Earnings Release • Feb 13, 2014
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
(Alla värden inom parentes avser motsvarande period under 2012)
Nettoomsättningen för fjärde kvartalet uppgick till 2 909 miljoner kronor (3 097). Den organiska tillväxten var –1 procent (–2). Inga strukturkostnader påverkade kvartalets rörelseresultat (739). Periodens rörelseresultat exklusive strukturkostnader uppgick till 199 miljoner kronor (196), motsvarande en rörelsemarginal om 6,8 procent (6,3). Resultat efter skatt och inklusive strukturkostnader uppgick till 98 miljoner kronor (–677), motsvarande ett resultat per aktie om 0,59 kronor (–4,06). Operativt kassaflöde uppgick till 210 miljoner kronor (133). Styrelsen föreslår en utdelning om 1,00 krona per aktie (0,50).
Marknadsutvecklingen bedöms sammantaget vara oförändrad jämfört med samma kvartal föregående år. Den brittiska marknaden har fortsatt att växa, dock från en låg nivå. Marknaden i Norden bedöms ha minskat något och huvudmarknaderna i Kontinentaleuropa försvagades.
Organiskt minskade försäljningen med 1 procent (–2). Valutakurseffekter påverkade kvartalets omsättning med –17 miljoner kronor (–64). Optifit, som avyttrades under andra kvartalet 2013, hade under fjärde kvartalet 2012 en försäljning om 77 miljoner kronor. Den ändrade rapporteringsperioden i Storbritannien påverkade försäljningen negativt med 74 miljoner kronor jämfört med fjärde kvartalet 2012.
Bruttomarginalen var 42,0 procent (42,0), positivt påverkad av högre försäljningsvärden och negativt påverkad av valutakursförändringar och lägre försäljningsvolymer.
Rörelseresultatet exklusive strukturkostnader ökade främst genom högre försäljningsvärden och kostnadsbesparingar. Valutakurseffekter påverkade rörelseresultatet exklusive strukturkostnader med cirka –20 miljoner kronor (30), varav 0 miljoner kronor (–5) i omräkningseffekt och –20 miljoner kronor (35) i transaktionseffekt.
Avkastning på sysselsatt kapital inklusive strukturkostnader var 14,6 procent under den senaste tolvmånadersperioden (–5,3).
Det förbättrade operativa kassaflödet var huvudsakligen ett resultat av lägre investeringar och strukturbetalningar samt en något högre resultatgenerering jämfört med föregående år.
– Försäljningsutvecklingen i Storbritannien var positiv, men kunde endast delvis kompensera den negativa tillväxten i Norden och Kontinentaleuropa. Region Norden uppvisade återigen en stark lönsamhet och sammanslagningen av varumärkena Myresjökök och Marbodal har hittills varit lyckosam.
Ambitionerna för 2014 är höga. Vi marknadsför Nobias nya innovationer och i våra butiker införs förbättrade säljprocesser. Vi ökar våra digitala investeringar och utvecklar webbplatser och andra digitala hjälpmedel för våra kunder. Dessutom söker vi nya partnerskap avseende distribution. Ett exempel på detta är samarbetet med finska Isku, som vi bedömer ska addera en försäljning om cirka 10 miljoner euro när cirka 20 butiker står klara i slutet av året, säger Morten Falkenberg, VD och koncernchef.
| okt-dec | jan-dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nobiakoncernen i sammandrag | 2012 | 2013 | Förändring, % | 2012 | 2013 | Förändring, % |
| Nettoomsättning, MSEK | 3 097 | 2 909 | -6 | 12 343 | 11 773 | -5 |
| Bruttomarginal, % | 42,0 | 42,0 | – | 40,3 | 41,0 | – |
| Rörelsemarginal före avskrivningar (EBITDA), % | 9,6 | 10,4 | – | 7,8 | 9,2 | – |
| Rörelseresultat (EBIT), MSEK | 196 | 199 | 2 | 565 | 690 | 22 |
| Rörelsemarginal, % | 6,3 | 6,8 | – | 4,6 | 5,9 | – |
| Resultat efter finansiella poster, MSEK | 171 | 176 | 3 | 469 | 596 | 27 |
| Resultat efter skatt inkl struktur, MSEK | 2) -677 |
98 | – | 3) -545 |
350 | – |
| Resultat per aktie efter utspädning exkl struktur1), SEK | 0,84 | 0,59 | -30 | 2,06 | 2,29 | 11 |
| Resultat per aktie efter utspädning inkl struktur, SEK | -4,06 | 0,59 | – | -3,27 | 2,10 | – |
| Operativt kassaflöde, MSEK | 133 | 210 | 58 | 237 | 601 | – |
Avkastningsutveckling
Nettoomsättningen uppgick till 2 909 miljoner kronor och rörelsemarginalen var 6,8 procent.
Avkastning på sysselsatt kapital inklusive strukturkostnader uppgick till 14,6 procent under den senaste tolvmånadersperioden.
Resultat per aktie efter utspädning exklusive strukturkostnader1) uppgick till 2,29 kronor under den senaste tolvmånadersperioden.
Resultat efter skatt samt operativt kassaflöde redovisas inklusive strukturkostnader. Ytterligare information om strukturkostnader lämnas på sidorna 3–5, 7 och 10.
____________________________________________________________________________________________________________________________
1) Vid beräkning av resultat per aktie exklusive strukturkostnader justeras även för skatteeffekter av engångskaraktär.
2) Påverkad av nedskrivning av goodwill om 492 miljoner kronor och nedskrivning av uppskjuten skattefordran om 116 miljoner kronor.
3) Påverkad av nedskrivning av goodwill om 492 miljoner kronor och nedskrivning av uppskjuten skattefordran om 49 miljoner kronor.
Valutakurseffekter om –17 miljoner kronor (–64) påverkade fjärde kvartalets nettoomsättning. Den organiska tillväxten var positiv i Storbritannien och negativ i Norden samt i Kontinentaleuropa. Sammantaget var den organiska tillväxten –1 procent (–2).
| Omsättningsanalys | okt-dec | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|
| % | MSEK | % | MSEK | ||
| 2012 | 3 097 | 12 343 | |||
| Organisk tillväxt | –1 | –20 | 0 | –13 | |
| – varav region Storbritannien 1) | 8 | 76 | 6 | 251 | |
| – varav region Norden 1) | –3 | –39 | –2 | –109 | |
| – varav region Kontinentaleuropa 1) | –9 | –58 | –5 | –153 | |
| Förändrad rapporteringsperiod Storbritannien | –2 | –74 | 0 | –9 | |
| Valutapåverkan | –1 | –17 | –3 | –347 | |
| Avyttrade verksamheter 2) | –2 | –77 | –2 | –201 | |
| 2013 | –6 | 2 909 | –5 | 11 773 |
1) Organisk tillväxt för respektive region. I koncernens organiska tillväxt har försäljning mellan regioner eliminerats.
2) Avser överlåtelsen av Optifit den 1 maj 2013.
| Storbritannien Norden |
Koncerngemensamt Kontinentaleuropa och elimineringar |
Koncernen | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| okt-dec | okt-dec | okt-dec | okt-dec | okt-dec | |||||||
| MSEK | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | Förändring, % |
| Nettoomsättning från externa kunder |
1 013 | 1 003 | 1 332 | 1 275 | 752 | 631 | – | – | 3 097 | 2 909 | -6 |
| Nettoomsättning från andra regioner |
5 | 26 | 0 | 0 | 2 | 1 | -7 | -27 | – | – | – |
| Nettoomsättning | 1 018 | 1 029 | 1 332 | 1 275 | 754 | 632 | -7 | -27 | 3 097 | 2 909 | -6 |
| Bruttovinst exklusive strukturkostnader |
420 | 422 | 549 | 521 | 318 | 277 | 15 | 3 | 1 302 | 1 223 | -6 |
| Bruttomarginal exklusive strukturkostnader, % |
41,3 | 41,0 | 41,2 | 40,9 | 42,2 | 43,8 | – | – | 42,0 | 42,0 | – |
| Rörelseresultat exklusive strukturkostnader |
66 | 73 | 165 | 162 | 3 | 2 | -38 | -38 | 196 | 199 | 2 |
| Rörelsemarginal exklusive strukturkostnader, % |
6,5 | 7,1 | 12,4 | 12,7 | 0,4 | 0,3 | – | – | 6,3 | 6,8 | – |
| Rörelseresultat | 22 | 73 | 156 | 162 | -162 | 2 | -559 | -38 | -543 | 199 | – |
| Rörelsemarginal, % | 2,2 | 7,1 | 11,7 | 12,7 | -21,5 | 0,3 | – | – | -17,5 | 6,8 | – |
Nobia utvecklar och säljer kök genom ett tjugotal starka varumärken i Europa, däribland Magnet i Storbritannien, Hygena i Frankrike, HTH, Norema, Sigdal, Invita, Marbodal i Skandinavien och Petra, Parma och A la Carte i Finland, Ewe, FM och Intuo i Österrike, samt Poggenpohl globalt.
Nobia skapar lönsamhet genom att kombinera skalfördelar med attraktiva kökserbjudanden. Koncernen har cirka 6 500 anställda och omsätter cirka 12 miljarder kronor. Nobiaaktien är noterad på NASDAQ OMX i Stockholm under kortnamnet NOBI. Webbplats: www.nobia.se.
Nettoomsättningen under fjärde kvartalet uppgick till 1 029 miljoner kronor (1 018). Den organiska tillväxten var 8 procent (–8). Inga strukturkostnader påverkade kvartalets rörelseresultat (44). Rörelseresultatet exklusive strukturkostnader uppgick till 73 miljoner kronor (66) och rörelsemarginalen var 7,1 procent (6,5). Valutakurseffekten i rörelseresultatet exklusive strukturkostnader uppgick sammantaget till cirka –10 miljoner kronor (20) och utgjordes av 0 miljoner kronor i omräkningseffekt och –10 miljoner kronor i transaktionseffekt.
Den brittiska köksmarknaden fortsatte att växa, dock från en låg nivå. Konsumenternas framtidstro har stärkts, men även om makroekonomin har förbättras är den fortsatt osäker.
Den organiska försäljningstillväxten var huvudsakligen hänförlig till försäljningen till företagskunder (B2B-försäljning), men även försäljningen via Magnet ökade. I Magnet ökade försäjningen av kök lika mycket som försäljningen av snickeriprodukter.
Den ändrade rapporteringsperioden hade en negativ påverkan på
försäljningen jämfört med fjärde kvartalet föregående år med 74 miljoner kronor. Från första kvartalet 2014 kommer full jämförbarhet att råda. Valutakurseffekter om –13 miljoner kronor (8) påverkade kvartalets
nettoomsättning. Bruttomarginalen minskade något, negativt påverkad av valutakurseffekter och en förändrad försäljningsmix, och positivt påverkad av en gynnsam prisutveckling.
Rörelseresultatet exklusive strukturkostnader förbättrades, främst som ett resultat av ökade försäljningsvärden.
Mätt i lokal valuta uppgick regionens rörelseresultat till 6,9 miljoner pund (6,1).
| Kvartalsdata i kronor | 2012 | 2013 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| I | II | III | IV | I | II | III | IV | ||
| Nettoomsättning, MSEK | 973 | 1 084 | 967 | 1 018 | 991 | 1 086 | 1 034 | 1 029 | |
| Bruttovinst exkl strukturkostnader, MSEK | 387 | 431 | 384 | 420 | 394 | 429 | 407 | 422 | |
| Bruttomarginal exkl strukturkostnader, % | 39,8 | 39,8 | 39,7 | 41,3 | 39,8 | 39,5 | 39,4 | 41,0 | |
| Rörelseresultat exkl strukturkostnader, MSEK | 27 | 51 | 37 | 66 | 32 | 77 | 65 | 73 | |
| Rörelsemarginal exkl strukturkostnader, % | 2,8 | 4,7 | 3,8 | 6,5 | 3,2 | 7,1 | 6,3 | 7,1 | |
| Rörelseresultat, MSEK | 27 | 8 | 36 | 22 | 32 | 77 | 65 | 73 | |
| Rörelsemarginal, % | 2,8 | 0,7 | 3,7 | 2,2 | 3,2 | 7,1 | 6,3 | 7,1 | |
| Kvartalsdata i pund | 2012 | 2013 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| I | II | III | IV | I | II | III | IV | |
| Nettoomsättning, MGBP | 91,7 | 98,8 | 90,8 | 95,3 | 99,1 | 108,0 | 101,7 | 97,6 |
| Bruttovinst exkl strukturkostnader, MGBP | 36,5 | 39,3 | 36,1 | 39,1 | 39,4 | 42,6 | 40,1 | 40,1 |
| Bruttomarginal exkl strukturkostnader, % | 39,8 | 39,8 | 39,8 | 41,1 | 39,7 | 39,5 | 39,4 | 41,0 |
| Rörelseresultat exkl strukturkostnader, MGBP | 2,5 | 4,7 | 3,5 | 6,1 | 3,2 | 7,6 | 6,5 | 6,9 |
| Rörelsemarginal exkl strukturkostnader, % | 2,7 | 4,7 | 3,9 | 6,4 | 3,2 | 7,0 | 6,4 | 7,1 |
| Rörelseresultat, MGBP | 2,5 | 0,7 | 3,4 | 2,1 | 3,2 | 7,6 | 6,5 | 6,9 |
| Rörelsemarginal, % | 2,7 | 0,7 | 3,7 | 2,2 | 3,2 | 7,0 | 6,4 | 7,1 |
| Butiksutveckling, okt-dec | ||
|---|---|---|
| Renoverats eller bytt läge | – | |
| Nyöppnats, netto | – | |
| Antal köksbutiker (egna) | 208 | 34% |
Nettoomsättningen under fjärde kvartalet uppgick till 1 275 miljoner kronor (1 332). Den organiska tillväxten var –3 procent (–1). Inga strukturkostnader påverkade kvartalets rörelseresultat (9). Rörelseresultatet exklusive strukturkostnader uppgick till 162 miljoner kronor (165) och rörelsemarginalen var 12,7 procent (12,4). Valutakurseffekten i rörelseresultatet exklusive strukturkostnader uppgick sammantaget till cirka –10 miljoner kronor (5) och utgjordes av 0 miljoner kronor i omräkningseffekt och –10 miljoner kronor i transaktionseffekt.
Den nordiska köksmarknaden bedöms ha minskat något jämfört med samma period föregående år. Det professionella kundsegmentet försvagades och även konsumentefterfrågan bedöms ha minskat.
Den organiska försäljningsnedgången var hänförlig till såväl lägre leveranser till det professionella segmentet som en minskad konsumentförsäljning i framförallt Norge och Sverige. Inom det professionella segmentet minskade försäljningen främst i Danmark och i Norge.
Valutakurseffekter om –17 miljoner kronor (–36) påverkade kvartalets nettoomsättning.
Bruttomarginalen minskade till följd av negativa valutakurseffekter samt minskade volymer, vilket delvis kompenserades av lägre materialpriser och produktivitetsförbättringar.
Rörelseresultatet exklusive strukturkostnader minskade som ett resultat av lägre försäljningsvolymer och en försämrad bruttomarginal. Kostnadsbesparingar kunde endast delvis kompensera för den lägre bruttovinsten.
Sammanslagningen av varumärkena Marbodal och Myresjökök går enligt plan och har mötts av positiva reaktioner från kunderna.
| Kvartalsdata i kronor | 2012 | 2013 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| I | II | III | IV | I | II | III | IV | |
| Nettoomsättning, MSEK | 1 319 | 1 481 | 1 101 | 1 332 | 1 200 | 1 449 | 1 104 | 1 275 |
| Bruttovinst exkl struktur, MSEK | 500 | 590 | 422 | 549 | 476 | 612 | 439 | 521 |
| Bruttomarginal exkl struktur, % | 37,9 | 39,8 | 38,3 | 41,2 | 39,7 | 42,2 | 39,8 | 40,9 |
| Rörelseresultat exkl strukturkostnader, MSEK | 106 | 179 | 101 | 165 | 111 | 224 | 136 | 162 |
| Rörelsemarginal exkl strukturkostnader, % | 8,0 | 12,1 | 9,2 | 12,4 | 9,3 | 15,5 | 12,3 | 12,7 |
| Rörelseresultat, MSEK | 106 | 171 | 101 | 156 | 111 | 224 | 136 | 162 |
| Rörelsemarginal, % | 8,0 | 11,5 | 9,2 | 11,7 | 9,3 | 15,5 | 12,3 | 12,7 |
| Butiksutveckling, okt-dec | |
|---|---|
| Renoverats eller bytt läge | – |
| Nyöppnats, netto | -1 |
| Antal köksbutiker (egna och franchise) | 244 |
| –varav franchise | 173 |
| –varav egna | 71 |
Andel av koncernens nettoomsättning, fjärde kvartalet
Nettoomsättningen under fjärde kvartalet uppgick till 632 miljoner kronor (754). Den organiska tillväxten var –9 procent (3). Inga strukturkostnader påverkade kvartalets rörelseresultat (165). Rörelseresultatet exklusive strukturkostnader uppgick till 2 miljoner kronor (3) och rörelsemarginalen var 0,3 procent (0,4). Valutakurseffekten i rörelseresultatet exklusive strukturkostnader uppgick sammantaget till cirka 0 miljoner kronor (5) och utgjordes av 0 miljoner kronor i omräkningseffekt och 0 miljoner kronor i transaktionseffekt.
Marknadsutvecklingen var negativ under perioden. Den lägre aktivitetsnivån märktes på samtliga av Nobias huvudmarknader i regionen, men var särskilt påtaglig på den franska marknaden.
Försäljningsnedgången var hänförlig till samtliga affärsenheter, men avsåg främst den franska butikskedjan Hygena.
Under det fjärde kvartalet föregående år hade Optifit, som överläts under andra kvartalet 2013, en försäljning om 77 miljoner kronor.
Valutakurseffekter om 14 miljoner kronor (–36) påverkade kvartalets nettoomsättning.
Bruttomarginalen förbättrades främst till följd av högre försäljningsvärden och lägre materialpriser.
Rörelseresultatet exklusive strukturkostnader påverkades negativt av lägre försäljningsvolymer, vilket endast delvis kunde kompenseras av den stärkta bruttomarginalen och kostnadsbesparingar i Hygena.
I Hygena genomförs ett åtgärdsprogram för att generera en lönsam tillväxt, men det bedöms ta tid innan dessa åtgärder ger resultat.
| Kvartalsdata i kronor | 2012 | 2013 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| I | II | III | IV | I | II | III | IV | ||
| Nettoomsättning, MSEK | 645 | 888 | 802 | 754 | 622 | 756 | 685 | 632 | |
| Bruttovinst exkl strukturkostnader, MSEK | 244 | 357 | 334 | 318 | 240 | 300 | 288 | 277 | |
| Bruttomarginal exkl strukturkostnader, % | 37,8 | 40,2 | 41,6 | 42,2 | 38,6 | 39,7 | 42,0 | 43,8 | |
| Rörelseresultat exkl strukturkostnader, MSEK | -76 | 22 | 42 | 3 | -48 | -10 | 9 | 2 | |
| Rörelsemarginal exkl strukturkostnader, % | -11,8 | 2,5 | 5,2 | 0,4 | -7,7 | -1,3 | 1,3 | 0,3 | |
| Rörelseresultat, MSEK | -79 | 11 | 17 | -162 | -48 | -46 | 9 | 2 | |
| Rörelsemarginal, % | -12,2 | 1,2 | 2,1 | -21,5 | -7,7 | -6,1 | 1,3 | 0,3 | |
| Renoverats eller bytt läge | 2 |
|---|---|
| Nyöppnats, netto | 0 |
| Antal köksbutiker (egna och franchise) | 162 |
| –varav franchise | 1 |
| –varav egna | 161 |
Nettoomsättningen för 2013 uppgick till 11 773 miljoner kronor (12 343). Den organiska tillväxten var sammantaget 0 procent (–5). Rörelseresultatet exklusive strukturkostnader om 36 miljoner kronor (839) uppgick till 690 miljoner kronor (565), motsvarande en rörelsemarginal om 5,9 procent (4,6). Resultat efter skatt och inklusive strukturkostnader var 350 miljoner kronor (–545), motsvarande ett resultat per aktie om 2,10 kronor (–3,27). Operativt kassaflöde uppgick till 601 miljoner kronor (237).
Nobias organiska tillväxt under perioden var sammantaget 0 procent (–5), fördelat på 6 procent (–12) i Storbritannien, –2 procent (1) i Norden och –5 procent (–6) i Kontinentaleuropa.
Valutakurseffekter påverkade periodens nettoomsättning med –347 miljoner kronor (–56). Överlåtelsen av Optifit hade en i förhållande till föregående år negativ påverkan på försäljningen med 201 miljoner kronor. Förändrad rapporteringsperiod i Storbritannien hade en negativ påverkan på försäljningen med 9 miljoner kronor jämfört med 2012.
Valutakurseffekter påverkade rörelseresultatet exklusive strukturkostnader med cirka –60 miljoner kronor (50), varav –20 miljoner kronor (–5) i omräkningseffekt och –40 miljoner kronor (55) i transaktionseffekt.
Rörelseresultatet exklusive strukturkostnader förbättrades till följd av ökade försäljningsvärden, lägre materialpriser, produktivitetsförbättringar samt kostnadsbesparingar, vilket kompenserade för den negativa påverkan från valutakurseffekter och lägre försäljningsvolymer.
Koncerngemensamma poster och elimineringar redovisade ett rörelseresultat exklusive strukturkostnader om –143 miljoner kronor (–158).
Finansnettot uppgick till –94 miljoner kronor (–96). I finansnettot
ingår nettot av avkastning på pensionstillgångar och räntekostnad på pensionsskulder motsvarande –41 miljoner kronor (–42).
Räntenettot uppgick till –53 miljoner kronor (–57).
Det operativa kassaflödet påverkades positivt av en ökad resultatgenerering, lägre investeringar samt minskade utbetalningar avseende strukturåtgärder.
Avkastningen på sysselsatt kapital under den senaste tolvmånadersperioden uppgick till 14,6 procent (–5,3) och avkastningen på eget kapital var 12,0 procent (–17,7).
Nobias investeringar i anläggningstillgångar uppgick till 251 miljoner kronor (393), varav 87 miljoner kronor (217) avsåg butiksinvesteringar.
Goodwill uppgick vid periodens utgång till 2 153 miljoner kronor (2 102), motsvarande 68 procent (79) av koncernens eget kapital.
Nettolåneskulden inklusive pensionsavsättningar uppgick till 1 176 miljoner kronor (1 707). Skuldsättningsgraden var 37 procent vid periodens utgång (64).
Nobias kreditfaciliteter exklusive checkräkningskrediter uppgick vid årets utgång till 2,8 miljarder kronor, varav 2 miljarder kronor var outnyttjade. Därefter har 1,5 miljarder kronor av kreditfaciliteterna sagts upp på Nobias begäran.
| Storbritannien | Koncerngemensamt Norden Kontinentaleuropa och elimineringar |
Koncernen | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| jan-dec | jan-dec | jan-dec | jan-dec | jan-dec | |||||||
| MSEK | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | Förändring, % |
| Nettoomsättning från externa kunder |
4 030 | 4 055 | 5 232 | 5 027 | 3 081 | 2 691 | – | – | 12 343 | 11 773 | -5 |
| Nettoomsättning från andra regioner |
12 | 85 | 1 | 1 | 8 | 4 | -21 | -90 | – | – | – |
| Summa nettoomsättning | 4 042 | 4 140 | 5 233 | 5 028 | 3 089 | 2 695 | -21 | -90 | 12 343 | 11 773 | -5 |
| Bruttovinst exklusive strukturkostnader |
1 622 | 1 652 | 2 061 | 2 048 | 1 253 | 1 105 | 43 | 19 | 4 979 | 4 824 | -3 |
| Bruttomarginal exklusive strukturkostnader, % |
40,1 | 39,9 | 39,4 | 40,7 | 40,6 | 41,0 | – | – | 40,3 | 41,0 | – |
| Rörelseresultat exklusive strukturkostnader |
181 | 247 | 551 | 633 | -9 | -47 | -158 | -143 | 565 | 690 | 22 |
| Rörelsemarginal exklusive strukturkostnader, % |
4,5 | 6,0 | 10,5 | 12,6 | -0,3 | -1,7 | – | – | 4,6 | 5,9 | – |
| Rörelseresultat (EBIT) | 93 | 247 | 534 | 633 | -213 | -83 | -688 | -143 | -274 | 654 | – |
| Rörelsemarginal, % | 2,3 | 6,0 | 10,2 | 12,6 | -6,9 | -3,1 | – | – | -2,2 | 5,6 | – |
| Finansiella poster | – | – | – | – | – | – | – | – | -96 | -94 | 2 |
| Resultat efter finansiella poster |
– | – | – | – | – | – | – | – | -370 | 560 | – |
Med strukturkostnader avses vissa kostnader av engångskaraktär, se sida 10. Strukturkostnader för perioden januari-december uppgick till 36 miljoner kronor (839) och avsåg kostnader som uppkommit i samband med överlåtelsen av Optifit.
Beslutade och genomförda strukturåtgärder belastade kassaflödet med 133 miljoner kronor (224), varav hela beloppet (167) kommer från tidigare års beslutade strukturåtgärder.
Nobia innehar ett antal butiker som förvärvats från franchisetagare där avsikten är att sälja dessa vidare. Vid utgången av 2012 hade Nobia fyra butiker i Danmark och tre butiker i Sverige, sammanlagt sju butiker.
Under första kvartalet 2013 såldes två butiker vidare i Danmark. Under andra kvartalet 2013 förvärvades en butik i Sverige. Under tredje kvartalet 2013 förvärvades två butiker i Danmark. Vid utgången av fjärde kvartalet 2013 hade Nobia fyra butiker i Danmark och fyra butiker i Sverige, vilka redovisas i region Norden som Avvecklad verksamhet och avyttringsgrupp som innehas för försäljning, i enlighet med IFRS 5.
Resultat efter skatt från butikerna uppgick till –15 miljoner kronor (–20) under perioden januari-december 2013.
Under andra kvartalet 2013 överläts verksamheterna i Optifitkoncernen till den lokala företagsledningen. Bakgrunden till MBO-affären var en flytt av produktionen för Hygena från Optifits fabrik i tyska Stemwede till produktionsanläggningen i Darlington i Storbritannien. Kvarvarande verksamhet i Stemwede skulle generera ett negativt resultat och inte heller i övrigt ha någon positiv betydelse för Nobia. Kostnaderna för att avveckla den kvarvarande verksamheten skulle dessutom vara betydande.
Överlåtelsen av Optifitkoncernen medförde under det fjärde kvartalet 2012 kostnader om 150 miljoner kronor och under det andra kvartalet 2013 kostnader om 36 miljoner kronor. Av kostnaderna för överlåtelsen av Optifit är cirka 60 miljoner kronor kassaflödespåverkande, varav cirka 40 miljoner kronor påverkade kassaflödet under 2013.
Produktionsflytten och överlåtelsen av Optifitkoncernen förväntas bidra positivt till Nobias rörelseresultat med cirka 25 miljoner kronor per år samt innebära minskade intäkter om cirka 380 miljoner kronor per år.
Antal anställda uppgick vid periodens slut till 6 544 (6 934). Minskningen av antalet anställda beror främst på avyttringen av Optifit, som vid ingången av året hade 225 medarbetare. Medarbetare som inte är i tjänst har exkluderats från antalet anställda från och med första kvartalet 2013 och föregående års antal anställda har justerats enligt denna definition.
Ordinarie bolagsstämma i Nobia kommer att äga rum den 9 april 2014, klockan 15.00 på Lundqvist & Lindqvist Klara Strand Konferens, Klarabergsviadukten 90 i Stockholm.
Valberedningens fullständiga förslag kommer att publiceras senast i samband med offentliggörandet av kallelsen till årsstämman den 10 mars.
Årsredovisningen beräknas publiceras på Nobias webbplats den 19 mars och distribueras i tryckt form den 26 mars.
Det på årsstämman 2013 beslutade bemyndigandet om förvärv av egna aktier har inte utnyttjats.
Styrelsen föreslår en utdelning om 1,00 krona per aktie för verksamhetsåret 2013, motsvarande 48 procent av årets resultat efter skatt. Förslaget är i linje med den preciserade utdelningspolicyn om att utdelningen i genomsnitt ska ligga i intervallet 30–60 procent av årets resultat efter skatt. Förslaget innebär en total aktieutdelning på cirka 167 miljoner kronor. Avstämningsdag för utdelningen är den 14 april.
Moderbolaget har fakturerat 77 miljoner kronor (57) avseende koncerngemensamma tjänster till dotterbolagen under perioden.
Moderbolaget redovisar ett resultat från andelar i koncernföretag uppgående till 244 miljoner kronor (231).
I januari 2014 presenterades ett samarbete med den finska möbelkedjan Isku, varmed Nobia får ensamrätt att sälja kök via Iskus butiker. Iskus köksförsäljning uppgår till cirka 10 miljoner euro. Nobia avser att under 2014 introducera franchisekonceptet Keittiömaailma ("Köksvärlden") i cirka 20 Iskubutiker över hela Finland.
De redovisade värdena på koncernens finansiella tillgångar och skulder utgör en approximation av verkliga värden. Finansiella instrument som värderas till verkligt värde i balansräkningen är valutaterminer som utgörs av tillgångar till ett värde av 10 miljoner kronor (31 dec 2012: 6) respektive av skulder till ett värde av 7 miljoner kronor (31 dec 2012: 6). Värderingen av dessa tillhör nivå 2 i verkligtvärdehierarkin, det vill säga utifrån direkt eller indirekt observerbar marknadsdata.
Nobia är exponerat för strategiska, operativa och finansiella risker. Dessa beskrivs i årsredovisningen 2012 på sidorna 34-35. Den nordiska marknaden bedöms sammantaget ha försvagats något jämfört med föregående år. Efterfrågan i Storbritannien bedöms ha ökat från en låg nivå, medan efterfrågan i Kontinentaleuropa har försvagats. Totalt sett bedöms marknadsvillkoren vara fortsatt utmanande. Detta innebär att produktion och leveranser sammantaget ännu sker på en låg nivå. Nobia fortsätter att tillvarata synergier och skalfördelar genom harmonisering av sortiment, samordning av produktion och effektivare inköp. Nobias balansräkning innehåller goodwill om 2 153 miljoner kronor. Värdet av denna tillgångspost prövas vid indikationer om värdenedgång och åtminstone årligen.
Valutakurspåverkan (EBIT)*
| Omräkningseffekt | Transaktionseffekt | Total effekt | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Q4 | jan-dec | Q4 | jan-dec | Q4 | jan-dec |
| Region Storbritannien | 0 | –10 | –10 | –25 | –10 | –35 |
| Region Norden | 0 | –10 | –10 | –10 | –10 | –20 |
| Region Kontinentaleuropa | 0 | 0 | 0 | –5 | 0 | –5 |
| Koncernen | 0 | –20 | –20 | –40 | –20 | –60 |
* Avser effekter exklusive strukturkostnader.
Denna delårsrapport har upprättats enligt IFRS med tillämpning av IAS 34 Delårsrapportering. För moderbolaget tillämpas redovisningsprinciper enligt Årsredovisningslagen kapital 9, Delårsrapport. Utöver de nya redovisningsprinciper för 2013 som beskrivs nedan tillämpas i föreliggande delårsrapport samma redovisningsprinciper som i årsredovisningen för 2012.
Ändrad IAS 1 Utformning av finansiella rapporter. Ändringen avser hur poster inom övrigt totalresultat presenteras. Posterna delas upp i två kategorier; omräkningsdifferenser och vinster/förluster på kassaflödessäkringar redovisas inom en kategori i övrigt totalresultat och aktuariella vinster och förluster på förmånsbestämda pensioner redovisas inom en annan separat kategori i övrigt totalresultat. Den första kategorin representerar poster som kan komma att omföras till periodens resultat i framtiden, medan den andra representerar poster som inte kommer att omföras till periodens resultat i framtiden.
Ändrad IAS 19 Ersättningar till anställda. Ändringarna medför att den så kallade "korridormetoden" för redovisning av förmånsbestämda pensioner försvinner. Omvärdering av förmånsbestämda pensioner (aktuariella vinster och förluster på förpliktelser och skillnad mellan faktisk och beräknad avkastning på förvaltningstillgångarna) ska omedelbart redovisas i övrigt totalresultat.
Oredovisade aktuariella förluster i koncernen per 2012-12-31 uppgick till 290 miljoner kronor. Dessa har ökat pensionsskulden för 2012 i denna delårsrapport, 223 miljoner kronor av beloppet har minskat eget kapital och 67 miljoner kronor har ökat uppskjuten skattefordran. Den ändrade beräkningen av den avkastning på förvaltningstillgångarna som redovisas i resultatet har inte ändrats väsentligt. Omräkningarna presenteras i en bilaga som återfinns på Nobias hemsida under Investerare/Rapporter och presentationer.
Kontakta någon av följande personer på telefon +46 (0)8 440 16 00 eller +46 (0)705 95 51 00:
Torsdagen den 13 februari klockan 10.00 presenteras delårsrapporten via en telefonkonferens som kan följas på Nobias webbplats. För att delta i telefonkonferensen, ring något av följande nummer:
| 9 april 2014 | Årsstämma 2014 |
|---|---|
| 28 april 2014 | Delårsrapport jan-mar 2014 |
| 21 juli 2014 | Delårsrapport januari-juni 2014 |
| 28 oktober 2014 | Delårsrapport januari-september 2014 |
Stockholm den 13 februari 2014
Morten Falkenberg Verkställande Direktör
Nobia AB, organisationsnummer 556528-2752
Denna bokslutskommuniké har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
Information i denna delårsrapport är sådan som Nobia AB (publ) är skyldig att offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden. Informationen har lämnats till media för offentliggörande den 13 februari 2014 klockan 8:00 CET.
Box 70376 • 107 24 Stockholm, Sverige • Besöksadress: Klarabergsviadukten 70 A5 • Tel 08-440 16 00 • Fax 08-503 826 49 • www.nobia.se. Organisationsnummer: 556528-2752 • Styrelsens säte i Stockholm, Sverige
| okt-dec | jan-dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | |
| Nettoomsättning | 3 097 | 2 909 | 12 343 | 11 773 | |
| Kostnad sålda varor | -1 937 | -1 686 | -7 552 | -6 949 | |
| Bruttovinst | 1 160 | 1 223 | 4 791 | 4 824 | |
| Försäljnings- och administrationskostnader | -1 643 | -1 039 | -5 014 | -4 163 | |
| Övriga intäkter/kostnader | -60 | 15 | -51 | -7 | |
| Rörelseresultat | -543 | 199 | -274 | 654 | |
| Finansnetto | -25 | -23 | -96 | -94 | |
| Resultat efter finansiella poster | -568 | 176 | -370 | 560 | |
| Skatt | -105 | -73 | -155 | -195 | |
| Resultat efter skatt från kvarvarande verksamheter | -673 | 103 | -525 | 365 | |
| Resultat från avvecklad verksamhet, netto efter skatt | -4 | -5 | -20 | -15 | |
| Resultat efter skatt | -677 | 98 | -545 | 350 | |
| Resultat efter skatt hänförligt till: | |||||
| Moderbolagets aktieägare | -678 | 98 | -546 | 351 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 1 | 0 | 1 | -1 | |
| Resultat efter skatt | -677 | 98 | -545 | 350 | |
| Totala avskrivningar | 99 | 97 | 395 | 377 | |
| Totala nedskrivningar | 600 | 6 | 618 | 13 | |
| Bruttomarginal, % | 37,5 | 42,0 | 38,8 | 41,0 | |
| Rörelsemarginal, % | -17,5 | 6,8 | -2,2 | 5,6 | |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | – | – | -5,3 | 14,6 | |
| Avkastning på eget kapital, % | – | – | -17,7 | 12,0 | |
| Resultat per aktie, före utspädning, SEK1) | -4,06 | 0,59 | -3,27 | 2,10 | |
| Resultat per aktie, efter utspädning, SEK1) | -4,06 | 0,59 | -3,27 | 2,10 | |
| Antal aktier vid periodens slut före utspädning, tusental2) | 167 131 | 167 131 | 167 131 | 167 131 | |
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning, tusental2) | 167 131 | 167 131 | 167 131 | 167 131 | |
| Antal aktier efter utspädning vid periodens slut, tusental2) | 167 131 | 167 366 | 167 131 | 167 351 | |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, tusental2) | 167 131 | 167 366 | 167 131 | 167 310 | |
1) Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare.
2) Exklusive återköpta aktier.
| okt-dec | jan-dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | |
| Resultat efter skatt | -677 | 98 | -545 | 350 | |
| Övrigt totalresultat Poster som omförts eller kan komma att omföras till periodens resultat |
|||||
| Valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter | 33 | 121 | -100 | 109 | |
| Kassaflödessäkringar före skatt | 11 | -5 | 11 | 4 | |
| Skatt hänförligt till periodens förändring av säkringsreserv | -3 | 1 | -3 | -1 | |
| 41 | 117 | -92 | 112 | ||
| Poster som inte kommer att omföras till periodens resultat |
|||||
| Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner | -91 | 131 | -108 | 150 | |
| Skatt hänförligt till omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner |
20 | -33 | 21 | -37 | |
| -71 | 98 | -87 | 113 | ||
| Övrigt totalresultat | -30 | 215 | -179 | 225 | |
| Summa totalresultat | -707 | 313 | -724 | 575 | |
| Summa totalresultat hänförligt till: | |||||
| Moderbolagets aktieägare | -708 | 313 | -725 | 576 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 1 | 0 | 1 | -1 | |
| Summa totalresultat | -707 | 313 | -724 | 575 |
| Strukturkostnader per funktion | okt-dec | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2012 2013 |
2012 | 2013 | ||
| Kostnad sålda varor | -142 | – | -188 | – | |
| Försäljnings- och administrationskostnader | -545 | – | -595 | – | |
| -Varav nedskrivning av goodwill i Hygena | -492 | – | -492 | – | |
| Övriga intäkter/kostnader | -52 | – | -56 | -36 | |
| Totala omstruktureringskostnader | -739 | – | -839 | -36 | |
| Strukturkostnader per region | okt-dec | jan-dec | |||
| MSEK | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | |
| Storbritannien | -44 | – | 2) -88 |
– |
| Koncernen | -739 | – | -839 | -36 |
|---|---|---|---|---|
| -Varav nedskrivning av goodwill i Hygena | -492 | – | -492 | – |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -521 | – | 5) -530 |
– |
| Kontinentaleuropa | -165 | – | -204 | -36 |
4)
1) Avser kostnader som påverkar rörelseresultatet.
2) Nedskrivning uppgår till 16 miljoner kronor och avser köksutställningar.
3) Nedskrivning uppgår till 11 miljoner kronor och avser goodwill, byggnader och maskiner.
4) Nedskrivning uppgår till 71 miljoner kronor och avser till största delen fastighet och maskiner.
5) Nedskrivning uppgår till 519 miljoner kronor och avser goodwill och fastighet.
| MSEK 2012 2013 TILLGÅNGAR Goodwill 2 102 2 153 Övriga immateriella anläggningstillgångar 197 176 Materiella anläggningstillgångar 1 961 1 876 Långfristiga fordringar 53 55 Uppskjutna skattefordringar 469 410 Summa anläggningstillgångar 4 782 4 670 Varulager 929 849 Kundfordringar 941 949 Övriga fordringar 384 424 Summa kortfristiga fordringar 1 325 1 373 Likvida medel 171 278 |
|---|
| 71 Tillgångar som innehas för försäljning 15 |
| Summa omsättningstillgångar 2 496 2 515 |
| Summa tillgångar 7 278 7 185 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER |
| Aktiekapital 58 58 |
| Övrigt tillskjutet kapital 1 458 1 463 |
| Reserver -472 -366 |
| Balanserad vinst 1 613 1 999 |
| Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 2 657 3 154 |
| Innehav utan bestämmande inflytande 5 4 |
| Summa eget kapital 2 662 3 158 |
| Avsättning för pensioner 819 654 |
| Övriga avsättningar 302 209 |
| Uppskjutna skatteskulder 161 162 |
| Övriga långfristiga skulder, räntebärande 937 806 |
| Summa långfristiga skulder 2 219 1 831 |
| Kortfristiga skulder, räntebärande 127 2 |
| Kortfristiga skulder, ej räntebärande 2 161 2 192 |
| Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning 109 2 |
| Summa kortfristiga skulder 2 397 2 196 |
| Summa eget kapital och skulder 7 278 7 185 |
| Soliditet, % | 37 | 44 |
|---|---|---|
| Skuldsättningsgrad, % | 64 | 37 |
| Nettolåneskuld, MSEK | 1 707 | 1 176 |
| Sysselsatt kapital, utgående balans, MSEK | 4 546 | 4 620 |
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Aktie kapital |
Övrigt tillskjutet kapital |
Valutakurs differenser vid omräkning av utlands verksamheter |
Kassaflödes säkringar efter skatt |
Balanserad vinst |
Summa | Innehav utan bestämmande inflytande |
Summa eget kapital |
| Ingående balans per 1 januari 2012 | 58 | 1 459 | -370 | -8 | 2 382 | 3 521 | 4 | 3 525 |
| Ändrad redovisningsprincip, pensioner | – | – | – | – | -138 | -138 | – | -138 |
| Omräknad ingående balans per 1 januari 2012 | 58 | 1 459 | -370 | -8 | 2 244 | 3 383 | 4 | 3 387 |
| Periodens resultat | – | – | – | – | -546 | -546 | 1 | -545 |
| Periodens övrigt totalresultat | – | – | -100 | 8 | -87 | -179 | 0 | -179 |
| Periodens summa totalresultat Periodisering av personaloptions- och aktiesparprogram |
– – |
– -1 |
-100 – |
8 – |
-633 – |
-725 -1 |
1 – |
-724 -1 |
| Utgående balans per 31 december 2012 | 58 | 1 458 | -470 | 0 | 1 611 | 2 657 | 5 | 2 662 |
| Ingående balans per 1 januari 2013 Periodens resultat Periodens övrigt totalresultat |
58 – – |
1 458 – – |
-470 – 109 |
0 – 3 |
1 611 351 113 |
2 657 351 225 |
5 -1 0 |
2 662 350 225 |
| Periodens summa totalresultat | – | – | 109 | 3 | 464 | 576 | -1 | 575 |
| Utdelning | – | – | – | – | -84 | -84 | – | -84 |
| Periodisering av personaloptions- och aktiesparprogram |
– | 5 | – | – | – | 5 | – | 5 |
| Utgående balans per 31 december 2013 | 58 | 1 463 | -361 | 3 | 1 991 | 3 154 | 4 | 3 158 |
| okt-dec | jan-dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | |
| Den löpande verksamheten | |||||
| Rörelseresultat | -543 | 199 | -274 | 654 | |
| Avskrivningar/Nedskrivningar | 699 | 103 | 1) 1 013 |
2) 390 |
|
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | 95 | -13 | 114 | 18 | |
| Betald skatt | -70 | -81 | -155 | -159 | |
| Förändring rörelsekapital | 75 | 85 | -138 | -72 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 256 | 293 | 560 | 831 | |
| Investeringsverksamheten | |||||
| Investeringar i anläggningstillgångar | -131 | -90 | -393 | -251 | |
| Övriga poster i investeringsverksamheten | 8 | 7 | 70 | 21 | |
| Erhållen ränta | 6 | 2 | 11 | 4 | |
| Förändring av räntebärande tillgångar | 0 | 0 | 0 | -2 | |
| Avyttring av verksamheter | – | -10 | – | -38 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -117 | -91 | -312 | -266 | |
| Operativt kassaflöde före förvärv/avyttring av verksamheter, ränta, ökning/minskning av räntebärande tillgångar |
133 | 210 | 237 | 601 | |
| Operativt kassaflöde efter förvärv/avyttring av verksamheter, ränta, ökning/minskning av räntebärande tillgångar |
139 | 202 | 248 | 565 | |
| Finansieringsverksamheten | |||||
| Betald ränta | -16 | -11 | -65 | -58 | |
| Förändring av räntebärande skulder | -119 | -66 | 3) -159 |
4) -318 |
|
| Utdelning | – | – | – | -84 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -135 | -77 | -224 | -460 | |
| Periodens kassaflöde exklusive kursdifferenser i likvida medel | 4 | 125 | 24 | 105 | |
| Likvida medel vid periodens början | 165 | 149 | 152 | 171 | |
| Periodens kassaflöde | 4 | 125 | 24 | 105 | |
| Kursdifferens likvida medel | 2 | 4 | -5 | 2 | |
| Likvida medel vid periodens slut | 171 | 278 | 171 | 278 |
1) Nedskrivning uppgår till 618 miljoner kronor och avser goodwill 513 miljoner kronor, övriga immateriella anläggningstillgångar 2 miljoner kronor, byggnader 57 miljoner kronor, maskiner och inventarier 18 miljoner kronor, köksutställningar 18 miljoner kronor och mark 10 miljoner kronor. 2) Nedskrivning uppgår till 13 miljoner kronor och avser byggnader 6 miljoner kronor, maskiner och inventarier 5 miljoner kronor och
köksutställningar 2 miljoner kronor.
3) Återbetalning av lån omfattande 160 miljoner kronor.
4) Återbetalning av lån omfattande 130 miljoner kronor.
| Analys av nettolåneskuld | okt-dec | Jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | |
| Ingående balans | 1 708 | 1 462 | 1 586 | 1 707 | |
| Ändrad redovisningsprincip, pensioner | – | – | 184 | – | |
| Avyttring av verksamheter | – | 10 | – | 38 | |
| Omräkningsdifferenser | 12 | 20 | -37 | 1 | |
| Operativt kassaflöde | -133 | -210 | -237 | -601 | |
| Betald ränta, netto | 10 | 9 | 54 | 54 | |
| Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner | 91 | -131 | 108 | -150 | |
| Övrig förändring pensionsskuld | 19 | 16 | 49 | 43 | |
| Utdelning | – | – | – | 84 | |
| Utgående balans | 1 707 | 1 176 | 1 707 | 1 176 |
| Moderbolagets resultaträkning i sammandrag | okt-dec | Jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | |
| Nettoomsättning | 20 | 13 | 65 | 77 | |
| Administrationskostnader | -45 | -46 | -157 | -167 | |
| Rörelseresultat | -25 | -33 | -92 | -90 | |
| Resultat från andelar i koncernföretag | 231 | 244 | 231 | 244 | |
| Övriga finansiella intäkter och kostnader | -24 | -10 | -41 | -41 | |
| Resultat efter finansiella poster | 182 | 201 | 98 | 113 | |
| Skatt på årets resultat | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Periodens resultat | 182 | 201 | 98 | 113 |
| Moderbolagets balansräkning | 31 dec | |
|---|---|---|
| MSEK | 2012 | 2013 |
| TILLGÅNGAR | ||
| Anläggningstillgångar | ||
| Aktier och andelar i koncernföretag | 2 229 | 2 231 |
| Summa anläggningstillgångar | 2 229 | 2 231 |
| Omsättningstillgångar | ||
| Kortfristiga fordringar | ||
| Kundfordringar | 15 | 13 |
| Fordringar hos koncernföretag | 2 792 | 2 501 |
| Övriga fordringar | 7 | 6 |
| Upplupna intäkter och förutbetalda kostnader | 32 | 47 |
| Likvida medel | 61 | 152 |
| Summa omsättningstillgångar | 2 907 | 2 719 |
| Summa tillgångar | 5 136 | 4 950 |
| EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER | ||
| Eget kapital | ||
| Bundet eget kapital | ||
| Aktiekapital | 58 | 58 |
| Reservfond | 1 671 | 1 671 |
| 1 729 | 1 729 | |
| Fritt eget kapital | ||
| Överkursfond | 52 | 52 |
| Återköp av aktier | -468 | -468 |
| Balanserad vinst | 2 242 | 2 261 |
| Periodens resultat | 98 | 113 |
| 1 924 | 1 958 | |
| Summa eget kapital | 3 653 | 3 687 |
| Avsättningar till pensioner | 10 | 11 |
| Långfristiga skulder | ||
| Skulder till kreditinstitut | 800 | 800 |
| Kortfristiga skulder | ||
| Skulder till kreditinstitut | 127 | 0 |
| Leverantörsskulder Skulder till koncernföretag |
16 501 |
14 406 |
| Övriga skulder | 5 | 4 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 24 | 28 |
| Summa kortfristiga skulder | 673 | 452 |
| Summa eget kapital, avsättningar och skulder | 5 136 | 4 950 |
| Ställda säkerheter | – | – |
| Ansvarsförbindelser | 294 | 172 |
| Nettoomsättning | okt-dec | jan-dec | ||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 |
| Storbritannien | 1 018 | 1 029 | 4 042 | 4 140 |
| Norden | 1 332 | 1 275 | 5 233 | 5 028 |
| Kontinentaleuropa | 754 | 632 | 3 089 | 2 695 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -7 | -27 | -21 | -90 |
| Koncernen | 3 097 | 2 909 | 12 343 | 11 773 |
| Bruttovinst exklusive strukturkostnader | okt-dec | jan-dec | ||
| MSEK | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 |
| Storbritannien | 420 | 422 | 1 622 | 1 652 |
| Norden | 549 | 521 | 2 061 | 2 048 |
| Kontinentaleuropa | 318 | 277 | 1 253 | 1 105 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | 15 | 3 | 43 | 19 |
| Koncernen | 1 302 | 1 223 | 4 979 | 4 824 |
| Bruttomarginal exklusive strukturkostnader | okt-dec | jan-dec | ||
| % | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 |
| Storbritannien | 41,3 | 41,0 | 40,1 | 39,9 |
| Norden | 41,2 | 40,9 | 39,4 | 40,7 |
| Kontinentaleuropa | 42,2 | 43,8 | 40,6 | 41,0 |
| Koncernen | 42,0 | 42,0 | 40,3 | 41,0 |
| Rörelseresultat exklusive strukturkostnader | okt-dec | jan-dec | ||
| MSEK | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 |
| Storbritannien | 66 | 73 | 181 | 247 |
| Norden | 165 | 162 | 551 | 633 |
| Kontinentaleuropa | 3 | 2 | -9 | -47 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -38 | -38 | -158 | -143 |
| Koncernen | 196 | 199 | 565 | 690 |
| Rörelsemarginal exklusive strukturkostnader | okt-dec | jan-dec | ||
| % | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 |
| Storbritannien | 6,5 | 7,1 | 4,5 | 6,0 |
| Norden | 12,4 | 12,7 | 10,5 | 12,6 |
| Kontinentaleuropa | 0,4 | 0,3 | -0,3 | -1,7 |
| Koncernen | 6,3 | 6,8 | 4,6 | 5,9 |
| Rörelseresultat | okt-dec | jan-dec | ||
| MSEK | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 |
| Storbritannien | 22 | 73 | 93 | 247 |
| Norden | 156 | 162 | 534 | 633 |
| Kontinentaleuropa | -162 | 2 | -213 | -83 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -559 | -38 | -688 | -143 |
| Koncernen | -543 | 199 | -274 | 654 |
| Rörelsemarginal | okt-dec | jan-dec | ||
| % | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 |
| Storbritannien | 2,2 | 7,1 | 2,3 | 6,0 |
| Norden | 11,7 | 12,7 | 10,2 | 12,6 |
| Kontinentaleuropa | -21,5 | 0,3 | -6,9 | -3,1 |
| Koncernen | -17,5 | 6,8 | -2,2 | 5,6 |
| Nettoomsättning | 2012 | 2013 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | I | II | III | IV | I | II | III | IV |
| Storbritannien | 973 | 1 084 | 967 | 1 018 | 991 | 1 086 | 1 034 | 1 029 |
| Norden | 1 319 | 1 481 | 1 101 | 1 332 | 1 200 | 1 449 | 1 104 | 1 275 |
| Kontinentaleuropa | 645 | 888 | 802 | 754 | 622 | 756 | 685 | 632 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -3 | -4 | -7 | -7 | -9 | -29 | -25 | -27 |
| Koncernen | 2 934 | 3 449 | 2 863 | 3 097 | 2 804 | 3 262 | 2 798 | 2 909 |
| Bruttovinst exklusive strukturkostnader | 2012 | 2013 | ||||||
| MSEK | I | II | III | IV | I | II | III | IV |
| Storbritannien | 387 | 431 | 384 | 420 | 394 | 429 | 407 | 422 |
| Norden | 500 | 590 | 422 | 549 | 476 | 612 | 439 | 521 |
| Kontinentaleuropa | 244 | 357 | 334 | 318 | 240 | 300 | 288 | 277 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | 14 | 6 | 8 | 15 | 8 | 3 | 5 | 3 |
| Koncernen | 1 145 | 1 384 | 1 148 | 1 302 | 1 118 | 1 344 | 1 139 | 1 223 |
| Bruttomarginal exklusive strukturkostnader | 2012 | 2013 | ||||||
| % | I | II | III | IV | I | II | III | IV |
| Storbritannien | 39,8 | 39,8 | 39,7 | 41,3 | 39,8 | 39,5 | 39,4 | 41,0 |
| Norden | 37,9 | 39,8 | 38,3 | 41,2 | 39,7 | 42,2 | 39,8 | 40,9 |
| Kontinentaleuropa | 37,8 | 40,2 | 41,6 | 42,2 | 38,6 | 39,7 | 42,0 | 43,8 |
| Koncernen | 39,0 | 40,1 | 40,1 | 42,0 | 39,9 | 41,2 | 40,7 | 42,0 |
| Rörelseresultat exklusive strukturkostnader | 2012 | 2013 | ||||||
| MSEK | I | II | III | IV | I | II | III | IV |
| Storbritannien | 27 | 51 | 37 | 66 | 32 | 77 | 65 | 73 |
| Norden | 106 | 179 | 101 | 165 | 111 | 224 | 136 | 162 |
| Kontinentaleuropa | -76 | 22 | 42 | 3 | -48 | -10 | 9 | 2 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -35 | -47 | -38 | -38 | -33 | -42 | -30 | -38 |
| Koncernen | 22 | 205 | 142 | 196 | 62 | 249 | 180 | 199 |
| Rörelsemarginal exklusive strukturkostnader | 2012 | |||||||
| % | I | II | III | IV | I | 2013 II |
III | IV |
| Storbritannien | 2,8 | 4,7 | 3,8 | 6,5 | 3,2 | 7,1 | 6,3 | 7,1 |
| Norden | 8,0 | 12,1 | 9,2 | 12,4 | 9,3 | 15,5 | 12,3 | 12,7 |
| Kontinentaleuropa | -11,8 | 2,5 | 5,2 | 0,4 | -7,7 | -1,3 | 1,3 | 0,3 |
| Koncernen | 0,7 | 5,9 | 5,0 | 6,3 | 2,2 | 7,6 | 6,4 | 6,8 |
| Rörelseresultat | 2012 | 2013 | ||||||
| MSEK | I | II | III | IV | I | II | III | IV |
| Storbritannien | 27 | 8 | 36 | 22 | 32 | 77 | 65 | 73 |
| Norden | 106 | 171 | 101 | 156 | 111 | 224 | 136 | 162 |
| Kontinentaleuropa | -79 | 11 | 17 | -162 | -48 | -46 | 9 | 2 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -44 | -47 | -38 | -559 | -33 | -42 | -30 | -38 |
| Koncernen | 10 | 143 | 116 | -543 | 62 | 213 | 180 | 199 |
| Rörelsemarginal | 2012 | 2013 | ||||||
| % | I | II | III | IV | I | II | III | IV |
| Storbritannien | 2,8 | 0,7 | 3,7 | 2,2 | 3,2 | 7,1 | 6,3 | 7,1 |
| Norden | 8,0 | 11,5 | 9,2 | 11,7 | 9,3 | 15,5 | 12,3 | 12,7 |
| Kontinentaleuropa | -12,2 | 1,2 | 2,1 | -21,5 | -7,7 | -6,1 | 1,3 | 0,3 |
| Koncernen | 0,3 | 4,1 | 4,1 | -17,5 | 2,2 | 6,5 | 6,4 | 6,8 |
Årets resultat efter skatt i procent av genomsnittligt eget kapital. Beräkningen av genomsnittligt eget kapital har justerats för kapitalhöjningar och -sänkningar.
Resultat efter finansiella intäkter i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital. Beräkningen av genomsnittligt sysselsatt kapital har justerats för förvärv och avyttringar.
Bruttovinst i procent av nettoomsättningen.
Resultat före av- och nedskrivningar.
Räntebärande skulder minus räntebärande tillgångar. Räntebärande skulder omfattar pensionsskulder.
Kassaflöde från den löpande verksamheten inklusive kassaflöde från investeringsverksamheten exklusive kassaflöde från förvärv/försäljning av verksamheter, erhållen ränta, ökning/minskning av räntebärande tillgångar.
Region motsvarar rörelsesegment enligt IFRS 8.
Periodens resultat efter skatt dividerat med ett vägt genomsnittligt utestående antal aktier under perioden.
Rörelseresultat i procent av nettoomsättningen.
Nettolåneskuld i procent av eget kapital, inklusive innehav utan bestämmande inflytande.
Eget kapital, inklusive innehav utan bestämmande inflytande, i procent av balansomslutningen.
Balansomslutningen minus ej räntebärande avsättningar och skulder.
Med omräkningseffekter menas de valutakurseffekter som uppstår när utländskt resultat och balansräkning räknas om till svenska kronor.
Med transaktionseffekter menas de valutakurseffekter som uppstår när inköp eller försäljning görs i annan valuta än det producerande landets valuta (funktionell valuta).
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.