Annual Report • Apr 30, 2018
Annual Report
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Etats Financiers Consolidés Annuels
31 décembre 2017
Nextedia S.A. 6 rue Jadin 75017 Paris
| 1 | Evénements significatifs | 4 |
|---|---|---|
| 2 | Informations financières concernant le patrimoine, la situation financière et les résultats de Nextedia | 6 |
| 2.1 | Compte de Résultat consolidé au 31 décembre 2017 | 6 |
| 2.2 | Bilan consolidé au 31 décembre 2017 | 7 |
| 2.3 | Tableau des Flux de Trésorerie consolidé au 31 décembre 2017 | 8 |
| 2.4 | Etat des variations des capitaux propres consolidés | 9 |
| 3 | Référentiel comptable du Groupe | 10 |
| 3.1 | Contexte de la publication | 10 |
| 3.2 | Déclaration de conformité du référentiel du Groupe | 10 |
| 3.3 3.4 |
Base de consolidation Changements de méthode |
10 10 |
| 3.5 | Jugements et estimations de la direction du Groupe | 10 |
| 3.6 | Méthodes de consolidation | 10 |
| 3.7 | Regroupements d'entreprises et écarts d'acquisition | 10 |
| 3.8 | Date de clôture des exercices des sociétés consolidées | 11 |
| 3.9 | Conversion des comptes exprimés en devises | 11 |
| 3.10 | Elimination des opérations internes au Groupe | 11 |
| 4 | Principales méthodes comptables du Groupe | 12 |
| 4.1 | Immobilisations incorporelles | 12 |
| 4.2 | Frais de recherche et développement – Brevet et licences | 12 |
| 4.3 | Immobilisations corporelles | 12 |
| 4.4 | Immobilisations financées en crédit-bail | 12 |
| 4.5 4.6 |
Immobilisations financières Valeurs mobilières de placement |
12 12 |
| 4.7 | Dépréciation des actifs | 12 |
| 4.8 | Activités abandonnées | 12 |
| 4.9 | Provisions pour risques et charges | 12 |
| 4.10 | Chiffre d'affaires | 13 |
| 4.11 | Impôts exigibles et différés | 13 |
| 4.12 | Résultat exceptionnel | 13 |
| 4.13 | Engagements de retraite et avantages assimilés | 13 |
| 4.14 4.15 |
Emission de « stock-options » Opérations en devises |
13 13 |
| 5 | Périmètre de consolidation | 14 |
| 5.1 5.2 |
Eléments notables sur le périmètre de consolidation Entités appartenant au périmètre de consolidation au 31 décembre 2017 |
14 14 |
| 6 6.1 |
Notes sur les comptes consolidés au 31 décembre 2017 Chiffre d'affaires |
15 15 |
| 6.2 | Achats et charges externes | 15 |
| 6.3 | Charges de personnel | 15 |
| 6.4 | Autres charges d'exploitation | 15 |
| 6.5 | Impôts et taxes | 16 |
| 6.6 | Dotations aux amortissements et provisions | 16 |
| 6.7 | Résultat financier | 16 |
| 6.8 6.9 |
Résultat exceptionnel Impôts sur les résultats |
16 17 |
| 6.10 | Informations liées aux activités abandonnées | 18 |
| 6.11 | Résultat par action | 19 |
| 6.12 | Ecarts d'acquisition | 20 |
| 6.13 | Immobilisations incorporelles | 20 |
| 6.14 | Immobilisations corporelles | 20 |
| 6.15 | Immobilisations financières | 21 |
| 6.16 | Clients et comptes rattachés | 21 |
| 6.17 | Autres créances et comptes de régularisation | 21 |
| 6.18 6.19 |
Valeurs mobilières de placement et disponibilités Provisions pour risques et charges |
21 22 |
| 6.20 | Emprunts et dettes financières | 22 |
| 6.21 | Fournisseurs et comptes rattachés | 22 |
NEXTEDIA Etats Financiers Consolidés au 31 décembre 2017
NEXTEDIA est spécialisée dans le conseil et les services à forte valeur ajoutée, dédiés aux métiers de la transformation digitale sur les domaines de la Relation Client, de l'Expérience Client et du Smart Data.
Fort de plus de 220 experts, Nextedia apporte à ses clients une expertise métier et technologique, doublée d'une capacité d'accompagnement de bout en bout depuis le conseil jusqu'à la mise en œuvre des principales solutions leaders du marché au travers de ses 3 pôles d'expertises:
Ces 3 pôles d'expertises s'appuient également sur le Smart Data Lab du Groupe pour le développement d'offres métiers packagées « Asset as Service » autour des technologies de la Data Preparation et de l'Intelligence Artificielle.
Nextedia intervient auprès de Grands comptes sur 6 secteurs à fort potentiel : 1/ Banque & Assurance, 2/ Santé, Mutuelle & Prévoyance, 3/ Média & Telecom, 4/ Tourisme & Transport, 5/ Retail, Beauté & Luxe, 6/ Industrie & Energie.
NEXTEDIA opère sur des marchés dynamiques, tirés par la montée en puissance du digital, où les besoins des entreprises sont croissants et à forte composante technologique.
NEXTEDIA est aujourd'hui Business Partner sur les solutions Digital Marketing d'Adobe, d'IBM, Google et d'autres leaders majeurs sur ce marché.
Les synergies commerciales entre les différentes filiales doivent permettre au groupe d'accélérer la croissance de son chiffre d'affaires. Les sociétés acquises, et en premier lieu Almavia par le poids significatif qu'elle représente au sein du groupe, vont jouer un rôle majeur dans la réussite de ce plan de croissance.
Une augmentation de capital avec suppression du droit préférentiel de souscription a été réalisée en juin 2017. 2.502.556 actions nouvelles ont été émises au prix unitaire de 1,08€.
Une augmentation de capital avec maintien du droit préférentiel de souscription a été réalisée en juillet 2017. 3.218.684 actions nouvelles ont été émises au prix unitaire de 1,08€.
Nextedia a acquis la société ALMAVIA en juillet 2017.Le paiement d'une partie du prix de base a été fait en actions de la société Nextedia, par le biais d'une augmentation de capital réservée qui a vu l'émission pour les cédants de 636.792 actions, au prix unitaire de 1,06€.
Au titre d'une convention de conseil et d'assistance en matière de croissance et développement autorisée par le Conseil d'Administration en février 2017, une commission de succès au titre de l'acquisition de la société ALMAVIA a été payée à des sociétés prestataires détenues et contrôlées par des dirigeants de la société. Le versement initial a été fait sur la base du montant total de l'acquisition d'Almavia (complément de prix inclus). Un avenant à cette convention prévoit que les prestataires s'engagent à verser à la société, au titre de la réduction de la commission, un montant égal à la différence entre le montant du versement initial et le montant définitif de la commission de succès calculée sur la base du prix définitif d'acquisition d'Almavia, c'est-à-dire une fois le montant du complément de prix définitivement calculé
L'entrée d'ALMAVIA dans le périmètre de consolidation au 1er juillet 2017 a contribué :
Nextedia affiche un chiffre d'affaires de 16,7 M€ en 2017, en croissance de +87% par rapport à 2016.
L'EBITDA s'élève à 1,7 M€ en 2017, contre 1,3 M€ en 2016
Le résultat d'exploitation ressort à 1,6 M€ en 2017, contre 1,0 M€ en 2016.
Après prise en compte d'un résultat exceptionnel de -0, 5 M€ et des impôts pour -0,1M€, le résultat net est positif à hauteur de 0,9 M€, contre 0,5 M€ en 2016.
Au cours de l'exercice, Nextedia a enregistré un cash-flow d'exploitation positif de 8,9 M€.
L'endettement financier net s'élève à -0,8 M€ au 31 décembre 2017, contre -1,6M€ au 31 décembre 2016.
Le montant des fonds propres s'établit à 8,2 M€ au 31 décembre 2017, contre 0,9M€ au 31 décembre 2016.
| Notes | 31/12/2017 | 31/12/2016 | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 6.1 | 16 682 852 | 8 937 412 |
| Autres produits d'exploitation | 331 991 | 346 513 | |
| Produits d'exploitation | 17 014 843 | 9 283 925 | |
| Achats et charges externes | 6.2 | (608 458) | (1 077 149) |
| Charges de personnel | 6.3 | (7 517 170) | (4 301 914) |
| Autres charges d'exploitation | 6.4 | (6 972 968) | (2 685 703) |
| Impôts et taxes | 6.5 | (202 714) | (56 489) |
| Dotations aux amortissements et aux provisions | 6.6 | (142 494) | (173 013) |
| Charges d'exploitation | (15 443 805) | (8 294 267) | |
| Résultat d'exploitation | 1 571 038 | 989 658 | |
| Résultat financier | 6.7 | (38 536) | (108 420) |
| Résultat courant des entreprises intégrées | 1 532 502 | 881 238 | |
| Résultat exceptionnel | 6.8 | (490 178) | (351 712) |
| Résultat avant impôt des sociétés intégrées | 1 042 324 | 529 525 | |
| Impôts sur les résultats | 6.9 | (131 929) | (36 741) |
| Résultat net des sociétés intégrées | 910 395 | 492 784 | |
| Résultat net des activités poursuivies | 910 395 | 492 784 | |
| Résultat net des activités abandonnées | 6.10 | - | (2 370) |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 910 395 | 490 414 |
| Résultat net - part du groupe | 910 395 | 490 414 | |
|---|---|---|---|
| Résultat de base par action Résultat de base dilué par action |
6.11 | 0,05 0,05 |
0,04 0,04 |
| Information complémentaire EBITDA |
6.26.4 | 1 678 553 | 1 277 670 |
| En euros | Notes | 31/12/2017 | 31/12/2016 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Brut | Dépréciations | Net | Net | ||
| Ecarts d'acquisition | 6.12 | 34 855 554 | (17 506 311) | 17 349 243 | 5 649 594 |
| Immobilisations incorporelles | 6.13 | 5 672 467 | (5 133 425) | 539 042 | 561 628 |
| Immobilisations corporelles | 6.14 | 453 858 | (299 566) | 154 292 | 179 430 |
| Immobilisations financières | 6.15 | 314 008 | - | 314 008 | 260 538 |
| Actif immobilisé | 41 295 887 | (22 939 302) | 18 356 585 | 6 651 190 | |
| Clients et comptes rattachés | 6.16 | 8 061 608 | (894 888) | 7 166 720 | 3 394 321 |
| Autres créances | 6.17 | 2 450 678 | - | 2 450 678 | 393 484 |
| Compte de régularisation | 6.17 | 121 922 | - | 121 922 | 18 773 |
| Impôts différés - actif | 6.9.3 | 17 886 | - | 17 886 | 1 799 |
| Disponibilités | 6.18 | 1 508 893 | - | 1 508 893 | 831 313 |
| Actif circulant | 12 160 987 | (894 888) | 11 266 098 | 4 639 691 | |
| Actifs liés aux activités abandonnées | 6.10 | 121 004 | - | 121 004 | 118 481 |
| Total Actif | 53 577 878 | (23 834 190) | 29 743 688 | 11 409 362 | |
| Capital social | 1 887 600 | 1 210 395 | |||
| Primes d'émission | 7 637 839 | 4 673 891 | |||
| Réserves consolidées | (1 515 493) | (5 392 136) | |||
| Réserves de conversion | (32 084) | (52 378) | |||
| Résultat part du groupe | 910 540 | 490 414 | |||
| Capitaux propres (part du groupe) | 8 888 401 | 930 186 | |||
| Intérêts minoritaires | - | - | |||
| Provisions pour risques et charges | 6.19 | 269 541 | 248 457 | ||
| Impôts différés - passif | 6.9.3 | (0) | (0) | ||
| Emprunts et dettes financières | 6.20 | 2 392 825 | 5 600 022 | ||
| Fournisseurs et comptes rattachés | 6.21 | 3 294 438 | 2 345 654 | ||
| Autres dettes et comptes de régularisation - passif | 6.22 | 14 787 086 | 2 174 095 | ||
| Dettes | 20 474 349 | 10 119 771 | |||
| Passifs liés aux activités abandonnées | 6.10 | 111 396 | 110 948 | ||
| Total Passif | 29 743 688 | 11 409 362 |
| En euros | 31/12/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|
| OPERATIONS D'EXPLOITATION | ||
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 910 395 | 490 414 |
| Résultat des titres mis en équivalence | - | - |
| Elimination des charges et produits sans incidence sur la trésorerie ou non liés à | ||
| l'exploitation : | - | - |
| - Dotation aux amortissements et provisions | 63 599 | 183 035 |
| - Plus ou moins values de cession | 106 301 | 1 147 |
| - Impôts différés | (16 086) | 9 375 |
| - Intérêts courus non échus | (66 427) | (55 808) |
| - Autres variations y compris écart de change | - | 118 289 |
| Incidence de la variation des décalages de trésorerie sur opérations d'exploitation : | - | - |
| - Variations de stock | - | - |
| - Variations des dettes et créances d'exploitation | 7 976 555 | (1 883 321) |
| dont Variations des créances | (3 082 153) | (498 673) |
| dont Variations des dettes | 11 061 859 | (1 384 648) |
| - Incidence des variations d'actifs et de passifs liées aux activités abandonnées | - | 2 372 |
| Flux de trésorerie provenant de l'exploitation | 8 974 337 | (1 134 497) |
| OPERATIONS D'INVESTISSEMENT | ||
| - Acquisitions d'immobilisations incorporelles | (1 200) | (7 719) |
| - Acquisitions d'immobilisations corporelles | (39 460) | (13 617) |
| - Acquisitions d'immobilisations financières | (57 753) | (3 880) |
| - Cessions d'immobilisations corporelles | 5 500 | - |
| - Diminutions d'immobilisations financières | 34 269 | 20 182 |
| - Entrée de périmètre sur la trésorerie | (11 408 932) | (462 843) |
| Flux de trésorerie affecté aux opérations d'investissement | (11 467 576) | (467 877) |
| OPERATIONS DE FINANCEMENT | ||
| - Augmentation de capital | 6 315 828 | 2 529 826 |
| - Dividendes versés | - | - |
| - Augmentation des emprunts | (2 994 271) | 114 015 |
| - Remboursement des emprunts | (59 516) | (170 144) |
| Flux de trésorerie provenant des opérations de financement | 3 262 041 | 2 473 697 |
| Incidence des différences de change sur la trésorerie | (4 238) | 334 |
| VARIATION DE TRESORERIE | 764 564 | 871 658 |
| Trésorerie à l'ouverture | 70 549 | (801 108) |
| Trésorerie à la clôture | 835 113 | 70 549 |
| Disponibilités | 1 505 111 | 827 530 |
| Valeurs Mobilières de Placement | 3 808 | 3 808 |
| Concours bancaires courants | (673 806) | (760 789) |
| Total | 835 113 | 70 549 |
| En euros | Capital social | Primes d'émission |
Résultat de l'exercice |
Réserves consolidées |
Réserves de conversion |
Capitaux propres part du groupe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Situation au 31/12/2015 | 649 414 | 2 264 996 | (1 687 894) | (3 704 242) | (43 496) | (2 521 223) |
| Augmentation de capital | 560 981 | 2 408 895 | 2 969 876 | |||
| Ecarts de conversion | (8 881) | (8 881) | ||||
| Affectation du résultat | 1 687 894 | (1 687 894) | - | |||
| Résultat de l'exercice | 490 414 | 490 414 | ||||
| Situation au 31/12/2016 | 1 210 395 | 4 673 891 | 490 414 | (5 392 136) | (52 378) | 930 186 |
| Augmentation de capital | 677 205 | 6 350 323 | 7 027 528 | |||
| Ecarts de conversion | 20 148 | 20 148 | ||||
| Autres variations | (3 386 377) | 3 386 377 | - | |||
| Affectation du résultat | (490 414) | 490 414 | - | |||
| Résultat de l'exercice | 910 540 | 910 540 | ||||
| Situation au 31/12/2017 | 1 887 600 | 7 637 837 | 910 540 | (1 515 345) | (32 229) | 8 888 401 |
L'Assemblée Générale Mixte du 7 juin 2017 a décidé de prélever sur le compte « Réserves Réglementées» et sur le compte « Prime d'Emission, de Fusion cet d'Apport» afin de l'imputer sur le compte « Report à Nouveau » déficitaire.
Les comptes consolidés annuels du Groupe Nextedia ont été établis de manière volontaire. Ils répondent à une ambition de refléter au mieux les performances financières du Groupe, quand bien même l'établissement de ces comptes consolidés n'est requis ni par l'Autorité des Marchés Financiers (AMF) ni par EURONEXT GROWTH.
Les comptes consolidés au 31 décembre 2017 ont été audités par le commissaire aux comptes.
Les comptes consolidés annuels du Groupe Nextedia ont été établis en conformité avec les principes français relatifs aux comptes consolidés des sociétés commerciales et prévus par les dispositions du règlement 99-02 du Comité de la Réglementation Comptable (CRC) du 22 décembre 1999, et complété par le CRC 2005-10.
Les états financiers consolidés comprennent les états financiers de Nextedia ainsi que ses filiales au 31 décembre 2017 sur la base de méthodes comptables homogènes et selon la convention du coût historique. Toutes les sociétés consolidées clôturent leurs comptes au 31 décembre de chaque année.
Depuis le 30 décembre 2009, le Groupe utilise la méthode de comptabilisation séparée des activités abandonnées (cf. note 3.8)
La préparation des états financiers nécessite de la part de la Direction, l'exercice du jugement, l'utilisation d'estimations et d'hypothèses qui ont un impact sur les montants d'actif et de passif à la clôture ainsi que sur les éléments de résultat de la période. Ces estimations tiennent compte de données économiques susceptibles de variations dans le temps et comportent des aléas.
Les estimations et les hypothèses sous-jacentes sont réalisées à partir de l'expérience passée et d'autres facteurs considérés comme raisonnables aux vues des circonstances notamment relatives à la crise économique et financière actuelle. Elles servent ainsi de base à l'exercice du jugement rendu nécessaire à la détermination des valeurs comptables d'actifs et de passifs, qui ne peuvent être obtenus directement à partir d'autres sources. Les valeurs réelles peuvent être différentes des valeurs estimées.
Les estimations et les hypothèses sous-jacentes sont réexaminées de façon continue. L'impact des changements d'estimation comptable est comptabilisé au cours de la période du changement s'il n'affecte que cette période ou au cours de la période du changement et des périodes ultérieures si celles-ci sont également affectées par le changement. Elles concernent principalement la valorisation et les durées d'utilité des actifs opérationnels, corporels, incorporels, écarts d'acquisition et créances clients, le montant des provisions pour risques et autres provisions liées à l'activité, ainsi que des hypothèses retenues pour le calcul des obligations liées aux avantages du personnel et des impôts différés.
Ainsi les comptes consolidés annuels ont été établis sur la base de paramètres financiers de marché disponibles à la date de clôture. La valeur de ces actifs est appréciée à chaque clôture annuelle sur la base des perspectives économiques à long terme et sur la base de la meilleure appréciation de la Direction du Groupe dans un contexte de visibilité réduite en ce qui concerne les flux futurs de trésorerie.
Entrent dans le périmètre de consolidation les sociétés placées sous le contrôle exclusif Nextedia, ainsi que les sociétés dans lesquelles le Groupe exerce un contrôle conjoint ou une influence notable.
La méthode de consolidation est déterminée en fonction du contrôle exercé.
À la date d'acquisition, les actifs, passifs, éléments de hors-bilan et passifs éventuels identifiables des entités acquises sont évalués individuellement. Les analyses et expertises nécessaires à l'évaluation initiale de ces éléments, ainsi que leur correction éventuelle en cas d'informations nouvelles, peuvent intervenir au plus tard à la clôture de l'exercice ouvert postérieurement à celui ayant constaté l'acquisition.
L'écart d'acquisition positif entre le coût d'acquisition des titres de l'entité (y compris les frais afférents nets d'impôts) et la quote-part acquise de l'actif net ainsi réévalué est inscrit à l'actif du bilan consolidé dans la rubrique "Écarts d'acquisition"; en cas d'écart négatif, celui-ci est enregistré en provisions pour risques et charges.
Les écarts d'acquisition font l'objet d'un test de perte de valeur au moins une fois par an ou plus fréquemment s'il existe des indices de perte de valeur. Le test de perte de valeur consiste à comparer la valeur nette comptable de l'actif à sa valeur recouvrable, qui est la valeur la plus élevée entre sa juste valeur diminuée des coûts de cession et sa valeur d'utilité. La valeur d'utilité est obtenue selon la même méthode que celle utilisée au moment des acquisitions décrite ci-dessus.
Lorsque les tests effectués mettent en évidence une perte de valeur, celleci est comptabilisée afin que la valeur nette comptable de ces actifs n'excède pas leur valeur recouvrable. Lorsque la valeur recouvrable est inférieure à la valeur nette comptable de l'actif (ou groupe d'actifs), une perte de valeur est enregistrée en résultat pour le différentiel.
Au 3 1 décembre 2017, aucun indice de perte de valeur n'ayant été relevé, aucune dépréciation de ces actifs n'a été enregistrée.
En application du règlement ANC 2015 -07 du 23/11/2015 homologué par arrêté du 04/12/2015, les écarts d'acquisitions positifs constatés à compter du 1er janvier 201 6, et avec une durée d'utilisation non limitée, font l'objet de tests de dépréciation et cessent d'être amortis.
Des écarts d'acquisition positifs ont été constatés en 2016 et 2017 :
• Un écart d'acquisition positif a été constaté en 2016 suite à l'acquisition de Yuseo par Nextedia pour un montant de 356 K€. Aucune dépréciation n'est constatée au 31 décembre 2017.
• Un écart d'acquisition positif a été constaté en 2016 suite à l'acquisition de ESI par Nextedia pour un montant de 605 K€. Aucune dépréciation n'est constatée au 31 décembre 2017 .
• Un écart d'acquisition positif a été constaté en 2016 suite à l'acquisition de Novactive par Nextedia pour un montant de 3 373 K€. Aucune dépréciation n'est constatée au 31 décembre 2017 .
Un écart d'acquisition positif a été constaté en 2017 suite à l'acquisition de Almavia par Nextedia pour un montant de 12 303 K€.
Aucune dépréciation n'est constatée au 31 décembre 2017 .
Les sociétés sont consolidées sur la base de leur bilan arrêté au 3 1 décembre 2017 d'une durée de 12 mois, à l'exception des sociétés créées ou acquises entrant dans le périmètre dont la durée est fonction de leur date de création ou d'acquisition.
Compte tenu de la date d'acquisition d'Almavia à fin juin 2017, seul le compte de résultat du 2ème semestre 2017 a été intégré dans les comptes consolidés.
Les bilans des sociétés étrangères sont convertis en euros au taux de change de clôture, à l'exception des capitaux propres et des écarts d'acquisition qui sont maintenus au taux de change historique. Les comptes de résultat en devises sont convertis au taux moyen annuel.
Les écarts de conversion résultant de ces différents taux sont comptabilisés dans les capitaux propres sous la rubrique « Réserve de conversion ».
Les transactions, ainsi que les actifs et passifs réciproques entre les entreprises consolidées par intégration globale sont éliminés, de même que les résultats internes au groupe (dividendes, provisions pour risques et charges constituées en raison de pertes subies par les entreprises consolidées, plus -values ou moins -values dégagées à l'occasion de cessions internes au groupe). L'élimination des résultats internes est répartie entre la part groupe et les intérêts minoritaires dans l'entreprise ayant réalisé les résultats.
Les pertes intra -groupes entre les entreprises intégrées ne sont éliminées que dans la mesure où elles ne nécessitent pas une dépréciation. Les résultats sur les opérations internes avec des entreprises mises en équivalence sont éliminés au prorata du pourcentage d'intérêt du groupe dans ces entreprises.
Les comptes consolidés sont établis dans le respect des principes comptables :
Les immobilisations incorporelles sont évaluées à leur coût d'entrée. Elles sont dépréciées lorsque leur valeur d'inventaire devient inférieure à leur valeur brute.
La partie du coût d'acquisition correspondant à des projets de recherche appliquée et de développement en cours, identifiables et évaluables de manière fiable, nettement individualisés et ayant de sérieuses chances de rentabilité commerciale, est immobilisée.
Les durées d'utilité des immobilisations incorporelles du Groupe sont les suivantes :
| Frais de recherche et développement | 1 à 3 ans |
|---|---|
| Logiciels et licences | 1 à 5 ans |
Les immobilisations corporelles sont comptabilisées au coût historique. L'amortissement est calculé de manière linéaire sur la durée de vie utile de l'actif.
Les durées d'utilité des immobilisations corporelles du Groupe sont les suivantes :
| Agencement et aménagement des constructions | 3 à 9 ans |
|---|---|
| Matériel de bureau et informatique | 2 à 3 ans |
| Mobilier | 5 ans |
Les immobilisations financées par crédit-bail sont comptabilisées à l'actif du bilan pour leur valeur stipulée au contrat. Elles sont amorties selon les mêmes règles que si elles avaient été acquises en pleine propriété.
Ces immobilisations sont considérées comme achetées à crédit : la dette correspondante est ainsi inscrite au passif et fait l'objet d'une charge financière.
Les titres de participation des sociétés non consolidées et les autres immobilisations financières figurent au bilan à leur coût d'acquisition et sont, si nécessaire, dépréciés pour tenir compte de leur valeur actuelle.
Les valeurs mobilières de placement sont évaluées à leur coût d'acquisition ou à leur valeur d'inventaire si celle-ci est inférieure. Dans le cas où leur valorisation à la date de clôture fait apparaître une moinsvalue globale par catégorie de titres, une provision pour dépréciation est comptabilisée à due concurrence.
Lorsqu'il existe un quelconque indice démontrant que la valeur des immobilisations corporelles et incorporelles est susceptible d'être remise en cause à la clôture, un test de dépréciation est effectué.
La valeur nette comptable de l'actif immobilisé est alors comparée à sa valeur actuelle et une dépréciation est comptabilisée lorsque la valeur actuelle est inférieure à la valeur nette comptable.
La valeur actuelle est la valeur la plus élevée de la valeur vénale ou de la valeur d'usage. Cette dernière est calculée par une approche multicritères, notamment en fonction des flux nets de trésorerie attendus de ces actifs.
Une activité abandonnée est une composante de l'activité de Nextedia qui représente une ligne d'activité ou une région géographique significative et distincte, qui a été cédée ou qui est détenue en vue de la vente ou de l'abandon. La classification comme activité abandonnée a lieu au moment de la cession ou antérieurement dès que l'activité satisfait aux critères pour être classée comme telle.
Les actifs non courants (ou groupe d'actifs et passifs) liés aux activités abandonnées ou cédées sont classés sur des lignes distinctes du bilan « Actifs liés aux activités abandonnées » et « Passifs liés aux activités abandonnées» et évalués au plus faible de leur valeur comptable et de leur juste valeur diminuée des coûts de la vente.
Les actifs amortissables ne sont plus amortis à compter de leur classement dans cette catégorie.
Le résultat net des activités cédées ou en cours de cession ainsi que, le cas échéant, les résultats de cession et les pertes de valeur consécutives à l'évaluation des actifs en juste valeur nette de frais de cession, sont présentés au compte de résultat sous la rubrique « Résultat des activités abandonnées ».
Lorsqu'une composante de l'activité est classée en « Activités abandonnées », les comptes de résultat comparatifs sont retraités comme si cette composante avait été classée en « Activités abandonnées » dès l'ouverture de chacune des périodes comparatives antérieures.
Les provisions sont constatées lorsque, à la date de clôture, il existe une obligation du Groupe à l'égard d'un tiers résultant d'un événement passé dont le règlement devrait se traduire pour le Groupe par une sortie de ressources représentatives d'avantages économiques.
L'estimation du montant figurant en provision correspond à la sortie de ressources qu'il est probable que le Groupe doive supporter pour éteindre son obligation. Si aucune évaluation fiable ne peut être réalisée, aucune provision n'est comptabilisée. Une information est alors fournie en annexe.
Le Groupe est engagé en tant que demandeur ou défenseur dans un certain nombre de litiges dont l'issue ne peut être estimée de façon précise. Pour autant, la direction estime, le cas échéant, que des provisions suffisantes ont été constituées pour faire face aux conséquences financières défavorables des litiges.
Le chiffre d'affaires de Nextedia est constitué des revenus de ses activités de conseils et services en digital marketing.
L'activité de conseils et services est facturée soit forme de contrats au forfait, de run et de régies sur des durées variant de 6 à 12 mois.
Les effets d'impôt résultant des éléments suivants ont été comptabilisés
Sont comptabilisés en résultat exceptionnel, les produits et les charges qui, par leur nature, leur occurrence, ou leur caractère significatif, ne relèvent pas des activités courantes du Groupe.
Les engagements de retraite concernant le Groupe ne sont pas significatifs et n'ont donné lieu à aucune comptabilisation.
Les « stock-options » accordés aux salariés sous forme d'options donnant droit à la souscription d'actions ou de Bon de Souscription de Parts de Créateur d'Entreprise (BSPCE) ne font l'objet d'aucune comptabilisation au bilan lors de leur attribution mais uniquement lors de la levée de l'option.
En cas d'engagement de rachat donné par le Groupe sur les actions accordées, la différence entre la valeur comptable consolidée des titres et leur prix de rachat est comptabilisé en charge lors de leur rachat effectif. Cette charge fait néanmoins l'objet d'une provision dès que l'engagement de rachat est susceptible de générer une charge et que la levée de l'option est probable.
Les transactions libellées en devises sont converties au taux de change en vigueur au moment de la transaction.
En fin d'exercice, les créances et les dettes libellées en devises sont converties :
Les écarts de conversion qui en résultent sont comptabilisés en résultat financier.
Le périmètre du Nextedia intègre huit entités au 31 décembre 2017.
Au 31 décembre 2017, les actifs et passifs ainsi que le résultat de Come & Stay Spain S.L., Come&Stay Sp. z.o.o et Come & Stay Gmbh sont classés au bilan et au compte de résultat sur des lignes spécifiques « Activités abandonnées ».
| 31/12/2017 | 31/12/2016 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Sociétés du périmètre de consolidation | Méthode de | Pourcentage | Pourcentage | Pourcentage | Pourcentage |
| consolidation | d'intérêt | de contrôle | d'intérêt | de contrôle | |
| NEXTEDIA | |||||
| n° SIRET 429 699 770 00062 | Intégration Globale |
100% | 100% | 100% | 100% |
| 16 rue du Dôme 92100 Boulogne | |||||
| 22BIS MEDIA | |||||
| n° SIRET 799 089 586 00017 | Intégration Globale |
100% | 100% | 100% | 100% |
| 16 rue du Dôme 92100 Boulogne | |||||
| YUSEO | |||||
| n° SIRET 434 045 084 00077 | Intégration | 100% | 100% | 100% | 100% |
| 16 rue du Dôme 92100 Boulogne | Globale | ||||
| EXPERTISE SOURCING INNOVATION | |||||
| n° SIRET 530 262 435 00023 | Intégration | 100% | 100% | 100% | 100% |
| 16 rue du Dôme 92100 Boulogne | Globale | ||||
| NOVACTIVE | |||||
| n° SIRET 408 999 233 00070 | Intégration | 100% | 100% | 100% | 100% |
| 42 rue de Paradis 75010 Paris | Globale | ||||
| ALMAVIA | |||||
| n° SIRET 450 510 060 00020 | Intégration | 100% | 100% | 0% | 0% |
| 18 rue d'Hauteville 75010 Paris | Globale | ||||
| NOVACTIVE INC | |||||
| Société étrangère | Intégration | 100% | 100% | 100% | 100% |
| Etats-Unis | Globale | ||||
| COME & STAY DKH A/S | |||||
| Société étrangère | Intégration | 100% | 100% | 100% | 100% |
| Danemark | Globale | ||||
| COME & STAY FACILITY SERVICE A/S | |||||
| Société étrangère | Intégration | 100% | 100% | 100% | 100% |
| Danemark | Globale | ||||
| COME & STAY SP. Z.O.O. | |||||
| Société étrangère | Intégration Globale |
100% | 100% | 100% | 100% |
| Pologne | |||||
| COME & STAY SP. SPAIN SL | |||||
| Société étrangère | Intégration Globale |
100% | 100% | 100% | 100% |
| Espagne |
| En euros | France | Autres Pays | Elimination | TOTAL |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaire externe Chiffre d'affaire intercompagnie |
8 833 913 727 202 |
101 342 49 263 |
- (776 465) |
8 935 255 - |
| Chiffre d'affaires au 31/12/2016 | 8 833 913 | 150 605 | (49 263) | 8 935 255 |
| Chiffre d'affaire externe Chiffre d'affaire intercompagnie |
16 503 384 1 490 469 |
179 468 78 426 |
- (1 568 895) |
16 682 852 - |
| Chiffre d'affaires au 31/12/2017 | 17 993 853 | 257 894 | (1 568 895) | 16 682 852 |
Le chiffre d'affaire « autres pays» est réalisé par la société Novactive Inc., filiale de Novactive, basée à San Francisco.
| En euros | 31/12/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|
| Achats consommés | (608 458) | (1 077 149) |
| Achats et charges externes | (608 458) | (1 077 149) |
Ce poste est principalement constitué du coût des ventes des prestations de marketing digital réalisées pour les clients.
| En euros | 31/12/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|
| Salaires et traitements Charges sociales |
(5 320 887) (2 196 284) |
(3 055 856) (1 246 058) |
| Charges de personnel | (7 517 170) | (4 301 914) |
L'évolution de ce poste est étroitement liée à la croissance du chiffre d'affaires.
| En euros | 31/12/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|
| Locations, entretiens, assurances Transports, déplacements, réceptions Frais postaux et télécommunications |
(470 848) (184 399) (35 928) |
(253 394) (92 549) (12 600) |
| Autres charges | (6 281 793) | (2 327 159) |
Autres charges d'exploitation (6 972 968) (2 685 703)
Le poste autres charges est principalement constitué de la sous-traitance à laquelle les filiales ont recours dans le cadre de l'exécution de leurs prestations de consulting chez leurs clients.
| En euros | 31/12/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|
| Impôts et taxes sur rémunérations Autres impôts et taxes |
(127 415) (75 299) |
(35 894) (20 595) |
| Impôts et taxes | (202 714) | (56 489) |
| En euros | 31/12/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|
| Dotations aux amortissements Dotations aux provisions |
(107 515) (34 979) |
(316 208) 143 195 |
| Dotations aux amortissements et provisions | (142 494) | (173 013) |
Les dotations aux amortissements des immobilisations incorporelles et corporelles s'élèvent à 107K€ au 31 décembre 2017. Les dotations aux provisions correspondent principalement à des dépréciations de créances clients.
| En euros | 31/12/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|
| Intérêts et charges assimilées | (20 104) | (135 068) |
| Autres produits et charges financiers | (22 042) | 25 680 |
| Produit net de cession des valeurs mobilières de placement | 3 610 | 968 |
| Résultat financier | (38 536) | (108 420) |
| En euros | 31/12/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|
| Dotations / Reprises de provisions exceptionnelles Charges exceptionnelles Autres produits et charges exceptionnels |
(506 748) (438 872) 455 442 |
(8 336) (342 362) (1 014) |
| Résultat exceptionnel | (490 178) | (351 712) |
Le résultat exceptionnel est constitué :
Des coûts de licenciements de collaborateurs pour 160k€ De transactions pour des litiges prudhommaux antérieurs à 2014 pour 73k€ NEXTEDIA Etats Financiers Consolidés au 31 décembre 2017
Des coûts de déménagement et des mises au rebut qui y sont liés pour 125k€ Des charges et honoraires liées aux opérations de croissance externe pour 30k€ D'autres charges exceptionnelles diverses pour 102k€
| En euros | 31/12/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|
| Impôts différés Impôt exigible |
16 086 (148 015) |
(9 375) (27 366) |
| Impôts sur les résultats | (131 929) | (36 741) |
| En milliers d'euros | 31/12/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 910 540 | 490 414 |
| Résultat des activités abandonnées | - | (2 370) |
| Impôts | (131 929) | (36 741) |
| Résultat consolidé avant impôt | 1 042 469 | 529 525 |
| Taux courant d'impôt en France | 33,33% | 33,33% |
| Impôt théorique | (347 490) | (176 508) |
| Effets sur l'impôt théorique | ||
| - des actifs d'impôts non constatés | 362 704 | 142 090 |
| - des différences permanentes | (191 671) | (134 321) |
| - des éléments taxés à des taux réduits | 9 082 | 4 137 |
| - du crédit d'impôt recherche | 28 367 | 97 743 |
| - du crédit d'impôt compétitivité emploi | 7 079 | 22 658 |
| - du crédit d'impôt innovation | - | 7 460 |
| - des autres différences | - | - |
| Impôt au taux courant | (131 929) | (36 741) |
| Charge d'impôt du groupe | (131 929) | (36 741) |
| En euros | 31/12/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|
| Impôts différés actifs Impôts différés passifs |
17 885 (0) |
1 799 (0) |
| Impôts différés nets | 17 885 | 1 799 |
Les déficits de l'exercice n'ont pas donné lieu à la comptabilisation d'impôts différés actifs.
Les activités de Come & Stay Spain SL ont été classées en activités abandonnéessuite à la décision de mise en faillite de la société en juillet 2014.
Les données reclassées en activités abandonnéessont détaillées ci-dessous:
| En euros | 31/12/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires Autres produits d'exploitation Produits d'exploitation |
- - - - |
- - - - |
| Achats et charges externes Charges de personnel Autres charges d'exploitation Impôts et taxes Dotations aux amortissements et aux provisions Charges d'exploitation |
- - - - - - |
- - - - - - - |
| Résultat d'exploitation | - | - |
| Résultat financier | - - - |
- (2 370) - |
| Résultat courant | - - |
(2 370) |
| Résultat exceptionnel | - - |
- - - |
| Résultat avant impôt | - | (2 370) |
| Impôts sur les résultats | - - |
- - |
| Résultat net | - | (2 370) |
| Dotation nette aux amortissements des écarts d'acquisition | - | - |
| Résultat net des activités abandonnées | - | (2 370) |
| En euros | 31/12/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|
| Immobilisations incorporelles | (3 622) | - |
| Immobilisations corporelles | 1 648 | 1 098 |
| Immobilisations financières | 4 000 | (9 174) |
| Actif immobilisé | 2 026 | (8 076) |
| Clients et comptes rattachés | 97 083 | 78 052 |
| Autres créances | 59 042 | 27 974 |
| Impôts différés - actif | 7 962 | 7 962 |
| Disponibilités | 1 234 | 1 206 |
| Actif circulant | 165 321 | 115 194 |
| Compte de liaison (total) | 1 | - |
| Total Actif | 167 348 | 107 118 |
| Capital social | - | - |
| Réserves consolidées | (540 844) | (511 102) |
| Réserves de conversion | - | - |
| Résultat part du groupe | (2 370) | (2 370) |
| Capitaux propres (part du groupe) | (543 214) | (513 472) |
| Intérêts minoritaires | - | - |
| Provisions pour risques et charges | 3 | - |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 92 211 | 83 224 |
| Autres dettes et comptes de régularisation - passif | 27 724 | 27 724 |
| Dettes | 119 937 | 110 948 |
| Compte de liaison (total) | 565 461 | 499 613 |
| Total Passif | 142 187 | 97 089 |
Le bilan des activités abandonnées au 31 décembre 2017 correspond aux entités Come & Stay Spain SL, Come&Stay Sp. z.o.o et Come & Stay DKH.
| En euros | 31/12/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|
| Résultat Net - Part du groupe Nombre moyen d'actions en circulation |
910 395 18 876 005 |
490 944 12 103 951 |
| Résultat de base par action | 0,05 | 0,04 |
| Nombre moyen d'actions issues des options de souscription et des BSPCE (1) Nombre moyen d'actions en circulation et dilutives |
362 490 19 238 495 |
- 12 103 951 |
| Résultat de base dilué par action | 0,05 | 0,04 |
L'augmentation du nombre d'actions en circulation correspond à l'émission d'actions nouvelles dans le cadre des augmentations de capital qui ont eu lieu au cours de l'exercice 2017. Cf. événements significatifs au §1 du présent rapport.
Depuis 2005, Nextedia a attribué à titre gratuit des Bons de Souscription de Parts de Créateur d'Entreprise (BSPCE) aux salariés et mandataires sociaux français.
Ces instruments donnent droit d'exercer au total 459.980 actions de la société Nextedia, réparties par type et par date d'attribution comme suit :
| Date d'attribution : | Exerçable jusqu'au : | Type d'option : | Options attribuées | Prix d'exercice | Options exercées | Options devenues caduques |
Options à exercer Effet de dilution sur le capital |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 6 mai 2014 | 6 mai 2019 | BSPCE | 459 980 | 0,92 € | 97 490 - - |
- | 362 490 | 1,92% 0,00% 0,00% |
| Total | - | - | - | - | 1,92% |
| En euros | 31/12/2016 | Dotations | Reprises | Entrée de périmètre |
31/12/2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes Amortissements |
23 155 905 (17 506 311) |
- - |
- - |
11 699 649 - |
34 855 554 (17 506 311) |
| Valeurs nettes des écarts d'acquisition | 5 649 594 | - | - | 11 699 649 | 17 349 243 |
L'entrée de périmètre correspond :
Au goodwill généré par l'acquisition d'Almavia pour un montant de 12.3M€. Ce montant intègre 100% des éventuels compléments de prix à payer pour un montant de 8.7M€ sur la période 2018 – 2022
A l'ajustement des goodwills des sociétés acquises en 2016 suite à la révision des compléments de prix à payer pour un montant de -1.3M€
Les éventuels compléments de prix à payer au titre des acquisitions réalisées sont comptabilisés en autres dettes pour un montant de 9,7M€ (note 6.22)
| En euros | 31/12/2016 | Acquisitions Dotations |
Cessions Reprises |
Entrée de périmètre |
Autres variations | 31/12/2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | 5 732 756 | 1 200 | (65 594) | 4 105 | (0) | 5 672 467 |
| Frais de recherches et développement | 2 322 846 | - | - | - | - | 2 322 846 |
| Autres immobilisations incorporelles | 3 409 910 | 1 200 | (65 594) | 4 105 | (0) | 3 349 621 |
| Amortissements | (5 171 128) | (20 432) | 62 240 | (4 105) | 0 | (5 133 425) |
| Frais de recherches et développement | (2 319 891) | (2 955) | - | - | - | (2 322 846) |
| Autres immobilisations incorporelles | (2 851 237) | (17 477) | 62 240 | (4 105) | 0 | (2 810 579) |
| Valeurs nettes | 561 628 | (19 232) | (3 354) | - | - | 539 042 |
NEXTEDIA
Etats Financiers Consolidés au 31 décembre 2017
| En euros | 31/12/2016 | Acquisitions Dotations |
Cessions Reprises |
Entrée de périmètre |
Autres variations | 31/12/2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | 579 585 | 39 460 | (440 937) | 276 255 | (506) | 453 858 |
| Installations techniques | 16 591 | 11 532 | (9 118) | 88 235 | - | 107 240 |
| Matériel de bureau | 11 798 | 322 | (26 372) | 45 809 | (506) | 31 051 |
| Matériel de transport | 8 825 | - | (8 825) | - | - | - |
| Matériel informatique | ||||||
| Autres immobilisations corporelles | 542 372 | 27 606 | (396 622) | 110 768 | 0 | 284 124 |
| Immobilisations corporelles en cours | - | - | - | 31 443 | - | 31 443 |
| Amortissements | (400 155) | (87 083) | 332 490 | (145 187) | 370 | (299 566) |
| Installations techniques | (15 653) | (5 634) | 9 118 | (24 647) | - | (36 816) |
| Matériel de bureau | (10 275) | (974) | 26 372 | (45 809) | 370 | (30 316) |
| Matériel de transport | (4 063) | (721) | 4 784 | - | - | - |
| Matériel informatique | (63 619) | (10 864) | - | (62 796) | - | (137 279) |
| Autres immobilisations corporelles | (306 546) | (67 249) | 292 216 | - | 0 | (81 579) |
| Immobilisations corporelles en cours | - | (1 641) | - | (11 935) | - | (13 576) |
| Valeurs nettes | 179 430 | (47 623) | (108 447) | 131 068 | (136) | 154 292 |
| En euros | 31/12/2016 | Acquisitions Dotations |
Cessions Reprises |
Entrée de périmètre |
31/12/2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | 260 538 | 57 753 | (34 331) | 30 048 | 314 008 |
| Autres immobilisations financières | 260 538 | 57 753 | (34 331) | 30 048 | 314 008 |
| Provisions | - | - | - | - | - |
| Provisions pour dépréciation | - | - | - | - | - |
| Valeurs nettes | 260 538 | 57 753 | (34 331) | 30 048 | 314 008 |
Les autres immobilisations financières intègrent les titres de participations qui ne rentrent pas dans le périmètre de consolidation du fait de leur nveau de détention.
| En euros | < à 1 an | de 1 à 5 ans | > à 5 ans | 31/12/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes Provisions pour dépréciation |
8 061 608 (894 888) |
- - |
8 061 608 - (894 888) - |
3 698 103 (303 782) |
|
| Valeurs nettes | 7 166 720 | - | 7 166 720 - |
3 394 321 |
| En euros | < à 1 an | de 1 à 5 ans | > à 5 ans | 31/12/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Autres créances Charges constatées d'avance |
2 450 678 121 922 |
- - |
- - |
2 450 678 121 922 |
393 484 18 773 |
| Valeurs nettes | 2 572 600 | - | - | 2 572 600 | 412 257 |
Les autres créances sont principalement composées de créances fiscales et notamment de créances de TVA
| En euros | 31/12/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|
| Valeurs mobilières de placement Disponibilités |
3 808 1 505 085 |
3 808 827 505 |
| Disponibilités | 1 508 893 | 831 313 |
| En euros | 31/12/2016 | Dotations | Reprises | Entrée de périmètre |
31/12/2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Provisions pour litiges Autres provisions pour risques |
- 248 457 |
- - |
- (43 916) |
65 000 - |
65 000 204 541 |
| Provisions pour risques et charges | 248 457 | - | (43 916) | 65 000 | 269 541 |
L'entrée de périmètre correspond à une provision pour litige prudhommal comptabilisée chez Almavia.
Les litiges prudhommaux ont été provisionnés sur la base de l'évaluation du risque qu'en a fait Nextedia. Nextedia a été conforté par ses conseils dans l'appréhension de ces provisions.
| En euros | < à 1 an | de 1 à 5 ans | > à 5 ans | 31/12/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes financières diverses Concours bancaires courants |
1 719 019 673 806 |
- - |
- - |
1 719 019 673 806 |
4 839 233 760 789 |
| Emprunts et dettes financières | 2 392 825 | - | - | 2 392 825 | 5 600 022 |
La diminution de ce poste provient principalement du reclassement, au 31 décembre 2017, des dettes liées aux compléments de prix à payer pour les sociétés acquises en 2016 en autres dettes(cf 6.22)
| En euros | < à 1 an | de 1 à 5 ans | > à 5 ans | 31/12/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Fournisseurs et comptes rattachés Avances et acomptes reçus |
3 285 601 8 837 |
- - |
- - |
3 285 601 8 837 |
2 336 817 8 837 |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 3 294 438 | - | - | 3 294 438 | 2 345 654 |
| En euros | < à 1 an | de 1 à 5 ans | > à 5 ans | 31/12/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes fiscales et sociales | 4 601 774 | - | - | 4 601 774 | 1 899 639 |
| Autres dettes | 468 737 | 9 716 575 | - | 10 185 312 | 274 456 |
| Autres dettes et comptes de régularisation | 5 070 511 | 9 716 575 | - | 14 787 086 | 2 174 095 |
Les autres dettes correspondent pour 9.7M€ au montant maximum des compléments de prix que Nextedia est susceptible de payer aux cédants des sociétés acquises en 2016 et 2017, sur une période allant de 2018 à 2021.
Les engagements de retraite actualisés au 31 décembre 2017 au sein du Groupe s'élèvent à 232.355,63 euros.
Dansle cadre d'un contrat d'affacturage conclu avec HSBC FACTORING France, HSBC FACTORING France a sollicité la mise en place d'une caution solidaire de NEXTEDIA aux fins de garantir les engagements pris par sa filiale NOVACTIVE en cas de survenance de certains évènements. La caution porte sur la somme de cent mille euros (100.000 €) en principal augmentée des intérêts, commissions, frais et accessoires.
En garantie de la bonne exécution de ses engagements à l'égard des cédants de la société ALMAVIA concernant le paiement des compléments de prix, NEXTEDIA a remis aux cédants en nantissement les Actions de la société ALMAVIA par la signature d'une convention de nantissement.
Au titre d'une convention de conseil et d'assistance en matière de croissance et développement autorisée par le Conseil d'Administration en février 2017, une commission de succès au titre de l'acquisition de la société ALMAVIA a été payée à des sociétés prestataires détenues et contrôlées par des dirigeants de la société. Le versement initial a été fait sur la base du montant total de l'acquisition d'Almavia (complément de prix inclus). Un avenant à cette convention prévoit que les prestataires s'engagent à verser à la société, au titre de la réduction de la commission, un montant égal à la différence entre le montant du versement initial et le montant définitif de la commission de succès calculée sur la base du prix définitif d'acquisition d'Almavia, c'est-à-dire une fois le montant du complément de prix définitivement calculé.
Le litige né avec la Jyske Bank avait trouvé une évolution en 2016, avec une demande de la part de la banque danoise d'un remboursement de la dette figurant dans les comptes de la filiale COME&STAY Facility A/S pour un montant de 1.76M€.
Nextedia estime que la demande de la Jyske Bank n'est pas opposable à la société, en vertu d'une lettre d'intention signée en 2006 par la Directrice Générale mais jamais avalisée par le Conseil d'Administration de la société.
Nextedia a décidé de ne pas actualiser la dette dans les comptes consolidés au 31 décembre 2017.
Dans le cadre du contrôle fiscal de la société Nextedia, l'administration réclame des majorations, amendes et intérêts de retard pour un montant de 0 ,7M€. Nextedia a provisionné dans ses comptes une provision pour charges d'un montant qu'elle estime raisonnable de 0,2M€.
Nextedia a décidé fin 2017 de fusionner dans Nextedia sa filiale 22 bis Media. Cette fusion sera effective au 1er janvier 2018.
| En euros | 31/12/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|
| Rémunération brutes allouées aux membres des organes de direction | 33 000 | 131 900 |
| Rémunération des dirigeants | 33 000 | 131 900 |
| 31/12/2017 | 31/12/2016 | |
|---|---|---|
| Hommes | 98 | 46 |
| Femmes | 47 | 29 |
| Effectifs | 145 | 75 |
| 31/12/2017 | 31/12/2016 | |
| Cadres | 138 | 66 |
| Non cadres | 7 | 9 |
| Effectifs | 145 | 75 |
NEXTEDIA Etats Financiers Consolidés au 31 décembre 2017
| En euros | Groupe Y | Autres Intervenants | ||
|---|---|---|---|---|
| Montant HT | % | Montant HT | % | |
| Commissariat aux comptes, certification, examen des comptes individuels et | 51 327 | 100% | 20 900 | 69% |
| Sous-total | 51 327 | 100% | 20 900 | 100% |
| En euros | 31/12/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|
| Produits d'exploitation | 17 014 843 | 9 283 925 |
| Achats et charges externes Charges de personnel Autres charges d'exploitation Impôts et taxes Dotations aux provisions |
2 623 513 7 517 170 4 957 913 202 714 34 979 |
1 077 149 4 301 914 2 685 703 56 489 (115 000) |
| EBITDA | 1 678 553 | 1 277 671 |
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