Annual Report • Apr 30, 2010
Annual Report
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L'ACTEUR INTÉGRÉ DE L'IMMOBILIER Rapport fi nancier 2009
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L. Rapport de gestion sur les comptes sociaux clos le 31 décembre 2009
RAPPORT DE GESTIOI LES COMPTES SOCI
RAPPORT DE GESTION LES COMPTES CONSO
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II. Rapport de gestion sur les comptes consolidés clos le 31 décembre 2009
B. COMPTES CONSOLIDÉS
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L. Comptes consolidés
PPORT DES COMMISSAIR AUX COMPTES SUR S COMPTES CONSOLIDÉ
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85
II. Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes consolidés
C. COMPTES SOCIAUX
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87
L Comptes sociaux
PORT DES COMMISSAIRES AUS COMPTES SUR LES COMPTES SOCIAUX
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II. Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes sociaux
I. Rapport de gestion sur les comptes sociaux clos le 31 décembre 2009 PAGE 4
| PAGE 4 | I.1 ACTIVITÉS DE LA SOCIETÉ |
|---|---|
| PAGE 4 | I.2 ACTIVITÉ DES FILIALES ET PARTICIPATIONS |
| PAGE 4 | I.3 RÉSULTATS DE L'ACTIVITÉ DE LA SOCIÉTÉ |
| PAGE 4 | I.3.1 COMPTE DE RÉSULTAT |
| PAGE 5 | I.3.2 CHARGES NON DÉDUCTIBLES FISCALEMENT |
| PAGE 5 | I.3.3 TABLEAU DES RÉSULTATS DES CINQ DERNIERS EXERCICES |
| PAGE 5 | I.3.4 ÉVÉNEMENTS POSTÉRIEURS À LA CLÔTURE |
| PAGE 5 | I.4 SITUATION FINANCIÈRE DE LA SOCIÉTÉ |
| PAGE 5 | I.4.1 ÉVOLUTION DES CAPITAUX PROPRES |
| PAGE 5 | I.4.2 SITUATION D'ENDETTEMENT NET |
| PAGE 5 | I.4.3 ÉCHÉANCIER DES COMPTES FOURNISSEURS |
| PAGE 5 | I.4.4 ENGAGEMENTS HORS BILAN |
| PAGE 5 | I.5 ÉVOLUTION ET PERSPECTIVES D'AVENIR DE LA SOCIÉTÉ |
| PAGE 6 | I.6 PROPOSITION D'AFFECTATION DU RÉSULTAT |
| PAGE 6 | I.7 GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE ET CAPITAL SOCIAL |
| PAGE 6 | I.7.1 COMPOSITION DES ORGANES D'ADMINISTRATION ET DE DIRECTION ET MANDATS EXERCÉS |
| PAGE 8 | I.7.2 RÉMUNÉRATION DES ORGANES D'ADMINISTRATION ET DE DIRECTION |
| PAGE 12 | I.7.3 ACTIONNARIAT SALARIÉ |
| PAGE 12 | I.7.4 CAPITAL SOCIAL ET OPÉRATIONS SUR TITRES |
| PAGE 15 | I.8 AUTRES INFORMATIONS |
| PAGE 15 | I.8.1 PRINCIPAUX RISQUES ET INCERTITUDES AUXQUELS EST EXPOSÉE LA SOCIÉTÉ |
| PAGE 15 | I.8.2 RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT |
| PAGE 15 | I.8.3 RESSOURCES HUMAINES |
| PAGE 15 | I.8.4 INFORMATIONS ENVIRONNEMENTALES |
| PAGE 15 | I.8.5 CONVENTIONS PASSÉES PAR LA SOCIÉTÉ |
La Société est la holding de tête du groupe Nexity.
Nexity est un groupe immobilier intégré, qui allie l'ensemble des compétences et expertises immobilières à destination des particuliers, des investisseurs institutionnels et des collectivités locales. La palette inégalée de métiers dont dispose le Groupe en fait l'un des principaux acteurs de l'immobilier en France : ensemblier urbain, promotion (logements, bureaux et activités), services immobiliers aux particuliers et aux investisseurs institutionnels, réseaux de distribution et gestion d'actifs.
Le Groupe est implanté sur l'ensemble du territoire national, et est également présent en Europe.
L'activité du Groupe s'organise autour des pôles suivants :
La Société exerce une activité de holding et contrôle les principales fi liales opérationnelles du Groupe :
La Société a encaissé le 20 février 2009 la somme de 539,6 millions d'euros de la CNCE, correspondant, au 31 décembre 2008, au produit de cession attendu de la participation de 23,4 % détenue dans le Crédit Foncier de France. Par ailleurs, la Société a enregistré la cession de 31,7 % d'Eurosic à sa filiale Nexity Participations à un prix de 171,7 millions d'euros.
En 2009, la Société a acquis 11,3 % de GCE Holding Pierre, holding de tête de Lamy (portant ainsi sa participation dans cette société à 32,49 % et celle du Groupe à 100 %) pour 39,5 millions d'euros, conformément aux engagements contractuels.
La Société a réalisé un chiffre d'affaires de 63,1 millions d'euros en 2009, contre un chiffre d'affaires de 66,6 millions d'euros en 2008. Le chiffre d'affaires correspond principalement aux honoraires d'assistance et à la redevance de marque que facture Nexity aux fi liales du Groupe.
Les charges d'exploitation, nettes des reprises de provisions, qui s'élèvent à 63,5 millions d'euros en 2009, contre 68,6 millions d'euros en 2008, correspondent aux frais généraux de la holding. L'effectif moyen est stable avec 183 personnes en 2009 (185 personnes en 2008).
Le résultat d'exploitation s'établit à -0,4 million d'euros, contre -2,0 millions d'euros en 2008.
Le résultat financier s'élève à -37,2 millions d'euros en 2009 contre -8,9 millions d'euros en 2008.
Le résultat fi nancier se décompose de la manière suivante :
Le résultat exceptionnel, qui correspond principalement aux moins-values de cessions et aux dotations nettes aux provisions, s'établit à -37,6 millions d'euros en 2009 (dont -36,2 millions d'euros liés à la cession d'Eurosic à Nexity Participations). La cession de la participation détenue dans le Crédit Foncier de France n'a pas d'impact en 2009 sur le compte de résultat avant impôt. Le résultat exceptionnel de 2008 était de -7,1 millions d'euros.
L'impôt sur les sociétés, qui comprend le produit d'intégration fiscale, s'établit à 34,9 millions d'euros, contre 21,8 millions d'euros en 2008.
Compte tenu de ces éléments, le résultat net de la Société s'élève à -40,2 millions d'euros (contre 3,8 millions d'euros en 2008).
En 2009, la société a réalisé 69 milliers d'euros de dépenses visées à l'article 39.4 du Code général des impôts.
Conformément aux dispositions de l'Article R 225-102 alinéa 2 du Code de commerce, les résultats de la Société au cours des cinq derniers exercices sont repris dans un tableau annexé au présent rapport.
Aucun événement signifi catif ne s'est produit jusqu'au Conseil d'administration du 23 février 2010 arrêtant les comptes au 31 décembre 2009.
Les capitaux propres au 31 décembre 2009 s'élèvent à 2 283,0 millions d'euros, en diminution de 115,4 millions d'euros par rapport au 31 décembre 2008.
L'évolution des capitaux propres correspond aux principaux éléments suivants :
• Augmentations de capital pour (i) un programme réservé aux salariés et (ii) la levée d'options de souscription d'actions (y compris primes d'émission) : 4,3 millions d'euros
• Résultat de l'exercice : - 40,2 millions d'euros
• Dividendes versés
au cours de l'exercice : - 79,5 millions d'euros
Les dettes fi nancières s'élèvent à 97,8 millions d'euros, contre 273,8 millions d'euros au 31 décembre 2008. Elles comprennent 199,6 millions d'euros de dettes bancaires liées aux crédits moyen terme de fi nancement des opérations de croissance externe et 101,8 millions d'euros de solde net des comptes courants, qui se décomposent en 265,2 millions d'euros de comptes courants prêtés par les fi liales nets de 367,0 millions d'euros de comptes courants prêtés aux fi liales.
La trésorerie progresse de 125,8 millions d'euros au 31 décembre 2008 à 429,5 millions d'euros au 31 décembre 2009, soit une augmentation de 303,7 millions d'euros.
Le solde qui correspondait à un endettement net de 148 millions d'euros au 31 décembre 2008 s'élève à un excédent de 331,7 millions d'euros au 31 décembre 2009. La progression de 479,8 millions d'euros résulte principalement de l'encaissement du prix de cession de la participation de 23,40 % dans le Crédit Foncier de France (539,6 millions d'euros le 20 février 2009).
Les autorisations de tirages sur les lignes de crédit bancaires non utilisées de la Société s'élevaient à 115 millions d'euros au 31 décembre 2009.
La loi LME du 4 août 2008 prévoit le règlement des fournisseurs dans le délai maximal de 45 jours fin de mois, ou 60 jours calendaires. Cette disposition s'applique à tous les accords en vigueur depuis le 1er janvier 2009.
Les dettes fournisseurs et comptes rattachés s'établissent à 15,1 millions d'euros à la clôture. Leur échéancier est le suivant :
| (en milliers d'euros) | Dettes fournisseurs |
|---|---|
| Payables avant le 31/01/10 | 1 195 |
| Payables avant le 28/02/10 | 21 |
| Payables après le 28/02/10 | 0 |
| Autres | 287 |
| Factures non parvenues | 13 627 |
| Total | 15 130 |
Les dettes fournisseurs présentées sur la ligne Autres incluent essentiellement des factures en litige ou en cours de validation.
La Société a mis en place des couvertures de taux sur ses contrats de crédit à taux variable. Ces couvertures garantissent un Euribor à 3 mois entre 3,15 % et 5,20 %. Au 31 décembre 2009, le montant couvert des dettes financières s'élevait à 198,5 millions d'euros.
La Société a vocation à maintenir ses participations dans ses fi liales opérationnelles. L'évolution récente et les perspectives d'avenir du Groupe sont décrites partie II.4.
Il est proposé à l'Assemblée générale :
à hauteur de 18 963 167,50 euros sur le compte « Report à nouveau » qui sera ainsi porté à 0,
à hauteur de 5 718,75 euros sur le compte « Autres réserves », qui sera ainsi porté à 0,
Si lors de la mise en paiement des sommes distribuées, la Société détenait certaines de ses propres actions, le bénéfi ce correspondant aux distributions non versées en raison de ces actions serait affecté au compte « Report à nouveau ».
Les sommes distribuées suite au prélèvement sur les comptes « Report à nouveau » et « Autres réserves », à hauteur d'un montant global de 18 968 886,25 euros, soit 0 354 euro par action, seraient éligibles à la réfaction de 40 %. Le montant des revenus distribués à ce titre aux actionnaires personnes physiques fi scalement domiciliées en France ouvrirait droit à la réfaction de 40 % prévue à l'article 158-3 2° du Code général des impôts.
Il est précisé en outre que les personnes physiques pourraient, si elles le souhaitaient, opter pour le régime du prélèvement libératoire de l'article 117 quater du Code général des impôts en adressant les notifications d'options dans les conditions légales.
La distribution des sommes qui seraient prélevées sur les comptes « Prime relative aux bons de souscriptions d'actions », « Prime d'émission » et « Prime d'apport », à hauteur d'un montant global de 66 762 068,95 euros, soit 1,246 euro par action, aurait la nature fi scale d'un remboursement d'apport. Il est demandé à l'Assemblée générale, de prendre acte, en tant que de besoin, que le Conseil d'administration procédera, conformément aux dispositions légales et réglementaires en vigueur, à la préservation des droits des bénéfi ciaires d'options de souscription ou d'achat d'actions pour prendre en compte l'incidence de la distribution de primes qui est ainsi proposée et en rendra compte aux actionnaires dans le rapport qu'il présentera à la prochaine Assemblée générale ordinaire annuelle.
Le dividende serait mis en paiement à compter du 19 mai 2010.
Compte tenu de cette affectation, les capitaux propres de la Société seraient de 2 197 291 338,16 euros après distribution, pour un capital social de 267 909 235 euros.
Afin de se conformer aux dispositions de l'article 243 bis du Code général des impôts, le rappel des dividendes distribués au cours des trois derniers exercices, est détaillé ci-dessous :
| Exercice | Nombre d'actions |
Dividende par action (1) |
Distribution globale |
|---|---|---|---|
| 2006 | 32 338 567 | 1,90 € | 61 443 277 |
| 2007 | 52 562 213 | 2,00 € | 105 124 426 |
| 2008 | 52 981 543 | 1,50 € | 79 472 315 |
(1) Pour les actionnaires personnes physiques, le montant du dividende perçu est éligible à la réfaction de 40 % prévue à l'article 158-3-2° du Code général des impôts.
Sont exposés ci-dessous les noms des membres du Conseil d'administration de la Société en fonction au cours de l'exercice 2009. Sont en outre indiqués pour chacun d'entre eux la date de leur entrée en fonction, la date d'expiration de leur mandat et les principaux mandats exercés dans les filiales autres que les filiales du Groupe. L'ensemble des mandats exercés par chacun d'eux fi gure au chapitre 14 du document de référence déposé auprès de l'Autorité des marchés fi nanciers (www.amf-france.org et www.nexity.fr).
Ses mandats d'administrateur ainsi que de Président du Conseil d'administration et de Directeur général ont été renouvelés respectivement lors de l'Assemblée générale et du Conseil d'administration du 30 avril 2008, pour une durée de quatre ans qui prendra fi n à l'issue de l'Assemblée générale annuelle statuant sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2011 et se tenant au cours de l'année 2012. Par ailleurs, il est Président du Comité d'investissement.
Principaux mandats et fonctions exercés en dehors du Groupe : membre du Conseil d'orientation stratégique de SKEMA Business School ; administrateur de l'ORF (Observatoire Régional du Foncier en Île-de-France) ; administrateur et membre du Bureau Exécutif de la FPC (Fédération des Promoteurs Constructeurs France).
Ses mandats d'administrateur et de Directeur général délégué ont été renouvelés respectivement lors de l'Assemblée générale et du Conseil d'administration du 30 avril 2008, pour une durée de quatre ans qui prendra fi n à l'issue de l'Assemblée générale annuelle statuant sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2011 et se tenant au cours de l'année 2012. Par ailleurs, il est membre du Comité d'investissement.
Principaux mandats et fonctions exercés en dehors du Groupe : Cogérant Avenir SCI ; Cogérant de Futur Antérieur SCI.
Administrateur depuis le 10 mai 2005. Son mandat d'administrateur a été renouvelé lors de l'Assemblée générale du 30 avril 2008, pour une durée de quatre ans qui prendra fi n à l'issue de l'Assemblée générale annuelle statuant sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2011 et se tenant au cours de l'année 2012. Par ailleurs, il est Président du Comité d'audit et des comptes.
Principales fonctions exercées en dehors de la Société : Président de Atlante SAS ; représentant permanent d'Atlante SAS, membre du Directoire de LBO France (Gestion) SAS.
Administrateur depuis le 26 octobre 2004. Son mandat d'administrateur a été renouvelé lors de l'Assemblée générale du 30 avril 2008, pour une durée de quatre ans qui prendra fin à l'issue de l'Assemblée générale annuelle statuant sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2011 et se tenant au cours de l'année 2012. Par ailleurs, elle est membre du Comité d'investissement et membre du Comité des rémunérations et des nominations.
Fonctions principales exercées en dehors de la Société : représentant permanent de Generali Vie, membre du Conseil de surveillance de Foncière des Régions, Vice-président de la Fédération des Sociétés Immobilières et Foncières, gérant de SCI Generali Logistique.
Administrateur depuis le 31 mai 2005. Son mandat d'administrateur a été renouvelé lors de l'Assemblée générale du 13 mai 2009 pour une durée de quatre ans qui prendra fin à l'issue de l'Assemblée générale annuelle statuant sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2012 et se tenant au cours de l'année 2013. Il est par ailleurs membre du Comité d'investissement.
Fonctions principales exercées en dehors de la Société : Directeur général adjoint de CNP Assurances, Directeur général et administrateur de CNP International, Président de la commission vie du Comité Européen des Assurances.
Administrateur depuis le 10 mai 2005. Son mandat d'administrateur a été renouvelé lors de l'Assemblée générale du 30 avril 2008, pour une durée de quatre ans qui prendra fin à l'issue de l'Assemblée générale annuelle statuant sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2011 et se tenant au cours de l'année 2012. Par ailleurs, il est Président du Comité des rémunérations et des nominations et membre du Comité d'audit et des comptes.
Fonctions principales exercées en dehors de la Société : Président de Plasmaprime SAS, Président du Conseil d'administration de Wittycell SAS.
Nommée en qualité d'administrateur représentant les salariés actionnaires le 31 mai 2005. Son mandat d'administrateur a été renouvelé lors de l'Assemblée générale du 13 mai 2009 pour une durée de quatre ans qui prendra fin à l'issue de l'Assemblée générale annuelle statuant sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2012 et se tenant au cours de l'année 2013.
Fonctions principales exercées en dehors du Groupe : Président de Boréales Consultants SAS, membre du Conseil de surveillance du FCPE Nexity Actions et du FCPE Nexity Relais.
Administrateur, coopté depuis le 23 juillet 2007, en remplacement de Monsieur Jacques Brion, démissionnaire. Son mandat a été renouvelé lors de l'Assemblée générale du 30 avril 2008, pour une durée de quatre ans qui prendra fin à l'issue de l'Assemblée générale annuelle statuant sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2011 et se tenant au cours de l'année 2012. Il a également été nommé Directeur général délégué de Nexity en charge des synergies, membre et Viceprésident du Comité des investissements et membre du Comité des rémunérations et des nominations.
Fonctions principales exercées en dehors de la Société : Directeur général adjoint de BPCE, SA à Directoire et Conseil de surveillance.
Censeur, coopté depuis le 23 juillet 2007, en remplacement de Monsieur Robert Daussun, démissionnaire. Son mandat expirera à l'issue de l'Assemblée générale de la Société qui statuera sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2009. Il est proposé à cette Assemblée de renouveler son mandat de censeur. Il est par ailleurs membre du Comité d'investissement. Fonctions principales exercées en dehors de la Société : Président de Alfi na SAS.
Administrateur, coopté le 5 novembre 2008 en remplacement de Monsieur Charles Milhaud, démissionnaire, pour la durée restant à courir du mandat de son prédécesseur, soit jusqu'à l'issue de l'Assemblée générale annuelle statuant sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2011 et se tenant au cours de l'année 2012. Sa cooptation a été ratifiée par l'Assemblée générale du 13 mai 2009. Il a également été nommé Vice-président du Conseil d'administration.
Fonctions principales exercées en dehors de la Société : membre du Conseil de surveillance de BPCE, SA à Directoire et Conseil de surveillance, Président du Directoire de la Caisse d'Epargne et de Prévoyance d'Île-de-France.
Administrateur, coopté le 5 novembre 2008 en remplacement de Monsieur Nicolas Mérindol, démissionnaire, pour la durée restant à courir du mandat de son prédécesseur, soit jusqu'à l'issue de l'Assemblée générale annuelle statuant sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2011 et se tenant au cours de l'année 2012. Sa cooptation a été ratifi ée par l'Assemblée générale du 13 mai 2009. Il est par ailleurs coprésident du Comité d'audit et des comptes.
Fonctions principales exercées en dehors de la Société : Directeur général (réseau Caisses d'Epargne) et membre du Directoire de BPCE ; représentant permanent de BPCE, membre du Conseil de surveillance de CE Participations.
Un administrateur a démissionné en 2009 :
Administrateur, coopté depuis le 23 juillet 2007, en remplacement de Monsieur Antoine Zacharias, démissionnaire. Son mandat avait été renouvelé lors de l'Assemblée générale du 30 avril 2008, pour une durée de quatre ans prenant fin à l'issue de l'Assemblée générale annuelle statuant sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2011 et se tenant au cours de l'année 2012. Il était par ailleurs membre du Comité d'investissement.
Fonctions principales exercées en dehors de la Société : Président du Directoire de la Caisse d'Epargne et de Prévoyance Provence Alpes Corse (SA à Directoire et Conseil de surveillance).
Au début de l'exercice 2010, un administrateur a été nommé :
Administrateur coopté le 4 février 2010, en remplacement de Monsieur Alain Lacroix, démissionnaire, pour la durée restant à courir du mandat de son prédécesseur, soit jusqu'à l'issue de l'Assemblée générale annuelle statuant sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2011 et se tenant au cours de l'année 2012. Il sera proposé à la prochaine Assemblée générale de ratifi er sa cooptation.
Fonctions principales exercées en dehors de la Société : Directeur fi nancier exécutif de BPCE, administrateur des sociétés SFEF SA (Société de Financement de l'Economie Française) ; TWINS Participations SAS.
Les membres du Conseil d'administration peuvent être contactés au siège de la Société : Tour Initiale – 1, Terrasse Bellini – TSA 48200 – 92919 Paris La Défense Cedex
Les statuts de la Société, qui ne peuvent être modifiés que par décision de l'Assemblée générale extraordinaire des actionnaires, prévoient que les administrateurs sont nommés conformément aux dispositions légales régissant les sociétés anonymes. Ils peuvent être des personnes physiques ou des personnes morales. La durée des fonctions des membres du Conseil est de quatre ans et les administrateurs sont toujours rééligibles. Ils peuvent être révoqués à tout moment par l'Assemblée générale.
Au 31 décembre 2009, les deux FCPE investis en actions Nexity détenant 840 886 actions, soit 1,57 % du capital social, il n'est pas proposé à l'Assemblée générale de nommer un administrateur représentant les salariés.
Le fonctionnement des organes de direction est détaillé dans le chapitre 16.1 du document de référence.
Le montant des jetons de présence versé aux membres du Conseil d'administration au titre de leurs mandats au sein de la Société en 2009 s'est élevé à 344 730 euros (correspondant à 274 855 euros au titre de l'année 2009 et à un solde de 69 875 euros au titre de l'année 2008), et résulte des règles suivantes (pour une année pleine) :
Les montants individuels versés en 2009 se détaillent comme suit :
| 2009 | Montants versés en 2009 | |||
|---|---|---|---|---|
| (en euros) | Montants dus | Montants versés | Au titre de 2008 | Au titre de 2009 |
| Mme Martine Carette | 13 000 | 16 250 | 3 250 | 13 000 |
| Mme Anne-Marie de Chalambert | 26 000 | 32 500 | 6 500 | 26 000 |
| M. Bernard Comolet | 32 500 | 40 625 | 8 125 | 32 500 |
| M. Guy Cotret (rep CE Participations) | 26 000 | 30 875 | 4 875 | 26 000 |
| M. Hervé Denize | 19 500 | 24 375 | 4 875 | 19 500 |
| M. Alain Dinin | 26 000 | 32 500 | 6 500 | 26 000 |
| M. Charles-Henri Filippi | 13 000 | 16 250 | 3 250 | 13 000 |
| M. Alain Lacroix | 16 714 | 21 589 | 4 875 | 16 714 |
| M. Xavier Larnaudie-Eiffel (rep CDC) | 18 571 | 23 446 | 4 875 | 18 571 |
| M. Alain Lemaire | 25 070 | 33 195 | 8 125 | 25 070 |
| M. Pascal Oddo | 26 000 | 32 500 | 6 500 | 26 000 |
| M. Miguel Sieler | 32 500 | 40 625 | 8 125 | 32 500 |
| Total | 274 855 | 344 730 | 69 875 | 274 855 |
Les rémunérations des mandataires sociaux de Nexity au titre de l'exercice 2009 se décomposent comme suit :
| Exercice 2009 (1) | Exercice 2008 (1) | |||
|---|---|---|---|---|
| Monsieur Alain Dinin (en euros) |
Montant dus (2) | Montants versés (3) | Montant dus (2) | Montants versés (3) |
| Rémunération du mandat social | ||||
| Rémunération fi xe | 650 000 | 650 000 | 650 000 | 650 000 |
| Rémunération variable | ||||
| Partie qualitative 2007 | 400 000 | |||
| Partie qualitative 2008 | 420 000 | 420 000 | ||
| Partie qualitative 2009 | 470 000 | 470 000 | ||
| Partie quantitative 2007 (sur performances de l'entreprise) |
125 000 | |||
| Partie quantitative 2008 (sur performances de l'entreprise) |
Renonciation | Renonciation | ||
| Partie quantitative 2009 (sur performances de l'entreprise) |
803 000 | |||
| Rémunération exceptionnelle | ||||
| Au titre de 2007 | 150 000 | |||
| Au titre de 2008 | 115 000 | 115 000 | ||
| Au titre de 2009 | ||||
| Total rémunération | 1 923 000 | 1 120 000 | 1 185 000 | 1 860 000 |
| Jetons de présence | ||||
| Nexity | 26 000 | 32 500 | 26 000 | 32 500 |
| Autres sociétés contrôlées | 6 000 | 6 000 | 11 000 | 11 000 |
| Total jetons présence | 32 000 | 38 500 | 37 000 | 43 500 |
| Autres rémunérations | ||||
| Avantages en nature (voiture, logement…) | Néant | Néant | Néant | Néant |
| Valorisation des options attribuées au cours de l'exercice |
Néant | Néant | Néant | Néant |
| Valorisation des actions gratuites attribuées au cours de l'exercice |
Néant | Néant | Néant | Néant |
| Total | 1 955 000 | 1 158 500 | 1 222 000 | 1 903 500 |
(1) Montants dus ou versés par Nexity ou les sociétés qu'elle contrôle au sens de l'article L.233-16 du Code de commerce.
(2) Rémunérations attribuées au dirigeant mandataire social au titre de ses fonctions au cours de l'exercice, quelle que soit la date de règlement.
(3) Intégralité des rémunérations réellement versées au cours de l'exercice au dirigeant mandataire social au titre de ses fonctions.
| Exercice 2009 (1) | Exercice 2008 (1) | |||
|---|---|---|---|---|
| Monsieur Hervé Denize (en euros) |
Montant dus (2) | Montants versés (3) | Montant dus (2) | Montants versés (3) |
| Rémunération du mandat social | ||||
| Rémunération fi xe | 400 000 | 400 000 | 400 000 | 400 000 |
| Rémunération variable | ||||
| Partie qualitative 2007 | 200 000 | |||
| Partie qualitative 2008 | 200 000 | 200 000 | ||
| Partie qualitative 2009 | 220 000 | 220 000 | ||
| Partie quantitative 2007 (sur performances de l'entreprise) |
50 000 | |||
| Partie quantitative 2008 (sur performances de l'entreprise) |
Renonciation | Renonciation | ||
| Partie quantitative 2009 (sur performances de l'entreprise) |
385 000 | |||
| Rémunération exceptionnelle | ||||
| Au titre de 2007 | 100 000 | |||
| Au titre de 2008 | 50 000 | 50 000 | ||
| Au titre de 2009 | ||||
| Total rémunération | 1 005 000 | 620 000 | 650 000 | 1 000 000 |
| Jetons de présence | ||||
| Nexity | 19 500 | 24 375 | 19 500 | 24 375 |
| Autres sociétés contrôlées | 19 054 | 24 561 | 27 061 | 11 952 |
| Total jetons présence | 38 554 | 48 936 | 46 561 | 36 327 |
| Autres rémunérations | ||||
| Avantages en nature (voiture, logement, …) | Néant | Néant | Néant | Néant |
| Valorisation des options attribuées au cours de l'exercice |
Néant | Néant | Néant | Néant |
| Valorisation des actions gratuites attribuées au cours de l'exercice |
Néant | Néant | 155 020 | Néant |
| Total | 1 043 554 | 668 936 | 851 581 | 1 036 327 |
| Exercice 2009 (1) | Exercice 2008 (1) | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Monsieur Guy Cotret (en euros) |
Montant dus (2) | Montants versés(3) | Montant dus (2) | Montants versés(3) | |
| Rémunération du mandat social | |||||
| Rémunération fi xe | 60 000 | 60 000 | 60 000 | 60 000 | |
| Rémunération variable | Néant | Néant | Néant | Néant | |
| Total rémunération | 60 000 | 60 000 | 60 000 | 60 000 | |
| Jetons de présence | |||||
| Nexity | 26 000 | 30 875 | 19 500 | 24 375 | |
| Autres sociétés contrôlées | 1 500 | 1 500 | 5 000 | 5 000 | |
| Total jetons présence | 30 500 | 35 375 | 26 500 | 31 375 | |
| Autres rémunérations | |||||
| Avantages en nature (voiture, logement, …) | Néant | Néant | Néant | Néant | |
| Valorisation des options attribuées au cours de l'exercice |
Néant | Néant | Néant | Néant | |
| Valorisation des actions gratuites attribuées au cours de l'exercice |
37 672 | Néant | 70 025 | Néant | |
| Total | 128 172 | 95 375 | 156 525 | 91 375 |
Les éléments de rémunération versés par Nexity à Monsieur Guy Cotret ne tiennent pas compte des autres rémunérations et avantages qu'il perçoit ou a perçu le cas échéant au titre de sa fonction au sein de la BPCE et de son Groupe.
Messieurs Alain Dinin et Hervé Denize, et eux seuls, bénéfi cient d'indemnités spécifi ques en cas de cessation de leurs fonctions de mandataires sociaux. L'Assemblée générale du 13 mai 2009 a approuvé la mise en place d'un dispositif d'indemnisation fondé sur des critères de performance liés à l'évolution du cours de bourse et au respect des informations fi nancières prospectives données au marché, ainsi qu'à l'existence d'un résultat bénéfi ciaire de la Société. Dans ce cadre, les montants d'indemnité fi xés en cas de réalisation à 100 % des critères retenus sont :
Sous les mêmes conditions de performance, Messieurs Alain Dinin et Hervé Denize bénéfi cieraient par ailleurs du maintien des options de souscription et/ou d'actions gratuites attribuées au cours de leur mandat. L'ensemble de ce dispositif ne pourrait jouer qu'en dehors de toute faute grave ou lourde des dirigeants concernés.
Par ailleurs, Madame Martine Carette, administrateur de la Société, perçoit une rémunération versée par la Société au titre de ses fonctions de Directeur des ressources humaines au sein de la Société et des sociétés du Groupe :
| Madame Martine Carette | Exercice 2009 (1) | Exercice 2008 (1) | ||
|---|---|---|---|---|
| (en euros) | Montant dus (2) | Montants versés (3) | Montant dus (2) | Montants versés (3) |
| Rémunération du mandat social | ||||
| Rémunération | Néant | Néant | Néant | Néant |
| Rémunération contrat de travail | ||||
| Rémunération fi xe | 155 012 | 155 012 | 155 012 | 155 012 |
| Rémunération variable | 48 000 | 45 000 | 45 000 | 45 000 |
| Total rémunération | 203 012 | 200 012 | 200 012 | 200 012 |
| Jetons de présence | ||||
| Nexity | 13 000 | 16 250 | 13 000 | 16 250 |
| Autres sociétés contrôlées | Néant | Néant | Néant | Néant |
| Total jetons présence | 13 000 | 16 250 | 13 000 | 16 250 |
| Autres rémunérations | ||||
| Avantages en nature (voiture, logement …) | Néant | Néant | Néant | Néant |
| Valorisation des options attribuées au cours de l'exercice |
Néant | Néant | Néant | Néant |
| Valorisation des actions gratuites attribuées au cours de l'exercice |
46 200 | Néant | 71 041 | Néant |
| Total | 262 212 | 216 262 | 284 053 | 216 262 |
Les autres membres du Conseil d'administration n'ont perçu aucune autre rémunération que les jetons de présence, au titre de l'exercice 2009, de la part de la Société et des sociétés du Groupe.
Des rapports spéciaux détaillent les attributions d'options de souscription et d'actions gratuites réalisées par la Société.
En 2009, dans le cadre des plans d'attribution d'actions gratuites autorisés par l'Assemblée générale de la Société, 429 000 actions gratuites ont été attribuées à des collaborateurs du Groupe, dont 3 000 à Monsieur Guy Cotret et 4 500 à Madame Martine Carette. L'attribution défi nitive de ces actions gratuites aux mandataires sociaux et administrateurs n'interviendra qu'après un délai de trois ans sous condition de performances opérationnelles (fondées sur le résultat opérationnel), de niveau minimum du cours de bourse de l'action Nexity et de présence du bénéfi ciaire dans le Groupe au jour de l'attribution défi nitive. L'attribution d'actions gratuites au profi t de Monsieur Guy Cotret est assortie d'une obligation de conservation de ces actions à hauteur d'un minimum de 50 % pendant toute la durée de son mandat et d'une obligation d'acquérir, lors de l'attribution défi nitive de ces actions, le même nombre d'actions au prix du marché.
Les éléments de rémunération versés par Nexity à Messieurs Alain Lacroix, Bernard Comolet et Alain Lemaire ne tiennent pas compte des autres rémunérations et avantages qu'ils perçoivent ou ont perçus le cas échéant au titre de leur fonction au sein de la BPCE et de son Groupe.
Les FCPE NEXITY ACTIONS et NEXITY RELAIS regroupent l'ensemble des avoirs détenus par les salariés du Groupe au titre des augmentations de capital qui leur ont été réservées. Au 31 décembre 2009, ils détenaient 840 886 actions de la Société, représentant 1,57 % du capital.
Au 31 décembre 2009, le capital social était détenu dans les proportions suivantes :
| Actionnaires (au 31 décembre 2009) |
Nombre d'actions |
Capital en % |
|---|---|---|
| Monsieur Alain Dinin | 1 908 293 | 3,56 % |
| Autres dirigeants | 2 148 913 | 4,01 % |
| Autres salariés | 607 856 | 1,13 % |
| FCPE Nexity Actions et Nexity Relais (salariés) |
840 886 | 1,57 % |
| Public | 20 620 771 | 38,48 % |
| CE Participations (ex CNCE) | 21 883 149 | 40,84 % |
| FSI (1) | 2 879 197 | 5,37 % |
| Generali (2) | 2 692 782 | 5,03 % |
| Titres auto-détenus | 0 | 0,00 % |
| Total | 53 581 847 | 100,00 % |
Le droit de vote attaché aux actions est proportionnel à la quotité du capital qu'elles représentent et chaque action donne droit à une voix, sauf les titres auto-détenus qui n'ont pas de droit de vote pendant la période d'auto-détention.
Au cours de l'exercice 2009, les déclarations suivantes au titre de franchissements de seuils et de l'article L. 234-5 du Règlement général ont été adressées à l'Autorité des marchés fi nanciers (AMF) :
• déclaration au titre de l'article L. 234-5 du Règlement général de l'AMF : par courriers en date des 5 et 15 mai 2009, Caisse Nationale des Caisses d'Epargne et de Prévoyance (devenue Caisses d'Epargne Participations) informait l'AMF qu'au 28 avril 2009, elle détenait 21 317 589 actions (capital : 40,10% ; droits de vote : 40,10%) ;
Certains dirigeants actuels et certains cadres supérieurs du Groupe anciennement actionnaires de Terre Neuve, avaient conclu, lors de l'introduction en bourse de la Société, un pacte d'actionnaires d'une durée de cinq ans à compter du 28 septembre 2004, modifié par un avenant en date du 12 juillet 2006. Ce pacte modifié prévoyait notamment que Monsieur Alain Dinin représenterait les parties au pacte dans leurs relations avec la Société et les actionnaires de cette dernière qui ne sont pas parties au pacte, et qu'un droit de préemption serait conféré à chacune des parties au pacte, qui pourrait être exercé, en cas de cession, par une partie au pacte de tout ou partie de ses actions, au prorata de sa participation dans la Société par rapport à la participation des autres parties non-cédantes, moyennant un prix par action égal au cours de bourse lors de la réalisation de la cession (pour autant que celui-ci soit compris dans la fourchette de variation maximale des cours cotés aux dix séances de bourse précédant la date de notifi cation de la cession envisagée).
Cet accord et son avenant, aujourd'hui caducs, étant constitutifs d'une action de concert au sens de l'article L.233-10 I du Code de commerce, ont été transmis à l'Autorité des marchés financiers conformément à la réglementation boursière en vigueur.
La signature d'un nouveau pacte entre les principaux dirigeants actionnaires, organisant la représentation de ses signataires dans leur relation avec la Société ou ses actionnaires, est envisagée et donnera lieu à toutes formalités ou publications nécessaires.
Par ailleurs, les signataires du pacte se sont engagés vis-à-vis de Caisses d'Epargne Participations (ex Caisse Nationale des Caisses d'Epargne) à s'abstenir jusqu'au 28 septembre 2009 de former toute action de concert avec des tiers, cet engagement étant prolongé jusqu'au 23 juillet 2012 pour Messieurs Alain Dinin et Hervé Denize.
Tableau récapitulatif des délégations de pouvoir et de compétence accordées par l'Assemblée générale au Conseil d'administration relatives aux augmentations de capital :
| Titres concernés |
Date et durée de l'autorisation |
Montant nominal maximal d'augmentation de capital |
Montant utilisé et décision d'utilisation |
|---|---|---|---|
| Attribution gratuite d'actions existantes ou à émettre |
AG du 30 avril 2008 14 mois, soit 30 juin 2009 Autorisation caduque depuis l'AG du 13 mai 2009 (1) |
1 % du capital au jour du CA décidant l'attribution |
Attribution gratuite de 373 000 actions lors du CA du 19 décembre 2008 et 158 000 actions lors du CA du 12 mai 2009 |
| Attribution gratuite d'actions existantes ou à émettre |
AG du 13 mai 2009 14 mois, soit 13 juillet 2010 |
1 % du capital au jour du CA décidant l'attribution |
Attribution gratuite de 271 000 actions lors du CA du 18 décembre 2009 |
| Émissions avec droit préférentiel Augmentation de capital avec maintien du droit préférentiel de souscription par émission d'actions, titres ou valeurs mobilières |
AG du 30 avril 2008 26 mois, soit 30 juin 2010 |
70 millions d'euros (2) | Non utilisé |
| Émissions sans droit préférentiel Augmentation de capital par émission d'actions, titres ou valeurs mobilières |
AG du 30 avril 2008 26 mois, soit 30 juin 2010 |
60 millions d'euros (3) | Non utilisé |
| Augmentation de capital par incorporation de primes, réserves, bénéfi ces ou autres |
AG du 30 avril 2008 26 mois, soit 30 juin 2010 |
70 millions d'euros (2) | Non utilisé |
| Émissions réservées aux salariés | AG du 30 avril 2008 26 mois, soit 30 juin 2010 |
1 % du capital dilué au jour de l'AG du 30 avril 2008 |
Émission de 250 000 actions décidée par le Président-Directeur général le 9 mars 2009 sur délégation du CA du 24 février 2009 Constatation de la réalisation défi nitive par le Président-Directeur général le 30 juillet 2009 |
| Émission en vue de rémunérer des apports de titres dans le cadre d'une offre publique d'échange initiée par la Société |
AG du 30 avril 2008 26 mois, soit 30 juin 2010 |
60 millions d'euros (3) | Non utilisé |
| Émission d'actions, de titres ou de valeurs mobilières en vue de rémunérer des apports en nature consentis à la Société et constitués de titres ou valeurs mobilières donnant accès au capital |
AG du 30 avril 2008 26 mois, soit 30 juin 2010 |
10 % du capital à la date d'utilisation de la délégation (2) |
Non utilisé |
(1) Autorisation remplacée par une nouvelle autorisation donnée par l'AG du 13 mai 2009.
L'Assemblée générale du 13 mai 2009 a adopté une résolution autorisant le Conseil d'administration, pendant une période de dix-huit mois, à faire acheter ses propres actions par la Société dans le cadre des dispositions de l'article L. 225-209 du Code de commerce et dans le respect des conditions défi nies dans les articles L. 241-1 à L. 241-6 du Règlement général de l'AMF et du Règlement européen n° 2273/2003 pris en application de la directive 2003/6/CE du 28 janvier 2003.
Aux termes de cette autorisation, l'acquisition, la cession, le transfert ou l'échange des actions de la Société peuvent être effectués, dans le respect des dispositions légales et réglementaires applicables, à tout moment sauf en période d'offre publique d'achat ou d'échange initiée par la Société ou visant les titres de celle-ci, ainsi que de garantie de cours, par tous moyens et selon toutes modalités autorisées par la réglementation en vigueur, en une ou plusieurs fois, en ce compris par transactions de blocs d'actions ou transactions de gré à gré (qui pourront atteindre la totalité du programme), par le recours à des contrats fi nanciers ou à des bons ou valeurs mobilières donnant droit à des actions de la Société, ou par la mise en place de stratégies optionnelles (pour autant que ces moyens ne concourent pas à accroître de façon signifi cative la volatilité du titre), ou par l'émission de valeurs mobilières donnant droit par conversion, échange, remboursement, exercice d'un bon ou de toute autre manière à des actions de la Société détenues par cette dernière, dans la limite de détention de 10 % du capital ; ce seuil étant, le cas échéant, ajusté pour prendre en compte les opérations affectant le capital social postérieurement à l'Assemblée générale du 13 mai 2009. Cette autorisation est destinée à permettre à la Société :
(2) Ce montant vient s'imputer sur le montant nominal global maximum de 70 millions d'euros des émissions avec maintien du droit préférentiel de souscription. Dans le cas particulier d'une émission de titres de créances avec maintien du droit préférentiel de souscription, le montant de l'émission de titres de créances ne peut excéder 300 millions d'euros et ne peut donner lieu à une augmentation de capital d'une valeur nominale supérieure à 70 millions d'euros (montant de l'augmentation de capital à imputer sur le montant global de 70 millions d'euros).
(3) Ce montant vient s'imputer sur le montant global maximum de 60 millions d'euros des émissions avec suppression du droit préférentiel de souscription. Dans le cas particulier d'une émission de titres de créances avec suppression du droit préférentiel de souscription, le montant de l'émission de titres de créances ne peut excéder 250 millions d'euros et ne peut donner lieu à une augmentation de capital d'une valeur nominale supérieure à 60 millions d'euros (montant de l'augmentation de capital à imputer sur le montant global de 60 millions d'euros).
de cours non justifiés par la tendance du marché dans le cadre d'un contrat de liquidité conclu avec un prestataire de services d'investissement intervenant en toute indépendance, dans le respect des pratiques de marché admises par l'AMF ;
Le 14 mai 2009, sur le fondement de l'autorisation de l'Assemblée générale du 13 mai 2009, la Société a lancé un programme de rachat d'actions avec pour premier objectif de favoriser la liquidité des transactions et la régularité des cotations des titres de la Société ou d'éviter des décalages de cours non justifi és par la tendance du marché dans le cadre d'un contrat de liquidité conclu avec un prestataire de services d'investissement intervenant en toute indépendance, dans le respect des pratiques de marché admises par l'Autorité des marchés fi nanciers.
Ce programme faisait suite à celui lancé le 6 mai 2008, sur le fondement de l'autorisation de l'Assemblée générale du 30 avril 2008 avec un objectif premier identique.
La totalité des actions acquises par la Société en 2009 l'a été dans le cadre du contrat de liquidité conclu avec la société Rothschild et Compagnie Banque. Aucune action n'a été acquise par la Société autrement que dans le cadre de ce contrat de liquidité. Un montant de 2 millions d'euros a été affecté au compte de liquidité pour la mise en œuvre du contrat avec la société Rothschild et Compagnie Banque.
| Titres | % du capital |
|
|---|---|---|
| Nombre de titres composant le capital de l'émetteur au début du programme lancé le 14 mai 2009 |
53 139 713 | 100,00 % |
| Capital auto-détenu de manière directe et indirecte au début du programme |
0 | 0,00 % |
| Nombre de titres détenus au 31 décembre 2008 |
0 | |
| Nombre de titres détenus au 31 décembre 2009 |
0 | 0,00 % |
| Nombre de titres achetés dans l'année |
489 190 | |
| Nombre de titres vendus dans l'année |
489 190 | |
| Cours moyen des achats y compris frais de transaction (en euros) |
19,32 | |
| Cours moyen des ventes y compris frais de transaction (en euros) |
19,50 | |
| Frais de transaction (en euros) | 0 | |
| Valeur comptable du portefeuille (en euros) |
0 | |
| Valeur nominale du portefeuille (en euros) (1) |
0 |
(1) Sur la base du cours au 31 décembre 2009.
| Prénom/Nom | Qualité | Nature de l'opération |
Description de l'instrument fi nancier |
Nombre de titres |
Prix unitaire moyen (euros) |
|---|---|---|---|---|---|
| Vente | Actions | 90 000 | 21,48 | ||
| M. Alain Dinin | Président-Directeur général | Acquisition défi nitive d'actions gratuites |
Actions | 28 000 | 0 |
| Vente | Actions | 36 000 | 22,75 | ||
| M. Hervé Denize | Directeur général délégué | Acquisition défi nitive d'actions gratuites |
Actions | 10 500 | 0 |
| Mme Martine Carette | Membre du Comité exécutif/ Administrateur |
Vente | Actions | 10 239 | 19,83 |
| Souscription | Actions | 976 | 5,00 | ||
| M. Guillaume Idier | Membre du Comité exécutif | Vente | Actions | 976 | 13,66 |
| Mme Anne Lalou | Membre du Comité exécutif | Vente | Actions | 2 850 | 26,03 |
| Mme Catherine Stephanoff | Membre du Comité exécutif | Vente | Actions | 8 900 | 25,51 |
| Souscription | Actions | 6 976 | 5,56 | ||
| M. Jean-Philippe Ruggieri | Membre du Comité exécutif | Vente | Actions | 2 976 | 23,71 |
| M. Charles-Henri Filippi | Censeur | Acquisition | Actions | 15 000 | 12,95 |
Source : déclarations faites à l'AMF et/ou la Société
Néant.
Les différentes informations sur les risques et incertitudes auxquels la Société doit faire face sont détaillées dans le chapitre II.7.
Compte tenu de sa nature de holding, les coûts de recherche et développement ne sont pas significatifs pour la Société (cf. chapitre II.5).
Fin décembre 2009, la Société employait 185 salariés. Les informations sur les ressources humaines du Groupe sont détaillées dans le chapitre 17 du document de référence déposé auprès de l'Autorité des marchés financiers (www.amf-france.org et www.nexity.fr).
L'activité de la Société a consisté au cours de l'exercice en la détention et la gestion de participations. Il n'y a ni conséquence environnementale ni risque technologique liés à cette activité.
Les conventions soumises aux dispositions des articles L.225-38 et suivants du Code de commerce font l'objet d'un rapport spécial des Commissaires aux comptes.
II. Rapport de gestion sur les comptes consolidés clos le 31 décembre 2009 PAGE 18
| PAGE 18 PAGE 21 |
II.1.1 LOGEMENT II.1.2 TERTIAIRE |
|---|---|
| PAGE 21 | II.1.3 SERVICES ET DISTRIBUTION |
| PAGE 22 | II.1.4 NEXITY-VILLES & PROJETS |
| PAGE 22 | II.1.5 ACTIVITÉS D'INVESTISSEMENTS |
| PAGE 22 | II.1.6 PARTICIPATIONS FINANCIÈRES |
| PAGE 22 | II.1.7 CROISSANCE EXTERNE |
| II.2 RÉSULTATS DE L'ACTIVITÉ DU GROUPE |
|
| PAGE 23 PAGE 23 |
II.2.1 CHIFFRE D'AFFAIRES |
| PAGE 25 | II.2.2 RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT |
| PAGE 26 | II.2.3 RÉSULTAT OPÉRATIONNEL |
| PAGE 26 | II.2.4 RÉSULTAT NET |
| PAGE 27 | II.3 SITUATION FINANCIÈRE DU GROUPE |
| PAGE 27 | II.3.1 FLUX DE TRÉSORERIE |
| PAGE 28 | II.3.2 SITUATION D'ENDETTEMENT NET |
| PAGE 29 | II.3.3 ENGAGEMENTS HORS BILAN |
| PAGE 29 | II.4 ÉVOLUTION ET PERSPECTIVES D'AVENIR |
| PAGE 29 | II.4.1 ÉVÉNEMENTS POSTÉRIEURS À LA CLÔTURE |
| PAGE 29 | II.4.2 PERSPECTIVES D'AVENIR |
| PAGE 29 | II.5 RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT |
| PAGE 30 | II.6 INFORMATIONS ENVIRONNEMENTALES |
| PAGE 30 | II.7 PRINCIPAUX RISQUES ET INCERTITUDES AUXQUELS EST EXPOSÉ LE GROUPE |
| PAGE 30 | II.7.1 RISQUE DE LIQUIDITÉ |
| PAGE 30 | II.7.2 RISQUE DE TAUX D'INTÉRÊT |
| PAGE 30 | II.7.3 RISQUE DE CHANGE |
| ANNEXES | |
| PAGE 31 | I. RÉSULTATS DES CINQ DERNIERS EXERCICES |
| PAGE 32 | II. INVENTAIRE DES VALEURS MOBILIÈRES |
PAGE 18 II.1 ACTIVITÉ DU GROUPE
Nexity est un acteur majeur dans les principaux segments du marché immobilier en France. L'activité du Groupe s'organise autour de quatre pôles : Logement, Tertiaire, Services et Distribution et Autres activités (ensemblier urbain et investissements).
Au cours de l'exercice 2009, Nexity a su bénéfi cier de la reprise du marché du logement neuf en France en proposant une offre adaptée aux clients dans un contexte de taux d'intérêt peu élevés et de mesures de soutien public telles que la loi Scellier, le doublement du prêt à taux zéro et le Pass-Foncier®.
Le marché du logement neuf, très dégradé au deuxième semestre 2008, s'est amélioré à partir de février 2009 sous l'effet de la baisse des taux des crédits immobiliers et des diverses mesures d'incitations à l'achat immobilier décidées fi n 2008 par l'État : doublement du Prêt à Taux Zéro pour les primo-accédants, nouveau dispositif Scellier-Carrez pour l'investissement locatif. Ces éléments ont concouru au retour sur le marché des acquéreurs primo-accédants et des investisseurs particuliers. Après un niveau de réservations de logements en fort recul en 2008 (79 400 réservations nettes contre 127 300 en 2007 (1)), le marché français de logements neufs développés par les promoteurs privés a augmenté très fortement en 2009 avec 106 300 unités1 soit +34 % par rapport à 2008.
La gamme de logements neufs offerte par le Groupe, essentiellement située dans les moyennes et grandes agglomérations, est constituée d'appartements dans des immeubles résidentiels collectifs (88 % des réservations aux particuliers en 2009), auxquels s'ajoutent des maisons individuelles groupées et des résidences-services. Le Groupe développe également une activité d'aménagement foncier au travers de Nexity-Foncier Conseil.
L'activité du pôle Logement en 2009 est en nette progression par rapport à 2008. Les réservations de logements neufs en France s'élèvent à 10 808 unités, en progression de 48 % par rapport à 2008. Cette forte hausse des réservations nettes s'explique notamment par l'engouement suscité par le régime fiscal Scellier auprès des investisseurs particuliers (50 % des réservations du logement en France en 2009).
En complément, Nexity a enregistré 2 205 réservations de lots de terrains, en hausse de 26 % par rapport à 2008 (1 754 réservations) et ce malgré une réduction très marquée des réservations réalisées par les promoteurs privés (-26 %).
| 2009 | 2008 | Écart 2009/2008 |
|
|---|---|---|---|
| (en nombre) | |||
| Nexity-Logement | 10 352 | 6 975 | 48,4 % |
| Iselection | 456 | 332 | 37,3 % |
| Lots de terrains | 2 205 | 1 754 | 25,7 % |
| Total nombre de réservations |
13 013 | 9 061 | 43,6 % |
| (en millions d'euros TTC) | |||
| Nexity-Logement | 1 904 | 1 305 | 45,9 % |
| Iselection | 68 | 56 | 20,9 % |
| Lots de terrains | 141 | 114 | 23,7 % |
| Total montant des réservations |
2 113 | 1 475 | 43,2 % |
Le montant des réservations du pôle Logement ressort à 2 113 millions d'euros TTC, en hausse de 43,2 % par rapport à 2008. Le montant des réservations de logements est en hausse de 45,9 % à 1 904 millions d'euros TTC, en cohérence avec l'évolution du nombre des ventes.
Les réservations de l'activité lotissement atteignent 141 millions d'euros TTC, en progression de 23,7 % par rapport à 2008, également en cohérence avec l'évolution du nombre des ventes.
Les réservations de logements neufs du Groupe en France en 2009 se répartissent (en nombre) à raison de 73 % en régions et de 27 % en Île-de-France. Cette répartition est proche de celle constatée en 2008 (70 % en régions et 30 % en Île-de-France). Le tableau suivant présente la répartition géographique des
réservations en France en 2008 et 2009 :
| (en nombre) | 2009 | 2008 | Écart 2009/2008 |
|---|---|---|---|
| Île-de-France | 2 795 | 2 104 | 32,8 % |
| Régions | 7 557 | 4 871 | 55,1 % |
| Total | 10 352 | 6 975 | 48,4 % |
Les réservations en régions sont principalement effectuées en zone A et B1 (73 % des réservations hors ventes en bloc). Les réservations en zone C n'en représentent que 6 %. Pour mémoire, le zonage se rapportant aux dispositifs de défiscalisation (Scellier, Borloo et Robien) comprend 4 zones : la zone A (Paris et sa première couronne, la Côte d'Azur et le Genevois), la zone B1 (les villes de plus de 250 000 habitants et la deuxième couronne de Paris), la zone B2 (principalement les villes comprises entre 50 000 habitants et moins de 250 000 habitants) et la zone C (cette dernière zone n'étant pas éligible au dispositif Scellier).
En lotissement, la part des lots de terrains réservés en 2009 en Île-de-France est identique à 2008 à 13 % des réservations (en nombre).
Le Groupe exerce ses activités de promotion et de lotissement sur l'ensemble du territoire français.
À l'étranger, le Groupe intervient en Italie du Nord, à travers sa fi liale Nexity Residenziale, dont le développement a été initié en 2007 avec un partenaire local. Au total, 8 opérations sont en cours de commercialisation, essentiellement dans les zones de Milan et de Turin, représentant au 31 décembre 2009 une offre commerciale de 334 logements. Sur l'année 2009, 125 options (proposte d'acquista) et 198 compromis de vente (compromessi) pour un chiffre d'affaires TTC total de respectivement 27 millions d'euros et 37 millions d'euros ont été enregistrés.
Le Groupe dispose d'une clientèle composée d'accédants à la propriété (résidences principales et secondaires) et d'investisseurs particuliers qui font l'acquisition d'un logement en vue de le louer. Ces derniers bénéfi cient d'avantages fi scaux accordés régulièrement en France depuis de nombreuses années (régimes de Robien, Borloo et Scellier depuis fi n 2008). Ces régimes présentent un attrait signifi catif pour les investisseurs particuliers, qui considèrent le produit immobilier comme un produit d'épargne à long terme pouvant bénéfi cier d'un effet de levier important et de rendements bonifi és par les avantages fi scaux.
L'activité de lotissement permet au Groupe d'être présent sur le segment des maisons individuelles en diffus et d'élargir la gamme de produits offerts à ses clients particuliers.
En outre, le Groupe conclut des réservations auprès d'investisseurs institutionnels tels que la Foncière Logement ou des organismes de logement social (comme la SNI).
L'année 2009 est caractérisée par la part prépondérante prise par les investisseurs particuliers, qui représentent, fi n 2009, 50 % du total des ventes de Nexity-Logement contre 30 % fi n 2008. Les avantages fi scaux de la loi Scellier séduisent un grand nombre d'investisseurs.
Les ventes aux investisseurs institutionnels représentent moins d'un quart des ventes (22 %) et intègrent notamment 384 ventes auprès de la SNI, dans le cadre du programme d'achat de 30 000 logements par le secteur HLM. Le nombre important de ventes aux investisseurs institutionnels, essentiellement des opérateurs sociaux, est rendu possible par les relations privilégiées que le Groupe noue avec les opérateurs dès le montage des opérations.
Les ventes réalisées auprès des particuliers accédants représentent 28 % des ventes 2009, en baisse par rapport à 2008 quand celles-ci représentaient 34 % des ventes.
Les primo-accédants représentent près de 75 % des clients accédants. Leur nombre est en forte augmentation par rapport à 2008 (+59 %) sous l'effet notamment du doublement du prêt à taux zéro et du développement de la production en zone ANRU qui permet de proposer des logements à des prix attractifs grâce au taux de TVA réduit à 5,5 %.
Les secundo-accédants, ne représentent plus que 7 % du total des réservations 2009, contre 14 % en 2008. Ce type d'accédant se trouve directement confronté à des diffi cultés de revente de leur bien ou d'obtention de prêt-relais.
Globalement, les logements réservés en habitat social (zone ANRU, Pass-Foncier®, vente en bloc à des organismes sociaux) représentent 35 % des réservations 2009.
| (en nombre de logements) | 2009 | Ventilation (en %) |
2008 | Ventilation (en %) |
Écart 2009/2008 |
|---|---|---|---|---|---|
| Résidence principale | |||||
| Primo-accédants | 2 139 | 21 % | 1 347 | 19 % | 58,8 % |
| Autres accédants | 534 | 5 % | 796 | 11 % | (32,9) % |
| Résidence secondaire | 201 | 2 % | 220 | 3 % | (8,6) % |
| Total accédants | 2 874 | 28 % | 2 363 | 34 % | 21,6 % |
| Investisseurs particuliers | 5 235 | 50 % | 2 093 | 30 % | 150,1 % |
| Investisseurs institutionnels | 2 243 | 22 % | 2 519 | 36 % | (11,0) % |
| Total | 10 352 | 100 % | 6 975 | 100 % | 48,4 % |
Source : déclarations des clients acquéreurs.
Si globalement les réservations de Nexity-Logement en France croissent de 48,4 % en nombre et 45,9 % en valeur par rapport à 2008, cette évolution est contrastée selon le type de clients.
Le prix moyen des ventes en bloc chute de 16 % (effet de mix géographique, TVA à 5,5 %) alors que celui des particuliers ne baisse que de 1,9 %.
Le prix moyen TTC par logement réservé (hors vente en bloc aux institutionnels) baisse à 195,8 milliers d'euros en 2009, contre 199,6 milliers d'euros en 2008 et traduit deux effets divergents : l'augmentation de 2,6 % du prix moyen au mètre carré (3 393 euros par mètre carré en 2009 contre 3 306 euros en 2008) et la réduction de la taille moyenne des logements (-4,5 % à 57,7 mètres carrés contre 60,4 mètres carrés en 2008).
Le prix des logements acquis par les accédants en résidence principale chute de 7,6 % en 2009 par rapport à 2008. Cette baisse est due pour un tiers à la moindre surface des logements vendus et pour deux tiers à un prix au mètre carré inférieur (notamment dû à la TVA à 5,5 % en zone ANRU).
Le prix des logements réservés par les investisseurs privés augmente de 14,1 % sous l'effet conjugué d'un accroissement de leur taille (+3,6 %) et d'un prix au mètre carré plus élevé (+10,2 %) en raison d'une commercialisation 2009 recentrée autour des grandes
agglomérations, dont les prix moyens au mètre carré sont supérieurs ; les produits en zone C, plus éloignés, n'étant pas éligibles au dispositif Scellier.
Les prix moyens et les surfaces s'établissent comme suit selon les principaux types de clients (hors vente en bloc aux institutionnels) :
| 2009 | 2008 | Écart 2009/2008 |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ensemble des ventes | ||||||
| Prix moyen par m2 (en euros) | 3 393 | 3 306 | 2,6 % | |||
| Taille moyenne (en m2) | 57,7 | 60,4 | (4,5) % | |||
| Prix moyen par logement (K€) | 195,8 | 199,6 | (1,9) % | |||
| dont accédants – résidence principale | ||||||
| Prix moyen par m2 (en euros) | 3 094 | 3 259 | (5,1) % | |||
| Taille moyenne (en m2) | 68,6 | 70,5 | (2,7) % | |||
| Prix moyen par logement (K€) | 212,2 | 229,7 | (7,6) % | |||
| dont investisseurs particuliers | ||||||
| Prix moyen par m2 (en euros) | 3 554 | 3 226 | 10,2 % | |||
| Taille moyenne (en m2) | 52,1 | 50,3 | 3,6 % | |||
| Prix moyen par logement (K€) | 185,1 | 162,2 | 14,1 % |
Source : déclarations des clients acquéreurs, hors vente en bloc aux institutionnels.
Les particuliers constituent la très grande majorité des réservations de lots de terrains à bâtir du Groupe en 2009 (93 % des réservations). Le solde est composé essentiellement de promoteurs (éventuellement du Groupe), acheteurs de plusieurs lots à bâtir.
Le prix moyen TTC des lots de terrains s'élève à 64,1 milliers d'euros, contre 65,2 milliers d'euros en 2008, en baisse de 2 %.
Durant l'année 2009, 92 programmes de logements ont été lancés commercialement, soit un nombre de lancements proche de ceux réalisés en 2008 (90 lancements). Au 31 décembre 2009, 181 programmes, représentant 3 663 lots, étaient en cours de commercialisation, en baisse de près de 50 % par rapport à 2008. La baisse de l'offre commerciale est la conséquence des abandons de programmes réalisés en 2008 et du nombre limité de lancements en 2009.
Parallèlement, afin de limiter son exposition, le Groupe a conservé son approche prudente de pré-commercialisation. Le niveau moyen de pré-commercialisation des opérations constaté au lancement des travaux s'élève à 77 % en 2009 (59 % sur 2008).
Le stock de lots achevés invendus reste très faible à 236 logements au 31 décembre 2009 (contre 173 logements au 31 décembre 2008), dont 135 logements (soit 57 %) correspondant à des lots livrés au cours du dernier trimestre 2009.
| (en nombre) | 2009 | 2008 | Écart 2009/2008 |
|---|---|---|---|
| Île-de-France | 35 | 55 | (36,4) % |
| Régions | 146 | 225 | (35,1) % |
| Total | 181 | 280 | (35,4) % |
Compte tenu des abandons de programmes réalisés en 2008 et du niveau de sélectivité des opérations, le potentiel d'activité du Groupe a diminué pour la promotion de logements neufs en 2009 (-16,5 %). Néanmoins, au 31 décembre 2009, le potentiel d'activité logement représente encore plus de 19 000 lots, et correspond à près de deux années de réservations sur la base de l'activité de 2009. La diminution du potentiel est plus marquée en Île-de-France (-20 %) qu'en régions (-15 %). Le potentiel d'activité est principalement situé en régions (73 % du potentiel total contre 72 % au 31 décembre 2008).
| (en nombre de logements) | 2009 | 2008 | Écart 2009/2008 |
|---|---|---|---|
| Offre commerciale | 3 663 | 6 988 | (47,6) % |
| Potentiel sous promesse | 15 394 | 15 836 | (2,8) % |
| Total | 19 057 | 22 824 | (16,5) % |
| Dont Île-de-France | 5 090 | 6 381 | (20,2) % |
| Dont Régions | 13 967 | 16 443 | (15,1) % |
(1) Hors terrains relatifs aux opérations de « Villes & Projets ».
Dans l'activité de lotissement, 38 programmes totalisant 1 481 lots ont été lancés en 2009 (contre 1 881 en 2008). Au 31 décembre 2009, 122 programmes étaient en cours de commercialisation (par rapport à 144 à fin 2008), répartis à hauteur de 98 en régions et 24 en Île-de-France.
Au 31 décembre 2009, le potentiel d'activité lotissement représente près de 8 700 lots, soit près de 4 années de réservations sur la base de l'activité sur 12 mois glissants, en baisse de 21 % par rapport à 2008. La part en régions représente 77 % du potentiel total (contre 87 % en 2008).
| (en nombre de lots) | 2009 | 2008 | Écart 2009/2008 |
|---|---|---|---|
| Offre commerciale | 1 566 | 2 065 | (24,2) % |
| Potentiel sous promesse | 7 123 | 8 976 | (20,6) % |
| Total | 8 689 | 11 041 | (21,3) % |
| Dont Île-de-France | 2 001 | 1 441 | 38,9 % |
| Dont Régions | 6 688 | 9 600 | (30,3) % |
Le Groupe a livré 11 161 logements neufs en 2009, contre 11 151 en 2008. Les nombreuses livraisons de ces deux dernières années sont le reflet du niveau d'activité commerciale très élevé avant le retournement commercial intervenu en 2008.
Le marché de l'investissement tertiaire en France a connu une année 2009 historiquement faible avec 7,6 milliards d'euros d'investissement en 2009, contre 12,5 milliards d'euros en 2008 (soit -39 %). Une reprise graduelle a cependant pu être observée, avec près de 3,5 milliards d'euros investis au quatrième trimestre, contre 1,7 milliard au troisième trimestre, 1,6 milliard au deuxième et 700 millions au premier trimestre (Source : CBRE).
La demande placée de bureaux en Île-de-France s'est inscrite en recul en 2009, pour s'établir à 1,8 million de mètres carrés, soit une baisse de 24 % par rapport à 2008. Malgré son augmentation, le taux de vacance reste faible en Île-de-France, à 6,8 %, pour une offre immédiate de 3,6 millions de mètres carrés. La baisse de l'offre future certaine disponible dans l'année (-14 % par rapport au 1er janvier 2009), due au gel de nombreux projets, laisse entrevoir une situation de rareté de l'offre neuve à l'horizon 2011-2012. Les loyers moyens pour des surfaces neuves ou restructurées affi chent un recul de 6 % sur 12 mois (Source : CBRE).
Nexity intervient en immobilier d'entreprise selon trois axes : la promotion d'immeubles de bureaux en France (Nexity-Entreprises), la promotion de plates-formes logistiques et de parcs d'activité (Nexity-Geprim), et la promotion d'immeubles de bureaux hors de France (fi liales à l'étranger).
Nexity réalise la part la plus importante de son activité d'immobilier d'entreprise en Île-de-France mais est également présent dans le Sud-Est (Lyon, Aix/Marseille). En outre, le Groupe développe son activité hors de France dans de grandes métropoles européennes où les investisseurs institutionnels et internationaux sont présents (Barcelone, Bruxelles, Milan, et plus récemment Varsovie).
Les programmes d'immobilier d'entreprise du Groupe sont pour l'essentiel pré-vendus à de grands investisseurs institutionnels et internationaux et, dans une moindre mesure, à des utilisateurs.
Après des prises de commandes record en 2008 (579 millions d'euros HT), Nexity a enregistré des prises de commandes brutes à hauteur de 146 millions d'euros HT en 2009. Ce total comprend notamment une commande nouvelle de 100 millions d'euros HT enregistrée en juillet pour la restructuration d'un immeuble de grande hauteur à Levallois-Perret. Les autres commandes constatées sur la période portent essentiellement sur des locaux logistiques et des locaux d'activité. En sens inverse, le Groupe a retiré de son carnet de commandes en juin une commande d'un immeuble à Paris représentant une valeur de 89 millions d'euros, après que celle-ci a été remise en cause par l'investisseur en raison de délais administratifs excédant les délais anticipés. Au total, les prises de commandes nettes cumulées de l'année s'élèvent à 57 millions d'euros HT et représentent près de 66 000 mètres carrés. Cette faible activité est cependant en ligne avec le marché atone de 2009.
| Type d'opération hors maîtrises d'ouvrage déléguées |
Taille (en m² SHON) |
Montant HT (en millions d'euros) |
|---|---|---|
| Immeubles de bureaux | 37 500 | 100,0 |
| Logistique et activités | 55 000 | 37,4 |
| International | 4 200 | 8,8 |
| Annulations | (31 100) | (88,7) |
| Total | 65 600 | 57,5 |
En 2009, le Groupe a livré 10 opérations représentant environ 166 600 mètres carrés en surface hors œuvre nette (SHON), dont en France, 57 700 mètres carrés de bureaux et 68 000 mètres carrés de plates-formes logistiques et locaux d'activité. À l'international, deux opérations de bureaux représentant 40 900 mètres carrés ont été livrées à Milan et à Barcelone.
Le Groupe intervient principalement en France mais également à l'International dans les métiers d'administration de biens tels que le syndic, la gestion locative, la transaction, la gestion de résidences gérées (notamment étudiantes), autour des principales marques : Lamy pour les clients particuliers, Saggel pour les clients institutionnels et Richardière pour la gestion privée. Le nombre de lots gérés en résidentiel reste proche d'un million, dont 79 000 lots hors de France (essentiellement en Allemagne, en Belgique et en Pologne). En tertiaire, les surfaces sous gestion s'élèvent à 8,4 millions de mètres carrés, en baisse de 4,1 % par rapport au 31 décembre 2008.
| (en nombre) | 2009 | 2008 | Écart 2009/2008 |
|---|---|---|---|
| M² tertiaire en gérance locative |
8 440 000 | 8 804 100 | (4,1) % |
| Nombre de lots habitation gérés |
967 400 | 1 007 000 | (3,9) % |
| Dont en gérance locative | 208 900 | 216 000 | (3,3) % |
| Dont en copropriété | 758 500 | 791 000 | (4,1) % |
L'activité de Keops, spécialiste en transaction d'immobilier tertiaire, a souffert au premier semestre 2009 des mauvaises conditions de marché mais d'importantes transactions signées au dernier trimestre ont permis d'afficher une activité en hausse de 14 % par rapport à 2008 (en nombre de mètres carrés signés).
Le marché de la transaction a souffert au premier semestre 2009 avant de se redresser au second. Les volumes 2009 (575 000 transactions estimées) restent cependant nettement inférieurs à ceux constatés en 2008 (673 000 transactions), soit -15 %. (Source : Conseil général de l'environnement et du développement durable).
Le Groupe anime deux réseaux de franchises (Century 21 France et Guy Hoquet l'Immobilier), après la cession du réseau Keops Résidentiel (34 agences) au cours du quatrième trimestre 2009.
Le nombre d'agences du réseau se stabilise : après des fermetures nettes de 118 agences franchisées au premier semestre dans les réseaux Century 21 France et Guy Hoquet l'Immobilier, les fermetures nettes ne portent plus que sur 26 agences franchisées au deuxième semestre. Le nombre d'agences de réseaux de franchises s'établit ainsi à 1 405 agences au 31 décembre 2009.
La performance commerciale des réseaux se redresse : les promesses de vente signées s'inscrivent en hausse de 25 % au quatrième trimestre par rapport à la même période de 2008, après une progression de 7 % au troisième trimestre et un recul de 5 % au deuxième trimestre.
| (en nombre) | 2009 | 2008 | Écart 2009/2008 |
|---|---|---|---|
| Agences Century 21 France | 872 | 917 | (4,9) % |
| Agences Guy Hoquet l'Immobilier |
533 | 632 | (15,7) % |
| Total nombre d'agences | 1 405 | 1 549 | (9,3) % |
| Transactions Century 21 France | 40 640 | 39 750 | 2,2 % |
| Transactions Guy Hoquet l'Immobilier |
18 260 | 18 500 | (1,3) % |
| Total nombre de transactions |
58 900 | 58 250 | 1,1 % |
Parallèlement aux activités de franchises, la plate-forme de services « Solutions clés Nexity » développe une offre unique de services facilitant le parcours résidentiel des acquéreurs du pôle Logement et des réseaux de franchisés, avec notamment le courtage de crédits immobiliers (près de 3 150 offres de prêts signées par ses clients en 2009, contre près de 3 000 en 2008). Iselection, tant dans son activité de commercialisateur que d'opérateur, réalise une année en très forte progression en enregistrant près de 2 600 réservations (contre 1 469 réservations en 2008).
Avec son activité Nexity-Villes & Projets, le Groupe propose aux collectivités locales des projets de régénération urbaine, qui constituent l'axe majeur de la politique induite par la loi SRU. La régénération urbaine est un concept qui se développe de plus en plus au cœur des villes et qui consiste à renouveler en les requalifi ant et les restructurant des zones déjà construites, telles que des friches industrielles, des sites militaires, ou encore le réinvestissement des quartiers traditionnels. Les projets portent aussi bien sur de l'immobilier d'entreprise (bureaux ou parcs d'activité), que sur des logements en accession ou des logements sociaux, des équipements publics, et des produits divers tels que des hôtels, des résidences services, ou encore des commerces. À travers Nexity-Villes & Projets, Nexity développe ainsi un courant d'affaires en créant des droits à construire et s'assure ainsi des maîtrises foncières à moyen et long termes. L'exploitation des droits à construire développés sur ces opérations est assurée par les fi liales de promotion du Groupe (Logement et Tertiaire).
À fin décembre 2009, le potentiel foncier de Nexity-Villes & Projets atteint 823 100 mètres carrés, répartis pour 40 % en régions et 60 % en Île-de-France. Ce potentiel est équilibré entre le logement et le tertiaire.
| (surfaces en m²) (1) | 2009 | Île-de-France | Régions |
|---|---|---|---|
| Logements | 402 400 | 242 100 | 160 300 |
| Bureaux | 148 800 | 127 800 | 21 000 |
| Activités | 222 400 | 84 400 | 138 000 |
| Commerces | 49 500 | 39 700 | 9 800 |
| Total | 823 100 | 494 000 | 329 100 |
(1) Surfaces indicatives pouvant faire l'objet d'ajustements lors de l'obtention des autorisations administratives.
Un nouveau projet a été remporté en fi n d'année à Nanteuille-Haudouin (Oise), portant sur près de 70 000 mètres carrés destinés à des locaux d'activité. Parallèlement, près de 19 000 mètres carrés ont été mis en commercialisation à La Baule (Loire-Atlantique), Boulogne-Billancourt (Hauts-de-Seine) et Saint-Priest (Rhône) sur des terrains issus des opérations développées par Nexity-Villes & Projets.
Les opérations initiées par Nexity-Villes & Projets ont généré un chiffre d'affaires pour les activités de promotion du Groupe de 238,3 millions d'euros en 2009 (138,0 millions d'euros dans le pôle Tertiaire et 100,3 millions d'euros dans le pôle Logement), contre 211,8 millions d'euros en 2008.
Les activités d'Investissements regroupent le conseil et la gestion en investissements d'immobilier tertiaire (Nexity-Reim), et la participation détenue dans la société de gestion de portefeuille de "pierre-papier" Ciloger (45 %).
Nexity-Reim réalise des missions de conseils et de gestion d'actifs pour le compte de tiers et la gestion des investissements réalisés par Nexibel-Investissement.
Nexibel-Investissement a pour principal objectif de prendre des participations minoritaires dans des tours de table avec d'autres investisseurs institutionnels réunis dans une structure juridique dédiée aux opérations à forte création de valeur (qu'elles soient de développement ou de restructuration lourde) et dont Nexity-Reim assure le montage, puis la gestion immobilière, administrative et fi nancière. La principale classe d'actif visée est celle des bureaux.
Nexibel-Investissement détient ainsi au 31 décembre 2009 des participations dans un patrimoine estimé en montants acquis à plus de 200 millions d'euros répartis sur trois opérations de bureaux situées à Paris et en région parisienne. Le montant de fonds propres engagés s'élève en quote-part à 21 millions d'euros environ.
En 2009, Nexibel-Investissement a cédé ses parts détenues dans deux opérations, l'une située à Paris Porte des Lilas (participation cédée de 10 %), et l'autre à Saint-Ouen (participation cédée de 20 %).
Nexibel-Investissement n'a pas pris de participations dans de nouvelles opérations en 2009, compte tenu des conditions de marché dégradées de l'immobilier tertiaire.
Nexity a encaissé le 20 février 2009 le prix de cession de sa participation de 23,40 % dans le Crédit Foncier de France pour un montant de 539,6 millions d'euros.
La participation détenue dans Eurosic a fait l'objet en juillet d'un reclassement interne au sein de Nexity Participations SAS, fi liale à 100 % de Nexity SA. Ce mouvement de reclassement concerne également d'autres participations fi nancières minoritaires du Groupe, dont la détention n'a pas d'infl uence sur son activité opérationnelle ou sur l'organisation de ses activités.
Le Groupe n'a pas réalisé d'acquisitions de sociétés en 2009. Conformément aux engagements contractuels antérieurs, le Groupe a réglé l'acquisition de 11,35 % de GCE Holding Pierre pour un montant de 39,5 millions d'euros, portant sa détention dans Lamy à 100 %.
Le chiffre d'affaires du Groupe s'élève à 2 837,9 millions d'euros en 2009, en augmentation de 5,8 % par rapport à 2008. Cette progression provient principalement des pôles Tertiaire (+132 millions d'euros) et Logement (+46 millions d'euros). Le chiffre d'affaires des Services est quasiment stable alors que celui de la Distribution est en retrait de 16 % (-18 millions d'euros).
| (en millions d'euros HT) | 2009 | 2008 | Écart 2009/2008 |
|---|---|---|---|
| Logement | 1 827,1 | 1 781,5 | 2,6 % |
| Tertiaire | 475,9 | 344,3 | 38,2 % |
| Services et Distribution | 530,1 | 551,7 | (3,9) % |
| Autres activités | 4,8 | 5,4 | (12 %) |
| Total | 2 837,9 | 2 682,9 | 5,8 % |
Le chiffre d'affaires du pôle Logement s'établit à 1 827,1 millions d'euros, en hausse de 2,6 % par rapport à 2008. Cette hausse, après la chute brutale des réservations de logements et de lots de terrains à bâtir en 2008, s'explique notamment par un nombre exceptionnellement élevé de signatures d'actes enregistré par le Groupe en fi n d'année, en raison de l'incertitude ayant entouré jusque mi-décembre la pérennisation du dispositif d'investissement locatif Scellier-Carrez. Ces signatures ont par ailleurs concerné des lots caractérisés par un niveau d'avancement signifi catif.
Le chiffre d'affaires dégagé au quatrième trimestre a ainsi atteint 603 millions d'euros, soit un niveau jamais atteint par le Groupe dans cette activité, en progression de 28 % par rapport au quatrième trimestre 2008, alors que le chiffre d'affaire cumulé du pôle Logement sur les trois premiers trimestres s'inscrivait en baisse de près de 7 % en comparaison de la même période en 2008. Un tel niveau d'activité sur le dernier trimestre, atypique, traduit une accélération des signatures d'actes en fi n d'année : environ 44 % des actes notariés signés sur l'exercice l'ont été sur le dernier trimestre, dont 1 932 actes de ventes de logements neufs à des particuliers en décembre 2009, contre 804 en décembre 2008 et 1 087 en décembre 2007.
Le chiffre d'affaires du lotissement recule pour s'établir à 144 millions d'euros (soit -18 %).
| (en millions d'euros HT) | 2009 | 2008 | Écart 2009/2008 |
|---|---|---|---|
| Île-de-France | 587,5 | 603,5 | (2,7) % |
| Régions | 1 095,2 | 1 002,8 | 9,2 % |
| International | 0,6 | – | – |
| Logement | 1 683,3 | 1 606,3 | 4,8 % |
| Lotissement | 143,8 | 175,2 | (17,9) % |
| Total Logement | 1 827,1 | 1 781,5 | 2,6 % |
En France, le chiffre d'affaires est reconnu selon la méthode de l'avancement, c'est-à-dire calculé sur les ventes notariées au prorata des coûts de construction réalisés. Le chiffre d'affaires résulte ainsi essentiellement du degré d'avancement des différents chantiers en cours.
En Italie, le chiffre d'affaires est reconnu à l'achèvement. Ainsi, le chiffre d'affaires des opérations commercialisées depuis 2008 ne sera constaté qu'à partir de 2010, lors de la livraison de ces opérations.
| 2009 | 2008 | 2007 | 2006 | 2009/2008 | 2008/2007 | 2007/2006 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre de réservations net | |||||||
| Île-de-France | 2 795 | 2 104 | 3 176 | 3 716 | 32,8 % | (33,8) % | (14,5) % |
| Régions | 7 557 | 4 871 | 7 743 | 6 837 | 55,1 % | (37,1) % | 13,3 % |
| Total | 10 352 | 6 975 | 10 919 | 10 553 | 48,4 % | (36,1) % | 3,5 % |
| Réservations en valeur (en millions d'euros TTC) |
|||||||
| Île-de-France | 646 | 496 | 765 | 846 | 30,2 % | (35,2) % | (9,6) % |
| Régions | 1 258 | 809 | 1 437 | 1 288 | 55,5 % | (43,7) % | 11,6 % |
| Total | 1 904 | 1 305 | 2 202 | 2 134 | 45,9 % | (40,7) % | 3,2 % |
| Backlog en valeur (en millions d'euros HT) |
|||||||
| Île-de-France | 678 | 694 | 843 | 830 | (2,3) % | (17,7) % | 1,6 % |
| Régions | 1 074 | 1 171 | 1 473 | 1 279 | (8,3) % | (20,5) % | 15,2 % |
| Total | 1 752 | 1 865 | 2 316 | 2 109 | (6,1) % | (19,5) % | 9,8 % |
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Malgré la hausse des réservations en 2009, le backlog du logement diminue compte tenu du montant élevé du chiffre d'affaires réalisé en 2009 (qui découle des réservations contractées en 2007 et 2008) et de la part des réservations 2009 dans le chiffre d'affaires de l'exercice.
| 2009 | 2008 | 2007 | 2006 | 2009/2008 | 2008/2007 | 2007/2006 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre de réservations net | 2 205 | 1 754 | 3 784 | 3 446 | 25,7 % | (53,6) % | 9,8 % |
| Réservations en valeur (en M€ TTC) | 141 | 114 | 317 | 261 | 23,7 % | (64,0) % | 21,5 % |
| Backlog en valeur (en M€ HT) | 237 | 265 | 329 | 260 | (10,6) % | (19,5) % | 26,5 % |
Le backlog du lotissement diminue de 10,6 % du fait d'un chiffre d'affaires de l'exercice supérieur au montant HT des réservations de l'année.
Le chiffre d'affaires du pôle Tertiaire s'élève à 476 millions d'euros, soit une hausse de 38,2 % par rapport au chiffre d'affaires dégagé en 2008. Cette forte hausse s'explique par le niveau élevé de backlog atteint fi n 2008 (970 M€) et l'avancement de chantiers importants en France, comme celui de l'immeuble Basalte (Société Générale) à La Défense. Elle est également due à la progression du chiffre d'affaires réalisé à l'international (70 millions d'euros, contre 40 millions d'euros en 2008), correspondant à la livraison de programmes à Barcelone et Milan.
L'activité logistique, dont le cycle de production est plus court, subit pleinement, comme en 2008, l'attentisme des investisseurs. Son chiffre d'affaires, à 28,4 millions d'euros, reste proche de celui de 2008.
| Écart | |||
|---|---|---|---|
| (en millions d'euros HT) Immeubles de bureaux France |
2009 377,3 |
2008 274,6 |
2009/2008 37,4 % |
| Logistique et activité France | 28,4 | 30,2 | (5,9) % |
| International | 70,3 | 39,6 | 77,5 % |
| Total Tertiaire | 475,9 | 344,3 | 38,2 % |
La progression du backlog entre 2006 et 2008 est importante compte tenu des fortes prises de commandes nettes. Le backlog diminue fortement en 2009 (-43 %) sous l'effet du bon avancement des opérations et du faible niveau de prises de commandes nettes sur 2009.
| 2009 | 2008 | 2007 | 2006 | 2009/2008 | 2008/2007 | 2007/2006 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre de m² | |||||||
| France | 61 400 | 107 200 | 191 000 | 148 700 | (42,7) % | (43,9) % | 28,4 % |
| International | 4 200 | (20 000) | 40 600 | 20 000 | NA | NA | 103,0 % |
| Total | 65 600 | 87 200 | 231 600 | 168 700 | (24,8) % | (62,3) % | 37,3 % |
| Prises de commandes (en millions d'euros HT) France |
48 | 614 | 401 | 360 | (92,1) % | 53,2 % | 11,3 % |
| International | 9 | (35) | 109 | 35 | NA | NA | 212,3 % |
| Total | 57 | 579 | 510 | 395 | (90,1) % | 13,5 % | 29,1 % |
| Backlog en valeur (en millions d'euros HT) |
|||||||
| France | 547 | 903 | 628 | 528 | (39,4) % | 43,9 % | 18,9 % |
| International | 9 | 67 | 140 | 60 | (86,8) % | (52,2) % | 133,3 % |
| Total | 556 | 970 | 768 | 588 | (42,7) % | 26,3 % | 30,6 % |
Le chiffre d'affaires du pôle Services et Distribution s'élève à 530,1 millions d'euros. Dans les activités de Services, le chiffre d'affaires (433,5 millions d'euros) est stable ; dans les activités de Distribution, le chiffre d'affaires s'inscrit en recul (96,6 millions d'euros, contre 114,8 millions d'euros en 2008), du fait de la moindre activité des réseaux de franchises et d'Iselection, notamment au premier semestre 2009. Iselection a en effet réalisé près des deux tiers de son chiffre d'affaires sur le quatrième trimestre, en raison notamment de l'accélération des ventes de produits d'investissement locatif en fi n d'année (plus du quart des actes signés sur l'exercice l'ont été en décembre).
| (en millions d'euros HT) | 2009 | 2008 | Écart 2009/2008 |
|---|---|---|---|
| Activité France | 410,1 | 412,2 | (0,5) % |
| Activité International | 23,3 | 24,7 | (5,5) % |
| Services | 433,5 | 436,9 | (0,8) % |
| Réseaux de franchises | 31,6 | 32,8 | (3,7) % |
| Iselection | 65,1 | 82,0 | (20,6) % |
| Distribution | 96,6 | 114,8 | (15,8) % |
| Total Services et Distribution | 530,1 | 551,7 | (3,9) % |
Le chiffre d'affaires des Autres activités, pour 4,8 millions d'euros, correspond essentiellement à des honoraires (asset management) et aux loyers perçus sur les opérations en participation gérées par Nexity-Reim. En 2008, les Autres activités représentaient un chiffre d'affaires de 5,4 millions d'euros, qui intégrait les honoraires de GCEI Conseil Immobilier (1,1 million d'euros), société cédée au premier trimestre 2009.
Eurosic est consolidé par mise en équivalence et ne contribue donc pas au chiffre d'affaires du Groupe.
Le résultat opérationnel courant atteint 206,4 millions d'euros, soit un taux de marge de 7,3 %, en retrait par rapport à celui constaté au 31 décembre 2008 (9,2 %), mais conforme aux anticipations du Groupe et similaire à celui du 30 juin 2009.
L'évolution des taux de marge montre une forte baisse du pôle Logement (-1,6 point) qui est affecté par le retournement de marché de 2008, une diminution du Tertiaire liée à l'avancement d'opérations moins génératrices de marges qu'en 2008 et une amélioration du taux de marge des Services et Distribution due aux bons résultats d'Iselection et à la progression de la rentabilité dans les Services. Les Autres activités affichent un résultat de -11,8 millions d'euros à fin 2009. Le résultat à l'équilibre fin 2008 sur les Autres activités intégrait une indemnité compensatrice du manque à gagner lié à l'abandon volontaire d'une opération en faveur d'un tiers (8,1 millions d'euros).
| (en millions d'euros HT) | 2009 | 2008 | Écart 2009/2008 |
|---|---|---|---|
| Logement | 149,0 | 173,7 | (14,2) % |
| % du chiffre d'affaires | 8,2 % | 9,8 % | |
| Tertiaire | 35,1 | 39,8 | (11,6) % |
| % du chiffre d'affaires | 7,4 % | 11,5 % | |
| Services et Distribution | 34,0 | 32,2 | 5,7 % |
| % du chiffre d'affaires | 6,4 % | 5,8 % | |
| Autres activités | (11,8) | 0,0 | NA |
| Total | 206,4 | 245,7 | (16,0) % |
| % du chiffre d'affaires | 7,3 % | 9,2 % |
Le résultat opérationnel courant du pôle Logement est en baisse de 14,2 % par rapport à 2008, à 149 millions d'euros. Cette baisse, conforme aux anticipations du Groupe, s'explique, tant en logement qu'en lotissement, par la moindre contribution au résultat des opérations anciennes, naturellement plus génératrices de marges car ayant bénéfi cié de la forte croissance du marché immobilier jusqu'en 2008.
En application de la norme IAS 23 révisée relative au stockage des coûts d'emprunt, le résultat opérationnel courant intègre en 2009 le déstockage de frais fi nanciers à hauteur de 0,7 million d'euros.
| (en millions d'euros) | 2009 | 2008 | Écart 2009/2008 |
|---|---|---|---|
| Logement | 142,3 | 161,7 | (12,0) % |
| % du chiffre d'affaires | 8,5 % | 10,1 % | |
| Lotissement | 8,2 | 15,4 | (46,9) % |
| % du chiffre d'affaires | 5,7 % | 8,8 % | |
| International | (1,5) | (3,4) | NA |
| Total Logement | 149,0 | 173,7 | (14,2) % |
| % du chiffre d'affaires | 8,2 % | 9,8 % |
Le résultat opérationnel courant du pôle Tertiaire s'élève à 35,1 millions d'euros en 2009, en baisse de 11,6 % par rapport à 2008. Le taux de marge s'élève à 7,4 %, contre 11,5 % en 2008. La marge des immeubles de bureaux en France est constituée majoritairement d'opérations récentes ne bénéficiant plus d'aussi bonnes conditions commerciales que celles signées avant 2008.
Les faibles résultats du secteur logistique et activités France, sont directement liés au volume d'activité et à l'attentisme des investisseurs sur ce marché depuis 2008.
La marge de l'activité International se rapproche de l'équilibre grâce aux contributions de deux opérations livrées dans l'année. Le résultat 2008 tenait compte de charges non récurrentes de développement, de restructuration et de dépréciation de terrains pour 11,1 millions d'euros, contre 7,2 millions d'euros en 2009.
| (en millions d'euros) | 2009 | 2008 | Écart 2009/2008 |
|---|---|---|---|
| Immeubles de bureaux France |
36,5 | 49,6 | (26,5) % |
| % du chiffre d'affaires | 9,7 % | 18,1 % | |
| Logistique et activité France |
0,5 | 0,1 | 413,7 % |
| % du chiffre d'affaires | 1,8 % | 0,3 % | |
| International | (1,9) | (9,9) | NA |
| Total Tertiaire | 35,1 | 39,8 | (11,6) % |
| % du chiffre d'affaires | 7,4 % | 11,5 % |
La contribution du pôle Services et Distribution au résultat opérationnel courant s'élève à 34 millions d'euros en 2009, contre 32,2 millions d'euros en 2008.
Le résultat de l'activité Services s'élève à 26,7 millions d'euros, soit 6,2 % du chiffre d'affaires, en nette progression par rapport à 2008, où le résultat de l'activité Services atteignait seulement 19,3 millions d'euros, soit 4,4 % du chiffre d'affaires. Cette amélioration du résultat tient compte des effets liés à la réorga-
nisation des activités, qui permet une diminution des charges d'exploitation courantes (rationalisation des locaux avec le regroupement des équipes centrales à Clichy, mutualisation de certaines ressources, mise en place d'un nouvel outil informatique de gestion).
Dans l'activité d'administration de biens (Lamy et Saggel), le taux de marge atteint 6,6 % (contre 5,0 % en 2008).
La bonne activité commerciale au dernier trimestre qui limite la baisse du chiffre d'affaires sur l'année (-8,1 % par rapport à
2008), permet à Keops d'être proche de l'équilibre en 2009. La marge de la Distribution est affectée par la baisse du résultat d'Iselection (-6 millions d'euros par rapport à 2008). La diffi culté rencontrée sur le premier semestre à reconstituer son offre commerciale a fortement pesé sur le résultat d'Iselection. L'acquisition d'opérations sur le dernier trimestre ainsi que l'accélération des signatures en fi n d'année du fait de l'incertitude sur la pérennité du dispositif Scellier ont permis de réaliser plus des deux tiers du chiffre d'affaires sur le dernier trimestre.
Les activités de franchises ont bien résisté au contexte morose du début d'année 2009 et ont pu maintenir leur niveau de résultat.
| (en millions d'euros) | 2009 | 2008 | Écart 2009/2008 |
|---|---|---|---|
| Activité France | 25,3 | 18,5 | 36,6 % |
| Activité International | 1,4 | 0,8 | 73,1 % |
| Services | 26,7 | 19,3 | 38,1 % |
| % du chiffre d'affaires | 6,2 % | 4,4 % | |
| Distribution | 7,3 | 12,9 | (43,4) % |
| % du chiffre d'affaires | 7,5 % | 11,2 % | |
| Total Services et Distribution | 34,0 | 32,2 | 5,5 % |
| % du chiffre d'affaires | 6,4 % | 5,8 % |
Le résultat opérationnel courant des Autres activités comprend notamment les résultats sur l'activité d'investissements, le résultat des holdings, les frais d'études et de structure de Nexity-Villes & Projets et les charges liées aux paiements en actions.
Ce résultat est négatif de 11,8 millions d'euros au 31 décembre 2009 (à l'équilibre en 2008 en raison principalement d'une indemnité reçue de 8,1 millions d'euros en compensation du manque à gagner lié à l'abandon volontaire d'une opération au profi t d'un tiers).
Le résultat opérationnel qui s'élève à 84,7 millions d'euros tient compte du résultat opérationnel courant (206,4 millions d'euros) et des variations de valeur des goodwills (-121,7 millions d'euros).
Les pertes de valeur concernent les acquisitions et les apports d'actifs réalisés ces dernières années sur les Services et la Distribution (réseaux de franchises et distribution en réseau).
Les postes qui contribuent à la formation du résultat net au-delà du résultat opérationnel sont les suivants :
Le résultat financier s'établit à -39,3 millions d'euros, contre -49,9 millions d'euros en 2008. Son évolution s'analyse ainsi :
| (en millions d'euros) | 2009 | 2008 | Écart 2009/2008 |
|---|---|---|---|
| Charges d'intérêts | (32,6) | (55,3) | (41,0) % |
| Produits d'intérêts et sur cessions de VMP |
8,4 | 16,0 | (47,6) % |
| Coût de l'endettement fi nancier net |
(24,2) | (39,3) | (38,3) % |
| Autres charges et produits fi nanciers |
(15,1) | (10,6) | 42,2 % |
| Total | (39,3) | (49,9) | (21,2) % |
Le coût de l'endettement financier net s'améliore fortement de -39,3 millions d'euros en 2008 à -24,2 millions d'euros en 2009, compte tenu notamment de la baisse des taux d'intérêt et d'un endettement net moyen beaucoup moins élevé, lié principalement à l'encaissement le 20 février 2009 de la cession de la participation de 23,40 % dans le Crédit Foncier de France pour un montant de 539,6 millions d'euros.
Les autres produits et frais fi nanciers s'élèvent à -15,1 millions d'euros, contre -10,6 millions d'euros en 2008. Ces autres produits et frais fi nanciers comprennent principalement des rémunérations des avances clients du Tertiaire et du Logement (-6,3 millions d'euros en 2009, comparés à -7,5 millions d'euros en 2008), des cessions et dépréciations de participations fi nancières (-3,4 millions d'euros en 2009, comparés à -0,8 million d'euros en 2008), l'impact en résultat des instruments dérivés (-9,2 millions d'euros en 2009, comparés à -1,8 million d'euros en 2008) et l'application de la norme IAS 23 révisée relative au stockage des coûts d'emprunt (+3 millions d'euros en 2009, 0 en 2008).
La charge d'impôt sur les résultats s'élève à 59,8 millions d'euros en 2009, contre 60,9 millions d'euros en 2008. Le taux effectif d'imposition s'élève à 35,8 %.
Le résultat sur les sociétés mises en équivalence s'élève à - 34,1 millions d'euros en 2009 (contre -2,6 millions d'euros en 2008).
Ce résultat provient principalement d'Eurosic pour -32,4 millions d'euros au titre de la quote-part de résultat de l'exercice. Cette perte traduit une baisse de l'Actif Net Réévalué de la société (en raison essentiellement de la mise à la juste valeur des actifs détenus par cette foncière sur la base des dernières valorisations effectuées par les experts). Au 31 décembre 2009, l'Actif Net Réévalué par action est d'environ 30 euros, contre environ 39 euros au 31 décembre 2008.
Le résultat hors Groupe, qui représente la partie du résultat des sociétés intégrées revenant aux intérêts minoritaires, s'élève à 1,4 million d'euros en 2009, contre 3,7 millions d'euros en 2008. Les principaux intérêts minoritaires sont des participations détenues dans des opérations en copromotion du pôle Logement.
Le résultat net part du Groupe ressort à -49,9 millions d'euros en 2009 (contre 24,8 millions d'euros en 2008).
En retraitant le résultat net part du Groupe des variations de valeurs des goodwills (-121,7 millions d'euros) et du résultat d'Eurosic (-32,4 millions d'euros), le résultat net part du Groupe atteint 104,2 millions d'euros (contre 131,6 millions d'euros en 2008 avec un retraitement similaire).
La capacité d'autofi nancement après coût du fi nancement et impôts s'élève à 121,7 millions d'euros. Compte tenu d'une baisse, notamment dans le pôle Logement, du besoin en fonds de roulement lié à l'activité (hors impôts) sur l'année de 61,3 millions d'euros (consécutive à celle de 2008 pour 148,8 millions d'euros), le fl ux de trésorerie lié aux activités opérationnelles représente 199,4 millions d'euros, contre 248,2 millions d'euros en 2008. La trésorerie s'élève à 513,8 millions d'euros (progression de 162,6 millions d'euros).
| (en millions d'euros) | 2009 | 2008 |
|---|---|---|
| Capacité d'autofi nancement après coût du fi nancement et impôts |
121,7 | 150,8 |
| Variation du BFR lié à l'activité (hors impôts) |
61,3 | 148,8 |
| Variation du BFR d'impôts et autres | 16,5 | (51,4) |
| Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles |
199,4 | 248,2 |
| Flux de trésorerie liés aux investissements fi nanciers |
517,1 | (167,0) |
| Flux de trésorerie liés aux investissements opérationnels |
(8,1) | (13,3) |
| Flux de trésorerie liés aux opérations de fi nancement |
(466,4) | 181,1 |
| Dividende versé par Nexity SA | (79,5) | (105,0) |
| Variations de trésorerie de période | 162,6 | 144,0 |
• Capacité d'autofi nancement après coût du fi nancement et impôts
La marge brute d'autofinancement du Groupe passe de 150,8 millions d'euros en 2008 à 121,7 millions d'euros en 2009. Elle correspond au résultat, corrigé principalement des variations de valeur de goodwills, des dépréciations et des quotes-parts de résultats liées aux participations détenues (notamment Eurosic).
• Variation des besoins en fonds de roulement
Le besoin en fonds de roulement (BFR) du Groupe correspond à la somme des stocks et des créances d'exploitation nets des dépréciations diminuée des dettes d'exploitation, y compris les variations de périmètre. La variation bilantielle du BFR inclut notamment la variation présentée dans le tableau des fl ux de trésorerie (61,3 millions d'euros) et les variations de créances d'impôt société (6,2 millions d'euros).
L'évolution du BFR par pôle est la suivante :
| (en millions d'euros) | 2009 | 2008 | Écart |
|---|---|---|---|
| Logement | 559,5 | 698,3 | (138,9) |
| Tertiaire | (48,8) | (119,5) | 70,7 |
| Services et Distribution | (18,5) | (29,5) | 11,0 |
| Autres activités | 65,1 | 70,1 | (5,0) |
| Total BFR hors impôt | 557,3 | 619,4 | (62,2) |
| Impôt société | 19,6 | 13,4 | 6,2 |
| Total | 576,9 | 632,9 | (56,0) |
Le BFR diminue de 56 millions d'euros pour atteindre 576,9 millions d'euros au 31 décembre 2009.
Le BFR du pôle Logement est en forte diminution (-138,9 millions d'euros). Cette baisse est liée d'une part à la hausse des taux d'écoulement commerciaux constatée en 2009 et, d'autre part, à la faible reconstitution des stocks. Le ratio de BFR rapporté au chiffre d'affaires du pôle est passé de 39 % à 31 % entre 2008 et 2009.
L'atypisme du BFR du Tertiaire perdure mais est moins marqué qu'à fi n 2008, où il affi chait un montant négatif de 119,5 millions d'euros lié à des avances clients significatives reçues et au niveau d'avancement des opérations. À fi n 2009, il reste négatif mais en augmentation par rapport à 2008 de 70,7 millions d'euros à -48,8 millions d'euros. Il tient compte des encaissements clients liés à des étapes clés dans les travaux de construction, du crédit fournisseur sur les travaux et des différés de paiement sur certains fonciers.
Le BFR des Services et Distribution est négatif à -18,5 millions d'euros compte tenu du crédit fournisseurs et des dettes sociales et fi scales. Le BFR d'Iselection augmente de 6 millions d'euros (à 23,7 millions d'euros fi n 2009) avec le montage de nouvelles opérations en fi n d'année.
Le BFR des Autres activités provient essentiellement des opérations de Nexity-Villes & Projets et des opérations d'investissement gérées par Nexity-Reim consolidées par intégration proportionnelle (Immeuble Porte d'Italie et Immeuble Aviso).
Le BFR impôt société (19,6 millions d'euros) correspond à une créance fi scale dont le remboursement interviendra au premier semestre 2010.
Les flux de trésorerie liés aux opérations d'investissement fi nancier s'élèvent à 517,1 millions d'euros et correspondent principalement à l'encaissement du produit de cession de la participation de 23,40 % détenue par Nexity dans le Crédit Foncier de France de 539,6 millions d'euros, minorés du paiement de l'acquisition de 11,35 % de GCE Holding Pierre pour un montant de 39,5 millions d'euros.
Les flux de trésorerie liés aux opérations d'investissement opérationnel s'élèvent à -8,1 millions d'euros (-13,3 millions d'euros en 2008).
Les fl ux de trésorerie liés aux opérations de fi nancement (hors fl ux liés aux variations de périmètre) s'élèvent à - 466,4 millions d'euros, et correspondent principalement aux moindres tirages sur les lignes de crédit, aux remboursements anticipés d'emprunts intervenus dans l'année ainsi qu'à la souscription d'un certifi cat de dépôt (- 100 millions d'euros) à échéance avril 2010.
Les dividendes versés par Nexity ont représenté 79,5 millions d'euros en 2009, contre 105,0 millions d'euros en 2008.
L'endettement net au 31 décembre se décompose comme suit :
| (en millions d'euros) | 2009 | 2008 |
|---|---|---|
| Emprunts non courants | 242,3 | 360,5 |
| Emprunts courants | 258,6 | 545,2 |
| Total emprunts sur établissements de crédit et autres |
501,0 | 905,7 |
| Comptes courants passifs | 26,2 | 34,3 |
| Autres créances fi nancières | (118,4) | (26,4) |
| Endettement brut | 408,7 | 913,7 |
| Trésorerie nette | (575,1) | (430,6) |
| Banques créditrices | 61,3 | 79,5 |
| Trésorerie nette | (513,8) | (351,2) |
| Total | (105,1) | 562,5 |
L'endettement net correspond à une trésorerie positive de 105,1 millions d'euros contre un endettement de 562,5 millions d'euros fi n 2008. Cette variation de 667,6 millions d'euros tient notamment compte de l'encaissement de 539,6 millions d'euros suite à la cession de la participation de 23,40 % détenue par Nexity dans le Crédit Foncier de France en date du 20 février 2009.
Les emprunts sur établissements de crédit et autres diminuent de 404,7 millions d'euros sous l'effet des moindres tirages sur les lignes de crédit et des remboursements anticipés d'emprunt, dont 245 millions d'euros dans le Logement et 130 millions d'euros dans les Services et Distribution.
Les autres créances financières intègrent principalement un certificat de dépôt (-100 millions d'euros) à échéance avril 2010.
La décomposition par nature des emprunts sur établissements de crédit et autres, sur la base des montants contractuels, est la suivante :
| (en millions d'euros) | Utilisation 2009 |
Utilisation 2008 |
|---|---|---|
| Crédit corporate Nexity | – | – |
| Crédit sur croissance externe | 198,5 | 201,5 |
| Crédit sur acquisitions de cabinets d'administrateurs de biens |
9,5 | 137,9 |
| Dette sur acquisitions minoritaires | 30,1 | 71,1 |
| Crédit non affecté Logement | 22,5 | 225,0 |
| Total dettes corporate | 260,6 | 635,5 |
| Crédits affectés aux opérations Total contractuel |
219,5 480,1 |
254,7 890,2 |
| Retraitements IFRS (1) | 20,9 | 15,5 |
| Total emprunts sur établissements de crédit et autres |
501,0 | 905,7 |
(1) Les retraitements IFRS intègrent la mise à la juste valeur des dérivés, l'étalement des frais d'emprunts et le retraitement du crédit-bail.
Le crédit corporate Nexity est constitué d'une ligne de crédit revolving d'un montant autorisé total de 75 millions d'euros. Au 31 décembre 2009, cette ligne de crédit n'était pas tirée. Les dettes d'acquisitions comprennent :
Dans le logement, le Groupe bénéficie de la part d'un pool bancaire d'un concours non affecté de 285 millions d'euros. Ce concours bancaire, utilisé à hauteur de 22,5 millions d'euros au 31 décembre 2009, a été prorogé jusqu'au 31 décembre 2013 au cours du premier trimestre 2010. Des crédits spécifi ques sont également mis en place pour les grandes opérations excédant 15 millions d'euros de chiffre d'affaires, pour les opérations réalisées en copromotion et en Italie.
Dans le Tertiaire, des concours bancaires adossés sont en place pour les opérations dont le fi nancement n'est pas assuré par l'investisseur au fur et à mesure de l'avancement.
Sur les Autres activités, l'endettement est lié au fi nancement des opérations Nexity-Villes & Projets et des opérations des activités d'Investissements (notamment l'immeuble La Poste Porte d'Italie et l'immeuble Aviso à proximité de La Défense).
A fin décembre 2009, les emprunts et dettes financières de 480,1 millions d'euros comprennent 260,6 millions d'euros d'endettement corporate moyen terme et 219,5 millions d'endettement bancaire liés à des dettes projets.
Le Groupe dispose d'autorisations d'emprunts de 1 008,4 millions d'euros et en utilise 480,1 millions d'euros. Sur la base des autorisations de crédits corporate, ceci représente une capacité de tirage de 377,5 millions d'euros, mobilisables à tout moment.
80 % des 480,1 millions d'euros d'endettement corporate moyen terme sont échéancés à plus d'un an et 39 % sont échéancés à plus de 3 ans (remboursables après 2012).
Les principaux covenants fi nanciers des contrats sont décrits à la note 28 des états fi nanciers.
L'ensemble des ratios fi nanciers liés aux covenants est respecté au 31 décembre 2009.
Les engagements hors bilan donnés par le Groupe au titre de l'exploitation courante (hors sociétés mises en équivalence) étaient les suivants au 31 décembre :
| (en millions d'euros) | Utilisation 2009 |
Utilisation 2008 |
|---|---|---|
| Contre-garanties sur les : | ||
| Garanties fi nancières d'achèvement (GFA) |
1 193,0 | 1 604,6 |
| Indemnités d'immobilisation | 14,5 | 21,5 |
| Nantissements | 353,6 | 360,0 |
| Autres engagements donnés | 211,7 | 275,8 |
| Total | 1 772,8 | 2 261,9 |
Le poste le plus important concerne les contre-garanties de GFA que le Groupe est amené à délivrer dans le cours normal des affaires sur les garanties fi nancières d'achèvement émises par les banques sur les contrats de promotion au profit des acquéreurs, conformément aux dispositions légales. Le pôle Logement représente 734 millions d'euros au 31 décembre 2009, contre 900 millions d'euros au 31 décembre 2008. Cette évolution traduit les variations des travaux restant à réaliser sur les chantiers déjà commencés. Le pôle Tertiaire passe de 704 millions d'euros au 31 décembre 2008 à 459 millions d'euros au 31 décembre 2009, sous l'effet principalement de l'avancement des travaux de l'immeuble Basalte à La Défense. Ces garanties n'ont jamais fait l'objet de mises en jeu par le passé.
Symétriquement, les garanties de versement des contrats de promotion reçues des clients pour les opérations du tertiaire, s'élèvent à 405 millions d'euros au 31 décembre 2009.
Les nantissements sont accordés aux établissements bancaires en garantie de certains emprunts.
Les autres postes sont essentiellement des engagements donnés en garanties de paiement sur des différés de paiement relatifs à des achats de terrains et à des taxes d'urbanisme.
Au-delà des engagements donnés au titre de l'exploitation courante, le Groupe a consenti des garanties de passif à hauteur de 89,4 millions d'euros au 31 décembre 2009. Elles sont essentiellement liées aux cessions en 2003 de Coteba et d'une société portant une opération située à Prague.
Les engagements reçus au titre des garanties de passif s'élèvent à 159,9 millions d'euros.
Les cautions professionnelles requises par la loi Hoguet pour pouvoir exercer la profession d'agent immobilier et gérer les fonds des mandants dans le cadre des activités de Services s'élèvent à 780,9 millions d'euros au 31 décembre 2009.
Aucun événement signifi catif ne s'est produit jusqu'au Conseil d'administration du 23 février 2010 arrêtant les comptes au 31 décembre 2009.
Le carnet de commandes (backlog) correspond aux réservations effectuées qui n'ont pas encore donné lieu à constatation de chiffre d'affaires.
| (en millions d'euros) | 2009 | 2008 | Écart |
|---|---|---|---|
| Logement | 1 752 | 1 865 | (6,1) % |
| Lotissement | 237 | 265 | (10,6) % |
| International | 55 | – | |
| Pôle Logement | 2 044 | 2 130 | (4,1) % |
| Pôle Tertiaire | 556 | 970 | (42,7) % |
| Total Groupe | 2 600 | 3 100 | (16,2) % |
Le carnet de commandes du Groupe à fin décembre 2009 s'élève à 2 600 millions d'euros, en baisse de 16,2 % par rapport à fin décembre 2008. Ce carnet représente environ 14 mois d'activité de promotion (base chiffre d'affaires 2009 pôle Logement et pôle Tertiaire) et confère une bonne visibilité à l'activité de Nexity.
Sur ces bases, et compte tenu des performances commerciales réalisées en 2009, et de la visibilité offerte par son carnet de commandes, le Groupe anticipe les perspectives suivantes pour 2010 :
Compte tenu de la nature des secteurs d'activité où intervient le Groupe, les coûts de recherche et développement ne sont pas significatifs (cf. chapitre 11.1 du document de référence déposé auprès de l'Autorité des marchés fi nanciers [www.amf-france.org et www.nexity.fr]).
Les informations sur les conséquences environnementales de l'activité du Groupe sont détaillées dans le chapitre 6.7 du document de référence déposé auprès de l'Autorité des marchés fi nanciers (www.amf-france.org et www.nexity.fr).
Les différentes informations sur les risques et incertitudes auxquels le Groupe doit faire face sont détaillées dans le chapitre 4 – Facteurs de risques du document de référence déposé auprès de l'Autorité des marchés financiers (www.amf-france.org et www.nexity.fr).
Les principaux risques de nature financière sont décrits ci-dessous.
L'encours des emprunts et dettes financières hors comptes courants passifs, s'élève à 480,1 millions d'euros au 31 décembre 2009 (dont 80 % supérieurs à un an et 39 % supérieurs à 3 ans). Les autorisations de crédit négociées avec les établissements bancaires s'élèvent à 1 008 millions d'euros au 31 décembre 2009. Le détail de l'échéancier est présenté dans la note 28 des états fi nanciers.
Avec les concours bancaires en place et la trésorerie disponible, le Groupe considère qu'il a les ressources nécessaires pour faire face à ses engagements fi nanciers et pour fi nancer ses besoins quotidiens en liquidité prévus pour 2010.
Le Groupe emprunte essentiellement à taux variable. La trésorerie et équivalents de trésorerie sont placés à taux variables. Le Groupe a mis en place des instruments de couverture de taux pour se protéger contre de trop fortes fl uctuations des taux d'intérêt, qui font l'objet d'une comptabilité de couverture. Ces instruments sont souscrits auprès d'établissements fi nanciers de premier rang.
Le taux de fi nancement du Groupe s'établit à 4,5 % en 2009 (5,4 % en 2008).
La part de l'endettement à taux fixe ou faisant l'objet de couvertures représente environ 70 % de l'endettement total au 31 décembre 2009.
Une analyse de sensibilité au risque de taux est présentée en note 28 des états fi nanciers.
Le Groupe n'est pas exposé de manière signifi cative au risque de taux de change car l'activité en dehors de la zone euro n'est pas signifi cative.
Pour le Conseil d'administration

| Date d'arrêté Durée de l'exercice (en mois) |
31/12/2009 12 |
31/12/2008 12 |
31/12/2007 12 |
31/12/2006 12 |
31/12/2005 12 |
|---|---|---|---|---|---|
| Capital en fi n d'exercice | |||||
| Capital social | 267 909 235 | 264 907 715 | 262 811 065 | 161 692 835 | 149 294 990 |
| Nombre d'actions ordinaires | 53 581 847 | 52 981 543 | 52 562 213 | 32 338 567 | 29 858 998 |
| Nombre maximum d'actions à créer par droit de souscription |
2 145 021 | 2 330 460 | 1 969 470 | 2 173 434 | 1 787 700 |
| Opérations et résultats | |||||
| Chiffre d'affaires hors taxes | 63 105 264 | 66 584 415 | 52 521 083 | 46 510 415 | 3 475 619 |
| Résultat avant impôt, dotations amortissements et provisions |
(148 513 670) | 182 196 353 | 103 102 695 | 187 766 985 | 86 047 321 |
| Impôts sur les bénéfi ces | (34 946 203) | (21 819 360) | (14 086 927) | (12 061 329) | |
| Dotations amortissements et provisions | (73 350 460) | 200 290 749 | 23 681 780 | 39 220 741 | 2 333 094 |
| Résultat net | (40 217 007) | 3 824 964 | 93 507 843 | 160 607 574 | 83 714 226 |
| Résultat distribué | 85 730 955 | 79 472 315 | 105 124 426 | 61 443 277 | 47 774 397 |
| Résultat par action | |||||
| Résultat après impôt, participation, avant dotations amortissements et provisions |
(2,12) | 3,85 | 2,23 | 6,18 | 2,88 |
| Résultat après impôt, participation, dotations amortissements et provisions |
(0,75) | 0,07 | 1,78 | 4,97 | 2,80 |
| Dividende distribué | 1,60 | 1,50 | 2,00 | 1,90 | 1,60 |
| Personnel | |||||
| Effectif moyen | 183 | 185 | 157 | 134 | 5 |
| Masse salariale | 15 841 798 | 18 088 870 | 13 666 790 | 11 900 941 | 2 323 965 |
| Sommes versées en avantages sociaux (Sécurité sociale, œuvres sociales…) |
7 264 254 | 8 260 853 | 6 344 986 | 5 821 204 | 1 736 753 |
| Dénomination | Capital | Quote-part | Valeur brute | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Capitaux | détenue | titres | Prêts, | Chiffre | |
| Siège social | propres autres que |
Dividendes | Valeur nette | avances | d'affaires |
| (en milliers d'euros) | capital | encaissés | titres | Cautions | Résultat |
| 1 – Filiales (plus de 50 %) | |||||
| Nexity Logement 1, Terrasse Bellini TSA 48200 – 92919 La Défense |
6 562 289 299 |
100,00 % 40 029 |
969 558 969 558 |
102 685 | 744 105 644 |
| GCE Immobilier 1, Terrasse Bellini TSA 48200 – 92919 La Défense |
167 890 124 008 |
100,00 % | 432 079 410 059 |
10 403 |
|
| Geprim 1, Terrasse Bellini TSA 48200 – 92919 La Défense |
40 (2 427) |
100,00 % | 10 638 | 1 526 (2 427) |
|
| Saggel Holding 10, rue Marc-Bloch – 92110 Clichy |
2 411 (4 109) |
100,00 % 1 502 |
70 609 61 700 |
8 828 | 4 044 (6 849) |
| Neximmo 39 1, Terrasse Bellini TSA 48200 – 92919 La Défense |
88 016 (4 930) |
64,15 % | 61 374 52 862 |
881 | (11 191) |
| Nexity Franchises 1, Terrasse Bellini TSA 48200 – 92919 La Défense |
37 (4 097) |
100,00 % | 4 888 | 42 580 | (4 488) |
| Nexity Participations 1, Terrasse Bellini TSA 48200 – 92919 La Défense |
80 000 (13 355) |
100,00 % | 80 000 66 645 |
94 109 | (13 353) |
| Nexity Entreprises 1, Terrasse Bellini TSA 48200 – 92919 La Défense |
150 (187) |
99,62 % | 15 907 | 17 415 (2 216) |
|
| Nexibel Investissement 53-55, rue Vilain-XIIII – 1000 Bruxelles – Belgique |
16 062 2 143 |
99,84 % | 16 062 9 462 |
2 182 | 3 519 |
| 2 – Participations (10 à 50 %) | |||||
| Iselection 400, promenade des Anglais – 06200 Nice |
2 578 12 510 |
46,00 % (1) | 100 655 75 218 |
30 238 3 177 |
|
| Nexity-Lamy (ex-GCE Holding Pierre) 10, rue Marc-Bloch – 92110 Clichy |
219 388 5 583 |
32,49 % (2) | 110 513 107 751 |
(52) | |
| 3 – Filiales non reprises § 1 | |||||
| Françaises | 37 535 | 23 875 (4) | |||
| 14 137 (3) | 4 935 | 168 421 (5) | |||
| Étrangères | 2 045 | 41 920 (6) | |||
| 1 022 | 1 481 | 34 935 (7) | |||
| 4 – Participations non reprises § 2 | |||||
| Françaises | 24 | 76 | |||
| 8 595 (8) | 24 | ||||
| 5 – Autres titres (moins de 10 %) | |||||
| Françaises | 11 11 |
||||
| 6 – Renseignements globaux | |||||
| Filiales françaises | 1 682 588 | 272 958 | |||
| 55 668 | 1 565 759 | 168 421 | |||
| Filiales étrangères | 1 022 | 18 107 10 943 |
41 920 37 117 |
||
| Participations dans des sociétés françaises | 211 203 | 76 | |||
| 8 595 | 183 004 | ||||
| Participations dans des sociétés étrangères | |||||
(1) 34 % des actions sont détenues par GCEI.
(2) Le solde des actions est détenu par GCEI.
(3) Dont dividendes encaissés : Sari Investissement : 6 000 / Neximmo 14 : 4 964 / Neximmo 46 : 1 110 / Neximmo 32 : 1 026.
(4) Dont Neximmo 41 : 1 491 / Neximmo 42 : 4 864 / Neximmo 44 : 8 027 / Neximmo 53 : 1 170 / Neximmo 55 : 3 570 / Nexity Reim : 1 039.
(5) Dont garantie de passif Delcis : 80 000 / Neximmo 42 : 32 936 / Neximmo 44 : 31 780 / Neximmo 46 : 23 705.
(6) Dont Domus Sorolla : 4 060 / Nexity-Antica Fornace : 7 378 / Nexity-Chinotto : 3 355 / Nexity-Rescaldina : 5 147 / Nexity-Grugliasco : 1 017 Nexity-Castellaro : 1 713 / Nexity-Montcalieri : 8 879 / Nexity-Undici : 7 788.
(7) Dont Sesto Edison 1 16 350 / Domus Sorolla : 5 710 / Nexity-Castellaro : 6 000 / Nexity-Montcalieri : 6 165.
(8) Dont Neximmo 5 : 8 595.
I. Comptes consolidés au 31 décembre 2009 PAGE 36
II. Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes consolidés PAGE 85
| PAGE 36 | BILAN CONSOLIDÉ |
|---|---|
| PAGE 37 | COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ |
| PAGE 38 | ÉTAT DU RÉSULTAT NET GLOBAL CONSOLIDÉ |
| PAGE 39 | VARIATION DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDÉS |
| PAGE 40 | TABLEAU DES FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉS |
| PAGE 41 | GÉNÉRALITÉS |
| PAGE 41 | NOTE 1 PRÉSENTATION |
| PAGE 41 | NOTE 2 PRINCIPES COMPTABLES |
| PAGE 46 | NOTE 3 PÉRIMÈTRE DE CONSOLIDATION |
| PAGE 46 | NOTE 4 REGROUPEMENT D'ENTREPRISES |
| PAGE 47 | NOTE 5 INFORMATIONS SECTORIELLES ET DONNÉES CHIFFRÉES |
| PAGE 50 | BILAN – ACTIF |
| PAGE 50 | NOTE 6 IMMOBILISATIONS |
| PAGE 51 | NOTE 7 TITRES MIS EN ÉQUIVALENCE |
| PAGE 52 | NOTE 8 AUTRES ACTIFS FINANCIERS |
| PAGE 52 | NOTE 9 STOCKS ET EN-COURS |
| PAGE 52 | NOTE 10 CRÉANCES CLIENTS ET AUTRES DÉBITEURS |
| PAGE 53 | NOTE 11 AUTRES ACTIFS COURANTS |
| PAGE 53 | NOTE 12 ACTIF FINANCIER COURANT |
| PAGE 53 | NOTE 13 AUTRES CRÉANCES FINANCIÈRES |
| PAGE 53 | NOTE 14 TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE |
| PAGE 54 | BILAN – PASSIF ET CAPITAUX PROPRES |
| PAGE 54 | NOTE 15 CAPITAUX PROPRES CONSOLIDÉS |
| PAGE 56 | NOTE 16 EMPRUNTS ET DETTES FINANCIÈRES |
| PAGE 57 | NOTE 17 PROVISIONS COURANTES ET NON COURANTES |
| PAGE 58 | NOTE 18 AUTRES PASSIFS COURANTS |
| PAGE 58 | COMPTE DE RÉSULTAT |
| PAGE 58 | NOTE 19 CHARGES DE PERSONNEL |
| PAGE 58 | NOTE 20 CHARGES EXTERNES ET AUTRES CHARGES |
| PAGE 59 | NOTE 21 RÉSULTAT FINANCIER |
| PAGE 59 | NOTE 22 IMPÔTS |
| PAGE 61 | NOTE 23 RÉSULTAT DE DÉCONSOLIDATION DES ENTREPRISES MISES EN ÉQUIVALENCE |
| PAGE 61 | NOTE 24 RÉSULTATS PAR ACTION |
| PAGE 62 | INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES |
| PAGE 62 | NOTE 25 VARIATIONS DES GAINS ET PERTES COMPTABILISÉS DIRECTEMENT EN CAPITAUX PROPRES |
| PAGE 62 | NOTE 26 TABLEAU DES FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉS |
| PAGE 62 | NOTE 27 BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT |
| PAGE 63 | NOTE 28 ENDETTEMENT NET, LIGNES DE CRÉDIT, INSTRUMENTS DÉRIVÉS |
| PAGE 67 | NOTE 29 JUSTE VALEUR DES INSTRUMENTS FINANCIERS PAR CATÉGORIE COMPTABLE |
| PAGE 68 | NOTE 30 ENGAGEMENTS HORS BILAN |
| PAGE 70 | NOTE 31 EFFECTIFS DU GROUPE |
| PAGE 71 | NOTE 32 AVANTAGES DU PERSONNEL |
| PAGE 72 | NOTE 33 HONORAIRES DES CONTRÔLEURS LÉGAUX DES COMPTES ET DES MEMBRES DE LEUR RÉSEAU |
| PAGE 73 | NOTE 34 INFORMATION RELATIVE AUX SOCIÉTÉS CONSOLIDÉES PAR INTÉGRATION PROPORTIONNELLE |
| PAGE 73 | NOTE 35 INFORMATION RELATIVE AUX SOCIÉTÉS CONSOLIDÉES PAR MISE EN ÉQUIVALENCE |
| PAGE 74 | NOTE 36 INFORMATIONS RELATIVES AUX PARTIES LIÉES |
| PAGE 75 | NOTE 37 ÉVÉNEMENTS POSTÉRIEURS À LA CLÔTURE |
| ANNEXES | |
| PAGE 76 | A LISTE DES SOCIÉTÉS CONSOLIDÉES INTÉGRÉES GLOBALEMENT (HORS SCI) |
| PAGE 83 | B LISTE DES SOCIÉTÉS CONSOLIDÉES INTÉGRÉES PROPORTIONNELLEMENT |
| PAGE 83 | C LISTE DES SOCIÉTÉS CONSOLIDÉES PAR MISE EN ÉQUIVALENCE |
| ACTIF (en milliers d'euros) |
Notes | 31/12/2009 | 31/12/2008 |
|---|---|---|---|
| Actifs non courants | |||
| Goodwill | 6.1 | 1 046 935 | 1 168 483 |
| Autres immobilisations incorporelles | 6.2 | 12 479 | 11 634 |
| Immobilisations corporelles | 6.2 | 31 114 | 37 472 |
| Titres mis en équivalence | 7 | 179 113 | 228 178 |
| Autres actifs fi nanciers | 8 | 28 151 | 39 931 |
| Impôts différés actifs | 22.2 | 38 550 | 61 702 |
| Total actifs non courants | 1 336 342 | 1 547 400 | |
| Actifs courants Stocks et en-cours |
9 | 1 107 988 | 1 397 608 |
| Créances clients et autres débiteurs | 10 | 390 747 | 216 364 |
| Créances d'impôts | 22.2 | 29 402 | 22 425 |
| Autres actifs courants | 11 | 995 999 | 1 122 095 |
| Actif fi nancier courant | 12 | 539 600 | |
| Autres créances fi nancières | 13 | 118 417 | 26 362 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 14 | 575 068 | 430 634 |
| Total actifs courants | 3 217 621 | 3 755 088 | |
| TOTAL DE L'ACTIF | 4 553 963 | 5 302 488 | |
| PASSIF ET CAPITAUX PROPRES (en milliers d'euros) |
Notes | 31/12/2009 | 31/12/2008 |
| Capitaux propres | |||
| Capital apporté | 267 909 | 264 908 | |
| Primes liées au capital | 1 365 732 | 1 364 532 | |
| Actions propres | (2 101) | (2 158) | |
| Réserves et résultats accumulés Résultat de la période |
309 718 (49 858) |
366 474 24 787 |
|
| Capitaux propres part du Groupe | 15 | 1 891 400 | 2 018 543 |
| Intérêts minoritaires | 5 214 | 5 410 | |
| Capitaux propres de l'ensemble | 1 896 614 | 2 023 953 | |
| Passifs non courants | |||
| Emprunts et dettes fi nancières non courants | 16 | 242 271 | 360 535 |
| Avantages du personnel | 17 | 18 562 | 17 112 |
| Impôts différés passifs | 22.2 | 292 | 1 780 |
| Total passifs non courants | 261 125 | 379 427 | |
| Passifs courants | |||
| Emprunts et dettes fi nancières court terme et du cycle d'exploitation | 16 | 346 096 | 658 963 |
| Provisions courantes | 17 | 102 857 | 114 518 |
| Fournisseurs et autres créditeurs | 670 949 | 713 725 | |
| Dettes d'impôts | 22.2 | 9 793 | 8 986 |
| Autres passifs courants | 18 | 1 266 529 | 1 402 916 |
| Total passifs courants | 2 396 224 | 2 899 108 | |
| TOTAL DU PASSIF ET CAPITAUX PROPRES | 4 553 963 | 5 302 488 | |
| (en milliers d'euros) | Notes | 31/12/2009 12 mois |
31/12/2008 12 mois |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 2 837 915 | 2 682 929 | |
| Achats consommés | (1 978 299) | (1 722 484) | |
| Charges de personnel | 19 | (396 308) | (431 562) |
| Charges externes et autres charges | 20 | (211 217) | (242 598) |
| Impôts et taxes | (32 015) | (27 712) | |
| Amortissements et dépréciations des immobilisations | (13 683) | (12 813) | |
| Résultat opérationnel courant | 206 393 | 245 760 | |
| Variations de valeur des goodwills | 6.1 | (121 700) | |
| Résultat opérationnel | 84 693 | 245 760 | |
| Charges fi nancières | 21 | (51 641) | (70 355) |
| Produits fi nanciers | 21 | 12 320 | 20 457 |
| Résultat fi nancier | (39 321) | (49 898) | |
| Résultat des activités courantes avant impôts | 45 372 | 195 862 | |
| Impôts sur les bénéfi ces | 22.1 | (59 775) | (60 935) |
| Quote–part dans les résultats des entreprises mises en équivalence |
(34 088) | (2 595) | |
| Résultat de déconsolidation des entreprises mises en équivalence | 23 | (103 829) | |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | (48 491) | 28 503 | |
| Part du Groupe | (49 858) | 24 787 | |
| Intérêts minoritaires | 1 367 | 3 716 | |
| (en euros) | |||
| Résultat de base par action | 24 | (0,94) | 0,47 |
| Résultat dilué par action | 24 | (0,94) | 0,46 |
| (en milliers d'euros) | Notes | 31/12/2009 12 mois |
31/12/2008 12 mois |
|---|---|---|---|
| Résultat net de l'ensemble consolidé | (48 491) | 28 503 | |
| Gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres (net d'impôt) | |||
| Variation de valeur du taux de change (ouverture/clôture) | (17) | 243 | |
| Écarts de conversion | (17) | 243 | |
| Variation de juste valeur de la période affectant les capitaux propres | (5 845) | (17 494) | |
| Reclassement des gains et pertes latents ou différés vers le compte de résultat | 7 608 | (1 543) | |
| Réévaluation des instruments dérivés de couverture | 1 763 | (19 037) | |
| Variation de juste valeur de la période affectant les capitaux propres | 1 948 | 5 728 | |
| Reclassement des gains et pertes latents ou différés vers le compte de résultat | (2 535) | 514 | |
| Impôts | 25 | (587) | 6 243 |
| Eurosic | (6 356) | (10 406) | |
| Crédit Foncier de France | – | 13 786 | |
| Quote-part de gains ou pertes latents ou différés sur entreprises mises en équivalence |
(6 356) | 3 380 | |
| Total des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres (net d'impôt) |
(5 197) | (9 171) | |
| Total du résultat net et des gains et pertes comptabilisés directement en | (53 688) | 19 332 | |
| capitaux propres Part du Groupe |
(55 054) | 15 618 | |
| Intérêts minoritaires | 1 366 | 3 714 |
| (en milliers d'euros) | Capital | Primes liées au capital |
Actions propres |
Réserves et résultats accumulés |
Gains et pertes compta bilisés directement en capitaux propres |
Capitaux propres part du Groupe |
Intérêts minoritaires |
Capitaux propres de l'ensemble |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rappel de l'exercice 2008 | ||||||||
| Au 1er janvier 2008 | 262 811 | 1 364 412 | (3 798) | 494 942 | (14 315) | 2 104 052 | 5 381 | 2 109 433 |
| Augmentation de capital | 2 097 | 120 | 2 217 | 2 217 | ||||
| Mouvements sur actions propres |
1 640 | 1 640 | 1 640 | |||||
| Paiements en actions | 5 578 | 5 578 | 5 578 | |||||
| Dividendes versés par Nexity (2 € par action) |
(104 990) | (104 990) | (104 990) | |||||
| Total mouvements liés aux relations avec les actionnaires |
2 097 | 120 | 1 640 | (99 412) | – | (95 555) | – | (95 555) |
| Résultat de la période | 24 787 | 24 787 | 3 717 | 28 504 | ||||
| Gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres |
(9 169) | (9 169) | (2) | (9 171) | ||||
| Total résultat net et des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres |
24 787 | (9 169) | 15 618 | 3 715 | 19 333 | |||
| Dividendes versés par les fi liales |
– | (3 344) | (3 344) | |||||
| Impact des mouvements de périmètre |
(5 572) | (5 572) | (342) | (5 914) | ||||
| Au 31 décembre 2008 | 264 908 | 1 364 532 | (2 158) | 414 745 | (23 484) | 2 018 543 | 5 410 | 2 023 953 |
| Mouvements de l'exercice 2009 | ||||||||
| Au 31 décembre 2008 | 264 908 | 1 364 532 | (2 158) | 414 745 | (23 484) | 2 018 543 | 5 410 | 2 023 953 |
| Augmentation de capital Mouvements sur actions propres |
3 001 | 1 200 | 57 | 4 201 57 |
4 201 57 |
|||
| Paiements en actions | 3 126 | 3 126 | 3 126 | |||||
| Dividendes versés par Nexity (1,5 € par action) |
(79 473) | (79 473) | (79 473) | |||||
| Total mouvements liés aux relations avec les actionnaires |
3 001 | 1 200 | 57 | (76 347) | – | (72 089) | – | (72 089) |
| Résultat de la période | (49 858) | (49 858) | 1 367 | (48 491) | ||||
| Gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres |
(5 196) | (5 196) | (1) | (5 197) | ||||
| Total résultat net des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres |
(49 858) | (5 196) | (55 054) | 1 366 | (53 688) | |||
| Dividendes versés par les fi liales |
– | (2 741) | (2 741) | |||||
| Impact des mouvements de périmètre |
– | 1 179 | 1 179 | |||||
| Au 31 décembre 2009 | 267 909 | 1 365 732 | (2 101) | 288 540 | (28 680) | 1 891 400 | 5 214 | 1 896 614 |
| (en milliers d'euros) | Notes | 31/12/2009 12 mois |
31/12/2008 12 mois |
|---|---|---|---|
| Résultat net part du Groupe | (49 858) | 24 787 | |
| Résultat net part revenant aux intérêts minoritaires | 1 367 | 3 716 | |
| Résultat net des sociétés intégrées | (48 491) | 28 503 | |
| Élimination des charges et produits sans incidence sur la trésorerie : | |||
| Élimination des amortissements et provisions | 128 175 | 7 130 | |
| Élimination des plus ou moins-values de cession | (1 528) | 537 | |
| Élimination impact des variations de juste valeur | 6 332 | 2 630 | |
| Élimination du résultat des sociétés mises en équivalence | 34 088 | 2 595 | |
| Élimination du résultat de déconsolidation des sociétés mises en équivalence | 103 829 | ||
| Élimination impact des paiements en actions | 3 126 | 5 578 | |
| Capacité d'autofi nancement après coût du fi nancement et impôts | 121 702 | 150 802 | |
| Élimination des charges (produits) d'intérêt nettes | 24 247 | 39 328 | |
| Élimination de la charge d'impôt (y compris impôts différés) | 61 317 | 68 895 | |
| Capacité d'autofi nancement avant coût du fi nancement et impôts | 207 266 | 259 025 | |
| Incidence de la variation du BFR liée à l'activité | 27 | 61 281 | 148 816 |
| Intérêts versés | (22 220) | (33 874) | |
| Impôts payés | (46 891) | (125 814) | |
| Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles | 199 436 | 248 153 | |
| Acquisition de sociétés intégrées, trésorerie acquise déduite | 4.2 | (41 490) | (220 815) |
| Cession de sociétés intégrées, après déduction de la trésorerie cédée | 4.3 | 546 988 | (635) |
| Incidence des autres variations de périmètre | (75) | (1 827) | |
| Dividendes reçus des sociétés mises en équivalence | 7 | 8 665 | 59 547 |
| Acquisition d'immobilisations incorporelles et corporelles | (8 504) | (15 676) | |
| Acquisition d'actifs fi nanciers | (5 421) | (8 914) | |
| Cession d'immobilisations incorporelles et corporelles | 446 | 2 346 | |
| Cession et remboursement d'actifs fi nanciers | 8 465 | 5 689 | |
| Flux de trésorerie liés aux opérations d'investissement | 509 074 | (180 285) | |
| Augmentation de capital souscrite par les actionnaires de la société mère | 4 201 | 2 217 | |
| Dividendes payés aux actionnaires de la société mère | (79 473) | (104 990) | |
| Dividendes payés aux minoritaires des sociétés intégrées | (2 741) | (3 344) | |
| Acquisition et cession d'actions propres | 85 | 648 | |
| Émission d'emprunts | 104 785 | 507 956 | |
| Remboursement d'emprunts | (473 732) | (300 395) | |
| Variation nette des créances et dettes fi nancières court terme | (98 956) | (26 140) | |
| Flux de trésorerie liés aux opérations de fi nancement | (545 831) | 75 952 | |
| Incidence de la variation des taux de change | (45) | 192 | |
| Variation de trésorerie | 162 634 | 144 012 | |
| Trésorerie d'ouverture | 351 182 | 207 170 | |
| Trésorerie de clôture | 26 | 513 816 | 351 182 |
Le Groupe Nexity regroupe des activités de promotion immobilière et de services dans la gestion d'actifs immobiliers. Nexity est cotée sur le marché Eurolist d'Euronext Paris.
Les états financiers consolidés du Groupe Nexity au 31 décembre 2009 sont établis conformément aux normes IFRS (International Financial Reporting Standards) et aux interprétations IFRIC (International Financial Reporting Interpretations Committee) telles qu'adoptées dans l'Union européenne et les normes IFRS telles que publiées par l'IASB (International Accounting Standards Board).
Les principes et méthodes comptables appliqués pour les comptes consolidés au 31 décembre 2009 sont identiques à ceux utilisés pour les comptes clos au 31 décembre 2008, à l'exception des normes, amendements et interprétations IFRS d'application obligatoire au 1er janvier 2009 et qui n'avaient pas été appliqués par anticipation par le Groupe. Leur application a un impact limité sur les états fi nanciers consolidés du Groupe au 31 décembre 2009.
L'adoption par l'Union européenne des autres normes et interprétations suivantes est sans impact sur les états fi nanciers du Groupe, notamment :
Le Groupe n'a pas opté pour une application anticipée des normes, amendements de normes et interprétations publiés par l'IASB au 31 décembre 2009, et adoptés par l'Union européenne (dont IFRS 3 révisée : « regroupements d'entreprises », et IAS 27 révisée « états fi nanciers consolidés et individuels ») et n'anticipe pas, à l'heure actuelle, d'impacts significatifs consécutifs à la première application de ces nouveaux textes. Au 31 décembre 2009, aucune norme ni interprétation IFRS publiée par l'IASB, mais non approuvée par l'Union européenne n'a été appliquée.
Les états financiers consolidés ont été arrêtés par le Conseil d'administration en date du 23 février 2010 et seront soumis à l'approbation de l'Assemblée générale du 12 mai 2010.
Dans le cadre du processus d'établissement des comptes consolidés, l'évaluation de certains soldes du bilan et du compte de résultat nécessite l'utilisation d'hypothèses ou appréciations fondées notamment sur les budgets des opérations immobilières. Il s'agit de la valorisation de la marge opérationnelle, des actifs non courants, de la détermination des provisions pour risques et charges, pour dépréciation des stocks, des charges à payer. D'autres postes nécessitent aussi l'utilisation d'estimations en fonction d'hypothèses sur l'évolution des plans d'affaires, ou de l'évolution des taux prévisionnels retenus : dettes liées aux engagements de rachat d'intérêts minoritaires, évaluation des provisions pour risques et charges, et avantages au personnel, estimations liées au goodwill.
Ces hypothèses, estimations ou appréciations, sont établies et revues de manière constante sur la base d'informations ou de situations existantes à la date d'établissement des comptes, et en fonction de l'expérience passée ou divers autres facteurs jugés raisonnables. Les résultats réels peuvent différer sensiblement de ces estimations en fonction de l'évolution différente des hypothèses et conditions.
Suite à la crise financière et au retournement des marchés immobiliers intervenus en 2008 et aux évolutions contrastées des marchés immobiliers sur l'année 2009, les hypothèses, estimations, ou appréciations concourant à la présentation des états fi nanciers du 31 décembre 2009 ont été réalisées dans un contexte d'incertitudes sur la reprise du marché immobilier tertiaire, et avec une difficulté marquée à appréhender les perspectives économiques à moyen terme.
Une fi liale est une entité contrôlée par le Groupe. Le contrôle existe lorsque le Groupe a le pouvoir de diriger directement ou indirectement les politiques fi nancières et opérationnelles de l'entité afi n d'obtenir des avantages de ses activités.
Pour apprécier le contrôle, les droits de vote potentiels qui sont actuellement exerçables ou convertibles sont pris en considération.
Les états fi nanciers des fi liales sont inclus dans les états fi nanciers consolidés à partir de la date à laquelle le contrôle est obtenu jusqu'à la date à laquelle le contrôle cesse.
Les entreprises associées sont les entités dans lesquelles le Groupe a une infl uence notable sur les politiques fi nancières et opérationnelles sans en avoir le contrôle. Les états fi nanciers consolidés incluent la quote-part du Groupe dans le montant total des profits et pertes comptabilisés par les entreprises associées, selon la méthode de la mise en équivalence, à partir de la date à laquelle l'infl uence notable est exercée jusqu'à la date à laquelle elle prend fi n.
Si la quote-part du Groupe dans les pertes d'une entreprise associée est supérieure à sa participation dans celle-ci, la valeur comptable des titres mis en équivalence est ramenée à zéro et le Groupe cesse de comptabiliser sa quote-part dans les pertes à venir, à moins que le Groupe n'ait une obligation légale ou implicite de participer aux pertes ou d'effectuer des paiements au nom de l'entreprise associée.
Les coentreprises sont les entités sur lesquelles le Groupe exerce un contrôle conjoint en vertu d'un accord contractuel. Les états fi nanciers consolidés incluent la quote-part du Groupe dans les actifs, passifs, produits et charges regroupés, ligne à ligne, avec les éléments similaires de ses états fi nanciers, à compter de la date à laquelle le contrôle conjoint est obtenu jusqu'à la date à laquelle il prend fi n.
La consolidation est réalisée à partir des comptes des sociétés du Groupe arrêtés au 31 décembre 2009.
La différence entre le prix d'acquisition et la juste valeur des éléments acquis est constatée en goodwill, si elle est positive. Si elle est négative, elle est immédiatement comptabilisée au compte de résultat.
La juste valeur des éléments acquis est évaluée à la date de prise de contrôle et inclut les éléments actifs, passifs et passifs éventuels. La juste valeur est estimée au mieux des connaissances à la date de clôture, et peut être ajustée dans les douze mois suivant le regroupement.
Les goodwills sont affectés à des unités génératrices de trésorerie et ne sont pas amortis mais font l'objet de tests de perte de valeur au moins une fois par an et à chaque fois qu'il existe un indice de perte de valeur (cf. note 2.21).
Les autres immobilisations incorporelles sont évaluées à leur coût d'acquisition diminué du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur. Elles sont composées pour l'essentiel de logiciels.
Les amortissements sont calculés suivant le mode linéaire en fonction de la durée d'utilité prévue de chaque immobilisation (entre un et sept ans).
Les immobilisations corporelles sont évaluées au coût de revient de l'acquisition ou à leur coût de production diminué du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur.
Les amortissements sont calculés suivant le mode linéaire en fonction de la durée d'utilité des composants de chaque immobilisation.
Les durées généralement utilisées sont les suivantes :
• constructions entre 15 et 40 ans
• agencements,
aménagements et installations entre 3 et 10 ans
• matériel de bureaux
et informatique entre 3 et 10 ans
• mobilier de bureaux entre 3 et 10 ans
Les participations du Groupe consolidées selon la méthode de la mise en équivalence sont initialement enregistrées au coût d'acquisition, comprenant le cas échéant le goodwill dégagé. Leur valeur comptable est, par la suite, augmentée et diminuée pour prendre en compte la part du Groupe dans les bénéfi ces ou les pertes, réalisés après la date d'acquisition. Lorsque les pertes sont supérieures à la valeur de l'investissement net du Groupe dans l'entreprise mise en équivalence, ces pertes ne sont pas reconnues, à moins que le Groupe n'ait contracté un engagement de recapitalisation ou effectué des paiements pour le compte de l'entreprise associée.
S'il existe un indice de perte de valeur, la valeur recouvrable des participations consolidées par mise en équivalence est testée selon les modalités décrites dans la note 2.21 « Dépréciation ».
Les titres de participation non consolidés sont des titres de sociétés non cotées classés dans la catégorie actifs fi nanciers disponibles à la vente et de ce fait, évalués en juste valeur par contrepartie des capitaux propres. En cas d'indicateurs objectifs de perte de valeur significative ou durable, une dépréciation est comptabilisée en résultat.
De manière générale, un indicateur de perte de valeur est la dépréciation d'un actif d'au moins 30 % ou une baisse observée depuis plus de six mois, mais cette règle tient compte du jugement et les dépréciations sont faites au cas par cas, ligne à ligne. Toutefois, les dépréciations sont automatiques lorsque la perte de valeur est supérieure à 50 % et observée depuis plus de vingt-quatre mois.
Dans la pratique, les titres disponibles à la vente sont essentiellement les titres des sociétés non consolidées. Les sociétés non consolidées sont principalement des sociétés non cotées qui ont porté la réalisation de programmes immobiliers aujourd'hui terminés. Pour celles-ci, la juste valeur de ces titres est égale à leur situation nette, et toute dégradation de la situation nette est considérée comme une perte de valeur durable puisque ces sociétés n'ont plus d'activité opérationnelle qui permettrait une amélioration de leurs perspectives.
Les stocks et travaux en-cours sont constitués des terrains évalués à leur coût d'acquisition, de travaux en cours (coûts d'aménagement et de construction), et de produits finis évalués au prix de revient.
Les coûts d'emprunt sont inclus dans le coût des stocks pour les opérations démarrées à compter du 1er janvier 2009.
Les études préalables au lancement des opérations de promotion sont incluses dans les stocks si la probabilité de réalisation de l'opération est élevée. Dans le cas contraire, ces frais sont constatés en charges de l'exercice.
Lorsque la valeur nette de réalisation des stocks et des travaux en cours est inférieure à leur prix de revient, des dépréciations sont comptabilisées.
Les contrats en cours à la clôture sont comptabilisés au coût augmenté du montant des profits comptabilisés jusqu'à présent, diminué des pertes attendues et des factures intermédiaires émises.
Les autres créances clients et autres débiteurs sont évalués à leur juste valeur lors de la comptabilisation initiale, puis au coût amorti diminué du montant des pertes de valeur.
Les charges commerciales directement affectables aux contrats (commissions des vendeurs internes et externes, bulles de vente…) sont comptabilisées en charges constatées d'avance, et font l'objet de reprises au fur et à mesure de la reconnaissance des revenus.
L'activité de Services immobiliers s'exerce au travers de mandats signés avec les clients. Au titre de ces mandats, le Groupe détient des fonds appartenant aux mandants. En tant que mandataire, le Groupe assure la tenue des comptes des mandants et leur présentation dans son propre bilan au travers de comptes spécifi ques dans les postes Autres actifs courants et Autres passifs courants.
Les produits financiers générés par cette activité sont directement appréhendés en chiffre d'affaires dans les comptes consolidés.
La trésorerie et équivalents de trésorerie inclut les soldes bancaires ainsi que les placements monétaires offrant une grande liquidité et dont la valeur n'est pas soumise à l'évolution des cours boursiers. Elle inclut également les dépôts des réservataires de l'activité Logement.
Les placements monétaires sont évalués à leur juste valeur appréciée à la valeur de marché à la date de clôture. Les placements monétaires sont comptabilisés à la date de transaction. Les variations de valeur sont enregistrées en résultat fi nancier.
La trésorerie provenant des comptes des mandants de l'activité Services est classée en Autres actifs courants.
Un actif immobilisé, ou un groupe d'actifs et de passifs, est détenu en vue de la vente quand sa valeur comptable sera recouvrée principalement par le biais d'une vente et non d'une utilisation continue. Pour que tel soit le cas, l'actif doit être disponible en vue de sa vente immédiate et sa vente doit être hautement probable. Les actifs et passifs concernés sont reclassés sur une ligne distincte sans possibilité de compensation et évalués au montant le plus bas entre leur valeur comptable et leur juste valeur nette des frais de cession. Les immobilisations ainsi reclassées ne sont plus amorties.
Des options de souscription d'actions et des actions gratuites sont accordées par le Conseil d'administration sur autorisation de l'Assemblée générale, aux dirigeants et à certains salariés du Groupe. Les options et les actions gratuites sont évaluées à la date d'octroi à leur juste valeur en utilisant le modèle de Black et Scholes. Les évolutions de valeur postérieures à la date d'octroi n'ont pas d'effet sur la valorisation initiale.
La valeur calculée des options et des actions gratuites est enregistrée en charges de personnel linéairement sur la période d'acquisition des droits, avec une contrepartie directe en capitaux propres.
Les titres de la Société Nexity détenus par elle-même sont enregistrés à leur coût d'acquisition en diminution des capitaux propres. Le produit de la cession éventuelle des actions propres (déterminé suivant la méthode du premier entré / premier sorti) est imputé directement en augmentation des capitaux propres, de sorte que les plus ou moins-values de cession n'affectent pas le résultat de l'exercice.
Une provision est comptabilisée au bilan lorsque le Groupe a une obligation actuelle juridique ou implicite résultant d'un événement passé et lorsqu'il est probable qu'une sortie de ressources représentatives d'avantages économiques sera nécessaire pour éteindre l'obligation.
Lorsque l'effet de la valeur temps est signifi catif, le montant de la provision est déterminé en actualisant les fl ux de trésorerie futurs attendus au taux, avant impôt, refl étant les appréciations actuelles par le marché de la valeur temps de l'argent et lorsque cela est approprié, les risques spécifi ques à ce passif.
Les avantages du personnel relèvent du régime à prestations définies et à cotisations définies. Ils concernent les engagements de retraite (non couverts par un contrat d'assurance), les indemnités de fin de carrière et les jubilés, diminués de l'évaluation à la juste valeur des fonds de couverture (actifs du régime à prestations défi nies). Ces estimations, effectuées annuellement, tiennent compte notamment d'hypothèses d'espérance de vie, de rotation d'effectifs, d'évolution des salaires et d'une actualisation des sommes à verser. Ces engagements font l'objet d'une évaluation actuarielle selon la méthode des unités de crédits projetées. Les écarts actuariels ne font pas l'objet d'étalement et sont comptabilisés directement au compte de résultat. Les hypothèses d'évaluation sont détaillées en note 32.
Les dettes fi nancières sont ventilées entre :
Les dettes fi nancières sont valorisées au coût amorti, net des frais d'émission connexes qui sont enregistrés progressivement
en résultat fi nancier jusqu'à l'échéance selon la méthode du taux d'intérêt effectif.
Les dettes fi nancières comprennent également les instruments fi nanciers dérivés.
Le Groupe est exposé au risque de marché, notamment en ce qui concerne le risque de taux d'intérêt. Pour y faire face, le Groupe a recours à un certain nombre d'instruments fi nanciers dérivés (swaps, caps, collars). L'objectif est de réduire, là où cela lui semble approprié, les fl uctuations des fl ux de trésorerie suite à des variations des taux d'intérêt.
Les instruments dérivés peuvent être désignés comme instruments de couverture dans une relation de couverture de fl ux futurs de trésorerie :
L'endettement net comprend les emprunts et dettes fi nancières, diminués des autres créances fi nancières et de la trésorerie et équivalents de trésorerie.
En application de IAS32, lorsque des actionnaires minoritaires disposent d'options de vente de leur participation, leur quotepart dans l'actif net des fi liales est reclassée du poste « intérêts minoritaires » vers un poste de dettes financières dans le bilan consolidé, cette dette fi nancière étant mesurée au prix d'exercice de l'option.
En l'état actuel des normes et des interprétations, il existe une incertitude quant à l'affectation au bilan consolidé du différentiel entre le prix d'exercice des options accordées et la valeur historique des intérêts minoritaires qui doivent être reclassés en dettes fi nancières. En l'absence de précisions de l'IFRIC, le Groupe a choisi de présenter ce différentiel en augmentation des écarts d'acquisition, ces derniers étant ajustés en fin de période en fonction de l'évolution du prix d'exercice des options et de la valeur comptable des intérêts minoritaires.
La dette est estimée en fonction du prix ou des formules de prix défi nis dans les contrats. Lorsque les formules sont basées sur un multiple d'un élément du compte de résultat après déduction de la dette, le montant de l'option est estimé en fonction des éléments prévisionnels du compte de résultat et de la dette à la date la plus probable de la levée d'options.
Aucun impact lié à la valorisation de ces options n'est enregistré en compte de résultat consolidé.
Les impôts différés sont constatés sur l'ensemble des différences temporelles entre les valeurs fi scales et comptables des actifs et passifs au bilan consolidé et sont déterminés selon la méthode du report variable et dans la conception dite « étendue ». Les effets des modifi cations des taux d'imposition sont inscrits dans le résultat de l'exercice au cours duquel le changement de taux est voté par le Parlement.
Les impôts différés actifs résultant des différences temporelles, des défi cits fi scaux et des crédits d'impôts reportables ne sont comptabilisés que si leur réalisation future est probable. Cette probabilité est appréciée à la clôture de l'exercice, en fonction des prévisions de résultat des entités fi scales concernées.
Les impôts différés au bilan sont présentés en position nette au niveau du Groupe d'intégration fi scale, à l'actif ou au passif du bilan consolidé.
Les valeurs comptables des actifs du Groupe, autres que les stocks et les actifs d'impôts différés sont examinées à chaque date de clôture afin d'apprécier s'il existe un quelconque indice qu'un actif a subi une perte de valeur. S'il existe un tel indice, la valeur recouvrable de l'actif est estimée.
Pour les goodwills, la valeur recouvrable est estimée à chaque date de clôture.
Une perte de valeur est comptabilisée si la valeur comptable d'un actif ou de son unité génératrice de trésorerie (UGT) est supérieure à sa valeur recouvrable. Les pertes de valeur sont comptabilisées au compte de résultat.
Une perte de valeur comptabilisée au titre d'une UGT est affectée d'abord à la réduction de la valeur comptable de tout goodwill affecté à l'UGT, puis à la réduction de la valeur comptable des autres actifs de l'unité au prorata de la valeur comptable de chaque actif de l'unité.
Lorsqu'une diminution de la juste valeur d'un actif financier disponible à la vente a été comptabilisée directement en capitaux propres et qu'il existe une indication objective de la dépréciation de cet actif, la perte cumulée qui a été comptabilisée directement en capitaux propres est comptabilisée au compte de résultat même si l'actif fi nancier n'a pas été décomptabilisé. Le montant de la perte cumulée comptabilisée au compte de résultat est égal à la différence entre le coût d'acquisition et la juste valeur actuelle, diminuée de toute perte de valeur sur cet actif financier préalablement comptabilisée au compte de résultat.
La valeur recouvrable des placements détenus par le Groupe jusqu'à l'échéance et des créances comptabilisées au coût amorti est égale à la valeur des fl ux de trésorerie futurs estimés, actualisée au taux d'intérêt effectif d'origine des actifs fi nanciers (c'est-à-dire au taux d'intérêt effectif calculé lors de la comptabilisation initiale). Les créances dont l'échéance est proche ne sont pas actualisées.
La valeur recouvrable des autres actifs est la valeur la plus élevée entre leur juste valeur diminuée des coûts de la vente et leur valeur d'utilité. Pour apprécier la valeur d'utilité, les fl ux de trésorerie futurs estimés sont actualisés au taux, avant impôt, qui reflète l'appréciation courante du marché de la valeur temps de l'argent et des risques spécifi ques à l'actif. Pour un actif qui ne génère pas d'entrées de trésorerie largement indépendantes, la valeur recouvrable est déterminée pour l'UGT à laquelle l'actif appartient.
La perte de valeur au titre de prêts et créances ou de placements détenus jusqu'à l'échéance et comptabilisés au coût amorti est reprise au compte de résultat si l'augmentation de la valeur recouvrable peut être objectivement liée à un événement survenant après la comptabilisation de la dépréciation. La perte de valeur au titre d'un instrument de capitaux propres classé comme disponible à la vente n'est pas reprise par le compte de résultat. Si la juste valeur d'un instrument d'emprunt classé comme disponible à la vente augmente et que cette augmentation peut être objectivement reliée à un événement survenant après la comptabilisation au compte de résultat de la perte de valeur, cette dernière est reprise et le montant de la reprise est comptabilisé au compte de résultat.
Une perte de valeur comptabilisée au titre d'un goodwill ne peut pas être reprise. Une perte de valeur comptabilisée pour un autre actif est reprise au compte de résultat s'il y a eu un changement dans les estimations utilisées pour déterminer la valeur recouvrable.
La valeur comptable d'un actif, augmentée en raison de la reprise d'une perte de valeur ne doit pas être supérieure à la valeur comptable qui aurait été déterminée, nette des amortissements, si aucune perte de valeur n'avait été comptabilisée.
Le chiffre d'affaires consolidé représente le montant de l'activité des différents pôles du Groupe après élimination des opérations intragroupe.
Les opérations partiellement achevées à la clôture de l'exercice sont comptabilisées suivant la méthode de l'avancement sur la base des derniers budgets d'opérations actualisés à la clôture. Le pourcentage d'avancement est déterminé en fonction du pourcentage d'avancement des travaux sur la base d'évaluations du montant de travaux réalisés à la date de l'arrêté.
Le chiffre d'affaires et la marge des secteurs Logement et Tertiaire sont dégagés sur les produits vendus au fur et à mesure de l'avancement des coûts de construction.
Le chiffre d'affaires des activités de prestations de services est comptabilisé sur la durée de réalisation de la prestation et au moment de la signature de la transaction.
Lorsque le résultat de l'opération ne peut être estimé de façon fiable, les produits ne sont comptabilisés qu'à hauteur des charges comptabilisées qui sont recouvrables.
Le dégagement des marges opérationnelles pour les opérations de promotion tient compte de l'ensemble des coûts affectables aux contrats :
La loi de finances pour 2010, votée le 30 décembre 2009, a supprimé l'assujettissement des entités fi scales françaises à la taxe professionnelle à compter de 2010 et l'a remplacée par la Contribution Économique Territoriale (CET) qui comprend deux nouvelles contributions :
Le Groupe comptabilise actuellement la taxe professionnelle en charges opérationnelles.
En l'état de ses travaux d'analyse, le Groupe estime à ce stade et de manière provisoire, que le changement fi scal mentionné ci-dessus consistait essentiellement en une modifi cation des modalités de calcul de l'impôt local français, sans en changer globalement la nature. Le Groupe considérerait alors qu'il n'y a pas lieu d'appliquer à la CVAE comme à la CFE un traitement comptable différent de celui de la taxe professionnelle. Ces deux nouvelles contributions seraient donc classées en charges opérationnelles, sans changement par rapport à celui retenu pour la taxe professionnelle.
Le Groupe comprend 1 723 sociétés consolidées :
| Exercice 2009 | Forme juridique | Logement | Tertiaire | Services & Distribution |
Autres activités |
Total au 31/12/2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Intégration globale | SA, SAS et Autres | 378 | 83 | 44 | 27 | 532 |
| SCI | 1 061 | 10 | – | – | 1 071 | |
| Total intégration globale | 1 439 | 93 | 44 | 27 | 1 603 | |
| Intégration proportionnelle | SA, SAS et Autres | 22 | 4 | 3 | 12 | 41 |
| SCI | 62 | 10 | – | – | 72 | |
| Total intégration proportionnelle | 84 | 14 | 3 | 12 | 113 | |
| Mise en équivalence | SA, SAS et Autres | 1 | – | 2 | 4 | 7 |
| SCI | – | – | – | – | – | |
| Total mise en équivalence | 1 | – | 2 | 4 | 7 | |
| Total SA, SAS et Autres | 401 | 87 | 49 | 43 | 580 | |
| Total SCI | 1 123 | 20 | – | – | 1 143 | |
| Total périmètre de consolidation | 1 524 | 107 | 49 | 43 | 1 723 |
Les sociétés consolidées selon le mode proportionnel sont principalement des sociétés support de programmes immobiliers réalisés en copromotion.
Les principales variations de périmètre de la période sont les suivantes :
Les sociétés entrantes concernent principalement des sociétés créées pour servir de supports de programme aux opérations immobilières du Groupe.
Les principales sociétés acquises au cours de l'exercice, dans le cadre de la croissance externe, sont indiquées à la note 4. Les sociétés sortantes sont principalement des sociétés supports de programmes terminés, ou éventuellement des sociétés cédées au client lors de la livraison du programme. La liste des sociétés consolidées (hors SCI consolidées par intégration globale) est présentée en annexe.
L'ensemble des acquisitions de l'année 2009 représente un prix d'achat de 85 milliers d'euros et a généré un goodwill équivalent. Il s'agit d'acquisitions de cabinets d'administration de biens réalisées par le pôle Services et Distribution. La croissance externe a été comptabilisée selon la méthode de l'acquisition « purchase accounting ».
| (en milliers d'euros) | Acquisitions 2009 |
|---|---|
| Prix d'achat | 85 |
| Trésorerie fi liales acquises | – |
| Paiement de droits complémentaires relatifs aux acquisitions antérieures |
41 405 |
| Acquisition de sociétés intégrées, | |
| trésorerie acquise déduite | 41 490 |
Le montant de 41 405 milliers d'euros correspond principalement au paiement de droits complémentaires relatifs à des intérêts minoritaires conformément aux engagements contractuels et concerne notamment :
• 11,35 % des actions GCE Holding Pierre permettant au Groupe de détenir 100 % de Lamy.
En outre, les acquisitions de sociétés portant des actifs servant de supports aux activités de promotion sont retraitées en mouvements de l'activité dans les comptes, et apparaissent en variation de BFR dans le tableau des fl ux de trésorerie.
| (en milliers d'euros) | Cessions 2009 |
|---|---|
| Prix de cession | 8 671 |
| Déduction trésorerie fi liales vendues | (1 283) |
| Encaissement du prix de cession des titres du Crédit Foncier de France |
539 600 |
| Cession de sociétés intégrées, après déduction de la trésorerie cédée |
546 988 |
Le prix de cession de 8 671 milliers d'euros correspond à la vente de 100 % de GCEI CI, Keops Résidentiel et des participations détenues dans deux véhicules d'investissement (Porte des Lilas, C1 Saint-Ouen).
Un pôle d'activité est un sous-ensemble d'une entreprise pour lequel une information financière distincte est disponible et régulièrement revue par la direction de l'entreprise, en vue de lui affecter des ressources et d'évaluer sa performance économique.
L'ensemble des activités du Groupe Nexity s'articule autour des pôles suivants :
• Le pôle Logement
Composé principalement de Nexity Logement, Foncier Conseil, Nexity-Residenziale et des sociétés supports de programmes, il a comme activités principales :
Formé principalement des sociétés Nexity Entreprises, Geprim, et des sociétés supports de programmes, il a comme activités principales :
• Le pôle Services et Distribution
Comprenant principalement, pour la partie Services, les sociétés Lamy et ses filiales, Saggel Holding et ses filiales, Keops ainsi que, pour la partie Distribution, les fi liales de Nexity Franchises et Iselection, il a comme activités principales :
Constituées principalement des sociétés suivantes :
Un second axe d'analyse distingue les activités réalisées en France de celles exercées hors de France (International). L'activité internationale s'exerce en Europe (Allemagne, Belgique, Espagne, Italie, Pologne, Suisse).
| Exercice 2009 | Services | Autres | Éliminations | Total au | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | Logement | Tertiaire | & Distribution | activités | Intersecteur | 31/12/2009 |
| Chiffre d'affaires réalisé avec des tiers | 1 827 141 | 475 889 | 530 128 | 4 756 | 2 837 915 | |
| Chiffre d'affaires réalisé avec d'autres pôles | 5 522 | (5 522) | – | |||
| Chiffre d'affaires | 1 827 141 | 475 889 | 535 650 | 4 756 | (5 522) | 2 837 915 |
| Produits et charges opérationnels avec contrepartie de trésorerie |
(1 677 795) | (433 956) | (495 508) | (5 723) | 5 522 | (2 607 459) |
| Amortissements incorporels et corporels | (772) | (178) | (10 688) | (2 045) | – | (13 683) |
| Autres produits et charges sans contrepartie de trésorerie |
468 | (6 629) | 4 501 | (8 721) | – | (10 381) |
| Résultat opérationnel courant | 149 043 | 35 127 | 33 956 | (11 733) | – | 206 393 |
| Variations de valeur des goodwills | – | – | (121 700) | – | (121 700) | |
| Résultat opérationnel | 149 043 | 35 127 | (87 744) | (11 733) | – | 84 693 |
| Produits et charges fi nanciers avec contrepartie de trésorerie |
(18 002) | (5 111) | (5 834) | (2 942) | – | (31 889) |
| Autres produits et charges sans contrepartie de trésorerie |
(3 078) | 39 | (18) | (4 375) | – | (7 432) |
| Résultat fi nancier | (21 080) | (5 072) | (5 852) | (7 317) | – | (39 321) |
| Résultat des activités courantes | 127 963 | 30 055 | (93 596) | (19 050) | – | 45 372 |
| Impôts sur les bénéfi ces | (45 782) | (10 753) | (10 055) | 6 816 | – | (59 775) |
| Quote-part dans les résultats | 1 290 | – | 20 | (35 397) | – | (34 088) |
| des entreprises mises en équivalence Résultat de déconsolidation |
– | |||||
| des entreprises mises en équivalence Résultat net de l'ensemble consolidé |
83 470 | 19 302 | (103 632) | (47 631) | – | (48 491) |
| Part du Groupe | 82 114 | 19 302 | (103 642) | (47 631) | – | (49 858) |
| Intérêts minoritaires | 1 356 | – | 11 | – | 1 367 | |
| Exercice 2008 | Services | Autres | Éliminations | Total au | ||
| (en milliers d'euros) Chiffre d'affaires réalisé avec des tiers |
Logement 1 781 472 |
Tertiaire 344 333 |
& Distribution 551 719 |
activités 5 404 |
Intersecteur | 31/12/2008 2 682 929 |
| Chiffre d'affaires réalisé avec d'autres pôles | 2 897 | 915 | (3 812) | – | ||
| Chiffre d'affaires | 1 781 472 | 344 333 | 554 616 | 6 319 | (3 812) | 2 682 929 |
| Produits et charges opérationnels avec contrepartie de trésorerie |
(1 593 734) | (289 149) | (510 417) | (3 924) | 3 812 | (2 393 412) |
| Amortissements incorporels et corporels | (826) | (208) | (10 265) | (1 513) | – | (12 813) |
| Autres produits et charges | (13 190) | (15 146) | (1 764) | (843) | – | (30 944) |
| sans contrepartie de trésorerie Résultat opérationnel courant |
173 723 | 39 830 | 32 170 | 38 | – | 245 760 |
| Variations de valeur des goodwills | – | |||||
| Résultat opérationnel | 173 723 | 39 830 | 32 170 | 38 | – | 245 760 |
| Produits et charges fi nanciers avec contrepartie de trésorerie |
(28 203) | (3 928) | (7 086) | (7 077) | – | (46 294) |
| Autres produits et charges | 188 | (427) | 78 | (3 443) | – | (3 604) |
| sans contrepartie de trésorerie Résultat fi nancier |
(28 015) | (4 355) | (7 008) | (10 520) | – | (49 898) |
| Résultat des activités courantes | 145 708 | 35 475 | 25 162 | (10 482) | – | 195 863 |
| Impôts sur les bénéfi ces | (45 331) | (11 037) | (7 828) | 3 261 | – | (60 935) |
| Quote-part dans les résultats | 381 | – | 18 | (2 994) | – | (2 595) |
| des entreprises mises en équivalence Résultat de déconsolidation |
– | – | – | (103 829) | (103 829) | |
| des entreprises mises en équivalence Résultat net de l'ensemble consolidé |
100 758 | 24 438 | 17 352 | (114 044) | – | 28 503 |
| Part du Groupe | 96 959 | 24 438 | 17 435 | (114 044) | – | 24 787 |
<-- PDF CHUNK SEPARATOR -->
| Exercice 2009 (en milliers d'euros) |
Logement | Tertiaire | Services & Distribution |
Autres activités |
Eliminations intersecteur |
Non sectorisé |
Total au 31/12/2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||
| Actifs sectoriels | 1 774 467 | 540 901 | 1 603 217 | 1 161 271 | (593 845) | 4 486 011 | |
| Impôts différés actifs | 38 550 | 38 550 | |||||
| Créances d'impôts | 29 402 | 29 402 | |||||
| Total actif | 1 774 467 | 540 901 | 1 603 217 | 1 161 271 | (593 845) | 67 952 | 4 553 963 |
| Passif | |||||||
| Passifs sectoriels | 1 216 791 | 467 254 | 972 624 | 584 440 | (593 845) | 2 647 264 | |
| Capitaux propres consolidés | 1 896 614 | 1 896 614 | |||||
| Impôts différés passifs | 292 | 292 | |||||
| Dettes d'impôts | 9 793 | 9 793 | |||||
| Total passif | 1 216 791 | 467 254 | 972 624 | 584 440 | (593 845) | 1 906 699 | 4 553 963 |
| Besoin en fonds de roulement | 559 505 | (48 823) | (18 529) | 65 103 | – | 19 609 | 576 865 |
| Coûts encourus pour l'acquisition d'actifs (en milliers d'euros) |
Logement | Tertiaire | Services & Distribution |
Autres activités |
Éliminations intersecteur |
Total au 31/12/2009 |
|
| Immobilisations incorporelles & corporelles | 391 | 51 | 7 510 | 842 | – | 8 794 | |
| Total | 391 | 51 | 7 510 | 842 | – | 8 794 | |
| Exercice 2008 | Services | Autres | Éliminations | Non | Total au | ||
| (en milliers d'euros) | Logement | Tertiaire | & Distribution | activités | intersecteur | sectorisé | 31/12/2008 |
| Actif | |||||||
| Actifs sectoriels | 1 860 580 | 753 374 | 1 743 793 | 1 283 395 | (422 781) | 5 218 361 | |
| Impôts différés actifs | 61 702 | 61 702 | |||||
| Créances d'impôts | 22 425 | 22 425 | |||||
| Total actif | 1 860 580 | 753 374 | 1 743 793 | 1 283 395 | (422 781) | 84 127 | 5 302 488 |
| Passif | |||||||
| Passifs sectoriels | 1 356 743 | 672 290 | 1 014 688 | 646 831 | (422 781) | 3 267 770 | |
| Capitaux propres consolidés | 2 023 952 | 2 023 952 | |||||
| Impôts différés passifs | 1 780 | 1 780 | |||||
| Dettes d'impôts | 8 986 | 8 986 | |||||
| Total passif | 1 356 743 | 672 290 | 1 014 688 | 646 831 | (422 781) | 2 034 718 | 5 302 488 |
| Besoin en fonds de roulement | 698 260 | (119 480) | (29 473) | 70 120 | – | 13 439 | 632 865 |
| Coûts encourus pour l'acquisition d'actifs (en milliers d'euros) |
Logement | Tertiaire | Services & Distribution |
Autres activités |
Éliminations intersecteur |
Total au 31/12/2008 |
|
| Immobilisations incorporelles & corporelles | 1 530 | 481 | 11 124 | 1 918 | – | 15 052 |
| Exercice 2009 (en milliers d'euros) |
France | International | Total au 31/12/2009 |
|---|---|---|---|
| Logement | 1 826 528 | 613 | 1 827 141 |
| Tertiaire | 405 639 | 70 250 | 475 889 |
| Services & Distribution | 506 782 | 23 346 | 530 128 |
| Autres activités | 4 756 | – | 4 756 |
| Total chiffre d'affaires | 2 743 706 | 94 209 | 2 837 915 |
| Exercice 2008 (en milliers d'euros) |
France | International | Total au 31/12/2008 |
|---|---|---|---|
| Logement | 1 781 472 | – | 1 781 472 |
| Tertiaire | 304 762 | 39 571 | 344 333 |
| Services & Distribution | 527 035 | 24 684 | 551 719 |
| Autres activités | 5 404 | – | 5 404 |
| Total chiffre d'affaires | 2 618 673 | 64 255 | 2 682 929 |
| (en milliers d'euros) | Solde au 31/12/2008 |
Acquisitions | Ajustement part des minoritaires |
Variations de valeur |
Solde au 31/12/2009 |
|---|---|---|---|---|---|
| Logement | 224 655 | 2 117 | – | 226 772 | |
| Tertiaire | 51 943 | – | 51 943 | ||
| Services | 606 889 | 85 | 2 944 | (49 100) | 560 818 |
| Franchises | 110 087 | 497 | (19 500) | 91 084 | |
| Distribution en réseau | 174 909 | (5 491) | (53 100) | 116 318 | |
| Total goodwills | 1 168 483 | 85 | 67 | (121 700) | 1 046 935 |
Les goodwills correspondent notamment au savoir-faire et aux synergies attendues des sociétés acquises.
L'augmentation du goodwill de 85 milliers d'euros sur le pôle Services et Distribution est expliquée en note 4.1.
« Ajustement part des minoritaires » correspond à la valorisation de nouvelles options de vente ou à la réévaluation du prix d'exercice d'options pour les actions détenues par les minoritaires.
Des pertes de valeurs ont été comptabilisées pour 121 700 milliers d'euros suite aux tests réalisés à la clôture 2009.
Les goodwills font l'objet de tests de perte de valeur au moins une fois par an et à chaque fois qu'il existe un indice de perte de valeur. Pour ce test, les goodwills sont ventilés par unités génératrices de trésorerie (UGT), qui correspondent à des ensembles homogènes générant des flux de trésorerie identifi ables. Un test de valeur consiste à comparer la valeur nette comptable de chaque UGT avec la valeur recouvrable. La valeur recouvrable correspond à la valeur d'utilité, et a été déterminée par la méthode de projection de cash-fl ows futurs actualisés, qui est la plus adaptée compte tenu de l'absence de transactions récentes comparables. En cas de perte de valeur, la charge correspondante est comptabilisée au compte de résultat.
Les UGT correspondent aux secteurs Logement, Tertiaire, Services, Franchises et Distribution en réseau. Les tests de valeur utilisent le plan d'affaires à cinq ans retenu par la Direction, et approuvé par le Conseil d'administration en décembre 2009. Ce plan d'affaires intègre les effets de la crise fi nancière de 2008 et son impact sur l'ensemble des marchés immobiliers, ainsi que des hypothèses différenciées de reprise progressive pour chacun des marchés. Les niveaux de marge attendus sont cohérents avec les objectifs de marge fi xés en Comité d'engagement pour les opérations de promotion, et avec l'objectif de progression des marges pour les activités de Services.
Les activités de Distribution qui faisaient l'objet d'une seule UGT au 31 décembre 2008 ont été scindées en deux UGT au 31 décembre 2009 : Franchises d'une part (Century 21 France et Guy Hoquet l'Immobilier), et Distribution en réseau d'autre part (Iselection).
Au-delà de l'horizon du plan à cinq ans, le taux de croissance à perpétuité utilisé pour calculer la valeur terminale est égal à 2 % (contre 2,5 % au 31 décembre 2008). La baisse de ce paramètre par rapport à l'an dernier intègre l'évolution des anticipations sur le taux de croissance à long terme des économies occidentales, tout en pondérant cette évolution par
l'importance des besoins structurels des marchés immobiliers français, notamment du logement.
Le taux d'actualisation des cash-fl ows futurs est calculé pour chaque UGT, par le même expert indépendant qu'en 2008. Ce taux correspond au coût moyen pondéré du capital en ajustant ce dernier pour obtenir un taux avant impôt. Le coût des fonds propres a été évalué en tenant compte des données de marché à fi n 2009, alors qu'il était déterminé sur une moyenne cinq ans lors des tests du 31 décembre 2008, compte tenu de la forte volatilité et des primes de risques atypiques observées à cette date, sur les marchés.
Compte tenu du niveau élevé de la valeur recouvrable des UGT Logement et Tertiaire, des tests de sensibilité ne montrent pas de perte de valeur pour ces deux UGT.
| (en millions d'euros) | Logement | Tertiaire | Services | Franchises | Distribution en réseau |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tests de perte de valeur 2009 | ||||||||
| Taux d'actualisation (cmpc) | 10,4 % | 10,4 % | 10,2 % | 11,5 % | 9,5 % | |||
| Valeur recouvrable – Valeur comptable | 668,4 | 145,5 | (49,1) | (19,5) | (53,1) | |||
| Perte de valeur constatée en 2009 | – | – | (49,1) | (19,5) | (53,1) | |||
| Impact sensibilité + 0,5 % sur taux d'actualisation | NA | NA | (32,9) | (5,2) | (10,0) | |||
| Impact sensibilité – 0,5 % sur taux de croissance | NA | NA | (25,9) | (3,6) | (5,3) | |||
| % baisse nécessaire du fl ux terminal pour atteindre le point mort du DCF | 69 % | 68 % | NA | NA | NA | |||
| Tests de perte de valeur 2008 | ||||||||
| Taux d'actualisation (cmpc) | 10,4 % | 10,0 % | 9,2 % | 9,4 % |
NA : Non Applicable
| (en milliers d'euros) | Brut | Dépréciation & amortis sement |
Solde au 31/12/2009 |
Brut | Dépréciation & amortis sement |
Solde au 31/12/2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Autres immobilisations incorporelles | 30 364 | (17 885) | 12 479 | 26 236 | (14 602) | 11 634 |
| Immobilisations corporelles | 108 375 | (77 260) | 31 114 | 111 722 | (74 249) | 37 472 |
| Total immobilisations de l'actif non courant | 138 739 | (95 145) | 43 593 | 137 957 | (88 851) | 49 106 |
| (en milliers d'euros) | Solde au 31/12/2008 |
Mouvements bruts acquisitions et cessions |
Dotations nettes de l'exercice |
Variations de périmètre et autres |
Solde au 31/12/2009 |
|---|---|---|---|---|---|
| Autres immobilisations incorporelles | 11 634 | 3 755 | (3 343) | 434 | 12 479 |
| Immobilisations corporelles | 37 472 | 4 458 | (10 339) | (477) | 31 114 |
| Total immobilisations de l'actif non courant | 49 106 | 8 213 | (13 683) | (43) | 43 593 |
| (en milliers d'euros) | 31/12/2009 | 31/12/2008 |
|---|---|---|
| Valeur des titres en début d'exercice | 228 178 | 1 017 183 |
| Variations de périmètre et écarts de conversion | 44 | (5 586) |
| Changement de méthode de consolidation | (76 388) | |
| Part du Groupe dans les résultats de l'exercice | (34 088) | (2 595) |
| Dividendes distribués | (8 665) | (59 547) |
| Produits et charges comptabilisés directement en capitaux propres | (6 356) | (65 703) |
| Reclassements | 12 061 | |
| Déconsolidation | (591 247) | |
| Valeur des titres en fi n d'exercice | 179 113 | 228 178 |
En 2008, la déconsolidation concerne les titres du Crédit Foncier de France (voir notes 12 et 23).
Dans le tableau des fl ux de trésorerie consolidés, les dividendes reçus des sociétés mises en équivalence sont désormais classés dans les fl ux de trésorerie liés aux opérations d'investissement.
| (en milliers d'euros) | Solde au 31/12/2008 |
Mouvements bruts acquisitions et cessions |
Dotations nettes de l'exercice |
Variations de périmètre et autres |
Solde au 31/12/2009 |
|---|---|---|---|---|---|
| Titres de participation non consolidés | 11 386 | (181) | (4 046) | (4 461) | 2 699 |
| Autres créances immobilisées | 28 545 | (3 548) | 479 | (24) | 25 452 |
| Total autres actifs fi nanciers | 39 931 | (3 728) | (3 567) | (4 485) | 28 151 |
Les autres actifs fi nanciers sont principalement échéancés à plus d'un an.
Au 31 décembre 2008, les autres créances immobilisées d'un montant net de 28 545 milliers d'euros comprennent notamment les dépôts, cautionnements et assimilés pour 15 855 milliers d'euros et les prêts acquéreurs auprès du Crédit Financier Lillois (CFL) pour 9 511 milliers d'euros, dont 2 200 milliers d'euros à moins d'un an.
Au 31 décembre 2009, les autres créances immobilisées d'un montant net de 25 452 milliers d'euros comprennent notamment les dépôts, cautionnements et assimilés pour 16 400 milliers d'euros et les prêts acquéreurs auprès du Crédit Financier Lillois (CFL) pour 6 662 milliers d'euros, dont 1 391 milliers d'euros à moins d'un an.
| (en milliers d'euros) | Forme juridique |
Valeurs nettes au 31/12/2009 |
Valeurs nettes au 31/12/2008 |
% d'intérêts |
Capitaux Propres |
Résultat de l'exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Foncière de Paris Ouest (FPO) | SCI | 95 | 95 | 44,30 % | 213 | 506 |
| Ilôt 1/4 | SCI | 186 | 3 996 | 10,00 % | 410 | 774 |
| Oterom | SAS | – | 4 233 | 5,00 % | ND | ND |
| Patrimoniale de Levallois | SCI | 52 | 52 | 34,82 % | 150 | (144) |
| Divers | NA | 2 366 | 3 010 | NA | NA | |
| Total titres nets | 2 699 | 11 386 |
NA : Non Applicable ND : Non Disponible
| (en milliers d'euros) | Brut | Dépréciation | Solde au 31/12/2009 |
Brut | Dépréciation | Solde au 31/12/2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Total stocks et en-cours | 1 151 798 | (43 811) | 1 107 988 | 1 428 620 | (31 012) | 1 397 608 |
Au 31 décembre 2008, aucun frais fi nancier n'était incorporé dans les stocks et en-cours.
Au 31 décembre 2009, les stocks et en-cours comprennent des frais fi nanciers pour un montant de 2 283 milliers d'euros.
| (en milliers d'euros) | Brut | Dépréciation | Solde au 31/12/2009 |
Brut | Dépréciation | Solde au 31/12/2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Total créances clients et autres débiteurs | 405 928 | (15 181) | 390 747 | 228 196 | (11 832) | 216 364 |
Le Groupe considère que le risque de crédit est non signifi catif, car l'essentiel de son activité s'exerce dans un cadre réglementaire, qui sécurise le paiement des créances clients.
| (en milliers d'euros) | Brut | Dépréciation | Solde au 31/12/2009 |
Brut | Dépréciation | Solde au 31/12/2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fournisseurs : avances et acomptes versés | 75 125 | (450) | 74 675 | 82 085 | (30) | 82 055 |
| Créances sur l'État | 252 047 | 252 047 | 319 038 | 319 038 | ||
| Charges constatées d'avance | 68 500 | 68 500 | 92 770 | 92 770 | ||
| Autres créances | 22 969 | (3 614) | 19 355 | 22 570 | (4 120) | 18 449 |
| Trésorerie des comptes mandants | 581 421 | 581 421 | 609 783 | 609 783 | ||
| Total autres actifs courants | 1 000 063 | (4 064) | 995 999 | 1 126 245 | (4 150) | 1 122 095 |
Ce poste correspond, au 31 décembre 2008 aux produits attendus de la cession de la participation détenue dans le Crédit Foncier de France et encaissés le 20 février 2009 pour 539 600 milliers d'euros.
| (en milliers d'euros) | Brut | Dépréciation | Solde au 31/12/2009 |
Brut | Dépréciation | Solde au 31/12/2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Comptes courants – actif | 11 738 | (1 476) | 10 262 | 18 739 | (1 147) | 17 592 |
| Juste valeur des dérivés | 31 | 31 | 63 | 63 | ||
| Autres créances fi nancières | 108 123 | 108 123 | 8 707 | 8 707 | ||
| Total autres créances fi nancières | 119 893 | (1 476) | 118 417 | 27 509 | (1 147) | 26 362 |
Les autres créances fi nancières comprennent un certifi cat de dépôt de 100 millions d'euros (hors intérêts courus) à échéance avril 2010.
| (en milliers d'euros) | Solde au 31/12/2009 |
Solde au 31/12/2008 |
|---|---|---|
| VMP – Équivalents de trésorerie | 489 589 | 323 797 |
| Disponibilités | 55 551 | 87 377 |
| Trésorerie des réservataires | 29 928 | 19 459 |
| Total trésorerie et équivalents de trésorerie | 575 068 | 430 634 |
Les dépôts des réservataires du Logement sont placés sur des comptes bancaires bloqués au moment de la réservation (poste trésorerie des réservataires). Ces dépôts sont libérés, et donc disponibles lors de la signature des actes chez le notaire.
Au 31 décembre 2009, le capital de la société mère est composé de 53 581 847 actions au nominal de 5 euros contre 52 981 543 actions au 31 décembre 2008. Le capital a augmenté de 600 304 actions suite aux événements suivants :
L'en-cours des délégations faites au Conseil d'administration pour augmenter le capital se décompose de la manière suivante :
| Titres concernés | Date et durée de l'autorisation |
Montant nominal maximal d'augmentation de capital |
Montant utilisé et décision d'utilisation |
|---|---|---|---|
| Attribution gratuite d'actions existantes ou à émettre |
AG du 30 avril 2008 14 mois, soit 30 juin 2009 Autorisation caduque depuis l'AG du 13 mai 2009 (1) |
1 % du capital au jour du CA décidant l'attribution |
Attribution gratuite de 373 000 actions lors du CA du 19 décembre 2008 et 158 000 actions lors du CA du 12 mai 2009 |
| Attribution gratuite d'actions existantes ou à émettre |
AG du 13 mai 2009 14 mois, soit 13 juillet 2010 |
1 % du capital au jour du CA décidant l'attribution |
Attribution gratuite de 271 000 actions lors du CA du 18 décembre 2009 |
| Émissions avec droit préférentiel Augmentation de capital avec maintien du droit préférentiel de souscription par émission d'actions, titres ou valeurs mobilières |
AG du 30 avril 2008 26 mois, soit 30 juin 2010 |
70 millions d'euros (2) | Non utilisé |
| Émissions sans droit préférentiel Augmentation de capital par émission d'actions, titres ou valeurs mobilières |
AG du 30 avril 2008 26 mois, soit 30 juin 2010 |
60 millions d'euros (3) | Non utilisé |
| Augmentation de capital par incorporation de primes, réserves, bénéfi ces ou autres |
AG du 30 avril 2008 26 mois, soit 30 juin 2010 |
70 millions d'euros (2) | Non utilisé |
| Émissions réservées aux salariés | AG du 30 avril 2008 26 mois, soit 30 juin 2010 |
1 % du capital dilué au jour de l'AG du 30 avril 2008 |
Émission de 250 000 actions décidée par le Président Directeur général le 9 mars 2009 sur délégation du CA du 24 février 2009. Constatation de la réalisation défi nitive par le Président-Directeur général le 30 juillet 2009 |
| Émission en vue de rémunérer des apports de titres dans le cadre d'une offre publique d'échange initiée par la Société |
AG du 30 avril 2008 26 mois, soit 30 juin 2010 |
60 millions d'euros (3) | Non utilisé |
| Émission d'actions, de titres ou de valeurs mobilières en vue de rémunérer des apports en nature consentis à la Société et constitués de titres ou valeurs mobilières donnant accès au capital |
AG du 30 avril 2008 26 mois, soit 30 juin 2010 |
10 % du capital à la date d'utilisation de la délégation (2) |
Non utilisé |
(1) Autorisation remplacée par une nouvelle autorisation donnée par l'AG du 13 mai 2009.
(2) Ce montant vient s'imputer sur le montant nominal global maximum de 70 millions d'euros des émissions avec maintien du droit préférentiel de souscription. Dans le cas particulier d'une émission de titres de créances avec maintien du droit préférentiel de souscription, le montant de l'émission de titres de créances ne peut excéder 300 millions d'euros et ne peut donner lieu à une augmentation de capital d'une valeur nominale supérieure à 70 millions d'euros (montant de l'augmentation de capital à imputer sur le montant global de 70 millions d'euros).
(3) Ce montant vient s'imputer sur le montant global maximum de 60 millions d'euros des émissions avec suppression du droit préférentiel de souscription. Dans le cas particulier d'une émission de titres de créances avec suppression du droit préférentiel de souscription, le montant de l'émission de titres de créances ne peut excéder 250 millions d'euros et ne peut donner lieu à une augmentation de capital d'une valeur nominale supérieure à 60 millions d'euros (montant de l'augmentation de capital à imputer sur le montant global de 60 millions d'euros).
Nexity a mis en place des plans d'intéressement du personnel dont les caractéristiques sont les suivantes :
| Nombre d'options ou actions | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Plans Nexity | attribuées | annulées | exercées | attribuées, non annulées et non exercées |
Échéance normale (sauf si exercice anticipé) |
| Plan 2003 (*) | 135 455 | 36 467 | 98 988 | – | à partir de juin 2007 |
| Plans fév. et mai 2004 | 720 400 | 110 800 | 507 680 | 101 920 | à partir de février 2008 |
| Plans oct. et déc. 2004 | 750 000 | 122 950 | 37 099 | 589 951 | à partir d'octobre 2008 |
| Plan oct. 2005 | 200 000 | 30 000 | – | 170 000 | à partir d'octobre 2009 |
| Plan déc. 2005 | 184 500 | 69 000 | 115 500 | – | à partir du 1er trim. 2009 |
| Plan mars 2006 | 55 000 | 16 500 | 38 500 | – | à partir du 1er trim. 2009 |
| Plan sept. 2006 | 15 000 | 3 250 | – | 11 750 | à partir du 1er trim. 2010 |
| Plan déc. 2006 | 85 500 | 18 800 | – | 66 700 | à partir du 1er trim. 2010 |
| Plan juin 2007 | 53 500 | 5 800 | – | 47 700 | à partir du 1er trim. 2010 |
| Plan janv. 2008 | 369 500 | 52 000 | – | 317 500 | à partir du 1er trim. 2011 |
| Plan avril 2008 | 139 500 | 88 000 | – | 51 500 | à partir du 2nd trim. 2011 |
| Plan déc. 2008 | 373 000 | 14 000 | – | 359 000 | à partir du 1er trim. 2012 |
| Plan mai 2009 | 158 000 | – | – | 158 000 | à partir du 1er trim. 2012 |
| Plan déc. 2009 | 271 000 | – | – | 271 000 | à partir du 1er trim. 2013 |
| Total Plans Nexity | 3 510 355 | 567 567 | 797 767 | 2 145 021 |
(*) Après fusion de Nexity Initiale et substitution par des options Nexity.
En outre, le Conseil d'administration dispose d'une autorisation de l'Assemblée générale valable jusqu'au 13 juillet 2010 pour attribuer 1 % du capital en actions gratuites (acquises au terme d'une période minimale d'au moins deux ans en fonction de la réalisation de certains objectifs). 271 000 actions gratuites ont déjà été attribuées dans le cadre de cette autorisation.
En cas d'exercice de toutes les options de souscription et actions gratuites attribuées et attribuables, la dilution potentielle maximale ressortirait à 4,3 %.
La valorisation cumulée des plans d'options et d'actions gratuites ressort à 31 389 milliers d'euros représentant une charge de 2 823 milliers d'euros en 2009.
Les plans d'options ont été évalués pour un montant cumulé de 9 170 milliers d'euros, représentant une charge de 155 milliers d'euros en 2009.
| (en milliers d'euros) | Plan février 2004 |
Plan mai 2004 |
Plan 4e trimestre 2004 |
Plan octobre 2005 |
|---|---|---|---|---|
| Valorisation globale | 3 691 | 2 896 | 1 588 | 995 |
| Charges 2009 | – | – | (42) | 197 |
| Hypothèses | ||||
| Prix de l'action à la date d'octroi (€) | 17,9 | 17,9 | 17,9 | 39,2 |
| Volatilité (1) | 20% | 20% | 20% | 20% |
| Taux sans risque (2) | 3,10% | 3,37% | 2,88% | 2,74% |
| Prix d'exercice (€) | 5 | 5,65 | 17,9 | 37,21 |
| Durée de l'option (nombre d'années) | 4 | 4 | 4 | 4 |
| Taux de dividende (1) | 3% | 3% | 3% | 3% |
(1) Sur la base du sous-jacent Nexity, et de l'évolution de son cours de bourse.
(2) OAT de la durée de plan.
Les plans d'actions gratuites sont valorisés pour un montant cumulé de 22 219 milliers d'euros, représentant une charge de 2 667 milliers d'euros en 2009.
| (en milliers d'euros) | Plan décembre 2005 |
Plan mars 2006 |
Plan septembre 2006 |
Plan décembre 2006 |
Plan juin 2007 |
|---|---|---|---|---|---|
| Valorisation globale | 5 654 | 2 611 | – | 902 | 729 |
| Charges 2009 | 233 | – | (56) | 10 | 110 |
| Hypothèses | |||||
| Prix de l'action à la date d'octroi (€) | 39,5 | 55,3 | 46,2 | 52,7 | 58,9 |
| Taux sans risque (1) | 2,88% | 3,37% | 3,67% | 3,74% | 4,51% |
| Durée de l'option (nombre d'années) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| Taux de dividende (2) | 3% | 3% | 3% | 3% | 3% |
(1) OAT de la durée de plan.
(2) Sur la base du sous-jacent Nexity.
| (en milliers d'euros) | Plan janvier 2008 |
Plan avril 2008 |
Plan décembre 2008 |
Plan mai 2009 |
Plan décembre 2009 |
|---|---|---|---|---|---|
| Valorisation globale | 3 996 | 924 | 1 775 | 1 629 | 3 999 |
| Charges 2009 | 1 122 | 288 | 592 | 368 | – |
| Hypothèses | |||||
| Prix de l'action à la date d'octroi (€) | 27,2 | 27,7 | 8,9 | 22,7 | 23,8 |
| Taux sans risque (1) | 3,51 % | 3,88 % | 2,42 % | 1,95 % | 1,83 % |
| Durée de l'option (nombre d'années) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| Taux de dividende (2) | 7 % | 7 % | 8 % | 4 % | 4 % |
(1) OAT de la durée de plan.
La valorisation globale des plans est déterminée sur la base du modèle de Black & Scholes, et modulée par la probabilité de réussite des conditions d'attribution pour chaque plan en fonction des critères suivants :
| (en nombre d'actions) | Autorisations | Détention |
|---|---|---|
| Position au 31 décembre 2008 | 5 298 154 | – |
| Achat d'actions Mise en œuvre du programme autorisé par l'Assemblée générale du 13 mai 2009 |
10 % du capital ajusté en fonction de son évolution |
– |
| Position au 31 décembre 2009 | 5 358 185 | – |
| Solde au 31/12/2009 | Solde au 31/12/2008 | |||
|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | Non courant | Courant | Non courant | Courant |
| Emprunts sur établissements de crédit et autres | 242 271 | 258 688 | 360 535 | 545 186 |
| Comptes courants passifs | – | 26 156 | – | 34 326 |
| Banque créditrice (découverts bancaires) | – | 61 252 | – | 79 451 |
| Total emprunts et dettes fi nancières | 242 271 | 346 096 | 360 535 | 658 963 |
(2) Sur la base du sous-jacent Nexity.
Au 31 décembre 2009, les emprunts sur établissements de crédits et autres comprennent 30 076 milliers d'euros au titre des options de ventes accordées aux actionnaires minoritaires et des différés de paiements sur acquisitions de sociétés répartis en 136 milliers d'euros en courant et 29 940 milliers d'euros en non courant.
Au 31 décembre 2008, les emprunts sur établissements de crédits et autres comprennent 71 099 milliers d'euros au titre des options de ventes accordées aux actionnaires minoritaires et des différés de paiements sur acquisitions de sociétés répartis en 40 340 milliers d'euros en courant et 30 759 milliers d'euros en non courant.
| (en milliers d'euros) | Solde au 31/12/2008 |
Dotations | Reprises consommées |
Reprises non consommées |
Variations périmètre et autres |
Solde au 31/12/2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Avantages du personnel | 17 112 | 2 168 | (712) | – | (6) | 18 562 |
| Total provisions non courantes | 17 112 | 2 168 | (712) | – | (6) | 18 562 |
| Contentieux | 37 217 | 20 241 | (6 049) | (7 525) | 86 | 43 971 |
| Risques fi scaux et participations | 4 709 | 1 820 | (2 161) | (2 900) | 1 484 | 2 952 |
| Garantie locative | 28 506 | – | (4 364) | – | – | 24 142 |
| Avantages du personnel (part < 1 an) | 686 | 119 | – | – | – | 805 |
| Provisions pour risques et charges | 43 400 | 13 029 | (16 279) | (8 929) | (234) | 30 987 |
| Total provisions courantes | 114 518 | 35 209 | (28 853) | (19 354) | 1 336 | 102 857 |
| Total des provisions | 131 630 | 37 377 | (29 565) | (19 354) | 1 330 | 121 419 |
| (en milliers d'euros) | Solde au 31/12/2008 |
Dotations nettes opérationnelles |
Dotations nettes fi nancières |
Dotations nettes sur impôts |
Variations périmètre et autres |
Solde au 31/12/2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Avantages du personnel | 17 112 | 1 456 | – | – | (6) | 18 562 |
| Total provisions non courantes | 17 112 | 1 456 | – | – | (6) | 18 562 |
| Contentieux | 37 217 | 6 667 | – | – | 86 | 43 971 |
| Risques fi scaux et participations | 4 709 | (1 484) | (215) | (1 542) | 1 484 | 2 952 |
| Garantie locative | 28 506 | (4 364) | – | – | – | 24 142 |
| Avantages du personnel (part < 1 an) | 686 | 119 | – | – | – | 805 |
| Provisions pour risques et charges | 43 400 | (12 179) | – | – | (234) | 30 987 |
| Total provisions courantes | 114 518 | (11 241) | (215) | (1 542) | 1 336 | 102 857 |
| Total des provisions | 131 630 | (9 785) | (215) | (1 542) | 1 330 | 121 419 |
Les provisions sont ventilées en provisions non courantes et provisions courantes :
| (en milliers d'euros) | Solde au 31/12/2009 |
Solde au 31/12/2008 |
|---|---|---|
| Dettes fi scales et sociales | 171 430 | 173 875 |
| Autres dettes | 18 895 | 34 802 |
| Produits constatés d'avances et autres comptes | 14 027 | 10 611 |
| Clients – avances & acomptes reçus | 450 827 | 554 385 |
| Comptes des mandants | 581 421 | 609 783 |
| Comptes des réservataires | 29 928 | 19 459 |
| Total autres passifs courants | 1 266 529 | 1 402 916 |
| (en milliers d'euros) | 31/12/2009 12 mois |
31/12/2008 12 mois |
|---|---|---|
| Masse salariale | (385 337) | (415 796) |
| Intéressement et participation | (7 844) | (10 188) |
| Charges sur paiement en actions | (3 126) | (5 578) |
| Total charges de personnel | (396 308) | (431 562) |
Au 31 décembre 2009, les charges sur paiement en actions, d'un montant de 3 126 milliers d'euros se décomposent en 2 823 milliers d'euros liées à la valorisation des plans d'options et d'actions gratuites (voir note 15.2) et de 303 milliers d'euros relatifs à l'impact de l'augmentation de capital réservée aux salariés.
| (en milliers d'euros) | 31/12/2009 12 mois |
31/12/2008 12 mois |
|---|---|---|
| Locations et charges locatives | (52 932) | (53 814) |
| Rémunérations d'intermédiaires et honoraires | (41 493) | (51 399) |
| Autres services extérieurs | (122 688) | (134 177) |
| Autres produits | 3 835 | 5 123 |
| Autres charges | (2 953) | (7 925) |
| Résultat de cession sur titres consolidés | 5 014 | (406) |
| Total charges externes et autres charges | (211 217) | (242 598) |
| (en milliers d'euros) | 31/12/2009 12 mois |
31/12/2008 12 mois |
|---|---|---|
| Charges d'intérêts et sur cessions de VMP | (32 631) | (55 330) |
| Produits d'intérêts et sur cessions de VMP | 8 384 | 16 002 |
| Coût de l'endettement fi nancier net | (24 247) | (39 328) |
| Autres charges fi nancières | (19 009) | (15 025) |
| Autres produits fi nanciers | 3 936 | 4 455 |
| Autres charges et produits fi nanciers nets | (15 073) | (10 570) |
| Total charges fi nancières | (51 641) | (70 355) |
| Total produits fi nanciers | 12 320 | 20 457 |
| Total résultat fi nancier | (39 321) | (49 898) |
| (en milliers d'euros) | 31/12/2009 12 mois |
31/12/2008 12 mois |
|---|---|---|
| Autres charges fi nancières | (7 789) | (9 997) |
| Autres produits fi nanciers | 3 037 | 2 229 |
| Résultat sur instruments dérivés | (9 221) | (1 800) |
| Dotations fi nancières nettes | (4 088) | (1 001) |
| Transfert des frais fi nanciers en stocks | 2 988 | – |
| Autres charges et produits fi nanciers nets | (15 073) | (10 570) |
Le stockage des frais fi nanciers est effectif depuis le 1er janvier 2009. Le taux utilisé pour déterminer le montant des coûts d'emprunt pouvant être incorporé dans le coût des actifs est déterminé à partir des taux d'intérêt des emprunts fi nançant les actifs (voir note 28.5).
Au 31 décembre 2009, le montant des frais fi nanciers transférés en stock représente 2 988 milliers d'euros. Le montant des frais fi nanciers déstockés dans la période représente 705 milliers d'euros (ce montant est intégré dans le poste achats consommés et diminue le résultat opérationnel). Le montant des frais fi nanciers inclus dans les stocks et en-cours représente 2 283 milliers d'euros au 31 décembre 2009.
Au 31 décembre 2008, aucun frais fi nancier n'avait été incorporé dans les stocks et en-cours.
Le Groupe comprend notamment 137 sociétés de capitaux intégrées fi scalement au niveau de Nexity.
| (en milliers d'euros) | 31/12/2009 12 mois |
31/12/2008 12 mois |
|---|---|---|
| Impôts sur les sociétés | (40 457) | (82 627) |
| Impôts différés | (20 860) | 13 732 |
| Dotations nettes pour impôts | 1 542 | 7 960 |
| Total impôts sur les bénéfi ces | (59 775) | (60 935) |
| (en milliers d'euros) | Solde au 31/12/2008 |
Charge | Situation nette & autres |
Règlements | Solde au 31/12/2009 |
|---|---|---|---|---|---|
| Impôts courants | |||||
| Créances d'impôts | 22 425 | 29 402 | |||
| Dettes d'impôts | (8 986) | (9 793) | |||
| Total impôts courants | 13 439 | (40 457) | (264) | 46 891 | 19 609 |
| Impôts différés | |||||
| Actif | 61 702 | 38 550 | |||
| Passif | (1 780) | (292) | |||
| Total impôts différés | 59 922 | (20 860) | (805) | 38 258 |
Les différences constatées entre le taux d'imposition théorique de droit commun en vigueur en France et les taux effectifs constatés en charge sont les suivantes :
| (en milliers d'euros) | Solde au 31/12/2009 |
Solde au 31/12/2008 |
|---|---|---|
| Base imposable | ||
| Résultat net | (49 858) | 24 787 |
| Variations de valeur des goodwills | 121 700 | |
| Quote-part de résultat des sociétés mises en équivalence | 34 088 | 2 595 |
| Résultat de déconsolidation des entreprises mises en équivalence | 103 829 | |
| Part revenant aux intérêts minoritaires | 1 367 | 3 716 |
| Impôts sur les bénéfi ces | 59 775 | 60 935 |
| Résultat des activités courantes avant impôts | 167 072 | 195 862 |
| Taux d'imposition théorique retenu par le Groupe | 33,33 % | 33,33 % |
| Taux d'imposition réel | 35,78 % | 31,11 % |
| Charge d'impôt théorique | (55 685) | (65 281) |
| Différence entre l'impôt théorique et les impôts sur le résultat | (4 090) | 4 346 |
| Cet écart s'explique comme suit : | ||
| Incidence des taux d'impôts | (698) | (2 370) |
| Effet des différences permanentes | 2 355 | 3 552 |
| Effet net des impôts différés non constatés | (5 747) | 3 164 |
| Écart net | (4 090) | 4 346 |
Les impôts différés comptabilisés proviennent des différences entre les valeurs comptables et fi scales des actifs et passifs. Leur solde s'analyse comme suit :
| (en milliers d'euros) | Solde au 31/12/2009 |
Solde au 31/12/2008 |
|---|---|---|
| Avantages du personnel | 5 085 | 4 517 |
| Reports défi citaires | 5 119 | 4 114 |
| Part du résultat lié à l'avancement | 3 939 | 169 |
| Autres provisions, produits et charges à déductibilité différée | 24 115 | 51 123 |
| Impôts différés nets | 38 258 | 59 922 |
| Dont impôts différés actif | 38 550 | 61 702 |
| Dont impôts différés passif | (292) | (1 780) |
| (en milliers d'euros) | Solde au 31/12/2009 |
Solde au 31/12/2008 |
|---|---|---|
| Reports défi citaires | 34 985 | 31 798 |
| Autres provisions, produits et charges à déductibilité différée | 12 741 | 8 294 |
| Total des bases sans impôts | 47 726 | 40 092 |
Ces bases n'ont pas fait l'objet de calcul d'impôts différés en raison du caractère peu probable de leur récupération et/ou de la détermination d'une échéance de retournement insuffi samment fi able ou trop lointaine.
Le résultat de – 103 829 milliers d'euros en 2008, correspond à l'impact de la déconsolidation diminué des coûts de vente, et net d'impôt de la participation dans le Crédit Foncier de France.
Le résultat de base par action présenté au compte de résultat est calculé en faisant le rapport entre le résultat net de l'exercice (part du Groupe) et le nombre moyen d'actions en circulation au cours de l'exercice, après déduction du nombre moyen d'actions propres détenues au cours de l'exercice.
Le résultat dilué par action est calculé par application de la méthode du rachat d'actions sur la base de la moyenne du cours de Bourse sur la période en tenant compte du prix de l'option et de la valeur des services à recevoir. La dilution provient des plans de souscription d'actions décrits dans la note 15.2. Le nombre moyen d'actions est calculé en moyenne annuelle pondérée en fonction de la date d'attribution des plans au cours de l'exercice. Le nombre d'actions dilutives potentielles ne prend en compte que les plans dont le prix ou les critères d'octrois relatifs au cours de Bourse sont inférieurs au cours moyen de l'action sur la période.
| (en nombre d'actions) | 31/12/2009 | 31/12/2008 |
|---|---|---|
| Nombre d'actions en fi n de période | 53 581 847 | 52 981 543 |
| Nombre moyen d'actions en circulation pendant la période | 53 260 594 | 52 691 557 |
| Effet dilutif des plans de souscription suivant la méthode du rachat d'actions | 968 218 | 781 335 |
| Nombre moyen d'actions après dilution | 54 228 812 | 53 472 892 |
| 31/12/2009 – 12 mois | 31/12/2008 – 12 mois | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Décomposition de l'impôt (en milliers d'euros) |
Brut | Impôt | Net | Brut | Impôt | Net |
| Écarts de conversion | (17) | (17) | 245 | 245 | ||
| Réévaluation des instruments dérivés de couverture | 1 763 | (587) | 1 176 | (19 037) | 6 243 | (12 794) |
| Quote-part de gains ou pertes latents ou différés sur entreprises mises en équivalence |
||||||
| Eurosic | (6 356) | (6 356) | (10 406) | (10 406) | ||
| Crédit Foncier de France | 13 786 | 13 786 | ||||
| Total des variations des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres |
(4 610) | (587) | (5 197) | (15 412) | 6 243 | (9 169) |
| Part du Groupe | (4 609) | (587) | (5 196) | (15 410) | 6 243 | (9 167) |
| Intérêts minoritaires | (1) | (1) | (2) | (2) |
La trésorerie de clôture fi gurant dans le tableau des fl ux de trésorerie correspond à l'agrégat suivant :
| (en milliers d'euros) | Solde au 31/12/2009 |
Solde au 31/12/2008 |
|---|---|---|
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 575 068 | 430 634 |
| Banques créditrices (découverts bancaires) | (61 252) | (79 451) |
| Trésorerie du tableau des fl ux de trésorerie | 513 816 | 351 182 |
| (en milliers d'euros) | Solde au 31/12/2009 |
Solde au 31/12/2008 |
|---|---|---|
| Actifs courants | ||
| Stocks et en-cours | 1 107 988 | 1 397 608 |
| Créances clients et autres débiteurs | 390 747 | 216 364 |
| Autres actifs courants | 995 999 | 1 122 095 |
| Passifs courants | ||
| Fournisseurs et autres créditeurs | (670 949) | (713 725) |
| Autres passifs courants | (1 266 529) | (1 402 916) |
| Besoin en fonds de roulement sectorisé | 557 256 | 619 426 |
| Créances d'impôts | 29 402 | 22 425 |
| Dettes d'impôts | (9 793) | (8 986) |
| Total besoin en fonds de roulement | 576 865 | 632 865 |
| (en milliers d'euros) | Variation 2008/2009 |
|---|---|
| Total besoin en fonds de roulement sectorisé au 31/12/2008 | 619 426 |
| Variation du besoin de fonds de roulement du TFT | (61 281) |
| Impact des mouvements de périmètre | 1 272 |
| Variation des créances et dettes sur immobilisations et autres (incluses dans les dettes fournisseurs) | (2 161) |
| Total besoin en fonds de roulement sectorisé au 31/12/2009 | 557 256 |
| (en milliers d'euros) | Solde au 31/12/2009 |
Solde au 31/12/2008 |
|---|---|---|
| Emprunts et dettes fi nancières non courants | 242 271 | 360 535 |
| Emprunts sur établissements de crédits et autres (courants) | 258 688 | 545 186 |
| Emprunts sur établissements de crédit et autres | 500 959 | 905 721 |
| Comptes courants – passif | 26 156 | 34 325 |
| Autres créances fi nancières | (118 417) | (26 362) |
| Endettement brut | 408 698 | 913 685 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | (575 068) | (430 634) |
| Banques créditrices (découverts bancaires) | 61 252 | 79 451 |
| Trésorerie nette | (513 816) | (351 182) |
| Total endettement net (trésorerie) | (105 118) | 562 502 |
L'impact de la mise à la juste valeur des dettes n'a pas été mesuré compte tenu de la structure de l'endettement (voir note 28.5).
Les lignes de crédit utilisées sont présentées à partir des montants contractuels des contrats de crédit. Au 31 décembre 2009, le montant de 480,1 millions d'euros diffère de la valeur consolidée (501 millions d'euros), compte tenu des retraitements relatifs à la mise à la juste valeur des dérivés, l'étalement des frais d'emprunts, et la correction de l'éventuelle actualisation des dettes.
| 31/12/2009 | 31/12/2008 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | Dettes non courantes |
Dettes courantes |
Total utilisation dettes |
Autorisation | Utilisation | Autorisation |
| Crédit corporate Nexity | – | – | – | 75,0 | – | 112,5 |
| Crédit non affecté du pôle Logement | – | 22,5 | 22,5 | 285,0 | 225,0 | 285,0 |
| Options de vente et différés de paiement sur acquisition de sociétés |
30,0 | 0,1 | 30,1 | 30,1 | 71,1 | 71,1 |
| Crédit sur croissance externe | 195,5 | 3,0 | 198,5 | 238,5 | 201,5 | 201,5 |
| Crédit sur acquisition d'administrateurs de biens |
6,3 | 3,2 | 9,5 | 9,5 | 137,9 | 145,5 |
| Total dette corporate | 231,8 | 28,8 | 260,6 | 638,1 | 635,5 | 815,6 |
| Crédits affectés aux opérations | – | 219,5 | 219,5 | 370,3 | 254,7 | 602,8 |
| Total lignes de crédit | 231,8 | 248,3 | 480,1 | 1 008,4 | 890,2 | 1 418,4 |
L'en-cours des emprunts et dettes fi nancières, s'élève à 480,1 millions d'euros au 31 décembre 2009. Les autorisations de crédit négociées avec les établissements bancaires s'élèvent à 1 008,4 millions d'euros au 31 décembre 2009.
Le Groupe bénéfi cie de capacités d'emprunt dans le cadre de lignes de crédits renouvelables ou affectées à des programmes immobiliers. Les emprunts et dettes fi nancières sont pour l'essentiel en euros et à taux variables indexés sur l'Euribor trois mois.
De façon classique, les contrats d'emprunts sont assortis de l'engagement par l'emprunteur au respect d'un certain nombre de conditions, essentiellement fi nancières, telles que résumées ci-après :
La dette corporate du Groupe est constituée d'une ligne de crédit revolving d'un montant de 75 millions d'euros qui s'amortit linéairement de 37,5 millions d'euros par an jusqu'à son échéance de juin 2011. Cette ligne de crédit n'était pas utilisée au 31 décembre 2009.
Le Groupe s'est engagé à respecter certains ratios fi nanciers, dont les suivants, calculés chaque semestre sur douze mois glissants :
| Situations semestrielles |
|
|---|---|
| Ratio Dette Nette Consolidée/Fonds Propres Consolidés |
≤ 2 |
| Ratio Dette Nette Consolidée hors dettes projets/EBITDA* |
≤ 3 |
| Ratio EBITDA*/Coût de l'endettement fi nancier net |
≥ 2,5 |
* L'EBITDA est égal au résultat opérationnel consolidé après neutralisation de l'impact du déstockage des frais fi nanciers, majoré des dotations opérationnelles nettes aux amortissements et provisions et diminué des reprises de provisions opérationnelles.
Ces ratios sont respectés au 31 décembre 2009.
Le crédit bancaire oblige à consentir aux banques les mêmes sûretés réelles que celles qui pourraient être données à d'autres tiers.
Il stipule des cas de remboursement anticipé obligatoire, en particulier :
Pour le pôle Logement, le Groupe bénéfi cie de la part d'un pool bancaire d'un concours bancaire non affecté d'un montant maximum de 285 millions d'euros à échéance juin 2012. Cette ligne de crédit a été prorogée jusqu'en décembre 2013 au ctours du 1er trimestre 2010.
La ligne de crédit était utilisée à hauteur de 22,5 millions d'euros au 31 décembre 2009. Dans le cadre de ce crédit, Nexity Logement doit respecter, sur une base consolidée, certains ratios fi nanciers, dont les suivants, calculés chaque semestre sur douze mois glissants :
| Situations semestrielles |
|
|---|---|
| Ratio Endettement fi nancier net/ Fonds Propres Consolidés |
≤ 2 |
| Ratio Endettement fi nancier net/EBITDA* | ≤ 3 |
| Ratio EBITDA*/Coût de l'endettement fi nancier net |
≥2,5 |
* L'EBITDA est égal au résultat opérationnel consolidé après neutralisation de l'impact du déstockage des frais fi nanciers, majoré des dotations opérationnelles nettes aux amortissements et provisions et diminué des reprises de provisions opérationnelles.
Ces ratios sont respectés au 31 décembre 2009.
Les dettes relatives aux options de vente et différés de paiement sur acquisitions de sociétés concernent les engagements de rachat sur le solde d'actions de sociétés consolidées. Leur échéancier est fonction de la date probable d'exécution des obligations contractuelles.
Les dettes d'acquisitions comprennent :
Des crédits spécifiques liés aux acquisitions de cabinets d'administrateurs de biens effectuées par le Groupe Lamy ont été mis en place au fur et à mesure des différentes acquisitions de cabinets d'administrations de biens. Sur un total de 137,9 millions d'euros au 31 décembre 2008, 131,8 millions d'euros ont été remboursés au cours du premier semestre.
Les programmes dont le chiffre d'affaires excède 15 millions d'euros TTC font l'objet de fi nancements spécifi ques octroyés par des membres du pool bancaire du crédit non affecté du pôle Logement. Les opérations réalisées en copromotion et en Italie font également l'objet de crédits adossés.
Pour le pôle Tertiaire, des concours bancaires adossés sont mis en place pour les opérations dont le fi nancement n'est pas assuré par l'investisseur au fur et à mesure de l'avancement du programme. Ces concours sont la plupart du temps garantis par des cessions de créances sur les investisseurs et la délégation des garanties bancaires y afférentes.
Des crédits immobiliers adossés sont mis en place pour le financement d'actifs immobiliers acquis dans le cadre de l'activité Villes & Projets (terrain Areva-Alstom à Saint-Ouen) et de l'activité Investissements initiée par Nexity Reim (immeuble la Poste Italie à Paris, immeuble Aviso à proximité de La Défense).
| Amortissement | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | Utilisation 31/12/2009 |
2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | > 5 ans | |
| Crédit corporate Nexity | ||||||||
| Crédit non affecté du pôle Logement | 22,5 | 22,5 | ||||||
| Options de vente et différés de paiement sur acquisition de sociétés |
30,1 | 0,1 | 1,9 | 23,7 | 4,4 | |||
| Crédit sur croissance externe | 198,5 | 3,0 | 11,6 | 28,7 | 155,2 | |||
| Crédit sur acquisition d'administrateurs de biens |
9,5 | 3,2 | 1,6 | 1,6 | 1,1 | 0,9 | 1,1 | |
| Total dette corporate | 260,6 | 6,3 | 13,2 | 54,7 | 180,0 | 5,3 | 1,1 | |
| Crédits affectés aux opérations | 219,5 | 91,8 | 80,2 | 47,5 | ||||
| Total amortissement | 98,1 | 93,4 | 102,2 | 180,0 | 5,3 | 1,1 | ||
| Total lignes de crédit utilisées | 480,1 | 382,0 | 288,6 | 186,4 | 6,4 | 1,1 | 0,0 |
Les autres composantes de l'endettement net présentées dans la note 28.1 sont à court terme.
La maturité des emprunts utilisés au 31 décembre 2009 est à 80 % supérieure à un an et à 39 % supérieure à trois ans.
Avec les concours bancaires en place, la trésorerie disponible, le Groupe considère qu'il a les ressources nécessaires pour faire face à ses engagements fi nanciers et pour fi nancer ses besoins quotidiens en liquidité prévus pour 2010.
La juste valeur des instruments dérivés jugés non effi caces et comptabilisés en transaction provient des instruments suivants :
| Dettes couvertes (en millions d'euros) |
Instrument | Montant couvert au 31/12/2009 |
Indice | Début | Fin |
|---|---|---|---|---|---|
| Crédit corporate Nexity | Tunnel @ 3,25 % – 4 % | 50,0 | E3M | 30/06/2006 | 30/06/2011 |
| Crédit non affecté logement : | Tunnel @ 3,25 % – 4 % | 120,0 | E3M | 29/06/2007 | 30/06/2010 |
| Tunnel @ 4 % – 4,75 % | 120,0 | E3M | 30/06/2010 | 30/06/2011 | |
| Tunnel @ 4,25 % – 5,10 % | 57,5 | E3M | 30/06/2008 | 30/09/2010 | |
| Crédits sur opérations de promotion : Neximmo 12 |
Cap @ 4,00 % | 8,0 | E3M | 27/07/2009 | 15/05/2012 |
La juste valeur des instruments fi nanciers est la suivante :
| Juste valeur | Juste valeur | Variation 2009 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dettes couvertes (en millions d'euros) |
Instrument | Montant couvert au 31/12/2009 |
positive 12/2009 |
négative 12/2009 |
positive 12/2008 |
négative 12/2008 |
en résultat |
en situation nette |
| Crédit corporate Nexity | Tunnel @ 3,25 % – 4 % | 50,0 | (1,2) | (0,7) | (0,5) | |||
| Crédit non affecté logement |
Tunnel @ 3,25 % – 4 % | 120,0 | (1,5) | (1,7) | (1,4) | 1,6 | ||
| Tunnel @ 4 % – 4,75 % | 120,0 | (2,8) | (1,3) | (2,7) | 1,2 | |||
| Tunnel @ 4,25 % – 5,10 % | 57,5 | (1,5) | (1,7) | (1,5) | 1,7 | |||
| Crédits sur opérations de promotion : Neximmo 12 |
Cap @ 4,00 % | 8,0 | ||||||
| Instruments de couverture | 0,1 | (15,6) | 0,1 | (12,7) | (0,2) | (2,7) | ||
| Total juste valeur | 0,1 | (22,6) | 0, 1 | (18,1) | (6,3) | 1,8 |
L'échéancier de la juste valeur des instruments fi nanciers est la suivante :
| Amortissement | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | Juste valeur 2009 |
2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | |
| Crédit corporate Nexity | (1,2) | (1,0) | (0,2) | ||||
| Crédit non affecté logement | (5,8) | (4,5) | (1,3) | ||||
| Crédits sur opérations de promotion : Neximmo 12 | |||||||
| Instruments de couverture | (15,5) | (8,0) | (4,4) | (2,7) | (0,4) | ||
| Total amortissement | (13,5) | (5,9) | (2,7) | (0,4) | |||
| Total juste valeur | (22,5) | (9,0) | (3,1) | (0,4) | 0,0 |
Le Groupe emprunte essentiellement à taux variable. La trésorerie et équivalents de trésorerie sont placés à taux variables. Le taux de fi nancement du Groupe s'établit à 4,5 % en 2009 (5,4 % en 2008).
Le Groupe a mis en place des instruments de couverture de taux pour se protéger contre de trop fortes fl uctuations des taux d'intérêt, qui font l'objet d'une comptabilité de couverture. Ces instruments sont souscrits auprès d'établissements fi nanciers de premier rang.
| (en millions d'euros) | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | > 5 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| En-cours moyen dette à taux fi xe | 30,9 | 30,4 | 29,5 | 4,5 | – | – |
| En-cours moyen dette à taux variable | 415,0 | 300,9 | 207,6 | 57,3 | 1,6 | – |
| dont dette avec relation de couverture | 296,2 | 253,9 | 196,1 | 54,9 | – | – |
| En-cours moyen de dette tirée jusqu'à l'échéance | 445,9 | 331,2 | 237,1 | 61,8 | 1,6 | – |
| Part de la dette à taux fi xe ou avec couverture de taux | 73 % | 86 % | 95 % | 96 % | 0 % | 0 % |
| Taux de référence moyen annuel maximum plafond | 4,7 % | 4,5 % | 4,5 % | 4,3 % | 0,0% | 0,0% |
| Taux de référence moyen annuel minimum plancher | 4,1 % | 3,8 % | 3,8 % | 3,6 % | 0,0% | 0,0 % |
La part de l'endettement à taux fixe ou faisant l'objet de couvertures représente environ 70 % de l'endettement total au 31 décembre 2009.
L'exposition du Groupe au risque de taux exclut les dettes à taux fi xes ou couvertes par des swaps, mais porte :
Les tableaux suivants présentent la sensibilité sur une variation instantanée de 1 % des taux d'intérêt à court terme appliquée aux différents éléments décrits ci-dessus.
Ce calcul ne traduit que l'impact arithmétique d'une variation des taux d'intérêt sur les aspects financiers du Groupe, et ne refl ète pas les effets, bien plus importants, de la variation des taux d'intérêt sur la capacité d'emprunt des clients et leur éventuelle conséquence sur l'activité commerciale du Groupe et sur ses résultats.
| (en millions d'euros) | Impact en compte de résultat après impôt |
Impact en capitaux propres après impôt |
|---|---|---|
| Impact d'une variation de +1 % des taux d'intérêt court terme | 8,4 | 3,1 |
| Impact d'une variation de – 1% des taux d'intérêt court terme | (4,7) | (3,1) |
| (en millions d'euros) | Impact en compte de résultat après impôt |
Impact en capitaux propres après impôt |
|---|---|---|
| Impact d'une variation de +1 % des taux d'intérêt court terme | 6,1 | 5,5 |
| Impact d'une variation de – 1 % des taux d'intérêt court terme | (7,4) | (6,1) |
Le Groupe n'est pas exposé de manière signifi cative au risque de taux de change car l'activité en dehors de la zone euro n'est pas signifi cative.
| Catégories comptables | Juste valeur déterminée à partir de | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rubriques au bilan (en millions d'euros) |
Note | Actifs et passifs désignés à la juste valeur par résultat |
Instru ments dérivés de couver ture |
Instru ments fi nanciers disponi bles à la vente |
Prêts et créances |
Passifs au coût amorti |
Total valeur nette comp table |
Cotations sur un marché actif |
Modèle interne sur des données obser vables |
Modèle interne sur des données non observa bles |
Total juste valeur |
|
| Titres de participations non consolidés |
8 | 2,7 | 2,7 | 2,7 | 2,7 | |||||||
| Créances immobilisées |
8 | 25,5 | 25,5 | 25,5 | 25,5 | |||||||
| Instruments dérivés de couverture |
13 | |||||||||||
| Comptes courants et autres créances fi nancières |
13 | 118,4 | 118,4 | 101,5 | 16,9 | 118,4 | ||||||
| Disponibilités et trésorerie des réservataires |
14 | 85,5 | 85,5 | 85,5 | 85,5 | |||||||
| Valeurs mobilières de placement |
14 | 489,6 | 489,6 | 489,6 | 489,6 | |||||||
| Total actifs fi nanciers |
489,6 | 2,7 | 229,3 | 721,6 | 676,6 | 45,0 | 721,6 | |||||
| Instruments dérivés de transaction |
16 | 7,0 | 7,0 | 7,0 | 7,0 | |||||||
| Instruments dérivés de couverture |
16 | 15,5 | 15,5 | 15,5 | 15,5 | |||||||
| Emprunts sur établissements de crédit et autres |
16 | 478,4 | 478,4 | 478,4 | 478,4 | |||||||
| Comptes courants passifs |
16 | 26,2 | 26,2 | 26,2 | 26,2 | |||||||
| Banque créditrice (découverts bancaires) |
16 | 61,3 | 61,3 | 61,3 | 61,3 | |||||||
| Total passifs fi nanciers |
7,0 | 15,5 | 565,9 | 588,4 | 61,3 | 527,1 | 588,4 |
| Catégories comptables | Juste valeur déterminée à partir de | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rubriques au bilan (en millions d'euros) |
Note | Actifs et passifs dési gnés à la juste valeur par résultat |
Instru ments dérivés de couver ture |
Instru ments fi nan ciers disponi bles à la vente |
Prêts et créances |
Passifs au coût amorti |
Total valeur nette comp table |
Cotations sur un marché actif |
Modèle interne sur des données obser vables |
Modèle interne sur des données non observa bles |
Total juste valeur |
| Titres de participations non consolidés |
8 | 11,4 | 11,4 | 11,4 | 11,4 | ||||||
| Créances immobilisées |
8 | 28,5 | 28,5 | 28,5 | 28,5 | ||||||
| Instruments dérivés de couverture |
13 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | ||||||
| Comptes courants et autres créances fi nancières |
13 | 26,3 | 26,3 | 26,3 | 26,3 | ||||||
| Disponibilités et trésorerie des réservataires |
14 | 106,8 | 106,8 | 106,8 | 106,8 | ||||||
| Valeurs mobilières de placement |
14 | 323,8 | 323,8 | 323,8 | 323,8 | ||||||
| Total actifs fi nanciers |
323,8 | 0,1 | 11,4 | 161,7 | 496,9 | 430,6 | 66,3 | 496,9 | |||
| Instruments dérivés de transaction |
16 | 0,7 | 0,7 | 0,7 | 0,7 | ||||||
| Instruments dérivés de couverture |
16 | 17,4 | 17,4 | 17,4 | 17,4 | ||||||
| Emprunts sur établissements de crédit et autres |
16 | 887,6 | 887,6 | 887,6 | 887,6 | ||||||
| Comptes courants passifs |
16 | 34,3 | 34,3 | 34,3 | 34,3 | ||||||
| Banque créditrice (découverts bancaires) |
16 | 79,5 | 79,5 | 79,5 | 79,5 | ||||||
| Total passifs fi nanciers |
0,7 | 17,4 | 1 001,4 | 1 019,5 | 79,5 | 940,0 | 1 019,5 |
Les éléments hors bilan détaillés ci-dessous concernent le cadre normal de l'activité.
| (en milliers d'euros) | Total au 31/12/2009 |
Total au 31/12/2008 |
|---|---|---|
| Garanties de versement des contrats de promotion reçues des clients | 405 234 | 552 144 |
| Autres engagements | 7 132 | 2 162 |
| Total engagements reçus | 412 366 | 554 306 |
Les garanties de versement des contrats de promotion concernent principalement l'activité Tertiaire. Ces garanties sont émises par des établissements fi nanciers. Leur montant est calculé semestriellement par rapport au total du solde restant dû par le client. Les autres engagements concernent principalement la garantie de versement de diverses indemnités.
En outre, dans le cadre de son activité courante en France, le Groupe reçoit de la part des entreprises des cautions sur les marchés de travaux, qui couvrent (dans la limite de 5 % du montant des travaux) les retenues de garanties.
| (en milliers d'euros) | Total au 31/12/2009 |
Total au 31/12/2008 |
|---|---|---|
| Contre garantie des Garanties Financières d'Achèvement | 1 192 999 | 1 604 603 |
| Contre garantie des indemnités d'immobilisation | 14 505 | 21 545 |
| Nantissements | 353 556 | 359 981 |
| Autres engagements donnés | 211 738 | 275 810 |
| Total engagements donnés | 1 772 798 | 2 261 939 |
Les garanties fi nancières d'achèvement sont délivrées par les établissements financiers, opération par opération, au profit des clients dans le cadre de leur acquisition. En contrepartie, Nexity accorde aux établissements fi nanciers une promesse d'affectation hypothécaire et un engagement de non-cession de parts.
Une valorisation trimestrielle des garanties fi nancières d'achèvement est réalisée en interne, puis fait l'objet d'un rapprochement et d'une mise à jour en fonction des valorisations retenues par les établissements fi nanciers pour la mise à jour de leurs propres engagements.
Les indemnités d'immobilisation sont des cautions bancaires qui peuvent éventuellement remplacer les versements en numéraire sur les promesses d'achat de terrains (voir paragraphe sur engagements réciproques).
Les nantissements sont accordés aux établissements bancaires en garantie de certains emprunts. Ils sont détaillés dans la note 30.5.
Les autres engagements donnés concernent principalement des garanties de paiements sur des différés de paiement relatifs à des achats de terrains et des taxes d'urbanisme.
Dans le cadre normal de son activité, le Groupe est amené à contracter les engagements réciproques suivants :
Pour assurer la maîtrise foncière des futures opérations de promotion et de lotissement, le Groupe signe des promesses de vente unilatérales ou synallagmatiques avec les propriétaires de terrains.
Dans le cas d'une promesse de vente unilatérale, le propriétaire s'engage à vendre son terrain. En contrepartie, le Groupe peut s'engager à verser une indemnité d'immobilisation, qui sera acquise au propriétaire si l'opération ne se réalise pas.
Dans le cas d'une promesse de vente synallagmatique, le propriétaire s'engage à vendre son terrain, et le Groupe s'engage à l'acheter si les conditions suspensives sont levées. Le Groupe s'engage à payer une indemnité, ou clause pénale s'il renonce à acheter le terrain malgré la levée de l'ensemble des conditions suspensives.
À la signature des promesses, les indemnités d'immobilisation sont soit versées par le Groupe et séquestrées chez le notaire soit font l'objet d'une caution bancaire (cf. note 30.2).
Pour réaliser la commercialisation de ses opérations de promotion et de lotissement, le Groupe signe des contrats de réservation ou des promesses de vente avec ses clients.
La transformation en actes authentiques de vente est conditionnée par la levée ou non de conditions en faveur des clients (notamment liées à l'obtention de leurs fi nancements).
En contrepartie de l'immobilisation du bien, les clients versent un dépôt de garantie (ou remettent une caution), qui leur est restitué si la vente ne se réalise pas.
Des cautions professionnelles sont requises par la loi Hoguet pour pouvoir exercer les professions d'administrateur de biens et d'agent immobilier (gestion des fonds des mandants) dans le cadre des activités de Services. Le montant garanti par ces cautions s'élève à 780 921 milliers d'euros au 31 décembre 2009.
| (en milliers d'euros) | Total au 31/12/2009 |
Total au 31/12/2008 |
|---|---|---|
| Garanties de passif reçues | 159 916 | 276 476 |
| Garanties de passif données |
89 400 | 189 200 |
Les garanties d'actif et de passif reçues sont liées aux acquisitions de sociétés.
Les garanties d'actif et de passif données sont dues pour l'essentiel à la cession en 2003 de Coteba et de DCR (opération en République tchèque).
| Type de garantie (en milliers d'euros) |
Date de départ |
Date d'échéance |
Montant dette garantie |
Total poste au bilan consolidé |
% du poste nanti |
|---|---|---|---|---|---|
| Sur immobilisations incorporelles : | 171 000 | 1 059 414 | 16,1 % | ||
| Nantissement des titres Nexity Lamy et Iselection en garantie du crédit sur acquisition des titres |
30/05/2008 | 31/05/2013 | 171 000 | ||
| Sur immobilisations corporelles : | – | 31 114 | 0,0 % | ||
| Sur actifs fi nanciers : | – | 28 151 | 0,0 % | ||
| Sur stocks : | 182 556 | 1 107 988 | 16,5 % | ||
| Garantie du crédit sur l'immeuble La Poste Italie par privilège du prêteur de deniers sur cet immeuble dans la société Nexis 1 |
28/04/2006 | 31/12/2010 | 15 552 | ||
| Hypothèque de 1er rang sur terrain et immeuble Sesto 1 | 31/12/2007 | 31/07/2012 | 30 419 | ||
| Hypothèque de 1er rang sur terrains et immeubles logement Italie |
NA | 29 355 | |||
| Garantie de différents crédits syndiqués de trésorerie et engagements par signature octroyés à Nexity Logement et Foncier Conseil par nantissements des titres Foncier Conseil |
30/06/2007 | 30/06/2011 | 66 865 | ||
| Garantie des crédits accordés par LRP à Capnexi par nantissements des titres Capnexi 1 |
30/05/2008 | 31/05/2011 | 29 309 | ||
| Garantie du crédit sur terrain Areva Alstom St Ouen par privilège du prêteur de deniers sur ce terrain et nantissement des titres Neximmo 12 |
19/03/2004 | 15/05/2012 | 11 056 | ||
| Total des sûretés rapporté au total du bilan consolidé | 353 556 | 4 553 963 | 7,8 % |
NA : Non Applicable (selon achèvement des opérations de promotion immobilière)
| Position au 31 décembre 2009 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | Total au 31/12/2009 |
à moins de 1 an |
de 1 à 5 ans | à plus de 5 ans |
||
| Emprunts et dettes fi nancières non courants | 231 844 | 230 744 | 1 100 | |||
| Emprunts et dettes bancaires fi nançant l'exploitation | 248 268 | 98 120 | 150 148 | |||
| Contrats de locations simples | 447 722 | 111 735 | 262 129 | 73 858 | ||
| GFA | 1 192 999 | 661 440 | 527 172 | 4 387 | ||
| Autres engagements hors bilan | 211 738 | 77 725 | 131 267 | 2 746 | ||
| Total engagements et obligations contractuelles | 2 332 571 | 949 020 | 1 301 460 | 82 091 |
L'effectif global du Groupe est réparti de la manière suivante :
| Collège cadres | Collège etam et employés | Total | Total | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hommes | Femmes | Hommes | Femmes | Hommes | Femmes | ||
| Effectif global au 31 décembre 2008 |
1 497 | 1 020 | 921 | 3 334 | 2 418 | 4 354 | 6 772 |
| Effectif global au 31 décembre 2009 |
1 358 | 1 014 | 824 | 3 139 | 2 182 | 4 153 | 6 335 |
Le tableau suivant rapproche l'engagement net concernant les plans de retraite, les indemnités de fi n de carrière et les jubilés avec les montants reconnus dans les états fi nanciers du Groupe, aux 31 décembre 2009 et 2008, et rappelle les données des trois exercices antérieurs :
| (en milliers d'euros) | Solde au 31/12/2009 |
Solde au 31/12/2008 |
Solde au 31/12/2007 |
Solde au 31/12/2006 |
Solde au 31/12/2005 |
|---|---|---|---|---|---|
| Évaluation des engagements | |||||
| Obligations à l'ouverture de l'exercice | 18 207 | 19 074 | 9 013 | 7 753 | 5 876 |
| Coût net d'une année de service additionnelle | 1 569 | 1 220 | 830 | 632 | 482 |
| Charge d'intérêt | 937 | 664 | 374 | 254 | 229 |
| Prestations payées | (720) | (1 163) | (392) | (365) | (232) |
| Cessions | (6) | (10) | |||
| Acquisitions | 411 | 9 547 | 381 | 16 | |
| Valeur attendue à la fi n de l'exercice | 19 987 | 20 206 | 19 362 | 8 655 | 6 371 |
| Dont valeur actuelle à la clôture de l'exercice | 19 582 | 18 207 | 19 074 | 9 013 | 7 749 |
| Dont perte ou gain actuariel | 405 | 1 999 | 287 | (358) | (1 378) |
| Valeur de marché des actifs de couverture | |||||
| Valeur à l'ouverture de l'exercice | 409 | 790 | 839 | 928 | 850 |
| Rendement sur les actifs de couverture | 23 | (59) | 20 | 36 | 78 |
| Prestations payées | (217) | (317) | (59) | (31) | |
| Prestations dues, remboursées en N+1 | (5) | (10) | (94) | ||
| Obligations à la clôture de l'exercice | 215 | 409 | 790 | 839 | 928 |
| Dont valeur actuelle à la clôture de l'exercice | 215 | 409 | 790 | 839 | 928 |
| Dont perte ou gain actuariel | |||||
| Réconciliation de la situation fi nancière (fi n d'année) | |||||
| Valeur actuelle de la dette actuarielle | 19 582 | 18 207 | 19 074 | 9 013 | 7 749 |
| Valeur de marché des actifs de couverture | (215) | (409) | (790) | (839) | (928) |
| Solde net au passif | 19 367 | 17 798 | 18 284 | 8 174 | 6 821 |
| Charges de l'année | |||||
| Coût net d'une année de service additionnelle | 1 569 | 1 220 | 830 | 632 | 482 |
| Charge d'intérêt | 937 | 664 | 374 | 254 | 229 |
| Amortissement des écarts actuariels | (405) | (1 999) | (287) | 358 | 1 378 |
| Rendement attendu sur les actifs de couverture | (23) | 59 | (20) | (36) | (78) |
| Charge totale de l'exercice en résultat opérationnel |
2 078 | (56) | 897 | 1 208 | 2 011 |
| Dont dotations nettes avantages du personnel | 1 575 | (897) | 572 | 967 | 1 567 |
| Dont charges incluses dans charges de personnel |
503 | 841 | 325 | 241 | 434 |
| Hypothèses des passifs | |||||
| Taux d'actualisation à la fi n de l'année | 4,75 % | 5,50 % | 5,00 % | 4,25 % | 4,00 % |
| Augmentation des salaires (fi n de l'année) | 3,50 % | 3,50 % | 3,50 % | 3,50% | 3,00% |
| Hypothèses des actifs de couverture | |||||
| Rendement sur les actifs de couverture (année en cours) |
7,60 % | (9,80) % | 4,00 % | 4,00 % | 9,19 % |
| Rendement attendu sur les actifs de couverture (année prochaine) |
2,00 % | 2,00 % | 4,00 % | 4,00 % | 4,00 % |
Les actifs de couverture ont été versés en une seule fois lors de la signature des contrats. Ils sont constitués de SICAV, de FCP et d'actions.
Les principales hypothèses de calcul des avantages du personnel reposent sur un âge de départ à la retraite de 62 ans pour les non-cadres et 64 ans pour les cadres, à l'initiative du salarié, un taux de turn over moyen de 10 % et un taux de charges sociales de 45 %. La table de mortalité utilisée est celle de l'Insee 2006. Le taux d'actualisation est déterminé par référence au taux des obligations privées AA (taux composite AA de l'eurozone) suivant l'indice Bloomberg.
En application de la loi n° 2004-391 du 4 mai 2004 relative à la formation professionnelle, les salariés employés en France bénéfi cient d'un droit individuel à la formation d'une durée de 20 heures par an, cumulable sur une durée de six ans. Le cumul des droits ouverts est plafonné à 120 heures, au terme de cette durée. Ces droits peuvent être utilisés pendant le temps de travail en cas d'accord écrit entre l'entreprise et le salarié.
Au 31 décembre 2009, le nombre d'heures accumulées pour les droits individuels à la formation s'élève à 470 000 heures. 5 290 heures ont été utilisées en 2009 pour des coûts de formation de 180 milliers d'euros.
| Conseil Audit & Synthèse | KPMG | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Montant HT % |
Montant HT | |||||||
| Exercices couverts : 2009 et 2008 (1) (en milliers d'euros) |
2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 |
| Audit | ||||||||
| Commissariat aux comptes, certifi cation, examen des comptes individuels et consolidés (2) |
||||||||
| Émetteur : Nexity SA | 265 | 276 | 100 % | 100 % | 559 | 582 | 25 % | 28 % |
| Filiales intégrées globalement | 1 600 | 1 429 | 70 % | 70 % | ||||
| Autres diligences et prestations directement liées à la mission du commissaire aux comptes (3) |
||||||||
| Émetteur : Nexity SA | ||||||||
| Filiales intégrées globalement | 116 | 34 | 5 % | 2 % | ||||
| Sous-total | 265 | 276 | 100 % | 100% | 2 274 | 2 044 | 100 % | 100% |
| Autres prestations rendues par les réseaux aux fi liales intégrées globalement (4) | ||||||||
| Sous-total | 0% | 0 % | 0% | 0 % | ||||
| TOTAL | 265 | 276 | 100 % | 100 % | 2 274 | 2 044 | 100 % | 100 % |
| Mazars | ||||||||
| Autres cabinets | ||||||||
| Montant HT | % | Montant HT | % | |||||
| Exercices couverts : 2009 et 2008 (1) (en milliers d'euros) |
2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 |
| Audit | ||||||||
| Commissariat aux comptes, certifi cation, examen des comptes individuels et consolidés (2) |
||||||||
| Émetteur : Nexity SA | 265 | 261 | 29 % | 31 % | ||||
| Filiales intégrées globalement | 644 | 589 | 71 % | 69 % | 622 | 606 | 100 % | 100 % |
| Autres diligences et prestations directement liées à la mission du commissaire aux comptes (3) |
||||||||
| Émetteur : Nexity SA | ||||||||
| Filiales intégrées globalement | ||||||||
| Sous-total | 909 | 850 | 100 % | 100 % | 622 | 606 | 100 % | 100 % |
| Autres prestations rendues par les réseaux aux fi liales intégrées globalement (4) | ||||||||
| Sous-total | 0% | 0 % | 0% | 0 % |
| 31/12/2009 | |||
|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | Total part du Groupe |
Total part hors Groupe |
Total des sociétés consolidées en IP |
| Chiffre d'affaires | 207 599 | 208 471 | 416 070 |
| Autres produits et charges courantes | (176 318) | (178 053) | (354 371) |
| Actifs non courants | (16 310) | (22 753) | (39 063) |
| Actifs courants | 294 381 | 325 188 | 619 570 |
| Passifs non courants | 8 727 | 9 125 | 17 852 |
| Passifs courants | 252 690 | 278 547 | 531 237 |
La liste des sociétés consolidées par intégration proportionnelle est indiquée en annexe B.
La liste des sociétés consolidées par mise en équivalence est indiquée en annexe C.
| (en milliers d'euros) | Eurosic |
|---|---|
| % détention Nexity | 31,74 % |
| Compte de résultat annuel | |
| Chiffre d'affaires | 80 999 |
| Résultat net | (117 767) |
| Bilan | |
| Capitaux propres part du Groupe | 515 568 |
| Total actif / passif | 1 422 918 |
| Endettement fi nancier net (+ endettement / – désendettement) | 836 178 |
| Valeur boursière des participations | 382 454 |
| (en milliers d'euros) | Eurosic |
|---|---|
| Valeur des titres à la date d'acquisition | 291 074 |
| Dont quote-part de la situation nette des mises en équivalence | 283 782 |
| Dont mise à la juste valeur des actifs et des passifs | 7 292 |
| Dont goodwill | |
| Quote-part de résultat second semestre 2007 (après mise à la juste valeur) | (14 705) |
| Produits et charges comptabilisés directement en capitaux propres | (551) |
| Valeur des titres mis en équivalence au 31 décembre 2007 | 275 818 |
| Variations de périmètre et écarts de conversion | (55) |
| Quote-part de résultat 2008 (après mise à la juste valeur) | (48 252) |
| Dividendes distribués | (9 236) |
| Produits et charges comptabilisés directement en capitaux propres | (10 406) |
| Valeur des titres mis en équivalence au 31 décembre 2008 | 207 869 |
| Quote-part de résultat 2009 (après mise à la juste valeur) | (32 378) |
| Dividendes distribués | (8 444) |
| Produits et charges comptabilisés directement en capitaux propres | (6 356) |
| Valeur des titres mis en équivalence au 31 décembre 2009 | 160 691 |
| Dont quote-part de la situation nette des mises en équivalence | 160 691 |
| Dont mise à la juste valeur des actifs et des passifs | – |
| Dont goodwill | – |
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Le Groupe est consolidé par intégration globale dans les comptes du groupe BPCE. Les principales conventions entre les deux Groupes sont présentées ci-dessous :
| Établissement (en milliers d'euros) |
Montant autorisé |
En-cours utilisé au 31 décembre 2009 |
Charges fi nancières (12 mois) |
Objet |
|---|---|---|---|---|
| CE CÔTE D'AZUR | 452 | Crédit promotion immobilière | ||
| CE CÔTE D'AZUR | 1 320 | 720 | 23 | Crédit promotion immobilière |
| CFF | 778 | Financement acquisition cabinets immobiliers Lamy | ||
| CFF | 15 000 | 7 010 | 213 | Crédit promotion immobilière |
| BPCE ET CAISSES RÉGIONALES | 3 085 | 3 085 | 225 | Financement acquisition cabinets immobiliers Lamy |
| NATIXIS | 7 500 | Quote-part du crédit corporate Nexity | ||
| NATIXIS | 27 500 | 27 500 | 986 | Financement acquisition de sociétés |
| NATIXIS | 38 475 | 3 038 | 735 | Quote-part du crédit non affecté Logement |
| NATIXIS | 15 552 | 15 552 | 1 661 | Crédit promotion immobilière |
| PALATINE | 211 000 | 171 000 | 4 459 | Financement acquisition de sociétés |
| PALATINE | 4 743 | 4 743 | 208 | Financement acquisition cabinets immobiliers Lamy |
| SOCFIM | 42 750 | 3 375 | 818 | Quote-part du crédit non affecté Logement |
| SOCFIM | 12 300 | 6 060 | 52 | Crédit promotion immobilière |
Un certifi cat de dépôt de 100 millions d'euros a été souscrit en avril 2009 auprès de la Banque Palatine pour une durée d'un an. Les intérêts courus s'élèvent à 1,5 million d'euros au 31 décembre 2009.
Au 31 décembre 2009, Nexity construit deux immeubles de bureaux pour Eurosic : un CPI à Paris (52, avenue Hoche, Paris 8e) et une VEFA à Boulogne-Billancourt (92) (qui a été livrée en janvier 2010).
Ces deux opérations ont représenté un chiffre d'affaires de 23,9 millions d'euros en 2009.
Le 20 février 2009, Nexity a encaissé la somme de 539,6 millions d'euros de la CNCE (Caisse Nationale des Caisses d'Épargne et de Prévoyance), correspondant au produit de cession attendu au 31 décembre 2008, de la participation de 23,40 % détenue dans le Crédit Foncier de France.
L'incidence de cette opération sur le résultat a été intégrée dans le compte de résultat de l'exercice 2008.
Dans le cadre de son activité de Distribution de produits d'investissement résidentiel auprès des clients de la Caisse d'Épargne, Iselection a rétrocédé 6,7 millions d'euros d'honoraires aux caisses régionales de la Caisse d'Épargne en 2009.
La rémunération des organes de direction concerne les mandataires sociaux de Nexity.
| (en milliers d'euros) | 31/12/2009 12 mois |
31/12/2008 12 mois |
|---|---|---|
| Avantages à court terme | ||
| Rémunérations fi xes | 1 110 | 1 110 |
| Rémunérations variables (part liée aux performances de l'entreprise sur l'exercice) | 1 188 | Renonciation |
| Rémunérations variables (part qualitative au titre de l'exercice courant) | 690 | 620 |
| Rémunérations variables (part exceptionnelle au titre de l'exercice courant) | 165 | |
| Rémunérations variables (part exceptionnelle au titre de l'exercice antérieur) | 250 | |
| Avantages postérieurs à l'emploi | NA | NA |
| Avantages à long terme | NA | NA |
| Indemnités de fi n de contrat | ||
| Plafond pour 100 % des critères | 4 642 | 4 865 |
| Paiement en actions | ||
| Charges de la période (sur attributions des exercices antérieurs) | 147 | 1 222 |
| Juste valeur actions gratuites attribuées sur la période | 38 | 225 |
| Actions gratuites attribuées sur la période (nombre) | 3 000 | 33 000 |
NA : Non Applicable
Le montant des jetons de présence alloués aux membres du Conseil d'administration s'élève à 275 milliers d'euros au titre de l'exercice 2009.
Aucun événement significatif ne s'est produit jusqu'au Conseil d'administration du 23 février 2010 arrêtant les comptes au 31 décembre 2009.
Le Conseil d'administration a décidé de proposer à l'Assemblée générale le versement d'un dividende de 1,6 euro par action.
| Dénomination sociale |
Siren | Forme juridique |
Clôture |
|---|---|---|---|
| Nexity | 444 346 795 | SA | 100,00 % |
| Achères ZAC de la Petite Arche |
428 073 134 | SNC | 100,00 % |
| Actifoncier | 502 582 893 | SNC | 100,00 % |
| Actilogis Fos Distriport |
489 085 662 | SNC | 100,00 % |
| Agenxity | Italie – Turin 989 857 0016 |
SRL | 100,00 % |
| Allées de l'Europe (Les) |
350 227 112 | SAS | 100,00 % |
| Aménagement Charras (d') |
380 637 991 | SNC | 100,00 % |
| Aménagement Jules Ferry (d') |
382 503 159 | SARL | 100,00 % |
| Aménagement ZAC Victoire |
492 642 830 | SNC | 100,00 % |
| Amiens Paul Claudel |
450 614 193 | SNC | 100,00 % |
| Amiens route de Rouen |
500 151 600 | SNC | 100,00 % |
| Ancienne Lorette | 493 945 984 | SNC | 100,00 % |
| Anduze Bahou | 483 761 771 | SNC | 100,00 % |
| Anglet Résidence Baratza |
479 269 698 | SNC | 100,00 % |
| Anzin rue Faidherbe | 493 513 022 | SNC | 100,00 % |
| Apollonia | 332 540 087 | SAS | 100,00 % |
| Arradon la Brèche | 499 530 483 | SNC | 100,00 % |
| Arras Hospice Saint-Pierre |
487 800 799 | SNC | 100,00 % |
| Arras rue Caisse-d'Épargne |
450 749 155 | SNC | 100,00 % |
| ASM Conseil | 410 074 223 | SAS | 100,00 % |
| Athis Mons RN7 | 484 648 084 | SNC | 100,00 % |
| Aubert Égalité | 422 790 238 | SNC | 100,00 % |
| Auray le Vallon de Rostevel |
505 045 088 | SNC | 100,00 % |
| Auxerre Moneteau | 490 999 927 | SNC | 100,00 % |
| Azay les Coteaux | 481 704 286 | SNC | 100,00 % |
| Bagnols la Rouquaire |
484 308 820 | SNC | 100,00 % |
| Baie de Somme | 429 244 932 | SNC | 100,00 % |
| Bailleul rue du Musée |
487 640 468 | SNC | 100,00 % |
| Ballainvilliers les Grands Champs |
432 388 940 | SNC | 100,00 % |
| Bandol les Terrasses | 440 672 749 | SNC | 100,00 % |
| Bandol l'Escourche | 440 266 492 | SNC | 100,00 % |
| Baraqueville Vallée du Viaur |
495 063 000 | SNC | 100,00 % |
| Bâti Atlantique | 398 191 700 | SARL | 100,00 % |
| Bâti Cap | 392 033 783 | SNC | 100,00 % |
| Belleville Rosselli | 483 006 276 | SNC | 100,00 % |
| Bénodet Guenodou | 503 304 081 | SNC | 100,00 % |
| Bernes Domaines | 451 298 905 | SNC | 100,00 % |
| Dénomination sociale |
Siren | Forme juridique |
Clôture |
|---|---|---|---|
| Berri Investissements | 479 920 506 | SAS | 100,00 % |
| Binic Sainte-Marguerite |
443 924 550 | SNC | 100,00 % |
| Blois Cellettes | 489 720 367 | SNC | 100,00 % |
| Blois Croix Chevalier | 500 156 211 | SNC | 100,00 % |
| Bm Immobilier | 384 915 245 | SARL | 100,00 % |
| Bois-Colombes 40 Raspail |
441 896 578 | SNC | 100,00 % |
| Bois-Colombes 47 Victor-Hugo |
441 881 851 | SNC | 100,00 % |
| Bonne Leman | 482 067 675 | SNC | 100,00 % |
| Bonnières 2 Domaines |
500 048 699 | SNC | 100,00 % |
| Bordeaux Cité Mondiale |
483 208 468 | SNC | 100,00 % |
| Bouguenais rue de la Commune |
502 307 655 | SNC | 100,00 % |
| Bouloc le Cardillou | 484 970 157 | SNC | 100,00 % |
| Boulogne place Lumière |
491 466 777 | SNC | 100,00 % |
| Bourg-des-Comptes Pré Landel |
497 641 142 | SNC | 100,00 % |
| Brest route de Gouesnou |
505 347 534 | SNC | 100,00 % |
| Brest Saint-Martin Église |
488 251 588 | SNC | 100,00 % |
| Brie-Comte-Robert Tanneries Martinets |
493 544 365 | SNC | 100,00 % |
| Bron avenue Mendès-France |
487 641 821 | SNC | 100,00 % |
| Bron Roosevelt | 440 814 168 | SNC | 100,00 % |
| Buchelay Domaines | 489 206 284 | SNC | 100,00 % |
| Cabourg Brèche Buhot |
481 632 495 | SNC | 100,00 % |
| Cali | 499 163 111 | SAS | 100,00 % |
| Cannes avenue des Hespérides |
429 496 177 | SNC | 100,00 % |
| Cannes avenue Maurice-Chevalier |
434 923 231 | SNC | 100,00 % |
| Cannes boulevard d'Alsace |
443 146 949 | SNC | 100,00 % |
| Cannes rue Ricord-Laty |
439 711 268 | SNC | 100,00 % |
| Canton 1 | 442 254 975 | SAS | 100,00 % |
| Canton 10 | 445 308 489 | SAS | 100,00 % |
| Canton 3 | 442 255 352 | SAS | 100,00 % |
| Canton 4 | 442 255 444 | SAS | 100,00 % |
| Castelmaurou | 489 206 375 | SNC | 100,00 % |
| Cavalaire avenue des Canissons |
484 287 305 | SNC | 100,00 % |
| Centre National de Recommandations |
399 349 729 | SAS | 100,00 % |
| Century 21 France | 339 510 695 | SAS | 100,00 % |
| Ceyzeriat Treconnas | 489 211 342 | SNC | 100,00 % |
| Cfi Orizon | 321 202 079 | SARL | 100,00 % |
Cfi Orizon 321 202 079 SARL 100,00 %
| Dénomination sociale |
Siren | Forme juridique |
Clôture |
|---|---|---|---|
| Chable Beaumont | 454 040 643 | SNC | 100,00 % |
| Chalets de la Toussuire (Les) |
433 681 731 | SNC | 100,00 % |
| Chamonix l'Androsace |
488 251 604 | SNC | 100,00 % |
| Chantepie le clos du Cormier |
494 591 977 | SNC | 100,00 % |
| Chantiers Navals de l'Esterel |
695 620 203 | SA | 100,00 % |
| Château d'Opéron la Glacière (Le) |
508 639 937 | SNC | 100,00 % |
| Châtillon Domaines | 480 178 003 | SNC | 100,00 % |
| Chêne Brûlé (Le) | 424 231 124 | SNC | 100,00 % |
| Choisy-le-Roi la Seine |
478 593 288 | SNC | 100,00 % |
| Cie Financière de Patrimoine et de Participation – Cofi pa |
353 360 829 | SAS | 100,00 % |
| Cie Foncière Financière et Immobilière |
392 185 096 | SA | 100,00 % |
| Ciph Patrimoine | 383 388 501 | SNC | 100,00 % |
| City Garden Real Estate |
Belgique – Bruxelles 463 639 214 |
SA | 100,00 % |
| Clamart Bourgogne Général-de-Gaulle |
453 921 041 | SNC | 100,00 % |
| Clamart Jaurès | 444 106 744 | SNC | 100,00 % |
| Clermont Grande Bretagne |
489 440 669 | SNC | 100,00 % |
| clos de la Fontaine (Le) |
485 037 634 | SARL | 100,00 % |
| clos de la Reine Mathilde |
492 082 433 | SARL | 100,00 % |
| clos des Étudiants (Le) |
492 082 458 | SARL | 100,00 % |
| Companhia Imobiliara do Sena |
Portugal – Lisbonne 465/91403 |
SADRL | 100,00 % |
| Conviviales de Thiais (Les) |
420 458 499 | SNC | 100,00 % |
| Cornebarrieu le Carredon |
508 859 048 | SNC | 100,00 % |
| Coudraie (La) | 421 516 261 | SNC | 100,00 % |
| Coudray Actilogis | 497 641 621 | SNC | 100,00 % |
| Courbes Royes (Les) | 479 288 656 | SARL | 100,00 % |
| Courbevoie 4 | 424 514 339 | SNC | 100,00 % |
| Cours Tolstoi (132) | 378 815 302 | SNC | 100,00 % |
| Crecy-la-Chapelle Bel Air |
489 473 629 | SNC | 100,00 % |
| Crédit Financier Lillois |
455 500 868 | SA | 100,00 % |
| Creil Bouffl ette | 487 667 396 | SNC | 100,00 % |
| Critère | 328 051 198 | SARL | 100,00 % |
| Croisette Maubourg | 331 364 588 | SARL | 100,00 % |
| Croix aux Biches (La) |
451 069 660 | SNC | 100,00 % |
| Croix Valmer – Mas Magnanerie |
442 335 295 | SNC | 100,00 % |
| Crotoy chemin des Digues |
448 867 804 | SNC | 100,00 % |
| Deatoris Lyon Saint Priest |
489 085 571 | SNC | 100,00 % |
| Decines Immobilier | 306 606 732 | SAS | 100,00 % |
| Dénomination sociale |
Siren | Forme juridique |
Clôture |
|---|---|---|---|
| Delcis | 407 842 848 | SA | 100,00 % |
| Deutsche Immobilien Management |
Allemagne – Charlottenburg HRB 96939B |
GmbH | 100,00 % |
| Dinard Matignon | 432 522 902 | SNC | 100,00 % |
| Domagné la Rivière | 498 673 342 | SNC | 100,00 % |
| Domaines Fereal | 415 120 955 | SNC | 100,00 % |
| Domus Sorolla | Espagne – Madrid Tomo 18946 Folio 26, Sección 8ª, Hoja M-330.824 |
SRL | 100,00 % |
| Domuslex | Pologne – Varsovie 40400 |
SPZOO | 100,00 % |
| Dreux le Louvet | 481 704 484 | SNC | 100,00 % |
| Duchere Résidence | 490 188 299 | SNC | 100,00 % |
| Élancourt Sorel | 452 623 416 | SNC | 100,00 % |
| Émerainville Parc | 448 196 154 | SNC | 100,00 % |
| Ensisheim rue des Alliés |
448 806 505 | SNC | 100,00 % |
| Épinay Première | 382 520 385 | SNC | 100,00 % |
| Eprim Ouest | 388 602 963 | SAS | 100,00 % |
| Ermont ZAC de la Gare Îlot 1 |
504 313 560 | SNC | 100,00 % |
| Estramadure (L') | 411 930 340 | SNC | 100,00 % |
| Euro Nantes Aménagement |
492 285 283 | SNC | 100,00 % |
| Eurosofi a | Espagne – Madrid Tomo 19311, Folio 170, Sección 8ª, Hoja M-338.373 |
SRL | 100,00 % |
| Ezanville-les-Ouches | 452 391 642 | SNC | 100,00 % |
| Fereal | 334 850 690 | SA | 100,00 % |
| Feucherets (des) | 384 124 285 | SNC | 100,00 % |
| Fh Ingénierie | 381 488 824 | SNC | 100,00 % |
| Fhp | 399 575 695 | SNC | 100,00 % |
| Fi développement | 380 375 196 | SNC | 100,00 % |
| Financière Guy Hoquet L'Immobilier |
478 793 698 | SAS | 100,00 % |
| Fleury-Mérogis Domaines |
440 121 010 | SNC | 100,00 % |
| Flore (Le) | 605 920 321 | SARL | 100,00 % |
| Foncier Conseil | 732 014 964 | SNC | 100,00 % |
| Foncière Colysée | 379 982 325 | SNC | 100,00 % |
| Foncière d'Aménagement Francilienne |
326 128 808 | SARL | 100,00 % |
| Foncière et Fermière du Foulon |
624 200 549 | SA | 100,00 % |
| Foncière la Lagune Saint-Cyprien Sud |
340 436 930 | SNC | 100,00 % |
| Foncyel 78 | 328 712 427 | SNC | 100,00 % |
| Française de Bâtiment (Société) |
310 227 137 | SARL | 100,00 % |
| France Bâtiments – Frabat |
327 286 977 | SARL | 100,00 % |
| Fréjus rue Aubenas | 505 110 973 | SNC | 100,00 % |
| Frouzins Mailheaux Cendère |
477 951 321 | SNC | 100,00 % |
| Garges Domaines | 483 253 464 | SNC | 100,00 % |
| GCE Immobilier | 379 722 853 | SA | 100,00 % |
| GCE Services Immobiliers |
412 974 875 | SA | 100,00 % |
| Dénomination sociale |
Siren | Forme juridique |
Clôture |
|---|---|---|---|
| GCEI REIM | 493 118 434 | SA | 100,00 % |
| Général Foy Investissement |
392 460 325 | SNC | 100,00 % |
| Générale d'Aménagement Foncier (Société) – Sogamef |
313 886 665 | SNC | 100,00 % |
| George V Aquitaine | 433 999 703 | SNC | 100,00 % |
| George V Atlantique | 433 946 423 | SNC | 100,00 % |
| George V Bretagne | 488 298 134 | SNC | 100,00 % |
| George V Centre | 434 000 014 | SNC | 100,00 % |
| George V Consultel | 433 022 142 | SARL | 100,00 % |
| George V Cote d'azur |
351 039 193 | SNC | 100,00 % |
| George V Drome Isère |
433 740 016 | SNC | 100,00 % |
| George V Est | 383 910 056 | SNC | 100,00 % |
| George V Gestion | 327 256 947 | SAS | 100,00 % |
| George V Ingénierie | 319 618 393 | SARL | 100,00 % |
| George V Languedoc Roussillon |
433 740 040 | SAS | 100,00 % |
| George V Normandie |
433 946 258 | SNC | 100,00 % |
| George V Provence | 343 088 209 | SNC | 100,00 % |
| George V Région Nord |
380 353 029 | SAS | 100,00 % |
| George V Régions | 423 559 673 | SARL | 100,00 % |
| George V Rhone Loire-Auvergne |
385 116 025 | SAS | 100,00 % |
| George V Savoie Leman |
433 807 732 | SAS | 100,00 % |
| George V Val de Loire |
326 625 332 | SAS | 100,00 % |
| Geprim | 400 254 462 | SAS | 100,00 % |
| Gerzat Jules-Ferry | 487 996 738 | SNC | 100,00 % |
| Gerzat les Résidentielles |
453 987 612 | SNC | 100,00 % |
| Gestor | Pologne – Lodz 36288 |
SPZOO | 100,00 % |
| Gestrim Belgium | Belgique – Uccle 873 284 961 |
SA | 100,00 % |
| Gestrim Berlin Immobilien Management |
Allemagne – Charlottenburg HRB 43003B |
GmbH | 100,00 % |
| Gestrim Deutschland |
Allemagne – Charlottenburg HRB 99865B |
AG | 100,00 % |
| Gestrim Deutschland Immobilien Management |
Allemagne – Charlottenburg HRA 37065B |
AG & Co. KG |
100,00 % |
| Gestrim Immobilien Verwaltungen |
Allemagne – Gütersloh HRB 1503 |
GmbH | 100,00 % |
| Gestrim Verwa Immobilien Management |
Allemagne – Charlottenburg HRA 36324B |
AG & Co. KG |
100,00 % |
| Goéland | 411 644 008 | SNC | 100,00 % |
| Golfe Juan chemin des clos |
442 266 060 | SNC | 100,00 % |
| Gradignan la Croix de Monjous |
503 552 069 | SNC | 100,00 % |
| Grand Cottignies | 481 027 589 | SNC | 100,00 % |
| Grands Chênes (Les) |
492 976 899 | SARL | 100,00 % |
| Dénomination sociale |
Siren | Forme juridique |
Clôture |
|---|---|---|---|
| Grenoble Bonne Facotel |
492 985 502 | SNC | 100,00 % |
| Guy Hoquet L'Immobilier |
389 011 537 | SA | 100,00 % |
| Hameau du Moulin 2 |
439 109 133 | SNC | 100,00 % |
| Hauts du Bailly (Les) | 391 696 739 | SNC | 100,00 % |
| Herblay 2 Domaines | 482 945 334 | SNC | 100,00 % |
| Horizon 2 | 352 517 221 | SNC | 100,00 % |
| Hourtin les Marines | 449 743 426 | SNC | 100,00 % |
| Housing Beheer | Belgique – Deurne 427 342 903 |
SA | 100,00 % |
| Hyères avenue Alphonse-Denis |
442 245 528 | SNC | 100,00 % |
| I Invest | 479 020 893 | SAS | 100,00 % |
| Île-de-France République |
377 810 056 | SNC | 100,00 % |
| Iris Lyon Saint-Priest | 479 685 281 | SNC | 100,00 % |
| Iselection | 432 316 032 | SA | 100,00 % |
| Issoire Lavaure | 487 684 144 | SNC | 100,00 % |
| Jardins de la Hotoie (Les) |
442 245 585 | SNC | 100,00 % |
| Juan Flore | 449 476 894 | SNC | 100,00 % |
| Juan les Pins Villas Gaby |
490 224 292 | SNC | 100,00 % |
| Juvisy Parc Montessy |
452 794 977 | SNC | 100,00 % |
| Keops | 431 315 159 | SAS | 100,00 % |
| La Ciotat la Tese | 505 347 591 | SNC | 100,00 % |
| La Seyne avenue Fraysse |
485 308 340 | SNC | 100,00 % |
| La Trinité place Voulien |
501 620 801 | SARL | 100,00 % |
| La Baule Jean-de Neyman |
500 154 406 | SNC | 100,00 % |
| Laille le chemin Vert | 497 800 201 | SNC | 100,00 % |
| Lamy | 303 336 119 | SA | 100,00 % |
| Lamy Assurances | 352 414 643 | SAS | 100,00 % |
| Lamy Belgium | Belgique – Anvers 430 800 556 |
SA | 100,00 % |
| Lamy International | 452 947 450 | SA | 100,00 % |
| Lamy Résidences | 342 090 834 | SA | 100,00 % |
| Lamy Résidences (Suisse) |
Suisse – Genève CH 600-234003-8 |
SA | 100,00 % |
| Le Bourget Parc de l'espace |
484 151 923 | SNC | 100,00 % |
| Le Crotoy rue des Prés |
488 262 536 | SNC | 100,00 % |
| Le Havre Faure | 440 178 689 | SNC | 100,00 % |
| Le Havre Observatoire |
487 652 406 | SNC | 100,00 % |
| Le Havre rue Bellot | 481 678 217 | SNC | 100,00 % |
| Le Teich les Voiliers | 478 272 529 | SNC | 100,00 % |
| Le Tour du Parc | 492 155 817 | SNC | 100,00 % |
| Libourne Garderose | 501 370 118 | SNC | 100,00 % |
| LieuSaint-Parc du Levant A2 |
442 904 892 | SNC | 100,00 % |
| Lion-sur-Mer rue Bellin |
442 917 704 | SNC | 100,00 % |
| Lisses Domaines | 481 686 970 | SNC | 100,00 % |
| Lissieu Semanet | 443 382 726 | SNC | 100,00 % |
| Locosud | 322 458 241 | SAS | 100,00 % |
| Dénomination sociale |
Siren | Forme juridique |
Clôture |
|---|---|---|---|
| Lorette Passage Gandin |
319 616 967 | SNC | 100,00 % |
| Lorient Kerfi chant | 453 920 415 | SNC | 100,00 % |
| Lotir | 402 009 062 | SARL | 100,00 % |
| Mâcon Grand Sud | 488 432 998 | SNC | 100,00 % |
| Magny-le-Hongre Courtalin |
481 815 504 | SNC | 100,00 % |
| Tours Saint-Avertin | 508 153 186 | SNC | 100,00 % |
| Magny-le-Hongre les Conviviales |
429 244 650 | SNC | 100,00 % |
| Malakoff Peri Michelin |
479 079 378 | SNC | 100,00 % |
| Malingue | 551 720 212 | SA | 100,00 % |
| Mallemort Trois Collines |
493 512 560 | SNC | 100,00 % |
| Herblay 3 Domaines | 512 969 320 | SNC | 100,00 % |
| Marolles Domaines | 515 318 251 | SNC | 100,00 % |
| Villiers-sur-Orge Domaines |
517 397 345 | SNC | 100,00 % |
| Marquises | 421 380 635 | SNC | 100,00 % |
| Marseille Comtesse | 480 281 765 | SNC | 100,00 % |
| Marseille Corniche Kennedy |
501 947 667 | SNC | 100,00 % |
| Marseille Davin | 478 257 884 | SNC | 100,00 % |
| Marseille Fontfrede | 485 331 052 | SNC | 100,00 % |
| Marseille la Serance | 477 542 492 | SNC | 100,00 % |
| Marseille les Catalans |
430 362 012 | SNC | 100,00 % |
| Marseille les Olives | 438 983 843 | SNC | 100,00 % |
| Marseille Prado City | 432 612 430 | SNC | 100,00 % |
| Massena Paris 13 | 433 087 152 | SAS | 100,00 % |
| Massy Ampère Îlot F | 414 717 595 | SNC | 100,00 % |
| Maxim Nexity | 422 328 591 | SAS | 100,00 % |
| Menton rue Magenta |
442 606 596 | SNC | 100,00 % |
| Mers-les-Bains | 489 391 961 | SNC | 100,00 % |
| Méru Domaines | 490 454 956 | SNC | 100,00 % |
| Mèze Port | 775 588 395 | SA | 100,00 % |
| Moissy Maulois | 437 665 219 | SNC | 100,00 % |
| Molène Molières Domaines |
421 322 355 451 365 225 |
SNC SNC |
100,00 % 100,00 % |
| (les) Mont-Saint-Aignan |
499 047 975 | SNC | 100,00 % |
| Lenepveu Montargis Saint |
494 317 274 | SNC | 100,00 % |
| Firmin | |||
| Montélimar Actilogis Montélimar Actilogis |
488 793 530 497 640 979 |
SNC SNC |
100,00 % 100,00 % |
| 2 Montereau |
493 823 272 | SNC | 100,00 % |
| Domaines | |||
| Montmagny Domaines |
477 804 785 | SNC | 100,00 % |
| Montpellier Antonelli | 497 735 035 | SNC | 100,00 % |
| Montpellier Euromedecine |
491 843 850 | SNC | 100,00 % |
| Montpellier route Mende |
421 608 415 | SNC | 100,00 % |
| Mormant Logistique | 500 832 330 | SNC | 100,00 % |
| Mulhouse Trois Rois | 423 348 234 | SNC | 100,00 % |
| Multys Solutions | 513 576 546 | SAS | 100,00 % |
| Dénomination sociale |
Siren | Forme juridique |
Clôture |
|---|---|---|---|
| Munchner Grund Immobilien Management |
Allemagne – München HRB 135262 B |
GmbH | 100,00 % |
| Nangis ZAC des Roches |
482 975 513 | SNC | 100,00 % |
| Nanterre Liberté | 495 298 572 | SNC | 100,00 % |
| Nanterre Sadi Carnot |
489 856 096 | SNC | 100,00 % |
| Nantes Michelet | 480 716 786 | SNC | 100,00 % |
| Nantes rue des Hauts-Pavés |
477 836 860 | SNC | 100,00 % |
| Nantes Tripode | 493 425 284 | SNC | 100,00 % |
| Nanteuil Gambetta | 498 191 162 | SNC | 100,00 % |
| Naxos | 392 913 661 | SAS | 100,00 % |
| Neuborg | 572 074 748 | SNC | 100,00 % |
| Neuilly Borghèse | 437 843 154 | SNC | 100,00 % |
| Nexibel 1 | Belgique – Bruxelles 865 038 476 |
SA | 100,00 % |
| Nexibel 2 | Belgique – Bruxelles 865 107 465 |
SA | 100,00 % |
| Nexibel 3 | Belgique – Bruxelles 872 756 807 |
SA | 100,00 % |
| Nexibel 5 | Belgique – Bruxelles 877 936 310 |
SA | 100,00 % |
| Nexibel 6 | Belgique – Bruxelles 879 894 819 |
SA | 100,00 % |
| Nexibel Investissement |
Belgique – Bruxelles 872 755 619 |
SA | 100,00 % |
| Nexim 1 | 422 328 302 | SAS | 100,00 % |
| Nexim 2 | 422 331 173 | SAS | 100,00 % |
| Nexim 3 | 423 375 849 | SAS | 100,00 % |
| Nexim 4 | 422 328 617 | SAS | 100,00 % |
| Nexim 5 | 422 327 759 | SAS | 100,00 % |
| Nexim 6 | 422 329 144 | SAS | 100,00 % |
| Neximmo 1 | 433 326 592 | SAS | 100,00 % |
| Neximmo 10 | 433 304 235 | SAS | 100,00 % |
| Neximmo 11 | 433 688 009 | SAS | 100,00 % |
| Neximmo 12 | 433 717 766 | SAS | 100,00 % |
| Neximmo 14 | 433 717 873 | SAS | 100,00 % |
| Neximmo 16 | 433 704 350 | SAS | 100,00 % |
| Neximmo 17 | 433 740 032 | SAS | 100,00 % |
| Neximmo 19 | 433 740 057 | SAS | 100,00 % |
| Neximmo 3 | 433 359 270 | SAS | 100,00 % |
| Neximmo 31 | 453 428 963 | SAS | 100,00 % |
| Neximmo 32 | 453 429 045 | SAS | 100,00 % |
| Neximmo 33 | 453 429 078 | SAS | 100,00 % |
| Neximmo 34 | 453 429 144 | SAS | 100,00 % |
| Neximmo 35 | 488 017 344 | SAS | 100,00 % |
| Neximmo 36 | 488 017 179 | SAS | 100,00 % |
| Neximmo 37 | 488 044 751 | SAS | 100,00 % |
| Neximmo 38 | 498 710 534 | SAS | 100,00 % |
| Neximmo 39 | 488 710 567 | SAS | 100,00 % |
| Neximmo 4 | 433 320 553 | SAS | 100,00 % |
| Neximmo 41 | 491 345 286 | SAS | 100,00 % |
| Neximmo 42 | 491 345 294 | SAS | 100,00 % |
| Dénomination sociale |
Siren | Forme juridique |
Clôture |
|---|---|---|---|
| Neximmo 44 | 492 729 017 | SAS | 100,00 % |
| Neximmo 45 | 492 728 969 | SAS | 100,00 % |
| Neximmo 46 | 492 920 699 | SAS | 100,00 % |
| Neximmo 47 | 492 841 366 | SAS | 100,00 % |
| Neximmo 48 | 492 715 362 | SAS | 100,00 % |
| Neximmo 51 | 498 610 443 | SAS | 100,00 % |
| Neximmo 53 | 498 610 740 | SAS | 100,00 % |
| Neximmo 54 | 500 325 352 | SAS | 100,00 % |
| Neximmo 55 | 500 325 196 | SAS | 100,00 % |
| Neximmo 56 | 500 325 253 | SAS | 100,00 % |
| Neximmo 59 | 501 877 260 | SAS | 100,00 % |
| Neximmo 6 | 433 326 378 | SAS | 100,00 % |
| Neximmo 62 | 502 070 360 | SAS | 100,00 % |
| Neximmo 8 | 433 304 045 | SAS | 100,00 % |
| Neximmo 9 | 433 303 815 | SAS | 100,00 % |
| Neximur | Belgique – Bruxelles 898 828 328 |
SARL | 100,00 % |
| Nexity-Airasca | Italie – Turin 987 726 0019 |
SRL | 100,00 % |
| Nexity-Antica Fornace (Albinga) |
Italie – Turin 973 247 0019 |
SRL | 100,00 % |
| Nexity-Belgium | Belgique – Bruxelles 478 308 681 |
SA | 100,00 % |
| Nexity-Biandrate | Italie – Milan 495 090 0961 |
SRL | 100,00 % |
| Nexity-Castellaro | Italie – Turin 987 727 0018 |
SRL | 100,00 % |
| Nexity-Chinotto 26 | Italie – Turin 974 436 0018 |
SRL | 100,00 % |
| Nexity-Commerces | 712 038 439 | SAS | 100,00 % |
| Nexity-Commerces Transactions |
423 135 250 | SNC | 100,00 % |
| Nexity-Conca Verde | Italie – Turin 974 437 0017 |
SRL | 100,00 % |
| Nexity-Consulting | 315 564 781 | SA | 100,00 % |
| Nexity-Dieci | Italie – Turin 987 730 0013 |
SRL | 100,00 % |
| Nexity-Dodici | Italie – Turin 1018 374 0017 |
SRL | 100,00 % |
| Nexity-Entreprises | 332 335 769 | SA | 100,00 % |
| Nexity-España | Espagne – Madrid Tomo 862, Folio 179, Sección 8a, Hoja M-17.224 |
SA | 100,00 % |
| Nexity-Franchises | 488 710 740 | SAS | 100,00 % |
| Nexity-Grugliasco Stampalia |
Italie – Turin 973 346 0010 |
SRL | 100,00 % |
| Nexity-Ig | Belgique – Bruxelles 477 717 674 |
SA | 100,00 % |
| Nexity-Induno | Italie – Turin 987 729 0016 |
SRL | 100,00 % |
| Nexity-Italia | Italie – Milan 495 089 0964 |
SRL | 100,00 % |
| Nexity-Lamy | 487 530 099 | SA | 100,00 % |
| Nexity-Logement | 399 381 821 | SAS | 100,00 % |
| Nexity-Moncalieri | Italie – Turin 987 728 0017 |
SRL | 100,00 % |
| Nexity-Participations | 502 070 097 | SAS | 100,00 % |
| Nexity-Patrimoine | 329 087 118 | SNC | 100,00 % |
| Dénomination sociale |
Siren | Forme juridique |
Clôture |
|---|---|---|---|
| Nexity-Polska | Pologne – Varsovie 281 618 |
SPZOO | 100,00 % |
| Nexity-Portugal | Portugal – Lisbonne 6603/960315 |
SPQDRL | 100,00 % |
| Nexity-Quattordici | Italie – Turin 1018 375 0016 |
SRL | 100,00 % |
| Nexity-Régions | 433 938 958 | SNC | 100,00 % |
| Nexity-Régions I | 423 559 582 | SARL | 100,00 % |
| Nexity-Régions II | 423 559 459 | SARL | 100,00 % |
| Nexity-Régions III | 488 450 156 | SNC | 100,00 % |
| Nexity-Régions IV | 492 430 350 | SNC | 100,00 % |
| Nexity-Régions V | 500 325 477 | SNC | 100,00 % |
| Nexity-Régions VI | 500 547 146 | SNC | 100,00 % |
| Nexity-Reim | 488 134 495 | SNC | 100,00 % |
| Nexity-Rescaldina | Italie – Turin 874 438 0016 |
SRL | 100,00 % |
| Nexity-Residenziale Italia |
Italie – Turin 968 971 0011 |
SPA | 100,00 % |
| Nexity-Saggel Building Management |
341 872 638 | SA | 100,00 % |
| Nexity-Saggel Gestion Privée |
431 781 152 | SAS | 100,00 % |
| Nexity-Saggel Property Management |
732 073 887 | SA | 100,00 % |
| Nexity-Saggel Résidentiel |
402 395 180 | SARL | 100,00 % |
| Nexity-Services | 421 304 296 | SA | 100,00 % |
| Nexity-Solutions | 491 345 302 | SAS | 100,00 % |
| Nexity-Undici | Italie – Turin 1018 376 0015 |
SRL | 100,00 % |
| Nexity-Valorisation | 414 963 108 | SNC | 100,00 % |
| Nice Maccario | 498 976 786 | SNC | 100,00 % |
| Nîmes Actilogis | 433 938 818 | SNC | 100,00 % |
| Nîmes le Colisée | 349 645 978 | SNC | 100,00 % |
| Nointel Domaines | 484 640 495 | SNC | 100,00 % |
| Nouvel Espace | 343 189 700 | SNC | 100,00 % |
| Orléans Nord | 498 567 171 | SNC | 100,00 % |
| Orléans Saint Vincent |
449 618 677 | SNC | 100,00 % |
| Orléans Sainte-Croix | 488 398 397 | SNC | 100,00 % |
| Osthoffen rue du Foyer |
432 666 014 | SNC | 100,00 % |
| Poitiers Saint-Benoît | 484 925 185 | SNC | 100,00 % |
| Othis 2 Domaines | 492 937 339 | SNC | 100,00 % |
| Ozouer Domaines | 481 579 449 | SNC | 100,00 % |
| Parc Actilogis de L'Isle-d'Abeau |
433 939 048 | SNC | 100,00 % |
| Parc d'Atton | 497 641 548 | SNC | 100,00 % |
| Parc de Gonesse | 445 356 264 | SNC | 100,00 % |
| Parc de la Plaine de l'Ain |
479 579 401 | SNC | 100,00 % |
| Parc de la Plaine de l'Ain III |
433 938 891 | SNC | 100,00 % |
| Parc de Nîmes | 433 938 701 | SNC | 100,00 % |
| Parc des Chênes | 497 642 389 | SNC | 100,00 % |
| Parc des Éoliennes | 499 034 163 | SNC | 100,00 % |
| Parc des Lumières 4 | 502 094 220 | SNC | 100,00 % |
| Parc Paul-Berliet (du) |
485 132 682 | SNC | 100,00 % |
| Dénomination sociale |
Siren | Forme juridique |
Clôture |
|---|---|---|---|
| Parcomie | 453 906 513 | SAS | 100,00 % |
| Paris 115 rue de Bagnolet |
453 147 571 | SNC | 100,00 % |
| Paris 13 rue des Frigos |
492 177 951 | SNC | 100,00 % |
| Paris 15/17 rue St-Maur |
562 025 742 | SNC | 100,00 % |
| Paris 9-17 rue Forest | 450 766 407 | SNC | 100,00 % |
| Paris carré Voltaire | 542 028 709 | SNC | 100,00 % |
| Paris T8 | 502 564 313 | SNC | 100,00 % |
| Pelissier Ronzino | 061 502 100 | SAS | 100,00 % |
| Périgny Domaines | 444 546 352 | SNC | 100,00 % |
| Périgny le Ru Domaines |
499 116 366 | SNC | 100,00 % |
| Pervenche | 419 691 894 | SNC | 100,00 % |
| Pessac Villa Charleston |
438 632 234 | SNC | 100,00 % |
| Philippe Ruggieri Promotion |
305 365 074 | SAS | 100,00 % |
| Pleherel Plage | 493 060 453 | SNC | 100,00 % |
| Place l'Orée-du Bourg |
489 198 978 | SNC | 100,00 % |
| Plouich République | 421 501 222 | SNC | 100,00 % |
| Plurimmo | 388 911 372 | SARL | 100,00 % |
| Poitiers Biard les Cèdres |
493 457 279 | SNC | 100,00 % |
| Pont-l'Évêque rue du Long-clos |
481 752 467 | SNC | 100,00 % |
| Pont Sainte Maxence Boilet |
498 191 220 | SNC | 100,00 % |
| Pontoise Village | 384 142 675 | SNC | 100,00 % |
| Port En Bessin Neuville |
480 725 746 | SNC | 100,00 % |
| Port Louis Liberté | 435 264 817 | SNC | 100,00 % |
| Puteaux Lavoisier | 482 109 857 | SNC | 100,00 % |
| Quai d'Arenc | 434 700 621 | SNC | 100,00 % |
| Quint Fonsegrives | 489 206 441 | SNC | 100,00 % |
| Régie Foncière | Suisse – Genève CH 660-0011952-8 |
SA | 100,00 % |
| Bailly Romainvillier ZAC des Deux Golfs |
489 198 887 | SNC | 100,00 % |
| Résidence de Divonne |
441 916 087 | SNC | 100,00 % |
| Ressources et Valorisation |
310 531 140 | SA | 100,00 % |
| Riantec Kerlugerie | 438 765 018 | SNC | 100,00 % |
| Richardière | 682 009 121 | SAS | 100,00 % |
| Richardière T | 385 303 573 | SAS | 100,00 % |
| Riom Amable Faucon |
497 683 458 | SNC | 100,00 % |
| Riom Jeanne-d'Arc | 489 358 051 | SNC | 100,00 % |
| Riorges Combray | 482 441 557 | SNC | 100,00 % |
| Rochefort Résidence des Trois Mats |
499 195 337 | SNC | 100,00 % |
| Rodez Saint-Cyrice | 379 780 794 | SNC | 100,00 % |
| Romainville Bionature |
498 975 317 | SNC | 100,00 % |
| Rouen l'Avalasse | 442 072 062 | SNC | 100,00 % |
| Rouen Masseot | 480 555 713 | SNC | 100,00 % |
| Abaquesne |
| Dénomination Forme sociale Siren juridique Clôture Rouen rue Duguay 477 623 938 SNC 100,00 % Trouin RRJ 442 310 504 SNC 100,00 % Rue Baudoin Paris 722 062 387 SNC 100,00 % Rue d'Alésia (Société Immobilière 622 030 716 SNC 100,00 % du 5) Rue de la Chaise 453 132 102 SNC 100,00 % (11 Bis) Rue du Petit 422 518 407 SNC 100,00 % Clamart (1) Ruggieri Gestion 305 164 881 SAS 100,00 % Ruggieri Immobilier 408 753 499 SARL 100,00 % Saggel Holding 425 039 922 SA 100,00 % Saggel Transactions 712 000 447 SA 100,00 % Saint-Chamas 484 949 557 SNC 100,00 % avenue des 53 Saint-Chamond 498 191 279 SNC 100,00 % route du Coin Saint-Crepin 487 653 867 SNC 100,00 % Domaines Saint-Étienne Molina 490 600 152 SNC 100,00 % Saint-Genis Laval 438 681 447 SNC 100,00 % Chardon Saint-Gilles Croix de 503 777 476 SNC 100,00 % Vie Rondeau Saint-Gilles Croix de 440 673 051 SNC 100,00 % Vie Sablais Saint-Jean de la 434 083 580 SNC 100,00 % ruelle 3 Saint-laurent Blangy 484 126 412 SNC 100,00 % rue des Rosati Saint-laurent du Var Corniche 450 069 752 SNC 100,00 % Fahnestock II Saint-Louis rue de la 490 771 946 SNC 100,00 % Frontière Saint-Marcellin Rony 482 605 011 SNC 100,00 % Saint-Martin 430 148 742 SNC 100,00 % Saint-Melaine la 499 139 293 SNC 100,00 % Saulaie Saint-Orens le 499 071 017 SNC 100,00 % Bousquet Saint-Priest Berliet 505 296 921 SNC 100,00 % Sari – Société d'Aménagement 743 780 132 SNC 100,00 % Régional Industriel Sari Investissements 422 331 306 SAS 100,00 % Sarzeau le Bas Patis 451 226 666 SNC 100,00 % Marseille Rouet 497 502 880 SNC 100,00 % Vandel Savigny lac 445 227 739 SNC 100,00 % Domaines Fereal Savonnière (La) 494 247 984 SNC 100,00 % Seeri 331 129 437 SAS 100,00 % Sene Côte Versa 502 752 058 SNC 100,00 % Sene les Allées 503 088 148 SNC 100,00 % de l'Hippodrome Sennecey 497 643 551 SNC 100,00 % Logistique Serris Hotel Pp 444 751 317 SNC 100,00 % Italie – Milan 562 Sesto Edison 1 SRL 100,00 % 711 0967 Italie – Milan 562 Sesto Edison 2 SRL 100,00 % 712 0966 |
||
|---|---|---|
| Dénomination sociale |
Siren | Forme juridique |
Clôture |
|---|---|---|---|
| Sig 30 Participations | 422 328 542 | SAS | 100,00 % |
| Sofap-Helvim | 642 045 629 | SAS | 100,00 % |
| Spaicil | 380 319 400 | SNC | 100,00 % |
| Saint-Denis Finot | 453 685 588 | SNC | 100,00 % |
| Saint-Laurent du-Var Corniche Fahnestock |
443 759 105 | SNC | 100,00 % |
| Saint-Martin avenue Joffre |
497 579 003 | SNC | 100,00 % |
| Stad | 562 038 455 | SA | 100,00 % |
| Strasbourg boulevard Wilson |
490 356 128 | SNC | 100,00 % |
| Surgeres les Jardins d'Aunis |
487 822 090 | SNC | 100,00 % |
| Table de Maria (La) | 420 129 785 | SNC | 100,00 % |
| Tanios (Le) | 481 592 863 | SAS | 100,00 % |
| Tassin Clemenceau | 494 853 740 | SNC | 100,00 % |
| Technique d'Urbanisme et de Réalisation (Société) – Stur |
333 185 791 | SNC | 100,00 % |
| Terrains du Midi (Les) |
313 089 401 | SA | 100,00 % |
| Terville rue de Verdun |
495 174 351 | SNC | 100,00 % |
| Thonon la Forchat | 450 171 665 | SNC | 100,00 % |
| Touffl ers II | 481 089 092 | SNC | 100,00 % |
| Toulouse Billières | 497 942 318 | SNC | 100,00 % |
| Toulouse le Parc de Rangueil |
483 406 930 | SNC | 100,00 % |
| Toulouse route de Launaguet |
500 158 456 | SNC | 100,00 % |
| Toulouse Saint Martin |
489 206 516 | SNC | 100,00 % |
| Touques Haut Bois | 491 395 885 | SNC | 100,00 % |
| Tour Adria (Société de la) |
387 820 475 | SARL | 100,00 % |
| Tours Amboise | 508 143 732 | SNC | 100,00 % |
| Trégastel Coz Pors | 449 743 400 | SNC | 100,00 % |
| Dénomination sociale |
Siren | Forme juridique |
Clôture |
|---|---|---|---|
| Uchaud Village | 494 017 387 | SNC | 100,00 % |
| Ufi am | 384 598 462 | SA | 100,00 % |
| Nice boulevard Risso |
434 607 537 | SNC | 100,00 % |
| Urcuit le clos Biscarrague |
489 856 195 | SNC | 100,00 % |
| Vallauris avenue du Tapis-Vert |
501 002 760 | SNC | 100,00 % |
| Vancouver | 421 322 181 | SNC | 100,00 % |
| Vaneau | 423 375 617 | SAS | 100,00 % |
| Vannes le Clos Saint-Joseph |
495 380 420 | SNC | 100,00 % |
| Vannes les Hauts du Vincin |
494 592 009 | SNC | 100,00 % |
| Vannes les Refl ets de la Garenne |
494 011 810 | SNC | 100,00 % |
| Vaujours Court Saint-Étienne |
487 684 128 | SNC | 100,00 % |
| Vernon Saint-Lazare | 490 365 137 | SNC | 100,00 % |
| Verrières Domaines | 440 118 115 | SNC | 100,00 % |
| Versailles 21 Gallieni | 423 691 062 | SNC | 100,00 % |
| Versailles Chantiers Aménagement |
441 674 751 | SNC | 100,00 % |
| Versailles Gare | 489 856 153 | SNC | 100,00 % |
| Vichy rue de Vingre | 483 040 556 | SNC | 100,00 % |
| Victor Finances | 384 766 069 | SARL | 100,00 % |
| Villanova Argenteuil | 478 643 356 | SNC | 100,00 % |
| Villanova Parkside Plaza |
444 670 145 | SNC | 100,00 % |
| Villeneuve-le-Roi Cœur de Seine |
498 975 507 | SNC | 100,00 % |
| Villes & Projets | 409 260 775 | SNC | 100,00 % |
| Villy Village | 478 643 125 | SNC | 100,00 % |
| Vitry Rouget-de-l'Isle | 453 908 279 | SNC | 100,00 % |
| Voie Blanche (La) | 421 610 643 | SNC | 100,00 % |
| Voroize Express | 509 428 256 | SNC | 100,00 % |
| Wissous Domaines | 437 531 643 | SNC | 100,00 % |
| Dénomination sociale |
Siren | Forme juridique |
Clôture |
|---|---|---|---|
| Aménagement du Recueil (Société d') |
450 606 991 | SARL | 50,00 % |
| Balma le Cyprie Village |
484 893 342 | SARL | 50,00 % |
| Brive le Vialmur | 477 556 203 | SARL | 50,00 % |
| Capnexi Opci | 504 356 585 | SPPICAV RFA |
40,00 % |
| Capnexi 1 | 504 071 895 | SAS | 40,00 % |
| Capnexi Belgium 1 | Belgique – Bruxelles 0897 388 471 |
SA | 40,00 % |
| Capnexi Belgium 2 | Belgique – Bruxelles 0897 388 075 |
SPRL | 40,00 % |
| Capnexi Belgium 3 | Belgique – Bruxelles 0897 387 283 |
SPRL | 40,00 % |
| Capnexi Belgium 4 | Belgique – Bruxelles 0897 386 986 |
SPRL | 40,00 % |
| Capnexi Belgium 5 | Belgique – Bruxelles 0897 386 293 |
SPRL | 40,00 % |
| Capnexi Belgium 6 | Belgique – Bruxelles 0897 385 897 |
SPRL | 40,00 % |
| Capnexi Belgium 7 | Belgique – Bruxelles 0897 385 107 |
SPRL | 40,00 % |
| Captiva Nexis | Luxembourg – B 135 027 |
SARL | 40,00 % |
| Châtenay Centre-Ville |
450 887 724 | SARL | 50,00 % |
| Citéa | 402 742 332 | SA | 50,00 % |
| Clichy Europe 4 | 442 736 963 | SARL | 50,00 % |
| Clos des Épinettes (Le) |
438 795 999 | SNC | 50,00 % |
| Développement Boulogne Seguin |
440 137 420 | SAS | 28,06 % |
| Domaine de Montrabe |
429 975 915 | SNC | 50,00 % |
| Dénomination sociale |
Siren | Forme juridique |
Clôture |
|---|---|---|---|
| Floréane | 479 526 741 | SARL | 50,00 % |
| Foncier Conseil Beylat Aménagement |
401 721 899 | SNC | 50,00 % |
| Gestrim Deutsche Fonds Management |
Allemagne – Charlottenburg HRB 95554B |
GmbH | 51,00 % |
| La Chapelle-En Serval |
482 367 604 | SARL | 50,00 % |
| Las Closes | 502 565 088 | SARL | 50,00 % |
| Les Jardins du Val d'Auron |
501 938 658 | SAS | 50,00 % |
| Malessard (Le) | 501 934 053 | SARL | 50,00 % |
| Marcq Collège | 433 943 644 | SNC | 50,00 % |
| Marseille Pinatel | 453 180 622 | SNC | 50,00 % |
| Ml Real Management |
Allemagne – Charlottenburg HRB 9965B |
GmbH | 51,00 % |
| Neximmo 5 | 433 326 477 | SAS | 50,00 % |
| Nexis 1 | 488 449 034 | SAS | 40,00 % |
| Opale | 452 876 972 | SAS | 50,00 % |
| Patis (du) | 435 095 252 | SNC | 50,00 % |
| Pierre Blanche (La) | 447 656 489 | SNC | 50,00 % |
| Plaines de Batlinchamp (Les) |
487 965 766 | SARL | 40,67 % |
| Promotion M7 | 433 687 670 | SNC | 50,00 % |
| Quartier de Bel-Air | 444 523 500 | SNC | 50,00 % |
| Roquevaire Saint Roch |
507 730 844 | SAS | 49,90 % |
| Rue du Commerce (13/15 & 17) |
431 957 182 | SARL | 50,00 % |
| Villeneuve Loubet Tabarly |
442 645 263 | SNC | 50,00 % |
| ZAC De la Perdriotais |
502 432 016 | SARL | 50,00 % |
| Dénomination sociale |
Siren | Forme juridique |
Clôture |
|---|---|---|---|
| Eurosic | 307 178 871 | SA | 31,74 % |
| Euro Campus | 419 719 695 | SARL | 40,00 % |
| Lexin Alforville | 501 081 491 | SAS | 20,00 % |
| Aegide | 401 397 765 | SA | 33,62 % |
| Dénomination sociale |
Siren | Forme juridique |
Clôture |
|---|---|---|---|
| Foncier Valorisation et Arbitrage |
478 117 609 | SAS | 30,00 % |
| Ciloger | 329 255 046 | SA | 45,00 % |
| Arthur Communication |
407 525 344 | SA | 22,67 % |
Exercice clos le 31 décembre 2009
En exécution de la mission qui nous a été confiée par vos Assemblées générales, nous vous présentons notre rapport relatif à l'exercice clos le 31 décembre 2009 sur :
Les comptes consolidés ont été arrêtés par le Conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre audit, d'exprimer une opinion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre audit selon les normes d'exercice professionnel applicables en France; ces normes requièrent la mise en œuvre de diligences permettant d'obtenir l'assurance raisonnable que les comptes consolidés ne comportent pas d'anomalies significatives. Un audit consiste à vérifier, par sondages ou au moyen d'autres méthodes de sélection, les éléments justifiant des montants et informations figurant dans les comptes consolidés. Il consiste également à apprécier les principes comptables suivis, les estimations significatives retenues et la présentation d'ensemble des comptes. Nous estimons que les éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.
Nous certifions que les comptes consolidés de l'exercice sont, au regard du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière ainsi que du résultat de l'ensemble constitué par les personnes et entités comprises dans la consolidation.
Sans remettre en cause l'opinion exprimée ci-dessus, nous attirons votre attention sur la note 2.1 de l'annexe relative aux nouvelles normes d'application obligatoire et en particulier IAS 23 révisée dont l'incidence à fin décembre 2009 est présentée à la note 21.2.
Les estimations comptables concourant à la préparation des états financiers au 31 décembre 2009 ont été réalisées dans un contexte d'incertitudes sur la reprise du marché immobilier tertiaire et avec une difficulté marquée à appréhender les perspectives économiques à moyen terme. Ces conditions sont décrites dans la note 2.2 de l'annexe des comptes.
Dans ce contexte et en application des dispositions de l'article L. 823-9 du Code de commerce relatives à la justification de nos appréciations, nous portons à votre connaissance les éléments suivants :
Nous avons procédé à l'appréciation du caractère raisonnable des hypothèses retenues et de ces estimations.
· la Société procède systématiquement à un test de perte de valeur des goodwills et des actifs à durée de vie indéfinie au moins une fois par an et à chaque fois qu'il existe un indice de perte de valeur selon les modalités décrites dans les notes 2.5, 2.21 et 6.1 de l'annexe.
Nous avons examiné les modalités de mise en œuvre de ce test de dépréciation ainsi que les prévisions de flux de trésorerie et hypothèses utilisées et nous avons vérifié que la note 6.1 de l'annexe donne une information appropriée.
Les appréciations ainsi portées s'inscrivent dans le cadre de notre démarche d'audit des comptes consolidés, pris dans leur ensemble, et ont donc contribué à la formation de notre opinion exprimée dans la première partie de ce rapport.
Nous avons également procédé, conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, à la vérification spécifique prévue par la loi des informations relatives au Groupe données dans le rapport de gestion.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes consolidés.
Paris et Paris-La Défense, le 23 avril 2010 Les Commissaires aux comptes
KPMG Audit Département de KPMG SA
François Plat Associé
CONSEIL AUDIT & SYNTHÈSE
ΜΔ7ΔRS
Benoît Gillet Jean-Philippe Bertin Julien Marin-Pache Jean Latorzeff Associé Associé Associé Associé
I. Comptes sociaux au 31 décembre 2009 PAGE 88
II. Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes sociaux PAGE 105
| PAGE 88 | BILAN ACTIF |
|---|---|
| PAGE 89 | BILAN PASSIF |
| PAGE 90 | COMPTE DE RÉSULTAT |
| ANNEXES | |
| PAGE 92 | FAITS MARQUANTS |
| PAGE 92 | RÈGLES ET MÉTHODES COMPTABLES |
| PAGE 93 | NOTES RELATIVES AU BILAN |
| PAGE 94 | NOTES RELATIVES AU COMPTE DE RÉSULTAT |
| PAGE 94 | AUTRES INFORMATIONS |
| (en euros) Capital souscrit non appelé |
Montant Brut | Amortissements | 31/12/2009 | 31/12/2008 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations incorporelles | ||||
| Frais d'établissement | ||||
| Frais de recherche et développement | ||||
| Concessions, brevets et droits similaires | 59 558 281 | 2 067 573 | 57 490 708 | 56 998 462 |
| Fonds commercial | ||||
| Autres immobilisations incorporelles | ||||
| Avances, acomptes sur immo. incorporelles | ||||
| Immobilisations corporelles | ||||
| Terrains | ||||
| Constructions | ||||
| Installations techniques, matériel, outillage | ||||
| Autres immobilisations corporelles | 6 329 743 | 3 831 923 | 2 497 820 | 3 763 276 |
| Immobilisations en cours | ||||
| Avances et acomptes | ||||
| Immobilisations fi nancières | ||||
| Participations par mise en équivalence | ||||
| Autres participations | 1 911 897 210 | 152 196 056 | 1 759 701 153 | 2 483 243 770 |
| Créances rattachées à des participations | 4 082 498 | 1 059 516 | 3 022 982 | 1 245 696 |
| Autres titres immobilisés | ||||
| Prêts | 121 274 731 | 444 534 | 120 830 197 | 229 717 |
| Autres immobilisations fi nancières | 2 859 869 | 0 | 2 859 869 | 2 745 366 |
| Actif immobilisé | 2 106 002 332 | 159 599 602 | 1 946 402 730 | 2 548 226 287 |
| Stocks et en-cours | ||||
| Matières premières, approvisionnements | ||||
| En-cours de production de biens | ||||
| En-cours de production de services | ||||
| Produits intermédiaires et fi nis | ||||
| Marchandises | ||||
| Avances et acomptes versés sur commandes | 2 898 588 | 2 898 588 | 2 369 847 | |
| Créances | ||||
| Créances clients et comptes rattachés | 11 207 796 | 11 207 796 | 10 859 252 | |
| Autres créances | 416 780 183 | 25 686 529 | 391 093 654 | 233 149 758 |
| Capital souscrit et appelé, non versé | ||||
| Divers Valeurs mobilières de placement |
429 162 413 | 429 162 413 | 125 445 297 | |
| dont actions propres : | ||||
| Disponibilités | 367 159 | 367 159 | 308 534 | |
| Comptes de régularisation | ||||
| Charges constatées d'avance | 728 077 | 728 077 | 695 501 | |
| Actif circulant | 861 144 216 | 25 686 529 | 835 457 687 | 372 828 188 |
| Charges à répartir sur plusieurs exercices | 1 800 978 | 1 800 978 | 2 418 986 | |
| Primes de remboursement des obligations | ||||
| Écarts de conversion actif | 55 | |||
| Total général actif | 2 968 947 527 | 185 286 131 | 2 783 661 395 | 2 923 473 516 |
| (en euros) | 31/12/2009 | 31/12/2008 |
|---|---|---|
| Capital social ou individuel (dont versé : 267 909 235) | 267 909 235 | 264 907 715 |
| Primes d'émission, de fusion, d'apport | 1 974 846 319 | 1 973 645 891 |
| Écarts de réévaluation (dont écart d'équivalence : –) | ||
| Réserve légale | 21 035 924 | 20 844 676 |
| Réserves statutaires ou contractuelles | ||
| Réserves réglementées (dont rés. Prov. fl uctuation cours : –) | ||
| Autres réserves (dont achat œuvres originales artistes : –) | 5 719 | 5 719 |
| Report à nouveau | 59 180 175 | 135 018 773 |
| Résultat de l'exercice (bénéfi ce ou perte) | (40 217 007) | 3 824 964 |
| Subventions d'investissement | ||
| Provisions réglementées | 261 930 | 130 965 |
| Capitaux propres | 2 283 022 293 | 2 398 378 703 |
| Produits des émissions de titres participatifs | ||
| Avances conditionnées | ||
| Autres fonds propres | ||
| Provisions pour risques | 8 717 150 | 11 175 413 |
| Provisions pour charges | ||
| Provisions pour risques et charges | 8 150 | 11 175 413 |
| Dettes fi nancières Emprunts obligataires convertibles |
||
| Autres emprunts obligataires | ||
| Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit | 199 605 974 | 202 039 724 |
| Emprunts et dettes fi nancières divers (dont emprunts participatifs : –) | 265 171 938 | 281 006 923 |
| Avances et acomptes reçus sur commandes en cours | ||
| Dettes d'exploitation | ||
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 15 130 426 | 16 392 027 |
| Dettes fi scales et sociales | 10 950 157 | 13 903 412 |
| Dettes diverses | ||
| Dettes sur immobilisations et comptes rattachés | 15 037 | 79 123 |
| Autres dettes | 1 048 421 | 493 247 |
| Comptes de régularisation | ||
| Produits constatés d'avance | ||
| Dettes | 491 921 952 | 513 914 455 |
| Écarts de conversion passif | 4 946 | |
| Total général passif | 2 783 661 395 | 2 923 473 516 |
| Résultat de l'exercice (en centimes) | (40 217 007,04) |
| (en euros) France Exportation |
31/12/2009 | 31/12/2008 |
|---|---|---|
| Ventes de marchandises | ||
| Production vendue de biens | ||
| Production vendue de services 61 321 375 1 783 890 |
63 105 264 | 66 584 415 |
| Chiffre d'affaires net 61 321 375 1 783 890 |
63 105 264 | 66 584 415 |
| Production stockée | ||
| Production immobilisée | ||
| Subventions d'exploitation | 16 300 | |
| Reprises sur amortissements et provisions, transferts de charges | 538 218 | 2 585 241 |
| Autres produits | 964 463 | 13 |
| Produits d'exploitation | 64 624 246 | 69 169 669 |
| Achats de marchandises (y compris droits de douane) | ||
| Variation de stock (marchandises) | ||
| Achats de matières premières et autres approvisionnements (et droits de douane) |
26 389 | 26 671 |
| Variation de stock (matières premières et approvisionnements) | ||
| Autres achats et charges externes | 37 345 662 | 39 412 937 |
| Impôts, taxes et versements assimilés | 2 107 803 | 2 514 794 |
| Salaires et traitements | 15 841 798 | 18 088 870 |
| Charges sociales | 7 696 847 | 9 230 519 |
| Dotations d'exploitation Sur immobilisations : dotations aux amortissements |
1 020 206 | 1 058 774 |
| Sur immobilisations : dotations aux provisions | ||
| Sur actif circulant : dotations aux provisions | ||
| Pour risques et charges : dotations aux provisions | 90 000 | 514 000 |
| Autres charges Charges d'exploitation |
907 923 65 036 628 |
290 612 71 137 177 |
| Résultat d'exploitation | (412 382) | (1 967 507) |
| Opérations en commun | ||
| Bénéfi ce attribué ou perte transférée | ||
| Perte supportée ou bénéfi ce transféré | ||
| Produits fi nanciers | ||
| Produits fi nanciers de participations | 80 314 083 | 197 094 473 |
| Produits des autres valeurs mobilières et créances de l'actif immobilisé |
1 566 013 | 88 617 |
| Autres intérêts et produits assimilés | 11 617 760 | 14 738 138 |
| Reprises sur provisions et transferts de charges | 21 873 489 | 14 728 436 |
| Différences positives de change | 1 093 | 1 788 |
| Produits nets sur cessions de valeurs mobilières de placement | 5 037 404 | 4 173 702 |
| Produits fi nanciers | 120 409 841 | 230 825 153 |
| Dotations fi nancières aux amortissements et provisions | 138 938 761 | 211 231 983 |
| Intérêts et charges assimilées | 18 658 610 | 28 500 245 |
| Différences négatives de change | 1 861 | 1 063 |
| Charges nettes sur cessions de valeurs mobilières de placement | ||
| Charges fi nancières | 157 599 232 | 239 733 291 |
| Résultat fi nancier | (37 189 391) | (8 908 138) |
| Résultat courant avant impôts |
| (en euros) | 31/12/2009 | 31/12/2008 |
|---|---|---|
| Produits exceptionnels sur opérations de gestion | ||
| Produits exceptionnels sur opérations en capital | 713 050 407 | 83 178 |
| Reprises sur provisions et transferts de charges | 192 528 799 | 703 319 |
| Produits exceptionnels | 905 579 206 | 786 497 |
| Charges exceptionnelles sur opérations de gestion | 226 107 | 1 800 248 |
| Charges exceptionnelles sur opérations en capital | 941 433 675 | 3 074 034 |
| Dotations exceptionnelles aux amortissements et provisions | 1 480 860 | 3 030 965 |
| Charges exceptionnelles | 943 140 643 | 7 905 247 |
| Résultat exceptionnel | (37 561 437) | (7 118 750) |
| Participation des salariés aux résultats de l'entreprise | ||
| Impôts sur les bénéfi ces | (34 946 203) | (21 819 360) |
| Total des produits | 1 090 613 293 | 300 781 318 |
| Total des charges | 1 130 830 300 | 296 956 354 |
| Bénéfi ce ou perte | (40 217 007) | 3 824 964 |
au bilan, avant répartition, de l'exercice clos le 31 décembre 2009 dont le total est de 2 783 661 395 euros et au compte de résultat se soldant par un résultat de – 40 217 007 euros.
L'exercice a une durée de douze mois, recouvrant la période du 1er janvier 2009 au 31 décembre 2009.
Les notes et tableaux présentés ci-après font partie intégrante des comptes annuels.
La Société Nexity est cotée sur le marché Eurolist d'Euronext Paris.
L'année 2009 a été marquée par les événements suivants :
La Société a cédé des participations pour un prix total de 713,0 millions d'euros, incluant notamment :
La Société a acquis 11,3 % de GCE Holding Pierre, holding de tête de Lamy (portant ainsi sa participation à 32,49 % et celle du Groupe à 100 % compte tenu de la participation déjà détenue par GCE Immobilier) pour 39,5 millions d'euros conformément aux engagements contractuels.
La Société a octroyé un prêt à moyen terme de 120 millions à Lamy.
Les titres de participation ont fait l'objet de dépréciations à hauteur de 117,2 millions d'euros compte tenu des quotesparts de situations nettes détenues et des perspectives de résultats des fi liales.
Les comptes annuels ont été arrêtés conformément aux dispositions du règlement 99-03 du Comité de Réglementation Comptable homologué par arrêté ministériel du 22 juin 1999 relatif à la réécriture du Plan Comptable Général de 1982. Les conventions générales comptables ont été appliquées
dans le respect du principe de prudence, conformément aux hypothèses de base : continuité de l'exploitation, permanence des méthodes comptables d'un exercice à l'autre, indépendance des exercices, conformément aux règles générales d'établissement et de présentation des comptes annuels.
La méthode de base retenue pour l'évaluation des éléments inscrits en comptabilité est la méthode des coûts historiques.
Les immobilisations incorporelles et corporelles sont évaluées à leur coût d'acquisition (prix d'achat et frais accessoires hors frais d'acquisition des immobilisations) ou pour leur valeur d'apport. En outre, conformément aux obligations posées par l'instruction BOI 4 I–1–93 (§ 32), le coût d'entrée des biens ayant fait l'objet d'une transmission universelle de patrimoine est ventilé entre valeur brute et amortissements.
Les amortissements sont calculés suivant le mode linéaire ou dégressif en fonction de la durée de vie estimée des biens.
| Logiciels | de 1 à 3 ans | Linéaire |
|---|---|---|
| Agencements, installations | de 7 à 9 ans | Linéaire |
| Matériel de bureau | 5 ans | Linéaire |
| Matériel informatique | 3 ans | Dégressif |
| Mobilier de bureau | de 8 à 10 ans | Linéaire |
Conformément au règlement CRC n° 2004-06 qui a modifi é le traitement comptable des titres à compter du 1er janvier 2005, les titres de participation acquis depuis cette date sont évalués selon les règles d'évaluation du coût d'entrée des actifs. Les actifs acquis à titre onéreux sont comptabilisés à leur coût d'acquisition constitué du prix d'achat augmenté des coûts directement attribuables. Les actifs acquis par voie d'apport sont comptabilisés à la valeur fi gurant dans le traité d'apport. Une provision est constatée lorsque la valeur actuelle des titres devient inférieure à leur coût de revient. L'écart constaté fait l'objet d'une provision pour dépréciation des titres, puis si nécessaire des créances détenues sur la fi liale et enfi n d'une provision pour risques.
La valeur actuelle des titres s'apprécie par rapport à la quotepart de capitaux propres détenue, après prise en compte des perspectives de la fi liale.
Par dérogation au principe du PCG, les reprises de provisions relatives aux titres de participation sont comptabilisées en résultat exceptionnel en cas de cession de titres, afin que l'intégralité des incidences relatives à la cession soit constatée au niveau du résultat exceptionnel.
Les prêts sont évalués à leur valeur nominale. Ils font l'objet d'une appréciation au cas par cas. Une provision pour dépréciation est constatée lorsqu'une forte probabilité de non-paiement est constatée.
Les actions propres sont comptabilisées à leur prix d'acquisition, hors frais. Si à la clôture de l'exercice, le cours moyen du dernier mois de l'exercice est inférieur à la valeur d'acquisition, l'écart fait l'objet d'une provision pour dépréciation fi nancière. Les plus ou moins-values de cession sont comptabilisées en résultat exceptionnel suivant la méthode FIFO (First In – First Out).
Par dérogation au principe du PCG, les reprises de provisions relatives aux actions propres sont comptabilisées en résultat exceptionnel en cas de cession de titres, afi n que l'intégralité des incidences relatives à la cession soit constatée au niveau du résultat exceptionnel.
Les créances clients sont évaluées à leur valeur nominale. Elles font l'objet d'une appréciation au cas par cas. Une provision pour dépréciation est constatée lorsqu'une forte probabilité de non-paiement est constatée.
Les autres créances sont comptabilisées à leur valeur nominale. Elles sont analysées individuellement et dépréciées le cas échéant.
Les créances acquises ou apportées pour une valeur décotée sont évaluées à leur valeur d'acquisition ou d'apport. L'écart entre la valeur nominale et la valeur d'acquisition ou d'apport n'est comptabilisé en profit qu'après encaissement d'un excédent par rapport au montant inscrit au bilan. Le risque Les créances sur les filiales indirectes ne font pas l'objet de dépréciation lorsque les risques relatifs à ces fi liales sont appréhendés dans les comptes de leurs sociétés mères directes.
Elles sont comptabilisées au coût d'acquisition. Si à la clôture de l'exercice, la valeur liquidative est inférieure à la valeur d'acquisition, l'écart fait l'objet d'une provision pour dépréciation financière. Les plus ou moins-values de cession sont comptabilisées en résultat fi nancier suivant la méthode FIFO (First In – First Out).
Les commissions bancaires et frais divers versés dans le cadre de la mise en place de crédit sont étalés en charges fi nancières sur la durée de l'emprunt. Lorsque le crédit est remboursé par anticipation, ces commissions et frais sont soldés dans le résultat fi nancier de l'exercice de remboursement.
Les provisions pour risques et charges sont évaluées pour le montant correspondant à la meilleure estimation de la sortie de ressources nécessaires à l'extinction de l'obligation en application du règlement CRC n° 2000-06 sur les passifs. En fi n d'exercice, cette estimation est faite en fonction des informations connues à la date d'établissement des comptes.
Les provisions pour risques et charges couvrent des risques, essentiellement d'ordre immobilier et financier en France et à l'étranger.
Ce poste est constitué de la marque Nexity pour 56,4 millions d'euros ainsi que de divers logiciels utilisés dans le Groupe.
Elles correspondent essentiellement aux agencements, installations du siège de la Société, du mobilier de bureau et du matériel informatique, utilisés par l'ensemble du Groupe.
Ce poste comprend les titres des principales fi liales opérationnelles du Groupe.
Ce poste est constitué des moyens alloués au contrat de liquidités : il est constitué d'actions propres, de SICAV monétaires et trésorerie non disponible.
Ce poste est essentiellement constitué de prêts consentis à des filiales et participations. Il comprend notamment le prêt moyen terme de 120 millions d'euros accordé à Lamy. Ce prêt à échéance 2017 est remboursable à hauteur de 15 millions par an.
Elles sont principalement constituées de créances intragroupe liées aux facturations des produits d'exploitation.
Le poste comprend essentiellement :
Ce poste est constitué de parts de SICAV et fonds communs de placement représentatives de la trésorerie excédentaire du Groupe. Il comprend également un certifi cat de dépôt de 100 millions d'euros à échéance avril 2010.
Elles se composent des primes versées sur instruments fi nanciers à hauteur de 0,3 million d'euros étalées sur la durée des contrats ainsi que de frais relatifs à l'exercice suivant pour un montant de 0,4 million d'euros.
Elles correspondent aux commissions versées lors de la mise en place des crédits bancaires en cours et étalées sur la durée du contrat.
Il est constitué de 53 581 847 actions d'une valeur nominale de 5 euros contre 52 981 543 actions au 31 décembre 2008. Le capital a augmenté, au cours de l'exercice, de 600 304 actions suite à la souscription de 196 304 options, l'émission de 154 000 actions gratuites et une augmentation de capital de 250 000 actions réservée aux salariés.
Les provisions pour risques et charges couvrent essentiellement des risques portés par les filiales de promotion immobilière du Groupe.
Ce poste est essentiellement constitué des capitaux restant dus sur les tirages des crédits et des intérêts courus selon détail présenté ci-dessous :
| (en milliers d'euros) | Montant autorisé au 31/12/2009 |
Montant utilisé au 31/12/2009 |
Échéance |
|---|---|---|---|
| Croissance externe Palatine |
211 000 | 171 000 | Mai 2013 |
| Croissance externe Natixis |
27 500 | 27 500 | Juillet 2013 |
| Crédit corporate pool bancaire |
75 000 | Juin 2011 | |
| Intérêts courus | 117 | ||
| Chèques banc. en rapprochement |
989 | ||
| Total | 313 500 | 199 606 |

Ce poste est essentiellement constitué des avances en comptes courants fi nanciers accordées par les fi liales directes et indirectes dans le cadre de la centralisation de la trésorerie du Groupe, des sommes dues aux filiales dans le cadre de l'intégration fi scale du Groupe et des quotes-parts de pertes à payer.
Elles sont constituées des dettes envers le Trésor Public et les organismes sociaux.
Elles sont essentiellement constituées de sommes dues à des créditeurs divers.
Les produits d'exploitation, d'un montant total de 64,6 millions d'euros (contre 69,2 millions d'euros en 2008), représentent principalement :
Les charges d'exploitation, d'un montant total de 65,0 millions d'euros (contre 71,1 millions d'euros en 2008), comprennent essentiellement :
D'un montant total de 120,4 millions d'euros (contre 230,8 millions d'euros en 2008), ils concernent principalement :
Elles s'élèvent à 157,6 millions d'euros (contre 239,7 millions d'euros en 2008) et sont essentiellement constituées :
Le résultat exceptionnel tient compte des moins-values de cession sur titres Eurosic et Otérom (39,6 millions d'euros) ainsi que des dotations et reprises de provisions pour risques et charges exceptionnels pour un total négatif de 37,6 millions d'euros.
Le produit sur la ligne « Impôts sur les bénéfi ces » de 34,9 millions d'euros (contre 21,8 millions d'euros en 2008) est principalement constitué de la somme des impôts sur les bénéfi ces et contribution sociale de chacune des filiales intégrées sous déduction de l'impôt sur les bénéfi ces calculé pour l'ensemble du Groupe.
Le principe du Groupe est que l'option d'intégration au Groupe soit fi nancièrement neutre pour chacune des fi liales membres.
Engagements donnés
• Liés à l'exploitation courante des fi liales du Groupe : En tant que société mère du Groupe Nexity, la Société garantit ou contre garantit certains des engagements pris par ses fi liales dans le cadre normal de leurs activités.
| (en milliers d'euros) | 31/12/2009 | 31/12/2008 |
|---|---|---|
| Garanties fi nancières d'achèvement |
26 197 | 17 747 |
| Indemnités d'immobilisation | 260 | 595 |
| Autres garanties sur opérations immobilières |
76 044 | 77 671 |
| Garanties sur emprunts | 25 169 | 30 237 |
| Garanties de passif | 80 000 | 80 000 |
| Autres engagements | 1 531 | 3 206 |
| Total | 209 201 | 209 456 |
• Autres engagements donnés
Dans le cadre de la cession de Coteba Management intervenue en 2003, Nexity a consenti une garantie de passif à hauteur de 9 millions d'euros.
Dans le cadre du crédit de financement de la croissance externe de 211 millions d'euros, la Société a nanti au profi t de la banque les actions GCE Holding Pierre et Iselection.
La Société contre garantit la caution bancaire de 1,5 million d'euros donnée au bailleur de la Tour Initiale et 0,5 million d'euros au bailleur de la Tour Les Saisons au titre de dépôt de garantie.
Dans le cadre des conventions d'intégration fi scale, le montant des déficits fiscaux susceptibles d'être utilisés par les filiales intégrées représenterait une charge d'impôt de 40,0 millions d'euros pour la Société.
La Société n'a pas reçu d'engagements hors bilan signifi catifs.
Afi n de se couvrir contre une hausse des taux d'intérêt, la Société a contracté divers contrats de type « Tunnel » lui garantissant un Euribor trois mois entre 3,15 % et 5,20 %. Au 31 décembre 2009, ces contrats portent sur un montant notionnel de 198,5 millions d'euros. La juste valeur de ces contrats est estimée à 10,7 millions d'euros en faveur de la banque.
Les engagements de retraites et de jubilés (médailles du travail) s'établissent à 1,3 million d'euros.
Les principales hypothèses de calcul des avantages du personnel reposent sur un âge de départ à la retraite de 62 ans pour les non-cadres et 64 ans pour les cadres, à l'initiative du salarié, un taux de turnover par âge et un taux de charges sociales de 45 %. La table de mortalité utilisée est celle de l'Insee 2006, le taux d'actualisation à la fi n de l'année est de 4,75 % et l'augmentation des salaires de fi n d'année de 3,50 %.
En application de la loi n° 2004-391 du 4 mai 2004 relative à la formation professionnelle et de l'accord de branche promotion construction correspondant du 10 novembre 2005, les salariés bénéfi cient d'un droit individuel à la formation d'une durée de 20 heures par an, cumulable sur une durée de six ans. Au terme de cette durée et à défaut de son utilisation en tout ou partie, le droit individuel à la formation est plafonné à 120 heures. Ces droits peuvent être utilisés pendant le temps de travail en cas d'accord écrit entre l'entreprise et le salarié.
En fi n d'exercice, le nombre d'heures accumulées au titre du droit individuel à la formation est de 15 031.
L'effectif moyen de la Société est de 183 personnes.
La rémunération des mandataires sociaux de Nexity s'est élevée à 2 988,0 milliers d'euros en 2009 (dont 1 878 milliers d'euros au titre de rémunération variable).
Le montant des jetons de présence alloués aux membres du Conseil d'administration s'élève à 275 milliers d'euros au titre de l'exercice 2009.
Au cours de l'exercice, 429 000 nouvelles actions gratuites ont été attribuées. À la clôture de l'exercice, le nombre d'options et d'actions gratuites attribuées non encore exercées et restant exerçables s'élève, tous plans confondus, à 2 145 021 options de souscriptions et actions gratuites.
Le tableau suivant synthétise les plans en cours à la clôture :
| Plans Nexity | attribuées | annulées | exercées | attribuées, non annulées et non exercées |
Échéance normale (sauf si exercice anticipé) |
|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2003 (*) | 135 455 | 36 467 | 98 988 | – | à partir de juin 2007 |
| Plans fév. et mai 2004 | 720 400 | 110 800 | 507 680 | 101 920 | à partir de février 2008 |
| Plans oct. et déc. 2004 | 750 000 | 122 950 | 37 099 | 589 951 | à partir d'octobre 2008 |
| Plan oct. 2005 | 200 000 | 30 000 | – | 170 000 | à partir d'octobre 2009 |
| Plan déc. 2005 | 184 500 | 69 000 | 115 500 | – | à partir du 1er trim. 2009 |
| Plan mars 2006 | 55 000 | 16 500 | 38 500 | – | à partir du 1er trim. 2009 |
| Plan sept. 2006 | 15 000 | 3 250 | – | 11 750 | à partir du 1er trim. 2010 |
| Plan déc. 2006 | 85 500 | 18 800 | – | 66 700 | à partir du 1er trim. 2010 |
| Plan juin 2007 | 53 500 | 5 800 | – | 47 700 | à partir du 1er trim. 2010 |
| Plan janv. 2008 | 369 500 | 52 000 | – | 317 500 | à partir du 1er trim. 2011 |
| Plan avril 2008 | 139 500 | 88 000 | – | 51 500 | à partir du 2 nd trim. 2011 |
| Plan déc. 2008 | 373 000 | 14 000 | – | 359 000 | à partir du 1er trim. 2012 |
| Plan mai 2009 | 158 000 | – | – | 158 000 | à partir du 1er trim. 2012 |
| Plan déc. 2009 | 271 000 | – | – | 271 000 | à partir du 1er trim. 2013 |
| Total Plans Nexity | 3 510 355 | 567 567 | 797 767 | 2 145 021 |
(*) Après fusion de Nexity Initiale et substitution par des options Nexity.
En outre, le Conseil d'administration dispose d'une autorisation de l'Assemblée générale valable jusqu'au 13 juillet 2010 pour attribuer 1 % du capital en actions gratuites (acquises au terme d'une période minimale d'au moins deux ans en fonction de la réalisation de certains objectifs). 271 000 actions gratuites ont déjà été attribuées dans le cadre de cette autorisation.
En cas d'exercice de toutes les options et actions gratuites attribuées et attribuables, la dilution potentielle maximale ressortirait à 4,3 %.
La valeur des actions retenue comme assiette de la contribution sociale de 10 % est la juste valeur des actions (estimée pour l'établissement des comptes consolidés pour les sociétés appliquant les normes comptables internationales).
Mouvements sur actions propres :
| (en nombre d'actions) Position au 31 décembre 2008 |
Autorisations 5 298 154 |
Détention |
|---|---|---|
| Achat d'actions Mise en œuvre du programme autorisé par l'Assemblée générale du 13 mai 2009 |
10 % du capital ajusté (*) en fonction de son évolution |
|
| Position au 31 décembre 2009 | 5 358 185 |
(*) Les réalisations nettes de l'exercice pour 0 correspondent à 489 190 actions acquises et 485 190 achats cédées au cours de l'exercice. La Société ne détenant aucune action propre à la clôture.
La Société a opté en tant que société mère pour le régime de l'intégration fi scale, prévu aux dispositions de l'article 223A du CGI. En conséquence, la Société se constitue comme seule redevable de l'impôt sur les sociétés de l'ensemble du Groupe fi scal intégré. Cette option est valable jusqu'au 31 décembre 2010.
Les honoraires des commissaires aux comptes pour la certifi cation des comptes sociaux 2009 s'élèvent à 59 milliers d'euros.
La Société est consolidée suivant la méthode de l'intégration globale dans les comptes de :
Dénomination sociale : BPCE Forme : Société Anonyme Capital : 486 407 115,00 € RCS : 493 455 042
Siège social : 50, avenue Pierre-Mendès-France – 75013 Paris
| (en euros) | Début d'exercice | Réévaluation | Acquisit, apports |
|---|---|---|---|
| Frais établissement, recherche, développement | |||
| Autres postes immobilisations incorporelles | 58 797 460 | 760 821 | |
| Terrains | |||
| Constructions | |||
| Installations techniques, matériel, outillage industriel | |||
| Installations générales, agencements, aménagements | 4 010 131 | 11 360 | |
| Matériel de transport | 3 094 | 3 887 | |
| Matériel de bureau, informatique, mobilier | 2 250 584 | 53 782 | |
| Emballages récupérables et divers | |||
| Immobilisations corporelles en cours | |||
| Immobilisations corporelles | 6 263 809 | 69 028 | |
| Participations évaluées par mise en équivalence | |||
| Autres participations | 2 708 464 889 | 148 425 509 | |
| Autres titres immobilisés | |||
| Prêts et autres immobilisations fi nancières | 3 585 920 | 132 887 554 | |
| Immobilisations fi nancières | 2 712 050 810 | 281 313 062 | |
| Total général | 2 777 112 078 | 282 142 912 |
| (en euros) | Virement | Cession | Fin d'exercice | Valeur d'origine |
|---|---|---|---|---|
| Frais établissement, recherche, développement | ||||
| Autres immobilisations incorporelles | 59 558 281 | |||
| Terrains | ||||
| Constructions | ||||
| Installations techniques, matériel, outillage industriel | ||||
| Installations générales, agencements, aménagements | 4 021 490 | |||
| Matériel de transport | 3 094 | 3 887 | ||
| Matériel de bureau, informatique, mobilier | 2 304 366 | |||
| Emballages récupérables et divers | ||||
| Immobilisations corporelles en cours | ||||
| Immobilisations corporelles | 3 094 | 6 329 743 | ||
| Participations évaluées par mise en équivalence | ||||
| Autres participations | 940 910 691 | 1 915 979 708 | ||
| Autres titres immobilisés | ||||
| Prêts et autres immobilisations fi nancières | 12 338 874 | 124 134 600 | ||
| Immobilisations fi nancières | 953 249 564 | 2 040 114 308 | ||
| Total général | 953 252 658 | 2 106 002 332 |
| Augmentations | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (en euros) | Début d'exercice |
Dotations | Fusion, apports | Reprises | Fin d'exercice |
| Frais d'établissement, recherche, développement | |||||
| Autres immobilisations incorporelles | 1 798 998 | 268 575 | 2 067 573 | ||
| Terrains | |||||
| Constructions | |||||
| Installations techniques, matériel, outillage | |||||
| Installations générales, agencements | 1 392 463 | 1 087 750 | 2 480 213 | ||
| Matériel de transport | 1 502 | 718 | 2 033 | 187 | |
| Matériel de bureau, informatique, mobilier | 1 106 567 | 244 956 | 1 351 523 | ||
| Emballages récupérables et divers | |||||
| Immobilisations corporelles en cours | |||||
| Immobilisations corporelles | 2 500 533 | 1 333 424 | 0 | 2 033 | 3 831 923 |
| Total général | 4 299 531 | 1 601 999 | 0 | 2 033 | 5 899 496 |
| Ventilations des dotations | Linéaires | Dégressifs | Exceptionnels | Dotations dérogat. |
Reprises dérogat. |
|---|---|---|---|---|---|
| Frais d'établissement, recherche, développement | |||||
| Autres immobilisations incorporelles | 268 575 | ||||
| Terrains | |||||
| Constructions | |||||
| Installations techniques, matériel, outillage | |||||
| Installations générales, agencements | 505 957 | 581 792 | |||
| Matériel de transport | 718 | ||||
| Matériel de bureau, informatique, mobilier | 213 854 | 31 102 | |||
| Emballages récupérables et divers | |||||
| Immobilisations corporelles en cours | |||||
| Immobilisations corporelles | 720 530 | 31 102 | 581 792 | 0 | 0 |
| Total général | 989 105 | 31 102 | 581 792 | 0 | 0 |
| Charges réparties sur plusieurs exercices | Début d'exercice | Augmentations | Dotations | Fin d'exercice |
|---|---|---|---|---|
| Charges à répartir sur plusieurs exercices | 2 418 986 | 618 008 | 1 800 978 | |
| Primes de remboursement des obligations |
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| (en euros) | Début d'exercice |
Dotations | Reprises | Fin d'exercice |
|---|---|---|---|---|
| Provisions gisements miniers, pétroliers | ||||
| Provisions pour investissement | ||||
| Provisions pour hausse des prix | ||||
| Amortissement dérogatoires | 130 965 | 130 965 | 261 930 | |
| Dont majoration except. 30 % | ||||
| Implantation Étranger avant 01/01/92 | ||||
| Implantation Étranger après 01/01/92 | ||||
| Provisions pour prêts d'installation | ||||
| Autres provisions réglementées | ||||
| Provisions réglementées | 130 965 | 130 965 | 0 | 261 930 |
| Provisions pour litiges | 7 000 | 7 000 | ||
| Provisions pour garanties clients | ||||
| Provisions pertes marchés à terme | ||||
| Provisions pour amendes et pénalités | ||||
| Provisions pour perte de change | ||||
| Provisions pensions, obligations similaires | ||||
| Provisions pour impôts | ||||
| Provisions pour renouvellement immobilisations | ||||
| Provisions pour grosses réparations | ||||
| Provisions charges sur congés à payer | ||||
| Autres provisions pour risques et charges | 11 168 413 | 5 413 842 | 7 872 105 | 8 710 150 |
| Provisions risques et charges | 11 175 413 | 5 413 842 | 7 872 105 | 8 717 150 |
| Provisions sur immobilisations incorporelles | ||||
| Provisions sur immobilisations corporelles | ||||
| Provisions sur titres mis en équivalence | ||||
| Provisions sur titres de participation | 223 825 424 | 117 221 571 | 188 850 939 | 152 196 056 |
| Provisions sur autres immobilisations fi nancières | 760 837 | 1 199 021 | 455 808 | 1 504 050 |
| Provisions sur stocks et en-cours | ||||
| Provisions sur comptes clients | ||||
| Autres provisions pour dépréciation | 28 043 544 | 15 344 422 | 17 701 436 | 25 686 529 |
| Provisions pour dépréciation | 252 629 804 | 133 765 014 | 207 008 183 | 179 386 635 |
| Total général | 263 936 182 | 139 309 821 | 214 880 288 | 188 365 715 |
| Dotations et reprises d'exploitation | 90 000 | 478 000 | ||
| Dotations et reprises fi nancières | 138 320 753 | 21 873 489 | ||
| Dotations et reprises exceptionnelles | 899 068 | 192 528 799 | ||
| Dépréciation des titres mis en équivalence à la clôture de l'exercice |
Nexity / Rapport fi nancier 2009 99
| Augmentations | Diminutions | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en euros) | Début d'exercice |
Dotation de l'exercice |
Variation de périmètre |
Prov. utilisée |
Prov. non utlisée |
Change ment de méthode |
Variation de périmètre |
Autre | Fin d'exercice |
| Provisions pour litiges |
7 000 | 7 000 | |||||||
| Prov. pour garanties clients |
|||||||||
| Prov. pertes marchés à terme |
|||||||||
| Prov. pour amendes et pénalités |
|||||||||
| Prov. pour perte de change |
|||||||||
| Prov. pensions, obligations simil. |
|||||||||
| Prov. pour impôts | |||||||||
| Prov. pour renouvellement immo. |
|||||||||
| Prov. pour grosses réparations |
|||||||||
| Prov. charges sur congés à payer |
|||||||||
| Autres prov. pour risques et charges |
11 168 413 | 5 413 842 | 4 972 105 | 2 900 000 | 8 710 150 | ||||
| Provisions risques et charges |
11 175 413 | 5 413 842 | 4 972 105 | 2 900 000 | 8 717 150 |
Les reclassements des provisions « passif » en provisions « actif » fi gurent dans la colonne « Autre ». Les dotations de l'exercice correspondent pour l'essentiel à des provisions pour situations nettes négatives de certaines fi liales.
100 Nexity / Rapport fi nancier 2009
| État des créances (en euros) | Montant brut |
1 an au plus |
Plus de 1 an |
|---|---|---|---|
| Créances rattachées à des participations | 4 082 498 | 4 082 498 | |
| Prêts | 121 274 731 | 16 274 731 | 105 000 000 |
| Autres immobilisations fi nancières | 2 859 869 | 2 859 869 | |
| Clients douteux ou litigieux | |||
| Autres créances clients | 11 207 796 | 11 207 796 | |
| Créance représentative de titres prêtés | |||
| Personnel et comptes rattachés | 37 681 | 37 681 | |
| Sécurité sociale et autres organismes sociaux | 8 645 | 8 645 | |
| État, autres collectivités : impôt sur les bénéfi ces | 24 827 913 | 24 827 913 | |
| État, autres collectivités : taxe sur la valeur ajoutée | 2 488 077 | 2 488 077 | |
| État, autres collectivités : autres impôts, taxes, versements assimilés | 1 463 | 1 463 | |
| État, autres collectivités : créances diverses | |||
| Groupe et associés | 388 530 895 | 388 530 895 | |
| Débiteurs divers | 887 667 | 887 667 | |
| Charges constatées d'avance | 728 077 | 728 077 | |
| Total général | 556 935 312 | 451 935 312 | 105 000 000 |
| Montant des prêts accordés en cours d'exercice | 121 784 418 | ||
| Montant des remboursements obtenus en cours d'exercice | 2 019 654 | ||
| Prêts et avances consentis aux associés |
| Montant | 1 an | Plus de 1 an, moins |
Plus | |
|---|---|---|---|---|
| État des dettes (en euros) | brut | au plus | de 5 ans | de 5 ans |
| Emprunts obligataires convertibles | ||||
| Autres emprunts obligataires | ||||
| Emprunts et dettes à 1 an maximum à l'origine | 989 128 | 989 128 | ||
| Emprunts et dettes à plus d'1 an à l'origine | 198 616 845 | 3 116 845 | 195 500 000 | |
| Emprunts et dettes fi nancières divers | 19 748 | 19 748 | ||
| Fournisseurs et comptes rattachés | 15 130 426 | 15 130 426 | ||
| Personnel et comptes rattachés | 5 025 261 | 5 025 261 | ||
| Sécurité sociale et autres organismes sociaux | 3 430 253 | 3 430 253 | ||
| État : impôt sur les bénéfi ces | ||||
| État : taxe sur la valeur ajoutée | 1 836 686 | 1 836 686 | ||
| État : obligations cautionnées | ||||
| État : autres impôts, taxes et assimilés | 660 115 | 660 115 | ||
| Dettes sur immobilisations et comptes rattachés | 15 037 | 15 037 | ||
| Groupe et associés | 265 174 378 | 265 174 378 | ||
| Autres dettes | 1 026 232 | 1 026 232 | ||
| Dettes représentatives de titres empruntés | ||||
| Produits constatés d'avance | ||||
| Total général | 491 924 110 | 296 424 110 | 195 500 000 | |
| Emprunts souscrits en cours d'exercice | 538 979 | |||
| Emprunts remboursés en cours d'exercice | 3 778 488 | |||
| Emprunts, dettes contractés auprès d'associés |
Nexity / Rapport fi nancier 2009 101
| Dénomination | Capital | Quote-part détenue |
Valeur brute titres |
Prêts, avances |
Chiffre d'affaires |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Siège social (en milliers d'euros) |
Capitaux propres autres que capital |
Dividendes encaissés |
Valeur nette titres |
Cautions | Résultat | |
| 1 – Filiales (plus de 50 %) | ||||||
| NEXITY LOGEMENT 1, Terrasse Bellini TSA 48200 – 92919 La Défense |
6 562 289 299 |
100,00 % 40 029 |
969 558 969 558 |
102 685 | 744 105 644 |
|
| GCE IMMOBILIER 1, Terrasse Bellini TSA 48200 – 92919 La Défense |
167 890 124 008 |
100,00 % | 432 079 410 059 |
10 403 |
||
| GEPRIM 1, Terrasse Bellini TSA 48200 – 92919 La Défense |
40 (2 427) |
100,00 % | 10 638 | 1 526 (2 427) |
||
| SAGGEL HOLDING 10, rue Marc Bloch – 92110 Clichy |
2 411 (4 109) |
100,00 1 502 |
70 609 61 700 |
8 828 | 4 044 (6 849) |
|
| NEXIMMO 39 1, Terrasse Bellini TSA 48200 – 92919 La Défense |
88 016 (4 930) |
64,15 % | 61 374 52 862 |
881 | (11 191) | |
| NEXITY FRANCHISES 1, Terrasse Bellini TSA 48200 – 92919 La Défense |
37 (4 097) |
100,00 % | 4 888 | 42 580 | (4 488) | |
| NEXITY PARTICIPATIONS 1, Terrasse Bellini TSA 48200 – 92919 La Défense |
80 000 (13 355) |
100,00 % | 80 000 66 645 |
94 109 | (13 353) | |
| NEXITY ENTREPRISES 1, Terrasse Bellini TSA 48200 – 92919 La Défense |
150 (187) |
99,62 % | 15 907 | 17 415 (2 216) |
||
| NEXIBEL INVESTISSEMENT 53-55, rue Vilain XIIII – 1000 Bruxelles – Belgique |
16 062 2 143 |
99,84 % | 16 062 9 462 |
2 182 | 3 519 | |
| 2 – Participations (de 10 % à 50 %) | ||||||
| ISELECTION 400, promenade des Anglais – 06200 Nice |
2 578 12 510 |
46,00 % | 100 655 75 218 |
30 238 3 177 |
||
| NEXITY LAMY (ex GCE HOLDING PIERRE) 10, rue Marc Bloch – 92110 Clichy |
219 388 5 583 |
32,49 % | 110 513 107 751 |
(52) | ||
| 3 – Filiales non reprises au § 1 | ||||||
| Françaises | 14 137 (1) | 37 535 4 935 |
23 875 (2) 168 421 (3) |
|||
| Étrangères | 1 022 | 2 045 1 481 |
41 920 (4) 34 935 (5) |
|||
| 4 – Participations non reprises au § 2 | ||||||
| Françaises | 8 595 (6) | 24 24 |
76 | |||
| 5 – Autres titres (moins de 10 %) | ||||||
| Françaises | 11 11 |
|||||
| 6 – Renseignements globaux | ||||||
| Filiales françaises | 55 668 | 1 682 588 1 565 759 |
272 958 168 421 |
|||
| Filiales étrangères | 1 022 | 18 107 10 943 |
41 920 37 117 |
|||
| Participations dans sociétés françaises | 8 595 | 211 203 183 004 |
76 | |||
| Participations dans sociétés étrangères |
(1) Dont dividendes encaissés : Sari Investissement : 6 000 / Neximmo 14 : 4 964 / Neximmo 46 : 1 110 / Neximmo 32 : 1 026.
102 Nexity / Rapport fi nancier 2009
(2) Dont Neximmo 41 : 1 491 / Neximmo 42 : 4 864 / Neximmo 44 : 8 027 / Neximmo 53 : 1 170 / Neximmo 55 : 3 570 / Nexity Reim : 1 039.
(3) Dont garantie de passif Delcis : 80 000 / Neximmo 42 : 32 936 / Neximmo 44 : 31 780 / Neximmo 46 : 23 705.
(4) Dont Domus Sorolla : 4 060 / Nexity Antica Fornace : 7 378 / Nexity Chinotto : 3 355 / Nexity Rescaldina : 5 147 / Nexity Castellaro : 1 713 Nexity Grugliasco : 1 017 / Nexity Montcalieri : 8 879 / Nexity Undici : 7 788.
(5) Dont Sesto Edison 1 : 16 350 / Domus Sorolla : 5 710 / Nexity Castellaro : 6 000 / Nexity Montcalieri : 6 165.
(6) Dont Neximmo 5 : 8 595.
| (en euros) | Entreprises liées |
Participations | Dettes, créances en effets comm. |
|---|---|---|---|
| Actif immobilisé | |||
| Participations | 1 911 863 652 | 22 544 | |
| Créances rattachées à des participations | 4 082 454 | ||
| Prêts | 121 022 418 | ||
| Actif circulant | |||
| Créances clients et comptes rattachés | 9 293 285 | 1 656 191 | |
| Autres créances | 388 443 896 | 133 372 | |
| Dettes | |||
| Emprunts et dettes fi nancières divers | 258 414 760 | 6 737 430 | |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 877 400 | ||
| Dettes sur immobilisations | 104 | ||
| Autres dettes | 39 428 | 500 | |
| Compte de résultat | |||
| Produits fi nanciers de participations | 71 653 257 | 8 660 017 | |
| Autres intérêts et produits fi nanciers | 13 148 603 | 764 | |
| Intérêts et charges assimilées (dont quote-part de pertes : – 1 887 658) | (5 877 888) | (90 868) |
| (en euros) | Début d'exercice |
Affectation résultat |
Mouvement sur le capital |
Dotations | Résultat de l'exercice |
Fin d'exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital social | 264 907 715 | 3 001 520 | 267 909 235 | |||
| Primes d'émission, de fusion, d'apport |
1 973 645 892 | 1 200 427 | 1 974 846 319 | |||
| Réserve légale | 20 844 675 | 191 248 | 21 035 923 | |||
| Réserves réglementées | ||||||
| Autres réserves | 5 719 | 5 719 | ||||
| Report à nouveau | 135 018 773 | (75 838 599) | 59 180 175 | |||
| Résultat de l'exercice | 3 824 964 | (3 824 964) | (40 217 007) | (40 217 007) | ||
| Provisions réglementées | 130 965 | 130 965 | 261 930 | |||
| Capitaux propres | 2 398 378 703 | (79 472 315) | 4 201 947 | 130 965 | (40 217 007) | 2 283 022 293 |
Nexity / Rapport fi nancier 2009 103
| Rubriques (en euros) | 31/12/2009 |
|---|---|
| Emprunts et dettes fi nancières | 116 845 |
| 168840 Intérêts courus sur emprunts et credits | 116 845 |
| Dettes fournisseurs comptes rattachés | 13 626 254 |
| 408100 Fournisseurs – factures non parvenues | 13 063 371 |
| 408101 Fourniseurs – factures non parvenues à recevoir débiteurs | (438) |
| 408600 Fournisseurs – factures non parvenues Groupe | 563 320 |
| Dettes fi scales et sociales | 7 009 453 |
| 428200 Dettes provisionnees pour congés à payer | 1 142 228 |
| 428600 Autres charges personnel à payer | 3 874 623 |
| 438200 Organisme sociaux – charges sociales/Congés à payer | 514 002 |
| 438600 Organisme sociaux – charges à payer | 1 349 879 |
| 448600 État – autres charges à payer | 128 721 |
| Autres dettes | 92 696 |
| 468600 Charges à payer hors groupe | 92 696 |
| Intérêts courus sur découvert | 138 011 |
| 518600 Intérêts courus à payer | 138 011 |
| Total des charges à payer | 20 983 259 |
| Rubriques (en euros) | 31/12/2009 |
|---|---|
| Autres immobilisations fi nancières | 737 412 |
| 276840 Intérêts courus sur prêts au personnel | 4 530 |
| 276846 Intérêts courus sur prêts Groupe | 732 882 |
| Clients et comptes rattachés | 4 830 638 |
| 418106 Clients – factures à établir Groupe | 4 839 576 |
| 418107 Clients – factures à établir Groupe créditeurs | (8 938) |
| Autres créances | 23 274 |
| 438700 Organisme sociaux – produits à recevoir | 8 645 |
| 468700 Produits à recevoir hors Groupe | 14 629 |
| Valeurs mobilières de placement | 1 514 722 |
| 508800 Intérêts courus sur certifi cats de dépôt | 1 514 722 |
| Total des produits à recevoir | 7 106 046 |
| Rubriques (en euros) | Montant |
|---|---|
| Impôt dû sur : | |
| Provisions réglementaires : | |
| Provisions pour hausse de prix | |
| Total accroissements | |
| Impôt payé d'avance sur : | |
| Charges non déductibles temporairement (à déduire l'année suivante : –) | |
| Autres (à déduire ultérieurement : –) | 12 026 040 |
| Total allégements | 12 026 040 |
| Situation fi scale différée nette | (12 026 040) |
| Impôt dû sur : | |
| Plus-values différées | 18 798 120 |
| Crédit à imputer sur : | |
| Situation fi scale latente nette | 18 798 120 |
104 Nexity / Rapport fi nancier 2009
Exercice clos le 31 décembre 2009
En exécution de la mission qui nous a été confiée par vos Assemblées générales, nous vous présentons notre rapport relatif à l'exercice clos le 31 décembre 2009, sur :
Les comptes annuels ont été arrêtés par le Conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre audit, d'exprimer une opinion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre audit selon les normes d'exercice professionnel applicables en France; ces normes requièrent la mise en œuvre de diligences permettant d'obtenir l'assurance raisonnable que les comptes annuels ne comportent pas d'anomalies significatives. Un audit consiste à vérifier, par sondages ou au moyen d'autres méthodes de sélection, les éléments justifiant des montants et informations figurant dans les comptes annuels. Il consiste également à apprécier les principes comptables suivis, les estimations significatives retenues et la présentation d'ensemble des comptes. Nous estimons que les éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.
Nous certifions que les comptes annuels sont, au regard des règles et principes comptables français, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l'exercice écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine de la Société à la fin de cet exercice.
Les estimations comptables concourant à la préparation des états financiers au 31 décembre 2009 ont été réalisées dans un contexte d'incertitudes sur la reprise du marché immobilier tertiaire et avec une difficulté marquée à appréhender les perspectives économiques à moyen terme.
Dans ce contexte et en application des dispositions de l'article L. 823-9 du Code de commerce relatives à la justification de nos appréciations, nous portons à votre connaissance les éléments suivants :
Les règles et méthodes comptables relatives aux titres de participation sont exposées dans la note « Immobilisations financières » de l'annexe. Votre Société déprécie les titres de participation lorsque la valeur actuelle des titres devient inférieure à leur coût de revient
Dans le cadre de notre appréciation des règles et principes comptables suivis par votre Société, nous avons examiné les éléments pris en considération pour estimer la valeur actuelle des titres de participation au 31 décembre 2009 et vérifié le caractère approprié des méthodes comptables visées ci-dessus.
Les appréciations ainsi portées s'inscrivent dans le cadre de notre démarche d'audit des comptes annuels, pris dans leur ensemble, et ont donc contribué à la formation de notre opinion exprimée dans la première partie de ce rapport.
Nous avons également procédé, conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, aux vérifications spécifiques prévues par la loi.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur la sincérité et la concordance avec les comptes annuels des informations données dans le rapport de gestion du Conseil d'administration et dans les documents adressés aux actionnaires sur la situation financière et les comptes annuels.
Concernant les informations fournies en application des dispositions de l'article L. 225-102-1 du Code de commerce sur les rémunérations et avantages versés aux mandataires sociaux ainsi que sur les engagements consentis en leur faveur, nous avons vérifié leur concordance avec les comptes ou avec les données ayant servi à l'établissement de ces comptes et, le cas échéant, avec les éléments recueillis par votre Société auprès des sociétés contrôlant votre Société ou contrôlées par elle. Sur la base de ces travaux, nous attestons l'exactitude et la sincérité de ces informations.
En application de la loi, nous nous sommes assurés que les diverses informations relatives aux prises de participation et de contrôle et à l'identité des détenteurs du capital et des droits de vote vous ont été communiquées dans le rapport de gestion.
Paris et Paris-La Défense, le 23 avril 2010 Les Commissaires aux comptes
KPMG Audit Département de KPMG SA
François Plat
CONSEIL AUDIT
MAZARS
Benoît Gillet Jean-Philippe Bertin Julien Marin-Pache Jean Latorzeff
Associé Associé Associé Associé
Nexity / Rapport financier 2009
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Nexity / Rapport financier 2009

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