Interim / Quarterly Report • Nov 8, 2024
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

Medletno poročilo NLB Skupine za prvih devet mesecev leta 2024

| Pregled ključnih članic | 4 |
|---|---|
| NLB Skupina na kratko | 5 |
| Ključni poudarki | 5 |
| Povzetek poslovanja | 7 |
| Ključni finančni podatki | 8 |
| Ključni dogodki | 9 |
| Makroekonomsko okolje | 11 |
| POSLOVNO POROČILO | 14 |
| Širitev dejavnosti lizinga in upravljanja premoženja v JVE | 15 |
| Pregled finančnega poslovanja | 17 |
| Izkaz poslovnega izida | 18 |
| Izkaz finančnega položaja | 25 |
| Likvidnost, kapital in MREL | 31 |
| Likvidnostni položaj | 31 |
| Kapital | 32 |
| Strategija grosističnega financiranja in zahtev MREL | 35 |
| Lastniška struktura NLB | 38 |
| Segmentna analiza | 39 |
| Poslovanje s prebivalstvom v Sloveniji | 40 |
| Poslovanje s podjetji in investicijsko bančništvo v Sloveniji | 43 |
| Finančni trgi v Sloveniji | 46 |
| Strateški tuji trgi Nestrateške članice |
48 51 |
| Dejavniki tveganja in napoved | 52 |
| Dejavniki tveganja | 52 |
| Napoved | 55 |
| Upravljanje tveganj | 57 |
| Trajnostni razvoj | 65 |
| Korporativno upravljanje | 67 |
| Uprava | 67 |
| Nadzorni svet | 67 |
| Skupščina | 67 |
| Dogodki po 30. septembru 2024 | 68 |
| Alternativni kazalniki uspešnosti poslovanja | 69 |
| Uskladitev računovodskih izkazov v Poslovnem in Finančnem poročilu | 87 |
| NEREVIDIRANI ZGOŠČENI MEDLETNI RAČUNOVODSKI IZKAZI NLB SKUPINE IN NLB | 89 |
| Opredelitev in slovar izbranih izrazov | 132 |

| Slovenija | Srbija | S. Makedonija | BiH | Kosovo | Črna gora | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB, Ljubljana | NLB Komercijalna Banka, Beograd |
NLB Banka, Skopje | NLB Banka, Banja Luka |
NLB Banka, Sarajevo |
NLB Banka, Priština |
NLB Banka, Podgorica |
|
| Rezultat po davkih (v mio EUR) |
427,5 | 374,3 | 120,0 | 53,5 | 23,9 | 11,5 | 28,7 | 22,0 |
| Bilančna vsota (v mio EUR) |
27.243,4 | 16.964,5 | 5.327,4 | 1.965,5 | 1.132,6 | 962,0 | 1.301,2 | 1.016,9 |
| Donos na kapital | 18,6 | 21,0 | 18,6 | 24,7 | 27,6 | 15,2 | 25,4 | 23,7 |
| po davkih | % | % | % | % | % | % | % | % |
| Neto obrestna | 3,65 | 2,90 | 4,82 | 4,08 | 3,69 | 3,17 | 4,19 | 5,13 |
| marža | % | % | % | % | % | % | % | % |
| Delež stroškov v | 43,2 | 30,7 | 39,6 | 38,5 | 38,3 | 53,0 | 29,2 | 42,1 |
| čistih prihodkih (CIR)(i) | % | % | % | % | % | % | % | % |
| LTD | 73,6 | 70,0 | 73,4 | 82,9 | 67,9 | 78,2 | 91,3 | 76,8 |
| % | % | % | % | % | % | % | % | |
| Odstotek slabih posojil | 1,6 | 1,2 | 0,6 | 2,5 | 0,8 | 1,9 | 1,9 | 2,3 |
| % | % | % | % | % | % | % | % | |
| Poslovalnice (#) | 409 | 69 | 162 | 48 | 41 | 34 | 34 | 21 |
| Aktivne stranke (#) | 2.927.994 | 726.261 | 1.045.646 | 466.162 | 217.719 | 132.718 | 243.499 | 95.989 |
| Tržni delež po | - | 31,4 | 9,9 | 15,4 | %(iii) | %(iii) | 16,7 | 14,6 |
| bilančni vsoti(ii) | % | % | % | 20,9 | 5,9 | % | % |
(i) Iz izračuna izključen davek na bilančno vsoto za NLB Skupino in NLB.
(ii) Tržni delež v Republiki Srbski za NLB Banko, Banja Luka; tržni delež v Federaciji BiH za NLB Banko, Sarajevo.
(iii) Tržni delež na dan 30. junij 2024.
| Rezultati poslovanja Obrestni prihodki, produkti, ki ustvarjajo prihodke od provizij, in nedavni prevzem lizinga prispevajo k rezultatu Skupine. |
• V prvih devetih mesecih leta 2024 je dobiček po davkih Skupine znašal 427,5 mio EUR, kar je 10 % več kot v enakem obdobju lani. • Čisti obrestni prihodki so se povišali za 15 % glede na enako obdobje lani in 2 % glede na prejšnje četrtletje. Rast obrestnih prihodkov v primerjavi z enakim obdobjem lani je bila posledica močne kombinacije rasti obsega in marže, medtem ko je bila četrtletna rast predvsem posledica novo prevzete Skupine SLS. Neto obrestna marža se je v primerjavi z enakim obdobjem lani povečala za 0,24 o. t. na 3,65 %, zaznan pa je bil trend padanja zaradi padajoče ključne obrestne mere ECB . • Povečanje bruto kreditov strankam Skupine za 14 % oziroma 2.007,8 mio EUR glede na konec leta 2023, od katerih gre 876,1 mio EUR pripisati prevzemu Skupine SLS. Če izvzamemo ta prevzem, je Skupina zabeležila 8-odstotno rast bruto kreditov glede na konec leta 2023, s povečanjem v višini 660,6 mio EUR na kreditih prebivalstvu in 415,8 mio EUR na kreditih podjetjem. |
|---|---|
| • Povečanje depozitne baze v višini 641,2 mio EUR glede na konec leta 2023 je zaznamovala stalna rast depozitov prebivalstva (4 % oziroma 614,0 mio EUR). Depoziti gospodarstva so se v tretjem četrtletju povišali in zabeležili 10-odstotno četrtletno rast po znatnem znižanju depozitov gospodarstva v prvem polletju. • Čiste opravnine so se glede na enako obdobje lani povečale za 13 % zaradi ugodnega vpliva gospodarske aktivnosti in večje angažiranosti v investicijskih skladih in bančnem zavarovalništvu ter izboljšanih pogojev pri ponudnikih storitev. |
|
| Pregled poslovanja | • Trden in trajnosten univerzalni poslovni model z večjim poudarkom na digitalizaciji in ESG. • Prizadevanje za položaj regionalnega prvaka. |
| Vodilni igralec v regiji | • Večja razpoložljivost in uporaba digitalnih poti – širši nabor digitalnih rešitev, ki so strankam na voljo |
| jugovzhodne Evrope. | 24/7. |
| • Strateška usmeritev v storitev lizinga in upravljanja premoženja s prisotnostjo na treh pomembnih trgih Skupine: Slovenija, Srbija in Severna Makedonija. Septembra 2024 je Skupina razširila svojo lizinško dejavnost s prevzemom Skupine SLS, vključno s hčerinskima lizing družbama v Sloveniji (Summit Leasing Slovenija, Ljubljana) in na Hrvaškem (Mobil Leasing, Zagreb), s čimer je vstopila na hrvaški trg. Poleg tega je bil maja 2024 zaključen nov prevzem na področju upravljanja premoženja v Severni Makedoniji, kar je še okrepilo strateško poslovanje Skupine. |
|
| Kakovost kreditnega | • Dobra razpršenost in stabilna kakovost kreditnega portfelja brez pomembnega vpliva prevzema Skupine SLS. Precejšen delež segmenta poslovanja s prebivalstvom in brez visoke koncentracije v |
| portfelja | posamezni panogi ali segmentu komitentov. |
| Dobra kakovost in razpršenost | • Kakovost kreditnega portfelja ostaja stabilna s prevladujočimi izpostavljenostmi, razporejenimi v 1. |
| portfelja, preudarni kreditni | skupino. Nizek delež NPE (def. EBA) v višini 1,1 % ob dokaj visoki stopnji pokritosti slabih posojil 2 v višini |
| standardi in odločni pristopi k | 63,5 %. Skupina skrbno spremlja potencialno ranljive segmente, da bi že v zelo zgodnji fazi odkrila vsako pomembno povečanje kreditnega tveganja. |
| izterjavi. | • Na neto sproščanje oslabitev in rezervacij za kreditna tveganja v višini 0,6 mio EUR v tretjem četrtletju leta 2024 so vplivala poplačila (4,1 mio EUR) in spremenjeni parametri tveganja (1,4 mio EUR) kljub oblikovanju dodatnih rezervacij (4,8 mio EUR), predvsem v segmentu prebivalstva. • Strošek tveganja je bil kumulativno negativen -12 b. t., na kar so vplivali predvsem poplačila odpisanih terjatev, spremenjeni parametri tveganja in razvoj kreditnega portfelja. |
| Kapital, likvidnost in | • Kapitalski položaj je ostal trden in je presegal vse regulatorne zahteve (CET1 je znašal 14,9 %, temeljni kapital 15,4 % in TCR 18,6 %). |
| financiranje | • Banka je izdala podrejene obveznice Tier 2 v višini 300 mio EUR z namenom optimizacije in krepitve |
| Kapitalski in likvidnostni | kapitala in senior preferred obveznice v višini 500 mio EUR za krepitev pozicije MREL. |
| položaj zagotavljata | • Likvidnostni položaj Skupine je ostal zelo trden z visokimi ravnmi razpoložljivih likvidnostnih rezerv v |
| donosnost kapitala in | bilančni vsoti (34,8 %) kljub prevzemu Skupine SLS. • Depoziti prebivalstva v Skupini predstavljajo večino v strukturi financiranja in so tudi najstabilnejši vir |
| možnosti za nadaljnjo rast. | financiranja. 81 % jih je zavarovanih prek sistema jamstva za vloge, na ravni vseh depozitov pa jih jamstvena shema pokriva 66 %. Depoziti prebivalstva so rasli (rast v višini 4 % glede na konec leta 2023 in 6 % glede na enako obdobje lani), kar dokazuje zaupanje strank v Skupino. • Zelo ugodna raven LTD pri 73,6 % daje Skupini velik potencial za rast. |
Ponovno potrjene smernice glede prihodkov z močn(ejš)o rastjo kreditov in prilagoditvijo pričakovanih obrestnih mer navzdol. CIR za leto 2025 se pričakuje, da bo prehodno okoli 48 % zaradi vpliva stroškov Skupine SLS, novih pričakovanj glede obrestnih mer in naložb v digitalno preobrazbo.

Čisti dobiček - četrtletno (v mio EUR) Donos na kapital po davkih - ROE a. t. (v %)

10
1-9 2023 1-12 2023 1-3 2024 1-6 2024 1-9 2024
-18
-12





(i) Iz izračuna izključen davek na bilančno vsoto za leto 2024.
Marža operativnega poslovanja (v %)
-7
-23


| v mio EUR, % in bt | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1-9 2024 | 1-9 2023 | Letna sprememba |
Q3 2024 | Q2 2024 | Q3 2023 | Sprememba v zadnjem četrtletju |
|
| Ključni podatki izkaza poslovnega izida | |||||||
| Čisti prihodki | 924,0 | 800,8 | 15 % | 320,0 | 305,9 | 289,2 | 5 % |
| Čisti obrestni prihodki | 694,2 | 601,5 | 15 % | 233,7 | 228,3 | 221,5 | 2 % |
| Čisti neobrestni prihodki | 229,8 | 199,4 | 15 % | 86,2 | 77,7 | 67,7 | 11 % |
| Stroški skupaj | -423,7 | -361,6 | -17 % | -148,7 | -142,7 | -120,9 | -4 % |
| Rezultat pred oslabitvami in rezervacijami | 500,3 | 439,2 | 14 % | 171,3 | 163,2 | 168,2 | 5 % |
| Oslabitve in rezervacije | 7,8 | 13,9 | -44 % | -2,6 | 15,1 | -3,8 | - |
| Oslabitve in rezervacije za kreditna tveganja | 12,3 | 26,8 | -54 % | 0,6 | 16,0 | -3,1 | -96 % |
| Druge oslabitve in rezervacije | -4,5 | -12,8 | 65 % | -3,2 | -1,0 | -0,7 | - |
| Rezultat po davkih | 427,5 | 386,9 | 10 % | 135,5 | 152,0 | 144,2 | -11 % |
| Ključni finančni kazalci | |||||||
| Donos na kapital po davkih (ROE po davkih) | 18,6 % | 20,2 % | -1,6 o.t. | ||||
| Donos na kapital po davkih (ROE po davkih) |
| Donos na kapital po davkih (ROE po davkih) normaliziran(i) |
29,0 % | 27,6 % | 1,4 o.t. |
|---|---|---|---|
| Donos na sredstva po davkih (ROA po davkih) | 2,2 % | 2,1 % | 0,1 o.t. |
| Neto obrestna marža (na obrestonosnih sredstvih) | 3,65 % | 3,42 % | 0,24 o.t. |
| Neto obrestna marža (na vseh sredstvih - BS kazalnik) | 3,52 % | 3,29 % | 0,23 o.t. |
| Marža operativnega poslovanja(ii) | 4,98 % | 4,67 % | 0,31 o.t. |
| Delež stroškov v čistih prihodkih (CIR)(iii) | 43,2 % | 45,2 % | -2,0 o.t. |
| Strošek tveganja (bt)(iv) | -12 | -23 | 12 |
| 30. sep. 2024 30. jun. 2024 31. dec. 2023 30. sep. 2023 | Sprememba glede na konec leta |
Letna sprememba |
Sprememba v zadnjem četrtletju |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ključni podatki izkaza finančnega položaja | |||||||
| Bilančna vsota | 27.243,4 | 26.613,7 | 25.942,0 | 25.278,0 | 5 % | 8 % | 2 % |
| Bruto krediti strankam | 16.071,4 | 14.726,7 | 14.063,6 | 13.990,2 | 14 % | 15 % | 9 % |
| Neto krediti strankam | 15.739,3 | 14.399,3 | 13.734,6 | 13.666,1 | 15 % | 15 % | 9 % |
| Depoziti strank | 21.373,9 | 20.693,8 | 20.732,7 | 20.289,1 | 3 % | 5 % | 3 % |
| Kapital (brez kapitala manjšinjskih lastnikov) | 3.242,1 | 3.081,3 | 2.882,9 | 2.734,9 | 12 % | 19 % | 5 % |
| Ostali ključni finančni kazalci | |||||||
| LTD(v) | 73,6 % | 69,6 % | 66,2 % | 67,4 % | 7,4 o.t. | 6,3 o.t. | 4,1 o.t. |
| Količnik navadnega lastniškega kapitala (CET1 količnik) | 14,9 % | 15,8 % | 16,4 % | 14,7 % | -1,5 o.t. | 0,2 o.t. | -0,9 o.t. |
| Količnik temeljnega kapitala (Tier 1 količnik) | 15,4 % | 16,3 % | 16,9 % | 15,3 % | -1,6 o.t. | 0,1 o.t. | -0,9 o.t. |
| Količnik skupnega kapitala | 18,6 % | 19,7 % | 20,3 % | 18,7 % | -1,7 o.t. | -0,1 o.t. | -1,1 o.t. |
| Tveganju prilagojena aktiva (RWA) | 17.064,0 | 16.017,2 | 15.337,2 | 14.919,0 | 11 % | 14 % | 7 % |
| NPL – obseg slabih posojil(vi) | 321,3 | 303,4 | 300,5 | 312,5 | 7 % | 7 % | 6 % |
| Stopnja pokritja slabih posojil 1(vii) | 103,8 % | 108,4 % | 110,0 % | 103,9 % | -6,2 o.t. | -0,1 o.t. | -4,6 o.t. |
| Stopnja pokritja slabih posojil 2(viii) | 63,5 % | 66,7 % | 64,6 % | 63,0 % | -1,1 o.t. | 0,5 o.t. | -3,2 o.t. |
| Delež NPL (interna definicija)(ix) | 1,6 % | 1,5 % | 1,5 % | 1,6 % | 0,1 o.t. | 0,0 o.t. | 0,1 o.t. |
| Delež neto NPL (interna definicija)(x) | 0,6 % | 0,5 % | 0,5 % | 0,6 % | 0,1 o.t. | 0,0 o.t. | 0,1 o.t. |
| Delež NPL (EBA definicija)(xi) | 2,0 % | 2,1 % | 2,1 % | 2,2 % | -0,1 o.t. | -0,2 o.t. | -0,1 o.t. |
| Delež NPE (EBA definicija)(xii) | 1,1 % | 1,1 % | 1,1 % | 1,2 % | 0,0 o.t. | -0,1 o.t. | 0,0 o.t. |
| Zaposleni | |||||||
| Število zaposlenih | 8.343 | 8.049 | 7.982 | 8.078 | 361 | 265 | 294 |
| Mednarodne bonitetne ocene NLB | 30. sep. 2024 | 30. jun. 2024 | Napoved |
|---|---|---|---|
| Standard & Poor's | BBB | BBB | Stabilno |
| Moody's(xiii) | A 3 |
A 3 |
Pozitivno |
(i) Rezultat po davkih je deljen s povprečnim tveganju prilagojenim kapitalom. Povprečni tveganju prilagojeni kapital je izračunan v višini zahteve temeljnega kapitala (Tier 1) za povprečno tveganju prilagojeno aktivo in zmanjšan za kapitalski prispevek manjšinskih lastnikov.
(ii) Anualizirani operativni poslovni čisti prihodki / povprečna sredstva.
(iii) Za leto 2024 je iz izračuna izključen davek na bilančno vsoto.
(iv) Strošek tveganja = kreditne oslabitve in rezervacije (na letnem nivoju) / povprečno stanje neto kreditov strankam. Kreditne oslabitve in rezervacije vključujejo oslabitve kreditov strankam in rezervacije za zunajbilanco. Letna prilagoditev kreditnih oslabitev in rezervacij močno vpliva na izračun stroška tveganja, zaradi sproščanja kreditnih oslabitev in rezervacij, povezanih s spremembami parametrov tveganja, ki so se zgodile v drugem četrtletju leta 2024. Brez letne prilagoditve vseh učinkov sprememb parametrov tveganja bi strošek tveganja v obdobju 1-9 2024 znašal 0 b. t.
(v) Razmerje med krediti in depoziti (LTD) = neto krediti strankam / depoziti strank.
(vi) Slaba posojila vključujejo posojila do komitentov, razvrščenih v bonitetni razred D in E, posojila z zamudo najmanj 90 dni ali posojila, za katera je malo verjetno, da bodo poplačana brez unovčenja zavarovanj (pred znižanjem za popravke vrednosti za pričakovane kreditne izgube).
(vii) Stopnja pokritja bruto slabih posojil z oslabitvami za vsa posojila.
(viii) Stopnja pokritja bruto slabih posojil z oslabitvami za slaba posojila.
(ix) Delež slabih posojil je po interni definiciji izračunan kot: (i) števec: bruto slaba posojila; (ii) imenovalec: bruto posojila.
(x) Delež neto slabih posojil je po interni definiciji izračunan kot: (i) števec: neto slaba posojila; (ii) imenovalec: neto posojila.
(xi) Delež slabih posojil je skladno z definicijo Evropskega bančnega organa (EBA) izračunan kot: (i) števec: bruto slabi krediti in druga finančna sredstva v skladu s Finrep 18 brez kratkoročnih sredstev v posesti za prodajo, stanj na računih pri centralnih bankah in drugih vpoglednih vlog pri poslovnih bankah; (ii) imenovalec: bruto krediti in druga finančna sredstva v skladu s Finrep 18 brez kratkoročnih sredstev v posesti za prodajo, stanj na računih pri centralnih bankah in drugih vpoglednih vlog pri poslovnih bankah.
(xii) Delež nedonosne izpostavljenosti (NPE) je skladno z definicijo organa EBA izračunan kot: (i) števec: nedonosne izpostavljenosti v Finrep 18; (ii) imenovalec: celotna izpostavljenost v Finrep 18.
(xiii) Bonitetna ocena na podlagi javno dostopnih podatkov.
| Jan | Feb | Mar | Apr | Maj | Jun | Jul | Avg | Sep | Okt | Nov | Dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Januar | • | Obveznice Tier 2: Banka je izdala podrejene obveznice Tier 2 (10NC5) v višini 300 mio EUR. Hkrati je Banka izvedla ukrep upravljanja obveznosti (LME), v okviru katerega je odkupila 219,6 mio EUR svojih dveh nezapadlih |
||||||||||||||
| podrejenih obveznic Tier 2 s skorajšnjim datumom zapadlosti. | ||||||||||||||||
| • | Certifikat Top Employer: Družba za certificiranje Top Employers Institute je Banko že deveto leto zapored nagradila s priznanim certifikatom Top Employer. |
|||||||||||||||
| Februar | • | Apple Pay: Apple Pay je postal na voljo strankam NLB v Sloveniji. | ||||||||||||||
| Marec | • | Sprememba pomembnih deležev: Družba Schroders plc je znižala svoj lastniški delež v Banki s 5,12 % na 4,98 %. |
||||||||||||||
| April | • | NLB Skladi, Ljubljana razglašeni za najboljšo družbo za upravljanje v tri- in desetletnem obdobju: Časnik Moje Finance je v sklopu kategorije Naj Skladi 2023 nagradil družbo NLB Skladi, Ljubljana z nazivom najboljša družba za upravljanje v tri- in desetletnem obdobju. Apple Pay: Apple Pay je postal na voljo strankam NLB v Črni gori. |
||||||||||||||
| • | ||||||||||||||||
| Maj | • | Predčasno izplačilo obveznic: Banka je izvedla predčasno izplačilo podrejenih obveznic Tier 2 v skupnem nominalnem znesku 45 mio EUR (ISIN: SI0022103855). |
||||||||||||||
| • | strategijo Skupine do konca leta 2030. | Nova Strategija Skupine 2030: NLB Skupina je na Dnevu vlagateljev NLB 9. maja 2024 v Ljubljani objavila novo | ||||||||||||||
| • | morebitna prihodnja izplačila dividend. | Objava namere o objavi javne prevzemne ponudbe za odkup delnic družbe Addiko Bank AG: NLB je 15. maja 2024 objavila namero o objavi prostovoljne javne prevzemne ponudbe za odkup delnic družbe Addiko Bank AG za vse izdane delnice Addiko Bank AG po ceni v višini 20,00 EUR na delnico Addiko, zmanjšano za |
||||||||||||||
| • | Izdaja senior preferred obveznic: NLB je izdala senior preferred obveznice v skupnem znesku 500 mio EUR za namene MREL (ISIN: XS2825558328). |
|||||||||||||||
| • | Prevzem družbe Generali Investments AD Skopje s strani NLB Skladi, Ljubljana: NLB Skladi, Ljubljana so vstopili na trg Severne Makedonije; po pridobitvi vseh ustreznih soglasij so uspešno zaključili prevzem družbe Generali Investments, Skopje. |
|||||||||||||||
| • | Nagrada Društva za marketing Slovenije: NLB je prejela glavno nagrado Društva za marketing Slovenije za projekt Odličnost upravljanja blagovne znamke NLB. |
|||||||||||||||
| Junij | • | ponudbo tudi javno predstavila. | Javna prevzemna ponudba družbe Addiko Bank AG: NLB je 7. junija 2024 objavila prostovoljno javno prevzemno ponudbo in prospekt za odkup delnic družbe Addiko Bank AG ter na spletni predstavitvi 10. junija 2024 |
|||||||||||||
| • | mio EUR in imenovala tri člane Nadzornega sveta. | Skupščina delničarjev NLB: 17. junija 2024 je Skupščina NLB med drugim potrdila izplačilo dividend v višini 110 | ||||||||||||||
| • | Nova spletna stran NLB: NLB je uspešno prenovila spletno stran banke (nlb.si). | |||||||||||||||
| • | Google Pay: Google Pay je postal na voljo strankam NLB na Kosovu. | |||||||||||||||
| • | Pripojitev družbe NLB Leasing, Ljubljana – v likvidaciji k NLB Lease&Go, leasing, Ljubljana: Družba NLB Leasing, Ljubljana – v likvidaciji je prenehala obstajati1 , njena sredstva in obveznosti so bila prenesena na NLB Lease&Go, leasing, Ljubljana. |
|||||||||||||||
| • | prenehala obstajati2 | Pripojitev PRIVATINVEST, Ljubljana k NLB Real Estate, Ljubljana: Družba PRIVATINVEST, Ljubljana je , njena sredstva in obveznosti pa so bila prenesena na NLB Real Estate, Ljubljana. |
||||||||||||||
| Julij | • | svojega predsednika izvolili Primoža Karpeta. | Ponovna izvolitev predsednika Nadzornega sveta NLB: Člani Nadzornega sveta NLB so že tretjič zapored za | |||||||||||||
| • | Izboljšana javna prevzemna ponudba za odkup delnic družbe Addiko Bank AG: NLB je objavila izboljšano ceno prostovoljne javne prevzemne ponudbe za pridobitev nadzora nad Addiko Bank AG, tako da je ponudbeno ceno zvišala z 20,00 EUR na 22,00 EUR za delnico družbe Addiko, zmanjšano za morebitna prihodnja izplačila dividend. Na podlagi objave izboljšane prevzemne ponudbe je Banka 22. julija 2024 objavila dodatek k ponudbeni |
|||||||||||||||
| • | dokumentaciji in revidirano prezentacijo. | Izvedba predčasnega odkupa obveznic: Banka je izvedla predčasni odkup senior preferred obveznic NLB v skupni nominalni vrednosti 300 mio EUR (ISIN: XS2498964209). |
1 Družba je bila 1. julija 2024 izbrisana iz sodnega registra.
2 Družba je bila 1. julija 2024 izbrisana iz sodnega registra.
| Avgust | • | Regulatorna dovoljenja za prevzem družbe SLS HOLDCO, Ljubljana: NLB je pridobila vsa potrebna regulatorna in nadzorna dovoljenja hrvaške Agencije za nadzor finančnih storitev (HANFA), slovenske Agencije za varstvo konkurence (AVK) in ECB v zvezi z zaključkom transakcije, predvidene s kupoprodajno pogodbo za pridobitev 100-odstotnega deleža v družbi SLS HOLDCO, Ljubljana, matične družbe Summit Leasing Slovenija, Ljubljana in njene hrvaške hčerinske družbe Mobil Leasing, Zagreb. |
|---|---|---|
| • | Rezultati javne prevzemne ponudbe za odkup delnic družbe Addiko Bank AG: Javna prevzemna ponudba za pridobitev nadzora nad Addiko Bank AG ni pridobila zadostnega števila izjav o sprejemu ponudbe. |
|
| • | Preimenovanje Generali Investments, Skopje: Družba za upravljanje Generali Investments, Skopje se je 7. avgusta 2024 preimenovala v NLB Fondovi, Skopje. |
|
| September | • | Dokončni prevzem Skupine SLS in vstop na hrvaški trg: NLB je po avgustovski pridobitvi vseh regulatornih dovoljenj 11. septembra 2024 uspešno zaključila transakcijo in postala edini družbenik družbe SLS HOLDCO, Ljubljana, matične družbe Summit Leasing Slovenija, Ljubljana, in njene hrvaške hčerinske družbe Mobil Leasing, Zagreb, ki skupaj sestavljajo Skupino SLS. |
| • | Zaključen prevzem družbe KomBank Invest, Beograd3 s strani družbe NLB Skladi, Ljubljana: Po pridobitvi regulatornih dovoljenj je družba NLB Skladi, Ljubljana 19. septembra 2024 uspešno zaključila transakcijo. S tem je NLB Skupina konsolidirala lastništvo družb za upravljanje pod družbo NLB Skladi, Ljubljana. |
|
| • | Predčasno izplačilo obveznic Tier 2: Banka je najavila, da bo na podlagi dovoljenja ECB 19. novembra 2024 (ob peti obletnici datuma izdaje obveznic) predčasno izplačala obveznice Tier 2 v skupnem nominalnem znesku 9,9 mio EUR, ki so bile izdane 19. novembra 2019 in zapadejo 19. novembra 2029 (ISIN: XS2080776607). |
|
| • | Predčasno izplačilo obveznic Tier 2: Banka je najavila, da je pridobila soglasje ECB za predčasno izplačilo obveznic Tier 2 v skupnem nominalnem znesku 10,5 mio EUR, ki so bile izdane 5. februarja 2020 in zapadejo 5. februarja 2030 (ISIN: XS2113139195). |
|
| • | Dodatna člana Nadzornega sveta NLB: Luka Vesnaver je 30. septembra 2024 nastopil funkcijo člana Nadzornega sveta NLB, potem ko je ECB odobrila njegovo imenovanje na funkcijo, na katero je bil imenovan na 42. Skupščini delničarjev NLB 17. junija 2024. Imenovanje Natalie Olegovne Ansell v Nadzorni svet NLB čaka na soglasje ECB. |
3 10. oktobra 2024 se je družba KomBank Invest, Beograd preimenovala v NLB Fondovi, Beograd.
Ameriško gospodarstvo se je v drugem četrtletju leta 2024 rahlo pospešilo(+3,0 % medletno) v primerjavi s prvim četrtletjem, pri čemer se je inflacija znižala z 2,9 % medletno julija na 2,5 % medletno avgusta. Posledično se pozornost centralnih bank in vlagateljev usmerja na trg dela. Po opaznih popravkih podatkov z začetka leta je septembrsko poročilo o trgu dela presenetilo pozitivno, prav tako julijsko in avgustovsko, medtem ko se je stopnja brezposelnosti znižala na 4,1 %. S skromno medletno rastjo industrijske proizvodnje v juniju, njenim krčenjem v juliju in stagnacijo v avgustu se zdi, da so realna gospodarstva vse bolj v senci rasti, ki jo spodbujajo države, saj je gospodarska rast podprta z zgodovinsko visokimi državnimi primanjkljaji. Tako fiskalna politika pridobiva vse več pozornosti. Izrael je razširil boj proti Hezbolahu v Libanonu, medtem ko ga Iran napada z raketami, kar je videti kot uvod v vojno, saj ZDA same navajajo najresnejše in najzahtevnejše grožnje od leta 1945, vključno z nevarnostjo bližnje velike vojne. Skupni napad Ukrajine in Nata na regijo Kursk razkriva, zakaj Rusija smatra, da je Ukrajina v zavezništvu NATO varnostna grožnja. Kitajsko gospodarstvo se je v drugem četrtletju leta 2024 upočasnilo v primerjavi s prvim četrtletjem, pri čemer je rast maloprodaje dosegla 18-mesečno najnižjo raven, saj so deflacijski pritiski prisilili podjetja k znižanju cen. Vendar pa Kitajska hitro prehaja s poceni tehnologij in nepremičnin na zeleni in napredni tehnološki izvoz, saj je vodilna na področju razvoja najbolj kritičnih naprednih tehnologij.
FED je septembra znižal obrestne mere za 50 b. t., saj je javnost izrazila zaskrbljenost, da CB zaostaja za usmeritvami. Vendar so se ob trendu zniževanja inflacije in poslabšanju razmer na trgu dela (od marca do julija) razmere sicer v tretjem četrtletju obrnile (stopnja brezposelnosti se je s 4,3 % julija znižala na 4,1 % septembra) in se ob močni rasti delovnih mest zdaj zdi, da je scenarij mehkega pristanka na vidiku. Padajoči trend inflacije v tretjem četrtletju pomirja FED pri preusmerjanju osredotočenosti svoje politike k zaščiti trga dela in ob presenetljivo močni septembrski rasti delovnih mest kaže, da bodo oblikovalci politik novembra ponovno ocenili svoje možnosti in napovedi. Oblikovalci politik FED napovedujejo, da bo referenčna obrestna mera do konca leta padla še za 50 b. t., leta 2025 za 100 b. t. in leta 2026 za 50 b. t.
V drugem četrtletju leta 2024 se je BDP medletno povečal za 0,6 %. To rast je spodbudilo povečanje državne porabe, medtem ko se je potrošnja gospodinjstev nekoliko zmanjšala, bruto investicije v osnovna sredstva pa so se dodatno skrčile. Stroški dela na uro so se glede na enako obdobje lani povečali za 4,7 % kar je sicer pomenilo upočasnitev s 5,0 % v prvem četrtletju, kljub temu pa so ostali visoki. Stopnja varčevanja gospodinjstev v evrskem območju je znašala 15,7 % (v primerjavi s 15,2 % v prvem četrtletju), kar je mogoče pojasniti z hitrejšo rastjo bruto razpoložljivega dohodka (za 0,8 % glede na preteklo četrtletje) od potrošnje (+0,2 % glede na preteklo četrtletje). Hkrati se je stopnja naložb gospodinjstev v evrskem območju v drugem četrtletju znižala z 9,3 % na 9,2 %, bruto investicije v osnovna sredstva pa so se glede na preteklo četrtletje zmanjšale za 0,6 %. Stopnja poslovnih naložb v evrskem območju se je v drugem četrtletju leta 2024 znižala z 22,3 % na 21,3 %. V tretjem četrtletju leta 2024 se je rast BDP evrskega območja medletno pospešila na 0,9 %, podkrepljena z gospodarsko aktivnostjo, ki je bila močnejša od pričakovane v Nemčiji in plod več enkratnih dejavnikov. Kljub pozitivnim naslovnim številkam ostaja osnovna rast skromna.
Maloprodaja se je junija in julija rahlo skrčila, vendar se je avgusta povečala za 0,8 % glede na enako obdobje lani (predvsem zaradi mesečnega povečanja trgovine z avtomobilskim gorivom). Inflacija se je z 2,2 % avgusta in 2,6 % julija septembra znižala na 1,8 % predvsem zaradi padca stroškov energije in stabilnih cen blaga. Temeljna inflacija se je znižala na 2,7 % z 2,8 % zaradi počasnejše rasti cen storitev, ki pa ni padla pod 4 %. Stopnja brezposelnosti je avgusta znašala 6,4 %, enako kot julija, kar je manj kot 6,6 % pred letom dni. Po tem, ko se je sestavljeni PMI avgusta okrepil, je septembra 2024 upadel, saj se je končni sestavljeni indeks proizvodnje septembra znižal na 49,6 s trimesečnega vrha pri 51,0 v avgustu. Ta rezultat kaže na rahlo zmanjšanje aktivnosti v zasebnem sektorju. Trendi na ravni sektorjev so se poslabšali, saj je proizvodnja v tovarnah zabeležila pospešeno upadanje, ki je bilo najhitrejše letos, medtem ko je rast storitev oslabela na sedemmesečno najnižjo raven. Raven novih poslov, ki jih prejmejo podjetja v zasebnem sektorju, se je zmanjšala z najhitrejšim tempom po januarju. Izvozne prodajne aktivnosti so se poslabšale z največjim padcem novih poslov tujih strank po lanskem decembru, saj so podjetja zmanjšala število zaposlenih, pri čemer je bila hitrost zmanjševanja delovnih mest najhitrejša po decembru 2020. ESI je junija četrtletje začel s 96,0 in se do septembra povečal na 96,7 (na mesečni ravni je stagniral), kar kaže na naraščajoča pričakovanja zaradi znižanja obrestnih mer ECB in
spodbud Kitajske. Poročilo o konkurenčnosti, ki ga je izdal Draghi, navaja, da EU raste 30 % počasneje kot ZDA, pri čemer Kitajska neposredno konkurira podjetjem iz evrskega območja v 40 % sektorjev.
ECB je septembra znižala ključne obrestne mere za 25 b. t. (v tretjem četrtletju se je znižanje povzpelo na skupnih 50 b. t.) in izdala nove projekcije, saj napovedujejo, da se bo rast evrskega območja upočasnila zaradi šibkejšega povpraševanja, medtem ko bodo temeljni inflacijski pritiski ostali visoki zaradi vztrajnosti inflacije na področju storitev. Vendar so se zaradi slabega niza podatkov o rasti, zmernejših pritiskov na plače in inflacijskih meritev obeti spremenili. Svet ECB je oktobra znižal obrestno mero za depozite, ki je nova referenčna obrestna mera, za dodatnih 25 b. t. na 3,25 %. K dezinflacijskim pritiskom so še naprej najbolj prispevali padajoči stroški energije, Lagard pa je že povedala, da je rast cen pod osnovnim scenarijem ECB. To nasprotuje prepričanju bank o trajnih cenovnih pritiskih in vrnitvi na 2-odstotni cilj šele ob koncu prihodnjega leta. To pomeni, da se ravnotežje tveganj spreminja, saj je bilo v zadnjih dveh letih glavno tveganje CB preseganje ciljne stopnje, zdaj pa mora biti pozorna tudi na nasprotno tveganje zaradi šibke rasti in predolgo trajajoče restriktivne monetarne politike. Pri tem je član sveta ECB komentiral, da če CB dosega svoj cilj, ne bi smela imeti obrestnih mer nad nevtralno, napovedal nadaljnje znižanje depozitne mere prihodnje leto in dejal, da bi se morala "nevtralna" mera ECB, ki ne upočasnjuje niti ne spodbuja rasti, vrniti nekje v letu 2025. Indeks STOXX Europe 600 je četrtletje začel julija z vrednostjo 513,0, najnižjo točko četrtletja dosegel 5. avgusta pri 487,0, najvišjo vrednost pa dosegel konec septembra in 8. oktobra padel na 517,2, s čimer je v četrtletju pridobil približno 0,8 % vrednosti.
Obseg posojil gospodinjstvom v evrskem območju se počasi povečuje, pri čemer se stopnja rasti glede na enako obdobje lani od aprila naprej počasi, a vztrajno narašča. Obseg posojil nefinančnim družbam (NFC) je doživel večjo volatilnost, medletne stopnje rasti pa so prav tako naraščajoče od aprila. Vloge NFC in vloge gospodinjstev so v zadnjem četrtletju beležile višje stopnje rasti kot v enakem obdobju lani (avgusta so se približale 3,0 % glede na enako obdobje lani), pri čemer je v obsegu vlog NFC spet prisotna večja volatilnost brez izrazitega trenda od začetka leta 2023, medtem ko obseg vlog gospodinjstev od takrat kaže bolj izrazit trend rasti.
Slovenski BDP se je v drugem četrtletju leta 2024 upočasnil na 0,7 % glede na enako obdobje lani, kar je manj kot v prvem četrtletju, ko je znašal 2,1 %. Končna potrošnja se je v zadnjem četrtletju pospešila na račun države, medtem ko se je v primerjavi z enakim obdobjem lani potrošnja gospodinjstev upočasnila na 1,1 % (1,9 % v 1. četrtletju), naložbe v osnovna sredstva pa so se skrčile za 1,6 % (+1,4 % v prvem četrtletju). HICP se je septembra upočasnil na 0,7 % glede na enako obdobje lani, kar je manj kot 1,1 % medletno avgusta in 1,4 % medletno julija, posledično bi nižji cenovni pritiski morali spodbuditi potrošnjo. Cene storitev pa so še naprej rasle nad 5-odstotno mejo. Maloprodaja se je v primerjavi z enakim obdobjem lani v obdobju januar-julij 2024 skrčila, kar potrjuje šibko povpraševanje gospodinjstev, vendar kazalniki razpoloženja in zaupanja podpirajo okrevanje julijskega rezultata. Industrijska proizvodnja ostaja v območju krčenja, vendar pomembno povečanje izvoza v juliju (najhitrejše v skoraj 2 letih po upadu, ki je trajal od aprila 2024) ponuja nekaj upanja za močnejše tuje povpraševanje. Stopnja brezposelnosti v drugem četrtletju je znašala 3,4 %, kar je za 0,2 o. t. manj kot pred letom dni. Julija se je še dodatno znižala na 3,3 %, kar povečuje zaostrenost trga dela. Sredi septembra je Evropska komisija izdala predhodno pozitivno oceno za tretjo zahtevo Slovenije za plačilo v okviru mehanizma za okrevanje in odpornost. Država naj bi še letos prejela 257,7 mio EUR.
Rast BDP v Srbiji se je glede na enako obdobje lani s 4,6 % v prvem četrtletju upočasnila na 4,0 % v drugem četrtletju izključno zaradi pospešitve rasti uvoza. Nasprotno pa so se zasebna in javna potrošnja, skupaj z rastjo naložb v osnovna sredstva in izvozom, v primerjavi s prvim četrtletjem pospešile. Zdi se, da gospodarstvo v tretjem četrtletju izgublja zagon, čeprav razpoložljivi podatki dajejo prostor za optimizem. Gospodarsko razpoloženje je v četrtletju ostalo pozitivno. Poleg tega so se v primerjavi z drugim četrtletjem industrijska proizvodnja, maloprodaja in izvoz blaga julija povečali hitreje. Konec avgusta je država kupila francoske lovce v vrednosti 2,7 mrd EUR. To pomeni preusmeritev od tradicionalnega obrambnega partnerja Rusije k EU, kar je dober znak za evropsko integracijo. Medtem je konec avgusta Moody's izboljšal obete države na pozitivne, hkrati pa potrdil svojo oceno »Ba2«, pri čemer je navedel možnosti za nadaljnje izboljšanje rasti BDP in fiskalne moči, potem ko je Fitch Ratings v začetku meseca potrdil oceno države »BB+« in izboljšal obete na pozitivne, pri čemer je navedel močnejše kreditne temeljne kazalce in nadpovprečno rast. Oktobra je S&P Global Ratings zvišal dolgoročne tuje in domače valute državne kreditne ocene Srbije z »BB+« na »BBB-«.
Glede na enako obdobje lani se je gospodarska rast v Severni Makedoniji v drugem četrtletju skoraj podvojila na 2,3 % z 1,2 % v prvem četrtletju. Pospešitev je bila posledica večje rasti javne porabe in manjšega upada izvoza. Manj pozitivno je, da je rast porabe gospodinjstev izgubila zagon, skupne naložbe pa so se preusmerile v krčenje. V tretjem četrtletju
razpoložljivi podatki kažejo, da se je domača dejavnost okrepila. Julija se je industrijska proizvodnja povečala prvič po februarju, rast maloprodaje pa je v primerjavi z drugim četrtletjem izrazito pospešila. Medtem je gospodarsko razpoloženje v četrtletju ostalo zdravo, podprto z močnim zaupanjem v storitveni in maloprodajni sektor. Kljub temu podatki zunanjega sektorja za julij kažejo na ovire za rast, saj se je upad izvoza blaga poglobil.
V Bosni in Hercegovini je po pospešitvi v prvem četrtletju leta 2024 letna gospodarska rast nekoliko izgubila zagon, vendar je v drugem četrtletju ostala robustna in zrasla za 2,2 % glede na enako obdobje lani. Maloprodaja je ob padanju cenovnih pritiskov še naprej rasla z dvomestno stopnjo, kar kaže na zdravo zasebno potrošnjo. Kljub temu se je industrijska proizvodnja v drugem četrtletju skrčila hitreje kot v prvem četrtletju. V tretjem četrtletju so razpoložljivi podatki mešani. Julija sta se tako maloprodaja kot prihod turistov povečala počasneje kot v drugem četrtletju. Kljub temu se je izvoz blaga v obdobju julij-avgust okrepil, medtem ko je industrijska proizvodnja v primerjavi z drugim četrtletjem padla z blažjim tempom.
Gospodarska rast se je na Kosovu glede na enako obdobje lani v drugem četrtletju upočasnila na 4,3 % v primerjavi s 5,6 % v prvem četrtletju. Poslabšanje je bilo posledica šibkejše rasti izvoza in potrošnje gospodinjstev, poleg tega so se javni izdatki zmanjšali. Malce bolj pozitivno je bilo, da so se skupne naložbe povečale nekoliko hitreje. V tretjem četrtletju podatki kažejo na zmanjšanje ovir gospodarstvu. Cenovni pritiski so se julija in avgusta v primerjavi z drugim četrtletjem omilili, prilivi nakazil pa so se julija prvič v štirih mesecih povečali, kar je obetavno za zasebno potrošnjo. Poleg tega se je rast izvoza blaga julija in avgusta v primerjavi s povprečjem drugega četrtletja več kot podvojila. V začetku septembra je Kosovo za kratek čas blokiralo dva mejna prehoda s Srbijo, potem ko so srbski aktivisti začasno blokirali prehod Kosovcev v državo, kar poudarja na trajne napetosti med državama.
V Črni gori se je rast BDP glede na enako obdobje lani v drugem četrtletju zmanjšala na 2,7 % s 4,4 % v prvem četrtletju. Upočasnitev je bila posledica šibkejše rasti javne porabe in močnega povečanja uvoza. Po drugi strani so se zasebna potrošnja in naložbe v osnovna sredstva povečale hitreje, upad izvoza pa se je izrazito omilil. V tretjem četrtletju razpoložljivi podatki kažejo na zmanjševanje ovir za gospodarsko dejavnost. Julija sta se v primerjavi z drugim četrtletjem upada izvoza blaga in industrije omilila, maloprodaja pa je še naprej rasla z dvomestno stopnjo. Poleg tega je bila gospodarska klima v veliki meri skladna s povprečjem drugega četrtletja, k čemur je doprineslo optimistično zaupanje v storitveni sektor. Manj pozitivno je, da se je rast prihodov turistov v prvem mesecu tretjega četrtletja ustavila. S&P Global je konec avgusta zvišal bonitetno oceno države z »B« na »B+« s stabilnimi obeti, pri čemer je navedel močno gospodarsko rast in zmanjšane ranljivosti plačilne bilance.
| GDP (realna rast v %) | Povprečna inflacija (v %, po) | Stopnja brezposelnosti (v %, po) | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| YoY | QoQ | YoY | MoM | QoQ | |||||||||||
| Q2 2024 Q1 2024 Q4 2023 | Q2 2024 Q1 2024 Q4 2023 | Sep 2024 Aug 2024 Jul 2024 | Sep 2024 Aug 2024 Jul 2024 | Q2 2024 Q1 2024 | Q4 2023 | ||||||||||
| Evrsko območje | 0,6 | 0,5 | 0,2 | 0,2 | 0,3 | -0,1 | 1,8 | 2,2 | 2,6 | -0,1 | 0,1 | 0,0 | 6,5 | 6,5 | 6,5 |
| Slovenija | 0,8 | 1,7 | 2,4 | 0,2 | -0,1 | 0,8 | 0,7 | 1,1 | 1,4 | 0,2 | 0,0 | -0,2 | 3,4 | 3,5 | 3,4 |
| BiH | 2,2 | 2,5 | 1,7 | 1,0 | 1,5 | 1,1 | - | 1,3 | 1,8 | - | 0,5 | 0,0 | 13,3 | 13,5 | 13,5 |
| Črna gora | 2,7 | 4,4 | 4,3 | - | - | - | - | 2,2 | 3,5 | - | 0,4 | 0,4 | 11,4 | 11,9 | 12,2 |
| S. Makedonija | 2,0 | 1,3 | 1,1 | 0,8 | 0,5 | 0,4 | 2,6 | 2,2 | 3,0 | 0,3 | 0,5 | 0,7 | 12,5 | 12,9 | 13,0 |
| Srbija | 4,0 | 4,6 | 3,8 | 0,8 | 0,7 | 1,0 | - | 4,3 | 4,3 | - | 0,4 | 0,4 | 8,2 | 9,4 | 9,1 |
| Kosovo | 4,3 | 5,6 | 4,0 | - | - | - | - | 1,4 | 2,2 | - | 0,2 | 0,3 | - | - | 10,7 |
Tabela 2: Gibanje ključnih makroekonomskih kazalnikov v evrskem območju in v regiji NLB Skupine
Vir: Statistični uradi, NLB ALM.
Opomba: Realne stopnje rasti BDP, desezonirane; HICP inflacija za evrsko območje in Slovenijo.

Skupina utrjuje svoj strateško pomemben položaj v domači regiji JVE z novimi prevzemi na področju lizinga in upravljanja premoženja, ki sta strateški dejavnosti NLB Skupine.
Storitve lizinga so eden od strateških stebrov celotne NLB Skupine. Pri tem si Skupina prizadeva za rast in močnejše uveljavljanje lizinga v domači regiji.
S podpisom kupoprodajne pogodbe (SPA) 30. novembra 2023 in zaključkom transakcije 11. septembra 2024 je NLB postala edina družbenica SLS HOLDCO, Ljubljana, matične družbe Summit Leasing Slovenija, Ljubljana in njene hrvaške hčerinske družbe Mobil Leasing, Zagreb, ki skupaj sestavljajo Skupino SLS.
Summit Leasing Slovenija, Ljubljana je z 953 mio EUR bilančne vsote na dan 30. september 2024 in 22,6-odstotnim tržnim deležem4 na dan 30. junij 2024 nedvomno glavni akter na slovenskem trgu lizinga vozil. Summit Leasing Slovenija, Ljubljana je vodilni ponudnik lizinga novih in rabljenih osebnih avtomobilov ter ponudnik potrošniških kreditov na prodajnem mestu. Prispevek bruto kreditnega portfelja Summit Leasing Slovenija, Ljubljana k NLB Skupini na dan 30. 9. 2024 je znašal 876,1 mio EUR, od tega se 573,1 mio EUR (tj. 65 % vseh) nanaša na prebivalstvo. Preostali del pripada poslovanju s podjetji.
V devetih mesecih leta 2024 je SLS ustvarila rezultat pred oslabitvami in rezervacijami v višini 3,9 mio EUR brez upoštevanja enkratnih učinkov. Od zaključka transakcije naprej bo SLS v okviru lastništva NLB pridobil ugodnejše pogoje financiranja in tako ustvaril rezultat pred oslabitvami in rezervacijami v višini približno 7 mio EUR v letu 2024.
Integracija obeh lizinških družb je predvidena v drugem kvartalu leta 2025. Pričakuje se, da bo prispevek združenih entitet v letu 2025 znašal okoli 20 mio EUR in bo do 2027 z nadaljnjo rastjo presegel 30 mio EUR letno. Ta napoved že vključuje predvidene stroškovne sinergije, ki so ocenjene na 3-5 mio EUR letno. Poleg tega, bo rezultat NLB Skupine v letu 2025 na konsolidirani ravni še dodatno okrepljen z 8 mio EUR iz naslova dodatnih sinergij financiranja. Z rastjo lizinškega poslovanja se bodo sinergije financiranja v prihodnjih letih še povečale.
| Lease&Go, leasing, Ljubljana | Summit Leasing Slovenija, Ljubljana | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kreditiranje strank (neto) | 301 | 851 | 26% | 74% | ||
| Sredstva | Ostale naložbe | 31 | 102 | 23% | 77% | |
| Skupaj sredstva | 331 | 953 | 26% | 74% | ||
| Viri financiranja / krediti | 303 | 834 | 27% | 73% | ||
| Obveznosti & kapital |
Skupaj obveznosti | 307 | 844 | 27% | 73% | |
| Kapital | 25 | 109 | 19% | 81% | ||
| Zaposleni (#) | 68 | 178 | 28% | 72% | ||
| Ostalo | Poslovalnice (#) | 6 | 9 | 40% | 60% |
Slika 1: Analiza prispevkov v Sloveniji na dan 30. september 2024 (v mio EUR), ki odraža združitev NLB Lease&Go, leasing, Ljubljana in Summit Leasing Slovenija, Ljubljana(ii)
(i) Na samostojni podlagi.
Lease&Go, leasing, Ljubljana Summit Leasing Slovenija, Ljubljana
4 Tržni delež lizinškega portfelja (vključno z lizinškim portfeljem v bankah).
Pro-forma tržni delež5 združene družbe po stanju na dan 30. junij 2024 glede na predvideno integracijo z NLB Lease&Go, leasing, Ljubljana znaša 31,2 %, kar uvršča NLB Skupino na mesto vodilne na slovenskem lizinškem trgu.
Integracijski projekt v Sloveniji predvideva združitev entitet v drugem četrtletju leta 2025. Po prejemu vseh regulatornih soglasij so bile izvedene aktivnosti prevzema nadzora. Izpeljane so bile upravljavske aktivnosti NLB Skupine (nova pravila upravljanja, imenovanje nadzornega sveta in uprave), z dnem zaključka transakcije pa je bil začet postopek harmonizacije s standardi NLB Skupine. NLB se trenutno osredotoča na tekočo izvedbo procesa integracije NLB Lease&Go, leasing, Ljubljana in Summit Leasing Slovenija, Ljubljana – z namenom, da se zagotovi nemoten prehod in ohrani operativna učinkovitost. Ključni poudarek ostaja osredotočenost na stranke NLB Lease&Go, leasing, Ljubljana in Summit Leasing Slovenija, Ljubljana in njihove potrebe ter na zaposlene, mrežo posrednikov in vseh povezanih deležnikov.
NLB je prek Mobil Leasing, Zagreb, hčerinske družbe Summit Leasing Slovenija, Ljubljana, ki je imela 30. septembra 2024 120 mio EUR bilančne vsote in 30. junija 2024 3,1-odstotni tržni delež6 , vstopila tudi na Hrvaško, kar po 30-letni odsotnosti predstavlja pomemben dosežek Banke. Z Mobil Leasing, Zagreb, ki bo ostal ločena družba, namerava Banka iskati močan potencial rasti, prepoznan na tem trgu.
Vse zgoraj omenjene priložnosti na lizinškem trgu in prepoznane poslovne priložnosti se odražajo v pripoznanem dobrem imenu v višini 2,4 mio EUR.
Od konca maja 2024 je NLB Skupina bogatejša za novo članico na področju upravljanja premoženja. NLB Skladi, Ljubljana, največja družba za upravljanje na področju vzajemnih skladov v Sloveniji in največja družba za upravljanje po skupnih sredstvih v upravljanju, ki ima 40,2-odstotni tržni delež, je s prevzemom Generali Investments, Skopje vstopila na trg upravljanja premoženja v Severni Makedoniji. Po pridobitvi vseh ustreznih dovoljenj je družba NLB Skladi, Ljubljana 23. maja 2024 zaključila prevzem in 7. avgusta 2024 preimenovala družbo v NLB Fondovi, Skopje. Družba NLB Fondovi, Skopje je tretja največja družba za upravljanje premoženja na severnomakedonskem trgu z 18,5-odstotnim tržnim deležem. Družba upravlja približno 53 mio EUR sredstev v različnih investicijskih skladih in portfeljih.
Da bi konsolidirali lastništvo družb za upravljanje premoženja v NLB Skupini pod okriljem NLB Skladi, Ljubljana, je bilo lastništvo srbske družbe za upravljanje premoženja KomBank Invest, Beograd 19. septembra 2024 preneseno z NLB Komercijalne Banke, Beograd na družbo NLB Skladi, Ljubljana. Družba NLB Skladi, Ljubljana je 6. maja 2024 z NLB Komercijalno Banko, Beograd podpisala pogodbo o nakupu 100-odstotnega deleža v družbi KomBank Invest, Beograd in po pridobitvi vseh potrebnih dovoljenj uspešno zaključila transakcijo 19. septembra 2024. Družba KomBank Invest, Beograd se je 10. oktobra 2024 preimenovala v NLB Fondovi, Beograd. Družba upravlja približno 48 mio EUR sredstev v različnih investicijskih skladih in ima 3,4-odstotni tržni delež.
5 Tržni delež lizinškega portfelja (vključno z lizinškim portfeljem v bankah).
6 Tržni delež lizinškega portfelja (vključno z lizinškim portfeljem v bankah).
Dobiček Skupine po davkih je znašal 427,5 mio EUR, kar je 40,6 mio EUR oziroma 10 % več kot v enakem obdobju lani, predvsem zaradi ugodnih razmer v gospodarstvu in visokih obrestnih mer. Dober rezultat v višini 500,3 mio EUR, kar je 61,1 mio EUR oziroma 14 % več kot v enakem obdobju lani, je bil dosežen tudi z dobičkom pred oslabitvami in rezervacijami.
Devetmesečni rezultat Skupine je temeljil na naslednjih ključnih dejavnikih:
Tabela 3: Izkaz poslovnega izida NLB Skupine in NLB
| v mio EUR | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1-9 2024 | 1-9 2023 | Letna sprememba | Q3 2024 | Q2 2024 | Q3 2023 | Sprememba v zadnjem četrtletju |
|||
| Čisti obrestni prihodki | 694,2 | 601,5 | 92,7 | 15 % | 233,7 | 228,3 | 221,5 | 5,5 | 2 % |
| Čiste opravnine | 231,9 | 205,6 | 26,3 | 13 % | 81,9 | 78,9 | 70,9 | 3,0 | 4 % |
| Prejete dividende | 0,1 | 0,2 | -0,1 | -34 % | 0,1 | 0,0 | 0,1 | 0,0 | - |
| Čisti prihodki iz finančnih poslov | 21,3 | 19,6 | 1,7 | 9 % | 8,5 | 3,0 | 4,7 | 5,5 | 180 % |
| Čisti drugi prihodki | -23,5 | -26,0 | 2,4 | 9 % | -4,2 | -4,3 | -8,0 | 0,1 | 1 % |
| Čisti neobrestni prihodki | 229,8 | 199,4 | 30,5 | 15 % | 86,2 | 77,7 | 67,7 | 8,6 | 11 % |
| Skupaj čisti prihodki | 924,0 | 800,8 | 123,2 | 15 % | 320,0 | 305,9 | 289,2 | 14,1 | 5 % |
| Stroški dela | -226,5 | -207,4 | -19,1 | -9 % | -77,0 | -77,3 | -70,0 | 0,3 | 0 % |
| Davek na bilančno vsoto | -130,3 | -118,7 | -11,7 | -10 % | -47,8 | -43,6 | -38,8 | -4,2 | -10 % |
| Drugi administrativni stroški | -24,6 | 0,0 | -24,6 | 0 % | -8,3 | -8,1 | 0,0 | -0,2 | -3 % |
| Amortizacija | -42,3 | -35,5 | -6,8 | -19 % | -15,6 | -13,6 | -12,0 | -2,0 | -15 % |
| Stroški skupaj | -423,7 | -361,6 | -62,1 | -17 % | -148,7 | -142,7 | -120,9 | -6,0 | -4 % |
| Rezultat pred oslabitvami in rezervacijami | 500,3 | 439,2 | 61,1 | 14 % | 171,3 | 163,2 | 168,2 | 8,0 | 5 % |
| Oslabitve in rezervacije za kreditna tveganja | 12,3 | 26,8 | -14,5 | -54 % | 0,6 | 16,0 | -3,1 | -15,4 | -96 % |
| Druge oslabitve in rezervacije | -4,5 | -12,8 | 8,4 | 65 % | -3,2 | -1,0 | -0,7 | -2,3 | - |
| Oslabitve in rezervacije | 7,8 | 13,9 | -6,1 | -44 % | -2,6 | 15,1 | -3,8 | -17,6 | - |
| Pripadajoči dobički/izgube iz naložb v pridružene družbe in skupne podvige | 2,3 | 1,3 | 1,0 | 73 % | 0,6 | 0,7 | 0,7 | -0,1 | -13 % |
| Rezultat pred davki | 510,4 | 454,4 | 55,9 | 12 % | 169,3 | 179,0 | 165,1 | -9,7 | -5 % |
| Davek iz dohodka | -70,6 | -57,9 | -12,7 | -22 % | -30,1 | -21,8 | -18,0 | -8,2 | -38 % |
| Rezultat manjšinskih lastnikov | 12,3 | 9,6 | 2,7 | 28 % | 3,7 | 5,2 | 2,8 | -1,4 | -28 % |
| Rezultat po davkih | 427,5 | 386,9 | 40,6 | 10 % | 135,5 | 152,0 | 144,2 | -16,5 | -11 % |
Slika 2: Rezultat NLB Skupine po davkih v primerjavi z enakim obdobjem lani (v mio EUR)

Vse banke so poročale o dobičku in pozitivno prispevale k skupnemu rezultatu Skupine. Najvišji je bil prispevek NLB v višini 171,6 mio EUR, sledi NLB Komercijalna Banka, Beograd s 118,8 mio EUR. Dobički vseh bank v primerjavi z letom prej so bili višji predvsem zaradi močne rasti kreditov in ustvarjanjem prihodkov iz opravnin. Banke JVE so k rezultatu Skupine prispevale 57 %.
Slika 3: Prispevek k dobičku po davkih po bančnih članicah (v mio EUR)

(i) Združitev NLB in N Banke na dan 1. septembra 2023.

Slika 4: Čisti obrestni prihodki NLB Skupine (v mio EUR)
Čisti obrestni prihodki Skupine so predstavljali 75 % prihodkov, enako kot leto prej, in so znašali 694,2 mio EUR.
Čisti obrestni prihodki so se povečali v vseh bankah članicah Skupine, k temu pa je prispevala rast obsega kreditov zaradi zdravega povpraševanja po kreditih in višjih obrestnih mer. Rast je izvirala predvsem iz kreditov strankam (107,7 mio EUR, od tega 54,5 mio EUR, odobrenih prebivalstvu, ter 53,2 mio EUR gospodarstvu in državi), stanj pri bankah in centralnih bankah (17,1 mio EUR) in iz vrednostnih papirjev (47,7 mio EUR). Hkrati so se obrestni odhodki povečali predvsem zaradi višjih odhodkov iz naslova grosističnega financiranja, zbranega za izpolnjevanje MREL (33,1 mio EUR), kot tudi zaradi višjih odhodkov za depozite strank (40,1 mio EUR).
Četrtletna primerjava kaže povečanje obrestnih prihodkov iz kreditov strankam za 10,9 mio EUR zaradi višjih obsegov, na drugi strani pa so se obrestni prihodki iz stanj pri bankah in centralnih bankah znižali za 4,7 mio EUR, na oboje pa so v veliki meri vplivali učinki prevzema Skupine SLS. Povečanje obrestnih odhodkov je posledica višjih odhodkov iz naslova financiranja Skupine SLS pred prevzemom (1,5 mio EUR) in višjih odhodkov za depozite strank (1,0 mio EUR).
Stabilizacija dobičkonosnosti je ena od prioritet NLB Skupine. Za zaščito prihodnjih obrestnih prihodkov v okolju padajočih obrestnih mer je Banka v letu 2024 zavarovala novo izdane vrednostne papirje v višini 1.070,0 mio EUR. Ob predpostavki, da bo dinamika obrestnih mer sledila tržnim pričakovanjem, bi morala ta varovanja v prihodnjih letih pozitivno vplivati na čiste obrestne prihodke.
Občutljivost čistih obrestnih prihodkov, simulirana s takojšnjim vzporednim premikom obrestnih mer za 100 b. t. navzdol, kaže na občutljivost čistih obrestnih prihodkov v višini -73,9 mio EUR ali -2,81 % temeljnega kapitala (Tier 1), večinoma zaradi stanja denarnih sredstev (-22,0 mio EUR) in kreditov z variabilno obrestno mero (-64,3 mio EUR). Osredotočenost na stabilizacijo čistih obrestnih prihodkov vključuje stalno povečanje prodaje kreditov s fiksno obrestno mero, aktivno upravljanje financiranja, prilagoditev obrestnih mer izdanih obveznic ter in podaljševanje ročnosti in obsega portfelja vrednostnih papirjev bančne knjige. Občutljivost čistih obrestnih prihodkov se je v tem letu izboljšala za 27,6 mio EUR ali 111 b. t. predvsem zaradi povečanega obsega kreditov s fiksno obrestno mero (1.943 mio EUR), varovanja obrestne mere (1.070 mio EUR), znižanja stanj pri centralni banki (1.966 mio EUR) in povečanega vlaganja v kakovostne dolžniške vrednostne papirje (1.308 mio EUR).

Stroški financiranja so rasli počasneje kot obrestne mere na sredstva, posledično se je neto obrestna marža Skupine v primerjavi z enakim obdobjem lani izboljšala za 0,24 o. t. na 3,65 %. Četrtletna obrestna marža pa se je ponovno znižala po znižanju ključne obrestne mere ECB junija in septembra. To znižanje je bilo skoraj v celoti izravnano z zamenjavo manj dobičkonosnih stanj pri centralni banki s krediti, pridobljenimi v prevzemu Skupine SLS.
Podobno je operativna marža znašala 4,98 %, kar pomeni izboljšanje za 0,31 o. t. v primerjavi z enakim obdobjem lani. Četrtletni upad je posledica enakih razlogov kot pri neto obrestni marži.
Neto obrestna marža se bo predvidoma še naprej zniževala, saj se obrestna mera centralne banke in Euribor znižujeta proti nevtralnim ravnem. Zaradi dejavnosti upravljanja bilance stanja, ki so znatno zmanjšale občutljivost neto obrestnih prihodkov Skupine, naj bi bilo zniževanje neto obrestne marže kljub temu bistveno počasnejše v primerjavi s hitrostjo rasti v ciklu rasti obrestnih mer ECB.

-80 -60 -40 -20 0 20 40 60 80

Slika 7: Čisti neobrestni prihodki NLB Skupine (v mio EUR)
Skupina je zabeležila 15-odstotno rast čistih neobrestnih prihodkov v primerjavi z enakim obdobjem lani, v veliki meri zaradi višjih čistih opravnin.
Četrtletna primerjava kaže višje čiste opravnine zaradi rasti v NLB in NLB Skladih, Ljubljana.

Slika 8: Čiste opravnine NLB Skupine (v EUR mio)
Čiste opravnine, pomemben del čistih neobrestnih prihodkov, so se v primerjavi z enakim obdobjem lani povečale za 13 %. To rast lahko pripišemo pozitivnemu vplivu okrepljene gospodarske aktivnosti in potrošnje. Slednje se odraža v višjih provizijah med bančnimi članicami, izboljšanih pogojih pri ponudnikih storitev ter povečani aktivnosti v investicijskih skladih in bančnem zavarovalništvu. NLB Skladi, Ljubljana so z izjemno prodajo investicijskih skladov v devetih mesecih leta 2024 zabeležili 207,9 mio EUR bruto prilivov, kar pomeni 47 % več kot v enakem obdobju lani.
Četrtletna rast izhaja iz spremembe cen upravljavskih provizij na računih ter polletnega zaračunavanja provizij za vodenje trgovalnih računov.

Stroški so se glede na enako obdobje lani povišali za 37,5 mio EUR ali 10 % brez upoštevanja davka na bilančno vsoto v višini 24,6 mio EUR, povišanje pa je bilo opazno v vseh bankah članicah. Povišanje stroškov dela v višini 19,1 mio EUR so zaznamovale višje plače in zaposlovanje visokokvalificirane delovne sile, medtem ko so na 11,7 mio EUR višje druge administrativne stroške vplivale naložbe v informacijsko tehnologijo in stroški oglaševanja v bankah JVE. Dodatno je prevzem Skupine SLS k stroškom prispeval približno 6,5 mio EUR, od tega je bila približno tretjina enkratnih stroškov.
Na četrtletni ravni so se stroški povišali za 4 %, v veliki meri zaradi stroškov, povezanih s prevzemov Skupine SLS.

Skupina aktivno zasleduje strateške pobude (strategija tržnih poti, digitalizacija, brezpapirno in vitko poslovanje, optimizacija poslovne mreže itd.) za ohranitev vzdržne ravni stroškov. Z upadanjem obrestnih mer bo obvladovanje stroškov postalo ključnega pomena za vzdrževanje dobičkonosnosti v okolju nizkih obrestnih mer.
Delež stroškov v čistih prihodkih (CIR) je znašal 43,2 % (iz izračuna je izključen davek na bilančno vsoto), kar pomeni znižanje za 2,0 o. t. glede na enako obdobje lani. To izboljšanje je posledica močne rasti čistih prihodkov iz poslovanja, ki je prehitela rast stroškov.

Slika 11: Oslabitve in rezervacije NLB Skupine (v mio EUR)
V letu 2024 je Skupina neto sprostila 12,3 mio EUR oslabitev in rezervacij za kreditna tveganja. Kumulativni strošek tveganja je bil negativen in je znašal -12 b. t. Brez anualizacije kumulativnih učinkov sprememb parametrov tveganja bi strošek tveganja v obdobju 1-9 2024 znašal 0 b. t.
Poleg tega so bile v tretjem četrtletju leta 2024 neto sproščene oslabitve in rezervacije za kreditna tveganja v višini 0,6 mio EUR zaradi poplačila odpisanih terjatev v višini 4,1 mio EUR ter sproščanja oslabitev in rezervacij v višini 1,4 mio EUR zaradi spremembe modelov/parametrov tveganja v hčerinskih bankah. Na drugi strani so bile oblikovane dodatne rezervacije v višini 4,8 mio EUR za razvoj portfelja, predvsem v segmentu prebivalstva.
V letu 2024 so bile oblikovane ostale oslabitve in rezervacije v višini 4,5 mio EUR, večinoma zaradi oslabitve nepremičnin v Srbiji.
Efektivna davčna stopnja (izračunana kot davek od dohodka, deljeno z dobičkom pred obdavčitvijo) je za prvih devet mesecev leta 2024 za Skupino NLB znašala 13,83 %, za NLB pa 8,95 %. Globalni minimalni davek za mednarodne skupine podjetij, ki prvikrat velja za leto 2024, je vključen v davek od dohodka. Prispevna stopnja, ki vključuje tudi davek na bilančno vsoto (pripoznan v drugih administrativnih stroških), je za prvih devet mesecev leta 2024 za NLB Skupino znašala 18,64 %, za NLB pa 14,92 %.
Več informacij je na voljo v Pojasnilu 4.14. v finančnem delu poročila.
Tabela 4: Izkaz finančnega položaja NLB Skupine
| v mio EUR | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30. sep. 2024 30. jun. 2024 | 31. dec. 2023 30. sep. 2023 | Sprememba glede na konec leta |
Letna sprememba | Sprememba v zadnjem četrtletju |
||||||
| SREDSTVA | #REF! | |||||||||
| Denar v blagajni, stanje na računih pri centralnih bankah in vpogledne vloge pri bankah | 4.137,9 | 5.116,3 | 6.103,6 | 5.815,7 | -1.965,7 | -32% -1.677,8 | -29% | -978,5 | -19% | |
| Krediti bankam | 433,4 | 410,7 | 547,6 | 518,6 | -114,2 | -21% | -85,2 | -16% | 22,7 | 6% |
| Neto krediti strankam | 15.739,3 | 14.399,3 | 13.734,6 | 13.666,1 | 2.004,7 | 15% | 2.073,2 | 15% | 1.340,0 | 9% |
| Bruto krediti strankam | 16.071,4 | 14.726,7 | 14.063,6 | 13.990,2 | 2.007,8 | 14% | 2.081,1 | 15% | 1.344,7 | 9% |
| - gospodarstvo | 7.156,6 | 6.703,6 | 6.437,8 | 6.526,0 | 718,8 | 11% | 630,6 | 10% | 453,0 | 7% |
| - prebivalstvo | 8.469,1 | 7.632,5 | 7.235,3 | 7.107,2 | 1.233,7 | 17% | 1.361,9 | 19% | 836,6 | 11% |
| - država | 445,7 | 390,6 | 390,4 | 357,1 | 55,3 | 14% | 88,6 | 25% | 55,1 | 14% |
| Oslabitve in vrednotenje kreditov strankam | -332,0 | -327,4 | -329,0 | -324,2 | -3,1 | -1% | -7,9 | -2% | -4,6 | -1% |
| Finančna sredstva | 6.106,9 | 5.919,9 | 4.803,7 | 4.653,1 | 1.303,2 | 27% | 1.453,8 | 31% | 187,0 | 3% |
| - trgovalna knjiga | 15,8 | 14,6 | 15,8 | 25,0 | 0,0 | 0% | -9,2 | -37% | 1,1 | 8% |
| - bančna knjiga | 6.091,1 | 5.905,3 | 4.787,9 | 4.628,1 | 1.303,2 | 27% | 1.463,0 | 32% | 185,8 | 3% |
| Dolgoročne naložbe v odvisne družbe, pridružene družbe in skupne podvige | 13,9 | 12,3 | 12,5 | 13,0 | 1,4 | 11% | 0,9 | 7% | 1,6 | 13% |
| Opredmetena osnovna sredstva | 300,0 | 280,9 | 278,0 | 257,1 | 22,0 | 8% | 42,9 | 17% | 19,1 | 7% |
| Naložbene nepremičnine | 24,6 | 25,8 | 31,1 | 33,1 | -6,5 | -21% | -8,5 | -26% | -1,2 | -5% |
| Neopredmetena sredstva | 86,9 | 64,9 | 62,1 | 55,4 | 24,8 | 40% | 31,5 | 57% | 22,0 | 34% |
| Druga sredstva | 400,5 | 383,6 | 368,7 | 266,0 | 31,7 | 9% | 134,5 | 51% | 16,9 | 4% |
| SKUPAJ SREDSTVA | 27.243,4 | 26.613,7 | 25.942,0 | 25.278,0 | 1.301,4 | 5% | 1.965,3 | 8% | 629,7 | 2% |
| OBVEZNOSTI | ||||||||||
| Depoziti strank | 21.373,9 | 20.693,8 | 20.732,7 | 20.289,1 | 641,2 | 3% | 1.084,8 | 5% | 680,1 | 3% |
| - gospodarstvo | 5.894,0 | 5.356,8 | 5.859,2 | 5.676,8 | 34,8 | 1% | 217,2 | 4% | 537,2 | 10% |
| - prebivalstvo | 15.074,3 | 14.899,9 | 14.460,3 | 14.156,7 | 614,0 | 4% | 917,6 | 6% | 174,4 | 1% |
| - država | 405,6 | 437,1 | 413,2 | 455,7 | -7,6 | -2% | -50,0 | -11% | -31,5 | -7% |
| Depoziti bank in centralnih bank | 139,5 | 94,3 | 95,3 | 127,2 | 44,2 | 46% | 12,3 | 10% | 45,2 | 48% |
| Krediti | 210,1 | 218,8 | 240,1 | 221,0 | -30,0 | -12% | -10,8 | -5% | -8,7 | -4% |
| Podrejene obveznosti | 583,4 | 558,7 | 509,4 | 529,0 | 74,0 | 15% | 54,4 | 10% | 24,7 | 4% |
| Ostali izdani vrednostni papirji | 1.034,8 | 1.315,3 | 828,8 | 810,0 | 205,9 | 25% | 224,7 | 28% | -280,6 | -21% |
| Druge obveznosti | 590,9 | 586,8 | 587,6 | 504,9 | 3,3 | 1% | 86,0 | 17% | 4,1 | 1% |
| Kapital | 3.242,1 | 3.081,3 | 2.882,9 | 2.734,9 | 359,2 | 12% | 507,2 | 19% | 160,8 | 5% |
| Kapital manjšinskih lastnikov | 68,7 | 64,7 | 65,1 | 61,9 | 3,5 | 5% | 6,7 | 11% | 4,0 | 6% |
| SKUPAJ OBVEZNOSTI IN KAPITAL | 27.243,4 | 26.613,7 | 25.942,0 | 25.278,0 | 1.301,4 | 5% | 1.965,3 | 8% | 629,7 | 2% |
Obseg sredstev Skupine je znašal 27.243,4 mio EUR, kar pomeni zvišanje za 1.301,4 mio EUR glede na konec leta 2023 in rast za 1.965,3 mio EUR v zadnjem letu. V zadnjem četrtletju je bil opazen premik iz stanj pri centralnih bankah v kredite zaradi prevzema Skupine SLS. Posledično je količnik LTD (neto) na ravni Skupine narasel za 7,4 o. t. glede na konec leta 2023 in je znašal 73,6 %.

Slika 12: Bilančna vsota NLB Skupine po državah (v %)
0,0 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 3,5

V tretjem četrtletju se je rast obsega kreditov nadaljevala kljub postopnemu zviševanju obrestnih mer. Dodatno je prevzem Skupine SLS okrepil kreditni portfelj Skupine za 876,1 mio EUR, od tega so se za 573,1 mio EUR povečali krediti prebivalstva.
V Sloveniji se je poslovna dejavnost v drugem četrtletju močno okrepila in z visoko novo prodajo kreditov nadaljevala rast tudi v tretjem četrtletju. Ob neupoštevanju kredita znotraj Skupine novo prevzeti Skupini SLS je NLB dosegla neverjetno 7 odstotno rast kreditov gospodarstvu in državi glede na konec leta 2023. Podobna rast je bila zabeležena pri kreditih prebivalstvu zaradi oživitve nove prodaje stanovanjskih in potrošniških kreditov.
V bankah JVE se je rast bruto kreditov v tem letu nadaljevala z znatno rastjo glede na konec leta 2023, tako kreditov prebivalstva kot tudi kreditov gospodarstvu in državi.


(i) Na samostojni podlagi.
(ii) Seštevek podatkov bank na samostojni podlagi, kot so vključeni v konsolidirane finančne izkaze NLB Skupine.
Skladno z znižanjem ključne obrestne mere ECB so se četrtletne obrestne mere za kredite strankam začele zniževati tako v NLB kot v bankah JVE.
Slika 15: Obrestne mere za kredite strankam (četrtletno, v %)

(ii) Seštevek podatkov bank na samostojni podlagi, kot so vključeni v konsolidirane finančne izkaze NLB Skupine.
Portfelj dolžniških vrednostnih papirjev bančne knjige se je v treh četrtletjih leta 2024 povišal za 1.303 mio EUR (knjigovodska vrednost) in predstavlja 22,0 % bilančne vsote Skupine v primerjavi z 18,1 % v letu 2023. Povprečno trajanje portfelja je ob koncu tretjega četrtletja znašalo 3,33 leta (v primerjavi z 2,8 leta konec leta 2023), povprečna donosnost pa je v treh četrtletjih znašala 2,46 %, kar je 0,89 o. t. več kot v letu 2023. Portfelj ESG se je v tretjem četrtletju povečal in sedaj predstavlja 10,3 % celotnega portfelja.
Vpeljana sta bila dva poslovna modela, tako da se portfelj deli na vrednostne papirje, vrednotene po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa (FVOCI), in vrednostne papirje, vrednotene po odplačni vrednosti (AC). Portfelj FVOCI je ob koncu tretjega četrtletja predstavljal 43,3 % celotnega portfelja dolžniških vrednostnih papirjev Skupine, kar je 2,9 o. t. manj glede na konec leta 2023, s povprečnim trajanjem 2,16 leta. Negativno vrednotenje portfelja dolžniških vrednostnih papirjev FVOCI Skupine v treh četrtletjih je znašalo 35 mio EUR (znižano za učinke obračunavanja varovanja pred tveganji in s tem povezanim odloženim davkom).
Portfelj AC je ob koncu tretjega četrtletja znašal 56,7 % celotnega portfelja dolžniških vrednostnih papirjev Skupine s povprečnim trajanjem 4,22 leta. Nerealizirane izgube portfelja AC dolžniških vrednostnih papirjev Skupine so v treh četrtletjih znašale 12 mio EUR.


7 97 % portfelja s špekulativnim tveganjem se nanaša na trge NLB Skupine, to so izpostavljenosti do Srbije, Bosne in Hercegovine, Severne Makedonije itd. Polovica te izpostavljenosti je do Srbije, ki se ji je v oktobru zvišala bonitetna ocena v območje investicijskega razreda.
0,0
0,0 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 3,5 4,0 4,5 5,0 5,5
0,5
1,0
Depozitna baza Skupine se je glede na konec leta 2023 povečala, kar je bila posledica rasti depozitov prebivalstva, medtem ko so depoziti gospodarstva in države ostali stabilni glede na konec leta 2023. Po padcu depozitov gospodarstva in države v NLB v prvi polovici leta je v tretjem četrtletju prišlo do odboja, pri čemer je bila v zadnjem četrtletju zabeležena 10-odstotna rast. Podobno se je v tretjem četrtletju za 9 % zvišala depozitna osnova gospodarstva in države v bankah JVE, pri čemer je bila rast zabeležena v vseh bančnih članicah.
Depoziti prebivalstva v NLB so se glede na konec leta 2023 povečali, pri čemer so v vseh treh četrtletjih v vseh bankah vztrajno rasli. V NLB so višje obrestne mere na vezane depozite povzročile rast obsega vezanih depozitov v prvih devetih mesecih leta 2024 v višini 228,0 mio EUR in vpogledne depozite so zamenjali vezani. Posledično se je delež vezanih in varčevalnih računov v celotnih depozitih prebivalstva postopoma povečal na 50 % (ali 4.456,6 mio EUR) do konca septembra v primerjavi s 46 % (ali 3.852,4 mio EUR) 30. septembra 2023.

Slika 17: Dinamika gibanja depozitov strank glede na konec preteklega leta (v mio EUR)
(i) Na samostojni podlagi.
(ii) Seštevek podatkov bank na samostojni podlagi, kot so vključeni v konsolidirane finančne izkaze NLB Skupine.
Obrestne mere za depozite strank ostajajo stabilne, saj so manj občutljive na volatilnost tržnih obrestnih mer.

(i) Na samostojni podlagi.
(ii) Seštevek podatkov bank na samostojni podlagi, kot so vključeni v konsolidirane finančne izkaze NLB Skupine.
Slika 19: Zunajbilančne postavke NLB Skupine (v mio EUR)

Konec septembra so večino zunajbilančnih postavk predstavljali izvedeni finančni instrumenti (41 %), sledile so jim prevzete obveznosti iz odobrenih kreditov (35 %).
Zunajbilančne postavke Skupine so narasle tako na letni ravni kot tudi glede na konec leta 2023. Rast je povečini izhajala iz porasta izvedenih finančnih instrumentov, predvsem za varovanje izdanih NLB obveznic. Dodatno je višji obseg garancij (9 % v zadnjem letu) povzročil za 6 % višje provizije iz garancij v primerjavi z enakim obdobjem lani. Prevzete obveznosti iz odobrenih kreditov ostajajo na enaki ravni glede na konec leta, njihov precejšnji del predstavljajo krediti (60 %), ostalo pa je razdeljeno med prekoračitve stanj na računih in kartice.
Likvidnostni položaj Skupine ostaja močan, vrednosti likvidnostnih kazalcev ostajajo visoko nad regulativnimi zahtevami, to pa potrjuje nizko stopnjo tolerance Skupine do likvidnostnega tveganja.
Neobremenjene likvidnostne rezerve Skupine sestavljajo gotovina, stanja pri centralnih bankah nad obvezno rezervo, portfelj dolžniških vrednostnih papirjev in kreditne terjatve, primerne za operacije zavarovanega financiranja centralne banke. Te likvidnostne rezerve so med drugim zagotavljale sredstva za prihodnjo strateško rast.
V tretjem četrtletju leta 2024 so se neobremenjene likvidnostne rezerve Skupine zmanjšale za 2 % glede na enako obdobje lani. Zmanjšanje je mogoče v veliki meri pripisati zmanjšanju denarja in stanja na računu pri centralni banki, ki je bilo predvsem posledica prevzema Skupine SLS, sredstva pa so bila prenesena v kreditni portfelj. Istočasno so se vrednostni papirji bančne knjige povečali, medtem ko so vrednosti drugih kategorij ostale na podobni ravni.
Obremenjene likvidnostne rezerve, uporabljene za operativne in regulativne namene, so se glede na enako obdobje lani povečale za 3 % na 41,4 mio EUR (brez obveznih rezerv) in so bile izločene iz portfelja likvidnostnih rezerv.

Slika 20: Razvoj neobremenjenih likvidnostnih rezerv NLB Skupine (v mio EUR)
Konec septembra 2024 je bila celotna kapitalska zahteva (OCR) Banke na konsolidirani osnovi 14,34-odstotna, kar je nižje kot ob koncu leta 2023, sestava pa je naslednja:
Poleg zgornjih zahtev je priporočilo o kapitalskih smernicah v okviru drugega stebra (P2G) 1,0 % navadnega lastniškega temeljnega kapitala (CET1).

S 1. januarjem 2025 bodo v Sloveniji stopile v veljavo spremembe stopenj kapitalskih blažilnikov. Stopnja proticikličnega kapitalskega blažilnika za izpostavljenosti v Sloveniji se bo povečala z 0,5 % na 1,0 %. Hkrati se bo sektorski blažilnik sistemskih tveganj za izpostavljenosti do fizičnih oseb, zavarovanih s stanovanjsko nepremičnino, znižal z 1,0 % na 0,5 %.
8 Banka Slovenije je zvišala proticiklični kapitalski blažilnik za izpostavljenosti v Sloveniji z 0 % na 0,5 %. Banka mora izpolnjevati zahtevani blažilnik od 31. decembra 2023 dalje.
9 Banka Slovenije je s 1. januarjem 2023 predpisala bankam obvezno vzdrževanje blažilnika sistemskih tveganj za sektorske izpostavljenosti. Zahtevani stopnji sta 1,0 % za vse izpostavljenosti do fizičnih oseb, zavarovane s stanovanjskimi nepremičninami, in 0,5 % za vse druge izpostavljenosti do fizičnih oseb.
Tabela 5: Realizacija kapitala NLB Skupine, sprememba glede na konec leta in presežek nad regulatornimi zahtevami 30. septembra 2024
| v mio EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| 30. sep. 2024 | 31. dec. 2023 | Sprememba glede na konec leta |
Presežek nad regulatornimi zahtevami 30. sep. 2024 |
|
| Navadni lastniški temeljni kapital (CET1) | 2.535 | 2.510 | 25 | 674 |
| Temeljni kapital (Tier 1) | 2.621 | 2.598 | 23 | 435 |
| Skupni kapital | 3.169 | 3.109 | 60 | 551 |
| Skupna izpostavljenost tveganju (RWA) | 17.064 | 15.337 | 1.727 | |
| CET1 količnik | 14,86 % | 16,36 % | -1,51 o. t. | 3,94 o. t. |
| Tier 1 količnik | 15,36 % | 16,94 % | -1,58 o. t. | 2,55 o. t. |
| Količnik skupnega kapitala | 18,57 % | 20,27 % | -1,70 o. t. | 3,23 o. t. |
Skupni kapitalski količnik NLB Skupine je 30. septembra 2024 znašal 18,6 % (znižanje za 1,7 o. t. glede na konec leta 2023), količnik CET1 NLB Skupine pa je znašal 14,9 %, kar je precej nad zahtevano ravnjo. Nižja skupna kapitalska ustreznost izhaja iz trdne rasti kreditnega portfelja, ki se odraža v povečanju tveganju prilagojene aktive (1.726,9 mio EUR na letni ravni), čeprav se je kapital povečal za 59,5 mio EUR glede na konec leta 2023. NLB Skupina je svoj kapital povečala predvsem s prevrednotenjem prek drugega vseobsegajočega donosa (49,6 mio EUR) in večjim obsegom instrumentov T2 (35,8 mio EUR), s prevzemom Skupine SLS pa so se povečale odbitne postavke neopredmetenih sredstev (-17,1 mio EUR).
V izračun skupnega kapitala ni vključen del izida za leto 2023 v višini 110 mio EUR, ki je še predviden za izplačilo dividend v letu 2024 (110 mio EUR dividend je bilo izplačanih junija 2024), zato po izplačilu dividend ne bo vpliva na kapital.

Slika 22: Kapital (v mio EUR) in kapitalski količniki NLB Skupine – sprememba na letni ravni

V prvih devetih mesecih leta 2024 se je tveganju prilagojena aktiva (RWA) za kreditna tveganja NLB Skupine povečala za 1.653,6 mio EUR zaradi krepitve kreditne aktivnosti v segmentih podjetij in prebivalstva ter prevzema Skupine SLS (RWA se je povečala za 698,0 mio EUR). Dodatno se je RWA za izpostavljenosti, povezane z visokim tveganjem, povečala zaradi novih danih kreditov za projektno financiranje in črpanja kreditov za projektno financiranje, odobrenih v prejšnjih obdobjih. Do določenega znižanja RWA je prišlo zaradi nižjih likvidnostnih sredstev.
Povečanje tveganju prilagojene aktive za tržna tveganja in prilagoditve kreditnega vrednotenja (CVA) v višini 73,2 mio EUR v prvih devetih mesecih leta 2024 je bilo posledica višje RWA za valutno tveganje v višini 71,9 mio EUR (zlasti zaradi več odprtih pozicij v domačih valutah bančnih članic v državah, kjer ne uporabljajo evra), višje RWA za tveganje prilagoditve kreditnega vrednotenja (CVA) v višini 5,9 mio EUR in nižje RWA za tveganje dolžniških instrumentov, s katerimi se trguje (TDI), v višini 7,9 mio EUR (zaradi zapiranja neto pozicij izvedenih finančnih instrumentov obrestnih zamenjav (IRS)) in višje RWA za pozicijsko tveganje lastniških finančnih instrumentov (EQU) za 3,4 mio EUR (zaradi vključitve investicijskega sklada (CIU) nove članice NLB Fondovi, Skopje).
Slika 23: Sestava RWA (v mio EUR)
Aktivnosti grosističnega financiranja v Skupini se izvajajo z namenom razpršitve, izboljšanja strukturne likvidnosti, kapitalskega položaja in izpolnitve regulatornih zahtev, še zlasti zagotavljanja skladnosti z zahtevama MREL.
Banka je bila v letu 2024 dejavna na kapitalskih trgih in je januarja izdala podrejene obveznice Tier 2 z ročnostjo 10NC5 za namene krepitve kapitala, maja pa senior preferred obveznice z ročnostjo 6NC5 za namene MREL.
| v mio EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Vrsta obveznice | Koda ISIN | Datum izdaje | Zapadlost | Datum prvega možnega odpoklica |
Obrestna mera | Nominalna vrednost |
| Senior Preferred (nadrejene prednostne obveznice) |
XS2825558328 | 29. maj 2024 |
29. maj 2030 |
29. maj 2029 |
4,500 % letno | 500 |
| Senior Preferred (nadrejene prednostne obveznice) |
XS2641055012 | 27. junij 2023 |
27. junij 2027 |
27. junij 2026 |
7,125 % letno | 500 |
| Skupaj SP: | 1.000 | |||||
| Tier 2 (dodatni kapital) |
XS2750306511 | 24. januar 2024 |
24. januar 2034 |
24. januar 2029 |
6,875 % letno | 300 |
| Tier 2 (dodatni kapital) |
XS2413677464 | 28. november 2022 |
28. november 2032 |
28. november 2027 |
10,750 % letno | 225 |
| Tier 2(ii) (dodatni kapital) |
XS2113139195 | 5. februar 2020 |
5. februar 2030 |
5. februar 2025 |
3,400 % letno | 10,5(i) (višina izdaje: 120) |
| Tier 2(iii) (dodatni kapital) |
XS2080776607 | 19. november 2019 |
19. november 2029 |
19. november 2024 |
3,650 % letno | 9,9(i) (višina izdaje: 120) |
| Skupaj Tier 2: | 545,4 | |||||
| Additional Tier 1 (dodatni temeljni kapital) |
SI0022104275 | 23. september 2022 |
brez zapadlosti |
med 23. septembrom 2027 in 23. marcem 2028 |
9,721 % letno | 82 |
| Skupaj AT1: | 82 | |||||
| Skupaj nezapadle obveznice: | 1.627,4 |
(i) Obveznice so bile izdane v višini 120 mio EUR. Zaradi izvedbe upravljanja obveznosti (LME) se je znesek zmanjšal 26. januarja 2024.
(ii) Banka je najavila, da je pridobila soglasje ECB za predčasno izplačilo obveznic Tier 2.
(iii) Banka je najavila, da bo, na podlagi dovoljenja ECB, dne 19. novembra 2024 predčasno izplačala obveznice Tier 2.
Skupni stroški financiranja ostajajo nizki zaradi zanesljive baze depozitov in stabilnosti cen vpoglednih depozitov.

Skupni povprečni strošek virov financiranja Povprečna obrestna mera na depozite strank Povprečni stroški grosističnega financiranja
Strategija reševanja (PRS) za NLB Skupino temelji na pristopu reševanja z več vstopnimi točkami (MPE). Reševanje s sredstvi upnikov je na ravni NLB glavni instrument za reševanje, ki se uporablja v fazi stabilizacije.
V NLB Skupini je določenih sedem skupin za reševanje. Skupino za reševanje v bančni uniji vodi NLB, preostalih šest skupin za reševanje pa vodijo hčerinske banke s sedežem v državah nečlanicah EU (Bosna in Hercegovina, Črna gora in Srbija, medtem ko Kosovo in Severna Makedonija še nista implementirali zakonodaje MREL).

Slika 25: Skupine za reševanje NLB Skupine
__ Skupina za reševanje
--- Zakonodaja MREL še ni implementirana Skupino za reševanje NLB sestavljajo NLB kot edina bančna članica in druge nebančne članice, pri čemer slednje predstavljajo 12-odstotni delež v TREA. Subjekti in njihov prispevek k TREA skupine za reševanje NLB so predstavljeni v spodnji tabeli.
| v mio EUR | |
|---|---|
| Subjekt | 30. sep. 2024 |
| NLB d.d. | 8.462 |
| Skupina SLS | 698 |
| NLB Lease&Go, leasing, Ljubljana | 254 |
| NLB Lease&Go Leasing Beograd | 80 |
| NLB Skladi, Ljubljana | 55 |
| Ostalo | 68 |
| Skupni TREA: | 9.617 |
Od 1. januarja 2024 mora NLB zagotavljati linearno povečevanje kapitala in kvalificiranih obveznosti zaradi približevanja zahtevi MREL, ki znaša:
• 30,66 % TREA + veljavni CBR (4,37 % na dan 30. septembra 2024),
• 10,69 % LRE.
Slika 26: Gibanje MREL primernega financiranja (v mio EUR), zahteva MREL in realizirani količnik MREL

Osnovni kapital NLB je razdeljen na 20.000.000 delnic. Delnice so uvrščene v prvo kotacijo Ljubljanske borze (ISIN SI0021117344, trgovalni simbol na Ljubljanski borzi: NLBR), globalna potrdila o lastništvu (GDR), ki predstavljajo navadne delnice NLB, pa so uvrščena v trgovanje na glavnem trgu Londonske borze (ISIN: US66980N2036 in US66980N1046, trgovalni simbol GDR na Londonski borzi: NLB in 55VX). Pet GDR predstavlja eno delnico NLB.
| Tabela 8: Glavni delničarji NLB na dan 30. september 2024(i) | ||
|---|---|---|
| Delničar | Število delnic | Odstotek delnic |
| Bank of New York Mellon za račun imetnikov GDR(ii) | 9.911.531 | 49,56 |
|---|---|---|
| • od tega Evropska banka za obnovo in razvoj (EBRD)(iii) | n. p. | >5 in <10 |
| Republika Slovenija (RS) | 5.000.001 | 25,00 |
| Drugi delničarji | 5.088.468 | 25,44 |
| Skupaj | 20.000.000 | 100,00 |
(i) Informacije so pridobljene iz delniške knjige NLB, dostopne prek spletne storitve KDD (Centralna Klirinško depotna družba) in na voljo članom KDD. Podatki o pomembnih deležih temeljijo na samoprijavi posameznih imetnikov v skladu z veljavnimi določbami slovenskega prava, ki zahteva, da imetniki delnic družbe, ki kotirajo na borzi, obvestijo družbo, kadar njihovi neposredni in/ali posredni deleži prestopijo določene pragove, in sicer 5 %, 10 %, 15 %, 20 %, 25 %, 1/3, 50 % ali 75 %. V tabeli so navedeni vsi samoprijavljeni imetniki pomembnih deležev, katerih obvestila so bila prejeta. Glede na omenjeno obveznost imetnikov pomembnih deležev Banka predpostavlja, da nobena druga pravna ali fizična oseba ni imetnik neposredno in/ali posredno deset ali več odstotkov delnic Banke.
(ii) Bank of New York Mellon ima delnice v vlogi depozitarja (depozitar GDR) za imetnike GDR in ni upravičeni lastnik teh delnic. Imetniki GDR imajo pravico zamenjati GDR za delnice. Imetniki GDR lahko pravice iz naslova deponiranih delnic uveljavljajo samo prek depozitarja GDR in se nimajo pravice neposredno udeležiti skupščine delničarjev ali izvrševati glasovalne pravice iz naslova deponiranih delnic.
(iii) Informacija o lastništvu GDR temelji na samoprijavi s strani posameznih imetnikov GDR na podlagi določil slovenskega prava.
• Nestrateške članice vključujejo poslovanje nestrateških članic NLB Skupine, in sicer družbe v likvidaciji, NLB Srbija, NLB Crna Gora in SLS HOLDCO, Ljubljana.
Tabela 9: Segmenti NLB Skupine
| NLB Skupina | Strateški segmenti | Nestrateški segment | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Poslovanje s prebivalstvom v Sloveniji |
Poslovanje s podjetji in investicijsko bančništvo v Sloveniji |
Finančni trgi v Sloveniji | Strateški tuji trgi | Ostale dejavnosti | Nestrateške članice | ||
| Dobiček pred davki (v mio EUR) | 510 | 193 | 95 | -15 | 277 | -36 | - 4 |
| Prispevek k dobičku skupine pred davki | 100 % | 38 % | 19 % | -3 % | 54 % | -7 % | -1 % |
| Bilančna vsota | 27.243 | 4.641 | 3.830 | 6.616 | 11.680 | 445 | 31 |
| % bilančne vsote | 100 % | 17 % | 14 % | 24 % | 43 % | 2 % | 0 % |
| Razmerje med stroški in prihodki (CIR)(i) | 43,2 % | 36,3 % | 38,7 % | / | 43,4 % | / | / |
| Strošek tveganja (b.t.) | -12 | 64 | -48 | / | -33 | / | / |
(i) Iz izračuna NLB Skupine je izključen davek na bilančno vsoto.
Glavno merilo uspešnosti poslovanja posameznega segmenta je dobiček iz poslovanja pred davki. Skupina ne ustvarja prihodkov, ki bi izhajali iz poslov z eno samo stranko in bi predstavljali 10 % ali več celotnih prihodkov Skupine.
10 N Banka je v segmentno analizo za leto 2023 vključena kot samostojna pravna oseba do 1. septembra 2023, ko je bila uspešno zaključena pravna in operativna združitev N Banke in NLB. 11 10. oktobra 2024 se je družba KomBank Invest, Beograd preimenovala v NLB Fondovi, Beograd.
| v mio EUR na konsolidirani osnovi | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1-9 2024 | 1-9 2023 | Letna sprememba | Q3 2024 | Q2 2024 | Q3 2023 | Sprememba v zadnjem četrtletju |
||
| Čisti obrestni prihodki | 241,7 | 185,0 | 56,7 | 31 % | 82,3 | 79,4 | 74,7 | 4 % |
| Čisti obrestni prihodki iz sredstev(i) | 73,5 | 65,4 | 8,1 | 12 % | 27,9 | 23,0 | 21,8 | 21 % |
| Čisti obrestni prihodki iz obveznosti(i) | 168,3 | 119,6 | 48,7 | 41 % | 54,5 | 56,3 | 52,9 | -3 % |
| Čisti neobrestni prihodki | 86,7 | 75,0 | 11,7 | 16 % | 35,1 | 31,3 | 26,5 | 12 % |
| od tega čiste opravnine | 94,7 | 84,5 | 10,2 | 12 % | 33,5 | 31,0 | 27,7 | 8 % |
| Skupaj čisti prihodki | 328,5 | 260,0 | 68,5 | 26 % | 117,5 | 110,7 | 101,1 | 6 % |
| Stroški skupaj | -119,1 | -107,0 | -12,1 | -11 % | -40,9 | -43,4 | -34,4 | 6 % |
| Rezultat pred oslabitvami in rezervacijami | 209,3 | 153,0 | 56,3 | 37 % | 76,5 | 67,3 | 66,7 | 14 % |
| Oslabitve in rezervacije | -18,4 | -22,2 | 3,8 | 17 % | -1,7 | -11,2 | -6,8 | 85 % |
| Pripadajoči dobički/izgube iz naložb v pridružene družbe in skupne podvige |
2,3 | 1,3 | 1,0 | 73 % | 0,6 | 0,7 | 0,7 | -13 % |
| Rezultat pred davki | 193,2 | 132,1 | 61,1 | 46 % | 75,5 | 56,8 | 60,6 | 33 % |
| 30. sep. 2024 | 30. jun. 2024 31. dec. 2023 30. sep. 2023 | Sprememba glede na konec leta |
Letna sprememba | Sprememba v zadnjem četrtletju |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Neto krediti strankam | 4.503,1 | 3.818,9 | 3.694,2 | 3.637,6 | 808,9 | 22 % | 865,5 | 24 % | 18 % |
| Bruto krediti strankam | 4.582,1 | 3.900,6 | 3.760,8 | 3.701,8 | 821,4 | 22 % | 880,3 | 24 % | 17 % |
| Stanovanjski krediti | 2.595,2 | 2.537,2 | 2.483,5 | 2.465,3 | 111,7 | 4 % | 129,9 | 5 % | 2 % |
| Obrestna mera na stanovanjske kredite (ii) | 3,19 % | 3,22 % | 3,07 % | 3,00 % | 0,12 o.t. | 0,19 o.t. | -0,03 o.t. | ||
| Potrošniški krediti | 931,4 | 892,9 | 818,5 | 791,5 | 112,9 | 14 % | 140,0 | 18 % | 4 % |
| Obrestna mera na potrošniške kredite (ii) | 8,37 % | 8,38 % | 8,14 % | 8,11 % | 0,23 o.t. | 0,26 o.t. | -0,01 o.t. | ||
| Summit Leasing Slovenija | 553,6 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 553,6 - |
553,6 | - | - | |
| NLB Lease&Go, leasing, Ljubljana | 127,6 | 120,2 | 98,2 | 89,3 | 29,5 | 30 % | 38,4 | 43 % | 6 % |
| Ostalo | 374,2 | 350,3 | 360,6 | 355,8 | 13,7 | 4 % | 18,4 | 5 % | 7 % |
| Depoziti strank | 9.705,5 | 9.590,2 | 9.357,8 | 9.226,0 | 347,7 | 4 % | 479,5 | 5 % | 1 % |
| Obrestna mera na depozite (ii) | 0,49 % | 0,49 % | 0,32 % | 0,29 % | 0,17 o.t. | 0,20 o.t. | 0,00 o.t. | ||
| Obseg slabih posojil (bruto) | 91,8 | 81,6 | 77,3 | 74,0 | 14,5 | 19 % | 17,8 | 24 % | 13 % |
| 1-9 2024 | 1-9 2023 | Letna sprememba |
| Strošek tveganja (v b.t.) | 64 | 36 | 27 |
|---|---|---|---|
| CIR | 36,3 % | 41,2 % | -4,9 o.t. |
| Neto obrestna marža(ii) | 4,80 % | 3,93 % | 0,87 o.t. |
(i) Čisti obrestni prihodki iz sredstev in obveznosti z uporabo internih transfernih cen (ITC).
(ii) Neto obrestna marža in obrestne mere pred združitvijo NLB in N Banke samo za NLB. Neto obrestna marža segmenta je izračunana kot razmerje med čistimi obrestnimi prihodki(i) in vsoto povprečne obrestonosne aktive in pasive deljeno z 2.
Čisti obrestni prihodki so se glede na enako obdobje lani občutno povečali, in sicer za 31 %, predvsem zaradi višjih obsegov in relativno visoke ključne obrestne mere ECB, ki je pozitivno vplivala na prihodke segmenta iz depozitov strank. Povprečna obrestna mera za depozite se je glede na enako obdobje lani zvišala za 20 b. t. Banka je v zadnjem četrtletju leta 2023 ponudila privlačnejše obrestne mere za vezane depozite in na varčevalnih računih prebivalstva, kar so stranke pozitivno sprejele.
Čiste opravnine so se glede na enako obdobje lani povečale za 12 %, k čemur so prispevali povečane opravnine iz naslova investicijskih skladov, bančno zavarovalništvo, sprememba nadomestil za vodenje računov in sprememba pogojev, dogovorjenih s ponudniki plačilnih transakcij in kartičnih storitev.
Stroški segmenta so se glede na enako obdobje lani zvišali za 11 % predvsem zaradi višjih stroškov dela in vključitve dela Summit Leasing Slovenija, Ljubljana, ki vključuje poslovanje s prebivalstvom, v segment.
Oslabitve in rezervacije so bile neto oblikovane za kreditna tveganja zaradi razvoja kreditnega portfelja.
Kreditni portfelj segmenta se je glede na konec preteklega leta povečal za 821,4 mio EUR, od tega 553,6 mio EUR iz naslova vključitve Summit Leasing Slovenija, Ljubljana. Poleg tega je bila glede na konec prejšnjega leta zabeležena tudi rast stanovanjskih in potrošniških kreditov, katerih portfelj se je povečal za 4 % oziroma 14 %. Nova prodaja teh kreditov je bila izjemna, saj je bilo odobrenih 341,9 mio EUR novih stanovanjskih kreditov in 389,2 mio EUR novih potrošniških kreditov, kar predstavlja 15- oziroma 38-odstotno rast glede na enako obdobje lani. Poleg tega je bil tržni delež nove prodaje stanovanjskih in potrošniških kreditov v tretjem četrtletju impresiven, saj je znašal 37,9 % oziroma 35,7 % (v primerjavi s 33,6 % oziroma 33,3 % v drugem četrtletju 2024).
Tržni deleži segmenta so se opazno povečali, pri kreditih prebivalstva na 29,9 % (v primerjavi s 29,5 % na dan 30. septembra 2023) in pri depozitih prebivalstva na 34,2 % (v primerjavi s 33,3 % na dan 30. septembra 2023). Poslovanje s prebivalstvom v NLB Lease&Go, leasing, Ljubljana je še naprej enakomerno raslo in zabeležilo 43-odstotno letno povečanje portfelja v zadnjem letu. Prevzem družbe Summit Leasing Slovenija, Ljubljana je v tretjem četrtletju dodatno povečal lizing portfelj segmenta.
Tržni delež stanovanjskih in potrošniških kreditov segmenta se je prav tako povečal in je dosegel 30,7 % oziroma 30,3 % v primerjavi s 30,1 % oziroma 29,9 % na dan 30. septembra 2023. Oglaševalska akcija stanovanjskih kreditov »Tvoja priložnost za hitro selitev«, v kateri bo Banka 100 mladim kreditojemalcem povrnila tri obroke v skupni vrednosti do 1.000 EUR, teče do konca leta. Banka je uvedla novo ponudbo stanovanjskega kredita brez stroškov odobritve, v primeru da je zagotovljena ocena nepremičnine in energetska izkaznica. S tem je Banka poudarila svojo zavezanost trajnosti, hkrati pa poenostavila proces za boljšo uporabniško izkušnjo.

Depoziti strank so se glede na enako obdobje lani in glede na konec leta povečali. Povišanje obrestne mere vezanih depozitov se je odrazilo v povečanju dolgoročnih depozitov za 288,0 mio EUR v prvih devetih mesecih leta, z opaznim premikom od vpoglednih vlog na vezane depozite. Delež vezanih depozitov in varčevalnih računov v skupnih depozitih prebivalstva se je povečal na 50 % konec septembra v primerjavi s 46 % konec septembra 2023.
V maju 2024 je bila odprta nova poslovalnica, v kateri Banka nudi napredne in kakovostne bančne storitve, namenjene zagotavljanju najboljših uporabniških izkušenj. Kljub temu je prehod na digitalno in samopostrežno bančništvo vse bolj izrazit, saj stranke aktivno uporabljajo NLB Klik in bankomate kot primarni kanal za izvajanje plačilnih transakcij. Večkanalna rešitev NLB Klik ponuja večino produktov dnevnega bančništva, vključno s sklenitvijo potrošniškega kredita, spremembo limita na kreditni kartici in na osebnem računu, naročilo kreditne kartice in odprtje varčevalnega računa. Z uvedbo diferencirane cene z znižanimi stroški odobritve za kredite, sklenjene v NLB Kliku, je bilo doseženo opazno povečanje deleža digitalne prodaje. Dodane funkcionalnosti pa so doprinesle k povečanju deleža digitalne prodaje v vseh primerljivih produktnih skupinah, še posebej pri spremembah limita na kreditnih karticah in osebnem računu, ki ju stranke dojemajo kot manj zapletene. Poleg tega je Banka dosegla povečanje števila aktivnih digitalnih uporabnikov, ki se je glede na enako obdobje lani povečalo za 8 %, ter rast digitalne pokritosti aktivnih uporabnikov v primerjavi z enakim obdobjem lani za 4,5 o. t..


(i) Delež obsega digitalno prodanih produktov v skupnem obsegu prodaje primerljivih produktov. (ii) Delež aktivnih digitalnih uporabnikov v številu strank z aktivnim transakcijskim računom.
Kontaktni center (KC) je nedavno zabeležil trideseto obletnico delovanja kot kontaktna točka za stranke Banke, ki je dosegljiv 24 ur na dan, vse dni v tednu. V preteklih letih se je KC do strank dokazal kot prilagodljiv na njihove razvijajoče potrebe, prav tako je uvedel nove rešitve, ki predstavljajo prednost na trgu. To je bilo ključno pri izboljšanju izkušenj strank na vseh stopnjah razvoja storitev Banke. Danes KC predstavlja tudi virtualno banko pri sklepanju novih poslov, saj je bilo v prvih devetih mesecih leta 2024 11 % prodaje glavnih produktov za prebivalstvo, sklenjenih prek KC, s čimer ta dokazuje svojo pomembnost v strategiji Banke pri zagotavljanju večkanalnosti.
Mobilna denarnica Skupine NLB Pay je z vključitvijo Google Pay v letu 2023 ter Apple Pay in Garmin Pay v letu 2024 postala aplikacija, ki jo stranka mora imeti. Strankam omogoča enostavno potrjevanje spletnih nakupov in izvajanje plačil Flik. S preusmeritvijo SMS obvestil o nakupu na potisna sporočila v sami aplikaciji je NLB Pay še bolj priročen za uporabo. Pri pridobivanju novih prodajnih mest teče v Banki pilotno sodelovanje z Lab4Pay (Elly POS) s poudarkom na Billy POS.
Sredstva v upravljanju Privatnega bančništva so presegla 2 mrd EUR ter so se podvojila v zgolj štirih letih. Takšen dosežek odraža uspešen pristop in prilagojen nabor produktov. Poleg tega je Privatno bančništvo vključeno v pridobivanje novih investitorjev preko novega alternativnega investicijskega sklada »NLB Skladi Zeleni prehod I«.
NLB Skladi, Ljubljana, največja slovenska družba za upravljanje sredstev, je dosegla 40,2-odstotni tržni delež sredstev v upravljanju v vzajemnih skladih, obseg neto prilivov pa je v prvih devetih mesecih leta 2024 znašal 189,5 mio EUR, kar predstavlja 52,3 % vseh neto prilivov na trgu. Bruto vplačila v vzajemne sklade so v enakem obdobju znašala 270,9 mio EUR, kar predstavlja povečanje za 47 % glede na enako obdobje lani. Skupna sredstva v upravljanju so se letno povečala za 27,2 % in znašajo 2.798,1 mio EUR, od tega je 2.322,3 mio EUR v vzajemnih skladih in 475,8 mio EUR v sredstvih gospodarjenja s finančnimi instrumenti. NLB Skladi, Ljubljana so uvedli novo storitev upravljanja investicijskih skladov in zaključili prevzem Generali Investments, Skopje. S prenosom lastništva srbske družbe za upravljanje sredstev KomBank Invest, Beograd pa je družba vstopila še na en strateško pomemben trg Skupine. Obe družbi, ki delujeta v regiji Skupine, Generali Investments, Skopje in KomBank Invest, Beograd, sta se preimenovali v NLB Fondovi, Skopje in NLB Fondovi, Beograd.
Tabela 11: Rezultati segmenta Poslovanje s podjetji in investicijsko bančništvo v Sloveniji
| v mio EUR na konsolidirani osnovi | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1-9 2024 | 1-9 2023 | Letna sprememba | Q3 2024 | Q2 2024 | Q3 2023 | Sprememba v zadnjem četrtletju |
||
| Čisti obrestni prihodki | 97,8 | 74,4 | 23,4 | 31 % | 32,5 | 32,9 | 29,2 | -1 % |
| Čisti obrestni prihodki iz sredstev(i) | 57,8 | 44,7 | 13,1 | 29 % | 20,4 | 19,6 | 16,3 | 4 % |
| Čisti obrestni prihodki iz obveznosti(i) | 40,0 | 29,7 | 10,3 | 35 % | 12,1 | 13,3 | 12,9 | -9 % |
| Čisti neobrestni prihodki | 36,6 | 32,9 | 3,7 | 11 % | 12,8 | 11,4 | 11,3 | 13 % |
| od tega čiste opravnine | 31,3 | 30,6 | 0,7 | 2 % | 11,0 | 9,6 | 11,0 | 15 % |
| Skupaj čisti prihodki | 134,4 | 107,3 | 27,1 | 25 % | 45,3 | 44,3 | 40,5 | 2 % |
| Stroški skupaj | -52,0 | -51,6 | -0,4 | -1 % | -17,4 | -18,9 | -17,3 | 8 % |
| Rezultat pred oslabitvami in rezervacijami | 82,4 | 55,7 | 26,7 | 48 % | 27,9 | 25,4 | 23,2 | 10 % |
| Oslabitve in rezervacije | 12,3 | 8,6 | 3,7 | 43 % | 3,2 | 6,3 | 1,7 | -50 % |
| Rezultat pred davki | 94,7 | 64,3 | 30,4 | 47 % | 31,1 | 31,7 | 25,0 | -2 % |
| 30. sep. 2024 30. jun. 2024 31. dec. 2023 30. sep. 2023 | Sprememba glede na konec leta |
Letna sprememba | Sprememba v zadnjem četrtletju |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Neto krediti strankam | 3.770,3 | 3.440,9 | 3.360,2 | 3.472,1 | 410,2 | 12 % | 298,2 | 9 % | 10 % |
| Bruto krediti strankam | 3.824,9 | 3.492,6 | 3.413,2 | 3.524,4 | 411,7 | 12 % | 300,5 | 9 % | 10 % |
| Gospodarstvo | 3.686,5 | 3.392,2 | 3.306,7 | 3.426,3 | 379,8 | 11 % | 260,2 | 8 % | 9 % |
| Ključna/srednja/mala podjetja in področje čezmejnega poslovanja |
3.186,5 | 3.106,1 | 3.049,5 | 3.177,0 | 137,0 | 4 % | 9,5 | 0 % | 3 % |
| Obrestna mera na kredite ključnih/srednjih/malih podjetij in področja čezmejnega poslovanja (ii) |
5,14 % | 5,21 % | 4,54 % | 4,31 % | 0,60 o.t. | 0,83 o.t. | -0,07 o.t. | ||
| Investicijsko bančništvo | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,0 | -15 % | 0,0 | -15 % | 0 % |
| Prestrukturiranje in upravljanje problematičnih naložb |
118,5 | 112,8 | 97,7 | 97,2 | 20,8 | 21 % | 21,4 | 22 % | 5 % |
| Summit Leasing Slovenija | 207,2 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 207,2 | - | 207,2 | - | - |
| NLB Lease&Go, leasing, Ljubljana | 174,2 | 173,2 | 159,4 | 152,0 | 14,8 | 9 % | 22,1 | 15 % | 1 % |
| Država | 137,2 | 99,3 | 105,6 | 97,4 | 31,6 | 30 % | 39,8 | 41 % | 38 % |
| Obrestna mera na kredite državi (ii) | 5,91 % | 6,01 % | 5,95 % | 5,87 % | -0,04 o.t. | 0,04 o.t. | -0,10 o.t. | ||
| Depoziti strank | 2.299,1 | 2.089,9 | 2.471,8 | 2.405,6 | -172,7 | -7 % | -106,5 | -4 % | 10 % |
| Obrestna mera na depozite (ii) | 0,36 % | 0,36 % | 0,28 % | 0,24 % | 0,08 o.t. | 0,12 o.t. | 0,00 o.t. | ||
| Obseg slabih posojil (bruto) | 68,0 | 59,6 | 61,8 | 61,1 | 6,2 | 10 % | 6,9 | 11 % | 14 % |
| 1-9 2024 | 1-9 2023 | Letna sprememba |
|
|---|---|---|---|
| Strošek tveganja (v b.t.) | -48 | -51 | 3 |
| CIR | 38,7 % | 48,1 % | -9,4 o.t. |
| Neto obrestna marža(ii) | 4,15 % | 3,37 % | 0,78 o.t. |
(i) Čisti obrestni prihodki iz sredstev in obveznosti z uporabo ITC.
(ii) Neto obrestna marža in obrestne mere pred združitvijo NLB in N Banke samo za NLB. Neto obrestna marža segmenta je izračunana kot razmerje med čistimi obrestnimi prihodki(i) in vsoto povprečne obrestonosne aktive in pasive deljeno z 2.
Segment Poslovanje s podjetji in investicijsko bančništvo sodeluje z več kot 11.000 poslovnimi strankami in ima 31,7-odstotni tržni delež na področju kreditov in 23,4-odstotni delež na področju depozitov. Ključno vodilo poslovanja Banke je osredotočenost na stranke in njihove dejanske potrebe, s ponudbo široke palete celovitih in po meri prilagojenih finančnih rešitev za podporo gospodarstvu.
Čisti obrestni prihodki so se glede na enako obdobje lani močno povečali, in sicer za 31 %, predvsem zaradi povečanega obsega kreditov in dviga ključne obrestne mere ECB, ki je pozitivno vplival na čiste obrestne prihodke iz depozitov strank. Depozitne obrestne mere, ki so manj občutljive na volatilnost tržnih obrestnih mer, so prispevale k višjim prihodkom segmenta.
Čiste opravnine so se glede na enako obdobje lani povečale za 2 % predvsem zaradi provizij iz izdaje prve Ljudske obveznice RS, posredniških storitev in garancij.
Oslabitve in rezervacije so bile neto sproščene v višini 12,3 mio EUR zaradi spremenjenih parametrov tveganja in razvoja portfelja.
Obseg bruto kreditov se je glede na konec leta 2023 povečal za 411,7 mio EUR, polovico od tega zaradi prevzetega podjetniškega dela kreditnega portfelja Summit Leasing Slovenija, Ljubljana. Poslovna dejavnost je v drugem in tretjem četrtletju pokazala močan zagon z močno novo produkcijo.
Banka kot ključni in pomembni sistemski igralec na finančnem trgu s svojim proaktivnim pristopom in svetovalnimi storitvami ozavešča in podpira stranke pri razvoju ESG in trajnostnega financiranja v regiji. Na ta način povečuje svoj delež pri financiranju zelene preobrazbe slovenskih podjetij in širše regije. Financira predvsem obnovljive vire energije, širitev elektrodistribucijskih omrežij, trajnostno gradnjo in prenovo stavb ter trajnostno mobilnost.
Ob koncu tretjega četrtletja 2024 je obseg stanja kreditov čezmejnega financiranja znašal 487,0 mio EUR, dodatno pa je bilo v istem obdobju odobrenih in še nečrpanih kreditov za 106,7 mio EUR. Pomemben del teh finančnih aktivnosti je bil osredotočen na spodbujanje zelenih in trajnostnih projektov v celotni regiji ob hkratni podpori drugih ključnih panog, kot so telekomunikacije, energetika in nepremičnine. Dejavnosti zunaj domače regije so še vedno osredotočene na kredite Schuldschein, odobrena velikim mednarodnim podjetjem z bonitetno oceno investicijskega razreda predvsem iz nordijskih držav in zahodne Evrope. Nadaljnji poudarek je na raziskovanju možnosti za sodelovanje v mednarodnih sindiciranih poslih, zlasti na področju tranzicijskega financiranja.
Po padcu depozitov v prvi polovici leta 2024, je v tretjem četrtletju prišlo do ponovnega vzpona, zabeležena je bila 10-odstotna rast.
Področje trgovinskega bančništva je ostalo stabilno, z visokim 36,5-odstotnim tržnim deležem. Velik poudarek je namenjen slovenskim izvoznikom in različnim načinom njihovega financiranja.

Slika 29: Tržni delež v segmentu Poslovanje s podjetji v Sloveniji
Banka ostaja med vodilnimi slovenskimi ponudniki na področju skrbniških storitev za slovenske in mednarodne stranke. Skupna vrednost sredstev v skrbništvu se je od začetka leta povečala za 9 % in je konec tretjega četrtletja 2024 znašala 20,35 mrd EUR.
Borznoposredniške storitve so se znatno povečale glede na enako obdobje lani znatno povečale. Banka je v obdobju 1- 9 2024 izvršila nakupna in prodajna naročila strank v skupni višini 2,1 mrd EUR, kar predstavlja 238-odstotno povečanje v primerjavi s preteklim letom. Na področju trgovanja s finančnimi instrumenti so se valutni posli skoraj podvojili in znašali 1,379 mrd EUR, medtem ko so se posli z izvedenimi finančnimi instrumenti povečali za 13 % in znašali 132,3 mio EUR.
Banka je bila aktivna na področju finančnega svetovanja podjetjem. Poleg združitev in prevzemov (M&A) ter svetovanja je sodelovala pri organizaciji izdaje obveznice (kot glavni ali skupni glavni organizator) v nominalni višini 1,166 mrd EUR. NLB je bila tudi skupni glavni organizator in distributer prve Ljudske obveznice RS v nominalnem znesku 258 mio EUR.
Na področju poslovanja s prodajnimi mesti je bil pripravljen razvojni načrt za leto 2025 s poudarkom na NLB Smart POS za razvoj novih funkcionalnosti, vključno s Flik P2M, plačili s karticami Diners, takojšnjo poravnavo plačil TIPS, obročnim odplačevanjem in poenostavljenim poročanjem na nivoju posameznega trgovca. Partnerstvo z Lab4Pay (Elly POS) in zlasti z Billy POS za pridobitev novih trgovcev je v teku, pilotno sodelovanje pa je podaljšano do 31. decembra 2024.
Posredniški posli za hčerinsko družbo Lease&Go, leasing, Ljubljana so del ključnih komercialnih aktivnosti Banke, s čimer strankam omogočamo najboljše možne finančne rešitve pri financiranju vozil in opreme. S prevzemom družbe Summit Leasing Slovenija, Ljubljana, se je lizinški portfelj v tem segmentu v tretjem četrtletju občutno povečal, kar je še dodatno okrepilo osredotočenost na dejavnost lizinga.
Tabela 12: Rezultati segmenta Finančni trgi v Sloveniji
| v mio EUR na konsolidirani osnovi | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1-9 2024 | 1-9 2023 | Letna sprememba | Q3 2024 | Q2 2024 | Q3 2023 | Sprememba v zadnjem četrtletju |
||
| Čisti obrestni prihodki | -4,2 | 34,1 | -38,4 | - | -3,3 | -3,0 | 6,4 | -9 % |
| Čisti obrestni prihodki brez ALM(i) | 19,7 | 17,5 | 2,2 | 12 % | 6,8 | 5,2 | 6,2 | 32% |
| ALM | -23,9 | 16,7 | -40,5 | - | -10,1 | -8,2 | 0,2 | -24 % |
| Čisti neobrestni prihodki | 1,1 | -1,2 | 2,3 | - | 0,8 | -2,6 | -1,2 | - |
| Skupaj čisti prihodki | -3,1 | 33,0 | -36,1 | - | -2,5 | -5,6 | 5,2 | 55 % |
| Stroški skupaj | -11,4 | -7,1 | -4,3 | -61 % | -5,1 | -3,5 | -2,4 | -45 % |
| Rezultat pred oslabitvami in rezervacijami | -14,5 | 25,9 | -40,4 | - | -7,6 | -9,1 | 2,8 | 17 % |
| Oslabitve in rezervacije | -0,7 | 4,8 | -5,5 | - | 0,1 | -0,3 | 0,6 | - |
| Rezultat pred davki | -15,2 | 30,7 | -45,9 | - | -7,5 | -9,4 | 3,4 | 21 % |
| 30. sep. 2024 | 30. jun. 2024 31. dec. 2023 30. sep. 2023 | Sprememba glede na konec leta |
Letna sprememba | Sprememba v zadnjem četrtletju |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stanje na računih CB | 2.227,5 | 3.335,2 | 4.153,2 | 3.976,7 | -1.925,7 | -46 % | -1.749,2 | -44 % | -33 % |
| Vrednostni papirji bančne knjige | 4.261,8 | 4.143,7 | 2.981,1 | 2.994,8 | 1.280,7 | 43 % | 1.267,0 | 42 % | 3 % |
| Obrestna mera (ii) | 1,97 % | 1,87 % | 1,17 % | 1,07 % | 0,80 o.t. | 0,90 o.t. | 0,10 o.t. | ||
| Krediti | 51,2 | 56,4 | 82,8 | 73,3 | -31,6 | -38 % | -22,1 | -30 % | -9 % |
| Obrestne mere (ii) | 2,39 % | 2,36 % | 1,66 % | 2,05 % | 0,73 o.t. | 0,34 o.t. | 0,03 o.t. | ||
| Podrejene obveznosti (dodatni kapital) | 583,4 | 558,7 | 509,4 | 529,0 | 74,0 | 15 % | 54,4 | 10 % | 4 % |
| Obrestna mera (ii) | 8,21 % | 8,04 % | 6,89 % | 6,87 % | 1,32 o.t. | 1,34 o.t. | 0,17 o.t. | ||
| Ostali izdani vrednostni papirji | 1.034,8 | 1.315,3 | 828,8 | 810,0 | 205,9 | 25 % | 224,7 | 28 % | -21 % |
| Obrestna mera (ii) | 6,39 % | 6,66 % | 6,56 % | 6,46 % | -0,17 o.t. | -0,07 o.t. | -0,27 o.t. |
(i) Čisti obrestni prihodki iz sredstev in obveznosti z uporabo ITC.
(ii) Obrestne mere le za NLB.
Glavno poslanstvo segmenta so še naprej aktivnosti Skupine na mednarodnih finančnih trgih, vključno z zakladniškimi posli. Trg se nenehno spremlja, tako z namenom investiranja kot tudi financiranja na nivoju Skupine. Cilj prvega je zmanjšanje nadaljnjih možnih neplačil izdajateljev, ki so vključeni v portfelj obveznic bančne knjige, in upravljanje portfelja glede na tržna gibanja (gibanje donosov) / ekonomske podatke (inflacija, recesija), cilj drugega pa je omogočiti Skupini pregled nad tržnimi razmerami za prihodnje izdaje obveznic.
Čisti obrestni prihodki so bili za 38,4 mio EUR nižji glede na enako obdobje lani zaradi obremenitve ALM rezultata s stroški instrumentov MREL in Tier 2 nad optimalnimi ravnmi.
Banka je januarja uspešno izdala podrejene obveznice Tier 2 z ročnostjo 10NC5 v višini 300 mio EUR z namenom optimizacije in krepitve kapitala ter maja senior preferred obveznice z ročnostjo 6NC5 v višini 500 mio EUR. Obe izdaji se upoštevata pri izpolnjevanju zahteve MREL.
Stanje na računih pri centralni banki se je znižalo za 1.925,7 mio EUR glede na konec preteklega leta deloma zaradi prenosa sredstev v portfelj obveznic bančne knjige, kar se je odrazilo v povečanju le-tega za 1.280,7 mio EUR. Ta prenos je bil narejen s ciljem stabilizacije čistih obrestnih prihodkov v letu 2024. Preostali del je bil namenjen za prevzem Skupine SLS, pri čemer so bila sredstva prenesena v kreditni portfelj.
Približno 14,2 % (ali 601 mio EUR) portfelja obveznic sestavljajo dolžniški vrednostni papirji ESG, izdani s strani držav, multilateralnih organizacij ali finančnih institucij, od katerih je bilo 319 mio EUR kupljenih v letošnjem letu.
Ob koncu tretjega četrtletja je imel portfelj obveznic Banke trajanje 3,88 let in doseženo povprečno donosnost 1,97 % v treh četrtletjih leta 2024. Negativno vrednotenje portfelja FVOCI je 30. septembra 2024 znašalo 16 mio EUR (znižano za učinke obračunavanja varovanja pred tveganjem in povezanim odloženim davkom).
| v mio EUR na konsolidirani osnovi | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sprememba v | ||||||||
| 1-9 2024 | 1-9 2023 | Letna sprememba | Q3 2024 | Q2 2024 | Q3 2023 | zadnjem četrtletju |
||
| Čisti obrestni prihodki | 360,1 | 307,5 | 52,5 | 17 % | 122,2 | 119,0 | 111,2 | 3 % |
| Obrestni prihodki | 420,2 | 340,1 | 80,1 | 24 % | 143,4 | 139,0 | 124,5 | 3 % |
| Obrestni odhodki | -60,1 | -32,6 | -27,5 | -85 % | -21,2 | -20,0 | -13,3 | -6 % |
| Čisti neobrestni prihodki | 106,4 | 97,9 | 8,5 | 9 % | 39,1 | 38,1 | 33,3 | 3 % |
| od tega čiste opravnine | 106,6 | 91,2 | 15,4 | 17 % | 37,4 | 38,5 | 32,4 | -3 % |
| Skupaj čisti prihodki | 466,5 | 405,4 | 61,1 | 15 % | 161,3 | 157,1 | 144,5 | 3 % |
| Stroški skupaj | -202,6 | -179,5 | -23,2 | -13 % | -70,5 | -68,2 | -61,5 | -3 % |
| Rezultat pred oslabitvami in rezervacijami | 263,9 | 226,0 | 37,9 | 17 % | 90,8 | 88,9 | 82,9 | 2 % |
| Oslabitve in rezervacije | 13,6 | 15,5 | -1,8 | -12 % | -4,4 | 20,6 | -1,5 | - |
| Rezultat pred davki | 277,5 | 241,4 | 36,0 | 15 % | 86,4 | 109,6 | 81,5 | -21 % |
| od tega Rezultat manjšinjskih lastnikov | 12,3 | 9,6 | 2,7 | 28 % | 3,7 | 5,2 | 2,8 | -28 % |
| 30. sep. 2024 30. jun. 2024 31. dec. 2023 30. sep. 2023 | Sprememba glede na konec leta |
Letna sprememba | Sprememba v zadnjem četrtletju |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Neto krediti strankam | 7.438,1 | 7.110,6 | 6.648,1 | 6.524,3 | 790,0 | 12 % | 913,8 | 14 % | 5 % | |
| Bruto krediti strankam | 7.620,2 | 7.288,3 | 6.839,8 | 6.712,2 | 780,4 | 11 % | 908,0 | 14 % | 5 % | |
| Prebivalstvo | 3.947,1 | 3.788,9 | 3.525,6 | 3.461,2 | 421,5 | 12 % | 485,9 | 14 % | 4 % | |
| Obrestna mera na kredite prebivalstva | 6,98 % | 7,02 % | 6,63 % | 6,53 % | 0,35 o.t. | 0,45 o.t. | -0,04 o.t. | |||
| Gospodarstvo | 3.377,9 | 3.222,0 | 3.042,9 | 3.005,4 | 335,0 | 11 % | 372,5 | 12 % | 5 % | |
| Obrestna mera na kredite podjetij | 5,87 % | 5,90 % | 5,37 % | 5,20 % | 0,50 o.t. | 0,67 o.t. | -0,03 o.t. | |||
| Država | 295,2 | 277,4 | 271,4 | 245,6 | 23,8 | 9 % | 49,6 | 20 % | 6 % | |
| Obrestna mera na kredite državi | 7,70 % | 7,78 % | 7,13 % | 6,90 % | 0,57 o.t. | 0,80 o.t. | -0,08 o.t. | |||
| Depoziti strank | 9.346,3 | 8.981,0 | 8.878,3 | 8.614,9 | 468,0 | 5 % | 731,4 | 8 % | 4 % | |
| Obrestna mera na depozite | 0,64 % | 0,64 % | 0,38 % | 0,33 % | 0,26 o.t. | 0,31 o.t. | 0,00 o.t. | |||
| Obseg slabih posojil (bruto) | 136,5 | 136,9 | 134,0 | 148,9 | 2,5 | 2 % | -12,4 | -8 % | 0 % | |
| 1-9 2024 | 1-9 2023 | Letna sprememba |
|
|---|---|---|---|
| Strošek tveganja (v b.t.) | -33 | -36 | 3 |
| CIR | 43,4 % | 44,3 % | -0,8 o.t. |
| Neto obrestna marža | 4,40 % | 4,12 % | 0,28 o.t. |
V tretjem četrtletju leta 2024 je regija JVE doživela obdobje trajne rasti in dobrih finančnih obetov. Ključni dejavniki, ki so prispevali k pozitivnemu gospodarskemu rezultatu, so povečane neposredne tuje naložbe (NTI), močna rast izvoza, zmerna inflacija in pomembne izboljšave v poslovnem okolju. V državah, v katerih deluje NLB Skupina, je razviden trend rasti, z rastjo zasebne potrošnje in investicij. V času dobrih finančnih obetov za regijo JVE se bančno okolje sooča s pritiskom znižanja obrestnih mer.
Oktobrsko zvišanje bonitetne ocene Srbije nakazuje na večjo stabilnost in manjše tveganje, s čimer bo mogoče pritegniti večje število neposrednih tujih investicij, omogočiti nižje stroške zadolževanja, ustvariti široke priložnosti za povečanje lokalnih infrastrukturnih projektov in spodbujanje regionalne rasti.
Bančne članice Skupine so vodilne finančne institucije na trgih JVE z dobro likvidnostjo in močno kapitalsko osnovo, ki strankam različnih poslovnih segmentov nudijo celotno paleto finančnih produktov in storitev.
Tržni deleži bančnih članic glede na bilančno vsoto dosegajo ali presegajo 10 % na petih od šestih trgov. Večina članic Skupine je realizirala višjo rast kreditov prebivalstvu v primerjavi z rastjo lokalnega bančnega sektorja in dosegla dobre rezultate v tretjem četrtletju 2024.
V tretjem četrtletju 2024 je bil zaznan pozitiven trend povpraševanja po kreditih kot odraz splošne gospodarske rasti in povečane gospodarske aktivnosti v regiji. Bančne članice Skupine so zabeležile močno, 14-odstotno rast kreditov glede na enako obdobje lani, medtem ko so v primerjavi s koncem leta zabeležile 11-odstotno rast. Največjo letno rast bruto kreditov strankam sta dosegli NLB Banka, Priština (16 %) in NLB Banka, Podgorica (15 %). Doseganje visokih rezultatov pri prodaji novih kreditov se je nadaljevalo tako v segmentu poslovanja s podjetji kot poslovanja s prebivalstvom, tudi s pomočjo ponudbe izboljšanih produktov in storitev, ki vključuje poenostavitve in posodobitve poslovne mreže ter izboljšane digitalne rešitve za stranke.
NLB Lease&Go Leasing Beograd je dosegel izjemno rast in presegel 100 mio EUR portfelja finančnega lizinga. Z družbo Mobil Leasing, Zagreb z bilančno vsoto 120 mio EUR, NLB vidi velik potencial za rast na hrvaškem trgu.
Na vedenje strank je vplivalo okolje višjih obrestnih mer. Kljub temu je splošno zaupanje v bančne članice ostalo močno, tako je prišlo do 8-odstotnega letnega povečanja obsega depozitov strank.
V razmerah še vedno visokih obrestnih mer so se čisti obrestni prihodki segmenta glede na enako obdobje lani zaradi višjih obsegov povečali za 17 %. Vse bančne članice so dosegle dvomestno rast čistih obrestnih prihodkov v primerjavi z enakim obdobjem lani, pri tem je bil največji absolutni skok dosežen v NLB Komercijalni Banki, Beograd, in sicer 24 mio EUR več kot v enakem obdobju lani.
Čisti neobrestni prihodki so se povečali za 15,4 mio EUR, kar je posledica pozitivnega vpliva okrepljene gospodarske aktivnosti, večjega obsega plačil in kartičnega poslovanja ter tudi doseženih boljših pogojev pri ponudnikih storitev, kar je vodilo do višjih čistih opravnin v plačilnem prometu in kartičnem poslovanju.
Skupni stroški so se medletno povečali za 23,2 mio EUR zaradi povečanja vseh stroškovnih kategorij. Kazalnik CIR se je medletno izboljšal za 0,8 b.t. na 43,4 %.
Oslabitve in rezervacije so bile neto sproščene v višini 13,6 mio EUR, zaradi spremembe parametrov tveganja in stabilnega okolja.

Slika 30: Rezultat po davkih strateških bank NLB Skupine (v mio EUR)(i)
(i) Na samostojni podlagi, kot so vključeni v konsolidirane finančne izkaze Skupine.
Kljub vse nižjim obrestnim meram in močnemu pritisku konkurence na obrestne mere, tako na strani sredstev kot na strani obveznosti, so bančne članice v prvih devetih mesecih 2024 dosegle neto obrestno maržo v razponu od 3,2 % (NLB Banka, Sarajevo) do 5,1 % (NLB Banka, Podgorica).
Bančne članice so dosegle močno rast novih kreditov prebivalstvu, tako glede na stanje konec leta kot glede na enako lansko obdobje. Povečanje kreditnega portfelja prebivalstvu je razvidno pri vseh bančnih članicah. Rast prodaje novih kreditov je občutno presegla rast na večini lokalnih trgov, zlasti pri potrošniških kreditih. Bruto krediti prebivalstvu so zabeležili 13-odstotno rast glede na enako obdobje lani in 11-odstotno rast v primerjavi s koncem leta. Najvišjo medletno rast so dosegle NLB Banka, Priština (27 %), NLB Banka, Podgorica (16 %) in NLB Banka, Banja Luka (15 %).
Večina bank v Skupini je povečala svoj tržni delež pri kreditih prebivalstvu v različnih podsegmentih v razponu od 10 do 150 b. t. glede na stanje konec leta. Najbolj se je povečal tržni delež kreditov prebivalstvu glede na konec leta v NLB Banki, Priština, in sicer za 150 b. t. Obseg novih ESG kreditov se je tekom letošnjega leta povečal zaradi ponudbe različnih NLB Zelenih kreditov prek partnerjev – Eko stanovanjski kredit prek poslovnih partnerjev, Eko kredit za belo tehniko, električna in hibridna vozila ipd.
Glede na dinamiko depozitnega poslovanja so banke Skupine ohranile zaupanje strank, saj so se skupni depoziti prebivalstva v JVE bankah povečali za 5 % od začetka leta in 9 % glede na enako obdobje lani.
Bančne članice so ohranile pozitiven trend pri odobravanju novega financiranja in privabljanju novih strank – podjetij. V segmentu poslovanja s podjetji so banke zabeležile 8-odstotno letno rast in 7-odstotno rast v primerjavi s koncem preteklega leta. Najvišjo letno rast sta dosegli NLB Banka, Podgorica (11 %) in NLB Komercijalna Banka, Beograd (10 %). Bančne članice so nadaljevale začrtano pot trajnostnega financiranja s podporo zelenih naložb, s poudarkom na sončnih elektrarnah in energetski učinkovitosti.
Skupni obseg depozitov podjetij v bančnih članicah v JVE se je letno povečal za 10 %.
• Nestrateške članice so nadaljevale z unovčevanjem premoženja v skladu z načrtom odprodaje.
Tabela 14: Rezultati segmenta Nestrateške članice
| v mio EUR na konsolidirani osnovi | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1-9 2024 | 1-9 2023 | Letna sprememba | Q3 2024 | Q2 2024 | Q3 2023 | Sprememba v zadnjem četrtletju |
||||
| Čisti obrestni prihodki | 0,7 | 0,7 | 0,1 | 13 % | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 13 % | ||
| Čisti neobrestni prihodki | 0,3 | -2,8 | 3,1 | - | -0,1 | -0,1 | -0,9 | 3 % | ||
| Skupaj čisti prihodki | 1,0 | -2,2 | 3,2 | - | 0,1 | 0,1 | -0,7 | 24 % | ||
| Stroški skupaj | -6,2 | -9,9 | 3,7 | 38 % | -3,8 | -0,4 | -3,5 | - | ||
| Rezultat pred oslabitvami in rezervacijami | -5,2 | -12,1 | 6,9 | 57 % | -3,7 | -0,3 | -4,3 | - | ||
| Oslabitve in rezervacije | 1,7 | 1,9 | -0,2 | -12 % | 0,2 | 0,3 | 0,3 | -12 % | ||
| Rezultat pred davki | -3,5 | -10,2 | 6,7 | 66 % | -3,4 | 0,0 | -4,0 | - | ||
| 30. sep. 2024 | 30. jun. 2024 31. dec. 2023 30. sep. 2023 | Sprememba glede na konec leta |
Letna sprememba | Sprememba v zadnjem četrtletju |
||||||
| Sredstva segmenta | 31,3 | 29,5 | 47,1 | 44,3 | -15,7 | -33 % | -12,9 | -29 % | 6 % | |
| Neto krediti strankam | 8,7 | 9,0 | 10,9 | 10,3 | -2,2 | -20 % | -1,6 | -15 % | -3 % | |
| Bruto krediti strankam | 25,0 | 25,3 | 28,6 | 30,0 | -3,6 | -13 % | -5,0 | -17 % | -1 % | |
| Naložbene nepremičnine in opredmetena osnovna sredstva prejeta za poplačilo terjatev |
5,5 | 5,7 | 20,1 | 19,5 | -14,6 | -73 % | -14,0 | -72 % | -3 % | |
| Ostala aktiva | 17,1 | 14,8 | 16,0 | 14,5 | 1,1 | 7 % | 2,6 | 18 % | 15 % | |
| Obseg slabih posojil (bruto) | 25,0 | 25,3 | 27,4 | 28,5 | -2,4 | -9 % | -3,5 | -12 % | -1 % |
Zmanjševanje portfelja je ostal glavni cilj nestrateškega segmenta v vseh nestrateških portfeljih. Načrt odprodaje se izvaja z učinkovitimi postopki izterjave in premišljenim upravljanjem stroškov. Skupna sredstva segmenta so 30. septembra 2024 znašala 31,3 mio EUR.
12 Članice REAM so od leta 2024 dalje del Strateškega segmenta.
| Dejavniki tveganja, ki | • občutljivost gospodarstva na potencialno upočasnitev v evrskem območju ali globalno, |
|---|---|
| vplivajo na obete | • potencialni odlivi likvidnosti, |
| poslovanja, so (med | • povečevanje kreditnih razmikov, |
| drugim): | • poslabšanje obetov glede obrestnih mer / vztrajna visoka inflacija, |
| • nestanovitne cene energentov in blaga, | |
| • naraščajoča brezposelnost, | |
| • geopolitične negotovosti, | |
| • morebitni kibernetski napadi, | |
| • tveganja v sodnih postopkih, | |
| • regulativni, drugi zakonodajni in davčni ukrepi, ki vplivajo na banke. |
V letu 2024 se pričakuje, da bo gospodarska rast v regiji Skupine ostala na dokaj zmerni ravni, pri čemer naj bi pričakovano znižanje obrestnih mer in proces dezinflacije pozitivno prispevali k rasti posojil. Dodatne geopolitične negotovosti predstavljajo tveganja, ki lahko potencialno povzročijo upočasnitev, ta pa bi vplivala na rast investicij in zasebno potrošnjo.
V času upočasnitve gospodarske rasti se kreditno tveganje običajno bistveno poveča. V luči inflacijskih pritiskov in morebitnega zmanjšanja gospodarske rasti je Skupina temeljito analizirala in prilagodila morebitne vplive na kreditni portfelj. Pričakuje se, da bo rast kreditiranja podjetij in prebivalstva zabeležena okoli visoke enomestne stopnje. Z vidika kakovosti kreditnega portfelja Skupina skrbno spremlja potencialno najbolj prizadete segmente s ciljem, da v zelo zgodnji fazi odkrije vsako pomembno povečanje kreditnega tveganja. Omenjena neugodna gibanja in geopolitične negotovosti bi lahko vplivali na prihodnje gibanje stroška tveganja in obseg slabih posojil. Ne glede na vzpostavljene postopke za upravljanje kreditnega tveganja Skupine ni mogoče zagotoviti, da bodo le-ti v bodoče zadostovali za zagotavljanje kakovosti kreditnega portfelja Skupine ali da bodo s tem povezane oslabitve ostale ustrezne tudi v prihodnosti.
Strategija investiranja Skupine, ki se nanaša na upravljanje likvidnostnih rezerv v obliki obvezniškega portfelja Skupine, se prilagaja pričakovanim tržnim trendom v okviru opredeljene nagnjenosti za prevzemanje tveganj. Glede na pričakovano zniževanje tržnih obrestnih mer se Skupina osredotoča na stabilizacijo čistih obrestnih prihodkov in zmanjšanje njihove občutljivosti. Geopolitične negotovosti so povzročile precejšnja nihanja na finančnih trgih, zlasti spremembe pri kreditnih pribitkih, dvig obrestnih mer in nihanje deviznih tečajev. Da bi omejila morebitne vplive na višino regulatornega kapitala, Skupina pozorno spremlja in skrbno upravlja pomembne pozicije v obvezniškem portfelju, kjer prevladujejo predvsem državne obveznice, tudi s pomočjo relevantnih sistemov zgodnjega opozarjanja.
Pri pomembnejših pozicijah v tujih valutah Skupina do zdaj ni zaznala večjih sprememb. Trenutne razmere, tržna opažanja in morebitni ukrepi se pozorno spremljajo in obravnavajo. Medtem ko Skupina spremlja svoj likvidnostni položaj, vplive nihanj obrestnih mer, kreditnih razmikov in tujih valut na svoje pozicije, bi lahko kakršnakoli pomembna in nepričakovana gibanja na trgih ali številni drugi dejavniki, kot so konkurenčni pritiski, zaupanje strank ali drugi dejavniki zunaj nadzora Skupine, negativno vplivali na njeno poslovanje ter kapitalsko in finančno stanje.
Posebna pozornost je namenjena stalnemu zagotavljanju storitev komitentom, njihovemu spremljanju ter preprečevanju kibernetskih napadov in morebitnih prevar. Skupina je vzpostavila notranje kontrole in druge ukrepe, ki omogočajo njihovo ustrezno upravljanje. Vendar ti ukrepi ne morejo vedno v celoti preprečiti morebitnih škodljivih učinkov.
V zvezi s tveganji v sodnih postopkih je Banka v zadnjih letih, še zlasti v zadnjem obdobju, zabeležila premik v sodni praksi, ki je praviloma bolj ugodna za potrošnike. Banka je zaznala povečano število postopkov zoper Banko na področju varstva potrošnikov, kar je bilo pričakovano. Trenutni sodni postopki proti Banki v zvezi s švicarskimi franki niso materialni, vendar Banka pozorno spremlja njihov potek.
Za Skupino veljajo številni predpisi in zakoni s področja bančništva, zavarovalništva in finančnih storitev. Posledično se sooča s tveganjem pomembnih posegov številnih regulativnih in izvršilnih organov v državi, kjer deluje, vključno s spremembami davčne obravnave bančnega poslovanja in spremembami v razlagi. Primerljivo raven uresničitve teh tveganj je mogoče pričakovati tudi v prihodnjih obdobjih.
Regija JVE je najpomembnejše geografsko področje za delovanje Skupine izven Slovenije, zato so gospodarske razmere v tej regiji ključne za njene poslovne rezultate in finančno stanje. Kakršnakoli nestabilnost ali poslabšanje razmer v gospodarstvu te regije bi lahko negativno vplivalo na finančno stanje Skupine.
S tega vidika Skupina tesno spremlja naslednje makroekonomske kazalnike, pomembne za njeno poslovanje:
V prvi polovici leta 2024 je Skupina redno pregledala metodologijo za oblikovanje rezervacij po MSRP 9 s testiranjem nabora relevantnih makroekonomskih scenarijev, tako da ustrezno odražajo trenutne okoliščine in z njimi povezane vplive v prihodnosti. V ta namen je Skupina razvila in pripravila več scenarijev (tj. izhodiščni, blagi in zaostreni potek ekonomskega razvoja) za določitev pričakovanih kreditnih izgub (ECL), katerih namen je bila vzpostavitev poenotene napovedi makroekonomskih in finančnih spremenljivk, usklajene s pogledom Banke na prihodnji gospodarski razvoj regije JVE. Skupina je oblikovala tri v prihodnost usmerjene scenarije s pripadajočo verjetnostjo nastanka, ki so uporabljeni pri izračunu pričakovanih kreditnih izgub v okviru MSRP 9. Ti makroekonomski scenariji skladno z MSRP 9 vključujejo v prihodnost usmerjene in z verjetnostjo tehtane vidike izračuna oslabitev za pričakovane kreditne izgube. Obe lastnosti se lahko spremenita, če so identificirane bistvene spremembe v prihodnjem razvoju gospodarstva, ki niso bile vključene v predhodne napovedi.
Izhodiščni makroekonomski scenarij odraža pričakovani skupni pogled makroekonomskega razvoja za vse države Skupine. Temelji na najnovejših uradnih in strokovnih napovedih z dodatnimi posebnimi prilagoditvami za posamezno državo Skupine. Ključne značilnosti modela vključujejo zniževanje inflacije zaradi zmanjšanja vpliva energentov na cene blaga in storitev, nekoliko manj tesen trg dela, rast BDP, podprto s padajočimi obrestnimi merami in močno zasebno potrošnjo na podlagi rasti realnih plač, odporen trg dela in pozitivna pričakovanja, pospešitev industrijske in izvozne dejavnosti ter omejene učinke prelivanja napetosti na finančnih trgih / upočasnitev rasti glavnih trgovinskih partnerjev na realno gospodarstvo.
Alternativna makroekonomska scenarija temeljita na možnih učinkih na ekonomski razvoj v naslednjih treh letih. Optimistični scenarij temelji na pozitivnih dejavnikih na strani ponudbe. Oskrbovalne verige se hitro prilagajajo in podpirajo optimistično gospodarsko naravnanost, zaradi česar obvladujejo inflacijske pritiske. Neustrezna usposobljenost delovne sile se odpravlja z izbranimi usmerjenimi programi usposabljanja. Avtomatizacija in uvajanje tehnologije ustvarjata nove priložnosti za zaposlitev, kar izravnava morebitne premestitve. Na kratek rok se s tem pogoji financiranja izboljšajo in okrepi se poslovno zaupanje. Potrošnja kupcev se krepi, kar prispeva k splošni rasti. ECB pri določanju obrestnih mer upošteva dejavnike povpraševanja in ponudbe. V tem scenariju ECB ohranja spodbujevalno stališče, saj intenzivno znižuje obrestne mere, dokler se inflacija ne vrne na želeno raven ECB.
Zaostreni alternativni scenarij prikazuje sliko neugodnega gospodarskega razvoja, kjer pomanjkanje ponudbe, geopolitične napetosti, tehnološki premiki in pretresi na trgu dela ovirajo gospodarsko okrevanje. Poleg tega visok javni dolg odvrača vlaganja v produktivne naložbe. Odločevalci se morajo spoprijeti z izzivi, da bi zagotovili stabilnost in trajnostno rast. Posledica tega neugodnega scenarija je dolgotrajna svetovna recesija, rast pa je precej nižja od ravni, potrebne za
doseganje ciljev trajnostnega razvoja v srednjeročnem obdobju. ECB pri določanju obrestnih mer skrbno upošteva dejavnike povpraševanja in ponudbe, da bi preprečila nenadne gospodarske spremembe.
Banka pri izračunu pričakovanih kreditnih izgub v okviru MSRP 9 upošteva predstavljene scenarije. V tej luči je Skupina revidirala pripadajoče uteži za posamezni scenarij v prvi polovici leta 2024. Dodeljene uteži so bile 20 %-60 %-20 % (alternativna scenarija imata vsak utež po 20 %, izhodiščni pa utež 60 %).
Skupina je vzpostavila obsežen okvir stresnega testiranja in sisteme zgodnjega opozarjanja za različna področja tveganj z vgrajenimi dejavniki tveganja, ki so relevantni za poslovni model Skupine. Okvir stresnega testiranja je vključen v pripravljenost na prevzemanje tveganj, proces ocenjevanja ustreznega notranjega kapitala (ICAAP), proces ocenjevanja ustrezne notranje likvidnosti (ILAAP) in načrt sanacije, da se določi, kako lahko hude in nepričakovane spremembe v poslovnem in makro okolju vplivajo na kapitalsko ustreznost ali likvidnost Skupine. Tako okvir stresnega testiranja kot kazalniki načrta okrevanja prispevajo k proaktivnemu upravljanju skupnega profila tveganja Skupine v teh okoliščinah, vključno s kapitalskim in likvidnostnim položajem s pogledom v prihodnost.
Ukrepi za obvladovanje tveganj, ki jih lahko Skupina uporabi, so opredeljeni v več internih politikah in se uporabijo po potrebi. Poleg tega se pri izbiri in izvajanju blažilnih ukrepov uporablja trislojni pristop, pri čemer se upoštevajo analiza izvedljivosti ukrepa, njegov vpliv na poslovni model Skupine in moč razpoložljivega ukrepa.
Napovedi so izjave o prihodnosti, ki so predmet številnih dejavnikov tveganja in niso jamstvo za prihodnjo finančno uspešnost. NLB Skupina izvaja različne strateške dejavnosti za izboljšanje svojega poslovanja. Napovedi v zvezi z obrestnimi merami so negotove, posebej zaradi prilagajanja denarne politike ECB in lokalnih centralnih bank splošnemu gospodarskemu razpoloženju.
Pričakujemo, da se bo rast BDP v letu 2024 povečala v primerjavi z letom 2023, zahvaljujoč okrevanju domačega povpraševanja in izvoza. Sredstva za obnovo po poplavah naj bi zagotovila dodatno podporo. Kljub temu bodo naložbe v osnovna sredstva izgubile zagon, saj bodo omejene s še vedno strogimi finančnimi pogoji. Svetovno povpraševanje po vozilih in hitrost zniževanja obrestnih mer ECB predstavljata dvostranska tveganja. Pričakujemo, da se bo BDP povečal za 2,0 % v letu 2024 in za 2,5 % v letu 2025. ECB naj bi letos še dvakrat znižala ključne obrestne mere (oktobra in decembra), kar bo znižalo obrestno mero za depozite na približno 3,0 % ob koncu leta, s čimer se bo zmanjšal pritisk denarne politike in znižale se bodo obrestne mere, ki jih ponujajo banke. V letu 2025 naj bi prišlo do dodatnih znižanj, kar bo znižalo obrestno mero za depozite na nevtralni nivo. Naraščajoče realne plače in umirjanje inflacije naj bi podprli potrošnjo gospodinjstev v regiji Skupine NLB. Poleg tega bo javna poraba še naprej podpirala gospodarstva, izvoz pa naj bi se okrepil ob hitrejši rasti v Zahodnem Balkanu. Etnonacionalistične napetosti in strukturne reforme, povezane s pristopom k EU, so ključni dejavniki, ki jih je treba spremljati, skupaj z vplivom zaostrovanja na Bližnjem vzhodu na ceno nafte. Pričakuje se, da bo regija Skupine rasla za 2,9 % v letu 2024 in za 3,2 % v letu 2025.
| BDP (realna rast v %) |
Povprečna inflacija (v %) |
Stopnja brezposelnosti (v %) |
|||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | |
| Evrsko območje | 3,4 | 0,4 | 0,8 | 1,5 | 1,6 | 8,4 | 5,4 | 2,2 | 2,2 | 2,0 | 6,8 | 6,5 | 6,6 | 6,7 | 6,5 |
| Slovenija | 2,5 | 2,1 | 2,0 | 2,5 | 2,8 | 9,3 | 7,2 | 2,1 | 2,9 | 2,2 | 4,0 | 3,7 | 3,6 | 4,0 | 4,0 |
| Srbija | 2,6 | 3,8 | 3,8 | 4,0 | 4,0 | 12,0 | 12,1 | 4,7 | 3,2 | 3,0 | 9,6 | 9,5 | 8,7 | 8,5 | 8,3 |
| S. Makedonija | 2,2 | 1,0 | 2,6 | 3,2 | 3,2 | 14,1 | 9,4 | 3,3 | 2,6 | 1,8 | 14,4 | 13,1 | 12,7 | 12,4 | 12,2 |
| BiH | 3,8 | 1,9 | 2,5 | 3,0 | 3,5 | 14,0 | 6,1 | 2,0 | 2,0 | 1,9 | 15,4 | 13,2 | 12,5 | 12,0 | 11,5 |
| Kosovo | 4,3 | 3,3 | 3,7 | 4,0 | 4,0 | 11,6 | 4,9 | 2,1 | 2,4 | 2,3 | 12,6 | 11,0 | 10,5 | 10,0 | 9,5 |
| Črna gora | 6,4 | 6,3 | 3,5 | 3,2 | 3,3 | 13,0 | 8,6 | 4,0 | 2,8 | 2,4 | 14,7 | 13,1 | 10,5 | 10,2 | 10,0 |
Tabela 15: Gibanje ključnih makroekonomskih kazalnikov v evrskem območju in v regiji NLB Skupine
Opomba: Napovedi NLB so označene s sivo.
Vir: Statistični uradi držav, Focus Economics.
Prvih devet mesecev v letu 2024 je postavilo temelje za dober zaključek leta, ki bo omogočil, da bodo predhodno revidirani obeti v celoti izpolnjeni, nekateri ključni kazalniki uspešnosti pa celo preseženi. Močna rast kreditov v letu 2024 bi se lahko odrazila v nizki dvomestni organski (brez upoštevanja prispevka Skupine SLS) stopnji rasti, torej bistveno višji od smernice »visoko enomestne« stopnje rasti. Ob predvidevanju običajne sezonskosti v stroških v četrtem četrtletju, ki jo je mogoče pripisati letnim bonusom in drugim stroškom, bi moral biti CIR v letu 2024 okoli napovedane ravni.
Kljub močni rasti kreditov, predvideni za celotno leto 2024, Banka ohranja smernice glede prihodkov za leti 2024 in 2025. Tržna pričakovanja glede obrestnih mer v evrskem območju so se nedavno znižala, zardi česar je Banka prilagodila svojo napoved krivulje donosnosti navzdol.
Banka je maja objavila Strategijo 2030, v kateri je na splošno predstavila cilj, da bi dosegla več kot 1 mrd EUR rednega dobička, več kot 2 mrd EUR rednih prihodkov in več kot 50 mrd EUR bilančne vsote. Na bolj podrobnem nivoju je bilo ugotovljenih veliko izboljšav in nadgradenj obstoječega poslovnega modela. Poleg tega je Banka opredelila več strateških potez, ki bi morale povečati prihodke v časovnem okviru strategije. Slednje lahko označimo kot pobudo za »preobrazbo banke«, prvo pa kot pobudo za »delovanje banke« in naj bi v naslednjih obdobjih vodili do višje dobičkonosnosti.
Banka je oktobra objavila sklic 43. Skupščine delničarjev NLB, ki bo potekala 9. decembra 2024. Na skupščini bodo delničarji odločali o delitvi preostanka bilančnega dobička za preteklo leto, tudi v obliki izplačila dividend. Uprava in Nadzorni svet predlagata drugo izplačilo dividende v višini 110 mio EUR, kar znaša 5,5 EUR bruto na delnico, ki bo delničarjem izplačano 17. decembra 2024. To izplačilo sledi prvemu izplačilu dividend v enakem znesku, s čimer bodo skupne dividende za leto 2024 znašale 220 mio EUR. Predlagana druga tranša izplačila dividend ni vključena v kapitalsko osnovo. Izplačilo torej ne bo vplivalo na kapitalske količnike NLB Skupine, ki bodo po izplačilu dividend ostali stabilni in visoko nad regulatornimi zahtevami.
Z upoštevanjem stroškovne osnove Skupine SLS, najnovejše pridobitve NLB Skupine, skupaj s prilagojeno napovedjo obrestnih mer in digitalno preobrazbo, se pričakuje, da bo CIR v letu 2025 prehodno okoli 48 %.
Banka razmišlja, da bi leta 2025 izdala senior preferred obveznice v referenčni višini, odvisno od razmer na trgu. Izdaja bo Banki omogočila izpolnjevanje zahteve MREL in hkrati tudi vnaprejšnje financiranje ambicioznih načrtov rasti v letu 2025.
Banka pričakuje, da bodo vsi ostali cilji za napovedane ključne kazalnike uspešnosti za leto 2025 izpolnjeni.
| Napoved za leto 2024 | Popravljena napoved za leto 2025 | |
|---|---|---|
| Redni prihodki | ~ 1.200 mio EUR | ~ 1.200 mio EUR |
| Delež stroškov v čistih | ~ 45 % | ~ 48 % |
| prihodkih (CIR) | ||
| Strošek tveganja | Pod 20 b. t. | 30-50 b. t. |
| Rast kreditov | Visoko | Visoko |
| enomestno število | enomestno število | |
| 220 mio EUR | Več kot 40 % | |
| Dividende | (40 % dobička iz leta 2023) | dobička leta 2024 |
| ROE po davkih | > 15 % | ~ 15 % |
| Normalizirani ROE po | > 20 % | > 20 % |
| davkih(i) | ||
| Zmogljivost za združitve in prevzeme | ||
| Zmogljivost za združitve in | do 4 mrd EUR tveganju prilagojene | |
| prevzeme | aktive(ii) |
(i) Normalizirani ROE po davkih = rezultat po davkih je deljen s povprečnim tveganju prilagojenim kapitalom. Povprečni tveganju prilagojeni kapital je izračunan v višini zahteve temeljnega kapitala (Tier 1) za povprečno tveganju prilagojeno aktivo in zmanjšan za kapitalski prispevek manjšinskih lastnikov. (ii) Možnost iz naslova kapitala iz izdaj obveznic AT1 in/ali sprememb smernic izplačila dividend.
Banka daje velik poudarek in pomen kulturi prevzemanja in upravljanja tveganj ter zavedanju o tveganjih znotraj celotne Skupine. Učinkovito upravljanje tveganj in kapitala je ključnega pomena za dolgoročno donosno in vzdržno poslovanje Skupine. Glavna načela glede prevzemanja in upravljanja tveganj so opredeljena v Opredelitvi pripravljenosti za prevzemanje tveganj (Risk Appetite) in Strategiji prevzemanja in upravljanja tveganj Skupine (Risk Strategy), ki sta pripravljeni v skladu s poslovno strategijo. Okvir upravljanja tveganj Skupine je usmerjen v prihodnost, prilagojen njenemu poslovnemu modelu in temu ustrezno opredeljenemu profilu tveganosti. Poseben poudarek je na vključenosti analize tveganj (vključno z dejavniki tveganja ESG) v proces sprejemanja odločitev na strateški in operativni ravni, razpršenosti s ciljem omejevanja visoke koncentracije, optimalni porabi kapitala in njegovi alokaciji, ustrezni tveganjem prilagojeni cenovni politiki ter zagotavljanju skladnosti poslovanja z notranjimi akti in zadevno regulativo.
Področje upravljanja tveganj v Skupini je pristojno za upravljanje, ocenjevanje in spremljanje izpostavljenosti tveganjem v Banki, ki je matična družba v Sloveniji, obenem pa tudi kompetenčni center za vse odvisne bančne in lizing družbe. Upravljanje tveganj in kontrola se izvajata prek jasne organizacijske strukture z opredeljenimi vlogami in odgovornostmi. Organizacija in razmejitev pristojnosti sta zasnovani tako, da preprečujeta nastanek nasprotja interesov ter zagotavljata pregleden in dokumentiran proces sprejemanja odločitev ob ustreznem pretoku informacij navzgor in navzdol.
Skupina je bila, kot sistemsko pomembna institucija, vključena tudi v dve vaji stresnega testiranja ECB – 2024 EBA Fit-for-55 Climate Risk Scenario Analysis in 2024 ECB Cyber Resilience Stress Test Exercise. Z izvedbo teh vaj je ECB ocenila, kako so banke pripravljene na potencialne finančne in gospodarske šoke, ki izhajajo iz podnebnih in kibernetskih tveganj.
Zagotavljanje visoke kakovosti kreditnega portfelja je najpomembnejši cilj na področju tveganj s poudarkom na preudarnem prevzemanju tveganj, ustrezni kakovosti novoodobrenih naložb in razpršenosti kreditnega portfelja. Skupina nenehno razvija širok razpon naprednih pristopov na področju ocene kreditnih tveganj skladno z najboljšimi bančnimi praksami, s ciljem, da bi še nadgradila obstoječa orodja za upravljanje tveganj in sočasno zagotavljala hitrejšo odzivnost do strank. Pristop prestrukturiranja je v Skupini osredotočen na zgodnje odkrivanje strank z morebitnimi finančnimi težavami in njihovo proaktivno obravnavo.
Skupina je aktivno prisotna na trgih JVE s financiranjem obstoječih in novih kreditno sposobnih strank. Strategija kreditiranja Skupine je osredotočena na naslednje osrednje tržne segmente: prebivalstvo, mala in srednje velika podjetja (MSP) in izbrane poslovne dejavnosti. Na slovenskem trgu se Banka osredotoča na zagotavljanje celovitih storitev za segmente poslovanja s prebivalstvom in MSP, v segmentu poslovanja z velikimi podjetji pa vzpostavlja sodelovanje z izbranimi podjetji (z zagotavljanjem različnih vrst kreditiranja / investicijskih instrumentov). Druge bančne članice so univerzalne banke, ki se osredotočajo predvsem na segment srednje velikih in malih podjetij ter na poslovanje s prebivalstvom. Eden ključnih ciljev je zagotavljanje celovitih storitev strankam ob sočasnem preudarnem prevzemanju tveganj. Poleg tega je Skupina z zaključenim prevzemom Skupine SLS okrepila svoj lizinški položaj na slovenskem trgu in vstopila na hrvaški trg.

(i) Največji del predstavljajo države članice EU.
V obstoječi strukturi kreditnega portfelja (bruto posojila oz. krediti, ki so dani nefinančnim strankam) naložbe prebivalstvu predstavljajo 53,4 %, delež naložb velikim podjetjem 19,6 %, delež naložb MSP in mikro družbam pa 27,0 %. Po prevzemu Skupine SLS kreditni portfelj ostaja dobro razpršen in v nobeni panogi ali segmentu komitentov ni visoke koncentracije. Delež posojil prebivalstvu v celotnem kreditnem portfelju je precejšen. V primerjavi z nižjo rastjo portfelja v letu 2023 se je v prvih devetih mesecih leta 2024 aktivnost novega financiranja izboljšala, ta trend pa naj bi se nadaljeval tudi v zadnjem trimesečju leta 2024. Večina kreditnega portfelja (82,9 %) je denominirana v evrih, medtem ko preostali del izhaja iz lokalnih valut bančnih članic JVE.
| Kreditni portfelj | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Segment podjetij po panogah | NLB Skupina | % | ∆ Q3 2024 |
∆ YtD 2024 |
||
| Storitve - Gostinstvo, Hoteli | 191.678 | 3% | 1.363 | -7.151 | ||
| Dejavnost eksteritorialnih organizacij in teles | 3 | 0% | 0 | 0 | ||
| Druge raznovrstne poslovne dejavnosti | 146.867 | 2% | 27.693 | 35.555 | ||
| Kmetijstvo, gozdarstvo in ribolov | 367.152 | 5% | 17.898 | 22.470 | ||
| Kulturne, razvedrilne in rekreacijske dejavnosti | 21.694 | 0% | 1.779 | 1.663 | ||
| Gradbeništvo | 750.105 | 10% | 83.033 | 193.166 | ||
| Izobraževanje | 18.058 | 0% | 2.744 | 3.103 | ||
| Oskrba z elektriko, plinom, paro in klima | 560.591 | 8% | 5.909 | 17.292 | ||
| Finance | 170.186 | 2% | 26.686 | 25.818 | ||
| Zdravstvo in socialno varstvo | 47.996 | 1% | 7.734 | 10.626 | ||
| Informacijske in komunikacijske dejavnosti | 257.877 | 3% | 5.661 | -33.744 | ||
| Industrija | 1.739.685 | 24% 123.939 | 214.828 | |||
| Rudarstvo in pridobivanje kamnin | 43.802 | 1% | -1.069 | -2.269 | ||
| Strokovne, znanstvene in tehnične dejavnosti | 270.152 | 4% | 44.235 | 35.280 | ||
| Javna uprava in obramba, dejavnost obvezne socialne varnosti | 203.276 | 3% | 11.973 | 3.770 | ||
| Poslovanje z nepremičninami | 392.837 | 5% | 16.208 | 15.417 | ||
| Storitve | 14.308 | 0% | 2.651 | 358 | ||
| Promet in skladiščenje | 629.942 | 9% | 26.015 | 10.900 | ||
| Oskrba z vodo | 66.528 | 1% | 3.975 | 9.386 | ||
| Trgovina na debelo in drobno | 1.497.973 | 20% 93.129 | 207.723 | |||
| Drugo | 113 | 0% | 36 | -2.681 | ||
| Skupaj podjetja | 7.390.822 | 100% 501.591 | 761.509 |
| Kreditni portfelj | v tisoč EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| Glavne proizvodne dejavnosti | NLB Skupina | % | ∆ Q3 2024 |
∆ YtD 2024 |
| Proizvodnja prehrambenih izdelkov | 282.516 | 4 % 19.553 | 511 | |
| Proizvodnja električne opreme | 211.465 | 3 % | -9.697 | 20.678 |
| Proizvodnja kovinskih izdelkov, razen strojev in opreme | 206.951 | 3 % 15.934 | 13.606 | |
| Proizvodnja kovin | 179.089 | 2 % 16.339 | 23.075 | |
| Proizvodnja drugih nekovinskih mineralnih izdelkov | 117.862 | 2 % | 390 | 19.930 |
| Proizvodnja motornih vozil, prikolic in polpriklopnikov | 95.328 | 1 % | 4.006 | 9.353 |
| Proizvodnja drugih strojev in naprav | 93.058 | 1 % | 7.200 | 13.622 |
| Proizvodnja izdelkov iz gume in plastičnih mas | 83.445 | 1 % | 9.717 | 8.615 |
| Proizvodnja farmacevtskih surovin in preparatov | 74.957 | 1 % 49.263 | 48.186 | |
| Ostale proizvodnje dejavnosti | 395.015 | 5 % 11.236 | 30.481 | |
| Skupaj industrija | 1.739.685 | 24 % 123.939 | 214.828 | |
| Kreditni portfelj | v tisoč EUR | |||
| Glavne dejavnosti trgovine na debelo in drobno | NLB Skupina | % | ∆ Q3 2024 |
∆ YtD 2024 |
| Trgovina na debelo, razen z motornimi vozili | 789.558 | 11 % 19.043 | 71.121 | |
| Trgovina na drobno, razen z motornimi vozili | 476.362 | 6 % 13.910 | 48.109 | |
| Trgovina na debelo in drobno ter popravila motornih vozil in motornih koles |
232.052 | 3 % 60.176 | 88.492 |
Skupaj trgovina na debelo in drobno 1.497.973 20 % 93.129 207.723
Kreditni portfelj podjetij je dobro razpršen, v nobeni panogi ni velike koncentracije. Slednje je še posebej pomembno ohranjati, saj lahko geopolitične napetosti, zeleni prehod in drugi makro dejavniki povzročijo težave v določenih gospodarskih sektorjih.
Nemška avtomobilska industrija, ki močno vpliva na evropski trg, se trenutno sooča z neugodnimi trendi. Ti izzivi lahko vplivajo na slovensko gospodarstvo, saj je slovenska avtomobilska industrija izvozno usmerjena in del evropske dobavne verige. NLB Skupina je preučila svoj portfelj in ne ocenjuje večjih nevarnosti za podjetja, ki se ukvarjajo s proizvodnjo
avtomobilskih komponent ali so povezana s prodajo avtomobilov in storitvami vzdrževanja. Financiranje obeh področij avtomobilske industrije kaže, da proizvodnja predstavlja 2 % in prodaja 3 % podjetniškega sektorja NLB Skupine.

Slika 32: Izpostavljenost NLB Skupine do avtomobilske industrije na dan 30. september 2024
Financiranje podjetij vključuje tudi financiranje nepremičninskih projektov, ki predstavljajo manjši del portfelja. Vsaka gradbena faza projekta je skrbno nadzorovana. Pri podjetjih, ki ustvarjajo dohodek iz poslovnih nepremičnin in so v operativni fazi, je količnik servisiranja dolga (DSCR) med 1,2 in 1,4, razmerje med vrednostjo kredita in zavarovanjem (LTV) pa je v povprečju nižje od 60 %; zadostna rezerva in poplačilo Banke nista ogrožena. Pri večini odobrenih posojil je bila amortizacijska struktura odplačevanja zavarovana s sklenjenimi dolgoročnimi najemnimi pogodbami (segment pisarn in nakupovalnih središč). V razvojni fazi Banka pred prvim črpanjem zahteva najmanj 25 % lastniškega kapitala in 30 % prednajema/predprodaje za pisarne, 60 % za nakupovalna središča in 20 % za stanovanjske nepremičnine. Banka financira projekte, ki jih sponzorirajo vlagatelji z dokazano zgodovino ustreznega poslovanja. V tem portfelju financiranja nepremičninskih projektov ni bilo opaziti poslabšanja stopnje zasedenosti in višine najemnin.

Konec septembra 2024 je večina financiranja specifičnih poslovnih nepremičnin v operativni fazi (90 % maloprodajnih nakupovalnih centrov, 89 % hotelov ter vse pisarne in kongresni centri).
V trenutnem makroekonomskem okolju kakovost sredstev Skupine ostaja stabilna. Večina kreditnega portfelja Skupine je razporejena v 1. skupino (93,6 %), majhen delež pa v 2. skupino (4,8 %) in v 3. skupino (1,6 %). Obseg izpostavljenosti v 2. skupini se je rahlo povečal pri segmentu podjetij in v segmentu prebivalstva. Na povišanje obsega 2. skupine je pri podjetjih vplivalo poslabšanje finančnega položaja telekomunikacijskih podjetij. Višji obseg v 2. skupini v segmentu prebivalstva je rezultat izboljšanega procesa in spremenjene metodologije za zgodnejše odkrivanje poslabšanja kreditnega tveganja komitenta. Vendar pa je povečanje v primerjavi s celotnim obsegom portfelja zanemarljivo; 72.1 % izpostavljenosti v 2. skupini ne beleži zamud. Krediti v skupinah od 1 do 3 se vrednotijo po odplačni vrednosti, medtem ko preostali manjši del (0,002 %) predstavljajo krediti, merjeni po pošteni vrednosti skozi izkaz poslovnega izida. Odliv na segmentu države in institucij je posledica prerazporeditve likvidnih sredstev v visokokakovostne državne obveznice in financiranja novo prevzetih lizinških družb, ki jih je nadomestil portfelj v segmentu prebivalstva in podjetij.
Tabela 18: Struktura kreditnega portfelja NLB Skupine po skupinah na dan 30. september 2024 (v mio EUR)
| v mio EUR | |||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kreditni portfelj | Oslabitve in spremembe poštenih vrednosti (PV) za kreditni portfelj | ||||||||||||||
| Skupina 1 | Skupina 2 | Skupina 3 & PV krediti | Skupina 1 | Skupina 2 | Skupina 3 & PV krediti | ||||||||||
| Kreditni portfelj |
Delež v portfelju |
Sprememba v letu |
Kreditni portfelj |
Delež v portfelju |
Sprememba v letu |
Kreditni portfelj |
Delež v portfelju |
Sprememba v letu |
Obseg oslabitev |
Pokritje z oslabitvami |
Obseg oslabitev |
Pokritje z oslabitvami |
Obseg oslabitev in sprememb PV |
Pokritje z oslabitvami in spremembami PV |
|
| Skupaj NLB Skupina 18.834,8 | 93,6% | -404,4 | 961,9 | 4,8% | 257,8 | 321,1 | 1,6% | 20,5 | 79,9 | 0,4% | 49,3 | 5,1% | 204,1 | 63,6% | |
| od tega podjetja | 6.647,4 | 89,9% | 641,8 | 569,3 | 7,7% | 115,0 | 174,2 | 2,4% | 4,7 | 36,1 | 0,5% | 17,5 | 3,1% | 106,6 | 61,2% |
| od tega prebivalstvo | 7.929,8 | 93,6% | 1.075,1 | 392,6 | 4,6% | 143,0 | 146,7 | 1,7% | 15,7 | 41,6 | 0,5% | 31,8 | 8,1% | 97,3 | 66,3% |
| od tega država | 3.911,4 100,0% | -2.016,7 | 0,0 | 0,0% | 0,0 | 0,0 | 0,0% | 0,0 | 2,1 | 0,1% | 0,0 | 6,3% | 0,0 | 82,2% | |
| od tega institucije | 346,2 | 99,9% | -104,6 | 0,0 | 0,0% | -0,3 | 0,2 | 0,0% | 0,0 | 0,1 | 0,0% | 0,0 | 0,0% | 0,2 | 100,0% |


Kakovost portfelja ostaja stabilna z naraščajočimi izpostavljenostmi v 1. skupini in relativno nizkim odstotkom slabih posojil. Prevzem Skupine SLS je povečal izpostavljenost do nefinančnega sektorja v 1. skupini, in sicer v podjetjih za 404 mio EUR in pri prebivalstvu za 562 mio EUR. Kljub temu se je odstotek portfelja posojil v 1. skupini v primerjavi z 31. decembrom 2023 nekoliko znižal, vendar ostaja relativno visok, in sicer v segmentu prebivalstva pri 93,6 %, v segmentu podjetij pa 89,9 %.

Slika 35: Portfelj kreditov podjetjem in prebivalstvu NLB Skupine (v %) po obrestnih merah na dan 30. september 2024
56,2 % portfelja kreditov podjetjem in prebivalstvu je obrestovanega po fiksnih obrestnih merah, preostali del portfelja pa po spremenljivih obrestnih merah (večinoma Euribor kot referenčna mera). V segmentu podjetij prevladujejo spremenljive obrestne mere. V segmentu prebivalstva je 71,3 % portfelja kreditov prebivalstvu vezanega na fiksno obrestno mero, v segmentu stanovanjskih posojil pa je ta odstotek še višji (74,1 %), kar omejuje občutljivost prebivalstva na morebitne spremembe referenčnih obrestnih mer.

Konec tretjega četrtletja leta 2024 je bil strošek tveganja negativen in je znašal -12 b. t. (kumulativno sproščanje neto oslabitev in rezervacij za kreditna tveganja v višini 12,3 mio EUR). V tretjem četrtletju so se sproščale neto oslabitve in rezervacije za kreditna tveganja v višini 0,6 mio EUR kot rezultat poplačil odpisanih terjatev v višini 4,1 mio EUR in sproščanja oslabitev in rezervacij zaradi spremenjenih modelov/parametrov tveganja v bančnih članicah v višini 1,4 mio EUR. Na drugi strani pa so bile oblikovane dodatne rezervacije v višini 4,8 mio EUR zaradi razvoja portfelja, predvsem v segmentu prebivalstva, ki se nanašajo na izpostavljenosti v Skupini 2 in Skupini 3.
Slika 37: Prirast bruto slabih posojil v NLB Skupini (v mio EUR)

Spodbuden makroekonomski razvoj se je odrazil v razmeroma nizkem kumulativnem obsegu novih NPL v prvih devetih mesecih v višini 104,6 mio EUR, kar predstavlja 0,5 % kreditnega portfelja. Kljub temu ostaja kakovost kreditnega portfelja Skupine visoka zaradi preudarnih posojilnih standardov in učinkovitih sistemov zgodnjega opozarjanja.

Slika 38: Obseg in delež nedonosnih posojil NLB Skupine in stopnja pokritja z rezervacijami in zavarovanji(i)
(i) Po interni definiciji.
Slika 39: Nedonosna posojila NLB Skupine po državah

Pristop upravljanja slabih posojil v Skupini daje velik poudarek prestrukturiranju in uporabi drugih orodij za upravljanje slabih posojil, kot so prodaja ali zaplemba zavarovanj ter prodaja terjatev in zastavljenih sredstev. Večletni trend upadanja obsega nedonosnega kreditnega portfelja se je v letu 2024 ustavil, predvsem pri prebivalstvu, saj je rast novih slabih posojil presegla poplačila in izterjavo pri obstoječih slabih posojilih. K povečanju slabih posojil je septembra prispeval tudi prevzem Skupine SLS, katere posojila so bila pripoznana po pošteni vrednosti. Obseg nedonosnega kreditnega portfelja v Skupini se je v primerjavi s koncem leta 2023 rahlo povišal na 321,3 mio EUR (v primerjavi s 300,5 mio EUR na dan 31. december 2023), pri čemer pa 124,6 mio EUR slabih posojil ne izkazuje zamud. Skupni učinki rahlega povečanja portfelja slabih posojil in zmanjšanja kakovostnejšega kreditnega portfelja zaradi spremenjene strukture likvidnih sredstev so se odrazili v manjšem povečanju deleža slabih posojil na 1,6 %. Na podlagi metodologije EBA je po mednarodno bolj primerljivem razmerju ta delež NPE znašal 1,1 %. Kazalnik deleža bruto slabih posojil, ki ga opredeljuje EBA, je stabilen in je konec tretjega četrtletja znašal 2,0 %.
Zaradi bogatih izkušenj, pridobljenih v zadnjih nekaj letih pri poslovanju s strankami s finančnimi težavami, ki so posledica predvsem podedovanih portfeljev, je Skupina pridobila obsežno znanje tako pri preprečevanju nastanka finančnih težav komitentov s prestrukturiranjem terjatev kot tudi z uspešno izterjavo izpostavljenosti, ki niso imele realnih možnosti poplačila. To obsežno znanje je na voljo v celotni Skupini, v enotah za tveganja, prestrukturiranje in izterjavo pa imajo usposobljene zaposlene, ki so zmožni strokovno in učinkovito obravnavati povečan obseg strank s finančnimi težavami, če bo treba. Zaradi tega dejstva, kot tudi zaradi vgrajenih orodij za zgodnje opozarjanje ter učinkovitih mehanizmov za analizo in poročanje, lahko Skupina proaktivno zazna in sodeluje s strankami, ki bodo morda soočene s finančnimi težavami.
Skupina pozorno spremlja makroekonomske in geopolitične razmere ter tesno komunicira s ključnimi strankami, da bi zaznala morebitne spremembe poslovnih okoliščin.
Pomembna prednost Skupine je stopnja pokritja slabih posojil 1 (stopnja pokritja bruto slabih posojil z oslabitvami za vsa posojila), ki ostaja visoka in znaša 103,8 %. Stopnja pokritja slabih posojil 2 (stopnja pokritja bruto slabih posojil z oslabitvami za slaba posojila) znaša 63,5 %, kar je precej nad povprečjem bančnega sistema EU, ki ga je objavila EBA (v primerjavi z 42,0 % za junij 2024). Poleg tega so slaba posojila pokrita tudi z zavarovanji, ki služijo kot sekundarni vir odplačil slabih posojil. Ob koncu tretjega četrtletja znaša pokritost zavarovanj 56,1 %, kar skupaj z oslabitvami predstavlja skupno pokritost slabih posojil v višini 159,9 %. To omogoča dodatno zmanjševanje obsega slabih posojil brez pomembnega vpliva na višino stroškov tveganja v naslednjih letih. Manjše znižanje stopenj pokritja je posledica knjiženja poštenih vrednosti portfelja Skupine SLS.
Skupina si prizadeva v večini primerov zagotoviti najboljše možno zavarovanje za dana dolgoročna posojila, predvsem v obliki hipoteke. Tako je hipoteka na nepremičnini najpogostejša oblika zavarovanja posojil za pravne in fizične osebe. Pri posojilih podjetjem sledijo garancije, ki jih izda država, in garancije podjetij.
Likvidnostni položaj Skupine je ostal stabilen. Geopolitične negotovosti in s tem povezana dogajanja v bančnem sistemu niso povzročila bistvenih odlivov. Skupina izkazuje zelo dober likvidnostni položaj na konsolidirani ravni in na ravni posameznih bančnih članic, kar se odraža tudi v preseganju mejne vrednosti kazalnika količnika likvidnostnega kritja (LCR), ki znaša 213,9 % (251,8 % v NLB), ter višini razpoložljivih rezerv, ki znašajo 9.473,7, mio EUR (7.003,5 mio EUR v NLB), predvsem v obliki plasmajev pri ECB in prvovrstnih dolžniških vrednostnih papirjev. Veliko pozornosti je bilo namenjene strukturi in koncentraciji likvidnostnih rezerv, vključno s sistemom zgodnjega obveščanja. Financiranje Skupine in posameznih bank članic temelji pretežno na nebančnih depozitih, predvsem v segmentu prebivalstva, ki predstavlja zelo stabilen vir s tendenco stalne rasti. To se odraža v zelo ugodni ravni kazalnika LTD, ki znaša 73,6 % in daje Skupini potencial za nadaljnje povečanje obsega kreditiranja.
Neto odprta devizna pozicija Skupine iz naslova transakcijskega valutnega tveganja je na nizki ravni, ob koncu prvega polletja je znašala 0,58 % kapitala. Po drugi strani pa strukturne devizne pozicije, pripoznane v drugem vseobsegajočem donosu na konsolidirani ravni, ki izhajajo iz naložb v hčerinske družbe izven evrskega območja, vplivajo na RWA za tržno tveganje Skupine.
Pri tržnih tveganjih v trgovalni knjigi Skupina zasleduje nizko stopnjo pripravljenosti za prevzemanje tržnih tveganj v trgovalni knjigi. Po CRR je izpostavljenost zaradi trgovanja dovoljena samo v matični banki kot glavnem subjektu Skupine in je zelo omejena.
Izpostavljenost obrestnemu tveganju se meri z vidika vpliva na kapital (EVE) in vpliva na neto obrestne prihodke (občutljivost neto obrestnih prihodkov). Za ocenjevanje občutljivosti ekonomske vrednosti lastniškega kapitala (EVE) in neto obrestnih prihodkov Skupina uporablja različne scenarije. Z ekonomskega vidika občutljivost kapitala pri najslabšem regulatornem scenariju znaša -2,94 % kapitala T1 Skupine.
Večino kreditnega portfelja, vezanega na Euribor, v višini 6.125 mio EUR predstavljajo krediti, vezani na 6M Euribor (43 %), sledijo 3M Euribor (41 %), 1M Euribor (13 %) in 12M Euribor (4 %).
Na področju upravljanja operativnega tveganja, kjer je Skupina vzpostavila trdno kulturo upravljanja tveganj, se glavne aktivnosti kvalitativnega pristopa nanašajo na poročanje škodnih dogodkov ter identifikacijo, oceno in upravljanje operativnih tveganj. Na tej podlagi se stalno izboljšujejo kontrolni mehanizmi, postopki in/ali organizacija. Poleg tega se Skupina osredotoča tudi na proaktivno ublažitev, preprečevanje in minimiziranje potencialne škode. Kljub temu bi lahko v prihodnjem obdobju razvijajoča se pravna praksa v zvezi z ureditvijo varstva potrošnikov pomembno vplivala na materialnost operativnega tveganja.
Posebna pozornost je namenjena sistemu stresnega testiranja, ki temelji na analizi scenarijev, ki se nanašajo na potencialno malo verjetne dogodke, in modeliranju podatkov na podlagi škodnih dogodkov. Poleg izgub, ki so že vključene v bazo podatkov o škodnih dogodkih, lahko Banka doživi tudi enkratne in nepredvidljive ekstremne dogodke. Prav tako se redno spremljajo, analizirajo in poročajo ključni indikatorji tveganja, ki služijo kot sistem zgodnjega opozarjanja na širšem področju operativnih tveganj, da bi izboljšali obstoječe notranje kontrole in omogočili pravočasno odzivanje.
Skupina prispeva k trajnostnemu poslovanju z vključevanjem tveganj na področju ESG v svoje poslovne strategije, okvir upravljanja tveganj in ureditev notranjega upravljanja. Skupina integrira in obvladuje ta tveganja znotraj vzpostavljenega okvira za obvladovanje kreditnega, likvidnostnega, tržnega in operativnega tveganja. Upravljanje tveganj ESG tako sledi smernicam organov ECB in EBA ter stremi k celostni vključenosti v vse relevantne procese.
Skupina izvaja oceno materialnosti kot del celotnega procesa identifikacije tveganj, s katero določi raven tranzicijskega in fizičnega tveganja, ki mu je Skupina izpostavljena. Izpostavljenost Skupine tem tveganjem je relativno nizka. Tranzicijsko tveganje je ocenjeno kot bolj materialno kot fizično tveganje. Z implementacijo Strategije neto ničelnih izpustov NLB Skupine se pričakuje, da se bodo vplivi teh tveganj na dolgi rok postopoma zmanjševali. Rezultati internih podnebnih stresnih testov niso pokazali pomembnih vplivov na kapitalski in likvidnostni položaj Skupine.
V skladu s svojimi strateškimi usmeritvami, je Skupina nadaljevala z udejanjanjem trajnostnega razvoja v treh stebrih: trajnostno poslovanje, trajnostno financiranje in prispevek k družbi. Pri tem Skupina sledi zakonodaji, smernicam ECB, EBA, UNEP FI, EBRD in najboljšim bančnim praksam. V tretjem četrtletju, je Skupina ohranila osredotočenost na implementacijo trajnostnosti v strategijo Skupine, upravljanje, notranje kontrole in okvir upravljanja tveganj, prav tako pa tudi na pripravo strategije ESG podatkov, katere cilj je ustrezno upravljanje ESG podatkovnih točk, njihovo lastništvo, zbiranje podatkov in poročanje. Skupina je nadaljevala tudi z implementacijo procesa poročanja v skladu z direktivo EU glede poročanja podjetij o trajnostnosti (CSRD), povezanimi evropskimi standardi poročanja o trajnostnosti (ESRS) ter standardi ISSB v skladu s priporočili Finančnega nadzornega organa (FCA). Prvo poročilo, pripravljeno v skladu z novo direktivo EU, ki bo prenesena v slovensko zakonodajo kasneje v tem letu, bo objavljeno za poslovno leto 2024.
vključevanju raznolikosti, enakosti in vključenosti v Kadrovsko strategijo in procese NLB Skupine ter povečanju zavzetosti zaposlenih. Članice Skupine so izvedle tudi več dejavnosti za zagotavljanje dobrega počutja in ravnovesja med poklicnim in zasebnim življenjem ter nadaljevale s pobudami v skladu s certifikatom Družini prijazno podjetje.
• Kot aktivna ambasadorka pobude Chapter Zero Slovenia je Skupina sodelovala pri številnih aktivnostih, ki članom nadzornih svetov in uprav članic Skupine omogoča ustrezno krepitev kompetenc za soočanje s podnebnimi spremembami v poslovnem modelu Skupine.
Skladno z določili Statuta NLB ima lahko Uprava od tri do sedem članov (predsednika Uprave in do šest članov), ki jih imenuje in razrešuje Nadzorni svet. Predsednik in člani Uprave so imenovani za obdobje petih let, lahko so ponovno imenovani, lahko pa so tudi predčasno odpoklicani skladno z zakonom in Statutom.
Sestava Uprave v prvih devetih mesecih 2024 je ostala nespremenjena in je naslednja: Blaž Brodnjak, predsednik Uprave (CEO), Archibald Kremser, namestnik predsednika in član Uprave, odgovoren za finančno področje (CFO), Peter Andreas Burkhardt, član Uprave, odgovoren za področje upravljanja tveganj (CRO), Hedvika Usenik, članica Uprave, odgovorna za bančništvo na drobno in privatno bančništvo (CMO), Antonio Argir, član Uprave, odgovoren za upravljanje Skupine, plačilni promet in inovacije, ter Andrej Lasič, član Uprave, odgovoren za korporativno in investicijsko bančništvo (CMO).
Na dan izdaje tega poročila je Nadzorni svet sestavljen iz devetih članov, od tega sedem članov zastopa interese delničarjev, dva člana pa zastopata interese delavcev. Člane Nadzornega sveta, ki zastopajo interese delničarjev, izvoli in odpokliče Skupščina izmed oseb, ki jih predlagajo delničarji ali Nadzorni svet. Člane Nadzornega sveta, ki zastopajo interese delavcev, izbere in imenuje Svet delavcev, pri čemer upošteva s predpisi in Statutom NLB določene pogoje za člane Nadzornega sveta.
Na 42. seji Skupščine delničarjev, ki je potekala 17. junija 2024, so bili imenovani trije člani Nadzornega sveta NLB. Skupščina delničarjev NLB je ponovno imenovala Primoža Karpeta, imenovana pa sta bila tudi dva nova člana: Natalia Olegovna Ansell, izkušena bančnica z globalnimi izkušnjami in podrobnim poznavanjem vseh tehničnih vidikov korporativnega poslovanja, poslovanja s prebivalstvom, upravljanja premoženja ter predvsem plačilnih in kartičnih sistemov, in Luka Vesnaver, predsednik Upravnega odbora Britansko-slovenske gospodarske zbornice z bogatim znanjem in izkušnjami na področju korporativnih financ v regiji.
Julija so člani Nadzornega sveta NLB že tretjič zapored za svojega predsednika izvolili Primoža Karpeta.
Luka Vesnaver je 30. septembra 2024 prevzel funkcijo člana Nadzornega sveta NLB, potem ko je ECB odobrila njegovo imenovanje. Imenovanje Natalie Olegovne Ansell v Nadzorni svet NLB čaka na soglasje ECB, njen mandat pa se bo začel, takoj ko bo pridobila vsa potrebna regulatorna dovoljenja.
Nadzorni svet poleg omenjenih članov sestavljajo še namestnik predsednika Shrenik Dhirajlal Davda, Islam Osama Zekry, André-Marc Prudent-Toccanier, Mark William Lane Richards in Cvetka Selšek ter predstavnici zaposlenih Tadeja Žbontar Rems ter Sergeja Kočar. Slednji je prav tako letos iztekel mandat, vendar jo je Svet delavcev Banke ponovno imenoval za članico v Nadzornem svetu z novim mandatom.
Delničarji uresničujejo svoje pravice v zadevah Banke na Skupščini delničarjev NLB. Med pristojnosti Skupščine delničarjev NLB sodijo, med drugim, sprejetje in spremembe Statuta NLB, uporaba bilančnega dobička, podelitev razrešnice članom Uprave in Nadzornega sveta, spremembe osnovnega kapitala Banke, imenovanje in razrešitev članov Nadzornega sveta, nagrajevanje članov Uprave in zaposlenih, letni okviri in značilnosti izdaj vrednostnih papirjev, zamenljivih v delnice, in lastniških vrednostnih papirjev Banke.
Delničarji Skupščine bodo na 43. Skupščini delničarjev NLB , ki je sklicana za 9. december 2024, odločali o sprejetju sklepa o razporeditvi preostalega bilančnega dobička preteklega leta.
NLB Skupina je namenila 1 mio EUR za pomoč pri odpravljanju posledic uničujočih oktobrskih poplav v Bosni in Hercegovini. Donacija bo namenjena humanitarnim organizacijam, Društvu Rdečega križa Bosne in Hercegovine in Pomozi.ba, da bo pomoč prišla do tistih, ki jo najbolj potrebujejo.
Dne 10. oktobra 2024 se je srbska družba za upravljanje KomBank Invest, Beograd preimenovala v NLB Fondovi, Beograd.
NLB je 24. oktobra 2024 objavila sklic 43. Skupščine delničarjev NLB, ki bo potekala 9. decembra 2024. Na skupščini bodo delničarji odločali o delitvi preostanka bilančnega dobička za preteklo leto. Uprava in Nadzorni svet predlagata drugo izplačilo dividende v višini 110 mio EUR oziroma 5,5 EUR bruto na delnico, kar bo delničarjem izplačano 17. decembra 2024. To bo drugo izplačilo dividend letos, potem ko so bile 26. junija 2024 izplačane dividende v enakem znesku. V 2024 bosta skupaj obe izplačili skupaj znašali 220 mio EUR, kar predstavlja 100-odstotno povečanje glede na razdelitev prejšnjega leta. Predlagana druga tranša izplačila dividend ni vključena v kapitalsko osnovo. Izplačilo torej ne bo vplivalo na kapitalske količnike NLB Skupine, ki bodo po izplačilu dividend ostali stabilni in visoko nad regulatornimi zahtevami. Uprava in Nadzorni svet NLB delničarjem predlagata tudi, da preostali del bilančnega dobička ostane nerazporejen in predstavlja zadržani dobiček.
Banka predstavlja alternativne kazalnike uspešnosti, ker se tudi sicer pogosto uporabljajo v bančništvu ali pri vlagateljih in so zato uporabni pri razkritju. Uporabljajo se interno za spremljavo in upravljanje poslovanja Banke in Skupine ter niso neposredno primerljivi s podobnimi ključnimi kazalniki uspešnosti, ki jih predstavljajo druge družbe. V nadaljevanju so predstavljeni alternativni kazalniki uspešnosti Banke z definicijami.
Strošek tveganja – Izračunan kot razmerje med anualiziranimi kreditnimi oslabitvami in rezervacijami iz izkaza poslovnega izida in povprečnimi neto krediti strankam.
| v mio EUR | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | ||||||||
| 1-9 2024 | 1-6 2024 | 1-3 2024 1-12 2023 | 1-9 2023 | |||||
| Števec | ||||||||
| Kreditne oslabitve in rezervacije(i) | -16,9 | -24,5 | 13,5 | -8,8 | -31,2 | |||
| Imenovalec | ||||||||
| Povprečni neto krediti strankam(ii) | 14.270,0 | 13.962,7 | 13.775,1 | 13.432,3 | 13.334,3 | |||
| Strošek tveganja (b.t.) | -12 | -18 | 10 | -7 | -23 |
(i) Interni podatki NLB. Kreditne oslabitve in rezervacije so anualizirane, izračunane kot vse oblikovane in sproščane oslabitve posojil in rezervacije za zunajbilanco (iz izkaza poslovnega izida) v obdobju, deljene s številom mesecev v poročevalskem obdobju in pomnožene z 12. Neto oblikovane kreditne oslabitve in rezervacije so prikazane s pozitivnim predznakom, neto sproščene kreditne oslabitve in rezervacije pa z negativnim predznakom. (ii) Interni podatki NLB. Povprečni neto krediti strankam so izračunani kot vsota stanja konec preteklega leta (31. december) in mesečnih stanj na zadnji dan posameznega meseca od januarja do poročanega meseca t, deljena s (t+1).
Delež stroškov v čistih prihodkih (CIR)(i) – Pokazatelj stroškovne učinkovitosti, izračunan kot razmerje med stroški in čistimi prihodki.
| v mio EUR | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | |||||||||
| 1-9 2024 | 1-6 2024 | 1-3 2024 | 2023 | 1-9 2023 | 1-9 2024 | ||||
| Števec | |||||||||
| Stroški skupaj | 399,2 | 258,8 | 124,3 | 501,9 | 361,6 | 195,9 | |||
| Imenovalec | |||||||||
| Skupaj čisti prihodki | 924,0 | 604,0 | 298,1 | 1.093,3 | 800,8 | 638,9 | |||
| Delež stroškov v čistih prihodkih (CIR) | 43,2 % | 42,8 % | 41,7 % | 45,9 % | 45,2 % | 30,7 % |
(i) Za leto 2024 je iz izračuna NLB Skupine in NLB izključen davek na bilančno vsoto.
| v mio EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Komercijalna Banka, Beograd |
NLB Banka, Skopje |
NLB Banka, Banja Luka |
NLB Banka, Sarajevo |
NLB Banka, Priština |
NLB Banka, Podgorica |
|
| 1-9 2024 | 1-9 2024 | 1-9 2024 | 1-9 2024 | 1-9 2024 | 1-9 2024 | |
| Števec | ||||||
| Stroški skupaj | 88,5 | 29,2 | 16,4 | 16,4 | 13,0 | 17,4 |
| Imenovalec | ||||||
| Čisti prihodki | 223,4 | 75,7 | 42,7 | 31,0 | 44,6 | 41,3 |
| Delež stroškov v čistih prihodkih (CIR) | 39,6 % | 38,5 % | 38,3 % | 53,0 % | 29,2 % | 42,1 % |
Skupni povprečni strošek virov financiranja (četrtletni) – izračunan kot razmerje med anualiziranimi obrestnimi odhodki in povprečno obrestonosno pasivo
| v mio EUR | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | ||||||||
| Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | ||||
| Števec | ||||||||
| Obrestni odhodki(i) | 240,4 | 235,6 | 219,7 | 194,1 | 173,8 | |||
| Imenovalec | ||||||||
| Povprečna obrestonosna pasiva(ii) | 23.080,1 | 22.552,6 | 22.361,8 | 22.083,7 | 21.828,0 | |||
| Skupni povprečni strošek virov financiranja (četrtletni) | 1,04 % | 1,04 % | 0,98 % | 0,88 % | 0,80 % |
(i) Obrestni odhodki so anualizirani, izračunani kot vsota obrestnih odhodkov v četrtletju, deljena s številom dni v četrtletju in pomnoženo s številom dni v letu. Obrestni odhodki na obrestonosno pasivo vključujejo tudi obrestne prihodke zaradi negativne obrestne mere na finančne obveznosti.
(ii) Interni podatki NLB. Povprečna obrestonosna pasiva (četrtletna) za NLB Skupino je izračunana kot vsota mesečnih stanj (t) v obravnavanem četrtletju in zadnjega mesečnega stanja predhodnega četrtletja deljena s (t+1).
Povprečni strošek grosističnih virov financiranja(iii) (četrtletni) – izračunan kot razmerje med anualiziranimi obrestnimi odhodki iz grosističnih virov financiranja in povprečjem grosističnih virov financiranja
| v mio EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | |||||
| Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | |
| Števec | |||||
| Čisti obrestni odhodki iz grosističnih virov financiranja(i) | 122,0 | 119,2 | 107,8 | 96,9 | 94,4 |
| Imenovalec | |||||
| Povprečje grosističnih virov financiranja(ii) | 2.000,7 | 1.999,4 | 1.756,9 | 1.674,7 | 1.665,8 |
| Povprečni strošek grosističnih virov financiranja (četrtletni) | 6,10 % | 5,96 % | 6,13 % | 5,78 % | 5,66 % |
(i) Obrestni odhodki iz grosističnih virov financiranja so anualizirani, izračunani kot vsota obrestni odhodkov iz grosističnih virov financiranja v četrtletju, deljena s številom dni v četrtletju in pomnožena s številom dni v letu. (ii) Interni podatki NLB. Povprečje grosističnih virov financiranja (četrtletno) za NLB Skupino je izračunano kot vsota mesečnih stanj (t) v obravnavanem četrtletju in zadnjega mesečnega stanja predhodnega četrtletja deljena s (t+1). (iii) Grosistični viri financiranja vključujejo depozite bank in centralnih bank, najete kredite, dolžniške inštrumente in podrejene obveznosti.
Povprečna obrestna mera na kredite strank (četrtletna) – izračunana kot razmerje med anualiziranimi obrestnimi prihodki na kredite strank in povprečjem kreditov strank.
| v mio EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | |||||
| Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | |
| Števec | |||||
| Obrestni prihodki na kredite strank(i) | 891,5 | 857,4 | 838,2 | 815,5 | 783,7 |
| Imenovalec | |||||
| Povprečje kreditov strank(ii) | 15.170,9 | 14.458,2 | 14.108,0 | 14.059,7 | 13.888,8 |
| Povprečna obrestna mera na kredite strank (četrtletna) | 5,88 % | 5,93 % | 5,94 % | 5,80 % | 5,64 % |
(i) Obrestni prihodki na kredite strank so anualizirani, izračunani kot vsota obrestni prihodkov na kredite strank v četrtletju, deljena s številom dni v kvartalu in pomnoženo s številom dni v letu.
(ii) Interni podatki NLB. Povprečje kreditov strank (četrtletno) za NLB Skupino je izračunano kot vsota mesečnih stanj (t) v obravnavanem četrtletju in zadnjega mesečnega stanja predhodnega četrtletja, deljena s (t+1).
| v mio EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB | |||||
| Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | |
| Števec | |||||
| Obrestni prihodki na kredite strank(i) | 395,7 | 389,1 | 377,4 | 373,2 | 333,3 |
| Imenovalec | |||||
| Povprečje kreditov strank(ii) | 7.736,9 | 7.347,6 | 7.193,6 | 7.249,4 | 6.673,4 |
| Povprečna obrestna mera na kredite strank (četrtletna) | 5,11 % | 5,29 % | 5,25 % | 5,15 % | 4,99 % |
(i) Obrestni prihodki na kredite strank so anualizirani, izračunani kot vsota obrestni prihodkov na kredite strank v četrtletju, deljena s številom dni v kvartalu in pomnoženo s številom dni v letu. (ii) Interni podatki NLB. Povprečje kreditov strank (četrtletno) za NLB je izračunana kot vsota dnevnih stanj posameznega kvartala, deljena s številom dni v posameznem kvartalu.
| v mio EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| JVE banke(iii) | |||||
| Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | |
| Števec | |||||
| Obrestni prihodki na kredite strank(i) | 469,8 | 458,3 | 451,2 | 434,3 | 415,5 |
| Imenovalec | |||||
| Povprečje kreditov strank(ii) | 7.287,0 | 7.030,4 | 6.825,1 | 6.711,0 | 6.621,2 |
| Povprečna obrestna mera na kredite strank (četrtletna) | 6,45 % | 6,52 % | 6,61 % | 6,47 % | 6,28 % |
(i) Obrestni prihodki na kredite strank so anualizirani, izračunani kot vsota obrestni prihodkov na kredite strank v četrtletju, deljena s številom dni v kvartalu in pomnoženo s številom dni v letu.
(ii) Interni podatki NLB. Povprečje kreditov strank (četrtletno) za JVE banke je izračunano kot vsota mesečnih stanj (t) v obravnavanem četrtletju in zadnjega mesečnega stanja predhodnega četrtletja, deljena s (t+1). (iii) Seštevek podatkov bank na samostojni podlagi, kot so vključeni v konsolidirane finančne izkaze NLB Skupine.
Povprečna obrestna mera na depozite strank (četrtletna) – izračunana kot razmerje med anualiziranimi obrestnimi odhodki na depozite strank in povprečjem depozitov strank.
| v mio EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | |||||
| Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | |
| Števec | |||||
| Obrestni odhodki na depozite strank(i) | 116,7 | 113,9 | 110,0 | 94,7 | 77,2 |
| Imenovalec | |||||
| Povprečje depozitov strank(ii) | 21.079,4 | 20.553,2 | 20.604,9 | 20.409,0 | 20.162,2 |
| Povprečna obrestna mera na depozite strank (četrtletna) | 0,55 % | 0,55 % | 0,53 % | 0,46 % | 0,38 % |
(i) Obrestni odhodki na depozite strank so anualizirani, izračunani kot vsota obrestnih odhodkov na depozite strank v četrtletju, deljena s številom dni četrtletju in pomnoženo s številom dni v letu.
(ii) Interni podatki NLB. Povprečje depozitov strank (četrtletno) za NLB Skupino je izračunano kot vsota mesečnih stanj (t) v obravnavanem četrtletju in zadnjega mesečnega stanja predhodnega četrtletja, deljena s (t+1).
| v mio EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB | |||||
| Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | |
| Števec | |||||
| Obrestni odhodki na depozite strank(i) | 57,8 | 55,8 | 54,4 | 49,7 | 42,4 |
| Imenovalec | |||||
| Povprečje depozitov strank(ii) | 11.906,8 | 11.651,0 | 11.773,5 | 11.714,4 | 11.294,3 |
| Povprečna obrestna mera na depozite strank (četrtletna) | 0,49 % | 0,48 % | 0,46 % | 0,42 % | 0,38 % |
(i) Obrestni odhodki na depozite strank so anualizirani, izračunani kot vsota obrestni odhodkov na depozite strank v četrtletju, deljena s številom dni v kvartalu in pomnoženo s številom dni v letu. (ii) Interni podatki NLB. Povprečje depozitov strank (četrtletno) za NLB je izračunana kot vsota dnevnih stanj posameznega kvartala, deljena s številom dni v posameznem kvartalu.
| v mio EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| JVE banke(iii) | |||||
| Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | |
| Števec | |||||
| Obrestni odhodki na depozite strank(i) | 59,5 | 58,8 | 56,2 | 45,6 | 37,1 |
| Imenovalec | |||||
| Povprečje depozitov strank(ii) | 9.212,8 | 8.953,3 | 8.900,5 | 8.734,8 | 8.544,1 |
| Povprečna obrestna mera na depozite strank (četrtletna) | 0,65 % | 0,66 % | 0,63 % | 0,52 % | 0,43 % |
(i) Obrestni odhodki na depozite strank so anualizirani, izračunani kot vsota obrestnih odhodkov na depozite strank v četrtletju, deljena s številom dni četrtletju in pomnoženo s številom dni v letu.
(ii) Interni podatki NLB. Povprečje depozitov strank (četrtletno) za JVE banke je izračunano kot vsota mesečnih stanj (t) v obravnavanem četrtletju in zadnjega mesečnega stanja predhodnega četrtletja, deljena s (t+1). (iii) Seštevek podatkov bank na samostojni podlagi, kot so vključeni v konsolidirane finančne izkaze NLB Skupine.
| v %, bt | |||
|---|---|---|---|
| NLB Skupina | |||
| Q2 2022 | Q3 2024 | ∆ (v bt) | |
| Števec | |||
| Obrestna mera na depozite strank(i) | 0,09% | 0,55% | 46 |
| Imenovalec | |||
| Mejna depozitna obrestna mera ECB(ii) | -0,5% | 3,5% | 400 |
| Depozitna beta | 12% |
Depozitna beta – izračunana kot razmerje med spremembo obrestnih mer na depozite strank in spremembo mejne depozitne obrestne mere ECB v izbranem obdobju.
(i) Interni podatki NLB. Obrestna mera na depozite strank (povprečje četrtletja).
(ii) Podatki ECB. Mejna depozitna obrestna mera (povprečje četrtletja).
Poštena vrednost izkazana skozi izkaz poslovnega izida (FVTPL) – Finančna sredstva, obvezno pripoznana po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, niso razvrščena v skupine in so posledično prikazana ločeno (pred znižanjem za spremembo poštene vrednosti iz naslova kreditnega tveganja; krediti s pogodbenim denarnim tokom, ki niso izključno plačila glavnice in obresti na neporavnani znesek glavnice).
MSRP 9 razvrščanje v skupine za portfelj kreditov:
MSRP 9 zahteva uporabo modela pričakovanih izgub, kjer se oblikujejo popravki vrednosti za pričakovane kreditne izgube. Krediti, merjeni po odplačni vrednosti, se razvrščajo v naslednje skupine (pred znižanjem za popravke vrednosti):
Predpostavlja se znatno povečanje kreditnega tveganja: ko je bonitetna ocena na datum poročanja znatno slabša v primerjavi z bonitetno oceno ob začetnem pripoznanju; kadar je finančno sredstvo v zamudi s plačilom več kot 30 dni (dnevi zamude so vključeni tudi pri določitvi bonitetne ocene); če namerava Skupina odobriti prestrukturiranje ali če je komitent uvrščen na opazovalni seznam (»watch list«).
Kreditni portfelj vključuje kredite bankam, kredite drugim strankam, kredite, ki so merjeni po pošteni vrednosti prek poslovnega izida (FVTPL), ter stanja pri centralnih bankah in drugih bankah. Večina kreditnega portfelja je razvrščena v skupine skladno s pravili MSRP 9. Preostali manjši del (0,002 % konec tretjega četrtletja 2024) predstavlja finančna sredstva, merjena po FVTPL. Razvrstitev v posamezno skupino je odvisna od izračuna na podlagi internega vira podatkov, s katerim Skupina meri kakovost kreditnega portfelja, in je tudi objavljen v Letnem in Medletnih poročilih.
| v mio EUR | |||
|---|---|---|---|
| NLB Skupina | |||
| 30. sep. 2024 | 31. dec. 2023 | ||
| Števec | |||
| Skupni obseg kreditov prebivalstvu (merjenih po odplačni vrednosti) v 1. skupini |
7.929,8 | 6.854,7 | |
| Imenovalec | |||
| Skupni bruto obseg kreditov prebivalstvu | 8.469,2 | 7.235,3 | |
| Prebivalstvo - Razvrstitev po MSRP 9 v 1. skupino | 93,6 % | 94,7 % |
| NLB Skupina | |||
|---|---|---|---|
| 30. sep. 2024 | 31. dec. 2023 | ||
| Števec | |||
| Skupni obseg kreditov prebivalstvu (merjenih po odplačni vrednosti) v 2. skupini |
392,6 | 249,6 | |
| Imenovalec | |||
| Skupni bruto obseg kreditov prebivalstvu | 8.469,2 | 7.235,3 | |
| Prebivalstvo - Razvrstitev po MSRP 9 v 2. skupino | 4,6 % | 3,4 % |
| Prebivalstvo - Razvrstitev po MSRP 9 v 3. skupino | 1,7 % | 1,8 % |
|---|---|---|
| Skupni bruto obseg kreditov prebivalstvu | 8.469,2 | 7.235,3 |
| Imenovalec | ||
| odplačni vrednosti) v 3. skupini | 146,7 | 131,0 |
NLB Skupina
| 30. sep. 2024 | 31. dec. 2023 | |
|---|---|---|
| Števec | ||
| Skupni obseg kreditov podjetjem (merjenih po | 6.647,4 | 6.005,6 |
| odplačni vrednosti) v 1. skupini | ||
| Imenovalec | ||
| Skupni bruto obseg kreditov podjetjem | 7.390,8 | 6.629,3 |
| Podjetja - Razvrstitev po MSRP 9 v 1. skupino | 89,9 % | 90,6 % |
| NLB Skupina | |||
|---|---|---|---|
| 30. sep. 2024 | 31. dec. 2023 | ||
| Števec | |||
| Skupni obseg kreditov podjetjem (merjenih po odplačni vrednosti) v 2. skupini |
569,3 | 454,3 | |
| Imenovalec | |||
| Skupni bruto obseg kreditov podjetjem | 7.390,8 | 6.629,3 | |
| Podjetja - Razvrstitev po MSRP 9 v 2. skupino | 7,7 % | 6,9 % |
| 30. sep. 2024 | 31. dec. 2023 | ||
|---|---|---|---|
| Števec | |||
| Skupni obseg kreditov podjetjem (merjenih po | 174,2 | 169,4 | |
| odplačni in pošteni vrednosti) v 3. skupini | |||
| Imenovalec | |||
| Skupni bruto obseg kreditov podjetjem | 7.390,8 | 6.629,3 | |
| Podjetja - Razvrstitev po MSRP 9 v 3. skupino | 2,4 % | 2,6 % |
| Razvrstitev po MSRP 9 v 1. skupino | 93,6 % | 95,0 % |
|---|---|---|
| Skupni bruto obseg kreditov | 20.117,8 | 20.245,5 |
| Imenovalec | ||
| Skupni obseg kreditov (merjenih po odplačni vrednosti) v 1. skupini |
18.834,8 | 19.240,8 |
| Števec |
v mio EUR
v mio EUR
| NLB Skupina | ||||
|---|---|---|---|---|
| 30. sep. 2024 | 31. dec. 2023 | |||
| Števec | ||||
| Skupni obseg kreditov (merjenih po odplačni vrednosti) v 2. skupini |
961,9 | 704,1 | ||
| Imenovalec | ||||
| Skupni bruto obseg kreditov | 20.117,8 | 20.245,5 | ||
| Razvrstitev po MSRP 9 v 2. skupino | 4,8 % | 3,5 % |
| 30. sep. 2024 | 31. dec. 2023 | |
|---|---|---|
| Števec | ||
| Skupni obseg kreditov (merjenih po odplačni in pošteni vrednosti) v 3. skupini |
321,1 | 300,5 |
| Imenovalec | ||
| Skupni bruto obseg kreditov | 20.117,8 | 20.245,5 |
| Razvrstitev po MSRP 9 v 3. skupino | 1,6 % | 1,5 % |
Količnik likvidnostnega kritja (LCR) – LCR se nanaša na visoko likvidna sredstva, ki jih ima finančna institucija za kritje neto odlivov likvidnosti v obdobju 30 koledarskih dni stresnega obdobja.
LCR od finančnih institucij zahteva, da vzdržujejo zadosten obseg likvidnostnega blažilnika za premostitev krize, ki vpliva na njihove denarne tokove. Obseg sredstev naj bi bil enak ali večji od neto odliva v 30-dnevnem obdobju stresa (z vsaj 100-odstotnim pokritjem). Parametre stresnega scenarija opredeljujejo smernice iz zahtev Basel III. V nadaljevanju predstavljamo izračune na podlagi notranjega vira podatkov.
| v mio EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 30. sep. 2024 | 30. jun. 2024 | 31. mar. 2023 | 31. dec. 2023 | 30. sep. 2023 | 30. sep. 2024 | |
| Števec | ||||||
| Likvidnostni blažilnik | 6.230,4 | 7.270,4 | 7.197,2 | 7.011,7 | 6.687,7 | 5.070,8 |
| Imenovalec | ||||||
| Neto likvidnostni odliv | 2.913,5 | 2.839,2 | 2.865,6 | 2.853,9 | 2.799,8 | 2.013,7 |
| LCR(i) | 213,9 % | 256,1 % | 251,2 % | 245,7 % | 238,9 % | 251,8% |
(i) Na podlagi delegiranega akta EK o LCR.
Količnik neto stabilnih virov financiranja (NSFR) – NSFR primerja razpoložljivo stabilno financiranje banke (ASF) z zahtevanim stabilnim financiranjem (RSF). Namen razmerja je zagotoviti, da banke ohranijo stabilen profil financiranja glede na njihova sredstva in dejavnosti. Razmerje 100 % ali več pomeni, da stabilno financiranje banke zadostuje za kritje njenih dolgoročnejših sredstev in dejavnosti. Parametri so opredeljeni v skladu s smernicami Basel III.
| v mio EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NEB | |||||
| 30. sep. 2024 30. jun. 2024 31. mar. 2023 31. dec. 2023 30. sep. 2023 | 30. sep. 2024 | |||||
| Stevec | ||||||
| Razpoložljivi znesek stabilnega financiranja | 22.607.0 | 22.412,0 | 21.717.8 | 21.868.5 | 21.155.5 | 13.951.9 |
| Imenovalec | ||||||
| Zahtevani znesek stabilnega financiranja | 13.473,5 | 12.356.1 | 11.902,6 | 11.677.6 | 11.499,2 | 9.060,5 |
| NSER | 167,8 % | 181,4 % | 182,5 % | 187,3 % | 184,0 % | 154,0% |
Razmerje med neto krediti in depoziti (LTD) – Izračunano kot razmerje med neto krediti strankam in depoziti strank. Ni zakonsko določenih omejitev glede kazalnika LTD, vendar je namen tega kazalnika omejitev preobsežne rasti kreditnega portfelja.
| v mio EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||
| 30. sep. 2024 |
30. jun. 2024 |
30. sep. 2023 |
30. sep. 2024 |
|
| Števec | ||||
| Neto krediti strankam | 15.739,3 | 14.399,3 | 13.666,1 | 8.465,3 |
| Imenovalec | ||||
| Depoziti strank | 21.373,9 | 20.693,8 | 20.289,1 | 12.096,3 |
| Razmerje med neto krediti in depoziti (LTD) | 73,6 % | 69,6 % | 67,4 % | 70,0 % |
| v mio EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Komercijalna Banka, Beograd |
NLB Banka, Skopje |
NLB Banka, Banja Luka |
NLB Banka, Sarajevo |
NLB Banka, Priština |
NLB Banka, Podgorica |
|
| 30. sep. 2024 | 30. sep. 2024 | 30. sep. 2024 | 30. sep. 2024 | 30. sep. 2024 | 30. sep. 2024 | |
| Števec | ||||||
| Neto krediti strankam | 3.126,8 | 1.277,2 | 617,2 | 618,5 | 948,7 | 640,7 |
| Imenovalec | ||||||
| Depoziti strank | 4.258,3 | 1.540,3 | 909,0 | 791,0 | 1.039,0 | 834,6 |
| Razmerje med neto krediti in depoziti (LTD) | 73,4 % | 82,9 % | 67,9 % | 78,2 % | 91,3 % | 76,8 % |
Količnik finančnega vzvoda – v izračunu se v števcu uporablja temeljni kapital, v imenovalcu pa skupna izpostavljenost vseh aktivnih bilančnih in zunajbilančnih postavk po opravljenih prilagoditvah, v okviru katerih so posebej poudarjene izpostavljenosti iz izvedenih finančnih instrumentov, izpostavljenosti iz poslov financiranja vrednostnih papirjev ter preostale zunajbilančne postavke. Količnik finančnega vzvoda ne temelji na tveganju v primerjavi s kapitalskimi zahtevami, ki temeljijo na tveganju. Minimalna kapitalska zahteva za finančni vzvod znaša 3 %. Namen količnika finančnega vzvoda je omejitev velikosti bančnih bilanc s posebnim poudarkom na izpostavljenostih, ki niso tehtane v okviru obstoječih izračunov kapitalskih zahtev.
| v mio EUR | |
|---|---|
| NLB Skupina | |
| 30. sep. 2024 | |
| Števec | |
| Temeljni kapital | 2.631,7 |
| Imenovalec | |
| Mera skupne izpostavljenosti | 28.253,7 |
| Količnik finančnega vzvoda | 9,3% |
Neto obrestna marža na obrestonosno aktivo (kumulativna) – Izračunana kot razmerje med anualiziranimi čistimi obrestnimi prihodki in povprečno obrestonosno aktivo.
| v mio EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | |||||||
| 1-9 2024 | 1-6 2024 | 1-3 2024 1-12 2023 | 1-9 2023 | ||||
| Števec | |||||||
| Čisti obrestni prihodki(i) | 927,3 | 925,9 | 933,9 | 833,3 | 804,1 | ||
| Imenovalec | |||||||
| Povprečna obrestonosna aktiva(ii) | 25.376,1 | 25.155,2 | 25.011,7 | 23.782,7 | 23.524,9 | ||
| Neto obrestna marža na obrestonosno aktivo | 3,65 % | 3,68 % | 3,73 % | 3,50 % | 3,42 % |
(i) Čisti obrestni prihodki so anualizirani, izračunani kot vsota obrestnih prihodkov in obrestnih odhodkov v obdobju, deljena s številom dni v obdobju in pomnožena s številom dni v letu.
(ii) Interni podatki NLB. Povprečna obrestonosna aktiva za NLB Skupino je izračunana kot vsota stanja konec prejšnjega leta (31. december) in mesečnih stanj na zadnji dan posameznega meseca od januarja do poročanega meseca t, deljena s (t+1).
| v mio EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB | NLB Komercijalna Banka, Beograd |
NLB Banka, Skopje |
NLB Banka, Banja Luka |
NLB Banka, Sarajevo |
NLB Banka, Priština |
NLB Banka, Podgorica |
|
| 1-9 2024 | 1-9 2024 | 1-9 2024 | 1-9 2024 | 1-9 2024 | 1-9 2024 | 1-9 2024 | |
| Števec | |||||||
| Čisti obrestni prihodki(i) | 434,8 | 236,7 | 76,7 | 38,5 | 28,4 | 51,4 | 46,0 |
| Imenovalec | |||||||
| Povprečna obrestonosna aktiva(ii) | 14.972,0 | 4.907,3 | 1.882,3 | 1.040,9 | 894,1 | 1.227,7 | 897,5 |
| Neto obrestna marža na obrestonosno aktivo | 2,90% | 4,82% | 4,08% | 3,69% | 3,17% | 4,19% | 5,13% |
(i) Čisti obrestni prihodki so anualizirani, izračunani kot vsota obrestnih prihodkov in obrestnih odhodkov v obdobju, deljena s številom dni v obdobju in pomnožena s številom dni v letu.
(ii) Interni podatki NLB. Povprečna obrestonosna aktiva za NLB je izračunana kot vsota dnevnih stanj posameznega obdobja, deljena s številom dni v posameznem obdobju. Povprečna obrestonosna aktiva za posamezno bančno članic je izračunana kot vsota stanja konec prejšnjega leta (31. december) in mesečnih stanj na zadnji dan posameznega meseca od januarja do poročanega meseca t, deljena s (t+1).
| v mio EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | ||||||
| Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | ||
| Števec | ||||||
| Čisti obrestni prihodki(i) | 929,9 | 918,0 | 933,9 | 920,0 | 878,7 | |
| Imenovalec | ||||||
| Povprečna obrestonosna aktiva(ii) | 25.822,0 | 25.277,9 | 25.011,7 | 24.582,1 | 24.127,6 | |
| Neto obrestna marža na obrestonosno aktivo (četrtletna) | 3,60 % | 3,63 % | 3,73 % | 3,74 % | 3,64 % |
(i) Čisti obrestni prihodki (četrtletni) so anualizirani, izračunani kot vsota obrestnih prihodkov in obrestnih odhodkov v četrtletju, deljena s številom dni v četrtletju in pomnožena s številom dni v letu.
(ii) Interni podatki NLB. Povprečna obrestonosna aktiva (četrtletna) za NLB Skupino je izračunana kot vsota mesečnih stanj (t) v obravnavanem četrtletju in zadnjega mesečnega stanja predhodnega četrtletja, deljena s (t+1).
| v mio EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB | ||||||
| Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | ||
| Števec | ||||||
| Čisti obrestni prihodki(i) | 426,5 | 430,5 | 447,4 | 450,2 | 394,5 | |
| Imenovalec | ||||||
| Povprečna obrestonosna aktiva(ii) | 15.191,2 | 14.895,8 | 14.826,4 | 14.570,3 | 13.870,2 | |
| Neto obrestna marža na obrestonosno aktivo (četrtletna) | 2,81 % | 2,89% | 3,02% | 3,09% | 2,84% |
(i) Čisti obrestni prihodki (četrtletni) so anualizirani, izračunani kot vsota obrestnih prihodkov in obrestnih odhodkov v četrtletju, deljena s številom dni v četrtletju in pomnožena s številom dni v letu. (ii) Interni podatki NLB. Povprečna obrestonosna aktiva (četrtletna) za NLB je izračunana kot vsota dnevnih stanj posameznega četrtletja, deljena s številom dni v posameznem četrtletju.
| v mio EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| JVE banke(iii) | ||||||
| Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | ||
| Števec | ||||||
| Čisti obrestni prihodki(i) | 482,0 | 476,1 | 475,0 | 456,9 | 439,9 | |
| Imenovalec | ||||||
| Povprečna obrestonosna aktiva(ii) | 11.053,7 | 10.789,0 | 10.692,1 | 10.426,6 | 10.159,5 | |
| Neto obrestna marža na obrestonosno aktivo (četrtletna) | 4,36 % | 4,41 % | 4,44 % | 4,38 % | 4,33 % |
(i) Čisti obrestni prihodki (četrtletni) so anualizirani, izračunani kot vsota obrestnih prihodkov in obrestnih odhodkov v četrtletju, deljena s številom dni v četrtletju in pomnožena s številom dni v letu.
(ii) Interni podatki NLB. Povprečna obrestonosna aktiva (četrtletna) za JVE banke je izračunana kot vsota mesečnih stanj (t) v obravnavanem četrtletju in zadnjega mesečnega stanja predhodnega četrtletja, deljena s (t+1). (iii) Seštevek podatkov bank na samostojni podlagi, kot so vključeni v konsolidirane finančne izkaze NLB Skupine.
| v mio EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | ||||
| 1-9 2024 1-9 2023 |
||||
| Števec | ||||
| Čisti obrestni prihodki(i) | 927,3 | 804,1 | ||
| Imenovalec | ||||
| Povprečna aktiva(ii) | 26.378,3 | 24.448,2 | ||
| Neto obrestna marža na celotno aktivo | 3,52 % | 3,29 % |
(i) Čisti obrestni prihodki so anualizirani, izračunani kot vsota obrestnih prihodkov in obrestnih odhodkov v obdobju, deljena s številom dni v obdobju in pomnožena s številom dni v letu.
(ii) Interni podatki NLB. Povprečna aktiva za NLB Skupino je izračunana kot vsota stanja konec prejšnjega leta (31. december) in mesečnih stanj na zadnji dan posameznega meseca od januarja do poročanega meseca t, deljena s (t+1).
Nedonosne izpostavljenosti (NPE) – Nedonosne izpostavljenosti vključujejo tvegano izpostavljenost do komitentov z bonitetno oceno D in E (vključujejo dane kredite in depozite; dolžniške vrednostne papirje in zunajbilančne izpostavljenosti, ki so vključene v poročilo Finrep 18; pred znižanjem za popravke vrednosti za pričakovane kreditne izgube). Nedonosne izpostavljenosti, ki so merjene po FVTPL, so upoštevane po pošteni vrednosti povečani za znesek negativnih sprememb poštene vrednosti za kreditno tveganje.
NPE (definicija EBA) % (bilančne in zunajbilančne izpostavljenosti) / Razvrščene bilančne in zunajbilančne izpostavljenosti – Delež nedonosne izpostavljenosti v skladu z definicijo EBA: nedonosne izpostavljenosti izražene kot odstotek vseh nedonosnih izpostavljenosti do strank v poročilu Finrep 18; pred znižanjem za popravke vrednosti za pričakovane kreditne izgube oziroma oslabitve; kazalnik izraža bruto vrednost.
Nedonosne izpostavljenosti vključujejo tvegano izpostavljenost do komitentov z bonitetno oceno D in E (vključujejo dane kredite in depozite; dolžniške vrednostne papirje in zunajbilančne izpostavljenosti, ki so vključene v poročilo Finrep 18; pred znižanjem za popravke vrednosti za pričakovane kreditne izgube). Delež nedonosne izpostavljenosti je izračunan na podlagi notranjega vira podatkov, s katerim Skupina spremlja kakovost portfelja.
| v mio EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | ||||||
| 30. sep. 2024 |
30. jun. 2024 |
31. dec. 2023 |
30. sep. 2023 |
31. dec. 2022 |
31. dec. 2021 |
|
| Števec | ||||||
| Skupen obseg nedonosne bilančne in zunajbilančne izpostavljenosti v Finrep18 |
350,8 | 337,7 | 333,8 | 345,4 | 373,6 | 415,5 |
| Imenovalec | ||||||
| Skupen obseg bilančne in zunajbilančne izpostavljenosti vključene v poročilo Finrep18 |
31.448,5 | 30.863,4 | 30.122,3 | 29.299,3 | 28.133,2 | 24.328,0 |
| Odstotek nedonosne izpostavljenosti (EBA definicija) | 1,1 % | 1,1 % | 1,1 % | 1,2 % | 1,3 % | 1,7 % |
V nadaljevanju predstavljamo izračune na podlagi notranjega vira podatkov.
Slaba posojila (NPL) – NPL vključujejo posojila do komitentov z bonitetno oceno D in E; posojila z zamudo nad 90 dni ali posojila, za katera je malo verjetno, da bodo poplačana brez unovčenja zavarovanj (pred znižanjem za popravke vrednosti za pričakovane kreditne izgube oziroma oslabitve).
Odstotek slabih posojil – Delež slabih posojil v vseh posojilih: slaba posojila so izražena kot odstotek vseh posojil komitentom pred znižanjem vrednosti za popravke vrednosti za pričakovane kreditne izgube oziroma oslabitve; kazalnik izraža bruto vrednost. Slaba posojila vključujejo posojila do komitentov z bonitetno oceno D in E, posojila z zapadlostjo najmanj 90 dni ali posojila, za katera je malo verjetno, da bodo poplačana brez unovčenja zavarovanj (pred znižanjem za popravke vrednosti za pričakovane kreditne izgube oziroma oslabitve). Delež slabih posojil je izračunan na podlagi notranjega vira podatkov, s katerim Skupina spremlja kakovost portfelja.
| v mio EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | |||||||
| 30. sep. 2024 |
30. jun. 2024 |
31. dec. 2023 |
30. sep. 2023 |
31. dec. 2022 |
31. dec. 2021 |
||
| Števec | |||||||
| Skupen obseg slabih posojil | 321,3 | 303,4 | 300,5 | 312,5 | 328,3 | 367,4 | |
| Imenovalec | |||||||
| Skupen obseg bruto kreditov | 20.117,8 | 19.799,7 | 20.245,5 | 19.862,3 | 18.403,9 | 15.541,8 | |
| Odstotek slabih posojil | 1,6 % | 1,5 % | 1,5 % | 1,6 % | 1,8 % | 2,4 % |
| v mio EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB, Ljubljana |
NLB, Komercijalna Banka, Beograd |
NLB Banka, Banja Luka |
NLB Banka, Sarajevo |
NLB Banka, Priština |
NLB Banka, Podgorica |
NLB Banka, Skopje |
|
| 30. sep. 2024 | 30. sep. 2024 | 30. sep. 2024 | 30. sep. 2024 | 30. sep. 2024 | 30. sep. 2024 | 30. sep. 2024 | |
| Števec | |||||||
| Skupen obseg slabih posojil | 133,5 | 26,5 | 7,4 | 16,0 | 21,3 | 19,3 | 41,1 |
| Imenovalec | |||||||
| Skupen obseg bruto kreditov | 10.970,1 | 4.151,1 | 882,1 | 826,7 | 1.151,3 | 837,0 | 1.615,4 |
| Odstotek slabih posojil | 1,2 % | 0,6 % | 0,8 % | 1,9 % | 1,9 % | 2,3 % | 2,5 % |
Stopnja pokritja slabih posojil 1 – Pokritje portfelja bruto slabih posojil z oslabitvami za vsa posojila. Prikazuje stopnjo kreditnih oslabitev in rezervacij, ki jih je družba že absorbirala v izkaz uspeha glede na skupen obseg oslabljenih kreditov. Kazalnik stopnje pokritja slabih posojil 1 je izračunan na podlagi notranjega vira podatkov, s katerim Skupina spremlja kakovost kreditnega portfelja.
| v mio EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | |||||||
| 30. sep. 30. jun. 31. dec. 30. sep. 31. dec. 31. dec. |
|||||||
| 2024 | 2024 | 2023 | 2023 | 2022 | 2021 | ||
| Števec | |||||||
| Oslabitve za vsa posojila | 333,3 | 328,9 | 330,5 | 324,8 | 324,8 | 316,5 | |
| Imenovalec | |||||||
| Skupen obseg slabih posojil | 321,3 | 303,4 | 300,5 | 312,5 | 328,3 | 367,4 | |
| Stopnja pokritja slabih posojil 1 (NPL CR 1) | 103,8 % | 108,4 % | 110,0 % | 103,9 % | 98,9 % | 86,1 % |
Stopnja pokritja slabih posojil 2 – Pokritje portfelja bruto slabih posojil z oslabitvami za portfelj slabih posojil. Kazalnik stopnje pokritja slabih posojil 2 je izračunan na podlagi notranjega vira podatkov, s katerim Skupina spremlja kakovost kreditnega portfelja.
| v mio EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | |||||||
| 30. sep. | 30. jun. | 31. dec. | 30. sep. | 31. dec. | 31. dec. | ||
| 2024 | 2024 | 2023 | 2023 | 2022 | 2021 | ||
| Števec | |||||||
| Oslabitve za slaba posojila | 204,1 | 202,3 | 194,2 | 196,9 | 187,4 | 212,9 | |
| Imenovalec | |||||||
| Skupen obseg slabih posojil | 321,3 | 303,4 | 300,5 | 312,5 | 328,3 | 367,4 | |
| Stopnja pokritja slabih posojil 2 (NPL CR 2) | 63,5 % | 66,7 % | 64,6 % | 63,0 % | 57,1 % | 57,9 % |
Neto količnik slabih posojil – Delež neto slabih posojil v celotnem obsegu neto posojil: slaba posojila po znižanju za popravke vrednosti na portfelju slabih posojil, izražena kot odstotek vseh posojil komitentom po znižanju za popravke vrednosti; neto količnik. Spodaj predstavljeni izračuni so pripravljeni na podlagi notranjih virov podatkov.
| v mio EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | ||||||
| 30. sep. 30. jun. 31. dec. 30. sep. 31. dec. |
31. dec. | |||||
| 2024 | 2024 | 2023 | 2023 | 2022 | 2021 | |
| Števec | ||||||
| Neto obseg slabih posojil | 117,2 | 101,0 | 106,4 | 115,6 | 140,9 | 154,5 |
| Imenovalec | ||||||
| Skupen obseg neto kreditov | 19.784,5 | 19.470,7 | 19.914,9 | 19.537,6 | 18.079,1 | 15.225,4 |
| Neto odstotek količnika slabih posojil (% neto NPL) | 0,6 % | 0,5 % | 0,5 % | 0,6 % | 0,8 % | 1,0 % |
Slaba posojila (po def. organa EBA) – Slaba posojila vključujejo kredite in druga finančna sredstva v skladu z metodologijo organa EBA do strank z boniteto D ali E in vključujejo posojila v zamudi nad 90 dni ali pa se poplačila ne pričakuje brez unovčenja zavarovanj (pred popravki vrednosti za pričakovane kreditne izgube).
Delež slabih posojil (po def. organa EBA) – Bruto delež slabih posojil je razmerje med bruto knjigovodsko vrednostjo slabih posojil in drugih finančnih sredstev ter skupno bruto vrednostjo posojil in drugih finančnih sredstev v skladu z metodologijo organa EBA (poročilo Finrep 18). V ta izračun niso vključena kratkoročna sredstva v posesti za prodajo, stanje denarnih sredstev pri centralnih bankah ter drugih vpoglednih vlog pri bankah, tako v števcu kot tudi imenovalcu. Spodnji izračuni so pripravljeni na osnovi internih virov podatkov.
| v mio EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | |||||||
| 30. sep. 2024 |
30. jun. 2024 |
31. dec. 2023 |
30. sep. 2023 |
31. dec. 2022 |
31. dec. 2021 |
||
| Števec | |||||||
| Bruto znesek slabih posojil brez kratkoročnih sredstev v posesti za prodajo, denarnih sredstev pri centralnih bankah ter drugih vpoglednih vlog |
333,9 | 315,5 | 310,8 | 322,6 | 337,2 | 375,1 | |
| Imenovalec | |||||||
| Bruto znesek posojil iz poročila Finrep18 brez kratkoročnih sredstev v posesti za prodajo, denarnih sredstev pri centralnih bankah ter drugih vpoglednih vlog |
16.659,8 | 15.314,9 | 14.780,1 | 14.637,3 | 13.796,0 | 11.128,8 | |
| Delež NPL (EBA definicija) | 2,0 % | 2,1 % | 2,1 % | 2,2 % | 2,4 % | 3,4 % |
Ekonomska vrednost lastniškega kapitala (EVE) – Metoda ekonomske vrednosti lastniškega kapitala se uporablja za merjenje vpliva sprememb tržnih obrestnih mer na ekonomsko vrednost finančnih instrumentov. EVE predstavlja sedanjo vrednost prihodnjih neto denarnih tokov ter zagotavlja celosten pogled na potencialne dolgoročne učinke sprememb obrestnih mer na osnovi šestih standardnih scenarijev šoka tržnih obrestnih mer ali več, če je treba glede na stanje na finančnih trgih. V izračun so vključene tako vedenjske kot tudi avtomatske opcije ter razporeditev stabilnega dela vpoglednih depozitov.
Ocena učinka spremembe obrestnih mer v višini 200 b.t. na ekonomsko vrednost pozicije v bančni knjigi:
| v tisoč EUR | |
|---|---|
| NLB Skupina | |
| 30. sep. 2024 | |
| Števec | |
| Obrestno tveganje v bančni knjigi – ekonomska vrednost lastniškega kapitala (EVE) | -77.406,8 |
| Imenovalec | |
| Kapital (Temeljni - Tier I) | 2.633.258,0 |
| EVE v % od kapitala | -2,94% |
Marža operativnega poslovanja (MOP) (kumulativna) – izračunana kot razmerje med anualiziranimi operativnimi poslovnimi čistimi prihodki in povprečnimi sredstvi.
| v mio EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | |||||
| 1-9 2024 | 1-6 2024 | 1-3 2024 1-12 2023 | 1-9 2023 | ||
| Števec | |||||
| Operativni poslovni čisti prihodki(i) | 1.313,9 | 1.303,1 | 1.292,5 | 1.174,7 | 1.141,8 |
| Imenovalec | |||||
| Povprečna sredstva(ii) | 26.378,3 | 26.132,7 | 25.972,0 | 24.706,3 | 24.448,2 |
| MOP (kumulativna) | 4,98 % | 4,99 % | 4,98 % | 4,75 % | 4,67 % |
(i) Operativni poslovni čisti prihodki (kumulativni) so anualizirani, izračunani kot operativni poslovni čisti prihodki v obdobju, deljeno s številom dni v obdobju in pomnoženo s številom dni v letu. Operativni poslovni čisti prihodki vključujejo čiste obrestne prihodke (izključeni obrestni odhodki iz podrejenih vrednostnih papirjev), čiste opravnine in čiste dobičke/izgube iz finančnih sredstev in obveznosti, namenjenih trgovanju iz naslova nakupov in prodaj tujih valut.
(ii) Interni podatki NLB. Povprečna sredstva so izračunana kot vsota stanja konec prejšnjega leta (31. december) in mesečnih stanj na zadnji dan posameznega meseca od januarja do poročanega meseca t, deljena s (t+1).
| v mio EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | |||||
| Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | |
| Števec | |||||
| Operativni poslovni čisti prihodki(i) | 1.335,1 | 1.313,8 | 1.292,5 | 1.272,4 | 1.223,6 |
| Imenovalec | |||||
| Povprečna sredstva(ii) | 26.866,8 | 26.266,6 | 25.972,0 | 25.494,3 | 25.037,1 |
| MOP (četrtletna) | 4,97 % | 5,00 % | 4,98 % | 4,99 % | 4,89 % |
(i) Operativni poslovni čisti prihodki (četrtletni) so anualizirani, izračunani kot operativni poslovni čisti prihodki v obdobju, deljeno s številom dni v četrtletju in pomnoženo s številom dni v letu. Operativni poslovni čisti prihodki vključujejo čiste obrestne prihodke (izključeni obrestni odhodki iz podrejenih vrednostnih papirjev), čiste opravnine in čiste dobičke/izgube iz finančnih sredstev in obveznosti, namenjenih trgovanju iz naslova nakupov in prodaj tujih valut.
(ii) Interni podatki NLB. Povprečna sredstva (četrtletna) za NLB Skupino so izračunana kot vsota mesečnih stanj (t) v obravnavanem četrtletju in zadnjega mesečnega stanja predhodnega četrtletja, deljena s (t+1).
| v mio EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB | |||||
| Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | |
| Števec | |||||
| Operativni poslovni čisti prihodki(i) | 631,1 | 622,1 | 637,5 | 629,2 | 559,6 |
| Imenovalec | |||||
| Povprečna sredstva(ii) | 16.765,6 | 16.383,4 | 16.159,7 | 15.831,9 | 14.995,9 |
| MOP (četrtletna) | 3,76 % | 3,80 % | 3,94 % | 3,97 % | 3,73 % |
(i) Operativni poslovni čisti prihodki (četrtletni) so anualizirani, izračunani kot operativni poslovni čisti prihodki v obdobju, deljeno s številom dni v četrtletju in pomnoženo s številom dni v letu. Operativni poslovni čisti prihodki vključujejo čiste obrestne prihodke (izključeni obrestni odhodki iz podrejenih vrednostnih papirjev), čiste opravnine in čiste dobičke/izgube iz finančnih sredstev in obveznosti, namenjenih trgovanju iz naslova nakupov in prodaj tujih valut.
(ii) Interni podatki NLB. Povprečna sredstva (četrtletna) za NLB so izračunana kot vsota mesečnih stanj (t) v obravnavanem četrtletju in zadnjega mesečnega stanja predhodnega četrtletja, deljena s (t+1).
| v mio EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| JVE banke(iii) | ||||||
| Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | ||
| Števec | ||||||
| Operativni poslovni čisti prihodki(i) | 655,2 | 654,9 | 620,3 | 610,7 | 592,1 | |
| Imenovalec | ||||||
| Povprečna sredstva(ii) | 11.515,9 | 11.209,9 | 11.101,8 | 10.850,6 | 10.603,8 | |
| MOP (četrtletna) | 5,69 % | 5,84 % | 5,59 % | 5,63 % | 5,58 % |
(i) Operativni poslovni čisti prihodki (četrtletni) so anualizirani, izračunani kot operativni poslovni čisti prihodki v obdobju, deljeno s številom dni v četrtletju in pomnoženo s številom dni v letu. Operativni poslovni čisti prihodki vključujejo čiste obrestne prihodke (izključeni obrestni odhodki iz podrejenih vrednostnih papirjev), čiste opravnine in čiste dobičke/izgube iz finančnih sredstev in obveznosti, namenjenih trgovanju iz naslova nakupov in prodaj tujih valut.
(ii) Interni podatki NLB. Povprečna sredstva (četrtletna) za JVE banke so izračunana kot vsota mesečnih stanj (t) v obravnavanem četrtletju in zadnjega mesečnega stanja predhodnega četrtletja, deljena s (t+1).
(iii) Seštevek podatkov bank na samostojni podlagi, kot so vključeni v konsolidirane finančne izkaze NLB Skupine.
| v mio EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | |||||||
| 1-9 2024 | 1-6 2024 | 1-3 2024 1-12 2023 | 1-9 2023 | 1-9 2024 | |||
| Števec | |||||||
| Rezultat po davkih(i) | 570,0 | 584,1 | 560,1 | 550,7 | 515,9 | 499,1 | |
| Imenovalec | |||||||
| Povprečni kapital(ii) | 3.069,5 | 3.017,0 | 2.959,9 | 2.623,0 | 2.558,9 | 2.379,7 | |
| ROE po davkih | 18,6 % | 19,4 % | 18,9 % | 21,0 % | 20,2 % | 21,0 % |
(i) Rezultat po davkih je anualiziran, izračunan kot rezultat po davkih v obdobju, deljen s številom mesecev v poročevalskem obdobju in pomnožen z 12.
(ii) Interni podatki NLB. Povprečni kapital je izračunan kot vsota stanja konec prejšnjega leta (31. december) in mesečnih stanj na zadnji dan posameznega meseca od januarja do poročanega meseca t, deljena s (t+1).
| v mio EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Komercijalna Banka, Beograd |
NLB Banka, Skopje |
NLB Banka, Banja Luka |
NLB Banka, Sarajevo |
NLB Banka, Priština |
NLB Banka, Podgorica |
|
| 1-9 2024 | 1-9 2024 | 1-9 2024 | 1-9 2024 | 1-9 2024 | 1-9 2024 | |
| Števec | ||||||
| Rezultat po davkih(i) | 160,0 | 71,3 | 31,9 | 15,3 | 38,2 | 29,3 |
| Imenovalec | ||||||
| Povprečni kapital skupaj(ii) | 859,0 | 289,0 | 115,6 | 100,8 | 150,5 | 123,7 |
| ROE po davkih | 18,6 % | 24,7 % | 27,6 % | 15,2 % | 25,4 % | 23,7 % |
(i) Rezultat po davkih je anualiziran, izračunan kot rezultat po davkih v obdobju, deljen s številom mesecev v poročevalskem obdobju in pomnožen z 12. (ii) Interni podatki NLB. Povprečni kapital je izračunan kot vsota stanja konec prejšnjega leta (31. december) in mesečnih stanj na zadnji dan posameznega meseca od januarja do poročanega meseca t, deljena s (t+1).
Donos na kapital po davkih (ROE po davkih) normaliziran(iii) – izračunan kot razmerje med anualiziranim rezultatom po davkih in povprečnim tveganju prilagojenim
| v mio EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | ||||
| 1-9 2024 1-9 2023 |
||||
| Števec | ||||
| Rezultat po davkih(i) | 570,1 | 515,9 | ||
| Imenovalec | ||||
| Povprečni tveganju prilagojen kapital(ii) | 1.966,8 | 1.872,1 | ||
| ROE po davkih | 29,0 % | 27,6 % |
(i) Rezultat po davkih je anualiziran, izračunan kot rezultat po davkih v obdobju deljen s številom mesecev v poročevalskem obdobju in pomnožen z 12.
(ii) Interni podatki NLB. Povprečni tveganju prilagojen kapital je izračunan kot vsota stanja tveganju prilagojene aktive (RWA) konec prejšnjega leta (31. december) in mesečnih stanj tveganju prilagojene aktive (RWA) na zadnji dan posameznega meseca od januarja do poročanega meseca t deljena s (t+1), pomnožena z regulatorno zahtevo za temeljni kapital in znižana za kapital, ki pripada manjšinskim delničarjem.
(iii) Rezultat po davkih ne vključuje negativnega dobrega imena in je deljen s povprečnim tveganju prilagojenim kapitalom. Povprečni tveganju prilagojeni kapital vključuje temeljni kapital tveganju prilagojene aktive zmanjšan za kapitalski prispevek manjšinskih lastnikov.
| v mio EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | |||||
| 1-9 2024 | 1-9 2023 | ||||
| Števec | |||||
| Rezultat po davkih(i) | 570,0 | 515,9 | |||
| Imenovalec | |||||
| Povprečna sredstva(ii) | 26.378,3 | 24.448,2 | |||
| ROA po davkih | 2,2 % | 2,1 % | |||
Donos na sredstva po davkih (ROA po davkih) – Izračunan kot razmerje med anualiziranim rezultatom po davkih in povprečnimi sredstvi.
(i) Rezultat po davkih je anualiziran, izračunan kot rezultat po davkih v obdobju, deljen s številom mesecev v poročevalskem obdobju in pomnožen z 12.
(ii) Interni podatki NLB. Povprečna sredstva so izračunana kot vsota stanja konec prejšnjega leta (31. december) in mesečnih stanj na zadnji dan posameznega meseca od januarja do poročanega meseca t, deljena s (t+1).
Količnik skupne izpostavljenosti tveganjem (RWA) skozi skupna sredstva – Količnik skupne izpostavljenosti tveganjem skozi skupna sredstva je izračunan kot razmerje med skupno izpostavljenostjo tveganjem in skupnimi sredstvi (bilančno vsoto)
| v mio EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | ||||
| 30. sep. | 31. dec. | 31. dec. | 31. dec. | |
| 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | |
| Števec | ||||
| Skupna izpostavljenost tveganju (RWA) | 17.064,0 | 15.337,2 | 14.653,1 | 12.667,4 |
| Imenovalec | ||||
| Skupna sredstva (bilančna vsota) | 27.243,4 | 25.942,0 | 24.160,2 | 21.577,5 |
| RWA skozi skupna sredstva (bilančna vsota) | 63 % | 59 % | 61 % | 59 % |
Količnik skupnega kapitala (TCR) – Količnik skupnega kapitala je izračunan kot razmerje med skupnim kapitalom institucije in skupno izpostavljenostjo tveganjem.
| v mio EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||||
| 30. sep. | 30. jun. | 31. mar. | 31. dec. | 30. sep. | 30. jun. | 30. sep. | |
| 2024 | 2024 | 2024 | 2023 | 2023 | 2023 | 2024 | |
| Števec | |||||||
| Skupni kapital | 3.168,7 | 3.158,5 | 3.199,4 | 3.109,2 | 2.791,4 | 2.780,1 | 2.514,9 |
| Imenovalec | |||||||
| Skupna izpostavljenost tveganju | 17.064,0 | 16.017,2 | 15.427,8 | 15.337,2 | 14.919,0 | 14.838,4 | 10.796,5 |
| Količnik skupnega kapitala | 18,6 % | 19,7 % | 20,7 % | 20,3 % | 18,7 % | 18,7 % | 23,3 % |
| Poslovno poročilo | v mio EUR Finančno poročilo | v tisoč EUR Pojasnila | ||
|---|---|---|---|---|
| Prihodki iz obresti in podobni prihodki | 890.859 | 4.1. | ||
| Čisti obrestni prihodki | 694,2 | Odhodki za obresti in podobni odhodki | (196.682) | 4.1. |
| Čiste opravnine | Prihodki iz opravnin (provizij) | 321.690 | 4.3. | |
| 231,9 | Odhodki za opravnine (provizije) | (89.801) | 4.3. | |
| Prejete dividende | 0,1 Prihodki iz dividend | 99 | 4.2. | |
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti, ki niso merjeni po pošteni vrednosti prek poslovnega izida Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti v posesti za trgovanje |
904 20.655 |
4.4. 4.5. |
||
| Čisti prihodki iz finančnih poslov | 21,3 | Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev, obvezno merjenih po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje |
1.520 | 4.6. |
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih obveznosti, merjenih po pošteni vrednosti prek poslovnega izida Spremembe poštene vrednosti pri obračunavanju varovanj pred tveganji Čisti dobički/(izgube) iz tečajnih razlik |
(2.880) (1.274) 2.689 |
|||
| Čisti dobički/(izgube) ob spremembi pogojev odplačevanja finančnih sredstev |
(285) | |||
| Čisti dobički/(izgube) iz odprave pripoznanja nefinančnih sredstev | 2.308 | |||
| Drugi čisti poslovni dobički/(izgube) | 6.569 | 4.8. | ||
| Vplačila v sklad za reševanje in sistem zajamčenih vlog | (32.710) | 4.10. | ||
| Čisti drugi prihodki | (23,5) | Čisti dobički/(izgube) iz nekratkoročnih sredstev v posesti za prodajo | 322 | |
| Čisti dobički/(izgube) iz odprave pripoznanja naložb v kapital odvisnih, pridruženi družb in skupnih podvigov |
- | |||
| Čisti neobrestni prihodki | 229,8 | 229.806 | ||
| Skupaj čisti prihodki | 924,0 | 923.983 | ||
| Stroški dela | (226,5) | |||
| Drugi administrativni stroški | (154,9) | Administrativni stroški | (381.402) | 4.9. |
| Amortizacija | (42,3) Amortizacija | (42.324) | 4.11. | |
| Stroški skupaj | (423,7) | (423.726) | ||
| Rezultat pred oslabitvami in rezervacijami | 500,3 | 500.257 | ||
| Oslabitve in rezervacije za kreditna tveganja | 12,3 | Rezervacije za kreditne izgube | 12.796 | 4.12. |
| Oslabitve finančnih sredstev | (490) | 4.13. | ||
| Druge oslabitve in rezervacije | (4,5) | Druge rezervacije | (1.258) | 4.12. |
| Oslabitve nefinančnih sredstev | (3.215) | 4.13. | ||
| Oslabitve in rezervacije | 7,8 | 7.833 | ||
| Drugi čisti dobički iz naložb v kapital odvisnih, pridruženih družb in skupnih podvigov |
2,3 Pripadajoči dobički/(izgube) iz naložb v pridružene družbe in skupne podvige (obračunani z uporabo kapitalske metode) |
2.277 | ||
| Rezultat pred davki | 510,4 Dobiček iz rednega poslovanja | 510.367 | ||
| Davek iz dohodka | (70,6) Davek iz dohodka | (70.567) | 4.14. | |
| Rezultat manjšinskih lastnikov | 12,3 Manjšinskih lastnikov | 12.266 | ||
| Rezultat po davkih | 427,5 Lastnikov obvladujoče banke | 427.534 | ||
| Poslovno poročilo | v mio EUR Finančno poročilo | v tisoč EUR | Pojasnila | |
|---|---|---|---|---|
| SREDSTVA | ||||
| Denar v blagajni, stanje na računih pri centralnih bankah in vpogledne vloge pri bankah |
4.137,9 Denar v blagajni, stanje na računih pri centralnih bankah in vpogledne vloge pri bankah |
4.137.858 | 5.1. | |
| Krediti bankam | 433,4 Finančna sredstva, merjena po odplačni vrednosti - krediti bankam | 433.398 | 5.5.b) | |
| Neto krediti strankam | 15.739,3 | Finančna sredstva, merjena po odplačni vrednosti - krediti strankam, ki niso banke |
15.739.317 | 5.5.c) |
| Finančna sredstva | 6.106,9 | 6.106.869 | ||
| - trgovalna knjiga | 15,8 Finančna sredstva v posesti za trgovanje | 14.817 | 5.2.a) | |
| Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje - del (brez kreditov) |
12.934 | 5.3.a) | ||
| - bančna knjiga | 6.091,1 | Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
2.683.399 | 5.4. |
| Finančna sredstva, merjena po odplačni vrednosti - dolžniški vrednostni papirji |
3.395.719 | 5.5.a) | ||
| Dolgoročne naložbe v odvisne družbe, pridružene družbe in skupne podvige |
13,9 Naložbe v kapital pridruženih družb in skupnih podvigov | 13.929 | ||
| Opredmetena osnovna sredstva | 300,0 Opredmetena osnovna sredstva | 300.026 | 5.7. | |
| Naložbene nepremičnine | 24,6 Naložbene nepremičnine | 24.596 | 5.8. | |
| Neopredmetena sredstva | 86,9 Neopredmetena sredstva | 86.912 | ||
| Finančna sredstva, merjena po odplačni vrednosti - druga finančna sredstva |
147.666 | 5.5.d) | ||
| Izvedeni finančni instrumenti, namenjeni varovanju | 68.548 | |||
| Spremembe poštene vrednosti skupine varovanih postavk pred | ||||
| Druga sredstva | 400,5 | obrestnim tveganjem | (6.629) | |
| Terjatve za davek iz dohodka | 872 | |||
| Terjatve za odloženi davek | 113.687 | 5.14. | ||
| Druga sredstva | 65.094 | 5.10. | ||
| Nekratkoročna sredstva v posesti za prodajo | 11.228 | 5.6. | ||
| SKUPAJ SREDSTVA | 27.243,4 Skupaj sredstva | 27.243.371 | ||
| OBVEZNOSTI | ||||
| Depoziti strank | 21.373,9 Finančne obveznosti, merjene po odplačni vrednosti - depoziti strank, ki niso banke |
21.373.898 | 5.12. | |
| Depoziti bank in centralnih bank | 139,5 Finančne obveznosti, merjene po odplačni vrednosti - depoziti bank in centralnih bank |
139.528 | 5.12. | |
| Krediti | 210,1 | Finančne obveznosti, merjene po odplačni vrednosti - krediti bank in centralnih bank |
107.853 | 5.12. |
| Finančne obveznosti, merjene po odplačni vrednosti - krediti strank, ki niso banke |
102.288 | 5.12. | ||
| Podrejene obveznosti Ostali izdani vrednostni papirji |
583,4 1.034,8 |
Finančne obveznosti, merjene po odplačni vrednosti - izdani vrednostni papirji |
1.618.131 | 5.12. |
| Finančne obveznosti v posesti za trgovanje | 8.852 | 5.2.b) | ||
| Finančne obveznosti, pripoznane po pošteni vrednosti prek poslovnega izida |
9.607 | 5.3.b) | ||
| Finančne obveznosti, merjene po odplačni vrednosti - druge finančne obveznosti |
335.286 | 5.12.c) | ||
| Druge obveznosti | 590,9 | Izvedeni finančni instrumenti, namenjeni varovanju | 3.302 | |
| Rezervacije | 92.988 | 5.13. | ||
| Obveznosti za davek iz dohodka | 23.532 | |||
| Obveznosti za odloženi davek | 13.825 | 5.14. | ||
| Druge obveznosti | 103.537 | 5.16. | ||
| Kapital | 3.242,1 Delniški kapital | 3.242.092 | ||
| Kapital manjšinskih lastnikov | 68,7 Kapital manjšinskih lastnikov | 68.652 | ||
| SKUPAJ OBVEZNOSTI IN KAPITAL | 27.243,4 Skupaj obveznosti in kapital | 27.243.371 |

Pripravljeni v skladu z Mednarodnim računovodskim standardom 34 »Medletno računovodsko poročanje«
| Zgoščeni izkaz poslovnega izida za obdobje, končano 30. septembra | 91 | ||
|---|---|---|---|
| Zgoščeni izkaz poslovnega izida za 3. četrtletje | 92 | ||
| Zgoščeni izkaz drugega vseobsegajočega donosa za obdobje, končano na dan 30. septembra | 93 | ||
| Zgoščeni izkaz drugega vseobsegajočega donosa za 3. četrtletje | 93 | ||
| Zgoščeni izkaz finančnega položaja na dan 30. septembra in 31. decembra | 94 | ||
| Zgoščeni izkaz sprememb lastniškega kapitala za obdobje, končano na dan 30. septembra | 95 | ||
| Zgoščeni izkaz denarnih tokov za obdobje, končano na dan 30. septembra | 96 | ||
| Izjava o odgovornosti poslovodstva | 97 | ||
| Pojasnila k zgoščenim medletnim računovodskim izkazom | 98 | ||
| 1. | Osnovni podatki | 98 | |
| 2. | 2.1. | Povzetek pomembnejših informacij o računovodskih usmeritvah Izjava o skladnosti |
98 98 |
| 2.2. | Računovodske usmeritve | 98 | |
| 3. | Spremembe v sestavi NLB Skupine | 99 | |
| 4. | Razkritja k zgoščenemu izkazu poslovnega izida | 101 | |
| 4.1. | Obrestni prihodki in odhodki | 101 | |
| 4.2. | Prihodki iz dividend | 101 | |
| 4.3. | Prihodki in odhodki pri opravninah | 101 | |
| 4.4. | Realizirani čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti, ki niso merjeni po pošteni vrednosti prek | ||
| poslovnega izida | 102 | ||
| 4.5. | Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti v posesti za trgovanje | 102 | |
| 4.6. | Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev, obvezno merjenih po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v | ||
| posesti za trgovanje | 102 | ||
| 4.7. | Prodaja odvisnih družb | 102 | |
| 4.8. | Drugi čisti poslovni dobički/(izgube) | 103 | |
| 4.9. | Administrativni stroški | 104 | |
| 4.10. | Vplačila v sklad za reševanje in sistem zajamčenih vlog | 104 | |
| 4.11. | Amortizacija | 104 | |
| 4.12. | Rezervacije | 104 | |
| 4.13. | Oslabitve | 105 | |
| 4.14. | Davek iz dohodka | 105 | |
| 5. | Razkritja k zgoščenemu izkazu finančnega položaja | 106 | |
| 5.1. | Denar v blagajni, stanje na računih pri centralnih bankah in vpogledne vloge pri bankah | 106 | |
| 5.2. | Finančni instrumenti v posesti za trgovanje | 106 | |
| 5.3. | Finančni instrumenti, merjeni po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje | 106 | |
| 5.4. | Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa | 107 | |
| 5.5. | Finančna sredstva, merjena po odplačni vrednosti | 107 | |
| 5.6. | Nekratkoročna sredstva v posesti za prodajo | 108 | |
| 5.7. | Opredmetena osnovna sredstva | 108 | |
| 5.8. | Naložbene nepremičnine | 108 | |
| 5.9. | Pridobitev odvisnih družb | 108 | |
| 5.10. | Druga sredstva | 110 | |
| 5.11. | Gibanje popravkov vrednosti finančnih sredstev | 111 | |
| 5.12. | Finančne obveznosti, merjene po odplačni vrednosti | 112 | |
| 5.13. | Rezervacije | 114 | |
| 5.14. | Odloženi davek | 115 | |
| 5.15. 5.16. |
Davek iz dohodka pravnih oseb od drugega vseobsegajočega donosa Druge obveznosti |
115 115 |
|
| 5.17. | Izdani drugi kapitalski instrumenti | 116 | |
| 5.18. | Knjigovodska vrednost delnice | 116 | |
| 5.19. | Kapitalska ustreznost | 117 | |
| 5.20. | Zunajbilančne obveznosti | 118 | |
| 5.21. | Ravni poštenih vrednosti finančnih in nefinančnih sredstev in obveznosti | 118 | |
| 6. | Segmentna analiza | 126 | |
| 7. | Razkritja glede povezanih oseb | 128 | |
| 8. | Odvisne družbe | 130 | |
| 9. | Dogodki po končanem obdobju poročanja | 131 | |
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina NLB |
||||||
| 1. 1. - 30. 9. 2024 |
1. 1. - 30. 9. 2023 |
1. 1. - 30. 9. 2024 |
1. 1. - 30. 9. 2023 |
|||
| Pojasnila | nerevidirani | nerevidirani | nerevidirani | nerevidirani | ||
| Prihodki iz obresti, izračunani z uporabo metode efektivnih obresti | 836.969 | 682.674 | 453.038 | 329.463 | ||
| Drugi prihodki iz obresti in podobni prihodki | 53.890 | 25.316 | 27.149 | 12.901 | ||
| Prihodki iz obresti in podobni prihodki | 4.1. | 890.859 | 707.990 | 480.187 | 342.364 | |
| Odhodki za obresti, izračunani z uporabo metode efektivnih obresti | (172.961) | (99.465) | (130.911) | (78.089) | ||
| Drugi odhodki za obresti in podobni odhodki | (23.721) | (7.071) | (23.766) | (5.191) | ||
| Odhodki za obresti in podobni odhodki | 4.1. | (196.682) | (106.536) | (154.677) | (83.280) | |
| Čiste obresti | 694.177 | 601.454 | 325.510 | 259.084 | ||
| Prihodki iz dividend | 4.2. | 9 9 |
151 | 204.960 | 130.181 | |
| Prihodki iz opravnin (provizij) | 4.3. | 321.690 | 295.284 | 141.212 | 124.720 | |
| Odhodki za opravnine (provizije) | 4.3. | (89.801) | (89.705) | (34.205) | (30.739) | |
| Čiste opravnine (provizije) | 231.889 | 205.579 | 107.007 | 93.981 | ||
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti, ki niso merjeni po pošteni | ||||||
| vrednosti prek poslovnega izida | 4.4. | 904 | (697) | 2.503 | (789) | |
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti v posesti za trgovanje | 4.5. | 20.655 | 24.009 | 4.718 | 368 | |
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev, obvezno merjenih po pošteni vrednosti prek | ||||||
| poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje | 4.6. | 1.520 | 1.135 | 2.110 | 1.423 | |
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih obveznosti, merjenih po pošteni vrednosti prek | ||||||
| poslovnega izida | (2.880) | (685) | (1.534) | (328) | ||
| Spremembe poštene vrednosti pri obračunavanju varovanj pred tveganji | (1.274) | 305 | (1.369) | (41) | ||
| Čisti dobički/(izgube) iz tečajnih razlik | 2.689 | (3.968) | 804 | 298 | ||
| Čisti dobički/(izgube) iz odprave pripoznanja naložb v kapital odvisnih, pridruženih družb | ||||||
| in skupnih podvigov | 4.7. | - | (766) | - | (105) | |
| Čisti dobički/(izgube) iz odprave pripoznanja nefinančnih sredstev | 2.308 | 414 | (174) | 2 1 |
||
| Drugi čisti poslovni dobički/(izgube) | 4.8. | 6.569 | 761 | 5.002 | 312 | |
| Administrativni stroški | 4.9. | (381.402) | (326.123) | (202.693) | (154.187) | |
| Vplačila v sklad za reševanje in sistem zajamčenih vlog | 4.10. | (32.710) | (32.363) | (10.793) | (11.383) | |
| Amortizacija | 4.11. | (42.324) | (35.520) | (17.757) | (13.119) | |
| Čisti dobički/(izgube) ob spremembi pogojev odplačevanja finančnih sredstev | (285) | (514) | - | - | ||
| Rezervacije za kreditne izgube | 4.12. | 12.796 | 9.716 | 8.536 | 4.176 | |
| Druge rezervacije | 4.12. | (1.258) | (12.357) | (686) | (5.985) | |
| Oslabitve finančnih sredstev | 4.13. | (490) | 17.050 | (15.252) | (1.764) | |
| Oslabitve nefinančnih sredstev | 4.13. | (3.215) | (469) | (1) | 4.099 | |
| Pripadajoči dobički/(izgube) iz naložb v pridružene družbe in skupne podvige | ||||||
| (obračunani z uporabo kapitalske metode) | 2.277 | 1.316 | - | - | ||
| Čisti dobički/(izgube) iz nekratkoročnih sredstev v posesti za prodajo | 322 | 5.994 | 198 | 156 | ||
| Dobiček iz rednega poslovanja | 510.367 | 454.422 | 411.089 | 306.398 | ||
| Davek iz dohodka | 4.14. | (70.567) | (57.880) | (36.775) | (23.548) | |
| Čisti dobiček obdobja | 439.800 | 396.542 | 374.314 | 282.850 | ||
| Lastnikov obvladujoče banke | 427.534 | 386.938 | 374.314 | 282.850 | ||
| Manjšinskih lastnikov | 12.266 | 9.604 | - | - | ||
| Dobiček na delnico (v EUR na delnico) | 21,38 | 19,35 | 18,72 | 14,14 | ||
| Popravljen dobiček na delnico (v EUR na delnico) | 21,38 | 19,35 | 18,72 | 14,14 |
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 3. četrtletje 2024 |
3. četrtletje 2023 |
3. četrtletje 2024 |
3. četrtletje 2023 |
|||
| Pojasnila | nerevidirani | nerevidirani | nerevidirani | nerevidirani | ||
| Prihodki iz obresti, izračunani z uporabo metode efektivnih obresti | 280.959 | 256.743 | 151.928 | 130.514 | ||
| Drugi prihodki iz obresti in podobni prihodki | 25.206 | 10.995 | 12.395 | 5.657 | ||
| Prihodki iz obresti in podobni prihodki | 4.1. | 306.165 | 267.738 | 164.323 | 136.171 | |
| Odhodki za obresti, izračunani z uporabo metode efektivnih obresti | (60.239) | (43.482) | (44.925) | (34.749) | ||
| Drugi odhodki za obresti in podobni odhodki | (12.192) | (2.767) | (12.188) | (1.984) | ||
| Odhodki za obresti in podobni odhodki | 4.1. | (72.431) | (46.249) | (57.113) | (36.733) | |
| Čiste obresti | 233.734 | 221.489 | 107.210 | 99.438 | ||
| Prihodki iz dividend | 4.2. | 6 6 |
5 6 |
127.739 | 1 3 |
|
| Prihodki iz opravnin (provizij) | 4.3. | 115.599 | 105.139 | 49.560 | 43.348 | |
| Odhodki za opravnine (provizije) | 4.3. | (33.712) | (34.205) | (11.579) | (11.786) | |
| Čiste opravnine (provizije) | 81.887 | 70.934 | 37.981 | 31.562 | ||
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti, ki niso merjeni po pošteni vrednosti prek poslovnega izida |
4.4. | (435) | (1) | (67) | (1) | |
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti v posesti za trgovanje | 4.5. | 7.946 | 10.143 | 227 | (1.867) | |
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev, obvezno merjenih po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje |
4.6. | 270 | 8 0 |
495 | 4 7 |
|
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih obveznosti, merjenih po pošteni vrednosti prek | ||||||
| poslovnega izida | (966) | (237) | (536) | (100) | ||
| Spremembe poštene vrednosti pri obračunavanju varovanj pred tveganji | 6 8 |
362 | 4 1 |
291 | ||
| Čisti dobički/(izgube) iz tečajnih razlik | 1.643 | (5.340) | 1.962 | (3.005) | ||
| Čisti dobički/(izgube) iz odprave pripoznanja naložb v kapital odvisnih, pridruženih družb in skupnih podvigov |
4.7. | - | (299) | - | - | |
| Čisti dobički/(izgube) iz odprave pripoznanja nefinančnih sredstev | 1.382 | 297 | (295) | 1 | ||
| Drugi čisti poslovni dobički/(izgube) | 4.8. | 2.075 | (2.520) | 2.112 | (3.171) | |
| Administrativni stroški | 4.9. | (133.069) | (108.891) | (69.124) | (52.714) | |
| Vplačila v sklad za reševanje in sistem zajamčenih vlog | 4.10. | (7.458) | (6.407) | - | - | |
| Amortizacija | 4.11. | (15.628) | (12.041) | (6.396) | (4.746) | |
| Čisti dobički/(izgube) ob spremembi pogojev odplačevanja finančnih sredstev | (11) | (312) | - | - | ||
| Rezervacije za kreditne izgube | 4.12. | 5.765 | 2.514 | 4.766 | 2.088 | |
| Druge rezervacije | 4.12. | 138 | (550) | - | (243) | |
| Oslabitve finančnih sredstev | 4.13. | (5.118) | (5.661) | (3.448) | (6.156) | |
| Oslabitve nefinančnih sredstev | 4.13. | (3.360) | (142) | (1) | 4.099 | |
| Pripadajoči dobički/(izgube) iz naložb v pridružene družbe in skupne podvige (obračunani z uporabo kapitalske metode) |
611 | 716 | - | - | ||
| Čisti dobički/(izgube) iz nekratkoročnih sredstev v posesti za prodajo | (246) | 910 | (283) | 3 3 |
||
| Dobiček iz rednega poslovanja | 169.294 | 202.383 | ||||
| Davek iz dohodka | (30.074) | 165.100 | (20.968) | 65.569 | ||
| Čisti dobiček obdobja | 4.14. | 139.220 | (18.035) | 181.415 | (6.024) | |
| Lastnikov obvladujoče banke | 135.501 | 147.065 | 181.415 | 59.545 | ||
| Manjšinskih lastnikov | 3.719 | 144.238 2.827 |
- | 59.545 - |
||
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 1. 1. - 30. 9. 2024 |
1. 1. - 30. 9. 2023 |
1. 1. - 30. 9. 2024 |
1. 1. - 30. 9. 2023 |
|||
| Pojasnila | nerevidirani | nerevidirani | nerevidirani | nerevidirani | ||
| Čisti dobiček obdobja po obdavčitvi | 439.800 | 396.542 | 374.314 | 282.850 | ||
| Drugi vseobsegajoči donos po obdavčitvi | 49.811 | 45.505 | 26.497 | 17.249 | ||
| Postavke, ki ne bodo prerazvrščene v poslovni izid | ||||||
| Dobički/(izgube) v zvezi s spremembami poštene vrednosti naložb v lastniške instrumente, merjenih po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
3.353 | 3.559 | 1.739 | 809 | ||
| Davek iz dohodka pravnih oseb od drugega vseobsegajočega donosa | 5.15. | (609) | (541) | (383) | (154) | |
| Postavke, ki so bile ali bodo lahko pozneje prerazvrščene v poslovni izid | ||||||
| Pretvorba v tujo valuto | 3.141 | 1.586 | - | - | ||
| Dobički/(izgube), pripoznane v presežku iz prevrednotenja | 3.141 | 1.586 | - | - | ||
| Dobički/(izgube) v zvezi z naložbami v dolžniške finančne instrumente, merjenih po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
53.826 | 43.012 | 31.967 | 14.718 | ||
| Dobički/(izgube), pripoznani v presežku iz prevrednotenja | 52.763 | 48.884 | 31.483 | 18.901 | ||
| Prenos (dobičkov)/izgub iz presežka iz prevrednotenja v poslovni izid | 1.063 | (5.872) | 484 | (4.183) | ||
| Davek iz dohodka pravnih oseb od drugega vseobsegajočega donosa | 5.15. | (9.900) | (2.111) | (6.826) | 1.876 | |
| Skupaj drugi vseobsegajoči donos obdobja po obdavčitvi | 489.611 | 442.047 | 400.811 | 300.099 | ||
| Lastnikov obvladujoče banke | 477.213 | 432.240 | 400.811 | 300.099 | ||
| Manjšinskih lastnikov | 12.398 | 9.807 | - | - |
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||
| 3. četrtletje 2024 |
3. četrtletje 2023 |
3. četrtletje 2024 |
3. četrtletje 2023 |
||
| nerevidirani | nerevidirani | nerevidirani | nerevidirani | ||
| Čisti dobiček obdobja po obdavčitvi | 139.220 | 147.065 | 181.415 | 59.545 | |
| Drugi vseobsegajoči donos po obdavčitvi | 33.589 | 12.562 | 21.549 | 5.100 | |
| Postavke, ki ne bodo prerazvrščene v poslovni izid | |||||
| Dobički/(izgube) v zvezi s spremembami poštene vrednosti naložb v lastniške instrumente, | |||||
| merjenih po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa | 1.682 | 437 | 1.105 | 299 | |
| Davek iz dohodka pravnih oseb od drugega vseobsegajočega donosa | (368) | (90) | (243) | (57) | |
| Postavke, ki so bile ali bodo lahko pozneje prerazvrščene v poslovni izid | |||||
| Pretvorba v tujo valuto | 1.948 | 435 | - | - | |
| Dobički/(izgube), pripoznane v presežku iz prevrednotenja | 1.948 | 435 | - | - | |
| Dobički/(izgube) v zvezi z naložbami v dolžniške finančne instrumente, merjenih po pošteni | 4.339 | ||||
| vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa | 37.345 | 12.317 | 26.257 | ||
| Dobički/(izgube), pripoznani v presežku iz prevrednotenja | 37.493 | 12.811 | 26.259 | 4.582 | |
| Prenos (dobičkov)/izgub iz presežka iz prevrednotenja v poslovni izid | (148) | (494) | (2) | (243) | |
| Davek iz dohodka pravnih oseb od drugega vseobsegajočega donosa | (7.018) | (537) | (5.570) | 519 | |
| Vseobsegajoči donos obdobja po obdavčitvi | 172.809 | 159.627 | 202.964 | 64.645 | |
| Lastnikov obvladujoče banke | 168.810 | 156.745 | 202.964 | 64.645 | |
| Manjšinskih lastnikov | 3.999 | 2.882 | - | - |
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 30. 9. 2024 31. 12. 2023 |
30. 9. 2024 | 31. 12. 2023 | ||||
| Pojasnila | nerevidirani | revidirani | nerevidirani | revidirani | ||
| Denar v blagajni, stanje na računih pri centralnih bankah in vpogledne vloge pri | ||||||
| bankah | 5.1. | 4.137.858 | 6.103.561 | 2.416.530 | 4.318.032 | |
| Finančna sredstva, namenjena trgovanju | 5.2.a) | 14.817 | 15.718 | 17.503 | 17.957 | |
| Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki | ||||||
| niso v posesti za trgovanje | 5.3.a) | 12.934 | 14.175 | 19.235 | 16.643 | |
| Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega | ||||||
| donosa | 5.4. | 2.683.399 | 2.251.556 | 1.708.153 | 1.023.012 | |
| Finančna sredstva, merjena po odplačni vrednosti | ||||||
| - dolžniški vrednostni papirji | 5.5.a) | 3.395.719 | 2.522.229 | 2.574.414 | 1.966.169 | |
| - krediti bankam | 5.5.b) | 433.398 | 547.640 | 160.491 | 149.011 | |
| - krediti strankam, ki niso banke | 5.5.c) | 15.739.317 | 13.734.601 | 8.457.104 | 7.148.283 | |
| - druga finančna sredstva | 5.5.d) | 147.666 | 165.962 | 168.644 | 101.596 | |
| Izvedeni finančni instrumenti, namenjeni varovanju | 68.548 | 47.614 | 68.548 | 47.614 | ||
| Spremembe poštene vrednosti skupine varovanih postavk pred obrestnim tveganjem | (6.629) | (10.207) | (9.257) | (12.514) | ||
| Naložbe v kapital odvisnih družb | - | - | 1.122.903 | 975.757 | ||
| Naložbe v kapital pridruženih družb in skupnih podvigov | 13.929 | 12.519 | 4.823 | 4.823 | ||
| Opredmetena sredstva | ||||||
| Opredmetena osnovna sredstva | 5.7. | 300.026 | 278.034 | 85.025 | 85.970 | |
| Naložbene nepremičnine | 5.8. | 24.596 | 31.116 | 5.438 | 7.640 | |
| Neopredmetena sredstva | 86.912 | 62.117 | 42.429 | 37.379 | ||
| Terjatve za davek iz dohodka | 872 | 4 2 |
- | - | ||
| Terjatve za odloženi davek | 5.14. | 113.687 | 111.305 | 102.302 | 109.449 | |
| Druga sredstva | 5.10. | 65.094 | 49.154 | 17.247 | 13.907 | |
| Nekratkoročna sredstva v posesti za prodajo | 5.6. | 11.228 | 4.849 | 2.933 | 4.048 | |
| Skupaj sredstva | 27.243.371 | 25.941.985 | 16.964.465 | 16.014.776 | ||
| Finančne obveznosti, namenjene trgovanju | 5.2.b) | 8.852 | 13.217 | 12.905 | 17.510 | |
| Finančne obveznosti, merjene po pošteni vrednosti prek poslovnega izida | 5.3.b) | 9.607 | 4.482 | 5.637 | 3.210 | |
| Finančne obveznosti, merjene po odplačni vrednosti | ||||||
| - depoziti bank in centralnih bank | 5.12. | 139.528 | 95.283 | 298.796 | 147.002 | |
| - krediti bank in centralnih bank | 5.12. | 107.853 | 140.419 | 113.258 | 82.797 | |
| - depoziti strank, ki niso banke | 5.12. | 21.373.898 | 20.732.722 | 12.096.259 | 11.881.563 | |
| - krediti strank, ki niso banke | 5.12. | 102.288 | 99.718 | - | - | |
| - izdani vrednostni papirji | 5.12. | 1.618.131 | 1.338.235 | 1.618.131 | 1.338.235 | |
| - druge finančne obveznosti | 5.12.c) | 335.286 | 357.116 | 180.061 | 198.020 | |
| Izvedeni finančni instrumenti, namenjeni varovanju | 3.302 | 3.540 | 869 | 1.420 | ||
| Rezervacije | 5.13. | 92.988 | 113.305 | 35.753 | 48.456 | |
| Obveznosti za davek iz dohodka | 23.532 | 35.879 | 10.215 | 14.762 | ||
| Obveznosti za odloženi davek | 5.14. | 13.825 | 1.426 | - | - | |
| Druge obveznosti | 5.16. | 103.537 | 58.653 | 60.290 | 32.350 | |
| Skupaj obveznosti | 23.932.627 | 22.993.995 | 14.432.174 | 13.765.325 | ||
| Delniški kapital | ||||||
| Osnovni kapital | 200.000 | 200.000 | 200.000 | 200.000 | ||
| Kapitalske rezerve | 871.378 | 871.378 | 871.378 | 871.378 | ||
| Drugi kapitalski instrumenti | 5.17. | 82.175 | 84.178 | 82.175 | 84.178 | |
| Akumulirani drugi vseobsegajoči donos | (26.497) | (76.118) | (9.819) | (36.316) | ||
| Rezerve iz dobička | 186.332 | 13.522 | 186.332 | 13.522 | ||
| Zadržani dobiček | 1.928.704 | 1.789.890 | 1.202.225 | 1.116.689 | ||
| 3.242.092 | 2.882.850 | 2.532.291 | 2.249.451 | |||
| Kapital manjšinskih lastnikov | 68.652 | 65.140 | - | - | ||
| Skupaj kapital | 3.310.744 | 2.947.990 | 2.532.291 | 2.249.451 | ||
| Skupaj obveznosti in kapital | 27.243.371 | 25.941.985 | 16.964.465 | 16.014.776 |
| v tisoč EUR | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akumulirani drugi vseobsegajoči donos | |||||||||||
| NLB Skupina | Osnovni kapital |
Kapitalske rezerve |
Drugi kapitalski instrumenti |
Presežek iz prevrednotenja za finančna sredstva merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
Tečajne razlike | Drugo | Rezerve iz dobička |
Zadržani dobiček |
Kapital lastnikov obvladujoče banke |
Kapital manjšinskih lastnikov |
Skupaj kapital |
| Pojasnilo | 5.17. | ||||||||||
| Stanje 1. januarja 2024 | 200.000 871.378 | 84.178 | (60.019) | (14.588) | (1.511) | 13.522 | 1.789.890 2.882.850 | 65.140 2.947.990 | |||
| - Čisti dobiček obdobja | - | - | - - |
- | - | - | 427.534 | 427.534 | 12.266 | 439.800 | |
| - Drugi vseobsegajoči donos | - | - | - 46.534 |
3.145 | - | - | - | 49.679 | 132 | 49.811 | |
| Vseobsegajoči donos obdobja po obdavčitvi | - | - | - 46.534 |
3.145 | - | - | 427.534 | 477.213 | 12.398 | 489.611 | |
| Dividende | - | - | - - |
- | - | - | (110.000) | (110.000) | (8.886) (118.886) | ||
| Razporeditev v rezerve iz dobička | - | - | - - |
- | - | 172.810 | (172.810) | - | - | - | |
| Prenos presežka iz prevrednotenja | - | - | - (58) |
- | - | - | 5 8 |
- | - | - | |
| Drugo | - | - | (2.003) | - | - | - | - | (5.968) | (7.971) | - | (7.971) |
| Stanje 30. septembra 2024 | 200.000 871.378 | 82.175 | (13.543) | (11.443) | (1.511) | 186.332 | 1.928.704 3.242.092 | 68.652 3.310.744 |
| v tisoč EUR | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akumulirani drugi vseobsegajoči donos | |||||||||||
| NLB Skupina | Osnovni kapital |
Kapitalske rezerve |
Drugi kapitalski instrumenti |
Presežek iz prevrednotenja za finančna sredstva merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
Tečajne razlike | Drugo | Rezerve iz dobička |
Zadržani dobiček |
Kapital lastnikov obvladujoče banke |
Kapital manjšinskih lastnikov |
Skupaj kapital |
| Pojasnilo | 5.17. | ||||||||||
| Stanje 1. januarja 2023 | 200.000 871.378 | 84.184 | (142.909) | (16.485) | (1.194) | 13.522 | 1.357.089 2.365.585 | 56.740 2.422.325 | |||
| - Čisti dobiček obdobja | - | - | - - |
- | - | - | 386.938 | 386.938 | 9.604 | 396.542 | |
| - Drugi vseobsegajoči donos | - | - | - 43.677 |
1.625 | - | - | - | 45.302 | 203 | 45.505 | |
| Vseobsegajoči donos obdobja po obdavčitvi | - | - | - 43.677 |
1.625 | - | - | 386.938 | 432.240 | 9.807 | 442.047 | |
| Dividende | - | - | - - |
- | - | - | (55.000) | (55.000) | (4.615) | (59.615) | |
| Prenos presežka iz prevrednotenja | - | - | - (63) |
- | - | - | 6 3 |
- | - | - | |
| Transakcije z manjšinskimi lastniki | - | - | - - |
- | - | - | 8 | 8 | (8) | - | |
| Drugo | - | - | (2.010) | - | - | - | - | (5.966) | (7.976) | - | (7.976) |
| Stanje 30. septembra 2023 | 200.000 871.378 | 82.174 | (99.295) | (14.860) | (1.194) | 13.522 | 1.683.132 2.734.857 | 61.924 2.796.781 |
| v tisoč EUR | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akumulirani drugi vseobsegajoči donos | |||||||||
| NLB | Osnovni kapital |
Kapitalske rezerve |
Drugi kapitalski instrumenti |
Presežek iz prevrednotenja za finančna sredstva merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
Drugo | Rezerve iz dobička |
Zadržani dobiček |
Skupaj kapital |
|
| Pojasnilo | 5.17. | ||||||||
| Stanje 1. januarja 2024 | 200.000 | 871.378 | 84.178 | (35.111) | (1.205) | 13.522 | 1.116.689 | 2.249.451 | |
| - Čisti dobiček obdobja | - | - | - - |
- | - | 374.314 | 374.314 | ||
| - Drugi vseobsegajoči donos | - | - | - 26.497 |
- | - | - | 26.497 | ||
| Vseobsegajoči donos obdobja po obdavčitvi | - | - | - 26.497 |
- | - | 374.314 | 400.811 | ||
| Dividende | - | - | - - |
- | - | (110.000) | (110.000) | ||
| Razporeditev v rezerve iz dobička | - | - | - - |
- | 172.810 | (172.810) | - | ||
| Drugo | - | - | (2.003) | - | - | - | (5.968) | (7.971) | |
| Stanje 30. septembra 2024 | 200.000 | 871.378 | 82.175 | (8.614) | (1.205) | 186.332 | 1.202.225 | 2.532.291 |
| v tisoč EUR | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akumulirani drugi vseobsegajoči donos | ||||||||
| NLB | Osnovni kapital |
Kapitalske rezerve |
Drugi kapitalski instrumenti |
Presežek iz prevrednotenja za finančna sredstva merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
Drugo | Rezerve iz dobička |
Zadržani dobiček |
Skupaj kapital |
| Pojasnilo | 5.17. | |||||||
| Stanje 1. januarja 2023 | 200.000 | 871.378 | 84.184 | (79.743) | (1.934) | 13.522 | 515.463 | 1.602.870 |
| - Čisti dobiček obdobja | - | - | - - |
- | - | 282.850 | 282.850 | |
| - Drugi vseobsegajoči donos | - | - | - 17.249 |
- | - | - | 17.249 | |
| Vseobsegajoči donos obdobja po obdavčitvi | - | - | - 17.249 |
- | - | 282.850 | 300.099 | |
| Dividende | - | - | - - |
- | - | (55.000) | (55.000) | |
| Izdani drugi kapitalski instrumenti | - | - | - (2.890) |
173 | - | 204.904 | 202.187 | |
| Drugo | - | - | (2.010) | - | - | - | (5.961) | (7.971) |
| Stanje 30. septembra 2023 | 200.000 | 871.378 | 82.174 | (65.384) | (1.761) | 13.522 | 942.256 | 2.042.185 |
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 1. 1. - 30. 9. 2024 |
1. 1. - 30. 9. 2023 |
1. 1. - 30. 9. 2024 |
1. 1. - 30. 9. 2023 |
|||
| Pojasnila | nerevidirani nerevidirani | nerevidirani nerevidirani | ||||
| DENARNI TOKOVI PRI POSLOVANJU | ||||||
| Prejete obresti | 864.181 | 713.992 | 463.473 | 333.367 | ||
| Plačane obresti | (168.453) | (76.669) | (134.579) | (64.546) | ||
| Prejete dividende | 948 | 125 | 134.586 | 124.093 | ||
| Prejete provizije | 319.045 | 294.246 | 135.600 | 120.676 | ||
| Plačane provizije | (92.074) | (88.877) | (34.681) | (30.576) | ||
| Realizirani dobički iz finančnih sredstev in obveznosti, ki niso merjeni po pošteni vrednosti prek poslovnega izida |
301 | 92 | - | - | ||
| Čisti dobički/(izgube) iz trgovanja | 20.882 | 22.397 | 4.722 | 2.865 | ||
| Plačila zaposlencem in dobaviteljem | (368.651) | (353.290) | (183.491) | (159.161) | ||
| Drugi prejemki | 14.536 | 19.480 | 9.033 | 9.830 | ||
| Drugi izdatki | (42.329) | (47.035) | (15.443) | (18.029) | ||
| (Plačani)/vrnjeni davek iz dohodka pravnih oseb | (72.284) | (27.678) | (30.797) | (6.781) | ||
| Denarni tokovi pri poslovanju pred spremembami poslovnih sredstev in obveznosti | 476.102 | 456.783 | 348.423 | 311.738 | ||
| (Povečanja)/zmanjšanja poslovnih sredstev | (2.240.778) | 22.956 | (1.974.987) | (128.558) | ||
| Čisto (povečanje)/zmanjšanje finančnih sredstev, namenjenih trgovanju | (30.049) | 200 | (30.049) | 200 | ||
| Čisto (povečanje)/zmanjšanje finančnih sredstev, obvezno merjenih po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje |
3.522 | (92) | (700) | (90) | ||
| Čisto (povečanje)/zmanjšanje finančnih sredstev, merjenih po pošteni vrednosti prek drugega | ||||||
| vseobsegajočega donosa | (375.369) | 703.737 | (640.903) | 319.275 | ||
| Čisto (povečanje)/zmanjšanje kreditov merjenih po odplačni vrednosti | (1.830.352) | (683.736) | (1.302.140) | (447.281) | ||
| Čisto (povečanje)/zmanjšanje drugih sredstev | (8.530) | 2.847 | (1.195) | (662) | ||
| Povečanja/(zmanjšanja) poslovnih obveznosti | 607.431 | 370.828 | 389.823 | 215.695 | ||
| Čisto povečanje/(zmanjšanje) vlog in najetih kreditov, merjenih po odplačni vrednosti | 601.610 | 363.504 | 384.719 | 209.310 | ||
| Čisto povečanje/(zmanjšanje) drugih obveznosti | 5.821 | 7.324 | 5.104 | 6.385 | ||
| Neto denarni tokovi pri poslovanju | (1.157.245) | 850.567 | (1.236.741) | 398.875 | ||
| DENARNI TOKOVI PRI NALOŽBENJU | ||||||
| Prejemki pri naložbenju | 499.864 | 267.009 | 117.578 | 135.587 | ||
| Prejemki pri prodaji opredmetenih osnovnih sredstev in naložbenih nepremičnin | 6.662 | 4.015 | 2.506 | 89 | ||
| Prejemki pri prodaji naložb v kapital odvisnih družb, zmanjšani za denarne ustreznike | 3., 4.7. | - | 12.776 | - | 20.068 | |
| Prejemki iz nekratkoročnih sredstev v posesti za prodajo | 1.341 | 16.624 | 1.312 | 860 | ||
| Prejemki ob dospelosti/prodaji dolžniških vrednostnih papirjev, merjenih po odplačni vrednosti | 491.861 | 233.594 | 113.760 | 114.570 | ||
| Izdatki pri naložbenju | (1.496.474) | (671.569) | (871.042) | (451.495) | ||
| Izdatki pri nakupu opredmetenih osnovnih sredstev in naložbenih nepremičnin | (22.851) | (17.228) | (9.484) | (5.650) | ||
| Izdatki pri nakupu neopredmetenih sredstev | (22.311) | (12.755) | (16.826) | (8.451) | ||
| Izdatki pri nakupu naložb v kapital odvisnih družb, zmanjšani za denarne ustreznike in dokapitalizacija | ||||||
| odvisnih družb | 3., 5.9. | (103.926) | - | (127.216) | - | |
| Izdatki pri nakupu dolžniških vrednostnih papirjev, merjenih po odplačni vrednosti | (1.347.386) | (641.586) | (717.516) | (437.394) | ||
| Neto denarni tokovi pri naložbenju | (996.610) | (404.560) | (753.464) | (315.908) | ||
| DENARNI TOKOVI PRI FINANCIRANJU | ||||||
| Prejemki pri financiranju | 795.958 | 497.708 | 795.958 | 497.708 | ||
| Prejemki od izdanih podrejenih obveznic | 5.12.b) | 298.611 | - | 298.611 | - | |
| Prejemki od izdanih senior preferred obveznic | 5.12.b) | 497.347 | 497.708 | 497.347 | 497.708 | |
| Izdatki pri financiranju | (685.642) | (65.557) | (691.780) | (55.867) | ||
| Plačane dividende | (118.654) | (59.626) | (110.000) | (55.000) | ||
| Odplačila podrejenih obveznosti | 5.12.b) | (260.759) | - | (260.759) | - | |
| Prejemki od izdanih senior preferred obveznic | 5.12.b) | (300.000) | - | (300.000) | - | |
| Izdatki iz najemov | (6.229) | (5.931) | (1.091) | (867) | ||
| Druga izplačila, povezana s financiranjem | - | - | (19.930) | - | ||
| Neto denarni tokovi pri financiranju | 110.316 | 432.151 | 104.178 | 441.841 | ||
| Učinki spremembe deviznih tečajev na denarna sredstva in njihove ustreznike | 4.166 | (1.182) | (694) | (89) | ||
| Čisto povečanje/(zmanjšanje) denarnih sredstev in denarnih ustreznikov | (2.043.539) | 878.158 | (1.886.027) | 524.808 | ||
| Denarna sredstva in njihovi ustrezniki na začetku obdobja | 6.637.139 | 5.500.222 | 4.323.499 | 3.494.435 | ||
| Denarna sredstva in njihovi ustrezniki pripojene banke na dan pripojitve Denarna sredstva in njihovi ustrezniki na koncu obdobja |
- | - | - | 118.158 | ||
| 4.597.766 | 6.377.198 | 2.436.778 | 4.137.312 |
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||
| 30. 9. 2024 31. 12. 2023 |
30. 9. 2024 | 31. 12. 2023 | |||
| Pojasnila | nerevidirani | revidirani | nerevidirani | revidirani | |
| Denar in denarni ustrezniki obsegajo: | |||||
| Denar v blagajni, stanje na računih pri centralnih bankah in vpogledne vloge pri bankah | 5.1. | 4.138.939 | 6.104.851 | 2.416.778 | 4.318.499 |
| Krediti bankam z originalno zapadlostjo do treh mesecev | 432.712 | 506.266 | 20.000 | 5.000 | |
| Dolžniški vrednostnih papirji, merjeni po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa, z | |||||
| originalno zapadlostjo do treh mesecev | 26.115 | 26.022 | - | - | |
| Skupaj | 4.597.766 | 6.637.139 | 2.436.778 | 4.323.499 |
Uprava Nove Ljubljanske banke d.d., Ljubljana potrjuje računovodske izkaze in njihova pojasnila.
Peter Andreas Burkhardt Antonio Argir Blaž Brodnjak član član predsednik
članica član član
Hedvika Usenik Andrej Lasič Archibald Kremser
Ljubljana, 7. november 2024
Nova Ljubljanska banka d.d., Ljubljana (v nadaljevanju NLB ali Banka) je slovenska delniška družba, ki opravlja univerzalne bančne posle. NLB Skupino sestavljajo NLB in njene odvisne družbe v devetih državah. Sestava NLB Skupine je razkrita v pojasnilu 8. Druge informacije v zvezi s povezanimi osebami so razkrite v pojasnilu 7.
NLB je registrirana in ima sedež v Sloveniji. Poslovni naslov NLB je Nova Ljubljanska banka d.d., Ljubljana, Trg republike 2, 1000 Ljubljana. Delnice NLB kotirajo na Ljubljanski borzi, globalna potrdila o lastništvu (»GDR«), ki predstavljajo navadne delnice NLB, pa kotirajo na Londonski borzi. Pet GDR predstavlja eno delnico NLB.
Na dan 30. septembra 2024 in 31. decembra 2023 je največji delničar Banke, ki ima pomemben vpliv, Republika Slovenija, ki ima v lasti 25,00 % plus eno delnico Banke.
Vsi zneski v medletnih zgoščenih računovodskih izkazih in njihovih pojasnilih so izraženi v tisoč evrih, razen če ni navedeno drugače.
Medletni zgoščeni računovodski izkazi so pripravljeni v skladu z Mednarodnim računovodskim standardom 34 – Medletno računovodsko poročanje. Medletne zgoščene računovodske izkaze je zato treba brati v povezavi z revidiranimi letnimi računovodskimi izkazi za NLB Skupino in NLB za leto, končano na dan 31. decembra 2023, ki so bili pripravljeni v skladu z Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja (v nadaljevanju MSRP), kot jih je sprejela Evropska unija (v nadaljevanju EU).
Za pripravo zgoščenih medletnih računovodskih izkazov so uporabljene enake računovodske usmeritve kot pri sestavi računovodskih izkazov za leto 2023, razen računovodskih standardov in drugih sprememb, ki veljajo od vključno 1. januarja 2024 in jih je potrdila EU.
Razčlenitev po vrstah sredstev in obveznosti
| v tisoč EUR | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | ||||||||||
| 1. 7. - 30. 9. 2024 |
1. 7. - 30. 9. 2023 |
1. 1. - 30. 9. 2024 |
1. 1. - 30. 9. 2023 |
sprememba | 1. 7. - 30. 9. 2024 |
1. 7. - 30. 9. 2023 |
1. 1. - 30. 9. 2024 |
1. 1. - 30. 9. 2023 |
sprememba | |
| Prihodki iz obresti in podobni prihodki | ||||||||||
| Prihodki iz obresti, izračunani z uporabo metode efektivnih obresti | 280.959 | 256.743 | 836.969 | 682.674 | 23 % | 151.928 | 130.514 | 453.038 | 329.463 | 38 % |
| Krediti strankam, ki niso banke, merjeni po odplačni vrednosti | 211.227 | 192.248 | 618.738 | 525.546 | 18 % | 99.360 | 83.474 | 289.712 | 217.481 | 33 % |
| Vrednostni papirji, merjeni po odplačni vrednosti | 22.493 | 10.337 | 59.677 | 23.706 | 152 % | 14.378 | 6.968 | 37.124 | 15.611 | 138 % |
| Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega | ||||||||||
| donosa | 15.043 | 9.211 | 40.814 | 29.130 | 40 % | 7.785 | 2.205 | 18.094 | 7.121 | 154 % |
| Krediti bankam, merjeni po odplačni vrednosti | 3.842 | 5.867 | 13.698 | 15.560 | -12 % | 3.328 | 863 | 8.195 | 6.918 | 18 % |
| Vpogledne vloge pri bankah in centralnih bankah | 28.354 | 39.080 | 104.042 | 88.732 | 17 % | 27.077 | 37.004 | 99.913 | 82.332 | 21 % |
| Drugi prihodki iz obresti in podobni prihodki | 25.206 | 10.995 | 53.890 | 25.316 | 113 % | 12.395 | 5.657 | 27.149 | 12.901 | 110 % |
| Finančna sredstva, namenjena trgovanju | 1.476 | 1.783 | 4.573 | 4.509 | 1 % | 1.579 | 1.715 | 5.031 | 4.628 | 9 % |
| Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje |
2 | 1 3 |
1 6 |
3 7 |
-57 % | 106 | 117 | 326 | 301 | 8 % |
| Izvedeni finančni instrumenti, namenjeni varovanju | 10.811 | 3.905 | 22.152 | 8.066 | 175 % | 10.710 | 3.825 | 21.792 | 7.972 | 173 % |
| Finančni najemi | 12.917 | 5.294 | 27.149 | 12.704 | 114 % | - | - | - | - | - |
| Skupaj | 306.165 | 267.738 | 890.859 | 707.990 | 26 % | 164.323 | 136.171 | 480.187 | 342.364 | 40 % |
| Odhodki za obresti in podobni odhodki | ||||||||||
| Odhodki za obresti, izračunani z uporabo metode efektivnih obresti | 60.239 | 43.482 | 172.961 | 99.465 | 74 % | 44.925 | 34.749 | 130.911 | 78.089 | 68 % |
| Depoziti strank, ki niso banke | 29.264 | 19.470 | 85.003 | 44.937 | 89 % | 14.523 | 10.193 | 41.920 | 23.762 | 76 % |
| Krediti bank in centralnih bank | 1.945 | 482 | 3.116 | 1.187 | 163 % | 679 | 184 | 1.970 | 526 | - |
| Krediti strank, ki niso banke | 534 | 429 | 1.645 | 1.065 | 54 % | - | - | - | - | - |
| Podrejene obveznosti | 11.758 | 9.007 | 34.495 | 26.210 | 32 % | 11.758 | 9.007 | 34.495 | 26.210 | 32 % |
| Izdani vrednostni papirji | 15.832 | 13.423 | 45.390 | 22.983 | 97 % | 15.832 | 13.423 | 45.390 | 22.983 | 97 % |
| Depoziti bank in centralnih bank | 623 | 476 | 2.564 | 2.606 | -2 % | 2.105 | 1.899 | 7.013 | 4.519 | 55 % |
| Obveznosti iz najema | 283 | 195 | 748 | 477 | 57 % | 2 8 |
4 3 |
123 | 8 9 |
38 % |
| Drugi odhodki za obresti in podobni odhodki | 12.192 | 2.767 | 23.721 | 7.071 | - | 12.188 | 1.984 | 23.766 | 5.191 | - |
| Izvedeni finančni instrumenti, namenjeni varovanju | 10.605 | 790 | 18.754 | 1.400 | - | 10.605 | 790 | 18.754 | 1.374 | - |
| Finančne obveznosti, namenjene trgovanju | 1.394 | 1.660 | 4.296 | 4.054 | 6 % | 1.489 | 1.097 | 4.734 | 3.528 | 34 % |
| Odhodki za obresti za ugodnosti zaposlenih | 187 | 183 | 554 | 545 | 2 % | 8 8 |
8 8 |
264 | 265 | 0 % |
| Drugo | 6 | 134 | 117 | 1.072 | -89 % | 6 | 9 | 1 4 |
2 4 |
-42 % |
| Skupaj | 72.431 | 46.249 | 196.682 | 106.536 | 85 % | 57.113 | 36.733 | 154.677 | 83.280 | 86 % |
| Čiste obresti | 233.734 | 221.489 | 694.177 | 601.454 | 15 % | 107.210 | 99.438 | 325.510 | 259.084 | 26 % |
| v tisoč EUR | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB | ||||||||||
| 1. 7. - 30. 9. 2024 |
1. 7. - 30. 9. 2023 |
1. 1. - 30. 9. 2024 |
1. 1. - 30. 9. 2023 |
sprememba | 1. 7. - 30. 9. 2024 |
1. 7. - 30. 9. 2023 |
1. 1. - 30. 9. 2024 |
1. 1. - 30. 9. 2023 |
sprememba | |
| Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega | ||||||||||
| donosa | 5 1 |
4 3 |
5 5 |
112 | -51 % | - | - | - | - | - |
| Naložbe v odvisne družbe | - | - | - | - | - | 127.724 | - | 204.050 | 130.142 | 57 % |
| Naložbe v pridružene družbe in skupne podvige | - | - | - | - | - | - | - | 866 | - | - |
| Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki | ||||||||||
| niso v posesti za trgovanje | 1 5 |
1 3 |
4 4 |
3 9 |
13 % | 1 5 |
1 3 |
4 4 |
3 9 |
13 % |
| Skupaj | 6 6 |
5 6 |
9 9 |
151 | -34 % | 127.739 | 1 3 |
204.960 | 130.181 | 57 % |
| v tisoč EUR | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||||||
| 1. 7. - 30. 9. 2024 |
1. 7. - 30. 9. 2023 |
1. 1. - 30. 9. 2024 |
1. 1. - 30. 9. 2023 |
sprememba 1. 7. - 30. 9. | 2024 | 1. 7. - 30. 9. 2023 |
1. 1. - 30. 9. 2024 |
1. 1. - 30. 9. 2023 |
sprememba | |
| Prihodki iz opravnin | ||||||||||
| Prihodki iz opravnin iz finančnih instrumentov, ki niso merjeni po pošteni vrednosti prek poslovnega izida |
||||||||||
| Kartično in bankomatsko poslovanje | 39.673 | 37.127 | 104.889 | 97.560 | 8 % | 14.925 | 13.064 | 41.278 | 36.667 | 13 % |
| Transakcijski računi strank | 25.556 | 23.349 | 73.882 | 69.345 | 7 % | 14.763 | 13.121 | 42.225 | 39.693 | 6 % |
| Drugi prihodki iz opravnin | ||||||||||
| Plačilni promet | 23.579 | 21.740 | 66.307 | 65.249 | 2 % | 6.409 | 6.154 | 19.368 | 18.129 | 7 % |
| Upravljanje pooblaščenih investicijskih družb | 10.132 | 8.627 | 30.970 | 24.180 | 28 % | 3.113 | 2.564 | 9.607 | 7.025 | 37 % |
| Investicijsko bančništvo | 4.380 | 3.704 | 11.191 | 9.001 | 24 % | 3.618 | 3.073 | 9.076 | 7.221 | 26 % |
| Posredovanje zavarovalnih produktov | 4.813 | 3.336 | 13.358 | 9.496 | 41 % | 2.926 | 2.410 | 8.818 | 6.949 | 27 % |
| Druge storitve | 2.667 | 2.813 | 7.070 | 7.230 | -2 % | 1.049 | 627 | 2.762 | 2.252 | 23 % |
| Skupaj prihodki iz opravnin iz pogodb s kupci | 110.800 | 100.696 | 307.667 | 282.061 | 9 % | 46.803 | 41.013 | 133.134 | 117.936 | 13 % |
| Dana jamstva | 4.799 | 4.443 | 14.023 | 13.223 | 6 % | 2.757 | 2.335 | 8.078 | 6.784 | 19 % |
| Skupaj | 115.599 | 105.139 | 321.690 | 295.284 | 9 % | 49.560 | 43.348 | 141.212 | 124.720 | 13 % |
| Odhodki za opravnine | ||||||||||
| Odhodki za opravnine iz finančnih instrumentov, ki niso merjeni po pošteni vrednosti | ||||||||||
| prek poslovnega izida | ||||||||||
| Kartično in bankomatsko poslovanje | 25.139 | 26.954 | 66.440 | 68.339 | -3 % | 8.933 | 9.593 | 26.732 | 24.585 | 9 % |
| Drugi odhodki iz opravnin | ||||||||||
| Plačilni promet | 3.496 | 3.159 | 9.684 | 9.899 | -2 % | 422 | 291 | 1.151 | 870 | 32 % |
| Zavarovanje imetnikov osebnih računov in zlatih kartic | 567 | 360 | 1.285 | 1.219 | 5 % | 237 | 191 | 773 | 690 | 12 % |
| Investicijsko bančništvo | 2.779 | 2.170 | 7.558 | 5.837 | 29 % | 1.355 | 1.132 | 3.639 | 2.964 | 23 % |
| Prejeta jamstva | 425 | 431 | 1.295 | 1.257 | 3 % | 417 | 414 | 1.262 | 1.180 | 7 % |
| Druge storitve | 1.306 | 1.131 | 3.539 | 3.154 | 12 % | 215 | 165 | 648 | 450 | 44 % |
| Skupaj | 33.712 | 34.205 | 89.801 | 89.705 | 0 % | 11.579 | 11.786 | 34.205 | 30.739 | 11 % |
| Čiste opravnine | 81.887 | 70.934 | 231.889 | 205.579 | 13 % | 37.981 | 31.562 | 107.007 | 93.981 | 14 % |
| v tisoč EUR | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||||||
| 1. 7. - 30. 9. 2024 |
1. 7. - 30. 9. 2023 |
1. 1. - 30. 9. 2024 |
1. 1. - 30. 9. 2023 |
1. 7. - 30. 9. 2024 |
1. 7. - 30. 9. 2023 |
1. 1. - 30. 9. 2024 |
1. 1. - 30. 9. 2023 |
||
| Dolžniški instrumenti, merjeni po pošteni vrednosti prek drugega | |||||||||
| vseobsegajočega donosa | (435) | (1) | (1.978) | (697) | (67) | (1) | (210) | (789) | |
| Dolžniški instrumenti, merjeni po odplačni vrednosti | - | - | 169 | - | - | - | - | - | |
| Finančne obveznosti, merjene po odplačni vrednosti | - | - | 2.713 | - | - | - | 2.713 | - | |
| Skupaj | (435) | (1) | 904 | (697) | (67) | (1) | 2.503 | (789) |
| v tisoč EUR | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||||||
| 1. 7. - 30. 9. 2024 |
1. 7. - 30. 9. 2023 |
1. 1. - 30. 9. 2024 |
1. 1. - 30. 9. 2023 |
1. 7. - 30. 9. 2024 |
1. 7. - 30. 9. 2023 |
1. 1. - 30. 9. 2024 |
1. 1. - 30. 9. 2023 |
||
| Nakup in prodaja tujih valut | 8.203 | 6.971 | 23.128 | 20.695 | 1.686 | 1.048 | 4.802 | 3.418 | |
| Dolžniški vrednostni papirji | 147 | 3 6 |
234 | 106 | 147 | 3 5 |
233 | 5 4 |
|
| Izvedeni finančni instrumenti | (404) | 3.136 | (2.707) | 3.208 | (1.606) | (2.950) | (317) | (3.104) | |
| Skupaj | 7.946 | 10.143 | 20.655 | 24.009 | 227 | (1.867) | 4.718 | 368 |
| v tisoč EUR | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||||||
| 1. 7. - 30. 9. 2024 |
1. 7. - 30. 9. 2023 |
1. 1. - 30. 9. 2024 |
1. 1. - 30. 9. 2023 |
1. 7. - 30. 9. 2024 |
1. 7. - 30. 9. 2023 |
1. 1. - 30. 9. 2024 |
1. 1. - 30. 9. 2023 |
|||
| Lastniški vrednostni papirji | 261 | 6 9 |
1.476 | 1.095 | 262 | 1 | 1.460 | 627 | ||
| Dolžniški vrednostni papirji | 9 | 1 1 |
4 4 |
1 6 |
- | - | - | - | ||
| Krediti strankam, ki niso banke | - | - | - | 2 4 |
233 | 4 6 |
650 | 796 | ||
| Skupaj | 270 | 8 0 |
1.520 | 1.135 | 495 | 4 7 |
2.110 | 1.423 |
a) Prodaja odvisne družbe Optima Leasing d.o.o. – u likvidaciji
V septembru 2023 je NLB Skupina prodala svojo odvisno družbo Optima Leasing d.o.o. – u likvidaciji. Sredstva in obveznosti, ki so bila ob prodaji odpravljena iz računovodskih izkazov NLB Skupine, so naslednja:
| v tisoč EUR | |
|---|---|
| Denar v blagajni, stanje na računih pri centralnih bankah in vpogledne vloge pri bankah | 713 |
| Finančna sredstva, namenjena trgovanju | |
| - druga finančna sredstva | 4 |
| Druga sredstva | 104 |
| Skupaj sredstva | 821 |
| Rezervacije | 30 |
| Druge obveznosti | 22 |
| Skupaj obveznosti | 52 |
| Neto sredstva odvisne družbe | 769 |
| Skupaj kupnina od prodaje | 470 |
| Denar in denarni ustrezniki odvisne družbe | (713) |
| Denarni odlivi pri prodaji | (243) |
| Kupnina od prodaje odvisne družbe | 470 |
| Knjigovodska vrednost neto odtujenih sredstev | 769 |
| Izguba od prodaje odvisne družbe v konsolidiranih računovodskih izkazih | (299) |
S prodajo Optima Leasing d.o.o. – u likvidaciji je NLB Skupina realizirala izgubo v višini 299 tisoč EUR.
V maju 2023 je NLB Skupina prodala svojo odvisno družbo Tara Hotel d.o.o., Budva. Sredstva in obveznosti, ki so bila ob prodaji odpravljena iz računovodskih izkazov NLB Skupine, so naslednja:
| v tisoč EUR | |
|---|---|
| Denar v blagajni, stanje na računih pri centralnih bankah in vpogledne vloge pri bankah | 2 |
| Finančna sredstva, merjena po odplačni vrednosti | |
| - druga finančna sredstva | 19 |
| Druga sredstva | 13.938 |
| Skupaj sredstva | 13.959 |
| Finančne obveznosti, merjene po odplačni vrednosti | |
| - krediti bank in centralnih bank | 178 |
| - druge finančne obveznosti | 20 |
| Obveznosti za doloženi davek | 193 |
| Druge obveznosti | 82 |
| Skupaj obveznosti | 473 |
| Neto sredstva odvisne družbe | 13.486 |
| Skupaj kupnina od prodaje | 13.019 |
| Denarni priliv pri prodaji | 13.019 |
| Kupnina od prodaje odvisne družbe | 13.019 |
| Knjigovodska vrednost neto odtujenih sredstev | 13.486 |
| Izguba od prodaje odvisne družbe v konsolidiranih računovodskih izkazih | (467) |
S prodajo Tara Hotel d.o.o., Budva je NLB Skupina realizirala izgubo v višini 467 tisoč EUR in NLB v višini 105 tisoč EUR.
S 1. septembrom 2023, se je z vpisom pripojitve v sodni register zaključil postopek pravne pripojitve N Banke d.d. k NLB d.d. Z dnem pripojitve, je N Banka prenehala obstajati kot samostojna pravna oseba, NLB pa je kot univerzalna pravna naslednica prevzela vse njene pravice in obveznosti.
Pripojitev je bila obračunana z uporabo računovodskih načel, ki veljajo za poslovne združitve pod skupnim upravljanjem.
NLB je za pripojitev uporabila sledečo računovodsko politiko:
Z dnem pripojitve, je NLB prevzela tudi nadzor nad družbo Privatinvest d.o.o, ki je bila v 100-odstotni lasti N Banke in katere premoženje predstavljajo odvzete nepremičnine. N Banka je imela tudi naložbo v Bankart d.o.o, Ljubljana, ki se je z dnem pripojitve prenesla na NLB.
| in tisoč EUR | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||||||||||
| 1. 7. - 30. 9. 2024 |
1. 7. - 30. 9. 2023 |
1. 1. - 30. 9. 2024 |
1. 1. - 30. 9. 2023 |
sprememba 1. 7. - 30. 9. 2024 |
1. 7. - 30. 9. 2023 |
1. 1. - 30. 9. 2024 |
1. 1. - 30. 9. 2023 |
sprememba | |||||
| Drugi poslovni prihodki | |||||||||||||
| Prihodki od nebančnih storitev | 2.788 | 2.123 | 7.220 | 5.896 | 22 % | 1.771 | 1.752 | 5.235 | 5.075 | 3 % | |||
| Najemnine od naložbenih nepremičnin | 308 | 442 | 961 | 1.353 | -29 % | 7 3 |
6 4 |
218 | 222 | -2 % | |||
| Vrednotenje naložbenih nepremičnin na pošteno vrednost | 5 7 |
121 | 5 7 |
278 | -79 % | 5 7 |
121 | 5 7 |
223 | -74 % | |||
| Prodaja naložbenih nepremičnin | 9 5 |
380 | 719 | 380 | 89 % | - | - | 259 | - | - | |||
| Drugi poslovni prihodki | 1.145 | 1.980 | 3.696 | 4.519 | -18 % | 662 | 457 | 2.104 | 1.966 | 7 % | |||
| Skupaj | 4.393 | 5.046 | 12.653 | 12.426 | 2 % | 2.563 | 2.394 | 7.873 | 7.486 | 5 % | |||
| Drugi poslovni odhodki | |||||||||||||
| Donacije | 275 | 5.017 | 908 | 5.809 | -84 % | 195 | 4.841 | 1.067 | 5.686 | -81 % | |||
| Odhodki, povezani z izdajo storitvenih garancij | 1 | 521 | 1 | 546 | -100 % | 1 | 521 | 1 | 546 | -100 % | |||
| Vrednotenje naložbenih nepremičnin na pošteno vrednost | 1.194 | 9 | 1.194 | 5 0 |
- | 3 2 |
- | 3 2 |
4 1 |
-22 % | |||
| Drugi poslovni odhodki | 848 | 2.019 | 3.981 | 5.260 | -24 % | 223 | 203 | 1.771 | 901 | 97 % | |||
| Skupaj | 2.318 | 7.566 | 6.084 | 11.665 | -48 % | 451 | 5.565 | 2.871 | 7.174 | -60 % | |||
| Drugi čisti poslovni dobički/(izgube) | 2.075 | (2.520) | 6.569 | 761 | - | 2.112 | (3.171) | 5.002 | 312 | - |
| in tisoč EUR | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||||||||
| 1. 7. - 30. 9. 2024 |
1. 7. - 30. 9. 2023 |
1. 1. - 30. 9. 2024 |
1. 1. - 30. 9. 2023 |
sprememba 1. 7. - 30. 9. | 2024 | 1. 7. - 30. 9. 2023 |
1. 1. - 30. 9. 2024 |
1. 1. - 30. 9. 2023 |
sprememba | ||
| Stroški dela | 76.956 | 70.042 | 226.495 | 207.432 | 9 % | 37.453 | 33.029 | 113.106 | 95.933 | 18 % | |
| Splošni in administrativni stroški | 56.113 | 38.849 | 154.907 | 118.691 | 31 % | 31.671 | 19.685 | 89.587 | 58.254 | 54 % | |
| Skupaj | 133.069 | 108.891 | 381.402 | 326.123 | 17 % | 69.124 | 52.714 | 202.693 | 154.187 | 31 % |
S 1. januarjem 2024 se je v Sloveniji za obdobje pet let uvedel davek na bilančno vsoto bank. Odhodki iz naslova davka na bilančno vsoto bank za NLB Skupino in NLB so v prvih devetih mesecih, ki so se končali 30. septembra 2024, znašali 24.560 tisoč EUR in so vključeni v vrstično postavko »Splošni in administrativni stroški«.
| in tisoč EUR | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||||||
| 1. 7. - 30. 9. 2024 |
1. 7. - 30. 9. 2023 |
1. 1. - 30. 9. 2024 |
1. 1. - 30. 9. 2023 |
sprememba 1. 7. - 30. 9. | 2024 | 1. 7. - 30. 9. 2023 |
1. 1. - 30. 9. 2024 |
1. 1. - 30. 9. 2023 |
sprememba | |
| Vplačila v sistem zajamčenih vlog | 7.400 | 6.356 | 32.523 | 30.267 | 7 % | - | - 10.793 |
9.686 | 11 % | |
| Vplačila v sklad za reševanje | 5 8 |
5 1 |
187 | 2.096 | -91 % | - | - - |
1.697 | - | |
| Skupaj | 7.458 | 6.407 | 32.710 | 32.363 | 1 % | - | - 10.793 |
11.383 | -5 % |
Banka Slovenije je v februarju 2024 objavila odločitev Odbora enotnega sklada za reševanje, da se v letu 2024 ne bodo zbirali redni letni prispevki v enotni sklad za reševanje, saj je bila dosežena ciljna raven vsaj 1 % kritih vlog v državah članicah, ki sodelujejo v enotnem mehanizmu za reševanje. Skladno s tem, NLB ni bila zavezana k plačilu rednega vplačila v sklad za reševanje za leto 2024.
| in tisoč EUR | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||||||||||
| 1. 7. - 30. 9. 2024 |
1. 7. - 30. 9. 2023 |
1. 1. - 30. 9. 2024 |
1. 1. - 30. 9. 2023 |
sprememba 1. 7. - 30. 9. | 2024 | 1. 7. - 30. 9. 2023 |
1. 1. - 30. 9. 2024 |
1. 1. - 30. 9. 2023 |
sprememba | ||||
| Amortizacija neopredmetenih sredstev | 5.715 | 3.794 | 14.898 | 11.162 | 33 % | 3.387 | 1.657 | 8.513 | 4.406 | 93 % | |||
| Amortizacija opredmetenih osnovnih sredstev | |||||||||||||
| - lastna opredmetena osnovna sredstva | 7.687 | 6.157 | 21.766 | 18.151 | 20 % | 2.623 | 2.610 | 8.090 | 7.711 | 5 % | |||
| - pravica do uporabe sredstev | 2.226 | 2.090 | 5.660 | 6.207 | -9 % | 386 | 479 | 1.154 | 1.002 | 15 % | |||
| Skupaj | 15.628 | 12.041 | 42.324 | 35.520 | 19 % | 6.396 | 4.746 | 17.757 | 13.119 | 35 % |
| v tisoč EUR | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||||||||
| 1. 7. - 30. 9. 2024 |
1. 7. - 30. 9. 2023 |
1. 1. - 30. 9. 2024 |
1. 1. - 30. 9. 2023 |
1. 7. - 30. 9. 2024 |
1. 7. - 30. 9. 2023 |
1. 1. - 30. 9. 2024 |
1. 1. - 30. 9. 2023 |
||||
| Rezervacije za kreditne izgube | (5.765) | (2.514) | (12.796) | (9.716) | (4.766) | (2.088) | (8.536) | (4.176) | |||
| Rezervacije za prevzete obveznosti | (5.765) | (2.514) | (12.796) | (9.716) | (4.766) | (2.088) | (8.536) | (4.176) | |||
| Druge rezervacije | (138) | 550 | 1.258 | 12.357 | - | 243 | 686 | 5.985 | |||
| Rezervacije za reorganizacijo | - | (352) | - | (352) | - | - | - | - | |||
| Rezervacije za pravna tveganja | (138) | 902 | 1.258 | 1.718 | - | 243 | 686 | (3.315) | |||
| Druge rezervacije | - | - | - | 10.991 | - | - | - | 9.300 | |||
| Skupaj | (5.903) | (1.964) | (11.538) | 2.641 | (4.766) | (1.845) | (7.850) | 1.809 |
| v tisoč EUR | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||||
| 1. 7. - 30. 9. 2024 |
1. 7. - 30. 9. 2023 |
1. 1. - 30. 9. 2024 |
1. 1. - 30. 9. 2023 |
1. 7. - 30. 9. 2024 |
1. 7. - 30. 9. 2023 |
1. 1. - 30. 9. 2024 |
1. 1. - 30. 9. 2023 |
|
| Oslabitve finančnih sredstev | ||||||||
| Stanje na računih pri centralnih bankah in vpogledne vloge pri bankah | (131) | (495) | (212) | (578) | (126) | 1 9 |
(219) | 8 9 |
| Krediti strankam, ki niso banke, merjeni po odplačni vrednosti (pojasnilo | ||||||||
| 5.10.a) | 5.476 | 3.998 | 223 | (13.723) | 3.619 | 6.108 | 15.700 | 5.710 |
| Krediti bankam, merjeni po odplačni vrednosti (pojasnilo 5.10.a) | (124) | (3) | (90) | 3 1 |
(14) | (88) | 1 7 |
(50) |
| Dolžniški vrednostni papirji, merjeni po pošteni vrednosti prek drugega | ||||||||
| vseobsegajočega donosa (pojasnilo 5.10.b) | (583) | (495) | (915) | (6.569) | (69) | (244) | 274 | (4.972) |
| Dolžniški vrednostni papirji, merjeni po odplačni vrednosti (pojasnilo 5.10.b) | (85) | 297 | 1.679 | 1.559 | 102 | 128 | 575 | 577 |
| Druga finančna sredstva, merjena po odplačni vrednosti (pojasnilo 5.10.a) | 565 | 2.359 | (195) | 2.230 | (64) | 233 | (1.095) | 410 |
| Skupaj oslabitve finančnih sredstev | 5.118 | 5.661 | 490 | (17.050) | 3.448 | 6.156 | 15.252 | 1.764 |
| Oslabitve naložb v kapital odvisnih družb, pridruženih družb in skupnih podvigov | ||||||||
| Naložbe v kapital odvisnih družb | - | - | - | - | - | (4.094) | - | (4.094) |
| Skupaj | - | - | - | - | - | (4.094) | - | (4.094) |
| Oslabitve drugih sredstev | ||||||||
| Opredmetena osnovna sredstva | 3.106 | - | 3.106 | - | - | - | - | - |
| Druga sredstva | 254 | 142 | 109 | 469 | 1 | (5) | 1 | (5) |
| Skupaj | 3.360 | 142 | 3.215 | 469 | 1 | (5) | 1 | (5) |
| Skupaj oslabitve nefinančnih sredstev | 3.360 | 142 | 3.215 | 469 | 1 | (4.099) | 1 | (4.099) |
| Oslabitve skupaj | 8.478 | 5.803 | 3.705 | (16.581) | 3.449 | 2.057 | 15.253 | (2.335) |
| v tisoč EUR | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||||||
| 1. 7. - 30. 9. 2024 |
1. 7. - 30. 9. 2023 |
1. 1. - 30. 9. 2024 |
1. 1. - 30. 9. 2023 |
sprememba 1. 7. - 30. 9. 2024 |
1. 7. - 30. 9. 2023 |
1. 1. - 30. 9. 2024 |
1. 1. - 30. 9. 2023 |
sprememba | ||
| Iz rednega poslovanja | 31.904 | 18.245 | 67.251 | 54.946 | 22 % | 19.851 | 5.979 | 33.528 | 22.337 | 50 % |
| Minimalni davek multinacionalk | 1.103 | - | 3.309 | - | - | 1.103 | - | 3.309 | - | - |
| Odloženi davek (pojasnilo 5.14.) | (2.933) | (210) | 7 | 2.934 | -100 % | 1 4 |
4 5 |
(62) | 1.211 | - |
| Skupaj | 30.074 | 18.035 | 70.567 | 57.880 | 22 % | 20.968 | 6.024 | 36.775 | 23.548 | 56 % |
| Efektivna davčna stopnja v % (Davek iz dohodka/Dobiček iz rednega poslovanja) | 17,76 | 10,92 | 13,83 | 12,74 | 9 % | 10,36 | 9,19 | 8,95 | 7,69 | 16 % |
Davek iz dohodka iz rednega poslovanja NLB v prvih devetih mesecih, ki so se končali 30. septembra 2024, vključuje 9.265 tisoč EUR davčnega odtegljaja, plačanega v drugih državah, ki ga ni mogoče odbiti od davčnih obveznosti v Sloveniji (2023: 5.770 tisoč EUR). Glavnino zneska v prvih devetih mesecih, ki so se končali 30. septembra 2024, predstavlja davčni odtegljaj na razdeljene dividende.
NLB Skupina je od leta 2024 zavezanec za minimalni davek multinacionalk. Matična družba NLB bo dolžna plačati povrhnji davek v zvezi s hčerinskimi družbami v jurisdikcijah zunaj EU, ki imajo zakonsko predpisano davčno stopnjo pod 15 % in v domači zakonodaji niso sprejele nove zakonodaje o globalnem minimalnem davku. NLB Skupina je na podlagi prvih ocen za leto 2024, v prvih devetih mesecih, ki so se končali 30. septembra 2024 evidentirala 3.309 tisoč EUR odhodkov iz naslova minimalnega davka.
NLB Skupina je uporabila obvezno začasno izjemo pri obračunavanju odloženega davka za učinke povrhnjega davka in ga je ob nastanku obračunala kot davek iz dohodka iz rednega poslovanja.
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 30. 9. 2024 | 31. 12. 2023 sprememba | 30. 9. 2024 | 31. 12. 2023 sprememba | |||
| Stanje na računih in obvezne rezerve pri centralnih bankah | 3.481.716 | 5.435.460 | -36 % | 2.176.175 | 4.077.399 | -47 % |
| Blagajna | 526.147 | 470.902 | 12 % | 207.604 | 181.735 | 14 % |
| Vpogledne vloge pri bankah | 131.076 | 198.489 | -34 % | 32.999 | 59.365 | -44 % |
| 4.138.939 | 6.104.851 | -32 % | 2.416.778 | 4.318.499 | -44 % | |
| Popravki vrednosti | (1.081) | (1.290) | 16 % | (248) | (467) | 47 % |
| Skupaj | 4.137.858 | 6.103.561 | -32 % | 2.416.530 | 4.318.032 | -44 % |
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 30. 9. 2024 | 31. 12. 2023 sprememba | 30. 9. 2024 | 31. 12. 2023 sprememba | |||
| Izvedeni finančni instrumenti | ||||||
| Zamenjave | 9.546 | 13.867 | -31 % | 12.243 | 16.135 | -24 % |
| Opcijske pogodbe | 680 | 1.249 | -46 % | 680 | 1.249 | -46 % |
| Terminski posli | 388 | 602 | -36 % | 377 | 573 | -34 % |
| Skupaj izvedeni finančni instrumenti | 10.614 | 15.718 | -32 % | 13.300 | 17.957 | -26 % |
| Vrednostni papirji | ||||||
| Obveznice | 4.203 | - | - | 4.203 | - | - |
| Skupaj vrednostni papirji | 4.203 | - | - | 4.203 | - | - |
| Skupaj | 14.817 | 15.718 | -6 % | 17.503 | 17.957 | -3 % |
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 30. 9. 2024 | 31. 12. 2023 sprememba | 30. 9. 2024 | 31. 12. 2023 sprememba | |||
| Izvedeni finančni instrumenti | ||||||
| Zamenjave | 7.478 | 11.139 | -33 % | 11.535 | 15.440 | -25 % |
| Opcijske pogodbe | 862 | 1.573 | -45 % | 862 | 1.573 | -45 % |
| Terminski posli | 512 | 505 | 1 % | 508 | 497 | 2 % |
| Skupaj | 8.852 | 13.217 | -33 % | 12.905 | 17.510 | -26 % |
a) Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 30. 9. 2024 | 31. 12. 2023 sprememba | 30. 9. 2024 | 31. 12. 2023 sprememba | |||
| Sredstva | ||||||
| Delnice | 7.045 | 6.300 | 12 % | 7.045 | 6.300 | 12 % |
| Investicijski skladi | 4.903 | 2.658 | 84 % | 3.951 | 2.558 | 54 % |
| Obveznice | 986 | 5.217 | -81 % | - | - | - |
| Krediti podjetjem | - | - | - | 8.239 | 7.785 | 6 % |
| Skupaj | 12.934 | 14.175 | -9 % | 19.235 | 16.643 | 16 % |
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 30. 9. 2024 | 31. 12. 2023 sprememba | 30. 9. 2024 | 31. 12. 2023 sprememba | |||
| Obveznosti | ||||||
| Krediti podjetjem | - | - | - | 716 | 1.234 | -42 % |
| Druge finančne obveznosti | 9.607 | 4.482 | 114 % | 4.921 | 1.976 | 149 % |
| Skupaj | 9.607 | 4.482 | 114 % | 5.637 | 3.210 | 76 % |
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 30. 9. 2024 | 31. 12. 2023 sprememba | 30. 9. 2024 | 31. 12. 2023 sprememba | |||
| Obveznice | 2.351.761 | 1.836.604 | 28 % | 1.645.432 | 962.084 | 71 % |
| Delnice | 28.149 | 26.467 | 6 % | 370 | 303 | 22 % |
| Sklad za reševanje bank | 62.351 | 60.625 | 3 % | 62.351 | 60.625 | 3 % |
| Zakladne menice | 210.224 | 301.838 | -30 % | - | - | - |
| Komercialni zapisi | 30.914 | 26.022 | 19 % | - | - | - |
| Skupaj | 2.683.399 | 2.251.556 | 19 % | 1.708.153 | 1.023.012 | 67 % |
| Popravki vrednosti (pojasnilo 5.11.b) | (6.415) | (7.329) | 12 % | (2.722) | (2.448) | -11 % |
Razčlenitev po vrstah
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 30. 9. 2024 | 31. 12. 2023 sprememba | 30. 9. 2024 | 31. 12. 2023 sprememba | |||
| Dolžniški vrednostni papirji | 3.395.719 | 2.522.229 | 35 % | 2.574.414 | 1.966.169 | 31 % |
| Krediti bankam | 433.398 | 547.640 | -21 % | 160.491 | 149.011 | 8 % |
| Krediti strankam, ki niso banke | 15.739.317 | 13.734.601 | 15 % | 8.457.104 | 7.148.283 | 18 % |
| Druga finančna sredstva | 147.666 | 165.962 | -11 % | 168.644 | 101.596 | 66 % |
| Skupaj | 19.716.100 | 16.970.432 | 16 % | 11.360.653 | 9.365.059 | 21 % |
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 30. 9. 2024 | 31. 12. 2023 sprememba | 30. 9. 2024 | 31. 12. 2023 sprememba | |||
| Država | 2.511.846 | 1.898.725 | 32 % | 1.693.948 | 1.347.161 | 26 % |
| Gospodarstvo | 83.433 | 79.679 | 5 % | 76.187 | 72.458 | 5 % |
| Banke | 776.800 | 536.096 | 45 % | 776.800 | 536.096 | 45 % |
| Finančne organizacije | 30.850 | 13.251 | 133 % | 30.850 | 13.251 | 133 % |
| 3.402.929 | 2.527.751 | 35 % | 2.577.785 | 1.968.966 | 31 % | |
| Popravki vrednosti (pojasnilo 5.11.b) | (7.210) | (5.522) | -31 % | (3.371) | (2.797) | -21 % |
| Skupaj | 3.395.719 | 2.522.229 | 35 % | 2.574.414 | 1.966.169 | 31 % |
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 30. 9. 2024 | 31. 12. 2023 sprememba | 30. 9. 2024 | 31. 12. 2023 sprememba | |||
| Krediti | 382 | 623 | -39 % | 118.848 | 119.914 | -1 % |
| Vezane vloge | 210.250 | 249.765 | -16 % | 41.307 | 25.865 | 60 % |
| Začasno kupljeni vrednostni papirji | 222.372 | 294.069 | -24 % | - | - | - |
| Odkupljene terjatve | 617 | 3.482 | -82 % | 617 | 3.482 | -82 % |
| 433.621 | 547.939 | -21 % | 160.772 | 149.261 | 8 % | |
| Popravki vrednosti (pojasnilo 5.11.a) | (223) | (299) | 25 % | (281) | (250) | -12 % |
| Skupaj | 433.398 | 547.640 | -21 % | 160.491 | 149.011 | 8 % |
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 30. 9. 2024 | 31. 12. 2023 sprememba | 30. 9. 2024 | 31. 12. 2023 sprememba | |||
| Krediti | 14.182.042 | 13.117.311 | 8 % | 8.216.525 | 6.946.199 | 18 % |
| Okvirni krediti | 528.647 | 449.145 | 18 % | 286.644 | 236.792 | 21 % |
| Terjatve iz finančnega najema | 1.199.059 | 337.610 | - | - | - | - |
| Posojilne kartice | 151.908 | 154.664 | -2 % | 81.252 | 82.457 | -1 % |
| Terjatve iz danih jamstev | 9.376 | 4.498 | 108 % | 6.630 | 2.403 | 176 % |
| 16.071.032 | 14.063.228 | 14 % | 8.591.051 | 7.267.851 | 18 % | |
| Popravki vrednosti (pojasnilo 5.11.a) | (331.715) | (328.627) | -1 % | (133.947) | (119.568) | -12 % |
| Skupaj | 15.739.317 | 13.734.601 | 15 % | 8.457.104 | 7.148.283 | 18 % |
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 30. 9. 2024 | 31. 12. 2023 sprememba | 30. 9. 2024 | 31. 12. 2023 sprememba | |||
| Terjatve v obračunu in drugi začasni računi | 58.138 | 43.608 | 33 % | 34.096 | 20.207 | 69 % |
| Terjatve iz kartičnega poslovanja | 15.667 | 54.748 | -71 % | 7.941 | 42.753 | -81 % |
| Terjatve do kupcev | 11.145 | 9.265 | 20 % | 524 | 2.013 | -74 % |
| Terjatve za opravnine | 10.624 | 9.734 | 9 % | 982 | 2.924 | -66 % |
| Terjatve do poravnalnega računa, borznoposredniških družb in drugih za prodajo | ||||||
| vrednostnih papirjev in skrbniških poslov | 15.984 | - | - | 25.911 | - | - |
| Razmejeni prihodki | 15.491 | 7.171 | 116 % | 12.076 | 6.247 | 93 % |
| Terjatve za dividende | - | - | - | 61.141 | - | - |
| Terjatve za dane finančne predujme | 7.657 | 2.176 | - | - | - | - |
| Druga finančna sredstva | 26.389 | 50.065 | -47 % | 27.083 | 29.066 | -7 % |
| 161.095 | 176.767 | -9 % | 169.754 | 103.210 | 64 % | |
| Popravki vrednosti (pojasnilo 5.11.a) | (13.429) | (10.805) | -24 % | (1.110) | (1.614) | 31 % |
| Skupaj | 147.666 | 165.962 | -11 % | 168.644 | 101.596 | 66 % |
Na dan 30. septembra 2024 »Nekratkoročna sredstva v posesti za prodajo« vključujejo poslovne objekte in sredstva, prejeta za poplačilo terjatev, ki so v postopku prodaje in na NLB Skupini znašajo 11.228 tisoč EUR (31. decembra 2023: 4.849 tisoč EUR), na NLB pa 2.933 tisoč EUR (31. decembra 2023: 4.048 tisoč EUR).
Razčlenitev po vrstah
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 30. 9. 2024 | 31. 12. 2023 sprememba | 30. 9. 2024 | 31. 12. 2023 sprememba | |||
| Lastna opredmetena osnovna sredstva | 264.446 | 249.920 | 6 % | 79.512 | 80.240 | -1 % |
| Pravica do uporabe sredstev | 35.580 | 28.114 | 27 % | 5.513 | 5.730 | -4 % |
| Skupaj | 300.026 | 278.034 | 8 % | 85.025 | 85.970 | -1 % |
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 30. 9. 2024 | 31. 12. 2023 sprememba | 30. 9. 2024 | 31. 12. 2023 sprememba | |||
| Gradbeni objekti | 24.305 | 30.711 | -21 % | 5.243 | 7.496 | -30 % |
| Zemljišča | 291 | 405 | -28 % | 195 | 144 | 35 % |
| Skupaj | 24.596 | 31.116 | -21 % | 5.438 | 7.640 | -29 % |
V maju 2024 so NLB Skladi d.o.o., Ljubljana postali 100-odstotni lastniki finančne družbe Generali Investments a.d. Skopje. Generali Investments a.d. Skopje je tretja največja družba za upravljanje premoženja na severnomakedonskem trgu z 18-odstotnim tržnim deležem. Družba je na dan 30. junija 2024 upravljala približno 53 mio EUR sredstev strank v različnih investicijskih skladih in portfeljih.
V avgustu 2024 je bila družba Generali Investments a.d. Skopje preimenovana v NLB Fondovi a.d. Skopje.
Kupnina za družbo je znašala 2.515 tisoč EUR in je bila v celoti plačana v denarju. Dogovorov o pogojnih plačilih ni. Denarna sredstva v pridobljeni družbi so na dan prevzema znašala 173 tisoč EUR. Neto odliv denarnih sredstev je znašal 2.342 tisoč EUR (vključeno v izkaz denarnih tokov med Izdatke pri naložbenju).
Sredstva in obveznosti, pripoznana v računovodskih izkazih NLB Skupine ob pridobitvi, so naslednja:
| v tisoč EUR | |
|---|---|
| Denar v blagajni, stanje na računih pri centralnih bankah in vpogledne vloge pri bankah | 173 |
| Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje | 857 |
| Finančna sredstva, merjena po odplačni vrednosti | |
| - druga finančna sredstva | 2 |
| Opredmetena sredstva | |
| Opredmetena osnovna sredstva | 4 |
| Neopredmetena sredstva | 34 |
| Terjatve za davek iz dohodka | 15 |
| Druga sredstva | 83 |
| Skupaj sredstva | 1.168 |
| Finančne obveznosti, merjene po odplačni vrednosti | |
| - druge finančne obveznosti | 39 |
| Druge obveznosti | 17 |
| Skupaj obveznosti | 56 |
| Pridobljena neto opredeljiva sredstva | 1.112 |
| Dano nadomestilo | 2.515 |
| Dobro ime | 1.403 |
Rezultat pridobitve NLB Fondovi a.d. Skopje je dobro ime v višini 1.403 tisoč EUR, ki je pripoznana v izkazu finančnega položaja v postavki »Neopredmetena sredstva«. Glavni dejavniki, ki sestavljajo dobro ime so sinergije znotraj NLB Skupine, obstoječi distribucijski kanali in prisotnost na strateško pomembnem trgu NLB Skupine. Stroški v zvezi s prevzemom so bili nematerialni.
Kupnina za družbo je znašala 127.216 tisoč EUR in je bila v celoti plačana v denarju. Dogovorov o pogojnih plačilih ni. Denarna sredstva v pridobljeni družbi so na dan prevzema znašala 25.632 tisoč EUR. Neto odliv denarnih sredstev je znašal 101.584 tisoč EUR (vključeno v izkaz denarnih tokov med Izdatke pri naložbenju).
Sredstva in obveznosti, pripoznana v računovodskih izkazih NLB Skupine ob pridobitvi, so naslednja:
| v tisoč EUR | |
|---|---|
| Denar v blagajni, stanje na računih pri centralnih bankah in vpogledne vloge pri bankah | 25.632 |
| Finančna sredstva, merjena po odplačni vrednosti | |
| - krediti bankam | 69 |
| - krediti strankam, ki niso banke | 881.285 |
| - druga finančna sredstva | 3.877 |
| Opredmetena sredstva | |
| Opredmetena osnovna sredstva | 23.596 |
| Neopredmetena sredstva | 17.133 |
| Terjatve za davek iz dohodka | 522 |
| Terjatve za odloženi davek | 475 |
| Druga sredstva | 8.406 |
| Skupaj sredstva | 960.995 |
| Finančne obveznosti, merjene po odplačni vrednosti | |
| - krediti bank in centralnih bank | 809.939 |
| - druge finančne obveznosti | 15.271 |
| Rezervacije | 2.002 |
| Druge obveznosti | 8.949 |
| Skupaj obveznosti | 836.161 |
| Pridobljena neto opredeljiva sredstva | 124.834 |
| Dano nadomestilo | 127.216 |
| Dobro ime | 2.382 |
Rezultat pridobitve SLS HOLDCO d.o.o, Ljubljana je dobro ime v višini 2.382 tisoč EUR, ki je pripoznana v izkazu finančnega položaja v postavki »Neopredmetena sredstva«. Dobro ime je sestavljeno iz poštenih vrednosti pričakovanih sinergij in drugih koristi iz združitve čistih sredstev in poslovanja prevzemnika in prevzetega podjetja. Dobro ime ne bo
odbitno za namene davka od dobička. Stroški v zvezi s prevzemom so v letu 2024 znašali 1.900 tisoč EUR in so vključeni v postavki administrativni stroški (2023: 1.100 tisoč EUR).
S pridobitvijo so se zunajbilančne obveznosti na NLB Skupini povečale za 1.868 tisoč EUR.
Tehnike vrednotenja, uporabljene za merjenje poštene vrednosti pridobljenih materialnih sredstev in obveznosti, so bile naslednje:
| Pridobljena sredstva | Tehnika vrednotenja |
|---|---|
| Donosna posojila | Poštena vrednost portfelja za donosna posojila je bila določena z uporabo metode diskontiranih denarnih tokov, pri čemer so bili bodoči denarni tokovi diskontirani na sedanjo vrednost po trenutnih tržnih obrestnih merah. Pogodbeni denarni tokovi so bili prilagojeni za preteklo stopnjo predplačil. V odsotnosti javno dostopne tržne obrestne mere za finančne najeme so bile tržne obrestne mere ocenjene na podlagi tehtane povprečne obrestne mere finančnih najemov, sklenjenih v zadnjih treh mesecih s strani Summit Leasing Slovenija in Mobil Leasing. |
| Nedonosna posojila | Tržna vrednost nedonosnih posojil je bila določena na podlagi tržne vrednosti osnovnega zavarovanja. Finančni najemi so zavarovani s sredstvi v najemu. Tržna vrednost se povrne v povprečju kot dobiček od prodaje teh sredstev zmanjšana za ustrezne odbitke. Potrošniška posojila so zavarovana z zavarovanjem zavarovalnice i n se povrnejo v 100 % višini izpostavljenosti. |
| Distributerske pogodbe | Za vrednotenje distribucijskih pogodb je bila uporabljena metoda več obdobnega presežnega dobička (MEEM) po dohodkovnem pristopu. Ta metoda temelji na načelu, da je vrednost neopredmetenih sredstev enaka sedanji vrednosti presežnih zaslužkov, ki jih je mogoče pripisati samo zadevnemu neopredmetenemu sredstvu po odbitku prispevkov za sredstva, kot so osnovna sredstva in obstoječa delovna sila. |
Poštena vrednost pridobljenih kreditov strankam, ki niso banke, znaša 881.285 tisoč EUR, od tega se 855.107 tisoč EUR nanaša na donosni portfelj in 26.178 tisoč EUR na nedonosnega. Slednji je bil pripoznan kot pridobljeno finančno sredstvo s poslabšano kreditno kakovostjo (POCI). Bruto pogodbeni znesek donosnih kreditov strankam, ki niso banke, znaša 857.488 tisoč EUR in za te kredite so bile pripoznane 12-mesečne pričakovane kreditne izgube v višini 1.596 tisoč EUR v izkazu poslovnega izida. Bruto pogodeni znesek nedonosnih kreditov strankam, ki niso banke, znaša 38.952 tisoč EUR. Ob tem je pričakovati, da približno 6 mio EUR pogodbenih denarnih tokov ne bo zbranih.
Ker je bila transakcija zaključena 11. septembra 2024, je bila v izkaz poslovnega izida za september vključena izguba v višini 1.977 tisoč EUR, pripoznane so bile 12-mesečne pričakovane kreditne izgube za finančna sredstva v skupini 1 v višini 1.661 tisoč EUR in pripadajoči odloženi davki v višini 358 tisoč EUR. Če bi se pridobitev zgodila 1. januarja 2024, poslovodstvo ocenjuje, da bi bili konsolidirani prihodki višji za približno 50 mio EUR. Konsolidirani dobiček obdobja se ne bi materialno spremenil.
Novo identificirana neopredmetena sredstva v zvezi z distributerskimi pogodbami so bila pripoznana na datum prevzema po pošteni vrednosti in so znašala 15 mio EUR. Poštena vrednost je bila ocenjena z uporabo dohodkovnega pristopa.
Izračun dobrega imena, povezanega s prevzemom SLS HOLDCO d.o.o., Ljubljana temelji na začasnih poštenih vrednostih pridobljenih identificiranih sredstev, obveznosti in pogojnih obveznosti. Te poštene vrednosti so predmet prilagoditev v obdobju do 12 mesecev od datuma prevzema, v skladu z MSRP 3. Vse prilagoditve, ki bodo izhajale iz dokončne določitve teh vrednosti, bodo vključene v prihodnja poročevalska obdobja.
| v tisoč EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||||
| 30. 9. 2024 | 31. 12. 2023 sprememba | 30. 9. 2024 | 31. 12. 2023 sprememba | ||||
| Sredstva, prejeta za poplačilo terjatev | 25.948 | 27.637 | -6 % | 1.556 | 3.129 | -50 % | |
| Nevračunani stroški | 18.460 | 12.313 | 50 % | 11.641 | 6.915 | 68 % | |
| Zaloge | 13.116 | 5.825 | 125 % | 3.709 | 2.943 | 26 % | |
| Terjatve za davke | 4.092 | 1.599 | 156 % | 173 | 531 | -67 % | |
| Terjatve za dane predujme | 3.478 | 1.780 | 95 % | 168 | 389 | -57 % | |
| Skupaj | 65.094 | 49.154 | 32 % | 17.247 | 13.907 | 24 % |
| v tisoč EUR | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | |||||||||||
| Krediti bankam | Krediti strankam, ki niso banke | Druga finančna sredstva | |||||||||
| 12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenske pričakovane kreditne izgube - nekreditno oslabljene |
Vseživljenske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - ne kreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - ne kreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
|||
| Stanje 1. januarja 2024 | 213 | - | 8 6 |
90.755 | 44.829 | 193.043 | 624 | 4 0 |
10.141 | ||
| Tečajne razlike na otvoritvena stanja odvisnih družb | - | - | - | 9 8 |
3 1 |
(74) | (4) | - | 6 | ||
| Prenosi | - | - | - | 32.401 | (26.194) | (6.207) | 4 6 |
1 6 |
(62) | ||
| Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.13.) | (119) | - | 2 | (14.563) | 28.654 | 17.823 | 2 7 |
1 5 |
(115) | ||
| Odpisi | - | - | - | (99) | (54) | (29.224) | (22) | (11) | (603) | ||
| Spremembe modelov/parametrov tveganja (pojasnilo | |||||||||||
| 4.13.) | (1) | - | 2 8 |
(29.811) | 4.184 | 7.965 | (85) | (3) | 127 | ||
| Tečajne razlike in druga gibanja | - | - | 1 4 |
1 0 |
(10) | 18.158 | (30) | 1 | 3.321 | ||
| Stanje 30. septembra 2024 | 9 3 |
- | 130 | 78.791 | 51.440 | 201.484 | 556 | 5 8 |
12.815 | ||
| Poplačila odpisanih terjatev (pojasnilo 4.13.) | - | - | - | - | - | 14.029 | - | - | 161 |
| v tisoč EUR | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | ||||||||||
| Krediti bankam | Krediti strankam, ki niso banke | Druga finančna sredstva | ||||||||
| 12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenske pričakovane kreditne izgube - nekreditno oslabljene |
Vseživljenske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - ne kreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - ne kreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
||
| Stanje 1. januarja 2023 | 161 | - | 108 | 91.225 | 45.812 | 186.961 | 1.246 | 3 8 |
7.750 | |
| Tečajne razlike na otvoritvena stanja odvisnih družb | 1 | - | - | (32) | (13) | 197 | (1) | 3 | (3) | |
| Prenosi | - | - | - | 23.292 | (21.221) | (2.071) | 2 7 |
(31) | 4 | |
| Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.13.) | 5 8 |
- | (27) | (15.950) | 18.698 | 7.487 | (339) | 7 5 |
2.875 | |
| Odpisi | - | - | - | (33) | (17) | (25.235) | (29) | (12) | (589) | |
| Spremembe modelov/parametrov tveganja (pojasnilo | ||||||||||
| 4.13.) | - | - | - | (12.705) | 5.614 | 716 | (118) | (26) | (13) | |
| Tečajne razlike in druga gibanja | - | - | 1 | 2 | 7 | 21.085 | (106) | (3) | 4 3 |
|
| Prodaja odvisne družbe | - | - | - | - | - | - | (20) | - | (271) | |
| Stanje 30. septembra 2023 | 220 | - | 8 2 |
85.799 | 48.880 | 189.140 | 660 | 4 4 |
9.796 | |
| Poplačila odpisanih terjatev (pojasnilo 4.13.) | - | - | - | - | - | 17.583 | - | - | 224 |
| v tisoč EUR | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB | |||||||||
| Krediti bankam | Krediti strankam, ki niso banke | Druga finančna sredstva | |||||||
| 12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenske pričakovane kreditne izgube - nekreditno oslabljene |
Vseživljenske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - ne kreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - ne kreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
|
| Stanje 1. januarja 2024 | 164 | - | 8 6 |
21.555 | 14.042 | 83.971 | 9 8 |
2 | 1.514 |
| Prenosi | - | - | - | 14.948 | (8.576) | (6.372) | 5 | 1 5 |
(20) |
| Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.13.) | (13) | - | 2 | (10.969) | 14.349 | 14.239 | (42) | (13) | (976) |
| Odpisi | - | - | - | (94) | (50) | (9.963) | (6) | (1) | (297) |
| Spremembe modelov/parametrov tveganja (pojasnilo | |||||||||
| 4.13.) | - | - | 2 8 |
(4.796) | 101 | 6.190 | (16) | (1) | (7) |
| Tečajne razlike in druga gibanja | - | - | 1 4 |
(11) | (11) | 5.394 | - | - | 855 |
| Stanje 30. septembra 2024 | 151 | - | 130 | 20.633 | 19.855 | 93.459 | 3 9 |
2 | 1.069 |
| Poplačila odpisanih terjatev (pojasnilo 4.13.) | - | - | - | - | - | 3.414 | - | - | 4 0 |
| NLB | v tisoč EUR | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Krediti bankam | Krediti strankam, ki niso banke | Druga finančna sredstva | ||||||||
| 12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenske pričakovane kreditne izgube - nekreditno oslabljene |
Vseživljenske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - ne kreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - ne kreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
||
| Stanje 1. januarja 2023 | 216 | - | - | 21.041 | 8.185 | 64.186 | 203 | 2 | 808 | |
| Prenosi | - - |
- | 9.811 | (8.638) | (1.173) | (198) | (4) | 202 | ||
| Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.13.) | (23) | - | (29) | (11.337) | 10.934 | 15.677 | (127) | 9 | 634 | |
| Odpisi | - - |
- | (1) | (2) | (6.738) | (4) | (1) | (245) | ||
| Spremembe modelov/parametrov tveganja (pojasnilo | ||||||||||
| 4.13.) | 2 - |
- | (4.225) | 1.683 | (12) | (34) | - | - | ||
| Tečajne razlike in druga gibanja | - - |
1 | 8 | 6 | 1.484 | - - |
1 | |||
| Pripojitev odvisne družbe | - - |
110 | 7.090 | 4.436 | 4.178 | 222 | - | 2 6 |
||
| Stanje 30. septembra 2023 | 195 | - | 8 2 |
22.387 | 16.604 | 77.602 | 6 2 |
6 | 1.426 | |
| Poplačila odpisanih terjatev (pojasnilo 4.13.) | - - |
- | - | - | 7.010 | - - |
7 2 |
|||
| v tisoč EUR | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | ||||||||
| Dolžniški vrednostni papirji, merjeni po odplačni vrednosti |
Dolžniški vrednostni papirji, merjeni po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
|||||||
| 12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenske pričakovane kreditne izgube - nekreditno oslabljene |
12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - ne kreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
||||
| Stanje 1. januarja 2024 | 4.946 | 576 | 6.475 | 5 6 |
798 | |||
| Tečajne razlike na otvoritvena stanja odvisnih družb | 3 | 1 | 1 0 |
- | - | |||
| Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.13.) | 1.653 | 311 | (664) | (12) | - | |||
| Spremembe modelov/parametrov tveganja (pojasnilo 4.13.) | (100) | (185) | (230) | (9) | - | |||
| Tečajne razlike in druga gibanja | 5 | - | (7) | (2) | - | |||
| Stanje 30. septembra 2024 | 6.507 | 703 | 5.584 | 3 3 |
798 |
| NLB Skupina | v tisoč EUR | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Dolžniški vrednostni papirji, merjeni po odplačni vrednosti |
Dolžniški vrednostni papirji, merjeni po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
||||
| 12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenske pričakovane kreditne izgube - nekreditno oslabljene |
12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - ne kreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
|
| Stanje 1. januarja 2023 | 3.519 | 265 | 9.029 | 7 0 |
6.777 |
| Tečajne razlike na otvoritvena stanja odvisnih družb | (4) | 1 | - | - | - |
| Prenosi | (52) | 5 2 |
- | - | - |
| Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.13.) | 1.133 | (98) | (1.995) | (11) | (4.483) |
| Odpisi | - | - | - | - | (1.537) |
| Spremembe modelov/parametrov tveganja (pojasnilo 4.13.) | 9 | 515 | (80) | - | - |
| Tečajne razlike in druga gibanja | - | - | 2 | - | 4 1 |
| Stanje 30. septembra 2023 | 4.605 | 735 | 6.956 | 5 9 |
798 |
Oslabitve dolžniških vrednostnih papirjev, merjenih po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa, se nanašajo predvsem na oslabitve ruskega javnega dolga, ki je bil prodan v februarju 2023.
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB | |||||
| Dolžniški vrednostni papirji, merjeni po odplačni vrednosti |
Dolžniški vrednostni papirji, merjeni po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
||||
| 12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenske pričakovane kreditne izgube - nekreditno oslabljene |
12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - ne kreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
|
| Stanje 1. januarja 2024 | 2.624 | 173 | 1.650 | - 798 |
|
| Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.13.) | 681 | (72) | 282 | - - |
|
| Spremembe modelov/parametrov tveganja (pojasnilo 4.13.) | (34) | - | (8) | - - |
|
| Tečajne razlike in druga gibanja | (1) | - | - | - - |
|
| Stanje 30. septembra 2024 | 3.270 | 101 | 1.924 | - 798 |
|
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB | |||||
| Dolžniški vrednostni papirji, merjeni po odplačni vrednosti |
Dolžniški vrednostni papirji, merjeni po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
||||
| 12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenske pričakovane kreditne izgube - nekreditno oslabljene |
12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - ne kreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
|
| Stanje 1. januarja 2023 | 1.990 | - | 2.022 | - | 6.777 |
| Prenosi | (52) | 5 2 |
- | - | - |
| Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.13.) | 469 | 144 | (468) | - | (4.483) |
| Odpisi | - | - | - | - | (1.537) |
| Spremembe modelov/parametrov tveganja (pojasnilo 4.13.) | (36) | - | (21) | - | - |
| Tečajne razlike in druga gibanja | - | 1 | 1 | - | 4 1 |
| Drugo | 140 | - | 204 | - | - |
| Stanje 30. septembra 2023 | 2.511 | 197 | 1.738 | - | 798 |
Oslabitve dolžniških vrednostnih papirjev, merjenih po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa, se nanašajo predvsem na oslabitve ruskega javnega dolga, ki je bil prodan v februarju 2023.
Razčlenitev po vrstah
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 30. 9. 2024 | 31. 12. 2023 sprememba | 30. 9. 2024 | 31. 12. 2023 sprememba | |||
| Depoziti bank in centralnih bank | 139.528 | 95.283 | 46 % | 298.796 | 147.002 | 103 % |
| - Vloge na vpogled | 85.774 | 75.756 | 13 % | 243.516 | 127.726 | 91 % |
| - Prejeti depoziti | 53.754 | 19.527 | 175 % | 55.280 | 19.276 | 187 % |
| Krediti bank in centralnih bank | 107.853 | 140.419 | -23 % | 113.258 | 82.797 | 37 % |
| Depoziti strank, ki niso banke | 21.373.898 | 20.732.722 | 3 % | 12.096.259 | 11.881.563 | 2 % |
| - Vloge na vpogled | 17.575.847 | 17.454.515 | 1 % | 10.529.383 | 10.674.541 | -1 % |
| - Prejeti depoziti | 3.798.051 | 3.278.207 | 16 % | 1.566.876 | 1.207.022 | 30 % |
| Krediti strank, ki niso banke | 102.288 | 99.718 | 3 % | - | - | - |
| Izdani vrednostni papirji | 1.618.131 | 1.338.235 | 21 % | 1.618.131 | 1.338.235 | 21 % |
| Druge finančne obveznosti | 335.286 | 357.116 | -6 % | 180.061 | 198.020 | -9 % |
| Skupaj | 23.676.984 | 22.763.493 | 4 % | 14.306.505 | 13.647.617 | 5 % |
| v tisoč EUR | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina in NLB | ||||||||
| 30. 9. 2024 | 31. 12. 2023 | |||||||
| Valuta | Datum zapadlosti |
Obrestna mera | Knjigovodska vrednost |
Nominalna vrednost |
Knjigovodska vrednost |
Nominalna vrednost |
||
| Podrejene obveznice | ||||||||
| EUR | 06. 05. 2029 |
4,20 % do 6. 5. 2024, potem 5-letni MS + 4,159 % p.a. | - | - | 45.980 | 45.000 | ||
| EUR | 19. 11. 2029 * | 3,65 % do 19. 11. 2024, potem 5-letni MS + 3,833 % p.a. | 10.160 | 9.900 | 119.781 | 120.000 | ||
| EUR | 05. 02. 2030 * | 3,40 % do 5. 2. 2025, potem 5-letni MS + 3,658 % p.a. | 10.693 | 10.500 | 123.176 | 120.000 | ||
| EUR | 28. 11. 2032 | 10,75 % do 28. 11. 2027, potem 5-letni MS + 8,298 % p.a. | 243.106 | 225.000 | 220.458 | 225.000 | ||
| EUR | 24. 01. 2034 | 6.875 % do 24.1.2029, potem 5-letni MS + 4.230 % p.a. | 319.418 | 300.000 | - | - | ||
| Skupaj podrejene obveznice | 583.377 | 545.400 | 509.395 | 510.000 | ||||
| Senior Preferred obveznice | ||||||||
| EUR | 19. 07. 2025 *** | 6 % do 19. 7. 2024, potem 1-letni MS + 4,835 % p.a. | - | - | 307.507 | 300.000 | ||
| EUR | 27. 06. 2027 | 7,125 % do 27. 7. 2026, potem 1-letni MS + 3,606 % p.a. | 515.469 | 500.000 | 521.333 | 500.000 | ||
| EUR | 29. 05. 2030 | 4,50 % do 29.5.2029, potem 1Y MS + 1,650 % p.a. | 519.285 | 500.000 | - | - | ||
| Skupaj Senior Preferred obveznice | 1.034.754 | 1.000.000 | 828.840 | 800.000 | ||||
| Skupaj dolžniški vrednostni papirji | 1.618.131 | 1.545.400 | 1.338.235 | 1.310.000 |
*NLB je v januarju 2024 izvedla ukrep upravljanja obveznosti (LME), v okviru katerega je odkupila svoji dve nezapadli Tier 2 podrejeni obveznici v skupni nominalni vrednosti 219.600 tisoč EUR, z bližajočima se datumoma odpoklica (ISIN koda XS2080776607 in XS2113139195).
**NLB je na podlagi pridobljenega dovoljenja Evropske centralne banke izplačala podrejene obveznice v skupni nominalni vrednosti 45.000 tisoč EUR, ki so bile izdane 6. maja 2019 in zapadejo 6. maja 2029 (ISIN koda SI0022103855), pred njihovo zapadlostjo. V skladu s pogoji obveznic je bilo predčasno izplačilo glavnice in še ne plačanih obresti izvedeno na peto obletnico od izdaje, in sicer dne 6. maja 2024.
***NLB je na podlagi pridobljenega dovoljenja Enotnega odbora za reševanje izplačala senior preferred obveznice v skupni nominalni vrednosti 300.000 tisoč EUR, ki so bile izdane 19. julija 2022 in zapadejo 19. julija 2025 (ISIN koda XS2498964209), pred njihovo zapadlostjo. V skladu s pogoji obveznic je bilo predčasno izplačilo glavnice ter natečenih in še neplačanih obresti izvedeno na drugo obletnico od izdaje, in sicer dne 19. julija 2024.
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina in NLB | Podrejene obveznice | Senior Preferred obveznice | ||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||
| Stanje 1. januarja | 509.395 | 508.778 | 828.840 | 307.212 | ||
| Denarne postavke: | 31.237 | (5.970) | 143.722 | 479.708 | ||
| - novo izdane | 298.611 | - | 497.347 | 497.708 | ||
| - poplačila | (260.759) | - | (300.000) | - | ||
| - poplačila obresti | (6.615) | (5.970) | (53.625) | (18.000) | ||
| Nedenarne postavke: | 42.745 | 26.211 | 62.192 | 23.118 | ||
| - razmejene obresti | 34.515 | 26.211 | 45.401 | 23.118 | ||
| - drugo | 8.230 | - | 16.791 | - | ||
| Stanje 30. septembra | 583.377 | 529.019 | 1.034.754 | 810.038 |
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 30. 9. 2024 | 31. 12. 2023 sprememba | 30. 9. 2024 | 31. 12. 2023 sprememba | |||
| Obveznosti za neizvršena izplačila | 109.859 | 93.425 | 18 % | 37.520 | 17.957 | 109 % |
| Obveznosti po plačilnih karticah | 17.365 | 113.398 | -85 % | 13.707 | 90.495 | -85 % |
| Obveznosti iz najema | 36.357 | 28.944 | 26 % | 5.612 | 5.793 | -3 % |
| Vnaprej vračunani stroški | 43.966 | 35.628 | 23 % | 20.585 | 17.065 | 21 % |
| Obveznosti do borznoposredniških družb in drugih za nakup vrednostnih papirjev in | ||||||
| skrbniških poslov | 43.469 | 288 | - | 43.233 | 268 | - |
| Obveznosti do dobaviteljev | 12.602 | 22.872 | -45 % | 4.179 | 16.614 | -75 % |
| Obveznosti za opravnine | 229 | 1.242 | -82 % | 123 | 1.133 | -89 % |
| Druge finančne obveznosti | 71.439 | 61.319 | 17 % | 55.102 | 48.695 | 13 % |
| Skupaj | 335.286 | 357.116 | -6 % | 180.061 | 198.020 | -9 % |
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 30. 9. 2024 | 31. 12. 2023 sprememba | 30. 9. 2024 | 31. 12. 2023 sprememba | |||
| Rezervacije za prevzete obveznosti | 19.772 | 32.548 | -39 % | 9.405 | 17.941 | -48 % |
| Skupina 1 | 11.399 | 18.429 | -38 % | 4.160 | 7.653 | -46 % |
| Skupina 2 | 1.465 | 1.655 | -11 % | 167 | 319 | -48 % |
| Skupina 3 | 6.908 | 12.464 | -45 % | 5.078 | 9.969 | -49 % |
| Rezervacije za ugodnosti zaposlenih | 19.715 | 17.892 | 10 % | 12.386 | 11.795 | 5 % |
| Rezervacije za pravna tveganja | 40.851 | 44.833 | -9 % | 6.205 | 6.219 | 0 % |
| Rezervacije za reorganizacijo | 8.029 | 12.592 | -36 % | 3.817 | 7.198 | -47 % |
| Druge rezervacije | 4.621 | 5.440 | -15 % | 3.940 | 5.303 | -26 % |
| Skupaj | 92.988 | 113.305 | -18 % | 35.753 | 48.456 | -26 % |
| v tisoč EUR | |||
|---|---|---|---|
| NLB Skupina | |||
| 12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - ne kreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
|
| Stanje 1. januarja 2024 | 18.429 | 1.655 | 12.464 |
| Tečajne razlike na otvoritvena stanja odvisnih družb | 8 | - | 6 |
| Prenosi | 1.452 | 341 | (1.793) |
| Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.12.) | (1.465) | (525) | (4.330) |
| Spremembe modelov/parametrov tveganja (pojasnilo 4.12.) | (7.030) | (7) | 561 |
| Tečajne razlike in druga gibanja | 5 | 1 | - |
| Stanje 30. septembra 2024 | 11.399 | 1.465 | 6.908 |
| v tisoč EUR | |||
|---|---|---|---|
| NLB Skupina | |||
| 12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - ne kreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
|
| Stanje 1. januarja 2023 | 18.826 | 1.953 | 16.830 |
| Tečajne razlike na otvoritvena stanja odvisnih družb | (1) | - | 1 |
| Prenosi | 479 | (137) | (342) |
| Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.12.) | (1.688) | (849) | (4.527) |
| Spremembe modelov/parametrov tveganja (pojasnilo 4.12.) | (3.507) | 851 | 4 |
| Tečajne razlike in druga gibanja | 5 | - | (7) |
| Stanje 30. septembra 2023 | 14.114 | 1.818 | 11.959 |
| v tisoč EUR | |||
|---|---|---|---|
| NLB | |||
| 12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - ne kreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
|
| Stanje 1. januarja 2024 | 7.653 | 319 | 9.969 |
| Prenosi | 557 | 1.093 | (1.650) |
| Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.12.) | (1.210) | (1.220) | (3.638) |
| Spremembe modelov/parametrov tveganja (pojasnilo 4.12.) | (2.840) | (25) | 397 |
| Stanje 30. septembra 2024 | 4.160 | 167 | 5.078 |
| NLB | v tisoč EUR | ||
|---|---|---|---|
| 12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - ne kreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
|
| Stanje 1. januarja 2023 | 8.156 | 378 | 11.765 |
| Prenosi | 7 0 |
180 | (250) |
| Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.12.) | (1.007) | (496) | (1.950) |
| Spremembe modelov/parametrov tveganja (pojasnilo 4.12.) | (1.142) | 387 | 3 2 |
| Pripojitev odvisne družbe | 627 | 2 3 |
6 6 |
| Stanje 30. septembra 2023 | 6.704 | 472 | 9.663 |
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||
| 30. 9. 2024 | 31. 12. 2023 | 30. 9. 2024 | 31. 12. 2023 | ||
| Terjatve za odloženi davek | |||||
| Vrednotenje finančnih instrumentov in kapitalskih naložb | 51.998 | 59.640 | 49.709 | 55.098 | |
| Oslabitev finančnih sredstev | 13.813 | 9.704 | 1.340 | 1.153 | |
| Rezervacije za obveznosti in stroške | 8.121 | 9.047 | 1.466 | 1.856 | |
| Amortizacija in vrednotenje nefinančnih sredstev | 4.279 | 4.141 | 127 | 123 | |
| Prilagoditve na pošteno vrednost finančnih instrumentov merjenih po odplačni vrednosti | 1.988 | 1.940 | 957 | 1.412 | |
| Davčna izguba | 55.112 | 54.069 | 55.112 | 54.069 | |
| Drugo | 538 | 248 | - | - | |
| Skupaj terjatve za odloženi davek | 135.849 | 138.789 | 108.711 | 113.711 | |
| Obveznosti za odloženi davek | |||||
| Vrednotenje finančnih instrumentov | 9.918 | 7.218 | 5.644 | 3.556 | |
| Amortizacija in vrednotenje nefinančnih sredstev | 1.321 | 1.304 | 166 | 168 | |
| Oslabitev finančnih sredstev | 4.751 | 3.589 | 599 | 538 | |
| Prilagoditve na pošteno vrednost finančnih sredstev merjenih po odplačni vrednosti | 8.076 | 6.651 | - | - | |
| Nerazporejeni dobički odvisnih družb | 8.266 | 9.626 | - | - | |
| Drugo | 3.655 | 522 | - | - | |
| Skupaj obveznosti za odloženi davek | 35.987 | 28.910 | 6.409 | 4.262 | |
| Neto terjatve za odloženi davek | 113.687 | 111.305 | 102.302 | 109.449 | |
| Neto obveznosti za odloženi davek | (13.825) | (1.426) | - | - |
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||
| 1. 1. - 30. 9. 2024 |
1. 1. - 30. 9. 2023 |
1. 1. - 30. 9. 2024 |
1. 1. - 30. 9. 2023 |
||
| Vključeno v izkaz poslovnega izida | (7) | (2.934) | 6 2 |
(1.211) | |
| - vrednotenje finančnih instrumentov in kapitalskih naložb | 206 | 594 | (329) | 191 | |
| - oslabitev finančnih sredstev | (520) | (991) | 187 | (1.118) | |
| - rezervacije za obveznosti in stroške | (1.258) | (1.668) | (390) | (292) | |
| - amortizacija in vrednotenje nefinančnih sredstev | 109 | 398 | 6 | 1 3 |
|
| - prilagoditve na pošteno vrednost finančnih sredstev merjenih po odplačni vrednosti | (1.509) | (1.523) | (455) | (5) | |
| - davčna izguba | 1.043 | - | 1.043 | - | |
| - nerazporejeni dobički odvisnih družb | 1.360 | - | - | - | |
| - drugo | 562 | 256 | - | - | |
| Vključeno v drugi vseobsegajoči donos | (10.509) | (2.652) | (7.209) | 1.722 | |
| - prevrednotenje in oslabitev finančnih sredstev, merjenih po pošteni vrednosti | |||||
| prek drugega vseobsegajočega donosa | (10.509) | (2.652) | (7.209) | 1.722 |
NLB ima na dan 30. septembra 2024 pripoznanih 108.711 tisoč EUR terjatev za odloženi davek (31. decembra 2023: 113.711 tisoč EUR). Znesek nepripoznanih terjatev za odloženi davek v NLB znaša 100.290 tisoč EUR (31. decembra 2023: 127.686 tisoč EUR) in se nanaša na nepripoznane terjatve za odloženi davek iz naslova davčne izgube.
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 1. 1. - 30. 9. 2024 | Pred davki | Davek | Po davkih | Pred davki | Davek | Po davkih |
| Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega | ||||||
| donosa | 57.179 | (10.509) | 46.670 | 33.706 | (7.209) | 26.497 |
| Skupaj | 57.179 | (10.509) | 46.670 | 33.706 | (7.209) | 26.497 |
| v tisoč EUR | ||||||
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 1. 1. - 30. 9. 2023 | Pred davki | Davek | Po davkih | Pred davki | Davek | Po davkih |
| Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega | ||||||
| donosa | 46.571 | (2.652) | 43.919 | 15.527 | 1.722 | 17.249 |
| Skupaj | 46.571 | (2.652) | 43.919 | 15.527 | 1.722 | 17.249 |
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 30. 9. 2024 | 31. 12. 2023 sprememba | 30. 9. 2024 | 31. 12. 2023 sprememba | |||
| Obveznosti za plače | 40.033 | 28.228 | 42 % | 24.129 | 19.461 | 24 % |
| Obveznosti za neizkoriščene dopuste | 7.685 | 7.657 | 0 % | 2.760 | 2.761 | 0 % |
| Obveznosti za davke | 31.808 | 7.015 | - | 28.211 | 4.895 | - |
| Odloženi prihodki | 11.722 | 11.376 | 3 % | 3.383 | 4.376 | -23 % |
| Obveznosti za prejete predujme | 12.289 | 4.377 | 181 % | 1.807 | 857 | 111 % |
| Skupaj | 103.537 | 58.653 | 77 % | 60.290 | 32.350 | 86 % |
NLB je 23. septembra 2022 izdala podrejene obveznice, ki se štejejo za instrumente dodatnega temeljnega kapitala v skupnem nominalnem znesku 82 mio EUR. Obveznice nimajo določenega datuma zapadlosti, pri čemer ima izdajatelj možnost odpoklica obveznic v obdobju med 23. septembrom 2027 in 23. marcem 2028 in nato na vsak datum izplačila obresti po 23. marcu 2028. Glavnica obveznic se bo do 23. marca 2028 obrestovala po obrestni meri 9,721 % letno, v vsakem naslednjem 5-letnem obdobju pa po obrestni meri, ki se ponastavi pred začetkom vsakega od teh obdobij (srednja vrednost obrestne zamenjave (MS) v evrih z ročnostjo 5 let + 7,20 % letno). Plačilo kuponov je diskrecijsko in nekumulativno. Pogoji obveznic vsebujejo možnost začasnega znižanja glavnice v primeru, če kapitalski količnik CET1 NLB Skupine in/ali NLB znaša(ta) manj kot 5,125 %. Prodajna cena obveznic je bila enaka 100 % njihove nominalne vrednosti. ISIN koda obveznic je SI0022104275. Knjigovodska vrednost na dan 30. septembra 2024 znaša 82.175 tisoč EUR (31. decembra 2023: 84.178 tisoč EUR).
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||
| 30. 9. 2024 | 31. 12. 2023 | 30. 9. 2024 | 31. 12. 2023 | ||
| Kapital lastnikov obvladujoče banke | 3.242.092 | 2.882.850 | 2.532.291 | 2.249.451 | |
| Drugi kapitalski instrumenti (pojasnilo 5.17.) | 82.175 | 84.178 | 82.175 | 84.178 | |
| Kapital lastnikov obvladujoče banke brez izdanih drugih kapitalskih instrumentov | 3.159.917 | 2.798.672 | 2.450.116 | 2.165.273 | |
| Število delnic (v tisočih) | 20.000 | 20.000 | 20.000 | 20.000 | |
| Knjigovodska vrednost delnice (v EUR) | 158,0 | 139,9 | 122,5 | 108,3 |
Knjigovodska vrednost delnice je izračunana kot razmerje med knjigovodsko vrednostjo kapitala brez izdanih drugih kapitalskih instrumentov in številom izdanih delnic. NLB Skupina in NLB nimata lastnih delnic.
| v tisoč EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||
| 30. 9. 2024 | 31. 12. 2023 | 30. 9. 2024 | 31. 12. 2023 | |
| Vplačani kapitalski instrumenti | 200.000 | 200.000 | 200.000 | 200.000 |
| Vplačani presežek kapitala | 871.378 | 871.378 | 871.378 | 871.378 |
| Zadržani dobički - iz preteklih let | 1.387.054 | 1.235.363 | 717.911 | 602.402 |
| Priznani dobiček tekočega leta | - | 327.398 | - | 159.833 |
| Akumulirani drugi vseobsegajoči donos | (26.051) | (75.662) | (9.819) | (36.316) |
| Druge rezerve | 186.332 | 13.522 | 186.332 | 13.522 |
| Manjšinski deleži | 29.800 | 28.798 | - | - |
| Bonitetni filtri - zaradi zahteve po preudarnem vrednotenju (AVA) | (2.720) | (2.295) | (1.750) | (1.067) |
| (-) Dobro ime | (7.313) | (3.529) | - | - |
| (-) Druga neopredmetena sredstva | (52.258) | (37.153) | (20.982) | (20.846) |
| (-) Odložene terjatve za davek | (47.061) | (47.002) | (51.862) | (54.069) |
| (-) Nezadostno kritje za nedonosne izpostavljenosti | (3.872) | (907) | (452) | (246) |
| (-) Odbitna postavka zaradi kreditnih slabitev in rezervacij, ki niso vključene v kapital | - | - | (1.214) | - |
| NAVADNI LASTNIŠKI TEMELJNI KAPITAL (CET1) | 2.535.289 | 2.509.911 | 1.889.542 | 1.734.591 |
| Kapitalski instrumenti ustrezni za AT1 kapital | 82.000 | 82.000 | 82.000 | 82.000 |
| Manjšinski deleži | 4.022 | 5.907 | - | - |
| Dodatni temeljni kapital (AT1) | 86.022 | 87.907 | 82.000 | 82.000 |
| TEMELJNI KAPITAL (Tier 1) | 2.621.311 | 2.597.818 | 1.971.542 | 1.816.591 |
| Kapitalski instrumenti in podrejeni dolgovi ustrezni za Tier 2 kapital | 543.321 | 507.516 | 543.321 | 507.516 |
| Manjšinski deleži | 4.094 | 3.874 | - | - |
| DODATNI KAPITAL (Tier 2) | 547.415 | 511.390 | 543.321 | 507.516 |
| KAPITAL SKUPAJ | 3.168.726 | 3.109.208 | 2.514.863 | 2.324.107 |
| Skupna izpostavljenost kreditnemu tveganju | 13.821.738 | 12.168.121 | 8.948.441 | 7.449.829 |
| Skupna izpostavljenost tržnemu tveganju | 1.515.098 | 1.447.713 | 903.301 | 818.113 |
| Skupna izpostavljenost tveganju prilagoditve kreditnega vrednotenja | 20.063 | 14.200 | 20.850 | 15.613 |
| Skupna izpostavljenost operativnemu tveganju | 1.707.128 | 1.707.128 | 923.943 | 923.943 |
| SKUPNA IZPOSTAVLJENOST TVEGANJU (RWA) | 17.064.027 | 15.337.162 | 10.796.535 | 9.207.498 |
| Količnik navadnega lastniškega temeljnega kapitala (CET1 količnik) | 14,9 % | 16,4 % | 17,5 % | 18,8 % |
| Količnik temeljnega kapitala (Tier 1 količnik) | 15,4 % | 16,9 % | 18,3 % | 19,7 % |
| Količnik skupnega kapitala | 18,6 % | 20,3 % | 23,3 % | 25,2 % |
Skupni kapitalski količnik NLB Skupine je 30. septembra 2024 znašal 18,6 % (znižanje za 1,7 o. t. glede na konec leta 2023), količnik CET1 NLB Skupine pa je znašal 14,9 % (znižanje za 1,5 o. t. glede na konec leta 2023), kar je precej nad zahtevano ravnjo. Nižja skupna kapitalska ustreznost izhaja iz povečanja tveganju prilagojene aktive (1.726,9 mio EUR glede na konec leta 2023), čeprav se je kapital povečal za 59,5 mio EUR glede na konec leta 2023. NLB Skupina je povečala svoj kapital predvsem z prevrednotenjem prek drugega vseobsegajočega donosa (49,6 mio EUR) in večjim obsegom T2 instrumentov (35,8 mio EUR), s prevzemom družb Summit Leasing pa so se povečale odbitne postavke neopredmetenih sredstev (-17,1 mio EUR).
V izračun skupnega kapitala ni vključen del izida za leto 2023 v višini 110 mio EUR, ki je še predviden za izplačilo dividend v letu 2024 (110 mio EUR je bilo že izplačano v juniju 2024), zato po izplačilu dividend ne bo vpliva na kapital.
V prvih devetih mesecih leta 2024 se je tveganju prilagojena aktiva (RWA) za kreditna tveganja NLB Skupine povišala za 1.653,6 mio EUR zaradi krepitve kreditne aktivnosti v segmentih pravnih oseb in prebivalstva ter zaradi nakupa Skupine SLS (RWA se je povečal za 698,0 mio EUR). Poleg tega se je RWA za visoko tvegane izpostavljenosti povečala zaradi novih posojil za financiranje projektov in črpanj posojil za financiranje projektov, odobrenih v prejšnjih obdobjih. Do znižanja RWA je prišlo tudi zaradi nižjih likvidnostnih sredstev.
Povečanje tveganju prilagojene aktive za tržna tveganja in prilagoditve kreditnega vrednotenja (CVA) v višini 73,2 mio EUR glede na konec leta 2023 je posledica višje tveganju prilagojene aktive za valutno tveganje v višini 71,9 mio EUR (zlasti zaradi več odprtih pozicij v domačih valutah bančnih članic v državah, kjer ne uporabljajo evra), višje tveganju prilagojene aktive za CVA v višini 5,9 mio EUR in nižje tveganju prilagojene aktive za tveganje dolžniških instrumentov, s katerimi se trguje (TDI), v višini 7,9 mio EUR (zaradi zapiranja neto pozicij izvedenih finančnih instrumentov (IRS)) in višje tveganju prilagojene aktive za pozicijsko tveganje lastniških instrumentov v višini 3,4 mio EUR (zaradi vključitve investicijskega sklada nove članice NLB Fondovi, Skopje).
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | ||||||
| 30. 9. 2024 | 31. 12. 2023 sprememba | 30. 9. 2024 | 31. 12. 2023 sprememba | |||
| Prevzete obveznosti iz odobrenih kreditov | 2.523.894 | 2.469.800 | 2 % | 1.806.369 | 1.822.847 | -1 % |
| Storitvene garancije | 1.060.919 | 963.321 | 10 % | 691.026 | 625.095 | 11 % |
| Finančne garancije | 690.417 | 668.292 | 3 % | 387.388 | 398.282 | -3 % |
| Nepokriti dokumentarni akreditivi | 29.545 | 41.026 | -28 % | 670 | 10.446 | -94 % |
| Drugo | 20.087 | 17.653 | 14 % | 8.438 | 7.904 | 7 % |
| 4.324.862 | 4.160.092 | 4 % | 2.893.891 | 2.864.574 | 1 % | |
| Rezervacije (pojasnilo 5.13.) | (19.772) | (32.548) | 39 % | (9.405) | (17.941) | 48 % |
| Skupaj | 4.305.090 | 4.127.544 | 4 % | 2.884.486 | 2.846.633 | 1 % |
Poleg instrumentov, predstavljenih v zgornji tabeli, imata NLB Skupina in NLB tudi določene zunajbilančne postavke nizkega tveganja, za katere se skladno z Uredbo o kapitalskih zahtevah uporabi kreditni konverzijski faktor 0 % (kreditne in druge linije, ki jih lahko banka nepreklicno odpove). Po stanju na dan 30. septembra 2024 stanje teh zunajbilančnih postavk na NLB Skupini znaša 992.062 EUR (31. decembra 2023: 915.450 tisoč EUR) in na NLB 367.791 tisoč EUR (31. decembra 2023: 412.330 tisoč EUR).
Poštena vrednost je določena kot cena, ki bi bila dosežena ob prodaji sredstva ali plačana ob prenosu obveznosti v redni transakciji med udeleženci na glavnem ali najugodnejšem trgu na datum merjenja. NLB Skupina za določitev poštene vrednosti uporablja različne metode vrednotenja. MSRP 13 določa hierarhijo poštenih vrednosti glede na vhodne podatke in predpostavke, uporabljene pri merjenju finančnih in nefinančnih sredstev in obveznosti, merjenih po pošteni vrednosti. Tržni vhodni podatki izhajajo iz neodvisnih virov, netržni vhodni podatki pa so posledica predvidevanj NLB Skupine. V hierarhiji poštene vrednosti imajo največjo vrednost tržni vhodni podatki, kadar so na voljo, najmanjšo vrednost pa netržni vhodni podatki. NLB Skupina pri vrednotenju sredstev in obveznosti, merjenih po pošteni vrednosti, to zahtevo dosledno upošteva.
Hierarhija poštenih vrednosti ima naslednje ravni:
Kjer je mogoče, je poštena vrednost določena na podlagi neprilagojenih tržnih cen delujočega trga za identična sredstva in obveznosti. Delujoči trg je trg, na katerem se izvajajo transakcije med udeleženci na trgu dovolj pogosto in v zadostnem obsegu, da se redno pridobivajo informacije o cenah. Sredstva in obveznosti, ki se merijo po poštenih vrednostih in so uvrščena na delujoči trg, se določijo kot tržna cena ene enote (na primer delnice) na datum merjenja, pomnožena s številom enot (na primer delnic) v lasti NLB Skupine. Za tista sredstva in obveznosti, ki nimajo delujočega trga, se poštena vrednost določi ob uporabi različnih tehnik vrednotenja. Tehnike vrednotenja vsebujejo različne stopnje jakosti ocen in predpostavk, odvisno od razpoložljivosti tržnih vhodnih podatkov za sredstvo ali obveznost, ki je predmet ocenjevanja. Ocene in predpostavke so netržni vhodni podatki ter so takšne, kakršne bi upoštevali tudi drugi udeleženci na trgu.
Za nefinančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti, ki niso uvrščena na 1. raven, se poštena vrednost določi na podlagi cenitvenih poročil neodvisnih ocenjevalcev vrednosti, ki opravijo cenitev skladno z Mednarodnimi standardi ocenjevanja vrednosti (MSOV).
| v tisoč EUR | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||||
| 30. 9. 2024 | 1. raven | 2. raven | 3. raven | Skupaj poštena vrednost |
1. raven | 2. raven | 3. raven | Skupaj poštena vrednost |
| Finančna sredstva | ||||||||
| Finančni instrumenti v posesti za trgovanje | 4.203 | 10.591 | 2 3 |
14.817 | 4.203 | 13.277 | 2 3 |
17.503 |
| Dolžniški instrumenti | 4.203 | - | - | 4.203 | 4.203 | - | - | 4.203 |
| Izvedeni finančni instrumenti | - | 10.591 | 2 3 |
10.614 | - | 13.277 | 2 3 |
13.300 |
| Izvedeni finančni instrumenti, namenjeni varovanju | - | 68.548 | - | 68.548 | - | 68.548 | - | 68.548 |
| Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa | 2.123.989 | 558.142 | 1.268 2.683.399 | 1.645.432 | 62.351 | 370 1.708.153 | ||
| Dolžniški vrednostni papirji | 2.123.680 | 469.219 | - | 2.592.899 | 1.645.432 | - | - | 1.645.432 |
| Lastniški vrednostni papirji | 309 | 88.923 | 1.268 | 90.500 | - | 62.351 | 370 | 62.721 |
| Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v | ||||||||
| posesti za trgovanje | 1.938 | - | 10.996 | 12.934 | - | - | 19.235 | 19.235 |
| Dolžniški vrednostni papirji | 986 | - | - | 986 | - | - | - | - |
| Lastniški vrednostni papirji | 952 | - | 10.996 | 11.948 | - | - | 10.996 | 10.996 |
| Krediti | - | - | - | - | - | - | 8.239 | 8.239 |
| Finančne obveznosti | ||||||||
| Finančni instrumenti v posesti za trgovanje | - | 8.852 | - | 8.852 | - | 12.905 | - | 12.905 |
| Izvedeni finančni instrumenti | - | 8.852 | - | 8.852 | - | 12.905 | - | 12.905 |
| Izvedeni finančni instrumenti, namenjeni varovanju | - | 3.302 | - | 3.302 | - | 869 | - | 869 |
| Finančne obveznosti po pošteni vrednosti skozi izkaz poslovnega izida | - | 9.607 | - | 9.607 | - | 4.921 | 716 | 5.637 |
| Nefinančna sredstva | ||||||||
| Naložbene nepremičnine | - | 6.761 | 17.835 | 24.596 | - | 5.438 | - | 5.438 |
| Nekratkoročna sredstva v posesti za prodajo | - | 2.933 | 8.295 | 11.228 | - | 2.933 | - | 2.933 |
| v tisoč EUR | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||||
| 31. 12. 2023 | 1. raven | 2. raven | 3. raven | Skupaj poštena vrednost |
1. raven | 2. raven | 3. raven | Skupaj poštena vrednost |
| Finančna sredstva | ||||||||
| Finančni instrumenti v posesti za trgovanje | - | 15.698 | 2 0 |
15.718 | - | 17.937 | 2 0 |
17.957 |
| Izvedeni finančni instrumenti | - | 15.698 | 2 0 |
15.718 | - | 17.937 | 2 0 |
17.957 |
| Izvedeni finančni instrumenti, namenjeni varovanju | - | 47.614 | - | 47.614 | - | 47.614 | - | 47.614 |
| Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa | 1.452.046 | 798.154 | 1.356 2.251.556 | 955.638 | 67.071 | 303 1.023.012 | ||
| Dolžniški vrednostni papirji | 1.451.824 | 712.570 | 7 | 0 2.164.464 | 955.638 | 6.446 | - | 962.084 |
| Lastniški vrednostni papirji | 222 | 85.584 | 1.286 | 87.092 | - | 60.625 | 303 | 60.928 |
| Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso | ||||||||
| v posesti za trgovanje | 5.317 | - | 8.858 | 14.175 | - | - | 16.643 | 16.643 |
| Dolžniški vrednostni papirji | 5.217 | - | - | 5.217 | - | - | - | - |
| Lastniški vrednostni papirji | 100 | - | 8.858 | 8.958 | - | - | 8.858 | 8.858 |
| Krediti | - | - | - | - | - | - | 7.785 | 7.785 |
| Finančne obveznosti | ||||||||
| Finančni instrumenti v posesti za trgovanje | - | 13.217 | - | 13.217 | - | 17.510 | - | 17.510 |
| Izvedeni finančni instrumenti | - | 13.217 | - | 13.217 | - | 17.510 | - | 17.510 |
| Izvedeni finančni instrumenti, namenjeni varovanju | - | 3.540 | - | 3.540 | - | 1.420 | - | 1.420 |
| Finančne obveznosti, merjene po pošteni vrednosti prek poslovnega izida | - | 4.482 | - | 4.482 | - | 1.976 | 1.234 | 3.210 |
| Nefinančna sredstva | ||||||||
| Naložbene nepremičnine | - | 10.927 | 20.189 | 31.116 | - | 7.640 | - | 7.640 |
| Nekratkoročna sredstva v posesti za prodajo | - | 4.048 | 801 | 4.849 | - | 4.048 | - | 4.048 |
Politika prenosov finančnih instrumentov med ravnmi vrednotenja NLB Skupine je predstavljena v spodnji preglednici.
| Raven hierarhije | Izvedeni finančnih instrumenti | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| poštene vrednosti | Delnice | Kapitalski deleži Zlato | Skladi | Dolžniški vrednostni papirji Posojila | Delnice, kapitalski deleži Valutni | Obrestni | |||
| 1 | vrednotenje po tržnih tečajih |
vrednotenje po tržnih tečajih |
tekoča objava vrednosti sklada od DZU |
vrednotenje po tržnih tečajih | |||||
| 2 | model vrednotenja | model vrednotenja (osnovni instrument na 1. ravni) |
model vrednotenja |
model vrednotenja |
|||||
| 3 | model vrednotenja | model vrednotenja |
model vrednotenja | model vrednotenja | model vrednotenja | model vrednotenja (osnovni instrument na 3. ravni) |
|||
| Prenosi | |||||||||
| s 1. na 3. raven ko je delnica umaknjena z organiziranega trga s 1. na 3. raven v primeru začetka insolvenčnega postopka s 1. na 3. raven ko delnica postane nelikvidna (ni trgovanja |
s 1. na 3. raven s prenehanjem tekoče objave vrednosti sklada s 3. na 1. raven z začetkom tekoče objave vrednosti sklada |
s 1. na 2. raven ko je dolžniški vrednostni papir umaknjen z organiziranega trga s 1. na 2. raven ko dolžniški vrednostni papir postane nelikviden (ni trgovanja 6 mesecev) s 1. na 3. in z 2. na 3. raven v primeru začetka insolvenčnega postopka |
z 2. na 3. raven ko je osnovni instrument umaknjen z organiziranega trga s 3. na 2. raven ko je osnovni instrument uvrščen na organizirani trg |
||||||
| 2 meseca) s 3. na 1. raven ko je delnica uvrščena na organizirani trg |
z 2. na 1. in s 3. na 1. raven ko se z dolžniškim vrednostnim papirjem začne aktivno trgovati na organiziranem trgu s 3. na 2. raven ob potrditvi predpostavk modela za vrednotenje na ALCO (najmanj kvartalno) |
V prvih devetih mesecih 2024 in 2023, NLB Skupina oziroma NLB pri finančnih instrumentih, ki so v računovodskih izkazih merjeni po pošteni vrednosti, ni imela pomembnejših prenosov med ravnmi vrednotenja.
c) Finančna in nefinančna sredstva in obveznosti na 2. ravni glede na raven določanja poštene vrednosti Finančne instrumente, uvrščene v 2. raven hierarhije poštene vrednosti za NLB Skupino oziroma NLB, predstavljajo:
Nefinančna sredstva na 2. ravni določanja poštene vrednosti v NLB Skupini in NLB vključujejo naložbene nepremičnine in nekratkoročna sredstva v posesti za prodajo.
Za potrebe vrednotenja obveznic, uvrščenih na 2. raven, NLB Skupina uporablja na donosu zasnovan način ocenjevanja vrednosti, ki temelji na oceni prihodnjih časovno opredeljenih denarnih tokov, diskontiranih na sedanjo vrednost.
Pri vrednotenju dolžniških finančnih sredstev so bile uporabljene vrednosti netveganih krivulj donosnosti ter pribitki nad krivuljo donosnosti (kreditni, likvidnostni in deželni).
Za vrednotenje izvedenih finančnih instrumentov se uporablja model diskontiranih denarnih tokov skupaj z netvegano krivuljo donosnosti, za vrednotenje opcij pa se uporabljajo modeli za vrednotenje opcij (model Garman in Kohlhagen, binomski model in model Black-Scholes).
Pri vrednotenju naložbenih nepremičnin se uporablja najmanj eden izmed treh načinov ocenjevanja vrednosti. Večina cenitev tržne vrednosti nepremičnin je bila opravljena po na donosu zasnovanem načinu ocenjevanja vrednosti, kjer se ocenjuje sedanja vrednost bodočih pričakovanih donosov.
Pri vrednotenju naložbenih nepremičnin so bile uporabljene vrednosti povprečnih najemnin na podobnih lokacijah ter mera kapitalizacije, ki je sestavljena iz netvegane donosnosti, premije za tveganje in premije za ohranitev kapitala. Tržne najemnine so pridobljene iz različnih virov, kot so podatki od samih najemnikov in najemodajalcev, spletnih portalov in lastnih zbirk podatkov. NLB Skupina za vse naložbene nepremičnine razpolaga s tržnimi podatki. Če NLB Skupina ne bi razpolagala s primerljivimi tržnimi podatki iz ožje okolice ocenjevane naložbene nepremičnine, bi uporabila podatke iz širše okolice in jih ustrezno prilagodila.
d) Finančna in nefinančna sredstva in obveznosti na 3. ravni glede na raven določanja poštenih vrednosti Finančne instrumente, uvrščene v 3. raven hierarhije poštene vrednosti za NLB Skupino oziroma NLB, predstavljajo:
Nefinančna sredstva na 3. ravni določanja poštene vrednosti v NLB Skupini vključujejo naložbene nepremičnine in nekratkoročna sredstva v posesti za prodajo.
Za vrednotenje lastniških finančnih sredstev iz prve alineje zgoraj NLB Skupina uporablja tri metode ocenjevanja vrednosti, in sicer na donosu zasnovan način ocenjevanja vrednosti, na tržnih primerjavah zasnovan način ocenjevanja vrednosti in na sredstvih zasnovan način ocenjevanja vrednosti.
NLB Skupina izbere model vrednotenja in vrednosti netržnih vhodnih podatkov v razumno mogočem obsegu, izbere pa tiste, za katere meni, da bi jih izbrali tudi drugi neodvisni udeleženci na trgu.
Pri vrednotenju naložbenih nepremičnin se uporablja najmanj eden izmed treh načinov ocenjevanja vrednosti. Večina cenitev tržne vrednosti nepremičnin je opravljena po na donosu zasnovanem načinu ocenjevanja vrednosti, kjer se ocenjuje sedanja vrednost prihodnjih pričakovanih donosov.
Pri vrednotenju naložbenih nepremičnin so bile uporabljene vrednosti povprečnih najemnin na podobnih lokacijah ter mera kapitalizacije, ki je sestavljena iz netvegane donosnosti, premije za tveganje in premije za ohranitev kapitala. Tržne najemnine so pridobljene iz različnih virov, kot so podatki od samih najemnikov in najemodajalcev, spletnih portalov in lastnih zbirk podatkov. NLB Skupina za vse naložbene nepremičnine razpolaga s tržnimi podatki. Če NLB Skupina ne bi razpolagala s primerljivimi tržnimi podatki iz ožje okolice ocenjevane naložbene nepremičnine, bi uporabila podatke iz širše okolice in jih ustrezno prilagodila.
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Finančni instrumenti v posesti za trgovanje |
Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje |
Skupaj finančna sredstva |
||
| NLB Skupina | Izvedeni finančni instrumenti |
Dolžniški vrednostni papirji |
Lastniški vrednostni papirji |
Lastniški vrednostni papirji |
|
| Stanje 1. januarja 2024 | 20 | 70 | 1.286 | 8.858 | 10.234 |
| Vrednotenje: | |||||
| - v izkazu poslovnega izida | 3 | - | - | 1.534 | 1.537 |
| - v drugem vseobsegajočem donosu | - | - | (47) | - | (47) |
| Tečajne razlike | - | - | - | (96) | (96) |
| Povečanja | - | - | 54 | 700 | 754 |
| Zmanjšanja | - | (70) | (28) | - | (98) |
| Stanje 30. septembra 2024 | 23 | - | 1.268 | 10.996 | 12.287 |
| Finančni instrumenti v posesti za trgovanje |
Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje |
Skupaj finančna sredstva |
||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | Izvedeni finančni instrumenti |
Dolžniški vrednostni papirji |
Lastniški vrednostni papirji |
Lastniški vrednostni papirji |
|
| Stanje 1. januarja 2023 | 1 7 |
2.236 | 1.256 | 7.519 | 11.028 |
| Tečajne razlike na otvoritvena stanja odvisnih družb | - | - | 1 | - | 1 |
| Vrednotenje: | |||||
| - v izkazu poslovnega izida | 4 | - | - | 552 | 556 |
| - v drugem vseobsegajočem donosu | - | 5.768 | 3 5 |
- | 5.803 |
| Tečajne razlike | - | 2 1 |
- | 7 4 |
9 5 |
| Povečanja | - | - | - | 150 | 150 |
| Zmanjšanja | - | (6.420) | (19) | - | (6.439) |
| Prenos v 3. raven vrednotenja | - | (1.537) | - | - | (1.537) |
| Stanje 30. septembra 2023 | 2 1 |
6 8 |
1.273 | 8.295 | 9.657 |
| v tisoč EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Finančni instrumenti v posesti za trgovanje |
Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje |
Skupaj finančna sredstva |
Finančne obveznosti, merjene po pošteni vrednosti prek poslovnega izida |
|||
| NLB | Izvedeni finančni instrumenti |
Dolžniški vrednostni papirji |
Lastniški vrednostni papirji |
Lastniški vrednostni papirji |
Krediti | Krediti in druge finančne obveznosti |
|
| Stanje 1. januarja 2024 | 20 | - | 303 | 8.858 | 7.785 | 16.966 | 1.234 |
| Vrednotenje: | |||||||
| - v izkazu poslovnega izida | 3 | - | - | 1.534 | 132 | 1.669 | (518) |
| - v drugem vseobsegajočem donosu | - | - | 13 | - | - | 13 | - |
| Tečajne razlike | - | - | - | (96) | - | (96) | - |
| Povečanja | - | - | 54 | 700 | 328 | 1.082 | - |
| Zmanjšanja | - | - | - | - | (6) | (6) | - |
| Stanje 30. septembra 2024 | 23 | - | 370 | 10.996 | 8.239 | 19.628 | 716 |
| Finančni instrumenti v posesti za trgovanje |
Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje |
Skupaj finančna |
Finančne obveznosti, merjene po pošteni vrednosti prek poslovnega izida |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB | Izvedeni finančni instrumenti |
Dolžniški vrednostni papirji |
Lastniški vrednostni papirji |
Lastniški vrednostni papirji |
Krediti | sredstva | Krediti in druge finančne obveznosti |
| Stanje 1. januarja 2023 | 1 7 |
2.026 | 269 | 7.519 | 7.892 | 17.723 | 1.786 |
| Vrednotenje: | |||||||
| - v izkazu poslovnega izida | 4 | - | - | 552 | 589 | 1.145 | (209) |
| - v drugem vseobsegajočem donosu | - | 5.768 | 1 9 |
- | - | 5.787 | - |
| Tečajne razlike | - | 2 1 |
- | 7 4 |
- | 9 5 |
- |
| Povečanja | - | - | - | 150 | 376 | 526 | - |
| Zmanjšanja | - | (6.278) | - | - | (485) | (6.763) | - |
| Prenos v 3. raven vrednotenja | - | (1.537) | 1 5 |
- | - | (1.522) | - |
| Stanje 30. septembra 2023 | 2 1 |
- | 303 | 8.295 | 8.372 | 16.991 | 1.577 |
NLB Skupina in NLB sta v prvih devetih mesecih, ki so se končali 30. septembra 2024 in 2023, pripoznali naslednje nerealizirane dobičke ali izgube za finančne instrumente, ki so po stanju 30. septembra uvrščeni v 3. raven:
| v tisoč EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. 1. - 30. 9. 2024 | NLB Skupina | ||||||
| Finančna sredstva v posesti za trgovanje |
Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje |
|||||
| Izvedeni finančni instrumenti |
Dolžniški vrednostni papirji |
Lastniški vrednostni papirji |
Lastniški vrednostni papirji |
||||
| Postavke izkaza poslovnega izida | |||||||
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti v posesti za trgovanje | 3 | - | - - |
||||
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev, obvezno merjenih po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje |
- | - | - 1.534 |
||||
| Čisti dobički/(izgube) iz tečajnih razlik | - | - | - (96) |
||||
| Postavke drugega vseobsegajočega donosa | |||||||
| Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa | - | - | 1 | 7 - |
|||
| v tisoč EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. 1. - 30. 9. 2023 | NLB Skupina | ||||||
| Finančna sredstva v posesti za trgovanje |
Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje |
|||||
| Izvedeni finančni instrumenti |
Dolžniški vrednostni papirji |
Lastniški vrednostni papirji |
Lastniški vrednostni papirji |
||||
| Postavke izkaza poslovnega izida | |||||||
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti v posesti za trgovanje | 4 | - | - - |
||||
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev, obvezno merjenih po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v | |||||||
| posesti za trgovanje | - | - | - 552 |
||||
| Čisti dobički/(izgube) iz tečajnih razlik | - | - | - 7 4 |
||||
| Postavke drugega vseobsegajočega donosa | |||||||
| Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa | - | - | 3 | 5 - |
|||
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1. 1. - 30. 9. 2024 | NLB | ||||
| Finančna sredstva v posesti za trgovanje |
Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje |
Finančne obveznosti, merjene po pošteni vrednosti prek poslovnega izida |
||
| Izvedeni finančni instrumenti |
Lastniški vrednostni papirji |
Lastniški vrednostni papirji |
Krediti in druga finančna sredstva |
Krediti in druge finančne obveznosti |
|
| Postavke izkaza poslovnega izida | |||||
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti v posesti za trgovanje | 3 - |
- | - | - | |
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev, obvezno merjenih po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v | |||||
| posesti za trgovanje | - - |
1.534 | 132 | 518 | |
| Čisti dobički/(izgube) iz tečajnih razlik | - - |
(96) | - | - | |
| Postavke drugega vseobsegajočega donosa | |||||
| Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa | - 1 3 |
- | - | - | |
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1. 1. - 30. 9. 2023 | NLB | ||||
| Finančna sredstva v posesti za trgovanje |
Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje |
Finančne obveznosti, merjene po pošteni vrednosti prek poslovnega izida |
||
| Izvedeni finančni instrumenti |
Lastniški vrednostni papirji |
Lastniški vrednostni papirji |
Krediti in druge finančne obveznosti |
Krediti in druge finančne obveznosti |
|
| Postavke izkaza poslovnega izida | |||||
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti v posesti za trgovanje | 4 | - | - | - | - |
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev, obvezno merjenih po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v | |||||
| posesti za trgovanje | - - |
552 | 589 | 209 | |
| Čisti dobički/(izgube) iz tečajnih razlik | - - |
7 4 |
- | - | |
| Postavke drugega vseobsegajočega donosa | |||||
| Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa | - 1 9 |
- | - | - | |
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Naložbene nepremičnine | Nekratkoročna sredstva v posesti za prodajo | ||||
| NLB Skupina | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| Stanje 1. januarja | 20.189 | 23.447 | 801 | 11.201 | |
| Tečajne razlike na otvoritvena stanja odvisnih družb | 60 | 36 | 4 | 7 | |
| Povečanja | - | 86 | 7.748 | - | |
| Zmanjšanja | (1.252) | (444) | (258) | (5.989) | |
| Vrednotenje | (1.162) | - | - | - | |
| Stanje 30. septembra | 17.835 | 23.125 | 8.295 | 5.219 |
e) Poštene vrednosti finančnih instrumentov, ki v računovodskih izkazih niso merjeni po pošteni vrednosti Finančni instrumenti, ki v računovodskih izkazih niso merjeni po pošteni vrednosti, se ne upravljajo na podlagi poštenih vrednosti. Za te instrumente se poštene vrednosti izračunajo samo za namene razkritij in ne vplivajo na izkaz finančnega položaja ali izkaz poslovnega izida NLB Skupine.
V spodnji tabeli so ocenjene poštene vrednosti finančnih instrumentov, ki v izkazu finančnega položaja niso merjeni po pošteni vrednosti.
| v tisoč EUR | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||||||
| 30. 9. 2024 | 31. 12. 2023 | 30. 9. 2024 | 31. 12. 2023 | ||||||
| Knjigovodsk a vrednost |
Poštena vrednost |
Knjigovodsk a vrednost |
Poštena vrednost |
Knjigovodsk a vrednost |
Poštena vrednost |
Knjigovodsk a vrednost |
Poštena vrednost |
||
| Finančna sredstva, merjena po odplačni vrednosti | |||||||||
| - dolžniški vrednostni papirji | 3.395.719 | 3.384.194 | 2.522.229 | 2.440.596 | 2.574.414 | 2.544.222 | 1.966.169 | 1.889.481 | |
| - krediti bankam | 433.398 | 432.913 | 547.640 | 547.555 | 160.491 | 150.111 | 149.011 | 149.011 | |
| - krediti strankam, ki niso banke | 15.739.317 | 15.040.536 | 13.734.601 | 13.256.192 | 8.457.104 | 8.017.326 | 7.148.283 | 6.895.232 | |
| - druga finančna sredstva | 147.666 | 147.666 | 165.962 | 165.962 | 168.644 | 168.644 | 101.596 | 101.596 | |
| Finančne obveznosti, merjene po odplačni vrednosti | |||||||||
| - depoziti bank in centralnih bank | 139.528 | 139.342 | 95.283 | 95.657 | 298.796 | 298.641 | 147.002 | 147.379 | |
| - krediti bank in centralnih bank | 107.853 | 92.002 | 140.419 | 134.020 | 113.258 | 98.206 | 82.797 | 75.152 | |
| - depoziti strank, ki niso banke | 21.373.898 | 21.360.524 | 20.732.722 | 20.746.603 | 12.096.259 | 12.096.206 | 11.881.563 | 11.892.641 | |
| - krediti strank, ki niso banke | 102.288 | 104.736 | 99.718 | 101.649 | - | - | - | - | |
| - izdani vrednostni papirji | 1.618.131 | 1.696.083 | 1.338.235 | 1.363.301 | 1.618.131 | 1.696.083 | 1.338.235 | 1.363.301 | |
| - druge finančne obveznosti | 335.286 | 335.286 | 357.116 | 357.116 | 180.061 | 180.061 | 198.020 | 198.020 |
Ocenjena poštena vrednost temelji na diskontiranih denarnih tokovih, z upoštevanjem trenutne tržne obrestne mere za komitente s podobnim kreditnim tveganjem in za kredite s podobno preostalo zapadlostjo. Poštena vrednost depozitov čez noč je enaka njihovi knjigovodski vrednosti.
Pri izračunu poštenih vrednosti je NLB Skupina uporabila pristop ocenjenih diskontiranih denarnih tokov. To pomeni, da izračun temelji na pričakovanih pogodbenih denarnih tokovih, ki so diskontirani po trenutnih tržnih obrestnih merah za komitente s podobnim kreditnim tveganjem in za kredite s podobno preostalo zapadlostjo.
Poštena vrednost vpoglednih vlog in depozitov čez noč je izkazana v višini njihove odplačne (knjigovodske) vrednosti. Dejansko pa je njihova vrednost za NLB Skupino, ki te vloge prejema, odvisna od pričakovanega časovnega razporeda in višine dvigov teh depozitov, od višine trenutnih obrestnih mer na trgu in kreditnega tveganja same depozitne ustanove. Del vpoglednih depozitov namreč predstavlja stabilne vloge podobno kot vezane vloge, zato je njihova ekonomska vrednost dejansko drugačna od knjigovodske vrednosti.
Ocenjena poštena vrednost preostalih depozitov in prejetih kreditov od strank temelji na diskontiranih pogodbenih denarnih tokovih z upoštevanjem tržne obrestne mere, ki bi jo morala NLB Skupina trenutno plačati za nadomestitev teh virov z novimi z enako preostalo zapadlostjo.
Poštena vrednost dolžniških vrednostnih papirjev merjenih po odplačni vrednosti in izdanih vrednostnih papirjev temelji na objavljeni tržni ceni ali izračunu z uporabo metode diskontiranja bodočih denarnih tokov, z upoštevanjem trenutne tržne obrestne mere.
Za prevzete obveznosti, ki so v NLB Skupini črpane kmalu po odobritvi (črpane po tržnih pogojih), ter prevzete obveznosti za odobrene kreditne linije dobrim komitentom je poštena vrednost blizu nič. Poštena vrednost odobrenih kreditnih linij komitentom, ki so oslabljeni, se meri v višini oblikovanih rezervacij.
Knjigovodska vrednost drugih finančnih sredstev in obveznosti je približek njihove poštene vrednosti, saj večino predstavljajo kratkoročne terjatve in obveznosti.
| v tisoč EUR | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||||||
| 30. 9. 2024 | 1. raven | 2. raven | 3. raven | Skupaj poštena vrednost |
1. raven | 2. raven | 3. raven | Skupaj poštena vrednost |
|
| Finančna sredstva, merjena po odplačni vrednosti | |||||||||
| - dolžniški vrednostni papirji | 2.794.353 | 582.595 | 7.246 | 3.384.194 | 2.428.399 | 115.823 | - | 2.544.222 | |
| - krediti bankam | - | 432.913 | - | 432.913 | - | 150.111 | - | 150.111 | |
| - krediti strankam, ki niso banke | - | - 15.040.536 15.040.536 | - | - | 8.017.326 | 8.017.326 | |||
| - druga finančna sredstva | - | - | 147.666 | 147.666 | - | - | 168.644 | 168.644 | |
| Finančne obveznosti, merjene po odplačni vrednosti | |||||||||
| - depoziti bank in centralnih bank | - | 139.342 | - | 139.342 | - | 298.641 | - | 298.641 | |
| - krediti bank in centralnih bank | - | 92.002 | - | 92.002 | - | 98.206 | - | 98.206 | |
| - depoziti strank, ki niso banke | - 21.360.524 | - 21.360.524 | - 12.096.206 | - 12.096.206 | |||||
| - krediti strank, ki niso banke | - | - | 104.736 | 104.736 | - | - | - | - | |
| - izdani vrednostni papirji | 1.696.083 | - | - | 1.696.083 | 1.696.083 | - | - | 1.696.083 | |
| - druge finančne obveznosti | - | - | 335.286 | 335.286 | - | - | 180.061 | 180.061 |
| v tisoč EUR | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||||
| 31. 12. 2023 | 1. raven | 2. raven | 3. raven | Skupaj poštena vrednost |
1. raven | 2. raven | 3. raven | Skupaj poštena vrednost |
| Finančna sredstva, merjena po odplačni vrednosti | ||||||||
| - dolžniški vrednostni papirji | 2.030.120 | 403.255 | 7.221 | 2.440.596 | 1.779.995 | 109.486 | - | 1.889.481 |
| - krediti bankam | - | 547.555 | - | 547.555 | - | 149.011 | - | 149.011 |
| - krediti strankam, ki niso banke | - | - 13.256.192 13.256.192 | - | - | 6.895.232 | 6.895.232 | ||
| - druga finančna sredstva | - | - | 165.962 | 165.962 | - | - | 101.596 | 101.596 |
| Finančne obveznosti, merjene po odplačni vrednosti | ||||||||
| - depoziti bank in centralnih bank | - | 95.657 | - | 95.657 | - | 147.379 | - | 147.379 |
| - krediti bank in centralnih bank | - | 134.020 | - | 134.020 | - | 75.152 | - | 75.152 |
| - depoziti strank, ki niso banke | - 20.746.603 | - 20.746.603 | - 11.892.641 | - 11.892.641 | ||||
| - krediti strank, ki niso banke | - | - | 101.649 | 101.649 | - | - | - | - |
| - izdani vrednostni papirji | 1.363.301 | - | - | 1.363.301 | 1.363.301 | - | - | 1.363.301 |
| - druge finančne obveznosti | - | - | 357.116 | 357.116 | - | - | 198.020 | 198.020 |
| v tisoč EUR | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | |||||||||
| 1. 1. - 30. 9. 2024 | Poslovanje s prebivalstvom v Sloveniji |
Poslovanje s podjetji in investicijsko bančništvo v Sloveniji |
Strateški tuji trgi |
Finančni trgi v Sloveniji |
Nestrateške družbe |
Ostale dejavnosti |
Nerazporejeno | Skupaj | |
| Celotni neto prihodki | 328.467 | 134.385 | 466.475 | (3.096) | 1.038 | 5.617 | - | 932.886 | |
| Eksterni neto prihodki | 196.296 | 169.006 | 472.924 | 78.117 | 563 | 7.077 | - | 923.983 | |
| Neto prihodki med segmenti | 132.171 | (34.621) | (6.449) | (81.213) | 475 | (1.460) | - | 8.903 | |
| Celotni neto obrestni prihodki | 241.748 | 97.812 | 360.063 | (4.222) | 745 | (1.969) | - | 694.177 | |
| Eksterni neto obrestni prihodki | 113.170 | 137.833 | 365.209 | 77.993 | 352 | (380) | - | 694.177 | |
| Neto obrestni prihodki med segmenti | 128.578 | (40.021) | (5.146) | (82.215) | 393 | (1.589) | - | - | |
| Administrativni stroški | (108.201) | (47.209) | (179.278) | (10.850) | (6.045) | (37.913) | - | (389.496) | |
| Amortizacija | (10.943) | (4.808) | (23.345) | (574) | (166) | (3.297) | - | (43.133) | |
| Dobiček/(izguba) segmenta pred oslabitvami in rezervacijami | 209.323 | 82.368 | 263.852 | (14.520) | (5.173) | (35.593) | - | 500.257 | |
| Drugi čisti dobički/(izgube) iz naložb v kapital pridruženih družb in skupnih podvigov |
2.277 | - | - | - | - | - | - | 2.277 | |
| Oslabitve in rezervacije | (18.394) | 12.287 | 13.639 | (681) | 1.662 | (680) | - | 7.833 | |
| Dobiček/(izguba) iz rednega poslovanja | 193.206 | 94.655 | 277.491 | (15.201) | (3.511) | (36.273) | - | 510.367 | |
| Lastnikov obvladujoče banke | 193.206 | 94.655 | 265.225 | (15.201) | (3.511) | (36.273) | - | 498.101 | |
| Manjšinskih lastnikov | - | - | 12.266 | - | - | - | - | 12.266 | |
| Davek iz dohodka | - | - | - | - | - | - | (70.567) | (70.567) | |
| Dobiček poslovnega leta | 427.534 | ||||||||
| 30. 9. 2024 | |||||||||
| Sredstva segmenta | 4.627.014 | 3.830.097 | 11.679.880 | 6.616.074 | 31.368 | 445.009 | - | 27.229.442 | |
| Naložbe v pridružene družbe in skupne podvige | 13.929 | - | - | - | - | - | - | 13.929 | |
| Obveznosti segmenta | 9.736.272 | 2.364.182 | 9.762.403 | 1.874.950 | 2.300 | 192.520 | - | 23.932.627 |
| v tisoč EUR | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | |||||||||
| 1. 1. - 30. 9. 2023 | Poslovanje s prebivalstvom v Sloveniji |
Poslovanje s podjetji in investicijsko bančništvo v Sloveniji |
Strateški tuji trgi |
Finančni trgi v Sloveniji |
Nestrateške družbe |
Ostale dejavnosti |
Nerazporejeno | Skupaj | |
| Celotni neto prihodki | 260.011 | 107.303 | 405.421 | 32.965 | (2.170) | 4.469 | - | 807.999 | |
| Eksterni neto prihodki | 183.484 | 148.902 | 405.136 | 61.483 | (2.507) | 4.311 | - | 800.809 | |
| Neto prihodki med segmenti | 76.527 | (41.599) | 285 | (28.518) | 337 | 158 | - | 7.190 | |
| Celotni neto obrestni prihodki | 185.018 | 74.409 | 307.541 | 34.137 | 662 | (313) | - | 601.454 | |
| Eksterni neto obrestni prihodki | 110.613 | 115.469 | 312.130 | 63.090 | 549 | (397) | - | 601.454 | |
| Neto obrestni prihodki med segmenti | 74.405 | (41.060) | (4.589) | (28.953) | 113 | 84 | - | - | |
| Administrativni stroški | (98.773) | (47.459) | (158.745) | (6.614) | (9.599) | (12.848) | - | (334.038) | |
| Amortizacija | (8.227) | (4.164) | (20.707) | (464) | (345) | (888) | - | (34.795) | |
| Dobiček/(izguba) segmenta pred oslabitvami in rezervacijami | 153.011 | 55.680 | 225.969 | 25.887 | (12.114) | (9.267) | - | 439.166 | |
| Drugi čisti dobički/(izgube) iz naložb v kapital pridruženih družb in skupnih podvigov |
1.316 | - | - | - | - | - | - | 1.316 | |
| Oslabitve in rezervacije | (22.204) | 8.603 | 15.478 | 4.799 | 1.896 | 5.368 | - | 13.940 | |
| Dobiček/(izguba) iz rednega poslovanja | 132.123 | 64.283 | 241.447 | 30.686 | (10.218) | (3.899) | - | 454.422 | |
| Lastnikov obvladujoče banke | 132.123 | 64.283 | 231.843 | 30.686 | (10.218) | (3.899) | - | 444.818 | |
| Manjšinskih lastnikov | - | - | 9.604 | - | - | - | - | 9.604 | |
| Davek iz dohodka | - | - | - | - | - | - | (57.880) | (57.880) | |
| Dobiček poslovnega leta | 386.938 | ||||||||
| 31. 12. 2023 | |||||||||
| Sredstva segmenta | 3.778.767 | 3.376.370 | 11.058.835 | 7.232.457 | 47.097 | 435.940 | - | 25.929.466 | |
| Naložbe v pridružene družbe in skupne podvige | 12.519 | - | - | - | - | - | - | 12.519 | |
| Obveznosti segmenta | 9.381.016 | 2.512.801 | 9.329.079 | 1.540.000 | 3.419 | 227.680 | - | 22.993.995 |
Segmenti poslovanja NLB Skupine so opredeljeni skladno s strategijo in organizacijsko strukturo NLB Skupine, ki se uporablja za interno finančno poročanje rezultatov poslovanja. Segmenti poslovanja NLB Skupine so enote, ki se osredotočajo na različne stranke in trge ter se zaradi različnih strategij in vodenja obravnavajo ločeno.
Poslovanje matične banke (NLB) se razvršča v več segmentov; obrestni prihodki in odhodki so razporejeni med segmenti ob uporabi internih transfernih cen (ITC). Druge članice NLB Skupine se v segmentno analizo glede na svojo dejavnost uvrščajo tako, da se prispevek vsake članice uvršča izključno v en sam segment, razen pri družbah NLB Lease&Go, leasing, Ljubljana in Summit Leasing Slovenija, ki se glede na področje poslovanja uvrščata v dva segmenta.
Segmenti NLB Skupine se delijo na strateške in nestrateške.
13 N Banka je v segmentno analizo za leto 2023 vključena kot samostojna pravna oseba do 1. septembra 2023, ko je bila uspešno zaključena pravna in operativna združitev N Banke in NLB.
Strateški segmenti so:
Nestrateške članice vključujejo poslovanje nestrateških članic NLB Skupine, in sicer družbe v likvidaciji, NLB Srbijo, NLB Crno Goro in SLS HOLDCO, Ljubljana.
NLB Skupina je zlasti finančna skupina in glavnino njenih prihodkov predstavljajo neto obrestni prihodki. Glavno merilo uspešnosti poslovanja posameznega segmenta je dobiček pred davki. NLB Skupina ne ustvarja prihodkov, ki bi izhajali iz poslov z eno samo stranko in bi predstavljali 10 % ali več celotnih prihodkov NLB Skupine.
| Prihodki Neto prihodki Nekratkoročna sredstva Skupaj sredstva 1. 1. - 30. 9. 1. 1. - 30. 9. 1. 1. - 30. 9. 1. 1. - 30. 9. NLB Skupina 30. 9. 2024 31. 12. 2023 30. 9. 2024 31. 12. 2023 2024 2023 2024 2023 Slovenija 640.977 521.940 450.328 400.074 206.086 160.574 15.532.520 14.851.067 Jugovzhodna Evropa 571.515 481.445 473.176 402.919 219.367 223.185 11.691.717 11.072.317 Bosna in Hercegovina 89.035 76.111 75.328 62.217 38.299 38.861 2.051.312 1.934.891 Hrvaška 747 - 778 (558) 2.640 - 121.006 1.229.426 |
v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 41.481 13.681 13.810 1.300.867 |
45.947 | 49.806 | 57.877 | Kosovo | ||
| Črna gora 51.870 46.277 43.029 36.466 22.184 23.163 934.573 928.913 |
||||||
| Severna Makedonija 94.265 81.635 78.282 66.104 34.799 34.276 1.969.798 1.895.297 |
||||||
| Srbija 277.721 227.616 229.812 197.209 107.764 113.075 5.314.161 5.082.596 |
||||||
| Zahodna Evropa 156 4 0 479 (2.184) 1 0 2 7 19.134 18.601 |
||||||
| Nemčija - - 2 8 4 8 1 0 2 7 654 |
||||||
| Švica 156 4 0 451 (2.232) - - 18.480 18.049 |
||||||
| Skupaj 1.212.648 1.003.425 923.983 800.809 425.463 383.786 27.243.371 25.941.985 |
Geografska analiza vključuje razdelitev postavk glede na državo, kjer se nahaja posamezna članica NLB Skupine.
Transakcije s člani Uprave in ostalim ključnim poslovodstvom, njihovimi družinskimi člani in družbami, ki jih te povezane osebe obvladujejo, skupno obvladujejo ali imajo pomemben vpliv
V okviru rednega poslovanja se številni bančni posli opravijo s povezanimi strankami. Obseg bančnih poslov s povezanimi strankami je naslednji:
| v tisoč EUR | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Člani Uprave in ostalo ključno | poslovodstvo | Družinski člani Uprave in ostalega ključnega poslovodstva |
Podjetja, ki jih člani Uprave, ostalo ključno poslovodstvo ali njihovi družinski člani obvladujejo, skupno obvladujejo ali imajo pomemben vpliv |
Člani Nadzornega sveta | ||||
| NLB Skupina | 30. 9. 2024 | 31. 12. 2023 | 30. 9. 2024 | 31. 12. 2023 | 30. 9. 2024 | 31. 12. 2023 | 30. 9. 2024 | 31. 12. 2023 |
| Dani krediti in depoziti | 1.971 | 1.855 | 470 | 444 | - | - | 3 4 |
2 4 |
| Prejeti depoziti | 2.729 | 2.367 | 1.081 | 1.153 | 481 | 272 | 477 | 417 |
| Druge finančne obveznosti | - | 1 | - | - | 9 | 1 2 |
- | - |
| Druge finančne obveznosti, merjene po pošteni vrednosti prek | ||||||||
| poslovnega izida | 4.385 | 2.075 | - | - | - | - | - | - |
| Druge poslovne obveznosti | 15.075 | 11.066 | - | - | - | - | - | - |
| Izdane garancije, odobreni krediti in ostale finančne zaveze | 300 | 287 | 7 6 |
6 4 |
- | - | 2 1 |
1 4 |
| NLB | 30. 9. 2024 | 31. 12. 2023 | 30. 9. 2024 | 31. 12. 2023 | 30. 9. 2024 | 31. 12. 2023 | 30. 9. 2024 | 31. 12. 2023 |
| Dani krediti in depoziti | 1.970 | 1.854 | 470 | 444 | - | - | 3 4 |
2 4 |
| Prejeti depoziti | 2.719 | 2.357 | 1.081 | 1.153 | 481 | 272 | 477 | 417 |
| Druge finančne obveznosti | - | 1 | - | - | 9 | 1 2 |
- | - |
| Druge finančne obveznosti, merjene po pošteni vrednosti prek | ||||||||
| poslovnega izida | 4.385 | 1.975 | - | - | - | - | - | - |
| Druge poslovne obveznosti | 15.046 | 11.080 | - | - | - | - | - | - |
| Izdane garancije, odobreni krediti in ostale finančne zaveze | 288 | 279 | 7 6 |
6 4 |
- | - | 2 1 |
1 4 |
| NLB Skupina | 1. 1. - 30. 9. 2024 1. 1. - 30. 9. 2023 | 1. 1. - 30. 9. 2024 1. 1. - 30. 9. 2023 | 1. 1. - 30. 9. 2024 1. 1. - 30. 9. 2023 | 1. 1. - 30. 9. 2024 1. 1. - 30. 9. 2023 | ||||
| Prihodek iz obresti | 4 3 |
4 3 |
1 4 |
1 3 |
- | - | 1 | 1 |
| Odhodek za obresti | (25) | (22) | (6) | (4) | - | - | (3) | (3) |
| Prihodek iz prejetih opravnin | 1 5 |
1 3 |
7 | 5 | 2 | 2 | - | 1 |
| Drugi prihodki | 1 4 |
1 1 |
- | - | - | - | - | - |
| Drugi odhodki | - | - | - | - | (89) | (62) | - | - |
| NLB | 1. 1. - 30. 9. 2024 1. 1. - 30. 9. 2023 | 1. 1. - 30. 9. 2024 1. 1. - 30. 9. 2023 | 1. 1. - 30. 9. 2024 1. 1. - 30. 9. 2023 | 1. 1. - 30. 9. 2024 1. 1. - 30. 9. 2023 | ||||
| Prihodek iz obresti | 4 3 |
4 3 |
1 4 |
1 3 |
- | - | 1 | 1 |
| Odhodek za obresti | (25) | (22) | (6) | (4) | - | - | (3) | (3) |
| Prihodek iz prejetih opravnin | 1 5 |
1 3 |
7 | 5 | 2 | 2 | - | 1 |
| Drugi prihodki | 1 4 |
1 1 |
- | - | - | - | - | - |
| Drugi odhodki | - | - | - | - | (89) | (62) | - | - |
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Člani Uprave | Zaposleni na osnovi individualne pogodbe |
||||
| NLB Skupina in NLB | 1. 1. - 30. 9. 2024 1. 1. - 30. 9. 2023 | 1. 1. - 30. 9. 2024 1. 1. - 30. 9. 2023 | |||
| Kratkoročne ugodnosti | 2.741 | 2.293 | 5.579 | 4.927 | |
| Povračila stroškov | 6 | 7 | 8 5 |
8 3 |
|
| Dolgoročne ugodnosti | |||||
| - odpravnine | - | - | 185 | 120 | |
| - druge ugodnosti | 1 3 |
1 4 |
134 | 121 | |
| - variabilni del prejemkov | 951 | 299 | 2.361 | 1.252 | |
| Skupaj | 3.711 | 2.613 | 8.344 | 6.503 |
Kratkoročne ugodnosti vključujejo:
Povračila stroškov vključujejo prehrano med delom, prevoz na delo ter z dela in povračilo stroškov za uporabo lastnih sredstev.
| v tisoč EUR | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pridružene družbe | Skupni podvigi | |||||||
| 30. 9. 2024 | 31. 12. 2023 | 30. 9. 2024 | 31. 12. 2023 | |||||
| Dani krediti in depoziti | 1 2 |
1 0 |
- | - | ||||
| Prejeti krediti in depoziti | 12.848 | 6.168 | 1.572 | 1.451 | ||||
| Druga finančna sredstva | 3 | 7 | - | 1 | ||||
| Druge finančne obveznosti | 332 | 1.460 | - | - | ||||
| Izdane garancije, odobreni krediti in ostale finančne zaveze | 2 8 |
3 0 |
- | - | ||||
| 1. 1. - 30. 9. | 1. 1. - 30. 9. | 1. 1. - 30. 9. | 1. 1. - 30. 9. | |||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||
| Prihodki iz obresti | - | 4 8 |
- | 1 | ||||
| Odhodek za obresti | - | - | (35) | (26) | ||||
| Prihodek iz prejetih opravnin | 6 | 5 | - | - | ||||
| Odhodek za dane opravnine | (12.913) | (10.726) | - | - | ||||
| Drugi prihodki | 3 1 |
3 2 |
3 | 4 | ||||
| Drugi odhodki | (533) | (603) | - | - |
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB | ||||||
| Odvisne družbe | Pridružene družbe | Skupni podvigi | ||||
| 30. 9. 2024 | 31. 12. 2023 | 30. 9. 2024 | 31. 12. 2023 | 30. 9. 2024 | 31. 12. 2023 | |
| Dani krediti in depoziti | 1.398.217 | 480.446 | 1 2 |
1 0 |
- | - |
| Prejeti krediti in depoziti | 304.627 | 104.949 | 12.848 | 6.168 | 445 | 395 |
| Izvedeni finančni instrumenti | ||||||
| Poštena vrednost | 1.125 | 5 4 |
- | - | - | - |
| Pogodbena vrednost | 257.366 | 298.290 | - | - | - | - |
| Druga finančna sredstva | 19.538 | 2.058 | 3 | 7 | - | - |
| Druge finančne obveznosti | 3.343 | 4.615 | 6 4 |
1.340 | - | - |
| Izdane garancije, odobreni krediti in ostale finančne zaveze | 45.587 | 87.094 | 2 8 |
3 0 |
- | - |
| Prejeti odobreni krediti in finančne garancije | 11.023 | 10.741 | - | - | - | - |
| 1. 1. - 30. 9. 2024 |
1. 1. - 30. 9. 2023 |
1. 1. - 30. 9. 2024 |
1. 1. - 30. 9. 2023 |
1. 1. - 30. 9. 2024 |
1. 1. - 30. 9. 2023 |
|
| Prihodki iz obresti | 23.668 | 14.307 | - | 4 8 |
- | 1 |
| Odhodek za obresti | (6.171) | (3.517) | - | - | - | - |
| Prihodek iz prejetih opravnin | 10.425 | 7.531 | 6 | 5 | - | - |
| Odhodek za dane opravnine | (4) | (3) | (10.177) | (8.193) | - | - |
| Drugi prihodki | 1.595 | 1.395 | 3 1 |
3 2 |
1 | 1 |
| Drugi odhodki | (4.454) | (3.413) | (530) | (566) | - | - |
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti v posesti za trgovanje | (2.970) | (2.009) | - | - | - | - |
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev, obvezno merjenih po pošteni vrednosti prek | ||||||
| poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje | 651 | 772 | - | - | - | - |
| v tisoč EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||
| Delničar banke | 30. 9. 2024 | 31. 12. 2023 | 30. 9. 2024 | 31. 12. 2023 |
| Dani krediti in depoziti | 13.212 | 13.384 | 13.212 | 13.384 |
| Naložbe v vrednostne papirje | 735.546 | 577.529 | 696.358 | 516.926 |
| Druga finančna sredstva | 102 | 6 5 |
102 | 6 5 |
| Druge finančne obveznosti | 2 4 |
2 0 |
2 4 |
2 0 |
| Izdane garancije, odobreni krediti in ostale finančne zaveze | 1.700 | 1.466 | 1.700 | 1.466 |
| 1. 1. - 30. 9. 2024 | 1. 1. - 30. 9. 2023 | 1. 1. - 30. 9. 2024 | 1. 1. - 30. 9. 2023 | |
| Prihodki iz obresti | 9.122 | 5.935 | 8.293 | 4.865 |
| Odhodek za obresti | - | (21) | - | (21) |
| Prihodek iz prejetih opravnin | 1.017 | 501 | 1.017 | 501 |
| Odhodek za dane opravnine | (19) | (18) | (19) | (18) |
| Drugi prihodki | 183 | 205 | 183 | 205 |
| Drugi odhodki | (2) | (4) | (2) | (4) |
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti, ki niso merjeni po pošteni vrednosti prek | ||||
| poslovnega izida | - | (609) | - | (609) |
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti v posesti za trgovanje | (19) | - | (19) | - |
NLB Skupina razkriva vse transakcije z največjim delničarjem, ki ima pomemben vpliv. Za transakcije z drugimi, z državo povezanimi podjetji, NLB Skupina razkriva le posamično pomembne transakcije z izpostavljenostjo nad 40 mio EUR in stanja na njihovih poslovnih računih.
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Znesek pomembnih transakcij, sklenjenih v obdobju |
Število pomembnih transakcij, sklenjenih v obdobju |
||||
| NLB Skupina in NLB | 1. 1. - 30. 9. 2024 1. 1. - 31. 12. 2023 | 1. 1. - 30. 9. 2024 1. 1. - 31. 12. 2023 | |||
| Izdane garancije, odobreni krediti in ostale finančne zaveze | - | 50.000 | - | 1 |
| v tisoč EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| Stanje vseh pomembnih poslov konec obdobja |
Število pomembnih poslov konec obdobja |
|||
| NLB Skupina in NLB | 30. 9. 2024 | 31. 12. 2023 | 30. 9. 2024 | 31. 12. 2023 |
| Dani krediti in depoziti | 359.334 | 406.005 | 6 | 1 0 |
| Dolžniški vrednostni papirji, merjeni po odplačni vrednosti | 63.139 | 64.132 | 1 | 1 |
| Prejeti krediti, vezane vloge in poslovni računi | 32.555 | 30.399 | 2 | 3 |
| Izdane garancije, odobreni krediti in ostale finančne zaveze | 123.008 | 152.500 | 2 | 2 |
| v tisoč EUR | |||
|---|---|---|---|
| Učinki v izkazu poslovnega izida v obdobju |
|||
| NLB Skupina in NLB | 1. 1. - 30. 9. 2024 1. 1. - 30. 9. 2023 | ||
| Prihodki iz obresti od danih kreditov | 13.315 | 13.314 | |
| Prihodki iz opravnin | 18 | 37 | |
| Prihodki iz obresti od dolžniških vrednostnih papirjev, merjenih po odplačni vrednosti in neto učinki | |||
| vrednotenja pri računovodskemu obračunavanju varovanj pred tveganji | 1.557 | 1.124 |
Odvisne družbe NLB Skupine na dan 30. septembra 2024:
| v % | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| Dejavnost | Sedež | Udeležba v kapitalu |
Delež glasovalnih pravic |
Udeležba v kapitalu |
Delež glasovalnih pravic |
|
| Strateške družbe | ||||||
| NLB Banka a.d., Skopje | Bančništvo | Severna Makedonija | 86,97 | 86,97 | 86,97 | 86,97 |
| NLB Banka a.d., Podgorica | Bančništvo | Črna gora | 99,87 | 99,87 | 99,87 | 99,87 |
| NLB Banka a.d., Banja Luka | Bančništvo | Bosna in Hercegovina | 99,85 | 99,85 | 99,85 | 99,85 |
| NLB Banka sh.a., Priština | Bančništvo | Kosovo | 82,38 | 82,38 | 82,38 | 82,38 |
| NLB Banka d.d., Sarajevo | Bančništvo | Bosna in Hercegovina | 97,34 | 97,35 | 97,34 | 97,35 |
| NLB Komercijalna banka a.d. Beograd | Bančništvo | Srbija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| NLB Skladi d.o.o., Ljubljana | Finance | Slovenija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| NLB Fondovi a.d., Beograd | Finance | Srbija | 100 | 100 | - | - |
| NLB Fondovi a.d. Skopje | Finance | Severna Makedonija | 100 | 100 | - | - |
| NLB Lease&Go, leasing d.o.o., Ljubljana | Finance | Slovenija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| NLB Lease&Go, d.o.o. Skopje* | Finance | Severna Makedonija | 100 | 100 | - | - |
| NLB Lease&Go leasing d.o.o. Beograd** | Finance | Srbija | 99,64 | 99,64 | - | - |
| Summit Leasing Slovenija d.o.o., Ljubljana**** | Finance | Slovenija | 100 | 100 | - | - |
| Mobil Leasing d.o.o., Zagreb | Finance | Hrvaška | 100 | 100 | - | - |
| NLB Zavod za upravljanje kulturne dediščine, Ljubljana | Upravljanje kulturne dediščine Slovenija | 100 | 100 | 100 | 100 | |
| NLB DigIT d.o.o., Beograd | IT storitve | Srbija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| NLB Real Estate d.o.o., Podgorica | Nepremičnine | Črna gora | 100 | 100 | 100 | 100 |
| NLB Real Estate d.o.o., Beograd | Nepremičnine | Srbija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| NLB Real Estate d.o.o., Ljubljana | Nepremičnine | Slovenija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Nestrateške družbe | ||||||
| NLB Crna Gora d.o.o., Podgorica | Finance | Črna gora | 100 | 100 | 100 | 100 |
| NLB InterFinanz AG, Zürich in Liquidation | Finance | Švica | 100 | 100 | 100 | 100 |
| NLB InterFinanz d.o.o., Beograd | Finance | Srbija | 100 | 100 | - | - |
| LHB AG, Frankfurt | Finance | Nemčija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| PRO-REM d.o.o., Ljubljana - v likvidaciji*** | Nepremičnine | Slovenija | 100 | 100 | - | - |
| OL Nekretnine d.o.o., Zagreb - u likvidaciji | Nepremičnine | Hrvaška | 100 | 100 | - | - |
| NLB Srbija d.o.o., Beograd | Nepremičnine | Srbija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| SLS HOLDCO, holdinška družba, d.o.o. Ljubljana | Finance | Slovenija | 100 | 100 | 100 | 100 |
*51 % lastništvo NLB Lease&Go, leasing, d.o.o., Ljubljana in 49 % lastništvo NLB Banka a.d., Skopje.
**50,73 % lastništvo NLB Lease&Go, leasing, d.o.o., Ljubljana in 48,91 % lastništvo NLB Komercijalna banka a.d. Beograd.
***100% lastništvo NLB Real Estate d.o.o., Ljubljana.
****100% lastništvo SLS HOLDCO, holdinška družba, d.o.o. Ljubljana.
Odvisne družbe NLB Skupine na dan 31. decembra 2023:
| v % | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| Dejavnost | Sedež | Udeležba v kapitalu |
Delež glasovalnih pravic |
Udeležba v kapitalu |
Delež glasovalnih pravic |
|
| Strateške družbe | ||||||
| NLB Banka a.d., Skopje | Bančništvo | Severna Makedonija | 86,97 | 86,97 | 86,97 | 86,97 |
| NLB Banka a.d., Podgorica | Bančništvo | Črna gora | 99,87 | 99,87 | 99,87 | 99,87 |
| NLB Banka a.d., Banja Luka | Bančništvo | Bosna in Hercegovina | 99,85 | 99,85 | 99,85 | 99,85 |
| NLB Banka sh.a., Priština | Bančništvo | Kosovo | 82,38 | 82,38 | 82,38 | 82,38 |
| NLB Banka d.d., Sarajevo | Bančništvo | Bosna in Hercegovina | 97,34 | 97,35 | 97,34 | 97,35 |
| NLB Komercijalna banka a.d. Beograd | Bančništvo | Srbija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| KomBank Invest a.d. Beograd | Finance | Srbija | 100 | 100 | - | - |
| NLB Skladi d.o.o., Ljubljana | Finance | Slovenija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| NLB Lease&Go, leasing d.o.o., Ljubljana | Finance | Slovenija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| NLB Lease&Go, d.o.o. Skopje** | Finance | Severna Makedonija | 100 | 100 | - | - |
| NLB Lease&Go leasing d.o.o. Beograd*** | Finance | Srbija | 99,64 | 99,64 | - | - |
| NLB Zavod za upravljanje kulturne dediščine, Ljubljana | Upravljanje kulturne dediščine Slovenija | 100 | 100 | 100 | 100 | |
| NLB DigIT d.o.o., Beograd | IT storitve | Srbija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Nestrateške družbe | ||||||
| NLB Leasing d.o.o., Ljubljana - v likvidaciji* | Finance | Slovenija | 100 | 100 | - | - |
| NLB Crna Gora d.o.o., Podgorica | Finance | Črna gora | 100 | 100 | 100 | 100 |
| NLB InterFinanz AG, Zürich in Liquidation | Finance | Švica | 100 | 100 | 100 | 100 |
| NLB InterFinanz d.o.o., Beograd | Finance | Srbija | 100 | 100 | - | - |
| LHB AG, Frankfurt | Finance | Nemčija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| REAM d.o.o., Podgorica | Nepremičnine | Črna gora | 100 | 100 | 100 | 100 |
| REAM d.o.o., Beograd - Novi Beograd | Nepremičnine | Srbija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| S-REAM d.o.o., Ljubljana | Nepremičnine | Slovenija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| PRO-REM d.o.o., Ljubljana - v likvidaciji | Nepremičnine | Slovenija | 100 | 100 | - | - |
| OL Nekretnine d.o.o., Zagreb - u likvidaciji | Nepremičnine | Hrvaška | 100 | 100 | - | - |
| NLB Srbija d.o.o., Beograd | Nepremičnine | Srbija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Privatinvest d.o.o., Ljubljana | Nepremičnine | Slovenija | 100 | 100 | 100 | 100 |
*100 % lastništvo NLB Lease&Go, leasing, d.o.o., Ljubljana.
**51 % lastništvo NLB Lease&Go, leasing, d.o.o., Ljubljana in 49 % lastništvo NLB Banka a.d., Skopje.
**50,73 % lastništvo NLB Lease&Go, leasing, d.o.o., Ljubljana in 48,91 % lastništvo NLB Komercijalna banka a.d. Beograd.
NLB je 24. oktobra 2024 objavila sklic 43. Skupščine delničarjev NLB, ki bo potekala 9. decembra 2024. Na skupščini bodo delničarji odločali o delitvi preostanka bilančnega dobička za preteklo leto. Uprava in Nadzorni svet predlagata drugo izplačilo dividende v višini 110 mio EUR oziroma 5,5 EUR bruto na delnico, kar bo delničarjem izplačano 17. decembra 2024. To bo drugo izplačilo dividend letos, potem ko so bile 26. junija 2024 izplačane dividende v enakem znesku. V 2024 bosta skupaj obe izplačili skupaj znašali 220 mio EUR, kar predstavlja 100-odstotno povečanje glede na razdelitev prejšnjega leta. Predlagana druga tranša izplačila dividend ni vključena v kapitalsko osnovo. Izplačilo torej ne bo vplivalo na kapitalske količnike NLB Skupine, ki bodo po izplačilu dividend ostali stabilni in visoko nad regulatornimi zahtevami. Uprava in Nadzorni svet NLB delničarjem predlagata tudi, da preostali del bilančnega dobička ostane nerazporejen in predstavlja zadržani dobiček.
| ALCO | Odbor za upravljanje bilance |
|---|---|
| ALM | Upravljanje bilance |
| AT1 | Dodatni temeljni kapital |
| BiH | Bosna in Hercegovina |
| BDP | Bruto domači proizvod |
| BS | Banka Slovenije |
| b.t. | Bazična točka |
| CBR | Skupni kapitalski blažilnik (angl. Combined Buffer Requirement) |
| CEO | Predsednik uprave |
| CET1 | Navadni lastniški temeljni kapital |
| CFO | Član uprave, zadolžen za finančno področje |
| CIR | Delež stroškov v čistih prihodkih |
| CMO | Član uprave, zadolžen za bančništvo na drobno in privatno bančništvo ter korporativno bančništvo |
| CoC | Stroški kapitala |
| CRR | Uredba o kapitalskih zahtevah |
| CRO | Član uprave, zadolžen za področje tveganj |
| CSRD | Direktiva o korporativnem trajnostnem poročanju |
| DSCR | Kazalnik servisiranja dolga |
| CVA | Prilagoditve kreditnega vrednotenja |
| DGS | Sistem zajamčenih vlog |
| DSPB | Blažilnik za druge sistemsko pomembne institucije |
| EBA | Evropski bančni organ |
| EBRD | Evropska banka za obnovo in razvoj |
| ECB | Evropska centralna banka |
| ECL | Pričakovana kreditna izguba |
| ESI | Kazalnik gospodarskega razpoloženja (angl. Economic Sentiment Indicator) |
| ESG | Okoljska, družbena in upravljavska trajnostna merila |
| ESRS | Evropski standardi o trajnostnem poročanju |
| EVE | Ekonomska vrednost lastniškega kapitala |
| FVOCI | Poštena vrednost izkazana prek drugega vseobsegajočega donosa |
| FVTPL | Poštena vrednost izkazana prek izkaza poslovnega izida |
| GDR | Globalna potrdila o lastništvu |
| HICP | Harmonizirani indeksi cen življenskih potrebščin (angl. Harmonised Index of Consumer Prices) |
| ICAAP | Proces ocenjevanja ustreznega notranjega kapitala |
| ILAAP | Proces ocenjevanja ustrezne notranje likvidnosti |
| ITC | Interna transferna cena |
| JVE | Jugovzhodna Evropa |
| KC | Kontaktni center |
| LCR | Količnik likvidnostnega kritja |
| LME | Ukrep upravljanja obveznosti (angl. Liability Management Exercise) |
| LRE | Mera skupne izpostavljenosti (angl. Leverage Ratio Exposure) |
| LTD | Razmerje med krediti in depoziti |
| LTV | Razmerje med vrednostjo kredita in zavarovanjem |
| MOP | Marža operativnega poslovanja |
|---|---|
| MREL | Minimalna višina kapitala in kvalificiranih obveznosti (angl. Minimum Requirement for Own Funds and Eligible Liabilities) |
| MRS | Mednarodni Računovodski Standard |
| MS | Srednja vrednost obrestne zamenjave (angl. Mid-Swap rate) |
| MSOV | Mednarodnimi standardi ocenjevanja vrednosti |
| MSP | Mala in srednje velika podjetja |
| MSRP | Mednarodni standard računovodskega poročanja |
| NSFR | Količnik neto stabilnih virov financiranja |
| NFC | Nefinančna družba |
| NLB ali Banka | NLB d.d. |
| NPE | Nedonosne izpostavljenosti |
| NPL | Slaba posojila |
| OCR | Celotna kapitalska zahteva |
| o. t. | Odstotna točka |
| P1R | Kapitalske zahteve v okviru prvega stebra |
| P2G | Kapitalske smernice v okviru drugega stebra |
| P2R | Kapitalske zahteve v okviru drugega stebra |
| PMI | Indeks nabavnih menedžerjev |
| ROA | Donos na sredstva |
| ROE | Donos na kapital |
| RS | Republika Slovenija |
| RWA | Tveganju prilagojena aktiva |
| Skupina | NLB Skupina |
| SREP | Proces nadzorniškega pregledovanja in vrednotenja |
| SRF | Enotni sklad za reševanje |
| TCR | Količnik skupnega kapitala |
| TDI | Finančni instrumenti, s katerimi se trguje |
| TREA | Znesek skupne izpostavljenosti tveganju (angl. Total Risk Exposure Amount) |
| TSCR | Skupna kapitalska zahteva SREP |
| UNEP FI | Finančna pobuda Programa Združenih narodov za okolje |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.