Earnings Release • Feb 14, 2012
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
(Alla värden inom parentes avser motsvarande period under 2010)
Nettoomsättningen för det fjärde kvartalet uppgick till 3 239 miljoner kronor (3 605). Den organiska tillväxten var –10 procent (6). Rörelseresultat exklusive strukturkostnader om netto 189 miljoner kronor (281) uppgick till 80 miljoner kronor (193), motsvarande en rörelsemarginal om 2,5 procent (5,4). Resultat efter skatt och inklusive strukturkostnader uppgick till –90 miljoner kronor (–110), motsvarande ett resultat per aktie om –0,53 kronor (–0,66). Operativt kassaflöde uppgick till –127 miljoner kronor (97). Styrelsen föreslår ingen utdelning för räkenskapsåret 2011.
Nobias försäljning för fjärde kvartalet påverkades negativt av svagare efterfrågan samt en reducerad försäljningskapacitet i Frankrike till följd av omfattande butiksrenoveringar. Valutakurseffekter påverkade kvartalets nettoomsättning med –12 miljoner kronor (–281). Organiskt minskade intäkterna med 10 procent.
Den negativa volymeffekten kunde endast delvis kompenseras med kostnadsbesparingar och prishöjningar. Bruttomarginalen påverkades även negativt av ökade råmaterialpriser och minskade till 39,0 procent (39,3). Rörelseresultatet exklusive strukturkostnader uppgick till 80 miljoner kronor (193), motsvarande en rörelsemarginal om 2,5 procent (5,4).
Valutakurseffekter belastade rörelseresultatet exklusive strukturkostnader med cirka –5 miljoner kronor (10), varav 0 miljoner kronor (–20) i omräkningseffekt och –5 miljoner kronor (30) i transaktionseffekt.
Strukturkostnaderna uppgick till netto 189 miljoner kronor, varav 148 miljoner kronor avsåg besparingsåtgärderna som presenterades i tredje kvartalet. I strukturkostnaderna ingick vidare bland annat nedskrivning av en fastighet om 17 miljoner kronor.
Avkastning på sysselsatt kapital inklusive strukturkostnader uppgick till 3,6 procent (0,4) under den senaste tolvmånadersperioden.
Det operativa kassaflödet minskade främst till följd av utbetalningar inom ramen för renoveringsprogrammet i Hygena om totalt 137 miljoner kronor samt lägre kassaflödespåverkande resultatgenerering.
– Vi har under året tagit kraftfulla initiativ med fokus på ökad effektivitet, varför rörelsemarginalen för helåret 2011 kunde stärkas jämfört med föregående år, trots svåra marknadsvillkor. Förändringsprocessen går som planerat och under fjärde kvartalet intensifierades renoveringsprogrammet i Frankrike, vilket innebar en nystart för Hygena med 78 nyrenoverade butiker inför det försäljningsmässigt viktiga första kvartalet. Samtidigt påbörjades lanseringen av det koncerngemensamma sortimentet. I slutet av kvartalet avtog försäljningsnedgången något, men vi planerar för fortsatt utmanande marknadsvillkor. Utöver kostnader som uppkommer vid fabriksstängningar kommer strukturkostnaderna vara betydligt lägre framöver, säger VD och koncernchef Morten Falkenberg.
| okt-dec | jan-dec | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nobiakoncernen i sammandrag | 2010 | 2011 | Förändring, % | 2010 | 2011 | Förändring, % | |
| Nettoomsättning, MSEK | 3 605 | 3 239 | -10 | 14 085 | 13 114 | -7 | |
| Bruttomarginal, % | 39,3 | 39,0 | – | 39,1 | 39,1 | – | |
| Rörelsemarginal före av- och nedskrivningar (EBITDA), % | 8,3 | 5,6 | – | 6,9 | 7,0 | – | |
| Rörelseresultat (EBIT), MSEK | 193 | 80 | -59 | 517 | 518 | 0 | |
| Rörelsemarginal, % | 5,4 | 2,5 | – | 3,7 | 3,9 | – | |
| Resultat efter finansiella poster, MSEK | 171 | 63 | -63 | 432 | 435 | 1 | |
| Resultat efter skatt, MSEK | -110 | -90 | 18 | -89 | 69 | – | |
| Resultat per aktie efter utspädning inkl struktur, SEK | -0,66 | -0,53 | 20 | -0,53 | 0,42 | – | |
| Operativt kassaflöde, MSEK | 97 | -127 | – | 641 | 9 | -99 |
Alla siffror utom nettoomsättning, resultat efter skatt och resultat per aktie samt operativt kassaflöde har justerats för strukturkostnader. Ytterligare information om strukturkostnader lämnas på sidorna 3–5, 7 och 10.
Nettoomsättning och rörelsemarginal okt–dec
Nettoomsättningen uppgick till 3 239 miljoner kronor och rörelsemarginalen till 2,5 procent
Avkastning på sysselsatt kapital inklusive strukturkostnader uppgick till 3.6 procent under den senaste tolvmånadersperioden.
Resultat per aktie efter utspädning uppgick till 0,42 kronor under den senaste tolvmånadersperioden.
Valutakurseffekter om –12 miljoner kronor (–281) påverkade fjärde kvartalets nettoomsättning. Den organiska intäktsutvecklingen var oförändrad i Norden och dubbelsiffrigt negativ i Storbritannien och Kontinentaleuropa. Sammantaget var den organiska tillväxten –10 procent.
| Omsättningsanalys | okt-dec | jan-dec | ||
|---|---|---|---|---|
| % | MSEK | % | MSEK | |
| 2010 | 3 605 | 14 085 | ||
| Organisk tillväxt | -10 | -354 | -2 | -246 |
| – varav region Storbritannien | -15 | -190 | -8 | -410 |
| –varav region Norden | 0 | -6 | 7 | 379 |
| – varav region Kontinentaleuropa | -17 | -156 | -6 | -214 |
| Valutapåverkan | 0 | -12 | -5 | -681 |
| Avvecklade verksamheter 1) | 0 | 0 | 0 | -44 |
| 2011 | -10 | 3 239 | -7 | 13 114 |
1) Med avvecklade enheter avses Pronorm.
Nettoomsättning och resultat per region (rörelsesegment)
| Storbritannien | Norden | Kontinentaleuropa | Koncerngemensamt och elimineringar |
Koncernen | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| okt-dec | okt-dec | okt-dec | okt-dec | okt-dec | |||||||
| MSEK | 2010 | 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | 2011 | Förändring % |
| Nettoomsättning från externa kunder |
1 291 | 1 093 | 1 392 | 1 382 | 922 | 764 | – | – | 3 605 | 3 239 | -10 |
| Nettoomsättning från andra regioner | – | 1 | – | 0 | 1 | 2 | -1 | -3 | – | – | – |
| Nettoomsättning | 1 291 | 1 094 | 1 392 | 1 382 | 923 | 766 | -1 | -3 | 3 605 | 3 239 | -10 |
| Bruttovinst exklusive strukturkostnader |
506 | 423 | 529 | 548 | 380 | 279 | 3 | 12 | 1 418 | 1 262 | -11 |
| Bruttomarginal exklusive strukturkostnader, % |
39,2 | 38,7 | 38,0 | 39,7 | 41,2 | 36,4 | – | – | 39,3 | 39,0 | – |
| Rörelseresultat exklusive strukturkostnader |
86 | 46 | 136 | 126 | 11 | -59 | -40 | -33 | 193 | 80 | -59 |
| Rörelsemarginal exklusive strukturkostnader, % |
6,7 | 4,2 | 9,8 | 9,1 | 1,2 | -7,7 | – | – | 5,4 | 2,5 | – |
| Rörelseresultat | -5 | 37 | 102 | 96 | -140 | -188 | -45 | -54 | -88 | -109 | -24 |
| Rörelsemarginal, % | -0,4 | 3,4 | 7,3 | 6,9 | -15,2 | -24,5 | – | – | -2,4 | -3,4 | – |
Nobia utvecklar och säljer kök genom ett tjugotal starka varumärken i Europa, däribland Magnet i Storbritannien, Hygena i Frankrike, HTH, Norema, Sigdal, Invita, Marbodal, Myresjökök i Skandinavien och Petra, Parma och A la Carte i Finland, EWE, FM och Intuo i Österrike, Optifit i Tyskland samt Poggenpohl globalt.
Nobia skapar lönsamhet genom att kombinera skalfördelar med attraktiva kökserbjudanden. Koncernen har cirka 7 400 anställda och omsätter cirka 13 miljarder kronor. Nobiaaktien är noterad på NASDAQ OMX i Stockholm under kortnamnet NOBI. Webbplats: www.nobia.se. Läs mer om företaget under Om Nobia. Finansiell information finns under Investerare.
Nettoomsättningen under fjärde kvartalet uppgick till 1 094 miljoner kronor (1 291). Den organiska tillväxten var –15 procent (–1). Strukturkostnader om netto 9 miljoner kronor (91) har belastat kvartalets rörelseresultat. Rörelseresultat exklusive strukturkostnader uppgick till 46 miljoner kronor (86) och rörelsemarginalen var 4,2 procent (6,7). Valutakurseffekten i rörelseresultatet exklusive strukturkostnader uppgick sammantaget till cirka –5 miljoner kronor (0) och utgjordes av 0 miljoner kronor i omräkningseffekt och –5 miljoner kronor i transaktionseffekt.
Efterfrågan på den brittiska köksmarknaden försvagades jämfört med samma kvartal föregående år. Konkurrensen har hårdnat och under året har flera aktörer lämnat marknaden efter att ha hamnat i finansiella svårigheter.
Jämförelser med föregående år påverkas av en momshöjning som hade en positiv inverkan på efterfrågan i fjärde kvartalet 2010.
Den försämrade efterfrågan medförde minskad försäljning genom Magnets butiksnät, av såväl kök som tillbehör. Även B2B-försäljningen i Storbritannien minskade.
Lägre volymer, en negativ säljkanalmix och högre råmaterialpriser bidrog till att bruttomarginalen försvagades jämfört med föregående år.
Effekterna av den negativa volymutvecklingen kunde endast delvis kompenseras med genomförda prishöjningar och kostnadsbesparingar. Periodens strukturkostnader om 9 miljoner kronor avser främst
besparingsåtgärder.
Mätt i lokal valuta uppgick regionens rörelseresultat till 4,3 miljoner pund (7,9).
| Kvartalsdata i kronor | 2010 | 2011 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| I | II | III | IV | I | II | III | IV | |
| Nettoomsättning, MSEK | 1 284 | 1 360 | 1 263 | 1 291 | 1 142 | 1 137 | 1 108 | 1 094 |
| Bruttovinst exkl strukturkostnader, MSEK | 473 | 543 | 507 | 506 | 442 | 430 | 424 | 423 |
| Bruttomarginal exl strukturkostnader, % | 36,8 | 39,9 | 40,1 | 39,2 | 38,7 | 37,8 | 38,3 | 38,7 |
| Rörelseresultat exkl strukturkostnader, MSEK | 41 | 98 | 101 | 86 | 54 | 57 | 66 | 46 |
| Rörelsemarginal exkl strukturkostnader, % | 3,2 | 7,2 | 8,0 | 6,7 | 4,7 | 5,0 | 6,0 | 4,2 |
| Rörelseresultat, MSEK | 41 | 89 | 94 | -5 | 54 | 52 | 56 | 37 |
| Rörelsemarginal, % | 3,2 | 6,5 | 7,4 | -0,4 | 4,7 | 4,6 | 5,1 | 3,4 |
| Kvartalsdata i pund | 2010 | 2011 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| I | II | III | IV | I | II | III | IV | ||
| Nettoomsättning, MGBP | 114,6 | 120,4 | 112,0 | 120,2 | 110,0 | 111,2 | 106,2 | 103,0 | |
| Bruttovinst exkl strukturkostnader, MGBP | 42,2 | 48,1 | 45,0 | 47,1 | 42,5 | 42,2 | 40,6 | 39,8 | |
| Bruttomarginal exkl strukturkostnader, % | 36,8 | 40,0 | 40,1 | 39,2 | 38,6 | 37,9 | 38,2 | 38,6 | |
| Rörelseresultat exkl strukturkostnader, MGBP | 3,6 | 8,8 | 9,0 | 7,9 | 5,2 | 5,6 | 6,3 | 4,3 | |
| Rörelsemarginal exkl strukturkostnader, % | 3,1 | 7,3 | 8,0 | 6,6 | 4,7 | 5,0 | 5,9 | 4,2 | |
| Rörelseresultat, MGBP | 3,6 | 7,9 | 8,3 | -0,2 | 5,2 | 5,1 | 5,3 | 3,5 | |
| Rörelsemarginal, % | 3,1 | 6,6 | 7,4 | -0,2 | 4,7 | 4,6 | 5,0 | 3,4 |
Andel av koncernens nettoomsättning,
Nettoomsättningen under fjärde kvartalet uppgick till 1 382 miljoner kronor (1 392). Den organiska tillväxten var 0 procent (16). Strukturkostnader om netto 30 miljoner kronor (34) har belastat kvartalets rörelseresultat. Rörelseresultat exklusive strukturkostnader var 126 miljoner kronor (136) och rörelsemarginalen var 9,1 procent (9,8). Valutakurseffekten i rörelseresultat exklusive strukturkostnader uppgick sammantaget till cirka –5 miljoner kronor (10) och utgjordes av –5 miljoner kronor i omräkningseffekt och 0 miljoner kronor i transaktionseffekt.
Den nordiska köksmarknaden försvagades jämfört med samma period föregående år. Nedgången var framförallt orsakad av en svagare utveckling i konsumentsegmentet medan utvecklingen i det professionella segmentet bedöms ha varit fortsatt positiv.
Den oförändrade organiska intäktsutvecklingen var hänförlig till minskade volymer i konsumentsegmentet, som kompenserades av prishöjningar, samt en ökad leveransnivå till professionella kunder.
Valutakurseffekter om –4 miljoner kronor (–103) påverkade kvartalets nettoomsättning negativt.
Bruttomarginalen stärktes av genomförda prishöjningar.
Resultatförsämringen orsakades av kostnadsökningar som inte fullt ut kunde kompenseras av prishöjningar.
Periodens strukturkostnader om 30 miljoner kronor avser främst besparingsåtgärder.
| Kvartalsdata i kronor | 2010 | 2011 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| I | II | III | IV | I | II | III | IV | |
| Nettoomsättning, MSEK | 1 208 | 1 401 | 1 091 | 1 392 | 1 270 | 1 432 | 1 192 | 1 382 |
| Bruttovinst ex struktur, MSEK | 448 | 550 | 418 | 529 | 466 | 553 | 452 | 548 |
| Bruttomarginal ex struktur, % | 37,1 | 39,3 | 38,3 | 38,0 | 36,7 | 38,6 | 37,9 | 39,7 |
| Rörelseresultat exklusive strukturkostnader, MSEK | 17 | 115 | 63 | 136 | 75 | 159 | 102 | 126 |
| Rörelsemarginal exklusive strukturkostnader, % | 1,4 | 8,2 | 5,8 | 9,8 | 5,9 | 11,1 | 8,6 | 9,1 |
| Rörelseresultat, MSEK | 17 | 115 | 15 | 102 | 69 | 148 | 86 | 96 |
| Rörelsemarginal, % | 1,4 | 8,2 | 1,4 | 7,3 | 5,4 | 10,3 | 7,2 | 6,9 |
| Butiksutveckling, okt-dec | |
|---|---|
| Renoverats eller bytt läge | – |
| Nyöppnats, netto | -11 |
| Antal köksbutiker (egna och franchise) | 258 |
| varav franchise | 181 |
| varav egna | 77 |
Andel av koncernens nettoomsättning, fjärde kvartalet, %
Nettoomsättningen under fjärde kvartalet uppgick till 766 miljoner kronor (923). Den organiska tillväxten var –17 procent (2). Strukturkostnader om netto 129 miljoner kronor (151) har belastat kvartalets rörelseresultat. Rörelseresultat exklusive strukturkostnader uppgick till –59 miljoner kronor (11) och rörelsemarginalen var –7,7 procent (1,2). Valutakurseffekten i rörelseresultat exklusive strukturkostnader uppgick sammantaget till cirka 5 miljoner kronor (0) och utgjordes av 5 miljoner kronor i omräkningseffekt och 0 miljoner kronor i transaktionseffekt.
Efterfrågan på regionens huvudmarknader (Frankrike, Tyskland och Österrike) bedöms sammantaget ha försvagats något jämfört med samma kvartal föregående år.
Den organiska intäktsnedgången var huvudsakligen hänförlig till den försvagade efterfrågesituationen, minskade projektleverenser samt reducerad kapacitet i Hygena, till följd av det omfattande renoveringsprogrammet.
Vid årsskiftet hade 78 butiker nyöppnats efter att ha genomgått en genomgripande renovering, vilket ger stärkta förutsättningar för Hygena. Valutakurseffekter har påverkat kvartalets nettoomsättning med –2 miljoner kronor (–90).
Bruttomarginalen försvagades på grund av lägre volymer, högre råmaterialpriser och negativa mixeffekter.
Effekterna av den negativa volymutvecklingen kunde endast delvis kompenseras av kostnadsbesparingar och prishöjningar.
Periodens strukturkostnader om 129 miljoner kronor avser besparingsåtgärder i Hygena och i mindre utsträckning Poggenpohl.
| Kvartalsdata i kronor | 2010 | 2011 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| I | II | III | IV | I | II | III | IV | |
| Nettoomsättning, MSEK | 967 | 1 040 | 875 | 923 | 798 | 993 | 811 | 766 |
| Bruttovinst exkl strukturkostnader, MSEK | 358 | 400 | 363 | 380 | 316 | 414 | 310 | 279 |
| Bruttomarginal exkl strukturkostnader, % | 37,0 | 38,5 | 41,5 | 41,2 | 39,6 | 41,7 | 38,2 | 36,4 |
| Rörelseresultat exkl strukturkostnader, MSEK | -60 | 10 | 6 | 11 | -34 | 41 | -18 | -59 |
| Rörelsemarginal exkl strukturkostnader, % | -6,2 | 1,0 | 0,7 | 1,2 | -4,3 | 4,1 | -2,2 | -7,7 |
| Rörelseresultat, MSEK | -84 | -11 | -12 | -140 | -22 | 36 | -98 | -188 |
| Rörelsemarginal, % | -8,7 | -1,1 | -1,4 | -15,2 | -2,8 | 3,6 | -12,1 | -24,5 |
| Renoverats eller bytt läge | 73 |
|---|---|
| Nyöppnats, netto | 0 |
| Antal köksbutiker (egna och franchise) | 178 |
| varav franchise | 1 |
| varav egna | 177 |
Nobias omsättning för 2011 uppgick till 13 114 miljoner kronor (14 085). Den organiska tillväxten var sammantaget –2 procent (0). Rörelseresultatet exklusive strukturkostnader om netto 334 miljoner kronor (511) uppgick till 518 miljoner kronor (517), motsvarande en rörelsemarginal om 3,9 procent (3,7). Resultat efter skatt och inklusive strukturkostnader var 69 miljoner kronor (–89) motsvarande ett resultat per aktie om 0,42 kronor (–0,53). Operativt kassaflöde uppgick till 9 miljoner kronor (641).
Den nordiska marknaden förbättrades på helårsbasis, medan marknadsutvecklingen i de övriga regionerna uppvisade en negativ utveckling.
Nobias organiska tillväxt under 2011 var –8 procent i Storbritannien, 7 procent i Norden och –6 procent i Kontinentaleuropa.
Valutakurseffekter har påverkat periodens nettoomsättning med
–681 miljoner kronor (–1 078). Avyttrade Pronorm bidrog till nettoomsättningen under första kvartalet 2010 med 46 miljoner kronor.
Valutakurseffekter bidrog positivt till rörelseresultatet exklusive strukturkostnader med cirka 20 miljoner kronor (–10), varav
–30 miljoner kronor (–45) i omräkningseffekt och 50 miljoner kronor (35) i transaktionseffekt.
Resultatutvecklingen påverkades kraftigt negativt av lägre volymer, något som motverkades av prishöjningar och lägre kostnader.
Det operativa kassaflödet påverkades negativt av ökade utbetalningar som en konsekvens av strukturåtgärder, en högre investeringsnivå, minskade förskottsbetalningar samt något ökad kapitalbindning i lager och kundfordringar.
Finansnettot uppgick till –83 miljoner kronor (–85). I finansnettot ingår nettot av avkastning på pensionstillgångar och räntekostnad på pensionsskulder motsvarande –27 miljoner kronor (–37).
Det försämrade räntenettot om –58 miljoner kronor (–35) hänförs huvudsakligen till en högre räntenivå.
Avkastning på sysselsatt kapital uppgick under den senaste tolvmånadersperioden till 3,6 procent (0,4) och avkastning på eget kapital till 2,0 procent (–2,4).
Nobias investeringar i anläggningstillgångar uppgick till 471 miljoner kronor (347) varav 291 miljoner kronor (107) avsett butiksinvesteringar.
Goodwill uppgick vid periodens utgång till 2 681 miljoner kronor (2 676), motsvarande 76 procent (78) av koncernens eget kapital.
Nettolåneskulden inklusive pensionsavsättningar uppgick till 1 586 miljoner kronor (1 510). Skuldsättningsgraden var 45 procent vid periodens utgång (44).
| Storbritannien | Norden | Kontinentaleuropa | Koncerngemensamt och elimineringar |
Koncernen | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| jan-dec | jan-dec | jan-dec | jan-dec | jan-dec | |||||||
| MSEK | 2010 | 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | 2011 | Förändring, % |
| Nettoomsättning från externa kunder |
5 198 | 4 480 | 5 092 | 5 276 | 3 795 | 3 358 | – | – | 14 085 | 13 114 | -7 |
| Nettoomsättning från andra regioner |
– | 1 | – | 0 | 10 | 10 | -10 | -11 | – | – | – |
| Summa nettoomsättning | 5 198 | 4 481 | 5 092 | 5 276 | 3 805 | 3 368 | -10 | -11 | 14 085 | 13 114 | -7 |
| Bruttovinst exklusive strukturkostnader |
2 029 | 1 719 | 1 945 | 2 019 | 1 501 | 1 319 | 32 | 65 | 5 507 | 5 122 | -7 |
| Bruttomarginal exklusive strukturkostnader |
39,0 | 38,4 | 38,2 | 38,3 | 39,4 | 39,2 | – | – | 39,1 | 39,1 | – |
| Rörelseresultat exklusive strukturkostnader |
326 | 223 | 331 | 462 | -33 | -70 | -107 | -97 | 517 | 518 | 0 |
| Rörelsemarginal exklusive strukturkostnader, % |
6,3 | 5,0 | 6,5 | 8,8 | -0,9 | -2,1 | – | – | 3,7 | 3,9 | – |
| Rörelseresultat (EBIT) | 219 | 199 | 249 | 399 | -247 | -272 | -215 | -142 | 6 | 184 | – |
| Rörelsemarginal, % | 4,2 | 4,4 | 4,9 | 7,6 | -6,5 | -8,1 | – | – | 0,0 | 1,4 | – |
| Finansiella poster | – | – | – | – | – | – | – | – | -85 | -83 | 2 |
| Resultat efter finansiella poster | – | – | – | – | – | – | – | – | -79 | 101 | – |
Med strukturkostnader avses vissa kostnader av engångskaraktär. Strukturkostnader för 2011 uppgick till netto 334 miljoner kronor (511), varav 189 miljoner kronor (281) belastade fjärde kvartalets rörelseresultat. Strukturåtgärderna avsåg främst de kostnadsbesparingsåtgärder som initierats av olika affärsenheter i syfte att anpassa kostnaderna till rådande marknadsläge. Åtgärderna omfattade också förändringar inom produktsortiment och inköp, vilka syftar till att minska komplexiteten och därmed skapa förutsättningar för vidare besparingar. Vidare ingick nedskrivningar av köksutställningar och andra anläggningstillgångar i samband med den intensifierade renoveringen av Hygenabutiker i Frankrike. Under fjärde kvartalet ingick även en nedskrivning av en fastighet i strukturkostnaderna.
Strukturåtgärderna har belastat kassaflödet med 241 miljoner kronor, varav 122 miljoner kronor härrör från tidigare års strukturåtgärder.
Kvarvarande omstruktureringsreserver uppgick vid årets slut till 280 miljoner kronor.
Nobia har under 2008–2010 förvärvat sammanlagt 15 butiker från franchisetagare i Danmark med avsikt att sälja dessa vidare. Sex av dessa butiker såldes vidare 2009 och 2010.
Under första kvartalet 2011 stängdes två butiker och under andra kvartalet stängdes ytterligare tre butiker. Avvecklingskostnader för dessa fem butiker belastade fjärde kvartalet 2010. Under andra kvartalet 2011 förvärvades en butik i Danmark och fem i Sverige samt en butik såldes vidare. Under tredje kvartalet 2011 såldes två butiker i Danmark och under fjärde kvartalet 2011 såldes en butik i Sverige.
Nobia har vid utgången av året två butiker i Danmark och fyra butiker i Sverige, sammanlagt sex butiker, vilka redovisas i region Norden som Avvecklad verksamhet och avyttringsgrupp som innehas för försäljning i enlighet med IFRS 5.
Resultat efter skatt från butikerna uppgick till –16 miljoner kronor (–35). Föregående års resultat inkluderade en realisationsvinst från dessa om 11 miljoner kronor.
Nobia har för avsikt att avyttra en produktionsfastighet i vardera Danmark och Sverige under 2012. Fastigheterna redovisas i region Norden enligt IFRS 5 under Tillgångar som innehas för försäljning.
Inga företagsförvärv eller avyttringar har genomförts under 2011.
Antal anställda uppgick vid periodens slut till 7 430 (8 203). Minskningen beror främst på besparingsåtgärder i samtliga regioner. Medelantal anställda under året var 7 475 (7 681).
Ordinarie bolagsstämma äger rum den 11 april 2012 klockan 17:00 på Summit, Grev Turegatan 30 i Stockholm. Årsredovisningen beräknas utkomma den 21 mars på www.nobia.se och den 28 mars i tryckt form.
Det på årsstämman 2011 beslutade bemyndigandet om förvärv av egna aktier har inte utnyttjats.
Styrelsen föreslår ingen utdelning för räkenskapsåret 2011.
Moderbolaget har fakturerat 41 miljoner kronor (2) avseende koncerngemensamma tjänster till dotterbolagen under perioden.
Ökningen avser uppbyggnad av centrala resurser för inköps- och sortimentssamordning. Moderbolaget redovisar ett resultat från andelar i koncernföretag uppgående till 193 miljoner kronor (100).
I syfte att förenkla relevanta beslutsvägar och därigenom möjliggöra ett effektivare arbete med att harmonisera sortiment och effektivisera inköpsarbetet, infördes en ny organisation i januari 2012. Förändringen innebär att Nobias produktions-, inköps- och sortimentorganisation integreras och läggs samman till en ny gemensam funktion. Samtidigt överfördes ansvar för sortimentsstrategi, produktutveckling och design till den nya globala marknadsfunktionen.
| Omräkningseffekt | Transaktionseffekt | Total effekt | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Q4 | 2011 | Q4 | 2011 | Q4 | 2011 | |
| Region Storbritannien | 0 | -15 | -5 | 10 | -5 | -5 | |
| Region Norden | -5 | -20 | 0 | 35 | -5 | 15 | |
| Region Kontinentaleuropa | 5 | 5 | 0 | 5 | 5 | 10 | |
| Koncernen | 0 | -30 | -5 | 50 | -5 | 20 |
* Avser effekter exklusive strukturkostnader
Nobias valberedning föreslår omval av nuvarande styrelseledamöterna Johan Molin som även förelås som ordförande i styrelsen, Nora Førisdal Larssen, Bodil Eriksson, Thore Ohlsson, Fredrik Palmstierna och Rolf Eriksen. Lotta Stalin har efter fem år i Nobias styrelse avböjt omval.
Valberedningen föreslår att Lilian Fossum Biner väljs till ny styrelseledamot. Lilian Fossum Biner har arbetat på AB Electrolux och Axel Johnson AB. Hon har lång erfarenhet av bland annat ekonomistyrning, strategisk prissättning och flervarumärkesstrategi. Hon är styrelsemedlem i Oriflame, Retail & Brands, Thule och schweiziska företaget Givaudan.
Valberedningens övriga förslag kommer att presenteras i kallelsen till årsstämman.
Nobia är exponerat för strategiska, operativa och finansiella risker. Efterfrågan på den nordiska professionella marknaden har under perioden varit fortsatt positiv. Efterfrågan har förblivit svag på övriga marknader. Detta innebär att produktion och leveranser sammantaget ännu sker på en låg nivå. Nobia fortsätter att tillvarata synergier och skalfördelar genom harmonisering av sortiment, samordning av produktion och effektivare inköp. Nobias balansräkning innehåller förvärvsgoodwill om 2 681 miljoner kronor. Värdet av denna tillgångspost prövas åtminstone årligen och senast i samband med årsbokslutet. För närmare beskrivning av risker och riskhantering hänvisas till sidorna 26–27 i Nobias årsredovisning 2010.
Denna delårsrapport har upprättats enligt IFRS med tillämpning av IAS 34 Delårsrapportering. För moderbolaget tillämpas redovisningsprinciper enligt Årsredovisningslagen kapitel 9, Delårsrapport. Nobia har använt samma redovisningsprinciper i föreliggande delårsrapport som i årsredovisningen för 2010.
Nya eller reviderade IFRS samt tolkningsuttalanden från IFRS Interpretations Committee (IFRS IC) har ej haft någon effekt på koncernens eller moderbolagets finansiella ställning, resultat eller övriga upplysningar.
Kontakta någon av följande personer på telefon +46 (0)8 440 16 00 eller +46 (0)705 95 51 00:
Tisdagen den 14 februari klockan 10:00 presenteras delårsrapporten via en telefonkonferens som kan följas på Nobias webbplats. För att delta i telefonkonferensen, ring något av följande nummer:
Stockholm den 14 februari 2012
Morten Falkenberg Verkställande Direktör
Nobia AB organisationsnummer 556528-2752
Denna bokslutskommuniké har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
Information i denna delårsrapport är sådan som Nobia AB (publ) är skyldig att offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden. Informationen har lämnats till media för offentliggörande den 14 februari klockan 08:00 CET.
Box 70376 • 107 24 Stockholm, Sverige • Besöksadress: Klarabergsviadukten 70 A5 • Tel 08-440 16 00 • Fax 08-503 826 49 • www.nobia.se. Organisationsnummer: 556528-2752 • Styrelsens säte i Stockholm, Sverige
| okt-dec | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2010 | 2011 | 2010 | 2011 |
| Nettoomsättning | 3 605 | 3 239 | 14 085 | 13 114 |
| Kostnad sålda varor | -2 250 | -2 020 | -8 740 | -8 066 |
| Bruttovinst | 1 355 | 1 219 | 5 345 | 5 048 |
| Försäljnings- och administrationskostnader | -1 457 | -1 316 | -5 287 | -4 851 |
| Övriga intäkter/kostnader | 14 | -12 | -44 | -13 |
| Andel i intresseföretags resultat | – | – | -8 | – |
| Rörelseresultat | -88 | -109 | 6 | 184 |
| Finansnetto | -22 | -17 | -85 | -83 |
| Resultat efter finansiella poster | -110 | -126 | -79 | 101 |
| Skatt | 34 | 46 | 25 | -16 |
| Resultat efter skatt från kvarvarande verksamheter | -76 | -80 | -54 | 85 |
| Resultat från avvecklad verksamhet, netto efter skatt | -34 | -10 | -35 | -16 |
| Resultat efter skatt | -110 | -90 | -89 | 69 |
| Totala avskrivningar | 108 | 101 | 447 | 390 |
| Totala nedskrivningar | 28 | -5 | 97 | 58 |
| Bruttomarginal, % | 37,6 | 37,6 | 37,9 | 38,5 |
| Rörelsemarginal, % | -2,4 | -3,4 | 0,0 | 1,4 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 0,4 | 3,6 | ||
| Avkastning på eget kapital, % | -2,4 | 2,0 | ||
| Resultat per aktie, före utspädning, SEK 1) | -0,66 | -0,53 | -0,53 | 0,42 |
| Resultat per aktie, efter utspädning, SEK 1) | -0,66 | -0,53 | -0,53 | 0,42 |
| Antal aktier vid periodens slut före utspädning, tusental 2) | 167 131 | 167 131 | 167 131 | 167 131 |
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning, tusental 2) | 167 131 | 167 131 | 167 131 | 167 131 |
| Antal aktier efter utspädning vid periodens slut, tusental 2) | 167 131 | 167 131 | 167 131 | 167 131 |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, tusental 2) | 167 131 | 167 131 | 167 131 | 167 131 |
1) Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare.
2) Exklusive återköpta aktier.
| okt-dec | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2010 | 2011 | 2010 | 2011 |
| Resultat efter skatt | -110 | -90 | -89 | 69 |
| Övrigt totalresultat | ||||
| Valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter |
-44 | -67 | -406 | 11 |
| Kassaflödessäkringar före skatt | -10 | -9 | 4 | -9 |
| Skatt hänförligt till periodens förändring av säkringsreserv | 3 | 2 | -1 | 2 |
| Övrigt totalresultat | -51 | -74 | -403 | 4 |
| Summa totalresultat | -161 | -164 | -492 | 73 |
| Summa resultat hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | -110 | -89 | -89 | 70 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | -1 | 0 | -1 |
| Summa totalresultat | -110 | -90 | -89 | 69 |
| Summa totalresultat hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | -161 | -163 | -491 | 74 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | -1 | -1 | -1 |
| Summa totalresultat | -161 | -164 | -492 | 73 |
| Strukturkostnader per funktion | okt-dec | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2010 | 2011 | 2010 | 2011 | |
| Kostnad sålda varor | -63 | -43 | -162 | -74 | |
| Försäljnings- och administrationskostnader | -216 | -128 | -321 | -235 | |
| Övriga intäkter/kostnader | -2 | -18 | -28 | -25 | |
| Totala omstruktureringskostnader | -281 | -189 | -511 | -334 | |
| Strukturkostnader per region | okt-dec | jan-dec | |||
| MSEK | 2010 | 2011 | 2010 | 2011 | |
| Storbritannien | -91 | -9 | -107 | -24 4) |
|
| Norden | -34 | -30 | 1) -82 |
-63 | |
| Kontinentaleuropa | -151 | -129 | 2) -214 |
5) -202 |
|
| Koncerngemensamt och elimineringar | -5 | -21 | 3) -108 |
6) -45 |
|
| Koncernen | -281 | -189 | ) -511 |
-334 |
1) Nedskrivning uppgår till 33 miljoner kronor och hänför sig till Myresjökök och HTH. Nedskrivningarna avser främst fastighet och maskiner.
2) Nedskrivning uppgår till 14 miljoner kronor och avser byggnader i Hygena.
3) Nedskrivning uppgår till 49 miljoner kronor och avser främst goodwill i Pronorm.
4) Nedskrivning uppgår till 3 miljoner kronor och avser inventarier.
5) Nedskrivning uppgår till 29 miljoner kronor och avser butiksinredningar och köksutställningar i Hygena.
6) Nedskrivning uppgår till 17 miljoner kronor och avser fastighet i Tyskland.
| 31 dec | ||
|---|---|---|
| MSEK | 2010 | 2011 |
| TILLGÅNGAR | ||
| Goodwill | 2 676 | 2 681 |
| Övriga immateriella anläggningstillgångar | 258 | 249 |
| Materiella anläggningstillgångar | 2 184 | 2 111 |
| Långfristiga fordringar | 62 | 59 |
| Uppskjutna skattefordringar | 406 | 456 |
| Summa anläggningstillgångar | 5 586 | 5 556 |
| Varulager | 971 | 1 005 |
| Kundfordringar | 1 180 | 1 210 |
| Övriga fordringar | 321 | 422 |
| Summa kortfristiga fordringar | 1 501 | 1 632 |
| Likvida medel | 356 | 152 |
| Tillgångar som innehas för försäljning | 72 | 71 |
| Summa omsättningstillgångar | 2 900 | 2 860 |
| Summa tillgångar | 8 486 | 8 416 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||
| Aktiekapital | 58 | 58 |
| Övrigt tillskjutet kapital | 1 453 | 1 459 |
| Reserver | -382 | -378 |
| Balanserad vinst | 2 312 | 2 382 |
| Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 3 441 | 3 521 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 5 | 4 |
| Summa eget kapital | 3 446 | 3 525 |
| Avsättning för pensioner | 587 | 565 |
| Övriga avsättningar | 411 | 404 |
| Uppskjutna skatteskulder | 211 | 207 |
| Övriga långfristiga skulder, räntebärande | 1 247 | 1 106 |
| Summa långfristiga skulder | 2 456 | 2 282 |
| Kortfristiga skulder, räntebärande | 43 | 73 |
| Kortfristiga skulder, ej räntebärande | 2 530 | 2 534 |
| Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning | 11 | 2 |
| Summa kortfristiga skulder | 2 584 | 2 609 |
| Summa eget kapital och skulder | 8 486 | 8 416 |
| BALANSRÄKNINGSRELATERADE NYCKELTAL | ||
| Soliditet, % | 41 | 42 |
| Skuldsättningsgrad, % | 44 | 45 |
| Nettolåneskuld, MSEK | 1 510 | 1 586 |
| Sysselsatt kapital, utgående balans, MSEK | 5 323 | 5 269 |
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Aktie kapital |
Övrigt tillskjutet kapital |
Valutakurs differenser vid omräkning av utlands verksamheter |
Kassaflödes säkringar efter skatt |
Balanserad vinst |
Summa | Innehav utan bestämmande inflytande |
Summa eget kapital |
||
| Ingående balans per 1 januari 2010 | 58 | 1 449 | 24 | -4 | 2 401 | 3 928 | 6 | 3 934 | ||
| Periodens resultat | – | – | – | – | -89 | -89 | 0 | -89 | ||
| Periodens övrigt totalresultat | – | – | -405 | 3 | – | -402 | -1 | -403 | ||
| Periodens summa totalresultat | – | – | -405 | 3 | -89 | -491 | -1 | -492 | ||
| Utdelning | – | – | – | – | – | – | 0 | 0 | ||
| Periodisering av personaloptionsprogram | – | 4 | – | – | – | 4 | – | 4 | ||
| Utgående balans per 31 dec 2010 | 58 | 1 453 | -381 | -1 | 2 312 | 3 441 | 5 | 3 446 | ||
| 0 | ||||||||||
| Ingående balans per 1 januari 2011 | 58 | 1 453 | -381 | -1 | 2 312 | 3 441 | 5 | 3 446 | ||
| Periodens resultat | – | – | – | – | 70 | 70 | -1 | 69 | ||
| Periodens övrigt totalresultat | – | – | 11 | -7 | – | 4 | 0 | 4 | ||
| Periodens summa totalresultat | – | – | 11 | -7 | 70 | 74 | -1 | 73 | ||
| Utdelning | – | – | – | – | – | – | 0 | 0 | ||
| Periodisering av personaloptionsprogram | – | 6 | – | – | – | 6 | – | 6 | ||
| Utgående balans per 31 dec 2011 | 58 | 1 459 | -370 | -8 | 2 382 | 3 521 | 4 | 3 525 |
| okt-dec | jan-dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2010 | 2011 | 2010 | 2011 | |
| Den löpande verksamheten | |||||
| Rörelseresultat | -88 | -109 | 6 | 184 | |
| Avskrivningar/Nedskrivningar | 136 | 96 | 1) 544 |
2) 448 |
|
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | 232 | 150 | 332 | 179 | |
| Betald skatt | -43 | -9 | -51 | -82 | |
| Förändring rörelsekapital | -42 | -37 | 132 | -316 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 195 | 91 | 963 | 413 | |
| Investeringsverksamheten | |||||
| Investeringar i anläggningstillgångar | -104 | -250 | -347 | -471 | |
| Övriga poster i investeringsverksamheten | 6 | 32 | 25 | 67 | |
| Erhållen ränta | 9 | 4 | 18 | 8 | |
| Förändring av räntebärande tillgångar | 0 | 2 | 6 | 5 | |
| Försäljning av dotterföretag | – | – | 491 | – | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -89 | -212 | 193 | -391 | |
| Operativt kassaflöde före förvärv/försäljning av bolag, ränta, ökning/minskning av räntebärande tillgångar |
97 | -127 | 641 | 9 | |
| Operativt kassaflöde efter förvärv/försäljning av bolag, ränta, ökning/minskning av räntebärande tillgångar |
106 | -121 | 1 156 | 22 | |
| Finansieringsverksamheten | |||||
| Betald ränta | -21 | -16 | -53 | -66 | |
| Förändring av räntebärande skulder | 5 | 66 | 3) -1 091 |
4) -159 |
|
| Utdelning | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -16 | 50 | -1 144 | -225 | |
| Periodens kassaflöde exklusive kursdifferenser i likvida medel | 90 | -71 | 12 | -203 | |
| Likvida medel vid periodens början | 273 | 228 | 384 | 356 | |
| Periodens kassaflöde | 90 | -71 | 12 | -203 | |
| Kursdifferens likvida medel | -7 | -5 | -40 | -1 | |
| Likvida medel vid periodens slut | 356 | 152 | 356 | 152 |
1) Nedskrivning uppgår till 97 miljoner kronor och avser goodwill i Pronorm 46 miljoner kronor, fastighet och maskiner i Myresjökök 23 miljoner kronor, byggnader 14 miljoner kronor, köksutställningar 7 miljoner kronor, maskiner 5 miljoner kronor samt inventarier 2 miljoner kronor.
2) Nedskrivning uppgår till 58 miljoner kronor och avser fastighet 17 miljoner kronor, maskiner och andra tekniska anläggningar 21 miljoner kronor,
köksutställningar 12 miljoner kronor samt byggnader 4 miljoner kronor och inventarier 4 miljoner kronor.
3) Återbetalning av lån omfattande 2 446 miljoner kronor och upptagande av nytt lån om 1 481 miljoner kronor.
4) Återbetalning av lån omfattande 130 miljoner kronor.
| Analys av nettolåneskuld | okt-dec | jan-dec | ||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2010 | 2011 | 2010 | 2011 |
| Ingående balans | 1 615 | 1 466 | 2 426 | 1 510 |
| Omräkningsdifferenser | -33 | -31 | -188 | -5 |
| Operativt kassaflöde | -97 | 127 | -641 | -9 |
| Betald ränta, netto | 12 | 12 | 35 | 58 |
| Försäljning av dotterföretag | – | – | -160 | – |
| Förändring pensionsskuld | 13 | 12 | 38 | 32 |
| Utdelning | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Utgående balans | 1 510 | 1 586 | 1 510 | 1 586 |
| Moderbolagets resultaträkning i sammandrag | okt-dec | jan-dec | ||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2010 | 2011 | 2010 | 2011 |
| Nettoomsättning | 2 | 15 | 46 | 80 |
| Administrationskostnader | -36 | -36 | -108 | -145 |
| Övriga intäkter/kostnader | – | – | -33 | 0 |
| Rörelseresultat | -34 | -21 | -95 | -65 |
| Resultat från andelar i koncernföretag | 100 | 81 | 100 | 193 |
| Övriga finansiella intäkter och kostnader | 3 | 0 | -3 | -70 |
| Resultat efter finansiella poster | 69 | 60 | 2 | 58 |
| Skatt på årets resultat | 1 | 0 | 1 | -1 |
| Årets resultat * | 70 | 60 | 3 | 57 |
| * Årets resultat sammanfaller med årets totalresultat. | ||||
| Moderbolagets Balansräkning | 31 dec | |||
| MSEK | 2010 | 2011 | ||
| TILLGÅNGAR | ||||
| Anläggningstillgångar | ||||
| Aktier och andelar i koncernföretag | 1 245 | 1 250 | ||
| Långfristiga fordringar | 4 | 0 | ||
| Summa anläggningstillgångar | 1 249 | 1 250 | ||
| Omsättningstillgångar | ||||
| Kortfristiga fordringar | ||||
| Kundfordringar | 2 | 25 | ||
| Fordringar hos koncernföretag | 3 680 | 3 832 | ||
| Övriga fordringar | 6 | 2 | ||
| Upplupna intäkter och förutbetalda kostnader | 6 | 10 | ||
| Likvida medel | 169 | 33 | ||
| Summa omsättningstillgångar | 3 863 | 3 902 | ||
| Summa tillgångar | 5 112 | 5 152 | ||
| EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER | ||||
| Eget kapital | ||||
| Bundet eget kapital | ||||
| Aktiekapital | 58 | 58 | ||
| Reservfond | 1 671 | 1 671 | ||
| 1 729 | 1 729 | |||
| Fritt eget kapital | ||||
| Överkursfond Återköp av aktier |
52 -468 |
52 -468 |
||
| Balanserad vinst | 2 179 | 2 188 | ||
| Årets resultat | 3 | 57 | ||
| 1 766 | 1 829 | |||
| Summa eget kapital | 3 495 | 3 558 | ||
| Avsättningar till pensioner | 10 | 8 | ||
| Långfristiga skulder | ||||
| Skulder till kreditinstitut | 800 | 800 | ||
| Kortfristiga skulder | ||||
| Skulder till kreditinstitut | 20 | 71 | ||
| Leverantörsskulder | 11 | 9 | ||
| Skulder till koncernföretag | 759 | 644 | ||
| Övriga skulder | 1 | 3 | ||
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 16 | 59 | ||
| Summa kortfristiga skulder | 807 | 786 | ||
| Summa eget kapital, avsättningar och skulder | 5 112 | 5 152 | ||
| Ställda säkerheter | 4 | - | ||
| Ansvarsförbindelser | 678 | 535 |
| Nettoomsättning | okt-dec | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2010 | 2011 | 2010 | 2011 | |
| Storbritannien | 1 291 | 1 094 | 5 198 | 4 481 | |
| Norden | 1 392 | 1 382 | 5 092 | 5 276 | |
| Kontinentaleuropa | 923 | 766 | 3 805 | 3 368 | |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -1 | -3 | -10 | -11 | |
| Koncernen | 3 605 | 3 239 | 14 085 | 13 114 | |
| Bruttovinst exklusive strukturkostnader | okt-dec | jan-dec | |||
| MSEK | 2010 | 2011 | 2010 | 2011 | |
| Storbritannien | 506 | 423 | 2 029 | 1 719 | |
| Norden | 529 | 548 | 1 945 | 2 019 | |
| Kontinentaleuropa | 380 | 279 | 1 501 | 1 319 | |
| Koncerngemensamt och elimineringar | 3 | 12 | 32 | 65 | |
| Koncernen | 1 418 | 1 262 | 5 507 | 5 122 | |
| Bruttomarginal exklusive strukturkostnader | okt-dec | jan-dec | |||
| % | 2010 | 2011 | 2010 | 2011 | |
| Storbritannien | 39,2 | 38,7 | 39,0 | 38,4 | |
| Norden | 38,0 | 39,7 | 38,2 | 38,3 | |
| Kontinentaleuropa | 41,2 | 36,4 | 39,4 | 39,2 | |
| Koncernen | 39,3 | 39,0 | 39,1 | 39,1 | |
| Rörelseresultat exklusive strukturkostnader | okt-dec | jan-dec | |||
| MSEK | 2010 | 2011 | 2010 | 2011 | |
| Storbritannien | 86 | 46 | 326 | 223 | |
| Norden | 136 | 126 | 331 | 462 | |
| Kontinentaleuropa | 11 | -59 | -33 | -70 | |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -40 | -33 | -107 | -97 | |
| Koncernen | 193 | 80 | 517 | 518 | |
| Rörelsemarginal exklusive strukturkostnader | okt-dec | jan-dec | |||
| % | 2010 | 2011 | 2010 | 2011 | |
| Storbritannien | 6,7 | 4,2 | 6,3 | 5,0 | |
| Norden | 9,8 | 9,1 | 6,5 | 8,8 | |
| Kontinentaleuropa | 1,2 | -7,7 | -0,9 | -2,1 | |
| Koncernen | 5,4 | 2,5 | 3,7 | 3,9 | |
| Rörelseresultat | okt-dec | jan-dec | |||
| MSEK | 2010 | 2011 | 2010 | 2011 | |
| Storbritannien | -5 | 37 | 219 | 199 | |
| Norden | 102 | 96 | 249 | 399 | |
| Kontinentaleuropa | -140 | -188 | -247 | -272 | |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -45 | -54 | -215 | -142 | |
| Koncernen | -88 | -109 | 6 | 184 | |
| Rörelsemarginal | |||||
| % | okt-dec 2010 |
2011 | jan-dec 2010 |
2011 | |
| Storbritannien | -0,4 | 3,4 | 4,2 | 4,4 | |
| Norden Kontinentaleuropa |
7,3 -15,2 |
6,9 -24,5 |
4,9 -6,5 |
7,6 -8,1 |
|
| Koncernen | -2,4 | -3,4 | 0,0 | 1,4 | |
| Nettoomsättning | 2010 | 2011 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | I | II | III | IV | I | II | III | IV |
| Storbritannien | 1 284 | 1 360 | 1 263 | 1 291 | 1 142 | 1 137 | 1 108 | 1 094 |
| Norden | 1 208 | 1 401 | 1 091 | 1 392 | 1 270 | 1 432 | 1 192 | 1 382 |
| Kontinentaleuropa | 967 | 1 040 | 875 | 923 | 798 | 993 | 811 | 766 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -3 | -5 | -1 | -1 | -3 | -3 | -2 | -3 |
| Koncernen | 3 456 | 3 796 | 3 228 | 3 605 | 3 207 | 3 559 | 3 109 | 3 239 |
| Bruttovinst exklusive strukturkostnader | 2010 | 2011 | ||||||
| MSEK | I | II | III | IV | I | II | III | IV |
| Storbritannien | 473 | 543 | 507 | 506 | 442 | 430 | 424 | 423 |
| Norden | 448 | 550 | 418 | 529 | 466 | 553 | 452 | 548 |
| Kontinentaleuropa | 358 | 400 | 363 | 380 | 316 | 414 | 310 | 279 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | 8 | 9 | 12 | 3 | 16 | 27 | 10 | 12 |
| Koncernen | 1 287 | 1 502 | 1 300 | 1 418 | 1 240 | 1 424 | 1 196 | 1 262 |
| Bruttomarginal exklusive strukturkostnader | 2010 | 2011 | ||||||
| % | I | II | III | IV | I | II | III | IV |
| Storbritannien | 36,8 | 39,9 | 40,1 | 39,2 | 38,7 | 37,8 | 38,3 | 38,7 |
| Norden | 37,1 | 39,3 | 38,3 | 38,0 | 36,7 | 38,6 | 37,9 | 39,7 |
| Kontinentaleuropa | 37,0 | 38,5 | 41,5 | 41,2 | 39,6 | 41,7 | 38,2 | 36,4 |
| Koncernen | 37,2 | 39,6 | 40,3 | 39,3 | 38,7 | 40,0 | 38,5 | 39,0 |
| Rörelseresultat exklusive strukturkostnader | 2010 | 2011 | ||||||
| MSEK | I | II | III | IV | I | II | III | IV |
| Storbritannien | 41 | 98 | 101 | 86 | 54 | 57 | 66 | 46 |
| Norden | 17 | 115 | 63 | 136 | 75 | 159 | 102 | 126 |
| Kontinentaleuropa | -60 | 10 | 6 | 11 | -34 | 41 | -18 | -59 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -22 | -28 | -17 | -40 | -24 | -16 | -24 | -33 |
| Koncernen | -24 | 195 | 153 | 193 | 71 | 241 | 126 | 80 |
| Rörelsemarginal exklusive strukturkostnader |
2010 | 2011 | ||||||
| % | I | II | III | IV | I | II | III | IV |
| Storbritannien | 3,2 | 7,2 | 8,0 | 6,7 | 4,7 | 5,0 | 6,0 | 4,2 |
| Norden | 1,4 | 8,2 | 5,8 | 9,8 | 5,9 | 11,1 | 8,6 | 9,1 |
| Kontinentaleuropa | -6,2 | 1,0 | 0,7 | 1,2 | -4,3 | 4,1 | -2,2 | -7,7 |
| Koncernen | -0,7 | 5,1 | 4,7 | 5,4 | 2,2 | 6,8 | 4,1 | 2,5 |
| Rörelseresultat | 2010 | 2011 | ||||||
| MSEK | I | II | III | IV | I | II | III | IV |
| Storbritannien | 41 | 89 | 94 | -5 | 54 | 52 | 56 | 37 |
| Norden | 17 | 115 | 15 | 102 | 69 | 148 | 86 | 96 |
| Kontinentaleuropa | -84 | -11 | -12 | -140 | -22 | 36 | -98 | -188 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -122 | -28 | -20 | -45 | -38 | -19 | -31 | -54 |
| Koncernen | -148 | 165 | 77 | -88 | 63 | 217 | 13 | -109 |
| Rörelsemarginal | 2010 | 2011 | ||||||
| % | I | II | III | IV | I | II | III | IV |
| Storbritannien | 3,2 | 6,5 | 7,4 | -0,4 | 4,7 | 4,6 | 5,1 | 3,4 |
| Norden | 1,4 | 8,2 | 1,4 | 7,3 | 5,4 | 10,3 | 7,2 | 6,9 |
| Kontinentaleuropa | -8,7 | -1,1 | -1,4 | -15,2 | -2,8 | 3,6 | -12,1 | -24,5 |
| Koncernen | -4,3 | 4,3 | 2,4 | -2,4 | 2,0 | 6,1 | 0,4 | -3,4 |
Årets resultat efter skatt i procent av genomsnittligt eget kapital. Beräkningen av genomsnittligt eget kapital har justerats för kapitalhöjningar och -sänkningar.
Resultat efter finansiella intäkter i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital. Beräkningen av genomsnittligt sysselsatt kapital har justerats för förvärv och avyttringar.
Bruttovinst i procent av nettoomsättningen.
Resultat före av- och nedskrivningar.
Räntebärande skulder minus räntebärande tillgångar. Räntebärande skulder omfattar pensionsskulder.
Kassaflöde från den löpande verksamheten inklusive kassaflöde från investeringsverksamheten exklusive kassaflöde från förvärv/försäljning av dotterbolag, erhållen ränta, ökning/minskning av räntebärande tillgångar.
Region motsvarar rörelsesegment enligt IFRS 8.
Årets resultat efter skatt dividerat med ett vägt genomsnittligt utestående antal aktier under året.
Rörelseresultat i procent av nettoomsättningen.
Nettolåneskuld i procent av eget kapital, inklusive innehav utan bestämmande inflytande.
Eget kapital i procent av balansomslutningen.
Balansomslutningen minus ej räntebärande avsättningar och skulder.
Med omräkningseffekter menas de valutakurseffekter som uppstår när utländskt resultat och balansräkning räknas om till svenska kronor.
Med transaktionseffekter menas de valutakurseffekter som uppstår när inköp eller försäljning görs i annan valuta än det producerande landets valuta (funktionell valuta).
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.