Earnings Release • Feb 4, 2020
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer


| Kv4 | Förändr. | Jan - dec | Förändr. | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | 2019* | % | 2018 | 2019* | % | |
| Nettoomsättning, MSEK | 3 390 | 3 445 | 2 | 13 209 | 13 930 | 5 |
| Bruttomarginal, % | 37,0 | 37,6 | – | 38,5 | 38,1 | – |
| Rörelsemarginal före av- och nedskrivningar (EBITDA) % | 6,0 | 12,4 | – | 10,2 | 14,1 | – |
| Rörelseresultat (EBIT), MSEK | 109 | 214 | 96 | 1 018 | 1 132 | 11 |
| Rörelseresultat (EBIT) exkl jmf störande poster, MSEK | 175 | 214 | 22 | 1 084 | 1 132 | 4 |
| Rörelsemarginal, % | 3,2 | 6,2 | – | 7,7 | 8,1 | – |
| Rörelsemarginal exkl jmf störande poster, % | 5,2 | 6,2 | – | 8,2 | 8,1 | – |
| Resultat efter finansiella poster, MSEK | 100 | 187 | 87 | 986 | 1 039 | 5 |
| Resultat efter skatt , MSEK | 62 | 150 | 142 | 753 | 810 | 8 |
| Resultat efter skatt, exkl jmf störande poster, MSEK | 117 | 150 | 28 | 808 | 810 | 0 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 0,37 | 0,89 | 141 | 4,46 | 4,80 | 8 |
| Resultat per aktie före utspädning exkl jmf störande poster, SEK | 0,69 | 0,89 | 29 | 4,79 | 4,80 | 0 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 0,37 | 0,88 | 138 | 4,46 | 4,79 | 7 |
| Resultat per aktie efter utspädning, exkl jmf störande poster, SEK | 0,69 | 0,88 | 28 | 4,79 | 4,79 | 0 |
| Operativt kassaflöde, MSEK | 138 | 348 | 152 | 599 | 1 179 | 97 |
*2019 års siffror redovisas efter ikraftträdande av IFRS 16. För väsentliga belopp justerade för effekten av IFRS 16, vänligen se nästa sida.
Nobia utvecklar och säljer kök genom ett tjugotal starka varumärken i Europa, däribland Magnet i Storbritannien, HTH, Norema, Sigdal, Invita, Marbodal i Skandinavien och Petra och A la Carte i Finland samt Ewe, FM och Intuo i Österrike. Nobia skapar lönsamhet genom att kombinera skalfördelar med attraktiva kökserbjudanden. Koncernen har cirka 6 100 anställda och omsätter cirka 13 miljarder kronor. Aktien är noterad på Nasdaq Stockholm under kortnamnet NOBI. Webbplats: www.nobia.se
| Kv4 | Förändr. | Jan - dec | Förändr. | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | 2019* | % | 2018 | 2019* | % | |
| Rörelsemarginal före av- och nedskrivningar (EBITDA), % | 6,0 | 8,4 | – | 10,2 | 10,4 | – |
| Rörelseresultat (EBIT), MSEK | 109 | 205 | 88 | 1 018 | 1 100 | 8 |
| Rörelseresultat (EBIT) exkl jmf störande poster, MSEK | 175 | 205 | 17 | 1 084 | 1 100 | 1 |
| Rörelsemarginal, % | 3,2 | 6,0 | – | 7,7 | 7,9 | – |
| Rörelsemarginal exkl jmf störande poster, % | 5,2 | 6,0 | – | 8,2 | 7,9 | – |
| Resultat efter finansiella poster, MSEK | 100 | 191 | 91 | 986 | 1 062 | 8 |
| Resultat efter skatt , MSEK | 62 | 153 | 147 | 753 | 829 | 10 |
| Operativt kassaflöde, MSEK | 138 | 211 | 53 | 599 | 648 | 8 |
*2019 års siffror justerade för effekten av IFRS 16. Innebörden av detta är att 2019 års siffror är beräknade som om IAS 17 hantering hade gällt för de avtal som från och med 2019 hanteras enligt IFRS 16. Detta är gällande i hela rapporten där denna kommentar återfinns.
En stabil fjärde kvartal avslutar ett år som kännetecknas av hög marknadsvolatilitet. Det markerar också slutet på ett mycket viktigt år för Nobia, d å vi satt e bolagets nya riktning och beslutade om viktiga framtida investeringar.
En höjdpunkt var naturligtvis inriktningsbeslutet att investera 2 miljarder kronor i en ny toppmodern fabrik för Norden, som tillkännagavs i december. Den nya fabriken kommer att vara unik i sin förmåga att massproducera kundanpassade kök och kommer att vara ett viktigt verktyg för oss att leverera på vår strategi och befästa vår ledande position i Europa. Ett annat område dit vi allokerar resurser är det viktiga hantverkarsegmentet, där vi framgångsrikt bevisat förmågan att kunna dra nytta av våra starka konsumentvarumärken och rikstäckande butiksnätverk.
Den organiska tillväxten minskade under kvartalet, främst drivet av en svagare nordisk projektmarknad men också som ett resultat av konvertering av en del av det nordiska butiksnätverket till franchisebutiker. I kvartalet ingår kostnader för strategiska initiativ i huvudsak relaterade till beslutet att bygga en ny fabrik för Norden och förändringar i tillverkningsstrukturen i Storbritannien. Justerat för föregående års engångskostnader och årets strategiska investeringar var rörelseresultatet och marginal i nivå med förra året.
I Norden levererade vi förbättrad marginal trots en organisk försäljningsnedgång, som delvis förklaras av konverteringen av egna butiker till franchise. Leveranserna till projektmarknaden minskade i takt med att byggverksamheten sjönk från höga nivåer, främst i Finland. I Danmark fortsatte våra nya produktintroduktioner att utvecklas väl, vilket bidrog till ytterligare ett bra kvartal .
I Storbritannien hade vi organisk tillväxt trots den svaga marknaden. Osäkerheten i Brexit fortsatte och var ännu tydligare före valet i december, vilket belastade detaljhandeln och byggmarknadsaktiviteten. Vår Londonbaserade projektförsäljning hade högre leveranser, dock mycket mindre än väntat på grund av marknadsosäkerheten och försenade byggprojekt. Tillsammans med den fortsatta tillväxten från vårt nya koncept för hantverkarkunder levererade vi positiv organisk tillväxt för regionen.
Årets kassaflöde var fortsatt stabilt och balansräkningen förblir stark. Det ger oss fortsatt finansiellt utrymme att fokusera på lönsam tillväxt, organiskt och genom förvärv, och styrelsen har föreslagit att behålla utdelningen på 4,00 kronor per aktie. Vi har ett spännande 2020 framför oss och ser fram emot att dela mer av våra planer på en kapitalmarknadsdag i Stockholm den 19 mars.
Jon Sintorn VD och koncernchef

Den nordiska köksmarknaden bedöms sammantaget vara något svagare jämfört med fjärde kvartalet 2018.
Den brittiska köksmarknaden bedöms ha försvagats till följd av den makroekonomiska osäkerheten.
Köksmarknaden i region Centraleuropa bedöms sammantaget vara nästan i nivå med föregående år.
Koncernens nettoomsättning var MSEK 3 445 (3 390), positivt påverkad av valutakursförändringar om MSEK 121. Den organiska försäljningstillväxten var MSEK -66 eller -2% (-2). Region Storbritannien visade positiv organisk tillväxt medan övriga regioner hade negativ tillväxt.
Bruttomarginalen uppgick till 37,6% (37,0) och bruttoresultatet ökade till 1 295 MSEK (1 253). Rörelseresultatet exklusive jämförelsestörande poster uppgick till MSEK 214 (175). Exklusive jämförelsestörande poster påverkades rörelseresultatet positivt främst av högre försäljningsvärden och fördelaktiga valutakursförändringar, medan lägre volymer hade negativ påverkan. Kvartalet påverkades av kostnader relaterade till strategiska initiativ, vilka ingår i Koncerngemensamt, och motsvarande kvartal föregående år påverkades negativt av kostnader för ett besparingsprogram.
Det operativa kassaflödet förbättrades till MSEK 348 (138) delvis till följd av införandet av IFRS16. Justerat för IFRS16 uppgick det operativa kassaflödet till MSEK 211 (138). Investeringar i anläggningstillgångar uppgick till MSEK 225 (177).
1) Före ikraftträdandet av IFRS 16 redovisades leasingbetalningarna i den löpande verksamheten och påverkade därmed koncernens operativa kassaflöde. Efter ikraftträdandet av IFRS 16 redovisas leasingbetalningar i finansieringsverksamheten och belastar därmed inte det operativa kassaflödet.
| Kv4 | ||
|---|---|---|
| % | ||
| 2018 | 3 390 | |
| Organisk tillväxt | -2 | -66 |
| – varav Norden | -4 | -63 |
| – varav Storbritannien | 1 | 13 |
| – varav Centraleuropa | -5 | -16 |
| Valutapåverkan | 4 | 121 |
| 2019 | 2 | 3 445 |
| Kv4 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Omräknings Transaktions Total |
||||||
| MSEK | effekt | effekt | effekt | |||
| Region Norden | 5 | 10 | 15 | |||
| Region Storbritannien | 5 | 5 | 10 | |||
| Region Centraleuropa | 0 | 0 | 0 | |||
| Koncernen | 10 | 15 | 25 |
| Kv4 | |
|---|---|
| Nyöppnats/avvecklats, netto | -3 |
| Antal egna köksbutiker | 233 |
| Norden | Storbritannien | Koncerngemensamt, Centraleuropa |
Koncernen | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| elimineringar | |||||||||||
| Kv4 | Kv4 | Kv4 | Kv4 | Kv4 | |||||||
| 2018 | 2019* | 2018 | 2019* | 2018 | 2019* | 2018 | 2019* | 2018 | 2019* | % | |
| Nettoomsättning externa kunder | 1 698 | 1 658 | 1 354 | 1 455 | 338 | 332 | – | – | 3 390 | 3 445 | 2 |
| Nettoomsättning från andra regioner | 0 | 0 | – | – | 1 | 0 | -1 | 0 | – | – | – |
| Nettoomsättning | 1 698 | 1 658 | 1 354 | 1 455 | 339 | 332 | -1 | 0 | 3 390 | 3 445 | 2 |
| Bruttovinst | 633 | 618 | 505 | 554 | 101 | 107 | 14 | 16 | 1 253 | 1 295 | 3 |
| Bruttomarginal, % | 37,3 | 37,3 | 37,3 | 38,1 | 29,8 | 32,2 | – | – | 37,0 | 37,6 | – |
| Rörelseresultat | 165 | 204 | -61 | 57 | 37 | 33 | -32 | -80 | 109 | 214 | 96 |
| Rörelseresultat exkl jmf störande poster, MSEK | 165 | 204 | 5 | 57 | 37 | 33 | -32 | -80 | 175 | 214 | 22 |
| Rörelsemarginal, % | 9,7 | 12,3 | -4,5 | 3,9 | 10,9 | 9,9 | – | – | 3,2 | 6,2 | – |
| Rörelsemarginal exkl jmf störande poster, % | 9,7 | 12,3 | 0,4 | 3,9 | 10,9 | 9,9 | – | – | 5,2 | 6,2 | – |
2019 års siffror redovisas efter ikraftträdande av IFRS 16, för belopp justerade för effekten av IFRS 16 vänligen se sid 21.
Nettoomsättningen i region Norden uppgick till MSEK 1 658 (1 698). Den organiska tillväxten var -4% (-3). Justerat för konverteringen av egna HTH- och Norema-butiker till franchisebutiker var den organiska tillväxten -2%.
Konsumentförsäljningen ökade i Danmark och Finland medan försäljningen till projektkunder var lägre, främst i Finland.
Bruttomarginalen uppgick till 37,3% (37,3). Rörelseresultatet ökade till MSEK 204 (165). I Kv4 2018 ingår engångskostnader om MSEK 24. Exklusive engångskostnaderna påverkades rörelseresultatet positivt av högre försäljningsvärden, mix och lägre kostnader på grund av konverteringen till franchise, medan lägre volymer hade en negativ påverkan. Förändringar i valutakurser påverkade positivt med MSEK 15. Rörelsemarginalen ökade till 12,3% (9,7).
Nettoomsättningen i Storbritannien uppgick till MSEK 1 455 (1 354). Den organiska tillväxten var 1% (0).
Försäljningen till hantverkarsegmentet i Magnet ökade tack vare de ökade ansträngningarna och butiksinvesteringarna för att förbättra kunderbjudandet, medan konsumentförsäljningen i Magnet minskade. Projektförsäljningen i Commodore/CIE ökade främst på grund av en gynnsam fasning av fastighetsutvecklingsprojekt.
Bruttomarginalen uppgick till 38,1% (37,3). Rörelseresultatet exklusive jämförelsestörande poster ökade till MSEK 57 (5). I kvartal 4 2018 ingick engångskostnader om MSEK 63. Exklusive engångskostnaderna påverkades rörelseresultatet positivt av volymen och direktmaterialpriser, medan genomsnittliga försäljningsvärden och kostnader för anpassningen av hanverkarerbjudandet påverkade negativt. Förändringar av valutakurser påverkade positivt med MSEK 10.
Nettoomsättningen i region Centraleuropa uppgick till MSEK 332 (339). Den organiska tillväxten var -5% (-11).
Försäljningen i Nederländerna sjönk främst på grund av försenade projektstarter med anledning av förändrade miljökrav. Försäljningen i Österrike var något högre. Bruttomarginalen förbättrades till 32,2% (29,8) medan rörelsemarginalen sjönk till 9,9% (10,9). Rörelseresultatet minskade till MSEK 33 (37). Pris och mix hade en positiv inverkan, vilket dock motverkades av effekter från den lägre försäljningsvolymen och redovisningsförändringar.




*2019 års siffror efter ikraftträdande av IFRS 16.
Valutakursförändringar ökade omsättningen med MSEK 379 och förvärvade enheter med ytterligare MSEK 379. Den organiska försäljningstillväxten var oförändrad (-4).
Bruttomarginalen sjönk till 38,1% (38,5), främst på grund av valutapåverkan och konsolideringen av Bribus som har en strukturellt lägre bruttomarginal. Rörelseresultatet exklusive jämförelsestörande poster ökade till 1 132 (1 084). 2018 inkluderar engångskostnader om MSEK 88m. Koncerngemensamma kostnader ökade med MSEK 59 främst på grund av kostnader för strategiska initiativ som exempelvis förändringar i tillverkningsstrukturen. 2018 ingick engångskostnader om MSEK 88 för ett besparingsprogram.
Avkastningen på operativt kapital var 14,2% (eller 20,4% justerat för påverkan från IFRS 16) under de senaste rullande tolv månaderna (jan - dec 2018: 21,7). Avkastningen på eget kapital var 20,4% under samma period (jan - dec 2018: 20,2).
Det operativa kassaflödet förbättrades till MSEK 1 179 (599), främst på grund av redovisningsförändringen i samband med IFRS16. Justerat för IFRS16 uppgick det operativa kassaflödet till MSEK 6481). Investeringar i anläggningstillgångar var MSEK 465 (414), varav MSEK 115 (154) var hänförligt till butiksinvesteringar.
1) Före ikraftträdandet av IFRS 16 redovisades leasingbetalningarna i den löpande verksamheten och påverkade därmed koncernens operativa kassaflöde. Efter ikraftträdandet av IFRS 16 redovisas leasingbetalningar i finansieringsverksamheten och belastar därmed inte det operativa kassaflödet.
| Jan - dec | ||||
|---|---|---|---|---|
| % | MSEK | |||
| 2018 | 13 209 | |||
| Organisk tillväxt | 0 | -37 | ||
| – varav Norden | -1 | -72 | ||
| – varav Storbritannien | 1 | 73 | ||
| – varav Centraleuropa | -4 | -38 | ||
| Förvärvade bolag | 3 | 379 | ||
| Valutapåverkan | 3 | 379 | ||
| 2019 | 5 | 13 930 | ||
| Jan - dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Omräkning | Transaktions | Total | |||
| MSEK | seffekt | effekt | effekt | ||
| Region Norden | 20 | -20 | 0 | ||
| Region Storbritannien | 15 | 0 | 15 | ||
| Region Centraleuropa | 0 | 0 | 0 | ||
| Koncernen | 35 | -20 | 15 | ||
| Jan - dec | |
|---|---|
| Nyöppnats/avvecklats, netto | -15 |
| Antal egna köksbutiker | 233 |
| Norden | Storbritannien | Centraleuropa | Koncerngemensamt, elimineringar |
Koncernen | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jan - dec | Jan - dec | Jan - dec | Jan - dec | Jan - dec | Förändr. | ||||||
| 2018 | 2019* | 2018 | 2019* | 2018 | 2019* | 2018 | 2019* | 2018 | 2019* | % | |
| Nettoomsättning externa kunder | 6 705 | 6 753 | 5 597 | 5 902 | 907 | 1 275 | – | – | 13 209 | 13 930 | 5 |
| Nettoomsättning från andra regioner | 0 | 0 | – | – | 2 | 0 | -2 | 0 | – | – | – |
| Nettoomsättning | 6 705 | 6 753 | 5 597 | 5 902 | 909 | 1 275 | -2 | 0 | 13 209 | 13 930 | 5 |
| Bruttovinst | 2 590 | 2 567 | 2 190 | 2 282 | 256 | 394 | 54 | 62 | 5 090 | 5 305 | 4 |
| Bruttomarginal, % | 38,6 | 38,0 | 39,1 | 38,7 | 28,2 | 30,9 | – | – | 38,5 | 38,1 | – |
| Rörelseresultat | 841 | 886 | 257 | 345 | 58 | 98 | -138 | -197 | 1 018 | 1 132 | 11 |
| Rörelseresultat exkl jmf störande poster, MSEK | 841 | 886 | 323 | 345 | 58 | 98 | -138 | -197 | 1 084 | 1 132 | 4 |
| Rörelsemarginal, % | 12,5 | 13,1 | 4,6 | 5,8 | 6,4 | 7,7 | – | – | 7,7 | 8,1 | – |
| Rörelsemarginal exkl jmf störande poster, % | 12,5 | 13,1 | 5,8 | 5,8 | 6,4 | 7,7 | – | – | 8,2 | 8,1 | – |
| Finansiella poster | -32 | -93 | -191 | ||||||||
| Resultat efter finansiella poster | 986 | 1 039 | 5 |
*2019 års siffror redovisas efter ikraftträdande av IFRS 16, för belopp justerade för effekten av IFRS 16 vänligen se sid 21.
I början av juli 2018 avtalade Nobia med två banker om ett nytt syndikerat banklån om MSEK 2 000. Banklånet har en löptid på fem år och har två kovenanter; leverage (net debt to EBITDA) och interest cover (EBITDA to net interest expenses). Vid utgången av 2019 var banklånet utnyttjat med cirka MSEK 1 130.
Nettolåneskulden, inklusive IFRS leasingskulder om MSEK 2 475 (0), uppgick till MSEK 3 819 (1 266) vid utgången av året. Skuldsättningsgraden var 89% (32) eller 31% exklusive IFRS 16 leasingskulder.
Finansnettot under 2019 uppgick till MSEK -93 (-32). I finansnettot ingår nettot av avkastning på pensionstillgångar och räntekostnad på pensionsskulder motsvarande MSEK 21 (28). Räntenettot uppgick till MSEK 72 (4) varav MSEK 55 avsåg ränta på leasingavtal.
Nobia särredovisar jämförelsestörande poster för att tydliggöra utvecklingen i den underliggande verksamheten. Med jämförelsestörande poster avses poster som stör jämförelsen såtillvida att de inte återkommer med samma regelbundenhet som andra poster.
Under 2019 har inga jämförelsestörande poster redovisats. 2018 ingick jämförelsestörande poster om MSEK -66 hänförliga till extra pensionskostnader under det fjärde kvartalet.
Antalet anställda uppgick den 31 december 2019 till 6 109 (6 081).
I december tillkännagavs att styrelsen fattat ett inriktningsbeslut om investering i en ny produktionsanläggning i Jönköping, Sverige, för att ersätta Nobias befintliga fabrik i Tidaholm under 2024. Tillverkningen i fabriken i Tidaholm kommer att överföras till den nya fabriken, liksom delar av volymen i Nobias anläggning i Ølgod, Danmark. Investeringen i automatisering och annan produktionsutrustning beräknas till 2 miljarder SEK under 2020 - 2023.
Anläggningen kommer att bli en av de modernaste köksfabrikerna i Europa. Den kommer att ha en hög grad av automation och digitalisering samt branschledande miljö- och hållbarhetsprestanda. Ledtiden för kundorderstyrd kökstillverkning kommer att reduceras avsevärt, tillverknings- och logistikeffektivitet kommer att förbättras och Nobia kommer att stärka sin position som Europas ledande köksspecialist. Beslutet är föremål för sedvanliga fackliga förhandlingar.
Årsstämma i Nobia kommer att hållas tisdagen den 5 maj 2020 klockan 17:00 på Sankta Clara, Klara Strand Konferens, Klarabergsviadukten 90 i Stockholm.
Aktieägare i Nobia är välkomna att anmäla ärenden till årsstämman senast den 17 mars 2020 via e-post: [email protected] eller per post: Nobia AB, Bolagsstämma, Blekholmstorget 30 E7, 111 64 Stockholm.
Årsredovisningen ska publiceras på Nobias webbplats senast den 14 april 2020 och den svenska versionen kommer att distribueras i tryckt form till dem som efterfrågar den.

Nettolåneskuld och

*2019 års siffror justerade för effekten av IFRS 16. **2019 års siffror redovisas efter ikraftträdande av IFRS 16.
Styrelsen föreslår en aktieutdelning om 4,00 (4,00) kronor per aktie för verksamhetsåret 2019. Den föreslagna utdelningen motsvarar 83 procent av årets resultat efter skatt. Förslaget innebär en total aktieutdelning om cirka MSEK 675. Avstämningsdag för utdelningen är den 7 maj 2020 och sista dagen för handel i Nobiaaktien inklusive rätt till utdelning är den 5 maj 2020.
Nobias valberedning föreslår att Nora F. Larssen väljs till ny styrelseordförande för Nobia vid nästa ordinarie årsstämma den 5 maj 2020. Den nuvarande ordföranden, Hans Eckerström, har avböjt omval. Nora F. Larssen har varit ledamot i Nobias styrelse sedan 2011.
Dessutom föreslår valberedningen att Jan Svensson, Arja Taaveniku och Carsten Rasmussen väljs till nya styrelseledamöter. Marlene Forsell och George Adams föreslås till omval.
Stefan Jacobsson och Jill Little har avböjt omval och kommer därför att avgå från styrelsen vid årsstämman.
Nobia är exponerat för strategiska, operativa och finansiella risker. Dessa är beskrivna i årsredovisningen 2018 på sidorna 67 - 69.
I den löpande verksamheten är koncernen exponerad för legala risker såsom kommersiella risker,
produktansvar och andra tvister och reserverar för detta på lämpligt sätt.
Nobia har verksamhet, både försäljning och tillverkning, i Storbritannien och kan därmed påverkas av Brexit. Koncernen har utfört en analys och initierat aktiviteter för att begränsa och minimera eventuella konsekvenser.
Finansiella risker omfattar främst valuta-, ränte-, finansierings-, skatte- samt kreditrisker. Hanteringen av finansiella risker inom koncernen regleras i en av styrelsen fastställd finanspolicy.
Nobias balansräkning innehöll per den 31 december 2019 goodwill om MSEK 3 042 (2 887). Värdet av denna tillgångspost prövas vid indikationer om värdenedgång och åtminstone årligen.
Stockholm den 4 februari 2020
Jon Sintorn Verkställande Direktör
Nobia AB, organisationsnummer 556528-2752
Denna bokslutskommuniké har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
| Kv4 | Jan - dec | |||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2018 | 2019* | 2018 | 2019* |
| Nettoomsättning | 3 390 | 3 445 | 13 209 | 13 930 |
| Kostnad sålda varor | -2 137 | -2 150 | -8 119 | -8 625 |
| Bruttovinst | 1 253 | 1 295 | 5 090 | 5 305 |
| Försäljnings- och administrationskostnader | -1 077 | -1 124 | -4 031 | -4 293 |
| Övriga intäkter/kostnader | -67 | 43 | -41 | 120 |
| Rörelseresultat | 109 | 214 | 1 018 | 1 132 |
| Finansnetto | -9 | -27 | -32 | -93 |
| Resultat efter finansiella poster | 100 | 187 | 986 | 1 039 |
| Skatt | -38 | -37 | -233 | -229 |
| Resultat efter skatt | 62 | 150 | 753 | 810 |
| Resultat efter skatt hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 62 | 150 | 753 | 810 |
| Totala avskrivningar | -83 | -214 | -315 | -838 |
| Totala nedskrivningar | -11 | 2 | -11 | 3 |
| Bruttomarginal, % | 37,0 | 37,6 | 38,5 | 38,1 |
| Rörelsemarginal, % | 3,2 | 6,2 | 7,7 | 8,1 |
| Avkastning på operativt kapital, % | – | – | 21,7 | 14,2 |
| Avkastning på eget kapital, % | – | – | 20,2 | 20,4 |
| Resultat per aktie, före utspädning, SEK | 0,37 | 0,89 | 4,46 | 4,80 |
| Resultat per aktie, efter utspädning, SEK | 0,37 | 0,88 | 4,46 | 4,79 |
| Antal aktier vid periodens slut före utspädning, tusental1 | 168 687 | 168 853 | 168 687 | 168 853 |
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning, tusental1 | 168 687 | 168 853 | 168 653 | 168 770 |
| Antal aktier efter utspädning vid periodens slut, tusental1 | 168 687 | 169 361 | 168 687 | 169 328 |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, tusental1 | 168 687 | 168 981 | 168 687 | 169 044 |
* 2019 års siffror redovisas efter ikraftträdande av IFRS 16.
1) Exklusive återköp av aktier.
| Kv4 | Jan - dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2018 | 2019* | 2018 | 2019* | |
| Resultat efter skatt | 62 | 150 | 753 | 810 | |
| Övrigt totalresultat | |||||
| Poster som omförts eller kan komma att omföras till periodens resultat | |||||
| Valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter | -90 | -40 | 98 | 241 | |
| Kassaflödessäkringar före skatt | 10 | -19 | 1 -7 |
1 -19 |
|
| Skatt hänförligt till periodens förändring av säkringsreserv | -2 | 4 | 2 2 |
2 4 |
|
| -82 | -55 | 93 | 226 | ||
| Poster som inte kommer att omföras till periodens resultat | |||||
| Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner | -44 | 52 | 100 | 6 | |
| Skatt hänförligt till omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner | 8 | -8 | -17 | 0 | |
| -36 | 44 | 83 | 6 | ||
| Övrigt totalresultat | -118 | -11 | 176 | 232 | |
| Summa totalresultat | -56 | 139 | 929 | 1 042 | |
| Summa totalresultat hänförligt till: | |||||
| Moderbolagets aktieägare | -56 | 139 | 929 | 1 042 |
* 2019 års siffror redovisas efter ikraftträdande av IFRS 16.
1) Återföring som bokats mot resultaträkningen uppgår till MSEK -3 (-10). Ny avsättning uppgår till MSEK -15 (3).
2) Återföring som bokats mot resultaträkningen uppgår till MSEK 1 (3). Ny avsättning uppgår till MSEK 3 (-1).
| Kv4 | Jan - dec | |||
|---|---|---|---|---|
| Jämförelsestörande poster, MSEK | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 |
| Pensionsjustering i Storbritannien | -66 | – | -66 | – |
| Jämförelsestörande poster i rörelseresultatet | -66 | – | -66 | – |
| Jämförelsestörande poster i skatter | 11 | – | 11 | – |
| Jämförelsestörande poster, resultat efter skatt | -55 | – | -55 | – |
| Kv4 | Jan - dec | |||
|---|---|---|---|---|
| Jämförelsestörande poster per funktion, MSEK | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 |
| Övriga intäkter/kostnader | -66 | – | -66 | – |
| Jämförelsestörande poster i rörelseresultatet | -66 | – | -66 | – |
| Jämförelsestörande poster i skatter | 11 | – | 11 | – |
| Jämförelsestörande poster, resultat efter skatt | -55 | – | -55 | – |
| Jämförelsestörande poster, | Kv4 | Jan - dec | ||
|---|---|---|---|---|
| rörelseresultat per region, MSEK | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 |
| Storbritannien | -66 | – | -66 | – |
| Koncernen | -66 | – | -66 | – |
| 31 dec | ||
|---|---|---|
| MSEK | 2018 | 2019* |
| TILLGÅNGAR | ||
| Goodwill | 2 887 | 3 042 |
| Övriga immateriella anläggningstillgångar | 184 | 232 |
| Materiella anläggningstillgångar | 1 547 | 1 4 190 |
| Långfristiga fordringar, räntebärande (R) | 2 | 2 |
| Långfristiga fordringar | 42 | 103 |
| Uppskjutna skattefordringar | 97 | 72 |
| Summa anläggningstillgångar | 4 759 | 7 641 |
| Varulager | 962 | 1 145 |
| Kundfordringar | 1 426 | 1 371 |
| Kortfristiga fordringar, räntebärande (R) | 33 | 4 |
| Övriga fordringar | 458 | 428 |
| Summa kortfristiga fordringar | 1 917 | 1 803 |
| Likvida medel (R) | 128 | 257 |
| Summa omsättningstillgångar | 3 007 | 3 205 |
| Summa tillgångar | 7 766 | 10 846 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||
| Aktiekapital | 57 | 57 |
| Övrigt tillskjutet kapital | 1 484 | 1 497 |
| Reserver | -171 | 55 |
| Balanserad vinst | 2 527 | 2 668 |
| Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 3 897 | 4 277 |
| Summa eget kapital | 3 897 | 4 277 |
| Avsättning för pensioner (R) | 505 | 473 |
| Övriga avsättningar | 42 | 37 |
| Uppskjutna skatteskulder | 75 | 49 2 |
| Övriga långfristiga skulder, räntebärande (R) | 850 | 3 247 |
| Övriga långfristiga skulder, ej räntebärande | 44 | 33 |
| Summa långfristiga skulder | 1 516 | 3 839 |
| Kortfristiga skulder, räntebärande (R) | 74 | 3 362 |
| Kortfristiga skulder och avsättningar | 2 279 | 2 368 |
| Summa kortfristiga skulder | 2 353 | 2 730 |
| Summa eget kapital och skulder | 7 766 | 10 846 |
| BALANSRÄKNINGSRELATERADE NYCKELTAL | ||
| Soliditet, % | 50 | 39 |
| Skuldsättningsgrad, % | 32 | 89 |
| Skuldsättningsgrad justerat för effekten av IFRS 16, % | n/a | 31 |
| Nettolåneskuld, utgående balans, MSEK | 1 266 | 3 819 |
| Operativt kapital, utgående balans, MSEK | 5 163 | 8 096 |
| Sysselsatt kapital, utgående balans, MSEK | 5 326 | 8 359 |
*2019 års siffror redovisas efter ikraftträdande av IFRS 16.
1) Varav nyttjanderättstillgångar utgör MSEK 2 549 per 31 december 2019.
2) Varav långfristiga leasingskulder utgör MSEK 2 113 per 31 december 2019.
3) Varav kortfristiga leasingskulder utgör MSEK 362 per 31 december 2019.
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Övrigt | Valutakurs differenser vid omräkning av |
Kassaflödes - | Summa | |||
| MSEK | Aktie kapital |
tillskjutet kapital |
utlands verksamheter |
säkringar efter skatt |
Balanserad vinst |
eget kapital |
| Ingående balans per 1 januari 2018 | 58 | 1 486 | -271 | 7 | 2 874 | 4 154 |
| Ny redovisningsprincip, finansiella instrument | – | – | – | – | -4 | -4 |
| Omräknad ingående balans per 1 januari 2018 | 58 | 1 486 | -271 | 7 | 2 870 | 4 150 |
| Periodens resultat | – | – | – | – | 753 | 753 |
| Periodens övrigt totalresultat | – | – | 98 | -5 | 83 | 176 |
| Periodens summa totalresultat | – | – | 98 | -5 | 836 | 929 |
| Makulering av egna aktier | -1 | – | – | – | 1 | – |
| Utdelning | – | – | – | – | -1 180 | -1 180 |
| Periodisering av aktiesparprogram | – | -2 | – | – | – | -2 |
| Utgående balans per 31 december 2018 | 57 | 1 484 | -173 | 2 | 2 527 | 3 897 |
| Ingående balans per 1 januari 2019 | 57 | 1 484 | -173 | 2 | 2 527 | 3 897 |
| Periodens resultat | – | – | – | – | 810 | 810 |
| Periodens övrigt totalresultat | – | – | 241 | -15 | 6 | 232 |
| Periodens summa totalresultat | – | – | 241 | -15 | 816 | 1 042 |
| Utdelning | – | – | – | – | -675 | -675 |
| Aktier eget innehav återutgivna | – | 9 | – | – | – | 9 |
| Periodisering av aktiesparprogram | – | 4 | – | – | – | 4 |
| Utgående balans per 31 december 2019 | 57 | 1 497 | 68 | -13 | 2 668 | 4 277 |
| Kv4 | Jan - dec | |||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2018 | 2019* | 2018 | 2019* |
| Den löpande verksamheten | ||||
| Rörelseresultat | 109 | 214 | 1 018 | 1 132 |
| Avskrivningar/Nedskrivningar | 94 | 212 | 326 1 | 2 835 |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | 143 | 30 | 126 | 29 |
| Betald skatt | -109 | -115 | -261 | -305 |
| Förändring rörelsekapital | 79 | 226 | -208 | -58 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 316 | 567 | 1 001 | 1 633 |
| Investeringsverksamheten | ||||
| Investeringar i anläggningstillgångar | -177 | -225 | -414 | -465 |
| Övriga poster i investeringsverksamheten | -1 | 6 | 12 | 11 |
| Erhållen ränta | 1 | 0 | 2 | 1 |
| Förändring av räntebärande tillgångar | -2 | -3 | -12 | 29 |
| Förvärv av verksamhet | – | – | -558 | – |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -179 | -222 | -970 | -424 |
| Operativt kassaflöde före förvärv/avyttring av verksamheter, ränta, | ||||
| ökning/minskning av räntebärande tillgångar | 138 | 348 | 599 | 1 179 |
| Summa kassaflöde från löpande verksamhet och | ||||
| investeringsverksamhet | 137 | 345 | 31 | 1 209 |
| Finansieringsverksamheten | ||||
| Betald ränta | -2 | -15 | -13 | -70 |
| Förändring av räntebärande skulder | -114 | -268 | 3 818 |
4 -386 |
| Aktier eget innehav återutgivna | – | – | – | 9 |
| Utdelning | – | – | -1 180 | -675 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -116 | -283 | -375 | -1 122 |
| Periodens kassaflöde exklusive kursdifferenser i likvida medel | 21 | 62 | -344 | 87 |
| Likvida medel vid periodens början | 145 | 220 | 473 | 128 |
| Periodens kassaflöde | 21 | 62 | -344 | 87 |
| Kursdifferens likvida medel | -38 | -25 | -1 | 42 |
| Likvida medel vid periodens slut | 128 | 257 | 128 | 257 |
*2019 års siffror redovisas efter ikraftträdande av IFRS 16.
1) Nedskrivning uppgår till MSEK 11 och avser inventarier, verktyg och installationer med MSEK 2 samt köksutställningar med MSEK 9. 2) Återläggning av nedskrivning uppgår till MSEK 3 och avser inventarier, verktyg och installationer med MSEK 1 samt köksutställningar med MSEK 2.
3) Upptagande och återbetalning av lån uppgick till netto MSEK 802.
4) Upptagande och återbetalning av lån uppgick till netto MSEK 240. Amortering av leasingskuld uppgick till MSEK 475.
| Kv4 | Jan - dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2018 | 2019* | 2018 | 2019* | ||
| Ingående balans | 1 256 | 4 206 | 77 | 1 266 | ||
| IB leasingskulder ny redovisningsprincip | – | – | – | 2 716 | ||
| Nya leasingkontrakt/Avslutade kontrakt i förtid, netto | – | -25 | – | 115 | ||
| Förvärv av verksamheter | – | – | 618 | – | ||
| Omräkningsdifferenser | 27 | 11 | -6 | 155 | ||
| Operativt kassaflöde | -138 | -348 | -599 | -1 179 | ||
| Betald ränta, netto | 1 | 15 | 11 | 69 | ||
| Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner | 44 | -52 | -100 | -6 | ||
| Övrig förändring pensionsskuld | 76 | 12 | 85 | 17 | ||
| Aktier eget innehav återutgivna | – | – | – | -9 | ||
| Utdelning | – | – | 1 180 | 675 | ||
| Utgående balans | 1 266 | 3 819 | 1 266 | 3 819 |
* 2019 års siffror redovisas efter ikraftträdande av IFRS 16.
Denna delårsrapport har upprättats enligt IFRS med tillämpning av IAS 34 Delårsrapportering. För moderbolaget tillämpas redovisningsprinciper enligt Årsredovisningslagen kapitel 9, Delårsrapport. Nobia har använt samma redovisningsprinciper i föreliggande delårsrapport som i årsredovisningen för 2018 med undantag för redovisning av leasingavtal, (IFRS 16). Beskrivning av den nya redovisningsprincipen återfinns i årsredovisningen för 2018.
Nobia tillämpar IFRS 16 Leasingavtal från och med 1 januari 2019. IFRS 16 introducerar en enhetlig leasingredovisningsmodell för leasetagare. Nobia bedömer om ett kontrakt är, eller innehåller ett leasingavtal vid avtalets början. I de fall Nobia bedöms vara leasetagare redovisas en nyttjanderättstillgång som representerar en rätt att använda den underliggande tillgången och en leasingskuld som representerar en skyldighet att betala leasingavgifter. Det finns undantag för korttidsleasingavtal, (leasingavtal med en leasingperiod om maximalt 12 månader) samt leasing av tillgångar av lågt värde. För leasingavtal vilka uppfyller kriterierna för undantag redovisar koncernen leasingavgifterna som en rörelsekostnad linjärt över leasingperioden.
Redovisningen för leasegivare liknar den nuvarande standarden, d.v.s. leasegivare fortsätter att klassificera leasingavtal som finansiell eller operationell leasing.
IFRS 16 Leasingavtal ersätter tidigare IFRS relaterade till redovisning av leasingavtal.
Under 2018 identifierade Nobia väsentliga kontrakt som bedömdes beröras av IFRS 16 Leasingavtal. Kontrakten delades upp i tillgångsslagen lokaler, fordon och övrigt. Slutsatsen som drogs efter genomgången av kontrakten var att lokaler är det tillgångsslag vilket har störst effekt på det redovisade värdet av tillgångar och skulder till följd av införandet av IFRS 16 Leasingavtal. Vidare är Nobias avsikt att med ett antal koncerngemensamma riktlinjer t. ex. vad gäller förlängningsoptioner, ränta och leasingbetalningar styra dotterbolagen till att göra så likvärdiga bedömningar som möjligt.
Leasingskulden värderades initialt till nuvärdet av framtida leasingavgifter vilka inte har erlagts per inledningsdatum för leasingavtalet, diskonterade med en vägd genomsnittlig marginell låneränta. Den marginella låneräntan är den räntesats som en leasetagare skulle behöva betala för en finansiering genom lån under motsvarande period, och med motsvarande säkerhet, för nyttjanderätten av en tillgång i en liknande ekonomisk miljö.
Leasingavgifter som inkluderas i värderingen av leasingskulder omfattar följande:
Leasingskulder presenteras tillsammans med långa respektive korta finansiella räntebärande skulder med specifikation i not i anslutning till balansräkningen. Leasingskulder redovisas i efterföljande period genom att skulden ökas för att återspegla effekten av ränta samt reduceras för att återspegla effekten av erlagda leasingavgifter.
Nyttjanderättstillgången redovisas initialt till värdet av leasingskulden, med tillägg för leasingavgifter erlagda vid eller före inledningsdatum för leasingavtalet. Nyttjanderättstillgången redovisas i efterföljande period till anskaffningsvärde minus av- och nedskrivningar. Nyttjanderättstillgångar skrivs av över beräknad nyttjandeperiod eller, om den är kortare, över den avtalade leasingtiden. Om ett leasingavtal överför äganderätten vid slutet av leasingperioden eller om anskaffningsvärdet inkluderar en sannolik exercis av en köpoption, skrivs nyttjanderättstillgången av över nyttjandeperioden. Avskrivningen påbörjas per inledningsdatum för leasingavtalet.
Nobia tillämpar principerna för IAS 36 för nedskrivning av nyttjanderättstillgångar och redovisar detta på samma sätt som beskrivs för materiella anläggningstillgångar redovisade enligt IAS 16.
Nyttjanderättstillgången presenteras tillsammans med materiella anläggningstillgångar med specifikation i not i anslutning till balansräkningen.
Variabla leasingavgifter som inte beror på index eller pris inkluderas inte i värderingen av leasingskulder och nyttjanderättstillgångar. Sådana leasingavgifter redovisas som en kostnad i rörelseresultatet i den period då de uppkommer.
Den 1 januari 2019 redovisade Nobia ytterligare leasingskulder på MSEK 2 716 samt nyttjanderättstillgångar (med tillägg för förskottsbetalningar per 31 december 2018) på MSEK 2 802, se nedanstående tabell
| Redovisade balansposter | Omräkning till | balansposter | |
|---|---|---|---|
| 1 januari 2019 | IFRS 16 | 1 januari 2019 | |
| Tillgångar | |||
| Materiella anläggningstillgångar | 1 547 | 2 802 | 4 349 |
| Övriga fordringar | 458 | -86 | 372 |
| Summa effekt tillgångar | 2 005 | 2 716 | 4 721 |
| Skulder | |||
| Långfristiga och kortfristiga skulder, räntebärande | 924 | 2 716 | 3 640 |
| Summa effekt skulder | 924 | 2 716 | 3 640 |
Nobia valde att tillämpa den modifierade retroaktiva metoden. Det innebar att den ackumulerade effekten av IFRS 16 redovisades i balanserat resultat i öppningsbalansen per 1 januari 2019 utan omräkning av jämförelsesiffror. Nobia värderade nyttjanderätten (tillgången) till det belopp som motsvarade leasingskulden (med tillägg för förskottsbetalningar per 31 december 2018) vilket medförde att den ackumulerade effekten i balanserat resultat i öppningsbalansen uteblev.
Nobia tillämpar lättnadsregeln att använda samma diskonteringssats på en portfölj av leasingavtal med någorlunda liknande egenskaper.
Leasar av lågt värde (tillgångar av ett värde i nyskick under ca 50 TKR) – som främst utgörs av datorer, skrivare/kopiatorer och kaffemaskiner – inkluderas inte i leasingskulden utan redovisas med linjär kostnadsföring över leasingperioden. Förekomsten av leasar med en leasingperiod om maximalt 12 månader, så kallade korttidsleasar, bedöms inte vara väsentlig i koncernen. Likaså tillämpar Nobia lättnadsregeln att inte inkludera långtidsleasar vars återstående leasingperiod uppgår till mindre än 12 månader från första tillämpningsdagen.
Vägd genomsnittlig marginell låneränta som används vid första tillämpningsdagen (2019-01-01) är 1,96 %.
För vidare upplysningar av effekterna på nyckeltal och liknande efter införandet av IFRS 16 hänvisas till sidorna Avstämning av alternativa nyckeltal, 24-25.
Segmentupplysningar, sidor 4 och 5. Låne- och egetkapitaltransaktioner, sida 7. Jämförelsestörande poster, sida 7. Nettoomsättning per produktgrupp, sida 23.
Nobias finansiella tillgångar avser i allt väsentligt icke räntebärande och räntebärande fordringar där kassaflöden endast representerar betalning för grundinvesteringen och i förekommande fall även tidsvärdet och ränta. Dessa avses att hållas till förfall och redovisas till upplupet anskaffningsvärde som är en rimlig approximation av verkligt värde. Finansiella skulder redovisas till största del till upplupet anskaffningsvärde.
Finansiella instrument som värderas till verkligt värde i balansräkningen är valutaterminer som utgörs av tillgångar till ett värde av MSEK 5 (31 dec 2018: 13) respektive av skulder till ett värde av MSEK 24 (31 dec 2018: 19). Värderingen av dessa tillhör nivå 2 i verkligtvärdehierarkin, det vill säga utifrån indirekt observerbar marknadsdata. Nobias finansiella instrument redovisade till verkligt värde ingår i balansräkningen på raderna övriga fordringar och kortfristiga skulder.
I moderbolaget sker ingen försäljning och tillverkning av kök. Moderbolaget har fakturerat MSEK 281 (253) avseende koncerngemensamma tjänster till dotterbolagen under januari - december 2019. Moderbolagets redovisade utdelningar från andelar i koncernföretag uppgick till MSEK 500 (800).
| Moderbolagets resultaträkning i sammandrag | Kv4 | Jan - dec | |||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | |
| Nettoomsättning | 62 | 74 | 254 | 281 | |
| Administrationskostnader | -63 | -119 | -265 | -332 | |
| Övriga rörelsintäkter | 0 | 2 | 3 | 6 | |
| Övriga rörelsekostnader | -1 | -1 | -3 | -4 | |
| Rörelseresultat | -2 | -44 | -11 | -49 | |
| Resultat från andelar i koncernföretag | 800 | 500 | 800 | 500 | |
| Övriga finansiella intäkter och kostnader | -43 | -55 | 40 | 70 | |
| Resultat efter finansiella poster | 755 | 401 | 829 | 521 | |
| Erhållna koncernbidrag | 220 | 150 | 220 | 150 | |
| Lämnade koncernbidrag | -227 | -187 | -227 | -187 | |
| Skatt | -5 | 0 | -5 | 0 | |
| Årets resultat | 743 | 364 | 817 | 484 | |
| Moderbolagets balansräkning | 31 dec | ||||
| MSEK | 2018 | 2019 | |||
| TILLGÅNGAR | |||||
| Anläggningstillgångar | |||||
| Materiella anläggningstillgångar | – | 29 | |||
| Aktier och andelar i koncernföretag | 1 378 | 1 380 | |||
| Uppskjutna skattefordringar | 4 | 6 | |||
| Summa anläggningstillgångar | 1 382 | 1 415 | |||
| Omsättningstillgångar | |||||
| Kortfristiga fordringar | |||||
| Kundfordringar | 26 | 1 | |||
| Fordringar hos koncernföretag | 2 483 | 2 212 | |||
| Övriga fordringar | 56 | 70 | |||
| Upplupna intäkter och förutbetalda kostnader | 62 | 84 | |||
| Likvida medel | 38 | 158 | |||
| Summa omsättningstillgångar | 2 665 | 2 525 | |||
| Summa tillgångar | 4 047 | 3 940 | |||
| EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER | |||||
| Eget kapital | |||||
| Bundet eget kapital | |||||
| Aktiekapital | 57 | 57 | |||
| Reservfond | 1 671 | 1 671 | |||
| 1 728 | 1 728 | ||||
| Fritt eget kapital | |||||
| Överkursfond | 52 | 52 | |||
| Återköp av aktier | -92 | -82 | |||
| Balanserad vinst | 678 | 823 | |||
| Periodens resultat | 817 | 484 | |||
| Summa eget kapital | 1 455 3 183 |
1 277 3 005 |
|||
| Långfristiga skulder | |||||
| Avsättningar till pensioner | 19 | 21 | |||
| Uppskjutna skatteskulder | 5 | 5 | |||
| Långfristiga räntebärande skulder | – | 22 | |||
| Summa långfristiga skulder | 24 | 48 | |||
| Kortfristiga skulder | |||||
| Skulder till kreditinstitut | 25 | – | |||
| Övriga räntebärande skulder | – | 6 | |||
| Leverantörsskulder | 24 | 44 | |||
| Skulder till koncernföretag | 729 | 790 | |||
| Aktuell skatteskuld | 11 | 0 | |||
| Övriga skulder | 33 | 29 | |||
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 18 | 18 | |||
| Summa kortfristiga skulder | 840 | 887 | |||
| Summa eget kapital, avsättningar och skulder | 4 047 | 3 940 |
| Kv4 Jan - dec |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 2018 | 2019* | 2019** | 2018 | 2019* | 2019** |
| Norden | 1 698 | 1 658 | 1 658 | 6 705 | 6 753 | 6 753 |
| Storbritannien | 1 354 | 1 455 | 1 455 | 5 597 | 5 902 | 5 902 |
| Centraleuropa | 339 | 332 | 332 | 909 | 1 275 | 1 275 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -1 | 0 | 0 | -2 | 0 | 0 |
| Koncernen | 3 390 | 3 445 | 3 445 | 13 209 | 13 930 | 13 930 |
| Kv4 | Jan - dec | |||||
| Bruttovinst, MSEK | 2018 | 2019* | 2019** | 2018 | 2019* | 2019** |
| Norden | 633 | 617 | 618 | 2 590 | 2 566 | 2 567 |
| Storbritannien | 505 | 554 | 554 | 2 190 | 2 280 | 2 282 |
| Centraleuropa | 101 | 107 | 107 | 256 | 393 | 394 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | 14 | 16 | 16 | 54 | 62 | 62 |
| Koncernen | 1 253 | 1 294 | 1 295 | 5 090 | 5 301 | 5 305 |
| Kv4 | Jan - dec | |||||
| Bruttomarginal, % | 2018 | 2019* | 2019** | 2018 | 2019* | 2019** |
| Norden | 37,3 | 37,2 | 37,3 | 38,6 | 38,0 | 38,0 |
| Storbritannien | 37,3 | 38,1 | 38,1 | 39,1 | 38,6 | 38,7 |
| Centraleuropa | 29,8 | 32,2 | 32,2 | 28,2 | 30,8 | 30,9 |
| Koncernen | 37,0 | 37,6 | 37,6 | 38,5 | 38,1 | 38,1 |
| Kv4 | Jan - dec | |||||
| Rörelseresultat, MSEK | 2018 | 2019* | 2019** | 2018 | 2019* | 2019** |
| Norden | 165 | 202 | 204 | 841 | 875 | 886 |
| Storbritannien | -61 | 52 | 57 | 257 | 326 | 345 |
| Centraleuropa | 37 | 32 | 33 | 58 | 97 | 98 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -32 | -81 | -80 | -138 | -198 | -197 |
| Koncernen | 109 | 205 | 214 | 1 018 | 1 100 | 1 132 |
| Rörelseresultat, MSEK | Kv4 | Jan - dec | ||||
| exkl jmf störande poster | 2018 | 2019* | 2019** | 2018 | 2019* | 2019** |
| Norden | 165 | 202 | 204 | 841 | 875 | 886 |
| Storbritannien | 5 | 52 | 57 | 323 | 326 | 345 |
| Centraleuropa | 37 | 32 | 33 | 58 | 97 | 98 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -32 | -81 | -80 | -138 | -198 | -197 |
| Koncernen | 175 | 205 | 214 | 1 084 | 1 100 | 1 132 |
| Kv4 | Jan - dec | |||||
| Rörelsemarginal, % | 2018 | 2019* | 2019** | 2018 | 2019* | 2019** |
| Norden | 9,7 | 12,2 | 12,3 | 12,5 | 13,0 | 13,1 |
| Storbritannien | -4,5 | 3,6 | 3,9 | 4,6 | 5,5 | 5,8 |
| Centraleuropa | 10,9 | 9,6 | 9,9 | 6,4 | 7,6 | 7,7 |
| Koncernen | 3,2 | 6,0 | 6,2 | 7,7 | 7,9 | 8,1 |
| Rörelsemarginal | Kv4 | Jan - dec | ||||
| exkl jmf störande poster, % | 2018 | 2019* | 2019** | 2018 | 2019* | 2019** |
| Norden | 9,7 | 12,2 | 12,3 | 12,5 | 13,0 | 13,1 |
| Storbritannien | 0,4 | 3,6 | 3,9 | 5,8 | 5,5 | 5,8 |
| Centraleuropa | 10,9 | 9,6 | 9,9 | 6,4 | 7,6 | 7,7 |
| Koncernen | 5,2 | 6,0 | 6,2 | 8,2 | 7,9 | 8,1 |
*2019 års siffror justerade för effekten av IFRS 16.
**2019 års siffror redovisas efter ikraftträdande av IFRS 16.
| 2018 | 2019* | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 |
| Norden | 1 682 | 1 851 | 1 474 | 1 698 | 1 724 | 1 870 | 1 501 | 1 658 |
| Storbritannien | 1 367 | 1 498 | 1 378 | 1 354 | 1 448 | 1 535 | 1 464 | 1 455 |
| Centraleuropa | 124 | 155 | 291 | 339 | 297 | 346 | 300 | 332 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | 0 | -1 | 0 | -1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Koncernen | 3 173 | 3 503 | 3 143 | 3 390 | 3 469 | 3 751 | 3 265 | 3 445 |
| 2018 | 2019* | |||||||
| Bruttovinst, MSEK | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 |
| Norden | 669 | 731 | 557 | 633 | 655 | 732 | 562 | 618 |
| Storbritannien | 543 | 599 | 543 | 505 | 570 | 610 | 548 | 554 |
| Centraleuropa | 35 | 50 | 70 | 101 | 76 | 108 | 103 | 107 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | 13 | 13 | 14 | 14 | 16 | 15 | 15 | 16 |
| Koncernen | 1 260 | 1 393 | 1 184 | 1 253 | 1 317 | 1 465 | 1 228 | 1 295 |
| 2018 | 2019* | |||||||
| Bruttomarginal, % | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 |
| Norden | 39,8 | 39,5 | 37,8 | 37,3 | 38,0 | 39,1 | 37,4 | 37,3 |
| Storbritannien | 39,7 | 40,0 | 39,4 | 37,3 | 39,4 | 39,7 | 37,4 | 38,1 |
| Centraleuropa | 28,2 | 32,3 | 24,1 | 29,8 | 25,6 | 31,2 | 34,3 | 32,2 |
| Koncernen | 39,7 | 39,8 | 37,7 | 37,0 | 38,0 | 39,1 | 37,6 | 37,6 |
| 2018 | 2019* | |||||||
| Rörelseresultat, MSEK | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 |
| Norden | 213 | 278 | 185 | 165 | 214 | 275 | 193 | 204 |
| Storbritannien | 79 | 134 | 105 | -61 | 73 | 127 | 88 | 57 |
| Centraleuropa | 2 | 9 | 10 | 37 | 5 | 32 | 28 | 33 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -39 | -34 | -33 | -32 | -32 | -43 | -42 | -80 |
| Koncernen | 255 | 387 | 267 | 109 | 260 | 391 | 267 | 214 |
| Rörelseresultat | 2018 | 2019* | ||||||
| exkl jmf störande poster, MSEK | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 |
| Norden | 213 | 278 | 185 | 165 | 214 | 275 | 193 | 204 |
| Storbritannien | 79 | 134 | 105 | 5 | 73 | 127 | 88 | 57 |
| Centraleuropa | 2 | 9 | 10 | 37 | 5 | 32 | 28 | 33 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -39 | -34 | -33 | -32 | -32 | -43 | -42 | -80 |
| Koncernen | 255 | 387 | 267 | 175 | 260 | 391 | 267 | 214 |
| 2018 | 2019* | |||||||
| Rörelsemarginal, % | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 |
| Norden | 12,7 | 15,0 | 12,6 | 9,7 | 12,4 | 14,7 | 12,9 | 12,3 |
| Storbritannien | 5,8 | 8,9 | 7,6 | -4,5 | 5,0 | 8,3 | 6,0 | 3,9 |
| Centraleuropa | 1,6 | 5,8 | 3,4 | 10,9 | 1,7 | 9,2 | 9,3 | 9,9 |
| Koncernen | 8,0 | 11,0 | 8,5 | 3,2 | 7,5 | 10,4 | 8,2 | 6,2 |
| Rörelsemarginal | 2018 | 2019* | ||||||
| exkl jmf störande poster, % | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 |
| Norden | 12,7 | 15,0 | 12,6 | 9,7 | 12,4 | 14,7 | 12,9 | 12,3 |
| Storbritannien | 5,8 | 8,9 | 7,6 | 0,4 | 5,0 | 8,3 | 6,0 | 3,9 |
| Centraleuropa | 1,6 | 5,8 | 3,4 | 10,9 | 1,7 | 9,2 | 9,3 | 9,9 |
| Koncernen | 8,0 | 11,0 | 8,5 | 5,2 | 7,5 | 10,4 | 8,2 | 6,2 |
*2019 års siffror redovisas efter ikraftträdande av IFRS 16.
| 31 dec | ||||
|---|---|---|---|---|
| Operativt kapital region Norden, MSEK | 2018 | 2019* | 2019** | |
| Operativa tillgångar | 2 031 | 2 085 | 3 212 | |
| Operativa skulder | 1 245 | 1 298 | 1 298 | |
| Operativt kapital | 786 | 787 | 1 914 |
| 31 dec | |||
|---|---|---|---|
| Operativt kapital region Storbritannien, MSEK | 2018 | 2019* | 2019** |
| Operativa tillgångar | 2 812 | 3 142 | 4 283 |
| Operativa skulder | 843 | 881 | 881 |
| Operativt kapital | 1 969 | 2 261 | 3 402 |
| 31 dec | ||||
|---|---|---|---|---|
| Operativt kapital region Centraleuropa, MSEK | 2018 | 2019* | 2019** | |
| Operativa tillgångar | 462 | 436 | 595 | |
| Operativa skulder | 170 | 172 | 172 | |
| Operativt kapital | 292 | 264 | 423 |
| 31 dec | |||
|---|---|---|---|
| Operativt kapital koncerngemensamt och elimineringar, MSEK | 2018 | 2019* | 2019** |
| Operativa tillgångar | 2 298 | 2 464 | 2 493 |
| Operativa skulder | 182 | 136 | 136 |
| Operativt kapital | 2 116 | 2 328 | 2 357 |
| 31 dec | |||
|---|---|---|---|
| Operativt kapital Koncernen, MSEK | 2018 | 2019* | 2019** |
| Operativa tillgångar | 7 603 | 8 127 | 10 583 |
| Operativa skulder | 2 440 | 2 487 | 2 487 |
| Operativt kapital | 5 163 | 5 640 | 8 096 |
*2019 års siffror justerade för effekten av IFRS 16.
**2019 års siffror redovisas efter ikraftträdande av IFRS 16.
| Nettoomsättning | Kv4 | Jan - dec | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Norden per produktgrupp, % | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | |
| Köksmöbler | 67 | 64 | 67 | 67 | |
| Installationstjänser | 6 | 6 | 6 | 6 | |
| Övriga produkter | 27 | 30 | 27 | 27 | |
| Total | 100 | 100 | 100 | 100 | |
| Nettoomsättning | Kv4 | Jan - dec | |||
| Storbritannien per produktgrupp, % | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | |
| Köksmöbler | 60 | 60 | 62 | 62 | |
| Installationstjänser | 8 | 7 | 6 | 6 | |
| Övriga produkter | 32 | 33 | 32 | 32 | |
| Total | 100 | 100 | 100 | 100 | |
| Nettoomsättning | Kv4 | Jan - dec | |||
| Centraleuropa per produktgrupp, % | 2019 | ||||
| 2018 | 2019 | 2018 | |||
| Köksmöbler | 61 | 58 | 72 | 60 | |
| Installationstjänser | 11 | 11 | 7 | 11 | |
| Övriga produkter | 28 | 31 | 21 | 29 | |
| Total | 100 | 100 | 100 | 100 | |
| Nettoomsättning | Kv4 | Jan - dec | |||
| Koncernen per produktgrupp, % | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | |
| Köksmöbler | 64 | 62 | 65 | 64 | |
| Installationstjänser | 7 | 7 | 6 | 6 | |
| Övriga produkter | 29 | 31 | 29 | 30 |

Nobia presenterar vissa finansiella mått i delårsrapporten som inte definieras enligt IFRS, så kallade alternativa nyckeltal. Nobia anser att dessa mått ger värdefull kompletterande information till investerare och bolagets ledning, då de möjliggör utvärdering av trender och bolagets prestation. Eftersom inte alla företag beräknar finansiella mått på samma sätt är dessa inte alltid jämförbara med mått som används av andra företag. Dessa finansiella mått ska därför inte ses som en ersättning för mått som definieras enligt IFRS. För definitioner av de nyckeltal som Nobia använder se sidorna 27-28.
| Kv4 | Jan - dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Omsättningsanalys Region Norden | % | MSEK | % | MSEK | |
| 2018 | 1 698 | 6 705 | |||
| Organisk tillväxt | -4 | -63 | -1 | -72 | |
| Valutapåverkan | 1 | 23 | 2 | 120 | |
| 2019 | -2 | 1 658 | 1 | 6 753 | |
| Kv4 | Jan - dec | ||||
| Omsättningsanalys Region UK | % | MSEK | % | MSEK | |
| 2018 | 1 354 | 5 597 | |||
| Organisk tillväxt | 1 | 13 | 1 | 73 | |
| Valutapåverkan | 6 | 88 | 4 | 232 | |
| 2019 | 7 | 1 455 | 5 | 5 902 | |
| Kv4 | Jan - dec | ||||
| Omsättningsanalys Region Centraleuropa | % | MSEK | % | MSEK | |
| 2018 | 338 | 907 | |||
| Organisk tillväxt | -5 | -16 | -4 | -38 | |
| Förvärvade verksamheter | 0 | 0 | 42 | 379 | |
| Valutapåverkan | 3 | 10 | 3 | 27 | |
| 2019 | -2 | 332 | 41 | 1 275 |
| Rörelseresultat före av | Kv4 | Jan - dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| och nedskrivningar (EBITDA), MSEK | 2018 | 2019 2019* | 2018 | 2019 2019* | ||
| Rörelseresultat | 109 | 205 | 214 | 1 018 | 1 100 | 1 132 |
| Av- och nedskrivningar | 94 | 86 | 212 | 326 | 344 | 835 |
| Rörelseresultat före av- och | ||||||
| nedskrivningar (EBITDA) | 203 | 291 | 426 | 1 344 | 1 444 | 1 967 |
| Nettoomsättning | 3 390 | 3 445 | 3 445 | 13 209 | 13 930 | 13 930 |
| % av nettoomsättning | 6,0% | 8,4% | 12,4% | 10,2% | 10,4% | 14,1% |
| Resultat efter skatt exklusive | Kv4 | Jan - dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| jämförelsestörande poster, MSEK | 2018 | 2019 2019* | 2018 | 2019 2019* | ||
| Resultat efter skatt | 62 | 153 | 150 | 753 | 829 | 810 |
| Jämförelsestörande poster netto efter skatt | 55 | – | – | 55 | – | – |
| Resultat efter skatt exklusive jämförelsestörande poster | 117 | 153 | 150 | 808 | 829 | 810 |
*2019 års siffror justerade för effekten av IFRS 16.
** 2019 års siffror redovisas efter ikraftträdande av IFRS 16.
| 31 dec | |||
|---|---|---|---|
| Nettolåneskuld, MSEK | 2018 | 2019* | 2019** |
| Avsättning för pensioner (R) | 505 | 473 | 473 |
| Övriga långfristiga skulder, räntebärande (R) | 850 | 1 134 | 3 247 |
| Kortfristiga skulder, räntebärande (R) | 74 | 0 | 362 |
| Räntebärande skulder | 1 429 | 1 607 | 4 082 |
| Långfristiga fordringar, räntebärande (R) | -2 | -2 | -2 |
| Kortfristiga fordringar, räntebärande (R) | -33 | -4 | -4 |
| Likvida medel (R) | -128 | -257 | -257 |
| Räntebärande tillgångar | -163 | -263 | -263 |
| Nettolåneskuld | 1 266 | 1 344 | 3 819 |
| 31 dec | |||
| Operativt kapital, MSEK | 2018 | 2019* | 2019** |
| Totala tillgångar | 7 766 | 8 390 | 10 846 |
| Övriga avsättningar | -42 | -37 | -37 |
| Uppskjutna skatteskulder | -75 | -49 | -49 |
| Övriga långfristiga skulder, ej räntebärande | -44 | -33 | -33 |
| Kortfristiga skulder, ej räntebärande | -2 279 | -2 368 | -2 368 |
| Ej räntebärande skulder | -2 440 | -2 487 | -2 487 |
| Sysselsatt kapital | 5 326 | 5 903 | 8 359 |
| Räntebärande tillgångar | -163 | -263 | -263 |
| Operativt kapital | 5 163 | 5 640 | 8 096 |
| Jan - dec | Kv4 | ||
| Genomsnittligt operativt kapital, MSEK | 2018 | 2019* | 2019** |
| IB Operativt kapital | 4 231 | 5 163 | 5 163 |
| UB Operativt kapital | 5 163 | 5 640 | 8 096 |
| Genomsnittligt operativt kapital före justering av förvärv | |||
| och avyttringar | 4 697 | 5 402 | 6 630 |
| Justering för effekt pga ikraftträdande av IFRS 16 som inte inträffat | |||
| i periodens mitt | – | – | 1 358 |
| Justering för förvärv och avyttringar som inte inträffat | |||
| i periodens mitt | 0 | – | – |
| Genomsnittligt operativt kapital | 4 697 | 5 402 | 7 988 |
| Jan - dec | Kv4 | ||
| Genomsnittligt eget kapital, MSEK IB Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare |
2018 4 154 |
2019* 3 897 |
2019** 3 897 |
| UB Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 3 897 | 4 296 | 4 277 |
| Genomsnittligt eget kapital före justering av | 4 026 | 4 097 | 4 087 |
| kapitalhöjningar- sänkningar Justering för att kapitalhöjningar och -sänkningar som inte inträffat |
|||
| i periodens mitt | |||
| -295 | -112 | -112 | |
| Genomsnittligt eget kapital | 3 731 | 3 985 | 3 975 |
*2019 års siffror justerade för effekten av IFRS 16.
**2019 års siffror redovisas efter ikraftträdande av IFRS 16.
| Nyckeltal | Beräkningar | Användning |
|---|---|---|
| Avkastning på eget kapital | Resultat efter skatt i procent av genomsnittligt eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare baserat på IB och UB för perioden. Beräkningen av genomsnittligt eget kapital har justerats för kapitalhöjningar och -sänkningar. |
Avkastning på eget kapital visar den redovisningsmässiga totalavkastningen på ägarnas kapital och återspeglar effekter såväl av rörelsens lönsamhet som av finansiell hävstång. Måttet används främst för att analysera ägarlönsamhet över tid. |
| Avkastning på operativt kapital | Rörelseresultat i procent av genomsnittligt operativt kapital baserat på IB och UB för perioden exklusive nettotillgångar hänförliga till avvecklad verksamhet. Beräkningen av genomsnittligt operativt kapital har justerats för förvärv och avyttringar. |
Avkastning på operativt kapital visar hur väl verksamheten använder det nettokapital som binds i rörelsen. Det återspeglar både hur kostnads- och kapitaleffektivt omsättningen genereras, dvs den samlade effekten av rörelsemarginalen och omsättningshastigheten på det operativa kapitalet. Måttet används vid lönsamhetsjämförelse mellan verksamheter inom koncernen samt för att se koncernens lönsamhet över tid. |
| Bruttomarginal | Bruttovinst i procent av omsättning. | Måttet återspeglar effektiviteten i den del av rörelseverksamheten som i huvudsak är kopplad till produktion och logistik. Det används för att följa upp kostnadseffektiviteten i den delen av verksamheten. |
| EBITDA | Resultat före av- och nedskrivningar. | Förenklat visar måttet det resultatgenererade kassaflödet i verksamheten. Det ger en bild av rörelsens förmåga att i absoluta termer generera resurser för investering och betalning till finansiärer och används för jämförelse över tid. |
| Jämförelsestörande poster | Med jämförelsestörande poster avses poster som stör jämförelsen såtillvida att de inte återkommer med samma regelbundenhet som andra poster. |
En särredovisning av jämförelsestörande poster tydliggör utvecklingen i den underliggande verksamheten. |
| Nettolåneskuld | Räntebärande skulder minus räntebärande tillgångar. Räntebärande skulder omfattar pensionsskulder. |
Nettoskulden används för att följa skuldutvecklingen och se storleken på återfinansieringsbehovet. Måttet utgör en komponent i skuldsättningsgraden. |
| Operativt kapital | Sysselsatt kapital exklusive räntebärande tillgångar. |
Det operativa kapitalet visar hur mycket kapital som verksamheten kräver för att bedriva dess kärnverksamhet. Det används i huvudsak för beräkning av avkastning på operativt kapital. |
| Operativt kassaflöde | Kassaflödet från den löpande verksamheten inklusive kassaflöde från investeringsverksamheten exklusive kassaflöde från förvärv/försäljningar av verksamheter, erhållen ränta samt ökning/minskning av räntebärande tillgångar. |
Måttet utgör det kassaflöde som den under liggande verksamheten genererar. Måttet används för att visa hur stora medel som står till koncernens förfogande att betalas till låne- och egetkapitalfinansiärer eller nyttjas till förvärvstillväxt. |
| Organisk tillväxt | Förändring i nettoomsättning exklusive förvärv och avyttringar samt förändringar i växelkurser. |
Organisk tillväxt möjliggör en jämförelse av omsättning över tid genom att samma verksamheter jämförs och valutaeffekter exkluderas. |
| Region | Region motsvarar rörelsesegment enligt IFRS 8. |
|
| Resultat per aktie | Periodens resultat efter skatt dividerat med ett vägt genomsnittligt utestående antal aktier under perioden. |
|
| Rörelsemarginal | Rörelseresultat i procent av nettoomsättningen. |
Måttet återspeglar verksamhetens operativa lönsamhet. Det är användbart för att följa upp lönsamheten och effektiviteten i verksamheten före beaktande av kapitalbindningen. Nyckeltalet används såväl internt i styrning och uppföljning av verksamheten som för benchmarking med andra företag i branschen. |
| Nyckeltal | Beräkningar | Användning |
|---|---|---|
| Skuldsättningsgrad | Nettolåneskuld i procent av eget kapital, inklusive innehav utan bestämmande inflytande. |
Är ett mått på relationen mellan koncernens två finansieringsformer. Måttet visar hur stor andel det främmande kapitalet utgör i relation till ägarnas investerade kapital och således ett mått på finansiell styrka men också belåningens hävstångseffekt. En högre skuldsättningsgrad innebär en högre finansiell risk och en högre finansiell hävstång. |
| Soliditet | Eget kapital, inklusive innehav utan bestämmande inflytande, i procent av balansomslutningen. |
Nyckeltalet speglar företagets finansiella ställning och således dess långsiktiga betalningsförmåga. God soliditet / stark finansiell ställning ger en beredskap att kunna hantera perioder med svag konjunktur och finansiell beredskap för tillväxt. Samtidigt ger det en mindre fördel i form av finansiell hävstång. |
| Sysselsatt kapital | Balansomslutningen minus ej räntebärande avsättningar och skulder. |
Kapitalet som aktieägare och långivare ställt till företagets förfogande. Det visar nettokapitalet som är investerat i den operativa verksamheten, som det operativa kapitalet, med tillägg för finansiella tillgångar. |
| Valutakurseffekter | Med omräkningsdifferens menas valutakurseffekter som uppstår när utländsk resultat- och balansräkning räknas om till svenska kronor. Med transaktionseffekter menas de valutakurseffekter som uppstår när inköp eller försäljning görs i annan valuta än det producerande landets valuta (funktionell valuta). |

Kontakta någon av följande personer på telefon +46 (0)8 440 16 00:
Tisdag 4 februari klockan 10.00 presenteras delårsrapporten via en telefonkonferens som även kan följas på Nobias webbplats www.nobia.com eller https://edge.media-server.com/mmc/p/2k4czjgi. För att delta i telefonkonferensen och därmed ha möjlighet att ställa frågor, ring något av följande nummer:
| Sverige: | +46 8 566 42651 |
|---|---|
| UK: | +44 333 3000 804 |
| USA: | +1 631 9131 422 |
| Pinkod: | 76321615# |
| 4 maj | Delårsrapport januari – mars 2020 |
|---|---|
| 20 juli | Delårsrapport januari – juni 2020 |
| 2 november | Delårsrapport januari – september 2020 |
Årsredovisningen finns tillgänglig på www.nobia.com senast den 14 april.
Årsstämman hålls den 5 maj i Stockholm.
Denna delårsrapport är sådan information som Nobia är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 4 februari 2020 kl 08:00 CET.
Besöks- och postadress: Blekholmstorget 30 E7, 111 64 Stockholm • Tel 08–440 16 00 • www.nobia.se. Organisationsnummer: 556528–2752 • Styrelsens säte i Stockholm, Sverige
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.