Annual / Quarterly Financial Statement • Feb 7, 2017
Annual / Quarterly Financial Statement
Open in ViewerOpens in native device viewer
(Alla värden inom parentes avser motsvarande period under 2015.)
* Poggenpohl omklassificerades till avvecklad verksamhet under fjärde kvartalet 2016. Jämförelsesiffror i resultaträkning och kassaflödesanalys har räknats om. Se sida 7.
| okt-dec | jan-dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2015 | 2016 | Förändring, % | 2015 | 2016 | Förändring, % | |
| Nettoomsättning, MSEK | 3 016 | 3 155 | 5 | 12 266 | 12 648 | 3 |
| Bruttomarginal, % | 39,5 | 37,5 | – | 40,0 | 39,0 | – |
| Rörelsemarginal före av- & nedskrivningar, % | 11,6 | 11,6 | – | 12,1 | 12,5 | – |
| Rörelseresultat (EBIT), MSEK | 283 | 297 | 5 | 1 189 | 1 298 | 9 |
| Rörelsemarginal, % | 9,4 | 9,4 | – | 9,7 | 10,3 | – |
| Resultat efter finansiella poster, MSEK | 268 | 286 | 7 | 1 132 | 1 247 | 10 |
| Resultat efter skatt, MSEK | 128 | -264 | – | 828 | 455 | -45 |
| Resultat efter skatt exkl jmf störande poster, MSEK | 203 | 184 | -9 | 903 | 903 | 0 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 0,77 | -1,56 | – | 4,92 | 2,70 | -45 |
| Resultat per aktie efter utspäddning exkl jmf störande poster, SEK |
1,21 | 1,09 | -10 | 5,36 | 5,36 | 0 |
| Operativt kassaflöde, MSEK | 292 | 480 | 64 | 770 | 1 031 | 34 |
Nobiakoncernen i sammandrag
– Den organiska tillväxten var fortsatt positiv under det fjärde kvartalet, primärt driven av en ökad försäljning till den nordiska projektmarknaden. Jag är även nöjd med den försäljningstillväxt och lönsamhet som vi presterade på den tuffa brittiska marknaden. Priset för Poggenpohl blev lägre än förväntat, men avyttringen av Poggenpohl innebär en förbättrad rörelsemarginal för Nobia. För helåret 2016 uppnåddes en rörelsemarginal om 10,3 procent, trots betydande negativa valutakurseffekter. Därmed nås det finansiella målet för rörelsemarginalen. Framåt ska vi fortsätta att fokusera på lönsam tillväxt, både organisk och förvärvad, säger VD och koncernchef Morten Falkenberg.
Marknadsutvecklingen under det fjärde kvartalet bedöms sammantaget ha förbättrats något jämfört med motsvarande period föregående år.
Organiskt ökade försäljningen med 5 procent (4). Valutakurseffekter påverkade kvartalets omsättning med -114 miljoner kronor (85). Commodore och CIE, som konsoliderades den 1 november 2015, hade under det fjärde kvartalet 2016 en försäljning om 199 miljoner kronor (68).
Bruttomarginalen minskade till 37,5 procent (39,5), framförallt till följd av negativa valutakurseffekter.
Rörelseresultatet förbättrades, positivt påverkat av högre försäljningsvärden, ökade volymer samt lägre kostnader, och negativt påverkat av främst valutakurseffekter.
Avkastning på operativt kapital var 32,5 procent under den senaste tolvmånadersperioden (jan-dec 2015: 32,2). Avkastning på eget kapital var 13,0 procent under den senaste tolvmånadersperioden (jan-dec 2015: 24,1).
Resultat från avvecklad verksamhet uppgick till -502 miljoner kronor (-79), varav -448 miljoner kronor var relaterat till nedskrivningar i Poggenpohl.
Det operativa kassaflödet förbättrades främst som ett resultat av en positiv förändring av rörelsekapitalet.
| okt-dec | |||
|---|---|---|---|
| % | MSEK | ||
| 2015 | 3 016 | ||
| Organisk tillväxt | 5 | 141 | |
| – varav Norden | 9 | 121 | |
| – varav Storbritannien | 1 | 20 | |
| – varav Centraleuropa | 0 | 0 | |
| Valutapåverkan | -4 | -114 | |
| Försäljning till Hygena | -1 | -19 | |
| Förvärvade verksamheter¹ | 4 | 131 | |
| 2016 | 5 | 3 155 | |
1 Avser förvärvet av Commodore och CIE, som konsoliderades i Nobia den 1 november 2015.
| Omräk nings effekt |
Transak tions effekt |
Total effekt |
|
|---|---|---|---|
| MSEK | okt-dec | okt-dec | okt-dec |
| Norden | 10 | -15 | -5 |
| Storbritannien | -15 | -30 | -45 |
| Centraleuropa | 0 | 0 | 0 |
| Koncernen | -5 | -45 | -50 |
| Norden okt-dec |
Storbritannien okt-dec |
Centraleuropa okt-dec |
Koncern gemensamt och elimineringar okt-dec |
Koncernen okt-dec |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2015 | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | 2016 | Föränd ring, % |
| Nettoomsättning från externa kunder |
1 421 | 1 609 | 1 471 | 1 416 | 124 | 130 | – | – | 3 016 | 3 155 | 5 |
| Nettoomsättning från andra regioner |
0 | 0 | – | – | 1 | 0 | -1 | 0 | – | – | – |
| Nettoomsättning | 1 421 | 1 609 | 1 471 | 1 416 | 125 | 130 | -1 | 0 | 3 016 | 3 155 | 5 |
| Bruttovinst | 554 | 644 | 592 | 493 | 40 | 36 | 5 | 10 | 1 191 | 1 183 | -1 |
| Bruttomarginal, % | 39,0 | 40,0 | 40,2 | 34,8 | 32,0 | 27,7 | – | – | 39,5 | 37,5 | – |
| Rörelseresultat | 172 | 237 | 154 | 93 | 1 | 5 | -44 | -38 | 283 | 297 | 5 |
| Rörelsemarginal, % | 12,1 | 14,7 | 10,5 | 6,6 | 0,8 | 3,8 | – | – | 9,4 | 9,4 | – |
Den organiska tillväxten var hänförlig till en ökad försäljning till projektsegmentet, vilket delvis motverkades av en minskad försäljning till konsumentsegmentet. Inom projektsegmentet växte försäljningen på samtliga marknader, med störst ökning i Sverige, Norge och Finland. Den minskade konsumentförsäljningen avsåg alla marknader, men främst Sverige och Danmark.
Bruttomarginalförbättringen drevs främst av högre försäljningsvärden och lägre materialpriser, vilket delvis motverkades av en negativ försäljningsmix.
Rörelseresultatförbättringen var ett resultat av högre försäljningsvolymer, ökade försäljningsvärden och lägre kostnader.
I mars 2017 introducerar HTH ett nytt koncept där de mest populära köksmodellerna levereras omonterade. Konceptet heter HTH GO och får dedikerade utrymmen i butikerna samt en egen webbplattform med en rad digitala tjänster. Danmark är först ut för lansering, varefter det successivt kommer att introduceras i övriga Norden.
Regionens nettoomsättning och rörelsemarginal
Våra varumärken
Andel av koncernens nettoomsättning, fjärde kvartalet
Butiksutveckling, okt-dec 2016
| Renoverats eller bytt läge | – |
|---|---|
| Nyöppnats/avvecklats, netto | -1 |
| Antal egna köksbutiker | 51 |
Våra varumärken
Den organiska försäljningstillväxten var hänförlig till en ökad försäljning till bygghandeln och gör-det-själv-kedjor. Magnets försäljning var oförändrad såväl i konsumentsegmentet (Retail) som i det professionella segmentet (Trade). Inom Retail ökade försäljningen av sortimentet Simply Magnet och inom Trade ökade projektförsäljningen.
Commodore och CIE, som förvärvades per den 1 november 2015, hade en försäljning om 199 miljoner kronor under det fjärde kvartalet 2016 (68).
Bruttomarginalen minskade, främst till följd av negativa valutakurseffekter. Rörelseresultatförsämringen var främst hänförlig till den lägre bruttomarginalen samt den positiva engångseffekten under det fjärde kvartalet 2015 relaterad till upplösningen av en avsättning för tilläggsköpeskilling för förvärvet av Rixonway.
Regionens nettoomsättning och rörelsemarginal
Andel av koncernens nettoomsättning, fjärde kvartalet
Butiksutveckling, okt-dec 2016
| Renoverats eller bytt läge | – |
|---|---|
| Nyöppnats/avvecklats, netto | 6 |
| Antal egna köksbutiker | 212 |
Våra varumärken
Regionens organiska försäljningsutveckling, som efter omklassificeringen av Poggenpohl till avvecklad verksamhet enbart utgörs av intäkterna från verksamheten i Österrike, var oförändrad under det fjärde kvartalet. Försäljningen till österrikiska möbelvaruhus minskade, vilket kompenserades av en ökad försäljning till återförsäljare, inköpsorganisationer och export.
Bruttomarginalen försämrades, främst till följd av lägre försäljningsvolymer och en minskad produktivitet.
Rörelseresultatförbättringen var framförallt ett resultat av lägre kostnader, vilket kompenserade för den försämrade bruttomarginalen.
Den 19 december 2016 avtalade Nobia om försäljning av Poggenpohl till den tyska koncernen Adcuram och i samband med detta omklassificerades Poggenpohl till avvecklad verksamhet. Avyttringen av Poggenpohl slutfördes den 31 januari 2017, se sida 7.
Regionens nettoomsättning och rörelsemarginal
Andel av koncernens nettoomsättning, fjärde kvartalet
Butiksutveckling, okt-dec 2016
| Renoverats eller bytt läge | – |
|---|---|
| Nyöppnats/avvecklats, netto | – |
| Antal egna köksbutiker i avvecklad verksamhet |
36 |
Organiskt ökade försäljningen med 4 procent (7), fördelat på 6 procent (8) i Norden, 1 procent (6) i Storbritannien och 3 procent (-6) i Centraleuropa. Valutakurseffekter påverkade nettoomsättningen med -611 miljoner kronor (705).
Commodore och CIE hade under året en försäljning om 712 miljoner kronor (68).
Rörelseresultatet förbättrades främst som ett resultat av den ökade försäljningen, lägre materialpriser samt förvärvet av Commodore och CIE.
Koncerngemensamma poster och elimineringar redovisade ett rörelseresultat om -140 miljoner kronor (-146).
Det operativa kassaflödet ökade framförallt som ett resultat av lägre investeringar och en positiv förändring av rörelsekapitalet.
Nobias investeringar i anläggningstillgångar uppgick till 290 miljoner kronor (410), varav 69 miljoner kronor (93) avsåg butiksinvesteringar.
| jan-dec | |||
|---|---|---|---|
| % | MSEK | ||
| 2015 | 12 266 | ||
| Organisk tillväxt | 4 | 434 | |
| – varav Norden | 6 | 334 | |
| – varav Storbritannien | 1 | 83 | |
| – varav Centraleuropa | 3 | 17 | |
| Valutapåverkan | -5 | -611 | |
| Försäljning till Hygena | -1 | -86 | |
| Förvärvade verksamheter¹ | 5 | 645 | |
| 2016 | 3 | 12 648 |
1 Avser förvärvet av Commodore och CIE, som konsoliderades i Nobia den 1 november 2015.
| Omräk nings effekt |
Transak tions effekt |
Total effekt |
|
|---|---|---|---|
| MSEK | jan-dec | jan-dec | jan-dec |
| Norden | 0 | -65 | -65 |
| Storbritannien | -60 | -55 | -115 |
| Centraleuropa | 0 | 0 | 0 |
| Koncernen | -60 | -120 | -180 |
| Koncern gemensamt och |
|||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Norden | Storbritannien | Centraleuropa | elimineringar | Koncernen | |||||||
| jan-dec | jan-dec | jan-dec | jan-dec | jan-dec | |||||||
| MSEK | 2015 | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | 2016 | Föränd ring, % |
| Nettoomsättning från externa kunder |
5 651 | 5 987 | 6 099 | 6 122 | 516 | 539 | – | – | 12 266 | 12 648 | 3 |
| Nettoomsättning från andra regioner |
1 | 1 | – | – | 2 | 2 | -3 | -3 | – | – | – |
| Nettoomsättning | 5 652 | 5 988 | 6 099 | 6 122 | 518 | 541 | -3 | -3 | 12 266 | 12 648 | 3 |
| Bruttovinst | 2 254 | 2 402 | 2 463 | 2 323 | 161 | 172 | 28 | 36 | 4 906 | 4 933 | 1 |
| Bruttomarginal , % | 39,9 | 40,1 | 40,4 | 37,9 | 31,1 | 31,8 | – | – | 40,0 | 39,0 | – |
| Rörelseresultat | 749 | 856 | 567 | 545 | 19 | 37 | -146 | -140 | 1 189 | 1 298 | 9 |
| Rörelsemarginal, % | 13,3 | 14,3 | 9,3 | 8,9 | 3,7 | 6,8 | – | – | 9,7 | 10,3 | – |
| Finansiella poster | – | – | – | – | – | – | – | – | -57 | -51 | 11 |
| Resultat efter finansiella poster | – | – | – | – | – | – | – | – | 1 132 | 1 247 | 10 |
Nettolåneskulden inklusive pensionsavsättningar uppgick per den 31 december 2016 till 493 miljoner kronor (774). Skuldsättningsgraden var 14 procent vid periodens utgång (20).
Befintliga lånefaciliteter per den 31 december 2016 uppgick till 1 800 miljoner kronor, varav 1 000 miljoner kronor utgörs av ett syndikerat banklån som löper till 2019, och 800 miljoner kronor utgörs av ett obligationslån från AB SEK Securities (Svensk Exportkredit) som löper till maj 2017. Banklånet om 1 000 miljoner kronor var outnyttjat vid periodens utgång.
Finansnettot uppgick till -51 miljoner kronor (-57). I finansnettot ingår nettot av avkastning på pensionstillgångar och räntekostnad på pensionsskulder motsvarande -34 miljoner kronor (-42). Räntenettot uppgick till -17 miljoner kronor (-15).
Den 19 december 2016 kommunicerades att Nobia hade överenskommit med den tyska koncernen Adcuram om en avyttring av den tyska lyxkökstillverkaren Poggenpohl för en kontant köpeskilling motsvarande ett equity value om 10 miljoner euro, givet sedvanliga justeringar per avyttringsdagen. I samband med detta omklassificerades Poggenpohl som Avvecklad verksamhet enligt IFRS 5.
Den 31 januari 2017 slutförde Nobia avyttringen av Poggenpohl, efter godkännande från konkurrensmyndigheterna i Tyskland och Österrike. Nobia erhöll därmed en kontantersättning om cirka 10 miljoner euro samt betalning för ett internt lån om cirka 8 miljoner euro.
Den 12 november 2015 annonserades Nobias förvärv av Commodore och CIE, två företag verksamma på den privata fastighetsutvecklingsmarknaden i Storbritannien. Köpeskillingen uppgick till 28 miljoner pund på en kassaoch skuldfri basis, samt därtill en rörlig ersättning om maximalt 4 miljoner pund, villkorad av verksamhetens utveckling. Under det fjärde kvartalet 2016 utbetalades 2 miljoner pund av den rörliga ersättningen. Commodore och CIE är inkluderade i Nobias räkenskaper sedan den 1 november 2015.
Från och med det fjärde kvartalet 2016 redovisas Poggenpohls verksamhet som avvecklad verksamhet i enlighet med IFRS 5. Helåret 2015 samt perioden januariseptember 2016 har omräknats avseende resultaträkning, organisk tillväxt, specifikation av jämförelsestörande poster, kassaflödesanalys och jämförelsedata per region. Omräkningarna presenteras i en bilaga till denna rapport som återfinns på Nobias hemsida under Investerare samt Rapporter och presentationer.
Avkastning på eget kapital och avkastning på operativt kapital
Resultat efter skatt från avvecklad verksamhet under 2016 uppgick till -523 miljoner kronor (-41), varav -448 miljoner kronor avsåg nedskrivningar av tillgångar i Poggenpohl, -73 miljoner kronor avsåg Poggenpohls löpande resultat samt kostnader relaterade till försäljningen av Poggenpohl, 5 miljoner kronor avsåg upplösning av en avsättning relaterad till försäljningen av Hygena och -7 miljoner kronor avsåg butiker som har förvärvats från franchisetagare med avsikten att sälja dessa vidare. Resultatet efter skatt från avvecklad verksamhet under 2015 uppgick till -41 miljoner kronor, varav -44 miljoner kronor avsåg Poggenpohls löpande resultat, 58 miljoner kronor avsåg resultatet från avyttringen av Hygena, -51 miljoner kronor avsåg Hygenas löpande resultat och -4 miljoner kronor avsåg de butiker som Nobia har förvärvat från franchisetagare med avsikten att sälja dessa vidare.
Vid utgången av 2015 hade Nobia fem butiker som redovisas som Avvecklad verksamhet och avyttringsgrupp som innehas för försäljning, i enlighet med IFRS 5. Under 2016 såldes två av dessa butiker vidare i Danmark, och en av dessa butiker avvecklades. Vid utgången av december 2016 hade Nobia en butik i Danmark och en butik i Sverige, sammanlagt två butiker, som redovisas i enlighet med IFRS 5.
Nobia särredovisar jämförelsestörande poster för att tydliggöra utvecklingen i den underliggande verksamheten. Med jämförelsestörande poster avses poster som stör jämförelsen såtillvida att de inte återkommer med samma regelbundenhet som andra poster.
Inga jämförelsestörande poster påverkade rörelseresultatet för perioden januari-december 2016 (–). Resultat för avvecklad verksamhet påverkades av jämförelsestörande poster om -448 miljoner kronor (-75), vilka inte är kassaflödespåverkande. Tidigare års beslutade och genomförda strukturåtgärder belastade kassaflödet under perioden med 1 miljon kronor (23).
Styrelsen i Nobia har beslutat om ett reviderat tillväxtmål, enligt vilket försäljningen ska växa organiskt och genom förvärv med i genomsnitt 5 procent per år. Tidigare har Nobia strävat efter en organisk tillväxt som är 2-3 procent högre än marknadens, samt därtill tillväxt via förvärv.
Nobias övriga finansiella mål är oförändrade:
• Rörelsemarginalen ska uppgå till över 10 procent, mätt över en konjunkturcykel.
• Skuldsättningsgraden ska vara under 100 procent. En tillfälligt högre skuldsättning kan dock accepteras, exempelvis i samband med förvärv.
• Utdelningen till aktieägarna ska i genomsnitt uppgå till 40-60 procent av årets resultat efter skatt.
Antalet anställda var 6 445 (6 539) den 31 december 2016. Poggenpohl hade 481 anställda vid årets slut.
Mikael Norman, CFO, lämnade Nobia den 31 oktober och den 1 november 2016 tillträdde Kristoffer Ljungfelt som CFO. Kristoffer Ljungfelt har tidigare arbetat som affärsområdeschef i Sigdal samt som ekonomichef i Nobia Norge och för region Norden.
David Thorne, CIO, ingår från och med den 6 oktober 2016 i Nobias koncernledning.
Ordinarie bolagsstämma i Nobia kommer att äga rum torsdagen den 6 april 2017 klockan 16.00 på Lundqvist & Lindqvist Klara Strand Konferens, Klarabergsviadukten 90 i Stockholm.
Årsredovisningen planeras att publiceras på företagets webbplats den 16 mars och distribueras i tryckt form till dem som har efterfrågat den.
Fredrik Palmstierna samt Thore Ohlsson, som har varit styrelseledamöter i Nobia sedan 2006 respektive 2007, har undanbett sig omval vid årsstämman 2017.
Valberedningen föreslår att George Adams och Jill Little väljs till nya styrelseledamöter samt omval av Tomas Billing, Morten Falkenberg, Lilian Fossum Biner, Nora Förisdal Larssen, Stefan Jacobsson, Christina Ståhl och Ricard Wennerklint. Valberedningen föreslår vidare omval av Tomas Billing som styrelsens ordförande.
Valberedningen föreslår val av revisionsbolaget Deloitte AB fram till slutet av årsstämman 2018.
Valberedningens fullständiga förslag kommer att publiceras senast i samband med offentliggörandet av kallelsen till årsstämman den 7 mars.
Styrelsen föreslår en utdelning om 3,00 kronor per aktie (2,50) för verksamhetsåret 2016, vilket motsvarar 56 procent av årets resultat per aktie efter skatt exklusive jämförelsestörande poster. Förslaget innebär en total utdelning på cirka 505 miljoner kronor. Avstämningsdag för rätt till utdelning är den 10 april 2017.
Nobia har under 2016 överlåtit 192 163 aktier. Syftet med överlåtelsen var att leverera aktier under ett prestationsaktieprogram som beslutades av Nobias årsstämma 2013.
Prestationsaktieprogram 2013 omfattade cirka 100 högre befattningshavare och byggde på att deltagarna investerade i Nobiaaktier som låstes in i programmet. Varje Nobiaaktie som deltagarna investerade i inom ramen för programmet gav deltagarna rätt att, efter en intjänandeperiod om cirka tre år och förutsatt att vissa villkor var uppfyllda, tilldelas matchnings- och prestationsaktier i Nobia.
Per den 31 december 2016 uppgick Nobias innehav av egna aktier till 6 819 990.
Nobia är exponerat för strategiska, operativa och finansiella risker. Dessa beskrivs i årsredovisningen 2015 på sidorna 37-39. Under perioden januari-december 2016 bedöms marknadsutvecklingen sammantaget ha varit något bättre jämfört med samma period föregående år. Totalt sett bedöms dock marknadsvillkoren vara fortsatt utmanande. Nobia fortsätter att tillvarata synergier och skalfördelar genom harmonisering av sortiment, samordning av produktion och effektivare inköp. Nobias balansräkning innehåller per den 31 december 2016 goodwill om 2 359 miljoner kronor (2 551). Värdet av denna tillgångspost prövas vid indikationer om värdenedgång och åtminstone årligen.
Stockholm den 7 februari 2017
Morten Falkenberg Verkställande Direktör
Nobia AB, organisationsnummer 556528-2752
Denna bokslutskommuniké har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
| okt-dec | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2015 | 2016 | 2015 | 2016 |
| Nettoomsättning | 3 016 | 3 155 | 12 266 | 12 648 |
| Kostnad sålda varor | -1 825 | -1 972 | -7 360 | -7 715 |
| Bruttovinst | 1 191 | 1 183 | 4 906 | 4 933 |
| Försäljnings- och administrationskostnader | -922 | -909 | -3 748 | -3 682 |
| Övriga intäkter/kostnader | 14 | 23 | 31 | 47 |
| Rörelseresultat | 283 | 297 | 1 189 | 1 298 |
| Finansnetto | -15 | -11 | -57 | -51 |
| Resultat efter finansiella poster | 268 | 286 | 1 132 | 1 247 |
| Skatt | -61 | -48 | -263 | -269 |
| Resultat efter skatt från kvarvarande verksamheter | 207 | 238 | 869 | 978 |
| Resultat från avvecklad verksamhet, netto efter skatt | -79 | -502 | -41 | -523 |
| Resultat efter skatt | 128 | -264 | 828 | 455 |
| Resultat efter skatt hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 130 | -264 | 829 | 456 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -2 | 0 | -1 | -1 |
| Resultat efter skatt | 128 | -264 | 828 | 455 |
| Totala avskrivningar¹ | 66 | 62 | 302 | 287 |
| Totala nedskrivningar¹ | 1 | 8 | -5 | 0 |
| Bruttomarginal, % | 39,5 | 37,5 | 40,0 | 39,0 |
| Rörelsemarginal, % | 9,4 | 9,4 | 9,7 | 10,3 |
| Avkastning på operativt kapital, % | – | – | 32,2 | 32,5 |
| Avkastning på eget kapital, % | – | – | 24,1 | 13,0 |
| Resultat per aktie, före utspädning, SEK2 | 0,77 | -1,57 | 4,93 | 2,71 |
| Resultat per aktie, efter utspädning, SEK2 | 0,77 | -1,56 | 4,92 | 2,70 |
| Antal aktier vid periodens slut före utspädning, tusental3 | 168 281 | 168 473 | 168 281 | 168 473 |
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning, tusental3 | 168 270 | 168 473 | 168 060 | 168 425 |
| Antal aktier efter utspädning vid periodens slut, tusental3 | 168 684 | 168 674 | 168 657 | 168 676 |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, tusental3 | 168 662 | 168 674 | 168 517 | 168 664 |
1 Exlusive av- och nedskrivningar redovisade på raden för "Resultat från avvecklad verksamhet, netto efter skatt".
2 Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare.
3 Exklusive återköpta aktier.
| okt-dec | jan-dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2015 | 2016 | 2015 | 2016 | |
| Resultat efter skatt | 128 | -264 | 828 | 455 | |
| Övrigt totalresultat | |||||
| Poster som omförts eller kan komma att omföras till periodens resultat |
|||||
| Valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter | -124 | -36 | -89 | -172 | |
| Kassaflödessäkringar före skatt | -7 | -3 | 4 | -8 | |
| Skatt hänförligt till periodens förändring av säkringsreserv | 1 | 1 | -1 | 2 | |
| -130 | -38 | -86 | -178 | ||
| Poster som inte kommer att omföras till periodens resultat | |||||
| Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner | 108 | 214 | 170 | -312 | |
| Skatt hänförligt till omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner | -22 | -42 | -34 | 49 | |
| 86 | 172 | 136 | -263 | ||
| Övrigt totalresultat | -44 | 134 | 50 | -441 | |
| Summa totalresultat | 84 | -130 | 878 | 14 | |
| Summa totalresultat hänförligt till: | |||||
| Moderbolagets aktieägare | 86 | -130 | 879 | 15 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -2 | 0 | -1 | -1 | |
| Summa totalresultat | 84 | -130 | 878 | 14 |
| MSEK 2015 2016 TILLGÅNGAR Goodwill 2 551 2 359 Övriga immateriella anläggningstillgångar 146 126 Materiella anläggningstillgångar 1 722 1 384 Långfristiga fordringar, räntebärande (R) 3 3 Långfristiga fordringar 34 28 Uppskjutna skattefordringar 241 176 Summa anläggningstillgångar 4 697 4 076 Varulager 934 857 Kundfordringar 1 269 1 240 Kortfristiga fordringar, räntebärande (R) 5 1 Övriga fordringar 391 320 Summa kortfristiga fordringar 1 665 1 561 Likvida medel (R) 765 1 005 Tillgångar som innehas för försäljning 8 506 Summa omsättningstillgångar 3 372 3 929 Summa tillgångar 8 069 8 005 EGET KAPITAL OCH SKULDER Aktiekapital 58 58 Övrigt tillskjutet kapital 1 478 1 481 Reserver -79 -257 Balanserad vinst 2 361 2 133 Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 3 818 3 415 Innehav utan bestämmande inflytande 4 4 Summa eget kapital 3 822 3 419 Avsättning för pensioner (R) 732 894 Övriga avsättningar 122 79 Uppskjutna skatteskulder 133 84 Övriga långfristiga skulder, räntebärande (R) 811 6 Summa långfristiga skulder 1 798 1 063 Kortfristiga skulder, räntebärande (R) 4 801 Kortfristiga skulder 2 442 2 393 Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning 3 329 Summa kortfristiga skulder 2 449 3 523 Summa eget kapital och skulder 8 069 8 005 BALANSRÄKNINGSRELATERADE NYCKELTAL Soliditet, % 47 43 Skuldsättningsgrad, % 20 14 Nettolåneskuld, utgående balans, MSEK 774 493 |
31 dec | |
|---|---|---|
Operativt kapital, utgående balans, MSEK 4 596 3 912 Sysselsatt kapital, utgående balans, MSEK 5 369 5 182
Hänförligt till moderbolagets aktieägare
| MSEK | Aktie kapital |
Övrigt tillskjutet kapital |
Valutakurs differenser vid omräkning av utlands verksamheter |
Kassaflödes säkringar efter skatt |
Balanserad vinst |
Summa | Innehav utan bestämmande inflytande |
Summa eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingående balans per 1 januari 2015 | 58 | 1 470 | 8 | -1 | 1 656 | 3 191 | 5 | 3 196 |
| Periodens resultat | – | – | – | – | 829 | 829 | -1 | 828 |
| Periodens övrigt totalresultat | – | – | -89 | 3 | 136 | 50 | 0 | 50 |
| Periodens summa totalresultat | – | – | -89 | 3 | 965 | 879 | -1 | 878 |
| Utdelning | – | – | – | – | -294 | -294 | 0 | -294 |
| Periodisering av personaloptions och aktiesparprogram |
– | 8 | – | – | – | 8 | – | 8 |
| Försäljning av återköpta aktier | – | – | – | – | 34 | 34 | – | 34 |
| Utgående balans per 31 december 2015 |
58 | 1 478 | -81 | 2 | 2 361 | 3 818 | 4 | 3 822 |
| Ingående balans per 1 januari 2016 | 58 | 1 478 | -81 | 2 | 2 361 | 3 818 | 4 | 3 822 |
| Periodens resultat | – | – | – | – | 456 | 456 | -1 | 455 |
| Periodens övrigt totalresultat | – | – | -172 | -6 | -263 | -441 | 0 | -441 |
| Periodens summa totalresultat | – | – | -172 | -6 | 193 | 15 | -1 | 14 |
| Utdelning | – | – | – | – | -421 | -421 | 0 | -421 |
| Andel av koncernbidrag – Innehav utan bestämmande inflytande |
– | – | – | – | – | – | 1 | 1 |
| Periodisering av aktiesparprogram | – | 3 | – | – | – | 3 | – | 3 |
| Utgående balans per 31 december 2016 |
58 | 1 481 | -253 | -4 | 2 133 | 3 415 | 4 | 3 419 |
| okt-dec | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2015 | 2016 | 2015 | 2016 |
| Den löpande verksamheten | ||||
| Rörelseresultat | 283 | 299 | 1 189 | 1 298 |
| Rörelseresultat för avvecklad verksamhet | -89 | -453 | -41 | -466 |
| Avskrivningar/Nedskrivningar | 87 | 408 | 1 346 |
2 657 |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | 106 | 82 | 66 | 95 |
| Betald skatt | -86 | -88 | -216 | -230 |
| Förändring rörelsekapital | 119 | 334 | -199 | -73 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 420 | 582 | 1 145 | 1 281 |
| Investeringsverksamheten | ||||
| Investeringar i anläggningstillgångar | -140 | -119 | -410 | -290 |
| Övriga poster i investeringsverksamheten | 12 | 17 | 35 | 40 |
| Erhållen ränta | 2 | 0 | 6 | 1 |
| Förändring av räntebärande tillgångar | -2 | 1 | -1 | 4 |
| Förvärv av verksamhet | -348 | – | -348 | 0 |
| Avyttring av verksamheter | -2 | – | 230 | – |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -478 | -101 | -488 | -245 |
| Operativt kassaflöde före förvärv/avyttring av verksamheter, ränta, ökning/minskning av räntebärande tillgångar |
||||
| 292 | 480 | 770 | 1 031 | |
| Summa kassaflöde från löpande verksamhet och investeringsverksamhet |
||||
| Finansieringsverksamheten | -58 | 481 | 657 | 1 036 |
| Betald ränta | -20 | -21 | ||
| Förändring av räntebärande skulder | -1 -18 |
-5 -14 |
3 -30 |
4 -130 |
| Försäljning av återköpta aktier | 2 | – | 34 | – |
| Utdelning | – | – | -294 | -421 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -17 | -19 | -310 | -572 |
| Periodens kassaflöde exklusive kursdifferenser i likvida medel | -75 | 462 | 347 | 464 |
| Likvida medel vid periodens början | 863 | 812 | 470 | 765 |
| Periodens kassaflöde | -75 | 462 | 347 | 464 |
| Kursdifferens likvida medel | -23 | -8 | -52 | 37 |
| Likvida medel vid periodens slut | 765 | 1 266 | 765 | 5 1 266 |
1 Nedskrivning uppgår till 5 miljoner kronor och avser maskiner och andra tekniska anläggningar 1 miljon kronor, byggnader 1 miljon kronor och köksutställningar 10 miljoner kronor. Återläggning av tidigare nedskrivning uppgår till 7 miljoner kronor och avser köksutställningar.
2 Nedskrivning uppgår till 332 miljoner kronor och avser byggnader och mark 151 miljoner kronor, maskiner och andra tekniska anläggningar 28 miljoner kronor, inventarier, verktyg och installationer 47 miljoner kronor, köksutställningar 46 miljoner kronor, goodwill 58 miljoner kronor och övriga immateriella tillgångar 2 miljoner kronor.
3 Utgörs till övervägande del av pensionsutbetalningar. Ingen återbetalning eller upptagande av lån har skett under perioden.
4 Utgörs till övervägande del av pensionsutbetalningar. Ingen återbetalning eller upptagande av lån har skett under perioden.
5 Varav 261 miljoner kronor redovisas på raden Tillgångar som innehas för försäljning.
| okt-dec | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2015 | 2016 | 2015 | 2016 |
| Ingående balans | 808 | 1 159 | 1 206 | 774 |
| Förvärv av verksamheter | 353 | – | 353 | 0 |
| Avyttring av verksamheter | 2 | – | -230 | – |
| Omräkningsdifferenser | 7 | 14 | 24 | -31 |
| Operativt kassaflöde | -292 | -480 | -770 | -1 031 |
| Betald ränta, netto | -1 | 5 | 14 | 20 |
| Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner | -108 | -214 | -170 | 312 |
| Övrig förändring pensionsskuld | 7 | 9 | 87 | 28 |
| Utdelning | – | – | 294 | 421 |
| Försäljning av återköpta aktier | -2 | – | -34 | – |
| Utgående balans | 774 | 493 | 774 | 493 |
Denna delårsrapport har upprättats enligt IFRS med tillämpning av IAS 34 Delårsrapportering. För moderbolaget tillämpas redovisningsprinciper enligt Årsredovisningslagen kapitel 9, Delårsrapport. Nobia har använt samma redovisningsprinciper i föreliggande delårsrapport som i årsredovisningen för 2015.
Segmentupplysningar, sida 6 . Låne- och egetkapitaltransaktioner, sidorna 7 och 8. Avyttring av verksamhet, sidorna 7 och 8. Jämförelsestörande poster, sida 8.
De redovisade värdena på koncernens finansiella tillgångar och skulder som redovisas till upplupet anskaffningsvärde motsvarar en rimlig approximation av verkliga värden. Finansiella instrument som värderas till verkligt värde i balansräkningen är valutaterminer och en ränteswap (förföll 24 november 2016) som utgörs av tillgångar till ett värde av 9 miljoner kronor (31 dec 2015: 18) respektive av skulder till ett värde av 12 miljoner kronor (31 dec 2015: 14). Värderingen av dessa tillhör nivå 2 i verkligtvärdehierarkin, det vill säga utifrån indirekt observerbar marknadsdata. Tilläggsköpeskillingen om 53 miljoner kronor vid förvärvet av Commodore och CIE är villkorad av verksamhetens utveckling och är värderad till nivå 3 i verkligtvärdehierarkin. Under fjärde kvartalet 2016 utbetalades 22 miljoner kronor. Resterande avsättning uppgår till 22 miljoner kronor omräknat till gällande balansdagskurs.
Moderbolaget har fakturerat 217 miljoner kronor (199) avseende koncerngemensamma tjänster till dotterbolagen under perioden januari-december 2016. Moderbolaget redovisar ett resultat från andelar i koncernföretag uppgående till 667 miljoner kronor (416).
| okt-dec | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2015 | 2016 | 2015 | 2016 |
| Nettoomsättning | 48 | 47 | 200 | 219 |
| Administrationskostnader | -73 | -94 | -262 | -301 |
| Rörelseresultat | -25 | -47 | -62 | -82 |
| Resultat från andelar i koncernföretag | 416 | -76 | 416 | -76 |
| Övriga finansiella intäkter och kostnader | -22 | -8 | -49 | -1 |
| Resultat efter finansiella poster | 369 | -131 | 305 | -159 |
| Skatt på årets resultat | 0 | -19 | 0 | -20 |
| Årets resultat | 369 | -150 | 305 | -179 |
| 31 dec | ||
|---|---|---|
| MSEK | 2015 | 2016 |
| TILLGÅNGAR | ||
| Anläggningstillgångar | ||
| Aktier och andelar i koncernföretag | 2 084 | 1 469 |
| Summa anläggningstillgångar | 2 084 | 1 469 |
| Omsättningstillgångar | ||
| Kortfristiga fordringar | ||
| Kundfordringar | 1 | 1 |
| Fordringar hos koncernföretag | 2 863 | 2 868 |
| Övriga fordringar | 13 | 3 |
| Upplupna intäkter och förutbetalda kostnader | 59 | 47 |
| Likvida medel | 472 | 949 |
| Summa omsättningstillgångar | 3 408 | 3 868 |
| Summa tillgångar | 5 492 | 5 337 |
| EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER | ||
| Eget kapital | ||
| Bundet eget kapital | ||
| Aktiekapital | 58 | 58 |
| Reservfond | 1 671 | 1 671 |
| 1 729 | 1 729 | |
| Fritt eget kapital | ||
| Överkursfond | 52 | 52 |
| Återköp av aktier | -402 | -391 |
| Balanserad vinst | 2 071 | 1 948 |
| Årets resultat | 305 | -179 |
| 2 026 | 1 430 | |
| Summa eget kapital | 3 755 | 3 159 |
| Avsättningar till pensioner | 15 | 16 |
| Långfristiga skulder | ||
| Skulder till kreditinstitut | 800 | – |
| Kortfristiga skulder | ||
| Skulder till kreditinstitut | 0 | 800 |
| Leverantörsskulder | 18 | 15 |
| Skulder till koncernföretag | 864 | 1 276 |
| Övriga skulder | 11 | 27 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 29 | 44 |
| Summa kortfristiga skulder | 922 | 2 162 |
| Summa eget kapital, avsättningar och skulder | 5 492 | 5 337 |
| okt-dec | jan-dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 2015 | 2016 | 2015 | 2016 | |
| Norden | 1 421 | 1 609 | 5 652 | 5 988 | |
| Storbritannien | 1 471 | 1 416 | 6 099 | 6 122 | |
| Centraleuropa | 125 | 130 | 518 | 541 | |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -1 | 0 | -3 | -3 | |
| Koncernen | 3 016 | 3 155 | 12 266 | 12 648 |
| okt-dec | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|
| Bruttovinst, MSEK | 2015 | 2016 | 2015 | 2016 |
| Norden | 554 | 644 | 2 254 | 2 402 |
| Storbritannien | 592 | 493 | 2 463 | 2 323 |
| Centraleuropa | 40 | 36 | 161 | 172 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | 5 | 10 | 28 | 36 |
| Koncernen | 1 191 | 1 183 | 4 906 | 4 933 |
| okt-dec | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|
| Bruttomarginal, % | 2015 | 2016 | 2015 | 2016 |
| Norden | 39,0 | 40,0 | 39,9 | 40,1 |
| Storbritannien | 40,2 | 34,8 | 40,4 | 37,9 |
| Centraleuropa | 32,0 | 27,7 | 31,1 | 31,8 |
| Koncernen | 39,5 | 37,5 | 40,0 | 39,0 |
| okt-dec | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|
| Rörelseresultat, MSEK | 2015 | 2016 | 2015 | 2016 |
| Norden | 172 | 237 | 749 | 856 |
| Storbritannien | 154 | 93 | 567 | 545 |
| Centraleuropa | 1 | 5 | 19 | 37 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -44 | -38 | -146 | -140 |
| Koncernen | 283 | 297 | 1 189 | 1 298 |
| okt-dec | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|
| Rörelsemarginal, % | 2015 | 2016 | 2015 | 2016 |
| Norden | 12,1 | 14,7 | 13,3 | 14,3 |
| Storbritannien | 10,5 | 6,6 | 9,3 | 8,9 |
| Centraleuropa | 0,8 | 3,8 | 3,7 | 6,8 |
| Koncernen | 9,4 | 9,4 | 9,7 | 10,3 |
| 2015 | 2016 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | I | II | III | IV | I | II | III | IV |
| Norden | 1 385 | 1 609 | 1 237 | 1 421 | 1 398 | 1 626 | 1 355 | 1 609 |
| Storbritannien | 1 522 | 1 571 | 1 535 | 1 471 | 1 578 | 1 633 | 1 495 | 1 416 |
| Centraleuropa | 113 | 129 | 151 | 125 | 117 | 144 | 150 | 130 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -1 | -1 | 0 | -1 | -2 | 0 | -1 | 0 |
| Koncernen | 3 019 | 3 308 | 2 923 | 3 016 | 3 091 | 3 403 | 2 999 | 3 155 |
| 2015 | 2016 | |||||||
| Bruttovinst, MSEK | I | II | III | IV | I | II | III | IV |
| Norden | 550 | 659 | 491 | 554 | 548 | 673 | 537 | 644 |
| Storbritannien | 604 | 636 | 631 | 592 | 621 | 636 | 573 | 493 |
| Centraleuropa | 37 | 36 | 48 | 40 | 36 | 50 | 50 | 36 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | 8 | 6 | 9 | 5 | 10 | 6 | 10 | 10 |
| Koncernen | 1 199 | 1 337 | 1 179 | 1 191 | 1 215 | 1 365 | 1 170 | 1 183 |
| 2015 | 2016 | |||||||
| Bruttomarginal, % | I | II | III | IV | I | II | III | IV |
| Norden | 39,7 | 41,0 | 39,7 | 39,0 | 39,2 | 41,4 | 39,6 | 40,0 |
| Storbritannien | 39,7 | 40,5 | 41,1 | 40,2 | 39,4 | 38,9 | 38,3 | 34,8 |
| Centraleuropa | 32,7 | 27,9 | 31,8 | 32,0 | 30,8 | 34,7 | 33,3 | 27,7 |
| Koncernen | 39,7 | 40,4 | 40,3 | 39,5 | 39,3 | 40,1 | 39,0 | 37,5 |
| 2015 | 2016 | |||||||
| Rörelseresultat, MSEK | I | II | III | IV | I | II | III | IV |
| Norden | 151 | 254 | 172 | 172 | 163 | 271 | 185 | 237 |
| Storbritannien | 94 | 156 | 163 | 154 | 111 | 175 | 166 | 93 |
| Centraleuropa | 5 | 2 | 11 | 1 | 5 | 13 | 14 | 5 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -39 | -34 | -29 | -44 | -34 | -39 | -29 | -38 |
| Koncernen | 211 | 378 | 317 | 283 | 245 | 420 | 336 | 297 |
| 2015 | 2016 | |||||||
| Rörelsemarginal, % | I | II | III | IV | I | II | III | IV |
| Norden | 10,9 | 15,8 | 13,9 | 12,1 | 11,7 | 16,7 | 13,7 | 14,7 |
| Storbritannien | 6,2 | 9,9 | 10,6 | 10,5 | 7,0 | 10,7 | 11,1 | 6,6 |
| Centraleuropa | 4,4 | 1,6 | 7,3 | 0,8 | 4,3 | 9,0 | 9,3 | 3,8 |
| Koncernen | 7,0 | 11,4 | 10,8 | 9,4 | 7,9 | 12,3 | 11,2 | 9,4 |
Nobia presenterar vissa finansiella mått i delårsrapporten som inte definieras enligt IFRS, så kallade alternativa nyckeltal. Nobia anser att dessa mått ger värdefull kompletterande information till investerare och bolagets ledning, då de möjliggör utvärdering av trender och bolagets prestation. Eftersom inte alla företag beräknar finansiella mått på samma sätt, är dessa inte alltid jämförbara med mått som används av andra företag. Dessa finansiella mått ska därför inte ses som en ersättning för mått som definieras enligt IFRS. För definitioner av de nyckeltal som Nobia använder se sidorna 22-24.
| okt-dec | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|
| Omsättningsanalys Region Norden | % | MSEK | % | MSEK |
| 2015 | 1 421 | 5 651 | ||
| Organisk tillväxt | 9 | 121 | 6 | 334 |
| Valutapåverkan | 5 | 67 | 0 | 2 |
| 2016 | 13 | 1 609 | 6 | 5 987 |
| okt-dec | jan-dec | |||
| Omsättningsanalys Region UK | % | MSEK | % | MSEK |
| 2015 | 1 471 | 6 099 | ||
| Organisk tillväxt | 1 | 20 | 1 | 83 |
| Valutapåverkan | 13 | -187 | 10 | -619 |
| Försäljning till Hygena | -1 | -19 | -1 | -86 |
| Förvärvade verksamheter | 9 | 131 | 11 | 645 |
| 2016 | -4 | 1 416 | 0 | 6 122 |
| okt-dec | jan-dec | |||
| Omsättningsanalys Region Centraleuropa | % | MSEK | % | MSEK |
| 2015 | 124 | 516 | ||
| Organisk tillväxt | 0 | 0 | 3 | 17 |
| Valutapåverkan | 5 | 6 | 1 | 6 |
| 2016 | 5 | 130 | 4 | 539 |
| okt-dec | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|
| Rörelseresultat före av- och nedskrivningar, MSEK | 2015 | 2016 | 2015 | 2016 |
| Rörelseresultat | 283 | 297 | 1,189 | 1,298 |
| Av- och nedskrivningar | 67 | 70 | 297 | 287 |
| Rörelseresultat före av- och nedskrivningar | 350 | 367 | 1,486 | 1,585 |
| Nettoomsättning | 3,016 | 3,155 | 12,266 | 12,648 |
| % av nettoomsättning | 11.6% | 11.6% | 12.1% | 12.5% |
| okt-dec | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|
| Resultat efter skatt exklusive jämförelsestörande poster, MSEK | 2015 | 2016 | 2015 | 2016 |
| Resultat efter skatt | 128 | -264 | 828 | 455 |
| Jämförelsestörande poster netto efter skatt | 75 | 448 | 75 | 448 |
| Resultat efter skatt exklusive jämförelsestörande poster | 203 | 184 | 903 | 903 |
| 31 dec | ||
|---|---|---|
| Nettolåneskuld MSEK | 2015 | 2016 |
| Avsättning för pensioner (R) | 732 | 894 |
| Övriga långfristiga skulder, räntebärande (R) | 811 | 6 |
| Kortfristiga skulder, räntebärande (R) | 4 | 801 |
| Räntebärande skulder redovisade som skulder hänförliga till tillgångar | - | 62 |
| som innehas för försäljning (R) | ||
| Räntebärande skulder | 1 547 | 1 763 |
| Långfristiga fordringar, räntebärande (R) | -3 | -3 |
| Kortfristiga fordringar, räntebärande (R) | -5 | -1 |
| Räntebärande tillgångar redovisade som tillgångar som innehas för försäljning (R) |
- | -261 |
| Likvida medel (R) | -765 | -1005 |
| Räntebärande tillgångar | -773 | -1270 |
| Nettolåneskuld | 774 | 493 |
| 31 dec | ||
| Operativt kapital MSEK | 2015 | 2016 |
| Totala tillgångar | 8 069 | 8 005 |
| Övriga avsättningar | -122 | -79 |
| Uppskjutna skatteskulder | -133 | -84 |
| Kortfristiga skulder, ej räntebärande | -2 442 | -2 393 |
| Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning, ej | -3 | -267 |
| räntebärande | ||
| Ej räntebärande skulder | -2 700 | -2 823 |
| Sysselsatt kapital | 5 369 | 5 182 |
| Räntebärande tillgångar | -773 | -1009 |
| Räntebärande tillgångar redovisade som tillgångar som innehas för försäljning (R) |
- | -261 |
| Operativt kapital | 4 596 | 3 912 |
| 31 dec | ||
| Genomsnittligt operativt kapital MSEK | 2015 | 2016 |
| IB Operativt kapital | 4 402 | 4 596 |
| IB Operativa nettotillgångar avvecklad verksamhet | -838 | -535 |
| UB Operativt kapital | 4 596 | 3 912 |
| UB Operativa nettotillgångar avvecklad verksamhet Genomsnittligt operativt kapital före justering av förvärv |
-535 | 22 |
| och avyttringar | 3 813 | 3 998 |
| Justering för förvärv och avyttringar som inte inträffat i periodens | ||
| mitt | -118 | 0 |
| Genomsnittligt operativt kapital | 3 695 | 3 998 |
| 31 dec | ||
| Genomsnittligt eget kapital MSEK | 2015 | 2016 |
| IB Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 3 191 | 3 818 |
| UB Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 3 818 | 3 415 |
| Genomsnittligt eget kapital före justering av kapitalhöjningar- sänkningar |
3 505 | 3 617 |
| Justering för att kapitalhöjningar och -sänkningar som inte inträffat i | ||
| periodens mitt | -67 | -106 |
| Genomsnittligt eget kapital | 3 438 | 3 511 |
| Nyckeltal | Beräkning | Användning |
|---|---|---|
| Avkastning på eget kapital |
Resultat efter skatt i procent av genomsnittligt eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare baserat på IB och UB för perioden. Beräkningen av genomsnittligt eget kapital har justerats för kapitalhöjningar och -sänkningar. |
Avkastning på eget kapital visar den redovisningsmässiga totalavkastningen på ägarnas kapital och återspeglar effekter såväl av rörelsens lönsamhet som av finansiell hävstång. Måttet används främst för att analysera ägarlönsamhet över tid. |
| Avkastning på operativt kapital |
Rörelseresultat i procent av genomsnittligt operativt katpital baserat på IB och UB för perioden exklusive nettotillgångar hänförliga till avvecklad verksamhet. Beräkningen av genomsnittligt operativt kapital har justerats för förvärv och avyttringar. |
Avkastning på operativt kapital visar hur väl verksamheten använder det nettokapital som binds i rörelsen. Det återspeglar både hur kostnads- och kapitaleffektivt omsättningen genereras, dvs den samlade effekten av rörelsemarginalen och omsättningshastigheten på det operativa kapitalet. Måttet används vid lönsamhetsjämförelse mellan verksamheter inom koncernen samt för att se koncernens lönsamhet över tid. |
| Bruttomarginal | Bruttovinst i procent av omsättning. | Måttet återspeglar effektiviteten i den del av rörelseverksamheten som i huvudsak är kopplad till produktion och logistik. Det används för att följa upp kostnadseffektiviteten i den delen av verksamheten. |
| EBITDA | Resultat före av- och nedskrivningar. | Förenklat visar måttet det resultatgenererade kassaflödet i verksamheten. Det ger en bild av rörelsens förmåga att i absoluta termer generera resurser för investering och betalning till finansiärer och används för jämförelse över tid. |
| Jämförelsestörande poster |
Med jämförelsestörande poster avses poster som stör jämförelsen såtillvida att de inte återkommer med samma regelbundenhet som andra poster. |
En särredovisning av jämförelsestörande poster tydliggör utvecklingen i den underliggande verksamheten. |
| Nettolåneskuld | Räntebärande skulder minus rätebärande tillgångar. Räntebärande skulder omfattar pensionsskulder. |
Nettoskulden används för att följa skuldutvecklingen och se storleken på återfinansieringsbehovet. Måttet utgör en komponent i skuldsättningsgraden. |
| Operativt kapital | Sysselsatt kapital exklusive räntebärande tillgångar. |
Det operativa kapitalet visar hur mycket kapital som verksamheten kräver för att bedriva dess kärnverksamhet. Det används i huvudsak för beräkning av avkastning på operativt kapital. |
| Nyckeltal | Beräkning | Användning | |
|---|---|---|---|
| Operativt kassaflöde | Kassaflödet från den löpande verksamheten inklusive kassaflöde från investeringsverksamheten exklusive kassaflöde från förvärv/försäljningar av verksamheter, erhållen ränta, ökning/minskning av räntebärande tillgångar. |
Måttet utgör det kassaflöde som den underliggande verksamheten genererar. Måttet används för att visa hur stora medel som står till koncernens förfogande att betalas till låne- och egetkapitalfinansiärer eller nyttjas till förvärvstillväxt. |
|
| Organisk tillväxt | Förändring i nettomsättning exklusive förärv och avyttringar samt förändringar i växelkurser. |
Organisk tillväxt möjliggör en jämförelse av omsättning över tid genom att samma verksamheter jämförs och valutaeffekter exkluderas. |
|
| Region | Region motsvarar rörelsesegment enligt IFRS 8. |
||
| Resultat per aktie | Periodens resultat efter skatt dividerat med ett vägt genomsnittligt utestående antal aktier under perioden. |
||
| Rörelsemarginal | Rörelseresultat i procent av nettoomsättningen. |
Måttet återspeglar verksamhetens operativa lönsamhet. Det är användbart för att följa upp lönsamheten och effektiviteten i verksamheten före beaktande av kapitalbindningen. Nyckeltalet används såväl internt i styrning och uppföljning av verksamheten som för benchmarking med andra företag i branschen. |
|
| Skuldsättningsgrad | Nettolåneskuld i procent av eget kapital, inklusive innehav utan bestämmande inflytande. |
Är ett mått på relationen mellan koncernens två finansieringsformer. Måttet visar hur stor andel det främmande kapitalet utgör i relation till ägarnas investerade kapital och såldedes ett mått på finansiell styrka men också belåningens hävstångseffekt. En högre skuldsättningsgrad innebär en högre finansiell risk och en högre finansiell hävstång. |
|
| Soliditet | Eget kapital, inklusive innehav utan bestämmande inflytande, i procent av balansomslutningen. |
Nyckeltalet speglar företagets finansiella ställning och således dess långsiktiga betalningsförmåga. God soliditet / stark finansiell ställning ger en beredskap att kunna hantera perioder med svag konjunktur och finansiell beredskap för tillväxt. Samtidigt ger det en mindre fördel i form av finansiell hävstång. |
|
| Sysselsatt kapital | Balansomslutningen minus ej räntebärande avsättningar och skulder. |
Kapitalet som aktieägare och långivare ställt till företagets förfogande. Det visar nettokapitalet som är investerat i den operativa verksamheten, som det operativa kapitalet, med tillägg för finansiella tillgångar. |
| Nyckeltal | Beräkning | Användning |
|---|---|---|
| Valutakurseffekter | Med omräkningsdifferens menas valutakurseffekter som uppstår när utländskt resultat- och balansräkning räknas om till svenska kronor. Med transaktionseffekter menas de valutakurseffekter som uppstår när inköp eller försäljning görs i annan valuta än det producerande landets valuta (funktionell valuta). |
Kontakta någon av följande personer på telefon +46 (0)8 440 16 00 eller
Tisdag den 7 februari klockan 10.00 presenteras delårsrapporten via en telefonkonferens som kan följas på Nobias webbplats. För att delta i telefonkonferensen, ring något av följande nummer:
| 6 april 2017 | Årsstämma 2017 |
|---|---|
| 28 april 2017 | Delårsrapport januari-mars 2017 |
| 21 juli 2017 | Delårsrapport januari-juni 2017 |
| 27 oktober 2017 | Delårsrapport januari-september 2017 |
Denna information är sådan information som Nobia är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 7 februari 2017 kl 8.00 CET.
Nobia utvecklar och säljer kök genom ett tjugotal starka varumärken i Europa, däribland Magnet i Storbritannien, HTH, Norema, Sigdal, Invita, Marbodal i Skandinavien och Petra och A la Carte i Finland samt Ewe, FM och Intuo i Österrike. Nobia skapar lönsamhet genom att kombinera skalfördelar med attraktiva kökserbjudanden. Koncernen har cirka 6 000 anställda och omsätter cirka 13 miljarder kronor. Aktien är noterad på NASDAQ Stockholm under kortnamnet NOBI. Webbplats:www.nobia.se
Box 70376 • 107 24 Stockholm, Sverige • Besöksadress: Klarabergsviadukten 70 A5 • Tel 08–440 16 00 • Fax 08–503 826 49 • www.nobia.se. Organisationsnummer: 556528–2752 • Styrelsens säte i Stockholm, Sverige
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.