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NIPPON STEEL CORPORATION
Registration Form • Jun 24, 2025
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| 【表紙】 | |
| 【提出書類】 | 有価証券報告書 |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第１項 |
| 【提出先】 | 関東財務局長 |
| 【提出日】 | 2025年６月24日 |
| 【事業年度】 | 第100期(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
| 【会社名】 | 日本製鉄株式会社 |
| 【英訳名】 | NIPPON STEEL CORPORATION |
| 【代表者の役職氏名】 | 代表取締役社長 兼 COO 今 井 正 |
| 【本店の所在の場所】 | 東京都千代田区丸の内二丁目６番１号 |
| 【電話番号】 | (03)6867-4111(代表) |
| 【事務連絡者氏名】 | 総務室長 有 村 智 朗 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 東京都千代田区丸の内二丁目６番１号 |
| 【電話番号】 | (03)6867-4111(代表) |
| 【事務連絡者氏名】 | 総務室長 有 村 智 朗 |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社東京証券取引所 (東京都中央区日本橋兜町２番１号) 株式会社名古屋証券取引所 (名古屋市中区栄三丁目８番20号) 証券会員制法人福岡証券取引所 (福岡市中央区天神二丁目14番２号) 証券会員制法人札幌証券取引所 (札幌市中央区南一条西五丁目14番地の１) |
E01225 54010 日本製鉄株式会社 NIPPON STEEL CORPORATION 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 IFRS true cte cte 2024-04-01 2025-03-31 FY 2025-03-31 2023-04-01 2024-03-31 2024-03-31 1 false false false E01225-000 2025-06-24 E01225-000 2025-06-24 jpcrp030000-asr_E01225-000:FujitaNobuhiroMember E01225-000 2025-06-24 jpcrp030000-asr_E01225-000:FunakoshiHirofumiMember E01225-000 2025-06-24 jpcrp030000-asr_E01225-000:HashimotoEijiMember E01225-000 2025-06-24 jpcrp030000-asr_E01225-000:HiramatsuKenjiMember E01225-000 2025-06-24 jpcrp030000-asr_E01225-000:HiroseTakashiMember E01225-000 2025-06-24 jpcrp030000-asr_E01225-000:ImaiTadashiMember E01225-000 2025-06-24 jpcrp030000-asr_E01225-000:MinatoHiroyukiMember E01225-000 2025-06-24 jpcrp030000-asr_E01225-000:MoriTakahiroMember E01225-000 2025-06-24 jpcrp030000-asr_E01225-000:SatoNaokiMember E01225-000 2025-06-24 jpcrp030000-asr_E01225-000:SekineAikoMember E01225-000 2025-06-24 jpcrp030000-asr_E01225-000:ShinkaiKazumasaMember E01225-000 2025-06-24 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第一部 【企業情報】
第１ 【企業の概況】
１ 【主要な経営指標等の推移】
(1) 最近５連結会計年度に係る主要な経営指標等の推移
| 回次 | 第96期 | 第97期 | 第98期 | 第99期 | 第100期 | |
| 決算年月 | 2021年３月 | 2022年３月 | 2023年３月 | 2024年３月 | 2025年３月 | |
| 売上収益 | (百万円) | 4,829,272 | 6,808,890 | 7,975,586 | 8,868,097 | 8,695,526 |
| 事業利益 | (百万円) | 110,046 | 938,130 | 916,456 | 869,657 | 683,237 |
| 親会社の所有者に帰属 する当期利益（△は損失） |
(百万円) | △32,432 | 637,321 | 694,016 | 549,372 | 350,227 |
| 当期包括利益 | (百万円) | 143,233 | 816,342 | 926,920 | 810,831 | 491,606 |
| 親会社の所有者に帰属 する持分 |
(百万円) | 2,759,996 | 3,466,799 | 4,181,155 | 4,777,727 | 5,383,311 |
| 資産合計 | (百万円) | 7,573,946 | 8,752,346 | 9,567,099 | 10,714,627 | 10,942,458 |
| １株当たり親会社 所有者帰属持分 |
(円) | 2,997.53 | 3,764.69 | 4,540.59 | 5,187.32 | 5,150.56 |
| 基本的１株当たり 当期利益（△は損失） |
(円) | △35.22 | 692.16 | 753.66 | 596.59 | 350.92 |
| 希薄化後１株当たり 当期利益（△は損失） |
(円) | △35.22 | 657.48 | 671.89 | 527.96 | 335.15 |
| 親会社所有者帰属持分 比率 |
(％) | 36.4 | 39.6 | 43.7 | 44.6 | 49.2 |
| 親会社所有者帰属持分 利益率 |
(％) | △1.2 | 20.5 | 18.1 | 12.3 | 6.9 |
| 株価収益率 | (倍) | － | 3.1 | 4.1 | 6.1 | 9.1 |
| 営業活動による キャッシュ・フロー |
(百万円) | 403,185 | 615,635 | 661,274 | 1,010,159 | 978,593 |
| 投資活動による キャッシュ・フロー |
(百万円) | △389,035 | △378,866 | △366,580 | △710,654 | △462,428 |
| 財務活動による キャッシュ・フロー |
(百万円) | 52,694 | △61,304 | △197,655 | △543,945 | △313,334 |
| 現金及び現金同等物 の期末残高 |
(百万円) | 359,465 | 551,049 | 670,410 | 448,892 | 672,526 |
| 従業員数 | (人) (人) |
106,226 | 106,528 | 106,068 | 113,639 | 113,845 |
| [外、平均臨時従業員数] | [18,812] | [17,278] | [15,922] | [15,194] | [13,787] |
(注) １ 国際会計基準(以下「IFRS」という。)に基づいて連結財務諸表を作成している。
２ 従業員数は各期とも３月31日現在の就業人員数（連結会社から連結会社以外への出向者を除き、連結会社以外から連結会社への出向者を含む。）であり、嘱託・臨時従業員を含まない。
３ △はマイナスを示す。
４ 事業利益とは、持続的な事業活動の成果を表し、当社グループの業績を継続的に比較・評価することに資する連結経営業績の代表的指標であり、売上収益から売上原価、販売費及び一般管理費、並びにその他費用を控除し、持分法による投資利益及びその他収益を加えたものである。その他収益及びその他費用は、受取配当金、為替差損益、固定資産除却損等から構成されている。
５ 第96期の株価収益率については、当期損失が計上されているため記載していない。 #### (2) 提出会社の最近５事業年度に係る主要な経営指標等の推移
| 回次 | 第96期 | 第97期 | 第98期 | 第99期 | 第100期 | |
| 決算年月 | 2021年３月 | 2022年３月 | 2023年３月 | 2024年３月 | 2025年３月 | |
| 売上高 | (百万円) | 2,820,992 | 4,365,970 | 4,973,537 | 4,876,550 | 4,712,292 |
| 経常利益（△は損失） | (百万円) | △25,446 | 536,792 | 527,162 | 453,113 | 294,242 |
| 当期純利益（△は損失） | (百万円) | △42,098 | 393,022 | 503,643 | 324,235 | 205,364 |
| 資本金 | (百万円) | 419,524 | 419,524 | 419,524 | 419,799 | 569,519 |
| 発行済株式総数 | (千株) | 950,321 | 950,321 | 950,321 | 950,549 | 1,074,726 |
| 純資産 | (百万円) | 1,467,570 | 1,780,048 | 2,135,393 | 2,380,980 | 2,646,011 |
| 総資産 | (百万円) | 5,253,847 | 5,926,165 | 6,280,924 | 6,589,405 | 6,775,951 |
| １株当たり純資産額 | (円) | 1,591.76 | 1,930.74 | 2,316.22 | 2,582.03 | 2,528.93 |
| １株当たり配当額 (内１株当たり 中間配当額) |
(円) | 10 | 160 | 180 | 160 | 160 |
| (－) | (70) | (90) | (75) | (80) | ||
| １株当たり当期純利益 （△は損失） |
(円) | △45.66 | 426.28 | 546.28 | 351.69 | 205.54 |
| 潜在株式調整後 １株当たり当期純利益 |
(円) | － | 404.95 | 487.07 | 311.27 | 196.32 |
| 自己資本比率 | (％) | 27.9 | 30.0 | 34.0 | 36.1 | 39.1 |
| 自己資本利益率 | (％) | △2.9 | 24.2 | 25.7 | 14.4 | 8.2 |
| 株価収益率 | (倍) | － | 5.1 | 5.7 | 10.4 | 15.5 |
| 配当性向 | (％) | － | 37.5 | 32.9 | 45.5 | 77.8 |
| 従業員数 | (人) (人) |
29,579 | 28,708 | 28,331 | 28,543 | 28,652 |
| [外、平均臨時従業員数] | [3,723] | [2,648] | [1,791] | [1,397] | [1,296] | |
| 株主総利回り | (％) (％) |
204.9 | 253.0 | 375.0 | 451.5 | 417.7 |
| (比較指標:配当込みTOPIX) | (142.1) | (145.0) | (153.4) | (216.8) | (213.4) | |
| 最高株価 | (円) | 1,954.0 | 2,381.0 | 3,294.0 | 3,847.0 | 3,745.0 |
| 最低株価 | (円) | 798.1 | 1,690.5 | 1,838.0 | 2,705.5 | 2,802.0 |
(注) １ 従業員数は各期とも３月31日現在の就業人員数（他社への出向者を除き、他社からの出向者を含む。）であり、嘱託・臨時従業員を含まない。
２ △はマイナスを示す。
３ 第96期の潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載していない。
４ 第96期の株価収益率及び配当性向については、当期純損失が計上されているため記載していない。
５ 第99期、第100期の資本金及び発行済株式数の増加は、転換社債型新株予約権付社債の新株予約権の権利行使によるものである。
６ 株主総利回りは、株式投資により得られた収益（配当とキャピタルゲイン）を投資額（株価）で除した比率で、次の計算式で算出した。
（各事業年度末日の株価＋当事業年度の４事業年度前から各事業年度までの１株当たり配当額の累計額）÷当事業年度末の５事業年度前の末日の株価
７ 2022年４月３日以前は東京証券取引所市場第一部、2022年４月４日以降は東京証券取引所プライム市場の株価を採用した。 ### ２ 【沿革】
当社は、1950年４月１日に設立され、1970年３月31日に八幡製鐵株式会社と富士製鐵株式会社が合併し商号を新日本製鐵株式會社に変更。2012年10月１日に住友金属工業株式会社と合併し商号を新日鐵住金株式会社に変更。さらに、2019年４月１日に商号を日本製鉄株式会社に変更。現在に至っています。
| 1950年４月 | 当社設立。八幡製鐵㈱及び富士製鐵㈱が、会社経理応急措置法及び企業再建整備法の適用を受けた日本製鐵㈱から、資産等の現物出資を受ける。 なお、日本製鐵㈱は、八幡製鐵㈱、富士製鐵㈱その他の会社に対して資産等を譲渡したうえで解散し、清算会社に移行。 |
| 1970年３月 | 八幡製鐵㈱と富士製鐵㈱が合併し、商号を新日本製鐵㈱に変更 東京をはじめ全国８証券取引所に株式を上場 |
| 1971年４月 | 富士三機鋼管㈱と合併 |
| 1974年６月 1984年４月 |
エンジニアリング事業本部を設置 新日本製鉄化学工業㈱及び日鐵化学工業㈱が合併し、商号を新日鐵化学㈱に変更 |
| 1984年７月 | 新素材事業開発本部を設置 |
| 1986年７月 | エレクトロニクス事業部を設置 |
| 1987年３月 | 新日鐵化学㈱、東京証券取引所に株式を上場 |
| 1987年６月 | 新素材事業本部、エレクトロニクス・情報通信事業本部及びライフサービス事業部を設置 |
| 1988年４月 1989年６月 |
日鐵コンピュータシステム㈱、当社情報システム部門を統合し、商号を新日鉄情報通信システム㈱に変更 ライフサービス事業部をエンジニアリング事業本部に編入 |
| 1991年６月 | 中央研究本部と設備技術本部を統合し、技術開発本部を設置 |
| 1991年９月 | 総合技術センターを設置 |
| 1993年６月 | ＬＳＩ事業部を設置 |
| 1997年４月 | シリコンウェーハ事業部を設置 |
| 1998年４月 | 都市開発事業部をエンジニアリング事業本部から分離 |
| 1999年４月 | ＬＳＩ事業部を廃止 |
| 2001年４月 | ㈱日鉄ライフ、商号を㈱新日鉄都市開発に変更 |
| 新日鉄情報通信システム㈱、当社エレクトロニクス・情報通信事業部を統合し、商号を新日鉄ソリューションズ㈱に変更 | |
| 2002年４月 | ㈱新日鉄都市開発、当社都市開発事業部を統合 |
| 2002年10月 | 新日鉄ソリューションズ㈱、東京証券取引所に株式を上場 |
| 2003年７月 | 新日鐵化学㈱を完全子会社化 |
| 2004年４月 | シリコンウェーハ事業部を廃止 |
| 2006年７月 | エンジニアリング事業本部、新素材事業部において遂行する事業を会社分割により新日鉄エンジニアリング㈱、新日鉄マテリアルズ㈱へ事業承継 |
| 2012年10月 | 住友金属工業㈱と合併し、商号を新日鐵住金㈱に変更 ㈱新日鉄都市開発は、興和不動産㈱と合併し、商号を新日鉄興和不動産㈱に変更、同社は連結子会社から持分法適用関連会社へ 新日鉄エンジニアリング㈱、商号を新日鉄住金エンジニアリング㈱に変更 新日鐵化学㈱、商号を新日鉄住金化学㈱に変更 新日鉄マテリアルズ㈱、商号を新日鉄住金マテリアルズ㈱に変更 新日鉄ソリューションズ㈱、商号を新日鉄住金ソリューションズ㈱に変更 |
| 2017年３月 | 日新製鋼㈱を子会社化 |
| 2018年10月 | 新日鉄住金化学㈱及び新日鉄住金マテリアルズ㈱が合併し、商号を日鉄ケミカル＆マテリアル㈱に変更 |
| 2019年１月 | 日新製鋼㈱を完全子会社化 |
| 2019年３月 | 山陽特殊製鋼㈱を子会社化 |
| 2019年４月 | 商号を日本製鉄㈱に変更 新日鉄住金エンジニアリング㈱、商号を日鉄エンジニアリング㈱に変更 新日鉄住金ソリューションズ㈱、商号を日鉄ソリューションズ㈱に変更 |
| 2020年４月 | 日鉄日新製鋼㈱と合併 |
| 2023年４月 | 日鉄物産㈱を子会社化 |
| 2025年４月 | 山陽特殊製鋼㈱を完全子会社化 |
| 2025年６月 | United States Steel Corporationを完全子会社化 |
当社グループ（当社及び当社の関係会社）の事業体制は、製鉄事業、エンジニアリング事業、ケミカル＆マテリアル事業及びシステムソリューション事業です。
なお、これら４事業は本報告書「第一部 企業情報 第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 事業セグメント」に掲げるセグメント情報の区分と同一です。
2025年３月31日現在、当社グループは、当社及び419社の連結子会社並びに110社の持分法適用関連会社等により構成されます。
各事業を構成している当社及び当社連結子会社において営まれている主な事業の内容及び位置づけは次のとおりです。なお、主要な関係会社につきましては、本報告書「第一部 企業情報 第１ 企業の概況 ４ 関係会社の状況」に記載しています。
[製鉄事業]
条鋼(鋼片、軌条、鋼矢板、Ｈ形鋼、その他形鋼、棒鋼、バーインコイル、普通線材、特殊線材)、鋼板(厚板、中板、熱延薄板類、冷延薄板類、ブリキ、ティンフリースチール、亜鉛めっき鋼板、その他金属めっき鋼板、塗装鋼板、冷延電気鋼帯)、鋼管(継目無鋼管、鍛接鋼管、電縫鋼管、電弧溶接鋼管、冷けん鋼管、めっき鋼管、被覆鋼管)、交通産機品（鉄道車両部品、型鍛造品、鍛造アルミホイール、リターダ、環状圧延品、鍛鋼品）、特殊鋼(ステンレス鋼、機械構造用炭素鋼、構造用合金鋼、ばね鋼、軸受鋼、耐熱鋼、快削鋼、ピアノ線材、高抗張力鋼)、鋼材二次製品(スチール・合成セグメント、ＮＳ－ＢＯＸ、メトロデッキ、パンザーマスト、制振鋼板、建築用薄板部材、コラム、溶接材料、ドラム缶、ボルト・ナット・ワッシャー、線材加工製品、油井管付属品、建築・土木建材製品)、銑鉄・鋼塊他(製鋼用銑、鋳物用銑、鋼塊、鉄鋼スラグ製品、セメント、鋳物用コークス)、製鉄事業に付帯する事業(機械・電気・計装関係機器の設計・整備・工事施工、海上運送、港湾運送、陸上運送、荷役、倉庫業、梱包作業、材料試験・分析、作業環境測定、技術情報の調査、施設運営管理、警備保障業、原料決済関連サービス、製鉄所建設エンジニアリング、操業指導、製鉄技術供与、ロール)、その他（チタン展伸材、食料品、繊維品、電力、不動産、サービスその他）
[エンジニアリング事業]
各種プラント・施設、エネルギー導管、水道設備、産業機械・装置、建築物、建築部材・装置、鋼構造物等の設計・製作・販売・施工・監理、プラント・施設等の運転・運営・維持管理、廃棄物等の処理・再生資源化事業、電気・ガス・熱等の供給事業
[ケミカル＆マテリアル事業]
ピッチコークス、ピッチ、ナフタリン、無水フタル酸、カーボンブラック、スチレンモノマー、スチレン系樹脂、エポキシ系樹脂、無接着剤ＦＰＣ用銅張積層板、液晶ディスプレイ材料、有機ＥＬ材料、ＵＶ・熱硬化性樹脂材料、圧延金属箔、半導体用ボンディングワイヤ・マイクロボール、半導体封止材用フィラー、炭素繊維複合材、排気ガス浄化用触媒担体、多孔質炭素材料
[システムソリューション事業]
コンピュータシステムに関するエンジニアリング・コンサルティング、ＩＴを用いたアウトソーシングサービスその他の各種サービス
[事業系統図]
以上述べた事項を事業系統図によって示すと、次のとおりです。（2025年３月31日現在）
### ４ 【関係会社の状況】
主要な連結子会社及び持分法適用会社（2025年３月31日現在）
[製鉄事業/主要な連結子会社]
| 会 社 名 | 住 所 | 資本金 | 主要な事業 の内容 |
議決権の所有割合 | 関 係 内 容 |
| 山陽特殊製鋼㈱ | 兵庫県 姫路市 |
百万円 53,800 |
特殊鋼製品の製造販売 | 92.3% | ①役員の兼任 当社従業員１名が当該子会社の役員を兼任している。 ②営業上の取引 当社と当該子会社との間で、鋼材の生産を相互に受委託している。当該子会社は当社に資金の預け入れを行っている。 ③資金援助、設備の賃貸借、業務提携 当社は当該子会社に対し資金の貸し付けを行っている。 |
| 日鉄物産㈱ | 東京都 中央区 |
百万円 16,389 |
鉄鋼・産機・インフラ・食糧・繊維その他の商品の販売及び輸出入業 | 80.0% | ①役員の兼任 当社従業員２名が当該子会社の役員を兼任している。 ②営業上の取引 当社は当該子会社に対し鋼材を販売し、当該子会社より機械製品及び鉄鋼原料等を購入している。当該子会社は当社に資金の預け入れを行っている。 ③資金援助、設備の賃貸借、業務提携 当社は当該子会社に対し資金の貸し付けを行っている。 |
| 日鉄鋼板㈱ | 東京都 中央区 |
百万円 12,588 |
亜鉛鉄板・着色亜鉛鉄板・表面処理鋼板・建築材料の製造販売 | 100.0% | ①役員の兼任 当社従業員２名が当該子会社の役員を兼任している。 ②営業上の取引 当社は当該子会社に対し鋼材を販売している。当該子会社は当社に資金の預け入れを行っている。 ③資金援助、設備の賃貸借、業務提携 当社は当該子会社に対し資金の貸し付けを行っている。 |
| 大阪製鐵㈱ | 大阪府 大阪市 |
百万円 8,769 |
形鋼・棒鋼・平鋼・鋼片の製造販売 | 66.3% ( 0.4%) |
①役員の兼任 当社従業員１名が当該子会社の役員を兼任している。 ②営業上の取引 当該子会社は当社に資金の預け入れを行うとともに、当社に資金の貸付も行っている。 ③資金援助、設備の賃貸借、業務提携 記載すべき事項はない。 |
| 日鉄建材㈱ | 東京都 千代田区 |
百万円 5,912 |
建築建材・土木建材・着色亜鉛鉄板・製鋼用パウダーの製造販売 | 100.0% | ①役員の兼任 当社従業員２名が当該子会社の役員を兼任している。 ②営業上の取引 当社は当該子会社に対し鋼材を販売している。当該子会社は当社に資金の預け入れを行っている。 ③資金援助、設備の賃貸借、業務提携 記載すべき事項はない。 |
| 黒崎播磨㈱ | 福岡県 北九州市 |
百万円 5,537 |
耐火物の製造販売、築炉工事 | 46.6% ( 0.0%) |
①役員の兼任 当社従業員１名が当該子会社の役員を兼任している。 ②営業上の取引 当社は当該子会社より耐火物を購入している。 ③資金援助、設備の賃貸借、業務提携 当社は当該子会社に対し資金の貸し付けを行っている。 |
| 日鉄テックスエンジ㈱ | 東京都 千代田区 |
百万円 5,468 |
鉄鋼生産設備等の機械・電気計装・システム・建設に関するエンジニアリング及び整備、操業 | 100.0% | ①役員の兼任 当社従業員２名が当該子会社の役員を兼任している。 ②営業上の取引 当社は当該子会社に対し鉄鋼製品の製造に関連する工事・整備・操業を委託している。当該子会社は当社に資金の預け入れを行っている。 ③資金援助、設備の賃貸借、業務提携 当社は当該子会社に対し資金の貸し付けを行っている。 |
| 会 社 名 | 住 所 | 資本金 | 主要な事業 の内容 |
議決権の所有割合 | 関 係 内 容 |
| 日鉄鋼管㈱ | 東京都 千代田区 |
百万円 5,000 |
鋼管の製造販売 | 100.0% | ①役員の兼任 当社従業員２名が当該子会社の役員を兼任している。 ②営業上の取引 当社は当該子会社に対し鋼材を販売し、鋼管の加工を委託している。当該子会社は当社に資金の預け入れを行っている。 ③資金援助、設備の賃貸借、業務提携 記載すべき事項はない。 |
| 日鉄ステンレス㈱ | 東京都 千代田区 |
百万円 5,000 |
ステンレス鋼の製造販売 | 100.0% | ①役員の兼任 当社従業員１名が当該子会社の役員を兼任している。 ②営業上の取引 当社は当該子会社に対しクロム系ホットコイル等を販売している。また、当該子会社からニッケル系ステンレス薄板の熱延作業の受託等を行っている。当該子会社は当社に資金の預け入れを行っている。 ③資金援助、設備の賃貸借、業務提携 記載すべき事項はない。 |
| 日鉄物流㈱ | 東京都 中央区 |
百万円 4,000 |
海上運送、陸上運送、倉庫業 | 100.0% | ①役員の兼任 当社従業員２名が当該子会社の役員を兼任している。 ②営業上の取引 当社は当該子会社に対し製鉄原料、鋼材等の輸送及び荷役を委託している。当該子会社は当社に資金の預け入れを行っている。 ③資金援助、設備の賃貸借、業務提携 当社は当該子会社に対し資金の貸し付けを行っている。 |
| 日鉄ＳＧワイヤ㈱ | 東京都 千代田区 |
百万円 3,634 |
線材加工製品の製造販売 | 100.0% | ①役員の兼任 当社従業員２名が当該子会社の役員を兼任している。 ②営業上の取引 当社は当該子会社に対し鋼材を販売している。当該子会社は当社に資金の預け入れを行っている。 ③資金援助、設備の賃貸借、業務提携 当社は当該子会社に対し資金の貸し付けを行っている。 |
| ジオスター㈱ | 東京都 文京区 |
百万円 3,352 |
土木コンクリート製品・金属製品の製造販売 | 44.1% ( 3.4%) |
①役員の兼任 当社従業員１名が当該子会社の役員を兼任している。 ②営業上の取引 当社は当該子会社に対し鋼材を販売している。また、当社は当該子会社に対し土木製品の製造を委託している。当該子会社は当社に資金の預け入れを行っている。 ③資金援助、設備の賃貸借、業務提携 記載すべき事項はない。 |
| 日鉄溶接工業㈱ | 東京都 江東区 |
百万円 2,100 |
溶接材料・溶接機器の製造販売 | 100.0% | ①役員の兼任 当社従業員２名が当該子会社の役員を兼任している。 ②営業上の取引 当社は当該子会社に対し鋼材を販売している。当該子会社は当社に資金の預け入れを行っている。 ③資金援助、設備の賃貸借、業務提携 当社は当該子会社に対し資金の貸し付けを行っている。 |
| 日鉄ドラム㈱ | 東京都 江東区 |
百万円 1,654 |
ドラム缶の製造販売 | 100.0% | ①役員の兼任 当社従業員２名が当該子会社の役員を兼任している。 ②営業上の取引 当社は当該子会社に対し鋼材を販売している。当該子会社は当社に資金の預け入れを行っている。 ③資金援助、設備の賃貸借、業務提携 記載すべき事項はない。 |
| 会 社 名 | 住 所 | 資本金 | 主要な事業 の内容 |
議決権の所有割合 | 関 係 内 容 |
| 日鉄プロセッシング㈱ | 大阪府 堺市 |
百万円 1,530 |
冷間圧造用鋼線・磨棒鋼・その他棒線二次加工製品・引抜鋼管及び機械部品の製造加工販売 | 67.6% ( 4.5%) |
①役員の兼任 当社従業員２名が当該子会社の役員を兼任している。 ②営業上の取引 当社は当該子会社に対し鋼材を販売している。当社は当該子会社に対し鋼材加工を委託している。当該子会社は当社に資金の預け入れを行っている。 ③資金援助、設備の賃貸借、業務提携 当社は当該子会社に対し資金の貸し付け及び設備等の賃貸を行っている。 |
| 日鉄セメント㈱ | 北海道 室蘭市 |
百万円 1,500 |
セメントの製造販売 | 85.0% | ①役員の兼任 当社従業員３名が当該子会社の役員を兼任している。 ②営業上の取引 当社は当該子会社に対しセメント原料の高炉スラグを販売している。当該子会社は当社に資金の預け入れを行っている。 ③資金援助、設備の賃貸借、業務提携 当社は当該子会社に対し資金の貸し付けを行っている。 |
| 日鉄ファイナンス㈱ | 東京都 千代田区 |
百万円 1,000 |
金銭債権の買取等グループファイナンス業務の請負 | 100.0% | ①役員の兼任 当社従業員３名が当該子会社の役員を兼任している。 ②営業上の取引 当該子会社は当社に資金の預け入れを行っている。当社はグループファイナンス業務の事務を当該子会社に委託している。 ③資金援助、設備の賃貸借、業務提携 記載すべき事項はない。 |
| 日鉄ステンレス鋼管㈱ | 東京都 千代田区 |
百万円 916 |
ステンレス鋼管の製造販売 | 100.0% | ①役員の兼任 当社従業員２名が当該子会社の役員を兼任している。 ②営業上の取引 当社は当該子会社に対し鋼材を販売している。当該子会社は当社に資金の預け入れを行っている。 ③資金援助、設備の賃貸借、業務提携 当社は当該子会社に対し資金の貸し付けを行っている。 |
| 日鉄環境㈱ | 東京都 港区 |
百万円 500 |
水処理設備等の設計施工・運転・維持管理、土木工事の設計施工、環境・化学分析 | 85.1% (10.1%) |
①役員の兼任 当社従業員２名が当該子会社の役員を兼任している。 ②営業上の取引 当社は当該子会社に対し鉄鋼製品の製造に関連する工事・整備・操業を委託している。当該子会社は当社に資金の預け入れを行っている。 ③資金援助、設備の賃貸借、業務提携 当社は当該子会社に対し資金の貸し付けを行っている。 |
| G Steel Public Company Limited |
タイ国 ラヨン県 |
百万 バーツ 144,643 |
熱延製品の製造販売 | 60.2% (50.0%) |
①役員の兼任 当社従業員４名が当該子会社の役員を兼任している。 ②営業上の取引 記載すべき事項はない。 ③資金援助、設備の賃貸借、業務提携 記載すべき事項はない。 |
| G J Steel Public Company Limited |
タイ国 チョンブリー県 |
百万 バーツ 24,467 |
熱延製品の製造販売 | 57.6% (49.9%) |
①役員の兼任 当社従業員４名が当該子会社の役員を兼任している。 ②営業上の取引 記載すべき事項はない。 ③資金援助、設備の賃貸借、業務提携 記載すべき事項はない。 |
| 会 社 名 | 住 所 | 資本金 | 主要な事業 の内容 |
議決権の所有割合 | 関 係 内 容 |
| NS-Siam United Steel Co., Ltd. |
タイ国 ラヨン県 |
百万 バーツ 13,007 |
冷延鋼板・溶融亜鉛めっき鋼板・ブリキ鋼板の製造販売 | 95.2% (0.3%) |
①役員の兼任 当社従業員２名が当該子会社の役員を兼任している。 ②営業上の取引 当社は当該子会社に対し鋼材を販売している。 ③資金援助、設備の賃貸借、業務提携 記載すべき事項はない。 |
| NIPPON STEEL PIPE (THAILAND) CO., LTD. |
タイ国 チョンブリー県 |
百万 バーツ 8,336 |
鋼管の製造販売 | 100.0% (100.0%) |
①役員の兼任 当社従業員２名が当該子会社の役員を兼任している。 ②営業上の取引 当社は当該子会社に対し鋼材を販売している。 ③資金援助、設備の賃貸借、業務提携 記載すべき事項はない。 |
| PT KRAKATAU NIPPON STEEL SYNERGY |
インドネシア国 チレゴン市 |
百万 米ドル 186 |
冷延鋼板・溶融亜鉛めっき鋼板の製造販売 | 80.0% | ①役員の兼任 当社従業員２名が当該子会社の役員を兼任している。 ②営業上の取引 当社は当該子会社に対し鋼材を販売している。 ③資金援助、設備の賃貸借、業務提携 記載すべき事項はない。 |
| Standard Steel, LLC |
米国 ペンシルベニア州 |
百万 米ドル 77 |
鉄道用車輪 ・車軸の製造販売 |
100.0% (100.0%) |
①役員の兼任 記載すべき事項はない。 ②営業上の取引 記載すべき事項はない。 ③資金援助、設備の賃貸借、業務提携 記載すべき事項はない。 |
| WHEELING-NIPPON STEEL, INC. |
米国 ウエストバージニア州 |
百万 米ドル 71 |
溶融めっき鋼板の製造販売 | 100.0% (100.0%) |
①役員の兼任 当社従業員３名が当該子会社の役員を兼任している。 ②営業上の取引 記載すべき事項はない。 ③資金援助、設備の賃貸借、業務提携 記載すべき事項はない。 |
| PT PELAT TIMAH NUSANTARA TBK. |
インドネシア国 ジャカルタ市 |
百万 米ドル 26 |
ブリキの製造販売 | 40.0% ( 5.0%) |
①役員の兼任 当社従業員１名が当該子会社の役員を兼任している。 ②営業上の取引 当社は当該子会社に対し鋼材を販売している。 ③資金援助、設備の賃貸借、業務提携 記載すべき事項はない。 |
| NIPPON STEEL Steel Processing (Thailand) Co., Ltd. |
タイ国 ラヨン県 |
百万 バーツ 571 |
冷間圧造用鋼線・磨棒鋼の製造販売 | 70.1% (11.2%) |
①役員の兼任 当社従業員１名が当該子会社の役員を兼任している。 ②営業上の取引 当社は当該子会社に対し鋼材を販売している。 ③資金援助、設備の賃貸借、業務提携 記載すべき事項はない。 |
| NIPPON STEEL PIPE AMERICA, INC. |
米国 インディアナ州 |
百万 米ドル 10 |
鋼管の製造販売 | 80.0% (80.0%) |
①役員の兼任 当社従業員２名が当該子会社の役員を兼任している。 ②営業上の取引 当社は当該子会社に対し鋼材を販売している。 ③資金援助、設備の賃貸借、業務提携 記載すべき事項はない。 |
[製鉄事業/主要な持分法適用会社]
| 会 社 名 | 住 所 | 資本金 | 主要な事業 の内容 |
議決権の所有割合 | 関 係 内 容 |
| Usinas Siderúrgicas de Minas Gerais S.A.-USIMINAS |
ブラジル国 ミナスジェライス州 |
百万 レアル 13,200 |
鉄鋼製品の製造販売 | 22.2% | ①役員の兼任 記載すべき事項はない。 ②営業上の取引 記載すべき事項はない。 ③資金援助、設備の賃貸借、業務提携 記載すべき事項はない。 |
| 武鋼日鉄(武漢)ブリキ有限公司 | 中国 湖北省 |
百万元 2,310 |
ブリキ・ブリキ原板等の製造販売 | 50.0% | ①役員の兼任 当社役員１名及び当社従業員４名が当該関連会社の役員を兼任している。 ②営業上の取引 記載すべき事項はない。 ③資金援助、設備の賃貸借、業務提携 記載すべき事項はない。 |
| AMNS Luxembourg Holding S.A. |
ルクセンブルク国 ルクセンブルク市 |
百万 米ドル 229 |
ArcelorMittal Nippon Steel India Limitedの持株会社 | 40.0% | ①役員の兼任 当社従業員３名が当該関連会社の役員を兼任している。 ②営業上の取引 記載すべき事項はない。 ③資金援助、設備の賃貸借、業務提携 当社は当該関連会社に債務保証を行っている。 |
| Jamshedpur Continuous Annealing & Processing Company Pvt. Ltd. |
インド共和国 西ベンガル州 |
百万 インドルピー 14,320 |
自動車用冷延鋼板の製造販売 | 49.0% | ①役員の兼任 当社従業員２名が当該関連会社の役員を兼任している。 ②営業上の取引 記載すべき事項はない。 ③資金援助、設備の賃貸借、業務提携 記載すべき事項はない。 |
| UNIGAL Ltda. | ブラジル国 ミナスジェライス州 |
百万 レアル 584 |
溶融亜鉛めっき鋼板の製造 | 30.0% ( 0.8%) |
①役員の兼任 当社従業員２名が当該関連会社の役員を兼任している。 ②営業上の取引 記載すべき事項はない。 ③資金援助、設備の賃貸借、業務提携 記載すべき事項はない。 |
[エンジニアリング事業/主要な連結子会社]
| 会 社 名 | 住 所 | 資本金 | 主要な事業 の内容 |
議決権の所有割合 | 関 係 内 容 |
| 日鉄エンジニアリング㈱ | 東京都 品川区 |
百万円 15,000 |
各種プラント・施設、エネルギー導管、水道設備、産業機械・装置、建築物、建築部材・装置、鋼構造物等の設計・製作・販売・施工・監理、プラント・施設等の運転・運営・維持管理、廃棄物等の処理・再生資源化事業、電気・ガス・熱等の供給事業 | 100.0% | ①役員の兼任 当社従業員１名が当該子会社の役員を兼任している。 ②営業上の取引 当社は当該子会社に鋼材を販売し、当該子会社から製鉄プラント等を購入している。 ③資金援助、設備の賃貸借、業務提携 記載すべき事項はない。 |
[ケミカル＆マテリアル事業/主要な連結子会社]
| 会 社 名 | 住 所 | 資本金 | 主要な事業 の内容 |
議決権の所有割合 | 関 係 内 容 |
| 日鉄ケミカル＆マテリアル㈱ | 東京都 中央区 |
百万円 5,000 |
石炭化学製品・石油化学製品・電子材料、半導体・電子部品用材料・部材、炭素繊維・複合材、金属加工品の製造販売 | 100.0% | ①役員の兼任 当社従業員１名が当該子会社の役員を兼任している。 ②営業上の取引 当社は当該子会社に対しコールタール、粗製軽油、未洗浄COG等を売却し、当該子会社から燃料ガス等を購入している。 ③資金援助、設備の賃貸借、業務提携 当社は当該子会社に工場用地の一部を賃貸している。 |
[システムソリューション事業/主要な連結子会社]
| 会 社 名 | 住 所 | 資本金 | 主要な事業 の内容 |
議決権の所有割合 | 関 係 内 容 |
| 日鉄ソリューションズ㈱ | 東京都 港区 |
百万円 12,952 |
コンピュータシステムに関するエンジニアリング・コンサルティング、ITを用いたアウトソーシングサービスその他の各種サービス | 63.4% | ①役員の兼任 当社従業員１名が当該子会社の役員を兼任している。 ②営業上の取引 当社は当該子会社に対しコンピュータシステムの開発、維持、運用等を委託している。 ③資金援助、設備の賃貸借、業務提携 記載すべき事項はない。 |
(注) １ 大阪製鐵㈱、黒崎播磨㈱、ジオスター㈱及び日鉄ソリューションズ㈱は、有価証券報告書を提出している。なお、山陽特殊製鋼㈱は有価証券報告書の提出会社であったが、2025年５月15日付で金融商品取引法施行令第４条第２項の規定により有価証券報告書の提出を要しない旨の承認を受けている。
２ 山陽特殊製鋼㈱、日鉄物産㈱、G Steel Public Company Limited及びG J Steel Public Company Limitedは、特定子会社である。
３ 黒崎播磨㈱、ジオスター㈱及びPT PELAT TIMAH NUSANTARA TBK.（当社は同社株主である三井物産㈱、㈱メタルワン及び日鉄物産㈱との間でコンソーシアム契約を締結しており、４社合計で同社株式55％を保有している。当社グループはそのコンソーシアム内で過半数となる40％を保有している。）は、持分は100分の50以下であるが、実質的に支配しているものと判断し、子会社として連結している。
４ 日鉄鋼管㈱は、当社を存続会社、同社を消滅会社とする吸収合併により、2025年４月１日をもって解散している。
５ 日鉄ステンレス㈱は、当社を存続会社、同社を消滅会社とする吸収合併により、2025年４月１日をもって解散している。
６ 2025年６月18日をもって、新たにUnited States Steel Corporationが子会社（特定子会社）となった。
７ 議決権の所有割合の( )内は、間接所有割合で内数である。
８ 上記関係内容に記載の「②営業上の取引」には、商社経由の取引が含まれている。 ### ５ 【従業員の状況】
(1) 連結会社(当社及び連結子会社)の状況
(2025年３月31日現在)
| セグメントの名称 | 従業員数(人) | |
| 製鉄 | 96,713 | [12,153] |
| エンジニアリング | 5,115 | [970] |
| ケミカル＆マテリアル | 3,317 | [576] |
| システムソリューション | 8,700 | [88] |
| 合計 | 113,845 | [13,787] |
(注) １ 従業員数は就業人員数（連結会社から連結会社以外への出向者を除き、連結会社以外から連結会社への出向者を含む。）であり、嘱託・臨時従業員を含まない。
２ 臨時従業員数は、[ ]内に当連結会計年度の平均人員を外数で記載している。
(2) 提出会社の状況
(2025年３月31日現在)
| 従業員数(人) | 平均年齢(歳) | 平均勤続年数(年) | 平均年間給与(円) | |
| 28,652 | [1,296] | 40.5 | 18.2 | 9,051,874 |
| セグメントの名称 | 従業員数（人） | |
| 製鉄 | 28,652 | [1,296] |
| 合計 | 28,652 | [1,296] |
(注) １ 従業員数は就業人員数（他社への出向者を除き、他社からの出向者を含む。）であり、嘱託・臨時従業員を含まない。
２ 臨時従業員数は、[ ]内に当事業年度の平均人員を外数で記載している。
３ 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含む。
(3) 労働組合の状況
提出会社の労働組合である日本製鉄労働組合連合会のほか、複数の連結子会社で労働組合が組織されています。2025年３月31日現在の組合員数は72,035名です。
なお、労使関係について特に記載すべき事項はありません。
(4) 管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異
①提出会社
| 当事業年度 | ||||||
| 名称 | 管理職に占める女性労働者の割合（％） （注１） |
男性労働者の育児休業取得率（％） | 労働者の男女の賃金の差異（％）（注４） | |||
| 育児休業取得率 （注２） |
育児休業と育児目的休暇を合わせた取得率 （注３） |
全労働者 | 正規雇用労働者 | パート・ 有期労働者 |
||
| 日本製鉄㈱ | 1.6 | 77 | 100 | 65.5 | 65.3 | 78.5 |
(注) １ 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものである。
２ 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものである。
なお、雇用管理区分ごとの実績は次のとおりである。
マネジメントグループ 76％、アシスタントマネジメントグループ 80％、グローバルグループ 92％、ワイドエキスパートグループ 62％、エリアグループ 74％
３ 「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の６第２号に定める育児休業等及び育児目的休暇の取得割合を算出したものである。
４ 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものである。
正規雇用労働者においては、それぞれの社員の役割とそれに伴う配置のあり方に応じて、注２に記載の５つの区分を設定し、区分別の給与制度としている。
各区分の給与制度及び評価・運用は、男女の別なく全社員同一としているが、同一区分内でも男女における平均勤続年数が異なること、男女それぞれの社員数に占める各区分の構成比が異なることから、賃金差異が発生している。
当社では、多様な社員が、生産性高く、持てる力を最大限発揮し、誇りとやりがいをもって活躍できる企業の実現を目指す観点から、ダイバーシティ＆インクルージョンの取組みを進めており、その主要項目として女性活躍推進を掲げ、各種施策を推進している。今後も女性の管理職登用に向けた育成に加え、女性のさらなる定着向上に向けた環境整備を引き続き実施していくことで、男女の賃金差異は解消していくものと考えている。
②連結子会社
[製鉄事業]
| 当事業年度 | ||||||
| 名称 | 管理職に占める女性労働者の割合（％） （注１） |
男性労働者の育児休業取得率（％） | 労働者の男女の賃金の差異（％）（注４） | |||
| 育児休業取得率 （注２） |
育児休業と育児目的休暇を合わせた取得率 （注３） |
全労働者 | 正規雇用労働者 | パート・ 有期労働者 |
||
| 山陽特殊製鋼㈱ | 6.9 | 80 | 105 | 70.2 | 68.6 | 121.5 |
| 日鉄物産㈱ | 2.9 | 55 | 63 | 57.6 | 58.2 | 52.0 |
| 日鉄鋼板㈱ | 1.0 | 62 | 75 | 75.5 | 76.4 | 48.4 |
| 大阪製鐵㈱ | 1.3 | 65 | 94 | 85.1 | 83.1 | 75.3 |
| 日鉄建材㈱ | 4.9 | 54 | 59 | 73.6 | 74.1 | 78.5 |
| 黒崎播磨㈱ | 3.3 | 43 | 131 | 75.4 | 81.1 | 48.7 |
| 日鉄テックスエンジ㈱ | － | 50 | － | 74.7 | 76.5 | 56.7 |
| 日鉄ステンレス㈱ | 1.5 | 67 | － | 68.1 | 70.3 | 66.4 |
| 当事業年度 | ||||||
| 名称 | 管理職に占める女性労働者の割合（％） （注１） |
男性労働者の育児休業取得率（％） | 労働者の男女の賃金の差異（％）（注４） | |||
| 育児休業取得率 （注２） |
育児休業と育児目的休暇を合わせた取得率 （注３） |
全労働者 | 正規雇用労働者 | パート・ 有期労働者 |
||
| 日鉄鋼管㈱ | － | － | － | 81.8 | 85.6 | 49.4 |
| 日鉄物流㈱ | － | 51 | 91 | 75.4 | 76.4 | 66.6 |
| 日鉄SGワイヤ㈱ | 0.9 | 46 | 133 | 75.8 | 80.8 | 32.8 |
| ジオスター㈱ | 2.6 | 75 | － | － | － | － |
| 日鉄溶接工業㈱ | 0.9 | － | 71 | 78.2 | 80.4 | 73.6 |
| 日鉄ドラム㈱ | － | 83 | 100 | 79.8 | 79.4 | 73.2 |
| 日鉄プロセッシング㈱ | 2.1 | 53 | 87 | 82.1 | 81.7 | 87.4 |
| 日鉄めっき鋼管㈱ | 3.3 | － | － | － | － | － |
| 日鉄ステンレス鋼管㈱ | － | 33 | － | 76.0 | 78.7 | 68.6 |
| ワコースチール㈱ | 0 | 0 | 0 | － | － | － |
| 日鉄環境㈱ | 3.4 | 39 | 100 | 74.4 | 79.0 | 65.3 |
| 日鉄精圧品㈱ | 0 | 33 | － | 56.7 | 71.5 | 63.2 |
| 月星商事㈱ | 1.7 | － | － | － | － | － |
| 日鉄物産コイルセンター ㈱ |
2.0 | 28 | － | 68.6 | 71.0 | 59.2 |
| 日鉄防食㈱ | 1.8 | － | － | － | － | － |
| 日鉄精密加工㈱ | － | 0 | 100 | 83.1 | 81.5 | －（注５） |
| 王子製鉄㈱ | － | － | 100 | 71.4 | 75.7 | 69.4 |
| 日鉄保険サービス㈱ | 12.0 | － | － | － | － | － |
| 日鉄工材㈱ | － | 50 | － | － | － | － |
| 太陽サカコー㈱ | － | 50 | 50 | － | － | － |
| 日鉄神鋼建材㈱ | 0 | 25 | 25 | 75.1 | 75.1 | －（注５） |
| 日鉄電磁㈱ | 0.4 | 36 | － | 85.7 | 91.7 | 74.5 |
| イゲタサンライズパイプ㈱ | 1.7 | － | － | － | － | － |
| 日鉄物産システム建築㈱ | 2.2 | 50 | 50 | － | － | － |
| 東海鋼材工業㈱ | 0 | － | － | － | － | － |
| ㈱ニッケン鋼業 | 0 | － | － | 95.3 | 85.9 | 96.9 |
| 日鉄スラグ製品㈱ | － | 78 | 85 | 74.3 | 75.0 | 10.3 |
| 日鉄テクノロジー㈱ | 7.2 | 74 | 101 | 79.5 | 86.0 | 36.1 |
| ㈱エムエムアイ | 0 | 100 | 100 | 71.8 | 79.2 | 67.5 |
| 山特工業㈱ | 0 | 28 | 28 | 79.9 | 78.4 | 111.9 |
| 日鉄関西マシニング㈱ | － | 70 | 100 | 84.5 | 84.7 | 80.5 |
| 日鉄ファーストテック㈱ | 2.6 | 16 | 100 | 67.6 | 72.4 | 46.4 |
| 鶴見鋼管㈱ | 6.7 | － | － | － | － | － |
| ㈱NSロジ東日本 | 0 | 0 | 100 | － | － | － |
| 日鉄ビジネスサービス関西㈱ | 5.7 | 0 | 100 | 94.8 | 91.8 | 69.1 |
| 日鉄ビジネスサービス東海㈱ | 0 | － | － | － | － | － |
| 日鉄ビジネスサービス九州㈱ | 4.2 | － | － | － | － | － |
| 日鉄ビジネスサービス東日本㈱ | 3.0 | 33 | 66 | 95.5 | 80.5 | 55.1 |
| 当事業年度 | ||||||
| 名称 | 管理職に占める女性労働者の割合（％） （注１） |
男性労働者の育児休業取得率（％） | 労働者の男女の賃金の差異（％）（注４） | |||
| 育児休業取得率 （注２） |
育児休業と育児目的休暇を合わせた取得率 （注３） |
全労働者 | 正規雇用労働者 | パート・ 有期労働者 |
||
| NSハートフルサービス関西㈱ | 25.0 | 100 | 100 | 96.9 | 103.0 | 73.2 |
| テックスエンジテクノサービス㈱ | 14.3 | － | － | － | － | － |
[エンジニアリング事業]
| 当事業年度 | ||||||
| 名称 | 管理職に占める女性労働者の割合（％） （注１） |
男性労働者の育児休業取得率（％） | 労働者の男女の賃金の差異（％）（注４） | |||
| 育児休業取得率 （注２） |
育児休業と育児目的休暇を合わせた取得率 （注３） |
全労働者 | 正規雇用労働者 | パート・ 有期労働者 |
||
| 日鉄エンジニアリング㈱ | 1.6 | 68 | 87 | 65.0 | 65.4 | 59.3 |
| 日鉄パイプライン＆エンジニアリング㈱ | 2.3 | 50 | 58 | 70.2 | 71.2 | 71.1 |
| 日鉄環境エネルギーソリューション㈱ | 0 | 45 | 97 | 71.9 | 77.3 | 66.6 |
[ケミカル＆マテリアル事業]
| 当事業年度 | ||||||
| 名称 | 管理職に占める女性労働者の割合（％） （注１） |
男性労働者の育児休業取得率（％） | 労働者の男女の賃金の差異（％）（注４） | |||
| 育児休業取得率 （注２） |
育児休業と育児目的休暇を合わせた取得率 （注３） |
全労働者 | 正規雇用労働者 | パート・ 有期労働者 |
||
| 日鉄ケミカル＆マテリアル㈱ | - | 67 | 93 | 68.4 | 70.5 | 56.8 |
[システムソリューション事業]
| 当事業年度 | ||||||
| 名称 | 管理職に占める女性労働者の割合（％） （注１） |
男性労働者の育児休業取得率（％） | 労働者の男女の賃金の差異（％）（注４） | |||
| 育児休業取得率 （注２） |
育児休業と育児目的休暇を合わせた取得率 （注３） |
全労働者 | 正規雇用労働者 | パート・ 有期労働者 |
||
| 日鉄ソリューションズ㈱ | 7.4 | － | 96 | 74.0 | 73.9 | 61.4 |
| ㈱ネットワークバリューコンポネンツ | 20.0 | － | － | － | － | － |
| エヌシーアイ総合システム㈱ | － | － | 100 | － | － | － |
| 当事業年度 | ||||||
| 名称 | 管理職に占める女性労働者の割合（％） （注１） |
男性労働者の育児休業取得率（％） | 労働者の男女の賃金の差異（％）（注４） | |||
| 育児休業取得率 （注２） |
育児休業と育児目的休暇を合わせた取得率 （注３） |
全労働者 | 正規雇用労働者 | パート・ 有期労働者 |
||
| 日鉄日立システムソリューションズ㈱ | 11.7 | 72 | 90 | 80.7 | 80.4 | 87.9 |
| 日鉄ソリューションズ東日本㈱ | 5.2 | 63 | 100 | 83.7 | 83.4 | 65.7 |
| ＮＳＳＬＣサービス㈱ | 8.0 | 40 | 40 | 67.1 | 67.3 | －（注５） |
| 日鉄ソリューションズ九州㈱ | 7.6 | 66 | 83 | 88.1 | 87.1 | 51.7 |
| 日鉄ソリューションズ北海道㈱ | － | － | － | 71.6 | 74.8 | 42.2 |
| 日鉄ソリューションズ関西㈱ | － | 71 | 100 | 80.1 | 80.4 | 81.1 |
| 日鉄ソリューションズ中部㈱ | 8.0 | 100 | 100 | 79.5 | 79.9 | 42.3 |
| 日鉄ソリューションズビズテック㈱ | 1.8 | 83 | 83 | 77.5 | 77.0 | 86.6 |
(注) １ 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものである。
２ 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したもの、又は「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の６第１号に定める育児休業等の取得割合を算出したものである。
なお、次の会社においては雇用管理区分ごとの実績を公表している。
山陽特殊製鋼㈱：総合職 92％、一般職該当なし、技術職 73％（いずれも正社員）
日鉄ステンレス㈱ ：管理職（S3以上）100％、総合GR（S4含む）90％、専門GR（スタッフ系）0％、専門GR（製造・整備系）61％
黒崎播磨㈱：正社員 43％、嘱託・パート社員 該当者なし
日鉄SGワイヤ㈱：総合職（正社員）60％、製造職（正社員）44％、エリア製造職（正社員）0％
日鉄物産コイルセンター㈱：総合職 0％、技術職 33％
日鉄物産システム建築㈱：総合職 50％、一般職 0％
日鉄ステンレス鋼管㈱：正社員 50％、非正社員 0％
太陽サカコー㈱：正社員 33％、実習生 100％
日鉄工材㈱：正社員 50％、嘱託・パート社員 0％
㈱エムエムアイ：正社員 100％、嘱託・パート社員 該当者なし
日鉄ビジネスサービス東日本㈱：正社員 33％ 嘱託・パート社員 該当なし
日鉄エンジニアリング㈱：チーフ以上 64％、グローバルスタッフ事務 100％、グローバルスタッフ技術 66％、エキスパートスタッフ・非常勤 該当なし
日鉄パイプライン＆エンジニアリング㈱ ：正社員 50％、正社員以外 該当なし
日鉄環境エネルギーソリューション㈱： 正社員 45％、正社員以外 該当なし
３ 「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の６第２号に定める育児休業等及び育児目的休暇の取得割合を算出したものである。
４ 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものである。
各社においては、社員の役割等によって複数の区分を設定しているが、各区分の給与体系及び評価・運用は、男女の別なく全社員同一としている。男女の賃金差異は、主に各区分の構成比、平均勤続年数、勤務形態（三交替勤務等）、管理職比率、勤務時間等の差異により生じている。
なお、次の会社においては、パート・有期労働者について、正規雇用労働者の所定労働時間で換算した人員数を元に平均年間賃金を算出している。
日鉄物産㈱、日鉄ステンレス㈱、日鉄ステンレス鋼管㈱、日鉄精圧品㈱、王子製鉄㈱、日鉄関西マシニング㈱、日鉄エンジニアリング㈱、日鉄ソリューションズ九州㈱、日鉄ソリューションズ北海道㈱
５ 女性社員は在籍していない。
６ 「-」は、当該指標を開示していないことを示している。
0102010_honbun_0299300103704.htm
第２ 【事業の状況】
１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】
（経営方針）
日本製鉄グループは、常に世界最高の技術とものづくりの力を追求し、優れた製品・サービスの提供を通じて、社会の発展に貢献することを企業理念に掲げて事業を行っています。
＜日本製鉄グループ企業理念＞
基本理念
日本製鉄グループは、常に世界最高の技術とものづくりの力を追求し、優れた製品・サービスの提供を通じて、社会の発展に貢献します。
経営理念
１．信用・信頼を大切にするグループであり続けます。
２．社会に役立つ製品・サービスを提供し、お客様とともに発展します。
３．常に世界最高の技術とものづくりの力を追求します。
４．変化を先取りし、自らの変革に努め、さらなる進歩を目指して挑戦します。
５．人を育て活かし、活力溢れるグループを築きます。
（経営環境）
中長期的な環境変化については、次のとおり想定しています。
世界の鉄鋼需要については、インドも含めたアジア地域を中心に確実な成長が見込まれます。また、カーボンニュートラルに向けた新規ニーズを含め高級鋼の需要は拡大が見込まれます。一方で、国内の鉄鋼需要については、人口減少・高齢化や需要家の海外現地生産拡大等に伴い引き続き減少していくことが想定されます。また、製造業における地産地消・自国産化の傾向が、グローバルに繋がっていた市場の分断を進展させると考えられます。さらに、世界の鉄鋼生産量の５割強を占める中国における需要の頭打ち等により、海外市場における競争が一層激化することが想定されます。
世界的に気候変動に関する問題意識が高まるなか、カーボンニュートラルの実現は官民を挙げた総力戦となり、他国に先駆けたカーボンニュートラルスチールの製造技術の確立が、今後の鉄鋼業界における競争力、収益力、ブランド力を決める鍵となると考えています。
2025年度については、世界鉄鋼需要は、中国経済の低迷等を背景に一段と厳しさを増しており、製品・原料価格ともに大幅下落している足元の外部環境は極めて厳しい状況にあります。また、米国関税政策の動向が現時点では見通せないなか、国内外の多方面のお客様に製品・サービスを提供している当社への間接影響が甚大となる可能性があります。
（経営戦略、優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題）
当社グループは、製鉄事業を中核として、鉄づくりを通じて培った技術をもとに、エンジニアリング、ケミカル＆マテリアル、システムソリューションの４つのセグメントで事業を推進しています。製鉄セグメントは、当社グループの連結売上収益の約９割を占めています。
当社は、2020年度に断行した抜本的コスト改善による損益分岐点の大幅な引下げに加え、紐付き価格の是正、一貫能力絞込みによる注文選択の効果、海外グループ会社の収益力の向上等により、外部環境に関わらず高水準の事業利益を確保し得る収益構造の構築に取り組んできました。2025年度については、先述した状況下でも、今後、さらなる収益改善施策の実行により利益最大化を図っていきます。
2021年３月に策定した「日本製鉄グループ中長期経営計画」の概要と進捗は次のとおりです。
＜日本製鉄グループ中長期経営計画（2021年３月５日公表）の概要と進捗＞
当社は、「総合力世界No.1 の鉄鋼メーカー」を目指し、日本製鉄グループ中長期経営計画を定め、その４つの柱である「国内製鉄事業の再構築とグループ経営の強化」、「海外事業の深化・拡充に向けた、グローバル戦略の推進」、「カーボンニュートラルへの挑戦」及び「デジタルトランスフォーメーション戦略の推進」の実現に向け、諸施策に着実に取り組んでいます。
１．国内製鉄事業の再構築とグループ経営の強化
「戦略商品への積極投資による注文構成の高度化」、「技術力を確実に収益に結びつけるための設備新鋭化」、「商品と設備の取捨選択による生産体制のスリム化・効率化」を基本方針として、国内製鉄事業の最適生産体制を構築するとともに、競合他社を凌駕するコスト競争力の再構築と適正マージンの確保による収益基盤の強化を推進しています。
ベース操業実力の着実な向上を継続するなかで、生産設備構造対策のロードマップに沿って鹿島第３高炉を含む鉄源１系列等を休止するとともに、注文構成の高度化を推進し、生産能力と固定費規模の適正化を図っています。さらに、本体及びグループを含めた国内製鉄事業のさらなる競争力強化を目的として、当社グループの国内電縫鋼管事業再編、当社による日鉄ステンレス㈱の吸収合併、山陽特殊製鋼㈱の完全子会社化に向けた公開買付けを実施しました。原料事業においては、カーボンニュートラル鉄鋼生産プロセスに必要不可欠な製鉄用原料炭や高品位鉄鉱石の確保、及び原料権益投資を通じた外部環境に左右されにくい連結収益構造の強化を目指しています。この取組みの一環として、豪州Blackwater 炭鉱の権益の20％を取得するとともに、カナダKami 鉄鉱石鉱山の権益の30％取得、新規鉱区の開発・操業を行う合弁会社の設立について関係者と基本合意しました。商社・流通分野では、日鉄物産㈱と当社・グループ会社の連携を強化し、シナジーの追求を図っています。具体的には、カーボンニュートラル原料調達・出資、一貫サプライチェーン強化・最適化、成長分野への拡販等の取組みを推進しています。
２．海外事業の深化・拡充に向けた、グローバル戦略の推進
世界の鋼材消費は、2025年さらに2030年に向けて引き続き緩やかな成長が見込まれています。当社は、規模及び成長率が世界的に見ても大きいインド・アジアを中心に事業を展開しており、マーケットの規模や成長を当社の利益成長につなげ得るポジションにあります。
このような環境のもと、需要の伸びが確実に期待できる地域において、当社の技術力・商品力を活かせる分野で、需要地での一貫生産体制を拡大し、現地需要を確実に捕捉することで、日本製鉄グループとして、「グローバル粗鋼１億トン体制」を目指しています。
なかでも、将来的な市場の拡大及び自国産化のさらなる進展が見込まれるインド市場においては、ArcelorMittal Nippon Steel India Limitedの既存拠点であるハジラ製鉄所にて、現在、能力拡張を進めています。加えて、今後の新たな一貫製鉄所の建設等、さらなる能力拡張に向けた投資も検討しており、こうした取組みを通じて市場におけるプレゼンスの向上を図っていきます。また、最大の高級鋼需要国であり、当社が長年培ってきた技術力・商品力を活かすことができる米国市場においては、当社米国子会社とUnited States Steel Corporation（以下、USスチール）の合併（以下、本合併）に取り組んできました。2024年４月に開催されたUSスチールの臨時株主総会で承認を得て、米国以外の規制当局からの承認も取得しましたが、2025年１月にバイデン前大統領が本合併を阻止する禁止命令を下したため、当社とUS スチールは、同大統領が不適切な政治的理由によりかかる禁止命令を下したとして、当該禁止命令の無効化及びCFIUSの再審査を求めて訴訟を提起するとともに、米政権との協議を続けてきました。その後、同年６月13日に、トランプ現大統領が国家安全保障協定（以下、NSA）の締結を条件に本合併を承認する旨の大統領令を発し、同日、当社とUSスチールは米国政府とNSAを締結したことから、本合併の実行に必要なすべての規制当局からの承認取得が完了し、同年６月18日、本合併が成立しました。これにより、インドとホームマーケットであるASEANに米国を加えた３つの重要拠点を確保することになり、当社のグローバル粗鋼生産能力は8,600万トンに達する見通しです。当社は、グローバル粗鋼１億トン体制の実現を目指し、今後も主要な海外市場における一貫生産体制の拡大を通じた、収益力の向上に取り組んでいきます。
３．カーボンニュートラルへの挑戦
脱炭素社会に向けた取組みにおいて欧米・中国・韓国との開発競争に打ち勝ち、引き続き世界の鉄鋼業をリードするべく、「日本製鉄カーボンニュートラルビジョン2050」を掲げ、経営の最重要課題として諸対策を検討・実行しています。
東日本製鉄所君津地区における小型試験炉でのSuper COURSE50開発試験において、世界で初めてCO2排出量43％削減を実現し、開発目標を前倒しで達成しました。また、波崎研究開発センター「Hydreams」では小型試験電炉が完成し、2024年12月より大型電炉での高級鋼製造技術開発に向けた試験を開始しました。このように、カーボンニュートラル実現に向けた「高炉水素還元」、「水素による還元鉄製造」及び「大型電炉での高級鋼製造」の３つの革新技術の開発が着実に進展しています。また、当社はカーボンニュートラルの実現を通じて、２つの価値をお客様に提供しています。１つ目は「鉄鋼製造プロセスにおけるCO2排出量を削減したと認定される鉄鋼製品～『NSCarbolex® Neutral』」、２つ目は「社会におけるCO2排出量削減に寄与する高機能製品・ソリューション技術～『NSCarbolex® Solution』」です。これらの価値の提供を通じて、お客様の脱炭素ニーズに応え、国際競争を支えていきます。これらの取組みに対し、脱炭素化における鉄鋼業の役割の重要性が再認識され、グリーンイノベーション基金の鉄鋼業への配分が大幅に拡大されたことを受け、当社としても開発・実機化を加速し、前倒しを行うこととしています。なお、当社のCO2排出量削減目標及び気候関連財務情報開示タスクフォース（TCFD）の枠組み等に基づく気候変動リスク情報については、統合報告書2024にて開示しています（https://www.nipponsteel.com/ir/library/annual_report.html）。さらに、当社のカーボンニュートラル施策の推進状況やGXスチール市場の形成についてご理解いただくこと等を目的としたGX 説明会と、実際のGX 研究開発設備をご覧いただく見学会を開催しました。説明会・見学会には、機関投資家、金融機関、アナリスト、環境保護団体及びメディアより多くの方々にご参加いただきました（https://www.nipponsteel.com/ir/library/pdf/20250313_100.pdf）。
４．デジタルトランスフォーメーション戦略の推進
デジタルトランスフォーメーション戦略に５年間で1,000億円以上を投入し、鉄鋼業におけるデジタル先進企業を目指しています。
当期の具体的な取組みの一例として、原料の海上輸送における配船管理において、リアルタイムな運行情報の取得を可能にするシステムを構築し、日々の運行情報を管理できるようになったことに加え、複雑かつ無数にある配船パターンから最適な輸送計画を策定するアルゴリズムを開発・運用し、輸送効率の大幅な向上を実現しました。さらに、東日本製鉄所君津地区で本格運用を開始した、製鋼工程における生産計画を高速立案する出鋼スケジューリングシステムについては、現在、各製鉄所へ順次導入を進め、全社での生産計画の効率化・高度化を推進しています。そのほか、現場に設置した無線IoTセンサのデータを一元管理可能な無線IoTセンサ活用プラットフォーム(NS-IoT)を全社の製銑工程に整備しました。これらのIoT及びAIを活用した操業・設備保全の遠隔管理、予兆監視、自動化並びに実績管理・一貫生産計画の一元化・迅速化等の各DX施策にも引き続き取り組んでいます。
（経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等）
「日本製鉄グループ中長期経営計画」の収益・財務体質目標等については、本報告書「第一部 企業情報 第２ 事業の状況 ４ 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析」に記載しています。
(注) 上記（経営環境）と（経営戦略、優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題）の記載には、本有価証券報告書提出日時点の将来に関する前提・見通し・計画に基づく予測や目標が含まれている。これらはその発表又は公表の時点において当社が適切と考える情報や分析、一定の前提等に基づき策定したものであり、かかる見積りに固有の限界があることに加え、実際の業績は、今後様々な要因によって大きく異なる結果となる可能性がある。かかる要因については、後記「３ 事業等のリスク」を参照されたい。
### ２ 【サステナビリティに関する考え方及び取組】
当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組みは、次の通りです。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社が判断したものです。
(1)サステナビリティ全般に関するガバナンス及びリスク管理
当社は、日本製鉄グループ企業理念において「常に世界最高の技術とものづくりの力を追求し、優れた製品・サービスの提供を通じて、社会の発展に貢献」する旨を定めており、サステナビリティ課題への対応が当社グループの存立・成長を支える基盤であると認識しています。
当社は、このような認識のもと、取締役会において、安全衛生、環境（気候変動対策を含む）、防災、品質、人材育成やダイバーシティ＆インクルージョン等、サステナビリティ課題におけるマテリアリティ（重要課題）を定め、それぞれの主管部門が中心となって取組みを推進しています。リスク及び機会を含めたこれらの取組み状況については、目的・分野別に副社長を委員長とする全社委員会等で審議した後、経営会議・取締役会に報告されています。また、各分野のリスク管理に関する事項等を含む内部統制全般については、内部統制担当の副社長を委員長とし、四半期毎に開催する「リスクマネジメント委員会」において、取組み状況を審議・確認し、重要事項については経営会議・取締役会に報告されています。当社の取締役会は、これらの仕組みを通じて、経営上の重要なリスク管理の監督を行っています。なお、当社のガバナンスの仕組みについては、「第４ 提出会社の状況 ４ コーポレート・ガバナンスの状況等」において記載しています。
(2)気候変動対策に関するガバナンス、リスク管理、戦略、指標及び目標
当社は、気候変動対策を経営の最重要課題と位置付け、当社独自の取組みとして「日本製鉄カーボンニュートラルビジョン2050」を公表し、2050年カーボンニュートラルの実現に向けてチャレンジしています。当社グループのCO2排出量は当社が約９割を占めることに加え、グループ各社の事業特性により気候変動対策は異なることから、以降は当社の取組みについて記載します。
①ガバナンス及びリスク管理
当社は、全社委員会として設置した、環境政策課題を管掌する代表取締役副社長と環境技術課題を管掌する代表取締役副社長が共同して委員長を務めるグリーン・トランスフォーメーション推進委員会において、気候変動に関するリスクの認識、カーボンニュートラル推進に向けた諸施策の進捗確認、方針決定等の報告を行い、審議しています。審議内容のうち、重要な事項については、経営会議・取締役会に報告されています。取締役会は、定期的に報告を受けることにより経営上の重要なリスク管理の監督を行っています。 ##### ②戦略、指標及び目標
当社は、2050年カーボンニュートラル社会実現に向け、2021年３月に「日本製鉄カーボンニュートラルビジョン2050」を公表しました。当社は、2050年カーボンニュートラルの実現にチャレンジし、「社会全体のCO2排出量削減に寄与する高機能鋼材とソリューションの提供」及び「鉄鋼製造プロセスの脱炭素化によるカーボンニュートラルスチールの提供」という２つの価値を提供することで、サプライチェーンでのCO2削減の実現を目指します。
当社は、2050年カーボンニュートラルの達成に向けて、2030年にCO2排出量を2013年比30％削減する目標を掲げています。これについては、大型電炉での高級鋼製造、高炉水素還元（COURSE50）、既存プロセスの低CO2化、効率生産体制構築等により実現を目指しています。
2050年に向けては、大型電炉による高級鋼の量産製造、Super COURSE50等の高炉水素還元法の開発を通じたCO2排出の抜本的削減、水素による還元鉄製造等の超革新的技術にチャレンジし、CCUS等によるカーボンオフセット対策等も含めた複線的なアプローチでカーボンニュートラルを目指します。
なお、CO2排出量の前期の確定値及び当期の暫定値については、2025年９月頃発行予定の統合報告書で開示する予定としています（https://www.nipponsteel.com/ir/library/annual_report.html）。
これらの取組みを通じて、当社が提供する「社会全体のCO2排出量削減に貢献する製品・ソリューション技術」を総称するブランドとしてNSCarbolex®を立ち上げています。NSCarbolex®は、当社が提供する２つの価値を表すNSCarbolex® Neutral と NSCarbolex® Solutionの２つのブランドにより構成されます。
「NSCarbolex® Neutral」は、当社が実際に削減したCO2排出量をプロジェクト毎に把握し、マスバランス方式を活用して任意の製品に割り当てた鉄鋼製品で、この排出削減量、任意の製品への割当量は、ともに第三者機関の保証を受けたものです。社会における脱炭素ニーズが急速に高まるなか、いち早く脱炭素化に取り組むことは、お客様の競争力を高めることに繋がるものと考えています。当社は、NSCarbolex® Neutralの安定的な供給体制を早期に構築することで、お客様の脱炭素化に貢献していきます。
また、「NSCarbolex® Solution」は、社会におけるCO2排出量削減に寄与する高機能製品・ソリューション技術です。自動車の製造時・走行時のCO2排出量削減に寄与する「NSafe®-AutoConcept」、モーターの高効率化や送配電網におけるエネルギーロス削減に寄与する「高効率電磁鋼板」、建設現場の生産性向上等に寄与する建材ソリューションブランド「ProStruct®」、水素社会の実現に寄与する高圧水素用ステンレス鋼「HRX19®」などの高機能製品・ソリューション技術を通して、社会の様々な場面においてCO2排出量の削減に貢献していきます。
(3)人的資本に関する戦略、指標及び目標
①戦略
a.人的資本経営方針
当社グループは「常に世界最高の技術とものづくりの力を追求し、優れた製品・サービスの提供を通じて社会の発展に貢献する」ことを基本理念に掲げています。また、経営理念において「人を育て活かし、活力あるグループを築きます。」と掲げ、従来から重要なテーマとして人材育成に取り組んでいます。
当社グループでは、事業戦略を共有しグループ一体となった経営を行いつつも、人材育成及び社内環境整備については、グループ各社の事業特性を踏まえた取組みを各々で実施しているため、以降は当社の取組みについて記載します。
当社は上記経営理念の実現に向けて、「総合力世界No.1の鉄鋼メーカー」を目指して成長し続けることを念頭に、中長期経営計画の４つの柱の諸施策に加え、外部環境に左右されない厚みを持った事業構造への転換にも取り組んでいます。これらの事業戦略を確実に実行するためには、人事戦略との緊密な連携が欠かせません。当社はこれらを着実に実行するため、「人材確保」、「人材育成」、「ダイバーシティ＆インクルージョン」の３つの施策を推進しています。
また、これらの施策の土台となる風通しの良い職場風土醸成に向けて、社内の対話・コミュニケーション促進の取組みを実施しています。こうした人への継続的な投資により、社員が持つ力を最大限に引き出し、生産性、及び実力を更に向上させることが、経済的・社会的価値の創出、ひいては、持続的な企業価値の向上につながると考えています。
＜人的資本経営の考え方（価値創造プロセス）＞
b.人材育成及び社内環境整備に関する方針
近年の人口減少による採用競争の激化や個人のキャリア観の多様化・労働市場の流動化等の大きな環境変化のなかにおいて、当社経営戦略の実現に向けては、人材の確保と従業員のさらなる活躍推進が極めて重要です。
当社では経営の最重要課題の一つとして、「人材確保」と活躍推進に資する「人材育成」、及び基盤となる「ダイバーシティ＆インクルージョン」の３つの施策を推進しています。
1) 人材確保
これまで実施している安定的な新卒採用や、高い専門性を有する博士人材を活用するポスドク研究員の採用等に加えて、アルムナイ採用を含む積極的な経験者採用の実施や、学生等の求職者のみならず、幅広い世代での当社認知度向上に向けた広報施策も展開しています。
また、2024年度には初任給の大幅な引き上げを実施しており、従業員の処遇条件については、足元の物価上昇を上回る大幅な改訂を２年続けて実施しました。引き続き製造業トップクラスとなる一流の処遇水準を維持することで、経営の最重要課題の一つである人材の確保・活躍推進や従業員の一層の定着を目指しています。
2) 人材育成方針
| 当社では人材育成基本方針として、人材育成における上司の役割の重要性及びOJT（On the Job Training）が人材育成の基本であるとの位置づけを社内に明示し、上司・部下間の対話を基軸とした人材育成を行っています。 |  |
ⅰ) 経営人材育成
当社の将来を担う経営人材の育成として、経営層との対話等を通じた方針・課題の共有を行うとともに、経営幹部候補者としての高い視座の獲得を目的とした研修を役職の段階に応じて設けています。具体的には、「経営・組織マネジメント」、「財務・経営戦略等の事業管理スキル」、「グローバルマネジメント」等の習得を行い、人材の交流・連携の強化にもつながる内容としています。
ⅱ) 経営戦略の実現を支える育成施策
企業理念や経営方針に基づく組織戦略をもとに、人材育成を効果的に実行し定着していくために、「人材育成PDCA」を定めています。個人別の育成計画を策定し、上司・部下間のアサイン・コミットメント（アサコミ）シートによる対話を基軸としたOJTを行っています。2025年度からは、対話の実効性のさらなる向上を企図してアサコミシートを見直すとともに、上司・部下間の１on１も開始しており、上司・部下間の対話の質・頻度をさらに高めることで、社員の主体的・自律的な能力の伸長と最大発揮につなげています。こうした仕組みを通じて、各組織の戦略を遂行できる人材を計画的に育成しています。
また、各役割・役職に求められる知識やスキルを各人が習得し、社員全体の能力向上を図る階層別教育、各人の育成ニーズに応じた選択型研修に加え、経営戦略の実現を支える育成施策を織り込み、人材育成を進めています。
＜経営戦略の実現を支える人材育成＞
ⅲ) キャリア形成
対話・コミュニケーションの促進や、中堅・若手社員の海外派遣等の挑戦・成長の機会付与を通して、従業員のエンゲージメント向上施策を強化しています。配置・育成施策の一環として、2023年度より社内公募・社内起業制度を開始しています。社内公募では従業員のキャリア形成を支援するとともに、新しい視点やスキルを持つ人材が異動することにより、組織全体の活性化につなげています。また、社内起業では起業を通じた人材の育成に加えて、既存の枠組に囚われず新しい仕事にチャレンジする風土の醸成等を意図しています。
3) ダイバーシティ＆インクルージョン
| 人材が活き活きと働くための社内環境整備として、当社では、多様な社員が、生産性高く、持てる力を最大限発揮し、誇りとやりがいをもって活躍できる企業の実現を目指し、ダイバーシティ＆インクルージョンの取組みを行っています。当社では、この取組みを強化すべく、５つの主要推進項目を立て、取組みを促進する専任組織を設置し、各種施策の推進を図っています。 |  |
ⅰ) 女性活躍の推進
従来から法定水準を上回る制度の導入や24時間対応可能な保育所等、女性従業員が働きやすい労働環境を整備するとともに、採用の拡大に取り組んできました。より一層の活躍推進に向けて、女性管理職数の中長期目標を設定し、キャリア研修や女性先輩社員とのオンラインによる交流企画の実施、ライフイベントを見越した育成施策の充実、社内の風土醸成のためのダイバーシティマネジメント及びアンコンシャスバイアスに関わる教育等を進めています。
ⅱ) 多様な事情を抱える人材が活躍できる働き方・休み方の実現
多様な属性・事情を抱えるすべての人材が、有限である時間を最大限有効に活用し、個々人の能力を最大限発揮するという観点から、より柔軟で多様な働き方を追求すべく、テレワークの活用はもとより、勤務制度の拡充を進めています。昨年度は、単身赴任者に関わる制度の拡充や、育児・介護等のため短時間勤務を利用する社員について、フレックス勤務の適用を可能とする制度改定等を行っており、社員がさらに活き活きと生産性高く持てる力を最大限発揮する働き方を追求することで、生産性の向上及びワークライフバランスの実現を目指しています。
また、個々の事情に合わせた柔軟な休み方の実現に向けた環境整備も進めています。年次有給休暇の取得促進に加え、育児期の子を持つ男性社員の積極的な育児参画を促す観点から、配偶者が出産した男性社員全員に、育児休業・関連休暇の取得を推奨する取組みを進めています。さらに、高齢化が進展するなかでの仕事と介護の両立支援制度や様々な用途で利用できる失効年休積立て制度等を設けるとともに、社員が制度を利用し易い風土の醸成にも努めています。
ⅲ) 65歳までの能力最大発揮を目指した健康マネジメントの展開
「安全と健康はすべてに優先する最も大切な価値であり、事業発展を支える基盤である」という当社グループの安全衛生基本方針のもと、当社では、65歳に引き上げた定年退職まで、社員一人ひとりが心身ともに健康で最大限のパフォーマンスを発揮しながら働き、活力溢れる会社になることを目指し、疾病の未然予防及び早期発見・早期治療を確実に実行する健康推進施策に取り組んでいます。具体的には、「こころとからだの健康づくり」推進として、健康診断メニューの充実、検診受診の促進・受診後のフォロー強化及び脳心疾患対策としての生活習慣改善保健指導等の取組みを行っています。
また、グローバル事業展開を支えるため海外で勤務する社員が安心して働けるよう、帯同家族も含めた定期的なフォロー、当社産業医の海外事務所巡回、現地の医療機関や生活環境の調査及び海外勤務者との面談等により必要なアドバイス等を実施し、施策の充実を図っています。
② 指標及び目標
上記人事戦略を着実に推進するため、女性活躍、働き方・休み方、人材育成等に関するKPIを設定し、取組みを加速しています。当社グループではグループ各社の事業特性を踏まえた各々の取組みを実施しており、連結グループとしての目標設定は実施していないため、当社の指標及び目標を記載します。
| 指標 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | 目標 |
| 女性管理職数(名) *1 | 55 | 65 | 70 2025年４月１日 時点91 |
2025年までに 2020年（36名）の ２～３倍 |
| 有給休暇取得率(％) | 82.9 | 86.2 | 80.0 | 75以上 |
| 男性の育児休業取得率(％) | 56 | 66 | 77 | － *2 |
| 男性の育児休業と育児目的休暇を 合わせた取得率(％) |
100 | 100 | 100 | |
| 教育訓練時間（時間/人・年） ［万時間/年・総計］ |
28 ［80］ |
35 [99] |
33 [94] |
－ *2 |
*1 各年度の昇格実施日現在の数値である。
*2 定量目標を設定していない。 ### ３ 【事業等のリスク】
本報告書に記載した当社グループの事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある主な事項には、下記各項のものがあります。ただし、これらは当社グループに関するすべてのリスクを網羅したものではなく、記載された事項以外の予見しがたいリスクも存在します。また、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項は、本報告書「第一部 企業情報 第２ 事業の状況」の他の項目、本報告書「第一部 企業情報 第５ 経理の状況」の各注記、その他においても個々に記載していますので、あわせて御参照ください。
なお、当社グループは、これらのリスクの低減を図るため、本報告書「第一部 企業情報 第４ 提出会社の状況 ４ コーポレート・ガバナンスの状況等」に記載のとおりの企業統治体制を整え、内部統制システムを整備・運用し、各社・各部門が自らの事業上のリスクの把握・評価を行ったうえで、組織規程・業務規程において定められた権限・責任に基づき業務を遂行しています。
文中の将来に関する事項は、本有価証券報告書提出日現在において当社が判断したものです。
＜経営環境（鉄鋼市場）に関するリスク＞
(1)日本及び海外の経済状況の変動等
製鉄事業を中核とする当社グループにおいては、連結売上収益の約９割を製鉄事業が占めています。自動車、建設、エネルギー、産業機械等、鋼材の主要な需要家が属する業界と同様に、製鉄事業は国内及び海外のマクロ経済情勢と相関性が高く、日本や世界経済の景気に大きく影響されます。
当社は、資産の多くを日本に保有しており、日本の政治的、経済的又は法的環境が大きく変わると、その資産価値が大きく変動するリスクがあります。また、日本は、当社グループの最も重要な地理的市場の一つであり、国内売上収益が当期の連結売上収益の約６割を占めます。先行きを見通すことは困難ですが、日本の経済情勢が悪化すれば、当社グループの事業活動、業績、財政状態や将来の成長に悪影響が生じる可能性があります。
また、当社グループは、グローバル戦略の深化・拡充を事業戦略の一つに掲げており、当社グループの海外売上収益は、連結売上収益の約４割を占めます。海外では政情不安（戦争・内乱・紛争・暴動・テロを含む。）、日本との外交関係の悪化、経済情勢の悪化、商習慣、労使関係や文化の相違から不測のリスクが生じる可能性があります。これらに加えて、鋼材需要の減退、価格競争の激化、大幅な為替レート変動、自然災害の発生、感染症の拡大、保護主義の台頭、投資規制、輸出入規制、為替規制、現地産業の国有化、税制や税率の大幅な変更等、海外各国における事業環境が大きく変化する場合は、当社グループの事業活動、業績、財政状態や将来の成長に悪影響が生じる可能性があります。2025年度については、世界鉄鋼需要は、中国経済の低迷等を背景に一段と厳しさを増しており、製品・原料価格ともに大幅下落している足元の外部環境は極めて厳しい状況にあります。これに対し、当初見込んでいたインドでの能力増強投資の立ち上げが2026年度以降に遅れるものの、2024年度までに完遂した構造対策効果や設備投資効果のフル発揮等を通じ収益の底上げを図ることで、一定の収益改善効果が期待されます。しかしながら、外部環境の変動による影響には引き続き注意が必要です。また、米国政権による関税政策の動向が現時点では見通せないなか、国内外の多方面のお客様に製品・サービスを提供している当社への間接影響は甚大であり、こうした広範なサプライチェーン全体への影響を定量的に把握することは現段階では困難な状況にあるため、今後の様々な要因によって大きく異なる結果となる可能性があります。
(2)鋼材需給の変動等
鋼材の国際的な需給の変動が当社グループの業績等に影響を与える可能性があります。特に、中国における鉄鋼の過剰生産・輸出拡大を背景とした各国の通商措置拡大や米国政権による関税政策等が、世界の鋼材需給や鋼材価格の悪化要因となり、当社グループの事業活動、業績及び財政状態に悪影響が生じる可能性があります。また、原油・天然ガス等の価格変動も、販売先のひとつであるエネルギー分野の鋼材需要の変化につながることから、当社グループの業績等に影響を与える可能性があります。
また、当社グループの製鉄事業における需要家の多くは、鋼材を大量にかつ長期にわたり購入しており、主要な需要家が事業戦略や購買方針を大幅に変更した場合や、鋼材等の販売先である商社・需要家等において与信リスクが顕在化した場合には、当社グループの業績及び財政状態に影響が生じる可能性があります。
(3)原燃料価格の変動等
当社グループは、鋼材の生産に必要な鉄鉱石、石炭等の主原料の大半をオーストラリア、ブラジル、カナダ、米国等の海外から輸入しています。また、当社グループは、主原料をはじめ、合金、スクラップ、天然ガス等の原燃料の調達に際し、調達ソースの分散等を通じて安定調達に努めていますが、その価格や海上輸送にかかる運賃は国際的な需給状況により大きく変動しており、市況が高騰した際に、当社グループがこれを鋼材の販売価格に転嫁できなければ、当社グループの事業活動、業績及び財政状態に悪影響が生じる可能性があります。また、原燃料生産国における大きな自然災害、ストライキやトラブルの発生、政治情勢の悪化や戦争・テロ、感染症の拡大等により、原燃料の生産・出荷・貿易量が減少すると、当社グループの事業活動、業績及び財政状態に悪影響が生じる可能性があります。
(4)為替相場の変動
当社グループは、製品等の輸出及び原燃料等の輸入において外貨建取引を行っており、また外貨建ての債権債務を保有しています。製品等の輸出による受取外貨を原燃料等の輸入の際の支払外貨に充当することにより為替変動影響の大部分を排除したうえで、実需原則に基づいて先物為替予約を実施していますが、為替相場の変動が当社グループの業績等に影響を与える可能性があります。円高が進んだ場合、鋼材を中心とする当社グループの国内製品の輸出競争力が損なわれることや、自動車、家電、エネルギー、産業機械等、製鉄事業の主要な需要産業の輸出競争力も損なわれて国内鋼材需要が減退することにより、当社グループの業績及び財政状態に悪影響が生じる可能性があります。一方、円安が進んだ場合、輸出市場においては相対的に価格競争力が増しますが、原燃料等の価格が高騰している状況においては、急速な円安によるコスト影響が従来以上に大きくなる可能性があります。
(5)他素材との競合
鉄鋼製品は、アルミニウム、炭素繊維、ガラス、樹脂・プラスチック、複合材、コンクリート及び木材のような他の素材と常に競合しています。近年、特に電気自動車（ＥＶ）の普及等により素材へのニーズが多様化している自動車向け用途においては、当社グループも独自に鋼材のさらなる軽量化や高機能鋼材の研究・開発・製造等を進めていますが、需要家がアルミニウム、樹脂、炭素繊維複合材等の他素材への転換を選択し鋼材の需要が減少すると、当社グループの業績及び財政状態に悪影響が生じる可能性があります。
＜事業戦略・計画の遂行に関するリスク＞
(1)中長期経営計画の遂行
当社グループは、2021年３月に「日本製鉄グループ中長期経営計画」（本項において、以下「中長期経営計画」という。）を策定し、その計画に掲げた具体的諸施策を推進しています。中長期経営計画は、策定当時において適切と考えられる情報や分析等に基づき策定されていますが、こうした情報や分析等には不確定要素が含まれています。今後、事業環境の悪化や本「事業等のリスク」として記載したすべての事項を含めたその他の要因により、期待される成果の実現に至らず、中長期経営計画で掲げた投入計画、財務目標も達成できない可能性があります。
(2)カーボンニュートラル実現に向けた取組み
当社は、2021年３月に「日本製鉄カーボンニュートラルビジョン2050」を策定し、2050年に向けて電炉による高級鋼の量産製造、Super-COURSE50等の高炉水素還元法の開発を通じたCO2抜本的削減、水素による直接還元鉄製造等の超革新的技術にチャレンジし、CCUS等によるカーボンオフセット対策等も含めた複線的なアプローチでカーボンニュートラルを目指すこととしました。こうした極めてハードルの高いイノベーションに対し、当社は約5,000億円の研究開発費、設備実装、増加する操業コストに約４～５兆円以上の投資が必要であることに加え、2050年段階での外部条件を含むベストケース想定でも大幅なコストアップになると想定しています。これに対し、非連続的イノベーション等のための研究開発や設備実装、増加する操業コストに対する長期かつ継続的な政策措置、莫大なコストを社会全体で負担する仕組みの構築等を、政府をはじめとする関係部門に対して要望していますが、十分な政策措置等が講じられない場合、当社グループの業績及び財政状態に悪影響が生じる可能性があります。また、鉄鋼業界にとって不利となる制度変更、研究開発の成果が得られない等の要因により、期待される成果の実現に至らない可能性があります。
(3)コスト改善の取組み
当社グループは、中長期経営計画に掲げたとおり、「戦略商品への積極投資による注文構成の高度化」、「技術力を確実に収益に結びつけるための設備新鋭化」、「商品と設備の取捨選択による生産体制のスリム化・効率化」を基本方針として最適生産体制の構築を進めることとしています。そのうち生産体制のスリム化・効率化については、2020年２月に決定した生産設備構造対策による効果とあわせ、2025年までに2019年度対比で1,500億円／年の構造対策効果を見込んでいます。しかしながら、様々な外部要因や内部要因等により、国内製鉄事業において計画している鉄源工程や製品製造工程のスリム化・効率化の進捗が遅れるなど、コストを計画通り改善することができない場合、当社グループの業績及び財政状態に悪影響が生じる可能性があります。
(4)設備投資
製鉄事業は資本集約型産業であり、継続的に多額の設備投資及び設備修繕支出を必要とします。当社グループは、高炉・コークス炉改修を含む設備の新鋭化・健全性維持並びに成長分野の需要捕捉に向けた瀬戸内製鉄所及び九州製鉄所におけるハイグレード無方向性電磁鋼板能力対策や名古屋製鉄所における次世代熱延ライン新設を含む生産対応等を推進するために必要な設備投資を計画的に実施していますが、減価償却費が増加するほか、当初想定した効果が十分に得られないこと等により、当社グループの業績及び財政状態に悪影響が生じる可能性があります。なお、当社グループは中長期経営計画に掲げたとおり、「戦略商品への積極投資による注文構成の高度化」、「技術力を確実に収益に結びつけるための設備新鋭化」、「商品と設備の取捨選択による生産体制のスリム化・効率化」を基本方針に、2021年度から2025年度までの５年間で約２兆4,000億円の設備投資を実施し、その投資効果の最大化に取り組んでいます。
(5)組織再編、海外投資等
当社グループは、2017年３月の日新製鋼㈱の子会社化（2020年４月に吸収合併）、2018年６月のスウェーデン Ovako AB社の買収、2019年３月の山陽特殊製鋼㈱の子会社化、2019年12月のインド エッサールスチール社のアルセロールミッタル社との共同買収、2022年２月のタイ G Steel Public Company Limited及びG J Steel Public Company Limitedの買収、2023年４月の日鉄物産㈱の子会社化、2023年11月のカナダの原料炭事業会社Elk Valley Mining Limited Partnershipへの出資、2024年12月のカナダKami鉄鉱石鉱山の権益の30％取得及び新規鉱区の開発・操業を行う合弁会社の設立についての関係者との基本合意、2025年３月の豪州Blackwater炭鉱の権益の20％取得、2025年６月の当社米国子会社とUnited States Steel Corporationの合併等の組織再編・投資によって成長をしており、今後も国内及び海外において、合併や買収、合弁会社の設立等の組織再編や投資を継続する可能性があります。当社グループは、慎重な事業評価、契約交渉、社内審議等のプロセスを経たうえで投資等の実行を判断し遂行していますが、当初計画通りにシナジー効果が創出されなかったり、連結財政状態計算書に計上したのれんに減損が生じたりする場合は、当社グループの業績及び財政状態に悪影響が生じる可能性があります。特に、海外での投資案件は、様々な要因（適切な投資対象を見つけられない可能性や合弁事業におけるパートナーとの関係等も含む）から不確実性が高まります。
(6)事業構造・生産体制の見直し
国内鉄鋼需要の縮小や海外鉄鋼市場における競争激化及び主要生産設備の老朽化に対応すべく、国内製鉄事業においては、商品と設備の取捨選択による集中生産等を基軸とした、体質強化の徹底的な推進を目的に、設備の休止や不採算品種からの撤退等の生産設備構造対策を実施していますが、今後の経営環境の変化や収益動向等を踏まえ、さらなる対策を実施する可能性があります。海外においても、既存の事業についてこれまでに選択と集中を積極的に推進しました。なお、経営環境の悪化等により、将来的に収益回復の見込みがない不採算事業や投資目的が希薄化した事業を中心に、引き続き再編・撤退を行う可能性があります。これらのさらなる再編・撤退等を実施する場合、減産や一時的な損失の発生等により、当社グループの事業活動、業績及び財政状態に悪影響が生じる可能性があります。なお、当期においては、事業再編損として1,352億円の損失を計上しています。
(7)人材確保・育成、ダイバーシティ＆インクルージョンへの取組み、省力化対策
当社グループの将来の成長は、有能な人材の確保及び育成に依拠する部分も大きいことから、仕事と生活の調和の取れた働き方の実現や関連諸制度の浸透・定着等によって就労環境の整備を図りつつ、育成体系の整備等を行いながら、安定的な人材確保と人材競争力の強化に努めています。また、有能な人材の確保及び育成とともに、会社人生で発生し得るライフイベントや健康に起因する労働損失を最小化し、様々な事情を抱える多様な人材が生産性高く、誇りを持って活躍できる働き方を実現するために、ダイバーシティ＆インクルージョンへの積極的な取組み等を通じ、多様な従業員が誇りとやりがいを持って活躍できる企業を実現していくべく、具体的な取組みの強化に努めています。加えて、人口減少による人手不足に対応するべく、省力化対策の設備投資を進めています。当社グループは、有能な人材の確保と育成、また省力化対策の設備投資の確実な実行に努めていますが、計画通り達成できない場合、当社グループの事業活動、業績及び財政状態に悪影響が生じる可能性があります。
＜事業運営に関するリスク＞
(1)設備事故、労働災害等
当社グループの中核事業である製鉄事業の生産プロセスは、高炉、コークス炉、転炉、連続鋳造機、圧延機、発電設備等の特定の重要設備に依存しています。当社グループは、安定生産の確保を図るため、製鉄所等の強化・再建を基本経営課題に据えて、設備と人材の両面で製造実力の強化策を推進していますが、これらの設備において、電気的又は機械的事故、火災や爆発、労働災害等が生じた場合、一部の操業が中断し、生産・出荷が遅延すること等により費用や補償の支払いが発生し、当社グループの業績及び財政状態に悪影響が生じる可能性があります。なお、当社グループは、これらの事故等に関連し、一定の保険を付しています。
(2)品質問題等
当社グループは、鉄鋼製品をはじめ、様々な製品・サービスを顧客に提供しています。当社は、「品質は生産に優先する」という基本的なものづくりの価値観のもと、一般社団法人日本鉄鋼連盟が定めた「品質保証体制強化に向けたガイドライン」等に沿った様々な取組みを実施していますが、製品やサービスに欠陥が見つかり品質問題が生じた場合は、顧客等から代品の納入や補償を求められるほか、製造・品質管理オペレーションの中止や見直しを行う必要が生じたり、当社グループ又は当社グループの製品やサービスに関する信頼が損なわれて売上が減少すること等により、当社グループの業績及び財政状態に悪影響が生じる可能性があります。なお、当社グループは、これらの事故等に関連し、一定の保険を付しています。
(3)知的財産権の侵害等
当社グループは、技術開発等の成果である知的財産について、特許権等の知的財産権を取得、保有又は営業秘密として秘匿することにより、事業活動における競争優位性を確保しています。これらの知的財産について第三者による権利侵害や無断使用等がなされた場合又は第三者から権利の有効性が争われた場合、当社グループは速やかに法的措置等を検討・実施するものの、必要な法的保護が受けられない可能性、また、損害の回復が十分になされない可能性があります。この場合、当社グループの競争優位性の喪失を招き、当社グループの業績及び財政状態に悪影響が生じる可能性があります。
当社グループは、各国・地域の知的財産法を遵守し、また第三者の知的財産を尊重し、事業活動を展開しています。しかしながら、第三者から知的財産の侵害訴訟等を提起され、当社グループに不利な判断がなされた場合は、当社グループの事業活動、業績及び財政状態に悪影響が生じる可能性があります。
(4)情報システムの障害、情報漏洩等
当社グループの事業活動は、情報システムの利用に大きく依存しており、また、自社及び顧客・取引先の営業機密や個人情報等の機密情報が情報システムに保管されています。当社においては、技術情報をはじめとする機密情報の漏洩対策を最重要の経営課題として認識し、システムのセキュリティ強化に加えて、業務ルール、社員教育等の対策を推進していますが、当社グループの情報システムにおいて、悪意ある第三者からのウイルス感染等のサイバー攻撃等により、システム停止、機密情報の外部漏洩や棄損・改ざん等の事故が起きた場合、生産や業務の停止、知的財産における競争優位性の喪失、訴訟、社会的信用の低下等を招き、当社グループの事業活動、業績及び財政状態に悪影響が生じる可能性があります。
＜その他のリスク＞
(1)自然災害、戦争・テロ・感染症等
当社グループは、製造、販売、研究開発等の活動をグローバルに展開しており、世界中に拠点を有しています。製鉄所をはじめとするこれらの各拠点においては、台風、地震、津波、洪水等の自然災害、戦争やテロ行為が生じた場合に備え、ハード面（設備対策）、ソフト面（事業継続計画の策定等）において、一定の対策を施していますが、大規模な自然災害等に見舞われた場合は、各拠点の設備、情報システム等が損害を被り、一部の操業が中断し、生産・出荷が遅延すること等により費用や補償の支払いが発生したり、原料・製品・燃料の輸送手段等のインフラが停止したりすること等により、当社グループの業績及び財政状態に悪影響が生じる可能性があります。また、当社グループの拠点の有無にかかわらず、大規模な自然災害や戦争・テロ行為が生じた場合や強力な新型インフルエンザ等の感染症が世界的に流行した場合には、当社グループの事業活動に制約が生じる可能性があります。また、これに伴い、需要家の活動水準の低下やサプライチェーンの混乱等の影響による景気の急速な悪化等を通じて、当社グループの生産活動及び販売活動等に支障をきたす可能性があります。
(2)事業活動にかかる環境規制
当社は、製鉄所毎に異なる環境リスクへのきめ細かな対応や各地域の環境保全活動を通じた環境リスクマネジメントを推進し、グループ全体での環境負荷低減に取り組んでいます。当社グループは、事業活動を行う日本及び海外各国において、大気・水・土壌の汚染、化学物質の利用、廃棄物の処理・リサイクル等に関する広範な環境関連規制の適用を受けており、今後、当社グループに不利な法規制の導入・改正・運用・解釈がなされることにより、当社グループの事業活動の継続が困難となったり、法令遵守のための費用が増加したりする可能性があります。
また、当社グループは、「持続可能な開発目標（SDGs）」の一つのゴールに掲げられた気候変動対策にも貢献すべく、世界最高レベルの資源・エネルギー効率で鋼材を生産し、中長期的なCO2排出量削減の観点から革新的な技術開発と長年培った技術の海外への移転・普及にも積極的に取り組んでいますが、今後、CO2の排出や化石燃料の利用に対する新たな規制等が導入された場合には、製鉄事業を中心に当社グループの事業活動が制約を受けたり、費用が増加したりする可能性があります。
(3)非金融資産の減損及び繰延税金資産の回収可能性
当社グループは、製鉄所設備等の有形固定資産や無形資産等の多額の非金融資産を所有していますが、経営環境の変化等に伴い、その収益性が低下し投資額の回収が見込めなくなった場合には、将来的な回収可能性を踏まえて非金融資産の帳簿価額を減額し減損損失を計上するため、当社グループの業績や財政状態に悪影響が生じる可能性があります。当期末における有形固定資産の残高は３兆6,355億円、無形資産の残高は2,632億円となっています。
また、当社グループは、将来の課税所得の見積りに基づき繰延税金資産を計上していますが、経営環境の変化等に伴い将来課税所得の見積りの変更が必要になった場合や税率等の税制変更があった場合、繰延税金資産の取崩しにより、当社グループの業績及び財政状態に悪影響が生じる可能性があります。なお、当期末における繰延税金資産（繰延税金負債との相殺前）の残高は3,341億円となっています。
(4)有価証券等の保有資産（制度資産を含む。）価値の変動
当期末において、当社グループは株式等の資本性金融商品、関連会社・共同支配企業に対する投資を合計１兆9,384億円保有しています。このうち、取引先や提携先の政策保有株式については、すべての株式を対象に、保有目的が適切か、保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているか等を具体的に精査し、保有の適否を確認しており、時価が一定額を超える政策保有株式については、取締役会において毎年検証しています。しかしながら、投資先の業績不振、証券市場における市況の悪化等により、評価損が発生する可能性があります。また、上記のほかに、当期末において、制度資産（退職給付信託財産を含む。）が当社グループ合計で5,938億円あり、この資産を構成する国内外の株式、債券等の価格変動や金利情勢の変動が財政状態等に影響を与える可能性があります。
(5)金融市場の変動や資金調達環境の変化
当期末における当社グループの連結有利子負債残高は、２兆5,074億円であり、金利情勢、その他の金融市場の変動が業績等に影響を与える可能性があります。また、当社グループは、事業資金を金融機関からの借入及び社債の発行等により調達しています。当社グループは、「中長期経営計画」に掲げた親会社の所有者に帰属する持分に対する有利子負債の比率（劣後ローン・劣後債資本性調整後D/Eレシオ）0.7以下を目標とし、健全な財務体質の維持に努めていますが、金融市場が不安定となり又は悪化した場合、金融機関が貸出を圧縮したり格付機関が当社の信用格付の引き下げをしたりした場合等においては、必要な資金を必要な時期に適切な条件で調達できず、資金調達コストが増加することにより、当社グループの事業活動、業績及び財政状態に悪影響が生じる可能性があります。その結果として、「中長期経営計画」に掲げた上記目標を達成できない可能性もあります。
(6)海外の主要市場における関税引上げ、輸入規制
これまで当社グループにおける一部の鋼材の輸出取引において、米国や東南アジア諸国等から反ダンピング税等の特殊関税を賦課されています。当社グループは、輸入規制を受ける可能性を認識のうえ輸出取引を行うなど、適切に対応するよう努めていますが、将来、海外の主要市場国において関税引上げ、特殊関税の賦課、数量制限等の輸入規制が課せられた場合には、輸出取引が制約を受けることにより、当社グループの業績及び財政状態に影響が生じる可能性があります。
(7)会計制度や税制の大幅な変更
当社グループが事業活動を行う国において、会計制度や税制が大きく変更され又は当社グループに不利な解釈や適用がなされたりした場合、当社グループの業績及び財政状態に悪影響が生じる可能性があります。なお、当社は、グローバル展開の一層の推進による企業価値の向上と資本市場における財務情報の国際的な比較可能性の向上を目的に、連結財務諸表において国際会計基準（IFRS）を任意適用しています。
(8)人権に関する国際規範等への対応
当社グループは、人権に関する国際規範等を踏まえ、人権の尊重へのコミットメント、人権デューディリジェンスや是正・救済措置等の取組みを定め、人権尊重に対する当社グループの企業姿勢を内外に示すため、「日本製鉄グループ人権方針」を制定しています。本方針は、当社グループの役員・従業員のみならず、サプライヤーを含むすべてのステークホルダーにも本方針を理解し、支持していただくことを求めています。当社グループは、人権の尊重に最大限配慮しつつ、高い倫理観を持って事業活動に取り組む方針としていますが、当社グループ及びそのステークホルダーに人権の尊重に関する問題が発生した場合には、調達や生産・販売への影響に加えて、社会的信用の低下等により、当社グループの事業活動、業績及び財政状態に悪影響が生じる可能性があります。
(9)各種法的規制、訴訟等
当社グループの事業活動はグローバルに展開しており、日本及び海外各国・地域の法規制に従って事業活動を行っています。法規制には、商取引法、競争法、労働法、証券関連法、知的財産権法、環境法、税法、輸出入関連法、個人情報保護関連法、刑法等に加えて、事業活動や投資を行うために必要とされる様々な許認可及び経済安全保障に関連する規制等があります。今後、当社グループに不利な法規制の導入・改正・運用・解釈がなされることにより、当社グループの事業活動の継続が困難となったり、法令遵守のための費用が増加する可能性があります。
当社グループは、法令遵守が事業活動の基盤であることを認識し、国内外の役員・従業員に対し、様々な形で法務・コンプライアンス教育を実施していますが、当社グループが何らかの法規制に違反したと認定された場合には、課徴金等の行政処分、罰金等の刑事処分を受ける可能性があり、当社グループの業績及び財政状態に悪影響が生じる可能性があります。
また、当社グループの広範な事業活動から、様々な第三者から訴訟を提起される可能性があり、重要な訴訟において当社グループに不利な判断がなされた場合には、事業活動の停止・制約、補償等により、業績及び財政状態に悪影響が生じる可能性があります。 ### ４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
(1) 経営成績等の状況の概要
① 経営成績の状況
当期における当社グループの経営成績の状況の概要は、本報告書「４ 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 ①当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容」に記載しています。
② 当期末の資産、負債、資本及び当期のキャッシュ・フロー
当連結会計年度末における資産、負債、資本については、下記のとおりです。
連結総資産は10兆9,424億円と、前連結会計年度に比べて2,278億円増加しました。負債は５兆390億円と、前連結会計年度に比べて3,196億円減少しました。資本は５兆9,033億円と、前連結会計年度に比べて5,475億円増加しました。なお、当期末の親会社の所有者に帰属する持分は５兆3,833億円となり、有利子負債は当期末２兆5,074億円となりました。この結果、親会社の所有者に帰属する持分に対する有利子負債の比率（D/Eレシオ）は0.47倍（劣後ローン・劣後債資本性調整後0.35倍）となりました。
（総資産）
現金及び現金同等物は、前期末（4,488億円）から2,236億円増加し、当期末6,725億円となりました。これは、高水準の事業利益による営業活動キャッシュ・フローの収入等によるものです。
営業債権及びその他の債権は、前期末（１兆5,879億円）から1,575億円減少し、当期末１兆4,304億円となりました。これは、売掛金の減少等によるものです。
棚卸資産は、前期末（２兆2,766億円）から775億円減少し、当期末２兆1,990億円となりました。これは、原料価格下落等によるものです。
有形固定資産は、前期末（３兆3,804億円）から2,551億円増加し、当期末３兆6,355億円となりました。これは、名古屋製鉄所への次世代熱延ライン、瀬戸内製鉄所阪神地区（堺）及び九州製鉄所八幡地区への電磁鋼板設備等、戦略商品の能力・品質向上対策への投資を含め競争力優位な設備への選択投資を実行したこと等によるものです。
無形資産は、前期末（1,778億円）から853億円増加し、当期末2,632億円となりました。これは、豪州Blackwater炭鉱の権益の20％を取得したこと等によるものです。
持分法で会計処理されている投資は、前期末（１兆5,379億円）から624億円増加し、当期末１兆6,003億円となりました。これは、持分法による投資利益（1,269億円）等によるものです。
非流動資産のその他の金融資産は、前期末（6,759億円）から2,145億円減少し、当期末4,613億円となりました。これは、政策保有株式の売却を主体とした資産圧縮を実行したこと等によるものです。
（負債）
有利子負債は、前期末（２兆7,116億円）から2,042億円減少し、当期末２兆5,074億円となりました。これは、劣後特約付シンジケートローンや公募劣後特約付社債の発行等による増加があった一方で、転換社債型新株予約権付社債の新株予約権の行使等による減少があったこと等によるものです。
営業債務及びその他の債務は、前期末（１兆8,907億円）から2,193億円減少し、当期末１兆6,713億円となりました。これは、買掛金の減少等によるものです。
その他の非流動債務は、前期末（3,497億円）から712億円増加し、当期末4,209億円となりました。これは、2021年３月５日に公表した中長期経営計画に基づく生産設備構造対策の推進に伴い、東日本製鉄所鹿島地区の鉄源１系列・厚板ライン・大形ライン、並びに関西製鉄所和歌山地区の第４コークス炉等の廃止決定に基づき発生する解体費用等を計上したこと等によるものです。
（資本）
資本金及び資本剰余金は、前期末（8,187億円）から3,292億円増加し、当期末１兆1,479億円となりました。これは、転換社債型新株予約権付社債の新株予約権の行使等があったことによるものです。
利益剰余金は、前期末（３兆5,255億円）から2,943億円増加し、当期末３兆8,199億円となりました。これは、親会社の所有者に帰属する当期利益（3,502億円）等による増加があった一方で、配当金の支払による減少（1,620億円）があったことによるものです。
その他の資本の構成要素は、前期末（4,915億円）から179億円減少し、当期末4,736億円となりました。これは、為替相場の変動による在外営業活動体の換算差額の増加（981億円）等があった一方で、その他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融資産の公正価値の純変動による減少（1,236億円）があったことによるものです。
当連結会計年度におけるキャッシュ・フローについては、下記のとおりです。
営業活動によるキャッシュ・フローは9,785億円の収入となりました（前期は１兆101億円の収入）。
投資活動によるキャッシュ・フローは4,624億円の支出となりました（前期は7,106億円の支出）。
この結果、フリーキャッシュ・フローは5,161億円の収入となりました（前期は2,995億円の収入）。
財務活動によるキャッシュ・フローは3,133億円の支出となりました（前期は5,439億円の支出）。
以上により、当期末における現金及び現金同等物は6,725億円（前期は4,488億円）となっています。
（営業活動によるキャッシュ・フロー）
税引前利益5,243億円に、減価償却費及び償却費（3,852億円）の加算、事業再編損（1,352億円）の加算、営業債権及びその他の債権の減少（2,046億円）等の収入がある一方で、持分法による投資損益（1,269億円）の控除の調整に加え、営業債務及びその他の債務の減少（1,045億円）、法人所得税の支払（1,808億円）等による支出がありました。
（投資活動によるキャッシュ・フロー）
投資有価証券の売却による収入（2,310億円）等がある一方で、名古屋製鉄所への次世代熱延ライン、瀬戸内製鉄所阪神地区（堺）及び九州製鉄所八幡地区への電磁鋼板設備等、戦略商品の能力・品質向上対策への投資を含め競争力優位な設備への選択投資を実行したこと等による有形固定資産及び無形資産の取得による支出（5,979億円）等がありました。
（財務活動によるキャッシュ・フロー）
劣後特約付シンジケートローンや公募劣後特約付社債の発行等による資金調達を通じた有利子負債の実質的な増加を伴う収入（717億円）等がある一方で、前期末及び当第２四半期末の配当の支払（1,620億円）、連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出（645億円）等による支出がありました。
③ 生産、受注及び販売の状況
ａ. 生産実績
当連結会計年度における生産実績をセグメント毎に示すと、次のとおりです。
| セグメントの名称 | 前連結会計年度 金額(百万円) | 当連結会計年度 金額(百万円) |
| 製鉄 | 9,325,892 | 9,255,660 |
| エンジニアリング | 370,240 | 342,927 |
| ケミカル＆マテリアル | 234,107 | 241,817 |
| システムソリューション | 314,353 | 345,156 |
| 合計 | 10,244,593 | 10,185,561 |
(注) １ 金額は製造原価による。
２ 上記の金額には、グループ向生産分を含む。
ｂ. 受注状況
当連結会計年度における受注状況をセグメント毎に示すと、次のとおりです。
| セグメントの名称 | 前連結会計年度 受注高(百万円) |
当連結会計年度 受注高(百万円) |
前連結会計年度 受注残高(百万円) |
当連結会計年度 受注残高(百万円) |
| エンジニアリング | 285,417 | 364,525 | 429,672 | 422,888 |
| システムソリューション | 241,176 | 262,387 | 114,043 | 122,836 |
| 合計 | 526,594 | 626,913 | 543,715 | 545,725 |
(注)１ 上記の金額には、グループ内受注分を含まない。
２ 「製鉄」、「ケミカル＆マテリアル」は、多種多様な製品毎に継続的かつ反復的に注文を受けて生産・出荷する形態を主としており、その受注動向は、生産実績や販売実績に概ね連動していく傾向にあり、また、需要動向等についても、本報告書「４ 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 ①当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容」において記載していることから、金額又は数量についての記載を省略している。
ｃ. 販売実績
当連結会計年度における外部顧客に対する販売実績をセグメント毎に示すと、次のとおりです。
| セグメントの名称 | 前連結会計年度 金額(百万円) | 当連結会計年度 金額(百万円) |
| 製鉄 | 8,010,655 | 7,819,748 |
| エンジニアリング | 381,600 | 371,309 |
| ケミカル＆マテリアル | 243,327 | 250,873 |
| システムソリューション | 232,513 | 253,594 |
| 合計 | 8,868,097 | 8,695,526 |
(注) １ 前連結会計年度及び当連結会計年度における輸出販売高及び輸出割合は、次のとおりである。
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 輸出販売高(百万円) | 輸出割合(％) | 輸出販売高(百万円) | 輸出割合(％) |
| 3,581,251 | 40.4 | 3,580,122 | 41.2 |
（注） 輸出販売高には、在外子会社の現地販売高を含む。
２ 主な輸出先及び輸出販売高に対する割合は、次のとおりである。
| 輸出先 | 前連結会計年度(％) | 当連結会計年度(％) |
| アジア | 55.6 | 57.9 |
| 中近東 | 5.5 | 5.4 |
| 欧州 | 11.7 | 9.6 |
| 北米 | 13.5 | 13.9 |
| 中南米 | 11.5 | 10.9 |
| アフリカ | 1.7 | 1.7 |
| 大洋州 | 0.5 | 0.6 |
| 合計 | 100.0 | 100.0 |
（注） 輸出販売高には、在外子会社の現地販売高を含む。
３ 主な相手先別の販売実績及び総販売実績に対する割合は、各販売先への当該割合が100分の10未満のため、記載を省略している。
(2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容
①当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容
（経営成績の分析）
当期の世界経済は、インフレ及び金融引締めの長期化等の影響により、下押し圧力が継続しました。日本経済については、持ち直しが期待されたものの、内需は力強さを欠いたまま推移しました。こうした経済状況の下、世界の鉄鋼需給は、未曾有の厳しい経営環境が一段と悪化する危機的な状況が継続しました。需要の低迷に加え、中国経済の減速による需給ギャップの拡大を受けた過剰生産・輸出増加は構造的であり改善の兆しがなく、不透明感が一層増しています。
当社は、こうした厳しい経営環境を早くから想定し、2021年３月に策定した「日本製鉄グループ中長期経営計画」において、４つの柱として「国内製鉄事業の再構築とグループ経営の強化」、「海外事業の深化・拡充に向けた、グローバル戦略の推進」、「カーボンニュートラルへの挑戦」及び「デジタルトランスフォーメーション戦略の推進」を掲げ、他社に先んじて収益構造改革を進め、いかなる経営環境にあっても実力ベース連結事業利益（※）6,000億円以上を確保し得る収益構造の構築に向け、諸施策に取り組んできました。2024年度以降、中長期経営計画策定時の想定を上回る規模とスピードで経営環境が悪化しているものの、他社に先駆けて取り組んできた各種の構造対策や収益改善施策が奏功し、世界の同業他社に対し相対的に高水準の収益力を維持しています。
（※）事業利益より在庫評価差等を控除し、当社グループとしての実力を表すと認識しているもの。
当期の連結業績については、極めて厳しい事業環境が継続するなかにおいても、従来からの抜本的な収益構造対策等の継続により収益の最大化に取り組むことで、通期の売上収益は８兆6,955億円（前期は８兆8,680億円）、事業利益は6,832億円（前期は8,696億円）、親会社の所有者に帰属する当期利益は3,502億円（前期は5,493億円）となりました。
セグメント別の業績は以下のとおりです。当社グループは、製鉄事業を中核として、エンジニアリング、ケミカル＆マテリアル、システムソリューションの４つのセグメントで事業を推進しており、製鉄セグメントが連結売上収益の約９割を占めています。
（当期のセグメント別の業績の概況）
| 製鉄 | エンジニ アリング |
ケミカル＆マテリアル | システム ソリュー ション |
合計 | 調整額 | 連結財務諸表計上額 | ||
| 売上収益 | 当期 | 78,743 | 4,004 | 2,691 | 3,393 | 88,833 | △1,878 | 86,955 |
| （億円） | 前期 | 80,763 | 4,092 | 2,608 | 3,115 | 90,579 | △1,898 | 88,680 |
| セグメント利益 | 当期 | 6,210 | 146 | 189 | 388 | 6,934 | △102 | 6,832 |
| （億円） | 前期 | 8,210 | △13 | 153 | 355 | 8,707 | △10 | 8,696 |
＜製鉄＞
製鉄セグメントの売上収益は７兆8,743億円（前期は８兆763億円）、セグメント利益は6,210億円（前期は8,210億円）となりました。
製鉄セグメント利益の前期に対する増減△2,000億円の主な要因は次のとおりです。
| 生産・出荷数量 | △ 200億円 |
| マージン（為替影響含む） | △ 300億円 |
| コスト改善 | ＋ 400億円 |
| 本体海外事業 | △ 580億円 |
| 原料事業 | ＋ 230億円 |
| 鉄グループ会社 | △ 270億円 |
| 在庫評価差（グループ会社込み） | ＋ 230億円 |
| その他 | △1,510億円 |
| 合計 | △2,000億円 |
当社は従来からの抜本的な収益構造対策等の継続により収益の最大化に取り組んできましたが、極めて厳しい事業環境が継続するなか、生産・出荷数量（△200億円）やマージン（△300億円）、本体海外事業（△580億円）等の影響が大きく、前期比2,000億円減益のセグメント利益となりました。
＜エンジニアリング＞
日鉄エンジニアリング㈱においては、高い水準の受注残工事を実行しつつ、各事業における成長のための具体的な取組みを着実に進めました。組織・運営面では、セクター制の廃止を柱とする組織改正を実施し、事業遂行面では、昨年度に引き続き収益力強化に向けた取組みを進展させるとともに、ISO9001に則った品質保証体制を強化しました。当期は、廃棄物発電プラント事業や建築工事事業等で大型案件が順調に進捗・完工するとともに、環境O&M事業や電力ビジネス事業等で順調に業績が伸び、売上収益については前年度とほぼ同じレベルを維持しました。事業利益については、売上収益が高水準を維持しているなか、前年度における保有海洋作業船故障のような損失事案等がなく堅調に事業が進捗したことにより増益となりました。エンジニアリングセグメントの売上収益は4,004億円（前期は4,092億円）、セグメント利益は146億円（前期は△13億円）となりました。
事業形態別の売上収益（連結調整前）は以下のとおりです。
（当期の事業形態別の売上収益の概況）
| EPC | O&M・サービス | 部材等販売 | 製鉄プラント | その他調整等 | 連結財務諸表 計上額 |
||
| 売上収益 | 当期 | 2,751 | 999 | 187 | 112 | △45 | 4,004 |
| （億円） | 前期 | 2,824 | 874 | 203 | 217 | △26 | 4,092 |
EPC分野については、廃棄物発電プラント等の国内建設工事や、タイにおけるガス田開発関連施設等の大型案件を実行したことや、建築工事・建築鉄構事業の大型案件の完工により、前期(2,824億円)とほぼ同規模の2,751億円となりました。O&M・サービス分野については、廃棄物処理O＆M、オンサイト、電力取引量の増加により前期(874億円)を上回る999億円を計上しました。部材等販売分野についても堅調で、前期(203億円)とほぼ同水準の187億円となりました。
＜ケミカル＆マテリアル＞
日鉄ケミカル＆マテリアル㈱においては、世界的な原燃料価格の高騰等により需要低迷が続く厳しい事業環境下、コールケミカル事業部鹿島製造所の休止等の抜本的な収益体質強化等に最大限努め、事業利益は前年比で増益となりました。ケミカル＆マテリアルセグメントの売上収益は2,691億円（前期は2,608億円）、セグメント利益は189億円（前期は153億円）となりました。
事業別の売上収益（連結調整前）は以下のとおりです。
（当期の事業別の売上収益の概況）
| コールケミカル | 化学品 | 機能材料／ 複合材料 |
その他調整等 | 連結財務諸表 計上額 |
||
| 売上収益 | 当期 | 610 | 1,080 | 1,000 | 1 | 2,691 |
| （億円） | 前期 | 580 | 1,100 | 930 | △2 | 2,608 |
コールケミカル事業では、主力の黒鉛電極用ニードルコークスの需要低迷が継続し、タイヤ向けカーボンブラックは、自動車検査不正による需要減が下期に回復したものの、前年度並みの販売数量となり、610億円（前期は580億円）となりました。化学品事業では、ベンゼン市況は概ね安定的に推移しましたが、スチレンモノマーは国内誘導品需要の回復遅れによる販売減に加え、中国での新増設継続により市況は低迷し、1,080億円（前期は1,100億円）となりました。機能材料事業では、半導体市場におけるデータセンター向け投資やAI関連需要等ハイエンドゾーンでの成長、スマートフォン・TV・二輪車等の最終製品の需要回復を受け、販売は堅調に推移しました。特に、機能樹脂はAIサーバー・データセンター向け需要が伸長し、原料高騰の影響は受けたものの、円安基調の継続もあり、販売は堅調に推移しました。炭素繊維複合材料の販売は、土木・建築向け補強材料は減少し、産業材料向けは増加しました。炭素繊維については、スポーツ分野向けハイエンド品が堅調に推移し、機能材料と複合材料をあわせて1,000億円（前期は930億円）となりました。
＜システムソリューション＞
日鉄ソリューションズ㈱においては、旺盛なDXニーズを最大限に捕捉し、事業拡大に取り組んでいます。当社に導入した生産管理システムをアセット化した新生産管理パッケージ「PPMP」を他のお客様へ展開するなど、操業現場で得られた長年の業務知見やノウハウを活用した各種ソリューションを提供しています。また、クラウドネイティブ化を包括的に支援する「CloudHarbor」の提供も開始し、お客様のDX推進を強力に牽引しています。事業基盤強化・拡大を目的として、運用・保守に強みを有する㈱OSPソリューションズを完全子会社化するなど、資本業務提携も積極的に進めています。AI技術を有する企業への出資や業務提携を通じ、AI領域の対応力強化にも取り組んでいます。システムソリューションセグメントの売上収益は3,393億円（前期は3,115億円）、セグメント利益は388億円（前期は355億円）となりました。
事業別の売上収益（連結調整前）は以下のとおりです。
（当期の事業別の売上収益の概況）
| ビジネスソリューション | コンサルティング＆デジタルサービス | その他調整等 | 連結財務諸表計上額 | ||
| 売上収益 | 当期 | 2,506 | 876 | 11 | 3,393 |
| （億円） | 前期 | 2,281 | 825 | 9 | 3,115 |
ビジネスソリューションは、当社及び製造分野向けが好調であったこと並びに金融分野向けのプロダクト販売の増により、2,506億円と前期（2,281億円）に対して増加しました。コンサルティング＆デジタルサービスは、クラウドソリューション分野及びオラクルビジネスが好調であったことから、876億円と前期（825億円）に対して増加しました。
（経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等）
2021年３月に策定した「日本製鉄グループ中長期経営計画」に掲げた収益・財務体質目標、株主還元とそれに対する当期の状況は以下のとおりです。
2024年度の連結業績につきましては、従来からの抜本的な収益構造対策等の継続により収益の最大化に取り組み、通期の売上収益は８兆6,955億円（うち上期４兆3,797億円、下期４兆3,157億円）、事業利益は6,832億円（うち上期3,757億円、下期3,074億円）、ROSは7.9％（うち上期8.6％、下期7.1％）となりました。
| 2024年度（実績） | 2025年度経営計画 | ||
| 売上収益事業利益率(ROS) | 7.9% | 10%程度 | |
| 親会社所有者帰属持分当期利益率(ROE) | 6.9% | 10%程度 | |
| D/Eレシオ(*) | 0.35倍 | 0.7倍以下 | |
| 連結配当性向 | 45.6% | 30%程度を目安 |
(*) 劣後ローン・劣後債資本性調整後
②キャッシュ・フローの状況の分析・検討並びに資本の財源及び資金の流動性に係る情報
キャッシュ・フローの状況の分析については、本報告書「４ 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (1) 経営成績等の状況の概要 ②当期末の資産、負債、資本及び当期のキャッシュ・フロー」 に記載しています。
文中の将来に関する事項は、本有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものです。
（資本政策）
一定水準の財務健全性が維持されることを前提として、当社グループは投下資本の運用効率を重視し、投資先への資本の投入（資本的支出、R&D、M&A含む）によって企業価値を最大化する資本政策を推進しています。それは、資本コストを超過する収益の創出が期待され、持続的な成長を可能にすると同時に、株主への利益還元によって株主の要求を満たすものです。
当社グループは、上記資本政策の達成に必要な資金を、主として「稼ぐ力」の維持と向上によって生み出される営業キャッシュ・フローから獲得することに加え、必要に応じて銀行借入や社債の発行等、外部からの資金調達も実施しています。
また当社グループは、ROS、ROE及びD/Eレシオを中長期的な収益の成長と財務体質の健全性を達成するうえでの主要な経営管理指標としています。
剰余金の配当等につきましては、本報告書「第４ 提出会社の状況 ３配当政策」に記載しています。
また、自己株式の取得については、機動性を確保する観点から、定款第33条の規定に基づき取締役会の決議によることとします。取締役会においては、機動的な資本政策等の遂行の必要性、財務体質への影響等を考慮したうえで、総合的に判断することとしています。
（資金需要の動向に関する経営者の認識と資金調達の方法）
１）中長期経営計画の実行状況
2021年３月に公表した「日本製鉄グループ中長期経営計画」では、成長の実現に向けた経営資源投入として、５年間で２兆4,000億円規模の設備投資と6,000億円規模の事業投資に加え、カーボンニュートラル生産の実現に向けた研究開発や設備投資の実行、デジタルトランスフォーメーション戦略への資金投入を計画しています。この中長期経営計画に掲げた投資を実行する前提で、2025年度断面では、D/Eレシオ（※）0.7倍以下を実現することを目標としています。
（※）劣後ローン・劣後債資本性調整後
上記方針のもと、設備投資については、強靭な国内生産体制を再構築するための投資や戦略商品の対応力強化に資する投資等を積極的に進めてきました。具体的には、自動車業界において一層高まっていくと想定される車体の軽量化・高強度化ニーズに応えるべく、超ハイテン鋼板等の高級薄板の生産体制を抜本的に強化するため、戦略的な投資として約2,700億円を投入し、自動車鋼板製造の中核拠点である名古屋製鉄所に次世代熱延ラインを新設することを2022年５月に決定しました。また、電磁鋼板についても、カーボンニュートラルに向けた社会的ニーズを踏まえ、既決定投資に加え、新たに約900億円を投入し、瀬戸内製鉄所阪神地区（堺）・九州製鉄所八幡地区においてハイグレード無方向性電磁鋼板の能力対策を実施することを2023年５月に決定しました。
また、事業投資については、将来的なグローバル粗鋼１億トン体制及び外部環境に左右されない厚みを持った事業構造への進化に向けた施策を推進しています。2024年８月に、経営戦略上不可欠な製鉄用原料炭権益確保と、優良な原料権益確保による連結収益の安定化を目的に、高品質製鉄用原料炭サプライヤーである豪州Whitehaven Coal Limitedが保有する豪州クイーンズランド州Blackwater炭鉱の権益20％を約1,080億円で取得することを決定し、2025年３月に取得完了しました。2025年１月には、特殊鋼棒線事業の一体化・最適化を通じた収益機会の拡大、事業戦略の強化、並びにさらなる最適生産体制の追求のため、当社グループ連結子会社の山陽特殊製鋼㈱を705億円で完全子会社化することを決定し、2025年４月に完了しました。また、最大の高級鋼需要国であり、当社が長年培ってきた技術力・商品力を活かすことができる米国市場においては、当社米国子会社とUnited States Steel Corporation（以下「USスチール」という。）を合併すること（以下「本合併」という。）、及びUSスチールとの間で本合併に関する合併契約を締結することを決定し、2025年６月に総額約142億米ドルで本合併が成立しました。
環境面では、カーボンニュートラルの実現に向けて、2021年４月に専任プロジェクトを設置し、３つの超革新技術（高炉水素還元、100％水素直接還元プロセス、大型電炉での高級鋼製造）を他国に先駆けて開発・実機化するための取組みを推進しています。国立研究開発法人新エネルギー・産業技術総合開発機構（NEDO）から公募された「グリーンイノベーション基金事業／製鉄プロセスにおける水素活用プロジェクト」に、当社を含む４社による共同提案を行い、2021年12月に採択されました。2024年３月までには、脱炭素化における鉄鋼業の役割の重要性の認識のもと、同基金の鉄鋼業への配分が大幅に拡大され、支援規模の総額は4,499億円となりました。また、2025年５月には、高炉プロセスから電炉プロセスへの転換投資について、GX推進法に基づく「排出削減が困難な産業におけるエネルギー・製造プロセス転換支援事業（事業Ⅰ（鉄鋼））令和７年度～令和11年度事業」に採択され、それを受けて当社は本投資の実行を決定しました（合計投資額8,687億円、政府支援額（上限額）2,514億円）。
２）資金調達
中長期経営計画に関して多額の資金所要が見込まれるなか、調達コストを抑制しながら成長投資資金を確保し財務基盤を強化することを目的として、2021年10月に転換社債型新株予約権付社債3,000億円を発行しました。2023年３月には、脱炭素社会に向けた取組みを推進していくための所要資金を調達する手段として、グリーンボンド（無担保社債）500億円を発行しました。2024年５月には、当社米国子会社とUnited States Steel Corporationの合併に必要な資金の調達等、中長期経営計画に基づく成長投資と財務健全性の両立に資する資金調達手段として、劣後特約付シンジケートローン及び公募ハイブリッド社債（公募劣後特約付社債）による総額2,500億円の調達を実行しました。
また、フリーキャッシュ・フローの状況に応じて、調達環境、金利条件等を勘案して、最適なタイミングで資金調達面での対応を図ります。
2025年３月末における劣後ローン・劣後債資本性調整後のD/Eレシオは0.35倍となり、中長期経営計画の目標である0.7倍以下を維持しています。当社米国子会社とUnited States Steel Corporationの合併直後のD/Eは一時的に0.8倍程度まで悪化するものの、合併後の最適なパーマネントファイナンスにより早期に0.7倍以下を目指します。 中長期的に機動的かつ確実な成長戦略の遂行を継続するため、財務規律を重視した キャッシュ・マネジメントを引き続き実行していきます。
（流動性管理及び資金調達の方針について）
当社グループの円滑な事業活動に必要な資金を確保するため、手許資金及び外部借入を有効に活用しています。手許資金については、実需に見合った最低限の現預金を保有する方針としており、過去及び将来の資金繰りを勘案し、最適な保有残高を志向しています。外部借入については、安全性・安定性・柔軟性を担保する観点から基本的な調達の枠組みを決定しています。具体的には、不測の事態発生時における、当社の支払余力を確保すべく、適正な長期固定適合比率を維持するとともに、安全性の補完のためにコミットメントライン（当社連結：5,997億円）契約を締結しています。
また、短期資金と長期資金のバランスを踏まえた有利子負債残高の設計により自由度を確保しており、当該枠組みの範囲内で、最適な資金調達の実現を志向しています。
③会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定
当社の連結財務諸表は、国際会計基準に基づき作成されています。重要な会計方針については、本報告書「第一部企業情報 第５ 経理の状況」に記載しています。連結財務諸表の作成にあたっては、会計上の見積りを行う必要があり、引当金の計上、非金融資産の減損、繰延税金資産の回収可能性の判断等につきましては、過去の実績や他の合理的な方法により見積りを行っています。ただし、見積り特有の不確実性が存在するため、実際の結果はこれら見積りと異なる場合があります。
当社が特に重要と判断している会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定は以下です。
a.非金融資産の減損
当社グループは、資産が減損している可能性を示す兆候のいずれかが存在する場合、資産又は資金生成単位の処分コスト控除後の公正価値と使用価値のいずれか高い金額を回収可能価額として見積り、回収可能価額が資産又は資金生成単位の帳簿価額を下回る場合、当該資産の帳簿価額を回収可能価額まで減額し、減損損失として認識しており、使用価値は見積将来キャッシュ・フローを現在価値に割り引くことにより算出しています。当該キャッシュ・フローは中長期経営計画及び最新の事業計画を基礎としており、これらの計画には鋼材需給の予測及び製造コスト改善等を主要な仮定として織り込んでいます。鋼材需給及び製造コスト改善の予測には高い不確実性を伴い、これらの経営者による判断が将来キャッシュ・フローに重要な影響を及ぼすと予想されます。なお、当期末における有形固定資産の残高は３兆6,355億円、無形資産の残高は2,632億円となっています。
b.繰延税金資産の回収可能性
当社グループは、鋼材需給の予測及び製造コスト削減等の仮定に基づいて算定された将来における課税所得の見積り等の予想等、現状入手可能な全ての将来情報を用いて、繰延税金資産の回収可能性を判断しています。当社グループは、税務上の便益が実現する可能性が高いと判断した範囲内でのみ繰延税金資産を認識していますが、経営環境悪化に伴う中長期経営計画及び事業計画の目標未達等による将来における課税所得の見積りの変更や、法定税率の変更を含む税制改正等により回収可能額が変動する可能性があります。なお、当期末における繰延税金資産（繰延税金負債との相殺前）の残高は3,341億円です。 ### ５ 【重要な契約等】
| 契約会社名 | 相手方当事者 | 国名 | 内容 | 契約年月日 | 契約期限 |
| 当社 | POSCO Holdings Inc. | 韓国 | 基礎的技術開発、第三国における合弁事業、IT等に係る協力関係の構築に関する戦略的提携契約 | 2000年８月２日 ただし、2015年７月31日に改訂 |
2027年８月１日 ただし、３年毎の自動更新条項あり ＊１ |
| 当社 | ArcelorMittal | ルクセンブルク | 自動車鋼板分野等におけるグローバル戦略提携契約 | 2001年１月22日 ただし、2021年６月14日に改訂 |
2031年６月14日 |
| 当社 | ㈱神戸製鋼所 | 日本 | 鉄源設備共同活用に関する協定 | 2005年６月17日 | 2033年５月14日 |
| 当社 | POSCO Holdings Inc. | 韓国 | 連携深化に関する契約 | 2006年10月20日 ただし、2015年７月31日に改訂 |
2027年８月１日 ただし、３年毎の自動更新条項あり ＊１ |
| 当社 | Ternium Investments S.à r.l. 等 |
ルクセンブルク 等 |
Usinas Siderúrgicas de Minas Gerais S.A. – USIMINAS に関する株主間協定 | 2011年11月27日 ただし、2023年７月３日に改訂 |
2031年11月６日 ただし、５年毎の自動更新条項あり |
| 当社 | BlueScope Steel Limited |
豪州 | 東南アジア・米国における建材薄板事業に関する合弁事業 （NS BlueScope Coated Products） |
2013年３月28日 | 定めなし |
| 当社 | ㈱神戸製鋼所 | 日本 | 提携施策の検討継続及び買収提案を受けた場合の対応に関する覚書 | 2013年３月29日 ただし、2022年11月14日に改訂 |
2027年11月14日 ただし、５年毎の自動更新条項あり |
| 当社 | VALLOUREC Oil & Gas France |
フランス | VAM®に係る事業連携深化に関する契約 | 2016年２月１日 | 2035年３月31日 ただし、１年毎の自動更新条項あり |
| 当社 | ArcelorMittal | ルクセンブルク | インドにおける鉄源一貫製鉄所の運営に関する合弁事業（事業主体 ArcelorMittal Nippon Steel India Limited） | 2019年12月11日 | 定めなし |
| 契約会社名 | 相手方当事者 | 国名 | 内容 | 契約年月日 | 契約期限 |
| 当社 | ㈱国際協力銀行 ㈱三菱UFJ銀行 ㈱三井住友銀行 Mizuho Bank Europe N.V. ㈱みずほ銀行 三井住友信託銀行㈱ |
日本 オランダ |
ArcelorMittal Nippon Steel India Limited 鉄源一貫能力増強投資に向けたAMNS Luxembourg Holding S.A.による資金借入に対する債務保証 | 2023年３月30日 | 主債務が消滅するまで |
| 当社 NIPPON STEEL NORTH AMERICA, INC. |
United States Steel Corporation | 米国 | 合併契約 ＊２ |
2023年12月18日 | 定めなし |
| 当社 | 日鉄ステンレス㈱ | 日本 | 合併契約 ＊３ |
2024年10月11日 | 定めなし |
| 当社 NIPPON STEEL NORTH AMERICA, INC. |
ArcelorMittal, S.A. | ルクセンブルク | NS Kote, Inc.の株式譲渡を通じたAM/NS Calvert LLC の持分譲渡に関する契約 ＊４ |
2024年10月11日 | 定めなし |
| 当社 | 日鉄建材㈱ 日鉄鋼管㈱ 日鉄めっき鋼管㈱ |
日本 | 国内電縫鋼管事業の再編に関する契約 ＊５ |
2025年２月14日 | 定めなし |
| 当社 | 日鉄鋼管㈱ | 日本 | 合併契約 ＊５ |
2025年２月14日 | 定めなし |
| 当社 NIPPON STEEL NORTH AMERICA, INC. |
米国政府 United States Steel Corporation |
米国 | 国家安全保障協定 ＊６ |
2025年６月13日 | 定めなし |
（注） 上記「契約会社名」及び「相手方当事者」の欄には、開示上重要でない者については記載していない。
＊１ 当社は、本契約について、それぞれ契約期限を延長した。
＊２ 詳細は「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 連結財務諸表注記 36 後発事象」を参照。
＊３ 当社と日鉄ステンレス㈱の合併について
当社は、2025年４月１日を効力発生日として、当社の完全子会社である日鉄ステンレス㈱（以下「日鉄ステンレス」）を吸収合併すること（以下「本合併」）に関し、2024年10月11日開催の取締役会決議により決定し、合併契約を締結した。
本合併の概要は、以下のとおりである。
１．本合併の目的
日鉄ステンレスは、当社の完全子会社としてステンレス鋼の製造・販売を行っているが、ステンレス鋼板事業に特化した事業規模を活かし、スピーディかつ効率的な組織・運営体制のもとで、営業・品質・コスト・商品開発等を強化するとともに、スリムで強靭な生産設備体制の構築を図るなど、ステンレス鋼板固有の事業環境に根差した課題への対処を実行し、安定した収益基盤を確立してきた。
一方で、今後の人口減少や自動車電動化等による国内需要の減少、アジア市場における過剰供給能力問題の長期化等、ステンレス鋼板事業を取り巻く環境も変化しているなか、従来にも増して高度化・多様化する経営課題に的確に対応していくために、今般、当社は日鉄ステンレスを吸収合併することとした。これにより、両社が有するリソースを最大限に活用し、ステンレス鋼板事業の強化とシナジー最大化を進め、一層の利益成長に取り組んでいく。
２．本合併の条件等
（１）本合併の日程
取締役会決議日（両社） 2024年10月11日
合併契約書締結日 2024年10月11日
効力発生日 2025年４月１日
なお、本合併は、当社においては会社法第796条第２項に規定する簡易合併、日鉄ステンレスにおいては会社法第784条第１項に規定する略式合併に該当するため、両社いずれにおいても、合併契約承認のための株主総会は開催しない。
（２）本合併の方式
当社を存続会社、日鉄ステンレスを消滅会社とする吸収合併方式とし、本合併と同時に、日鉄ステンレスは解散する。
（３）本合併に係る割当ての内容
当社の完全子会社との合併であり、株式その他の金銭等の割当ては行わない。
（４）本合併に係る割当ての内容の算定根拠
当社の完全子会社との合併であり、株式その他の金銭等の割当ては行わないため、該当事項はない。
（５）新株予約権及び新株予約権付社債に関する取扱い
該当事項はない。
３．本合併による引継資産・負債の状況（日鉄ステンレスの2025年３月31日現在における資産・負債の状況）
| 資産 | 金額（百万円） | 負債 | 金額（百万円） |
| 流動資産 | 211,805 | 流動負債 | 68,160 |
| 固定資産 | 131,561 | 固定負債 | 36,218 |
| 資産合計 | 343,366 | 負債合計 | 104,378 |
| 純資産合計 | 238,988 |
４．本合併後の会社の資本金・事業の内容等（2025年３月31日現在）
| 商号 | 日本製鉄株式会社 |
| 本店の所在地 | 東京都千代田区丸の内二丁目６番１号 |
| 代表者の氏名 | 代表取締役社長 兼 COO 今井 正 |
| 資本金の額 | 569,519百万円（2025年３月31日現在） |
| 純資産の額 | 5,903,380百万円（連結ベース） |
| 総資産の額 | 10,942,458百万円（連結ベース） |
| 事業の内容 | 製鉄、エンジニアリング、ケミカル＆マテリアル、システムソリューションの各事業 |
＊４ USスチール合併完了時におけるNS Kote社の譲渡を通じたAM/NS Calvert社の当社持分の譲渡について
当社は、2024年10月11日開催の取締役会において、当社による当社米国子会社とUnited States Steel Corporationの合併（以下、本合併）が実現した場合、当社完全子会社のNS Kote, Inc.（以下、NS Kote）の全株式をArcelorMittal, S.A.（以下、ArcelorMittal）に譲渡すること（以下、本株式譲渡）を決定し、ArcelorMittalとの間で株式譲渡契約を締結した。NS Koteは、当社持分法適用会社であるAM/NS Calvert LLC（以下、Calvert）の当社全持分を有する持株会社である。
本株式譲渡は、本合併実行後に当社がCalvertの持分保有を継続することから生じ得る、米国競争法上の懸念に対応することを目的としている。当社は、本株式譲渡が、本合併に関する規制当局からの承認を適時に取得するための、最も確実な対応であると判断し、本決定に至ったものである。2025年６月18日に本合併が実現したことから、同日をもって本株式譲渡も実行された。
１．譲渡対象会社の概要
| 会社名 | NS Kote, Inc. | AM/NS Calvert LLC |
| 設立 | 1989年８月 | 2014年２月 |
| 所在地 | 米国テキサス州ヒューストン | 米国アラバマ州カルバート |
| 株主構成 | NIPPON STEEL NORTH AMERICA, INC. : 100% | NS Kote, Inc. : 50%, AM Calvert LLC :50% |
| 従業員数 | ２名（NIPPON STEEL NORTH AMERICA, INC.の兼任者のみ） | 1,750名 |
| 設備 | - | 熱延、酸洗、冷延、連続焼鈍、溶融亜鉛めっき |
| 生産量 | - | 450万t/年（2024年） |
２．本株式譲渡の内容
| 譲渡対象会社 | NS Kote, Inc.（Calvertの当社全持分を保有する当社完全子会社） |
| 譲渡株式 | 当社保有（直接及び間接）の全株式 |
| 譲渡先 | ArcelorMittal, S.A.又はその関連会社 |
| 譲渡対価 | US＄１（備忘価格） |
（参考）ArcelorMittalの概要
| 会社名 | ArcelorMittal, S.A. |
| 設立 | 2006年６月 |
| 所在地 | ルクセンブルク ルクセンブルク市 |
| 売上高 | 62,441 百万US$（2024年） |
| 資産合計 | 89,385 百万US$（2024年12月末時点） |
３．本株式譲渡の日程
| 取締役会決議日 | 2024年10月11日 |
| 契約締結日 | 2024年10月11日 |
| 株式譲渡日 | 2025年６月18日 |
＊５ 国内電縫鋼管事業の再編について
当社は、国内電縫鋼管事業のより効率的な事業構造への変革とさらなる競争力強化を企図し、2025年４月１日を効力発生日として、当社の完全子会社である日鉄鋼管㈱（以下「日鉄鋼管」）の建材管の商権を中心とした事業を会社分割することで当社の完全子会社である日鉄建材㈱（以下「日鉄建材」）が承継し、残るメカニカル鋼管事業を当社が日鉄鋼管を吸収合併すること（以下「本合併」）で承継し、さらに、日鉄建材の完全子会社である日鉄めっき鋼管㈱（以下「日鉄めっき鋼管」）のメカニカル鋼管商権を当社に移管すること等（以下「本事業再編」）に関し、４社の間で基本合意書を締結していたが、2025年２月14日に取締役会からの委任に基づく取締役の決定により、日鉄鋼管との間で本合併に係る合併契約を締結した。
本合併の概要は、以下のとおりである。
１．本合併を含む本事業再編の目的
当社、日鉄建材、日鉄鋼管及び日鉄めっき鋼管は、これまで建材管分野及びメカニカル鋼管分野を中心に、各社の強みを活かして顧客の様々なニーズに応え貢献してきた。一方、国内鋼材需要の低迷長期化、国内労働力不足、自動車の電動化、顧客・競争環境のグローバル化等の構造変化も加速しており、当社グループを取り巻く事業環境は今後一層厳しいものになると想定している。このことから、より効率的な事業構造への変革・さらなる競争力強化を目的として事業再編を実行すると同時に、各社における生産構造の最適化を行うものである。
２．本合併の条件等
（１）本合併の日程
合併契約書締結決定日（当社） 2025年２月14日
合併契約書締結日 2025年２月14日
効力発生日 2025年４月１日
なお、本合併は、当社においては会社法第796条第２項に規定する簡易合併、日鉄鋼管においては会社法第784条第１項に規定する略式合併に該当するため、両社いずれにおいても、合併契約承認のための株主総会は開催しない。
（２）本合併の方式
当社を存続会社、日鉄鋼管を消滅会社とする吸収合併方式とし、本合併と同時に、日鉄鋼管は解散する。
（３）本合併に係る割当ての内容
当社の完全子会社との合併であり、株式その他の金銭等の割当ては行わない。
（４）本合併に係る割当ての内容の算定根拠
当社の完全子会社との合併であり、株式その他の金銭等の割当ては行わないため、該当事項はない。
（５）新株予約権及び新株予約権付社債に関する取扱い
該当事項はない。
３．本合併による引継資産・負債の状況（日鉄鋼管の2025年３月31日現在における資産・負債の状況）
| 資産 | 金額（百万円） | 負債 | 金額（百万円） |
| 流動資産 | 68,829 | 流動負債 | 24,939 |
| 固定資産 | 12,971 | 固定負債 | 1,463 |
| 資産合計 | 81,801 | 負債合計 | 26,402 |
| 純資産合計 | 55,399 |
４．本合併後の会社の資本金・事業の内容等（2025年３月31日現在）
| 商号 | 日本製鉄株式会社 |
| 本店の所在地 | 東京都千代田区丸の内二丁目６番１号 |
| 代表者の氏名 | 代表取締役社長 兼 COO 今井 正 |
| 資本金の額 | 569,519百万円（2025年３月31日現在） |
| 純資産の額 | 5,903,380百万円（連結ベース） |
| 総資産の額 | 10,942,458百万円（連結ベース） |
| 事業の内容 | 製鉄、エンジニアリング、ケミカル＆マテリアル、システムソリューションの各事業 |
＊６ 詳細は「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 連結財務諸表注記 36 後発事象」を参照。
第99期有価証券報告書で開示しています以下の契約は、当連結会計年度において、終了しました。
| 契約会社名 | 相手方当事者 | 国名 | 内容 | 契約年月日 | 契約期限 |
| 当社 | 宝山鋼鉄株式有限公司 | 中国 | 中国における冷延及び溶融亜鉛めっき鋼板製造・販売に関する合弁事業 （事業主体 宝鋼日鉄自動車鋼板有限公司） |
2003年12月23日 ただし、2024年８月30日に改訂 |
経営期間満了日（2024年12月31日） ＊７ |
＊７ 本契約は、関係当局の承認が得られること等を条件（以下「前提条件」）に、宝鋼日鉄自動車鋼板有限公司（以下「BNA」）の当社出資持分のすべてを宝山鋼鉄株式有限公司（以下「宝鋼」）に譲渡することにより、2024年８月29日をもって終了させることを宝鋼と合意していたが、当該日までに前提条件の充足には至らなかったことから、前提条件が充足されるまでの間、BNAの経営を継続するため、契約内容を一部改訂したうえで、経営期間を2024年12月31日まで延長した。その後、前提条件の充足に至ったことから、2024年10月29日に持分譲渡が完了し、本契約は同日をもって終了した。
また、第100期半期報告書で開示しています以下の契約は、当連結会計年度において、終了しました。
| 契約会社名 | 相手方当事者 | 国名 | 内容 | 契約年月日 | 契約期限 |
| 当社 | 日鉄建材㈱ 日鉄鋼管㈱ 日鉄めっき鋼管㈱ |
日本 | 国内電縫鋼管事業の再編に関する基本合意書 | 2024年８月１日 | 定めなし ＊８ |
＊８ 本契約は、2025年２月14日に当社、日鉄建材㈱、日鉄鋼管㈱及び日鉄めっき鋼管㈱が国内電縫鋼管事業の再編に関する契約を締結したことにより、同日終了した。
また、第100期半期報告書で開示しています以下の契約は、「NS Kote, Inc.の株式譲渡を通じたAM/NS Calvert LLC の持分譲渡に関する契約」に基づく持分譲渡が2025年６月18日に実行されたことから、同日をもって終了しました。
| 契約会社名 | 相手方当事者 | 国名 | 内容 | 契約年月日 | 契約期限 |
| 当社 | ArcelorMittal North America Holdings LLC |
米国 | 米国における電炉スラブの製造並びに熱延鋼板、冷延鋼板及び溶融亜鉛めっき鋼板の製造・販売に関する合弁事業 | 2013年11月29日 ただし、2020年12月22日に改訂 |
定めなし |
当社は、需要家のニーズや環境・エネルギー等に対する社会的ニーズが多様化するなかで、「技術先進性」の拡大を通じた利益成長とカーボンニュートラルの実現を含む環境に配慮した製鉄技術構築に資する研究開発分野に対し、重点的に経営資源を投入しています。鉄鋼研究所、先端技術研究所及びプロセス研究所の３つの中央研究組織と各製鉄所に配置した技術研究部が強固な連携体制を構築し、「リサーチ・アンド・エンジニアリング」の理念のもと、基礎基盤研究から、応用開発、エンジニアリングまでの一貫した研究開発を推進しています。
当社の強みは、①研究開発とエンジニアリングの融合による総合力及び開発スピード、②需要家立地の研究開発体制と需要家ニーズに対する的確なソリューション提案力、③高度な基盤技術に基づく新技術の開発力、④製鉄プロセス技術を基盤とした環境・エネルギー課題への対応力、⑤産学連携、海外アライアンス及び需要家との共同研究です。当社はこれらの強みを活かし、鉄を中心とした新しい機能を持つ商品開発をはじめ、カーボンニュートラルの実現を含む環境に配慮した革新的生産プロセスの創出と迅速な実用化を図り、持続可能な開発目標（SDGs）に沿った社会の発展に貢献していきます。
当連結会計年度における当社及び連結子会社全体の研究開発費は807億円です。各セグメントの研究主要課題、成果及び研究開発費は次のとおりです。
（製鉄）
当セグメントに係る研究開発費は715億円です。
当社は、３地点の研究開発センター（富津市、尼崎市、波崎市）を軸に、①鉄鋼研究所では、鉄鋼材料・商品と利用技術・ソリューション研究開発、②先端技術研究所では、共通基盤技術研究及びCO2の分離回収や再利用に関する研究、新素材事業を中心とした製鉄以外のセグメント事業支援開発、③プロセス研究所では、設備エンジニアリングと設備保全技術開発を担当する設備・保全技術センターと密接な連携を図りながらCO2削減も考慮した製鉄プロセス関連の研究開発に取り組み、開発の短期化・効率化を目指し、鉄源コストの削減・基幹ラインの生産性の抜本的向上・省CO2化等の研究開発の加速化を進めてきました。
＜薄板＞
・当社は、生産設備の新設・更新時のCO2排出量削減を目的として、制御盤筐体の仕様標準に塗装工程を省略できる着色高耐食めっき鋼板「スーパーダイマ®GB」を追加しました。スーパーダイマGBは、高耐食めっき鋼板スーパーダイマの後処理に顔料を用いて、一般的な電設資材に用いられる色調マンセル値「5Y7/」近似色を着色した鋼板です。従来、制御盤等の電設資材は塗装による防錆機能を担保していましたが、当社が提供する高耐食めっき鋼板（スーパーダイマ、ZAM®）を適用することで、製造工程でのCO2排出量を削減することが可能です。今回、当社は㈱TMEIC及び㈱ティエスイーと共同で、溶接以外の接合方法等の諸課題を解決し、名古屋製鉄所の制御盤91面（鋼材ベースで約45トン）、東当社所君津地区の制御盤４面（同２トン）での適用を決定し、すでに製造・設置を開始しています。スーパーダイマGBは、当社の高機能製品・ソリューション技術NSCarbolex® Solutionの構成製品の一つであり、社会におけるCO2排出量削減に寄与します。当社は今後も、高機能製品・ソリューション技術の提供を通じて、サプライチェーン全体でのカーボンニュートラルの実現に貢献していきます。
・当社が提供するグリーンスチール「NSCarbolex® Neutral」は、様々な企業やプロジェクトで採用されています。日産自動車㈱の量産車に採用され、Scope3上流におけるCO2排出量削減に貢献しています。また、㈱㈱田窪工業所の鋼製物置製品や㈱日立製作所の電動機、南電機㈱の電路支持材商品にも採用され、各社のカーボンニュートラル目標達成に寄与しています。さらに、大阪万博コロンビア館の建築にも採用され、持続可能な開発目標（SDGs）達成に貢献しています。当社は、NSCarbolex Neutralを通じて、社会全体のCO2排出量削減とカーボンニュートラル社会の実現に向けて取り組んでいます。
＜厚板＞
・当社は、国立研究開発法人海上・港湾・航空技術研究所及び今治造船㈱と共同で開発した「衝突安全性に優れた船体用高延性厚鋼板」により、令和６年度文部科学大臣表彰 科学技術賞（開発部門）を受賞しました。この技術は、船舶からの大規模油流出を防止し、海洋環境を保全するために開発されました。最先端の数値シミュレーションと大型構造実験を駆使し、従来規則値の1.5倍以上の鋼材の伸びの目標を技術的に示し、延性向上のための冶金原理を確立しました。これにより、厚鋼板の製造条件の高度化と量産化が実現しました。高延性厚鋼板を船側部に使用することで、衝突による超大型原油タンカー等の油漏洩リスクを低減し、強度・靭性、溶接性等の加工性も従来鋼と同等であるため、造船所の施工負荷は変わりません。この技術を採用した船舶は、国土交通省告示第356号の「先進船舶」として税制優遇され、国際的な入港料減免制度の評価項目にも追加されています。すでに超大型原油タンカー８隻を含む63隻（計画を含む）に実装され、日本の海事産業の競争力向上に寄与しています。
＜鋼管＞
・当社は、化学工業・ボイラ用鋼管製品において、一般社団法人サステナブル経営推進機構（SuMPO）の環境ラベルプログラム「SuMPO EPD」認証を新たに５件取得しました。これにより、資源採取から製造、物流、使用、廃棄・リサイクルまでの製品のライフサイクル全体を考えた環境情報を定量的に開示することが可能となり、公共調達物品におけるCO2排出量表示への対応も容易になります。当社の化学工業・ボイラ用鋼管は、耐食性・耐熱性・低温特性に優れ、石油精製、石油化学、電力・ガスのエネルギー分野で広く採用されています。また、原子力発電や高圧水素用途等の脱炭素、新エネルギー分野でも高機能製品・ソリューション技術「NSCarbolex® Solution」を提供しています。
・当社は、熱押形鋼製品において、一般社団法人サステナブル経営推進機構（SuMPO）の環境ラベルプログラム「SuMPO EPD」認証を新たに３件取得しました。当社の熱押形鋼は「自由設計」、「小ロット製造」のミル特性を活かし、物流機器、建築、土木、特殊車両、工作機械、食品・医療機器、半導体製造装置等の様々な分野で採用されています。また、NSCarbolex® Solutionの構成製品として、鋼材加工時に溶接や切削を要する作業を省略することでCO2排出量の削減に寄与しています。当社は、リサイクル性に優れた環境に優しい鉄鋼製品の環境性能開示に積極的に取り組み、カーボンニュートラル社会の実現に貢献していきます。
＜棒線＞
・当社、日鉄溶接工業㈱及び日鉄ボルテン㈱は、日本政府によるバヌアツ共和国への無償資金協力事業「テオウマ橋災害復興計画」において、大日本土木㈱／㈱横河ブリッジに塗装周期延長鋼「CORSPACE®（コルスペース）」の鋼板(SM490YB-CORSPACE他)、溶接材料(SF-・PX他)、高力TCボルト(S10TCR)を納入しました。CORSPACEが海外橋梁工事に採用されるのは初めてです。CORSPACEは鋼中に微量のスズ（Sn）を添加し、塗膜欠陥部の鋼材腐食量や塗膜剥離面積を従来鋼に比べ大幅に抑制し、塗装の塗り替え周期を延長することでライフサイクルコスト低減を実現します。当社グループは今後もODA道路(橋梁)整備事業に対してCORSPACEを積極展開し、「質の高いインフラ」の輸出に貢献していきます。
＜建材＞
・当社は、建設ソリューションブランド「ProStruct™（プロストラクト）」の海外版を立ち上げ、2024年10月より運用を開始しました。ProStructは、高性能な鋼材製品と高度な鋼構造技術を組み合わせた「鋼材×利用技術」パッケージを提供し、構造物の強靭化・高機能化・最適化、工期短縮やコスト削減、CO2排出量削減に貢献します。海外版の第一弾として、建築分野向け「NSHYPER BEAMTM×Semi-rigid Composite Joint」、土木分野向け「Widest Hot rolled Sheet pile×Reusability」及び「Hat-type sheet pile×Close-proximity installation」の３パッケージを展開しました。当社は今後もProStructを通じて、社会・産業基盤の強靭化と発展に貢献していきます。
・当社と㈱テノックスが提供する「TN-X工法」が、ＭＣデジタル・リアルティ㈱のNRTデータセンターキャンパスに連続採用されました。NRT10(2021年９月)での初採用以降、NRT12(2024年３月)、そして2025年２月稼働予定のNRT4においても採用されています。TN-X工法は油圧式の拡縮掘削ヘッドにより杭先端部に最大直径2400㎜の根固め球根を築造し、大きな支持力を発揮します。この工法は、大型物流倉庫、庁舎、病院、空港施設等の重要建築構造物に採用されており、高い耐震性能と低排土特性が評価されています。当社は今後もTN-X工法を通じて、日本の社会・産業基盤の強靱化と発展に貢献していきます。
・当社は、国内初かつ最高強度の高強度ハイパービーム「NSYP®385B」の販売を2024年４月に開始しました。この製品は、熱加工制御圧延法（TMCP）による製造技術を用いており、強度クラス550N/mm2を実現しています。NSYP385Bは高い強度と靭性を両立し、溶接性も向上しています。設計基準強度（F値）は385N/mm2で、ウェブ高さ700～1000mm、フランジ幅300～400mmのサイズバリエーションを提供しています。今回のNSYP385Bの販売開始により、建築物の大型化に伴う部材の高強度化ニーズ、深刻化する人手不足を背景としたさらなる工期短縮ニーズ、さらにはCO2排出量削減ニーズにも最大限にお応えできるとともに、需要の高まる超高層建築物等での採用拡大が期待されます。
・当社は、鋼管杭・鋼管矢板製品において、一般社団法人サステナブル経営推進機構（SuMPO）の「エコリーフ宣言」認証を新たに３件取得しました。特にスパイラル鋼管製品としての認証取得は当社が初めてです。エコリーフ宣言は、製品のライフサイクル全体を考えた環境情報を定量的に開示するEPD認証制度であり、これにより鋼管製品の環境負荷を客観的に評価することが可能となります。
＜チタン＞
・当社は、チタン厚板、チタン線材及び純ニッケル薄板製品において、一般社団法人サステナブル経営推進機構（SuMPO）の環境ラベルプログラム「SuMPO EPD」認証を取得しました。チタン厚板では標準のチタン厚板とTranTixxii®-Ecoの２種類が認証され、チタン線材では一般材とTranTixxii-Ecoの２種類が認証されました。TranTixxii-Ecoはチタンスクラップを50％以上使用し、製錬工程でのCO2発生量を大幅に削減する環境配慮型素材です。純ニッケル薄板は耐食性や高温強度に優れ、苛性ソーダプラントやリチウムイオン二次電池等で採用されています。これにより、製品のライフサイクル全体での環境負荷を客観的に評価し、公共調達物品におけるCO2排出量表示への対応が容易になります。当社は、カーボンニュートラル社会の実現に向けた取組みを強化していきます。
・当社は、2025年１月より意匠性チタン「TranTixxii®」及び「TranTixxii®-ECO」の一部対象素材について、腐食による穴あきに関し30年間の耐用年数保証を開始します。さらに、所定の条件を満たす場合、最大４回の保証期間の追加延長が可能で、最長累計150年間の保証が提供されます。TranTixxiiは超長寿命、軽量高強度、優れた環境性能を持ち、独自技術で色彩美と色調美を発揮する最先端素材です。今回の保証開始により、建築家やデザイナーが手がける建築物の長期使用における経済性・環境負荷低減の観点でTranTixxiiの優位性を具体的に認識できるようになります。
＜交通産機品＞
・当社は、交通産機品製品において、一般社団法人サステナブル経営推進機構（SuMPO）の環境ラベルプログラム「SuMPO EPD」認証を新たに９件取得しました。認証された製品は、鍛鋼品、輪軸、環状品、型鍛造品（非調質鋼・調質鋼）、車輪、歯車、車軸、台車枠です。これにより、交通産機品のライフサイクルでの環境負荷を客観的に評価し、公共調達物品におけるCO2排出量表示への対応が容易になります。当社は、NSCarbolex Solutionを活用し、サプライチェーン全体でのカーボンニュートラルに向けた取組みを強化しています。
＜製鉄プロセス＞
・当社は、「当社カーボンニュートラルビジョン2050」を掲げ、国の支援を受けながら「高炉水素還元」技術の開発に取り組んでいます。この技術は、高炉での鉄鉱石の還元を石炭の代わりに水素を用いることでCO2排出を大幅に削減するものです。2024年１月から12月に実施した試験では、世界初となるCO2削減43％を実現し、開発目標を前倒しで達成しました。この成果は、国内外で開示されている実績値を大きく上回り、当社が脱炭素技術開発において世界のトップランナーであることを示しています。今後、当社はスケールアップ技術の開発を進め、製鉄プロセスからCO2排出を50％以上削減する技術の実用化に向けた取組みを加速していきます。この開発は、NEDOのグリーンイノベーション基金の支援を受け、JFEスチール㈱、㈱神戸製鋼所、一般財団法人金属系材料研究開発センターとのコンソーシアムで進められています。
・当社は、公益社団法人発明協会による令和６年度全国発明表彰で「クロム資源循環・環境調和ステンレス製鋼プロセスの発明」により「発明賞」を受賞しました。この発明は、ステンレス製鋼プロセスにおけるクロムの還元回収能力を高め、クロム資源の有効活用と副産物であるスラグの環境負荷低減を実現する技術です。クロム資源は一部の国に偏在しており、日本では重要鉱物として国家備蓄の対象となっています。従来の製鋼法では、酸化精錬後に同じ炉内で還元精錬が行われていましたが、還元回収能力は不十分でした。本発明では、酸化精錬と還元精錬を完全に分離し、還元精錬を行う電気炉で溶鉄成分やスラグ成分を制御する技術を開発しました。還元時の溶鉄中の炭素濃度を高めることで還元力を大幅に向上させ、クロムの酸化ロスを低減しました。また、環境負荷のないアルミナや石灰を用いた最適なスラグ成分に制御することで、蛍石を使用せずに溶解性と反応性の両立を実現しました。これにより、高速・高効率なクロム還元回収プロセスを確立しました。
＜スラグ・セメント＞
・日鉄興和不動産㈱が発注する『（仮称）BIZCORE飯田橋計画』の地上躯体のスラブコンクリート工事において、㈱鴻池組が環境配慮型BFコンクリート「CELBIC」を適用し、コンクリート材料に由来するCO₂排出量を約28％削減しました。CELBICは、普通ポルトランドセメントの30％を高炉スラグ微粉末に置き換えたA種クラスのコンクリートで、高炉スラグ微粉末には日鉄スラグ製品㈱製のエスメント®を使用しています。また、杭についても普通ポルトランドセメントの40～45％を高炉スラグ微粉末に置き換えた高炉セメントB種を適用し、CO₂排出量を約43％削減しました。CELBICは、製鉄所で生成される副産物である高炉スラグ微粉末を使用することで、天然資源の使用削減にもつながります。今後も脱炭素社会の実現に向けて、環境配慮型コンクリートの普及を進めていきます。
・当社が開発し、日鉄スラグ製品㈱が販売を代行している鉄鋼スラグ製品「カタマ®SP」は、2009年の販売開始以来、簡易でコストパフォーマンスの良い舗装資材として広く採用され、2024年12月に累計出荷1,000万トンを達成しました。カタマSPは鉄鋼スラグを原料とし、散水と重機による転圧で固化が進行する特性を持ちます。これにより、林道や農道、ソーラー発電所、遊休地、中央分離帯等での簡易舗装工事や防草対策に利用され、維持管理費や除草費用の軽減に貢献しています。さらに、鉄鋼副産物を有効活用する環境に優しい資材として、天然石材の保護や環境負荷の低減にも寄与しています。当社グループは、持続可能な開発目標（SDGs）に合致した活動を通じて、社会の発展に貢献していきます。
（エンジニアリング）
当セグメントに係る研究開発費は24億円です。
日鉄エンジニアリング㈱における研究開発への取組みは以下のとおりです。
・環境・エネルギー分野 廃棄物発電プラント競争力強化、コージェネレーションの高効率化、
カーボンリサイクルに向けた研究開発
・海洋分野 洋上風力発電施設の開発、海底パイプライン敷設の開発
・都市インフラ分野 免制震デバイス商品の開発、次世代商品の探索、土壌浄化技術の開発
・陸上パイプライン分野 陸上パイプライン溶接技術の開発
（ケミカル＆マテリアル）
当セグメントに係る研究開発費は40億円です。
日鉄ケミカル＆マテリアル㈱における研究開発への取組みは以下のとおりです。
・コールケミカル製品、化学品、機能材料、複合材料等に関する研究開発
（システムソリューション）
当セグメントに係る研究開発費は28億円です。
技術進化・ビジネストレンド・社会環境・人々の価値観の変化等の不確実な状況を踏まえ、新技術の探索、評価・検証、顧客企業への新技術導入支援等において長年にわたって蓄積してきた経験とノウハウを基に、社会全体の「サステナビリティ」の実現に向けた将来像を３つの「未来目標」として設定し、取り組みました。
・未来目標１「究極のデジタルツイン(注)」 - すべてをデジタルな世界に転写して再現しよう
・未来目標２「業務を理解・実行できる人工知能」 - 機械の知的能力をとことん人間に近づけよう
・未来目標３「サステナブルな企業情報システム」 - 変化への対応力があり長持ちするシステムにしよう
(注) デジタルツイン：工場の設備・製品等の実世界のオブジェクトをデータとしてデジタルな空間に転写・再現することで、リモートからの監視・制御や、過去の状況の再現・未来の予測シミュレーション等を可能にすること。
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第３ 【設備の状況】
１ 【設備投資等の概要】
当社及び連結子会社は、各社において必要性を判断し設備投資を行っています。当連結会計年度の設備投資（有形固定資産・無形資産（プロセスコンピュータシステム等）の受入ベースの数値）の内訳は次のとおりです。
| 当連結会計年度 | 前期比 | |||
| 製鉄 | 570,354 | 百万円 | 28 ％増 | |
| エンジニアリング | 4,042 | 〃 | 29 ％減 | |
| ケミカル＆マテリアル | 10,394 | 〃 | 8 ％増 | |
| システムソリューション | 2,314 | 〃 | 3 ％減 | |
| 計 | 587,106 | 〃 | 27 ％増 | |
| 調整額 | △3,635 | 〃 | - | |
| 合計 | 583,470 | 〃 | 28 ％増 |
製鉄事業においては、「戦略商品への積極投資による注文構成の高度化」、「技術力を確実に収益に結びつけるための設備新鋭化」、「商品と設備の取捨選択による生産体制のスリム化・効率化」を基本方針に、計画的かつ着実な基盤強化対策の推進と競争力強化施策を、長期更新計画に基づき効率的に実行していきます。 ### ２ 【主要な設備の状況】
(1) 提出会社
(2025年３月31日現在)(単位 百万円)
| 事業所名 (所在地) |
セグメントの名称 | 設備の内容 | 建物及び 構築物 |
機械装置 及び運搬具 |
工具、器具及び備品 | 土地 (面積千㎡) |
建設 仮勘定 |
計 | 従業 員数 (人) |
| 本社等 (東京都千代田区等) |
製鉄 | 研究開発設備、 その他設備 |
53,637 | 2,736 | 4,996 | 98,780 | 112,524 | 272,676 | 4,619 |
| (3,034) | |||||||||
| [5] | |||||||||
| 北日本製鉄所 (北海道室蘭市、岩手県釜石市) |
〃 | 条鋼製造設備 | 32,802 | 42,275 | 2,454 | 8,308 | 3,009 | 88,849 | 1,245 |
| (11,175) | |||||||||
| [122] | |||||||||
| 東日本製鉄所 (茨城県鹿嶋市、千葉県君津市及び新潟県上越市) |
〃 | 条鋼・鋼板・ 鋼管・ステンレス・チタン製品製造設備 |
134,807 | 216,721 | 12,769 | 151,740 | 38,050 | 554,089 | 6,355 |
| (21,962) | |||||||||
| [62] | |||||||||
| 名古屋製鉄所 (愛知県東海市) |
〃 | 鋼板・鋼管製造設備 | 44,161 | 170,183 | 6,412 | 14,873 | 80,526 | 316,157 | 3,168 |
| (6,489) | |||||||||
| [0] | |||||||||
| 関西製鉄所 (和歌山県和歌山市、同県海南市、大阪府堺市、同府大阪市及び兵庫県尼崎市) |
〃 | 鋼片・条鋼・ 鋼板・鋼管・ 交通産機品製造設備 |
84,880 | 121,846 | 7,670 | 87,801 | 15,556 | 317,755 | 5,051 |
| (7,715) | |||||||||
| [122] | |||||||||
| 瀬戸内製鉄所 (兵庫県姫路市、広島県呉市、大阪府堺市、愛媛県西条市、大阪府大阪市及び兵庫県尼崎市） |
〃 | 鋼板製造設備 | 22,672 | 103,549 | 8,255 | 23,542 | 22,352 | 180,371 | 2,506 |
| (9,136) | |||||||||
| [65] | |||||||||
| 九州製鉄所 (福岡県北九州市、大分県大分市及び山口県光市) |
〃 | 条鋼・鋼板・ 鋼管・チタン製品製造設備 |
138,835 | 300,899 | 15,011 | 81,359 | 41,881 | 577,986 | 5,708 |
| (23,488) | |||||||||
| [25] | |||||||||
| 計 | 511,796 | 958,211 | 57,570 | 466,404 | 313,902 | 2,307,886 | 28,652 | ||
| (83,001) | |||||||||
| [404] |
(注) １ 土地（面積千㎡）の欄中[ ]内は、連結会社以外の者から賃借している土地の面積（千㎡）であり外数で表している。
２ 本社等の欄には、技術開発本部、支社・支店及び海外事務所を含む。
３ 上表には福利厚生施設が含まれている。
(2) 国内子会社
(2025年３月31日現在)(単位 百万円)
| 会社名 | 事業所名 (所在地) |
セグメン トの名称 |
設備の内容 | 建物及び 構築物 |
機械装置 及び運搬具 |
工具、器具及び備品 | 土地 (面積千㎡) |
建設 仮勘定 |
計 | 従業 員数 (人) |
| 山陽特殊製鋼㈱ | 本社工場 (兵庫県姫路市) |
製鉄 | 鋼材製造設備、粉末製造設備、素形材製造設備 | 12,583 | 40,778 | 2,104 | 10,614 | 974 | 67,055 | 1,625 |
| (807) | ||||||||||
| [5] | ||||||||||
| 日鉄鋼板㈱ | 船橋製造所 (千葉県船橋市) 等 |
〃 | 鋼板表面処理 設備 |
10,598 | 4,444 | 888 | 19,249 | 657 | 35,839 | 1,363 |
| (757) | ||||||||||
| [52] | ||||||||||
| 大阪製鐵㈱ | 大阪事業所 (大阪府大阪市及び同府堺市) 等 |
〃 | 製鋼・圧延設備 | 5,208 | 13,249 | 1,843 | 29,953 | 5,181 | 55,435 | 585 |
| (576) | ||||||||||
| [44] | ||||||||||
| 黒崎播磨㈱ | 本社及び八幡製造所 (福岡県北九州市) 等 |
〃 | 耐火物製造設備 | 10,348 | 8,337 | 1,281 | 5,987 | 408 | 26,363 | 2,514 |
| (1,119) | ||||||||||
| [167] | ||||||||||
| 日鉄テックスエンジ㈱ | 君津支店 (千葉県君津市) 等 |
〃 | 鉄鋼製品加工 用設備 |
14,561 | 5,860 | 1,555 | 16,164 | 942 | 39,084 | 10,089 |
| (1,055) | ||||||||||
| [5] | ||||||||||
| 日鉄ステンレス㈱ | 山口製造所 (山口県光市及び同県周南市) 等 |
〃 | ステンレス鋼 製造設備 |
27,686 | 42,391 | 2,639 | 19,902 | 10,890 | 103,509 | 2,535 |
| (3,594) [24] |
||||||||||
| 日鉄物流㈱ | 本社 (東京都中央区) 等 |
〃 | 物流設備等 | 17,882 | 19,319 | 3,738 | 14,709 | 3,326 | 58,975 | 6,152 |
| (566) | ||||||||||
| [8] | ||||||||||
| 日鉄エンジニアリング㈱ | 北九州技術センター (福岡県北九州市)等 |
エンジニアリング | 総合工事業用 設備 |
3,247 | 3,250 | 1,053 | 918 | 242 | 8,712 | 1,691 |
| (495) [245] |
||||||||||
| 日鉄ケミカル＆マテリアル㈱ | 九州製造所 (福岡県北九州市)等 |
ケミカル＆マテリアル | 化学品、コールケミカル製品及び機能材料等の製造設備 | 14,494 | 15,107 | 1,809 | 11,484 | 1,459 | 44,356 | 1,913 |
| (473) [217] |
||||||||||
| 日鉄ソリューションズ㈱ | 本社 (東京都港区) 等 |
システムソリューション | データセンター設備、コンピュータ及び関連機器 | 6,830 | 0 | 5,111 | 2,398 | 110 | 14,451 | 3,952 |
| (10) |
(注) １ 土地（面積千㎡）の欄中[ ]内は、連結会社以外の者から賃借している土地の面積（千㎡）であり外数で表している。
２ 上表には福利厚生施設が含まれている。
(3) 在外子会社
(2025年３月31日現在)(単位 百万円)
| 会社名 | 事業所名 (所在地) |
セグメン トの名称 |
設備の内容 | 建物及び 構築物 |
機械装置 及び運搬具 |
工具、器具及び備品 | 土地 (面積千㎡) |
建設 仮勘定 |
計 | 従業 員数 (人) |
| PT KRAKATAU NIPPON STEEL SYNERGY |
本社工場 （インドネシア国チレゴン市） |
製鉄 | 冷延鋼板、溶融亜鉛めっき鋼板製造設備 | 5,517 | 17,364 | 85 | 4,477 | 694 | 28,139 | 298 |
| (184) | ||||||||||
| NS-Siam United Steel Co., Ltd. |
ラヨン工場 （タイ国ラヨン県） |
〃 | 冷延鋼板、めっき鋼鈑製造設備 | 2,687 | 19,307 | 350 | 3,788 | 5,010 | 31,144 | 1,542 |
| (502) | ||||||||||
| Standard Steel, LLC | バーナム工場 （米国ペンシルベニア州） |
〃 | 車輪・車軸製造設備 | 2,035 | 19,546 | 134 | 246 | 581 | 22,544 | 603 |
| (353) | ||||||||||
| G STEEL PUBLIC COMPANY LIMITED |
ラヨン工場 （タイ国ラヨン県） |
〃 | 電炉・熱延設備 | 2,853 | 20,111 | 1,571 | 1,994 | 2,812 | 29,343 | 669 |
| (687) | ||||||||||
| G J STEEL PUBLIC COMPANY LIMITED |
チョンブリー工場 （タイ国チョンブリー県） |
〃 | 電炉・熱延設備 | 5,693 | 24,866 | 1,524 | 4,658 | 1,155 | 37,898 | 709 |
| (1,043) | ### ３ 【設備の新設、除却等の計画】 |
当社及び連結子会社の設備投資につきましては、設備支出最適化、将来の需要予測、生産計画等を総合的に勘案して計画しています。設備計画は原則的に各社が策定しています。
次連結会計年度における設備の新設、改修等に係る投資額は策定中です。
重要な設備の新設、除却等の計画は、以下のとおりです。
新設
| 会社名 事業所名 |
所在地 | セグメント の名称 |
設備の内容 | 投資予定金額 (億円) |
資金調達方法 | 着手及び完了予定 | 能力等 | ||
| 総額 | 既支払額 | 着手 | 完了 | ||||||
| 当社 名古屋製鉄所 |
愛知県 東海市 |
製鉄 | 次世代 熱延設備 |
2,700 | 1,072 | 自己資金及び借入金等 | 2022年 ５月 |
2026年度第１四半期 | 600万t/年 |
改修
| 会社名 事業所名 |
所在地 | セグメント の名称 |
設備の内容 | 投資予定金額 (億円) |
資金調達方法 | 着手及び完了予定 | 能力等 | ||
| 総額 | 既支払額 | 着手 | 完了 | ||||||
| 当社 東日本製鉄所 |
千葉県 君津市 |
製鉄 | 第３コークス炉（付帯設備を含む） | 390 | 132 | 自己資金及び借入金等 | 2022年 ２月 |
2026年度上半期 | 70万t/年 |
| 当社 九州製鉄所 |
大分県 大分市 |
製鉄 | 第２コークス炉（付帯設備を含む） | 500 | 77 | 自己資金及び借入金等 | 2022年 ６月 |
2025年度下半期 | 80万t/年 |
0104010_honbun_0299300103704.htm
第４ 【提出会社の状況】
１ 【株式等の状況】
(1) 【株式の総数等】
① 【株式の総数】
| 種類 | 発行可能株式総数(株) |
| 普通株式 | 2,000,000,000 |
| 計 | 2,000,000,000 |
| 種類 | 事業年度末現在 発行数(株) (2025年３月31日) |
提出日現在 発行数(株) (2025年６月24日) |
上場金融商品取引所名又は登録認可金融商品取引業協会名 | 内容 |
| 普通株式 | 1,074,726,752 | 1,074,726,752 | 東京証券取引所 プライム市場 名古屋証券取引所 プレミア市場 福岡、札幌各証券取引所 |
完全議決権株式 単元株式数は100株です。 |
| 計 | 1,074,726,752 | 1,074,726,752 | ― | ― |
(2) 【新株予約権等の状況】
① 【ストックオプション制度の内容】
該当事項はありません。 #### ② 【ライツプランの内容】
該当事項はありません。 ③ 【その他の新株予約権等の状況】
該当事項はありません。 #### (3) 【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】
該当事項はありません。 #### (4) 【発行済株式総数、資本金等の推移】
| 年月日 | 発行済株式 総数増減数 (株) |
発行済株式 総数残高 (株) |
資本金増減額 (百万円) |
資本金残高 (百万円) |
資本準備金 増減額 (百万円) |
資本準備金 残高 (百万円) |
| 2023年４月１日～ 2024年３月31日 (注) |
227,903 | 950,549,305 | 275 | 419,799 | 275 | 111,807 |
| 2024年４月１日～ 2025年３月31日 (注) |
124,177,447 | 1,074,726,752 | 149,720 | 569,519 | 149,720 | 261,527 |
(注) 転換社債型新株予約権付社債の新株予約権の行使による増加である。 #### (5) 【所有者別状況】
2025年３月31日現在
| 区分 | 株式の状況(１単元の株式数100株) | 単元未満 株式の状況 (株) |
|||||||
| 政府及び地方公共団体 | 金融機関 | 金融商品 取引業者 |
その他の 法人 |
外国法人等 | 個人 その他 |
計 | |||
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| 株主数 (人) |
5 | 194 | 73 | 5,562 | 761 | 1,594 | 533,789 | 541,978 | － |
| 所有株式数 (単元) |
316 | 3,415,675 | 384,972 | 923,752 | 2,519,999 | 8,463 | 3,422,046 | 10,675,223 | 7,204,452 |
| 所有株式数 の割合(％) |
0.00 | 32.00 | 3.61 | 8.65 | 23.61 | 0.08 | 32.06 | 100 | － |
(注) １ 自己株式が「個人その他」の欄に284,325単元、「単元未満株式の状況」の欄に107株含まれている。
なお、この自己株式数は、株主名簿上の株式数であり、実質保有株式数は28,431,942株である。
２ 証券保管振替機構名義の株式が、「その他の法人」の欄に78単元及び「単元未満株式の状況」の欄に42株含まれている。
３ 単元未満株式のみを有する株主数は、147,688人である。 #### (6) 【大株主の状況】
2025年３月31日現在
| 氏名又は名称 | 住 所 | 所有株式数 (百株) |
発行済株式 (自己株式を 除く。)の総数 に対する所有 株式数の割合 (％) |
| 日本マスタートラスト信託銀行㈱（信託口） | 東京都港区赤坂1-8-1 | 1,545,044 | 14.8 |
| ㈱日本カストディ銀行（信託口） | 東京都中央区晴海1-8-12 | 554,139 | 5.3 |
| STATE STREET BANK WEST CLIENT - TREATY 505234 （常任代理人 ㈱みずほ銀行決済営業部） |
1776 HERITAGE DRIVE, NORTH QUINCY, MA 02171,U.S.A. （東京都港区港南2-15-1） |
196,593 | 1.9 |
| 日本生命保険(相) （常任代理人 日本マスタートラスト信託銀行㈱） |
東京都千代田区丸の内1-6-6 （東京都港区赤坂1-8-1） |
191,791 | 1.8 |
| KOREA SECURITIES DEPOSITORY-SAMSUNG （常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店） |
34-6, YEOUIDO-DONG, YEONGDEUNGPO-GU, SEOUL, KOREA （東京都新宿区新宿6-27-30） |
157,045 | 1.5 |
| 明治安田生命保険(相) （常任代理人 ㈱日本カストディ銀行） |
東京都千代田区丸の内2-1-1 （東京都中央区晴海1-8-12） |
137,127 | 1.3 |
| STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001 （常任代理人 ㈱みずほ銀行決済営業部） |
ONE CONGRESS STREET, SUITE 1, BOSTON, MASSACHUSETTS （東京都港区港南2-15-1） |
136,840 | 1.3 |
| 日本製鉄グループ従業員持株会 | 東京都千代田区丸の内2-6-1 | 130,382 | 1.2 |
| JP MORGAN CHASE BANK 385781 （常任代理人 ㈱みずほ銀行決済営業部） |
25 BANK STREET, CANARY W8-1 HARF1, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM （東京都港区港南2-15-1） |
122,520 | 1.2 |
| ㈱みずほ銀行 （常任代理人 ㈱日本カストディ銀行） |
東京都千代田区大手町1-5-5 （東京都中央区晴海1-8-12） |
110,466 | 1.1 |
| 計 | － | 3,281,950 | 31.4 |
(注) １．上記のほか、当社所有の自己株式284,319百株（持株比率2.7％）がある。
２．上記日本マスタートラスト信託銀行㈱（信託口）の所有株式数のうち、投資信託設定分は684,281百株、年金信託設定分は24,292百株である。
３．上記㈱日本カストディ銀行（信託口）の所有株式数のうち、投資信託設定分は313,628百株、年金信託設定分は38,766百株である。
４．2024年10月21日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書に係る変更報告書において、野村證券㈱並びにその共同保有者であるノムラ インターナショナル ピーエルシー（ＮＯＭＵＲＡ ＩＮＴＥＲＮＡＴＩＯＮＡＬ ＰＬＣ）、ノムラ セキュリテーズ インターナショナル（ＮＯＭＵＲＡ ＳＥＣＵＲＩＴＩＥＳ ＩＮＴＥＲＮＡＴＩＯＮＡＬ，Ｉｎｃ．）及び野村アセットマネジメント㈱が2024年10月15日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社としては、2025年３月31日現在における実質所有株式数の確認ができないので、上記大株主の状況には含めていない。
なお、変更報告書の内容は以下のとおりである。
| 氏名又は名称 | 保有株券等の数 (百株) |
株券等保有割合 (％) |
| 野村證券㈱ | 42,176 | 0.42 |
| ノムラ インターナショナル ピーエルシー（ＮＯＭＵＲＡ ＩＮＴＥＲＮＡＴＩＯＮＡＬ ＰＬＣ） | 58,194 | 0.58 |
| ノムラ セキュリテーズ インターナショナル（ＮＯＭＵＲＡ ＳＥＣＵＲＩＴＩＥＳ ＩＮＴＥＲＮＡＴＩＯＮＡＬ，Ｉｎｃ．） | 3,200 | 0.03 |
| 野村アセットマネジメント㈱ | 394,959 | 3.92 |
| 合計 | 498,530 | 4.95 |
(7) 【議決権の状況】
① 【発行済株式】
2025年３月31日現在
| 区分 | 株式数(株) | 議決権の数(個) | 内容 |
| 無議決権株式 | ― | ― | ― |
| 議決権制限株式(自己株式等) | ― | ― | ― |
| 議決権制限株式(その他) | ― | ― | ― |
| 完全議決権株式(自己株式等) | 普通株式 | ― | 単元株式数は100株です。 |
| 29,547,500 | |||
| 完全議決権株式(その他) | 普通株式 | 10,379,748 | 単元株式数は100株です。 |
| 1,037,974,800 | |||
| 単元未満株式 | 普通株式 | ― | ― |
| 7,204,452 | |||
| 発行済株式総数 | 1,074,726,752 | ― | ― |
| 総株主の議決権 | ― | 10,379,748 | ― |
(注) １ 上記「完全議決権株式（自己株式等）」の欄には、自己株式28,431,900株、相互保有株式1,115,600株（退職給付信託に拠出されている当社株式239,700株を含む。）が含まれている。
２ 上記「完全議決権株式（その他）」の欄には、証券保管振替機構名義の株式7,800株（議決権78個）及び株主名簿上は当社名義となっているが、実質的に当社が所有していない株式600株が含まれている。
３ 上記「単元未満株式」の「株式数(株)」の欄には、以下の自己株式及び相互保有株式並びに証券保管振替機構名義の株式42株が含まれている。また、株主名簿上は当社名義となっているが、実質的に当社が所有していない株式65株が含まれている。
当社42株、NSユナイテッド海運㈱23株、㈱テツゲン７株、㈱スチールセンター41株、共英製鋼㈱50株、大同商運㈱58株 ##### ② 【自己株式等】
2025年３月31日現在
| 所有者の氏名 又は名称 |
所有者の住所 | 自己名義 所有株式数 (株) |
他人名義 所有株式数 (株) |
所有株式数 の合計 (株) |
発行済株式 総数に対する 所有株式数 の割合(％) |
| (自己保有株式) | |||||
| 当社 | 東京都千代田区丸の内2-6-1 | 28,431,900 | ― | 28,431,900 | 2.65 |
| (相互保有株式) | |||||
| ＮＳユナイテッド海運㈱ | 東京都千代田区大手町1-5-1 | 649,300 | ― | 649,300 | 0.06 |
| 京葉鐵鋼埠頭㈱ | 千葉県市川市高谷新町5 | 100,000 | ― | 100,000 | 0.01 |
| ㈱テツゲン | 東京都千代田区富士見1-4-4 | 96,300 | ― | 96,300 | 0.01 |
| ㈱スチールセンター | 東京都千代田区内神田3-6-2 | 12,900 | ― | 12,900 | 0.00 |
| 光和精鉱㈱ | 北九州市戸畑区中原字先ノ浜46-93 | 10,000 | ― | 10,000 | 0.00 |
| 共英製鋼㈱ | 大阪市北区堂島浜1-4-16 | 7,300 | ― | 7,300 | 0.00 |
| 大同商運㈱ | 尼崎市杭瀬南新町3-2-1 | 100 | ― | 100 | 0.00 |
| 計 | 29,307,800 | ― | 29,307,800 | 2.73 |
(注) １ 上記のほか、退職給付信託に拠出されている当社株式239,700株を含めて完全議決権株式(自己株式等)は
29,547,500株である。
２ 上記のほか、株主名簿上は当社名義となっているが、実質的に当社が所有していない株式600株がある。
２ 【自己株式の取得等の状況】
| 【株式の種類等】 | 会社法第155条第７号による普通株式の取得 |
該当事項はありません。 #### (2) 【取締役会決議による取得の状況】
該当事項はありません。 #### (3) 【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】
会社法第155条第７号による普通株式の取得
| 区 分 | 株式数（株） | 価額の総額（円） |
| 当事業年度における取得自己株式 | 17,802 | 58,347,809 |
| 当期間における取得自己株式 | 1,663 | 4,928,154 |
(注) 「当期間における取得自己株式」には、2025年６月１日から本報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式数は含まれていない。 #### (4) 【取得自己株式の処理状況及び保有状況】
| 区 分 | 当事業年度 | 当期間 | ||
| 株式数(株) | 処分価額の総額 (円) |
株式数(株) | 処分価額の総額 (円) |
|
| 引き受ける者の募集を行った取得自己株式 | ― | ― | ― | ― |
| 消却の処分を行った取得自己株式 | ― | ― | ― | ― |
| 合併、株式交換、株式交付、会社分割に係る移転を行った取得自己株式 | ― | ― | ― | ― |
| その他 (単元未満株式の売渡請求による) |
1,193 | 2,303,794 | 340 | 656,725 |
| 保有自己株式数 | 28,431,942 | ― | 28,433,265 | ― |
(注) 「当期間」における「保有自己株式数」には、2025年６月１日から本報告書提出日までの単元未満株式の買取・売渡請求による取得・処理株式数は含まれていない。 ### ３ 【配当政策】
当社は、業績に応じた利益の配分を基本として、企業価値向上に向けた投資等に必要な資金所要、先行きの業績見通し、連結及び単独の財務体質等を勘案しつつ、第２四半期末及び期末の剰余金の配当を実施する方針としています。
「業績に応じた利益の配分」の指標としては、連結配当性向年間30％程度を目安とします。
なお、第２四半期末の剰余金の配当は、中間期業績及び年度業績見通し等を踏まえて判断することとしています。
期末の剰余金の配当については、従前どおり定時株主総会の決議によることとし、これ以外の剰余金の配当・処分等（第２四半期末の剰余金の配当を含む。）については、機動性を確保する観点等から、定款第33条の規定に基づき取締役会の決議によることとします。
当第２四半期末の配当については、１株につき80円を実施しました。当期末の配当については、2025年６月24日開催の第101回定時株主総会において、１株につき80円（年間配当金としては、１株につき160円。）とすることを決議しました。
| 決議年月日 | 配当金の総額（百万円） | １株当たり配当額（円） |
| 2024年11月７日 取締役会決議 |
83,704 | 80 |
| 2025年６月24日 第101回定時株主総会決議 |
83,703 | 80 |
４ 【コーポレート・ガバナンスの状況等】
(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】
① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方
当社は、以下に掲げる企業理念のもと、株主や取引先をはじめとするすべてのステークホルダーの負託と信頼に応えて、当社グループの健全で持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図るため、当社グループの事業に適したコーポレート・ガバナンスの仕組みを整えています。
日本製鉄グループ企業理念
＜基本理念＞
日本製鉄グループは、常に世界最高の技術とものづくりの力を追求し、
優れた製品・サービスの提供を通じて、社会の発展に貢献します。
＜経営理念＞
1.信用・信頼を大切にするグループであり続けます。
2.社会に役立つ製品・サービスを提供し、お客様とともに発展します。
3.常に世界最高の技術とものづくりの力を追求します。
4.変化を先取りし、自らの変革に努め、さらなる進歩を目指して挑戦します。
5.人を育て活かし、活力溢れるグループを築きます。
② 企業統治の体制の概要とその体制を採用する理由
ａ. 監査等委員会設置会社を採用している理由
当社は、経営に関する意思決定を迅速に行うとともに、取締役会における審議事項を重点化して経営方針・経営戦略の策定等の議論をより充実させ、さらに、取締役会の経営に対する監督機能の強化を図ること等を目的として、監査等委員会設置会社を採用しています。
ｂ. 企業統治の体制
現在、当社の取締役会は、取締役（監査等委員である取締役を除く。）10名と監査等委員である取締役５名の計15名で構成され、すべての取締役がそれぞれの役割・責務を適切に果たすことで、経営環境の変化に応じた機動的な意思決定を行うとともに、取締役会における多角的な検討と意思決定の客観性・透明性を確保しています。また、監査等委員である取締役が、取締役の選任・解任議案の決定や代表取締役の選定・解職、その他業務執行の意思決定全般（取締役に決定が委任されたものを除く。）について取締役会における議決権を有すること、監査等委員会が、取締役（監査等委員である取締役を除く。）の選任や報酬等について株主総会において意見を述べる権限を有すること等により、取締役会の経営に対する監督機能の強化が図られています。
また、当社の取締役会は、定款の定めに基づき、重要な業務執行（会社法第399条の13第５項各号に定める事項を除く。）の決定の一部を代表取締役会長・代表取締役社長に委任しており、これにより、経営に関する意思決定の迅速化を図っています。当事業年度においては、経営方針・経営戦略の策定、事業戦略上の重要案件やグループ会社の状況（経営健全度評価等）、安全・環境・防災・品質、カーボンニュートラル、ダイバーシティ＆インクルージョンの取組み状況、人材確保・活躍推進施策のほか、代表取締役の選定、取締役候補者の指名及び経営陣幹部の選定、各取締役（監査等委員である取締役を除く。）の報酬額、政策保有株式の検証、取締役会全体の実効性の分析・評価、内部統制システムの整備・運用状況、株主・投資家からの意見のフィードバック等を審議しました。なお、すべての社外取締役が必要な情報を得てその役割を十分に果たすことができるよう、会長・社長等との定期的な会合を開き、経営課題の共有化や意見交換を行っています。当社取締役会における独立社外取締役の割合は、３分の１（15名中５名）となっています。
取締役会の構成
| 氏名 | 地位 | 2024年度 出席状況（出席率） | ||
| 取締役会 | 監査等委員会 | 役員人事・報酬会議 | ||
| ［取締役（監査等委員である取締役を除く。）］ | ||||
| 橋本 英二 | 代表取締役会長 兼 CEO | 18回/18回（100％） | ― | 3回/3回（100％） |
| 今井 正 | 代表取締役社長 兼 COO （議長） |
18回/18回（100％） | ― | 3回/3回（100％） |
| 森 高弘 | 代表取締役副会長 兼 副社長 | 17回/18回（94％） | ― | ― |
| 佐藤 直樹 | 代表取締役副社長 | 18回/18回（100％） | ― | ― |
| 廣瀨 孝 | 代表取締役副社長 | 18回/18回（100％） | ― | ― |
| 船越 弘文 | 代表取締役副社長 | 18回/18回（100％） | ― | ― |
| 湊 博之 | 代表取締役副社長 | 14回/14回（100％） | ― | ― |
| 藤田 展弘 | 代表取締役副社長 | ― | ― | ― |
| 冨田 哲郎 | 取締役（社外取締役） （独立役員） |
16回/18回（89％） | ― | 3回/3回（100％） |
| 浦野 邦子 | 取締役（社外取締役） （独立役員） |
18回/18回（100％） | ― | 3回/3回（100％） |
| ［監査等委員である取締役］ | ||||
| 新海 一正 | 常任監査等委員（常勤） | 14回/14回（100％） | 11回/11回 （100％） |
― |
| 十河 英史 | 常任監査等委員（常勤） | 14回/14回（100％） | 11回/11回 （100％） |
― |
| 平松 賢司 | 監査等委員（社外取締役） （独立役員） |
13回/14回（93％） | 11回/11回 （100％） |
2回/2回（100％） |
| 関根 愛子 | 監査等委員（社外取締役） （独立役員） |
14回/14回（100％） | 11回/11回 （100％） |
― |
| 竹内 純子 | 監査等委員（社外取締役） （独立役員） |
14回/14回（100％） | 11回/11回 （100％） |
― |
(注) １．各構成員の役職名、略歴等の詳細は、本報告書「４ コーポレート・ガバナンスの状況等 (2)役員の状況 ①役員一覧」に記載のとおりである。
２．藤田展弘氏は、2025年６月24日開催の第101回定時株主総会にて選任された。
３．湊博之氏、新海一正氏、十河英史氏、平松賢司氏、関根愛子氏及び竹内純子氏は、2024年６月21日開催の第100回定時株主総会にて選任されて以降の当事業年度における出席状況を記載している。
４．2025年６月24日開催の第101回定時株主総会の終結の時をもって退任した取締役の当事業年度における出席状況は、次のとおりである。
| 氏名 | 退任時の地位 | 2024年度 出席状況（出席率） | ||
| 取締役会 | 監査等委員会 | 役員人事・報酬会議 | ||
| 福田 和久 | 取締役 | 18回/18回（100％） | ― | ― |
５．2024年６月21日開催の第100回定時株主総会の終結の時をもって退任した取締役の当事業年度における出席状況は、それぞれ次のとおりである。
| 氏名 | 退任時の地位 | 2024年度 出席状況（出席率） | ||
| 取締役会 | 監査等委員会 | 役員人事・報酬会議 | ||
| 進藤 孝生 | 取締役相談役 | 4回/4回（100％） | ― | ― |
| 古本 省三 | 常任監査等委員（常勤） | 4回/4回（100％） | 5回/5回 （100％） |
― |
| 村瀨 賢芳 | 監査等委員（常勤） | 4回/4回（100％） | 5回/5回 （100％） |
― |
| 東 誠一郎 | 監査等委員（社外取締役） （独立役員） |
4回/4回（100％） | 5回/5回 （100％） |
― |
| 吉川 洋 | 監査等委員（社外取締役） （独立役員） |
4回/4回（100％） | 4回/5回 （80％） |
― |
| 木寺 昌人 | 監査等委員（社外取締役） （独立役員） |
3回/4回（75％） | 5回/5回 （100％） |
1回/1回（100％） |
ｃ. 内部統制システムの整備及び運用
当社は、関連法規を遵守し、財務報告の信頼性と業務の有効性・効率性を確保するため、内部統制システムを整備し適切に運用するとともに、その継続的改善に努めています。健全で風通しのよい組織づくりのために、職場内外での対話を重視し、定期的に全社員の意識調査を行うとともに、当社及びグループ会社の役員・社員やその家族等からも相談・通報を受け付ける内部通報制度を設けて、内部統制環境の整備を図っています。
ｄ. 適切な情報開示
当社は、経営の透明性を高め、各ステークホルダーに当社グループの経営状況を正しく理解していただけるよう、法令や上場金融商品取引所のルールに基づく情報開示にとどまらず、財務・非財務情報を適切な時期に、わかりやすく、正確に開示することを心がけています。
ｅ. コーポレート・ガバナンスの定期的な点検・レビュー
当社は、社外取締役の意見も踏まえて自律的に改善を図っていくことができるよう、取締役会において、取締役会全体の実効性についての分析・評価を含め、コーポレート・ガバナンスの仕組みや運用状況等を定期的に点検・レビューすることとしています。
③ 役員人事・報酬会議
会長、社長及び議長である社長が指名する３名以上の社外取締役からなる「役員人事・報酬会議」は、取締役会全体や監査等委員会の構成、取締役の報酬体系や報酬水準等、当社の役員人事・報酬に関わる事項全般について、広く議論・検討する場として位置づけています。
同会議は、代表取締役会長 橋本英二、代表取締役社長 今井正、社外取締役 冨田哲郎、同 浦野邦子及び同 平松賢司の５名で構成され、社長が議長を務めており、原則として年２回（2024年度は５月、12月及び１月の３回）開催しています。
④ 内部統制システムの整備・運用状況
当社は、取締役会において、以下のとおり、内部統制システムの基本方針を定め、これに沿った運用をしています。
「内部統制システム（業務の適正を確保するための体制等）の基本方針」
当社は、「日本製鉄グループ企業理念」に基づき、企業価値の継続的な向上を図りつつ、社会から信頼される企業の実現を目指す。また、関連法規を遵守し、財務報告の信頼性と業務の有効性・効率性を確保するため、以下のとおり内部統制システム（業務の適正を確保するための体制等）を整備し、適切に運用するとともに、企業統治を一層強化する観点から、その継続的改善に努める。
Ⅰ．監査等委員会の職務の執行のために必要な事項
① 当社の監査等委員会の職務を補助すべき取締役及び使用人に関する事項
当社は、監査等委員会の職務を補助しその円滑な職務遂行を支援するため、監査等委員会事務局を設置して専任の使用人（以下、本事務局員）を置く。なお、監査等委員会の職務を補助する取締役は置かない。
② 本事務局員の他の取締役（監査等委員である取締役を除く。）からの独立性に関する事項及び監査等委員会の本事務局員に対する指示の実効性の確保に関する事項
本事務局員は専任とし、監査等委員会の指示の下で業務を行う。また、本事務局員の人事異動・評価等について、人事労政部長は監査等委員会と事前に協議することとし、本事務局員の執行部門からの独立性と本事務局員に対する監査等委員会の指示の実効性を確保する。
③ 当社及び子会社の取締役・使用人等が監査等委員会に報告をするための体制
当社の取締役（監査等委員である取締役を除く。）、執行役員、部門長及びその他の使用人は、法令又は当社の規程に定めるところに従い適時・適切に、職務執行の状況、内部統制システムの整備・運用状況（内部通報制度の運用状況を含む。以下、同じ。）、重大な事故・事件その他リスクマネジメントに関する事項を直接又は内部統制・監査部等の当社関係部門を通じて監査等委員会に報告するとともに、その他経営上の重要事項についても、取締役会、経営会議、リスクマネジメント委員会等において報告し、監査等委員会と情報を共有する。
また、当社のグループ会社の取締役、監査役、使用人等は、法令又は当社の規程等に定めるところに従い適時・適切に、各グループ会社における職務執行の状況、内部統制システムの整備・運用状況、重大な事故・事件その他リスクマネジメントに関する事項を直接又は内部統制・監査部等の当社関係部門を通じて監査等委員会に報告する。
④ 前項の報告をした者が当該報告をしたことを理由として不利な取扱いを受けないことを確保するための体制
当社は、前項の報告をした者に対して、報告を理由とした不利な取扱いを行わない旨を内部通報に関する規程等に定め、その旨を周知し適切に運用する。
⑤ 監査等委員の職務の執行について生じる費用等の処理に係る方針に関する事項
当社は、監査等委員の職務の執行上必要と認める費用を予算に計上し、監査等委員からその費用の請求があった場合には、会社法の定めに基づき適切に処理する。
⑥ その他監査等委員会の監査が実効的に行われることを確保するための体制
当社の内部統制・監査部長及び各機能部門の長は、監査等委員会と定期的に又は必要の都度、内部統制システムの運用状況等に関する意見交換を行う等、緊密な連携を図る。また、当社は、同委員会が組織的かつ効率的に監査を実施することができるよう環境の整備に努める。
Ⅱ．当社の取締役の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制その他当社及び当社の子会社から成る企業集団の業務の適正を確保するための体制
① 当社の取締役の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制
取締役会は、取締役会規程その他の規程に基づき、経営上の重要事項について決定を行い、又は報告を受ける。
業務を執行する取締役（「業務執行取締役」）は、取締役会における決定に基づき、各々の業務分担に応じて職務執行を行い、使用人の職務執行を監督するとともに、その状況を取締役会に報告する。
② 当社の取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制
当社は、取締役会議事録をはじめとする職務執行上の各種情報について、情報管理に関する規程に基づき、管理責任者の明確化、守秘区分の設定等を行った上で、適切に保管する。
また、経営計画、財務情報等の重要な企業情報について、法令等に定める方法のほか、適時・的確な開示に努める。
③ 当社の損失の危険の管理に関する規程その他の体制
各部門長は、自部門における事業上のリスクの把握・評価を行い、組織規程・業務規程において定められた権限・責任に基づき業務を遂行する。
安全衛生、環境・防災、情報管理、知的財産、品質管理、財務報告の信頼性等に関する各リスクについては、当該担当部門（各機能部門）が全社横断的観点から規程等を整備し、各部門に周知するとともに、各部門におけるリスク管理状況をモニタリング等を通じて把握・評価し、指導・助言を行う。
経営に重大な影響を与える事故・災害・コンプライアンス問題等が発生した場合、業務執行取締役は、損害・影響等を最小限にとどめるため、「危機管理本部」等を直ちに招集し、必要な対応を行う。
④ 当社の取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制
経営計画・事業戦略や設備投資・投融資等の重要な個別執行事項については、経常予算、設備予算、投融資、技術開発等に関するそれぞれの全社委員会及び経営会議の審議を経て、取締役会において執行決定を行う。
取締役会等での決定に基づく業務執行は、各業務執行取締役、各執行役員、各部門長等が遂行する。
⑤ 当社の使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制
当社は、自律的内部統制を基本とした内部統制システムを構築・整備する。
各部門長は、各部門の自律的内部統制システムを整備するとともに、法令及び規程の遵守・徹底を図り、業務上の法令違反行為の未然防止に努める。また、法令及び規程遵守のための定期的な講習会の実施やマニュアルの作成・配付等、社員に対する教育体制を整備・充実し、法令違反のおそれのある行為・事実を認知した場合、速やかに内部統制・監査部長に報告する。
内部統制・監査部長は、社全体の内部統制システムの整備・運用状況を確認し、各部門における法令及び規程遵守状況を把握・評価するとともに、法令・規程違反の防止策等の必要な措置を講じる。さらに、これらの内容については、リスクマネジメント委員会に報告するとともに、重要事項については、経営会議及び取締役会に報告する。また、業務遂行上のリスクに関する相談・通報を受け付ける内部通報制度を設置・運用する。
社員は、法令及び規程を遵守し、適正に職務を行う義務を負う。法令違反行為等を行った社員については、就業規則に基づき懲戒処分を行う。
⑥当社及び子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制
当社及び各グループ会社は、「日本製鉄グループ企業理念」に基づき、各社の事業特性を踏まえつつ、事業戦略を共有し、グループ一体となった経営を行うとともに、業務運営方針等を社員に対し周知・徹底する。当社は、グループ会社の管理に関してグループ会社管理規程において基本的なルールを定め、その適切な運用を図る。
グループ会社は、自律的内部統制を基本とした内部統制システムを構築・整備するとともに、当社との情報の共有化等を行い、内部統制に関する施策の充実を図る。各主管部門は、各グループ会社の内部統制の状況を確認するとともに、必要に応じ改善のための支援を行う。
内部統制・監査部長は、各機能部門と連携し、当社グループ全体の内部統制の状況を把握・評価するとともに、各主管部門及び各グループ会社に対し、指導・助言を行う。
これに基づく具体的な体制は以下の通りとする。
イ．グループ会社の取締役等の職務の執行に係る事項の当社への報告に関する体制
各主管部門は、各グループ会社における事業計画、重要な事業方針、決算等、当社の連結経営上又は各グループ会社の経営上の重要事項について、各グループ会社に対し報告を求めるとともに、助言等を行う。
ロ．グループ会社の損失の危険の管理に関する規程その他の体制
各主管部門は、各グループ会社におけるリスク管理状況につき、各グループ会社に対し報告を求めるとともに、助言等を行う。
ハ．グループ会社の取締役等の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制
各主管部門は、各グループ会社の業績評価を行うとともに、マネジメントに関する支援を行う。
ニ．グループ会社の取締役等及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制
各主管部門は、各グループ会社における法令遵守及び内部統制の整備・運用状況につき、各グループ会社に対し報告を求めるとともに、必要な支援・助言等を行う。また、各グループ会社における法令違反のおそれのある行為・事実について、各グループ会社に対し報告を求めるとともに、速やかに内部統制・監査部長に報告する。
⑤ 会社の支配に関する基本方針
当社は、財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針を次のとおり定めています。
＜当社の財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針の内容＞
当社グループは、常に世界最高の技術とものづくりの力を追求し、優れた製品・サービスの提供を通じて社会の発展に貢献することを企業理念に掲げ、この理念に基づき経営戦略を立案・遂行し、競争力・収益力を向上させることにより、企業価値ひいては株主共同の利益の向上を目指しております。
当社は、第三者から当社株式の大量買付け行為等の提案（以下、「買収提案」といいます。）がなされた場合、これを受け入れるか否かの最終的な判断は、その時点における株主の皆様に委ねられるべきものと考えております。他方で、買収提案の中には、当社の企業価値や株主共同の利益に対し明白な侵害をもたらすおそれのあるもの、株主の皆様に当社株式の売却を事実上強要することとなるおそれのあるもの等が含まれる可能性があると考えております。
従って、当社は、第三者から買収提案がなされた場合に株主の皆様にこのような不利益が生じることがないよう、当社株式の取引状況や株主の異動状況等を注視するとともに、実際に買収提案がなされた場合には、株主の皆様が必要な情報と相当な検討期間をもって適切な判断（インフォームド・ジャッジメント）を行うことができるように努めます。仮に、買収提案が当社の企業価値ひいては株主共同の利益を毀損するおそれがあると合理的に判断される場合には、その時点における関係法令の許容する範囲内において、適切な措置を速やかに講じることにより、当社の企業価値ひいては株主共同の利益の確保を図ってまいります。
⑥ 非業務執行取締役との間の責任限定契約
当社は、各非業務執行取締役との間で、会社法第423条第１項の責任について、当該各非業務執行取締役が職務を行うにつき善意でかつ重大な過失がないときは、2,000万円と同法第425条第１項に定める最低責任限度額とのいずれか高い額を限度とする旨の契約を締結しています。
⑦ 取締役との間の補償契約
当社は、各取締役との間で、会社法第430条の２第１項第１号の費用及び同項第２号の損失を法令の定める範囲内において補償する旨の契約を締結しています。当該契約においては、当社が各取締役に対して責任の追及に係る請求をする場合（株主代表訴訟による場合を除く。）の各取締役の費用や、各取締役がその職務を行うにつき悪意又は重大な過失があった場合の費用については、当社が補償義務を負わないこと等を定めています。
⑧ 役員等賠償責任保険契約
当社は、保険会社との間で、当社及び当社子会社等の取締役、監査役、執行役員及び重要な使用人等を被保険者として、被保険者がその地位に基づき行った行為（不作為を含む。）に起因して損害賠償請求がなされたことにより被る法律上の損害賠償金及び争訟費用等の損害を保険会社が塡補する旨の役員等賠償責任保険契約を締結しており、当社及び当社子会社が保険料の全額を負担しています。当該契約においては、免責金額を定めているほか、被保険者の犯罪行為に起因する損害や、法令に違反することを被保険者が認識しながら行った行為に起因する損害等については、塡補されないこと等を定めています。
⑨ 取締役の定数
当社は、取締役の定数を20名以内（うち、監査等委員である取締役は７名以内）とする旨を定款で定めています。
⑩ 取締役の選解任の決議要件
当社は、取締役を選任する株主総会の決議は、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、出席した当該株主の議決権の過半数をもって行うこと、取締役の選任は、監査等委員である取締役とそれ以外の取締役とを区別して行うこと、また、取締役の選任決議は累積投票によらないものとする旨を定款で定めています。
⑪ 取締役会決議による剰余金の配当等を可能にする定款の定め
当社は、機動性を確保する観点等から、剰余金の配当、自己株式の取得に関する事項等会社法第459条第１項各号に定める事項を、取締役会の決議によって定めることができる旨を定款で定めています。
⑫ 取締役会決議による取締役の責任を免除することを可能にする定款の定め
当社は、取締役が職務の遂行にあたり期待される役割を十分に発揮できるよう、法令の定めるところに従い、取締役会の決議によって、取締役の責任を免除することができる旨を定款で定めています。
⑬ 株主総会の特別決議要件を変更している定款の定め
当社は、特別決議の定足数をより確実に充足できるよう、会社法第309条第２項に定める決議は、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、出席した当該株主の議決権の３分の２以上にあたる多数をもって行う旨を定款で定めています。
### (2) 【役員の状況】
①役員一覧
男性12名 女性3名 （役員のうち女性の比率20.0％）
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(百株)
代表取締役会長 兼 CEO
橋本 英二
1955年12月７日生
| 1979年４月 新日本製鐵㈱入社 |
| 2009年４月 同社執行役員厚板事業部長、建材事業部長 |
| 2011年４月 同社執行役員 |
| 2012年10月 当社執行役員 |
| 2013年４月 当社常務執行役員 |
| 2015年７月 当社常務執行役員グローバル事業推進本部副本部長、グローバル事業推進本部ウジミナスプロジェクトリーダー |
| 2016年４月 当社副社長執行役員グローバル事業推進本部長 |
| 2016年６月 当社代表取締役副社長グローバル事業推進本部長 |
| 2019年４月 当社代表取締役社長 |
| 2024年４月 当社代表取締役会長 兼 CEO 現在に至る |
（注）１
531
代表取締役社長 兼 COO
今井 正
1963年５月22日生
| 1988年４月 新日本製鐵㈱入社 |
| 2016年４月 当社執行役員名古屋製鐵所長 |
| 2019年４月 当社常務執行役員 |
| 2020年６月 当社常務取締役 |
| 2021年４月 当社常務取締役ゼロカーボン・スチールプロジェクトサブリーダー、次世代熱延プロジェクトサブリーダー |
| 2022年２月 当社常務取締役グローバル事業推進本部タイ一貫製鉄プロジェクトリーダー、ゼロカーボン・スチールプロジェクトサブリーダー、次世代熱延プロジェクトサブリーダー |
| 2022年４月 当社常務取締役グローバル事業推進本部タイ一貫製鉄プロジェクトリーダー、グリーン・トランスフォーメーション推進本部副本部長、次世代熱延プロジェクトサブリーダー |
| 2023年４月 当社代表取締役副社長グリーン・トランスフォーメーション推進本部長、次世代熱延プロジェクトサブリーダー |
| 2023年６月 当社代表取締役副社長グリーン・トランスフォーメーション推進本部長、電炉プロセス推進プロジェクトリーダー、次世代熱延プロジェクトサブリーダー |
| 2024年４月 当社代表取締役社長 兼 COO 現在に至る |
（注）１
225
代表取締役副会長 兼 副社長
グローバル事業推進本部長、グローバル事業推進本部インドプロジェクトリーダー、USSプロジェクトリーダー
森 高弘
1957年10月３日生
| 1983年４月 新日本製鐵㈱入社 |
| 2020年４月 当社常務執行役員厚板事業部長、鋼管事業部長、グローバル事業推進本部VSBプロジェクトリーダー |
| 2021年４月 当社副社長執行役員グローバル事業推進本部長、グローバル事業推進本部インド一貫製鉄プロジェクトリーダー |
| 2021年６月 当社代表取締役副社長グローバル事業推進本部長、グローバル事業推進本部インド一貫製鉄プロジェクトリーダー |
| 2023年４月 当社代表取締役副社長グローバル事業推進本部長、グローバル事業推進本部インドプロジェクトリーダー |
| 2024年４月 当社代表取締役副会長 兼 副社長グローバル事業推進本部長、グローバル事業推進本部インドプロジェクトリーダー、USSプロジェクトリーダー 現在に至る |
（注）１
212
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(百株)
代表取締役副社長
グローバル事業推進本部インドプロジェクトサブリーダー、グローバル事業推進本部タイ一貫製鉄プロジェクトサブリーダー、USSプロジェクトサブリーダー
佐藤 直樹
1961年３月23日生
| 1983年４月 新日本製鐵㈱入社 |
| 2020年４月 当社副社長執行役員東日本製鉄所長 |
| 2021年４月 当社副社長執行役員次世代熱延プロジェクトリーダー、グローバル事業推進本部インド一貫製鉄プロジェクトサブリーダー |
| 2021年６月 当社代表取締役副社長次世代熱延プロジェクトリーダー、グローバル事業推進本部インド一貫製鉄プロジェクトサブリーダー |
| 2022年４月 当社代表取締役副社長次世代熱延プロジェクトリーダー、製銑安定化プロジェクトリーダー、グローバル事業推進本部インド一貫製鉄プロジェクトサブリーダー |
| 2023年４月 当社代表取締役副社長次世代熱延プロジェクトリーダー、製銑安定化プロジェクトリーダー、グローバル事業推進本部インドプロジェクトサブリーダー |
| 2024年４月 当社代表取締役副社長グローバル事業推進本部インドプロジェクトサブリーダー、グローバル事業推進本部タイ一貫製鉄プロジェクトサブリーダー、USSプロジェクトサブリーダー 現在に至る |
（注）１
133
代表取締役副社長
USSプロジェクトサブリーダー、次世代熱延プロジェクトサブリーダー
廣瀨 孝
1962年４月19日生
| 1986年４月 新日本製鐵㈱入社 |
| 2020年４月 当社常務執行役員薄板事業部長、グローバル事業推進本部上海宝山冷延・CGLプロジェクトリーダー |
| 2021年４月 当社常務執行役員薄板事業部長、グローバル事業推進本部上海宝山冷延・CGLプロジェクトリーダー、次世代熱延プロジェクトサブリーダー |
| 2022年４月 当社副社長執行役員薄板事業部長、次世代熱延プロジェクトサブリーダー |
| 2022年６月 当社代表取締役副社長薄板事業部長、次世代熱延プロジェクトサブリーダー |
| 2023年４月 当社代表取締役副社長次世代熱延プロジェクトサブリーダー |
| 2024年１月 当社代表取締役副社長鋼管事業部長、次世代熱延プロジェクトサブリーダー |
| 2024年４月 当社代表取締役副社長次世代熱延プロジェクトサブリーダー |
| 2025年６月 当社代表取締役副社長USSプロジェクトサブリーダー、次世代熱延プロジェクトサブリーダー 現在に至る |
（注）１
14
代表取締役副社長
USSプロジェクトサブリーダー
船越 弘文
1963年６月17日生
| 1987年７月 新日本製鐵㈱入社 |
| 2019年４月 当社執行役員経営企画部長 |
| 2021年４月 当社常務執行役員 |
| 2022年４月 当社常務執行役員グリーン・トランスフォーメーション推進本部副本部長 |
| 2023年４月 当社副社長執行役員 |
| 2023年６月 当社代表取締役副社長 |
| 2025年６月 当社代表取締役副社長USSプロジェクトサブリーダー 現在に至る |
（注）１
40
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(百株)
代表取締役副社長
USSプロジェクトサブリーダー、電炉プロジェクトリーダー、次世代熱延プロジェクトリーダー
湊 博之
1965年２月23日生
| 1989年４月 新日本製鐵㈱入社 |
| 2018年４月 当社執行役員技術総括部長 |
| 2020年４月 当社執行役員室蘭製鉄所長 |
| 2021年４月 当社常務執行役員室蘭製鉄所長 |
| 2022年４月 当社常務執行役員 |
| 2023年４月 当社常務執行役員グローバル事業推進本部タイ一貫製鉄プロジェクトサブリーダー |
| 2024年４月 当社副社長執行役員次世代熱延プロジェクトリーダー、電炉プロジェクトリーダー |
| 2024年６月 当社代表取締役副社長次世代熱延プロジェクトリーダー、電炉プロジェクトリーダー |
| 2025年６月 当社代表取締役副社長USSプロジェクトサブリーダー、次世代熱延プロジェクトリーダー、電炉プロジェクトリーダー 現在に至る |
（注）１
70
代表取締役副社長
技術開発本部長、USSプロジェクトサブリーダー、
藤田 展弘
1964年９月20日生
| 1989年４月 新日本製鐵㈱入社 |
| 2018年４月 当社執行役員技術開発本部鉄鋼研究所長 |
| 2021年４月 当社常務執行役員技術開発本部鉄鋼研究所長 |
| 2024年４月 当社上席執行役員技術開発本部鉄鋼研究所長 |
| 2025年４月 当社副社長執行役員技術開発本部長 |
| 2025年６月 当社代表取締役副社長技術開発本部長、USSプロジェクトサブリーダー、 現在に至る |
（注）１
22
取締役
冨田 哲郎
1951年10月10日生
| 1974年４月 日本国有鉄道入社 |
| 1987年４月 東日本旅客鉄道㈱入社 |
| 2000年６月 同社取締役総合企画本部経営管理部長 |
| 2003年６月 同社常務取締役総合企画本部副本部長 |
| 2004年７月 同社常務取締役総合企画本部副本部長、総合企画本部ITビジネス部長 |
| 2005年６月 同社常務取締役総合企画本部副本部長 |
| 2008年６月 同社代表取締役副社長事業創造本部長 |
| 2009年６月 同社代表取締役副社長総合企画本部長 |
| 2012年４月 同社代表取締役社長総合企画本部長 |
| 2012年６月 同社代表取締役社長 |
| 2018年４月 同社取締役会長 |
| 2020年６月 当社取締役（社外取締役） 現在に至る |
| 2024年４月 東日本旅客鉄道㈱相談役 現在に至る |
（注）１
48
取締役
浦野 邦子
1956年10月19日生
| 1979年４月 ㈱小松製作所入社 |
| 2011年４月 同社執行役員コーポレートコミュニケーション部長 |
| 2014年４月 同社執行役員人事部長 |
| 2016年４月 同社常務執行役員人事部長 |
| 2018年６月 同社取締役 兼 常務執行役員 |
| 2021年４月 同社取締役 |
| 2021年６月 同社顧問（2024年６月退任） |
| 2022年６月 当社取締役（社外取締役） 現在に至る |
（注）１
10
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(百株)
取締役
常任監査等委員(常勤)
新海 一正
1962年10月４日生
| 1987年４月 新日本製鐵㈱入社 |
| 2018年４月 当社執行役員総務部長 |
| 2021年４月 当社常務執行役員総務部長 |
| 2023年４月 当社常務執行役員 |
| 2024年４月 当社執行役員社長付 |
| 2024年６月 当社取締役常任監査等委員（常勤） 現在に至る |
（注）２
57
取締役
常任監査等委員(常勤)
十河 英史
1966年６月16日生
| 1989年４月 新日本製鐵㈱入社 |
| 2019年４月 当社執行役員人事労政部長 |
| 2022年４月 当社常務執行役員人事労政部長 |
| 2023年４月 当社常務執行役員 |
| 2024年４月 当社常務執行役員社長付 |
| 2024年６月 当社取締役常任監査等委員（常勤） 現在に至る |
（注）２
46
取締役
監査等委員
平松 賢司
1956年12月22日生
| 1979年４月 外務省入省 |
| 2008年７月 外務省中南米局審議官 兼 経済局審議官 |
| 2011年１月 外務省地球規模課題審議官 |
| 2012年９月 外務省総合外交政策局長 |
| 2015年11月 駐インド特命全権大使 |
| 2016年１月 駐インド特命全権大使 兼 駐ブータン特命全権大使 |
| 2019年９月 駐スペイン特命全権大使 |
| 2022年11月 退官 |
| 2022年12月 ㈱日本総合研究所国際戦略研究所理事長 現在に至る |
| 2024年６月 当社取締役監査等委員（社外取締役） 現在に至る |
（注）２
0
取締役
監査等委員
関根 愛子
1958年５月13日生
| 1981年４月 シティバンク エヌ・エイ東京支店入行 |
| 1985年10月 青山監査法人入所 |
| 1989年３月 公認会計士登録 |
| 2001年７月 中央青山監査法人代表社員 |
| 2006年９月 あらた監査法人（現 PwC Japan有限責任監査法人）代表社員 |
| 2016年７月 日本公認会計士協会会長 |
| 2019年７月 日本公認会計士協会相談役 現在に至る |
| 2020年９月 早稲田大学商学学術院教授 現在に至る |
| 2024年６月 当社取締役監査等委員（社外取締役） 現在に至る |
（注）２
10
取締役
監査等委員
竹内 純子
1971年６月21日生
| 1994年４月 東京電力㈱入社 |
| 2012年１月 ＮＰＯ法人国立環境経済研究所理事・主席研究員 現在に至る |
| 2016年４月 筑波大学客員教授 |
| 2018年４月 関西大学客員教授 |
| 2018年10月 Ｕ３イノベーションズ合同会社共同代表 現在に至る |
| 2020年４月 東北大学特任教授 現在に至る |
| 2024年６月 当社取締役監査等委員（社外取締役） 現在に至る |
（注）２
0
計
1,422
(注) １ 任期は2025年３月期に係る定時株主総会終結の時から2026年３月期に係る定時株主総会終結の時までである。
２ 任期は2024年３月期に係る定時株主総会終結の時から2026年３月期に係る定時株主総会終結の時までである。
３ 冨田哲郎氏、浦野邦子氏、平松賢司氏、関根愛子氏及び竹内純子氏は、社外取締役である。
４ 関根愛子氏の戸籍上の氏名は佐野愛子、竹内純子氏の戸籍上の氏名は小林純子である。
② 社外取締役の機能・役割
当社の社外取締役は、企業経営、国際情勢・経済・文化、会計、環境・エネルギー等の分野における豊富な経験や高い識見に基づき、取締役会等の場において各々独立した立場から意見を述べ、議決権を行使すること等により、取締役会における多様な視点からの意思決定、経営に対する監査・監督機能の充実、経営の透明性の確保等に寄与しています。
③ 各社外取締役との利害関係等
当社は、社外取締役の独立性については、国内の上場金融商品取引所が定める独立性基準に従い、当社との人的関係、資本関係、取引関係その他の利害関係を勘案し、その有無を判断しています。
当社がその判断の基礎とした社外取締役と当社との利害関係については以下に記載のとおりであり、各社外取締役は一般株主と利益相反が生じるおそれがあるような立場にはないことから、国内の各上場金融商品取引所に対し、全員を独立役員として届け出ています。
・冨田社外取締役
同氏は、当社と鋼材取引等の関係がある東日本旅客鉄道㈱の業務執行者を務めておりましたが、現在は同社の業務執行者ではありません。なお、当社の連結売上収益に占める同社との取引額は１％未満であり、同社は当社の特定関係事業者ではありません。
同氏は、各上場金融商品取引所が定める独立性基準に抵触せず、当社と同氏との間には、特段の利害関係はありません。
・浦野社外取締役
同氏は、当社と鋼材取引等の関係がある㈱小松製作所の業務執行者を務めておりましたが、現在は同社の業務執行者ではありません。なお、当社の連結売上収益に占める同社との取引額は１％未満であり、同社は当社の特定関係事業者ではありません。
同氏は、各上場金融商品取引所が定める独立性基準に抵触せず、当社と同氏との間には、特段の利害関係はありません。
・平松社外取締役
同氏は、各上場金融商品取引所が定める独立性基準及び属性情報のいずれにも抵触せず、当社と同氏との間には、特段の利害関係はありません。
・関根社外取締役
同氏は、早稲田大学商学学術院の教授を務めており、同大学の業務執行者です。なお、当社は同大学の理工学術院と共同研究を行っており、委託研究費等を支払っていますが、その額は当社の連結販売費及び一般管理費の１％未満であり、同大学は当社の特定関係事業者ではありません。
同氏は、各上場金融商品取引所が定める独立性基準に抵触せず、当社と同氏との間には、特段の利害関係はありません。
・竹内社外取締役
同氏は、各上場金融商品取引所が定める独立性基準及び属性情報のいずれにも抵触せず、当社と同氏との間には、特段の利害関係はありません。 (3) 【監査の状況】
① 監査等委員会監査の状況
イ 監査等委員会監査の組織、人員及び手続き
当社の監査等委員会は、当社事業に精通した社内出身の常勤の監査等委員である取締役２名と国際情勢・経済・文化、会計、環境・エネルギー等の各分野における豊富な経験や高い識見を有する監査等委員である社外取締役３名から構成されており、株主の負託と社会的信頼に応え、今日的に期待されている役割と責任を果たす独立の機関として取締役の職務の執行を監査するとともに、会社の監督機能の一翼を担うことにより、当社及びグループ会社の健全で持続的な成長を可能とする良質な企業統治体制の確立に寄与することをその責務として活動しています。
具体的には、監査等委員会が定めた監査等委員会監査の基準に準拠し、監査の方針、監査計画、職務の分担等に従い、内部統制システムの整備・運用状況、業務基盤の整備状況、経営計画諸施策の推進状況等を重点監査項目として、内部監査担当部門と緊密な連携を図りながら、計画的に日々の監査活動を進めています。また、取締役会等重要な会議への出席や製鉄所等への実地調査を実施するとともに、業務執行取締役及び使用人等からその職務の執行状況等について説明を求め、積極的に意見を表明しています。
グループ会社については、その取締役又は当社主管部門の取締役等と意思疎通及び情報の交換を図り、必要に応じて、事業の報告を受け、説明を求めています。さらに、グループ会社監査役等と連絡会等を通じて密接な連携を図り、グループ全体の監査品質向上に努めています。
関根愛子氏は、公認会計士の資格を有しており、財務及び会計に関する相当程度の知見を有しています。
当社は、監査等委員会の職務を補助しその円滑な職務遂行を支援するため、監査等委員会事務局を設置し、専任の事務局員として６名が配置されています。
ロ 監査等委員会の活動状況
当事業年度においては、監査等委員会を18回開催しており、個々の監査等委員の出席状況については、本報告書「４ コーポレート・ガバナンスの状況等 (1)コーポレート・ガバナンスの概要 ②企業統治の体制の概要とその体制を採用する理由」に記載のとおりです。
監査等委員会においては、監査等委員会議長・代行者、常勤の監査等委員及び常任監査等委員の選定、選定監査等委員及び特定監査等委員の選定、監査の方針、監査計画、監査の方法、監査職務の分担、監査費用の予算等の決定、監査報告の決定、会計監査人を再任することの適否の決定、会計監査人の報酬等に関する同意、監査等委員である取締役以外の取締役の選任・報酬等に関する意見の決定を行いました。
常勤の監査等委員は、監査等委員会が選定した監査等委員として、監査等委員会が定めた監査の方針、監査計画、職務の分担等に従い、内部監査担当部門と緊密に連携し、取締役会・経営会議等への出席、付議・報告案件の事前聴取及びその他重要な事項の聴取、会計監査人からの報告聴取、本社や製鉄所等において会社の業務及び財産の状況に関する調査等を行っています。
監査等委員である社外取締役は、国際情勢・経済・文化、会計、環境・エネルギー等の各分野における豊富な経験や高い識見に基づき、取締役会、監査等委員会等の場においてそれぞれ独立した立場から意見を述べ、監査等委員会が選定した監査等委員として、製鉄所等における会社の業務及び財産の状況に関する調査、会計監査人からの報告聴取等も含む監査活動を行うこと等により、当社の健全で公正な経営に寄与しています。また、監査等委員である社外取締役は、代表取締役会長、代表取締役社長及び社外取締役（監査等委員である取締役を除く。）との連絡会等を通じて、経営課題の共有化や意見交換を行っています。
なお、監査等委員会の監査活動については、監査等委員会において前年度の監査活動を振り返り、改善点を次年度の監査計画に反映することを通じて、実効性向上に努めています。
② 会計監査人の状況
当社は、会計監査人として、有限責任 あずさ監査法人を選任しています。当社において、会社法及び金融商品取引法に基づく会計監査業務を執行した公認会計士の氏名及び監査業務に係る補助者の構成は、以下のとおりです。
有限責任 あずさ監査法人
・継続監査期間
19年間
・業務を執行した公認会計士の氏名（指定有限責任社員）
公認会計士 寺澤 豊、公認会計士 山田 真、公認会計士 冨山 貴広
寺澤 豊氏、山田 真氏及び冨山 貴広氏の当社に対する継続監査年数は７年以内です。
・会計監査業務に係る補助者の構成
会計監査業務に係る補助者の構成は、同監査法人の選定基準に基づき決定されています。具体的には、公認会計士を主たる構成員とし、システム専門家等の補助者も加わっています。
また、同監査法人及び当社監査に従事する同監査法人の業務執行社員と当社との間には、特別な利害関係はありません。
（会計監査人の選定方針と理由）
当社は、監査等委員会において会計監査人の選定方針を定め、適任と判断した会計監査人を選定しています。具体的には、当社の規模及びグローバルな事業内容を踏まえ、会計監査人の独立性及び専門性、監査品質、過去の業務実績、監査計画・監査体制や監査報酬水準の提案等を勘案し、複数の候補者から会計監査人を選定する方針としています。
この方針に基づき、当社は、有限責任 あずさ監査法人が当社の会計監査人として適任と判断しています。
また、会計監査人の解任又は不再任の決定の方針については、法令の定めに基づき、相当の事由が生じた場合には監査等委員全員の同意により監査等委員会が会計監査人を解任し、また、会計監査人の監査の継続について著しい支障が生じた場合等には監査等委員会が当該会計監査人の解任又は不再任に関する議案の内容を決定し、これを株主総会に提出することとしています。
この方針に基づき、当社の監査等委員会は、有限責任 あずさ監査法人を評価した結果、会計監査人の解任又は不再任について株主総会の議案とはしていません。
（監査等委員会による会計監査人の評価）
当社の監査等委員会は、会計監査人について、その独立性及び専門性、監査品質、監査活動の状況、監査報酬水準、監査報告の相当性等を対象項目として評価し、有限責任 あずさ監査法人が会計監査人として適切、妥当であると判断しています。
③ 内部監査部門、監査等委員会及び会計監査人の相互連携
・内部監査部門と監査等委員会の連携状況
監査等委員会が選定した監査等委員は、四半期毎に開催されるリスクマネジメント委員会に出席するとともに、監査等委員会は内部統制・監査部から定期的に報告を受け、意見交換を行う等、両者は緊密な連携を図っています。また、安全・環境・防災・品質保証等の重要なリスク管理に関わる各機能部門からその活動状況を定期的に聴取し、監査活動の実効性向上を図っています。加えて、法務部と訴訟状況に関する情報を共有しています。このほか、内部統制・監査部及び各機能部門は、監査等委員会の意見も踏まえ、年度計画を策定します。
・内部監査部門と会計監査人の連携状況
内部統制・監査部は、会計監査人に対し四半期毎にリスクマネジメント委員会における議論の内容等を報告するとともに、会計監査人との間で、財務報告に係る内部統制システムの整備・運用に関して適宜協議しその継続的改善を図っています。
・監査等委員会と会計監査人の連携状況
監査等委員会と会計監査人は、事業年度の開始にあたり、監査対象、監査体制、当期の重点監査項目等を記した会計監査人による監査計画説明書について、前期からの懸案事項、重点的に監査すべき事項等について意見交換を実施し、充実した会計監査がなされるように努めています。
また、四半期決算においては、監査等委員会が選定した監査等委員は、会計監査人からレビューの実施状況、その結果報告を受けるとともに、財務情報以外の事項も含め、意見交換を実施しています。
事業年度の決算においても、監査等委員会は、会計監査人から監査報告書を受領し、当期の監査重点項目等も含めて監査結果の報告を受け、その後の監査等委員会による監査報告書の作成の基礎としています。
その他、監査等委員会が選定した監査等委員は、会計監査人との間で監査活動に関する定期的な意見交換を実施するなど、相互の監査意見の形成に資するよう連携をとっています。
④ 内部監査の実効性を確保するための取組み
内部統制・監査部は、当社各部門・グループ会社全体の内部統制システムの水準の維持・向上を図る観点から、内部統制システムの整備・運用状況に対する内部監査を実施しています。
内部監査については、内部統制チェックリスト等の書面による内部統制状況の確認のほか、当社各部門・グループ会社へのモニタリング等を内部統制・監査部及び各機能部門が実施しています。
内部監査の実効性を確保するため、内部統制・監査部及び各機能部門は、内部統制システムの運用状況を、四半期毎に開催するリスクマネジメント委員会に報告するとともに、重要事項については経営会議及び取締役会に報告しています。併せて、四半期毎に開催するリスクマネジメント担当者・責任者会議において、内部統制システムの運用状況を各部門・グループ会社とも共有しています。
また、内部統制・監査部は、内部統制活動の実施状況や内部監査の結果等に基づき、年度末時点における内部統制システムの有効性評価結果を取りまとめたうえで、これをリスクマネジメント委員会、経営会議及び取締役会に報告しています。
当社は、これらの評価結果に基づき、内部統制システムの有効性向上に資する改善策を策定し、次年度の内部統制計画に反映しています。
なお、内部統制・監査部から監査等委員会への報告についても上記③に記載のとおり実施し、両者は緊密な連携を図っています。
＜参考：会社の各機関・内部統制等の関係図＞
当社の各機関と内部統制等の関係を図に示すと以下のとおりです。
（補足説明）
１ 当社の取締役会は、定款の定めに基づき、その決議によって、重要な業務執行（会社法第399条の13第５項各号に定める事項を除く。）の決定の一部を代表取締役会長・代表取締役社長に委任し、経営に関する意思決定の迅速化を図るとともに、取締役会における経営方針・経営戦略の策定等の議論の充実、取締役会の経営に対する監督機能の強化を行っています。
当社及び当社グループ経営に関わる重要事項については、社内規程に従い、会長・社長・副社長等によって構成される経営会議（原則、週１回開催）の審議を経て、取締役会（毎月１回程度開催）において執行決定を行っています。
２ 経営会議・取締役会に先立つ審議機関として、目的別に経常予算委員会、設備予算委員会、投融資委員会、資金運営委員会、技術開発委員会、リスクマネジメント委員会、グリーン・トランスフォーメーション推進委員会等計18（2025年４月１日時点）の全社委員会を設置しています。
３ 当社は、当社グループにおける内部統制システムの運用体制として、内部統制企画及び内部監査を担当する内部統制・監査部（専任24名、兼務28名）並びに各分野のリスク管理を担当する機能部門（約800名）を設置しています。また、当社各部門・グループ会社における自律的内部統制活動の企画・推進を担当するリスクマネジメント担当者（当社約130名）並びにリスクマネジメント責任者等（グループ会社約500名）を配置しています。
４ グループ会社については、各社での自律的内部統制を基本とした内部統制システムを構築・整備するとともに、当社の主管部門が必要に応じ改善のための支援を行っています。また、当社の内部統制・監査部長が、当社グループ全体の内部統制の状況を把握・評価し、各主管部門及び各グループ会社に指導・助言を行っています。
⑤ 監査報酬の内容等
(監査公認会計士等に対する報酬)
| 区 分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に 基づく報酬(百万円) |
非監査業務に 基づく報酬(百万円) |
監査証明業務に 基づく報酬(百万円) |
非監査業務に 基づく報酬(百万円) |
|
| 提出会社 | 171 | － | 175 | 26 |
| 連結子会社 | 1,000 | 2 | 981 | 2 |
| 計 | 1,171 | 2 | 1,156 | 29 |
当社及び連結子会社は、監査公認会計士等に対して、非監査業務として、サステナビリティ開示に関するアドバイザリー業務等を委託し、その対価を支払っています。
(監査公認会計士等と同一のネットワークに属しているＫＰＭＧメンバーファームに対する報酬（監査公認会計士等に対する報酬を除く）)
| 区 分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に 基づく報酬(百万円) |
非監査業務に 基づく報酬(百万円) |
監査証明業務に 基づく報酬(百万円) |
非監査業務に 基づく報酬(百万円) |
|
| 提出会社 | － | 52 | － | 33 |
| 連結子会社 | 490 | 195 | 547 | 224 |
| 計 | 490 | 248 | 547 | 257 |
当社及び連結子会社は、監査公認会計士等と同一のネットワークに属しているＫＰＭＧメンバーファームに対して、非監査業務として、税務申告書の作成及び税務コンサルティング等を委託し、その対価を支払っています。
(監査報酬の決定方針)
当社は、当社の会計監査人である有限責任 あずさ監査法人が策定した監査計画に基づき、両者で協議のうえ、報酬金額を決定しています。
(監査等委員会が会計監査人の報酬等に同意した理由)
監査等委員会は、会計監査人の監査計画の内容、職務遂行状況及び報酬見積りの算出根拠等を確認した結果、会計監査人の報酬等の額は妥当であると判断し、会社法第399条第１項の同意を行っています。 (4) 【役員の報酬等】
① 役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数
（2024年４月から2024年６月までの報酬等について）
| 役員区分 | 人数 （名） |
報酬等の総額 （円） |
報酬等の種類別の総額（円） | |||
| 月例報酬 ※ | 非金銭報酬等 | その他の報酬等 | ||||
| 取締役（監査等委員である取締役を除く。） | 10 | 309,710,000 | 309,710,000 | ― | ― | |
| 内、社外取締役 | 2 | 8,640,000 | 8,640,000 | ― | ― | |
| 監査等委員である取締役 | 5 | 43,280,000 | 43,280,000 | ― | ― | |
| 内、社外取締役 | 3 | 12,960,000 | 12,960,000 | ― | ― | |
| 合計 | 15 | 352,990,000 | 352,990,000 | ― | ― |
(注) １ 上記には、2024年６月21日開催の第100回定時株主総会の終結の時をもって退任した取締役（監査等委員である取締役を除く。）１名及び監査等委員である取締役５名（内、社外取締役３名）を含んでいる。
２ ※印の月例報酬に関し、業績連動報酬に関する事項は、以下のとおりである。
①取締役（監査等委員である取締役及び社外取締役を除く。）の月例報酬は、全額業績連動型としている。業績連動報酬に係る指標は、中長期経営計画における収益目標等も勘案し、当社の経営成績及び収益力を端的に表す連結当期損益（ただし、期間業績に応じた適正な報酬額とする観点から、事業再編損益のうち生産設備構造対策に伴うものを除外する補正を行っている。以下、②及び③において同じ。）及び連結EBITDAを用いることとしている。
②監査等委員である取締役（社外取締役を除く。）の月例報酬は、原則として固定報酬としているが、当社の連結当期損益及び連結EBITDAが著しく変動したときに限り、その報酬額を増減させることとしている。
③社外取締役の月例報酬は、原則として固定報酬としているが、当社の連結当期損益が著しく変動したときに限り、その報酬額を増減させることがあり得るものとしている。
各取締役に係る月例報酬については、役位等の別に定めた基準額を上記の各指標に応じて一定の範囲で変動させ、株主総会で承認を得た限度額の範囲内で決定している。2024年４月から2024年６月までの取締役の月例報酬の決定に用いた2022年度の連結当期損益及び連結EBITDAは、それぞれ6,940億円及び１兆2,566億円である。
３ 各取締役（監査等委員である取締役を除く。）の具体的な月例報酬の額については、後記③１）（イ）（ⅰ）c.のとおり、「役員人事・報酬会議」での検討を経て、取締役会で決議している。各監査等委員である取締役の具体的な月例報酬の額については、監査等委員である取締役の協議により決定している。
４ 取締役（監査等委員である取締役を除く。）の報酬の限度額は、2020年６月24日開催の第96回定時株主総会において、月額１億4,000万円以内（内、社外取締役分月額1,200万円以内）として承認を得ている。当該定時株主総会終結時点での取締役（監査等委員である取締役を除く。）の員数は11名（内、社外取締役３名）である。
５ 監査等委員である取締役の報酬の限度額は、2020年６月24日開催の第96回定時株主総会において、月額2,200万円以内として承認を得ている。当該定時株主総会終結時点での監査等委員である取締役の員数は７名（内、社外取締役４名）である。
（2024年７月から2025年３月までの報酬等について）
| 役員区分 | 人数 （名） |
報酬等の総額 （円） |
報酬等の種類別の総額（円） | |||
| 固定報酬 | 業績連動報酬 ※ | 非金銭報酬等 | ||||
| 取締役（監査等委員である取締役を除く。） | 10 | 1,801,710,000 | 738,630,000 | 1,063,080,000 | ― | |
| 内、社外取締役 | 2 | 29,880,000 | 29,880,000 | ― | ― | |
| 監査等委員である取締役 | 5 | 157,230,000 | 157,230,000 | ― | ― | |
| 内、社外取締役 | 3 | 44,820,000 | 44,820,000 | ― | ― | |
| 合計 | 15 | 1,958,940,000 | 895,860,000 | 1,063,080,000 | ― |
(注) １ ※印の業績連動報酬に関する事項は、以下のとおりである。
取締役（監査等委員である取締役及び社外取締役を除く。）の業績連動報酬に係る指標は、中長期経営計画における収益目標等も勘案し、期間業績に応じた適切な報酬額とする観点から、当社グループの経営成績を端的に表す実力ベース連結事業損益（連結事業損益から在庫評価差等を控除したもので、当社グループとしての実力を表す指標であると認識している。）を用いることとしている。
各取締役（監査等委員である取締役及び社外取締役を除く。）に係る業績連動報酬については、役位別に定めた業績連動報酬の基準額（当社の連結の業績が一定の水準に達したときの報酬額）を上記の指標に応じて一定の範囲で変動させることにより、株主総会で承認を得た限度額の範囲内で決定している。
2024年７月から2025年３月までの取締役（監査等委員である取締役及び社外取締役を除く。）の業績連動報酬の決定に用いた2023年度の実力ベース連結事業損益は9,350億円である。
２ 各取締役（監査等委員である取締役を除く。）の具体的な固定報酬及び業績連動報酬の額については、後記③１）（ロ）（ⅰ）c.のとおり、「役員人事・報酬会議」での検討を経て、取締役会で決議している。各監査等委員である取締役の具体的な固定報酬の額については、監査等委員である取締役の協議により決定している。
３ 取締役（監査等委員である取締役を除く。）の報酬の限度額は、2024年６月21日開催の第100回定時株主総会において、月額２億9,000万円以内（内、社外取締役分月額1,400万円以内）として承認を得ている。当該定時株主総会終結時点での取締役（監査等委員である取締役を除く。）の員数は10名（内、社外取締役２名）である。
４ 監査等委員である取締役の報酬の限度額は、2024年６月21日開催の第100回定時株主総会において、月額2,500万円以内として承認を得ている。当該定時株主総会終結時点での監査等委員である取締役の員数は５名（内、社外取締役３名）である。
② 提出会社の役員ごとの連結報酬等の総額等
連結報酬等の総額が１億円以上である取締役の氏名、役員区分並びに報酬等の区分及び総額は以下のとおりです。
（単位 円）
| 氏名 | 役員区分 | 会社区分 | 報酬等の区分 | 連結報酬等 の総額 |
||
| 2024年４月から６月まで | 2024年７月から2025年３月まで | |||||
| 月例報酬 | 固定報酬 | 業績連動報酬 | ||||
| 橋本 英二 | 取締役（監査等委員である取締役を除く。） | 当社 | 60,210,000 | 135,000,000 | 202,500,000 | 397,710,000 |
| 今井 正 | 取締役（監査等委員である取締役を除く。） | 当社 | 60,187,500 | 135,000,000 | 202,500,000 | 397,687,500 |
| 森 高弘 | 取締役（監査等委員である取締役を除く。） | 当社 | 44,777,500 | 101,250,000 | 151,830,000 | 297,857,500 |
| 佐藤 直樹 | 取締役（監査等委員である取締役を除く。） | 当社 | 29,370,000 | 67,500,000 | 101,250,000 | 198,120,000 |
| 廣瀨 孝 | 取締役（監査等委員である取締役を除く。） | 当社 | 29,370,000 | 67,500,000 | 101,250,000 | 198,120,000 |
| 福田 和久 | 取締役（監査等委員である取締役を除く。） | 当社 | 29,370,000 | 67,500,000 | 101,250,000 | 198,120,000 |
| 船越 弘文 | 取締役（監査等委員である取締役を除く。） | 当社 | 29,370,000 | 67,500,000 | 101,250,000 | 198,120,000 |
| 湊 博之 | 取締役（監査等委員である取締役を除く。） | 当社 | ― ※ | 67,500,000 | 101,250,000 | 168,750,000 |
(注) 湊博之氏については、2024年６月21日開催の第100回定時株主総会にて取締役（監査等委員である取締役を除く。）に選任されて以降の当事業年度における連結報酬等の総額等を記載している。※印に関し、2024年４月から６月までの副社長執行役員としての月例報酬は15,162,500円であり、これを加えた年間の連結報酬等の総額は183,912,500円である。
（参考）連結報酬等の総額が１億円以上である執行役員（取締役兼務者を除く。）の氏名、役職名並びに報酬等の区分及び総額
（単位 円）
| 氏名 | 役職名 | 会社区分 | 報酬等の区分 | 連結報酬等 の総額 |
||
| 2024年４月から６月まで | 2024年７月から2025年３月まで | |||||
| 月例報酬 | 固定報酬 | 業績連動報酬 | ||||
| 野見山 裕治 | 副社長執行役員 | 当社 | 15,162,500 | 52,470,000 | 47,970,000 | 115,602,500 |
| 佐藤 一郎 | 上席常務執行役員 | 当社 | 14,032,500 | 48,690,000 | 42,030,000 | 104,752,500 |
| 藤田 展弘 | 上席常務執行役員 | 当社 | 14,032,500 | 48,690,000 | 42,030,000 | 104,752,500 |
③ 取締役の報酬等の額の決定に関する事項
１）方針の内容
（イ）2024年４月１日から2024年６月21日まで
当社の「取締役の報酬等の額の決定に関する方針」は、以下の(ⅰ)及び(ⅱ)のとおりです。
なお、取締役の退職慰労金制度は2006年に廃止しています。また、取締役の賞与については、2013年に取締役等の「報酬等の額の決定に関する方針」から賞与に関する部分を削除しています。
(ⅰ) 取締役（監査等委員である取締役を除く。）
a.基本方針
求められる能力及び責任に見合った水準を勘案して役位別に基準額を定め、これを当社の連結の業績に応じて一定の範囲で変動させ、株主総会で承認を得た限度額の範囲内で各取締役に係る月例報酬の額を決定することとしています。
b.業績連動報酬に関する方針
上記a.の基本方針のもと、取締役（監査等委員である取締役及び社外取締役を除く。）の報酬は、月例報酬のみで構成し、当社グループの持続的な成長と企業価値の向上のためのインセンティブを付与すべく全額業績連動型としています。業績連動報酬に係る指標は、中長期経営計画における収益目標等も勘案し、当社の経営成績及び収益力を端的に表す連結当期損益（ただし、期間業績に応じた適正な報酬額とする観点から、事業再編損益のうち生産設備構造対策に伴うものを除外する補正を行うこととします。以下、本b.において同じ。）及び連結EBITDAを用いることとしています。
社外取締役（監査等委員である取締役を除く。）の報酬は、月例報酬のみで構成し、原則として固定報酬としていますが、当社の連結当期損益が著しく変動したときに限り、その報酬額を増減させることがあり得るものとしています。
c.個人別の報酬等の決定方法
各取締役（監査等委員である取締役を除く。）の具体的な月例報酬の額については、「役員人事・報酬会議」での検討を経て、取締役会で決議することとしています。
(ⅱ) 監査等委員である取締役
役位及び常勤・非常勤の別に応じた職務の内容等を勘案し、株主総会で承認を得た限度額の範囲内で各取締役に係る月例報酬の額を決定することとしています。
（ロ）2024年６月21日から2025年６月24日まで
当社の「取締役の報酬等の額の決定に関する方針」は、以下の(ⅰ)及び(ⅱ)のとおりです。
なお、取締役の退職慰労金制度は2006年に廃止しています。また、取締役の賞与については、2013年に取締役等の「報酬等の額の決定に関する方針」から賞与に関する部分を削除しています。
(ⅰ) 取締役（監査等委員である取締役を除く。）
a.基本方針
取締役（監査等委員である取締役を除く。）の報酬は、月例報酬のみとし、固定報酬と業績連動報酬の適切な構成により設計しています。求められる能力及び責任に見合った水準を勘案して役位別に固定報酬と業績連動報酬の基準額（当社の連結の業績が一定の水準に達したときの報酬額）を定め、このうち業績連動報酬について、当社の連結の業績に応じて一定の範囲で変動させることにより、株主総会で承認を得た限度額の範囲内で各取締役に係る月例報酬の額を決定することとしています。
b.報酬の構成及び業績連動報酬に関する方針
上記a.の基本方針のもと、取締役（監査等委員である取締役及び社外取締役を除く。）の業績連動報酬に係る指標は、中長期経営計画における収益目標等も勘案し、期間業績に応じた適切な報酬額とする観点から、当社グループの経営成績を端的に表す実力ベース連結事業損益（連結事業損益から在庫評価差等を控除したもので、当社グループとしての実力を表す指標であると認識しています。）を用いることとしています。そのうえで、基準額（実力ベース連結事業損益6,000億円達成時）における「固定報酬：業績連動報酬」の比率を、代表取締役は「50％：50％」とし、それ以外の役位の取締役（監査等委員である取締役及び社外取締役を除く。）は「概ね70％：30％程度」とすることで、役位と業績に応じた適切なインセンティブを付与することとしています。
社外取締役（監査等委員である取締役を除く。）の報酬は、固定報酬のみで構成することとしています。
c.個人別の報酬等の決定方法
各取締役（監査等委員である取締役を除く。）の具体的な月例報酬の額については、会長、社長及び議長である社長が指名する３名以上の社外取締役からなる「役員人事・報酬会議」での検討を経て、取締役会で決議することとしています。
(ⅱ) 監査等委員である取締役
監査等委員である取締役の報酬は、月例報酬のみとし、固定報酬のみで構成することとしています。各取締役に係る月例報酬の額については、役位及び常勤・非常勤の別に応じた職務の内容等を勘案し、株主総会で承認を得た限度額の範囲内で決定することとしています。
（ハ）2025年６月24日以降
当社の「取締役の報酬等の額の決定に関する方針」は、以下の(ⅰ)及び(ⅱ)のとおりです。
なお、取締役の退職慰労金制度は2006年に廃止しています。また、取締役の賞与については、2013年に取締役等の「報酬等の額の決定に関する方針」から賞与に関する部分を削除しています。
(ⅰ) 取締役（監査等委員である取締役を除く。）
a.基本方針及び報酬の構成
取締役（監査等委員である取締役及び社外取締役を除く。）の報酬は、①固定金銭報酬、②業績連動金銭報酬及び③業績連動型株式報酬から構成することとしています。
固定金銭報酬及び業績連動金銭報酬は、月例報酬とし、求められる能力及び責任に見合った水準を勘案して役位別に固定金銭報酬と業績連動金銭報酬の基準額（当社の連結業績が一定の水準に達したときの報酬額）を定め、このうち業績連動金銭報酬について、当社の連結業績に応じて一定の範囲で変動させることにより、株主総会で承認を得た限度額の範囲内で各取締役に係る報酬の額を決定することとしています。
業績連動型株式報酬は、信託型株式報酬制度に基づくものとし、取締役会で定める株式交付規程に基づき、各取締役（監査等委員である取締役及び社外取締役を除く。）に対し、求められる能力及び責任に見合った水準を勘案して役位及び当社の連結業績に応じたポイントを付与し、付与されたポイントの数に相当する数の当社株式（当社が金銭を拠出することにより設定する信託が取得したもの）を、信託を通じて、原則としてその退任時に交付することとしています。
社外取締役（監査等委員である取締役を除く。）の報酬は、月例報酬のみとし、固定金銭報酬のみで構成することとしています。
各取締役に係る月例報酬の額については、求められる能力及び責任に見合った水準を勘案して、株主総会で承認を得た限度額の範囲内で決定することとしています。
b.業績連動報酬に関する方針
取締役（監査等委員である取締役及び社外取締役を除く。）の業績連動金銭報酬及び業績連動型株式報酬に係る指標は、中長期経営計画における収益目標等も勘案し、期間業績に応じた適切な報酬額とする観点から、当社グループの経営成績を端的に表す実力ベース連結事業損益（連結事業損益から在庫評価差等を控除したもので、当社グループとしての実力を表す指標であると認識しています。）を用いることとしています。
c.種類別の報酬の比率に関する方針
固定金銭報酬、業績連動金銭報酬及び業績連動型株式報酬の比率については、上位の役位ほど業績連動報酬（業績連動金銭報酬及び業績連動型株式報酬）の比率を高くすることで、役位と業績に応じた適切なインセンティブを付与することとしています。
代表取締役会長及び代表取締役社長については、基準額（実力ベース連結事業損益6,000億円達成時）における「固定報酬(固定金銭報酬)：業績連動報酬(業績連動金銭報酬＋業績連動型株式報酬)」の比率を概ね５：７としており、業績により、３：７から10：０の範囲で変動させることとしています。また、代表取締役会長及び代表取締役社長について、業績連動型株式報酬は業績連動金銭報酬の概ね４割としています。
d.個人別の報酬等の決定方法
各取締役（監査等委員である取締役を除く。）の具体的な固定金銭報酬、業績連動金銭報酬及び業績連動型株式報酬の額及び内容については、社外取締役を過半数とする「役員人事・報酬会議」での検討を経て、取締役会で決議することとしています。
(ⅱ) 監査等委員である取締役
監査等委員である取締役の報酬は、月例報酬のみとし、固定報酬のみで構成することとしています。各取締役に係る月例報酬の額については、役位及び常勤・非常勤の別に応じた職務の内容等を勘案し、株主総会で承認を得た限度額の範囲内で決定することとしています。
２）方針の決定方法
（イ）2024年４月１日から2024年６月21日まで
取締役（監査等委員である取締役を除く。）については「役員人事・報酬会議」での検討を経て取締役会決議により、監査等委員である取締役については監査等委員である取締役の協議により、上記１）（イ）に掲げる方針を定めています。
同会議においては、外部機関による他社役員の報酬水準の調査結果も踏まえ、取締役の報酬体系や役位別の報酬水準の妥当性を含めて、幅広く議論しています。
（ロ）2024年６月21日から2025年６月24日まで
取締役（監査等委員である取締役を除く。）については「役員人事・報酬会議」での検討を経て取締役会決議により、監査等委員である取締役については監査等委員である取締役の協議により、上記１）（ロ）に掲げる方針を定めています。
同会議においては、外部機関による他社役員の報酬水準の調査結果も踏まえ、取締役の報酬体系や役位別の報酬水準の妥当性を含めて、幅広く議論しています。
（ハ）2025年６月24日以降
取締役（監査等委員である取締役を除く。）については「役員人事・報酬会議」での検討を経て取締役会決議により、監査等委員である取締役については監査等委員である取締役の協議により、上記１）（ハ）に掲げる方針を定めています。
同会議においては、外部機関による他社役員の報酬水準の調査結果も踏まえ、取締役の報酬体系や役位別の報酬水準の妥当性を含めて、幅広く議論しています。
３）当期に係る取締役（監査等委員である取締役を除く。）の個人別の報酬等の内容が上記１）（イ）及び（ロ）に掲げる方針に沿うものであると取締役会が判断した理由
当期に係る各取締役（監査等委員である取締役を除く。）の個人別の報酬等は、「役員人事・報酬会議」における検討を経て、取締役会において、上記１）（イ）及び（ロ）に記載の方針に沿ったものであることを確認のうえ決定しています。従って、取締役会は、これらの個人別の報酬等の内容が上記１）（イ）及び（ロ）の方針に沿うものであると判断しています。
④ 取締役の報酬等の額の決定過程における取締役会及び役員人事・報酬会議の活動内容
(ａ) 取締役会の活動内容
2024年６月21日開催の取締役会において、「取締役（監査等委員である取締役を除く。）の報酬等の額の決定に関する方針」を決議するとともに、同方針に基づき、各取締役（監査等委員である取締役を除く。）の具体的な月例報酬の額を決議しています。
(ｂ) 役員人事・報酬会議の活動内容
上記(ａ)の取締役会決議による各取締役（監査等委員である取締役を除く。）の具体的な月例報酬の額の決定に先立ち、2024年５月10日開催の「役員人事・報酬会議」において、外部機関による他社役員の報酬水準の調査結果も踏まえ、取締役の報酬体系や役位別の報酬水準の妥当性を含めて、幅広く議論・検討しています。 (5) 【株式の保有状況】
① 投資株式の区分の基準及び考え方
当社は、専ら株式の価値の変動又は株式に係る配当によって利益を受けることを目的に保有する株式を純投資目的の投資株式と区分しています。なお、当社は純投資目的の投資株式を保有していません。
② 保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式
ａ．保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容
当社は、持続的な成長と中長期的な企業価値向上の観点から、これまでの事業活動の中で培われた国内外の幅広い取引先・提携先との信頼関係や協業関係の維持・発展は極めて重要であると考えており、株式保有が、当社と保有先の取引関係や提携関係などの事業基盤の維持・強化、両者の収益力向上、ひいては、当社及び当社グループの企業価値向上に資すると判断する株式については継続して保有することとしています。なお、取引先等との十分な対話を経たうえで、株式を保有せずとも上記の目的を達成することが可能であることが確認できた会社については、当該会社の株式の売却を進めます。
当社は、政策保有株式については、すべての株式を対象に、保有目的が適切か、保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているか等を具体的に精査し、保有の適否を確認しており、このうち、時価が一定額を超える政策保有株式については、取締役会において毎年検証しています。取締役会で検証する対象株式の保有時価の合計は、当社が連結ベースで保有する政策保有株式の時価総額の約８割を占めています（2025年３月末時点）。
ｂ．銘柄数及び貸借対照表計上額
| 銘柄数 (銘柄) |
貸借対照表計上額の 合計額(百万円) |
|
| 非上場株式 | 169 | 10,437 |
| 非上場株式以外の株式 | 67 | 212,844 |
（当事業年度において株式数が増加した銘柄）
| 銘柄数 （銘柄） |
株式数の増加に係る取得価額の合計額(百万円) | 株式数の増加の理由 | |
| 非上場株式 | 1 | 14 | 事業上の関係の維持・強化を目的とした株式の取得 |
| 非上場株式以外の株式 | ― | ― | ― |
（当事業年度において株式数が減少した銘柄）
| 銘柄数 （銘柄） |
株式数の減少に係る売却価額の合計額(百万円) | |
| 非上場株式 | 13 | 1,091 |
| 非上場株式以外の株式 | 11 | 37,318 |
（2013年３月期末（2012年の経営統合直後）から当事業年度末の銘柄数の変動）
| 銘柄数 （銘柄） |
|
| 2013年３月末 | 480 |
| 2025年３月末 | 236 |
| 増減 | △244 |
ｃ．特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報
特定投資株式
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、定量的な 保有効果及び株式数が増加した理由 |
当社の株 式の保有 の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| ㈱三菱UFJフィナンシャル・グループ | 7,613,990 | 7,613,990 | 同社は、当社事業戦略に応じた資金の安定的かつ機動的な供給元であり、金融取引の維持・強化を目的として、同社株式を保有しています。 当該相手先との個別取引に関する定量的な保有効果の記載は困難であるものの、保有目的が適切か、保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているか等を具体的に精査し、株式保有の合理性を確認しています。 |
有 |
| 15,311 | 11,854 | |||
| エア・ウォーター㈱ | 6,900,000 | 6,900,000 | 同社は、当社と当社製鉄所構内における酸素・窒素等の供給を行うオンサイトプラントを共同運営しており、事業上の関係の維持・強化を目的として、同社株式を保有しています。 当該相手先との個別取引に関する定量的な保有効果の記載は困難であるものの、保有目的が適切か、保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているか等を具体的に精査し、株式保有の合理性を確認しています。 |
有 |
| 13,027 | 16,525 | |||
| 大同特殊鋼㈱ | 10,862,200 | 15,504,800 | 同社は、当社とJ/V共同運営を行う等の関係にあり、事業活動の円滑な推進を目的として、同社株式を保有しています。 当該相手先との個別取引に関する定量的な保有効果の記載は困難であるものの、保有目的が適切か、保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているか等を具体的に精査し、株式保有の合理性を確認しています。 |
有 |
| 12,926 | 28,164 | |||
| 山九㈱ | 2,061,280 | 2,061,280 | 同社は、当社製鉄所構内における物流・作業請負会社であり、事業上の関係の維持・強化を目的として、同社株式を保有しています。 当該相手先との個別取引に関する定量的な保有効果の記載は困難であるものの、保有目的が適切か、保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているか等を具体的に精査し、株式保有の合理性を確認しています。 |
有 |
| 12,639 | 10,764 | |||
| 三和ホールディングス㈱ | 2,468,000 | 2,968,000 | 同社は、当社の主要な顧客であり、主に薄板事業全般に関する営業上の取引関係の維持・強化を目的として、同社株式を保有しています。 当該相手先との個別取引に関する定量的な保有効果の記載は困難であるものの、保有目的が適切か、保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているか等を具体的に精査し、株式保有の合理性を確認しています。 |
有 |
| 11,769 | 7,957 | |||
| ㈱名村造船所 | 5,027,656 | 5,027,656 | 同社は、当社の主要な顧客であり、主に厚板事業に関する営業上の取引関係の維持・強化を目的として、同社株式を保有しています。 当該相手先との個別取引に関する定量的な保有効果の記載は困難であるものの、保有目的が適切か、保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているか等を具体的に精査し、株式保有の合理性を確認しています。 |
有 |
| 11,488 | 10,015 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、定量的な 保有効果及び株式数が増加した理由 |
当社の株 式の保有 の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| 住友商事㈱ | 3,373,005 | 3,373,005 | 同社は、当社の鋼材販売取引やJ/V共同運営等における主要なパートナーであり、事業活動の円滑な推進を目的として、同社株式を保有しています。 当該相手先との個別取引に関する定量的な保有効果の記載は困難であるものの、保有目的が適切か、保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているか等を具体的に精査し、株式保有の合理性を確認しています。 |
有 |
| 11,373 | 12,318 | |||
| 日鉄鉱業㈱ | 1,625,920 | 2,475,920 | 同社は、当社の鋼材生産に不可欠な石灰石の安定調達先であり、事業上の関係の維持・強化を目的として、同社株式を保有しています。 当該相手先との個別取引に関する定量的な保有効果の記載は困難であるものの、保有目的が適切か、保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているか等を具体的に精査し、株式保有の合理性を確認しています。 |
有 |
| 10,698 | 12,243 | |||
| ㈱オカムラ | 5,313,988 | 5,313,988 | 同社は、当社の主要な顧客であり、主に薄板事業全般に関する営業上の取引関係の維持・強化を目的として、同社株式を保有しています。 当該相手先との個別取引に関する定量的な保有効果の記載は困難であるものの、保有目的が適切か、保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているか等を具体的に精査し、株式保有の合理性を確認しています。 |
有 |
| 10,452 | 12,062 | |||
| 大和ハウス工業㈱ | 1,846,200 | 1,846,200 | 同社は、当社の主要な顧客であり、主に薄板事業全般に関する営業上の取引関係の維持・強化を目的として、同社株式を保有しています。 当該相手先との個別取引に関する定量的な保有効果の記載は困難であるものの、保有目的が適切か、保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているか等を具体的に精査し、株式保有の合理性を確認しています。 |
有 |
| 9,116 | 8,359 | |||
| 三井物産㈱ | 2,898,500 | 1,449,250 | 同社は、当社の鋼材販売取引やJ/V共同運営等における主要なパートナーであり、事業活動の円滑な推進を目的として、同社株式を保有しています。 当該相手先との個別取引に関する定量的な保有効果の記載は困難であるものの、保有目的が適切か、保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているか等を具体的に精査し、株式保有の合理性を確認しています。 |
有 |
| 8,114 | 10,298 | |||
| ユニプレス㈱ | 6,692,000 | 6,692,000 | 同社は、当社の主要な顧客であり、主に自動車用鋼板事業に関する営業上の取引関係の維持・強化を目的として、同社株式を保有しています。 当該相手先との個別取引に関する定量的な保有効果の記載は困難であるものの、保有目的が適切か、保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているか等を具体的に精査し、株式保有の合理性を確認しています。 |
有 |
| 7,133 | 7,843 | |||
| 愛知製鋼㈱ | 994,420 | 1,531,420 | 同社は、当社とJ/V共同運営を行う等の関係にあり、事業活動の円滑な推進を目的として、同社株式を保有しています。 当該相手先との個別取引に関する定量的な保有効果の記載は困難であるものの、保有目的が適切か、保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているか等を具体的に精査し、株式保有の合理性を確認しています。 |
無 |
| 6,970 | 6,102 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、定量的な 保有効果及び株式数が増加した理由 |
当社の株 式の保有 の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| 岡谷鋼機㈱ | 869,000 | 434,500 | 同社は、当社の鋼材販売取引やJ/V共同運営等における主要なパートナーであり、事業活動の円滑な推進を目的として、同社株式を保有しています。 当該相手先との個別取引に関する定量的な保有効果の記載は困難であるものの、保有目的が適切か、保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているか等を具体的に精査し、株式保有の合理性を確認しています。 |
有 |
| 6,065 | 7,347 | |||
| ㈱三井住友フィナンシャルグループ | 1,578,546 | 526,182 | 同社は、当社事業戦略に応じた資金の安定的かつ機動的な供給元であり、金融取引の維持・強化を目的として、同社株式を保有しています。 当該相手先との個別取引に関する定量的な保有効果の記載は困難であるものの、保有目的が適切か、保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているか等を具体的に精査し、株式保有の合理性を確認しています。 |
有 |
| 5,990 | 4,687 | |||
| ㈱横河ブリッジホールディングス | 1,987,303 | 1,987,303 | 同社は、当社の主要な顧客であり、主に厚板事業に関する営業上の取引関係の維持・強化を目的として、同社株式を保有しています。 当該相手先との個別取引に関する定量的な保有効果の記載は困難であるものの、保有目的が適切か、保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているか等を具体的に精査し、株式保有の合理性を確認しています。 |
有 |
| 4,988 | 5,860 | |||
| マックス㈱ | 1,044,950 | 1,044,950 | 同社は、当社の主要な顧客であり、主に棒鋼及び線材事業に関する営業上の取引関係の維持・強化を目的として、同社株式を保有しています。 当該相手先との個別取引に関する定量的な保有効果の記載は困難であるものの、保有目的が適切か、保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているか等を具体的に精査し、株式保有の合理性を確認しています。 |
有 |
| 4,435 | 3,401 | |||
| 鴻池運輸㈱ | 1,591,118 | 2,451,418 | 同社は、当社製鉄所構内における物流・作業請負会社であり、事業上の関係の維持・強化を目的として、同社株式を保有しています。 当該相手先との個別取引に関する定量的な保有効果の記載は困難であるものの、保有目的が適切か、保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているか等を具体的に精査し、株式保有の合理性を確認しています。 |
有 |
| 4,270 | 5,368 | |||
| 東京製綱㈱ | 3,236,535 | 3,236,535 | 同社は、当社の主要な顧客であり、主に棒鋼及び線材事業に関する営業上の取引関係の維持・強化を目的として、同社株式を保有しています。 2020年度において、同社の企業価値向上へのコミットメントを高め、同社の企業価値の回復・向上に寄与することを目的に、公開買付けによる同社株式の追加取得を実施致しましたが、本公開買付けの終了後、公正取引委員会から当社と同社との間に結合関係が成立するとの指摘を受け、同委員会との協議を踏まえ、当社として同社株式の一部を売却していくことと致しました。売却については、同社の企業価値の回復・向上という本公開買付けの最終的な目的が果たされたとの評価を、同社の株主、取引先、従業員等のステークホルダー及び証券市場から受けられるタイミングかつ数量で、可及的速やかに実施します。 当該相手先との個別取引に関する定量的な保有効果の記載は困難であるものの、保有目的が適切か、保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているか等を具体的に精査し、株式保有の合理性を確認しています。 |
有 |
| 3,951 | 4,683 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、定量的な 保有効果及び株式数が増加した理由 |
当社の株 式の保有 の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| 東邦チタニウム㈱ | 3,500,000 | 3,500,000 | 同社は、当社のチタン素材の安定調達先であり、事業上の関係の維持・強化を目的として、同社株式を保有しています。 当該相手先との個別取引に関する定量的な保有効果の記載は困難であるものの、保有目的が適切か、保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているか等を具体的に精査し、株式保有の合理性を確認しています。 |
無 |
| 3,916 | 5,467 | |||
| ㈱大阪チタニウムテクノロジーズ | 1,807,000 | 1,807,000 | 同社は、当社のチタン素材の安定調達先であり、事業上の関係の維持・強化を目的として、同社株式を保有しています。 当該相手先との個別取引に関する定量的な保有効果の記載は困難であるものの、保有目的が適切か、保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているか等を具体的に精査し、株式保有の合理性を確認しています。 |
無 |
| 3,476 | 4,752 | |||
| 高周波熱錬㈱ | 3,101,800 | 3,101,800 | 同社は、当社の主要な顧客であり、主に棒鋼及び線材事業に関する営業上の取引関係の維持・強化を目的として、同社株式を保有しています。 当該相手先との個別取引に関する定量的な保有効果の記載は困難であるものの、保有目的が適切か、保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているか等を具体的に精査し、株式保有の合理性を確認しています。 |
有 |
| 3,002 | 3,474 | |||
| 阪和興業㈱ | 600,000 | 600,000 | 同社は、当社の鋼材販売取引やJ/V共同運営等における主要なパートナーであり、事業活動の円滑な推進を目的として、同社株式を保有しています。 当該相手先との個別取引に関する定量的な保有効果の記載は困難であるものの、保有目的が適切か、保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているか等を具体的に精査し、株式保有の合理性を確認しています。 |
有 |
| 2,934 | 3,558 | |||
| Steel Strips Wheels Limited |
8,500,000 | 8,500,000 | 同社は、当社グループのホイール向け部品における重要な安定調達先であり、事業上の関係の維持・強化を目的として、同社株式を保有しています。 当該相手先との個別取引に関する定量的な保有効果の記載は困難であるものの、保有目的が適切か、保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているか等を具体的に精査し、株式保有の合理性を確認しています。 |
無 |
| 2,669 | 3,436 | |||
| 日本コンクリート工業㈱ | 6,940,000 | 6,940,000 | 同社は、当社の主要な顧客であり、主に棒鋼及び線材事業に関する営業上の取引関係の維持・強化を目的として、同社株式を保有しています。 当該相手先との個別取引に関する定量的な保有効果の記載は困難であるものの、保有目的が適切か、保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているか等を具体的に精査し、株式保有の合理性を確認しています。 |
有 |
| 2,373 | 2,810 | |||
| 東洋製罐グループホールディングス㈱ | 892,000 | 892,000 | 同社は、当社の主要な顧客であり、主にブリキ事業に関する営業上の取引関係の維持・強化を目的として、同社株式を保有しています。 当該相手先との個別取引に関する定量的な保有効果の記載は困難であるものの、保有目的が適切か、保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているか等を具体的に精査し、株式保有の合理性を確認しています。 |
有 |
| 2,180 | 2,175 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、定量的な 保有効果及び株式数が増加した理由 |
当社の株 式の保有 の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| 伊藤忠商事㈱ | 280,700 | 280,700 | 同社は、当社の鋼材販売取引やJ/V共同運営等における主要なパートナーであり、事業活動の円滑な推進を目的として、同社株式を保有しています。 当該相手先との個別取引に関する定量的な保有効果の記載は困難であるものの、保有目的が適切か、保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているか等を具体的に精査し、株式保有の合理性を確認しています。 |
無 |
| 1,937 | 1,815 | |||
| 東プレ㈱ | 994,000 | 994,000 | 同社は、当社の主要な顧客であり、主に自動車用鋼板事業に関する営業上の取引関係の維持・強化を目的として、同社株式を保有しています。 当該相手先との個別取引に関する定量的な保有効果の記載は困難であるものの、保有目的が適切か、保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているか等を具体的に精査し、株式保有の合理性を確認しています。 |
有 |
| 1,869 | 2,596 | |||
| ㈱みずほフィナンシャルグループ | 445,424 | 445,424 | 同社は、当社事業戦略に応じた資金の安定的かつ機動的な供給元であり、金融取引の維持・強化を目的として、同社株式を保有しています。 当該相手先との個別取引に関する定量的な保有効果の記載は困難であるものの、保有目的が適切か、保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているか等を具体的に精査し、株式保有の合理性を確認しています。 |
有 |
| 1,804 | 1,356 | |||
| 電源開発㈱ | 446,500 | 446,500 | 同社は、当社の電力事業において提携関係にあり、事業上の関係の維持・強化を目的として、同社株式を保有しています。 当該相手先との個別取引に関する定量的な保有効果の記載は困難であるものの、保有目的が適切か、保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているか等を具体的に精査し、株式保有の合理性を確認しています。 |
有 |
| 1,130 | 1,114 | |||
| 宮地エンジニアリンググループ㈱ | 631,200 | 315,600 | 同社は、当社の主要な顧客であり、主に建築・土木建材事業に関する営業上の取引関係の維持・強化を目的として、同社株式を保有しています。 当該相手先との個別取引に関する定量的な保有効果の記載は困難であるものの、保有目的が適切か、保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているか等を具体的に精査し、株式保有の合理性を確認しています。 |
有 |
| 1,126 | 1,383 | |||
| ミネベアミツミ㈱ | 500,000 | 500,000 | 同社は、当社の主要な顧客であり、主に棒鋼及び線材事業に関する営業上の取引関係の維持・強化を目的として、同社株式を保有しています。 当該相手先との個別取引に関する定量的な保有効果の記載は困難であるものの、保有目的が適切か、保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているか等を具体的に精査し、株式保有の合理性を確認しています。 |
有 |
| 1,086 | 1,475 | |||
| ㈱シンニッタン | 2,577,600 | 2,577,600 | 同社は、当社の主要な顧客であり、主に棒鋼及び線材事業に関する営業上の取引関係の維持・強化を目的として、同社株式を保有しています。 当該相手先との個別取引に関する定量的な保有効果の記載は困難であるものの、保有目的が適切か、保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているか等を具体的に精査し、株式保有の合理性を確認しています。 |
有 |
| 1,036 | 744 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、定量的な 保有効果及び株式数が増加した理由 |
当社の株 式の保有 の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| PT CITRA TUBINDO Tbk |
55,816,880 | 55,816,880 | 同社は、当社のインドネシア市場での油井管販売等における主要なパートナーであり、事業上の関係の維持・強化を目的として、同社株式を保有しています。 当該相手先との個別取引に関する定量的な保有効果の記載は困難であるものの、保有目的が適切か、保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているか等を具体的に精査し、株式保有の合理性を確認しています。 |
無 |
| 1,020 | 718 | |||
| ㈱不動テトラ | 406,252 | 406,252 | 同社は、当社の顧客であり、事業上の関係の維持・強化を目的として、同社株式を保有しています。 当該相手先との個別取引に関する定量的な保有効果の記載は困難であるものの、保有目的が適切か、保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているか等を具体的に精査し、株式保有の合理性を確認しています。 |
有 |
| 903 | 836 | |||
| 三井住友トラストグループ㈱ | 238,716 | 238,716 | 同社は、当社事業戦略に応じた資金の安定的かつ機動的な供給元であり、金融取引の維持・強化を目的として、同社株式を保有しています。 当該相手先との個別取引に関する定量的な保有効果の記載は困難であるものの、保有目的が適切か、保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているか等を具体的に精査し、株式保有の合理性を確認しています。 |
有 |
| 888 | 789 | |||
| 川田テクノロジーズ㈱ | 280,425 | 93,475 | 同社は、当社の主要な顧客であり、主に建築・土木建材事業に関する営業上の取引関係の維持・強化を目的として、同社株式を保有しています。 当該相手先との個別取引に関する定量的な保有効果の記載は困難であるものの、保有目的が適切か、保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているか等を具体的に精査し、株式保有の合理性を確認しています。 |
無 |
| 813 | 961 | |||
| 西日本旅客鉄道㈱ | 270,000 | 135,000 | 同社は、当社の主要な顧客であり、主に軌条及び鉄道車両品事業に関する営業上の取引関係の維持・強化を目的として、同社株式を保有しています。 当該相手先との個別取引に関する定量的な保有効果の記載は困難であるものの、保有目的が適切か、保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているか等を具体的に精査し、株式保有の合理性を確認しています。 |
無 |
| 787 | 846 | |||
| 新報国マテリアル㈱ | 1,017,800 | 508,900 | 同社は、当社鋼管事業において、製鉄製造設備部品における重要な安定調達先であり、事業上の関係の維持・強化を目的として、同社株式を保有しています。 当該相手先との個別取引に関する定量的な保有効果の記載は困難であるものの、保有目的が適切か、保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているか等を具体的に精査し、株式保有の合理性を確認しています。 |
有 |
| 704 | 685 | |||
| 京成電鉄㈱ | 481,500 | 160,500 | 同社は、当社の主要な顧客であり、主に軌条及び鉄道車両品事業に関する営業上の取引関係の維持・強化を目的として、同社株式を保有しています。 当該相手先との個別取引に関する定量的な保有効果の記載は困難であるものの、保有目的が適切か、保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているか等を具体的に精査し、株式保有の合理性を確認しています。 |
無 |
| 648 | 988 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、定量的な 保有効果及び株式数が増加した理由 |
当社の株 式の保有 の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| 日本冶金工業㈱ | 127,050 | 127,050 | 同社は、当社グループのステンレス事業に対する製造委託元であり、取引関係の維持・強化を目的として、同社株式を保有しています。 当該相手先との個別取引に関する定量的な保有効果の記載は困難であるものの、保有目的が適切か、保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているか等を具体的に精査し、株式保有の合理性を確認しています。 |
無 |
| 528 | 609 | |||
| 九州旅客鉄道㈱ | 135,400 | 135,400 | 同社は、当社の主要な顧客であり、主に軌条及び鉄道車両品事業に関する営業上の取引関係の維持・強化を目的として、同社株式を保有しています。 当該相手先との個別取引に関する定量的な保有効果の記載は困難であるものの、保有目的が適切か、保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているか等を具体的に精査し、株式保有の合理性を確認しています。 |
無 |
| 494 | 479 | |||
| 丸藤シートパイル㈱ | 165,770 | 165,770 | 同社は、当社の主要な顧客であり、主に建築・土木建材事業に関する営業上の取引関係の維持・強化を目的として、同社株式を保有しています。 当該相手先との個別取引に関する定量的な保有効果の記載は困難であるものの、保有目的が適切か、保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているか等を具体的に精査し、株式保有の合理性を確認しています。 |
有 |
| 462 | 495 | |||
| ㈱奥村組 | 102,751 | 102,751 | 同社は、当社の主要な顧客であり、主に建築・土木建材事業に関する営業上の取引関係の維持・強化を目的として、同社株式を保有しています。 当該相手先との個別取引に関する定量的な保有効果の記載は困難であるものの、保有目的が適切か、保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているか等を具体的に精査し、株式保有の合理性を確認しています。 |
有 |
| 436 | 523 | |||
| モリテック スチール㈱ | 2,244,166 | 2,244,166 | 同社は、当社の主要な顧客であり、主に自動車用鋼板事業に関する営業上の取引関係の維持・強化を目的として、同社株式を保有しています。 当該相手先との個別取引に関する定量的な保有効果の記載は困難であるものの、保有目的が適切か、保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているか等を具体的に精査し、株式保有の合理性を確認しています。 |
有 |
| 392 | 574 | |||
| 三菱製鋼㈱ | 226,000 | * | 同社は、当社と当社製鉄所構内において銑鉄等の供給を共同運営しており、事業上の関係の維持・強化を目的として、同社株式を保有しています。 当該相手先との個別取引に関する定量的な保有効果の記載は困難であるものの、保有目的が適切か、保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているか等を具体的に精査し、株式保有の合理性を確認しています。 |
有 |
| 368 | * | |||
| ㈱高田工業所 | 220,100 | 404,928 | 同社は、当社製鉄所構内における整備作業請負会社であり、事業上の関係の維持・強化を目的として、同社株式を保有しています。 当該相手先との個別取引に関する定量的な保有効果の記載は困難であるものの、保有目的が適切か、保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているか等を具体的に精査し、株式保有の合理性を確認しています。 |
有 |
| 326 | 786 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、定量的な 保有効果及び株式数が増加した理由 |
当社の株 式の保有 の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| 瀧上工業㈱ | 42,900 | 42,900 | 同社は、当社の主要な顧客であり、主に建築・土木建材事業に関する営業上の取引関係の維持・強化を目的として、同社株式を保有しています。 当該相手先との個別取引に関する定量的な保有効果の記載は困難であるものの、保有目的が適切か、保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているか等を具体的に精査し、株式保有の合理性を確認しています。 |
有 |
| 313 | 350 | |||
| 岡部㈱ | 364,000 | * | 同社は、当社の主要な顧客であり、主に棒鋼及び線材事業に関する営業上の取引関係の維持・強化を目的として、同社株式を保有しています。 当該相手先との個別取引に関する定量的な保有効果の記載は困難であるものの、保有目的が適切か、保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているか等を具体的に精査し、株式保有の合理性を確認しています。 |
有 |
| 310 | * | |||
| イワブチ㈱ | 32,000 | * | 同社は、当社の主要な顧客であり、主に薄板事業全般に関する営業上の取引関係の維持・強化を目的として、同社株式を保有しています。 当該相手先との個別取引に関する定量的な保有効果の記載は困難であるものの、保有目的が適切か、保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているか等を具体的に精査し、株式保有の合理性を確認しています。 |
有 |
| 201 | * | |||
| ㈱神戸製鋼所 | ― | 10,734,500 | 当事業年度末日において保有していません。 | 有 |
| ― | 22,070 | |||
| 月島ホールディングス㈱ | ― | 704,000 | 当事業年度末日において保有していません。 | 有 |
| ― | 1,010 | |||
| ㈱淀川製鋼所 | ― | 122,703 | 当事業年度末日において保有していません。 | 無 |
| ― | 560 |
（注）１．「－」は、当該銘柄を保有していないことを示している。「*」は、当該銘柄の貸借対照表計上額が当社の資本金額の100分の１以下であり、かつ貸借対照表計上額の大きい順の60銘柄に該当しないために記載を省略していることを示している。
２．貸借対照表計上額の上位銘柄を選定する段階で、特定投資株式とみなし保有株式を合算していない。
３．㈱三菱UFJフィナンシャル・グループ、㈱三井住友フィナンシャルグループ、㈱みずほフィナンシャルグループ、宮地エンジニアリンググループ㈱、三井住友トラストグループ㈱は、同社子会社が当社株式を保有している。
みなし保有株式
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、定量的な 保有効果及び株式数が増加した理由 |
当社の株 式の保有 の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| ㈱三菱UFJフィナンシャル・グループ | 17,765,700 | 17,765,700 | 同社は、当社事業戦略に応じた資金の安定的かつ機動的な供給元であり、金融取引の維持・強化を目的として、同社株式を保有するとともに、退職給付信託として設定しており、当社が議決権行使の指図権を有しています。 当該相手先との個別取引に関する定量的な保有効果の記載は困難であるものの、保有目的が適切か、保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているか等を具体的に精査し、株式保有の合理性を確認しています。 |
有 |
| 35,726 | 27,661 | |||
| 東海旅客鉄道㈱ | 5,952,500 | 5,952,500 | 同社は、当社の主要な顧客であり、主に軌条及び鉄道車両品事業における営業上の取引関係の維持・強化を目的として、同社株式を保有するとともに、退職給付信託として設定しており、当社が議決権行使の指図権を有しています。 当該相手先との個別取引に関する定量的な保有効果の記載は困難であるものの、保有目的が適切か、保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているか等を具体的に精査し、株式保有の合理性を確認しています。 |
有 |
| 16,988 | 22,179 | |||
| ㈱三井住友フィナンシャルグループ | 3,682,500 | 1,227,500 | 同社は、当社事業戦略に応じた資金の安定的かつ機動的な供給元であり、金融取引の維持・強化を目的として、同社株式を保有するとともに、退職給付信託として設定しており、当社が議決権行使の指図権を有しています。 当該相手先との個別取引に関する定量的な保有効果の記載は困難であるものの、保有目的が適切か、保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているか等を具体的に精査し、株式保有の合理性を確認しています。 |
有 |
| 13,975 | 10,935 | |||
| 東日本旅客鉄道㈱ | 3,193,200 | 1,064,400 | 同社は、当社の主要な顧客であり、主に軌条及び鉄道車両品事業に関する営業上の取引関係の維持・強化を目的として、同社株式を保有するとともに、退職給付信託として設定しており、当社が議決権行使の指図権を有しています。 当該相手先との個別取引に関する定量的な保有効果の記載は困難であるものの、保有目的が適切か、保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているか等を具体的に精査し、株式保有の合理性を確認しています。 |
有 |
| 9,426 | 9,320 | |||
| 第一生命ホールディングス㈱ | 1,969,100 | 1,969,100 | 同社は、当社グループにおける長期資金の主要な供給元かつ年金資産の主要な運用委託先であり、金融取引の維持・強化を目的として、同社株式を保有するとともに、退職給付信託として設定しており、当社が議決権行使の指図権を有しています。 当該相手先との個別取引に関する定量的な保有効果の記載は困難であるものの、保有目的が適切か、保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているか等を具体的に精査し、株式保有の合理性を確認しています。 |
有 |
| 8,923 | 7,586 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、定量的な 保有効果及び株式数が増加した理由 |
当社の株 式の保有 の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| ㈱みずほフィナンシャルグループ | 1,039,200 | 1,039,200 | 同社は、当社事業戦略に応じた資金の安定的かつ機動的な供給元であり、金融取引の維持・強化を目的として、同社株式を保有するとともに、退職給付信託として設定しており、当社が議決権行使の指図権を有しています。 当該相手先との個別取引に関する定量的な保有効果の記載は困難であるものの、保有目的が適切か、保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているか等を具体的に精査し、株式保有の合理性を確認しています。 |
有 |
| 4,209 | 3,165 | |||
| MS&ADインシュアランスグループホールディングス㈱ | 987,723 | * | 同社は、当社における損害保険の主要な取引先であり、金融取引の維持・強化を目的として、同社株式を保有するとともに、退職給付信託として設定しており、当社が議決権行使の指図権を有しています。 当該相手先との個別取引に関する定量的な保有効果の記載は困難であるものの、保有目的が適切か、保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているか等を具体的に精査し、株式保有の合理性を確認しています。 |
有 |
| 3,185 | * | |||
| 日本パーカライジング㈱ | 2,664,000 | 2,664,000 | 同社は、薬品・防錆油等の安定調達先であり、事業上の関係の維持・強化を目的として、同社株式を保有するとともに、退職給付信託として設定しており、当社が議決権行使の指図権を有しています。 当該相手先との個別取引に関する定量的な保有効果の記載は困難であるものの、保有目的が適切か、保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているか等を具体的に精査し、株式保有の合理性を確認しています。 |
有 |
| 3,154 | 3,282 | |||
| 三井住友トラストグループ㈱ | 788,546 | * | 同社は、当社事業戦略に応じた資金の安定的かつ機動的な供給元であり、金融取引の維持・強化を目的として、同社株式を保有するとともに、退職給付信託として設定しており、当社が議決権行使の指図権を有しています。 当該相手先との個別取引に関する定量的な保有効果の記載は困難であるものの、保有目的が適切か、保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているか等を具体的に精査し、株式保有の合理性を確認しています。 |
有 |
| 2,933 | * | |||
| 住友不動産㈱ | 487,868 | 487,868 | 同社は、当社の主要な顧客であり、主に建材事業に関する営業上の取引関係の維持・強化を目的として、同社株式を保有するとともに、退職給付信託として設定しており、当社が議決権行使の指図権を有しています。 当該相手先との個別取引に関する定量的な保有効果の記載は困難であるものの、保有目的が適切か、保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているか等を具体的に精査し、株式保有の合理性を確認しています。 |
有 |
| 2,728 | 2,828 | |||
| 本田技研工業㈱ | ― | 8,865,000 | 当事業年度末日において保有していません。 | 無 |
| ― | 16,763 | |||
| ダイキン工業㈱ | ― | 324,000 | 当事業年度末日において保有していません。 | 無 |
| ― | 6,674 |
（注）１．「－」は、当該銘柄を保有していないことを示している。「*」は、当該銘柄の貸借対照表計上額が当社の資本金額の100分の１以下であり、かつ貸借対照表計上額の大きい順の60銘柄に該当しないために記載を省略していることを示している。
２．貸借対照表計上額の上位銘柄を選定する段階で、特定投資株式とみなし保有株式を合算していない。
３．㈱三菱UFJフィナンシャル・グループ、㈱三井住友フィナンシャルグループ、第一生命ホールディングス㈱、㈱みずほフィナンシャルグループ、MS&ADインシュアランスグループホールディングス㈱、三井住友トラストグループ㈱は、同社子会社が当社株式を保有している。
③ 保有目的が純投資目的である投資株式
該当事項はありません。
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第５ 【経理の状況】
１ 連結財務諸表及び財務諸表の作成方法について
(1) 当社の連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」（昭和51年大蔵省令第28号。以下、「連結財務諸表規則」という。）第312条の規定により、国際会計基準（以下、「IFRS」という。）に準拠して作成しています。
(2) 当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」（昭和38年大蔵省令第59号。以下、「財務諸表等規則」という。）に基づいて作成しています。
また、当社は、特例財務諸表提出会社に該当し、財務諸表等規則第127条の規定により財務諸表を作成しています。
２ 監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の２第１項の規定に基づき、連結会計年度（2024年４月１日から2025年３月31日まで）の連結財務諸表及び事業年度（2024年４月１日から2025年３月31日まで）の財務諸表について、有限責任 あずさ監査法人により監査を受けています。
３ 連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組及びIFRSに基づいて連結財務諸表等を適正に作成することができる体制の整備について
当社は、連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組及びIFRSに基づいて連結財務諸表等を適正に作成することができる体制の整備を行っています。その内容は以下のとおりです。
(1) 会計基準等の内容を適切に把握できる体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準機構へ加入し、セミナー
へ参加しています。
(2) IFRSの適用については、国際会計基準審議会が公表するプレスリリースや基準書を随時入手し、最新の基準の把握を行っています。また、IFRSに基づく適正な連結財務諸表等を作成するために、IFRSに準拠したグループ会計方針及び会計指針を作成し、それらに基づいて会計処理を行っています。
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１ 【連結財務諸表等】
(1) 【連結財務諸表】
① 【連結財政状態計算書】
| (単位：百万円) | |||
| 注記番号 | 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|
| 資産 | |||
| 流動資産 | |||
| 現金及び現金同等物 | 8 32 | 448,892 | 672,526 |
| 営業債権及びその他の債権 | 9 32 | 1,587,979 | 1,430,435 |
| 棚卸資産 | 10 | 2,276,665 | 2,199,096 |
| その他の金融資産 | 32 | 33,927 | 41,425 |
| その他の流動資産 | 212,919 | 205,019 | |
| 流動資産合計 | 4,560,384 | 4,548,503 | |
| 非流動資産 | |||
| 有形固定資産 | 11 12 | 3,380,436 | 3,635,585 |
| 使用権資産 | 14 | 100,601 | 101,934 |
| のれん | 7 13 29 | 70,207 | 71,639 |
| 無形資産 | 13 | 177,853 | 263,231 |
| 持分法で会計処理されている投資 | 15 | 1,537,936 | 1,600,366 |
| その他の金融資産 | 32 | 675,942 | 461,378 |
| 退職給付に係る資産 | 19 | 127,579 | 116,415 |
| 繰延税金資産 | 16 | 75,893 | 135,074 |
| その他の非流動資産 | 7,791 | 8,329 | |
| 非流動資産合計 | 6,154,242 | 6,393,955 | |
| 資産合計 | 10,714,627 | 10,942,458 | |
| 負債及び資本 | |||
| 負債 | |||
| 流動負債 | |||
| 営業債務及びその他の債務 | 17 32 | 1,890,718 | 1,671,352 |
| 社債、借入金及びリース負債 | 11 14 18 32 | 541,495 | 473,466 |
| その他の金融負債 | 32 | 7,036 | 823 |
| 未払法人所得税等 | 80,269 | 126,428 | |
| その他の流動負債 | 62,353 | 63,421 | |
| 流動負債合計 | 2,581,874 | 2,335,493 | |
| 非流動負債 | |||
| 社債、借入金及びリース負債 | 11 14 18 32 | 2,170,148 | 2,034,026 |
| その他の金融負債 | 32 | 146 | 35 |
| 退職給付に係る負債 | 19 | 116,309 | 111,552 |
| 繰延税金負債 | 16 | 140,532 | 137,014 |
| その他の非流動債務 | 32 | 349,737 | 420,955 |
| 非流動負債合計 | 2,776,874 | 2,703,584 | |
| 負債合計 | 5,358,748 | 5,039,077 | |
| 資本 | |||
| 資本金 | 20 | 419,799 | 569,519 |
| 資本剰余金 | 20 | 398,914 | 578,457 |
| 利益剰余金 | 20 | 3,525,585 | 3,819,934 |
| 自己株式 | 20 | △58,149 | △58,236 |
| その他の資本の構成要素 | 491,576 | 473,635 | |
| 親会社の所有者に帰属する持分合計 | 4,777,727 | 5,383,311 | |
| 非支配持分 | 578,150 | 520,069 | |
| 資本合計 | 5,355,878 | 5,903,380 | |
| 負債及び資本合計 | 10,714,627 | 10,942,458 |
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② 【連結損益計算書及び連結包括利益計算書】
【連結損益計算書】
| (単位：百万円) | |||
| 注記番号 | 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 売上収益 | 22 | 8,868,097 | 8,695,526 |
| 売上原価 | 19 24 | △7,481,331 | △7,323,874 |
| 売上総利益 | 1,386,765 | 1,371,651 | |
| 販売費及び一般管理費 | 19 23 24 33 | △730,388 | △815,817 |
| 持分法による投資利益 | 15 | 144,326 | 126,900 |
| その他収益 | 25 | 178,085 | 79,845 |
| その他費用 | 25 | △109,131 | △79,343 |
| 事業利益 | 26 | 869,657 | 683,237 |
| 事業再編損 | 27 | △90,995 | △135,277 |
| 営業利益 | 778,662 | 547,960 | |
| 金融収益 | 28 | 21,540 | 20,841 |
| 金融費用 | 28 | △36,230 | △44,423 |
| 税引前利益 | 763,972 | 524,377 | |
| 法人所得税費用 | 16 | △176,074 | △141,405 |
| 当期利益 | 587,898 | 382,972 | |
| 当期利益の帰属 | |||
| 親会社の所有者 | 549,372 | 350,227 | |
| 非支配持分 | 38,526 | 32,744 | |
| 当期利益 | 587,898 | 382,972 | |
| １株当たり親会社の普通株主に帰属する 当期利益（円） |
31 | ||
| 基本的１株当たり当期利益（円） | 596.59 | 350.92 | |
| 希薄化後１株当たり当期利益（円） | 527.96 | 335.15 |
0105025_honbun_0299300103704.htm
【連結包括利益計算書】
| (単位：百万円) | |||
| 注記番号 | 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 当期利益 | 587,898 | 382,972 | |
| その他の包括利益 | 30 | ||
| 純損益に振り替えられることのない項目 | |||
| その他の包括利益を通じて公正価値で 測定される金融資産の公正価値の純変動 |
125,783 | △22,747 | |
| 確定給付負債（資産）の純額の再測定 | 17,570 | 14,546 | |
| 持分法適用会社におけるその他の包括利益 に対する持分 |
15 | 9,179 | △4,613 |
| 純損益に振り替えられることのない項目 合計 |
152,533 | △12,815 | |
| 純損益に振り替えられる可能性のある項目 | |||
| キャッシュ・フロー・ヘッジの公正価値の 純変動 |
1,570 | 10,222 | |
| 在外営業活動体の換算差額 | 81,716 | 108,222 | |
| 持分法適用会社におけるその他の包括利益 に対する持分 |
15 | △12,886 | 3,004 |
| 純損益に振り替えられる可能性のある項目 合計 |
70,400 | 121,449 | |
| その他の包括利益（税引後）合計 | 222,933 | 108,634 | |
| 当期包括利益合計 | 810,831 | 491,606 | |
| 当期包括利益の帰属 | |||
| 親会社の所有者 | 748,961 | 438,493 | |
| 非支配持分 | 61,870 | 53,113 | |
| 当期包括利益合計 | 810,831 | 491,606 |
0105040_honbun_0299300103704.htm
③ 【連結持分変動計算書】
前連結会計年度(自 2023年４月１日 至 2024年３月31日)
(単位：百万円)
| 注記 番号 |
親会社の所有者に帰属する持分 | ||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | その他の資本の構成要素 | |||
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融資産の公正価値の純変動 | 確定給付 負債(資産) の純額の 再測定 |
||||||
| 期首残高 | 419,524 | 399,366 | 3,079,144 | △58,054 | 194,905 | － | |
| 当期変動額 | |||||||
| 当期包括利益 | |||||||
| 当期利益 | 549,372 | ||||||
| その他の包括利益 | 30 | 126,397 | 15,685 | ||||
| 当期包括利益合計 | － | － | 549,372 | － | 126,397 | 15,685 | |
| 所有者との取引額等 | |||||||
| 転換社債型新株予約権付社債の転換 | 20 | 275 | 275 | ||||
| 配当 | 21 | △152,117 | |||||
| 自己株式の取得 | 20 | △84 | |||||
| 自己株式の処分 | 20 | 1 | 49 | ||||
| 支配継続子会社に対する 持分変動 |
△729 | ||||||
| その他の資本の構成要素 から利益剰余金への振替 |
49,186 | △33,500 | △15,685 | ||||
| 連結範囲の変更に伴う 変動等 |
△59 | ||||||
| 所有者との取引額等合計 | 275 | △452 | △102,930 | △94 | △33,500 | △15,685 | |
| 期末残高 | 419,799 | 398,914 | 3,525,585 | △58,149 | 287,802 | － |
| 注記 番号 |
親会社の所有者に帰属する持分 | 非支配持分 | 資本合計 | ||||
| その他の資本の構成要素 | 合計 | ||||||
| キャッシュ・フロー・ヘッジの公正価値の純変動 | 在外営業 活動体の 換算差額 |
合計 | |||||
| 期首残高 | 92,699 | 53,568 | 341,173 | 4,181,155 | 465,261 | 4,646,417 | |
| 当期変動額 | |||||||
| 当期包括利益 | |||||||
| 当期利益 | － | 549,372 | 38,526 | 587,898 | |||
| その他の包括利益 | 30 | △48,486 | 105,993 | 199,589 | 199,589 | 23,344 | 222,933 |
| 当期包括利益合計 | △48,486 | 105,993 | 199,589 | 748,961 | 61,870 | 810,831 | |
| 所有者との取引額等 | |||||||
| 転換社債型新株予約権付社債の転換 | 20 | － | 550 | 550 | |||
| 配当 | 21 | － | △152,117 | △11,959 | △164,076 | ||
| 自己株式の取得 | 20 | － | △84 | △84 | |||
| 自己株式の処分 | 20 | － | 51 | 51 | |||
| 支配継続子会社に対する 持分変動 |
－ | △729 | 50 | △679 | |||
| その他の資本の構成要素 から利益剰余金への振替 |
△49,186 | － | － | ||||
| 連結範囲の変更に伴う 変動等 |
－ | △59 | 62,928 | 62,868 | |||
| 所有者との取引額等合計 | － | － | △49,186 | △152,389 | 51,018 | △101,370 | |
| 期末残高 | 44,212 | 159,561 | 491,576 | 4,777,727 | 578,150 | 5,355,878 |
当連結会計年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)
(単位：百万円)
| 注記 番号 |
親会社の所有者に帰属する持分 | ||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | その他の資本の構成要素 | |||
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融資産の公正価値の純変動 | 確定給付 負債(資産) の純額の 再測定 |
||||||
| 期首残高 | 419,799 | 398,914 | 3,525,585 | △58,149 | 287,802 | － | |
| 当期変動額 | |||||||
| 当期包括利益 | |||||||
| 当期利益 | 350,227 | ||||||
| その他の包括利益 | 30 | △32,317 | 14,840 | ||||
| 当期包括利益合計 | － | － | 350,227 | － | △32,317 | 14,840 | |
| 所有者との取引額等 | |||||||
| 転換社債型新株予約権付社債の転換 | 20 | 149,720 | 147,627 | ||||
| 配当 | 21 | △162,085 | |||||
| 自己株式の取得 | 20 | △69 | |||||
| 自己株式の処分 | 20 | 1 | 2 | ||||
| 支配継続子会社に対する 持分変動 |
31,914 | ||||||
| その他の資本の構成要素 から利益剰余金への振替 |
106,207 | △91,366 | △14,840 | ||||
| 連結範囲の変更に伴う 変動等 |
△20 | ||||||
| 所有者との取引額等合計 | 149,720 | 179,543 | △55,878 | △87 | △91,366 | △14,840 | |
| 期末残高 | 569,519 | 578,457 | 3,819,934 | △58,236 | 164,118 | － |
| 注記 番号 |
親会社の所有者に帰属する持分 | 非支配持分 | 資本合計 | ||||
| その他の資本の構成要素 | 合計 | ||||||
| キャッシュ・フロー・ヘッジの公正価値の純変動 | 在外営業 活動体の 換算差額 |
合計 | |||||
| 期首残高 | 44,212 | 159,561 | 491,576 | 4,777,727 | 578,150 | 5,355,878 | |
| 当期変動額 | |||||||
| 当期包括利益 | |||||||
| 当期利益 | － | 350,227 | 32,744 | 382,972 | |||
| その他の包括利益 | 30 | 7,595 | 98,147 | 88,266 | 88,266 | 20,368 | 108,634 |
| 当期包括利益合計 | 7,595 | 98,147 | 88,266 | 438,493 | 53,113 | 491,606 | |
| 所有者との取引額等 | |||||||
| 転換社債型新株予約権付社債の転換 | 20 | － | 297,347 | 297,347 | |||
| 配当 | 21 | － | △162,085 | △16,783 | △178,869 | ||
| 自己株式の取得 | 20 | － | △69 | △69 | |||
| 自己株式の処分 | 20 | － | 3 | 3 | |||
| 支配継続子会社に対する 持分変動 |
－ | 31,914 | △94,466 | △62,551 | |||
| その他の資本の構成要素 から利益剰余金への振替 |
△106,207 | － | － | ||||
| 連結範囲の変更に伴う 変動等 |
－ | △20 | 55 | 35 | |||
| 所有者との取引額等合計 | － | － | △106,207 | 167,090 | △111,194 | 55,895 | |
| 期末残高 | 51,808 | 257,708 | 473,635 | 5,383,311 | 520,069 | 5,903,380 |
0105050_honbun_0299300103704.htm
##### ④ 【連結キャッシュ・フロー計算書】
| (単位：百万円) | |||
| 注記番号 | 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | |||
| 税引前利益 | 763,972 | 524,377 | |
| 減価償却費及び償却費 | 363,002 | 385,243 | |
| 金融収益 | △21,540 | △20,841 | |
| 金融費用 | 36,230 | 44,423 | |
| 持分法による投資損益（△は益） | △144,326 | △126,900 | |
| 事業再編損 | 90,995 | 135,277 | |
| 営業債権及びその他の債権の増減額 (△は増加) |
50,126 | 204,644 | |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | 68,618 | 95,656 | |
| 営業債務及びその他の債務の増減額 (△は減少) |
△53,628 | △104,577 | |
| その他 | △73,798 | △13,806 | |
| 小計 | 1,079,651 | 1,123,496 | |
| 利息の受取額 | 21,140 | 20,834 | |
| 配当金の受取額 | 66,459 | 51,512 | |
| 利息の支払額 | △30,565 | △36,354 | |
| 法人所得税の支払額 | △126,526 | △180,895 | |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 1,010,159 | 978,593 | |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | |||
| 有形固定資産及び無形資産の取得による 支出 |
△466,345 | △597,938 | |
| 有形固定資産及び無形資産の売却による 収入 |
12,384 | 13,616 | |
| 有形固定資産の除却による支出 | － | △20,256 | |
| 投資有価証券の取得による支出 | △7,474 | △6,031 | |
| 投資有価証券の売却による収入 | 20,982 | 231,023 | |
| 関係会社株式の売却による収入 | 19,670 | 39,241 | |
| 連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出 | 7 | △108,168 | △35 |
| 事業譲受による支出 | － | △113,715 | |
| 貸付による支出 | △4,262 | △5,464 | |
| 貸付金の回収による収入 | 1,696 | 2,189 | |
| その他 | △179,137 | △5,058 | |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △710,654 | △462,428 | |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | |||
| 短期借入債務の純増減額(△は減少) | 18 | △325,935 | 44,108 |
| 長期借入債務による収入 | 18 | 85,218 | 160,503 |
| 長期借入債務の返済による支出 | 18 | △211,736 | △159,090 |
| 社債の発行による収入 | 18 | － | 166,284 |
| 社債の償還による支出 | 18 | △60,000 | △140,010 |
| 自己株式の取得による支出 | △73 | △58 | |
| 配当金の支払額 | 21 | △152,117 | △162,085 |
| 非支配持分への配当金の支払額 | △11,959 | △16,783 | |
| 連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の 取得による支出 |
△2,960 | △64,586 | |
| その他 | 135,618 | △141,615 | |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | △543,945 | △313,334 | |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 22,922 | 20,803 | |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) | △221,518 | 223,634 | |
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 670,410 | 448,892 | |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | 8 | 448,892 | 672,526 |
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【連結財務諸表注記】
１ 報告企業
日本製鉄株式会社（以下、当社）は、日本に所在する株式会社である。2025年３月31日に終了する当社の連結財務諸表は、当社及び連結子会社並びに持分法適用関連会社及び共同支配に関する取決めに対する持分から構成されている。当社グループの事業体制は、製鉄事業、エンジニアリング事業、ケミカル＆マテリアル事業及びシステムソリューション事業であり、詳細については、「６ 事業セグメント」に記載している。 ２ 作成の基礎
(1) 連結財務諸表がIFRSに準拠している旨
当社の連結財務諸表は、連結財務諸表規則第１条の２第１号に掲げる「指定国際会計基準特定会社」の要件を満たすことから、IFRSに準拠して作成している。
(2) 測定の基礎
当社の連結財務諸表は、注記「３ 重要性がある会計方針」に記載されている公正価値で測定されている特定の金融商品等を除き、取得原価を基礎として作成している。
(3) 機能通貨及び表示通貨
連結財務諸表は当社の機能通貨である円（百万円単位、単位未満切り捨て）で表示している。
(4) 表示方法の変更
（連結キャッシュ・フロー計算書関係）
前連結会計年度において、独立掲記していた「投資活動によるキャッシュ・フロー」の「関係会社株式の取得による支出」（前連結会計年度△184,232百万円）、「事業譲渡による収入」（前連結会計年度1,300百万円）は、重要性が乏しくなったため、当連結会計年度より「投資活動によるキャッシュ・フロー」の「その他」に含めて表示することとした。これらの表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の連結財務諸表の組替えを行っている。
(5) 連結財務諸表の承認
連結財務諸表は、2025年６月24日に、当社代表取締役社長 兼 COO 今井 正によって承認されている。 ３ 重要性がある会計方針
(1) 連結の基礎
① 子会社
子会社は、当社グループが支配する企業である。支配とは、投資先への関与により生じる変動リターンに対するエクスポージャー又は権利を有し、かつ、その投資先に対するパワーを通じてそれらのリターンに影響を及ぼす能力を有している場合をいう。
子会社の財務諸表は、支配獲得日から支配喪失日までの間、連結財務諸表に含まれている。支配を喪失した場合には、支配の喪失に関連した利得及び損失を純損益で認識している。支配の喪失を伴わない当社グループの持分変動は、資本取引として会計処理し、非支配持分の修正額と支払又は受取対価の公正価値との差額を資本に直接認識し、親会社の所有者に帰属させている。
子会社が適用する会計方針が当社グループの会計方針と異なる場合には、必要に応じて当社グループの会計方針と整合させるため当該子会社の財務諸表に調整を加えている。当社グループ内の債権債務残高、取引高、及びグループ会社間取引によって発生した未実現損益は、全額を相殺消去している。ただし、未実現損失については、回収不能と認められる部分は消去していない。
② 関連会社に対する投資
関連会社とは、当社グループが投資先の財務及び経営の方針決定等に対し、支配には至らないものの重要な影響力を有している企業である。通常、当社グループが投資先の議決権の20％以上50％以下を保有する場合には、原則として該当する企業に対して重要な影響力を有していると推定される。保有状況のほかにも経営機関への参画等の諸要素を総合的に勘案し、重要な影響力を行使し得る場合には関連会社に含めている。
関連会社に対する投資は、当社グループが重要な影響力を有することとなった日からその影響力を喪失する日まで、持分法を用いて会計処理している。持分法では、当初認識時に関連会社に対する投資は取得原価で認識され、投資日における投資が、これに対応する被投資会社の資本を超える場合には、当該差額はのれんとして投資の帳簿価額に含めている。それ以降は投資先である関連会社の純損益及びその他の包括利益の持分の変動に応じて当社グループ持分相当額を認識している。損失に対する当社グループの負担が、持分法適用会社に対する投資を上回った場合には、当該投資の帳簿価額をゼロまで減額し、当社グループが持分法適用会社に代わって債務を負担又は支払を行う場合を除き、それ以上の損失を認識していない。
関連会社に該当しなくなり、持分法の適用を中止した場合には、持分法の適用を中止したことから生じた利得又は損失を純損益として認識している。
関連会社に対する投資の帳簿価額の一部を構成するのれんは区別して認識されないため、個別に減損テストを行っていない。その代わり、関連会社に対する投資額が減損している可能性が示唆される場合には、投資全体の帳簿価額について減損テストを行っている。減損については「(10) 非金融資産の減損」に記載のとおりである。
③ 共同支配の取決め
共同支配の取決めとは、複数の当事者が共同支配を有する取決めをいう。当社グループは共同支配の取決めへの関与を、当該取決めの当事者の権利及び義務に応じて、共同支配事業（共同支配を行う参加者が、契約上の取決めに関連する資産に対する権利及び負債に係る義務を有するもの）と共同支配企業（取決めに対して契約上合意された支配を共有し、関連性のある活動に関する意思決定が、支配を共有している当事者の全員一致の合意を必要とし、かつ、当社グループが当該取決めの純資産に対する権利を有しているもの）に分類している。共同支配事業については、共同支配の営業活動から生じる資産、負債、収益及び費用のうち、連結会社の持分相当額のみを認識している。共同支配企業については、持分法を用いて会計処理している。
④ 連結の範囲・持分法等の適用に関する事項
連結子会社の数 419社
主要な連結子会社の名称については、「第１ 企業の概況 ４ 関係会社の状況」に記載している。
なお、当連結会計年度より７社を新たに連結の範囲に加えている。その要因は新規設立（３社）、取得（２社）等である。また、22社を連結の範囲から除外している。その要因は合併（13社）、清算（６社）等である。
持分法適用関連会社等（関連会社・共同支配事業・共同支配企業）の数 110社
主要な持分法適用関連会社等の名称については、「第１ 企業の概況 ４ 関係会社の状況」に記載している。
なお、当連結会計年度より関連会社等４社を新たに持分法適用等の範囲に加えている。また、関連会社等７社を持分法適用の範囲から除外している。
(2) 企業結合
企業結合は、支配が獲得された時点で取得法を用いて会計処理している。被取得企業における識別可能資産及び負債は、取得日の公正価値で認識している。
当社グループは、取得対価及び被取得企業の非支配持分の金額の合計額が、支配獲得日における被取得企業の識別可能な取得資産から引受負債を差し引いた正味金額を上回る場合には、その超過額をのれんとして認識している。反対に下回る場合には、その下回る金額を純損益として認識している。
移転された対価は、取得企業が移転した資産、取得企業に発生した被取得企業の旧所有者に対する負債及び取得企業が発行した資本持分の公正価値の合計で算定される。なお、段階取得の場合には当社グループが支配獲得日以前に保有していた被取得企業の資本持分の公正価値を含む。
取得関連費用は、発生した期間において費用として認識している。
非支配持分は、個々の企業結合取引ごとに、公正価値又は被取得企業の識別可能な純資産に対する非支配持分の比例的持分として測定している。
当社グループは、純損益及びその他の包括利益の各内訳項目を、当社の所有者と非支配持分に帰属させている。
(3) 外貨換算
① 機能通貨及び表示通貨
当社グループの各企業の個々の財務諸表は、その企業が事業活動を行う主たる経済環境の通貨である機能通貨で表示している。当社グループの連結財務諸表は、当社の機能通貨である日本円を表示通貨としている。
② 外貨建取引
外貨建取引は、取引日における直物為替レートまたそれに近似するレートを用いて当社グループの各機能通貨に換算している。
各報告期間の末日において、外貨建の貨幣性項目は、各報告期間の末日現在の為替レートで機能通貨に換算している。取得原価で測定される外貨建の非貨幣性項目は、取引日の為替レートにより機能通貨に換算している。公正価値で測定される外貨建の非貨幣性項目は、公正価値が決定された日の為替レートにより機能通貨に換算している。当該換算及び決済により生じる換算差額は、その他の包括利益として認識する場合を除き、純損益として認識している。
③ 在外営業活動体
表示通貨とは異なる機能通貨を使用しているすべての在外営業活動体の業績及び財政状態は、下記の方法で表示通貨に換算している。
(ⅰ)資産と負債は、期末日現在の決算日レートで換算
(ⅱ)収益及び費用は、平均レートで換算
(ⅲ)結果として生じるすべての為替差額はその他の包括利益で認識
在外営業活動体の処分時には、その他の包括利益に認識された為替差額は利得又は損失として純損益に振り替えている。
(4) 金融商品
① デリバティブを除く金融資産
(ⅰ)認識及び測定
当社グループは、契約の当事者となった時点で金融資産を認識している。通常の方法で売買される金融資産は取引日に認識している。当社グループは、デリバティブを除く金融資産を、償却原価で測定される金融資産、その他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融資産に分類しており、当初認識時において分類を決定している。
償却原価で測定される金融資産及びその他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融資産は、取得に直接起因する取引コストを公正価値に加算した金額で当初認識している。ただし、重大な金融要素を含まない営業債権は取引価格で当初認識している。
(a) 償却原価で測定される金融資産
契約上のキャッシュ・フローを回収するために金融資産を保有することを目的とする事業モデルに基づいて金融資産が保有されていること、また契約条件により、元本及び元本残高に対する利息の支払のみであるキャッシュ・フローが特定の日に生じることという条件がともに満たされる場合にのみ、償却原価で測定される金融資産に分類している。
(b) その他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融資産
投資先との取引関係の維持又は強化等を主な目的として保有する株式などの資本性金融商品について、その保有目的に鑑み、当初認識時にその他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融資産に指定している。
その他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融資産は、当初認識後の公正価値の変動をその他の包括利益として認識している。金融資産の認識を中止した場合又は公正価値が著しく下落した場合には、その他の包括利益を通じて認識された利得又は損失の累計額を利益剰余金に振り替えている。なお、その他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融資産から生じる配当金については、配当を受領する権利が確立された時点で純損益として認識している。
(ⅱ)認識の中止
金融資産から生じるキャッシュ・フローに対する契約上の権利が消滅した場合、あるいは金融資産を譲渡し、実質的に所有に伴うすべてのリスクと経済価値のほとんどすべてを他の企業に移転した場合に、金融資産の認識を中止している。
(ⅲ)償却原価で測定される金融資産の減損
当社グループは、償却原価で測定される金融資産の減損の認識に関し、期末日ごとに予想信用損失の見積りを行っている。
営業債権及び当初認識後に信用リスクが著しく増大している金融商品については、全期間の予想信用損失を見積り、貸倒引当金として認識・測定している。
信用リスクが著しく増大しているかどうかは、債務不履行発生リスクの変動に基づき判断しており、債務不履行発生リスクに変動があるかどうかの判断にあたっては、以下を考慮している。
・発行体又は債務者の著しい財政状態の悪化
・利息又は元本の支払不履行又は延滞などの契約違反
・債務者が破産又は他の財務的再編成に陥る可能性が高くなったこと
② デリバティブを除く金融負債
(ⅰ)認識及び測定
当社グループは、デリバティブを除く金融負債について、償却原価で測定している。
(ⅱ)認識の中止
当社グループは、契約上の義務が免責、取消し又は失効となった時に、金融負債の認識を中止している。
③ 金融商品の相殺
金融資産及び金融負債は、認識された金額を相殺する法的に強制力のある権利を有しており、かつ、純額で決済するか、資産の実現と負債の決済を同時に実行する意図を有する場合にのみ相殺し、連結財政状態計算書において純額で表示している。
④ デリバティブ及びヘッジ会計
当社グループは、為替変動リスク、金利変動リスク等をヘッジする目的で為替予約、金利スワップ、通貨スワップ等のデリバティブを利用している。これらのデリバティブは、契約が締結された時点の公正価値で当初認識され、その後も公正価値で事後測定している。
デリバティブの公正価値の変動は純損益に認識している。ただし、キャッシュ・フロー・ヘッジの有効部分はその他の包括利益として認識している。
当社グループは、ヘッジ手段とヘッジ対象の関係、リスク管理目的及び種々のヘッジ取引の実施に関する戦略について「金融取引及びデリバティブ取引に係る規程・規則」として正式に文書化している。当該規程にてデリバティブ取引は事業活動の一環(当社事業活動により現実に行われる取引のリスクヘッジの目的)としての取引(予定取引を含む)に限定し実施することとしており、トレーディング目的(デリバティブ自体の売買により利益を得る目的)での取引は一切行わない方針としている。
なお、当社グループは、ヘッジ取引に使用されているデリバティブがヘッジ対象の公正価値又はキャッシュ・フローの変動を高い程度で相殺しているか否かについて、ヘッジ取引開始時及びそれ以降も継続的に評価している。
ヘッジ会計に関する要件を満たすヘッジは、次のように分類し、会計処理している。
(ⅰ)公正価値ヘッジ
ヘッジ手段であるデリバティブの公正価値の変動は、純損益として認識している。ヘッジ対象の公正価値の変動は、ヘッジ対象の帳簿価額を調整するとともに、純損益として認識している。
(ⅱ)キャッシュ・フロー・ヘッジ
ヘッジ手段であるデリバティブの公正価値の変動額のうち、有効な部分はその他の包括利益にて認識し、非有効部分は純損益に認識している。
その他の包括利益に認識されたヘッジ手段に係る金額は、ヘッジ対象である取引が純損益に影響を与える時点で純損益に振り替えている。ヘッジ対象が非金融資産又は非金融負債の認識を生じさせるものである場合には、その他の資本の構成要素として認識されている金額は、非金融資産又は非金融負債の当初の帳簿価額の修正として振り替えている。
⑤ 複合金融商品
当社グループが発行した複合金融商品は、保有者の選択により株主資本に転換可能である転換社債型新株予約権付社債である。複合金融商品の負債要素は、資本への転換オプションがない類似の負債の公正価値により当初認識している。資本要素は、複合金融商品全体の公正価値と負債要素の公正価値との差額として当初認識している。取引に直接関連する費用は、負債部分と資本部分のそれぞれ当初の帳簿価額に比例して按分している。
当初認識後、複合金融商品の負債部分は実効金利法を用いて償却原価で測定している。複合金融商品の資本部分は、当初認識後の再測定は行っていない。
(5) 現金及び現金同等物
現金及び現金同等物は、手許現金、随時引き出し可能な預金及び容易に換金可能であり、かつ価値の変動について僅少なリスクしか負わない取得日から３カ月以内に償還期限の到来する短期投資から構成されている。
(6) 棚卸資産
棚卸資産は、取得原価と正味実現可能価額のうち、いずれか低い方の金額で測定している。取得原価は、主として総平均法に基づいて算定し、購入原価、加工費及び、現在の場所及び状態に至るまでに要したすべての費用を含んでいる。正味実現可能価額は、通常の事業の過程における見積売価から、完成までに要する原価の見積額及び販売に要するコストの見積額を控除したものをいう。
(7) 有形固定資産
① 認識及び測定
有形固定資産は、原価モデルを採用し、取得原価から減価償却累計額及び減損損失累計額を控除した金額で表示している。
有形固定資産の取得原価には、当該資産の取得に直接関連する費用、解体、除去及び原状回復費用が含まれている。
② 減価償却
土地等の減価償却を行わない有形固定資産を除き、各資産の取得原価から残存価額を差し引いた償却可能限度額をもとに、有形固定資産の各構成要素の見積耐用年数にわたり主として定額法で減価償却を行っている。
主な有形固定資産の見積耐用年数は以下のとおりである。
・建物 主として31年
・機械装置 主として14年
減価償却方法、見積耐用年数及び残存価額は、毎期末日に見直しを行い、必要に応じて改定している。
(8) のれん及び無形資産
無形資産は、原価モデルを採用している。耐用年数を確定できる無形資産は、取得原価から償却累計額及び減損損失累計額を控除した金額で表示している。のれん及び耐用年数を確定できない無形資産は、取得原価から減損損失累計額を控除して表示している。
① のれん
当社グループは、移転された対価及び被取得企業の非支配持分の金額の合計額が、支配獲得日における被取得企業の識別可能な取得資産から引受負債を差し引いた正味金額を上回る場合には、その超過額をのれんとして認識している。
のれんは償却を行わず、資金生成単位又は資金生成単位グループに配分している。
減損については「(10)非金融資産の減損」に記載のとおりである。
② 無形資産
個別に取得した無形資産は、当初認識時に取得原価で測定しており、企業結合において取得した無形資産は、取得日現在における公正価値で測定している。また、自己創設の無形資産については、資産化の要件を満たす開発費用を除き、その支出額をすべて発生した期の費用として認識している。
③ 償却
耐用年数を確定できる無形資産は、当該資産が使用可能な状態になった日から見積耐用年数にわたり、定額法で償却している。償却方法及び見積耐用年数は、毎期末日に見直しを行い、必要に応じて改定している。
主な無形資産の見積耐用年数は以下のとおりである。
・ソフトウェア 主として５年
・鉱業権 主として35年
耐用年数を確定できない無形資産、未だ使用可能でない無形資産は償却を行っていない。
(9) リース
契約がリースであるか否か、又は契約にリースが含まれているか否かについては、法的にはリースの形態をとらないものであっても、契約の実質に基づき判断している。
当社グループは、リース又は契約にリースが含まれていると判定したリース契約の開始時に使用権資産とリース負債を認識している。リース負債は、リース開始日におけるリース料総額の未決済分の割引現在価値として測定を行っている。使用権資産については、リース負債の当初測定額に当初直接コスト、前払リース料等を調整し、契約に基づき要求される原状回復義務等のコストを加えた額で当初の測定を行っている。使用権資産は、リース期間にわたり主として定額法により減価償却を行っている。金融費用は連結損益計算書上、使用権資産に係る減価償却費と区分して表示している。
なお、当社グループは、リース期間が12か月以内の短期リース及び少額資産リースについて、IFRS第16号の免除規定を適用し、使用権資産及びリース負債を認識しないことを選択している。これらのリースに関連したリース料を、リース期間にわたり主として定額法により費用として認識している。
(10)非金融資産の減損
当社グループは、棚卸資産及び繰延税金資産等を除く非金融資産について、毎期末日に各資産又は資産が属する資金生成単位に対して減損の兆候の有無を判断している。減損の兆候が存在する場合には、当該資産又は資金生成単位の回収可能価額を見積り、減損テストを実施する。のれん及び耐用年数を確定できない無形資産、並びに未だ使用可能でない無形資産については、少なくとも年１回又は減損の兆候がある場合にはその都度、減損テストを実施している。
資産又は資金生成単位の回収可能価額は、資産又は資金生成単位の処分コスト控除後の公正価値と使用価値のいずれか高い金額としている。個別資産についての回収可能価額の見積りが不可能な場合には、当該資産が属する資金生成単位又は資金生成単位グループの回収可能価額を見積っている。使用価値は、見積将来キャッシュ・フローを現在価値に割り引くことにより算定しており、使用する割引率は、貨幣の時間的価値、及び当該資産に固有のリスクを反映した税引前の割引率を用いている。
当該キャッシュ・フローは中長期経営計画及び最新の事業計画を基礎としており、これらの計画には鋼材需給の予測及び製造コスト改善等を主要な仮定として織り込んでいる。鋼材需給及び製造コスト改善の予測には高い不確実性を伴い、これらの経営者による判断が将来キャッシュ・フローに重要な影響を及ぼすと予想される。
のれんの減損テストを行う際には、のれんが配分される資金生成単位又は資金生成単位グループは、当該のれんを内部報告目的で管理している最小の単位であり、かつ事業セグメントよりも大きくならないようにしている。
全社資産は独立したキャッシュ・インフローを生み出していないため、全社資産に減損の兆候がある場合、当該全社資産が帰属する資金生成単位又は資金生成単位グループの回収可能価額に基づき減損テストを行っている。
資産又は資金生成単位の回収可能価額が帳簿価額を下回る場合に、当該資産の帳簿価額をその回収可能価額まで減額し、減損損失として認識している。資金生成単位に関連して認識した減損損失は、まず、その単位に配分されたのれんの帳簿価額を減額するように配分し、次に資金生成単位内のその他の資産の帳簿価額を比例的に減額するように配分している。
のれん以外の非金融資産に係る減損損失の戻入れは、過去の期間に認識した減損損失を戻し入れる可能性を示す兆候が存在し、回収可能価額の見積りを行った結果、回収可能価額が帳簿価額を上回る場合に行っている。戻し入れる金額は、過年度に減損損失を認識した時点から戻入れが発生した時点まで減価償却又は償却を続けた場合における帳簿価額を上限としている。のれんに係る減損損失の戻入れは行っていない。
(11)従業員給付
従業員給付には、短期従業員給付、退職給付及びその他の長期従業員給付が含まれている。
① 短期従業員給付
短期従業員給付については、割引計算を行わず、関連するサービスが提供された時点で費用として認識している。
賞与については、当社グループが、従業員から過去に提供された労働の結果として支払うべき現在の法的及び推定的債務を負っており、かつその金額が信頼性をもって見積ることができる場合、それらの制度に基づいて支払われると見積られる額を負債として認識している。
② 退職給付
退職給付制度は、確定給付企業年金制度と確定拠出年金制度、及び退職一時金制度からなっている。退職給付制度の会計処理は以下のとおりである。
(ⅰ)確定給付企業年金制度及び退職一時金制度
確定給付制度に関連する資産又は負債の純額は、確定給付制度債務の現在価値から制度資産の公正価値を控除した金額で認識している。確定給付制度が積立超過である場合には、将来掛金の減額又は現金の返還という形で利用可能な将来の経済的便益の現在価値を資産上限額としている。
確定給付制度債務の現在価値は、毎年、年金数理人によって予測単位積増方式を用いて算定している。この算定に用いる割引率は、将来の給付支払見込日までの期間を基に割引期間を設定し、割引期間に対応した期末日時点の優良社債の利回りに基づいている。
数理計算上の差異を含む確定給付負債(資産)の純額の再測定は、発生時に即時にその他の包括利益として認識し、直ちに利益剰余金に振り替えている。過去勤務費用は純損益として認識している。
(ⅱ)確定拠出年金制度
確定拠出年金制度への拠出は、従業員が役務を提供した期間に費用として認識している。
(12)資本
① 普通株式
普通株式は資本に分類している。普通株式の発行に直接関連して発生した費用(税効果考慮後)を資本から控除して認識している。
② 自己株式
自己株式を取得した場合には、直接関連して発生した費用(税効果考慮後)を含めた支払対価を資本から控除して認識している。自己株式を処分した場合には、受取対価と自己株式の帳簿価額との差額を資本として認識している。
(13)収益
収益は、次の５つのステップを適用し認識される。
ステップ１：顧客との契約を識別する。
ステップ２：契約における履行義務を識別する。
ステップ３：取引価格を算定する。
ステップ４：契約における履行義務に取引価格を配分する。
ステップ５：履行義務を充足した時に又は充足するにつれて収益を認識する。
製鉄、ケミカル＆マテリアルの各セグメントの売上収益は概ね物品の販売、エンジニアリングセグメントの売上収益は概ね工事契約、システムソリューションセグメントの売上収益は主としてサービスの提供及び工事契約(受注制作によるソフトウェア)によるものである。
① 一時点で充足される履行義務
物品の販売については、当該物品の出荷時点で収益を認識している。これは、当該物品を出荷した時点で当社グループが物理的に占有した状態ではなくなること、顧客に対し請求権が発生すること、法的所有権が顧客に移転すること等から、その時点で顧客が当該物品に対する支配を獲得し、履行義務が充足されるとの判断に基づくものである。
履行義務が一時点で充足されるサービスについては、サービス提供完了時点で収益を認識している。
収益は、受領する対価から、値引き及び割戻しを控除した金額で測定している。
取引の対価は履行義務を充足してから概ね１年以内に回収している。なお、重大な金融要素は含んでいない。
② 一定期間にわたり充足される履行義務
工事契約及び受注制作のソフトウェアについては、支配が一定期間にわたり移転することから、履行義務の進捗に応じて収益を認識している。進捗度は、原価の発生が工事の進捗度を適切に表すと判断しているため、見積総原価に対する累積実際発生原価の割合で算出している(インプット法)。
履行義務が一定期間にわたり充足されるサービスについては、サービス提供期間にわたり定額で収益を認識している。
(14)法人所得税
法人所得税は、当期税金と繰延税金から構成されている。これらは、直接資本又はその他の包括利益で認識される項目を除き、純損益として認識している。
当社グループの当期税金は、期末日時点において施行又は実質的に施行されている税率を使用し、税務当局に納付又は税務当局から還付されると予想される額で算定している。
当社グループの繰延税金は、会計上の資産及び負債の帳簿価額と税務上の資産及び負債の金額との一時差異等に基づいて、期末日に施行又は実質的に施行される法律に従い一時差異等が解消される時に適用されることが予測される税率を用いて算定している。
繰延税金資産は、将来減算一時差異等を利用できる課税所得が生じる可能性が高い範囲内ですべての将来減算一時差異、税務上の繰越欠損金及び繰越税額控除について認識し、毎期末日に見直しを行い、税務上の便益が実現する可能性が高い範囲内でのみ認識している。
ただし、繰延税金資産は、企業結合以外の取引で、会計上の利益にも課税所得にも影響を与えない、かつ、取引時に同額の将来加算一時差異と将来減算一時差異を生じさせない取引における資産又は負債の当初認識から生じる場合には認識していない。
子会社等に対する持分に係る将来減算一時差異については、以下の両方を満たす可能性が高い範囲内でのみ繰延税金資産を認識している。
・当該一時差異が、予測し得る期間内に解消される場合
・当該一時差異を使用することができ、課税所得が稼得される場合
繰延税金負債は、以下の場合を除き、すべての将来加算一時差異について認識している。
・のれんの当初認識時
・企業結合以外の取引で、会計上の利益にも課税所得にも影響を与えない、かつ、取引時に同額の将来加算一時差異と将来減算一時差異を生じさせない取引における資産又は負債の当初認識から生じる場合
・子会社等に対する持分に係る将来加算一時差異で、親会社が一時差異を解消する時期をコントロールでき、かつ予測可能な期間内に一時差異が解消しない可能性が高い場合
当社グループは、鋼材需給の予測及び製造コスト削減等の仮定を織り込んだ中長期経営計画及び最新の事業計画に基づく将来における課税所得の見積り等の予想など、現状入手可能な全ての将来情報を用いて、繰延税金資産の回収可能性を判断している。当社グループは、税務上の便益が実現する可能性が高いと判断した範囲内でのみ繰延税金資産を認識しているが、経営環境悪化に伴う中長期経営計画及び事業計画の目標未達等による将来における課税所得の見積りの変更や、法定税率の変更を含む税制改正などにより回収可能額が変動する可能性がある。
繰延税金資産及び繰延税金負債は、当期税金資産及び当期税金負債を相殺する法律上強制力のある権利を有しており、かつ以下のいずれかの場合に相殺している。
・法人所得税が同一の税務当局によって同一の納税主体に課されている場合
・異なる納税主体に課されているものの、これらの納税主体が当期税金資産及び当期税金負債を純額ベースで決済することを意図している、もしくは当期税金資産を実現させると同時に当期税金負債を決済することを意図している場合
なお、当社グループは「国際的な税制改革－第2の柱モデルルール（IAS第12号「法人所得税」の改訂）（2023年５月公表）」を適用しており、第2の柱の法人所得税に係る繰延税金資産及び繰延税金負債の認識及び情報開示に関しては、本基準書に定められた例外を適用している。
(15)１株当たり利益
基本的１株当たり当期利益は、親会社の普通株主に帰属する当期利益を、その期間の自己株式を調整した普通株式の期中平均株式数で除して算定している。
希薄化後１株当たり当期利益は、希薄化効果を有するすべての潜在株式の影響を調整して計算している。 ４ 重要な会計上の見積り及び判断
IFRSに準拠した連結財務諸表の作成において、当社の経営者は会計方針の適用並びに資産及び負債、収益及び費用の報告額に影響を及ぼす判断、見積り及び仮定の設定を行うことが義務付けられている。実際の業績はこれらの見積り等とは異なる場合がある。
見積り及びその基礎となる仮定は継続して見直している。会計上の見積りの変更による影響は、その見積りを変更した会計期間及び影響を受ける将来の会計期間において認識している。
連結財務諸表上で認識する金額に重要な影響を与える会計方針の適用に関する判断に関する情報は、以下の注記に含まれている。
・注記３(1) 連結の基礎 及び 注記15 子会社、関連会社等への関与
・注記３(4) 金融商品 及び 注記32 金融商品
翌連結会計年度において重要な修正をもたらすリスクのある、仮定及び見積りの不確実性に関する情報は、以下の注記等に含まれている。
・注記３(10)非金融資産の減損 及び 注記29 資産の減損
・注記３(11)従業員給付 及び 注記19 従業員給付
・注記３(13)収益 及び 注記22 売上収益
・注記３(14)法人所得税 及び 注記16 法人所得税
・注記35 債務保証 ５ 未適用の新基準
連結財務諸表の承認日までに新設又は改訂が行われた新基準書及び新解釈指針のうち、当社の連結財務諸表の作成に際して適用していない主な基準書等は、以下のとおりである。新しいIFRS適用による当社グループへの影響は検討中であり、現時点で見積もることは出来ない。
| 基準書 | 基準書名 | 強制適用時期 (以降開始年度) |
当社グループ 適用時期 |
新設・改訂の概要 |
| IFRS第18号 | 財務諸表における 表示及び開示 |
2027年１月１日 | 2028年３月期 | IAS第1号「財務諸表の表示」と置き換わり、IAS第1号は廃止。主として損益計算書の財務業績に関する表示及び開示に関して新たな規定。 |
(1) 報告セグメントの概要
当社は製鉄事業を推進する事業会社であると同時に、エンジニアリング、ケミカル＆マテリアル、システムソリューションの各事業の運営を行う事業セグメント会社の持株会社である。各事業セグメント会社は日本製鉄グループ経営戦略を共有し、独立的・並列的に事業を推進しており、これらの４つの事業セグメントを報告セグメントとしている。
| 報告セグメント | 概要 |
| 製鉄 | 鉄鋼製品の製造販売 |
| エンジニアリング | 各種プラント・施設、エネルギー導管、水道設備、産業機械・装置、建築物、建築部材・装置、鋼構造物等の設計・製作・販売・施工・監理、プラント・施設等の運転・運営・維持管理、廃棄物等の処理・再生資源化事業、電気・ガス・熱等の供給事業 |
| ケミカル＆マテリアル | 石炭化学製品、石油化学製品、電子材料、半導体・電子部品用材料・部材、炭素繊維・複合材、金属加工品の製造販売 |
| システムソリューション | コンピュータシステムに関するエンジニアリング・コンサルティング、ITを用いたアウトソーシングサービスその他の各種サービス |
(2) 報告セグメントごとの売上収益、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法
セグメント間の内部売上収益又は振替高は、第三者間取引価格に基づいている。報告セグメント毎のセグメント利益は、事業利益に基づき測定している。
(3) 報告セグメントごとの売上収益、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報
前連結会計年度(自 2023年４月１日 至 2024年３月31日)
(単位：百万円)
| 報告セグメント | 合計 | 調整額 (注１) |
連結財務諸表計上額 | ||||
| 製鉄 | エンジニアリング | ケミカル＆マテリアル | システム ソリュー ション |
||||
| 売上収益 | |||||||
| 外部顧客への売上収益 | 8,010,655 | 381,600 | 243,327 | 232,513 | 8,868,097 | － | 8,868,097 |
| セグメント間の 内部売上収益又は振替高 |
65,689 | 27,632 | 17,506 | 79,058 | 189,887 | △189,887 | － |
| 計 | 8,076,345 | 409,233 | 260,834 | 311,572 | 9,057,985 | △189,887 | 8,868,097 |
| セグメント利益(△は損失) ＜事業利益＞ |
821,065 | △1,340 | 15,390 | 35,588 | 870,704 | △1,046 | 869,657 |
| その他の損益項目 | |||||||
| 減価償却費及び償却費 | 346,758 | 3,379 | 8,566 | 8,727 | 367,431 | △4,428 | 363,002 |
| 持分法による投資利益 | 130,081 | 130 | 1,340 | 20 | 131,572 | 12,754 | 144,326 |
| セグメント資産 | 9,824,730 | 360,665 | 237,606 | 363,379 | 10,786,381 | △71,754 | 10,714,627 |
| その他の資産項目 | |||||||
| 持分法で 会計処理されている投資 |
1,357,813 | 4,324 | 30,459 | 142 | 1,392,740 | 145,195 | 1,537,936 |
| 資本的支出 | 473,901 | 5,663 | 9,636 | 3,390 | 492,592 | △4,876 | 487,716 |
| セグメント負債 ＜有利子負債＞ |
2,674,600 | 17,201 | 9,787 | 21,555 | 2,723,144 | △11,500 | 2,711,644 |
(注) １．セグメント利益の調整額△1,046百万円には、日鉄興和不動産㈱の持分法による投資利益11,967百万円、及びセグメント間取引消去等△13,013百万円が含まれている。
当連結会計年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)
(単位：百万円)
| 報告セグメント | 合計 | 調整額 (注１) |
連結財務諸表計上額 | ||||
| 製鉄 | エンジニアリング | ケミカル＆マテリアル | システム ソリュー ション |
||||
| 売上収益 | |||||||
| 外部顧客への売上収益 | 7,819,748 | 371,309 | 250,873 | 253,594 | 8,695,526 | － | 8,695,526 |
| セグメント間の 内部売上収益又は振替高 |
54,629 | 29,165 | 18,255 | 85,781 | 187,830 | △187,830 | － |
| 計 | 7,874,377 | 400,474 | 269,128 | 339,376 | 8,883,356 | △187,830 | 8,695,526 |
| セグメント利益(△は損失) ＜事業利益＞ |
621,005 | 14,628 | 18,938 | 38,888 | 693,461 | △10,223 | 683,237 |
| その他の損益項目 | |||||||
| 減価償却費及び償却費 | 368,483 | 4,377 | 8,317 | 8,802 | 389,980 | △4,737 | 385,243 |
| 持分法による投資利益 | 115,563 | 102 | 349 | △13 | 116,002 | 10,897 | 126,900 |
| セグメント資産 | 10,115,166 | 349,700 | 254,630 | 412,336 | 11,131,834 | △189,375 | 10,942,458 |
| その他の資産項目 | |||||||
| 持分法で 会計処理されている投資 |
1,414,126 | 4,259 | 29,584 | 129 | 1,448,100 | 152,265 | 1,600,366 |
| 資本的支出 | 604,853 | 4,076 | 10,397 | 3,468 | 622,796 | △3,635 | 619,160 |
| セグメント負債 ＜有利子負債＞ |
2,473,628 | 8,525 | 7,086 | 18,251 | 2,507,492 | － | 2,507,492 |
(注) １．セグメント利益の調整額△10,223百万円には、日鉄興和不動産㈱の持分法による投資利益12,808百万円、及びセグメント間取引消去等△23,032百万円が含まれている。
(4) 地域ごとの情報
① 売上収益
売上収益は顧客の所在地を基礎とし、地域に分類している。
前連結会計年度(自 2023年４月１日 至 2024年３月31日)
(単位：百万円)
| 日本 | 海外 | 合計 | ||
| アジア | その他 | |||
| 5,286,846 | 3,581,251 | 1,992,906 | 1,588,344 | 8,868,097 |
当連結会計年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)
(単位：百万円)
| 日本 | 海外 | 合計 | ||
| アジア | その他 | |||
| 5,109,771 | 3,585,755 | 2,076,558 | 1,509,197 | 8,695,526 |
② 非流動資産
非流動資産は資産の所在地によっており、金融商品、繰延税金資産、退職給付に係る資産を含んでいない。
前連結会計年度(2024年３月31日)
(単位：百万円)
| 日本 | 海外 | 合計 | |
| 3,152,514 | 584,376 | 3,736,890 |
当連結会計年度(2025年３月31日)
(単位：百万円)
| 日本 | 海外 | 合計 | |
| 3,368,684 | 712,035 | 4,080,720 |
外部顧客からの売上収益のうち、連結損益計算書の売上収益の10%以上を占める顧客が存在しないため、記載を省略している。 ７ 企業結合
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
(日鉄物産株式会社の子会社化)
（1）企業結合の概要
（ⅰ）被取得企業の名称及び事業の内容
被取得企業の名称 日鉄物産株式会社
事業の内容 鉄鋼、産機・インフラ、繊維、食糧その他の商品の販売及び輸出入業
（ⅱ）取得日
2023年４月14日
（ⅲ）取得した議決権付資本持分の割合
取得日直前に所有していた議決権比率 34.54%
取得日に追加取得した後の議決権比率 70.21%
同社の株式併合及び端数処理後の議決権比率 80.00%
（ⅳ）企業結合の主な理由
当社グループは、世界の鉄鋼市場の構造変化に迅速かつ適切に対応する力を高めていくためには、当社グループとして、国内外の需要家との直接の接点を増やし、鉄鋼取引に関わる業務を自らが一貫して担う力を高めるとともに、当社グループ一貫で収益を確保していくために、鉄鋼製造から流通・加工一貫での最適化・効率化や、新たな付加価値の創造等により、サプライチェーン全体での競争力をさらに強化していく必要があると認識している。このような認識のもと、当社は、当社と日鉄物産株式会社の関係性をより強固なものとし、中長期的な観点に立った施策を実行していくために、日鉄物産株式会社を当社の連結子会社とし、かつ同社株式を非公開化することが望ましいと判断した。
（ⅴ）被取得企業の支配を獲得した方法
現金を対価とする株式取得
（2）取得対価及びその内訳
| (単位：百万円) | |
| 現金による取得対価 | 136,543 |
| 取得日以前に保有していた資本持分の公正価値等(注１) | 103,616 |
| 取得対価 | 240,159 |
(注) １．当社が支配獲得時に既に保有していた日鉄物産株式会社に対する資本持分を支配獲得日の公正価値で再測定した結果、36,430百万円の利益を認識している。この利益は、連結損益計算書上、「その他収益」に計上されている。
(注) ２．企業結合に係る取得関連費用1,081百万円を連結損益計算書の「販売費及び一般管理費」に計上している。
（3）取得資産及び引受負債の公正価値、非支配持分及び割安購入益
| (単位：百万円) | |
| 流動資産 | 991,604 |
| 非流動資産 | 183,003 |
| 資産合計 | 1,174,608 |
| 流動負債 | 690,620 |
| 非流動負債 | 147,867 |
| 負債合計 | 838,488 |
| 資本合計 | 336,120 |
| 非支配持分（注１） | 89,987 |
| 親会社の所有者に帰属する持分合計 | 246,132 |
| 被取得会社株式の取得対価 | 240,159 |
| 割安購入益（注２） | 5,972 |
(注) １．非支配持分は、被取得企業の識別可能な純資産の公正価値に対する非支配株主の持分割合で測定している。
(注) ２．合理的な情報等（第三者によるデューデリジェンスに基づく財務・資産状況及びフィナンシャルアドバイザーによる株式価値評価等）にもとづき公正価値測定された取得資産と引き受けた負債の差額となる資本から非支配持分を差し引いた親会社の所有者に帰属する持分合計246,132百万円が、日鉄物産株式の取得対価である240,159百万円を上回ったため、当該差額5,972百万円を割安購入益として、連結損益計算書において「その他収益」にて一括収益認識している。
（4）子会社の取得による支出
| (単位：百万円) | |
| 現金による取得対価 | 136,543 |
| 支配獲得時に被取得企業が保有していた現金及び現金同等物等 | △28,899 |
| 差引：子会社の取得による支出 | 107,643 |
（5）企業結合に係る取得日以降の被取得企業の収益及び純損益
| (単位：百万円) | |
| 売上収益 | 2,098,224 |
| 当期利益 | 32,040 |
（6）企業結合に係る取得日が連結会計年度の期首であったとした場合の結合後企業の収益及び純損益
上記の企業結合に係る取得日が連結会計年度の期首であったとした場合の影響額に重要性がないため、開示していない。 ８ 現金及び現金同等物
現金及び現金同等物の内訳は以下のとおりである。
(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|
| 現金 | 448,892 | 671,973 |
| 現金同等物 | － | 553 |
| 合計 | 448,892 | 672,526 |
連結財政状態計算書における現金及び現金同等物の残高と連結キャッシュ・フロー計算書における現金及び現金同等物の期末残高は一致している。 ９ 営業債権及びその他の債権
営業債権及びその他の債権の内訳は以下のとおりである。
(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|
| 受取手形及び売掛金 | 1,472,582 | 1,309,998 |
| その他 | 117,723 | 124,366 |
| 貸倒引当金 | △2,325 | △3,929 |
| 合計 | 1,587,979 | 1,430,435 |
契約資産は「受取手形及び売掛金」に含めて表示している。 10 棚卸資産
棚卸資産の内訳は以下のとおりである。
(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|
| 商品及び製品(半製品を含む) | 1,244,000 | 1,207,139 |
| 仕掛品 | 98,217 | 112,832 |
| 原材料及び貯蔵品 | 934,446 | 879,123 |
| 合計 | 2,276,665 | 2,199,096 |
長期及び短期借入金の一般的な契約条項として、銀行の要請がある場合には現在及び将来の負債に対し担保差入及び債務保証をすること、並びに銀行は返済期日において又は債務不履行が生じた場合に、債務を預金と相殺する権利を有していることが規定されている。
担保に供している資産及び対応する債務は、以下のとおりである。
(単位：百万円)
| 担保に供している資産 | 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
| 土地 | 5,740 | 5,605 |
| 建物及び構築物 | 2,038 | 1,966 |
| 機械装置及び運搬具 | 612 | 660 |
| その他 | 10,029 | 11,251 |
| 合計 | 18,420 | 19,483 |
(単位：百万円)
| 対応する債務 | 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
| 短期借入金 | 630 | 320 |
| その他 | 1,028 | 888 |
| 合計 | 1,658 | 1,208 |
このほか、関連会社等の借入金に対し、関連会社株式等を担保に供している。(前連結会計年度末及び当連結会計年度末において、それぞれ461百万円及び461百万円) 12 有形固定資産
有形固定資産の帳簿価額の増減並びに取得原価、減価償却累計額及び減損損失累計額は、以下のとおりである。
(単位：百万円)
| 帳簿価額 | 土地 | 建物 及び構築物 |
機械装置 及び運搬具 |
工具、器具 及び備品 |
建設 仮勘定 |
合計 |
| 前連結会計年度期首 (2023年４月１日) |
643,097 | 766,930 | 1,440,856 | 86,994 | 245,759 | 3,183,638 |
| 取得 | 4,224 | 59,127 | 271,246 | 40,273 | 53,814 | 428,686 |
| 企業結合による取得 | 25,519 | 21,740 | 13,330 | 1,512 | 1,163 | 63,265 |
| 処分及び売却 | △2,261 | △4,359 | △8,607 | △4,410 | △1,170 | △20,810 |
| 減価償却費 | － | △58,801 | △217,997 | △29,564 | － | △306,364 |
| 外貨換算差額 | 2,476 | 6,119 | 30,726 | 432 | 2,725 | 42,479 |
| その他 | △1,588 | △1,281 | △3,993 | 129 | △3,724 | △10,458 |
| 前連結会計年度末 (2024年３月31日) |
671,466 | 789,475 | 1,525,560 | 95,367 | 298,566 | 3,380,436 |
| 取得 | 1,260 | 66,547 | 274,267 | 43,372 | 202,086 | 587,533 |
| 処分及び売却 | △3,263 | △4,734 | △13,902 | △7,493 | △2,057 | △31,451 |
| 減価償却費 | － | △60,640 | △229,865 | △32,161 | － | △322,667 |
| 外貨換算差額 | 2,919 | 4,792 | 15,979 | 639 | 1,584 | 25,915 |
| その他 | 92 | △291 | △3,570 | 2,438 | △2,850 | △4,180 |
| 当連結会計年度末 (2025年３月31日) |
672,475 | 795,148 | 1,568,469 | 102,162 | 497,329 | 3,635,585 |
有形固定資産の減価償却費は、連結損益計算書において、主に「売上原価」、「販売費及び一般管理費」としてそれぞれ計上している。
(単位：百万円)
| 取得原価 | 土地 | 建物 及び構築物 |
機械装置 及び運搬具 |
工具、器具 及び備品 |
建設 仮勘定 |
合計 |
| 前連結会計年度期首 (2023年４月１日) |
710,081 | 2,899,785 | 9,123,745 | 444,383 | 272,309 | 13,450,305 |
| 前連結会計年度末 (2024年３月31日) |
737,412 | 2,993,003 | 9,297,664 | 466,325 | 329,097 | 13,823,502 |
| 当連結会計年度末 (2025年３月31日) |
738,187 | 3,037,201 | 9,331,319 | 475,226 | 530,881 | 14,112,817 |
（単位：百万円）
| 減価償却累計額及び 減損損失累計額 |
土地 | 建物 及び構築物 |
機械装置 及び運搬具 |
工具、器具 及び備品 |
建設 仮勘定 |
合計 |
| 前連結会計年度期首 (2023年４月１日) |
66,984 | 2,132,854 | 7,682,889 | 357,388 | 26,550 | 10,266,667 |
| 前連結会計年度末 (2024年３月31日) |
65,945 | 2,203,527 | 7,772,103 | 370,957 | 30,530 | 10,443,066 |
| 当連結会計年度末 (2025年３月31日) |
65,711 | 2,242,053 | 7,762,850 | 373,063 | 33,552 | 10,477,231 |
のれん及び無形資産の帳簿価額の増減並びに取得原価、償却累計額及び減損損失累計額は、以下のとおりである。
(単位：百万円)
| 帳簿価額 | のれん | ソフトウエア | 鉱業権 | その他 | 合計 |
| 前連結会計年度期首 (2023年４月１日) |
65,062 | 104,536 | 30,067 | 22,839 | 222,506 |
| 取得 | － | 47,312 | － | 1,585 | 48,897 |
| 企業結合による取得 | － | 254 | － | 504 | 758 |
| 償却費 | － | △27,984 | △2,178 | △2,908 | △33,071 |
| 外貨換算差額 | 5,144 | 659 | 2,382 | 2,596 | 10,782 |
| その他 | － | △996 | － | △817 | △1,813 |
| 前連結会計年度末 (2024年３月31日) |
70,207 | 123,781 | 30,271 | 23,800 | 248,061 |
| 取得 | － | 54,870 | 69,968 | 1,411 | 126,250 |
| 償却費 | － | △33,742 | △2,369 | △2,557 | △38,669 |
| 外貨換算差額 | 1,432 | 480 | 522 | 103 | 2,539 |
| その他 | － | △982 | － | △2,327 | △3,310 |
| 当連結会計年度末 (2025年３月31日) |
71,639 | 144,407 | 98,393 | 20,430 | 334,870 |
無形資産の償却費は、連結損益計算書において、「売上原価」及び「販売費及び一般管理費」としてそれぞれ計上している。
(単位：百万円)
| 取得原価 | のれん | ソフトウエア | 鉱業権 | その他 | 合計 |
| 前連結会計年度期首 (2023年４月１日) |
84,819 | 182,861 | 60,073 | 34,720 | 362,474 |
| 前連結会計年度末 (2024年３月31日) |
89,964 | 217,886 | 65,016 | 38,150 | 411,016 |
| 当連結会計年度末 (2025年３月31日) |
91,396 | 258,651 | 136,030 | 35,251 | 521,329 |
(単位：百万円)
| 償却累計額及び減損損失累計額 | のれん | ソフトウエア | 鉱業権 | その他 | 合計 |
| 前連結会計年度期首 (2023年４月１日) |
19,756 | 78,324 | 30,005 | 11,880 | 139,967 |
| 前連結会計年度末 (2024年３月31日) |
19,756 | 94,104 | 34,744 | 14,349 | 162,955 |
| 当連結会計年度末 (2025年３月31日) |
19,756 | 114,244 | 37,636 | 14,820 | 186,458 |
当社グループは、借手として建物・機械装置等の資産を賃借し、貸手として土地・建物等を賃貸している。
(1) 使用権資産
借手としてのリースに係る費用、キャッシュ・フロー、増加額及び帳簿価額は以下のとおりである。
(単位：百万円)
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 使用権資産減価償却費 | ||
| 建物及び構築物を原資産とするもの | 13,635 | 13,585 |
| 機械装置及び運搬具を原資産とするもの | 7,314 | 7,647 |
| 工具、器具及び備品等を原資産とするもの | 2,617 | 2,672 |
| 減価償却費計 | 23,567 | 23,906 |
| リースから生じたキャッシュ・アウトフローの合計額 | 24,951 | 25,083 |
| 使用権資産の増加 | 34,240 | 25,552 |
| 使用権資産の内訳 | ||
| 建物及び構築物を原資産とするもの | 54,185 | 56,515 |
| 機械装置及び運搬具を原資産とするもの | 38,672 | 38,432 |
| 工具、器具及び備品等を原資産とするもの | 7,743 | 6,986 |
| 使用権資産合計 | 100,601 | 101,934 |
(2) 貸主側オペレーティング・リース
解約不能オペレーティング・リース契約に係る割引前受取リース料の満期分析は以下のとおりである。
(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|
| １年以内 | 3,846 | 4,080 |
| １年超２年以内 | 3,783 | 3,984 |
| ２年超３年以内 | 3,686 | 3,673 |
| ３年超４年以内 | 3,376 | 3,592 |
| ４年超５年以内 | 3,277 | 3,341 |
| ５年超 | 31,266 | 32,131 |
| 合計 | 49,236 | 50,804 |
(1) 主要な子会社
2025年３月31日現在における当社グループの主要な子会社は以下のとおりである。
| 事業セグメント | 会社名 | 住所 | 議決権の 所有割合(％) |
| 製鉄 | 山陽特殊製鋼㈱ | 兵庫県姫路市 | 92.3 |
| 製鉄 | 日鉄物産㈱ | 東京都中央区 | 80.0 |
| 製鉄 | 日鉄鋼板㈱ | 東京都中央区 | 100.0 |
| 製鉄 | 大阪製鐵㈱ | 大阪府大阪市 | 66.3 |
| 製鉄 | 日鉄建材㈱ | 東京都千代田区 | 100.0 |
| 製鉄 | 黒崎播磨㈱ | 福岡県北九州市 | ※46.6 |
| 製鉄 | 日鉄テックスエンジ㈱ | 東京都千代田区 | 100.0 |
| 製鉄 | 日鉄鋼管㈱ | 東京都千代田区 | 100.0 |
| 製鉄 | 日鉄ステンレス㈱ | 東京都千代田区 | 100.0 |
| 製鉄 | 日鉄物流㈱ | 東京都中央区 | 100.0 |
| 製鉄 | 日鉄ＳＧワイヤ㈱ | 東京都千代田区 | 100.0 |
| 製鉄 | ジオスター㈱ | 東京都文京区 | ※44.1 |
| 製鉄 | 日鉄溶接工業㈱ | 東京都江東区 | 100.0 |
| 製鉄 | 日鉄ドラム㈱ | 東京都江東区 | 100.0 |
| 製鉄 | 日鉄プロセッシング㈱ | 大阪府堺市 | 67.6 |
| 製鉄 | 日鉄セメント㈱ | 北海道室蘭市 | 85.0 |
| 製鉄 | 日鉄ファイナンス㈱ | 東京都千代田区 | 100.0 |
| 製鉄 | 日鉄ステンレス鋼管㈱ | 東京都千代田区 | 100.0 |
| 製鉄 | 日鉄環境㈱ | 東京都港区 | 85.1 |
| 製鉄 | G Steel Public Company Limited | タイ国ラヨン県 | 60.2 |
| 製鉄 | G J Steel Public Company Limited | タイ国チョンブリー県 | 57.6 |
| 製鉄 | NS-Siam United Steel Co., Ltd. | タイ国ラヨン県 | 95.2 |
| 製鉄 | NIPPON STEEL PIPE (THAILAND) CO., LTD. | タイ国チョンブリー県 | 100.0 |
| 製鉄 | PT KRAKATAU NIPPON STEEL SYNERGY | インドネシア国チレゴン市 | 80.0 |
| 製鉄 | Standard Steel, LLC | 米国ペンシルベニア州 | 100.0 |
| 製鉄 | WHEELING-NIPPON STEEL, INC. | 米国ウエストバージニア州 | 100.0 |
| 製鉄 | PT PELAT TIMAH NUSANTARA TBK. | インドネシア国ジャカルタ市 | ※40.0 |
| 製鉄 | NIPPON STEEL Steel Processing (Thailand) Co., Ltd. | タイ国ラヨン県 | 70.1 |
| 製鉄 | NIPPON STEEL PIPE AMERICA, INC. | 米国インディアナ州 | 80.0 |
| エンジニアリング | 日鉄エンジニアリング㈱ | 東京都品川区 | 100.0 |
| ケミカル＆マテリアル | 日鉄ケミカル＆マテリアル㈱ | 東京都中央区 | 100.0 |
| システムソリューション | 日鉄ソリューションズ㈱ | 東京都港区 | 63.4 |
※黒崎播磨㈱、ジオスター㈱、及びPT PELAT TIMAH NUSANTARA TBK.は、当社グループの持分が100分の50以下
であるが、実質的に支配しているものと判断し子会社として連結している。
(2) 関連会社に対する投資
関連会社に対する投資の帳簿価額は以下のとおりである。
(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|
| 投資の帳簿価額合計 | 986,447 | 1,023,692 |
関連会社の当期利益及びその他の包括利益の持分取込額は以下のとおりである。
(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 当期利益 | 66,755 | 82,808 |
| その他の包括利益 | 30,251 | △9,895 |
| 合計 | 97,007 | 72,913 |
(3) 共同支配企業に対する投資
共同支配企業に対する投資の帳簿価額は以下のとおりである。
(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|
| 投資の帳簿価額合計 | 551,488 | 576,674 |
共同支配企業の当期利益及びその他の包括利益の持分取込額は以下のとおりである。
(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 当期利益 | 77,570 | 44,091 |
| その他の包括利益 | △33,958 | 8,286 |
| 合計 | 43,612 | 52,378 |
前連結会計年度及び当連結会計年度において、持分法適用会社のうち、個々に重要性のある関連会社又は共同支配企業はない。 16 法人所得税
(1) 繰延税金資産及び繰延税金負債
① 繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳は以下のとおりである。
(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|
| 繰延税金資産 | ||
| 未払賞与 | 36,625 | 39,491 |
| 退職給付に係る負債 | 33,834 | 33,054 |
| 減損損失 | 55,401 | 48,660 |
| 繰越欠損金 | 5,727 | 5,201 |
| 固定資産等の未実現利益 | 53,898 | 58,131 |
| 設備休止関連損失 | 55,551 | 73,066 |
| その他 | 75,886 | 76,533 |
| 合計 | 316,924 | 334,140 |
| 繰延税金負債 | ||
| 資本性金融商品 | △123,312 | △66,581 |
| 退職給付に係る資産 | △39,039 | △36,671 |
| 持分法投資に係る未分配利益等 | △152,815 | △164,321 |
| 租税特別措置法準備金等 | △66,395 | △68,506 |
| 合計 | △381,563 | △336,080 |
| 純額 | △64,638 | △1,940 |
繰延税金資産は、将来減算一時差異等を利用できる課税所得が生じる可能性が高い範囲内ですべての将来減算一時差異、税務上の繰越欠損金及び繰越税額控除について認識し、毎期末日に見直しを行い、税務上の便益が実現する可能性が高い範囲内でのみ認識している。繰延税金資産の回収可能性の評価においては、予定される繰延税金負債の取崩、予測される将来課税所得及びタックスプランニングを考慮している。
② 繰延税金資産及び繰延税金負債の純額の増減内容は以下のとおりである。
(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 期首残高 | 98,663 | △64,638 |
| 純損益に認識 | △5,707 | 84,210 |
| その他の包括利益に認識 | △68,013 | △6,962 |
| 連結範囲の異動等 | △89,580 | △14,550 |
| 期末残高 | △64,638 | △1,940 |
③ 繰延税金資産を認識していない税務上の繰越欠損金及び将来減算一時差異（適用税率を乗じた額）は
以下のとおりである。
(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|
| 税務上の繰越欠損金 | 34,413 | 29,836 |
| 将来減算一時差異 | 194,866 | 220,871 |
| 合計 | 229,280 | 250,708 |
④ 繰延税金資産を認識していない税務上の繰越欠損金（適用税率を乗じた額）と繰越期限は以下のとおり
である。
(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|
| １年目 | 844 | 1,932 |
| ２年目 | 2,139 | 877 |
| ３年目 | 1,205 | 158 |
| ４年目 | 703 | 14,278 |
| ５年目以降 | 29,520 | 12,589 |
| 合計 | 34,413 | 29,836 |
(2) 法人所得税費用
① 法人所得税費用の内訳は以下のとおりである。
(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 当期税金費用 | 170,366 | 225,615 |
| 繰延税金費用 | 5,707 | △84,210 |
| 合計 | 176,074 | 141,405 |
② 法定実効税率と平均実際負担税率との差異要因は以下のとおりである。
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|||
| 法定実効税率 | 30.6 | ％ | 30.6 | ％ |
| (調整) | ||||
| 持分法による投資利益 | △4.9 | △3.8 | ||
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | 0.3 | 0.4 | ||
| 受取配当金等永久に益金に算入されない項目 | △0.3 | △0.5 | ||
| 国内会社の法定実効税率と海外会社の税率差 | △1.9 | △1.6 | ||
| 未認識の繰延税金資産の増減 | 3.6 | 3.8 | ||
| その他 | △4.3 | △2.0 | ||
| 平均実際負担税率 | 23.0 | 27.0 |
(3) 法人税等の税率の変更による繰延税金資産及び繰延税金負債の金額の修正
「所得税法等の一部を改正する法律」が令和７年３月31日に国会で成立したことに伴い、当連結会計年度の繰延税金資産及び繰延税金負債の計算に使用した法定実効税率は、前連結会計年度の30.6％から、回収又は支払が見込まれる期間が令和８年４月１日以降のものは31.5％に変更されている。その結果、当連結会計年度に計上された繰延税金費用が4,061百万円減少している。 17 営業債務及びその他の債務
営業債務及びその他の債務の内訳は以下のとおりである。
(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|
| 支払手形及び買掛金 | 869,757 | 774,020 |
| 未払金 | 635,890 | 637,291 |
| その他 | 385,070 | 260,041 |
| 合計 | 1,890,718 | 1,671,352 |
(1) 社債、借入金及びリース負債
社債、借入金及びリース負債の内訳は以下のとおりである。
(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
平均利率(％) (注) | 当連結会計年度 (2025年３月31日) |
平均利率 (％) (注) |
返済期限 | |
| 短期借入金 | 152,891 | 3.2 | 167,530 | 3.6 | － |
| １年内に返済予定の 長期借入金 |
143,562 | 0.9 | 173,898 | 1.6 | － |
| １年内に償還予定の社債 | 219,450 | 0.1 | 70,000 | 0.3 | － |
| １年内に返済予定の リース負債 |
22,592 | 0.9 | 22,055 | 1.1 | － |
| コマーシャル・ペーパー | 3,000 | 0.1 | 39,982 | 0.6 | － |
| 長期借入金 | 1,355,304 | 0.9 | 1,341,503 | 1.1 | 2080年 ７月22日 |
| 社債 | 733,932 | 0.6 | 610,601 | 1.2 | 2079年 ９月12日 |
| リース負債 | 80,912 | 0.9 | 81,921 | 1.1 | 2076年 ３月31日 |
| 合計 | 2,711,644 | 2,507,492 | － |
(注) 「平均利率」については、借入金等の期末残高に対する加重平均利率を記載している。
(2) 社債の明細
(単位：百万円)
| 会社名 | 種別 | 発行 年月日 |
前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
返済期限 |
| 当社 | 第59回無担保社債 | 2008年 ９月２日 |
10,000 | 10,000 | 2028年 ６月20日 |
| 〃 | 第１回無担保社債 | 2016年 ９月26日 |
10,000 | 10,000 | 2026年 ９月18日 |
| 〃 | 第２回無担保社債 | 2016年 ９月26日 |
10,000 | 10,000 | 2031年 ９月19日 |
| 〃 | 第３回無担保社債 | 2017年 ５月25日 |
10,000 | ― | 2024年 ５月20日 |
| 〃 | 第４回無担保社債 | 2017年 ５月25日 |
10,000 | 10,000 | 2027年 ５月20日 |
| 〃 | 第５回無担保社債 | 2017年 12月８日 |
10,000 | ― | 2024年 12月20日 |
| 〃 | 第６回無担保社債 | 2017年 12月８日 |
10,000 | 10,000 | 2027年 12月20日 |
| 〃 | 第８回無担保社債 | 2018年 ６月12日 |
20,000 | 20,000 | 2025年 ６月20日 |
| 〃 | 第９回無担保社債 | 2018年 ６月12日 |
20,000 | 20,000 | 2028年 ６月20日 |
| 〃 | 第９回無担保社債※１ | 2018年 ３月５日 |
15,000 | 15,000 | 2028年 ３月３日 |
| 〃 | 第10回無担保社債※１ | 2018年 ６月14日 |
20,000 | 20,000 | 2025年 ６月13日 |
| 〃 | 第11回無担保社債※１ | 2018年 ６月14日 |
10,000 | 10,000 | 2038年 ６月14日 |
| 〃 | 第12回無担保社債※１ | 2019年 ４月17日 |
10,000 | 10,000 | 2029年 ４月17日 |
| 〃 | 第１回無担保社債 | 2019年 ６月14日 |
30,000 | ― | 2024年 ６月20日 |
| 〃 | 第２回無担保社債 | 2019年 ６月14日 |
30,000 | 30,000 | 2026年 ６月19日 |
| 〃 | 第３回無担保社債 | 2019年 ６月14日 |
20,000 | 20,000 | 2029年 ６月20日 |
| 〃 | 第１回ハイブリッド社債（劣後特約付）※２ | 2019年 ９月12日 |
70,000 | ― | 2079年 ９月12日 |
| 〃 | 第２回ハイブリッド社債（劣後特約付）※３ | 2019年 ９月12日 |
30,000 | 30,000 | 2079年 ９月12日 |
| 〃 | 第３回ハイブリッド社債（劣後特約付）※４ | 2019年 ９月12日 |
200,000 | 200,000 | 2079年 ９月12日 |
| 〃 | 第５回無担保社債 | 2020年 ６月17日 |
30,000 | 30,000 | 2025年 ６月20日 |
| 〃 | 第６回無担保社債 | 2020年 ６月17日 |
10,000 | 10,000 | 2030年 ６月20日 |
| 〃 | 2024年満期ユーロ円建転換社債型新株予約権付社債 | 2021年 10月４日 |
149,450 | ― | 2024年 10月４日 |
| 〃 | 2026年満期ユーロ円建転換社債型新株予約権付社債 | 2021年 10月４日 |
150,000 | ― | 2026年 10月５日 |
| 〃 | 第７回無担保社債 （グリーンボンド） |
2023年 ３月９日 |
30,000 | 30,000 | 2028年 ３月17日 |
| 〃 | 第８回無担保社債 （グリーンボンド） |
2023年 ３月９日 |
20,000 | 20,000 | 2033年 ３月18日 |
| 〃 | 第４回ハイブリッド社債（劣後特約付）※５ | 2024年 ６月13日 |
－ | 67,500 | 2059年 ６月13日 |
| 〃 | 第５回ハイブリッド社債（劣後特約付）※６ | 2024年 ６月13日 |
－ | 20,000 | 2061年 ６月13日 |
| 〃 | 第６回ハイブリッド社債（劣後特約付）※７ | 2024年 ６月13日 |
－ | 80,000 | 2064年 ６月13日 |
| 山陽特殊製鋼㈱ | 第２回無担保社債 | 2017年 12月７日 |
10,000 | ― | 2024年 12月６日 |
| 日鉄物産㈱ | 第５回無担保社債 | 2019年 ４月17日 |
10,000 | ― | 2024年 ４月17日 |
| 合計 | 954,450 | 682,500 |
※１ 国内連結子会社である日鉄物産㈱の発行したものである。なお、2024年５月８日付で当該社債の管理業務を吸収分割により当社が継承したことに伴い、当社が引き継いでいる。
※２ 2024年９月12日以降の各利払日に当社の裁量で期限前償還可能。また払込期日以降に税制事由又は資本性変更事由が生じ、かつ継続している場合は期限前償還可能。
※３ 2026年９月12日以降の各利払日に当社の裁量で期限前償還可能。また払込期日以降に税制事由又は資本性変更事由が生じ、かつ継続している場合は期限前償還可能。
※４ 2029年９月12日以降の各利払日に当社の裁量で期限前償還可能。また払込期日以降に税制事由又は資本性変更事由が生じ、かつ継続している場合は期限前償還可能。
※５ 2029年６月13日以降の各利払日に当社の裁量で期限前償還可能。また払込期日以降に税制事由又は資本性変更事由が生じ、かつ継続している場合は期限前償還可能。
※６ 2031年６月13日以降の各利払日に当社の裁量で期限前償還可能。また払込期日以降に税制事由又は資本性変更事由が生じ、かつ継続している場合は期限前償還可能。
※７ 2034年６月13日以降の各利払日に当社の裁量で期限前償還可能。また払込期日以降に税制事由又は資本性変更事由が生じ、かつ継続している場合は期限前償還可能。
(3) 財務活動によるキャッシュ・フローに係る負債の変動の調整
財務活動によるキャッシュ・フローに係る主な負債の変動の内訳は以下のとおりである。
(単位：百万円)
| 短期借入金 | コマーシャル・ペーパー | 長期借入金 | 社債 | リース負債 | 合計 | |
| 前連結会計年度期首 (2023年４月１日) |
116,355 | 41,999 | 1,505,896 | 948,625 | 86,475 | 2,699,351 |
| 財務活動による キャッシュ・フロー |
△194,936 | △130,999 | △101,566 | △60,000 | △24,951 | △512,453 |
| 連結範囲の変動 | 218,253 | 92,000 | 91,820 | 65,000 | 6,298 | 473,371 |
| 外貨換算差額 | 13,218 | － | 2,265 | － | 1,714 | 17,197 |
| その他 | － | － | 450 | △242 | 33,969 | 34,176 |
| 前連結会計年度末 (2024年３月31日) |
152,891 | 3,000 | 1,498,866 | 953,382 | 103,505 | 2,711,644 |
| 財務活動による キャッシュ・フロー |
7,125 | 36,982 | 26,495 | 26,274 | △25,083 | 71,795 |
| 連結範囲の変動 | △136 | － | 59 | － | 1 | △75 |
| 外貨換算差額 | 7,650 | － | △10,148 | － | 442 | △2,055 |
| 転換社債型新株予約権付社債の転換 | － | － | － | △299,440 | － | △299,440 |
| その他 | － | － | 127 | 384 | 25,110 | 25,622 |
| 当連結会計年度末 (2025年３月31日) |
167,530 | 39,982 | 1,515,401 | 680,601 | 103,977 | 2,507,492 |
(1) 退職給付制度の概要
当社は、退職給付制度として、退職一時金制度、確定給付企業年金制度、及び確定拠出年金制度を設けている。
退職一時金制度については、従業員が退職する際に一時金を支給するもので、当該給付額は、主として給与と勤務期間に基づき算定されている。
確定給付企業年金制度については、確定給付企業年金法に基づく企業年金制度を採用しており、退職後の一定期間にわたり年金を支給している。当該給付額は、主として給与と勤務期間に基づき算定されている。
当社の制度資産運用は、加入者及び受給者に対する給付の支払を将来にわたり安定的に行うため、許容されるリスクの範囲内で制度資産の価値の増大を図ることを目的としている。具体的には、年金債務及び資産の特性を考慮の上、中長期的基本ポートフォリオを定めている。この基本ポートフォリオは、設定した当初前提からの市場環境の変化や積立状況の変化に対応するため、定期的に見直しを行っている。
確定拠出年金制度については、当社及び子会社の責任は、各社ごとに定められた退職金規程に基づく拠出を行うことに限定されている。
(2) 確定給付制度債務及び制度資産の調整表
確定給付制度債務及び制度資産の調整表は以下のとおりである。
(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 確定給付制度債務の現在価値 | △554,444 | △527,535 |
| 制度資産の公正価値 | 604,986 | 593,804 |
| 資産上限額の影響 | △39,272 | △61,405 |
| 確定給付資産（負債）の純額 | 11,269 | 4,863 |
| 退職給付に係る資産 | 127,579 | 116,415 |
| 退職給付に係る負債 | △116,309 | △111,552 |
| 確定給付資産（負債）の純額 | 11,269 | 4,863 |
(注) 確定給付制度が積立超過である場合には、将来掛金の減額又は現金の返還という形で利用可能な将来の経済的便益の現在価値を資産上限額としている。
資産上限額の影響の変動は、以下のとおりである。
(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 資産上限額の影響の期首残高 | － | △39,272 |
| 利息収益 | － | △625 |
| 再測定 | ||
| 資産上限額の影響の変動額 | △39,272 | △21,507 |
| 資産上限額の影響の期末残高 | △39,272 | △61,405 |
(3) 確定給付制度債務の現在価値の変動
確定給付制度債務の現在価値の変動は以下のとおりである。
(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 期首残高 | 538,174 | 554,444 |
| 当期勤務費用 | 30,204 | 28,273 |
| 利息費用 | 5,975 | 7,895 |
| 数理計算上の差異 | △23,142 | △43,072 |
| 過去勤務費用の発生 | 246 | △2,038 |
| 制度からの支払 | △23,129 | △22,968 |
| その他 | 26,115 | 5,000 |
| 期末残高 | 554,444 | 527,535 |
(注) 確定給付制度債務の加重平均残存期間は、前連結会計年度は14.5年、当連結会計年度は14.0年である。
(4) 制度資産の公正価値の変動
制度資産の公正価値の変動は以下のとおりである。
(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 期首残高 | 477,361 | 604,986 |
| 利息収益 | 6,138 | 9,481 |
| 制度資産に係る収益 (上記利息収益を除く) |
41,874 | 2,293 |
| 事業主による制度への拠出 | 13,804 | 13,836 |
| 制度からの支払 | △13,487 | △13,248 |
| その他 | 79,293 | △23,544 |
| 期末残高 | 604,986 | 593,804 |
(表示方法の変更)
前連結会計年度において、独立掲記していた「退職給付信託の設定」（前連結会計年度60,766百万円）は重要
性が乏しくなったため、当連結会計年度より「その他」に含めて表示することとした。この表示方法の変更を
反映させるため、前連結会計年度の注記の組替えを行っている。
(注) 当社グループは、翌連結会計年度において、確定給付制度へ13,901百万円拠出する予定である。
(5) 制度資産の公正価値の内訳
制度資産の公正価値の内訳は以下のとおりである。
(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|||
| 活発な市場における 公表市場価格が あるもの |
活発な市場における 公表市場価格が ないもの |
活発な市場における 公表市場価格が あるもの |
活発な市場における 公表市場価格が ないもの |
|
| 債券 | 104,110 | － | 113,779 | － |
| 株式 | 226,158 | － | 207,209 | － |
| 現金及び現金同等物 | 34,430 | － | 24,038 | － |
| 生命保険一般勘定 | － | 161,967 | － | 163,322 |
| その他 | － | 78,319 | － | 85,455 |
| 合計 | 364,699 | 240,286 | 345,027 | 248,777 |
(6) 重要な数理計算上の仮定
重要な数理計算上の仮定は以下のとおりである。
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|
| 割引率 | 主として1.6％ | 主として2.3％ |
(7) 感応度分析
重要な数理計算上の仮定が変動した場合の確定給付制度債務への影響は、以下のとおりである。
(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|||
| 割引率が0.5％上昇した場合 | 32,008 | 百万円の減少 | 28,033 | 百万円の減少 |
なお、この分析は、その他の数理計算上の仮定に変動がないことを前提としている。
(8) 確定拠出年金制度
前連結会計年度及び当連結会計年度において、確定拠出年金制度に関して費用処理した金額は、それぞれ10,858百万円及び11,106百万円である。
(9) 従業員給付費用
前連結会計年度及び当連結会計年度における連結損益計算書の「売上原価」及び「販売費及び一般管理費」に含まれる従業員給付費用の合計額は、それぞれ1,002,603百万円及び1,088,137百万円である。
従業員給付費用には、給与、賞与、法定福利費及び退職給付費用などが含まれている。 20 資本及びその他の資本項目
(1) 資本金及び剰余金
授権株式数及び発行済株式数は以下のとおりである。
| 授権株式数 (千株) |
発行済株式数 (千株) |
|
| 前連結会計年度期首 (2023年４月１日) |
2,000,000 | 950,321 |
| 増減 | － | 227 |
| 前連結会計年度末 (2024年３月31日) |
2,000,000 | 950,549 |
| 増減 | － | 124,177 |
| 当連結会計年度末 (2025年３月31日) |
2,000,000 | 1,074,726 |
授権株式及び発行済株式は、いずれも無額面の普通株式である。発行済株式はすべて全額払込を受けている。
前連結会計年度及び当連結会計年度における発行済株式数の増減は、転換社債型新株予約権付社債の新株予約権の権利行使によるものである。
・資本剰余金
資本剰余金は、資本取引から発生した金額のうち、資本金に含まれない金額により構成されている。会社法では、株式の発行に対しての払込み又は給付の２分の１以上を資本金に組み入れ、残りは資本剰余金に含まれている資本準備金に組み入れることができると規定されている。また、会社法では、資本準備金は株主総会の決議により、資本金に組み入れることができる。
・利益剰余金
会社法では、剰余金の配当として支出する金額の10分の１を、資本準備金及び利益準備金の合計額が資本金の４分の１に達するまで資本準備金又は利益準備金として積み立てることが規定されている。積み立てられた利益準備金は、欠損填補に充当できる。また、株主総会の決議をもって、利益準備金を取り崩すことができるとされている。
(2) 自己株式
各年度の自己株式数は、以下のとおりである。
| 自己株式数 (千株) |
|
| 前連結会計年度期首 (2023年４月１日) |
29,481 |
| 増減 | 28 |
| 前連結会計年度末 (2024年３月31日) |
29,510 |
| 増減 | 27 |
| 当連結会計年度末 (2025年３月31日) |
29,538 |
当社による配当金支払額は以下のとおりである。
前連結会計年度(自 2023年４月１日 至 2024年３月31日)
(1) 配当金支払額
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) |
１株当たり配当額 (円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2023年６月23日 定時株主総会 |
普通株式 | 82,973 | 90 | 2023年３月31日 | 2023年６月26日 |
| 2023年11月１日 取締役会 |
普通株式 | 69,143 | 75 | 2023年９月30日 | 2023年11月30日 |
(2) 基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
| 決議 | 株式の種類 | 配当の原資 | 配当金の総額 (百万円) |
１株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2024年６月21日 定時株主総会 |
普通株式 | 利益剰余金 | 78,381 | 85 | 2024年３月31日 | 2024年６月24日 |
当連結会計年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)
(1) 配当金支払額
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) |
１株当たり配当額 (円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2024年６月21日 定時株主総会 |
普通株式 | 78,381 | 85 | 2024年３月31日 | 2024年６月24日 |
| 2024年11月７日 取締役会 |
普通株式 | 83,704 | 80 | 2024年９月30日 | 2024年12月６日 |
(2) 基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
| 決議 | 株式の種類 | 配当の原資 | 配当金の総額 (百万円) |
１株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2025年６月24日 定時株主総会 |
普通株式 | 利益剰余金 | 83,703 | 80 | 2025年３月31日 | 2025年６月25日 |
(1) 収益の分解
顧客との契約から認識した収益の分解とセグメント収益との関連は、以下のとおりである。
前連結会計年度(自 2023年４月１日 至 2024年３月31日)
(単位：百万円)
| 製鉄 | エンジニア リング |
ケミカル＆ マテリアル |
システム ソリューション |
連結財務諸表 計上額 |
|
| 日本 | 4,593,321 | 314,077 | 153,085 | 226,361 | 5,286,846 |
| アジア | 1,832,601 | 67,441 | 86,913 | 5,949 | 1,992,906 |
| 中近東 | 195,354 | － | 399 | － | 195,754 |
| 欧州 | 417,500 | 14 | 1,701 | 62 | 419,278 |
| 北米 | 483,348 | 21 | 1,002 | 129 | 484,502 |
| 中南米 | 410,693 | 44 | 159 | 10 | 410,908 |
| アフリカ | 60,130 | － | 61 | － | 60,192 |
| 大洋州 | 17,705 | － | 2 | － | 17,707 |
| 合計 | 8,010,655 | 381,600 | 243,327 | 232,513 | 8,868,097 |
売上収益は顧客の所在地に基づいて分解し、セグメント間の内部取引控除後の金額を表示している。
当連結会計年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)
(単位：百万円)
| 製鉄 | エンジニア リング |
ケミカル＆ マテリアル |
システム ソリューション |
連結財務諸表 計上額 |
|
| 日本 | 4,410,777 | 291,864 | 160,393 | 246,734 | 5,109,771 |
| アジア | 1,903,068 | 79,380 | 87,489 | 6,619 | 2,076,558 |
| 中近東 | 191,736 | 9 | 489 | － | 192,236 |
| 欧州 | 343,514 | － | 1,507 | 54 | 345,076 |
| 北米 | 497,712 | 36 | 828 | 177 | 498,754 |
| 中南米 | 389,652 | 17 | 125 | 9 | 389,805 |
| アフリカ | 61,793 | － | 29 | － | 61,822 |
| 大洋州 | 21,493 | － | 9 | 0 | 21,503 |
| 合計 | 7,819,748 | 371,309 | 250,873 | 253,594 | 8,695,526 |
売上収益は顧客の所在地に基づいて分解し、セグメント間の内部取引控除後の金額を表示している。
(2) 契約残高
(単位：百万円)
| 前連結会計年度期首 （2023年４月１日） |
前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|
| 債権 | 829,098 | 1,361,399 | 1,250,807 |
| 契約資産 | 76,515 | 111,182 | 59,190 |
| 契約負債 | 36,345 | 56,634 | 52,584 |
債権及び契約資産は財政状態計算書の「営業債権及びその他の債権」に含まれている。
契約負債は財政状態計算書の「その他の流動負債」に含まれている。
前連結会計年度及び当連結会計年度における契約負債の期首残高のうち、報告期間中に認識した売上収益の
金額はそれぞれ28,641百万円、53,722百万円である。
また、前連結会計年度及び当連結会計年度において、過去の期間に充足した履行義務から認識した収益の額
に重要性はない。
(3) 残存履行義務に配分した取引金額
(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
|||
| エンジニアリング | システムソリューション | ||
| １年以内 | 330,709 | 253,359 | 77,350 |
| １年超 | 213,006 | 176,312 | 36,693 |
| 合計 | 543,715 | 429,672 | 114,043 |
(単位：百万円)
| 当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|||
| エンジニアリング | システムソリューション | ||
| １年以内 | 335,665 | 247,200 | 88,465 |
| １年超 | 210,059 | 175,687 | 34,371 |
| 合計 | 545,725 | 422,888 | 122,836 |
上記金額には、当初の予想期間が１年以内の契約の一部である履行義務に配分された取引価格を含めており、
セグメント間の内部取引控除後の数値である。
製鉄及びケミカル＆マテリアルの各セグメントについては、当該履行義務の当初の予想期間が概ね１年以内
であるため、実務上の便法を採用し、開示を行っていない。
(4) 顧客との契約の獲得又は履行のためのコストから認識した資産
当社グループにおいては、資産として認識しなければならない、契約を獲得するための増分コスト、及び履行
のためのコストに重要性はない。 23 販売費及び一般管理費
販売費及び一般管理費の内訳は以下のとおりである。
(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 販売品運賃及び荷役等諸掛 | 210,926 | 226,426 |
| 給料手当及び賞与 | 195,785 | 212,078 |
| 研究開発費 | 60,672 | 65,156 |
| 減価償却費及び償却費 | 30,861 | 36,241 |
| その他 | 232,141 | 275,914 |
| 合計 | 730,388 | 815,817 |
（表示方法の変更）
前連結会計年度において、独立掲記していた「退職給付費用」（前連結会計年度8,763百万円）は、重要性が乏しくなったため、当連結会計年度より「その他」に含めて表示することとした。この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の注記の組替えを行っている。 24 研究開発費
「売上原価」及び「販売費及び一般管理費」に含まれる研究開発費の合計は以下のとおりである。
(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 研究開発費 | 72,743 | 80,794 |
「その他収益」及び「その他費用」の内訳は以下のとおりである。
(1) その他収益
(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 受取配当金 | 15,298 | 14,836 |
| 為替差益 | 50,835 | 7,041 |
| 段階取得に係る差益 | 36,518 | － |
| その他 | 75,433 | 57,967 |
| 合計 | 178,085 | 79,845 |
受取配当金は、主としてその他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融資産から発生している。
(2) その他費用
(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 固定資産除却損 | 38,496 | 35,607 |
| その他 | 70,634 | 43,736 |
| 合計 | 109,131 | 79,343 |
事業利益とは、持続的な事業活動の成果を表し、当社グループの業績を継続的に比較・評価することに資する連結経営業績の代表的指標であり、売上収益から売上原価、販売費及び一般管理費、並びにその他費用を控除し、持分法による投資利益及びその他収益を加えたものである。その他収益及びその他費用は、受取配当金、為替差損益、固定資産除却損等から構成されている。 27 事業再編損
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
事業の再編、撤退に係る損益であり、その内訳は以下のとおりである。
設備休止関連損失等 90,995百万円
瀬戸内製鉄所呉地区の熱延ライン・酸洗ライン等の廃止決定に基づき発生する除却・解体費用等を計上している。
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
事業の再編、撤退に係る損益であり、その内訳は以下のとおりである。
設備休止関連損失等 135,277百万円
東日本製鉄所鹿島地区の鉄源１系列・厚板ライン・大形ライン、並びに関西製鉄所和歌山地区の第４コークス炉等の廃止決定に基づき発生する除却・解体費用等を計上している。 28 金融収益及び金融費用
「金融収益」及び「金融費用」の内訳は以下のとおりである。
(1) 金融収益
(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 受取利息 | 21,437 | 20,786 |
| その他 | 102 | 54 |
| 合計 | 21,540 | 20,841 |
受取利息は、主として償却原価で測定される金融資産から発生している。
(2) 金融費用
(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 支払利息 | 30,501 | 38,196 |
| その他 | 5,729 | 6,227 |
| 合計 | 36,230 | 44,423 |
支払利息は、主として償却原価で測定される金融負債から発生している。 29 資産の減損
のれんの減損テスト
のれん帳簿価額のセグメント別残高は以下のとおりである。
(単位：百万円)
| セグメント | 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
| 製鉄 | 63,955 | 65,387 |
| エンジニアリング | 1,226 | 1,226 |
| ケミカル＆マテリアル | － | － |
| システムソリューション | 5,025 | 5,025 |
| 合計 | 70,207 | 71,639 |
のれんが配分された資金生成単位の回収可能価額は、使用価値によって算定しており、使用価値は過去の経験と外部の情報を反映し、経営者によって承認された５年以内の事業計画とその後の成長率を基礎とした将来キャッシュ・フローの見積額を現在価値に割り引いて算定している。
当連結会計年度の割引率は、資金生成単位の税引前加重平均資本コストを基礎に算定しており、主として6.0％である（前連結会計年度：6.0％）。 30 その他の包括利益
その他の包括利益の内訳は、以下のとおりである。
前連結会計年度(自 2023年４月１日 至 2024年３月31日)
(単位：百万円)
| 当期 発生 |
組替 調整 |
税効果 考慮前 |
税効果 | 税効果 考慮後 |
|
| 純損益に振り替えられることのない項目 | |||||
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融資産の公正価値の純変動 | 182,100 | － | 182,100 | △56,317 | 125,783 |
| 確定給付負債(資産)の純額の再測定 | 25,744 | － | 25,744 | △8,173 | 17,570 |
| 持分法適用会社におけるその他の包括利益に対する持分 | 9,179 | － | 9,179 | － | 9,179 |
| 小計 | 217,024 | － | 217,024 | △64,491 | 152,533 |
| 純損益に振り替えられる可能性のある項目 | |||||
| キャッシュ・フロー・ヘッジの公正価値の純変動 | 5,733 | △2,938 | 2,795 | △1,225 | 1,570 |
| 在外営業活動体の換算差額 | 84,219 | △206 | 84,013 | △2,297 | 81,716 |
| 持分法適用会社におけるその他の包括利益に対する持分 | 32,055 | △44,941 | △12,886 | － | △12,886 |
| 小計 | 122,008 | △48,086 | 73,922 | △3,522 | 70,400 |
| 合計 | 339,033 | △48,086 | 290,947 | △68,013 | 222,933 |
(注) 「持分法適用会社におけるその他の包括利益に対する持分」の「当期発生」及び「組替調整」は税効果考慮後の金額を記載している。
当連結会計年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)
(単位：百万円)
| 当期 発生 |
組替 調整 |
税効果 考慮前 |
税効果 | 税効果 考慮後 |
|
| 純損益に振り替えられることのない項目 | |||||
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融資産の公正価値の純変動 | △28,818 | － | △28,818 | 6,070 | △22,747 |
| 確定給付負債(資産)の純額の再測定 | 23,232 | － | 23,232 | △8,686 | 14,546 |
| 持分法適用会社におけるその他の包括利益に対する持分 | △4,613 | － | △4,613 | － | △4,613 |
| 小計 | △10,199 | － | △10,199 | △2,615 | △12,815 |
| 純損益に振り替えられる可能性のある項目 | |||||
| キャッシュ・フロー・ヘッジの公正価値の純変動 | 16,345 | △2,129 | 14,215 | △3,993 | 10,222 |
| 在外営業活動体の換算差額 | 109,036 | △460 | 108,575 | △352 | 108,222 |
| 持分法適用会社におけるその他の包括利益に対する持分 | 13,999 | △10,994 | 3,004 | － | 3,004 |
| 小計 | 139,381 | △13,584 | 125,796 | △4,346 | 121,449 |
| 合計 | 129,181 | △13,584 | 115,596 | △6,962 | 108,634 |
(注) 「持分法適用会社におけるその他の包括利益に対する持分」の「当期発生」及び「組替調整」は税効果考慮後の金額を記載している。 31 １株当たり利益
(1) 基本的１株当たり当期利益
親会社の普通株主に帰属する当期利益
(単位：百万円)
| 項目 | 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
| 親会社の所有者に帰属する当期利益 | 549,372 | 350,227 |
| 親会社の普通株主に帰属しない当期利益 | － | － |
| 基本的１株当たり利益の計算に使用する当期利益 | 549,372 | 350,227 |
普通株式の期中平均株式数
| 項目 | 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
||
| 普通株式の期中平均株式数 | 920,840,121 | 株 | 998,013,676 | 株 |
(2) 希薄化後１株当たり当期利益
希薄化後の普通株主に帰属する当期利益
(単位：百万円)
| 項目 | 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
| 基本的１株当たり利益の計算に使用する当期利益 | 549,372 | 350,227 |
| 当期利益調整額 | － | － |
| 希薄化後１株当たり利益の計算に使用する当期利益 | 549,372 | 350,227 |
普通株式の期中平均株式数
| 項目 | 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
||
| 普通株式の期中平均株式数 | 920,840,121 | 株 | 998,013,676 | 株 |
| 希薄化効果の影響 | 119,715,279 | 株 | 46,944,478 | 株 |
| 希薄化効果の調整後 | 1,040,555,400 | 株 | 1,044,958,154 | 株 |
(1) 資本管理
当社グループは、一定の財務健全性の確保を前提に置きながら、投下資本の運用効率を重視し、持続的な成長のために資本コストを上回る収益が見込める投資(設備投資、研究開発、Ｍ＆Ａ等)に資金を活用することで企業価値の最大化を実現すると同時に、利益に応じた株主還元を実施することで株主の要求にも応えることを資本管理の方針としている。そのために必要な資金については、収益力の維持強化により創出する営業キャッシュ・フローで賄うことを基本とし、必要に応じて銀行借入及び社債等による資金調達を行っている。
当社グループは、中長期的な利益成長と財務基盤の安定を目指し、ROE(株主資本利益率)及びD/Eレシオ(資本負債比率)を経営上の重要な指標としている。ROEは親会社の所有者に帰属する当期利益を親会社の所有者に帰属する持分で除することで算出しており、D/Eレシオは、有利子負債を親会社の所有者に帰属する持分で除することで算出している。
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|
| ROE(％) | 12.3 | 6.9 |
| D/Eレシオ(倍) | 0.57 *(0.45) |
0.47 *(0.35) |
(*) 劣後ローン・劣後債資本性調整後
なお、当社グループが適用を受ける重要な資本規制はない。
(2) 金融商品の分類
(ⅰ)帳簿価額が公正価値で測定されている金融商品の公正価値の測定方法
① 資本性金融商品
市場性のある資本性金融商品の公正価値については、市場価格によって算定している。
市場性のない資本性金融商品の公正価値については、マーケットアプローチ等、適切な評価技法を使用して算定している。
② デリバティブ
取引先から提示された価格等及び先物為替相場によっている。
(ⅱ)公正価値ヒエラルキーのレベル別分類
金融商品の公正価値ヒエラルキーは、レベル１からレベル３までを以下のとおり分類している。
| レベル１： | 同一の資産又は負債に関する活発な市場における公表市場価格により測定した公正価値 |
| レベル２： | レベル１以外の資産又は負債について、直接又は間接的に観察可能なインプットにより測定した公正価値 |
| レベル３： | 資産又は負債についての観察可能な市場データに基づかないインプットにより測定した公正価値 |
(ⅲ)公正価値の変動を測定する方法
以下のとおり分類している。
FVPL：公正価値の変動を純損益を通じて測定する方法
FVOCI：公正価値の変動をその他の包括利益を通じて測定する方法
(ⅳ)金融商品の分類ごとの帳簿価額
| 前連結会計年度(2024年３月31日) | ||||
| 金融資産 | (単位：百万円) | |||
| 帳簿価額 | ||||
| 償却原価 | 公正価値 | 合計 | ||
| FVPL | FVOCI | |||
| 流動 | ||||
| 現金及び現金同等物 | 448,892 | － | － | 448,892 |
| 営業債権及びその他の債権 | 1,476,797 | － | － | 1,476,797 |
| その他の金融資産 | 16,022 | 650 | 17,254 | 33,927 |
| デリバティブ | － | 650 | 17,254 | 17,905 |
| 負債性金融商品等 | 16,022 | － | － | 16,022 |
| 非流動 | ||||
| その他の金融資産 | 74,301 | 1,552 | 600,088 | 675,942 |
| 資本性金融商品 | － | － | 593,894 | 593,894 |
| デリバティブ | － | 1,552 | 6,194 | 7,746 |
| 負債性金融商品等 | 74,301 | － | － | 74,301 |
FVOCIに含めているデリバティブは、キャッシュ・フロー・ヘッジのヘッジ手段であるデリバティブの有効部分である。
上記営業債権及びその他の債権の注記にはIFRS第15号「顧客との契約から生じる収益」に従って計上した契約資産
111,182百万円は含まれていない。
| 金融負債 | (単位：百万円) | |||
| 帳簿価額 | ||||
| 償却原価 | 公正価値 | 合計 | ||
| FVPL | FVOCI | |||
| 流動 | ||||
| 営業債務及びその他の債務 | 1,890,718 | － | － | 1,890,718 |
| 社債及び借入金 | 518,903 | － | － | 518,903 |
| その他の金融負債 | ||||
| デリバティブ | － | 252 | 6,783 | 7,036 |
| 非流動 | ||||
| 社債及び借入金 | 2,089,236 | － | － | 2,089,236 |
| その他の金融負債 | ||||
| デリバティブ | － | － | 146 | 146 |
| その他の非流動債務 | 326,224 | － | － | 326,224 |
FVOCIに含めているデリバティブは、キャッシュ・フロー・ヘッジのヘッジ手段であるデリバティブの有効部分である。
上記その他の非流動債務の注記にはIAS第19号「従業員給付」に従って計上した23,512百万円は含まれていない。
| 当連結会計年度(2025年３月31日) | ||||
| 金融資産 | (単位：百万円) | |||
| 帳簿価額 | ||||
| 償却原価 | 公正価値 | 合計 | ||
| FVPL | FVOCI | |||
| 流動 | ||||
| 現金及び現金同等物 | 672,526 | － | － | 672,526 |
| 営業債権及びその他の債権 | 1,371,244 | － | － | 1,371,244 |
| その他の金融資産 | 23,785 | 495 | 17,144 | 41,425 |
| デリバティブ | － | 495 | 17,144 | 17,639 |
| 負債性金融商品等 | 23,785 | － | － | 23,785 |
| 非流動 | ||||
| その他の金融資産 | 116,322 | 969 | 344,086 | 461,378 |
| 資本性金融商品 | － | － | 338,094 | 338,094 |
| デリバティブ | － | 969 | 5,992 | 6,961 |
| 負債性金融商品等 | 116,322 | － | － | 116,322 |
FVOCIに含めているデリバティブは、キャッシュ・フロー・ヘッジのヘッジ手段であるデリバティブの有効部分である。
上記営業債権及びその他の債権の注記にはIFRS第15号「顧客との契約から生じる収益」に従って計上した契約資産
59,190百万円は含まれていない。
| 金融負債 | (単位：百万円) | |||
| 帳簿価額 | ||||
| 償却原価 | 公正価値 | 合計 | ||
| FVPL | FVOCI | |||
| 流動 | ||||
| 営業債務及びその他の債務 | 1,671,352 | － | － | 1,671,352 |
| 社債及び借入金 | 451,410 | － | － | 451,410 |
| その他の金融負債 | ||||
| デリバティブ | － | 115 | 708 | 823 |
| 非流動 | ||||
| 社債及び借入金 | 1,952,104 | － | － | 1,952,104 |
| その他の金融負債 | ||||
| デリバティブ | － | － | 35 | 35 |
| その他の非流動債務 | 398,235 | － | － | 398,235 |
FVOCIに含めているデリバティブは、キャッシュ・フロー・ヘッジのヘッジ手段であるデリバティブの有効部分である。
上記その他の非流動債務の注記にはIAS第19号「従業員給付」に従って計上した22,720百万円は含まれていない。
(ⅴ)公正価値で測定される金融商品
| 前連結会計年度(2024年３月31日) | ||||
| 公正価値で測定される金融資産 | ||||
| (単位：百万円) | ||||
| FVPL | レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 |
| その他の金融資産 | ||||
| デリバティブ | － | 2,202 | － | 2,202 |
| FVOCI | ||||
| その他の金融資産 | ||||
| 資本性金融商品 | 510,968 | － | 82,926 | 593,894 |
| デリバティブ | － | 23,449 | － | 23,449 |
FVOCIに含めているデリバティブは、キャッシュ・フロー・ヘッジのヘッジ手段であるデリバティブの有効部分である。
公正価値で測定される金融負債
| (単位：百万円) | ||||
| FVPL | レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 |
| その他の金融負債 | ||||
| デリバティブ | － | 252 | － | 252 |
| FVOCI | ||||
| その他の金融負債 | ||||
| デリバティブ | － | 6,929 | － | 6,929 |
FVOCIに含めているデリバティブは、キャッシュ・フロー・ヘッジのヘッジ手段であるデリバティブの有効部分である。
| 当連結会計年度(2025年３月31日) | ||||
| 公正価値で測定される金融資産 | ||||
| (単位：百万円) | ||||
| FVPL | レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 |
| その他の金融資産 | ||||
| デリバティブ | － | 1,464 | － | 1,464 |
| FVOCI | ||||
| その他の金融資産 | ||||
| 資本性金融商品 | 256,903 | － | 81,190 | 338,094 |
| デリバティブ | － | 23,136 | － | 23,136 |
FVOCIに含めているデリバティブは、キャッシュ・フロー・ヘッジのヘッジ手段であるデリバティブの有効部分である。
公正価値で測定される金融負債
| (単位：百万円) | ||||
| FVPL | レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 |
| その他の金融負債 | ||||
| デリバティブ | － | 115 | － | 115 |
| FVOCI | ||||
| その他の金融負債 | ||||
| デリバティブ | － | 743 | － | 743 |
FVOCIに含めているデリバティブは、キャッシュ・フロー・ヘッジのヘッジ手段であるデリバティブの有効部分である。
なお、レベル３で測定される資本性金融商品の期首から期末までの変動は以下のとおりである。
(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 期首残高 | 71,003 | 82,926 |
| 公正価値の純変動 | △723 | △1,588 |
| 取得 | 683 | 1,663 |
| 売却・償還 | △805 | △1,866 |
| 連結範囲の変動 | 12,767 | 75 |
| その他 | － | △19 |
| 期末残高 | 82,926 | 81,190 |
(ⅵ)その他の包括利益を通じて公正価値で測定される資本性金融商品
① 主な銘柄の公正価値
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
金額(百万円) |
| POSCO Holdings Inc. | 137,482 |
| ㈱リクルートホールディングス | 56,741 |
| 大同特殊鋼㈱ | 28,287 |
| ㈱神戸製鋼所 | 22,070 |
| エア・ウォーター㈱ | 16,547 |
| 当連結会計年度 (2025年３月31日) |
金額(百万円) |
| ㈱三菱UFJフィナンシャル・グループ | 16,203 |
| エア・ウォーター㈱ | 13,045 |
| 大同特殊鋼㈱ | 13,010 |
| 山九㈱ | 12,640 |
| 三和ホールディングス㈱ | 11,785 |
② 認識を中止した資産の認識中止時点の公正価値及び処分に係る累積利得又は損失
当社グループは、資産の効率的活用や業務上の関係の見直し等により、その他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融資産の一部を売却等により処分し、認識を中止している。
(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 認識中止時点の公正価値 | 74,861 | 230,786 |
| 処分に係る累積利得又は損失(税効果考慮後) | 33,258 | 113,361 |
③ 報告期間中に認識した配当
(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 期中に認識を中止した投資 | 1,943 | 4,530 |
| 期末日時点で保有している投資 | 13,355 | 10,306 |
| 合計 | 15,298 | 14,836 |
(3) 金融商品の公正価値等に関する事項
償却原価で測定される金融資産及び金融負債の公正価値は、以下のとおりである。
(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
帳簿価額 | 公正価値 | ||
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | ||
| 金融資産(流動) | ||||
| その他の金融資産 | ||||
| 負債性金融商品等 | 16,022 | 12,736 | 1,000 | 2,284 |
| 金融資産(非流動) | ||||
| その他の金融資産 | ||||
| 負債性金融商品等 | 74,301 | 15,975 | － | 58,220 |
| 金融負債(流動) | ||||
| 社債及び借入金 | 518,903 | 69,967 | － | 448,798 |
| 金融負債(非流動) | ||||
| 社債及び借入金 | 2,089,236 | 577,504 | － | 1,499,776 |
(単位：百万円)
| 当連結会計年度 (2025年３月31日) |
帳簿価額 | 公正価値 | ||
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | ||
| 金融資産(流動) | ||||
| その他の金融資産 | ||||
| 負債性金融商品等 | 23,785 | 21,058 | － | 2,713 |
| 金融資産(非流動) | ||||
| その他の金融資産 | ||||
| 負債性金融商品等 | 116,322 | 17,690 | － | 98,358 |
| 金融負債(流動) | ||||
| 社債及び借入金 | 451,410 | 69,923 | － | 381,410 |
| 金融負債(非流動) | ||||
| 社債及び借入金 | 1,952,104 | 593,896 | － | 1,324,680 |
上記注記では帳簿価額が公正価値の合理的な近似値である金融資産及び金融負債については、公正価値の開示を省略している。
(償却原価で測定される金融商品に係る公正価値の測定方法)
・負債性金融商品等
市場性のある金融資産：市場価格
市場性のない金融資産：取引先金融機関等から提示された価格等
・社債：市場価格
・転換社債型新株予約権付社債：資本への転換オプションが無い類似した社債の利回りで割り引いた現在価値
・借入金：元利金の合計額を、新規に同様の調達を行った場合に想定される利率で割り引いた現在価値
(4) リスク管理に関する事項
当社グループは、経営活動を行う過程において財務上のリスク(市場リスク・信用リスク・流動性リスク)に晒されており、当該財務上のリスクを軽減するために、リスク管理を行っている。
(ⅰ)市場リスク管理
① 為替リスク管理
製品等の輸出に伴う外貨建の債権は為替相場変動リスクに晒されている。
営業債務である支払手形及び買掛金等は、原則として１年以内の支払期日である。その一部には原料等の輸入に伴う外貨建のものがあり、為替相場変動リスクに晒されている。
外貨建債権債務について、事業活動の一環としての売買取引、資金取引（投融資等）に伴う為替変動リスクを回避するために、為替予約、通貨スワップを利用している。
なお、デリバティブ取引については、デリバティブ取引管理規程に則って執行している。当該規程において、金融商品に係るデリバティブ取引の実施にあたっては、取引方針等を資金運営委員会に付議し、資金運営委員会にて承認された事項について、必要に応じて経営会議・取締役会に付議又は報告している。その上で、決定された範囲内で財務部長の決裁により取引を実行しており、あわせて取引残高・損益状況について、資金運営委員会に定期的に報告することとしている。
前連結会計年度末及び当連結会計年度末における当社グループの主な為替リスクエクスポージャーは、以下のとおりである。(純額が負債である場合は、( )で示している)
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|
| エクスポージャー純額 (百万米ドル) |
1,350 | 2,014 |
期末日現在の為替相場において、円が米国ドルに対して１％円高になった場合の連結損益計算書の税引前利益に与える影響は以下のとおりである。この分析は、前連結会計年度末及び当連結会計年度末における外貨建資産・負債に対する影響額を算定しており、残高や金利等の変数は一定であると仮定している。(マイナスは悪化を示している)
(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 税引前利益への影響 | △2,045 | △3,011 |
② 金利変動リスク
長期借入金、社債の一部は変動金利による調達であり、市場金利動向により支払負担額は変動する。
借入金及び社債に係る支払金利の変動リスクを抑制すること、並びに固定金利付及び変動金利付の資産・負債の割合を維持することのために、金利スワップ取引を利用している。
期末日現在で金利が１％上昇した場合に与える税引前利益の影響額については以下のとおりである。この分析は、他のすべての変数が一定であると仮定している。(マイナスは悪化を示している)
(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 税引前利益への影響 | △1,617 | △2,832 |
③ 市場価格変動リスク
市場性のある資本性金融商品は、取引先企業等との事業提携に関連する株式が主なものであり、市場価格変動リスクに晒されている。市場性のある資本性金融商品については、適宜、時価の状況の把握及び事業上の必要性の検討を行っている。
(ⅱ)信用リスク管理
当社は与信管理規程に従い、取引先に対する与信管理状況について情報を共有化し、必要に応じて債権保全策を検討・実施している。なお、営業債権である受取手形及び売掛金等は、顧客の信用リスクに晒されているが、当社は取引相手先を仕入債務及び借入金と相殺可能な当社の主要仕入先または高格付会社に限定しており、契約不履行に陥る信用リスクはほとんどないと判断している。
① 信用リスク・エクスポージャー
保証及び資金供与に関する契約の額、並びに金融資産の減損後の帳簿価額は、保有する担保の評価額を考慮に入れない、当社グループの信用リスクに対する最大エクスポージャーである。
なお、金融資産の信用リスク・エクスポージャーについて、全期間の予想信用損失を見積り、貸倒引当金として認識・測定している。当社グループにとって重要な金融資産である営業債権に対する貸倒引当金は、同種の資産の過去の貸倒実績率を帳簿価額に乗じて算定している。また、信用リスクが著しく増大している金融資産に対する貸倒引当金は、個別に回収可能性を検討し、回収不能見込額を認識・測定している。
② 貸倒引当金計上の対象となる金融資産
営業債権及びその他の債権
(単位：百万円)
| 遅延日数 | 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
| 遅延なし | 1,558,783 | 1,395,749 |
| 90日以内 | 24,319 | 30,639 |
| 90日超１年以内 | 3,013 | 4,059 |
| １年超 | 4,188 | 3,916 |
| 合計 | 1,590,305 | 1,434,364 |
③ 貸倒引当金の増減
(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 期首 | 11,187 | 12,466 |
| 期中増加 | 791 | 2,635 |
| 期中減少 | △1,908 | △7,588 |
| その他 | 2,396 | 145 |
| 期末 | 12,466 | 7,659 |
(ⅲ)流動性リスク管理
資金調達に係る流動性リスク(支払期日に支払を実行できなくなるリスク)に対し、当社は、各部署からの報告に基づき財務部が適時に資金繰り計画を作成・更新し、流動性リスクを管理している。また、不測の事態に備えて、コミットメントライン契約を結んでいる。
金融負債の残存契約満期日別金額は、以下のとおりである。なお、金融保証契約については含まれない。金融保証契約は、その履行請求に基づき支払義務が発生する。履行請求に基づく最大金額は、注記「35 債務保証」に記載の債務保証等の金額である。
前連結会計年度(2024年３月31日)
(単位：百万円)
| 帳簿価額 | 契約上のキャッシュ・フロー合計 | １年以内 | １年超 ５年以内 |
５年超 | |
| 営業債務及びその他の債務 | 1,890,718 | 1,890,718 | 1,890,718 | － | － |
| 借入金 | 1,651,757 | 1,652,620 | 296,453 | 699,738 | 656,428 |
| 社債 | 953,382 | 954,450 | 219,450 | 355,000 | 380,000 |
| リース負債 | 103,505 | 103,505 | 22,592 | 51,551 | 29,361 |
| コマーシャル・ペーパー | 3,000 | 3,000 | 3,000 | － | － |
| デリバティブ | 7,182 | 7,182 | 7,036 | 146 | － |
| 合計 | 4,609,546 | 4,611,476 | 2,439,250 | 1,106,436 | 1,065,789 |
当連結会計年度(2025年３月31日)
(単位：百万円)
| 帳簿価額 | 契約上のキャッシュ・フロー合計 | １年以内 | １年超 ５年以内 |
５年超 | |
| 営業債務及びその他の債務 | 1,671,352 | 1,671,352 | 1,671,352 | － | － |
| 借入金 | 1,682,931 | 1,684,135 | 341,428 | 631,189 | 711,518 |
| 社債 | 680,601 | 682,500 | 70,000 | 165,000 | 447,500 |
| リース負債 | 103,977 | 103,977 | 22,055 | 52,582 | 29,339 |
| コマーシャル・ペーパー | 39,982 | 39,982 | 39,982 | － | － |
| デリバティブ | 859 | 859 | 823 | 35 | － |
| 合計 | 4,179,704 | 4,182,807 | 2,145,642 | 848,807 | 1,188,357 |
(5) デリバティブ
(ⅰ)連結財政状態計算書における影響
① ヘッジ指定されているデリバティブ資産及び負債
前連結会計年度(2024年３月31日)
(単位：百万円)
| ヘッジ種類 | デリバティブ 資産及び負債 |
想定元本 | 帳簿価額(公正価値)（注） | ||
| うち１年超 | 資産 | 負債 | |||
| キャッシュ・フロー・ヘッジ | 為替予約 | 361,697 | 14,629 | 8,690 | 6,680 |
| 金利スワップ | 450,000 | 450,000 | 2,793 | 0 | |
| 通貨スワップ | 19,876 | 3,217 | 11,964 | － | |
| 商品デリバティブ | 2,957 | 619 | － | 248 | |
| 合計 | 834,532 | 468,466 | 23,449 | 6,929 |
当連結会計年度(2025年３月31日)
(単位：百万円)
| ヘッジ種類 | デリバティブ 資産及び負債 |
想定元本 | 帳簿価額(公正価値)（注） | ||
| うち１年超 | 資産 | 負債 | |||
| キャッシュ・フロー・ヘッジ | 為替予約 | 260,398 | 13,981 | 14,999 | 508 |
| 金利スワップ | 450,000 | 150,000 | 4,058 | － | |
| 通貨スワップ | 3,217 | 2,145 | 2,988 | － | |
| 商品デリバティブ | 2,725 | 485 | 1,090 | 235 | |
| 合計 | 716,341 | 166,612 | 23,136 | 743 |
（注） デリバティブ資産の帳簿価額(公正価値)は、「その他の金融資産」に含まれており、デリバティブ負債の帳簿価額(公正価値)は、「その他の金融負債」に含まれている。また、純損益に認識したヘッジの非有効部分の金額に重要性はないため、ヘッジの非有効部分を認識する基礎として用いたヘッジ対象の公正価値の変動の記載は省略している。
② ヘッジ指定されていないデリバティブ資産及び負債
(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|||
| 資産 | 負債 | 資産 | 負債 | |
| 為替予約 | 3 | 252 | 183 | 115 |
| 金利スワップ | 2,199 | － | 1,281 | － |
| 通貨スワップ | － | － | － | － |
| 合計 | 2,202 | 252 | 1,464 | 115 |
(ⅱ)キャッシュ・フロー・ヘッジの公正価値の変動(税効果考慮前)
当社グループにおけるキャッシュ・フロー・ヘッジとして指定したヘッジ手段の公正価値の変動について、連結包括利益計算書上、その他の包括利益に計上された金額は以下のとおりである。
前連結会計年度(自 2023年４月１日 至 2024年３月31日)
(単位：百万円)
| リスク区分 | その他の包括利益で認識されたヘッジ損益の金額 | その他の資本の構成要素から純損益に組替調整として振り替えた金額 | 組替調整額として振り替えられた純損益の表示科目 |
| 為替リスク | 6,335 | △402 | その他収益・その他費用 |
| 金利リスク | △353 | 289 | 金融収益・金融費用 |
| その他 | △248 | △2,824 | ― |
| 合計 | 5,733 | △2,938 |
当連結会計年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)
(単位：百万円)
| リスク区分 | その他の包括利益で認識されたヘッジ損益の金額 | その他の資本の構成要素から純損益に組替調整として振り替えた金額 | 組替調整額として振り替えられた純損益の表示科目 |
| 為替リスク | 14,225 | △2,378 | その他収益・その他費用 |
| 金利リスク | 1,265 | 0 | 金融収益・金融費用 |
| その他 | 854 | 248 | ― |
| 合計 | 16,345 | △2,129 |
(1) 関連当事者との取引
関連当事者との間で行われた重要な取引の内容は以下のとおりである。
前連結会計年度(自 2023年４月１日 至 2024年３月31日)
(単位：百万円)
| 種類 | 会社等の名称 又は氏名 |
取引の内容 | 取引金額 | 科目 | 未決済残高 |
| 共同支配企業 | AMNS Luxembourg Holding S.A. | 債務保証 (注) |
367,986 | － | － |
取引条件及び取引条件の決定方針等
(注) 債務保証については、AMNS Luxembourg Holding S.A.が市中銀行等から調達した借入金の内、40％にあたる金額に対して当社が保証を行ったものである。
当連結会計年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)
(単位：百万円)
| 種類 | 会社等の名称 又は氏名 |
取引の内容 | 取引金額 | 科目 | 未決済残高 |
| 共同支配企業 | AMNS Luxembourg Holding S.A. |
債務保証 (注) |
402,338 | － | － |
取引条件及び取引条件の決定方針等
(注) 債務保証については、AMNS Luxembourg Holding S.A.が市中銀行等から調達した借入金の内、40％にあたる金額に対して当社が保証を行ったものである。
(2) 主要な経営幹部に対する報酬
当社グループの取締役に対する報酬額は以下のとおりである。
(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 月例報酬 | 1,348 | 2,311 |
資産の取得に関する重要なコミットメントは以下のとおりである。
(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|
| 有形固定資産及び無形資産の取得に関する契約上のコミットメント | 797,794 | 789,279 |
35 債務保証
当社グループは、共同支配企業及び関連会社に関する銀行借入等に関し、以下のとおり債務保証を行っている。銀行からの借手である共同支配企業及び関連会社が返済不能となった場合、当社グループは返済不能額を負担し、また付随する損失を負担することがある。
(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|
| 共同支配企業及び関連会社等の 債務に対する保証 |
429,418 | 450,184 |
上記には債務保証のほか、保証予約等の保証類似行為を含めて表示している。
36 後発事象
(1)重要な設備投資
2025年５月30日、当社は「高炉プロセスから電炉プロセスへの転換」投資について、GX推進法に基づく「排出削減が困難な産業におけるエネルギー・製造プロセス転換支援事業（事業Ⅰ（鉄鋼）） 令和７年度～令和11年度事業」に採択され、それを受けて以下の投資の実行を決定した。
①設備投資の目的
当社は、2021年３月に公表した「日本製鉄カーボンニュートラルビジョン2050」において、「大型電炉での高級鋼製造」、「水素による還元鉄製造」及び「高炉水素還元」という３つの革新技術を用いたカーボンニュートラルの実現を目指している。
当社は、GX投資の回収予見性を確保しつつ、３つの革新技術の開発と実装を進めることで、2050年カーボンニュートラルを目指していく。
②設備投資の概要
| 投資内容 | 九州製鉄所八幡地区 | 瀬戸内製鉄所広畑地区 | 山口製鉄所（周南） | 合計 |
| 電炉１基新設 | 電炉１基増設 | 電炉１基改造・再稼働 | ||
| 高級鋼製造対策、物流対策、電源対策、 下工程エネルギー対策等を含めた付帯・関連設備 |
||||
| 生産能力 | 約200万トン／年 | 約50万トン／年 | 約40万トン／年 | 約290万トン／年 |
| 投資額 | 6,302億円 | 1,400億円 | 985億円 | 8,687億円 |
| 政府支援額 （上限額） |
1,799億円 | 428億円 | 287億円 | 2,514億円 |
| 生産開始 | 2029年度下期 | 2029年度下期 | 2028年度下期 | ― |
(2)取得による企業結合／当社米国子会社とUSスチールの合併及び特定子会社の異動
当社は、2023年12月18日に、当社の米国子会社であるNIPPON STEEL NORTH AMERICA, INC.（以下「NSNA」という。）の子会社が米国の高炉・電炉一貫の鉄鋼メーカーであるUnited States Steel Corporation（以下「USスチール」という。）と合併すること（以下「本合併」という。）、及びUSスチールとの間で本合併に関する合併契約を締結することを決定し、合併契約を締結した。
その後、2025年６月13日にトランプ大統領が国家安全保障協定（以下「NSA」という。）の締結を条件に本合併を承認する旨の大統領令を発し、同日、当社及びNSNAとUSスチールは米国政府とNSAを締結したことから、本合併の実行に必要なすべての規制当局からの承認取得が完了し、同年６月18日に、本合併が成立し、USスチールは当社の連結子会社（特定子会社）となった。
NSAには、日本製鉄が2028年までにUSスチールに対し約110億米ドルの投資を実施することが定められており、これには2028年以降に完了予定のグリーンフィールドのプロジェクトへの初期投資も含まれている。また、NSAには、ガバナンス（米国政府への黄金株の発行を含む）、国内生産、通商に関するコミットメントも定められている。
１．株式取得の目的等
当社は、「総合力世界No.１の鉄鋼メーカー」として、「需要の伸びが確実に期待できる地域」「当社の技術力・商品力を活かせる分野」において、上工程から一貫して付加価値を創造できる鉄源一貫生産体制を拡大し、日本製鉄グループとして「グローバル粗鋼１億トン体制」を目指している。一貫生産体制の拡大に当たっては、買収・資本参加（ブラウンフィールド）等による一貫製鉄所の取得、既存拠点の能力拡張を基本戦略としており、2019年12月にインドのEssar Steel India Limited（現AM/NS India）、2022年３月にタイのG Steel及びGJ Steelを買収した。
米国鋼材市場は、輸出に依存しない国内需要中心の供給構造となっており、また、安価なエネルギー、世界経済の構造変化を背景に、エネルギー、製造業等の鋼材需要分野における米国内回帰の動きが顕著となってきている。米国鋼材市場は国内需要が今後も安定的に伸長すると見込まれていることに加えて、先進国最大の市場であり、高水準の高級鋼需要が期待できることから、当社の培ってきた技術力・商品力を活かせる地域である。
本合併は、当社の海外事業戦略に合致するだけではなく、規模及び成長率が世界的に見ても大きいインド、ASEANに加えて、先進国である米国に鉄源一貫製鉄所を持つことによるグローバル事業拠点の多様化の観点からも、大きな意義のある投資と判断した。今後、この３つのグローバル重点拠点の拡張・充実により、企業価値のさらなる向上を目指していく。
本合併により、当社グループのグローバル粗鋼生産能力は8,600万トンまで拡大し、さらなる広がりを持つことになる。当社とUSスチールの有する、電磁鋼板や自動車鋼板などの高級鋼製品に関する技術力を活かした製品・サービスを提供することで、顧客と社会に広く貢献し、「総合力世界No.１の鉄鋼メーカー」として共に前進していく。
また、当社とUSスチールは、2050年カーボンニュートラル達成という目標に向けて、これまで技術開発を推進してきており、それぞれ技術的な強みを持っている。当社は、「高炉水素還元」「水素による還元鉄製造」「大型電炉での高級鋼製造」の３つの超革新的技術によるカーボンニュートラルの実現を目指している。
今後、両社の先端技術を融合することによって、2050年カーボンニュートラルへの取り組みをさらに推進し、持続可能な社会の実現に貢献していく。
２．株式取得した会社の名称、事業内容、規模
① 名称 ：United States Steel Corporation
② 住所 ：600 Grant Street, Pittsburgh, PA 15219-2800, U.S.A.
③ 代表者の氏名 ：David B. Burritt, President and Chief Executive Officer
④ 資本金の額 ：288百万米ドル（*）
⑤ 連結純資産の額 ：11,440百万米ドル（*）
⑥ 連結総資産の額 ：20,235百万米ドル（*）
⑦ 事業の内容 ：自動車・家電・建材用途等の薄板、エネルギー分野用途の鋼管製品の製造・販売
(*)USスチールが2025年１月31日に米国証券取引委員会に提出したForm 10-Kから引用
３．株式取得の時期
2025年６月18日
４．取得した株式の数、取得価額及び取得後の持分比率
| （１） | 異動前の所有株式数 | －株 （議決権の数：－個） （議決権所有割合：－％） |
| （２） | 取得株式数 | 226,576,075株 （議決権の数：226,576,075個） （議決権所有割合：100％） |
| （３） | 取得価額（*1） | USスチールの普通株式 約142億米ドル |
| （４） | 異動後の所有株式数 (*2) | １株 （議決権の数：１個） （議決権所有割合：100％） |
(*1) 取得価額には、新株予約権、Restricted Stock Unit、Convertible Notes 等その他証券取得に関する支払いを行うために要する金額を含んでいる。
(*2)本合併は、NSNAの子会社がUSスチールを合併する方法（逆三角合併）により実行する。具体的には、本合併により、USスチールの発行済株式が合併対価（１株当たり55米ドル）を受領することができる権利に転換されて消滅し、それと同時に、NSNAが保有していた子会社の発行済株式がUSスチールの株式に転換されることにより、USスチールは当社の完全子会社となる。
５．その他
現時点において、当該企業結合に関する企業結合の会計処理が完了していないため、会計処理に関する詳細な情報は記載していない。
(3)米国政府との国家安全保障協定の締結
当社及び当社米国子会社であるNippon Steel North America, Inc.とUnited States Steel Corporation（以下「USスチール」という。）（以下、総称して「両社」という。）は、2025年６月13日、米国政府との間で国家安全保障協定（以下「NSA」という。）を締結した。また、USスチールは米国政府へ黄金株１株を発行する。
NSAにおいて、米国政府と両社は、米国の国家安全保障を守るため、両社による以下のコミットメントを含む措置等に合意している。
・ 設備投資－日本製鉄は、2028年までにUSスチールに対し約110億米ドルを投資する。これには2028年以降に完了予定のグリーンフィールドのプロジェクトへの初期投資も含まれる。
・ 本店所在地－USスチールは、米国法人として存続し、本社をペンシルベニア州ピッツバーグに維持する。
・ 取締役会－USスチールの取締役の過半数は米国籍とする。
・ 経営陣－USスチールの経営陣の中枢メンバー（CEOを含む）は米国籍とする。
・ 米国における生産－USスチールは、米国市場の鉄鋼需要に応えられるよう、米国内の製造拠点における鉄鋼生産・供給能力を維持する。
・ 自律的な通商措置－日本製鉄は、USスチールによる米国法に基づいた通商措置への妨害、禁止、干渉を行わない。
また、NSA及び黄金株の保有を通じて、米国政府は以下を含む一定の権利を有する。
・ USスチールの独立取締役１名の選任権
・ USスチールは以下の事項の実行に際して、大統領又はその指名する者の同意を必要とする
- NSAにおいてコミットされた設備投資の削減
- USスチールの会社名・本店所在地の変更
- USスチールの法人登記の米国外移転
- 生産・雇用の米国外移転
- 米国内の競合事業の重要な買収
- 米国既存製造拠点の閉鎖・休止、通商、労働、米国外からの調達に関する一定事項 等
この仕組みにより、米国の国家安全保障を守りながら、日本製鉄のUSスチールにおける経営の自由度及び採算性を確保することが可能となる。
(4)当社米国子会社とUSスチールの合併に伴う短期借入
当社は、当社米国子会社とUnited States Steel Corporationの合併に伴う株式取得対価の支払いを目的として、2025年６月18日に以下の短期借入を行った。
・借入額：約２兆円
・借入金利：基準金利＋スプレッド
・借入期間：１年以内
(5)NS Kote社の譲渡を通じたAM/NS Calvert社の当社持分の譲渡
当社米国子会社とUnited States Steel Corporationの合併が完了したことから、当社は、ArcelorMittal, S.A.（以下「ArcelorMittal」という。）との間で2024年10月11日に締結した株式譲渡契約に基づき、2025年６月18日に、当社完全子会社のNS Kote, Inc.（当社持分法適用会社であるAM/NS Calvert LLCの当社全持分を有する持株会社）の全株式をArcelorMittalに譲渡した。
本株式譲渡に伴い、当社連結決算上2,300億円程度の事業再編損失（個別開示項目）を2026年３月期第１四半期に計上する見込みである。
0105130_honbun_0299300103704.htm
(2) 【その他】
１．当連結会計年度における半期情報等
| 中間連結会計期間 | 当連結会計年度 | ||
| 売上収益 | (百万円) | 4,379,735 | 8,695,526 |
| 税引前 中間(当期)利益 |
(百万円) | 364,254 | 524,377 |
| 親会社の所有者に帰属する 中間(当期)利益 |
(百万円) | 243,347 | 350,227 |
| 基本的１株当たり 中間(当期)利益 |
(円) | 254.13 | 350.92 |
２．重要な訴訟事件等
第二次世界大戦中に日本製鐵㈱で働いていたと主張する韓国人元徴用工が、韓国において当社を被告として提起した３件の損害賠償請求訴訟に関し、2018年10月30日、2023年12月21日及び2024年１月11日に、韓国大法院（最高裁判所）は、当社の上告を棄却（当社敗訴）する判決を下しました（３件の訴訟の原告14名への合計12億ウォン（約1.2億円）及び遅延利息の支払い命令）。上記訴訟を含む韓国におけるいわゆる徴用工訴訟に関し、当社の韓国国内の資産（当社が保有するPOSCO-Nippon Steel RHF Joint Venture Co., Ltd.株式の一部）が差押えを受けています。また、当該資産の現金化のための手続きが係属しています。
当社は、日韓両国政府間の外交交渉の状況等も踏まえ、適切に対応します。
0105310_honbun_0299300103704.htm
２ 【財務諸表等】
(1) 【財務諸表】
① 【貸借対照表】
| (単位：百万円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
||||||||||
| 資産の部 | |||||||||||
| 流動資産 | |||||||||||
| 現金及び預金 | 209,498 | 344,248 | |||||||||
| 売掛金 | 198,259 | 227,678 | |||||||||
| 製品 | 234,952 | 206,990 | |||||||||
| 半製品 | 441,038 | 420,812 | |||||||||
| 仕掛品 | 6,357 | 7,993 | |||||||||
| 原材料 | 403,210 | 356,919 | |||||||||
| 貯蔵品 | 204,627 | 196,432 | |||||||||
| 前払金 | 79,559 | 43,599 | |||||||||
| 前払費用 | 36,873 | 34,024 | |||||||||
| 未収入金 | 125,630 | 145,989 | |||||||||
| その他 | 13,002 | 19,640 | |||||||||
| 流動資産合計 | ※１ 1,953,012 | ※１ 2,004,329 | |||||||||
| 固定資産 | |||||||||||
| 有形固定資産 | |||||||||||
| 建物（純額） | 265,633 | 271,746 | |||||||||
| 構築物（純額） | 209,072 | 212,330 | |||||||||
| 機械及び装置（純額） | 919,309 | 953,660 | |||||||||
| 車両運搬具（純額） | 4,816 | 4,551 | |||||||||
| 工具、器具及び備品（純額） | 52,464 | 57,570 | |||||||||
| 土地 | 461,833 | 466,404 | |||||||||
| リース資産（純額） | 1,559 | 1,175 | |||||||||
| 建設仮勘定 | 199,753 | 313,902 | |||||||||
| 有形固定資産合計 | ※２ 2,114,442 | ※２ 2,281,341 | |||||||||
| 無形固定資産 | |||||||||||
| 特許権及び利用権 | 1,959 | 1,842 | |||||||||
| ソフトウエア | 93,192 | 108,270 | |||||||||
| リース資産 | 91 | 48 | |||||||||
| 無形固定資産合計 | 95,244 | 110,162 | |||||||||
| 投資その他の資産 | |||||||||||
| 投資有価証券 | 407,319 | 223,331 | |||||||||
| 関係会社株式 | 1,534,517 | 1,645,510 | |||||||||
| 関係会社出資金 | 52,574 | 27,260 | |||||||||
| 長期貸付金 | 4 | 2 | |||||||||
| 関係会社長期貸付金 | 295,393 | 289,793 | |||||||||
| 長期前払費用 | 69,742 | 80,268 | |||||||||
| 繰延税金資産 | 58,387 | 104,723 | |||||||||
| その他 | 17,463 | 11,532 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △8,697 | △2,303 | |||||||||
| 投資その他の資産合計 | ※１ 2,426,705 | ※１ 2,380,118 | |||||||||
| 固定資産合計 | 4,636,393 | 4,771,622 | |||||||||
| 資産合計 | 6,589,405 | 6,775,951 |
| (単位：百万円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
||||||||||
| 負債の部 | |||||||||||
| 流動負債 | |||||||||||
| 買掛金 | 353,175 | 322,546 | |||||||||
| 短期借入金 | 242,621 | 257,812 | |||||||||
| 1年内償還予定の社債 | 199,450 | 70,000 | |||||||||
| リース債務 | 476 | 405 | |||||||||
| 未払金 | 607,331 | 642,692 | |||||||||
| 未払費用 | 54,738 | 57,838 | |||||||||
| 未払法人税等 | 33,453 | 37,370 | |||||||||
| 前受金 | 1,813 | 1,927 | |||||||||
| 預り金 | 483,686 | 506,515 | |||||||||
| その他 | 9,896 | 5,713 | |||||||||
| 流動負債合計 | ※１ 1,986,645 | ※１ 1,902,822 | |||||||||
| 固定負債 | |||||||||||
| 社債 | 680,000 | 612,500 | |||||||||
| 長期借入金 | 1,231,717 | 1,208,807 | |||||||||
| リース債務 | 1,250 | 844 | |||||||||
| 退職給付引当金 | 57,832 | 70,532 | |||||||||
| その他 | 250,977 | 334,432 | |||||||||
| 固定負債合計 | ※１ 2,221,778 | ※１ 2,227,118 | |||||||||
| 負債合計 | 4,208,424 | 4,129,940 | |||||||||
| 純資産の部 | |||||||||||
| 株主資本 | |||||||||||
| 資本金 | 419,799 | 569,519 | |||||||||
| 資本剰余金 | |||||||||||
| 資本準備金 | 111,807 | 261,527 | |||||||||
| その他資本剰余金 | 269,909 | 269,911 | |||||||||
| 資本剰余金合計 | 381,717 | 531,438 | |||||||||
| 利益剰余金 | |||||||||||
| その他利益剰余金 | |||||||||||
| 固定資産圧縮積立金 | 26,233 | 25,891 | |||||||||
| 繰越利益剰余金 | 1,416,267 | 1,459,888 | |||||||||
| 利益剰余金合計 | 1,442,500 | 1,485,779 | |||||||||
| 自己株式 | △54,861 | △54,917 | |||||||||
| 株主資本合計 | 2,189,156 | 2,531,820 | |||||||||
| 評価・換算差額等 | |||||||||||
| その他有価証券評価差額金 | 188,560 | 101,923 | |||||||||
| 繰延ヘッジ損益 | 3,263 | 12,267 | |||||||||
| 評価・換算差額等合計 | 191,824 | 114,190 | |||||||||
| 純資産合計 | 2,380,980 | 2,646,011 | |||||||||
| 負債純資産合計 | 6,589,405 | 6,775,951 |
0105320_honbun_0299300103704.htm
② 【損益計算書】
| (単位：百万円) | |||||||||||
| 前事業年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当事業年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
||||||||||
| 売上高 | ※１ 4,876,550 | ※１ 4,712,292 | |||||||||
| 売上原価 | ※１ 4,272,460 | ※１ 4,160,558 | |||||||||
| 売上総利益 | 604,089 | 551,734 | |||||||||
| 販売費及び一般管理費 | ※２ 272,392 | ※２ 298,355 | |||||||||
| 営業利益 | 331,697 | 253,378 | |||||||||
| 営業外収益 | |||||||||||
| 受取利息及び配当金 | 170,837 | 104,353 | |||||||||
| その他 | 76,347 | 28,422 | |||||||||
| 営業外収益合計 | ※１ 247,184 | ※１ 132,776 | |||||||||
| 営業外費用 | |||||||||||
| 支払利息 | 18,071 | 27,219 | |||||||||
| その他 | 107,696 | 64,693 | |||||||||
| 営業外費用合計 | ※１ 125,768 | ※１ 91,912 | |||||||||
| 経常利益 | 453,113 | 294,242 | |||||||||
| 特別利益 | |||||||||||
| 投資有価証券売却益 | － | 79,287 | |||||||||
| 関係会社株式売却益 | － | 11,604 | |||||||||
| 退職給付信託設定益 | ※３ 35,135 | － | |||||||||
| 特別利益合計 | 35,135 | 90,892 | |||||||||
| 特別損失 | |||||||||||
| 設備休止関連損失 | ※４ 82,573 | ※４ 135,697 | |||||||||
| 特別損失合計 | 82,573 | 135,697 | |||||||||
| 税引前当期純利益 | 405,676 | 249,437 | |||||||||
| 法人税、住民税及び事業税 | 46,769 | 58,151 | |||||||||
| 法人税等調整額 | 34,671 | △14,077 | |||||||||
| 法人税等合計 | 81,441 | 44,073 | |||||||||
| 当期純利益 | 324,235 | 205,364 |
0105330_honbun_0299300103704.htm
③ 【株主資本等変動計算書】
前事業年度(自 2023年４月１日 至 2024年３月31日)
| (単位：百万円) | |||||||
| 株主資本 | |||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | |||||
| 資本準備金 | その他資本剰余金 | 資本剰余金合計 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | |||
| 固定資産圧縮積立金 | 繰越利益剰余金 | ||||||
| 当期首残高 | 419,524 | 111,532 | 270,305 | 381,837 | 26,385 | 1,243,997 | 1,270,382 |
| 当期変動額 | |||||||
| 転換社債型新株予約権付社債の転換 | 275 | 275 | 275 | － | |||
| 固定資産圧縮積立金の取崩 | － | △152 | 152 | － | |||
| 剰余金の配当 | － | △152,117 | △152,117 | ||||
| 当期純利益 | － | 324,235 | 324,235 | ||||
| 自己株式の取得 | － | － | |||||
| 自己株式の処分 | 1 | 1 | － | ||||
| 会社分割による減少 | △396 | △396 | － | ||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | |||||||
| 当期変動額合計 | 275 | 275 | △395 | △120 | △152 | 172,270 | 172,118 |
| 当期末残高 | 419,799 | 111,807 | 269,909 | 381,717 | 26,233 | 1,416,267 | 1,442,500 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 純資産合計 | ||||
| 自己株式 | 株主資本合計 | その他有価証券評価差額金 | 繰延ヘッジ損益 | 評価・換算差額等合計 | ||
| 当期首残高 | △54,789 | 2,016,955 | 116,841 | 1,596 | 118,437 | 2,135,393 |
| 当期変動額 | ||||||
| 転換社債型新株予約権付社債の転換 | 550 | 550 | ||||
| 固定資産圧縮積立金の取崩 | － | － | ||||
| 剰余金の配当 | △152,117 | △152,117 | ||||
| 当期純利益 | 324,235 | 324,235 | ||||
| 自己株式の取得 | △73 | △73 | △73 | |||
| 自己株式の処分 | 2 | 4 | 4 | |||
| 会社分割による減少 | △396 | △396 | ||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | 71,719 | 1,666 | 73,386 | 73,386 | ||
| 当期変動額合計 | △71 | 172,201 | 71,719 | 1,666 | 73,386 | 245,587 |
| 当期末残高 | △54,861 | 2,189,156 | 188,560 | 3,263 | 191,824 | 2,380,980 |
当事業年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)
| (単位：百万円) | |||||||
| 株主資本 | |||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | |||||
| 資本準備金 | その他資本剰余金 | 資本剰余金合計 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | |||
| 固定資産圧縮積立金 | 繰越利益剰余金 | ||||||
| 当期首残高 | 419,799 | 111,807 | 269,909 | 381,717 | 26,233 | 1,416,267 | 1,442,500 |
| 当期変動額 | |||||||
| 転換社債型新株予約権付社債の転換 | 149,720 | 149,720 | 149,720 | － | |||
| 固定資産圧縮積立金の取崩 | － | △341 | 341 | － | |||
| 剰余金の配当 | － | △162,085 | △162,085 | ||||
| 当期純利益 | － | 205,364 | 205,364 | ||||
| 自己株式の取得 | － | － | |||||
| 自己株式の処分 | 1 | 1 | － | ||||
| 会社分割による減少 | － | － | |||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | |||||||
| 当期変動額合計 | 149,720 | 149,720 | 1 | 149,721 | △341 | 43,620 | 43,278 |
| 当期末残高 | 569,519 | 261,527 | 269,911 | 531,438 | 25,891 | 1,459,888 | 1,485,779 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 純資産合計 | ||||
| 自己株式 | 株主資本合計 | その他有価証券評価差額金 | 繰延ヘッジ損益 | 評価・換算差額等合計 | ||
| 当期首残高 | △54,861 | 2,189,156 | 188,560 | 3,263 | 191,824 | 2,380,980 |
| 当期変動額 | ||||||
| 転換社債型新株予約権付社債の転換 | 299,440 | 299,440 | ||||
| 固定資産圧縮積立金の取崩 | － | － | ||||
| 剰余金の配当 | △162,085 | △162,085 | ||||
| 当期純利益 | 205,364 | 205,364 | ||||
| 自己株式の取得 | △58 | △58 | △58 | |||
| 自己株式の処分 | 2 | 3 | 3 | |||
| 会社分割による減少 | － | － | ||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | △86,637 | 9,003 | △77,633 | △77,633 | ||
| 当期変動額合計 | △56 | 342,664 | △86,637 | 9,003 | △77,633 | 265,030 |
| 当期末残高 | △54,917 | 2,531,820 | 101,923 | 12,267 | 114,190 | 2,646,011 |
0105400_honbun_0299300103704.htm
【注記事項】
(重要な会計方針)
１．資産の評価基準及び評価方法
(1) 有価証券
・子会社株式及び関連会社株式
…移動平均法による原価法
・その他有価証券
市場価格のない株式等以外のもの
…時価法(評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定)
市場価格のない株式等
…移動平均法による原価法
(2) 棚卸資産
・製品、半製品、仕掛品、原材料
…総平均法による原価法（貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定）
・貯蔵品
…先入先出法による原価法（貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定）
２．固定資産の減価償却の方法
(1) 有形固定資産（リース資産を除く）
定額法を採用している。
なお、主な資産の耐用年数は以下のとおりである。
建物 主として31年
機械及び装置 主として14年
(2) 無形固定資産（リース資産を除く）
定額法を採用している。
なお、自社利用ソフトウェアの見込利用可能期間は５年である。
(3) リース資産
所有権移転外ファイナンス・リース取引に係るリース資産
リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法を採用している。
３．引当金の計上基準
(1) 貸倒引当金
債権の貸倒による損失に備えて、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を検討し、回収不能見込額を計上している。
(2) 退職給付引当金
従業員の退職給付に備えるため、当事業年度末における退職給付債務及び年金資産の見込額に基づき計上している。
退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当事業年度末までの期間に帰属させる方法については、給付算定式基準によっている。
過去勤務費用は、その発生時の従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数(10年)による定額法により費用処理している。
数理計算上の差異は、各事業年度の発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数(10年)による
定額法により按分した額を、それぞれ発生の翌事業年度から費用処理している。
- 収益及び費用の計上基準
収益を理解するための基礎となる情報は、連結財務諸表注記「３ 重要性がある会計方針」に同一の内容を記載しているため記載を省略している。
５．その他財務諸表作成のための基本となる重要な事項
(1) 外貨建の資産又は負債の本邦通貨への換算の基準
外貨建金銭債権債務は、決算日の直物為替相場により円貨に換算し、換算差額は損益として処理している。
(2) ヘッジ会計の方法
繰延ヘッジ処理を採用している。なお、振当処理の要件を満たしている外貨建取引及び外貨建金銭債権債務に係る、為替予約及び通貨スワップについては振当処理を採用している。また、特例処理の要件を満たしている金利スワップについては特例処理を採用している。
(3) のれんの償却方法及び償却期間
のれんの償却については、発生年度に効果の発現する期間の見積りが可能なものについてはその年数で、それ以外のものについては５年間で均等償却を行っている。
(4) 退職給付に係る会計処理の方法
退職給付に係る未認識数理計算上の差異、未認識過去勤務費用の会計処理の方法は、連結財務諸表におけるこれらの会計処理の方法と異なっている。
(5) グループ通算制度の適用
グループ通算制度を適用している。
(6) グループ通算制度を適用する場合の会計処理及び開示に関する取扱いの適用
当社は、グループ通算制度を適用しており、「グループ通算制度を適用する場合の会計処理及び開示に関する取扱い」（実務対応報告第42号 2021年８月12日）に従って、法人税及び地方法人税の会計処理又はこれらに関する税効果会計の会計処理並びに開示を行っている。 (重要な会計上の見積り)
会計上の見積りにより当事業年度に係る財務諸表にその額を計上した項目であって、翌事業年度に係る財務諸表に重要な影響を及ぼす可能性があるものは、次のとおりである。
（１） 固定資産の減損
・財務諸表に計上した額
（単位：百万円）
| 前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
|
| 有形固定資産 | 2,114,442 | 2,281,341 |
| 無形固定資産 | 95,244 | 110,162 |
・会計上の見積りの内容について財務諸表利用者の理解に資するその他の情報
連結財務諸表注記「４ 重要な会計上の見積り及び判断」に同一の内容を記載しているため記載を省略している。
（２） 繰延税金資産の回収可能性
・財務諸表に計上した額
（単位：百万円）
| 前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
|
| 繰延税金資産 （繰延税金負債との相殺前） |
158,114 | 172,635 |
・会計上の見積りの内容について財務諸表利用者の理解に資するその他の情報
連結財務諸表注記「４ 重要な会計上の見積り及び判断」に同一の内容を記載しているため記載を省略している。
（会計方針の変更）
法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準等の適用
「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」（企業会計基準第27号 2022年10月28日。以下「2022年改正会計基準」という。）等を当事業年度の期首から適用し、株主資本等に計上される取引または事象に係る税金費用の計上区分を損益から株主資本等に変更している。
法人税等の計上区分に関する改正については、2022年改正会計基準第20－３項ただし書きに定める経過的な取扱いに従っており、当事業年度の期首より前に新たな会計方針を遡及適用した場合の累積的影響額を、当事業年度の期首の利益剰余金に加減し、当該期首残高から新たな会計方針を適用している。
なお、当事業年度において、財務諸表に与える影響はない。
(貸借対照表関係)
(1)※１ 関係会社に対する金銭債権及び金銭債務
| 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
|||
| 短期金銭債権 | 175,628 | 百万円 | 243,940 | 百万円 |
| 長期金銭債権 | 295,393 | 289,793 | ||
| 短期金銭債務 | 905,208 | 936,258 | ||
| 長期金銭債務 | 10,940 | 10,902 |
直接減額方式による圧縮記帳額は、以下のとおりである。
| 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
|||
| 690 | 百万円 | 4,133 | 百万円 |
なお、上記は日本公認会計士協会監査第一委員会報告第43号(昭和58年３月29日)により圧縮記帳したものである。 (3) 偶発債務
他の会社の金融機関等からの借入債務に対し、保証を行っている。
前事業年度(2024年３月31日)
①保証債務
| 被保証者 | 保証債務 期末残高 (百万円) |
(うち他者による保証等 を考慮した実質負担額) (百万円) |
| AMNS Luxembourg Holding S.A. | 367,986 | (367,986) |
| AM/NS Calvert LLC | 115,083 | (60,213) * |
| NS建材薄板㈱ | 7,108 | (7,108) |
| NIPPON STEEL SPIRAL PIPE VIETNAM CO.,LTD. | 2,271 | (2,271) |
| その他 | 2,184 | (2,184) |
| 合計 | 494,634 | (439,764) |
* 事業会社による保証を考慮した実質負担額である。
②保証予約等 24百万円（実質負担額 24百万円）
当事業年度(2025年３月31日)
①保証債務
| 被保証者 | 保証債務 期末残高 (百万円) |
(うち他者による保証等 を考慮した実質負担額) (百万円) |
| AMNS Luxembourg Holding S.A. | 402,338 | (402,338) |
| AM/NS Calvert LLC | 93,630 | (46,998) * |
| その他 | 868 | (868) |
| 合計 | 496,836 | (450,205) |
* 事業会社による保証を考慮した実質負担額である。
②保証予約等 －（実質負担額 －） (4) 自由処分権を有する担保受入金融資産の事業年度末における時価
| 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
|||
| 3,756 | 百万円 | 3,682 | 百万円 |
(損益計算書関係)
※１ 関係会社との取引高
| 前事業年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当事業年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|||
| 営業取引による取引高 | ||||
| 売上高 | 1,911,379 | 百万円 | 1,939,783 | 百万円 |
| 仕入高 | 1,320,107 | 1,281,796 | ||
| 営業取引以外の取引による取引高 | ||||
| 資産譲渡等に伴う収入額 | 530,028 | 442,757 | ||
| 資産譲受等に伴う支出額 | 146,983 | 173,566 |
| 前事業年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当事業年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|||
| 販売品運賃及び荷役等諸掛 | 99,088 | 百万円 | 102,276 | 百万円 |
| 給料手当及び賞与 | 38,207 | 41,893 | ||
| 退職給付引当金繰入額 | △1,328 | △1,381 | ||
| 研究開発費 | 43,134 | 47,273 | ||
| 減価償却費 | 11,683 | 17,357 | ||
| おおよその割合 | ||||
| 販売費 | 36 | % | 34 | % |
| 一般管理費 | 64 | 66 |
（表示方法の変更）
前事業年度において、主要な費目として表示していた「事務委託費」（前事業年度28,632百万円）は、重要性が乏しくなったため、当事業年度より主要な費目として表示しないこととした。この表示方法の変更を反映させるため、前事業年度の金額についても記載していない。 ※３ 退職給付信託設定益
前事業年度(自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
保有する株式の一部を退職給付信託へ拠出したことによるものである。 ※４ 設備休止関連損失
前事業年度(自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
主要生産設備の廃止決定等に基づき発生する除却・解体費用等である。
当事業年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
主要生産設備の廃止決定等に基づき発生する除却・解体費用等である。 ###### (有価証券関係)
子会社株式及び関連会社株式
前事業年度(2024年３月31日) （単位：百万円）
| 区分 | 貸借対照表計上額 | 市場価格 | 差額 |
| 子会社株式 | 64,431 | 473,771 | 409,339 |
| 関連会社株式 | 114,340 | 167,254 | 52,913 |
| 合計 | 178,772 | 641,025 | 462,252 |
（注）上記に含まれない市場価格のない株式等に該当する子会社株式及び関連会社株式
（単位：百万円）
| 区分 | 2024年３月31日 |
| 子会社株式 | 1,115,497 |
| 関連会社株式 | 240,248 |
| 合計 | 1,355,745 |
当事業年度(2025年３月31日) （単位：百万円）
| 区分 | 貸借対照表計上額 | 市場価格 | 差額 |
| 子会社株式 | 123,548 | 701,836 | 578,288 |
| 関連会社株式 | 114,340 | 122,368 | 8,028 |
| 合計 | 237,888 | 824,205 | 586,316 |
（注）上記に含まれない市場価格のない株式等に該当する子会社株式及び関連会社株式
（単位：百万円）
| 区分 | 2025年３月31日 |
| 子会社株式 | 1,167,896 |
| 関連会社株式 | 239,725 |
| 合計 | 1,407,621 |
１．繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
|||
| 繰延税金資産 | ||||
| 未払賞与 | 13,553 | 百万円 | 13,924 | 百万円 |
| 棚卸資産評価損 | 12,380 | 14,862 | ||
| 減損損失 | 109,715 | 101,582 | ||
| 関係会社出資金等評価損 | 20,204 | 22,678 | ||
| 設備休止関連損失 | 97,918 | 133,883 | ||
| その他 | 70,319 | 62,887 | ||
| 繰延税金資産小計 | 324,092 | 349,819 | ||
| 評価性引当額 | △165,977 | △177,183 | ||
| 繰延税金資産合計 | 158,114 | 172,635 | ||
| 繰延税金負債 | ||||
| 租税特別措置法準備金等 | △16,586 | △21,042 | ||
| その他有価証券評価差額金 | △83,140 | △46,869 | ||
| 繰延税金負債合計 | △99,727 | △67,911 | ||
| 繰延税金資産純額 | 58,387 | 104,723 |
２．法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との差異発生原因の主な内訳
| 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
|
| 法定実効税率 | 30.6% | 30.6% |
| （調整） | ||
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | 0.2 | 0.8% |
| 受取配当金等永久に益金に算入されない項目 | △11.7 | △10.2% |
| 評価性引当額 | 2.4 | 2.8% |
| 税額控除 | △1.5 | △3.7% |
| 税率変更による期末繰延税金資産の増額修正 | - | △1.3% |
| その他 | 0.2 | △1.3% |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 20.1 | 17.7% |
３．法人税等の税率の変更による繰延税金資産及び繰延税金負債の金額の修正
「所得税法等の一部を改正する法律」が令和７年３月31日に国会で成立したことに伴い、当事業年度の繰延税金資産及び繰延税金負債の計算に使用した法定実効税率は、前事業年度の30.6％から、回収又は支払が見込まれる期間が令和８年４月１日以降のものは31.5％に変更されている。その結果、繰延税金資産の金額（繰延税金負債の金額を控除した金額）が1,790百万円増加し、当事業年度に計上された法人税等調整額が3,159百万円、その他有価証券評価差額金が1,339百万円、繰延ヘッジ損益が29百万円それぞれ減少している。
４．法人税及び地方法人税の会計処理又はこれらに関する税効果会計の会計処理
当社は、グループ通算制度を適用しており、「グループ通算制度を適用する場合の会計処理及び開示に関する取扱い」（実務対応報告第42号 2021年８月12日）に従って、法人税及び地方法人税の会計処理又はこれらに関する税効果会計の会計処理並びに開示を行っている。 ###### (重要な後発事象)
１．日鉄ステンレス㈱との合併
当社は、2025年４月１日を効力発生日として、当社を存続会社、当社完全子会社である日鉄ステンレス株式会社（以下「日鉄ステンレス」）を消滅会社とする吸収合併を行った。
(1)合併の目的等
日鉄ステンレスは、当社の完全子会社としてステンレス鋼の製造・販売を行い、ステンレス鋼板事業に特化した事業規模を活かし、スピーディかつ効率的な組織・運営体制のもとで、営業・品質・コスト・商品開発等を強化するとともに、スリムで強靭な生産設備体制の構築を図るなど、ステンレス鋼板固有の事業環境に根差した課題への対処を実行し、安定した収益基盤を確立してきた。
一方で、今後の人口減少や自動車電動化等による国内需要の減少、アジア市場における過剰供給能力問題の長期化等、ステンレス鋼板事業を取り巻く環境も変化している中、従来にも増して高度化・多様化する経営課題に的確に対応していくために、今般、当社は日鉄ステンレスを吸収合併することとした。
(2)合併の方法
当社を存続会社、日鉄ステンレスを消滅会社とする吸収合併方式とし、合併と同時に、日鉄ステンレスは解散することとした。なお、当社の完全子会社との合併であるため、株式その他の金銭等の割当ては行っていない。
(3)本合併による引継資産・負債の状況（2025年３月31日）
資産合計 343,366 百万円
負債合計 104,378
純資産合計 238,988
(4)実施した会計処理の概要
「企業結合に関する会計基準」及び「企業結合会計基準及び事業分離等会計基準に関する適用指針」に基づき、共通支配下の取引として処理している。
(5)その他
当社は、本合併により、日鉄ステンレスからその権利義務の全部を承継した。
２．重要な設備投資
連結財務諸表注記「36 後発事象」に同一の内容を記載しているため記載を省略している。
３．米国政府との国家安全保障協定の締結
連結財務諸表注記「36 後発事象」に同一の内容を記載しているため記載を省略している。
４．当社米国子会社とUSスチールの合併に伴う短期借入
連結財務諸表注記「36 後発事象」に同一の内容を記載しているため記載を省略している。
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④ 【附属明細表】
【有形固定資産等明細表】
| （単位：百万円） | |||||||
| 区分 | 資産の種類 | 当期首残高 | 当期増加額 | 当期減少額 | 当期償却額 | 当期末残高 | 減価償却累計額 |
| 有形固定資産 | 建物 | 988,119 | 28,730 | 8,932 | 19,120 | 1,007,917 | 736,170 |
| 構築物 | 852,279 | 20,818 | 6,852 | 15,240 | 866,245 | 653,915 | |
| 機械及び装置 | 6,083,199 | 192,693 | 175,330 | 139,910 | 6,100,561 | 5,146,901 | |
| 車両運搬具 | 39,083 | 719 | 563 | 953 | 39,239 | 34,688 | |
| 工具、器具及び備品 | 241,444 | 31,256 | 25,412 | 17,903 | 247,288 | 189,717 | |
| 土地 | 461,833 | 5,339 | 768 | － | 466,404 | － | |
| リース資産 | 3,771 | 18 | 345 | 401 | 3,444 | 2,268 | |
| 建設仮勘定 | 199,753 | 375,640 | 261,491 | － | 313,902 | － | |
| 計 | 8,869,485 | 655,216 | 479,697 | 193,530 | 9,045,003 | 6,763,662 | |
| 無形固定資産 | 特許権及び利用権 | 2,210 | 34 | 113 | 137 | 2,131 | 288 |
| ソフトウエア | 152,512 | 43,643 | 13,625 | 27,527 | 182,530 | 74,259 | |
| リース資産 | 709 | － | － | 43 | 709 | 660 | |
| 計 | 155,431 | 43,677 | 13,738 | 27,707 | 185,371 | 75,208 |
(注) １ 主な増減
(1)機械及び装置の増加
東 日 本 製 鉄 所 64,766 百万円
九 州 製 鉄 所 49,655
関 西 製 鉄 所 27,312
名 古 屋 製 鉄 所 24,109
そ の 他 26,848
計 192,693
(2)機械及び装置の減少
主として設備の除却による減少である。
東 日 本 製 鉄 所 105,698 百万円
関 西 製 鉄 所 27,548
そ の 他 42,083
計 175,330
(3)建設仮勘定の増加
九 州 製 鉄 所 89,142 百万円
東 日 本 製 鉄 所 88,151
名 古 屋 製 鉄 所 80,593
関 西 製 鉄 所 43,131
そ の 他 74,621
計 375,640
(4)建設仮勘定の減少
主として竣工による資産編入である。
２ 当期減少額には、建物2,291百万円、機械及び装置1,498百万円、工具、器具及び備品219百万円、
構築物120百万円及び車両運搬具3百万円（合計 4,133百万円）の圧縮記帳額が含まれている。
３ 当期首残高及び当期末残高は、取得価額により記載している。
###### 【引当金明細表】
（単位：百万円）
| 科目 | 当期首残高 | 当期増加額 | 当期減少額 | 当期末残高 |
| 貸倒引当金 | 8,697 | 943 | 7,337 | 2,303 |
連結財務諸表を作成しているため、記載を省略している。 #### (3) 【その他】
重要な訴訟事件等
第二次世界大戦中に日本製鐵㈱で働いていたと主張する韓国人元徴用工が、韓国において当社を被告として提起した３件の損害賠償請求訴訟に関し、2018年10月30日、2023年12月21日及び2024年１月11日に、韓国大法院（最高裁判所）は、当社の上告を棄却（当社敗訴）する判決を下しました（３件の訴訟の原告14名への合計12億ウォン（約1.2億円）及び遅延利息の支払い命令）。上記訴訟を含む韓国におけるいわゆる徴用工訴訟に関し、当社の韓国国内の資産（当社が保有するPOSCO-Nippon Steel RHF Joint Venture Co., Ltd.株式の一部）が差押えを受けています。また、当該資産の現金化のための手続きが係属しています。
当社は、日韓両国政府間の外交交渉の状況等も踏まえ、適切に対応します。
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第６ 【提出会社の株式事務の概要】
| 事業年度 | ４月１日から３月31日まで |
| 定時株主総会 | ６月下旬 |
| 基準日 | ３月31日 |
| 剰余金の配当の基準日 | ３月31日、９月30日及びその他取締役会が定める日 |
| １単元の株式数 | 100株 |
| 単元未満株式の買取り・売渡し | |
| 取扱場所 | (特別口座) 東京都千代田区丸の内一丁目４番１号 三井住友信託銀行株式会社 証券代行部 |
| 株主名簿管理人 | (特別口座) 東京都千代田区丸の内一丁目４番１号 三井住友信託銀行株式会社 |
| 取次所 | ― |
| 買取・売渡手数料 | 株式の売買の委託に係る手数料相当額として別途定める金額 |
| 公告掲載方法 | 当社の公告は、電子公告により行う。電子公告を掲載するウェブサイトのURLはhttps://www.nipponsteel.com/である。ただし、電子公告を行うことができない事故その他のやむを得ない事由が生じたときは、東京都において発行される日本経済新聞に掲載する。 |
| 株主に対する特典 | ＜１千株以上保有（３月・９月末時点）＞ 工場見学会への招待（抽選） ＜１千株以上保有（３月末時点）＞ 経営概況説明会への招待（抽選） ＜５千株以上保有（３月・９月末時点）＞ 鹿島アントラーズＪ１リーグ戦観戦への招待（抽選） |
(注)１ 当社の株主は、単元未満株式について、次に掲げる権利以外の権利を行使することができない。
①会社法第189条第２項各号に定める権利
②株主の有する株式数に応じて募集株式の割当て及び募集新株予約権の割当てを受ける権利
③株主の有する単元未満株式の数と併せて１単元の株式の数となる数の株式を売り渡すことを請求する権利
２ 株式取扱規程は、当社ウェブサイト（https://www.nipponsteel.com/）にて開示している。
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第７ 【提出会社の参考情報】
１ 【提出会社の親会社等の情報】
当社には、親会社等はありません。 ### ２ 【その他の参考情報】
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しています。
(1) 有価証券報告書及びその添付書類、確認書
事業年度 第99期(自2023年４月１日 至2024年３月31日) 2024年６月21日関東財務局長に提出
(2) 内部統制報告書
事業年度 第99期(自2023年４月１日 至2024年３月31日) 2024年６月21日関東財務局長に提出
(3) 半期報告書及び確認書
第100期中（自2024年４月１日 至2024年９月30日）2024年11月12日関東財務局長に提出
(4) 臨時報告書
①金融商品取引法第24条の５第４項及び企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第９号の２の規定（株主総会における決議）に基づく臨時報告書を2024年６月25日関東財務局長に提出
②金融商品取引法第24条の５第４項並びに企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第12号の規定（財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に著しい栄養を与える事象）及び第19号の規定（連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に著しい栄養を与える事象）に基づく臨時報告書を2024年10月16日関東財務局長に提出
③金融商品取引法第24条の５第４項及び企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第７号の３の規定（吸収合併の決定）に基づく臨時報告書を2024年10月18日関東財務局長に提出
④金融商品取引法第24条の５第４項並びに企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第３号の規定（親会社又は特定子会社の異動）及び第16号の２の規定（連結子会社による子会社取得の決定）に基づく臨時報告書を2025年１月８日関東財務局長に提出
⑤金融商品取引法第24条の５第４項及び企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第９号の規定（代表取締役の異動）に基づく臨時報告書を2025年２月17日関東財務局長に提出
⑥金融商品取引法第24条の５第４項及び企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第12号の規定（当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に著しい栄養を与える事象）に基づく臨時報告書を2025年５月９日関東財務局長に提出
(5) 臨時報告書の訂正報告書
2025年１月８日提出の金融商品取引法第24条の５第４項並びに企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第３号の規定（親会社又は特定子会社の異動）及び第16号の２の規定（連結子会社による子会社取得の決定）に基づく臨時報告書の訂正報告書を2025年３月28日及び2025年６月23日関東財務局長に提出
(6) 発行登録追補書類及びその添付書類
2023年７月26日提出の発行登録書に係る発行登録追補書類及びその添付書類を2024年６月７日関東財務局長に提出
(7) 訂正発行登録書
2023年７月26日提出の発行登録書に係る訂正発行登録書を2024年５月９日、2024年５月10日、2024年６月25日、2024年10月16日、2024年10月18日、2025年１月８日、2025年２月17日、2025年３月28日、2025年５月９日及び2025年６月20日関東財務局長に提出
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第二部 【提出会社の保証会社等の情報】
該当事項はありません。