Annual Report • Feb 13, 2015
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
(Alla värden inom parentes avser motsvarande period under 2013)
Nettoomsättningen för fjärde kvartalet uppgick till 3 231 miljoner kronor (2 909). Den organiska tillväxten var 3 procent (-1). Periodens rörelseresultat exklusive strukturkostnader om 107 miljoner kronor (–) uppgick till 240 miljoner kronor (199), motsvarande en rörelsemarginal om 7,4 procent (6,8). Valutakurseffekter påverkade koncernens rörelseresultat exklusive strukturkostnader med cirka 5 miljoner kronor (-20). Resultat efter skatt inklusive strukturkostnader uppgick till 57 miljoner kronor (98), motsvarande ett resultat per aktie om 0,33 kronor (0,59). Det operativa kassaflödet uppgick till 301 miljoner kronor (210). Styrelsen föreslår en utdelning om 1,75 kronor per aktie.
Marknaden bedöms ha förbättrats något jämfört med motsvarande kvartal föregående år. Den brittiska marknaden fortsatte att växa och den nordiska marknaden ökade något. Övriga relevanta marknader var sammantaget oförändrade.
Den organiska tillväxten uppgick till 3 procent (-1). Valutakurseffekter påverkade kvartalets omsättning med 186 miljoner kronor (-17).
Bruttomarginalen minskade till 41,4 procent (42,0), negativt påverkad av en förändrad försäljningsmix samt effekten av förvärvet av Rixonway
Kitchens, som endast delvis kompenserades av högre försäljningsvärden. Rörelseresultatet ökade främst som ett resultat av högre försäljnings-
värden och lägre kostnader. Valutakurseffekter påverkade koncernens rörelseresultat med cirka 5 miljoner kronor (-20), varav 15 miljoner kronor (0) i omräkningseffekt och -10 miljoner kronor (-20) i transaktionseffekt.
Strukturkostnaderna avsåg primärt skiftet till den koncerngemensamma måttstandarden i Magnet och i Finland, men även kostnader relaterade till avyttringen av Hygena och till förvärvet av Rixonway Kitchens som annonserades under det fjärde kvartalet.
Avkastning på sysselsatt kapital inklusive strukturkostnader var 8,9 procent under den senaste tolvmånadersperioden (14,6), negativt påverkad av goodwillnedskrivningen i Hygena under det tredje kvartalet.
Det operativa kassaflödet ökade som ett resultat av en positiv förändring av rörelsekapitalet och högre resultatgenerering jämfört med föregående år.
– Försäljningen ökade i våra två största regioner och den organiska tillväxten blev sammantaget 3 procent. Rörelsemarginalen fortsatte att förbättras, vilket innebär att den nu har stärkts under hela elva kvartal i rad.
Avyttringen av Hygena förväntar vi oss att kunna slutföra inom kort. Efter denna transaktion och med de ytterligare förbättringsmöjligheter som finns, kommer vi att närma oss vårt rörelsemarginalmål om 10 procent, även om jag inte förväntar mig att målet kommer att uppnås redan under 2015.
Vi fortsätter att arbeta för att generera en lönsam tillväxt genom en rad initiativ. Övergången till den koncerngemensamma måttstandarden går enligt plan och vi fokuserar nu på en lyckosam integration av Rixonway Kitchens, säger VD och koncernchef Morten Falkenberg.
| okt-dec | jan-dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nobiakoncernen i sammandrag | 2013 | 2014 | Förändring, % | 2013 | 2014 | Förändring, % |
| Nettoomsättning, MSEK | 2 909 | 3 231 | 11 | 11 773 | 12 392 | 5 |
| Bruttomarginal, % | 42,0 | 41,4 | – | 41,0 | 41,8 | – |
| Rörelsemarginal före av- & nedskrivningar, % | 10,4 | 9,7 | – | 9,2 | 9,9 | – |
| Rörelseresultat (EBIT), MSEK | 199 | 240 | 21 | 690 | 845 | 22 |
| Rörelsemarginal, % | 6,8 | 7,4 | – | 5,9 | 6,8 | – |
| Resultat efter finansiella poster, MSEK | 176 | 220 | 25 | 596 | 769 | 29 |
| Resultat efter skatt inkl struktur, MSEK | 98 | 571) | -42 | 350 | -272) | – |
| Resultat per aktie efter utspädning exkl struktur, SEK | 0,59 | 0,85 | 44 | 2,29 | 3,20 | 40 |
| Resultat per aktie efter utspädning inkl struktur, SEK | 0,59 | 0,33 | -44 | 2,10 | -0,17 | – |
| Operativt kassaflöde, MSEK | 210 | 301 | 43 | 601 | 779 | 30 |
Alla siffror utom nettoomsättning, resultat efter skatt och operativt kassaflöde har justerats för strukturkostnader.
Ytterligare information om strukturkostnader lämnas på sidorna 3-5, 7 och 10.
1) Påverkad av strukturkostnader om 87 miljoner kronor.
2) Påverkad av strukturkostnader om 564 miljoner kronor.
Nettoomsättning och rörelsemarginal okt-dec
Nettoomsättningen uppgick till 3 231 miljoner kronor och rörelsemarginalen var 7,4 procent.
Avkastning på sysselsatt kapital inklusive strukturkostnader uppgick till 8,9 procent under den senaste tolvmånadersperioden.
Resultat per aktie
Resultat per aktie efter utspädning exklusive strukturkostnader uppgick till 3,20 kronor under den senaste tolvmånadersperioden.
Valutakurseffekter om 186 miljoner kronor (-17) påverkade fjärde kvartalets nettoomsättning. Den organiska tillväxten var positiv i regionerna Norden och Storbritannien, men negativ i region Kontinentaleuropa. Sammantaget uppgick den organiska tillväxten till 3 procent (-1).
| Omsättningsanalys | okt-dec | jan-dec | ||
|---|---|---|---|---|
| % | MSEK | % | MSEK | |
| 2013 | 2 909 | 11 773 | ||
| Organisk tillväxt | 3 | 83 | 0 | -11 |
| – varav region Storbritannien | 1 | 15 | 1 | 35 |
| – varav region Norden | 6 | 73 | 2 | 85 |
| – varav region Kontinentaleuropa | -1 | -5 | -5 | -131 |
| Valutapåverkan | 6 | 186 | 6 | 675 |
| Avyttrade verksamheter1) | 0 | -4 | -1 | -102 |
| Förvärvade verksamheter2) | 2 | 57 | 0 | 57 |
| 2014 | 11 | 3 231 | 5 | 12 392 |
1) Avser överlåtelsen av Optifit den 1 maj 2013.
2) Avser förvärvet av Rixonway Kitchens, som har konsoliderats per den 1 november 2014.
| Koncerngemensamt | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Storbritannien | Norden | Kontinentaleuropa | och elimineringar | Koncernen | |||||||
| okt-dec | okt-dec okt-dec okt-dec |
okt-dec | |||||||||
| MSEK | 2013 | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | 2014 | Förändring, % |
| Nettoomsättning från externa kunder |
1 003 | 1 192 | 1 275 | 1 381 | 631 | 658 | – | – | 2 909 | 3 231 | 11 |
| Nettoomsättning från andra regioner |
26 | 30 | 0 | 1 | 1 | 1 | -27 | -32 | – | – | – |
| Nettoomsättning | 1 029 | 1 222 | 1 275 | 1 382 | 632 | 659 | -27 | -32 | 2 909 | 3 231 | 11 |
| Bruttovinst exklusive strukturkostnader |
422 | 496 | 521 | 553 | 277 | 286 | 3 | 3 | 1 223 | 1 338 | 9 |
| Bruttomarginal exklusive strukturkostnader, % |
41,0 | 40,6 | 40,9 | 40,0 | 43,8 | 43,4 | – | – | 42,0 | 41,4 | – |
| Rörelseresultat exklusive strukturkostnader |
73 | 86 | 162 | 193 | 2 | 10 | -38 | -49 | 199 | 240 | 21 |
| Rörelsemarginal exklusive strukturkostnader, % |
7,1 | 7,0 | 12,7 | 14,0 | 0,3 | 1,5 | – | – | 6,8 | 7,4 | – |
| Rörelseresultat | 73 | 3 | 162 | 187 | 2 | 2 | -38 | -59 | 199 | 133 | -33 |
| Rörelsemarginal, % | 7,1 | 0,2 | 12,7 | 13,5 | 0,3 | 0,3 | – | – | 6,8 | 4,1 | – |
Nobia utvecklar och säljer kök genom ett tjugotal starka varumärken i Europa, däribland Magnet i Storbritannien, Hygena i Frankrike, HTH, Norema, Sigdal, Invita, Marbodal i Skandinavien och Petra, Parma och A la Carte i Finland, Ewe, FM och Intuo i Österrike, samt Poggenpohl globalt.
Nobia skapar lönsamhet genom att kombinera skalfördelar med attraktiva kökserbjudanden. Koncernen har cirka 6 900 anställda och omsätter cirka 12 miljarder kronor. Nobiaaktien är noterad på NASDAQ OMX i Stockholm under kortnamnet NOBI. Webbplats: www.nobia.se.
Nettoomsättningen under fjärde kvartalet uppgick till 1 222 miljoner kronor (1 029). Den organiska tillväxten var 1 procent (8). Rörelseresultatet exklusive strukturkostnader om 83 miljoner kronor (–) uppgick till 86 miljoner kronor (73) och rörelsemarginalen var 7,0 procent (7,1). Valutakurseffekten i rörelseresultatet uppgick sammantaget till cirka 20 miljoner kronor (-10) och utgjordes av 10 miljoner kronor i omräkningseffekt och 10 miljoner kronor i transaktionseffekt.
Den brittiska köksmarknaden fortsatte att växa, särskilt i de lägre prissegmenten.
Den organiska försäljningstillväxten var primärt hänförlig till en ökad B2B-försäljning. Försäljningen via Magnet var oförändrad jämfört med föregående år. Magnets försäljning till projektsegmentet ökade, vilket dock motverkades av en minskad försäljning till hantverkare (Trade). Rixonway Kitchens, som förvärvades under kvartalet och ingår i
Nobias region Storbritannien per den 1 november 2014, hade under årets två sista månader en nettoförsäljning om 57 miljoner kronor.
Valutakurseffekter om 117 miljoner kronor (-13) påverkade kvartalets nettoomsättning.
Bruttomarginalen minskade till följd av en förändrad försäljningsmix
och effekten av förvärvet av Rixonway Kitchens, som endast delvis kompenserades av högre försäljningsvärden och positiva valutakurseffekter.
Rörelseresultatet exklusive strukturkostnader förbättrades genom positiva valutakurseffekter, lägre materialpriser samt högre försäljningsvärden. Rörelseresultatet påverkades negativt av säsongsmässigt låga volymer i Rixonway Kitchens.
Periodens strukturkostnader avser främst Magnets övergång till den koncerngemensamma måttstandarden, men även kostnader som uppkommit i samband med förvärvet av Rixonway.
I januari 2015 hade över 85 procent av köken som säljs via Magnet den koncerngemensamma måttstandarden.
Sortimentet Simply Magnet, som lanserades under det tredje kvartalet, har mottagits väl av kunderna.
Mätt i lokal valuta uppgick regionens rörelseresultat exklusive strukturkostnader till 7,4 miljoner pund (6,9).
| Kvartalsdata i kronor | 2013 | 2014 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| I | II | III | IV | I | II | III | IV | |
| Nettoomsättning, MSEK | 991 | 1 086 | 1 034 | 1 029 | 1 099 | 1 173 | 1 208 | 1 222 |
| Bruttovinst exkl strukturkostnader, MSEK | 394 | 429 | 407 | 422 | 444 | 477 | 505 | 496 |
| Bruttomarginal exkl strukturkostnader, % | 39,8 | 39,5 | 39,4 | 41,0 | 40,4 | 40,7 | 41,8 | 40,6 |
| Rörelseresultat exkl strukturkostnader, MSEK | 32 | 77 | 65 | 73 | 51 | 103 | 108 | 86 |
| Rörelsemarginal exkl strukturkostnader, % | 3,2 | 7,1 | 6,3 | 7,1 | 4,6 | 8,8 | 8,9 | 7,0 |
| Rörelseresultat, MSEK | 32 | 77 | 65 | 73 | 51 | 103 | 108 | 3 |
| Rörelsemarginal, % | 3,2 | 7,1 | 6,3 | 7,1 | 4,6 | 8,8 | 8,9 | 0,2 |
Kvartalsdata i pund 2013 2014 I II III IV I II III IV Nettoomsättning, MGBP 99,1 108,0 101,7 97,6 102,7 105,7 103,8 104,1 Bruttovinst exkl strukturkostnader, MGBP 39,4 42,6 40,1 40,1 41,5 42,9 43,4 42,3 Bruttomarginal exkl strukturkostnader, % 39,7 39,5 39,4 41,0 40,4 40,6 41,8 40,6 Rörelseresultat exkl strukturkostnader, MGBP 3,2 7,6 6,5 6,9 4,8 9,4 9,3 7,4 Rörelsemarginal exkl strukturkostnader, % 3,2 7,0 6,4 7,1 4,7 8,9 8,9 7,1 Rörelseresultat, MGBP 3,2 7,6 6,5 6,9 4,8 9,4 9,3 0,0 Rörelsemarginal, % 3,2 7,0 6,4 7,1 4,7 8,9 8,9 0,0
| Butiksutveckling, okt-dec | |
|---|---|
| Renoverats eller bytt läge | – |
| Nyöppnats, netto | 7* |
| Antal egna köksbutiker | 208 |
* varav 4 butiker i Rixonway Kitchens.
Andel av koncernens nettoomsättning, fjärde kvartalet
Nettoomsättningen under fjärde kvartalet uppgick till 1 382 miljoner kronor (1 275). Den organiska tillväxten var 6 procent (-3). Rörelseresultatet exklusive strukturkostnader om 6 miljoner kronor (–) uppgick till 193 miljoner kronor (162) och rörelsemarginalen var 14,0 procent (12,7). Valutakurseffekten i rörelseresultatet uppgick sammantaget till cirka -20 miljoner kronor (-10) och utgjordes av 5 miljoner kronor i omräkningseffekt och -25 miljoner kronor i transaktionseffekt.
Den nordiska köksmarknaden ökade något jämfört med samma period föregående år. Det professionella kundsegmentet utvecklades positivt medan konsumenternas efterfrågan var fortsatt avvaktande. Sverige var den starkaste marknaden.
Den organiska försäljningstillväxten var främst hänförlig till det professionella segmentet, men även konsumentförsäljningen ökade.
Inom det professionella segmentet ökade försäljningen på samtliga marknader utom den finska. Försäljningen till konsumenter ökade i Sverige och Danmark, medan den minskade i Norge och Finland.
Valutakurseffekter om 33 miljoner kronor (-17) påverkade kvartalets nettoomsättning.
Rörelseresultatet exklusive strukturkostnader förbättrades som ett resultat av högre försäljningsvärden och kostnadsbesparingar, vilket kompenserade för negativa valutakurseffekter.
| Kvartalsdata i kronor | 2013 | 2014 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| I | II | III | IV | I | II | III | IV | |||
| Nettoomsättning, MSEK | 1 200 | 1 449 | 1 104 | 1 275 | 1 262 | 1 448 | 1 123 | 1 382 | ||
| Bruttovinst exkl strukturkostnader, MSEK | 476 | 612 | 439 | 521 | 503 | 599 | 457 | 553 | ||
| Bruttomarginal exkl strukturkostnader, % | 39,7 | 42,2 | 39,8 | 40,9 | 39,9 | 41,4 | 40,7 | 40,0 | ||
| Rörelseresultat exkl strukturkostnader, MSEK | 111 | 224 | 136 | 162 | 128 | 207 | 138 | 193 | ||
| Rörelsemarginal exkl strukturkostnader, % | 9,3 | 15,5 | 12,3 | 12,7 | 10,1 | 14,3 | 12,3 | 14,0 | ||
| Rörelseresultat, MSEK | 111 | 224 | 136 | 162 | 128 | 207 | 138 | 187 | ||
| Rörelsemarginal, % | 9,3 | 15,5 | 12,3 | 12,7 | 10,1 | 14,3 | 12,3 | 13,5 |
| Butiksutveckling, okt-dec | |
|---|---|
| Renoverats eller bytt läge | – |
| Nyöppnats, netto | -1 |
| Antal egna köksbutiker | 68 |
Nettoomsättningen under fjärde kvartalet uppgick till 659 miljoner kronor (632). Den organiska tillväxten var -1 procent (-9). Rörelseresultatet exklusive strukturkostnader om 8 miljoner kronor (–) uppgick till 10 miljoner kronor (2) och rörelsemarginalen var 1,5 procent (0,3). Valutakurseffekten i rörelseresultatet uppgick sammantaget till cirka 5 miljoner kronor (0) och utgjordes av 0 miljoner kronor i omräkningseffekt och 5 miljoner kronor i transaktionseffekt.
Marknadsutvecklingen på Nobias huvudmarknader var sammantaget oförändrad. Den tyska marknaden växte något, medan såväl den franska som den österrikiska marknaden utvecklades negativt under perioden.
Den organiska försäljningsnedgången var hänförlig till den franska butikskedjan Hygena samt till verksamheten i Österrike.
Den ökade försäljningen i Poggenpohl var främst ett resultat av ökade projektleveranser till Asien och USA.
Valutakurseffekter om 36 miljoner kronor (14) påverkade kvartalets nettoomsättning.
Bruttomarginalen minskade till följd av högre materialpriser och negativa mixeffekter, vilket endast delvis kompenserades av högre försäljningsvärden och positiva valutakurseffekter.
Rörelseresultatet exklusive strukturkostnader förbättrades främst genom kostnadsbesparingar och högre försäljningsvärden, vilket kompenserade för negativa mixeffekter och minskade volymer.
Periodens strukturkostnader var relaterade till avyttringen av Hygena. Nobia tecknade under det fjärde kvartalet ett avtal om försäljning av
Hygena till det franska köksföretaget Fournier Group för 20 miljoner euro på en kassa- och skuldfri basis. Ansökan om godkännande av affären har lämnats in till den franska konkurrensmyndigheten och transaktionen förväntas slutföras under det första kvartalet 2015.
| I II III IV I II III |
2014 | |||
|---|---|---|---|---|
| IV | ||||
| Nettoomsättning, MSEK 622 756 685 632 561 724 647 |
659 | |||
| Bruttovinst exkl strukturkostnader, MSEK 240 300 288 277 226 312 299 |
286 | |||
| Bruttomarginal exkl strukturkostnader, % 38,6 39,7 42,0 43,8 40,3 43,1 46,2 |
43,4 | |||
| Rörelseresultat exkl strukturkostnader, MSEK -48 -10 9 2 -39 0 18 |
10 | |||
| Rörelsemarginal exkl strukturkostnader, % -7,7 -1,3 1,3 0,3 -7,0 0,0 2,8 |
1,5 | |||
| Rörelseresultat, MSEK -48 -46 9 2 -39 0 18 |
2 | |||
| Rörelsemarginal, % -7,7 -6,1 1,3 0,3 -7,0 0,0 2,8 |
0,3 |
| Butiksutveckling, okt-dec | |
|---|---|
| Renoverats eller bytt läge | – |
| Nyöppnats, netto | – |
| Antal egna köksbutiker | 160 |
Nettoomsättningen för 2014 uppgick till 12 392 miljoner kronor (11 773). Den organiska tillväxten var sammantaget 0 procent (0). Rörelseresultatet exklusive strukturkostnader om 433 miljoner kronor (36) uppgick till 845 miljoner kronor (690), motsvarande en rörelsemarginal om 6,8 procent (5,9). Resultatet efter skatt och inklusive strukturkostnader var -27 miljoner kronor (350), motsvarande ett resultat per aktie om -0,17 kronor (2,10). Det operativa kassaflödet uppgick till 779 miljoner kronor (601).
Nobias organiska tillväxt under perioden var sammantaget 0 procent (0), fördelat på 1 procent (6) i Storbritannien, 2 procent (-2) i Norden och -5 procent (-5) i Kontinentaleuropa.
Valutakurseffekter påverkade periodens nettoomsättning med 675 miljoner kronor (-347). Överlåtelsen av Optifit hade en negativ påverkan på försäljningen med 102 miljoner kronor jämfört med 2013. Förvärvet av Rixonway Kitchens under fjärde kvartalet 2014 påverkade försäljningen positivt med 57 miljoner kronor jämfört med 2013.
Valutakurseffekter påverkade rörelseresultatet med cirka 10 miljoner kronor (-60), varav 50 miljoner kronor (-20) i omräkningseffekt och -40 miljoner kronor (-40) i transaktionseffekt.
Rörelseresultatet exklusive strukturkostnader stärktes främst via högre försäljningsvärden och lägre materialpriser, vilket kompenserade för minskade volymer.
Koncerngemensamma poster och elimineringar redovisade ett rörelseresultat exklusive strukturkostnader om -158 miljoner kronor (-143).
Finansnettot uppgick till -78 miljoner kronor (-94). I finansnettot ingår nettot av avkastning på pensionstillgångar och räntekostnad på pensionsskulder motsvarande -41 miljoner kronor (-41). Räntenettot uppgick till -37 miljoner kronor (-53). Det operativa kassaflödet förbättrades främst som ett resultat av en
högre resultatgenerering jämfört med föregående år. Avkastningen på sysselsatt kapital inklusive strukturkostnader under den senaste tolvmånadersperioden uppgick till 8,9 procent (14,6) och avkastningen på eget kapital inklusive strukturkostnader var -0,9 procent (12,0). Avkastningen under den senaste tolvmånadersperioden påverkades negativt av nedskrivning av goodwill i Hygena, samt såvitt
avser avkastning på eget kapital, nedskrivning av uppskjuten skattefordran, under tredje kvartalet.
Nobias investeringar i anläggningstillgångar uppgick till 316 miljoner kronor (251), varav 135 miljoner kronor (87) avsåg butiksinvesteringar. Goodwill uppgick vid periodens utgång till 2 278 miljoner kronor
(2 153), motsvarande 71 procent (68) av koncernens eget kapital. Nettolåneskulden inklusive pensionsavsättningar uppgick till 1 206
miljoner kronor (1 176). Skuldsättningsgraden var 38 procent vid periodens utgång (37).
| Koncerngemensamt | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Storbritannien | Norden | Kontinentaleuropa | och elimineringar | Koncernen | |||||||
| jan-dec | jan-dec | jan-dec | jan-dec | jan-dec | |||||||
| MSEK | 2013 | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | 2014 | Förändring, % |
| Nettoomsättning från externa kunder |
4 055 | 4 590 | 5 027 | 5 213 | 2 691 | 2 589 | – | – | 11 773 | 12 392 | 5 |
| Nettoomsättning från andra regioner |
85 | 112 | 1 | 2 | 4 | 2 | -90 | -116 | – | – | – |
| Summa nettoomsättning | 4 140 | 4 702 | 5 028 | 5 215 | 2 695 | 2 591 | -90 | -116 | 11 773 | 12 392 | 5 |
| Bruttovinst exklusive strukturkostnader |
1 652 | 1 922 | 2 048 | 2 112 | 1 105 | 1 123 | 19 | 17 | 4 824 | 5 174 | 7 |
| Bruttomarginal exklusive strukturkostnader, % |
39,9 | 40,9 | 40,7 | 40,5 | 41,0 | 43,3 | – | – | 41,0 | 41,8 | – |
| Rörelseresultat exklusive strukturkostnader |
247 | 348 | 633 | 666 | -47 | -11 | -143 | -158 | 690 | 845 | 22 |
| Rörelsemarginal exklusive strukturkostnader, % |
6,0 | 7,4 | 12,6 | 12,8 | -1,7 | -0,4 | – | – | 5,9 | 6,8 | – |
| Rörelseresultat (EBIT) | 247 | 265 | 633 | 660 | -83 | -19 | -143 | -494 | 654 | 412 | -37 |
| Rörelsemarginal, % | 6,0 | 5,6 | 12,6 | 12,7 | -3,1 | -0,7 | – | – | 5,6 | 3,3 | – |
| Finansiella poster | – | – | – | – | – | – | – | – | -94 | -78 | 17 |
| Resultat efter finansiella poster |
– | – | – | – | – | – | – | – | 560 | 334 | -40 |
Den 24 september 2014 informerade Nobia om att bolaget fått ett erbjudande om att sälja sin franska kökskedja Hygena till det franska köksföretaget Fournier Group för en köpeskilling om 20 miljoner euro på en kassa- och skuldfri basis. Därefter har arbetstagarrepresentanter konsulterats, försäljningsavtalet undertecknats samt en ansökan om godkännade lämnats in till den franska konkurrensmyndigheten. I samband med att försäljningsavtalet undertecknades omklassificerades Hygenas nettotillgångar till Avyttringsgrupp som innehas för försäljning, i enlighet med IFRS 5.
Transaktionen förväntas slutföras under det första kvartalet 2015.
Försäljningen av Hygena förväntas förbättra Nobias rörelsemarginal. För 2014 uppgick Hygenas nettoomsättning till 1 098 miljoner kronor och rörelseresultat exklusive strukturkostnader till cirka -125 miljoner kronor.
Avyttringen av Hygena uppskattas få en resultateffekt om totalt cirka -500 miljoner kronor, huvudsakligen hänförlig till nedskrivning av goodwill och uppskjuten skattefordran, och redovisas som strukturkostnad.
Mot bakgrund av den planerade försäljningen av Hygena gjordes i samband med bokslutet för tredje kvartalet en nedskrivning avseende värdet av Hygenas goodwill om 328 miljoner kronor per balansdagskurs den 31 december 2014, vilken redovisades under Koncerngemensamt och elimineringar. Utöver detta, skrevs Hygenas redovisade uppskjutna skattefordran ner från 151 miljoner kronor till 0 kronor per den 30 september 2014, vilket har belastat årets skattekostnad.
Under det fjärde kvartalet 2014 hade Nobia ytterligare kostnader relaterade till avyttringen av Hygena om 12 miljoner kronor.
Vid transaktionens genomförande ska det köpande bolaget betala Nobia en köpeskilling om 20 miljoner euro.
Med strukturkostnader avses vissa kostnader av engångskaraktär, se sida 10. Strukturkostnader som har belastat 2014 års resultat efter skatt uppgick till 564 miljoner kronor, varav 433 miljoner kronor belastade rörelseresultatet, 151 miljoner kronor avsåg nedskrivning av uppskjuten skattefordran, -22 miljoner kronor avsåg övriga skatteffekter samt 2 miljoner kronor belastade finansnettot.
Strukturkostnaderna som belastade årets rörelseresultat avser främst nedskrivning av goodwill i Hygena om 328 miljoner kronor, men även skiftet till den koncerngemensamma måttstandarden i brittiska Magnet och i Finland samt kostnader relaterade till avyttringen av Hygena och förvärvet av Rixonway Kitchens.
Beslutade och genomförda strukturåtgärder belastade kassaflödet med 76 miljoner kronor (133), varav 56 miljoner kronor (133) kommer från tidigare års beslutade strukturåtgärder.
Nobia innehar ett antal butiker som förvärvats från franchisetagare där avsikten är att sälja dessa vidare. Vid utgången av 2013 hade Nobia fyra butiker i Danmark och fyra butiker i Sverige, sammanlagt åtta butiker.
Under första halvåret 2014 förvärvades ytterligare två butiker i Sverige, varav en såldes vidare under det tredje kvartalet. Under fjärde kvartalet såldes två butiker vidare. Vid utgången av fjärde kvartalet hade Nobia fyra butiker i Danmark och tre butiker i Sverige, vilka redovisas i region Norden som Avvecklad verksamhet och avyttringsgrupp som innehas för försäljning, i enlighet med IFRS 5.
Resultat efter skatt från butikerna uppgick till -17 miljoner kronor (-15) under perioden januari-december 2014.
Den 9 december 2014 annonserades Nobias förvärv av Rixonway Kitchens, en stor köksleverantör på den brittiska marknaden och ledande inom segmentet för så kallad social housing (allmännyttigt bostadsföretagande). Säljare var August Equity LLP och Rixonway Kitchens företagsledning och köpeskilllingen uppgick till 31 miljoner pund på en kassa- och skuldfri basis, samt därtill en rörlig betalning om maximalt 3 miljoner pund, villkorad av verksamhetens utveckling.
Förvärvet av Rixonway Kitchens stärker Nobias position på den brittiska köksmarknaden. Genom synergieffekter inom främst inköp och administration förväntar sig Nobia att förvärvet kommer att ha en positiv påverkan på koncernens rörelsemarginal och vinst per aktie från 2015.
Rixonway Kitchens inkluderas i Nobias räkenskaper sedan den 1 november 2014. Rixonway Kitchens har en årlig nettoomsättning om cirka 40 miljoner pund och en EBIT-marginal om cirka 10 procent.
Antal anställda uppgick vid periodens slut till 6 925 (6 544). Ökningen av antalet anställda sedan det tredje kvartalet beror främst på förvärvet av Rixonway Kitchens, som vid årets utgång hade 463 medarbetare.
Den regionala organisationsstrukturen har förstärkts för att optimera produktion, samordna inköp och koordinera kommersiella aktiviteter mellan affärsenheterna i respektive region. I samband med denna organisationsförändring har Lars Bay-Smidt, Peter Kane och Christian Rösler fått utökade ansvar för verksamheterna i respektive region.
Region Kontinentaleuropa kommer efter avyttringen av Hygena att benämnas Region Centraleuropa.
Den 31 december 2014 lämnade Titti Lundgren, EVP och Marknadsdirektör, Nobia.
Från den 1 januari 2015 är följande personer nya i Nobias koncernledning: Nick Corlett, EVP och chef för inköp och product management, Rune Stephansen, EVP och kommersiell chef i Sverige, Ole Dalsbø, EVP och kommersiell chef i Norge, Erkka Lumme, EVP och kommersiell chef i Finland, Annica Hagen, EVP och chef för Varumärkesportfölj och Innovation, samt Kim Lindqvist, EVP och chef för Digital och Mediastrategi.
Valutakurspåverkan på rörelseresultatet*
| Omräkningseffekt | Transaktionseffekt | Total effekt | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Q4 | jan-dec | Q4 | jan-dec | Q4 | jan-dec | |
| Region Storbritannien | 10 | 35 | 10 | 25 | 20 | 60 | |
| Region Norden | 5 | 15 | -25 | -75 | -20 | -60 | |
| Region Kontinentaleuropa | 0 | 0 | 5 | 10 | 5 | 10 | |
| Koncernen | 15 | 50 | -10 | -40 | 5 | 10 |
*Avser effekter exklusive strukturkostnader.
Ordinarie bolagsstämma i Nobia kommer att äga rum den 14 april 2015, klockan 15.00 på Lundqvist & Lindqvist Klara Strand Konferens, Klarabergsviadukten 90 i Stockholm.
Nobias nuvarande styrelseordförande Johan Molin har undanbett sig omval på årsstämman 2015. Valberedningen har föreslagit Tomas Billing och Christina Ståhl till nya styrelseledamöter. Valberedningen har vidare föreslagit Tomas Billing till ny styrelseordförande i Nobia.
Valberedningens fullständiga förslag kommer att publiceras senast i samband med offentliggörandet av kallelsen till årsstämman den 13 mars.
Årsredovisningen beräknas publiceras på Nobias webbplats den 24 mars och distribueras i tryckt form den 31 mars.
Styrelsen har reviderat utdelningspolicyn till målet att aktieutdelningen ska utgöra 40–60 procent av årets resultat efter skatt. Tidigare var målet att utdelningen i genomsnitt skulle utgöra minst 30–60 procent av årets resultat efter skatt.
För verksamhetsåret föreslår styrelsen en utdelning om 1,75 kronor per aktie, motsvarande 7,9 procent av moderbolagets egna kapital samt 9,2 procent av koncernens egna kapital. Förslaget innebär en total aktieutdelning på cirka 293 miljoner kronor. Avstämningsdag för utdelningen är den 16 april 2015.
Nobias styrelse har med stöd av ett bemyndigande från årsstämman 2014 beslutat att överlåta återköpta aktier. Syftet med överlåtelsen är att leverera aktier under ett personaloptionsprogram, enligt vilket en personaloption berättigar till förvärv av en Nobiaaktie till en lösenkurs om 54,10 kronor under tiden från och med den 31 maj 2014 till och med den 31 december 2015. Detta personaloptionsprogram beslutades av årsstämman 2011 och beskrivs närmare i årsredovisningen 2013.
I juni 2014 överlät Nobia 330 000 egna aktier och i november överläts 65 000 aktier. Per den 31 december 2014 uppgick Nobias innehav av egna aktier till 7 767 300.
Antalet ytterligare återköpta aktier som kommer att överlåtas fram till årsstämman 2015 för att leverera aktier under ovan nämnda personaloptionsprogram beror på antalet personaloptioner som faktiskt utnyttjas, men kommer inte att överstiga 640 000.
För löpande information om genomförandet av överlåtelsen av egna aktier hänvisas till börsens hemsida.
I juli 2014 överenskom Nobia om ett nytt syndikerat lån om 1 miljard kronor med en mindre grupp banker. Löptiden på lånet är fem år. Utöver detta har Nobia ett obligationslån från AB SEK Securities (Svensk Exportkredit) om 800 miljoner kronor, som löper till 2017.
Moderbolaget har fakturerat 118 miljoner kronor (77) avseende koncerngemensamma tjänster till dotterbolagen under perioden.
Moderbolaget redovisar ett resultat från andelar i koncernföretag uppgående till 312 miljoner kronor (244).
Finansiella instrument som värderas till verkligt värde i balansräkningen är valutaterminer och en ränteswap som utgörs av tillgångar till ett värde av 20 miljoner kronor (10) respektive av skulder till ett värde av 24 miljoner kronor (7). Värderingen av dessa tillhör nivå 2 i verkligtvärdehierarkin, det vill säga utifrån indirekt observerbar marknadsdata.
Nobia är exponerat för strategiska, operativa och finansiella risker. Dessa beskrivs i årsredovisningen 2013 på sidorna 35-37. Under perioden januari-december 2014 har den nordiska marknaden sammantaget varit oförändrad. Efterfrågan i Storbritannien bedöms ha ökat något, medan efterfrågan i Kontinentaleuropa har varit fortsatt svag. Totalt sett bedöms marknadsvillkoren vara fortsatt utmanande. Detta innebär att produktion och leveranser sammantaget ännu sker på en låg nivå. Nobia fortsätter att tillvarata synergier och skalfördelar genom harmonisering av sortiment, samordning av produktion och effektivare inköp. Nobias balansräkning innehåller goodwill om 2 278 miljoner kronor. Värdet av denna tillgångspost prövas årligen samt vid indikationer om värdenedgång.
Denna delårsrapport har upprättats enligt IFRS med tillämpning av IAS 34 Delårsrapportering. För moderbolaget tillämpas redovisningsprinciper enligt Årsredovisningslagen kapital 9, Delårsrapport. Nobia har använt samma redovisningsprinciper i föreliggande delårsrapport som i årsredovisningen för 2013.
Nya eller reviderade IFRS samt tolkningsuttalanden från IFRS Interpretation Committee (IFRS IC) har ej haft någon effekt på koncernens eller moderbolagets finansiella ställning, resultat eller övriga upplysningar.
Kontakta någon av följande personer på telefon +46 (0)8 440 16 00 eller +46 (0)705 95 51 00:
Fredagen den 13 februari klockan 9.00 presenteras delårsrapporten via en telefonkonferens som kan följas på Nobias webbplats. För att delta i telefonkonferensen, ring något av följande nummer:
| 14 april 2015 | Årsstämma 2015 |
|---|---|
| 27 april 2015 | Delårsrapport januari-mars 2015 |
| 20 juli 2015 | Delårsrapport januari-juni 2015 |
| 30 oktober 2015 Delårsrapport januari-oktober 2015 |
Stockholm den 13 februari 2015
Morten Falkenberg Verkställande Direktör
Nobia AB, organisationsnummer 556528-2752
Denna bokslutskommuniké har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
Information i denna delårsrapport är sådan som Nobia AB (publ) är skyldig att offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden. Informationen har lämnats till media för offentliggörande den 13 februari 2015 klockan 8:00 CET.
Box 70376 • 107 24 Stockholm, Sverige • Besöksadress: Klarabergsviadukten 70 A5 • Tel 08-440 16 00 • Fax 08-503 826 49 • www.nobia.se. Organisationsnummer: 556528-2752 • Styrelsens säte i Stockholm, Sverige
| okt-dec | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2013 | 2014 | 2013 | 2014 |
| Nettoomsättning | 2 909 | 3 231 | 11 773 | 12 392 |
| Kostnad sålda varor | -1 686 | -1 950 | -6 949 | -7 275 |
| Bruttovinst | 1 223 | 1 281 | 4 824 | 5 117 |
| Försäljnings- och administrationskostnader | -1 039 | -1 132 | -4 163 | -4 707 |
| Övriga intäkter/kostnader | 15 | -16 | -7 | 2 |
| Rörelseresultat | 199 | 133 | 654 | 412 |
| Finansnetto | -23 | -22 | -94 | -78 |
| Resultat efter finansiella poster | 176 | 111 | 560 | 334 |
| Skatt | -73 | -52 | -195 | -344 |
| Resultat efter skatt från kvarvarande verksamheter | 103 | 59 | 365 | -10 |
| Resultat från avvecklad verksamhet, netto efter skatt | -5 | -2 | -15 | -17 |
| Resultat efter skatt | 98 | 57 | 350 | -27 |
| Resultat efter skatt hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 98 | 57 | 351 | -28 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | -1 | 1 |
| Resultat efter skatt | 98 | 57 | 350 | -27 |
| Totala avskrivningar | 97 | 81 | 377 | 378 |
| Totala nedskrivningar | 6 | 10 | 13 | 344 |
| Bruttomarginal, % | 42,0 | 39,6 | 41,0 | 41,3 |
| Rörelsemarginal, % | 6,8 | 4,1 | 5,6 | 3,3 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | – | – | 14,6 | 8,9 |
| Avkastning på eget kapital, % | – | – | 12,0 | -0,9 |
| Resultat per aktie, före utspädning, SEK1) | 0,59 | 0,34 | 2,10 | -0,17 |
| Resultat per aktie, efter utspädning, SEK1) | 0,59 | 0,33 | 2,10 | -0,17 |
| Antal aktier vid periodens slut före utspädning, tusental2) | 167 131 | 167 526 | 167 131 | 167 526 |
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning, tusental2) | 167 131 | 167 504 | 167 131 | 167 334 |
| Antal aktier efter utspädning vid periodens slut, tusental2) | 167 366 | 168 002 | 167 351 | 167 526 |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, tusental2) | 167 366 | 167 982 | 167 310 | 167 334 |
1) Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare.
2) Exklusive återköpta aktier.
| okt-dec | jan-dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2013 | 2014 | 2013 | 2014 | |
| Resultat efter skatt | 98 | 57 | 350 | -27 | |
| Övrigt totalresultat | |||||
| Poster som omförts eller kan komma att omföras till periodens resultat |
|||||
| Valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter | 121 | 112 | 109 | 369 | |
| Kassaflödessäkringar före skatt | -5 | 25 | 4 | -5 | |
| Skatt hänförligt till periodens förändring av säkringsreserv | 1 | -5 | -1 | 1 | |
| 117 | 132 | 112 | 365 | ||
| Poster som inte kommer att omföras till periodens resultat |
|||||
| Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner | 131 | -25 | 150 | -202 | |
| Skatt hänförligt till omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner |
-33 | 6 | -37 | 41 | |
| 98 | -19 | 113 | -161 | ||
| Övrigt totalresultat | 215 | 113 | 225 | 204 | |
| Summa totalresultat | 313 | 170 | 575 | 177 | |
| Summa totalresultat hänförligt till: | |||||
| Moderbolagets aktieägare | 313 | 170 | 576 | 176 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | -1 | 1 | |
| Summa totalresultat | 313 | 170 | 575 | 177 |
| Strukturkostnader per funktion | okt-dec | jan-dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2013 | 2014 | 2013 | 2014 | ||
| Kostnad sålda varor | – | -57 | – | -57 | ||
| Försäljnings- och administrationskostnader | – | -38 | – | -364 | ||
| -Varav nedskrivning av goodwill i Hygena | – | -2 | – | -328 | ||
| Övriga intäkter/kostnader | – | -12 | -36 | -12 | ||
| Totala strukturkostnader | - | -107 | -36 | -433 | ||
| Strukturkostnader per region | okt-dec | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2013 | 2014 | 2013 | 2014 | |
| Storbritannien | – | -83 | – | 2) -83 |
|
| Norden | – | -6 | – | -6 | |
| Kontinentaleuropa | – | -8 | -36 | -8 | |
| Koncerngemensamt och elimineringar | – | -10 | – | -336 | |
| -Varav nedskrivning av goodwill i Hygena | – | -2 | – | -328 | |
| Koncernen | – | -107 | -36 | -433 |
1) Avser kostnader som påverkar rörelseresultatet. Strukturkostnader som påverkar resultat efter skatt uppgår till 87 miljoner kronor för det fjärde kvartalet och till 564 miljoner kronor för perioden januari-december 2014.
2) Nedskrivning uppgår till 17 miljoner kronor och avser köksutställningar.
| 31 dec | ||
|---|---|---|
| MSEK | 2013 | 2014 |
| TILLGÅNGAR | ||
| Goodwill | 2 153 | 2 278 |
| Övriga immateriella anläggningstillgångar | 176 | 158 |
| Materiella anläggningstillgångar | 1 876 | 1 672 |
| Långfristiga fordringar | 55 | 35 |
| Uppskjutna skattefordringar | 410 | 303 |
| Summa anläggningstillgångar | 4 670 | 4 446 |
| Varulager | 849 | 853 |
| Kundfordringar | 949 | 1 091 |
| Övriga fordringar | 424 | 403 |
| Summa kortfristiga fordringar | 1 373 | 1 494 |
| Likvida medel | 278 | 470 |
| Tillgångar som innehas för försäljning | 15 | 592 |
| Summa omsättningstillgångar | 2 515 | 3 409 |
| Summa tillgångar | 7 185 | 7 855 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||
| Aktiekapital | 58 | 58 |
| Övrigt tillskjutet kapital | 1 463 | 1 470 |
| Reserver | -366 | 7 |
| Balanserad vinst | 1 999 | 1 656 |
| Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 3 154 | 3 191 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 4 | 5 |
| Summa eget kapital | 3 158 | 3 196 |
| Avsättning för pensioner | 654 | 869 |
| Övriga avsättningar | 209 | 159 |
| Uppskjutna skatteskulder | 162 | 143 |
| Övriga långfristiga skulder, räntebärande | 806 | 811 |
| Summa långfristiga skulder | 1 831 | 1 982 |
| 2 | 4 | |
| Kortfristiga skulder, räntebärande Kortfristiga skulder, ej räntebärande |
2 192 | 2 313 |
| Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning | 2 | 360 |
| Summa kortfristiga skulder | 2 196 | 2 677 |
| Summa eget kapital och skulder | 7 185 | 7 855 |
| BALANSRÄKNINGSRELATERADE NYCKELTAL | ||
| Soliditet, % | 44 | 41 |
| Skuldsättningsgrad, % | 37 | 38 |
| Nettolåneskuld, MSEK | 1 176 | 1 206 |
| Sysselsatt kapital, utgående balans, MSEK | 4 620 | 4 880 |
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Aktie kapital |
Övrigt tillskjutet kapital |
Valutakurs differenser vid omräkning av utlands verksamheter |
Kassaflödes säkringar efter skatt |
Balanserad vinst |
Summa | Innehav utan bestämmande inflytande |
Summa eget kapital |
| Ingående balans per 1 januari 2013 | 58 | 1 458 | -470 | 0 | 1 611 | 2 657 | 5 | 2 662 |
| Periodens resultat | – | – | – | – | 351 | 351 | -1 | 350 |
| Periodens övrigt totalresultat | – | – | 109 | 3 | 113 | 225 | 0 | 225 |
| Periodens summa totalresultat | – | – | 109 | 3 | 464 | 576 | -1 | 575 |
| Utdelning | – | – | – | – | -84 | -84 | – | -84 |
| Periodisering av personaloptions- och aktiesparprogram |
– | 5 | – | – | – | 5 | – | 5 |
| Utgående balans per 31 dec 2013 | 58 | 1 463 | -361 | 3 | 1 991 | 3 154 | 4 | 3 158 |
| Ingående balans per 1 januari 2014 | 58 | 1 463 | -361 | 3 | 1 991 | 3 154 | 4 | 3 158 |
| Periodens resultat | – | – | – | – | -28 | -28 | 1 | -27 |
| Periodens övrigt totalresultat | – | – | 369 | -4 | -161 | 204 | 0 | 204 |
| Periodens summa totalresultat | – | – | 369 | -4 | -189 | 176 | 1 | 177 |
| Utdelning | – | – | – | – | -167 | -167 | 0 | -167 |
| Periodisering av personaloptions- och aktiesparprogram |
– | 7 | – | – | – | 7 | – | 7 |
| Försäljning av återköpta aktier | – | – | – | – | 21 | 21 | – | 21 |
| Utgående balans per 31 dec 2014 | 58 | 1 470 | 8 | -1 | 1 656 | 3 191 | 5 | 3 196 |
| okt-dec | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2013 | 2014 | 2013 | 2014 |
| Den löpande verksamheten | ||||
| Rörelseresultat | 199 | 133 | 654 | 412 |
| Avskrivningar/Nedskrivningar | 103 | 91 | 1) 390 |
2) 722 |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | -13 | 97 | 18 | 99 |
| Betald skatt | -81 | -84 | -159 | -194 |
| Förändring rörelsekapital | 85 | 160 | -72 | 12 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 293 | 397 | 831 | 1 051 |
| Investeringsverksamheten | ||||
| Investeringar i anläggningstillgångar | -90 | -109 | -251 | -316 |
| Övriga poster i investeringsverksamheten | 7 | 13 | 21 | 44 |
| Erhållen ränta | 2 | 4 | 4 | 6 |
| Förändring av räntebärande tillgångar | 0 | 0 | -2 | 1 |
| Förvärv av verksamheter | – | -250 | – | -250 |
| Avyttring av verksamheter | -10 | -14 | -38 | -16 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -91 | -356 | -266 | -531 |
| Operativt kassaflöde före förvärv/avyttring av verksamheter, ränta, ökning/minskning av räntebärande tillgångar |
210 | 301 | 601 | 779 |
| Operativt kassaflöde efter förvärv/avyttring av verksamheter, ränta, ökning/minskning av räntebärande tillgångar |
202 | 41 | 565 | 520 |
| Finansieringsverksamheten | ||||
| Betald ränta | -11 | -13 | -58 | -43 |
| Förändring av räntebärande skulder | -66 | -145 | 3) -318 |
4) -190 |
| Försäljning av återköpta aktier | – | 3 | – | 21 |
| Utdelning | – | – | -84 | -167 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -77 | -155 | -460 | -379 |
| Periodens kassaflöde exklusive kursdifferenser i likvida medel | 125 | -114 | 105 | 141 |
| Likvida medel vid periodens början | 149 | 546 | 171 | 278 |
| Periodens kassaflöde | 125 | -114 | 105 | 141 |
| Kursdifferens likvida medel | 4 | 38 | 2 | 51 |
| Likvida medel vid periodens slut | 278 | 470 | 278 | 470 |
1) Nedskrivning uppgår till 13 miljoner kronor och avser byggnader 6 miljoner kronor, maskiner och inventarier 5 miljoner kronor och köksutställningar 2 miljoner kronor.
2) Nedskrivning uppgår till 351 miljoner kronor och avser goodwill 328 miljoner kronor, övriga immateriella tillgångar 2 miljoner kronor och köksutställningar 21 miljoner kronor. Återläggning av tidigare nedskrivning uppgår till 7 miljoner kronor och avser byggnader.
3) Återbetalning av lån omfattande 130 miljoner kronor.
4) Återbetalning av lån omfattande 100 miljoner kronor.
| Analys av nettolåneskuld | okt-dec | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2013 | 2014 | 2013 | 2014 | |
| Ingående balans | 1 462 | 1 099 | 1 707 | 1 176 | |
| Förvärv av verksamheter | – | 361 | – | 361 | |
| Avyttring av verksamheter | 10 | 14 | 38 | 16 | |
| Omräkningsdifferenser | 20 | 2 | 1 | 14 | |
| Operativt kassaflöde | -210 | -301 | -601 | -779 | |
| Betald ränta, netto | 9 | 9 | 54 | 37 | |
| Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner | -131 | 18 | -150 | 195 | |
| Övrig förändring pensionsskuld | 16 | 7 | 43 | 40 | |
| Utdelning | – | – | 84 | 167 | |
| Försäljning av återköpta aktier | – | -3 | – | -21 | |
| Moderbolaget Utgående balans |
1 176 | 1 206 | 1 176 | 1 206 |
Den 9 december 2014 förvärvade Nobia det brittiska köksbolaget Rixonway Kitchens genom att förvärva 100 procent av aktierna i Rollfold Holdings Limited. Bolaget är ledande inom segmentet för så kallad social housing (allmännyttigt bostadsföretagande). Rixonway Kitchens har efter förvärvet omsatt 57 miljoner kronor. Årets resultat från förvärvstidpunkterna samt omsättning och resultat som om bolaget ägts från årets början redovisas inte. Förvärvsanalysen nedan är preliminär då förvärvsvärden till verkligt värde inte är slutligt fastställda.
Goodwill är hänförlig till synergier som beräknas att kunna nås genom ytterligare samordning av inköp, produktion, distribution samt administration.
Förvärvade nettotillgångar och goodwill
| Goodwill | 260 |
|---|---|
| Verkligt värde på förvärvade nettotillgångar | -27 |
| Tilläggsköpeskilling | 35 |
| Köpeskilling | 252 |
| MSEK |
| MSEK | Verkligt värde | Förvärvat värde |
|---|---|---|
| Kassa | 2 | 2 |
| Materiella anläggningstillgångar | 112 | 112 |
| Immateriella anläggningstillgångar | 2 | 2 |
| Varulager | 23 | 23 |
| Fordringar | 90 | 90 |
| Skulder | -86 | -86 |
| Räntebärande skulder | -112 | -112 |
| Skatter netto | -3 | -3 |
| Uppskjutna skatter netto | -1 | -1 |
| Förvärvade nettotillgångar | 27 | 27 |
| Kontant reglerad köpeskilling | 252 |
|---|---|
| Likvida medel i förvärvade dotterföretag | 2 |
| Minskning av koncernens likvida medel vid förvärv | 250 |
| Moderbolagets resultaträkning i sammandrag | okt-dec | jan-dec | ||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2013 | 2014 | 2013 | 2014 |
| Nettoomsättning | 13 | 20 | 77 | 118 |
| Administrationskostnader | -46 | -84 | -167 | -238 |
| Rörelseresultat | -33 | -64 | -90 | -120 |
| Resultat från andelar i koncernföretag | 244 | 295 | 244 | 312 |
| Övriga finansiella intäkter och kostnader | -10 | -17 | -41 | -39 |
| Resultat efter finansiella poster | 201 | 214 | 113 | 153 |
| Skatt på årets resultat | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Periodens resultat | 201 | 214 | 113 | 154 |
| Moderbolagets Balansräkning | 31 dec | |
|---|---|---|
| MSEK | 2013 | 2014 |
| TILLGÅNGAR | ||
| Anläggningstillgångar | ||
| Aktier och andelar i koncernföretag | 2 231 | 2 234 |
| Summa anläggningstillgångar | 2 231 | 2 234 |
| Omsättningstillgångar | ||
| Kortfristiga fordringar | ||
| Kundfordringar | 13 | 8 |
| Fordringar hos koncernföretag | 2 501 | 3 195 |
| Övriga fordringar | 6 | 12 |
| Upplupna intäkter och förutbetalda kostnader | 47 | 54 |
| Likvida medel | 152 | 184 |
| Summa omsättningstillgångar | 2 719 | 3 453 |
| Summa tillgångar | 4 950 | 5 687 |
| EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER | ||
| Eget kapital | ||
| Bundet eget kapital | ||
| Aktiekapital | 58 | 58 |
| Reservfond | 1 671 | 1 671 |
| 1 729 | 1 729 | |
| Fritt eget kapital | ||
| Överkursfond | 52 | 52 |
| Återköp av aktier | -468 | -447 |
| Balanserad vinst | 2 261 | 2 215 |
| Periodens resultat | 113 | 154 |
| 1 958 | 1 974 | |
| Summa eget kapital | 3 687 | 3 703 |
| Avsättningar till pensioner | 11 | 13 |
| Långfristiga skulder | ||
| Skulder till kreditinstitut | 800 | 800 |
| Kortfristiga skulder | ||
| Skulder till kreditinstitut | 0 | 0 |
| Leverantörsskulder | 14 | 22 |
| Skulder till koncernföretag | 406 | 1 110 |
| Övriga skulder | 4 | 2 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 28 | 37 |
| Summa kortfristiga skulder | 452 | 1 171 |
| Summa eget kapital, avsättningar och skulder | 4 950 | 5 687 |
| Ställda säkerheter | – | – |
| Ansvarsförbindelser | 172 | 179 |
| Nettoomsättning | okt-dec | jan-dec | ||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2013 | 2014 | 2013 | 2014 |
| Storbritannien | 1 029 | 1 222 | 4 140 | 4 702 |
| Norden | 1 275 | 1 382 | 5 028 | 5 215 |
| Kontinentaleuropa | 632 | 659 | 2 695 | 2 591 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -27 | -32 | -90 | -116 |
| Koncernen | 2 909 | 3 231 | 11 773 | 12 392 |
| Bruttovinst exklusive strukturkostnader | okt-dec | jan-dec | ||
| MSEK | 2013 | 2014 | 2013 | 2014 |
| Storbritannien | 422 | 496 | 1 652 | 1 922 |
| Norden | 521 | 553 | 2 048 | 2 112 |
| Kontinentaleuropa | 277 | 286 | 1 105 | 1 123 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | 3 | 3 | 19 | 17 |
| Koncernen | 1 223 | 1 338 | 4 824 | 5 174 |
| Bruttomarginal exklusive strukturkostnader | okt-dec | jan-dec | ||
| % | 2013 | 2014 | 2013 | 2014 |
| Storbritannien | 41,0 | 40,6 | 39,9 | 40,9 |
| Norden | 40,9 | 40,0 | 40,7 | 40,5 |
| Kontinentaleuropa | 43,8 | 43,4 | 41,0 | 43,3 |
| Koncernen | 42,0 | 41,4 | 41,0 | 41,8 |
| Rörelseresultat exklusive strukturkostnader | okt-dec | jan-dec | ||
| MSEK | 2013 | 2014 | 2013 | 2014 |
| Storbritannien | 73 | 86 | 247 | 348 |
| Norden | 162 | 193 | 633 | 666 |
| Kontinentaleuropa | 2 | 10 | -47 | -11 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -38 | -49 | -143 | -158 |
| Koncernen | 199 | 240 | 690 | 845 |
| Rörelsemarginal exklusive strukturkostnader | okt-dec | jan-dec | ||
| % | 2013 | 2014 | 2013 | 2014 |
| Storbritannien | 7,1 | 7,0 | 6,0 | 7,4 |
| Norden | 12,7 | 14,0 | 12,6 | 12,8 |
| Kontinentaleuropa | 0,3 | 1,5 | -1,7 | -0,4 |
| Koncernen | 6,8 | 7,4 | 5,9 | 6,8 |
| Rörelseresultat | okt-dec | jan-dec | ||
| MSEK | 2013 | 2014 | 2013 | 2014 |
| Storbritannien | 73 | 3 | 247 | 265 |
| Norden | 162 | 187 | 633 | 660 |
| Kontinentaleuropa | 2 | 2 | -83 | -19 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -38 | -59 | -143 | -494 |
| Koncernen | 199 | 133 | 654 | 412 |
| Rörelsemarginal | okt-dec | jan-dec | ||
| % | 2013 | 2014 | 2013 | 2014 |
| Storbritannien | 7,1 | 0,2 | 6,0 | 5,6 |
| Norden | 12,7 | 13,5 | 12,6 | 12,7 |
| Kontinentaleuropa | 0,3 | 0,3 | -3,1 | -0,7 |
| Koncernen | 6,8 | 4,1 | 5,6 | 3,3 |
| Nettoomsättning | 2013 | 2014 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | I | II | III | IV | I | II | III | IV |
| Storbritannien | 991 | 1 086 | 1 034 | 1 029 | 1 099 | 1 173 | 1 208 | 1 222 |
| Norden | 1 200 | 1 449 | 1 104 | 1 275 | 1 262 | 1 448 | 1 123 | 1 382 |
| Kontinentaleuropa | 622 | 756 | 685 | 632 | 561 | 724 | 647 | 659 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -9 | -29 | -25 | -27 | -25 | -31 | -28 | -32 |
| Koncernen | 2 804 | 3 262 | 2 798 | 2 909 | 2 897 | 3 314 | 2 950 | 3 231 |
| Bruttovinst exklusive strukturkostnader | 2013 | 2014 | ||||||
| MSEK | I | II | III | IV | I | II | III | IV |
| Storbritannien | 394 | 429 | 407 | 422 | 444 | 477 | 505 | 496 |
| Norden | 476 | 612 | 439 | 521 | 503 | 599 | 457 | 553 |
| Kontinentaleuropa | 240 | 300 | 288 | 277 | 226 | 312 | 299 | 286 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | 8 | 3 | 5 | 3 | 3 | 6 | 5 | 3 |
| Koncernen | 1 118 | 1 344 | 1 139 | 1 223 | 1 176 | 1 394 | 1 266 | 1 338 |
| Bruttomarginal exklusive strukturkostnader | 2013 | 2014 | ||||||
| % | I | II | III | IV | I | II | III | IV |
| Storbritannien | 39,8 | 39,5 | 39,4 | 41,0 | 40,4 | 40,7 | 41,8 | 40,6 |
| Norden | 39,7 | 42,2 | 39,8 | 40,9 | 39,9 | 41,4 | 40,7 | 40,0 |
| Kontinentaleuropa | 38,6 | 39,7 | 42,0 | 43,8 | 40,3 | 43,1 | 46,2 | 43,4 |
| Koncernen | 39,9 | 41,2 | 40,7 | 42,0 | 40,6 | 42,1 | 42,9 | 41,4 |
| Rörelseresultat exklusive strukturkostnader | 2013 | 2014 | ||||||
| MSEK | I | II | III | IV | I | II | III | IV |
| Storbritannien | 32 | 77 | 65 | 73 | 51 | 103 | 108 | 86 |
| Norden | 111 | 224 | 136 | 162 | 128 | 207 | 138 | 193 |
| Kontinentaleuropa | -48 | -10 | 9 | 2 | -39 | 0 | 18 | 10 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -33 | -42 | -30 | -38 | -43 | -35 | -31 | -49 |
| Koncernen | 62 | 249 | 180 | 199 | 97 | 275 | 233 | 240 |
| Rörelsemarginal exklusive strukturkostnader | 2013 | 2014 | ||||||
| % | I | II | III | IV | I | II | III | IV |
| Storbritannien | 3,2 | 7,1 | 6,3 | 7,1 | 4,6 | 8,8 | 8,9 | 7,0 |
| Norden | 9,3 | 15,5 | 12,3 | 12,7 | 10,1 | 14,3 | 12,3 | 14,0 |
| Kontinentaleuropa | -7,7 | -1,3 | 1,3 | 0,3 | -7,0 | 0,0 | 2,8 | 1,5 |
| Koncernen | 2,2 | 7,6 | 6,4 | 6,8 | 3,3 | 8,3 | 7,9 | 7,4 |
| Rörelseresultat | 2013 | 2014 | ||||||
| MSEK | I | II | III | IV | I | II | III | IV |
| Storbritannien | 32 | 77 | 65 | 73 | 51 | 103 | 108 | 3 |
| Norden | 111 | 224 | 136 | 162 | 128 | 207 | 138 | 187 |
| Kontinentaleuropa | -48 | -46 | 9 | 2 | -39 | 0 | 18 | 2 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -33 | -42 | -30 | -38 | -43 | -35 | -357 | -59 |
| Koncernen | 62 | 213 | 180 | 199 | 97 | 275 | -93 | 133 |
| Rörelsemarginal | 2013 | 2014 | ||||||
| % | I | II | III | IV | I | II | III | IV |
| Storbritannien Norden |
3,2 9,3 |
7,1 15,5 |
6,3 12,3 |
7,1 12,7 |
4,6 10,1 |
8,8 14,3 |
8,9 12,3 |
0,2 13,5 |
Kontinentaleuropa -7,7 -6,1 1,3 0,3 -7,0 0,0 2,8 0,3 Koncernen 2,2 6,5 6,4 6,8 3,3 8,3 -3,2 4,1
Årets resultat efter skatt i procent av genomsnittligt eget kapital. Beräkningen av genomsnittligt eget kapital har justerats för kapitalhöjningar och -sänkningar.
Resultat efter finansiella intäkter i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital. Beräkningen av genomsnittligt sysselsatt kapital har justerats för förvärv och avyttringar.
Bruttovinst i procent av nettoomsättningen.
Resultat före av- och nedskrivningar.
Räntebärande skulder minus räntebärande tillgångar. Räntebärande skulder omfattar pensionsskulder.
Kassaflöde från den löpande verksamheten inklusive kassaflöde från investeringsverksamheten exklusive kassaflöde från förvärv/försäljning av verksamheter, erhållen ränta, ökning/minskning av räntebärande tillgångar.
Region motsvarar rörelsesegment enligt IFRS 8.
Periodens resultat efter skatt dividerat med ett vägt genomsnittligt utestående antal aktier under perioden.
Skuldsättningsgrad
Nettolåneskuld i procent av eget kapital, inklusive innehav utan bestämmande inflytande.
Eget kapital, inklusive innehav utan bestämmande inflytande, i procent av balansomslutningen.
Balansomslutningen minus ej räntebärande avsättningar och skulder.
Med omräkningseffekter menas de valutakurseffekter som uppstår när utländskt resultat och balansräkning räknas om till svenska kronor.
Med transaktionseffekter menas de valutakurseffekter som uppstår när inköp eller försäljning görs i annan valuta än det producerande landets valuta (funktionell valuta).
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.