggning av produktionskapacitet i Finland och omstrukturering av logistik i Frankrike.
De sammantagna strukturåtgärderna har påverkat kvartalets kassflöde negativt med 29 miljoner kronor.
Nettoomsättning och resultat per region (rörelsesegment)
Nedskrivningar om 16 miljoner kronor, vilka ej ingår i strukturkostnaderna, har också belastat kvartalets rörelseresultat.
Nettoeffekten av valutans påverkan på andra kvartalets röreleresultat var 0 miljoner kronor (–55).
Resultatförsämringen motverkas av kostnadsbesparingar relaterade till personalnedskärningar och reducerade marknadsföringsaktiviteter.
Vid utgången av perioden uppgick antalet köksbutiker i Nobia till 486 egna och 217 franchisebutiker, sammanlagt 703 (668 vid motsvarande tidpunkt förra året och 694 vid årsskiftet). Utöver dessa har Culinoma 87 köksbutiker i Tyskland (83).
| Övrigt och | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Storbritannien | Norden | Kontinentaleuropa | koncernjusteringar | Koncernen | |||||||
| apr–jun | apr–jun | apr–jun | apr–jun | apr–jun | |||||||
| MSEK | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | Föränd ring, % |
| Nettoomsättning från externa kunder |
1 494 | 1 424 | 1 499 | 1 773 | 1 298 | 1 280 | – | – | 4 291 | 4 477 | –4 |
| Nettoomsättning från andra regioner |
27 | 27 | –27 | –27 | |||||||
| Summa nettoomsättning | 1 494 | 1 424 | 1 499 | 1 773 | 1 325 | 1 307 | –27 | –27 | 4 291 | 4 477 | –4 |
| Rörelseresultat exklusive strukturkostnader |
26 | 117 | 91 | 241 | 24 | 87 | –34 | –28 | 107 | 417 | –74 |
| Rörelsemarginal exklusive strukturkostnader, % |
1,7 | 8,2 | 6,1 | 13,6 | 1,8 | 6,7 | – | – | 2,5 | 9,3 | – |
| Rörelseresultat | 26 | 117 | 66 | 241 | 19 | 87 | –34 | –28 | 77 | 417 | –82 |
| Rörelsemarginal, % | 1,7 | 8,2 | 4,4 | 13,6 | 1,4 | 6,7 | – | – | 1,8 | 9,3 | – |
| Omsättningsanalys | apr–jun | ||
|---|---|---|---|
| % | MSEK | ||
| 2008 | 4 477 | ||
| Organisk tillväxt | –15 | –640 | |
| – varav region Storbritannien1) | 1 | 14 | |
| –varav region Norden1) | –28 | –465 | |
| – varav region Kontinentaleuropa1) | –15 | –191 | |
| Valutapåverkan och övrigt | 10 | 425 | |
| Förvärvade enheter2) | 1 | 29 | |
| Avvecklade verksamheter | – | – | |
| 2009 | –4 | 4 291 | 1) Organisk tillväxt för respektive region. |
Starka köksvarumärken. Magnet i Storbritannien, HTH i Norden, Hygena i Frankrike och Poggenpohl globalt är några av Nobias varumärken. Nobia utvecklar och säljer kompletta kökslösningar och skapar värde genom att utnyttja skalfördelar.
2) Med förvärvade enheter avses HTHs övertagna butiker i Danmark.
Koncernen har ungefär 8 000 anställda och omsätter cirka 16 miljarder kronor. Nobiaaktien är noterad på NASDAQ OMX Nordic Exchange i Stockholm under kortnamnet NOBI. Besök www.nobia.se för mer information.
Region Storbritannien
Nettoomsättningen uppgick till 1 494 miljoner kronor (1 424) under andra kvartalet. Den organiska tillväxten var 1 procent. Rörelseresultatet uppgick till 26 miljoner kronor (117) och rörelsemarginalen var 1,7 procent (8,2).
Köksmarknaden
Den brittiska marknaden försvagades jämfört med samma period föregående år. Den negativa utvecklingen jämfört med samma period föregående år bedöms dock ha avtagit något.
Nobia
Den förändrade konkurrenssituationen på den brittiska marknaden var fortsatt till Nobias fördel. Försäljningen utvecklades bättre än marknaden medan rörelsemarginalen under perioden försvagades.
Rörelsemarginalen är lägre till följd av priskonkurrens och ökad försäljning i de lägre prissegmenten. Nedskrivningar och hyresrelaterade kostnader om sammanlagt 32 miljoner kronor (–) liksom nyligen öppnade och därmed ännu inte lönsamma butiker har också ansträngt periodens rörelseresultat.
Valutaeffekten uppgick till –20 miljoner kronor (–50). Besparingar relaterade till personalnedskärningar har motverkat periodens resultatförsämring.
Mätt i lokal valuta uppgick regionens rörelseresultat till 2,2 miljoner pund (10).
Kvartalsdata i kronor
| 2009 | 2008 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| II | I | IV | III | II | I | ||
| Nettoomsättning, MSEK | 1 494 | 1 369 | 1 250 | 1 285 | 1 424 | 1 424 | |
| Rörelseresultat, MSEK | 26 | 31 | –30 | 81 | 117 | 132 | |
| Rörelsemarginal, % | 1,7 | 2,3 | –2,4 | 6,3 | 8,2 | 9,3 |
Kvartalsdata i pund
| 2009 | 2008 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| II | I | IV | III | II | I | ||
| Nettoomsättning, MGBP | 121,9 | 113,6 | 102,0 | 108,0 | 120,6 | 114,6 | |
| Rörelseresultat, MGBP | 2,2 | 2,6 | –2,6 | 6,8 | 10,0 | 10,6 | |
| Rörelsemarginal, % | 1,8 | 2,3 | –2,5 | 6,3 | 8,3 | 9,2 |
Andel av koncernens nettoomsättning, andra kvartalet, %
Butiksutveckling, januari–juni
| Renoverats eller bytt läge | 0 |
|---|---|
| Nyöppnats, netto | 4 |
| Antal köksbutiker (egna) | 219 |
Region Norden
Nettoomsättningen uppgick till 1 499 miljoner kronor (1 773) under andra kvartalet. Den organiska tillväxten var –28 procent. Justerat för strukturkostnader uppgick kvartalets rörelseresultat till 91 miljoner kronor (241) och rörelsemarginalen var 6,1 procent (13,6). Rörelseresultatet uppgick till 66 miljoner kronor (241) och rörelsemarginalen var 4,4 procent (13,6).
Köksmarknaden
Den nordiska marknaden försvagades betydligt jämfört med samma period föregående år. Minskad nybyggnation är den främsta orsaken men även efterfrågan inom renovering minskade. Införandet av skattereduktion för husarbete har motverkat den svenska marknadens försvagning.
Nobia
Justerat för valutaeffekter och för meromsättningen från de förvärvade HTH-butikerna minskade försäljningen under andra kvartalet med 465 miljoner kronor, motsvarande –28 procent. Försäljningsutvecklingen är främst hänförlig till
kraftigt minskad efterfrågan till nybyggnationsmarknaden, men efterfrågan till renovering har också sjunkit.
Rörelseresultatförsämringen är framför allt hänförlig till de betydande volymbortfallen men har också påverkats negativt av strukturkostnader om 25 miljoner kronor. Under perioden har en fabrik i Finland lagts ned. Nedläggningarna i Norge och Danmark beräknas bli slutförda under tredje kvartalet.
Besparingar relaterade till personalnedskärningar och reducerade marknadsföringsaktiviteter har motverkat periodens resultatförsvagning.
Kvartalsdata i kronor
| 2009 | 2008 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| II | I | IV | III | II | I | ||
| Nettoomsättning, MSEK | 1 499 | 1 394 | 1 476 | 1 293 | 1 773 | 1 413 | |
| Rörelseresultat exklusive strukturkostnader, MSEK | 91 | 17 | 46 | 92 | 241 | 127 | |
| Rörelsemarginal exklusive strukturkostnader, % | 6,1 | 1,2 | 3,1 | 7,1 | 13,6 | 9,0 | |
| Rörelseresultat, MSEK | 66 | –212 | 38 | 92 | 241 | 127 | |
| Rörelsemarginal, % | 4,4 | –15,2 | 2,6 | 7,1 | 13,6 | 9,0 |
Andel av koncernens nettoomsättning, andra kvartalet, %
Butiksutveckling, januari–juni
| Renoverats eller bytt läge | 2 |
|---|---|
| Nyöppnats, netto | 2 |
| Antal köksbutiker | 292 |
| varav franchise | 215 |
| varav egna | 77 |
varumärken
Region Kontinentaleuropa
Nettoomsättningen uppgick till 1 325 miljoner kronor (1 307) under andra kvartalet. Den organiska tillväxten var –15 procent. Rörelseresultatet uppgick till 19 miljoner kronor (87) och rörelsemarginalen var 1,4 procent (6,7).
Köksmarknaden
Den kontinentaleuropeiska marknaden försvagades jämfört med samma period föregående år. Nedgången var relaterad till samtliga av Nobias primära marknader.
Nobia
Den negativa försäljningsutvecklingen var främst hänförlig den franska marknaden och orsakades av hård konkurrens i de lägre prissegmenten.
Resultatförsämringen var främst orsakad av volymbortfall samt negativa effekter av pris- och försäljningsmix men också av strukturkostnader i Frankrike.
I Hygena fortsätter logistikomställningen i syfte att ställa om systemet för köksleveranser, vilket belastat periodens resultat med 5 miljoner kronor i strukturkostnader.
Besparingar relaterade till personalnedskärningar och reducerade marknadsföringsaktiviteter har tillsammans med positiva valutaeffekter om 20 miljoner kronor (–10) motverkat periodens resultatförsvagning.
Culinoma
Nettoomsättningen i det samägda bolaget Culinoma i Tyskland uppgick till 420 miljoner kronor (285). Den organiska tillväxten var 17 procent. Nobias andel av Culinomas nettoresultat uppgick till 3 miljoner kronor (3).
Kvartalsdata i kronor
| 2009 | 2008 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| II | I | IV | III | II | I | |||
| Nettoomsättning, MSEK | 1 325 | 1 048 | 1 290 | 1 129 | 1 307 | 1 024 | ||
| Rörelseresultat exklusive strukturkostnader, MSEK | 24 | –58 | 126 | 31 | 87 | –17 | ||
| Rörelsemarginal exklusive strukturkostnader, % | 1,8 | –5,5 | 9,8 | 2,7 | 6,7 | –1,7 | ||
| Rörelseresultat, MSEK | 19 | –67 | 116 | 31 | 87 | –17 | ||
| Rörelsemarginal, % | 1,4 | –6,4 | 9,0 | 2,7 | 6,7 | –1,7 |
Andel av koncernens nettoomsättning, andra kvartalet, %
Butiksutveckling, januari–juni
| Renoverats eller bytt läge | 0 |
|---|---|
| Nyöppnats, netto | 3 |
| Antal köksbutiker | 192 |
| varav franchise | 2 |
| varav egna | 190 |
| Culinoma | 87 |
| varav franchise | 31 |
| varav egna | 56 |
varumärken
Ingår i samägda Culinoma
25
Koncernens resultat, kassaflöde och finansiella ställning – första halvåret 2009
Resultat per aktie efter utspädning uppgick under första halvåret till –1,32 kronor (2,35), motsvarande –0,54 kronor över den senaste tolvmånadersperioden. Justerat för strukturkostnader uppgick resultat per aktie efter utspädning till –0,08 kronor (2,35). Kvartalets resultat efter skatt uppgick till 39 miljoner kronor (271). Rörelserresultatet har påverkats negativt av valutaeffekter i regionerna Storbritannien och Norden med cirka 40 respektive 10 miljoner kronor och positivt i region Kontinentaleuropa med cirka 20 miljoner kronor.
Omsättningen under första halvåret uppgick till 8 068 miljoner kronor (8 312). Den organiska tillväxten var –14 procent.
Strukturkostnader har påverkat rörelseresultatet med –268 miljoner kronor varav nedskrivningar om 79 miljoner kronor.
Nobias rörelseresultat förklaras av lägre volymer och strukturkostnader.
Finansnetto uppgick till –49 miljoner kronor (–74). Räntenetto uppgick till –28 miljoner kronor (–58). Minskningen förklaras av lägre nettolåneskuld och lägre räntor. I finansnettot ingår nettot av avkastning på pensionstillgångar och räntekostnad på pensionsskulder motsvarande –21 miljoner kronor (–16).
Skatteintäkten om 39 miljoner kronor (–155) förklaras i huvudsak av uppskjuten skatteintäkt på bokförda strukturkostnader. Cirka 85 procent av strukturkostnaderna är skattemässigt avdragsgilla.
Det operativa kassaflödet för perioden uppgick till 597 miljoner kronor (–78). Förbättringen förklaras främst av
effekter från lägre rörelsekapitalbindning, lägre betald skatt och minskad investeringsnivå. Rörelsekapitalet har förbättrats genom ökade kortfristiga skulder och minskat lager.
Avkastning på sysselsatt kapital uppgick till 2,1 procent under den senaste tolvmånadersperioden (12,6 procent för helåret 2008). Avkastning på eget kapital uppgick till –2,3 procent under den senaste tolvmånadersperioden (13,2 procent för helåret 2008).
Nobias investeringar i anläggningstillgångar uppgick till 143 miljoner kronor (318) varav 86 miljoner kronor (131) är relaterade till butiksinvesteringar. Nettolåneskulden inklusive pensionsavsättningar har minskat med 412 miljoner kronor sedan årets början och uppgick vid periodens slut till 2 769 miljoner kronor (3 181 vid årets ingång). Minskningen beror huvudsakligen på positivt operativt kassaflöde. Skuldsättningsgraden uppgick till 68 procent vid utgången av juni (77 procent vid årets ingång).
Koncernens totala resultatrapport presenteras på sidan 10.
| Nyckeltal | apr–jun | jan–jun | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | Förändring, % | 2009 | 2008 | Förändring, % | ||
| Resultat efter finansiella poster, MSEK | 55 | 377 | –85,4 | –244 | 554 | –144,0 | |
| Resultat efter skatt, MSEK | 39 | 271 | –85,6 | –220 | 399 | –155,1 | |
| Skattesats, % | 22,61) | 28,1 | – | – | 28,0 | – | |
| Resultat per aktie, efter utspädning, SEK | 0,23 | 1,61 | –85,7 | –1,32 | 2,35 | –156,2 |
1) Den lägre skattesatsen beror i huvudsak på bokförd uppskjuten skatteintäkt på strukturkostnader och negativt resultat.
Nettoomsättning och resultat per region (rörelsesegment)
| Övrigt och | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Storbritannien jan–jun |
Norden Kontinentaleuropa jan–jun jan–jun |
koncernjusteringar jan–jun |
Koncernen | ||||||||
| MSEK | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | Föränd ring, % |
| Nettoomsättning från externa kunder |
2 863 | 2 848 | 2 893 | 3 186 | 2 312 | 2 278 | – | – | 8 068 | 8 312 | –3 |
| Nettoomsättning från andra regioner |
– | – | – | – | 61 | 53 | –61 | –53 | – | – | – |
| Summa nettoomsättning | 2 863 | 2 848 | 2 893 | 3 186 | 2 373 | 2 331 | –61 | –53 | 8 068 | 8 312 | –3 |
| Rörelseresultat exklusive strukturkostnader |
57 | 249 | 108 | 368 | –34 | 70 | –58 | –59 | 73 | 628 | –88 |
| Rörelsemarginal exklusive strukturkostnader, % |
2,0 | 8,7 | 3,7 | 11,6 | –1,4 | 3,0 | – | – | 0,9 | 7,6 | – |
| Rörelseresultat | 57 | 249 | –146 | 368 | –48 | 70 | –58 | –59 | –195 | 628 | –131 |
| Rörelsemarginal, % | 2,0 | 8,7 | –5,0 | 11,6 | –2,0 | 3,0 | – | – | –2,4 | 7,6 | – |
| Finansiella poster | – | – | – | – | – | – | – | – | –49 | –74 | –34 |
| Resultat före skatt och avvecklad verksamhet |
– | – | – | – | – | – | – | – | –244 | 554 | –144 |
| Omsättningsanalys | jan–mar | apr–jun | jan–jun | |
|---|---|---|---|---|
| % | % | % | MSEK | |
| 2008 | 8 312 | |||
| Organisk tillväxt | –12 | –15 | –14 | –1 103 |
| – varav region Storbritannien1) | –1 | 1 | 0 | 0 |
| –varav region Norden1) | –22 | –28 | –25 | –761 |
| – varav region Kontinentaleuropa1) | –14 | –15 | –14 | –335 |
| Valutapåverkan och övrigt | 7 | 10 | 8 | 689 |
| Förvärvade enheter2) | 4 | 1 | 2 | 170 |
| Avvecklade verksamheter | – | – | – | – |
| 2009 | –1 | –4 | –4 | 8 068 |
1) Organisk tillväxt för respektive region.
2) Med förvärvade enheter avses HTHs övertagna butiker i Danmark.
Resultat och kassaflöde, januari–juni
Strukturåtgärder
En av tre pågående fabriksnedläggningar i region Norden är slutförd under perioden. De övriga, i Norge och Danmark, planeras att avslutas under tredje kvartalet 2009. De tre strukturåtgärderna omfattar kostnader om cirka 250 miljoner kronor. Nettoeffekten på kassaflödet beräknas till cirka –100 miljoner kronor.
Under andra kvartalet har strukturkostnader redovisats motsvarande 25 miljoner kronor, i huvudsak avseende fabriksnedläggningen i Finland. Sammantaget innebär åtgärderna en årlig besparing om cirka 130 miljoner kronor. Syftet är att uppnå sänkta kostnader genom effektivare varuförsörjning och anpassning av kapacitet till efterfrågan.
I Frankrike pågår inom Hygena en logistikomställning för att effektivisera leverans till kund. Andra kvartalets rörelseresultat har belastats med 5 miljoner kronor.
Första halvårets rörelseresultat har sammanlagt belastats med 268 miljoner kronor i strukturkostnader, varav i region Norden 254 miljoner kronor och i region Kontinentaleuropa 14 miljoner kronor.
Företagsförvärv och avyttringar
Under andra kvartalet har inga förvärv eller avyttringar skett.
Personal
Antal anställda uppgick vid periodens slut till 8 553, jämfört med 8 871 vid årsskiftet. Minskningen beror på anpassning av produktionskapacitet och hänförs främst till region Norden. Medelantal anställda under kvartalet var 8 161 (8 629).
Transaktioner med närstående, moderbolaget
Moderbolaget har fakturerat 1 miljon kronor avseende koncerngemensamma tjänster till dotterbolagen under perioden (19). Moderbolaget redovisar ett resultat från andelar i koncernföretag uppgående till 0 miljoner kronor (0).
Väsentliga risker i koncern och moderbolag
Nobia är exponerad för strategiska, operativa och finansiella risker.
Marknadsrisken ökade under inledningen av året. Ingen väsentlig förändring har skett under andra kvartalet. Efterfrågan är fortsatt svag på den europeiska köksmarknaden med intensifierad prispress och pressade marginaler som följd. Nobia motverkar nedgången i konjunkturen genom harmonisering av sortimenten, samordning och nedläggning av produktion och effektivare inköp.
Delårsrapport Q2 | 2009
Nobias upplåning förfaller 2011 och cirka 50 procent av kreditramen är utnyttjad. Nobia uppfyller lånevillkoren.
För närmare beskrivning av risker och riskhantering hänvisas till sidorna 30–31 i Nobias årsredovisning 2008.
Nya redovisningsprinciper 2009
Enligt ändring i IAS 38 Immateriella tillgångar redovisar Nobia från den 1 januari 2009 kostnader för reklam och säljfrämjande åtgärder när material som ska användas i dessa aktiviteter blir tillgängligt för Nobia. Under 2008 och tidigare periodiserade Nobia kostnader för till exempel kataloger och TV-reklam när de säljfrämjande åtgärderna inträffade. Helårseffekten på kostnaderna för 2008 års värden omräknade enligt nya principen uppgår till –36 miljoner kronor. Jämförelsetalen för 2008 års kostnader, rörelseresultat, rörelsemarginal, resultat efter skatt och resultat per aktie är omräknade i denna rapport.
Enligt omarbetad IAS 1 Utformning av finansiella rapporter ska från första kvartalet 2009 rapport över totalresultat som visar intäkter och kostnader som tidigare redovisades direkt mot eget kapital redovisas i rapport över totalresultat. Nobia har valt att redovisa rapport över totalresultat uppdelad i två rapporter. Rapport över förändring av eget kapital är justerad för att överensstämma med rapport över totalresultat.
Redovisningsstandarden IAS 14 Segmentrapportering har från 1 januari 2009 ersatts av standarden IFRS 8 Rörelsesegment. Nobias rörelsesegment enligt IFRS 8 är koncernens tre regioner Storbritannien, Norden och Kontinentaleuropa. Dessa rörelsesegment överensstämmer med de tidigare sekundära segmenten, koncernens tre regioner.
Redovisningsprinciper
Denna delårsrapport har upprättats enligt IFRS med tillämpning av IAS 34 Delårsrapportering. För moderbolaget tillämpas redovisningsprinciper enligt årsredovisningslagen och lagen om värdepappersmarknaden, vilket är i enlighet med bestämmelserna i RFR 2.2.
Från 2009 har Nobia ändrat redovisningsprinciper enligt ovan. I övrigt har samma redovisningsprinciper använts som i Nobias årsredovisning 2008.
För ytterligare information
Kontakta någon av följande personer på telefon
- +46 (0)8 440 16 00 eller +46 (0)707 65 59 00:
- Preben Bager, VD och koncernchef
- Gun Nilsson, ekonomi- och finanschef
- Ingrid Yllmark, informationschef
Presentation
Fredagen den 17 juli klockan 14:30 CET presenteras delårsrapporten via webbsänd telefonkonferens som kan följas via Nobias hemsida. För att delta i telefonkonferensen, ring något av följande nummer:
- Sverige +46 (0) 850 520 270
- Storbritannien +44 (0) 208 817 9301
- USA +1 718 354 1226
Nästa rapport
Nästa rapport presenteras den 23 oktober och därefter den 12 februari 2010.
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att halvårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm den 17 juli 2009
Hans Larsson Ordföranden
Stefan Dahlbo Bodil Eriksson Wilhelm Laurén Thore Ohlsson
Fredrik Palmstierna Joakim Rubin Lotta Stalin
Preben Bager Verkställande Direktör
Per Bergström Olof Harrius
Arbetstagarrepresentant Arbetstagarrepresentant
Denna delårsrapport har inte varit i föremål för granskning av bolagets revisor.
Nobia AB organisationsnummer 556528-2752
Information i denna delårsrapport är sådan som Nobia AB (publ) är skyldig att offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden. Informationen har lämnats till media för offentliggörande den 17 juli klockan 13.00 CET.
Box 70376 I 107 24 Stockholm, Sverige I Besöksadress: Klarabergsviadukten 70 A5 I Tel 08-440 16 00 I Fax 08-503 826 49 I www.nobia.se Organisationsnummer: 556528-2752 I Styrelsens säte i Stockholm, Sverige
Koncernens resultaträkning
| apr–jun | jan–jun | jul–jun | jan–dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 20096) | 20085) | 20094) | 20083) | 2008/09 | 20083) |
| Nettoomsättning | 4 291 | 4 477 | 8 068 | 8 312 | 15 747 | 15 991 |
| Kostnad sålda varor | –2 742 | –2 800 | –5 396 | –5 279 | –10 278 | –10 161 |
| Bruttovinst | 1 549 | 1 677 | 2 672 | 3 033 | 5 469 | 5 830 |
| Försäljnings- och administrationskostnader | –1 448 | –1 286 | –2 862 | –2 461 | –5 435 | –5 034 |
| Övriga intäkter/kostnader | –27 | 23 | 3 | 58 | 43 | 98 |
| Andel i intresseföretags resultat Not 2 | 3 | 3 | –8 | –2 | 15 | 21 |
| Rörelseresultat | 77 | 417 | –195 | 628 | 92 | 915 |
| Finansnetto | –22 | –40 | –49 | –74 | –138 | –163 |
| Resultat efter finansiella poster | 55 | 377 | –244 | 554 | –46 | 752 |
| Skatt | –16 | –106 | 39 | –155 | –22 | –216 |
| Resultat efter skatt från kvarvarande verksamheter | 39 | 271 | –205 | 399 | –68 | 536 |
| Resultat från verksamheter under avveckling, netto efter skatt Not 1 | 0 | 0 | –15 | 0 | –22 | –7 |
| Resultat efter skatt | 39 | 271 | –220 | 399 | –90 | 529 |
| Resultat efter skatt hänförlig till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 39 | 271 | –220 | 399 | –90 | 529 |
| Minoritetsintressen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Resultat efter skatt | 39 | 271 | –220 | 399 | –90 | 529 |
| Totala avskrivningar | 133 | 118 | 266 | 228 | 513 | 475 |
| Totala nedskrivningar | 19 | – | 95 | – | 99 | 4 |
| Rörelsemarginal, % | 1,8 | 9,3 | –2,4 | 7,6 | 0,6 | 5,7 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | – | – | – | – | 2,1 | 12,6 |
| Avkastning på eget kapital, % | – | – | – | – | –2,3 | 13,2 |
| Resultat per aktie, före utspädning, SEK1) | 0,23 | 1,61 | –1,32 | 2,35 | –0,54 | 3,13 |
| Resultat per aktie, efter utspädning, SEK1) | 0,23 | 1,61 | –1,32 | 2,35 | –0,54 | 3,13 |
| Antal aktier vid periodens slut före utspädning, tusental2) | 167 131 | 167 131 | 167 131 | 167 131 | 167 131 | 167 131 |
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning, tusental2) | 167 131 | 169 054 | 167 131 | 170 306 | 167 131 | 168 718 |
| Antal aktier efter utspädning vid periodens slut, tusental2) | 167 131 | 167 161 | 167 131 | 167 183 | 167 131 | 167 131 |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, tusental2) | 167 131 | 169 054 | 167 131 | 170 358 | 167 131 | 168 718 |
1) Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare.
2) Exklusive återköpta aktier.
3) Raden för försäljnings- och administrationskostnader har justerats med anledning av ändrad redovisningsprincip för kostnader för reklam och andra säljfrämjande åtgärder. Första halvåret 2008 har justerats med –18 miljoner kronor och för helåret –36 miljoner kronor.
4) Strukturkostnader om –193 miljoner kronor ingår i kostnad sålda varor, –66 miljoner kronor ingår i försäljnings- och administrationskostnader och –9 miljoner kronor ingår i övriga intäkter/kostnader.
5) Raden för försäljnings- och administrationskostnader har justerats med anledning av ändrad redovisningsprincip för kostnader för reklam och andra säljfrämjande åtgärder. Andra kvartalet 2008 har justerats med –4 miljoner kronor.
6) Strukturkostnader om –28 miljoner kronor ingår i kostnad sålda varor, –2 miljoner kronor ingår i försäljnings och administrationskostnader.
Koncernens totala resultatrapport
| apr–jun | jan–jun | jul–jun | jan–dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2008/09 | 2008 | |
| Resultat efter skatt | 39 | 271 | –220 | 399 | –90 | 529 | |
| Övrigt totalresultat | |||||||
| Valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter | 105 | 33 | 229 | –147 | 165 | 93 | |
| Kassaflödessäkringar före skatt | –18 | –19 | –77 | –13 | 52 | 51 | |
| Skatt hänförligt till periodens förändring av säkringsreserv | 8 | 6 | 22 | 4 | –15 | –17 | |
| Övrigt totalresultat | 95 | 20 | 174 | –156 | 202 | 127 | |
| Summa totalresultat | 134 | 291 | –46 | 243 | 112 | 656 | |
| Summa totalresultat hänförligt till: | |||||||
| Moderbolagets aktieägare | 134 | 291 | –46 | 243 | 499 | 656 | |
| Minoritetsintresse | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Summa totalresultat | 134 | 291 | –46 | 243 | 499 | 656 |
Koncernens balansräkning
| 30 jun | 31 dec | ||
|---|---|---|---|
| MSEK | 2009 | 2008 | 2008 |
| TILLGÅNGAR | |||
| Goodwill | 3 214 | 2 805 | 3 056 |
| Övriga immateriella anläggningstillgångar | 119 | 110 | 127 |
| Materiella anläggningstillgångar | 3 283 | 3 078 | 3 426 |
| Långfristiga fordringar | 432 | 293 | 413 |
| Andelar i intressebolag | 52 | 51 | 76 |
| Uppskjutna skattefordringar | 363 | 249 | 258 |
| Summa anläggningstillgångar | 7 463 | 6 586 | 7 356 |
| Varulager | 1 436 | 1 503 | 1 465 |
| Kundfordringar | 1 897 | 2 030 | 1 527 |
| Övriga fordringar | 411 | 539 | 574 |
| Summa kortfristiga fordringar | 2 308 | 2 569 | 2 101 |
| Likvida medel | 400 | 207 | 332 |
| Tillgångar som innehas för försäljning Not 1 | 95 | – | 43 |
| Summa omsättningstillgångar | 4 239 | 4 279 | 3 941 |
| Summa tillgångar | 11 702 | 10 865 | 11 297 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Aktiekapital | 58 | 58 | 58 |
| Övrigt tillskjutet kapital | 1 449 | 1 458 | 1 449 |
| Reserver | 320 | –137 | 156 |
| Balanserad vinst | 2 259 | 2 366 | 2 485 |
| Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 4 086 | 3 745 | 4 148 |
| Minoritetsintressen | 6 | 6 | 6 |
| Summa eget kapital | 4 092 | 3 751 | 4 154 |
| Avsättning för pensioner | 752 | 729 | 718 |
| Övriga avsättningar | 249 | 124 | 137 |
| Uppskjutna skatteskulder | 244 | 256 | 291 |
| Övriga långfristiga skulder, räntebärande | 2 727 | 2 578 | 3 119 |
| Summa långfristiga skulder | 3 972 | 3 687 | 4 265 |
| Kortfristiga skulder, räntebärande | 58 | 272 | 50 |
| Kortfristiga skulder, ej räntebärande | 3 5461) | 3 155 | 2 793 |
| Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning Not 1 | 34 | – | 35 |
| Summa kortfristiga skulder | 3 638 | 3 427 | 2 878 |
| Summa eget kapital och skulder | 11 702 | 10 865 | 11 297 |
| BALANSRÄKNINGSRELATERADE NYCKELTAL | |||
| Soliditet, % | 35 | 35 | 37 |
| Skuldsättningsgrad, % | 68 | 83 | 77 |
| Nettolåneskuld, MSEK | 2 769 | 3 102 | 3 181 |
| Sysselsatt kapital, utgående balans, MSEK | 7 629 | 7 332 | 8 042 |
1) Förändringen under första halvåret 2009 förklaras i huvudsak av förändrade betalningsmönster.
Förändringen mellan juni 2009 och juni 2008 utgörs till största delen av valutaomräkningseffekt.
Rapport över förändring av eget kapital, koncernen
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktie kapital |
Övrigt tillskjutet kapital |
Valutakurs differenser vid omräkning av utlands verksamheter |
Kassa flödes- säkringar efter skatt |
Balanserad | vinst Summa | Minoritets intressen |
Summa eget kapital |
|
| Ingående balans per 1 januari 2008 | 58 | 1 442 | 8 | 11 | 2 631 | 4 150 | 6 | 4 156 |
| Justering för ändrad redovisningsprincip (IAS38) |
–16 | –16 | –16 | |||||
| Justerad ingående balans per 1 januari 2008 |
58 | 1 442 | 8 | 11 | 2 615 | 4 134 | 6 | 4 140 |
| Periodens summa totalresultat | –147 | –9 | 400 | 244 | 0 | 244 | ||
| Personaloptionsprogram periodisering av personaloptionsprogram |
–4 | –4 | –4 | |||||
| Betalning av emitterade aktier | 0 | 20 | 20 | 20 | ||||
| Utdelning | –429 | –429 | –429 | |||||
| Återköp av aktier | –220 | –220 | –220 | |||||
| Utgående balans per 30 juni 2008 | 58 | 1 458 | –139 | 2 | 2 366 | 3 745 | 6 | 3 751 |
| Ingående balans per 1 januari 2009 | 58 | 1 449 | 101 | 45 | 2 495 | 4 148 | 6 | 4 154 |
| Periodens summa totalresultat | 229 | –55 | –220 | –46 | 0 | –46 | ||
| Förändring av minoritet i intressebolag | –16 | –16 | –16 | |||||
| Utgående balans per 30 juni 2009 | 58 | 1 449 | 330 | –10 | 2 259 | 4 086 | 6 | 4 092 |
Koncernens kassaflödesanalys
| apr–jun | jan–jun | jul–jun | jan–dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2008/09 | 2008 |
| Den löpande verksamheten | ||||||
| Rörelseresultat | 77 | 417 | –195 | 628 | 92 | 915 |
| Avskrivningar/Nedskrivningar | 1521) | 118 | 3612) | 228 | 612 | 479 |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | 53 | –34 | 156 | –64 | 128 | –92 |
| Betald skatt | –31 | –142 | –67 | –258 | –178 | –369 |
| Förändring rörelsekapital | 258 | –194 | 463 | –302 | 636 | –129 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 509 | 165 | 718 | 232 | 1290 | 804 |
| Investeringsverksamheten | ||||||
| Investeringar i anläggningstillgångar | –66 | –160 | –143 | –318 | –558 | –733 |
| Övriga poster i investeringsverksamheten | 13 | 6 | 22 | 8 | 106 | 92 |
| Förvärv av dotterföretag/intressebolag | –1 | –24 | –28 | –206 | –119 | –297 |
| Försäljning av dotterföretag | – | – | – | 16 | – | 16 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | –54 | –178 | –149 | –500 | –571 | –922 |
| Operativt kassaflöde före förvärv/försäljning av dotterföretag | 456 | 11 | 597 | –78 | 838 | 163 |
| Operativt kassaflöde efter förvärv/försäljningar av dotterföretag | 455 | –13 | 569 | –268 | 719 | –118 |
| Finansieringsverksamheten | ||||||
| Betald ränta | –28 | –33 | –42 | –60 | –103 | –121 |
| Förändring av räntebärande tillgångar | –8 | –10 | –25 | –27 | –113 | –115 |
| Förändring av räntebärande skulder | –431 | 668 | –4443) | 928 | –343 | 1 029 |
| Nyemission | – | 17 | – | 20 | – | 20 |
| Återköp av aktier | – | –220 | – | –220 | – | –220 |
| Utdelning | – | –429 | – | –429 | –1 | –430 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | –467 | –7 | –511 | 212 | –560 | 163 |
| Periodens kassaflöde exklusive kursdifferenser i likvida medel | –12 | –20 | 58 | –56 | 159 | 45 |
| Likvida medel vid periodens början | 409 | 228 | 332 | 270 | 207 | 270 |
| Periodens kassaflöde | –12 | –20 | 58 | –56 | 159 | 45 |
| Kursdifferens likvida medel | 3 | –1 | 10 | –7 | 34 | 17 |
| Likvida medel vid periodens slut | 400 | 207 | 400 | 207 | 400 | 332 |
1) Nedskrivningar uppgår till 19 miljoner kronor vilka i sin helhet avser maskiner. Av de totala nedskrivningarna är 3 miljoner inkluderade
i strukturkostnader om 30 miljoner kronor.
2) Nedskrivningar uppgår till 95 miljoner kronor, varav byggnader 43 miljoner kronor, maskiner 46 miljoner kronor och köksutställningar 6 miljoner kronor.
Av de totala nedskrivningarna är 79 miljoner inkluderade i strukturkostnader om 268 miljoner kronor.
3) Återbetalning av lån omfattande 400 miljoner kronor har skett under perioden januari-juni.
| Analys av nettolåneskuld | apr–jun | jan–jun | jul–jun | jan–dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2008/09 | 2008 | |
| Ingående balans | 3 132 | 2 426 | 3 181 | 2 224 | 3 102 | 2 224 | |
| Omräkningsdifferenser | 57 | 17 | 96 | –68 | 228 | 64 | |
| Operativt kassaflöde | –456 | –11 | –597 | 78 | –838 | –163 | |
| Betald ränta | 29 | 33 | 43 | 60 | 104 | 121 | |
| Förvärv av dotterföretag/intressebolag | 0 | 24 | 30 | 206 | 122 | 298 | |
| Försäljning av dotterföretag | – | – | – | – | – | –44 | |
| Förändring pensionsskuld | 7 | 8 | 16 | 17 | 50 | 51 | |
| Utdelning | – | 429 | – | 429 | 1 | 430 | |
| Återköp av aktier | – | 220 | – | 220 | 0 | 220 | |
| Nyemission | – | –17 | – | –20 | 0 | –20 | |
| Utgående balans | 2 769 | 3 102 | 2 769 | 3 102 | 2 769 | 3 181 |
Noter
Under första kvartalet har HTH förvärvat 100 procent av 2 bolag med franchisebutiker i Danmark. Bolagen har under perioden omsatt 61 miljoner kronor. Förvärvsanalysen nedan är preliminär då förvärvsvärden till
verkligt värde inte är slutgiltigt fastställda. Goodwill är hänförligt till synergier som beräknas kunna nås genom ytterligare koordinering av produkterbjudandet i kundserviceorganisationen samt i distributionen.
Förvärvade nettotillgångar och goodwill
Not 1 Företagsförvärv
| Goodwill | 10 |
|---|---|
| Verkligt värde på förvärvade nettotillgångar | –18 |
| Köpeskilling inklusive förvärvskostnader | 28 |
| MSEK |
| Förvärvat | ||
|---|---|---|
| Tillgångar och skulder ingående i förvärvet | Verkligt | bokfört |
| MSEK | värde | värde |
| Kassa | 0 | 0 |
| Materiella anläggningstillgångar | 8 | 8 |
| Immateriella anläggningstillgångar | 4 | 2 |
| Varulager | 2 | 2 |
| Fordringar | 18 | 18 |
| Skulder | –10 | –10 |
| Räntebärande skulder | –3 | –3 |
| Skatter | – | – |
| Uppskjutna skatter netto | –1 | –1 |
| Förvärvade nettotillgångar | 18 | 16 |
| Kontant reglerad köpeskilling inkl förvärvskostnader | 28 | |
| Likvida medel i förvärvade dotterföretag | 0 | |
| Minskning av koncernens likvida medel vid förvärv | 28 |
Avvecklad verksamhet och anläggningstillgångar som innehas för försäljning
Nobia har under 2008 och första kvartalet 2009 förvärvat sammanlagt sju butiker från franchisetagare i Danmark med avsikt att sälja dessa vidare under 2009. Butikerna redovisas som verksamheter under avveckling och avyttringsgrupp som innehas för försäljning i enlighet med IFRS 5 och redovisas i rörelsesegment Norden. En av de butiker som förvärvades 2008 har under första kvartalet 2009 sålts vidare. Nobia har under 2009 för avsikt att avyttra fönsterproduktion i Storbritannien. Tillverkningen redovisas som verksamheter under avveckling och avyttringsgrupp som innehas för försäljning i enlighet med IFRS 5 och redovisas i rörelsesegment Storbritannien.
Vidare har Nobia för avsikt att avyttra en produktionsfastighet i Danmark under 2009. Fastigheten redovisas enligt IFRS 5 under tillgångar som innehas för försäljning i rörelsesegment Norden.
| Not 2 Culinoma Group |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Culinoma Group | apr–jun | jan–jun | jul–jun | jan–dec | ||
| MSEK | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2008/09 | 2008 |
| Intäkter | 481 | 337 | 889 | 651 | 1 819 | 1 581 |
| Kostnader | –473 | –331 | –900 | –655 | –1 783 | –1 538 |
| Resultat efter skatt | 8 | 6 | –11 | –4 | 36 | 43 |
| 30 jun | 31 dec | |||||
| MSEK | 2009 | 2008 | 2008 |
| Anläggningstillgångar | 889 | 579 | 890 |
|---|---|---|---|
| Omsättningstillgångar | 496 | 510 | 436 |
| Summa tillgångar | 1 385 | 1 089 | 1 326 |
| Kortfristiga skulder | 437 | 395 | 353 |
| Långfristiga skulder | 840 | 575 | 836 |
| Summa skulder | 1 277 | 970 | 1 189 |
| Nettotillgångar/nettoskulder | 108 | 119 | 137 |
Moderbolaget
| Moderbolagets resultaträkning | apr–jun | jan–jun | jul–jun | jan–dec | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2008/09 | 2008 |
| Nettoomsättning | 8 | 21 | 17 | 40 | 54 | 77 |
| Administrationskostnader | –19 | –23 | –35 | –49 | –83 | –97 |
| Rörelseresultat | –11 | –2 | –18 | –9 | –29 | –20 |
| Avyttring andel i intresseföretag | – | – | – | – | –4 | –4 |
| Resultat från andelar i koncernföretag | – | – | – | – | 321 | 321 |
| Övriga finansiella intäkter och kostnader | –9 | –1 | –7 | –3 | –22 | –18 |
| Resultat efter finansiella poster | –20 | –3 | –25 | –12 | 266 | 279 |
| Skatt på periodens resultat | 0 | – | 0 | – | 10 | 10 |
| Periodens resultat | –20 | –3 | –25 | –12 | 276 | 289 |
| Moderbolagets balansräkning | 30 jun | 31 dec | ||||
| MSEK | 2009 | 2008 | 2008 | |||
| TILLGÅNGAR | ||||||
| Anläggningstillgångar | ||||||
| Aktier och andelar i koncernföretag | 1 379 | 1 386 | 1 379 | |||
| Andra långfristiga värdepappersinnehav | 1 | |||||
| Intressebolag | 57 | 61 | 57 | |||
| Summa anläggningstillgångar | 1 436 | 1 447 | 1 437 | |||
| Omsättningstillgångar | ||||||
| Kortfristiga fordringar | ||||||
| Kundfordringar | 12 | 5 | 3 | |||
| Fordringar hos koncernföretag | 3 126 | 3 030 | 1 860 | |||
| Fordringar hos intresseföretag | 348 | 221 | 306 | |||
| Övriga fordringar | 6 | 0 | ||||
| Upplupna intäkter och förutbetalda kostnader | 20 | 19 | 2 | |||
| Likvida medel | 178 | 25 | 70 | |||
| Summa omsättningstillgångar | 3 690 | 3 300 | 2 241 | |||
| Summa tillgångar | 5 126 | 4 747 | 3 678 | |||
| EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER | ||||||
| Eget kapital | ||||||
| Bundet eget kapital | ||||||
| Aktiekapital | 58 | 58 | 58 | |||
| Reservfond | 1 671 | 1 671 | 1 671 | |||
| 1 729 | 1 729 | 1 729 | ||||
| Fritt eget kapital | ||||||
| Överkursfond | 52 | 52 | 52 | |||
| Återköp av aktier | –468 | –468 | –468 | |||
| Balanserad vinst | 2 153 | 1 849 | 1 867 | |||
| Periodens resultat | –25 | –12 | 289 | |||
| 1 712 | 1 421 | 1 740 | ||||
| Summa eget kapital | 3 441 | 3 150 | 3 469 | |||
| Avsättningar till pensioner | 6 | 3 | 5 | |||
| Kortfristiga skulder | ||||||
| Skulder till kreditinstitut | 50 | 186 | 42 | |||
| Leverantörsskulder | 12 | 13 | 2 | |||
| Skulder till koncernföretag | 1 597 | 1 369 | 134 | |||
| Övriga skulder | 7 | 16 | 13 | |||
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 13 | 10 | 13 | |||
| Summa kortfristiga skulder | 1 679 | 1 594 | 204 | |||
| Summa eget kapital, avsättningar och skulder | 5 126 | 4 747 | 3 678 | |||
| Ställda säkerheter | 1 | – | 1 | |||
| Ansvarsförbindelser | 3 522 | 2 107 | 3 522 |
Nettoomsättning, rörelseresultat och rörelsemarginal per region*
| Nettoomsättning | apr–jun | jan–jun | jul–jun | jan–dec | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2008/09 | 2008 |
| Storbritannien | 1 494 | 1 424 | 2 863 | 2 848 | 5 398 | 5 383 |
| Norden | 1 499 | 1 773 | 2 893 | 3 186 | 5 662 | 5 955 |
| Kontinentaleuropa | 1 325 | 1 307 | 2 373 | 2 331 | 4 792 | 4 750 |
| Övrigt och koncernjusteringar | –27 | –27 | –61 | –53 | –105 | –97 |
| Koncernen | 4 291 | 4 477 | 8 068 | 8 312 | 15 747 | 15 991 |
| Rörelseresultat exklusive strukturkostnader | apr–jun | jan–jun | jul–jun | jan–dec | ||
| MSEK | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2008/09 | 2008 |
| Storbritannien | 26 | 117 | 57 | 249 | 108 | 300 |
| Norden | 91 | 241 | 108 | 368 | 246 | 506 |
| Kontinentaleuropa | 24 | 87 | –34 | 70 | 123 | 227 |
| Övrigt och koncernjusteringar | –34 | –28 | –58 | –59 | –99 | –100 |
| Koncernen | 107 | 417 | 73 | 628 | 378 | 933 |
| Rörelsemarginal exklusive strukturkostnader | apr–jun | jan–jun | jul–jun | jan–dec | ||
| % | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2008/09 | 2008 |
| Storbritannien | 1,7 | 8,2 | 2,0 | 8,7 | 2,0 | 5,6 |
| Norden | 6,1 | 13,6 | 3,7 | 11,6 | 4,3 | 8,5 |
| Kontinentaleuropa | 1,8 | 6,6 | –1,4 | 3,0 | 2,6 | 4,8 |
| Koncernen | 2,5 | 9,3 | 0,9 | 7,6 | 2,4 | 5,8 |
| Rörelseresultat | apr–jun | jan–jun | jul–jun | jan–dec | ||
| MSEK | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2008/09 | 2008 |
| Storbritannien | 26 | 117 | 57 | 249 | 108 | 300 |
| Norden | 66 | 241 | –146 | 368 | –16 | 498 |
| Kontinentaleuropa | 19 | 87 | –48 | 70 | 99 | 217 |
| Övrigt och koncernjusteringar | –34 | –28 | –58 | –59 | –99 | –100 |
| Koncernen | 77 | 417 | –195 | 628 | 92 | 915 |
| Rörelsemarginal | apr–jun | jan–jun | jul–jun | jan–dec | ||
| % | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2008/09 | 2008 |
| Storbritannien | 1,7 | 8,2 | 2,0 | 8,7 | 2,0 | 5,6 |
| Norden | 4,4 | 13,6 | –5,0 | 11,6 | –0,3 | 8,4 |
| Kontinentaleuropa | 1,4 | 6,6 | –2,0 | 3,0 | 2,1 | 4,6 |
Nettoomsättning och resultat per region (rörelsesegment) stäms av även på sidan 6.
*) Region definieras enligt varifrån produkter tillverkas och distribueras.
Koncernen 1,8 9,3 –2,4 7,6 0,6 5,7
Kvartalsdata
| Nettoomsättning | 2009 | 2008 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | II | I | IV | III | II | I | |
| Storbritannien | 1 494 | 1 369 | 1 250 | 1 285 | 1 424 | 1 424 | |
| Norden | 1 499 | 1 394 | 1 476 | 1 293 | 1 773 | 1 413 | |
| Kontinentaleuropa | 1 325 | 1 048 | 1 290 | 1 129 | 1 307 | 1 024 | |
| Övrigt och koncernjusteringar | –27 | –34 | –27 | –17 | –27 | –26 | |
| Koncernen | 4 291 | 3 777 | 3 989 | 3 690 | 4 477 | 3 835 | |
| Rörelseresultat exklusive strukturkostnader | 2009 | 2008 | |||||
| MSEK | II | I | IV | III | II | I | |
| Storbritannien | 26 | 31 | –30 | 81 | 117 | 132 | |
| Norden | 91 | 17 | 46 | 92 | 241 | 127 | |
| Kontinentaleuropa | 24 | –58 | 126 | 31 | 87 | –17 | |
| Övrigt och koncernjusteringar | –34 | –24 | –17 | –24 | –28 | –31 | |
| Koncernen | 107 | –34 | 125 | 180 | 417 | 211 | |
| Rörelsemarginal exklusive strukturkostnader | 2009 | 2008 | |||||
| % | II | I | IV | III | II | I | |
| Storbritannien | 1,7 | 2,3 | –2,4 | 6,3 | 8,2 | 9,3 | |
| Norden | 6,1 | 1,2 | 3,1 | 7,1 | 13,6 | 9,0 | |
| Kontinentaleuropa | 1,8 | –5,5 | 9,8 | 2,7 | 6,7 | –1,7 | |
| Koncernen | 2,5 | –0,9 | 3,1 | 4,9 | 9,3 | 5,5 | |
| Rörelseresultat | 2009 | 2008 | |||||
| MSEK | II | I | IV | III | II | I | |
| Storbritannien | 26 | 31 | –30 | 81 | 117 | 132 | |
| Norden | 66 | –212 | 38 | 92 | 241 | 127 | |
| Kontinentaleuropa | 19 | –67 | 116 | 31 | 87 | –17 | |
| Övrigt och koncernjusteringar | –34 | –24 | –17 | –24 | –28 | –31 | |
| Koncernen | 77 | –272 | 107 | 180 | 417 | 211 | |
| Rörelsemarginal | 2009 | 2008 | |||||
| % | II | I | IV | III | II | I | |
| Storbritannien | 1,7 | 2,3 | –2,4 | 6,3 | 8,2 | 9,3 | |
| Norden | 4,4 | –15,2 | 2,6 | 7,1 | 13,6 | 9,0 | |
| Kontinentaleuropa | 1,4 | –6,4 | 9,0 | 2,7 | 6,7 | –1,7 | |
| Koncernen | 1,8 | –7,2 | 2,7 | 4,9 | 9,3 | 5,5 |
Delårsrapport Q2 | 2009
Nyckeltalsdefinitioner
Avkastning på eget kapital
Periodens resultat i procent av genomsnittligt eget kapital. Beräkningen av genomsnittligt eget kapital har justerats för kapitalhöjningar och -sänkningar.
Avkastning på sysselsatt kapital
Resultat efter finansiella intäkter i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital. Beräkningen av genomsnittligt sysselsatt kapital har justerats för förvärv och avyttringar.
Nettolåneskuld
Summan av räntebärande skulder och räntebärande avsättningar minus räntebärande tillgångar. Räntebärande avsättningar avser pensionsskulder.
Operativt kassaflöde
Kassaflöde från den löpande verksamheten inklusive kassaflöde från investeringsverksamheten exklusive kassaflöde från förvärv/försäljning av dotterbolag.
Rörelsemarginal
Rörelseresultat i procent av nettoomsättningen.
Skuldsättningsgrad
Nettolåneskuld i procent av eget kapital inklusive minoritetsintresse.
Sysselsatt kapital
Balansomslutningen minus ej räntebärande avsättningar och skulder.
Resultat per aktie
Periodens resultat dividerat med ett vägt genomsnittligt utestående antal aktier under året.
Soliditet
Eget kapital inklusive minoritetsintresse i procent av balansomslutningen.
EBITDA
Resultat före av- och nedskrivningar.