Quarterly Report • Nov 12, 2021
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer


| Pregled strateških članic NLB Skupine | 4 |
|---|---|
| Povzetek poslovanja | 5 |
| Ključni finančni podatki | 6 |
| Makroekonomsko okolje | 7 |
| POSLOVNO POROČILO | 8 |
| Ključni poudarki | 9 |
| Ključni dogodki | 10 |
| Lastniška struktura NLB | 12 |
| Izkaz poslovnega izida | 13 |
| Dobiček | 13 |
| Čisti obrestni prihodki | 15 |
| Čisti neobrestni prihodki | 16 |
| Stroški | 17 |
| Oslabitve in rezervacije | 18 |
| Izkaz finančnega položaja | 19 |
| Kapital in likvidnost | 23 |
| Kapital | 23 |
| Likvidnost | 25 |
| Posli s povezanimi osebami | 27 |
| Segmentna analiza | 28 |
| Poslovanje s prebivalstvom v Sloveniji | 30 |
| Poslovanje s podjetji in investicijsko bančništvo v Sloveniji | 34 |
| Strateški tuji trgi | 38 |
| Finančni trgi v Sloveniji | 42 |
| Nestrateške članice | 44 |
| Dejavniki tveganja in napoved | 45 |
| Dejavniki tveganja | 45 |
| Napoved | 46 |
| Napoved za leto 2021 | 47 |
| Upravljanje tveganj | 49 |
| Korporativno upravljanje | 56 |
| Uprava | 56 |
| Nadzorni svet | 56 |
| Skupščina | 56 |
| Priporočila javnim družbam za obveščanje | 57 |
| Dogodki po 30. septembru 2021 | 58 |
| Alternativni kazalniki uspešnosti poslovanja | 59 |
| Uskladitev računovodskih izkazov v Poslovnem in Finančnem poročilu | 70 |
| NEREVIDIRANI ZGOŠČENI MEDLETNI RAČUNOVODSKI IZKAZI NLB SKUPINE IN NLB | 72 |
| Opredelitve in slovar izbranih izrazov | 116 |

3 Medletno poročilo NLB Skupine, tretje četrtletje 2021
4 Medletno poročilo NLB Skupine, tretje četrtletje 2021
| Slovenija | Severna Makedonija |
Bosna in Hercegovina | Kosovo Črna gora |
Srbija | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina |
NLB, Ljubljana |
NLB Lease&Go, Ljubljana |
NLB Skladi, Ljubljana |
NLB Banka, Skopje |
NLB Banka, Banja Luka |
NLB Banka, Sarajevo |
Komercijalna Banka, Banja Luka |
NLB Banka, Priština |
NLB Banka, Podgorica |
Komercijalna Banka, Podgorica |
NLB Banka, Beograd |
Komercijalna Banka, Beograd |
|
| Tržni položaj | |||||||||||||
| Poslovalnice | (i) 290 |
79 | - | - | 47 | 47 | 36 | 19 | 34 | 19 | 9 | 28 | 190 |
| Aktivne stranke | 1.857.831(i) | 674.300 | - | - | 405.876 | 219.877 | 128.432 | 47.773 | 217.287 | 69.695 | 27.834 | 142.364 | 878.289 |
| Bilančna vsota (v mio EUR) |
21.297 | 12.314 | 84 | 1.983(ii) | 1.690 | 911 | 699 | 269 | 910 | 608 | 153 | 684 | 4.114 |
| Rezultat po davkih (v mio EUR) |
205,5 | 105,9 | -0,8 | 6,4 | 29,8 | 13,1 | 7,4 | 0,4 | 18,8 | 10,1 | -3,7 | 5,5 | 33,8 |
| Tržni delež (glede na bilančno vsoto) |
25,9 % | 37,2 % | 16,7 % | 19,0 %(iii, vi) | 5,1 %(iv, v) | 5,9 %(iii, v) | 16,5 % | 11,7 %(vi) | 3,0 % | 1,8 %(v) | 9,9 %(vii) |
(i) Skupno število poslovalnic in aktivnih strank NLB Skupine zaradi
različnih definicij ne vključuje podatkov bank skupine Komercijalne Banke.
(ii) Obseg sredstev v upravljanju.
(iii) Tržni delež v Republiki Srbski.
(iv) Tržni delež v Federaciji BiH.
(v) Tržni delež na dan 30. junija 2021.
(vi) Tržni delež na dan 31. avgusta 2021.
(vii) Preliminarni podatki.

Delež stroškov v neto prihodkih - CIR (v %)

Neto obrestna marža(i) (v %)


Donos na kapital po davkih - ROE a. t.(i) Čisti dobiček - četrtletno (v mio EUR) (v %)

Strošek tveganja (i) (v bt)

Marža operativnega poslovanja(i) (v %)

Delež NPE - EBA definicija (v %) Količnik skupnega kapitala (v %)

(i) Skupina Komercijalna Banka je vključena od 2021 naprej.
| NLB Skupina | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Letna | |||||||
| v mio EUR, % in bt | 1-9 2021 | 1-9 2020 | sprememba | Q3 2021 | Q2 2021 | Q3 2020 | |
| Ključni podatki izkaza poslovnega izida | |||||||
| Čisti prihodki | 499,9 | 383,3 | 30 % | 166,0 | 179,9 | 123,3 | |
| Čisti obrestni prihodki | 302,3 | 224,5 | 35 % | 103,7 | 101,1 | 74,4 | |
| Čisti neobrestni prihodki | 197,5 | 158,8 | 24 % | 62,3 | 78,7 | 48,9 | |
| Stroški skupaj | -297,2 | -216,3 | -37 % | -99,9 | -100,7 | -71,4 | |
| Rezultat pred oslabitvami in rezervacijami | 202,7 | 167,0 | 21 % | 66,1 | 79,1 | 51,9 | |
| Oslabitve in rezervacije | 25,2 | -50,2 | - | 6,3 | 3,5 | -17,0 | |
| Negativno dobro ime | 0,0 | 0,0 | - | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |
| Rezultat po davkih | 205,5 | 104,6 | 96 % | 65,7 | 75,2 | 31,0 | |
| Ključni finančni kazalci | |||||||
| Donos na kapital po davkih (ROE po davkih) | 13,3 % | 8,1 % | 5,2 o.t. | ||||
| Donos na sredstva po davkih (ROA po davkih) | 1,3 % | 1,0 % | 0,4 o.t. | ||||
| Neto obrestna marža (na obrestonosnih sredstvih) | 2,07 % | 2,14 % | -0,07 o.t. | ||||
| Neto obrestna marža (na vseh sredstvih - BS kazalnik) | 1,98 % | 2,06 % | -0,08 o.t. | ||||
| Marža operativnega poslovanja(i) | 3,26 % | 3,34 % | -0,08 o.t. | ||||
| Delež stroškov v neto prihodkih (CIR) | 59,4 % | 56,4 % | 3,0 o.t. | ||||
| Strošek tveganja (bt)(ii) | -50 | 8 4 |
-134 | ||||
| Sprememba | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| glede na | Letna | ||||
| v mio EUR in % | 30. sep. 2021 | 31. dec. 2020 | 30. sep. 2020 | konec leta | sprememba |
| Ključni podatki izkaza finančnega položaja | |||||
| Bilančna vsota | 21.296,9 | 19.565,9 | 15.145,7 | 9 % | 41 % |
| Bruto krediti strankam | 10.593,7 | 10.033,3 | 8.111,1 | 6 % | 31 % |
| Neto krediti strankam | 10.267,0 | 9.644,9 | 7.749,0 | 6 % | 32 % |
| Depoziti strank | 17.248,6 | 16.397,2 | 12.408,8 | 5 % | 39 % |
| Kapital (brez kapitala manjšinjskih lastnikov) | 2.140,5 | 1.952,8 | 1.770,8 | 10 % | 21 % |
| Ostali ključni finančni kazalci | |||||
| LTD(iii) | 59,5 % | 58,8 % | 62,4 % | 0,7 o.t. | -2,9 o.t. |
| Količnik navadnega lastniškega kapitala (CET1 količnik) | 14,7 % | 14,1 % | 18,3 % | 0,6 o.t. | -3,5 o.t. |
| Količnik skupnega kapitala | 17,2 % | 16,6 % | 21,5 % | 0,5 o.t. | -4,4 o.t. |
| Tveganju prilagojena aktiva (RWA) | 12.824,4 | 12.421,0 | 8.863,2 | 3 % | 45 % |
| NPL – obseg slabih posojil(iv) | 397,5 | 474,7 | 399,2 | -16 % | 0 % |
| Stopnja pokritja slabih posojil 1(v) | 82,2 % | 81,8 % | 90,7 % | 0,4 o.t. | -8,5 o.t. |
| Stopnja pokritja slabih posojil 2(vi) | 58,7 % | 57,3 % | 62,3 % | 1,4 o.t. | -3,6 o.t. |
| Delež NPL (interna definicija)(vii) | 2,6 % | 3,5 % | 3,7 % | -0,9 o.t. | -1,1 o.t. |
| Delež neto NPL (interna definicija)(viii) | 1,1 % | 1,5 % | 1,4 % | -0,4 o.t. | -0,3 o.t. |
| Delež NPL (EBA definicija)(ix) | 3,7 % | 4,5 % | 4,7 % | -0,8 o.t. | -1,0 o.t. |
| Delež NPE (EBA definicija)(x) | 1,9 % | 2,3 % | 2,5 % | -0,5 o.t. | -0,6 o.t. |
| Zaposleni | |||||
| Število zaposlenih | 8.359 | 8.792 | 5.814 | -433 | 2.545 |
(i) Čisti prihodki iz poslovanja (na letnem nivoju) / povprečna sredstva.
(ii) Strošek tveganja = kreditne oslabitve in rezervacije (na letnem nivoju) / povprečno stanje neto kreditov strankam.
(iii) LTD = neto krediti strankam / depoziti strank.
(iv) Slaba posojila vključujejo posojila do komitentov, razvrščenih v bonitetni razred D in E; posojila z zamudo najmanj 90 dni ali posojila, za katera je malo verjetno, da bodo
poplačana brez unovčenja zavarovanj (pred znižanjem za popravke vrednosti za pričakovane kreditne izgube).
(v) Stopnja pokritja bruto slabih posojil z oslabitvami za vsa posojila.
(vi) Stopnja pokritja bruto slabih posojil z oslabitvami za slaba posojila.
(vii) Delež slabih posojil je po interni definiciji izračunan kot: (i) števec: bruto slaba posojila; (ii) imenovalec: bruto posojila.
(viii) Delež neto slabih posojil je po interni definiciji izračunan kot: (i) števec: neto slaba posojila; (ii) imenovalec: neto posojila.
(ix) Delež slabih posojil je skladno z definicijo organa EBA izračunan kot: (i) števec: bruto slabi krediti in druga finančna sredstva v skladu s Finrep 18 brez kratkoročnih sredstev v posesti za prodajo, stanj na računih pri centralnih bankah in drugih vpoglednih vlog pri poslovnih bankah; (ii) imenovalec: bruto krediti in druga finančna sredstva v skladu s Finrep 18 brez kratkoročnih sredstev v posesti za prodajo, stanj na računih pri centralnih bankah in drugih vpoglednih vlog pri poslovnih bankah.
(x) Delež NPE je skladno z definicijo organa EBA izračunan kot: (i) števec: nedonosne izpostavljenosti v Finrep 18; (ii) imenovalec: celotna izpostavljenost v Finrep 18.
| Mednarodne bonitetne ocene NLB | 30. sep. 2021 | 30. jun. 2021 | Napoved |
|---|---|---|---|
| Standard & Poor's | BBB- | BBB- | Stabilno |
| Moody's(i) | Baa1 | Baa1 | Stabilno |
(i) Bonitetna ocena na podlagi javno dostopnih podatkov.
1 Podatki na letni ravni niso primerljivi zaradi prevzema Komercijalne Banke, Beograd konec leta 2020.
Gospodarska aktivnost v evrskem območju se je izrazito okrepila, potrošnja pa si je hitro opomogla, ko so vlade spomladi omilile omejitve. Vendar pa se je prodaja na drobno po dobrih rezultatih do junija v obdobju julij–avgust znašla na ravni, ki je skladna s trendom pred krizo, kar kaže, da je oživitev potrošnje v poletnih mesecih v neki meri začela bledeti. Gospodarsko okrevanje se spopada s številnimi ovirami, med katerimi so najočitnejše v obliki motenj oskrbe, pomanjkanja na trgu dela in naraščajočih cen energije. Kljub temu se je okrevanje evrskega območja v tretjem četrtletju 2021 nadaljevalo. Vrednosti kazalnika PMI in razpoloženje podjetij namigujejo na širitev dejavnosti zasebnega sektorja v tretjem četrtletju 2021. Rast v zasebnem sektorju se je septembra drugi mesec zapored umirjala, saj ostaja proizvodnja ovirana s povečanimi težavami dobavnih verig. Industrijska proizvodnja je po okrevanju julija v avgustu upadla zaradi težav na strani ponudbe in pomanjkanja surovin. Kljub temu ostaja povpraševanje močno, na kar kaže močna rast novih naročil. Nadaljnje hitro zmanjševanje brezposelnosti zaradi ponovnega odpiranja gospodarstev v tretjem četrtletju 2021, skupaj z optimističnimi razpoloženji potrošnikov, kaže dobre obete za potrošnjo. Brezposelnost v evrskem območju se je septembra znižala s 7,5 % na 7,4 % in se približala najnižji vrednosti v zgodovini, 7,1 %. Zmanjšanje brezposelnosti v evrskem območju v kombinaciji z višjo stopnjo prostih delovnih mest, ki se je že povrnila na raven pred krizo, odpira vrata višji rasti plač. Letna inflacija v evrskem območju se je v tretjem četrtletju 2021 še naprej povečevala. Septembra je znašala 3,4 % v primerjavi s 3,0 % v avgustu. Osnovna inflacija se je povišala na 1,9 % v primerjavi z avgustom, ko je znašala 1,6 %. Porast inflacije še vedno povzročajo predvsem enkratni dejavniki, kot so višje cene energije, povrnitev nemškega DDV in povišanje cen turističnih storitev v obdobju po zaprtjih gospodarstev. Inflacijski pritiski ostajajo povišani zaradi cen energije ob porastu evropskih cen plina in električne energije ter nenehnih izzivih na strani ponudbe zaradi nerešenih ozkih grl. Inflacijski pritiski se zdijo veliko bolj obstojni, kot je bilo sprva pričakovano. Na področju monetarne politike se je ECB odločila upočasniti nakupe obveznic v četrtem četrtletju 2021. V ZDA je Fed priznal, da je gospodarstvo na dobri poti okrevanja, in oznanil zmanjšanje odkupa vrednostih papirjev.
V evrskem območju naj bi se BDP letos povečal za 5,0 %. Zasebna potrošnja, ki je ključno gonilo gospodarskega okrevanja, naj bi v preostalem delu leta še naprej močno rasla ob sprostitvi omejitvenih ukrepov in velikih zalogah nakopičenih prihrankov, ki omogočajo sprostitev določenega zadržanega povpraševanja. Poleg tega naj bi poslovne naložbe ostale odporne, medtem ko bi okrevanje zunanjega povpraševanja moralo podpirati močno rast izvoza. Inflacijski pritiski, ki izhajajo iz naraščajočih cen energentov in surovin, še vedno nerešenih ozkih grl v dobavnih verigah in pomanjkanja surovin, skupaj s še vedno trajajočo pandemijo covida-19 so ključna negativna tveganja za obete. Inflacija bi se lahko izkazala za višjo, če bodo inflacijski pritiski dolgotrajni, zlasti močan dvig cen plina in električne energije. Energetska kriza, s katero se sooča Evropa, dodaja še en sloj k negotovosti gospodarskega okrevanja. V Sloveniji naj bi letos BDP zrasel za 6,5 %, pri čemer bodo glavni dejavniki rasti potrošnja, investicije in tuje povpraševanje. Regija Skupine naj bi letos v povprečju zrasla za 6,1 %, pri čemer sta oživitev domačega in tujega povpraševanja glavni gonilni sili rasti.
| Tabela 2: Gibanje ključnih makroekonomskih kazalnikov na evrskem območju in v regiji NLB Skupine | |
|---|---|
| -------------------------------------------------------------------------------------------------- | -- |
| BDP (realna rast v %) | Povprečna inflacija (v %, po) | Stopnja brezposelnosti (v %, po) | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | Q2 2021 | 2021 | 2022 | 2020 | Q3 2021 | 2021 | 2022 | 2020 | Q2 2021 | 2021 | 2022 | ||
| Evroobmočje | -6,5 | 3,7(ii) | 5,0 | 4,5 | 0,3 | 2,9 | 2,2 | 1,9 | 7,9 | 7,5(ii) | 7,8 | 7,5 | |
| Slovenija | -4,2 | 16,3 | 6,5 | 4,5 | -0,3 | 2,3 | 1,5 | 2,0 | 5,0 | 4,3 | 4,5 | 4,3 | |
| BiH | -4,5 | 11,6 | 4,0 | 3,9 | -1,0 | 2,4 | 1,2 | 1,7 | 33,8 | 32,7 | 32,0 | 31,0 | |
| Črna gora | -15,3 | 19,0 | 8,6 | 5,6 | -0,3 | 3,1 | 2,0 | 1,7 | 17,9 | 19,4(i) | 18,5 | 17,0 | |
| S. Makedonija | -4,5 | 13,1 | 4,2 | 4,0 | 1,2 | 3,3 | 3,0 | 2,2 | 16,4 | 15,9 | 15,9 | 15,6 | |
| Srbija | -1,0 | 13,7 | 6,5 | 4,5 | 1,6 | 4,4 | 3,4 | 2,8 | 9,0 | 11,1 | 10,5 | 9,0 | |
| Kosovo | -5,3 | 16,3 | 6,9 | 5,0 | 0,2 | 4,4 | 2,8 | 2,9 | 25,9 | 25,8(i) | 24,5 | 23,0 |
Vir: Statistični uradi držav, NLB ALM.
Opomba: Registrirana brezposelnost, uporabljena za BiH; NLB Napovedi so označene v zelenem; (i) Podatki za Q1 2021; (ii) Podatki za Q3 2021; po - povprečje obdobja.
Poslovno poročilo
8 Medletno poročilo NLB Skupine, tretje četrtletje 2021
Dobro poslovanje, ki ga zaznamujejo stabilna rast kreditov, povečani prihodki od opravnin, enkratni učinki in negativen strošek tveganja
Vodilni akter v regiji JVE
Dobra kakovost in razpršenost portfelja, preudarni posojilni standardi in odločni pristopi k izterjavi
Okrepljen kapitalski in likvidnostni položaj zagotavlja kapitalski donos ter nadaljnje možnosti za rast
Proaktiven odziv na stranke
Zavezani k uresničevanju strateških ciljev
• Dobiček po davkih je znašal 205,5 mio EUR z vidnim prispevkom skupine Komercijalne Banke.
9 Medletno poročilo NLB Skupine, tretje četrtletje 2021
Januarja je Svet delavcev NLB izvolil Tadejo Žbontar Rems za članico Nadzornega sveta Banke ter predstavnico delavcev.
Januarja je neodvisna mednarodna družba za certificiranje Top Employers Institute že šesto leto zapored nagradila Banko s priznanim certifikatom Top Employer Slovenija.
Od 1. aprila Banka zaračunava mesečno nadomestilo v višini 0,04 % za povprečna mesečna stanja sredstev strank nad 250.000 EUR. Od 1. julija se je prag mesečnega stanja sredstev strank znižal na nad 100.000 EUR.
Banka je 9. aprila pridobila 801.876 navadnih in 57.250 prednostnih delnic Komercijalne Banke, Beograd. Po tem datumu je Banka pridobila še dodatnih 47.485 navadnih delnic. Banka ima sedaj 88,28-odstotni delež v Komercijalni Banki, Beograd.
Nadzorni svet in Petr Brunclík, član Uprave za operativno poslovanje banke (COO), sta dosegla dogovor glede prekinitve mandata, ki velja s 30. junijem. Odločitvi so botrovali osebni razlogi. Zadolžitve odhajajočega člana Uprave so z 22. aprilom prevzeli ostali člani Uprave Banke.
Delničarji Banke so se 14. junija zbrali na 36. Skupščini delničarjev NLB, na kateri je bilo prisotnih 77,19 % delnic z glasovalno pravico. Med drugim so potrdili izplačilo dividend v dveh obrokih v skupni višini 24,8 mio EUR (22. junija in 18. oktobra) ter imenovali Islama Osamo Zekrya za novega člana Nadzornega sveta.
junija je NLB objavila informacijo o pogovorih z MIGA glede pridobitve dodatnih jamstev za optimizacijo kapitala na konsolidirani osnovi v zvezi s petimi bančnimi članicami NLB Skupine (NLB Banka, Banja Luka, NLB Banka, Sarajevo, NLB Banka, Podgorica, NLB Banka, Priština in NLB Banka, Skopje), ki bodo predvidoma zaključeni še v letošnjem letu.
junija je Petr Brunclík, član uprave NLB in COO, prodal 278 lotov navadnih delnic NLB, ISIN: SI0021117344, trgovalni simbol na Ljubljanski borzi NLBR, v skupni vrednosti 17.847,60 EUR.
Banka je 1. julija prejela odločbo BS v zvezi z zahtevo MREL. Zahteva MREL, ki jo mora od 1. januarja 2024 zagotoviti NLB na konsolidirani podlagi na ravni skupine v postopku reševanja (NLB Resolution Group, ki sestoji iz NLB in nestrateškega dela Skupine), znaša 27,29 % zneska skupne izpostavljenosti tveganju (Total Risk Exposure Amount) in 8,03 % mere skupne izpostavljenosti (Leverage Ratio Exposure). NLB mora zagotavljati linearno povečevanje kapitala in kvalificiranih obveznosti zaradi približevanja zahtevi MREL, zato mora 1. januarja 2022 zagotoviti 25,38 % zneska skupne izpostavljenosti tveganju in 8,03 % mere skupne izpostavljenosti.
2020 znižal za največ 483 b.t. (objavljeni razpon 300–599 b.t.). Povprečni padec 51 srednje velikih bank, ki jih je preučevala ECB, je bil 680 b.t. Rezultat uvršča Skupino med 6. in 22. mestom med 51 bankami.
Osnovni kapital NLB je razdeljen na 20.000.000 delnic. Delnice so uvrščene v prvo kotacijo Ljubljanske borze (ISIN SI0021117344, trgovalni simbol na Ljubljanski borzi: NLBR), globalna potrdila o lastništvu (GDR), ki predstavljajo navadne delnice NLB, pa so uvrščena v trgovanje na glavnem trgu Londonske borze (ISIN: US66980N2036 in US66980N1046, trgovalni simbol GDR na Londonski borzi: NLB in 55VX). Pet globalnih potrdil o lastništvu (GDR) predstavlja eno delnico NLB.
| Delničar | Število delnic | Odstotek delnic |
|---|---|---|
| Bank of New York Mellon za račun imetnikov GDR(i) | 11.417.015 | 57,09 |
| • od tega Brandes Investment Partners, L.P. (ii) | n.p. | >5 in <10 |
| • od tega Evropska banka za obnovo in razvoj (EBRD) (ii) | n.p. | >5 in <10 |
| • od tega Schroders plc (ii) | n.p. | >5 in <10 |
| Republika Slovenija (RS) | 5.000.001 | 25,00 |
| Drugi delničarji | 3.582.984 | 17,91 |
| Skupaj | 20.000.000 | 100,00 |
(i) Bank of New York Mellon ima delnice v vlogi depozitarja (depozitar GDR) za imetnike GDR in ni upravičeni lastnik teh delnic. Imetniki GDR imajo pravico zamenjati GDR za delnice. Imetniki GDR lahko pravice iz naslova deponiranih delnic uveljavljajo samo prek depozitarja GDR in se nimajo pravice neposredno udeležiti skupščine delničarjev ali izvrševati glasovalne pravice iz naslova deponiranih delnic.
(ii) Informacija o lastništvu GDR temelji na samoprijavi s strani posameznih imetnikov GDR na podlagi določil slovenskega prava.
2 Informacije so pridobljene iz delniške knjige NLB, dostopne prek spletne storitve KDD (Centralna Klirinško depotna družba) in na voljo članom KDD. Podatki o pomembnih deležih temeljijo na samoprijavi posameznih imetnikov v skladu z veljavnimi določbami slovenskega prava, ki zahteva, da imetniki delnic družbe, ki kotirajo na borzi, obvestijo družbo, kadar njihovi neposredni in/ali posredni deleži prestopijo določene pragove, in sicer 5 %, 10 %, 15 %, 20 %, 25 %, 1/3, 50 % ali 75 %. V tabeli so navedeni vsi samoprijavljeni imetniki pomembnih deležev, katerih obvestila so bila prejeta. Glede na to obveznost imetnikov pomembnih deležev Banka predpostavlja, da nobena druga pravna ali fizična oseba ni imetnik neposredno in/ali posredno deset ali več odstotkov delnic Banke.
| NLB Skupina | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v mio EUR | Letna sprememba od tega 1-9 2021 1-9 2020 prispevek KB |
Q3 2021 | Q2 2021 | Q3 2020 | Sprememba v zadnjem kvartalu |
|||||
| Čisti obrestni prihodki | 302,3 | 224,5 | 77,8 | 74,4 | 35 % | 103,7 | 101,1 | 74,4 | 2,5 | 3 % |
| Čiste opravnine | 172,6 | 125,1 | 47,5 | 29,6 | 38 % | 58,6 | 59,9 | 43,7 | -1,4 | -2 % |
| Prejete dividende | 0,2 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 72 % | 0,1 | 0,0 | 0,0 | 0,1 | 182 % |
| Čisti prihodki iz finančnih poslov | 33,4 | 30,0 | 3,4 | 6,2 | 11 % | 7,4 | 20,8 | 5,7 | -13,4 | -64 % |
| Čisti drugi prihodki | -8,7 | 3,6 | -12,2 | -9,6 | - | -3,8 | -2,0 | -0,5 | -1,8 | -86 % |
| Čisti neobrestni prihodki | 197,5 | 158,8 | 38,7 | 26,4 | 24 % | 62,3 | 78,7 | 48,9 | -16,4 | -21 % |
| Skupaj čisti prihodki | 499,9 | 383,3 | 116,6 | 100,7 | 30 % | 166,0 | 179,9 | 123,3 | -13,9 | -8 % |
| Stroški dela | -168,2 | -122,9 | -45,3 | -38,9 | -37 % | -56,5 | -56,5 | -40,2 | 0,0 | 0 % |
| Drugi administrativni stroški | -94,1 | -69,6 | -24,5 | -25,7 | -35 % | -31,7 | -32,6 | -23,5 | 0,9 | 3 % |
| Amortizacija | -34,8 | -23,7 | -11,1 | -10,0 | -47 % | -11,6 | -11,6 | -7,8 | 0,0 | 0 % |
| Stroški skupaj | -297,2 | -216,3 | -80,9 | -74,6 | -37 % | -99,9 | -100,7 | -71,4 | 0,9 | 1 % |
| Rezultat pred oslabitvami in rezervacijami | 202,7 | 167,0 | 35,7 | 26,1 | 21 % | 66,1 | 79,1 | 51,9 | -13,0 | -16 % |
| Oslabitve in rezervacije za kreditna tveganja | 34,1 | -49,1 | 83,1 | 4,4 | - | 3,3 | 14,8 | -16,3 | -11,4 | -77 % |
| Druge oslabitve in rezervacije | -8,8 | -1,2 | -7,6 | -9,9 | - | 2,9 | -11,3 | -0,7 | 14,2 | - |
| Oslabitve in rezervacije | 25,2 | -50,2 | 75,5 | -5,5 | - | 6,3 | 3,5 | -17,0 | 2,8 | 82 % |
| Drugi čisti dobički iz naložb v kapital odvisnih, pridruženih družb in skupnih podvigov |
0,9 | 0,9 | 0,0 | 0,0 | 5 % | 0,5 | 0,3 | 0,5 | 0,2 | 79 % |
| Negativno dobro ime | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | - | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | - |
| Rezultat pred davki | 228,9 | 117,7 | 111,2 | 20,6 | 94 % | 72,9 | 82,9 | 35,4 | -10,0 | -12 % |
| Davek iz dohodka | -12,9 | -8,9 | -4,0 | 0,7 | -45 % | -3,3 | -4,8 | -3,4 | 1,5 | 31 % |
| Rezultat manjšinskih lastnikov | 10,5 | 4,2 | 6,3 | 2,8 | 153 % | 3,9 | 2,9 | 1,0 | 1,0 | 35 % |
| Rezultat po davkih | 205,5 | 104,6 | 100,9 | 18,5 | 96 % | 65,7 | 75,2 | 31,0 | -9,5 | -13 % |
Skupina je ustvarila 205,5 mio EUR dobička po davkih, kar je 100,9 mio EUR več kot v enakem obdobju lani – skupina Komercijalne Banke 4 je k rezultatu prispevala 18,5 mio EUR.
Rezultat je temeljil na naslednjih ključnih dejavnikih:
3Podatki na letni ravni niso primerljivi zaradi prevzema Komercijalne Banke, Beograd konec leta 2020.
4 Skupina Komercijalne Banke (KB): (i) tri banke v Srbiji, BiH in Črni gori: Komercijalna banka a.d. Beograd (Komercijalna Banka, Beograd), Komercijalna banka a.d., Banja Luka (Komercijalna Banka, Banja Luka), Komercijalna banka a.d. Podgorica (Komercijalna Banka, Podgorica); in (ii) ena družba za upravljanje investicijskih skladov v Srbiji: Kombank INvest a.d. Beograd (Kombank INvest, Beograd).
skupinske oslabitve in rezervacije, povezanih z ugodnejšimi makroekonomski napovedmi. Druge oslabitve in rezervacije vključujejo oblikovanje 7,7 mio EUR rezervacij za prestrukturiranje in 5,4 mio EUR rezervacij za pravna tveganja v Komercijalni Banki, Beograd, hkrati pa je bilo zaradi uspešno zaključenega sodnega postopka v Komercijalni Banki, Beograd sproščenih 4,5 mio EUR rezervacij.

(i) Drugi čisti dobički iz naložb v kapital odvisnih in pridruženih družb ter skupnih podvigov.
(ii) Individualni rezultati družb v skupini Komercijalne Banke se lahko znatno razlikujejo od njihovega prispevka k rezultatu NLB Skupine, saj so bila vsa prevzeta sredstva in prevzete obveznosti začetno pripoznana po pošteni vrednosti, skladno z zahtevami MSRP 3. To vpliva predvsem na naslednje postavke izkaza poslovnega izida:
(a) Oslabitve finančnih instrumentov: nekatere metodološke razlike med NLB Skupino in skupino Komercijalne Banke v povezavi z MSRP 9 so bile upoštevane že pri izračunu poštenih vrednosti ob začetnem pripoznanju (kot npr. odbitki za zavarovanja nedonosnih izpostavljenosti), medtem ko postopek harmonizacije znotraj skupine Komercijalne Banke poteka med letom 2021.
(b) Čisti obrestni prihodki: večina vrednostnih papirjev, merjenih po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa, je bila z vidika NLB Skupine prevzeta s premijo, zato je njihov donos do zapadlosti nižji kot v posamičnih računovodskih izkazih bank skupine Komercijalne Banke. Dodatno se prek čistih obrestnih prihodkov amortizira tudi razlika med poštenimi vrednostmi kreditov in depozitov in knjigovodsko vrednostjo bank skupine Komercijalne Banke na datum pridobitve.
(c) Realizirani dobički/izgube ob odpravi pripoznanja finančnih instrumentov: z vidika NLB Skupine so bili vrednostni papirji pridobljeni po pošteni vrednosti na datum pridobitve, medtem ko so bili z vidika skupine Komercijalne Banke pridobljeni po drugačnih, večinoma nižjih vrednostih. Posledično so tudi realizirani dobički oz. izgube ob odpravi pripoznanja teh vrednostnih papirjev z vidika NLB Skupine drugačni kot v posamičnih računovodskih izkazih bank skupine Komercijalne Banke.
(d) Amortizacija: na dan pridobitve je NLB Skupina v svojih konsolidiranih računovodskih izkazih pripoznala dodatno identificirana neopredmetena sredstva (blagovna znamka in stabilni depoziti), ki se amortizirajo v obdobju 5 let. Del razlike v stroških amortizacije izhaja tudi iz naslova amortizacije nepremičnin, saj je bila poštena vrednost v nekaterih primerih drugačna kot neto knjigovodska vrednost v posamičnih računovodskih izkazih bank skupine Komercijalne Banke.
(e) Rezervacije za pravna tveganja: ob začetnem pripoznanju so bile potencialne obveznosti pripoznane po pošteni vrednosti, ki se je v določenih primerih razlikovala od vrednosti v individualnih izkazih družb v skupini Komercijalne Banke, ki so pripoznane skladno z MRS 37.
(f) Odprava oslabitev kapitalskih naložb v odvisne družbe: vsi učinki v povezavi z odpravo oslabitev kapitalskih naložb v odvisne družbe v individualnih izkazih Komercijalne banke Beograd so v konsolidiranih izkazih NLB Skupine izločeni.
(g) Davek iz dohodka: odloženi davki so bili pripoznani na vse konsolidacijske prilagoditve.

Slika 2: Čisti obrestni prihodki NLB Skupine (v mio EUR)
Čisti obrestni prihodki so znašali 302,3 mio EUR, od česar je 84,5 mio EUR prispevala prevzeta skupina Komercijalne Banke. Brez prispevka skupine Komercijalne Banke je bila dosežena višja raven obrestnih prihodkov na letni osnovi, in sicer zaradi višjega obsega vrednostnih papirjev in kreditov, kljub nižjim donosom. Nekoliko višji obrestni odhodki so povezani z višjim obsegom denarja v blagajni in na računih pri centralnih bankah (ki prinašajo negativne obresti v skladu z ekspanzivno monetarno politiko) in podrejenimi instrumenti Tier 2, ki jih je Banka izdala za optimizacijo strukture kapitala (februarja 2020, zato je bil vpliv na prvih devet mesecev 2020 le delen). Odhodki za obresti v večini bank članic so se zniževali zaradi nižjih obrestnih mer na depozite strank. Pritisk na neto obrestno maržo v Banki in bankah članicah v JVE se nadaljuje.
V primerjavi s predhodnim četrtletjem je na obrestne prihodke in odhodke vplivala višja likvidnostna pozicija iz zavarovanega posojila TLTRO-III.

V tretjem četrtletju sta neto obrestna marža in marža operativnega poslovanja Skupine znašali 2,02 % oziroma 3,20 %, kar je za 0,2 o.t. in 0,06 o.t. nižje v primerjavi z enakim četrtletjem lani, in sicer zaradi povečanja obrestonosne aktive in nadaljnjega pritiska na obrestne mere. Neto obrestna marža in marža operativnega poslovanja za Skupino za tretje četrtletje bi znašala 2,10 % oziroma 3,30 %, če bi izključili učinek zavarovanega posojila TLTRO-III; v tem primeru bi marže ostale na enakem nivoju v primerjavi s predhodnim četrtletjem.

Slika 4: Čisti neobrestni prihodki NLB Skupine (v mio EUR)
Čisti neobrestni prihodki so znašali 197,5 mio EUR, od česar je 26,4 mio EUR prispevala skupina Komercijalne Banke. Večji del čistih neobrestnih prihodkov je izhajal iz naslova čistih opravnin, ki so glede na enako obdobje preteklega leta narasle, predvsem na nivoju Banke zaradi spreminjanja cen paketov, nadomestila za visoka stanja v višini 5,7 mio EUR (od aprila dalje tudi za prebivalstvo5 ), višjih čistih provizij od upravljanja premoženja (NLB Skladi so glede na enako obdobje lani skoraj podvojili bruto prilive in več kot potrojili neto prilive v vzajemne sklade, ki so znašali 195,6 mio EUR oziroma 151,7 mio EUR) in bančnega zavarovalništva (višji prilivi glede na enako obdobje lani z novimi pogoji distribucije) ter provizij za organizacijo sindiciranih posojil.
V prvih devetih mesecih 2021 so na čiste neobrestne prihodke močno vplivali enkratni prihodki od vrednotenja v višini 14,7 mio EUR zaradi poplačila izpostavljenosti, razvrščene kot nedonosne, in 9,0 mio EUR drugih prihodkov od poslovanja iz naslova poravnave sodnega spora. Enkratni dogodki so bili na primerljivi ravni s prvimi devetimi meseci 2020 (prodaja NLB Vite in dolžniških vrednostnih papirjev).
Povečanje glede na predhodno četrtletje je v glavnem povezano z enkratnimi prihodki v drugem četrtletju.
5 Dodatne informacije so na voljo v poglavju Ključni dogodki.


Stroški so znašali 297,2 mio EUR, k čemur je 74,6 mio EUR prispevala skupina Komercijalne Banke. Brez prispevka skupine Komercijalne Banke so bili stroški glede na enako obdobje lani višji za 6,3 mio EUR zaradi povišanja v vseh bankah članicah v JVE.
Stroški v Banki so bili za 2,0 mio EUR nižji glede na enako obdobje lani, predvsem zaradi pozitivnih učinkov projektov optimizacije stroškov, in za 1,5 mio EUR nižji v nestrateških članicah.
Skupina je sprejela več strateških pobud (strategija tržnih poti, digitalizacija, brezpapirno in vitko poslovanje, optimizacija poslovne mreže itd.) za ohranitev vzdržne ravni stroškov.
Delež stroškov v čistih prihodkih (CIR) je znašal 59,4 %, kar pomeni zvišanje za 3,0 o.t. v primerjavi z enakim obdobjem lani.
Čiste oslabitve in rezervacije so bile sproščene v višini 34,1 mio EUR zaradi poplačil več izpostavljenosti, sprememb bonitetnih ocen in spremenjenih parametrov za skupinske oslabitve in rezervacije, povezanih z ugodnejšimi makroekonomski napovedmi.
Med prvim valom epidemije leta 2020 je Skupina ocenila rezervacije MSRP 9 zaradi izbruha covida-19, in sicer ustreznost izbranih makroekonomskih scenarijev, ki so povzročili povečanje skupinskih oslabitev in rezervacij, vendar se je leta 2021 gospodarstvo izkazalo za bolj odporno, saj so bili dejanski vplivi krize manjši od prvotno predvidenih. Poleg tega je uspešno reševanje nedonosnih kreditov pri skoraj vseh bančnih članicah Skupine dodatno prispevalo k zmanjšanju stroška tveganja na letni osnovi, ki je bil negativen, -50 b.t. v prvih devetih mesecih 2021 (84 b.t. v prvih devetih mesecih 2020).
Druge oslabitve in rezervacije vključujejo oblikovanje 7,7 mio EUR rezervacij za prestrukturiranje in 5,4 mio EUR rezervacij za pravna tveganja v Komercijalni Banki, Beograd, hkrati pa je bilo zaradi uspešno zaključenega sodnega postopka v Komercijalni Banki, Beograd sproščenih 4,5 mio EUR rezervacij.
| NLB Skupina | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30. jun. 2021 31. dec. 2020 30. sep. 2020 | Sprememba glede | Letna sprememba | Sprememba v zadnjem kvartalu |
|||||||
| v mio EUR AKTIVA |
30. sep. 2021 | na konec leta | #REF! | |||||||
| Denar v blagajni, stanje na računih pri centralnih bankah in vpogledne vloge pri bankah |
4.947,0 | 4.739,4 | 3.961,8 | 3.010,9 | 985,2 | 25 % | 1.936,1 | 64 % | 207,6 | 4 % |
| Krediti bankam | 211,7 | 243,4 | 197,0 | 112,5 | 14,6 | 7 % | 99,1 | 88 % | -31,7 | -13 % |
| Neto krediti strankam | 10.267,0 | 10.071,4 | 9.644,9 | 7.749,0 | 622,0 | 6 % | 2.517,9 | 32 % | 195,6 | 2 % |
| Bruto krediti strankam | 10.593,7 | 10.421,8 | 10.033,3 | 8.111,1 | 560,3 | 6 % | 2.482,5 | 31 % | 171,8 | 2 % |
| - gospodarstvo | 4.783,9 | 4.772,7 | 4.631,7 | 3.702,4 | 152,2 | 3 % | 1.081,5 | 29 % | 11,2 | 0 % |
| - prebivalstvo | 5.487,4 | 5.304,8 | 5.027,6 | 4.119,4 | 459,8 | 9 % | 1.368,0 | 33 % | 182,7 | 3 % |
| - država | 322,3 | 344,4 | 374,0 | 289,3 | -51,7 | -14 % | 33,0 | 11 % | -22,0 | -6 % |
| Oslabitve in vrednotenje kreditov strankam | -326,7 | -350,4 | -388,4 | -362,1 | 61,7 | 16 % | 35,4 | 10 % | 23,7 | 7 % |
| Finančna sredstva | 5.264,7 | 5.490,9 | 5.119,5 | 3.783,8 | 145,1 | 3 % | 1.480,9 | 39 % | -226,2 | -4 % |
| - trgovalna knjiga | 10,5 | 13,5 | 84,9 | 16,8 | -74,4 | -88 % | -6,3 | -38 % | -3,1 | -23 % |
| - bančna knjiga | 5.254,2 | 5.477,4 | 5.034,7 | 3.767,0 | 219,5 | 4 % | 1.487,2 | 39 % | -223,2 | -4 % |
| Dolgoročne naložbe v odvisne družbe, pridružene družbe in skupne podvige |
8,5 | 8,4 | 8,0 | 7,7 | 0,5 | 6 % | 0,8 | 10 % | 0,1 | 1 % |
| Osnovna sredstva in naložbene nepremičnine | 296,2 | 297,1 | 304,0 | 240,0 | -7,8 | -3 % | 56,2 | 23 % | -0,9 | 0 % |
| Neopredmetena sredstva | 53,0 | 55,7 | 61,7 | 37,5 | -8,7 | -14 % | 15,5 | 41 % | -2,7 | -5 % |
| Druga sredstva | 249,0 | 281,1 | 268,9 | 204,2 | -19,9 | -7 % | 44,8 | 22 % | -32,1 | -11 % |
| SKUPAJ SREDSTVA | 21.296,9 | 21.187,3 | 19.565,9 | 15.145,7 | 1.731,1 | 9 % | 6.151,2 | 41 % | 109,6 | 1 % |
| PASIVA | ||||||||||
| Depoziti strank | 17.248,6 | 17.143,0 | 16.397,2 | 12.408,8 | 851,4 | 5 % | 4.839,8 | 39 % | 105,6 | 1 % |
| - gospodarstvo | 4.276,6 | 4.130,2 | 3.949,1 | 2.915,0 | 327,4 | 8 % | 1.361,5 | 47 % | 146,4 | 4 % |
| - prebivalstvo | 12.495,2 | 12.477,8 | 12.023,5 | 9.197,2 | 471,7 | 4 % | 3.298,0 | 36 % | 17,4 | 0 % |
| - država | 476,8 | 535,0 | 424,5 | 296,5 | 52,3 | 12 % | 180,3 | 61 % | -58,2 | -11 % |
| Depoziti bank in centralnih bank | 82,0 | 78,0 | 72,6 | 49,7 | 9,3 | 13 % | 32,3 | 65 % | 3,9 | 5 % |
| Krediti | 975,6 | 976,6 | 249,8 | 218,6 | 725,8 | - | 757,0 | - | -1,0 | 0 % |
| Druge obveznosti | 412,5 | 466,8 | 434,9 | 359,0 | -22,4 | -5 % | 53,6 | 15 % | -54,3 | -12 % |
| Podrejene obveznosti | 290,2 | 287,6 | 288,3 | 290,0 | 1,9 | 1 % | 0,2 | 0 % | 2,7 | 1 % |
| Kapital | 2.140,5 | 2.091,4 | 1.952,8 | 1.770,8 | 187,7 | 10 % | 369,7 | 21 % | 49,1 | 2 % |
| Kapital manjšinskih lastnikov | 147,6 | 143,8 | 170,3 | 48,9 | -22,7 | -13 % | 98,6 | - | 3,7 | 3 % |
| SKUPAJ OBVEZNOSTI IN KAPITAL | 21.296,9 | 21.187,3 | 19.565,9 | 15.145,7 | 1.731,1 | 9 % | 6.151,2 | 41 % | 109,6 | 1 % |
Obseg sredstev Skupine se je povečal in je znašal 21.269,9 mio EUR, kar pomeni rast za 1.731,1 mio EUR glede na konec leta 2020 zaradi nenehnega priliva depozitov (851,4 mio EUR), tako prebivalstva (471,7 mio EUR) kot gospodarstva (327,4 mio EUR), in sodelovanja pri procesu zagotavljanja likvidnosti ECB v višini 750 mio EUR (TLTRO-III). Presežna likvidnost je bila v veliki meri naložena na račun pri centralni banki (985,2 mio EUR zvišanje glede na konec leta 2020), pa tudi investirana v vrednostne papirje (219,5 mio EUR) in bruto kredite strankam (152,2 mio EUR gospodarstvu in 459,8 mio EUR prebivalstvu), vendar pa se v zadnjem četrtletju kažejo znaki umirjanja rasti depozitov, pri čemer je stanje kreditov končno doseglo višjo rast od depozitne osnove. Delež depozitov strank je znašal 81 % celotnega financiranja, 2,8 o.t. manj kot konec leta 2020.
Količnik LTD (neto) na ravni Skupine je znašal 59,5 %, zvišanje za 0,7 o.t. glede na konec leta 2020, toda 2,9 o.t. manj glede na enako obdobje lani, kot rezultat rasti depozitov zaradi presežne likvidnosti na trgu in dodatno zaradi prevzema skupine Komercijalne Banke z močno depozitno osnovo.
6 Podatki na letni ravni niso primerljivi zaradi prevzema Komercijalne Banke, Beograd konec leta 2020.

Slika 6: Bruto krediti strankam NLB Skupine in obrestne mere na bruto kredite – dinamika gibanja glede na konec leta (v mio EUR in %)
(i) Na posamični osnovi.
V prvih devetih mesecih 2021 se je kreditna aktivnost povečala in v vseh bankah zabeležila znatno rast. Bruto krediti prebivalstvu so v Strateških tujih trgih (brez bank skupine Komercijalne Banke) zabeležili največje, 11 odstotno povečanje glede na konec leta 2020, medtem ko so največjo rast bruto kreditov podjetjem in državi zabeležili v bankah skupine Komercijalne Banke, in sicer 3 % glede na konec leta 2020.
Bruto krediti prebivalstvu v Banki so se povečali za 197,9 mio EUR glede na konec leta 2020, predvsem zaradi rastočega obsega stanovanjskih kreditov (205,4 mio EUR glede na konec leta 2020, z zavidljivo visoko novo prodajo v višini 405,9 mio EUR v prvih devetih mesecih 2021, v primerjavi z 202,3 mio EUR v enakem obdobju preteklega leta), povezanih s privlačnejšo ponudbo za stranke in intenzivnimi trženjskimi akcijami. Obseg potrošniških kreditov je bil nekoliko nižji v primerjavi s koncem leta 2020 (11,5 mio EUR), vendar je nova prodaja v prvih devetih mesecih 2021 znašala 174,0 mio EUR in je bila višja v primerjavi s prvimi devetimi meseci 2020 (148,8 mio EUR). Bruto krediti podjetjem in državi so se povečali za 50,2 mio EUR v primerjavi s koncem leta 2020, razporejeno med vse podsegmente.
Obseg bruto kreditov strankam v Strateških tujih trgih se je povečal, z izjemno novo prodajo kreditov fizičnim osebam, pri čemer so vse bančne članice Skupine dosegle dvomestno rast (glede na enako obdobje lani) stanja nezapadlih stanovanjskih kreditov.
Kljub padajočemu trendu obrestnih mer za kredite se je obrestna mera za kredite podjetjem in državi v Banki povečala, in sicer zaradi sindiciranega kredita s privlačno obrestno mero in večjega obsega kreditov čezmejnih podjetij z višjimi obrestnimi merami.

(i) Na posamični osnovi.
Priliv depozitov je bil zabeležen v celotni Skupini, pri čemer je bilo najvišje, 10-odstotno povečanje depozitov glede na konec leta 2020 doseženo pri depozitih podjetij in države v Banki. Depoziti prebivalstva so se najbolj povečali v bankah skupine Komercijalne Banke, in sicer za 7 % glede na konec leta 2020. Strateški tuji trgi so zabeležili močno, 7-odstotno rast depozitov pri podjetjih in državi, pri prebivalstvu pa 5-odstotno.
Obrestna mera za depozite se sicer znižuje, vendar se nadomestilo za visoka stanja zaračunava podjetjem, od aprila dalje pa tudi prebivalstvu, kar naj bi vplivalo na depozitno osnovo.

Slika 8: Bilančna vsota NLB Skupine po državah (v %)(i)
(i) Geografska analiza glede na lokacijo sedeža članice Skupine. Skupina Komercijalne Banke je razdeljena med države na osnovi lokacije posamezne članice od 30. septembra 2021 dalje; podatki za konec leta so prilagojeni novi metodologiji.

Slika 9: Zunajbilančne postavke NLB Skupine (v mio EUR)
Zunajbilančne postavke Skupine so znašale 4.596,6 mio EUR in so jih sestavljale garancije (25 %), akreditivi (1 %), prevzete obveznosti iz odobrenih kreditov in druge tvegane obveznosti (41 %) ter izvedeni finančni instrumenti (33 %).
Prevzete obveznosti iz odobrenih kreditov in druge tvegane obveznosti so bile razdeljene med kredite (98 % podjetja), limite na osebnih računih (61 % prebivalstvo in 39 % podjetja) in kartice (89 % prebivalstvo). Večino izvedenih finančnih instrumentov Skupine je sklenila Banka, bodisi za varovanje bančne knjige bodisi za trgovanje za stranke.
Slika 10: Kapital NLB Skupine (v mio EUR)


Celotna kapitalska zahteva (OCR) je za Banko znašala 14,25 % na konsolidirani ravni, kar vključuje:
Kapitalske smernice v okviru 2. stebra znašajo 1,00 % in morajo biti v celoti sestavljene iz kapitala CET1.
| 2021 od 12. mar. 2020 dalje |
od 1. jan. 2020 do 11. mar. 2020 |
2019 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| CET1 | 4,5 % | 4,5 % | 4,5 % | 4,5 % | |
| Zahteva 1. stebra (P1R) | AT1 | 1,5 % | 1,5 % | 1,5 % | 1,5 % |
| T2 | 2,0 % | 2,0 % | 2,0 % | 2,0 % | |
| CET1 | 1,55 % | 1,55 % | 0,0 % | 0,0 % | |
| Zahteva 2. stebra (SREP zahteva - P2R) | Temeljni kapital | 2,06 % | 2,06 % | 0,0 % | 0,0 % |
| Skupni Kapital | 2,75 % | 2,75 % | 2,75 % | 3,25 % | |
| CET1 | 6,05 % | 6,05 % | 7,25 % | 7,75 % | |
| Skupna kapitalska zahteva SREP (TSCR) | Temeljni kapital | 8,06 % | 8,06 % | 8,75 % | 9,25 % |
| Skupni Kapital | 10,75 % | 10,75 % | 10,75 % | 11,25 % | |
| Zahteva po skupnem blažilniku (CBR) | |||||
| Varovalni kapitalski blažilnik | CET1 | 2,5 % | 2,5 % | 2,5 % | 2,5 % |
| DSPI blažilnik | CET1 | 1,0 % | 1,0 % | 1,0 % | 1,0 % |
| Proticiklični blažilnik | CET1 | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % |
| CET1 | 9,55 % | 9,55 % | 10,75 % | 11,25 % | |
| Celotna kapitalska zahteva (OCR) = MDA prag | Temeljni kapital | 11,56 % | 11,56 % | 12,25 % | 12,75 % |
| Skupni Kapital | 14,25 % | 14,25 % | 14,25 % | 14,75 % | |
| Priporočilo o kapitalskih smernicah v okviru 2. stebra (P2G) CET1 | 1,0 % | 1,0 % | 1,0 % | 1,0 % | |
| OCR + P2G | CET1 | 10,55 % | 10,55 % | 11,75 % | 12,25 % |
Kapital Banke in Skupine izpolnjuje vse sedanje in tudi napovedane regulatorne kapitalske zahteve, vključno s kapitalskimi blažilniki in ostalimi trenutno znanimi zahtevami ter kapitalskimi smernicami v okviru 2. stebra.
Predvideno kumulativno izplačilo dividend v letu 2021 znaša 92,2 mio EUR7 ; omenjeni znesek ni vključen v izračun kapitala, zato v primeru izplačila dividend ne bo nobenega učinka na kapital.
7 Več informacij je na voljo v poglavjih Napoved za leto 2021 in Korporativno upravljanje.
| Stanje na dan | Sprememba | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v mio EUR | 30. sep. 2021 31. dec. 2020 30. sep. 2021 | glede na | konec leta v enem letu | |||
| Tveganju prilagojena aktiva (RWA) | 12.824,4 | 12.421,0 | 8.863,2 | 403,3 | 3.961,1 | |
| Tveganju prilagojena aktiva za kreditno tveganje | 10.648,0 | 10.222,9 | 7.374,4 | 425,1 | 3.273,7 | |
| Enote centralne ravni držav ali centralnih bank | 1.842,8 | 1.892,2 | 878,3 | -49,3 | 964,6 | |
| Enote regionalne ali lokalne ravni držav | 126,0 | 135,5 | 62,6 | -9,4 | 63,5 | |
| Subjekti javnega sektorja | 212,7 | 248,8 | 101,8 | -36,1 | 111,0 | |
| Institucije | 355,1 | 311,7 | 235,5 | 43,4 | 119,5 | |
| Podjetja | 2.312,4 | 2.224,2 | 1.869,3 | 88,2 | 443,1 | |
| Izpostavljenosti na drobno | 4.190,7 | 3.891,8 | 3.055,5 | 298,9 | 1.135,1 | |
| Izpostavljenosti, zavarovane s hipotekami na nepremičnine | 397,1 | 355,7 | 349,2 | 41,4 | 47,9 | |
| Nedonosne izpostavljenosti | 191,8 | 231,5 | 156,9 | -39,7 | 34,9 | |
| Postavke, povezane z zelo visokim tveganjem | 444,1 | 344,2 | 256,0 | 99,8 | 188,1 | |
| Krite obveznice | 40,3 | 40,9 | 41,6 | -0,6 | -1,3 | |
| Kolektivni naložbeni podjemi | 17,6 | 18,7 | 12,5 | -1,0 | 5,1 | |
| Izpostavljenosti iz naslova lastniških instrumentov | 79,7 | 47,1 | 25,0 | 32,7 | 54,7 | |
| Druge izpostavljenosti | 437,7 | 480,9 | 330,2 | -43,1 | 107,6 | |
| Tveganju prilagojena aktiva za tržno tveganje + CVA | 1.229,0 | 1.250,8 | 534,7 | -21,8 | 694,3 | |
| Tveganju prilagojena aktiva za operativno tveganje | 947,3 | 947,3 | 954,1 | 0,0 | -6,8 |
Tabela 7: Skupna izpostavljenost tveganju NLB Skupine (v mio EUR)
Tveganju prilagojena aktiva Skupine se je v letu 2021 povečala za 403,3 mio EUR, od tega tveganju prilagojena aktiva za kreditna tveganja za 425,1 mio EUR. Večji del povečanja izvira iz višjega prispevka NLB (273,5 mio EUR), kar je povezano z novimi posojili v segmentih poslovanja s prebivalstvom in s podjetji, z naložbami v podrejene obveznice, ki predstavljajo instrumente Tier 2, in naložbami v državne obveznice. Kot rezultat optimizacije RWA so nekatere bančne članice del svojih likvidnih sredstev preusmerile iz naložb v državne in centralnobančne instrumente v naložbe instrumentov komercialnih bank z nizkim tveganjem (največji padec RWA je opazen pri Komercijalni Banki, Beograd).
Znižanje tveganju prilagojene aktive za tržna tveganja in prilagoditve kreditnega vrednotenja (CVA) za 21,8 mio EUR glede na konec leta 2020 je predvsem zaradi znižanja tveganja na tržnih dolžniških instrumentih za 79,5 mio EUR (posledica zapiranja pozicij tržnih dolžniških instrumentov v Komercijalni Banki, Beograd). Tveganju prilagojena aktiva za valutno tveganje se je glede na konec leta 2020 povečala za 57,6 mio EUR predvsem zaradi bolj odprtih pozicij v domačih valutah neevrskih odvisnih bank.
Likvidnostna pozicija Skupine ostaja močna s kazalcem LTD (neto) v višini 59,5 % (konec leta 2020: 58,8 %) in vrednostmi likvidnostnih kazalcev visoko nad regulatornimi zahtevami, kar potrjuje nizko stopnjo tolerance Skupine do likvidnostnega tveganja.
Likvidna sredstva Skupine so znašala 10,8 mrd EUR (50,5 % bilančne vsote; konec leta 2020: 9,8 mrd EUR ali 49,8 % bilančne vsote), od katerih je bilo 1,9 mrd EUR (konec leta 2020: 1,0 mrd EUR) zastavljene za operativne in regulatorne namene. Povečanje zastavljenih sredstev je bilo posledica zavarovanega posojila TLTRO-III.

Slika 12: Struktura likvidnih sredstev (i) NLB Skupine odraža trdno likvidnostno pozicijo (v mio EUR)
(i) Vključuje zastavljena sredstva.
Portfelj obveznic bančne knjige, ki je predstavljal 48,3 % likvidnih sredstev Skupine (konec leta 2020: 51,4 %), je bil primerno razpršen po izdajateljih, geografskih območjih in preostali povprečni zapadlosti z namenom ustreznega upravljanja likvidnostnega in obrestnega tveganja.
Zaradi zavarovanega posojila TLTRO-III in vztrajne rasti vlog nebančnega sektorja so rasla denarna sredstva in vloge pri centralnih bankah / poslovnih bankah skupaj z bančnimi plasmaji, rast je bila delno izravnana s povečanjem posojil nebančnemu sektorju in portfelja obveznic bančne knjige. Investicijska dejavnost se nadaljuje z uravnoteženim pristopom, ki sledi jasnemu poudarku na privlačnih tržnih priložnostih in hkrati učinkovitem upravljanju kreditnega tveganja in potrošnji kapitala.
Kot posledica okolja nizkih obrestnih mer je bila glavna sprememba nadaljnja postopna transformacija depozitov strank, ki predstavljajo ključni vir financiranja Skupine, iz vezanih v vpogledne. Vpogledni depoziti strank so predstavljali 69,5 % bilančne vsote (konec leta 2020: 69,7 %).
V okviru rednega poslovanja se številni bančni posli opravijo s povezanimi osebami. Obseg bančnih poslov s povezanimi osebami v največji meri predstavljajo dani krediti in depoziti ter prejeti depoziti. Obseg teh poslov je podrobno razkrit v 7. poglavju računovodskega dela Medletnega poročila.
| Strateški segmenti | Nestrateški segmenti | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Poslovanje s prebivalstvom v Sloveniji |
Poslovanje s podjetji in investicijsko bančništvo v Sloveniji |
Strateški tuji trgi | Finančni trgi v Sloveniji | Ostalo | Nestrateške članice | ||
| vključuje poslovanje s posamezniki in mikro podjetji, upravljanje premoženja (NLB Skladi), del družbe NLB Lease&Go, ki vključuje poslovanje s prebivalstvom, in prispevek k poslovanju pridružene družbe Bankart. |
vključuje poslovanje s ključnimi, srednjimi in malimi podjetji, področje čezmejnega financiranja podjetij, investicijsko bančništvo in skrbniške storitve, prestrukturiranje in upravljanje problematičnih naložb ter del družbe NLB Lease&Go, ki vključuje poslovanje s podjetji. |
vključuje poslovanje strateških bančnih članic Skupine na strateških trgih (Severna Makedonija, BiH, Kosovo, Črna gora in Srbija). S pridobitvijo Komercijalne Banke, Beograd je NLB Skupina konec leta 2020 pridobila tri banke: Komercijalno Banko, Beograd, Komercijalno Banko, Podgorica in Komercijalno Banko, Banja Luka ter investicijsko družbo Kombank INvest, Beograd. |
pokriva aktivnosti zakladništva in trgovanja s finančnimi instrumenti, prikazujejo pa tudi rezultat upravljanja z bilanco banke (ALM). |
vključuje kategorije Banke, katerih poslovnih rezultatov ni mogoče razporediti v posamezne segmente, ter družbo NLB Zavod za upravljanje kulturne dediščine. |
vključuje poslovanje nestrateških članic Skupine, in sicer članice REAM in leasing družbe (razen NLB Lease&Go), NLB Srbijo in NLB Crno Goro. |
||
| (v mio EUR) | NLB Skupina | ||||||
| Dobiček pred davki |
228,9 | 37,5 | 70,8 | 110,1 | 12,4 | -2,7 | 0,9 |
| Prispevek k dobičku pred davki Skupine |
100 % | 16 % | 31 % | 48 % | 5 % | -1 % | 0 % |
| Bilančna vsota | 21.297 | 2.721 | 2.161 | 9.833 | 6.127 | 342 | 112 |
| % bilančne vsote | 100 % | 13 % | 10 % | 46 % | 29 % | 2 % | 1 % |
| CIR | 59,4 % | 67,1 % | 40,3 % | 60,0 % | 32,8 % | 201,8 % | 125,9 % |
| Strošek tveganja (b.t.) |
-50 | 22 | -145 | -31 | / | / | -879 |
Glavno merilo uspešnosti poslovanja posameznega segmenta je dobiček iz poslovanja pred davki. Skupina ne ustvarja prihodkov, ki bi izhajali iz poslov z eno samo stranko in bi predstavljali 10 % ali več celotnih prihodkov Skupine.

Ključni segmenti so dosegli dobiček pred davki v višini 228,0 mio EUR. Strateški tuji trgi so prispevali največji delež k pozitivnemu rezultatu Skupine pred davki v višini 110,1 mio EUR, sledijo segmenti Poslovanje s podjetji in investicijsko bančništvo v Sloveniji s 70,8 mio EUR, Poslovanje s prebivalstvom v Sloveniji s 37,5 mio EUR, Finančni trgi v Sloveniji z 12,4 mio EUR in segment Nestrateške članice z 0,9 mio EUR.
Tabela 8: Rezultati segmenta Poslovanje s prebivalstvom v Sloveniji
| v mio EUR na konsolidirani osnovi |
Poslovanje s prebivalstvom v Sloveniji | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1-9 2021 | 1-9 2020 | Letna sprememba | Q3 2021 | Q2 2021 | Q3 2020 | Sprememba v zadnjem kvartalu |
||||
| Čisti obrestni prihodki | 58,9 | 61,9 | -3,1 | -5 % | 20,2 | 19,7 | 20,3 | 3 % | ||
| Čisti obrestni prihodki iz sredstev(i) | 61,1 | 58,4 | 2,7 | 5 % | 21,1 | 20,4 | 19,6 | 3 % | ||
| Čisti obrestni prihodki iz obveznosti(i) | -2,2 | 3,5 | -5,7 | - | -0,9 | -0,7 | 0,6 | -18 % | ||
| Čisti neobrestni prihodki | 64,7 | 66,5 | -1,9 | -3 % | 25,3 | 16,7 | 21,5 | 51 % | ||
| od tega čiste opravnine | 70,4 | 61,1 | 9,3 | 15 % | 24,5 | 24,0 | 21,4 | 2 % | ||
| Skupaj čisti prihodki | 123,6 | 128,5 | -4,9 | -4 % | 45,5 | 36,4 | 41,7 | 25 % | ||
| Stroški skupaj | -82,9 | -84,0 | 1,2 | 1 % | -27,7 | -28,5 | -27,9 | 3 % | ||
| Rezultat pred oslabitvami in rezervacijami | 40,7 | 44,4 | -3,7 | -8 % | 17,8 | 7,8 | 13,8 | 127 % | ||
| Oslabitve in rezervacije | -4,2 | -9,0 | 4,8 | 54 % | -1,5 | -3,4 | -3,4 | 56 % | ||
| Drugi čisti dobički iz naložb v kapital odvisnih in pridruženih družb ter skupnih podvigov |
0,9 | 0,9 | 0,0 | 5 % | 0,5 | 0,3 | 0,5 | 79 % | ||
| Rezultat pred davki | 37,5 | 36,3 | 1,1 | 3 % | 16,8 | 4,8 | 10,9 | - | ||
| 30. sep. 2021 |
30. jun. 2021 |
31. dec. 2020 |
30. sep. 2020 |
Sprememba glede na konec leta |
Letna sprememba | Sprememba v zadnjem kvartalu |
||||
| Neto krediti strankam | 2.637,8 | 2.534,9 | 2.415,4 | 2.386,4 | 222,5 | 9 % | 251,5 | 11 % | 4 % | |
| Bruto krediti strankam | 2.675,4 | 2.570,6 | 2.450,7 | 2.418,4 | 224,7 | 9 % | 257,0 | 11 % | 4 % | |
| Stanovanjski krediti | 1.740,1 | 1.666,8 | 1.534,7 | 1.487,8 | 205,4 | 13 % | 252,3 | 17 % | 4 % | |
| Obrestna mera na stanovanjske kredite | 2,37 % | 2,40 % | 2,51 % | 2,52 % | -0,14 o.t. | -0,15 o.t. | -0,03 o.t. | |||
| Potrošniški krediti | 642,1 | 643,0 | 651,7 | 663,0 | -9,6 | -1 % | -20,9 | -3 % | 0 % | |
| Obrestna mera na potrošniške kredite | 6,69 % | 6,66 % | 6,43 % | 6,39 % | 0,26 o.t. | 0,30 o.t. | 0,03 o.t. | |||
| Ostalo | 293,2 | 260,7 | 264,3 | 264,1 | 28,8 | 11 % | 29,1 | 11 % | 12 % | |
| Depoziti strank | 7.608,2 | 7.644,9 | 7.356,8 | 7.040,1 | 251,4 | 3 % | 568,2 | 8 % | 0 % | |
| Obrestna mera na depozite | 0,03 % | 0,03 % | 0,04 % | 0,05 % | -0,01 o.t. | -0,02 o.t. | 0,00 o.t. | |||
| Obseg slabih posojil (bruto) | 57,8 | 54,8 | 52,4 | 45,8 | 5,4 | 10 % | 12,0 | 26 % | 6 % | |
| 1-9 2021 | 1-9 2020 | Letna | ||
|---|---|---|---|---|
| sprememba | ||||
| Strošek tveganja (v b.t.) | 22 | 51 | -29 | |
| CIR | 67,1 % | 65,4 % | 1,7 o.t. | |
| Obrestna marža | 1,55 % | 1,80 % -0,25 o.t. | ||
(i) Čisti obrestni prihodki iz sredstev in obveznosti z uporabo ITC.
Čisti obrestni prihodki so bili 5 % nižji glede na enako obdobje lani. Zaradi presežne likvidnosti Banke je politika zmanjševanja depozitov sprožila znižanje marže na depozitih prebivalstva po interni transferni ceni (ITC) v višini 5,7 mio EUR glede na enako obdobje lani. Obrestni prihodki iz naslova kreditov prebivalstvu so bili za 2,7 mio EUR višji glede na enako obdobje lani zaradi višjega obsega stanovanjskih kreditov in višje obrestne marže na potrošniške kredite, zaradi višjega obsega nove prodaje in večjega deleža kreditov s premijo za tveganje in hitrih posojil v portfelju. Nižji obsegi prekoračitev so negativno vplivali na obrestne prihodke. Zaradi številnih dejavnosti – trženjske akcije, akcije individualiziranih pred-odobrenih kreditov, izboljšave procesa – je bila nova prodaja stanovanjskih kreditov v tretjem četrtletju še vedno visoka (143,5 mio EUR), v prvih devetih mesecih 2021 pa je bilo odobrenih za 405,8 mio EUR novih kreditov (v prvih devetih mesecih 2020: 202,3 mio EUR), kar je povzročilo povečanje portfelja (205,4 mio EUR glede na konec leta 2020 in 252,3 mio EUR glede na enako obdobje lani).
Zmanjšanje stanja je bilo doseženo pri potrošniških kreditih (9,6 mio EUR glede na konec leta 2020 in 20,9 mio EUR glede na enako obdobje lani). Portfelj limitov na osebnih računih je glede na konec leta 2020 dosegel rast (3,1 mio EUR), vendar pa se je stanje v primerjavi z enakim obdobjem preteklega leta zmanjšalo (3,3 mio EUR). Portfelj kartic je glede na konec leta 2020 ostal na enaki ravni, v primerjavi z enakim obdobjem preteklega leta pa je zabeležil rahlo povečanje (1,0 mio EUR).
Čisti neobrestni prihodki so znašali 64,7 mio EUR, kar je 1,9 mio EUR (3 %) manj glede na enako obdobje lani, in sicer zaradi dobička od prodaje NLB Vite v letu 2020 (11,0 mio EUR), kar je bilo skoraj v celoti kompenzirano z višjimi čistimi opravninami (9,3 mio EUR oziroma 15 %), ki so bile povezane predvsem s spremembo cen paketov in višjimi čistimi provizijami iz upravljanja premoženja (visoki čisti prilivi v vzajemne sklade družbe NLB Skladov v višini 151,7 mio EUR) in bančnega zavarovalništva. Aprila je banka začela zaračunavati nadomestilo za visoka stanja fizičnim osebam, da bi omejila priliv depozitov, dodatno likvidnost pa preusmerila v druge finančne produkte (vzajemne sklade, naložbe) in s tem nadomestila negativne obrestne mere, zaračunane za stanja pri centralni banki; segment prebivalstva je v prvih devetih mesecih 2021 zbral 0,9 mio EUR tovrstnih nadomestil (0,2 mio EUR v obdobju prvih devetih mesecev 2020), od tega 0,4 mio EUR od fizičnih oseb.
Stroški so se znižali za 1,2 mio EUR (1 %) zaradi nižjih stroškov dela (manjše število zaposlenih) in projektov optimizacije stroškov v Banki.
Čiste oslabitve in rezervacije so bile oblikovane v višini 4,2 mio EUR zaradi spremenjenih parametrov tveganja.
Depoziti strank so se povečali za 251,4 mio EUR oziroma 3 % glede na konec leta 2020 in za 568,2 mio EUR oziroma 8 % glede na enako obdobje lani, s stabilnim stanjem v tretjem četrtletju 2021 (zmanjšanje depozitov fizičnih oseb in povečanje depozitov mikro podjetij).
Izpostavljenosti, ki so predmet ukrepov, povezanih s covidom-19, so 30. septembra 2021 znašale 13,8 mio EUR (0,24 % celotne izpostavljenosti do prebivalstva).
Banka je ohranila vodilni položaj s 24,4-odstotnim tržnim deležem pri kreditih prebivalstvu (30. septembra 2020: 23,2 %) in 30,5 % (30. septembra 2020: 31,1 %) pri depozitih prebivalstva. Spodbudno povečanje tržnega deleža je opaziti pri stanovanjskih kreditih, in sicer na 24,0 % (30. septembra 2020: 22,2 %), kar je posledica zelo dobre nove prodaje stanovanjskih posojil v obdobju prvih devetih mesecih (tržni delež 32,5 %; 1-9 2020: 26,8 %). Poleg splošno ugodnih gospodarskih razmer, so pomemben del k odličnim prodajnim rezultatom prispevale tudi uspešne trženjske akcije.
V skladu z usmeritvami Skupine glede ESG je bilo z enim od slovenskih trgovcev s tehničnimi izdelki dogovorjeno sodelovanje pri financiranju strank za nakup sončne elektrarne, baterijskega hranilnika in toplotne črpalke.
Mobilna poslovalnica NLB Bank&Go, ki postaja vse bolj prepoznavna, je vključena tudi v promocijske obiske v različnih krajih. Povišan je bil dnevni limit za dvig gotovine na bankomatih z namenom spodbujanja strank k uporabi bankomatov in krepitvi svetovalne vloge poslovalnic.
Tudi v tretjem četrtletju se nadaljuje rast števila digitalnih uporabnikov (12 % glede na enako obdobje lani). Število uporabnikov mobilne banke Klikin in spletne banke NLB Klik se je v primerjavi z enakim obdobjem lani povišalo, in sicer beleži m-banka 25-odstotno (63.742 novih uporabnikov) in e-banka 6-odstotno (14.162 novih uporabnikov) rast, kar se dobro odraža tudi v digitalni pokritosti (spodnja slika). Skupni obseg in število plačil, izvedenih v ebanki in m-banki, se je v obdobju 1-9 2021 v primerjavi z enakim obdobjem lani povečal za 35 % oz. za 15 %, kar kaže na osredotočenost Banke na digitalne poti.

(i) Delež uporabnikov e-/m-banke v številu aktivnih strank banke.
Vključitev prodaje različnih produktov prek videoklica (potrošniški in stanovanjski krediti z enostavnim zavarovanjem, zavarovalni produkti zavarovalnic Vita in Generali, depoziti, varčevanja in kartice ter aktivacija e- in m-banke) predstavlja pomemben korak h krepitvi vloge Kontaktnega centra kot prodajne poti, ki je na voljo 24 ur na dan, vse dni v tednu. Zabeležena je bila rast stikov prek vseh poti komunikacije, in sicer glede na enako obdobje lani 3-odstotno povečanje prejetih klicev, 30-odstotno povečanje klepeta in 59-odstotno povečanje uporabe videoklica.
Nove debetne kartice Mastercard (NLB Debetna kartica Mastercard, NLB Debetna kartica Mastercard World in NLB Debetna kartica Mastercard World Elite) so digitalizirane in so postale del strankine denarnice in mobilne denarnice NLB Pay namesto kartice Maestro. Nove kartice Mastercard bodo prejele nove stranke, vse obstoječe stranke pa postopoma ob poteku kartic Maestro. V času, ko je veliko nakupov opravljenih po spletu, predstavljajo debetne kartice Mastercard za stranke dodatno vrednost.
Uvedena je bila nova storitev SMS Obroki za kartice z odloženim plačilom za stranke, ki imajo aktivirano tudi storitev SMS Alarm o uporabi kartice, kar dopolnjuje Nakupe na obroke na prodajnih mestih.
Uvedena je bila možnost takojšnjih plačil Flik P2M na kartičnih prodajnih mestih, ki je pomembna tudi z vidika prehoda na negotovinske transakcije. Flik P2M je del mobilne denarnice NLB Pay.
Uporaba mobilne denarnice NLB Pay se znatno povečuje, zato jo tudi stalno nadgrajujemo. Najnovejša funkcionalnost je prikaz kartičnih podatkov za lažje opravljanje spletnih nakupov. Če je bila v preteklosti aplikacija zgolj dobrodošla novost, je danes nujno potrebna, še posebej ker predstavlja enostaven način potrjevanja spletnih nakupov. Število uporabnikov in obseg transakcij se je glede na enako obdobje lani povečalo za 231 % oziroma za 174 %.

Tržni delež družbe NLB Skladi se je povečal na 37,2 % (30. septembra 2020: 33,9 %). Družba je med primerljivimi slovenskimi družbami na prvem mestu po obsegu neto prilivov, ki so v obdobju 1-9 2021 znašali 179,1 mio EUR, kar predstavlja največji obseg prilivov, ki jih družba beleži v primerljivih obdobjih, in predstavljajo 53,9 % vseh neto prilivov na trgu. Nadomestilo za visoka stanja, ki je bilo uvedeno v aprilu 2021, je prav tako prispevalo k delni prerazporeditvi sredstev strank iz depozitov in prispevalo k dodatnemu povečanju zanimanja za produkte upravljanja sredstev. NLB Skladi ostajajo največja družba za upravljanje sredstev in vzajemnih skladov v Sloveniji. Skupna sredstva v upravljanju so znašala 1.983,3 mio EUR (30. septembra 2020: 1.488,0 mio EUR), od tega je 1.471,5 mio EUR v vzajemnih skladih (30. septembra 2020: 1.005,8 mio EUR) in 511,8 mio EUR v sredstvih gospodarjenja s finančnimi instrumenti (30. septembra 2020: 482,2 mio EUR).
Zavarovalna družba Vita ostaja strateška partnerka Banke. Prek poslovne mreže Banka prodaja njena naložbena zavarovanja ter rizična, nezgodna in zdravstvena zavarovanja. Predstavljen je bil nov produkt zdravstvenega zavarovanja – NLB Vita Specialist, ki med drugim krije stroške specialistov in bolj zapletenih diagnostičnih preiskav, zdravstvena storitev pa je na voljo v okviru 10 delovnih dni. Strankam so, v sodelovanju z Zavarovalnico GENERALI, na voljo neživljenjska zavarovanja, ki vključujejo avtomobilska in stanovanjska zavarovanja.
Tabela 9: Rezultati segmenta Poslovanje s podjetji in investicijsko bančništvo v Sloveniji
| v mio EUR na konsolidirani osnovi |
Poslovanje s podjetji in investicijsko bančništvo v Sloveniji |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1-9 2021 | 1-9 2020 | Letna sprememba | Q3 2021 | Q2 2021 | Q3 2020 | Sprememba v zadnjem kvartalu |
||||
| Čisti obrestni prihodki | 26,5 | 25,6 | 0,9 | 3 % | 8,6 | 8,9 | 7,8 | -4 % | ||
| Čisti obrestni prihodki iz sredstev(i) | 30,4 | 27,2 | 3,2 | 12 % | 10,0 | 10,3 | 8,5 | -3 % | ||
| Čisti obrestni prihodki iz obveznosti(i) | -3,9 | -1,6 | -2,3 | -145 % | -1,4 | -1,3 | -0,8 | -3 % | ||
| Čisti neobrestni prihodki | 53,5 | 30,5 | 22,9 | 75 % | 9,8 | 31,9 | 9,8 | -69 % | ||
| od tega čiste opravnine | 29,4 | 24,8 | 4,6 | 18 % | 9,7 | 10,2 | 8,7 | -5 % | ||
| Skupaj čisti prihodki | 80,0 | 56,2 | 23,8 | 42 % | 18,4 | 40,8 | 17,6 | -55 % | ||
| Stroški skupaj | -32,2 | -30,5 | -1,7 | -5 % | -10,8 | -11,0 | -10,1 | 2 % | ||
| Rezultat pred oslabitvami in rezervacijami | 47,8 | 25,6 | 22,1 | 86 % | 7,6 | 29,8 | 7,5 | -74 % | ||
| Oslabitve in rezervacije | 23,1 | -6,8 | 29,8 | - | 7,0 | 5,1 | 2,5 | 39 % | ||
| Rezultat pred davki | 70,8 | 18,9 | 52,0 | - | 14,6 | 34,9 | 10,0 | -58 % |
| 30. sep. 2021 |
30. jun. 2021 |
31. dec. 2020 |
30. sep. 2020 |
Sprememba glede na konec leta |
Letna sprememba | Sprememba v zadnjem kvartalu |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Neto krediti strankam | 2.171,0 | 2.153,2 | 2.047,1 | 2.022,0 | 123,9 | 6 % | 149,0 | 7 % | 1 % |
| Bruto krediti strankam | 2.230,0 | 2.244,9 | 2.167,5 | 2.130,6 | 62,5 | 3 % | 99,5 | 5 % | -1 % |
| Gospodarstvo | 2.096,1 | 2.100,5 | 2.006,4 | 1.969,9 | 89,7 | 4 % | 126,2 | 6 % | 0 % |
| Ključna/srednja/mala podjetja in področje | |||||||||
| čezmejnega poslovanja | 1.963,5 | 1.940,6 | 1.827,6 | 1.802,0 | 136,0 | 7 % | 161,5 | 9 % | 1 % |
| Obrestna mera na kredite | |||||||||
| ključnih/srednjih/malih podjetij in | 1,80 % | 1,82 % | 1,79 % | 1,79 % | 0,01 o.t. | 0,01 o.t. | -0,02 o.t. | ||
| področja čezmejnega poslovanja | |||||||||
| Investicijsko bančništvo | 0,1 | 0,1 | 0,2 | 0,2 | -0,1 | -38 % | -0,1 | -38 % | 0 % |
| Prestrukturiranje in upravljanje | 85,2 | 123,5 | 160,8 | 156,0 | -75,6 | -47 % | -70,8 | -45 % | -31 % |
| NLB Lease&Go | 47,3 | 36,3 | 17,8 | 11,7 | 29,5 | 165 % | 35,6 | - | 30 % |
| Država | 133,6 | 144,1 | 160,7 | 160,3 | -27,0 | -17 % | -26,6 | -17 % | -7 % |
| Obrestna mera na kredite državi | 2,17 % | 2,45 % | 2,20 % | 2,18 % | -0,03 o.t. | -0,01 o.t. | -0,28 o.t. | ||
| Depoziti strank | 1.620,2 | 1.618,9 | 1.487,4 | 1.354,1 | 132,7 | 9 % | 266,1 | 20 % | 0 % |
| Obrestna mera na depozite | 0,03 % | 0,04 % | 0,06 % | 0,06 % | -0,03 o.t. | -0,03 o.t. | -0,01 o.t. | ||
| Obseg slabih posojil (bruto) | 76,1 | 111,8 | 156,0 | 129,7 | -79,9 | -51 % | -53,6 | -41 % | -32 % |
| 1-9 2021 | 1-9 2020 | Letna sprememba |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Strošek tveganja (v b.t.) | -145 | 43 | -189 | |||||
| CIR | 40,3 % | 54,3 % -14,1 o.t. | ||||||
| Obrestna marža | 1,79 % | 1,94 % -0,15 o.t. | ||||||
(i)Čisti obrestni prihodki iz sredstev in obveznosti z uporabo ITC.
Dobiček pred davki je znašal 70,8 mio EUR, kar je 52,0 mio EUR več kot v enakem obdobju lani. Na rezultat so vplivali enkratni prihodki od vrednotenja v višini 12,9 mio EUR od poplačila izpostavljenosti, razvrščenih kot nedonosne, in 8,6 mio EUR drugih prihodkov iz poslovanja iz poravnave pravnega spora.
Čisti obrestni prihodki so se zvišali za 3 % glede na enako obdobje lani. Zaradi presežne likvidnosti banke je politika destimulacije zbiranja depozitov sprožila znižanje marže na depozite po interni transferni ceni (ITC) v višini 2,3 mio EUR glede na enako obdobje lani. Obrestni prihodki od kreditov podjetjem in državi so bili 3,2 mio EUR višji v primerjavi z enakim obdobjem lani; od tega je prispevek družbe NLB Lease&Go (del, ki vključuje poslovanje s podjetji) 0,9 mio EUR. Obseg kreditov podjetjem se je povečal za 89,7 mio EUR glede na konec leta 2020, predvsem zaradi novoodobrenih sindiciranih posojil in povečanega obsega Čezmejnega poslovanja in NLB Lease&Go.
Čiste opravnine so se glede na enako obdobje lani povečale za 18 %, predvsem zaradi višjih nadomestil za visoka stanja sredstev strank (4,8 mio EUR v prvih devetih mesecih 2021, kar je za 2,6 mio EUR več kot v enakem obdobju lani) in provizij za organizacijo sindiciranih posojil.
Stroški so se glede na enako obdobje lani povečali za 1,7 mio EUR zaradi višjih stroškov IT (licence) in stroškov dela.
Čiste oslabitve in rezervacije so bile sproščene v višini 23,1 mio EUR zaradi poplačil več izpostavljenosti, sprememb bonitetnih ocen in spremenjenih parametrov za skupinske oslabitve in rezervacije, povezanih z ugodnejšimi makroekonomski napovedmi.
V Investicijskem bančništvu in skrbništvu so bili doseženi neobrestni prihodki v višini 8,9 mio EUR, kar pomeni povečanje za 1,4 mio EUR v primerjavi z enakim obdobjem lani, zaradi provizij za organizacijo sindiciranih posojil. Skupna vrednost premoženja v skrbništvu se je povečala v primerjavi z enakim obdobjem lani (30. september 2020: 15,3 mrd EUR), toda znižala v primerjavi s koncem leta 2020 (31. december 2020: 16,2 mrd EUR) in je znašala 15,5 mrd EUR.
Izpostavljenosti, ki so predmet nezapadlih ukrepov, povezanih s covidom-19, v segmentu nefinančnih družb, znašajo na dan 30. septembra 2021 50,0 mio EUR. Poleg moratorijev je Banka dodatno likvidnost zagotovila tako, da je kreditno sposobnim strankam odobrila nove kredite za pomoč v posebnih razmerah zaradi covida-19 v višini 29,2 mio EUR.
NLB je vodilna banka pri zagotavljanju storitev pravnim osebam v Sloveniji z daleč največjo bazo strank in 17,8 odstotnim tržnim deležem pri kreditih podjetjem (30. septembra 2020: 17,1 %). Izboljšana produktivnost, ki se odraža tudi v rasti portfelja in tržnih deležev, je rezultat proaktivnega pristopa skrbnikov in usmerjenosti k strankam, kar je podprto tudi z izpopolnjenimi procesi. Z ustreznim naborom produktov je Banka na letni ravni uspela povečati tudi dobičkonosnost.
Banka ostaja zanesljiv partner slovenskih podjetij pri širitvi njihovega poslovanja v tujini, pri čemer jih podpira z dolgoročnim financiranjem in svetovanjem glede ustrezne finančne strukture. Tako Banka podpira ključne projekte, ki so pomembni pri razvoju slovenskega gospodarstva doma in tudi v domači regiji.
Kljub večjim odplačilom kreditov, se je celoten kreditni portfelj povečal s sklenitvijo več novih kakovostnih poslov, s katerimi financiramo izvoz in proizvodnjo, državo, projektno financiranje, prevzeme, faktoring in mednarodne finance. V obdobju 1-9 2021 je bilo odobreno za 865,4 mio EUR kreditov podjetjem in državi, kar predstavlja 25 odstotno rast glede na enako obdobje lani.
Banka v procesu vključevanja ESG dejavnikov usmerja vse več prizadevanj v prepoznavanje novih poslovnih priložnosti, ki izhajajo iz prehoda na podporo krožnemu in ogljično nevtralnemu gospodarstvu.
Banka je prav tako vodilna slovenska banka na področju trgovinskega bančništva, in sicer s produkti, ki podpirajo izvozno gospodarstvo. Stranke v Skupini podpiramo z garancijami in akreditivi ter odkupi terjatev po digitalnih kanalih na varen in hiter način. Tržni delež pri garancijskem in akreditivnem poslovanju (vključno z garancijskimi linijami) znaša 31,4 % (30. septembra 2020: 31,5 %).
Presežna likvidnost, omejitve slovenskega trga in želja po širitvi sodelovanja z obstoječimi in novim strankami so glavni razlogi, da je čezmejno financiranje vse bolj pomembno. Banka v JV Evropi trenutno podpira predvsem področje telekomunikacij in prehrambeno industrijo, prav tako pa financira obnovljive vire energije in infrastrukturne projekte.
Število uporabnikov mobilne banke Klikpro stalno raste (glede na enako obdobje lani za 13 %), kar kaže, da so stranke popolnoma osvojile digitalno bančništvo. Aplikacija je na voljo tudi v spletni trgovini aplikacij Huawei.
Prehod na takojšnje procesiranje pomeni obsežno spremembo za plačilne sisteme, zato Banka že od lanskega leta postopoma uvaja takojšnja plačila, kot sta takojšnja interna plačila in plačila Flik v NLB Pay. Strankam so, brez nadomestila, v mobilnih bankah Klikin in Klikpro na voljo tudi takojšnja eksterna plačila. Banka s prehodom na takojšnje procesiranje plačil, ki jih je možno izvesti 24 ur na dan, vse dni v tednu, kaže svojo predanost izboljšanju uporabniške izkušnje in digitalizaciji.
Nova debetna kartica Mastercard (NLB Poslovna debetna kartica Mastercard in NLB Poslovna debetna kartica Mastercard World) je sedaj na voljo tudi vsem imetnikom poslovnih računov, ki uporabljajo poslovno kartico Maestro. Nove debetne kartice so vključene tudi v novo ponudbo paketov za pravne osebe, in sicer NLB Poslovni paket Osnovni, Napredni in Celoviti. Posebna ponudba pa je na voljo za posamezne ciljne skupine strank, kot so novoustanovljena in neprofitna podjetja.
Plačilna metoda Flik P2M je bila uvedena na vseh prodajnih mestih opremljenih z NLB POS terminalom, s čimer je NLB prva banka v Sloveniji, ki to omogoča. Eden od ciljev plačil Flik P2M je tudi zmanjšanje uporabe gotovine.
Uporabniki spletnih trgovin pričakujejo varno in preprosto spletno nakupovanje, zato nudi Banka ponudnikom in njihovim strankam sodobno plačilno platformo NLB E-commerce, ki zagotavlja varnost, enostavnost ter konkurenčnost ponudnikom in dobro uporabniško izkušnjo njihovim strankam.

V obdobju 1-9 2021 je Banka organizirala pet sindiciranih posojil v skupni višini 557,0 mio EUR, v katerih je imela vlogo glavnega organizatorja in agenta ter je kot vodilna banka sodelovala tudi z udeležbo v višini 228,2 mio EUR.
V okviru borznoposredniških storitev je Banka v obdobju 1-9 2021 izvršila naročila strank v skupni višini 702,6 mio EUR (1-9 2020: 753,6 mio EUR), medtem ko je na področju trgovanja s finančnimi instrumenti Banka sklenila valutne terminske posle v skupni vrednosti 653,4 mio EUR (1-9 2020: 525,3 mio EUR) in posle z izvedenimi finančnimi instrumenti v višini 272,2 mio EUR (1-9 2020: 185,8 mio EUR).
Banka ostaja eden vodilnih slovenskih ponudnikov na področju skrbniških storitev za slovenske in mednarodne stranke. Skupna vrednost sredstev v skrbništvu, skupaj s storitvami skrbniške banke, je 30. septembra 2021 znašala 16,1 mrd EUR (30. septembra 2020: 15,3 mrd EUR).
Tabela 10: Rezultati segmenta Strateški tuji trgi
| v mio EUR na konsolidirani osnovi |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Letna sprememba od tega 1-9 2021 1-9 2020 Q3 2021 Q2 2021 |
Sprememba v zadnjem kvartalu |
||||||||
| prispevek KB | Q3 2020 | ||||||||
| Čisti obrestni prihodki | 198,1 | 119,1 | 79,0 | 74,5 | 66 % | 68,1 | 66,7 | 40,6 | 2 % |
| Obrestni prihodki | 223,6 | 137,0 | 86,5 | 84,7 | 63 % | 76,0 | 75,5 | 46,4 | 1 % |
| Obrestni odhodki | -25,5 | -17,9 | -7,6 | -10,2 | -42 % | -8,0 | -8,7 | -5,8 | 9 % |
| Čisti neobrestni prihodki | 72,9 | 39,4 | 33,5 | 26,4 | 85 % | 24,2 | 27,2 | 14,2 | -11 % |
| od tega čiste opravnine | 73,0 | 39,4 | 33,6 | 29,5 | 85 % | 24,3 | 25,5 | 13,8 | -5 % |
| Skupaj čisti prihodki | 271,0 | 158,6 | 112,4 | 100,9 | 71 % | 92,2 | 93,9 | 54,8 | -2 % |
| Stroški skupaj | -162,6 | -79,9 | -82,7 | -74,8 | -104 % | -54,7 | -55,6 | -26,5 | 2 % |
| Rezultat pred oslabitvami in rezervacijami | 108,4 | 78,7 | 29,7 | 26,1 | 38 % | 37,5 | 38,3 | 28,2 | -2 % |
| Oslabitve in rezervacije | 1,7 | -33,2 | 34,8 | -5,5 | - | -0,3 | 0,1 | -15,4 | - |
| Negativno dobro ime (KB) | 0,0 | 0,0 | - | - | |||||
| Rezultat pred davki | 110,1 | 45,5 | 64,6 | 20,6 | 142 % | 37,2 | 38,4 | 12,8 | -3 % |
| od tega Rezultat manjšinjskih lastnikov | 10,5 | 4,2 | 6,3 | 2,8 | 153 % | 3,9 | 2,9 | 1,0 | 35 % |
| 30. sep. 2021 |
30. jun. 2021 |
31. dec. 2020 |
30. sep. 2020 |
Sprememba glede na konec leta |
Letna sprememba | Sprememba v zadnjem kvartalu |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Neto krediti strankam | 5.361,8 | 5.281,9 | 5.052,4 | 3.199,5 | 309,4 | 6 % | 2.162,2 | 68 % | 2 % |
| Bruto krediti strankam | 5.547,5 | 5.460,3 | 5.234,8 | 3.352,7 | 312,7 | 6 % | 2.194,8 | 65 % | 2 % |
| Prebivalstvo | 2.836,4 | 2.756,1 | 2.592,9 | 1.711,0 | 243,5 | 9 % | 1.125,4 | 66 % | 3 % |
| Obrestna mera na kredite prebivalstva | 6,10 % | 5,94 % | 6,28 % | 6,34 % | -0,18 o.t. | -0,24 o.t. | 0,16 o.t. | ||
| Gospodarstvo | 2.538,0 | 2.519,4 | 2.443,7 | 1.528,6 | 94,2 | 4 % | 1.009,4 | 66 % | 1 % |
| Obrestna mera na kredite podjetij | 3,76 % | 4,04 % | 4,15 % | 4,19 % | -0,39 o.t. | -0,43 o.t. | -0,28 o.t. | ||
| Država | 173,2 | 184,8 | 198,1 | 113,1 | -25,0 | -13 % | 60,0 | 53 % | -6 % |
| Obrestna mera na kredite državi | 3,38 % | 3,40 % | 3,53 % | 3,63 % | -0,14 o.t. | -0,24 o.t. | -0,01 o.t. | ||
| Depoziti strank | 8.020,1 | 7.878,8 | 7.552,2 | 4.013,4 | 467,8 | 6 % | 4.006,6 | 100 % | 2 % |
| Obrestna mera na depozite | 0,31 % | 0,34 % | 0,43 % | 0,44 % | -0,11 o.t. | -0,13 o.t. | -0,02 o.t. | ||
| Obseg slabih posojil (bruto) | 199,5 | 198,6 | 195,0 | 130,8 | 4,4 | 2 % | 68,7 | 52 % | 0 % |
| 1-9 2021 | 1-9 2020 | Letna sprememba |
|
|---|---|---|---|
| Strošek tveganja (v b.t.) | -31 | 140 | -171 |
| CIR | 60,0 % | 50,4 % | 9,6 o.t. |
| Obrestna marža | 2,87 % | 3,35 % -0,49 o.t. |
Dobiček pred davki je znašal 110,1 mio EUR, k čemur je 20,6 mio EUR prispevala skupina Komercijalne Banke.
Čisti obrestni prihodki brez prispevka skupine Komercijalne Banke so se glede na enako obdobje lani zvišali (za 4,5 mio EUR) zaradi večjih obsegov in to kljub nižji obrestni marži.
Čisti neobrestni prihodki so se povečali za 7,0 mio EUR glede na enako obdobje lani brez prispevka skupine Komercijalne Banke, pri čemer so se čiste opravnine povišale za 4,2 mio EUR.
Stroški so se glede na enako obdobje lani povečali v vseh bankah članicah Skupine.
Čiste oslabitve in rezervacije za kreditna tveganja so bile neto sproščane v višini 1,7 mio EUR, predvsem zaradi uspešnega reševanja slabih posojil (NPL) v skoraj vseh bankah članicah Skupine. Zaradi uspešno zaključenega sodnega postopka v Komercijalni Banki, Beograd je bilo sproščenih dodatnih 4,5 mio EUR rezervacij. Rezervacije za prestrukturiranje (7,7 mio EUR) in rezervacije za pravna tveganja (5,4 mio EUR) v Komercijalni Banki, Beograd so skoraj nevtralizirale pozitiven premik skupnih oslabitev in rezervacij.
Opaziti je znatno povečanje števila pravnih sporov glede predhodno zaračunanih nadomestil za kredite s strani fizičnih oseb, ki so stranke NLB članic v Srbiji. Septembra je civilni oddelek kasacijskega vrhovnega sodišča izrekel stališče v korist srbskih bank, vendar je treba še počakati na uskladitev sodne prakse na podlagi tega stališča.
Bruto krediti strankam so se glede na konec leta 2020 povečali za 312,7 mio EUR (6 %), pri čemer so se najbolj povečali stanovanjski krediti. Povečanje kreditnega portfelja je vidno v večini bank članic; največji povečanji sta zabeležili Komercijalna Banka, Beograd (99,4 mio EUR) in NLB Banka, Skopje (61,4 mio EUR), medtem ko sta Komercijalna Banka, Banja Luka in Komercijalna Banka, Podgorica zabeležili zmanjšanje (14,3 mio EUR oziroma 6,6 mio EUR).
Vzpostavljene so bile različne sheme moratorijev (opt-in, opt-out), znesek izpostavljenosti s preostalim, še veljavnim moratorijem je konec tretjega četrtletja znašal 18,0 mio EUR. Poleg tega je bila odobrena dodatna likvidnost z dodeljevanjem novih kreditov za pomoč v posebnih razmerah zaradi krize covida-19 z nedospelim stanjem 177,8 mio EUR.
Depoziti strank so se v primerjavi s koncem leta 2020 povečali za 467,8 mio EUR zaradi povečanja v vseh bankah, razen v NLB Banki, Beograd.
Bančne dejavnosti Skupine so v obdobju 1-9 2021 zabeležile rahlo okrevanje, večina bank v Skupini pa je dosegla solidne rezultate in večjo prodajo kreditov v primerjavi z enakim obdobjem preteklega leta. Kljub četrtemu valu pandemije covid-19 in preveliki likvidnosti na vseh trgih, so ukrepi bank pozitivno vplivali na finančno uspešnost bank članic v tretjem četrtletju.

(i) Podatki na posamični osnovi, kot so vključeni v konsolidirane računovodske izkaze Skupine.
V tretjem četrtletju je šest bančnih članic (brez bank skupine Komercijalne Banke) doseglo 7-odstotno povečanje na kreditnem področju glede na enako obdobje lani, medtem ko je v primerjavi s koncem leta 2020 devet bančnih članic skupaj zabeležilo 6-odstotno rast. V tretjem četrtletju 2021 je največje povečanje bruto kreditov strankam dosegla NLB Banka, Sarajevo (10 %).
Zaradi izjemnih prodajnih aktivnosti so se krediti prebivalstvu v obdobju 1-9 2021 povečali v šestih bankah članicah (razen bank skupine Komercijalne Banke), kar je prispevalo tudi k povečanju že tako močnega tržnega deleža kar v treh bankah (v primerjavi s koncem leta 2020) - NLB Banki, Skopje, NLB Banki, Banja Luka in NLB Banki, Podgorica v razponu od 0,2 do 0,8 o.t. Sproščanje ukrepov je spodbudilo okrevanje povpraševanja strank. Bruto kreditiranje prebivalstva je zabeležilo dvomestno rast v primerjavi z enakim obdobjem lani (9 %), najvišjo rast je dosegla NLB Banka, Beograd (17 %).
Postopno okrevanje gospodarstva in izboljšano poslovno okolje sta okrepila naložbeno zaupanje, kar je v obdobju 1-9 2021 vodilo do rekordne ravni prodaje novih kreditov podjetjem. Vse bančne članice Skupine so v primerjavi s koncem leta zabeležile 4 % rast v segmentu kreditiranja podjetij (najvišja je bila 12 % rast v NLB Banki, Sarajevo).
Kljub naraščajočemu konkurenčnemu pritisku na obrestne mere in znižanju obrestnih marž v vseh državah, kjer posluje Skupina, so banke v obdobju 1-9 2021 realizirale neto obrestno maržo med 2,42 % (NLB Banka, Banja Luka) in 4,06 % (NLB Banka, Podgorica). Čisti obrestni prihodki šestih bank v Skupini (brez bank skupine Komercijalne Banke) so se povečali za 4 % glede na enako obdobje lani. S tem je tretje četrtletje 2021 najboljše četrtletje glede na realizirane čiste obrestne prihodke v obdobju od začetka 2020 do danes.
V tretjem kvartalu so vse bančne članice Skupine nadaljevale z upravljanjem proaktivne cenovne politike in optimizacijo postavk bilance stanja, kar je pozitivno prispevalo k optimizaciji obsega tveganju prilagojene aktive (RWA) Skupine. Status enakovrednosti tretjih držav ("3rd party equivalence") je za BiH in Severno Makedonijo v veljavi od 24. oktobra in bo imel dodaten pozitiven vpliv na obseg tveganju prilagojene aktive Skupine.
Banke NLB Skupine so pomembne ponudnice finančnih storitev na trgih JV Evrope in vodilne na trgu v različnih poslovnih segmentih. Tržni deleži glede na bilančno vsoto bančnih članic presegajo 10 % na petih od šestih trgov.
V obdobju 1-9 2021 so bančne članice Skupine nadaljevale z zelo uspešno prodajo novih kreditov tako v segmentu poslovanja s podjetji kot s prebivalstvom. Banke so izboljšale ali na novo uvedle številne produkte in storitve, poenostavile in posodobile so poslovno mrežo ter izboljšale digitalno ponudbo z vključitvijo novih in izboljšanih storitev.
V tretjem kvartalu so banke vpeljale promocijske akcije za stanovanjske in potrošniške kredite.
Sproščanje ukrepov na trgih Skupine je vodilo do povečanja števila obiskovalcev iz diaspore (Kosovo, Severna Makedonija, BiH) in večjega števila turistov in pozitivnih učinkov turistične sezone (Črna gora), kar je bistveno vplivalo na zvišanje prihodkov iz naslova opravnin, ki so višji za 11 % glede na enako obdobje lani. Največja rast glede na enako obdobje lani je bila zabeležena v NLB Banki, Podgorica (29 %) in NLB Banki, Priština (14 %). K višjim neobrestnim prihodkom je prispevala tudi prodaja dobro sprejetih bančno-zavarovalnih produktov v NLB Banki, Priština.
Mobilna denarnica (NLB Pay) je že v ponudbi v bančnih članicah Skupine (brez bank skupine Komercijalne Banke), komunikacijsko platformo na osnovi aplikacije Viber pa uporabljata NLB Banka, Podgorica in NLB Banka, Skopje.
Kljub nadaljevanju pritiskov na zniževanje obrestne mere na trgu so v tretjem četrtletju vse bančne članice Skupine ohranile pozitiven trend odobravanja novih kreditov in pridobivanja novih strank v segmentu poslovanja s podjetji. V tretjem četrtletju so realizirale različne promocijske akcije za kredite in druge produkte. NLB Banka, Skopje je ponudila mobilno bančništvo pod promocijskimi pogoji v prvih mesecih ponudbe.
Projekt integracije povezan z nakupom Komercijalne Banke, Beograd v Srbiji napreduje skladno z javno objavljenim načrtom integracije. Pripojitev Komercijalne Banke, Podgorica k NLB Banki, Podgorica, ki je planirana za letošnje četrto četrtletje, je Centralna banka Črne gore odobrila v mesecu septembru. Aktivnosti za prodajo Komercijalne Banke, Banja Luka so v teku8 .
8 Več informacij je v poglavju Dogodki po 30. septembru 2021.
Tabela 11: Rezultati segmenta Finančni trgi v Sloveniji
| v mio EUR na konsolidirani osnovi |
Finančni trgi v Sloveniji | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1-9 2021 | 1-9 2020 | Letna sprememba | Q3 2021 | Q2 2021 | Q3 2020 | Sprememba v zadnjem kvartalu |
|||
| Čisti obrestni prihodki | 18,1 | 16,9 | 1,2 | 7 % | 6,3 | 5,7 | 5,6 | 11 % | |
| od tega ALM(i) | 11,2 | 12,1 | -0,9 | -8 % | 5,0 | 2,9 | 3,7 | 73 % | |
| Čisti neobrestni prihodki | -0,2 | 16,0 | -16,2 | - | 0,5 | 0,0 | 0,6 | - | |
| Skupaj čisti prihodki | 17,9 | 32,9 | -15,0 | -46 % | 6,8 | 5,7 | 6,2 | 19 % | |
| Stroški skupaj | -5,9 | -5,6 | -0,2 | -4 % | -1,9 | -2,0 | -2,0 | 6 % | |
| Rezultat pred oslabitvami in rezervacijami | 12,0 | 27,3 | -15,3 | -56 % | 4,9 | 3,7 | 4,1 | 33 % | |
| Oslabitve in rezervacije | 0,4 | -1,3 | 1,7 | - | 0,3 | 0,8 | -1,3 | -66 % | |
| Rezultat pred davki | 12,4 | 26,0 | -13,6 | -52 % | 5,1 | 4,4 | 2,8 | 16 % | |
| 30. sep. 2021 |
30. jun. 2021 |
31. dec. 2020 |
30. sep. 2020 |
konec leta | Sprememba glede na | Letna sprememba | Sprememba v zadnjem kvartalu |
||
| Stanje na računih CB | 2.758,1 | 2.656,0 | 1.998,1 | 1.931,1 | 760,1 | 38 % | 827,0 | 43 % | 4 % |
| Dolžniški vrednostni papirji bančne knjige | 3.100,5 | 3.335,5 | 2.945,8 | 3.054,1 | 154,7 | 5 % | 46,4 | 2 % | -7 % |
| Obrestna mera na dolžniške vrednostne papirje bančne knjige |
0,66 % | 0,65 % | 0,77 % | 0,77 % | -0,11 o.t. | -0,11 o.t. | 0,01 o.t. | ||
| Grosistični viri | 863,6 | 866,3 | 143,5 | 151,4 | 720,2 | - | 712,2 | - | 0 % |
| Obrestne mere na grosistične vire | -0,02 % | 1,00 % | 0,54 % | 0,55 % | -0,56 o.t. | -0,57 o.t. | -1,02 o.t. | ||
| Podrejeni dolg | 290,2 | 287,6 | 288,3 | 290,0 | 1,9 | 1 % | 0,2 | 0 % | 1 % |
| Obrestna mera na podrejeni dolg | 3,70 % | 3,69 % | 3,64 % | 3,62 % | 0,06 o.t. | 0,08 o.t. | 0,01 o.t. |
Čisti obrestni prihodki so bili višji za 1,2 mio EUR (7 %) v primerjavi z enakim obdobjem lani, predvsem zaradi spremenjene politike ITC, ki je stroške plasiranja presežne likvidnosti delno prenesla iz zakladništva na segment prebivalstva in podjetij, da bi destimulirala zbiranje depozitov. Sicer pa so prihodki iz zakladniške dejavnosti v primerjavi z enakim obdobjem lani nižji zaradi bistveno nižjih reinvestiranih donosov vrednostnih papirjev iz bančne knjige in presežne likvidnosti, kar se dodatno odraža v negativnem učinku višjih stanj pri centralni banki po negativnih obrestnih merah.
Za 16,2 mio EUR nižji čisti neobrestni prihodki glede na enako obdobje lani zaradi enkratnega učinka prodaje dolžniških vrednostnih papirjev, kar je pozitivno vplivalo na poslovanje v prvih devetih mesecih leta 2020.
Zvišanje stanja na računih centralne banke (760,1 mio EUR glede na konec leta 2020), predvsem zaradi sodelovanja pri procesu zagotavljanja likvidnosti TLTRO-III, kjer so bila pridobljena sredstva začasno položena na račun pri centralni banki in so povečala vrednostne papirje bančne knjige za 154,7 mio EUR ali 5 %.
Grosistični viri so se povečali zaradi zavarovanega posojila TLTRO-III, kar je bil tudi prevladujoč razlog za občutno znižanje obrestne mere na grosistične vire.
• Nadaljnja diverzifikacija likvidnostnih rezerv in reinvestiranje zapadlih obveznic.
Glavno poslanstvo segmenta so aktivnosti Skupine na mednarodnih finančnih trgih, vključno z zakladniškimi posli.
Banka se je udeležila junijske operacije zagotavljanja likvidnosti ECB, t.i. TLTRO-III v višini 750 mio EUR, pri čemer se stanje likvidnostnih rezerv ni povečalo, saj gre za zavarovano zadolževanje z ECB primernimi vrednostnimi papirji oz. bančnimi posojili, ki so del le-teh.
V letu 2021 je bil zasledovan cilj nadaljnje diverzifikacije portfelja obveznic bančne knjige, ki je zrasel za 151,4 mio EUR v Banki oz. 187,8 mio EUR na ravni Skupine. Nove investicije znašajo 1.074,6 mio EUR na ravni Skupine (na ravni Banke 493,5 mio EUR). Večina je bila investirana v državne vrednostne papirje strateških trgov, vključno s Slovenijo. V portfelj je bil v letošnjem letu vključen tudi nov razred naložb - podrejene bančne obveznice.
Z nakupom Komercijalne Banke, Beograd konec leta 2020, se je izpostavljenost do nekaterih izdajateljev v portfelju obveznic bančne knjige povečala. V prvem četrtletju 2021 se je začel proces zniževanja nekaterih visokih izpostavljenosti, ki se nadaljuje skozi vse leto. Zapadle obveznice se reinvestirajo v državne obveznice izbranih držav Evropske unije in ZDA.
Tabela 12: Rezultat segmenta Nestrateške članice
| v mio EUR na konsolidirani osnovi |
Nestrateške članice | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1-9 2021 | 1-9 2020 | Letna sprememba | Q3 2021 | Q2 2021 | Q3 2020 | Sprememba v zadnjem kvartalu |
|||
| Čisti obrestni prihodki | 1,2 | 0,9 | 0,2 | 26 % | 0,8 | 0,1 | 0,2 | - | |
| Čisti neobrestni prihodki | 5,1 | 2,9 | 2,2 | 77 % | 2,2 | 2,2 | 0,9 | -1 % | |
| Skupaj čisti prihodki | 6,3 | 3,8 | 2,5 | 65 % | 3,0 | 2,4 | 1,2 | 28 % | |
| Stroški skupaj | -7,9 | -9,7 | 1,8 | 18 % | -2,6 | -2,8 | -3,2 | 9 % | |
| Rezultat pred oslabitvami in rezervacijami | -1,6 | -5,9 | 4,3 | 72 % | 0,5 | -0,4 | -2,0 | - | |
| Oslabitve in rezervacije | 2,5 | 0,4 | 2,1 | - | 0,8 | 1,0 | 0,5 | -23 % | |
| Rezultat pred davki | 0,9 | -5,5 | 6,4 | - | 1,2 | 0,5 | -1,6 | 127 % | |
| 30. sep. 2021 |
30. jun. 2021 |
31. dec. 2020 |
30. sep. 2020 |
Sprememba glede na konec leta |
Letna sprememba | Sprememba v zadnjem kvartalu |
|||
| Sredstva segmenta | 111,8 | 116,7 | 131,2 | 143,3 | -19,4 | -15 % | -31,5 | -22 % | -4 % |
| Neto krediti strankam | 31,6 | 34,8 | 45,0 | 52,6 | -13,4 | -30 % | -20,9 | -40 % | -9 % |
| Bruto krediti strankam | 76,0 | 79,3 | 95,0 | 120,7 | -19,0 | -20 % | -44,7 | -37 % | -4 % |
| Naložbene nepremičnine in opredmetena osnovna sredstva prejeta za poplačilo terjatev |
66,2 | 67,0 | 70,2 | 73,1 | -4,0 | -6 % | -7,0 | -10 % | -1 % |
| Ostala aktiva | 14,0 | 14,9 | 16,0 | 17,6 | -1,9 | -12 % | -3,6 | -20 % | -6 % |
| Obseg slabih posojil (bruto) | 62,0 | 62,7 | 71,3 | 92,9 | -9,3 | -13 % | -30,9 | -33 % | -1 % |
| 1-9 2021 | 1-9 2020 | Letna |
| sprememba | ||||
|---|---|---|---|---|
| Strošek tveganja (v b.t.) | -879 | -145 | -734 | |
| CIR | 125,9 % | 253,4 % -127,5 o.t. |
Bilančna vsota segmenta se je v skladu s strategijo dezinvestiranja glede na konec lanskega leta znižala (19,4 mio EUR). Segment je zabeležil 0,9 mio EUR dobička pred davki, kar je posledica povečanja čistih prihodkov iz poslovanja v povezavi z enkratnim pozitivnim učinkom (0,4 mio EUR) iz poravnave pravnega spora, ki ga je mogoče pripisati segmentu.
Oslabitve in rezervacije so bile sproščene v neto znesku 2,5 mio EUR, predvsem zaradi uspešne izterjave slabih posojil.
Strogi umik je ostal glavni cilj nestrateškega segmenta v vseh nestrateških portfeljih, sledilo je nadaljnje zniževanje stroškov.
V obdobju 1-9 2021 so nestrateške članice zaključile več postopkov izterjave in prodaje terjatev, poleg tega so REAM družbe uspešno zaključile več prodaj nepremičnin. REAM Beograd je v tretjem četrtletju znatne resurse namenil dejavnostim Komercijalne Banke, Beograd.
Dejavniki tveganja, ki vplivajo na poslovne napovedi, so (med drugim): občutljivost gospodarstva na morebitno recesijo evrskega območja ali na globalni ravni, povečanje kreditnih razmikov, potencialni likvidnostni odlivi, poslabšanje napovedi glede obrestnih mer, potencialni kibernetski napadi, regulatorni in davčni ukrepi, ki vplivajo na banke, ter druge geopolitične negotovosti.
Gospodarski zagon v regiji, kjer Skupina posluje, se je zaradi pandemije covida-19 poslabšal. Vlade v regiji so izvedle različne omilitvene ukrepe, da bi ublažile negativne vplive pandemije. V letu 2021 se je povrnila rast v regiji zaradi oživitve zasebne in investicijske potrošnje, a vendar ni zanesljivo, da se bo trenutni zagon v gospodarstvu nadaljeval tudi v bodoče.
Rast posojil na segmentu podjetij je ostala razmeroma zmerna, zlasti v trenutnih razmerah. Po drugi strani pa se je Skupina soočila s povečanim financiranjem hipotekarnih posojil, zlasti v Sloveniji, pa tudi v odvisnih bančnih članicah. Posledice pandemije covida-19 so povzročile zmerno poslabšanje kreditne kvalitete. Kljub temu je bilo v Skupini prisotno ugodno gibanje slabih posojil, kar se je odrazilo v nižjem deležu slabih posojil ter pozitivnih učinkih izterjave in poplačila bilančnih in izvenbilančnih terjatev. Strategija investiranja Skupine, ki se nanaša na upravljanje likvidnostnih rezerv v obliki obvezniškega portfelja Skupine, se prilagaja pričakovanim tržnim trendom v okviru opredeljene nagnjenosti za prevzemanje tveganj.
Posebna pozornost je namenjena stalnemu zagotavljanju storitev komitentom, njihovemu spremljanju, ukrepom za varovanje zdravja in preprečevanju kibernetskih prevar.
V zvezi s tem Skupina natančno spremlja makroekonomske kazalce, ki so relevantni za njeno poslovanje:
V letu 2021 je Skupina pregledala metodologijo za oblikovanje rezervacij po MSRP 9 s testiranjem nabora relevantnih makroekonomskih scenarijev, tako da ustrezno odražajo trenutne okoliščine in z njimi povezane vplive v prihodnosti. V ta namen je Skupina razvila in pripravila sklop makroekonomskih scenarijev (tj. izhodiščni, blag in zaostren potek ekonomskega razvoja) za potrebe določitve pričakovanih kreditnih izgub.
Izhodiščni makroekonomski scenarij odraža enoten in celovit pogled ekonomskega razvoja za celotno Skupino, ki deluje na področju JVE. Scenarij je pripravljen z namenom, da različne poglede združi v enotno projekcijo makroekonomskih in finančnih spremenljivk za Skupino, kar je v skladu s konceptom, da ima Banka konsolidiran
pogled na prihodnost gospodarskega razvoja v JVE. Prihodnji pogled gospodarskega razvoja na področju JVE je osnovan na podlagi mesečnega ekonomskega pogleda NLB, pripravljenega v aprilu 2021.
Alternativna makroekonomska scenarija sta osnovana na podlagi možnih učinkov pandemije covida-19 na ekonomski razvoj v naslednjih treh letih. Izhodišče pri obeh alternativnih scenarijih je pogled ECB pri blagem in oteženem reševanju pandemične krize in njenem pričakovanem vplivu na ekonomsko aktivnost v evrskem območju. Blag potek ekonomskega okrevanja predvideva reševanje zdravstvene krize do konca leta 2021, kateremu sledi dolgoročni proces oživitve ekonomske aktivnosti. Na drugi strani pa zaostren potek ekonomskega okrevanja predvideva dolgotrajnejšo pandemično krizo in trajno izgubo ekonomskega razvojnega potenciala. Vsi navedeni scenariji so bili vključeni v izračun pričakovanih kreditnih izgub v skladu z MSRP 9 po stanju 30. junija 2021.
Skupina je vzpostavila obsežen okvir stresnega testiranja in sisteme zgodnjega opozarjanja za različna področja tveganj z vgrajenimi dejavniki tveganja, ki so relevantni za poslovni model Skupine. Okvir stresnega testiranja je vgrajen v opredelitev prevzemanja tveganj (Risk Appetite), ICAAP, ILAAP in Plan reševanja (Recovery Plan), da bi preverili, kako lahko nepričakovane in močno zaostrene spremembe v poslovnem in makroekonomskem okolju vplivajo na kapitalsko ustreznost ali likvidnostno pozicijo Skupine. Tako okvir stresnega testiranja kot indikatorji plana reševanja podpirajo proaktivno upravljanje celotnega profila tveganj Skupine v teh okoliščinah, vključno s kapitalskimi in likvidnostnimi pozicijami z vidika prihodnosti.
Razpoložljivi ukrepi za obvladovanje tveganj na ravni Skupine so opredeljeni v različnih internih politikah ter se lahko uporabijo, kadar je to potrebno. Poleg tega izbira in uporaba razpoložljivih premostitvenih ukrepov temelji na večplastnem pristopu, ki upošteva izvedljivost ukrepa, vpliv ukrepa na poslovni model Skupine ter jakost učinka izbranega ukrepa.
Obeti vključujejo predvidevanja, na katera vplivajo številni dejavniki tveganja, zato ne zagotavljajo finančne uspešnosti v prihodnosti.
Skupina izvaja različne strateške dejavnosti za izboljšanje svojega poslovanja. Obeti v zvezi z obrestnimi merami so negotovi, posebej zaradi prilagajanja denarne politike ECB splošnemu gospodarskemu razpoloženju. Banka je zavezana k ohranjanju dobrega finančnega poslovanja.
| Poslovanje v obdobju 1-9 / sept. | |||
|---|---|---|---|
| 2021 | Napoved 2021 | Napoved 2023 | |
| Čisti prihodki | 468,0 mio EUR | > 600 mio EUR | > 700 mio EUR |
| Stroški | 297,2 mio EUR(i) | ~ 430 mio EUR(ii) | < 400 mio EUR |
| ROE po davkih | 13,3 % | > 10 %(vi) | > 10 % (ROE norm.(iii) > 12 %) |
| Rast bruto kreditov | 6 % | srednje enomestno število | visok enomesten CAGR (2021-2023) |
| Strošek tveganja | -50 b.t. | Okrog -20 b.t. (v) | 30-50 b.t. (viii) |
| Izplačilo dividend | 12,0 mio EUR(vi) | 92,2 mio EUR | > 300 mio EUR(iv) |
(i) Vključuje stroške integracije.
(ii) Začetno povišanje obsega stroškov v letu 2021, ker napoved vključuje stroške integracije.
(iii) Normaliziran ROE = rezultat po davkih brez rezultata manjšinskih delničarjev deljeno s porabljenim kapitalom. Porabljeni kapital je izračunan kot 13,06 % povprečja RWA znižan za prispevek kapitala manjšinskih delničarjev.
(iv) Kumulativno v obdobju 2021–2023.
(v) Prvotna napoved: 70-90 b.t., ciljna vrednost popravljena v poročilu za prvo polletje: 20-40 b.t.
(vi) Dodatne informacije so na voljo v poglavju Napoved za leto 2021 ter Dogodki po 30. septembru 2021. (vii) Prvotna napoved: visoko enomestno število.
(viii) Prvotna napoved: 40-60 b.t.
V evrskem območju naj bi se BDP letos povečal za 5,0 %. Zasebna potrošnja, ki je ključno gonilo gospodarskega okrevanja, naj bi v preostalem delu leta še naprej močno rasla ob sprostitvi omejitvenih ukrepov in nakopičenih prihrankov, ki omogočajo sprostitev določenega zadržanega povpraševanja. Poleg tega naj bi poslovne naložbe ostale odporne, medtem ko bi okrevanje zunanjega povpraševanja moralo podpirati močno rast izvoza. Inflacijski pritiski, ki izhajajo iz naraščajočih cen energentov in surovin, še vedno nerešenih ozkih grl v dobavnih verigah in pomanjkanja surovin, skupaj s še vedno trajajočo pandemijo covida-19 so ključna negativna tveganja za obete. Inflacija bi se lahko izkazala za višjo, če bodo inflacijski pritiski dolgotrajni. V Sloveniji naj bi letos BDP zrasel za 6,5 %, pri čemer bodo glavni dejavniki rasti potrošnja, investicije in tuje povpraševanje. Regija Skupine naj bi letos v povprečju zrasla za 6,1 %, pri čemer sta oživitev domačega in tujega povpraševanja glavni gonilni sili rasti.
Skupina se zavzema za trajnostni razvoj, saj je pri svojem poslovanju uvedla številne izboljšave na področju upravljanja okoljskih in družbenih tveganj. Ravno tako je znatno povečala uporabo digitalnih kanalov, izboljšala izkušnjo strank ter si prizadeva za fleksibilen lokalni digitalni ekosistem za zagotavljanje produktov in storitev.
V skladu z okrevanjem gospodarstva se v letu 2021 pričakuje močno rast posojil na področju poslovanja s prebivalstvom v Sloveniji s poudarkom na hipotekarnih kreditih. Poslovanje s podjetji in investicijsko bančništvo v Sloveniji naj bi ravno tako predvidoma raslo s pomočjo čezmejnega kreditiranja. Rast na tujih strateških trgih ostaja močna in se bo močno izboljšala zaradi prevzema Komercijalne Banke, Beograd. Tako je izboljšanje obrestnih prihodkov predvsem posledica rasti obsega kreditov, uspešnega odziva na nenehne pritiske na marže na vseh trgih in produktivne uporabe likvidnih sredstev. Odpiranje gospodarstev in uvedba provizije za visoke bančne depozite sta spodbudila povpraševanje po proizvodih, ki ustvarjajo provizije, ter prihodke. Vse navedeno naj bi v letu 2021 prineslo skupne redne prihodke v višini več kot 600 mio EUR.
Zaveza glede omejevanja stroškov ostaja trdna. Skupina bo še naprej izvajala strog načrt obvladovanja stroškov, ki obravnava tako stroške dela, kot elemente drugih stroškov. Kljub temu naj bi se stroški v letu 2021 zmerno povečali zaradi pritiska na inflacijo stroškov dela v celotni regiji in nadaljnjih vlaganj v nadgradnjo informacijske tehnologije ob naraščajočem pomenu digitalnega bančništva ter nenazadnje stroškov integracije, povezanih z nakupom Komercijalne Banke, Beograd.
Strošek tveganja se bo glede na predhodne projekcije za leto 2021 (20 do 40 b.t.) predvidoma občutno zmanjšal zaradi ugodnejšega makroekonomskega stanja v primerjavi s koncem leta 2020 in močnega napredka na področju razreševanja slabih posojil. Pričakuje se, da se bo gibal okrog -20 b.t.
Skupina je bila priča ugodnemu razvoju na področju upravljanja slabih posojil zaradi poplačil velikih podjetij in ostalih uspešno rešenih manjših izpostavljenosti v regiji. Zmerni trenutno pozitivni gospodarski trendi lahko zaradi negotovosti, ki izhaja iz morebitnih nadaljnjih valov covida-19, še dodatno negativno vplivajo na kakovost kreditnega portfelja, in sicer z morebitnim povečanjem izpostavljenosti v Skupini 2 in Skupini 3. Vendar pa zaradi precej stabilne kakovosti portfelja v preteklem obdobju ter drugih previdnostnih ukrepov za minimiziranje potencialnih prihodnjih izgub, s poudarkom na neprekinjenem izvajanju storitev za stranke in njihovem spremljanju, ta vpliv ne bi smel biti prekomeren.
Na področju likvidnosti stanje vlog na nivoju Skupine še vedno narašča (v Banki kot tudi bančnih članicah), čeprav se je rast depozitov fizičnih oseb ustalila v tretjem četrtletju 2021. Tudi v primeru uresničitve zelo neugodnega stresnega scenarija ima Skupina zadostne likvidnostne rezerve v obliki plasmajev pri ECB, prvovrstnih dolžniških
vrednostnih papirjev in plasmajev na denarnem trgu, vendar pa prilivi depozitov ustvarjajo dodaten pritisk na dobičkonosnost.
Kapitalski položaj predstavlja močno osnovo za izpolnjevanje vseh regulatornih kapitalskih zahtev, vključno s kapitalskimi blažilniki in drugimi trenutno znanimi zahtevami, kot tudi kapitalskih smernic v okviru 2. stebra. Banka preverja možnosti za morebitno izdajo Tier 2 instrumenta, s čimer bi lahko nadalje okrepila in optimizirala kapital na nivoju Banke in na konsolidiranem nivoju ter izkoristila trenutno ugodne tržne razmere. Skupina tudi v letu 2021 nadaljuje z dejavnostmi za optimizacijo tveganju prilagojene aktive.
V skladu s priporočilom ECB/Sklepom BS je bilo izplačilo dividend v letu 2021 razdeljeno v dve tranši. Znesek prve tranše v višini 12 mio EUR je bil izplačan dne 22. junija 2021, druga tranša v višini 12,8 mio EUR pa je bila izplačana po odpravi Sklepa BS dne 18. oktobra 2021. Banka predvideva izplačilo dodatne dividende v letu 2021, da bi dosegla skupno izplačilo v znesku 92,2 mio EUR. Banka v obdobju 2021–2023 predvideva kumulativno izplačilo dividend v višini preko 300 mio EUR.
Skupina s ciljem povečanja vrednosti za delničarje preučuje nadaljnje možnosti za združitve in prevzeme na domačem trgu in ostalih trgih v regiji, kjer Skupina še ni prisotna.
Banka daje velik poudarek in pomen kulturi prevzemanja in upravljanja tveganj ter zavedanju o tveganjih znotraj celotne Skupine. Glavna načela glede prevzemanja in upravljanja tveganj so opredeljena v Opredelitvi pripravljenosti za prevzemanje tveganj (Risk Appetite) in Strategiji prevzemanja in upravljanja tveganj Skupine (Risk Strategy), ki sta pripravljeni v skladu s poslovno strategijo. Poseben poudarek je na vključenosti analize tveganj v proces sprejemanja odločitev na strateški in operativni ravni, razpršenosti s ciljem omejevanja visoke koncentracije, optimalni porabi kapitala in njegovi alokaciji, ustrezni, tveganjem prilagojeni cenovni politiki ter zagotavljanju skladnosti poslovanja z notranjimi akti in z zadevno regulativo.
Skupina je bila vključena v ECB stresno testiranje za leto 2020. Kvalitativni rezultati tega testiranja se upoštevajo pri določitvi zahtev iz drugega stebra (Pillar 2 requirement), in sicer kot element sistema upravljanja tveganj, in pri opredelitvi usmeritev drugega stebra (Pillar 2 Guidance). 30. julija so bili razkriti rezultati stresnih testov, ki jih je ECB izvedla za pomembne banke, da bi ocenila odpornost finančnih institucij. V neugodnem scenariju bi se količnik CET1 (celotna zahteva) po treh letih, od konca leta 2020, brez omilitvenih ukrepov znižal za največ 483 b.t. (objavljen razpon 300-599 b.t.). Učinki neugodnega scenarija za Skupino so bili nižji kot učinki pri skupini primerljivih in vzorčnih SSM bank. Končni rezultati stresnega testiranja so pokazali, da je kapitalska ustreznost Skupine dovolj robustna tudi v primeru nastopa zelo neugodnih tržnih razmer, opredeljenih s strani EBA in ECB.
Zagotavljanje visoke kakovosti kreditnega portfelja je najpomembnejši cilj na področju tveganj, s poudarkom na preudarnem prevzemanju tveganj, ustrezni kakovosti novo odobrenih naložb in razpršenosti kreditnega portfelja. Skupina stalno razvija širok razpon naprednih pristopov na področju ocene kreditnih tveganj skladno z najboljšimi bančnimi praksami, in sicer z namenom nadaljnje nadgradnje obstoječih orodij za upravljanje tveganj ter sočasnega zagotavljanja hitrejše odzivnosti do strank. Poleg tega je pristop prestrukturiranja osredotočen na zgodnje odkrivanje strank z morebitnimi finančnimi težavami in njihovo proaktivno obravnavo. Od začetka pandemije covida-19 je Skupina v celoti spoštovala usmeritve EBA o moratorijih na plačila v zvezi z restrukturiranimi izpostavljenostmi, pogosto ocenjevala posojilojemalce in zagotavljala učinkovite sisteme zgodnjega opozarjanja. Sistemi spremljave so bili tako nadgrajeni z namenom odkrivanja kakršnihkoli bistvenih povečanj kreditnih tveganj že v zgodnji fazi. Vse ustrezne informacije so bile ves čas na voljo organom upravljanja z namenom zagotovitve ustreznega in pravočasnega nadzora ključnih elementov upravljanja kreditnega tveganja in po potrebi tudi izvajanja omilitvenih ukrepov.
Skupina je aktivno prisotna na trgih JVE s financiranjem obstoječih in novih kreditno sposobnih strank. Rast posojil v segmentu podjetij je ostala razmeroma zmerna, zlasti v trenutnih posebnih okoliščinah. Po drugi strani je v Skupini zaznati povečan obseg hipotekarnih posojil, zlasti v Sloveniji, pa tudi v drugih bančnih članicah. Strategija kreditiranja Skupine je osredotočena na naslednje osrednje tržne segmente: prebivalstvo, MSP in izbrane poslovne dejavnosti. Na slovenskem trgu se Banka osredotoča na zagotavljanje celovitih storitev za segmente poslovanja s prebivalstvom in MSP, v segmentu poslovanja z velikimi podjetji pa vzpostavlja sodelovanje z izbranimi podjetji (prek zagotavljanja različnih vrst kreditiranja/investicijskih instrumentov). Vse druge bančne članice v JVE, kjer je prisotna Skupina, so univerzalne banke, ki se osredotočajo predvsem na segment srednje velikih in malih podjetij ter na poslovanje s prebivalstvom. Eden ključnih ciljev je zagotavljanje celovitih storitev strankam ob sočasnem preudarnem prevzemanju tveganj. Prevzeta Komercijalna Banka, Beograd se je osredotočala predvsem na poslovanje s prebivalstvom in velikimi podjetji. Njena prihodnja strategija pa je bolj osredotočena na poslovanje s prebivalstvom in MSP.

(i) Bruto izpostavljenost vključuje tudi stanje na računih in obvezno rezervo pri centralnih bankah ter vpogledne vloge pri bankah. (ii) Bonitete A, B in C so dobičkonosne izpostavljenosti. Boniteta A: komitenti z visoko bonitetno oceno in visoko finančno stabilnostjo; Boniteta B: komitenti z visoko zmožnostjo odplačevanja obveznosti, pomembno poslabšanje gospodarskega okolja bi zanje lahko pomenilo težavo; Boniteta C: dobičkonosni komitenti s povečanim tveganjem, ki bi lahko imeli v prihodnosti težave z odplačevanjem obveznosti; Boniteti D in E pomenita slabe naložbe: komitenti v zamudi (178. člen CRR), vključno s komitenti, ki zamujajo več kot 90 dni, in drugimi komitenti, za katere obstaja »mala verjetnost plačila«, ki zamujajo manj kot 90 dni. Zaradi zaokrožanja se številke morda ne ujemajo 100-odstotno. (iii) Država vključuje izpostavljenosti do centralnih bank.
V obstoječi strukturi kreditnega portfelja (bruto posojila) znaša delež danih naložb prebivalstvu 36,0 %, delež naložb velikim podjetjem 14,4 %, delež naložb MSP ter mikro družbam 18,4 %, preostanek portfelja pa predstavljajo druge likvidne naložbe. S prevzemom Komercijalne Banke, Beograd ni bilo večjih sprememb v strukturi kreditnega portfelja podjetij in prebivalstva. Kreditni portfelj ostaja dobro razpršen in v nobeni panogi ali segmentu komitentov ni visoke koncentracije. Delež posojil prebivalstvu v celotnem kreditnem portfelju je precejšen, še vedno pa prevladuje segment hipotekarnih posojil, kjer je v tretjem četrtletju zaznati porast novo odobrenih poslov.
Tabela 14: Struktura kreditnega portfelja NLB Skupine odobrenega podjetjem po dejavnosti na dan 30. septembra 2021; v tisoč EUR
| Segment podjetij po panogah | Kreditni portfelj | % |
|---|---|---|
| Storitve - Gostinstvo, Hoteli | 140.064 | 3 % |
| Dejavnost eksteritorialnih organizacij in teles | 6 | 0 % |
| Druge raznovrstne poslovne dejavnosti | 97.951 | 2 % |
| Kmetijstvo, gozdarstvo in ribolov | 302.248 | 6 % |
| Kulturne, razvedrilne in rekreacijske dejavnosti | 20.686 | 0 % |
| Gradbeništvo | 414.746 | 8 % |
| Izobraževanje | 14.267 | 0 % |
| Oskrba z elektriko, plinom, paro in klima | 283.537 | 6 % |
| Finance | 107.122 | 2 % |
| Zdravstvo in socialno varstvo | 45.371 | 1 % |
| Informacijske in komunikacijske dejavnosti | 232.201 | 5 % |
| Industrija | 1.055.551 | 21 % |
| Rudarstvo in pridobivanje kamnin | 42.384 | 1 % |
| Strokovne, znanstvene in tehnične dejavnosti | 178.816 | 4 % |
| Javna uprava in obramba, dejavnost obvezne socialne varnosti | 197.667 | 4 % |
| Poslovanje z nepremičninami | 255.001 | 5 % |
| Storitve | 12.036 | 0 % |
| Promet in skladiščenje | 586.127 | 12 % |
| Oskrba z vodo | 44.808 | 1 % |
| Trgovina na debelo in drobno | 957.777 | 19 % |
| Drugo | 193 | 0 % |
| Skupaj podjetja | 4.988.559 | 100 % |
| Glavne proizvodne dejavnosti | Kreditni portfelj | % |
|---|---|---|
| Proizvodnja prehrambenih izdelkov | 172.300 | 3 % |
| Proizvodnja kovin | 163.903 | 3 % |
| Proizvodnja kovinskih izdelkov, razen strojev in opreme | 137.054 | 3 % |
| Proizvodnja električne opreme | 98.880 | 2 % |
| Proizvodnja izdelkov iz gume in plastičnih mas | 56.698 | 1 % |
| Proizvodnja drugih nekovinskih mineralnih izdelkov | 55.323 | 1 % |
| Proizvodnja drugih strojev in naprav | 52.418 | 1 % |
| Ostale proizvodnje dejavnosti | 318.975 | 6 % |
| Skupaj industrija | 1.055.551 | 21 % |
| Glavne dejavnosti trgovine na debelo in drobno | Kreditni portfelj | % |
| Trgovina na debelo, razen z motornimi vozili | 576.232 | 12 % |
| Trgovina na drobno, razen z motornimi vozili | 259.084 | 5 % |
| Trgovina na debelo in drobno ter popravila motornih vozil in motornih koles | 122.461 | 2 % |
| Skupaj trgovina na debelo in drobno | 957.777 | 19 % |

| Kreditni portfelj | Oslabitve in spremembe poštenih vrednosti (PV) za kreditni portfelj | |||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Skupina 1 | Skupina 2 | Skupina 3 & PV krediti | Skupina 1 | Skupina 2 | Skupina 3 & PV krediti | |||||||||||
| Kreditni Delež v Sprememba portfelj portfelju v letu |
Kreditni Delež v Sprememba portfelj portfelju v letu |
Kreditni Delež v Sprememba portfelj portfelju v letu |
Obseg Pokritje z oslabitev oslabitvami |
Obseg Pokritje z oslabitev oslabitvami |
Obseg oslabitev in sprememb PV |
Pokritje z oslabitvami in spremembami PV |
||||||||||
| Skupaj NLB Skupina 14.287,7 | 93,8 % | 1.636,8 | 534,5 | 3,5 % | -25,6 | 402,2 | 2,6 % | -73,5 | 61,5 | 0,4 % | 32,8 | 6,1 % | 232,5 | 57,8 % | ||
| od tega podjetja | 4.310,7 86,4 % | 175,0 | 404,5 | 8,1 % | -22,3 | 273,4 | 5,5 % | -85,2 | 42,5 | 1,0 % | 25,1 | 6,2 % | 158,1 | 57,8 % | ||
| od tega prebivalstvo | 5.228,7 95,3 % | 449,5 | 130,0 | 2,4 % | -3,3 | 128,7 | 2,3 % | 11,5 | 17,5 | 0,3 % | 7,7 | 5,9 % | 74,2 | 57,7 % | ||
| od tega država | 4.020,6 100,0 % | 730,5 | - | - | - | 0,1 | 0,0 % | 0,1 | 1,4 | 0,0 % | - | - | 0,1 | 99,2 % | ||
| od tega institucije | 727,6 100,0 % | 281,8 | - | - | - | - | - | - | 0,2 | 0,0 % | - | - | - | - |
Večina kreditnega portfelja Skupine je razporejena v 1. skupino (93,8 %), majhen delež pa v 2. skupino (3,5 %) in v 3. skupino (2,6 %). Krediti v skupinah 1 do 3 se vrednotijo po odplačni vrednosti, medtem ko preostali manjši del (0,002 %) predstavljajo krediti merjeni po pošteni vrednosti skozi izkaz poslovnega izida. Po pravilih MSRP 3 se vsa sredstva prevzete Komercijalne Banke, Beograd na začetku pripoznajo po pošteni vrednosti v računovodskih izkazih Skupine. Tako so bila vsa posojila ustrezno razporejena bodisi v 1. skupino (donosni portfelj) ali v 3. skupino (nedonosni portfelj). Za posojila iz 3. skupine veljajo posebna pravila, saj so kot slabe naložbe pripoznana že na začetku in po pošteni vrednosti brez dodatnih popravkov vrednosti za kreditne izgube.
Vplivi pandemije covida-19 so povzročili zmerno poslabšanje kreditne kakovosti, kar se je odrazilo v povečanju izpostavljenosti 2. in 3. skupine v preteklih obdobjih, vendar pa je v drugem četrtletju 2021 zaznati preobrat, zlasti na račun uspešne razrešitve slabih posojil. Kakovost portfelja ostaja zelo stabilna z naraščajočimi izpostavljenostmi v 1. skupini in sorazmerno nizkim odstotkom nedonosnih posojil, ki so pod slovenskim povprečjem. Odstotek portfelja posojil v 1. skupini v segmentu prebivalstva ostaja na podobni ravni kot konec leta 2020, t.j. na 95,3 %, v segmentu podjetij pa se je kljub neugodnim gospodarskim razmeram izboljšal na raven 86,4 %, kar je posledica previdne kreditne politike.
Na podlagi ukrepov, ki so jih sprejele vlade v Sloveniji in drugih državah, je Skupina odobrila možnost moratorija za covid-19 na plačilo obveznosti vsem upravičenim posojilojemalcem, kar ne bo obravnavano kot povod za znatno povečanje kreditnega tveganja. Kljub temu se vse stranke, ki potrebujejo moratorij, natančno spremlja, saj bo njihov finančni položaj in prepoznavanje poslabšanja kreditne kvalitete povzročil prerazvrstitev v slabšo skupino skladno s pravili MSRP 9.
| Covid-19 moratoriji | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Članica NLB Skupine | Izpostavljenost | Od tega: pretečeni moratoriji |
Preostali moratoriji |
Celotna izpostavljenost |
% celotne izpostavljenosti |
% celotne izpostavljenosti (brez pretečenih moratorijev) |
||||
| NLB, Ljubljana | 447,1 | 389,0 | 58,1 | 7.820,6 | 5,7 % | 0,7 % | ||||
| NLB Banka, Beograd | 162,9 | 160,2 | 2,7 | 574,5 | 28,4 % | 0,5 % | ||||
| NLB Leasing d.o.o. - v likvidaciji, Ljubljana | 1,9 | 1,9 | 0,0 | 14,3 | 13,0 % | 0,0 % | ||||
| NLB banka, Podgorica | 139,1 | 138,1 | 1,0 | 471,5 | 29,5 % | 0,2 % | ||||
| NLB Banka, Banja Luka | 18,4 | 18,4 | 0,0 | 672,3 | 2,7 % | 0,0 % | ||||
| NLB Banka, Skopje | 259,7 | 255,6 | 4,1 | 1.366,9 | 19,0 % | 0,3 % | ||||
| NLB Banka, Sarajevo | 26,9 | 24,2 | 2,7 | 580,1 | 4,6 % | 0,5 % | ||||
| NLB Banka, Priština | 199,3 | 196,7 | 2,6 | 799,7 | 24,9 % | 0,3 % | ||||
| KB Banka, Beograd | 577,6 | 573,9 | 3,7 | 2.544,5 | 22,7 % | 0,1 % | ||||
| KB Banka, Podgorica | 32,6 | 32,4 | 0,1 | 124,3 | 26,2 % | 0,1 % | ||||
| KB Banka, Banja Luka | 27,4 | 26,2 | 1,2 | 227,4 | 12,0 % | 0,5 % | ||||
| Skupaj NLB Skupina | 1.892,8 | 1.816,7 | 76,1 | 15.196,2 | 12,5 % | 0,5 % |
Slika 20: % števila dni zamud na pretečenih covid-19 moratorijih v NLB Skupini

Na ravni Skupine znaša na dan 30. septembra 2021 izpostavljenost s covid-19 moratorijem 1.892,8 mio EUR. Znesek predstavlja 12,5 % skupnega bruto portfelja. Vendar pa se je do tretjega kvartala leta 2021 izteklo 96,0 % moratorijev, medtem ko se jih bo večina iztekla do konca leta. Od pretečenih moratorijev se 84,8 % izpostavljenosti odplačuje brez zamud, le 2,2 % izkazuje zamude nad 90 dni. Moratoriji, ki se še niso iztekli, pa so bili v 2020 že ustrezno prerazporejeni na podlagi prihodnjih pričakovanj.
Poleg moratorijev je Skupina zagotavljala dodatno likvidnost tudi z odobravanjem novih posojil kreditno sposobnim komitentom za pomoč pri specifičnih razmerah zaradi krize covida-19. Obseg tovrstnih posojil v Banki znaša 29,2 mio EUR, pri ostalih bančnih članicah Skupine pa 177,8 mio EUR, večina je predmet javnih jamstvenih shem v Srbiji in Sloveniji.
Kombinacija visokokakovostnega portfelja, zakonodajnih možnosti v primeru covida-19 in negotovih makroekonomskih razmer je v prvih devetih mesecih 2021 vodila k oblikovanju 106,2 mio EUR dodatnih slabih posojil, kar predstavlja 0,7 % celotnega portfelja. Znižanje stroška tveganja je bilo posledica ugodnih makroekonomskih napovedi (v primerjavi z letom 2020) in močnega razvoja na področju reševanja slabih posojil. Makroekonomske razmere v celotni regiji bodo vseeno še lahko pod vplivom epidemije covida-19 in s tem
povezane upočasnitve gospodarskih razmer (zlasti kot odraz dodatnega zaprtja gospodarstva (lock-down)), kar ima lahko negativen vpliv na stroške tveganja.

Slika 21: Prirast bruto slabih posojil v NLB Skupini (v mio EUR)
Natančno opredeljeni cilji v Strategiji NPL Skupine in aktivna izterjava so omogočali proaktivno upravljanje portfelja nedonosnih terjatev. Pristop upravljanja slabih posojil v Skupini daje velik poudarek prestrukturiranju ter uporabi drugih orodij za upravljanje slabih posojil, kot so zaplemba zavarovanj ter prodaja terjatev in zastavljenih sredstev. Večletni trend upadanja obsega nedonosnega kreditnega portfelja se je v prvem četrtletju začasno ustavil zaradi izbruha covida-19. V drugem četrtletju 2021 se je zniževanje NPL nadaljevalo, zlasti kot rezultat poplačila s strani enega večjih podjetij. Trend ugodnega razreševanja NPL se je nadaljeval tudi v tretjem četrtletju. Obseg obstoječega nedonosnega kreditnega portfelja v Skupini se je znižal v primerjavi s koncem leta 2020 na 397,5 mio EUR (konec leta 2020: 474,7 mio EUR). Vsi učinki so se odrazili na 2,6-odstotnem deležu slabih posojil, medtem ko se je ta delež po mednarodno bolj primerljivem razmerju NPE po metodologiji organa EBA znižal na 1,9 %. Kazalnik deleža bruto slabih posojil, ki ga opredeljuje EBA, se še naprej znižuje in je konec tretjega kvartala znašal 3,7 %, kar je pod regulatorno opredeljeno mejo, ki zahteva, da ima Banka vzpostavljeno strategijo zniževanja slabih naložb.

(i) Po interni definiciji.
V zadnjih letih je Skupina pridobila bogate izkušnje z obravnavo strank s finančnimi težavami in posledično razvila obsežno znanje tako pri preprečevanju nastanka finančnih težav s prestrukturiranjem terjatev kot tudi z uspešno izterjavo izpostavljenosti, ki niso imele realnih možnosti poplačila. To obsežno znanje je na voljo v celotni Skupini, v enotah za tveganja, prestrukturiranja in izterjavo pa imajo usposobljene zaposlene, ki so zmožni strokovno in učinkovito obravnavati povečan obseg strank s finančnimi težavami, če bo to potrebno. Zaradi tega, pa tudi zaradi vgrajenih orodij za zgodnje opozarjanje, učinkovitih mehanizmov za analizo in poročanje, je Skupini omogočeno, da proaktivno zazna in sodeluje s strankami, ki bodo morda soočene s finančnimi težavami. Skupina ocenjuje, da je tudi v okviru covida-19 dobro pripravljena na proaktivno obravnavanje dolžnikov v stiski.
Pomembna prednost Skupine je visoka stopnja pokritja slabih posojil 1 (stopnja pokritja bruto slabih posojil z oslabitvami za vsa posojila), ki ostaja visoka in znaša 82,2 %. Stopnja pokritja slabih posojil 2 (stopnja pokritja bruto slabih posojil z oslabitvami za slaba posojila) je znašala 58,7 %, kar je precej nad povprečjem bančnega sistema EU, ki ga je objavila EBA (44,3 % za junij 2021). To omogoča dodatno zmanjševanje obsega slabih posojil brez pomembnega vpliva na višino stroškov tveganja v naslednjih letih.
Skupina si prizadeva v večini primerov zagotoviti najboljše možno zavarovanje za dana dolgoročna posojila, predvsem v obliki hipoteke. Tako je hipoteka na nepremičnini najpogostejša oblika zavarovanja posojil za pravne in fizične osebe. Pri posojilih podjetjem sledijo garancije, izdane s strani države, in druga poroštva. Pri posojilih fizičnim osebam so najpogostejša vrsta zavarovanja za dana posojila zavarovanje s strani zavarovalnice in poroštva.
V okoliščinah, ki so posledica covida-19, se Skupina tretira kot varno zavetje, zaradi česar se povečuje njena presežna likvidnost, vplivi pandemije pa niso povzročili pomembnih likvidnostnih odlivov. Veliko pozornosti je bilo namenjene strukturi in koncentraciji likvidnostnih rezerv, vključujoč tudi sistem zgodnjega obveščanja v primeru potencialno neugodnih gibanj na trgu. Skupina izkazuje zelo dober likvidnostni položaj na konsolidirani ravni in ravni posameznih bančnih članic, kar se odraža tudi v preseganju mejne vrednosti LCR, ki znaša 272,4 %, ter višini razpoložljivih rezerv, ki znašajo 8.865,9 mio EUR v obliki plasmajev pri ECB, prvovrstnih dolžniških vrednostnih papirjev in naložb na denarnem trgu. Financiranje Skupine in posameznih bank članic temelji pretežno na nebančnih depozitih, predvsem na segmentu prebivalstva, ki predstavlja zelo stabilen vir s tendenco stalne rasti. To se odraža prek kazalnika LTD, ki znaša 59,5 % in daje Skupini potencial za nadaljnje povečanje obsega kreditiranja.

Neto odprta devizna pozicija Skupine iz naslova transakcijskega valutnega tveganja je na nizki ravni, ob koncu tretjega četrtletja 2021 je znašala 1,07 % kapitala. Z vidika strukturnih deviznih pozicij na konsolidirani ravni, ki so pripoznane v drugem vseobsegajočem izidu, je prišlo do povišanja zaradi prevzema Komercijalne Banke, Beograd. Posledično se je povečal tudi obseg tveganju prilagojene aktive za tržna tveganja na ravni Skupine.
Skupina presežno likvidnost investira v nakupe vrednostnih papirjev bančne knjige z nespremenljivim donosom, hkrati pa je v trenutnem okolju negativnih obrestnih mer povečano tudi povpraševanje po produktih z nespremenljivo obrestno mero. V okviru prevzemanja tveganj ostaja izpostavljenost obrestnemu tveganju zmerna, v mejah opredeljene nagnjenosti za prevzemanje tveganj. V primeru zvišanja tržnih obrestnih mer bi se neto obrestni prihodki Skupine povečali, ekonomska vrednost lastniškega kapitala pa bi se zmanjšala. Za ocenjevanje občutljivosti ekonomske vrednosti lastniškega kapitala (EVE) Skupina uporablja različne scenarije. Najslabši regulatorni scenarij je povečanje obrestnih mer za 200 b.t. Z ekonomskega vidika občutljivost kapitala pri 200 b.t. znaša -7,1 % kapitala Skupine.


Na področju upravljanja operativnega tveganja, kjer je Skupina vzpostavila trdno kulturo upravljanja tveganj, se glavne aktivnosti kvalitativnega pristopa nanašajo na poročanje škodnih dogodkov ter identifikacijo, oceno in upravljanje operativnih tveganj. Na tej podlagi se stalno izboljšujejo kontrolni mehanizmi, postopki in/ali organizacija. Poleg tega se Skupina osredotoča tudi na proaktivno ublažitev, preprečevanje in minimiziranje potencialne škode.
Po izbruhu covida-19 v Sloveniji in JVE je Skupina sprejela potrebne ukrepe za zaščito svojih strank in zaposlenih z zagotavljanjem ustreznih varnostnih pogojev in neprekinjenega zagotavljanja storitev. Strankam stalno nudi potrebne storitve zlasti preko digitalnih kanalov (mobilno bančništvo, video klici, telebanking), ki jih Skupina še naprej pospešeno razvija. V Banki in ostalih bančnih članicah so ustanovljene ekipe za krizno upravljanje s polnim angažiranjem članov uprave. Posebna pozornost je namenjena neprekinjenemu zagotavljanju storitev strankam, njihovemu spremljanju, ukrepom varovanja zdravja in preprečevanju kibernetskih goljufij.
Uprava NLB (v nadaljevanju: Uprava) vodi, predstavlja in zastopa banko samostojno in na lastno odgovornost, za kar ima vsa pooblastila skladno z zakonom in Statutom Banke. Skladno z določili Statuta ima lahko Uprava od tri do sedem članov (predsednika Uprave in do šest članov, od katerih je lahko eden delavski direktor), ki jih imenuje in razrešuje Nadzorni svet. Predsednik in člani Uprave so imenovani za obdobje petih let, lahko so ponovno imenovani, lahko pa so tudi predčasno odpoklicani skladno z zakonom in Statutom.
V tretjem četrtletju 2021 v sestavi Uprave ni bilo sprememb.
Nadzorni svet NLB (v nadaljevanju: Nadzorni svet) opravlja svoje naloge skladno z določili zakonov, ki urejajo poslovanje bank in gospodarskih družb ter Statutom Banke. Nadzorni svet imenuje in razrešuje predsednika in člane Uprave ter odloča o njihovih prejemkih, daje v skladu z dvotirnim sistemom upravljanja Banke in pristojnostmi za nadzor nad Upravo med drugim soglasje Upravi pri določanju poslovne politike in finančnega načrta Banke, potrjuje strategijo Banke in bančne Skupine, daje soglasje k organizaciji sistema notranjih kontrol, okvirnega letnega programa dela notranje revizije, izvajanju vseh finančnih poslov (npr. izdaji lastnih vrednostnih papirjev, kapitalski udeležbi v družbah in drugih pravnih osebah), hkrati pa tudi nadzira delovanje notranje revizije.
Nadzorni svet je na seji z dne 12. avgusta 2021 obravnaval Polletno poročilo NLB Skupine za leto 2021 in podal soglasje k poslom, za katere je potrebna odobritev Nadzornega sveta.
V tretjem četrtletju 2021 v sestavi Nadzornega sveta ni bilo sprememb.
Delničarji uresničujejo svoje pravice v zadevah Banke na Skupščini Banke (v nadaljevanju: Skupščina). Skupščina sprejema odločitve skladno z zakonodajo in Statutom Banke. Skupščina ima pristojnosti, kot jih določajo Zakon o gospodarskih družbah, Zakon o bančništvu in Statut NLB. Med pristojnosti Skupščine sodijo med drugim sprejetje in spremembe Statuta, uporaba bilančnega dobička, podelitev razrešnice Upravi in Nadzornemu svetu, spremembe osnovnega kapitala Banke, imenovanje in razreševanje članov Nadzornega sveta, odločanje o udeležbi članov Nadzornega sveta in Uprave ter zaposlenih pri dobičku, letni okviri in značilnosti izdaj vrednostnih papirjev, zamenljivih v delnice, in lastniških vrednostnih papirjev Banke.
Skladno z odločitvijo 36. Skupščine z dne 14. junija 2021 je bil bilančni dobiček, v višini 24,8 mio EUR, izplačan delničarjem kot dividenda, in sicer v dveh obrokih. V skladu s priporočilom ECB, sklepom Banke Slovenije in na podlagi sprejetega sklepa Skupščine, je tako Banka na dan 22. junija 2021 izplačala prvi obrok dividend v skupnem znesku 12 mio EUR (kar znaša 0,60 EUR na delnico) in dne 18. oktobra 2021 drugi obrok dividend v skupnem znesku 12,8 mio EUR (kar znaša 0,64 EUR na delnico).
Skladno z določili poglavja 2.1.3, točka 2, Priporočil javnim družbam za obveščanje banka izjavlja, da v tem obdobju ni bilo sprememb v Upravi NLB, Nadzornem svetu NLB in Notranji reviziji NLB.
oktobra je bil izplačan drugi obrok dividende v višini 12,8 mio EUR.
oktobra sta Komercijalna Banka, Beograd in Banka Poštanska štedionica a.d., Beograd podpisali kupoprodajno pogodbo o prodaji 100 % navadnih delnic Komercijalne Banke, Banja Luka. Zaključek transakcije je predviden do 31. marca 2022, odvisno od pridobitve vseh zahtevanih dovoljenj. Učinek transakcije na konsolidirane računovodske izkaze ni materialen.
novembra je Banka objavila, da bo 37. skupščina delničarjev Banke potekala 16. decembra.
Banka predstavlja alternativne kazalnike uspešnosti, ker se tudi sicer pogosto uporabljajo v bančništvu ali pri vlagateljih in so zato uporabni pri razkritju. Uporabljajo se interno za spremljavo in upravljanje poslovanja Banke in Skupine ter niso neposredno primerljivi s podobnimi ključnimi kazalniki uspešnosti, ki jih predstavljajo druge družbe. V nadaljevanju so predstavljeni alternativni kazalniki uspešnosti Banke z definicijami.
Strošek tveganja(iii) – Izračunan kot razmerje med anualiziranimi kreditnimi oslabitvami in rezervacijami iz izkaza poslovnega izida in povprečnimi neto krediti strankam.
| NLB Skupina | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (v mio EUR in b.t.) | 1-9 2021 | 1-6 2021 | 1-3 2021 | 1-12 2020 | 1-9 2020 | 1-6 2020 | |
| Števec | |||||||
| Kreditne oslabitve in rezervacije(i) | -49,8 | -66,4 | -75,7 | 47,6 | 64,2 | 65,2 | |
| Imenovalec | |||||||
| Povprečni neto krediti strankam(ii) | 9.940,4 | 9.822,4 | 9.703,9 | 7.696,1 | 7.674,8 | 7.666,5 | |
| Strošek tveganja | -50 | -68 | -78 | 62 | 84 | 85 |
(i) Interni podatki NLB. Kreditne oslabitve in rezervacije so anualizirane, izračunane kot vse oblikovane in sproščane oslabitve posojil in rezervacije za zunajbilanco (iz izkaza poslovnega izida) v obdobju, deljene s številom mesecev v poročevalskem obdobju in pomnožene z 12. Neto oblikovane kreditne oslabitve in rezervacije so prikazane s pozitivnim predznakom, neto sproščene kreditne oslabitve in rezervacije pa z negativnim predznakom. (ii) Interni podatki NLB. Povprečni neto krediti strankam so izračunani kot vsota stanja konec preteklega leta (31. december) in mesečnih stanj na zadnji dan posameznega meseca od januarja do poročanega meseca t, deljena s (t+1).
(iii) Skupina Komercijalne Banke vključena od 2021 naprej.
Delež stroškov v čistih prihodkih (CIR) – Pokazatelj stroškovne učinkovitosti, izračunan kot razmerje med stroški in čistimi prihodki.
| NLB Skupina | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (v mio EUR in %) | 1-9 2021 | 1-6 2021 | 1-3 2021 | 1-12 2020 | 1-9 2020 | 1-6 2020 |
| Števec | ||||||
| Stroški skupaj | 297,2 | 197,3 | 96,6 | 293,9 | 216,3 | 144,8 |
| Imenovalec | ||||||
| Skupaj čisti prihodki | 499,9 | 333,9 | 154,0 | 504,5 | 383,3 | 260,0 |
| Delež stroškov v čistih prihodkih (CIR) | 59,4 % | 59,1 % | 62,7 % | 58,3 % | 56,4 % | 55,7 % |
FVTPL – Finančna sredstva obvezno pripoznana po pošteni vrednosti preko poslovnega izida niso razvrščena v skupine in so posledično prikazana ločeno (pred znižanjem za spremembo poštene vrednosti iz naslova kreditnega tveganja; kreditov s pogodbenim denarnim tokom, kjer niso izključno plačila glavnice in obresti na neporavnani znesek glavnice).
MSRP 9 razvrščanje v skupine za portfelj kreditov:
MSRP 9 zahteva uporabo modela pričakovanih izgub, kjer se oblikujejo popravki vrednosti za pričakovane kreditne izgube. Krediti, merjeni po odplačni vrednosti, se razvrščajo v naslednje skupine (pred znižanjem za popravke vrednosti):
1. skupina – donosni portfelj: od začetnega pripoznanja ni prišlo do znatnega povečanja kreditnega tveganja, Skupina pripozna popravek vrednosti na podlagi 12-mesečnega obdobja;
2. skupina – nedonosni portfelj: od začetnega pripoznanja je prišlo do znatnega povečanja kreditnega tveganja, Skupina pripozna popravek vrednosti za obdobje celotnega trajanja finančnega sredstva;
3. skupina – oslabljeni portfelj: Skupina pripoznava popravek vrednosti v celotnem obdobju trajanja teh finančnih sredstev. Definicija neplačila je usklajena s smernicami EBA.
Predpostavlja se znatno povečanje kreditnega tveganja: ko je bonitetna ocena na datum poročanja znatno slabša v primerjavi z bonitetno oceno ob začetnem pripoznanju; kadar je finančno sredstvo v zamudi s plačilom več kot 30 dni (dnevi zamude so vključeni tudi pri določitvi bonitetne ocene); če namerava Skupina odobriti restrukturiranje ali če je komitent uvrščen na opazovalni seznam (»watch list«).
Kreditni portfelj vključuje kredite bankam, kredite drugim strankam, kredite, ki so merjeni po pošteni vrednosti preko poslovnega izida (FVTPL), ter stanja pri centralnih bankah in drugih bankah. Večina kreditnega portfelja je razvrščena v skupine skladne s pravili MSRP 9. Preostali manjši del (0,3 % v decembru 2020 in 0,002 % konec tretjega četrtletja 2021) predstavlja finančna sredstva merjena po pošteni vrednosti preko poslovnega izida (FVTPL). Razvrstitev v posamezno skupino je odvisna od izračuna na podlagi internega vira podatkov, s katerim Skupina meri kakovost kreditnega portfelja, in je tudi objavljen v Letnem in Medletnih poročilih.
| NLB Skupina | ||
|---|---|---|
| (v mio EUR in %) | 30. sep. 2021 | |
| Števec | ||
| Skupni obseg kreditov (merjenih po odplačni vrednosti) v 1. skupini | 14.287,7 | |
| Imenovalec | ||
| Skupni bruto obseg kreditov | 15.224,3 | |
| Razvrstitev po MSRP 9 v 1. skupino | 93,8 % |
| NLB Skupina | ||
|---|---|---|
| (v mio EUR in %) | 30. sep. 2021 | |
| Števec | ||
| Skupni obseg kreditov (merjenih po odplačni vrednosti) v 3. skupini | 401,8 | |
| Imenovalec | ||
| Skupni bruto obseg kreditov | 15.224,3 | |
| Razvrstitev po MSRP 9 v 3. skupino | 2,6 % |
| NLB Skupina | |
|---|---|
| (v mio EUR in %) | 30. sep. 2021 |
| Števec | |
| Skupni obseg kreditov podjetjem (merjenih po odplačni vrednosti) v 1. skupini | 4.310,7 |
| Imenovalec | |
| Skupni bruto obseg kreditov podjetjem | 4.988,6 |
| Podjetja - Razvrstitev po MSRP 9 v 1. skupino | 86,4 % |
| NLB Skupina | |
|---|---|
| (v mio EUR in %) | 30. sep. 2021 |
| Števec | |
| Skupni obseg kreditov podjetjem (merjenih po odplačni vrednosti) v 2. skupini | 404,5 |
| Imenovalec | |
| Skupni bruto obseg kreditov podjetjem | 4.988,6 |
| Podjetja - Razvrstitev po MSRP 9 v 2. skupino | 8,1 % |
| NLB Skupina | |
|---|---|
| (v mio EUR in %) | 30. sep. 2021 |
| Števec | |
| Skupni obseg kreditov (merjenih po odplačni vrednosti) v 2. skupini | 534,5 |
| Imenovalec | |
| Skupni bruto obseg kreditov | 15.224,3 |
| Razvrstitev po MSRP 9 v 2. skupino | 3,5 % |
| (v mio EUR in %) | 30. sep. 2021 |
|---|---|
| Števec | |
| Skupni obseg kreditov (merjenih po pošteni vrednosti) | 0,4 |
| Imenovalec | |
| Skupni bruto obseg kreditov | 15.224,3 |
| Razvrstitev po MSRP 9 v skupino kreditov merjenih po pošteni vrednosti | 0,0 % |
| (v mio EUR in %) | 30. sep. 2021 |
|---|---|
| Števec | |
| Skupni obseg kreditov prebivalstvu (merjenih po odplačni vrednosti) v 1. skupini | 5.228,7 |
| Imenovalec | |
| Skupni bruto obseg kreditov prebivalstvu | 5.487,4 |
| Prebivalstvo - Razvrstitev po MSRP 9 v 1. skupino | 95,3 % |
| (v mio EUR in %) | 30. sep. 2021 |
|---|---|
| Števec | |
| Skupni obseg kreditov prebivalstvu (merjenih po odplačni vrednosti) v 2. skupini | 130,0 |
| Imenovalec | |
| Skupni bruto obseg kreditov prebivalstvu | 5.487,4 |
| Prebivalstvo - Razvrstitev po MSRP 9 v 2. skupino | 2,4 % |
| NLB Skupina | ||
|---|---|---|
| (v mio EUR in %) | 30. sep. 2021 | |
| Števec | Števec | |
| Skupni obseg kreditov podjetjem (merjenih po odplačni in pošteni vrednosti) v 3. skupini | 273,4 | |
| Imenovalec | Imenovalec | |
| Skupni bruto obseg kreditov podjetjem | 4.988,6 | |
| Podjetja - Razvrstitev po MSRP 9 v 3. skupino | 5,5 % |
| NLB Skupina | |||
|---|---|---|---|
| (v mio EUR in %) | 30. sep. 2021 | ||
| Števec | |||
| Skupni obseg kreditov prebivalstvu (merjenih po odplačni vrednosti) v 3. skupini | 128,7 | ||
| Imenovalec | |||
| Skupni bruto obseg kreditov prebivalstvu | 5.487,4 | ||
| Prebivalstvo - Razvrstitev po MSRP 9 v 3. skupino | 2,3 % |
Količnik likvidnostnega kritja – LCR se nanaša na visoko likvidna sredstva, ki jih ima finančna institucija za kritje neto odlivov likvidnosti v obdobju 30 koledarskih dni stresnega obdobja.
LCR od finančnih institucij zahteva, da vzdržujejo zadosten obseg likvidnostnega blažilnika za premostitev krize, ki vpliva na njihove denarne tokove. Obseg sredstev naj bi bil enak ali večji od neto odliva v 30-dnevnem obdobju stresa (z vsaj 100-odstotnim pokritjem). Parametre stresnega scenarija opredeljujejo smernice iz zahtev Basel III. V nadaljevanju predstavljamo izračune na podlagi notranjega vira podatkov.
| NLB Skupina | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30. sep. | 31. avg. | 31. jul. | 30. jun. | 31. maj. | 30. apr. | 31.mar. | 28. feb. | 31. jan. | 31. dec. | 30. nov. | 31. okt. | 30. sep. | |
| (v mio EUR in %) | 2021 | 2021 | 2021 | 2021 | 2021 | 2021 | 2021 | 2021 | 2021 | 2020 | 2020 | 2020 | 2020 |
| Stevec | |||||||||||||
| Likvidnostni blažilnik | 5.285.7 | 5.346.8 5.350.7 5.452.8 4.976.0 4.915.3 4.87.5 5.027.8 5.003.0 4.849.5 4.746.2 4.710.4 | |||||||||||
| Imenovalec | |||||||||||||
| Neto likvidnostni odliv | 1.940.5 | 1.899.7 1.966,5 2.000.2 1.915.8 1.918.6 1.876.4 1.876.4 1.889.0 1.945.5 | 1.943.1 1.586.9 | 1.555.4 | 1.553.9 | ||||||||
| LCR | 272.4 % | 281,4 % 272,1 % 272,6 % 259,7 % 257,6 % 262,0 % 257,9 % 258,4 % 2257,5 % 305,6 % | 305.1 % 303.1 % |
Na podlagi zakona EK o LCR.
Razmerje med neto krediti in depoziti (LTD) – Izračunano kot razmerje med neto krediti strankam in depoziti strank. Ni zakonsko določenih omejitev glede kazalnika LTD, vendar je namen tega kazalnika omejitev preobsežne rasti kreditnega portfelja.
| NLB Skupina | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30. sep. | 30. sep. | |||||
| (v mio EUR in %) | 2021 | 2020 | 2020 | |||
| Števec | ||||||
| Neto krediti strankam | 10.267,0 | 9.644,9 | 7.749,0 | |||
| Imenovalec | ||||||
| Depoziti strank | 17.248,6 | 16.397,2 | 12.408,8 | |||
| Razmerje med neto krediti in depoziti (LTD) | 59,5 % | 58,8 % | 62,4 % |
Neto obrestna marža na obrestonosno aktivo (kumulativna)(iii) – Izračunana kot razmerje med anualiziranimi čistimi obrestnimi prihodki in povprečno obrestonosno aktivo.
| NLB Skupina | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (v mio EUR in %) | 1-9 2021 | 1-6 2021 | 1-3 2021 | 1-12 2020 | 1-9 2020 | 1-6 2020 | |||
| Števec | |||||||||
| Čisti obrestni prihodki(i) | 404,2 | 400,6 | 395,4 | 299,6 299,9 |
301,8 | ||||
| Imenovalec | |||||||||
| Povprečna obrestonosna aktiva(ii) | 19.536,7 | 19.195,9 | 18.902,8 | 14.187,6 | 14.009,2 | 13.791,1 | |||
| Neto obrestna marža na obrestonosno aktivo | 2,07 % | 2,09 % | 2,09 % | 2,11 % | 2,14 % | 2,19 % | |||
| (i) Čisti obrestni prihodki so anualizirani, izračunani kot vsota obrestnih prihodkov in obrestnih odhodkov v obdobju, deljena s številom dni v obdobju in pomnoženo s številom dni v letu. | |||||||||
| t deljena s (t+1). | |||||||||
| (iii) Skupina Komercijalne Banke je vključena od 2021 naprej. |
|||||||||
| Neto obrestna marža na obrestonosno aktivo | (kvartalna) | ||||||||
| aktivo. | |||||||||
| NLB Skupina | |||||||||
| (v mio EUR in %) | Q3 2021 | Q2 2021 | Q1 2021 | Q4 2020 | Q3 2020 | ||||
| Števec | |||||||||
| Čisti obrestni prihodki(i) | 411,3 | 405,7 | 395,4 | 298,7 | 296,1 | ||||
| Imenovalec | |||||||||
| Povprečna obrestonosna aktiva(ii) | 20.314,4 | 19.459,1 | 18.902,8 | 14.739,7 | 14.461,7 | ||||
| Neto obrestna marža na obrestonosno aktivo (kvartalna) | 2,02 % | 2,08 % | 2,09 % | 2,03 % | 2,05 % | ||||
| (iii) Skupina Komercijalne Banke je vključena v izračunu neto obrestne marže (kvartalne) za NLB Skupino od 2021 naprej. |
|||||||||
| Neto obrestna marža na celotno aktivo | – | Izračunana kot razmerje med anualiziranimi čistimi obrestnimi prihodki in povprečno aktivo. | |||||||
| NLB Skupina | |||||||||
| (v mio EUR in %) | 1-9 2021 | 1-9 2020 | |||||||
| Števec | |||||||||
| Čisti obrestni prihodki(i) | 404,2 | 299,9 | |||||||
| Imenovalec | |||||||||
| Povprečna aktiva(ii) | 20.420,6 | 14.589,5 | |||||||
| Neto obrestna marža na celotno aktivo | 1,98 % | 2,06 % | |||||||
| (i) Čisti obrestni prihodki so anualizirani, izračunani kot vsota obrestnih prihodkov in obrestnih odhodkov v obdobju, deljena s številom dni v obdobju in pomnoženo s številom dni v letu. | |||||||||
| (t+1). |
(i) Čisti obrestni prihodki so anualizirani, izračunani kot vsota obrestnih prihodkov in obrestnih odhodkov v obdobju, deljena s številom dni v obdobju in pomnoženo s številom dni v letu.
(ii) Interni podatki NLB. Povprečna obrestonosna aktiva za Skupino je izračunana kot vsota stanja konec prejšnjega leta (31. december) in mesečnih stanj na zadnji dan posameznega meseca od januarja do poročanega meseca t deljena s (t+1).
Neto obrestna marža na obrestonosno aktivo (kvartalna) (iii) – Izračunana kot razmerje med anualiziranimi čistimi obrestnimi prihodki in povprečno obrestonosno aktivo.
| NLB Skupina | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (v mio EUR in %) | Q3 2021 | Q2 2021 | Q1 2021 | Q4 2020 | Q3 2020 | ||
| Števec | |||||||
| Čisti obrestni prihodki(i) | 411,3 | 405,7 | 395,4 | 298,7 | 296,1 | ||
| Imenovalec | |||||||
| Povprečna obrestonosna aktiva(ii) | 20.314,4 | 19.459,1 | 18.902,8 | 14.739,7 | 14.461,7 | ||
| Neto obrestna marža na obrestonosno aktivo (kvartalna) | 2,02 % | 2,08 % | 2,09 % | 2,03 % | 2,05 % |
(i) Čisti obrestni prihodki (kvartalni) so anualizirani, izračunani kot vsota obrestnih prihodkov in obrestnih odhodkov v kvartalu, deljena s številom dni v kvartalu in pomnoženo s številom dni v letu.
(ii) Interni podatki NLB. Povprečna obrestonosna aktiva (kvartalna) za Skupino je izračunana kot vsota mesečnih stanj (t) v obravnavanem kvartalu in zadnjega mesečnega stanja predhodnega kvartala deljena s (t+1).
Neto obrestna marža na celotno aktivo – Izračunana kot razmerje med anualiziranimi čistimi obrestnimi prihodki in povprečno aktivo.
| NLB Skupina | ||||
|---|---|---|---|---|
| (v mio EUR in %) | 1-9 2021 | 1-9 2020 | ||
| Števec | ||||
| Čisti obrestni prihodki(i) | 404,2 | 299,9 | ||
| Imenovalec | ||||
| Povprečna aktiva(ii) | 20.420,6 | 14.589,5 | ||
| Neto obrestna marža na celotno aktivo | 1,98 % | 2,06 % |
(i) Čisti obrestni prihodki so anualizirani, izračunani kot vsota obrestnih prihodkov in obrestnih odhodkov v obdobju, deljena s številom dni v obdobju in pomnoženo s številom dni v letu.
(ii) Interni podatki NLB. Povprečna aktiva za Skupino je izračunana kot vsota stanja konec prejšnjega leta (31. december) in mesečnih stanj na zadnji dan posameznega meseca od januarja do poročanega meseca t deljena s
NPE – Nedonosne izpostavljenosti vključujejo tvegano izpostavljenost do D in E bonitetno razvrščenih komitentov (vključujejo dane kredite in depozite; dolžniške vrednostne papirje in zunajbilančne izpostavljenosti, ki so vključene v poročilo Finrep 18; pred znižanjem za popravke vrednosti za pričakovane kreditne izgube). Nedonosne izpostavljenosti, ki so merjene po pošteni vrednosti preko poslovnega izida (FVTPL), so upoštevane po pošteni vrednosti povečani za znesek negativnih sprememb poštene vrednosti za kreditno tveganje.
NPE % (bilančne in zunajbilančne izpostavljenosti) / Razvrščene bilančne in zunajbilančne izpostavljenosti – Delež nedonosne izpostavljenosti v skladu z EBA definicijo: nedonosne izpostavljenosti izražene kot odstotek vseh nedonosnih izpostavljenosti do strank v poročilu Finrep 18; pred znižanjem za popravke vrednosti za pričakovane kreditne izgube oziroma oslabitve; kazalnik izraža bruto vrednost.
Nedonosne izpostavljenosti vključujejo tvegano izpostavljenost do D in E bonitetno razvrščenih komitentov (vključujejo dane kredite in depozite; dolžniške vrednostne papirje in zunajbilančne izpostavljenosti, ki so vključene v poročilo Finrep 18; pred znižanjem za popravke vrednosti za pričakovane kreditne izgube). Delež nedonosne izpostavljenosti je izračunan na podlagi notranjega vira podatkov, s katerim Skupina spremlja kakovost portfelja.
V nadaljevanju predstavljamo izračune na podlagi notranjega vira podatkov.
| NLB Skupina | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30. sep. | 30. jun. | 31. mar. | 31. dec. | 30. sep. | 30. jun. | |||
| (v mio EUR in %) | 2021 | 2021 | 2021 | 2020 | 2020 | 2020 | ||
| Števec | ||||||||
| Skupen obseg nedonosne bilančne in zunajbilančne izpostavljenosti v Finrep18 |
449,8 | 478,0 | 520,0 | 513,0 | 437,4 | 443,1 | ||
| Imenovalec | ||||||||
| Skupen obseg bilančne in zunajbilančne izpostavljenosti vključene v poročilo Finrep18 |
24.006,0 | 23.883,1 | 22.387,9 | 22.042,3 | 17.562,6 | 17.299,9 | ||
| Odstotek nedonosne izpostavljenosti | 1,9 % | 2,0 % | 2,3 % | 2,3 % | 2,5 % | 2,6 % |
NPL – Slaba posojila vključujejo posojila do D in E bonitetno razvrščenih komitentov; posojila z zamudo nad 90 dni ali posojila, za katera je malo verjetno, da bodo poplačana brez unovčenja zavarovanj (pred znižanjem za popravke vrednosti za pričakovane kreditne izgube oziroma oslabitve).
Odstotek slabih posojil – Delež slabih posojil v vseh posojilih: slaba posojila so izražena kot odstotek vseh posojil komitentom pred znižanjem vrednosti za popravke vrednosti za pričakovane kreditne izgube oziroma oslabitve; kazalnik izraža bruto vrednost. Slaba posojila vključujejo posojila do D in E bonitetno razvrščenih komitentov, posojila z zapadlostjo najmanj 90 dni ali posojila, za katera je malo verjetno, da bodo poplačana brez unovčenja zavarovanj (pred znižanjem za popravke vrednosti za pričakovane kreditne izgube oziroma oslabitve). Delež slabih posojil je izračunan na podlagi notranjega vira podatkov, s katerim Skupina spremlja kakovost portfelja.
| NLB Skupina | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30. sep. | 31. dec. | 30. sep. | 31. dec. | 31. dec. | 31. dec. | 31. dec. | 31. dec. | 31. dec. | 31. dec. | 31. dec. | |
| (v mio EUR in %) | 2021 | 2020 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
| Števec | |||||||||||
| Skupen obseg slabih posojil | 397,5 | 474,7 | 399,2 | 374,7 | 622,3 | 844,5 | 1.299,2 | 1.895,5 | 2.623,4 | 2.797,7 | 3.683,6 |
| Imenovalec | |||||||||||
| Skupen obseg bruto kreditov | 15.224,3 | 13.686,6 | 10.897,7 | 9.793,5 | 9.017,2 | 9.130,4 | 9.443,7 | 9.829,2 | 10.432,6 | 10.936,6 | 13.083,8 |
| Odstotek slabih posojil | 2,6 % | 3,5 % | 3,7 % | 3,8 % | 6,9 % | 9,2 % | 13,8 % | 19,3 % | 25,1 % | 25,6 % | 28,2 % |
Stopnja pokritja slabih posojil 1 – Pokritje portfelja bruto slabih posojil z oslabitvami za vsa posojila. Prikazuje stopnjo kreditnih oslabitev in rezervacij, ki jih je družba že absorbirala v izkaz uspeha glede na skupen obseg oslabljenih kreditov. Kazalnik stopnje pokritja slabih posojil 1 je izračunan na podlagi notranjega vira podatkov, s katerim Skupina spremlja kakovost kreditnega portfelja.
| NLB Skupina | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30. sep. | 31. dec. | 30. sep. | 31. dec. | 31. dec. | 31. dec. | 31. dec. | 31. dec. | 31. dec. | 31. dec. | 31. dec. | |
| (v mio EUR in %) | 2021 | 2020 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
| Števec | |||||||||||
| Oslabitve za vsa posojila | 326,8 | 388,4 | 362,0 | 334,2 | 479,6 | 654,8 | 988,7 | 1.368,1 | 1.801,8 | 1.948,9 | 2.184,1 |
| Imenovalec | |||||||||||
| Skupen obseg slabih posojil | 397,5 | 474,7 | 399,2 | 374,7 | 622,3 | 844,5 | 1.299,2 | 1.895,5 | 2.623,4 | 2.797,7 | 3.683,6 |
| Stopnja pokritja slabih posojil 1 (NPL CR 1) | 82,2 % | 81,8 % | 90,7 % | 89,2 % | 77,1 % | 77,5 % | 76,1 % | 72,2 % | 68,7 % | 69,7 % | 59,3 % |
Stopnja pokritja slabih posojil 2 – Pokritje portfelja bruto slabih posojil z oslabitvami za portfelj slabih posojil. Kazalnik stopnje pokritja slabih posojil 2 je izračunan na podlagi notranjega vira podatkov, s katerim Skupina spremlja kakovost kreditnega portfelja.
| NLB Skupina | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30. sep. 31. dec. 30. sep. |
||||||
| (v mio EUR in %) | 2021 | 2020 | 2020 | |||
| Števec | ||||||
| Oslabitve za slaba posojila | 233,4 | 272,1 | 248,7 | |||
| Imenovalec | ||||||
| Skupen obseg slabih posojil | 397,5 | 474,7 | 399,2 | |||
| Stopnja pokritja slabih posojil 2 (NPL CR 2) | 58,7 % | 57,3 % | 62,3 % |
Neto količnik slabih posojil – Delež neto slabih posojil v celotnem obsegu neto posojil: slaba posojila po znižanju za popravke vrednosti na portfelju slabih posojil izražena kot odstotek vseh posojil komitentom po znižanju za popravke vrednosti; neto količnik. Spodaj predstavljeni izračuni so pripravljeni na podlagi notranjih virov podatkov.
| NLB Skupina | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30. sep. 31. dec. 30. sep. |
||||||
| (v mio EUR in %) | 2021 | 2020 | 2020 | |||
| Števec | ||||||
| Neto obseg slabih posojil | 164,1 | 202,7 | 150,5 | |||
| Imenovalec | ||||||
| Skupen obseg neto kreditov | 14.897,4 | 13.298,2 | 10.535,7 | |||
| Neto odstotek količnika slabih posojil (% neto NPL) | 1,1 % | 1,5 % | 1,4 % |
Slaba posojila (po def. organa EBA) – Slaba posojila vključujejo kredite in druga finančna sredstva v skladu z metodologijo organa EBA, do strank razvrščenih v D ali E boniteto in vključujejo posojila v zamudi nad 90 dni ali pa se poplačila ne pričakuje brez unovčenja zavarovanj (pred popravki vrednosti za pričakovane kreditne izgube).
Delež slabih posojil (po def. organa EBA) – Bruto delež slabih posojil je razmerje med bruto knjigovodsko vrednostjo slabih posojil in drugih finančnih sredstev ter skupno bruto vrednostjo posojil in drugih finančnih sredstev v skladu z metodologijo organa EBA (poročilo Finrep18). V ta izračun niso vključena kratkoročna sredstva v posesti za prodajo, stanje denarnih sredstev pri centralnih bankah ter drugih vpoglednih vlog pri bankah, tako v števcu kot tudi imenovalcu. Spodnji izračuni so pripravljeni na osnovi internih virov podatkov.
| NLB Skupina | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30. sep. | 31. dec. | 30. sep. | |||
| (v mio EUR in %) | 2021 | 2020 | 2020 | ||
| Števec | |||||
| Bruto znesek slabih posojil brez kratkoročnih sredstev v posesti za prodajo, denarnih sredstev pri centralnih bankah ter drugih vpoglednih vlog |
404,9 | 466,0 | 394,5 | ||
| Imenovalec | |||||
| Bruto znesek posojil iz poročila Finrep18 brez kratkoročnih sredstev v posesti za prodajo, denarnih sredstev pri centralnih bankah ter drugih vpoglednih vlog |
10.872,8 | 10.340,6 | 8.307,3 | ||
| Delež NPL (EBA definicija) | 3,7 % | 4,5 % | 4,7 % |
Ekonomska vrednost lastniškega kapitala – Metoda ekonomske vrednosti lastniškega kapitala (EVE – Economic Value of Equity) se uporablja za merjenje vpliva sprememb tržnih obrestnih mer na ekonomsko vrednost finančnih instrumentov. Ekonomska vrednost lastniškega kapitala (EVE) predstavlja sedanjo vrednost prihodnjih neto denarnih tokov ter zagotavlja celosten pogled na potencialne dolgoročne učinke sprememb obrestnih mer na osnovi šestih standardnih scenarijev šoka tržnih obrestnih mer, ali več, če je potrebno glede na stanje na finančnih trgih. V izračun so vključene tako vedenjske kot tudi avtomatske opcije ter razporeditev stabilnega dela vpoglednih depozitov.
Ocena učinka spremembe obrestnih mer v višini 200 b.t. na ekonomsko vrednost pozicije v bančni knjigi:
| NLB Skupina | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (v tisoč EUR in %) | 30. sep. 2021 | 30. jun. 2021 31. mar. 2021 | 31. dec. 2020 | 30. sep. 2020 | 30. jun. 2020 31. mar. 2020 31. dec. 2019 30. sep. 2019 30. jun. 2019 31. mar. 2019 31. dec. 2018 | |||||||
| Števec | ||||||||||||
| Obrestno tveganje v bančni knjigi – ekonomska vrednost lastniškega kapitala (EVE) |
-135.133 | -134.173 | -140.567 | -128.370 | -98.185 | -59.547 | -68.129 | -88.355 | -102.319 | -77.841 | -105.256 | -102.397 |
| Imenovalec | ||||||||||||
| Kapital (Temeljni - Tier I) | 1.903.800 | 1.879.365 | 1.734.545 | 1.765.000 | 1.622.945 | 1.616.921 | 1.426.936 | 1.451.176 | 1.424.020 | 1.425.298 | 1.460.078 | 1.458.318 |
| EVE v % od Kapitala | -7,1 % | -7,1 % | -8,1 % | -7,3 % | -6,1 % | -3,7 % | -4,8 % | -6,1 % | -7,2 % | -5,5 % | -7,2 % | -7,0 % |
Marža operativnega poslovanja (MOP) (kumulativna)(iii) – izračunana kot razmerje med anualiziranimi operativnimi poslovnimi čistimi prihodki in povprečnimi sredstvi.
| NLB Skupina | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (v mio EUR in %) | 1-9 2021 | 1-6 2021 | 1-3 2021 | 1-12 2020 | 1-9 2020 | 1-6 2020 | |
| Števec | |||||||
| Operativni poslovni čisti prihodki(i) | 666,0 | 659,3 | 642,1 | 490,3 | 487,1 | 485,7 | |
| Imenovalec | |||||||
| Povprečna sredstva(ii) | 20.420,6 | 20.066,4 | 19.749,0 | 14.789,5 | 14.589,5 | 14.383,8 | |
| MOP (kumulativna) | 3,26 % | 3,29 % | 3,25 % | 3,32 % | 3,34 % | 3,38 % |
(i) Operativni poslovni čisti prihodki (kumulativni) so anualizirani, izračunani kot operativni poslovni čisti prihodki v obdobju, deljena s številom dni v obdobju in pomnoženo s številom dni v letu. Operativni poslovni čisti prihodki vključujejo čiste obrestne prihodke (izključeni obrestni odhodki iz vrednostnih papirjev), čiste opravnine in čiste dobičke/izgube iz finančnih sredstev in obveznosti, namenjenih trgovanju iz naslova nakupov in prodaj tujih valut.
(ii) Interni podatki NLB. Povprečna sredstva so izračunana kot vsota stanja konec prejšnjega leta (31. december) in mesečnih stanj na zadnji dan posameznega meseca od januarja do poročanega meseca t deljena s (t+1).
(iii) Skupina Komercijalne Banke vključena od 2021 naprej.
| NLB Skupina | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (v mio EUR in %) | Q3 2021 | Q2 2021 | Q1 2021 | Q4 2020 | Q3 2020 |
| Števec | |||||
| Operativni poslovni čisti prihodki(i) | 679,2 | 676,3 | 642,1 | 499,8 | 489,9 |
| Imenovalec | |||||
| Povprečna sredstva(ii) | 21.232,1 | 20.357,0 | 19.749,0 | 15.378,5 | 15.025,2 |
| MOP (kvartalna) | 3,20 % | 3,32 % | 3,25 % | 3,25 % | 3,26 % |
Marža operativnega poslovanja (MOP) (kvartalna)(iii) – izračunana kot razmerje med anualiziranimi operativnimi poslovnimi čistimi prihodki in povprečnimi sredstvi.
(i) Operativni poslovni čisti prihodki (kvartalni) so anualizirani, izračunani kot operativni poslovni čisti prihodki v obdobju, deljena s številom dni v kvartalu in pomnoženo s številom dni v letu. Operativni poslovni čisti prihodki vključujejo čiste obrestne prihodke (izključeni obrestni odhodki iz vrednostnih papirjev), čiste opravnine in čiste dobičke/izgube iz finančnih sredstev in obveznosti, namenjenih trgovanju iz naslova nakupov in prodaj tujih valut.
(ii) Interni podatki NLB. Povprečna sredstva so izračunana kot vsota stanja konec prejšnjega leta (31. december) in mesečnih stanj na zadnji dan posameznega meseca od januarja do poročanega meseca t deljena s (t+1). (iii) Skupina Komercijalne Banke vključena od 2021 naprej.
Donos na kapital po davkih (ROE po davkih)(iii) – Izračunan kot razmerje med anualiziranim rezultatom po davkih in povprečnim kapitalom.
| NLB Skupina | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (v mio EUR in %) | 1-9 2021 | 1-6 2021 | 1-3 2021 | 1-12 2020 | 1-9 2020 | 1-6 2020 | ||
| Števec | ||||||||
| Rezultat po davkih(i) | 274,0 | 279,6 | 258,4 | 141,3 | 139,5 | 147,3 | ||
| Imenovalec | ||||||||
| Povprečni kapital(ii) | 2.054,2 | 2.020,6 | 1.983,1 | 1.741,1 | 1.720,4 | 1.703,2 | ||
| ROE po davkih | 13,3 % | 13,8 % | 13,0 % | 8,1 % | 8,1 % | 8,7 % |
(i) Rezultat po davkih je anualiziran, izračunan kot rezultat po davkih v obdobju deljen s številom mesecev v poročevalskem obdobju in pomnožen z 12.
(ii) Interni podatki NLB. Povprečni kapital je izračunan kot vsota stanja konec prejšnjega leta (31. december) in mesečnih stanj na zadnji dan posameznega meseca od januarja do poročanega meseca t deljena s (t+1).
(iii) Skupina Komercijalne Banke vključena od 2021 naprej.
Donos na sredstva po davkih (ROA po davkih) – Izračunan kot razmerje med anualiziranim rezultatom po davkih in povprečnimi sredstvi.
| NLB Skupina | ||||
|---|---|---|---|---|
| (v mio EUR in %) | 1-9 2021 | 1-9 2020 | ||
| Števec | ||||
| Rezultat po davkih(i) Imenovalec |
274,0 | 139,5 | ||
| Povprečna sredstva(ii) | 20.420,6 | 14.589,5 | ||
| ROA po davkih | 1,3 % | 1,0 % |
(i) Rezultat po davkih je anualiziran, izračunan kot rezultat po davkih v obdobju deljen s številom mesecev v poročevalskem obdobju in pomnožen z 12.
(ii) Interni podatki NLB. Povprečna sredstva so izračunana kot vsota stanja konec prejšnjega leta (31. december) in mesečnih stanj na zadnji dan posameznega meseca od januarja do poročanega meseca t deljena s (t+1).
Količnik skupnega kapitala (Total capital ratio, TCR) – Količnik skupnega kapitala je izračunan kot razmerje med skupnim kapitalom institucije in skupno izpostavljenostjo tveganjem.
| NLB Skupina | NLB | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30. sep. | 30. jun. | 31. mar. | 31. dec. | 30. sep. | 30. jun. | 31. dec. | 30. sep. | ||
| (v mio EUR in %) | 2021 | 2021 | 2021 | 2020 | 2020 | 2020 | 2019 | (v mio EUR in %) | 2021 |
| Števec | Števec | ||||||||
| Skupni kapital | 2.200,6 | 2.172,4 | 2.025,4 | 2.065,5 | 1.909,6 | 1.903,4 | 1.495,8 | Skupni kapital | 1.623,2 |
| Imenovalec | Imenovalec | ||||||||
| Skupna izpostavljenost tveganju | 12.824,4 | 12.755,6 | 12.615,1 | 12.421,0 | 8.863,2 | 9.301,7 | 9.185,5 | Skupna izpostavljenost tveganju | 6.398,0 |
| Količnik skupnega kapitala | 17,2 % | 17,0 % | 16,1 % | 16,6 % | 21,5 % | 20,5 % | 16,3 % | Količnik skupnega kapitala | 25,4 % |
| Poslovno poročilo | v mio EUR | Finančno poročilo | v tisoč EUR | Pojasnila |
|---|---|---|---|---|
| Čisti obrestni prihodki | 302,3 | Prihodki iz obresti in podobni prihodki | 354.142 | 4.1. |
| Odhodki za obresti in podobni odhodki | (51.817) 242.712 (70.109) 179 425 16.827 16.583 335 (504) (233) 1.530 18.316 (28.599) 86 197.548 499.873 (262.338) |
4.1. | ||
| Čiste opravnine | 172,6 | Prihodki iz opravnin (provizij) | 4.3. | |
| Odhodki za opravnine (provizije) | 4.3. | |||
| Prejete dividende | 0,2 | Prihodki iz dividend | 4.2. | |
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti, ki niso merjeni po pošteni vrednosti prek |
||||
| poslovnega izida | 4.4. | |||
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti | ||||
| v posesti za trgovanje | 4.5. | |||
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev, obvezno | ||||
| Čisti prihodki iz finančnih poslov | 33,4 | merjenih po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki | ||
| niso v posesti za trgovanje | 4.6. | |||
| Spremembe poštene vrednosti pri obračunavanju | ||||
| varovanj pred tveganji | ||||
| Čisti dobički/(izgube) iz tečajnih razlik | ||||
| Čisti dobički/(izgube) ob spremembi pogojev | ||||
| odplačevanja finančnih sredstev | ||||
| (8,7) | Čisti dobički/(izgube) iz odprave pripoznanja nefinančnih | |||
| sredstev | ||||
| Čisti drugi prihodki | Drugi čisti poslovni dobički/(izgube) | 4.7. | ||
| Vplačila v sklad za reševanje in sistem zajamčenih vlog | 4.9. | |||
| Čisti dobički/(izgube) iz nekratkoročnih sredstev v | ||||
| posesti za prodajo | 4.13. | |||
| Čisti neobrestni prihodki | 197,5 | |||
| Skupaj čisti prihodki | 499,9 | |||
| Stroški dela | (168,2) | Administrativni stroški | 4.8. | |
| Drugi administrativni stroški | (94,1) | |||
| Amortizacija | (34,8) | Amortizacija | (34.814) | 4.10. |
| Stroški skupaj | (297,2) | (297.152) | ||
| Rezultat pred oslabitvami in rezervacijami | 202,7 | 202.721 | ||
| Oslabitve in rezervacije za kreditna tveganja | 34,1 | Rezervacije za kreditne izgube | 6.370 | 4.11. |
| Oslabitve finančnih sredstev | 27.685 | 4.12. | ||
| Druge oslabitve in rezervacije | (8,8) | Druge rezervacije | (6.575) | 4.11. |
| Oslabitve nefinančnih sredstev | (2.235) | 4.12. | ||
| Oslabitve in rezervacije | 25,2 | 25.245 | ||
| Drugi čisti dobički iz naložb v kapital odvisnih, | Pripadajoči dobički/(izgube) iz naložb v pridružene | |||
| pridruženih družb in skupnih podvigov | družbe in skupne podvige (obračunani z uporabo | |||
| 0,9 | kapitalske metode) | 940 | ||
| Rezultat pred davki | 228,9 | 228.906 | ||
| Davek iz dohodka | (12,9) | Davek iz dohodka | (12.902) | 4.14. |
| Rezultat manjšinskih lastnikov | 10,5 | Manjšinskih lastnikov | 10.485 | |
| Rezultat po davkih | 205,5 | Lastnikov obvladujoče banke | 205.519 |
| Poslovno poročilo | v mio EUR Finančno poročilo | v tisoč EUR | Pojasnila | |
|---|---|---|---|---|
| AKTIVA | ||||
| Denar v blagajni, stanje na računih pri centralnih bankah in vpogledne vloge pri bankah |
4.947,0 Denar v blagajni, stanje na računih pri centralnih bankah in vpogledne vloge pri bankah |
4.946.999 | 5.1. | |
| Krediti bankam | 211,7 Finančna sredstva, merjena po odplačni vrednosti - krediti bankam |
211.654 | 5.5.b) | |
| Finančna sredstva, merjena po odplačni vrednosti - krediti strankam, ki niso banke |
10.266.960 | 5.5.c) | ||
| Neto krediti strankam | 10.267,0 | Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje - del (samo krediti) |
- | 5.3. |
| Finančna sredstva | 5.264,7 | 5.264.687 | ||
| - trgovalna knjiga | 10,5 Finančna sredstva v posesti za trgovanje | 10.457 | 5.2.a) | |
| Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje - del (brez kreditov) |
17.644 | 5.3. | ||
| - bančna knjiga | 5.254,2 | Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
3.530.863 | 5.4. |
| Finančna sredstva, merjena po odplačni vrednosti - dolžniški vrednostni papirji |
1.705.723 | 5.5.a) | ||
| Dolgoročne naložbe v odvisne družbe, pridružene družbe in skupne podvige |
8,5 Naložbe v kapital pridruženih družb in skupnih podvigov | 8.488 | ||
| Osnovna sredstva in naložbene nepremičnine | 296,2 | Opredmetena osnovna sredstva | 242.085 | 5.7. |
| Naložbene nepremičnine | 54.098 | 5.8. | ||
| Neopredmetena sredstva | 53,0 Neopredmetena sredstva Finančna sredstva, merjena po odplačni vrednosti - |
52.959 | ||
| druga finančna sredstva | 113.164 | 5.5.d) | ||
| Izvedeni finančni instrumenti, namenjeni varovanju | 226 | |||
| Druga sredstva | 249,0 | Spremembe poštene vrednosti skupine varovanih postavk pred obrestnim tveganjem |
8.549 | |
| Terjatve za davek iz dohodka | 1.240 | |||
| Terjatve za odloženi davek | 32.154 | 5.13. | ||
| Druga sredstva | 86.147 | 5.9. | ||
| Nekratkoročna sredstva v posesti za prodajo | 7.523 | 5.6. | ||
| SKUPAJ SREDSTVA | 21.296,9 Skupaj sredstva | 21.296.933 | ||
| PASIVA | ||||
| Depoziti strank | 17.248,6 Finančne obveznosti, merjene po odplačni vrednosti - depoziti strank, ki niso banke |
17.248.584 | 5.11. | |
| Depoziti bank in centralnih bank | 82,0 Finančne obveznosti, merjene po odplačni vrednosti - depoziti bank in centralnih bank |
81.976 | 5.11. | |
| Finančne obveznosti, merjene po odplačni vrednosti - krediti bank in centralnih bank |
878.562 | 5.11. | ||
| Krediti | 975,6 | Finančne obveznosti, merjene po odplačni vrednosti - krediti strank, ki niso banke |
97.005 | 5.11. |
| Finančne obveznosti v posesti za trgovanje | 8.819 | 5.2.b) | ||
| Finančne obveznosti, merjene po odplačni vrednosti - druge finančne obveznosti |
227.669 | 5.11.c) | ||
| Druge obveznosti | 412,5 | Izvedeni finančni instrumenti, namenjeni varovanju | 40.469 | |
| Rezervacije | 108.264 | 5.12. | ||
| Obveznosti za davek iz dohodka | 5.668 | |||
| Obveznosti za odloženi davek | 3.765 | 5.13. | ||
| Druge obveznosti | 17.857 | 5.15. | ||
| Podrejene obveznosti | 290,2 Finančne obveznosti, merjene po odplačni vrednosti - podrejene obveznosti |
290.228 | 5.11.a) | |
| Kapital | 2.140,5 Delniški kapital | 2.140.503 | ||
| Kapital manjšinskih lastnikov | 147,6 Kapital manjšinskih lastnikov | 147.564 | ||
| SKUPAJ OBVEZNOSTI IN KAPITAL | 21.296,9 Skupaj obveznosti in kapital | 21.296.933 |
na dan 30. septembra 2021 Pripravljeni v skladu z Mednarodnim računovodskim standardom 34 "Medletno računovodsko poročanje"
| Zgoščeni izkaz poslovnega izida za obdobje, končano 30. septembra | 75 | |
|---|---|---|
| Zgoščeni izkaz poslovnega izida za 3. četrtletje | 76 | |
| Zgoščeni izkaz vseobsegajočega donosa za obdobje, končano na dan 30. septembra | 77 | |
| Zgoščeni izkaz vseobsegajočega donosa za 3. četrtletje | 77 | |
| Zgoščeni izkaz finančnega položaja na dan 30. septembra in 31. decembra | 78 | |
| Zgoščeni izkaz sprememb lastniškega kapitala za obdobje, končano na dan 30. septembra | 79 | |
| Zgoščeni izkaz denarnih tokov za obdobje, končano na dan 30. septembra | 81 | |
| Izjava o odgovornosti poslovodstva | 82 | |
| Pojasnila k zgoščenim medletnim računovodskim izkazom | 83 | |
| 1. | Osnovni podatki | 83 |
| 2. | Pomembnejše računovodske usmeritve | 83 |
| 2.1. | Izjava o skladnosti | 83 |
| 2.2. | Računovodske usmeritve | 83 |
| 3. | Spremembe v sestavi NLB Skupine | 85 |
| 4. | Razkritja k zgoščenemu izkazu poslovnega izida | 87 |
| 4.1. | Obrestni prihodki in odhodki | 87 |
| 4.2. | Prihodki iz dividend | 87 |
| 4.3. | Prihodki in odhodki pri opravninah | 87 |
| 4.4. | Realizirani čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti, ki niso merjeni po pošteni vrednosti | |
| prek poslovnega izida | 88 | |
| 4.5. | Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti v posesti za trgovanje | 88 |
| 4.6. | Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev, obvezno merjenih po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki | |
| niso v posesti za trgovanje | 88 | |
| 4.7. | Drugi čisti poslovni dobički/(izgube) | 88 |
| 4.8. | Administrativni stroški | 88 |
| 4.9. | Vplačila v sklad za reševanje in sistem zajamčenih vlog | 89 |
| 4.10. | Amortizacija | 89 |
| 4.11. | Rezervacije | 89 |
| 4.12. | Oslabitve | 89 |
| 4.13. | Čisti dobički/izgube iz nekratkoročnih sredstev v posesti za prodajo | 89 |
| 4.14. Davek iz dohodka | 89 | |
| 5. | Razkritja k zgoščenemu izkazu finančnega položaja | 90 |
| 5.1. | Denar v blagajni, stanje na računih pri centralnih bankah in vpogledne vloge pri bankah | 90 |
| 5.2. | Finančni instrumenti v posesti za trgovanje | 90 |
| 5.3. | Finančni instrumenti, obvezno merjeni po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za | |
| trgovanje | 90 | |
| 5.4. | Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa | 90 |
| 5.5. | Finančna sredstva, merjena po odplačni vrednosti | 91 |
| 5.6. | Nekratkoročna sredstva v posesti za prodajo | 92 |
| 5.7. | Opredmetena osnovna sredstva | 92 |
|---|---|---|
| 5.8. | Naložbene nepremičnine | 92 |
| 5.9. | Druga sredstva | 92 |
| 5.10. | Gibanje popravkov vrednosti finančnih sredstev | 92 |
| 5.11. | Finančne obveznosti, merjene po odplačni vrednosti | 95 |
| 5.12. | Rezervacije | 96 |
| 5.13. | Odloženi davek | 98 |
| 5.14. | Davek iz dohodka pravnih oseb od drugega vseobsegajočega donosa | 99 |
| 5.15. | Druge obveznosti | 99 |
| 5.16. | Knjigovodska vrednost delnice | 99 |
| 5.17. | Kapitalska ustreznost | 99 |
| 5.18. | Zunajbilančne obveznosti | 100 |
| 5.19. | Ravni poštenih vrednosti finančnih in nefinančnih sredstev in obveznosti | 101 |
| 6. | Segmentna analiza | 109 |
| 7. | Razkritja glede povezanih oseb | 111 |
| 8. | Odvisne družbe | 114 |
| 9. | Dogodki po končanem obdobju poročanja | 115 |
| v tisoč EUR | |
|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1. 1. - 30. 9. 2021 |
1. 1. - 30. 9. 2020 |
1. 1. - 30. 9. 2021 |
1. 1. - 30. 9. 2020 |
||
| Pojasnila | nerevidirani | nerevidirani | nerevidirani | nerevidirani | |
| Prihodki iz obresti pripoznani po efektivni obrestni meri | 348.760 | 260.239 | 127.037 | 125.255 | |
| Prihodki iz obresti brez uporabe efektivne obrestne mere | 5.382 | 5.626 | 4.217 | 5.573 | |
| Prihodki iz obresti in podobni prihodki | 4.1. | 354.142 | 265.865 | 131.254 | 130.828 |
| Odhodki za obresti in podobni odhodki | 4.1. | (51.817) | (41.366) | (29.524) | (26.471) |
| Čiste obresti | 302.325 | 224.499 | 101.730 | 104.357 | |
| Prihodki iz dividend | 4.2. | 179 | 104 | 4.960 | 743 |
| Prihodki iz opravnin (provizij) | 4.3. | 242.712 | 171.718 | 114.573 | 101.869 |
| Odhodki za opravnine (provizije) | 4.3. | (70.109) | (46.580) | (26.163) | (24.735) |
| Čiste opravnine (provizije) | 172.603 | 125.138 | 88.410 | 77.134 | |
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti, ki niso merjeni po pošteni vrednosti prek poslovnega izida |
4.4. | 425 | 17.560 | 24 | 16.974 |
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti v posesti za trgovanje | 4.5. | 16.827 | 7.215 | 4.701 | 3.550 |
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev, obvezno merjenih po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje |
4.6. | 16.583 | 4.467 | 13.413 | 5.145 |
| Spremembe poštene vrednosti pri obračunavanju varovanj pred tveganji | 335 | 644 | 335 | 644 | |
| Čisti dobički/(izgube) iz tečajnih razlik | (504) | 210 | (313) | (1.220) | |
| Čisti dobički/(izgube) iz odprave pripoznanja nefinančnih sredstev | 1.530 | 894 | 49 | 13 | |
| Drugi čisti poslovni dobički/(izgube) | 4.7. | 18.316 | 6.062 | 12.858 | 4.243 |
| Administrativni stroški | 4.8. | (262.338) | (192.538) | (118.472) | (120.157) |
| Vplačila v sklad za reševanje in sistem zajamčenih vlog | 4.9. | (28.599) | (14.226) | (9.535) | (7.103) |
| Amortizacija | 4.10. | (34.814) | (23.730) | (13.176) | (13.513) |
| Čisti dobički/(izgube) ob spremembi pogojev odplačevanja finančnih sredstev | (233) | (108) | - | - | |
| Rezervacije za kreditne izgube | 4.11. | 6.370 | (2.591) | 6.263 | (1.964) |
| Druge rezervacije | 4.11. | (6.575) | (838) | 1.717 | (476) |
| Oslabitve finančnih sredstev | 4.12. | 27.685 | (46.463) | 14.923 | (15.617) |
| Oslabitve nefinančnih sredstev | 4.12. | (2.235) | (330) | 104 | 76 |
| Pripadajoči dobički/(izgube) iz naložb v pridružene družbe in skupne podvige (obračunani z uporabo kapitalske metode) |
940 | 895 | - | - | |
| Čisti dobički/(izgube) iz nekratkoročnih sredstev v posesti za prodajo Dobiček iz rednega poslovanja |
4.13. | 86 228.906 |
10.852 117.716 |
(73) 107.918 |
35.234 88.063 |
| Davek iz dohodka | 4.14. | (12.902) | (8.925) | (1.979) | (2.546) |
| Čisti dobiček obdobja | 216.004 | 108.791 | 105.939 | 85.517 | |
| Lastnikov obvladujoče banke | 205.519 | 104.639 | 105.939 | 85.517 | |
| Manjšinskih lastnikov | 10.485 | 4.152 | - | - | |
| Dobiček na delnico/popravljen dobiček na delnico (v EUR na delnico) | 10,28 | 5,23 | 5,30 | 4,28 | |
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 3.četrtletje | 3.četrtletje | 3.četrtletje | 3.četrtletje | |||
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |||
| Pojasnila | nerevidirani | nerevidirani | nerevidirani | nerevidirani | ||
| Prihodki iz obresti pripoznani po efektivni obrestni meri | 119.171 | 86.879 | 43.544 | 41.297 | ||
| Prihodki iz obresti brez uporabe efektivne obrestne mere | 1.877 | 1.737 | 1.097 | 1.696 | ||
| Prihodki iz obresti in podobni prihodki | 4.1. | 121.048 | 88.616 | 44.641 | 42.993 | |
| Odhodki za obresti in podobni odhodki | 4.1. | (17.366) | (14.184) | (10.459) | (9.428) | |
| Čiste obresti | 103.682 | 74.432 | 34.182 | 33.565 | ||
| Prihodki iz dividend | 4.2. | 124 | 14 | 450 | 726 | |
| Prihodki iz opravnin (provizij) | 4.3. | 87.345 | 60.618 | 40.240 | 35.928 | |
| Odhodki za opravnine (provizije) | 4.3. | (28.795) | (16.934) | (10.234) | (9.062) | |
| Čiste opravnine (provizije) | 58.550 | 43.684 | 30.006 | 26.866 | ||
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti, ki niso merjeni po pošteni vrednosti prek poslovnega izida |
4.4. | 427 | 472 | 1 | - | |
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti v posesti za trgovanje | 4.5. | 7.155 | 2.258 | 2.123 | 1.746 | |
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev, obvezno merjenih po pošteni vrednosti prek | 4.6. | (125) | 2.025 | (480) | 2.065 | |
| poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje | ||||||
| Spremembe poštene vrednosti pri obračunavanju varovanj pred tveganji | 260 | 375 | 260 | 375 | ||
| Čisti dobički/(izgube) iz tečajnih razlik | (139) | 688 | (102) | (625) | ||
| Čisti dobički/(izgube) iz odprave pripoznanja nefinančnih sredstev | 512 | 118 | 41 | 5 | ||
| Drugi čisti poslovni dobički/(izgube) | 4.7. | 2.236 | 1.893 | 571 | 971 | |
| Administrativni stroški | 4.8. | (88.237) | (63.622) | (39.767) | (39.490) | |
| Vplačila v sklad za reševanje in sistem zajamčenih vlog | 4.9. | (6.402) | (2.375) | - | - | |
| Amortizacija | 4.10. | (11.621) | (7.826) | (4.377) | (4.354) | |
| Čisti dobički/(izgube) ob spremembi pogojev odplačevanja finančnih sredstev | (177) | (108) | - | - | ||
| Rezervacije za kreditne izgube | 4.11. | 776 | (565) | 1.295 | (328) | |
| Druge rezervacije | 4.11. | 4.297 | (512) | - | - | |
| Oslabitve finančnih sredstev | 4.12. | 2.563 | (15.696) | 4.975 | (2.438) | |
| Oslabitve nefinančnih sredstev | 4.12. | (1.351) | (219) | 104 | 76 | |
| Pripadajoči dobički/(izgube) iz naložb v pridružene družbe in skupne podvige (obračunani z | ||||||
| uporabo kapitalske metode) | 519 | 469 | - | - | ||
| Čisti dobički/(izgube) iz nekratkoročnih sredstev v posesti za prodajo | 4.13. | (138) | (152) | (276) | (218) | |
| Dobiček iz rednega poslovanja | 72.911 | 35.353 | 29.006 | 18.942 | ||
| Davek iz dohodka | 4.14. | (3.341) | (3.413) | (199) | (1.234) | |
| Čisti dobiček obdobja | 69.570 | 31.940 | 28.807 | 17.708 | ||
| Lastnikov obvladujoče banke | 65.714 | 30.970 | 28.807 | 17.708 | ||
| Manjšinskih lastnikov | 3.856 | 970 | - | - |
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||
| 1. 1. - 30. 9. 2021 |
1. 1. - 30. 9. 2020 |
1. 1. - 30. 9. 2021 |
1. 1. - 30. 9. 2020 |
||
| Pojasnila | nerevidirani | nerevidirani | nerevidirani | nerevidirani | |
| Čisti dobiček obdobja po obdavčitvi | 216.004 | 108.791 | 105.939 | 85.517 | |
| Drugi vseobsegajoči donos po obdavčitvi | (1.740) | (19.998) | (7.567) | (4.297) | |
| Postavke, ki ne bodo prerazvrščene v poslovni izid | |||||
| Aktuarski čisti dobički/(izgube) za pokojninske programe, pripoznani v zadržanem dobičku |
(58) | - | - | - | |
| Dobički/(izgube) v zvezi s spremembami poštene vrednosti naložb v lastniške instrumente, merjenih po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
1.384 | 130 | (231) | 125 | |
| Pripadajoči čisti dobički/(izgube), pripoznani v presežku iz prevrednotenja v zvezi z naložbami v kapital pridruženih družb in skupnih podvigov, obračunanih po kapitalski metodi |
- | 8 | - | - | |
| Davek iz dohodka pravnih oseb od drugega vseobsegajočega donosa | 5.14. | (142) | (26) | 54 | (24) |
| Postavke, ki so bile ali bodo lahko pozneje prerazvrščene v poslovni izid | |||||
| Pretvorba v tujo valuto | (967) | (1.737) | - | - | |
| Dobički/(izgube), pripoznane v presežku iz prevrednotenja | (967) | (1.737) | - | - | |
| Dobički/(izgube) v zvezi z naložbami v dolžniške finančne instrumente, merjenih po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
(2.192) | (7.497) | (8.719) | (4.383) | |
| Dobički/(izgube), pripoznani v presežku iz prevrednotenja | (4.993) | (3.258) | (8.529) | (722) | |
| Prenos (dobičkov)/izgub iz presežka iz prevrednotenja v poslovni izid | 2.801 | (4.239) | (190) | (3.661) | |
| Pripadajoči čisti dobički/(izgube), v zvezi z naložbami v kapital | |||||
| pridruženih družb in skupnih podvigov, obračunanih po kapitalski metodi | - | (11.026) | - | - | |
| (vključno s prenosom v poslovni izid ob prodaji) | |||||
| Davek iz dohodka pravnih oseb od drugega vseobsegajočega donosa | 5.14. | 235 | 150 | 1.329 | (15) |
| Vseobsegajoči donos obdobja po obdavčitvi | 214.264 | 88.793 | 98.372 | 81.220 | |
| Lastnikov obvladujoče banke Manjšinskih lastnikov |
202.917 11.347 |
84.883 3.910 |
98.372 - |
81.220 - |
|
| v tisoč EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||
| 3.četrtletje 2021 |
3.četrtletje 2020 |
3.četrtletje 2021 |
3.četrtletje 2020 |
|
| nerevidirani | nerevidirani | nerevidirani | nerevidirani | |
| Čisti dobiček obdobja po obdavčitvi | 69.570 | 31.940 | 28.807 | 17.708 |
| Drugi vseobsegajoči donos po obdavčitvi | (3.984) | 9.411 | (1.788) | 7.511 |
| Postavke, ki ne bodo prerazvrščene v poslovni izid Dobički/(izgube) v zvezi s spremembami poštene vrednosti naložb v lastniške instrumente, merjenih po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
(226) | 146 | (54) | 145 |
| Davek iz dohodka pravnih oseb od drugega vseobsegajočega donosa | 78 | (30) | 10 | (28) |
| Postavke, ki so bile ali bodo lahko pozneje prerazvrščene v poslovni izid | ||||
| Pretvorba v tujo valuto | (935) | (71) | - | - |
| Dobički/(izgube), pripoznane v presežku iz prevrednotenja | (935) | (71) | - | - |
| Dobički/(izgube) v zvezi z naložbami v dolžniške finančne instrumente, merjenih po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
(3.264) | 11.292 | (2.107) | 9.397 |
| Dobički/(izgube), pripoznani v presežku iz prevrednotenja | (2.444) | 11.039 | (1.964) | 8.602 |
| Prenos (dobičkov)/izgub iz presežka iz prevrednotenja v poslovni izid | (820) | 253 | (143) | 795 |
| Davek iz dohodka pravnih oseb od drugega vseobsegajočega donosa | 363 | (1.926) | 363 | (2.003) |
| Vseobsegajoči donos obdobja po obdavčitvi | 65.586 | 41.351 | 27.019 | 25.219 |
| Lastnikov obvladujoče banke | 61.859 | 40.164 | 27.019 | 25.219 |
| Manjšinskih lastnikov | 3.727 | 1.187 | - | - |
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||
| 30. 9. 2021 | 31. 12. 2020 | 30. 9. 2021 | 31. 12. 2020 | ||
| Pojasnila | nerevidirani | revidirani | nerevidirani | revidirani | |
| Denar v blagajni, stanje na računih pri centralnih bankah in vpogledne vloge pri | |||||
| bankah | 5.1. | 4.946.999 | 3.961.812 | 3.049.814 | 2.261.533 |
| Finančna sredstva v posesti za trgovanje | 5.2.a) | 10.457 | 84.855 | 10.436 | 18.831 |
| Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki | |||||
| niso v posesti za trgovanje | 5.3. | 17.644 | 42.393 | 12.254 | 35.106 |
| Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega | |||||
| donosa | 5.4. | 3.530.863 | 3.514.290 | 1.657.120 | 1.716.351 |
| Finančna sredstva, merjena po odplačni vrednosti | |||||
| - dolžniški vrednostni papirji | 5.5.a) | 1.705.723 | 1.503.087 | 1.488.212 | 1.277.880 |
| - krediti bankam | 5.5.b) | 211.654 | 197.005 | 176.540 | 158.320 |
| - krediti strankam, ki niso banke | 5.5.c) | 10.266.960 | 9.619.860 | 4.895.739 | 4.564.178 |
| - druga finančna sredstva | 5.5.d) | 113.164 | 113.138 | 70.748 | 54.503 |
| Izvedeni finančni instrumenti, namenjeni varovanju | 226 | - | 226 | - | |
| Spremembe poštene vrednosti skupine varovanih postavk pred obrestnim | |||||
| tveganjem | 8.549 | 13.844 | 8.549 | 13.844 | |
| Naložbe v kapital odvisnih družb | - | - | 773.796 | 749.060 | |
| Naložbe v kapital pridruženih družb in skupnih podvigov | 8.488 | 7.988 | 1.662 | 1.662 | |
| Opredmetena sredstva | |||||
| Opredmetena osnovna sredstva | 5.7. | 242.085 | 249.117 | 88.081 | 91.675 |
| Naložbene nepremičnine | 5.8. | 54.098 | 54.842 | 9.084 | 8.300 |
| Neopredmetena sredstva | 52.959 | 61.668 | 25.330 | 28.105 | |
| Terjatve za davek iz dohodka | 1.240 | 4.369 | 1.007 | 1.923 | |
| Terjatve za odloženi davek | 5.13. | 32.154 | 31.789 | 30.676 | 29.214 |
| Druga sredstva | 5.9. | 86.147 | 97.140 | 10.141 | 11.664 |
| Nekratkoročna sredstva v posesti za prodajo | 5.6. | 7.523 | 8.658 | 4.094 | 4.454 |
| Skupaj sredstva | 21.296.933 | 19.565.855 | 12.313.509 | 11.026.603 | |
| Finančne obveznosti v posesti za trgovanje | 5.2.b) | 8.819 | 15.485 | 8.856 | 15.500 |
| Finančne obveznosti, pripoznane po pošteni vrednosti prek poslovnega izida | 5.3. | - | - | 363 | - |
| Finančne obveznosti, merjene po odplačni vrednosti | |||||
| - depoziti bank in centralnih bank | 5.11. | 81.976 | 72.633 | 158.337 | 41.635 |
| - krediti bank in centralnih bank | 5.11. | 878.562 | 158.225 | 863.616 | 143.464 |
| - depoziti strank, ki niso banke | 5.11. | 17.248.584 | 16.397.167 | 9.243.305 | 8.850.755 |
| - krediti strank, ki niso banke | 5.11. | 97.005 | 91.560 | - | 13 |
| - podrejene obveznosti | 5.11.a) | 290.228 | 288.321 | 290.228 | 288.321 |
| - druge finančne obveznosti | 5.11.c) | 227.669 | 207.300 | 124.543 | 101.273 |
| Izvedeni finančni instrumenti, namenjeni varovanju | 40.469 | 61.161 | 40.469 | 61.161 | |
| Rezervacije | 5.12. | 108.264 | 125.059 | 50.895 | 63.790 |
| Obveznosti za davek iz dohodka | 5.668 | 1.002 | - | - | |
| Obveznosti za odloženi davek | 5.13. | 3.765 | 4.475 | - | - |
| Druge obveznosti | 5.15. | 17.857 | 20.427 | 8.331 | 9.697 |
| Skupaj obveznosti | 19.008.866 | 17.442.815 | 10.788.943 | 9.575.609 | |
| Delniški kapital | |||||
| Osnovni kapital | 200.000 | 200.000 | 200.000 | 200.000 | |
| Kapitalske rezerve | 871.378 | 871.378 | 871.378 | 871.378 | |
| Akumulirani drugi vseobsegajoči donos | 15.295 | 21.127 | 16.482 | 24.102 | |
| Rezerve iz dobička | 13.522 | 13.522 | 13.522 | 13.522 | |
| Zadržani dobiček | 1.040.308 | 846.762 | 423.184 | 341.992 | |
| 2.140.503 | 1.952.789 | 1.524.566 | 1.450.994 | ||
| Kapital manjšinskih lastnikov | 147.564 | 170.251 | - | - | |
| Skupaj kapital | 2.288.067 | 2.123.040 | 1.524.566 | 1.450.994 | |
| Skupaj obveznosti in kapital | 21.296.933 | 19.565.855 | 12.313.509 | 11.026.603 |
| v tisoč EUR | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akumulirani drugi vseobsegajoči donos | ||||||||||
| Presežek iz prevrednotenja za |
||||||||||
| finančna sredstva | ||||||||||
| merjena po | ||||||||||
| pošteni vrednosti | Kapital | |||||||||
| prek drugega | lastnikov | Kapital | ||||||||
| Osnovni | Kapitalske | vseobsegajočega | Rezerve iz | Zadržani | obvladujoče | manjšinskih | Skupaj | |||
| NLB Skupina | kapital | rezerve | donosa | Tečajne razlike | Drugo | dobička | dobiček | banke | lastnikov | kapital |
| Stanje 1. januarja 2021 | 200.000 | 871.378 | 42.496 | (17.724) | (3.645) | 13.522 | 846.762 | 1.952.789 | 170.251 | 2.123.040 |
| - Čisti dobiček obdobja | - | - | - | - | - | - | 205.519 | 205.519 | 10.485 | 216.004 |
| - Drugi vseobsegajoči donos | - | - | (1.698) | (852) | (52) | - | - | (2.602) | 862 | (1.740) |
| Vseobsegajoči donos obdobja po obdavčitvi | - | - | (1.698) | (852) | (52) | - | 205.519 | 202.917 | 11.347 | 214.264 |
| Izplačilo (obračun) dividend | - | - | - | - | - | - | (24.800) | (24.800) | - | (24.800) |
| Prenos presežka iz prevrednotenja | - | - | (3.362) | - | - | - | 3.362 | - | - | - |
| Transakcije z manjšinskimi lastniki | - | - | 132 | - | - | - | 9.465 | 9.597 | (34.034) | (24.437) |
| Stanje 30. septembra 2021 | 200.000 | 871.378 | 37.568 | (18.576) | (3.697) | 13.522 | 1.040.308 | 2.140.503 | 147.564 | 2.288.067 |
| Akumulirani drugi vseobsegajoči donos | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Presežek iz | ||||||||||
| prevrednotenja za | ||||||||||
| finančna sredstva | ||||||||||
| merjena po | ||||||||||
| pošteni vrednosti | Kapital | |||||||||
| prek drugega | lastnikov | Kapital | ||||||||
| Osnovni | Kapitalske | vseobsegajočega | Rezerve iz | Zadržani | obvladujoče | manjšinskih | Skupaj | |||
| NLB Skupina | kapital | rezerve | donosa | Tečajne razlike | Drugo | dobička | dobiček | banke | lastnikov | kapital |
| Stanje 1. januarja 2020 | 200.000 | 871.378 | 47.880 | (17.055) | (4.332) | 13.522 | 574.489 | 1.685.882 | 45.015 | 1.730.897 |
| - Čisti dobiček obdobja | - | - | - | - | - | - | 104.639 | 104.639 | 4.152 | 108.791 |
| - Drugi vseobsegajoči donos | - | - | (18.145) | (1.619) | 8 | - | - | (19.756) | (242) | (19.998) |
| Vseobsegajoči donos obdobja po obdavčitvi | - | - | (18.145) | (1.619) | 8 | - | 104.639 | 84.883 | 3.910 | 88.793 |
| Prenos presežka iz prevrednotenja | - | - | (2.551) | - | (15) | - | 2.566 | - | - | - |
| Stanje 30. septembra 2020 | 200.000 | 871.378 | 27.184 | (18.674) | (4.339) | 13.522 | 681.694 | 1.770.765 | 48.925 | 1.819.690 |
| Kapitalske | Presežek iz prevrednotenja za finančna sredstva merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega |
Rezerve iz | Zadržani | Skupaj | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB | Osnovni kapital | rezerve | donosa | Drugo | dobička | dobiček | kapital |
| Stanje 1. januarja 2021 | 200.000 | 871.378 | 27.694 | (3.592) | 13.522 | 341.992 | 1.450.994 |
| - Čisti dobiček obdobja | - | - | - | - | - | 105.939 | 105.939 |
| - Drugi vseobsegajoči donos | - | - | (7.567) | - | - | - | (7.567) |
| Vseobsegajoči donos obdobja po obdavčitvi | - | - | (7.567) | - | - | 105.939 | 98.372 |
| Izplačilo (obračun) dividend | - | - | - | - | - | (24.800) | (24.800) |
| Prenos presežka iz prevrednotenja | - | - | (53) | - | - | 53 | - |
| Stanje 30. septembra 2021 | 200.000 | 871.378 | 20.074 | (3.592) | 13.522 | 423.184 | 1.524.566 |
| Akumulirani drugi vseobsegajoči donos | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Presežek iz prevrednotenja za finančna sredstva merjena po pošteni vrednosti prek |
|||||||
| NLB | Osnovni kapital | Kapitalske rezerve |
drugega vseobsegajočega donosa |
Drugo | Rezerve iz dobička |
Zadržani dobiček |
Skupaj kapital |
| Stanje 1. januarja 2020 | 200.000 | 871.378 | 24.444 | (4.159) | 13.522 | 228.040 | 1.333.225 |
| - Čisti dobiček obdobja | - | - | - | - | - | 85.517 | 85.517 |
| - Drugi vseobsegajoči donos | - | - | (4.297) | - | - | - | (4.297) |
| Vseobsegajoči donos obdobja po obdavčitvi | - | - | (4.297) | - | - | 85.517 | 81.220 |
| Stanje 30. septembra 2020 | 200.000 | 871.378 | 20.147 | (4.159) | 13.522 | 313.557 | 1.414.445 |
v tisoč EUR
| NLB Skupina | NLB | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. 1. - 30. 9. 2021 |
1. 1. - 30. 9. 2020 |
1. 1. - 30. 9. 2021 |
1. 1. - 30. 9. 2020 |
|||
| Pojasnila | nerevidirani | nerevidirani | nerevidirani | nerevidirani | ||
| DENARNI TOKOVI PRI POSLOVANJU | ||||||
| Prejete obresti | 410.546 | 277.535 | 159.673 | 158.390 | ||
| Plačane obresti | (47.817) | (36.556) | (28.047) | (20.951) | ||
| Prejete dividende | 598 | 776 | 4.955 | 746 | ||
| Prejete provizije | 243.759 | 170.583 | 113.198 | 99.705 | ||
| Plačane provizije | (68.061) | (51.084) | (24.858) | (24.986) | ||
| Realizirani dobički iz finančnih sredstev in obveznosti, ki niso merjeni po pošteni vrednosti prek | ||||||
| poslovnega izida | 425 | 17.860 | 24 | 17.274 | ||
| Čisti dobički/(izgube) iz trgovanja | 15.793 | 8.033 | 4.009 | 4.303 | ||
| Plačila zaposlencem in dobaviteljem | (281.293) | (191.766) | (128.451) | (122.297) | ||
| Drugi prejemki | 23.128 | 10.879 | 15.711 | 7.320 | ||
| Drugi izdatki | (39.917) | (16.233) | (15.422) | (9.422) | ||
| (Plačani)/vrnjeni davek iz dohodka pravnih oseb | (5.532) | (6.845) | (628) | 1.991 | ||
| Denarni tokovi pri poslovanju pred spremembami poslovnih sredstev in obveznosti | 251.629 | 183.182 | 100.164 | 112.073 | ||
| (Povečanja)/zmanjšanja poslovnih sredstev Čisto (povečanje)/zmanjšanje finančnih sredstev za trgovanje |
(537.434) 68.971 |
(309.188) (843) |
(266.838) 2.471 |
(162.988) (843) |
||
| Čisto (povečanje)/zmanjšanje finančnih sredstev, obvezno merjenih po pošteni vrednosti prek | ||||||
| poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje | 39.855 | (14.585) | 35.843 | (14.559) | ||
| Čisto (povečanje)/zmanjšanje finančnih sredstev, merjenih po pošteni vrednosti prek drugega | ||||||
| vseobsegajočega donosa | (62.595) | (172.825) | 29.585 | (166.394) | ||
| Čisto (povečanje)/zmanjšanje kreditov, merjenih po odplačni vrednosti | (588.005) | (121.521) | (334.739) | 19.017 | ||
| Čisto (povečanje)/zmanjšanje drugih sredstev | 4.340 | 586 | 2 | (209) | ||
| Povečanja/(zmanjšanja) poslovnih obveznosti | 1.578.056 | 829.625 | 1.227.899 | 687.836 | ||
| Čisto povečanje/(zmanjšanje) vlog in najetih kreditov, merjenih po odplačni vrednosti | 1.578.047 | 829.293 | 1.227.816 | 687.996 | ||
| Čisto povečanje/(zmanjšanje) drugih obveznosti | 9 | 332 | 83 | (160) | ||
| Neto denarni tokovi pri poslovanju | 1.292.251 | 703.619 | 1.061.225 | 636.921 | ||
| DENARNI TOKOVI PRI NALOŽBENJU | ||||||
| Prejemki pri naložbenju | 483.729 | 424.709 | 397.425 | 385.558 | ||
| Prejemki pri prodaji opredmetenih osnovnih sredstev in naložbenih nepremičnin | 3.431 | 2.394 | 10 | 87 | ||
| Prejemki pri prodaji naložb v kapital odvisnih družb | - | - | 1 | - | ||
| Prejemki iz nekratkoročnih sredstev v posesti za prodajo | 1.264 | 39.078 | 676 | 39.078 | ||
| Prejemki ob prodaji dolžniških vrednostnih papirjev, merjenih po odplačni vrednosti | 479.034 | 383.237 | 396.738 | 346.393 | ||
| Izdatki pri naložbenju | (742.464) | (262.724) | (660.109) | (174.675) | ||
| Izdatki pri nakupu opredmetenih osnovnih sredstev in naložbenih nepremičnin | (13.802) | (18.783) | (8.239) | (8.624) | ||
| Izdatki pri nakupu neopredmetenih sredstev | (6.158) | (11.292) | (4.072) | (8.650) | ||
| Izdatki pri nakupu naložb v kapital odvisnih družb in dokapitalizacija odvisnih družb | (24.437) | - | (24.737) | (3.010) | ||
| Izdatki za nakup dolžniških vrednostnih papirjev, merjenih po odplačni vrednosti | (698.067) | (232.649) | (623.061) | (154.391) | ||
| Neto denarni tokovi pri naložbenju | (258.735) | 161.985 | (262.684) | 210.883 | ||
| DENARNI TOKOVI PRI FINANCIRANJU | ||||||
| Prejemki pri financiranju | - | 119.222 | - | 119.222 | ||
| Prejemki od izdanih podrejenih obveznosti | 5.11.b) | - | 119.222 | - | 119.222 | |
| Izdatki pri financiranju | (12.787) | (45.000) | (12.000) | (45.000) | ||
| Plačane dividende | (12.787) | - | (12.000) | - | ||
| Odplačila podrejenih obveznosti | 5.11.b) | - | (45.000) | - | (45.000) | |
| Neto denarni tokovi pri financiranju | (12.787) | 74.222 | (12.000) | 74.222 | ||
| Učinki spremembe deviznih tečajev na denarna sredstva in njihove ustreznike | 4.906 | (5.078) | 1.807 | (1.965) | ||
| Čisto povečanje/(zmanjšanje) denarnih sredstev in denarnih ustreznikov | 1.020.729 | 939.826 | 786.541 | 922.026 | ||
| Denarna sredstva in njihovi ustrezniki na začetku obdobja | 4.136.412 | 2.263.267 | 2.261.791 | 1.308.122 | ||
| Denarna sredstva in njihovi ustrezniki na koncu obdobja | 5.162.047 | 3.198.015 | 3.050.139 | 2.228.183 |
| NLB Skupina | NLB | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30. 9. 2021 31. 12. 2020 30. 9. 2021 |
31. 12. 2020 | |||||
| Pojasnila | nerevidirani | revidirani | nerevidirani | revidirani | ||
| Denar in denarni ustrezniki obsegajo: | ||||||
| Denar v blagajni, stanje na računih pri centralnih bankah in vpogledne vloge pri bankah | 5.1. | 4.947.990 | 3.962.686 | 3.050.139 | 2.261.791 | |
| Krediti bankam z originalno zapadlostjo do treh mesecev | 185.730 | 146.223 | - | - | ||
| Dolžniški vrednostnih papirji, merjeni po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa, | ||||||
| z originalno zapadlostjo do treh mesecev | 28.327 | 27.503 | - | - | ||
| Skupaj | 5.162.047 | 4.136.412 | 3.050.139 | 2.261.791 |
Uprava potrjuje medletne zgoščene računovodske izkaze NLB Skupine in NLB za obdobje, končano na dan 30. septembra 2021, uporabljene računovodske usmeritve in pojasnila k računovodskim izkazom ter odobrava njihovo objavo.
Uprava je odgovorna za pripravo medletnega računovodskega poročila NLB Skupine in NLB v skladu z MRS 34 »Medletno računovodsko poročanje«, kot ga je sprejela EU, tako da le-to predstavlja resnično in pošteno sliko premoženjskega stanja NLB Skupine in NLB ter izidov njenega poslovanja za obdobje, končano na dan 30. septembra 2021.
Uprava potrjuje, da so bile dosledno uporabljene ustrezne računovodske usmeritve ter da so bile računovodske ocene izdelane po načelu previdnosti in dobrega gospodarjenja. Uprava tudi potrjuje, da so medletni zgoščeni računovodski izkazi NLB Skupine in NLB izdelani na osnovi predpostavke o nadaljnjem poslovanju ter v skladu z veljavno zakonodajo in z MRS 34 »Medletno računovodsko poročanje«.
Uprava je tudi odgovorna za ustrezno vodeno računovodstvo, za sprejem ustreznih ukrepov za zavarovanje premoženja ter za preprečevanje in odkrivanje prevar in drugih nepravilnosti oziroma nezakonitosti.
Uprava
Nova Ljubljanska banka d.d., Ljubljana (v nadaljevanju NLB) je slovenska delniška družba, ki opravlja univerzalne bančne posle. NLB Skupino sestavljajo NLB in njene odvisne družbe v devetih državah. Sestava NLB Skupine je razkrita v pojasnilu 8. Druge informacije v zvezi s povezanimi osebami so razkrite v pojasnilu 7.
NLB je registrirana in ima sedež v Sloveniji. Poslovni naslov NLB je Nova Ljubljanska banka d.d., Ljubljana, Trg republike 2, Ljubljana. Delnice NLB kotirajo na Ljubljanski borzi, globalna potrdila o lastništvu (»GDR«), ki predstavljajo navadne delnice NLB, pa kotirajo na Londonski borzi. Pet GDR predstavlja eno delnico NLB.
Na dan 30. septembra 2021 in 31. decembra 2020 je največji delničar Banke, ki ima pomemben vpliv, Republika Slovenija, ki ima v lasti 25,00 % plus eno delnico Banke.
Vsi zneski v medletnih zgoščenih računovodskih izkazih in njihovih pojasnilih so izraženi v tisoč evrih, razen če ni navedeno drugače.
Medletni zgoščeni računovodski izkazi so pripravljeni v skladu z Mednarodnim računovodskim standardom 34 – Medletno računovodsko poročanje. Medletne zgoščene računovodske izkaze je zato treba brati v povezavi z revidiranimi letnimi računovodskimi izkazi za NLB Skupino in NLB za leto 2020, ki so bili pripravljeni v skladu z Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja (v nadaljevanju MSRP), kot jih je sprejela Evropska unija (v nadaljevanju EU).
Za pripravo zgoščenih medletnih računovodskih izkazov so uporabljene enake računovodske usmeritve kot pri sestavi računovodskih izkazov za leto 2020, razen računovodskih standardov in drugih sprememb, ki veljajo od vključno 1. januarja 2021 in jih je potrdila EU.
Spremembe kapitala:
Druge spremembe:
Decembra 2020 je bil za družbo BH-RE d.o.o., Sarajevo v sodni register vpisan pričetek postopka likvidacije.
Decembra 2020 je NLB prodala svoji odvisni družbi NLB Leasing d.o.o., Sarajevo – u likvidaciji in NLB Leasing d.o.o., Podgorica – u likvidaciji.
Razčlenitev po vrstah sredstev in obveznosti
| NLB Skupina | NLB | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. 7. - 30. 9. | 1. 7. - 30. 9. | 1. 1. - 30. 9. | 1. 1. - 30. 9. | 1. 7. - 30. 9. | 1. 7. - 30. 9. | 1. 1. - 30. 9. | 1. 1. - 30. 9. | |||
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | sprememba | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | sprememba | |
| Prihodki iz obresti in podobni prihodki | ||||||||||
| Prihodki iz obresti pripoznani po efektivni obrestni meri | 119.171 | 86.879 | 348.760 | 260.239 | 34 % | 43.544 | 41.297 | 127.037 | 125.255 | 1 % |
| Krediti strankam, ki niso banke, merjeni po odplačni vrednosti | 103.825 | 78.536 | 306.538 | 233.948 | 31 % | 36.048 | 34.643 | 106.725 | 104.726 | 2 % |
| Vrednostni papirji, merjeni po odplačni vrednosti | 3.446 | 3.739 | 10.070 | 12.384 | -19 % | 2.571 | 2.886 | 7.521 | 9.807 | -23 % |
| Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega | ||||||||||
| donosa | 10.817 | 4.533 | 30.609 | 13.371 | 129 % | 2.959 | 2.770 | 8.796 | 7.748 | 14 % |
| Krediti bankam, merjeni po odplačni vrednosti | 1.018 | 53 | 1.372 | 348 | - | 1.923 | 992 | 3.914 | 2.895 | 35 % |
| Vpogledne vloge pri bankah in centralnih bankah | 65 | 18 | 171 | 188 | -9 % | 43 | 6 | 81 | 79 | 3 % |
| Prihodki iz obresti brez uporabe efektivne obrestne mere | 1.877 | 1.737 | 5.382 | 5.626 | -4 % | 1.097 | 1.696 | 4.217 | 5.573 | -24 % |
| Finančna sredstva, namenjena trgovanju | 1.060 | 1.173 | 3.806 | 4.211 | -10 % | 1.060 | 1.173 | 3.504 | 4.211 | -17 % |
| Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega | ||||||||||
| izida, ki niso v posesti za trgovanje | 7 | 564 | 764 | 1.415 | -46 % | 36 | 523 | 710 | 1.362 | -48 % |
| Drugo | 810 | - | 812 | - | - | 1 | - | 3 | - | - |
| Skupaj | 121.048 | 88.616 | 354.142 | 265.865 | 33 % | 44.641 | 42.993 | 131.254 | 130.828 | 0 % |
| Odhodki za obresti in podobni odhodki | ||||||||||
| Odhodki za obresti pripoznani po efektivni obrestni meri | 9.448 | 8.232 | 31.066 | 24.830 | 25 % | 3.548 | 3.818 | 11.185 | 10.910 | 3 % |
| Depoziti strank, ki niso banke | 5.977 | 5.055 | 20.237 | 15.800 | 28 % | 757 | 956 | 2.310 | 2.892 | -20 % |
| Krediti bank in centralnih bank | 161 | 213 | 1.081 | 680 | 59 % | 119 | 186 | 972 | 594 | 64 % |
| Krediti strank, ki niso banke | 301 | 224 | 913 | 685 | 33 % | - | - | - | - | - |
| Podrejene obveznosti | 2.665 | 2.664 | 7.877 | 7.372 | 7 % | 2.665 | 2.664 | 7.877 | 7.372 | 7 % |
| Depoziti bank in centralnih bank | 226 | 8 | 591 | 69 | - | - | 3 | 3 | 24 | -88 % |
| Obveznosti iz najema | 118 | 68 | 367 | 224 | 64 % | 7 | 9 | 23 | 28 | -18 % |
| Odhodki za obresti brez uporabe efektivne obrestne mere | 7.918 | 5.952 | 20.751 | 16.536 | 25 % | 6.911 | 5.610 | 18.339 | 15.561 | 18 % |
| Izvedeni finančni instrumenti, namenjeni varovanju | 2.590 | 2.327 | 7.691 | 6.976 | 10 % | 2.590 | 2.327 | 7.691 | 6.976 | 10 % |
| Negativne obresti | 3.724 | 2.507 | 8.928 | 5.810 | 54 % | 2.944 | 2.184 | 6.930 | 4.888 | 42 % |
| Finančne obveznosti, namenjene trgovanju | 1.005 | 1.090 | 3.321 | 3.670 | -10 % | 1.005 | 1.090 | 3.321 | 3.670 | -10 % |
| Odhodki za obresti za ugodnosti zaposlenih | 28 | 25 | 218 | 72 | - | 10 | 8 | 30 | 22 | 36 % |
| Drugo | 571 | 3 | 593 | 8 | - | 362 | 1 | 367 | 5 | - |
| Skupaj | 17.366 | 14.184 | 51.817 | 41.366 | 25 % | 10.459 | 9.428 | 29.524 | 26.471 | 12 % |
| Čiste obresti | 103.682 | 74.432 | 302.325 | 224.499 | 35 % | 34.182 | 33.565 | 101.730 | 104.357 | -3 % |
v tisoč EUR
| NLB Skupina | NLB | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. 7. - 30. 9. | 1. 7. - 30. 9. | 1. 1. - 30. 9. | 1. 1. - 30. 9. | 1. 7. - 30. 9. | 1. 7. - 30. 9. | 1. 1. - 30. 9. | 1. 1. - 30. 9. | |||
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | sprememba | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | sprememba | |
| Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega | ||||||||||
| donosa | 115 | 7 | 150 | 80 | 88 % | - | - | - | - | - |
| Naložbe v odvisne družbe | - | - | - | - | - | - | 49 | 4.490 | 49 | - |
| Naložbe v pridruženene družbe in skupne podvige | - | - | - | - | - | 441 | 670 | 441 | 670 | -34 % |
| Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, | ||||||||||
| ki niso v posesti za trgovanje | 9 | 7 | 29 | 24 | 21 % | 9 | 7 | 29 | 24 | 21 % |
| Skupaj | 124 | 14 | 179 | 104 | 72 % | 450 | 726 | 4.960 | 743 | - |
v tisoč EUR 1. 7. - 30. 9. 2021 1. 7. - 30. 9. 2020 1. 1. - 30. 9. 2021 1. 1. - 30. 9. 2020 sprememba 1. 7. - 30. 9. 2021 1. 7. - 30. 9. 2020 1. 1. - 30. 9. 2021 1. 1. - 30. 9. 2020 sprememba Prihodki iz opravnin Prihodki iz opravnin iz finančnih instrumentov, ki niso merjeni po pošteni vrednosti prek poslovnega izida Kartično in bankomatsko poslovanje 26.652 17.594 69.026 47.696 45 % 10.438 10.024 28.217 27.290 3 % Transakcijski računi strank 22.412 16.625 65.411 48.728 34 % 14.493 12.375 42.281 36.386 16 % Drugi prihodki iz opravnin Plačilni promet 19.794 13.115 56.379 37.189 52 % 5.733 5.424 16.715 15.639 7 % Upravljanje pooblaščenih investicijskih družb 7.329 4.956 19.459 14.091 38 % 2.360 1.724 6.296 4.753 32 % Dana jamstva 3.489 2.938 10.285 8.651 19 % 1.930 1.830 5.777 5.328 8 % Investicijsko bančništvo 3.161 2.798 8.352 7.560 10 % 2.630 2.484 6.701 6.491 3 % Posredovanje zavarovalnih produktov 2.227 1.675 6.319 4.601 37 % 1.830 1.410 5.150 3.699 39 % Druge storitve 2.281 917 7.481 3.202 134 % 826 657 3.436 2.283 51 % Skupaj 87.345 60.618 242.712 171.718 41 % 40.240 35.928 114.573 101.869 12 % Odhodki za opravnine Odhodki za opravnine iz finančnih instrumentov, ki niso merjeni po pošteni vrednosti prek poslovnega izida Kartično in bankomatsko poslovanje 20.043 12.647 50.142 35.409 42 % 8.365 7.178 20.858 20.085 4 % Drugi odhodki iz opravnin Plačilni promet 3.574 1.649 8.727 4.399 98 % 227 228 687 661 4 % Zavarovanje imetnikov osebnih računov in zlatih kartic 2.012 292 2.737 765 - 219 155 750 564 33 % Investicijsko bančništvo 1.726 1.351 4.788 3.682 30 % 959 885 2.778 2.411 15 % Prejeta jamstva 274 418 574 509 13 % 249 398 513 454 13 % Druge storitve 1.166 577 3.141 1.816 73 % 215 218 577 560 3 % Skupaj 28.795 16.934 70.109 46.580 51 % 10.234 9.062 26.163 24.735 6 % Čiste opravnine 58.550 43.684 172.603 125.138 38 % 30.006 26.866 88.410 77.134 15 % NLB Skupina NLB
| v tisoč EUR | ||
|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. 7. - 30. 9. 2021 |
1. 7. - 30. 9. 2020 |
1. 1. - 30. 9. 2021 |
1. 1. - 30. 9. 2020 |
1. 7. - 30. 9. 2021 |
1. 7. - 30. 9. 2020 |
1. 1. - 30. 9. 2021 |
1. 1. - 30. 9. 2020 |
|||
| Dolžniški vrednostni papirji, merjeni po pošteni vrednosti prek drugega | ||||||||||
| vseobsegajočega donosa | 427 | 472 | 425 | 4.937 | 1 | - | 24 | 4.351 | ||
| Dolžniški vrednostni papirji, merjeni po odplačni vrednosti | - | - | - | 12.749 | - | - | - | 12.749 | ||
| Finančne obveznosti, merjene po odplačni vrednosti | - | - | - | (126) | - | - | - | (126) | ||
| Skupaj | 427 | 472 | 425 | 17.560 | 1 | - | 24 | 16.974 |
v tisoč EUR
| NLB Skupina | NLB | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. 7. - 30. 9. 2021 |
1. 7. - 30. 9. 2020 |
1. 1. - 30. 9. 2021 |
1. 1. - 30. 9. 2020 |
1. 7. - 30. 9. 2021 |
1. 7. - 30. 9. 2020 |
1. 1. - 30. 9. 2021 |
1. 1. - 30. 9. 2020 |
|||
| Nakup in prodaja tujih valut | 6.366 | 2.249 | 15.416 | 7.570 | 1.485 | 1.140 | 3.741 | 3.247 | ||
| Dolžniški vrednostni papirji | 75 | 28 | 51 | 281 | 69 | 28 | (200) | 281 | ||
| Izvedeni finančni instrumenti | 714 | (19) | 1.360 | (636) | 569 | 578 | 1.160 | 22 | ||
| Skupaj | 7.155 | 2.258 | 16.827 | 7.215 | 2.123 | 1.746 | 4.701 | 3.550 |
| v tisoč EUR | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina NLB |
NLB | |||||||||
| 1. 7. - 30. 9. 2021 |
1. 7. - 30. 9. 2020 |
1. 1. - 30. 9. 2021 |
1. 1. - 30. 9. 2020 |
1. 7. - 30. 9. 2021 |
1. 7. - 30. 9. 2020 |
1. 1. - 30. 9. 2021 |
1. 1. - 30. 9. 2020 |
|||
| Lastniški vrednostni papirji | (113) | 1.236 | 876 | 847 | (129) | 1.236 | 301 | 1.289 | ||
| Dolžniški vrednostni papirji | (10) | (2) | (30) | (29) | - | - | - | - | ||
| Krediti strankam, ki niso banke | (2) | 791 | 15.737 | 3.649 | (351) | 829 | 13.112 | 3.856 | ||
| Skupaj | (125) | 2.025 | 16.583 | 4.467 | (480) | 2.065 | 13.413 | 5.145 |
Aprila 2021 je bila poplačana znatna izpostavljenost, ki je bila restrukturirana v letu 2014 in razvrščena kot nedonosna. Na nivoju NLB Skupine je posledično prišlo do pozitivnega učinka vrednotenja v višini 14.700 tisoč EUR, na nivoju NLB pa v višini 12.897 tisoč EUR.
| NLB Skupina | NLB | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. 7. - 30. 9. 2021 |
1. 7. - 30. 9. 2020 |
1. 1. - 30. 9. 2021 |
1. 1. - 30. 9. 2020 |
sprememba | 1. 7. - 30. 9. 2021 |
1. 7. - 30. 9. 2020 |
1. 1. - 30. 9. 2021 |
1. 1. - 30. 9. 2020 |
sprememba | ||
| Drugi poslovni prihodki | |||||||||||
| Prihodki od nebančnih storitev | 1.762 | 1.710 | 4.947 | 4.673 | 6 % | 1.597 | 1.511 | 4.373 | 4.163 | 5 % | |
| Najemnine od naložbenih nepremičnin | 827 | 644 | 2.646 | 1.961 | 35 % | 106 | 123 | 295 | 354 | -17 % | |
| Vrednotenje naložbenih nepremičnin na pošteno vrednost | 460 | 496 | 460 | 884 | -48 % | 412 | 496 | 412 | 884 | -53 % | |
| Drugi poslovni prihodki | 1.617 | 490 | 13.971 | 1.638 | - | 294 | 411 | 10.116 | 889 | - | |
| Skupaj | 4.666 | 3.340 | 22.024 | 9.156 | 141 % | 2.409 | 2.541 | 15.196 | 6.290 | 142 % | |
| Drugi poslovni odhodki | |||||||||||
| Vrednotenje naložbenih nepremičnin na pošteno vrednost | 112 | 85 | 119 | 112 | 6 % | 105 | 81 | 105 | 87 | 21 % | |
| Drugi poslovni odhodki | 2.318 | 1.362 | 3.589 | 2.982 | 20 % | 1.733 | 1.489 | 2.233 | 1.960 | 14 % | |
| Skupaj | 2.430 | 1.447 | 3.708 | 3.094 | 20 % | 1.838 | 1.570 | 2.338 | 2.047 | 14 % | |
| Drugi čisti poslovni dobički/(izgube) | 2.236 | 1.893 | 18.316 | 6.062 | - | 571 | 971 | 12.858 | 4.243 | - |
Drugi poslovni prihodki vključujejo poravnavo pravnega spora v višini 8.978 tisoč EUR na NLB Skupini in 8.559 tisoč EUR na NLB.
v tisoč EUR
| NLB Skupina | NLB | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. 7. - 30. 9. | 1. 7. - 30. 9. | 1. 1. - 30. 9. | 1. 1. - 30. 9. | 1. 7. - 30. 9. | 1. 7. - 30. 9. | 1. 1. - 30. 9. | 1. 1. - 30. 9. | ||||
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | sprememba | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | sprememba | ||
| Stroški dela | 56.535 | 40.172 | 168.194 | 122.911 | 37 % | 26.782 | 25.108 | 78.596 | 77.178 | 2 % | |
| Splošni in administrativni stroški | 31.702 | 23.450 | 94.144 | 69.627 | 35 % | 12.985 | 14.382 | 39.876 | 42.979 | -7 % | |
| Skupaj | 88.237 | 63.622 | 262.338 | 192.538 | 36 % | 39.767 | 39.490 | 118.472 | 120.157 | -1 % |
| NLB Skupina | NLB | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. 7. - 30. 9. | 1. 7. - 30. 9. | 1. 1. - 30. 9. | 1. 1. - 30. 9. | 1. 7. - 30. 9. | 1. 7. - 30. 9. | 1. 1. - 30. 9. | 1. 1. - 30. 9. | |||
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | sprememba | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | sprememba | |
| Vplačila v sistem zajamčenih vlog | 6.402 | 2.375 | 26.607 | 12.574 | 112 % | - | - | 7.543 | 5.451 | 38 % |
| Vplačila v sklad za reševanje | - | - | 1.992 | 1.652 | 21 % | - | - | 1.992 | 1.652 | 21 % |
| Skupaj | 6.402 | 2.375 | 28.599 | 14.226 | 101 % | - | - | 9.535 | 7.103 | 34 % |
v tisoč EUR
v tisoč EUR
| NLB Skupina | NLB | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. 7. - 30. 9. | 1. 7. - 30. 9. | 1. 1. - 30. 9. | 1. 1. - 30. 9. | 1. 7. - 30. 9. | 1. 7. - 30. 9. | 1. 1. - 30. 9. | 1. 1. - 30. 9. | ||||
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | sprememba | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | sprememba | ||
| Amortizacija neopredmetenih sredstev | 3.969 | 2.409 | 12.136 | 7.768 | 56 % | 1.505 | 1.636 | 4.519 | 5.346 | -15 % | |
| Amortizacija opredmetenih osnovnih sredstev | |||||||||||
| - lastna opredmetena osnovna sredstva | 5.393 | 4.281 | 16.079 | 12.537 | 28 % | 2.645 | 2.512 | 7.998 | 7.542 | 6 % | |
| - pravica do uporabe sredstev | 2.259 | 1.136 | 6.599 | 3.425 | 93 % | 227 | 206 | 659 | 625 | 5 % | |
| Skupaj | 11.621 | 7.826 | 34.814 | 23.730 | 47 % | 4.377 | 4.354 | 13.176 | 13.513 | -2 % |
v tisoč EUR
v tisoč EUR
| NLB Skupina | NLB | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. 7. - 30. 9. | 1. 7. - 30. 9. | 1. 1. - 30. 9. | 1. 1. - 30. 9. | 1. 7. - 30. 9. | 1. 7. - 30. 9. | 1. 1. - 30. 9. | 1. 1. - 30. 9. | ||
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | ||
| Rezervacije za prevzete obveznosti (pojasnilo 5.12.b) | (776) | 565 | (6.370) | 2.591 | (1.295) | 328 | (6.263) | 1.964 | |
| Rezervacije za reorganizacijo | (2) | - | 7.699 | - | - | - | - | - | |
| Rezervacije za pravna tveganja | (4.295) | 481 | (1.124) | 873 | - | - | (1.717) | 476 | |
| Druge rezervacije | - | 31 | - | (35) | - | - | - | - | |
| Skupaj | (5.073) | 1.077 | 205 | 3.429 | (1.295) | 328 | (7.980) | 2.440 |
| NLB Skupina | NLB | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. 7. - 30. 9. 2021 |
1. 7. - 30. 9. 2020 |
1. 1. - 30. 9. 2021 |
1. 1. - 30. 9. 2020 |
1. 7. - 30. 9. 2021 |
1. 7. - 30. 9. 2020 |
1. 1. - 30. 9. 2021 |
1. 1. - 30. 9. 2020 |
||
| Oslabitve finančnih sredstev | |||||||||
| Stanje na računih pri centralnih bankah in vpogledne vloge pri bankah | (24) | 16 | 129 | 242 | 9 | (5) | 67 | 117 | |
| Krediti strankam, ki niso banke, merjeni po odplačni vrednosti (pojasnilo | |||||||||
| 5.10.a) | (996) | 14.273 | (30.903) | 43.553 | (4.710) | 1.268 | (14.789) | 14.174 | |
| Krediti bankam, merjeni po odplačni vrednosti (pojasnilo 5.10.a) | (68) | 10 | 9 | 18 | 13 | (31) | 12 | 16 | |
| Dolžniški vrednostni papirji, merjeni po pošteni vrednosti prek drugega | |||||||||
| vseobsegajočega donosa (pojasnilo 5.10.b) | (393) | 725 | 3.226 | 698 | (142) | 795 | (166) | 690 | |
| Dolžniški vrednostni papirji, merjeni po odplačni vrednosti (pojasnilo 5.10.b) | (1.118) | 22 | (591) | 291 | (125) | 289 | (19) | 215 | |
| Druga finančna sredstva, merjena po odplačni vrednosti (pojasnilo 5.10.a) | 36 | 650 | 445 | 1.661 | (20) | 122 | (28) | 405 | |
| Skupaj | (2.563) | 15.696 | (27.685) | 46.463 | (4.975) | 2.438 | (14.923) | 15.617 | |
| Oslabitve drugih sredstev | |||||||||
| Opredmetena osnovna sredstva | 2 | 16 | 90 | 16 | - | - | - | - | |
| Druga sredstva | 1.349 | 203 | 2.145 | 314 | (104) | (76) | (104) | (76) | |
| Skupaj | 1.351 | 219 | 2.235 | 330 | (104) | (76) | (104) | (76) | |
| Oslabitve skupaj | (1.212) | 15.915 | (25.450) | 46.793 | (5.079) | 2.362 | (15.027) | 15.541 |
v tisoč EUR
| NLB Skupina | NLB | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. 7. - 30. 9. | 1. 7. - 30. 9. | 1. 1. - 30. 9. | 1. 1. - 30. 9. | 1. 7. - 30. 9. | 1. 7. - 30. 9. | 1. 1. - 30. 9. | 1. 1. - 30. 9. | ||
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | ||
| Čisti dobički/(izgube) od odvisnih, pridruženih družb in skupnih podvigov | - | - | - | 11.006 | - | - | - | 35.454 | |
| Čisti dobički/(izgube) iz osnovnih sredstev | (138) | (152) | 86 | (154) | (276) | (218) | (73) | (220) | |
| Skupaj | (138) | (152) | 86 | 10.852 | (276) | (218) | (73) | 35.234 |
| NLB Skupina | NLB | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. 7. - 30. 9. | 1. 7. - 30. 9. | 1. 1. - 30. 9. | 1. 1. - 30. 9. | 1. 7. - 30. 9. | 1. 7. - 30. 9. | 1. 1. - 30. 9. | 1. 1. - 30. 9. | |||
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | sprememba | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | sprememba | |
| Iz rednega poslovanja | 3.493 | 4.058 | 13.516 | 9.636 | 40 % | 204 | 1.422 | 2.058 | 2.774 | -26 % |
| Odloženi davek (pojasnilo 5.13.) | (152) | (645) | (614) | (711) | 14 % | (5) | (188) | (79) | (228) | 65 % |
| Skupaj | 3.341 | 3.413 | 12.902 | 8.925 | 45 % | 199 | 1.234 | 1.979 | 2.546 | -22 % |
| v tisoč EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||||
| 30. 9. 2021 | 31. 12. 2020 | sprememba | 30. 9. 2021 | 31. 12. 2020 | sprememba | ||
| Stanje na računih in obvezne rezerve pri centralnih bankah | 3.919.478 | 3.149.775 | 24 % | 2.758.441 | 1.998.297 | 38 % | |
| Blagajna | 529.083 | 507.970 | 4 % | 189.662 | 192.405 | -1 % | |
| Vpogledne vloge pri bankah | 499.429 | 304.941 | 64 % | 102.036 | 71.089 | 44 % | |
| 4.947.990 | 3.962.686 | 25 % | 3.050.139 | 2.261.791 | 35 % | ||
| Popravki vrednosti | (991) | (874) | -13 % | (325) | (258) | -26 % | |
| Skupaj | 4.946.999 | 3.961.812 | 25 % | 3.049.814 | 2.261.533 | 35 % |
| NLB Skupina | NLB | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30. 9. 2021 | 31. 12. 2020 | 30. 9. 2021 | 31. 12. 2020 | sprememba | |||
| Izvedeni finančni instrumenti | |||||||
| Zamenjave | 8.770 | 13.597 | -36 % | 8.772 | 13.932 | -37 % | |
| Opcijske pogodbe | 785 | 786 | 0 % | 785 | 786 | 0 % | |
| Terminski posli | 902 | 1.666 | -46 % | 879 | 1.663 | -47 % | |
| Skupaj izvedeni finančni instrumenti | 10.457 | 16.049 | -35 % | 10.436 | 16.381 | -36 % | |
| Vrednostni papirji | |||||||
| Obveznice | - | 68.806 | - | - | 2.450 | - | |
| Skupaj vrednostni papirji | - | 68.806 | - | - | 2.450 | - | |
| Skupaj | 10.457 | 84.855 | -88 % | 10.436 | 18.831 | -45 % |
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 30. 9. 2021 | 31. 12. 2020 | sprememba | 30. 9. 2021 | 31. 12. 2020 | sprememba | |
| Izvedeni finančni instrumenti | ||||||
| Zamenjave | 7.997 | 13.932 | -43 % | 8.034 | 13.947 | -42 % |
| Terminski posli | 821 | 1.553 | -47 % | 821 | 1.553 | -47 % |
| Skupaj | 8.819 | 15.485 | -43 % | 8.856 | 15.500 | -43 % |
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 30. 9. 2021 | 31. 12. 2020 | sprememba | 30. 9. 2021 | 31. 12. 2020 | sprememba | |
| Sredstva | ||||||
| Delnice | 4.471 | 4.171 | 7 % | 4.471 | 4.171 | 7 % |
| Investicijski skladi | 11.650 | 10.989 | 6 % | - | - | - |
| Obveznice | 1.523 | 2.157 | -29 % | - | - | - |
| Krediti podjetjem | - | 25.076 | - | 7.783 | 30.935 | -75 % |
| Skupaj | 17.644 | 42.393 | -58 % | 12.254 | 35.106 | -65 % |
| Obveznosti Krediti podjetjem |
- | - | - | 363 | - | - |
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 30. 9. 2021 | 31. 12. 2020 | sprememba | 30. 9. 2021 | 31. 12. 2020 | sprememba | |
| Obveznice | 3.320.937 | 3.260.940 | 2 % | 1.597.446 | 1.598.760 | 0 % |
| Delnice | 20.818 | 22.925 | -9 % | 218 | 273 | -20 % |
| Sklad za reševanje bank | 44.642 | 44.874 | -1 % | 44.642 | 44.874 | -1 % |
| Zakladne menice | 111.025 | 135.102 | -18 % | 14.814 | 72.444 | -80 % |
| Komercialni zapisi | 33.441 | 50.449 | -34 % | - | - | - |
| Skupaj | 3.530.863 | 3.514.290 | 0 % | 1.657.120 | 1.716.351 | -3 % |
| Popravki vrednosti (pojasnilo 5.10.b) | (12.673) | (9.482) | -34 % | (2.980) | (3.141) | 5 % |
v tisoč EUR
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 30. 9. 2021 | 31. 12. 2020 | sprememba | 30. 9. 2021 | 31. 12. 2020 | sprememba | |
| Dolžniški vrednostni papirji | 1.705.723 | 1.503.087 | 13 % | 1.488.212 | 1.277.880 | 16 % |
| Krediti bankam | 211.654 | 197.005 | 7 % | 176.540 | 158.320 | 12 % |
| Krediti strankam, ki niso banke | 10.266.960 | 9.619.860 | 7 % | 4.895.739 | 4.564.178 | 7 % |
| Druga finančna sredstva | 113.164 | 113.138 | 0 % | 70.748 | 54.503 | 30 % |
| Skupaj | 12.297.501 | 11.433.090 | 8 % | 6.631.239 | 6.054.881 | 10 % |
| NLB Skupina | NLB | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30. 9. 2021 | 31. 12. 2020 | sprememba | 30. 9. 2021 | 31. 12. 2020 | sprememba | |
| Krediti | 9.534 | 9.809 | -3 % | 104.041 | 95.070 | 9 % |
| Vezane vloge | 176.013 | 128.074 | 37 % | 71.900 | 63.405 | 13 % |
| Odkupljene terjatve | 765 | - | - | 765 | - | - |
| Začasno kupljeni vrednostni papirji | 25.493 | 59.263 | -57 % | - | - | - |
| 211.806 | 197.146 | 7 % | 176.707 | 158.475 | 12 % | |
| Popravki vrednosti (pojasnilo 5.10.a) | (152) | (141) | -8 % | (167) | (155) | -8 % |
| Skupaj | 211.654 | 197.005 | 7 % | 176.540 | 158.320 | 12 % |
| NLB Skupina | NLB | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30. 9. 2021 | 31. 12. 2020 | sprememba | 30. 9. 2021 | 31. 12. 2020 | sprememba | |
| Krediti | 10.026.091 | 9.490.734 | 6 % | 4.773.465 | 4.501.991 | 6 % |
| Okvirni krediti | 349.101 | 322.622 | 8 % | 165.465 | 152.487 | 9 % |
| Terjatve iz finančnega najema | 92.950 | 49.517 | 88 % | - | - | - |
| Posojilne kartice | 121.616 | 125.725 | -3 % | 52.782 | 52.156 | 1 % |
| Terjatve iz danih jamstev | 3.533 | 3.542 | 0 % | 550 | 916 | -40 % |
| 10.593.291 | 9.992.140 | 6 % | 4.992.262 | 4.707.550 | 6 % | |
| Popravki vrednosti (pojasnilo 5.10.a) | (326.331) | (372.280) | 12 % | (96.523) | (143.372) | 33 % |
| Skupaj | 10.266.960 | 9.619.860 | 7 % | 4.895.739 | 4.564.178 | 7 % |
| NLB Skupina | NLB | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30. 9. 2021 | 31. 12. 2020 | sprememba | 30. 9. 2021 | 31. 12. 2020 | sprememba | ||
| Terjatve v obračunu in drugi začasni računi | 39.455 | 32.484 | 21 % | 30.215 | 15.906 | 90 % | |
| Terjatve iz kartičnega poslovanja | 16.808 | 20.260 | -17 % | 12.772 | 11.383 | 12 % | |
| Terjatve do kupcev | 6.998 | 6.316 | 11 % | 1.120 | 1.307 | -14 % | |
| Terjatve za opravnine | 6.442 | 6.563 | -2 % | 1.170 | 2.871 | -59 % | |
| Terjatve do poravnalnega računa, borznoposredniških družb in drugih za prodajo | |||||||
| vrednostnih papirjev in skrbniških poslov | 611 | 611 | 0 % | 610 | 610 | 0 % | |
| Terjatve za dane finančne predujme | 1.871 | 447 | - | - | - | - | |
| Razmejeni prihodki | 2.246 | 1.327 | 69 % | 3.304 | 1.296 | 155 % | |
| Druga finančna sredstva | 44.765 | 50.683 | -12 % | 22.743 | 22.460 | 1 % | |
| 119.196 | 118.691 | 0 % | 71.934 | 55.833 | 29 % | ||
| Popravki vrednosti (pojasnilo 5.10.a) | (6.032) | (5.553) | -9 % | (1.186) | (1.330) | 11 % | |
| Skupaj | 113.164 | 113.138 | 0 % | 70.748 | 54.503 | 30 % |
v tisoč EUR
Razčlenitev po vrstah
| v tisoč EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||||
| 30. 9. 2021 | 31. 12. 2020 | sprememba | 30. 9. 2021 | 31. 12. 2020 | sprememba | ||
| Opredmetena osnovna sredstva | 7.523 | 8.658 | -13 % | 4.094 | 4.454 | -8 % | |
| Skupaj | 7.523 | 8.658 | -13 % | 4.094 | 4.454 | -8 % |
Razčlenitev po vrstah
v tisoč EUR 30. 9. 2021 31. 12. 2020 sprememba 30. 9. 2021 31. 12. 2020 sprememba Lastna opredmetena osnovna sredstva 217.053 223.598 -3 % 84.866 88.495 -4 % Pravica do uporabe sredstev 25.032 25.519 -2 % 3.215 3.180 1 % Skupaj 242.085 249.117 -3 % 88.081 91.675 -4 % NLB Skupina NLB
| NLB Skupina | NLB | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30. 9. 2021 | 31. 12. 2020 | sprememba | 30. 9. 2021 | 31. 12. 2020 | sprememba | ||
| Gradbeni objekti | 53.397 | 54.112 | -1 % | 8.902 | 8.165 | 9 % | |
| Zemljišča | 701 | 730 | -4 % | 182 | 135 | 35 % | |
| Skupaj | 54.098 | 54.842 | -1 % | 9.084 | 8.300 | 9 % |
| v tisoč EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||||
| 30. 9. 2021 | 31. 12. 2020 | sprememba | 30. 9. 2021 | 31. 12. 2020 | sprememba | ||
| Sredstva, prejeta za poplačilo terjatev | 71.108 | 76.017 | -6 % | 4.752 | 4.926 | -4 % | |
| Zaloge | 2.999 | 7.858 | -62 % | 42 | 180 | -77 % | |
| Nevračunani stroški | 9.228 | 9.157 | 1 % | 4.968 | 5.976 | -17 % | |
| Terjatve za dane predujme | 1.673 | 1.159 | 44 % | 139 | 115 | 21 % | |
| Terjatve za davke | 1.139 | 2.949 | -61 % | 240 | 467 | -49 % | |
| Skupaj | 86.147 | 97.140 | -11 % | 10.141 | 11.664 | -13 % |
a) Gibanje popravkov vrednosti kreditov in terjatev, merjenih po odplačni vrednosti
| v tisoč EUR | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | ||||||||
| Krediti bankam | Krediti strankam, ki niso banke | Druga finančna sredstva | ||||||
| 12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - ne kreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - ne kreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
||
| Stanje 1. januarja 2021 | 141 | 74.519 | 40.833 | 256.928 | 276 | 30 | 5.247 | |
| Tečajne razlike na otvoritvena stanja odvisnih družb | 2 | (22) | (11) | (37) | 1 | - | 1 | |
| Prenosi | - | 15.684 | (10.113) | (5.571) | 272 | (1) | (271) | |
| Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.12.) | (37) | (14.902) | 2.345 | 23.711 | 9 | 8 | 1.397 | |
| Odpisi | - | (79) | (17) | (56.782) | (37) | (4) | (627) | |
| Spremembe modelov/parametrov tveganja (pojasnilo | ||||||||
| 4.12.) | 46 | (14.747) | (201) | 9.078 | (69) | 8 | 14 | |
| Tečajne razlike in druga gibanja | - | (2) | 22 | 5.695 | 8 | - | (230) | |
| Stanje 30. septembra 2021 | 152 | 60.451 | 32.858 | 233.022 | 460 | 41 | 5.531 | |
| Poplačila odpisanih terjatev (pojasnilo 4.12.) | - | - | - | 36.187 | - | - | 922 |
Druga gibanja se nanašajo predvsem na prihodke od poplačil nedonosnih izpostavljenosti Komercijalne Banke, ki so bile ob prevzemu decembra 2020 pripoznane po pošteni vrednosti, brez pripadajočih popravkov vrednosti in na odhodke od nedonosnih izpostavljenosti pri NLB, začetno pripoznanih po pošteni vrednosti.
| NLB Skupina | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Krediti bankam 12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Krediti strankam, ki niso banke | Druga finančna sredstva | |||||||
| 12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - ne kreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - ne kreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
||||
| Stanje 1. januarja 2020 | 95 | 56.728 | 33.179 | 232.537 | 177 | 27 | 4.702 | ||
| Tečajne razlike na otvoritvena stanja odvisnih družb | - | (100) | (34) | (58) | (2) | (8) | - | ||
| Prenosi | - | 10.887 | (14.120) | 3.233 | (3) | (3) | 6 | ||
| Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.12.) | 33 | (1.937) | 11.142 | 25.294 | 99 | (135) | 1.675 | ||
| Odpisi Spremembe modelov/parametrov tveganja (pojasnilo |
- | (6) | (6) | (28.532) | (17) | (4) | (1.890) | ||
| 4.12.) | (15) | 1.307 | 15.259 | 1.787 | (21) | 166 | 16 | ||
| Tečajne razlike in druga gibanja | - | 1 | 5 | 29 | (1) | - | 326 | ||
| Stanje 30. septembra 2020 | 113 | 66.880 | 45.425 | 234.290 | 232 | 43 | 4.835 | ||
| Poplačila odpisanih terjatev (pojasnilo 4.12.) | - | - | - | 9.299 | - | - | 139 |
| NLB | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Krediti bankam 12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Krediti strankam, ki niso banke | Druga finančna sredstva | |||||
| 12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - ne kreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - ne kreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
||
| Stanje 1. januarja 2021 | 155 | 25.637 | 11.287 | 106.448 | 73 | 2 | 1.255 |
| Prenosi | - | 7.059 | (3.806) | (3.253) | 13 | - | (13) |
| Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.12.) | 12 | (10.661) | (1.778) | 6.753 | 27 | (1) | 120 |
| Odpisi | - | (76) | (14) | (36.602) | (11) | - | (226) |
| Spremembe modelov/parametrov tveganja (pojasnilo | |||||||
| 4.12.) | - | (10.198) | (1.529) | 7.915 | (57) | - | 2 |
| Tečajne razlike in druga gibanja | - | 2 | 19 | (680) | 2 | - | - |
| Stanje 30. septembra 2021 | 167 | 11.763 | 4.179 | 80.581 | 47 | 1 | 1.138 |
| Poplačila odpisanih terjatev (pojasnilo 4.12.) | - | - | - | 5.291 | - | - | 119 |
Druga gibanja se nanašajo predvsem na odhodke od nedonosnih izpostavljenosti, začetno pripoznanih po pošteni vrednosti.
| v tisoč EUR | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB | ||||||||||
| Krediti bankam | Krediti strankam, ki niso banke | Druga finančna sredstva | ||||||||
| 12-mesečne pričakovane |
12-mesečne pričakovane |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - ne kreditno |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno |
12-mesečne pričakovane |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - ne kreditno |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno |
||||
| kreditne izgube | kreditne izgube | oslabljene | oslabljene | kreditne izgube | oslabljene | oslabljene | ||||
| Stanje 1. januarja 2020 | 141 | 20.724 | 11.188 | 86.853 | 55 | 9 | 1.777 | |||
| Prenosi | - | 7.227 | (6.518) | (709) | - | 1 | (1) | |||
| Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.12.) | 34 | (4.895) | 3.514 | 6.615 | 43 | (7) | 396 | |||
| Odpisi | - | (6) | (6) | (6.820) | (1) | - | (680) | |||
| Spremembe modelov/parametrov tveganja (pojasnilo | ||||||||||
| 4.12.) | (18) | 5.484 | 7.416 | (484) | (25) | 1 | (2) | |||
| Tečajne razlike in druga gibanja | - | (11) | (1) | (50) | - | - | - | |||
| Stanje 30. septembra 2020 | 157 | 28.523 | 15.593 | 85.405 | 72 | 4 | 1.490 | |||
| Poplačila odpisanih terjatev (pojasnilo 4.12.) | - | - | - | 3.476 | - | - | 1 |
v tisoč EUR
| NLB Skupina | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Dolžniški vrednostni Dolžniški vrednostni papirji, papirji, merjeni po merjeni po pošteni vrednosti prek odplačni vrednosti drugega vseobsegajočega donosa |
|||||
| 12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - ne kreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
||
| Stanje 1. januarja 2021 | 3.685 | 8.656 | 28 | 798 | |
| Tečajne razlike na otvoritvena stanja odvisnih družb | (1) | (4) | - | - | |
| Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.12.) | 809 | 439 | 32 | - | |
| Spremembe modelov/parametrov tveganja (pojasnilo 4.12.) | (1.400) | 2.737 | 18 | - | |
| Tečajne razlike in druga gibanja | - | (31) | - | - | |
| Stanje 30. septembra 2021 | 3.093 | 11.797 | 78 | 798 |
| NLB Skupina | ||||
|---|---|---|---|---|
| Dolžniški vrednostni papirji, merjeni po odplačni vrednosti |
Dolžniški vrednostni papirji, merjeni po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
|||
| 12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - ne kreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
|
| Stanje 1. januarja 2020 | 3.140 | 4.757 | 42 | 798 |
| Tečajne razlike na otvoritvena stanja odvisnih družb | (7) | 5 | 1 | - |
| Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.12.) | 87 | 965 | (5) | - |
| Spremembe modelov/parametrov tveganja (pojasnilo 4.12.) | 204 | (253) | (9) | - |
| Tečajne razlike in druga gibanja | - | (2) | - | - |
| Stanje 30. septembra 2020 | 3.424 | 5.472 | 29 | 798 |
| NLB | ||||
|---|---|---|---|---|
| Dolžniški vrednostni papirji, merjeni po odplačni vrednosti |
Dolžniški vrednostni papirji, merjeni po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
|||
| Vseživljenjske pričakovane |
Vseživljenjske pričakovane |
|||
| 12-mesečne pričakovane kreditne |
12-mesečne pričakovane |
kreditne izgube - ne kreditno |
kreditne izgube - kreditno |
|
| izgube | kreditne izgube | oslabljene | oslabljene | |
| Stanje 1. januarja 2021 | 1.841 | 2.343 | - | 798 |
| Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.12.) | 454 | (40) | - | - |
| Spremembe modelov/parametrov tveganja (pojasnilo 4.12.) | (473) | (126) | - | - |
| Tečajne razlike in druga gibanja | - | 5 | - | - |
| Stanje 30. septembra 2021 | 1.822 | 2.182 | - | 798 |
| NLB | ||||
|---|---|---|---|---|
| Dolžniški vrednostni papirji, merjeni po odplačni vrednosti |
Dolžniški vrednostni papirji, merjeni po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
|||
| 12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - ne kreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
|
| Stanje 1. januarja 2020 | 1.617 | 1.714 | - | 798 |
| Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.12.) | 7 | 681 | - | - |
| Spremembe modelov/parametrov tveganja (pojasnilo 4.12.) | 208 | 9 | - | - |
| Tečajne razlike in druga gibanja | - | (2) | - | - |
| Stanje 30. septembra 2020 | 1.832 | 2.402 | - | 798 |
Razčlenitev po vrstah
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 30. 9. 2021 | 31. 12. 2020 | sprememba | 30. 9. 2021 | 31. 12. 2020 | sprememba | |
| Depoziti bank in centralnih bank | 81.976 | 72.633 | 13 % | 158.337 | 41.635 | - |
| - Vloge na vpogled | 63.331 | 52.250 | 21 % | 158.337 | 41.635 | - |
| - Prejeti depoziti | 18.645 | 20.383 | -9 % | - | - | - |
| Krediti bank in centralnih bank | 878.562 | 158.225 | - | 863.616 | 143.464 | - |
| Depoziti strank, ki niso banke | 17.248.584 | 16.397.167 | 5 % | 9.243.305 | 8.850.755 | 4 % |
| - Vloge na vpogled | 14.797.279 | 13.633.889 | 9 % | 8.585.272 | 8.128.950 | 6 % |
| - Prejeti depoziti | 2.451.305 | 2.763.278 | -11 % | 658.033 | 721.805 | -9 % |
| Krediti strank, ki niso banke | 97.005 | 91.560 | 6 % | - | 13 | - |
| Podrejene obveznosti | 290.228 | 288.321 | 1 % | 290.228 | 288.321 | 1 % |
| Druge finančne obveznosti | 227.669 | 207.300 | 10 % | 124.543 | 101.273 | 23 % |
| Skupaj | 18.824.024 | 17.215.206 | 9 % | 10.680.029 | 9.425.461 | 13 % |
| v tisoč EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina in NLB | |||||||
| 30. 9. 2021 | 31. 12. 2020 | ||||||
| Datum | Knjigovodska | Nominalna | Knjigovodska | Nominalna | |||
| Valuta | zapadlosti | Obrestna mera | vrednost | vrednost | vrednost | vrednost | |
| Podrejene obveznice | |||||||
| EUR | 6. 5. 2029 | 4,2 % do 6.5.2024, potem 5-letni MS + 4,159 % p.a. | 45.417 | 45.000 | 45.867 | 45.000 | |
| EUR | 19. 11. 2029 3,65 % do 19.11.2024, potem 5-letni MS + 3,833 % p.a. | 122.827 | 120.000 | 119.480 | 120.000 | ||
| EUR | 5. 2. 2030 | 3,4 % do 5.2.2025, potem 5-letni MS + 3,658 % p.a. | 121.984 | 120.000 | 122.974 | 120.000 | |
| Skupaj | 290.228 | 285.000 | 288.321 | 285.000 |
| NLB Skupina in NLB | ||
|---|---|---|
| 2021 | 2020 | |
| Stanje 1. januarja | 288.321 | 210.569 |
| Denarne postavke: | (5.970) | 71.763 |
| - novo izdane podrejene obveznosti | - | 119.222 |
| - poplačila podrejenih obveznosti | - | (45.000) |
| - poplačila obresti | (5.970) | (2.459) |
| Nedenarne postavke: | 7.877 | 7.699 |
| - razmejene obresti | 7.877 | 7.573 |
| - drugo | - | 126 |
| Stanje 30. septembra | 290.228 | 290.031 |
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 30. 9. 2021 | 31. 12. 2020 | sprememba | 30. 9. 2021 | 31. 12. 2020 | sprememba | |
| Obveznosti za neizvršena izplačila | 58.372 | 45.931 | 27 % | 19.209 | 4.412 | - |
| Obveznosti za dividende | 13.213 | 464 | - | 12.800 | - | - |
| Obveznosti po plačilnih karticah | 20.570 | 22.883 | -10 % | 18.831 | 20.135 | -6 % |
| Obveznosti iz najema | 25.936 | 26.359 | -2 % | 3.248 | 3.212 | 1 % |
| Vnaprej vračunani stroški | 25.586 | 21.314 | 20 % | 13.828 | 10.635 | 30 % |
| Obveznosti za plače | 19.758 | 19.068 | 4 % | 8.981 | 9.807 | -8 % |
| Obveznosti do borznoposredniških družb in drugih za nakup vrednostnih papirjev | ||||||
| in skrbniških poslov | 3.893 | 2.459 | 58 % | 3.811 | 2.443 | 56 % |
| Obveznosti do dobaviteljev | 4.900 | 20.993 | -77 % | 2.101 | 15.768 | -87 % |
| Obveznosti za neizkoriščene dopuste | 6.330 | 6.137 | 3 % | 2.497 | 2.497 | 0 % |
| Obveznosti za opravnine | 186 | 1.100 | -83 % | 54 | 967 | -94 % |
| Druge finančne obveznosti | 48.925 | 40.592 | 21 % | 39.183 | 31.397 | 25 % |
| Skupaj | 227.669 | 207.300 | 10 % | 124.543 | 101.273 | 23 % |
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 30. 9. 2021 | 31. 12. 2020 | sprememba | 30. 9. 2021 | 31. 12. 2020 | sprememba | |
| Rezervacije za prevzete obveznosti | 35.956 | 42.174 | -15 % | 22.306 | 28.543 | -22 % |
| Skupina 1 | 12.025 | 15.796 | -24 % | 3.980 | 7.510 | -47 % |
| Skupina 2 | 2.475 | 2.767 | -11 % | 236 | 732 | -68 % |
| Skupina 3 | 21.456 | 23.611 | -9 % | 18.090 | 20.301 | -11 % |
| Rezervacije za ugodnosti zaposlenih | 21.126 | 20.707 | 2 % | 14.759 | 14.220 | 4 % |
| Rezervacije za pravna tveganja | 37.023 | 46.602 | -21 % | 1.682 | 5.673 | -70 % |
| Rezervacije za reorganizacijo | 14.148 | 15.565 | -9 % | 12.148 | 15.354 | -21 % |
| Druge rezervacije | 11 | 11 | 0 % | - | - | - |
| Skupaj | 108.264 | 125.059 | -13 % | 50.895 | 63.790 | -20 % |
Kot je razkrito v letnih računovodskih izkazih za NLB Skupino in NLB za leto 2020, največji znesek med materialno pomembnimi tožbenimi zahtevki proti NLB Skupini predstavljajo tožbeni zahtevki Privredne banke Zagreb (PBZ) in Zagrebačke banke (ZaBa) proti NLB, ki se nanašajo na stare devizne vloge varčevalcev v LB Glavni Filiali Zagreb. V primerjavi z 31. decembrom 2020 je prišlo do spremembe pri tožbenem zahtevku PBZ z glavničnim zneskom 3.855.173,35 SEK, pri tožbenem zahtevku ZaBa z glavničnim zneskom 492.430,53 EUR in pri tožbenem zahtevku PBZ z glavničnim zneskom 222.426,39 EUR, zato je bila spodnja tabela s povzetimi zneski, kot izhajajo iz pravnomočnih sodnih odločb (brez pripadajočih zamudnih obresti), ustrezno ažurirana z najnovejšimi ukrepi, izvedenimi s strani NLB.
| Datum sodbe |
Tožeča stranka |
Glavnični znesek |
Stroški postopka |
Izvedeni ukrepi s strani NLB |
|---|---|---|---|---|
| Maj 2015 | PBZ | 254,76 EUR | 15.781,25 HRK | Vložitev ustavne tožbe, saj NLB meni, da je odločitev sodišča v nasprotju z veljavno zakonodajo in ustavnimi načeli ter sklenjenim sporazumom med Republiko Slovenijo in Republiko Hrvaško. Ustavno sodišče Republike Hrvaške je dne 21.5.2018 zavrnilo ustavno tožbo NLB d.d. |
| April 2018 | PBZ | 222.426,39 EUR | 253.283,37 HRK | Vložitev ustavne tožbe proti sodnim odločbam (vključno z odločitvijo Vrhovnega sodišča RH v revizijskem postopku), saj NLB meni, da je odločitev sodišča v nasprotju z veljavno zakonodajo in ustavnimi načeli ter sklenjenim sporazumom med Republiko Slovenijo in Republiko Hrvaško. Ustavno sodišče Republike Hrvaške je dne 5.10 2021 zavrnilo ustavno tožbo NLB d.d. |
| September 2017 |
ZaBa | 492.430,53 EUR | 748.583,75 HRK | Vložitev ustavne tožbe proti sodnim odločbam (vključno z odločitvijo Vrhovnega sodišča RH v revizijskem postopku), saj NLB meni, da je odločitev sodišča v nasprotju z veljavno zakonodajo in ustavnimi načeli ter sklenjenim sporazumom med Republiko Slovenijo in Republiko Hrvaško. Ustavno sodišče Republike Hrvaške je dne 5.10 2021 zavrnilo ustavno tožbo NLB d.d. |
| November 2017 |
PBZ | 220.115,98 EUR | 688.268,12 HRK | NLB sodbe spodbija z revizijo na Vrhovnem sodišču Republike Hrvaške in kasneje, če bo to potrebno, jih bo izpodbijala tudi z vsemi ostalimi razpoložljivimi pravnimi sredstvi, saj obveznosti starega deviznega varčevanja v skladu s slovenskim ustavnim zakonom niso obveznosti NLB. |
| December 2018 |
PBZ | 3.855.173,35 SEK | 679.926,08 HRK | Vložitev ustavne tožbe proti sodnim odločbam (vključno z odločitvijo Vrhovnega sodišča Republike Hrvaške v revizijskem postopku), saj NLB meni, da je odločitev sodišča v nasprotju z veljavno zakonodajo in ustavnimi načeli ter sklenjenim sporazumom med Republiko Slovenijo in Republiko Hrvaško. |
| Marec 2019 | PBZ | 9.185.141,76 USD | 3.198.760,00 HRK | NLB sodbo izpodbija z revizijo na Vrhovnem sodišču Republike Hrvaške in kasneje, če bo to potrebno, jo bo izpodbijala tudi z vsemi ostalimi razpoložljivimi pravnimi sredstvi, saj obveznosti starega deviznega varčevanja v skladu s slovenskim ustavnim zakonom niso obveznosti NLB. |
| v tisoč EUR | |||
|---|---|---|---|
| 12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - ne kreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
|
| Stanje 1. januarja 2021 | 15.796 | 2.767 | 23.611 |
| Tečajne razlike na otvoritvena stanja odvisnih družb | (3) | - | - |
| Prenosi | 1.077 | (447) | (630) |
| Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.11.) | (1.649) | 210 | (1.952) |
| Spremembe modelov/parametrov tveganja (pojasnilo 4.11.) | (3.200) | (56) | 277 |
| Tečajne razlike in druga gibanja | 4 | 1 | 150 |
| Stanje 30. septembra 2021 | 12.025 | 2.475 | 21.456 |
| NLB Skupina | |||
|---|---|---|---|
| 12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - ne kreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
|
| Stanje 1. januarja 2020 | 12.909 | 2.444 | 24.068 |
| Tečajne razlike na otvoritvena stanja odvisnih družb | (1) | (6) | 21 |
| Prenosi | 571 | (506) | (65) |
| Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.11.) | 3.899 | 588 | (1.907) |
| Spremembe modelov/parametrov tveganja (pojasnilo 4.11.) | (676) | 727 | (40) |
| Tečajne razlike in druga gibanja | - | 1 | 10 |
| Stanje 30. septembra 2020 | 16.702 | 3.248 | 22.087 |
| NLB | |||
|---|---|---|---|
| Vseživljenjske | Vseživljenjske | ||
| pričakovane | pričakovane | ||
| 12-mesečne | kreditne izgube - | kreditne izgube - | |
| pričakovane | ne kreditno | kreditno | |
| kreditne izgube | oslabljene | oslabljene | |
| Stanje 1. januarja 2021 | 7.510 | 732 | 20.301 |
| Prenosi | 333 | (35) | (298) |
| Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.11.) | (1.183) | (332) | (2.209) |
| Spremembe modelov/parametrov tveganja (pojasnilo 4.11.) | (2.683) | (129) | 273 |
| Tečajne razlike in druga gibanja | 3 | - | 23 |
| Stanje 30. septembra 2021 | 3.980 | 236 | 18.090 |
| NLB | |||
|---|---|---|---|
| Vseživljenjske | Vseživljenjske | ||
| pričakovane | pričakovane | ||
| 12-mesečne | kreditne izgube - | kreditne izgube - | |
| pričakovane | ne kreditno | kreditno | |
| kreditne izgube | oslabljene | oslabljene | |
| Stanje 1. januarja 2020 | 6.145 | 653 | 22.365 |
| Prenosi | 182 | (83) | (99) |
| Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.11.) | 3.053 | 551 | (2.134) |
| Spremembe modelov/parametrov tveganja (pojasnilo 4.11.) | 228 | 363 | (97) |
| Tečajne razlike in druga gibanja | (3) | (1) | 12 |
| Stanje 30. septembra 2020 | 9.605 | 1.483 | 20.047 |
| NLB Skupina | NLB | |||
|---|---|---|---|---|
| 30. 9. 2021 | 31. 12. 2020 | 30. 9. 2021 | 31. 12. 2020 | |
| Terjatve za odloženi davek | ||||
| Vrednotenje finančnih instrumentov in kapitalskih naložb | 36.175 | 37.729 | 35.974 | 37.650 |
| Oslabitev finančnih sredstev | 5.158 | 3.190 | 912 | 947 |
| Rezervacije za obveznosti in stroške | 8.590 | 8.489 | 2.881 | 3.138 |
| Amortizacija in vrednotenje nefinančnih sredstev | 3.834 | 4.063 | 130 | 140 |
| Prilagoditve na pošteno vrednost finančnih instrumentov merjenih po odplačni vrednosti | - | 938 | - | - |
| Davčne olajšave | 1.091 | 1.179 | - | - |
| Drugo | 48 | 111 | - | - |
| Skupaj terjatve za odloženi davek | 54.896 | 55.699 | 39.897 | 41.875 |
| Obveznosti za odloženi davek | ||||
| Vrednotenje finančnih instrumentov | 16.716 | 21.023 | 8.478 | 11.871 |
| Amortizacija in vrednotenje nefinančnih sredstev | 1.541 | 1.515 | 177 | 193 |
| Oslabitev finančnih sredstev | 3.557 | 3.271 | 566 | 597 |
| Prilagoditve na pošteno vrednost finančnih sredstev merjenih po odplačni vrednosti | 3.191 | 592 | - | - |
| Drugo | 1.502 | 1.984 | - | - |
| Skupaj obveznosti za odloženi davek | 26.507 | 28.385 | 9.221 | 12.661 |
| Neto terjatve za odloženi davek | 32.154 | 31.789 | 30.676 | 29.214 |
| Neto obveznosti za odloženi davek | (3.765) | (4.475) | - | - |
v tisoč EUR
| NLB Skupina | NLB | |||
|---|---|---|---|---|
| 1. 1. - 30. 9. 2021 |
1. 1. - 30. 9. 2020 |
1. 1. - 30. 9. 2021 |
1. 1. - 30. 9. 2020 |
|
| Vključeno v izkaz poslovnega izida | 614 | 711 | 79 | 228 |
| - vrednotenje finančnih instrumentov in kapitalskih naložb | 2.055 | 120 | 365 | 120 |
| - oslabitev finančnih sredstev | 1.918 | 858 | (35) | 172 |
| - rezervacije za obveznosti in stroške | 100 | (40) | (257) | (68) |
| - amortizacija in vrednotenje nefinančnih sredstev | (251) | (227) | 6 | 4 |
| - prilagoditve na pošteno vrednost finančnih sredstev merjenih po odplačni vrednosti | (3.539) | - | - | - |
| - drugo | 417 | - | - | - |
| Vključeno v drugi vseobsegajoči donos - prevrednotenje in oslabitev finančnih sredstev, merjenih po pošteni vrednosti |
93 | 124 | 1.383 | (39) |
| prek drugega vseobsegajočega donosa | 87 | 124 | 1.383 | (39) |
| - aktuarske predpostavke in izkustvo | 6 | - | - | - |
| Vključeno v kapital - prenos presežka iz prevrednotenja - prevrednotenje finančnih sredstev, merjenih po pošteni vrednosti |
368 | - | - | - |
| prek drugega vseobsegajočega donosa | 368 | - | - | - |
NLB ima na dan 30. septembra 2021 pripoznanih 39.897 tisoč EUR terjatev za odloženi davek (31. decembra 2020: 41.875 tisoč EUR). Znesek nepripoznanih terjatev za odloženi davek znaša 220.131 tisoč EUR (31. decembra 2020: 221.494 tisoč EUR) in se nanaša na nepripoznane terjatve za odloženi davek iz naslova davčne izgube (brez roka za uveljavljanje nepokrite davčne izgube) v višini 173.931 tisoč EUR (31. decembra 2020: 175.350 tisoč EUR) ter na nepripoznane terjatve za odloženi davek iz naslova vrednotenja finančnih instrumentov in oslabitev nestrateških kapitalskih naložb v višini 46.200 tisoč EUR (31. decembra 2020: 46.144 tisoč EUR).
Poleg NLB ima pomemben znesek davčnih izgub, na katere ni pripoznanih odloženih terjatev, tudi Komercijalna Banka, Beograd. Te davčne izgube, ki potečejo leta 2021, na dan 30. septembra 2021 znašajo 73.898 tisoč EUR (31. decembra 2020: 73.898 tisoč EUR).
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 1. 1. - 30. 9. 2021 | Pred davki | Davek | Po davkih | Pred davki | Davek | Po davkih |
| Prevrednotenje finančnih sredstev, merjenih po pošteni vrednosti prek drugega | ||||||
| vseobsegajočega donosa | (3.999) | 323 | (3.676) | (8.789) | 1.352 | (7.437) |
| Oslabitve dolžniških finančnih instrumentov merjenih po pošteni vrednosti prek | ||||||
| drugega vseobsegajočega donosa | 3.191 | (236) | 2.955 | (161) | 31 | (130) |
| Aktuarski dobički in izgube | (58) | 6 | (52) | - | - | - |
| Skupaj | (866) | 93 | (773) | (8.950) | 1.383 | (7.567) |
v tisoč EUR
v tisoč EUR
| NLB Skupina | NLB | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. 1. - 30. 9. 2020 | Pred davki | Davek | Po davkih | Pred davki | Davek | Po davkih |
| Prevrednotenje finančnih sredstev, merjenih po pošteni vrednosti prek drugega | ||||||
| vseobsegajočega donosa | (8.063) | 311 | (7.752) | (4.946) | 92 | (4.854) |
| Oslabitve dolžniških finančnih instrumentov merjenih po pošteni vrednosti prek | ||||||
| drugega vseobsegajočega donosa | 696 | (187) | 509 | 688 | (131) | 557 |
| Pripadajoči delež pridruženih družb in skupnih podvigov | (11.018) | - | (11.018) | - | - | - |
| Skupaj | (18.385) | 124 | (18.261) | (4.258) | (39) | (4.297) |
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 30. 9. 2021 | 31. 12. 2020 | sprememba | 30. 9. 2021 | 31. 12. 2020 | sprememba | |
| Obveznosti za davke | 4.092 | 5.009 | -18 % | 2.681 | 4.107 | -35 % |
| Odloženi prihodki | 11.139 | 12.364 | -10 % | 5.487 | 5.391 | 2 % |
| Obveznosti za prejete predujme | 2.626 | 2.195 | 20 % | 163 | 199 | -18 % |
| Druge obveznosti | - | 859 | - | - | - | - |
| Skupaj | 17.857 | 20.427 | -13 % | 8.331 | 9.697 | -14 % |
| NLB Skupina | NLB | |||
|---|---|---|---|---|
| 30. 9. 2021 | 31. 12. 2020 | 30. 9. 2021 | 31. 12. 2020 | |
| Kapital lastnikov obvladujoče banke (v tisoč EUR) | 2.140.503 | 1.952.789 | 1.524.566 | 1.450.994 |
| Število delnic (v tisočih) | 20.000 | 20.000 | 20.000 | 20.000 |
| Knjigovodska vrednost delnice (v EUR) | 107,0 | 97,6 | 76,2 | 72,5 |
Knjigovodska vrednost delnice je izračunana kot razmerje med knjigovodsko vrednostjo kapitala brez izdanih drugih kapitalskih instrumentov in številom izdanih delnic. NLB Skupina in NLB nimata izdanih drugih kapitalskih instrumentov in lastnih delnic.
| NLB Skupina | NLB | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30. 9. 2021 | 31. 12. 2020 | 30. 9. 2021 | 31. 12. 2020 | ||
| Vplačani kapitalski instrumenti | 200.000 | 200.000 | 200.000 | 200.000 | |
| Vplačani presežek kapitala | 871.378 | 871.378 | 871.378 | 871.378 | |
| Zadržani dobički - iz preteklih let | 766.466 | 552.146 | 249.751 | 228.040 | |
| Priznani dobiček tekočega leta | - | 63.635 | - | 21.658 | |
| Akumulirani drugi vseobsegajoči donos | 15.756 | 21.588 | 16.482 | 24.102 | |
| Druge rezerve | 13.522 | 13.522 | 13.522 | 13.522 | |
| Manjšinski deleži | 62.029 | 71.562 | - | - | |
| Bonitetni filtri - zaradi zahteve po preudarnem vrednotenju (AVA) | (3.568) | (3.632) | (1.681) | (1.755) | |
| (-) Dobro ime | (3.529) | (3.529) | - | - | |
| (-) Druga neopredmetena sredstva | (30.522) | (33.222) | (10.802) | (9.914) | |
| (-) Nezadostno kritje za nedonosne izpostavljenosti | (93) | - | (1) | - | |
| NAVADNI LASTNIŠKI TEMELJNI KAPITAL (CET1) | 1.891.439 | 1.753.448 | 1.338.649 | 1.347.031 | |
| Manjšinski deleži | 13.808 | 14.614 | - | - | |
| Dodatni temeljni kapital (AT1) | 13.808 | 14.614 | - | - | |
| TEMELJNI KAPITAL (Tier 1) | 1.905.247 | 1.768.062 | 1.338.649 | 1.347.031 | |
| Kapitalski instrumenti in podrejeni dolgovi ustrezni za Tier 2 kapital | 284.595 | 284.595 | 284.595 | 284.595 | |
| Manjšinski deleži | 10.807 | 12.806 | - | - | |
| DODATNI KAPITAL (Tier 2) | 295.402 | 297.401 | 284.595 | 284.595 | |
| KAPITAL SKUPAJ | 2.200.649 | 2.065.463 | 1.623.244 | 1.631.626 | |
| Skupna izpostavljenost kreditnemu tveganju | 10.648.018 | 10.222.923 | 5.148.196 | 4.805.127 | |
| Skupna izpostavljenost tržnemu tveganju | 1.228.663 | 1.250.563 | 683.038 | 657.088 | |
| Skupna izpostavljenost tveganju prilagoditve kreditnega vrednotenja | 350 | 200 | 350 | 200 | |
| Skupna izpostavljenost operativnemu tveganju | 947.342 | 947.342 | 566.385 | 566.385 | |
| SKUPNA IZPOSTAVLJENOST TVEGANJU (RWA) | 12.824.373 | 12.421.028 | 6.397.969 | 6.028.800 | |
| Količnik navadnega lastniškega temeljnega kapitala (CET1 količnik) | 14,7 % | 14,1 % | 20,9 % | 22,3 % | |
| Količnik temeljnega kapitala (Tier 1 količnik) | 14,9 % | 14,2 % | 20,9 % | 22,3 % | |
| Količnik skupnega kapitala | 17,2 % | 16,6 % | 25,4 % | 27,1 % |
v tisoč EUR
Konec septembra 2021 je količnik skupnega kapitala za NLB Skupino znašal 17,2 % (0,5 odstotne točke višje kakor konec leta 2020), in za NLB 25,4 % (1,7 odstotne točke nižje kakor konec leta 2020). Konec septembra 2021 je količnik navadnega lastniškega temeljnega kapitala (CET1 količnik) znašal 14,7 % (0,6 odstotne točke višje kakor konec leta 2020). Višja skupna kapitalska ustreznost izhaja iz višjega kapitala (135,2 mio EUR na nivoju NLB Skupine), ki je kompenziral povečanje tveganju prilagojene aktive (RWA). Glavni učinek v kapitalu je imela vključitev Negativnega dobrega imena v Zadržane dobičke v znesku 137,9 mio EUR. Po drugi strani so se manjšinski deleži znižali za 12,3 mio EUR, predvsem zaradi povečanja lastniškega deleža v Komercijalni Banki, Beograd.
Tveganju prilagojena aktiva NLB Skupine se je v letu 2021 povečala za 403,3 mio EUR, od tega tveganju prilagojena aktiva za kreditna tveganja za 425,1 mio EUR. Več kot polovica povečanja izvira iz višjega prispevka NLB (273,5 mio EUR), kar je povezano z novimi posojili v segmentu poslovanja s prebivalstvom in podjetji, z naložbami v podrejene obveznice, ki predstavljajo instrumente Tier 2, in naložbami v državne obveznice.
V skladu s priporočilom ECB / Sklepom Banke Slovenije je bilo izplačilo dividend v letu 2021 razdeljeno v dve tranši. Znesek prve tranše v višini 12,0 mio EUR je bil izplačan dne 22. junija 2021, druga tranša v višini 12,8 mio EUR pa je bila izplačana po odpravi Sklepa Banke Slovenije dne 18. oktobra 2021. Banka predvideva izplačilo dodatne dividende v letu 2021, da bi dosegla skupno izplačilo v znesku 92,2 mio EUR. Predvidena kumulativna izplačila dividend v letu 2021 (92,2 mio EUR) niso vključena v izračun kapitala, zato v primerih izplačila dividend ni vpliva na kapital.
| NLB Skupina | NLB | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30. 9. 2021 | 31. 12. 2020 | sprememba | 30. 9. 2021 | 31. 12. 2020 | sprememba | |
| Prevzete obveznosti iz odobrenih kreditov | 1.883.545 | 1.816.441 | 4 % | 1.332.286 | 1.306.791 | 2 % |
| Storitvene garancije | 666.818 | 647.346 | 3 % | 439.388 | 431.665 | 2 % |
| Finančne garancije | 489.134 | 479.096 | 2 % | 260.201 | 258.003 | 1 % |
| Nepokriti dokumentarni akreditivi | 30.401 | 21.794 | 39 % | 1.357 | 2.256 | -40 % |
| Drugo | 12.147 | 10.293 | 18 % | 1.312 | 5.865 | -78 % |
| 3.082.045 | 2.974.970 | 4 % | 2.034.544 | 2.004.580 | 1 % | |
| Rezervacije (pojasnilo 5.12.) | (35.956) | (42.174) | 15 % | (22.306) | (28.543) | 22 % |
| Skupaj | 3.046.089 | 2.932.796 | 4 % | 2.012.238 | 1.976.037 | 2 % |
Poleg instrumentov, predstavljenih v zgornji tabeli, NLB Skupina in NLB s svojimi komitenti sklepata tudi pogodbe o garancijskih linijah. Ob sklenitvi se banka in stranka dogovorita o vseh pogojih izdaje garancij, vendar ima NLB Skupina vedno možnost prenehanja oz. zaustavitve izdajanja garancij v primeru poslabšanja finančnega položaja stranke. Po stanju na dan 30. septembra 2021 stanje neizkoriščenega dela garancijskih linij na NLB Skupini znaša 360.151 tisoč EUR in na NLB 287.943 tisoč EUR (31. decembra 2020: NLB Skupina 307.093 tisoč EUR in NLB 236.542 tisoč EUR).
Poštena vrednost je določena kot cena, ki bi bila dosežena ob prodaji sredstva ali plačana ob prenosu obveznosti v redni transakciji med udeleženci na glavnem ali najugodnejšem trgu na datum merjenja. NLB Skupina za določitev poštene vrednosti uporablja različne metode vrednotenja. MSRP 13 določa hierarhijo poštenih vrednosti glede na vhodne podatke in predpostavke, uporabljene pri merjenju finančnih in nefinančnih sredstev in obveznosti, merjenih po pošteni vrednosti. Tržni vhodni podatki izhajajo iz neodvisnih virov, netržni vhodni podatki pa so posledica predvidevanj NLB Skupine. V hierarhiji poštene vrednosti imajo največjo vrednost tržni vhodni podatki, kadar so na voljo, najmanjšo vrednost pa netržni vhodni podatki. NLB Skupina pri vrednotenju sredstev in obveznosti, merjenih po pošteni vrednosti, to zahtevo dosledno upošteva.
Hierarhija poštenih vrednosti ima naslednje ravni:
Kjer je mogoče, je poštena vrednost določena na podlagi neprilagojenih tržnih cen delujočega trga za identična sredstva in obveznosti. Delujoči trg je trg, na katerem se izvajajo transakcije med udeleženci na trgu dovolj pogosto in v zadostnem obsegu, da se redno pridobivajo informacije o cenah. Sredstva in obveznosti, ki se merijo po poštenih vrednostih in so uvrščena na delujoči trg, se določijo kot tržna cena ene enote (na primer delnice) na datum merjenja, pomnožena s številom enot (na primer delnic) v lasti NLB Skupine. Za tista sredstva in obveznosti, ki nimajo delujočega trga, se poštena vrednost določi ob uporabi različnih tehnik vrednotenja. Tehnike vrednotenja vsebujejo različne stopnje jakosti ocen in predpostavk, odvisno od razpoložljivosti tržnih vhodnih podatkov za sredstvo ali obveznost, ki je predmet ocenjevanja. Ocene in predpostavke so netržni vhodni podatki ter so take, kakršne bi upoštevali tudi drugi udeleženci na trgu.
Za nefinančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti, ki niso uvrščena na 1. raven, se poštena vrednost določi na podlagi cenitvenih poročil neodvisnih ocenjevalcev vrednosti, ki opravijo cenitev skladno z Mednarodnimi standardi ocenjevanja vrednosti (MSOV).
| v tisoč EUR | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||||
| Skupaj poštena |
Skupaj poštena |
|||||||
| 30. 9. 2021 | 1. raven | 2. raven | 3. raven | vrednost | 1. raven | 2. raven | 3. raven | vrednost |
| Finančna sredstva | ||||||||
| Finančni instrumenti v posesti za trgovanje | - | 9.672 | 785 | 10.457 | - | 9.651 | 785 | 10.436 |
| Izvedeni finančni instrumenti | - | 9.672 | 785 | 10.457 | - | 9.651 | 785 | 10.436 |
| Izvedeni finančni instrumenti, namenjeni varovanju | - | 226 | - | 226 | - | 226 | - | 226 |
| Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa | 2.090.923 | 1.438.155 | 1.785 | 3.530.863 | 1.604.998 | 51.903 | 219 | 1.657.120 |
| Dolžniški instrumenti | 2.086.267 | 1.378.387 | 750 | 3.465.404 | 1.604.998 | 7.262 | - | 1.612.260 |
| Lastniški instrumenti | 4.656 | 59.768 | 1.035 | 65.459 | - | 44.641 | 219 | 44.860 |
| Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso | ||||||||
| v posesti za trgovanje | 13.173 | - | 4.471 | 17.644 | - | 7.783 | 4.471 | 12.254 |
| Dolžniški instrumenti | 1.523 | - | - | 1.523 | - | - | - | - |
| Lastniški instrumenti | 11.650 | - | 4.471 | 16.121 | - | - | 4.471 | 4.471 |
| Krediti | - | - | - | - | - | 7.783 | - | 7.783 |
| Finančne obveznosti | ||||||||
| Finančni instrumenti v posesti za trgovanje | - | 8.819 | - | 8.819 | - | 8.856 | - | 8.856 |
| Izvedeni finančni instrumenti | - | 8.819 | - | 8.819 | - | 8.856 | - | 8.856 |
| Izvedeni finančni instrumenti, namenjeni varovanju | - | 40.469 | - | 40.469 | - | 40.469 | - | 40.469 |
| Finančne obveznosti po pošteni vrednosti skozi izkaz poslovnega izida | - | - | - | - | - | 363 | - | 363 |
| Nefinančna sredstva | ||||||||
| Naložbene nepremičnine | - | 21.097 | 33.001 | 54.098 | - | 9.084 | - | 9.084 |
| Nekratkoročna sredstva v posesti za prodajo | - | 7.523 | - | 7.523 | - | 4.094 | - | 4.094 |
| v tisoč EUR | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||||||
| Skupaj poštena |
Skupaj poštena |
||||||||
| 31. 12. 2020 | 1. raven | 2. raven | 3. raven | vrednost | 1. raven | 2. raven | 3. raven | vrednost | |
| Finančna sredstva | |||||||||
| Finančni instrumenti v posesti za trgovanje | 2.450 | 81.619 | 786 | 84.855 | 2.450 | 15.595 | 786 | 18.831 | |
| Dolžniški instrumenti | 2.450 | 66.356 | - | 68.806 | 2.450 | - | - | 2.450 | |
| Izvedeni finančni instrumenti | - | 15.263 | 786 | 16.049 | - | 15.595 | 786 | 16.381 | |
| Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa | 2.068.317 | 1.444.146 | 1.827 | 3.514.290 | 1.663.619 | 52.458 | 274 | 1.716.351 | |
| Dolžniški instrumenti | 2.060.346 | 1.385.245 | 900 | 3.446.491 | 1.663.619 | 7.585 | - | 1.671.204 | |
| Lastniški instrumenti | 7.971 | 58.901 | 927 | 67.799 | - | 44.873 | 274 | 45.147 | |
| Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso | |||||||||
| v posesti za trgovanje | 13.146 | - | 29.247 | 42.393 | - | 7.947 | 27.159 | 35.106 | |
| Dolžniški instrumenti | 2.157 | - | - | 2.157 | - | - | - | - | |
| Lastniški instrumenti | 10.989 | - | 4.171 | 15.160 | - | - | 4.171 | 4.171 | |
| Krediti | - | - | 25.076 | 25.076 | - | 7.947 | 22.988 | 30.935 | |
| Finančne obveznosti | |||||||||
| Finančni instrumenti v posesti za trgovanje | - | 15.485 | - | 15.485 | - | 15.500 | - | 15.500 | |
| Izvedeni finančni instrumenti | - | 15.485 | - | 15.485 | - | 15.500 | - | 15.500 | |
| Izvedeni finančni instrumenti, namenjeni varovanju | - | 61.161 | - | 61.161 | - | 61.161 | - | 61.161 | |
| Nefinančna sredstva | |||||||||
| Naložbene nepremičnine | - | 22.632 | 32.210 | 54.842 | - | 8.300 | - | 8.300 | |
| Nekratkoročna sredstva v posesti za prodajo | - | 8.658 | - | 8.658 | - | 4.454 | - | 4.454 |
Politika prenosov finančnih instrumentov med ravnmi vrednotenja NLB Skupine je predstavljena v spodnji
preglednici.
| Raven | Izvedeni finančnih instrumenti | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| hierarhije poštene vrednosti |
Delnice | Kapitalski deleži | Skladi | Dolžniški vrednostni papirji | Posojila | Delnice, kapitalski deleži | Valutni | Obrestni |
| 1 | vrednotenje po tržnih tečajih |
tekoča objava vrednosti sklada od DZU |
vrednotenje po tržnih tečajih | |||||
| 2 | model vrednotenja | model vrednotenja | model vrednotenja (osnovni instrument na 1. ravni) |
model vrednotenja |
model vrednotenja |
|||
| 3 | model vrednotenja | model vrednotenja model vrednotenja | model vrednotenja | model vrednotenja | model vrednotenja (osnovni instrument na 3. ravni) |
|||
| Prenosi | s 1. na 3. raven ko je delnica umaknjena z organiziranega trga |
s 1. na 3. raven s prenehanjem tekoče objave vrednosti sklada |
s 1. na 2. raven ko je dolžniški vrednostni papir umaknjen z organiziranega trga |
z 2. na 3. raven komitent se prerazvrsti iz redne obravnave v nedonosne komitente (NPL) |
z 2. na 3. raven ko je osnovni instrument umaknjen z organiziranega trga |
|||
| s 1. na 3. raven v primeru začetka insolvenčnega postopka |
s 3. na 1. raven z začetkom tekoče objave vrednosti sklada |
s 1. na 2. raven ko dolžniški vrednostni papir postane nelikviden (ni trgovanja 6 mesecev) |
s 3. na 2. raven nedonosni komitent (NPL) se prerazvrsti med donosne |
s 3. na 2. raven ko je osnovni instrument uvrščen na organiziran trg |
||||
| s 1. na 3. raven ko delnica postane nelikvidna (ni trgovanja 2 meseca) |
s 1. na 3. in z 2. na 3. raven v primeru začetka insolvenčnega postopka |
|||||||
| s 3. na 1. raven ko je delnica uvrščena na organiziran trg |
z 2. na 1. in s 3. na 1. raven ko se z dolžniškim vrednostnim papirjem začne aktivno trgovati na organiziranem trgu |
|||||||
| s 3. na 2. raven ob potrditvi predpostavk modela za vrednotenje na ALCO (najmanj kvartalno) |
V prvih devetih mesecih 2021 in 2020 NLB Skupina oziroma NLB pri finančnih instrumentih, ki so v računovodskih izkazih merjeni po pošteni vrednosti, nista imeli pomembnejših prenosov med ravnmi vrednotenja.
Finančne instrumente, uvrščene v 2. raven hierarhije poštene vrednosti za NLB Skupino oziroma NLB, predstavljajo:
Nefinančna sredstva na 2. ravni določanja poštene vrednosti v NLB Skupini in NLB vključujejo naložbene nepremičnine.
Za potrebe vrednotenja obveznic, uvrščenih na 2. raven, NLB Skupina uporablja na donosu zasnovan način ocenjevanja vrednosti, ki temelji na oceni prihodnjih časovno opredeljenih denarnih tokov, diskontiranih na sedanjo vrednost.
Pri vrednotenju dolžniških finančnih sredstev so bile uporabljene vrednosti netveganih krivulj donosnosti ter pribitki nad krivuljo donosnosti (kreditni, likvidnostni in deželni).
Za vrednotenje izvedenih finančnih instrumentov se uporablja model diskontiranih denarnih tokov skupaj z netvegano krivuljo donosnosti, za vrednotenje opcij pa se uporabljajo modeli za vrednotenje opcij (model Garman in Kohlhagen, binomski model in model Black-Scholes).
Pri vrednotenju naložbenih nepremičnin se uporablja najmanj eden izmed treh načinov ocenjevanja vrednosti. Večina cenitev tržne vrednosti nepremičnin je bila opravljena po na donosu zasnovanem načinu ocenjevanja vrednosti, kjer se ocenjuje sedanja vrednost bodočih pričakovanih donosov. Pri vrednotenju naložbenih nepremičnin so bile uporabljene vrednosti povprečnih najemnin na podobnih lokacijah ter mera kapitalizacije, ki je sestavljena iz netvegane donosnosti, premije za tveganje in premije za ohranitev kapitala. Tržne najemnine so pridobljene iz različnih virov, kot so podatki od samih najemnikov in najemodajalcev, spletnih portalov in lastnih zbirk podatkov. NLB Skupina za vse naložbene nepremičnine razpolaga s tržnimi podatki. Če NLB Skupina ne bi razpolagala s primerljivimi tržnimi podatki iz ožje okolice ocenjevane naložbene nepremičnine, bi uporabila podatke iz širše okolice in jih ustrezno prilagodila.
Finančne instrumente, uvrščene v 3. raven hierarhije poštene vrednosti za NLB Skupino oziroma NLB, predstavljajo:
Nefinančna sredstva na 3. ravni določanja poštene vrednosti v NLB Skupini vključujejo naložbene nepremičnine.
Za vrednotenje lastniških finančnih sredstev iz prve alineje zgoraj NLB Skupina uporablja tri metode ocenjevanja vrednosti, in sicer na donosu zasnovan način ocenjevanja vrednosti, na tržnih primerjavah zasnovan način ocenjevanja vrednosti in na sredstvih zasnovan način ocenjevanja vrednosti. NLB Skupina izbere model vrednotenja in vrednosti netržnih vhodnih podatkov v razumno mogočem obsegu, izbere pa tiste, za katere meni, da bi jih izbrali tudi drugi neodvisni udeleženci na trgu.
Pri vrednotenju naložbenih nepremičnin se uporablja najmanj eden izmed treh načinov ocenjevanja vrednosti. Večina cenitev tržne vrednosti nepremičnin je opravljena po na donosu zasnovanem načinu ocenjevanja vrednosti, kjer se ocenjuje sedanja vrednost prihodnjih pričakovanih donosov. Pri vrednotenju naložbenih nepremičnin so bile uporabljene vrednosti povprečnih najemnin na podobnih lokacijah ter mera kapitalizacije, ki je sestavljena iz netvegane donosnosti, premije za tveganje in premije za ohranitev kapitala. Tržne najemnine so pridobljene iz različnih virov, kot so podatki od samih najemnikov in najemodajalcev, spletnih portalov in lastnih zbirk podatkov. NLB Skupina za vse naložbene nepremičnine razpolaga s tržnimi podatki. Če NLB Skupina ne bi razpolagala s primerljivimi tržnimi podatki iz ožje okolice ocenjevane naložbene nepremičnine, bi uporabila podatke iz širše okolice in jih ustrezno prilagodila.
| v tisoč EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Finančni instrumenti v posesti za trgovanje |
Finančna sredstva, obvezno Finančna sredstva, merjena po pošteni merjena po pošteni vrednosti prek vrednosti prek drugega vseobsegajočega poslovnega izida, ki niso v posesti donosa za trgovanje |
Finančne obveznosti, merjene po pošteni vrednosti prek poslovnega izida |
|||||
| Krediti in druga | Skupaj | Krediti in druge | |||||
| Izvedeni finančni instrumenti |
Dolžniški instrumenti |
Lastniški instrumenti |
Lastniški instrumenti |
finančna sredstva |
finančna | finančne obveznosti |
|
| NLB Skupina | sredstva | ||||||
| Stanje 1. januarja 2021 | 786 | 900 | 927 | 4.171 | 25.076 | 31.860 | - |
| Tečajne razlike na otvoritvena stanja odvisnih družb | - | (1) | (1) | - | - | (2) | - |
| Vrednotenje: | |||||||
| - v izkazu poslovnega izida | (1) | - | - | 67 | 15.747 | 15.813 | - |
| - v drugem vseobsegajočem donosu | - | - | 164 | - | - | 164 | - |
| Tečajne razlike | - | - | - | 233 | 9 | 242 | - |
| Povečanja | - | - | 1 | - | 3.017 | 3.018 | - |
| Zmanjšanja | - | (149) | (56) | - | (43.849) | (44.054) | - |
| Stanje 30. septembra 2021 | 785 | 750 | 1.035 | 4.471 | - | 7.041 | - |
| Finančni instrumenti v posesti za trgovanje |
Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje |
Finančne obveznosti, merjene po pošteni vrednosti prek poslovnega izida |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | Izvedeni finančni instrumenti |
Lastniški instrumenti |
Lastniški instrumenti |
Krediti in druga finančna sredstva |
Skupaj finančna sredstva |
Krediti in druge finančne obveznosti |
| Stanje 1. januarja 2020 | 807 | 4.109 | 2.716 | 14.961 | 22.593 | 7.998 |
| Tečajne razlike na otvoritvena stanja odvisnih družb | - | 59 | - | - | 59 | - |
| Vrednotenje: | ||||||
| - v izkazu poslovnega izida | (84) | - | 1.287 | (4.357) | (3.154) | (8.006) |
| - v drugem vseobsegajočem donosu | - | 18 | - | - | 18 | - |
| Tečajne razlike | - | - | - | 19 | 19 | 8 |
| Povečanja | - | - | - | 19.703 | 19.703 | - |
| Zmanjšanja | - | (3.348) | - | (4.629) | (7.977) | - |
| Stanje 30. septembra 2020 | 723 | 838 | 4.003 | 25.697 | 31.261 | - |
| Finančni instrumenti v posesti za trgovanje |
Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje |
Finančne obveznosti, merjene po pošteni vrednosti prek poslovnega izida |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Izvedeni finančni | Dolžniški | Lastniški | Lastniški | Krediti in druga finančna |
Skupaj finančna |
Krediti in druge finančne |
||
| NLB | instrumenti | instrumenti | instrumenti | instrumenti | sredstva | sredstva | obveznosti | |
| Stanje 1. januarja 2021 | 786 | - | 274 | 4.171 | 22.988 | 28.219 | - | |
| Vrednotenje: | ||||||||
| - v izkazu poslovnega izida | (1) | - | - | 67 | 13.749 | 13.815 | - | |
| - v drugem vseobsegajočem donosu | - | - | 1 | - | - | 1 | - | |
| Tečajne razlike | - | - | - | 233 | 9 | 242 | - | |
| Povečanja | - | - | - | - | 3.005 | 3.005 | - | |
| Zmanjšanja | - | - | (56) | - | (39.751) | (39.807) | - | |
| Stanje 30. septembra 2021 | 785 | - | 219 | 4.471 | - | 5.475 | - |
| Finančna sredstva, | Finančne | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| merjena po pošteni Finančni vrednosti prek drugega instrumenti v vseobsegajočega posesti za donosa trgovanje |
Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje |
obveznosti, merjene po pošteni vrednosti prek poslovnega izida |
||||
| NLB | Izvedeni finančni instrumenti |
Lastniški instrumenti |
Lastniški instrumenti |
Krediti in druga finančna sredstva |
Skupaj finančna sredstva |
Krediti in druge finančne obveznosti |
| Stanje 1. januarja 2020 | 807 | 259 | 2.716 | 13.055 | 16.837 | 7.746 |
| Vrednotenje: | ||||||
| - v izkazu poslovnega izida | (84) | - | 1.287 | (4.322) | (3.119) | (7.754) |
| - v drugem vseobsegajočem donosu | - | 15 | - | - | 15 | - |
| Tečajne razlike | - | - | - | 19 | 19 | 8 |
| Povečanja | - | - | - | 19.347 | 19.347 | - |
| Zmanjšanja | - | - | - | (4.547) | (4.547) | - |
| Stanje 30. septembra 2020 | 723 | 274 | 4.003 | 23.552 | 28.552 | - |
NLB Skupina in NLB sta v prvih devetih mesecih, ki so se končali 30. septembra 2021 in 2020, pripoznali naslednje nerealizirane dobičke ali izgube za finančne instrumente, ki so po stanju 30. septembra uvrščeni v 3. raven:
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1. 1. - 30. 9. 2021 | NLB Skupina | ||||
| Finančna sredstva v posesti za trgovanje |
Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje |
Finančne obveznosti, merjene po pošteni vrednosti prek poslovnega izida |
||
| Izvedeni finančni instrumenti |
Lastniški vrednostni papirji |
Lastniški vrednostni papirji |
Krediti in druga finančna sredstva |
Krediti in druge finančne obveznosti |
|
| Postavke izkaza poslovnega izida Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti v posesti za trgovanje |
(1) | - | - | - | - |
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev, obvezno merjenih po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje Čisti dobički/(izgube) iz tečajnih razlik |
- - |
- - |
67 233 |
- - |
- - |
| Postavke drugega vseobsegajočega donosa Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
- | 164 | - | - | - |
| 1. 1. - 30. 9. 2020 | NLB Skupina | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Finančna sredstva, merjena po pošteni Finančna sredstva vrednosti prek drugega Finančna sredstva, obvezno merjena v posesti za vseobsegajočega po pošteni vrednosti prek poslovnega trgovanje donosa izida, ki niso v posesti za trgovanje |
Finančne obveznosti, merjene po pošteni vrednosti prek poslovnega izida |
|||||
| Izvedeni finančni instrumenti |
Lastniški vrednostni papirji |
Lastniški vrednostni papirji |
Krediti in druga finančna sredstva |
Krediti in druge finančne obveznosti |
||
| Postavke izkaza poslovnega izida Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti v posesti za trgovanje Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev, obvezno merjenih po pošteni |
(84) | - | - | - | - | |
| vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje Čisti dobički/(izgube) iz tečajnih razlik |
- - |
- - |
1.287 - |
(4.357) 8 |
8.006 (8) |
|
| Postavke drugega vseobsegajočega donosa Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
- | 18 | - | - | - |
| 1. 1. - 30. 9. 2021 | NLB | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Finančna sredstva v posesti za trgovanje |
Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje |
Finančne obveznosti, merjene po pošteni vrednosti prek poslovnega izida |
||
| Izvedeni finančni instrumenti |
Lastniški vrednostni papirji |
Lastniški vrednostni papirji |
Krediti in druga finančna sredstva |
Krediti in druge finančne obveznosti |
|
| Postavke izkaza poslovnega izida Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti v posesti za trgovanje |
(1) | - | - | - | - |
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev, obvezno merjenih po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje Čisti dobički/(izgube) iz tečajnih razlik |
- - |
- - |
67 233 |
- - |
- - |
| Postavke drugega vseobsegajočega donosa Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
- | 1 | - | - | - |
| 1. 1. - 30. 9. 2020 | NLB | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Finančna sredstva, merjena po pošteni Finančna sredstva vrednosti prek drugega Finančna sredstva, obvezno merjena v posesti za vseobsegajočega po pošteni vrednosti prek poslovnega trgovanje donosa izida, ki niso v posesti za trgovanje |
Finančne obveznosti, merjene po pošteni vrednosti prek poslovnega izida |
|||||
| Izvedeni finančni instrumenti |
Lastniški vrednostni papirji |
Lastniški vrednostni papirji |
Krediti in druga finančna sredstva |
Krediti in druge finančne obveznosti |
||
| Postavke izkaza poslovnega izida Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti v posesti za trgovanje Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev, obvezno merjenih po pošteni |
(84) | - | - | - | - | |
| vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje Čisti dobički/(izgube) iz tečajnih razlik |
- - |
- - |
1.287 - |
(4.322) 19 |
7.754 (8) |
|
| Postavke drugega vseobsegajočega donosa Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
- | 15 | - | - | - |
v tisoč EUR
| v tisoč EUR | ||
|---|---|---|
| NLB Skupina | ||
| Naložbene nepremičnine | 2021 | 2020 |
| Stanje 1. januarja | 32.210 | 28.933 |
| Tečajne razlike na otvoritvena stanja odvisnih družb | (31) | (58) |
| Povečanja | 1.416 | 584 |
| Zmanjšanja | (628) | (252) |
| Vrednotenje na pošteno vrednost | 34 | (25) |
| Stanje 30. septembra | 33.001 | 29.182 |
Finančni instrumenti, ki v računovodskih izkazih niso merjeni po pošteni vrednosti, se ne upravljajo na podlagi poštenih vrednosti. Za te instrumente se poštene vrednosti izračunajo samo za namene razkritij in ne vplivajo na izkaz finančnega položaja ali izkaz poslovnega izida NLB Skupine.
V spodnji tabeli so ocenjene poštene vrednosti finančnih instrumentov, ki v izkazu finančnega položaja niso merjeni po pošteni vrednosti.
| NLB Skupina | NLB | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30. 9. 2021 | 31. 12. 2020 | 30. 9. 2021 | 31. 12. 2020 | |||||||
| Knjigovodska vrednost |
Poštena vrednost |
Knjigovodska vrednost |
Poštena vrednost |
Knjigovodska vrednost |
Poštena vrednost |
Knjigovodska vrednost |
Poštena vrednost |
|||
| Finančna sredstva, merjena po odplačni vrednosti | ||||||||||
| - dolžniški vrednostni papirji | 1.705.723 | 1.743.853 | 1.503.087 | 1.563.103 | 1.488.212 | 1.523.292 | 1.277.880 | 1.333.840 | ||
| - krediti bankam | 211.654 | 211.793 | 197.005 | 197.220 | 176.540 | 184.744 | 158.320 | 165.966 | ||
| - krediti strankam, ki niso banke | 10.266.960 | 10.480.119 | 9.619.860 | 9.873.137 | 4.895.739 | 4.972.298 | 4.564.178 | 4.674.069 | ||
| - druga finančna sredstva | 113.164 | 113.164 | 113.138 | 113.138 | 70.748 | 70.748 | 54.503 | 54.503 | ||
| Finančne obveznosti, merjene po odplačni vrednosti | ||||||||||
| - depoziti bank in centralnih bank | 81.976 | 83.246 | 72.633 | 72.648 | 158.337 | 158.337 | 41.635 | 41.635 | ||
| - krediti bank in centralnih bank | 878.562 | 870.111 | 158.225 | 155.673 | 863.616 | 853.933 | 143.464 | 140.702 | ||
| - depoziti strank, ki niso banke | 17.248.584 | 17.249.631 | 16.397.167 | 16.414.382 | 9.243.305 | 9.250.185 | 8.850.755 | 8.860.267 | ||
| - krediti strank, ki niso banke | 97.005 | 96.311 | 91.560 | 93.020 | - | - | 13 | 13 | ||
| - podrejene obveznosti | 290.228 | 293.450 | 288.321 | 281.001 | 290.228 | 293.450 | 288.321 | 281.001 | ||
| - druge finančne obveznosti | 227.669 | 227.669 | 207.300 | 207.300 | 124.543 | 124.543 | 101.273 | 101.273 |
Ocenjena poštena vrednost temelji na diskontiranih denarnih tokovih, z upoštevanjem trenutne tržne obrestne mere za komitente s podobnim kreditnim tveganjem in za kredite s podobno preostalo zapadlostjo. Poštena vrednost depozitov čez noč je enaka njihovi knjigovodski vrednosti.
Pri izračunu poštenih vrednosti je NLB Skupina uporabila pristop ocenjenih diskontiranih denarnih tokov. To pomeni, da izračun temelji na pričakovanih pogodbenih denarnih tokovih, ki so diskontirani po trenutnih tržnih obrestnih merah za komitente s podobnim kreditnim tveganjem in za kredite s podobno preostalo zapadlostjo.
Poštena vrednost vpoglednih vlog in depozitov čez noč je izkazana v višini njihove odplačne (knjigovodske) vrednosti. Dejansko pa je njihova vrednost za NLB Skupino, ki te vloge prejema, odvisna od pričakovanega časovnega razporeda in višine dvigov teh depozitov, od višine trenutnih obrestnih mer na trgu in kreditnega tveganja same depozitne ustanove. Del vpoglednih depozitov namreč predstavlja stabilne vloge podobno kot vezane vloge, zato je njihova ekonomska vrednost dejansko drugačna od knjigovodske vrednosti.
Ocenjena poštena vrednost preostalih depozitov in prejetih kreditov od strank temelji na diskontiranih pogodbenih denarnih tokovih z upoštevanjem tržne obrestne mere, ki bi jo morala NLB Skupina trenutno plačati za nadomestitev teh virov z novimi z enako preostalo zapadlostjo.
Poštena vrednost dolžniških vrednostnih papirjev merjenih po odplačni vrednosti in izdanih vrednostnih papirjev temelji na objavljeni tržni ceni ali izračunu z uporabo metode diskontiranja bodočih denarnih tokov, z upoštevanjem trenutne tržne obrestne mere.
Za prevzete obveznosti, ki so v NLB Skupini črpane kmalu po odobritvi (črpane po tržnih pogojih), ter prevzete obveznosti za odobrene kreditne linije dobrim komitentom je poštena vrednost blizu nič. Poštena vrednost odobrenih kreditnih linij komitentom, ki so oslabljeni, se meri v višini oblikovanih rezervacij.
Knjigovodska vrednost drugih finančnih sredstev in obveznosti je približek njihove poštene vrednosti, saj večino predstavljajo kratkoročne terjatve in obveznosti.
| v tisoč EUR | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | ||||||||
| Skupaj poštena |
Skupaj poštena |
|||||||
| 30. 9. 2021 | 1. raven | 2. raven | 3. raven | vrednost | 1. raven | 2. raven | 3. raven | vrednost |
| Finančna sredstva, merjena po odplačni vrednosti | ||||||||
| - dolžniški vrednostni papirji | 1.633.388 | 103.294 | 7.171 | 1.743.853 | 1.419.998 | 103.294 | - | 1.523.292 |
| - krediti bankam | - | 211.793 | - | 211.793 | - | 184.744 | - | 184.744 |
| - krediti strankam, ki niso banke | - | 10.480.119 | - | 10.480.119 | - | 4.972.298 | - | 4.972.298 |
| - druga finančna sredstva | - | 113.164 | - | 113.164 | - | 70.748 | - | 70.748 |
| Finančne obveznosti, merjene po odplačni vrednosti | ||||||||
| - depoziti bank in centralnih bank | - | 83.246 | - | 83.246 | - | 158.337 | - | 158.337 |
| - krediti bank in centralnih bank | - | 870.111 | - | 870.111 | - | 853.933 | - | 853.933 |
| - depoziti strank, ki niso banke | - | 17.249.631 | - | 17.249.631 | - | 9.250.185 | - | 9.250.185 |
| - krediti strank, ki niso banke | - | 96.311 | - | 96.311 | - | - | - | - |
| - podrejene obveznosti | 247.032 | 46.418 | - | 293.450 | 247.032 | 46.418 | - | 293.450 |
| - druge finančne obveznosti | - | 227.669 | - | 227.669 | - | 124.543 | - | 124.543 |
| NLB Skupina | NLB | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Skupaj poštena |
Skupaj poštena |
||||||||
| 31. 12. 2020 | 1. raven | 2. raven | 3. raven | vrednost | 1. raven | 2. raven | 3. raven | vrednost | |
| Finančna sredstva, merjena po odplačni vrednosti | |||||||||
| - dolžniški vrednostni papirji | 1.267.437 | 288.484 | 7.182 | 1.563.103 | 1.254.337 | 79.503 | - | 1.333.840 | |
| - krediti bankam | - | 197.220 | - | 197.220 | - | 165.966 | - | 165.966 | |
| - krediti strankam, ki niso banke | - | 9.873.137 | - | 9.873.137 | - | 4.674.069 | - | 4.674.069 | |
| - druga finančna sredstva | - | 113.138 | - | 113.138 | - | 54.503 | - | 54.503 | |
| Finančne obveznosti, merjene po odplačni vrednosti | |||||||||
| - depoziti bank in centralnih bank | - | 72.648 | - | 72.648 | - | 41.635 | - | 41.635 | |
| - krediti bank in centralnih bank | - | 155.673 | - | 155.673 | - | 140.702 | - | 140.702 | |
| - depoziti strank, ki niso banke | - | 16.414.382 | - | 16.414.382 | - | 8.860.267 | - | 8.860.267 | |
| - krediti strank, ki niso banke | - | 93.020 | - | 93.020 | - | 13 | - | 13 | |
| - podrejene obveznosti | 234.629 | 46.372 | - | 281.001 | 234.629 | 46.372 | - | 281.001 | |
| - druge finančne obveznosti | - | 207.300 | - | 207.300 | - | 101.273 | - | 101.273 |
| Poslovanje s | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| podjetji in | ||||||||
| Poslovanje s | investicijsko | |||||||
| prebivalstvom | bančništvo v | Strateški tuji | Finančni trgi v | Nestrateške | Ostale | |||
| NLB Skupina | v Sloveniji | Sloveniji | trgi | Sloveniji | družbe | dejavnosti | Nerazporejeno | Skupaj |
| Celotni neto prihodki | 123.575 | 79.969 | 271.005 | 17.852 | 6.309 | 4.467 | - | 503.177 |
| Eksterni neto prihodki | 137.093 | 86.549 | 272.426 | (6.804) | 6.159 | 4.450 | - | 499.873 |
| Neto prihodki med segmenti | (13.518) | (6.580) | (1.421) | 24.656 | 150 | 17 | - | 3.304 |
| Celotni neto obrestni prihodki | 58.880 | 26.490 | 198.099 | 18.067 | 1.186 | (397) | - | 302.325 |
| Eksterni neto obrestni prihodki | 73.214 | 32.882 | 201.053 | (5.916) | 1.506 | (414) | - | 302.325 |
| Neto obrestni prihodki med segmenti | (14.334) | (6.392) | (2.954) | 23.983 | (320) | 17 | - | - |
| Administrativni stroški | (74.156) | (29.073) | (140.686) | (5.368) | (7.318) | (8.397) | - | (264.998) |
| Amortizacija | (8.732) | (3.128) | (21.877) | (482) | (623) | (616) | - | (35.458) |
| Dobiček/(izguba) segmenta pred oslabitvami in | ||||||||
| rezervacijami | 40.687 | 47.768 | 108.442 | 12.002 | (1.632) | (4.546) | - | 202.721 |
| Drugi čisti dobički/(izgube) iz naložb v kapital odvisnih, | ||||||||
| pridruženih družb in skupnih podvigov | 940 | - | - | - | - | - | - | 940 |
| Oslabitve in rezervacije | (4.173) | 23.069 | 1.656 | 373 | 2.493 | 1.827 | - | 25.245 |
| Dobiček/(izguba) iz rednega poslovanja | 37.454 | 70.837 | 110.098 | 12.375 | 861 | (2.719) | - | 228.906 |
| Lastnikov obvladujoče banke | 37.454 | 70.837 | 99.613 | 12.375 | 861 | (2.719) | - | 218.421 |
| Manjšinskih lastnikov | - | - | 10.485 | - | - | - | - | 10.485 |
| Davek iz dohodka | - | - | - | - | - | - | (12.902) | (12.902) |
| Dobiček poslovnega obdobja | 205.519 | |||||||
| 30. 09. 2021 | ||||||||
| Sredstva segmenta | 2.712.660 | 2.161.330 | 9.833.362 | 6.127.232 | 111.849 | 342.012 | - 21.288.445 | |
| Naložbe v pridružene družbe in skupne podvige | 8.488 | - | - | - | - | - | - | 8.488 |
| Obveznosti segmenta | 7.622.617 | 1.664.144 | 8.334.981 | 1.271.832 | 3.949 | 111.343 | - 19.008.866 |
| Poslovanje s | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| podjetji in | ||||||||
| Poslovanje s | investicijsko | |||||||
| prebivalstvom | bančništvo v | Strateški tuji | Finančni trgi v | Nestrateške | Ostale | |||
| NLB Skupina | v Sloveniji | Sloveniji | trgi | Sloveniji | družbe | dejavnosti | Nerazporejeno | Skupaj |
| Celotni neto prihodki | 128.477 | 56.163 | 158.558 | 32.878 | 3.834 | 5.379 | - | 385.290 |
| Eksterni neto prihodki | 138.177 | 60.504 | 161.866 | 14.397 | 3.460 | 4.907 | - | 383.311 |
| Neto prihodki med segmenti | (9.699) | (4.340) | (3.308) | 18.480 | 374 | 472 | - | 1.979 |
| Celotni neto obrestni prihodki | 61.929 | 25.629 | 119.135 | 16.882 | 945 | (21) | - | 224.499 |
| Eksterni neto obrestni prihodki | 71.989 | 30.344 | 122.069 | (1.479) | 1.627 | (51) | - | 224.499 |
| Neto obrestni prihodki med segmenti | (10.060) | (4.715) | (2.934) | 18.361 | (682) | 30 | - | - |
| Administrativni stroški | (75.290) | (27.761) | (69.436) | (5.171) | (8.928) | (7.410) | - | (193.996) |
| Amortizacija | (8.760) | (2.763) | (10.425) | (451) | (788) | (1.064) | - | (24.251) |
| Dobiček/(izguba) segmenta pred oslabitvami in | ||||||||
| rezervacijami | 44.428 | 25.639 | 78.697 | 27.256 | (5.882) | (3.095) | - | 167.043 |
| Drugi čisti dobički/(izgube) iz naložb v kapital odvisnih, | ||||||||
| pridruženih družb in skupnih podvigov | 895 | - | - | - | - | - | - | 895 |
| Oslabitve in rezervacije | (9.006) | (6.772) | (33.182) | (1.306) | 355 | (310) | - | (50.222) |
| Dobiček/(izguba) iz rednega poslovanja | 36.317 | 18.867 | 45.515 | 25.949 | (5.527) | (3.405) | - | 117.716 |
| Lastnikov obvladujoče banke | 36.317 | 18.867 | 41.363 | 25.949 | (5.527) | (3.405) | - | 113.564 |
| Manjšinskih lastnikov | - | - | 4.152 | - | - | - | - | 4.152 |
| Davek iz dohodka | - | - | - | - | - | - | (8.925) | (8.925) |
| Dobiček poslovnega obdobja | 104.639 | |||||||
| 31. 12. 2020 | ||||||||
| Sredstva segmenta | 2.545.714 | 2.043.324 | 9.346.255 | 5.218.038 | 131.204 | 273.332 | - 19.557.867 | |
| Naložbe v pridružene družbe in skupne podvige | 7.988 | - | - | - | - | - | - | 7.988 |
| Obveznosti segmenta | 7.367.145 | 1.519.067 | 7.879.089 | 557.402 | 4.571 | 115.540 | - 17.442.815 |
Segmenti poslovanja NLB Skupine so opredeljeni skladno s strategijo in organizacijsko strukturo NLB Skupine, ki se uporablja za interno finančno poročanje rezultatov poslovanja. Segmenti poslovanja NLB Skupine so enote, ki se osredotočajo na različne stranke in trge ter se zaradi različnih strategij in vodenja obravnavajo ločeno.
Poslovanje NLB Skupine se razvršča v več segmentov; obrestni prihodki in odhodki so razporejeni med segmenti ob uporabi internih transfernih cen (ITC). Druge članice NLB Skupine se v segmentno analizo glede na svojo dejavnost uvrščajo tako, da se prispevek vsake članice uvršča izključno v en sam segment, razen pri NLB Lease&Go, ki se glede na področje poslovanja uvršča v dva segmenta.
Segmenti NLB Skupine se delijo na strateške in nestrateške.
Strateški segmenti so:
Nestrateške članice vključujejo poslovanje nestrateških članic Skupine, in sicer članice REAM in leasing družbe (razen NLB Lease&Go), NLB Srbijo in NLB Crno Goro.
NLB Skupina je zlasti finančna skupina in glavnino njenih prihodkov predstavljajo neto obrestni prihodki. Glavno merilo uspešnosti poslovanja posameznega segmenta je dobiček iz poslovanja pred davki. NLB Skupina ne ustvarja prihodkov, ki bi izhajali iz poslov z eno samo stranko in bi predstavljali 10 % ali več celotnih prihodkov NLB Skupine.
| v tisoč EUR | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Prihodki | Neto prihodki | Nekratkoročna sredstva | Skupaj sredstva | |||||
| 1. 1. - 30. 9. 1. 1. - 30. 9. |
1. 1. - 30. 9. | 1. 1. - 30. 9. | ||||||
| NLB Skupina | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 30. 9. 2021 | 31. 12. 2020 | 30. 9. 2021 | 31. 12. 2020 |
| Slovenija | 258.206 | 240.272 | 225.301 | 220.748 | 146.495 | 153.671 | 11.391.236 | 10.142.675 |
| Jugovzhodna Evropa | 338.816 | 197.407 | 274.117 | 162.942 | 211.103 | 219.886 | 9.896.761 | 9.411.671 |
| Severna Makedonija | 64.792 | 60.577 | 51.487 | 49.824 | 36.246 | 37.181 | 1.679.282 | 1.576.941 |
| Srbija | 141.046 | 26.116 | 112.904 | 21.727 | 104.039 | 109.167 | 4.732.021 | 4.587.600 |
| Črna gora | 32.630 | 23.259 | 26.470 | 18.759 | 18.013 | 17.934 | 728.755 | 709.797 |
| Hrvaška | 4 | 25 | 213 | 185 | 384 | 381 | 4.020 | 4.390 |
| Bosna in Hercegovina | 62.524 | 51.901 | 51.987 | 42.980 | 37.608 | 39.576 | 1.842.443 | 1.654.026 |
| Kosovo | 37.820 | 35.529 | 31.056 | 29.467 | 14.813 | 15.647 | 910.240 | 878.917 |
| Zahodna Evropa | 11 | 8 | 455 | (379) | 32 | 58 | 8.936 | 11.509 |
| Nemčija | 2 | 2 | 498 | (5) | 32 | 58 | 488 | 1.648 |
| Švica | 9 | 6 | (43) | (374) | - | - | 8.448 | 9.861 |
| Skupaj | 597.033 | 437.687 | 499.873 | 383.311 | 357.630 | 373.615 | 21.296.933 | 19.565.855 |
Geografska analiza vključuje razdelitev postavk glede na državo, kjer se nahaja posamezna članica NLB Skupine.
V okviru rednega poslovanja se številni bančni posli opravijo s povezanimi strankami. Obseg bančnih poslov s povezanimi strankami je naslednji:
v tisoč EUR
| Člani Uprave in ostalo ključno poslovodstvo |
Družinski člani Uprave in ostalega ključnega poslovodstva |
Podjetja, ki jih člani Uprave, ostalo ključno poslovodstvo ali njihovi družinski člani obvladujejo, skupno obvladujejo ali imajo pomemben vpliv |
Člani Nadzornega sveta | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina in NLB | 30. 9. 2021 | 31. 12. 2020 30. 9. 2021 | 31. 12. 2020 30. 9. 2021 | 31. 12. 2020 30. 9. 2021 | 31. 12. 2020 | |||
| Dani krediti in depoziti | 2.095 | 2.284 | 417 | 444 | 1 | - | 62 | 305 |
| Prejeti depoziti | 2.135 | 1.610 | 835 | 956 | 390 | 136 | 420 | 323 |
| Druga finančna sredstva | - | 2 | - | - | - | - | - | - |
| Druge finančne obveznosti | 2.265 | 2.759 | - | - | 1 | 8 | - | - |
| Izdane garancije, odobreni krediti in ostale finančne zaveze | 229 | 242 | 73 | 78 | 155 | 6 | 24 | 33 |
| 1. 1. - 30. 9. 2021 |
1. 1. - 30. 9. 2020 |
1. 1. - 30. 9. 2021 |
1. 1. - 30. 9. 2020 |
1. 1. - 30. 9. 2021 |
1. 1. - 30. 9. 2020 |
1. 1. - 30. 9. 2021 |
1. 1. - 30. 9. 2020 |
|
| Prihodek iz obresti | 29 | 28 | 6 | 6 | - | 1 | 1 | 5 |
| Odhodek za obresti | (2) | (3) | - | - | - | - | (1) | - |
| Prihodek iz prejetih opravnin | 10 | 11 | 5 | 4 | 55 | 88 | 1 | 1 |
| Drugi prihodki | 7 | 12 | - | - | - | - | - | - |
| Drugi odhodki | - | (1) | - | - | (54) | (49) | - | - |
| Člani Uprave | Zaposleni na osnovi individualne pogodbe |
|||
|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina in NLB | 1. 1. - 30. 9. 2021 |
1. 1. - 30. 9. 2020 |
1. 1. - 30. 9. 2021 |
1. 1. - 30. 9. 2020 |
| Kratkoročne ugodnosti | 1.211 | 1.149 | 4.009 | 3.963 |
| Povračila stroškov | 3 | 4 | 59 | 71 |
| Dolgoročne ugodnosti | ||||
| - odpravnine | 385 | 259 | 5 | 81 |
| - druge ugodnosti | 4 | 1 | 52 | 24 |
| - variabilni del prejemkov | 462 | - | 2.829 | - |
| Skupaj | 2.065 | 1.413 | 6.954 | 4.139 |
Kratkoročne ugodnosti vključujejo:
Povračila stroškov vključujejo prehrano med delom, prevoz na delo ter z dela in povračilo stroškov za uporabo lastnih sredstev.
| v tisoč EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | ||||
| Pridružene družbe Skupni podvigi |
||||
| 30. 9. 2021 | 31. 12. 2020 | 30. 9. 2021 | 31. 12. 2020 | |
| Dani krediti in depoziti | 1.091 | 1.106 | 281 | 851 |
| Prejeti depoziti | 6.142 | 3.973 | 3.533 | 3.434 |
| Druga finančna sredstva | 16 | 19 | - | 1 |
| Druge finančne obveznosti | 156 | 596 | 1 | - |
| Izdane garancije, odobreni krediti in ostale finančne zaveze | 2.033 | 38 | - | 21 |
| 1. 1. - 30. 9. | 1. 1. - 30. 9. | 1. 1. - 30. 9. | 1. 1. - 30. 9. | |
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
| Prihodki iz obresti | 31 | 24 | 3 | 9 |
| Odhodek za obresti | - | - | (46) | (45) |
| Prihodek iz prejetih opravnin | 21 | 10 | 1 | 924 |
| Odhodek za dane opravnine | (9.322) | (9.897) | - | (332) |
| Drugi prihodki | 122 | 127 | 1 | 142 |
| Drugi odhodki | (478) | (416) | - | (37) |
| NLB | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Odvisne družbe | Pridružene družbe | Skupni podvigi | ||||
| 30. 9. 2021 | 31. 12. 2020 | 30. 9. 2021 | 31. 12. 2020 | 30. 9. 2021 | 31. 12. 2020 | |
| Dani krediti in depoziti | 287.955 | 238.562 | 1.091 | 1.106 | 281 | 851 |
| Prejeti depoziti | 122.780 | 19.415 | 6.142 | 3.973 | 55 | 284 |
| Druga finančna sredstva | 1.186 | 948 | 16 | 19 | - | 1 |
| Druge finančne obveznosti | 1.589 | 800 | 30 | 480 | - | - |
| Izdane garancije, odobreni krediti in ostale finančne zaveze | 51.024 | 55.068 | 2.033 | 38 | - | 21 |
| Prejeti odobreni krediti in finančne garancije | 5.050 | 6.692 | - | - | - | - |
| 1. 1. - 30. 9. | 1. 1. - 30. 9. | 1. 1. - 30. 9. | 1. 1. - 30. 9. | 1. 1. - 30. 9. | 1. 1. - 30. 9. | |
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
| Prihodki iz obresti | 3.593 | 3.783 | 31 | 24 | 3 | 8 |
| Odhodek za obresti | (2) | (22) | - | - | - | - |
| Prihodek iz prejetih opravnin | 6.998 | 5.364 | 21 | 10 | 1 | 924 |
| Odhodek za dane opravnine | (13) | (18) | (7.274) | (7.768) | - | (332) |
| Drugi prihodki | 697 | 565 | 122 | 127 | 1 | 142 |
| Drugi odhodki | (913) | (626) | (465) | (412) | - | (37) |
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti v posesti za trgovanje | (232) | 632 | - | - | - | - |
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev, obvezno merjenih po pošteni vrednosti | (637) | 424 | - | - | - | - |
| prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje |
| v tisoč EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina Delničar banke |
NLB Delničar banke |
|||
| 30. 9. 2021 | 31. 12. 2020 30. 9. 2021 | 31. 12. 2020 | ||
| Dani krediti in depoziti | 20.153 | 23.219 | 20.153 | 23.219 |
| Naložbe v vrednostne papirje (bančna knjiga) | 765.226 | 691.868 | 600.261 | 597.123 |
| Druga finančna sredstva | 641 | 807 | 641 | 807 |
| Druge finančne obveznosti | 6 | 6 | 6 | 6 |
| Izdane garancije, odobreni krediti in ostale finančne zaveze | 1.218 | 1.241 | 1.218 | 1.241 |
| 1. 1. - 30. 9. | 1. 1. - 30. 9. | 1. 1. - 30. 9. | 1. 1. - 30. 9. | |
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
| Prihodki iz obresti | 5.601 | 7.665 | 5.502 | 7.908 |
| Odhodek za obresti | (698) | (508) | (618) | (508) |
| Prihodek iz prejetih opravnin | 265 | 183 | 265 | 183 |
| Odhodek za dane opravnine | (17) | (19) | (17) | (19) |
| Drugi prihodki | 142 | 152 | 142 | 152 |
| Drugi odhodki | (3) | (3) | (3) | (3) |
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti, ki niso merjeni po pošteni vrednosti prek poslovnega izida | - | 14.664 | - | 14.664 |
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti v posesti za trgovanje | (153) | 43 | (153) | 43 |
NLB Skupina razkriva vse transakcije z največjim delničarjem, ki ima pomemben vpliv. Za transakcije z drugimi, z državo povezanimi podjetji, NLB Skupina razkriva le posamično pomembne transakcije.
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Znesek pomembnih transakcij, sklenjenih v obdobju |
Število pomembnih transakcij, sklenjenih v obdobju |
||||
| NLB Skupina in NLB | 1. 1. - 30. 9. 2021 | 1. 1. - 31. 12. 2020 | 1. 1. - 30. 9. 2021 | 1. 1. - 31. 12. 2020 | |
| Izdane garancije, odobreni krediti in ostale finančne zaveze | 70.000 | 112.500 | 1 | 1 |
v tisoč EUR
| Stanje vseh pomembnih poslov konec obdobja |
Število pomembnih poslov konec obdobja |
|||
|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina in NLB | 30. 9. 2021 | 31. 12. 2020 | 30. 9. 2021 | 31. 12. 2020 |
| Dani krediti in depoziti | 470.434 | 516.058 | 6 | 6 |
| Dolžniški vrednostni papirji, merjeni po odplačni vrednosti | 73.075 | 76.396 | 1 | 1 |
| Prejeti krediti, vezane vloge in poslovni računi | 112.314 | 70.006 | 3 | 1 |
| Izdane garancije, odobreni krediti in ostale finančne zaveze | 222.500 | 152.500 | 3 | 2 |
| Učinki v izkazu poslovnega izida v obdobju |
|||
|---|---|---|---|
| NLB Skupina in NLB | 1. 1. - 30. 9. 2021 | 1. 1. - 30. 9. 2020 | |
| Prihodki iz obresti od danih kreditov | 2.115 | 2.792 | |
| Prihodki iz opravnin | 241 | 17 | |
| Prihodki iz obresti od dolžniških vrednostnih papirjev, merjenih po odplačni vrednosti in neto učinki vrednotenja pri računovodskemu obračunavanju varovanj |
|||
| pred tveganji | (547) | 1.093 | |
| Odhodki za obresti od prejetih kreditov, vezanih vlog in poslovnih računov | (159) | (236) |
Odvisne družbe NLB Skupine na dan 30. septembra 2021:
| Udeležba | Delež | Udeležba | Delež | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB v | glasovalnih | NLB | glasovalnih | |||
| kapitalu | pravic NLB | Skupine v | pravic NLB | |||
| Dejavnost | Sedež | % | v % | kapitalu % | Skupine v % | |
| Strateške družbe | ||||||
| NLB Banka a.d., Skopje | Bančništvo | Severna Makedonija | 86,97 | 86,97 | 86,97 | 86,97 |
| NLB Banka a.d., Podgorica | Bančništvo | Črna gora | 99,83 | 99,83 | 99,83 | 99,83 |
| NLB Banka a.d., Banja Luka | Bančništvo | Bosna in Hercegovina | 99,85 | 99,85 | 99,85 | 99,85 |
| NLB Banka sh.a., Priština | Bančništvo | Kosovo | 81,21 | 81,21 | 81,21 | 81,21 |
| NLB Banka d.d., Sarajevo | Bančništvo | Bosna in Hercegovina | 97,34 | 97,35 | 97,34 | 97,35 |
| NLB Banka a.d., Beograd | Bančništvo | Srbija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Komercijalna banka a.d. Beograd | Bančništvo | Srbija | 86,70 | 88,28 | 86,70 | 88,28 |
| Komercijalna banka a.d. Banja Luka | Bančništvo | Bosna in Hercegovina | - | - | 100 | 100 |
| Komercijalna banka a.d. Podgorica | Bančništvo | Črna gora | - | - | 100 | 100 |
| KomBank Invest a.d. Beograd | Finance | Srbija | - | - | 100 | 100 |
| NLB Skladi d.o.o., Ljubljana | Finance | Slovenija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| NLB Lease&Go, leasing d.o.o., Ljubljana | Finance | Slovenija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| NLB Zavod za upravljanje kulturne dediščine, Ljubljana | Upravljanje kulturne dediščine Slovenija | 100 | 100 | 100 | 100 | |
| Nestrateške družbe | ||||||
| NLB Leasing d.o.o. - v likvidaciji, Ljubljana | Finance | Slovenija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Optima Leasing d.o.o., Zagreb - "u likvidaciji" | Finance | Hrvaška | - | - | 100 | 100 |
| NLB Leasing d.o.o., Beograd - u likvidaciji | Finance | Srbija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Tara Hotel d.o.o., Budva | Nepremičnine | Črna gora | 12,71 | 12,71 | 100 | 100 |
| PRO-REM d.o.o., Ljubljana - v likvidaciji | Nepremičnine | Slovenija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| OL Nekretnine d.o.o., Zagreb - u likvidaciji | Nepremičnine | Hrvaška | - | - | 100 | 100 |
| REAM d.o.o., Podgorica | Nepremičnine | Črna gora | 100 | 100 | 100 | 100 |
| REAM d.o.o., Beograd | Nepremičnine | Srbija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| SPV 2 d.o.o., Beograd | Nepremičnine | Srbija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| S-REAM d.o.o, Ljubljana | Nepremičnine | Slovenija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| REAM d.o.o., Zagreb | Nepremičnine | Hrvaška | - | - | 100 | 100 |
| NLB Srbija d.o.o., Beograd | Nepremičnine | Srbija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| NLB Crna Gora d.o.o., Podgorica | Nepremičnine | Črna gora | 100 | 100 | 100 | 100 |
| NLB InterFinanz AG, Zürich in Liquidation | Finance | Švica | 100 | 100 | 100 | 100 |
| NLB InterFinanz d.o.o., Beograd | Finance | Srbija | - | - | 100 | 100 |
| LHB AG, Frankfurt | Finance | Nemčija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Udeležba | Delež | Udeležba | Delež | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB v | glasovalnih | NLB | glasovalnih | |||
| kapitalu | pravic NLB | Skupine v | pravic NLB | |||
| Dejavnost | Sedež | % | v % | kapitalu % | Skupine v % | |
| Strateške družbe | ||||||
| NLB Banka a.d., Skopje | Bančništvo | Severna Makedonija | 86,97 | 86,97 | 86,97 | 86,97 |
| NLB Banka a.d., Podgorica | Bančništvo | Črna gora | 99,83 | 99,83 | 99,83 | 99,83 |
| NLB Banka a.d., Banja Luka | Bančništvo | Bosna in Hercegovina | 99,85 | 99,85 | 99,85 | 99,85 |
| NLB Banka sh.a., Priština | Bančništvo | Kosovo | 81,21 | 81,21 | 81,21 | 81,21 |
| NLB Banka d.d., Sarajevo | Bančništvo | Bosna in Hercegovina | 97,34 | 97,35 | 97,34 | 97,35 |
| NLB Banka a.d., Beograd | Bančništvo | Srbija | 99,997 | 99,997 | 99,997 | 99,997 |
| Komercijalna banka a.d. Beograd | Bančništvo | Srbija | 81,42 | 83,23 | 81,42 | 83,23 |
| Komercijalna banka a.d. Banja Luka | Bančništvo | Bosna in Hercegovina | 0,002 | 0,002 | 100 | 100 |
| Komercijalna banka a.d. Podgorica | Bančništvo | Črna gora | - | - | 100 | 100 |
| KomBank Invest a.d. Beograd | Finance | Srbija | - | - | 100 | 100 |
| NLB Skladi d.o.o., Ljubljana | Finance | Slovenija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| NLB Lease&Go, leasing d.o.o., Ljubljana | Finance | Slovenija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| NLB Zavod za upravljanje kulturne dediščine, Ljubljana | Upravljanje kulturne dediščine Slovenija | 100 | 100 | 100 | 100 | |
| Nestrateške družbe | ||||||
| NLB Leasing d.o.o. - v likvidaciji, Ljubljana | Finance | Slovenija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Optima Leasing d.o.o., Zagreb - "u likvidaciji" | Finance | Hrvaška | - | - | 100 | 100 |
| NLB Leasing d.o.o., Beograd - u likvidaciji | Finance | Srbija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Tara Hotel d.o.o., Budva | Nepremičnine | Črna gora | 12,71 | 12,71 | 100 | 100 |
| PRO-REM d.o.o., Ljubljana - v likvidaciji | Nepremičnine | Slovenija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| OL Nekretnine d.o.o., Zagreb - u likvidaciji | Nepremičnine | Hrvaška | - | - | 100 | 100 |
| BH-RE d.o.o., Sarajevo - u likvidaciji | Nepremičnine | Bosna in Hercegovina | - | - | 100 | 100 |
| REAM d.o.o., Podgorica | Nepremičnine | Črna gora | 100 | 100 | 100 | 100 |
| REAM d.o.o., Beograd | Nepremičnine | Srbija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| SPV 2 d.o.o., Beograd | Nepremičnine | Srbija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| S-REAM d.o.o, Ljubljana | Nepremičnine | Slovenija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| REAM d.o.o., Zagreb | Nepremičnine | Hrvaška | - | - | 100 | 100 |
| NLB Srbija d.o.o., Beograd | Nepremičnine | Srbija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| NLB Crna Gora d.o.o., Podgorica | Nepremičnine | Črna gora | 100 | 100 | 100 | 100 |
| NLB InterFinanz AG, Zürich in Liquidation | Finance | Švica | 100 | 100 | 100 | 100 |
| NLB InterFinanz d.o.o., Beograd | Finance | Srbija | - | - | 100 | 100 |
| LHB AG, Frankfurt | Finance | Nemčija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| ALCO | Odbor za upravljanje bilance |
|---|---|
| ALM | Upravljanje bilance |
| AT1 | Dodatni temeljni kapital |
| AVA | Zahteva po preudarnem vrednotenju |
| BiH | Bosna in Hercegovina |
| BDP | Bruto domači proizvod |
| BS | Banka Slovenije |
| b.t. | Bazična točka |
| CAGR | Letna stopnja rasti (angl. Compound Annual Growth Rate) |
| CBR | Zahteva po skupnem blažilniku |
| CCS | Card Credential Storage |
| CET1 | Navadni lastniški temeljni kapital |
| CIR | Razmerje med stroški in prihodki |
| COO | Član uprave, zadolžen za področje operativnega poslovanja |
| CRR | Uredba o kapitalskih zahtevah |
| CVA | Prilagoditve kreditnega vrednotenja |
| DSPI | Druge sistemsko pomembne institucije |
| EBA | Evropski bančni organ |
| ECB | Evropska centralna banka |
| EK | Evropska komisija |
| ESG | Okoljska, družbena in upravljavska trajnostna merila |
| EU | Evropska unija |
| EVE | Ekonomska vrednost lastniškega kapitala |
| FVTPL | Poštena vrednost izkazana skozi izkaz poslovnega izida |
| GDR | Globalna potrdila o lastništvu |
| ICAAP | Proces ocenjevanja ustreznega notranjega kapitala |
| ILAAP | Proces ocenjevanja ustrezne notranje likvidnosti |
| ITC | Interna transferna cena |
| JVE | Jugovzhodna Evropa |
| LCR | Količnik likvidnostnega kritja |
| LTD | Razmerje med krediti in depoziti |
| MDA | Maksimalni znesek za razdelitev |
| MIGA | Mednarodna agencija za zavarovanje investicij |
| MOP | Marža operativnega poslovanja |
| MREL | Minimalna višina kapitala in kvalificiranih obveznosti (angl. Minimum Requirement for Own Funds and Eligible Liabilities) |
| MRS | Mednarodni Računovodski Standard |
| MS | Srednji tečaj obrestne zamenjave |
| MSOV | Mednarodnimi standardi ocenjevanja vrednosti |
| MSP | Mala in srednje velika podjetja |
| MSRP | Mednarodni standard računovodskega poročanja |
| NLB ali Banka | NLB d.d. |
| NPE | Nedonosne izpostavljenosti |
| NPL | Slaba posojila |
| OCR | Celotna kapitalska zahteva |
|---|---|
| o.t. | Odstotna točka |
| P1R | Kapitalske zahteve v okviru prvega stebra |
| P2G | Kapitalske smernice v okviru drugega stebra |
| P2M | Plačilo pri trgovcu |
| P2R | Kapitalske zahteve v okviru drugega stebra |
| ROA | Donos na sredstva |
| ROE | Donos na kapital |
| RS | Republika Slovenija |
| RWA | Tveganju prilagojena aktiva |
| Skupina | NLB Skupina |
| SREP | Proces nadzorniškega pregledovanja in vrednotenja |
| SRF | Enotni sklad za reševanje |
| TCR | Količnik skupnega kapitala |
| Tier 2 | Dodatni kapital |
| TLTRO | Ciljno usmerjene operacije dolgoročnejšega refinanciranja |
| TSCR | Skupna kapitalska zahteva SREP |


prispevamo h krepitvi njihovih dejavnosti.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.