Earnings Release • Apr 28, 2011
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
(Alla värden inom parentes avser motsvarande period under 2010)
Nettoomsättningen för det första kvartalet uppgick till 3 207 miljoner kronor (3 456). Den organiska tillväxten var sammantaget 2 procent (–1). Rörelseresultat exklusive strukturkostnader om netto 8 miljoner kronor (124) uppgick till 71 miljoner kronor (–24), motsvarande en rörelsemarginal på 2,2 procent (–0,7). Resultat efter skatt och inklusive strukturkostnader blev 30 miljoner kronor (–134) motsvarande ett resultat per aktie om 0,18 kronor (–0,80). Operativt kassaflöde uppgick till –84 miljoner kronor (–49).
Den brittiska marknaden utvecklades fortsatt svagt medan den kontinentaleuropeiska och i synnerhet den nordiska marknaden utvecklades positivt.
Valutakurseffekter har påverkat kvartalets nettoomsättning med –287 miljoner kronor (–252). Avyttrade Pronorm bidrog till nettoomsättningen under första kvartalet 2010 med 46 miljoner kronor. Den organiska tillväxten stärkte nettoomsättningen med 84 miljoner kronor (–39) och var i huvudsak hänförlig till den ökade aktiviteten på den nordiska projektmarknaden.
Rörelseresultat exklusive strukturkostnader uppgick till 71 miljoner kronor (–24), motsvarande en rörelsemarginal om 2,2 procent (–0,7).
Valutakurseffekter bidrog med 20 miljoner kronor (–20) till rörelseresultat exklusive strukturkostnader, varav cirka –5 miljon kronor (0) i omräkningseffekter och 25 miljoner kronor (–20) i transaktionseffekter.
Den underliggande resultatförbättringen hänförs främst till ökade försäljningsvolymer och produktivitetsförbättringar.
Avkastning på sysselsatt kapital inklusive strukturkostnader uppgick till 4,1 procent (2,7) under den senaste tolvmånadersperioden.
Det operativa kassaflödet påverkades negativt främst av ökade kundfordringar och lager.
– De under förra kvartalet initierade kostnadsbesparingarna har börjat ge effekt och kommer att hjälpa resultatet ytterligare framöver. Arbetet med att bland annat förenkla processer och produktsortiment fortgår och kommer att presenteras närmare vid kapitalmarknadsdagen i Stockholm den 26 maj, säger VD och koncernchef Morten Falkenberg.
| jan–mars | apr–mars | jan–dec | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Nobiakoncernen i sammandrag | 2010 | 2011 | Förändr. % | 2010/2011 | 2010 |
| Nettoomsättning, MSEK | 3 456 | 3 207 | –7 | 13 836 | 14 085 |
| Bruttomarginal, % | 37,2 | 38,7 | – | 40,3 | 39,1 |
| Rörelsemarginal före av- och nedskrivningar, % (EBITDA) | 2,7 | 5,5 | – | 7,6 | 6,9 |
| Rörelseresultat, MSEK (EBIT) | –24 | 71 | – | 612 | 517 |
| Rörelsemarginal, % | –0,7 | 2,2 | – | 4,4 | 3,7 |
| Resultat efter finansiella poster, MSEK | –49 | 50 | – | 531 | 432 |
| Resultat efter skatt, MSEK | –134 | 30 | – | 75 | –89 |
| Resultat per aktie, efter utspädning, SEK | –0,80 | 0,18 | – | 0,45 | –0,53 |
| Operativt kassaflöde, MSEK | –49 | –84 | –71 | 606 | 641 |
Alla siffror utom nettoomsättning, resultat efter skatt och resultat per aktie samt operativt kassaflöde har justerats för strukturkostnader. Ytterligare information om strukturkostnader lämnas på sidorna 3–5, 7 och 10.
Nettoomsättningen uppgick till 3 207 miljoner kronor och rörelsemarginalen till 2,2 procent.
Avkastning på sysselsatt kapital uppgick till 4,1 procent under den senaste tolvmånadersperioden.
tolvmånadersperioden.
jan–dec jan–dec apr–mar Resultat per aktie efter utspädning uppgick till 0,45 kronor under den senaste
Valutakurseffekter om –287 miljoner kronor (–252) påverkade kvartalets nettoomsättning. Den organiska tillväxten var fortsatt negativ i Storbritannien och i Kontinentaleuropa och fortsatt starkt positiv i region Norden, sammantaget 2 procent (–1).
| Omsättningsanalys | jan–mars | |
|---|---|---|
| % | MSEK | |
| 2010 | 3 456 | |
| Organisk tillväxt | 2 | 84 |
| – varav region Storbritannien1) | –4 | –51 |
| – varav region Norden1) | 14 | 167 |
| – varav region Kontinentaleuropa1) | –4 | –32 |
| Valutapåverkan | –8 | –287 |
| Avvecklade enheter2) | –1 | –46 |
| 2011 | –7 | 3 207 |
1) Organisk tillväxt för respektive region. 2) Med avvecklade enheter avses Pronorm.
| Storbritannien jan–mars |
Norden jan–mars |
Övrigt och Kontinentaleuropa koncernjusteringar jan–mars jan–mars |
Koncernen jan–mars |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2010 | 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | 2011 | Föränd ring, % |
| Nettoomsättning | 1 284 | 1 142 | 1 208 | 1 270 | 967 | 798 | –3 | –3 | 3 456 | 3 207 | –7 |
| Bruttovinst exklusive strukturkostnader |
473 | 442 | 448 | 466 | 358 | 316 | 8 | 16 | 1 287 | 1 240 | –4 |
| Bruttomarginal exklusive strukturkostnader, % |
36,8 | 38,7 | 37,1 | 36,7 | 37,0 | 39,6 | – | – | 37,2 | 38,7 | – |
| Rörelseresultat exklusive strukturkostnader |
41 | 54 | 17 | 75 | –60 | –34 | –22 | –24 | –24 | 71 | – |
| Rörelsemarginal exklusive strukturkostnader, % |
3,2 | 4,7 | 1,4 | 5,9 | –6,2 | –4,3 | – | – | –0,7 | 2,2 | – |
| Rörelseresultat | 41 | 54 | 17 | 69 | –84 | –22 | –122 | –38 | –148 | 63 | – |
| Rörelsemarginal, % | 3,2 | 4,7 | 1,4 | 5,4 | –8,7 | –2,8 | – | – | –4,3 | 2,0 | – |
Nobia utvecklar och säljer kök genom ett tjugotal starka varumärken i Europa, däribland Magnet i Storbritannien, Hygena i Frankrike, HTH, Norema, Sigdal, Invita, Marbodal, Myresjökök i Skandinavien och Petra, Parma och A la Carte i Finland, EWE, FM och Intuo i Österrike, Optifit i Tyskland samt Poggenpohl globalt.
Nobia skapar lönsamhet genom att kombinera skalfördelar med attraktiva kökserbjudanden. Koncernen har cirka 7 500 anställda och omsätter cirka 14 miljarder kronor. Nobiaaktien är noterad på NASDAQ OMX i Stockholm under kortnamnet NOBI. Webbplats: www.nobia.se. Läs mer om företaget under Om Nobia. Finansiell information finns under Investerare.
Nettoomsättningen under första kvartalet uppgick till 1 142 miljoner kronor (1 284). Den organiska tillväxten var –4 procent (1). Inga strukturkostnader har belastat kvartalets resultat. Rörelseresultatet uppgick till 54 miljoner kronor (41) och rörelsemarginalen var 4,7 procent (3,2). Valutakurseffekten om 5 miljoner kronor (–30) i rörelseresultatet utgjordes av –5 miljoner kronor i omräkningseffekt och 10 miljoner kronor i transaktionseffekt.
Efterfrågan bedöms ha försvagats jämfört med samma kvartal föregående år.
Den negativa försäljningsutvecklingen var hänförlig till minskad köksförsäljning både till slutkonsumenter och till professionella kunder. Dock ökade tillbehörsförsäljningen i Magnet Trade något.
Valutakurseffekter om cirka –91 miljoner kronor (–95) har påverkat kvartalets nettoomsättning negativt.
Bruttomarginalen ökade med nära 2 procentenheter, främst tack vare ökad effektivitet i produktion och logistik, vilket tillsammans med sänkta kostnader i säljorganisationen medförde att rörelseresultatet förbättrades med 13 miljoner kronor till 54 miljoner kronor (41). Dessa positiva effekter kompenserade för den negativa effekt som den lägre försäljningsvolymen medförde.
Mätt i lokal valuta uppgick regionens rörelseresultat till 5,2 miljoner pund (3,6).
Kvartalsdata i kronor
| 2010 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| I | II | III | IV | I | |
| Nettoomsättning, MSEK | 1 284 | 1 360 | 1 263 | 1 291 | 1 142 |
| Bruttovinst exklusive strukturkostnader, MSEK | 473 | 543 | 507 | 506 | 442 |
| Bruttomarginal exklusive strukturkostnader, % | 36,8 | 39,9 | 40,1 | 39,2 | 38,7 |
| Rörelseresultat exklusive strukturkostnader, MSEK | 41 | 98 | 101 | 86 | 54 |
| Rörelsemarginal exklusive strukturkostnader, % | 3,2 | 7,2 | 8,0 | 6,7 | 4,7 |
| Rörelseresultat, MSEK | 41 | 89 | 94 | –5 | 54 |
| Rörelsemarginal, % | 3,2 | 6,5 | 7,4 | –0,4 | 4,7 |
| 2010 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| I | II | III | IV | I | |
| Nettoomsättning, MGBP | 114,6 | 120,4 | 112 | 120,2 | 110,0 |
| Bruttovinst exklusive strukturkostnader, MGBP | 42,2 | 48,1 | 45,0 | 47,1 | 42,5 |
| Bruttomarginal exklusive strukturkostnader, % | 36,8 | 40,0 | 40,1 | 39,2 | 38,6 |
| Rörelseresultat exklusive strukturkostnader, MGBP | 3,6 | 8,8 | 9,0 | 7,9 | 5,2 |
| Rörelsemarginal exklusive strukturkostnader, % | 3,1 | 7,3 | 8,0 | 6,6 | 4,7 |
| Rörelseresultat, MGBP | 3,6 | 7,9 | 8,3 | –0,2 | 5,2 |
| Rörelsemarginal, % | 3,1 | 6,6 | 7,4 | –0,2 | 4,7 |
Butiksutveckling, januari–mars
| Renoverats eller bytt läge | 0 |
|---|---|
| Nyöppnats, netto | –10 |
| Antal köksbutiker (egna) | 212 |
Våra varumärken
Nettoomsättningen under första kvartalet uppgick till 1 270 miljoner kronor (1 208). Den organiska tillväxten var 14 procent (–10). Strukturkostnader om 6 miljoner kronor (0) har belastat kvartalets rörelseresultat. Exklusive dessa var rörelseresultatet 75 miljoner kronor (17) och rörelsemarginalen stärktes till 5,9 procent (1,4). Valutakurseffekten om 10 miljoner kronor (10) i rörelseresultat exklusive strukturkostnader utgjordes av –5 miljon kronor i omräkningseffekt och 15 miljoner kronor i transaktionseffekt.
Efterfrågan bedöms ha utvecklats positivt jämfört med samma period föregående år, vilket främst förklaras av en ökad aktivitet inom nybyggnation.
Valutakurseffekter om cirka –106 miljoner kronor (–64) har påverkat kvartalets nettoomsättning negativt.
Resultatförbättringen var främst hänförlig till ökade försäljningsvolymer. Dessa har dock i viss mån motverkats av en negativ försäljningsmix, vilken också bidrog till en försämrad bruttomarginal.
Försäljningen utvecklades i linje med marknaden och var således särskilt positiv inom projektsegmentet. Samtliga huvudmarknader bidrog till den positiva utvecklingen, även om försäljningen till den norska marknaden ökade mest.
| Kvartalsdata i kronor | |||
|---|---|---|---|
| -- | -- | -- | ----------------------- |
| 2010 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| I | II | III | IV | I | |
| Nettoomsättning, MSEK | 1 208 | 1 401 | 1 091 | 1 392 | 1 270 |
| Bruttovinst exklusive strukturkostnader, MSEK | 448 | 550 | 418 | 529 | 466 |
| Bruttomarginal exklusive strukturkostnader, % | 37,1 | 39,3 | 38,3 | 38,0 | 36,7 |
| Rörelseresultat exklusive strukturkostnader, MSEK | 17 | 115 | 63 | 136 | 75 |
| Rörelsemarginal exklusive strukturkostnader, % | 1,4 | 8,2 | 5,8 | 9,8 | 5,9 |
| Rörelseresultat, MSEK | 17 | 115 | 15 | 102 | 69 |
| Rörelsemarginal, % | 1,4 | 8,2 | 1,4 | 7,3 | 5,4 |
| Renoverats eller bytt läge | – |
|---|---|
| Nyöppnats, netto | –1 |
| Antal köksbutiker | 284 |
| varav franchise | 193 |
| varav egna | 91 |
Andel av koncernens nettoomsättning, första kvartalet, %
Nettoomsättningen under första kvartalet uppgick till 798 miljoner kronor (967). Den organiska tillväxten var –4 procent (6). Upplösning av en tidigare strukturreserv om 12 miljoner kronor (–24) har påverkat kvartalets rörelseresultat positivt. Exklusive denna upplösning var rörelseresultatet –34 miljoner kronor (–60). Rörelsemarginalen var –4,3 procent (–6,2). Valutakurseffekten om 5 miljoner kronor (0) i rörelseresultat exklusive strukturkostnader utgjordes av 5 miljoner kronor i omräkningseffekt och 0 miljoner kronor i transaktionseffekt.
Efterfrågan bedöms ha ökat något i Tyskland och Frankrike men minskat något i Österrike i jämförelse med samma period föregående år.
Den negativa försäljningsutvecklingen var främst hänförlig till minskade leveranser till den asiatiska projektmarknaden. Däremot utvecklades försäljningen positivt för franska Hygena.
Valutakurseffekter har påverkat kvartalets nettoomsättning med cirka –90 miljoner kronor (–93).
Bruttomarginalen stärktes till följd av förbättrad försäljningsmix och kostnadssänkningar. Resultatförbättringarna motverkades dock av en negativ utveckling av försäljningsvolymerna.
Resultatbidraget från avyttrade enheter uppgick föregående år till –9 miljoner kronor.
Periodens upplösning av en tidigare strukturreserv om 12 miljoner kronor (–24) avser besparingsåtgärder i Hygena, Frankrike.
| 2010 | 2011 | ||
|---|---|---|---|
| II | III | IV | I |
| 1 040 | 875 | 923 | 798 |
| 400 | 363 | 380 | 316 |
| 38,5 | 41,5 | 41,2 | 39,6 |
| 10 | 6 | 11 | –34 |
| 1,0 | 0,7 | 1,2 | –4,3 |
| –11 | –12 | –140 | –22 |
| –1,1 | –1,4 | –15,2 | –2,8 |
| Renoverats eller bytt läge | – |
|---|---|
| Nyöppnats, netto | –4 |
| Antal köksbutiker | 187 |
| varav franchise | 1 |
| varav egna | 186 |
Andel av koncernens nettoomsättning, första kvartalet, %
Nettoomsättningen för det första kvartalet uppgick till 3 207 miljoner kronor (3 456). Den organiska tillväxten var sammantaget 2 procent. Rörelseresultatet exklusive strukturkostnader om netto 8 miljoner kronor (124) uppgick till 71 miljoner kronor (–24), motsvarande en rörelsemarginal på 2,2 procent (–0,7). Resultat efter skatt och strukturkostnader blev 30 miljoner kronor (–134) motsvarande ett resultat per aktie om 0,18 kronor (–0,80). Operativt kassaflöde uppgick till –84 miljoner kronor (–49).
Den brittiska marknaden utvecklades fortsatt svagt medan den kontinentaleuropeiska och i synnerhet den nordiska marknaden utvecklades positivt.
Avyttrade Pronorm bidrog till nettoomsättningen under första kvartalet 2010 med 46 miljoner kronor.
Nobias organiska tillväxt under första kvartalet 2011 var 2 procent fördelat på –4 i region Storbritannien, +14 i region Norden och –4 i region Kontinentaleuropa. Valutakurseffekter har påverkat kvartalets nettoomsättning med –287 miljoner kronor (–252). Den organiska tillväxten stärkte nettoomsättningen med 84 miljoner kronor (–39) och var i huvudsak hänförlig till den ökade aktiviteten på den nordiska projektmarknaden.
Rörelseresultat exklusive strukturkostnader uppgick till 71 miljoner kronor (–24), motsvarande en rörelsemarginal om 2,2 procent (–0,7).
Valutakurseffekter bidrog positivt till rörelseresultatet exklusive strukturkostnader med 20 miljoner kronor (–20), varav cirka –5 miljoner kronor (0) i omräkningseffekter och 25 miljoner kronor (–20) i transaktionseffekter.
Den underliggande resultatförbättringen hänförs främst till ökade försäljningsvolymer och produktivitetsförbättringar.
Det operativa kassaflödet påverkades negativt främst av ökade kundfordringar och lager.
Finansnettot uppgick till –21 miljoner kronor (–25). I finansnettot ingår nettot av avkastning på pensionstillgångar och räntekostnad på pensionsskulder motsvarande –7 miljoner kronor (–9).
Det högre räntenettot om –14 miljoner kronor (–3) hänförs till höjd räntenivå och minskade ränteintäkter på lånefordringar.
Avkastning på sysselsatt kapital uppgick till 4,1 procent (2,7) och avkastning på eget kapital till 2,1 procent (1,2) under den senaste tolvmånadersperioden.
Nobias investeringar i anläggningstillgångar uppgick till 68 miljoner kronor (76) varav 17 miljoner kronor (19) avsett butiksinvesteringar.
Goodwill uppgick vid periodens utgång till 2 627 miljoner kronor (2 832), motsvarande 77 procent (79) av koncernens eget kapital.
Nettolåneskulden inklusive pensionsavsättningar uppgick till 1 599 miljoner kronor (2 204 respektive 1 510 miljoner kronor vid utgången av 2010).
Skuldsättningsgraden var 47 procent vid periodens utgång (61).
| Storbritannien jan–mars |
Norden Kontinentaleuropa jan–mars jan–mars |
koncernjusteringar jan–mars |
Övrigt och | Koncernen jan–mars |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2010 | 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | 2011 | Föränd ring, % |
||
| Nettoomsättning från externa kunder |
1 284 | 1 142 | 1 208 | 1 270 | 964 | 795 | – | – | 3 456 | 3 207 | –7 | ||
| Nettoomsättning från | |||||||||||||
| andra regioner | – | – | – | – | 3 | 3 | –3 | –3 | – | – | – | ||
| Summa nettoomsättning | 1 284 | 1 142 | 1 208 | 1 270 | 967 | 798 | –3 | –3 | 3 456 | 3 207 | –7 | ||
| Bruttovinst exklusive | |||||||||||||
| strukturkostnader | 473 | 442 | 448 | 466 | 358 | 316 | 8 | 16 | 1 287 | 1 240 | –4 | ||
| Bruttomarginal exklusive | |||||||||||||
| strukturkostnader, % | 36,8 | 38,7 | 37,1 | 36,7 | 37,0 | 39,6 | – | – | 37,2 | 38,7 | – | ||
| Rörelseresultat exklusive | |||||||||||||
| strukturkostnader | 41 | 54 | 17 | 75 | –60 | –34 | –22 | –24 | –24 | 71 | – | ||
| Rörelsemarginal exklusive | |||||||||||||
| strukturkostnader, % | 3,2 | 4,7 | 1,4 | 5,9 | –6,2 | –4,3 | – | – | –0,7 | 2,2 | – | ||
| Rörelseresultat (EBIT) | 41 | 54 | 17 | 69 | –84 | –22 | –122 | –38 | –148 | 63 | – | ||
| Rörelsemarginal, % | 3,2 | 4,7 | 1,4 | 5,4 | –8,7 | –2,8 | – | – | –4,3 | 2,0 | – | ||
| Finansiella poster | – | – | – | – | – | – | – | – | –25 | –21 | 16 | ||
| Resultat efter finansiella | |||||||||||||
| poster, MSEK | – | – | – | – | – | – | – | – | –173 | 42 | – |
Periodens strukturkostnader uppgick netto till 8 miljoner kronor (124). Strukturåtgärderna avsåg flytt av produktion till Tidaholm, upplösning av tidigare strukturreserv i Hygena samt övriga centrala strukturkostnader. Tidigare års beslutade strukturåtgärder har påverkat periodens kassaflöde med cirka –31 miljoner kronor.
Nobia har under 2008–2010 förvärvat sammanlagt 15 butiker från franchisetagare i Danmark med avsikt att sälja dessa vidare. Sex av dessa butiker såldes vidare under 2009 och 2010. Under första kvartalet 2011 stängdes två butiker och ytterligare fem butiker planeras att avvecklas under andra kvartalet 2011. Avvecklingskostnader för dessa sammanlagt sju butiker belastade fjärde kvartalet 2010.
Nobia har vid utgången av första kvartalet 2011 sju butiker i Danmark vilka redovisas i region Norden som avvecklad verksamhet och avyttringsgrupp som innehas för försäljning i enlighet med IFRS 5.
Resultatet från butikerna uppgick till 0 miljoner kronor (7) under perioden januari–mars 2011. Föregående års resultat inkluderade realisationsvinst om 11 miljoner kronor.
Nobia har för avsikt att avyttra en produktionsfastighet i vardera Danmark och Sverige under 2011. Fastigheterna redovisas i region Norden enligt IFRS 5 under tillgångar som innehas för försäljning.
Inga företagsförvärv eller avyttringar har genomförts under perioden.
Antal anställda uppgick vid periodens slut till 7 966 (7 911). Medelantal anställda under perioden var 7 549 (7 520). Vid 2010 års utgång uppgick antal anställda till 8 089 (8 297).
Årsstämman fastställde styrelsens förslag om att ej lämna utdelning för verksamhetsåret 2010. Styrelseledamöterna Rolf Eriksen, Bodil Eriksson, Johan Molin, Thore Ohlsson, Lotta Stalin och Fredrik Palmstierna omvaldes. Till nya styrelseledamöter valdes Morten Falkenberg, koncernchef och verkställande direktör i Nobia, och Nora Førisdal Larssen, som bland annat är senior investment manager på Nordstjernan. Hans Larsson och Stefan Dahlbo hade undanbett sig omval. Bolagets revisor KPMG AB, med huvudansvarig revisor Helene Willberg, omvaldes för tiden intill slutet av nästa årsstämma. Till styrelsens ordförande utsåg stämman Johan Molin.
Årsstämman beslutade om ett prestationsbaserat personaloptionsprogram för 2011. Detta innebär att sammanlagt 1 800 000 personaloptioner vederlagsfritt tilldelas cirka 100 högre befattningshavare i Nobia-koncernen. Antal optioner som kan utnyttjas bestäms av den genomsnittliga ökningen av vinsten per aktie under treårsperioden 2011–2013. Varje personaloption berättigar till en aktie i Nobia AB.
Årsstämman beslutade att bemyndiga styrelsen att för tiden fram till nästa årsstämma besluta om förvärv och överlåtelse av egna aktier på de villkor som närmare framgår av det fullständiga beslutet. Detaljerad beskrivning av personaloptionsprogrammet och övriga beslut som fattades på årsstämman finns tillgängliga på Nobias webbplats.
Moderbolaget har fakturerat 22 miljoner kronor (1) avseende koncerngemensamma tjänster till dotterbolagen under perioden. Ökningen härrör till uppbyggnad av centrala resurser för inköps- och sortimentssamordning. Moderbolaget redovisar ett resultat från andelar i koncernföretag uppgående till 0 miljoner kronor (0).
Nobia är exponerat för strategiska, operativa och finansiella risker. Utvecklingen på Nobias huvudmarknader gick under första kvartalet 2011 i olika riktningar. Marknaden försvagades i Storbritannien, medan den stärktes i Norden och stärktes något i Kontinentaleuropa. Detta innebär att produktion och leveranser sammantaget ännu sker på en låg nivå. Nobia fortsätter att tillvarata synergier och skalfördelar genom harmonisering av sortiment, samordning av produktion och effektivare inköp. För närmare beskrivning av risker och riskhantering hänvisas till sidorna 26–27 i Nobias årsredovisning 2010.
Denna delårsrapport har upprättats enligt IFRS med tillämpning av IAS 34 Delårsrapportering. För moderbolaget tillämpas redovisningsprinciper enligt Årsredovisningslagen kapitel 9, Delårsrapport. Nobia har använt samma redovisningsprinciper i föreliggande delårsrapport som i årsredovisningen för 2010.
Nya eller reviderade IFRS samt tolkningsuttalanden från IFRS Interpretations Committee (IFRS IC) har ej haft någon effekt på koncernens eller moderbolagets finansiella ställning, resultat eller övriga upplysningar.
| Valutakurspåverkan (EBIT)1) | Omräkningseffekt | Transaktionseffekt | Total effekt |
|---|---|---|---|
| jan–mars | jan–mars | jan–mars | |
| Region Storbritannien | –5 | 10 | 5 |
| Region Norden | –5 | 15 | 10 |
| Region Kontinentaleuropa | 5 | 0 | 5 |
| Koncernen | –5 | 25 | 20 |
1) Avser effekter exklusive strukturkostnader.
Kontakta någon av följande personer på telefon
Torsdagen den 28 april klockan 10:00 CET presenteras delårsrapporten via webbsänd telefonkonferens som kan följas via Nobias hemsida. För att delta i telefonkonferensen, ring något av följande nummer:
Nästa rapport presenteras den 19 juli och därefter den 27 oktober 2011.
Stockholm den 28 april 2011
Morten Falkenberg Verkställande Direktör
Nobia AB organisationsnummer 556528-2752
Denna delårsrapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
Information i denna delårsrapport är sådan som Nobia AB (publ) är skyldig att offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden. Informationen har lämnats till media för offentliggörande den 28 april klockan 07:35 CET.
Box 70376 • 107 24 Stockholm, Sverige • Besöksadress: Klarabergsviadukten 70 A5 • Tel 08-440 16 00 • Fax 08-503 826 49 • www.nobia.se Organisationsnummer: 556528-2752 • Styrelsens säte i Stockholm, Sverige
| jan–mars | apr–mars | |||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2010 | 2011 | 2010/11 | 2010 |
| Nettoomsättning | 3 456 | 3 207 | 13 836 | 14 085 |
| Kostnad sålda varor | –2 195 | –1 968 | –8 513 | –8 740 |
| Bruttovinst | 1 261 | 1 239 | 5 323 | 5 345 |
| Försäljnings- och administrationskostnader | –1 373 | –1 173 | –5 087 | –5 287 |
| Övriga intäkter/kostnader | –28 | –3 | –19 | –44 |
| Andel i intresseföretags resultat | –8 | – | 0 | –8 |
| Rörelseresultat | –148 | 63 | 217 | 6 |
| Finansnetto | –25 | –21 | –81 | –85 |
| Resultat efter finansiella poster | –173 | 42 | 136 | –79 |
| Skatt | 32 | –12 | –19 | 25 |
| Resultat efter skatt från kvarvarande verksamheter | –141 | 30 | 117 | –54 |
| Resultat från avvecklad verksamhet, netto efter skatt | 7 | 0 | –42 | –35 |
| Resultat efter skatt | –134 | 30 | 75 | –89 |
| Totala avskrivningar | 117 | 100 | 430 | 447 |
| Totala nedskrivningar | 46 | 6 | 57 | 97 |
| Bruttomarginal, % | 36,5 | 38,6 | 38,5 | 37,9 |
| Rörelsemarginal, % | –4,3 | 2,0 | 1,6 | 0,0 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | – | – | 4,1 | 0,4 |
| Avkastning på eget kapital, % | – | – | 2,1 | –2,4 |
| Resultat per aktie, före utspädning, SEK1) | –0,80 | 0,18 | 0,45 | –0,53 |
| Resultat per aktie, efter utspädning, SEK1) | –0,80 | 0,18 | 0,45 | –0,53 |
| Antal aktier vid periodens slut före utspädning, tusental2) | 167 131 | 167 131 | 167 131 | 167 131 |
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning, tusental2) | 167 131 | 167 131 | 167 131 | 167 131 |
| Antal aktier efter utspädning vid periodens slut, tusental2) | 167 131 | 167 531 | 167 336 | 167 131 |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, tusental2) | 167 131 | 167 531 | 167 336 | 167 131 |
1) Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare.
2) Exklusive återköpta aktier.
| jan–mars | apr–mars | jan–dec | |||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2010 | 2011 | 2010/11 | 2010 | |
| Resultat efter skatt | –134 | 30 | 75 | –89 | |
| Övrigt totalresultat | |||||
| Valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter | –193 | –76 | –289 | –406 | |
| Kassaflödessäkringar före skatt, netto | 0 | 8 | 12 | 4 | |
| Skatt hänförligt till periodens förändring av säkringsreserv, netto | 0 | –2 | –3 | –1 | |
| Övrigt totalresultat | –193 | –70 | –280 | –403 | |
| Summa totalresultat | –327 | –40 | –205 | –492 | |
| Summa resultat hänförligt till: | |||||
| Moderbolagets aktieägare | –134 | 30 | 75 | –89 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Summa resultat | –134 | 30 | 75 | –89 | |
| Summa totalresultat hänförligt till: | |||||
| Moderbolagets aktieägare | –327 | –40 | –204 | –491 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | –1 | –1 | |
| Summa totalresultat | –327 | –40 | –205 | –492 |
| Strukturkostnader per funktion | jan–mars | jan–dec | ||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2010 | 2011 | 2010/11 | 2010 |
| Kostnad sålda varor | –26 | –1 | –137 | –162 |
| Försäljnings- och administrationskostnader | –72 | –7 | –256 | –321 |
| Övriga intäkter/kostnader | –26 | – | –2 | –28 |
| Totala omstruktureringskostnader | –124 | –8 | –395 | –511 |
| Strukturkostnader per region | jan–mars | apr–mars | jan–dec | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2011 | 2010/11 | 2010 | |
| Storbritannien | – | – | –107 | –107 |
| Norden | – | –6 | –88 | –82 |
| Kontinentaleuropa | –24 | 12 | –178 | –214 |
| Övrigt och koncernjusteringar | –100 | –14 | –22 | –108 |
| Koncernen | –124 | –8 | –395 | –511 |
| 31 mars | ||||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2010 | 2011 | 31 dec 2010 |
|
| TILLGÅNGAR | ||||
| Goodwill | 2 832 | 2 627 | 2 676 | |
| Övriga immateriella anläggningstillgångar | 170 | 269 | 258 | |
| Materiella anläggningstillgångar | 2 593 | 2 087 | 2 184 | |
| Långfristiga fordringar | 72 | 58 | 62 | |
| Uppskjutna skattefordringar | 346 | 419 | 406 | |
| Summa anläggningstillgångar | 6 013 | 5 460 | 5 586 | |
| Varulager | 1 115 | 977 | 971 | |
| Kundfordringar | 1 573 | 1 423 | 1 180 | |
| Övriga fordringar | 419 | 379 | 321 | |
| Summa kortfristiga fordringar | 1 992 | 1 802 | 1 501 | |
| Likvida medel | 264 | 193 | 356 | |
| Tillgångar som innehas för försäljning | 58 | 68 | 72 | |
| Summa omsättningstillgångar | 3 429 | 3 040 | 2 900 | |
| Summa tillgångar | 9 442 | 8 500 | 8 486 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||||
| Aktiekapital | 58 | 58 | 58 | |
| Övrigt tillskjutet kapital | 1 449 | 1 454 | 1 453 | |
| Reserver | –173 | –452 | –382 | |
| Balanserad vinst | 2 267 | 2 342 | 2 312 | |
| Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 3 601 | 3 402 | 3 441 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 6 | 5 | 5 | |
| Summa eget kapital | 3 607 | 3 407 | 3 446 | |
| Avsättning för pensioner | 627 | 564 | 587 | |
| Övriga avsättningar | 169 | 337 | 411 | |
| Uppskjutna skatteskulder | 201 | 209 | 211 | |
| Övriga långfristiga skulder, räntebärande | 1 829 | 1 0101) | 1 247 | |
| Summa långfristiga skulder | 2 826 | 2 120 | 2 456 | |
| Kortfristiga skulder, räntebärande | 29 | 223 | 43 | |
| Kortfristiga skulder, ej räntebärande | 2 943 | 2 743 | 2 530 | |
| Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning | 37 | 7 | 11 | |
| Summa kortfristiga skulder | 3 009 | 2 973 | 2 584 | |
| Summa eget kapital och skulder | 9 442 | 8 500 | 8 486 | |
| BALANSRÄKNINGSRELATERADE NYCKELTAL | ||||
| Soliditet, % | 38 | 40 | 41 | |
| Skuldsättningsgrad, % | 61 | 47 | 44 | |
| Nettolåneskuld, MSEK | 2 204 | 1 599 | 1 510 | |
| Sysselsatt kapital, utgående balans, MSEK | 6 092 | 5 205 | 5 323 |
1) Förändringen under januari–mars 2011 förklaras i huvudsak av återbetalning av lån.
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valutakurs differenser vid |
Kassa | Innehav utan |
||||||
| Övrigt | omräkning av | flödes | bestäm | Summa | ||||
| MSEK | Aktie kapital |
tillskjutet kapital |
utlands verksamheter |
säkringar efter skatt |
Balanserad vinst |
Summa | mande inflytande |
eget kapital |
| Ingående balans per 1 januari 2010 | 58 | 1 449 | 24 | –4 | 2 401 | 3 928 | 6 | 3 934 |
| Periodens resultat | – | – | – | – | –134 | –134 | 0 | –134 |
| Periodens övrigt totalresultat | – | – | –193 | 0 | – | –193 | 0 | –193 |
| Periodens totalresultat | – | – | –193 | 0 | –134 | –327 | 0 | –327 |
| Utdelning | – | – | – | – | – | – | – | – |
| Periodisering av personaloptionsprogram | – | – | – | – | – | – | – | – |
| Utgående balans per 31 mars 2010 | 58 | 1 449 | –169 | –4 | 2 267 | 3 601 | 6 | 3 607 |
| Ingående balans per 1 januari 2011 | 58 | 1 453 | –381 | –1 | 2 312 | 3 441 | 5 | 3 446 |
| Periodens resultat | – | – | – | – | 30 | 30 | 0 | 30 |
| Periodens övrigt totalresultat | – | – | –76 | 6 | – | –70 | 0 | –70 |
| Periodens totalresultat | – | – | –76 | 6 | 30 | –40 | 0 | –40 |
| Utdelning | – | – | – | – | – | – | – | – |
| Periodisering av personaloptionsprogram | – | 1 | – | – | – | 1 | – | 1 |
| Utgående balans per 31 mars 2011 | 58 | 1 454 | –457 | 5 | 2 342 | 3 402 | 5 | 3 407 |
| jan–mars | apr–mars | jan–dec | |||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2010 | 2011 | 2010/11 | 2010 | |
| Den löpande verksamheten | |||||
| Rörelseresultat | –148 | 63 | 217 | 6 | |
| Avskrivningar/Nedskrivningar | 1632) | 1063) | 487 | 5441) | |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | 32 | –17 | 283 | 332 | |
| Betald skatt | 11 | –36 | –98 | –51 | |
| Förändring rörelsekapital | –56 | –144 | 44 | 132 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 2 | –28 | 933 | 963 | |
| Investeringsverksamheten | |||||
| Investeringar i anläggningstillgångar | –76 | –68 | –339 | –347 | |
| Övriga poster i investeringsverksamheten | 25 | 12 | 12 | 25 | |
| Erhållen ränta | 5 | 1 | 14 | 18 | |
| Förändring av räntebärande tillgångar | 0 | 4 | 10 | 6 | |
| Försäljning av bolag | 491 | – | – | 491 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | 445 | –51 | –303 | 193 | |
| Operativt kassaflöde före förvärv/försäljning av bolag, ränta, ökning/minskning av räntebärande tillgångar |
–49 | –84 | 606 | 641 | |
| Operativt kassaflöde efter förvärv/försäljning av bolag, ränta, | |||||
| ökning/minskning av räntebärande tillgångar | 447 | –79 | 630 | 1156 | |
| Finansieringsverksamheten | |||||
| Betald ränta, netto | –9 | –15 | –59 | –53 | |
| Förändring av räntebärande skulder | –5445) | –626) | –609 | –1 0914) | |
| Utdelning | – | – | 0 | 0 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | –553 | –77 | –668 | –1 144 | |
| Periodens kassaflöde exklusive kursdifferenser i likvida medel | –106 | –156 | –38 | 12 | |
| Likvida medel vid periodens början | 384 | 356 | 264 | 384 | |
| Periodens kassaflöde | –106 | –156 | –38 | 12 | |
| Kursdifferens likvida medel | –14 | –7 | –33 | –40 | |
| Likvida medel vid periodens slut | 264 | 193 | 193 | 356 |
1) Nedskrivning uppgår till 97 miljoner kronor och avser goodwill i Pronorm 46 miljoner kronor, fastighet och maskiner i Myresjökök 23 miljoner kronor, byggnader 14 miljoner kronor, köksutställningar 7 miljoner kronor, maskiner 5 miljoner kronor samt inventarier 2 miljoner kronor.
2) Nedskrivning uppgår till 46 miljoner kronor och avser goodwill i Pronorm.
3) Nedskrivning uppgår till 6 miljoner kronor och avser byggnader 4 miljoner kronor och maskiner 2 miljoner kronor.
4) Återbetalning av lån omfattande 2 446 miljoner kronor och upptagande av nytt lån om 1 481 miljoner kronor har skett under perioden januari–december.
5) Återbetalning av lån omfattande 512 miljoner kronor har skett under perioden januari–mars.
6) Återbetalning av lån omfattande 230 miljoner kronor har skett under perioden januari–mars.
| Analys av nettolåneskuld | jan–mars | |||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2010 | 2011 | 2010/11 | 2010 |
| Ingående balans | 2 426 | 1 510 | 2 204 | 2 426 |
| Omräkningsdifferenser | –115 | –14 | –87 | –188 |
| Operativt kassaflöde | 49 | 84 | –606 | –641 |
| Betald ränta | 4 | 14 | 45 | 35 |
| Försäljning av bolag | –160 | – | – | –160 |
| Förändring pensionsskuld | 0 | 5 | 43 | 38 |
| Utdelning | – | – | 0 | 0 |
| Utgående balans | 2 204 | 1 599 | 1 599 | 1 510 |
| Ansvarsförbindelser | 4 069 | 678 | 678 | |
|---|---|---|---|---|
| Ställda säkerheter | 1 | 0 | 4 | |
| Summa eget kapital, avsättningar och skulder | 3 994 | 5 157 | 5 112 | |
| Summa kortfristiga skulder | 552 | 886 | 807 | |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 14 | 33 | 16 | |
| Övriga skulder | 4 | 5 | 1 | |
| Skulder till koncernföretag | 504 | 655 | 759 | |
| Leverantörsskulder | 4 | 9 | 11 | |
| Skulder till kreditinstitut | 26 | 184 | 20 | |
| Kortfristiga skulder | ||||
| Skulder till kreditinstitut | – | 800 | 800 | |
| Långfristiga skulder | ||||
| Avsättningar till pensioner | 8 | 7 | 10 | |
| Summa eget kapital | 3 434 | 3 464 | 3 495 | |
| 1 705 | 1 735 | 1 766 | ||
| Årets resultat | –52 | –31 | 3 | |
| Balanserad vinst | 2 173 | 2 182 | 2 179 | |
| Återköp av aktier | –468 | –468 | –468 | |
| Överkursfond | 52 | 52 | 52 | |
| Fritt eget kapital | ||||
| 1 729 | 1 729 | 1 729 | ||
| Reservfond | 1 671 | 1 671 | 1 671 | |
| Aktiekapital | 58 | 58 | 58 | |
| Bundet eget kapital | ||||
| EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER Eget kapital |
||||
| Summa tillgångar | 3 994 | 5 157 | 5 112 | |
| Summa omsättningstillgångar | 2 612 | 3 911 | 3 863 | |
| Likvida medel | 84 | 72 | 169 | |
| Upplupna intäkter och förutbetalda kostnader | 14 | 0 | 6 | |
| Övriga fordringar | 2 | 3 | 6 | |
| Kundfordringar Fordringar hos koncernföretag |
8 2 504 |
20 3 816 |
2 3 680 |
|
| Kortfristiga fordringar | ||||
| Omsättningstillgångar | ||||
| Summa anläggningstillgångar | 1 382 | 1 246 | 1 249 | |
| Andra långfristiga värdepappersinnehav | 3 | 0 | 4 | |
| Aktier och andelar i koncernföretag | 1 379 | 1 246 | 1 245 | |
| Anläggningstillgångar | ||||
| TILLGÅNGAR | ||||
| MSEK | 2010 | 2011 | 2010 | |
| Moderbolagets balansräkning | 31 mars | 31 dec | ||
| Årets resultat | –52 | –31 | 24 | 3 |
| Skatt på periodens resultat | – | 0 | 1 | 1 |
| Resultat efter finansiella poster | –52 | –31 | 23 | 2 |
| Resultat från andelar i koncernföretag Övriga finansiella intäkter och kostnader |
– –8 |
– –10 |
100 –5 |
100 –3 |
| Rörelseresultat | –44 | –21 | –72 | –95 |
| Övriga intäkter/kostnader | –33 | 0 | 0 | –33 |
| Administrationskostnader | –23 | –42 | –127 | –108 |
| Nettoomsättning | 12 | 21 | 55 | 46 |
| MSEK | 2010 | 2011 | 2010/11 | 2010 |
| Moderbolagets resultaträkning i sammandrag | jan–mars | apr–mars | jan–dec | |
| Nettoomsättning | jan–mars | apr–mars | jan–dec | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2010 | 2011 | 2010/11 | 2010 |
| Storbritannien | 1 284 | 1 142 | 5 056 | 5 198 |
| Norden Kontinentaleuropa |
1 208 967 |
1 270 798 |
5 154 3 636 |
5 092 3 805 |
| Övrigt och koncernjusteringar | –3 | –3 | –10 | –10 |
| Koncernen | 3 456 | 3 207 | 13 836 | 14 085 |
| Bruttovinst exklusive strukturkostnader | jan–mars | apr–mars | jan–dec | |
| MSEK | 2010 | 2011 | 2010/11 | 2010 |
| Storbritannien | 473 | 442 | 1 998 | 2 029 |
| Norden | 448 | 466 | 1 963 | 1 945 |
| Kontinentaleuropa | 358 | 316 | 1 459 | 1 501 |
| Övrigt och koncernjusteringar | 8 | 16 | 40 | 32 |
| Koncernen | 1 287 | 1 240 | 5 460 | 5 507 |
| Bruttomarginal exklusive strukturkostnader | jan–mars | apr–mars | jan–dec | |
| % | 2010 | 2011 | 2010/11 | 2010 |
| Storbritannien | 36,8 | 38,7 | 39,5 | 39,0 |
| Norden Kontinentaleuropa |
37,1 37,0 |
36,7 39,6 |
38,1 40,1 |
38,2 39,4 |
| Koncernen | 37,2 | 38,7 | 39,5 | 39,1 |
| Rörelseresultat exklusive strukturkostnader | jan–mars | apr–mars | jan–dec | |
| MSEK | 2010 | 2011 | 2010/11 | 2010 |
| Storbritannien | 41 | 54 | 339 | 326 |
| Norden | 17 | 75 | 389 | 331 |
| Kontinentaleuropa | –60 | –34 | –7 | –33 |
| Övrigt och koncernjusteringar Koncernen |
–22 –24 |
–24 71 |
–109 612 |
–107 517 |
| Rörelsemarginal exklusive strukturkostnader | jan–mars | apr–mars | jan–dec | |
| % | 2010 | 2011 | 2010/11 | 2010 |
| Storbritannien | 3,2 | 4,7 | 6,7 | 6,3 |
| Norden | 1,4 | 5,9 | 7,5 | 6,5 |
| Kontinentaleuropa | –6,2 | –4,3 | –0,2 | –0,9 |
| Koncernen | –0,7 | 2,2 | 4,4 | 3,7 |
| Rörelseresultat | jan–mars | apr–mars | jan–dec | |
| MSEK | 2010 | 2011 | 2010/11 | 2010 |
| Storbritannien | 41 | 54 | 232 | 219 |
| Norden | 17 | 69 | 301 | 249 |
| Kontinentaleuropa Övrigt och koncernjusteringar |
–84 –122 |
–22 –38 |
–185 –131 |
–247 –215 |
| Koncernen | –148 | 63 | 217 | 6 |
| Rörelsemarginal | jan–mars | apr–mars | jan–dec | |
| % | 2010 | 2011 | 2010/11 | 2010 |
| Storbritannien | 3,2 | 4,7 | 4,6 | 4,2 |
| Norden | 1,4 | 5,4 | 5,8 | 4,9 |
| Kontinentaleuropa Koncernen |
–8,7 –4,3 |
–2,8 2,0 |
–5,1 1,6 |
–6,5 0,0 |
| Nettoomsättning | 2010 | 2011 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | I | II | III | IV | I |
| Storbritannien | 1 284 | 1 360 | 1 263 | 1 291 | 1 142 |
| Norden | 1 208 | 1 401 | 1 091 | 1 392 | 1 270 |
| Kontinentaleuropa | 967 | 1 040 | 875 | 923 | 798 |
| Övrigt och koncernjusteringar | –3 | –5 | –1 | –1 | –3 |
| Koncernen | 3 456 | 3 796 | 3 228 | 3 605 | 3 207 |
| Bruttovinst exklusive strukturkostnader | 2010 | 2011 | |||
| MSEK | I | II | III | IV | I |
| Storbritannien | 473 | 543 | 507 | 506 | 442 |
| Norden | 448 | 550 | 418 | 529 | 466 |
| Kontinentaleuropa | 358 | 400 | 363 | 380 | 316 |
| Övrigt och koncernjusteringar | 8 | 9 | 12 | 3 | 16 |
| Koncernen | 1 287 | 1 502 | 1 300 | 1 418 | 1 240 |
| Bruttomarginal exklusive strukturkostnader | 2010 | 2011 | |||
| % | I | II | III | IV | I |
| Storbritannien | 36,8 | 39,9 | 40,1 | 39,2 | 38,7 |
| Norden | 37,1 | 39,3 | 38,3 | 38,0 | 36,7 |
| Kontinentaleuropa | 37,0 | 38,5 | 41,5 | 41,2 | 39,6 |
| Koncernen | 37,2 | 39,6 | 40,3 | 39,3 | 38,7 |
| Rörelseresultat exklusive strukturkostnader | 2010 | 2011 | |||
| MSEK | I | II | III | IV | I |
| Storbritannien | 41 | 98 | 101 | 86 | 54 |
| Norden | 17 | 115 | 63 | 136 | 75 |
| Kontinentaleuropa | –60 | 10 | 6 | 11 | –34 |
| Övrigt och koncernjusteringar | –22 | –28 | –17 | –40 | –24 |
| Koncernen | –24 | 195 | 153 | 193 | 71 |
| Rörelsemarginal exklusive strukturkostnader % |
I | 2010 II |
III | IV | 2011 I |
| Storbritannien | 3,2 | 7,2 | 8,0 | 6,7 | 4,7 |
| Norden | 1,4 | 8,2 | 5,8 | 9,8 | 5,9 |
| Kontinentaleuropa Koncernen |
–6,2 –0,7 |
1,0 5,1 |
0,7 4,7 |
1,2 5,4 |
–4,3 2,2 |
| Rörelseresultat | 2010 | 2011 | |||
| MSEK | I | II | III | IV | I |
| Storbritannien | 41 | 89 | 94 | –5 | 54 |
| Norden | 17 | 115 | 15 | 102 | 69 |
| Kontinentaleuropa | –84 | –11 | –12 | –140 | –22 |
| Övrigt och koncernjusteringar | –122 | –28 | –20 | –45 | –38 |
| Koncernen | –148 | 165 | 77 | –88 | 63 |
| Rörelsemarginal | 2010 | 2011 | |||
| % | I | II | III | IV | I |
| Storbritannien | 3,2 | 6,5 | 7,4 | –0,4 | 4,7 |
| Norden | 1,4 | 8,2 | 1,4 | 7,3 | 5,4 |
| Kontinentaleuropa | –8,7 | –1,1 | –1,4 | –15,2 | –2,8 |
| Koncernen | –4,3 | 4,3 | 2,4 | –2,4 | 2,0 |
Årets resultat efter skatt i procent av genomsnittligt eget kapital. Beräkningen av genomsnittligt eget kapital har justerats för kapitalhöjningar och -sänkningar.
Resultat efter finansiella intäkter i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital. Beräkningen av genomsnittligt sysselsatt kapital har justerats för förvärv och avyttringar.
Bruttovinst i procent av nettoomsättningen.
EBITDA Resultat före av- och nedskrivningar.
Räntebärande skulder minus räntebärande tillgångar. Räntebärande skulder omfattar pensionsskulder.
Kassaflöde från den löpande verksamheten inklusive kassaflöde från investeringsverksamheten exklusive kassaflöde från förvärv/försäljning av dotterbolag, erhållen ränta, ökning/minskning av räntebärande tillgångar.
Region motsvarar rörelsesegment enligt IFRS 8.
Årets resultat efter skatt dividerat med ett vägt genomsnittligt utestående antal aktier under året.
Rörelseresultat i procent av nettoomsättningen.
Nettolåneskuld i procent av eget kapital.
Eget kapital i procent av balansomslutningen.
Balansomslutningen minus ej räntebärande avsättningar och skulder.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.