Quarterly Report • Jul 28, 2021
Quarterly Report
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Société anonyme au capital de 280.648.620 euros Siège social : 19, rue de Vienne – TSA 50029 – 75801 Paris Cedex 08 444 346 795 RCS Paris
Des exemplaires du présent Rapport financier semestriel sont disponibles sans frais auprès de : Nexity, 19, rue de Vienne – TSA 50029 – 75801 Paris Cedex 08, ainsi que sur les sites Internet de Nexity (www.nexity.fr) et de l'Autorité des marchés financiers (www.amf-france.org).
Évènements importants survenus au cours du 1er semestre 2021
| MESSAGE DE VÉRONIQUE BÉDAGUE, DIRECTRICE GÉNÉRALE | 5 | |
|---|---|---|
| 1 | EXAMEN DE LA SITUATION FINANCIÈRE ET DU RÉSULTAT DU 1ER SEMESTRE | 7 |
| 1.1 | Évènements importants survenus au cours du 1er semestre 2021 | 9 |
| 1.2 | Tableaux de synthèse des comptes du Groupe au 30 juin 2021 | 9 |
| 1.3 | Activité du premier semestre 2021 | 11 |
| 1.4 | Résultats consolidés et éléments bilantiels selon les normes IFRS appliquées au 30 juin 2021 | 14 |
| 1.5 | Résultats consolidés selon le reporting opérationnel | 17 |
| 1.6 | Éléments bilantiels selon le reporting opérationnel | 21 |
| 1.7 | Tendances | 25 |
| 1.8 | Principaux risques et incertitudes auxquels est exposé le Groupe | 25 |
| 1.9 | Principales transactions entre parties liées | 25 |
| 2 | ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS 1ER SEMESTRE 2021 | 27 |
| 2.1 | États de synthèse | 28 |
| 2.2 | Notes aux états financiers consolidés | 33 |
| 2.3 | Rapport des Commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle | 68 |
| 3 | ATTESTATION DU RESPONSABLE | 69 |
« Après le choc de la crise sanitaire de 2020 et ses conséquences toujours prégnantes, le premier semestre 2021 a été une période de construction intense pour Nexity marquée par l'évolution de sa gouvernance, le renforcement de son comité exécutif, le recentrage stratégique de son portefeuille d'activité sur son cœur de métier, et des engagements uniques dans le secteur de la promotion immobilière pris en faveur de la réduction de notre empreinte carbone. Nous sommes désormais en ordre de marche pour accélérer notre transformation afin d'accompagner les grands changements à l'œuvre chez nos clients et de réinventer la vie ensemble dans la ville de demain.
Notre modèle d'opérateur immobilier intégré a fait la démonstration de sa force et de sa résilience lors de ce semestre, toujours marqué par la crise sanitaire et des défis persistants dans notre environnement. Dans un contexte de délais de permis de construire qui s'allongent et de hausse des coûts de construction, le dynamisme de nos équipes et la diversité de notre gamme en promotion d'immobilier résidentiel nous ont permis d'afficher un bon niveau d'activité commerciale, de continuer à adapter notre offre à la demande croissante des institutionnels, et de dégager un résultat opérationnel courant supérieur à celui de 2019. En immobilier d'entreprise, nous enregistrons une bonne performance financière compte tenu de la qualité des opérations en backlog ; et l'offre que nous proposons, mixant savoir-faire en promotion et solutions de services autour d'espaces de travail soit partagés, soit réinventés avec le lancement de Nexity@work nous positionne de façon pionnière pour répondre aux nouveaux besoins d'usage, flexibles et hybrides, qui sont en train d'émerger. Enfin, notre plateforme de services, recentrée après les cessions du réseau de franchises Century 21 et des activités de résidences senior Ægide-Domitys, renoue avec un taux de croissance de presque 10% par rapport à 2019 avec un fort rebond de sa rentabilité par rapport au S1 2020 et le plan de transformation lancé autour de la qualité de la relation client et du leadership dans la rénovation énergétique nous permettra de poursuivre cette dynamique de croissance rentable.
Nexity confirme tous ses objectifs pour 2021, sous réserve d'absence de nouvelles mesures de confinement au second semestre et tout en étant conscient des incertitudes pesant sur l'environnement économique. Nous sommes confiants pour continuer le développement de notre plateforme de services afin d'être utile à nos clients. Les fortes capacités financières du Groupe nous permettent d'intensifier nos moyens d'intervention dans un contexte de rareté foncière. »
| 1.1 | Évènements importants survenus au cours du 1er semestre 2021 | 9 |
|---|---|---|
| 1.2 | Tableaux de synthèse des comptes du Groupe au 30 juin 2021 | 9 |
| 1.3 | Activité du premier semestre 2021 | 11 |
| 1.3.1 Promotion Immobilier résidentiel | 11 | |
| 1.3.2 Promotion Immobilier d'Entreprise | 12 | |
| 1.3.3 Services | 13 | |
| 1.4 | Résultats consolidés et éléments bilantiels selon les normes IFRS appliquées au 30 juin 2021 | 14 |
| 1.5 | Résultats consolidés selon le reporting opérationnel | 17 |
| 1.5.1 Chiffre d'affaires | 18 | |
| 1.5.2 Résultat opérationnel | 20 | |
| 1.5.3 Autres éléments du compte de résultat | 20 | |
| 1.6 | Éléments bilantiels selon le reporting opérationnel | 21 |
| 1.6.1 Flux de trésorerie et besoin en fonds de roulement (BFR) | 23 | |
| 1.6.2 Goodwills | 24 | |
| 1.6.3 Autres immobilisations | 24 | |
| 1.6.4 Titres mis en équivalence | 24 | |
| 1.6.5 Structure financière | 24 | |
| 1.7 | Tendances | 25 |
| 1.8 | Principaux risques et incertitudes auxquels est exposé le Groupe | 25 |
| 1.9 | Principales transactions entre parties liées | 25 |
| 1.9.1 Transactions significatives avec les sociétés liées | 25 | |
| 1.9.2 Transactions significatives avec les organes de direction et d'administration | 25 |
Évènements importants survenus au cours du 1er semestre 2021
Les indicateurs et les données financières présentés ci-après sont issus du reporting opérationnel avec la présentation des coentreprises en intégration proportionnelle.
| ACTIVITE COMMERCIALE | RESULTATS FINANCIERS | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| S1 2021 | Variation | NOUVEAU PERIMETRE1 (m€) | S1 2021 | S1 2020 | S1 2019 | 21 vs 20 | 21 vs 19 | |
| Réservations logements France | vs. S1 2020 | Chiffre d'affaires | 2 063 | 1 537 | 1 643 | +34% | +26% | |
| Volume | 9 088 lots | -4% | Résultat opérationnel | 136 | 66 | 112 | x 2 | +21% |
| Valeur | 2 023 M€ | 0% | Marge opérationnelle (% CA) | 6,6% | 4,3% | 6,8% | ||
| Immobilier d'Entreprise | Résultat net part du groupe | 77 | 23 | 49 | x 3 | +59% | ||
| Prises de commandes | 307 M€ | Marge (% CA) | 3,7% | 1,5% | 3,0% | |||
| DONNEES PUBLIEES (m€) | juin-21 | déc-20 | déc-19 | |||||
| Perspectives Promotion | vs. Déc-20 | Endettement net2 | 690 | 655 | 918 | |||
| Backlog | 6 563 M€ | Stable | x EBITDA après loyers (12 mois) | 1,7x | 1,9x | 2,3x |
1 Le nouveau périmètre correspond au périmètre sans les activités cédées (Century 21 et Ægide-Domitys) et sans les plus-values de cession. Les activités cédées sont consolidées jusqu'au 31 mars pour Century 21 et jusqu'au 30 juin pour Ægide-Domitys. Au S1 2019, elles comprennent la cession de Guy Hoquet l'Immobilier.
2 Endettement net avant obligations locatives et application IFRS 5
Tableaux de synthèse des comptes du Groupe au 30 juin 2021
Le premier semestre 2021 a été marqué par les principaux événements suivants :
• Renforcement de la structure financière de Nexity en prolongeant jusqu'en 2028 une dette de 240 millions d'euros à travers l'émission le 19 avril d'une OCEANE (Obligation convertible en actions nouvelles et/ou échangeables en actions existantes) à échéance avril 2028 à un faible coupon (0,875% par an), et le rachat concomitant de l'OCEANE 2023 émise pour 270 millions d'euros
• Validation par l'organisme indépendant SBTi de la feuille de route du Groupe en matière de réduction de son empreinte carbone à l'horizon 2030, concrétisant l'engagement d'une trajectoire d'augmentation de la température bien inférieure à 2°C d'ici 2050.
Les comptes consolidés du Groupe sont établis conformément aux normes IFRS (International Financial Reporting Standards) et aux interprétations de l'IFRS IC (IFRS Interpretations Committee) telles qu'adoptées dans l'Union européenne.
La norme IFRS 11 « Partenariats », d'application obligatoire depuis le premier janvier 2014 entraîne la comptabilisation des co-entreprises par mise en équivalence (alors qu'elles étaient antérieurement comptabilisées par intégration proportionnelle). Pour Nexity, les co-entreprises sont principalement des opérations de copromotion en Immobilier résidentiel et en Immobilier d'entreprise. Pour son reporting opérationnel qui sert de base au pilotage du Groupe, Nexity continue d'intégrer les co-entreprises selon le mode proportionnel, car il considère que cette présentation traduit mieux la mesure de sa performance et de ses risques en termes de chiffre d'affaires, de résultat opérationnel, de besoin en fonds de roulement, ou d'endettement. L'information sectorielle présentée dans le présent rapport financier reflète le reporting opérationnel.
Les tableaux de synthèse ci-après correspondent aux comptes consolidés du Groupe avec les co-entreprises présentées en intégration proportionnelle en millions d'euros pour les périodes closes les 30 juin 2021, 31 décembre 2020, et 30 juin 2020.
Des tableaux de passage sont présentés à la note 4 du chapitre 2 « États financiers consolidés semestriels 2021 » pour permettre la réconciliation avec les comptes IFRS.
Le nouveau périmètre correspond au périmètre sans les activités cédées (Century 21 et Ægide-Domitys) et sans les plus-values de cession. Les activités cédées sont consolidées jusqu'au 31 mars pour Century 21 et jusqu'au 30 juin pour Ægide-Domitys. Au S1 2019, elles comprennent la cession de Guy Hoquet l'Immobilier.
Tableaux de synthèse des comptes du Groupe au 30 juin 2021
| (en millions d'euros) | 30-juin-21 | 30-juin-20 | 30-juin-19 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires nouveau périmètre | 2 063 | 1 537 | 1 643 |
| Chiffre d'affaires des activités cédées | 212 | 179 | 197 |
| Chiffre d'affaires | 2 275 | 1 716 | 1 840 |
| Résultat opérationnel courant nouveau périmètre | 136 | 66 | 112 |
| Résultat opérationnel activités cédées et plus-values de cessions | 226 | -16 | 13 |
| Résultat opérationnel | 362 | 50 | 125 |
| Résultat net éléments courant nouveau périmètre (1) | 77 | 23 | 48 |
| Résultat net éléments non courants et activités cédés | 206 | -16 | 4 |
| Résultat net(1) | 283 | 7 | 52 |
(1) part des actionnaires de la société-mère
| ACTIF | ||
|---|---|---|
| (en millions d'euros) | 30 juin 2021 | 31 décembre 2020 |
| Actifs non courants | 2 212,6 | 2 152,1 |
| Actifs courants | 5 783,9 | 6 104,9 |
| Actifs destinés à la vente | - | 1 339,9 |
| Total de l'actif | 7 996,5 | 9 596,9 |
| (en millions d'euros) | 30 juin 2021 | 31 décembre 2020 |
|---|---|---|
| Capitaux propres part des actionnaires de la société-mère | 1 909,1 | 1 729,7 |
| Participations ne donnant pas le contrôle | 16,5 | 9,2 |
| Capitaux propres de l'ensemble | 1 925,6 | 1 739,0 |
| Passifs non courants | 1 537,4 | 1 383,9 |
| Passifs courants | 4 533,5 | 5 207,3 |
| Passifs associés aux actifs destinés à la vente | - | 1 266,7 |
| Total du passif | 7 996,5 | 9 596,9 |
| (en millions d'euros) | 30 juin 2021 | 30 juin 2020 | 30 juin 2019 |
|---|---|---|---|
| Capacité d'autofinancement après loyers, avant coût du financement et impôts | 118 | 70 | 125 |
| Variation du BFR et des impôts différés | (421) | (262) | (297) |
| Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles | (303) | (191) | (172) |
| Flux de trésorerie liés aux investissements opérationnels | (25) | (32) | (26) |
| Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement | 181 | (43) | 14 |
| Flux de trésorerie liés aux activités de financement | (276) | 31 | (70) |
| Variation de trésorerie de la période | (423) | (235) | (255) |
Réservations : Nexity enregistre des réservations en hausse de +1,7% en volume et +4,4% en valeur par rapport au premier semestre 2020 sur l'ensemble de son périmètre, y compris l'international. En France, dans un contexte de pénurie d'offre persistant caractérisé par un nombre de délivrance de permis de construire toujours faible et un allongement des durées de montage, Nexity affiche une bonne résistance de son activité commerciale avec des réservations nettes de logements neufs en léger retrait en volume (-4% à 9 088 lots) et stable en valeur à 2 milliards d'euros TTC, et consolide sa position de leader incontesté du marché. Tous les indicateurs reflètent les tensions sur le marché entre une offre qui se raréfie et une demande qui reste soutenue : l'offre commerciale de logements reste faible à 7 226 lots, en léger repli de 0,2% par rapport à fin décembre 2020 en raison d'un délai d'écoulement de l'offre toujours historiquement rapide à 4,3 mois résultant d'un faible niveau de lancements commerciaux dû à l'allongement des délais d'obtention des permis.
Le prix des logements réservés au détail au cours du premier semestre 2021 est en progression de +1,8% par rapport au premier semestre 2020, et atteint 246 500 euros TTC en moyenne, avec la hausse du prix de vente moyen au mètre carré (+2,2%) compensée par une légère baisse des surfaces moyennes par logement (-0,4%). Les ventes au détail sont en hausse de 31% par rapport à fin juin 2020 soutenues par un retour vigoureux de la part des investisseurs individuels, favorisé par des conditions de financement toujours très attractives et l'excès d'épargne accumulé ces derniers mois. Les ventes en bloc sont en baisse de 37% par rapport au premier semestre 2020, qui avait bénéficié d'un effet de base favorable avec la signature d'un accord exceptionnel avec CDC Habitat (représentant 2 686 logements au S1 2020, contre seulement 604 réservations au S1 2021), mais en hausse de +17% par rapport à 2019, traduisant l'intérêt croissant des institutionnels.
| S1 2021 | S1 2020 | S1 2019 | Variation S1 21 / S1 20 |
Variation S1 21 / S1 19 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 10 518 | 10 347 | 10 476 | +1,7% | +0,4% | |
| Réservations (Lots) | 9 088 | 9 451 | 9 486 | -3,8% | -4,2% |
| Logement (France) | -12,6% | ||||
| Dont Vente au détail | 5 985 | 4 559 | 6 844 | +31,3% | |
| Dont Vente en Bloc | 3 103 | 4 892 | 2 642 | -36,6% | +17,4% |
| Terrains à bâtir | 777 | 657 | 817 | +18,3% | -5,0% |
| International | 653 | 239 | 173 | x3 | x4 |
| Réservations (M€) | 2 207 | 2 115 | 2 006 | +4,4% | +10,0% |
| Logement (France) | 2 023 | 2 023 | 1 923 | 0,0% | +5,2% |
| Dont Vente au détail | 1 455 | 1 083 | 1 516 | +34,3% | -4,1% |
| Dont Vente en Bloc | 568 | 940 | 408 | -39,6% | +39,7% |
| Terrains à bâtir | 71 | 55 | 66 | +27,9% | +6,3% |
| International | 113 | 36 | 16 | x 3 | x 7 |
| Données nouveau périmètre (M€) | S1 2021 | S1 2020 | S1 2019 | ||
| Chiffre d'affaires | 1 397,7 | 900,9 | 1 105,0 | +55,1% | +26,5% |
| Résultat opérationnel courant | 80,6 | 7,6 | 77,0 | x 11 | +4,7% |
| Marge (% CA) | 5,8% | 0,8% | 7,0% | +500bps | -120bps |
| S1 2021 | Dec-2020 | Variation | |||
| Besoin en Fonds de Roulement (BFR) | 1 130 | 985 | +145 | ||
| % du backlog | 20,5% | 17,9% | +2,6% |
Résultats semestriels : Le chiffre d'affaires à l'avancement au premier semestre s'élève à 1 398 millions d'euros, en hausse de 497 millions d'euros (+55%) par rapport au S1 2020 qui avait été pénalisé par l'arrêt complet des chantiers au démarrage de la crise sanitaire (impact estimé à environ 300 millions d'euros), et de 293 millions d'euros (+27%) par rapport au S1 2019. Le résultat opérationnel courant s'élève à 81 millions d'euros, onze fois plus élevé que celui du S1 2020 avec l'arrêt de l'activité qui n'avait pas permis d'incorporer les frais de gestion aux stocks des opérations. Le taux de marge est en hausse à 5,8% du chiffre d'affaires (contre 0,8% au premier semestre 2020). Ce taux, toujours plus faible au 1er semestre, est en ligne avec le taux de marge annuel attendu par le Groupe. La gestion du BFR est maîtrisée, et la progression de 145 millions d'euros traduit le dynamisme de l'activité commerciale et reflète en partie les dépenses sur les opérations en cours de montage, qui permettront des lancements commerciaux sur les prochains semestres. Le ratio de BFR rapporté au backlog reste maitrisé à 20,5%, en ligne avec les niveaux historiques, reflétant le bon taux d'écoulement des opérations. La part du stock achevé (51 lots) dans l'offre commerciale de logements demeure toujours très faible.
Perspectives : Le backlog reste stable par rapport au backlog à fin 2020 (corrigé de l'activité portée par Ægide, cédée au 30 juin 2021) à 5,5 milliards d'euros, soit 1,7 année d'activité et
Activité du premier semestre 2021
le potentiel d'activité à fin juin 2021 s'élève à 11,4 milliards d'euros, correspondant à environ 3,5 années de chiffre d'affaires. Même si la baisse des permis de construire devrait continuer de limiter au second semestre le renouvellement de l'offre commerciale, Nexity réaffirme sa prévision autour de 20 000 réservations de logements neufs en France en 2021, compte tenu de la vitalité de son portefeuille de projets en cours d'instruction, avec une part plus importante de ventes en bloc qu'au 30 juin. Au second semestre, le chiffre d'affaires
Leader de la promotion d'immobilier d'entreprise de France, à la fois par son chiffre d'affaires et par l'unicité de son offre de services intégrée pour répondre à tous les usages, Nexity a enregistré à fin juin 2021 un montant de prises de commandes de 307 millions d'euros, contre 216 millions d'euros au premier semestre 2020. Ce montant inclut 260 millions d'euros de commandes en Île-de-France avec notamment Reiwa, futur siège social de Nexity à Saint-Ouen, et 47 millions de l'immobilier résidentiel devrait être en léger retrait par rapport au S2 2020 compte tenu des prévisions d'avancement travaux et actes notariés, dans un contexte tendu d'approvisionnement des chantiers et délais d'obtention des autorisations. Le taux de marge annuel devrait retrouver un niveau supérieur à 8,5% tout en intégrant les conséquences maitrisées de l'augmentation des coûts de construction et de l'évolution du mix client.
d'euros de commandes dans les grandes métropoles régionales où Nexity continue de renforcer sa présence.
Neuf livraisons de projets ont eu lieu depuis le début de l'année, et les travaux pour l'emblématique Village des Athlètes, plus grand chantier mono-site de France lancé dans le cadre des Jeux Olympiques de 2024, ont commencé à Saint-Ouen (opération mixte logements et bureaux, dont la quasitotalité a déjà été vendue en bloc auprès d'institutionnels).
| Données nouveau périmètre (M€) | S1 2021 | S1 2020 | S1 2019 | Variation S1 21/S1 20 |
Variation S1 21/S1 19 |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 279,8 | 303,3 | 179,0 | -7,7% | +56,3% |
| Résultat opérationnel courant | 44,3 | 53,8 | 19,8 | -17,7% | x2 |
| Marge (% CA) | 15,8% | 17,7% | 11,1% | -190bps | +470bps |
| S1 2021 | Déc-2020 | Variation | |||
| Besoin en Fonds de Roulement (BFR) | (85) | (267) | +181 |
Alors que l'année 2020 avait été une année record pour la promotion d'immobilier d'entreprise, soutenue par la commercialisation de très grandes opérations tertiaires comme la vente de l'immeuble Influence 2.0 occupé par la Région Ile-de-France au premier semestre (219 millions d'euros) et la vente de l'Eco-campus d'Engie à La Garenne-Colombes au quatrième trimestre (1 milliard d'euros environ). Les résultats semestriels 2021 sont logiquement en repli par rapport à 2020 compte tenu de ces effets de base et des stades d'avancement des opérations en cours. Le taux de marge du premier semestre 2021 affiche néanmoins un niveau très élevé, et supérieur à celui attendu sur l'année 2021, et aux niveaux historiques.
Le BFR, qui était très négatif à -267 millions d'euros fin 2020 en raison des premiers encaissements obtenus sur les grandes opérations de fin d'année telles Reiwa à Saint-Ouen et l'Eco-Campus de La Garenne-Colombes, se normalise comme attendu (+181 millions d'euros par rapport à fin décembre 2020) avec le paiement de la TVA et des travaux, mais reste à des niveaux négatifs à -85 millions d'euros, car les avances reçues n'ont pas encore été consommées en totalité.
Le backlog en Immobilier d'entreprise s'élève à 1,1 milliard d'euros à fin juin 2021 (+2,7% depuis fin décembre 2020) soit près de 2 années d'activité, et le potentiel d'activité s'élève à 1,7 milliard d'euros (-8,2% depuis fin décembre 2020) soit l'équivalent de 3,4 années d'activité. Si le marché de l'immobilier d'entreprise semble vouloir repartir avec un second trimestre affichant une demande placée en hausse, de nombreuses entreprises continuent de reporter ou réviser leurs projets immobiliers, ralentissant la commercialisation des immeubles.
Le Groupe n'anticipe pas d'autres prises de commandes significatives au second semestre et les perspectives sur les différentes opérations en cours de montage permettent de confirmer l'objectif de prise de commandes à 400 millions d'euros HT en 2021, à un niveau plus en ligne avec la performance historique du groupe et les conditions actuelles de marché. L'opération de l'Eco-Campus à La Garenne-Colombes, qui est au stade du démarrage des travaux, contribuera peu au chiffre d'affaires du second semestre 2021.
Le semestre a été marqué pour les Services par la conclusion de la vente à AG2R-La Mondiale le 22 juin 2021 de la majorité du capital d'Ægide-Domitys, le leader français des résidences services seniors avec 126 résidences gérées à fin juin. L'opération permet à Nexity de sortir de l'exploitation des résidences services seniors tout en renforçant son activité dans la partie promotion, un segment à fort potentiel pour Nexity à travers un accord de long terme avec AG2R-La Mondiale. Les résultats d'Ægide-Domitys sont consolidés jusqu'au 30 juin 2021 (et représentent 202,1 M€ de chiffre d'affaires pour la partie exploitation de résidences). La vente du réseau de franchises Century 21 intervenue au mois de mai (consolidation de l'activité jusqu'au 31 mars 2021) complète le recentrage du Groupe.
| Données nouveau périmètre (M€) | S1 2021 | S1 2020 | S1 2019 | Variation S1 21/S1 20 |
Variation S1 21/S1 19 |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 385,3 | 332,6 | 357,9 | +15,9% | +7,7% |
| Résultat opérationnel courant | 25,8 | 13,7 | 26,8 | +88% | -3,6% |
| Marge (% CA) | 6,7% | 4,1% | 7,5% | +260bps | -80bps |
| S1 2021 | Dec-2020 | Variation | |||
| Besoin en Fonds de Roulement | 26 | 49 | (23) |
Le chiffre d'affaires des Services nouveau périmètre (c'est-àdire hors Domitys et Century 21) ressort à 385 millions d'euros au premier semestre, en hausse de 16% par rapport au point bas de 2020, et de 8% par rapport à ses niveaux d'activité pré-Covid de 2019. Cette croissance est tirée par l'ensemble des métiers de la plateforme de services de Nexity.
distanciel. Morning, acteur de référence sur le marché parisien des espaces de coworking, enregistre une activité stable par rapport aux taux d'occupation du second semestre 2020 mais une forte accélération est attendue au second semestre compte tenu de la croissance du parc (6 000 m² supplémentaires au second trimestre avec l'ouverture début juin du site prestigieux de Morning Concorde situé à l'Hôtel de la Marine) et un taux d'occupation moyen des espaces matures à 80% à fin juin, attendu en progression sur le reste de l'année.
• Les activités de distribution sont en croissance de +41% par rapport au premier semestre 2020, stimulées par le retour des investisseurs particuliers au premier semestre 2021.
Le résultat opérationnel courant des Services du nouveau périmètre a quasiment doublé par rapport à 2020 à 26 millions d'euros soit un taux de marge opérationnelle courante à 6,7% (contre 4,1% au premier semestre 2020, sur une base comparable). Ce taux de marge devrait continuer de progresser dans les trimestres à venir.
Résultats consolidés et éléments bilantiels selon les normes IFRS appliquées au 30 juin 2021
Les tableaux ci-après présentent, pour le premier semestre 2021, le compte de résultat, le bilan, l'endettement net et le tableau des flux de trésorerie.
| (en millions d'euros) | 30/06/2021 IFRS |
30/06/2020 IFRS |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 2 099,0 | 1 606,8 |
| Charges opérationnelles | (1 864,1) | (1 453,6) |
| Dividendes reçus d'entreprises mises en équivalence | 2,5 | 1,6 |
| EBITDA | 237,4 | 154,7 |
| Loyers | (116,7) | (90,1) |
| EBITDA après loyers | 120,7 | 64,6 |
| Retraitement des loyers | 116,7 | 90,1 |
| Amortissement des droits d'utilisation des actifs loués | (59,4) | (82,3) |
| Amortissement et dépréciation des immobilisations | (16,0) | (23,9) |
| Dotations nettes aux provisions | 4,9 | 0,7 |
| Paiements en actions | (6,6) | (7,6) |
| Dividendes reçus d'entreprises mises en équivalence | (2,5) | (1,6) |
| Résultat opérationnel courant | 157,9 | 40,0 |
| Plus-values de cessions | 184,7 | - |
| Résultat opérationnel | 342,5 | 40,0 |
| Quote-part du résultat net d'entreprises mises en équivalence | 13,3 | 4,2 |
| Résultat opérationnel après quote-part du résultat net d'entreprises mises en équivalence | 355,8 | 44,2 |
| Coût de l'endettement financier net | (24,2) | (22,8) |
| Autres charges et produits financiers | (2,0) | 2,3 |
| Charges d'intérêts sur obligations locatives | (16,3) | (12,4) |
| Résultat financier | (42,5) | (32,9) |
| Résultat des activités courantes avant impôts | 313,3 | 11,3 |
| Impôts sur les bénéfices | (27,2) | (2,9) |
| Quote-part des résultats des autres entreprises mises en équivalence | (0,9) | (0,3) |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 285,2 | 8,1 |
| dont participations ne donnant pas le contrôle | 2,1 | 1,6 |
| dont part des actionnaires de la société mère | 283,2 | 6,5 |
| (en euros) | ||
| Résultat net par action | 5,11 | 0,12 |
En normes IFRS, le chiffre d'affaires publié du premier semestre 2021 s'établit à 2 099 millions d'euros contre 1 607 millions d'euros au 30 juin 2020, soit une progression de 31%. Pour mémoire, le chiffre d'affaires 2020 était impacté à la baisse par les effets de la crise sanitaire (confinement et arrêt des chantiers au 1er semestre).
Ce chiffre d'affaires exclut celui des co-entreprises en application de la norme IFRS 11, qui impose la comptabilisation par mise en équivalence des co-entreprises intégrées proportionnellement dans le reporting opérationnel. Le résultat opérationnel courant s'élève à 157,9 millions d'euros, contre 40 millions d'euros au 30 juin 2020, auquel s'ajoute des plus-values de cessions (Ægide-Domitys et Century 21) pour 184,7 millions d'euros, soit un résultat opérationnel total de 342,5 millions d'euros.
Résultats consolidés et éléments bilantiels selon les normes IFRS appliquées au 30 juin 2021
Le résultat financier s'élève à -42,5 millions d'euros, en augmentation de 29% par rapport au 30 juin 2020.
Le résultat net de l'ensemble consolidé au 30 juin 2021 atteint
Une analyse des variations par pôle est présentée au paragraphe 1.5 « Résultats consolidés selon le reporting opérationnel » du présent Rapport financier semestriel.
283,2 millions d'euros, contre 6,5 millions d'euros au 30 juin 2020.
| ACTIF (en millions d'euros) |
30/06/2021 IFRS |
31/12/2020 IFRS |
|---|---|---|
| Goodwills | 1 417,5 | 1 484,0 |
| Autres immobilisations | 731,5 | 666,4 |
| Titres mis en équivalence | 119,9 | 57,8 |
| Total actifs non courants | 2 268,9 | 2 208,2 |
| BFR net | 972,7 | 591,3 |
| Actifs nets destinés à la vente | - | 73,3 |
| Total de l'actif | 3 241,6 | 2 872,8 |
| PASSIF (en millions d'euros) |
30/06/2021 IFRS |
31/12/2020 IFRS |
|---|---|---|
| Capital et Réserves | 1 625,9 | 1 611,7 |
| Résultat de la période | 283,2 | 118,1 |
| Capitaux propres part des actionnaires de la société-mère | 1 909,1 | 1 729,8 |
| Participations ne donnant pas le contrôle | 16,5 | 9,2 |
| Capitaux propres de l'ensemble | 1 925,6 | 1 739,0 |
| Endettement net | 1 172,4 | 991,3 |
| Provisions | 101,3 | 104,8 |
| Impôts différés nets | 42,3 | 37,7 |
| Total du passif | 3 241,6 | 2 872,8 |
| (en millions d'euros) | 30/06/2021 IFRS |
31/12/2020 IFRS |
|---|---|---|
| Emprunt obligataire (yc intérêts courus et frais de mise en place) | 808,6 | 997,0 |
| Emprunts sur établissements de crédit et autres | 766,6 | 877,6 |
| Emprunts sur établissements de crédit et autres | 1 575,2 | 1 874,7 |
| Autres dettes et autres créances financières | (96,6) | (95,0) |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | (870,7) | (1305,1) |
| Banques créditrices (découverts bancaires) | 40,8 | 51,7 |
| Trésorerie nette et autres | (829,8) | (1253,4) |
| Total endettement financier net avant obligations locatives | 648,8 | 526,3 |
| Obligations locatives | 523,7 | 465,0 |
| Total endettement net | 1 172,4 | 991,3 |
Résultats consolidés et éléments bilantiels selon les normes IFRS appliquées au 30 juin 2021
Les actifs non courants au 30 juin 2021 s'élèvent à 2.268,9 millions d'euros en progression de 60,7 millions d'euros par rapport au 31 décembre 2020 (2.208,2 millions d'euros). La progression s'explique principalement par les titres mis en équivalence, qui tient compte du maintien d'une participation de 18% dans Ægide-Domitys, réévaluée à sa juste valeur, soit un montant de 48,8 millions d'euros au 30 juin 2021 ainsi que par la prise d'une participation complémentaire dans la société Bien Ici pour 11,3 millions d'euros.
Le Besoin en Fonds de Roulement (BFR) net au 30 juin 2021 s'élève à 972,7 millions d'euros en progression de 65% par rapport au 31 décembre 2020 (591,3 millions d'euros).
Les actifs nets destinés à la vente au 31 décembre 2020 correspondaient à l'application d'IFRS 5 sur la cession d'Ægide-Domitys.
Les capitaux propres de l'ensemble consolidé au 30 juin 2021 s'élèvent à 1 925,6 millions d'euros en augmentation de 186,6 millions d'euros par rapport au 31 décembre 2020 (1.739 millions d'euros).
Les provisions au 30 juin 2021 s'élèvent à 101,3 millions d'euros, en baisse de 0,3% par rapport au 31 décembre 2020 (104,8 millions d'euros).
L'endettement financier net consolidé avant obligations locatives au 30 juin 2021 s'élève à 648,8 millions d'euros en progression de 122,5 millions d'euros par rapport au 31 décembre 2020 (526,3 millions d'euros). Après prise en compte des obligations locatives, l'endettement net total s'élève à 1 172,4 millions d'euros au 30 juin 2021.
Une analyse plus détaillée des évolutions est présentée au paragraphe 1.6 « Éléments bilantiels selon le reporting opérationnel » du présent Rapport financier semestriel.
| (en millions d'euros) | 30/06/2021 IFRS |
30/06/2020 IFRS |
|---|---|---|
| Résultat net des sociétés intégrées | 285,2 | 8,1 |
| Élimination des charges et produits sans incidence sur la trésorerie | (136,8) | 107,2 |
| Capacité d'autofinancement après coût du financement et impôts | 148,4 | 115,3 |
| Élimination des charges (produits) d'intérêt nettes | 40,5 | 35,2 |
| Élimination de la charge d'impôt (y compris impôts différés) | 26,8 | 1,8 |
| Capacité d'autofinancement avant coût du financement et impôts | 215,7 | 152,3 |
| Remboursement des obligations locatives | (116,7) | (90,1) |
| Capacité d'autofinancement aprés loyers avant coût du financement et impôts | 99,0 | 62,2 |
| Incidence de la variation du BFR liée à l'activité | (333,1) | (189,4) |
| Dividendes reçus des sociétés mises en équivalence | 2,5 | 1,6 |
| Intérêts versés | (14,7) | (16,9) |
| Impôts payés | (45,3) | (13,1) |
| Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles | (291,7) | (155,6) |
| Flux de trésorerie liés aux Investissements opérationnels (nets) | (25,2) | (31,7) |
| Cash flow libre | (316,9) | (187,3) |
| Acquisitions de filiales et autres variations du périmètre | 208,2 | (39,8) |
| Autres investissements financiers nets | (23,5) | (1,7) |
| Flux de trésorerie liés aux opérations d'investissement financiers | 184,7 | (41,5) |
| Dividendes payés aux actionnaires de la société mère | (110,6) | (109,8) |
| Autres flux avec les actionnaires minoritaires | (6,3) | (9,5) |
| Acquisition et cession d'actions propres | 2,0 | (22,7) |
| Variation des dettes et créances financières (nets) | (176,8) | 144,3 |
| Flux de trésorerie liés aux opérations de financement | (291,8) | 2,2 |
| Incidence de la variation des taux de change | 0,3 | (0,7) |
| Variation de trésorerie | (423,5) | (227,3) |
Les indicateurs et données financières de ce paragraphe présentent le reporting opérationnel avec la présentation des co-entreprises en intégration proportionnelle et leur réconciliation avec les normes IFRS appliquées au 30 juin 2021. Nexity continue d'intégrer les co-entreprises selon le mode proportionnel, car il considère que cette présentation traduit mieux la mesure de sa performance et de ses risques, en termes de chiffre d'affaires, de résultat opérationnel, de besoin en fonds de roulement, ou d'endettement. Afin d'avoir une lecture de la performance opérationnelle des activités sur la base d'un périmètre constant, le tableau ci-dessous présente le compte de résultat sectoriel en séparant le périmètre constant et la contribution des activités cédées (Ægide-Domitys jusqu'au 30 juin et Century 21 jusqu'au 31 mars).
| (en millions d'euros) | 30/06/2021 IFRS |
Retraitement des co-entreprises |
30/06/2021 Reporting opérationnel |
Retraitement des activités cédées |
Retraitement des Eléments non courants |
30/06/2021 Reporting opérationnel nouveau périmètre avant éléments non courants |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 2 099,0 | 175,8 | 2 274,8 | (211,3) | 2 063,5 | |
| Charges opérationnelles | (1 864,1) | (156,2) | (2 020,3) | 169,9 | (1 850,4) | |
| Dividendes reçus d'entreprises mises en équivalence | 2,5 | (2,5) | - | - | - | |
| EBITDA | 237,4 | 17,1 | 254,5 | (41,4) | 213,1 | |
| Loyers | (116,7) | - | (116,7) | 55,9 | (60,8) | |
| EBITDA après loyers | 120,7 | 17,1 | 137,8 | 14,5 | 152,4 | |
| Retraitement des loyers | 116,7 | - | 116,7 | (55,9) | 60,8 | |
| Amortissement des droits d'utilisation des actifs loués | (59,4) | - | (59,4) | 0,0 | (59,3) | |
| Amortissement et dépréciation des immobilisations | (16,0) | 0,0 | (16,0) | 0,4 | (15,6) | |
| Dotations nettes aux provisions | 4,9 | (0,1) | 4,8 | (0,7) | 4,1 | |
| Paiements en actions | (6,6) | - | (6,6) | 0,3 | (6,3) | |
| Dividendes reçus d'entreprises mises en équivalence | (2,5) | 2,5 | - | - | ||
| Résultat opérationnel courant | 157,9 | 19,5 | 177,4 | (41,4) | 136,0 | |
| Plus-values de cessions | 184,7 | - | 184,7 | (184,7) | - | |
| Résultat opérationnel | 342,5 | 19,5 | 362,0 | (41,4) | (184,7) | 136,0 |
| Quote-part du résultat net d'entreprises mises en équivalence |
13,3 | (13,3) | - | |||
| Résultat opérationnel après quote-part du résultat net d'entreprises mises en équivalence |
355,8 | 6,2 | 362,0 | (41,4) | (184,7) | 136,0 |
| Coût de l'endettement financier net | (24,2) | (0,8) | (25,0) | 2,2 | (22,8) | |
| Autres charges et produits financiers | (2,0) | (0,4) | (2,4) | - | (2,4) | |
| Charges d'intérêts sur obligations locatives | (16,3) | - | (16,3) | 10,4 | (5,9) | |
| Résultat financier | (42,5) | (1,2) | (43,7) | 12,6 | (31,2) | |
| Résultat des activités courantes avant impôts | 313,3 | 5,0 | 318,3 | (28,8) | (184,7) | 104,8 |
| Impôts sur les bénéfices | (27,2) | (5,0) | (32,2) | 7,2 | (24,9) | |
| Quote-part des résultats des autres entreprises mises en équivalence |
(0,9) | - | (0,9) | - | (0,9) | |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 285,2 | - | 285,2 | (21,6) | (184,7) | 79,0 |
| dont participations ne donnant pas le contrôle | 2,1 | - | 2,1 | - | 2,1 | |
| dont part des actionnaires de la société mère | 283,2 | - | 283,2 | (21,6) | (184,7) | 76,9 |
| (en euros) | ||||||
| Résultat net par action | 5,11 | 5,11 | 1,39 |
Résultats consolidés selon le reporting opérationnel
| En millions d'euros | S1 2021 | S1 2020 | S1 2019 | Variation S1 21/ |
Variation S1 21/ |
|---|---|---|---|---|---|
| S1 20 | S1 19 | ||||
| Chiffre d'affaires nouveau périmètre | 2 063.5 | 1 536.8 | 1 643.0 | 34% | 26% |
| Chiffre d'affaires activités cédées | 211.3 | 179.2 | 197.4 | 18% | 7% |
| Chiffre d'affaires | 2 274.8 | 1 716.1 | 1 840.4 | 33% | 24% |
| Résultat opérationnel courant nouveau périmètre | 136.0 | 66.0 | 112.4 | x 2 | 21% |
| % du chiffre d'affaires | 6.6% | 4.3% | 6.8% | ||
| Résultat opérationnel des activités cédées | 41.3 | (15.8) | 13.0 | ||
| Plus-values de cessions | 184.7 | ||||
| Résultat opérationnel activités cédées et plus-values de cessions | 226.0 | (15.8) | 13.0 | ||
| Résultat opérationnel | 362.0 | 50.2 | 125.4 | x 7 | x 3 |
| Résultat financier | (43.7) | (36.0) | (37.4) | ||
| Impôts sur les bénéfices | (32.2) | (5.8) | (31.9) | ||
| Quote-part dans les résultats des entreprises mises en équivalence | (0.9) | (0.3) | - | ||
| Résultat net | 285.2 | 8.2 | 56.0 | ||
| Participations ne donnant pas le contrôle | (2.1) | (1.6) | (3.8) | ||
| Résultat net part des actionnaires de la société-mère | 283.2 | 6.6 | 52.2 | x43 | x 5 |
| Dont résultat net éléments non courants et activités cédés | 206.2 | (16.3) | 3.7 | ||
| Résultat net part des actionnaires de la société-mère, nouveau périmètre | 77.0 | 22.9 | 48.5 | x 3 | 59% |
| (en euros) | |||||
| Résultat net par action | 5,11 | 0,12 | 0,93 | ||
| Résultat net par action nouveau périmètre | 1,39 | 0,41 | 0,86 | ||
Les données financières présentées ci-après sont issues du reporting opérationnel avec la présentation des co-entreprises en intégration proportionnelle.
Le chiffre d'affaires publié s'établit à 2 275 millions d'euros, et s'élève à 2 063 millions d'euros sur le nouveau périmètre. Le chiffre d'affaires publié est en hausse de 559 millions d'euros (+33%) par rapport au premier semestre 2020 (qui avait été affecté pour rappel par une baisse de chiffre d'affaires due aux impacts de la crise sanitaire de la Covid-19 de l'ordre de 430 millions d'euros).
En normes IFRS, le chiffre d'affaires publié du premier semestre 2021 s'établit à 2 099 millions d'euros contre 1 607 millions d'euros au 30 juin 2020, soit une progression de 31%. Ce chiffre d'affaires exclut celui des co-entreprises en application de la norme IFRS 11, qui impose la comptabilisation par mise en équivalence des co-entreprises intégrées proportionnellement dans le reporting opérationnel.
Résultats consolidés selon le reporting opérationnel
| Variation | Variation | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| En millions d'euros | S1 2021 | S1 2020 | S1 2019 | S1 21/S1 20 |
S1 21/S1 19 |
| Promotion | 1 677.5 | 1 204.2 | 1 284.3 | + 39.3% | + 30.6% |
| Promotion Immobilier résidentiel | 1 397.7 | 900.9 | 1 105.2 | + 55.1% | - 100.0% |
| Promotion Immobilier d'entreprise | 279.8 | 303.3 | 179.0 | - 7.7% | + 56.3% |
| Services | 385.3 | 332.6 | 357.9 | + 15.9% | + 7.7% |
| Autres activités | 0.6 | 0.0 | 0.9 | x 120 | - 31.6% |
| Chiffre d'affaires nouveau périmètre | 2 063.5 | 1 536.8 | 1 643.0 | + 34.3% | + 25.6% |
| Chiffre d'affaires des activités cédées | 211.3 | 179.2 | 197.4 | + 17.9% | + 7.1% |
| Chiffre d'affaires | 2 274.8 | 1 716.1 | 1 840.4 | + 32.6% | + 23.6% |
Note : Les chiffres d'affaires des activités de promotion sont reconnus selon la méthode de l'avancement pour les VEFA et les contrats de promotion immobilière, c'est-à-dire calculés sur la base des ventes notariées et au prorata de l'avancement de l'ensemble des coûts stockables engagés.
Le chiffre d'affaires de la Promotion Immobilier résidentiel à l'avancement au premier semestre s'élève à 1 398 millions d'euros, en hausse de 497 millions d'euros (+55%) par rapport au S1 2020 qui avait été pénalisé par l'arrêt complet des chantiers au démarrage de la crise sanitaire (impact estimé à environ 300 millions d'euros), et de 293 millions d'euros (+27%) par rapport au S1 2019.
Alors que l'année 2020 avait été une année record pour la Promotion Immobilier d'entreprise, soutenue par la commercialisation de très grandes opérations tertiaires comme la vente de l'immeuble Influence 2.0 occupé par la Région Ile-de-France au premier semestre (219 millions d'euros) et la vente de l'Eco-campus d'Engie à La Garenne-Colombes au quatrième trimestre (1 milliard d'euros environ).
Le chiffre d'affaires des Services nouveau périmètre (c'est-àdire hors Domitys et Century 21) ressort à 385 millions d'euros au premier semestre, en hausse de 16% par rapport au point bas de 2020, et de 8% par rapport à ses niveaux d'activité pré-Covid de 2019. Cette croissance est tirée par l'ensemble des métiers de la plateforme de services de Nexity.
• Concernant l'administration de biens, l'activité est en hausse de 5% pour le segment des particuliers sur le semestre, tirée par la reprise des activités de transactions et locations, notamment en province ; et de 20% pour le segment d'immobilier d'entreprises. En début d'année 2021, Nexity Property Management a été retenu, pour les 3 années à venir, par Perial Asset Management pour opérer la gestion d'un portefeuille de près de 300 000 mètres carrés.
Résultats consolidés selon le reporting opérationnel
Le résultat opérationnel s'élève à 362 millions d'euros qui se décomposent en 136 millions d'euros au titre du résultat opérationnel courant sur le nouveau périmètre et 226 millions d'euros au titre des activités cédées.
| S1 2021 | S1 2020 S1 2019 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En millions d'euros | Résultat opérationnel courant |
Taux de marge |
Résultat opérationnel courant |
Taux de marge |
Résultat opérationnel courant |
Taux de marge |
|
| Promotion | 124,8 | 7,4% | 61,5 | 5,1% | 96,8 | 7,5% | |
| Promotion Immobilier résidentiel | 80,6 | 5,8% | 7,6 | 0,8% | 77,0 | 7,0% | |
| Promotion Immobilier d'entreprise | 44,3 | 15,8% | 53,8 | 17,7% | 19,8 | 11,1% | |
| Services | 25,8 | 6,6% | 13,7 | 4,1% | 26,8 | 7,5% | |
| Autres activités | (14,6) | na | (9,1) | na | (11,1) | na | |
| Résultat opérationnel courant nouveau périmètre | 136,0 | 6,6% | 66,0 | 4,3% | 112,4 | 6,8% | |
| Résultat opérationnel activités cédées | 41,3 | 19,6% | (15,8) | -8,8% | 13,0 | 6,6% | |
| Plus-values de cessions | 184,7 | ||||||
| Résultat opérationnel activités cédées et plus-values de cessions |
226,0 | (15,8) | 13,0 | ||||
| Résultat opérationnel | 362,0 | 15,9% | 50,2 | 2,9% | 125,4 | 6,8% |
Le résultat opérationnel courant nouveau périmètre s'élève à 136 millions d'euros au premier semestre 2021, soit un doublement par rapport aux 66 millions d'euros sur une base comparable du premier semestre 2020 qui avait été particulièrement pénalisé par le premier confinement. Après un faible taux de marge opérationnelle courante au premier semestre 2020 (4,3% sur une base comparable), la reprise de l'activité entamée durant la seconde moitié de 2020 se poursuit et permet d'afficher au premier semestre 2021 un taux de marge opérationnelle courante en nette amélioration, à 6,6%.
Le résultat opérationnel des activités cédées s'élève à 41 millions d'euros au premier semestre 2021. Il intègre l'activité de Century 21 jusqu'au 31 mars 2021, et d'Ægide-Domitys jusqu'au 30 juin 2021. Ce résultat positif n'est pas comparable avec le 1er semestre 2020 (-16 millions d'euros), car le reclassement en activités destinées à être cédées d'Ægide-Domitys au 31 décembre 2020 (norme IFRS 5) conduit à l'arrêt de la comptabilisation des amortissements, notamment pour le droit d'utilisation des actifs de Domitys (estimation de 55 millions d'euros pour le S1 2021).
Le résultat financier ressort à -44 millions d'euros au premier semestre 2021, contre -36 millions d'euros au premier semestre 2020, avec principalement la hausse des charges d'intérêt sur les obligations locatives (y compris le parc Domitys seulement cédé au 30 juin 2021). La baisse de l'endettement suite aux cessions d'Ægide-Domitys et de Century 21 produira une amélioration du résultat financier à compter du second semestre 2021.
La charge d'impôts (y compris Cotisation sur la Valeur Ajoutée des Entreprises, CVAE) qui s'élève à 32 millions d'euros au 30 juin 2021 (contre 6 millions d'euros au premier semestre 2020) est en augmentation, compte tenu d'une base taxable plus élevée bien que bénéficiant de la baisse du taux effectif d'impôt sur les sociétés et malgré la réduction de 50% du taux de la CVAE. Le taux effectif d'impôt ressort à 28% au premier semestre 2021 contre 30% en 2020 (hors CVAE).
Le résultat net part du Groupe s'élève à 283 millions d'euros au 30 juin 2021 contre 7 millions d'euros au 30 juin 2020. Sur le nouveau périmètre appliqué sur les 3 périodes, le résultat net ressort à 77 millions d'euros au premier semestre 2021, en forte progression par rapport aux 23 millions d'euros au premier semestre 2020 et aux 49 millions d'euros au premier semestre 2019.
Éléments bilantiels selon le reporting opérationnel
Les données financières présentées ci-après sont issues du reporting opérationnel avec la présentation des co-entreprises en intégration proportionnelle.
| ACTIF (en millions d'euros) |
30/06/2021 IFRS |
Retraitement des co-entreprises |
30/06/2021 Reporting opérationnel |
31/12/2020 Reporting opérationnel |
|---|---|---|---|---|
| Goodwills | 1 417,5 | - | 1 417,5 | 1 484,0 |
| Autres immobilisations | 731,5 | 0,1 | 731,7 | 667,1 |
| Titres mis en équivalence | 119,9 | (56,4) | 63,4 | 1,0 |
| Total actifs non courants | 2 268,9 | (56,3) | 2 212,6 | 2 152,1 |
| BFR net | 972,7 | 108,4 | 1 081,1 | 681,8 |
| Actifs nets destinés à la vente | - | - | 73,3 | |
| Total de l'actif | 3 241,6 | 52,1 | 3 293,7 | 2 907,2 |
| PASSIF (en millions d'euros) |
30/06/2021 IFRS |
Retraitement des co-entreprises |
30/06/2021 Reporting opérationnel |
31/12/2020 Reporting opérationnel |
|---|---|---|---|---|
| Capital et Réserves | 1 625,9 | (0,0) | 1 625,9 | 1 611,7 |
| Résultat de la période | 283,2 | (0,0) | 283,2 | 118,1 |
| Capitaux propres part des actionnaires de la société-mère | 1 909,1 | (0,0) | 1 909,1 | 1 729,7 |
| Participations ne donnant pas le contrôle | 16,5 | (0,0) | 16,5 | 9,2 |
| Capitaux propres de l'ensemble | 1 925,6 | (0,0) | 1 925,6 | 1 739,0 |
| Endettement net | 1 172,4 | 41,2 | 1 213,7 | 1 015,4 |
| Provisions | 101,3 | 1,8 | 103,0 | 106,5 |
| Impôts différés nets | 42,3 | 9,1 | 51,4 | 46,3 |
| Total du passif | 3 241,6 | 52,1 | 3 293,7 | 2 907,2 |
| (en millions d'euros) | 30/06/2021 IFRS |
Retraitement des co-entreprises |
30/06/2021 Reporting opérationnel |
31/12/2020 Reporting opérationnel |
|---|---|---|---|---|
| Emprunt obligataire (yc intérêts courus et frais de mise en place) | 808,6 | - | 808,6 | 997,0 |
| Emprunts sur établissements de crédit et autres | 766,6 | 37,9 | 804,5 | 917,2 |
| Emprunts sur établissements de crédit et autres | 1 575,2 | 37,9 | 1 613,1 | 1 914,2 |
| Autres dettes et autres créances financières | (96,6) | 106,7 | 10,1 | (7,3) |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | (870,7) | (118,1) | (988,7) | (1427,5) |
| Banques créditrices (découverts bancaires) | 40,8 | 14,7 | 55,5 | 71,0 |
| Trésorerie nette et autres | (829,8) | (103,4) | (933,2) | (1356,5) |
| Total endettement financier net avant obligations locatives | 648,8 | 41,2 | 690,0 | 550,4 |
| Obligations locatives | 523,7 | - | 523,7 | 465,0 |
| Total endettement net | 1 172,4 | 41,2 | 1 213,7 | 1 015,4 |
Éléments bilantiels selon le reporting opérationnel
| 30/06/2021 IFRS |
Retraitement des |
30/06/2021 Reporting |
30/06/2020 Reporting |
|
|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | 6 mois | co-entreprises | opérationnel | opérationnel |
| Résultat net des sociétés intégrées | 285,2 | - | 285,2 | 8,1 |
| Élimination des charges et produits sans incidence sur la trésorerie | (136,8) | 13,4 | (123,5) | 111,3 |
| Capacité d'autofinancement après coût du financement et impôts | 148,4 | 13,4 | 161,8 | 119,4 |
| Élimination des charges (produits) d'intérêt nettes | 40,5 | 0,8 | 41,3 | 36,2 |
| Élimination de la charge d'impôt (y compris impôts différés) | 26,8 | 5,0 | 31,8 | 4,6 |
| Capacité d'autofinancement avant coût du financement et impôts | 215,7 | 19,2 | 234,9 | 160,2 |
| Remboursement des obligations locatives | (116,7) | - | (116,7) | (90,1) |
| Capacité d'autofinancement après loyer avant coût du financement et impôts | 99,0 | 19,2 | 118,2 | 70,1 |
| Incidence de la variation du BFR liée à l'activité | (333,1) | (22,1) | (355,2) | (231,5) |
| Dividendes reçus des sociétés mises en équivalence | 2,5 | (2,5) | - | - |
| Intérêts versés | (14,7) | (0,8) | (15,5) | (18,0) |
| Impôts payés | (45,3) | (5,5) | (50,9) | (11,8) |
| Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles | (291,7) | (11,7) | (303,3) | (191,2) |
| Flux de trésorerie liés aux Investissements opérationnels (nets) | (25,2) | - | (25,2) | (31,7) |
| Cash flow libre | (316,9) | (11,7) | (328,6) | (222,9) |
| Acquisitions ou cessions de filiales et autres variations du périmètre | 208,2 | (0,2) | 208,1 | (40,3) |
| Autres investissements financiers nets | (23,5) | (3,9) | (27,4) | (2,4) |
| Flux de trésorerie liés aux opérations d'investissement financiers | 184,7 | (4,1) | 180,7 | (42,7) |
| Dividendes payés aux actionnaires de la société mère | (110,6) | - | (110,6) | (109,8) |
| Autres flux avec les actionnaires minoritaires | (6,3) | - | (6,3) | (9,5) |
| Acquisition et cession d'actions propres | 2,0 | 2,0 | (22,7) | |
| Variation des dettes et créances financières (nets) | (176,8) | 16,0 | (160,8) | 173,1 |
| Flux de trésorerie liés aux opérations de financement | (291,8) | 16,0 | (275,8) | 31,1 |
| Incidence de la variation des taux de change | 0,3 | 0,0 | 0,4 | (0,7) |
| Variation de trésorerie | (423,5) | 0,2 | (423,3) | (235,3) |
Éléments bilantiels selon le reporting opérationnel
La capacité d'autofinancement après loyers et avant coût du financement et impôts s'élève à 118 millions d'euros à fin juin 2021, en forte hausse par rapport au premier semestre 2020 (70 millions d'euros) principalement en raison de la hausse du résultat opérationnel courant, et retrouve un niveau proche du premier semestre 2019 (125 millions d'euros).
Le BFR lié à l'activité (hors impôt) augmente de 355 millions d'euros, et tient compte pour 238 millions d'euros de la hausse attendue avec la consommation des avances versées par les investisseurs sur la signature des commandes majeures de l'immobilier d'entreprise intervenues fin 2020.
Corrigée de cet événement non récurrent, la hausse du BFR est comparable à celle enregistrée habituellement au premier semestre, toujours marquée par des flux de dépenses sur les chantiers, supérieurs aux encaissements de la période.
Le cash-flow libre généré par Nexity s'élève à -329 millions d'euros à fin juin 2021. Ce montant négatif, comme très souvent au premier semestre (-223 millions d'euros au 30 juin 2020 et -199 millions d'euros au 30 juin 2019) est accentué ce semestre par l'effet de base sur le retournement du BFR de l'immobilier d'entreprise.
| En millions d'euros | S1 2021 | S1 2020 | S1 2019 |
|---|---|---|---|
| Capacité d'autofinancement avant coût du financement et impôts | 235 | 160 | 207 |
| Remboursement des obligations locatives | (117) | (90) | (82) |
| Capacité d'autofinancement après loyers, avant coût du financement et impôts | 118 | 70 | 125 |
| Variation du BFR lié à l'activité (hors impôts) | (355) | (232) | (209) |
| Intérêts et impôts payés | (66) | (30) | (88) |
| Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles | (303) | (191) | (172) |
| Flux de trésorerie liés aux investissements opérationnels | (25) | (32) | (26) |
| Cash-flow libre | (329) | (223) | (199) |
| Flux de trésorerie liés aux investissements financiers | 181 | (43) | 14 |
| Dividende payé par Nexity SA | (111) | (110) | (138) |
| Flux de trésorerie liés aux opérations de financement (hors dividendes) | (165) | 140 | 68 |
| Variation de trésorerie | (423) | (235) | (255) |
Les flux de trésorerie liés aux investissements financiers s'élèvent à un produit net de 181 millions d'euros au premier semestre 2021, qui intègre notamment pour 208 millions d'euros la cession de 100% de Century 21 et 45% d'Ægide.
Les flux de trésorerie liés aux opérations de financement (-165 millions d'euros) intègrent principalement le remboursement d'un emprunt obligataire de 146 millions d'euros, qui venait à échéance en mai 2021.
| (En millions d'euros) | 30 juin 2021 | 31 décembre 2020 | Variation |
|---|---|---|---|
| Promotion | 1 045 | 718 | 327 |
| Promotion Immobilier résidentiel | 1 130 | 985 | 146 |
| Promotion Immobilier d'entreprise | (85) | (267) | 181 |
| Services | 26 | 49 | (23) |
| Autres activités | 6 | (63) | 69 |
| Total BFR hors impôt | 1 077 | 704 | 373 |
| Impôts sur les sociétés | 4 | (22) | 26 |
| Besoin en fonds de roulement (BFR) | 1 081 | 682 | 399 |
Le besoin en fonds de roulement s'élève à 1 081 millions d'euros au 30 juin 2021, soit une augmentation de 399 millions d'euros et 56 millions d'euros pour les activités cédées par rapport au 31 décembre 2020, dont plus de la moitié (181 millions d'euros pour l'immobilier d'entreprise) provient de la consommation des avances versées par les investisseurs sur la signature des commandes majeures de l'immobilier d'entreprise intervenues fin 2020 (Eco-Campus à la Garenne-Colombes et Reiwa à Saint-Ouen). La variation du BFR hors impôt reprend la variation du BFR présenté dans le tableau des flux de trésorerie (355 millions d'euros) et celle issue des variations de périmètre sur les cessions/acquisitions de sociétés (18 millions d'euros).
Pour les Autres activités, le BFR correspond principalement à celui de Nexity Villes & Projets, la filiale aménagement du
Éléments bilantiels selon le reporting opérationnel
Groupe, qui regroupe l'essentiel des prises de positions foncières (Land Bank), et la hausse provient principalement de paiements différés (notamment la TVA), faisant suite aux cessions foncières intervenues en fin d'année 2020. La variation du BFR d'impôts (26 millions d'euros) correspond au
La baisse du goodwill au premier semestre (-66,5 millions d'euros) s'explique principalement par la cession de Century 21. Pour mémoire, la cession d'Ægide-Domitys n'a pas d'impact car le goodwill correspondant avait été isolé au 31
Les autres immobilisations comprennent notamment les droits d'utilisation des actifs loués qui s'élèvent au 30 juin 2021 à 487 millions d'euros (+56 millions d'euros par rapport
Les titres mis en équivalence s'élèvent à 63,4 millions d'euros contre 1 million au 31 décembre 2020. L'augmentation s'explique principalement par le maintien d'une participation de 18% dans Ægide-Domitys, réévaluée à
Les capitaux propres consolidés (part des actionnaires de la société-mère) s'établissent à 1 909 millions d'euros à fin juin 2021, en progression par rapport à fin décembre 2020 (1 730 millions d'euros).
paiement de l'impôt sociétés dû au titre des résultats 2020 et payés au moment de la liquidation de l'impôt en mai.
décembre 2020 sur une ligne spécifique (« Actifs destinés à être cédés »).
Au 30 juin 2021, il n'y a aucun indice de perte de valeur relevé justfiiant la mise en place d'un nouveau test de dépréciation .
à fin 2020). La variation s'explique par les nouvelles prises à bail pour 112 millions d'euros, compensées pour partie par les amortissements et dépréciations de la période.
sa juste valeur pour un montant de 48,8 millions d'euros au 30 juin 2021, ainsi que par la prise d'une participation complémentaire dans la société Bien Ici pour 11,3 millions d'euros.
La situation d'endettement net hors obligations locatives reste à des niveaux très faibles (690 millions d'euros) et représente un ratio d'EBITDA (12 mois glissant) de 1,7x. Le Groupe bénéficie au 30 juin 2021 d'une trésorerie globale de 933 millions d'euros à laquelle s'ajoutent 600 millions d'euros de lignes de crédit confirmées et non tirées, ce qui lui procure une liquidité élevée et une forte capacité d'investissement.
| En millions d'euros | 30 juin 2021 | 31 décembre 2020 | Variation |
|---|---|---|---|
| Emprunts obligataires (yc intérêts courus et frais de mise en place) | 809 | 997 | (188) |
| Emprunts sur établissements de crédit et autres | 815 | 910 | (95) |
| Trésorerie nette et autres | (933) | (1 357) | 423 |
| Endettement financier net avant obligations locatives | 690 | 550 | 140 |
| Obligations locatives | 524 | 465 | 59 |
| Endettement financier net y compris obligations locatives | 1 214 | 1 015 | 198 |
L'augmentation au cours du premier semestre 2021 de l'endettement financier net avant obligations locatives (+140 millions d'euros) s'explique principalement par un free cash-flow négatif de -333 millions d'euros (sous l'effet de la hausse du BFR pour 399 millions d'euros) et le paiement des dividendes pour 111 millions d'euros compensé par les produits de cessions pour 307 millions d'euros (produits de cessions pour 200 millions d'euros et annulation de l'engagement de rachat des minoritaires d'Ægide pour 107 millions d'euros). En intégrant le reclassement IFRS 5 des dettes d'exploitation d'Ægide-Domitys pour 105 millions d'euros au 31 décembre 2020, le désendettement global des cessions représente 412 millions d'euros.
Les obligations locatives (IFRS 16) s'élèvent à 524 millions d'euros au 30 juin 2021, contre 465 millions d'euros au 31 décembre 2020, en augmentation compte tenu des prises à bail ou renouvellement sur les baux du Groupe, les activités de coworking et de gestion de résidences étudiantes.
La structure financière de Nexity a été renforcée au cours du premier semestre grâce au prolongement jusqu'en 2028 d'une dette de 240 millions d'euros à travers l'émission le 19 avril d'une OCEANE (Obligation convertible en actions nouvelles
Principales transactions entre parties liées
et/ou échangeables en actions existantes) à échéance avril 2028 à un faible coupon (0,875% par an), et le rachat concomitant de l'OCEANE 2023 émise pour 270 millions d'euros. Au 30 juin 2021, la maturité moyenne de la dette s'allonge à 3,3 ans (contre 2,7 ans à fin 2020), avec un coût moyen de la dette qui reste stable à 2,2%.
Nexity respecte au 30 juin 2021 la totalité de ses engagements contractuels au titre de ses crédits obligataires
Sous réserve d'absence de nouvelles mesures de confinement au second semestre et tout en étant conscient des incertitudes pesant sur l'environnement économique, Nexity confirme tous ses objectifs pour 2021, à savoir :
• Immobilier résidentiel : autour de 20 000 réservations de logements neufs en France, malgré un contexte de pénurie de l'offre
Les principaux risques et les principales incertitudes pour les 6 mois restants de l'exercice sont de même nature que ceux présentés pour l'ensemble de l'exercice et qui sont détaillés dans le chapitre 2 – Gestion des risques du Document d'enregistrement universel déposé auprès de l'Autorité des
et corporate. A titre de précaution pendant le premier confinement, compte tenu du fort niveau d'incertitudes sur l'issue de la crise sanitaire, Nexity avait obtenu de ses prêteurs bancaires et obligataires l'exonération de l'engagement de maintenir le ratio de levier inférieur ou égal à 3,5 pour les échéances de 2020 et juin 2021. Cette exonération n'est pas mise en jeu, car Nexity respecte tous ses covenants financiers au 30 juin 2021.
marchés financiers (www.amf-france.org et www.nexity.fr). D'autres risques dont Nexity n'a pas actuellement connaissance pourraient avoir une incidence négative sur son activité et ses résultats.
Cession de 45% de la société Ægide et maintien d'une participation de 18% dans cette dernière. Concomitamment, Nexity a signé un partenariat stratégique avec AG2R La Mondiale et continuera à réaliser des opérations de copromotion immobilière Ægide-Domitys.
Les relations entre les autres parties liées n'ont pas fait l'objet de changement notable au cours du premier semestre 2021.
La rémunération des organes de direction concerne les mandataires sociaux et les Directeurs généraux délégués.
Le détail des rémunérations et des évolutions au cours du 1er semestre 2021 est présenté au chapitre 4 du Document d'enregistrement universel (URD) 2020 (déposé le 9 avril 2021).
Pour le Conseil d'administration
| 2.1 | États de synthèse | 28 |
|---|---|---|
| 2.1.1 Bilan consolidé | 28 | |
| 2.1.2 Compte de résultat consolidé | 29 | |
| 2.1.3 État du résultat net global consolidé | 30 | |
| 2.1.4 Variation des capitaux propres consolidés | 31 | |
| 2.1.5 Tableau des flus de trésorerie consolidés | 32 | |
| 2.2 | Notes aux états financiers consolidés | 33 |
| 2.2.1 Généralités | 34 | |
| 2.2.2 Analyse des comptes | 46 | |
| 2.3 | Rapport des Commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle | 68 |
États de synthèse
ACTIF
| (en milliers d'euros) | Notes | Solde au 30/06/2021 |
Solde au 31/12/2020 |
|---|---|---|---|
| Actifs non courants | |||
| Goodwills | 5 | 1 417 473 | 1 484 027 |
| Autres immobilisations incorporelles | 6 | 122 765 | 117 495 |
| Droits d'utilisation des actifs loués | 6 | 487 707 | 431 101 |
| Immobilisations corporelles | 6 | 53 163 | 56 543 |
| Titres mis en équivalence | 7 | 119 889 | 57 764 |
| Autres actifs financiers | 8 | 67 909 | 61 306 |
| Impôts différés actifs | 28 | 24 241 | 27 474 |
| Total actifs non courants | 2 293 147 | 2 235 710 | |
| Actifs courants | |||
| Stocks et travaux en-cours | 10 | 1 589 861 | 1 603 975 |
| Créances clients et autres débiteurs | 11 | 1 106 720 | 1 129 692 |
| Créances d'impôts | 28 | 12 610 | 22 744 |
| Autres actifs courants | 12 | 1 570 384 | 1 430 834 |
| Autres créances financières | 19 | 213 232 | 193 637 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 20 | 870 676 | 1 305 133 |
| Total actifs courants | 5 363 483 | 5 686 015 | |
| Actifs destinés à la vente | 3.2 | - | 1 264 091 |
| Total de l'actif | 7 656 630 | 9 185 816 | |
PASSIF
| (en milliers d'euros) | Solde au 30/06/2021 |
Solde au 31/12/2020 |
|
|---|---|---|---|
| Capitaux propres | |||
| Capital apporté | 14 | 280 649 | 280 649 |
| Primes liées au capital | 521 060 | 521 060 | |
| Actions propres détenues | 16 | (14 825) | (29 025) |
| Réserves et résultats accumulés | 839 035 | 838 984 | |
| Résultat de la période | 283 165 | 118 061 | |
| Capitaux propres part des actionnaires de la société mère | 1 909 084 | 1 729 729 | |
| Participations ne donnant pas le contrôle | 16 496 | 9 247 | |
| Capitaux propres de l'ensemble | 1 925 580 | 1 738 976 | |
| Passifs non courants | |||
| Emprunts et dettes financières non courants | 18 | 1 034 269 | 946 465 |
| Obligations locatives non courantes | 18 | 424 205 | 363 427 |
| Avantages du personnel | 23 | 25 978 | 26 124 |
| Impôts différés passifs | 28 | 66 550 | 65 167 |
| Total passifs non courants | 1 551 002 | 1 401 183 | |
| Passifs courants | |||
| Emprunts et dettes financières court terme et du cycle d'exploitation | 18 | 698 401 | 1 078 614 |
| Obligations locatives courantes | 18 | 99 458 | 101 584 |
| Provisions courantes | 23 | 75 290 | 78 664 |
| Fournisseurs et autres créditeurs | 1 488 299 | 1 678 389 | |
| Dettes d'impôts | 28 | 5 196 | 40 516 |
| Autres passifs courants | 13 | 1 813 404 | 1 877 075 |
| Total passifs courants | 4 180 048 | 4 854 842 | |
| Passifs associés aux actifs destinés à la vente | 3.2 | - | 1 190 815 |
| Total du passif | 7 656 630 | 9 185 816 |
ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS 1ER SEMESTRE 2021 2
États de synthèse
| (en milliers d'euros) | Notes | 30/06/2021 6 mois |
30/06/2020 6 mois |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 2 099 003 | 1 606 811 | |
| Achats consommés | (1 304 957) | (946 652) | |
| Charges de personnel | 24 | (389 595) | (357 864) |
| Charges externes et autres charges | 25 | (151 984) | (139 350) |
| Impôts et taxes | (19 189) | (16 656) | |
| Amortissements et dépréciations des immobilisations | 26 | (75 395) | (106 294) |
| Résultat opérationnel courant | 157 883 | 39 995 | |
| Plus-values de cessions | 3.2 | 184 651 | - |
| Résultat opérationnel | 342 534 | 39 995 | |
| Quote-part du résultat net d'entreprises mises en équivalence | 7 | 13 281 | 4 246 |
| Résultat opérationnel après quote-part du résultat net d'entreprises mises en équivalence | 355 815 | 44 241 | |
| Charges financières | 27 | (44 533) | (41 806) |
| Produits financiers | 27 | 2 008 | 8 916 |
| Résultat financier | (42 525) | (32 891) | |
| Résultat des activités courantes avant impôts | 313 290 | 11 350 | |
| Impôts sur les bénéfices | 28 | (27 153) | (2 891) |
| Quote-part du résultat net des autres entreprises mises en équivalence | 7 | (907) | (303) |
| Résultat net | 285 230 | 8 155 | |
| dont part des actionnaires de la société-mère | 283 165 | 6 565 | |
| dont participations ne donnant pas le contrôle | 2 065 | 1 590 | |
| (en euros) | |||
| Résultat net par action | 29 | 5,11 | 0,12 |
| Résultat dilué par action | 29 | 4,65 | 0,11 |
États de synthèse
| (en milliers d'euros) | 30/06/2021 6 mois |
30/06/2020 6 mois |
|---|---|---|
| Résultat net | 285 230 | 8 155 |
| Écarts de conversion | 822 | (1 586) |
| Total gains et pertes ultérieurement recyclables en résultat net | 822 | (1 586) |
| Total gains et pertes non recyclables en résultat net | - | - |
| Total des autres éléments du résultat global (net d'impôt) | 822 | (1 586) |
| Résultat net global consolidé | 286 052 | 6 569 |
|---|---|---|
| dont part des actionnaires de la société-mère | 283 987 | 4 979 |
| dont participations ne donnant pas le contrôle | 2 065 | 1 590 |
États de synthèse
| (en milliers d'euros) | Capital | Primes liées au capital |
Actions propres détenues |
Réserves et résultats accumulés |
Autres éléments du résultat global |
Capitaux propres part des actionnaires de la société-mère |
Participations ne donnant pas le contrôle |
Capitaux propres de l'ensemble |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mouvements de l'exercice 2020 | ||||||||
| Au 1er janvier 2020 | 280 649 | 548 489 | (24 657) | 933 407 | 8 781 | 1 746 669 | 10 605 | 1 757 274 |
| Actions propres | (4 427) | (17 821) | (22 248) | (22 248) | ||||
| Paiements en actions Incidence des acquisitions ou des |
7 590 | 7 590 | 7 590 | |||||
| cessions à des minoritaires postérieures à la prise de contrôle Dividendes versés par Nexity |
27 142 | 27 142 | 27 142 | |||||
| (2,00 € par action) | (109 827) | (109 827) | (109 827) | |||||
| Total mouvements liés aux relations avec les actionnaires |
- | - | (4 427) | (92 916) | - | (97 343) | - | (97 343) |
| Résultat de la période | 6 565 | 6 565 | 1 590 | 8 155 | ||||
| Autres éléments du résultat global | (1 586) | (1 586) | (1 586) | |||||
| Résultat net global consolidé | - | - | - | 6 565 | (1 586) | 4 979 | 1 590 | 6 569 |
| Dividendes versés par les filiales Impact des mouvements de périmètre |
- - |
(560) 318 |
(560) 318 |
|||||
| Au 30 juin 2020 | 280 649 | 548 489 | (29 084) | 847 056 | 7 195 | 1 654 305 | 11 953 | 1 666 258 |
| Mouvements de l'exercice 2021 | ||||||||
| Au 1er janvier 2021 | 280 649 | 548 489 | (29 025) | 924 742 | 4 874 | 1 729 729 | 9 247 | 1 738 976 |
| Actions propres | 14 200 | (12 594) | 1 606 | 1 606 | ||||
| Paiements en actions | 6 554 | 6 554 | 6 554 | |||||
| Composante capitaux propres Oceane 2021 |
18 679 | 18 679 | 18 679 | |||||
| Impacts du rachat de l'Oceane 2016 |
(13 745) | (13 745) | (13 745) | |||||
| Incidence des acquisitions ou des cessions à des minoritaires postérieures à la prise de contrôle |
(2 780) | (2 780) | (2 780) | |||||
| Dividendes versés par Nexity (2,00 € par action) |
(110 639) | (110 639) | (110 639) | |||||
| Total mouvements liés aux relations avec les actionnaires |
- | - | 14 200 | (114 525) | - | (100 325) | - | (100 325) |
| Résultat de la période | 283 165 | 283 165 | 2 065 | 285 230 | ||||
| Autres éléments du résultat global | 822 | 822 | 822 | |||||
| Résultat net global consolidé | - | - | - | 283 987 | - | 283 987 | 2 065 | 286 052 |
| Dividendes versés par les filiales Impact des mouvements de |
- | (438) | (438) | |||||
| périmètre | (4 309) | (4 309) | 5 622 | 1 313 | ||||
| Au 30 juin 2021 | 280 649 | 548 489 | (14 825) | 1 089 895 | 4 874 | 1 909 082 | 16 496 | 1 925 578 |
États de synthèse
| (en milliers d'euros) | Notes | 30/06/2021 6 mois |
30/06/2020 6 mois |
|---|---|---|---|
| Résultat net part des actionnaires de la société-mère | 283 165 | 6 565 | |
| Résultat net part revenant aux participations ne donnant pas le contrôle | 2 065 | 1 590 | |
| Résultat net des sociétés intégrées | 285 230 | 8 155 | |
| Élimination des charges et produits sans incidence sur la trésorerie : | |||
| Élimination des amortissements et provisions | 12 013 | 23 043 | |
| Élimination des amortissements des droits d'utilisation des actifs loués | 59 356 | 82 347 | |
| Élimination des plus ou moins-values de cession | (202 805) | 116 | |
| Élimination impact des variations de juste valeur | 422 | (2 003) | |
| Élimination du résultat de sociétés mises en équivalence | (13 281) | (4 246) | |
| Élimination du résultat des autres sociétés mises en équivalence | 907 | 303 | |
| Élimination impact des paiements en actions | 6 554 | 7 590 | |
| Capacité d'autofinancement après coût du financement et impôts | 148 396 | 115 305 | |
| Élimination des charges (produits) d'intérêt nettes | 40 493 | 35 199 | |
| Élimination de la charge d'impôt (y compris impôts différés et crédits d'impôts) | 26 778 | 1 782 | |
| Capacité d'autofinancement avant coût du financement et impôts | 215 667 | 152 286 | |
| Incidence de la variation du BFR liée à l'activité | 9 | (333 100) | (189 392) |
| Dividendes reçus des sociétés mises en équivalence | 7 | 2 461 | 1 550 |
| Intérêts versés | (14 715) | (16 925) | |
| Impôts payés | (45 323) | (13 078) | |
| Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles | (175 010) | (65 559) | |
| Acquisitions de filiales, trésorerie acquise déduite | 3.3 | (237) | (39 910) |
| Cessions de filiales, après déduction de la trésorerie cédée | 3.4 | 208 190 | - |
| Incidence des autres variations de périmètre | 283 | 70 | |
| Acquisitions d'immobilisations incorporelles et corporelles | (25 831) | (32 259) | |
| Acquisitions d'actifs financiers | (25 458) | (5 534) | |
| Cessions d'immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 531 | |
| Cessions et remboursements d'actifs financiers | 1 972 | 3 832 | |
| Flux de trésorerie liés aux opérations d'investissement | 159 549 | (73 270) | |
| Dividendes payés aux actionnaires de la société mère | (110 639) | (109 827) | |
| Dividendes payés aux minoritaires des sociétés intégrées | (438) | (560) | |
| Acquisition et cession d'actions propres | 1 959 | (22 650) | |
| Acquisitions/cessions d'intérêts minoritaires (sans prise/perte de contrôle) | (5 876) | (8 938) | |
| Emission d'emprunts | 404 416 | 425 445 | |
| Remboursement d'emprunts | (580 115) | (235 076) | |
| Remboursement des obligations locatives | (116 657) | (90 143) | |
| Diminution des créances et augmentation des dettes financières court terme | (1 079) | (46 050) | |
| Flux de trésorerie liés aux opérations de financement | (408 429) | (87 799) | |
| Incidence de la variation des taux de change | 347 | (723) | |
| Variation de trésorerie | (423 543) | (227 351) | |
| Trésorerie d'ouverture | 1 253 388 | 1 046 348 | |
| Trésorerie de clôture | 20 | 829 845 | 818 997 |
Nexity est un groupe immobilier intégré, qui allie l'ensemble des compétences et expertises immobilières à destination des particuliers, des entreprises et des investisseurs, ainsi que des collectivités locales. Couvrant l'ensemble des métiers de la promotion et des services immobiliers, Nexity est l'un des principaux acteurs de l'immobilier en France et propose à ses différents clients une gamme unique de conseils et d'expertises, produits, services ou solutions pour les accompagner tout au long de leur vie immobilière.
Le Groupe est implanté sur l'ensemble du territoire national, et est également présent marginalement en Europe.
Il s'organise autour des trois pôles d'activités suivantes :
de parcs d'activités, de plateformes logistiques, de commerces et d'hôtels ;
Le réseau de franchises immobilières Century 21 a été cédé le 12 mai 2021. La cession des titres d'Ægide, le 29 juin 2021 à AG2R La Mondiale, entraîne une perte de contrôle, cette participation est désormais mise en équivalence.
Nexity est cotée sur le marché Eurolist de NYSE Euronext Paris.
Le premier semestre 2021 a été marqué par les événements suivants :
Achèvement de la revue stratégique entamée fin décembre 2020 :
Emission le 19 avril 2021 d'une OCEANE de 240 millions d'euros, à maturité 7 ans, aux conditions suivantes :
Cette émission a été couplée avec le rachat de 100% de l'OCEANE à échéance 1er janvier 2023 émise pour 270 millions d'euros (voir note 18.1).
Dans le cadre de la nouvelle gouvernance du Groupe dissociant les fonctions de Président du Conseil et de Directeur Général, Véronique Bédague devient Directrice Générale de Nexity lors de l'Assemblée Générale du 19 mai 2021. Jean-Claude Bassien Directeur général délégué des Services a été nommé second mandataire social.
Alain Dinin, Président, continue d'accompagner l'équipe de Direction Générale dans les grands choix stratégiques et d'allocations de ressources.
Les états financiers consolidés du groupe Nexity au 30 juin 2021 sont établis conformément aux normes IFRS (International Financial Reporting Standards) et aux interprétations et décisions de l'IFRS IC (lFRS Interpretations Committee) telles qu'adoptées dans l'Union européenne.
Ces états financiers consolidés du 1er semestre ont été préparés en conformité avec la norme IAS 34 « Information financière intermédiaire », telle qu'adoptée par l'Union européenne. Ils ne comportent pas l'intégralité des informations requises pour les états financiers annuels complets et doivent être lus conjointement avec les états financiers du Groupe pour l'exercice clos le 31 décembre 2020.
Les principes et méthodes comptables appliqués pour les comptes consolidés au 30 juin 2021 sont identiques à ceux
Dans le cadre du processus d'établissement des comptes consolidés, l'évaluation de certains soldes du bilan et du compte de résultat nécessite l'utilisation d'hypothèses ou appréciations fondées notamment sur les budgets des opérations immobilières. Il s'agit de la valorisation de la marge opérationnelle, des actifs non courants, de la détermination des provisions, des dépréciations des stocks et des charges à payer, ainsi que les actifs destinés à la vente et passifs associés. D'autres postes nécessitent aussi l'utilisation d'estimations en fonction d'hypothèses sur l'évolution des plans d'affaires, ou de l'évolution des taux prévisionnels retenus : évaluation des provisions, estimations liées au goodwill, aux options de vente accordées aux actionnaires minoritaires et au taux annuel d'impôt Groupe appliqué au résultat du 1er semestre.
Ces hypothèses, estimations ou appréciations, sont établies et revues de manière constante sur la base d'informations ou de situations existantes à la date d'établissement des comptes, et en fonction de l'expérience passée ou divers autres facteurs jugés raisonnables. Les résultats réels peuvent différer sensiblement de ces estimations en fonction de utilisés pour les comptes consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2020, en l'absence de nouvelles normes, amendements et interprétations adoptées par l'Union européenne et d'application obligatoire en 2021 ayant un impact significatif sur les comptes.
Les communiqués de la Société, les rapports annuels comprenant notamment les informations financières historiques et les comptes consolidés de la Société sont accessibles sur le site Internet de la Société à l'adresse suivante : www.nexity.fr, et une copie peut en être obtenue au siège de Nexity, 19, rue de Vienne – TSA 50029 – 75801 Paris Cedex 08.
Les états financiers consolidés du 1er semestre ont été arrêtés par le Conseil d'administration en date du 27 juillet 2021.
l'évolution différente des hypothèses et des conditions de réalisation.
Les hypothèses, estimations, ou appréciations concourant à la présentation des états financiers du 30 juin 2021 ont été réalisées dans un contexte de crise sanitaire toujours présent au 1er semestre 2021 mais avec un effet très limité sur les activités du Groupe.
Les hypothèses d'activité tiennent compte de l'évolution attendue des marchés immobiliers.
Le marché immobilier résidentiel reste soutenu par le besoin structurel de logements neufs, et une demande croissante des investisseurs institutionnels dans un contexte de taux de crédits immobiliers qui demeurent à des niveaux historiquement bas, mais est pénalisé par un déficit d'offre. Le marché de l'immobilier tertiaire est en retrait compte tenu de la conjoncture (baisse des volumes investis, recul de la demande placée, évolution des usages avec la montée en puissance du télétravail). Les services bénéficient d'une base de clients récurrents.
| Méthode de consolidation | Promotion | Services | Autres activités |
Total au 30/06/2021 |
|---|---|---|---|---|
| Intégration globale | 1 813 | 92 | 28 | 1 933 |
| Co-entreprises | 279 | 3 | 4 | 286 |
| Entreprises associées | 3 | 3 | ||
| Mise en équivalence | 279 | 3 | 7 | 289 |
| Total périmètre de consolidation | 2 092 | 95 | 35 | 2 222 |
Le nombre de sociétés consolidées a diminué de 83 sociétés entre le 31 décembre 2020 et le 30 juin 2021.
41 sociétés sont entrées dans le périmètre de consolidation au cours du 1er semestre, Il s'agit principalement de sociétés
Nexity a réalisé deux cessions au cours du semestre 2021 (réseau de franchises immobilières Century 21, et exploitation de résidences seniors Ægide-Domitys).
Ces cessions ont généré des plus-values de cessions nettes des frais de cession pour un montant de 184,7 millions d'euros (173,1 M€ pour Ægide-Domitys et 11,6 M€ pour Century 21), soit un montant global de 206,2 millions d'euros en intégrant la contribution au compte de résultat jusqu'à la date de cession (19,6 M€ pour Ægide-Domitys et 1,9 M€ pour Century 21).
La contribution de ces cessions au désendettement net s'élève à 306,8 millions d'euros et se ventile ainsi :
| (en milliers d'euros) | Total | Ægide | Domitys Century 21 |
|---|---|---|---|
| Impact dans le tableau des flux de trésorerie | |||
| Produit de cessions | 208,2 | 121,9 | 86,3 |
| Frais de cessions | (8,6) | (6,7) | (1,8) |
| Impact hors tableau des flux de trésorerie (mouvement de périmètre) | |||
| Annulation engagement de rachat du solde des options de vente (valeur au 1er janvier) | 107,2 | 107,2 | - |
| Total désendettement | 306,8 | 222,4 | 84,5 |
créées pour servir de supports de programme aux opérations immobilières du Groupe.
124 sociétés sont sorties du périmètre de consolidation au cours du 1er semestre correspondant principalement aux cessions d'Ægide-Domitys et Century 21.
La perte de contrôle d'Ægide-Domitys entraine la mise en équivalence de la société à partir du 30 juin 2021.
AG2R La Mondiale détient 67% du capital d'Ægide, à la suite de la cession le 29 juin 2021 de 45% des titres Ægide par Nexity et de 22% par les actionnaires fondateurs. Nexity conserve une participation de 18% dans Ægide, et les actionnaires fondateurs une participation de 15%.
Sur la base d'une valeur d'entreprise de 375 millions d'euros, Nexity a dégagé une plus-value de cession à 100% de 173,1 millions d'euros nette des frais de cession. L'engagement de rachat du solde des options de ventes accordés aux minoritaires a été annulé pour 107,2 millions d'euros. Nexity conserve 18% des titres d'Ægide, mis en équivalence à son bilan et valorisés à la juste valeur pour 48,8 millions d'euros.
Notes aux états financiers consolidés
Détail de la plus-value de cession :
| (en milliers d'euros) | 100% |
|---|---|
| Valeur de transaction | 375,0 |
| Dette nette au 30 juin 2021 | (105,0) |
| Prix de cession des titres (A) | 270,0 |
| Dont encaissement 45% des titres | 121,9 |
| Dont engagement cédé au titre de la promesse de vente des minoritaires (37%) | 99,3 |
| Dont QP conservée 18% (titres mis en équivalence) | 48,8 |
| Frais de cessions (B) | (6,6) |
| Prix de cession des titres net des frais de cession C = (A-B) | 263,4 |
| Capitaux propres consolidés 31.12.2020 - IFRS 5 | 73,3 |
| Contribution jusqu'à la date de cession | 17,0 |
| Contribution capitaux propres consolidés à la date de cession (D) | 90,3 |
| Plus value de cession (C-D) | 173,1 |
| Impact sur l'endettement net consolidé | |
| (en milliers d'euros) | Date de |
| cession | |
|---|---|
| Encaissement 45% produit de cession des titres | 121,9 |
| Annulation engagement cédé au titre de la promesse de vente des minoritaires (37%) | 99,3 |
| Ecart juste valeur sur l'engagement cédé | 7,8 |
| Frais de cession | (6,6) |
| Impact endettement net | 222,4 |
Nexity et Ægide-Domitys ont conclu en même temps un partenariat stratégique de longue durée portant sur le développement en promotion immobilière des futures résidences services seniors (RSS). Dans ce cadre, Nexity continuera à réaliser des copromotions avec Ægide-Domitys.
Cession du Groupe Century 21 le 12 mai 2021 pour 86 millions d'euros. La plus-value enregistrée à l'issue de cette cession s'élève à 11,6 millions d'euros nette des frais de cession. Le compte de résultat intègre par simplification la contribution de Century 21 jusqu'au 31 mars 2021. Il n'y a pas d'impact significatif au résultat entre le 31 mars et le 12 mai 2021.
| (en milliers d'euros) | |
|---|---|
| Prix de cession des titres (A) | 86,3 |
| Frais de cession (B) | (1,8) |
| Prix de cession des titres net des frais de cession C = (A-B) | 84,5 |
| Contribution capitaux propres consolidés à la date de cession (D) | 72,9 |
| Plus value de cession (C-D) | 11,6 |
| (En milliers d'euros) | Acquisitions 2021 (6 mois) |
Acquisitions 2020 (6 mois) |
|---|---|---|
| Prix d'achat | 237 | 49 994 |
| Trésorerie filiales acquises | - | (10 084) |
| Acquisitions de sociétés intégrées, trésorerie acquise déduite | 237 | 39 910 |
En outre, les acquisitions de sociétés portant des actifs servant de support aux activités de promotion et ne correspondant pas à des regroupements d'entreprise selon IFRS 3, sont retraitées en mouvement de l'activité dans les comptes, et apparaissent en variation de BFR dans le tableau des flux de trésorerie.
| (En milliers d'euros) | Cessions 2021 (6 mois) |
Cessions 2020 (6 mois) |
|---|---|---|
| Prix de cession encaissé | 208 313 | |
| Trésorerie filiales vendues | (123) | |
| Cessions de sociétés intégrées, après déduction de la trésorerie cédée | 208 190 | - |
ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS 1ER SEMESTRE 2021 2
La définition des secteurs est identique à celle présentée dans les états financiers consolidés au 31 décembre 2020.
L'information sectorielle reflète le reporting opérationnel qui sert de base au pilotage du Groupe. Dans celui-ci, Nexity intègre les co-entreprises selon le mode proportionnel, car il considère que cette présentation traduit mieux la mesure de sa performance et de ses risques en termes de chiffre d'affaires, de résultat opérationnel, de besoin en fonds de roulement, ou d'endettement.
Les notes 4.2.1 et 4.3.1 présentent les états de synthèse selon le reporting opérationnel, et une réconciliation avec les états financiers.
Les informations du reporting opérationnel sont analysées et commentées dans le rapport semestriel d'activité et le communiqué de presse du 1er semestre.
Une information spécifique a été ajoutée pour refléter l'activité sectorielle sur la base d'un périmètre constant (c'est-à-dire en retraitant les contributions d'Ægide-Domitys et Century 21).
| 30/06/2021 | Retraitement des |
30/06/2021 Reporting |
30/06/2020 Reporting |
|
|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 6 mois | co-entreprises | opérationnel | opérationnel |
| Chiffre d'affaires | 2 099 003 | 175 770 | 2 274 773 | 1 716 075 |
| Achats consommés | (1 304 957) | (159 740) | (1 464 697) | (1 043 837) |
| Charges de personnel | (389 595) | - | (389 595) | (357 864) |
| Charges externes et autres charges | (151 984) | 4 007 | (147 979) | (140 816) |
| Impôts et taxes | (19 189) | (541) | (19 730) | (17 027) |
| Amortissements et dépréciations des immobilisations | (75 395) | - | (75 395) | (106 294) |
| Résultat opérationnel courant | 157 883 | 19 496 | 177 377 | 50 237 |
| Plus-values de cessions | 184 651 | 184 651 | ||
| Résultat opérationnel | 342 534 | 19 496 | 362 028 | 50 237 |
| Quote-part du résultat net d'entreprises mises en équivalence | 13 281 | (13 281) | - | |
| Résultat opérationnel après quote-part du résultat net d'entreprises mises en équivalence |
355 815 | 6 215 | 362 028 | 50 237 |
| Charges financières | (44 533) | (1 203) | (45 736) | (44 552) |
| Produits financiers | 2 008 | (1) | 2 007 | 8 580 |
| Résultat financier | (42 525) | (1 204) | (43 729) | (35 972) |
| Résultat des activités courantes avant impôts | 313 290 | 5 011 | 318 299 | 14 265 |
| Impôts sur les bénéfices | (27 153) | (5 011) | (32 162) | (5 807) |
| Quote-part du résultat net des autres entreprises mises en équivalence | (907) | - | (907) | (303) |
| Résultat net | 285 230 | 285 230 | 8 155 | |
| dont part des actionnaires de la société-mère | 283 165 | 283 165 | 6 565 | |
| dont participations ne donnant pas le contrôle | 2 065 | - | 2 065 | 1 590 |
| (en euros) | ||||
| Résultat net par action | 5,11 | 5,11 | 0,12 | |
| Résultat dilué par action | 4,65 | 4,65 | 0,11 |
Notes aux états financiers consolidés
| Autres | Total Reporting |
|||
|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | Promotion | Services | activités | opérationnel |
| Chiffre d'affaires total | 1 747 228 | 526 941 | 604 | 2 274 773 |
| Chiffre d'affaires | 1 747 228 | 526 941 | 604 | 2 274 773 |
| Charges opérationnelles | (1 606 692) | (411 013) | (2 570) | (2 020 276) |
| EBITDA | 140 536 | 115 927 | (1 966) | 254 496 |
| Loyers | (10 086) | (102 338) | (4 233) | (116 657) |
| EBITDA après loyers | 130 450 | 13 590 | (6 199) | 137 840 |
| Annulation loyers | 10 086 | 102 338 | 4 233 | 116 657 |
| Amortissements des droits d'utilisation | (8 496) | (43 819) | (7 043) | (59 359) |
| Amortissement et dépréciation des immobilisations | (4 493) | (9 933) | (1 563) | (15 989) |
| Dotations nettes aux provisions | 1 501 | 3 908 | (626) | 4 782 |
| Paiements en actions | (2 059) | (1 050) | (3 445) | (6 554) |
| Résultat opérationnel courant | 126 988 | 65 033 | (14 644) | 177 377 |
| Plus-values de cessions | - | - | 184 651 | 184 651 |
| Résultat opérationnel | 126 988 | 65 033 | 170 008 | 362 028 |
| Charges financières | (14 072) | (1 667) | (13 673) | (29 412) |
| Produits financiers | 943 | (709) | 1 773 | 2 007 |
| Résultat financier avant charges sur obligations locatives | (13 129) | (2 376) | (11 900) | (27 405) |
| Charges financières sur obligations locatives | (874) | (15 091) | (358) | (16 323) |
| Résultat financier | (14 003) | (17 467) | (12 258) | (43 729) |
| Résultat des activités courantes avant impôts | 112 984 | 47 566 | 157 749 | 318 299 |
| Impôts sur les bénéfices | (11 416) | (4 806) | (15 940) | (32 163) |
| Quote-part dans les résultats des entreprises mises en équivalence | (907) | - | - | (907) |
| Résultat net | 100 660 | 42 760 | 141 810 | 285 230 |
| dont part des actionnaires de la société-mère | 98 999 | 42 356 | 141 810 | 283 165 |
| dont participations ne donnant pas le contrôle | 1 661 | 404 | - | 2 065 |
Notes aux états financiers consolidés
| Autres | Total Reporting |
|||
|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | Promotion | Services | activités | opérationnel |
| Chiffre d'affaires total | 1 253 864 | 462 210 | 1 | 1 716 075 |
| Chiffre d'affaires | 1 253 864 | 462 210 | 1 | 1 716 075 |
| Charges opérationnelles | (1 174 663) | (370 941) | (6 989) | (1 552 593) |
| EBITDA | 79 201 | 91 269 | (6 989) | 163 481 |
| Loyers | (8 945) | (77 386) | (3 812) | (90 143) |
| EBITDA après loyers | 70 256 | 13 883 | (10 801) | 73 338 |
| Annulation loyers | 8 945 | 77 386 | 3 812 | 90 143 |
| Amortissements des droits d'utilisation | (10 012) | (69 445) | (2 890) | (82 347) |
| Amortissement et dépréciation des immobilisations | (5 593) | (14 172) | (4 182) | (23 947) |
| Dotations nettes aux provisions | 333 | 201 | 106 | 640 |
| Paiements en actions | (3 150) | (1 506) | (2 934) | (7 590) |
| Résultat opérationnel | 60 779 | 6 347 | (16 889) | 50 237 |
| Charges financières | (13 555) | (2 843) | (15 796) | (32 194) |
| Produits financiers | 5 061 | 547 | 2 972 | 8 580 |
| Résultat financier avant charges sur obligations locatives | (8 493) | (2 296) | (12 825) | (23 614) |
| Charges financières sur obligations locatives | (582) | (11 209) | (567) | (12 358) |
| Résultat financier | (9 075) | (13 505) | (13 392) | (35 972) |
| Résultat des activités courantes avant impôts | 51 703 | (7 158) | (30 280) | 14 266 |
| Impôts sur les bénéfices | (23 708) | (241) | 18 142 | (5 807) |
| Quote-part dans les résultats des entreprises mises en équivalence | (222) | (81) | - | (303) |
| Résultat net | 27 773 | (7 480) | (12 138) | 8 155 |
| dont part des actionnaires de la société-mère | 26 144 | (7 441) | (12 138) | 6 565 |
| dont participations ne donnant pas le contrôle | 1 630 | (39) | - | 1 590 |
Notes aux états financiers consolidés
Afin d'avoir une lecture de la performance opérationnelle des activités sur la base d'un périmètre constant, le tableau cidessous présente le compte de résultat sectoriel en séparant le périmètre constant et la contribution des activités cédées (Ægide-Domitys jusqu'au 30 juin et Century 21 jusqu'au 31 mars).
| Autres | Total Reporting opérationnel périmètre |
Contribution des activités |
Total Reporting |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | Promotion | Services | activités | constant | cédées | opérationnel |
| Chiffre d'affaires total | 1 677 531 | 385 345 | 604 | 2 063 480 | 211 293 | 2 274 773 |
| Chiffre d'affaires | 1 677 531 | 385 345 | 604 | 2 063 480 | 211 293 | 2 274 773 |
| Charges opérationnelles | (1 539 959) | (309 004) | (1 391) | (1 850 355) | (169 923) | (2 020 277) |
| EBITDA | 137 572 | 76 341 | (788) | 213 125 | 41 370 | 254 495 |
| Loyers | (9 689) | (47 591) | (3 476) | (60 756) | (55 901) | (116 657) |
| EBITDA après loyers | 127 883 | 28 750 | (4 264) | 152 370 | (14 531) | 137 839 |
| Annulation loyers | 9 689 | 47 591 | 3 476 | 60 756 | 55 901 | 116 657 |
| Amortissements des droits d'utilisation | (8 496) | (43 838) | (7 043) | (59 377) | 18 | (59 359) |
| Amortissement et dépréciation des immobilisations | (3 759) | (8 770) | (3 030) | (15 559) | (430) | (15 989) |
| Dotations nettes aux provisions | 1 575 | 3 084 | (607) | 4 052 | 731 | 4 783 |
| Paiements en actions | (2 059) | (1 024) | (3 178) | (6 261) | (293) | (6 554) |
| Résultat opérationnel courant | 124 832 | 25 793 | (14 646) | 135 980 | 41 396 | 177 376 |
| Plus-values de cessions | - | - | - | 184 651 | 184 651 | |
| Résultat opérationnel | 124 832 | 25 793 | (14 645) | 135 980 | 226 047 | 362 027 |
| Charges financières | (13 513) | (1 626) | (11 744) | (26 883) | (2 529) | (29 412) |
| Produits financiers | 939 | 100 | 619 | 1 658 | 349 | 2 007 |
| Résultat financier avant charges sur obligations locatives | (12 574) | (1 526) | (11 125) | (25 225) | (2 180) | (27 405) |
| Charges financières sur obligations locatives | (831) | (4 807) | (308) | (5 946) | (10 377) | (16 323) |
| Résultat financier | (13 405) | (6 333) | (11 433) | (31 172) | (12 557) | (43 729) |
| Résultat des activités courantes avant impôts | 111 427 | 19 460 | (26 079) | 104 808 | 213 490 | 318 298 |
| Impôts sur les bénéfices | (31 131) | (6 480) | 12 665 | (24 946) | (7 217) | (32 163) |
| Quote-part dans les résultats des entreprises mises en équivalence |
(907) | - | - | (907) | - | (907) |
| Résultat net | 79 388 | 12 981 | (13 413) | 78 955 | 206 275 | 285 230 |
| dont part des actionnaires de la société-mère | 77 819 | 12 584 | (13 413) | 76 990 | 206 176 | 283 165 |
| dont participations ne donnant pas le contrôle | 1 569 | 396 | - | 1 966 | 99 | 2 065 |
En application de la norme IFRS 5, les actifs et passifs du Groupe Ægide-Domitys avaient été isolés sur des lignes spécifiques à l'actif et au passif du bilan consolidé au 31 décembre 2020. A partir de la date de ce reclassement, les actifs non courants ne sont plus amortis. Ainsi, aucune dotation aux amortissements sur les immobilisations et les droits d'utilisation n'a été constatée au 1er semestre, soit un impact positif de 55 millions d'euros sur le résultat opérationnel.
| Autres | Total Reporting opérationnel périmètre |
Contribution des activités |
Total Reporting |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | Promotion | Services | activités | constant | cédées | opérationnel |
| Chiffre d'affaires total | 1 204 221 | 332 622 | 1 | 1 536 844 | 179 230 | 1 716 075 |
| Chiffre d'affaires | 1 204 221 | 332 622 | 1 | 1 536 844 | 179 230 | 1 716 075 |
| Charges opérationnelles | (1 126 961) | (277 359) | (738) | (1 405 059) | (147 535) | (1 552 593) |
| EBITDA | 77 260 | 55 263 | (738) | 131 785 | 31 696 | 163 481 |
| Loyers | (8 628) | (33 678) | (3 079) | (45 385) | (44 758) | (90 143) |
| EBITDA après loyers | 68 632 | 21 585 | (3 817) | 86 400 | (13 062) | 73 338 |
| Annulation loyers | 8 628 | 33 678 | 3 079 | 45 385 | 44 758 | 90 143 |
| Amortissements des droits d'utilisation | (8 630) | (30 325) | (2 214) | (41 169) | (41 178) | (82 347) |
| Amortissement et dépréciation des immobilisations | (4 363) | (10 269) | (3 543) | (18 175) | (5 771) | (23 947) |
| Dotations nettes aux provisions | 345 | 465 | 122 | 932 | (292) | 640 |
| Paiements en actions | (3 150) | (1 435) | (2 784) | (7 369) | (221) | (7 590) |
| Résultat opérationnel | 61 462 | 13 699 | (9 157) | 66 004 | (15 767) | 50 237 |
| Charges financières | (13 379) | (1 921) | (14 466) | (29 766) | (2 429) | (32 194) |
| Produits financiers | 5 028 | 364 | 2 761 | 8 153 | 427 | 8 580 |
| Résultat financier avant charges sur obligations locatives | (8 350) | (1 556) | (11 706) | (21 612) | (2 002) | (23 614) |
| Charges financières sur obligations locatives | (539) | (2 944) | (499) | (3 982) | (8 376) | (12 358) |
| Résultat financier | (8 889) | (4 500) | (12 205) | (25 594) | (10 378) | (35 972) |
| Résultat des activités courantes avant impôts | 52 573 | 9 199 | (21 361) | 40 410 | (26 145) | 14 266 |
| Impôts sur les bénéfices | (23 955) | (5 387) | 15 086 | (14 256) | 8 449 | (5 807) |
| Quote-part dans les résultats des entreprises mises en équivalence |
(222) | - | (222) | (81) | (303) | |
| Résultat net | 28 396 | 3 812 | (6 275) | 25 932 | (17 777) | 8 155 |
| dont part des actionnaires de la société-mère | 27 279 | 3 853 | (6 275) | 24 857 | (18 292) | 6 565 |
| dont participations ne donnant pas le contrôle | 1 116 | (41) | - | 1 075 | 515 | 1 590 |
Notes aux états financiers consolidés
| ACTIF (en milliers d'euros) |
Solde au 30/06/2021 |
Retraitement des co-entreprises |
30/06/2021 Reporting opérationnel |
Solde au 31/12/2020 |
Retraitement des co-entreprises |
31/12/2020 Reporting opérationnel |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs non courants | ||||||
| Goodwills | 1 417 473 | - | 1 417 473 | 1 484 027 | - | 1 484 027 |
| Autres immobilisations incorporelles | 122 765 | - | 122 765 | 117 495 | - | 117 495 |
| Droits d'utilisation des actifs loués | 487 707 | - | 487 707 | 431 101 | - | 431 101 |
| Immobilisations corporelles | 53 163 | - | 53 163 | 56 543 | - | 56 543 |
| Titres mis en équivalence | 119 889 | (56 447) | 63 442 | 57 764 | (56 808) | 956 |
| Autres actifs financiers | 67 909 | 120 | 68 029 | 61 306 | 701 | 62 007 |
| Impôts différés actifs | 24 241 | 2 280 | 26 521 | 27 474 | 2 263 | 29 737 |
| Total actifs non courants | 2 293 147 | (54 047) | 2 239 100 | 2 235 710 | (53 844) | 2 181 866 |
| Actifs courants | ||||||
| Stocks et travaux en-cours | 1 589 861 | 143 192 | 1 733 053 | 1 603 975 | 131 022 | 1 734 997 |
| Créances clients et autres débiteurs | 1 106 720 | 226 111 | 1 332 831 | 1 129 692 | 223 878 | 1 353 570 |
| Créances d'impôts | 12 610 | (1 560) | 11 050 | 22 744 | 338 | 23 082 |
| Autres actifs courants | 1 570 384 | 46 853 | 1 617 237 | 1 430 834 | 48 631 | 1 479 465 |
| Autres créances financières | 213 232 | (112 214) | 101 018 | 193 637 | (107 294) | 86 343 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 870 676 | 118 060 | 988 736 | 1 305 133 | 122 331 | 1 427 464 |
| Total actifs courants | 5 363 483 | 420 442 | 5 783 925 | 5 686 015 | 418 906 | 6 104 921 |
| Actifs destinés à la vente | - | 1 264 091 | 75 892 | 1 339 983 | ||
| Total de l'actif | 7 656 630 | 366 395 | 8 023 025 | 9 185 816 | 440 954 | 9 626 770 |
Notes aux états financiers consolidés
| PASSIF (en milliers d'euros) |
Solde au 30/06/2021 |
Retraitement des co-entreprises |
30/06/2021 Reporting opérationnel |
Solde au 31/12/2020 |
Retraitement des co-entreprises |
31/12/2020 Reporting opérationnel |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres | ||||||
| Capital apporté | 280 649 | - | 280 649 | 280 649 | - | 280 649 |
| Primes liées au capital | 521 060 | - | 521 060 | 521 060 | - | 521 060 |
| Actions propres détenues | (14 825) | - | (14 825) | (29 025) | - | (29 025) |
| Réserves et résultats accumulés | 839 035 | - | 839 035 | 838 984 | - | 838 984 |
| Résultat de la période | 283 165 | - | 283 165 | 118 061 | - | 118 061 |
| Capitaux propres part des actionnaires de la société mère |
1 909 084 | - | 1 909 084 | 1 729 729 | - | 1 729 729 |
| Participations ne donnant pas le contrôle | 16 496 | - | 16 496 | 9 247 | - | 9 247 |
| Capitaux propres de l'ensemble | 1 925 580 | - | 1 925 580 | 1 738 976 | - | 1 738 976 |
| Passifs non courants | ||||||
| Emprunts et dettes financières non courants | 1 034 269 | 1 591 | 1 035 860 | 946 465 | 1 670 | 948 135 |
| Obligations locatives non courantes | 424 205 | - | 424 205 | 363 427 | - | 363 427 |
| Avantages du personnel | 25 978 | - | 25 978 | 26 124 | - | 26 124 |
| Impôts différés passifs | 66 550 | 11 370 | 77 920 | 65 167 | 10 904 | 76 071 |
| Total passifs non courants | 1 551 002 | 12 961 | 1 563 963 | 1 401 183 | 12 574 | 1 413 757 |
| Passifs courants | ||||||
| Emprunts et dettes financières court terme et du cycle d'exploitation |
698 401 | 45 483 | 743 884 | 1 078 614 | 37 478 | 1 116 092 |
| Obligations locatives courantes | 99 458 | - | 99 458 | 101 584 | - | 101 584 |
| Provisions courantes | 75 290 | 1 769 | 77 059 | 78 664 | 1 688 | 80 352 |
| Fournisseurs et autres créditeurs | 1 488 299 | 123 483 | 1 611 782 | 1 678 389 | 140 266 | 1 818 655 |
| Dettes d'impôts | 5 196 | 1 992 | 7 188 | 40 516 | 4 931 | 45 447 |
| Autres passifs courants | 1 813 404 | 180 707 | 1 994 111 | 1 877 075 | 168 125 | 2 045 200 |
| Total passifs courants | 4 180 048 | 353 434 | 4 533 482 | 4 854 842 | 352 488 | 5 207 330 |
| Passifs associés aux actifs destinés à la vente | - | 1 190 815 | 75 892 | 1 266 707 | ||
| Total du passif | 7 656 630 | 366 395 | 8 023 025 | 9 185 816 | 440 954 | 9 626 770 |
Notes aux états financiers consolidés
AU 30 JUIN 2021
| (en milliers d'euros) | Promotion | Services | Autres activités |
Elimination intersecteur et non sectorisé |
Total Reporting opérationnel |
|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||
| Actifs non courants sectoriels | 458 357 | 1 549 506 | 474 749 | (270 030) | 2 212 582 |
| Impôts différés actifs | 26 519 | 26 519 | |||
| Total actifs non courants | 458 357 | 1 549 506 | 474 749 | (243 511) | 2 239 101 |
| Actifs courants sectoriels | 4 078 386 | 1 776 466 | 1 547 318 | (1 629 295) | 5 772 875 |
| Créances d'impôts | 11 050 | 11 050 | |||
| Total actifs courants | 4 078 386 | 1 776 466 | 1 547 318 | (1 618 245) | 5 783 925 |
| Actifs destinés à la vente | - | - | - | - | |
| Total actif | 4 536 743 | 3 325 972 | 2 022 067 | (1 861 755) | 8 023 027 |
| Passif | |||||
| Besoin en fonds de roulement | 1 044 979 | 26 349 | 5 653 | 4 109 | 1 081 090 |
|---|---|---|---|---|---|
| Total passif | 3 279 181 | 2 301 605 | 2 331 122 | 111 116 | 8 023 027 |
| Passifs associés aux actifs destinés à la vente | - | - | - | - | |
| Total passifs courants | 2 949 550 | 1 893 148 | 1 313 139 | (1 622 353) | 4 533 483 |
| Dettes d'impôts | 7 188 | 7 188 | |||
| Passifs courants sectoriels | 2 949 550 | 1 893 148 | 1 313 139 | (1 629 542) | 4 526 294 |
| Total passifs non courants | 329 632 | 408 458 | 1 017 983 | (192 110) | 1 563 963 |
| Impôts différés passifs | 77 920 | 77 920 | |||
| Passifs non courants sectoriels | 329 632 | 408 458 | 1 017 983 | (270 030) | 1 486 043 |
| Capitaux propres de l'ensemble | 1 925 580 | 1 925 580 |
Notes aux états financiers consolidés
| Autres | Elimination intersecteur et |
Total Reporting |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | Promotion | Services | activités | non sectorisé | opérationnel |
| Actif | |||||
| Actifs non courants sectoriels | 469 425 | 1 545 071 | 408 239 | (270 606) | 2 152 130 |
| Impôts différés actifs | 29 736 | 29 736 | |||
| Total actifs non courants | 469 425 | 1 545 071 | 408 239 | (240 870) | 2 181 866 |
| Actifs courants sectoriels | 4 346 336 | 1 678 683 | 1 580 061 | (1 523 241) | 6 081 839 |
| Créances d'impôts | 23 082 | 23 082 | |||
| Total actifs courants | 4 346 336 | 1 678 683 | 1 580 061 | (1 500 159) | 6 104 920 |
| Actifs destinés à la vente | 258 485 | 1 060 487 | 21 011 | 1 339 983 | |
| Total actif | 5 074 246 | 4 284 241 | 2 009 311 | (1 741 029) | 9 626 770 |
| Passif | |||||
| Capitaux propres de l'ensemble | 1 738 975 | 1 738 975 | |||
| Passifs non courants sectoriels | 322 603 | 338 859 | 946 829 | (270 606) | 1 337 685 |
| Impôts différés passifs | 76 071 | 76 071 | |||
| Total passifs non courants | 322 603 | 338 859 | 946 829 | (194 535) | 1 413 757 |
| Passifs courants sectoriels | 3 133 180 | 1 788 301 | 1 763 888 | (1 523 488) | 5 161 882 |
| Dettes d'impôts | 45 447 | 45 447 | |||
| Total passifs courants | 3 133 180 | 1 788 301 | 1 763 888 | (1 478 041) | 5 207 329 |
| Passifs associés aux actifs destinés à la vente | 247 505 | 1 041 142 | (21 940) | 1 266 707 | |
| Total passif | 3 703 289 | 3 168 302 | 2 688 777 | 66 400 | 9 626 770 |
| Besoin en fonds de roulement | 718 298 | 48 646 | (63 015) | (22 118) | 681 811 |
Notes aux états financiers consolidés
| (en milliers d'euros) | Solde au 31/12/2020 |
Acquisitions et réévaluations |
Cessions | Ajustements pendant le délai d'affectation |
Solde au 30/06/2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Promotion Immobilier résidentiel | 771 566 | - | - | - | 771 566 |
| Promotion Immobilier d'entreprise | 74 110 | - | - | - | 74 110 |
| Promotion Immobilier international | 68 295 | - | - | (7 207) | 61 088 |
| Services | 490 323 | 237 | (59 584) | - | 430 976 |
| Distribution | 79 733 | - | - | - | 79 733 |
| Total goodwills | 1 484 027 | 237 | (59 584) | (7 207) | 1 417 473 |
Les ajustements de goodwill pendant le délai d'affectation de 12 mois suivant l'acquisition sont relatifs à la société allemande pantera, après réception et traitement des derniers éléments sur l'évaluation des projets immobiliers.
Les cessions correspondent au réseau de franchises immobilières Century 21.
La perte de contrôle d'Ægide-Domitys n'a pas d'impact car le Goodwill correspondant avait été reclassé sur la ligne « Actifs destinés à être cédés » au 31 décembre 2020 (application d'IFRS 5).
Au 30 juin 2021, il n'y a pas d'indice de perte de valeur relevé justifiant la mise en œuvre d'un nouveau test de dépréciation.
| (en milliers d'euros) | Brut | Dépréciation & amortissement |
Solde au 30/06/2021 |
Brut | Dépréciation & amortissement |
Solde au 31/12/2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Autres immobilisations incorporelles | 239 747 | (116 983) | 122 765 | 237 274 | (119 779) | 117 495 |
| Droits d'utilisation des actifs loués (IFRS16) | 802 558 | (314 851) | 487 707 | 672 227 | (241 126) | 431 101 |
| Immobilisations corporelles | 200 281 | (147 118) | 53 163 | 198 248 | (141 705) | 56 543 |
| Total immobilisations de l'actif non courant | 1 242 587 | (578 952) | 663 634 | 1 107 749 | (502 610) | 605 139 |
| (en milliers d'euros) | Solde au 31/12/2020 |
Mouvements acquisitions et cessions |
Dotations nettes de l'exercice |
Variations de périmètre et autres |
Solde au 30/06/2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Autres immobilisations incorporelles | 117 495 | 14 823 | (7 172) | (2 382) | 122 765 |
| Droits d'utilisation des actifs loués (IFRS16) | 431 101 | 110 760 | (59 356) | 5 202 | 487 707 |
| Immobilisations corporelles | 56 543 | 24 064 | (8 822) | (18 622) | 53 163 |
| Total immobilisations de l'actif non courant | 605 139 | 149 648 | (75 350) | (15 802) | 663 634 |
Le montant des loyers non retraités s'élève à 7,7 millions d'euros au titre des exemptions pour faible valeur.
ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS 1ER SEMESTRE 2021 2
Notes aux états financiers consolidés
| (en milliers d'euros) | Duration moyenne 2021 (en années) |
Solde au 30/06/2021 |
Solde au 31/12/2020 |
|---|---|---|---|
| - Résidences étudiantes | 4,8 | 263 544 | 275 534 |
| - Espaces de coworking | 7,6 | 105 921 | 47 733 |
| Activités de résidences gérées et d'espaces de coworking | 369 465 | 323 266 | |
| Actifs corporate | 2,3 | 118 242 | 107 834 |
| Total droits d'utilisation des actifs loués | 4,2 | 487 707 | 431 101 |
| (en milliers d'euros) | Solde au 31/12/2020 |
Mouvements acquisitions et cessions |
Dotations nettes de l'exercice |
Variations de périmètre et autres |
Solde au 30/06/2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Résidences étudiantes | 275 534 | 15 300 | (27 403) | 113 | 263 544 |
| Espaces de coworking | 47 212 | 65 689 | (6 985) | 5 | 105 921 |
| Actifs corporate | 108 355 | 29 771 | (24 968) | 5 084 | 118 242 |
| Total droits d'utilisation des actifs loués | 431 101 | 110 760 | (59 356) | 5 202 | 487 707 |
Les mouvements d'acquisitions et cessions sur les droits d'utilisation IFRS 16, d'un montant de 110.760 milliers d'euros correspondent principalement à de nouveaux baux (contrats de location) ou à des renouvellements signés sur l'année 2021.
| VARIATION AU COURS DE LA PERIODE | ||
|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 30/06/2021 | 31/12/2020 |
| Valeur des titres en début d'exercice | 57 764 | 39 926 |
| Variations de périmètre et écarts de conversion | 11 977 | 4 448 |
| Variations de capital des sociétés mises en équivalence | 322 | 4 350 |
| Quote-part dans les résultats du Groupe des entreprises ayant une nature opérationnelle dans le prolongement de l'activité du Groupe |
13 281 | 28 737 |
| Quote-part dans les résultats du Groupe des autres entreprises | (907) | (1 873) |
| Dividendes distribués et versés | (2 461) | (17 824) |
| Dividendes distribués non versés | (8 861) | - |
| Reclassement titres Aegide | 48 774 | - |
| Valeur des titres en fin d'exercice | 119 889 | 57 764 |
| dont entreprises ayant une nature opérationnelle dans le prolongement de l'activité du Groupe | 56 447 | 56 808 |
| dont autres entreprises | 63 442 | 956 |
Les entreprises ayant une nature opérationnelle dans le prolongement de l'activité du Groupe sont des co-entreprises. Il s'agit principalement d'opérations de promotion immobilière (en résidentiel ou d'entreprise) réalisées avec un autre promoteur (copromotions).
Les autres entreprises qui représentent une valeur de 63 442 milliers d'euros, sont des entreprises associées : participation dans Ægide-Domitys (promotion et exploitation de résidences seniors non médicalisées) et Bien'ici, site internet d'annonces immobilières.
La variation des titres mis en équivalence s'explique notamment par :
| (en milliers d'euros) | Solde au 31/12/2020 |
Mouvements acquisitions et cessions |
Dotations nettes de l'exercice |
Variations de périmètre et autres |
Solde au 30/06/2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Investissements dans des activités en amorçage | 26 087 | 1 689 | - | (340) | 27 436 |
| Sociétés acquises non consolidées | - | 600 | - | - | 600 |
| Sociétés en fin de vie | 1 068 | 288 | - | (103) | 1 253 |
| Trésorerie allouée au contrat de liquidité | 2 554 | 1 899 | - | - | 4 453 |
| Dépôts et cautionnements | 14 585 | 3 278 | - | 17 863 | |
| Investissements dans des fonds ou des opérations immobilières |
7 868 | (511) | - | - | 7 357 |
| Prêts acquéreurs auprès du Crédit Financier Lillois | 8 820 | (317) | - | - | 8 503 |
| Autres | 323 | (7) | 3 | 126 | 444 |
| Total autres actifs financiers | 61 305 | 6 919 | 3 | (317) | 67 909 |
Les Investissements dans des activités en amorçage sont des participations dans des FPCI (fonds professionnel de capital investissement) ou des sociétés non cotées, dont les secteurs d'activité, notamment dans le domaine du digital, sont susceptibles de générer à terme des synergies ou des relais de croissance.
Les Sociétés acquises non consolidées correspondent à des sociétés d'administration de bien acquises en fin de période et destinées à être consolidées sur la période suivante.
Les Sociétés en fin de vie sont des participations dans des sociétés non cotées, qui ont porté la réalisation de programmes immobiliers aujourd'hui terminés.
La Trésorerie allouée au contrat de liquidité correspond aux moyens financiers disponibles pour le prestataire de services d'investissement (PSI), qui gère un contrat de liquidité sur la cotation de l'action Nexity dans le cadre des autorisations approuvées par l'Assemblée générale.
Les Dépôts et cautionnements sont versés auprès de tiers, et sont principalement liés à des dépôts de garantie sur des baux d'immeubles de bureaux qu'occupe le Groupe et sur les cautions professionnelles obtenues dans le cadre des activités de gestion et de transaction dans les services immobiliers. Les dépôts et cautionnement liés à la réalisation des opérations de promotion immobilière sont classés dans le Besoin en Fonds de Roulement.
Les Investissements dans des fonds ou des opérations immobilières correspondent aux financements à moyen terme apportés par le Groupe à des opérations en copromotion, ou des prises de participations dans des fonds d'investissement dédiés à l'immobilier.
Les Prêts acquéreurs auprès du Crédit Financier Lillois (CFL) s'élèvent à 8.503 milliers d'euros (dont 415 milliers d'euros à moins d'un an) au 30 juin 2021, contre 8.820 milliers d'euros (dont 431 milliers d'euros à moins d'un an) au 31 décembre 2020.
Tous les autres actifs financiers sont principalement échéancés à plus d'un an.
| Solde au | Solde au | ||
|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | Notes | 30/06/2021 | 31/12/2020 |
| Actifs courants | |||
| Stocks et travaux en-cours | 10 | 1 589 861 | 1 603 975 |
| Créances clients et autres débiteurs | 11 | 1 106 720 | 1 129 692 |
| Autres actifs courants | 12 | 1 570 384 | 1 430 834 |
| Passifs courants | |||
| Fournisseurs et autres créditeurs | (1 488 296) | (1 678 389) | |
| Autres passifs courants | 13 | (1 813 404) | (1 877 075) |
| Besoin en fonds de roulement avant impôt | 965 263 | 609 038 | |
| Créances d'impôts | 28 | 12 610 | 22 744 |
| Dettes d'impôts | 28 | (5 196) | (40 516) |
| Total besoin en fonds de roulement | 972 677 | 591 265 |
| (en milliers d'euros) | Variation de la période |
|---|---|
| Total besoin en fonds de roulement avant impôt au 31/12/2020 | 609 038 |
| Variation du besoin en fonds de roulement du TFT | 333 100 |
| Impact des mouvements de périmètre | 23 743 |
| Variation des créances et dettes sur immobilisations et autres (incluses dans les dettes fournisseurs) | (617) |
| Total besoin en fonds de roulement avant impôt au 30/06/2021 | 965 264 |
| (en milliers d'euros) | Brut | Dépréciation | Solde au 30/06/2021 |
Brut | Dépréciation | Solde au 31/12/2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Total stocks et travaux en-cours | 1 635 752 | (45 891) | 1 589 861 | 1 649 216 | (45 241) | 1 603 975 |
| (en milliers d'euros) | Brut | Dépréciation | Solde au 30/06/2021 |
Brut | Dépréciation | Solde au 31/12/2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs sur contrats en VEFA | 884 766 | - | 884 766 | 913 559 | - | 913 559 |
| Autres créances clients et autres débiteurs | 241 937 | (19 984) | 221 954 | 236 213 | (20 080) | 216 133 |
| Total créances clients et autres débiteurs | 1 126 703 | (19 984) | 1 106 720 | 1 149 772 | (20 080) | 1 129 692 |
Le montant des créances clients exigibles au 30 juin 2021 s'élève à 221.954 milliers d'euros.
Notes aux états financiers consolidés
| (en milliers d'euros) | Solde au 31/12/2020 |
Mouvements liés à l'exploitation |
Solde au 30/06/2021 |
|---|---|---|---|
| Promotion Immobilier résidentiel | 850 418 | (57 379) | 793 039 |
| Promotion Immobilier d'entreprise | 63 141 | 28 585 | 91 726 |
| Total actifs sur contrat en VEFA | 913 559 | (28 794) | 884 766 |
Les actifs sur contrats correspondent à la part des obligations de performance déjà réalisées par le Groupe et pour lesquelles le droit définitif à percevoir de la trésorerie est subordonné à un échéancier contractuel des paiements. Les actifs sur contrats se transforment en créances au fur et à mesure des appels de fonds auprès du client, traduisant le droit inconditionnel du Groupe à recevoir de la trésorerie. Les actifs sur contrats sont donc représentatifs d'une partie des futurs paiements à recevoir par le Groupe sur les contrats en cours.
Le Groupe considère que le risque de crédit est non significatif, car l'essentiel de son activité s'exerce dans un cadre règlementaire qui sécurise le paiement des créances clients.
Les prestations ayant fait l'objet d'un acte de vente en VEFA mais non encore reconnues en chiffre d'affaires à l'avancement s'élèvent au 30 juin 2021 à 3,1 milliards d'euros.
| (en milliers d'euros) | Brut | Dépréciation | Solde au 30/06/2021 |
Brut | Dépréciation | Solde au 31/12/2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fournisseurs : avances & acomptes versés | 123 363 | (29) | 123 334 | 87 280 | (128) | 87 152 |
| Créances sur l'État | 349 148 | - | 349 148 | 315 492 | - | 315 492 |
| Charges constatées d'avance | 27 067 | - | 27 067 | 21 756 | - | 21 756 |
| Autres créances | 80 851 | (7 249) | 73 602 | 94 060 | (7 550) | 86 510 |
| Trésorerie des comptes mandants | 997 233 | - | 997 233 | 919 924 | - | 919 924 |
| Total autres actifs courants | 1 577 662 | (7 278) | 1 570 384 | 1 438 512 | (7 678) | 1 430 834 |
| (en milliers d'euros) | Solde au 30/06/2021 |
Solde au 31/12/2020 |
|---|---|---|
| Dettes fiscales et sociales | 325 678 | 548 717 |
| Produits constatés d'avances et autres comptes | 346 009 | 268 054 |
| Clients - avances & acomptes reçus | 139 151 | 125 243 |
| Comptes des mandants | 997 233 | 919 924 |
| Comptes des réservataires | 5 333 | 15 137 |
| Total autres passifs courants | 1 813 404 | 1 877 075 |
Les produits constatés d'avance intègrent en 2021, 85.174 milliers d'euros de passifs sur contrats de l'immobilier d'entreprise qui correspondent à la part des obligations de performance non encore réalisées par le Groupe et pour lesquelles des paiements ont déjà été reçus.
Au 30 juin 2021, le capital de la société-mère est composé de 56.129.724 actions au nominal de 5 euros inchangé par rapport au 31 décembre 2020.
Des actions gratuites peuvent être accordées par le Conseil d'administration sur autorisation de l'Assemblée générale, aux dirigeants et à des salariés du Groupe.
Les plans d'intéressement du personnel sous forme de plan d'attributions gratuites d'actions, en cours ou échus au cours de la période, sont les suivants :
| Plans Nexity | Attribuées | Annulées | Acquises* | Attribuées, | Échéance période |
|---|---|---|---|---|---|
| (en nombre d'actions) | non annulées et non acquises |
d'acquisition | |||
| Plan mai 2018 managers | 284 950 | 53 208 | 231 742 | - | 2eme trimestre 2021 |
| Plan mai 2018 démocratique | 209 070 | 73 140 | 135 930 | - | 2eme trimestre 2021 |
| Plan octobre 2018 | 24 000 | 4 000 | - | 20 000 | 4eme trimestre 2021 |
| Plan mai 2019 | 222 700 | 27 050 | - | 195 650 | 2eme trimestre 2022 |
| Plan octobre 2019 | 235 500 | 17 500 | - | 218 000 | 4eme trimestre 2022 |
| Plan avril 2020 | 48 000 | 8 000 | - | 40 000 | 2eme trimestre 2023 |
| Plan mai 2020 | 48 000 | 24 000 | - | 24 000 | 2eme trimestre 2023 |
| Plan mai 2020 | 60 000 | 60 000 | - | - | 2eme trimestre 2023 |
| Plan mai 2020 démocratique | 222 670 | 30 555 | 35 | 192 080 | 2eme trimestre 2023 |
| Plan juillet 2020 managers | 122 400 | 7 900 | - | 114 500 | 3eme trimestre 2023 |
| Plans mars et avril 2021 | 147 700 | - | - | 147 700 | 3eme trimestre 2024 |
| Plan mai 2021 | 373 400 | 1 000 | - | 372 400 | 3eme trimestre 2024 |
| Total plans Nexity | 1 998 390 | 306 353 | 367 707 | 1 324 330 |
*dont 455 sur les exercices précédents
En outre, le Conseil d'administration dispose d'une autorisation de l'Assemblée générale valable jusqu'au 18 juillet 2022 pour attribuer 1 % du capital en actions gratuites (acquises au terme d'une période minimale d'au moins trois ans en fonction de la réalisation de certaines conditions). 373 400 actions gratuites ont été attribuées dans le cadre de cette autorisation.
La dilution potentielle maximale (en tenant compte des actions propres acquises et destinées à être remises à des bénéficiaires d'actions gratuites) ressortirait à 1,7 % (en % de détention du capital) en cas d'acquisition de toutes les actions gratuites attribuées, et à 2,0 % y compris les actions gratuites attribuables.
Au cours du 1er semestre 2021, 367 252 actions gratuites ont été définitivement acquises et remises aux bénéficiaires en contrepartie d'actions autodétenues.
Conformément aux autorisations données par l'Assemblée générale et mis en œuvre par le Conseil d'administration, le Groupe peut être amené à détenir des actions propres jusqu'à 10% du capital ajusté en fonction de son évolution.
• dans le cadre d'un contrat de liquidité animé par un prestataire de services d'investissement (PSI) ;
•
• dans le cadre de plans de rachat d'actions propres destinées à être remises en contrepartie de plans d'actions gratuites.
Au 30 juin 2021, cette détention s'exerce par le biais de deux objectifs :
| Actions propres | |||
|---|---|---|---|
| destinées à être remises en |
Actions propres | ||
| Total détention | contrepartie d'actions | détenues dans le cadre | |
| (en nombre d'actions) | en date d'opération | gratuites attribuées | du contrat de liquidité |
| Position au 31 décembre 2020 | 858 076 | 732 434 | 125 642 |
| Achat et cessions d'actions | |||
| - Via le contrat de liquidité animé par un prestataire de services d'investissement (PSI) | (39 375) | ||
| - Dans le cadre de programmes de rachats d'actions propres destinées à être remises en | |||
| contrepartie d'actions gratuites attribuées | |||
| Remise d'actions | |||
| - Dans le cadre de programmes de rachats d'actions propres destinées à être remises en | |||
| contrepartie d'actions gratuites attribuées | (367 252) | ||
| Position au 30 juin 2021 | 451 449 | 365 182 | 86 267 |
Les 451 449 actions propres détenues au 30 juin 2021 sont comptabilisées en moins de la situation nette pour une valeur de 14 825 milliers d'euros.
| (en milliers d'euros) | Notes | Solde au 30/06/2021 |
Solde au 31/12/2020 |
|---|---|---|---|
| Emprunts obligataires | 18 | 808 638 | 997 044 |
| Emprunts et dettes financières non courants | 18 | 233 062 | 341 120 |
| Emprunts sur établissements de crédits et autres (courant) | 18 | 533 514 | 536 498 |
| Emprunts sur établissements de crédit et autres | 1 575 214 | 1 874 662 | |
| Comptes courants - passif et dettes assimilées | 18 | 116 625 | 98 673 |
| Comptes courants - actif et autres créances | 19 | (213 232) | (193 637) |
| Autres dettes et autres créances financières | (96 607) | (94 964) | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 20 | (870 676) | (1 305 133) |
| Banques créditrices (découverts bancaires) | 20 | 40 831 | 51 745 |
| Trésorerie nette et autres | (829 845) | (1 253 388) | |
| Total endettement financier net avant obligations locatives | 648 763 | 526 310 | |
| Obligations locatives | 18 | 523 663 | 465 010 |
| Total endettement net | 1 172 426 | 991 320 |
| (en milliers d'euros) | Solde au 31/12/2020 |
Flux de trésorerie |
Impact des mouvements de périmètre |
Variation Juste valeur |
Contrats de locations |
Autres | Solde au 30/06/2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Emprunts sur établissements de crédit et autres | 1 874 662 | (181 575) | (107 217) | (7 981) | - | (2 675) | 1 575 214 |
| Autres dettes et autres créances financières | (94 964) | (1 079) | - | - | (564) | (96 607) | |
| Trésorerie nette et autres | (1 253 388) | 423 543 | - | - | - | - | (829 845) |
| Total endettement net avant obligations locatives |
526 310 | 240 889 | (107 217) | (7 981) | - | (3 239) | 648 763 |
| Obligations locatives | 465 010 | (116 657) | 16 323 | 112 341 | 46 646 | 523 663 | |
| Total endettement net | 991 320 | 124 232 | (107 217) | 8 342 | 112 341 | 43 407 | 1 172 426 |
ELEMENTS DE L'ENDETTEMENT NET REPRIS DANS LE TABLEAU DE FLUX DE TRESORERIE
| (en milliers d'euros) | Flux de trésorerie |
|---|---|
| Emissions d'emprunts | 404 416 |
| Remboursement d'emprunts | (580 115) |
| Acquisition intérêts minoritaires | (5 876) |
| Variation dettes bancaires et d'acquisition | (181 575) |
| Remboursement des obligations locatives | (116 657) |
| Variation autres dettes et autres créances financières | (1 079) |
| Variation de trésorerie | 423 543 |
| Total variation endettement net | 124 232 |
| Solde au | 30/06/2021 | Solde au 31/12/2020 |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | Non courant | Courant | Non courant | Courant | |
| Emprunts obligataires | 568 638 | 240 000 | 605 347 | 391 697 | |
| Emprunts sur établissements de crédit et autres | 233 062 | 533 514 | 341 120 | 536 498 | |
| Comptes courants passifs et dettes assimilées | - | 116 625 | - | 98 673 | |
| Banque créditrice (découverts bancaires) | - | 40 831 | - | 51 745 | |
| Total emprunts et dettes financières avant obligations locatives | 801 700 | 930 970 | 946 467 | 1 078 614 | |
| Obligations locatives | 424 205 | 99 458 | 363 427 | 101 584 | |
| Total emprunts et dettes financières | 1 225 906 | 1 030 428 | 1 309 893 | 1 180 197 |
Au 30 juin 2021, le montant nominal des emprunts obligataires (831 millions d'euros) diffère de leur valeur consolidée (808,6 millions d'euros), compte tenu du retraitement de la composante capitaux propres de l'OCEANE et de l'étalement des frais d'émission.
Les emprunts obligataires peuvent faire l'objet d'un remboursement anticipé, en espèces, partiel ou total, si au minimum 50% des droits de vote attachés aux actions de Nexity viennent à être détenus de manière directe par un seul tiers.
EMPRUNTS OBLIGATAIRES EURO PP
| Date d'émission | Montant nominal au 30/06/2021 (en millions d'euros) |
Montant nominal au 31/12/2020 (en millions d'euros) |
Taux d'intérêt annuel (i) |
Échéance |
|---|---|---|---|---|
| 05-mai-14 | - | 146,0 | 3,52% | 05-mai-21 |
| 29-juin-17 | 30,0 | 30,0 | 2,05% | 10-nov-23 |
| 29-juin-17 | 121,0 | 121,0 | 2,60% | 29-juin-25 |
| 20-déc-19 - Green Bond | 84,0 | 84,0 | 2,26% | 20-déc-26 |
| 20-déc-19 - Green Bond | 156,0 | 156,0 | 2,46% | 20-déc-27 |
| Total | 391,0 | 537,0 |
Le 5 mai 2021, Nexity SA a procédé au remboursement de l'Euro PP émis le 5 mai 2014 pour un montant nominal de 146 millions d'euros.
Au titre de ces emprunts, le Groupe s'est notamment engagé à respecter les ratios financiers suivants, calculés sur les comptes consolidés chaque semestre sur 12 mois glissants. L'ensemble de ces ratios a été respecté au 30 juin 2021.
| Date d'émission des emprunts | Seuil ratio |
|---|---|
| Ratio Endettement Net hors IFRS 16 / Fonds Propres Consolidés | ≤ 2 |
| Ratio de levier : Endettement Net hors IFRS 16 et Hors Dettes Projets¹/ EBITDA après loyers | ≤ 3,5 (suspension de l'engagement de maintenir le ratio de levier inférieur ou égal à 3,5 pour les échéances juin 2020, décembre 2020 et juin 2021) |
| Ratio EBITDA après loyers / Coût de l'Endettement Financier Net hors IFRS 16 | ≥ 2,5 |
1 Les Dettes Projets correspondent aux dettes adossées à des programmes d'immobilier d'entreprise ayant fait l'objet d'une vente, et des dettes adossées à des actifs immobiliers, contractées par Nexity ou une de ses filiales, n'offrant aucune possibilité de recours sur les autres membres du Groupe.
Notes aux états financiers consolidés
Au 30 juin 2021, le ratio de levier est inférieur à 3,5. A titre de précaution dans le contexte de la crise sanitaire, le Groupe a obtenu de la part de ses prêteurs obligataires la suspension de l'engagement de maintenir le ratio de levier inférieur ou égal à 3,5 pour les échéances semestrielles de juin 2020, décembre 2020 et juin 2021. Le seuil du ratio s'appliquera à compter du 31 décembre 2021.
En contrepartie de cette exonération, Nexity s'engage durant cette période au paiement d'une marge additionnelle calculée en fonction du niveau du ratio de levier, et à ne pas souscrire d'autres endettements corporate ou obligataire à des conditions plus favorables aux nouveaux prêteurs.
Le calcul du ratio de levier au 30 juin 2021 se détermine comme suit :
| (en millions d'euros) | Calcul du ratio de levier 30/06/2021 |
|---|---|
| Endettement net hors IFRS 16 | 648,8 |
| Neutralisation dettes projets sans recours | (93,3) |
| Neutralisation trésorerie des projets sans recours | 38,5 |
| Endettement net hors IFRS 16 et hors dettes projets | 594,1 |
| EBITDA après loyers (12 mois glissants) | 381,8 |
| Ratio de levier | 1,56 |
L'EBITDA après loyers (12 mois glissants) se détermine comme suit :
| 31/12/2020 | dont | ||
|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | 12 mois | S1 2020 | S1 2021 |
| Résultat opérationnel courant | 249,8 | 40,0 | 157,9 |
| Amortissement des droits d'utilisation des actifs loués | 196,0 | 82,3 | 59,4 |
| Amortissements et dépréciations des immobilisations | 50,6 | 23,9 | 16,0 |
| Dotations nettes aux provisions | 6,6 | (0,7) | (4,9) |
| Paiement en actions Dividendes reçus des entreprises comptabilisées par équivalence ayant une nature |
11,7 | 7,6 | 6,6 |
| opérationnelle | 17,8 | 1,6 | 2,5 |
| EBITDA | 532,5 | 154,7 | 237,4 |
| Retraitement des loyers | (206,8) | (90,2) | (116,7) |
| EBITDA après loyers | 325,7 | 64,6 | 120,7 |
| EBITDA après loyers S2 2020 | 261,1 | ||
| EBITDA après loyers (12 mois glissants) | 381,8 |
EMPRUNTS OBLIGATAIRES CONVERTIBLES
| Date d'émission | Montant nominal au 30/06/2021 (en millions d'euros) |
Montant nominal au 31/12/2020 (en millions d'euros) |
Taux d'intérêt annuel |
Échéance | Nombre d'obligations |
|---|---|---|---|---|---|
| OCEANE 2016 - 13-mai-16 | 270,0 | 0,125% | 01-janv-23 | 4 199 066 | |
| ORNANE 2018 - 27-févr-18 | 200,0 | 200,0 | 0,250% | 02-mars-25 | 2 902 336 |
| OCEANE 2021 - 19-avr-21 | 240,0 | 0,875% | 19-avr-28 | 4 012 706 | |
| Total | 440,0 | 470,0 |
En 2016, le Groupe a procédé à l'émission d'un emprunt obligataire à option de Conversion et/ou d'Echange en Actions Nouvelles et/ou Existantes (OCEANE) pour une valeur nominale de 64,30 euros, soit un montant de 270 millions d'euros au taux annuel de 0,125% pour un remboursement in fine à 6,5 ans (janvier 2023).
Cette OCEANE a fait l'objet d'un rachat pour un montant total de 280 millions d'euros au cours du premier semestre 2021. La différence avec la valeur de la composante dette, soit 260 millions d'euros à la date du rachat, impacte les capitaux propres à hauteur de 19,2 millions d'euros et les charges financières à hauteur de 0,4 million d'euros. Le coût du rachat intègre les frais liés à l'opération, soit 1,7 million d'euros enregistré également en charges financières sur la période.
En date du 27 février 2018, le Groupe a procédé à l'émission d'un emprunt obligataire à option de remboursement en numéraire et/ou en actions nouvelles et/ou existantes (ORNANE) d'un montant total de 200 millions d'euros, au taux annuel de 0,25% pour un remboursement in fine à 7 ans (mars 2025).
La valeur nominale unitaire des obligations convertibles ORNANE 2018 a été fixée à 68,91 euros. Conformément à la clause de protection du dividende incluse dans les modalités de l'obligation, le taux de conversion a été ajusté après la distribution de dividende effectuée en juin 2021, et s'élève à 1,243 action de 5 euros nominal pour une obligation (contre une action pour une obligation à la date de l'émission).
En cas de conversion de toutes les obligations convertibles, la dilution ressortirait à 6,0 % (en % de détention du capital).
Au 30 juin 2021, la valeur de marché de cet instrument est de 200 millions d'euros qui est intégralement comptabilisée dans le poste « emprunts et dettes financières ». Pour la comptabilisation de cet instrument, le groupe Nexity a opté pour l'option « juste valeur » : la variation de juste valeur impacte intégralement le résultat financier.
En date du 19 avril 2021, le Groupe a procédé à l'émission d'un emprunt obligataire à option de Conversion et/ou d'Echange en Actions Nouvelles et/ou Existantes (OCEANE) pour une valeur nominale de 59,81 euros, soit un montant de 240 millions d'euros au coupon annuel de 0,875% pour un remboursement in fine à 7 ans (avril 2028).
Conformément à IAS 32, une entité comptabilise séparément les composantes d'un instrument financier qui crée un passif financier de l'entité, et, confère au porteur de l'instrument une option de conversion de l'instrument financier en instrument de capitaux propres de l'entité. La composante passif est évaluée à sa juste valeur par référence à un passif analogue non assortie d'une composante capitaux propres associée. La valeur comptable de l'instrument de capitaux propres représenté par l'option de conversion de l'instrument en actions ordinaires est ensuite déterminée end déduisant la juste valeur du passif financier de la juste valeur de l'instrument financier composé pris dans son ensemble.
Après cette évaluation initiale de la partie dette et capitaux propres, la composante dette est valorisée au coût amorti. La charge d'intérêts sur la dette est calculée selon le taux d'intérêts effectif et comptabilisée en résultat net. La composante capitaux propres n'est pas réévaluée.
La valeur nominale unitaire des obligations convertibles OCEANE 2021 a été fixée à 59,81 euros. Conformément à la clause de protection du dividende incluse dans les modalités de l'obligation, le taux de conversion a été ajusté après la distribution de dividende effectuée en juin 2021, et s'élève à 1,046 action de 5 euros nominal pour une obligation (contre une action pour une obligation à la date de l'émission).
En cas de conversion de toutes les obligations convertibles, la dilution ressortirait à 7,0 % (en % de détention du capital).
Au 30 juin 2021, la composante capitaux propres de cet instrument après prise en compte des charges financières de la période s'élève à 25,0 millions d'euros et la composante dette à 215 millions d'euros.
| 31/12/2020 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dettes | Dettes | Total | Total | |||
| (en millions d'euros) | non courantes | courantes | dettes | dettes | ||
| Crédit Corporate Nexity | - | 30,0 | 30,0 | 100,0 | ||
| Autres crédits corporate | 14,4 | 79,9 | 94,3 | 62,0 | ||
| Titres de créances négociables (NEU CP et NEU MTN) | - | 297,4 | 297,4 | 226,4 | ||
| Options de vente accordées aux minoritaires | 218,7 | - | 218,7 | 336,5 | ||
| Total dettes corporate | 233,1 | 407,3 | 640,4 | 724,9 | ||
| Crédits affectés aux opérations | - | 126,2 | 126,2 | 152,7 | ||
| Total lignes de crédit | 233,1 | 533,5 | 766,6 | 877,6 |
Le montant au 30 juin 2021 des lignes de crédit et des options de ventes accordées aux minoritaires s'élève à 766,6 millions d'euros. Le Groupe bénéficie de capacités d'emprunt dans le cadre de lignes de crédits renouvelables ou affectées à des programmes immobiliers. Les emprunts et dettes financières sont pour l'essentiel en euros et à taux variables indexés sur l'Euribor.
De façon classique, les contrats d'emprunts sont assortis de l'engagement par l'emprunteur au respect d'un certain nombre de conditions, essentiellement financières, telles que résumées ci-après :
Nexity SA bénéficie de concours non affectés d'un montant maximum de 600 millions d'euros décomposé comme suit :
Ces lignes de crédits ne sont pas utilisées au 30 juin 2021.
Par ailleurs, Nexity SA bénéficie d'un prêt tiré non affecté de 30 millions d'euros à échéance mars 2023.
En avril 2020, en raison de la crise sanitaire, le Groupe a obtenu de la part de ses prêteurs bancaires la suspension de l'engagement de maintenir le ratio de levier inférieur ou égal à 3,5 pour les échéances semestrielles de juin 2020, décembre 2020 et juin 2021.
Au 30 juin 2021, le ratio de levier est inférieur à 3,5 et le Groupe respecte tous ses covenants financiers.
Notes aux états financiers consolidés
Certaines filiales contractent des crédits pour financer leurs besoins d'exploitation ou leurs opérations. Ceux-ci s'élèvent au 30 juin 2021 à un montant de 26,5 millions d'euros.
Le groupe a mis en place des titres de créances négociables sous forme de programme de NEU CP (Negotiable EUropean Commercial Paper) et de NEU MTN (Negotiable EUropean Medium Term Notes) :
| en millions d'euros | Autorisation | Encours |
|---|---|---|
| Negotiable European Commercial Paper < 1an | 300,0 | 265,0 |
| Negotiable European Medium Term Notes > 1an | 150,0 | 32,4 |
| Total au 30 juin 2021 | 450,0 | 297,4 |
Le montant des options de vente diminue de 118 millions au 30 juin 2021 par rapport au 31 décembre 2020. Cette variation résulte essentiellement de l'annulation de l'engagement de rachat de Ægide-Domitys pour 107,2 millions d'euros. Le solde correspond à la réestimation des engagements pour tenir compte de l'actualisation des hypothèses, net des paiements de l'exercice.
L'échéancier des dettes relatives aux options de vente accordées aux minoritaires est fonction de la date probable d'exécution des obligations contractuelles. Au 30 juin 2021, sont concernés principalement, Bureaux à Partager (Morning), Accessite, Edouard Denis, pantera AG et Prado Gestion.
Des concours bancaires spécifiques peuvent être mis en place opération par opération pour couvrir les besoins de financements.
| (en milliers d'euros) | Solde au 31/12/2020 |
Remboursement de la période |
Charges financières |
Reclassement | Nouveaux contrats de locations |
Autres | Solde au 30/06/2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obligations locatives courantes | 101 584 | (116 657) | 1 783 | 92 906 | 12 555 | 7 287 | 99 458 |
| Obligations locatives non courantes | 363 426 | - | 14 540 | (92 906) | 99 786 | 39 359 | 424 205 |
| Total obligations locatives | 465 010 | (116 657) | 16 323 | - | 112 341 | 46 646 | 523 663 |
Le taux d'actualisation est le taux marginal d'endettement du preneur à la date de début du bail. Ce taux est calculé chaque semestre par groupe de filiales présentant les mêmes profils de risques. Au 30 juin 2021, ces taux se situent entre 1,36% et 3,18%.
Notes aux états financiers consolidés
| Amortissement | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | Utilisation 30/06/2021 |
2021 (6 mois) |
2022 | 2023 | 2024 | 2025 | > 5 ans |
| Emprunts obligataires | 391,0 | - | - | 30,0 | - | 121,0 | 240,0 |
| Obligations convertibles (Océane et Ornane) | 440,0 | - | - | - | - | 200,0 | 240,0 |
| Options de vente accordées aux minoritaires | 218,7 | - | 25,0 | 136,3 | 57,4 | - | - |
| Total dettes obligataires et options de vente | 1 049,7 | - | 25,0 | 166,3 | 57,4 | 321,0 | 480,0 |
| Crédit Corporate Holding | 30,0 | - | - | 30,0 | - | - | - |
| Autres crédits corporate | 94,3 | 80,3 | 14,0 | - | - | - | - |
| Titres de créances négociables (NEU CP et NEU MTN) | 297,4 | 297,4 | - | - | - | - | |
| Crédits affectés aux opérations | 126,2 | 70,1 | 36,6 | 19,5 | - | - | - |
| Total dettes bancaires | 547,9 | 447,8 | 50,6 | 49,5 | - | - | - |
| Total amortissement | 447,8 | 75,6 | 215,8 | 57,4 | 321,0 | 480,0 | |
| Total emprunts et dettes financières avant obligations locatives |
1 597,6 | 1 149,8 | 1 074,2 | 858,4 | 801,0 | 480,0 | 0,0 |
| Obligations locatives | 523,7 | 44,4 | 76,8 | 60,9 | 52,5 | 49,4 | 239,7 |
| Total emprunts et dettes financières | 2 121,3 | 1 629,1 | 1 476,7 | 1 200,0 | 1 090,1 | 719,7 | 0,0 |
Les autres composantes de l'endettement net présentées dans la note 17 sont à court terme.
Au 30 juin 2021 l'échéance des emprunts et des dettes financières avant IFRS 16 utilisés est à 70 % supérieure à un an et à 30 % supérieure à 5 ans.
La maturité moyenne de la dette utilisée au 30 juin 2021 est de 3 ans et 3 mois.
18.5 Instruments dérivés
Le Groupe n'a pas d'instruments dérivés de couverture en cours au 30 juin 2021.
| Solde au | Solde au | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | Brut | Dépréciation | 30/06/2021 | Brut | Dépréciation | 31/12/2020 |
| Comptes courants - actif et créances assimilées | 213 363 | (131) | 213 232 | 193 767 | (132) | 193 635 |
| Total autres créances financières | 213 363 | (131) | 213 232 | 193 767 | (132) | 193 635 |
| (en milliers d'euros) | Solde au 30/06/2021 |
Solde au 31/12/2020 |
|---|---|---|
| VMP - Équivalents de trésorerie | 211 108 | 382 258 |
| Disponibilités | 654 235 | 907 738 |
| Trésorerie des réservataires | 5 333 | 15 137 |
| Total trésorerie et équivalents de trésorerie | 870 676 | 1 305 133 |
Les dépôts des réservataires de l'activité Immobilier résidentiel sont placés sur des comptes bancaires bloqués au moment de la réservation (poste trésorerie des réservataires). Ces dépôts sont libérés, et donc disponibles lors de la signature des actes chez le notaire (ils sont présentés cidessous en trésorerie non disponible).
La trésorerie et équivalents de trésorerie sont majoritairement placés à taux fixe sur des comptes bénéficiant d'une liquidité à vue.
La trésorerie de clôture figurant dans le tableau des flux de trésorerie correspond à l'agrégat suivant :
ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS 1ER SEMESTRE 2021 2
Notes aux états financiers consolidés
| (en milliers d'euros) | Solde au 30/06/2021 |
Solde au 31/12/2020 |
|---|---|---|
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 870 676 | 1 305 133 |
| Banques créditrices (découverts bancaires) | (40 831) | (51 745) |
| Trésorerie du tableau des flux de trésorerie | 829 845 | 1 253 388 |
| dont trésorerie disponible | 824 512 | 1 238 251 |
| dont trésorerie non disponible | 5 333 | 15 137 |
Le coût du financement des dettes utilisés du Groupe s'établit à 2,2% au 1er semestre 2021 (identique à 2020).
Nexity bénéficie d'une trésorerie disponible élevée (825 millions d'euros) lui permettant de faire face à ses engagements et à la poursuite de son développement.
Nexity s'engage à respecter certains covenants financiers dans le cadre des crédits corporate et des emprunts obligataires Euro PP.
Dans le contexte de la crise sanitaire au 2ème trimestre 2020, le Groupe a obtenu de la part de ses prêteurs obligataires et bancaires la suspension de l'engagement de maintenir le ratio de levier inférieur ou égal à 3,5 pour les échéances semestrielles de juin 2020, décembre 2020 et juin 2021. Nexity a ainsi levé le risque de non-respect de ses covenants financiers jusqu'au 31 décembre 2021.
Au 30 juin 2021 le ratio de levier est inférieur à 3,5.
JUSTE VALEUR DES INSTRUMENTS FINANCIERS PAR CATEGORIE COMPTABLE
| SITUATION AU 30 juin 2021 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Catégories comptables | Juste valeur déterminée à partir de | ||||||||||
| Rubriques au bilan (en millions d'euros) |
Notes | Actifs et passifs désignés à la juste valeur par résultat |
Instruments dérivés de couverture |
Instruments financiers disponibles à la vente |
Prêts et créances |
Passifs au coût amorti |
Total valeur nette comptable |
Cotations sur un marché actif Niveau 1 |
Modèle interne sur des données observables Niveau 2 |
Modèle interne sur des données non observables Niveau 3 |
Total juste valeur |
| Titres de participation non consolidés |
8 | 9,1 | 9,1 | 9,1 | 9,1 | ||||||
| Créances immobilisées | 8 | 58,9 | 58,9 | 58,9 | 58,9 | ||||||
| Comptes courants et autres créances financières |
17 | 213,2 | 213,2 | 213,2 | - | 213,2 | |||||
| Disponibilités et trésorerie des réservataires |
17 | 870,7 | 870,7 | 870,7 | 870,7 | ||||||
| Total actifs financiers | - | - | 9,1 | 1 142,8 | - | 1 151,9 | 1 083,9 | 68,0 | - | 1 151,9 | |
| Lignes de crédit | 17 | 766,6 | 766,6 | 766,6 | 766,6 | ||||||
| Emprunts obligataires | 17 | 808,6 | 808,6 | 799,2 | 799,2 | ||||||
| Dettes sur loyer (IFRS16) | 17 | 523,7 | 523,7 | 523,7 | 523,7 | ||||||
| Comptes courants passifs | 17 | 116,6 | 116,6 | 116,6 | 116,6 | ||||||
| Banque créditrice (découverts bancaires) |
17 | 40,8 | 40,8 | 40,8 | 40,8 | ||||||
| Total passifs financiers | - | - | - | - | 2 256,3 | 2 256,3 | 40,8 | 2 206,1 | - | 2 246,9 |
En l'absence de marché actif, la juste valeur des emprunts obligataires est déterminée sur la base du taux sans risque et d'une prime de risque stable.
| (en milliers d'euros) | Solde au 31/12/2020 |
Dotations | Reprises consommées |
Reprises non consommées |
Variations périmètre et autres |
Solde au 30/06/2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Avantages du personnel | 26 124 | 774 | (393) | - | (527) | 25 978 |
| Total provisions non courantes | 26 124 | 774 | (393) | - | (527) | 25 978 |
| Contentieux | 49 997 | 5 438 | (6 424) | (910) | (816) | 47 285 |
| Risques fiscaux et participations | 43 | - | - | - | - | 43 |
| Avantages du personnel (part < 1 an) | 1 239 | - | - | - | (49) | 1 190 |
| Provisions pour risques et charges | 27 385 | 1 465 | (3 428) | - | 1 350 | 26 773 |
| Total provisions courantes | 78 664 | 6 903 | (9 852) | (910) | 485 | 75 290 |
| Total des provisions | 104 788 | 7 677 | (10 245) | (910) | (42) | 101 268 |
| (en milliers d'euros) | Solde au 31/12/2020 |
Dotations nettes opérationnelles |
Dotations nettes financières |
Dotations nettes sur impôts |
Variations périmètre et autres |
Solde au 30/06/2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Avantages du personnel | 26 124 | 381 | - | - | (527) | 25 978 |
| Total provisions non courantes | 26 124 | 381 | - | - | (527) | 25 978 |
| Contentieux | 49 997 | (1 896) | - | - | (816) | 47 285 |
| Risques fiscaux et participations | 43 | - | - | - | - | 43 |
| Avantages du personnel (part < 1 an) | 1 239 | - | - | - | (49) | 1 190 |
| Provisions pour risques et charges | 27 385 | (1 963) | - | - | 1 350 | 26 773 |
| Total provisions courantes | 78 664 | (3 859) | - | - | 485 | 75 290 |
| Total des provisions | 104 788 | (3 478) | - | - | (42) | 101 268 |
| (en milliers d'euros) | 30/06/2021 6 mois |
30/06/2020 6 mois |
|---|---|---|
| Salaires et charges | (377 509) | (345 404) |
| Crédit d'impôt sur rémunérations | 58 | 423 |
| Intéressement et participation | (5 590) | (5 293) |
| Charges sur paiement en actions | (6 554) | (7 590) |
| Total charges de personnel | (389 595) | (357 864) |
L'effectif moyen équivalent temps plein du Groupe s'élève à 11 479 collaborateurs sur le 1er semestre 2021 contre 10.989 personnes sur le 1er semestre 2020.
Les salaires et charges pour les activités poursuivies s'élèvent à 309 227 milliers d'euros au 1er semestre 2021, correspondant à un effectif moyen de 8 142 collaborateurs.
| (en milliers d'euros) | 30/06/2021 6 mois |
30/06/2020 6 mois |
|---|---|---|
| Loyers | (7 722) | (8 092) |
| Charges locatives | (9 793) | (8 691) |
| Rémunérations d'intermédiaires et honoraires | (36 851) | (32 751) |
| Autres services extérieurs | (97 712) | (89 937) |
| Autres produits | 5 657 | 2 011 |
| Autres charges | (5 563) | (1 889) |
| Total charges externes et autres charges | (151 984) | (139 350) |
| (en milliers d'euros) | 30/06/2021 6 mois |
30/06/2020 6 mois |
|---|---|---|
| Amortissements des droits d'utilisation des actifs loués | (59 358) | (82 347) |
| Amortissements et dépréciations nettes des immobilisations | (16 037) | (23 947) |
| Total amortissements et dépréciations des immobilisations | (75 395) | (106 294) |
| (en milliers d'euros) | 30/06/2021 6 mois |
30/06/2020 6 mois |
|---|---|---|
| Charges d'intérêts | (25 473) | (24 826) |
| Produits d'intérêts | 1 303 | 1 985 |
| Coût de l'endettement financier avant charges d'intérêts sur obligations locatives | (24 169) | (22 841) |
| Charges d'intérêts sur obligations locatives | (16 323) | (12 358) |
| Coût de l'endettement financier net | (40 493) | (35 199) |
| Autres charges financières | (2 737) | (4 622) |
| Autres produits financiers | 705 | 6 930 |
| Autres charges et produits financiers nets | (2 032) | 2 308 |
| Total charges financières | (44 533) | (41 806) |
| Total produits financiers | 2 008 | 8 916 |
| Total résultat financier | (42 525) | (32 891) |
Le résultat financier inclut aussi les produits et charges sur les postes de l'endettement qui ont été classés sur une ligne spécifique en application d'IFRS 5.
En particulier, les charges d'intérêts sur les obligations locatives comprennent un montant de 10 277 milliers d'euros au titre du périmètre des résidences gérées seniors Domitys.
| (en milliers d'euros) | 30/06/2021 6 mois |
30/06/2020 6 mois |
|---|---|---|
| Autres charges financières nettes | (1 062) | (2 868) |
| Autres produits financiers nets | 656 | 828 |
| Variation de juste valeur de l'ORNANE | - | 2 003 |
| Impact échange OCEANE | (2 133) | - |
| Charges d'actualisation des dettes fournisseurs à plus de 1 an | - | (1 266) |
| Résultat sur instruments dérivés | - | 4 000 |
| Dotations financières nettes | 506 | (389) |
| Autres charges et produits financiers nets | (2 032) | 2 308 |
Pour la comptabilisation de l'ORNANE 2018 (voir note 18.1), le groupe Nexity a opté pour l'option « juste valeur » : la variation de juste valeur impacte intégralement le résultat financier.
Au 30 juin 2021, la valeur de marché de cet instrument est de 200 millions d'euros et est intégralement comptabilisée dans le poste « emprunts et dettes financières ».
Le rachat de l'OCEANE 2016 engendre une charge de 2,1 millions d'euros, qui se ventile en 0,4 million d'euros lié à l'écart entre la valeur amortie et la juste valeur de la dette à la date du rachat, 1,3 million d'euros de frais sur l'opération et 0,4 million d'euros de solde des frais d'émission initiaux qui restaient à étaler.
28.1 Impôts sur les bénéfices
| (en milliers d'euros) | 30/06/2021 6 mois |
30/06/2020 6 mois |
|---|---|---|
| Impôts sur les sociétés | (18 025) | (10 537) |
| Impôts différés | (5 456) | 9 509 |
| Cotisation sur la valeur ajoutée des entreprises (CVAE) | (3 672) | (1 916) |
| Dotations nettes pour impôts | - | 53 |
| Total impôts sur les bénéfices | (27 153) | (2 891) |
La charge d'impôt a été calculée sur la base du taux d'impôt prévisionnel de l'exercice. Le résultat de cession étant en grande partie non imposable ce taux est très faible au 30 juin. Hors effet des cessions le taux d'impôt du groupe est de l'ordre de 28%.
| (en milliers d'euros) | Solde au 31/12/2020 |
Charge * | Crédits d'impôts |
Hors résultat |
Règlements nets* |
Solde au 30/06/2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Impôts courants | ||||||
| Créances d'impôts | 22 744 | 12 610 | ||||
| Dettes d'impôts | (40 516) | (5 196) | ||||
| Total impôts courants | (17 773) | (21 696) | 374 | 1 185 | 45 323 | 7 414 |
| Impôts différés | ||||||
| Actif | 27 474 | 24 241 | ||||
| Passif | (65 167) | (66 549) | ||||
| Total impôts différés | (37 693) | (5 456) | 841 | (42 308) |
* Inclus la CVAE
| 30/06/2021 | Résultat par action | |
|---|---|---|
| (en nombre d'actions) | (en euros) | |
| Nombre d'actions en fin de période | 56 129 724 | |
| Nombre moyen d'actions en circulation pendant la période | 55 367 630 | 5,11 |
| Effet dilutif des plans suivant la méthode du rachat d'actions | 344 167 | |
| Effet dilutif des emprunts convertibles | 5 290 590 | |
| Nombre moyen d'actions après dilution | 61 002 388 | 4,65 |
La dilution potentielle maximale résultant de la conversion de tous les emprunts obligataires convertibles et de l'acquisition de toutes les actions gratuites attribuées ressortirait en pourcentage de détention du capital sur la base du nombre d'actions en fin de période à 13,5 %.
La nature des éléments hors bilan est décrite dans les états financiers consolidés au 31 décembre 2020.
GARANTIES DE PASSIF
| Total au | Total au | |
|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 30/06/2021 | 31/12/2020 |
| Garanties de passif reçues | 20 428 | 20 828 |
| Garanties de passif données | 43 590 | 4 090 |
Les garanties de passif reçues sont liées aux acquisitions de sociétés et diminuent à l'échéance de la période garantie.
Les garanties de passifs données sont principalement liées aux cessions des sociétés Ægide et Century 21 et sont dégressives.
Le montant des lignes de crédits accordées est indiqué en note 18.2.
Les garanties, sûretés et nantissements accordés aux établissements bancaires dans le cadre des lignes de crédit sont décrits cidessous :
| Total des sûretés rapporté au total du bilan consolidé | 1 500 | 7 656 630 | 0,0% | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Sur trésorerie : | - | 870 676 | |||
| Nantissement de titres par Oralia Investissement en garantie d'un crédit sur acquisition de sociétés |
18/10/2016 | 29/11/2022 | 1 500 | ||
| Sur stocks : | 1 500 | 1 589 861 | 0,1% | ||
| Sur actifs financiers : | - | 67 909 | |||
| Sur immobilisations corporelles : | - | 53 163 | |||
| Sur immobilisations incorporelles : | - | 2 027 945 | |||
| (en milliers d'euros) | départ | d'échéance | garantie | consolidé | nanti |
| Type de garantie | Date de | Date | Montant dette |
Total poste au bilan |
% du poste |
Les engagements reçus et donnés présentés ci-dessous intègrent l'activité des copromotions et reflètent le reporting opérationnel.
ENGAGEMENTS REÇUS LIÉS À L'EXPLOITATION COURANTE
| Total au | Total au | |
|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 30/06/2021 | 31/12/2020 |
| Garanties de paiement des contrats de promotion reçues des clients | 1 146 393 | 1 167 422 |
| Autres engagements | 6 | 6 |
| Total engagements reçus | 1 146 399 | 1 167 428 |
Les garanties de paiement des contrats de promotion concernent principalement l'activité Immobilier d'entreprise. Ces garanties sont émises par des établissements financiers. Leur montant est calculé semestriellement par rapport au total du solde restant dû par le client. Corrélativement, le Groupe donne au client une garantie financière d'achèvement (voir cidessous).
Les autres engagements concernent principalement la garantie de paiement de diverses indemnités.
En outre, dans le cadre de son activité courante en France, le Groupe reçoit de la part des entreprises des cautions sur les marchés de travaux, qui couvrent (dans la limite de 5 % du montant des travaux) les retenues de garanties.
ENGAGEMENTS DONNÉS LIÉS À L'EXPLOITATION COURANTE
| Total au | Total au | |
|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 30/06/2021 | 31/12/2020 |
| Immobilier résidentiel | 1 826 894 | 2 686 305 |
| Immobilier d'entreprise | 1 087 304 | 1 173 832 |
| Contre garantie des Garanties Financières d'Achèvement | 2 914 198 | 3 860 137 |
| Contre garantie des indemnités d'immobilisation | 54 118 | 53 226 |
| Autres engagements donnés | 410 631 | 365 845 |
| Total engagements donnés | 3 378 947 | 4 279 208 |
Les garanties financières d'achèvement sont délivrées par les établissements financiers, opération par opération, au profit des clients dans le cadre de leur acquisition, et conformément aux dispositions légales. En contrepartie, Nexity accorde aux établissements financiers une promesse d'affectation hypothécaire et un engagement de non-cession de parts de la société support de l'opération.
Une valorisation trimestrielle des garanties financières d'achèvement est réalisée en interne, puis fait l'objet d'un rapprochement et d'une mise à jour en fonction des valorisations retenues par les établissements financiers pour la mise à jour de leurs propres engagements. Ces garanties n'ont jamais fait l'objet de mises en jeu dans le passé.
Les indemnités d'immobilisation données sous forme de cautions bancaires remplacent les versements en numéraire sur les promesses d'achat de terrains (voir paragraphe cidessous sur les engagements réciproques) et font l'objet d'une contre garantie de Nexity auprès des établissements financiers qui les ont délivrées.
Les autres engagements donnés concernent principalement des garanties de paiements sur des différés de paiement relatifs à des achats de terrains et des taxes d'urbanisme.
Dans le cadre normal de son activité, le Groupe est amené à contracter les engagements réciproques suivants :
contrepartie, le Groupe peut s'engager à verser une indemnité d'immobilisation, qui sera acquise au propriétaire si l'opération ne se réalise pas,
Cession de 45% de la société Ægide et maintien d'une participation de 18% dans cette dernière. Les relations entre les autres parties liées n'ont pas fait l'objet de changement notable au cours du 1er semestre.
La rémunération des organes de direction concerne les mandataires sociaux et les Directeurs généraux délégués.
Le détail des rémunérations et des évolutions au cours du 1er semestre 2021 est présenté au chapitre 4 du Document d'enregistrement universel (URD) 2020.
Aucun événement significatif ne s'est produit entre le 30 juin 2021 et le Conseil d'administration du 27 juillet 2021 arrêtant les comptes au 30 juin 2021.
Rapport des Commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle
Période du 1er janvier au 30 juin 2021
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée générale et en application de l'article L.451-1-2 III du code monétaire et financier, nous avons procédé à :
La crise mondiale liée à la pandémie de Covid-19 crée des conditions particulières pour la préparation et l'examen limité des comptes semestriels consolidés résumés. En effet, cette crise et les mesures exceptionnelles prises dans le cadre de l'état d'urgence sanitaire induisent de multiples conséquences pour les entreprises, particulièrement sur leur activité et leur financement, ainsi que des incertitudes accrues sur leurs perspectives d'avenir. Certaines de ces mesures, telles que les restrictions de déplacement et le travail à distance, ont également eu une incidence sur l'organisation interne des entreprises et sur les modalités de mise en œuvre de nos travaux.
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité du conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.
Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Paris La Défense, le 27 juillet 2021
Les Commissaires aux comptes
KPMG Audit IS MAZARS
François Plat Claire Gueydan-O'Quin Associé Associée
Rapport des Commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle
Situation semestrielle au 30 juin 2021
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes condensés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité ci-joint présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées et qu'il décrit les principaux risques et les principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Paris, le 27 juillet 2021 Véronique Bédague Directrice générale
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