AI Terminal

MODULE: AI_ANALYST
Interactive Q&A, Risk Assessment, Summarization
MODULE: DATA_EXTRACT
Excel Export, XBRL Parsing, Table Digitization
MODULE: PEER_COMP
Sector Benchmarking, Sentiment Analysis
SYSTEM ACCESS LOCKED
Authenticate / Register Log In

NLB

Quarterly Report May 12, 2021

1985_rns_2021-05-12_300319cf-bd4f-4095-aba5-362858585e85.pdf

Quarterly Report

Open in Viewer

Opens in native device viewer

Q1 2021 | Medletno poročilo

Kazalo

Pregled strateških članic NLB Skupine 4
Povzetek poslovanja 5
Ključni finančni podatki 6
Makroekonomsko okolje 7
POSLOVNO POROČILO 8
Ključni poudarki 9
Ključni dogodki 10
Lastniška struktura NLB 11
Izkaz poslovnega izida 12
Dobiček 12
Čisti obrestni prihodki 13
Čisti neobrestni prihodki 15
Stroški 15
Oslabitve in rezervacije 16
Izkaz finančnega položaja 17
Kapital in likvidnost 20
Kapital 20
Likvidnost 22
Posli s povezanimi osebami 23
Segmentna analiza 24
Poslovanje s prebivalstvom v Sloveniji 26
Poslovanje s podjetji in investicijsko bančništvo v Sloveniji 29
Strateški tuji trgi 32
Finančni trgi v Sloveniji 35
Nestrateške članice 37
Dejavniki tveganja in napoved 39
Dejavniki tveganja 39
Napoved 40
Napoved za leto 2021 40
Upravljanje tveganj 43
Korporativno upravljanje 51
Uprava banke 51
Nadzorni svet 51
Skupščina 51
Priporočila javnim družbam za obveščanje 52
Dogodki po 31. marcu 2021 53
Alternativni kazalniki uspešnosti poslovanja 54
NEREVIDIRANI ZGOŠČENI MEDLETNI RAČUNOVODSKI IZKAZI NLB SKUPINE IN NLB 66
Opredelitve in slovar izbranih izrazov 107

3 Medletno poročilo NLB Skupine, prvo četrtletje 2021

Pregled strateških članic NLB Skupine

4 Medletno poročilo NLB Skupine, prvo četrtletje 2021

Slovenija Severna
Bosna in Hercegovina
Makedonija
Kosovo
Črna gora
Srbija
NLB
Skupina
NLB,
Ljubljana
NLB
Lease&Go,
Ljubljana
NLB
Skladi,
Ljubljana
NLB
Banka,
Skopje
NLB
Banka,
Banja Luka
NLB
Banka,
Sarajevo
Komercijalna
Banka,
Banja Luka
NLB
Banka,
Priština
NLB
Banka,
Podgorica
Komercijalna
Banka,
Podgorica
NLB
Banka,
Beograd
Komercijalna
Banka,
Beograd
Tržni položaj
Poslovalnice 293(i) 79 - - 50 47 36 19 34 19 10 28 203
Aktivne stranke 1.850.082(i) 666.313 - - 411.267 215.919 129.427 46.815 222.588 65.210 15.614 139.358 871.331
Bilančna vsota
(v mio EUR)
19.959 11.338 46 1.771(ii) 1.624 838 648 247 898 537 157 671 3.947
Rezultat po davkih
(v mio EUR)
64,6 39,3 -0,5 1,9 9,7 3,9 2,0 -0,3 5,7 2,1 0,2 1,6 8,3
Tržni delež
(glede na bilančno vsoto)
24,6 % 35,7 % 16,5 % 18,4 %(iii, v) 5,3 %(iv, v) 5,3 %(iii, v) 17,3 % 11,6 % 3,4 %(v) 1,8 %(v) 10,0 %(v)

(I) Skupno število poslovalnic in aktivnih strank NLB Skupine zaradi

različnih definicij ne vključuje podatkov bank skupine Komercijalne Banke.

(ii) Obseg sredstev v upravljanju.

(iii) Tržni delež v Republiki Srbski.

(iv) Tržni delež v Federaciji BiH.

(v) Tržni delež na dan 31. decembra 2020.

Povzetek poslovanja

Delež stroškov v neto prihodkih - CIR (v %)

Neto obrestna marža(i) (v %)

(i) Skupina Komercijalna Banka je vključena od 2021 naprej.

Donos na kapital po davkih - ROE a. t.(i) Čisti dobiček - četrtletno (v mio EUR) (v %)

Strošek tveganja (i) (v bt)

Marža operativnega poslovanja(i) (v %)

Delež NPE - EBA definicija (v %) Količnik skupnega kapitala (v %)

  1. dec. 2019 31. mar. 2020 30. jun. 2020 30. sep. 2020 31. dec. 2020 31. mar. 2021

Ključni finančni podatki1

Tabela 1: Ključni finančni podatki NLB Skupine

NLB Skupina
v mio EUR, % in bt 1-3 2021 1-3 2020 Letna
sprememba
Q1 2021 Q4 2020 Q1 2020
Ključni podatki izkaza poslovnega izida
Čisti prihodki 154,0 123,8 24 % 154,0 121,2 123,8
Čisti obrestni prihodki 97,5 77,4 26 % 97,5 75,1 77,4
Čisti neobrestni prihodki 56,5 46,4 22 % 56,5 46,1 46,4
Stroški skupaj -96,6 -74,6 -29 % -96,6 -77,7 -74,6
Rezultat pred oslabitvami in rezervacijami 57,5 49,2 17 % 57,5 43,5 49,2
Oslabitve in rezervacije 15,5 -28,3 - 15,5 -21,1 -28,3
Negativno dobro ime 0,0 0,0 - 0,0 137,9 0,0
Rezultat po davkih 64,6 18,3 - 64,6 165,1 18,3
Ključni finančni kazalci
Donos na kapital po davkih (ROE po davkih) 13,0 % 4,3 % 8,7 o.t.
Donos na sredstva po davkih (ROA po davkih) 1,3 % 0,5 % 0,8 o.t.
Neto obrestna marža (na obrestonosnih sredstvih) 2,09 % 2,29 % -0,20 o.t.
Neto obrestna marža (na vseh sredstvih - BS kazalnik) 2,00 % 2,20 % -0,19 o.t.
Marža operativnega poslovanja(i) 3,21 % 3,52 % -0,31 o.t.
Delež stroškov v neto prihodkih (CIR) 62,7 % 60,3 % 2,4 o.t.
Strošek tveganja (bt)(ii) -78 146 -224
Sprememba
glede na Letna
v mio EUR in % 31. mar. 2021 31. dec. 2020 31. mar. 2020 konec leta sprememba
Ključni podatki izkaza finančnega položaja
Bilančna vsota 19.959,0 19.565,9 14.288,3 2 % 40 %
Bruto krediti strankam 10.208,2 10.033,3 8.125,6 2 % 26 %
Neto krediti strankam 9.824,5 9.644,9 7.759,8 2 % 27 %
Depoziti strank 16.732,1 16.397,2 11.652,9 2 % 44 %
Kapital (brez kapitala manjšinjskih lastnikov) 2.014,1 1.952,8 1.678,9 3 % 20 %
Ostali ključni finančni kazalci
LTD(iii) 58,7 % 58,8 % 66,6 % -0,1 o.t. -7,9 o.t.
Količnik navadnega lastniškega kapitala (CET1 količnik) 13,7 % 14,1 % 15,4 % -0,4 o.t. -1,7 o.t.
Količnik skupnega kapitala 16,1 % 16,6 % 18,5 % -0,6 o.t. -2,5 o.t.
Skupna izpostavljenost tveganju - RWA 12.615,1 12.421,0 9.226,7 2 % 37 %
NPL – obseg slabih posojil(iv) 479,5 474,7 393,5 27 % 22 %
Stopnja pokritja slabih posojil 1(v) 80,0 % 81,8 % 92,9 % -1,8 o.t. -12,9 o.t.
Stopnja pokritja slabih posojil 2(vi) 56,6 % 57,3 % 63,8 % -0,7 o.t. -7,2 o.t.
Delež NPL (interna definicija)(vii) 3,5 % 3,5 % 3,9 % 0,0 o.t. -0,5 o.t.
Delež neto NPL (interna definicija)(viii) 1,6 % 1,5 % 1,5 % 0,0 o.t. 0,1 o.t.
Delež NPL (EBA definicija)(ix) 4,5 % 4,5 % 4,6 % 0,0 o.t. -0,1 o.t.
Delež NPE (EBA definicija)(x) 2,3 % 2,3 % 2,7 % 0,0 o.t. -0,4 o.t.
Zaposleni
Število zaposlenih 8.725 8.792 5.846 -67 2.879

(i) Čisti prihodki iz poslovanja (na letnem nivoju) / povprečna sredstva.

(ii) Strošek tveganja = kreditne oslabitve in rezervacije (na letnem nivoju) / povprečno stanje neto kreditov strankam.

(iii) LTD = neto krediti strankam / depoziti strank.

(iv) Slaba posojila vključujejo posojila do komitentov razvrščenih v D in E bonitetni razred; posojila z zamudo najmanj 90 dni ali posojila, za katera je malo verjetno, da bodo poplačana brez unovčenja zavarovanj (pred znižanjem za popravke vrednosti za pričakovane kreditne izgube).

(v) Stopnja pokritja bruto slabih posojil z oslabitvami za vsa posojila.

(vi) Stopnja pokritja bruto slabih posojil z oslabitvami za slaba posojila.

(vii) Delež slabih posojil je po interni definiciji izračunan kot: (i) števec: bruto slaba posojila; (ii) imenovalec: bruto posojila.

(viii) Delež neto slabih posojil je po interni definiciji izračunan kot: (i) števec: neto slaba posojila; (ii) imenovalec: neto posojila.

(ix) Delež slabih posojil je skladno z definicijo organa EBA izračunan kot: (i) števec: bruto slabi krediti in druga finančna sredstva v skladu s Finrep 18 brez kratkoročnih sredstev v

posesti za prodajo, stanj na računih pri centralnih bankah in drugih vpoglednih vlog pri poslovnih bankah; (ii) imenovalec: bruto krediti in druga finančna sredstva v skladu s Finrep 18 brez kratkoročnih sredstev v posesti za prodajo, stanj na računih pri centralnih bankah in drugih vpoglednih vlog pri poslovnih bankah.

(x) Delež NPE je skladno z definicijo organa EBA izračunan kot: (i) števec: nedonosne izpostavljenosti v Finrep 18; (ii) imenovalec: celotna izpostavljenost v Finrep 18.

Mednarodne bonitetne ocene NLB 31. mar. 2021 31. dec. 2020 Napoved
Standard & Poor's BBB- BBB- Negativno
Fitch(i) - BB+ -
Moody's(ii) Baa1 Baa1 Stabilno

(i) 31. decembra 2020 je NLB prekinila pogodbeni odnos z bonitetno agencijo Fitch.

(ii) Bonitetna ocena na podlagi javno dostopnih podatkov.

1 Podatki na letni ravni niso primerljivi zaradi prevzema Komercijalne Banke, Beograd konec leta 2020.

Makroekonomsko okolje

Makroekonomski povzetek in napoved

V prvem četrtletju 2021 so bila zaradi pandemije covid-19 gospodarstva še vedno okrnjena, čeprav so se razlike v uspešnosti boja s pandemijo odrazile v različnih trenutnih gospodarskih razmerah kot tudi v razlikah glede gospodarskih obetov med gospodarstvi. Na evrskem območju so v več državah poostrili ukrepe v boju zoper pandemijo, ker ob počasnem uvajanju cepljenja le-ta ni bila pod nadzorom. Posledično je gospodarstvo zasebnega sektorja evrskega območja ostalo gospodarstvo dveh hitrosti. Dejavnost storitvenega sektorja je bila zadržana z ukrepi za zajezitev pandemije, in je še naprej predstavljala zaviranje rasti, medtem ko je dejavnost predelovalnega sektorja ostala močna. Na začetku leta si je industrijska proizvodnja na evrskem območju popolnoma opomogla na raven pred pandemijo, kasneje pa je upadla, saj so jo zavirala ozka grla pri dobavi surovin. Dobavna veriga proizvajalcev odraža nekatere znake preobremenitve z vrnitvijo povpraševanja po blagu. Domača potrošnja je kljub izboljšani prodaji na drobno še naprej zmanjšana. Velik odboj šele prihaja v naslednjih mesecih, saj so nenujne prodajalne v številnih državah še vedno zaprte. Z naraščanjem zaupanja potrošnikov in nakopičenimi presežnimi prihranki gospodinjstev, ki naj bi se postopoma vbrizgali v gospodarstvo, se zdi, da bo potrošnja ponovno okrevala ob ponovnem odprtju. Odpornost na trgu dela je ostala močna, pri čemer je stopnja brezposelnosti zabeležila le majhen porast. Upoštevajoč krčenje dejavnosti in še vedno trajajoče zaprtje nekaterih sektorjev je brezposelnost le nekoliko nad ravnijo pred krizo, čeprav ta blagi učinek temelji na shemah za ohranjanja delovnih mest. Inflacija na evrskem območju se še naprej povečuje, vendar je večina dejavnikov, ki spodbujajo inflacijo, začasne narave, saj so lanskoletni gonilniki deflacije postali gonilniki inflacije. Inflacija energentov, povečanje nemškega DDV in spremembe uteži v inflacijski košarici so nekateri od teh dejavnikov. Kljub temu pa bi motnje v svetovnih dobavnih verigah in naraščajoče cene surovin, ki povzročajo večje vhodne stroške, sčasoma lahko povzročile prenos cenovnih pritiskov s strani proizvajalcev na potrošniške cene. ECB zaenkrat daje vtis, da se zdi pripravljena spregledati višje inflacijske številke med letom. Denarna politika se v prvem četrtletju 2021 ni spremenila, čeprav je ECB po povečanju donosnosti državnih obveznic zaradi naraščajoče gospodarske rasti in inflacijskih pričakovanj, zlasti v ZDA, napovedala, da bo v drugem četrtletju 2021 pospešila nakupe izrednega programa nakupa vrednostnih papirjev, s ciljem ohraniti ugodne pogoje financiranja in vzdržno okrevanje.

Na evrskem območju naj bi BDP letos zrasel za 4,0 %, v Sloveniji pa za 4,5 %. Podporna fiskalna in monetarna politika, sprostitev zadržanega povpraševanja in izplačila sredstev za oživitev gospodarstev bi morali oživiti domačo potrošnjo, oživitev tujega povpraševanja pa bi morala dvigniti izvoz. Ponovno odprtje gospodarstev in njihova hitra oživitev, ki ima za posledico začasna neravnovesja med ponudbo in povpraševanjem, naj bi okrepila učinke drugih začasnih dejavnikov, zato se pričakuje višja inflacija med letom. Motene globalne dobavne verige predstavljajo dodatno inflacijsko tveganje. Kljub temu bo še naprej ostala velika proizvodna vrzel, s čimer bodo srednjeročni inflacijski pritiski pod nadzorom. Predvidena ukinitev shem ohranjanja delovnih mest megli obete na trgu dela. Regija Skupine bo letos v povprečju zrasla za 4,6 %, glavno gonilo rasti pa bo oživitev domačega in tujega povpraševanja. Negotovost glede razvoja pandemije še vedno predstavlja glavno negativno tveganje.

BDP (realna rast v %) Povprečna inflacija (v %, po) Stopnja brezposelnosti (v %, po)
2019 2020 2021 2022 2019 2020 2021 2022 2019 2020 2021 2022
Evroobmočje 1,3 -6,6 4,0 4,0 1,2 0,3 1,4 1,3 7,6 8,0 8,5 8,0
Slovenija 3,2 -5,5 4,5 4,0 1,7 -0,3 1,2 1,5 4,5 5,0 5,0 5,0
BiH 2,9 -4,5 3,0 3,5 0,6 -1,0 0,9 1,3 15,7 18,0 17,5 16,5
Črna gora 4,1 -15,2 6,5 5,0 0,4 -0,3 1,0 1,2 15,1 18,0 16,5 16,0
S. Makedonija 3,2 -4,5 4,0 4,0 0,8 1,2 1,9 1,8 17,3 16,4 17,0 16,5
Srbija 4,2 -1,0 5,0 4,5 1,9 1,6 2,0 2,3 10,4 9,0 9,5 9,0
Kosovo 4,2 -3,9 4,5 4,5 2,7 0,2 1,0 1,6 25,7 26,5 25,5 25,0

Tabela 2: Gibanje ključnih makroekonomskih kazalnikov na evrskem območju in v regiji NLB Skupine

Vir: Statistični uradi držav, NLB ALM.

Opomba: NLB napovedi so označene v zelenem in ocene v sivem; po - povprečje obdobja.

Poslovno poročilo

8 Medletno poročilo NLB Skupine, prvo četrtletje 2021

Ključni poudarki

Rezultati poslovanja Pozitivni učinki racionalizacije stroškov so ublažili zmanjšanje čistih poslovnih prihodkov • Dobiček po davkih je znašal 64,6 mio EUR. Skupina Komercijalne Banke je prispevala 6,0 mio EUR. • Nadaljnji pritisk na čiste obrestne prihodke je bil delno nevtraliziran s povečanjem čistih opravnin. • Nadaljevanje osredotočenosti na stroškovno disciplino z uspešnim znižanjem na ravni Banke zaradi učinkovite racionalizacije števila zaposlenih in poslovalnic ter pozitivnih učinkov tekočih projektov optimizacije stroškov. • Pozitiven učinek sproščanja oslabitev in rezervacij (15,5 mio EUR v prvem četrtletju), predvsem zaradi uspešnih odplačil izpostavljenosti in sprememb bonitetnih ocen v Banki. Pregled poslovanja Okrepljen tržni položaj v Srbiji • Trden in trajnostni poslovni model. • Močna depozitna osnova izkazuje zaupanje strank v Skupino. • Širši nabor digitalnih rešitev (povečano število digitalnih uporabnikov in digitalnih plačil) in izboljšana uporabniška izkušnja. • Zdrava produkcija stanovanjskih kreditov. • Nove poslovne priložnosti za ustvarjanje dodatnih prihodkov. Kakovost kreditnega portfelja Dobro razpršen portfelj • Velik delež kreditov prebivalstvu v strukturi kreditnega portfelja – pozitiven vpliv na razpršenost in kakovost kreditnega portfelja. • Proaktivni pristopi na področju upravljanja slabih naložb so prispevali k temu, da je bil strošek tveganja negativen (-78 b.t.). • Stabilen 2,3-odstotni delež nedonosnih izpostavljenosti NPE (def. EBA) z dokaj visoko stopnjo pokritosti 56,6 %. • Previdnostni ukrepi z namenom zmanjšanja morebitnih prihodnjih izgub. Kapital in likvidnost Kapitalski položaj presega regulatorne zahteve • Kapitalski položaj nad regulatornimi zahtevami (količnik skupnega kapitala – TCR 16,1 %, za 0,6 o.t. nižji glede na konec leta 2020). • Likvidnostni položaj Skupine ostaja zelo močan, z visokim obsegom razpoložljivih likvidnostnih rezerv. Odziv na pandemijo covid-19 Hitra prilagoditev poslovanja, proaktiven odziv na stranke • Prilagoditev procesov za zagotovitev povečane dostopnosti in uporabe digitalnih kanalov – širši nabor digitalnih rešitev 24/7 za stranke. • Podpora strankam v času krize z odobritvijo moratorijev (2.284,4 mio EUR) in novih financiranj (119,3 mio EUR), ki so v večini odobrena v okviru javnih jamstvenih shem (106,2 mio EUR). Večina odobrenih moratorijev (77,9 %) se je že iztekla. • Zaradi pozitivnih izkušenj in učinkov med covidom-19 Banka nadaljuje s pobudo za delo od doma tudi v prihodnje. Strategija in napoved Zavezani k uresničevanju strateških ciljev • Vključitev skupine Komercijalne Banke je v teku z namenom izkoristka sinergij. • Poseben poudarek na stabilnih prihodkih in nadaljnji optimizaciji stroškov. • Izplačilo dividend v letu 2021 bo odvisno od veljavnih regulatornih zahtev in zmožnosti NLB. • Želimo postati regionalni prvak, pri čemer stranke ostajajo na prvem mestu. • Nadaljevanje s skrbjo za skupnost s ciljem izboljšati kakovost življenja v regiji. • Izpolnjevanje potreb in pričakovanj deležnikov ter ustvarjanje poslovne vrednosti s trajnostnim

poslovanjem.

9 Medletno poročilo NLB Skupine, prvo četrtletje 2021

Ključni dogodki

Januarja 2021 je Svet delavcev NLB izvolil Tadejo Žbontar Rems za članico Nadzornega sveta Banke ter predstavnico delavcev. Njen mandat se je pričel 22. januarja 2021 in bo trajal do zaključka letne Skupščine NLB, ki bo odločala o uporabi bilančnega dobička za četrto finančno leto po njeni izvolitvi, pri čemer se leto, v katerem je bila imenovana, šteje kot prvo.

Januarja 2021 je neodvisna mednarodna družba za certificiranje Top Employers Institute že šesto leto zapored nagradila Banko s priznanim certifikatom »Top Employer« Slovenija.

  1. marca 2021 je NLB v Republiki Srbiji, skladno z veljavno zakonodajo Republike Srbije, objavila prevzemno ponudbo za odkup vseh preostalih rednih delnic in vseh prednostnih delnic Komercijalne Banke, Beograd. Prevzemna ponudba je bila odprta do 9. aprila 2021.2

2 Več informacij je na voljo v poglavju Dogodki po 31. marcu 2021.

Lastniška struktura NLB

Osnovni kapital NLB je razdeljen na 20.000.000 delnic. Delnice so uvrščene v prvo kotacijo Ljubljanske borze (ISIN SI0021117344, trgovalni simbol na Ljubljanski borzi: NLBR), globalna potrdila o lastništvu (GDR), ki predstavljajo navadne delnice NLB, pa so uvrščena v trgovanje na glavnem trgu Londonske borze (ISIN: US66980N2036 in US66980N1046, trgovalni simbol GDR na Londonski borzi: NLB in 55VX). Pet globalnih potrdil o lastništvu (GDR) predstavlja eno delnico NLB.

Tabela 3: Glavni delničarji NLB na dan 31. marca 2021 3

Delničar Število delnic Odstotek delnic
Bank of New York Mellon za račun imetnikov GDR(i) 11.536.364 57,68
• od tega Brandes Investment Partners, L.P. (ii) n.p. >5 in <10
• od tega Evropska banka za obnovo in razvoj (EBRD) (ii) n.p. >5 in <10
• od tega Schroders plc (ii) n.p. >5 in <10
Republika Slovenija (RS) 5.000.001 25,00
Drugi delničarji 3.463.635 17,32
Skupaj 20.000.000 100,00

(i) Bank of New York Mellon ima delnice v vlogi depozitarja (depozitar GDR) za imetnike GDR in ni upravičeni lastnik teh delnic. Imetniki GDR imajo pravico zamenjati GDR za delnice. Imetniki GDR lahko pravice iz naslova deponiranih delnic uveljavljajo samo prek depozitarja GDR in se nimajo pravice neposredno udeležiti skupščine delničarjev ali izvrševati glasovalne pravice iz naslova deponiranih delnic.

(ii) Informacija o lastništvu GDR temelji na samoprijavi s strani posameznih imetnikov GDR na podlagi določil slovenskega prava.

3 Informacije so pridobljene iz delniške knjige NLB, dostopne prek spletne storitve KDD (Centralna Klirinško depotna družba) in na voljo članom KDD. Podatki o pomembnih deležih temeljijo na samoprijavi posameznih imetnikov v skladu z veljavnimi določbami slovenskega prava, ki zahteva, da imetniki delnic družbe, ki kotirajo na borzi, obvestijo družbo, kadar njihovi neposredni in/ali posredni deleži prestopijo določene pragove, in sicer 5 %, 10 %, 15 %, 20 %, 25 %, 1/3, 50 % ali 75 %. V tabeli so navedeni vsi samoprijavljeni imetniki pomembnih deležev, katerih obvestila so bila prejeta. Glede na to obveznost imetnikov pomembnih deležev Banka predpostavlja, da nobena druga pravna ali fizična oseba ni imetnik neposredno in/ali posredno deset ali več odstotkov delnic Banke.

Izkaz poslovnega izida4

Tabela 4: Izkaz poslovnega izida NLB Skupine

NLB Skupina
v mio EUR 1-3 2021 1-3 2020 Letna sprememba
od tega
prispevek KB
Q1 2021 Q4 2020 Q1 2020 Sprememba v zadnjem
kvartalu
Čisti obrestni prihodki 97,5 77,4 20,1 24,0 26% 97,5 75,1 77,4 22,4 30%
Čiste opravnine 54,1 42,4 11,7 9,8 28% 54,1 45,1 42,4 9,0 20%
Prejete dividende 0,0 0,0 0,0 0,0 0% 0,0 0,0 0,0 0,0 57%
Čisti prihodki iz finančnih poslov 5,3 3,8 1,5 2,0 39% 5,3 2,0 3,8 3,3 166%
Čisti drugi prihodki -2,8 0,2 -3,1 -3,0 - -2,8 -1,0 0,2 -1,8 -177%
Čisti neobrestni prihodki 56,5 46,4 10,1 8,9 22% 56,5 46,1 46,4 10,4 23%
Skupaj čisti prihodki 154,0 123,8 30,3 32,8 24% 154,0 121,2 123,8 32,9 27%
Stroški dela -55,1 -42,9 -12,2 -13,2 -28% -55,1 -42,0 -42,9 -13,1 -31%
Drugi administrativni stroški -29,8 -23,7 -6,1 -7,6 -26% -29,8 -27,6 -23,7 -2,2 -8%
Amortizacija -11,6 -8,1 -3,6 -3,4 -44% -11,6 -8,0 -8,1 -3,6 -46%
Stroški skupaj -96,6 -74,6 -21,9 -24,2 -29% -96,6 -77,7 -74,6 -18,9 -24%
Rezultat pred oslabitvami in rezervacijami 57,5 49,2 8,3 8,7 17% 57,5 43,5 49,2 14,0 32%
Oslabitve in rezervacije za kreditna tveganja 16,0 -28,2 44,1 1,3 - 16,0 -13,2 -28,2 29,2 -
Druge oslabitve in rezervacije -0,5 -0,2 -0,3 -1,8 -157% -0,5 -7,9 -0,2 7,5 94%
Oslabitve in rezervacije 15,5 -28,3 43,8 -0,5 - 15,5 -21,1 -28,3 36,6 -
Drugi čisti dobički iz naložb v kapital odvisnih,
pridruženih družb in skupnih podvigov
0,1 0,2 -0,1 0,0 -40% 0,1 0,0 0,2 0,2 -
Negativno dobro ime 0,0 0,0 0,0 0,0 - 0,0 137,9 0,0 -137,9 -
Rezultat pred davki 73,1 21,0 52,1 8,2 - 73,1 160,2 21,0 -87,1 -54%
Davek iz dohodka -4,7 -1,6 -3,2 -0,8 - -4,7 3,8 -1,6 -8,5 -
Rezultat manjšinskih lastnikov 3,8 1,2 2,6 1,4 - 3,8 -1,1 1,2 4,9 -
Rezultat po davkih 64,6 18,3 46,3 6,0 - 64,6 165,1 18,3 -100,5 -61%

Dobiček

Skupina je ustvarila 64,6 mio EUR dobička po davkih, kar je 46,3 mio EUR več kot v enakem obdobju lani – skupina Komercijalne Banke 5 je k rezultatu prispevala 6,0 mio EUR.

Rezultat je temeljil na naslednjih ključnih dejavnikih:

  • Čisti obrestni prihodki so se povečali zaradi prispevka skupine Komercijalne Banke (24,0 mio EUR), medtem ko so se v večini drugih bank Skupine znižali, še posebej v Banki (za 3,5 mio EUR v primerjavi z enakim obdobjem lani), zaradi nižjih donosov reinvestiranih dolžniških vrednostnih papirjev in višjega stanja denarja v blagajni in na računih pri centralnih bankah. Pritisk na neto obrestne marže v Banki in bančnih članicah v regiji JVE se nadaljuje.
  • Čiste opravnine so se v Banki povečale predvsem zaradi spreminjanja cen paketov; pri ostalih bančnih članicah Skupine so ostale na enaki ravni.
  • Stroški so bili na letni ravni nižji v Banki (3,1 mio EUR) in v nestrateških članicah (0,7 mio EUR), medtem ko so ostale banke članice zabeležile rast.
  • Sproščanje oslabitev in rezervacij v višini 15,5 mio EUR, predvsem zaradi poplačil več izpostavljenosti in sprememb bonitetnih ocen v Banki.

4Podatki na letni revni niso primerljivi zaradi prevzema Komercijalne Banke, Beograd konec leta 2020.

5 Skupina Komercijalne Banke: (i) tri banke v Srbiji, BiH in Črni gori: Komercijalna banka a.d. Beograd (Komercijalna Banka, Beograd), Komercijalna banka a.d., Banja Luka (Komercijalna Banka, Banja Luka), Komercijalna banka a.d. Podgorica (Komercijalna Banka, Podgorica); in (ii) ena družba za upravljanje investicijskih skladov v Srbiji: Kombank INvest a.d. Beograd (Kombank INvest, Beograd).

Slika 1: Čisti dobiček NLB Skupine v primerjavi z enakim obdobjem lani (v mio EUR)(ii)

(i) Drugi čisti dobički iz naložb v kapital odvisnih in pridruženih družb ter skupnih podvigov.

(ii) Individualni rezultati družb v skupini Komercijalne Banke se lahko znatno razlikujejo od njihovega prispevka k rezultatu NLB Skupine, saj so bila vsa prevzeta sredstva in prevzete obveznosti začetno pripoznani po pošteni vrednosti, skladno z zahtevami MSRP 3. To vpliva predvsem na naslednje postavke izkaza poslovnega izida:

(a) Oslabitve finančnih instrumentov: nekatere metodološke razlike med NLB Skupino in skupino Komercijalne Banke v povezavi z MSRP 9 so bile upoštevane že pri izračunu poštenih vrednosti ob začetnem pripoznanju (kot npr. odbitki za zavarovanja nedonosnih izpostavljenosti), medtem ko postopek harmonizacije znotraj skupine Komercijalne Banke poteka med letom 2021.

(b) Čisti obrestni prihodki: večina vrednostnih papirjev merjenih po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa je bila z vidika NLB Skupine prevzeta s premijo, zato je njihov donos do zapadlosti nižji kot v posamičnih računovodskih izkazih bank skupine Komercijalne Banke. Dodatno se prek čistih obrestnih prihodkov amortizira tudi razlika med poštenimi vrednostmi kreditov in depozitov in knjigovodsko vrednostjo bank skupine Komercijalne Banke na datum pridobitve.

(c) Realizirani dobički/izgube ob odpravi pripoznanja finančnih instrumentov: z vidika NLB Skupine so bili vrednostni papirji pridobljeni po pošteni vrednosti na datum pridobitve, medtem ko so bili z vidika skupine Komercijalne Banke pridobljeni po drugačnih, večinoma nižjih vrednostih. Posledično so tudi realizirani dobički oz. izgube ob odpravi pripoznanja teh vrednostnih papirjev z vidika NLB Skupine drugačni kot v posamičnih računovodskih izkazih bank skupine Komercijalne Banke.

(d) Amortizacija: na dan pridobitve je NLB Skupina v svojih konsolidiranih računovodskih izkazih pripoznala dodatno identificirana neopredmetena sredstva (blagovna znamka in stabilni depoziti), ki se amortizirajo v obdobju 5 let. Del razlike v stroških amortizacije izhaja tudi iz naslova amortizacije nepremičnin, saj je bila poštena vrednost v nekaterih primerih drugačna kot neto knjigovodska vrednost v posamičnih računovodskih izkazih bank skupine Komercijalne Banke.

(e) Davek iz dohodka: odloženi davki so bili pripoznani na vse konsolidacijske prilagoditve.

Čisti obrestni prihodki

Slika 2: Čisti obrestni prihodki NLB Skupine (v mio EUR)

Čisti obrestni prihodki so znašali 97,5 mio EUR, od česar je 24,0 mio EUR prispevala skupina Komercijalne Banke. Nižji obrestni prihodki so bili povezani predvsem z nižjimi prihodki od finančnih sredstev zaradi

reinvestiranja dolžniških vrednostnih papirjev po nižjih donosih v Banki, višjega stanja denarja v blagajni in na računih pri centralnih bankah (prinaša negativne obresti v skladu z ekspanzivno monetarno politiko) in nadaljnjega pritiska na dosežene obrestne mere na kreditni portfelj v Banki in bančnih članicah Skupine v regiji JVE. Višji obrestni odhodki so povezani s podrejenimi instrumenti (Tier 2), ki jih je Banka izdala za optimizacijo strukture kapitala (februarja 2020, zato je bil vpliv na prvo četrtletje 2020 le delen). Nižji obrestni odhodki v ostalih bančnih članicah so posledica nižjih obrestnih mer na depozite strank. Poleg tega so se obrestni prihodki in obrestni odhodki v primerjavi s predhodnim četrtletjem zmanjšali zaradi znižanja obrestnih mer za kredite strankam kot tudi za vloge, kljub povečanju obsega tako v Banki kot v bankah JVE.

Slika 3: Neto obrestna marža NLB Skupine – četrtletni podatki (v %)(i)

(i) Neto obrestna marža skupine Komercijalne Banke brez upoštevanja konsolidacijskih popravkov je znašala 2,88 % (glej obrazložitev konsolidacijskih popravkov pod Sliko 1); skupina Komercijalne Banke je od leta 2021 vključena v neto obrestno maržo NLB Skupine.

Neto obrestna marža Skupine se je v primerjavi z enakim obdobjem lani znižala za 0,20 o.t. in je znašala 2,09 %, bila pa je za 0,19 o.t. višja v primerjavi s predhodnim četrtletjem zaradi vključitve skupine Komercijalne Banke v Skupino, ki je v prvem četrtletju 2021 dosegla neto obrestno maržo v višini 2,43 %.

Neto obrestna marža Banke je znašala 1,36 %, kar pomeni znatno znižanje v primerjavi z enakim obdobjem lani, zaradi povečanih odhodkov za likvidnostni presežek (1,2 mio EUR), nižjih prihodkov od prekoračitev limitov zaradi nižjih stanj (0,7 mio EUR), nižjih prihodkov od potrošniških posojil (0,2 mio EUR), nižjih prihodkov od naložb v vrednostne papirje zaradi 13 b.t. nižje povprečne obrestne mere in višjih odhodkov za podrejeni dolg v višini 0,5 mio EUR.

Neto obrestna marža bank članic Skupine v regiji JVE brez bank skupine Komercijalne Banke se še znižuje in je v prvem četrtletju znašala 3,19 %, kar je bistveno manj kot v enakem obdobju lani zaradi nižjih prihodkov od kreditov strankam in nižjih donosov od vrednostnih papirjev (kljub naraščajočemu obsegu), višjih stroškov iz naslova denarja v blagajni in stanj pri centralni banki in nižjih odhodkov za depozite strank, zlasti pri posameznikih - rast obsega in nižje obrestne mere, kljub naraščajočemu obsegu.

Čisti neobrestni prihodki

Slika 4: Čisti neobrestni prihodki NLB Skupine (v mio EUR)

Čisti neobrestni prihodki so znašali 56,5 mio EUR, od česar je 8,9 mio EUR prispevala skupina Komercijalne Banke. V prvem četrtletju 2021 in v prvem četrtletju 2020 je večji del čistih neobrestnih prihodkov izhajal iz naslova čistih opravnin, ki so na nivoju Banke glede na enako obdobje preteklega leta naraščale zaradi spreminjanja cen paketov, višjih čistih provizij od upravljanja premoženja in višjih provizij za visoka stanja depozitov. Čiste opravnine drugih članic so ostale na isti ravni.

Na drugi strani so se čisti prihodki od opravnin glede na predhodno četrtletje zmanjšali predvsem zaradi zmanjšanja v vseh bančnih članicah Skupine v regiji JVE.

Stroški

Slika 5: Stroški NLB Skupine (v mio EUR)

Stroški so znašali 96,6 mio EUR, k čemur je 24,2 mio EUR prispevala skupina Komercijalne Banke. Stroški so bili glede na enako obdobje lanskega leta za 3,1 mio EUR nižji v Banki zaradi nižjih stroškov dela in pozitivnih učinkov projektov optimizacije stroškov ter za 0,7 mio EUR nižji v nestrateških članicah.

Drugi administrativni stroški so se glede na predhodno četrtletje zmanjšali zaradi projektov optimizacije stroškov in prevoza gotovine.

Skupina je sprejela več strateških pobud (strategija tržnih poti, digitalizacija, brezpapirno in vitko poslovanje, optimizacija poslovne mreže itd.) za ohranitev vzdržne ravni stroškov.

Delež stroškov v čistih prihodkih (CIR) je znašal 62,7 %, kar pomeni zvišanje za 2,4 o.t. v primerjavi z enakim obdobjem lani.

Oslabitve in rezervacije

Čiste oslabitve in rezervacije so bile sproščene v višini 15,5 mio EUR zaradi poplačil več izpostavljenosti in sprememb bonitetnih ocen v Banki. V prvem četrtletju leta 2020 so bile oblikovane čiste oslabitve in rezervacije v višini 28,3 mio EUR, predvsem zaradi spremenjenih makroekonomskih parametrov, ki so vključevali ocenjene učinke izbruha covida-19.

Strošek tveganja je bil negativen in je znašal -78 b.t. (146 b.t. v enakem obdobju 2020).

Izkaz finančnega položaja6

Tabela 5: Izkaz finančnega položaja NLB Skupine

NLB Skupina
Sprememba glede
v mio EUR 31. mar. 2021 31. dec. 2020 31. mar. 2020 na konec leta Letna sprememba
AKTIVA
Denar v blagajni, stanje na računih pri centralnih
bankah in vpogledne vloge pri bankah
3.918,2 3.961,8 2.095,4 -43,6 -1 % 1.822,8 87 %
Krediti bankam 205,0 197,0 93,6 8,0 4 % 111,3 119 %
Neto krediti strankam 9.824,5 9.644,9 7.759,8 179,6 2 % 2.064,7 27 %
Bruto krediti strankam 10.208,2 10.033,3 8.125,6 174,8 2 % 2.082,5 26 %
- gospodarstvo 4.720,8 4.631,7 3.823,6 89,1 2 % 897,2 23 %
- prebivalstvo 5.126,6 5.027,6 4.016,1 99,0 2 % 1.110,5 28 %
- država 360,8 374,0 286,0 -13,2 -4 % 74,8 26 %
Oslabitve in vrednotenje kreditov strankam -383,7 -388,4 -365,8 4,7 1 % -17,8 -5 %
Finančna sredstva 5.376,4 5.119,5 3.711,2 256,9 5 % 1.665,2 45 %
- trgovalna knjiga 75,1 84,9 25,6 -9,8 -11 % 49,5 194 %
- bančna knjiga 5.301,3 5.034,7 3.685,6 266,6 5 % 1.615,7 44 %
Dolgoročne naložbe v odvisne družbe, pridružene
družbe in skupne podvige
8,1 8,0 7,7 0,1 2 % 0,4 5 %
Osnovna sredstva in naložbene nepremičnine 301,7 304,0 245,4 -2,3 -1 % 56,3 23 %
Neopredmetena sredstva 58,2 61,7 37,9 -3,4 -6 % 20,3 54 %
Druga sredstva 266,9 268,9 337,2 -2,1 -1 % -70,3 -21 %
SKUPAJ SREDSTVA 19.959,0 19.565,9 14.288,3 393,2 2 % 5.670,7 40 %
PASIVA
Depoziti strank 16.732,1 16.397,2 11.652,9 334,9 2 % 5.079,2 44 %
- gospodarstvo 4.011,0 3.949,1 2.641,7 61,8 2 % 1.369,2 52 %
- prebivalstvo 12.254,4 12.023,5 8.728,6 230,9 2 % 3.525,8 40 %
- država 466,7 424,5 282,5 42,2 10 % 184,2 65 %
Depoziti bank in centralnih bank 71,9 72,6 63,1 -0,7 -1 % 8,8 14 %
Krediti 251,1 249,8 232,5 1,4 1 % 18,6 8 %
Druge obveznosti 428,5 434,9 328,4 -6,5 -1 % 100,1 30 %
Podrejene obveznosti 286,8 288,3 286,6 -1,5 -1 % 0,2 0 %
Kapital 2.014,1 1.952,8 1.678,9 61,3 3 % 335,2 20 %
Kapital manjšinskih lastnikov 174,5 170,3 45,9 4,2 2 % 128,6 -
SKUPAJ OBVEZNOSTI IN KAPITAL 19.959,0 19.565,9 14.288,3 393,2 2 % 5.670,7 40 %

Obseg sredstev Skupine se je glede na konec leta 2020 zaradi nenehnega priliva depozitov (334,9 mio EUR), predvsem prebivalstva (230,9 mio EUR), povečal za 393,2 mio EUR in je znašal 19.959,0 mio EUR. Presežna likvidnost je bila investirana v vrednostne papirje (256,9 mio EUR) in bruto kredite strankam (89,1 mio EUR gospodarstvu in 99,0 mio EUR prebivalstvu). Delež depozitov strank je znašal 84 % celotnega financiranja, enako kot konec leta 2020.

Količnik LTD (neto) na ravni Skupine je znašal 58,7 %, znižanje (za 0,1 o.t. glede na konec leta 2020 in 7,9 o.t. glede na enako obdobje lani) je bilo rezultat rasti depozitov zaradi presežne likvidnosti na trgu in dodatno zaradi prevzema skupine Komercijalne Banke z močno depozitno osnovo.

6 Podatki na letni ravni niso primerljivi zaradi prevzema Komercijalne Banke, Beograd konec leta 2020.

Slika 6: Bruto krediti strankam po ključnih dejavnostih poslovanja NLB Skupine (v mio EUR)

Ključne dejavnosti poslovanja so glede na konec leta 2020 dosegle 2-odstotno (179,0 mio EUR) povečanje bruto kreditov strankam, ki so znašali 9.852,7 mio EUR.

Trend rasti obsega poslovanja se je zaradi posledic izbruha covida-19 močno upočasnil, vendar je še vedno opazen. Največja rast glede na konec leta 2020 je bila dosežena na Strateških tujih trgih s 94,7 mio EUR; pri večini bank je bila v primerjavi s koncem leta 2020 zabeležena zmerna rast.

Bruto posojila segmenta Poslovanje s prebivalstvom v Sloveniji so se povečala za 47,2 mio EUR glede na konec leta 2020, predvsem zaradi rastočega obsega stanovanjskih kreditov (47,1 mio EUR glede na konec leta 2020 in 106,2 mio EUR novih kreditov v prvem četrtletju), povezanih s privlačnejšo ponudbo za stranke in intenzivnimi trženjskimi akcijami. Obseg potrošniških kreditov je bil nekoliko manjši v primerjavi s koncem leta 2020 (3,7 mio EUR), vendar je nova prodaja v prvem četrtletju 2021 znašala 56,5 mio EUR in je bila višja v primerjavi s prvim četrtletjem 2020 (51,5 mio EUR) kot tudi s četrtim četrtletjem 2020 (48,0 mio EUR).

Ključna / srednja in mala podjetja ter področje čezmejnega poslovanja so zabeležili rast v višini 37,2 mio EUR v primerjavi s koncem leta 2020, predvsem na račun ključnih podjetij in področja čezmejnega poslovanja.

(i) Vključeni bruto krediti gospodarstvu in državi.

Slika 7: Depoziti strank NLB Skupine po ključnih dejavnostih poslovanja (v mio EUR)

Ključne dejavnosti poslovanja so zabeležile obseg depozitov strank v višini 16.651,5 mio EUR, kar pomeni rast za 351,5 mio EUR ali 2 % glede na konec leta 2020.

Največja absolutna rast glede na konec leta 2020 je bila dosežena pri Poslovanju s prebivalstvom v Sloveniji v višini 138,6 mio EUR (1,9 %), medtem ko so Ključna / srednja in mala podjetja ter področje čezmejnega poslovanja dosegli največjo relativno rast za 6 % oziroma 86,6 mio EUR. Strateški tuji trgi so v primerjavi s koncem leta 2020 prav tako zabeležili povečanje v višini 126,1 mio EUR ali 2 %.

(i) Vključeni depoziti gospodarstva in države.

Kapital in likvidnost

Kapital

Slika 9: Kapital NLB Skupine (v mio EUR)

Slika 10: Kapitalski količniki in regulativni pragi NLB Skupine

Celotna kapitalska zahteva (OCR) je za Banko znašala 14,25 % na konsolidirani ravni, kar vključuje:

  • 10,75 % TSCR (8 % zahteva iz 1. stebra in 2,75 % zahteva iz 2. stebra) in
  • 3,5 % CBR (2,5 % varovalni kapitalski blažilnik, 1 % kapitalski blažilnik DSPI in 0 % proticiklični blažilnik).

Kapitalske smernice v okviru 2. stebra znašajo 1,00 % in morajo biti v celoti sestavljene iz kapitala CET1.

2021 od 12. 3. 2020
dalje
od 1. 1. 2020
do 11. 3. 2020
2019
CET1 4,5 % 4,5 % 4,5 % 4,5 %
Zahteva 1. stebra (P1R) AT1 1,5 % 1,5 % 1,5 % 1,5 %
T2 2,0 % 2,0 % 2,0 % 2,0 %
CET1 1,55 % 1,55 % 0,0 % 0,0 %
Zahteva 2. stebra (SREP zahteva - P2R) Temeljni kapital 2,06 % 2,06 % 0,0 % 0,0 %
Skupni Kapital 2,75 % 2,75 % 2,75 % 3,25 %
CET1 6,05 % 6,05 % 7,25 % 7,75 %
Skupna kapitalska zahteva SREP (TSCR) Temeljni kapital 8,06 % 8,06 % 8,75 % 9,25 %
Skupni Kapital 10,75 % 10,75 % 10,75 % 11,25 %
Zahteva po skupnem blažilniku (CBR)
Varovalni kapitalski blažilnik CET1 2,5 % 2,5 % 2,5 % 2,5 %
DSPI blažilnik CET1 1,0 % 1,0 % 1,0 % 1,0 %
Proticiklični blažilnik CET1 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 %
CET1 9,55 % 9,55 % 10,75 % 11,25 %
Celotna kapitalska zahteva (OCR) = MDA prag Temeljni kapital 11,56 % 11,56 % 12,25 % 12,75 %
Skupni Kapital 14,25 % 14,25 % 14,25 % 14,75 %
Priporočilo o kapitalskih smernicah v okviru 2. stebra (P2G) CET1 1,0 % 1,0 % 1,0 % 1,0 %
OCR + P2G CET1 10,55 % 10,55 % 11,75 % 12,25 %

Tabela 6: Kapitalske zahteve in blažilniki NLB Skupine

Kapital Banke in Skupine izpolnjuje vse sedanje in tudi napovedane regulatorne kapitalske zahteve, vključno s kapitalskimi blažilniki in ostalimi trenutno znanimi zahtevami ter kapitalskimi smernicami v okviru 2. stebra.

Konec marca 2021 je količnik skupnega kapitala za Skupino znašal 16,1 % (0,6 o.t. nižje kakor konec leta 2020). 31. marca 2021 je količnik navadnega lastniškega temeljnega kapitala (CET1 količnik) znašal 13,7 % (0,4 o.t. nižje glede na konec leta 2020). Nižja skupna kapitalska ustreznost izhaja iz nižjega kapitala (40,0 mio EUR na nivoju Skupine), kakor tudi višje tveganju prilagojene aktive (RWA). Glavni učinek v kapitalu je znižanje manjšinskih deležev za 38,1 mio EUR, od tega 43,0 mio EUR kot posledica prevzemne ponudbe za Komercijalno Banko, Beograd, po pridobljenem soglasju ECB. V kolikor NLB 30. septembra 2021 ne bo imela v lasti 100 % delnic Komercijalne Banke, Beograd, bo preostanek manjšinskega deleža ponovno vključila v kapital.

Tabela 7: Skupna izpostavljenost tveganju NLB Skupine (v mio EUR)

Stanje na dan Sprememba
31. mar. 2021 31. dec. 2020 31. mar. 2020 glede na Letna
Tveganju prilagojena aktiva (RWA) 12.615,1 12.421,0 9.226,7 konec leta
194,0
sprememba
3.388,4
Tveganju prilagojena aktiva za kreditno tveganje 10.320,6 10.222,9 7.725,0 97,6 2.595,6
Enote centralne ravni držav ali centralnih bank 1.806,6 1.892,2 1.090,2 -85,6 716,4
Enote regionalne ali lokalne ravni držav 131,7 135,5 58,6 -3,7 73,1
Subjekti javnega sektorja 255,7 248,8 104,3 6,9 151,4
Institucije 321,0 311,7 199,7 9,3 121,3
Podjetja 2.247,7 2.224,2 2.205,5 23,5 42,2
Izpostavljenosti na drobno 3.950,2 3.891,8 2.935,0 58,4 1.015,1
Izpostavljenosti, zavarovane s hipotekami na nepremičnine 365,7 355,7 352,6 10,0 13,1
Nedonosne izpostavljenosti 242,5 231,5 149,7 11,0 92,8
Postavke, povezane z zelo visokim tveganjem 399,6 344,2 208,7 55,4 190,9
Krite obveznice 40,8 40,9 39,2 0,0 1,7
Kolektivni naložbeni podjemi 17,8 18,7 11,8 -0,8 6,0
Izpostavljenosti iz naslova lastniških instrumentov 78,6 47,1 35,2 31,5 43,4
Druge izpostavljenosti 462,7 480,9 334,5 -18,2 128,2
Tveganju prilagojena aktiva za tržno tveganje + CVA 1.347,2 1.250,8 547,6 96,4 799,6
Tveganju prilagojena aktiva za operativno tveganje 947,3 947,3 954,1 0,0 -6,8

Tveganju prilagojena aktiva Skupine se je v prvem četrtletju povečala za 194,0 mio EUR, od tega tveganju prilagojena aktiva za kreditna tveganja za 97,6 mio EUR. Večina povečanja izvira iz višjega prispevka Banke (127,4 mio EUR), kar je povezano z novimi posojili v segmentu poslovanja s prebivalstvom in podjetji ter z naložbami v podrejene obveznice (instrumenti Tier 2). Kot rezultat optimiranja tveganju prilagojene aktive so nekatere banke Skupine zabeležile njeno zmanjšanje. Ostali dejavniki zmanjšanja tveganju prilagojene aktive so še zapadanje državnih obveznic v Srbiji in Črni gori ter nižje vloge pri centralnih bankah.

Povečanje tveganju prilagojene aktive za tržna tveganja in prilagoditve kreditnega vrednotenja (CVA) za 96,4 mio EUR je predvsem posledica bolj odprtih pozicij v domačih valutah neevrskih odvisnih bank, še posebej v RSD zaradi prevzemne ponudbe za Komercijalno Banko, Beograd.

Likvidnost

Likvidnostna pozicija Skupine ostaja močna s kazalcem LTD (neto) v višini 58,7 % (konec leta 2020: 58,8 %) in vrednostmi likvidnostnih kazalcev visoko nad regulatornimi zahtevami, kar potrjuje nizko stopnjo tolerance Skupine do likvidnostnega tveganja.

Likvidna sredstva Skupine so znašala 9,9 mrd EUR (49,6 % bilančne vsote; konec leta 2020: 9,8 mrd EUR ali 49,8 % bilančne vsote), od katerih je bilo 1,0 mrd EUR (konec leta 2020: 1,0 mrd EUR) zastavljene za operativne in regulatorne namene.

Slika 10: Struktura likvidnih sredstev NLB Skupine odraža trdno likvidnostno pozicijo (v mio EUR)

Portfelj obveznic bančne knjige, ki je predstavljal 52,9 % likvidnih sredstev Skupine (konec leta 2020: 51,4 %), je bil primerno razpršen po izdajateljih, geografskih območjih in preostali povprečni zapadlosti z namenom ustreznega upravljanja likvidnostnega in obrestnega tveganja.

Kljub vztrajanju razmer, povezanih s covid-19, ki ljudem omejujejo prosto potrošnjo, se denarna sredstva skupaj z vlogami pri bankah niso bistveno spremenila. Na drugi strani se investicijska dejavnost nadaljuje z uravnoteženim pristopom, ki sledi jasnemu poudarku na privlačnih tržnih priložnostih in hkrati učinkovitem upravljanju kreditnega tveganja in potrošnji kapitala.

Kot posledica okolja nizkih obrestnih mer je bila glavna sprememba nadaljnja postopna transformacija depozitov strank, ki predstavljajo ključni vir financiranja Skupine, iz vezanih v vpogledne. Vpogledni depoziti strank so predstavljali 70,3 % bilančne vsote (konec leta 2020: 69,7 %).

Posli s povezanimi osebami

V okviru rednega poslovanja se številni bančni posli opravijo s povezanimi osebami. Obseg bančnih poslov s povezanimi osebami v največji meri predstavljajo dani krediti in depoziti ter prejeti depoziti. Obseg teh poslov je podrobno razkrit v 7. poglavju računovodskega dela Medletnega poročila.

Segmentna analiza

Strateški segmenti Nestrateški segmenti
Poslovanje s prebivalstvom
v Sloveniji
Poslovanje s podjetji in
investicijsko bančništvo v
Sloveniji
Strateški tuji trgi Finančni trgi v Sloveniji Ostalo Nestrateške članice
vključuje poslovanje s
posamezniki in mikro podjetji,
upravljanje premoženja (NLB
Skladi), del družbe NLB
Lease&Go, ki vključuje
poslovanje s prebivalstvom, in
prispevek k poslovanju
pridružene družbe Bankart.
vključuje poslovanje s
ključnimi, srednjimi in malimi
podjetji, področje
čezmejnega financiranja
podjetij, investicijsko
bančništvo in skrbniške
storitve, prestrukturiranje in
upravljanje problematičnih
naložb ter del družbe NLB
Lease&Go, ki vključuje
poslovanje s podjetji.
vključuje poslovanje strateških
bančnih članic Skupine na
strateških trgih (Severna
Makedonija, BiH, Kosovo, Črna
gora in Srbija). S pridobitvijo
Komercijalne Banke, Beograd je
NLB Skupina konec leta 2020
pridobila tri banke: Komercijalno
Banko, Beograd, Komercijalno
Banko, Podgorica in Komercijalno
Banko, Banja Luka ter investicijsko
družbo Kombank INvest, Beograd.
pokriva aktivnosti
zakladništva in trgovanja s
finančnimi instrumenti,
prikazujejo pa tudi rezultat
upravljanja z bilanco banke
(ALM).
vključuje kategorije Banke,
katerih poslovnih rezultatov ni
mogoče razporediti v posamezne
segmente, ter družbo NLB Zavod
za upravljanje kulturne dediščine.
vključuje poslovanje
nestrateških članic
Skupine, in sicer
članice REAM in
leasing družbe (razen
NLB Lease&Go), NLB
Srbijo in NLB Crno
Goro.
(v mio EUR) NLB Skupina
Dobiček pred
davki
73,1 15,8 21,3 34,5 2,8 -0,5 -0,9
Prispevek k
dobičku pred
davki Skupine
100 % 22 % 29 % 47 % 4 % -1 % -1 %
Bilančna vsota 19.959 2.544 2.099 9.431 5.373 388 125
% bilančne vsote 100 % 13 % 11 % 47 % 27 % 2 % 1 %
CIR 62,7 % 64,0 % 50,1 % 61,6 % 35,2 % 261,9 % 285,8 %
Strošek tveganja
(b.t.)
-78 -12 -212 116 / / -704

Glavno merilo uspešnosti poslovanja posameznega segmenta je dobiček iz poslovanja pred davki. NLB Skupina ne ustvarja prihodkov, ki bi izhajali iz poslov z eno samo stranko in bi predstavljali 10 % ali več celotnih prihodkov NLB Skupine.

Strateški segmenti so dosegli dobiček pred davki v višini 74,0 mio EUR. Strateški tuji trgi so prispevali največji delež k pozitivnemu rezultatu Skupine pred davki v višini 34,5 mio EUR, sledijo segmenti Poslovanje s podjetji in investicijsko bančništvo v Sloveniji z 21,3 mio EUR, Poslovanje s prebivalstvom v Sloveniji s 15,8 mio EUR in Finančni trgi v Sloveniji z 2,8 mio EUR. Segment Nestrateške članice je zabeležil izgubo pred davki v višini 0,9 mio EUR.

Poslovanje s prebivalstvom v Sloveniji

Finančni poudarki

  • Stroškovna učinkovitost zaradi manjšega števila zaposlenih in projektov optimizacije stroškov.
  • Vpliv izbruha covida-19 na oslabitve in rezervacije.
  • Rast stanovanjskih kreditov in obsega depozitov.

Pregled finančnega poslovanja

Tabela 8: Rezultati segmenta Poslovanje s prebivalstvom v Sloveniji

v mio EUR
na konsolidirani osnovi
Poslovanje s prebivalstvom v Sloveniji
1-3 2021 1-3 2020 Letna sprememba Q1 2021 Q4 2020 Q1 2020 Sprememba
v zadnjem
kvartalu
Čisti obrestni prihodki 19,0 21,3 -2,3 -11 % 19,0 19,5 21,3 -3 %
Čisti obrestni prihodki iz sredstev(i) 19,6 19,8 -0,2 -1 % 19,6 20,0 19,8 -2 %
Čisti obrestni prihodki iz obveznosti(i) -0,6 1,5 -2,1 - -0,6 -0,5 1,5 -9 %
Čisti neobrestni prihodki 22,7 18,6 4,1 22 % 22,7 22,4 18,6 1 %
od tega čiste opravnine 21,8 19,3 2,6 13 % 21,8 21,7 19,3 1 %
Skupaj čisti prihodki 41,7 39,9 1,7 4 % 41,7 41,9 39,9 -1 %
Stroški skupaj -26,6 -28,6 1,9 7 % -26,6 -30,1 -28,6 11 %
Rezultat pred oslabitvami in rezervacijami 15,0 11,4 3,7 32 % 15,0 11,8 11,4 27 %
Oslabitve in rezervacije 0,7 -4,6 5,3 - 0,7 -6,1 -4,6 -
Drugi čisti dobički iz naložb v kapital odvisnih in
pridruženih družb ter skupnih podvigov
0,1 0,2 -0,1 -40 % 0,1 0,0 0,2 -
Rezultat pred davki 15,8 7,0 8,8 126 % 15,8 5,7 7,0 177 %
31. mar.
2021
31. dec.
2020
31. mar.
2020
Sprememba glede na
konec leta
Letna sprememba
Neto krediti strankam 2.463,1 2.415,4 2.357,4 47,7 2 % 105,7 4 %
Bruto krediti strankam 2.497,9 2.450,7 2.387,5 47,2 2 % 110,4 5 %
Stanovanjski krediti 1.581,8 1.534,7 1.435,4 47,1 3 % 146,3 10 %
Obrestna mera na stanovanjske kredite 2,40 % 2,51 % 2,51 % -0,11 o.t. -0,11 o.t.
Potrošniški krediti 648,0 651,7 679,6 -3,7 -1 % -31,5 -5 %
Obrestna mera na potrošniške kredite 6,64 % 6,43 % 6,35 % 0,21 o.t. 0,29 o.t.
Ostalo 268,0 264,3 272,5 3,7 1 % -4,4 -2 %
Depoziti strank 7.495,4 7.356,8 6.618,3 138,6 2 % 877,1 13 %
Obrestna mera na depozite 0,03 % 0,04 % 0,05 % -0,01 o.t. -0,02 o.t.
Obseg slabih posojil (bruto) 52,3 52,4 43,0 -0,1 0 % 9,3 22 %
1-3 2021 1-3 2020 Letna
sprememba
Strošek tveganja (v b.t.) -12 77 -89
CIR 64,0 % 71,6 % -7,6 o.t.
Obrestna marža 1,54 % 1,91 % -0,37 o.t.

(i) Čisti obrestni prihodki iz sredstev in obveznosti z uporabo ITC.

Dobiček pred davki je v tem segmentu znašal 15,8 mio EUR, kar je 8,8 mio EUR več glede na enako obdobje lani; povečanje je predvsem posledica višjih oslabitev za kreditne izgube v prvem četrtletju 2020 zaradi izbruha covida-19 in nižjih stroškov.

Čisti obrestni prihodki so bili 11 % nižji glede na enako obdobje lani. Zaradi presežne likvidnosti Banke je politika zmanjševanja depozitov sprožila znižanje marže na depozitih prebivalstva po interni transferni ceni (ITC) v višini 2,1 mio EUR glede na enako obdobje lani. Obrestni prihodki iz naslova kreditov prebivalstvu so bili za 0,2 mio EUR nižji glede na enako obdobje lani zaradi nižje obrestne marže in nižjega stanja potrošniških posojil in limitov na osebnih računih, kar je bilo delno nadomeščeno z večjimi obsegi stanovanjskih posojil. Od 2020 naprej je na novo prodajo kreditov prebivalstvu vplival izbruh covida-19, kakor tudi sprememba zakonodaje v zadnjem četrtletju 2019, ki je zaostrila pogoje na področju potrošniškega in stanovanjskega kreditiranja. Kljub temu in kot rezultat različnih aktivnosti (trženjske akcije, akcije individualiziranih pred-odobrenih kreditov, izboljšave procesa), potrošniško kreditiranje ni zabeležilo večjega padca (3,7 mio EUR glede na konec leta 2020 in 31,5 mio EUR glede na enako obdobje preteklega leta), medtem ko je bila prodaja novih stanovanjskih kreditov za 51,2 mio EUR

Poslovni poudarki

  • Mobilna poslovalnica NLB Bank&Go je začela pot po Sloveniji.
  • Kredit lahko sedaj stranke sklenejo tudi prek video klica v Kontaktnem centru.

višja v primerjavi s prvim četrtletjem 2020 (prvo četrtletje 2021: 106,2 mio EUR). Pri stanovanjskih kreditih je bilo doseženo povečanje portfelja (47,1 mio EUR glede na konec leta 2020 in 146,3 mio EUR v primerjavi z enakim obdobjem lani) tudi zaradi intenzivnih trženjskih kampanj in sprememb v cenovni politiki. Znižanje je bilo zabeleženo na limitih na osebnih računih (17,6 mio EUR glede na enako obdobje lani), medtem ko je bila na karticah zabeležena rahla rast (5,3 mio EUR glede na enako obdobje lani).

Segment je zabeležil 22,7 mio EUR čistih neobrestnih prihodkov, kar je 4,1 mio EUR (22 %) več glede na enako obdobje lani, predvsem zaradi višjih čistih opravnin (2,6 mio EUR oziroma 13 %), povezanih predvsem s spremembo cen paketov in višjimi provizijami iz upravljanja premoženja.

Stroški so se znižali za 1,9 mio EUR (7 %) zaradi nižjih stroškov dela (manjše število zaposlenih) in nižjih drugih administrativnih stroškov (optimizirano ravnanje z gotovino, projekt brezpapirnega poslovanja).

Čiste oslabitve in rezervacije so bile sproščene v višini 0,7 mio EUR, medtem ko so bile v prvem četrtletju 2020 oblikovane dodatne kreditne oslabitve in rezervacije v povezavi s covidom-19.

Depoziti strank so se zaradi nižje potrošnje in prejetih socialnih transferjev v povezavi z izbruhom covida-19 povečali za 138,6 mio EUR oziroma 2 % glede na konec leta 2020 in za 877,1 mio EUR oziroma 13 % glede na enako obdobje lani.

Višina izpostavljenosti, ki so predmet ukrepov, povezanih s covid-19, znaša 124,9 mio EUR (kar predstavlja 4,9 % celotne izpostavljenosti do prebivalstva). 7

Pregled poslovanja

Banka je zadržala vodilni položaj s 23,7-odstotnim tržnim deležem kreditov prebivalstvu (Q1 2020: 23,0 %) in 31,0-odstotnim (Q1 2020: 30,6 %) na področju depozitov. Zaznan je bil vzpodbuden porast tržnega deleža stanovanjskih kreditov, in sicer na 23,0 % (Q1 2020: 21,8 %), kar je rezultat zelo dobre nove prodaje stanovanjskih kreditov.

V prvem četrtletju 2021 se je prodaja stanovanjskih, kakor tudi potrošniških kreditov opazno povečala. Eden od razlogov so tudi uspešne trženjske akcije, še posebej »Najboljša NLB ponudba« za stanovanjske kredite, ki vključuje tudi ugodnosti za stranke pri sklenitvi potrošniškega kredita in/ali pri odprtju paketa Premium.

Mobilna poslovalnica NLB Bank&Go je končno začela svojo pot po Sloveniji. Z mobilno poslovalnico je Banka bližje svojim strankah ter jim tako nudi bančne storitve na območjih, kjer stalna poslovalnica ni več na voljo. Namen mobilne poslovalnice je tudi, da stranke opogumimo in jih izobrazimo za uporabo modernih prodajnih poti pri izvedbi storitev. Banka je svojo pisarno odprla tudi v novi trgovini enega od največjih ponudnikov pohištva IKEA.

Konec prvega četrtletja 2021 Banka še naprej beleži rast števila digitalnih uporabnikov, in sicer 11-odstotno glede na enako obdobje lani. Število uporabnikov mobilne banke Klikin in spletne banke NLB Klik se je v primerjavi z enakim obdobjem lani povišalo, in sicer beleži m-banka 21,2-odstotno (49.807 novih uporabnikov) in e-banka 5,9 odstotno (13.676 novih uporabnikov) rast. Skupni obseg in število plačil, izvedenih v e-banki in m-banki, se je v

7 Podrobnejši podatki so na voljo v tabeli 16.

prvih treh mesecih 2021 v primerjavi z enakim obdobjem lani povečal za 28,3 % oz. za 16,0 %, kar kaže na uspešno digitalno pot Banke.

Vključitev prodaje različnih produktov prek video klica (hitri kredit, zavarovalni produkti zavarovalnic Vita in Generali, depoziti, varčevanja in kartice) predstavlja pomemben korak h krepitvi vloge NLB Kontaktnega centra kot prodajne poti, ki je na voljo 24 ur, vse dni v tednu. V obdobju prvih treh mesecev leta 2021 je bila zabeležena rast stikov prek vseh poti komunikacije, in sicer glede na enako obdobje lani 3,9-odstotno povečanje prejetih klicev, 62,6-odstotno povečanje klepeta in 114,3-odstotno povečanje uporabe video klica.

Uporaba mobilne denarnica NLB Pay se je opazno povečala. Število uporabnikov se je glede na enako obdobje lani povečalo za 98,8 % in obseg transakcij za 117,8 %.

Banka beleži povečano povpraševanje trgovcev pri sklepanju pogodb za spletne nakupe s karticami. Povečan obseg spletnih nakupov se odraža tudi v rasti obsega prometa z NLB osebnimi karticami, in sicer za skoraj 8 % glede na enako obdobje lani. Da bi strankam zagotovili še večjo varnost pri poslovanju s karticami, jim Banka nudi zavarovanje kartic, ki krije škodo v primeru izgubljene ali ukradene kartice. Brezpapirno poslovanje je bilo uvedeno tudi za pošiljanja številke PIN prek SMS sporočila, saj takšen način predstavlja že 96,4 % vseh PIN številk poslanih strankam.

Tržni delež družbe NLB Skladi se je povečal na 35,7 % (31. marca 2020: 33,8 %). Družba je med primerljivimi slovenskimi družbami na prvem mestu po obsegu neto prilivov, ki so v 1. četrtletju 2021 znašali 69,9 mio EUR, kar predstavlja 45,5 % vseh neto prilivov na trgu, kar je najvišji četrtletni obseg prilivov družbe. NLB Skladi ostajajo največja družba za upravljanje sredstev in vzajemnih skladov v Sloveniji. Skupna sredstva v upravljanju so znašala 1.771,5 mio EUR (31. marca 2020: 1.311,9 mio EUR), od tega je 1.283,7 mio EUR v vzajemnih skladih (31. marca 2020: 859,6 mio EUR) in 487,8 mio EUR v sredstvih gospodarjenja s finančnimi instrumenti (31. marca 2020: 442,2 mio EUR).

Zavarovalna družba Vita ostaja strateška partnerka Banke. Prek poslovne mreže Banka prodaja njena naložbena zavarovanja ter rizična, nezgodna in zdravstvena zavarovanja. Strankam so, v sodelovanju z Zavarovalnico GENERALI, na voljo neživljenjska zavarovanja, ki vključujejo avtomobilska in stanovanjska zavarovanja.

Poslovanje s podjetji in investicijsko bančništvo v Sloveniji

Finančni poudarki

  • Višja provizija iz naslova visokih stanj depozitov.
  • Poplačila več izpostavljenosti in spremembe bonitetnih ocen.
  • Čezmejno financiranje in posli lizinške družbe NLB Lease&Go postajajo čedalje pomembnejši del poslovanja segmenta.

Poslovni poudarki

  • Začel se je proces uvedbe Flik plačil prek POS terminalov pri trgovcih.
  • Banka je prejela mandat, da kot vodilni organizator organizira sindicirano posojilo v višini 130 mio EUR.

Pregled finančnega poslovanja

Tabela 9: Rezultati segmenta Poslovanje s podjetji in investicijsko bančništvo v Sloveniji

v mio EUR Poslovanje s podjetji in investicijsko
na konsolidirani osnovi bančništvo v Sloveniji
1-3 2021 1-3 2020 Letna sprememba Q1 2021 Q4 2020 Q1 2020 Sprememba
v zadnjem
kvartalu
Čisti obrestni prihodki 9,0 9,4 -0,4 -4 % 9,0 8,4 9,4 7 %
Čisti obrestni prihodki iz sredstev(i) 10,2 9,7 0,4 4 % 10,2 9,6 9,7 6 %
Čisti obrestni prihodki iz obveznosti(i) -1,2 -0,4 -0,8 - -1,2 -1,2 -0,4 1 %
Čisti neobrestni prihodki 11,7 10,9 0,9 8 % 11,7 10,6 10,9 10 %
od tega čiste opravnine 9,5 8,7 0,7 9 % 9,5 8,4 8,7 13 %
Skupaj čisti prihodki 20,7 20,2 0,5 2 % 20,7 19,0 20,2 9 %
Stroški skupaj -10,4 -10,5 0,1 1 % -10,4 -11,3 -10,5 8 %
Rezultat pred oslabitvami in rezervacijami 10,3 9,7 0,6 6 % 10,3 7,8 9,7 33 %
Oslabitve in rezervacije 11,0 -9,7 20,7 - 11,0 15,8 -9,7 -30 %
Rezultat pred davki 21,3 0,0 21,3 - 21,3 23,5 0,0 -9 %
(i) Čisti obrestni prihodki iz sredstev in obveznosti z uporabo ITC. 31. mar.
2021
31. dec.
2020
31. mar.
2020
Sprememba glede na
konec leta
Letna sprememba
Neto krediti strankam 2.103,3 2.047,1 2.168,8 56,2 3 % -65,5 -3 %
Bruto krediti strankam 2.217,4 2.167,5 2.287,5 49,9 2 % -70,1 -3 %
Gospodarstvo 2.066,9 2.006,4 2.124,0 60,5 3 % -57,1 -3 %
Ključna/srednja/mala podjetja in področje
čezmejnega poslovanja 1.875,2 1.827,6 1.962,4 47,7 3 % -87,2 -4 %
Obrestna mera na kredite
ključnih/srednjih/malih podjetij in
področja čezmejnega poslovanja
1,80 % 1,79 % 1,82 % 0,01 o.t. -0,02 o.t.
Investicijsko bančništvo 0,1 0,2 0,2 -0,1 -38 % -0,1 -38 %
Prestrukturiranje in upravljanje 164,4 160,8 161,4 3,6 2 % 3,1 2 %
NLB Lease&Go 27,1 17,8 0,0 9,3 52 % 27,1 -
Država 150,2 160,7 163,1 -10,5 -7 % -12,9 -8 %
Obrestna mera na kredite državi 3,34 % 2,20 % 3,24 % 1,14 o.t. 0,10 o.t.
Depoziti strank 1.558,0 1.487,4 1.203,5 70,5 5 % 354,4 29 %
Obrestna mera na depozite 0,04 % 0,06 % 0,07 % -0,02 o.t. -0,03 o.t.
Obseg slabih posojil (bruto) 154,2 156,0 145,5 -1,8 -1 % 8,6 6 %
1-3 2021 1-3 2020 Letna
sprememba
Strošek tveganja (v b.t.) -212 185 -396
CIR 50,1 % 51,9 % -1,8 o.t.
Obrestna marža 1,91 % 2,19 % -0,27 o.t.

(i) Čisti obrestni prihodki iz sredstev in obveznosti z uporabo ITC.

Segment je zabeležil dobiček pred davki v višini 21,3 mio EUR, medtem ko je bil pred letom dni blizu 0. Nižji rezultat v prvem četrtletju 2020 je bil posledica oblikovanja kreditnih oslabitev in rezervacij zaradi izbruha covida-19. Dobiček pred oslabitvami in rezervacijami se je povečal za 6 % glede na enako obdobje lani, predvsem zaradi višjih čistih opravnin.

Čisti obrestni prihodki so se znižali za 0,4 mio EUR glede na enako obdobje lani. Zaradi presežne likvidnosti banke je politika destimulacije zbiranja depozitov sprožila znižanje marže na depozite podjetij po interni transferni ceni (ITC) v višini 0,8 mio EUR glede na enako obdobje lani. Obrestni prihodki od kreditov podjetjem in državi so bili 0,3 mio EUR višji v primerjavi z enakim obdobjem lani zaradi rahlo višje obrestne marže, a nižjega povprečnega obsega kreditov. Kljub temu se je obseg kreditov podjetjem povečal za 60,5 mio EUR glede na konec leta 2020, predvsem zaradi povečanega obsega čezmejnih strank in NLB Lease&Go.

Čiste opravnine so se glede na enako obdobje lani povečale za 9 %, predvsem zaradi višjih provizij za visoka stanja depozitov.

Stroški so glede na enako obdobje lani ostali na enaki ravni.

Čiste oslabitve in rezervacije so bile sproščene v višini 11,0 mio EUR zaradi poplačil več izpostavljenosti in sprememb bonitetnih ocen. Visoko oblikovanje v prvem četrtletju 2020 je bilo povezano z izbruhom covida-19.

V Investicijskem bančništvu in skrbništvu so bili doseženi neobrestni prihodki v višini 3,1 mio EUR, kar pomeni znižanje za 0,1 mio EUR v primerjavi z enakim obdobjem lani. Skupna vrednost premoženja v skrbništvu je znašala 16,4 mrd EUR (16,2 mrd EUR konec leta 2020).

Višina izpostavljenosti, ki so predmet moratorijev, povezanih s covid-19, znaša 428,5 mio EUR (kar predstavlja 22,0 % celotne izpostavljenosti do podjetij).

Pregled poslovanja

Banka je z največjo bazo strank vodilna pri zagotavljanju storitev pravnim osebam v Sloveniji. Ima 17,2-odstotni tržni delež pri kreditiranju podjetij (Q1 2020: 17,9 %) ter 31,6-odstotni tržni delež (Q1 2020: 30,9 %) pri garancijskem in akreditivnem poslovanju (vključno z garancijskimi linijami). Izboljšana produktivnost, ki se odraža tudi v rasti portfelja in tržnih deležih, je rezultat proaktivnega pristopa skrbnikov in usmerjenosti k strankam, kar je podprto tudi z izpopolnjenimi procesi.

Stranke lahko prek Banke dostopajo do ponudbe Slovenskega podjetniškega sklada za hitrejše, enostavnejše in cenejše financiranje, kar bi lahko tudi pomagalo lajšati finančne posledice covida-19.

V Banki je bila za podporo segmentu kmetov ustanovljena posebna skupina bančnih strokovnjakov, ki kmetom pomaga pri razvoju njihovih kmetij. Kot možen način financiranja pri nakupu novega premičnega premoženja jim bomo ponudili tudi leasing prek družbe NLB Lease&Go, Banka pa bo delovala kot finančni posrednik.

Presežna likvidnost, omejitve slovenskega trga in želja po širitvi sodelovanja z obstoječimi in novim strankami so glavni razlogi, da čezmejno financiranje dobiva vse pomembnejšo vlogo. Banka v JV Evropi podpira predvsem področje telekomunikacij in proizvodnjo hrane, prav tako pa financira obnovljive vire energije in infrastrukturne projekte.

Število uporabnikov mobilne banke Klikpro stalno raste (glede na enako obdobje lani za 10,9 %), kar kaže, da so stranke popolnoma osvojile digitalno bančništvo. Aplikacija je sedaj na voljo tudi v spletni trgovini aplikacij Huawei.

Začel se je proces uvedbe sodobne plačilne metode Flik na POS terminalih trgovcev, kar bo še nadalje izboljšalo uporabniško izkušnjo.

Uporabniki spletnih trgovin, ki postajajo način nakupovanja prihodnosti, pričakujejo varno in preprosto spletno nakupovanje, zato nudi Banka ponudnikom in njihovim strankam sodobno plačilno platformo NLB E-commerce, ki zagotavlja varnost in enostavnost ter konkurenčnost ponudnikom in dobro uporabniško izkušnjo njihovim strankam.

V prvem četrtletju 2021 je Banka prejela mandat vodilnega organizatorja pri organizaciji sindiciranega posojila v skupni višini 130 mio EUR.

V okviru borznoposredniških storitev je Banka v obdobju prvih treh mesecev leta 2021 izvršila naročila strank v skupni višini 291,9 mio EUR (v prvih treh mesecih leta 2020: 349,9 mio EUR), medtem ko je na področju trgovanja s finančnimi instrumenti Banka sklenila valutne terminske posle v skupni vrednosti 229,0 mio EUR (v prvih treh mesecih leta 2020: 199,4 mio EUR) in posle z izvedenimi finančnimi instrumenti v višini 87,3 mio EUR (v prvih treh mesecih leta 2020: 79,2 mio EUR).

Banka ostaja vodilni ponudnik na področju skrbniških storitev za slovenske in mednarodne stranke. Skupna vrednost sredstev v skrbništvu, skupaj s storitvami skrbniške banke, je 31. marca 2021 znašala 16,5 mrd EUR (31. marca 2020: 14,1 mrd EUR). Pri zagotavljanju investicijskih storitev za svoje stranke je Banka pridobila tudi vsa potrebna dovoljenja, ki omogočajo strankam vlaganje v japonske državne dolžniške vrednostne papirje (JGB).

Strateški tuji trgi

Finančni poudarki

  • Močan pritisk na obrestne marže.
  • Vpliv izbruha covida-19 na oslabitve in rezervacije.
  • Vztrajna rast kreditnega portfelja in obsega depozitov.

Poslovni poudarki

  • Prodaja kreditov prebivalstvu je tlakovala pot v normalnost, saj je bila marčevska prodaja za več članic zelo uspešna in je dosegla raven pred pandemijo.
  • Avtomatizacija kreditnega procesa nezavarovanih posojil prebivalstvu vpeljana v NLB Banki, Skopje.

Pregled finančnega poslovanja

Tabela 10: Rezultati segmenta Strateški tuji trgi

v mio EUR
Strateški tuji trgi
na konsolidirani osnovi
Sprememba
1-3 2021 1-3 2020 od tega
prispevek KB
Q1 2021 Q4 2020 Q1 2020 v zadnjem
kvartalu
63,3 39,8 23,5 24,0 59 % 63,3 40,1 39,8 58 %
72,0 46,0 26,0 0,0 57 % 72,0 45,6 46,0 58 %
-8,8 -6,2 -2,6 0,0 -41 % -8,8 -5,5 -6,2 -61 %
21,6 13,0 8,6 8,9 66 % 21,6 10,4 13,0 107 %
23,3 13,3 10,0 9,8 75 % 23,3 14,7 13,3 58 %
84,9 52,8 32,0 32,8 61 % 84,9 188,4 52,8 -55 %
-52,3 -27,6 -24,7 -24,2 -90 % -52,3 -29,2 -27,6 -79 %
32,6 25,3 7,3 0,0 29 % 32,6 159,2 25,3 -80 %
-
0,0 0,0 - 0,0 137,9 -
34,5 11,3 23,1 8,2 - 34,5 133,3 11,3 -74 %
3,8 1,2 2,6 1,4 - 3,8 -1,1 1,2 -
1,9 -13,9 15,8 -0,5 Letna sprememba
-
1,9 -25,9 -13,9
31. mar.
2021
31. dec.
2020
31. mar.
2020
Sprememba glede na
konec leta
Letna sprememba
Neto krediti strankam 5.144,3 5.052,4 3.086,7 92,0 2 % 2.057,7 67 %
Bruto krediti strankam 5.329,5 5.234,8 3.232,9 94,7 2 % 2.096,5 65 %
Prebivalstvo 2.647,6 2.592,9 1.632,3 54,7 2 % 1.015,3 62 %
Obrestna mera na kredite prebivalstva 6,00 % 6,28 % 6,48 % -0,28 o.t. -0,48 o.t.
Gospodarstvo 2.486,9 2.443,7 1.494,8 43,2 2 % 992,1 66 %
Obrestna mera na kredite podjetij 3,95 % 4,15 % 4,29 % -0,20 o.t. -0,34 o.t.
Država 195,0 198,1 105,9 -3,2 -2 % 89,1 84 %
Obrestna mera na kredite državi 3,33 % 3,53 % 3,34 % -0,20 o.t. -0,01 o.t.
Depoziti strank 7.678,3 7.552,2 3.825,7 126,1 2 % 3.852,6 101 %
Obrestna mera na depozite 0,44 % 0,02 o.t.
0,43 %
0,48 %
-0,03 o.t.
Obseg slabih posojil (bruto) 202,9 195,0 111,5 7,8 4 % 91,3 82 %
1-3 2021 1-3 2020 Letna
sprememba
Strošek tveganja (v b.t.) 116 181 -65
CIR 61,6 % 52,1 % 9,4 o.t.
Obrestna marža 2,85 % 3,43 % -0,58 o.t.

Dobiček pred davki je v tem segmentu znašal 34,5 mio EUR, k čemur je 8,2 mio EUR prispevala skupina Komercijalne Banke. Glavna razlika glede na enako obdobje lani je pri oslabitvah in rezervacijah: v prvem četrtletju 2020 so bile zaradi izbruha covida-19 oblikovane, v prvem četrtletju 2021 pa sproščene v višini 1,9 mio EUR.

Čisti obrestni prihodki so se glede na enako obdobje lani rahlo znižali (za 0,5 mio EUR brez prispevka skupine Komercijalne Banke) zaradi nižje obrestne marže in kljub večjim obsegom.

Čisti neobrestni prihodki so se znižali za 0,3 mio EUR glede na enako obdobje lani brez prispevka skupine Komercijalne Banke, medtem ko so se čiste opravnine rahlo povišale (0,1 mio EUR).

Stroški so v bankah članicah malenkostno narasli. Delež stroškov v prihodkih, ki je nižji od 50 %, je bil dosežen v NLB Banki, Priština (33,4 %), NLB Banki, Skopje (44,1 %) in NLB Banki, Banja Luka (48,3 %).

Čiste oslabitve in rezervacije so bile sproščane v višini 1,9 mio EUR, v prvem četrtletju 2020 pa so bile predvsem zaradi izbruha covida-19 oblikovane v višini 13,9 mio EUR.

Bruto krediti strankam so se povečali za 94,7 mio EUR (2 %) zaradi rasti bruto kreditov v večini bančnih članic; največjo rast v primerjavi s koncem leta 2020 so zabeležile Komercijalna Banka, Beograd (41,1 mio EUR ali 3 %), NLB Banka, Sarajevo (19,7 mio EUR ali 5 %) in NLB Banka, Podgorica (10,7 mio EUR ali 3 %).

Depoziti strank so se v primerjavi s koncem leta 2020 povečali za 126,1 mio EUR (2 %), zaradi povečanja v vseh bankah, razen v NLB Banki, Beograd.

Na strateških tujih trgih so bile uvedene različne sheme moratorijev (t.i. »opt-in, opt-out«), višina izpostavljenosti znaša 1.758,8 mio EUR, s povprečnim odlogom plačila 3 do 6 mesecev. Poleg tega je bila odobrena dodatna likvidnost z dodelitvijo novih posojil za pomoč v specifičnih razmerah zaradi krize povezane s covidom-19, in sicer v višini 88,4 mio EUR. 8

Pregled poslovanja

Visoke stopnje okužb v regiji in počasno uvajanje cepiv, se je odrazilo na zaostrovanju omejitev pri poslovanju in na dinamiki okrevanja gospodarstva v prvem četrtletju v vseh državah NLB Skupine. Moratoriji na posojila so še vedno veljali v Srbiji, na Kosovu, v BiH ter Črni gori. Do ponovne oživitve bo verjetno prišlo kasneje v 2021, glede na to da so bili v mesecu marcu v vseh državah NLB Skupine podaljšani ali uvedeni novi ukrepi povezani s covid-19.

V razmerah še vedno prevladujoče pandemije covid-19 in s tem podaljšanega negativnega vpliva na splošno gospodarsko aktivnost in potrošnjo, so se bančne aktivnosti Skupine v mesecu marcu rahlo okrepile in večina bank Skupine je dosegla dobre rezultate in več danih posojil v primerjavi z enakim obdobjem lani.

V prvem četrtletju 2021 je vseh 9 bančnih članic ohranilo močno likvidnostno pozicijo in kazalnike nad minimalnimi zahtevami. Vse članice Skupine so povečale najbolj likvidne bilančne postavke, kot so denarna sredstva in stanja denarnih sredstev pri centralnih bankah, ter povečale naložbe v visoko likvidne vrednostne papirje.

Slika 13: Čisti dobiček strateških bank NLB Skupine (v mio EUR)(i)

(i)Podatki na posamični osnovi, kot so vključeni v konsolidirane računovodske izkaze Skupine.

8 Podrobnosti so na voljo v Tabeli 16.

V 2021 je 6 bančnih članic, brez bank Skupine Komercijalne banke, zabeležilo 6-odstotno povečanje obsega kreditiranja v primerjavi z enakim obdobjem lani, medtem ko je v letošnjem letu vseh 9 bančnih članic skupaj zabeležilo 2-odstotno rast. Zaradi izjemnega povečanja novih posojil v marcu, preseglo je celo raven pred pandemijo, so se krediti prebivalstvu v prvem četrtletju povečali v vseh bankah članicah, letna rast nezapadlih posojil pa je znašala do 14 %. Najvišjo letno rast nezapadlih posojil so zabeležile NLB Banka, Beograd (14 %), NLB Banka, Skopje (11 %) in NLB Banka, Podgorica (10 %). Najbolj izjemna rast novih kreditov9 je bila zabeležena v NLB Banki, Priština, kjer se je obseg novih kreditov prebivalstvu povečal za več kot 202 % glede na enako obdobje lani (8,6 mio EUR, tj. več kot 200 % na letni ravni novih stanovanjskih kreditov in 124-odstotna rast potrošniških kreditov), NLB Banka, Sarajevo s 117-odstotno rastjo novih stanovanjskih kreditov, NLB Banka, Skopje s 108 odstotno rastjo novih stanovanjskih kreditov ter NLB Banka, Banja Luka in NLB Banka, Podgorica s približno 50 odstotno rastjo novih potrošniških kreditov. Kljub naraščajočemu pritisku konkurenčnih obrestnih mer in zmanjšanju obrestne marže v vseh državah, v katerih posluje Skupina, so bančne članice realizirale neto obrestne marže med 2,3 % (NLB Banka, Banja Luka) in 4,7 % (Komercijalna Banka, Podgorica). Rast kreditov podjetjem še vedno ostaja v negativnem območju.

Različni vidiki bančnih dejavnosti so bili prepoznani v vsej regiji.

9 Banke NLB Skupine brez bank skupine Komercijalne Banke.

Finančni trgi v Sloveniji

Finančni poudarki

• Nižji donosi zaradi reinvestiranja.

Pregled finančnega poslovanja

Tabela 11: Rezultati segmenta Finančni trgi v Sloveniji

  • Naraščajoča likvidnost.
  • Negativne obrestne mere za stanja pri centralnih bankah.

Poslovni poudarki

  • Nadaljnja diverzifikacija likvidnostnih rezerv in reinvestiranje zapadlih obveznic.
  • Zniževanje posameznih velikih izpostavljenosti v portfelju obveznic bančne knjige Komercijalne Banke, Beograd.

v mio EUR na konsolidirani osnovi 1-3 2021 1-3 2020 Q1 2021 Q4 2020 Q1 2020 Sprememba v zadnjem kvartalu Čisti obrestni prihodki 6,1 6,5 -0,5 -7 % 6,1 6,6 6,5 -8 % od tega ALM(i) 3,3 5,0 -1,8 -35 % 3,3 4,4 5,0 -25 % Čisti neobrestni prihodki -0,7 1,2 -1,9 - -0,7 0,2 1,2 - Skupaj čisti prihodki 5,3 7,7 -2,4 -31 % 5,3 6,8 7,7 -21 % Stroški skupaj -1,9 -1,9 0,0 0 % -1,9 -2,0 -1,9 4 % Rezultat pred oslabitvami in rezervacijami 3,5 5,8 -2,4 -41 % 3,5 4,8 5,8 -28 % Oslabitve in rezervacije -0,6 0,0 -0,6 - -0,6 0,0 0,0 - Rezultat pred davki 2,8 5,8 -3,0 -51 % 2,8 4,8 5,8 -41 % Finančni trgi v Sloveniji Letna sprememba 31. mar. 2021 31. dec. 2020 31. mar. 2020 Stanje na računih CB 1.772,3 1.998,1 1.082,0 -225,7 -11 % 690,3 64 % Dolžniški vrednostni papirji bančne knjige 3.288,9 2.945,8 2.977,5 343,2 12 % 311,5 10 % Obrestna mera na dolžniške vrednostne papirje bančne knjige 0,67 % 0,77 % 0,80 % Grosistični viri 143,4 143,5 161,5 -0,1 0 % -18,1 -11 % Obrestne mere na grosistične vire 0,52 % 0,54 % 0,57 % Podrejeni dolg 286,8 288,3 286,6 -1,5 -1 % 0,2 0 % Obrestna mera na podrejeni dolg 3,69 % 3,64 % 3,41 % Sprememba glede na konec leta Letna sprememba -0,10 o.t. -0,02 o.t. 0,05 o.t. -0,13 o.t. 0,28 o.t. -0,05 o.t.

(i) Čisti obrestni prihodki iz sredstev in obveznosti z uporabo ITC.

Čisti obrestni prihodki so bili nižji za 0,5 mio EUR (7 %) v primerjavi z enakim obdobjem lani, predvsem zaradi nižjih donosov na vrednostne papirje kljub višjemu obsegu in višjih stanj pri centralnih bankah, kar prinaša negativne obresti.

Za 1,9 mio EUR nižji čisti neobrestni prihodki glede na enako obdobje lani, predvsem zaradi prodaje dolžniških vrednostnih papirjev v prvem četrtletju 2020.

Stanja na računih centralne banke so se znižala za 225,7 mio EUR glede na konec leta 2020, delno zaradi prenosa na nostro račun (nakup dodatnega kapitala skupine Komercijalne Banke) in vrednostni papirji bančne knjige pa so se povišali za 343,2 mio EUR oziroma 12 %. Kupljeni dolžniški vrednostni papirji so bili v glavnem plasirani v kratkoročne blagajniške zapise, in sicer zaradi manjših dejavnikov tveganja.

Pregled poslovanja

Glavno poslanstvo segmenta so aktivnosti Skupine na mednarodnih finančnih trgih, vključno z zakladniškimi posli.

Nadaljevanje diverzifikacije likvidnostnih rezerv in reinvestiranje zapadlih obveznic v skupni višini 540 mio EUR. Večina teh je bila investirana v zakladne menice Republike Slovenije (v znesku 240 mio EUR). V portfelj je bil vključen tudi nov razred naložb - podrejene bančne obveznice. Skupni portfelj obveznic je zrasel za 350 mio EUR. Z nakupom Komercijalne Banke, Beograd konec leta 2020, se je izpostavljenost do nekaterih izdajateljev v portfelju obveznic bančne knjige povečala. V prvem četrtletju 2021 se je začel proces zniževanja nekaterih visokih izpostavljenosti, ki se bo po pričakovanjih nadaljeval skozi vse leto. Zapadle obveznice se reinvestirajo v državne obveznice izbranih držav Evropske unije in ZDA.

Nestrateške članice

Finančni poudarki

• Dezinvestiranje nestrateških članic.

Poslovni poudarki

  • Nestrateške članice so nadaljevale s prodajo razpoložljivega premoženja, skladno z načrti za odprodajo, vendar upočasnjeno zaradi še vedno prisotnega vpliva covida-19 in z njim povezanih omejitev sodnih izvršb.
  • Februarja 2021 so REAM družbe (PRO-REM in REAM Podgorica) uspešno zaključile nekaj prodaj nepremičnin.

Pregled finančnega poslovanja

Tabela 12: Rezultat segmenta Nestrateške članice

v mio EUR
na konsolidirani osnovi
Nestrateške članice
1-3 2021 1-3 2020 Letna sprememba Q1 2021 Q4 2020 Q1 2020 Sprememba
v zadnjem
kvartalu
Čisti obrestni prihodki 0,2 0,4 -0,1 -37 % 0,2 0,3 0,4 -6 %
Čisti neobrestni prihodki 0,6 1,0 -0,4 -37 % 0,6 1,4 1,0 -52 %
Skupaj čisti prihodki 0,9 1,4 -0,5 -37 % 0,9 1,6 1,4 -45 %
Stroški skupaj -2,5 -3,4 0,9 26 % -2,5 -3,1 -3,4 19 %
Rezultat pred oslabitvami in rezervacijami -1,6 -2,0 0,4 18 % -1,6 -1,5 -2,0 -7 %
Oslabitve in rezervacije 0,8 -0,2 1,0 - 0,8 2,5 -0,2 -70 %
Rezultat pred davki -0,9 -2,2 1,3 60 % -0,9 1,0 -2,2 -
31. mar.
2021
31. dec.
2020
31. mar.
2020
konec leta Sprememba glede na Letna sprememba
Sredstva segmenta 124,8 131,2 158,7 -6,4 -5 % -33,9 -21 %
Neto krediti strankam 40,7 45,0 60,2 -4,3 -10 % -19,5 -32 %
Bruto krediti strankam 90,1 95,0 130,9 -4,9 -5 % -40,8 -31 %
Naložbene nepremičnine in opredmetena
osnovna sredstva prejeta za poplačilo terjatev
68,6 70,2 74,5 -1,5 -2 % -5,9 -8 %
Ostala aktiva 15,4 16,0 24,0 -0,6 -3 % -8,6 -36 %
Obseg slabih posojil (bruto) 70,2 71,3 93,4 -1,1 -2 % -23,2 -25 %
1-3 2021 1-3 2020 Letna
sprememba
Strošek tveganja (v b.t.) -704 116 -820
CIR 285,8 % 242,8 % 42,9 o.t.

Bilančna vsota segmenta se je v skladu s strategijo dezinvestiranja nestrateškega segmenta glede na konec lanskega leta znižala (6,4 mio EUR), iz česar izhajajo tudi za 0,5 mio EUR nižji čisti prihodki.

Segment je zabeležil izgubo pred davki v višini 0,9 mio EUR.

Pregled poslovanja

Poglavitni cilj nestrateškega segmenta še vedno ostaja zmanjševanje nestrateških portfeljev v najboljši možni meri in posledično zniževanje stroškov.

Februarja 2021 so REAM družbe (PRO-REM in REAM Podgorica) uspešno zaključile prodajo več nepremičnin. REAM Beograd je v prvem četrtletju veliko resursov namenil aktivnostim povezanim s Komercijalno Banko, Beograd. V Skupini Prvi Faktor se je obseg izterjave povečal, kar je eni izmed članic Skupine omogočilo, da je ob koncu prvega četrtletja lastnikom v celoti poplačala kredite.

V družbah za odkup terjatev in forfetiranje so se izvajale tudi aktivnosti povezane z optimizacijo stroškov, kot je bila selitev v cenejše poslovne prostore. Kot del procesa optimizacije stroškov je bilo s 1. februarjem 2021 v NLB upravljanje nepremičnin aktivnih poslovalnic preneseno na S-REAM d.o.o.

Dejavniki tveganja in napoved

Dejavniki tveganja

Dejavniki tveganja, ki vplivajo na poslovne napovedi, so (med drugim): občutljivost gospodarstva na morebitno recesijo evrskega območja ali na globalni ravni, povečanje kreditnih razmikov, potencialni likvidnostni odlivi, poslabšanje napovedi glede obrestnih mer, potencialni kibernetski napadi, regulatorni in davčni ukrepi, ki vplivajo na banke, ter druge geopolitične negotovosti.

Gospodarski zagon v regiji, kjer Skupina posluje, se je zaradi pandemije covida-19 poslabšal. Vlade v regiji so izvajale različne omilitvene ukrepe, da bi ublažile negativne vplive pandemije. V letu 2021 se pričakuje ponovna rast v regiji zaradi oživitve zasebne in investicijske potrošnje, ob predpostavki, da se bo ob uspešni zajezitvi pandemije zaupanje potrošnikov in vlagateljev povrnilo.

Na podlagi sprejetih ukrepov vlade v Sloveniji in drugih državah zaradi covida-19 je Skupina odobrila moratorije vsem upravičenim posojilojemalcem. Le-ti se ne obravnavajo kot povod za znatno povečanje kreditnega tveganja. V skladu s smernicami EBA vse stranke, ki zaprosijo za moratorij na plačilo obveznosti, skrbno spremljamo, saj bi njihovo finančno stanje in ugotovljeno poslabšanje kreditne sposobnosti povzročilo prerazporeditev v nižji bonitetni razred ter vplivalo na razvrščanje v skupine skladno z MSRP 9. Tem komitentom status prestrukturiranja ni bil dodeljen avtomatično. Skupina redno preverja in ocenjuje kreditno kakovost izpostavljenosti, pri katerih so se uveljavljali omenjeni ukrepi, in ocenjuje morebitno povečano verjetnost nastopa neplačila. V letu 2020 je Skupina dodatno pregledala metodologijo za oblikovanje rezervacij po MSRP 9 s testiranjem nabora relevantnih makroekonomskih scenarijev, tako da le-ti ustrezno odražajo trenutne okoliščine in z njimi povezane vplive v prihodnosti.

Gospodarska upočasnitev je ponekod negativno vplivala na kakovost obstoječega kreditnega portfelja s povečanjem izpostavljenosti v Skupini 2 in Skupini 3 in s tem povezanega stroška tveganja. Poleg tega je upočasnitev vplivala tudi na odobravanje novih kreditov. Strategija investiranja Skupine, ki se nanaša na upravljanje likvidnostnih rezerv, se prilagaja pričakovanim tržnim trendom v okviru opredeljene nagnjenosti za prevzemanje tveganj. Pričakovati je, da bo likvidnostni položaj Skupine ostal zelo močan; vpliv pandemije ni povzročil materialnih likvidnostnih odlivov. Posebna pozornost je namenjena stalnemu zagotavljanju storitev komitentom, njihovemu spremljanju, ukrepom za varovanje zdravja in preprečevanju kibernetskih prevar.

V zvezi s tem Skupina natančno spremlja makroekonomske kazalce, ki so relevantni za njeno poslovanje:

  • trendi gibanja BDP
  • gospodarska klima
  • brezposelnost
  • zaupanje potrošnikov
  • klima in napovedi na področju gradbeništva
  • stabilnost vlog in rast posojil v bančnem sektorju
  • gibanje kreditnih pribitkov in s tem povezane napovedi
  • razvoj obrestnih mer in s tem povezane napovedi
  • devizni tečaji
  • drugi relevantni tržni kazalniki

Na podlagi ECB izhodišč je Skupina pripravila sklop makroekonomskih scenarijev, ki temeljijo na izhodiščnem, blagem in zaostrenem scenariju za začetno obdobje. Za nadaljnje dvoletno obdobje je bila uporabljena običajna metodologija (brez učinkov pandemije covida-19) in napovedi MDS. Omenjeni scenariji, ki trenutno temeljijo na pričakovani krizi v obliki črke U (izrazito poslabšanje makroekonomskih kazalcev v izhodiščnem letu in zmerna pozitivna rast v naslednjih letih), so že vključeni v izračun pričakovanih kreditnih izgub skladno z MSRP 9.

Skupina je vzpostavila obsežen okvir stresnega testiranja in sisteme zgodnjega opozarjanja za različna področja tveganj z vgrajenimi dejavniki tveganja, ki so relevantni za poslovni model Skupine. Okvir stresnega testiranja je vgrajen v opredelitev prevzemanja tveganj (Risk Appetite), ICAAP, ILAAP in Plan reševanja (Recovery Plan), da bi preverili, kako lahko nepričakovane in močno zaostrene spremembe v poslovnem in makroekonomskem okolju vplivajo na kapitalsko ustreznost ali likvidnostno pozicijo Skupine. Oba, okvir stresnega testiranja in Plan reševanja, podpirata proaktivno upravljanje celotnega profila tveganj Skupine v teh okoliščinah, vključno s kapitalskimi in likvidnostnimi pozicijami z vidika prihodnosti.

Razpoložljivi ukrepi za obvladovanje tveganj na ravni Skupine so opredeljeni v različnih internih politikah ter se lahko uporabijo, kadar je to potrebno. Poleg tega izbira in uporaba razpoložljivih mitigacijskih ukrepov temelji na večplastnem pristopu, ki upošteva izvedljivost ukrepa, vpliv ukrepa na poslovni model Skupine ter jakost učinka izbranega ukrepa.

Napoved

Obeti vključujejo predvidevanja, na katere vplivajo številni dejavniki tveganja, zato ne predstavljajo zagotovila finančne uspešnosti v prihodnosti.

Skupina izvaja različne strateške dejavnosti za izboljšanje svojega poslovanja. Gospodarsko okolje se je opazno spremenilo, zlasti v evrskem območju. Slabi obeti v zvezi z obrestnimi merami so negotovi, posebej zaradi morebitnih bodočih sprememb depozitnih obrestnih mer za vloge pri ECB. Glavni cilj je, da je Banka kljub slabšanju razmer na trgu zavezana k ohranjanju dobrega finančnega poslovanja.

Tabela 13: Uspešnost na trgu in napoved za obdobje 2021-2023

Poslovanje v prvem četrtletju 2021 Napoved 2021 Napoved 2023
Čisti prihodki 154,0 mio EUR > 600 mio EUR > 700 mio EUR
Stroški 96,6 mio EUR(i) ~ 430 mio EUR(ii) < 400 mio EUR
ROE po davkih 13,0 % visoko enomestno število > 10 % (RORAC(iii) > 12 %)
Rast bruto kreditov 2 % srednje enomestno število visok enomesten CAGR (2021-2023)
Strošek tveganja -78 b.t. 70-90 b.t 40-60 b.t.
Izplačilo dividend / 92,2 mio EUR > 300 mio EUR(iv)

(i) Vključuje stroške integracije v višini 0,5 mio EUR.

(ii) Začetno povišanje obsega stroškov v letu 2021 ker napoved vključuje stroške integracije.

(iii) RORAC izračunan: rezultat po davkih brez stroška podrejenih obveznic (Tier 2) deljen s povprečno tveganju prilagojeno aktivo in upoštevajoč 15,25 % kapitalsko zahtevo.

(iv) Kumulativno v obdobju 2021–2023.

Napoved za leto 2021

V evrskem območju naj bi BDP letos zrastel za 4,0 %, v Sloveniji pa za 4,5 %. Podporna fiskalna in monetarna politika, sprostitev zadržanega povpraševanja in izplačila sredstev za oživitev gospodarstev bi morali oživiti domačo potrošnjo, oživitev tujega povpraševanja pa bi morala dvigniti izvoz. Ponovno odprtje gospodarstev in njihova hitra oživitev, ki ima za posledico začasna neravnovesja med ponudbo in povpraševanjem, naj bi okrepila učinke drugih začasnih dejavnikov, zato se pričakuje višja inflacija tekom leta. Motene globalne dobavne verige predstavljajo dodatno inflacijsko tveganje. Kljub temu bo še naprej ostala velika proizvodna vrzel, s čimer bodo srednjeročni inflacijski pritiski pod nadzorom. Predvidena ukinitev shem ohranjanja delovnih mest megli obete na trgu dela. Regija Skupine bo letos v povprečju zrastla za 4,6 %, glavno gonilo rasti pa bo oživitev domačega in tujega povpraševanja. Negotovost glede razvoja pandemije še vedno predstavlja glavno negativno tveganje.

Med covidom-19 je Skupina sprejela potrebne ukrepe za zaščito svojih strank in zaposlenih, tako da je zagotovila ustrezne varnostne pogoje in poskrbela za nemoteno opravljanje storitev v celotni Skupini. Ker se pandemija covida-19 nadaljuje, je težko napovedati celoten obseg in trajanje tako poslovnih kot tudi gospodarskih posledic. Z namenom ustrezne prilagoditve na trenutne pogoje je osnovni cilj Skupine zagotavljanje podpore svojim strankam tudi s pomočjo kontinuiranega razvoja na področju digitalnih tržnih poti ter prilagojenega obsega storitev, ki jim jih ponujamo.

Po stagnaciji v letu 2020 in v skladu z gospodarskim okrevanjem v letu 2021, se v Sloveniji pričakuje zmerna rast kreditov v segmentu Poslovanja s prebivalstvom v Sloveniji, s poudarkom na stanovanjskih kreditih in počasnem okrevanju potrošniških kreditov. Segment Poslovanje s podjetji in investicijsko bančništvo v Sloveniji se bo po pričakovanjih okrepil, pri čemer bodo prevladovala čezmejna posojila. Rast segmenta Strateških tujih trgov bo ostala trdna in se bo močno izboljšala zaradi prevzema Komercijalne Banke, Beograd. Vloge prebivalstva bodo ostale na visoki ravni. Prihodki se bodo predvidoma izboljšali, pri čemer se bo rast opravnin povrnila na raven pred covidom-19. Vendar pa bodo čisti prihodki še naprej pod pritiskom zaradi nižanja marž na vseh trgih ter visokega stanja virov likvidnosti z nizkim donosom. Skupina si še naprej prizadeva za nadaljnjo rast marž s spodbujanjem rasti kreditov (zlasti prebivalstvu) in iskanjem novih priložnosti. Poleg tega je Banka s 1. aprilom 2021 začela zaračunavati nadomestilo za vloge prebivalstva, ki presegajo 250 tisoč EUR; posledično se pričakuje prenos določenega dela vlog prebivalstva v produkte s področja upravljanja sredstev in zavarovalništva.

Zaveza glede omejevanja stroškov je še vedno trdna in Skupina bo še naprej izvajala strog načrt obvladovanja stroškov, ki obravnava tako stroške dela kot elemente drugih stroškov. Kljub temu naj bi se stroški v letu 2021 zmerno povečali zaradi pritiska na inflacijo stroškov dela v celotni regiji in nadaljnjih vlaganj v nadgradnjo informacijske tehnologije ob naraščajočem pomenu digitalnega bančništva ter nenazadnje stroška integracije, povezanega s prevzemom Komercijalne Banke, Beograd.

Po nekaj letih, ko je Skupina beležila negativni strošek tveganja, se je večletni trend upadanja slabih posojil ustavil. Trenutno ocenjujemo, da bo strošek tveganja v letu 2021 nižji v primerjavi z obstoječo napovedjo (70-90 b.t.); vključno z enkratnimi učinki. Ključne okoliščine, ki vplivajo na strošek tveganja, so trajanje in jakost negativnih vplivov covida-19 na poslovanje podjetij in potrošnjo prebivalstva ter vpliv izravnalnih ukrepov, ki jih sprejemajo vlade.

Nadaljnja negotovost in s tem povezana gospodarska recesija lahko še dodatno negativno vplivata na kvaliteto kreditnega portfelja, in sicer z morebitnim povečanjem izpostavljenosti v Skupini 2 in Skupini 3. Vendar pa zaradi precej stabilne kakovosti portfelja v preteklem obdobju ter drugih previdnostnih ukrepov za minimiziranje potencialnih prihodnjih izgub, s poudarkom na neprekinjenem izvajanju storitev za stranke in njihovem spremljanju, ta vpliv ne bi smel biti prekomeren.

Na področju likvidnosti Skupina ni zabeležila večjih likvidnostnih odlivov, ravno nasprotno, stanje vlog na nivoju Skupine še vedno narašča (v Banki kot tudi bančnih članicah). Tudi v primeru uresničitve zelo neugodnega stresnega scenarija ima Skupina zadostne likvidnostne rezerve v obliki plasmajev pri ECB, prvovrstnih dolžniških vrednostnih papirjev in plasmajev na denarnem trgu. Vendar pa znatni prilivi depozitov ustvarjajo dodaten pritisk na dobičkonosnost.

Kapitalski položaj predstavlja dobro osnovo za izpolnjevanje vseh regulatornih kapitalskih zahtev, vključno s kapitalskimi blažilniki in drugimi trenutno znanimi zahtevami, kot tudi kapitalskih smernic v okviru 2. stebra, tudi v poslabšanih okoliščinah pandemije covida-19. Skupina bo tudi v letu 2021 nadaljevala z dejavnostmi za nadaljnjo krepitev kapitalskega položaja, zlasti z ukrepi za optimizacijo tveganju prilagojene aktive. ECB se je seznanila, da bo znesek negativnega dobrega imena, ki je bil pripoznan ob pridobitvi Komercijalne Banke, Beograd, vključen v regulatorni kapital po Skupščini delničarjev, ki je sklicana v mesecu juniju.

V skladu s priporočilom ECB z dne 15. decembra 2020 bi moralo izplačilo dividend v letu 2021 ostati preudarno in pod 15 % kumulativnega dobička za leti 2019 in 2020 ter ne višje od 20 b.t. količnika CET1 za leto 2020 na konsolidirani osnovi, karkoli od tega je nižje, pri čemer je za izplačilo potrebno pridobiti predhodno soglasje ECB. Preudarna razdelitev za NLB na konsolidirani osnovi znaša približno 25 mio EUR in nadzorniška skupina JST ne nasprotuje takšnemu načrtu izplačila dividend. Na podlagi sklepa BS iz februarja 2021 o makrobonitetni omejitvi razdelitev dobičkov je Banki dovoljeno izplačati dividende samo v primeru pozitivnega kumulativnega dobička, ki ga doseže v prvem četrtletju 2021, medtem ko znesek izplačil ne sme preseči 15 % kumulativnega dobička banke na posamični podlagi iz poslovnih let 2019 in 2020 ali 0,2 % količnika navadnega lastniškega temeljnega kapitala banke na posamični podlagi po stanju konec leta 2020, izplačilo pa je potrebno predhodno najaviti BS. Posledično to pomeni, da bo predviden znesek dividende skladno z ECB priporočilom razdeljen v dve tranši. Znesek prve tranše v višini EUR 12 mio bo izplačan po Skupščini delničarjev NLB dne 22. junija 2021. Druga tranša v višini EUR 12,8 mio bo izplačana po odpravi Sklepa BS dne 18. oktobra 2021, razen če takšno izplačilo takrat ne bo v nasprotju z regulatornimi zahtevami. Poleg trenutno dovoljenega načrta izplačila dividend, Banka nato v skladu z regulativnimi zahtevami predvideva izplačilo dodatne dividende v letu 2021, da bi dosegla kumulativni količnik izplačil v višini 70 % dobička Skupine v letu 2020 (brez upoštevanja vpliva negativnega dobrega imena), kar skupaj znaša 92,2 mio EUR. Banka v obdobju 2021–2023 predvideva kumulativno izplačilo dividend preko 300 mio EUR.

Upravljanje tveganj

Banka daje velik poudarek in pomen kulturi prevzemanja in upravljanja tveganj ter zavedanju o tveganjih znotraj celotne Skupine. Glavna načela glede prevzemanja in upravljanja tveganj so opredeljena v Opredelitvi pripravljenosti za prevzemanje tveganj (Risk Appetite) in Strategiji prevzemanja in upravljanja tveganj NLB Skupine (Risk Strategy), ki sta pripravljeni v skladu s poslovno strategijo. Poseben poudarek je na vključenosti analize tveganj v proces sprejemanja odločitev na strateški in operativni ravni, razpršenosti s ciljem omejevanja visoke koncentracije, optimalni porabi kapitala in njegovi alokaciji, ustrezni, tveganjem prilagojeni, cenovni politiki ter zagotavljanju skladnosti poslovanja z notranjimi akti in z zadevno regulativo.

Zagotavljanje visoke kakovosti kreditnega portfelja je najpomembnejši cilj na področju tveganj, s poudarkom na preudarnem prevzemanju tveganj, ustrezni kakovosti novo odobrenih naložb in razpršenosti kreditnega portfelja. Skupina stalno razvija širok razpon naprednih pristopov na področju ocene kreditnih tveganj skladno z najboljšimi bančnimi praksami, in sicer z namenom nadaljnje nadgradnje obstoječih orodij za upravljanje tveganj ter sočasnega zagotavljanja hitrejše odzivnosti do strank. Od začetka pandemije covida-19 je Skupina v celoti spoštovala usmeritve EBA o moratorijih na plačila v zvezi z restrukturiranimi izpostavljenostmi, pogosto ocenjevala posojilojemalce in zagotavljala učinkovite sisteme zgodnjega opozarjanja. Sistemi spremljave so bili tako nadgrajeni z namenom odkrivanja kakršnihkoli bistvenih povečanj kreditnih tveganj že v zgodnji fazi. Vse ustrezne informacije so bile ves čas in pogosteje kot pred krizo na voljo organom upravljanja z namenom zagotovitve ustreznega in pravočasnega nadzora ključnih elementov upravljanja kreditnega tveganja in po potrebi tudi izvajanja omilitvenih ukrepov.

Skupina je aktivno prisotna na trgih JVE s financiranjem obstoječih in novih kreditno sposobnih strank. Rast posojil v segmentu podjetij je ostala razmeroma zmerna, zlasti v trenutnih posebnih okoliščinah. Poleg tega je položaj covida-19 prispeval k začasni upočasnitvi rasti segmenta prebivalstva. Strategija kreditiranja Skupine je osredotočena na naslednje osrednje tržne segmente: prebivalstvo, MSP in izbrane poslovne dejavnosti. Na slovenskem trgu se Banka osredotoča na zagotavljanje celovitih storitev za segmente poslovanja s prebivalstvom in MSP, v segmentu poslovanja z velikimi podjetji pa vzpostavlja sodelovanje z izbranimi podjetji (prek zagotavljanja različnih vrst kreditiranja/investicijskih instrumentov). Vse druge bančne članice v JVE, kjer je prisotna Skupina, so univerzalne banke, ki se osredotočajo predvsem na segment srednje velikih in malih podjetij ter na poslovanje s prebivalstvom. Eden ključnih ciljev je zagotavljanje celovitih storitev strankam ob sočasnem preudarnem prevzemanju tveganj. Prevzeta Komercijalna Banka, Beograd se trenutno osredotoča predvsem na poslovanje s prebivalstvom in velikimi podjetji. Njena prihodnja strategija bo osredotočena predvsem na poslovanje s prebivalstvom in MSP.

Slika 14: Struktura kreditnega portfelja NLB Skupine(i) (bruto krediti) po segmentih (v mio EUR) in boniteti komitentov(ii)

(i) Bruto izpostavljenost vključuje tudi stanje na računih in obvezno rezervo pri centralnih bankah ter vpogledne vloge pri bankah. (ii) Bonitete A, B in C so dobičkonosne izpostavljenosti. Boniteta A: komitenti z visoko bonitetno oceno in visoko finančno stabilnostjo; Boniteta B: komitenti z visoko zmožnostjo odplačevanja obveznosti, pomembno poslabšanje gospodarskega okolja bi zanje lahko pomenilo težavo; Boniteta C: dobičkonosni komitenti s povečanim tveganjem, ki bi lahko imeli v prihodnosti težave z odplačevanjem obveznosti; Boniteti D in E pomenita slabe naložbe: komitenti v zamudi (178. člen CRR), vključno s komitenti, ki zamujajo več kot 90 dni, in drugimi komitenti, za katere obstaja »mala verjetnost plačila«, ki zamujajo manj kot 90 dni. Zaradi zaokrožanja se številke morda ne ujemajo 100-odstotno. (iii) Država vključuje izpostavljenosti do centralnih bank.

V obstoječi strukturi kreditnega portfelja (bruto posojila) znaša delež danih naložb prebivalstvu 37,2 %, delež naložb velikim podjetjem 16,4 %, delež naložb MSP ter mikro družbam 19,9 %, preostanek portfelja pa predstavljajo druge likvidne naložbe. S prevzemom Komercijalne Banke, Beograd, ni bilo večjih sprememb v strukturi kreditnega portfelja podjetij in prebivalstva. Kreditni portfelj ostaja dobro razpršen in v nobeni panogi ali segmentu komitentov ni visoke koncentracije. Delež posojil prebivalstvu v celotnem kreditnem portfelju je precejšen, še vedno pa prevladuje segment hipotekarnih posojil.

Segment podjetij po panogah Kreditni portfelj %
Storitve - Gostinstvo, Hoteli 143.428,9 2,9 %
Dejavnost eksteritorialnih organizacij in teles 4,5 0,0 %
Druge raznovrstne poslovne dejavnosti 118.944,6 2,4 %
Kmetijstvo, gozdarstvo in ribolov 289.920,5 5,8 %
Kulturne, razvedrilne in rekreacijske dejavnosti 22.260,0 0,4 %
Gradbeništvo 373.690,9 7,5 %
Izobraževanje 13.527,3 0,3 %
Oskrba z elektriko, plinom, paro in klima 272.950,1 5,5 %
Finance 188.808,0 3,8 %
Zdravstvo in socialno varstvo 48.496,8 1,0 %
Informacijske in komunikacijske dejavnosti 228.175,9 4,6 %
Industrija 1.000.775,4 20,0 %
Rudarstvo in pridobivanje kamnin 80.221,0 1,6 %
Strokovne, znanstvene in tehnične dejavnosti 190.523,6 3,8 %
Javna uprava in obramba, dejavnost obvezne socialne varnosti 217.481,1 4,3 %
Poslovanje z nepremičninami 226.109,9 4,5 %
Storitve 12.913,3 0,3 %
Promet in skladiščenje 592.122,0 11,8 %
Oskrba z vodo 41.871,4 0,8 %
Trgovina na debelo in drobno 944.606,3 18,9 %
Drugo 381,7 0,0 %
Skupaj podjetja 5.007.213,4 100,0 %

Tabela 14: Struktura kreditnega portfelja NLB Skupine odobrenega podjetjem po dejavnosti na dan 31. marca 2021; v tisoč EUR

Glavne proizvodne dejavnosti Kreditni portfelj %
Proizvodnje prehrambenih izdelkov 151.683,6 3,0 %
Proizvodnja kovin 127.911,9 2,6 %
Proizvodnja električne opreme 126.542,4 2,5 %
Proizvodnja kovinskih izdelkov, razen strojev in opreme 123.005,1 2,5 %
Proizvodnja izdelkov iz gume in plastičnih mas 64.869,8 1,3 %
Proizvodnja drugih nekovinskih mineralnih izdelkov 54.457,8 1,1 %
Ostale proizvodnje dejavnosti 352.304,8 7,0 %
Skupaj industrija 1.000.775,4 20,0 %
Glavne dejavnosti trgovine na debelo in drobno Kreditni portfelj %
Trgovina na debelo, razen z motornimi vozili 542.768,7 10,8 %
Trgovina na drobno, razen z motornimi vozili 291.034,4 5,8 %
Trgovina na debelo in drobno ter popravila motornih vozil in
motornih koles
110.803,2 2,2 %
Skupaj trgovina na debelo in drobno 944.606,3 18,9 %

Slika 15: Struktura kreditnega portfelja NLB Skupine po skupinah na dan 31. marca 2021

Tabela 15: Struktura kreditnega portfelja NLB Skupine po skupinah na dan 31. marca 2021; v mio EUR

Kreditni portfelj Oslabitve in spremembe poštenih vrednosti (PV) za kreditni portfelj
Skupina 1 Skupina 2 Skupina 3 & PV krediti Skupina 1 Skupina 2 Skupina 3 & PV krediti
Kreditni
portfelj
Delež v
portfelju
Sprememba
v letu
Kreditni
portfelj
Delež v
portfelju
Sprememba
v letu
Kreditni
portfelj
Delež v
portfelju
Sprememba
v letu
Obseg
oslabitev
Pokritje z
oslabitvami
Obseg
oslabitev
Pokritje z
oslabitvami
Obseg
oslabitev in
sprememb
PV
Pokritje z
oslabitvami in
spremembami
PV
Skupaj NLB Skupina 12.736,8 92,3 % 86,0 576,7 4,2 % 16,7 482,2 3,5 % 6,5 75,7 0,6 % 37,3 6,5 % 270,7 56,1 %
od tega podjetja 4.208,4 84,0 % 72,8 436,2 8,7 % 9,4 362,6 7,2 % 4,0 48,4 1,1 % 29,0 6,7 % 210,0 57,9 %
od tega prebivalstvo 4.866,5 94,9 % 87,2 140,5 2,7 % 7,2 119,7 2,3 % 2,5 25,8 0,5 % 8,3 5,9 % 60,8 50,8 %
od tega država 2.977,7 100,0 % -312,4 - - - - - - 1,2 0,0 % - - - -
od tega institucije 684,3 100,0 % 238,5 - - - - - - 0,3 0,1 % - - - -

Večina kreditnega portfelja Skupine je razporejena v 1. skupino (92,3 %), majhen delež pa v 2. skupino (4,2 %) in v 3. skupino (3,2 %). Krediti v skupinah 1 do 3 se vrednotijo po odplačni vrednosti, medtem ko preostali manjši del (0,3 %) predstavljajo krediti merjeni po pošteni vrednosti skozi izkaz poslovnega izida. Po pravilih MSRP 3 se vsa sredstva prevzete Komercijalne Banke, Beograd na začetku pripoznajo po pošteni vrednosti v računovodskih izkazih Skupine. Tako so bila vsa posojila ustrezno razporejena bodisi v 1. skupino (donosni portfelj) ali v 3. skupino (nedonosni portfelj). Za posojila iz 3. skupine veljajo posebna pravila, saj so pripoznana kot slabe naložbe že na začetku in so pripoznana po pošteni vrednosti brez dodatnih popravkov vrednosti za kreditne izgube.

Vplivi pandemije covida-19 so povzročili zmerno poslabšanje kreditne kakovosti, kar se kaže v povečanju izpostavljenosti 2. in 3. skupine. Največje povečanje v 3. skupini izhaja iz naslova dejavnosti nastanitev in gostinskih storitev, povečanje v 2. skupini pa se zlasti nanaša na predelovalno industrijo. V obeh skupinah je bilo zabeleženo tudi povečanje v segmentu prebivalstva. Kakovost portfelja ostaja zelo stabilna z naraščajočimi izpostavljenostmi v 1. skupini in sorazmerno nizkim odstotkom nedonosnih posojil, ki so pod slovenskim povprečjem. Odstotek portfelja posojil v 1. skupini ostaja v segmentu prebivalstva 94,9 %, v segmentu podjetij pa je bil kljub neugodnim gospodarskim razmeram le manjši padec na 84,0 %, kar je posledica previdne kreditne politike.

Na podlagi ukrepov, ki so jih sprejele vlade v Sloveniji in drugih državah, je Skupina odobrila možnost moratorija za covid-19 na plačilo obveznosti vsem upravičenim posojilojemalcem, kar ne bo obravnavano kot povod za znatno povečanje kreditnega tveganja. Kljub temu se vse stranke, ki potrebujejo moratorij, natančno spremlja, saj bo njihov finančni položaj in prepoznavanje poslabšanja kreditne kvalitete povzročil prerazvrstitev v slabšo skupino skladno s pravili MSRP 9.

Po drugem valu covida-19, se je EBA odločila ponovno aktivirati svoje smernice o zakonskih in zasebnih moratorijih. S to ponovno aktivacijo je zagotovila, da so se krediti, ki prej niso bili predmet moratorijev, sedaj lahko poslužili tega ukrepa. Popravljene smernice EBA veljajo za moratorije odobrene do 31. marca 2021 pod pogojem, da skupno obdobje odloženih plačil ne presega 9 mesecev. Na nekaterih trgih, kjer delujejo članice Skupine, sta lokalna vlada ali regulator obnovila ali podaljšala moratorije na odplačila. Kljub temu bodo članice Skupine upoštevale smernice EBA glede moratorijev. Skladno s temi smernicami se moratorijem, odobrenim po obdobju, ki ga je določila EBA, dodeli status restrukturiranja na podlagi presoje vsakega posameznega komitenta.

Covid-19 moratoriji Covid-19
novo financiranje
Skupaj Covid-19
izpostavljenosti
Članica NLB Skupine Število Od tega:
EBA skladni moratoriji
Od tega:
iztekli do
% od % od
Izpostavljenosti
(brez pretečenih
Število Od tega:
iztekli do
Od tega:
predmet
državne
jamstvene
% od Od tega:
iztekli do
NLB, Ljubljana 3.991,0 komitentov Izpostavljenost 522.538,8 401.789,2 182.572,4 31. mar. 2021 Izpostavljenosti
7,8 %
moratorijev)
5,1 %
93,0 komitentov Izpostavljenost
30.928,8
31. mar. 2021
0,0
sheme
23.635,0
0,5 % Izpostavljenosti Izpostavljenost 31. mar. 2021
553.467,7 182.572,4
Prebivalstvo 3.629,0 124.567,8 117.587,4 39.812,1 1,9 % 1,3 % 19,0 322,4 0,0 28,0 0,0 % 124.890,2 39.812,1
od tega Stanovanjska posojila 1.308,0 80.226,4 76.303,3 24.953,8 1,2 % 0,8 % 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 % 80.226,4 24.953,8
od tega Potrošniška posojila 2.691,0 44.341,4 41.284,0 14.858,3 0,7 % 0,4 % 19,0 322,4 0,0 28,0 0,0 % 44.663,7 14.858,3
Nefinančne družbe 360,0 397.887,1 284.117,8 142.760,3 5,9 % 3,8 % 74,0 30.606,4 0,0 23.607,1 0,5 % 428.493,5 142.760,3
od tega zavarovano
od tega nezavarovano
209,0
196,0
340.781,2
57.105,9
229.249,1
54.868,7
102.791,0
39.969,3
5,1 %
0,9 %
3,6 %
0,3 %
36,0
40,0
24.537,1
6.069,3
0,0
0,0
23.607,1
0,0
0,4 %
0,1 %
365.318,3
63.175,2
102.791,0
39.969,3
Ostalo 2,0 84,0 84,0 0,0 0,0 % 0,0 % 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 % 84,0 0,0
NLB Leasing d.o.o. - v likvidaciji, Ljubljana 150,0 2.999,3 0,0 2.848,3 14,5 % 0,7 % 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 % 2.999,3 2.848,3
Prebivalstvo 87,0 954,0 0,0 843,5 4,6 % 0,5 % 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 % 954,0 843,5
od tega Stanovanjska posojila
od tega Potrošniška posojila
0,0
87,0
0,0
954,0
0,0
0,0
0,0
843,5
0,0 %
4,6 %
0,0 %
0,5 %
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0 %
0,0 %
0,0
954,0
0,0
843,5
Nefinančne družbe 63,0 2.045,3 0,0 2.004,8 9,9 % 0,2 % 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 % 2.045,3 2.004,8
od tega zavarovano 63,0 2.045,3 0,0 2.004,8 9,9 % 0,2 % 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 % 2.045,3 2.004,8
od tega nezavarovano 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 % 0,0 % 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 % 0,0 0,0
Ostalo 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 % 0,0 % 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 % 0,0 0,0
NLB Banka, Beograd
Prebivalstvo
37.766,0
37.254,0
144.145,6 216.659,7 209.002,6 205.065,6
138.357,4
134.808,1 38,1 %
25,3 %
2,0 %
1,6 %
291,0
35,0
62.588,2
2.276,0
12.687,6
471,5
62.588,2
2.276,0
8,8 %
0,3 %
146.421,5 279.247,9 217.753,3
135.279,6
od tega Stanovanjska posojila 814,0 27.952,1 27.824,4 27.712,0 4,9 % 0,0 % 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 % 27.952,1 27.712,0
od tega Potrošniška posojila 36.796,0 116.193,4 110.533,0 107.096,0 20,4 % 1,6 % 35,0 2.276,0 471,5 2.276,0 0,3 % 118.469,4 107.567,5
Nefinančne družbe 510,0 72.490,2 70.621,4 70.233,7 12,7 % 0,4 % 256,0 60.312,2 12.216,2 60.312,2 8,5 % 132.802,5 82.449,8
od tega zavarovano 123,0 38.372,4 36.905,7 36.588,8 6,8 % 0,3 % 255,0 59.813,3 12.216,2 59.813,3 8,4 % 98.185,7 48.804,9
od tega nezavarovano
Ostalo
421,0
2,0
34.117,8
23,9
33.715,7
23,9
33.644,9
23,9
6,0 %
0,0 %
0,1 %
0,0 %
1,0
0,0
499,0
0,0
0,0
0,0
499,0
0,0
0,1 %
0,0 %
34.616,8
23,9
33.644,9
23,9
NLB banka, Podgorica 7.341,0 157.351,2 157.351,2 157.351,2 35,2 % 0,0 % 7,0 492,1 0,0 0,0 0,1 % 157.843,3 157.351,2
Prebivalstvo 7.128,0 114.120,0 114.120,0 114.120,0 25,5 % 0,0 % 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 % 114.120,0 114.120,0
od tega Stanovanjska posojila 1.741,0 67.491,2 67.491,2 67.491,2 15,1 % 0,0 % 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 % 67.491,2 67.491,2
od tega Potrošniška posojila 5.947,0 46.628,8 46.628,8 46.628,8 10,4 % 0,0 % 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 % 46.628,8 46.628,8
Nefinančne družbe
od tega zavarovano
211,0
130,0
40.097,6
33.054,5
40.097,6
33.054,5
40.097,6
33.054,5
9,0 %
7,4 %
0,0 %
0,0 %
7,0
2,0
492,1
100,3
0,0
0,0
0,0
0,0
0,1 %
0,0 %
40.589,8
33.154,8
40.097,6
33.054,5
od tega nezavarovano 118,0 7.043,2 7.043,2 7.043,2 1,6 % 0,0 % 5,0 391,8 0,0 0,0 0,1 % 7.435,0 7.043,2
Ostalo 2,0 3.133,5 3.133,5 3.133,5 0,7 % 0,0 % 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 % 3.133,5 3.133,5
NLB Banka, Banja Luka 145,0 20.061,6 8.141,7 16.935,9 3,3 % 0,5 % 28,0 2.324,3 131,8 0,0 0,4 % 22.386,0 17.067,7
Prebivalstvo
od tega Stanovanjska posojila
119,0
32,0
2.079,1
1.169,1
333,5
213,2
2.014,9
1.104,9
0,3 %
0,2 %
0,0 %
0,0 %
12,0
0,0
338,4
0,0
14,5
0,0
0,0
0,0
0,1 %
0,0 %
2.417,5
1.169,1
2.029,4
1.104,9
od tega Potrošniška posojila 92,0 910,0 120,4 910,0 0,2 % 0,0 % 12,0 338,4 14,5 0,0 0,1 % 1.248,4 924,5
Nefinančne družbe 25,0 11.380,2 1.205,9 8.318,7 1,9 % 0,5 % 16,0 1.985,9 117,4 0,0 0,3 % 13.366,1 8.436,0
od tega zavarovano 21,0 11.347,4 1.174,8 8.285,9 1,9 % 0,5 % 5,0 1.477,8 0,0 0,0 0,2 % 12.825,2 8.285,9
od tega nezavarovano 5,0 32,8 31,0 32,8 0,0 % 0,0 % 11,0 508,1 117,4 0,0 0,1 % 540,9 150,1
Ostalo
NLB Banka, Skopje
1,0
72.309,0
6.602,3 6.602,3
317.911,9 317.911,9 263.826,5
6.602,3 1,1 %
24,6 %
0,0 %
4,2 %
0,0
3,0
0,0
121,1
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0 %
0,0 %
6.602,3 6.602,3
318.033,0 263.826,5
Prebivalstvo 71.749,0 258.927,4 258.927,4 214.591,4 20,0 % 3,4 % 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 % 258.927,4 214.591,4
od tega Stanovanjska posojila 2.070,0 80.226,6 80.226,6 62.628,6 6,2 % 1,4 % 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 % 80.226,6 62.628,6
od tega Potrošniška posojila 70.717,0 178.700,8 178.700,8 151.962,8 13,8 % 2,1 % 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 % 178.700,8 151.962,8
Nefinančne družbe 559,0 58.977,9 58.977,9 49.228,4 4,6 % 0,8 % 3,0 121,1 0,0 0,0 0,0 % 59.099,1 49.228,4
od tega zavarovano
od tega nezavarovano
167,0
425,0
45.783,0
13.194,9
45.783,0
13.194,9
38.268,8
10.959,7
3,5 %
1,0 %
0,6 %
0,2 %
3,0
0,0
121,1
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0 %
0,0 %
45.904,2
13.194,9
38.268,8
10.959,7
Ostalo 1,0 6,6 6,6 6,6 0,0 % 0,0 % 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 % 6,6 6,6
NLB Banka, Sarajevo 1.368,0 32.596,7 32.596,7 25.455,8 6,0 % 1,3 % 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 % 32.596,7 25.455,8
Prebivalstvo 1.313,0 11.750,8 11.750,8 11.619,7 2,2 % 0,0 % 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 % 11.750,8 11.619,7
od tega Stanovanjska posojila
od tega Potrošniška posojila
68,0
1.276,0
1.622,0
10.128,8
1.622,0
10.128,8
1.622,0
9.997,7
0,3 %
1,9 %
0,0 %
0,0 %
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0 %
0,0 %
1.622,0
10.128,8
1.622,0
9.997,7
Nefinančne družbe 54,0 19.050,7 19.050,7 12.040,9 3,5 % 1,3 % 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 % 19.050,7 12.040,9
od tega zavarovano 32,0 14.814,9 14.814,9 9.367,3 2,7 % 1,0 % 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 % 14.814,9 9.367,3
od tega nezavarovano 26,0 4.235,8 4.235,8 2.673,6 0,8 % 0,3 % 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 % 4.235,8 2.673,6
Ostalo 1,0 1.795,2 1.795,2 1.795,2 0,3 % 0,0 % 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 % 1.795,2 1.795,2
NLB Banka, Priština
Prebivalstvo
5.571,0
4.408,0
44.449,1 237.978,3 237.978,3 188.185,1
44.449,1
43.860,2 30,4 %
5,7 %
6,4 %
0,1 %
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0 %
0,0 %
44.449,1 237.978,3 188.185,1
43.860,2
od tega Stanovanjska posojila 1.905,0 34.202,1 34.202,1 33.677,9 4,4 % 0,1 % 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 % 34.202,1 33.677,9
od tega Potrošniška posojila 3.657,0 10.247,0 10.247,0 10.182,3 1,3 % 0,0 % 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 % 10.247,0 10.182,3
Nefinančne družbe 1.158,0 193.469,2 193.469,2 144.264,9 24,7 % 6,3 % 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 % 193.469,2 144.264,9
od tega zavarovano
od tega nezavarovano
1.144,0
23,0
193.393,3
75,8
193.393,3
75,8
144.189,4
75,5
24,7 %
0,0 %
6,3 %
0,0 %
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0 %
0,0 %
193.393,3
75,8
144.189,4
75,5
Ostalo 5,0 60,1 60,1 60,1 0,0 % 0,0 % 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 % 60,1 60,1
Komercijalna Banka, Beograd 112.992,0 707.010,6 688.945,0 673.369,6 28,5 % 1,4 % 518,0 19.973,3 19.973,3 19.973,3 0,0 % 726.983,9 693.342,9
Prebivalstvo 110.982,0 488.986,6 472.804,1 471.345,5 19,7 % 0,7 % 259,0 5.173,1 5.173,1 5.173,1 0,0 % 494.159,7 476.518,6
od tega Stanovanjska posojila
od tega Potrošniška posojila
9.750,0
105.520,0
229.840,8
259.145,8
223.588,3
249.215,8
223.258,8
248.086,7
9,3 %
10,4 %
0,3 %
0,5 %
0,0
259,0
0,0
5.173,1
0,0
5.173,1
0,0
5.173,1
0,0 %
0,0 %
229.840,8
264.318,9
223.258,8
253.259,8
Nefinančne družbe 1.977,0 217.350,1 215.467,0 201.350,2 8,8 % 0,6 % 258,0 14.788,0 14.788,0 14.788,0 0,0 % 232.138,1 216.138,1
od tega zavarovano 267,0 101.835,0 100.952,1 87.393,4 4,1 % 0,6 % 257,0 14.788,0 14.788,0 14.788,0 0,0 % 116.623,0 102.181,4
od tega nezavarovano 1.788,0 115.515,1 114.514,9 113.956,8 4,7 % 0,1 % 1,0 0,0 0,0 0,0 0,0 % 115.515,1 113.956,8
Ostalo
Komercijalna Banka, Podgorica
33,0
882,0
673,9
38.450,8
673,9
36.893,1
673,9
34.949,1
0,0 %
30,0 %
0,0 %
2,7 %
1,0
0,0
12,3
0,0
12,3
0,0
12,3
0,0
0,0 %
0,0 %
686,2
38.450,8
686,2
34.949,1
Prebivalstvo 741,0 17.323,3 17.284,7 16.726,5 13,5 % 0,5 % 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 % 17.323,3 16.726,5
od tega Stanovanjska posojila 266,0 10.250,0 10.250,0 10.110,7 8,0 % 0,1 % 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 % 10.250,0 10.110,7
od tega Potrošniška posojila 555,0 7.073,3 7.034,7 6.615,8 5,5 % 0,4 % 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 % 7.073,3 6.615,8
Nefinančne družbe 141,0 21.127,4 19.608,4 18.222,6 16,5 % 2,3 % 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 % 21.127,4 18.222,6
od tega zavarovano
od tega nezavarovano
97,0
51,0
18.057,6
3.069,8
16.578,7
3.029,7
15.253,8
2.968,8
14,1 %
2,4 %
2,2 %
0,1 %
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0 %
0,0 %
18.057,6
3.069,8
15.253,8
2.968,8
Ostalo 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 % 0,0 % 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 % 0,0 0,0
Komercijalna Banka, Banja Luka 178,0 30.824,9 0,0 30.041,7 14,6 % 0,4 % 4,0 2.896,2 2.896,2 0,0 0,0 % 33.721,1 32.937,9
Prebivalstvo 121,0 2.526,1 0,0 2.526,1 1,2 % 0,0 % 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 % 2.526,1 2.526,1
od tega Stanovanjska posojila
od tega Potrošniška posojila
48,0
75,0
1.497,0
1.029,1
0,0
0,0
1.497,0
1.029,1
0,7 %
0,5 %
0,0 %
0,0 %
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0 %
0,0 %
1.497,0
1.029,1
1.497,0
1.029,1
Nefinančne družbe 49,0 14.088,0 0,0 13.304,8 6,7 % 0,4 % 4,0 2.896,2 2.896,2 0,0 0,0 % 16.984,1 16.200,9
od tega zavarovano 25,0 6.938,7 0,0 6.671,3 3,3 % 0,1 % 4,0 2.896,2 2.896,2 0,0 0,0 % 9.834,9 9.567,5
od tega nezavarovano 29,0 7.149,2 0,0 6.633,4 3,4 % 0,3 % 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 % 7.149,2 6.633,4
Ostalo
Skupaj NLB Skupina
8,0
242.693,0
14.210,8 0,0
2.284.383,9 2.090.609,7 1.780.601,2
14.210,8 6,8 %
16,6 %
0,0 %
3,7 %
0,0
944,0
0,0
119.324,1
0,0 0,0
35.689,0 106.196,5
0,0 %
0,6 %
14.210,8 14.210,8
2.403.708,0 1.816.290,2

Tabela 16: S covidom-19 povezane transakcije NLB Skupine (moratoriji in nova financiranja); v tisoč EUR

Na ravni Skupine je bilo do zdaj odobrenih za 2.284,4 mio EUR moratorijev, 45,9 % nefinančnim družbam in 53,0 % prebivalstvu. Znesek predstavlja 16,6 % skupnega bruto portfelja. Do konca prvega četrtletja 2021 se je izteklo 77.9 % odobrenih moratorijev, medtem ko se jih bo do prve polovice leta izteklo že 94,6 %. Od izteka moratorija se 92,9 % izpostavljenosti odplačuje brez pomembnih zamud, moratoriji, ki se še niso iztekli, pa so bili v 2020 že ustrezno prerazporejeni na podlagi prihodnjih pričakovanj.

Poleg moratorijev je Skupina zagotavljala dodatno likvidnost tudi z odobravanjem novih posojil kreditno sposobnim komitentom za pomoč pri specifičnih razmerah zaradi krize covida-19. Obseg tovrstnih posojil je v Banki znašal 30,9 mio EUR, pri ostalih bančnih članicah Skupine pa 88,4 mio EUR. 106,2 mio EUR novih posojil covid-19 je predmet javnih jamstvenih shem v Srbiji in Sloveniji.

Kombinacija visokokakovostnega portfelja, zakonodajnih možnosti v primeru covida-19 in negotovih makroekonomskih razmer je vodila k oblikovanju 30,8 mio EUR dodatnih slabih posojil, kar predstavlja 0,2 % celotnega portfelja. Dodatno bodo makroekonomske razmere v celotni regiji, na katere je vplivala epidemija covida-19 in z njo povezana upočasnitev gospodarskih razmer (ki je bila zlasti odraz dodatnega zaprtja gospodarstva (lock-down)), lahko imele negativen vpliv na stroške tveganja v letu 2021.

Natančno opredeljeni cilji v Strategiji NPL Skupine in aktivna izterjava so omogočali proaktivno upravljanje portfelja nedonosnih terjatev. Pristop upravljanja slabih posojil v Skupini daje velik poudarek prestrukturiranju ter uporabi drugih orodij za upravljanje slabih posojil, kot so zaplemba zavarovanj ter prodaja terjatev in zastavljenih sredstev. Večletni trend upadanja obsega nedonosnega kreditnega portfelja se je ustavil zaradi izbruha covida-19. Obseg obstoječega nedonosnega kreditnega portfelja v Skupini se je nekoliko povečal v primerjavi s koncem leta 2020 na 479,5 mio EUR (konec leta 2020: 474,7 mio EUR). Vsi učinki so se odrazili na 3,5-odstotnem deležu slabih posojil, medtem ko se je ta delež po mednarodno bolj primerljivem razmerju NPE po metodologiji organa EBA ohranil na 2,3 %. Kazalnik deleža bruto slabih posojil, ki ga opredeljuje EBA, se je ohranil na istem nivoju kot konec leta 2020 in znaša 4,5 %, kar je pod regulatorno opredeljeno mejo, ki zahteva, da ima Banka vzpostavljeno strategijo zniževanja slabih naložb.

Slika 17: Obseg in delež nedonosnih posojil NLB Skupine in stopnja pokritja(i)

(i) Po interni definiciji.

V zadnjih letih je Skupina pridobila bogate izkušnje z obravnavo strank s finančnimi težavami in posledično razvila obsežno znanje tako pri preprečevanju nastanka finančnih težav s prestrukturiranjem terjatev kot tudi z uspešno izterjavo izpostavljenosti, ki niso imele realnih možnosti poplačila. To obsežno znanje je na voljo v celotni Skupini, v enotah za tveganja, prestrukturiranja in izterjavo pa imajo usposobljene zaposlene, ki so zmožni strokovno in učinkovito obravnavati povečan obseg strank s finančnimi težavami, če bo to potrebno. Zaradi tega, pa tudi zaradi vgrajenih orodij za zgodnje opozarjanje, učinkovitih mehanizmov za analizo in poročanje, je Skupini omogočeno, da proaktivno zazna in sodeluje s strankami, ki bodo morda soočene s finančnimi težavami. Skupina ocenjuje, da je tudi v okviru covida-19 dobro pripravljena na proaktivno obravnavanje dolžnikov v stiski.

Pomembna prednost Skupine je visoka stopnja pokritja slabih posojil 1 (stopnja pokritja bruto slabih posojil z oslabitvami za vsa posojila), ki ostaja visoka in znaša 80,0 %. Stopnja pokritja slabih posojil 2 (stopnja pokritja bruto slabih posojil z oslabitvami za slaba posojila) je znašala 56,6 %, kar je precej nad povprečjem bančnega sistema EU, ki ga je objavila EBA (44,9 % za konec leta 2020). To omogoča dodatno zmanjševanje obsega slabih posojil brez pomembnega vpliva na višino stroškov tveganja v naslednjih letih.

Skupina si prizadeva v večini primerov zagotoviti najboljše možno zavarovanje za dana dolgoročna posojila, predvsem v obliki hipoteke. Tako je hipoteka na nepremičnini najpogostejša oblika zavarovanja posojil za pravne in fizične osebe. Pri posojilih podjetjem sledijo garancije, izdane s strani države, in druga poroštva. Pri posojilih fizičnim osebam so najpogostejša vrsta zavarovanja za dana posojila zavarovanje s strani zavarovalnice in poroštva.

V okoliščinah, ki so posledica covida-19, se Skupina tretira kot varno zavetje, zaradi česar se povečuje njena presežna likvidnost, vplivi pandemije pa niso povzročili pomembnih likvidnostnih odlivov. Veliko pozornosti je bilo namenjene strukturi in koncentraciji likvidnostnih rezerv, vključujoč tudi sistem zgodnjega obveščanja v primeru potencialno neugodnih gibanj na trgu. Skupina izkazuje zelo dober likvidnostni položaj na konsolidirani ravni in ravni posameznih bančnih članic, kar se odraža tudi v preseganju mejne vrednosti LCR, ki znaša 262,0 %, ter višini razpoložljivih rezerv, ki znašajo 8.865,0 mio EUR v obliki plasmajev pri ECB, prvovrstnih dolžniških vrednostnih papirjev in naložb na denarnem trgu. Financiranje Skupine in posameznih bank članic temelji pretežno na nebančnih depozitih, predvsem na segmentu prebivalstva, ki predstavlja zelo stabilen vir s tendenco stalne rasti. To se odraža prek kazalnika LTD, ki znaša 58,7 % in daje Skupini potencial za nadaljnje povečanje obsega kreditiranja.

Slika 18: Gibanje LCR kazalnika NLB Skupine

Neto odprta devizna pozicija Skupine iz naslova transakcijskega valutnega tveganja je na razmeroma nizki ravni, konec prvega četrtletja 2021 znaša 5,8 % kapitala. Pozicija se je začasno povečala zaradi operacije iztisnjenja manjšinskih deležev v Komercijalni Banki, Beograd. Z vidika strukturnih deviznih pozicij na konsolidirani ravni, ki so pripoznane v drugem vseobsegajočem izidu, je prišlo do povišanja zaradi prevzema Komercijalne Banke, Beograd. Posledično se je povečal tudi obseg tveganju prilagojene aktive za tržna tveganja na ravni Skupine.

Na obrestne pozicije Skupine so nekoliko vplivali moratoriji odobreni med letom 2020, ki so v večji meri kratkoročni in posledično nematerialni. Skupina presežno likvidnost investira v nakupe vrednostnih papirjev bančne knjige z nespremenljivim donosom, hkrati pa je v trenutnem okolju negativnih obrestnih mer povečano tudi povpraševanje po produktih z nespremenljivo obrestno mero. V okviru prevzemanja tveganj ostaja izpostavljenost obrestnemu tveganju zmerna, v mejah opredeljene nagnjenosti za prevzemanje tveganj. Občutljivost neto obrestnih prihodkov Skupine bi v primeru zvišanja tržnih obrestnih mer pomenila povečanje obrestnih prihodkov, pri čemer bi bilo znižanje izpostavljenosti, v primeru znižanja tržnih obrestnih mer, manjše zaradi uporabe pogodbene klavzule, ki vključuje obrestno dno. Za ocenjevanje občutljivosti ekonomske vrednosti lastniškega kapitala (EVE) članice Skupine uporabljajo različne scenarije. Za večino članic je najslabši regulatorni scenarij v primeru povečanja obrestnih mer za 200 b.t. Z ekonomskega vidika občutljivost kapitala pri 200 b.t. znaša 8,1 % kapitala Skupine.

Na področju upravljanja operativnega tveganja, kjer je Skupina vzpostavila trdno kulturo upravljanja tveganj, se glavne aktivnosti kvalitativnega pristopa nanašajo na poročanje škodnih dogodkov ter identifikacijo, oceno in upravljanje operativnih tveganj. Na tej podlagi se stalno izboljšujejo kontrolni mehanizmi, postopki in/ali organizacija. Poleg tega se Skupina osredotoča tudi na proaktivno ublažitev, preprečevanje in minimiziranje potencialne škode.

Po izbruhu covida-19 v Sloveniji in JVE je Skupina sprejela potrebne ukrepe za zaščito svojih strank in zaposlenih z zagotavljanjem ustreznih varnostnih pogojev in neprekinjenega zagotavljanja storitev. Strankam stalno nudi potrebne storitve zlasti preko digitalnih kanalov (mobilno bančništvo, video klici, telebanking), ki jih Skupina še naprej pospešeno razvija. V Banki in ostalih bančnih članicah so ustanovljene ekipe za krizno upravljanje s polnim angažiranjem članov uprave. Posebna pozornost je namenjena neprekinjenemu zagotavljanju storitev strankam, njihovemu spremljanju, ukrepom varovanja zdravja in preprečevanju kibernetskih goljufij.

Korporativno upravljanje

Uprava banke

Uprava NLB (Uprava) vodi, predstavlja in zastopa Banko samostojno in na lastno odgovornost, za kar ima vsa pooblastila skladno z zakonom in Statutom banke (Statut). Skladno z določili Statuta ima lahko Uprava od tri do sedem članov (predsednika Uprave in do šest članov, od katerih je lahko eden delavski direktor), ki jih imenuje in razrešuje Nadzorni svet NLB. Predsednik in člani Uprave so imenovani za obdobje petih let, lahko so ponovno imenovani, lahko pa so tudi predčasno odpoklicani skladno z zakonom in Statutom.

V prvem četrtletju 2021 v sestavi Uprave banke ni prišlo do sprememb.10

Nadzorni svet

Nadzorni svet NLB (Nadzorni svet) opravlja svoje naloge skladno z določili zakonov, ki urejajo poslovanje bank in gospodarskih družb, ter Statutom NLB. Nadzorni svet imenuje in razrešuje predsednika in člane Uprave ter odloča o njihovih prejemkih, daje v skladu z dvotirnim sistemom upravljanja Banke in pristojnostmi za nadzor nad Upravo med drugim soglasje Upravi pri določanju poslovne politike in finančnega načrta Banke, potrjuje strategijo Banke in Skupine, daje soglasje k organizaciji sistema notranjih kontrol, okvirnega letnega programa dela notranje revizije, izvajanju vseh finančnih poslov (npr. izdaji lastnih vrednostnih papirjev, kapitalski udeležbi v družbah in drugih pravnih osebah), hkrati pa tudi nadzira delovanje Notranje revizije.

Svet delavcev Banke je za članico Nadzornega sveta - predstavnico delavcev izvolil Tadejo Žbontar Rems. Njen mandat se prične z 22. januarjem 2021 in traja do zaključka letne skupščine banke, ki odloča o uporabi bilančnega dobička za četrto poslovno leto od njene izvolitve, pri čemer se kot prvo leto šteje leto, v katerem je bila imenovana.

Nadzorni svet je na seji dne 18. februarja 2021 osrednjo pozornost namenil poslovanju Skupine v preteklem letu in se seznanil z osnutkom Letnega poročila za leto 2020. Seznanil se je tudi s postopki v zvezi s procesom integracije Komercijalne Banke, Beograd in poročili strokovnih služb banke ter podal soglasje k tistim poslom, ki zahtevajo njegovo odobritev.

Skupščina

Delničarji uresničujejo svoje pravice v zadevah Banke na skupščini Banke (Skupščina). Skupščina sprejema odločitve skladno z zakonodajo in Statutom Banke. Skupščina ima pristojnosti, kot jih določajo Zakon o gospodarskih družbah, Zakon o bančništvu in Statut NLB. Med pristojnosti Skupščine sodijo med drugim sprejetje in spremembe Statuta, uporaba bilančnega dobička, podelitev razrešnice Upravi in Nadzornemu svetu, spremembe osnovnega kapitala Banke, imenovanje in razreševanje članov Nadzornega sveta, nagrajevanje članov Nadzornega sveta, letni okviri in značilnosti izdaj vrednostnih papirjev, zamenljivih v delnice, in lastniških vrednostnih papirjev Banke.

V prvem četrtletju 2021 ni bilo sprememb glede Skupščine.11

10 Več informacij je na voljo v poglavju Dogodki po 31. marcu 2021.

11 Več informacij je na voljo v poglavju Dogodki po 31. marcu 2021.

Priporočila javnim družbam za obveščanje

Skladno z določili poglavja 2.1.3, točka 2 Priporočil javnim družbam za obveščanje, Banka izjavlja, da v prvem četrtletju razen sprememb v Nadzornem svetu opisanih v tem poglavju, sprememb v Upravi ni bilo. Prav tako ni bilo sprememb v Notranji reviziji Banke.

Dogodki po 31. marcu 2021

Od 1. aprila 2021 Banka zaračunava mesečno nadomestilo v višini 0,04 % za povprečna mesečna stanja sredstev strank nad 250.000 EUR – upošteval se bo seštevek stanj na NLB Osebnih računih in paketih, NLB Varčevalnih računih, NLB Postopnih varčevanjih in NLB Depozitih (pri varčevalnih računih, postopnih varčevanjih in depozitih bodo upoštevani le sklenjeni po 27. juliju 2020).

Rok za sprejem ponudb po prevzemni ponudbi za redne in prednostne delnice Komercijalne Banke, Beograd se je iztekel 9. aprila 2021. Banka je na podlagi ponudbe pridobila dodatnih 801.876 rednih delnic; po zaključku ponudbe ima tako NLB v lasti 14.799.562 rednih delnic (87,99858 % glasovalnih pravic). Banka je pridobila tudi 57.250 prednostnih delnic; po zaključku ponudbe ima Banka v lasti 57.250 (15,32757 %) delnic tega razreda. Kupnina v skupni višini 2.712.108.541,72 RSD je bila delničarjem, ki so sprejeli ponudbo, plačana 13. aprila 2021.

Nadzorni svet in Petr Brunclík, član uprave za operativno poslovanje banke (COO), sta dosegla dogovor glede zaključka mandata, ki začne veljati s 30. junijem 2021. Odločitvi so botrovali osebni razlogi. Zadolžitve odhajajočega člana uprave so z 22. aprilom prevzeli ostali člani Uprave Banke.

  1. aprila 2021 je bila poplačana znatna izpostavljenost, ki je bila restrukturirana v letu 2014 in razvrščena kot nedonosna. Na nivoju Skupine se bodo zaradi tega nedonosni krediti znižali za 40,8 mio EUR, v izkazu poslovnega izida pa bo pripoznanih 14,7 mio EUR pozitivnih učinkov iz vrednotenja. Izpostavljenost je bila merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, zato bodo učinki v izkazu poslovnega izida vključeni v postavko »Čisti dobički/izgube iz finančnih sredstev, obvezno merjenih po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje«) in bodo vidni v medletnem poročilu NLB Skupine za prvo polovico leta 2021.

Banka je 4. maja 2021 objavila, da bo 36. Skupščina delničarjev NLB potekala 14. junija 2021.

Alternativni kazalniki uspešnosti poslovanja

Banka predstavlja alternativne kazalnike uspešnosti, ker se tudi sicer pogosto uporabljajo v bančništvu ali pri vlagateljih in so zato uporabni pri razkritju. Uporabljajo se interno za spremljavo in upravljanje poslovanja Banke in Skupine ter niso neposredno primerljivi s podobnimi ključnimi kazalniki uspešnosti, ki jih predstavljajo druge družbe. V nadaljevanju so predstavljeni alternativni kazalniki uspešnosti Banke z definicijami.

Strošek tveganja(iii) – Izračunan kot razmerje med anualiziranimi kreditnimi oslabitvami in rezervacijami iz izkaza poslovnega izida in povprečnimi neto krediti strankam.

NLB Skupina
(v mio EUR in b.t.) 1-3 2021 1-12 2020 1-9 2020 1-6 2020 1-3 2020 1-12 2019
Števec
Kreditne oslabitve in rezervacije(i)
Imenovalec
-75,7 47,6 64,2 65,2 111,9 -14,5
Povprečni neto krediti strankam(ii) 9.703,9 7.696,1 7.674,8 7.666,5 7.660,6 7.339,4
Strošek tveganja -78 62 84 85 146 -20

(i) Interni podatki NLB. Kreditne oslabitve in rezervacije so anualizirane, izračunane kot vse oblikovane in sproščane oslabitve posojil in rezervacije za zunajbilanco (iz izkaza poslovnega izida) v obdobju, deljene s številom mesecev v poročevalskem obdobju in pomnožene z 12. Neto oblikovane kreditne oslabitve in rezervacije so prikazane s pozitivnim predznakom, neto sproščene kreditne oslabitve in rezervacije pa z negativnim predznakom. (ii) Interni podatki NLB. Povprečni neto krediti strankam so izračunani kot vsota stanja konec preteklega leta (31. december) in mesečnih stanj na zadnji dan posameznega meseca od januarja do poročanega meseca t, deljena s (t+1).

(iii) Skupina Komercijalne Banke vključena od 2021 naprej.

Delež stroškov v čistih prihodkih (CIR) – Pokazatelj stroškovne učinkovitosti, izračunan kot razmerje med stroški in čistimi prihodki.

NLB Skupina
(v mio EUR in %) 1-3 2021 1-12 2020 1-9 2020 1-6 2020 1-3 2020 1-12 2019
Števec
Stroški skupaj 96,6 293,9 216,3 144,8 74,6 305,0
Imenovalec
Skupaj čisti prihodki 154,0 504,5 383,3 260,0 123,8 517,2
Delež stroškov v čistih prihodkih (CIR) 62,7 % 58,3 % 56,4 % 55,7 % 60,3 % 59,0 %

CIR je prilagojen novim shemam, ki so bile predpisane s strani BS.

FVTPL – Finančna sredstva obvezno pripoznana po pošteni vrednosti preko poslovnega izida niso razvrščena v skupine in so posledično prikazana ločeno (pred znižanjem za spremembo poštene vrednosti iz naslova kreditnega tveganja; kreditov s pogodbenim denarnim tokom, kjer niso izključno plačila glavnice in obresti na neporavnani znesek glavnice).

MSRP 9 razvrščanje v skupine za portfelj kreditov:

MSRP 9 zahteva uporabo modela pričakovanih izgub, kjer se oblikujejo popravki vrednosti za pričakovane kreditne izgube. Krediti, merjeni po odplačni vrednosti, se razvrščajo v naslednje skupine (pred znižanjem za popravke vrednosti):

1. skupina – donosni portfelj: od začetnega pripoznanja ni prišlo do znatnega povečanja kreditnega tveganja, Skupina pripozna popravek vrednosti na podlagi 12-mesečnega obdobja;

2. skupina – nedonosni portfelj: od začetnega pripoznanja je prišlo do znatnega povečanja kreditnega tveganja, Skupina pripozna popravek vrednosti za obdobje celotnega trajanja finančnega sredstva;

3. skupina – oslabljeni portfelj: Skupina pripoznava popravek vrednosti v celotnem obdobju trajanja teh finančnih sredstev. Definicija neplačila je usklajena s smernicami EBA.

Predpostavlja se znatno povečanje kreditnega tveganja: ko je bonitetna ocena na datum poročanja znatno slabša v primerjavi z bonitetno oceno ob začetnem pripoznanju; kadar je finančno sredstvo v zamudi s plačilom več kot 30 dni (dnevi zamude so vključeni tudi pri določitvi bonitetne ocene); če namerava Skupina odobriti restrukturiranje ali če je komitent uvrščen na opazovalni seznam (»watch list«).

Kreditni portfelj vključuje kredite bankam, kredite drugim strankam, kredite, ki so merjeni po pošteni vrednosti preko poslovnega izida (FVTPL), ter stanja pri centralnih bankah in drugih bankah. Večina kreditnega portfelja je razvrščena v skupine skladne s pravili MSRP 9. Preostali manjši del (0,3 % v decembru 2020 in konec prvega četrtletja 2021) predstavlja finančna sredstva merjena po pošteni vrednosti preko poslovnega izida (FVTPL). Razvrstitev v posamezno skupino je odvisna od izračuna na podlagi internega vira podatkov, s katerim Skupina meri kakovost kreditnega portfelja, in je tudi objavljen v Letnem in Medletnih poročilih.

NLB Skupina
(v mio EUR in %) 31. mar.
2021
31. dec.
2020
Števec
Skupni obseg kreditov (merjenih po odplačni vrednosti) v 1. skupini 12.736,8 12.650,8
Imenovalec
Skupni bruto obseg kreditov 13.795,8 13.686,6
Razvrstitev po MSRP 9 v 1. skupino 92,3 % 92,4 %
NLB Skupina
31. mar. 31. dec.
(v mio EUR in %) 2021 2020
Števec
Skupni obseg kreditov (merjenih po odplačni vrednosti) v 2. skupini 576,7 560,1
Imenovalec
Skupni bruto obseg kreditov 13.795,8 13.686,6
Razvrstitev po MSRP 9 v 2. skupino 4,2 % 4,1 %
NLB Skupina
31. mar. 31. dec.
(v mio EUR in %) 2021 2020
Števec
Skupni obseg kreditov (merjenih po odplačni vrednosti) v 3. skupini 440,9 434,5
Imenovalec
Skupni bruto obseg kreditov 13.795,8 13.686,6
Razvrstitev po MSRP 9 v 3. skupino 3,2 % 3,2 %
NLB Skupina
31. mar. 31. dec.
(v mio EUR in %) 2021 2020
Števec
Skupni obseg kreditov (merjenih po pošteni vrednosti) 41,3 41,2
Imenovalec
Skupni bruto obseg kreditov 13.795,8 13.686,6
Razvrstitev po MSRP 9 v skupino kreditov merjenih po pošteni vrednosti 0,3 % 0,3 %

57 Medletno poročilo NLB Skupine, prvo četrtletje 2021

NLB Skupina
31. mar. 31. dec.
(v mio EUR in %) 2021 2020
Števec
Skupni obseg kreditov podjetjem (merjenih po odplačni vrednosti) v 1. skupini 4.208,4 4.135,7
Imenovalec
Skupni bruto obseg kreditov podjetjem 5.007,2 4.921,0
Podjetja - Razvrstitev po MSRP 9 v 1. skupino 84,0 % 84,0 %
NLB Skupina
31. mar. 31. dec.
(v mio EUR in %) 2021 2020
Števec
Skupni obseg kreditov prebivalstvu (merjenih po odplačni vrednosti) v 1. skupini 4.866,5 4.779,2
Imenovalec
Skupni bruto obseg kreditov prebivalstvu 5.126,6 5.029,7
Prebivalstvo - Razvrstitev po MSRP 9 v 1. skupino 94,9 % 95,0 %
NLB Skupina
31. mar. 31. dec.
(v mio EUR in %) 2021 2020
Števec
Skupni obseg kreditov podjetjem (merjenih po odplačni vrednosti) v 2. skupini 436,2 426,8
Imenovalec
Skupni bruto obseg kreditov podjetjem 5.007,2 4.921,0
Podjetja - Razvrstitev po MSRP 9 v 2. skupino 8,7 % 8,7 %
NLB Skupina
(v mio EUR in %) 31. mar.
2021
31. dec.
2020
Števec
Skupni obseg kreditov prebivalstvu (merjenih po odplačni vrednosti) v 2. skupini 140,5 133,3
Imenovalec
Skupni bruto obseg kreditov prebivalstvu 5.126,6 5.029,7
Prebivalstvo - Razvrstitev po MSRP 9 v 2. skupino 2,7 % 2,7 %
NLB Skupina NLB Skupina
31. mar. 31. dec. 31. mar. 31. dec.
(v mio EUR in %) 2021 2020 (v mio EUR in %) 2021 2020
Števec
Skupni obseg kreditov podjetjem (merjenih po odplačni in pošteni vrednosti)
v 3. skupini
362,6 358,6 Števec
Skupni obseg kreditov prebivalstvu (merjenih po odplačni vrednosti) v 3. skupini
Imenovalec
119,7 117,1
Imenovalec
Skupni bruto obseg kreditov podjetjem
5.007,2 4.921,0 Skupni bruto obseg kreditov prebivalstvu 5.126,6 5.029,7
Podjetja - Razvrstitev po MSRP 9 v 3. skupino 7,2 % 7,3 % Prebivalstvo - Razvrstitev po MSRP 9 v 3. skupino 2,3 % 2,3 %

Količnik likvidnostnega kritja – LCR se nanaša na visoko likvidna sredstva, ki jih ima finančna institucija za kritje neto odlivov likvidnosti v obdobju 30 koledarskih dni stresnega obdobja.

LCR od finančnih institucij zahteva, da vzdržujejo zadosten obseg likvidnostnega blažilnika za premostitev krize, ki vpliva na njihove denarne tokove. Obseg sredstev naj bi bil enak ali večji od neto odliva v 30-dnevnem obdobju stresa (z vsaj 100-odstotnim pokritjem). Parametre stresnega scenarija opredeljujejo smernice iz zahtev Basel III. V nadaljevanju predstavljamo izračune na podlagi notranjega vira podatkov.

NLB Skupina
31. mar. 28. feb. 31. jan. 31. dec. 30. nov. 31. okt. 30. sep. 31. avg. 31. jul. 30. jun. 31. maj. 30. apr. 31. mar.
(v mio EUR in %) 2021 2021 2021 2020 2020 2020 2020 2020 2020 2020 2020 2020 2020
Števec
Likvidnostni blažilnik 4.915,3 4.871,5 5.027,8 5.003,0 4.849,5 4.746,2 4.710,4 4.730,0 4.726,0 4.737,7 4.449,6 4.292,4 3.974,2
Imenovalec
Neto likvidnostni odliv 1.876,4 1.889,0 1.945,5 1.943,1 1.586,9 1.555,4 1.553,9 1.569,3 1.616,3 1.594,0 1.439,9 1.457,0 1.308,0
LCR 262,0 % 257,9 % 258,4 % 257,5 % 305,6 % 305,1 % 303,1 % 301,4 % 292,4 % 297,2 % 309,0 % 294,6 % 303,8 %

Na podlagi zakona EK o LCR.

Razmerje med neto krediti in depoziti (LTD) – Izračunano kot razmerje med neto krediti strankam in depoziti strank. Ni zakonsko določenih omejitev glede kazalnika LTD, vendar je namen tega kazalnika omejitev preobsežne rasti kreditnega portfelja.

NLB Skupina
31. mar. 31. mar.
(v mio EUR in %) 2021 2020 2020
Števec
Neto krediti strankam 9.824,5 9.644,9 7.759,8
Imenovalec
Depoziti strank 16.732,1 16.397,2 11.652,9
Razmerje med neto krediti in depoziti (LTD) 58,7 % 58,8 % 66,6 %

Neto obrestna marža na obrestonosno aktivo (kumulativna)(iii) – Izračunana kot razmerje med anualiziranimi čistimi obrestnimi prihodki in povprečno obrestonosno aktivo.

NLB Skupina
(v mio EUR in %) 1-3 2021 1-12 2020 1-9 2020 1-6 2020 1-3 2020 1-12 2019
Števec
Čisti obrestni prihodki(i) 395,4 299,6 299,9 301,8 311,2 318,5
Imenovalec
Povprečna obrestonosna aktiva(ii) 18.902,8 14.187,6 14.009,2 13.791,1 13.560,3 12.845,9
Neto obrestna marža na obrestonosno aktivo 2,09 % 2,11 % 2,14 % 2,19 % 2,29 % 2,48 %

(i) Čisti obrestni prihodki so anualizirani, izračunani kot vsota obrestnih prihodkov in obrestnih odhodkov v obdobju, deljena s številom dni v obdobju in pomnoženo s številom dni v letu.

(ii) Interni podatki NLB. Povprečna obrestonosna aktiva za Skupino je izračunana kot vsota stanja konec prejšnjega leta (31. december) in mesečnih stanj na zadnji dan posameznega meseca od januarja do poročanega meseca

t deljena s (t+1).

(iii) Skupina Komercijalne Banke je vključena od 2021 naprej.

Neto obrestna marža na obrestonosno aktivo (kvartalno) (iii) – Izračunana kot razmerje med anualiziranimi čistimi obrestnimi prihodki in povprečno obrestonosno aktivo.

NLB Skupina
(v mio EUR in %) Q1 2021 Q4 2020 Q3 2020 Q2 2020 Q1 2020
Števec
Čisti obrestni prihodki(i) 395,4 298,7 296,1 292,4 311,2
Imenovalec
Povprečna obrestonosna aktiva(ii) 18.902,8 14.739,7 14.461,7 13.979,9 13.560,3
Neto obrestna marža na obrestonosno aktivo (kvartalna) 2,09 % 2,03 % 2,05 % 2,09 % 2,29 %
JVE banke skupaj brez KB
(v mio EUR in %) Q1 2021 Q4 2020 Q3 2020 Q2 2020 Q1 2020
Števec
Čisti obrestni prihodki(i) 159,3 159,6 161,4 155,8 160,1
Imenovalec
Povprečna obrestonosna aktiva(ii) 5.002,1 4.899,7 4.837,4 4.710,9 4.669,5
Neto obrestna marža na obrestonosno aktivo (kvartalna) 3,19 % 3,26 % 3,34 % 3,31 % 3,43 %
NLB
(v mio EUR in %) Q1 2021 Q4 2020 Q3 2020 Q2 2020 Q1 2020
Števec
Čisti obrestni prihodki(i) 136,7 137,4 133,5 135,2 149,5
Imenovalec
Povprečna obrestonosna aktiva(ii) 10.057,3 10.110,7 9.822,4 9.462,8 9.078,1
Neto obrestna marža na obrestonosno aktivo (kvartalna) 1,36 % 1,36 % 1,36 % 1,43 % 1,65 %
KB banke
(v mio EUR in %) Q1 2021
Števec
Čisti obrestni prihodki(i) 97,3
Imenovalec
Povprečna obrestonosna aktiva(ii) 4.005,0
Neto obrestna marža na obrestonosno aktivo (kvartalna) 2,43 %

(i) Čisti obrestni prihodki (kvartalni) so anualizirani, izračunani kot vsota obrestnih prihodkov in obrestnih odhodkov v kvartalu, deljena s številom dni v kvartalu in pomnoženo s številom dni v letu.

(ii) Interni podatki NLB. Povprečna obrestonosna aktiva (kvartalna) za Skupino, JVE banke in KB banke je izračunana kot vsota mesečnih stanj (t) v obravnavanem kvartalu in zadnjega mesečnega stanja predhodnega kvartala

deljena s (t+1). Povprečna obrestonosna aktiva (kvartalna) za NLB je izračunana kot vsota dnevnih stanj posameznega kvartala, deljena s številom dni v posameznem kvartalu.

(iii) Skupina Komercijalne Banke je vključena v izračunu neto obrestne marže (kvartalne) za NLB Skupino od 2021 naprej.

NLB Skupina
(v mio EUR in %) 1-3 2021 1-3 2020
Števec
Čisti obrestni prihodki(i) 395,4 311,2
Imenovalec
Povprečna aktiva(ii) 19.749,0 14.167,0
Neto obrestna marža na celotno aktivo 2,00 % 2,20 %

Neto obrestna marža na celotno aktivo – Izračunana kot razmerje med anualiziranimi čistimi obrestnimi prihodki in povprečno aktivo.

(i) Čisti obrestni prihodki so anualizirani, izračunani kot vsota obrestnih prihodkov in obrestnih odhodkov v obdobju, deljena s številom dni v obdobju in pomnoženo s številom dni v letu.

(ii) Interni podatki NLB. Povprečna aktiva za Skupino je izračunana kot vsota stanja konec prejšnjega leta (31. december) in mesečnih stanj na zadnji dan posameznega meseca od januarja do poročanega meseca t deljena s (t+1).

NPE – Nedonosne izpostavljenosti vključujejo tvegano izpostavljenost do D in E bonitetno razvrščenih komitentov (vključujejo dane kredite in depozite; dolžniške vrednostne papirje in zunajbilančne izpostavljenosti, ki so vključene v poročilo Finrep 18; pred znižanjem za popravke vrednosti za pričakovane kreditne izgube). Nedonosne izpostavljenosti, ki so merjene po pošteni vrednosti preko poslovnega izida (FVTPL), so upoštevane po pošteni vrednosti povečani za znesek negativnih sprememb poštene vrednosti za kreditno tveganje.

NPE % (bilančne in zunajbilančne izpostavljenosti) / Razvrščene bilančne in zunajbilančne izpostavljenosti – Delež nedonosne izpostavljenosti v skladu z EBA definicijo: nedonosne izpostavljenosti izražene kot odstotek vseh nedonosnih izpostavljenosti do strank v poročilu Finrep 18; pred znižanjem za popravke vrednosti za pričakovane kreditne izgube oziroma oslabitve; kazalnik izraža bruto vrednost.

Nedonosne izpostavljenosti vključujejo tvegano izpostavljenost do D in E bonitetno razvrščenih komitentov (vključujejo dane kredite in depozite; dolžniške vrednostne papirje in zunajbilančne izpostavljenosti, ki so vključene v poročilo Finrep 18; pred znižanjem za popravke vrednosti za pričakovane kreditne izgube). Delež nedonosne izpostavljenosti je izračunan na podlagi notranjega vira podatkov, s katerim Skupina spremlja kakovost portfelja.

V nadaljevanju predstavljamo izračune na podlagi notranjega vira podatkov.

NLB Skupina
(v mio EUR in %) 31. mar.
2021
31. dec.
2020
30. sep.
2020
30. jun.
2020
31. mar.
2020
31. dec.
2019
Števec
Skupen obseg nedonosne bilančne in
zunajbilančne izpostavljenosti v Finrep18
520,0 513,0 437,4 443,1 437,7 432,7
Imenovalec
Skupen obseg bilančne in zunajbilančne
izpostavljenosti vključene v poročilo
Finrep18
22.387,9 22.042,3 17.562,6 17.299,9 16.333,4 16.228,5
Odstotek nedonosne izpostavljenosti 2,3 % 2,3 % 2,5 % 2,6 % 2,7 % 2,7 %

NPL – Slaba posojila vključujejo posojila do D in E bonitetno razvrščenih komitentov; posojila z zamudo nad 90 dni ali posojila, za katera je malo verjetno, da bodo poplačana brez unovčenja zavarovanj (pred znižanjem za popravke vrednosti za pričakovane kreditne izgube oziroma oslabitve).

Odstotek slabih posojil – Delež slabih posojil v vseh posojilih: slaba posojila so izražena kot odstotek vseh posojil komitentom pred znižanjem vrednosti za popravke vrednosti za pričakovane kreditne izgube oziroma oslabitve; kazalnik izraža bruto vrednost. Slaba posojila vključujejo posojila do D in E bonitetno razvrščenih komitentov, posojila z zapadlostjo najmanj 90 dni ali posojila, za katera je malo verjetno, da bodo poplačana brez unovčenja zavarovanj (pred znižanjem za popravke vrednosti za pričakovane kreditne izgube oziroma oslabitve). Delež slabih posojil je izračunan na podlagi notranjega vira podatkov, s katerim Skupina spremlja kakovost portfelja.

NLB Skupina
31. mar. 31. dec. 31. mar. 31. dec. 31. dec. 31. dec. 31. dec. 31. dec. 31. dec. 31. dec. 31. dec.
(v mio EUR in %) 2021 2020 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014 2013 2012
Števec
Skupen obseg slabih posojil 479,5 474,7 393,5 374,7 622,3 844,5 1.299,2 1.895,5 2.623,4 2.797,7 3.683,6
Imenovalec
Skupen obseg bruto kreditov 13.795,8 13.686,6 9.986,7 9.793,5 9.017,2 9.130,4 9.443,7 9.829,2 10.432,6 10.936,6 13.083,8
Odstotek slabih posojil 3,5 % 3,5 % 3,9 % 3,8 % 6,9 % 9,2 % 13,8 % 19,3 % 25,1 % 25,6 % 28,2 %

Stopnja pokritja slabih posojil 1 – Pokritje portfelja bruto slabih posojil z oslabitvami za vsa posojila. Prikazuje stopnjo kreditnih oslabitev in rezervacij, ki jih je družba že absorbirala v izkaz uspeha glede na skupen obseg oslabljenih kreditov. Kazalnik stopnje pokritja slabih posojil 1 je izračunan na podlagi notranjega vira podatkov, s katerim Skupina spremlja kakovost kreditnega portfelja.

NLB Skupina
31. mar. 31. dec. 31. mar. 31. dec. 31. dec. 31. dec. 31. dec. 31. dec. 31. dec. 31. dec. 31. dec.
(v mio EUR in %) 2021 2020 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014 2013 2012
Števec
Oslabitve za vsa posojila 383,7 388,4 365,6 334,2 479,6 654,8 988,7 1.368,1 1.801,8 1.948,9 2.184,1
Imenovalec
Skupen obseg slabih posojil 479,5 474,7 393,5 374,7 622,3 844,5 1.299,2 1.895,5 2.623,4 2.797,7 3.683,6
Stopnja pokritja slabih posojil 1 (NPL CR 1) 80,0 % 81,8 % 92,9 % 89,2 % 77,1 % 77,5 % 76,1 % 72,2 % 68,7 % 69,7 % 59,3 %

Stopnja pokritja slabih posojil 2 – Pokritje portfelja bruto slabih posojil z oslabitvami za portfelj slabih posojil. Kazalnik stopnje pokritja slabih posojil 2 je izračunan na podlagi notranjega vira podatkov, s katerim Skupina spremlja kakovost kreditnega portfelja.

NLB Skupina
31. mar. 31. dec. 31. mar.
(v mio EUR in %) 2021 2020 2020
Števec
Oslabitve za slaba posojila 271,4 272,1 251,0
Imenovalec
Skupen obseg slabih posojil 479,5 474,7 393,5
Stopnja pokritja slabih posojil 2 (NPL CR 2) 56,6 % 57,3 % 63,8 %

Neto količnik slabih posojil – Delež neto slabih posojil v celotnem obsegu neto posojil: slaba posojila po znižanju za popravke vrednosti na portfelju slabih posojil izražena kot odstotek vseh posojil komitentom po znižanju za popravke vrednosti; neto količnik. Spodaj predstavljeni izračuni so pripravljeni na podlagi notranjih virov podatkov.

NLB Skupina
31. mar. 31. dec. 31. mar.
(v mio EUR in %) 2021 2020 2020
Števec
Neto obseg slabih posojil 208,1 202,7 142,5
Imenovalec
Skupen obseg neto kreditov 13.412,1 13.298,2 9.621,1
Neto odstotek količnika slabih posojil (% neto NPL) 1,6 % 1,5 % 1,5 %

Slaba posojila (po def. organa EBA) – Slaba posojila vključujejo kredite in druga finančna sredstva v skladu z metodologijo organa EBA, do strank razvrščenih v D ali E boniteto in vključujejo posojila v zamudi nad 90 dni ali pa se poplačila ne pričakuje brez unovčenja zavarovanj (pred popravki vrednosti za pričakovane kreditne izgube).

Delež slabih posojil (po def. organa EBA) – Bruto delež slabih posojil je razmerje med bruto knjigovodsko vrednostjo slabih posojil in drugih finančnih sredstev ter skupno bruto vrednostjo posojil in drugih finančnih sredstev v skladu z metodologijo organa EBA (poročilo Finrep18). V ta izračun niso vključena kratkoročna sredstva v posesti za prodajo, stanje denarnih sredstev pri centralnih bankah ter drugih vpoglednih vlog pri bankah, tako v števcu kot tudi imenovalcu. Spodnji izračuni so pripravljeni na osnovi internih virov podatkov.

NLB Skupina
31. mar. 31. dec. 31. mar.
(v mio EUR in %) 2021 2020 2020
Števec
Bruto znesek slabih posojil brez kratkoročnih
sredstev v posesti za prodajo, denarnih
sredstev pri centralnih bankah ter drugih
vpoglednih vlog
477,1 466,0 386,1
Imenovalec
Bruto znesek posojil iz poročila Finrep18 brez
kratkoročnih sredstev v posesti za prodajo,
denarnih sredstev pri centralnih bankah ter
drugih vpoglednih vlog
10.524,6 10.340,6 8.381,8
Delež NPL (EBA definicija) 4,5 % 4,5 % 4,6 %

Ekonomska vrednost lastniškega kapitala – Metoda ekonomske vrednosti lastniškega kapitala (EVE – Economic Value of Equity) se uporablja za merjenje vpliva sprememb tržnih obrestnih mer na ekonomsko vrednost finančnih instrumentov. Ekonomska vrednost lastniškega kapitala (EVE) predstavlja sedanjo vrednost prihodnjih neto denarnih tokov ter zagotavlja celosten pogled na potencialne dolgoročne učinke sprememb obrestnih mer na osnovi šestih standardnih scenarijev šoka tržnih obrestnih mer, ali več, če je potrebno glede na stanje na finančnih trgih. V izračun so vključene tako vedenjske kot tudi avtomatske opcije ter razporeditev stabilnega dela vpoglednih depozitov.

Ocena učinka spremembe obrestnih mer v višini 200 b.t. na ekonomsko vrednost pozicije v bančni knjigi:

NLB Skupina
(v tisoč EUR in %) 31. mar. 2021 31. dec. 2020 30. sep. 2020 30. jun. 2020 31. mar. 2020 31. dec. 2019
Števec
Obrestno tveganje v bančni knjigi – ekonomska
vrednost lastniškega kapitala (EVE)
-140.567 -128.370 -98.185 -59.547 -68.129 -88.355
Imenovalec
Kapital (Temeljni - Tier I) 1.734.545 1.765.000 1.622.945 1.616.921 1.426.936 1.451.176
EVE v % od Kapitala -8,1 % -7,3 % -6,1 % -3,7 % -4,8 % -6,1 %
NLB Skupina
(v mio EUR in %) 1-3 2021 1-12 2020 1-9 2020 1-6 2020 1-3 2020 1-12 2019
Števec
Operativni poslovni čisti prihodki(i) 633,3 490,3 486,2 483,0 498,3 502,1
Imenovalec
Povprečna sredstva(ii) 19.749,0 14.759,2 14.589,5 14.383,8 14.167,0 13.311,7
MOP 3,21 % 3,32 % 3,33 % 3,36 % 3,52 % 3,77 %

Marža operativnega poslovanja (MOP)(iii) – izračunana kot razmerje med anualiziranimi operativnimi poslovnimi čistimi prihodki in povprečnimi sredstvi.

(i) Operativni poslovni čisti prihodki so anualizirani, izračunani kot operativni poslovni čisti prihodki v obdobju deljeni s številom mesecev v poročevalskem obdobju in pomnoženi z 12. Operativni poslovni čisti prihodki vključujejo čiste obrestne prihodke (izključeni obrestni odhodki iz vrednostnih papirjev), čiste opravnine in čiste dobičke/izgube iz finančnih sredstev in obveznosti, namenjenih trgovanju iz naslova nakupov in prodaj tujih valut.

(ii) Interni podatki NLB. Povprečna sredstva so izračunana kot vsota stanja konec prejšnjega leta (31. december) in mesečnih stanj na zadnji dan posameznega meseca od januarja do poročanega meseca t deljena s (t+1). (iii) Skupina Komercijalne Banke vključena od 2021 naprej.

Donos na kapital po davkih (ROE po davkih)(iii) – Izračunan kot razmerje med anualiziranim rezultatom po davkih in povprečnim kapitalom.

NLB Skupina
(v mio EUR in %) 1-3 2021 1-12 2020 1-9 2020 1-6 2020 1-3 2020 1-12 2019
Števec
Rezultat po davkih(i) 258,4 141,3 139,5 147,3 73,2 193,6
Imenovalec
Povprečni kapital(ii) 1.983,1 1.741,1 1.720,4 1.703,2 1.697,7 1.658,0
ROE po davkih 13,0 % 8,1 % 8,1 % 8,7 % 4,3 % 11,7 %

(i) Rezultat po davkih je anualiziran, izračunan kot rezultat po davkih v obdobju deljen s številom mesecev v poročevalskem obdobju in pomnožen z 12.

(ii) Interni podatki NLB. Povprečni kapital je izračunan kot vsota stanja konec prejšnjega leta (31. december) in mesečnih stanj na zadnji dan posameznega meseca od januarja do poročanega meseca t deljena s (t+1).

(iii) Skupina Komercijalne Banke vključena od 2021 naprej.

Donos na sredstva po davkih (ROA po davkih) – Izračunan kot razmerje med anualiziranim rezultatom po davkih in povprečnimi sredstvi.

NLB Skupina
(v mio EUR in %) 1-3 2021 1-3 2020
Števec
Rezultat po davkih(i) 258,4 73,2
Imenovalec
Povprečna sredstva(ii) 19.749,0 14.167,0
ROA po davkih 1,3 % 0,5 %

(i) Rezultat po davkih je anualiziran, izračunan kot rezultat po davkih v obdobju deljen s številom mesecev v poročevalskem obdobju in pomnožen z 12.

(ii) Interni podatki NLB. Povprečna sredstva so izračunana kot vsota stanja konec prejšnjega leta (31. december) in mesečnih stanj na zadnji dan posameznega meseca od januarja do poročanega meseca t deljena s (t+1).

Količnik skupnega kapitala (Total capital ratio, TCR) – Količnik skupnega kapitala je izračunan kot razmerje med skupnim kapitalom institucije in skupno izpostavljenostjo tveganjem.

NLB Skupina
(v mio EUR in %) 31. mar.
2021
31. dec.
2020
30. sep.
2020
30. jun.
2020
31. mar.
2020
31. dec.
2019
Števec
Skupni kapital 2.025,4 2.065,5 1.909,6 1.903,4 1.707,8 1.495,8
Imenovalec
Skupna izpostavljenost tveganju 12.615,1 12.421,0 8.863,2 9.301,7 9.226,7 9.185,5
Količnik skupnega kapitala 16,1 % 16,6 % 21,5 % 20,5 % 18,5 % 16,3 %

Nerevidirani zgoščeni medletni računovodski izkazi NLB Skupine in NLB

na dan 31. marca 2021

Pripravljeni v skladu z Mednarodnim računovodskim standardom 34 "Medletno računovodsko poročanje"

Kazalo

Zgoščeni izkaz poslovnega izida za obdobje, končano 31. marca 69
Zgoščeni izkaz vseobsegajočega donosa za obdobje, končano na dan 31. marca 70
Zgoščeni izkaz finančnega položaja na dan 31. marca in 31. decembra 71
Zgoščeni izkaz sprememb lastniškega kapitala za obdobje, končano na dan 31. marca 72
Zgoščeni izkaz denarnih tokov za obdobje, končano na dan 31. marca 74
Pojasnila k zgoščenim medletnim računovodskim izkazom 75
1. Osnovni podatki 75
2. Pomembnejše računovodske usmeritve 75
2.1. Izjava o skladnosti 75
2.2. Računovodske usmeritve 75
3. Spremembe v sestavi NLB Skupine 77
4. Razkritja k zgoščenemu izkazu poslovnega izida 78
4.1. Obrestni prihodki in odhodki 78
4.2. Prihodki iz dividend 78
4.3. Prihodki in odhodki pri opravninah 79
4.4. Realizirani čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti, ki niso merjeni po pošteni vrednosti
prek poslovnega izida 79
4.5. Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti v posesti za trgovanje 79
4.6. Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev, obvezno merjenih po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki
niso v posesti za trgovanje 79
4.7. Drugi čisti poslovni dobički/(izgube) 80
4.8. Administrativni stroški 80
4.9. Vplačila v sklad za reševanje in sistem zajamčenih vlog 80
4.10. Amortizacija 80
4.11. Rezervacije 80
4.12. Oslabitve 81
4.13. Davek iz dohodka 81
5. Razkritja k zgoščenemu izkazu finančnega položaja 82
5.1. Denar v blagajni, stanje na računih pri centralnih bankah in vpogledne vloge pri bankah 82
5.2. Finančni instrumenti v posesti za trgovanje 82
5.3. Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za
trgovanje 82
5.4. Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa 82
5.5. Finančna sredstva, merjena po odplačni vrednosti 83
5.6. Nekratkoročna sredstva v posesti za prodajo 84
5.7. Opredmetena osnovna sredstva 84
5.8. Naložbene nepremičnine 84
5.9. Druga sredstva 84
5.10. Gibanje popravkov vrednosti finančnih sredstev 85
5.11. Finančne obveznosti, merjene po odplačni vrednosti 87
5.12. Rezervacije 88
5.13. Odloženi davek 89
5.14. Davek iz dohodka pravnih oseb od drugega vseobsegajočega donosa 90
5.15. Druge obveznosti 90
5.16. Knjigovodska vrednost delnice 90
5.17. Kapitalska ustreznost 90
5.18. Zunajbilančne obveznosti 91
5.19. Ravni poštenih vrednosti finančnih in nefinančnih sredstev in obveznosti 91
6. Segmentna analiza 100
7. Razkritja glede povezanih oseb 102
8. Odvisne družbe 105
9. Dogodki po končanem obdobju poročanja 106

Zgoščeni izkaz poslovnega izida za obdobje, končano 31. marca

v tisoč EUR
NLB Skupina NLB
1. 1. - 31. 3.
2021
1. 1. - 31. 3.
2020
1. 1. - 31. 3.
2021
1. 1. - 31. 3.
2020
Pojasnila nerevidirani nerevidirani nerevidirani nerevidirani
Prihodki iz obresti pripoznani po efektivni obrestni meri 112.915 88.525 41.339 43.108
Prihodki iz obresti brez uporabe efektivne obrestne mere 1.687 2.031 1.701 2.030
Prihodki iz obresti in podobni prihodki 4.1. 114.602 90.556 43.040 45.138
Odhodki za obresti in podobni odhodki 4.1. (17.095) (13.192) (9.325) (7.973)
Čiste obresti 97.507 77.364 33.715 37.165
Prihodki iz dividend 4.2. 11 11 4.494 8
Prihodki iz opravnin (provizij) 4.3. 73.839 57.810 35.347 34.084
Odhodki za opravnine (provizije) 4.3. (19.727) (15.397) (7.732) (8.001)
Čiste opravnine (provizije) 54.112 42.413 27.615 26.083
Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti, ki niso merjeni po pošteni
vrednosti prek poslovnega izida
4.4. (49) 2.362 19 2.362
Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti v posesti za trgovanje 4.5. 4.682 2.612 1.037 708
Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev, obvezno merjenih po pošteni vrednosti
prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje
4.6. 1.139 (474) 801 680
Spremembe poštene vrednosti pri obračunavanju varovanj pred tveganji (129) 165 (129) 165
Čisti dobički/(izgube) iz tečajnih razlik (355) (899) (81) (687)
Čisti dobički/(izgube) iz odprave pripoznanja nefinančnih sredstev (177) 331 (5) 7
Drugi čisti poslovni dobički/(izgube) 4.7. 3.621 2.272 2.177 1.642
Administrativni stroški 4.8. (84.945) (66.574) (38.844) (41.673)
Vplačila v sklad za reševanje in sistem zajamčenih vlog 4.9. (6.281) (2.364) - -
Amortizacija 4.10. (11.619) (8.051) (4.388) (4.652)
Čisti dobički/(izgube) ob spremembi pogojev odplačevanja finančnih sredstev (36) - - -
Rezervacije za kreditne izgube 4.11. 3.306 (505) 3.265 825
Druge rezervacije 4.11. (38) (135) 1.809 -
Oslabitve finančnih sredstev 4.12. 12.648 (27.650) 8.390 (15.030)
Oslabitve nefinančnih sredstev 4.12. (417) (42) - -
Pripadajoči dobički/(izgube) iz naložb v pridružene družbe in skupne podvige
(obračunani z uporabo kapitalske metode)
131 218 - -
Čisti dobički/(izgube) iz nekratkoročnih sredstev v posesti za prodajo - (5) - (5)
Dobiček iz rednega poslovanja 73.111 21.049 39.875 7.598
Davek iz dohodka 4.13. (4.735) (1.575) (609) (122)
Čisti dobiček obdobja 68.376 19.474 39.266 7.476
Lastnikov obvladujoče banke 64.609 18.311 39.266 7.476
Manjšinskih lastnikov 3.767 1.163 - -
Dobiček na delnico/popravljen dobiček na delnico (v EUR na delnico) 3,23 0,92 1,96 0,37

Zgoščeni izkaz vseobsegajočega donosa za obdobje, končano na dan 31. marca

v tisoč EUR
NLB Skupina NLB
1. 1. - 31. 3.
2021
1. 1. - 31. 3.
2020
1. 1. - 31. 3.
2021
1. 1. - 31. 3.
2020
Pojasnila nerevidirani nerevidirani nerevidirani nerevidirani
Čisti dobiček obdobja po obdavčitvi 68.376 19.474 39.266 7.476
Drugi vseobsegajoči donos po obdavčitvi (2.856) (25.634) (4.738) (21.824)
Postavke, ki ne bodo prerazvrščene v poslovni izid
Dobički/(izgube) v zvezi s spremembami poštene vrednosti naložb v
lastniške instrumente, merjenih po pošteni vrednosti prek drugega
vseobsegajočega donosa
622 (427) (143) (459)
Pripadajoči čisti dobički/(izgube), pripoznani v presežku iz prevrednotenja
v zvezi z naložbami v kapital pridruženih družb in skupnih podvigov,
obračunanih po kapitalski metodi
- 8 - -
Davek iz dohodka pravnih oseb od drugega vseobsegajočega donosa 5.14. (68) 87 37 87
Postavke, ki so bile ali bodo lahko pozneje prerazvrščene v poslovni izid
Pretvorba v tujo valuto
Dobički/(izgube), pripoznane v presežku iz prevrednotenja
(510)
(510)
(1.654)
(1.654)
-
-
-
-
Dobički/(izgube) v zvezi z naložbami v dolžniške finančne instrumente,
merjenih po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa
(3.141) (25.934) (5.314) (23.830)
Dobički/(izgube), pripoznani v presežku iz prevrednotenja
Prenos (dobičkov)/izgub iz presežka iz prevrednotenja v poslovni izid
(3.450)
309
(23.748)
(2.186)
(5.466)
152
(21.533)
(2.297)
Davek iz dohodka pravnih oseb od drugega vseobsegajočega donosa 5.14. 241 2.286 682 2.378
Vseobsegajoči donos obdobja po obdavčitvi 65.520 (6.160) 34.528 (14.348)
Lastnikov obvladujoče banke 61.288 (6.998) 34.528 (14.348)
Manjšinskih lastnikov 4.232 838 - -

Zgoščeni izkaz finančnega položaja na dan 31. marca in 31. decembra

v tisoč EUR
NLB
NLB Skupina
31. 3. 2021
31. 12. 2020
31. 3. 2021
31. 12. 2020
Pojasnila nerevidirani revidirani nerevidirani revidirani
Denar v blagajni, stanje na računih pri centralnih bankah in vpogledne vloge pri
bankah 5.1. 3.918.187 3.961.812 2.127.262 2.261.533
Finančna sredstva v posesti za trgovanje 5.2.a) 75.103 84.855 23.803 18.831
Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki
niso v posesti za trgovanje 5.3. 42.872 42.393 35.970 35.106
Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega
donosa 5.4. 3.452.475 3.514.290 1.717.486 1.716.351
Finančna sredstva, merjena po odplačni vrednosti
- dolžniški vrednostni papirji 5.5.a) 1.831.866 1.503.087 1.619.738 1.277.880
- krediti bankam 5.5.b) 204.975 197.005 164.274 158.320
- krediti strankam, ki niso banke 5.5.c) 9.798.629 9.619.860 4.645.744 4.564.178
- druga finančna sredstva 5.5.d) 113.894 113.138 65.434 54.503
Izvedeni finančni instrumenti, namenjeni varovanju 97 - 97 -
Spremembe poštene vrednosti skupine varovanih postavk pred obrestnim
tveganjem 9.999 13.844 9.999 13.844
Naložbe v kapital odvisnih družb - - 749.060 749.060
Naložbe v kapital pridruženih družb in skupnih podvigov 8.120 7.988 1.662 1.662
Opredmetena sredstva
Opredmetena osnovna sredstva 5.7. 247.289 249.117 89.731 91.675
Naložbene nepremičnine 5.8. 54.405 54.842 8.300 8.300
Neopredmetena sredstva 58.225 61.668 26.796 28.105
Terjatve za davek iz dohodka 4.367 4.369 3.281 1.923
Terjatve za odloženi davek 5.13. 30.968 31.789 29.999 29.214
Druga sredstva 5.9. 98.598 97.140 15.032 11.664
Nekratkoročna sredstva v posesti za prodajo 5.6. 8.957 8.658 4.768 4.454
Skupaj sredstva 19.959.026 19.565.855 11.338.436 11.026.603
Finančne obveznosti v posesti za trgovanje 5.2.b) 13.853 15.485 14.029 15.500
Finančne obveznosti, merjene po odplačni vrednosti
- depoziti bank in centralnih bank 5.11. 71.945 72.633 124.015 41.635
- krediti bank in centralnih bank 5.11. 158.483 158.225 143.379 143.464
- depoziti strank, ki niso banke 5.11. 16.732.097 16.397.167 9.056.637 8.850.755
- krediti strank, ki niso banke 5.11. 92.654 91.560 8 13
- podrejene obveznosti 5.11.a) 286.833 288.321 286.833 288.321
- druge finančne obveznosti 5.11.c) 224.198 207.300 113.842 101.273
Izvedeni finančni instrumenti, namenjeni varovanju 48.272 61.161 48.272 61.161
Rezervacije 5.12. 118.201 125.059 57.306 63.790
Obveznosti za davek iz dohodka 956 1.002 - -
Obveznosti za odloženi davek 5.13. 4.375 4.475 - -
Druge obveznosti 5.15. 18.599 20.427 8.593 9.697
Skupaj obveznosti 17.770.466 17.442.815 9.852.914 9.575.609
Delniški kapital
Osnovni kapital 200.000 200.000 200.000 200.000
Kapitalske rezerve 871.378 871.378 871.378 871.378
Akumulirani drugi vseobsegajoči donos 17.246 21.127 19.313 24.102
Rezerve iz dobička 13.522 13.522 13.522 13.522
Zadržani dobiček 911.931 846.762 381.309 341.992
2.014.077 1.952.789 1.485.522 1.450.994
Kapital manjšinskih lastnikov 174.483 170.251 - -
Skupaj kapital 2.188.560 2.123.040 1.485.522 1.450.994
Skupaj obveznosti in kapital 19.959.026 19.565.855 11.338.436 11.026.603

Uprava Nove Ljubljanske banke d.d., Ljubljana potrjuje računovodske izkaze in njihova pojasnila.

Ljubljana, 11. maj 2021

Zgoščeni izkaz sprememb lastniškega kapitala za obdobje, končano na dan 31. marca

v tisoč EUR
Akumulirani drugi vseobsegajoči donos
Presežek iz
prevrednotenja za
finančna sredstva
merjena po
pošteni vrednosti
Kapital
Osnovni Kapitalske prek drugega
vseobsegajočega
Rezerve iz Zadržani lastnikov
obvladujoče
Kapital
manjšinskih
Skupaj
NLB Skupina kapital rezerve donosa Tečajne razlike Drugo dobička dobiček banke lastnikov kapital
Stanje 1. januarja 2021 200.000 871.378 42.496 (17.724) (3.645) 13.522 846.762 1.952.789 170.251 2.123.040
- Čisti dobiček obdobja - - - - - - 64.609 64.609 3.767 68.376
- Drugi vseobsegajoči donos - - (2.900) (421) - - - (3.321) 465 (2.856)
Vseobsegajoči donos obdobja po obdavčitvi - - (2.900) (421) - - 64.609 61.288 4.232 65.520
Prenos presežka iz prevrednotenja - - (560) - - - 560 - - -
Stanje 31. marca 2021 200.000 871.378 39.036 (18.145) (3.645) 13.522 911.931 2.014.077 174.483 2.188.560

Akumulirani drugi vseobsegajoči donos
Presežek iz
prevrednotenja za
finančna sredstva
merjena po
pošteni vrednosti Kapital
prek drugega lastnikov Kapital
Osnovni Kapitalske vseobsegajočega Rezerve iz Zadržani obvladujoče manjšinskih Skupaj
NLB Skupina kapital rezerve donosa Tečajne razlike Drugo dobička dobiček banke lastnikov kapital
Stanje 1. januarja 2020 200.000 871.378 47.880 (17.055) (4.332) 13.522 574.489 1.685.882 45.015 1.730.897
- Čisti dobiček obdobja - - - - - - 18.311 18.311 1.163 19.474
- Drugi vseobsegajoči donos - - (23.808) (1.509) 8 - - (25.309) (325) (25.634)
Vseobsegajoči donos obdobja po obdavčitvi - - (23.808) (1.509) 8 - 18.311 (6.998) 838 (6.160)
Stanje 31. marca 2020 200.000 871.378 24.072 (18.564) (4.324) 13.522 592.800 1.678.884 45.853 1.724.737

v tisoč EUR

Akumulirani drugi vseobsegajoči donos
Presežek iz
prevrednotenja za
finančna sredstva
merjena po pošteni
vrednosti prek
drugega
Kapitalske vseobsegajočega Rezerve iz Zadržani Skupaj
NLB Osnovni kapital rezerve donosa Drugo dobička dobiček kapital
Stanje 1. januarja 2021 200.000 871.378 27.694 (3.592) 13.522 341.992 1.450.994
- Čisti dobiček obdobja - - - - - 39.266 39.266
- Drugi vseobsegajoči donos - - (4.738) - - - (4.738)
Vseobsegajoči donos obdobja po obdavčitvi - - (4.738) - - 39.266 34.528
Prenos presežka iz prevrednotenja - - (51) - - 51 -
Stanje 31. marca 2021 200.000 871.378 22.905 (3.592) 13.522 381.309 1.485.522
Akumulirani drugi vseobsegajoči donos
Kapitalske Presežek iz
prevrednotenja za
finančna sredstva
merjena po pošteni
vrednosti prek
drugega
vseobsegajočega
Rezerve iz Zadržani Skupaj
NLB Osnovni kapital rezerve donosa Drugo dobička dobiček kapital
Stanje 1. januarja 2020 200.000 871.378 24.444 (4.159) 13.522 228.040 1.333.225
- Čisti dobiček obdobja - - - - - 7.476 7.476
- Drugi vseobsegajoči donos - - (21.824) - - - (21.824)
Vseobsegajoči donos obdobja po obdavčitvi - - (21.824) - - 7.476 (14.348)
Stanje 31. marca 2020 200.000 871.378 2.620 (4.159) 13.522 235.516 1.318.877

Zgoščeni izkaz denarnih tokov za obdobje, končano na dan 31. marca

NLB Skupina
NLB
1. 1. - 31. 3.
1. 1. - 31. 3.
1. 1. - 31. 3.
1. 1. - 31. 3.
2021
2020
2021
2020
nerevidirani
nerevidirani
nerevidirani
nerevidirani
Pojasnila
DENARNI TOKOVI PRI POSLOVANJU
Prejete obresti
151.043
108.795
52.151
Plačane obresti
(18.166)
(10.171)
(10.426)
(4.763)
Prejete dividende
11
11
4.494
Prejete provizije
74.675
58.011
34.807
Plačane provizije
(19.485)
(17.067)
(7.298)
(8.249)
Realizirani dobički iz finančnih sredstev in obveznosti, ki niso merjeni po pošteni vrednosti prek
poslovnega izida
19
2.637
19
Čisti dobički/(izgube) iz trgovanja
3.836
2.582
974
Plačila zaposlencem in dobaviteljem
(92.382)
(77.331)
(49.986)
(50.778)
Drugi prejemki
5.192
5.146
3.384
Drugi izdatki
(8.350)
(3.468)
(1.204)
(416)
(Plačani)/vrnjeni davek iz dohodka pravnih oseb
(3.693)
(7.017)
(1.819)
(3.386)
Denarni tokovi pri poslovanju pred spremembami poslovnih sredstev in obveznosti
92.700
62.128
25.096
(Povečanja)/zmanjšanja poslovnih sredstev
(114.438)
(298.153)
(106.010)
(212.004)
Čisto (povečanje)/zmanjšanje finančnih sredstev za trgovanje
7.113
135
(8.368)
Čisto (povečanje)/zmanjšanje finančnih sredstev, obvezno merjenih po pošteni vrednosti prek
poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje
1.074
(17.303)
(34)
(17.035)
Čisto (povečanje)/zmanjšanje finančnih sredstev, merjenih po pošteni vrednosti prek drugega
vseobsegajočega donosa
28.422
(59.059)
(13.940)
(44.172)
Čisto (povečanje)/zmanjšanje kreditov, merjenih po odplačni vrednosti
(152.191)
(223.769)
(83.716)
(150.952)
Čisto (povečanje)/zmanjšanje drugih sredstev
1.144
1.843
48
Povečanja/(zmanjšanja) poslovnih obveznosti
347.455
65.503
302.944
Čisto povečanje/(zmanjšanje) vlog in najetih kreditov, merjenih po odplačni vrednosti
347.437
66.091
302.658
Čisto povečanje/(zmanjšanje) drugih obveznosti
18
(588)
286
(71)
Neto denarni tokovi pri poslovanju
325.717
(170.522)
222.030
(84.410)
DENARNI TOKOVI PRI NALOŽBENJU
Prejemki pri naložbenju
111.936
147.813
72.652
Prejemki pri prodaji opredmetenih osnovnih sredstev in naložbenih nepremičnin
102
307
2
Prejemki ob prodaji dolžniških vrednostnih papirjev, merjenih po odplačni vrednosti
111.834
147.506
72.650
Izdatki pri naložbenju
(461.225)
(78.331)
(430.416)
(50.187)
Izdatki pri nakupu opredmetenih osnovnih sredstev in naložbenih nepremičnin
(6.566)
(10.878)
(4.361)
(5.681)
Izdatki pri nakupu neopredmetenih sredstev
(3.683)
(5.604)
(2.580)
(4.150)
Izdatki za nakup dolžniških vrednostnih papirjev, merjenih po odplačni vrednosti
(450.976)
(61.849)
(423.475)
(40.356)
Neto denarni tokovi pri naložbenju
(349.289)
69.482
(357.764)
DENARNI TOKOVI PRI FINANCIRANJU
Prejemki pri financiranju
-
119.222
-
Prejemki od izdanih podrejenih obveznosti
5.11.b)
-
119.222
-
Izdatki pri financiranju
-
(45.000)
-
(45.000)
Odplačila podrejenih obveznosti
5.11.b)
-
(45.000)
-
(45.000)
Neto denarni tokovi pri financiranju
-
74.222
-
Učinki spremembe deviznih tečajev na denarna sredstva in njihove ustreznike
3.004
(4.104)
1.467
(2.251)
Čisto povečanje/(zmanjšanje) denarnih sredstev in denarnih ustreznikov
(23.572)
(26.818)
(135.734)
Denarna sredstva in njihovi ustrezniki na začetku obdobja
4.136.412
2.263.267
2.261.791
Denarna sredstva in njihovi ustrezniki na koncu obdobja
4.115.844
2.232.345
2.127.524
v tisoč EUR
61.635
8
33.732
2.637
930
2.832
34.182
135
20
93.412
93.483
114.221
80
114.141
64.034
119.222
119.222
74.222
53.846
1.308.122
1.359.717
NLB Skupina NLB
31. 3. 2021 31. 12. 2020 31. 3. 2021 31. 12. 2020
Pojasnila nerevidirani revidirani nerevidirani revidirani
Denar in denarni ustrezniki obsegajo:
Denar v blagajni, stanje na računih pri centralnih bankah in vpogledne vloge pri bankah 5.1. 3.919.089 3.962.686 2.127.524 2.261.791
Krediti bankam z originalno zapadlostjo do treh mesecev 167.977 146.223 - -
Dolžniški vrednostnih papirji, merjeni po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa,
z originalno zapadlostjo do treh mesecev 28.778 27.503 - -
Skupaj 4.115.844 4.136.412 2.127.524 2.261.791

Pojasnila k zgoščenim medletnim računovodskim izkazom

1. Osnovni podatki

Nova Ljubljanska banka d.d., Ljubljana (v nadaljevanju NLB) je slovenska delniška družba, ki opravlja univerzalne bančne posle. NLB Skupino sestavljajo NLB in njene odvisne družbe v devetih državah. Sestava NLB Skupine je razkrita v pojasnilu 8. Druge informacije v zvezi s povezanimi osebami so razkrite v pojasnilu 7.

NLB je registrirana in ima sedež v Sloveniji. Poslovni naslov NLB je Nova Ljubljanska banka d.d., Ljubljana, Trg republike 2, Ljubljana. Delnice NLB kotirajo na Ljubljanski borzi, globalna potrdila o lastništvu (»GDR«), ki predstavljajo navadne delnice NLB, pa kotirajo na Londonski borzi. Pet GDR predstavlja eno delnico NLB.

Na dan 31. marca 2021 in 31. decembra 2020 je največji delničar Banke, ki ima pomemben vpliv, Republika Slovenija, ki ima v lasti 25,00 % plus eno delnico Banke.

Vsi zneski v medletnih zgoščenih računovodskih izkazih in njihovih pojasnilih so izraženi v tisoč evrih, razen če ni navedeno drugače.

2. Pomembnejše računovodske usmeritve

2.1. Izjava o skladnosti

Medletni zgoščeni računovodski izkazi so pripravljeni v skladu z Mednarodnim računovodskim standardom 34 – Medletno računovodsko poročanje. Medletne zgoščene računovodske izkaze je zato treba brati v povezavi z revidiranimi letnimi računovodskimi izkazi za NLB Skupino in NLB za leto 2020, ki so bili pripravljeni v skladu z Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja (v nadaljevanju MSRP), kot jih je sprejela Evropska unija (v nadaljevanju EU).

2.2. Računovodske usmeritve

Za pripravo zgoščenih medletnih računovodskih izkazov so uporabljene enake računovodske usmeritve kot pri sestavi računovodskih izkazov za leto 2020, razen računovodskih standardov in drugih sprememb, ki veljajo od vključno 1. januarja 2021 in jih je potrdila EU.

Računovodski standardi ter dopolnitve in pojasnila k obstoječim standardom, ki veljajo od vključno 1. januarja 2021 ter jih je EU potrdila in NLB Skupina vpeljala

  • MSRP 4 (dopolnitev) Zavarovalne pogodbe začasna izjema uporabe MSRP 9 (velja za letna obdobja, ki se začnejo 1. januarja 2021 ali pozneje);
  • MSRP 9 (dopolnitev), MRS 39 (dopolnitev), MSRP 7 (dopolnitev), MSRP 4 (dopolnitev) in MSRP 16 (dopolnitev) – Reforma referenčnih obrestnih mer – faza 2 (velja za letna obdobja, ki se začnejo 1. januarja 2021 ali pozneje).

Računovodski standardi ter dopolnitve in pojasnila k obstoječim standardom, ki jih EU še ni potrdila

  • MSRP 17 (nov standard) Zavarovalne pogodbe, vključujoč dopolnitve MSRP 17 (velja za letna obdobja, ki se začnejo 1. januarja 2023 ali pozneje);
  • MRS 1 (dopolnitev in odlog datuma uveljavitve) Predstavljanje računovodskih izkazov: razvrščanje obveznosti med kratkoročne ali nekratkoročne (velja za letna obdobja, ki se začnejo 1. januarja 2023 ali pozneje);
  • MSRP 3 (dopolnitev) Poslovne združitve Sklicevanje na temeljni okvir (velja za letna obdobja, ki se začnejo 1. januarja 2022 ali pozneje);
  • MRS 16 (dopolnitev) Opredmetena osnovna sredstva (velja za letna obdobja, ki se začnejo 1. januarja 2022 ali pozneje);
  • MRS 37 (dopolnitev) Rezervacije, pogojne obveznosti in pogojna sredstva: Kočljive pogodbe stroški izpolnjevanja pogodbe (velja za letna obdobja, ki se začnejo 1. januarja 2022 ali pozneje);
  • Letne dopolnitve MSRP 2018–2020 (velja za letna obdobja, ki se začnejo 1. januarja 2022 ali pozneje);
  • Dopolnitve MRS 1 Predstavljanje računovodskih izkazov in MSRP stališča 2 Razkritja računovodskih usmeritev (velja za letna obdobja, ki se začnejo 1. januarja 2023 ali pozneje);
  • MRS 8 (dopolnitev) Računovodske usmeritve, spremembe računovodskih ocen in napake: Opredelitev računovodskih ocen (velja za letna obdobja, ki se začnejo 1. januarja 2023 ali pozneje);
  • MSRP 16 (dopolnitev) Koncesije za najemnine, povezane s COVID-19 (velja za letna obdobja, ki se začnejo 1. aprila 2021 ali pozneje).

3. Spremembe v sestavi NLB Skupine

Spremembe v obdobju, končanem na dan 31. marca 2021

V prvem kvartalu leta 2021 ni prišlo do sprememb v sestavi NLB Skupine.

Spremembe v letu 2020

Spremembe kapitala:

  • Decembra 2020 je NLB pridobila 83,23-odstotni delež navadnih delnic Komercijalne banke a.d. Beograd, kar predstavlja 81,42 % celotnega deleža v banki.
  • Decembra 2020 je NLB pridobila 1 navadno delnico Komercijalne banke a.d. Banja Luka, ki predstavlja 0,002 odstotno udeležbo v njenem kapitalu.
  • Decembra 2020 je NLB v družbi Bankart d.o.o., Ljubljana povečala svoj poslovni delež z 39,44 % na 40,08 %.
  • Povečanje kapitala s konverzijo dolga v višini 1.800 tisoč EUR v NLB Leasing Podgorica d.o.o. u likvidaciji.

Druge spremembe:

  • Aprila 2020 je NLB ustanovila nefinančno družbo NLB Zavod za upravljanje kulturne dediščine, Ljubljana.
  • Maja 2020 je NLB ustanovila finančno družbo NLB Lease&Go, leasing, d.o.o., Ljubljana.
  • Maja 2020 so bili izpolnjeni vsi odložni pogoji, določeni v pogodbi, ki je bila podpisana v decembru 2019 v okviru skupnega prodajnega postopka NLB in KBC Insurance NV, s katero je NLB prodala svoj 50 odstotni delež v družbi NLB Vita d.d., Ljubljana.
  • Decembra 2020 je bil za družbo BH-RE d.o.o., Sarajevo v sodni register vpisan pričetek postopka likvidacije.
  • Decembra 2020 je NLB prodala svoji odvisni družbi NLB Leasing d.o.o. Sarajevo u likvidaciji in NLB Leasing d.o.o. Podgorica – u likvidaciji.

4. Razkritja k zgoščenemu izkazu poslovnega izida

4.1. Obrestni prihodki in odhodki

Razčlenitev po vrstah sredstev in obveznosti

v tisoč EUR
NLB Skupina NLB
1. 1. - 31. 3.
2021
1. 1. - 31. 3.
2020
sprememba 1. 1. - 31. 3.
2021
1. 1. - 31. 3.
2020
sprememba
Prihodki iz obresti in podobni prihodki
Prihodki iz obresti pripoznani po efektivni obrestni meri 112.915 88.525 28 % 41.339 43.108 -4 %
Krediti strankam, ki niso banke, merjeni po odplačni vrednosti 99.752 78.761 27 % 35.013 35.767 -2 %
Vrednostni papirji, merjeni po odplačni vrednosti 3.313 4.665 -29 % 2.475 3.750 -34 %
Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega
vseobsegajočega donosa 9.674 4.758 103 % 2.888 2.597 11 %
Krediti bankam, merjeni po odplačni vrednosti 134 209 -36 % 945 929 2 %
Vpogledne vloge pri bankah in centralnih bankah 42 132 -68 % 18 65 -72 %
Prihodki iz obresti brez uporabe efektivne obrestne mere 1.687 2.031 -17 % 1.701 2.030 -16 %
Finančna sredstva, namenjena trgovanju 1.324 1.597 -17 % 1.324 1.597 -17 %
Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega
izida, ki niso v posesti za trgovanje 363 434 -16 % 377 433 -13 %
Skupaj 114.602 90.556 27 % 43.040 45.138 -5 %
Odhodki za obresti in podobni odhodki
Odhodki za obresti pripoznani po efektivni obrestni meri 10.760 8.286 30 % 3.548 3.407 4 %
Depoziti strank, ki niso banke 7.373 5.586 32 % 777 1.058 -27 %
Krediti bank in centralnih bank 225 243 -7 % 167 212 -21 %
Krediti strank, ki niso banke 310 233 33 % - - -
Podrejene obveznosti 2.593 2.091 24 % 2.593 2.091 24 %
Depoziti bank in centralnih bank 138 61 126 % 3 37 -92 %
Obveznosti iz najema 121 72 68 % 8 9 -11 %
Odhodki za obresti brez uporabe efektivne obrestne mere 6.335 4.906 29 % 5.777 4.566 27 %
Izvedeni finančni instrumenti, namenjeni varovanju 2.527 2.365 7 % 2.527 2.365 7 %
Negativne obresti 2.503 1.149 118 % 1.983 825 140 %
Finančne obveznosti, namenjene trgovanju 1.254 1.365 -8 % 1.254 1.365 -8 %
Odhodki za obresti za ugodnosti zaposlenih 31 24 29 % 10 7 43 %
Druge finančne obveznosti 20 3 - 3 4 -25 %
Skupaj 17.095 13.192 30 % 9.325 7.973 17 %
Čiste obresti 97.507 77.364 26 % 33.715 37.165 -9 %

4.2. Prihodki iz dividend

v tisoč EUR
NLB Skupina NLB
1. 1. - 31. 3.
2021
1. 1. - 31. 3.
2020
sprememba 1. 1. - 31. 3.
2021
1. 1. - 31. 3.
2020
sprememba
Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega
donosa 7 3 133 % - - -
Naložbe v odvisne družbe - - - 4.490 - -
Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida,
ki niso v posesti za trgovanje 4 8 -50 % 4 8 -50 %
Skupaj 11 11 0 % 4.494 8 -

4.3. Prihodki in odhodki pri opravninah

v tisoč EUR
NLB Skupina NLB
1. 1. - 31. 3.
2021
1. 1. - 31. 3.
2020
sprememba 1. 1. - 31. 3.
2021
1. 1. - 31. 3.
2020
sprememba
Prihodki iz opravnin
Prihodki iz opravnin iz finančnih instrumentov, ki niso merjeni po pošteni
vrednosti prek poslovnega izida
Kartično in bankomatsko poslovanje 19.621 15.624 26 % 8.143 8.709 -6 %
Transakcijski računi strank 21.129 16.094 31 % 13.618 12.072 13 %
Drugi prihodki iz opravnin
Plačilni promet 17.402 12.528 39 % 5.256 5.266 0 %
Upravljanje pooblaščenih investicijskih družb 5.770 4.934 17 % 1.915 1.758 9 %
Dana jamstva 3.344 2.886 16 % 1.905 1.761 8 %
Investicijsko bančništvo 2.857 2.789 2 % 2.297 2.368 -3 %
Posredovanje zavarovalnih produktov 1.814 1.651 10 % 1.471 1.288 14 %
Druge storitve 1.902 1.304 46 % 742 862 -14 %
Skupaj 73.839 57.810 28 % 35.347 34.084 4 %
Odhodki za opravnine
Odhodki za opravnine iz finančnih instrumentov, ki niso merjeni po pošteni
vrednosti prek poslovnega izida
Kartično in bankomatsko poslovanje 14.269 11.731 22 % 6.006 6.636 -9 %
Drugi odhodki iz opravnin
Plačilni promet 2.432 1.633 49 % 209 271 -23 %
Zavarovanje imetnikov osebnih računov in zlatih kartic 371 274 35 % 303 237 28 %
Investicijsko bančništvo 1.407 1.085 30 % 803 664 21 %
Prejeta jamstva 280 53 - 258 31 -
Druge storitve 968 621 56 % 153 162 -6 %
Skupaj 19.727 15.397 28 % 7.732 8.001 -3 %
Čiste opravnine 54.112 42.413 28 % 27.615 26.083 6 %

4.4. Realizirani čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti, ki niso merjeni po pošteni vrednosti prek poslovnega izida

v tisoč EUR
NLB Skupina NLB
1. 1. - 31. 3.
2021
1. 1. - 31. 3.
2020
1. 1. - 31. 3.
2021
1. 1. - 31. 3.
2020
Dolžniški vrednostni papirji, merjeni po pošteni vrednosti prek drugega
vseobsegajočega donosa (49) 2.265 19 2.265
Dolžniški vrednostni papirji, merjeni po odplačni vrednosti - 223 - 223
Finančne obveznosti, merjene po odplačni vrednosti - (126) - (126)
Skupaj (49) 2.362 19 2.362

4.5. Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti v posesti za trgovanje

v tisoč EUR
NLB Skupina NLB
1. 1. - 31. 3.
2021
1. 1. - 31. 3.
2020
1. 1. - 31. 3.
2021
1. 1. - 31. 3.
2020
Nakup in prodaja tujih valut 4.192 2.761 1.141 1.108
Dolžniški vrednostni papirji 331 175 (209) 175
Izvedeni finančni instrumenti 159 (324) 105 (575)
Skupaj 4.682 2.612 1.037 708

4.6. Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev, obvezno merjenih po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje

v tisoč EUR
NLB Skupina NLB
1. 1. - 31. 3.
1. 1. - 31. 3.
1. 1. - 31. 3. 1. 1. - 31. 3.
2021 2020 2021 2020
Lastniški vrednostni papirji 371 (1.191) 52 (328)
Dolžniški vrednostni papirji (11) (18) - -
Krediti strankam, ki niso banke 779 735 749 1.008
Skupaj 1.139 (474) 801 680

4.7. Drugi čisti poslovni dobički/(izgube)

NLB Skupina NLB
1. 1. - 31. 3.
2021
1. 1. - 31. 3.
2020
sprememba 1. 1. - 31. 3.
2021
1. 1. - 31. 3.
2020
sprememba
Drugi poslovni prihodki
Prihodki od nebančnih storitev 1.600 1.683 -5 % 1.333 1.494 -11 %
Najemnine od naložbenih nepremičnin 990 684 45 % 94 119 -21 %
Drugi poslovni prihodki 1.702 811 110 % 1.043 356 193 %
Skupaj 4.292 3.178 35 % 2.470 1.969 25 %
Drugi poslovni odhodki
Vrednotenje naložbenih nepremičnin na pošteno vrednost - 21 - - - -
Drugi poslovni odhodki 671 885 -24 % 293 327 -10 %
Skupaj 671 906 -26 % 293 327 -10 %
Drugi čisti poslovni dobički/(izgube) 3.621 2.272 59 % 2.177 1.642 33 %

4.8. Administrativni stroški

v tisoč EUR
NLB Skupina NLB
1. 1. - 31. 3. 1. 1. - 31. 3. 1. 1. - 31. 3. 1. 1. - 31. 3.
2021 2020 sprememba 2021 2020 sprememba
Stroški dela 55.147 42.919 28 % 25.790 27.134 -5 %
Splošni in administrativni stroški 29.798 23.655 26 % 13.054 14.539 -10 %
Skupaj 84.945 66.574 28 % 38.844 41.673 -7 %

4.9. Vplačila v sklad za reševanje in sistem zajamčenih vlog

v tisoč EUR

NLB Skupina NLB
1. 1. - 31. 3. 1. 1. - 31. 3. 1. 1. - 31. 3. 1. 1. - 31. 3.
2021 2020 sprememba 2021 2020 sprememba
Vplačila v sistem zajamčenih vlog 6.281 2.364 166 % - - -
Skupaj 6.281 2.364 166 % - - -

4.10. Amortizacija

v tisoč EUR
NLB Skupina NLB
1. 1. - 31. 3.
2021
1. 1. - 31. 3.
2020
sprememba 1. 1. - 31. 3.
2021
1. 1. - 31. 3.
2020
sprememba
Amortizacija neopredmetenih sredstev
Amortizacija opredmetenih osnovnih sredstev
4.063 2.778 46 % 1.499 1.902 -21 %
- lastna opredmetena osnovna sredstva
- pravica do uporabe sredstev
5.342
2.214
4.128
1.145
29 %
93 %
2.680
209
2.538
212
6 %
-1 %
Skupaj 11.619 8.051 44 % 4.388 4.652 -6 %

4.11. Rezervacije

v tisoč EUR
NLB Skupina NLB
1. 1. - 31. 3.
2021
1. 1. - 31. 3.
2020
1. 1. - 31. 3.
2021
1. 1. - 31. 3.
2020
Rezervacije za prevzete obveznosti (pojasnilo 5.12.b) (3.306) 505 (3.265) (825)
Rezervacije za pravna tveganja 38 135 (1.809) -
Skupaj (3.268) 640 (5.074) (825)

4.12. Oslabitve

NLB Skupina NLB
1. 1. - 31. 3.
2021
1. 1. - 31. 3.
2020
1. 1. - 31. 3.
2021
1. 1. - 31. 3.
2020
Oslabitve finančnih sredstev
Stanje na računih pri centralnih bankah in vpogledne vloge pri bankah 35 86 4 8
Krediti strankam, ki niso banke, merjeni po odplačni vrednosti (pojasnilo
5.10.a) (13.292) 26.775 (9.071) 14.834
Krediti bankam, merjeni po odplačni vrednosti (pojasnilo 5.10.a) 26 12 - 17
Dolžniški vrednostni papirji, merjeni po pošteni vrednosti prek drugega
vseobsegajočega donosa (pojasnilo 5.10.b) 260 78 171 (32)
Dolžniški vrednostni papirji, merjeni po odplačni vrednosti (pojasnilo 5.10.b) 607 101 488 54
Druga finančna sredstva, merjena po odplačni vrednosti (pojasnilo 5.10.a) (284) 598 18 149
Skupaj (12.648) 27.650 (8.390) 15.030
Oslabitve drugih sredstev
Opredmetena osnovna sredstva 88 - - -
Druga sredstva 329 42 - -
Skupaj 417 42 - -
Oslabitve skupaj (12.231) 27.692 (8.390) 15.030

4.13. Davek iz dohodka

v tisoč EUR 1. 1. - 31. 3. 2021 1. 1. - 31. 3. 2020 sprememba 1. 1. - 31. 3. 2021 1. 1. - 31. 3. 2020 sprememba Iz rednega poslovanja 3.845 1.552 148 % 675 146 - Odloženi davek (pojasnilo 5.13.) 890 23 - (66) (24) -175 % Skupaj 4.735 1.575 - 609 122 - NLB Skupina NLB

5. Razkritja k zgoščenemu izkazu finančnega položaja

5.1. Denar v blagajni, stanje na računih pri centralnih bankah in vpogledne vloge pri bankah

v tisoč EUR
NLB Skupina NLB
31. 3. 2021 31. 12. 2020 sprememba 31. 3. 2021 31. 12. 2020 sprememba
Stanje na računih in obvezne rezerve pri centralnih bankah 2.876.949 3.149.775 -9 % 1.772.541 1.998.297 -11 %
Blagajna 538.065 507.970 6 % 225.684 192.405 17 %
Vpogledne vloge pri bankah 504.075 304.941 65 % 129.299 71.089 82 %
3.919.089 3.962.686 -1 % 2.127.524 2.261.791 -6 %
Popravki vrednosti (902) (874) -3 % (262) (258) -2 %
Skupaj 3.918.187 3.961.812 -1 % 2.127.262 2.261.533 -6 %

5.2. Finančni instrumenti v posesti za trgovanje

a) Finančna sredstva v posesti za trgovanje

NLB Skupina NLB
31. 3. 2021 31. 12. 2020 sprememba 31. 3. 2021 31. 12. 2020 sprememba
Izvedeni finančni instrumenti
Zamenjave 13.097 13.597 -4 % 13.087 13.932 -6 %
Opcijske pogodbe 785 786 0 % 785 786 0 %
Terminski posli 1.141 1.666 -32 % 1.132 1.663 -32 %
Skupaj izvedeni finančni instrumenti 15.023 16.049 -6 % 15.004 16.381 -8 %
Vrednostni papirji
Obveznice 60.080 68.806 -13 % 8.799 2.450 -
Skupaj vrednostni papirji 60.080 68.806 -13 % 8.799 2.450 -
75.103 84.855 -11 % 23.803 18.831 26 %

b) Finančne obveznosti v posesti za trgovanje

v tisoč EUR
NLB Skupina NLB
31. 3. 2021 31. 12. 2020 sprememba 31. 3. 2021 31. 12. 2020 sprememba
Izvedeni finančni instrumenti
Zamenjave 12.796 13.932 -8 % 12.972 13.947 -7 %
Terminski posli 1.057 1.553 -32 % 1.057 1.553 -32 %
Skupaj 13.853 15.485 -11 % 14.029 15.500 -9 %

5.3. Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje

v tisoč EUR
NLB Skupina NLB
31. 3. 2021 31. 12. 2020 sprememba 31. 3. 2021 31. 12. 2020 sprememba
Sredstva
Delnice 4.941 4.171 18 % 4.223 4.171 1 %
Investicijski skladi 9.898 10.989 -10 % - - -
Obveznice 2.155 2.157 0 % - - -
Krediti podjetjem 25.878 25.076 3 % 31.747 30.935 3 %
Skupaj 42.872 42.393 1 % 35.970 35.106 2 %

5.4. Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa

Razčlenitev po vrstah

v tisoč EUR
NLB Skupina NLB
31. 3. 2021 31. 12. 2020 sprememba 31. 3. 2021 31. 12. 2020 sprememba
Obveznice 3.266.570 3.260.940 0 % 1.660.165 1.598.760 4 %
Delnice 22.909 22.925 0 % 211 273 -23 %
Sklad za reševanje bank 44.740 44.874 0 % 44.740 44.874 0 %
Zakladne menice 71.623 135.102 -47 % 12.370 72.444 -83 %
Komercialni zapisi 46.633 50.449 -8 % - - -
Skupaj 3.452.475 3.514.290 -2 % 1.717.486 1.716.351 0 %
Popravki vrednosti (pojasnilo 5.10.b) (9.749) (9.482) -3 % (3.317) (3.141) -6 %

5.5. Finančna sredstva, merjena po odplačni vrednosti

Razčlenitev po vrstah

v tisoč EUR
NLB Skupina NLB
31. 3. 2021 31. 12. 2020 sprememba 31. 3. 2021 31. 12. 2020 sprememba
Dolžniški vrednostni papirji 1.831.866 1.503.087 22 % 1.619.738 1.277.880 27 %
Krediti bankam 204.975 197.005 4 % 164.274 158.320 4 %
Krediti strankam, ki niso banke 9.798.629 9.619.860 2 % 4.645.744 4.564.178 2 %
Druga finančna sredstva 113.894 113.138 1 % 65.434 54.503 20 %
Skupaj 11.949.364 11.433.090 5 % 6.495.190 6.054.881 7 %

a) Dolžniški vrednostni papirji

v tisoč EUR

NLB Skupina NLB
31. 3. 2021 31. 12. 2020 sprememba 31. 3. 2021 31. 12. 2020 sprememba
Država 1.470.592 1.173.718 25 % 1.263.713 953.881 32 %
Gospodarstvo 86.677 86.946 0 % 79.468 79.732 0 %
Banke 253.804 220.988 15 % 253.804 220.988 15 %
Finančne organizacije 25.082 25.120 0 % 25.082 25.120 0 %
1.836.155 1.506.772 22 % 1.622.067 1.279.721 27 %
Popravki vrednosti (pojasnilo 5.10.b) (4.289) (3.685) -16 % (2.329) (1.841) -27 %
Skupaj 1.831.866 1.503.087 22 % 1.619.738 1.277.880 27 %

b) Krediti bankam

v tisoč EUR
NLB Skupina NLB
31. 3. 2021 31. 12. 2020 sprememba 31. 3. 2021 31. 12. 2020 sprememba
Krediti 9.932 9.809 1 % 95.099 95.070 0 %
Vezane vloge 167.544 128.074 31 % 68.900 63.405 9 %
Začasno kupljeni vrednostni papirji 27.236 59.263 -54 % - - -
205.142 197.146 4 % 164.429 158.475 4 %
Popravki vrednosti (pojasnilo 5.10.a) (167) (141) -18 % (155) (155) 0 %
Skupaj 204.975 197.005 4 % 164.274 158.320 4 %

c) Krediti strankam, ki niso banke

v tisoč EUR
NLB Skupina NLB
31. 3. 2021 31. 12. 2020 sprememba 31. 3. 2021 31. 12. 2020 sprememba
Krediti 9.648.438 9.490.734 2 % 4.577.886 4.501.991 2 %
Okvirni krediti 331.826 322.622 3 % 151.156 152.487 -1 %
Terjatve iz finančnega najema 60.999 49.517 23 % - - -
Posojilne kartice 120.677 125.725 -4 % 52.585 52.156 1 %
Terjatve iz danih jamstev 4.952 3.542 40 % 1.083 916 18 %
10.166.892 9.992.140 2 % 4.782.710 4.707.550 2 %
Popravki vrednosti (pojasnilo 5.10.a) (368.263) (372.280) 1 % (136.966) (143.372) 4 %
Skupaj 9.798.629 9.619.860 2 % 4.645.744 4.564.178 2 %

d) Druga finančna sredstva

v tisoč EUR
NLB Skupina NLB
31. 3. 2021 31. 12. 2020 sprememba 31. 3. 2021 31. 12. 2020 sprememba
Terjatve v obračunu in drugi začasni računi 35.445 32.484 9 % 22.912 15.906 44 %
Terjatve iz kartičnega poslovanja 17.070 20.260 -16 % 13.195 11.383 16 %
Terjatve do kupcev 5.881 6.316 -7 % 520 1.307 -60 %
Terjatve za opravnine 6.190 6.563 -6 % 1.478 2.871 -49 %
Terjatve do poravnalnega računa, borznoposredniških družb in drugih za prodajo
vrednostnih papirjev in skrbniških poslov 2.726 611 - 2.724 610 -
Terjatve za dane finančne predujme 504 447 13 % - - -
Razmejeni prihodki 2.618 1.327 97 % 3.407 1.296 163 %
Druga finančna sredstva 48.698 50.683 -4 % 22.442 22.460 0 %
119.132 118.691 0 % 66.678 55.833 19 %
Popravki vrednosti (pojasnilo 5.10.a) (5.238) (5.553) 6 % (1.244) (1.330) 6 %
Skupaj 113.894 113.138 1 % 65.434 54.503 20 %

5.6. Nekratkoročna sredstva v posesti za prodajo

Razčlenitev po vrstah

v tisoč EUR
NLB Skupina NLB
31. 3. 2021 31. 12. 2020 sprememba 31. 3. 2021 31. 12. 2020 sprememba
Opredmetena osnovna sredstva 8.957 8.658 3 % 4.768 4.454 7 %
Skupaj 8.957 8.658 3 % 4.768 4.454 7 %

5.7. Opredmetena osnovna sredstva

Razčlenitev po vrstah

v tisoč EUR

v tisoč EUR

NLB Skupina NLB
31. 3. 2021 31. 12. 2020 sprememba 31. 3. 2021 31. 12. 2020 sprememba
Lastna opredmetena osnovna sredstva 220.562 223.598 -1 % 86.777 88.495 -2 %
Pravica do uporabe sredstev 26.727 25.519 5 % 2.954 3.180 -7 %
Skupaj 247.289 249.117 -1 % 89.731 91.675 -2 %

5.8. Naložbene nepremičnine

NLB Skupina NLB
31. 3. 2021 31. 12. 2020 sprememba 31. 3. 2021 31. 12. 2020 sprememba
Gradbeni objekti 53.752 54.112 -1 % 8.165 8.165 0 %
Zemljišča 653 730 -11 % 135 135 0 %
Skupaj 54.405 54.842 -1 % 8.300 8.300 0 %

Terjatve za davke 1.647 2.949 -44 % 258 467 -45 % Skupaj 98.598 97.140 2 % 15.032 11.664 29 %

5.9. Druga sredstva

    1. 2021 31. 12. 2020 sprememba 31. 3. 2021 31. 12. 2020 sprememba Sredstva, prejeta za poplačilo terjatev 75.141 76.017 -1 % 4.817 4.926 -2 % Zaloge 4.366 7.858 -44 % 180 180 0 % Nevračunani stroški 15.907 9.157 74 % 9.668 5.976 62 % Terjatve za dane predujme 1.537 1.159 33 % 109 115 -5 % NLB Skupina NLB

5.10. Gibanje popravkov vrednosti finančnih sredstev

a) Gibanje popravkov vrednosti kreditov in terjatev, merjenih po odplačni vrednosti

v tisoč EUR
NLB Skupina
Krediti bankam Krediti strankam, ki niso banke Druga finančna sredstva
12-mesečne
pričakovane
kreditne izgube
12-mesečne
pričakovane
kreditne izgube
Vseživljenjske
pričakovane
kreditne izgube -
ne kreditno
oslabljene
Vseživljenjske
pričakovane
kreditne izgube -
kreditno
oslabljene
12-mesečne
pričakovane
kreditne izgube
Vseživljenjske
pričakovane
kreditne izgube -
ne kreditno
oslabljene
Vseživljenjske
pričakovane
kreditne izgube -
kreditno
oslabljene
Stanje 1. januarja 2021 141 74.519 40.833 256.928 276 30 5.247
Tečajne razlike na otvoritvena stanja odvisnih družb - (17) (7) (443) (1) (2) (1)
Prenosi - 6.840 (4.334) (2.506) 25 (5) (20)
Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.12.) 26 (6.734) 854 1.769 23 10 86
Odpisi - - (2) (3.746) (19) - (193)
Tečajne razlike in druga gibanja - (5) (5) 4.319 2 - (220)
Stanje 31. marca 2021 167 74.603 37.339 256.321 306 33 4.899
Poplačila odpisanih terjatev (pojasnilo 4.12.) - - - 9.181 - - 403

Druga gibanja se nanašajo predvsem na poplačila nedonosnih izpostavljenosti Komercijalne banke, ki so bile ob prevzemu decembra 2020 priznane po pošteni vrednosti, brez pripadajočih popravkov vrednosti.

v tisoč EUR
NLB Skupina
Krediti bankam Krediti strankam, ki niso banke Druga finančna sredstva
12-mesečne
pričakovane
kreditne izgube
12-mesečne
pričakovane
kreditne izgube
Vseživljenjske
pričakovane
kreditne izgube -
ne kreditno
oslabljene
Vseživljenjske
pričakovane
kreditne izgube -
kreditno
oslabljene
12-mesečne
pričakovane
kreditne izgube
Vseživljenjske
pričakovane
kreditne izgube -
ne kreditno
oslabljene
Vseživljenjske
pričakovane
kreditne izgube -
kreditno
oslabljene
Stanje 1. januarja 2020 95 56.728 33.179 232.537 177 27 4.702
Tečajne razlike na otvoritvena stanja odvisnih družb - (81) (27) 558 (3) (1) (7)
Prenosi - 6.109 (5.743) (366) (6) 6 -
Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.12.) 12 (3.121) 4.330 6.982 74 (6) 614
Odpisi - (1) (2) (5.706) (4) - (697)
Spremembe modelov/parametrov tveganja (pojasnilo
4.12.)
- 6.342 16.122 - (31) 5 -
Tečajne razlike in druga gibanja - 23 6 (410) - - -
Stanje 31. marca 2020 107 65.999 47.865 233.595 207 31 4.612
Poplačila odpisanih terjatev (pojasnilo 4.12.) - - - 3.880 - - 58

v tisoč EUR

NLB
Krediti bankam Krediti strankam, ki niso banke Druga finančna sredstva
12-mesečne
pričakovane
kreditne izgube
12-mesečne
pričakovane
kreditne izgube
Vseživljenjske
pričakovane
kreditne izgube -
ne kreditno
oslabljene
Vseživljenjske
pričakovane
kreditne izgube -
kreditno
oslabljene
12-mesečne
pričakovane
kreditne izgube
Vseživljenjske
pričakovane
kreditne izgube -
ne kreditno
oslabljene
Vseživljenjske
pričakovane
kreditne izgube -
kreditno
oslabljene
Stanje 1. januarja 2021 155 25.637 11.287 106.448 73 2 1.255
Prenosi - 3.213 (2.384) (829) 6 (1) (5)
Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.12.) - (4.988) (713) (24) 69 - (51)
Odpisi - - (2) (1.095) (5) - (101)
Tečajne razlike in druga gibanja - (9) 27 398 2 - -
Stanje 31. marca 2021 155 23.853 8.215 104.898 145 1 1.098

Poplačila odpisanih terjatev (pojasnilo 4.12.) - - - 3.346 - - -

v tisoč EUR

NLB
Krediti bankam Krediti strankam, ki niso banke Druga finančna sredstva
12-mesečne
pričakovane
kreditne izgube
12-mesečne
pričakovane
kreditne izgube
Vseživljenjske
pričakovane
kreditne izgube -
ne kreditno
oslabljene
Vseživljenjske
pričakovane
kreditne izgube -
kreditno
oslabljene
12-mesečne
pričakovane
kreditne izgube
Vseživljenjske
pričakovane
kreditne izgube -
ne kreditno
oslabljene
Vseživljenjske
pričakovane
kreditne izgube -
kreditno
oslabljene
Stanje 1. januarja 2020 141 20.724 11.188 86.853 55 9 1.777
Prenosi - 3.859 (3.654) (205) - - -
Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.12.) 17 (2.066) 2.627 2.015 74 (4) 105
Odpisi - (1) (2) (373) (1) - (182)
Spremembe modelov/parametrov tveganja (pojasnilo
4.12.) - 4.875 8.712 - (31) 5 -
Tečajne razlike in druga gibanja - 19 1 (47) - - -
Stanje 31. marca 2020 158 27.410 18.872 88.243 97 10 1.700

Poplačila odpisanih terjatev (pojasnilo 4.12.) - - - 1.329 - - -

b) Gibanje popravkov vrednosti dolžniških vrednostnih papirjev

v tisoč EUR
NLB Skupina
Dolžniški
vrednostni
papirji, merjeni
po odplačni
vrednosti
Dolžniški vrednostni papirji, merjeni po pošteni
vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa
12-mesečne
pričakovane
kreditne izgube
12-mesečne
pričakovane
kreditne izgube
Vseživljenjske
pričakovane
kreditne izgube -
ne kreditno
oslabljene
Vseživljenjske
pričakovane
kreditne izgube -
kreditno
oslabljene
Stanje 1. januarja 2021 3.685 8.656 28 798
Tečajne razlike na otvoritvena stanja odvisnih družb (1) 3 - -
Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.12.) 607 262 (2) -
Tečajne razlike in druga gibanja (2) 4 - -
Stanje 31. marca 2021 4.289 8.925 26 798

v tisoč EUR

Dolžniški
vrednostni
papirji, merjeni
po odplačni
vrednosti
Dolžniški vrednostni papirji, merjeni po pošteni
vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa
12-mesečne
pričakovane
kreditne izgube
12-mesečne
pričakovane
kreditne izgube
Vseživljenjske
pričakovane
kreditne izgube -
ne kreditno
oslabljene
Vseživljenjske
pričakovane
kreditne izgube -
kreditno
oslabljene
3.140 4.757 42 798
(5) 4 - -
54 66 (1) -
47 13 - -
- 1 - -
798
3.236 4.841 NLB Skupina
41

v tisoč EUR

NLB
Dolžniški
vrednostni
papirji, merjeni
po odplačni
vrednosti
Dolžniški vrednostni papirji, merjeni po pošteni
vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa
12-mesečne
pričakovane
kreditne izgube
12-mesečne
pričakovane
kreditne izgube
Vseživljenjske
pričakovane
kreditne izgube -
ne kreditno
oslabljene
Vseživljenjske
pričakovane
kreditne izgube -
kreditno
oslabljene
Stanje 1. januarja 2021 1.841 2.343 - 798
Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.12.) 488 171 - -
Tečajne razlike in druga gibanja - 5 - -
Stanje 31. marca 2021 2.329 2.519 - 798
NLB
Dolžniški
vrednostni
papirji, merjeni
po odplačni
vrednosti
Dolžniški vrednostni papirji, merjeni po pošteni
vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa
12-mesečne
pričakovane
kreditne izgube
12-mesečne
pričakovane
kreditne izgube
Vseživljenjske
pričakovane
kreditne izgube -
ne kreditno
oslabljene
Vseživljenjske
pričakovane
kreditne izgube -
kreditno
oslabljene
Stanje 1. januarja 2020 1.617 1.714 - 798
Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.12.) 7 (45) - -
Spremembe modelov/parametrov tveganja (pojasnilo 4.12.) 47 13 - -
Stanje 31. marca 2020 1.671 1.682 - 798

5.11. Finančne obveznosti, merjene po odplačni vrednosti

Razčlenitev po vrstah

v tisoč EUR
NLB Skupina NLB
31. 3. 2021 31. 12. 2020 sprememba 31. 3. 2021 31. 12. 2020 sprememba
Depoziti bank in centralnih bank 71.945 72.633 -1 % 124.015 41.635 198 %
- Vloge na vpogled 50.489 52.250 -3 % 124.015 41.635 198 %
- Prejeti depoziti 21.456 20.383 5 % - - -
Krediti bank in centralnih bank 158.483 158.225 0 % 143.379 143.464 0 %
Depoziti strank, ki niso banke 16.732.097 16.397.167 2 % 9.056.637 8.850.755 2 %
- Vloge na vpogled 14.023.018 13.633.889 3 % 8.351.022 8.128.950 3 %
- Prejeti depoziti 2.709.079 2.763.278 -2 % 705.615 721.805 -2 %
Krediti strank, ki niso banke 92.654 91.560 1 % 8 13 -38 %
Podrejene obveznosti 286.833 288.321 -1 % 286.833 288.321 -1 %
Druge finančne obveznosti 224.198 207.300 8 % 113.842 101.273 12 %
Skupaj 17.566.210 17.215.206 2 % 9.724.714 9.425.461 3 %

a) Podrejene obveznosti

NLB Skupina in NLB
31. 3. 2021 31. 12. 2020
Datum Knjigovodska Nominalna Knjigovodska Nominalna
Valuta zapadlosti Obrestna mera vrednost vrednost vrednost vrednost
Podrejene obveznice
EUR 6. 5. 2029 4,2 % do 6.5.2024, potem 5Y MS + 4,159 % p.a. 46.348 45.000 45.867 45.000
EUR 19. 11. 2029 3,65 % do 19.11.2024, potem 5Y MS + 3,833 % p.a. 120.573 120.000 119.480 120.000
EUR 5. 2. 2030 3,4 % do 5.2.2025, potem 5Y MS + 3,658 % p.a. 119.912 120.000 122.974 120.000
Skupaj 286.833 285.000 288.321 285.000

b) Gibanje podrejenih obveznosti

v tisoč EUR
NLB Skupina in NLB
2021 2020
Stanje 1. januarja 288.321 210.569
Denarne postavke: (4.080) 73.653
- novo izdane podrejene obveznosti -
119.222
- poplačila podrejenih obveznosti -
(45.000)
- poplačila obresti (4.080) (569)
Nedenarne postavke: 2.592 2.418
- razmejene obresti 2.592 2.292
- drugo -
126
Stanje 31. marca 286.833 286.640

c) Druge finančne obveznosti

NLB Skupina NLB
31. 3. 2021 31. 12. 2020 sprememba 31. 3. 2021 31. 12. 2020 sprememba
Obveznosti za neizvršena izplačila 64.178 46.395 38 % 24.812 4.412 -
Obveznosti po plačilnih karticah 21.554 22.883 -6 % 20.005 20.135 -1 %
Obveznosti iz najema 27.722 26.359 5 % 2.979 3.212 -7 %
Vnaprej vračunani stroški 24.726 21.314 16 % 13.390 10.635 26 %
Obveznosti za plače 25.091 19.068 32 % 9.468 9.807 -3 %
Obveznosti do borznoposredniških družb in drugih za nakup vrednostnih papirjev
in skrbniških poslov 4.098 2.459 67 % 4.082 2.443 67 %
Obveznosti do dobaviteljev 6.321 20.993 -70 % 3.243 15.768 -79 %
Obveznosti za neizkoriščene dopuste 6.079 6.137 -1 % 2.497 2.497 0 %
Obveznosti za opravnine 177 1.100 -84 % 47 967 -95 %
Druge finančne obveznosti 44.252 40.592 9 % 33.319 31.397 6 %
Skupaj 224.198 207.300 8 % 113.842 101.273 12 %

v tisoč EUR

5.12. Rezervacije

a) Razčlenitev po vrstah rezervacij

v tisoč EUR
NLB Skupina NLB
31. 3. 2021 31. 12. 2020 sprememba 31. 3. 2021 31. 12. 2020 sprememba
Rezervacije za prevzete obveznosti 38.885 42.174 -8 % 25.295 28.543 -11 %
Skupina 1 15.423 15.796 -2 % 6.527 7.510 -13 %
Skupina 2 2.067 2.767 -25 % 539 732 -26 %
Skupina 3 21.395 23.611 -9 % 18.229 20.301 -10 %
Rezervacije za ugodnosti zaposlenih 20.911 20.707 1 % 14.392 14.220 1 %
Rezervacije za pravna tveganja 44.434 46.602 -5 % 3.864 5.673 -32 %
Rezervacije za reorganizacijo 13.960 15.565 -10 % 13.755 15.354 -10 %
Druge rezervacije 11 11 0 % - - -
Skupaj 118.201 125.059 -5 % 57.306 63.790 -10 %

b) Gibanje rezervacij za prevzete obveznosti

v tisoč EUR

NLB Skupina
12-mesečne
pričakovane
kreditne izgube
Vseživljenjske
pričakovane
kreditne izgube -
ne kreditno
oslabljene
Vseživljenjske
pričakovane
kreditne izgube -
kreditno
oslabljene
Stanje 1. januarja 2021 15.796 2.767 23.611
Tečajne razlike na otvoritvena stanja odvisnih družb 2 - (1)
Prenosi 325 (359) 34
Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.11.) (700) (341) (2.265)
Tečajne razlike in druga gibanja - - 16
Stanje 31. marca 2021 15.423 2.067 21.395

v tisoč EUR

NLB Skupina
12-mesečne
pričakovane
kreditne izgube
Vseživljenjske
pričakovane
kreditne izgube -
ne kreditno
oslabljene
Vseživljenjske
pričakovane
kreditne izgube -
kreditno
oslabljene
Stanje 1. januarja 2020 12.909 2.444 24.068
Tečajne razlike na otvoritvena stanja odvisnih družb (15) (5) (3)
Prenosi 433
(404)
(29)
Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.11.) (436) (34) (989)
Spremembe modelov/parametrov tveganja (pojasnilo 4.11.) 1.012 952 -
Tečajne razlike in druga gibanja (9)
(5)
17
Stanje 31. marca 2020 13.894 2.948 23.064

v tisoč EUR

NLB
Vseživljenjske Vseživljenjske
pričakovane pričakovane
12-mesečne kreditne izgube - kreditne izgube -
pričakovane ne kreditno kreditno
kreditne izgube oslabljene oslabljene
Stanje 1. januarja 2021 7.510 732 20.301
Prenosi 175 (120) (55)
Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.11.) (1.158) (73) (2.034)
Tečajne razlike in druga gibanja - - 17
Stanje 31. marca 2021 6.527 539 18.229
NLB
Vseživljenjske
Vseživljenjske
pričakovane
pričakovane
12-mesečne kreditne izgube - kreditne izgube -
pričakovane ne kreditno kreditno
kreditne izgube oslabljene oslabljene
Stanje 1. januarja 2020 6.145 653 22.365
Prenosi 16 7 (23)
Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.11.) (470) (230) (1.208)
Spremembe modelov/parametrov tveganja (pojasnilo 4.11.) 720 363 -
Tečajne razlike in druga gibanja (2) - 15
Stanje 31. marca 2020 6.409 793 21.149

5.13. Odloženi davek

NLB Skupina NLB
31. 3. 2021 31. 12. 2020 31. 3. 2021 31. 12. 2020
Terjatve za odloženi davek
Vrednotenje finančnih instrumentov in kapitalskih naložb 36.514 37.729 36.426 37.650
Oslabitev finančnih sredstev 3.790 3.190 1.073 947
Rezervacije za obveznosti in stroške 8.511 8.489 3.000 3.138
Amortizacija in vrednotenje nefinančnih sredstev 4.051 4.063 137 140
Prilagoditve na pošteno vrednost finančnih instrumentov merjenih po odplačni vrednosti - 938 - -
Davčne olajšave 1.179 1.179 - -
Drugo 60 111 - -
Skupaj terjatve za odloženi davek 54.105 55.699 40.636 41.875
Obveznosti za odloženi davek
Vrednotenje finančnih instrumentov 18.978 21.023 9.814 11.871
Amortizacija in vrednotenje nefinančnih sredstev 1.516 1.515 193 193
Oslabitev finančnih sredstev 3.267 3.271 630 597
Prilagoditve na pošteno vrednost finančnih sredstev merjenih po odplačni vrednosti 1.928 592 - -
Drugo 1.823 1.984 - -
Skupaj obveznosti za odloženi davek 27.512 28.385 10.637 12.661
Neto terjatve za odloženi davek 30.968 31.789 29.999 29.214
Neto obveznosti za odloženi davek (4.375) (4.475) - -

v tisoč EUR

v tisoč EUR

NLB Skupina NLB
1. 1. - 31. 3.
2021
1. 1. - 31. 3.
2020
1. 1. - 31. 3.
2021
1. 1. - 31. 3.
2020
Vključeno v izkaz poslovnega izida (890) (23) 66 24
- vrednotenje finančnih instrumentov in kapitalskih naložb 764 48 81 48
- oslabitev finančnih sredstev 496 (10) 126 5
- rezervacije za obveznosti in stroške 24 (28) (138) (29)
- amortizacija in vrednotenje nefinančnih sredstev (10) (33) (3) -
- prilagoditve na pošteno vrednost finančnih sredstev merjenih po odplačni vrednosti (2.274) - - -
- drugo 110 - - -
Vključeno v drugi vseobsegajoči donos
- prevrednotenje in oslabitev finančnih sredstev, merjenih po pošteni vrednosti
173 2.373 719 2.465
prek drugega vseobsegajočega donosa 173 2.373 719 2.465

NLB ima na dan 31. marca 2021 pripoznanih 40.636 tisoč EUR terjatev za odloženi davek (31. decembra 2020: 41.875 tisoč EUR). Znesek nepripoznanih terjatev za odloženi davek znaša 221.244 tisoč EUR (31. decembra 2020: 221.494 tisoč EUR) in se nanaša na nepripoznane terjatve za odloženi davek iz naslova davčne izgube (brez roka za uveljavljanje nepokrite davčne izgube) v višini 174.821 tisoč EUR (31. decembra 2020: 175.350 tisoč EUR) ter na nepripoznane terjatve za odloženi davek iz naslova vrednotenja finančnih instrumentov in oslabitev nestrateških kapitalskih naložb v višini 46.423 tisoč EUR (31. decembra 2020: 46.144 tisoč EUR).

Poleg NLB ima pomemben znesek davčnih izgub, na katere ni pripoznanih odloženih terjatev, tudi Komercijalna banka Beograd. Te davčne izgube, ki potečejo leta 2021, na dan 31. marca 2021, znašajo 73.898 tisoč EUR. (31. decembra 2020: 73.898 tisoč EUR).

v tisoč EUR
NLB Skupina NLB
1. 1. - 31. 3. 2021 Pred davki Davek Po davkih Pred davki Davek Po davkih
Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega
donosa (2.519) 173 (2.346) (5.457) 719 (4.738)
Skupaj (2.519) 173 (2.346) (5.457) 719 (4.738)
v tisoč EUR
NLB Skupina NLB
1. 1. - 31. 3. 2020 Pred davki Davek Po davkih Pred davki Davek Po davkih
Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega
donosa (26.361) 2.373 (23.988) (24.289) 2.465 (21.824)
Pripadajoči delež pridruženih družb in skupnih podvigov 8 - 8 - - -
Skupaj (26.353) 2.373 (23.980) (24.289) 2.465 (21.824)

5.14. Davek iz dohodka pravnih oseb od drugega vseobsegajočega donosa

5.15. Druge obveznosti

v tisoč EUR
NLB Skupina NLB
31. 3. 2021 31. 12. 2020 sprememba 31. 3. 2021 31. 12. 2020 sprememba
Obveznosti za davke 4.502 5.009 -10 % 2.985 4.107 -27 %
Odloženi prihodki 11.956 12.364 -3 % 5.417 5.391 0 %
Obveznosti za prejete predujme 2.141 2.195 -2 % 191 199 -4 %
Druge obveznosti - 859 - - - -
Skupaj 18.599 20.427 -9 % 8.593 9.697 -11 %

5.16. Knjigovodska vrednost delnice

NLB Skupina NLB
31. 3. 2021 31. 12. 2020 31. 3. 2021 31. 12. 2020
Kapital lastnikov obvladujoče banke (v tisoč EUR) 2.014.077 1.952.789 1.485.522 1.450.994
Število delnic (v tisočih) 20.000 20.000 20.000 20.000
Knjigovodska vrednost delnice (v EUR) 100,7 97,6 74,3 72,5

Knjigovodska vrednost delnice je izračunana kot razmerje med knjigovodsko vrednostjo kapitala brez izdanih drugih kapitalskih instrumentov in številom izdanih delnic. NLB Skupina in NLB nimata izdanih drugih kapitalskih instrumentov in lastnih delnic.

5.17. Kapitalska ustreznost

v tisoč EUR
NLB Skupina NLB
31. 3. 2021 31. 12. 2020 31. 3. 2021 31. 12. 2020
Vplačani kapitalski instrumenti 200.000 200.000 200.000 200.000
Vplačani presežek kapitala 871.378 871.378 871.378 871.378
Zadržani dobički - iz preteklih let 616.341 552.146 249.749 228.040
Priznani dobiček tekočega leta - 63.635 - 21.658
Akumulirani drugi vseobsegajoči donos 17.707 21.588 19.313 24.102
Druge rezerve 13.522 13.522 13.522 13.522
Manjšinski deleži 54.265 71.562 - -
Bonitetni filtri - zaradi zahteve po preudarnem vrednotenju (AVA) (3.558) (3.632) (1.760) (1.755)
(-) Dobro ime (3.529) (3.529) - -
(-) Druga neopredmetena sredstva (31.925) (33.222) (10.085) (9.914)
NAVADNI LASTNIŠKI TEMELJNI KAPITAL (CET1) 1.734.201 1.753.448 1.342.117 1.347.031
Manjšinski deleži 4.874 14.614 - -
Dodatni temeljni kapital (AT1) 4.874 14.614 - -
TEMELJNI KAPITAL (Tier 1) 1.739.075 1.768.062 1.342.117 1.347.031
Kapitalski instrumenti in podrejeni dolgovi ustrezni za Tier 2 kapital 284.595 284.595 284.595 284.595
Manjšinski deleži 1.767 12.806 - -
DODATNI KAPITAL (Tier 2) 286.362 297.401 284.595 284.595
KAPITAL SKUPAJ 2.025.437 2.065.463 1.626.712 1.631.626
Skupna izpostavljenost kreditnemu tveganju 10.320.572 10.222.923 4.935.614 4.805.127
Skupna izpostavljenost tržnemu tveganju 1.346.588 1.250.563 724.488 657.088
Skupna izpostavljenost tveganju prilagoditve kreditnega vrednotenja 563 200 563 200
Skupna izpostavljenost operativnemu tveganju 947.342 947.342 566.385 566.385
SKUPNA IZPOSTAVLJENOST TVEGANJU (RWA) 12.615.065 12.421.028 6.227.050 6.028.800
Količnik navadnega lastniškega temeljnega kapitala (CET1 količnik) 13,7 % 14,1 % 21,6 % 22,3 %
Količnik temeljnega kapitala (Tier 1 količnik) 13,8 % 14,2 % 21,6 % 22,3 %
Količnik skupnega kapitala 16,1 % 16,6 % 26,1 % 27,1 %

Konec marca 2021 je količnik skupnega kapitala za NLB Skupino znašal 16,1 % (0,6 odstotne točke nižje kakor konec leta 2020), in za NLB 26,1 % (1,0 odstotne točke nižje kakor konec leta 2020). Konec marca 2021 je količnik navadnega lastniškega temeljnega kapitala (CET1 količnik) znašal 13,7 % (0,4 odstotne točke nižje kakor konec leta 2020). Nižja skupna kapitalska ustreznost izhaja iz nižjega kapitala (40,0 mio EUR na nivoju NLB Skupine), kakor tudi višje tveganju prilagojene aktive (RWA). Glavni učinek v kapitalu je znižanje manjšinskih deležev za 38,1 mio EUR, od tega 43,0 mio EUR kot posledica prevzemne ponudbe za Komercijalno banko Beograd, po pridobljenem soglasju ECB. V kolikor NLB 30. septembra 2021 ne bo imela v lasti 100 % delnic Komercijalne banke Beograd, bo preostanek manjšinskega deleža ponovno vključila v kapital.

Tveganju prilagojena aktiva NLB Skupine se je v letu 2021 povečala za 194,0 mio EUR, od tega tveganju prilagojena aktiva za kreditna tveganja za 97,6 mio EUR. Večina povečanja izvira iz višjega prispevka NLB (127,4 mio EUR), kar je povezano z novimi posojili v segmentu poslovanja s prebivalstvom in podjetji ter z naložbami v podrejene obveznice, ki predstavljajo instrumente Tier 2. Kot rezultat optimiranja tveganju prilagojene aktive so nekatere banke NLB Skupine zabeležile njeno zmanjšanje. Ostali dejavniki zmanjšanja tveganju prilagojene aktive so še zapadanje državnih obveznic v Srbiji in Črni gori ter nižje vloge pri centralnih bankah.

Povečanje tveganju prilagojene aktive za tržna tveganja in prilagoditve kreditnega vrednotenja (CVA) za 96,4 mio EUR je predvsem posledica bolj odprtih pozicij v domačih valutah ne-evrskih odvisnih bank, še posebej v RSD zaradi prevzemne ponudbe za Komercijalno banko Beograd.

5.18. Zunajbilančne obveznosti

v tisoč EUR
NLB Skupina NLB
31. 3. 2021 31. 12. 2020 sprememba 31. 3. 2021 31. 12. 2020 sprememba
Prevzete obveznosti iz odobrenih kreditov 1.765.483 1.816.441 -3 % 1.262.501 1.306.791 -3 %
Storitvene garancije 639.261 647.346 -1 % 434.777 431.665 1 %
Finančne garancije 469.483 479.096 -2 % 255.106 258.003 -1 %
Nepokriti dokumentarni akreditivi 29.834 21.794 37 % 2.704 2.256 20 %
Drugo 10.228 10.293 -1 % 5.922 5.865 1 %
2.914.289 2.974.970 -2 % 1.961.010 2.004.580 -2 %
Rezervacije (pojasnilo 5.12.) (38.885) (42.174) 8 % (25.295) (28.543) 11 %
Skupaj 2.875.404 2.932.796 -2 % 1.935.715 1.976.037 -2 %

Poleg instrumentov, predstavljenih v zgornji tabeli, NLB Skupina in NLB s svojimi komitenti sklepata tudi pogodbe o garancijskih linijah. Ob sklenitvi se banka in stranka dogovorita o vseh pogojih izdaje garancij, vendar ima NLB Skupina vedno možnost prenehanja oz. zaustavitve izdajanja garancij v primeru poslabšanja finančnega položaja stranke. Po stanju na dan 31. marca 2021 stanje neizkoriščenega dela garancijskih linij na NLB Skupini znaša 335.044 tisoč EUR in na NLB 262.462 tisoč EUR (31. decembra 2020: NLB Skupina 307.093 tisoč EUR in NLB 236.542 tisoč EUR).

5.19. Ravni poštenih vrednosti finančnih in nefinančnih sredstev in obveznosti

Poštena vrednost je določena kot cena, ki bi bila dosežena ob prodaji sredstva ali plačana ob prenosu obveznosti v redni transakciji med udeleženci na glavnem ali najugodnejšem trgu na datum merjenja. NLB Skupina za določitev poštene vrednosti uporablja različne metode vrednotenja. MSRP 13 določa hierarhijo poštenih vrednosti glede na vhodne podatke in predpostavke, uporabljene pri merjenju finančnih in nefinančnih sredstev in obveznosti, merjenih po pošteni vrednosti. Tržni vhodni podatki izhajajo iz neodvisnih virov, netržni vhodni podatki pa so posledica predvidevanj NLB Skupine. V hierarhiji poštene vrednosti imajo največjo vrednost tržni vhodni

podatki, kadar so na voljo, najmanjšo vrednost pa netržni vhodni podatki. NLB Skupina pri vrednotenju sredstev in obveznosti, merjenih po pošteni vrednosti, to zahtevo dosledno upošteva.

Hierarhija poštenih vrednosti ima naslednje ravni:

    1. raven tržne cene (neprilagojene) z delujočega trga. Ta raven vključuje na primer delnice, obveznice, izvedene finančne instrumente, ki kotirajo na aktivnih trgih, točke investicijskih skladov ter druge neprilagojene tržne cene sredstev in obveznosti. Kadar je sredstva in obveznosti mogoče izmenjati na več delujočih trgih, je treba določiti glavni trg za sredstva in obveznosti, če glavnega trga ni, pa najugodnejši trg.
    1. raven model vrednotenja, ki neposredno ali posredno temelji na tržnih podatkih. Vhodni podatki na tej ravni vključujejo na primer kotirane cene za podobna sredstva in obveznosti na delujočih trgih ter kotirane cene za enaka ali podobna sredstva na nedelujočih trgih. Vir drugih tržnih podatkov za finančne instrumente, kot so krivulje donosnosti, kreditni pribitki, valutni tečaji, volatilnost obrestnih mer in tečajev, je sistem Bloomberg.
    1. raven model vrednotenja, ki ne temelji na tržnih podatkih. Netržni vhodni podatki se uporabljajo, kadar ustrezni tržni vhodni podatki niso na voljo. Netržni vhodni podatki izražajo predpostavke, ki bi jih pri določanju poštene vrednosti uporabili tudi drugi udeleženci na trgu. Ta raven vključuje na primer netržne delnice, obveznice in z njimi povezane izvedene finančne instrumente ter druga sredstva in obveznosti, za katere na podlagi tržnih vhodnih podatkov ni mogoče določiti poštene vrednosti.

Kjer je mogoče, je poštena vrednost določena na podlagi neprilagojenih tržnih cen delujočega trga za identična sredstva in obveznosti. Delujoči trg je trg, na katerem se izvajajo transakcije med udeleženci na trgu dovolj pogosto in v zadostnem obsegu, da se redno pridobivajo informacije o cenah. Sredstva in obveznosti, ki se merijo po poštenih vrednostih in so uvrščena na delujoči trg, se določijo kot tržna cena ene enote (na primer delnice) na datum merjenja, pomnožena s številom enot (na primer delnic) v lasti NLB Skupine. Za tista sredstva in obveznosti, ki nimajo delujočega trga, se poštena vrednost določi ob uporabi različnih tehnik vrednotenja. Tehnike vrednotenja vsebujejo različne stopnje jakosti ocen in predpostavk, odvisno od razpoložljivosti tržnih vhodnih podatkov za sredstvo ali obveznost, ki je predmet ocenjevanja. Ocene in predpostavke so netržni vhodni podatki ter so take, kakršne bi upoštevali tudi drugi udeleženci na trgu.

Za nefinančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti, ki niso uvrščena na 1. raven, se poštena vrednost določi na podlagi cenitvenih poročil neodvisnih ocenjevalcev vrednosti, ki opravijo cenitev skladno z Mednarodnimi standardi ocenjevanja vrednosti (MSOV).

a) Finančna in nefinančna sredstva in obveznosti, ki so v računovodskih izkazih merjena po pošteni vrednosti

v tisoč EUR
NLB Skupina NLB
Skupaj
poštena
Skupaj
poštena
31. 3. 2021 1. raven 2. raven 3. raven vrednost 1. raven 2. raven 3. raven vrednost
Finančna sredstva
Finančni instrumenti v posesti za trgovanje 8.799 65.519 785 75.103 8.799 14.219 785 23.803
Dolžniški instrumenti 8.799 51.281 - 60.080 8.799 - - 8.799
Izvedeni finančni instrumenti - 14.238 785 15.023 - 14.219 785 15.004
Izvedeni finančni instrumenti, namenjeni varovanju - 97 - 97 - 97 - 97
Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa 2.057.832 1.392.957 1.686 3.452.475 1.664.971 52.304 211 1.717.486
Dolžniški instrumenti 2.049.316 1.334.687 823 3.384.826 1.664.971 7.564 - 1.672.535
Lastniški instrumenti 8.516 58.270 863 67.649 - 44.740 211 44.951
Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso
v posesti za trgovanje 12.053 718 30.101 42.872 - 8.023 27.947 35.970
Dolžniški instrumenti 2.155 - - 2.155 - - - -
Lastniški instrumenti 9.898 718 4.223 14.839 - - 4.223 4.223
Krediti - - 25.878 25.878 - 8.023 23.724 31.747
Finančne obveznosti
Finančni instrumenti v posesti za trgovanje - 13.853 - 13.853 - 14.029 - 14.029
Izvedeni finančni instrumenti - 13.853 - 13.853 - 14.029 - 14.029
Izvedeni finančni instrumenti, namenjeni varovanju - 48.272 - 48.272 - 48.272 - 48.272
Nefinančna sredstva
Naložbene nepremičnine - 22.672 31.733 54.405 - 8.300 - 8.300
Nekratkoročna sredstva v posesti za prodajo - 8.957 - 8.957 - 4.768 - 4.768
v tisoč EUR
NLB Skupina NLB
Skupaj
poštena
Skupaj
poštena
31. 12. 2020 1. raven 2. raven 3. raven vrednost 1. raven 2. raven 3. raven vrednost
Finančna sredstva
Finančni instrumenti v posesti za trgovanje 2.450 81.619 786 84.855 2.450 15.595 786 18.831
Dolžniški instrumenti 2.450 66.356 - 68.806 2.450 - - 2.450
Izvedeni finančni instrumenti - 15.263 786 16.049 - 15.595 786 16.381
Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa 2.068.317 1.444.146 1.827 3.514.290 1.663.619 52.458 274 1.716.351
Dolžniški instrumenti 2.060.346 1.385.245 900 3.446.491 1.663.619 7.585 - 1.671.204
Lastniški instrumenti 7.971 58.901 927 67.799 - 44.873 274 45.147
Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso
v posesti za trgovanje 13.146 - 29.247 42.393 - 7.947 27.159 35.106
Dolžniški instrumenti 2.157 - - 2.157 - - - -
Lastniški instrumenti 10.989 - 4.171 15.160 - - 4.171 4.171
Krediti - - 25.076 25.076 - 7.947 22.988 30.935
Finančne obveznosti
Finančni instrumenti v posesti za trgovanje - 15.485 - 15.485 - 15.500 - 15.500
Izvedeni finančni instrumenti - 15.485 - 15.485 - 15.500 - 15.500
Izvedeni finančni instrumenti, namenjeni varovanju - 61.161 - 61.161 - 61.161 - 61.161
Nefinančna sredstva
Naložbene nepremičnine - 22.632 32.210 54.842 - 8.300 - 8.300
Nekratkoročna sredstva v posesti za prodajo - 8.658 - 8.658 - 4.454 - 4.454

b) Pomembnejši prenosi finančnih instrumentov med ravnmi vrednotenja

Politika prenosov finančnih instrumentov med ravnmi vrednotenja NLB Skupine je predstavljena v spodnji preglednici.

Raven Izvedeni finančnih instrumenti
hierarhije
poštene
vrednosti
Delnice Kapitalski deleži Skladi Dolžniški vrednostni papirji Posojila Delnice, kapitalski deleži Valutni Obrestni
1 vrednotenje po tržnih
tečajih
tekoča objava vrednosti
sklada od DZU
vrednotenje po tržnih tečajih
2 model vrednotenja model vrednotenja model vrednotenja
(osnovni instrument na 1. ravni)
model
vrednotenja
model
vrednotenja
3 model vrednotenja model vrednotenja model vrednotenja model vrednotenja model vrednotenja model vrednotenja
(osnovni instrument na 3. ravni)
Prenosi s 1. na 3. raven
ko je delnica umaknjena z
organiziranega trga
s 1. na 3. raven
s prenehanjem tekoče
objave vrednosti sklada
s 1. na 2. raven
ko je dolžniški vrednostni papir
umaknjen z organiziranega trga
z 2. na 3. raven
komitent se prerazvrsti iz
redne obravnave v nedonosne
komitente (NPL)
z 2. na 3. raven
ko je osnovni instrument
umaknjen z organiziranega trga
s 1. na 3. raven
v primeru začetka
insolvenčnega postopka
s 3. na 1. raven
z začetkom tekoče
objave vrednosti sklada
s 1. na 2. raven
ko dolžniški vrednostni papir
postane nelikviden (ni trgovanja
6 mesecev)
s 3. na 2. raven
nedonosni komitent (NPL) se
prerazvrsti med donosne
s 3. na 2. raven
ko je osnovni instrument
uvrščen na organiziran trg
s 1. na 3. raven
ko delnica postane
nelikvidna (ni trgovanja 2
meseca)
s 1. na 3. in z 2. na 3. raven
v primeru začetka insolvenčnega
postopka
s 3. na 1. raven
ko je delnica uvrščena na
organiziran trg
z 2. na 1. in s 3. na 1. raven
ko se z dolžniškim vrednostnim
papirjem začne aktivno trgovati
na organiziranem trgu
s 3. na 2. raven
ob potrditvi predpostavk modela
za vrednotenje na ALCO
(najmanj kvartalno)

V prvih treh mesecih 2021 in 2020 NLB Skupina oziroma NLB pri finančnih instrumentih, ki so v računovodskih izkazih merjeni po pošteni vrednosti, nista imeli pomembnejših prenosov med ravnmi vrednotenja.

c) Finančna in nefinančna sredstva in obveznosti na 2. ravni glede na raven določanja poštene vrednosti

Finančne instrumente, uvrščene v 2. raven hierarhije poštene vrednosti za NLB Skupino oziroma NLB, predstavljajo:

  • dolžniški vrednostni papirji: večinoma obveznice, ki ne kotirajo na delujočih organiziranih trgih in se vrednotijo po modelu;
  • izvedeni finančni instrumenti: izvedeni finančni instrumenti, razen terminskih poslov in opcij na lastniške vrednostne papirje, ki ne kotirajo na delujočem organiziranem trgu;
  • donosna posojila, merjena po pošteni vrednosti, ki skladno z MSRP 9 ne izpolnjujejo t. i. SPPI testa. Poštena vrednost se izračuna na podlagi diskontiranja pričakovanih prihodnjih denarnih tokov z ustrezno zahtevano stopnjo donosa;
  • sklad za reševanje bank.

Nefinančna sredstva na 2. ravni določanja poštene vrednosti v NLB Skupini in NLB vključujejo naložbene nepremičnine.

Za potrebe vrednotenja obveznic, uvrščenih na 2. raven, NLB Skupina uporablja na donosu zasnovan način ocenjevanja vrednosti, ki temelji na oceni prihodnjih časovno opredeljenih denarnih tokov, diskontiranih na sedanjo vrednost.

Pri vrednotenju dolžniških finančnih sredstev so bile uporabljene vrednosti netveganih krivulj donosnosti ter pribitki nad krivuljo donosnosti (kreditni, likvidnostni in deželni).

Za vrednotenje izvedenih finančnih instrumentov se uporablja model diskontiranih denarnih tokov skupaj z netvegano krivuljo donosnosti, za vrednotenje opcij pa se uporabljajo modeli za vrednotenje opcij (model Garman in Kohlhagen, binomski model in model Black-Scholes).

Pri vrednotenju naložbenih nepremičnin se uporablja najmanj eden izmed treh načinov ocenjevanja vrednosti. Večina cenitev tržne vrednosti nepremičnin je bila opravljena po na donosu zasnovanem načinu ocenjevanja vrednosti, kjer se ocenjuje sedanja vrednost bodočih pričakovanih donosov. Pri vrednotenju naložbenih nepremičnin so bile uporabljene vrednosti povprečnih najemnin na podobnih lokacijah ter mera kapitalizacije, ki je sestavljena iz netvegane donosnosti, premije za tveganje in premije za ohranitev kapitala. Tržne najemnine so pridobljene iz različnih virov, kot so podatki od samih najemnikov in najemodajalcev, spletnih portalov in lastnih zbirk podatkov. NLB Skupina za vse naložbene nepremičnine razpolaga s tržnimi podatki. Če NLB Skupina ne bi razpolagala s primerljivimi tržnimi podatki iz ožje okolice ocenjevane naložbene nepremičnine, bi uporabila podatke iz širše okolice in jih ustrezno prilagodila.

d) Finančna in nefinančna sredstva in obveznosti na 3. ravni glede na raven določanja poštenih vrednosti

Finančne instrumente, uvrščene v 3. raven hierarhije poštene vrednosti za NLB Skupino oziroma NLB, predstavljajo:

  • lastniški vrednostni papirji: lastniški vrednostni papirji pretežno finančnih družb, ki ne kotirajo na organiziranih trgih;
  • izvedeni finančni instrumenti: terminski posli in opcije na lastniške vrednostne papirje, ki ne kotirajo na delujočem organiziranem trgu. Poštena vrednost terminskih poslov se izračuna po modelu diskontiranih denarnih tokov. Za vrednotenje opcij se uporabljajo modeli za vrednotenje opcij (model Garman in Kohlhagen, binomski model in model Black-Scholes). Netržni vhodni podatek je poštena vrednost osnovnega instrumenta, ki je določena z modelom vrednotenja. Vir tržnih vhodnih podatkov je sistem Bloomberg;
  • nedonosna posojila, merjena po pošteni vrednosti, ki skladno z MSRP 9 ne izpolnjujejo t. i. SPPI testa. Poštena vrednost se izračuna na podlagi diskontiranja pričakovanih prihodnjih denarnih tokov z ustrezno zahtevano stopnjo donosa. Pri posojilih, razvrščenih med nedonosna posojila, se pri opredelitvi pričakovanih denarnih tokov lahko upoštevata tudi vrednost zavarovanja in druga ocena poplačljivosti.

Nefinančna sredstva na 3. ravni določanja poštene vrednosti v NLB Skupini vključujejo naložbene nepremičnine.

Za vrednotenje lastniških finančnih sredstev iz prve alineje zgoraj NLB Skupina uporablja tri metode ocenjevanja vrednosti, in sicer na donosu zasnovan način ocenjevanja vrednosti, na tržnih primerjavah zasnovan način ocenjevanja vrednosti in na sredstvih zasnovan način ocenjevanja vrednosti. NLB Skupina izbere model vrednotenja in vrednosti netržnih vhodnih podatkov v razumno mogočem obsegu, izbere pa tiste, za katere meni, da bi jih izbrali tudi drugi neodvisni udeleženci na trgu.

Pri vrednotenju naložbenih nepremičnin se uporablja najmanj eden izmed treh načinov ocenjevanja vrednosti. Večina cenitev tržne vrednosti nepremičnin je opravljena po na donosu zasnovanem načinu ocenjevanja vrednosti, kjer se ocenjuje sedanja vrednost prihodnjih pričakovanih donosov. Pri vrednotenju naložbenih nepremičnin so bile uporabljene vrednosti povprečnih najemnin na podobnih lokacijah ter mera kapitalizacije, ki je sestavljena iz netvegane donosnosti, premije za tveganje in premije za ohranitev kapitala. Tržne najemnine so pridobljene iz različnih virov, kot so podatki od samih najemnikov in najemodajalcev, spletnih portalov in lastnih zbirk podatkov. NLB Skupina za vse naložbene nepremičnine razpolaga s tržnimi podatki. Če NLB Skupina ne bi razpolagala s primerljivimi tržnimi podatki iz ožje okolice ocenjevane naložbene nepremičnine, bi uporabila podatke iz širše okolice in jih ustrezno prilagodila.

Gibanje finančnih sredstev in obveznosti, uvrščenih v 3. raven

Finančni
instrumenti v
posesti za
trgovanje
Finančna sredstva, merjena po pošteni
vrednosti prek drugega vseobsegajočega
donosa
Finančna sredstva, obvezno
merjena po pošteni vrednosti prek
poslovnega izida, ki niso v posesti
za trgovanje
Finančne
obveznosti, merjene po
pošteni vrednosti
prek poslovnega
izida
Izvedeni finančni Dolžniški Lastniški Lastniški Krediti in druga
finančna
Skupaj
finančna
Krediti in druge
finančne
NLB Skupina instrumenti instrumenti instrumenti instrumenti sredstva sredstva obveznosti
Stanje 1. januarja 2021 786 900 927 4.171 25.076 31.860 -
Tečajne razlike na otvoritvena stanja odvisnih družb - (1) (1) - - (2) -
Vrednotenje:
- v izkazu poslovnega izida (1) - - (137) 780 642 -
- v drugem vseobsegajočem donosu - - (9) - - (9) -
Tečajne razlike - - - 189 19 208 -
Povečanja - - - - 729 729 -
Zmanjšanja - (76) (54) - (726) (856) -
Stanje 31. marca 2021 785 823 863 4.223 25.878 32.572 -

v tisoč EUR

v tisoč EUR

Finančni
instrumenti v
posesti za
trgovanje
Finančna sredstva,
merjena po pošteni
vrednosti prek
drugega
vseobsegajočega
donosa
Finančna sredstva, obvezno
merjena po pošteni vrednosti prek
poslovnega izida, ki niso v posesti
za trgovanje
Finančne
obveznosti,
merjene po
pošteni vrednosti
prek poslovnega
izida
NLB Skupina Izvedeni finančni
instrumenti
Lastniški
instrumenti
Lastniški
instrumenti
Krediti in druga
finančna
sredstva
Skupaj
finančna
sredstva
Krediti in druge
finančne
obveznosti
Stanje 1. januarja 2020 807 4.109 2.716 14.961 22.593 7.998
Tečajne razlike na otvoritvena stanja odvisnih družb - 92 - 1 93 -
Vrednotenje:
- v izkazu poslovnega izida (43) - (328) (7.164) (7.535) (7.899)
- v drugem vseobsegajočem donosu - 1 - - 1 -
Tečajne razlike - - - 2 2 7
Povečanja - - - 18.369 18.369 -
Zmanjšanja - - - (618) (618) -
Stanje 31. marca 2020 764 4.202 2.388 25.551 32.905 106

v tisoč EUR

Finančni
instrumenti v
posesti za
trgovanje
Finančna sredstva, merjena po pošteni
vrednosti prek
drugega
vseobsegajočega
donosa
Finančna sredstva, merjena po pošteni
vrednosti prek
drugega
vseobsegajočega
donosa
Finančna sredstva, obvezno
merjena po pošteni vrednosti prek
poslovnega izida, ki niso v posesti
za trgovanje
Finančne
obveznosti, merjene po
pošteni vrednosti
prek poslovnega
izida
NLB Izvedeni finančni
instrumenti
Dolžniški
instrumenti
Lastniški
instrumenti
Lastniški
instrumenti
Krediti in druga
finančna
sredstva
Skupaj
finančna
sredstva
Krediti in druge
finančne
obveznosti
Stanje 1. januarja 2021 786 - 274 4.171 22.988 28.219 -
Vrednotenje:
- v izkazu poslovnega izida (1) - - (137) 716 578 -
- v drugem vseobsegajočem donosu - - (9) - - (9) -
Tečajne razlike - - - 189 19 208 -
Povečanja - - - - 727 727 -
Zmanjšanja - - (54) - (726) (780) -
Stanje 31. marca 2021 785 - 211 4.223 23.724 28.943 -
Finančni
instrumenti v
posesti za
trgovanje
Finančna sredstva,
merjena po pošteni
vrednosti prek
drugega
vseobsegajočega
donosa
Finančna sredstva, obvezno
merjena po pošteni vrednosti prek
poslovnega izida, ki niso v posesti
za trgovanje
Finančne
obveznosti,
merjene po
pošteni vrednosti
prek poslovnega
izida
NLB Izvedeni finančni
instrumenti
Lastniški
instrumenti
Lastniški
instrumenti
Krediti in druga
finančna
sredstva
Skupaj
finančna
sredstva
Krediti in druge
finančne
obveznosti
Stanje 1. januarja 2020 807 259 2.716 13.055 16.837 7.746
Vrednotenje:
- v izkazu poslovnega izida (43) - (328) (6.910) (7.281) (7.743)
Tečajne razlike - - - 2 2 7
Povečanja - - - 17.887 17.887 -
Zmanjšanja - - - (616) (616) -
Stanje 31. marca 2020 764 259 2.388 23.418 26.829 10

NLB Skupina in NLB sta v prvih treh mesecih, ki so se končali 31. marca 2021 in 2020, pripoznali naslednje nerealizirane dobičke ali izgube za finančne instrumente, ki so po stanju 31. marca uvrščeni v 3. raven:

v tisoč EUR
1. 1. - 31. 3. 2021 NLB Skupina
Finančna sredstva
v posesti za
trgovanje
Finančna sredstva,
merjena po pošteni
vrednosti prek drugega
vseobsegajočega
donosa
Finančna sredstva, obvezno merjena
po pošteni vrednosti prek poslovenga
izida, ki niso v posesti za trgovanje
Finančne obveznosti,
merjene po pošteni
vrednosti prek
poslovnega izida
Izvedeni finančni
instrumenti
Lastniški
vrednostni papirji
Lastniški
vrednostni papirji
Krediti in druga
finančna sredstva
Krediti in druge
finančne obveznosti
Postavke izkaza poslovnega izida
Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti v posesti za
trgovanje
Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev, obvezno merjenih po pošteni
vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje
(1)
-
-
-
-
(137)
-
780
-
-
Čisti dobički/(izgube) iz tečajnih razlik - - 189 19 -
Postavke drugega vseobsegajočega donosa
Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega
vseobsegajočega donosa
- (9) - - -

v tisoč EUR

1. 1. - 31. 3. 2020 NLB Skupina
Finančna sredstva
v posesti za
trgovanje
Finančna sredstva,
merjena po pošteni
vrednosti prek drugega
vseobsegajočega
donosa
Finančna sredstva, obvezno merjena
po pošteni vrednosti prek poslovenga
izida, ki niso v posesti za trgovanje
Finančne obveznosti,
merjene po pošteni
vrednosti prek
poslovnega izida
Izvedeni finančni
instrumenti
Lastniški
vrednostni papirji
Lastniški
vrednostni papirji
Krediti in druga
finančna sredstva
Krediti in druge
finančne obveznosti
Postavke izkaza poslovnega izida
Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti v posesti za
trgovanje
Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev, obvezno merjenih po pošteni
(43) - - - -
vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje
Čisti dobički/(izgube) iz tečajnih razlik
-
-
-
-
(328)
-
(7.164)
2
7.899
(7)
Postavke drugega vseobsegajočega donosa
Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega
vseobsegajočega donosa
- 1 - - -

v tisoč EUR

1. 1. - 31. 3. 2021 NLB
Finančna sredstva
v posesti za
trgovanje
Finančne obveznosti,
merjene po pošteni
vrednosti prek
poslovnega izida
Izvedeni finančni donosa
Lastniški
Lastniški izida, ki niso v posesti za trgovanje
Krediti in druga
Krediti in druge
instrumenti vrednostni papirji vrednostni papirji finančna sredstva finančne obveznosti
Postavke izkaza poslovnega izida
Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti v posesti za
trgovanje
Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev, obvezno merjenih po pošteni
(1) - - - -
vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje - - (137) 716 -
Čisti dobički/(izgube) iz tečajnih razlik - - 189 19 -
Postavke drugega vseobsegajočega donosa
Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega
vseobsegajočega donosa
- (9) - - -
1. 1. - 31. 3. 2020 NLB
Finančna sredstva
v posesti za
trgovanje
Finančna sredstva,
merjena po pošteni
vrednosti prek drugega
vseobsegajočega
donosa
Finančna sredstva, obvezno merjena
po pošteni vrednosti prek poslovenga
izida, ki niso v posesti za trgovanje
Finančne obveznosti,
merjene po pošteni
vrednosti prek
poslovnega izida
Izvedeni finančni
instrumenti
Lastniški
vrednostni papirji
Lastniški
vrednostni papirji
Krediti in druga
finančna sredstva
Krediti in druge
finančne obveznosti
Postavke izkaza poslovnega izida
Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti v posesti za
trgovanje (43) - - - -
Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev, obvezno merjenih po pošteni
vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje - - (328) (6.910) 7.743
Čisti dobički/(izgube) iz tečajnih razlik - - - 2 (7)

Gibanje nefinančnih sredstev, uvrščenih na 3. raven

v tisoč EUR
NLB Skupina
Naložbene nepremičnine 2021 2020
Stanje 1. januarja 32.210 28.933
Tečajne razlike na otvoritvena stanja odvisnih družb (17) (46)
Povečanja 14 144
Zmanjšanja (474) (23)
Vrednotenje - (21)
Stanje 31. marca 31.733 28.987

e) Poštene vrednosti finančnih instrumentov, ki v računovodskih izkazih niso merjeni po pošteni vrednosti

Finančni instrumenti, ki v računovodskih izkazih niso merjeni po pošteni vrednosti, se ne upravljajo na podlagi poštenih vrednosti. Za te instrumente se poštene vrednosti izračunajo samo za namene razkritij in ne vplivajo na izkaz finančnega položaja ali izkaz poslovnega izida NLB Skupine.

V spodnji tabeli so ocenjene poštene vrednosti finančnih instrumentov, ki v izkazu finančnega položaja niso merjeni po pošteni vrednosti.

v tisoč EUR

NLB Skupina NLB
31. 3. 2021 31. 12. 2020 31. 3. 2021 31. 12. 2020
Knjigovodska Poštena Knjigovodska Poštena Knjigovodska Poštena Knjigovodska Poštena
vrednost vrednost vrednost vrednost vrednost vrednost vrednost vrednost
Finančna sredstva, merjena po odplačni vrednosti
- dolžniški vrednostni papirji 1.831.866 1.880.168 1.503.087 1.563.103 1.619.738 1.663.799 1.277.880 1.333.840
- krediti bankam 204.975 205.103 197.005 197.220 164.274 170.078 158.320 165.966
- krediti strankam, ki niso banke 9.798.629 10.014.582 9.619.860 9.873.137 4.645.744 4.732.355 4.564.178 4.674.069
- druga finančna sredstva 113.894 113.894 113.138 113.138 65.434 65.434 54.503 54.503
Finančne obveznosti, merjene po odplačni vrednosti
- depoziti bank in centralnih bank 71.945 72.272 72.633 72.648 124.015 124.014 41.635 41.635
- krediti bank in centralnih bank 158.483 153.526 158.225 155.673 143.379 138.014 143.464 140.702
- depoziti strank, ki niso banke 16.732.097 16.751.943 16.397.167 16.414.382 9.056.637 9.065.588 8.850.755 8.860.267
- krediti strank, ki niso banke 92.654 93.378 91.560 93.020 8 8 13 13
- podrejene obveznosti 286.833 281.911 288.321 281.001 286.833 281.911 288.321 281.001
- druge finančne obveznosti 224.198 224.198 207.300 207.300 113.842 113.842 101.273 101.273

Krediti bankam

Ocenjena poštena vrednost temelji na diskontiranih denarnih tokovih, z upoštevanjem trenutne tržne obrestne mere za komitente s podobnim kreditnim tveganjem in za kredite s podobno preostalo zapadlostjo. Poštena vrednost depozitov čez noč je enaka njihovi knjigovodski vrednosti.

Krediti strankam, ki niso banke

Pri izračunu poštenih vrednosti je NLB Skupina uporabila pristop ocenjenih diskontiranih denarnih tokov. To pomeni, da izračun temelji na pričakovanih pogodbenih denarnih tokovih, ki so diskontirani po trenutnih tržnih obrestnih merah za komitente s podobnim kreditnim tveganjem in za kredite s podobno preostalo zapadlostjo.

Depoziti in krediti od strank, ki niso banke

Poštena vrednost vpoglednih vlog in depozitov čez noč je izkazana v višini njihove odplačne (knjigovodske) vrednosti. Dejansko pa je njihova vrednost za NLB Skupino, ki te vloge prejema, odvisna od pričakovanega časovnega razporeda in višine dvigov teh depozitov, od višine trenutnih obrestnih mer na trgu in kreditnega tveganja same depozitne ustanove. Del vpoglednih depozitov namreč predstavlja stabilne vloge podobno kot vezane vloge, zato je njihova ekonomska vrednost dejansko drugačna od knjigovodske vrednosti.

Ocenjena poštena vrednost preostalih depozitov in prejetih kreditov od strank temelji na diskontiranih pogodbenih denarnih tokovih z upoštevanjem tržne obrestne mere, ki bi jo morala NLB Skupina trenutno plačati za nadomestitev teh virov z novimi z enako preostalo zapadlostjo.

Dolžniški vrednostni papirji merjeni po odplačni vrednosti in izdani vrednostni papirji

Poštena vrednost dolžniških vrednostnih papirjev merjenih po odplačni vrednosti in izdanih vrednostnih papirjev temelji na objavljeni tržni ceni ali izračunu z uporabo metode diskontiranja bodočih denarnih tokov, z upoštevanjem trenutne tržne obrestne mere.

Prevzete obveznosti iz odobrenih kreditov

Za prevzete obveznosti, ki so v NLB Skupini črpane kmalu po odobritvi (črpane po tržnih pogojih), ter prevzete obveznosti za odobrene kreditne linije dobrim komitentom je poštena vrednost blizu nič. Poštena vrednost odobrenih kreditnih linij komitentom, ki so oslabljeni, se meri v višini oblikovanih rezervacij.

Druga finančna sredstva in obveznosti

Knjigovodska vrednost drugih finančnih sredstev in obveznosti je približek njihove poštene vrednosti, saj večino predstavljajo kratkoročne terjatve in obveznosti.

Ravni poštene vrednosti finančnih instrumentov, ki v računovodskih izkazih niso merjeni po pošteni vrednosti

v tisoč EUR
NLB Skupina NLB
Skupaj
poštena
vrednost
Skupaj
poštena
vrednost
31. 3. 2021
Finančna sredstva, merjena po odplačni vrednosti
1. raven 2. raven 3. raven 1. raven 2. raven 3. raven
- dolžniški vrednostni papirji 1.793.761 79.230 7.177 1.880.168 1.584.569 79.230 - 1.663.799
- krediti bankam - 205.103 - 205.103 - 170.078 - 170.078
- krediti strankam, ki niso banke - 10.014.582 - 10.014.582 - 4.732.355 - 4.732.355
- druga finančna sredstva - 113.894 - 113.894 - 65.434 - 65.434
Finančne obveznosti, merjene po odplačni vrednosti
- depoziti bank in centralnih bank - 72.272 - 72.272 - 124.014 - 124.014
- krediti bank in centralnih bank - 153.526 - 153.526 - 138.014 - 138.014
- depoziti strank, ki niso banke - 16.751.943 - 16.751.943 - 9.065.588 - 9.065.588
- krediti strank, ki niso banke - 93.378 - 93.378 - 8 - 8
- podrejene obveznosti 236.015 45.896 - 281.911 236.015 45.896 - 281.911
- druge finančne obveznosti - 224.198 - 224.198 - 113.842 - 113.842
NLB Skupina NLB
Skupaj
poštena
Skupaj
poštena
31. 12. 2020 1. raven 2. raven 3. raven vrednost 1. raven 2. raven 3. raven vrednost
Finančna sredstva, merjena po odplačni vrednosti
- dolžniški vrednostni papirji 1.267.437 288.484 7.182 1.563.103 1.254.337 79.503 - 1.333.840
- krediti bankam - 197.220 - 197.220 - 165.966 - 165.966
- krediti strankam, ki niso banke - 9.873.137 - 9.873.137 - 4.674.069 - 4.674.069
- druga finančna sredstva - 113.138 - 113.138 - 54.503 - 54.503
Finančne obveznosti, merjene po odplačni vrednosti
- depoziti bank in centralnih bank - 72.648 - 72.648 - 41.635 - 41.635
- krediti bank in centralnih bank - 155.673 - 155.673 - 140.702 - 140.702
- depoziti strank, ki niso banke - 16.414.382 - 16.414.382 - 8.860.267 - 8.860.267
- krediti strank, ki niso banke - 93.020 - 93.020 - 13 - 13
- podrejene obveznosti 234.629 46.372 - 281.001 234.629 46.372 - 281.001
- druge finančne obveznosti - 207.300 - 207.300 - 101.273 - 101.273

6. Segmentna analiza

a) Segmenti

1. 1.– 31. 3. 2021 v tisoč EUR

Poslovanje s
podjetji in
Poslovanje s investicijsko
prebivalstvom bančništvo v Strateški tuji Finančni trgi v Nestrateške Ostale
v Sloveniji Sloveniji trgi Sloveniji družbe dejavnosti Nerazporejeno Skupaj
41.658 20.726 84.872 5.343 886 1.414 - 154.899
154.045
854
97.507
97.507
-
(23.789) (9.408) (44.936) (1.730) (2.332) (3.407) - (85.602)
(2.854) (985) (7.330) (151) (200) (296) - (11.816)
15.015 10.333 32.606 3.462 (1.646) (2.289) - 57.481
131 - - - - - - 131
691 11.009 1.863 (631) 753 1.814 - 15.499
15.837 21.342 34.469 2.831 (893) (475) - 73.111
15.837 21.342 30.702 2.831 (893) (475) - 69.344
- - 3.767 - - - - 3.767
- - - - - - (4.735) (4.735)
64.609
2.535.788 2.098.523 9.430.672 5.372.952 124.769 388.202 - 19.950.906
8.120 - - - - - - 8.120
7.507.461 1.607.235 7.993.476 556.140 3.770 102.384 - 17.770.466
46.263
(4.605)
18.963
23.687
(4.724)
22.683
(1.957)
8.985
11.077
(2.092)
85.807
(935)
63.279
64.251
(972)
(2.768)
8.111
6.054
(1.845)
7.899
652
234
238
355
(117)
1.408
6
(12)
(18)
6
-
-
-
-
-

1. 1.– 31. 3. 2020 v tisoč EUR

NLB Skupina Poslovanje s prebivalstvom v Sloveniji Poslovanje s podjetji in investicijsko bančništvo v Sloveniji Strateški tuji trgi Finančni trgi v Sloveniji Nestrateške družbe Ostale dejavnosti Nerazporejeno Skupaj Celotni neto prihodki 39.933 20.225 52.836 7.707 1.410 2.180 - 124.290 Eksterni neto prihodki 42.822 21.841 53.531 2.071 1.357 2.166 - 123.788 Neto prihodki med segmenti (2.889) (1.616) (695) 5.635 53 14 - 502 Celotni neto obrestni prihodki 21.294 9.353 39.810 6.537 375 (4) - 77.364 Eksterni neto obrestni prihodki 24.292 10.699 40.743 1.022 626 (18) - 77.364 Neto obrestni prihodki med segmenti (2.998) (1.346) (933) 5.514 (251) 14 - - Administrativni stroški (25.569) (9.559) (24.076) (1.720) (3.139) (2.844) - (66.907) Amortizacija (3.007) (940) (3.474) (157) (285) (357) - (8.220) Dobiček/(izguba) segmenta pred oslabitvami in rezervacijami 11.357 9.726 25.286 5.830 (2.014) (1.021) - 49.163 Drugi čisti dobički/(izgube) iz naložb v kapital odvisnih, pridruženih družb in skupnih podvigov 218 - - - - - - 218 Oslabitve in rezervacije (4.563) (9.687) (13.947) (19) (227) 111 - (28.332) Dobiček/(izguba) iz rednega poslovanja 7.011 39 11.339 5.812 (2.241) (911) - 21.049 Lastnikov obvladujoče banke 7.011 39 10.176 5.812 (2.241) (911) - 19.886 Manjšinskih lastnikov - - 1.163 - - - - 1.163 Davek iz dohodka - - - - - - (1.575) (1.575) Dobiček poslovnega obdobja 18.311 31. 12. 2020 Sredstva segmenta 2.545.714 2.043.324 9.346.255 5.218.038 131.204 273.332 - 19.557.867 Naložbe v pridružene družbe in skupne podvige 7.988 - - - - - - 7.988 Obveznosti segmenta 7.367.145 1.519.067 7.879.089 557.402 4.571 115.540 - 17.442.815

Segmenti poslovanja NLB Skupine so opredeljeni skladno s strategijo in organizacijsko strukturo NLB Skupine, ki se uporablja za interno finančno poročanje rezultatov poslovanja. Segmenti poslovanja NLB Skupine so enote, ki se osredotočajo na različne stranke in trge ter se zaradi različnih strategij in vodenja obravnavajo ločeno.

Poslovanje NLB Skupine se razvršča v več segmentov; obrestni prihodki in odhodki so razporejeni med segmenti ob uporabi internih transfernih cen (ITC). Druge članice NLB Skupine se v segmentno analizo glede na svojo dejavnost uvrščajo tako, da se prispevek vsake članice uvršča izključno v en sam segment, razen pri NLB Lease&Go, ki se glede na področje poslovanja uvršča v dva segmenta.

Segmenti NLB Skupine se delijo na strateške in nestrateške.

Strateški segmenti so:

  • Poslovanje s prebivalstvom v Sloveniji, ki zajema poslovanje s posamezniki in mikro podjetji, upravljanje premoženja (NLB Skladi) in del družbe NLB Lease&Go, ki vključuje poslovanje s prebivalstvom ter prispevek k poslovanju pridružene družbe Bankart.
  • Poslovanje s podjetji in investicijsko bančništvo v Sloveniji, ki vključuje poslovanje s ključnimi, srednjimi in malimi podjetji, področje čezmejnega financiranja podjetij, investicijsko bančništvo in skrbniške storitve, prestrukturiranje in upravljanje problematičnih naložb ter del družbe NLB Lease&Go, ki vključuje poslovanje s podjetji.
  • Strateški tuji trgi, ki vključujejo poslovanje strateških bančnih članic Skupine na strateških trgih (Severna Makedonija, Bosna in Hercegovina, Kosovo, Črna gora in Srbija). S pridobitvijo Komercijalne banke a.d. Beograd je NLB Skupina konec leta 2020 pridobila tri banke: Komercijalno banko Beograd, Komercijalno banko Podgorica in Komercijalno banko Banja Luka ter investicijsko družbo KomBank Invest Beograd.
  • Finančni trgi v Sloveniji pokrivajo aktivnosti zakladništva in trgovanja s finančnimi instrumenti, prikazujejo pa tudi rezultat upravljanja z bilanco banke (ALM).
  • Segment Ostalo vključuje kategorije Banke, katerih poslovnih rezultatov ni mogoče razporediti v posamezne segmente, ter družbo NLB Zavod za upravljanje kulturne dediščine.

Nestrateške članice vključujejo poslovanje nestrateških članic Skupine, in sicer članice REAM in leasing družbe (razen NLB Lease&Go), NLB Srbijo in NLB Crno Goro.

NLB Skupina je zlasti finančna skupina in glavnino njenih prihodkov predstavljajo neto obrestni prihodki. Glavno merilo uspešnosti poslovanja posameznega segmenta je dobiček iz poslovanja pred davki. NLB Skupina ne ustvarja prihodkov, ki bi izhajali iz poslov z eno samo stranko in bi predstavljali 10 % ali več celotnih prihodkov NLB Skupine.

b) Informacije o geografskih območjih

v tisoč EUR
Prihodki Neto prihodki Nekratkoročna sredstva Skupaj sredstva
1. 1. - 31. 3. 1. 1. - 31. 3. 1. 1. - 31. 3. 1. 1. - 31. 3.
NLB Skupina 2021 2020 2021 2020 31. 3. 2021 31. 12. 2020 31. 3. 2021 31. 12. 2020
Slovenija 81.598 81.974 67.908 69.980 150.755 153.671 10.452.144 10.142.675
Jugovzhodna Evropa 106.850 66.402 86.170 53.831 217.228 219.886 9.495.223 9.411.671
Severna Makedonija 20.583 20.383 16.438 16.558 36.945 37.181 1.613.842 1.576.941
Srbija 44.808 8.729 36.190 6.889 106.801 109.167 4.600.952 4.587.600
Črna gora 9.872 7.883 7.672 6.298 18.541 17.934 687.587 709.797
Hrvaška - - 77 (40) 381 381 4.162 4.390
Bosna in Hercegovina 19.568 17.392 15.886 14.149 38.702 39.576 1.699.611 1.654.026
Kosovo 12.019 12.015 9.907 9.977 15.858 15.647 889.069 878.917
Zahodna Evropa 4 1 (33) (23) 56 58 11.659 11.509
Nemčija - - 47 56 56 58 1.901 1.648
Švica 4 1 (80) (79) - - 9.758 9.861
Skupaj 188.452 148.377 154.045 123.788 368.039 373.615 19.959.026 19.565.855

Geografska analiza vključuje razdelitev postavk glede na državo, kjer se nahaja posamezna članica NLB Skupine.

7. Razkritja glede povezanih oseb

Transakcije s člani Uprave in ostalim ključnim poslovodstvom, njihovimi družinskimi člani in družbami, ki jih te povezane osebe obvladujejo, skupno obvladujejo ali imajo pomemben vpliv

V okviru rednega poslovanja se številni bančni posli opravijo s povezanimi strankami. Obseg bančnih poslov s povezanimi strankami je naslednji:

v tisoč EUR

Člani Uprave in ostalo
ključno poslovodstvo
Družinski člani Uprave in
ostalega ključnega
poslovodstva
Podjetja, ki jih člani Uprave,
ostalo ključno poslovodstvo
ali njihovi družinski člani
obvladujejo, skupno
obvladujejo ali imajo
pomemben vpliv
Člani Nadzornega sveta
NLB Skupina in NLB 31. 3. 2021 31. 12. 2020 31. 3. 2021 31. 12. 2020 31. 3. 2021 31. 12. 2020 31. 3. 2021 31. 12. 2020
Dani krediti in depoziti 2.175 2.284 435 444 1 - 299 305
Prejeti depoziti 1.645 1.610 751 956 178 136 354 323
Druga finančna sredstva - 2 - - - - - -
Druge finančne obveznosti 2.759 2.759 - - 5 8 - -
Izdane garancije, odobreni krediti in ostale finančne zaveze 224 242 74 78 6 6 36 33
1. 1. - 31. 3.
2021
1. 1. - 31. 3.
2020
1. 1. - 31. 3.
2021
1. 1. - 31. 3.
2020
1. 1. - 31. 3.
2021
1. 1. - 31. 3.
2020
1. 1. - 31. 3.
2021
1. 1. - 31. 3.
2020
Prihodek iz obresti 10 10 2 2 - 1 2 1
Odhodek za obresti (1) (1) - - - - - -
Prihodek iz prejetih opravnin 3 4 2 1 18 67 - -
Drugi prihodki 1 3 - - - - - -
Drugi odhodki - (4) - - (12) (12) - -

Člani Uprave in zaposleni na osnovi individualne pogodbe – plačila v obdobju

v tisoč EUR
Člani Uprave Zaposleni na osnovi
individualne pogodbe
1. 1. - 31. 3. 1. 1. - 31. 3. 1. 1. - 31. 3. 1. 1. - 31. 3.
NLB Skupina in NLB 2021 2020 2021 2020
Kratkoročne ugodnosti 408 412 1.404 1.388
Povračila stroškov 1 1 19 23
Dolgoročne ugodnosti
- odpravnine - 259 5 48
- druge ugodnosti 1 1 9 18
Skupaj 410 673 1.437 1.477

Kratkoročne ugodnosti vključujejo:

  • denarne ugodnosti (bruto plače, dodatna zavarovanja, regres in druge bonitete);
  • nedenarne ugodnosti (avtomobili, zdravstvena oskrba, stanovanja in podobno).

Povračila stroškov vključujejo prehrano med delom, prevoz na delo ter z dela in povračilo stroškov za uporabo lastnih sredstev.

Transakcije z odvisnimi družbami, pridruženimi družbami in skupnimi podvigi

v tisoč EUR
NLB Skupina
Pridružene družbe Skupni podvigi
31. 3. 2021 31. 12. 2020 31. 3. 2021 31. 12. 2020
Dani krediti in depoziti 1.101 1.106 281 851
Prejeti depoziti 2.204 3.973 3.341 3.434
Druga finančna sredstva 4 19 - 1
Druge finančne obveznosti 307 596 - -
Izdane garancije, odobreni krediti in ostale finančne zaveze 37 38 - 21
1. 1. - 31. 3.
2021
1. 1. - 31. 3.
2020
1. 1. - 31. 3.
2021
1. 1. - 31. 3.
2020
Prihodki iz obresti 8 8 2 3
Odhodek za obresti - - (17) (14)
Prihodek iz prejetih opravnin 6 3 - 626
Odhodek za dane opravnine (2.308) (2.650) - (628)
Drugi prihodki 30 38 - 116
Drugi odhodki (91) (94) - (37)
NLB
Odvisne družbe Pridružene družbe Skupni podvigi
31. 3. 2021 31. 12. 2020 31. 3. 2021 31. 12. 2020 31. 3. 2021 31. 12. 2020
Dani krediti in depoziti 245.291 238.562 1.101 1.106 281 851
Prejeti depoziti 83.382 19.415 2.204 3.973 221 284
Druga finančna sredstva 935 948 4 19 - 1
Druge finančne obveznosti 609 800 60 480 - -
Izdane garancije, odobreni krediti in ostale finančne zaveze 42.111 55.068 37 38 - 21
Prejeti odobreni krediti in finančne garancije 5.775 6.692 - - - -
1. 1. - 31. 3. 1. 1. - 31. 3. 1. 1. - 31. 3. 1. 1. - 31. 3. 1. 1. - 31. 3. 1. 1. - 31. 3.
2021 2020 2021 2020 2021 2020
Prihodki iz obresti 1.142 1.206 8 8 2 3
Odhodek za obresti (2) (18) - - - -
Prihodek iz prejetih opravnin 2.112 1.952 6 3 - 591
Odhodek za dane opravnine (3) (4) (1.538) (2.004) - (237)
Drugi prihodki 215 125 30 38 - 116
Drugi odhodki (124) (63) (89) (91) - (37)
Čisti dobički/(izgube) finančnih sredstev/obveznosti v posesti za trgovanje (134) (243) - - - -
Čisti dobički/(izgube) finančnih sredstev obvezno merjenih po pošteni vrednosti, ki niso v posesti za trgovanje 32 175 - - - -

Transakcije z največjim delničarjem, ki ima pomemben vpliv

v tisoč EUR
NLB Skupina
Delničar banke
NLB
Delničar banke
31. 3. 2021 31. 12. 2020 31. 3. 2021 31. 12. 2020
Dani krediti in depoziti 20.015 23.219 20.015 23.219
Naložbe v vrednostne papirje (bančna knjiga) 894.353 691.868 781.750 597.123
Naložbe v vrednostne papirje (trgovalna knjiga) 1.995 - 1.995 -
Druga finančna sredstva 650 807 650 807
Druge finančne obveznosti 8 6 8 6
Izdane garancije, odobreni krediti in ostale finančne zaveze 1.230 1.241 1.230 1.241
1. 1. - 31. 3. 1. 1. - 31. 3. 1. 1. - 31. 3. 1. 1. - 31. 3.
2021 2020 2021 2020
Prihodki iz obresti 1.788 3.420 2.172 3.507
Prihodek iz prejetih opravnin 89 80 89 80
Odhodek za dane opravnine (4) (5) (4) (5)
Drugi prihodki 46 50 46 50
Drugi odhodki (1) (1) (1) (1)
Čisti dobički/(izgube) finančnih sredstev/obveznosti, ki niso merjeni po pošteni vrednosti prek poslovnega izida - 1.724 - 1.724
Čisti dobički/(izgube) finančnih sredstev/obveznosti v posesti za trgovanje (119) (12) (119) (12)

NLB Skupina razkriva vse transakcije z največjim delničarjem, ki ima pomemben vpliv. Za transakcije z drugimi, z državo povezanimi podjetji, NLB Skupina razkriva le posamično pomembne transakcije.

v tisoč EUR
Znesek pomembnih transakcij, Število pomembnih transakcij,
sklenjenih v obdobju sklenjenih v obdobju
NLB Skupina in NLB 1. 1. - 31. 3. 2021 1. 1. - 31. 12. 2020 1. 1. - 31. 3. 2021 1. 1. - 31. 12. 2020
Izdane garancije, odobreni krediti in ostale finančne zaveze - 112.500 - 1

v tisoč EUR

Stanje vseh pomembnih poslov
konec obdobja
Število pomembnih poslov
konec obdobja
NLB Skupina in NLB 31. 3. 2021 31. 12. 2020 31. 3. 2021 31. 12. 2020
Dani krediti in depoziti 512.119 516.058 6 6
Dolžniški vrednostni papirji, merjeni po odplačni vrednosti 76.116 76.396 1 1
Prejeti krediti, vezane vloge in poslovni računi 113.629 70.006 2 1
Izdane garancije, odobreni krediti in ostale finančne zaveze 152.500 152.500 2 2
Učinki v izkazu poslovnega izida
v obdobju
NLB Skupina in NLB 1. 1. - 31. 3. 2021 1. 1. - 31. 3. 2020
Prihodki iz obresti od danih kreditov 744 906
Prihodki iz opravnin 14 14
Prihodki iz obresti od dolžniških vrednostnih papirjev, merjenih po odplačni
vrednosti in neto učinki vrednotenja pri računovodskemu obračunavanju varovanj
pred tveganji (280) 521
Odhodki za obresti od prejetih kreditov, vezanih vlog in poslovni računi (52) (130)

8. Odvisne družbe

Odvisne družbe NLB Skupine na dan 31. marca 2021 in na dan 31. decembra 2020:

Udeležba Delež Udeležba Delež
NLB v glasovalnih NLB glasovalnih
kapitalu pravic NLB Skupine v pravic NLB
Dejavnost Sedež % v % kapitalu % Skupine v %
Strateške družbe
NLB Banka a.d., Skopje Bančništvo Severna Makedonija 86,97 86,97 86,97 86,97
NLB Banka a.d., Podgorica Bančništvo Črna gora 99,83 99,83 99,83 99,83
NLB Banka a.d., Banja Luka Bančništvo Bosna in Hercegovina 99,85 99,85 99,85 99,85
NLB Banka sh.a., Priština Bančništvo Kosovo 81,21 81,21 81,21 81,21
NLB Banka d.d., Sarajevo Bančništvo Bosna in Hercegovina 97,34 97,35 97,34 97,35
NLB Banka a.d., Beograd Bančništvo Srbija 99,997 99,997 99,997 99,997
Komercijalna banka a.d. Beograd Bančništvo Srbija 81,42 83,23 81,42 83,23
Komercijalna banka a.d. Banja Luka Bančništvo Bosna in Hercegovina 0,002 0,002 100 100
Komercijalna banka a.d. Podgorica Bančništvo Črna gora - - 100 100
KomBank Invest a.d. Beograd Finance Srbija - - 100 100
NLB Skladi d.o.o., Ljubljana Finance Slovenija 100 100 100 100
NLB Lease&Go, leasing d.o.o., Ljubljana Finance Slovenija 100 100 100 100
NLB Zavod za upravljanje kulturne dediščine, Ljubljana Upravljanje kulturne dediščine Slovenija 100 100 100 100
Nestrateške družbe
NLB Leasing d.o.o. - v likvidaciji, Ljubljana Finance Slovenija 100 100 100 100
Optima Leasing d.o.o., Zagreb - "u likvidaciji" Finance Hrvaška - - 100 100
NLB Leasing d.o.o., Beograd - u likvidaciji Finance Srbija 100 100 100 100
Tara Hotel d.o.o., Budva Nepremičnine Črna gora 12,71 12,71 100 100
PRO-REM d.o.o., Ljubljana - v likvidaciji Nepremičnine Slovenija 100 100 100 100
OL Nekretnine d.o.o., Zagreb - u likvidaciji Nepremičnine Hrvaška - - 100 100
BH-RE d.o.o., Sarajevo - u likvidaciji Nepremičnine Bosna in Hercegovina - - 100 100
REAM d.o.o., Podgorica Nepremičnine Črna gora 100 100 100 100
REAM d.o.o., Beograd Nepremičnine Srbija 100 100 100 100
SPV 2 d.o.o., Beograd Nepremičnine Srbija 100 100 100 100
S-REAM d.o.o, Ljubljana Nepremičnine Slovenija 100 100 100 100
REAM d.o.o., Zagreb Nepremičnine Hrvaška - - 100 100
NLB Srbija d.o.o., Beograd Nepremičnine Srbija 100 100 100 100
NLB Crna Gora d.o.o., Podgorica Nepremičnine Črna gora 100 100 100 100
NLB InterFinanz AG, Zürich in Liquidation Finance Švica 100 100 100 100
NLB InterFinanz d.o.o., Beograd Finance Srbija - - 100 100
LHB AG, Frankfurt Finance Nemčija 100 100 100 100

9. Dogodki po končanem obdobju poročanja

V aprilu 2021 je NLB v prevzemni ponudbi za preostale delnice Komercijalne banke povečala delež glasovalnih pravic s 83,23 % na 87,999 %, pridobila je tudi 15,328 % prednostnih delnic. Delež NLB v celotnem kapitalu banke se je tako povečal z 81,42 % na 86,42 %. Za kupnino je plačala skupno 2,71 mrd RSD (23,1 mio EUR).

  1. aprila 2021 je bila poplačana znatna izpostavljenost, ki je bila restrukturirana v letu 2014 in razvrščena kot nedonosna. Na nivoju NLB Skupine se bodo zaradi tega nedonosni krediti znižali za 40,8 mio EUR, v izkazu poslovnega izida pa bo pripoznanih 14,7 mio EUR pozitivnih učinkov iz vrednotenja. Izpostavljenost je bila merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, zato bodo učinki v izkazu poslovnega izida vključeni v postavko »Čisti dobički/izgube iz finančnih sredstev, obvezno merjenih po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje«.

Opredelitve in slovar izbranih izrazov

ALCO Odbor za upravljanje bilance
ALM Upravljanje bilance
AT1 Dodatni temeljni kapital
AVA Zahteva po preudarnem vrednotenju
BiH Bosna in Hercegovina
BDP Bruto domači proizvod
BS Bank Slovenije
b.t. Bazična točka
CBR Zahteva po skupnem blažilniku
CET1 Navadni lastniški temeljni kapital
CIR Razmerje med stroški in prihodki
CRR Uredba o kapitalskih zahtevah
CVA Prilagoditve kreditnega vrednotenja
DSPI Druge sistemsko pomembne institucije
EBA Evropski bančni organ
ECB Evropska centralna banka
EK Evropska komisija
EU Evropska unija
EVE Ekonomska vrednost lastniškega kapitala
FVTPL Poštena vrednost izkazana skozi izkaz poslovnega izida
GDR Globalna potrdila o lastništvu
ICAAP Proces ocenjevanja ustreznega notranjega kapitala
ILAAP Proces ocenjevanja ustrezne notranje likvidnosti
ITC Interna transferna cena
JST Skupna nadzorniška skupina
JVE Jugovzhodna Evropa
KB banke Komercijalna banka a.d. Beograd (Komercijalna Banka, Beograd), Komercijalna banka
a.d., Banja Luka (Komercijalna Banka, Banja Luka), Komercijalna banka a.d. Podgorica
(Komercijalna Banka, Podgorica)
LCR Količnik likvidnostnega kritja
LTD Razmerje med krediti in depoziti
MDA Maksimalni znesek za razdelitev
MDS Mednarodni denarni sklad
MOP Marža operativnega poslovanja
MRS Mednarodni Računovodski Standard
MSOV Mednarodnimi standardi ocenjevanja vrednosti
MSP Mala in srednje velika podjetja
MSRP Mednarodni standard računovodskega poročanja
NLB ali Banka NLB d.d.
NPE Nedonosne izpostavljenosti
NPL Slaba posojila
OCR Celotna kapitalska zahteva
o.t. Odstotna točka
P1R Kapitalske zahteve v okviru prvega stebra
Kapitalske smernice v okviru drugega stebra
Kapitalske zahteve v okviru drugega stebra
Donos na sredstva
Donos na kapital
Tveganju prilagojena donosnost kapitala
Republika Slovenija
Tveganju prilagojena aktiva
NLB Skupina
Proces nadzorniškega pregledovanja in vrednotenja
Količnik skupnega kapitala
Dodatni kapital
Skupna kapitalska zahteva SREP

Talk to a Data Expert

Have a question? We'll get back to you promptly.