AI assistant
Nobia — Interim / Quarterly Report 2009
Oct 23, 2009
3084_10-q_2009-10-23_be2c6af9-1146-4271-9ef8-cac52fe2aeef.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Fortsatta strukturåtgärder på svag marknad
(Alla värden inom parentes avser motsvarande period under 2008.)
Nobias omsättning under tredje kvartalet uppgick till 3 568 miljoner kronor (3 690) och den organiska tillväxten var –9 procent, främst till följd av minskad försäljning i region Norden. Resultat efter skatt var 37 miljoner kronor (101) och resultat per aktie efter utspädning 0,22 kronor (0,60).
Rörelseresultatet för tredje kvartalet uppgick till 107 miljoner kronor (180) exklusive strukturkostnader. Rörelsemarginalen var 3,0 procent (4,9). Kvartalet har därutöver belastats med 14 miljoner kronor i strukturkostnader. Valutaeffekten var –20 miljoner kronor (–30).
Försäljningen av kök har ökat under tredje kvartalet i Storbritannien och Österrike. Efterfrågan till nybyggnation i Norden är fortsatt svag, vilket påverkat rörelseresultatet negativt.
Det operativa kassaflödet fortsatte att vara positivt och uppgick till 117 miljoner kronor (175).
Koncernchefens kommentar
–Den europeiska marknaden är fortsatt svag men vi ser på flera håll tendenser till viss stabilisering på den nya låga nivån. Vi noterar att intresset för att renovera sitt kök långsamt är på väg tillbaka, i synnerhet i Norden. I region Storbritannien har vi haft ökad köksförsäljning i alla prissegment och försäljningskanaler. Vi förbereder ytterligare strukturåtgärder i syfte att ta tillvara fördelarna med vår storlek fullt ut, säger VD och koncernchef Preben Bager.
| Nobiakoncernen i sammandrag | jul–sep | jan–sep | okt–sep | jan–dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 Förändr., % | 2009 | 2008 Förändr., % | 2008/09 | 2008 | |||
| Nettoomsättning, MSEK | 3 568 | 3 690 | –3 | 11 636 | 12 002 | –3 | 15 625 | 15 991 |
| Rörelseresultat exklusive strukturkostnader och före avskrivningar, MSEK (EBITDA) |
233 | 299 | –22 | 588 | 1 155 | –49 | 843 | 1 410 |
| Rörelseresultat exklusive strukturkostnader, MSEK (EBIT) |
107 | 180 | –41 | 180 | 808 | –78 | 305 | 933 |
| Rörelsemarginal exklusive strukturkostnader, % | 3,0 | 4,9 | – | 1,5 | 6,7 | – | 2,0 | 5,8 |
| Rörelseresultat, MSEK (EBIT) | 93 | 180 | –48 | –102 | 808 | –113 | 5 | 915 |
| Rörelsemarginal, % | 2,6 | 4,9 | – | –0,9 | 6,7 | – | 0,0 | 5,7 |
| Resultat efter finansiella poster, MSEK | 75 | 140 | –46 | –169 | 694 | –124 | –111 | 752 |
| Resultat efter skatt, MSEK | 37 | 101 | –63 | –183 | 500 | –137 | –154 | 529 |
| Resultat per aktie, efter utspädning, SEK | 0,22 | 0,60 | –63 | –1,10 | 2,95 | –137 | –0,92 | 3,13 |
| Resultat per aktie efter utspädning, exklusive strukturkostnader, SEK |
0,29 | 0,60 | –52 | 0,21 | 2,95 | –93 | 0,43 | 3,18 |
| Operativt kassaflöde, MSEK | 117 | 175 | –33 | 714 | 97 | 636 | 780 | 163 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 1,0 | 12,6 | ||||||
| Avkastning på eget kapital, % | –4,0 | 13,2 |
Nettoomsättning och
Nettoomsättningen uppgick till 11 636 miljoner kronor och rörelsemarginalen till –0,9 procent.
*2007 års värden har ej räknats om enligt ny redovisningsprincip.
Räntabilitetsutveckling
Avkastning på sysselsatt kapital uppgick till 1,0 procent under den senaste tolvmånadersperioden inklusive strukturkostnader.
Resultat per aktie
Resultat per aktie efter Resultat per aktie efter ustpädning uppgick till –0,92 kronor under den senaste tolvmånadersperioden inklusive strukturkostnader.
Tredje kvartalets nettoomsättning och rörelseresultat
Nettoomsättningen uppgick till 3 568 miljoner kronor (3 690) under tredje kvartalet. Den organiska tillväxten var –9 procent, främst till följd av minskad försäljning i region Norden. Rörelseresultatet uppgick till 93 miljoner kronor (180) och rörelsemarginalen var 2,6 procent (4,9) inklusive strukturkostnader.
Periodens rörelseresultat försämrades främst till följd av lägre försäljningsvolymer och förskjutning av köksförsäljningen till lägre prissegment.
Strukturkostnader om 14 miljoner kronor avseende logistikomställning i Frankrike har belastat resultatet.
Den negativa volym- och mixeffekten har delvis motverkats av kostnadsbesparingar och lägre inköpspriser på råvaror.
Nettoeffekten av valutans påverkan på tredje kvartalets röreleresultat var –20 miljoner kronor (–30) varav 7 miljoner
Nettoomsättning och resultat per region (rörelsesegment)
kronor avser omräkningseffekter och –27 miljoner kronor avser transaktionseffekter.
Det operativa kassaflödet om 117 miljoner kronor är ett resultat av positivt rörelseresultat, lägre rörelsekapitalbindning, lägre betald skatt och minskade investeringar.
Vid utgången av perioden uppgick antalet köksbutiker i Nobia till 488 egna och 216 franchisebutiker, sammanlagt 704 (686 vid motsvarande tidpunkt förra året och 694 vid årsskiftet). Utöver dessa har delägda Culinoma 86 köksbutiker i Tyskland (89).
| Övrigt och | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Storbritannien | Norden | Kontinentaleuropa | koncernjusteringar | Koncernen | |||||||
| jul–sep | jul–sep | jul–sep | jul–sep | jul–sep | |||||||
| MSEK | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | Föränd ring, % |
| Nettoomsättning från externa kunder |
1 361 | 1 285 | 1 039 | 1 293 | 1 168 | 1 112 | 3 568 | 3 690 | –3 | ||
| Nettoomsättning från andra regioner |
2 | 17 | –2 | –17 | |||||||
| Summa nettoomsättning | 1 361 | 1 285 | 1 039 | 1 293 | 1 170 | 1 129 | –2 | –17 | 3 568 | 3 690 | –3 |
| Rörelseresultat exklusive strukturkostnader |
65 | 81 | 15 | 92 | 47 | 31 | –20 | –24 | 107 | 180 | –41 |
| Rörelsemarginal exklusive strukturkostnader, % |
4,8 | 6,3 | 1,4 | 7,1 | 4,0 | 2,7 | 3,0 | 4,9 | |||
| Rörelseresultat | 65 | 81 | 15 | 92 | 33 | 31 | –20 | –24 | 93 | 180 | –48 |
| Rörelsemarginal, % | 4,8 | 6,3 | 1,4 | 7,1 | 2,8 | 2,7 | 2,6 | 4,9 |
Omsättningsanalys jul–sep
| % | MSEK | ||
|---|---|---|---|
| 2008 | 3 690 | ||
| Organisk tillväxt | –9 | –330 | |
| – varav region Storbritannien1) | 5 | 69 | |
| –varav region Norden1) | –30 | –350 | |
| – varav region Kontinentaleuropa1) | –6 | –66 | |
| Valutapåverkan och övrigt | 5 | 180 | |
| Förvärvade enheter2) | 1 | 28 | |
| Avvecklade verksamheter | – | – | |
| 2009 | –3 | 3 568 | 1) Organisk tillväxt för respektive region. |
2) Med förvärvade enheter avses HTHs övertagna butiker i Danmark.
Starka köksvarumärken. Magnet i Storbritannien, HTH i Norden, Hygena i Frankrike och Poggenpohl globalt är några av Nobias varumärken. Nobia utvecklar och säljer kompletta kökslösningar och skapar värde genom att utnyttja skalfördelar.
Koncernen har ungefär 8 000 anställda och omsätter cirka 16 miljarder kronor. Nobiaaktien är noterad på NASDAQ OMX Nordic Exchange i Stockholm under kortnamnet NOBI. Besök www.nobia.se för mer information.
Region Storbritannien
Nettoomsättningen uppgick till 1 361 miljoner kronor (1 285) under tredje kvartalet. Den organiska tillväxten var 5 procent. Rörelseresultatet uppgick till 65 miljoner kronor (81) och rörelsemarginalen var 4,8 procent (6,3).
Köksmarknaden
Den brittiska marknaden var fortsatt svag under det tredje kvartalet jämfört med samma period föregående år. Takten i nedgången har dock minskat successivt under året.
Nobia
Trots sämre marknad har Nobias köksförsäljning ökat. Det vidgade kunderbjudandet med ett prismässigt lägre insteg har gynnat försäljningsutvecklingen i retailkanalen. Alla prissegment och försäljningskanaler uppvisar ökad försäljning.
Rörelseresultatet försvagades till följd av negativ valutaeffekt avseende inköp i euro. Kostnader för nyetableringar och omstrukturering av befintliga butiker samt förändrad försäljningsmix har också pressat rörelsemarginalen.
Mätt i lokal valuta uppgick regionens rörelseresultat till 5,3 miljoner pund (6,8).
Valutaeffekten uppgick till –10 miljoner kronor (–22).
Kvartalsdata i kronor
| 2009 | 2008 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| III | II | I | IV | III | II | I | ||
| Nettoomsättning, MSEK | 1 361 | 1 494 | 1 369 | 1 250 | 1 285 | 1 424 | 1 424 | |
| Rörelseresultat, MSEK | 65 | 26 | 31 | –30 | 81 | 117 | 132 | |
| Rörelsemarginal, % | 4,8 | 1,7 | 2,3 | –2,4 | 6,3 | 8,2 | 9,3 |
Kvartalsdata i pund
| 2009 | 2008 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| III | II | I | IV | III | II | I | ||
| Nettoomsättning, MGBP | 113,8 | 121,9 | 113,6 | 102,0 | 108,0 | 120,6 | 114,6 | |
| Rörelseresultat, MGBP | 5,3 | 2,2 | 2,6 | –2,6 | 6,8 | 10,0 | 10,6 | |
| Rörelsemarginal, % | 4,7 | 1,8 | 2,3 | –2,5 | 6,3 | 8,3 | 9,2 |
Andel av koncernens nettoomsättning, tredje kvartalet, %
Butiksutveckling, januari–september
| Renoverats eller bytt läge | 0 |
|---|---|
| Nyöppnats, netto | 5 |
| Antal köksbutiker (egna) | 220 |
Region Norden
Nettoomsättningen uppgick till 1 039 miljoner kronor (1 293) under tredje kvartalet. Den organiska tillväxten var –30 procent. Periodens rörelseresultat uppgick till 15 miljoner kronor (92) och rörelsemarginalen var 1,4 procent (7,1).
Köksmarknaden
Den nordiska marknaden var fortsatt betydligt sämre jämfört med samma kvartal föregående år. Nedgången var främst orsakad av vikande nybyggnation. Införandet av ROT-avdrag har något motverkat den svenska marknadens försvagning.
Nobia
Justerat för positiva valutaeffekter om 68 miljoner kronor och för meromsättning om 28 miljoner kronor från förvärvade HTH-butiker minskade försäljningen under tredje kvartalet med 350 miljoner kronor, motsvarande –30 procent. Försäljningsminskningen hänför sig främst till kök för nybyggnation.
Rörelseresultatförsämringen är framförallt hänförlig till de betydande volymbortfallen.
HTHs lågprisförsäljning i Norge har stärkt varumärkets marknadsandel ytterligare. Också i Danmark har HTH under perioden stärkt sin marknadsposition.
Ytterligare två franchisebutiker har övertagits vilket innebär att 80 procent av de danska HTH-butikerna nu är egenägda.
Under perioden har Nobia stängt en fabrik i Norge och är i slutskedet att avveckla en i Danmark. Därmed kommer tre av regionens nio köksfabriker att ha lagts ned under det senaste året.
Kvartalsdata i kronor
| 2009 | 2008 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| III | II | I | IV | III | II | I | |
| Nettoomsättning, MSEK | 1 039 | 1 499 | 1 394 | 1 476 | 1 293 | 1 773 | 1 413 |
| Rörelseresultat exklusive strukturkostnader, MSEK | 15 | 91 | 17 | 46 | 92 | 241 | 127 |
| Rörelsemarginal exklusive strukturkostnader, % | 1,4 | 6,1 | 1,2 | 3,1 | 7,1 | 13,6 | 9,0 |
| Rörelseresultat, MSEK | 15 | 66 | –212 | 38 | 92 | 241 | 127 |
| Rörelsemarginal, % | 1,4 | 4,4 | –15,2 | 2,6 | 7,1 | 13,6 | 9,0 |
Andel av koncernens nettoomsättning, tredje kvartalet, %
Butiksutveckling, januari–september
| Renoverats eller bytt läge | 2 |
|---|---|
| Nyöppnats, netto | 3 |
| Antal köksbutiker | 293 |
| varav franchise | 214 |
| varav egna | 79 |
varumärken
Region Kontinentaleuropa
Nettoomsättningen uppgick till 1 170 miljoner kronor under tredje kvartalet (1 129). Den organiska tillväxten var –6 procent. Rörelseresultatet uppgick till 33 miljoner kronor (31) och rörelsemarginalen var 2,8 procent (2,7).
Köksmarknaden
Den kontinentaleuropeiska marknaden var fortsatt svag jämfört med samma period föregående år. Marknadsförsvagningen var relaterad till samtliga primära marknader utom den österrikiska.
Nobia
Försäljningen har minskat i lyxsegmentet medan vi haft en viss ökning i mellan- och ekonomisegmenten. Försäljningen i Österrike har under perioden utvecklats positivt.
Minskad försäljningsvolym, mixförskjutning och strukturkostnader har påverkat rörelseresultatet negativt. Strukturkostnaderna avser den omfattande logistikomställningen i Hygena, Frankrike och uppgick till 14 miljoner kronor.
Sänkta kostnader och valutaeffekter om 5 miljoner kronor (5) kompenserade mer än väl de ovan nämnda negativa resultateffekterna.
Culinoma
Nettoomsättningen i det samägda bolaget Culinoma i Tyskland uppgick till 424 miljoner kronor (342). Nobias andel av Culinomas nettoresultat uppgick till –4 miljoner kronor (0).
Kvartalsdata i kronor
| 2009 | 2008 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| III | II | I | IV | III | II | I | |
| Nettoomsättning, MSEK | 1 170 | 1 325 | 1 048 | 1 290 | 1 129 | 1 307 | 1 024 |
| Rörelseresultat exklusive strukturkostnader, MSEK | 47 | 24 | –58 | 126 | 31 | 87 | –17 |
| Rörelsemarginal exklusive strukturkostnader, % | 4,0 | 1,8 | –5,5 | 9,8 | 2,7 | 6,7 | –1,7 |
| Rörelseresultat, MSEK | 33 | 19 | –67 | 116 | 31 | 87 | –17 |
| Rörelsemarginal, % | 2,8 | 1,4 | –6,4 | 9,0 | 2,7 | 6,7 | –1,7 |
Andel av koncernens nettoomsättning, tredje kvartalet, %
Butiksutveckling, januari–september
| Renoverats eller bytt läge | 0 |
|---|---|
| Nyöppnats, netto | 2 |
| Antal köksbutiker | 191 |
| varav franchise | 2 |
| varav egna | 189 |
| Culinoma | 86 |
| varav franchise | 26 |
| varav egna | 60 |
varumärken
Ingår i samägda Culinoma
25
Koncernens resultat, kassaflöde och finansiella ställning januari–september 2009
Resultat per aktie efter utspädning uppgick under perioden januari–september till –1,10 kronor (2,95), motsvarande –0,92 kronor över den senaste tolvmånadersperioden. Justerat för strukturkostnader uppgick resultat per aktie efter utspädning till 0,21 kronor (2,95). Periodens rörelseresultat (EBIT) uppgick till –102 miljoner kronor (808). Rörelseresultatet har påverkats av valutaeffekter i regionerna Storbritannien och Norden med cirka –50 respektive –35 miljoner kronor och i region Kontinentaleuropa med cirka 25 miljoner kronor.
Omsättningen under perioden januari–september uppgick till 11 636 miljoner kronor (12 002). Den organiska tillväxten var –12 procent.
Strukturkostnader har påverkat rörelseresultatet med –282 miljoner kronor varav nedskrivningar om 122 miljoner kronor (inklusive lagernedskrivning om 38 miljoner kronor).
Finansnetto uppgick till –67 miljoner kronor (–114). Räntenetto uppgick till –36 miljoner kronor (–91). Minskningen förklaras av lägre räntekostnader och lägre nettolåneskuld. I finansnettot ingår nettot av avkastning på pensionstillgångar och räntekostnad på pensionsskulder motsvarande –31 miljoner kronor (–23).
Skatteintäkten om 14 miljoner kronor (–194) förklaras i huvudsak av uppskjuten skatteintäkt på bokförda strukturkostnader. Cirka 85 procent av strukturkostnaderna är skattemässigt avdragsgilla.
Det operativa kassaflödet för perioden uppgick till 714 miljoner kronor (97). Förbättringen förklaras främst av effekter från lägre rörelsekapitalbindning, lägre betald skatt och
minskad investeringsnivå. Rörelsekapitalet har förbättrats genom ökade kortfristiga skulder och minskat lager.
Avkastning på sysselsatt kapital uppgick till 1,0 procent under den senaste tolvmånadersperioden (12,6 procent för helåret 2008). Avkastning på eget kapital uppgick till –4 procent under den senaste tolvmånadersperioden (13,2 procent för helåret 2008).
Nobias investeringar i anläggningstillgångar uppgick till 224 miljoner kronor (476) varav 112 miljoner kronor (227) är relaterade till butiksinvesteringar. Nettolåneskulden inklusive pensionsavsättningar har minskat med 710 miljoner kronor sedan årets början och uppgick vid periodens slut till 2 471 miljoner kronor (3 181 vid årets ingång). Minskningen beror huvudsakligen på positivt operativt kassaflöde. Skuldsättningsgraden uppgick till 66 procent vid utgången av september (77 procent vid årets ingång).
Under perioden januari–september har lån om 601 miljoner kronor återbetalts.
| Nyckeltal | jul–sep | jan–sep | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | Förändring, % | 2009 | 2008 | Förändring, % | ||
| Resultat efter finansiella poster, MSEK | 75 | 140 | –46,4 | –169 | 694 | –124,4 | |
| Resultat efter skatt, MSEK | 37 | 101 | –63,4 | –183 | 500 | –136,6 | |
| Skattesats, % | 37,51) | 27,9 | – | 28,0 | |||
| Resultat per aktie, efter utspädning, SEK | 0,22 | 0,6 | –63,3 | –1,1 | 2,95 | –137,3 |
1) Den högre skattesatsen beror i huvudsak på ytterligare skattekostnader avseende tidigare år i region Storbritannien.
Nettoomsättning och resultat per region (rörelsesegment)
| Övrigt och | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Storbritannien | Norden | Kontinentaleuropa | koncernjusteringar | Koncernen | |||||||
| jan–sep | jan–sep | jan–sep | jan–sep | jan–sep | |||||||
| Föränd | |||||||||||
| MSEK | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | ring, % |
| Nettoomsättning från | |||||||||||
| externa kunder | 4 224 | 4 133 | 3 932 | 4 479 | 3 480 | 3 390 | 11 636 | 12 002 | –3 | ||
| Nettoomsättning från | |||||||||||
| andra regioner | 63 | 70 | –63 | –70 | |||||||
| Summa nettoomsättning | 4 224 | 4 133 | 3 932 | 4 479 | 3 543 | 3 460 | –63 | –70 | 11 636 | 12 002 | –3 |
| Rörelseresultat exklusive | |||||||||||
| strukturkostnader | 122 | 330 | 123 | 460 | 13 | 101 | –78 | –83 | 180 | 808 | –78 |
| Rörelsemarginal exklusive | |||||||||||
| strukturkostnader, % | 2,9 | 8,0 | 3,1 | 10,3 | 0,4 | 2,9 | 1,5 | 6,7 | |||
| Rörelseresultat | 122 | 330 | –131 | 460 | –15 | 101 | –78 | –83 | –102 | 808 | –113 |
| Rörelsemarginal, % | 2,9 | 8,0 | –3,3 | 10,3 | –0,4 | 2,9 | –0,9 | 6,7 | |||
| Finansiella poster | – | – | – | – | – | – | – | – | –67 | –114 | –41 |
| Resultat före skatt och | |||||||||||
| avvecklad verksamhet | – | – | – | – | – | – | – | – | –169 | 694 | –124 |
| Omsättningsanalys | jan–mar | apr–jun | jul–sep | jan–sep | |
|---|---|---|---|---|---|
| % | % | % | % | MSEK | |
| 2008 | 12 002 | ||||
| Organisk tillväxt | –12 | –15 | –9 | –12 | –1 434 |
| – varav region Storbritannien1) | –1 | 1 | 5 | 2 | 70 |
| –varav region Norden1) | –22 | –28 | –30 | –27 | –1 111 |
| – varav region Kontinentaleuropa1) | –14 | –15 | –6 | –12 | –400 |
| Valutapåverkan och övrigt | 7 | 10 | 5 | 7 | 870 |
| Förvärvade enheter2) | 4 | 1 | 1 | 2 | 198 |
| Avvecklade verksamheter | – | – | – | – | – |
| 2009 | –1 | –4 | –3 | –3 | 11 636 |
1) Organisk tillväxt för respektive region.
2) Med förvärvade enheter avses HTHs övertagna butiker i Danmark.
Resultat och kassaflöde, januari–september
Strukturåtgärder
Den andra av tre fabriksnedläggningar i region Norden slutfördes i augusti när Nobias fabrik i Jevnaker i Norge stängdes. Verksamheten vid fabriken i Bording i Danmark beräknas vara helt avslutad under fjärde kvartalet. De sammanlagda strukturåtgärderna i Norden under det senaste året har omfattat kostnader om cirka 260 miljoner kronor. Nettoeffekten på kassaflödet beräknas uppgå till cirka –100 miljoner kronor. Sammantaget innebär åtgärderna en årlig besparing om cirka 130 miljoner kronor.
Under tredje kvartalet har strukturkostnader redovisats motsvarande 14 miljoner kronor avseende den omfattande logistikomställning som pågår inom Hygena i Frankrike för att effektivisera leverans till kund. Ytterligare strukturkostnader återstår i Hygena.
Under perioden januari–september har rörelseresultatet sammanlagt belastats med 282 miljoner kronor i strukturkostnader. Av dessa härror 254 miljoner kronor till region Norden och 28 miljoner kronor till region Kontinentaleuropa.
Företagsförvärv och avyttringar
Under perioden januari–september har Nobia DK övertagit tre bolag med HTH franchisebutiker i Danmark, se Not 1 på sidan 15.
Personal
Antal anställda uppgick vid periodens slut till 8 306, jämfört med 8 871 vid årsskiftet. Minskningen beror på anpassning av produktionskapacitet och hänförs främst till region Norden. Medelantal anställda under kvartalet var 7 920 (8 248).
Valberedning
Ägare, representerande 43 procent av kapital i Nobia, har utsett en valberedning med följande sammansättning: Ordförande Fredrik Palmstierna, SäkI; Åsa Nisell, Swedbank Robur fonder; Stefan Charette, Öresund; Conny Karlsson, CapMan och Hans Larsson, styrelseordförande Nobia.
Aktieägare i Nobia är välkomna med synpunkter och förslag till valberedningen via Fredrik Palmstierna, valberedningens ordförande, telefon +46 (0)8 679 56 00 eller per post: Nobia AB, Valberedningen, Box 70376, 107 24 Stockholm.
Delårsrapport Q3 | 2009
Transaktioner med närstående, moderbolaget
Moderbolaget har fakturerat 6 miljon kronor avseende koncerngemensamma tjänster till dotterbolagen under perioden januari–september (42). Moderbolaget redovisar ett resultat från andelar i koncernföretag uppgående till 0 miljoner kronor (0).
Väsentliga risker i koncern och moderbolag
Nobia är exponerad för strategiska, operativa och finansiella risker.
Marknadsrisken ökade under inledningen av året. Sedan dess har efterfrågan successivt återhämtat sig något. Nobia fortsätter att tillvarata synergier och skalfördelar genom harmonisering av sortimentet, samordning av produktion och effektivare inköp.
Nobias upplåning förfaller 2011 och cirka 40 procent av kreditramen är utnyttjad. Nobia uppfyller lånevillkoren.
För närmare beskrivning av risker och riskhantering hänvisas till sidorna 30–31 i Nobias årsredovisning 2008.
Nya redovisningsprinciper 2009
Enligt ändring i IAS 38 Immateriella tillgångar redovisar Nobia från den 1 januari 2009 kostnader för reklam och säljfrämjande åtgärder när material som ska användas i dessa aktiviteter blir tillgängligt för Nobia. Under 2008 och tidigare periodiserade Nobia kostnader för till exempel kataloger och TV-reklam när de säljfrämjande åtgärderna inträffade. Helårseffekten på kostnaderna för 2008 års värden omräknade enligt nya principen uppgår till –36 miljoner kronor. Jämförelsetalen för 2008 års kostnader, rörelseresultat, rörelsemarginal, resultat efter skatt och resultat per aktie är omräknade i denna rapport.
Enligt omarbetad IAS 1 Utformning av finansiella rapporter ska från första kvartalet 2009 rapport över totalresultat som visar intäkter och kostnader som tidigare redovisades direkt mot eget kapital redovisas i rapport över totalresultat. Nobia har valt att redovisa rapport över totalresultat uppdelad i två rapporter. Rapport över förändring av eget kapital är justerad för att överensstämma med rapport över totalresultat.
Redovisningsstandarden IAS 14 Segmentrapportering har från 1 januari 2009 ersatts av standarden IFRS 8 Rörelsesegment. Nobias rörelsesegment enligt IFRS 8 är koncernens tre regioner Storbritannien, Norden och Kontinentaleuropa. Dessa rörelsesegment överensstämmer med de tidigare sekundära segmenten, koncernens tre regioner.
Redovisningsprinciper
Denna delårsrapport har upprättats enligt IFRS med tillämpning av IAS 34 Delårsrapportering. För moderbolaget tillämpas redovisningsprinciper enligt årsredovisningslagen och lagen om värdepappersmarknaden, vilket är i enlighet med bestämmelserna i RFR 2.2.
Från 2009 har Nobia ändrat redovisningsprinciper enligt ovan. I övrigt har samma redovisningsprinciper använts som i Nobias årsredovisning 2008.
För ytterligare information
Kontakta någon av följande personer på telefon
- +46 (0)8 440 16 00 eller +46 (0)708 65 59 00:
- Preben Bager, VD och koncernchef
- Gun Nilsson, ekonomi- och finanschef
- Ingrid Yllmark, informationschef
Presentation
Fredagen den 23 oktober klockan 10:30 CET presenteras delårsrapporten via webbsänd telefonkonferens som kan följas via Nobias hemsida. För att delta i telefonkonferensen, ring något av följande nummer:
- Sverige +46 (0)8 505 202 70
- Storbritannien +44 208 817 93 01
- USA +1 718 354 12 26
Nästa rapport
Nästa rapport presenteras den 12 februari och därefter den 27 april 2010.
Stockholm den 23 oktober 2009
Preben Bager Verkställande Direktör
Nobia AB organisationsnummer 556528-2752
Information i denna delårsrapport är sådan som Nobia AB (publ) är skyldig att offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden. Informationen har lämnats till media för offentliggörande den 23 oktober klockan 08:00 CET.
Box 70376 I 107 24 Stockholm, Sverige I Besöksadress: Klarabergsviadukten 70 A5 I Tel 08-440 16 00 I Fax 08-503 826 49 I www.nobia.se Organisationsnummer: 556528-2752 I Styrelsens säte i Stockholm, Sverige
Granskningsrapport
Inledning
Vi har utfört en översiktlig granskning av delårsrapport för Nobia AB (publ) per 30 september 2009 och den niomånadersperiod som slutade per detta datum. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Den översiktliga granskningens inriktning och omfattning
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med Standard för översiktlig granskning (SÖG) 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt Revisionsstandard i Sverige RS och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Slutsats
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen och för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Stockholm den 23 oktober 2009
KPMG AB
Helene Willberg Auktoriserad revisor
Koncernens resultaträkning
| jul–sep | jan–sep | okt–sep | jan–dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 20096) | 20085) | 20094) | 20083) | 2008/09 | 20083) |
| Nettoomsättning | 3 568 | 3 690 | 11 636 | 12 002 | 15 625 | 15 991 |
| Kostnad sålda varor | –2 251 | –2 324 | –7 647 | –7 603 | –10 205 | –10 161 |
| Bruttovinst | 1 317 | 1 366 | 3 989 | 4 399 | 5 420 | 5 830 |
| Försäljnings- och administrationskostnader | –1 236 | –1 193 | –4 098 | –3 654 | –5 478 | –5 034 |
| Övriga intäkter/kostnader | 16 | 7 | 19 | 65 | 52 | 98 |
| Andel i intresseföretags resultat Not 2 | –4 | 0 | –12 | –2 | 11 | 21 |
| Rörelseresultat | 93 | 180 | –102 | 808 | 5 | 915 |
| Finansnetto | –18 | –40 | –67 | –114 | –116 | –163 |
| Resultat efter finansiella poster | 75 | 140 | –169 | 694 | –111 | 752 |
| Skatt | –25 | –39 | 14 | –194 | –8 | –216 |
| Resultat efter skatt från kvarvarande verksamheter | 50 | 101 | –155 | 500 | –119 | 536 |
| Resultat från avvecklad verksamhet, netto efter skatt Not 1 | –13 | – | –28 | – | –35 | –7 |
| Resultat efter skatt | 37 | 101 | –183 | 500 | –154 | 529 |
| Resultat efter skatt hänförlig till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 37 | 101 | –183 | 500 | –154 | 529 |
| Minoritetsintressen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Resultat efter skatt | 37 | 101 | –183 | 500 | –154 | 529 |
| Totala avskrivningar | 120 | 119 | 386 | 347 | 514 | 475 |
| Totala nedskrivningar | 11 | – | 106 | – | 110 | 4 |
| Rörelsemarginal, % | 2,6 | 4,9 | –0,9 | 6,7 | 0,0 | 5,7 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 1,0 | 12,6 | ||||
| Avkastning på eget kapital, % | –4,0 | 13,2 | ||||
| Resultat per aktie, före utspädning, SEK1) | 0,22 | 0,60 | –1,10 | 2,95 | –0,92 | 3,13 |
| Resultat per aktie, efter utspädning, SEK1) | 0,22 | 0,60 | –1,10 | 2,95 | –0,92 | 3,13 |
| Antal aktier vid periodens slut före utspädning, tusental2) | 167 131 | 167 131 | 167 131 | 167 131 | 167 131 | 167 131 |
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning, tusental2) | 167 131 | 167 131 | 167 131 | 169 248 | 167 131 | 168 718 |
| Antal aktier efter utspädning vid periodens slut, tusental2) | 167 131 | 167 131 | 167 131 | 167 131 | 167 131 | 167 131 |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, tusental2) | 167 131 | 167 131 | 167 131 | 169 248 | 167 131 | 168 718 |
1) Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare.
2) Exklusive återköpta aktier.
.
3) Raden för försäljnings- och administrationskostnader har justerats med anledning av ändrad redovisningsprincip för kostnader för reklam och andra säljfrämjande åtgärder. Januari till september 2008 har justerats med –25 miljoner kronor och för helåret –36 miljoner kronor.
4) Strukturkostnader om –211 miljoner kronor ingår i kostnad sålda varor, –56 miljoner kronor ingår i försäljnings- och administrationskostnader och –15 miljoner kronor ingår i övriga intäkter/kostnader.
5) Raden för försäljnings- och administrationskostnader har justerats med anledning av ändrad redovisningsprincip för kostnader för reklam och andra säljfrämjande åtgärder. Tredje kvartalet 2008 har justerats med –7 miljoner kronor.
6) Strukturkostnader om –18 miljoner kronor ingår i kostnad sålda varor, +10 miljoner kronor ingår i försäljnings och administrationskostnader och –6 miljoner kronor ingår i övriga intäkter/kostnader. Kvartalets positiva effekt avseende försäljningskostnader beror på omklassificering mellan funktioner.
Koncernens totala resultatrapport
| jul–sep | jan–sep | okt–sep | jan–dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2008/09 | 2008 | |
| Resultat efter skatt | 37 | 101 | –183 | 500 | –154 | 529 | |
| Övrigt totalresultat | |||||||
| Valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter | –368 | 137 | –139 | –10 | –36 | 93 | |
| Kassaflödessäkringar före skatt | 16 | 3 | –61 | –10 | 0 | 51 | |
| Skatt hänförligt till periodens förändring av säkringsreserv | –5 | –1 | 17 | 3 | –3 | –17 | |
| Övrigt totalresultat | –357 | 139 | –183 | –17 | –39 | 127 | |
| Summa totalresultat | –320 | 240 | –366 | 483 | –193 | 656 | |
| Summa totalresultat hänförligt till: | |||||||
| Moderbolagets aktieägare | –320 | 240 | –366 | 483 | –193 | 656 | |
| Minoritetsintresse | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Summa totalresultat | –320 | 240 | –366 | 483 | –193 | 656 |
Koncernens balansräkning
| 30 sep | ||||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2009 | 2008 | 2008 | |
| TILLGÅNGAR | ||||
| Goodwill | 2 978 | 2 895 | 3 056 | |
| Övriga immateriella anläggningstillgångar | 112 | 120 | 127 | |
| Materiella anläggningstillgångar | 2 9781) | 3 199 | 3 426 | |
| Långfristiga fordringar | 409 | 323 | 413 | |
| Andelar i intressebolag | 48 | 51 | 76 | |
| Uppskjutna skattefordringar | 316 | 253 | 258 | |
| Summa anläggningstillgångar | 6 841 | 6 841 | 7 356 | |
| Varulager | 1 250 | 1 575 | 1 465 | |
| Kundfordringar | 1 549 | 1 847 | 1 527 | |
| Övriga fordringar | 425 | 502 | 574 | |
| Summa kortfristiga fordringar | 1 974 | 2 349 | 2 101 | |
| Likvida medel | 275 | 223 | 332 | |
| Tillgångar som innehas för försäljning Not 1 | 92 | – | 43 | |
| Summa omsättningstillgångar | 3 591 | 4 147 | 3 941 | |
| Summa tillgångar | 10 432 | 10 988 | 11 297 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||||
| Aktiekapital | 58 | 58 | 58 | |
| Övrigt tillskjutet kapital | 1 449 | 1 459 | 1 449 | |
| Reserver | –37 | 2 | 156 | |
| Balanserad vinst | 2 297 | 2 466 | 2 485 | |
| Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 3 767 | 3 985 | 4 148 | |
| Minoritetsintressen | 6 | 5 | 6 | |
| Summa eget kapital | 3 773 | 3 990 | 4 154 | |
| Avsättning för pensioner | 679 | 754 | 718 | |
| Övriga avsättningar Uppskjutna skatteskulder |
198 232 |
124 269 |
137 291 |
|
| Övriga långfristiga skulder, räntebärande | 2 3802) | 2 631 | 3 119 | |
| Summa långfristiga skulder | 3 489 | 3 778 | 4 265 | |
| Kortfristiga skulder, räntebärande | 39 | 173 | 50 | |
| Kortfristiga skulder, ej räntebärande | 3 0923) | 3 047 | 2 793 | |
| Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning Not 1 | 39 | – | 35 | |
| Summa kortfristiga skulder | 3 170 | 3 220 | 2 878 | |
| Summa eget kapital och skulder | 10 432 | 10 988 | 11 297 | |
| BALANSRÄKNINGSRELATERADE NYCKELTAL | ||||
| Soliditet, % | 36 | 36 | 37 |
|---|---|---|---|
| Skuldsättningsgrad, % | 66 | 76 | 77 |
| Nettolåneskuld, MSEK | 2 471 | 3 042 | 3 181 |
| Sysselsatt kapital, utgående balans, MSEK | 6 872 | 7 549 | 8 042 |
1) Förändringen under januari–september 2009 förklaras i huvudsak av ned- och avskrivningar samt valutakursdifferens vid
omräkning. 2) Förändringen under januari–september 2009 förklaras i huvudsak av återbetalning av lån.
3) Förändringen under januari–september 2009 förklaras i huvudsak av avsättning för strukturkostnader samt förändrade
betalningsmönster.
Rapport över förändring av eget kapital, koncernen
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktie kapital |
Övrigt tillskjutet kapital |
Valutakurs differenser vid omräkning av utlands verksamheter |
Kassa flödes- säkringar efter skatt |
Balanserad | vinst Summa | Minoritets intressen |
Summa eget kapital |
|
| Ingående balans per 1 januari 2008 | 58 | 1 442 | 8 | 11 | 2 631 | 4 150 | 6 | 4 156 |
| Justering för ändrad redovisningsprincip (IAS38) |
–16 | –16 | –16 | |||||
| Justerad ingående balans per 1 januari 2008 |
58 | 1 442 | 8 | 11 | 2 615 | 4 134 | 6 | 4 140 |
| Periodens summa totalresultat | –10 | –7 | 500 | 483 | 0 | 483 | ||
| Personaloptionsprogram | ||||||||
| periodisering av personaloptionsprogram | –3 | –3 | –3 | |||||
| Betalning av emitterade aktier | 0 | 20 | 20 | 20 | ||||
| Utdelning | –429 | –429 | –1 | –430 | ||||
| Återköp av aktier | –220 | –220 | –220 | |||||
| Utgående balans per 30 september 2008 | 58 | 1 459 | –2 | 4 | 2 466 | 3 985 | 5 | 3 990 |
| Ingående balans per 1 januari 2009 | 58 | 1 449 | 101 | 45 | 2 495 | 4 148 | 6 | 4 154 |
| Periodens summa totalresultat | –139 | –44 | –183 | –366 | 0 | –366 | ||
| Förändring av minoritet i intressebolag | –15 | –15 | –15 | |||||
| Utgående balans per 30 september 2009 | 58 | 1 449 | –38 | 1 | 2 297 | 3 767 | 6 | 3 773 |
Koncernens kassaflödesanalys
| jul–sep | jan–sep | okt–sep | jan–dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2008/09 | 2008 |
| Den löpande verksamheten | ||||||
| Rörelseresultat | 93 | 180 | –102 | 808 | 5 | 915 |
| Avskrivningar/Nedskrivningar | 1311) | 119 | 4922) | 347 | 624 | 479 |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | –40 | 9 | 116 | –55 | 79 | –92 |
| Betald skatt | –5 | –62 | –72 | –320 | –121 | –369 |
| Förändring rörelsekapital | 14 | 45 | 477 | –257 | 605 | –129 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 193 | 291 | 911 | 523 | 1 192 | 804 |
| Investeringsverksamheten | ||||||
| Investeringar i anläggningstillgångar | –81 | –158 | –224 | –476 | –481 | –733 |
| Övriga poster i investeringsverksamheten | 5 | 42 | 27 | 50 | 69 | 92 |
| Förvärv av dotterföretag/intressebolag | –1 | –16 | –29 | –222 | –104 | –297 |
| Försäljning av dotterföretag | – | – | – | 16 | – | 16 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | –77 | –132 | –226 | –632 | –516 | –922 |
| Operativt kassaflöde före förvärv/försäljning av dotterföretag | 117 | 175 | 714 | 97 | 780 | 163 |
| Operativt kassaflöde efter förvärv/försäljningar av dotterföretag | 116 | 159 | 685 | –109 | 676 | –118 |
| Finansieringsverksamheten | ||||||
| Betald ränta | –8 | –33 | –50 | –93 | –78 | –121 |
| Förändring av räntebärande tillgångar | 36 | –21 | 11 | –48 | –56 | –115 |
| Förändring av räntebärande skulder | –246 | –95 | –6903) | 833 | –494 | 1 029 |
| Nyemission | – | – | – | 20 | – | 20 |
| Återköp av aktier | – | – | – | –220 | – | –220 |
| Utdelning | – | –1 | – | –430 | – | –430 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | –218 | –150 | –729 | 62 | –628 | 163 |
| Periodens kassaflöde exklusive kursdifferenser i likvida medel | –102 | 9 | –44 | –47 | 48 | 45 |
| Likvida medel vid periodens början | 400 | 207 | 332 | 270 | 223 | 270 |
| Periodens kassaflöde | –102 | 9 | –44 | –47 | 48 | 45 |
| Kursdifferens likvida medel | –23 | 7 | –13 | – | 4 | 17 |
| Likvida medel vid periodens slut | 275 | 223 | 275 | 223 | 275 | 332 |
1) Nedskrivningar uppgår till 10 miljoner kronor vilka i sin helhet avser maskiner och inventarier. Av de totala nedskrivningarna är 5 miljoner inkluderade i strukturkostnader om 14 miljoner kronor.
2) Nedskrivningar uppgår till 105 miljoner kronor, varav byggnader 53 miljoner kronor, maskiner 44 miljoner kronor, köksutställningar 6 miljoner kronor och inventarier 2 miljoner kronor. Av de totala nedskrivningarna är 84 miljoner inkluderade i strukturkostnader om 282 miljoner kronor.
3) Återbetalning av lån omfattande 601 miljoner kronor har skett under perioden januari–september.
| Analys av nettolåneskuld | jul–sep | jan–sep | okt–sep | jan–dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2008/09 | 2008 | |
| Ingående balans | 2 769 | 3 102 | 3 181 | 2 224 | 3 042 | 2 224 | |
| Omräkningsdifferenser | –196 | 56 | –100 | –12 | –24 | 64 | |
| Operativt kassaflöde | –117 | –175 | –714 | –97 | –780 | –163 | |
| Betald ränta | 7 | 33 | 50 | 93 | 78 | 121 | |
| Förvärv av dotterföretag/intressebolag | 1 | 16 | 31 | 222 | 107 | 298 | |
| Försäljning av dotterföretag | – | 0 | – | –44 | 0 | –44 | |
| Förändring pensionsskuld | 7 | 9 | 23 | 26 | 48 | 51 | |
| Utdelning | – | 1 | – | 430 | 0 | 430 | |
| Återköp av aktier | – | – | – | 220 | 0 | 220 | |
| Nyemission | – | – | – | –20 | 0 | –20 | |
| Utgående balans | 2 471 | 3 042 | 2 471 | 3 042 | 2 471 | 3 181 |
Noter
Not 1 Företagsförvärv
Under perioden januari-september har HTH i Nobia DK förvärvat 100 procent av 3 bolag med 4 franchisebutiker i Danmark, varav 1 butik avses att säljas vidare. Exklusive den butiken har bolagen under perioden omsatt 95 miljoner kronor. Förvärvsanalysen nedan är preliminär då förvärvsvärden till verkligt värde inte är slutgiltigt fastställda. Goodwill är hänförligt till synergier som beräknas kunna nås genom ytterligare koordinering av produkterbjudandet i kundserviceorganisationen samt i distributionen.
Förvärvade nettotillgångar och goodwill
| Goodwill | 10 |
|---|---|
| Verkligt värde på förvärvade nettotillgångar | –19 |
| Köpeskilling inklusive förvärvskostnader | 29 |
| Förvärvat | ||
|---|---|---|
| Tillgångar och skulder ingående i förvärvet | Verkligt | bokfört |
| MSEK | värde | värde |
| Kassa | 0 | 0 |
| Materiella anläggningstillgångar | 9 | 9 |
| Immateriella anläggningstillgångar | 4 | 2 |
| Varulager | 2 | 2 |
| Fordringar | 18 | 18 |
| Skulder | –10 | –10 |
| Räntebärande skulder | –3 | –3 |
| Skatter | 0 | – |
| Uppskjutna skatter netto | –1 | –1 |
| Förvärvade nettotillgångar | 19 | 17 |
| Kontant reglerad köpeskilling inkl förvärvskostnader | 29 | |
| Likvida medel i förvärvade dotterföretag | 0 |
Minskning av koncernens likvida medel vid förvärv 29
Avvecklad verksamhet och anläggningstillgångar som innehas för försäljning
Nobia har under 2008 och första kvartalet 2009 förvärvat sammanlagt sju butiker från franchisetagare i Danmark med avsikt att sälja dessa vidare under 2009. Butikerna redovisas som verksamheter under avveckling och avyttringsgrupp som innehas för försäljning i enlighet med IFRS 5 och redovisas i rörelsesegment Norden. En av de butiker som förvärvades 2008 har under första kvartalet 2009 sålts vidare.
Vidare har ytterligare en butik förvärvats under tredje kvartalet från en franchisetagare i Danmark med avsikt att säljas vidare.
Nobia har under 2009 för avsikt att avyttra fönsterproduktion i Storbritannien. Tillverkningen redovisas som verksamheter under avveckling och avyttringsgrupp som innehas för försäljning i enlighet med IFRS 5 och redovisas i rörelsesegment Storbritannien.
Nobia har för avsikt att avyttra en produktionsfastighet i Danmark under 2009. Fastigheten redovisas enligt IFRS 5 under tillgångar som innehas för försäljning i rörelsesegment Norden.
| okt–sep | jan–dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2008/09 | 2008 |
| 475 | 375 | 1 364 | 1 026 | 1 919 | 1 581 |
| –480 | –373 | –1 380 | –1 028 | –1 890 | –1 538 |
| –5 | 2 | –16 | –2 | 29 | 43 |
| 31 dec | |||||
| 2009 | 2008 | 2008 | |||
| 834 | 606 | 890 | |||
| 517 | 536 | 436 | |||
| 1 351 | 1 142 | 1 326 | |||
| 451 | 652 | 353 | |||
| 831 | 372 | 836 | |||
| 1 282 | 1 024 | 1 189 | |||
| 69 | 118 | 137 | |||
| jul–sep | jan–sep | 30 sep |
Moderbolaget
| Moderbolagets resultaträkning | jul–sep | jan–sep | okt–sep | jan–dec | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2008/09 | 2008 |
| Nettoomsättning | 23 | 22 | 40 | 62 | 55 | 77 |
| Administrationskostnader | –17 | –22 | –52 | –71 | –78 | –97 |
| Rörelseresultat | 6 | 0 | –12 | –9 | –23 | –20 |
| Avyttring andel i intresseföretag | – | – | – | – | –4 | –4 |
| Resultat från andelar i koncernföretag | – | – | – | – | 321 | 321 |
| Övriga finansiella intäkter och kostnader | 8 | 0 | 1 | –3 | –14 | –18 |
| Resultat efter finansiella poster | 14 | 0 | –11 | –12 | 280 | 279 |
| Skatt på periodens resultat | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 | 10 |
| Periodens resultat | 14 | 0 | –11 | –12 | 290 | 289 |
| Moderbolagets balansräkning | 30 sep | 31 dec | ||||
| MSEK | 2009 | 2008 | 2008 | |||
| TILLGÅNGAR | ||||||
| Anläggningstillgångar | ||||||
| Aktier och andelar i koncernföretag | 1 379 | 1 387 | 1 379 | |||
| Andra långfristiga värdepappersinnehav | 2 | – | 1 | |||
| Intressebolag | 57 | 61 | 57 | |||
| Summa anläggningstillgångar | 1 438 | 1 448 | 1 437 | |||
| Omsättningstillgångar | ||||||
| Kortfristiga fordringar | ||||||
| Kundfordringar | 7 | 5 | 3 | |||
| Fordringar hos koncernföretag | 3 273 | 2 902 | 1 860 | |||
| Fordringar hos intresseföretag | 328 | 244 | 306 | |||
| Övriga fordringar | 3 | 0 | – | |||
| Upplupna intäkter och förutbetalda kostnader | 20 | 13 | 2 | |||
| Likvida medel | 82 | 0 | 70 | |||
| Summa omsättningstillgångar | 3 713 | 3 164 | 2 241 | |||
| Summa tillgångar | 5 151 | 4 612 | 3 678 | |||
| EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER | ||||||
| Eget kapital | ||||||
| Bundet eget kapital | ||||||
| Aktiekapital | 58 | 58 | 58 | |||
| Reservfond | 1 671 | 1 671 | 1 671 | |||
| 1 729 | 1 729 | 1 729 | ||||
| Fritt eget kapital | ||||||
| Överkursfond | 52 | 52 | 52 | |||
| Återköp av aktier | –468 | –468 | –468 | |||
| Balanserad vinst | 2 141 | 1 850 | 1 867 | |||
| Periodens resultat | –11 | –12 | 289 | |||
| 1 714 | 1 422 | 1 740 | ||||
| Summa eget kapital | 3 443 | 3 151 | 3 469 | |||
| Avsättningar till pensioner | 7 | 4 | 5 | |||
| Kortfristiga skulder | ||||||
| Skulder till kreditinstitut | 29 | 131 | 42 | |||
| Leverantörsskulder | 0 | 1 | 2 | |||
| Skulder till koncernföretag | 1 643 | 1 297 | 134 | |||
| Övriga skulder | 7 | 16 | 13 | |||
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 22 | 12 | 13 | |||
| Summa kortfristiga skulder | 1 701 | 1 457 | 204 | |||
| Summa eget kapital, avsättningar och skulder | 5 151 | 4 612 | 3 678 | |||
| Ställda säkerheter | 2 | – | 1 | |||
| Ansvarsförbindelser | 3 345 | 2 951 | 3 345 |
Nettoomsättning, rörelseresultat och rörelsemarginal per region*
| Nettoomsättning | jul–sep | jan–sep | jan–dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2008/09 | 2008 |
| Storbritannien | 1 361 | 1 285 | 4 224 | 4 133 | 5 474 | 5 383 |
| Norden | 1 039 | 1 293 | 3 932 | 4 479 | 5 408 | 5 955 |
| Kontinentaleuropa | 1 170 | 1 129 | 3 543 | 3 460 | 4 833 | 4 750 |
| Övrigt och koncernjusteringar | –2 | –17 | –63 | –70 | –90 | –97 |
| Koncernen | 3 568 | 3 690 | 11 636 | 12 002 | 15 625 | 15 991 |
| Rörelseresultat exklusive strukturkostnader | ||||||
| jul–sep | jan–sep | okt–sep | jan–dec | |||
| MSEK | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2008/09 | 2008 |
| Storbritannien | 65 | 81 | 122 | 330 | 92 | 300 |
| Norden | 15 | 92 | 123 | 460 | 169 | 506 |
| Kontinentaleuropa | 47 | 31 | 13 | 101 | 139 | 227 |
| Övrigt och koncernjusteringar | –20 | –24 | –78 | –83 | –95 | –100 |
| Koncernen | 107 | 180 | 180 | 808 | 305 | 933 |
| Rörelsemarginal exklusive strukturkostnader | jul–sep | jan–sep | okt–sep | jan–dec | ||
| % | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2008/09 | 2008 |
| Storbritannien | 4,8 | 6,3 | 2,9 | 8,0 | 1,7 | 5,6 |
| Norden | 1,4 | 7,1 | 3,1 | 10,3 | 3,1 | 8,5 |
| Kontinentaleuropa | 4,0 | 2,7 | 0,4 | 2,9 | 2,9 | 4,8 |
| Koncernen | 3,0 | 4,9 | 1,5 | 6,7 | 2,0 | 5,8 |
| Rörelseresultat | jul–sep | jan–sep | okt–sep | jan–dec | ||
| MSEK | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2008/09 | 2008 |
| Storbritannien | 65 | 81 | 122 | 330 | 92 | 300 |
| Norden | 15 | 92 | –131 | 460 | –93 | 498 |
| Kontinentaleuropa | 33 | 31 | –15 | 101 | 101 | 217 |
| Övrigt och koncernjusteringar | –20 | –24 | –78 | –83 | –95 | –100 |
| Koncernen | 93 | 180 | –102 | 808 | 5 | 915 |
| Rörelsemarginal | jul–sep | jan–sep | okt–sep | jan–dec | ||
| % | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2008/09 | 2008 |
| Koncernen | 2,6 | 4,9 | –0,9 | 6,7 | 0,0 | 5,7 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kontinentaleuropa | 2,8 | 2,7 | –0,4 | 2,9 | 2,1 | 4,6 |
| Norden | 1,4 | 7,1 | –3,3 | 10,3 | –1,7 | 8,4 |
| Storbritannien | 4,8 | 6,3 | 2,9 | 8,0 | 1,7 | 5,6 |
| % | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2008/09 | 2008 |
Nettoomsättning och resultat per region (rörelsesegment) stäms av även på sidan 6.
*) Region definieras enligt varifrån produkter tillverkas och distribueras.
Kvartalsdata
| Nettoomsättning | 2009 | 2008 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | III | II | I | IV | III | II | I |
| Storbritannien | 1 361 | 1 494 | 1 369 | 1 250 | 1 285 | 1 424 | 1 424 |
| Norden | 1 039 | 1 499 | 1 394 | 1 476 | 1 293 | 1 773 | 1 413 |
| Kontinentaleuropa | 1 170 | 1 325 | 1 048 | 1 290 | 1 129 | 1 307 | 1 024 |
| Övrigt och koncernjusteringar | –2 | –27 | –34 | –27 | –17 | –27 | –26 |
| Koncernen | 3 568 | 4 291 | 3 777 | 3 989 | 3 690 | 4 477 | 3 835 |
| Rörelseresultat exklusive strukturkostnader | 2009 | 2008 | |||||
| MSEK | III | II | I | IV | III | II | I |
| Storbritannien | 65 | 26 | 31 | –30 | 81 | 117 | 132 |
| Norden | 15 | 91 | 17 | 46 | 92 | 241 | 127 |
| Kontinentaleuropa | 47 | 24 | –58 | 126 | 31 | 87 | –17 |
| Övrigt och koncernjusteringar | –20 | –34 | –24 | –17 | –24 | –28 | –31 |
| Koncernen | 107 | 107 | –34 | 125 | 180 | 417 | 211 |
| Rörelsemarginal exklusive strukturkostnader | 2009 | 2008 | |||||
| % | III | II | I | IV | III | II | I |
| Storbritannien | 4,8 | 1,7 | 2,3 | –2,4 | 6,3 | 8,2 | 9,3 |
| Norden | 1,4 | 6,1 | 1,2 | 3,1 | 7,1 | 13,6 | 9,0 |
| Kontinentaleuropa | 4,0 | 1,8 | –5,5 | 9,8 | 2,7 | 6,7 | –1,7 |
| Koncernen | 3,0 | 2,5 | –0,9 | 3,1 | 4,9 | 9,3 | 5,5 |
| Rörelseresultat | 2009 | 2008 | |||||
| MSEK | III | II | I | IV | III | II | I |
| Storbritannien | 65 | 26 | 31 | –30 | 81 | 117 | 132 |
| Norden | 15 | 66 | –212 | 38 | 92 | 241 | 127 |
| Kontinentaleuropa | 33 | 19 | –67 | 116 | 31 | 87 | –17 |
| Övrigt och koncernjusteringar | –20 | –34 | –24 | –17 | –24 | –28 | –31 |
| Koncernen | 93 | 77 | –272 | 107 | 180 | 417 | 211 |
| Rörelsemarginal | 2009 | 2008 | |||||
| % | III | II | I | IV | III | II | I |
| Storbritannien | 4,8 | 1,7 | 2,3 | –2,4 | 6,3 | 8,2 | 9,3 |
| Norden | 1,4 | 4,4 | –15,2 | 2,6 | 7,1 | 13,6 | 9,0 |
| Kontinentaleuropa | 2,8 | 1,4 | –6,4 | 9,0 | 2,7 | 6,7 | –1,7 |
| Koncernen | 2,6 | 1,8 | –7,2 | 2,7 | 4,9 | 9,3 | 5,5 |
Nyckeltalsdefinitioner
Avkastning på eget kapital
Periodens resultat efter skatt i procent av genomsnittligt eget kapital. Beräkningen av genomsnittligt eget kapital har justerats för kapitalhöjningar och -sänkningar.
Avkastning på sysselsatt kapital
Resultat efter finansiella intäkter i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital. Beräkningen av genomsnittligt sysselsatt kapital har justerats för förvärv och avyttringar.
Nettolåneskuld
Summan av räntebärande skulder och räntebärande avsättningar minus räntebärande tillgångar. Räntebärande avsättningar avser pensionsskulder.
Operativt kassaflöde
Kassaflöde från den löpande verksamheten inklusive kassaflöde från investeringsverksamheten exklusive kassaflöde från förvärv/försäljning av dotterbolag.
Rörelsemarginal
Rörelseresultat i procent av nettoomsättningen.
Skuldsättningsgrad
Nettolåneskuld i procent av eget kapital inklusive minoritetsintresse.
Sysselsatt kapital
Balansomslutningen minus ej räntebärande avsättningar och skulder.
Resultat per aktie
Periodens resultat efter skatt dividerat med ett vägt genomsnittligt utestående antal aktier under året.
Soliditet
Eget kapital inklusive minoritetsintresse i procent av balansomslutningen.
EBITDA
Resultat före av- och nedskrivningar.