Earnings Release • Apr 28, 2017
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
(Alla värden inom parentes avser motsvarande period under 2016 och Poggenpohl redovisas som avvecklad verksamhet, se sida 6.)
| jan-mar | jan-dec | apr-mar | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2016 | 2017 | Förändring, % | 2016 | 2016/2017 | Förändring, % | |
| Nettoomsättning, MSEK | 3 091 | 3 315 | 7 | 12 648 | 12 872 | 2 |
| Bruttomarginal, % | 39,3 | 38,9 | – | 39,0 | 38,9 | – |
| Rörelsemarginal före av- & nedskrivningar, % | 10,4 | 10,4 | – | 12,5 | 12,5 | – |
| Rörelseresultat (EBIT), MSEK | 245 | 273 | 11 | 1 298 | 1 326 | 2 |
| Rörelsemarginal, % | 7,9 | 8,2 | – | 10,3 | 10,3 | – |
| Resultat efter finansiella poster, MSEK | 234 | 263 | 12 | 1 247 | 1 276 | 2 |
| Resultat efter skatt, MSEK | 171 | 205 | 20 | 455 | 489 | 7 |
| Resultat efter skatt exkl jämförelsestörande poster, MSEK |
171 | 205 | 20 | 903 | 937 | 4 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 1,02 | 1,22 | 20 | 2,70 | 2,90 | 7 |
| Resultat per aktie efter utspädning exkl jämförelsestörande poster, SEK |
1,02 | 1,22 | 20 | 5,36 | 6,20 | 16 |
| Operativt kassaflöde, MSEK | 78 | 101 | 29 | 1 031 | 1 054 | 2 |
– Nobias organiska försäljningstillväxt var 10 procent under det första kvartalet, positivt påverkat av fler leveransdagar än förra året och främst drivet av en ökad försäljning i Norden. Vår brittiska verksamhet växte också i lokal valuta, främst som ett resultat av temporärt höga projektleveranser, medan konsumentförsäljningen i Magnet minskade. Köksmarknaden i Storbritannien har försvagats och präglas alltjämt av hård priskonkurrens. Koncernens rörelseresultat stärktes och rörelsemarginalen för den senaste tolvmånadersperioden uppgår till 10,3 procent. Vi är konfidenta i vår ambition att fortsätta att leverera lönsam tillväxt, såväl via egna intitiativ som genom förvärv, säger VD och koncernchef Morten Falkenberg.
Under det första kvartalet 2017 bedöms efterfrågan på kök i Norden och Centraleuropa ha förbättrats jämfört med motsvarande period föregående år. I Storbritannien har köksmarknaden försvagats till följd av den ökade makroekonomiska osäkerheten.
Försäljningen ökade organiskt med 10 procent (3), främst som ett resultat av ökade försäljningsvärden, högre volymer samt fler leveransdagar än under föregående år. Valutakurseffekter påverkade omsättningen med -85 miljoner kronor (-102).
Bruttomarginalen minskade till 38,9 procent (39,3), negativt påverkad av valutakursförändringar och en förändrad försäljningsmix.
Rörelseresultatet förbättrades, positivt påverkat av högre försäljningsvärden samt ökade volymer, och negativt påverkat av högre kostnader.
Avkastning på operativt kapital var 33,0 procent under den senaste tolvmånadersperioden (jan-dec 2016: 32,5). Avkastning på eget kapital var 14,0 procent under den senaste tolvmånadersperioden (jan-dec 2016: 13,0).
Det operativa kassaflödet förbättrades, främst som ett resultat av en
positiv förändring av rörelsekapitalet jämfört med motsvarande kvartal 2016. Nobias investeringar i anläggningstillgångar uppgick till 56 miljoner kronor (56), varav 19 miljoner kronor (14) avsåg butiksinvesteringar.
| jan-mar | |||
|---|---|---|---|
| % | MSEK | ||
| 2016 | 3 091 | ||
| Organisk tillväxt | 10 | 315 | |
| – varav Norden | 16 | 225 | |
| – varav Storbritannien | 6 | 92 | |
| – varav Centraleuropa | -2 | -2 | |
| Valutapåverkan | -3 | -85 | |
| Försäljning till Hygena | 0 | -6 | |
| 2017 | 7 | 3 315 |
| Koncernen | -5 | -25 | -30 |
|---|---|---|---|
| Centraleuropa | 0 | 0 | 0 |
| Storbritannien | -10 | -25 | -35 |
| Norden | 5 | 0 | 5 |
| MSEK | jan-mar | jan-mar | jan-mar |
| Omräk nings effekt |
Transak tions effekt |
Total effekt |
Den organiska tillväxten var primärt hänförlig till en ökad försäljning till projektsegmentet och positivt påverkad av fler leveransdagar jämfört med föregående år. Inom projektsegmentet växte försäljningen på samtliga marknader, med störst ökning i Sverige, Norge och Danmark. Tillväxten i konsumentförsäljningen avsåg främst Sverige och Norge, men även försäljningen i Danmark ökade.
Bruttomarginalförbättringen drevs främst av högre försäljningsvärden och lägre materialpriser, vilket delvis motverkades av en negativ försäljningsmix.
Rörelseresultatförbättringen var ett resultat av högre försäljningsvolymer och ökade försäljningsvärden, vilket kompenserade för högre kostnader.
Återkallandet av beslag till överskåp med upphängningssystemet K21 löper enligt plan. Kostnader för detta har belastat det löpande resultatet.
Den 6 mars lanserade HTH ett nytt kökskoncept i Danmark. HTH GO är ett sortiment med populära köksmodeller som levereras omonterade. Det har introducerats i HTH:s danska butiker samt med en egen webbplattform och har inledningsvis mottagits väl av konsumenterna.
Våra varumärken
Andel av koncernens nettoomsättning, första kvartalet
Butiksutveckling, jan-mar 2017
| Renoverats eller bytt läge | – |
|---|---|
| Nyöppnats/avvecklats, netto | -3 |
| Antal egna köksbutiker | 48 |
Den organiska tillväxten var främst hänförlig till en ökad projektförsäljning. Under det första kvartalet hade Commodore och CIE stora leveranser. Magnets försäljning minskade något, till följd av lägre försäljning till konsumentsegmentet (Retail). Även B2B-försäljningen minskade.
Bruttomarginalen minskade, främst till följd av negativa valutakurseffekter och en förändrad försäljningsmix, vilket endast delvis motverkades av högre försäljningsvärden.
Rörelseresultatförsämringen var främst hänförlig till den lägre bruttomarginalen samt till ökade kostnader.
Leveranserna av kök under private label till en av Nobias B2B-kunder kommer att fasas ut successivt under året.
Andel av koncernens nettoomsättning, första kvartalet
Butiksutveckling, jan-mar 2017
| Renoverats eller bytt läge | – |
|---|---|
| Nyöppnats/avvecklats, netto | 0 |
| Antal egna köksbutiker | 212 |
Den organiska försäljningsnedgången i Nobias österrikiska verksamhet var hänförlig till lägre försäljningsvolymer.
Bruttomarginalen förbättrades något, främst som ett resultat av högre försäljningsvärden.
Rörelseresultatet minskade till följd av lägre försäljningsvolymer och ökade kostnader relaterade till en moderniserad produktionslina.
Den 19 december 2016 avtalade Nobia om försäljning av Poggenpohl till den tyska koncernen Adcuram och i samband med detta omklassificerades Poggenpohl till avvecklad verksamhet. Avyttringen av Poggenpohl slutfördes den 31 januari 2017, se sida 6.
Andel av koncernens nettoomsättning, första kvartalet
Våra varumärken
Nettolåneskulden inklusive pensionsavsättningar uppgick vid det första kvartalets utgång till 396 miljoner kronor (768). Skuldsättningsgraden var 11 procent vid periodens utgång (20).
Befintliga lånefaciliteter per den 31 mars 2017 uppgick till 1 800 miljoner kronor, varav 1 000 miljoner kronor utgörs av ett syndikerat banklån som löper till 2019, och 800 miljoner kronor utgörs av ett obligationslån från AB SEK Securities (Svensk Exportkredit) som löper till slutet av maj 2017. Banklånet om 1 000 miljoner kronor var outnyttjat vid periodens utgång.
Finansnettot uppgick till -10 miljoner kronor (-11). I finansnettot ingår nettot av avkastning på pensionstillgångar och räntekostnad på pensionsskulder motsvarande -6 miljoner kronor (-5). Räntenettot uppgick till -4 miljoner kronor (-6).
Den 19 december 2016 kommunicerades att Nobia hade överenskommit med den tyska koncernen Adcuram om en avyttring av den tyska lyxkökstillverkaren Poggenpohl för en kontant köpeskilling motsvarande ett equity value om 10 miljoner euro, givet sedvanliga justeringar per avyttringsdagen. I samband med detta omklassificerades
Poggenpohl som Avvecklad verksamhet enligt IFRS 5. Den 31 januari 2017 slutförde Nobia avyttringen av Poggenpohl, efter godkännande från konkurrensmyndigheterna i Tyskland och Österrike. Nobia erhöll därmed en kontantersättning om cirka 10 miljoner euro samt betalning för ett internt lån om cirka 8 miljoner euro.
Från och med det fjärde kvartalet 2016 redovisas Poggenpohls verksamhet som avvecklad verksamhet i enlighet med IFRS 5. Helåret 2015 samt perioden januariseptember 2016 har omräknats avseende resultaträkning, organisk tillväxt, specifikation av jämförelsestörande poster, kassaflödesanalys och jämförelsedata per region. Omräkningarna presenteras i en bilaga till bokslutskommunikén som återfinns på Nobias hemsida under Investerare samt Rapporter och presentationer.
Resultat efter skatt från avvecklad verksamhet under det första kvartalet 2017 uppgick till 0 miljoner kronor, varav 0 miljoner kronor avsåg Poggenpohl och 0 miljoner kronor avsåg butiker som har förvärvats från franchisetagare med avsikten att sälja dessa vidare.
Resultatet efter skatt från avvecklad verksamhet under det första kvartalet 2016 uppgick till -11 miljoner kronor, varav -14 miljoner kronor avsåg Poggenpohl, 5 miljoner
Avkastning på eget kapital och avkastning på operativt kapital
kronor avsåg upplösning av en avsättning relaterad till försäljningen av Hygena och -2 miljoner kronor avsåg de butiker som Nobia har förvärvat från franchisetagare med avsikten att sälja dessa vidare.
Vid utgången av 2016 innehade Nobia två butiker som redovisas som Avvecklad verksamhet och avyttringsgrupp som innehas för försäljning, i enlighet med IFRS 5. Under det första kvartalet 2017 skedde ingen förändring. Den 31 mars 2017 hade Nobia en butik i Danmark och en butik i Sverige, sammanlagt två butiker, som redovisas i enlighet med IFRS 5.
Nobia särredovisar jämförelsestörande poster för att tydliggöra utvecklingen i den underliggande verksamheten. Med jämförelsestörande poster avses poster som stör jämförelsen såtillvida att de inte återkommer med samma regelbundenhet som andra poster.
För perioden januari-mars 2017 redovisas inga jämförelsestörande poster (–).
Antalet anställda var 6 106 (6 618) vid periodens utgång. Minskningen av antalet anställda beror huvudsakligen på avyttringen av Poggenpohl. Den 31 december 2016 hade Poggenpohl 481 medarbetare.
Ordinarie bolagsstämma i Nobia ägde rum den 6 april 2017 i Stockholm. Årsstämman fastställde den föreslagna utdelningen till aktieägarna för verksamhetsåret 2016 om 3,00 kronor per aktie, totalt cirka 505 miljoner kronor. Aktieutdelningen utbetalades den 13 april.
Årsstämman fastställde antalet styrelseledamöter till nio och omvalde styrelseledamöterna Tomas Billing, Morten Falkenberg, Lilian Fossum Biner, Nora Førisdal Larssen, Stefan Jacobsson, Ricard Wennerklint och Christina Ståhl. Jill Little och George Adams valdes till nya styrelseledamöter. Tomas Billing omvaldes till styrelseordförande.
Till ny revisor intill nästa årsstämma valdes Deloitte AB, med Daniel de Paula som huvudansvarig revisor, intill slutet av nästa årsstämma.
Årsstämman utsåg en valberedning bestående av Viveca Ax:son Johnson (ordförande) representerande Nordstjernan, Torbjörn Magnusson representerande If Skadeförsäkring, Lars Bergkvist representerande Lannebo fonder samt Arne Lööw representerande Fjärde APfonden, för tiden intill slutet av årsstämman 2018.
Årsstämman beslutade om införande av ett prestationsaktieprogram i enlighet med styrelsens förslag. Programmet omfattar cirka 100 personer bestående av ledande befattningshavare och personer med högre chefsbefattningar. Deltagande i programmet innebär bland annat att den maximala rörliga ersättningen för deltagaren justeras ned. Deltagarna tilldelas prestationsbaserade aktierätter som efter en intjänandeperiod om tre år ger rätt till aktier givet att vissa villkor är uppfyllda, däribland ett finansiellt prestationsmål. Med anledning av prestationsaktieprogrammet beslutade årsstämman om överlåtelse av högst
1 500 000 egna aktier till deltagarna i programmet.
Årsstämman bemyndigade styrelsen att, under tiden fram till nästa årsstämma, besluta om förvärv och överlåtelse av egna aktier.
En detaljerad beskrivning av besluten som fattades på årsstämman finns tillgänglig på Nobias webbplats.
Med stöd av beslut fattat av Nobias årsstämma kommer Nobia efter publiceringen av delårsrapporten för det första kvartalet 2017 att överlåta 110 419 aktier till deltagarna i prestationsaktieprogram 2014.
Prestationsaktieprogram 2014 omfattar cirka 100 högre befattningshavare i Nobia och bygger på att deltagarna har investerat i Nobiaaktier som har låsts in i programmet. Varje Nobiaaktie som deltagarna har investerat i inom ramen för programmet ger deltagarna rätt att, efter en intjänandeperiod om cirka tre år och förutsatt att vissa villkor är uppfyllda, tilldelas prestations- och matchningsaktier i Nobia. Eftersom det fastställda måltalet för 2014 års program uppfylldes kommer såväl prestations- som matchningsaktier att tilldelas. Överlåtelsen kommer att ske vederlagsfritt.
Per den 31 mars 2017 uppgick Nobias innehav av egna aktier till 6 819 990 aktier. Efter överlåtelsen av aktier under prestationsaktieprogram 2014 kommer Nobias innehav av egna aktier att uppgå till 6 709 571 aktier.
Nobia är exponerat för strategiska, operativa och finansiella risker. Dessa beskrivs i årsredovisningen 2016 på sidorna 37-39. Under det första kvartalet 2017 bedöms efterfrågan i Norden och Centraleuropa ha förbättrats jämfört med samma period 2016. Köksmarknaden i Storbritannien bedöms ha försvagats till följd av den ökade makroekonomiska osäkerheten. Nobia fortsätter att tillvarata synergier och skalfördelar genom harmonisering av sortiment, samordning av produktion och effektivare inköp. Nobias balansräkning innehåller per den 31 mars 2017 goodwill om 2 349 miljoner kronor (2 461). Värdet av denna tillgångspost prövas vid indikationer om värdenedgång och åtminstone årligen.
Stockholm den 28 april 2017
Morten Falkenberg Verkställande Direktör
Nobia AB, organisationsnummer 556528-2752
Denna delårsrapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
| jan-mar | jan-dec | apr-mar | ||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2016 | 2017 | 2016 | 2016/17 |
| Nettoomsättning | 3 091 | 3 315 | 12 648 | 12 872 |
| Kostnad sålda varor | -1 876 | -2 024 | -7 715 | -7 863 |
| Bruttovinst | 1 215 | 1 291 | 4 933 | 5 009 |
| Försäljnings- och administrationskostnader | -976 | -1 019 | -3 682 | -3 725 |
| Övriga intäkter/kostnader | 6 | 1 | 47 | 42 |
| Rörelseresultat | 245 | 273 | 1 298 | 1 326 |
| Finansnetto | -11 | -10 | -51 | -50 |
| Resultat efter finansiella poster | 234 | 263 | 1 247 | 1 276 |
| Skatt | -52 | -58 | -269 | -275 |
| Resultat efter skatt från kvarvarande verksamheter | 182 | 205 | 978 | 1 001 |
| Resultat från avvecklad verksamhet, netto efter skatt | -11 | 0 | -523 | -512 |
| Resultat efter skatt | 171 | 205 | 455 | 489 |
| Resultat efter skatt hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 171 | 205 | 456 | 490 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | -1 | -1 |
| Resultat efter skatt | 171 | 205 | 455 | 489 |
| Totala avskrivningar¹ | 76 | 71 | 287 | 282 |
| Totala nedskrivningar¹ | – | – | 0 | 0 |
| Bruttomarginal, % | 39,3 | 38,9 | 39,0 | 38,9 |
| Rörelsemarginal, % | 7,9 | 8,2 | 10,3 | 10,3 |
| Avkastning på operativt kapital, % | – | – | 32,5 | 33,0 |
| Avkastning på eget kapital, % | – | – | 13,0 | 14,0 |
| Resultat per aktie, före utspädning, SEK2 | 1,02 | 1,22 | 2,71 | 2,91 |
| Resultat per aktie, efter utspädning, SEK2 | 1,02 | 1,22 | 2,70 | 2,90 |
| Antal aktier vid periodens slut före utspädning, tusental3 | 168 281 | 168 473 | 168 473 | 168 473 |
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning, tusental3 | 168 281 | 168 473 | 168 425 | 168 473 |
| Antal aktier efter utspädning vid periodens slut, tusental3 | 168 633 | 168 710 | 168 676 | 168 704 |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, tusental3 | 168 633 | 168 710 | 168 664 | 168 700 |
1 Exlusive av- och nedskrivningar redovisade på raden för "Resultat från avvecklad verksamhet, netto efter skatt".
2 Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare.
3 Exklusive återköpta aktier.
| jan-mar | jan-dec | apr-mar | |||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2016 | 2017 | 2016 | 2016/17 | |
| Resultat efter skatt | 171 | 205 | 455 | 489 | |
| Övrigt totalresultat Poster som omförts eller kan komma att omföras till periodens resultat |
|||||
| Valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter | -125 | -54 | -172 | -101 | |
| Kassaflödessäkringar före skatt | 0 | 5 | -8 | -3 | |
| Skatt hänförligt till periodens förändring av säkringsreserv | 0 | -1 | 2 | 1 | |
| -125 | -50 | -178 | -103 | ||
| Poster som inte kommer att omföras till periodens resultat | |||||
| Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner | -67 | 34 | -312 | -211 | |
| Skatt hänförligt till omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner |
13 | -6 | 49 | 30 | |
| -54 | 28 | -263 | -181 | ||
| Övrigt totalresultat | -179 | -22 | -441 | -284 | |
| Summa totalresultat | -8 | 183 | 14 | 205 | |
| Summa totalresultat hänförligt till: | |||||
| Moderbolagets aktieägare | -8 | 183 | 15 | 206 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | -1 | -1 | |
| Summa totalresultat | -8 | 183 | 14 | 205 |
| Koncernens balansräkning i sammandrag | ||
|---|---|---|
| 31 mar | 31 dec | |
| MSEK | 2016 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Goodwill | 2,461 | 2,349 | 2,359 |
| Övriga immateriella anläggningstillgångar | 118 | 118 | 126 |
| Materiella anläggningstillgångar | 1,684 | 1,367 | 1,384 |
| Långfristiga fordringar, räntebärande (R) | 3 | 3 | 3 |
| Långfristiga fordringar | 33 | 28 | 28 |
| Uppskjutna skattefordringar | 232 | 166 | 176 |
| Summa anläggningstillgångar | 4,531 | 4,031 | 4,076 |
| Varulager | 976 | 894 | 857 |
| Kundfordringar | 1,396 | 1,529 | 1,240 |
| Kortfristiga fordringar, räntebärande (R) | 4 | 2 | 1 |
| Övriga fordringar | 436 | 371 | 320 |
| Summa kortfristiga fordringar | 1,836 | 1,902 | 1,561 |
| Likvida medel (R) | 804 | 1,243 | 1,005 |
| Tillgångar som innehas för försäljning | 4 | 5 1 |
506 |
| Summa omsättningstillgångar | 3,620 | 4,044 | 3,929 |
| Summa tillgångar | 8,151 | 8,075 | 8,005 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Aktiekapital | 58 | 58 | 58 |
| Övrigt tillskjutet kapital | 1,478 | 1,483 | 1,481 |
| Reserver | -204 | -307 | -257 |
| Balanserad vinst | 2,478 | 2,366 | 2,133 |
| Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 3,810 | 3,600 | 3,415 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 4 | - | 4 |
| Summa eget kapital | 3,814 | 3,600 | 3,419 |
| Avsättning för pensioner (R) | 760 | 835 | 894 |
| Övriga avsättningar | 107 | 109 | 79 |
| Uppskjutna skatteskulder | 135 | 100 | 84 |
| Övriga långfristiga skulder, räntebärande (R) | 812 | 8 | 6 |
| Summa långfristiga skulder | 1,814 | 1,052 | 1,063 |
| Kortfristiga skulder, räntebärande (R) | 7 | 801 | 801 |
| Kortfristiga skulder | 2,513 | 2,621 | 2,393 |
| Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning | 3 | 1 1 |
329 |
| Summa kortfristiga skulder | 2,523 | 3,423 | 3,523 |
| Summa eget kapital och skulder | 8,151 | 8,075 | 8,005 |
| BALANSRÄKNINGSRELATERADE NYCKELTAL | |||
| Soliditet, % | 47 | 45 | 43 |
| Skuldsättningsgrad, % | 20 | 11 | 14 |
| Nettolåneskuld, utgående balans, MSEK | 768 | 396 | 493 |
| Operativt kapital, utgående balans, MSEK | 4,582 | 3,996 | 3,912 |
| Sysselsatt kapital, utgående balans, MSEK | 5,393 | 5,244 | 5,182 |
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Aktie kapital |
Övrigt tillskjutet kapital |
Valutakurs differenser vid omräkning av utlands verksamheter |
Kassaflödes säkringar efter skatt |
Balanserad vinst |
Summa | Innehav utan bestämmande inflytande |
Summa eget kapital |
| Ingående balans per 1 januari 2016 | 58 | 1 478 | -81 | 2 | 2 361 | 3 818 | 4 | 3 822 |
| Periodens resultat | – | – | – | – | 171 | 171 | 0 | 171 |
| Periodens övrigt totalresultat | – | – | -125 | 0 | -54 | -179 | 0 | -179 |
| Periodens summa totalresultat | – | – | -125 | 0 | 117 | -8 | 0 | -8 |
| Utdelning | – | – | – | – | – | – | – | – |
| Periodisering av aktiesparprogram | – | 0 | – | – | – | 0 | – | 0 |
| Utgående balans per 31 mars 2016 |
58 | 1 478 | -206 | 2 | 2 478 | 3 810 | 4 | 3 814 |
| Ingående balans per 1 januari 2017 | 58 | 1 481 | -253 | -4 | 2 133 | 3 415 | 4 | 3 419 |
| Periodens resultat | – | – | – | – | 205 | 205 | 0 | 205 |
| Periodens övrigt totalresultat | – | – | -54 | 4 | 28 | -22 | 0 | -22 |
| Periodens summa totalresultat | – | – | -54 | 4 | 233 | 183 | 0 | 183 |
| Utdelning | – | – | – | – | – | – | – | – |
| Förändring av innehavande utan bestämmande inflytande |
– | – | – | – | – | – | -4 | -4 |
| Periodisering av aktiesparprogram | – | 2 | – | – | – | 2 | – | 2 |
| Utgående balans per 31 mars 2017 |
58 | 1 483 | -307 | 0 | 2 366 | 3 600 | – | 3 600 |
| jan-mar | jan-dec | apr-mar | ||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2016 | 2017 | 2016 | 2016/17 |
| Den löpande verksamheten | ||||
| Rörelseresultat | 245 | 273 | 1 298 | 1 326 |
| Rörelseresultat för avvecklad verksamhet | -7 | -1 | -466 | -460 |
| Avskrivningar/Nedskrivningar | 86 1 |
2 71 |
657 3 |
642 |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | -7 | -24 | 95 | 78 |
| Betald skatt | -66 | -49 | -230 | -213 |
| Förändring rörelsekapital | -127 | -117 | -73 | -63 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 124 | 153 | 1 281 | 1 310 |
| Investeringsverksamheten | ||||
| Investeringar i anläggningstillgångar | -56 | -56 | -290 | -290 |
| Övriga poster i investeringsverksamheten | 10 | 4 | 40 | 34 |
| Erhållen ränta | 0 | 1 | 1 | 2 |
| Förändring av räntebärande tillgångar | 1 | -1 | 4 | 2 |
| Förvärv av verksamhet | 0 | – | 0 | – |
| Avyttring av verksamheter | – | -79 | – | -79 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -45 | -131 | -245 | -331 |
| Operativt kassaflöde före förvärv/avyttring av verksamheter, | ||||
| ränta, ökning/minskning av räntebärande tillgångar | 78 | 101 | 1 031 | 1 054 |
| Summa kassaflöde från löpande verksamhet och | ||||
| investeringsverksamhet | 79 | 22 | 1 036 | 979 |
| Finansieringsverksamheten | ||||
| Betald ränta | -7 | -5 | -21 | -19 |
| Förändring av räntebärande skulder | 4 -27 |
5 -26 |
6 -130 |
-129 |
| Utdelning | – | – | -421 | -421 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -34 | -31 | -572 | -569 |
| Periodens kassaflöde exklusive kursdifferenser i likvida medel | 45 | -9 | 464 | 410 |
| Likvida medel vid periodens början | 765 | 1 266 | 765 | 804 |
| Periodens kassaflöde | 45 | -9 | 464 | 410 |
| Kursdifferens likvida medel | -6 | -14 | 37 | 29 |
| Likvida medel vid periodens slut | 804 | 1 243 | 7 1 266 |
1 243 |
1 Inga nedskrivningar har redovisats under perioden.
2 Inga nedskrivningar har redovisats under perioden.
3 Nedskrivning uppgår till 332 miljoner kronor och avser byggnader och mark 151 miljoner kronor, maskiner och andra tekniska anläggningar 28 miljoner kronor, inventarier, verktyg och installationer 47 miljoner kronor, köksutställningar 46 miljoner kronor, goodwill 58 miljoner kronor och övriga materiella tillgångar 2 miljoner kronor.
4 Ingen återbetalning eller upptagande av lån har skett under perioden.
5 Ingen återbetalning eller upptagande av lån har skett under perioden.
6 Ingen återbetalning eller upptagande av lån har skett under perioden.
7 Varav 261 miljoner kronor redovisas på raden Tillgångar som innehas för försäljning.
| jan-mar | jan-dec | apr-mar | ||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2016 | 2017 | 2016 | 2016/17 |
| Ingående balans | 774 | 493 | 774 | 768 |
| Förvärv av verksamheter | 0 | – | 0 | – |
| Avyttring av verksamheter | – | 17 | – | 17 |
| Omräkningsdifferenser | -9 | 10 | -31 | -12 |
| Operativt kassaflöde | -78 | -101 | -1 031 | -1 054 |
| Betald ränta, netto | 7 | 4 | 20 | 17 |
| Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner | 67 | -34 | 312 | 211 |
| Övrig förändring pensionsskuld | 7 | 7 | 28 | 28 |
| Utdelning | – | – | 421 | 421 |
| Utgående balans | 768 | 396 | 493 | 396 |
Denna delårsrapport har upprättats enligt IFRS med tillämpning av IAS 34 Delårsrapportering. För moderbolaget tillämpas redovisningsprinciper enligt Årsredovisningslagen kapitel 9, Delårsrapport. Nobia har använt samma redovisningsprinciper i föreliggande delårsrapport som i årsredovisningen för 2016.
Segmentupplysningar, sida 2. Låne- och egetkapitaltransaktioner, sida 6. Avyttring av verksamhet, sidorna 6 och 7. Jämförelsestörande poster, sida 7.
De redovisade värdena på koncernens finansiella tillgångar och skulder som redovisas till upplupet anskaffningsvärde motsvarar en rimlig approximation av verkliga värden. Finansiella instrument som värderas till verkligt värde i balansräkningen är valutaterminer som utgörs av tillgångar till ett värde av 18 miljoner kronor (31 dec 2016: 9) respektive av skulder till ett värde av 19 miljoner kronor (31 dec 2016: 12). Värderingen av dessa tillhör nivå 2 i verkligtvärdehierarkin, det vill säga utifrån indirekt observerbar marknadsdata. Tilläggsköpeskillingen om 53 miljoner kronor vid förvärvet av Commodore och CIE är villkorad av verksamhetens utveckling och är värderad till nivå 3 i verkligtvärdehierarkin. Under fjärde kvartalet 2016 utbetalades 22 miljoner kronor. Resterande avsättning uppgår till 22 miljoner kronor omräknat till gällande balansdagskurs.
Moderbolaget har fakturerat 54 miljoner kronor (58) avseende koncerngemensamma tjänster till dotterbolagen under det första kvartalet 2017. Moderbolaget redovisar ett resultat från andelar i koncernföretag uppgående till -1 miljon kronor (0).
| jan-mar | apr-mar | |||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2016 | 2017 | 2016 | 2016/17 |
| Nettoomsättning | 59 | 58 | 219 | 218 |
| Administrationskostnader | -70 | -73 | -301 | -304 |
| Rörelseresultat | -11 | -15 | -82 | -86 |
| Resultat från andelar i koncernföretag | 0 | -1 | -76 | -77 |
| Övriga finansiella intäkter och kostnader | 2 | -6 | -1 | -9 |
| Resultat efter finansiella poster | -9 | -22 | -159 | -172 |
| Skatt på årets resultat | 0 | 0 | -20 | -20 |
| Årets resultat | -9 | -22 | -179 | -192 |
| 31 mar | 31 dec | ||
|---|---|---|---|
| MSEK | 2016 | 2017 | 2016 |
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Aktier och andelar i koncernföretag | 2 085 | 1 377 | 1 469 |
| Summa anläggningstillgångar | 2 085 | 1 377 | 1 469 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Kortfristiga fordringar | |||
| Kundfordringar | 8 | 18 | 1 |
| Fordringar hos koncernföretag | 2 845 | 2 910 | 2 868 |
| Övriga fordringar | 8 | 20 | 3 |
| Upplupna intäkter och förutbetalda kostnader | 48 | 40 | 47 |
| Likvida medel | 561 | 897 | 949 |
| Summa omsättningstillgångar | 3 470 | 3 885 | 3 868 |
| Summa tillgångar | 5 555 | 5 262 | 5 337 |
| EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER |
|||
| Eget kapital | |||
| Bundet eget kapital | |||
| Aktiekapital | 58 | 58 | 58 |
| Reservfond | 1 671 | 1 671 | 1 671 |
| 1 729 | 1 729 | 1 729 | |
| Fritt eget kapital | |||
| Överkursfond | 52 | 52 | 52 |
| Återköp av aktier | -402 | -391 | -391 |
| Balanserad vinst | 2 377 | 1 772 | 1 948 |
| Årets resultat | -9 | -22 | -179 |
| 2 018 | 1 411 | 1 430 | |
| Summa eget kapital | 3 747 | 3 140 | 3 159 |
| Avsättningar till pensioner | 15 | 16 | 16 |
| Långfristiga skulder | |||
| Skulder till kreditinstitut | 800 | – | – |
| Kortfristiga skulder | |||
| Skulder till kreditinstitut | 0 | 800 | 800 |
| Leverantörsskulder | 7 | 13 | 15 |
| Skulder till koncernföretag | 960 | 1 240 | 1 276 |
| Övriga skulder | 3 | 33 | 27 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 23 | 20 | 44 |
| Summa kortfristiga skulder | 993 | 2 106 | 2 162 |
| Summa eget kapital, avsättningar och skulder | 5 555 | 5 262 | 5 337 |
| jan-mar | jan-dec | apr-mar | ||
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 2016 | 2017 | 2016 | 2016/17 |
| Norden | 1 398 | 1 672 | 5 988 | 6 262 |
| Storbritannien | 1 578 | 1 527 | 6 122 | 6 071 |
| Centraleuropa | 117 | 116 | 541 | 540 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -2 | 0 | -3 | -1 |
| Koncernen | 3 091 | 3 315 | 12 648 | 12 872 |
| jan-mar | jan-dec | apr-mar | ||
|---|---|---|---|---|
| Bruttovinst, MSEK | 2016 | 2017 | 2016 | 2016/17 |
| Norden | 548 | 671 | 2 402 | 2 525 |
| Storbritannien | 621 | 570 | 2 323 | 2 272 |
| Centraleuropa | 36 | 36 | 172 | 172 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | 10 | 14 | 36 | 40 |
| Koncernen | 1 215 | 1 291 | 4 933 | 5 009 |
| jan-mar | apr-mar | |||
|---|---|---|---|---|
| Bruttomarginal, % | 2016 | 2017 | 2016 | 2016/17 |
| Norden | 39,2 | 40,1 | 40,1 | 40,3 |
| Storbritannien | 39,4 | 37,3 | 37,9 | 37,4 |
| Centraleuropa | 30,8 | 31,0 | 31,8 | 31,9 |
| Koncernen | 39,3 | 38,9 | 39,0 | 38,9 |
| jan-mar | jan-dec | apr-mar | ||
|---|---|---|---|---|
| Rörelseresultat, MSEK | 2016 | 2017 | 2016 | 2016/17 |
| Norden | 163 | 212 | 856 | 905 |
| Storbritannien | 111 | 96 | 545 | 530 |
| Centraleuropa | 5 | 4 | 37 | 36 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -34 | -39 | -140 | -145 |
| Koncernen | 245 | 273 | 1 298 | 1 326 |
| jan-mar | jan-dec | apr-mar | ||
|---|---|---|---|---|
| Rörelsemarginal, % | 2016 | 2017 | 2016 | 2016/17 |
| Norden | 11,7 | 12,7 | 14,3 | 14,5 |
| Storbritannien | 7,0 | 6,3 | 8,9 | 8,7 |
| Centraleuropa | 4,3 | 3,4 | 6,8 | 6,7 |
| Koncernen | 7,9 | 8,2 | 10,3 | 10,3 |
| 2016 | 2017 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | I | II | III | IV | I |
| Norden | 1 398 | 1 626 | 1 355 | 1 609 | 1 672 |
| Storbritannien | 1 578 | 1 633 | 1 495 | 1 416 | 1 527 |
| Centraleuropa | 117 | 144 | 150 | 130 | 116 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -2 | 0 | -1 | 0 | 0 |
| Koncernen | 3 091 | 3 403 | 2 999 | 3 155 | 3 315 |
| 2016 | 2017 | ||||
| Bruttovinst, MSEK | I | II | III | IV | I |
| Norden | 548 | 673 | 537 | 644 | 671 |
| Storbritannien | 621 | 636 | 573 | 493 | 570 |
| Centraleuropa | 36 | 50 | 50 | 36 | 36 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | 10 | 6 | 10 | 10 | 14 |
| Koncernen | 1 215 | 1 365 | 1 170 | 1 183 | 1 291 |
| 2016 | 2017 | ||||
| Bruttomarginal, % | I | II | III | IV | I |
| Norden | 39,2 | 41,4 | 39,6 | 40,0 | 40,1 |
| Storbritannien | 39,4 | 38,9 | 38,3 | 34,8 | 37,3 |
| Centraleuropa | 30,8 | 34,7 | 33,3 | 27,7 | 31,0 |
| Koncernen | 39,3 | 40,1 | 39,0 | 37,5 | 38,9 |
| 2016 | 2017 | ||||
| Rörelseresultat, MSEK | I | II | III | IV | I |
| Norden | 163 | 271 | 185 | 237 | 212 |
| Storbritannien | 111 | 175 | 166 | 93 | 96 |
| Centraleuropa | 5 | 13 | 14 | 5 | 4 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -34 | -39 | -29 | -38 | -39 |
| Koncernen | 245 | 420 | 336 | 297 | 273 |
| 2016 | 2017 | ||||
| Rörelsemarginal, % | I | II | III | IV | I |
| Norden | 11,7 | 16,7 | 13,7 | 14,7 | 12,7 |
| Storbritannien | 7,0 | 10,7 | 11,1 | 6,6 | 6,3 |
| Centraleuropa | 4,3 | 9,0 | 9,3 | 3,8 | 3,4 |
| Koncernen | 7,9 | 12,3 | 11,2 | 9,4 | 8,2 |
Nobia presenterar vissa finansiella mått i delårsrapporten som inte definieras enligt IFRS, så kallade alternativa nyckeltal. Nobia anser att dessa mått ger värdefull kompletterande information till investerare och bolagets ledning, då de möjliggör utvärdering av trender och bolagets prestation. Eftersom inte alla företag beräknar finansiella mått på samma sätt, är dessa inte alltid jämförbara med mått som används av andra företag. Dessa finansiella mått ska därför inte ses som en ersättning för mått som definieras enligt IFRS. För definitioner av de nyckeltal som Nobia använder se sidorna 20-22.
| jan-mar | ||
|---|---|---|
| Omsättningsanalys Region Norden | % | MSEK |
| 2016 | 1 397 | |
| Organisk tillväxt | 16 | 225 |
| Valutapåverkan | 4 | 50 |
| 2017 | 20 | 1 672 |
| jan-mar | ||
|---|---|---|
| Omsättningsanalys Region UK | % | MSEK |
| 2016 | 1 578 | |
| Organisk tillväxt | 6 | 92 |
| Valutapåverkan | -9 | -137 |
| Försäljning till Hygena | 0 | -6 |
| 2017 | -3 | 1 527 |
| jan-mar | ||
|---|---|---|
| Omsättningsanalys Region Centraleuropa | % | MSEK |
| 2016 | 116 | |
| Organisk tillväxt | -2 | -2 |
| Valutapåverkan | 2 | 2 |
| 2017 | 0 | 116 |
| jan-mar | jan-dec | apr-mar | ||
|---|---|---|---|---|
| Rörelseresultat före av- och nedskrivningar, MSEK | 2016 | 2017 | 2016 | 2016/17 |
| Rörelseresultat | 245 | 273 | 1 298 | 1 326 |
| Av- och nedskrivningar | 76 | 71 | 287 | 282 |
| Rörelseresultat före av- och nedskrivningar | 321 | 344 | 1 585 | 1 608 |
| Nettoomsättning | 3 091 | 3 315 | 12 648 | 12 872 |
| % av nettoomsättning | 10,4% | 10,4% | 12,5% | 12,5% |
| jan-mar | jan-dec | apr-mar | ||
|---|---|---|---|---|
| Resultat efter skatt exkl jämförelsestörande poster, MSEK | 2016 | 2017 | 2016 | 2016/17 |
| Resultat efter skatt | 171 | 205 | 455 | 489 |
| Jämförelsestörande poster netto efter skatt | – | – | 448 | 448 |
| Resultat efter skatt exklusive jämförelsestörande poster | 171 | 205 | 903 | 937 |
| 31 mar | 31 dec | ||
|---|---|---|---|
| Nettolåneskuld MSEK | 2016 | 2017 | 2016 |
| Avsättning för pensioner (R) | 760 | 835 | 894 |
| Övriga långfristiga skulder, räntebärande (R) | 812 | 8 | 6 |
| Kortfristiga skulder, räntebärande (R) | 7 | 801 | 801 |
| Räntebärande skulder redovisade som skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning (R) |
– | – | 62 |
| Räntebärande skulder | 1 579 | 1 644 | 1 763 |
| Långfristiga fordringar, räntebärande (R) | -3 | -3 | -3 |
| Kortfristiga fordringar, räntebärande (R) | -4 | -2 | -1 |
| Räntebärande tillgångar redovisade som tillgångar som innehas för försäljning (R) |
– | – | -261 |
| Likvida medel (R) | -804 | -1 243 | -1 005 |
| Räntebärande tillgångar | -811 | -1 248 | -1 270 |
| Nettolåneskuld | 768 | 396 | 493 |
| 31 mar | 31 dec | ||
| Operativt kapital MSEK | 2016 | 2017 | 2016 |
| Totala tillgångar | 8 151 | 8 075 | 8 005 |
| Övriga avsättningar | -107 | -109 | -79 |
| Uppskjutna skatteskulder | -135 | -100 | -84 |
| Kortfristiga skulder, ej räntebärande | -2 513 | -2 621 | -2 393 |
| Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning, ej räntebärande | -3 | -1 | -267 |
| Ej räntebärande skulder | -2 758 | -2 831 | -2 823 |
|---|---|---|---|
| Sysselsatt kapital | 5 393 | 5 244 | 5 182 |
| Räntebärande tillgångar | -811 | -1 248 | -1 009 |
| Räntebärande tillgångar redovisade som tillgångar som innehas för försäljning (R) | – | – | -261 |
| Operativt kapital | 4 582 | 3 996 | 3 912 |
| jan-dec | apr-mar | |
|---|---|---|
| Genomsnittligt operativt kapital MSEK | 2016 | 2016/17 |
| IB Operativt kapital | 4 596 | 4 582 |
| IB Operativa nettotillgångar avvecklad verksamhet | -535 | -542 |
| UB Operativt kapital | 3 912 | 3 996 |
| UB Operativa nettotillgångar avvecklad verksamhet | 22 | -4 |
| Genomsnittligt operativt kapital före justering av förvärv och avyttringar | 3 998 | 4 016 |
| Justering för förvärv och avyttringar som inte inträffat i periodens mitt | 0 | – |
| Genomsnittligt operativt kapital | 3 998 | 4 016 |
| jan-dec | apr-mar | |
|---|---|---|
| Genomsnittligt eget kapital MSEK | 2016 | 2016/17 |
| IB Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 3 818 | 3 810 |
| UB Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 3 415 | 3 600 |
| Genomsnittligt eget kapital före justering av kapitalhöjningar- sänkningar | 3 617 | 3 705 |
| Justering för att kapitalhöjningar och -sänkningar som inte inträffat i periodens mitt | -106 | -210 |
| Genomsnittligt eget kapital | 3 511 | 3 495 |
| Nyckeltal | Beräkning | Användning |
|---|---|---|
| Avkastning på eget kapital |
Resultat efter skatt i procent av genomsnittligt eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare baserat på IB och UB för perioden. Beräkningen av genomsnittligt eget kapital har justerats för kapitalhöjningar och -sänkningar. |
Avkastning på eget kapital visar den redovisningsmässiga totalavkastningen på ägarnas kapital och återspeglar effekter såväl av rörelsens lönsamhet som av finansiell hävstång. Måttet används främst för att analysera ägarlönsamhet över tid. |
| Avkastning på operativt kapital |
Rörelseresultat i procent av genomsnittligt operativt kapital baserat på IB och UB för perioden exklusive nettotillgångar hänförliga till avvecklad verksamhet. Beräkningen av genomsnittligt operativt kapital har justerats för förvärv och avyttringar. |
Avkastning på operativt kapital visar hur väl verksamheten använder det nettokapital som binds i rörelsen. Det återspeglar både hur kostnads- och kapitaleffektivt omsättningen genereras, dvs den samlade effekten av rörelsemarginalen och omsättningshastigheten på det operativa kapitalet. Måttet används vid lönsamhetsjämförelse mellan verksamheter inom koncernen samt för att se koncernens lönsamhet över tid. |
| Bruttomarginal | Bruttovinst i procent av omsättning. | Måttet återspeglar effektiviteten i den del av rörelseverksamheten som i huvudsak är kopplad till produktion och logistik. Det används för att följa upp kostnadseffektiviteten i den delen av verksamheten. |
| EBITDA | Resultat före av- och nedskrivningar. | Förenklat visar måttet det resultatgenererade kassaflödet i verksamheten. Det ger en bild av rörelsens förmåga att i absoluta termer generera resurser för investering och betalning till finansiärer och används för jämförelse över tid. |
| Jämförelsestörande poster |
Med jämförelsestörande poster avses poster som stör jämförelsen såtillvida att de inte återkommer med samma regelbundenhet som andra poster. |
En särredovisning av jämförelsestörande poster tydliggör utvecklingen i den underliggande verksamheten. |
| Nettolåneskuld | Räntebärande skulder minus räntebärande tillgångar. Räntebärande skulder omfattar pensionsskulder. |
Nettoskulden används för att följa skuldutvecklingen och se storleken på återfinansieringsbehovet. Måttet utgör en komponent i skuldsättningsgraden. |
| Operativt kapital | Sysselsatt kapital exklusive räntebärande tillgångar. |
Det operativa kapitalet visar hur mycket kapital som verksamheten kräver för att bedriva dess kärnverksamhet. Det används i huvudsak för beräkning av avkastning på operativt kapital. |
| Nyckeltal | Beräkning | Användning |
|---|---|---|
| Operativt kassaflöde | Kassaflödet från den löpande verksamheten inklusive kassaflöde från investeringsverksamheten exklusive kassaflöde från förvärv/försäljningar av verksamheter, erhållen ränta samt ökning/minskning av räntebärande tillgångar. |
Måttet utgör det kassaflöde som den underliggande verksamheten genererar. Måttet används för att visa hur stora medel som står till koncernens förfogande att betalas till låne- och egetkapitalfinansiärer eller nyttjas till förvärvstillväxt. |
| Organisk tillväxt | Förändring i nettomsättning exklusive förärv och avyttringar samt förändringar i växelkurser. |
Organisk tillväxt möjliggör en jämförelse av omsättning över tid genom att samma verksamheter jämförs och valutaeffekter exkluderas. |
| Region | Region motsvarar rörelsesegment enligt IFRS 8. |
|
| Resultat per aktie | Periodens resultat efter skatt dividerat med ett vägt genomsnittligt utestående antal aktier under perioden. |
|
| Rörelsemarginal | Rörelseresultat i procent av nettoomsättningen. |
Måttet återspeglar verksamhetens operativa lönsamhet. Det är användbart för att följa upp lönsamheten och effektiviteten i verksamheten före beaktande av kapitalbindningen. Nyckeltalet används såväl internt i styrning och uppföljning av verksamheten som för benchmarking med andra företag i branschen. |
| Skuldsättningsgrad | Nettolåneskuld i procent av eget kapital, inklusive innehav utan bestämmande inflytande. |
Är ett mått på relationen mellan koncernens två finansieringsformer. Måttet visar hur stor andel det främmande kapitalet utgör i relation till ägarnas investerade kapital och såldedes ett mått på finansiell styrka men också belåningens hävstångseffekt. En högre skuldsättningsgrad innebär en högre finansiell risk och en högre finansiell hävstång. |
| Soliditet | Eget kapital, inklusive innehav utan bestämmande inflytande, i procent av balansomslutningen. |
Nyckeltalet speglar företagets finansiella ställning och således dess långsiktiga betalningsförmåga. God soliditet / stark finansiell ställning ger en beredskap att kunna hantera perioder med svag konjunktur och finansiell beredskap för tillväxt. Samtidigt ger det en mindre fördel i form av finansiell hävstång. |
| Sysselsatt kapital | Balansomslutningen minus ej räntebärande avsättningar och skulder. |
Kapitalet som aktieägare och långivare ställt till företagets förfogande. Det visar nettokapitalet som är investerat i den operativa verksamheten, som det operativa kapitalet, med tillägg för finansiella tillgångar. |
| Nyckeltal | Beräkning | Användning |
|---|---|---|
| Valutakurseffekter | Med omräkningsdifferens menas valutakurseffekter som uppstår när utländsk resultat- och balansräkning räknas om till svenska kronor. Med transaktionseffekter menas de valutakurseffekter som uppstår när inköp eller försäljning görs i annan valuta än det producerande landets valuta (funktionell valuta). |
Kontakta någon av följande personer på telefon +46 (0)8 440 16 00 eller
Fredag den 28 april klockan 15.00 presenteras delårsrapporten via en telefonkonferens som kan följas på Nobias webbplats. För att delta i telefonkonferensen, ring något av följande nummer:
| 21 juli 2017 | Delårsrapport januari-juni 2017 |
|---|---|
| 27 oktober 2017 | Delårsrapport januari-september 2017 |
Denna information är sådan information som Nobia är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 28 april 2017 kl 14.00 CET.
Nobia utvecklar och säljer kök genom ett tjugotal starka varumärken i Europa, däribland Magnet i Storbritannien, HTH, Norema, Sigdal, Invita, Marbodal i Skandinavien och Petra och A la Carte i Finland samt Ewe, FM och Intuo i Österrike. Nobia skapar lönsamhet genom att kombinera skalfördelar med attraktiva kökserbjudanden. Koncernen har cirka 6 000 anställda och omsätter cirka 13 miljarder kronor. Aktien är noterad på NASDAQ Stockholm under kortnamnet NOBI. Webbplats: www.nobia.se
Box 70376 • 107 24 Stockholm, Sverige • Besöksadress: Klarabergsviadukten 70 A5 • Tel 08–440 16 00 • Fax 08–503 826 49 • www.nobia.se. Organisationsnummer: 556528–2752 • Styrelsens säte i Stockholm, Sverige
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.