Earnings Release • Feb 11, 2011
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
(Alla värden inom parentes avser motsvarande period under 2009)
Omsättningen för fjärde kvartalet 2010 uppgick till 3 605 miljoner kronor (3 782). Den organiska tillväxten var +6 procent. Rörelseresultat exklusive strukturkostnader uppgick till 193 miljoner kronor (166), motsvarande en rörelsemarginal om 5,4 procent (4,4). Resultat efter skatt och strukturkostnader blev –110 miljoner kronor (104) motsvarande ett resultat per aktie om –0,66 kronor (0,62). Operativt kassaflöde uppgick till 97 miljoner kronor (89). Styrelsen föreslår ingen utdelning för räkenskapsåret 2010.
Nobias försäljning under fjärde kvartalet sjönk till följd av negativa valutakurseffekter om 281 miljoner kronor (–52) och försäljningen av Pronorm, vilket delvis motverkades av en positiv organisk tillväxt om 201 miljoner kronor (–168).
Bruttomarginalen exklusive strukturkostnader stärktes till 39,3 procent (38,7).
Rörelseresultatet förbättrades med 27 miljoner kronor till 193 miljoner kronor (166), främst till följd av volymökningar, genomförda prishöjningar och effektivare produktion.
Kostnader för personalneddragningar och butiksstängningar har genom ett särskilt besparingsprogram belastat rörelseresultatet med 244 miljoner kronor. Sammantaget uppgår dessa och övriga strukturkostnader till 281 miljoner kronor (26) under kvartalet. Se vidare under respektive region samt på sidorna 7 och 10.
Valutakurseffekter om cirka 20 miljoner kronor (–25) har påverkat resultatet positivt, varav cirka +10 miljoner kronor (0) i omräkningseffekter och cirka +10 miljoner kronor (–25) i transaktionseffekter.
Avkastning på sysselsatt kapital uppgick till 0,4 procent (1,0) och på eget kapital till –2,4 procent (–1,9) inklusive strukturkostnader under 2010.
Det operativa kassaflödet stärktes något och uppgick till 97 miljoner kronor (89).
– Vi är angelägna att hålla högt tempo i förändringsprocessen. Därför har vi infört en plattare organisation och vidtagit ett antal besparingsåtgärder som innebär att vår årliga kostnadsbas minskas med minst 100 miljoner kronor. Besparingarna beräknas infalla stegvis under året. Man skulle kunna säga att kvartalets återhämtning direkt återinvesteras i vår framtid i och med att åtgärderna belastar fjärde kvartalets rörelseresultat med 244 miljoner kronor. Genom att fortsätta arbeta på ett bättre sätt ska vi uppnå de skalfördelar inom koncernen som leder oss mot 10 procents rörelsemarginal, säger Morten Falkenberg, VD och koncernchef.
| 2010 | 2009 | Förändr., % | 2010 | 2009 | Förändr., % | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 3 605 | 3 782 | –5 | 14 085 | 15 418 | –9 |
| Bruttomarginal, % | 39,3 | 38,7 | – | 39,1 | 36,7 | – |
| Rörelsemarginal före av- och nedskrivningar, % (EBITDA) | 8,3 | 7,5 | – | 6,9 | 5,6 | – |
| Rörelseresultat, MSEK (EBIT) | 193 | 166 | 16 | 517 | 346 | 49 |
| Rörelsemarginal, % | 5,4 | 4,4 | – | 3,7 | 2,2 | – |
| Resultat efter finansiella poster, MSEK | 171 | 158 | 8 | 432 | 271 | 59 |
| Resultat efter skatt, MSEK | –110 | 104 | – | –89 | –79 | –13 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | –0,66 | 0,62 | – | –0,53 | –0,47 | –13 |
| Operativt kassaflöde, MSEK | 97 | 89 | 9 | 641 | 803 | –20 |
Alla siffror utom nettoomsättning, resultat efter skatt och resultat per aktie samt operativt kassaflöde har justerats för strukturkostnader. Ytterligare information om strukturkostnader lämnas på sidorna 3–5, 7 och 10.
Nettoomsättningen uppgick till 3 605 miljoner kronor och rörelsemarginalen till 5,4 procent.
Avkastning på sysselsatt kapital uppgick till 0,4 procent under den senaste tolvmånadersperioden.
Resultat per aktie efter utspädning uppgick till –0,66 kronor.
Fjärde kvartalets omsättning påverkades av valutakurseffekter om –281 miljoner kronor (–52). Den organiska tillväxten var mycket positiv i region Norden, positiv i Kontinentaleuropa och svagt negativ i Storbritannien, sammantaget 6 procent.
| Omsättningsanalys | okt–dec | jan–dec | ||
|---|---|---|---|---|
| % | MSEK | % | MSEK | |
| 2009 | 3 782 | 15 418 | ||
| Organisk tillväxt | 6 | 201 | 0 | 21 |
| – varav region Storbritannien1) | –1 | –19 | –1 | –46 |
| – varav region Norden1) | 16 | 205 | 3 | 131 |
| – varav region Kontinentaleuropa1) | 2 | 15 | –3 | –114 |
| Valutapåverkan | –7 | –281 | –7 | –1 078 |
| Förvärvade enheter2) | 0 | –14 | 0 | 52 |
| Avvecklade enheter3) | –2 | –83 | –2 | –328 |
| 2010 | –5 | 3 605 | –9 | 14 085 |
1) Organisk tillväxt för respektive region. 2) Med förvärvade enheter avses HTH:s övertagna butiker i Danmark. 3) Med avvecklade enheter avses Pronorm.
| Storbritannien okt–dec |
Norden okt–dec |
Kontinental europa okt–dec |
Övrigt och koncernjusteringar okt–dec |
Koncernen okt–dec |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | Föränd ring, % |
|
| Nettoomsättning | 1 291 | 1 399 | 1 392 | 1 302 | 923 | 1 082 | –1 | –1 | 3 605 | 3 782 | –5 | |
| Bruttovinst exklusive strukturkostnader |
506 | 522 | 529 | 481 | 380 | 419 | 3 | 40 | 1 418 | 1 462 | –3 | |
| Bruttomarginal exklusive strukturkostnader,% |
39,2 | 37,3 | 38,0 | 36,9 | 41,2 | 38,7 | – | – | 39,3 | 38,7 | – | |
| Rörelseresultat exklusive strukturkostnader |
86 | 114 | 136 | 64 | 11 | 13 | –40 | –25 | 193 | 166 | 16 | |
| Rörelsemarginal exklusive strukturkostnader, % |
6,7 | 8,1 | 9,8 | 4,9 | 1,2 | 1,2 | – | – | 5,4 | 4,4 | – | |
| Rörelseresultat | –5 | 114 | 102 | 56 | –140 | –5 | –45 | –25 | –88 | 140 | – | |
| Rörelsemarginal, % | –0,4 | 8,1 | 7,3 | 4,3 | –15,2 | –0,5 | – | – | –2,4 | 3,7 | – | |
Information om strukturkostnader lämnas på sidorna 3–5, 7 och 10.
Nobia utvecklar och säljer kök genom ett tjugotal starka varumärken i Europa, däribland Magnet i Storbritannien, Hygena i Frankrike, HTH, Norema, Sigdal, Invita, Marbodal, Myresjökök i Skandinavien och Petra, Parma och A la Carte i Finland, EWE, FM och Intuo i Österrike, Optifit i Tyskland samt Poggenpohl globalt. Nobia skapar lönsamhet genom att
kombinera skalfördelar med attraktiva kökserbjudanden. Koncernen har cirka 7 500 anställda och omsätter cirka 14 miljarder kronor. Nobia-aktien är noterad på NASDAQ OMX i Stockholm under kortnamnet NOBI. Webbplats: www.nobia.se. Läs mer om företaget under Om Nobia. Finansiell information finns under Investerare.
Nettoomsättningen under fjärde kvartalet uppgick till 1 291 miljoner kronor (1 399). Den organiska tillväxten var –1 procent. Kvartalets rörelseresultat har belastats med strukturkostnader om 91 miljoner kronor (–) för den pågående effektiviseringen av verksamheten. Rörelseresultatet exklusive strukturkostnader uppgick till 86 miljoner kronor (114) och rörelsemarginalen exklusive strukturkostnader var 6,7 procent (8,1). Valutakurseffekten i rörelseresultatet uppgick till cirka 0 (–15 miljoner kronor), både avseende transaktionseffekter och omräkningseffekter.
Efterfrågan på den brittiska köksmarknaden bedöms ha fallit något jämfört med efterfrågan samma kvartal föregående år.
Försäljningen utvecklades totalt sett i linje med marknaden. Den ökade i business-to-business-kanalerna medan den minskade i Magnets kanaler.
Valutakurseffekter om cirka –90 miljoner kronor (-89) har påverkat kvartalets nettoomsättning negativt.
Bruttomarginalen exklusive strukturkostnader uppgick till 39,2 procent (37,3).
Prisökningar och en mer fördelaktig försäljningsmix påverkade rörelseresultatet positivt medan lägre försäljningsvolym påverkade resultatet negativt.
Föregående års resultat gynnades av en positiv engångseffekt från förändring av pensionsvillkor i Magnet uppgående till 42 miljoner kronor.
I strukturkostnaderna om 91 miljoner kronor (–) ingår kostnader för besparingsåtgärder om 86 miljoner kronor avseende neddragning av administrativ personal och stängning av tio butiker. Åtgärderna verkställs under 2011.
Mätt i lokal valuta uppgick regionens rörelseresultat exklusive strukturkostnader till 7,9 miljoner pund (9,7).
| 2010 | 2009 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| IV | III | II | I | IV | III | II | I | ||
| Nettoomsättning, MSEK | 1 291 | 1 263 | 1 360 | 1 284 | 1 399 | 1 361 | 1 494 | 1 369 | |
| Bruttovinst exklusive strukturkostnader, MSEK | 506 | 507 | 543 | 473 | 522 | 492 | 532 | 454 | |
| Bruttomarginal exklusive strukturkostnader, % | 39,2 | 40,1 | 39,9 | 36,8 | 37,3 | 36,1 | 35,6 | 33,2 | |
| Rörelseresultat exklusive strukturkostnader, MSEK | 86 | 101 | 98 | 41 | 114 | 65 | 26 | 31 | |
| Rörelsemarginal exklusive strukturkostnader, % | 6,7 | 8,0 | 7,2 | 3,2 | 8,1 | 4,8 | 1,7 | 2,3 | |
| Rörelseresultat, MSEK | –5 | 94 | 89 | 41 | 114 | 65 | 26 | 31 | |
| Rörelsemarginal, % | –0,4 | 7,4 | 6,5 | 3,2 | 8,1 | 4,8 | 1,7 | 2,3 |
| 2010 | 2009 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| IV | III | II | I | IV | III | II | I | ||
| Nettoomsättning, MGBP | 120,2 | 112 | 120,4 | 114,6 | 122,2 | 113,8 | 121,9 | 113,6 | |
| Bruttovinst exklusive strukturkostnader, MGBP | 47,1 | 45,0 | 48,1 | 42,2 | 45,5 | 41,1 | 43,4 | 37,7 | |
| Bruttomarginal exklusive strukturkostnader, % | 39,2 | 40,1 | 40,0 | 36,8 | 37,2 | 36,1 | 35,6 | 33,2 | |
| Rörelseresultat exklusive strukturkostnader, MGBP | 7,9 | 9,0 | 8,8 | 3,6 | 9,7 | 5,3 | 2,2 | 2,6 | |
| Rörelsemarginal exklusive strukturkostnader, % | 6,6 | 8,0 | 7,3 | 3,1 | 7,9 | 4,7 | 1,8 | 2,3 | |
| Rörelseresultat, MGBP | –0,2 | 8,3 | 7,9 | 3,6 | 9,7 | 5,3 | 2,2 | 2,6 | |
| Rörelsemarginal, % | –0,2 | 7,4 | 6,6 | 3,1 | 7,9 | 4,7 | 1,8 | 2,3 |
| Renoverats eller bytt läge | – |
|---|---|
| Nyöppnats, netto | 1 |
| Antal köksbutiker (egna) | 222 |
Varumärken
3
Nettoomsättningen under fjärde kvartalet uppgick till 1 392 miljoner kronor (1 302). Den organiska tillväxten var positiv, 16 procent. Strukturkostnader om 34 miljoner kronor (8) har belastat kvartalets rörelseresultat. Exklusive dessa var rörelseresultatet 136 miljoner kronor (64). Rörelsemarginalen stärktes till 9,8 procent (4,9). Valutakurseffekten i rörelseresultatet om +10 miljoner kronor (–5) utgjordes av cirka +15 miljoner kronor i transaktionseffekter och cirka –5 miljoner kronor i omräkningseffekter.
Den nordiska köksmarknaden bedöms som helhet ha utvecklats positivt jämfört med samma kvartal föregående år. Särskilt positiv var utvecklingen på den finska marknaden.
Den organiska försäljningstillväxten var hänförlig till samtliga huvudmarknader och främst orsakad av ökad aktivitet i projektsegmentet.
Valutakurseffekter om cirka –100 miljoner kronor (+35) har påverkat kvartalets nettoomsättning negativt.
Bruttomarginalen exklusive strukturkostnader steg till 38,0 procent (36,9).
Resultatförbättringen var främst hänförlig till ökade försäljningsvolymer, men även produktivitetsförbättringar till följd av senare års fabriksnedläggningar bidrog positivt.
I strukturkostnaderna om 34 miljoner kronor (8) ingår, förutom en upplösning av en tidigare reserv om 9 miljoner kronor, kostnader för besparingsåtgärder om 43 miljoner kronor avseende neddragning av administrativ personal och stängning av tre butiker. Åtgärderna verkställs under 2011. I tillägg till detta har kostnader om 31 miljoner kronor redovisats som resultat från avvecklad verksamhet avseende nedläggning av sju butiker under 2011, vilka innehafts för försäljning.
| 2010 | 2009 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| IV | III | II | I | IV | III | II | I | ||
| Nettoomsättning, MSEK | 1 392 | 1 091 | 1 401 | 1 208 | 1 302 | 1 039 | 1 499 | 1 394 | |
| Bruttovinst exklusive strukturkostnader, MSEK | 529 | 418 | 550 | 448 | 481 | 367 | 542 | 471 | |
| Bruttomarginal exklusive strukturkostnader, % | 38,0 | 38,3 | 39,3 | 37,1 | 36,9 | 35,3 | 36,2 | 33,8 | |
| Rörelseresultat exklusive strukturkostnader, MSEK | 136 | 63 | 115 | 17 | 64 | 15 | 91 | 17 | |
| Rörelsemarginal exklusive strukturkostnader, % | 9,8 | 5,8 | 8,2 | 1,4 | 4,9 | 1,4 | 6,1 | 1,2 | |
| Rörelseresultat, MSEK | 102 | 15 | 115 | 17 | 56 | 15 | 66 | –212 | |
| Rörelsemarginal, % | 7,3 | 1,4 | 8,2 | 1,4 | 4,3 | 1,4 | 4,4 | –15,2 |
| Renoverats eller bytt läge | – |
|---|---|
| Nyöppnats, netto | 0 |
| Antal köksbutiker | 285 |
| varav franchise | 193 |
| varav egna | 92 |
Nettoomsättningen under fjärde kvartalet sjönk till 923 miljoner kronor (1 082) till följd av avyttringen av Pronorm tidigare under året samt negativa valutaeffekter. Den organiska tillväxten var 2 procent. Kvartalets resultat har belastats med strukturkostnader om 151 miljoner kronor (18). Exklusive dessa uppgick rörelseresultatet till 11 miljoner kronor (13). Rörelsemarginalen uppgick till 1,2 procent (1,2). Valutakurseffekten i rörelseresultatet om +10 miljoner kronor (–5) utgjordes av cirka –5 miljoner kronor i transaktionseffekter och +15 miljoner kronor i omräkningseffekter.
Efterfrågan på Nobias tre största marknader (Frankrike, Tyskland och Österrike) bedöms sammantaget ha utvecklats positivt i jämförelse med samma kvartal föregående år.
Den positiva organiska försäljningsutvecklingen var främst hänförlig till ökad försäljning i Österrike och Tyskland, men försäljningen på den franska marknaden ökade också.
Valutakurseffekter om cirka –90 miljoner kronor (0) har påverkat kvartalets nettoomsättning negativt.
Bruttomarginalen exklusive strukturkostnader uppgick till 41,2 procent (38,7).
Prisökningar och fördelaktigare försäljningsmix påverkade rörelseresultatet positivt men motverkades av ökade kostnader.
Resultatbidraget från avyttrade enheter uppgick fjärde kvartalet föregående år till 19 miljoner kronor.
I strukturkostnaderna om 151 miljoner kronor (18) ingår kostnader för besparingsåtgärder om 115 miljoner kronor avseende neddragning av administrativ personal och stängning av femton butiker. Åtgärderna verkställs under 2011.
| 2010 | 2009 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| IV | III | II | I | IV | III | II | I | |
| Nettoomsättning, MSEK | 923 | 875 | 1 040 | 967 | 1 082 | 1 170 | 1 325 | 1 048 |
| Bruttovinst exklusive strukturkostnader, MSEK | 380 | 363 | 400 | 358 | 419 | 466 | 521 | 364 |
| Bruttomarginal exklusive strukturkostnader, % | 41,2 | 41,5 | 38,5 | 37,0 | 38,7 | 39,8 | 39,3 | 34,7 |
| Rörelseresultat exklusive strukturkostnader, MSEK | 11 | 6 | 10 | –60 | 13 | 47 | 24 | –58 |
| Rörelsemarginal exklusive strukturkostnader, % | 1,2 | 0,7 | 1,0 | –6,2 | 1,2 | 4,0 | 1,8 | –5,5 |
| Rörelseresultat, MSEK | –140 | –12 | –11 | –84 | –5 | 33 | 19 | –67 |
| Rörelsemarginal, % | –15,2 | –1,4 | –1,1 | –8,7 | –0,5 | 2,8 | 1,4 | –6,4 |
| Renoverats eller bytt läge | – |
|---|---|
| Nyöppnats, netto | – |
| Antal köksbutiker | 191 |
| varav franchise | 1 |
| varav egna | 190 |
Andel av koncernens nettoomsättning, fjärde kvartalet, %
Nobias omsättning för 2010 uppgick till 14 085 miljoner kronor (15 418). Den organiska tillväxten var 0 procent (–10). Rörelseresultat exklusive strukturkostnader om 511 miljoner kronor (308) uppgick till 517 miljoner kronor (346), motsvarande en rörelsemarginal om 3,7 procent (2,2). Resultat efter skatt och strukturkostnader blev –89 miljoner kronor (–79) motsvarande ett resultat per aktie om –0,53 kronor (–0,47). Operativt kassaflöde uppgick till 641 miljoner kronor (803).
Efterfrågan på Nobias huvudmarknader ökade något under 2010. Särskilt positiv var tillväxten på de nordiska marknaderna under årets andra hälft, medan den brittiska marknaden bedöms ha utvecklats något svagare än under fjolåret.
Nobias organiska tillväxt under 2010 var 3 procent i region Norden, –3 procent i Kontinentaleuropa och –1 procent i Storbritannien. Negativa valutakurseffekter har påverkat årets omsättning med 1 078 miljoner kronor (+818).
För Nobia har 2010 präglats av internt förändringsarbete i syfte att effektivisera hela värdekedjan och tillvarata skalfördelar. De omfattande struktur- och besparingsåtgärderna intensifierades mot slutet av året och sammantaget uppgick kostnaderna till 511 miljoner kronor. Årets rörelseresultat exklusive strukturkostnader förbättrades med 171 miljoner kronor till 517 miljoner kronor (346), främst till följd av genomförda prishöjningar, sänkta kostnader och effektivare produktion.
Valutakurseffekter om 20 miljoner kronor (–90) har påverkat resultatet positivt, i sin helhet hänförligt till transaktionseffekter.
Det operativa kassaflödet för 2010 var lägre än föregående år till följd av att rörelsekapitalet inte minskade i samma utsträckning.
Finansnettot uppgick till –85 miljoner kronor (–75). I finansnettot ingår nettot av avkastning på pensionstillgångar och räntekostnad på pensionsskulder motsvarande –37 miljoner kronor (–40).
Räntenettot uppgick till –35 miljoner kronor (–48). Årets resultat per aktie inklusive strukturkostnader uppgick till –0,53 kronor (–0,47).
Avkastning på sysselsatt kapital uppgick till 0,4 procent (1,0) och på eget kapital till –2,4 procent (–1,9) inklusive strukturkostnader under 2010.
Nobias investeringar i anläggningstillgångar uppgick till 347 miljoner kronor (346) varav 107 miljoner kronor (154) avsåg butiksinvesteringar.
Goodwill uppgick vid årets utgång till 2 676 miljoner kronor (3 037), motsvarande 78 procent (77) av koncernens eget kapital. Förändringen av goodwill beror främst på omräkningseffekter samt nedskrivning i samband med avyttringen av Pronorm.
Nettolåneskulden inklusive pensionsavsättningar har under året minskat med 916 miljoner kronor, främst till följd av avyttringen av Pronorm och Culinoma i början av året, omräkningseffekter och positivt operativt kassaflöde. Nettolåneskulden uppgick vid årets utgång till 1 510 miljoner kronor (2 426), varav 587 miljoner kronor avser pensioner (656). Skuldsättningsgraden var 44 procent (62).
Nobia har under perioden fortsatt att amortera sina lån vilket förklarar lägre räntekostnader och lägre nettolåneskuld.
| Storbritannien Norden jan–dec jan–dec |
Kontinental europa jan–dec |
Övrigt och koncern justeringar jan–dec |
Koncernen jan–dec |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | Föränd ring, % |
| Nettoomsättning från externa kunder |
5 198 | 5 623 | 5 092 | 5 234 | 3 795 | 4 561 | – | – | 14 085 | 15 418 | –9 |
| Nettoomsättning från andra regioner |
– | – | – | – | 10 | 64 | –10 | –64 | – | – | – |
| Summa nettoomsättning | 5 198 | 5 623 | 5 092 | 5 234 | 3 805 | 4 625 | –10 | –64 | 14 085 | 15 418 | –9 |
| Bruttovinst exklusive strukturkostnader |
2 029 | 2 000 | 1 945 | 1 861 | 1 501 | 1 770 | 32 | 31 | 5 507 | 5 662 | –3 |
| Bruttomarginal exklusive strukturkostnader, % |
39,0 | 35,6 | 38,2 | 35,6 | 39,4 | 38,3 | – | – | 39,1 | 36,7 | – |
| Rörelseresultat exklusive strukturkostnader |
326 | 236 | 331 | 187 | –33 | 26 | –107 | –103 | 517 | 346 | 49 |
| Rörelsemarginal exklusive strukturkostnader, % |
6,3 | 4,2 | 6,5 | 3,6 | –0,9 | 0,6 | 3,7 | 2,2 | – | ||
| Rörelseresultat (EBIT) | 219 | 236 | 249 | –75 | –247 | –20 | –215 | –103 | 6 | 38 | 84 |
| Rörelsemarginal, % | 4,2 | 4,2 | 4,9 | –1,4 | –6,5 | –0,4 | 0,0 | 0,2 | – | ||
| Finansiella poster | – | – | – | – | – | – | – | – | –85 | –75 | –13 |
| Resultat efter finansiella poster, MSEK |
– | – | – | – | – | – | – | – | –79 | –37 | – |
Nobia genomgår en långsiktig förändring av arbetsmetoder och organisation. Olika projekt är igång för att långsiktigt öka effektiviteten inom de första leden av värdekedjan och dra större fördel av Nobias storlek. I tillägg till detta har ett antal besparingsåtgärder nyligen introducerats för att stärka Nobia-koncernens resultat. Dessa initiativ innebär att cirka 385 medarbetare kommer att lämna koncernen och har resulterat i kostnader om 275 miljoner kronor under fjärde kvartalet 2010, av vilka 244 miljoner kronor påverkar rörelseresultatet och 31 miljoner kronor resultatet från avvecklade verksamheter. Nettoeffekten på koncernens kassaflöde 2011 blir uppskattningsvis 100 miljoner kronor. Dessa initiativ ska i sin tur leda till årliga besparingar i storleksordningen 100–125 miljoner kronor, vilka kommer att genereras gradvis från och med början av 2011 och få full effekt från fjärde kvartalet 2011.
Strukturkostnader för 2010 uppgick till sammanlagt 511 miljoner kronor (308) vilka har belastat rörelseresultatet. Där ingår första kvartalets förlust från försäljningen av Culinoma och Pronorm med 72 miljoner kronor.
Strukturåtgärderna har belastat kassaflödet med 178 miljoner kronor, varav 37 miljoner kronor härrör från strukturåtgärder verkställda under 2009.
Kvarvarande omstruktureringsreserver uppgår vid årets utgång till 270 miljoner kronor.
I syfte att förtydliga och förenkla beslutsvägarna infördes en ny organisation från och med den 22 januari 2011. Förändringen innebär att medarbetare som tidigare rapporterat till den vakanta funktionen Chief Commercial Officer, CCO, respektive till Chief Operations Officer, COO, istället rapporterar direkt till CEO, Morten Falkenberg. I samband med denna förändring valde COO Göran Westerberg att lämna bolaget.
Nobia har under 2008 och 2009 förvärvat sammanlagt tio butiker från franchisetagare i Danmark med avsikt att sälja dessa vidare. Två av dessa butiker såldes vidare under 2009. Under 2010 har ytterligare fem butiker förvärvats samt fyra sålts vidare. Butikerna som såldes vidare 2010 medförde en realisationsvinst om 11 miljoner kronor. Sammanlagt innehar Nobia i Danmark vid utgången av 2010 nio butiker vilka redovisas som avvecklad verksamhet och avyttringsgrupp som innehas för försäljning, i enlighet med IFRS 5, och redovisas i region Norden. Sju av dessa butiker kommer att stängas under 2011. Kostnaden för denna stängning har belastat fjärde kvartalet med 31 miljoner kronor.
Resultatet från butikerna, inkluderat realisationsvinsten om 11 miljoner kronor samt 31 miljoner kronor i stängningskostnader, uppgick under 2010 till –35 miljoner kronor (–77).
Nobia har för avsikt att avyttra en produktionsfastighet i vardera Danmark och Sverige under 2011. Fastigheterna redovisas som tillgångar innehavda för försäljning i region Norden enligt IFRS 5.
Under första kvartalet 2010 avyttrades tyska dotterbolaget Pronorm samt 50-procentiga ägarandelen i Culinoma. Försäljningen medförde en bokföringsmässig förlust om 72 miljoner kronor samt ett positivt kassaflöde om 491 miljoner kronor. Pronorms andel av Nobiakoncernens nettoomsättning uppgick till drygt 2 procent under 2009.
Inga avyttringar har genomförts sedan dess. Inga företagsförvärv har skett under året.
Antal anställda uppgick vid periodens slut till 8 089 (8 297). Minskningen beror främst på avyttringen av Pronorm. Medelantal anställda under året 7 627 (7 930).
Ordinarie bolagsstämma äger rum den 30 mars 2011 klockan 17:00 på Summit, Grev Turegatan 30 i Stockholm. Årsredovisningen beräknas utkomma den 9 mars på www.nobia.se och den 16 mars i tryckt form.
Det på årsstämman 2010 beslutade bemyndigandet om förvärv av egna aktier har inte utnyttjats.
Styrelsen föreslår ingen utdelning för räkenskapsåret 2010. Se vidare i kommande kallelse till årsstämman på www.nobia.se.
Moderbolaget har fakturerat 2 miljoner kronor (6) avseende koncerngemensamma tjänster till dotterbolagen under året. Moderbolaget redovisar ett resultat från andelar i koncernföretag uppgående till 100 miljoner kronor (22).
Nobia är exponerad för strategiska, operativa och finansiella risker. Efterfrågan på Nobias huvudmarknader var svag under större delen av 2010. Mot slutet av året noterades förbättrad efterfrågan i region Norden.
Nobias arbete med att tillvarata synergier och skalfördelar genom harmonisering av sortimentet, samordning av produktion och effektivare inköp fortlöper enligt plan.
För närmare beskrivning av risker och riskhantering hänvisas till sidorna 26–27 i Nobias årsredovisning 2009.
| Valutakurspåverkan (EBIT)1) | Omräkningseffekt | Transaktionseffekt | Total effekt | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Q4 | jan–dec | Q4 | jan–dec | Q4 | jan–dec | ||
| Region Storbritannien | 0 | –15 | 0 | –20 | 0 | –35 | |
| Region Norden | –5 | –15 | +15 | +50 | +10 | +35 | |
| Region Kontinentaleuropa | +15 | +30 | –5 | –10 | +10 | +20 | |
| Koncernen | +10 | 0 | +10 | +20 | +20 | +20 |
1) Avser effekter inklusive strukturkostnader.
Denna delårsrapport har upprättats enligt IFRS med tillämpning av IAS 34 Delårsrapportering. För moderbolaget tillämpas redovisningsprinciper enligt årsredovisningslagen och lagen om värdepappersmarknaden, vilket är i enlighet med bestämmelserna i RFR 2. Nobia har använt samma redovisningsprinciper i föreliggande delårsrapport som i årsredovisningen för 2009, med undantag för de nya principer som anges nedan.
Omarbetade IFRS 3 Rörelseförvärv och ändrade IAS 27 Koncernredovisning och separata finansiella rapporter tillämpas sedan 1 januari 2010. Det medför bland annat att definition av rörelse ändrats, att transaktionsutgifter vid rörelseförvärv kostnadsförs, att villkorade köpeskillingar fastställs till verkligt värde vid förvärvstidpunkten och effekter av omvärdering av skulder relaterade till villkorade köpeskillingar redovisas som en intäkt eller en kostnad i årets resultat. Det innebär också att det finns två alternativa sätt att redovisa innehav utan bestämmande inflytande och goodwill, antingen till verkligt värde, det vill säga goodwill inkluderas i innehav utan bestämmande inflytande, eller alternativt att innehav utan bestämmande inflytande utgörs av andel av nettotillgångarna. Val av dessa två metoder görs individuellt vid varje förvärv. Vidare betraktas ytterligare förvärv som sker efter att det bestämmande inflytandet erhållits som ägartransaktioner och redovisas direkt i eget kapital, vilket utgör en ändring av Nobias tidigare princip som är att redovisa överskjutande belopp som goodwill.
Relevanta delar av ändringarna ska tillämpas framåtriktat och då Nobia under delårsperioden inte gjort några förvärv, har ovanstående ändrade principer ännu ej påverkat Nobias redovisning.
Kontakta någon av följande personer på telefon
Fredagen den 11 februari klockan 10:00 CET presenteras delårsrapporten via telefonkonferens som kan följas via Nobias webbplats. För att delta i telefonkonferensen, ring något av följande nummer:
Nästa rapport presenteras den 27 april och därefter den 19 juli 2011. Årsstämma den 30 mars i Stockholm.
Stockholm den 11 februari 2011
Morten Falkenberg Verkställande Direktör
Nobia AB organisationsnummer 556528-2752
Denna bokslutskommuniké har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
Information i denna delårsrapport är sådan som Nobia AB (publ) är skyldig att offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden. Informationen har lämnats till media för offentliggörande den 11 februari klockan 08:00 CET.
Box 70376 • 107 24 Stockholm, Sverige • Besöksadress: Klarabergsviadukten 70 A5 • Tel 08-440 16 00 • Fax 08-503 826 49 • www.nobia.se Organisationsnummer: 556528-2752 • Styrelsens säte i Stockholm, Sverige
| okt–dec | jan–dec | |||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 |
| Nettoomsättning | 3 605 | 3 782 | 14 085 | 15 418 |
| Kostnad sålda varor | –2 250 | –2 329 | –8 740 | –9 976 |
| Bruttovinst | 1 355 | 1 453 | 5 345 | 5 442 |
| Försäljnings- och administrationskostnader | –1 457 | –1 384 | –5 287 | –5 482 |
| Övriga intäkter/kostnader | 14 | 61 | –44 | 80 |
| Andel i intresseföretags resultat | 0 | 10 | –8 | –2 |
| Rörelseresultat | –88 | 140 | 6 | 38 |
| Finansnetto | –22 | –8 | –85 | –75 |
| Resultat efter finansiella poster | –110 | 132 | –79 | –37 |
| Skatt | 34 | 21 | 25 | 35 |
| Resultat efter skatt från kvarvarande verksamheter | –76 | 153 | –54 | –2 |
| Resultat från avvecklad verksamhet, netto efter skatt | –34 | –49 | –35 | –77 |
| Resultat efter skatt | –110 | 104 | –89 | –79 |
| Resultat efter skatt hänförlig till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | –110 | 104 | –89 | –79 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Resultat efter skatt | –110 | 104 | –89 | –79 |
| Totala avskrivningar | 108 | 133 | 447 | 519 |
| Totala nedskrivningar | 28 | –23 | 97 | 83 |
| Bruttomarginal, % | 37,6 | 38,4 | 37,9 | 35,3 |
| Rörelsemarginal, % | –2,4 | 3,7 | 0,0 | 0,2 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 0,4 | 1,0 | ||
| Avkastning på eget kapital, % | –2,4 | –1,9 | ||
| Resultat per aktie, före utspädning, SEK1) | –0,66 | 0,62 | –0,53 | –0,47 |
| Resultat per aktie, efter utspädning, SEK1) | –0,66 | 0,62 | –0,53 | –0,47 |
| Antal aktier vid periodens slut före utspädning, tusental2) | 167 131 | 167 131 | 167 131 | 167 131 |
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning, tusental2) | 167 131 | 167 131 | 167 131 | 167 131 |
| Antal aktier efter utspädning vid periodens slut, tusental2) | 167 131 | 167 131 | 167 131 | 167 131 |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, tusental2) | 167 131 | 167 131 | 167 131 | 167 131 |
1) Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare.
2) Exklusive återköpta aktier.
| okt–dec | jan–dec | |||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 |
| Resultat efter skatt | –110 | 104 | –89 | –79 |
| Övrigt totalresultat | ||||
| Valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter | –44 | 62 | –406 | –77 |
| Kassaflödessäkringar före skatt | –10 | –7 | 4 | –68 |
| Skatt hänförligt till periodens förändring av säkringsreserv | 3 | 2 | –1 | 19 |
| Övrigt totalresultat | –51 | 57 | –403 | –126 |
| Summa totalresultat | –161 | 161 | –492 | –205 |
| Summa totalresultat hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | –161 | 161 | –491 | –205 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | –1 | 0 |
| Summa totalresultat | –161 | 161 | –492 | –205 |
| Strukturkostnader1) per funktion | okt–dec | jan–dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | ||
| Kostnad sålda varor | –63 | –9 | –162 | –220 | ||
| Försäljnings- och administrationskostnader | –216 | –33 | –321 | –89 | ||
| Övriga intäkter/kostnader | –2 | 16 | –28 | 1 | ||
| Totala omstruktureringskostnader | –2812) | –26 | –5112) | –308 |
| Strukturkostnader1) per region | okt–dec | jan–dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | ||
| Storbritannien | –91 | – | –107 | – | ||
| Norden | –34 | –8 | –82 | –262 | ||
| Kontinentaleuropa | –151 | –18 | –2143) | –46 | ||
| Övrigt och koncernjusteringar | –5 | – | –1084) | – | ||
| Koncernen | –2812) | –26 | –5112) | –308 |
1) Avser kostnader som påverkar rörelseresultatet, dvs innefattar inte kostnader som redovisas i resultat från avvecklad verksamhet, vilka uppgår till 31 miljoner kronor (–), se region Norden på sidan 4.
2) Varav 244 miljoner kronor avser kostnader för besparingsåtgärder avseende personalneddragningar och stängning av olönsamma butiker, se vidare på sidorna 3–5 och 7.
3) Avser vinst från försäljning av Culinoma och Pronorm om 28 miljoner kronor samt strukturkostnader i Hygena, Poggenpohl och Optifit om 242 miljoner kronor.
4) Avser huvudsakligen resultat från försäljning av Culinoma och Pronorm.
| 31 dec | |||
|---|---|---|---|
| MSEK | 2010 | 2009 | |
| TILLGÅNGAR | |||
| Goodwill | 2 676 | 3 037 | |
| Övriga immateriella anläggningstillgångar | 258 | 171 | |
| Materiella anläggningstillgångar | 2 1841) | 2 924 | |
| Långfristiga fordringar | 622) | 416 | |
| Andelar i intressebolag | – | 58 | |
| Uppskjutna skattefordringar | 406 | 293 | |
| Summa anläggningstillgångar | 5 586 | 6 899 | |
| Varulager | 971 | 1 212 | |
| Kundfordringar | 1 180 | 1 441 | |
| Övriga fordringar | 321 | 445 | |
| Summa kortfristiga fordringar | 1 501 | 1 886 | |
| Likvida medel | 356 | 384 | |
| Tillgångar som innehas för försäljning | 72 | 75 | |
| Summa omsättningstillgångar | 2 900 | 3 557 | |
| Summa tillgångar | 8 486 | 10 456 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Aktiekapital | 58 | 58 | |
| Övrigt tillskjutet kapital | 1 453 | 1 449 | |
| Reserver | –382 | 20 | |
| Balanserad vinst | 2 312 | 2 401 | |
| Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 3 441 | 3 928 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 5 | 6 | |
| Summa eget kapital | 3 446 | 3 934 | |
| Avsättning för pensioner | 587 | 656 | |
| Övriga avsättningar | 411 | 190 | |
| Uppskjutna skatteskulder | 211 | 225 | |
| Övriga långfristiga skulder, räntebärande | 1 2473) | 2 456 | |
| Summa långfristiga skulder | 2 456 | 3 527 | |
| Kortfristiga skulder, räntebärande | 43 | 50 | |
| Kortfristiga skulder, ej räntebärande | 2 530 | 2 905 | |
| Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning | 11 | 40 | |
| Summa kortfristiga skulder | 2 584 | 2 995 | |
| Summa eget kapital och skulder | 8 486 | 10 456 | |
| BALANSRÄKNINGSRELATERADE NYCKELTAL |
| Soliditet, % | 41 | 38 |
|---|---|---|
| Skuldsättningsgrad, % | 44 | 62 |
| Nettolåneskuld, MSEK | 1 510 | 2 426 |
| Sysselsatt kapital, utgående balans, MSEK | 5 323 | 7 095 |
1) Förändringen under januari–decemberr 2010 förklaras i huvudsak av försäljningen av Pronorm samt valutakursdifferens vid omräkning.
2) Förändringen under januari–december 2010 förklaras i huvudsak av återbetalning av fordran på Culinoma i samband med försäljningen.
3) Förändringen under januari–december 2010 förklaras i huvudsak av återbetalning av lån.
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktie kapital |
Övrigt tillskjutet kapital |
Valutakurs differenser vid omräkning av utlands verksamheter |
Kassa flödes- säkringar efter skatt |
Balanse rad vinst |
Summa | Innehav utan bestäm mande inflytande |
Summa eget kapital |
|
| Ingående balans per 1 januari 2009 | 58 | 1 449 | 101 | 45 | 2 495 | 4 148 | 6 | 4 154 |
| Periodens summa totalresultat | – | – | –77 | –49 | –79 | –205 | 0 | –205 |
| Utdelning | – | – | – | – | – | – | 0 | 0 |
| Förändring av innehav utan bestämmande | ||||||||
| inflytande i intressebolag | – | – | – | – | –15 | –15 | – | –15 |
| Utgående balans per 31 december 2009 | 58 | 1 449 | 24 | –4 | 2 401 | 3 928 | 6 | 3 934 |
| Ingående balans per 1 januari 2010 | 58 | 1 449 | 24 | –4 | 2 401 | 3 928 | 6 | 3 934 |
| Periodens summa totalresultat | – | – | –405 | 3 | –89 | –491 | –1 | –492 |
| Periodisering av personaloptionsprogram | – | 4 | – | – | – | 4 | – | 4 |
| Utdelning | – | – | – | – | – | – | 0 | 0 |
| Utgående balans per 31 december 2010 | 58 | 1 453 | –381 | –1 | 2 312 | 3 441 | 5 | 3 446 |
| okt–dec jan–dec |
||||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 |
| Den löpande verksamheten | ||||
| Rörelseresultat | –88 | 140 | 6 | 38 |
| Avskrivningar/Nedskrivningar | 1363) | 1104) | 5441) | 6022) |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | 232 | –84 | 332 | 32 |
| Betald skatt | –43 | –12 | –51 | –84 |
| Förändring rörelsekapital | –42 | –4 | 132 | 473 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 195 | 150 | 963 | 1 061 |
| Investeringsverksamheten | ||||
| Investeringar i anläggningstillgångar | –104 | –122 | –347 | –346 |
| Övriga poster i investeringsverksamheten | 6 | 61 | 25 | 88 |
| Förvärv av bolag | – | –35 | – | –64 |
| Försäljning av bolag | – | – | 491 | – |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | –98 | –96 | 169 | –322 |
| Operativt kassaflöde före förvärv/försäljning av bolag | 97 | 89 | 641 | 803 |
| Operativt kassaflöde efter förvärv/försäljningar av bolag | 97 | 54 | 1 132 | 739 |
| Finansieringsverksamheten | ||||
| Betald ränta | –12 | –2 | –35 | –52 |
| Förändring av räntebärande tillgångar | 0 | 2 | 6 | 13 |
| Förändring av räntebärande skulder | 5 | 52 | –1 0915) | –6386) |
| Utdelning | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | –7 | 52 | –1 120 | –677 |
| Periodens kassaflöde exklusive kursdifferenser i likvida medel | 90 | 106 | 12 | 62 |
| Likvida medel vid periodens början | 273 | 275 | 384 | 332 |
| Periodens kassaflöde | 90 | 106 | 12 | 62 |
| Kursdifferens likvida medel | –7 | 3 | –40 | –10 |
| Likvida medel vid periodens slut | 356 | 384 | 356 | 384 |
1) Nedskrivning uppgår till 97 miljoner kronor och avser goodwill i Pronorm 46 miljoner kronor, fastighet och maskiner i Myresjökök 23 miljoner kronor, byggnader 14 miljoner kronor, köksutställningar 7 miljoner kronor, maskiner 5 miljoner kronor samt inventarier 2 miljoner kronor.
2) Nedskrivningar uppgår till 83 miljoner kronor, varav byggnader 51 miljoner kronor, maskiner 25 miljoner kronor, köksutställningar 5 miljoner kronor och inventarier 2 miljoner kronor.
3) Nedskrivningar uppgår till 28 miljoner kronor varav byggnader 14 miljoner kronor, köksutställning 7 miljoner kronor, maskiner 5 miljoner kronor samt inventarier 2 miljoner kronor.
4) Nedskrivning uppgår till –23 miljoner kronor vilka i sin helhet avser maskiner och inventarier. Den positiva nedskrivningen beror delvis på att nedskrivning avseende maskiner i fönstertillverkningen i Keighley i Storbritannien har klassificerats om i samband med försäljningen. Nedskrivningen redovisas på raden för Resultat för avvecklad verksamhet, netto efter skatt.
5) Återbetalning av lån omfattande 2 446 miljoner kronor och upptagande av nytt lån omfattande 1 481 miljoner kronor har skett under perioden januari–december. 6) Återbetalning av lån omfattande 551 miljoner kronor har skett under perioden januari–december.
| Analys av nettolåneskuld | okt–dec | |||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 |
| Ingående balans | 1 615 | 2 471 | 2 426 | 3 181 |
| Omräkningsdifferenser | –33 | 40 | –188 | –60 |
| Operativt kassaflöde | –97 | –89 | –641 | –803 |
| Betald ränta | 12 | 2 | 35 | 52 |
| Förvärv av bolag | – | 38 | – | 69 |
| Försäljning av bolag | – | – | –160 | – |
| Förändring pensionsskuld | 13 | –36 | 38 | –13 |
| Utgående balans | 1 510 | 2 426 | 1 510 | 2 426 |
| Moderbolagets resultaträkning | okt–dec | jan–dec | ||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 |
| Nettoomsättning | 2 | 13 | 46 | 53 |
| Administrationskostnader | –36 | –21 | –108 | –74 |
| Övriga intäkter/kostnader | – | – | –33 | 0 |
| Rörelseresultat | –34 | –8 | –95 | –21 |
| Resultat från andelar i koncernföretag | 100 | 31 | 100 | 22 |
| Övriga finansiella intäkter och kostnader | 3 | –10 | –3 | 1 |
| Resultat efter finansiella poster | 69 | 13 | 2 | 2 |
| Skatt på periodens resultat | 1 | 4 | 1 | 4 |
| Årets resultat | 70 | 17 | 3 | 6 |
| Moderbolagets balansräkning | 31 dec | |||
| MSEK | 2010 | 2009 | ||
| TILLGÅNGAR | ||||
| Anläggningstillgångar | ||||
| Aktier och andelar i koncernföretag | 1 245 | 1 379 | ||
| Andra långfristiga värdepappersinnehav | 4 | 2 | ||
| Intressebolag | 0 | 57 | ||
| Summa anläggningstillgångar | 1 249 | 1 438 | ||
| Omsättningstillgångar | ||||
| Kortfristiga fordringar | ||||
| Kundfordringar | 2 | 3 | ||
| Fordringar hos koncernföretag | 3 680 | 2 097 | ||
| Fordringar hos intresseföretag | 0 | 332 | ||
| Övriga fordringar | 6 | 3 | ||
| Upplupna intäkter och förutbetalda kostnader | 6 | 26 | ||
| Likvida medel | 169 | 170 | ||
| Summa omsättningstillgångar | 3 863 | 2 631 | ||
| Summa tillgångar | 5 112 | 4 069 | ||
| EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER | ||||
| Eget kapital | ||||
| Bundet eget kapital | ||||
| Aktiekapital | 58 | 58 | ||
| Reservfond | 1 671 | 1 671 | ||
| 1 729 | 1 729 | |||
| Fritt eget kapital | ||||
| Överkursfond | 52 | 52 | ||
| Återköp av aktier | –468 | –468 | ||
| Balanserad vinst | 2 179 | 2 155 | ||
| Årets resultat | 3 | 6 | ||
| 1 766 | 1 745 | |||
| Summa eget kapital | 3 495 | 3 474 | ||
| Avsättningar till pensioner | 10 | 7 | ||
| Långfristiga skulder | ||||
| 800 | ||||
| Skulder till kreditinstitut Kortfristiga skulder |
– | |||
| Skulder till kreditinstitut | 20 | 41 | ||
| Leverantörsskulder | 11 | 5 | ||
| Skulder till koncernföretag | 759 | 521 | ||
| Övriga skulder | 1 | 4 | ||
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 16 | 17 | ||
| Summa kortfristiga skulder | 807 | 588 | ||
| Summa eget kapital, avsättningar och skulder | 5 112 | 4 069 | ||
| Ställda säkerheter | 4 | 2 |
| Nettoomsättning | okt–dec | jan–dec | ||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 |
| Storbritannien | 1 291 | 1 399 | 5 198 | 5 623 |
| Norden | 1 392 | 1 302 | 5 092 | 5 234 |
| Kontinentaleuropa | 923 | 1 082 | 3 805 | 4 625 |
| Övrigt och koncernjusteringar | –1 | –1 | –10 | –64 |
| Koncernen | 3 605 | 3 782 | 14 085 | 15 418 |
| Bruttovinst exklusive strukturkostnader | okt–dec | jan–dec | ||
| MSEK | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 |
| Storbritannien | 506 | 522 | 2 029 | 2 000 |
| Norden | 529 | 481 | 1 945 | 1 861 |
| Kontinentaleuropa | 380 | 419 | 1 501 | 1 770 |
| Övrigt och koncernjusteringar | 3 | 40 | 32 | 31 |
| Koncernen | 1 418 | 1 462 | 5 507 | 5 662 |
| Bruttomarginal exklusive strukturkostnader | okt–dec | jan–dec | ||
| % | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 |
| Storbritannien | 39,2 | 37,3 | 39,0 | 35,6 |
| Norden | 38,0 | 36,9 | 38,2 | 35,6 |
| Kontinentaleuropa | 41,2 | 38,7 | 39,4 | 38,3 |
| Koncernen | 39,3 | 38,7 | 39,1 | 36,7 |
| Rörelseresultat exklusive strukturkostnader | okt–dec | jan–dec | ||
| MSEK | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 |
| Storbritannien | 86 | 114 | 326 | 236 |
| Norden | 136 | 64 | 331 | 187 |
| Kontinentaleuropa | 11 | 13 | –33 | 26 |
| Övrigt och koncernjusteringar | –40 | –25 | –107 | –103 |
| Koncernen | 193 | 166 | 517 | 346 |
| Rörelsemarginal exklusive strukturkostnader | okt–dec | jan–dec | ||
| % | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 |
| Storbritannien | 6,7 | 8,1 | 6,3 | 4,2 |
| Norden | 9,8 | 4,9 | 6,5 | 3,6 |
| Kontinentaleuropa | 1,2 | 1,2 | –0,9 | 0,6 |
| Koncernen | 5,4 | 4,4 | 3,7 | 2,2 |
| Rörelseresultat | okt–dec | jan–dec | ||
| MSEK | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 |
| Storbritannien | –5 | 114 | 219 | 236 |
| Norden | 102 | 56 | 249 | –75 |
| Kontinentaleuropa | –140 | –5 | –247 | –20 |
| Övrigt och koncernjusteringar | –45 | –25 | –215 | –103 |
| Koncernen | –88 | 140 | 6 | 38 |
| Rörelsemarginal | okt–dec | jan–dec | ||
| % | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 |
| Storbritannien | –0,4 | 8,1 | 4,2 | 4,2 |
| Norden | 7,3 | 4,3 | 4,9 | –1,4 |
| Kontinentaleuropa | –15,2 | –0,5 | –6,5 | –0,4 |
| Koncernen | –2,4 | 3,7 | 0,0 | 0,2 |
| Nettoomsättning | 2010 | 2009 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | IV | III | II | I | IV | III | II | I |
| Storbritannien Norden |
1 291 1 392 |
1 263 1 091 |
1 360 1 401 |
1 284 1 208 |
1 399 1 302 |
1 361 1 039 |
1 494 1 499 |
1 369 1 394 |
| Kontinentaleuropa | 923 | 875 | 1 040 | 967 | 1 082 | 1 170 | 1 325 | 1 048 |
| Övrigt och koncernjusteringar | –1 | –1 | –5 | –3 | –1 | –2 | –27 | –34 |
| Koncernen | 3 605 | 3 228 | 3 796 | 3 456 | 3 782 | 3 568 | 4 291 | 3 777 |
| Bruttovinst exklusive strukturkostnader | 2010 | 2009 | ||||||
| MSEK | IV | III | II | I | IV | III | II | I |
| Storbritannien | 506 | 507 | 543 | 473 | 522 | 492 | 532 | 454 |
| Norden | 529 | 418 | 550 | 448 | 481 | 367 | 542 | 471 |
| Kontinentaleuropa | 380 | 363 | 400 | 358 | 419 | 466 | 521 | 364 |
| Övrigt och koncernjusteringar | 3 | 12 | 9 | 8 | 40 | 10 | –18 | –1 |
| Koncernen | 1 418 | 1 300 | 1 502 | 1 287 | 1 462 | 1 335 | 1 577 | 1 288 |
| Bruttomarginal exklusive strukturkostnader | 2010 | 2009 | ||||||
| % | IV | III | II | I | IV | III | II | I |
| Storbritannien | 39,2 | 40,1 | 39,9 | 36,8 | 37,3 | 36,1 | 35,6 | 33,2 |
| Norden | 38,0 | 38,3 | 39,3 | 37,1 | 36,9 | 35,3 | 36,2 | 33,8 |
| Kontinentaleuropa | 41,2 | 41,5 | 38,5 | 37,0 | 38,7 | 39,8 | 39,3 | 34,7 |
| Koncernen | 39,3 | 40,3 | 39,6 | 37,2 | 38,7 | 37,4 | 36,8 | 34,1 |
| Rörelseresultat exklusive strukturkostnader | 2010 | 2009 | ||||||
| MSEK | IV | III | II | I | IV | III | II | I |
| Storbritannien | 86 | 101 | 98 | 41 | 114 | 65 | 26 | 31 |
| Norden | 136 | 63 | 115 | 17 | 64 | 15 | 91 | 17 |
| Kontinentaleuropa | 11 | 6 | 10 | –60 | 13 | 47 | 24 | –58 |
| Övrigt och koncernjusteringar | –40 | –17 | –28 | –22 | –25 | –20 | –34 | –24 |
| Koncernen | 193 | 153 | 195 | –24 | 166 | 107 | 107 | –34 |
| Rörelsemarginal exklusive strukturkostnader | 2010 | 2009 | ||||||
| % | IV | III | II | I | IV | III | II | I |
| Storbritannien | 6,7 | 8,0 | 7,2 | 3,2 | 8,1 | 4,8 | 1,7 | 2,3 |
| Norden | 9,8 | 5,8 | 8,2 | 1,4 | 4,9 | 1,4 | 6,1 | 1,2 |
| Kontinentaleuropa | 1,2 | 0,7 | 1,0 | –6,2 | 1,2 | 4,0 | 1,8 | –5,5 |
| Koncernen | 5,4 | 4,7 | 5,1 | –0,7 | 4,4 | 3,0 | 2,5 | –0,9 |
| Rörelseresultat | 2010 | 2009 | ||||||
| MSEK | IV | III | II | I | IV | III | II | I |
| Storbritannien | –5 | 94 | 89 | 41 | 114 | 65 | 26 | 31 |
| Norden | 102 | 15 | 115 | 17 | 56 | 15 | 66 | –212 |
| Kontinentaleuropa | –140 | –12 | –11 | –84 | –5 | 33 | 19 | –67 |
| Övrigt och koncernjusteringar | –45 | –20 | –28 | –122 | –25 | –20 | –34 | –24 |
| Koncernen | –88 | 77 | 165 | –148 | 140 | 93 | 77 | –272 |
| Rörelsemarginal | 2010 | 2009 | ||||||
| % | IV | III | II | I | IV | III | II | I |
| Storbritannien | –0,4 | 7,4 | 6,5 | 3,2 | 8,1 | 4,8 | 1,7 | 2,3 |
| Norden | 7,3 | 1,4 | 8,2 | 1,4 | 4,3 | 1,4 | 4,4 | –15,2 |
| Kontinentaleuropa | –15,2 | –1,4 | –1,1 | –8,7 | –0,5 | 2,8 | 1,4 | –6,4 |
| Koncernen | –2,4 | 2,4 | 4,3 | –4,3 | 3,7 | 2,6 | 1,8 | –7,2 |
Årets resultat efter skatt i procent av genomsnittligt eget kapital. Beräkningen av genomsnittligt eget kapital har justerats för kapitalhöjningar och -sänkningar.
Resultat efter finansiella intäkter i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital. Beräkningen av genomsnittligt sysselsatt kapital har justerats för förvärv och avyttringar.
Bruttovinst i procent av nettoomsättningen.
EBITDA Resultat före av- och nedskrivningar.
Räntebärande skulder minus räntebärande tillgångar. Räntebärande skulder omfattar pensionsskulder.
Kassaflöde från den löpande verksamheten inklusive kassaflöde från investeringsverksamheten exklusive kassaflöde från förvärv/försäljning av dotterbolag.
Region motsvarar rörelsesegment enligt IFRS 8.
Årets resultat efter skatt dividerat med ett vägt genomsnittligt utestående antal aktier under året.
Rörelseresultat i procent av nettoomsättningen.
Nettolåneskuld i procent av eget kapital.
Eget kapital i procent av balansomslutningen.
Balansomslutningen minus ej räntebärande avsättningar och skulder.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.