NMDC Group PJSC — Management Reports 2022

Oct 26, 2022

شر�ة الجرافات ال�حر�ة الوطن�ة ش.م.ع.

مناقشة وتحلیل الإدارة لفترة التسعة أشهر المنته�ة في ٣٠ سبتمبر ٢٠٢٢

ین�غي قراءة مناقشة وتحلیل الإدار ة هذا إلى جانب الب�انات المال�ة المرحل�ة الموجزة الموحدة غیر المدققة لشر�ة الجرافات ال�حر�ة الوطن�ة ش.م.ع . ("شر�ة الجرافات ال�حر�ة الوطن�ة" أو "المجموعة") �ما في ولفترة تسعةال أشهر المنته�ة في ٣٠ سبتمبر .٢٠٢٢

ملخص النتائج المال�ة الموحدة

( ملیون درهم )

٣٠ سبتمبر المنته�ة في التسعة أشهر			٣٠ سبتمبر المنته�ة في الثلاثة أشهر
الفر ق	٢٠٢١	٢٠٢٢	الفر ق	٢٠٢١	٢٠٢٢
٦٩٢	٥٬٣٨٠	٦٬٠٧٢	٤١٤	٢٬١١٢	٢٬٥٢٦	الإیرادات
٣	٤٨٥	٤٨٨	٨٧	٢٥٤	٣٤١	إجمالي الر�ح
٢٠٢	٥٠١	٧٠٣	٣٠	٢٧٠	٣٠٠	صافي الر�ح

• إن إیرادات التسعة أشهر من سنة ٢٠٢٢ �مبلغ ٦٬٠٧٢ ملیون درهم هي أعلى من إیرادات الفترة السا�قة المقابلة، و�عود ذلك �شكل رئ�سي إلى التقدم المستمر في العدید من المشار�ع �ما في ذلك حیل وغاشا ومشروع تطو�ر الشمال ومشروع الاتحاد للقطارات واتفاق�ات أرامكو طو�لة الأجل.
• إن التنو�ع الجغرافي لإیرادات المجموعة موضح في الرسم الب�اني أدناه. �النس�ة للفترة المنته�ة في ٣٠ سبتمبر ،٢٠٢٢ حققت المجموعة ٪ من ٦٣ إیراداتها من الإمارات العر��ة المتحدة و ٪٣٧ من الأسواق الدول�ة (�شكل رئ�سي المملكة العر��ة السعود�ة ٪٢٣ ومصر ٪١٣).

الر�ع الثالث ٣٠ سبتمبر ٢٠٢٢ الر�ع الثالث ٣٠ سبتمبر ٢٠٢١

ملخص النتائج المال�ة الموحدة (یت�ع)

• خلال الفترة، دخلت المجموعة في تعاون مع شر�ة أبوظبي للموانئ ش.م.ع. لتوس�ع نطاق خدماتها وقدراتها في مجال المسح والغوص. قامت المجموعة بتأس�س مشروع مشترك، سفین لخدمات المسح والعمل�ات ال�حر�ة ذ.م.م. ("سفین") وقدمت مساهمة عین�ة لسفین من خلال تحو�ل أصول قسم الغوص وتحت سطح ال�حر وعقود الإیرادات وموارد القوى العاملة. ثم قامت المجموعة �است�عاد ٪٥١ من حصتها في سفین إلى شر�ة أبوظبي للموانئ ش.م.ع،. واحتفظت �حصة بنس�ة .٪٤٩

المشار�ع الجدیدة التي تم الحصول علیها

تشمل المشار�ع الجدیدة التي تم حصلت علیها المجموعة خلال فترة التسعة أشهر المنته�ة في ٣٠ سبتمبر ٢٠٢٢ ما یلي:

• عقد حقل زاكوم السفلي لبناء مشروع خط غاز رئ�سي جدید (NMGL (من أدنوك �مبلغ ٢٬٠٠٠ ملیون درهم؛
• مشروع حقل أم الش�ف من أدنوك �مبلغ ٣٬٤٧٤ ملیون درهم؛
• برنامج تطو�ر حقل الجافورة ومشار�ع (Jacket ١٤ MNIF (من أرامكو السعود�ة �مبلغ ١٬٦٨٩ ملیون درهم و مبلغ ٧٨٢ ملیون درهم على التوالي؛
• تأجیر سفینة -DLS٤٢٠٠ لشر�ة �انج و�ند �اور المتحدة �مبلغ ٣٦٤ ملیون درهم؛
• أعمال استصلاح مدینة ثروة من شر�ة أنساب للمقاولات �المملكة العر��ة السعود�ة �مبلغ ٢٥٦ ملیون درهم؛ و
• أعمال التجر�ف عند مدخل قناة الملاحة وخندق جدار الرص�ف في میناء سفاجا �مصر �مبلغ ٧٩ ملیون درهم.

أحداث أخرى

• في ١٩ یولیو، وقعت شر�ة الإنشاءات البترول�ة الوطن�ة، وهي شر�ة تا�عة لشر�ة الجرافات ال�حر�ة الوطن�ة ش.م.ع،. اتفاق�ة مع وتكنیب انیرجیز لتأس�س شر�ة مشتر�ة جدیدة تسمى ان تي انیرجیز ومقرها في أبوظبي. یهدف المشروع المشترك الجدید إلى تسر�ع انتقال الطاقة في دولة الإمارات العر��ة المتحدة ومنطقة الشرق الأوسط وشمال إفر�ق�ا.
• خلال الر�ع الثالث من سنة ،٢٠٢٢ وقعت المجموعة مذ�رة تفاهم مع ج�مس ف�شر وأولاده (ج�مس ف�شر) للتعاون في المشار�ع الرئ�س�ة في قطاع النفط والغاز. ستر�ز �لتا الشر�تین في البدا�ة على مشار�ع الغوص الحصر�ة في الشرق الأوسط.

الأسطول

خلال الفترة المنته�ة في ٣٠ سبتمبر ،٢٠٢٢ قامت المجموعة �شراء جرافة حوض ضغط قاطعة �مبلغ ٤٢٥ ملیون درهم، والتي تم البدء �استخدامها في ً مشار�عنا في الإمارات العر��ة المتحدة. ستسمح إضافة هذه السفینة إلى أسطول المجموعة بتنفیذ مشار�ع أكثر ا ً تحد� وأوسع نطاقا ، وتص�ح أكثر قدرة ً وتنوعا على المنافسة في سوق التجر�ف في السنوات القادمة.

النفقات الرأسمالية

خلال الفترة المنتهية في ٣٠ سبتمبر ٢٠٢٢، استثمرت المجموعة ٦٠٣ مليون درهم في النفقات الرأسمالية، والتي تضمنت بشكل رئيسي الإنفاق/ الحوض الجاف المذكور أعلاه والحوض الجاف / تحديث الحفارات الحالية ومعدات الدعم.

تأثير كوفيد −1 9 وإستجابة المجموعة

فرض كوفيد–١٩ عددًا من التحديات على المجموعة عبر الشؤون التشغيلية والتجارية. إن انتشار الوباء وما نتج عنه من إجراءات السلامة والاحتياطات المالية لاحتواء تأثيره، أجبرنا على التعامل مع وضع أصبح فيه الحفاظ على السلامة والتدفقات النقدية الإيجابية واستمرار العمليات في المشاربع الحالية متضاربة في طبيعتها. أصبحت تعبئة كلٍ من الموارد التقنية والبشرية أمراً بالغ الصعوبة، وأصبح الوفاء بالجداول الزمنية لتنفيذ المشاربع أمراً بالغ الصعوبة وتضاءلت مجموعة المشاريع الجديدة لدينا.

للتخفيف من تأثير هذا الوياء، اتخذت الإدارة تدابير استراتيجية وتكتيكية مختلفة. وشملت هذه التدابير تطبيق تدابير احترازية للصحة والسلامة في جميع الأعمال التجارية ومواقع المشاريع، وتخصيص الأموال للنفقات المتعلقة بكوفيد–١٩، وإعادة تقييم البروتوكولات التشغيلية لمزيد من إجراءات الصحة والسلامة، وإدخال عمليات ومعدات وتدفقات عمل جديدة لتعزيز الكفاءة والتطوير ، ووضع مخطط نشر واستخدام جديد للأسطول البحري، وصياغة خطط مشاريع جديدة للامتثال لإرشادات العملاء ومتطلبات السلامة، وتسريع برنامج التحول الرقمي للسماح بمزيد من المرونة وسهولة نشر الموارد، ووضع استراتيجية مالية جديدة للحفاظ على مستويات جيدة من السيولة والتدفق النقدي من خلال تحقيق الوفر وتحسين العقود.

بالنيابة عن

شركة الجرافات البحربة الوطنية

المهندس/ ياسر نصر زغلول الرئيس التنفيذي للمجموعة

Juny

نبذة عن مجموعة شركة الجرافات البحربة الوطنية: إن المجموعة هي مقاول رائد في مجال أعمال الهندسة والمشتريات والبناء والتجريف والإنشاءات المدنية البحرية. تقدم المجموعة العديد من الخدمات بما في ذلك إنشاءات النفط والغاز والبنية التحتية للموانئ، واستصلاح الأراضي، ودفاع السواحل، وتعميق وصيانة الممرات المائية. تمتلك المجموعة وتدير أسطولا حديثًا من الجرافات المدعومة بمجموعة واسعة من المعدات المساعدة بما في ذلك القاطرات وقوارب العمل والمراكب وسفن المسح. توظف المجموعة ۱۳٬۱۱۹ مهنیا.

لمزيد من المعلومات، يرجى زيارة www.nmdc.com، أو الاتصال بـ:

خالد شالاتى مسؤول علاقات المستثمرين ir@nmdc.ae $+ 9Y1 (\cdot) 7 017...$

ص.ب ٣٦٤٩، أبوظبن، الإمارات العربية المتحدة P.O. Box 3649, Abu Dhabi, United Arab Emirates ت. 10000 T. +971 2 513 nmdc@nmdc.ae ف 6500 551 4971 . www.nmdc.com