NIPPON EXPRESS HOLDINGS, INC.

Annual Report • Mar 28, 2025

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【表紙】
【提出書類】	有価証券報告書
【根拠条文】	金融商品取引法第24条第1項
【提出先】	関東財務局長
【提出日】	2025年3月28日
【事業年度】	第3期(自　2024年1月1日　至　2024年12月31日)
【会社名】	NIPPON EXPRESSホールディングス株式会社
【英訳名】	NIPPON EXPRESS HOLDINGS, INC.
【代表者の役職氏名】	代表取締役社長　　堀　切　  智
【本店の所在の場所】	東京都千代田区神田和泉町2番地
【電話番号】	03（5801）1000
【事務連絡者氏名】	執行役員経理部長　　亀　川　 　浩　一　郎
【最寄りの連絡場所】	東京都千代田区神田和泉町2番地
【電話番号】	03（5801）1000
【事務連絡者氏名】	執行役員経理部長　　亀　川　　 浩　一　郎
【縦覧に供する場所】	株式会社東京証券取引所 (東京都中央区日本橋兜町2番1号)

E36706 91470 NIPPON EXPRESSホールディングス株式会社 NIPPON EXPRESS HOLDINGS, INC. 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 IFRS true cte cte 2024-01-01 2024-12-31 FY 2024-12-31 2023-01-01 2023-12-31 2023-12-31 1 false false false E36706-000 2025-03-28 E36706-000 2025-03-28 jpcrp030000-asr_E36706-000:AbeSachikoMember E36706-000 2025-03-28 jpcrp030000-asr_E36706-000:AkaisiMamoruMember E36706-000 2025-03-28 jpcrp030000-asr_E36706-000:AokiYoshioMember E36706-000 2025-03-28 jpcrp030000-asr_E36706-000:HorikiriSatoshiMember E36706-000 2025-03-28 jpcrp030000-asr_E36706-000:ItoYumikoMember E36706-000 2025-03-28 jpcrp030000-asr_E36706-000:MasunoRyuujiMember E36706-000 2025-03-28 jpcrp030000-asr_E36706-000:NakamotoTakashiMember E36706-000 2025-03-28 jpcrp030000-asr_E36706-000:SaitoMitsuruMember E36706-000 2025-03-28 jpcrp030000-asr_E36706-000:SanuiNobukoMember E36706-000 2025-03-28 jpcrp030000-asr_E36706-000:ShibaYojiroMember E36706-000 2025-03-28 jpcrp030000-asr_E36706-000:TsuKaharaTsukikoMember E36706-000 2025-03-28 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第一部 【企業情報】

第1 【企業の概況】

1 【主要な経営指標等の推移】

(1) 連結経営指標等

回次		国際会計基準
第1期	第2期	第3期
決算年月		2022年12月	2023年12月	2024年12月
売上収益	(百万円)	2,618,659	2,239,017	2,577,643
税引前利益	(百万円)	160,168	61,208	51,885
親会社の所有者に帰属 する当期利益	(百万円)	108,318	37,050	31,733
親会社の所有者に帰属 する当期包括利益	(百万円)	158,174	79,842	90,578
親会社の所有者に帰属 する持分	(百万円)	756,513	800,062	853,949
総資産額	(百万円)	2,075,197	2,109,251	2,297,146
1株当たり親会社 所有者帰属持分	(円)	2,828.38	3,032.62	3,286.96
基本的1株当たり 当期利益	(円)	400.78	139.53	121.47
希薄化後1株当たり 当期利益	(円)	－	－	－
親会社所有者帰属持分 比率	(％)	36.5	37.9	37.2
親会社所有者帰属持分 利益率	(％)	15.5	4.8	3.8
株価収益率	(倍)	6.3	19.1	19.7
営業活動による キャッシュ・フロー	(百万円)	295,206	185,705	227,865
投資活動による キャッシュ・フロー	(百万円)	4,017	△59,295	△140,742
財務活動による キャッシュ・フロー	(百万円)	△163,281	△100,144	△164,115
現金及び現金同等物 の期末残高	(百万円)	276,679	315,076	251,339
従業員数 (ほか、平均臨時雇用 者数)	(名)	73,482	74,438	76,389
(12,506)	(11,004)	(8,711)

(注) 1 当社は、国際会計基準(以下「IFRS会計基準」という。)に基づいて連結財務諸表を作成しております。

2 希薄化後1株当たり当期利益につきましては、潜在株式が存在しないため記載しておりません。

3 第1期の連結財務諸表は、単独株式移転により完全子会社となった日本通運株式会社の連結財務諸表を引き継いで作成しております。

4 当社は、役員報酬ＢＩＰ信託を導入しており、信託が保有する当社株式を、1株当たり親会社所有者帰属持分の算定上、期末発行済株式数から控除する自己株式に含めております。また、基本的1株当たり当期利益の算定上、期中平均株式数の計算において控除する自己株式に含めております。

5 当社は、2025年1月1日を効力発生日として、普通株式1株につき3株の割合で株式分割を行っております。第1期の期首に当該株式分割が行われたと仮定して、1株当たり親会社所有者帰属持分、基本的1株当たり当期利益を算定しております。

6 第3期において、企業結合に係る暫定的な会計処理の確定を行っており、第2期の関連する主要な経営指標等について、暫定的な会計処理の確定の内容を反映させております。

回次		日本基準
第1期
決算年月		2022年12月
売上高	(百万円)	2,619,746
経常利益	(百万円)	137,323
親会社株主に帰属する 当期純利益	(百万円)	109,809
包括利益	(百万円)	161,903
純資産額	(百万円)	771,274
総資産額	(百万円)	1,730,922
1株当たり純資産額	(円)	2,797.32
1株当たり当期純利益	(円)	406.30
自己資本比率	(％)	43.2
自己資本利益率	(％)	15.9
株価収益率	(倍)	6.2
営業活動による キャッシュ・フロー	(百万円)	241,107
投資活動による キャッシュ・フロー	(百万円)	14,936
財務活動による キャッシュ・フロー	(百万円)	△120,491
現金及び現金同等物 の期末残高	(百万円)	274,075
従業員数 (ほか、平均臨時雇用 者数)	（名）	73,482
(12,506)

(注) 1 第1期の諸数値につきましては、金融商品取引法第193条の2第1項の規定に基づく監査を受けておりません。

2 潜在株式調整後1株当たり当期純利益につきましては、潜在株式が存在しないため記載しておりません。

3 第1期の連結財務諸表は、単独株式移転により完全子会社となった日本通運株式会社の連結財務諸表を引き継いで作成しております。

4 当社は、役員報酬ＢＩＰ信託を導入しており、信託が保有する当社株式を、1株当たり純資産額の算定上、期末発行済株式数から控除する自己株式に含めております。また、1株当たり当期純利益の算定上、期中平均株式数の計算において控除する自己株式に含めております。

5 当社は、2025年1月1日を効力発生日として、普通株式1株につき3株の割合で株式分割を行っております。第1期の期首に当該株式分割が行われたと仮定して、1株当たり純資産額、1株当たり当期純利益を算定しております。  (2) 提出会社の経営指標等

回次		第1期	第2期	第3期
決算年月		2022年12月	2023年12月	2024年12月
営業収益	(百万円)	103,296	72,446	51,985
経常利益	(百万円)	85,221	50,028	22,816
当期純利益	(百万円)	83,039	49,793	37,413
資本金	(百万円)	70,175	70,175	70,175
発行済株式総数	(株)	90,599,225	90,599,225	87,000,000
純資産額	(百万円)	429,753	436,068	428,622
総資産額	(百万円)	603,669	652,556	666,921
1株当たり純資産額	(円)	1,362.58	1,652.90	1,649.81
1株当たり配当額 (1株当たり中間配当額)	(円)	400.00	300.00	300.00
(250.00)	(150.00)	(150.00)
1株当たり当期純利益	(円)	307.24	187.51	143.20
自己資本比率	(％)	71.2	66.8	64.3
自己資本利益率	(％)	21.4	11.5	8.7
株価収益率	(倍)	8.2	14.2	16.7
配当性向	(％)	43.4	53.3	69.8
従業員数 (ほか、平均臨時雇用 者数)	(名)	297	274	286
(28)	(33)	(39)
株主総利回り （比較指標：配当込みTOPIX）	(％)	－	110.3	119.1
(％)	－	(128.3)	(154.5)
最高株価	(円)	8,840	8,499	2,983 (8,950)
最低株価	(円)	6,350	7,040	2,134 (6,402)

(注) 1 潜在株式調整後1株当たり当期純利益につきましては、潜在株式が存在しないため記載しておりません。

2 第1期の1株当たり配当額は、記念配当150円00銭を含んでおります。

3 第1期の株主総利回りは、2022年1月4日設立のため記載しておりません。

4 当社は、役員報酬ＢＩＰ信託を導入しており、信託が保有する当社株式を、1株当たり純資産額の算定上、期末発行済株式数から控除する自己株式に含めております。また、1株当たり当期純利益の算定上、期中平均株式数の計算において控除する自己株式に含めております。

5 当社は、2025年1月1日を効力発生日として、普通株式1株につき3株の割合で株式分割を行っております。第1期の期首に当該株式分割が行われたと仮定して、1株当たり純資産額、1株当たり当期純利益を算定しております。

6 発行済株式総数、1株当たり配当額、配当性向につきましては、当該株式分割前の内容を記載しております。

7 最高株価及び最低株価は、東京証券取引所（プライム市場）の株価によるものであります。なお、2024年12月期の株価については株式分割後の最高株価及び最低株価を記載しており、株式分割前の最高株価及び最低株価を括弧内に記載しております。  ### 2 【沿革】

当社は、1872年に設立された陸運元会社を前身とし、1937年10月1日に創立された日本通運株式会社を株式移転完全子会社とする単独株式移転により、2022年1月4日に設立された純粋持株会社であります。

次では、当社グループ設立の沿革として、単独株式移転により完全子会社となった日本通運株式会社の設立からの経緯を記載しております。

1937年10月	東京市麹町区において資本金3,500万円をもって創立
1950年 2月	「日本通運株式会社法を廃止する法律」の施行により一般商事会社となる
〃	東京証券取引所に株式を上場
1958年10月	株式会社日通保険総代理社を設立(現・ＮⅩ商事株式会社)(現・連結子会社)
1962年 7月	米国日本通運(現・ＮⅩアメリカ)株式会社(現・連結子会社)設立
1977年 6月	オランダ日本通運(現・ＮＸオランダ)株式会社(現・連結子会社)設立
1979年 6月	香港日本通運(現・ＮＸ香港)株式会社(現・連結子会社)設立
1995年 1月	天宇客貨運輸服務有限公司(現・ＮＸ国際物流(中国)有限公司)(現・連結子会社)設立
2003年 7月	本社を東京都港区に移転
2006年10月	日通キャピタル(現・ＮＸキャピタル)株式会社(現・連結子会社)設立
2009年 4月	宅配便事業を分割(承継会社：ＪＰエクスプレス株式会社)
2011年 9月	欧州日本通運(現・ＮＸ欧州)有限会社(現・連結子会社)設立
2012年 2月	南アジア・オセアニア日本通運(現・ＮＸ南アジア・オセアニア)株式会社(現・連結子会社) 設立
2013年12月	日通ＮＥＣロジスティクス株式会社(現・連結子会社)株式取得
2014年 1月	日通・パナソニックロジスティクス(現・ＮＸ・ＮＰロジスティクス)株式会社(現・連結子会社)株式取得
2015年12月	株式会社ワンビシアーカイブズ(現・ＮＸワンビシアーカイブズ)(現・連結子会社）株式取得
2021年 3月	日通商事(現・ＮＸ商事)株式会社のリース事業を分割(承継会社：日通リース＆ファイナンス株式会社(現・ＮＸ・ＴＣリース＆ファイナンス株式会社))(現・持分法適用関連会社)
2021年12月	本社を東京都千代田区(現住所)に移転
2022年 1月	持株会社体制への移行に伴い、完全親会社のNIPPON EXPRESSホールディングス株式会社を設立
2022年 4月	東京証券取引所の市場区分見直しにより、東京証券取引所の市場第一部からプライム市場に移行

当社は、国内・海外各地域で貨物自動車運送業、鉄道利用運送業、航空利用運送業、海上運送業、港湾運送業、倉庫業等を行っている「ロジスティクス事業」を主軸とし、更に専門事業である「警備輸送事業」、「重量品建設事業」、及び各事業に関連する販売業・不動産業等の「物流サポート事業」を展開しているグループ会社の経営管理及びそれに附帯または関連する業務を行っております。

当社グループの事業に係る位置づけ及び報告セグメントとの関連は、次のとおりであります。

○　ロジスティクス事業（日本通運㈱、及びＮＸアメリカ㈱以下294社）

日本	日本各地で、日本通運㈱、子会社並びに関連会社が、鉄道利用運送事業、貨物自動車運送事業、倉庫業、利用航空運送事業、海上運送業、港湾運送事業及び付随する事業を行っております。また、㈱ＮＸワンビシアーカイブズ並びにその子会社が、情報資産管理業を行っております。
米州	米州の各都市で、ＮＸアメリカ㈱等の子会社並びに関連会社が、利用航空運送事業、海上運送業、倉庫業等を行っております。
欧州	欧州の各都市で、ＮＸ ＵＫ㈱、ＮＸオランダ㈱、ＮＸフランス㈱、ＮＸイタリア㈱、カーゴパートナーホールディングス㈲等の子会社並びに関連会社が、利用航空運送事業、海上運送業、倉庫業等を行っております。
東アジア	東アジアの各都市で、ＮＸ国際物流（中国）有限公司、ＮＸ香港㈱、ＡＰＣアジア・パシフィック・カーゴ㈱、ＮＸ韓国㈱、ＮＸ台湾国際物流㈱等の子会社並びに関連会社が、利用航空運送事業、海上運送業、倉庫業等を行っております。
南アジア・ 　　オセアニア	南アジア・オセアニアの各都市で、ＮＸシンガポール㈱、ＮＸオーストラリア㈱、ＮＸマレーシア㈱、ＮＸタイ㈱、ＮＸロジスティクスインドネシア㈱等の子会社並びに関連会社が、利用航空運送事業、海上運送業、倉庫業、重量品建設事業等を行っております。

○　警備輸送事業（ＮＸキャッシュ・ロジスティクス㈱）

	ＮＸキャッシュ・ロジスティクス㈱が警備業及び付随する事業を行っております。

○　重量品建設事業（日本通運㈱、他2社）

	日本通運㈱並びに関連会社が重量物の運搬、架設、設置及び付随する事業を行っております。

○　物流サポート事業（ＮＸ商事㈱以下41社）

	ＮＸ商事㈱等の国内外の子会社並びに関連会社が物流機器・包装資材・梱包資材・車両・石油・ＬＰガスをはじめとする各種商品の販売、車両の整備、保険代理店業務、不動産業、ロジスティクスファイナンス事業等を行っております。
	また、㈱ＮＸ総合研究所が調査・研究業等を、ＮＸキャピタル㈱がグループファイナンス事業等を、ＮＸキャリアロード㈱が労働者派遣業を行っております。

なお、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第2項に規定する特定上場会社等に該当しており、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断されます。

事業の系統図は次のとおりであります。

  ### 4 【関係会社の状況】

2024年12月31日現在

名称	住所	資本金又は 出資金 (百万円)	主要な事業 の内容	議決権の所有 割合又は 被所有割合 (％)	関係内容
(連結子会社)
日本通運㈱　 (注)3、4	東京都千代田区	70,175	日本 （ロジスティクス） 重量品建設	100.0	事務業務の委託等 役員の兼任　2名
ＮＸ商事㈱　 (注)5	東京都港区	4,000	物流サポート	100.0	物品資材の購入等 役員の兼任　3名 (うち当社従業員3名)
ＮＸキャッシュ・ロジスティクス㈱	東京都千代田区	1,000	警備輸送	100.0	役員の兼任　4名 (うち当社従業員4名)
ＮＸキャピタル㈱	東京都千代田区	2,000	物流サポート	100.0	グループファイナンス等 役員の兼任　3名 (うち当社従業員3名)
ＮＸキャリアロード㈱	東京都港区	100	物流サポート	100.0	役員の兼任　3名 (うち当社従業員2名)
ＮＸ・ＮＰロジスティクス㈱	大阪府摂津市	1,800	日本 （ロジスティクス）	66.7	役員の兼任　1名 (うち当社従業員1名)
日通ＮＥＣロジスティクス㈱	神奈川県 川崎市中原区	380	日本 （ロジスティクス）	70.0	役員の兼任　2名 (うち当社従業員2名)
㈱ＮＸワンビシアーカイブズ	東京都港区	4,000	日本 （ロジスティクス）	100.0 （100.0）	役員の兼任　3名 (うち当社従業員2名)
大阪倉庫㈱	大阪府 大阪市中央区	240	物流サポート	79.4	役員の兼任　2名 (うち当社従業員1名)
ＮＸアメリカ㈱　 (NIPPON EXPRESS U.S.A., INC.)	アメリカ シカゴ	千USD 26,000	米州 （ロジスティクス）	100.0 （100.0）	役員の兼任　1名 (うち当社従業員1名)
ＮＸ欧州㈲ (NIPPON EXPRESS EUROPE GmbH)	ドイツ デュッセルドルフ	千EUR 17,898	欧州 （ロジスティクス）	100.0	役員の兼任　なし
カーゴパートナーホールディングス㈲　 (Cargo-Partner Holdings GmbH)	オーストリア フィッシャムエント	千EUR 35	欧州 （ロジスティクス）	100.0 （100.0）	役員の兼任　なし
ＮＸ国際物流(中国)有限公司 (NIPPON EXPRESS (CHINA)CO.,LTD.)	中華人民共和国 北京	千RMB 127,500	東アジア （ロジスティクス）	100.0 (100.0)	役員の兼任　1名 (うち当社従業員1名)
ＮＸ南アジア・オセアニア㈱ (NIPPON EXPRESS (SOUTH ASIA  & OCEANIA) PTE.,LTD.)　 (注)3	シンガポール	千SGD 450,677	南アジア・オセアニア （ロジスティクス）	100.0	役員の兼任　なし
その他　274社 　(国内　101社　 　 在外　173社)
(持分法適用関連会社及び共同支配企業)
ＮＸ・ＴＣリース＆ファイナンス㈱	東京都港区	1,000	物流サポート	49.0	リース取引等 役員の兼任　2名 (うち当社従業員2名)
その他　47社 　(国内　41社 　 在外　 6社)

(注) 1　主要な事業の内容欄には、セグメント情報に記載された名称を記載しております。

2　議決権の所有割合の(　)内は、間接所有割合で内数です。

3　特定子会社です。

4　日本通運㈱については、売上収益（連結会社相互間の内部売上収益を除く。）の連結売上収益に占める割合が10％を超えております。日本において一般に公正妥当と認められる会計基準に基づいて作成された同社の財務諸表における主要な損益情報等は以下のとおりです。

主要な損益情報等　（1）売上高　　　       　1,130,048百万円

（2）経常利益　　　          40,721百万円

（3）当期純利益　　　　      22,543百万円

（4）純資産額　　　         303,384百万円

（5）資産合計　　　　　　　 765,428百万円

5　ＮＸ商事㈱については、売上収益（連結会社相互間の内部売上収益を除く。）の連結売上収益に占める割合が10％を超えております。日本において一般に公正妥当と認められる会計基準に基づいて作成された同社の財務諸表における主要な損益情報等は以下のとおりです。

主要な損益情報等　（1）売上高　　　       　　347,368百万円

（2）経常利益　　　          10,300百万円

（3）当期純利益　　　　       6,810百万円

（4）純資産額　　            78,109百万円

（5）資産合計　　　　　　　 155,533百万円 ### 5 【従業員の状況】

(1) 連結会社の状況

2024年12月31日現在

セグメントの名称
ロ ジ ス テ ィ ク ス	日本
(6,521)
米州		3,150
(93)
欧州		7,729
(796)
東アジア		4,458
(29)
南アジア・オセアニア		8,518
(40)
警備輸送
(90)
重量品建設
(83)
物流サポート
(1,020)
全社(共通)
合計
(8,711)

(注)　従業員数は就業人員であり、従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。

(2) 提出会社の状況

2024年12月31日現在

従業員数(名)	平均年齢(歳)	平均勤続年数(年)	平均年間給与(千円)
286	47.7	22.3	8,915
(39)

2024年12月31日現在

セグメントの名称
全社(共通)
合計

(注)  1　従業員数につきましては、出向社員、休職派遣社員は含んでおりません。

2　平均年齢、平均勤続年数は、2025年1月1日現在の統計に基づいております。

3　平均勤続年数については、従前の日本通運株式会社からの勤続年数を引き継いで計算しております。

4　平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。

5　従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。

(3) 労働組合の状況

日本通運㈱及び一部の子会社で労働組合が組織されております。労使関係において特筆すべき点はありません。

(4) 管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異

当事業年度
名称	管理職に占める 女性労働者の 割合（％） (注)1	男性労働者の 育児休業取得率（％） (注)2	労働者の男女の賃金の差異（％） (注)1、3
全労働者	うち正規雇用労働者	うちパート・有期労働者
日本通運㈱	2.9	50.5	64.5	68.1	64.0
ＮＸ商事㈱	5.2	25.5	63.1	71.4	70.7
ＮＸキャッシュ・ロジスティクス㈱	1.9	43.4	64.7	62.1	50.9
ＮＸキャリアロード㈱	12.3	63.6	68.5	80.3	86.2
ＮＸ・ＮＰロジスティクス㈱	7.1	12.5	63.6	75.0	82.5
日通ＮＥＣロジスティクス㈱	10.4	83.3	61.9	70.9	54.9
㈱ＮＸワンビシアーカイブズ	8.0	53.9	40.2	80.1	78.0
ＮＸハートフル㈱	16.7	0.0	111.8	108.1	101.9

(注)　1　「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。

2　「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成3年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成3年労働省令第25号）第71条の4第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。

3　「労働者の男女の賃金の差異」について、人事・賃金制度上において性別による差異はありません。男女の賃金の差異は、主に管理職層で女性社員の割合が少ないこと等が挙げられます。なお、役職による男女の賃金差はほとんど発生しておりません。 

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第2 【事業の状況】

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】

文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループ（以下「ＮＸグループ」という。）が判断したものです。

（1）長期ビジョン

ＮＸグループは、企業理念を拠り所として、創業以来ものを運ぶことを通して、人、企業、地域を結び、社会の発展を支えてきました。この変わらぬ使命を果たすため、社会の変化をとらえ、自らを進化させ続けます。また、安全に徹し、環境に配慮し、世界を舞台に全ての力を結集して、物流から新たな価値を創造することに挑戦していきます。そして、いつの時代にも、社会から求められ、信頼されることを誇りに行動します。

この企業理念に込められた想いを実践していくために、創立100周年の節目となる2037年のありたい姿として「グローバル市場で存在感を持つロジスティクスカンパニー」に成長することを長期ビジョンに掲げております。長期ビジョンの実現には、ロジスティクスを通じて持続可能な社会の実現に貢献する企業であり続けるとともに、ＮＸグループ自らが持続的な成長を果たす企業であり続けなければなりません。そのためには、多様な社員が、お客様や社会を支える仕事に誇りを持って活躍し、幸せを感じる企業であり続けられるよう邁進してまいります。

「安全・コンプライアンス・品質」に対するこだわりを基本とした現場力、企業メッセージ「We Find the Way」に表現されるお客様第一の姿勢は、大切にする価値観としてこれからも徹底的にこだわっていきます。加えて、ＮＸグループがグローバル市場での成長を加速していくために、グループ・グローバルで全体最適やありたい姿・長期ビジョンに対するバックキャストで物事を捉えられるよう社員一人ひとりの意識と行動を変容させ、自律的で挑戦的な価値観を醸成させる企業風土への変革を進めてまいります。そのような変革を通して、ＮＸグループが「イノベーションによる新たな価値創造」、つまり、ロジスティクスを通じてお客様や社会へ新たな価値を提供していくことで、持続可能な社会の実現に貢献してまいります。

そして、その先にある「グローバル市場で存在感を持つロジスティクスカンパニー」という姿を、ＮＸグループ全体で共有し、その実現に向け進んでまいります。

長期ビジョンの実現に向けたステップを、上図に示しております。

グローバル市場での存在感を高めるべく、2037年度に海外売上比率50％を目指すという長期目標を掲げ、2024年1月から「ＮＸグループ経営計画２０２８」をスタートしました。本計画の1年目においては、売上の拡大とともに収益性の向上についても目標指標を定め、諸施策の取組みを進めてまいりました。

引き続き変革に挑戦し、長期ビジョンの実現を目指してまいります。長期的な目標を見据え、引き続きバックキャストの考え方に基づき、経営計画に掲げた諸施策を着実に実行してまいります。

（2）ＮＸグループ経営計画２０２８ Dynamic Growth 2.0

“ Accelerating Sustainable Growth ～持続的な成長の加速～ ”

①経営計画の取組み

ＮＸグループは、長期ビジョンの実現に向けたバックキャスト思考のもと、2024年1月1日より、5年間の経営計画「ＮＸグループ経営計画２０２８ Dynamic Growth 2.0 “ Accelerating Sustainable Growth ～持続的な成長の加速～ ”」を策定し、グループ価値の向上を目指して取り組んでまいりました。

■基本方針

・グループ全体最適志向の下、グローバルな競争力の向上と事業の成長を実現する。

・明確な事業ポートフォリオと役割分担のもと、事業の競争力・収益性を高め、企業価値を高める。

・社会課題解決や持続可能社会の実現へ貢献するサステナビリティ経営を実践し、顧客・社会・株主・社員から選ばれる企業グループへ変革する。

上記、3点を掲げ、重要な数値目標（ＫＧＩ）として、2028年度における売上収益3兆円、事業利益1,500億円、ＲОＥ10％以上を目指します。

■重点取組み

「グローバル市場での事業成長の加速」

営業戦略の中核に「グローバルアカウントマネジメント」を据え、お客様のグローバル・サプライチェーンにEnd to Endソリューションを提供することで取り扱う事業領域の拡大を目指し、航空及び海運フォワーディングの販売拡大や倉庫を中心とした幅広いロジスティクスソリューションの提供強化に注力してまいりました。

≪主なＫＰＩ≫

・海外売上（Ｍ＆Ａ含む）

・重点産業売上、倉庫・配送等売上

・航空フォワーディング数量（t）、海上フォワーディング数量（TEU）

「日本事業の再構築」

アカウントマネジメント推進体制の構築やロジスティクス事業の強化、重点産業での取扱い拡大など売上の拡大に取り組むとともに、日本事業強靭化施策の継続・深化に加え、事業基盤の変革・見直しなど収益性や資本効率の向上に取り組んでまいりました。

≪主なＫＰＩ≫

・事業利益率（ロジスティクス日本セグメント）

・事業成長による売上・利益

・料金改定、コーポレート業務の効率化による効果額

「サステナビリティ経営の推進」

企業価値の向上と社会課題の解決のために取り組むべき重要課題（マテリアリティ）である「サステナブル・ソリューションの開発・強化」「グローバル・サプライチェーンの強靭化」「気候変動への対応強化」「イノベーションを生む人財力の向上」「人権の尊重と責任ある企業活動の実現」に対する取組みを進めてまいりました。

≪主なＫＰＩ≫

・CO2排出量の削減量（Scope1～3）

・ＮＸコアエンゲージメントスコア

「企業価値向上に向けた取組み」

資本コストを上回る資本収益性確保に向け、ＲОＥの改善に取り組んでまいりました。経営計画に織り込んだ成長戦略の取組みを進めるとともに、新たに内部経営指標にＲОＩＣを導入するなど資本収益性を意識した経営への転換を進め、更には、資本政策の見直しによる資本構成の最適化や事業ポートフォリオマネジメントの強化にも着手してまいりました。

≪主なＫＰＩ≫

・ＲОＥ、ＲОＩＣ、自己資本比率

②経営計画における経営数値目標及び実績について

■経営数値目標

経営計画の初年度である2024年度の実績及び最終目標に対する進捗状況は、以下のとおりです。

（単位：億円、％）
項目	2023年 12月期実績	2024年 12月期実績	2028年度最終目標
最終目標数値	進捗率
売上収益	22,390	25,776	30,000	85.9
事業利益	812	635	1,500	42.4
事業利益率	3.6	2.5	5.0	－
親会社の所有者に帰属 する当期利益	370	317	1,000	31.7
海外売上収益	5,855	9,262	12,000	77.2
ＲОＥ	4.8	3.8	10.0以上	－

※「海外売上収益」は連結調整後数値となります。

※国際会計基準（IFRS会計基準）に基づく金額を記載しています。

セグメント別				（単位：億円、％）
セグメント	項目	2023年 12月期実績	2024年 12月期実績	2028年度最終目標
最終目標数値	進捗率
日本	売上収益	12,565	12,620	13,500	93.5
事業利益	485	405	790	51.3
米州	売上収益	1,512	1,530	2,180	70.2
事業利益	92	53	135	39.7
欧州	売上収益	1,926	5,017	2,530	198.3
事業利益	98	112	130	86.5
東アジア	売上収益	1,576	1,739	2,220	78.3
事業利益	37	45	110	41.2
南アジア・ オセアニア	売上収益	1,408	1,576	2,170	72.7
事業利益	83	54	125	43.8
警備輸送	売上収益	678	685	730	93.9
事業利益	33	24	40	60.2
重量品建設	売上収益	511	500	580	86.3
事業利益	65	53	70	75.7
物流 サポート	売上収益	4,258	4,204	4,760	88.3
事業利益	138	122	165	74.1

※連結調整前数値、億円未満切り捨てとなります。

※国際会計基準（IFRS会計基準）に基づく金額を記載しています。

※欧州の2024年12月期実績にはＭ＆Ａ（cargo-partner社、Tramo社）の実績を含んでおります。

■経営計画各種戦略の実施状況及び経営成績についての評価

経営計画達成に向けた2024年度の重点戦略の取組み、及びＫＰＩの進捗状況、それらについての分析と評価については、「4　経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析（1）経営成績」をご覧下さい。

■資本政策

≪目標数値≫

・ＲＯＥ             　  10.0％以上

・配当性向               40％以上

・総還元性向 　          55％以上（2024年度～2028年度累計）

・自己資本比率　　       35％程度

≪実績の推移≫

③対処すべき課題

今後の経済動向につきましては、欧米を中心とした金融政策の緩和などにより、安定化の兆しを見せながらも、アメリカの政権交代による貿易政策の見直し、中東情勢やロシアによるウクライナ侵攻の長期化など地政学リスクの高まりにより、引き続き不透明な状況が続くことが予測されます。

物流業界におきましては、地政学リスク及び経済安全保障リスクの高まりを踏まえ、安全調達の観点から既存のサプライチェーンを見直す顧客企業への対応に加え、気候変動への対応や、慢性的な人材不足、デジタル化への対応、先端技術の導入による新たな物流サービスの開発など、業界全体として社会の持続的な成長を支える新たな価値創造産業への転換が求められております。

ＮＸグループは、このような経営環境のもと、創立100周年となる2037年にありたい姿として定めた「グローバル市場で存在感を持つロジスティクスカンパニー」という長期ビジョンの実現に向けて、5年間の経営計画である「ＮＸグループ経営計画２０２８ Dynamic Growth 2.0 “ Accelerating Sustainable Growth ～持続的な成長の加速～ ”」の達成に向けて、引き続き取り組んでまいります。

「グローバル市場での事業成長の加速」

重点産業を中心としたアカウントマネジメント体制の更なる強化とグローバルに展開するフォワーディングネットワークや倉庫業務などＮＸグループの幅広いロジスティクスソリューションを駆使して、お客様のグローバル・サプライチェーンに対するEnd to Endソリューションの提供強化に注力してまいります。

また、Ｍ＆Ａや提携、戦略投資によるダイナミックな事業成長の実現にも引き続き取り組んでまいります。特に、直近のＭ＆Ａにより子会社化したcargo-partner社、Simon Hegele社へのＰＭＩ早期実行により、グローバルネットワークの拡大など、グローバル市場における競争力の強化に取り組んでまいります。また、エリア戦略として、中長期的な視点で、更なる経済成長が見込まれるインドでの事業拡大にも引き続き挑戦してまいります。

「日本事業の再構築」

カンパニー制を導入した日本通運株式会社においては、引き続き東名阪を中心としたアカウントマネジメント推進体制の構築やロジスティクス事業の強化、重点産業での取扱い拡大など売上の拡大に取り組むとともに、事業体制の見直しも進めてまいります。East・West両カンパニーにおいては、収益性と資本効率の向上に徹底的にこだわり、エリアに応じた経営を推進してまいります。これらのマーケットに応じた経営の推進と事業基盤の変革により、日本事業の再構築を進めてまいります。

また、専門ロジスティクス事業については、専門性の向上と品質の強化に努めるとともに、物流サポート事業においては、ロジスティクス・トータル・ソリューションの展開によるＮＸグループ全体の競争力強化に取り組んでまいります。

「サステナビリティ経営の推進」

「サステナブル・ソリューションの開発・強化」では、脱炭素に繋がるロジスティクスソリューションの強化やＤＸ推進によるソリューションの開発など、ＮＸグループ全体で喫緊の課題として捉えている脱炭素、人手不足といった課題解決に引き続き取り組んでまいります。「気候変動への対応強化」では、Scope1・2（自社排出）だけでなく、Scope3（自社以外の排出）の削減にも取り組んでまいります。

また、「イノベーションを生む人財力の向上」では、優秀な人財の確保・育成、Well-beingの充実、ＤＥ＆Ｉの推進により、多様な人財が能力を発揮し活躍できる環境作りに引き続き取り組んでまいります。

「企業価値向上に向けた取組み」

ＰＢＲ1倍割れの解消と株主資本コストを上回るＲОＥ向上によるエクイティ・スプレッドの確保を当面の課題として、経営計画に織り込んだ成長戦略を推し進めるとともに、低収益不動産の売却など従来にないＢＳ（Balance Sheet）マネジメントの強化と資本政策の見直しを進めてまいります。あわせて、事業ポートフォリオマネジメントの更なる強化として、成長事業へのシフトと低収益・ノンコア事業の抜本的改革にも取り組んでまいります。

これらの取組みにより生み出したキャッシュについては、財務健全性を維持しながら、成長投資や株主還元のための資金にバランスよく配分していくことで、資本創出の好循環を生み出し、持続的な企業価値向上を目指してまいります。  ### 2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】

文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、ＮＸグループが判断したものです。

（1）サステナビリティ全般

ＮＸグループは、これまで進めてきたサステナビリティ経営をより深化させ、実効性の高い施策をＮＸグループ一丸となって遂行するために、ＮＸグループのサステナビリティへの姿勢や創出価値を明らかにしたサステナビリティ方針及びビジョンを策定しています。本方針及びビジョンに基づき、企業理念である“社会発展の原動力であり、物流から新たな価値を創り、信頼される存在である”の体現と、持続的な成長・企業価値向上を両立し、価値創出を促進していくことにより、サステナビリティ活動においても、グローバル市場で存在感を持つべく、取組みを進めています。

#### ①ガバナンス

ＮＸグループは、NIPPON EXPRESSホールディングス株式会社において設置されたサステナビリティ推進部を中心にサステナビリティ経営に取り組んでいます。また、ＮＸグループのサステナビリティ推進を担うサステナビリティ推進委員会はＮＸグループ会社のサステナビリティ担当役員で構成されており、ＮＸグループ全体で気候変動問題を含むサステナビリティ全般の取組みの更なる加速及び実効性向上を図っています。

   #### ②戦略

ＮＸグループにおける重要課題（マテリアリティ）は、4つのステップを経て特定しています。STEP1では主要なサステナビリティフレームワークから候補テーマをリスト化し、STEP2、3では国際標準や規制動向、主要なステークホルダーからのフィードバック、外部有識者や社内関係者へのヒアリングを行い、ＮＸグループが取り組むべき課題を抽出しています。特定した重要課題（マテリアリティ）については、定期的に再評価を行い、ＮＸグループが取り組むべき課題の見直しを行っています。

重要課題（マテリアリティ）

 ③リスク管理

ＮＸグループでは、企業経営に重要な影響を及ぼすリスクを低減させるための当社のリスク管理体制の構築、そして危機事象が発生した場合に、迅速かつ的確な対応ができる当社の危機管理体制の構築を目的として、「ＮＸグループリスク管理規程」及び「ＮＸグループ危機管理規程」を基本方針として制定しています。

これら方針のもと、ＮＸグループでは代表取締役社長を委員長とする「リスクマネジメント委員会」を設置し、ＮＸグループ全体でのリスク管理体制の整備に努めるとともに、ＮＸグループにおけるリスク管理に係る活動については、リスクマネジメント委員会に定期的に報告されています。

2024年度は、ＮＸグループ各社のリスクの棚卸・評価・重要リスクの特定の取組みを継続的に実施するとともに、ＮＸグループ各社のリスク対応策についてのフォロー、フィードバックなどを推進しました。

   ④指標及び目標

ＮＸグループは、サステナビリティ経営において以下の5つの重要課題（マテリアリティ）の解決に向けた具体的な取組みを進めています。各重要課題（マテリアリティ）の取組みの詳細と企業価値へのつながりは以下のとおりです。

サステナブル・ソリューションの開発・強化

グローバル・サプライチェーンの強靭化

気候変動への対応強化

イノベーションを生む人財力の向上

人権の尊重と責任ある企業活動の実現

 

（2）気候変動への取組みとＴＣＦＤへの対応

①ガバナンス

■経営者及び取締役会の役割

ＮＸグループでは、サステナビリティ経営を推進するため、NIPPON EXPRESSホールディングス株式会社において設置されたサステナビリティ推進部を中心にサステナビリティ経営に取り組んでいます。また、ＮＸグループのサステナビリティ推進を担うサステナビリティ推進委員会は、代表取締役社長（ＣＥО）を委員長とし、当社及び主なＮＸグループ会社の執行役員で構成されており、気候変動への対応を含むサステナビリティ全般の取組み推進に関する方針・戦略などについて協議し、その協議結果を内容に応じて四半期に一度以上、取締役会へ報告します。

取締役会では、気候変動への対応を含むサステナビリティ全般の取組みの業務執行監督・レビューや基本方針・重要事項に関する審議・決議を実施しています。取締役会では、四半期に一度、同取組みについて協議しています。 ②戦略

ＮＸグループでは、2024年よりスタートしたＮＸグループ経営計画２０２８において、長期ビジョン実現のための取組みとして「事業を通じた持続可能な社会への貢献の実現」を掲げており、1.5℃目標の実現に向けてCO2排出量の削減施策を実行しています。また、事業のレジリエンスを高めるために気候変動により想定されるさまざまなリスクや機会の把握に努めています。

■気候関連リスク・機会の特定とシナリオ分析

ＮＸグループでは、気候変動に対する自社事業及び戦略のレジリエンスを評価し、向上させることを目的として、2021年から継続的にシナリオ分析に取り組んでいます。気候変動によって想定されるさまざまなリスク・機会を把握し評価するため、複数シナリオを用いて事業インパクト及び財務影響を評価しました。事業インパクト評価には、ＮＸグループが目指す1.5℃シナリオや脱炭素の取組みが現状から進まない4℃シナリオなどの複数シナリオを採用しました。シナリオ分析の結果、事業インパクトが比較的大きいと評価されたものは、移行リスクにおける「排出量削減コストの増加リスク」、機会の「環境配慮サービスによる収益増加機会」です。2024年は特に事業インパクトが大きいと評価されたリスク・機会のうち、日本国内のＮＸグループ会社の中核事業に大きく関係する移行リスクの「排出量削減コストの増加リスク」に関する財務影響分析を実施しました。

  ③リスク管理

ＮＸグループでは、NIPPON EXPRESSホールディングス株式会社の代表取締役社長を委員長とするリスクマネジメント委員会を設置し、ＮＸグループ全体のリスク管理の強化に努めています。また、サステナビリティ推進委員会では、重要課題（マテリアリティ）分析を実施しており、気候変動への対応強化を重要課題と特定しています。特定した重要課題についてリスクマネジメント委員会へ報告しています。このように両委員会においてリスクの把握と対応状況をモニタリングし、長期的な視点でＮＸグループ事業への影響を確認しています。 ④指標及び目標

ＮＸグループでは、気候変動をグローバルな社会課題として認識しており、ＮＸグループ全体のCO2排出量削減に関する中長期目標として、2030年目標をCO2自社排出量の50％削減、2050年目標をカーボンニュートラル社会の実現への貢献と設定しました。2030年、2050年目標の達成に向けて各種施策を進めていきます。また、パリ協定が掲げる1.5℃目標に整合するために、2023年5月には、SBTイニシアチブ（SBTi）に対しコミットメントレターを提出、2024年12月末現在、SBT認定の取得申請について準備を進めています。

  

（3）人的資本

①戦略

・人財ポリシーの策定

ＮＸグループでは、社員と会社がお互いに対等で、尊重し合える関係であることを前提に、社員は財産＝「人財」と位置づけ、社員と会社が持続的に成長する必要があると考えております。そのため、ＮＸグループの「人財」に関する考え方や方針について、グループ・グローバルにおける様々な人財の課題に対応し、ＮＸグループの人財戦略について一貫性を保つ共通基盤として、2022年に「ＮＸグループ人財ポリシー」を新たに策定いたしました。

・ＮＸグループ経営計画２０２８

ＮＸグループは、過去から物流に関するそれぞれの事業に携わる社員の力を結集した人財の「総合力」により、お客様にソリューションを提供してまいりました。ＮＸグループ経営計画２０２８においても、「ＮＸグループ人財ポリシー」の実現に向け、多様で優秀な人財一人ひとりが最大のパフォーマンスを発揮し、インクルーシブな職場風土の中、組織的に結集することによる人財の「総合力」を生かし、企業価値の向上に取り組んでいきたいと考えております。「優秀な人財の確保・育成」、「Well-beingの充実」、「ダイバーシティ、エクイティ＆インクルージョンの推進」という人財戦略における取組みを強力に推進することにより、企業価値向上に繋がる従業員の強い帰属意識と目標達成に向けた自発的な貢献意欲を示す成果指標である「ＮＸコアエンゲージメントスコア」の向上を目指します。

  ②指標及び目標

ＮＸグループの総合力の発揮に繋がる人的資本ＫＰＩとして、成果指標である「ＮＸコアエンゲージメントスコア」に加え、3領域の人財戦略骨子に対応する指標を設定しております。

2023年度の数値を基準値として、今後、経年比較により各施策の効果を測定していきたいと考えています。

人財戦略骨子	指標	2023年度実績	2024年度実績	2025年度目標
成果指標	ＮＸコアエンゲージメントスコア向上　(注)1	71Ｐ	72Ｐ	73Ｐ
優秀な人財の確保・育成	グローバル人財育成関連研修の参加者数　(注)2	883名	1,033名	1,000名
Well-beingの充実	年次有給休暇取得率　(注)2	60.2％	61.2％	68.0％
男性育休取得率　(注)2	34.6％	46.8％	55.0％
ＤＥ＆Ｉの実現	女性管理職比率　(注)2	3.1％	3.8％	5.0％
障がい者雇用率　(注)3	2.4％	2.5％	2.5％

(注) 1 実績はＮＸグループ主要15社を対象として集計しており、2025年度以降はＮＸグループ会社の分社化に伴い16社を対象とする予定です。（海外会社を含む）

2 実績は国内主要6社を対象として集計しており、2025年度以降はＮＸグループ会社の分社化に伴い7社を対象とする予定です。

3 特例子会社の6月実績となります。  ### 3 【事業等のリスク】

ＮＸグループは、リスク発生の抑制および発現時の被害最小限化に向けた予防的活動をリスク管理として、発現したリスクへの対処を危機管理として定義し、これらを統合的に管理する体制を整備しております。リスク管理においては、リスク統括部門がＮＸグループ全体におけるリスクの棚卸および定期的なリスク評価実施の推進、ＮＸグループにおける重要リスクの特定、重要リスクのモニタリングを行い、リスク所管部門・ＮＸグループ各社と連携し、リスクへの対応に取り組んでおります。リスクマネジメントの推進にあたっては、代表取締役社長を委員長としたリスクマネジメント委員会を設置し、ＮＸグループの重要方針や重要課題について協議し、取組みを推進しております。

ＮＸグループの経営成績等に重要な影響を及ぼす可能性のあるリスクには、以下のようなものがあります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在においてＮＸグループが判断したものであります。

（1）事業環境に関わるリスク

①市場環境の変化について

ＮＸグループは、B to Bの企業間物流を中心に事業を展開しておりますが、生産分業や多国間取引の拡大など顧客の事業活動のグローバル化はより一層進展しております。そのような中において、米中間の貿易摩擦やテクノロジーを巡る覇権争いは近年激化しており、貿易や製造業の成長の下押しの要因となりうる不確実な状況が続いており、また、アジアや東欧、中近東を中心とした紛争等による地政学リスクも高まっております。これらを背景に世界マクロ経済が後退すると、顧客企業の輸送需要の動向に影響を与えることになり、ＮＸグループの経営成績及び財政状態に悪影響を及ぼすリスクとなります。特に、米国、中国経済の鈍化は日本を含む多くの国々の製造業にも影響することもあり、ＮＸグループのロジスティクス事業セグメントにおいて大きな影響を及ぼす可能性があります。

引き続き、製造業の顧客に対する生産調達物流に関わる貢献領域の拡大に取り組むとともに、各国における消費財関連の販売物流領域の一層の強化、拡大や、新興エリア等への事業進出の加速などを通じて、リスク低減に努めてまいります。

また、ＮＸグループの事業の中心は「ロジスティクス（日本）」であり、今後も事業の核となるのは強みである日本事業と日系企業との取引になると考えております。一方で、少子高齢化を背景とした需要低下の予測や、ｅコマースを代表としたロジスティクス物流の変化など、日本国内市場における事業環境は変化するとともにB to Bの貨物輸送需要は減少することが想定されます。

日本国内市場の輸送需要の減少は、ＮＸグループの事業、経営成績及び財政状態に悪影響を及ぼすリスクとなりますが、中長期的な課題として位置付けており、当面は緩やかな減少になると考えております。引き続き、ＮＸグループの事業の中心である日本でしっかりと収益を確保するとともに、医薬品関連産業や半導体関連産業へのロジスティクスや、グリーンロジスティクスなど、今後、日本国内で需要が拡大すると見込まれるロジスティクスのニーズを取り込んでまいります。また、成長領域である海外のロジスティクス物流市場へ更なる投資を進めることで、事業の成長につなげてまいります。

②デジタル化等のテクノロジーの進化について

ＩＴ等デジタル技術の急速な発展を背景に、あらゆる業界において新たなビジネスモデルやサービスの創造が進んでおります。物流業界を取り巻く環境においても、ＩＴにより顧客と輸送業者等を結びつけるデジタルフォワーダーなど異業種からの参入を代表に、様々な変化が起こっております。このような変化は、ＩＴ等デジタル技術の活用による事業の省力化や効率化につながると考えられますが、中長期的にはＮＸグループが長年培ってきた強みを打ち消す、もしくは物流ニーズの低減につながるリスクとなりえると考えられます。

また、2024年問題によるドライバー・スタッフ不足を始めとして、災害の激甚化・頻発化、国際紛争による地政学的リスクの高まりなどの影響により、サプライチェーンが滞るリスクが生じております。この対策として、物流現場における自動搬送機・ロボティクス等の先端機器の導入による効率化や、ＡＩによる需要予測モデルを活用した作業計画の最適化・自動化を検討しております。

2028年までの経営計画期間内においては、これらの事業環境の変化に関する分析や異業種との共働・協創などを通じて、現在、そして今後起こりうる変化への対応や備えに努めるとともに、デジタル化を取り込み、時代の変化に対応するサービスの創出を通じて事業の成長につなげてまいります。

③コンプライアンスについて

グローバルでさまざまな法規制の強化が進む中、企業には高いコンプライアンス意識が強く求められております。ＮＸグループは、「ＮＸグループ企業理念」を拠りどころに、「安全・コンプライアンス・品質」へのこだわりを基本とし、企業理念を具現化した行動指針として「ＮＸグループ行動憲章」を制定し、ＮＸグループのコンプライアンス経営を実践しております。コンプライアンスの推進にあたっては、代表取締役社長を委員長としたコンプライアンス委員会を設置し、ＮＸグループの重要方針や重要課題について協議し、取組みを推進しております。しかしながら、ＮＸグループが展開する物流を中心とした事業は、グローバルに多岐にわたっており、法的規制により営業活動等の一部が制限された場合、売上収益の減少、あるいは、新たな費用の増加等により、経営成績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。

④自然災害について

世界各地で昨今発生する自然災害はその頻度を増し、また、気候変動の影響により激甚化しており、大規模地震やそれに伴う津波・火山の噴火、大規模風水害などが、ＮＸグループ及び顧客の事業活動にとって大きなリスクとなっております。ＮＸグループは、「ＮＸグループ事業継続基本方針」に基づき、ＮＸグループ各社において事業継続計画（BCP： Business Continuity Plan）を整備するなど、ＮＸグループ全体でレジリエンスの向上に取り組んでおります。しかしながら、ＮＸグループは、鉄道、自動車、船舶、航空機など、多岐にわたる輸送手段を有しており、自然災害により輸送障害が発生した際、代替手段による輸送を実施したとしても、顧客企業の生産や販売活動への影響を低減しきれない場合、また、自然災害によるＮＸグループ施設への被害が発生した場合、ＮＸグループの経営成績及び財政状態への悪影響を回避できない可能性があります。

⑤感染症について

ＮＸグループは、グローバルで事業を運営しており、各国においてサービスを提供しております。一方で、新型コロナウイルス感染症収束後の人の往来が活発化している中、今後も、感染症の急速かつ世界的な拡大や新たな感染症の発現などのリスクには継続して注意が必要と認識しております。ＮＸグループは、感染症対策に取組み、BCPを整備しておりますが、ＮＸグループの事業活動が行われる国において大規模な感染症が発生した場合、お客様の事業活動の停止や、輸送インフラの停止などが想定され、また、従業員や協力会社に大量の病欠者が出た場合には、事業継続に影響を及ぼす可能性があります。

（2）経営戦略の推進・事業拡大に関わるリスク

①Ｍ＆Ａ及び事業投資について

ＮＸグループは、グローバルロジスティクス企業としての成長に向けた経営資源の最適化を図るため、ＮＸグループ内における経営管理を徹底し、選択と集中を進めると共に、事業領域の拡大、もしくは必要な機能の取得及び拡充に向けて、Ｍ＆Ａをその選択肢の一つとしております。Ｍ＆Ａの実施にあたっては、対象企業の財務内容や契約内容等について綿密な事前審査を行い、リスクを把握したうえで決定しておりますが、デューデリジェンスでは確認しえなかった買収先のリスクが残る可能性があります。また、例えば新型コロナウイルス感染症拡大などのように、買収後に予想しえなかった事業環境の変化がおこる可能性もあります。これらの要因等により当初想定した事業展開が進まず、事業計画どおりの成果が得られない場合には、対象企業の業績悪化やのれんの減損損失等、経営成績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。

②人財の確保・育成について

高度な物流ソリューションを提供し、急速に変化する経営環境へ柔軟に対応していくためには優秀な人財の確保が重要となります。

そのため、多様な人財が活躍し、社員の成長を支援する仕組みや社員が能力を存分に発揮できる環境の整備が重要であるとの認識に立ち、各種研修制度の拡充、社員の挑戦を促す人事施策を推進しております。同時に、高い専門性や事業経験を有するプロフェッショナル人財の確保についても、グローバルレベルで取組みを進めております。

しかし、優秀な人財の確保が世界各国、各業界において共通の課題となっていることから、必要となる人財を確保することが困難となった場合には、ＮＸグループの企業価値が十分に高められず、事業運営や経営計画の遂行に支障をきたし、経営成績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。

また、実運送を主体としている日本国内のＮＸグループ会社においては、2024年問題や今後加速する労働力人口の減少に対応すべく、労働環境・諸制度の改革や、省力化、省人化を実現する最先端技術の導入、データの利活用など物流の高度化を推進しております。

ところが、こうした取組みの効果が発揮できず、事業の継続に必要となる人財を確保することが困難となった場合は、事業の継続に支障をきたし、経営成績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。

③財務について

ＮＸグループの主要な資金需要は、利用運送費、燃油費、販売費及び一般管理費等の営業費用並びにＮＸグループの設備の新設、改修及びＭ＆Ａ等に係る投資であり、これらの資金需要に対し、一部を金融機関からの借入及び社債発行等による資金調達にて対応していくこととしております。

金利の変動リスクに晒されている借入金については、原則、金利スワップ取引等のヘッジ手段を利用してリスクを低減することとしておりますが、大幅な金利の変動等があった場合、また、格付け機関によるＮＸグループの信用格付けの引き下げ等の事態が生じた場合、資金調達コストが増加し、経営成績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。

また、ＮＸグループは、日本国内、海外各国に数多くの物流拠点を有しております。設備投資あるいは長期にわたる賃貸借契約にあたっては、投資効果の算定、キャッシュ・フローの回収見込み等、長期的な観点から十分に検討したうえで実施しておりますが、今後の経済動向、顧客企業の動向等により、当初計画よりも早期に処分、返還等を行い、一時的な損失が発生する、または減損損失が発生する等、経営成績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。

（3）事業運営に関わるリスク

①安全品質について

ＮＸグループは、「安全はすべてに優先する」という安全理念のもと、安全最優先で事業活動を行っております。しかしながら、万が一重大な貨物事故、交通事故、労働災害などが発生した場合には、顧客からの信頼の失墜や社会的信用の低下に加え、営業停止や事業免許取消などの行政処分により一部の事業活動が継続困難になり、経営成績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。

②カントリーリスクについて

ロシア・ウクライナ情勢や中東紛争、台湾情勢の緊張の更なる高まり、グローバル規模の貿易戦争など、今日の複雑で不安定なグローバル環境におけるリスクに対し、ＮＸグループでは、ＮＸグループ内での情報収集、外部専門家活用などを通じ、その予防・回避に努めております。しかしながら、ＮＸグループは、世界各地で事業展開しており、各国の政治・経済・社会・法規制の変化や暴動、テロ及び戦争の発生による経済活動の制約、国際輸送への制約などにより、ＮＸグループの事業、経営成績及び財務状態に悪影響を及ぼす可能性があります。

③情報システム及び情報セキュリティについて

昨今の情報通信技術の急速な発展により、情報システムの戦略的な活用は事業運営に不可欠であるとともに、システムの可用性や情報の適切な取扱いは、ＮＸグループにおいても経営の重要課題であり、また、企業として果たすべき社会的責任でもあります。ＮＸグループにおいては、ＩＴシステム部門の統合によるＩＴ戦略の立案と実施をグループ一体で推進するとともに、ＩＴガバナンスやシステムリスクに関するＮＸグループ共通の各種規程類を整備し、ＩＴ部門の円滑な運営と適切なＩＴシステム環境の構築及びｅラーニング等を利用した従業員へのセキュリティ教育や外部からの攻撃や非常事態を想定した態勢構築に努めております。

しかしながら、システムや通信における想定外の障害や、近年の大規模化・多頻度化・巧妙化を続けるサイバー攻撃などによる機密情報の破壊・窃盗などは、ＮＸグループの事業活動に深刻な影響を及ぼすだけでなく、経営成績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。  ### 4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】

前連結会計年度に取得したTramo社との企業結合について前連結会計年度に暫定的な会計処理を行っておりましたが、当連結会計年度に確定したため、前連結会計年度との比較・分析にあたっては、暫定的な会計処理の確定による見直し後の金額を用いております。

文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在においてＮＸグループが判断したものです。

(1)経営成績

当連結会計年度の世界経済は、米国や新興国の一部において内需主導による景気拡大がみられ、また、その他の国や地域における実質賃金の上昇による個人消費の回復などに下支えされ、底堅い成長を維持しました。一方で、ロシアによるウクライナ侵攻の長期化や中東情勢の緊迫化、米中間の対立など地政学リスクや経済安全保障リスクの高まりにより、依然として先行き不透明な状況で推移しました。

このような経済情勢のなか、物流業界におきましては、国際物流では、中国発の越境ｅコマース（電子商取引）の拡大による航空貨物輸送の増加などにより貨物輸送の需要は回復基調にあるものの、海上貨物輸送では中東の情勢不安に伴うスエズ運河の航行回避の長期化やパナマ運河の記録的な干ばつによる通航制限等、貨物輸送に直接影響を与える地政学・自然災害リスクが顕在化し、不安定な状況で推移いたしました。国内物流では、個人消費に持ち直しの動きがみられた一方で、設備投資の減速を受け生産関連貨物輸送は低調に推移し、全体としての荷動きは力強さに欠ける状況で推移しました。また、物流業界における2024年問題への対応や人件費・燃料費の高騰等コスト上昇圧力への対応に迫られる状況が続きました。

引き続き、地政学および経済安全保障上のリスクによるサプライチェーンへの影響、労働力の不足や燃料費の高止まりによる各種調達コストの上昇等、その動向に注視が必要な状況にあります。

ＮＸグループは、このような経営環境のもと、2024年1月1日より新たな経営計画である「ＮＸグループ経営計画２０２８ Dynamic Growth 2.0“Accelerating Sustainable Growth ～持続的な成長の加速～”」がスタートしています。目指す姿や方向に変わりはありませんが、よりスピード感をもって長期ビジョンである「グローバル市場で存在感を持つロジスティクスカンパニー」の実現に向け、経営計画に掲げる諸施策及び企業価値向上を意識した経営に取り組んでまいりました。

当連結会計年度につきましては、物流需要の回復やＮＸグループに新たにcargo-partner社が加わったことにより売上収益は対前年比増加となりましたが、エネルギー価格の高止まり、人件費をはじめとしたコスト上昇等の外部環境の影響を受け、セグメント利益は減少という結果になりました。

「グローバル市場での事業成長の加速」

「グローバル市場での事業成長の加速」につきましては、お客様のグローバル・サプライチェーンにEnd to Endソリューションを提供することで取扱う事業領域の拡大を目指し、航空及び海運フォワーディングの販売拡大や倉庫を中心とした幅広いロジスティクスソリューションの提供強化に注力してまいりました。グローバル事業本部（ＧＢＨＱ:Global Business Headquarters）を中心に、営業戦略の中核に「グローバルアカウントマネジメント」を据え、グローバルな営業体制、組織の更なる強化に努めてまいりました。重点産業の取組みとして、テクノロジー、モビリティ、ライフスタイル、ヘルスケア、半導体関連の5つを選定し、継続的にお客様へのアプローチに取り組むとともに、新たな顧客基盤を構築するため、グローバル市場においてプレゼンスを持つ非日系顧客の開拓にも取り組んでまいりました。また、cargo-partner社へのＰＭＩによるグループシナジー創出やインド市場における事業体制の拡充を図ってまいりました。

主なＫＰＩの進捗は以下のとおりです。

重点産業 （売上収益）	2024年度 実績	2024年度 目標	対2024年度目標進捗率	2028年 目標
テクノロジー 基盤領域：電機電子 成長、挑戦領域：産業用機械	3,054億円	3,295億円	92.7％	4,000億円
モビリティ 基盤領域：自動車 成長、挑戦領域：建機、農機、鉄道、航空機	2,650億円	2,260億円	117.3％	2,600億円
ライフスタイル 基盤領域：アパレル 成長、挑戦領域：家具、装飾品、コスメティクス	1,543億円	1,295億円	119.2％	1,600億円
ヘルスケア 成長、挑戦領域：医薬品、医療機器	1,077億円	945億円	114.0％	1,300億円
半導体 成長、挑戦領域：半導体	593億円	516億円	114.9％	1,000億円

※日本通運株式会社、海外4セグメント合計（cargo-partner社、Tramo社は除く）

フォワーディングの拡販	2024年 実績	2023年 実績	前年対比 増減率	2028年 目標
航空フォワーディング数量	92.1万t	69.3万t	32.9％	130万t
海運フォワーディング数量	89.9万TEU	72.0万TEU	24.8％	140万TEU

※2023年実績にはcargo-partner社は含まない。

ロジスティクスソリューションの 提供強化（売上収益）	2024年 実績	2023年 実績	前年対比 増減率	2028年 目標
倉庫・配送等売上	4,818億円	4,515億円	6.7％	5,900億円

※倉庫・配送等売上にはcargo-partner社は含まない。

「日本事業の再構築」

「日本事業の再構築」につきましては、アカウントマネジメント推進体制の構築やロジスティクス事業の強化、重点産業での取扱い拡大等売上の拡大に取り組むとともに、日本事業強靭化施策の継続・深化に加え、事業基盤の変革・見直し等収益性や資本効率の向上に取り組んでまいりました。

特に、日本事業の再構築の根幹となる事業基盤の変革の取組みとして、日本通運株式会社においては、マーケットの特性に応じて、各エリアの役割を明確にし、経営の自由度を高めていくことを目的とした社内カンパニー制導入の検討を進めてまいりました。同時に、重量品建設事業の分社化や特積み事業の再編も進めてまいりました。また、2024年問題に伴う人手不足等の解消のため、先端技術の導入やロジスティクス人財の育成による倉庫オペレーションの強化、オフィス業務の自動化・簡素化による生産性の向上にも取り組んでまいりました。

「サステナビリティ経営の推進」

今次経営計画では、サステナビリティ経営をすべての事業の土台と位置付け、企業価値の向上と社会課題の解決のために取り組むべき重要課題（マテリアリティ）を、「サステナブル・ソリューションの開発・強化」「グローバル・サプライチェーンの強靭化」「気候変動への対応強化」「イノベーションを生む人財力の向上」「人権の尊重と責任ある企業活動の実現」の5つに見直し、それぞれの課題解決に向けて取組みを進めてまいりました。

「サステナブル・ソリューションの開発・強化」では、モーダルシフトや低炭素輸送商品の開発等顧客ニーズへの対応を進め、「気候変動への対応強化」では、施設照明のＬＥＤ化等経済合理性の高いScope2（間接排出）の削減を優先的に進めてまいりました。また、「イノベーションを生む人財力の向上」では、Well-beingの充実の施策の一つとしてＮＸエンゲージメントサーベイを実施し、課題の経年変化や新たな課題の可視化などエンゲージメント向上に繋がる取組みを進めてまいりました。

「企業価値向上に向けた取組み」

企業価値向上に向けた取組みにつきましては、資本コストを上回る資本収益性の達成、すなわち、エクイティ・スプレッドの拡大を図るために、ＲＯＥの改善が最優先課題との認識のもと、Ｍ＆Ａも活用しながら売上収益の拡大を図るとともに、利益率向上の取組みとして日本セグメントのセグメント利益改善に注力する等、経営計画に織り込んだ成長戦略の取組みを進めてまいりました。加えて、新たに内部経営指標にＲＯＩＣを導入する等資本収益性を意識した経営への転換を進め、更には、資本政策の見直しによる資本構成の最適化や事業ポートフォリオマネジメントの強化にも着手してまいりました。

ＮＸグループの当連結会計年度の業績は、売上収益は2兆5,776億円と前年同期に比べ3,386億円、15.1％の増収となり、営業利益は490億円と前年同期に比べ110億円、18.3％の減益、税引前利益は518億円と前年同期に比べ93億円、15.2％の減益となり、親会社の所有者に帰属する当期利益は317億円と前年同期に比べ53億円、14.4％の減益となりました。

報告セグメントの業績概況は以下のとおりであります。

売上収益の明細

セグメントの名称		前連結会計年度 (自　2023年 1月 1日   至　2023年12月31日) (百万円)	当連結会計年度 (自　2024年 1月 1日   至　2024年12月31日) (百万円)
ロ ジ ス テ ィ ク ス	日本	1,256,571	1,262,027
米州	151,291	153,068
欧州	192,655	501,757
東アジア	157,663	173,913
南アジア・ オセアニア	140,840	157,655
警備輸送		67,892	68,538
重量品建設		51,111	50,068
物流サポート		425,896	420,489
計		2,443,923	2,787,518
調整額		△204,906	△209,874
合計		2,239,017	2,577,643

セグメント利益の明細

セグメントの名称		前連結会計年度 (自　2023年 1月 1日   至　2023年12月31日) (百万円)	当連結会計年度 (自　2024年 1月 1日   至　2024年12月31日) (百万円)
ロ ジ ス テ ィ ク ス	日本	48,579	40,529
米州	9,262	5,363
欧州	9,853	11,247
東アジア	3,763	4,532
南アジア・ オセアニア	8,348	5,472
警備輸送		3,386	2,407
重量品建設		6,520	5,301
物流サポート		13,844	12,233
計		103,559	87,088
調整額		△22,302	△23,504
合計		81,256	63,584

①日本（ロジスティクス）

航空貨物、海運貨物の取扱いが増加し、売上収益は1兆2,620億円と前年同期に比べ54億円、0.4％の増収となりましたが、人件費をはじめとする各種コスト増の影響により、セグメント利益は405億円と前年同期に比べ80億円、16.6％の減益となりました。

②米州（ロジスティクス）

倉庫配送の取扱いが好調を維持し、売上収益は1,530億円と前年同期に比べ17億円、1.2％の増収となりましたが、航空貨物、海運貨物の利用費上昇の影響を受け、セグメント利益は53億円と前年同期に比べ38億円、42.1％の減益となりました。

③欧州（ロジスティクス）

航空貨物は紅海危機による海運輸送からのシフト貨物等もあり取扱いが増加したことに加え、cargo-partner社グループを新たに連結の範囲に含めたことにより、売上収益は5,017億円と前年同期に比べ3,091億円、160.4％の増収となり、セグメント利益は112億円と前年同期に比べ13億円、14.1％の増益となりました。

④東アジア（ロジスティクス）

航空貨物、海運貨物の取扱いが半導体関連を中心に増加し、売上収益は1,739億円と前年同期に比べ162億円、10.3％の増収となり、セグメント利益は45億円と前年同期に比べ7億円、20.4％の増益となりました。

⑤南アジア・オセアニア（ロジスティクス）

航空貨物の取扱いが半導体関連を中心に増加し、売上収益は1,576億円と前年同期に比べ168億円、11.9％の増収となりましたが、販売単価の下落の影響を受け、セグメント利益は54億円と前年同期に比べ28億円、34.5％の減益となりました。

⑥警備輸送

設定便の減便はあったものの、新紙幣切替に伴う改刷対応や金融機関アウトソーシング業務の受託拡大等により、売上収益は685億円と前年同期に比べ6億円、1.0％の増収となりましたが、各種コスト増の影響により、セグメント利益は24億円と前年同期に比べ9億円、28.9％の減益となりました。

⑦重量品建設

産業機械関連の取扱いが大幅に減少し、売上収益は500億円と前年同期に比べ10億円、2.0％の減収となり、セグメント利益は53億円と前年同期に比べ12億円、18.7％の減益となりました。

⑧物流サポート

物流部門及び整備製作部門の取扱いの減少等により、売上収益は4,204億円と前年同期に比べ54億円、1.3％の減収となり、セグメント利益は122億円と前年同期に比べ16億円、11.6％の減益となりました。

なお、ＮＸグループの取り扱う輸送手段は多岐にわたるとともに、実運送や利用運送も行っており、セグメント情報に関連付けて、輸送手段ごとの販売実績の的確な表示を行うことは困難であります。

このため、生産、受注及び販売の状況につきましては、上記セグメントの業績に示しており、記載を省略しております。

(2) 財政状態

当連結会計年度末の資産合計は2兆2,971億円となり、前連結会計年度末に比べ1,878億円、8.9％増となりました。

流動資産は9,348億円で前連結会計年度末に比べ385億円、4.3％増、非流動資産は1兆3,622億円で前連結会計年度末に比べ1,493億円、12.3％増となりました。

流動資産増加の主な要因は、営業債権及びその他の債権の増加等によるものです。

非流動資産増加の主な要因は、のれん及び無形資産の増加等によるものです。

流動負債は7,578億円で前連結会計年度末に比べ1,667億円、28.2％増、非流動負債は6,662億円で前連結会計年度末に比べ341億円、4.9％減となりました。

流動負債増加の主な要因は、短期償還社債の増加等によるものです。

非流動負債減少の主な要因は、長期借入金の減少等によるものです。

当連結会計年度末の資本合計は8,730億円で、前連結会計年度末に比べ552億円、6.8％増となりました。

(3) キャッシュ・フローの状況

当連結会計年度末の現金及び現金同等物の残高は、2,513億円となり、前連結会計年度末に比べ637億円減となりました。

営業活動によるキャッシュ・フローは2,278億円の収入となり、前年同期に比べ421億円収入が増加しました。その主な要因は、法人所得税の支払額が減少したこと等によるものです。

投資活動によるキャッシュ・フローは1,407億円の支出となり、前年同期に比べ814億円支出が増加しました。その主な要因は、連結範囲の変更を伴う子会社株式取得による支出が増加したこと等によるものです。

財務活動によるキャッシュ・フローは1,641億円の支出となり、前年同期に比べ639億円支出が増加しました。その主な要因は、長期借入れによる収入が減少したこと等によるものです。

ＮＸグループの資本の財源及び資金の流動性につきまして、ＮＸグループの主要な資金需要は、利用運送費、燃油費、販売費及び一般管理費等の営業費用並びにＮＸグループの設備の新設、改修及びＭ＆Ａ等に係る投資であります。

これらの資金需要につきましては、営業活動によるキャッシュ・フロー及び自己資金のほか、金融機関からの借入及び社債発行等による資金調達にて対応していくこととしております。

手許の運転資金につきましては、当社及び一部の連結子会社においてＣＭＳ（キャッシュ・マネジメント・システム）を導入することにより、各社における余剰資金の一元管理を行うことで、資金効率の向上を図っております。

(4) 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定

連結財務諸表は、IFRS会計基準に準拠して作成しています。この連結財務諸表の作成にあたり採用した重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定については、「第5　経理の状況 1 連結財務諸表等 連結財務諸表注記　2.作成の基礎 （4）重要な会計上の見積り及び見積りを伴う判断」に記載しております。  ### 5 【経営上の重要な契約等】

（cargo-partner社の取得）

当社は、2023年5月12日に締結したCargo-Partner Group Holding AG並びにその子会社であるMulti Transport und Logistik Holding AG、Safer Overseas Transport Holding GmbH、Cargo-Partner GND GmbH及びCARGO-PARTNER US HOLDINGS INC.の5社（以下「売主」という。）との株式譲渡契約に基づき、当社の欧州持株子会社NIPPON EXPRESS EUROPE GMBHの完全子会社である特別目的会社を通じて、売主が中東欧を主たる拠点として世界各地でロジスティクスサービスを展開する複数の子会社（以下「cargo-partner社」という。）の全株式を2024年1月4日（オーストリア時間）に取得し、子会社化の手続きを完了しました。

なお、詳細につきましては、「第5　経理の状況 1 連結財務諸表等（1）連結財務諸表 連結財務諸表注記　5．企業結合」をご参照ください。 ### 6 【研究開発活動】

特記すべき事項はありません。 

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第3 【設備の状況】

1 【設備投資等の概要】

当社グループの当連結会計年度の設備投資につきましては、将来の事業展開を鑑み、物流構造の変革や国際物流に対応した流通拠点、営業倉庫等のインフラ整備、車両運搬具の代替等が主な内容であり、総額73,182百万円の投資を実施いたしました。

報告セグメントごとの設備投資額は以下のとおりとなっております。

セグメントの名称
ロ ジ ス テ ィ ク ス	日本
米州		4,750
欧州		5,020
東アジア		874
南アジア・オセアニア		3,248
警備輸送
重量品建設
物流サポート
計
調整額
合計

（注）1　所要資金は、自己資金及び借入金等によっております。

2　記載金額は無形資産を含んでおります。

3　調整額は報告セグメントに帰属しない本社における設備投資額等であります。  ### 2 【主要な設備の状況】

(1) 提出会社

2024年12月31日現在

事業所名	所在地	セグメントの 名称	帳簿価額(百万円)					従業員数(名)
車両運搬具	建物	土地 (面積㎡)	その他	合計
本社	東京都千代田区	全社 （共通）	24	－	－ (－)	37	62	286

(注) 1　上記金額は、IFRS会計基準に基づく帳簿価額を記載しております。

2　上記金額は、有形固定資産の帳簿価額で、建設仮勘定、使用権資産は含んでおりません。

3　帳簿価額に記載している「その他」は、構築物、機械及び装置、船舶、工具、器具及び備品であります。

(2) 国内子会社

2024年12月31日現在

会社名及び 事業所名	所在地	セグメントの 名称	帳簿価額(百万円)					従業員数(名)
車両運搬具	建物	土地 (面積㎡)	その他	合計
日本通運㈱	東京都千代田区他	日本 (ロジスティクス) 重量品建設	34,800	152,660	108,293 (9,122,952) [2,081,057]	36,856	332,610	30,594
ＮＸ商事㈱他21社	東京都港区他	物流サポート	762	17,721	19,041 (861,662) [207,790]	6,095	43,621	4,017
ＮＸキャッシュ・ ロジスティクス㈱	東京都千代田区他	警備輸送	2,436	5,358	2,497 (143,338) [45,836]	896	11,189	7,273
ＮＸキャピタル㈱	東京都千代田区	物流サポート	－	－	－ (－) [－]	－	－	2
ＮＸキャリアロード㈱	東京都港区	〃	－	29	－ (－) [－]	16	45	447
ＮＸ・ＮＰ ロジスティクス㈱	大阪府摂津市他	日本 （ロジスティクス）	223	1,704	5,078 (51,105) [－]	979	7,986	789
日通ＮＥＣロジスティクス㈱他6社	神奈川県川崎市 中原区他	〃	15	656	478 (22,956) [－]	327	1,478	1,707
㈱ＮＸ ワンビシアーカイブズ	東京都港区他	〃	173	18,412	9,234 (354,344) [42,252]	1,843	29,663	746
大阪倉庫㈱	大阪府大阪市 中央区他	物流サポート	26	69	11 (48,582) [166,577]	10	117	37
その他　  82社			5,387	6,306	9,749 (452,937) [135,169]	9,261	30,704	6,621
国内子会社計			43,826	202,918	154,384 (11,057,876) [2,678,681]	56,283	457,413	52,233

(注) 1　上記金額は、IFRS会計基準に基づく帳簿価額を記載しております。

2　上記金額は、有形固定資産の帳簿価額で、建設仮勘定、使用権資産は含んでおりません。

3　土地の(　)書きは、各連結子会社が所有する土地の面積であります。

4　土地の[　]書きは、連結会社以外から賃借している土地の面積であります。

5　ＮＸ商事㈱他21社には、在外子会社8社が含まれており、日通ＮＥＣロジスティクス㈱他6社には、在外子会社6社が含まれております。

(3) 在外子会社

2024年12月31日現在

会社名	所在地	セグメント の名称	帳簿価額(百万円)					従業員数(名)
車両運搬具	建物	土地 (面積㎡)	その他	合計
ＮＸアメリカ㈱  他11社	アメリカ シカゴ他	米州 （ロジスティクス）	1,719	14,331	8,462 (667,073) [－]	4,679	29,192	3,087
ＮＸ欧州㈲他3社	ドイツ デュッセルドルフ他	欧州 （ロジスティクス）	264	493	420 (29,150) [87,863]	1,001	2,180	1,156
ＮＸ国際物流 (中国）有限公司 他1社	中華人民共和国 北京他	東アジア (ロジスティクス）	254	83	－ (－) [97,795]	123	461	1,585
ＮＸ南アジア・ オセアニア㈱	シンガポール他	南アジア・ オセアニア （ロジスティクス）	4	7	－ (－) [－]	11	23	57
その他  151社			3,397	26,701	10,123 (661,995) [1,907,710]	15,521	55,743	17,985
在外子会社計			5,641	41,617	19,005 (1,358,218) [2,093,368]	21,336	87,601	23,870

(注) 1　上記金額は、各社の個別財務諸表の帳簿価額を記載しております。

2　上記金額は、有形固定資産の帳簿価額で、建設仮勘定、使用権資産は含んでおりません。

3　土地の(　)書きは、各連結子会社が所有する土地の面積であります。

4　土地の[　]書きは、連結会社以外から賃借している土地の面積であります。 ### 3 【設備の新設、除却等の計画】

当連結会計年度末における重要な設備の新設等は以下のとおりであり、その所要資金につきましては自己資金及び借入金等にてまかなう予定であります。

(1) 重要な設備の新設等

会社名	所在地	セグメントの 名称	設備の内容	総予定額 (百万円)	既支払額 (百万円)	今後の所要資金(百万円)		着手及び完了予定
2025年度	2026年度 以降	着手	完了
日本通運㈱	兵庫県 神戸市 長田区	日本 （ロジスティクス）	東苅藻新倉庫	7,931	17	1,471	6,442	2024年2月	2027年2月

(2) 重要な設備の除却等

経常的な設備の更新のための除却等を除き、重要な設備の除却等の計画はありません。 

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第4 【提出会社の状況】

1 【株式等の状況】

(1) 【株式の総数等】

① 【株式の総数】

種類	発行可能株式総数(株)
普通株式	340,000,000
計	340,000,000

(注)  2024年8月9日開催の取締役会決議により、2025年1月1日付で株式分割に伴う定款変更が行われ、発行可能株式総数は610,000,000株増加し、950,000,000株となっております。 ##### ② 【発行済株式】

種類	事業年度末現在 発行数(株) (2024年12月31日)	提出日現在 発行数(株) (2025年3月28日)	上場金融商品取引所 名又は登録認可金融 商品取引業協会名	内容
普通株式	87,000,000	261,000,000	東京証券取引所 プライム市場	単元株式数は100株であります。
計	87,000,000	261,000,000	－	－

(注)  2024年8月9日開催の取締役会決議により、2025年1月1日付で当社普通株式1株を3株に株式分割いたしました。これにより株式数は174,000,000株増加し、発行済株式総数は261,000,000株となっております。 

(2) 【新株予約権等の状況】

① 【ストックオプション制度の内容】

該当事項はありません。 #### ② 【ライツプランの内容】

該当事項はありません。 ③ 【その他の新株予約権等の状況】

該当事項はありません。 #### (3) 【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】

該当事項はありません。 #### (4) 【発行済株式総数、資本金等の推移】

年月日	発行済株式 総数増減数 (株)	発行済株式 総数残高 (株)	資本金増減額 (百万円)	資本金残高 (百万円)	資本準備金 増減額 (百万円)	資本準備金 残高 (百万円)
2022年 1月 4日（注）1	90,599,225	90,599,225	70,175	70,175	26,908	26,908
2024年 9月30日（注）2	△3,599,225	87,000,000	―	70,175	―	26,908

(注) 1 発行済株式総数並びに資本金及び資本準備金の増加は、2022年1月4日に日本通運株式会社の単独株式移転により当社が設立されたことによるものです。

2 自己株式の消却による減少であります。

3 2025年1月1日をもって1株を3株に株式分割し、発行済株式総数が174,000,000株増加しております。  #### (5) 【所有者別状況】

2024年12月31日現在　

区分	株式の状況(1単元の株式数100株)								単元未満 株式の状況 (株)
政府及び 地方公共 団体	金融機関	金融商品 取引業者	その他の 法人	外国法人等		個人 その他	計
個人以外	個人
株主数 (人)	2	127	34	878	396	32	45,357	46,826	－
所有株式数 (単元)	13	345,967	49,778	54,655	221,128	66	194,358	865,965	403,500
所有株式数 の割合(％)	0.0	40.0	5.8	6.3	25.5	0.0	22.4	100.0	－

(注) 1 業績連動型株式報酬制度の信託財産として、日本マスタートラスト信託銀行株式会社（役員報酬ＢＩＰ信託口・75946口）が保有する当社株式が金融機関の欄に1,303単元、及び単元未満株式の状況の欄に23株含まれております。なお、当該株式は、連結財務諸表及び財務諸表において自己株式として計上しております。

2 その他の法人の欄には、証券保管振替機構名義の株式が10単元含まれております。

3 個人その他の欄に自己株式2,699単元、及び単元未満株式の状況の欄に自己株式41株が含まれております。 #### (6) 【大株主の状況】

2024年12月31日現在　

氏名又は名称	住所	所有株式数 (千株)	発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数の 割合(％)
日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口）	東京都港区赤坂一丁目8-1 赤坂インターシティＡＩＲ	12,680	14.6
株式会社日本カストディ銀行（信託口）	東京都中央区晴海一丁目8-12	6,827	7.9
朝日生命保険相互会社	東京都新宿区四谷一丁目6-1	5,601	6.5
ＮＸ持株会	東京都千代田区神田和泉町2番地	4,130	4.8
損害保険ジャパン株式会社	東京都新宿区西新宿一丁目26-1	2,221	2.6
ＪＰモルガン証券株式会社	東京都千代田区丸の内二丁目7-3 東京ビルディング	1,585	1.8
みずほ信託銀行株式会社 退職給付信託 みずほ銀行口 再信託受託者 株式会社日本カストディ銀行	東京都中央区晴海一丁目8-12	1,450	1.7
野村信託銀行株式会社（投信口）	東京都千代田区大手町二丁目2-2	1,276	1.5
ＳＭＢＣ日興証券株式会社	東京都千代田区丸の内三丁目3-1	1,204	1.4
BARCLAYS CAPITAL SECURITIES LIMITED （常任代理人 バークレイズ証券株式会社）	1 CHURCHILL PLACE CANARY WHARF LONDON E14 5HP UNITED KINGDOM （東京都港区六本木六丁目10-1）	971	1.1
計	－	37,950	43.8

（注）1 上記のほか当社所有の自己株式269千株があります。

2 信託銀行各社の所有株式数は、信託業務に係るものであります。

3 2024年9月4日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書の変更報告書において、ブラックロック・ジャパン及びその共同保有者が、2024年8月30日現在で以下の株式を所有している旨の記載がされておりますが、当社として、当事業年度末における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。

なお、大量保有報告書における変更報告書の内容は以下のとおりであります。

氏名又は名称	住所	所有株式数 (千株)	発行済株式の総数に対する所有株式数の割合(％)
ブラックロック・ジャパン株式会社	東京都千代田区丸の内一丁目8-3	1,428	1.6
ブラックロック・フィナンシャル・マネジメント・インク (BlackRock Financial Management, Inc.)	米国 デラウェア州 ウィルミントン リトル・フォールズ・ドライブ 251	96	0.1
ブラックロック・ファンド・マネジャーズ・リミテッド (BlackRock Fund Managers Limited)	英国 ロンドン市 スログモートン・アベニュー 12	424	0.5
ブラックロック・アセット・マネジメント・アイルランド・リミテッド (BlackRock Asset Management Ireland Limited)	アイルランド共和国 ダブリン ボールスブリッジ ボールスブリッジパーク 2 1階	147	0.2
ブラックロック・ファンド・アドバイザーズ (BlackRock Fund Advisors)	米国 カリフォルニア州 サンフランシスコ市 ハワード・ストリート 400	937	1.0
ブラックロック・インスティテューショナル・トラスト・カンパニー、エヌ．エイ． (BlackRock Institutional Trust Company, N.A.)	米国 カリフォルニア州 サンフランシスコ市 ハワード・ストリート 400	715	0.8
計	－	3,749	4.1

4 2024年10月21日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書の変更報告書において、三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社及びその共同保有者が、2024年10月15日現在で以下の株式を所有している旨の記載がされておりますが、当社として、当事業年度末における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。

なお、大量保有報告書における変更報告書の内容は以下のとおりであります。

氏名又は名称	住所	所有株式数 (千株)	発行済株式の総数に対する所有株式数の割合(％)
三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社	東京都港区芝公園一丁目1-1	2,749	3.2
日興アセットマネジメント株式会社	東京都港区赤坂九丁目7-1 ミッドタウン・タワー	1,718	2.0
計	－	4,468	5.1

5 2024年10月22日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書の変更報告書において、野村證券株式会社及びその共同保有者が、2024年10月15日現在で以下の株式を所有している旨の記載がされておりますが、当社として、当事業年度末における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。

なお、大量保有報告書における変更報告書の内容は以下のとおりであります。

氏名又は名称	住所	所有株式数 (千株)	発行済株式の総数に対する所有株式数の割合(％)
野村證券株式会社	東京都中央区日本橋一丁目13-1	211	0.2
野村ホールディングス株式会社	東京都中央区日本橋一丁目13-1	0	0.0
ノムラ　インターナショナル　ピーエルシー（ＮＯＭＵＲＡ　ＩＮＴＥＲＮＡＴＩＯＮＡＬ　ＰＬＣ）	1 Angel Lane, London EC4R 3AB, United Kingdom	585	0.7
野村アセットマネジメント株式会社	東京都江東区豊洲二丁目2-1	5,862	6.7
計	－	6,659	7.7

(7) 【議決権の状況】

① 【発行済株式】

2024年12月31日現在

区分	株式数(株)	議決権の数(個)	内容
無議決権株式	－	－	－
議決権制限株式(自己株式等)	－	－	－
議決権制限株式(その他)	－	－	－
完全議決権株式(自己株式等)	(自己保有株式) 普通株式	－	－
269,900
完全議決権株式(その他)	普通株式	863,266	－
86,326,600
単元未満株式	普通株式	－	－
403,500
発行済株式総数	87,000,000	－	－
総株主の議決権	－	863,266	－

(注) 1 「完全議決権株式(その他)」欄の普通株式には、証券保管振替機構名義の株式が1,000株(議決権10個)含まれております。

2 「完全議決権株式(その他)」欄の普通株式には、役員報酬ＢＩＰ信託が保有する当社株式130,300株（議決権1,303個）が含まれております。

3 「単元未満株式」欄の普通株式には、当社保有の自己株式41株及び役員報酬ＢＩＰ信託が保有する当社株式23株が含まれております。 ##### ② 【自己株式等】

2024年12月31日現在

所有者の氏名 又は名称	所有者の住所	自己名義 所有株式数 (株)	他人名義 所有株式数 (株)	所有株式数 の合計 (株)	発行済株式総数に対する所有株式数の割合（％）
(自己保有株式) NIPPON EXPRESSホールディングス株式会社	東京都千代田区神田和泉町2番地	269,900	－	269,900	0.3
計	－	269,900	－	269,900	0.3

（注）役員報酬ＢＩＰ信託が保有する当社株式130,300株は、上記保有株式には含まれておりません。  (8)【役員・従業員株式所有制度の内容】

①業績連動型株式報酬制度の概要

当社の子会社である日本通運株式会社は、2016年4月8日開催の取締役会において、中長期的な会社業績と企業価値の向上に対する貢献意識を高めることを目的として、取締役及び執行役員（社外取締役及び国外居住者を除く。）を対象とした業績連動型株式報酬制度（以下「本制度」という。）の導入について2016年6月29日開催の第110回定時株主総会に付議することを決議し、同株主総会において承認可決されました。また、2019年5月24日開催の取締役会において、本制度の継続及び一部改定について2019年6月27日開催の第113回定時株主総会に付議することを決議し、同株主総会において承認可決されました。当社の設立に当たり、2022年1月4日に日本通運株式会社から当社へ地位継承の契約を締結し、当社が本制度を継承しております。

当社は2024年2月19日開催の取締役会において、監査等委員会設置会社への移行に伴い、その対象者を対象会社の取締役および執行役員（社外取締役、非常勤取締役、監査等委員である取締役および国外居住者を除く。以下「取締役等」と総称する。）に改定するとともに、本制度の継続及び一部改訂について2024年3月28日開催の第2回定時株主総会に付議することを決議し、同株主総会において承認可決されました。

本制度は、役員報酬ＢＩＰ（Board Incentive Plan）信託（以下「ＢＩＰ信託」という。）を用いた、当社の中長期の会社業績に連動する株式報酬制度であります。ＢＩＰ信託は、米国の業績連動型株式報酬（Performance Share Plan）及び譲渡制限付株式報酬（Restricted Stock Plan）を参考とした信託型インセンティブ・プランであり、会社業績等に応じて、取締役等に対し、当社株式の交付等を行う仕組みであります。

（ＢＩＰ信託契約の内容）

・信託の種類      特定単独運用の金銭信託以外の金銭の信託（受益者未存在の他益信託）

・信託の目的      取締役等に対するインセンティブの付与

・委託者          当社

・受託者          三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社

（共同受託者 日本マスタートラスト信託銀行株式会社）

・受益者          取締役等のうち受益者要件を満たす者

・信託管理人      当社と利害関係のない第三者（公認会計士）

・信託契約日      2016年8月（信託期間延長のため2024年5月に変更）

・信託の期間      2016年9月から2029年5月まで

（2024年5月の信託期間延長のため2029年5月まで延長）

・制度開始日      2016年9月

・議決権行使   　 行使しないものといたします。

・取得株式の種類  当社普通株式

・信託金の上限額  1,200百万円（信託報酬・信託費用を含む。）

・株式の取得時期  2024年5月20日～2024年5月31日

・株式の取得方法  株式市場からの買付

・帰属権利者      当社

・残余財産        帰属権利者である当社が受領できる残余財産は、信託金から株式取得資金を控除した信託費用準備金の範囲内といたします。

②取締役等に取得させる予定の株式の総数

上限420,000株（信託期間5年間　当社分及び対象子会社分の合計）

（注）2025年1月1日付で普通株式1株につき3株の割合で株式分割を実施しており、上記株式数については、当該株式分割後の株式数を記載しております。

③本制度による受益権その他の権利を受けることができる者の範囲

取締役等のうち受益者要件を満たす者 

2 【自己株式の取得等の状況】

| | |
| --- | --- |
| 【株式の種類等】 | 会社法第155条第3号、及び第155条第7号に該当する普通株式の取得 | #### (1) 【株主総会決議による取得の状況】

該当事項はありません。 #### (2) 【取締役会決議による取得の状況】

会社法第155条第3号に該当する取得

区分	株式数(株)	価額の総額(円)
取締役会(2024年3月1日)での決議状況 　(取得期間　2024年4月11日～ 　　　　　　 2024年7月31日)	上限1,600,000	上限10,000,000,000
当事業年度前における取得自己株式	－	－
当事業年度における取得自己株式	1,303,700	9,999,973,883
残存決議株式の総数及び価額の総額	296,300	26,117
当事業年度の末日現在の未行使割合(％)	18.5	0.0
当期間における取得自己株式	－	－
提出日現在の未行使割合(％)	18.5	0.0

区分	株式数(株)	価額の総額(円)
取締役会(2025年2月14日)での決議状況 　(取得期間　2025年2月17日～ 　　　　　　 2025年11月28日)	上限30,000,000	上限50,000,000,000
当事業年度前における取得自己株式	－	－
当事業年度における取得自己株式	－	－
残存決議株式の総数及び価額の総額	－	－
当事業年度の末日現在の未行使割合(％)	－	－
当期間における取得自己株式	895,800	2,382,772,839
提出日現在の未行使割合(％)	97.0	95.2

(注) 1 当期間における取得自己株式には、2025年3月1日から有価証券報告書提出日までの取得自己株式数は含めておりません。

2 2025年1月1日を効力発生日として、普通株式1株につき3株の割合で株式分割を行っております。当事業年度における取得自己株式については当該株式分割前の株式数を、当期間における取得自己株式については当該株式分割後の株式数を記載しております。

3 取得期間は約定ベースで、取得自己株式は受渡ベースで記載しております。  #### (3) 【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】

会社法第155条第7号に該当する取得

区分	株式数（株）	価額の総額（円）
当事業年度における取得自己株式	2,757	21,181,676
当期間における取得自己株式	539	1,369,018

(注) 1 当期間における取得自己株式には、2025年3月1日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式数は含めておりません。

2 2025年1月1日を効力発生日として、普通株式1株につき3株の割合で株式分割を行っております。当事業年度における取得自己株式については当該株式分割前の株式数を、当期間における取得自己株式については当該株式分割後の株式数を記載しております。 #### (4) 【取得自己株式の処理状況及び保有状況】

区分	当事業年度		当期間
株式数(株)	処分価額の総額 (円)	株式数(株)	処分価額の総額 (円)
引き受ける者の募集を行った 取得自己株式	－	－	－	－
消却の処分を行った取得自己株式	3,599,225	27,957,883,005	－	－
合併、株式交換、株式交付、 会社分割に係る移転を行った 取得自己株式	－	－	－	－
その他(単元未満株式の買増請求による売渡)	414	3,231,145
保有自己株式数	269,941	－	1,706,162	－

(注) 1 当期間における保有自己株式には、2025年3月1日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取り及び買増請求による売渡の株式数は含めておりません。

2 保有自己株式には、役員報酬ＢＩＰ信託が保有する当社株式（当事業年度130,323株、当期間390,210株）は含めておりません。

3 2025年1月1日を効力発生日として、普通株式1株につき3株の割合で株式分割を行っております。当事業年度については当該株式分割前の株式数を、当期間については当該株式分割後の株式数を記載しております。  ### 3 【配当政策】

当社は、株主の皆様への利益還元を最重要施策の一つとして認識しており、営業の拡充と企業体質の強化に努め、株主資本の拡充と利益率の向上を図るとともに、利益還元の充実に努める方針であります。一方、内部留保につきましては、各種輸送サービスの拡販並びに輸送効率の改善に向けた、物流拠点の整備及び車両の代替等の設備投資に活用するとともに、財務体質の強化を図り、経営基盤の強化に努めてまいります。

当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、中間配当及び期末配当いずれも取締役会であります。

当事業年度の期末配当金につきましては、1株につき150円として、2025年3月3日開催の取締役会に付議し、原案のとおり承認可決され、中間配当金150円を含めた年間配当金は、1株につき300円となりました。

（連結配当性向82.3％）

当社は、定款において会社法第454条第5項に規定する中間配当を行うことができる旨定めております。

なお、基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は以下のとおりであります。

決議年月日		配当金の総額（百万円）	1株当たり配当額（円）
2024年8月9日	取締役会決議	13,009	150.00
2025年3月3日	取締役会決議	13,009	150.00

(注）1 「配当金の総額」には、役員報酬ＢＩＰ信託が保有する当社株式に対する配当金として、2024年8月9日取締役会決議による19百万円、2025年3月3日取締役会決議による19百万円が含まれております。

2 2025年1月1日付で普通株式1株につき3株の割合で株式分割を行っております。2024年8月9日取締役会決議による1株当たり配当額、及び2025年3月3日取締役会決議による1株当たり配当額は、株式分割前の金額を記載しております。 

4 【コーポレート・ガバナンスの状況等】

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】

①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方

当社は、ＮＸグループ企業理念に基づき、物流を通じて社会の課題を解決し、持続的な社会発展に貢献し、その先に長期ビジョンで掲げる2037年に目指すべき企業グループとしての在り方を実現するためには、適切なコーポレート・ガバナンスと、グループ経営体制の構築が重要と考えております。それらの考え方のもと、以下のとおりＮＸグループガバナンスに関する基本方針を定めております。

《ＮＸグループガバナンス基本方針》

〈ＮＸグループ企業理念〉

私たちの使命　それは社会発展の原動力であること

私たちの挑戦　それは物流から新たな価値を創ること

私たちの誇り　それは信頼される存在であること

〈長期ビジョン（2037年ビジョン・抜粋）〉

事業成長　　　グローバル市場で存在感を持つロジスティクスカンパニー

顧客・社会　　持続的な社会の実現に、ロジスティクスを通じて貢献する企業

株主　　　　　コーポレート・ガバナンスを確立し、持続的成長を果たす企業

社員　　　　　多様な社員が、顧客や社会を支える仕事に誇りを持って活躍し、幸せを感じる企業

〈長期ビジョン実現に向けた基本的な考え方〉

・ＮＸグループは、ＮＸグループ企業理念に基づき、物流を通じて社会課題を解決し、顧客・社会の持続的な発展と成長に貢献いたします

・企業理念を土台にＮＸグループの2037年のあるべき姿を描いた長期ビジョンの実現に向け、ステークホルダーの期待に応え、また、共に価値を創造してまいります

・これらを実現するために、コーポレート・ガバナンスの確立と、その前提となるグループガバナンス体制を最適に構築してまいります

〈コーポレート・ガバナンスの確立に向けた基本的な考え方〉

企業価値向上と持続的な成長を実現するために、株主をはじめとするステークホルダーの立場を尊重し、「攻め」と「守り」のガバナンスを適切に構築いたします

目指すべきコーポレート・ガバナンス

・「迅速・果断な意思決定と責任の明確化」によるグローバル事業の拡大

・「コンプライアンスの徹底と経営の透明性の確保」による健全な企業グループとしての成長

コーポレート・ガバナンスの確立に向けた取組み

・コーポレートガバナンス・コードの各原則の趣旨に沿った継続的なガバナンスの改善

・コンプライアンス経営の推進

・強固なグループガバナンス体制の構築

〈グループガバナンスの進化に向けた基本的な考え方〉

コーポレート・ガバナンスが適切に機能し、企業グループとしての価値最大化を実現するため、グループガバナンス体制をグローバルに進化させ続けます

目指すべきグループガバナンス

・「企業グループとしての価値最大化」を実現するグループ経営体制の確立

・「海外事業の更なる拡大」を実現するグローバルガバナンス体制の構築

・「適切な事業ポートフォリオ経営」と「顧客起点のグループ全体最適」を実現する経営管理体制の高度化

グループガバナンス体制の進化に向けた取組み

・持株会社体制によるグループ経営戦略機能の強化とグループ会社の責任と役割の明確化、グループ全体最適を実現する制度・組織設計

・持株会社と統括会社の連携によるグローバルリスク管理体制の構築

・グループデータベースの高度化とデータ起点の経営の推進

②コーポレート・ガバナンス体制の概要

当社は、2024年3月28日開催の第2回定時株主総会の決議を経て、意思決定の迅速化と戦略議論への集中及びモニタリング機能の強化を図るために、監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行いたしました。当社は、取締役会、監査等委員会に加え、役員の報酬・指名等に関する重要事項に関して独立社外取締役の意見を得るため、取締役会の諮問機関として任意の報酬・指名諮問委員会を設置しております。また、取締役会は、重要な業務執行の一部を代表取締役社長に委任するとともに、執行役員制度を導入することで、迅速な意思決定と職務遂行の実現及び監督と執行の分離を図ることで、取締役会の監督機能を強化しております。

Ａ．取締役会

当社取締役会は、株主の委託を受け、効果的なコーポレート・ガバナンスを実施することを通じて、当社の持続的な成長と企業価値の最大化を図る責務を負っております。当該責務を果たすために、取締役会は、経営課題に係る重要な経営方針、経営計画等の経営全般に係る重要な業務執行の審議と意思決定、企業価値の棄損を防止するために会社法で定められた事項の審議と意思決定に加え、経営全般に対する監督機能を発揮し、業務執行部門の監督、経営の透明性の確保に努め取り組んでおります。

なお、取締役会は、上記の重要な業務執行に関する意思決定を除く、業務執行に関する意思決定の一部を代表取締役社長以下、業務執行部門に委任を行い、それらの業務執行の状況を監督いたします。

《取締役会》

・権限：重要な経営方針及び法令等により定めのある事項に関する業務執行の意思決定並びに業務執行部門の職務執行の監督

・議長：非執行の取締役会長

・構成：取締役11名

内訳：取締役（監査等委員である取締役を除く。）7名（うち、社外役員3名）

監査等委員である取締役4名(うち、社外役員3名）

・開催状況：原則として毎月1回及び必要に応じて開催いたします。

当事業年度の取締役会の開催は19回となります。

当事業年度における各取締役の取締役会出席状況

氏名	役職名	出席回数（出席率）
齋藤　充	代表取締役会長	19回(100%)
堀切　智　（注）1	代表取締役社長 社長執行役員	14回(100%)
赤石　衛	取締役　執行役員	19回(100%)
阿部　幸子（注）1	取締役　執行役員	14回(100%)
柴　洋二郎	社外取締役	19回(100%)
伊藤　ゆみ子	社外取締役	19回(100%)
塚原　月子（注）1	社外取締役	14回(100%)
中本　孝　（注）1	取締役 監査等委員	14回(100%)
青木　良夫	社外取締役　監査等委員	19回(100%)
讃井　暢子	社外取締役　監査等委員	19回(100%)
桝野　龍二（注）1	社外取締役　監査等委員	14回(100%)

（注）1 堀切取締役、阿部取締役、塚原社外取締役、中本取締役、桝野社外取締役は、2024年3月28日開催の第2回定時株主総会で選出され、同日に就任いたしましたので、就任以降の出席回数を記載しております。

2 監査等委員会設置会社移行前の期間において就任しておりました、渡邉取締役、安岡取締役、有馬監査役、溝田監査役、野尻監査役は、当該期間開催の取締役会5回のうち、渡邉取締役は5回、安岡取締役は5回、有馬監査役は5回、溝田監査役は5回、野尻監査役は4回出席しております。

＜2024年度（2024年12月期）に開催した取締役会での主な議題及び活動状況＞

・機関変更の件、ＮＸグループの事業再編の経過状況について、「資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応」の策定の件、事業ポートフォリオに関する基本方針・戦略の策定の件、政策保有株式に関する保有適否検証の件、コンプライアンス・安全管理に関する定期報告、システムリスクに関する定期報告、コーポレートガバナンス・コードへの当社対応の件、機関投資家との対話の状況と本年の取組みについて、ＩＴ戦略の進捗状況について、ＤＸ戦略の進捗状況について、サステナビリティ経営推進の進捗状況について、経営計画に基づくコーポレートマネジメント本部方針の進捗状況、経営計画に基づくリスクマネジメント本部方針の進捗状況、経営計画に基づくグローバル事業本部方針の進捗状況について、人権リスク評価の結果と今後の取組みについて

・取締役会の審議活性化の取組み

取締役会の年間開催スケジュール及び事前説明スケジュールは、四半期の決算等予定されている審議事項を考慮して当該年度開始前に決定し、取締役へ通知いたします。また、議案については、原則、業務執行の協議機関である経営会議で事前に審議されるため、業務執行取締役及び常勤監査等委員は内容を熟知したうえで取締役会へ参加するとともに、非常勤の取締役（監査等委員である取締役を含む。）へは、事前に議案に関する十分な説明を行うことで、質疑応答や協議に十分な審議時間を確保し、審議の活性化に努めてまいります。

・取締役会議題設定

当社取締役会は、個別の投資案件等の重要な業務執行の一部を代表取締役社長へ委任し、重要な経営課題や会社の大きな方向性を定める経営戦略等に関し、建設的な議論を行うことに比重を置くとともに、株主の権利の確保や企業価値棄損を防止するために会社法等で定められた事項を決議事項として付議基準を設定しております。また、取締役会としての監督機能を充実させるために、取締役会で取り扱う議題を体系的に整理し、付議基準を整備するとともに、重要事項の報告については、年間計画にて設定することで、執行部門より適切な情報の報告がなされるよう取締役会の運営に努めております。

・取締役会の実効性評価

毎年1回、外部機関を起用し、全ての取締役(機関変更前の監査役会設置会社であった当事業年度までは取締役に加え監査役）を対象として、報酬・指名諮問委員会を含む取締役会全体の実効性に係るアンケート調査を実施し、取締役会の実効性を評価するとともに、取締役会の改善に向けた意見を集約しております。その内容を分析・評価した結果については、取締役会において討議、検証を行い、外部機関からの集計結果を踏まえて、実効性を評価しております。また、アンケートを通じて抽出した課題や意見を踏まえて、取締役会の実効性向上に向けた改善につなげております。

＜参考＞2024年12月実施の取締役会実効性評価における主な評価テーマ：①取締役会の構成と運営、②経営戦略と事業戦略、③企業倫理とリスク管理、④経営陣の評価と報酬、⑤株主等との対話、⑥その他事項（自由記述）

・取締役等のトレーニングについて

当社は、取締役に対して、当社の経営課題についての認識を深めることはもとより、コーポレート・ガバナンス、財務、法令などに関する必要な知識の習得を行うことを目的として、セミナーや交流会などの機会を適宜提供し、その費用については会社で負担いたします。

取締役においては、就任時、必要に応じて、社内でオリエンテーションを行うとともに、とりわけコーポレート・ガバナンスに関する職務遂行に関する知見を深めるため、当社は外部の新任取締役セミナー等への参加など必要に応じたトレーニングの機会を提供しており、その役割・責務をはじめ役員として必要な知識を習得いたします。

就任後も当社の経営課題、財務、法令遵守などに関する必要な知識の習得を適宜行っており、当社はセミナーや交流会などの機会を提供しております。監査等委員である取締役においては、日本監査役協会の会員としての諸会議や、産業経理協会主催のセミナー等を通じて、広範な知識の習得を図っております。社外取締役に対しては、当社の各種行事への参加や施設見学等を通じて、当社の事業などの知識を習得できる機会を提供いたします。また、その独立した見地からの経営判断を求めるにあたり、毎月「社外役員セミナー」を開催し、執行役員及び経営幹部によるプレゼンテーションの実施により、当社の経営課題、所管する部門の経営ビジョン・目標及び課題等を理解いただく機会を確保しております。

代表取締役の候補者である、社内の執行役員及び経営幹部候補においては、経営幹部として必要なグローバル経営、財務リテラシーや経営戦略、ガバナンスに関する知識等の習得を目的として、当社は外部のＭＢＡ等の経営幹部育成講座への機会を提供いたします。

上記、一連のトレーニングは、経営陣幹部の後継者育成の一環として位置付けております。

なお、社外取締役については、社内情報提供を含むトレーニングについて適切な対応がとられているか否かを確認するため、取締役会の実効性評価アンケートにおいて、社外取締役に対する情報提供の機会等に関する調査を、当社は実施しております。アンケート結果は取締役会に報告し、今後の改善のための議論を行い、次回以降の活動の改善に反映させております。

Ｂ．報酬・指名諮問委員会

役員の報酬・指名などの重要な事項に関しては、独立社外取締役の意見を得るため、取締役会の諮問機関として、委員の4名中3名を独立社外取締役で構成し、公正かつ透明性の高い、任意の報酬・指名諮問委員会を設置しており、その答申を最大限に尊重し、取締役会にて決定してまいります。委員は取締役会の決議を経て選任されており、当該委員会は、指名委員会と報酬委員会の双方の機能を担っております。主に取締役及び執行役員の候補者などに関する役員人事、取締役会の構成を表すスキルマトリックスの制定、報酬の方針、体系を代表取締役社長の諮問を受けて審議し、議決にもとづき取締役会へ答申を行います。

委員長及び委員（提出日現在）は次のとおりになります。

〈委員長〉 取締役　　柴　洋二郎　（独立社外取締役）

〈委員〉   取締役　　齋藤　充　　（代表取締役会長）

取締役　　伊藤　ゆみ子（独立社外取締役）

取締役　　塚原　月子　（独立社外取締役）

なお、当該事業年度においては、役員賞与や業績連動株式報酬、取締役候補、執行役員選任案等に関する審議を行うため、報酬・指名諮問委員会を9回開催しており、各委員の出席率は100％となります。

当事業年度における各取締役の報酬・指名諮問委員会への出席状況

氏名	役職名（注）1	出席回数（出席率）
柴　洋二郎  （注）1	委員長・社外取締役	9回 (100%)
伊藤　ゆみ子	委員・社外取締役	9回 (100%)
齋藤　充    （注）2	委員・代表取締役会長	6回 (100%)
塚原　月子  （注）2	委員・社外取締役	6回 (100%)

（注）1 柴取締役は、2024年3月28日以降に開催された報酬・指名諮問委員会の委員長を務めております。

2 齋藤取締役、塚原取締役は、2024年3月28日開催の第2回定時株主総会で選任され、同日に就任いたしましたので、就任以降に開催された報酬・指名諮問委員会への出席状況を記載しております。

3 2024年3月28日開催の第2回定時株主総会まで就任しておりました、渡邉取締役、安岡取締役は、退任までに開催された3回の報酬・指名諮問委員会に全て出席しております。

Ｃ．監査等委員会

当社は、2024年3月28日開催の第2回定時株主総会の決議を経て、監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行いたしました。当社の監査等委員会は、独立した客観的な立場から、取締役の職務執行を監査・監督し、ＮＸグループの健全で持続的な成長を確保する責務を負っております。監査等委員会は、当社内部監査部門である内部監査室及び子会社の監査役、並びに会計監査人と連携して監査を実施するとともに、常勤である監査等委員を中心に、経営会議をはじめとする執行部門の重要な会議へ出席、子会社等への往査、並びに経営全般及び個別案件の決裁等に関わる重要書類の監査、閲覧することなどを通じ、適法性や内部統制の状況を調査いたします。

監査等委員会は、社外取締役である監査等委員3名を含む監査等委員4名（提出日現在）で構成し、委員長は常勤の監査等委員が務め、原則として1ヶ月に1回及び必要に応じて随時開催いたします。

当事業年度の監査役監査及び監査等委員会監査の状況については、「（3）監査の状況」をご参照ください。

Ｄ．業務執行

業務執行の体制は、取締役会から重要な業務執行の決定と職務執行の委任を受けた代表取締役社長以下、5本部で構成され、各本部へ一定の権限を委譲し、一つの経営ユニットとして迅速に経営計画を遂行いたします。また、事業の推進にあたっては、ＮＸグループ本社である当社からの委任のもと、ＮＸグループ各社がその役割と責任の範囲で遂行し、当社はＮＸグループ本社としてＮＸグループ各社における事業の推進状況を監督いたします。なお、グループ経営体制やグループ会社への委任事項については、「ＮＸグループガバナンス規程」と規程に付随する「グループ決裁権限表」にて規定し、効率的かつ効果的なグループ経営の推進を目指し、適宜見直しを図っております。

業務執行に係る諸会議の状況は、以下のとおりとなります。

《経営会議》

・役割：代表取締役社長の諮問機関として、経営全般に関する重要事項の協議、執行役員の業務執行状況の報告を行う機関

・議長：代表取締役社長

・構成：副社長、本部長（提出日現在4名）、協議議案を提案する部門の担当執行役員の出席、取締役、常勤監査等委員等による監督

・開催頻度：毎月1回及び必要に応じて開催

・議題：取締役会から委任を受けた投資案件等の重要な業務執行の決定に関する協議、経営会議で決定した重要事項その他事項の進捗報告等

《執行役員会》

・役割：取締役会、経営会議での決議、協議事項に関する伝達、代表取締役社長及び各本部からの指示伝達、共有のための機関

・議長：代表取締役社長

・構成：執行役員（提出日現在18名）、ＮＸグループ会社の代表者等の参加、常勤監査等委員による監督、ＮＸグループ会社役員等の陪席

・開催頻度：原則、月1回（グループ経営委員会開催月は除く）

・議題：代表取締役社長及び各本部長からの指示・伝達、各執行役員からの業務執行状況の報告等

＊当事業年度においては、上記の経営会議、執行役員会の機能を兼ねた、「経営・執行役員会議」を5回開催いたしました。監査等委員会設置会社への移行と重要な業務執行の決定の代表取締役社長への一部委任等を踏まえて、代表取締役社長の諮問機関としての協議機関を独立、強化することを目的に、2024年3月より会議機能を分離し、経営会議と執行役員会を設立し、「経営会議」を16回、「執行役員会」を8回開催いたしました。

《グループ経営委員会》

・役割：グループ経営方針の指示・伝達、事業会社からの事業推進に関する報告等の実施によりＮＸグループ間連携の強化や一体感の醸成を図る

・委員長：代表取締役社長

・構成：執行役員、主要ＮＸグループ会社の社長、経営幹部、常勤監査等委員の出席等

・開催頻度：必要に応じて随時開催（2024年は2回開催）

・議題：グループ経営方針に関する指示、当社各本部の本部方針の伝達、グループ経営に係る個別テーマに関するＮＸグループ会社からの報告等

《その他執行部門の委員会の概要》

・内部統制関連の委員会として、リスク管理の方針の策定、ＮＸグループのリスク管理体制の構築を担うリスクマネジメント委員会（年2回開催）、ＮＸグループのコンプライアンス体制の構築と推進を担うコンプライアンス委員会（年4回開催）、リスクが発現し、危機が顕在化した際の体制を事前に協議、発現後の対応を担う危機管理委員会（必要に応じて随時開催）、情報システムセキュリティに関する体制の整備とセキュリティインシデント発生時の対応を担うシステムリスク対策委員会（年2回開催）等を設置し、重要事項の協議や必要な報告を実施しております。各委員会で協議した重要事項については、決裁基準に基づき取締役会等へ議題提案のうえ、決議し、もしくは取締役会へ定期報告し、取締役会はこれらの活動を監督いたします。

・経営戦略関連の委員会としては、サステナビリティを巡る課題への対応、グループ方針の立案等を担うサステナビリティ推進委員会（年2回開催）、Ｍ＆Ａに関する案件への対応について協議する投資委員会（必要に応じて随時開催）、取締役会が出資を決議したＣＶＣファンドにおいて選定した投資事案に係る出資意向を協議するＣＶＣステアリングコミッティ（必要に応じて随時開催）等を設置し、重要事項の協議や必要な報告等を実施しております。サステナビリティ推進委員会で協議した重要事項は、決裁基準に基づき取締役会等へ議題提案のうえ、決議し、もしくは取締役会へ定期報告し、取締役会はこれらの活動を監督いたします。また、投資委員会で協議した案件については、決裁基準に応じて、取締役会等へ議題提案のうえ、決議し、企業買収等を決定いたします。投資案件の進捗については、取締役会等で定期報告するとともに、ＰＭＩ委員会等で担当各部門や、子会社である事業会社間にて必要な協議を実施いたします。ＣＶＣファンドにおける投資状況についても、取締役会等へ定期的に報告するものとしております。

・なお、グループ経営委員会及び各委員会については、人財、ＤＸ、安全などの個別テーマごとに分科会や、ＮＸグループ会社との間で実施する協議会等を設置し、ＮＸグループ一体での戦略の推進、内部統制の強化を進めております。

なお、当社のコーポレートガバナンス体制の概要は、以下の図のとおりです。

③現状のコーポレート・ガバナンス体制を採用する理由

当社は、監査等委員会設置会社です。2024年3月28日開催の第2回定時株主総会の決議を経て、監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行いたしました。監査等委員会設置会社は、多くの重要な業務執行の決定権限について代表取締役社長をはじめとする業務執行取締役へ委任することが可能な機関であり、それにより意思決定の迅速化と、取締役会は長期ビジョン実現に向けサステナビリティ経営や事業ポートフォリオなど重要な経営課題に関する議論へ注力することが可能となることに加え、業務執行と監督の分離を図り、取締役会における議決権を有する監査等委員である取締役を置くことにより、取締役会の監督機能を強化することが可能である機関であることから、監査等委員会設置会社を選択しております。また、取締役の選解任と報酬に対する意見陳述権を有する監査等委員会とは別に、委員の過半数を監査等委員ではない社外取締役で構成する任意の報酬・指名諮問委員会を設置することで、報酬指名、監査の役割の分担を図りながら、実効性の高い監督、監査を実現することが可能と考えております。取締役会の全体の構成においても、11名（提出日現在）のうち、6名を社外取締役とすることで、重要な経営方針等の審議に際し、株主をはじめとするステークホルダーの代弁者でもある社外有識者の知見を取り入れるとともに、取締役会の監督機能を十分に確保しております。このような体制にすることにより、経営監視機能の客観性、中立性が十分に確保されているものと判断しております。また、現体制における役員の構成については適切と判断しております。

当社は、2037年のビジョンである「グローバル市場で存在感を持つロジスティクスカンパニー」の実現に向け、経営体制のグローバル化と企業価値向上に向けたコーポレート・ガバナンスの改善に向け、継続的に協議をしてまいります。

④企業統治に関するその他の事項

Ａ．責任限定契約の概要

当社は、会社法第427条第1項及び定款の規定に基づき、業務執行取締役等でない取締役と、会社法第423条第1項の賠償責任を限定する契約を締結しております。当該契約に基づく賠償責任の限度額は法令に定める額となります。

Ｂ．役員等賠償責任保険契約の内容の概要

当社は、会社法第430条の3第1項に規定する役員等賠償責任保険契約を保険会社との間で締結しております。被保険者の範囲は、当社並びに当社の子会社及び持分法適用会社のうち163社の取締役、監査役及び執行役員であり、当該保険契約により被保険者が負担することになる会社訴訟及び株主代表訴訟等により被保険者が負担することになる損害賠償金や訴訟費用等を補填することとしており、被保険者の全ての保険料を当社、子会社及び持分法適用会社が負担しております。

Ｃ．取締役に関する定款の定め、株主総会・取締役会決議事項に関する事項

a．取締役の員数

当社は、取締役（監査等委員である取締役を除く。）は10名以内とし、監査等委員である取締役は6名以内とする旨、定款に定めております。

b．取締役の任期

当社は、取締役（監査等委員である取締役を除く。）の任期を1年とし、監査等委員である取締役の任期を2年とする旨、定款に定めております。

c．取締役の選任

当社は、取締役の選任は、監査等委員である取締役とそれ以外の取締役とを区別し株主総会の決議によって選任され、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨、定款に定めております。また、取締役の選任決議は、累積投票によらない旨、定款に定めております。

d．株主総会決議事項を取締役会で決議することができる事項

当社は、株主への機動的な利益還元を可能とするため、取締役会の決議により会社法第459条第1項に掲げる事項を決定できる旨、定款に定めております。

e．株主総会の特別決議

当社は、株主総会の円滑な運営を行うことを目的として、会社法第309条第2項に定める株主総会の特別決議について、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の3分の2以上をもって行う旨、定款に定めております。

Ｄ．業務の適正を確保するための体制

当社は、取締役会決議にて内部統制システムの整備に関する基本方針を以下のとおり定め、その方針に沿って内部統制システムを構築、運用しております。

《ＮＸグループ内部統制システム基本方針》

当社及びＮＸグループにおける「取締役の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制その他株式会社の業務の適正を確保するために必要なものとして法務省令で定める体制（いわゆる、内部統制システム）の整備」について、会社法第399条の13第1項第1号ロ及びハ（業務の適正を確保するための体制の整備の決定）並びに会社法施行規則第110条の4第1項及び第2項に基づき、下記のとおり基本方針を定める。

a．取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制

ⅰ）当社の取締役会は、社外取締役を含む取締役で構成し、法令、定款「取締役会規程」及び「取締役会付議基準」の定めるところに従い、グループ全体に影響を及ぼす重要事項を決定するとともに、業務執行を監督する。取締役の職務の執行に関する監督機能の維持・強化のために社外取締役を選任する。

ⅱ）当社の代表取締役をはじめ各取締役は、「取締役会規程」及び「取締役会付議基準」の定めるところに従い職務の執行状況ほか重要な事項について、取締役会に報告する。

ⅲ）当社の監査等委員会は、取締役の職務の執行が、法令及び定款等に基づき適正に行われているかについて、「監査等委員会規程」及び「監査等委員会監査基準」の定めるところに従い監査を行う。

ⅳ）当社の取締役、執行役員及び従業員（以下「役職員」という。）は、グループ共通の理念である「ＮＸグループ企業理念」、法令、定款その他の社内規則及び社会通念などを遵守した行動をとるための規範としての「ＮＸグループ行動憲章」に沿って行動し、これに基づき業務執行する。

ⅴ）役職員のコンプライアンスを徹底するために、「コンプライアンス委員会」を設置するとともに、コンプライアンス推進部門を定め、「ＮＸグループコンプライアンス規程」、「ＮＸグループ贈収賄防止規程」、「ＮＸグループ競争法遵守規程」等の必要な規程を定め、グループ全体の適法かつ公正な企業活動を支えるコンプライアンス体制を推進する。

ⅵ）役職員の法令等の違反及び不正行為、その他の企業倫理に違反する行為を防止、もしくは早期に発見して是正するために、「ＮＸグループ内部通報制度『ＮＸスピークアップ』規程」及び「ＮＸグループ内部通報制度『ＮＸグローバルスピークアップ』規程」を定め、内部通報制度を整備する。

ⅶ）当社の代表取締役は、財務報告の適正性を確保するための体制の整備、運用に責任を持ち、財務報告の信頼性を確保するための諸手続きを「ＮＸグループ財務報告内部統制評価規程」及び「ＮＸグループ経理規程」として定め、内部統制部門、経理部門等により必要な体制等を整備、運用を行うとともに、財務報告に係る内部統制の整備、運用が有効かつ適切に機能していることを継続的に評価し、必要な改善を行う。

ⅷ）当社の内部監査部門は、役職員の職務の執行が、法令、定款等に基づき適正に行われているかについて、「ＮＸグループ監査規程」の定めるところに従い監査を行う。

b．反社会的勢力排除に向けた基本方針及び整備の状況

ⅰ）当社及び子会社は、反社会的勢力や団体との一切の取引を許さない業務運営を図ることが、企業の社会的責務であることを十分に認識し、社会的正義を実践すべく、毅然とした態度で臨む。

ⅱ）反社会的勢力とあらゆる関係を遮断する基本方針は、「ＮＸグループ行動憲章」、「ＮＸグループコンプライアンス規程」に明文化し、役職員がその基本方針を順守するよう教育体制を構築する。また、リスク管理部門、法務部門等の対応部署を設け、平素から、専門機関等からの情報収集を行うとともに、反社会的勢力を排除すべく、社内に向けて対応方法等の周知を図る。

ⅲ）事案の発生時に備え、反社会的勢力への資金提供は絶対に行わない確固たる方針のもと、関係行政機関や顧問弁護士、その他外部の専門機関と密に連携し、速やかに対処できる体制を構築する。

c．取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制

取締役会議事録、経営・執行役員会議議事録等の業務執行に関わる重要な書類及び取締役の職務の執行に係る文書その他の情報（電磁的記録を含む。）については、「文書規程」の定めるところに従い、適正に保存及び廃棄等の管理を行うとともに、当社の取締役は、必要に際しこれらの書類を閲覧することができる。

d．損失の危険の管理に関する規程その他の体制

ⅰ）企業経営に重要な影響を及ぼすリスクの未然防止及び万一発生する非常事態への迅速かつ的確な対応を可能とするリスクマネジメント体制の確立のため、リスク統括部門を定める。ＮＸグループにおいては、リスク発生の抑制及び発現時の被害最小限化に向けた予防的活動をリスク管理、発現したリスクへの対処を危機管理と定義し、これらを統合的に管理する体制を整備する。

ⅱ）リスク管理については、ＮＸグループを取巻くリスクを認識し、その影響を事前に回避もしくは事後に最小化する対策を講じるために、「ＮＸグループリスク管理規程」を定めるとともに、「リスクマネジメント委員会」を設置する。「リスクマネジメント委員会」では、企業経営に重要な影響を及ぼすリスクを特定するとともに、各リスクにおける担当部門を定め、子会社と連携のうえ対策を検討し、リスク発現の予防に取り組む。リスク対策の状況について、子会社及び担当部門から報告を受け確認するとともに、定期的に取締役会へ報告する。

ⅲ）危機管理については、損失のリスクが発現した場合に備え、非常事態への迅速かつ的確な対応を可能とする危機管理体制の確立のため、「ＮＸグループ危機管理規程」を定めるとともに、「危機管理委員会」を設置する。発現する危機の種類により、子会社からの報告基準を定めるとともに、「災害対策」、「感染症対策」など、重要な危機ごとの会議体を設置し、平時においても有事発生時の事業継続に必要な対策を検討するとともに、発生時には速やかに対策本部を設立し、対応する。

ⅳ）情報システムに関わるリスクについては、情報セキュリティ戦略部門を定めるとともに「システムリスク対策委員会」を設置し、情報セキュリティリスクに対する対策を協議するとともに、セキュリティインシデントが発現した場合は、危機管理委員会と連携のうえ、その対応にあたる。

ⅴ）当社の内部監査部門は、経営上発生する損失の危険を防止するため、「ＮＸグループ監査規程」の定めるところに従い、リスク管理体制及び危機管理体制の対応状況について監査するとともに、指導、助言、勧告を行う。

e．取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制

ⅰ）取締役会は、「取締役会規程」及び「取締役会付議基準」の定めるところに従い開催し、重要な経営方針及び経営戦略等について決議を行うとともに、取締役の職務執行を監督する。

ⅱ）迅速な意思決定と取締役会の監督機能の強化を目的に、執行役員制を導入し、会社の業務の執行は、取締役会で決議した事項に基づき、取締役会にて選任し担当職務を委嘱した執行役員が行い、取締役会がこれを監督する。

ⅲ）重要な業務執行の決定については、法令により定められた範囲内で、定款の定めに基づき、取締役会決議により取締役社長へ委任する。執行部門の協議機関として取締役社長の諮問機関である「経営会議」を設置し、取締役会より委任を受けた重要な業務執行を含め、グループ経営における重要な事項を協議するとともに、個別の業務執行事項については、業務の執行を担う執行役員に最大限委任する。委任事項については「職務権限規程」「決裁権限表」等にて明確に定める。

ⅳ）グループ経営における重要事項のうち、サステナビリティ戦略については「サステナビリティ推進委員会」、Ｍ＆Ａ戦略については「投資委員会」を設置し、これら専門委員会において協議、必要な報告等を行う。また、重要な方針等の制定や重要なＭ＆Ａの実施に関しては、当社取締役会へ議案上程のうえ、決定するとともに、その進捗については定期的に取締役会へ報告する。

ⅴ）取締役会、経営会議等で決定される経営方針や重要事項に基づく各種施策は、「執行役員会」、「グループ経営委員会」にて、各執行役員、グループ会社代表者等に指示・伝達し、情報共有を図りながらグループ一体経営を推進する。

f．当社並びに当社及びグループ会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制

ⅰ）当社は子会社管理にあたり、「ＮＸグループ企業理念」を共通理念として定め、その理念を体現するためにグループ従業員、共通の行動指針としての「ＮＸグループ行動憲章」、その理念に基づく長期ビジョン達成に向けた経営戦略である「ＮＸグループ経営計画」を定める。これらの経営方針に沿って具体的に子会社管理を行うために、「ＮＸグループガバナンス規程」及び各グループ規程を定め、子会社が遵守すべき事項を明確にする。

ⅱ）子会社の取締役及び代表者は、当社が定める「ＮＸグループガバナンス規程」及び「グループ決裁権限表」その他グループ規程等に従い、会社経営に係る重要な事項について、管理業務を所管する当社の担当部門に対し報告を行う。

ⅲ）子会社に係る様々なリスクに対処するため、当社のリスク統括部門は、グループのリスクマネジメント体制を整備するとともに、子会社は管理業務を所管する当社の担当部門と連携を図り、リスク管理を行う。また、危機管理については、損失のリスクが現実化した場合に備え、非常事態への迅速かつ的確な対応を可能とする危機管理体制の確立のため、「ＮＸグループ危機管理規程」を定めるとともに、「危機管理委員会」を設置する。平時においても有事発生時の事業継続に必要な対策を検討するとともに、発生時には、速やかに対策本部を設立し、損失リスクに関係する当社及び子会社の関係部門が協力し、対応する。情報セキュリティに関するリスクについては、情報セキュリティ戦略部門を定めるとともに、「システムリスク対策委員会」を設置し、子会社の情報セキュリティ部門と連携し、リスク管理体制を構築するとともに、セキュリティインシデントが発現した場合は、危機管理委員会と連携のうえ、その対応にあたる。

ⅳ）ＮＸグループの事業については、子会社である事業会社が推進し、当社の取締役社長がこれらのグループ事業を統括する。当社の取締役社長は、取締役会からの委任の範囲において、子会社が事業を遂行する責任と権限を委任するとともに、「ＮＸグループガバナンス規程」「グループ決裁権限表」等にてこれを定める。子会社のうち、特定の地域、もしくは特定の事業を統括する会社を統括会社とし、統括会社は、「ＮＸグループ経営計画」に基づき統括する地域、もしくは事業に関する事業計画を策定し、傘下の子会社を束ね、その達成に向け取り組む。子会社は、これらの方針に沿って事業を推進するとともに、取締役会もしくは各国法令等に準じた重要事項の審議等を行う会議体を設置し、これらの会議体の責任と役割を明確にした取締役会規程等を備え、職務を執行する。当社は、当社から子会社の取締役会へ派遣される非常勤取締役などにより、これら子会社の職務執行を監督する。子会社の代表及び担当取締役は、事業計画の推進状況、内部統制及びリスク管理体制の整備状況等を取締役会にて報告するとともに、当社の取締役社長及び担当部門へ定期的に報告する。

ⅴ）子会社の業務の遂行にあたっては、当社は、「ＮＸグループ行動憲章」をグループ共通の行動指針として定め、子会社の役職員はこれに従い行動し、これに基づき業務を執行する。法令及び社会道徳・倫理等の社会的規範並びに社内規程等に基づき、健全・透明・公正な事業活動を行うため、当社のコンプライアンス推進部門は、「ＮＸグループコンプライアンス規程」、「ＮＸグループ贈収賄防止規程」、「ＮＸグループ競争法遵守規程」等の規程を定め、子会社のコンプライアンス推進部門はこれに従い、子会社の事業特性、地域性等を考慮した実効性のあるコンプライアンス体制を構築するとともに、その有効性の確認のため、必要な点検、監督を行う。

ⅵ）子会社における法令等の違反及び不正行為、その他の企業倫理に違反する行為を防止もしくは、早期に発見して是正するために、当社は「ＮＸグループ内部通報制度『ＮＸスピークアップ』規程」及び「ＮＸグループ内部通報制度『ＮＸグローバルスピークアップ』規程」を定め、子会社の役職員が利用できる内部通報窓口を整備し、コンプライアンスの実効性を高める。

ⅶ）子会社の財務報告の適正性を確保する体制については、子会社の代表が、自らが管掌する事業拠点において、「ＮＸグループ財務報告表規程」、「ＮＸグループ経理規程」等の定めに基づき、有効な財務報告に係る内部統制の整備、運用を行う責任を有し、その整備、運用状況について継続的に評価し、当社の代表取締役へ評価の状況を報告する。また、当社の内部統制部門及び経理部門等は、財務報告に係る内部統制の整備、運用が有効かつ適切に機能していることを継続的に評価し、必要な改善について指示する。

ⅷ）当社監査等委員会は、連結経営の視点並びに連結計算書類に関する職務遂行のため、グループ会社に対して監査職務を遂行する。

ⅸ）当社監査等委員会は、当社とグループ会社等との間における不適切な取引または会計処理を防止するため、当社の内部監査部門、及び子会社の監査役、内部監査部門等と連携し、情報交換を行い、効率的な監査を実施するよう努める。

ⅹ）当社の内部監査部門は、グループ会社における業務の運営が、法令、定款等に基づき適正に行われているかについて、「ＮＸグループ監査規程」の定めるところに従い監査するとともに、指導、助言、勧告を行う。

g．監査等委員会の職務を補助すべき取締役及び使用人に関する事項及び当該取締役及び使用人に対する指示の実効性の確保に関する事項

当社監査等委員会の職務の補助に関する事項については、監査等委員会の指示に従い、当社の内部監査部門である内部監査室の「監査等委員会スタッフ」が行う。

h．前号の取締役及び使用人の取締役（監査等委員である取締役を除く。）からの独立性に関する事項

「監査等委員会スタッフ」の人事については、監査等委員会の事前の同意を得ることとする。

i．取締役（監査等委員である取締役を除く。）及び使用人が監査等委員会に報告するための体制、当社の子会社の取締役、監査役、業務を執行する社員及び使用人またはこれらの者から報告を受けた者が当社監査等委員会に報告するための体制並びに当該報告をした者が、当該報告を理由として不利な取扱いを受けないことを確保するための体制

当社の取締役（監査等委員である取締役を除く。）及び子会社の取締役、監査役等は、以下の事項について、直接または管理業務を担当する当社の部署を通じて遅滞なく当社監査等委員会に報告する。また、これらの報告をした者が、当該報告を理由として不利な取扱いを受けないよう、法令等を遵守する。

ⅰ）経営上の重要な事項、内部監査の実施状況

ⅱ）職務執行に関して重大な法令、定款違反もしくは不正行為の事実

ⅲ）会社に著しい損害を及ぼすおそれのある事実

j．その他監査等委員会の監査が実効的に行われることを確保するための体制

ⅰ）当社監査等委員は、取締役会に出席するほか、重要な意思決定の過程及び業務の執行状況を把握するため、経営会議、執行役員会その他会社の重要な会議に出席する。また、当該会議に出席しない場合には、監査等委員は、審議事項についての説明を受け、関係資料を閲覧する。

ⅱ）当社監査等委員及び監査等委員会は、取締役社長と定期的に会合をもち、経営方針、会社が対処すべき課題、会社を取り巻くリスクのほか、監査等委員会監査の環境整備の状況、監査上の重要課題等について意見を交換し、相互認識と信頼関係を深めるよう努める。

ⅲ）当社監査等委員は、「監査等委員に回付すべき重要書類」の規程に基づき、主要な稟議書その他業務執行に関する重要な文書を閲覧し、必要に応じて取締役（監査等委員である取締役を除く。）、執行役員または従業員に対し、その説明を求めるとともに意見を述べる。

ⅳ）当社監査等委員会は、当社の内部監査室及び会計監査人と定期的に協議を行い、監査の連携を図り、監査の実効性を向上させる。

ⅴ）当社監査等委員会による監査を組織的かつ効率的なものにするため、グループの内部監査の統括部門である当社内部監査室の長の任免は、監査等委員会の事前の同意を得ることとする。

ⅵ）当社監査等委員会は、当社の内部監査室より監査結果その他監査に関する事項について定期的または必要に応じて随時、報告を受け、また、必要に応じて内部監査部門に対して具体的な指示を行うことができる。合わせて、内部監査室に対して内部監査計画の策定その他、監査に関する重要な事項について指示ができるなど、内部監査室に対する指揮命令権を確保するとともに、内部監査室に対する監査等委員会と取締役社長の指示が齟齬をきたす場合には、監査等委員会による指示を優先するものとする。

ⅶ）当社監査等委員会が必要と認めるときは、監査等委員会の監査を支える弁護士、公認会計士、コンサルタント、その他外部の専門家を活用することができ、その費用は会社が負担する。

《内部統制システムの運用状況の概要》

当社は、2024年3月28日開催の定時株主総会の決議を踏まえて監査等委員会設置会社へ移行いたしましたが、当事業年度においては監査等委員会設置会社移行前の機関である、監査役会設置会社における「内部統制システムの整備に関する基本方針」に基づき、体制の整備と、運用を行っております。

当事業年度における内部統制システムの運用状況については、以下のとおりとなります。

a．コンプライアンスに係る主な取組み

取締役及び従業員が、法令及び定款その他の社内規則及び社会通念等を遵守した行動をとるための規範として、「ＮＸグループ行動憲章」を規定し、この行動憲章を具体化して、全従業員が法令を遵守して倫理性を確保するための行動指針として、「ＮＸグループコンプライアンス規程」を制定しております。当事業年度の具体的な活動としましては、当社に代表取締役社長を委員長とする「コンプライアンス委員会」（年4回開催）を設置して、ＮＸグループ全体のコンプライアンスの推進を図ると同時に、日本通運株式会社をはじめとするＮＸグループ会社にコンプライアンス責任者及びコンプライアンス推進者を配置し、ＮＸグループコンプライアンス・ハンドブック、ｅラーニング、社内報等による教育の実施を含む、従業員のコンプライアンスの徹底を図りました。

また、従業員の法令等の違反及び不正行為、その他の企業倫理に違反する行為を防止、もしくは早期に発見して是正するために、内部通報制度「ＮＸスピークアップ」、「ＮＸグローバルスピークアップ」を導入し、運用しております。加えて、ＮＸグループ従業員のコンプライアンスに対する意識調査を定期的に実施し、従業員のコンプライアンスに対する意識を把握し、教育等の各種施策の実施につなげて、コンプライアンスがグループ全体に根付く風土の醸成に努めております。

これらコンプライアンスに係る取組みの実施状況については、半期に1度、コンプライアンス統括部門より取締役会へ報告するものとしており、当事業年度においても取締役会はその状況を監督いたしました。

b．取締役の職務執行の情報の保存及び管理に関する体制に係る主な取組み

取締役会その他の重要な会議の意思決定に係る情報（文書・議事録）及び稟議書は、法令及び社内規程に従って作成し、保存・管理しており、取締役等が必要な際は、すぐに閲覧できる体制を整備しております。

c．リスク管理、危機管理に係る主な取組み

リスク管理に関しては、当社にリスクマネジメント委員会（2024年度は2回開催）、危機管理に関しては危機管理委員会（年2回、必要な場合は随時開催）及びリスク管理、危機管理統括部門を設置し、定期的にＮＸグループにおけるリスクの棚卸、評価、発生防止対策の検討等を実施するとともに、有事発生を想定した初動対応マニュアル、事業継続計画等の整備、及び危機管理訓練等も実施しております。リスク管理・危機管理統括部門が中心となりＮＸグループ各社と連携するとともに、関連する部門の役員が各担当領域において、ＮＸグループに損失を与えるリスクを管理するために必要な体制の整備、運用を推進しております。2024年度においても、ＮＸグループ全体におけるリスクの棚卸および評価の実施、ＮＸグループにおける重要リスクの特定、モニタリング等に取組みいたしました。

特に、ランサムウェア等のサイバー攻撃が活発化するなどグローバルでサイバーセキィリティリスクの高まりに対しては、当社を中心とするＮＸグループのサイバーセキュリティ推進体制を強化し、システムリスク対策委員会にて（2024年度は2回開催）、システムリスクに対する対応を協議するとともに、ＮＸグループ各社への対応の周知及びｅラーニング等による従業員への教育、サイバーセキュリティに関する各種訓練を実施いたしました。

これらリスク管理及び危機管理に係る取組みの実施状況については、安全やシステムリスク等に関わる取組みは半期に1度、また、重大事故の発生等顕在化したリスクについては都度、リスク管理・危機管理統括部門より取締役会へその対応状況等を報告し、取締役会はその状況を監督しております。

d．取締役及び執行役員等の効率的な職務執行の確保に係る主な取組み

取締役及び執行役員の効率的な職務執行の確保に係る主な取組みについては、「（1）コーポレート・ガバナンスの概要」の「②コーポレートガバナンス体制の概要」の「Ｄ.業務執行」をご参照ください。

e．監査役監査、監査等委員会監査及び内部監査に係る主な取組み

当事業年度の監査役監査、監査等委員会監査並びに内部監査に係る主な取組みについては、「（3）監査の状況」をご参照ください。

f．内部統制システムの整備に関する基本方針の改訂状況

当社は、2024年3月28日開催の株主総会にて、監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行いたしました。当該移行の検討と合わせて、取締役会や監査等委員会が実効的に機能するよう、また、取締役会から委任を受けた代表取締役社長以下、執行部門の職務が効率的かつ実効的に遂行できるよう改定に向けた協議を重ね、新たな機関に合わせて再構築する内容を反映する形で、「ＮＸグループ内部統制システム基本方針」を作成し、2024年1月、3月開催の取締役会で審議し、2024年3月28日開催の取締役会で決議し、改定いたしました。  ### (2) 【役員の状況】

①役員一覧

男性7名　女性4名　(役員のうち女性の比率36％)

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有

株式数

(株)

代表取締役会長

齋　藤　　充

1954年9月22日生

1978年 4月	日本通運株式会社入社
2009年 5月	同社執行役員 同社東北ブロック地域総括兼仙台支店長
2012年 5月	同社常務執行役員
2012年 6月	同社取締役常務執行役員
2014年 5月	同社代表取締役副社長 同社副社長執行役員
2017年 5月	同社代表取締役社長 同社社長執行役員
2022年 1月	当社代表取締役社長 当社社長執行役員
2024年 1月	当社代表取締役会長 現在に至る

※4

65,400

代表取締役社長

社長執行役員

堀　切　　智

1960年10月25日生

1983年 4月	日本通運株式会社入社
2015年 5月	同社執行役員 同社北関東・信越ブロック地域総括兼群馬支店長
2017年 5月	同社執行役員
2017年 6月 2018年 5月	同社取締役執行役員 同社取締役常務執行役員
2019年 4月 2019年 6月	同社取締役専務執行役員 同社専務執行役員
2020年 4月	同社副社長執行役員
2020年 6月	同社代表取締役副社長 同社副社長執行役員
2022年 1月	当社代表取締役副社長 当社副社長執行役員
2023年 1月	当社副社長執行役員 日本通運株式会社代表取締役社長 同社社長執行役員
2024年 1月	当社社長執行役員
2024年 3月	当社代表取締役社長 当社社長執行役員 現在に至る

※4

29,100

取締役

執行役員

赤　石　　衛

1968年4月6日生

1993年 4月	日本通運株式会社入社
2019年 3月	同社事業開発部専任部長
2022年 1月	当社執行役員
2023年 3月	当社取締役執行役員 現在に至る

※4

6,093

取締役

執行役員

阿 部  幸 子

1964年8月8日生

1988年 4月	日本通運株式会社入社
2014年10月	同社ＣＳＲ部専任部長
2018年 5月	日通東京流通サービス株式会社代表取締役社長
2022年 1月	日本通運株式会社監査役
2024年 3月	当社取締役執行役員 現在に至る

※4

8,766

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有

株式数

(株)

取締役

柴　洋　二　郎

1950年8月7日生

1974年 4月	株式会社日本興業銀行（現株式会社みずほ銀行） 入行
2003年 3月	株式会社みずほ銀行常務執行役員
2005年 5月	株式会社オリエンタルランド常務執行役員
2009年 4月	株式会社オリエンタルランド代表取締役副社長執行役員
2013年 6月	株式会社アミューズ社外取締役
2015年 6月	株式会社アミューズ取締役副会長
2018年 3月	株式会社ブリヂストン社外取締役
2019年 4月	株式会社アミューズ代表取締役社長執行役員
2021年 6月	日本通運株式会社取締役
2022年 1月	当社取締役 現在に至る

※4

－

取締役

伊 藤  ゆ み 子

1959年3月13日生

1984年 4月	衆議院法制局参事
1989年 4月	弁護士登録 坂和総合法律事務所入所
1991年 7月	田辺総合法律事務所入所
2001年 4月	ジーイー横河メディカルシステム株式会社（現ＧＥヘルスケア・ジャパン株式会社）法務・特許室長
2004年 5月	日本アイ・ビー・エム株式会社法務・知的財産スタッフ・カウンセル
2007年 3月	マイクロソフト株式会社（現日本マイクロソフト株式会社）執行役法務・政策企画統括本部長
2013年 4月	シャープ株式会社執行役員
2013年 6月	シャープ株式会社取締役兼執行役員
2014年 4月	シャープ株式会社取締役兼常務執行役員
2016年 6月	シャープ株式会社常務執行役員
2019年 4月	イトウ法律事務所開設　同代表 現在に至る
2019年 6月	株式会社神戸製鋼所社外取締役 現在に至る
2019年 6月	参天製薬株式会社社外監査役
2022年 7月	学校法人日本大学理事 現在に至る
2023年 3月	当社取締役 現在に至る

※4

－

取締役

塚 原　月 子

1972年8月31日生

1995年 4月	運輸省（現国土交通省）入省
2001年 6月	国土交通省政策統括官付政策評価官室専門官
2003年 9月	ボストンコンサルティンググループ入社
2009年 1月	ボストンコンサルティンググループプリンシパル
2015年 7月	Catalyst Japan Research and Consulting株式会社ヴァイスプレジデント
2018年 2月	株式会社カレイディスト設立　代表取締役 現在に至る
2020年 4月	G20 EMPOWER 日本民間共同代表 現在に至る
2024年 3月	当社取締役 現在に至る

※4

－

取締役

監査等委員

中　本　　孝

1962年6月28日生

1986年 4月	日本通運株式会社入社
2011年 6月	同社財務部専任部長
2013年 7月	米国日本通運株式会社（現ＮＸアメリカ株式会社）財務部長
2017年 5月	日本通運株式会社鳥取支店長
2018年 5月	日通キャピタル株式会社（現ＮＸキャピタル株式会社）代表取締役社長
2019年 4月	日本通運株式会社財務企画部長
2022年 1月	当社内部監査室長
2024年 3月	当社取締役（監査等委員） 現在に至る

※5

10,800

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有

株式数

(株)

取締役

監査等委員

青　木　良　夫

1950年10月23日生

1974年11月	ピート・マーウィック・ミッチェル会計士事務所入所
1976年11月	等松・青木監査法人入所（現有限責任監査法人トーマツ）
1978年 3月	公認会計士登録
1988年 7月	サンワ・等松青木監査法人社員（現有限責任監査法人トーマツ）
1995年 7月	監査法人トーマツ代表社員（現有限責任監査法人 トーマツ）
2010年10月	有限責任監査法人トーマツ経営監査室長
2015年12月	公認会計士 青木良夫事務所所長 現在に至る
2016年 3月	新日本電工株式会社監査役
2016年 6月	ポリプラスチックス株式会社監査役
2016年 6月	日本通運株式会社監査役
2022年 1月	当社監査役
2024年 3月	当社取締役（監査等委員） 現在に至る

※5

－

取締役

監査等委員

讃　井　暢　子

1955年4月7日生

1980年 4月	日本経営者団体連盟入職
2000年 7月	日本経営者団体連盟国際部長
2002年 5月	社団法人日本経済団体連合会（統合により名称変更）国際労働政策本部長
2005年 4月	社団法人日本経済団体連合会労働法制本部長
2006年 6月	社団法人日本経済団体連合会国際第二本部長
2008年 5月	社団法人日本経済団体連合会常務理事
2012年 3月	一般社団法人日本経済団体連合会常務理事 （一般社団法人への移行による名称変更）
2014年 6月	一般社団法人経団連事業サービス常務理事
2021年 6月	日本通運株式会社監査役
2022年 1月	当社監査役
2024年 3月	当社取締役（監査等委員） 現在に至る

※5

－

取締役

監査等委員

桝 野　龍 二

1953年10月30日生

1977年 4月	運輸省（現国土交通省）入省
2005年 8月	国土交通省大臣官房審議官（鉄道局併任）
2006年 7月	同省自動車交通局次長
2007年 7月	同省大臣官房総括審議官
2009年 7月	同省自動車交通局長
2010年 8月	同省大臣官房運輸安全政策審議官
2011年 9月	同省海上保安庁次長
2013年 8月	国土交通審議官
2014年 9月	公益財団法人日本海事センター理事長
2017年 6月	公益社団法人全日本トラック協会理事長
2023年 8月	弁護士登録（東京弁護士会所属）
2024年 3月	当社取締役（監査等委員） 現在に至る

※5

－

計

(注) 1　取締役 柴 洋二郎氏、伊藤 ゆみ子氏、塚原 月子氏は、社外取締役であります。

2　監査等委員である取締役 青木 良夫氏、讃井 暢子氏、桝野 龍二氏は、社外取締役であります。

3　当社は、執行役員制を導入しております。上記取締役が兼務している執行役員以外の執行役員は15名で、

古江 忠博、大槻 秀史、赤間 立也、柿山 慎一、大辻 智、松尾 純利、天白 淳、國谷 武史、坂本 健、

小黒 一興、小林 克人、岸田 博子、池田 祐一、岡西 康博、亀川 浩一郎で構成されております。

4　監査等委員以外の取締役の任期につきましては、定款において株主総会決議による選任後1年以内に終了する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会終結の時までとする定めをしております。 5　監査等委員である取締役の任期につきましては、定款において株主総会決議による選任後2年以内に終了する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会終結の時までとする定めをしております。 6　2025年1月1日付で普通株式1株につき3株の割合で株式分割を行っております。上記株式数については当該株式分割後の株式数を記載しております。

②社外役員の状況

Ａ．社外取締役の員数

当社の社外取締役は6名であり、そのうち監査等委員である社外取締役は3名であります。

Ｂ．社外取締役の体制

当社は、11名（提出日現在）の取締役のうち、6名を社外取締役とすることにより、経営上の重要な事項の決定に際し、社外有識者の知見を取り入れるとともに、取締役会の業務執行に対する監督機能の強化を図っております。

Ｃ．独立社外役員の独立性判断基準

独立役員の資格を充たす社外取締役を全て独立役員に指定しております。

「独立社外役員の独立性判断基準」

当社は、会社法の定める社外取締役の要件に加え、金融商品取引所が定める独立性基準を踏まえ、独立性判断基準を策定しており、その基準に基づき社外取締役を選任しております。

社外取締役候補者を対象とし、以下の各項目のいずれにも該当しない場合に独立性があると判断しております。

a．現在において当社または当社グループ会社の業務執行者である者、または当該就任の前10年間において当社または当社グループ会社の業務執行者であった者

b．当社株式の総議決権数の10％以上の議決権を保有する株主及びその業務執行者

c．当社グループとの取引が当社連結売上収益の2％を超える取引先の業務執行者

d．1事業年度において、コンサルタント、弁護士、公認会計士等として、当社から1,000万円を超える報酬を受けている者

e．当社の会計監査人である監査法人に属する者

f．当社及び当社グループ会社から、過去3事業年度の平均で1,000万円以上の寄付を受けた団体等に所属する者

※業務執行者とは、業務執行取締役、執行役員、その他の従業員をいう。

Ｄ．社外取締役と当社との関係

社外取締役 柴 洋二郎氏は、長年培ってきた豊富な企業経営の経験と、幅広い顧客ニーズへの対応により培われた広い知見を有しております。なお、同氏は、2005年3月まで当社の主要取引行の一つである株式会社みずほ銀行の業務執行者を務めておりましたが、すでに同行を退行してから20年経過しており、当社の意思決定に対して影響を与えうる特別な関係はありません。

社外取締役 伊藤 ゆみ子氏は、弁護士として、多様な背景を持つ複数企業にて法務担当役員等重要なポジションを担い、また企業の契約・訴訟・係争案件の支援を行うなど、法務の専門家として豊富な経験と知見を有しております。

社外取締役 塚原 月子氏は、コンサルタント経験を活かしたアドバイザリー、コンサルティング活動に加え、女性の活躍推進をはじめとした国内外のダイバーシティ＆インクルージョン分野において中核的役割を果たす等、高い知見、経験を有しております。

社外取締役（監査等委員） 青木 良夫氏は、公認会計士として豊富な経験と財務・会計に関する専門的な知見を有しております。

社外取締役（監査等委員） 讃井 暢子氏は、国際分野及び労働分野に精通し、団体経営の経験も有しており、会社業務の全般にわたって経営を監視する立場に適した人材であります。

社外取締役（監査等委員） 桝野 龍二氏は、弁護士であり、高い法律知識を有しております。運輸省（現国土交通省）において、自動車等輸送部門を中心とした利用運送事業、広報部門、国際部門等で主要なポジションを歴任しており、物流業界に関しても高い知見を有しております。

また、社外取締役である柴 洋二郎氏、伊藤 ゆみ子氏、塚原 月子氏、社外取締役（監査等委員）である青木 良夫氏、讃井 暢子氏、桝野 龍二氏は、当社株式を所有しておりません。

上記以外には、社外取締役6名と当社との間には、人的関係、資本的関係または取引関係その他の特別な利害関係はなく、東京証券取引所が定める当社の一般株主と利益相反が生じるおそれのない独立役員として指定しております。

Ｅ．社外取締役に対する支援体制

社外取締役へは、取締役会事務局をはじめ、議案内容に応じてその所管部署が適宜当社の状況について説明しております。

Ｆ．監査等委員である社外取締役を含む監査等委員会の監査と内部監査及び会計監査との相互連携等

監査等委員会と内部監査部門は、監査計画においてスケジュールの連携を取って設定するとともに、会計監査人とも、監査計画について協議の上、設定をいたします。また、内部監査の結果は、監査等委員会へ月次で報告し、情報交換及び必要な協議を行うとともに、監査等委員会、内部監査部門は、会計監査人とも毎月定例会議等を設定し、会計監査の状況、結果を報告し、意見交換を行いながら、相互の連携を図ることで、監査の実効性を確保しております。  (3) 【監査の状況】

①監査等委員会監査の状況

Ａ．組織、人員

当社は、2024年3月28日開催の第2期定時株主総会の決議を経て、監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行いたしました。

監査等委員会は、常勤監査等委員である取締役1名、監査等委員である社外取締役（非常勤）3名の計4名で監査等委員会を構成し、原則毎月1回監査等委員会を開催し、必要に応じて臨時監査等委員会を開催しております。また、監査等委員会の職務を補助するスタッフを置き、監査等委員会の監査・監督の機能の充実に努めております。

Ｂ．当事業年度の監査役会及び監査等委員会の活動状況

監査等委員会は、当監査等委員会が定めた監査等委員会規程、監査等委員会監査基準に準拠し、監査方針、業務分担等に従い、年間を通じて活動を行っております。

監査等委員は、取締役会をはじめとする重要な会議へ出席し、経営全般並びに個別案件に関して客観的かつ公平に意見を述べ、また、適法性や内部統制の状況を調査すること等によって、取締役の職務の執行状況を監査しております。さらに、重要な書類等の閲覧、子会社等の調査を通じた監査を行い、これらの結果を監査等委員会に報告しており、業務執行部門の職務の執行状況を監査しております。

監査等委員は、取締役の職務の執行状況が、法令及び定款等に基づき適正に行われているかについて、「監査等委員会規程」及び「監査等委員会監査基準」の定めるところに従い監査を行います。また、会計監査人による監査の実施状況及び結果についての確認を行います。

さらに、監査等委員は、連結経営の視点並びに連結計算書類に関する職務遂行のため、ＮＸグループ会社に対して監査職務を遂行するとともに、当社とＮＸグループ会社等との間における不適切な取引または会計処理を防止するため、ＮＸグループ会社の監査役等と連携し、情報交換を行い、効率的な監査を実施するよう努めております。

当事業年度においては、具体的監査活動として、次のとおり監査重点項目を定め、実効ある監査を推進しました。

・法令・定款及び社規・社則の遵守状況

・「ＮＸグループ経営計画２０２８」の推進状況

・経営施策の展開、業績の状況

・財産保全の状況

・内部統制システムの構築・運用の状況

・子会社・関連会社等の営業の状況（海外子会社を含む）

当事業年度における常勤監査等委員による往査、調査の実績は以下のとおりです。

ＮＸＨＤ　　各部（21部）

国内子会社等　　16会社

海外子会社等　　 6会社

（非常勤監査等委員も同行する機会を設けております。）

なお、常勤監査等委員 中本 孝氏は、日本通運株式会社（以下「日本通運」という。）の経理・財務部門での経験があり、また、非常勤監査等委員 青木 良夫氏は公認会計士として豊富な経験があり、2名とも財務及び会計に関する相当程度の知見を有しております。

当事業年度においては監査役会および監査等委員会を計14回開催しており、監査の方針等、監査に関する重要な事項について報告、協議または決議を行っております。各監査等委員の監査等委員会への出席状況は、次のとおりであります。

氏名	役職名	監査役会出席状況	監査等委員会出席状況
中本　孝	常勤監査等委員		11回中11回
青木　良夫	非常勤監査等委員（独立社外監査等委員）	3回中3回	11回中11回
讃井　暢子	非常勤監査等委員（独立社外監査等委員）	3回中3回	11回中11回
桝野　龍二	非常勤監査等委員（独立社外監査等委員）		11回中11回
有馬　重樹	常勤監査役	3回中3回
溝田　浩司	常勤監査役	3回中3回
野尻　俊明	非常勤監査役（独立社外監査役）	3回中3回

（注）青木良夫、讃井暢子両氏は、監査等委員会設置会社移行前に開催された監査役会については、監査役として出席しています。

その他の会議等の出席状況は下記のとおりです。

	開催頻度	常勤監査等委員	非常勤監査等委員
取締役会	17	□	□
経営会議	20	□
執行役員会	8	□
コンプライアンス委員会	4	□
リスクマネジメント委員会	2	□
危機管理委員会	2	□
システムリスク委員会	2	□
サステナビリティ推進委員会	2	□
ＮＸグループ経営委員会	2	□
会計監査人とのディスカッション	12	□	■
会計監査人と社長のディスカッション立会	2	□
会計監査人とグローバルミーティング	1	□	□
会計監査人のクロージングミーティング立会	3	□
内部監査室との連携	11	□	□
ＮＸグループ監査役連絡会	2	□
ＮＸグループ監査役個別ミーティング	4	□

□は全員参加　■は一部参加　

監査等委員会設置会社移行前の常勤監査役・非常勤監査役が出席した回数（経営会議と執行役員会は経営・執行役員会議として開催）を含めております。

②内部監査の状況

Ａ．内部監査の組織、人員、手続き

内部監査部門については、当社に内部監査室（2024年度末日現在　国内人員44名、海外リージョン13名）を配置し、年度監査計画に基づき、日本通運の支店及び国内子会社等への内部監査、海外子会社等への内部監査とともに、金融商品取引法に基づく財務報告に係る内部統制監査を実施しております。

内部監査部門は、「ＮＸグループ監査規程」に従い、当社及びその子会社が、経営目標の達成と持続的な成長のために構築すべきガバナンス体制について、リスクマネジメント、コントロール及びガバナンスの各プロセスの有効性を評価することを目的に、往査及び書面監査等の内部監査を実施しており、また、業務の適正な執行を図り、経営効率の向上並びに業務の効率・改善に資することを目的に、独立にして客観的なアシュアランス及びアドバイザリー活動を行っております。

内部監査活動に際しては、重点監査項目を設定し、実効ある監査活動に努めており、当事業年度の重点監査項目としては、以下の項目設定をいたしております。

［国内内部監査］　　　　　　　　　　　　　［海外内部監査］

・事業運営　　　　　　　　　　　　　　　　・債権・債務管理

・違法な業務の受発注　　　　　　　　　　　・購買管理

・安全推進　　　　　　　　　　　　　　　　・業務委託管理

・債権管理とエビデンスに基づいた経理処理

・ハラスメント防止への取組み

国内内部監査では、監査対象組織に対して、往査の後、講評の場として監査懇談会を開催しております。指摘事項について、その原因とリスクを共有したうえで、監査対象組織が策定する改善への助言を行い、改善計画実施に向けての組織としてのコミットメントを確認しております。なお、指摘事項については、監査実施後3ヶ月後にフォロー監査を行い、改善状況を確認しております。

また、内部統制監査については、「財務報告の信頼性に係る内部統制」の整備・運用状況を監査し、内部統制の有効性の評価並びに内部統制報告制度に則った手続き（『内部統制報告書』の作成等）を行っております。

海外内部監査においては、効率的かつ機動的に監査を実施するため、各リージョンに当社内部監査室管轄の監査人を配置したうえで、その役割、機能、レポートラインを整理いたしました。その後、現地における監査員の採用を実施し、現在はその定着と拡充を進めております。

Ｂ．内部監査、監査等委員会監査及び会計監査の相互連携並びにこれらの監査と内部統制部門との関係

内部監査及び監査等委員会監査は、監査計画においてスケジュールの連携をとって設定し、内部監査結果については、代表取締役社長とともに監査等委員会に対しても、デュアル・レポーティングラインで月次での報告を行っております。また、会計監査人の監査計画についても、内部監査部門及び監査等委員と協議のうえで設定を行っております。

会計監査人は、業務執行部門と「経営者ディスカッション」等の機会を通じて、経営課題への対応状況のヒアリングを行っており、さらに、監査等委員と内部監査室長に対しては、毎月定例会議を設定し、会計監査の状況、結果を報告し、意見交換を行いながら、相互の連携を図っております。

また、内部監査部門では、業務執行部門に対して定期的に監査結果の検討会議を開催し、監査結果についての情報共有化を推進しており、監査等委員会監査については、業務執行部門に対して進捗状況を原則として月次で報告しております。

Ｃ．監査等委員会への監査支援

内部監査室の監査方針、監査計画については、監査等委員会の決議を経ており、これは、代表取締役社長による経営上の指揮命令権に加え、監査等委員会による職務上の指揮下にあることを明らかにしております。今後は、監査等委員会監査への連携と支援を行い、ＮＸグループにおける集団的監査体制の確立を図ってまいります。

③会計監査の状況

Ａ．監査法人の名称

有限責任監査法人トーマツ

Ｂ．継続監査期間

2021年以降

上記は日本通運との通算の期間です。

Ｃ．業務を執行した公認会計士

鈴木　基之（指定有限責任社員業務執行社員）

土畠　真嗣（指定有限責任社員業務執行社員）

宇治川雄士（指定有限責任社員業務執行社員）

Ｄ．監査業務に係る補助者の構成

公認会計士58名、その他104名

Ｅ．会計監査人の選定方針と理由

当社の監査等委員会は、選定方針、理由について、以下記載の監査等委員会監査基準（第37条　会計監査人の選任等の手続の抜粋）に則って監査等委員会で協議をした結果、全員一致により、有限責任監査法人トーマツを選任しております。

・監査等委員会は、会計監査人の再任の適否について、取締役、社内関係部署及び会計監査人から必要な情報を入手し、かつ報告を受け、毎期検討する。

・監査等委員会は、会計監査人の再任の適否の判断にあたって、前項の検討を踏まえ、会計監査人の職務遂行状況（従前の事業年度における職務遂行状況を含む）、監査体制及び独立性などが適切であるかについて、確認する。

監査等委員会は、会計監査人の職務執行に支障がある場合等、その必要があると判断した場合は、株主総会に提出する会計監査人の解任または不再任に関する議案の内容を決定いたします。また、会計監査人が会社法第340条第1項各号に定める項目に該当すると認められる場合は、監査等委員全員の同意に基づき、会計監査人を解任いたします。この場合、監査等委員会が選定した監査等委員は、解任後最初に招集される株主総会において、会計監査人を解任した旨及びその理由を報告いたします。

Ｆ．会計監査人の評価の内容

当社の監査等委員会は、会計監査人につきましては、以下の評価事項に基づき、判断を行っております。

・監査法人の品質管理

・監査チーム

・監査報酬等

・監査等委員等とのコミュニケーション

・経営者等との関係

・グループ監査

・不正リスク

④監査報酬の内容等

Ａ．監査公認会計士等に対する報酬

区分	前連結会計年度		当連結会計年度
監査証明業務に 基づく報酬 (百万円)	非監査業務に 基づく報酬 (百万円)	監査証明業務に 基づく報酬 (百万円)	非監査業務に 基づく報酬 (百万円)
提出会社	659	6	915	68
連結子会社	360	－	360	21
計	1,020	6	1,275	90

当社及び連結子会社における非監査業務の内容は、アドバイザリー業務等です。

Ｂ．監査公認会計士等と同一のネットワーク（Deloitte）に対する報酬（Ａを除く）

区分	前連結会計年度		当連結会計年度
監査証明業務に 基づく報酬 (百万円)	非監査業務に 基づく報酬 (百万円)	監査証明業務に 基づく報酬 (百万円)	非監査業務に 基づく報酬 (百万円)
提出会社	－	2,971	－	2,787
連結子会社	401	718	532	405
計	401	3,690	532	3,192

当社及び連結子会社における非監査業務の内容は、経営管理高度化及び経営基盤刷新、施策導入・業務効率化に係る助言等です。

Ｃ．その他重要な監査証明業務に基づく監査報酬の内容

該当事項はありません。

Ｄ．監査報酬の決定方針

公認会計士等に対する監査報酬については、監査計画に基づく監査日数等により決定しております。

Ｅ．監査等委員会が監査報酬に同意した理由

監査等委員会は、当事業年度の監査計画の内容、従前の事業年度における職務執行状況及び報酬見積りの算出根拠等について、公益社団法人日本監査役協会が公表する「会計監査人との連携に関する実務指針」を踏まえ、過年度の監査計画における監査項目別、階層別監査時期の実績及び報酬額の推移ならびに会計監査人の職務遂行状況を確認し、当事業年度の監査計画及び報酬額の妥当性を検証した結果、会計監査人の報酬等について会社法第399条第1項の同意を行っております。  (4) 【役員の報酬等】

①取締役（監査等委員である取締役を除く。）の報酬等の額またはその算定方法の決定に関する方針に係る事項

当社は、役員の報酬等の重要な事項に関して独立社外取締役の意見を得るため、委員の4名中3名を独立社外取締役とする任意の報酬・指名諮問委員会を設置しており、取締役（監査等委員である取締役を除く。）の報酬等の決定方針については、報酬・指名諮問委員会へ諮問し、その答申を踏まえ、取締役会にて決議しております。

なお、取締役の個人別の報酬等の内容につきましては、報酬・指名諮問委員会が決定方針との整合性を含めた多角的な検討を行っているため、取締役会としてもその答申内容を尊重し、決定方針に沿うものであると判断しております。

決定方針につきましては、次のとおりです。

（役員報酬について）

当社は、取締役（監査等委員である取締役を除く。）の指名及び報酬等に係る取締役会の機能の独立性ならびに客観性と説明責任を強化することを目的として、報酬・指名諮問委員会を取締役会の諮問機関として設置している。

取締役（監査等委員である取締役を除く。）及び執行役員の報酬については、報酬・指名諮問委員会にて下記方針に基づいて、制度及び内容について審議・答申を行い、取締役会において決定する。個人別の報酬額の決定については、取締役会の決議により、代表取締役に委任する。

（役員報酬の方針）

Ａ．基本方針

a．企業理念を実践する優秀な人財を確保でき、役割や責任の大きさに見合った報酬水準とする。

b．中長期にわたる持続的な成長やサステナブルな企業価値の向上への動機づけ、貢献を促す報酬体系とする。

c．すべてのステークホルダーに説明が可能な、公正性、合理性の高い報酬制度とする。

Ｂ．報酬構成

a．報酬は、固定報酬である基本報酬と、目標の達成度に応じて変動する業績連動報酬で構成する。報酬の構成比率については、短期及び中長期の業績と連動する報酬の割合を適切に設定するとともに、持続的な企業成長、サステナブルな企業価値向上への貢献、目標達成度合いを反映させるものとする。

b．社外取締役の報酬は、その役割と独立性の観点から、基本報酬のみで構成する。

Ｃ．基本報酬

役員の基本報酬額は、外部専門機関の調査に基づく他社水準を考慮し、役割に応じて決定する。

Ｄ．業績連動報酬

a．短期業績連動報酬として、単年度の目標を指標とした賞与を支給する。

b．中長期業績連動報酬として、中期経営計画の達成度や企業価値（株式価値）の向上に連動する株式報酬を支給する。

（役員報酬の決定）

Ａ．固定報酬

a．役位に応じた基準額に基づき、担う役割等に応じて個人毎の報酬（月額）を決定する。

b．固定報酬は月額を毎月支給する。

Ｂ．賞与

a．担う役割に応じた、単年度の業績、ＥＳＧ経営の取組実績、及び業績への総合的な貢献度によって評価を行い、個人毎の賞与を決定する。

b．賞与は、就任後1年以内の決算期に関する定時株主総会終結の時に支給する。

Ｃ．業績連動型株式報酬

a．グループならびに担う役割に応じた、財務、非財務指標における中期経営計画期間中の単年度毎の経営計画達成度、及び中期経営計画期間の最終年度の経営計画達成度によって評価を行い、交付する当社株式、及び所得税等の納税に用いるための当社株式の換価金相当額を決定する。

b．業績連動型株式報酬は、株式交付規程等で定められた条件及び時期により支給する。

当社の取締役（監査等委員である取締役を除く。）の報酬は基本報酬と業績連動報酬により構成されており、業績連動報酬は、期待される職務を基準にその成果・業績に対して処遇するものであり、報酬の構成比率については、短期及び中長期の業績と連動する報酬の割合を適切に設定するとともに、持続的な企業成長、サステナブルな企業価値向上への貢献、目標達成度合いを反映させるものとなっております。

また、役位が高いほど業績連動報酬の割合が高くなるよう設定することにより、高い役位に対して高い成果・業績責任を求める内容となっております。業績連動報酬である賞与及び株式報酬は、役位別に設定された基準額により、配分される仕組みとなっております。

なお、業績連動型株式報酬については、株式交付規程にてマルス・クローバック条項を設定しており、制度対象者に、本制度の目的に照らして適当でないと認められる行為がある場合には、本制度における当社株式等の交付等を受ける権利または交付した当社株式等相当の金銭の全部または一部の没収・返還請求をすることができる仕組みとなっております。

②業績連動報酬に係る指標、当該指標を選択した理由及び業績連動報酬の額の決定方法

業績連動報酬に係る指標は、短期業績連動報酬としての賞与につきましては、担う役割に応じた単年度の業績、ＥＳＧ経営の取組実績、及び企業価値向上への総合的な貢献度によって定量、定性の評価を行い決定しております。中長期業績連動報酬としての業績連動型株式報酬につきましては、連結売上収益、連結事業利益、連結ＲＯＥ及びＥＳＧ関連の非財務指標等を指標としております。業績連動型株式報酬は、経営計画の目標の達成度に対してインセンティブを付与することを目的とした報酬であり、同計画にて経営目標として掲げていることから、当該指標を選定しております。

業績連動型株式報酬は、ポイントでの管理が基本となっており、1ポイント＝当社株式の1株（注）を基準としております。毎年、役位毎の株式報酬額を制度基準株価で除した数を、制度対象者に基準ポイントとして付与しております。

また、評価対象期間は当社の経営計画と同じ事業年度とし、経営計画に合わせた業績評価指標及びＥＳＧ評価指標を設定して事業年度毎に評価を行っております。基準として設定した業績目標の達成度に対応する水準を100％とし、事業年度毎及び評価対象期間終了後に行う中期業績評価全体で0％～150％の範囲でポイントを増減させ、最終的な評価を行い、ポイントを決定しております。経営計画の対象期間終了後、決定したポイントと同数（注）の株式を交付しますが、株式交付の内容につきましては、制度対象者が保有しているポイントの半数に対応する数の当社株式（単元未満株式は切捨て）を交付し、残りのポイントに対応する数の当社株式につきましては、所得税等の納税に用いるために売却し、納税後の残額を制度対象者に給付しております。

なお、業績連動型株式報酬に係る指標の2024年度における実績は、評価対象期間を通じての目標数値に対して、連結売上収益につきましては101.08%、連結事業利益につきましては60.56％、連結ＲＯＥにつきましては38.00％となっております。

（注）2025年1月1日を効力発生日とする当社の株式分割に伴い、2028年12月末日で終了する事業年度までの評価対象期間に限り1ポイントを3株に換算します。

③取締役（監査等委員である取締役を除く。）の個人別の報酬等の決定に係る委任に関する事項

取締役（監査等委員である取締役を除く。）の個人別報酬額の具体的な内容の決定については、上記の決定方針を踏まえた上で、取締役会にて代表取締役社長に委任する旨の決議をしています。委任する権限の内容は、株主総会決議により定められた報酬枠内で、予め、報酬・指名諮問委員会で審議され定められた取締役報酬の設定基準に従い、各取締役の基本報酬の額及び賞与の評価配分の決定となります。これらの権限を委任した理由は、当社全体の業績を俯瞰しつつ各取締役の担当事業の評価を行うには代表取締役が最も適しているからであります。2024年度においては、2024年3月28日開催の取締役会にて代表取締役社長の堀切智に個人別報酬額の具体的な内容の決定を委任する旨の決議をしています。

④役員の報酬等に関する株主総会の決議内容

取締役（監査等委員である取締役を除く。）の報酬等のうち金銭で支給するものの総額は、2024年3月28日開催の第2回定時株主総会において年額10億円以内（うち、社外取締役は年額1億円以内、使用人兼務取締役の使用人分給与を除く）と決議しております。

また、同株主総会において、上記報酬限度額とは別枠で、中長期的な会社業績並びに企業価値の向上に対する貢献意識を高めることを目的として、取締役及び執行役員（ただし、社外取締役、非常勤取締役、監査等委員である取締役及び国外居住者を除く。）を対象とした業績連動型株式報酬制度の額及び内容の一部改定につきまして決議されております。詳細は、「第4　提出会社の状況 1 株式等の状況（8）役員・従業員株式所有制度の内容」をご参照ください。なお、当該株主総会終結時点の取締役（監査等委員である取締役を除く。）の員数は、7名（うち社外取締役は3名）です。

監査等委員である取締役の報酬限度額は、2024年3月28日開催の第2回定時株主総会において年額2億円以内と決議しております。なお、当該株主総会終結時点の監査等委員である取締役の員数は、4名（うち社外取締役は3名）です。

⑤報酬・指名諮問委員会に関する事項

取締役会の諮問機関として委員の4名中3名を独立社外取締役とする任意の報酬・指名諮問委員会を設置しており、報酬等の基準額や役員報酬の決定に関する方針について十分に審議を行い、その答申を踏まえ、取締役会で決定しております。

なお、当事業年度における取締役（監査等委員である取締役を除く。）の報酬等の額の決定過程における取締役会及び報酬・指名諮問委員会の活動は、下記のとおりとなります。

（取締役会）

・2024年11月15日　取締役及び執行役員の報酬基準額の件

・2025年 3月18日　役員賞与の件

（報酬・指名諮問委員会）

・2024年10月25日　取締役及び執行役員の報酬基準額の件

・2025年 3月 3日　役員賞与の件

⑥役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数

役員区分	報酬等の総額 （百万円）	報酬等の種類別の総額（百万円）				対象となる 役員の員数 （名）
固定報酬	業績連動報酬		その他
賞与	株式報酬
取締役 (監査等委員を除く) (社外取締役を除く)	332	232	73	8	19	5
取締役 (監査等委員) (社外取締役を除く)	24	23	－	－	1	1
監査役 (社外監査役を除く)	15	14	－	－	1	2
社外役員	90	90	－	－	－	8

（注） 1　取締役（監査等委員を除く。）に対する報酬等には、2024年3月28日開催の第2回定時株主総会終結の時をもって退任した取締役1名を含む、監査等委員会設置会社への移行前における取締役に対する報酬等を含んでいます。

2　取締役（監査等委員）に対する報酬等は監査等委員会設置会社移行後の期間に係るものであり、監査役に対する報酬は監査等委員会設置会社移行前の期間に係るものです。

3　取締役(監査等委員を除く。)の報酬等のうち金銭で支給するものの総額は、2024年3月28日開催の第2回定時株主総会において年額10億円以内(うち社外取締役は年額1億以内)と決議いただいております。当該株主総会終結時点の取締役(監査等委員を除く。)の員数は、7名(うち社外取締役は3名)です。

4　株式報酬については、業績連動型株式報酬制度に基づくものであり、当事業年度の計上額は、2023年度業績を用いて単年度評価および中期評価を行った2023年度分の株式報酬となります。なお、2023年度は前中期経営計画の最終年度であったことから、全制度対象役員に対し株式交付を行っておりますが、上記金額は、当事業年度計上額であり、前事業年度以前の引当計上額および戻し入れ額は含まないため、実際の支給額とは異なります。

5　取締役（監査等委員）の報酬等の総額は、2024年3月28日開催の第2回定時株主総会において年額2億円以内と決議いただいております。当該株主総会終結時点の取締役（監査等委員）の員数は、4名(うち社外取締役は3名)です。

6　その他につきましては、役員に提供している社宅の会社負担額等であります。

⑦役員ごとの連結報酬等の総額等

氏名	連結報酬等の総額 （百万円）	役員区分	会社区分	報酬等の種類別の総額（百万円）
固定報酬	業績連動報酬		その他
賞与	株式報酬
齋藤　充	143	取締役	提出会社	92	31	3	17
堀切　智	100	取締役	提出会社	68	31	－	1

（注） 1　連結報酬等の総額が1億円以上である者に限定して記載しております。

2　取締役(監査等委員である取締役を除く。)の報酬等のうち金銭で支給するものの総額は、2024年3月28日開催の第2回定時株主総会において年額10億円以内(うち社外取締役は年額1億以内)と決議しております。

3　株式報酬については、業績連動型株式報酬制度に基づくものであり、当事業年度の計上額は、2023年度業績を用いて単年度評価および中期評価を行った2023年度分の株式報酬となります。なお、2023年度は前中期経営計画の最終年度であったことから、株式交付を行っておりますが、上記金額は、当事業年度計上額であり、前事業年度以前の引当計上額および戻し入れ額は含まないため、実際の支給額とは異なります。

4　その他につきましては、役員に提供している社宅の会社負担額等であります。  (5) 【株式の保有状況】

①投資株式の区分の基準及び考え方

当社は、保有目的が純投資目的である投資株式と純投資目的以外の目的である投資株式について、次のとおり区分します。

純投資目的の株式　　：専ら株式価値の変動または配当金を目的として保有する株式

純投資目的以外の株式：上記目的に加え中長期的な企業価値向上に資すると判断し保有する株式

②保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式

Ａ．保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容

政策保有株式に関しましては、縮減を基本とし、安定株主確保を目的とした株式取得要請には応じない等、新規取得は原則行いません。例外的に、取引や業容の拡大、提携先との関係強化、協業促進等により当社の中長期的な企業価値向上に資すると判断する場合、株式を政策的に保有することがあります。

政策保有株式については、毎年、銘柄毎に保有の合理性について、保有による便益と資本コストとの比較や保有時価と売上との比較等による定量面の検証を行い、次に関係性、協業強化に伴う現在及び将来的な企業価値向上への期待を踏まえた定性面の検証を行い、総合的に判断を行ったうえで見直しをしており、その内容を取締役会にて検証します。

具体的には以下の観点から検証を行います。

a. 評価レベル1：株式保有による便益が資本政策における資本コスト（ＷＡＣＣ）と見合っているか

b. 評価レベル2：保有株式の時価に対して、相応の売上が計上されている等、一定の商圏確保に貢献しているか

c. 評価レベル3：現在において、関係強化や協業促進がなされている等、企業価値向上に寄与しているか

d. 評価レベル4：営業戦略上、将来において、取引や業容の拡大といった企業価値向上が期待できるか

以上の検証をＮＸグループ全社が保有する上場政策保有株式を対象として2025年2月開催の当社取締役会で行い、以下のとおりとなりました。

a. 評価レベル1：  24銘柄

b. 評価レベル2：  24銘柄

c. 評価レベル3：  6銘柄

d. 評価レベル4：  5銘柄

e. 上記に非該当： 2銘柄

各カテゴリーに対する方針

評価レベル1、2に関しては、定量的検証に基づき保有合理性があると判断いたしますが、継続的な発行体との対話のなかで、当該銘柄の処分が当社が得ていた便益、売上に影響を与えない旨、確認ができれば、資金状況や市況を踏まえ、処分する方針です。

評価レベル3、4に関しては、定性的検証に基づき保有合理性があると判断いたしますが、適宜発行体と対話の機会を設け、当社保有株式の位置付けを確認し、処分により発行体との関係性を毀損しない旨、確認できれば、資金の状況や市況を踏まえ、処分をする方針です。

評価レベル4までに非該当となる銘柄については、発行体との協議を経て、保有株数の一部または全株数を処分する銘柄と位置付けたものの、資金や市況の状況及び他の要因により、処分完了に至らなかった銘柄となります。引き続き順次処分を実施する一方、一部銘柄については処分方法について検討してまいります。

こうした方針のもと、2024年度は、ＮＸグループにて特定投資株式4銘柄、みなし保有株式1銘柄の全保有株数、2銘柄の一部特定投資株式を処分し、約280億円を資金化しました。この結果、2024年12月末現在の上場政策保有株式銘柄数は手許保有で53銘柄、みなし保有株式で10銘柄となりました。（うち2銘柄は重複）

Ｂ．銘柄数及び貸借対照表計上額

以下は、2024年12月末現在の提出会社の内容になります。

	銘柄数 (銘柄)	貸借対照表計上額の 合計額(百万円)
非上場株式	7	160
非上場株式以外の株式	42	33,047

（当事業年度において株式数が増加した銘柄）

	銘柄数 （銘柄）	株式数の増加に係る取得価額の合計額(百万円)	株式数の増加の理由
非上場株式	－	－	－
非上場株式以外の株式	1	0	主に持株会による定額買付を行ったため。

（当事業年度において株式数が減少した銘柄）

	銘柄数 （銘柄）	株式数の減少に係る売却価額の合計額(百万円)
非上場株式	－	－
非上場株式以外の株式	5	19,988

Ｃ．特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報

特定投資株式

銘柄	当事業年度	前事業年度	保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由（注）1	当社の株 式の保有 の有無（注）2
株式数(株)	株式数(株)
貸借対照表計上額 (百万円)	貸借対照表計上額 (百万円)
キヤノン㈱	1,693,792	1,693,792	同社は、当社グループにおける主要な顧客であり、主にロジスティクス事業セグメントにおける航空事業に係る営業取引維持・強化のため同社株式を保有しています。	有
8,741	6,131
㈱オリエンタルランド	800,000	800,000	同社は、当社グループにおける主要な顧客であり、主にロジスティクス事業セグメントにおける自動車事業に係る営業取引維持・強化のため、ならびに、自社宣伝に係る関係維持・強化のため同社株式を保有しています。	無
2,737	4,200
㈱日清製粉グループ本社	1,225,730	1,225,730	同社は、当社グループにおける主要な顧客であり、主にロジスティクス事業セグメントにおける海運事業に係る営業取引維持・強化のため同社株式を保有しています。	有
2,257	2,327
セイノーホールディングス㈱	865,000	865,000	主に同社との日本国内における共同事業に係る関係維持・強化のため同社株式を保有しています。	有
2,053	1,849
ＡＮＡホールディングス㈱	682,000	682,000	同社は、当社グループにおける主要な仕入れ先であり、主にロジスティクス事業セグメントにおける利用航空運送に係る取引関係維持・強化のため同社株式を保有しています。	有
1,954	2,086
日本たばこ産業㈱	466,000	466,000	同社は、当社グループにおける主要な顧客であり、主にロジスティクス事業セグメントにおける自動車事業に係る営業取引維持・強化のため同社株式を保有しています。	有
1,901	1,698
オリンパス㈱	800,000	800,000	同社は、当社グループにおける主要な顧客であり、主にロジスティクス事業セグメントにおける航空事業に係る営業取引維持・強化のため同社株式を保有しています。	無
1,896	1,632
東京応化工業㈱	481,800	160,600	同社は、当社グループにおける主要な顧客であり、主にロジスティクス事業セグメントにおける自動車事業に係る営業取引維持・強化のため同社株式を保有しています。（注）3	有
1,702	1,499
㈱ＡＤＥＫＡ	499,600	499,600	同社は、当社グループにおける主要な顧客であり、主にロジスティクス事業セグメントにおける自動車事業に係る営業取引維持・強化のため同社株式を保有しています。	無
1,415	1,432
スルガ銀行㈱	946,176	946,176	同社は、当社グループにおける主要な顧客であり、主に警備輸送事業セグメントにおける警備輸送事業に係る営業取引維持・強化のため同社株式を保有しています。	有
1,067	737

銘柄	当事業年度	前事業年度	保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由（注）1	当社の株 式の保有 の有無（注）2
株式数(株)	株式数(株)
貸借対照表計上額 (百万円)	貸借対照表計上額 (百万円)
ヤマトホールディングス㈱	538,000	538,000	主に同社との日本国内における共同事業に係る関係維持・強化のため同社株式を保有しています。	有
953	1,401
ミネベアミツミ㈱	326,000	326,000	同社は、当社グループにおける主要な顧客であり、主にロジスティクス事業セグメントにおける航空事業に係る営業取引維持・強化のため同社株式を保有しています。	無
837	944
カシオ計算機㈱	607,461	607,461	同社は、当社グループにおける主要な顧客であり、主にロジスティクス事業セグメントにおける倉庫・保管庫事業に係る営業取引維持・強化のため同社株式を保有しています。	無
796	743
台湾宅配通股份有限公司	4,441,000	4,441,000	同社は、当社グループにおける主要な仕入れ先であり、主にロジスティクス事業セグメントにおける海外子会社の利用運送事業に係る取引関係維持・強化のため同社株式を保有しています。	無
778	842
日本甜菜製糖㈱	320,288	320,288	同社は、当社グループにおける主要な顧客であり、主にロジスティクス事業セグメントにおける鉄道事業に係る営業取引維持・強化のため同社株式を保有しています。	有
778	625
㈱ヤクルト本社	231,660	231,660	同社は、当社グループにおける主要な顧客であり、主にロジスティクス事業セグメントにおける海運事業に係る営業取引維持・強化のため同社株式を保有しています。	無
691	733
ライオン(株)	253,500	507,000	同社は、当社グループにおける主要な顧客であり、主にロジスティクス事業セグメントにおける倉庫・保管庫事業に係る営業取引維持・強化のため同社株式を保有しています。	有
446	663
トーヨーカネツ㈱	100,000	100,000	同社は、当社グループにおける主要な顧客であり、主にロジスティクス事業セグメントにおける海運事業に係る営業取引維持・強化のため同社株式を保有しています。	有
438	387
日本パレットプール㈱	180,000	180,000	同社は、当社グループにおける主要な顧客であり、主にロジスティクス事業セグメントにおける自動車事業に係る営業取引維持・強化のため同社株式を保有しています。	有
277	376
㈱西日本フィナンシャルホールディングス	92,376	92,376	同社は、当社グループにおける主要な顧客であり、主に警備輸送事業セグメントにおける警備輸送事業に係る営業取引維持・強化のため同社株式を保有しています。	無
187	150
㈱紀陽銀行	84,161	84,161	同社は、当社グループにおける主要な顧客であり、主に警備輸送事業セグメントにおける警備輸送事業に係る営業取引維持・強化のため同社株式を保有しています。	無
186	132

銘柄	当事業年度	前事業年度	保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由（注）1	当社の株 式の保有 の有無（注）2
株式数(株)	株式数(株)
貸借対照表計上額 (百万円)	貸借対照表計上額 (百万円)
千代田化工建設㈱	525,596	525,596	同社は、当社グループにおける主要な顧客であり、主に重量品建設事業セグメントにおける重量品建設事業に係る営業取引維持・強化のため同社株式を保有しています。	無
170	179
㈱四国銀行	94,289	94,289	同社は、当社グループにおける主要な顧客であり、主に警備輸送事業セグメントにおける警備輸送事業に係る営業取引維持・強化のため同社株式を保有しています。	有
109	90
日揮ホールディングス㈱	79,061	79,061	同社は、当社グループにおける主要な顧客であり、主に重量品建設事業セグメントにおける重量品建設事業に係る営業取引維持・強化のため同社株式を保有しています。	無
104	128
㈱オカムラ	50,000	50,000	同社は、当社グループにおける主要な顧客であり、主にロジスティクス事業セグメントにおける倉庫・保管庫事業に係る営業取引維持・強化のため同社株式を保有しています。	無
103	109
㈱明電舎	20,000	20,000	同社は、当社グループにおける主要な顧客であり、主に重量品建設事業セグメントにおける重量品建設事業に係る営業取引維持・強化のため同社株式を保有しています。	無
87	48
㈱伊藤園	22,000	22,000	同社は、当社グループにおける主要な顧客であり、主にロジスティクス事業セグメントにおける倉庫・保管庫事業に係る営業取引維持・強化のため同社株式を保有しています。	無
77	94
㈱愛媛銀行	60,908	60,908	同社は、当社グループにおける主要な顧客であり、主に警備輸送事業セグメントにおける警備輸送事業に係る営業取引維持・強化のため同社株式を保有しています。	無
68	61
伯東㈱	12,705	12,705	同社は、当社グループにおける主要な顧客であり、主にロジスティクス事業セグメントにおける航空事業に係る営業取引維持・強化のため同社株式を保有しています。	無
55	68
㈱ふくおかフィナンシャルグループ	6,997	6,997	同社は、当社グループにおける主要な顧客であり、主に警備輸送事業セグメントにおける警備輸送事業に係る営業取引維持・強化のため同社株式を保有しています。	無
27	23
㈱ＫＶＫ	13,985	13,985	同社は、当社グループにおける主要な顧客であり、主にロジスティクス事業セグメントにおける自動車事業に係る営業取引維持・強化のため同社株式を保有しています。	無
25	23
ニチコン㈱	20,000	20,000	同社は、当社グループにおける主要な顧客であり、主にロジスティクス事業セグメントにおける海運事業に係る営業取引維持・強化のため同社株式を保有しています。	無
21	25

銘柄	当事業年度	前事業年度	保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由（注）1	当社の株 式の保有 の有無（注）2
株式数(株)	株式数(株)
貸借対照表計上額 (百万円)	貸借対照表計上額 (百万円)
㈱滋賀銀行	4,258	4,258	同社は、当社グループにおける主要な顧客であり、主に警備輸送事業セグメントにおける警備輸送事業に係る営業取引維持・強化のため同社株式を保有しています。	無
16	14
㈱鳥取銀行	10,000	10,000	同社は、当社グループにおける主要な顧客であり、主に警備輸送事業セグメントにおける警備輸送事業に係る営業取引維持・強化のため同社株式を保有しています。	無
12	13
㈱伊藤園　第1種　優先	6,600	6,600	同社は、当社グループにおける主要な顧客であり、主にロジスティクス事業セグメントにおける倉庫・保管庫事業に係る営業取引維持・強化のため同社株式を保有しています。	無
12	12
㈱コロナ	12,100	12,100	同社は、当社グループにおける主要な顧客であり、主にロジスティクス事業セグメントにおける鉄道事業に係る営業取引維持・強化のため同社株式を保有しています。	無
11	11
上新電機㈱	4,200	4,200	同社は、当社グループにおける主要な顧客であり、主に警備輸送事業セグメントにおける警備輸送事業に係る営業取引維持・強化のため同社株式を保有しています。	無
9	10
東洋エンジニアリング㈱	12,623	12,623	同社は、当社グループにおける主要な顧客であり、主に重量品建設事業セグメントにおける重量品建設事業に係る営業取引維持・強化のため同社株式を保有しています。	無
9	9
㈱高知銀行	11,000	11,000	同社は、当社グループにおける主要な顧客であり、主に警備輸送事業セグメントにおける警備輸送事業に係る営業取引維持・強化のため同社株式を保有しています。	有
9	10
鳥越製粉㈱	10,000	10,000	同社は、当社グループにおける主要な顧客であり、主にロジスティクス事業セグメントにおける海運事業に係る営業取引維持・強化のため同社株式を保有しています。	無
7	6
ＮIＳＳＨＡ㈱	3,126	2,770	同社は、当社グループにおける主要な顧客であり、主にロジスティクス事業セグメントにおける航空事業に係る営業取引維持・強化のため同社株式を保有しています。	無
5	4
㈱大東銀行	3,000	3,000	同社は、当社グループにおける主要な顧客であり、主に警備輸送事業セグメントにおける警備輸送事業に係る営業取引維持・強化のため同社株式を保有しています。	無
2	2

（注）1　上記記載の保有目的のほか、当社は保有株式について資本コストを踏まえ、配当・取引額等に加え、経営戦略上の重要性や事業上の関係等を総合的に検証しております。定量的な保有効果につきましては、取引先との営業取引契約上の判断から記載しておりません。　　　　　　2　持株会社等につきましては、主要な子会社等での保有も確認しております。　　　　　　3　株式分割、株式移転等のコーポレートアクションによって株式数が増加した銘柄であることを示しております。

みなし保有株式

該当事項はありません。

③保有目的が純投資目的である投資株式

該当事項はありません。

④当事業年度中に投資株式の保有目的を純投資目的から純投資目的以外の目的に変更したもの

該当事項はありません。

⑤当事業年度中に投資株式の保有目的を純投資目的以外の目的から純投資目的に変更したもの

該当事項はありません。 

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第5 【経理の状況】

1．連結財務諸表及び財務諸表の作成方法について

(1) 当社の連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」（1976年大蔵省令第28号。以下「連結財務諸表規則」という。）第312条の規定により、国際会計基準（以下「IFRS会計基準」という。）に準拠して作成しております。

(2) 当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」（1963年大蔵省令第59号。以下「財務諸表等規則」という。）に基づいて作成しております。

また、当社は、特例財務諸表提出会社に該当し、財務諸表等規則第127条の規定により財務諸表を作成しております。

2．監査証明について

当社は、金融商品取引法第193条の2第1項の規定に基づき、連結会計年度（2024年1月1日から2024年12月31日まで）の連結財務諸表及び事業年度（2024年1月1日から2024年12月31日まで）の財務諸表について、有限責任監査法人トーマツにより監査を受けております。

3．連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みについて

当社は、連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みを行っております。具体的には、会計基準等の内容を適切に把握できる体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準機構へ加入し、また、新たな会計基準等に関する研修に参加することにより理解力を深めるとともに、社内及びグループ会社の会計方針を定め周知徹底を図っております。

4．IFRS会計基準に基づいて連結財務諸表等を適正に作成することができる体制の整備

当社は、国際会計基準審議会が公表するプレスリリースや基準書を随時入手し、最新の基準の把握を行っております。また、IFRS会計基準に準拠したグループ会計マニュアルを作成し、IFRS会計基準に基づいて連結財務諸表等を適正に作成することができる体制の整備を行っております。

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1 【連結財務諸表等】

(1) 【連結財務諸表】

① 【連結財政状態計算書】

(単位：百万円)
	注記	前連結会計年度 (2023年12月31日)	当連結会計年度 (2024年12月31日)
資産
流動資産
現金及び現金同等物	6	315,076	251,339
営業債権及びその他の債権	7,34	424,054	520,340
棚卸資産	8	10,680	12,650
未収法人所得税		20,771	851
その他の金融資産	5,16,34	88,375	100,670
その他の流動資産	17	36,941	43,960
小計		895,899	929,812
売却目的で保有する非流動資産	9	428	5,050
流動資産合計		896,327	934,863
非流動資産
有形固定資産	5,10	536,693	538,682
投資不動産	13	68,529	66,935
のれん及び無形資産	5,11	74,350	186,206
使用権資産	12	354,021	398,712
持分法で会計処理されている投資	14	42,185	41,424
その他の金融資産	16,34	113,273	107,773
繰延税金資産	15	16,429	13,877
その他の非流動資産	17	7,438	8,669
非流動資産合計		1,212,923	1,362,283
資産合計		2,109,251	2,297,146

(単位：百万円)
	注記	前連結会計年度 (2023年12月31日)	当連結会計年度 (2024年12月31日)
負債及び資本
負債
流動負債
営業債務及びその他の債務	18	214,044	268,423
社債及び借入金	20,34	61,782	136,244
リース負債	12	111,730	120,703
その他の金融負債	23,34	84,385	89,661
未払法人所得税		7,628	19,795
引当金	21	10,419	12,381
その他の流動負債	19	101,100	110,615
小計		591,092	757,825
売却目的で保有する非流動資産に 直接関連する負債	9	-	29
流動負債合計		591,092	757,854
非流動負債
社債及び借入金	20,34	255,975	189,840
リース負債	12	304,896	349,140
その他の金融負債	23,34	19,123	23,452
退職給付に係る負債	22	93,864	68,096
引当金	21	10,832	15,814
繰延税金負債	5,15	8,135	11,823
その他の非流動負債	19	7,524	8,075
非流動負債合計		700,352	666,243
負債合計		1,291,444	1,424,098
資本
資本金	24	70,175	70,175
資本剰余金	24	23,267	-
自己株式	24	△20,542	△2,941
その他の資本の構成要素	24	92,625	117,298
利益剰余金	24	634,536	669,416
親会社の所有者に帰属する持分合計		800,062	853,949
非支配持分		17,743	19,099
資本合計		817,806	873,048
負債及び資本合計		2,109,251	2,297,146

0105020_honbun_0645300103701.htm

② 【連結損益計算書】

(単位：百万円)
	注記	前連結会計年度 (自　2023年 1月 1日 至　2023年12月31日)	当連結会計年度 (自　2024年 1月 1日 至　2024年12月31日)
売上収益	4,26	2,239,017	2,577,643
売上原価	8,10 11,12 13,22	2,011,471	2,355,951
売上総利益		227,545	221,691
販売費及び一般管理費	10,11 12,13 22,27	146,288	158,107
その他の収益	28	16,317	13,048
その他の費用	10,11 28	39,262	29,651
持分法による投資損益	14	1,786	2,097
営業利益	4	60,098	49,078
金融収益	29	7,352	12,902
金融費用	29	6,242	10,095
税引前利益		61,208	51,885
法人所得税費用	15	26,096	18,885
当期利益		35,111	33,000
当期利益の帰属
親会社の所有者		37,050	31,733
非支配持分		△1,938	1,267
当期利益		35,111	33,000
1株当たり当期利益
基本的1株当たり当期利益(円)	31	139.53	121.47

0105025_honbun_0645300103701.htm

③ 【連結包括利益計算書】

(単位：百万円)
	注記	前連結会計年度 (自　2023年 1月 1日 至　2023年12月31日)	当連結会計年度 (自　2024年 1月 1日 至　2024年12月31日)
当期利益		35,111	33,000
その他の包括利益
純損益に振り替えられることのない項目
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融商品	30	11,018	6,560
確定給付制度の再測定	30	10,075	20,583
持分法適用会社におけるその他の包括利益に対する持分	14,30	20	5
純損益に振り替えられることのない項目合計		21,115	27,150
純損益に振り替えられる可能性のある項目
キャッシュ・フロー・ヘッジの公正価値の純変動の有効部分	30	△13	△20
在外営業活動体の換算差額	30	20,290	32,797
持分法適用会社におけるその他の包括利益に対する持分	14,30	2,021	△369
純損益に振り替えられる可能性のある項目合計		22,298	32,407
税引後その他の包括利益合計		43,413	59,557
当期包括利益		78,525	92,557
当期包括利益の帰属
親会社の所有者		79,842	90,578
非支配持分		△1,316	1,979
当期包括利益		78,525	92,557

0105040_honbun_0645300103701.htm

④ 【連結持分変動計算書】

前連結会計年度(自　2023年1月1日　至　2023年12月31日)

(単位：百万円)
	注記	親会社の所有者に帰属する持分
資本金	資本剰余金	利益剰余金	自己株式	その他の資本の構成要素
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産	在外営業活動体の換算差額	キャッシュ・フロー・ヘッジの公正価値の純変動の 有効部分
期首残高		70,175	22,928	598,423	△10,604	46,676	30,480	10
当期利益又は当期損失（△）				37,050
その他の包括利益						11,019	19,668	△13
当期包括利益		-	-	37,050	-	11,019	19,668	△13
自己株式の取得					△10,017
自己株式の処分			△0		79
自己株式の消却			-		-
配当金	25			△26,694
株式に基づく報酬取引			△88
子会社に対する所有者持分の変動			427	0
利益剰余金から資本剰余金への振替			-	-
その他の資本の構成要素から利益剰余金への振替				25,757		△15,681
所有者との取引額合計		-	338	△936	△9,938	△15,681	-	-
期末残高		70,175	23,267	634,536	△20,542	42,014	50,149	△3

	注記	親会社の所有者に帰属する持分				非支配持分	資本合計
その他の資本の構成要素			合計
確定給付制度の再測定	持分法適用 会社におけるその他の包括利益に対する持分	合計
期首残高		-	△1,577	75,590	756,513	22,636	779,150
当期利益又は当期損失（△）				-	37,050	△1,938	35,111
その他の包括利益		10,075	2,041	42,792	42,792	621	43,413
当期包括利益		10,075	2,041	42,792	79,842	△1,316	78,525
自己株式の取得				-	△10,017		△10,017
自己株式の処分				-	79		79
自己株式の消却				-	-		-
配当金	25			-	△26,694	△549	△27,243
株式に基づく報酬取引				-	△88		△88
子会社に対する所有者持分の変動				-	427	△3,026	△2,598
利益剰余金から資本剰余金への振替				-	-		-
その他の資本の構成要素から利益剰余金への振替		△10,075		△25,757	-		-
所有者との取引額合計		△10,075	-	△25,757	△36,293	△3,576	△39,869
期末残高		-	464	92,625	800,062	17,743	817,806

当連結会計年度(自　2024年1月1日　至　2024年12月31日)

(単位：百万円)
	注記	親会社の所有者に帰属する持分
資本金	資本剰余金	利益剰余金	自己株式	その他の資本の構成要素
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産	在外営業活動体の換算差額	キャッシュ・フロー・ヘッジの公正価値の純変動の 有効部分
期首残高		70,175	23,267	634,536	△20,542	42,014	50,149	△3
当期利益				31,733
その他の包括利益						6,562	32,083	△20
当期包括利益		-	-	31,733	-	6,562	32,083	△20
自己株式の取得					△10,540
自己株式の処分			△0		183
自己株式の消却			△27,957		27,957
配当金	25			△26,215
株式に基づく報酬取引			△75
子会社に対する所有者持分の変動			△44	△0
利益剰余金から資本剰余金への振替			4,810	△4,810
その他の資本の構成要素から利益剰余金への振替				34,172		△13,588
所有者との取引額合計		-	△23,267	3,146	17,600	△13,588	-	-
期末残高		70,175	-	669,416	△2,941	34,989	82,232	△23

	注記	親会社の所有者に帰属する持分				非支配持分	資本合計
その他の資本の構成要素			合計
確定給付制度の再測定	持分法適用 会社におけるその他の包括利益に対する持分	合計
期首残高		-	464	92,625	800,062	17,743	817,806
当期利益				-	31,733	1,267	33,000
その他の包括利益		20,583	△364	58,845	58,845	711	59,557
当期包括利益		20,583	△364	58,845	90,578	1,979	92,557
自己株式の取得				-	△10,540		△10,540
自己株式の処分				-	183		183
自己株式の消却				-	-		-
配当金	25			-	△26,215	△621	△26,836
株式に基づく報酬取引				-	△75		△75
子会社に対する所有者持分の変動				-	△44	△2	△47
利益剰余金から資本剰余金への振替				-	-		-
その他の資本の構成要素から利益剰余金への振替		△20,583		△34,172	-		-
所有者との取引額合計		△20,583	-	△34,172	△36,692	△623	△37,316
期末残高		-	100	117,298	853,949	19,099	873,048

0105050_honbun_0645300103701.htm

⑤ 【連結キャッシュ・フロー計算書】

(単位：百万円)
	注記	前連結会計年度 (自　2023年 1月 1日 至　2023年12月31日)	当連結会計年度 (自　2024年 1月 1日 至　2024年12月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
税引前利益		61,208	51,885
減価償却費及び償却費		152,555	183,438
有価証券売却評価損益（△は益）		△36	329
固定資産売却損益（△は益）		7,065	4,391
減損損失（△は戻入）		8,266	9,747
賞与引当金の増減額（△は減少）		△680	△2,474
退職給付に係る負債の増減額（△は減少）		△13,500	△12,067
受取利息及び受取配当金		△6,001	△6,911
支払利息		5,424	9,044
持分法による投資損益（△は益）		△1,786	△2,097
営業債権の増減額（△は増加）		110,165	△37,181
棚卸資産の増減額（△は増加）		4,751	△1,875
営業債務の増減額（△は減少）		△56,406	30,589
未払消費税等の増減額（△は減少）		△28,156	△314
その他		5,606	△883
小計		248,476	225,618
利息及び配当金の受取額		6,103	7,676
利息の支払額		△5,429	△8,773
法人所得税の支払額又は還付額（△は支払）		△63,445	3,343
営業活動によるキャッシュ・フロー		185,705	227,865
投資活動によるキャッシュ・フロー
定期預金の預入		△27,658	△13,183
定期預金の払出		22,622	20,068
有形固定資産の取得による支出		△52,713	△57,679
無形資産の取得による支出		△14,728	△15,316
有形固定資産の売却による収入		12,366	13,738
資本性金融商品の取得による支出		△1,420	△1,961
資本性金融商品の売却による収入		25,005	21,000
連結範囲の変更を伴う子会社株式取得による支出	5	△15,398	△104,003
貸付金の回収による収入		199	318
その他		△7,568	△3,725
投資活動によるキャッシュ・フロー		△59,295	△140,742

(単位：百万円)
	注記	前連結会計年度 (自　2023年 1月 1日 至　2023年12月31日)	当連結会計年度 (自　2024年 1月 1日 至　2024年12月31日)
財務活動によるキャッシュ・フロー
短期借入れによる収入	32	95,433	47,762
短期借入金の返済による支出	32	△71,796	△41,421
コマーシャル・ペーパーの純増減額 （△は減少）	32	15,000	10,000
長期借入れによる収入	32	125,685	-
長期借入金の返済による支出	32	△103,665	△10,763
リース負債の返済による支出	32	△111,688	△132,481
社債の発行による収入	20,32	19,924	-
社債の償還による支出	20,32	△30,000	-
配当金の支払額	25	△26,663	△26,200
自己株式の取得による支出		△10,017	△10,719
その他		△2,355	△291
財務活動によるキャッシュ・フロー		△100,144	△164,115
現金及び現金同等物に係る換算差額		12,131	13,256
現金及び現金同等物の増減額（△は減少）		38,397	△63,736
現金及び現金同等物の期首残高	6	276,679	315,076
現金及び現金同等物の期末残高	6	315,076	251,339

0105100_honbun_0645300103701.htm

【連結財務諸表注記】

1．報告企業

NIPPON EXPRESSホールディングス株式会社（以下「当社」という。）は日本に所在する株式会社です。当社の登記している本社及び主要な事業所の所在地は、ホームページ（https://www.nipponexpress-holdings.com/ja/）で開示しております。

当社の連結財務諸表は2024年12月31日を連結会計年度末とし、当社及びその子会社（以下「当社グループ」という。）並びにその関連会社及び共同支配の取決めに対する持分により構成されております。国内・海外各地域で貨物自動車運送業、鉄道利用運送業、航空利用運送業、海上運送業、港湾運送業、倉庫業等を行っている「ロジスティクス事業」を主軸とし、更に専門事業である「警備輸送事業」、「重量品建設事業」及び各事業に関連する販売業・不動産業等の「物流サポート事業」を展開しております。 2．作成の基礎

(1) IFRS会計基準に準拠している旨

当社グループの連結財務諸表は「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」（昭和51年大蔵省令第28号）第1条の2第1号に掲げる「指定国際会計基準特定会社」の要件を満たすことから、同第312条の規定によりIFRS会計基準に準拠して作成しております。

本連結財務諸表は2025年3月28日に代表取締役社長 堀切 智によって承認されています。

(2) 測定の基礎

当社グループの連結財務諸表は、「3．重要性がある会計方針」に記載のとおり、公正価値で測定する金融商品等及び連結子会社における超インフレ会計の適用を除き、取得原価を基礎として作成しております。

(3) 機能通貨及び表示通貨

当社グループの連結財務諸表は、当社の機能通貨である日本円を表示通貨としており、百万円未満を切捨てて表示しております。

(4) 重要な会計上の見積り及び見積りを伴う判断

IFRS会計基準に準拠した連結財務諸表の作成において、経営者は、会計方針の適用並びに資産、負債、収益及び費用の報告額に影響を及ぼす判断、見積り及び仮定を行うことが要求されております。実際の業績はこれらの見積りとは異なる場合があります。

見積り及びその基礎となる仮定は継続して見直しております。会計上の見積りの見直しによる影響は、その見積りを見直した会計期間及び将来の会計期間において認識しております。

経営者が行った連結財務諸表の金額に重要な影響を与える判断及び見積りは以下のとおりです。

・収益の認識と測定（注記「3.重要性がある会計方針（17）収益」、「26.収益」）

・固定資産の耐用年数及び残存価額の見積り（注記「3.重要性がある会計方針（6）有形固定資産」、「3.重要性がある会計方針（8）のれん及び無形資産」、「10.有形固定資産」、「11.のれん及び無形資産」）

・非金融資産の減損及び測定（注記「3.重要性がある会計方針（10）非金融資産の減損」、「10.有形固定資産」、「11.のれん及び無形資産」）

・引当金の会計処理と評価（注記「3.重要性がある会計方針（14）引当金」、「21.引当金」）

・確定給付制度債務の測定（注記「3.重要性がある会計方針（12）従業員給付」、「22.従業員給付」）

・繰延税金資産の回収可能性（注記「3.重要性がある会計方針（18）法人所得税」、「15.法人所得税」）

・金融商品の公正価値（注記「3.重要性がある会計方針（4）金融商品」、「34.金融商品」）

(5) 未適用の公表済み基準書及び解釈指針

連結財務諸表の承認日までに公表されている基準書及び解釈指針のうち、当連結会計年度において当社グループが早期適用していない主なものは以下のとおりです。新しいIFRS会計基準適用による影響は現在検討中であり、現時点で見積ることはできません。

基準書	基準名	強制適用時期 （以降開始年度）	当社グループの 適用時期	新設・改訂の概要
IFRS第18号	財務諸表における 表示及び開示	2027年1月1日	2027年12月期	財務諸表における表示及び開示に関する現行の会計基準であるIAS第1号を置き換える新基準

連結財務諸表の作成にあたって採用した重要性がある会計方針は以下のとおりです。これらの方針は、特段の記載がない限り、表示しているすべての報告期間に継続して適用しております。

(1) 連結の基礎

①子会社

子会社とは、当社グループが支配しているすべての企業をいいます。当社グループが、企業への関与による変動リターンにさらされている、又は変動リターンに対する権利を有している場合で、その企業に対するパワーを通じてこれらの変動リターンに影響を与えることができる場合には、当社グループはその企業を支配しております。

子会社の財務諸表は、当社グループが支配を獲得した日から支配を喪失する日まで、連結の対象に含めております。

子会社の会計方針が、当社グループが採用している会計方針と異なる場合には、必要に応じて当該子会社の財務諸表に調整を行っております。

当社グループ内の債権債務残高及び取引並びに当社グループ内取引によって発生した未実現損益は、連結財務諸表作成に際して相殺消去しております。

子会社の包括利益については、非支配持分が負の残高となる場合であっても、親会社の所有者と非支配持分に帰属させております。

支配を喪失しない子会社に対する持分の変動は、資本取引として会計処理しております。非支配持分の調整額と支払対価又は受取対価の公正価値との差額を資本に直接認識し、親会社の所有者に帰属させております。

子会社の支配を喪失する場合、処分損益は受取対価の公正価値及び残存持分の公正価値の合計と子会社の資産（のれんを含む）、負債及び非支配持分の支配喪失時の帳簿価額との差額として算定し、純損益で認識しております。

子会社の所在する現地の法制度上、親会社と異なる決算日が要請されていることにより決算日を統一することが実務上不可能である場合、決算日が異なる子会社の財務諸表は連結決算日現在で実施した仮決算に基づく財務諸表を使用しております。

②関連会社

関連会社とは、当社グループがその財務及び経営方針に対して重要な影響力を有しているものの、支配していない企業をいいます。

関連会社に対する投資は持分法で会計処理を行い、取得時に取得原価で認識しております。その後、重要な影響力を有した日から喪失する日まで、関連会社の純損益及びその他の包括利益に対する当社グループの持分を認識し、投資額を修正しております。

関連会社の会計方針が、当社グループが採用している会計方針と異なる場合には、必要に応じて当該関連会社の財務諸表に調整を加えております。

③共同支配の取決め

共同支配の取決めとは、関連性のある活動にかかる意思決定について支配を共有している当事者の全会一致の合意を必要とする取決めを言います。

共同支配企業とは、共同支配を有する当事者が純資産に対する権利を有している場合の共同支配の取決めをいいます。共同支配企業については、持分法により処理しております。

共同支配企業の会計方針は、連結会社が適用する会計方針と整合させるため、必要に応じて修正しております。

連結財務諸表には、他の株主との関係等により、決算日を統一することが実務上不可能であるため、決算日が異なる共同支配企業への投資が含まれています。決算日の差異により生じる期間の重要な取引又は事象については必要な調整を行っております。

④企業結合

企業結合は取得法を用いて会計処理しております。

取得対価は、取得日の公正価値で測定された移転した対価及び被取得企業に対する非支配持分の金額の合計額として測定しております。

企業結合に伴って発生した取得関連コストは、当該コストが発生した期の費用として認識しております。

当社グループが事業を取得する場合、取得日における契約条件、経済状況及び関連する諸条件に基づき、取得資産及び引受負債の分類及び指定を行っております。また、取得した識別可能資産及び引受負債は、原則として、取得日の公正価値で測定しております。

被取得企業に対する非支配持分は、企業結合ごとに、公正価値又は被取得企業の識別可能純資産の公正価値に対する非支配持分割合相当額のいずれかにより測定しております。

取得対価が識別可能資産及び引受負債の純額を超過する場合、連結財政状態計算書においてのれんとして計上しており、下回る場合、その差額は純損益として認識しております。

企業結合が段階的に行われた場合、被取得企業に対する支配獲得前に保有していた持分を取得日に公正価値で再評価し、その評価差額は純損益として認識しております。取得日以前にその他の包括利益に計上されていた被取得企業の持分の金額は、取得企業がその持分を処分した場合と同じ方法で会計処理しております。

企業結合が生じた期の末日までに企業結合の当初の会計処理が完了していない場合には、暫定的な金額で会計処理を行い、取得日から1年以内の測定期間において、暫定的な金額の修正を行っております。

(2) 外貨換算

①外貨建取引の換算

当社グループの各社の財務諸表は、その企業の機能通貨で作成しております。機能通貨以外の通貨(外貨)での取引については、取引日の為替レートで換算しております。

外貨建貨幣性項目は、報告期間の末日の為替レートで機能通貨に換算しております。外貨建非貨幣性項目は、取得原価で測定するものは取引日の為替レートで、公正価値で測定するものは当該公正価値の算定日の為替レートで機能通貨に換算しております。

換算又は決済により生じる為替換算差額は、純損益として認識しております。ただし、その他の包括利益を通じて測定する金融資産及びキャッシュ・フロー・ヘッジから生じる為替換算差額は、その他の包括利益として認識しております。

②在外営業活動体の換算

在外営業活動体の資産及び負債は、報告期間の末日の為替レートで日本円に換算しております。収益及び費用は、期中平均為替レートで日本円に換算しております。なお、超インフレ経済下の在外活動体の財務諸表は、インフレーションの影響を反映させており、収益及び費用は期末日の為替レートにより表示通貨に換算しております。

在外営業活動体の財務諸表の換算から生じる換算差額は、その他の包括利益として認識しております。在外営業活動体を処分した場合には、その累積換算差額は処分した期間の純損益として認識しております。

(3) 現金及び現金同等物

現金及び現金同等物は、手許現金、随時引き出し可能な預金及び容易に換金可能であり、かつ価値の変動について僅少なリスクしか負わない取得日から3ヶ月以内に償還期限の到来する短期投資から構成されております。

(4) 金融商品

①金融資産（デリバティブを除く）

(ⅰ)当初認識及び測定

当社グループは、営業債権及びその他の債権を発生日に当初認識しており、その他の金融資産は当該金融資産の契約の当事者となった取引日に当初認識しております。

当初認識時において、すべての金融資産は公正価値で測定しておりますが、純損益を通じて公正価値で測定する金融資産に分類されない場合は、当該公正価値に金融資産の取得に直接帰属する取引コストを加算した金額で測定しております。純損益を通じて公正価値で測定する金融資産の取引コストは、純損益に認識しております。

(ⅱ)分類

(a) 償却原価で測定する金融資産

以下の要件をともに満たす場合には、償却原価で測定する金融資産に分類しております。

・当該金融資産が、契約上のキャッシュ・フローを回収するために金融資産を保有することを目的とする事業モデルの中で保有されている。

・金融資産の契約条件により、元本及び元本残高に対する利息の支払のみであるキャッシュ・フローが所定の日に生じる。

(b) その他の包括利益を通じて公正価値で測定する負債性金融資産

以下の要件をともに満たす場合には、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する負債性金融資産に分類しております。

・当該金融資産が、契約上のキャッシュ・フローの回収と売却の両方によって目的が達成される事業モデルの中で保有されている。

・金融資産の契約条件により、元本及び元本残高に対する利息の支払のみであるキャッシュ・フローが所定の日に生じる。

(c) その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融資産

当初認識時に、公正価値の変動をその他の包括利益を通じて認識すると指定した資本性金融資産については、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融資産に分類しております。

(d) 純損益を通じて公正価値で測定する金融資産

上記以外の金融資産については、純損益を通じて公正価値で測定する金融資産に分類しております。

(ⅲ)事後測定

(a) 償却原価で測定する金融資産

償却原価で測定する金融資産については、実効金利法による償却原価で測定しており、利息発生額は連結損益計算書の金融収益に含めております。

(b) その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産

・その他の包括利益を通じて公正価値で測定する負債性金融資産

その他の包括利益を通じて公正価値で測定する負債性金融資産に係る公正価値の変動額は、減損利得又は減損損失及び為替差損益を除き、当該金融資産の認識の中止が行われるまで、その他の包括利益として認識しております。当該金融資産の認識の中止が行われる場合、過去に認識したその他の包括利益は純損益に振替えております。

・その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融資産

その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融資産に係る公正価値の変動額は、その他の包括利益として認識しております。当該金融資産の認識の中止が行われる場合、又は公正価値が著しく下落した場合、過去に認識したその他の包括利益は利益剰余金に直接振替えております。なお、当該金融資産からの配当金については純損益として認識しております。

(c) 純損益を通じて公正価値で測定する金融資産

純損益を通じて公正価値で測定する金融資産については、当初認識後は公正価値で測定し、その変動額は純損益として認識しております。

(ⅳ)金融資産の減損

当社グループは、償却原価で測定する金融資産及びその他の包括利益を通じて公正価値で測定する負債性金融資産に係る予想信用損失に対して、貸倒引当金を認識しており、当社グループは、報告期間の末日ごとに、当該資産に係る信用リスクが当初認識以降に著しく増大したかどうかを評価しております。

金融商品に係る信用リスクが当初認識以降に著しく増大していない場合には、当該金融商品に係る貸倒引当金を12ヶ月の予想信用損失と同額で測定しております。一方で、金融商品に係る信用リスクが当初認識以降に著しく増大している場合には、当該金融商品に係る貸倒引当金を全期間の予想信用損失と同額で測定しております。

ただし、営業債権等に係る貸倒引当金については、上記に関わらず、常に貸倒引当金を全期間の予想信用損失と同額で測定しております。

予想信用損失は、次のものを反映する方法で見積っております。

・一定範囲の生じ得る結果を評価することにより算定される、偏りのない確率加重金額

・貨幣の時間価値

・過去の事象、現在の状況及び将来の経済状況の予測についての、報告期間の末日において過大なコストや労力を掛けずに利用可能な合理的で裏付け可能な情報

金融資産に係る貸倒引当金の繰入額又は貸倒引当金を減額する場合における貸倒引当金の戻入額は、純損益で認識しております。

なお、当該金融資産について回収不能であると判断した場合には、帳簿価額を貸倒引当金と相殺して直接減額しております。

(ⅴ)認識の中止

当社グループは、金融資産からのキャッシュ・フローに対する契約上の権利が消滅した場合、又は当社グループが金融資産を譲渡し、当該金融資産の所有に係るリスクと経済価値のほとんどすべてを移転する場合に金融資産の認識を中止しております。

②金融負債（デリバティブを除く）

(ⅰ) 当初認識及び測定

金融負債は、当初認識時に、償却原価で測定する金融負債と純損益を通じて公正価値で測定する金融負債に分類しております。すべての金融負債は公正価値で当初測定しておりますが、償却原価で測定する金融負債については、直接帰属する取引コストを控除した金額で測定しております。

(ⅱ) 事後測定

金融負債の当初認識後の測定は、その分類に応じて次のとおり測定しております。

(a) 償却原価で測定する金融負債

償却原価で測定する金融負債は、実効金利法による償却原価で測定しております。実効金利法による償却及び認識を中止した場合の利得及び損失は、純損益にて認識しております。

(b) 純損益を通じて公正価値で測定する金融負債

公正価値で測定し、公正価値の変動は純損益にて認識しております。

(ⅲ) 認識の中止

金融負債は、契約中に特定された債務が免責、取消し又は失効になった場合に認識を中止しております。

③デリバティブ及びヘッジ会計

当社グループは、為替変動リスクや金利変動リスクをそれぞれヘッジする目的で、為替予約、金利スワップ等を利用しております。

当社グループは、ヘッジ開始時に、ヘッジ対象とヘッジ手段の関係並びにヘッジに関するリスク管理目的及び戦略について、指定及び文書化を行っております。当該文書は、ヘッジ関係、リスク管理目的及びヘッジの実行に関する戦略並びにヘッジの有効性の評価を含んでおります。

これらのヘッジは、公正価値又はキャッシュ・フローの変動を相殺する上で非常に有効であることが見込まれますが、ヘッジ期間中にわたり実際に非常に有効であったか否かを判断するために、継続的に評価しております。

デリバティブは公正価値で当初認識しております。また、当初認識後は公正価値で測定し、その事後的な変動は以下のとおり処理しております。

(ⅰ）キャッシュ・フロー・ヘッジ

ヘッジ手段に係る利得及び損失のうちヘッジが有効である部分については、公正価値の変動額をその他の包括利益に認識し、ヘッジ対象のキャッシュ・フローが純損益に影響を与えた時点でヘッジ対象と共に純損益に認識しております。

ヘッジが有効でない部分については、公正価値の変動額を純損益に認識しております。

ヘッジ手段が失効、売却、終結又は行使された場合、ヘッジ関係が適格要件を満たさなくなった場合及びヘッジ指定を取り消した場合には、ヘッジ会計を中止しております。

ヘッジ会計を中止した場合、当社グループは、中止するまでに認識したキャッシュ・フロー・ヘッジに係るその他の包括利益の残高を、予定取引が純損益に影響を与えるまで引き続き計上しております。予定取引の発生が予想されなくなった場合には、キャッシュ・フロー・ヘッジに係るその他の包括利益の残高は、直ちに純損益として認識しております。

(ⅱ）ヘッジ指定されていないデリバティブ

デリバティブの公正価値の変動は純損益として認識しております。

④金融資産及び金融負債の相殺

金融資産及び金融負債は、認識された金額を相殺する法的強制力のある権利を有し、純額で決済するか、又は資産の実現と負債の決済を同時に実行する意図を有している場合には、相殺して連結財政状態計算書に純額で表示しております。

⑤金融商品の公正価値

各報告期間の末日現在で活発な金融市場において取引されている金融商品の公正価値は、市場における公表価格又はディーラー価格を参照しており、活発な市場が存在しない金融商品の公正価値は、適切な評価技法を使用して算定しております。

⑥金融収益及び金融費用

金融収益は、受取利息、受取配当金及びデリバティブ利益（その他の包括利益として認識されるヘッジ手段に係る利益を除く）等から構成されております。受取利息は、実効金利法を用いて発生時に認識しております。

金融費用は、支払利息及びデリバティブ損失（その他の包括利益として認識されるヘッジ手段に係る損失を除く）等から構成されております。

(5) 棚卸資産

棚卸資産は取得原価と正味実現可能価額のいずれか低い金額で測定し、原価の算定にあたっては平均法を使用しております。

棚卸資産の取得原価は主に購入原価であり、また、正味実現可能価額は、通常の営業過程における見積売価から、見積原価及び販売に要する見積費用を控除して算定しております。

(6) 有形固定資産

有形固定資産の測定においては原価モデルを採用し、取得原価から減価償却累計額及び減損損失累計額を控除した額で計上しています。取得原価には、資産の取得に直接付随する費用、解体・除去及び土地の原状回復費用を含めております。

土地及び建設仮勘定以外の有形固定資産の減価償却費は、それぞれの見積耐用年数にわたり、定額法で計上しております。

主要な有形固定資産の見積耐用年数は以下のとおりです。

「車両運搬具」　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　4～ 9年

「建物」及び「構築物」　　　　　　　　　　　　　　　　3～50年

「機械及び装置」、「工具、器具及び備品」及び「船舶」　2～20年

見積耐用年数、残存価額及び減価償却方法は、各報告年度の末日に見直しを行い、変更があった場合には会計上の見積変更として将来に向かって適用しております。

(7) 投資不動産

投資不動産は、賃貸収益又は資本増価、もしくはその両方を目的として保有する不動産です。

投資不動産の測定においては、有形固定資産に準じて原価モデルを採用し、取得原価から減価償却累計額及び減損損失累計額を控除した価額で表示しております。

土地以外の各資産の減価償却費は、有形固定資産に準じた見積耐用年数にわたって、定額法により算定しております。

投資不動産とそれ以外の部分との区分処理が不可能な場合には、自己使用部分の重要性が低い場合に限り、全体を投資不動産として処理しております。

(8) のれん及び無形資産

①のれん

当初認識時におけるのれんの測定は、「（1）連結の基礎 ④企業結合」に記載しております。のれんは償却せず、取得原価から減損損失累計額を控除した金額で計上しております。また、毎年一定の時期及び減損の兆候がある場合にはその都度、減損テストを実施しております。

②無形資産

無形資産の測定においては原価モデルを採用し、取得原価から償却累計額及び減損損失累計額を控除した額で計上しております。

個別に取得した無形資産は当初認識時に取得原価で測定しております。企業結合で取得した無形資産は、のれんとは区分して認識し、取得日の公正価値で測定しております。自己創設の無形資産については、資産化の要件を満たす開発費用を除き、その支出額はすべて発生した期の費用として認識しております。

耐用年数を確定できる無形資産は、それぞれの見積耐用年数にわたって定額法で償却しております。

主要な無形資産の見積耐用年数は以下のとおりです。

「ソフトウェア」　　　5～10年

「顧客関連資産」　 　12～20年

見積耐用年数及び償却方法は、各報告年度の末日に見直しを行い、変更があった場合には会計上の見積変更として将来に向かって適用しております。

(9) リース

当社グループは、契約時に特定された資産の使用を支配する権利が一定期間にわたって対価と交換に移転する場合には、当該契約はリースであるか又はリースを含んでいると判定しております。

リース期間は、延長オプションの対象期間（当社グループが当該オプションを行使することが合理的に確実である場合）、解約オプションの対象期間（当社グループが解約オプションを行使しないことが合理的に確実である場合）を考慮して決定しております。

①借手

リース開始日において、リース取引におけるリース負債及び使用権資産を認識しております。リース負債はリース開始日におけるリース料総額の未決済分の割引現在価値として当初測定を行っており、使用権資産については、リース負債の当初測定額に当初直接コスト、前払リース料等を調整し、リース契約に基づき要求される原状回復義務等のコストを加えた額で当初の測定を行っております。使用権資産は、見積耐用年数とリース期間のいずれか短い期間にわたって定額法で減価償却しております。

支払リース料は、リース負債残高に対して一定の利子率となるように、金融費用とリース負債残高の返済部分に配分しております。金融費用は連結損益計算書上、使用権資産に係る減価償却費と区分して表示しております。

契約がリースであるか否か、又は契約にリースが含まれているか否かについては、法的にはリースの形態をとらないものであっても、リース開始日における契約の実質、すなわち契約の履行が特定資産又は資産グループの使用に依存しているかどうか、及び契約により当該資産の使用権が移転するかどうかの判断に基づき決定しております。

なお、リース期間が12ヶ月以内に終了するリース及び原資産が少額であるリースについては使用権資産及びリース負債を認識せず、リース料総額をリース期間にわたり定額法又は他の規則的な基礎のいずれかにより費用として認識しております。

②貸手

原資産の所有に伴うリスクと経済価値のほとんどすべてが移転するものをファイナンス・リースに分類し、それ以外のリースについては、オペレーティング・リースに分類しております。

ファイナンス・リース取引におけるリース債権は、リース開始日における、リース料総額の未収分及び貸手に帰属するリース対象資産の無保証残存価値の合計の割引現在価値として測定を行っております。

受取リース料は、リース債権残高に対して一定の利子率となるように、金融収益とリース債権残高の回収部分に配分しております。

オペレーティング・リース取引においては、対象となる資産を連結財政状態計算書に計上し、受取リース料は連結損益計算書においてリース期間にわたって定額法により収益として認識しております。

(10) 非金融資産の減損

当社グループは、棚卸資産、繰延税金資産、売却目的で保有する非流動資産及び従業員給付から生じる資産を除く非金融資産について、各報告期間の末日現在において減損の兆候の有無の判定を行い、何らかの兆候が存在する場合（又は毎年減損テストが要求されている場合）、その資産の回収可能価額を見積っております。個々の資産について回収可能価額を見積ることができない場合には、その資産の属する資金生成単位ごとに回収可能価額を見積っており、資金生成単位は、他の資産又は資産グループのキャッシュ・インフローから概ね独立したキャッシュ・インフローを生み出す最小の資産グループとしております。

のれん及び耐用年数を確定できない無形資産については、毎年一定の時期及び減損の兆候がある場合にはその都度、減損テストを実施しております。企業結合により取得したのれんは、当該企業結合のシナジーから便益を得ることが見込まれる資金生成単位又は資金生成単位グループに配分して減損テストを行っております。

回収可能価額は、資産、資金生成単位又は資金生成単位グループの処分コスト控除後の公正価値とその使用価値のうち高い方の金額で算定しております。資産、資金生成単位又は資金生成単位グループの帳簿価額が回収可能価額を超える場合は、その資産について減損を認識し、回収可能価額まで帳簿価額を減額しております。

また、使用価値の評価における見積将来キャッシュ・フローは、貨幣の時間価値に関する現在の市場評価及び当該資産に固有のリスク等を反映した税引前割引率を使用して、現在価値まで割引いております。処分コスト控除後の公正価値の算定にあたっては、利用可能な公正価値指標に裏付けられた適切な評価モデルを使用しております。

のれん以外の資産に関しては、過年度に認識された減損損失について、その回収可能価額の算定に使用した想定事項に変更が生じた場合等、損失の減少又は消滅の可能性を示す兆候が存在しているかどうかについて評価を行っております。そのような兆候が存在する場合は、当該資産又は資金生成単位の回収可能価額の見積りを行い、その回収可能価額が、資産又は資金生成単位の帳簿価額を超える場合、算定した回収可能価額と過年度で減損損失が認識されていなかった場合の減価償却控除後の帳簿価額とのいずれか低い方を上限として、減損損失を戻し入れております。

(11) 売却目的で保有する非流動資産

継続的な使用よりも売却により主に回収が見込まれる資産又は資産グループのうち、報告期間の末日後1年以内に売却する可能性が非常に高く、かつ現在の状態で即時に売却可能で、当社グループの経営者が売却を確約している場合には、売却目的で保有する非流動資産又は処分グループとして分類しております。売却目的で保有する非流動資産は減価償却又は償却は行わず、帳簿価額と処分コスト控除後の公正価値のうち、いずれか低い方の金額で測定しております。

(12) 従業員給付

①退職後給付

当社グループは、従業員の退職後給付制度として確定給付制度と確定拠出制度を運営しております。

(ⅰ)確定給付型制度

確定給付制度については、確定給付制度債務の現在価値及び関連する当期勤務費用並びに過去勤務費用を、予測単位積増方式を用いて制度ごとに個別に算定しております。割引率は、将来の給付支払見込日までの期間に対応した報告期間の末日時点の優良社債の市場利回りに基づき算定しております。確定給付制度債務の現在価値と制度資産の公正価値との純額を、負債又は資産として計上しております。ただし、確定給付制度が積立超過である場合は、確定給付資産の純額は、制度からの返還又は制度への将来掛金の減額の形で利用可能な経済的便益の現在価値を資産上限額としております。

確定給付制度の当期勤務費用及び確定給付負債（資産）の純額に係る利息の純額は純損益として認識しております。確定給付制度の再測定額は、発生した期に一括してその他の包括利益で認識し、直ちに利益剰余金に振り替えております。過去勤務費用は、発生時に純損益として認識しております。

(ⅱ)確定拠出型制度

確定拠出型の退職給付に係る費用は、拠出した時点で費用として認識しております。

②短期従業員給付

短期従業員給付については、割引計算は行わず、関連するサービスが提供された時点で純損益として認識しております。賞与及び有給休暇費用については、それらを支払う法的もしくは推定的な債務を有し、信頼性のある見積りが可能な場合に、それらの制度に基づいて支払われると見積られる額を負債として認識しております。

③その他の長期従業員給付

褒賞制度に対する債務は、従業員が過年度及び当年度に提供したサービスの対価として獲得した将来給付の見積額を現在価値に割引いて算定しております。

(13) 株式報酬

当社は、株式報酬制度として持分決済型の株式報酬制度と現金決済型の株式報酬制度を採用しております。

①持分決済型の株式報酬制度

持分決済型の株式報酬制度では、受領するサービスを付与日における資本性金融資産の公正価値で測定し、付与日から権利確定期間にわたり費用として認識し、同額を資本の増加として認識しております。

②現金決済型の株式報酬制度

現金決済型の株式報酬制度では、受領するサービスを発生した負債の公正価値で測定し、権利確定期間にわたり費用として認識し、同額を負債の増加として認識しております。なお、負債は決済されるまで、その公正価値を各報告期間の末日及び決済日に再測定し、公正価値の変動を純損益として認識しております。

(14) 引当金

引当金は、過去の事象の結果として、当社グループが現在の法的又は推定的債務を負っており、当該債務を決済するために経済的便益を有する資源の流出が必要となる可能性が高く、当該債務の金額について信頼性のある見積りができる場合に認識しております。

引当金として認識した金額は報告期間の末日における現在の債務を決済するために要する支出に関して、リスク及び不確実性を考慮に入れた最善の見積りです。貨幣の時間価値の影響が重要な場合には、引当金は債務の決済に必要と見込まれる支出の現在価値で測定しております。

(15) 資本及びその他の資本項目

普通株式は、発行価額を資本金及び資本剰余金に認識しております。また、株式発行費用は発行価額から控除しております。

自己株式は取得原価で評価され、資本から控除しております。当社の自己株式の購入、売却又は消却において、利得又は損失は認識しておりません。なお、帳簿価額と売却時の対価との差額は、資本として認識しております。

(16) 配当金

当社の株主に対する配当については、期末配当、中間配当の各々が取締役会により決議された日の属する期間の負債として認識しております。

(17) 収益

①収益の計上基準

(ⅰ)収益の認識方法（5ステップアプローチ）

当社グループは、以下の5ステップアプローチに基づき、顧客への財やサービスの移転との交換により、その権利を得ると見込む対価を反映した金額で収益を認識しております。

ステップ1：顧客との契約を識別する。

ステップ2：契約における履行義務を識別する。

ステップ3：取引価格を算定する。

ステップ4：取引価格を契約における別個の履行義務へ配分する。

ステップ5：履行義務を充足した時点で（又は充足するに応じて）収益を認識する。

当社グループは、顧客との契約に含まれる別個の財又はサービスを識別し、これを取引単位として履行義務を識別しております。

履行義務の識別にあたっては、本人か代理人かの検討を行い、自らの履行義務の性質が、特定された財又はサービスを移転する前に支配し自ら提供する履行義務である場合には、本人として収益を対価の総額で連結損益計算書に表示しており、特定された財又はサービスが他の当事者によって提供されるように手配する履行義務である場合には、代理人として収益を手数料又は報酬の額若しくは対価の純額で連結損益計算書に表示しております。

取引価格は、約束した財又はサービスの顧客への移転と交換に当社グループが権利を得ると見込んでいる対価の金額であり、当社グループが第三者のために回収する額を除いております。また、顧客からの取引対価は、財又はサービスを顧客に移転する時点から概ね1年以内に受領しており、重要な金融要素は含んでおりません。

(ⅱ）主な取引における収益の認識

・一時点での収益の認識（物流サポート事業）

当社グループは、物流サポート事業において石油等の販売を行っておりますが、受渡時点において顧客が当該財に対する支配を獲得し、当社グループの履行義務（財の受渡）が充足されると判断し、収益を認識しています。当社グループが代理人として行う財の販売についても、受渡時点において顧客が当該財に対する支配を獲得し、当社グループの履行義務（財の受渡に関する手配）が充足されると判断し、収益を認識しております。

・一定期間にわたる収益の認識（全セグメント）

当社グループは、鉄道取扱、自動車運送、航空運送及び海運等によるロジスティクス事業、警備輸送並びに工事請負契約に基づく重量品建設事業を行っています。ロジスティクス事業及び警備輸送事業においては、輸送期間の経過に伴い荷物は発地点から着地点に移動・近接し顧客はその便益を享受できることから、一定の期間にわたり履行義務が充足されると判断し、輸送期間に応じた進捗度に基づき収益を認識しております。また、重量品建設事業においては、一定の期間にわたり履行義務が充足されると判断し、建設プロジェクトの見積総原価に対する報告期間の末日までの発生原価の割合で履行義務の充足に係る進捗度を測定する方法に基づいて収益を認識しております。

(18) 法人所得税

法人所得税費用は、当期法人所得税費用と繰延法人所得税費用から構成されております。これらは、企業結合に関連するもの及び直接資本又はその他の包括利益で認識される項目を除き、純損益として認識しております。

当期法人所得税費用は、報告期間の末日時点において制定又は実質的に制定されている税率を使用して、税務当局に対する納付又は税務当局からの還付が予想される金額で算定しております。

繰延法人所得税費用は、報告期間の末日時点における会計上の資産及び負債の帳簿価額と、関連する税務基準額との差額により生じる一時差異に基づいて算定しております。繰延税金資産は、将来減算一時差異、税務上の繰越欠損金及び繰越税額控除に対して、それらを回収できる課税所得が生じる可能性が高い範囲で認識し、繰延税金負債は、原則として将来加算一時差異について認識しております。なお、繰延税金資産は毎期見直され、税務便益の実現が見込めないと判断される部分については減額しております。

なお、以下の一時差異に対しては、繰延税金資産及び負債を計上しておりません。

・のれんの当初認識により生じる将来加算一時差異

・取引時に、会計上の利益にも税務上の課税所得にも影響を与えず、かつ、同額の将来加算一時差異と将来減算一時差異とを生じさせない取引（企業結合取引を除く）によって発生する資産及び負債の当初認識により生じる一時差異

・子会社及び関連会社に対する投資に係る将来加算一時差異のうち、解消時期をコントロールでき、かつ予見可能な期間内に一時差異が解消しない可能性が高い場合

・子会社及び関連会社に対する投資に係る将来減算一時差異について、当該一時差異からの便益を利用するのに十分な課税所得が稼得される可能性が高くない場合、又は予測可能な将来に当該一時差異が解消する可能性が高くない場合

繰延税金資産及び負債は、報告期間の末日時点において制定、又は実質的に制定されている税率に基づいて、資産が実現する期間又は負債が決済される期間に適用されると予想される税率によって測定しております。

当社グループは、法人所得税の不確実な税務ポジションについて、税法上の解釈に基づき税務ポジションが発生する可能性が高い場合には、合理的な見積額を資産又は負債として認識しております。

繰延税金資産及び負債は、当期税金資産及び負債を相殺する法律上強制力のある権利を有し、かつ同一の税務当局によって同一の納税主体に課されている場合に相殺しております。

当社及び一部の子会社は、グループ通算制度を適用しております。

IAS第12号に定める例外規定を適用して、経済協力開発機構が公表した第2の柱モデルルールを導入するために制定又は実質的に制定された税法から生じる法人所得税に係る繰延税金資産及び繰延税金負債の認識及び開示を行っておりません。

(19) 政府補助金

政府補助金は、補助金交付のための付帯条件を満たし、かつ補助金を受領することに合理的な保証が得られた場合に、公正価値で認識しております。

資産に関する補助金は、資産の取得原価から控除し、資産の耐用年数にわたって規則的に純損益として認識しております。

収益に関する補助金は、補助金で補償することを意図している関連費用を費用として認識する期間にわたって、規則的に純損益として認識しております。

(20) 1株当たり利益

基本的1株当たり当期利益は、親会社の所有者に帰属する当期利益を報告期間の自己株式を調整した発行済普通株式の加重平均株式数で除して計算しております。

なお、当社は2025年1月1日を効力発生日として、普通株式1株につき3株の割合で株式分割を行っており、前連結会計年度の期首に当該株式分割が行われたと仮定して、1株当たり親会社所有者帰属持分及び基本的1株当たり当期利益を算定しております。 4．セグメント情報

(1) 報告セグメントの概要

当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象としているもので、エリア別セグメントと事業別セグメントの組合せにより構成されております。

ロジスティクス事業においては、「日本」、「米州」、「欧州」、「東アジア」及び「南アジア・オセアニア」の5つを報告セグメントとし、ロジスティクス事業以外では専門事業である「警備輸送」、「重量品建設」及び、各事業に関連する販売業・不動産業等を行っている「物流サポート」を報告セグメントとしております。

この結果、各報告セグメントの主要製品及びサービス、主要な事業内容は、以下のとおりです。

報告セグメント	主要製品及びサービス	主要事業
日本(ロジスティクス)	鉄道取扱、自動車運送、積合せ貨物、航空運送、海運、引越・移転、倉庫・流通加工、工場内作業、情報資産管理、不動産賃貸、美術品、重量品建設	鉄道利用運送業、貨物自動車運送業、利用航空運送業、海上運送業、港湾運送業、倉庫業、工場内運搬作業、情報資産管理業、不動産業
米州(ロジスティクス)	航空運送、海運、倉庫・流通加工、引越・移転、自動車運送	利用航空運送業、港湾運送業、倉庫業、貨物自動車運送業
欧州(ロジスティクス)	鉄道取扱、航空運送、海運、倉庫・流通加工、引越・移転、自動車運送	鉄道利用運送業、利用航空運送業、港湾運送業、倉庫業、貨物自動車運送業
東アジア(ロジスティクス)	鉄道取扱、航空運送、海運、倉庫・流通加工、引越・移転、自動車運送	鉄道利用運送業、利用航空運送業、港湾運送業、倉庫業、貨物自動車運送業
南アジア・オセアニア (ロジスティクス)	鉄道取扱、航空運送、海運、倉庫・流通加工、引越・移転、自動車運送、重量品建設	鉄道利用運送業、利用航空運送業、港湾運送業、倉庫業、貨物自動車運送業、重量物運搬架設設置業
警備輸送	警備輸送	警備業、貨物自動車運送業
重量品建設	重量品建設	重量物運搬架設設置業
物流サポート	石油等販売、その他販売、不動産、ファイナンス、その他	物流機器・包装資材・梱包資材・車両・石油・ＬＰガス等の販売業、車両整備、保険代理店業、不動産の仲介・設計・監理・管理業、調査・研究業、ロジスティクスファイナンス事業、労働者派遣業

(2) 報告セグメントに関する情報

報告セグメントの会計方針は、「3．重要性がある会計方針」で記載している当社グループの会計方針と同一です。なお、セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。

前連結会計年度(自　2023年1月1日　至　2023年12月31日)

(単位：百万円)

	ロジスティクス
日本	米州	欧州	東アジア	南アジア・ オセアニア
売上収益
外部顧客への売上収益	1,227,665	130,640	182,414	145,314	127,139
セグメント間の内部売上収益	28,906	20,651	10,241	12,349	13,700
計	1,256,571	151,291	192,655	157,663	140,840
セグメント利益 （事業利益）	48,579	9,262	9,853	3,763	8,348
その他の収益	－	－	－	－	－
その他の費用	－	－	－	－	－
持分法による投資損益	－	－	－	－	－
営業利益	－	－	－	－	－
金融収益	－	－	－	－	－
金融費用	－	－	－	－	－
税引前利益	－	－	－	－	－
その他の項目
減価償却費及び償却費	104,758	9,243	10,836	8,775	8,435
減損損失(非金融資産)	8,266	－	－	－	－

	警備輸送	重量品建設	物流サポート	計	調整額(注1)	連結財務諸表計上額
売上収益
外部顧客への売上収益	67,434	51,049	307,358	2,239,017	－	2,239,017
セグメント間の内部売上収益	457	61	118,538	204,906	△204,906	－
計	67,892	51,111	425,896	2,443,923	△204,906	2,239,017
セグメント利益 （事業利益）	3,386	6,520	13,844	103,559	△22,302	81,256
その他の収益	－	－	－	－	－	16,317
その他の費用	－	－	－	－	－	39,262
持分法による投資損益	－	－	－	－	－	1,786
営業利益	－	－	－	－	－	60,098
金融収益	－	－	－	－	－	7,352
金融費用	－	－	－	－	－	6,242
税引前利益	－	－	－	－	－	61,208
その他の項目
減価償却費及び償却費	2,130	1,616	6,881	152,678	△123	152,555
減損損失(非金融資産)	－	－	－	8,266	－	8,266

(注) 調整額は以下のとおりです。

1 セグメント利益（事業利益）の調整額△22,302百万円には、セグメント間取引消去△1,425百万円、各報告セグメントに配分していない全社費用△20,877百万円が含まれております。

全社費用は、主に純粋持株会社である当社の企業イメージ広告に要した費用及びグループ管理費用です。

2 減価償却費及び償却費の調整額は報告セグメントに帰属しない純粋持株会社である当社における減価償却費等です。

当連結会計年度(自　2024年1月1日　至　2024年12月31日)

(単位：百万円)

	ロジスティクス
日本	米州	欧州	東アジア	南アジア・ オセアニア
売上収益
外部顧客への売上収益	1,228,517	134,388	491,505	161,585	138,752
セグメント間の内部売上収益	33,509	18,680	10,252	12,328	18,902
計	1,262,027	153,068	501,757	173,913	157,655
セグメント利益 （事業利益）	40,529	5,363	11,247	4,532	5,472
その他の収益	－	－	－	－	－
その他の費用	－	－	－	－	－
持分法による投資損益	－	－	－	－	－
営業利益	－	－	－	－	－
金融収益	－	－	－	－	－
金融費用	－	－	－	－	－
税引前利益	－	－	－	－	－
その他の項目
減価償却費及び償却費	118,466	11,226	20,840	9,055	9,656
減損損失(非金融資産)	9,420	327	－	－	－

	警備輸送	重量品建設	物流サポート	計	調整額(注1)	連結財務諸表計上額
売上収益
外部顧客への売上収益	67,851	50,021	305,020	2,577,643	－	2,577,643
セグメント間の内部売上収益	686	46	115,469	209,874	△209,874	－
計	68,538	50,068	420,489	2,787,518	△209,874	2,577,643
セグメント利益 （事業利益）	2,407	5,301	12,233	87,088	△23,504	63,584
その他の収益	－	－	－	－	－	13,048
その他の費用	－	－	－	－	－	29,651
持分法による投資損益	－	－	－	－	－	2,097
営業利益	－	－	－	－	－	49,078
金融収益	－	－	－	－	－	12,902
金融費用	－	－	－	－	－	10,095
税引前利益	－	－	－	－	－	51,885
その他の項目
減価償却費及び償却費	4,023	2,064	8,162	183,496	△57	183,438
減損損失(非金融資産)	－	－	－	9,747	－	9,747

(注) 調整額は以下のとおりです。

1 セグメント利益（事業利益）の調整額△23,504百万円には、セグメント間取引消去△850百万円、各報告セグメントに配分していない全社費用△22,654百万円が含まれております。

全社費用は、主に純粋持株会社である当社の企業イメージ広告に要した費用及びグループ管理費用です。

2 減価償却費及び償却費の調整額は報告セグメントに帰属しない純粋持株会社である当社における減価償却費等です。

#### (3) 製品及びサービスに関する情報

(単位：百万円)
外部顧客への売上収益	前連結会計年度 (自　2023年 1月 1日 至　2023年12月31日)	当連結会計年度 (自　2024年 1月 1日 至　2024年12月31日)
鉄道取扱	66,563	79,178
積合せ貨物	53,624	35,757
自動車運送	331,928	361,838
引越・移転	63,537	61,966
倉庫・流通加工	374,727	418,354
工場内作業	84,674	84,649
不動産賃貸	15,465	17,260
航空運送	426,213	569,974
海運	305,778	422,952
美術品	3,900	4,094
警備輸送	67,122	67,526
重量品建設	76,507	73,681
その他運送	58,180	72,676
リース	372	7
石油等販売	204,714	213,055
その他販売	91,677	75,192
その他	14,027	19,475
合計	2,239,017	2,577,643

①外部顧客への売上収益

		(単位：百万円)
	前連結会計年度 (自　2023年 1月 1日 至　2023年12月31日)	当連結会計年度 (自　2024年 1月 1日 至　2024年12月31日)
日本	1,478,640	1,483,198
米州	247,632	309,108
欧州	142,919	385,359
東アジア	216,468	237,563
南アジア・オセアニア	153,356	162,413
合計	2,239,017	2,577,643

(注)　売上収益は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。

各区分に属する主な国又は地域

1 米州	：アメリカ、カナダ及び中南米
2 欧州	：イギリス、オランダ、ドイツ等ヨーロッパ及びアフリカ
3 東アジア	：中国、台湾及び韓国
4 南アジア・オセアニア	：シンガポール、タイ等南アジア及びオセアニア

②非流動資産

		(単位：百万円)
	前連結会計年度 (自　2023年 1月 1日 至　2023年12月31日)	当連結会計年度 (自　2024年 1月 1日 至　2024年12月31日)
日本	859,866	857,508
米州	55,512	59,448
欧州	68,145	209,959
東アジア	19,123	25,124
南アジア・オセアニア	34,850	41,952
合計	1,037,499	1,193,994

(注)　各区分に属する主な国又は地域

1 米州	：アメリカ、カナダ及び中南米
2 欧州	：イギリス、オランダ、ドイツ等ヨーロッパ及びアフリカ
3 東アジア	：中国、台湾及び韓国
4 南アジア・オセアニア	：シンガポール、タイ等南アジア及びオセアニア

連結損益計算書の売上収益の10％以上を占める特定の顧客はありませんので、記載を省略しております。 5．企業結合

前連結会計年度(自　2023年1月1日　至　2023年12月31日)

（Tramo SAの株式取得）

当社は、連結子会社であるNIPPON EXPRESS ITALIA S.p.A（以下「ＮＸイタリア」という。）を通じて、欧米で物流事業を展開するTramo SA（以下「Tramo」という。）の全ての株式を取得すること（以下「本件取引」という。）について、Tramoの全株主と合意し、株式譲渡契約を締結することを2023年8月21日開催の取締役会において決議し、2023年10月31日付けで全株式を取得して、本件取引にてTramoグループ全18社（Tramoを含む）の完全子会社化の手続きを完了しました。

（1）企業結合の概要

被取得企業の名称及びその事業内容並びに取得した議決権付資本持分の割合

本件取引の対象会社であるTramoの傘下にグループ会社の17社がありますが、以下の企業概要はTramoについてのみ記載いたします。

被取得企業の名称　　　　　　　　Tramo SA

所在地　　　　　　　　　　　　　Via General Dufour no. 6, Chiasso, Switzerland

主な事業の内容　　　　　　　　　物流業

取得した議決権付資本持分の割合　100％

（2）企業結合を行った主な理由

スイスに本社を置くTramoは、欧州及び米国に拠点を展開する1984年設立の高級家具に特化した物流企業です。

Tramoグループは、主にイタリアで製造された高級家具を対象に、陸上・海上・航空輸送、ホワイトグローブサービス（据付けなどの配送時の付加価値サービス）や保管サービスを提供し、マーケットから高い評価を受けております。

当社グループは、前経営計画において重点産業と位置付けるアパレル産業の取組みを強化し、特にハイファッション分野では、ＮＸイタリアを中心に、産業に密着した専門性の高い事業をグローバル展開してまいりました。

近年、ハイファッションブランドのお客様では、アパレルの枠を超えて、家具やホテルなどのライフスタイルを特徴づける商材によってブランドの世界観を訴求する動きが見られます。

このたびTramoの子会社化により、高級家具に適した集荷・配送などのノウハウや機能を獲得することとなり、当社グループのお客様へのソリューション提案の幅を広げることが可能となります。また、Tramoグループの物流機能と、当社グループの世界的なネットワークを結集することで、互いのサービスの提供領域を拡大することができると考えております。

（3）取得日

2023年10月31日

（4）取得企業が被取得企業の支配を獲得した方法

現金を対価とした持分取得

（5）取得株式数、取得前後の所有株式の状況

取得前の所有株式数　　0株（議決権所有割合 0.0%)

取得株式数            Tramoの全株式

取得後の所有株式数    Tramoの全株式(議決権所有割合 100.0%)

（6）取得日（2023年10月31日）における識別可能資産及び引受負債の公正価値

（単位：百万ユーロ）
科目	金額
資産 （うち現金及び現金同等物）	73 17
負債	42
純資産	30
のれん	80

(注）上表に関して未完了であった識別可能資産及び負債の特定並びに取得原価の配分は当連結会計年度において完了しております。詳細は「当連結会計年度」の「（Tramo SA）」を参照ください。

当連結会計年度(自　2024年1月1日　至　2024年12月31日)

（cargo-partner社）

当社は、2023年5月12日に締結したCargo-Partner Group Holding AG並びにその子会社であるMulti Transport und Logistik Holding AG、Safer Overseas Transport Holding GmbH、Cargo-Partner GND GmbH及びCARGO-PARTNER US HOLDINGS INC.の5社（以下「売主」という。）との株式譲渡契約に基づき、当社の欧州持株子会社NIPPON EXPRESS EUROPE GMBHの完全子会社である特別目的会社を通じて、売主が中東欧を主たる拠点として世界各地でロジスティクスサービスを展開する複数の子会社（以下「cargo-partner社」という。）の全株式を2024年1月4日（オーストリア時間）に取得し、子会社化しました。

（1）被取得企業の名称及びその事業内容並びに取得した議決権付資本持分の割合

被取得企業は59社（売主の完全子会社でない会社を含む）から構成されますが、主な被取得企業の名称及びその事業の内容並びに取得した議決権付資本持分の割合について記載いたします。

被取得企業の名称	主な事業の内容	取得した議決権付 資本持分の割合
cargo-partner Logistics Limited	フレイト フォワーディング	100.0％
Cargo Partner International Logistics (China) Co., Ltd.	同上	100.0％
cargo-partner GmbH	同上	100.0％
cargo-partner Hungária Fuvarszervezési Korlátolt Felelősségű Társaság	同上	100.0％
cargo-partner Spedycja Sp. z o.o.	同上	100.0％
cargo-partner SR, s.r.o.	同上	100.0％
cargo-partner, d.o.o.	同上	100.0％
cargo-partner ČR s.r.o.	同上	100.0％
cargo-partner Expeditii s.r.l	同上	100.0％
Cargo Partner Network Inc.	同上	100.0％
CARGO PARTNER LOGISTICS INDIA PVT LTD.	同上	100.0％

（2）企業結合を行った主な理由等

cargo-partner社はオーストリアに本拠地を置き、欧州における産業集積地として注目が高まる中東欧地域に強固な物流事業基盤を有しております。また、航空・海運フォワーディング事業を中心に、鉄道・トラック輸送のほか、コントラクトロジスティクス事業を欧州、アジア、北米で展開し、高い評価を得ている企業グループです。

cargo-partner社の子会社化により、欧州域内の生産拠点として今後の成長が見込まれる中東欧地域のロジスティクス基盤を補完し、当社グループのグローバルネットワークの更なる拡大と欧州地域における提供サービスを拡充することができると考えています。また、海運・航空貨物の取扱量拡大によりグローバル市場における競争力を強化するとともに、グローバルに展開するお客様のさまざまな要望に応え、特にアジアと欧州を結ぶロジスティクス需要への対応力とグローバルアカウント体制を増強することができると考えています。さらに、互いに異なる顧客基盤と国・地域の強みを持つことから、相互補完によるロジスティクス事業のシナジー創出を目指し、グローバル事業の拡大、発展を加速させることができると考えています。

（3）取得日

2024年1月4日

（4）取得関連コスト

当該企業結合に係る取得関連コストは4,063百万円です。このうち前連結会計年度に計上した取得関連コストは3,072百万円であり、連結損益計算書の「その他の費用」に計上しています。

（5）取得日における支払対価、識別可能資産及び引受負債の公正価値

		（単位：百万円）
		金額
支払対価の公正価値
	現金	127,226
	条件付対価	2,755
合計		129,982
識別可能資産及び引受負債の公正価値
	流動資産	53,396	(注)1
	非流動資産	53,738
	流動負債	△  28,269
	非流動負債	△  26,223
	非支配持分	△  6
識別可能資産及び引受負債の公正価値（純額）		52,635
のれん		77,347	(注)2
合計		129,982

(注)1  流動資産には「現金及び現金同等物」27,416百万円が含まれております。

2  のれんは主に期待される将来の超過収益力の合理的な見積りにより発生したものであり、当該のれんについて税務上損金算入を見込んでいる金額はありません。

（6）条件付対価

条件付対価は、取得日後2年間においてcargo-partner社の業績が一定の財務指標を達成することを条件（アーンアウト）として売主に対して支払われる対価であり、当該業績を達成できる可能性や貨幣の時間的価値を考慮して計算します。なお、支払額の上限は555百万ユーロです。

条件付対価の公正価値のヒエラルキーはレベル3であり、観察可能な市場データに基づかないインプットを含む評価技法から算定された公正価値です。

（7）当社グループに与える影響

取得日以降にcargo-partner社に生じた売上収益は274,695百万円、当期利益は986百万円です。また、当該企業結合が期首に行われたと仮定した場合の売上収益及び当期利益については、取得日が当期首に近く重要性が乏しいため、記載を省略しております。

（Tramo SA）

前連結会計年度に取得したTramo SAについて、取得日時点における識別可能資産及び負債の特定並びに公正価値の算定が未了であり、取得原価の配分が完了していなかったため、前連結会計年度末時点において入手可能な合理的な情報等に基づき暫定的な会計処理を行いました。当連結会計年度において、確定した取得原価の配分額に基づき、発生したのれんの金額を次のとおり修正しております。

取得日（2023年10月31日）における取得資産及び引受負債の公正価値

（単位：百万ユーロ）
修正科目	のれん修正金額
のれん（修正前）	80
その他の金融資産	1
有形固定資産	7
無形資産	54
繰延税金負債	△  13
修正金額合計	49
のれん（修正後）	30

これに伴い、前連結会計年度の連結財政状態計算書を遡及的に修正しており、この影響により、主にその他の金融資産（流動資産）が235百万円、のれん及び無形資産が788百万円、有形固定資産が1,110百万円並びに繰延税金負債が2,135百万円増加しております。

なお、この暫定的な会計処理の確定が損益に与える影響は軽微です。 6．現金及び現金同等物

現金及び現金同等物の内訳は以下のとおりです。

		(単位：百万円)
	前連結会計年度 (2023年12月31日)	当連結会計年度 (2024年12月31日)
現金及び預金	315,076	251,339
合計	315,076	251,339

営業債権及びその他の債権の内訳は以下のとおりです。

		(単位：百万円)
	前連結会計年度 (2023年12月31日)	当連結会計年度 (2024年12月31日)
売掛金	342,147	426,722
受取手形	22,897	19,742
契約資産	12,161	22,062
リース債権	50,489	57,561
貸倒引当金	△3,641	△5,748
合計	424,054	520,340

(注) 連結財政状態計算書では、貸倒引当金控除後の金額で表示しております。

営業債権及びその他の債権は、償却原価で測定する金融資産に分類しております。

売掛金及び受取手形は「顧客との契約から生じた債権」を構成し、契約資産とあわせて注記「26．収益」に記載しております。

営業債権及びその他の債権の貸倒引当金については、注記「34．金融商品」に記載しております。  8．棚卸資産

棚卸資産の内訳は以下のとおりです。

		(単位：百万円)
	前連結会計年度 (2023年12月31日)	当連結会計年度 (2024年12月31日)
商品及び製品	3,255	3,804
仕掛品	730	826
原材料及び貯蔵品等	6,694	8,019
合計	10,680	12,650

売上原価として費用認識した棚卸資産の金額は、前連結会計年度および当連結会計年度において、それぞれ324,469百万円および319,581百万円です。

また、費用として認識した棚卸資産の評価減の金額は、前連結会計年度および当連結会計年度において、重要性はありません。 9．売却目的で保有する処分グループ

売却目的で保有する資産の内容は以下のとおりです。

（単位：百万円）
	前連結会計年度 (2023年12月31日)	当連結会計年度 (2024年12月31日)
売却目的で保有する資産
有形固定資産	428	5,050
合計	428	5,050

前連結会計年度(2023年12月31日)

前連結会計年度における売却目的で保有する資産のうち主なものは、ロジスティクス事業における土地の売却を意思決定したことに係るものです。なお、一部の土地の売却は当連結会計年度中に完了しております。

当連結会計年度(2024年12月31日)

当連結会計年度における売却目的で保有する資産のうち主なものは、当社の連結子会社である日本通運株式会社（以下「日本通運」という。）の特別積合せ貨物運送事業（以下「特積み事業」という。）に係るものです。

当社は、日本通運の特積み事業及び日本通運の子会社であるＮＸトランスポート株式会社（以下「ＮＸＴ」という。）と名鉄運輸株式会社（現名鉄ＮＸ運輸株式会社、以下「名鉄運輸」という。）の統合について、名鉄運輸の親会社である名古屋鉄道株式会社との間で、2024年2月14日に最終契約書（以下「本最終契約」という。）を締結しました。本最終契約に基づき、2024年4月1日に日本通運が保有するＮＸＴの全株式を名鉄運輸に譲渡しており、2025年1月1日に日本通運を吸収分割会社、名鉄運輸を吸収分割承継会社として、日本通運の特積み事業を吸収分割により名鉄運輸に承継させる取引を行っております。これに伴い、当連結会計年度において、特積み事業に係る資産及び負債を売却目的で保有する処分グループに分類しております。特積み事業に係る売却目的保有の処分グループに分類された資産及び負債の金額は以下のとおりです。

	（単位：百万円）
売却目的保有に分類される処分グループに係る資産
有形固定資産	5,029
資産合計	5,029
売却目的保有に分類される処分グループに係る負債
その他の流動負債	29
負債合計	29

なお、売却目的保有に分類される処分グループが帰属する報告セグメントは、日本（ロジスティクス）です。

本事業統合の契約締結に伴い、当連結会計年度に減損損失6,482百万円を認識し、連結損益計算書の「その他の費用」に計上しております。減損損失については、注記「10.有形固定資産（2）減損損失」に記載しております。  10．有形固定資産

(1) 増減表

有形固定資産の取得原価、減価償却累計額及び減損損失累計額の増減並びに帳簿価額は以下のとおりです。

(単位：百万円)
帳簿価額の増減	車両 運搬具	建物	構築物	機械及び 装置	工具、器具 及び備品	船舶	土地	建設 仮勘定	合計
2023年1月1日残高	47,587	235,023	12,569	29,029	19,945	9,700	178,550	3,073	535,478
取得	10,439	7,031	1,058	4,965	4,913	1	1,680	27,568	57,659
企業結合による取得	194	2,690	2	58	36	－	266	－	3,249
投資不動産等への振替	－	△6,277	△205	－	－	－	△3,859	－	△10,342
建設仮勘定からの 振替	1,728	13,934	1,512	2,508	1,453	－	11	△21,149	－
売却目的保有非流動資産への振替	－	△271	△19	△78	△0	－	△162	－	△532
売却及び処分	△661	△2,702	△145	△1,127	△228	－	△1,120	－	△5,986
減価償却費	△11,261	△17,292	△1,528	△5,269	△5,963	△1,200	－	－	△42,514
減損損失	△493	△2,858	△55	△1,086	△909	－	－	△0	△5,404
外貨換算差額	217	2,756	25	676	510	－	1,263	186	5,636
その他	670	△206	64	△512	△40	30	△424	△132	△550
2023年12月31日残高	48,423	231,829	13,278	29,164	19,716	8,532	176,203	9,546	536,693
取得	12,183	15,732	2,691	5,266	6,495	10	237	13,766	56,382
企業結合による取得	1,348	291	1,291	37	2,698	－	60	65	5,794
投資不動産等への振替	－	△280	△4	－	－	－	△1,812	－	△2,097
建設仮勘定からの 振替	855	10,458	1,719	1,564	994	－	2	△15,595	－
売却目的保有非流動資産への振替	0	△762	△156	△10	△2	－	△4,118	－	△5,050
売却及び処分	△1,350	△2,656	△121	△294	△237	－	△1,372	－	△6,032
減価償却費	△11,474	△17,434	△2,011	△5,595	△6,261	△1,148	－	－	△43,925
減損損失	△1,775	△2,297	△46	△506	△405	－	△4,355	－	△9,386
外貨換算差額	366	3,025	186	673	633	－	2,770	245	7,901
その他	394	758	202	413	△1,616	△4	△882	△861	△1,595
2024年12月31日残高	48,970	238,664	17,029	30,713	22,015	7,390	166,733	7,166	538,682

(単位：百万円)
取得原価	車両 運搬具	建物	構築物	機械及び 装置	工具、器具 及び備品	船舶	土地	建設 仮勘定	合計
2023年12月31日残高	176,012	636,211	71,395	104,939	92,367	18,419	179,302	9,546	1,288,196
2024年12月31日残高	175,191	649,725	74,464	112,860	97,507	18,429	169,911	7,166	1,305,258

(単位：百万円)
減価償却累計額及び 減損損失累計額	車両 運搬具	建物	構築物	機械及び 装置	工具、器具 及び備品	船舶	土地	建設 仮勘定	合計
2023年12月31日残高	127,589	404,382	58,117	75,774	72,651	9,886	3,099	0	751,502
2024年12月31日残高	126,220	411,061	57,435	82,146	75,492	11,039	3,178	0	766,575

(注) 有形固定資産の減価償却費は、連結損益計算書の「売上原価」、「販売費及び一般管理費」に含めております。

建設中の有形固定資産に関する金額は、建設仮勘定として表示しております。

負債の担保に供した有形固定資産の金額については、注記「20.社債及び借入金」に記載しております。

有形固定資産の取得に関するコミットメントについては、注記「37．コミットメント」に記載しております。

当連結会計年度において、企業結合に係る暫定的な会計処理の確定を行っており、2023年12月期に係る各数値については、暫定的な会計処理の確定の内容を反映させております。企業結合に係る暫定的な会計処理の確定については、注記「5.企業結合」に記載しております。

(2) 減損損失

当社グループは、有形固定資産の資金生成単位について、他の資産又は資産グループのキャッシュ・フローから概ね独立したキャッシュ・フローを生み出す最小単位によって資産のグループ化を行っており、連結子会社のうち日本通運株式会社についてはブロック・事業部単位を基準とし、他の連結子会社については主として会社単位を基準としてグループ化を行っております。

なお、遊休資産については今後の具体的な使用又は売却の見込みを勘案し、個別資産又は複数の資産をグルーピングしております。

減損の兆候の有無は報告期間の末日ごとに判断し、減損の兆候が存在する場合は、当該資金生成単位の回収可能価額を見積っております。回収可能価額は、使用価値と処分コスト控除後の公正価値のうち、いずれか高い金額としております。なお、使用価値の算定において、見積キャッシュ・フローは、貨幣の時間的価値及び当該資金生成単位の固有のリスクを反映した税引前の割引率を用いて現在価値に割引いております。

（前連結会計年度）

前連結会計年度の減損損失として認識した資産の種類別内訳は以下のとおりであり、連結損益計算書の「その他の費用」に含めております。

(単位：百万円)
報告セグメント	会社	用途	種類	場所	前連結会計年度 (自2023年 1月 1日   至2023年12月31日)
日本 （ロジスティクス）	日本通運㈱	医薬品事業	建物 他	埼玉　他	3,163
日本 （ロジスティクス）	ＮＸ・ＮＰ ロジスティクス㈱	事業用資産	のれん ソフトウェア 他	大阪　他	5,102
合計					8,266

医薬品事業

当社の子会社である日本通運株式会社は、医薬品事業については、営業活動から生じる損益が継続してマイナスとなっていること等から減損の兆候があると判断し、減損テストを実施しました。減損テストの結果、処分コスト控除後の公正価値を回収可能価額とし、当該事業の事業用資産の回収可能価額が帳簿価額を下回ったことから、減損損失を3,163百万円計上しております。また、当該減損損失計上後の当該医薬品事業に係る事業用資産は14,602百万円（有形固定資産・無形資産1,163百万円及び使用権資産13,439百万円）となっております。

公正価値の測定においては、使用権資産についてはリース負債相当の価値評価にて見積っていること等から、当該公正価値測定のヒエラルキーは、レベル3に分類されます。

ＮＸ・ＮＰロジスティクス株式会社（以下「ＮＰＬ社」という。）

ＮＰＬ社ののれんの減損損失については、「11．のれん及び無形資産　(2) のれん及び耐用年数を確定できない無形資産の減損テスト」に記載しております。

（当連結会計年度）

当連結会計年度の減損損失として認識した資産の種類別内訳は以下のとおりであり、連結損益計算書の「その他の費用」に含めております。

(単位：百万円)
報告セグメント	会社	用途	種類	場所	当連結会計年度 (自2024年 1月 1日   至2024年12月31日)
日本 （ロジスティクス）	ＮＸ トランスポート㈱	特積み事業	車両、土地 建物 他	愛知　他	4,212
日本 （ロジスティクス）	日本通運㈱	特積み事業	土地	東京　他	2,270
日本 （ロジスティクス）	日本通運㈱	医薬品事業	車両、建物 他	埼玉　他	2,938
米州 （ロジスティクス）	ＮＸアメリカ㈱	事務所 他	使用権資産 他	米国	327
合計					9,747

特積み事業

当社は、当社の連結子会社である日本通運株式会社（以下「日本通運」という。）の特別積合せ貨物運送事業（以下「特積み事業」という。）及び日本通運の子会社であるＮＸトランスポート株式会社（以下「ＮＸＴ」という。）と名鉄運輸株式会社（現名鉄ＮＸ運輸株式会社、以下「名鉄運輸」という。）の統合について、名鉄運輸の親会社である名古屋鉄道株式会社との間で、2024年2月14日に最終契約書（以下「本最終契約」という。）を締結しました。IFRS会計基準では事業譲渡に係る資産について売却目的保有資産に分類するとともに、分類の直前に減損テストを実施することが求められるため、本最終契約締結後、最初に到来する四半期（当連結会計年度第1四半期）において、当事業に対して減損テストを実施しました。

ＮＸＴにおいては、売却コスト控除後の公正価値が純資産を下回ったことから、減損損失4,212百万円を計上いたしました。

日本通運においては、売却コスト控除後の公正価値が当該資産の純資産額を下回ったことから、減損損失2,270百万円を計上いたしました。

売却コスト控除後の公正価値の測定においては、割引キャッシュ・フロー法を採用し、併せて類似会社比較法による試算を参考に算出しております。割引キャッシュ・フロー法においては、経営者が承認した事業計画を基礎としたキャッシュ・フローの見積額を現在価値に割引いて算出しています。事業計画におけるキャッシュ・フローの予測期間は4年間とし、割引率は事業内容が類似する上場会社の市場データ及び財務データを基礎として分析した加重平均資本コスト6.6％±0.5％、永久成長率はトラック特積み業界動向等を参考に0％±0.25％としております。また、類似会社比較法については、事業計画における2年目のEBITDAに、類似する事業を営む上場会社における来期予想に基づくEV/EBITDA倍率の中央値（4.3～6.3）を乗じて価値を算定しております。当該公正価値の公正価値ヒエラルキーは、測定に用いた重要なインプットに基づきレベル3に分類されます。

医薬品事業

当社の子会社である日本通運は、医薬品事業については、営業活動から生じる損益が継続してマイナスとなっていること等から減損の兆候があると判断し、減損テストを実施しました。減損テストの結果、処分コスト控除後の公正価値を回収可能価額とし、当該事業の事業用資産の回収可能価額が帳簿価額を下回ったことから、減損損失を2,938百万円計上しております。また、当該減損損失計上後の当該医薬品事業に係る事業用資産は12,475百万円（有形固定資産・無形資産890百万円及び使用権資産11,586百万円）となっております。

公正価値の測定においては、使用権資産についてはリース負債相当の価値評価にて見積っていること等から、当該公正価値測定のヒエラルキーは、レベル3に分類されます。

ＮＸアメリカ株式会社（在アメリカ子会社、以下「ＮＸアメリカ」という。）

ＮＸアメリカにおいては、減損の兆候のある一部の遊休資産及び、今後利用見込みのない商号に係る商標権について減損損失327百万円を計上しております。当該資産の回収可能価額は零とし、帳簿価額全額を減損損失に計上しております。11．のれん及び無形資産

(1) 増減表

のれん及び無形資産の取得原価、償却累計額及び減損損失累計額の増減並びに帳簿価額は以下のとおりです。

(単位：百万円)
帳簿価額の増減	のれん	無形資産
ソフト ウェア	ソフトウェア仮勘定	商標権	顧客関連 資産	その他	合計
2023年1月1日残高	2,216	24,552	9,388	141	20,460	3,845	58,388
取得	－	2,029	11,754	－	－	724	14,508
無形資産仮勘定からの振替	－	15,447	△15,447	－	－	－	－
企業結合による取得	5,036	109	－	911	7,683	－	8,704
売却及び処分	－	△345	－	－	－	△10	△355
償却費	－	△9,217	－	△16	△2,913	△717	△12,864
減損損失	△1,606	△988	△267	－	－	－	△1,256
外貨換算差額	32	74	－	9	407	△30	461
その他	－	706	158	－	△168	388	1,085
2023年12月31日残高	5,678	32,370	5,585	1,045	25,469	4,200	68,671
取得	－	2,008	12,572	－	－	873	15,454
無形資産仮勘定からの振替	－	10,890	△10,890	－	－	－	－
企業結合による取得	79,209	－	－	20,171	3,842	－	24,014
売却及び処分	－	△415	△47	－	－	△34	△497
償却費	－	△10,238	－	△85	△2,554	△750	△13,628
減損損失	－	△56	－	△128	－	－	△184
外貨換算差額	4,222	175	－	1,124	1,030	△45	2,285
その他	－	1,004	296	△0	64	△383	981
2024年12月31日残高	89,110	35,739	7,517	22,127	27,852	3,859	97,096

(単位：百万円)
取得原価	のれん	無形資産
ソフト ウェア	ソフトウェア仮勘定	商標権	顧客関連 資産	その他	合計
2023年12月31日残高	10,643	78,805	5,853	2,255	74,607	13,629	175,151
2024年12月31日残高	94,462	89,912	7,517	23,551	79,548	14,072	214,603

(単位：百万円)
償却累計額及び 減損損失累計額	のれん	無形資産
ソフト ウェア	ソフトウェア仮勘定	商標権	顧客関連 資産	その他	合計
2023年12月31日残高	4,964	46,435	267	1,209	49,138	9,429	106,480
2024年12月31日残高	5,351	54,173	－	1,424	51,695	10,213	117,507

(注) 1  無形資産の償却費は、連結損益計算書の「売上原価」、「販売費及び一般管理費」に含めております。

2  無形資産の減損損失の金額は、連結損益計算書上の「その他の費用」に含めています。減損損失の詳細については注記「10．有形固定資産（2）減損損失」に記載しております。

3  無形資産の取得に関するコミットメントについては、注記「37.コミットメント」に記載しております。

4  当連結会計年度において、企業結合に係る暫定的な会計処理の確定を行っており、2023年12月期に係る各数値については、暫定的な会計処理の確定の内容を反映させております。企業結合に係る暫定的な会計処理の確定については、注記「5.企業結合」に記載しております。

企業結合により生じたのれんは、企業結合のシナジーから便益を得ると見込まれる資金生成単位又はそのグループ（以下、「資金生成単位」という）に配分しております。なお、当連結会計年度の合計額には、Tramo SAののれん 4,953百万円及びcargo-partner社ののれん 81,462百万円が含まれております。当該のれんについては、企業結合のシナジーから便益を得ると見込まれるロジスティクス事業の各セグメントを資金生成単位として配分しております。

(単位：百万円)
	前連結会計年度 （2023年12月31日）	当連結会計年度 （2024年12月31日）
（ⅰ）欧州（ロジスティクス）	4,719	83,814
（ⅱ）ＮＸ・ＮＰロジスティクス	－	－
（ⅲ）その他	959	5,295
合計	5,678	89,110

(2) のれん及び耐用年数を確定できない無形資産の減損テスト

のれん及び耐用年数を確定できない無形資産については、毎年一定の時期及び減損の兆候がある場合にはその都度、減損テストを行っています。

① のれん

減損テストにおいては、のれんが配分された資金生成単位の回収可能価額を見積り、帳簿価額と回収可能価額を比較します。回収可能価額は、使用価値又は処分コスト控除後の公正価値のいずれか高い方を採用しています。使用価値については、過去の経験と外部からの情報を反映して作成され経営陣によって承認された事業計画等を基礎とした最長で5年間の将来キャッシュ・フローの予測を現在価値に割引いて算定しています。なお、当該期間を超えるキャッシュ・フローの予測は、資金生成単位が属する市場の予想インフレ率等をもとに推定しています。

（前連結会計年度）

（ⅱ）ＮＸ・ＮＰロジスティクス

前連結会計年度におけるのれんの減損損失1,606百万円は、連結子会社であるＮＸ・ＮＰロジスティクス株式会社（以下「ＮＰＬ社」という。）に配分されたのれんの減損損失です。ＮＰＬ社ののれんを含む資金生成単位に係る年度の減損テストにおいて、処分コスト控除後の公正価値を回収可能価額とし、当該回収可能価額がのれんを含む資産の帳簿価額を下回ったことから、のれんを含む減損損失5,102百万円を計上しております。

事業環境の悪化により様々な改善施策を計画しているものの、回収可能価額は、特に取扱数量及び販売単価について不確実性が高いことから将来キャッシュ・フローの見積りに基づく使用価値ではなく、売却見積額等により算定した公正価値を用いております。当該公正価値のヒエラルキーはレベル3に分類されます。

その他ののれんについては、当該減損テストに用いた主要な仮定に合理的な範囲で変動があった場合にも、帳簿価額が回収可能価額を上回る可能性は低いと判断しています。

（当連結会計年度）

（i） 欧州（ロジスティクス）

欧州（ロジスティクス）におけるのれんは、主にcargo-partner社の取得によって発生したのれんです。資金生成単位の回収可能価額は使用価値により測定しています。使用価値は、ターミナル・バリューを含む資金生成単位の将来5年間の事業計画等に基づく将来キャッシュ・フローの予測の割引現在価値として算定しています。将来キャッシュ・フローは、売上成長率及び利益率を主要な仮定として見積っております。予測期間の最終年度のターミナル・バリューは永続成長率を使用して決定しており、当連結会計年度の減損テストにおいて採用した永続成長率及び税引前割引率は、それぞれ2.5％及び10.6％です。

のれんについては、当該減損テストに用いた主要な仮定に合理的な範囲で変動があった場合でも帳簿価額が回収可能価額を上回る可能性は低いと判断しています。

② 耐用年数を確定できない無形資産

減損テストにおいては、資金生成単位の回収可能価額を見積り、帳簿価額と回収可能価額を比較します。回収可能価額には使用価値を採用しており、過去の経験と外部からの情報を反映して作成され経営陣によって承認された事業計画等を基礎とした最長で5年間の将来キャッシュ・フローの予測を現在価値に割引いて算定しています。なお、当該期間を超えるキャッシュ・フローの予測は、資金生成単位が属する市場の予想インフレ率等をもとに推定しています。

（当連結会計年度）

耐用年数を確定できない無形資産のうち主要なものはcargo-partner社の商標権 20,171百万円です。当該無形資産は、事業が継続する限り法的に継続使用可能であり、かつ予見可能な将来に亘りサービスを提供することを経営者が計画していることから耐用年数を確定できないと判断しています。

当該無形資産の回収可能価額は使用価値により測定しており、使用価値はターミナル・バリューを含む資金生成単位の将来5年間の事業計画等に基づく将来キャッシュ・フローの予測の割引現在価値として算定しています。将来キャッシュ・フローは、売上成長率及び利益率を主要な仮定として見積っております。予測期間の最終年度のターミナル・バリューは永続成長率を使用して決定しており、当連結会計年度の減損テストにおいて採用した永続成長率及び税引前割引率は、それぞれ2.1％及び10.8％です。

耐用年数を確定できない無形資産については、当該減損テストに用いた主要な仮定に合理的な範囲で変動があった場合でも帳簿価額が回収可能価額を上回る可能性は低いと判断しています。 12．リース

(借手)

当社グループが、借手としてリースしている資産は主に事務所や倉庫などの不動産及び車両運搬具です。

リース契約の一部については、延長オプション及び解約オプションが付与されております。また、リースによって課されている制限又は特約はありません。

なお、変動リース料、残価保証の金額に重要性はありません。

(1) 使用権資産

使用権資産の帳簿価額の内訳は、以下のとおりです。

(単位：百万円)
	前連結会計年度 （自 2023年 1月 1日 至 2023年12月31日）	当連結会計年度 （自 2024年 1月 1日 至 2024年12月31日）
建物及び構築物を原資産とするもの	284,061	333,948
機械装置及び運搬具を原資産とするもの	29,800	29,457
土地を原資産とするもの	24,074	18,522
その他の有形固定資産を原資産とするもの	16,085	16,783
合計	354,021	398,712

使用権資産の増加額は、前連結会計年度171,820百万円、当連結会計年度175,153百万円です。

使用権資産の減価償却費は、以下のとおりです。

(単位：百万円)
	前連結会計年度 （自 2023年 1月 1日 至 2023年12月31日）	当連結会計年度 （自 2024年 1月 1日 至 2024年12月31日）
建物及び構築物を原資産とするもの	76,532	99,498
機械装置及び運搬具を原資産とするもの	8,874	9,800
土地を原資産とするもの	2,660	3,337
その他の有形固定資産を原資産とするもの	3,930	5,236
合計	91,998	117,872

認識の免除を選択した短期リースに係る費用は、前連結会計年度17,937百万円、当連結会計年度18,968百万円です。

認識の免除を選択した少額リースに係る費用は、前連結会計年度1,923百万円、当連結会計年度2,104百万円です。

リース負債の測定に含めていない変動リース料に係る費用は、前連結会計年度867百万円、当連結会計年度21百万円です。

リースに係るキャッシュ・アウトフローの合計額は、前連結会計年度136,127百万円、当連結会計年度158,132百万円です。

セール・アンド・リースバック取引から生じた利得又は損失は、前連結会計年度及び当連結会計年度は該当ありません。

使用権資産のサブリースによる収益6,649百万円及び9,766百万円（前連結会計年度及び当連結会計年度）は、連結損益計算書の「売上収益」に含めており、注記「26．収益」に記載しております。

(2) リース負債

リース負債の内容は以下のとおりです。

	(単位：百万円)
	リース負債
残高	利息費用
前連結会計年度 (2023年12月31日)	416,626	2,407
当連結会計年度 (2024年12月31日)	469,843	4,578

(貸手)

(1) ファイナンス・リース

①正味リース投資未回収額に対する金融収益

正味リース投資未回収額に対する金融収益は、以下のとおりです。

なお、リース債権は営業債権及びその他の債権に含まれております。

(単位：百万円)
	前連結会計年度 （自 2023年 1月 1日 至 2023年12月31日）	当連結会計年度 （自 2024年 1月 1日 至 2024年12月31日）
正味リース投資未回収額に対する金融収益	1,911	2,159

当社は、特定の倉庫及び不動産について、貸手として運送業者との間でファイナンス・リース契約を締結しております。

ファイナンス・リース契約の平均期間は5年です。これらのリース契約は、通常、延長オプションや早期解約オプションを含んでおりません。

リースされる設備に関する残存価値リスクは、当該設備を売却する流通市場が存在するため、重大ではありません。

②各年度に係る割引前リース料総額

当社が保有するファイナンス・リースに基づく受取リース料の満期分析は以下のとおりです。

(単位：百万円)
	前連結会計年度 (2023年12月31日)	当連結会計年度 (2024年12月31日)
割引前リース料総額
1年以内	13,880	15,633
1年超2年以内	10,479	11,569
2年超3年以内	7,288	9,429
3年超4年以内	5,840	7,713
4年超5年以内	4,335	5,945
5年超	12,250	14,043
合計	54,075	64,334
無保証残存価値	606	256
控除：将来の金融収益請求額	△4,191	△7,030
正味リース投資未回収額	50,489	57,561

無保証残存価値は、直近の8年間にわたり継続的に価値が上昇している地域に所在する不動産に関連しており、当社グループの重要なリスクを表すものではありません。また、当社はこの状況が変化する兆候を識別しておりません。

(2) オペレーティング・リース

当社グループが保有するオペレーティング・リースに基づく受取リース料の満期分析は以下のとおりです。

(単位：百万円)
	前連結会計年度 (2023年12月31日)	当連結会計年度 (2024年12月31日)
割引前リース料総額
1年以内	25,020	26,933
1年超2年以内	15,331	18,144
2年超3年以内	13,040	15,198
3年超4年以内	11,669	13,026
4年超5年以内	10,290	11,437
5年超	275,763	295,844
合計	351,116	380,586

受取リース料は連結損益計算書の「売上収益」に含めており、注記「26．収益」に記載しております。  13．投資不動産

(1) 増減表

投資不動産の取得原価、減価償却累計額及び減損損失累計額、帳簿価額の明細は、以下のとおりです。

(単位：百万円)
	前連結会計年度 (2023年12月31日)	当連結会計年度 (2024年12月31日)
取得原価	133,494	139,803
減価償却累計額及び減損損失累計額	△64,964	△72,867
帳簿価額	68,529	66,935

投資不動産の期中増減の明細は、以下のとおりです。

(単位：百万円)
帳簿価額	前連結会計年度 (自　2023年 1月 1日 至　2023年12月31日)	当連結会計年度 (自　2024年 1月 1日 至　2024年12月31日)
期首残高	70,759	68,529
取得	465	581
企業結合による取得	－	20
振替	5,080	6,595
減価償却費	△6,436	△8,011
処分	△1,359	△808
在外営業活動体の外貨換算差額	－	12
その他	20	16
期末残高	68,529	66,935

振替は、主として棚卸資産及び自己使用不動産への振替並びにそれらからの振替です。

(2) 公正価値

投資不動産の公正価値は、以下のとおりです。

(単位：百万円)
	前連結会計年度 (2023年12月31日)	当連結会計年度 (2024年12月31日)
公正価値	258,644	283,307

投資不動産の公正価値は、主要な物件につきましては不動産鑑定士による不動産調査報告書に基づく金額です。

当年度における投資不動産の公正価値のヒエラルキーはレベル3です。

なお、公正価値のヒエラルキーについては注記「34.金融商品」に記載しております。

(3) 投資不動産からの収益及び費用

投資不動産からの賃貸料収益及びそれに伴って発生する直接営業費は、以下のとおりです。

(単位：百万円)
	前連結会計年度 (自 2023年 1月 1日 至 2023年12月31日)	当連結会計年度 (自 2024年 1月 1日   至 2024年12月31日)
賃貸料収益	21,918	23,473
賃貸料収益を生み出した投資不動産から 生じた直接営業費	10,270	11,932
賃貸料収益を生み出さなかった投資不動産から生じた直接営業費	19	18

賃貸料収益は、連結損益計算書の「売上収益」に含めており、注記「26．収益」に記載しております。直接営業費は、賃貸料収益に付随して発生した直接費用であり、連結損益計算書の「売上原価」、「販売費及び一般管理費」に含めております。 14．持分法で会計処理されている投資

（1）重要な関連会社

当社グループにおける重要な関連会社は、ＮＸ・ＴＣリース＆ファイナンス株式会社（以下「ＮＸ・ＴＣリース＆ファイナンス」という。）（報告日12月31日）です。

ＮＸ・ＴＣリース＆ファイナンスは、電気・電子・通信機器、精密機器等のリース及びそれに付随する事業を行っております。ＮＸ・ＴＣリース＆ファイナンスの主要な事業場所は、本社事業所（東京都港区東新橋1-5-2 汐留シティセンター34階）です。

ＮＸ・ＴＣリース＆ファイナンスの要約財務情報と当社グループの持分の帳簿価額との調整表は以下のとおりです。

（単位：百万円）
	前連結会計年度	当連結会計年度
	（2023年12月31日）	（2024年12月31日）
流動資産	177,327	189,837
非流動資産	19,816	22,039
流動負債	88,480	97,726
非流動負債	66,270	70,217
資本合計	42,393	43,933
所有持分割合	49.00%	49.00%
資本合計のうち当社グループの持分	20,772	21,527
連結調整	－	－
持分の帳簿価額	20,772	21,527

（単位：百万円）
	前連結会計年度	当連結会計年度
	（自 2023年 1月 1日	（自 2024年 1月 1日
	至 2023年12月31日）	至 2024年12月31日）
売上収益	74,439	78,208
当期利益	2,810	2,953
その他の包括利益	－	－
当社グループの持分	49.00%	49.00%
当期利益	1,377	1,447
その他の包括利益	－	－
包括利益合計	1,377	1,447
当社グループが受け取った配当金	5	701

（2）個々に重要性のない関連会社及び共同支配企業

個々に重要性のない関連会社及び共同支配企業に対する投資の帳簿価額は以下のとおりです。

(単位：百万円)
	前連結会計年度 (2023年12月31日)	当連結会計年度 (2024年12月31日)
関連会社に対する投資の帳簿価額	20,939	19,431
共同支配企業に対する投資の帳簿価額	472	474

個々に重要性のない関連会社及び共同支配企業の当期利益及びその他の包括利益の持分取込額は、以下のとおりです。

なお、これらの金額は当社グループの持分比率勘案後のものです。

(単位：百万円)
	前連結会計年度 (自　2023年 1月 1日 至　2023年12月31日)	当連結会計年度 (自　2024年 1月 1日 至　2024年12月31日)
関連会社に関する財務情報
当期利益	412	670
その他の包括利益	1,799	△370
当期包括利益	2,212	299
共同支配企業に関する財務情報
当期利益	△3	△20
その他の包括利益	241	6
当期包括利益	237	△14
合計
当期利益	409	649
その他の包括利益	2,041	△364
当期包括利益	2,450	285

(1) 繰延税金資産及び繰延税金負債

繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別内訳及び増減は、以下のとおりです。

前連結会計年度　(自　2023年1月1日　至　2023年12月31日)

(単位：百万円)
	2023年1月1日 残高	純損益として 認識	その他の包括 利益として認識	企業結合 による取得	その他 (注)	2023年12月31日 残高
繰延税金資産
退職給付に係る負債	53,612	△88	△2,651	－	40	50,913
リース債務	102,579	13,251	－	－	1,663	117,494
未払賞与	5,024	△352	－	－	3	4,675
未払有給休暇	7,969	△2,437	－	－	5	5,537
減価償却超過額等	12,213	△1,282	－	－	7	10,938
資産除去債務	4,557	215	－	－	－	4,773
未実現利益	3,456	△771	－	－	－	2,684
未払事業税	2,588	△2,003	－	－	－	585
繰越欠損金	477	949	－	－	△12	1,415
その他	15,831	465	△31	－	△597	15,667
合計	208,312	7,945	△2,682	－	1,109	214,685
繰延税金負債
その他の包括利益を通じて 公正価値で測定する金融資産の純変動	△20,098	－	2,009	－	－	△18,088
退職給付信託設定益	△18,171	－	－	－	－	△18,171
固定資産圧縮積立金	△19,507	97	－	－	－	△19,409
資本連結に伴う評価差額	△6,040	845	－	△2,135	△113	△7,444
使用権資産	△101,802	△14,639	－	－	△1,714	△118,156
関係会社留保利益の税効果	△9,392	△729	－	－	△396	△10,518
有形固定資産及び無形資産	△5,936	△541	－	－	△19	△6,497
その他	△5,118	△2,911	32	－	△106	△8,104
合計	△186,067	△17,879	2,041	△2,135	△2,350	△206,391
繰延税金資産(△負債)純額	22,244	△9,933	△641	△2,135	△1,241	8,294

(注) その他には在外営業活動体の換算差額等が含まれております。

当連結会計年度において、企業結合に係る暫定的な会計処理の確定を行っており、2023年12月期に係る各数値については、暫定的な会計処理の確定の内容を反映させております。企業結合に係る暫定的な会計処理の確定については、注記「5.企業結合」に記載しております。

当連結会計年度　(自　2024年1月1日　至　2024年12月31日)

(単位：百万円)
	2024年1月1日 残高	純損益として 認識	その他の包括 利益として認識	企業結合 による取得	その他 (注)	2024年12月31日 残高
繰延税金資産
退職給付に係る負債	50,913	△379	△8,980	77	15	41,647
リース債務	117,494	6,305	－	4,702	1,974	130,477
未払賞与	4,675	△1,153	－	468	0	3,991
未払有給休暇	5,537	△358	－	441	0	5,620
減価償却超過額等	10,938	1,201	－	－	△0	12,140
資産除去債務	4,773	△398	－	－	－	4,374
未実現利益	2,684	△16	－	－	－	2,668
未払事業税	585	434	－	－	－	1,019
繰越欠損金	1,415	△859	－	549	10	1,115
その他	15,667	665	9	241	△136	16,447
合計	214,685	5,441	△8,971	6,482	1,864	219,501
繰延税金負債
その他の包括利益を通じて 公正価値で測定する金融資産の純変動	△18,088	－	3,275	－	－	△14,813
退職給付信託設定益	△18,171	1,775	－	－	－	△16,396
固定資産圧縮積立金	△19,409	2,705	－	－	－	△16,704
資本連結に伴う評価差額	△7,444	441	－	△4,982	△509	△12,495
使用権資産	△118,156	△5,666	－	△4,541	△1,883	△130,247
関係会社留保利益の税効果	△10,518	△648	－	－	△44	△11,210
有形固定資産及び無形資産	△6,497	△262	－	－	△81	△6,841
その他	△8,104	△13	－	△475	△145	△8,738
合計	△206,391	△1,668	3,275	△9,999	△2,664	△217,447
繰延税金資産(△負債)純額	8,294	3,773	△5,695	△3,517	△800	2,053

(注) その他には在外営業活動体の換算差額等が含まれております。

(2) 未認識の繰延税金資産

繰延税金資産を認識していない将来減算一時差異、税務上の繰越欠損金は、以下のとおりです。

(単位：百万円)
	前連結会計年度 (2023年12月31日)	当連結会計年度 (2024年12月31日)
将来減算一時差異	38,916	31,417
繰越欠損金	2,513	14,237
合計	41,430	45,654

繰延税金資産を認識していない税務上の繰越欠損金の失効期限別の内訳は、以下のとおりです。

(単位：百万円)
	前連結会計年度 (2023年12月31日)	当連結会計年度 (2024年12月31日)
1年目	148	430
2年目	168	97
3年目	268	272
4年目	282	330
5年目以降	1,645	13,106
合計(繰越欠損金)	2,513	14,237

(3) 繰延税金負債を認識していない子会社に対する投資に関する将来加算一時差異

繰延税金負債を認識していない子会社に対する投資に係る将来加算一時差異は、前連結会計年度末及び当連結会計年度末においてそれぞれ51,888百万円及び83,887百万円です。これらは当社グループが一時差異の解消時期をコントロールでき、かつ予見可能な期間内に一時差異が解消しない可能性が高いことから、当該一時差異に係る繰延税金負債を認識しておりません。

(4) 法人所得税費用

法人所得税費用の内訳は以下のとおりです。

(単位：百万円)
	前連結会計年度 (自　2023年 1月 1日 至　2023年12月31日)	当連結会計年度 (自　2024年 1月 1日 至　2024年12月31日)
当期法人所得税費用
当年度	16,162	22,658
合計	16,162	22,658
繰延法人所得税費用
一時差異等の発生及び解消	6,339	△5,065
未認識の繰延税金資産の変動	3,594	1,292
合計	9,933	△3,773
法人所得税費用合計	26,096	18,885

(5) 実効税率の調整表

当社グループは、主に法人税、住民税及び事業税を課されており、これらを基礎とした法定実効税率は当連結会計年度において30.6％です。なお、海外子会社についてはその所在地における法人税等が課されております。

法定実効税率と実際負担税率との差異について原因となった主要な項目の内訳は、以下のとおりです。

	前連結会計年度 (自　2023年 1月 1日 至　2023年12月31日)		当連結会計年度 (自　2024年 1月 1日 至　2024年12月31日)
法定実効税率	30.60	％	30.60	％
永久に損金に算入されない項目	2.44		3.84
永久に益金に算入されない項目	△0.54		△1.74
未認識の繰延税金資産の増減	5.87		2.49
海外子会社の税率差異	△2.53		△2.45
のれんの減損	0.80		－
持分法による投資利益	△0.89		△1.10
赤字会社の損益変動等に係る税率差異	0.61		1.69
子会社及び関連会社に対する投資に係る税効果	3.41		3.88
その他	2.86		△0.81
平均実際負担税率	42.63	％	36.40	％

(1) その他の金融資産の内訳

その他の金融資産の内訳は以下のとおりです。

		(単位：百万円)
	前連結会計年度 (2023年12月31日)	当連結会計年度 (2024年12月31日)
株式(注1)	77,631	67,899
貸付金(注2)	381	511
出資金(注1)	3,036	3,018
未収金(注2)	12,689	15,160
差入保証金(注2)	29,003	29,946
預入期間が3ヶ月を超える定期預金(注2)	12,587	6,718
デリバティブ資産(注3)	42	16
その他(注5)	67,351	86,413
貸倒引当金(注4)	△1,075	△1,241
合計	201,649	208,444
流動資産	88,375	100,670
非流動資産	113,273	107,773
合計	201,649	208,444

(注) 1 株式及び出資金は、主にその他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融資産に分類しております。

2 貸付金、未収金、差入保証金及び預入期間が3ヶ月を超える定期預金は、償却原価で測定する金融資産に分類しております。

3 デリバティブ資産は、ヘッジ会計が適用されているものを除き、純損益を通じて公正価値で測定する金融資産に分類しております。

4 連結財政状態計算書では、貸倒引当金控除後の金額で表示しております。

5 当連結会計年度において、企業結合に係る暫定的な会計処理の確定を行っており、2023年12月期に係る各数値については、暫定的な会計処理の確定の内容を反映させております。企業結合に係る暫定的な会計処理の確定については、注記「5.企業結合」に記載しております。

(2) その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産

当社及び一部の連結子会社が保有する資本性金融資産のうち、主として取引関係の維持、強化を目的として保有する投資については、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融資産に分類しております。当該金融資産は主に普通株式であり、公正価値の内訳は以下のとおりです。

		(単位：百万円)
	前連結会計年度 (2023年12月31日)	当連結会計年度 (2024年12月31日)
活発な市場あり	48,594	35,621
活発な市場なし	27,451	30,600
合計	76,046	66,221

活発な市場があるその他の投資の主な銘柄及び公正価値は以下のとおりです。

(単位：百万円)
銘柄	前連結会計年度 (2023年12月31日)	当連結会計年度 (2024年12月31日)
キヤノン	6,131	8,741
オリエンタルランド	4,200	2,737
日清製粉グループ本社	2,327	2,257
セイノーホールディングス	1,849	2,053
ＡＮＡホールディングス	2,086	1,954
日本たばこ産業	1,698	1,901
オリンパス	1,632	1,896
東京応化工業	1,499	1,702
ＡＤＥＫＡ	1,433	1,415
スルガ銀行	737	1,067
ヤマトホールディングス	1,401	953
本田技研工業	845	893
ミネベアミツミ	944	837
カシオ計算機	743	796
台湾宅配通股份有限公司	842	778
日本甜菜製糖	625	778
ヤクルト本社	733	691
山陰合同銀行	497	634
ライオン	663	446
ＳＯＭＰＯホールディングス	11,365	－
七十七銀行	1,479	－
鹿島建設	1,432	－

(注)　株式は主に取引先との協力関係維持を目的に保有しているため、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産に指定しております。

市場性のないその他の包括利益を通じて公正価値を測定する金融資産は主にＪＦＥ物流等の物流関連銘柄により構成されております。物流関連銘柄の前連結会計年度末及び当連結会計年度末における公正価値合計は25,122百万円及び27,270百万円です。主な銘柄であるＪＦＥ物流の前連結会計年度末及び当連結会計年度末における公正価値は5,861百万円及び6,833百万円です。

(3) その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産の認識の中止

当社グループは主に取引関係の見直し等により、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産の売却(認識の中止)を行っております。

売却時の公正価値及び資本のその他の包括利益として認識していた累積損益は、以下のとおりです。

		(単位：百万円)
	前連結会計年度 (自　2023年 1月 1日 至　2023年12月31日)	当連結会計年度 (自　2024年 1月 1日 　至　2024年12月31日)
公正価値	25,096	20,831
資本のその他の包括利益として認識していた累積損益(税引前)	22,496	19,570

(注)　資本のその他の包括利益として認識していた累積損益は、売却した場合及び公正価値が著しく下落した場合に利益剰余金に振替えております。利益剰余金への振替額は税引後です。  17．その他の資産

その他の資産の内訳は、以下のとおりです。

		(単位：百万円)
	前連結会計年度 (2023年12月31日)	当連結会計年度 (2024年12月31日)
前渡金	10,968	13,303
前払費用	17,783	20,025
長期前払費用	2,657	2,790
退職給付に係る資産	3,535	5,212
その他 (注)	9,434	11,296
合計	44,380	52,629
流動資産	36,941	43,960
非流動資産	7,438	8,669
合計	44,380	52,629

(注)その他には主に前払法人所得税等が含まれております。 18．営業債務及びその他の債務

営業債務及びその他の債務の内訳は以下のとおりです。

		(単位：百万円)
	前連結会計年度 (2023年12月31日)	当連結会計年度 (2024年12月31日)
買掛金	174,371	226,989
支払手形	6,441	4,299
未払金	33,231	37,135
合計	214,044	268,423

(注) 営業債務及びその他の債務は、償却原価で測定する金融負債に分類しております。 19．その他の負債

その他の負債の内訳は、以下のとおりです。

		(単位：百万円)
	前連結会計年度 (2023年12月31日)	当連結会計年度 (2024年12月31日)
未払消費税等	9,020	8,643
有給休暇債務	21,441	23,061
未払費用	25,919	25,281
前受金(注)	18,697	21,955
未払賞与	16,755	21,835
その他	16,791	17,913
合計	108,625	118,691
流動負債	101,100	110,615
非流動負債	7,524	8,075
合計	108,625	118,691

(注) 上記前受金には、契約負債、倉庫等賃貸料の前受金及び関税等の立替払いに係る前受金等が含まれております。  20．社債及び借入金

(1) 社債及び借入金の内訳

社債及び借入金の内訳は以下のとおりです。なお、社債及び借入金は、償却原価で測定する金融負債です。

	前連結会計年度 (2023年12月31日) (百万円)	当連結会計年度 (2024年12月31日) (百万円)	平均利率(％) (注1)	返済期限
短期借入金	36,022	42,570	0.653	－
コマーシャル・ペーパー	15,000	25,000	0.193	－
1年内返済予定の長期借入金	10,760	38,683	0.315	－
1年内償還予定の社債(注2)	－	29,991	0.160	－
社債(注2)	129,753	99,821	0.455	最終償還期日        2036年
長期借入金	126,221	90,019	0.540	最終返済期日        2036年
合計	317,757	326,085
流動負債	61,782	136,244
非流動負債	255,975	189,840
合計	317,757	326,085

(注) 1 平均利率は各連結会計年度末の残高に対する加重平均利率です。

2 社債の内訳は以下のとおりです。

会社名	銘柄	発行年月日	償還期限	利率(％)	前連結会計年度 (2023年12月31日) (百万円)	当連結会計年度 (2024年12月31日) (百万円)
当社	第9回無担保普通社債	2016年 2月25日	2026年 2月25日	0.28	9,990	9,994
当社	第11回無担保普通社債	2016年 7月14日	2026年 7月14日	0.20	29,970	29,982
当社	第12回無担保普通社債	2016年 7月14日	2036年 7月14日	0.70	19,930	19,935
当社	第13回無担保普通社債	2020年 6月16日	2025年 6月16日	0.16	29,973	29,991
当社	第14回無担保普通社債	2020年 6月16日	2027年 6月16日	0.28	19,963	19,973
当社	第1回無担保普通社債	2023年 12月13日	2028年 12月13日	0.55	9,966	9,973
当社	第2回無担保普通社債	2023年 12月13日	2033年 12月13日	1.16	9,958	9,962
合計	－	－	－	－	129,753	129,812

(2) 負債の担保に供している資産

①担保に供している資産

		(単位：百万円)
	前連結会計年度 (2023年12月31日)	当連結会計年度 (2024年12月31日)
定期預金	10	－
土地	960	960
建物	406	379
合計	1,376	1,340

②担保付債務

担保権は、財務制限条項に抵触した場合、又は借入契約不履行がある場合に行使される可能性があります。

		(単位：百万円)
	前連結会計年度 (2023年12月31日)	当連結会計年度 (2024年12月31日)
短期借入金	36	36
長期借入金	201	165
その他	7	－
合計	245	201

引当金の内訳及び増減は以下のとおりです。

			(単位：百万円)
	資産除去債務 (注)	その他	合計
2023年1月1日残高	15,819	3,854	19,673
期中増加額	942	16,373	17,315
期中減少額(目的使用)	△795	△15,633	△16,428
期中減少額(戻入)	－	△176	△176
時の経過による期中増加額	97	14	112
割引率の変更による影響額	0	－	0
為替換算差額	20	742	763
企業結合による変動	－	－	－
その他	1	△8	△7
2023年12月31日残高	16,086	5,166	21,252
期中増加額	1,657	27,167	28,825
期中減少額(目的使用)	△678	△24,495	△25,173
期中減少額(戻入)	△48	△464	△513
時の経過による期中増加額	128	－	128
割引率の変更による影響額	－	－	－
為替換算差額	110	418	529
企業結合による変動	517	2,627	3,144
その他	0	1	2
2024年12月31日残高	17,772	10,422	28,195

引当金の連結財政状態計算書における内訳は以下のとおりです。

		(単位：百万円)
	前連結会計年度 (2023年12月31日)	当連結会計年度 (2024年12月31日)
流動負債	10,419	12,381
非流動負債	10,832	15,814
合計	21,252	28,195

(注) 資産除去債務は、主に物流センター等に対する原状回復義務及び固定資産に関連する有害物質の除去に関するものです。経済的便益の流出が予測される時期は、主に各連結会計年度末より1年を経過した後の時期であることが見込まれておりますが、これらの金額や流出時期の見積りは、将来の事業計画等により影響を受けます。  22．従業員給付

(1) 退職後給付

①採用している退職給付制度の概要

当社及び国内連結子会社は、従業員の退職給付に充てるため、積立型、非積立型の確定給付制度及び確定拠出制度を採用しております。

確定給付年金制度（すべて積立型制度であります。）では、給与と勤務期間に基づいた一時金又は年金を支給しております。

なお、一部の国内連結子会社は、複数事業主制度による企業年金基金に加入しております。

退職一時金制度（非積立型でありますが、退職給付信託を設定した結果、積立型制度となっているものがあります。）では、退職給付として、給与と勤務期間に基づいた一時金を支給しております。

②確定給付型制度

(ⅰ)確定給付制度債務及び制度資産の調整表

確定給付制度債務及び制度資産と連結財政状態計算書に計上された確定給付負債及び資産の純額との関係は以下のとおりです。

		(単位：百万円)
	前連結会計年度 (2023年12月31日)	当連結会計年度 (2024年12月31日)
積立型の確定給付制度債務の現在価値	172,674	162,334
制度資産の公正価値	105,144	120,164
小計	67,529	42,169
アセット・シーリングの影響	1,169	2,103
非積立型の確定給付制度債務の現在価値	21,629	18,611
確定給付制度債務及び制度資産の純額	90,329	62,884
連結財政状態計算書上の金額
退職給付に係る負債	93,864	68,096
退職給付に係る資産	3,535	5,212
連結財政状態計算書に計上された確定給付制度 債務及び制度資産の純額	90,329	62,884

(注) 退職給付に係る資産は、連結財政状態計算書の「その他の非流動資産」に含めております。

(ⅱ)確定給付制度債務の現在価値の増減

確定給付制度債務の現在価値の増減は以下のとおりです。

		(単位：百万円)
	前連結会計年度 (自　2023年 1月 1日 至　2023年12月31日)	当連結会計年度 (自　2024年 1月 1日 至　2024年12月31日)
確定給付制度債務の現在価値の期首残高	193,431	194,303
勤務費用	6,269	5,665
利息費用	2,892	3,317
再測定(人口統計上の仮定の変更により生じた数理計算上の差異)	296	58
再測定(財務上の仮定の変化により生じた数理計算上の差異)	△402	△10,903
再測定(実績修正)	△2,106	60
過去勤務費用	－	279
給付支払額	△6,888	△11,633
企業結合	87	782
為替換算差額	1,954	1,296
その他	△1,230	△2,282
確定給付制度債務の現在価値の期末残高	194,303	180,945

(ⅲ)制度資産の公正価値の増減

制度資産の公正価値の増減は以下のとおりです。

		(単位：百万円)
	前連結会計年度 (自　2023年 1月 1日 至　2023年12月31日)	当連結会計年度 (自　2024年 1月 1日 至　2024年12月31日)
制度資産の公正価値の期首残高	90,921	105,144
利息収益	1,896	2,234
再測定(制度資産に係る収益)	11,592	18,995
事業主からの拠出	920	895
給付支払額	△1,596	△9,402
企業結合	－	－
為替換算差額	1,467	2,348
その他	△58	△51
制度資産の公正価値の期末残高	105,144	120,164

(注) 2025年1月1日から2025年12月31日までの1年間の事業主からの制度資産への予定拠出額は1,515百万円です。

(ⅳ)制度資産の主な内訳

制度資産の主な種類毎の内訳は以下のとおりです。

					(単位：百万円)
資産分類	前連結会計年度 (2023年12月31日)			当連結会計年度 (2024年12月31日)
	活発な市場 での市場価格が あるもの	活発な市場 での市場価格が ないもの	合計	活発な市場 での市場価格が あるもの	活発な市場 での市場価格が ないもの	合計
債券	6,609	8,138	14,748	7,623	17,780	25,404
株式	68,388	10,442	78,831	76,796	2,651	79,447
現金及び預金	3,392	84	3,476	5,644	61	5,705
その他	3,098	4,988	8,087	4,601	5,006	9,607
合計	81,489	23,654	105,144	94,665	25,498	120,164

(注) 活発な市場での市場価格があるものは、主に国内株式・国内債券からなり、活発な市場での市場価格がないものは、主に海外株式・海外債券からなっております。

その他には、主としてオルタナティブ（ファンド等）が含まれております。

(ⅴ)数理計算上の仮定

重要な数理計算上の仮定は以下のとおりです。

		（単位：％）
	前連結会計年度 (2023年12月31日)	当連結会計年度 (2024年12月31日)
割引率	1.4	1.8

(ⅵ)感応度分析

主要な仮定の加重平均の変動に対する確定給付制度債務の感応度分析は、以下のとおりです。

本分析は、他のすべての仮定は不変として1つの仮定を変動させたものです。実際には、当該仮定が単独で発生する可能性は低く、複数の仮定の変化が相互に関連して生じる可能性があります。

	確定給付制度債務への影響額
	前連結会計年度 (2023年12月31日)	当連結会計年度 (2024年12月31日)
割引率が0.5％増加	7,448百万円の減少	6,206百万円の減少
割引率が0.5％減少	9,852百万円の増加	9,343百万円の増加

(ⅶ)確定給付制度債務の満期分析に関する情報

確定給付制度債務の加重平均デュレーションは、前連結会計年度が9.7年、当連結会計年度が9.4年です。

③確定拠出型制度

確定拠出型制度に関して費用として認識した金額は、前連結会計年度が6,886百万円、当連結会計年度が7,618百万円です。

(2) 従業員給付費用

連結損益計算書の「売上原価」、「販売費及び一般管理費」に含まれる従業員給付費用の合計金額は、前連結会計年度が515,647百万円、当連結会計年度が565,803百万円です。

販売費及び一般管理費に含まれる従業員給付費用について、注記「27．販売費及び一般管理費」に記載しております。 23．その他の金融負債

その他の金融負債の内訳は以下のとおりです。

		(単位：百万円)
	前連結会計年度 (2023年12月31日)	当連結会計年度 (2024年12月31日)
預り金(注1)	102,630	109,482
デリバティブ負債(注2)	36	78
その他	841	3,552
合計	103,509	113,114
流動負債	84,385	89,661
非流動負債	19,123	23,452
合計	103,509	113,114

(注) 1 預り金は、償却原価で測定する金融負債に分類しております。

2 デリバティブ負債は、ヘッジ会計が適用されているものを除き、純損益を通じて公正価値で測定する金融負債に分類しております。 24．資本

(1) 資本金及び自己株式

当連結会計年度末における授権株式数は9億5千万株です。

全額払込済みの発行済株式数及び自己株式数の増減は以下のとおりです。なお、当社の発行する株式は、すべて権利内容に制限のない無額面の普通株式です。

		(単位：株)
	前連結会計年度 (自　2023年 1月 1日 至　2023年12月31日)	当連結会計年度 (自　2024年 1月 1日 至　2024年12月31日)
発行済株式数
期首残高	271,797,675	271,797,675
期中増減(注1)	－	△10,797,675
期末残高	271,797,675	261,000,000
自己株式数
期首残高	4,325,568	7,978,926
期中増減(注2)	3,653,358	△6,778,134
期末残高	7,978,926	1,200,792

(注) 1 主な要因は自己株式の消却によるものです。

2 前連結会計年度における増減には、業績連動型株式報酬制度による減少43,968株が含まれております。当連結会計年度における増減の主な要因は自己株式の消却によるものであり、業績連動型株式報酬制度による増加101,412株が含まれております。

3 当社は、2025年1月1日を効力発生日として、普通株式1株につき3株の割合で株式分割を行っております。前連結会計年度の期首に当該株式分割が行われたと仮定して、授権株式数、発行済株式数、自己株式数及び自己株式数の増減を算出しております。当該株式分割については、注記「39.後発事象」に記載しております。

(2) 利益剰余金

会社法では、剰余金の配当として支出する金額の10分の1を、資本準備金及び利益準備金の合計額が資本金の4分の1に達するまで、資本準備金又は利益準備金として積み立てることと規定されています。積み立てられた利益準備金は、欠損填補に充当できます。また、株主総会の決議をもって、利益準備金を取り崩すことができると規定されております。

(3) その他の資本の構成要素

①在外営業活動体の換算差額

連結会社の在外営業活動体の財務諸表をそれらの機能通貨から連結会社の表示通貨である日本円に換算することによって生じた換算差額です。

②キャッシュ・フロー・ヘッジの公正価値の純変動の有効部分

キャッシュ・フロー・ヘッジに係るヘッジ手段の公正価値の変動から生じた利得又は損失のうち、ヘッジ有効部分の累計額です。

③その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産

その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産に係る評価損益の累計額です。

④確定給付制度の再測定

確定給付制度の再測定は、期首時点の数理計算上の仮定と実際の結果との差異による影響額及び数理計算上の仮定の変更による影響額です。これについては、発生時にその他の包括利益で認識し、その他の資本の構成要素から利益剰余金に直ちに振替えております。

⑤持分法適用会社におけるその他の包括利益に対する持分

持分法適用会社におけるその他の包括利益に対する持分は、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産、確定給付制度の再測定、及び在外営業活動体の換算差額が含まれております。  25．配当

(1) 配当金支払額

前連結会計年度(自　2023年1月1日　至　2023年12月31日)

決議	株式の種類	配当金の総額 (百万円)	1株当たり 配当額(円)	基準日	効力発生日	配当の原資
2023年3月3日 取締役会	普通株式	13,390	150.00	2022年12月31日	2023年3月13日	利益剰余金
2023年8月9日 取締役会	普通株式	13,304	150.00	2023年 6月30日	2023年9月 5日	利益剰余金

(注) 1 2023年3月3日取締役会決議による「配当金の総額」には、役員報酬ＢＩＰ信託が保有する当社株式に対する配当金16百万円が含まれております。

2 2023年8月9日取締役会決議による「配当金の総額」には、役員報酬ＢＩＰ信託が保有する当社株式に対する配当金14百万円が含まれております。

当連結会計年度(自　2024年1月1日　至　2024年12月31日)

決議	株式の種類	配当金の総額 (百万円)	1株当たり 配当額(円)	基準日	効力発生日	配当の原資
2024年3月1日 取締役会	普通株式	13,205	150.00	2023年12月31日	2024年3月12日	利益剰余金
2024年8月9日 取締役会	普通株式	13,009	150.00	2024年 6月30日	2024年9月 6日	利益剰余金

(注) 1 2024年3月1日取締役会決議による「配当金の総額」には、役員報酬ＢＩＰ信託が保有する当社株式に対する配当金14百万円が含まれております。

2 2024年8月9日取締役会決議による「配当金の総額」には、役員報酬ＢＩＰ信託が保有する当社株式に対する配当金19百万円が含まれております。

(2) 基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの

決議	株式の種類	配当金の総額 (百万円)	1株当たり 配当額(円)	基準日	効力発生日	配当の原資
2025年3月3日 取締役会	普通株式	13,009	150.00	2024年12月31日	2025年3月13日	利益剰余金

(注) 1 当社は、2025年1月1日を効力発生日として、普通株式1株につき3株の割合で株式分割を行っております。2025年3月3日取締役会決議による1株当たり配当額は、株式分割前の金額を記載しております。

2 「配当金の総額」には、役員報酬ＢＩＰ信託が保有する当社株式に対する配当金19百万円が含まれております。  26．収益

(1) 収益の分解

①顧客との契約及びその他の源泉から認識した収益

前連結会計年度(自　2023年1月1日　至　2023年12月31日)

				(単位：百万円)
	ロジスティクス	警備輸送	重量品建設	物流サポート
一時点で移転される財(注1)	－	－	－	296,391
一定期間にわたり移転される サービス	1,784,929	67,230	50,767	5,757
顧客との契約から認識した収益	1,784,929	67,230	50,767	302,148
その他の源泉から認識した収益 （注2）	28,244	204	281	5,209
合計	1,813,173	67,434	51,049	307,358

(注) 1 一時点で移転される財には、石油等販売による売上が含まれております。

2 その他の源泉から認識した収益には、IFRS第16号に基づくリース収益や賃貸収入等が含まれております。リース収益については、注記「12．リース」に記載しております。賃貸収入等については、注記「13．投資不動産」に記載しております。

当連結会計年度(自　2024年1月1日　至　2024年12月31日)

				(単位：百万円)
	ロジスティクス	警備輸送	重量品建設	物流サポート
一時点で移転される財(注1)	－	－	－	288,247
一定期間にわたり移転される サービス	2,123,399	67,651	49,769	11,624
顧客との契約から認識した収益	2,123,399	67,651	49,769	299,871
その他の源泉から認識した収益 （注2）	31,349	200	252	5,148
合計	2,154,749	67,851	50,021	305,020

(注) 1 一時点で移転される財には、石油等販売による売上が含まれております。

2 その他の源泉から認識した収益には、IFRS第16号に基づくリース収益や賃貸収入等が含まれております。リース収益については、注記「12．リース」に記載しております。賃貸収入等については、注記「13．投資不動産」に記載しております。

②履行義務及びその充足の時期

注記「3．重要性がある会計方針（17）収益」に記載しております。

(2) 契約残高

当連結会計年度末および前連結会計年度末における契約資産及び契約負債の残高は、次のとおりです。

		(単位：百万円)
	前連結会計年度 (2023年12月31日)	当連結会計年度 (2024年12月31日)
顧客との契約から生じた債権(注1)	365,044	446,465
契約資産(注1)	12,161	22,062
契約負債(注2)	4,533	10,491

(注) 1 顧客との契約から生じた債権及び契約資産については、注記「7.営業債権及びその他の債権」に記載しております。

2 契約負債は、主にロジスティクス事業において契約の履行に先立ち顧客から受領した前受対価を認識したものであり、連結財政状態計算書の「その他の流動負債」に含めております。

当連結会計年度および前連結会計年度に認識された収益について、期首時点で契約負債に含まれていた金額、及び過去の期間に充足された履行義務から認識した売上収益の金額は、以下のとおりです。

		(単位：百万円)
	前連結会計年度 （自 2023年 1月 1日 至 2023年12月31日)	当連結会計年度 （自 2024年 1月 1日 至 2024年12月31日)
期首時点で契約負債に含まれていた金額	7,163	4,533

なお、当連結会計年度において、過去の期間に充足した履行義務から認識した収益の額に重要性はありません。

(3) 残存履行義務に配分した取引価格

当連結会計年度末および前連結会計年度末において未充足（又は部分的に未充足）の履行義務に配分した取引価格の総額及び将来充足する予想期間別の内訳は以下のとおりです。主に重量品建設プロジェクトにおける未充足の履行義務に係る取引金額です。

なお、個別の予想契約期間が1年以内の取引は含みません。

（単位：百万円）
	前連結会計年度 (2023年12月31日)	当連結会計年度 (2024年12月31日)
1年以内	1,484	3,511
1年超	202	670
合計	1,686	4,181

販売費及び一般管理費の内訳は以下のとおりです。

		(単位：百万円)
	前連結会計年度 (自　2023年 1月 1日 至　2023年12月31日)	当連結会計年度 (自　2024年 1月 1日 至　2024年12月31日)
人件費	79,502	91,477
減価償却費及び償却費	16,612	17,806
広告宣伝費	4,787	4,962
貸倒引当金繰入額	685	1,100
租税公課	7,539	7,398
施設使用料	6,618	6,826
その他	30,541	28,535
合計	146,288	158,107

（注）人件費については、注記「22．従業員給付」に記載しております。

減価償却費及び償却費については、注記「10．有形固定資産」、「11．のれん及び無形資産」、「12．リース」、「13．投資不動産」に記載しております。

貸倒引当金繰入額については、注記「34．金融商品」に記載しております。 28．その他の収益及び費用

(1) その他の収益

その他の収益の内訳は以下のとおりです。

		(単位：百万円)
	前連結会計年度 (自　2023年 1月 1日 至　2023年12月31日)	当連結会計年度 (自　2024年 1月 1日 至　2024年12月31日)
固定資産売却益	9,487	6,155
その他	6,830	6,892
合計	16,317	13,048

(2) その他の費用

その他の費用の内訳は以下のとおりです。

		(単位：百万円)
	前連結会計年度 (自　2023年 1月 1日 至　2023年12月31日)	当連結会計年度 (自　2024年 1月 1日 至　2024年12月31日)
固定資産除売却損	16,663	10,237
減損損失	8,266	9,747
その他	14,331	9,666
合計	39,262	29,651

(注)　減損損失については、注記「10．有形固定資産」に記載しております。  29．金融収益及び費用

(1) 金融収益

金融収益の内訳は以下のとおりです。

		(単位：百万円)
	前連結会計年度 (自　2023年 1月 1日 至　2023年12月31日)	当連結会計年度 (自　2024年 1月 1日 至　2024年12月31日)
受取利息
償却原価で測定する金融資産	2,836	4,509
その他の包括利益を通じて公正価値で測定 する負債性金融資産	0	－
受取配当金
その他の包括利益を通じて公正価値で測定 する資本性金融資産
期中に認識を中止した金融資産	936	663
期末日現在で保有する金融資産	2,228	1,738
為替差益	909	3,772
その他	441	2,218
合計	7,352	12,902

(2) 金融費用

金融費用の内訳は以下のとおりです。

		(単位：百万円)
	前連結会計年度 (自　2023年 1月 1日 至　2023年12月31日)	当連結会計年度 (自　2024年 1月 1日 至　2024年12月31日)
支払利息
償却原価で測定する金融負債	4,177	7,665
確定給付制度の純利息	1,251	1,384
その他	813	1,046
合計	6,242	10,095

その他の包括利益の各項目の期中の変動額は、以下のとおりです。

		(単位：百万円)
	前連結会計年度 (自　2023年 1月 1日 至　2023年12月31日)	当連結会計年度 (自　2024年 1月 1日 至　2024年12月31日)
純損益に振替えられることのない項目
確定給付制度の再測定
当期発生額	14,344	29,564
税効果額	△4,268	△8,980
確定給付制度の再測定	10,075	20,583
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する 資本性金融商品
当期発生額	17,949	12,536
税効果額	△6,930	△5,975
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する 資本性金融商品	11,018	6,560
持分法適用会社におけるその他の包括利益に対する持分
当期発生額	20	5
持分法適用会社におけるその他の包括利益に 対する持分	20	5
純損益に振り替えられることのない項目合計	21,115	27,150
純損益に振替えられる可能性のある項目
キャッシュ・フロー・ヘッジの公正価値の純変動の有効部分
当期発生額	△4	△33
組替調整額	16	4
税効果調整前	12	△29
税効果額	△25	9
キャッシュ・フロー・ヘッジの公正価値の純変動の有効部分	△13	△20
在外営業活動体の換算差額
当期発生額	20,133	32,797
組替調整額	156	－
税効果調整前	20,290	32,797
税効果額	－	－
在外営業活動体の換算差額	20,290	32,797
持分法適用会社におけるその他の包括利益に対する持分
当期発生額	2,021	△369
組替調整額	－	－
税効果調整前	2,021	△369
税効果額	－	－
持分法適用会社におけるその他の包括利益に 対する持分	2,021	△369
純損益に振替えられる可能性のある項目合計	22,298	32,407
その他の包括利益合計	43,413	59,557

基本的1株当たり当期利益の算定基礎は、以下のとおりです。

	前連結会計年度 (自　2023年 1月 1日 至　2023年12月31日)	当連結会計年度 (自　2024年 1月 1日 至　2024年12月31日)
基本的1株当たり当期利益算定上の基礎
親会社の所有者に帰属する当期利益(百万円)	37,050	31,733
親会社の普通株主に帰属しない当期利益(百万円)	－	－
基本的1株当たり当期利益の計算に使用する 当期利益(百万円)	37,050	31,733
期中平均普通株式数(千株)	265,544	261,249
基本的1株当たり当期利益(円)	139.53	121.47

（注）1 希薄化後1株当たり当期利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。

2 当社は、2025年1月1日を効力発生日として、普通株式1株につき3株の割合で株式分割を行っております。前連結会計年度の期首に当該株式分割が行われたと仮定して、期中平均普通株式数、基本的１株当たり当期利益を算定しています。当該株式分割については、注記「39.後発事象」に記載しております。

3 役員報酬ＢＩＰ信託が保有する当社株式を、「1株当たり当期利益」の算定上、期中平均株式数の計算において控除する自己株式に含めております。なお、前連結会計年度において信託が保有する期末自己株式数は289千株（株式分割前96千株）、期中平均株式数は294千株（同98千株）です。当連結会計年度において信託が保有する期末自己株式数は390千株（同130千株）、期中平均株式数は335千株（同111千株）です。 32．財務活動から生じた負債の変動

財務活動から生じた負債の変動の内訳は以下のとおりです。

前連結会計年度(自　2023年1月1日　至　2023年12月31日)

				(単位：百万円)
	2023年 1月1日 残高	財務キャッシュ・フローによる変動	非資金変動						2023年 12月31日 残高
外国為替 レートの 変動	使用権資産の取得	企業結合に よる変動	連結範囲の変更	リース中途解約	その他
短期借入金	11,452	23,637	931	－	－	－	－	－	36,022
コマーシャル・ペーパー	－	15,000	－	－	－	－	－	－	15,000
長期借入金(注)	113,775	22,019	866	－	320	－	－	－	136,982
社債(注)	139,742	△10,075	－	－	－	－	－	86	129,753
リース負債	366,696	△111,688	7,635	171,820	2,977	－	△23,223	2,407	416,626
合計	631,668	△61,107	9,434	171,820	3,298	－	△23,223	2,493	734,384

(注) 1年内返済予定の長期借入金及び1年以内償還予定の社債を含んでおります。

当連結会計年度(自　2024年1月1日　至　2024年12月31日)

				(単位：百万円)
	2024年 1月1日 残高	財務キャッシュ・フローによる変動	非資金変動						2024年 12月31日 残高
外国為替 レートの 変動	使用権資産の取得	企業結合に よる変動	連結範囲の変更	リース中途解約	その他
短期借入金	36,022	6,340	225	－	－	△18	－	－	42,570
コマーシャル・ペーパー	15,000	10,000	－	－	－	－	－	－	25,000
長期借入金(注)	136,982	△10,763	412	－	2,071	－	－	－	128,702
社債(注)	129,753	－	－	－	－	－	－	59	129,812
リース負債	416,626	△132,481	10,929	175,153	20,566	△4,533	△16,418	－	469,843
合計	734,384	△126,903	11,567	175,153	22,637	△4,551	△16,418	59	795,928

(注) 1年内返済予定の長期借入金及び1年以内償還予定の社債を含んでおります。  33．株式報酬

(1) 業績連動型株式報酬制度

①業績連動型株式報酬制度の概要

当社は、中長期的な会社業績と企業価値の向上に対する貢献意識を高めることを目的として、役員報酬の改定を行い、取締役及び執行役員（社外取締役、非常勤取締役、監査等委員である取締役及び国外居住者を除く。以下「取締役等」という。）を対象とした業績連動型株式報酬制度（以下「本制度」という。）を導入しております。

本制度は、役員報酬ＢＩＰ（Board Incentive Plan）信託（以下「ＢＩＰ信託」という。）を用いた、当社の中長期の会社業績に連動する株式報酬制度です。

ＢＩＰ信託が当社株式を取得し、中期業績目標の達成度等に応じて取締役等に当該信託から当社株式の交付等を行います。ＢＩＰ信託から当社株式の交付等を行う本制度は、持分決済型の株式報酬として会計処理されております。

②期中に付与されたポイント数及びポイントの加重平均公正価値

ポイントの付与日における公正価値は、付与日の株価に近似していると判断されたことから、付与日の株価を使用して算定しております。

なお、予想配当を考慮に入れた修正及びその他の修正は行っておりません。

期中に付与されたポイント数及びポイントの加重平均公正価値は、以下のとおりです。

	前連結会計年度 (自　2023年 1月 1日 至　2023年12月31日)	当連結会計年度 (自　2024年 1月 1日 至　2024年12月31日)
期中に付与されたポイント数	58,704	1,247
加重平均公正価値	1,746円	5,882円

③株式に基づく報酬費用

連結損益計算書に含まれている株式に基づく報酬費用として認識した額は、前連結会計年度において59百万円、当連結会計年度において116百万円です。

（注）当社は、2025年1月1日付で普通株式1株につき3株の割合で株式分割を行っております。前連結会計年度の期首に株式分割が行われたと仮定して、期中に付与されたポイント数、加重平均公正価値を算出しております。また、2025年1月1日を効力発生日とする当社の株式分割に伴い、2028年12月末日で終了する事業年度までの評価対象期間に限り1ポイントを3株に換算します。株式分割については、注記「39.後発事象」に記載しております。  34．金融商品

(1) 資本管理

当社グループは企業価値を最大化するために、財務基盤の健全性を確保しながら、成長投資及び安定的な株主還元のバランスを取ることを基本方針としております。

当社グループは、資本のうち親会社の所有者に帰属する持分の金額を自己資本と定義しております。

なお、当社グループが適用を受ける重要な資本規制はありません。

	前連結会計年度 (2023年12月31日)	当連結会計年度 (2024年12月31日)
自己資本額(百万円)	800,062	853,949
自己資本比率(％)	37.9	37.2

（注）自己資本比率は「親会社の所有者に帰属する持分」を「負債及び資本合計」で除して計算しております。

当連結会計年度において、企業結合に係る暫定的な会計処理の確定を行っており、2023年12月期に係る各数値については、暫定的な会計処理の確定の内容を反映させております。企業結合に係る暫定的な会計処理の確定については、注記「5.企業結合」に記載しております。

(2) 財務リスクの管理

当社グループは事業活動を行ううえで、財務上のリスク（信用リスク、流動性リスク、為替リスク等）に晒されており、当該リスクを回避又は低減するため、一定の方針に基づくリスク管理を行っております。デリバティブは、これらのリスクを回避するために利用しており、投機的な取引は行わない方針です。

①信用リスク

信用リスクは、保有する金融資産の相手方が債務を履行できなくなることにより、当社グループが財務的損失を被るリスクです。当社グループは主に営業債権について、主要な取引先の状況を定期的にモニタリングし、取引相手ごとに期日及び残高を管理すると共に、財務状況等の悪化等による回収懸念の早期把握や軽減を図っており、その全部又は一部について回収ができない、又は、回収が極めて困難であると判断された場合には債務不履行とみなしております。また、デリバティブ取引の利用にあたっては、カウンターパーティーリスクを軽減するために、信用度の高い金融機関等とのみ取引を行っております。

連結財政状態計算書に表示されている金融資産の減損後の帳簿価額は、当社グループの金融資産の信用リスクに対するエクスポージャーの最大値です。

受取手形及び売掛金等に係る当社グループの信用リスクエクスポージャーは、次のとおりです。受取手形及び売掛金等については、回収可能性や信用リスクの著しい増加等を考慮して、将来の予想信用損失を測定して、貸倒引当金を計上しております。信用リスクが著しく増加しているか否かについては、債務不履行発生リスクの変動により評価しております。そのために、取引相手先の財務状況、過去の貸倒損失計上実績、過去の期日経過情報など考慮して判断しております。営業債権及びその他の債権に係る貸倒引当金は、常に全期間の予想信用損失に等しい金額で測定しており、取引内容や取引規模に応じ、全期間の予想信用損失を個別に測定する場合と集合的に測定する場合があります。営業債権の見積将来キャッシュ・フローに不利な影響を与える、以下のような一つ又は複数の事象が発生している場合には、信用減損した営業債権として個別債権ごとに予想信用損失を測定しております。当社グループでは、特定の取引先に信用リスクが集中していることはありません。

・債務者の重大な財政的困難

・債務不履行又は期日経過などの契約違反

・債務者が破産又は他の財務上の再編を行う可能性が高くなったこと

(ⅰ)貸倒引当金の対象となる資産の総額での帳簿価額

貸倒引当金の対象となる資産の帳簿価額は以下のとおりです。

					(単位：百万円)
	営業債権及びその他の債権		その他の金融資産
全期間の予想信用損失で測定		12ヶ月の予想 信用損失で 測定している 金融資産	全期間の予想信用損失で測定
単純化した アプローチを 適用している 金融資産	報告日時点で 信用減損している金融資産	信用リスクが 当初認識以降に 著しく増大したが、信用減損ではない金融資産	報告日時点で 信用減損している金融資産
前連結会計年度 (2023年12月31日)	426,046	1,649	120,729	720	328
当連結会計年度 (2024年12月31日)	523,526	2,562	136,393	857	1,500

(注) 貸倒引当金の変動に影響を与えうるような総額での帳簿価額の著しい増減はありません。

貸倒引当金については、注記「7．営業債権及びその他の債権」、「16．その他の金融資産」に記載しております。

(ⅱ)営業債権及びその他の債権、並びにその他の金融資産等に対する貸倒引当金の増減

営業債権及びその他の債権、並びにその他の金融資産等に対する貸倒引当金の増減は以下のとおりです。

					(単位：百万円)
	営業債権及びその他の債権		その他の金融資産
全期間の予想信用損失で測定		12ヶ月の予想 信用損失で 測定している 金融資産	全期間の予想信用損失で測定
単純化した アプローチを 適用している 金融資産	報告日時点で 信用減損している金融資産	信用リスクが 当初認識以降に 著しく増大したが、信用減損ではない金融資産	報告日時点で 信用減損している金融資産
2023年1月1日残高	2,827	492	54	695	252
期中増加額	139	828	11	0	65
期中減少額(目的使用)	△76	△7	△15	△0	△12
期中減少額(戻入)	△685	△280	△38	△5	△9
その他	△18	422	6	10	60
2023年12月31日残高	2,186	1,454	18	700	356
期中増加額	1,731	473	5	4	345
期中減少額(目的使用)	△57	△85	－	△2	△140
期中減少額(戻入)	△78	△124	△11	△3	△32
その他	32	216	△5	0	4
2024年12月31日残高	3,814	1,934	6	699	535

(注) 貸倒引当金繰入額については、注記「27．販売費及び一般管理費」に記載しております。

②流動性リスク

流動性リスクは、当社グループが期限の到来した金融負債の弁済義務を履行できなくなるリスクです。現在及び将来の事業活動のための適切な水準の流動性の維持及び機動的・効率的な資金の確保を財務活動の重要な方針としております。当社グループは、事業活動における資本効率の最適化を図るために、当社グループ内の資金の管理を当社に集中させることを推進しております。

(ⅰ)満期分析

当社グループの金融負債（デリバティブ金融商品を含む）の期日別残高は以下のとおりです。

前連結会計年度（2023年12月31日）

				(単位：百万円)
	帳簿価額	契約上の キャッ シュ・フ ロー	1年以内	1年超 2年以内	2年超 3年以内	3年超 4年以内	4年超 5年以内	5年超
非デリバティブ 金融負債
営業債務及びその他の債務	214,044	214,044	214,044	－	－	－	－	－
短期借入金	36,022	36,056	36,056	－	－	－	－	－
コマーシャル・ペーパー	15,000	15,000	15,000	－	－	－	－	－
預り金	102,630	103,596	87,098	1,445	911	1,158	1,142	11,840
社債	129,753	133,700	502	30,478	40,440	20,338	10,310	31,629
長期借入金	136,982	139,335	11,299	38,676	7,539	15,773	40,212	25,834
リース負債	416,626	418,203	111,543	83,059	60,790	47,702	52,058	63,049
その他	841	991	363	67	385	50	51	72
デリバティブ金融負債	36	36	36	－	－	－	－	－
合計	1,051,937	1,060,964	475,945	153,726	110,067	85,023	103,776	132,425

当連結会計年度（2024年12月31日）

				(単位：百万円)
	帳簿価額	契約上の キャッ シュ・フ ロー	1年以内	1年超 2年以内	2年超 3年以内	3年超 4年以内	4年超 5年以内	5年超
非デリバティブ 金融負債
営業債務及びその他の債務	268,423	268,423	268,423	－	－	－	－	－
短期借入金	42,570	42,626	42,626	－	－	－	－	－
コマーシャル・ペーパー	25,000	25,000	25,000	－	－	－	－	－
預り金	109,482	110,773	91,943	2,184	1,449	854	1,101	13,240
社債	129,812	133,197	30,478	40,440	20,338	10,310	255	31,373
長期借入金	128,702	130,427	39,260	7,799	17,711	40,340	213	25,101
リース負債	469,843	470,596	120,631	95,889	73,187	52,922	34,505	93,459
その他	3,552	3,552	141	2,948	359	49	51	2
デリバティブ金融負債	78	78	78	－	－	－	－	－
合計	1,177,466	1,184,676	618,585	149,263	113,046	104,477	36,127	163,176

③市場リスク

(ⅰ)為替変動リスク

当社グループは、グローバルに事業展開を行っており、外貨建取引を実施していることから、当該取引より発生する外貨建の債権債務について、為替変動リスクに晒されております。

当社グループは、通貨別に把握された為替変動のリスクを軽減するため、資金事務手続規定におけるデリバティブ取扱要領に従い、主に為替予約を利用してヘッジをしております。

為替感応度分析

連結会計年度末において保有する外貨建金融商品について、日本円が米ドル、ユーロ、中国元に対して、1％円高となった場合に当社グループの税引前利益に与える影響は以下のとおりです。

なお、本分析はその他の変動要因（残高、金利等）は一定であることを前提としております。

		(単位：百万円)
	前連結会計年度 (2023年12月31日)	当連結会計年度 (2024年12月31日)
米ドル	△2,934	△3,085
ユーロ	△200	△207
中国元	△22	△55

(ⅱ)金利変動リスク

当社グループは変動金利の借入金を有しており、金利の変動により将来のキャッシュ・フローが変動するリスクに晒されております。

変動利付金融商品の感応度分析

連結会計年度末において、変動利付金融商品金利が1％増加した場合の当社グループの税引前利益への影響額は、次のとおりです。ただし、この分析は、各報告期間の末日に当社グループが保有する変動利付金融負債（金利スワップ契約により、実質的に固定金利条件付となっているものを除く）残高に1％を乗じて算出しており、その他の変動要因（特に為替レート）は一定であることを前提としております。

		(単位：百万円)
	前連結会計年度 (2023年12月31日)	当連結会計年度 (2024年12月31日)
税引前利益	△15	△41

(ⅲ)資本性金融商品の価格変動リスク

当社グループは、事業上の関係等を有する企業の上場株式を保有しており、資本性金融商品の価格変動リスクに晒されております。

当社グループは、上場株式については、定期的に公正価値や発行体（取引先企業）の財務状況等を把握し、取引先企業との関係を勘案して保有状況を継続的に見直しております。

資本性金融商品の感応度分析

連結会計年度末において保有する上場株式の公正価値が10％下落した場合に、当社グループの連結包括利益計算書のその他の包括利益（税効果控除後）に与える影響は以下のとおりです。

なお、本分析はその他の変動要因は一定であることを前提としております。

		(単位：百万円)
	前連結会計年度 (2023年12月31日)	当連結会計年度 (2024年12月31日)
その他の包括利益(税効果控除後)	△3,373	△2,472

(3) 金融商品の公正価値

①公正価値ヒエラルキー

金融商品の公正価値ヒエラルキーは、以下のとおりです。

レベル1：活発な市場における公表価格により測定した公正価値

レベル2：レベル1以外の直接又は間接的に観察可能なインプットを使用して測定した公正価値

レベル3：観察不能なインプットを含む評価技法を用いて測定した公正価値

②公正価値の測定方法

(ⅰ)現金及び現金同等物、営業債権及びその他の債権、営業債務及びその他の債務

これらは、短期間で決済されるため、公正価値と帳簿価額が近似していることから、当該帳簿価額によっております。

(ⅱ)社債及び借入金

社債は、将来キャッシュ・フローを新規に同様の社債発行を行った場合に想定される利率で割引いた現在価値により算定しております。

短期借入金及びコマーシャル・ペーパーは、短期間で返済されるため、公正価値と帳簿価額が近似していることから、当該帳簿価額によっております。

長期借入金は、将来キャッシュ・フローを新規に同様の借入れを行った場合に想定される利率で割引いた現在価値により算定しております。

(ⅲ)その他の金融資産、その他の金融負債

上場株式は、連結会計年度末の市場価格によって算定しております。

非上場株式及び出資金は、類似会社の市場価格に基づく評価技法、純資産に基づく評価技法等適切な評価技法を用いて測定した価格により算定しています。必要に応じて、一定の非流動性ディスカウントを加味しています。これらの公正価値の測定は社内規程等に従い投資部門より独立した管理部門が実施しており、当該測定結果について適切な権限者が承認しております。

デリバティブ取引によって生じた正味の債権・債務は、取引先金融機関から提供された価格により算定しております。

③償却原価で測定する金融商品

償却原価で測定する金融商品の帳簿価額及び公正価値は以下のとおりです。

				(単位：百万円)
	前連結会計年度 (2023年12月31日)		当連結会計年度 (2024年12月31日)
帳簿価額	公正価値	帳簿価額	公正価値
金融負債
社債	129,753	128,439	129,812	126,960
長期借入金	136,982	136,308	128,702	126,659

(注) 社債及び長期借入金には1年以内償還予定又は返済予定の残高が含まれております。

上表に含まれていない償却原価で測定する金融資産及び金融負債、リース債権及びリース負債は、帳簿価額が公正価値と近似しております。

④公正価値で測定する金融商品

公正価値で測定する金融商品の公正価値ヒエラルキーは以下のとおりです。

公正価値ヒエラルキーのレベル間の振替は連結会計年度末において認識しております。なお、当連結会計年度において、レベル1、2及び3の間の振替が行われた重要な金融商品はありません。

前連結会計年度（2023年12月31日）

				(単位：百万円)
	レベル1	レベル2	レベル3	合計
金融資産
株式	48,594	365	28,671	77,631
出資金	－	17	3,018	3,036
デリバティブ資産	－	42	－	42
合計	48,594	425	31,690	80,710
金融負債
デリバティブ負債	－	36	－	36
条件付対価	－	－	－	－
合計	－	36	－	36

当連結会計年度（2024年12月31日）

				(単位：百万円)
	レベル1	レベル2	レベル3	合計
金融資産
株式	35,581	364	31,953	67,899
出資金	－	19	2,998	3,018
デリバティブ資産	－	16	－	16
合計	35,581	401	34,952	70,934
金融負債
デリバティブ負債	－	78	－	78
条件付対価			2,902	2,902
合計	－	78	2,902	2,981

レベル3に分類した金融商品の期首残高から期末残高への調整表は以下のとおりです。

		(単位：百万円)
	前連結会計年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日)	当連結会計年度 (自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)
期首残高	28,621	31,690
利得及び損失
純損益	△8	45
その他の包括利益(注)	2,700	2,003
購入	651	1,910
売却・処分	△140	△796
その他	△133	98
期末残高	31,690	34,952

(注) 1 その他の包括利益に含まれている利得及び損失は、報告日時点のその他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融資産に関するものです。これらの利得及び損失は、連結包括利益計算書上の「その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融商品」に含めております。

2 上表には、企業結合による条件付対価を含めておりません。条件付対価については、注記「5.企業結合」に記載しております。

(4) ヘッジ会計

①ヘッジの概要

ヘッジ会計の適用にあたっては、ヘッジされているリスクに起因するヘッジ対象の公正価値又はキャッシュ・フローの変動が、ヘッジ手段の公正価値又はキャッシュ・フローの変動により相殺される経済的関係にあることを確認するために、ヘッジ対象とヘッジ手段の重要な条件が一致しているか又は密接に合致しているかどうかの定性的な評価、及びヘッジ対象とヘッジ手段の価値が同一のリスクにより価値変動が相殺し合う関係にあることの定量的評価を通じて、ヘッジ対象とヘッジ手段の間の経済的関係の存在を確認しております。また、ヘッジ手段とヘッジ対象の経済的関係性及びリスク管理戦略に照らして適切なヘッジ比率を設定しております。なお、ヘッジ非有効部分は、ヘッジ対象及びヘッジ手段のカウンター・パーティの信用リスクの変動等により発生しますが、当社グループは格付の高い金融機関とのみ取引を行っているため、当該非有効部分が発生するリスクは極めて僅少であると考えております。

キャッシュ・フロー・ヘッジ

当社グループでは為替リスクをヘッジする目的で為替予約を利用し、これをキャッシュ・フロー・ヘッジに指定してヘッジ会計を適用しております。なお、主な通貨の平均予約レートは、前連結会計年度末、当連結会計年度末において、それぞれ144.15円/USD、150.69円/USDとなっています。

②ヘッジ手段として指定した項目に関する情報

ヘッジ手段が当社グループの連結財政状態計算書に与える影響は以下のとおりです。

前連結会計年度（2023年12月31日）

(単位：百万円)
	契約額等	うち1年超	ヘッジ手段の帳簿価額 (公正価値)		ヘッジ手段を含んでいる連結財政状態計算書の表示科目
資産	負債
キャッシュ・ フロー・ヘッジ
為替予約	6,796	－	122	83	その他の金融資産及びその他の金融負債
合計	6,796	－	122	83

当連結会計年度（2024年12月31日）

(単位：百万円)
	契約額等	うち1年超	ヘッジ手段の帳簿価額 (公正価値)		ヘッジ手段を含んでいる連結財政状態計算書の表示科目
資産	負債
キャッシュ・ フロー・ヘッジ
為替予約	6,756	－	102	172	その他の金融資産及びその他の金融負債
合計	6,756	－	102	172

③その他の資本の構成要素（ヘッジ手段の公正価値の変動）の増減

		(単位：百万円)
	前連結会計年度 (自　2023年 1月 1日 至　2023年12月31日)	当連結会計年度 (自　2024年 1月 1日 至　2024年12月31日)
期首	11	△3
当期発生額(注1)
為替予約	△4	△33
当期利益への組替調整額(注2)
為替予約	16	4
税効果	△25	9
期末	△3	△23

(注) 1 ヘッジ非有効部分を認識する基礎として用いたヘッジ対象の価値の変動は、ヘッジ手段の公正価値の変動に近似しております。

2 ヘッジ対象が純損益に影響を与えたことにより振り替えた金額であり、連結損益計算書において「金融収益」又は「金融費用」として認識しております。また、ヘッジの非有効部分に重要性はありません。

(5) 金融資産及び金融負債の相殺

前連結会計年度末及び当連結会計年度末において、同一の取引先に対して認識した金融資産及び金融負債のうち、金融資産と金融負債の相殺の要件に従って相殺された金融商品及び強制可能なマスターネッティング契約又は類似の契約の対象であるが、金融資産と金融負債の相殺の要件の一部又は全部を満たさないため相殺していない金融商品の内訳は以下のとおりです。

		(単位：百万円)
	前連結会計年度 (2023年12月31日)	当連結会計年度 (2024年12月31日)
金融資産の総額	1,936	3,283
金融資産と金融負債の要件に従って相殺 した金額	39	75
連結財政状態計算書に表示した金融資産 の純額	1,897	3,207
強制可能なマスターネッティング契約又は類似の契約の対象であるが、金融資産と金融負債の相殺の要件の一部又は全部を満たさないため相殺していない金額	－	2
純額	1,897	3,204

		(単位：百万円)
	前連結会計年度 (2023年12月31日)	当連結会計年度 (2024年12月31日)
金融負債の総額	1,497	1,944
金融資産と金融負債の要件に従って相殺 した金額	39	75
連結財政状態計算書に表示した金融負債 の純額	1,457	1,868
強制可能なマスターネッティング契約又は類似の契約の対象であるが、金融資産と金融負債の相殺の要件の一部又は全部を満たさないため相殺していない金額	－	2
純額	1,457	1,865

(1) 主要な子会社

「第1　企業の概況 4．関係会社の状況」において同様の内容を記載しているため、主要な子会社の記載を省略しております。

(2) 重要な非支配持分を有する子会社の要約財務情報

当連結会計年度において、個々に重要性のある非支配持分を有する子会社は該当ありません。

(3) 支配の喪失とならない連結子会社の所有持分の変動による資本剰余金への影響

(単位：百万円)
	前連結会計年度 (自　2023年 1月 1日 至　2023年12月31日)	当連結会計年度 (自　2024年 1月 1日 至　2024年12月31日)
資本剰余金変動額	427	△44

当連結会計年度において、連結子会社の支配喪失に伴う所有持分の変動について認識した損益に重要性はありません。 36．関連当事者

(1) 関連当事者との取引

関連当事者との取引において、重要な取引はありません。

(2) 主要な経営幹部に対する報酬

主要な経営幹部に対する報酬は以下のとおりです。

		(単位：百万円)
	前連結会計年度 (自　2023年 1月 1日 至　2023年12月31日)	当連結会計年度 (自　2024年 1月 1日 至　2024年12月31日)
短期従業員給付	297	324
株式に基づく報酬	59	116
合計	356	440

資産の取得に関するコミットメントは以下のとおりです。

(単位：百万円)
	前連結会計年度 (2023年12月31日)	当連結会計年度 (2024年12月31日)
有形固定資産の取得	12,353	15,744
無形資産の取得	932	1,133

債務保証契約

一部の子会社において、金融機関からの借入に対し債務保証を行っております。

債務保証の残高は、次のとおりです。

(単位：百万円)
	前連結会計年度 (2023年12月31日)	当連結会計年度 (2024年12月31日)
連結子会社以外の会社に対する保証額	675	675

（株式分割及び株式分割に伴う定款の一部変更）

当社は、2024年8月9日開催の取締役会決議に基づき、2025年1月1日付で株式分割及び株式分割に伴う定款の一部変更を行っております。

（1）株式分割の目的

株式分割を行い、投資単位当たりの金額を引き下げることにより、より投資しやすい環境を整え、当社株式の流動性の向上及び投資家層の拡大を図ることを目的としております。

（2）株式分割の概要

①分割の方法

2024年12月31日（火曜日）（同日は株主名簿管理人の休業日につき、実質的には2024年12月30日（月曜日））を基準日とし、同日最終の株主名簿に記載または記録された株主の所有する普通株式1株につき、3株の割合をもって分割いたしました。

②分割により増加する株式数

株式分割前の発行済株式総数 (注)  　　　　　87,000,000株

今回の分割により増加する株式数　　　　　　174,000,000株

株式の分割後の発行済株式総数　　　　　　　261,000,000株

株式分割後の発行可能株式総数　　　　　　　950,000,000株

(注) 2024年8月9日開催の取締役会にて決議いたしました、自己株式消却実施後の発行済株式総数となります。

③分割の日程

基準日公告日　　　2024年12月16日（月曜日）

基準日　　　　　　2024年12月31日（火曜日）

効力発生日　　　　2025年 1月 1日（水曜日）

（3）定款の一部変更

定款の変更の内容は以下のとおりです。

（下線部分は変更箇所を示しております。）

現行定款	変更後
（発行可能株式総数） 第5条 当会社の発行可能株式総数は、3億4千万株とする。	（発行可能株式総数） 第5条 当会社の発行可能株式総数は、9億5千万株とする。

（4）1株当たり情報に及ぼす影響

1株当たり情報に及ぼす影響については、当該箇所に記載しております。

（自己株式の取得）

当社は、2025年2月14日開催の取締役会において、以下のとおり、会社法第459条第1項の規定による定款の定めに基づき、自己株式取得に係る事項について決議しました。

（1）自己株式の取得を行う理由

当社は、2024年1月にスタートした経営計画「ＮＸグループ経営計画２０２８ Dynamic Growth2.0 “Accelerating Sustainable Growth ～持続的な成長の加速～”」における重要戦略の1つとして「企業価値向上に向けた取組み」を掲げております。

今般、上記取組みの一環として、更なるＢＳマネジメントの強化を推進するにあたり、資本構成の最適化及び資本効率の向上、株主還元を目的として、500億円（上限）の自己株式取得を行います。なお、取得した株式については、全株消却する予定としております。

今後においても、資本構成の最適化並びに持続的な成長のための投資を勘案しながら、機動的な自己株式取得を実施してまいります。

（2）取得に係る事項の内容

①取得対象株式の種類　　　当社普通株式

②取得し得る株式の総数  　30,000千株（上限とする）

③株式の取得価額の総額　　500億円（上限）

④取得期間　　　　　　　　2025年2月17日～2025年11月28日

⑤取得方法　　　　　　　　東京証券取引所における市場買付 

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(2) 【その他】

当連結会計年度における半期情報等

		中間連結会計期間	当連結会計年度
自　2024年 1月 1日  　至　2024年 6月30日	自　2024年 1月 1日 至　2024年12月31日
売上収益	(百万円)	1,249,893	2,577,643
税引前中間（当期）利益	(百万円)	21,074	51,885
親会社の所有者に帰属する 中間（当期）利益	(百万円)	11,439	31,733
基本的1株当たり 中間（当期）利益	(円)	43.55	121.47

(注) 1 当社は、役員報酬ＢＩＰ信託を導入しており、信託が保有する当社株式を、1株当たり情報の算定上、期中平均株式数の計算において控除する自己株式に含めております。

2 当社は、2025年1月1日を効力発生日として、普通株式1株につき3株の割合で株式分割を行っております。当連結会計年度の期首に当該株式分割が行われたと仮定して、基本的1株当たり中間（当期）利益を算定しております。 

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2 【財務諸表等】

(1) 【財務諸表】

①【貸借対照表】

											(単位：百万円)
										前事業年度 (2023年12月31日)	当事業年度 (2024年12月31日)
資産の部
	流動資産
		現金及び預金								402	34,722
		営業未収入金								5,348	6,736
		関係会社短期貸付金								14,926	10,719
		未収入金								2,724	806
		未収還付法人税等								4,788	-
		前渡金								3,126	2,158
		前払費用								755	1,316
		その他								310	373
		流動資産合計								※1 32,384	※1 56,832
	固定資産
		有形固定資産
			車両運搬具							61	54
				減価償却累計額						△21	△30
				車両運搬具（純額）						40	24
			工具、器具及び備品							54	59
				減価償却累計額						△16	△21
				工具、器具及び備品（純額）						37	37
			リース資産							-	27
				減価償却累計額						-	△0
				リース資産（純額）						-	26
			有形固定資産合計							78	89
		無形固定資産
			ソフトウエア							555	1,229
			その他							150	206
			無形固定資産合計							706	1,436
		投資その他の資産
			投資有価証券							47,982	36,943
			関係会社株式							428,354	428,454
			出資金							2,000	2,000
			関係会社出資金							141,034	141,034
			その他							15	130
			投資その他の資産合計							619,386	608,562
		固定資産合計								620,171	610,088
	資産合計									652,556	666,921
負債の部
	流動負債
		営業未払金								1,763	1,587
		短期償還社債								-	30,000
		関係会社短期借入金								8,485	31,482
		リース債務								-	7
		未払金								3,969	3,417
		未払法人税等								-	3,980
		未払費用								801	792
		預り金								172	195
		賞与引当金								283	246
		その他								119	116
		流動負債合計								※1 15,596	※1 71,825
	固定負債
		社債								130,000	100,000
		関係会社長期借入金								60,000	60,000
		リース債務								-	21
		役員株式給付引当金								263	111
		繰延税金負債								10,628	6,333
		その他								-	6
		固定負債合計								200,892	166,473
	負債合計									216,488	238,299

											(単位：百万円)
										前事業年度 (2023年12月31日)	当事業年度 (2024年12月31日)
純資産の部
	株主資本
		資本金								70,175	70,175
		資本剰余金
			資本準備金							26,908	26,908
			その他資本剰余金							250,235	222,277
			資本剰余金合計							277,143	249,185
		利益剰余金
			その他利益剰余金
				繰越利益剰余金						83,488	94,686
			利益剰余金合計							83,488	94,686
		自己株式								△20,542	△2,941
		株主資本合計								410,264	411,105
	評価・換算差額等
		その他有価証券評価差額金								25,803	17,516
		評価・換算差額等合計								25,803	17,516
	純資産合計									436,068	428,622
負債純資産合計										652,556	666,921

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②【損益計算書】

											(単位：百万円)
										前事業年度 (自 2023年 1月 1日 　至 2023年12月31日)	当事業年度 (自 2024年 1月 1日 　至 2024年12月31日)
営業収益										※2 72,446	※2 51,985
販売費及び一般管理費
	人件費									※3 4,829	※3 5,063
	減価償却費									172	209
	広告宣伝費									3,469	3,712
	租税公課									352	165
	施設使用料									2,612	3,815
	事務委託料									10,842	11,348
	その他									2,169	2,941
	販売費及び一般管理費合計									※2 24,448	※2 27,256
営業利益										47,997	24,728
営業外収益
	受取利息									6	671
	受取配当金									2,322	1,597
	為替差益									366	1,279
	雑収入									94	113
	営業外収益合計									※2 2,790	※2 3,661
営業外費用
	子会社株式取得関連費用									-	4,049
	支払利息									102	339
	社債利息									360	502
	その他金融費用									195	2
	雑支出									101	679
	営業外費用合計									※2 759	※2 5,574
経常利益										50,028	22,816
特別利益
	投資有価証券売却益									22,412	19,087
	特別利益合計									22,412	19,087
特別損失
	投資有価証券売却損									-	133
	関係会社株式評価損									11,443	-
	ブランドシンボル変更費用									※1 6,840	-
	特別損失合計									18,283	133
税引前当期純利益										54,157	41,769
法人税、住民税及び事業税										4,599	4,978
法人税等調整額										△236	△621
法人税等合計										4,363	4,356
当期純利益										49,793	37,413

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③【株主資本等変動計算書】

前事業年度(自 2023年1月1日　至 2023年12月31日)

	(単位：百万円)
	株主資本
資本金	資本剰余金			利益剰余金		自己株式	株主資本合計
資本準備金	その他資本 剰余金	資本剰余金合計	その他利益剰余金	利益剰余金合計
繰越利益剰余金
当期首残高	70,175	26,908	250,235	277,143	60,389	60,389	△10,604	397,103
当期変動額
剰余金の配当					△26,694	△26,694		△26,694
当期純利益					49,793	49,793		49,793
自己株式の取得							△10,017	△10,017
自己株式の処分			△0	△0	△0	△0	79	79
自己株式の消却								-
株主資本以外の項目の当期変動額（純額）
当期変動額合計	-	-	△0	△0	23,099	23,099	△9,938	13,161
当期末残高	70,175	26,908	250,235	277,143	83,488	83,488	△20,542	410,264

	評価・換算差額等		純資産合計
その他 有価証券 評価差額金	評価・換算 差額等合計
当期首残高	32,650	32,650	429,753
当期変動額
剰余金の配当			△26,694
当期純利益			49,793
自己株式の取得			△10,017
自己株式の処分			79
自己株式の消却			-
株主資本以外の項目の当期変動額（純額）	△6,846	△6,846	△6,846
当期変動額合計	△6,846	△6,846	6,314
当期末残高	25,803	25,803	436,068

当事業年度(自 2024年1月1日　至 2024年12月31日)

	(単位：百万円)
	株主資本
資本金	資本剰余金			利益剰余金		自己株式	株主資本合計
資本準備金	その他資本 剰余金	資本剰余金合計	その他利益剰余金	利益剰余金合計
繰越利益剰余金
当期首残高	70,175	26,908	250,235	277,143	83,488	83,488	△20,542	410,264
当期変動額
剰余金の配当					△26,215	△26,215		△26,215
当期純利益					37,413	37,413		37,413
自己株式の取得							△10,540	△10,540
自己株式の処分					△0	△0	183	183
自己株式の消却			△27,957	△27,957			27,957	-
株主資本以外の項目の当期変動額（純額）
当期変動額合計	-	-	△27,957	△27,957	11,197	11,197	17,600	840
当期末残高	70,175	26,908	222,277	249,185	94,686	94,686	△2,941	411,105

	評価・換算差額等		純資産合計
その他 有価証券 評価差額金	評価・換算 差額等合計
当期首残高	25,803	25,803	436,068
当期変動額
剰余金の配当			△26,215
当期純利益			37,413
自己株式の取得			△10,540
自己株式の処分			183
自己株式の消却			-
株主資本以外の項目の当期変動額（純額）	△8,286	△8,286	△8,286
当期変動額合計	△8,286	△8,286	△7,446
当期末残高	17,516	17,516	428,622

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【注記事項】

(重要な会計方針)

1．有価証券の評価基準及び評価方法

(1) 子会社株式及び関連会社株式

移動平均法による原価法によっております。

(2) その他有価証券

①市場価格のない株式等以外のもの

期末日の市場価格等に基づく時価法によっており、評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法によっております。

②市場価格のない株式等

移動平均法による原価法によっております。

2．固定資産の減価償却の方法

(1) 有形固定資産

定額法によっております。

(2) 無形固定資産

定額法によっております。なお、自社利用のソフトウエアについては、社内における利用可能期間（5年）に基づく定額法によっております。

3．引当金の計上基準

(1) 賞与引当金

従業員の賞与に備えるため、支給見込額の期間対応額を引当計上しております。

(2) 役員株式給付引当金

業績連動型株式報酬制度における株式交付規程に基づく当社の取締役等への当社株式の交付等に備えるため、当事業年度末における株式給付債務の見込額に基づき計上しております。

4．収益及び費用の計上基準

当社は、純粋持株会社として、主に子会社からのグループ経営運営料、ブランド使用料、及び配当金を収益に計上しております。グループ経営運営料については、子会社との間で取り決めた経営運営契約に基づき、子会社に対し経営運営・指導を行っており、また、ブランド使用料については、子会社との間で取り決めたブランド使用許諾契約に基づき、グループとしての一体感、グループとしての価値を最大化することに寄与する「ＮＸ」ブランドの使用許諾を与えており、いずれも契約期間にわたり均しく提供されることから、時の経過によって測定される履行義務の充足に伴い、収益を認識しております。また、配当金については、配当金の効力発生日をもって収益を認識しております。

5．その他財務諸表作成のための基本となる重要な事項

(1) 消費税等の会計処理

消費税及び地方消費税の会計処理は税抜方式によっております。ただし、資産に係る控除対象外消費税等は発生事業年度の期間費用としております。

(2) 外貨建の資産及び負債の本邦通貨への換算基準

外貨建金銭債権債務は、決算日の直物為替相場により円貨に換算し、換算差額は損益として処理しております。  (重要な会計上の見積り)

（関係会社株式の評価）

1．当事業年度の財務諸表に計上した金額

（単位：百万円）

	前事業年度	当事業年度
関係会社株式	428,354	428,454
関係会社出資金	141,034	141,034
関係会社株式評価損	11,443	－

2．識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する理解に資する情報

当社は、市場価格のない関係会社株式等については、当該関係会社等の財政状況の悪化により実質価額が著しく低下した時には、回復可能性が十分な証拠によって裏付けられる場合を除いて、関係会社株式等について評価損を認識しております。 (表示方法の変更)

（損益計算書関係）

前事業年度において、「営業外収益」の「雑収入」に含めていた「受取利息」は、営業外収益の総額の100分の10を超えたため、当事業年度より独立掲記することとしております。この表示方法の変更を反映させるため、前事業年度の財務諸表の組替えを行っております。

この結果、前事業年度の損益計算書において、「営業外収益」の「雑収入」に表示していた101百万円は、「受取利息」6百万円、「雑収入」94百万円として組み替えております。 

(貸借対照表関係)

1．関係会社に対する金銭債権及び金銭債務（区分表示したものを除く）

（単位：百万円）
	前事業年度 (2023年12月31日)	当事業年度 (2024年12月31日)
短期金銭債権	6,554	7,380
短期金銭債務	1,783	2,734

関係会社の金融機関等からの借入債務に対し保証を行っております。

（単位：百万円）
保証先会社名	保証額		種類
前事業年度 (2023年12月31日)	当事業年度 (2024年12月31日)
ＮＸ欧州有限会社	166	680	債務保証
Cargo-Partner Holdings GmbH	－	5,380	債務保証
計	166	6,060

(損益計算書関係)

1．ブランドシンボル変更費用

前事業年度(自　2023年1月1日　至　2023年12月31日)

当社グループは、新たにグループブランドシンボルを導入したことに伴い、看板や車両等のマーキングなどの主要な制作物を順次取り換えており、当該取り換え費用等をブランドシンボル変更費用として特別損失に計上しております。

当事業年度(自　2024年1月1日　至　2024年12月31日)

該当事項はありません。 2．関係会社との取引高

（単位：百万円）
	前事業年度 (自  2023年 1月 1日 至  2023年12月31日)	当事業年度 (自  2024年 1月 1日 至  2024年12月31日)
営業収益	72,446	51,122
販売費及び一般管理費	3,744	3,207
営業取引以外の取引	673	3,082

（単位：百万円）
	前事業年度 (自  2023年 1月 1日 至  2023年12月31日)	当事業年度 (自  2024年 1月 1日 至  2024年12月31日)
賞与引当金繰入額	283	246
役員株式給付引当金	85	112

子会社株式及び関連会社株式は、市場価格のない株式等のため、子会社株式及び関連会社株式の時価を記載しておりません。

なお、市場価格のない株式等の子会社株式及び関連会社株式の貸借対照表計上額は次のとおりであります。

		(単位：百万円)
	前事業年度 (2023年12月31日)	当事業年度 (2024年12月31日)
子会社株式	425,608	426,008
関連会社株式	2,745	2,445
合計	428,354	428,454

1．繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳

（単位：百万円）
	前事業年度 (2023年12月31日)	当事業年度 (2024年12月31日)
繰延税金資産
賞与引当金計上額	86	75
未払事業税	245	118
投資有価証券評価損	357	357
関係会社株式評価損	3,979	3,621
子会社株式の投資簿価修正	920	920
その他	126	1,708
繰延税金資産小計	5,715	6,799
評価性引当額	△5,359	△5,822
繰延税金資産合計	355	977
繰延税金負債
その他有価証券評価差額金	△10,984	△7,310
繰延税金負債合計	△10,984	△7,310
繰延税金資産（負債）の純額	△10,628	△6,333

2．法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因と

なった主要な項目別の内訳

（単位：％）
	前事業年度 (2023年12月31日)	当事業年度 (2024年12月31日)
法定実効税率	30.6	30.6
（調整）
受取配当金等永久に益金不算入の項目	△29.4	△22.4
評価性引当額の増減	6.4	1.1
その他	0.5	1.1
税効果会計適用後の法人税等の負担率	8.1	10.4

3．法人税及び地方法人税の会計処理又はこれらに関する税効果会計の会計処理

前事業年度(自　2023年1月1日　至　2023年12月31日)

当社は、当事業年度から、グループ通算制度を適用しております。また、「グループ通算制度を適用する場合の会計処理及び開示に関する取扱い」（実務対応報告第42号　2021年8月12日）に従って、法人税及び地方法人税の会計処理又はこれらに関する税効果会計の会計処理並びに開示を行っております。

当事業年度(自　2024年1月1日　至　2024年12月31日)

当社は、グループ通算制度を適用しております。また、「グループ通算制度を適用する場合の会計処理及び開示に関する取扱い」（実務対応報告第42号　2021年8月12日）に従って、法人税及び地方法人税の会計処理又はこれらに関する税効果会計の会計処理並びに開示を行っております。 (収益認識関係)

顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報は、「（重要な会計方針）4．収益及び費用の計上基準」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しております。 ###### (重要な後発事象)

1．株式分割及び株式分割に伴う定款の一部変更

「連結財務諸表注記39. 後発事象（株式分割及び株式分割に伴う定款の一部変更）」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しております。

2．自己株式の取得

「連結財務諸表注記39. 後発事象（自己株式の取得）」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しております。 

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④ 【附属明細表】

【有形固定資産等明細表】

(単位：百万円)
区分	資産の種類	当期首残高	当期増加額	当期減少額	当期末残高	減価償却 累計額	当期償却額	差引期末 帳簿価額
有形固定資産	車両運搬具	61	－	7	54	30	10	24
工具、器具及び備品	54	4	－	59	21	4	37
建設仮勘定	－	0	0	－	－	－	－
リース資産	－	27	－	27	0	0	26
有形固定資産計	116	33	7	141	52	15	89
無形固定資産	ソフトウエア	787	1,102	257	1,632	402	174	1,229
その他	188	75	－	263	56	18	206
無形固定資産計	975	1,177	257	1,895	458	193	1,436

(注) 当期首残高及び当期末残高は取得価額により記載しております。 ###### 【引当金明細表】

(単位：百万円)
科目	当期首残高	当期増加額	当期減少額	当期末残高
賞与引当金	283	246	283	246
役員株式給付引当金	263	112	264	111

連結財務諸表を作成しているため記載を省略しております。 #### (3) 【その他】

該当事項はありません。 

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第6 【提出会社の株式事務の概要】

事業年度	1月1日から12月31日まで
定時株主総会	3月中
基準日	12月31日
剰余金の配当の基準日	6月30日、12月31日
1単元の株式数	100株
単元未満株式の買取り 及び買増し
取扱場所	(特別口座) 東京都千代田区丸の内一丁目4番5号　三菱UFJ信託銀行株式会社証券代行部
株主名簿管理人	(特別口座) 東京都千代田区丸の内一丁目4番5号　三菱UFJ信託銀行株式会社
買取り及び買増し 　　手数料	株式の売買の委託に係る手数料相当額として別途定める金額
公告掲載方法	当社の公告方法は、電子公告としております。ただし、事故その他やむを得ない事由によって電子公告による公告をすることができない場合は、東京都内で発行される日本経済新聞に掲載して行います。 (電子公告掲載ホームページアドレス　https://www.nipponexpress-holdings.com/)
株主に対する特典	該当事項はありません。

（注）当社は、単元未満株式について、次に掲げる権利以外の権利を行使することができない旨、定款により定めております。

（1）会社法第189条第2項各号に掲げる権利

（2）会社法第166条第1項の規定による請求をする権利

（3）株主の有する株式数に応じて募集株式の割当て及び募集新株予約権の割当てを受ける権利

（4）株主の有する単元未満株式の数と併せて単元株式数となる数の株式を売渡すことを請求する権利 

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第7 【提出会社の参考情報】

1 【提出会社の親会社等の情報】

当社には、金融商品取引法第24条の7第1項に規定する親会社等はありません。 ### 2 【その他の参考情報】

当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に次の書類を提出しております。

(1)	有価証券報告書及び その添付書類並びに確認書	第2期 事業年度	自　2023年 1月 1日 至　2023年12月31日	2024年3月28日 関東財務局長に提出
(2)	内部統制報告書	第2期 事業年度	自　2023年 1月 1日 至　2023年12月31日	2024年3月28日 関東財務局長に提出
(3)	四半期報告書、 四半期報告書の確認書	第3期 第1四半期	自　2024年 1月 1日 至　2024年 3月31日	2024年5月13日 関東財務局長に提出
(4)	半期報告書、 半期報告書の確認書	第3期 中	自　2024年 1月 1日 至　2024年 6月30日	2024年8月9日 関東財務局長に提出
(5)	有価証券報告書の訂正報告書及び確認書	第1期 事業年度	自　2022年 1月 1日 至　2022年12月31日	2025年3月28日 関東財務局長に提出
		第2期 事業年度	自　2023年 1月 1日 至　2023年12月31日	2025年3月28日 関東財務局長に提出
(6)	臨時報告書 企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第9号の2（株主総会における決議）に基づく報告書であります。			2024年3月29日 関東財務局長に提出
(7)	自己株券買付状況報告書			2024年4月15日 2024年5月15日 2024年6月14日 2024年7月12日 2025年3月14日 関東財務局長に提出
(8)	訂正発行登録書			2024年1月19日 2024年3月1日 2024年3月11日 2024年3月29日 関東財務局長に提出

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第二部 【提出会社の保証会社等の情報】

該当事項はありません。