Interim / Quarterly Report • Sep 12, 2025
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

| Wybrane dane finansowe Grupy Kapitałowej NEWAG w tys. zł przeliczone na tys. EUR | 4 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej | 5 | ||||||
| Skrócony śródroczny skonsolidowany rachunek zysków i strat | 7 | ||||||
| Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów | 8 | ||||||
| Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych | 9 | ||||||
| Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym | 10 | ||||||
| Dodatkowe informacje i objaśnienie do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego | 13 | ||||||
| 1. | 1.1. | Informacje ogólne o Grupie Kapitałowej Nazwa i siedziba, organy rejestracyjne, przedmiot działalności jednostki dominującej |
13 13 |
||||
| 1.2. | Czas trwania jednostki dominującej | 13 | |||||
| 1.3. | Skład organów jednostki dominującej | 13 | |||||
| 1.4. | Struktura akcjonariatu jednostki dominującej | 14 | |||||
| 1.5. | Zatwierdzenie sprawozdania finansowego | 14 | |||||
| 1.6. | Kontynuacja działalności | 14 | |||||
| 1.7. | Okres objęty sprawozdaniem | 15 | |||||
| 1.8. | Informacje o zmianach w strukturze jednostki dominującej, w tym połączenia przedsięwzięć, nabycia | ||||||
| spółek zależnych 15 |
|||||||
| 1.9. | Wykaz jednostek zależnych grupy kapitałowej NEWAG objętych konsolidacją | 15 | |||||
| 2. | Podstawa sporządzenia skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego | 16 | |||||
| 2.1. | Podstawa sporządzenia sprawozdania | 16 | |||||
| 2.2. | Waluta pomiaru i waluta sprawozdania finansowego | 16 | |||||
| 2.3. | Zastosowanie nowych standardów, zmian do standardów i interpretacji. | 16 | |||||
| 2.4. | Zmiany zasad rachunkowości | 17 | |||||
| 2.5. | Porównywalność danych | 17 | |||||
| 2.6. | Oświadczenie o zgodności | 17 | |||||
| 2.7. | Informacje o zmianach wielkości szacunkowych | 17 | |||||
| 3. | 3.1. | Noty objaśniające Zobowiązania warunkowe i zabezpieczone |
19 19 |
||||
| 3.2. | Pożyczki udzielone - stan na 30.06.2025 | 20 | |||||
| 3.3. | Kredyty i pożyczki otrzymane – stan na 30.06.2025 | 20 | |||||
| 3.4. | Zmiana sald kredytów oraz zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | 23 | |||||
| 3.5. | Rzeczowe aktywa trwałe | 23 | |||||
| 3.6. | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 24 | |||||
| 3.7. | Należności | 24 | |||||
| 3.8. | Zapasy | 25 | |||||
| 3.9. | Podatek dochodowy | 25 | |||||
| 3.10. | Odpisy aktualizujące aktywa oraz dyskonto należności | 26 | |||||
| 3.11. | Rezerwy | 27 | |||||
| 3.12. | Zobowiązania z tytułu dostaw, robót i usług oraz pozostałe zobowiązania | 28 | |
|---|---|---|---|
| 3.13. | Transakcje z podmiotami powiązanymi podlegającymi konsolidacji | 29 | |
| 3.14. | Segmenty działalności | 30 | |
| 3.15. | Instrumenty finansowe | 31 | |
| 3.16. | Sezonowość | 36 | |
| 3.17. | Dywidenda | 37 | |
| 3.18. | Specyfikacja przychodów ze sprzedaży | 37 | |
| 3.19 | Wyjaśnienie istotnych pozycji pozostałych przychodów i kosztów | 39 | |
| 3.20 | Zarządzanie ryzykiem | 40 | |
| 3.21 | Wskazanie istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania | ||
| arbitrażowego lub organem administracji publicznej | 43 | ||
| 3.22.Istotne zdarzenia po dniu 30 czerwca 2025 roku | 43 | ||
| Wybrane dane finansowe Jednostki Dominującej NEWAG S.A. w tys. zł przeliczone na tys. EUR | 44 | ||
| Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej | 45 | ||
| Skrócony śródroczny jednostkowy rachunek zysków i strat | 47 | ||
| Skrócone jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów | 48 | ||
| Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych | 49 | ||
| Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym | 50 | ||
| Dodatkowe informacje i objaśnienia do skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego | 52 | ||
| 1. | Informacje ogólne | 52 | |
| 1.1 | Nazwa i siedziba, organy rejestracyjne, przedmiot działalności | 52 | |
| 1.2 | Czas trwania Spółki | 52 | |
| 1.3 | Zatwierdzenie sprawozdania finansowego | 52 | |
| 1.4 | Kontynuacja działalności | 52 | |
| 1.5 | Okres objęty sprawozdaniem | 52 | |
| 1.6 | Informacje o zmianach w strukturze jednostki, w tym połączenia przedsięwzięć, nabycia spółek | ||
| zależnych | 52 | ||
| 2. | Podstawa sporządzenia skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego | 52 | |
| 2.1 | Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego | 52 | |
| 2.2 | Waluta pomiaru i waluta sprawozdania finansowego | 53 | |
| 2.3 | Zastosowanie nowych standardów, zmian do standardów i interpretacji | 53 | |
| 2.4 | Zmiany zasad rachunkowości | 53 | |
| 2.5 | Porównywalność danych | 53 | |
| 2.6 | Oświadczenie o zgodności | 53 | |
| 2.7 | Informacje o zmianach wielkości szacunkowych | 53 | |
| 3. | Noty objaśniające | 55 | |
| 3.1 | Zobowiązania warunkowe i zabezpieczone | 55 | |
| 3.2 | Rzeczowe aktywa trwałe | 56 | |
| 3.3 | Należności | 57 |
| 3.4 | Odpisy aktualizujące aktywa oraz dyskonto należności | 57 | ||
|---|---|---|---|---|
| 3.5 | Zobowiązania z tytułu dostaw, robót i usług oraz pozostałe | 59 | ||
| 3.6 | Rezerwy | 59 | ||
| 3.7 | Podatek dochodowy | 60 | ||
| 3.8 | Zmiana sald kredytów, pożyczek oraz zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | 61 | ||
| 3.9 | Transakcje z jednostkami powiązanymi podlegającymi konsolidacji | 61 | ||
| 3.10 Wyjaśnienie istotnych pozycji pozostałych przychodów i kosztów 62 |
||||
| 3.11 Zarządzanie ryzykiem 63 |
||||
| 3.12 Wskazanie istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania | ||||
| arbitrażowego lub organem administracji publicznej 63 |
||||
| 3.13 Istotne zdarzenia po dniu 30 czerwca 2025 roku. 63 |
Przeliczenia dokonano wg:
a) poszczególne pozycje aktywów i pasywów wg średniego kursu NBP na dzień bilansowy tj. na dzień:
b) poszczególne pozycje skróconego śródrocznego sprawozdania z całkowitych dochodów oraz skróconego śródrocznego sprawozdania z przepływów pieniężnych wg kursów stanowiących średnią arytmetyczną kursów ogłaszanych przez NBP obowiązujących na ostatni dzień miesiąca danego okresu sprawozdawczego tj.:
| PLN | EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| WYBRANE POZYCJE SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO | 01.01.2025 30.06.2025 |
01.01.2024 30.06.2024 |
01.01.2025 30.06.2025 |
01.01.2024 30.06.2024 |
| Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów |
849 213 | 575 348 | 201 197 | 133 464 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 154 973 | 56 242 | 36 716 | 13 046 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 150 295 | 51 474 | 35 608 | 11 940 |
| Zysk (strata) netto | 129 683 | 46 693 | 30 725 | 10 831 |
| EBITDA (zysk z działalności operacyjnej + amortyzacja) | 183 441 | 80 136 | 43 461 | 18 589 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | -131 248 | -317 149 | -31 096 | -73 569 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -13 180 | -20 771 | -3 123 | -4 818 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | -26 325 | -18 846 | -6 237 | -4 372 |
| Przepływy pieniężne netto, razem | -170 753 | -356 766 | -40 455 | -82 759 |
| Liczba akcji (w szt.) | 45 000 001 | 45 000 001 | 45 000 001 | 45 000 001 |
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł/EUR) | 2,88 | 1,04 | 0,68 | 0,24 |
| PLN | EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | 30.06.2024 | 30.06.2025 | 31.12.2024 | 30.06.2024 | |
| Aktywa razem | 1 947 214 | 1 733 333 | 1 801 816 | 459 043 | 405 648 | 417 764 |
| Kapitał podstawowy | 11 250 | 11 250 | 11 250 | 2 652 | 2 633 | 2 608 |
| Zyski zatrzymane | 694 315 | 665 868 | 479 800 | 163 680 | 155 832 | 111 245 |
| Kapitał z aktualizacji wyceny |
85 135 | 85 168 | 85 507 | 20 070 | 19 932 | 19 825 |
| Kapitał udziałów niekontrolujących |
1 277 | 708 | 444 | 301 | 166 | 103 |
| Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania |
1 026 429 | 852 231 | 996 007 | 241 974 | 199 446 | 230 931 |
| Zobowiązania długoterminowe |
133 060 | 127 124 | 134 570 | 31 368 | 29 751 | 31 201 |
| Zobowiązania krótkoterminowe |
893 369 | 725 107 | 861 437 | 210 606 | 169 695 | 199 730 |
| Liczba akcji (w szt.) | 45 000 001 | 45 000 001 | 45 000 001 | 45 000 001 | 45 000 001 | 45 000 001 |
| Wartość księgowa na jedną akcję ( w zł/EUR) |
20,46 | 19,58 | 17,91 | 4,82 | 4,58 | 4,15 |
| AKTYWA | 30.06.2025 | 31.12.2024 | 30.06.2024 |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 533 580 | 557 288 | 536 502 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 454 372 | 450 203 | 434 711 |
| w tym: prawo do użytkowania | 123 746 | 127 365 | 130 385 |
| Aktywa niematerialne | 19 022 | 21 377 | 4 544 |
| Wartość firmy | 16 979 | 16 979 | 16 979 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 0 | 0 | 3 553 |
| Inne długoterminowe aktywa finansowe | 0 | 0 | 0 |
| Należności długoterminowe z tytułu leasingu | 0 | 0 | 0 |
| Należności długoterminowe pozostałe | 18 726 | 53 205 | 50 994 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 24 481 | 15 524 | 25 721 |
| Aktywa obrotowe | 1 413 634 | 1 176 045 | 1 265 314 |
| Zapasy | 921 919 | 611 548 | 776 708 |
| Krótkoterminowe należności z tytułu dostaw, robót i usług oraz pozostałe |
395 110 | 297 188 | 355 561 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 0 | 0 | 0 |
| Krótkoterminowe należności z tytułu leasingu | 0 | 0 | 0 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 0 | 0 | 6 200 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 96 605 | 267 309 | 126 845 |
| Aktywa obrotowe bez aktywów trwałych zaklasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży |
1 413 634 | 1 176 045 | 1 265 314 |
| Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
0 | 0 | 0 |
| Aktywa razem | 1 947 214 | 1 733 333 | 1 801 816 |
| PASYWA | 30.06.2025 | 31.12.2024 | 30.06.2024 |
|---|---|---|---|
| Kapitał własny | 920 785 | 881 102 | 805 809 |
| Kapitał podstawowy | 11 250 | 11 250 | 11 250 |
| Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej | 0 | 0 | 0 |
| Kapitał z aktualizacji wyceny | 85 135 | 85 168 | 85 507 |
| Pozostałe kapitały | 128 808 | 118 108 | 228 808 |
| Zyski zatrzymane | 694 315 | 665 868 | 479 800 |
| Kapitał własny przypisywany właścicielom jednostki dominującej |
919 508 | 880 394 | 805 365 |
| Udziały niedające kontroli | 1 277 | 708 | 444 |
| Zobowiązania długoterminowe | 133 060 | 127 124 | 134 570 |
| Długoterminowe kredyty i pożyczki | 5 910 | 6 192 | 6 473 |
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu | 71 985 | 72 673 | 83 667 |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 0 | 0 | 0 |
| Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 9 699 | 9 699 | 9 735 |
| Pozostałe rezerwy długoterminowe | 26 555 | 20 151 | 17 137 |
| Długoterminowe zobowiązania pozostałe | 18 911 | 18 409 | 17 558 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 893 369 | 725 107 | 861 437 |
| Krótkoterminowe kredyty i pożyczki | 118 393 | 35 950 | 106 187 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw, robót i usług oraz pozostałe | 686 228 | 588 774 | 683 040 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 21 008 | 21 366 | 12 183 |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu | 21 259 | 24 999 | 19 950 |
| Rezerwy krótkoterminowe z tytułu świadczeń pracowniczych |
11 057 | 8 600 | 13 754 |
| Pozostałe rezerwy krótkoterminowe | 35 424 | 45 418 | 26 323 |
| Zobowiązania krótkoterminowe bez zobowiązań dotyczących aktywów trwałych przeznaczonych do sprzedaży |
893 369 | 725 107 | 861 437 |
| Zobowiązania krótkoterminowe dotyczące aktywów trwałych przeznaczonych do sprzedaży |
0 | 0 | 0 |
| Zobowiązania razem | 1 026 429 | 852 231 | 996 007 |
| Pasywa razem | 1 947 214 | 1 733 333 | 1 801 816 |
.
| 01.04.2025 30.06.2025 |
01.01.2025 30.06.2025 |
01.04.2024 30.06.2024 |
01.01.2024 30.06.2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 474 614 | 849 213 | 351 980 | 575 348 |
| Koszt własny sprzedaży | 343 413 | 610 451 | 258 509 | 435 665 |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 131 201 | 238 762 | 93 471 | 139 683 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 1 351 | 4 134 | 2 480 | 5 226 |
| Koszty sprzedaży | 521 | 926 | 510 | 1 228 |
| Koszty ogólnego zarządu | 41 706 | 81 145 | 32 985 | 66 908 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 2 319 | 5 852 | 19 115 | 20 531 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 88 006 | 154 973 | 43 341 | 56 242 |
| Przychody finansowe | 1 694 | 6 034 | 2 829 | 8 523 |
| Koszty finansowe | 5 320 | 10 712 | 5 917 | 13 291 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 84 380 | 150 295 | 40 253 | 51 474 |
| Obciążenie wyniku podatkiem dochodowym | 7 287 | 20 612 | 8 310 | 4 781 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 77 093 | 129 683 | 32 036 | 46 786 |
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | 0 | 0 | -93 | -93 |
| Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom niekontrolującym |
276 | 569 | 242 | 323 |
| Zysk przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
76 817 | 129 114 | 31 701 | 46 370 |
| Zysk na akcję | 01.04.2025 30.06.2025 |
01.01.2025 30.06.2025 |
01.04.2024 30.06.2024 |
01.01.2024 30.06.2024 |
|---|---|---|---|---|
| Podstawowy | ||||
| z działalności kontynuowanej | 1,71 | 2,88 | 0,71 | 1,04 |
| z działalności zaniechanej | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rozwodniony | 01.04.2025 30.06.2025 |
01.01.2025 30.06.2025 |
01.04.2024 30.06.2024 |
01.01.2024 30.06.2024 |
| z działalności kontynuowanej | 1,71 | 2,88 | 0,71 | 1,04 |
| z działalności zaniechanej | 0 | 0 | 0 | 0 |
W rachunku zysków i strat za I półrocze 2024 roku w pozycji strata z działalności zaniechanej wykazana jest kwota -93 tys. zł. Jest to strata związana ze zbyciem Spółki Galeria Sadecka Sp. z o.o., która w dniu 28.06.2024 roku została sprzedana poza Grupę NEWAG.
| 01.04.2025 30.06.2025 |
01.01.2025 30.06.2025 |
01.04.2024 30.06.2024 |
01.01.2024 30.06.2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| Zysk (strata) netto | 77 093 | 129 683 | 31 943 | 46 693 |
| Inne całkowite dochody, które nie mogą być przeniesione do wyniku |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Zyski (straty) aktuarialne z wyceny świadczeń pracowniczych | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Przeszacowanie rzeczowych aktywów trwałych | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Inne całkowite dochody przed opodatkowaniem | 0 | 0 | 0 | -0 |
| Inne całkowite dochody netto | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Całkowite dochody | 77 093 | 129 683 | 31 943 | 46 693 |
| Całkowite dochody przypadające akcjonariuszom niekontrolującym |
276 | 569 | 242 | 323 |
| Całkowite dochody przypadające akcjonariuszom jednostki dominującej |
76 817 | 129 114 | 31 701 | 46 370 |
| 01.01.2025 | 01.01.2024 | |
|---|---|---|
| 30.06.2025 | 30.06.2024 | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 150 295 | 51 474 |
| Korekty: | -251 438 | -359 262 |
| Amortyzacja | 28 468 | 23 894 |
| Zyski (straty) z tytułu niezrealizowanych różnic kursowych | -49 | -31 |
| Koszty z tytułu odsetek | 6 739 | 7 970 |
| Przychody z tytułu odsetek | -5 595 | -6 749 |
| Zysk / strata z działalności inwestycyjnej | -319 | 2 798 |
| Inne korekty | 3 734 | 3 836 |
| Zmiana stanu rezerw | -1 133 | 4 262 |
| Zmiana stanu zapasów | -310 371 | -283 794 |
| Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych | -119 777 | -127 330 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych | 146 865 | 15 882 |
| Środki pieniężne wygenerowane z działalności operacyjnej | -101 143 | -307 788 |
| Zapłacony podatek dochodowy | -30 105 | -9 361 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | -131 248 | -317 149 |
| Zbycie aktywów niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 306 | 147 |
| Nabycie aktywów niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | -25 370 | -21 457 |
| Pożyczki udzielone | 0 | -11 000 |
| Sprzedaż udziałów w jednostkach zależnych | 7 106 | 0 |
| Inne wpływy inwestycyjne | 0 | 0 |
| Otrzymane spłaty pożyczek udzielonych | 0 | 4 800 |
| Otrzymane odsetki | 4 778 | 6 739 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -13 180 | -20 771 |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | -8 117 | -9 719 |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek | 82 476 | 3 847 |
| Spłaty kredytów i pożyczek | -282 | -1 132 |
| Odsetki zapłacone | -6 773 | -8 011 |
| Dywidendy wypłacone | -90 000 | 0 |
| Inne wpływy (wydatki) finansowe | -3 629 | -3 831 |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | -26 325 | -18 846 |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów bez różnic kursowych |
-170 753 | -356 766 |
| Zmiana stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów z tytułu różnic kursowych |
49 | 31 |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | -170 704 | -356 735 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 267 309 | 483 580 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 96 605 | 126 845 |
| - o ograniczonej możliwości dysponowania | 4 737 | 21 718 |
| Stan na 30.06.2025 | Kapitał podstawowy |
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
Kapitał z aktualizacji wyceny |
Pozostałe kapitały |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny przypisany właścicielom jednostki dominującej |
Udziały niedające kontroli |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na 01.01.2025 |
11 250 | 0 | 85 168 | 118 108 | 665 868 | 880 394 | 708 | 881 102 |
| Zysk (strata) netto | 0 | 0 | 0 | 0 | 129 114 | 129 114 | 569 | 129 683 |
| Inne całkowite dochody netto |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Całkowite dochody | 0 | 0 | 0 | 0 | 129 114 | 129 114 | 569 | 129 683 |
| Dywidendy | 0 | 0 | 0 | 0 | -90 000 | -90 000 | 0 | -90 000 |
| Podział wyniku finansowego |
0 | 0 | 0 | 10 700 | -10 700 | 0 | 0 | 0 |
| Przeniesienie do zysków zatrzymanych (sprzedaż i likwidacja przeszacowanych środków trwałych) |
0 | 0 | -33 | 0 | 33 | 0 | 0 | 0 |
| Transakcje z podmiotami niekontrolującymi |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zmiany w kapitale własnym |
0 | 0 | -33 | 10 700 | 28 447 | 39 114 | 569 | 39 683 |
| Kapitał własny na koniec okresu |
11 250 | 0 | 85 135 | 128 808 | 694 315 | 919 508 | 1 277 | 920 785 |
| Stan na 31.12.2024 |
Kapitał podstawowy |
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
Kapitał z aktualizacji wyceny |
Pozostałe kapitały |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny przypisany właścicielom jednostki dominującej |
Udziały niedające kontroli |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na 01.01.2024 |
11 250 | 0 | 87 852 | 0 | 703 093 | 802 195 | 121 | 802 316 |
| Zysk (strata) netto | 0 | 0 | 0 | 0 | 122 132 | 122 132 | 587 | 122 719 |
| Inne całkowite dochody netto |
0 | 0 | 0 | 0 | -733 | -733 | 0 | -733 |
| Całkowite dochody |
0 | 0 | 0 | 0 | 121 399 | 121 399 | 587 | 121 986 |
| Dywidendy | 0 | 0 | 0 | 0 | -43 200 | -43 2000 | 0 | -43 200 |
| Podział wyniku finansowego |
0 | 0 | 0 | 118 108 | -118 108 | 0 | 0 | 0 |
| Przeniesienie do zysków zatrzymanych (sprzedaż i likwidacja przeszacowanych środków trwałych) |
0 | 0 | -2 684 | 0 | 2 684 | 0 | 0 | 0 |
| Transakcje z podmiotami niekontrolującymi |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zmiany w kapitale własnym |
0 | 0 | -2 684 | 118 108 | -37 225 | 78 199 | 587 | 78 786 |
| Kapitał własny na koniec okresu |
11 250 | 0 | 85 168 | 118 108 | 665 868 | 880 394 | 708 | 881 102 |
| Stan na 30.06.2024 |
Kapitał podstawowy |
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
Kapitał z aktualizacji wyceny |
Pozostałe kapitały |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny przypisany właścicielom jednostki dominującej |
Udziały niedające kontroli |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na 01.01.2024 |
11 250 | 0 | 87 852 | 0 | 703 093 | 802 195 | 121 | 802 316 |
| Zysk (strata) netto | 0 | 0 | 0 | 0 | 46 370 | 46 370 | 323 | 46 693 |
| Inne całkowite dochody netto |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Całkowite dochody |
0 | 0 | 0 | 0 | 46 370 | 46 370 | 323 | 46 693 |
| Dywidendy | 0 | 0 | 0 | 0 | -43 200 | -43 200 | 0 | -43 2000 |
| Podział wyniku finansowego |
0 | 0 | 0 | 228 808 | -228 808 | 0 | 0 | 0 |
| Przeniesienie do zysków zatrzymanych (sprzedaż i likwidacja przeszacowanych środków trwałych) |
0 | 0 | -2 345 | 0 | 2 345 | 0 | 0 | 0 |
| Transakcje z podmiotami niekontrolującymi |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zmiany w kapitale własnym |
0 | 0 | -2 345 | 228 808 | -223 293 | 3 170 | 323 | 3 493 |
| Kapitał własny na koniec okresu |
11 250 | 0 | 85 507 | 228 808 | 479 800 | 805 365 | 444 | 805 809 |
Spółka dominująca NEWAG S.A. działa od 1994 roku. Została wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego postanowieniem Sądu Rejonowego dla Krakowa Śródmieście w Krakowie XII Wydział Gospodarczy pod numerem KRS 0000066315 w dniu 30 listopada 2001 roku.
Posiada nr statystyczny REGON 490490757 oraz nr identyfikacji podatkowej NIP 7340009400.
Siedziba Spółki mieści się w Nowym Sączu przy ul. Wyspiańskiego 3.
Podstawowym przedmiotem działalności Spółki jest:
Czas trwania jednostki dominującej NEWAG S.A. jest nieoznaczony.
Na dzień 30 czerwca 2025 roku w skład Zarządu spółki dominującej NEWAG S.A. wchodzili:
Skład Zarządu Spółki w dniu publikacji niniejszego raportu nie uległ zmianie w stosunku do składu na dzień 30 czerwca 2025 roku.
Na dzień 30 czerwca 2025 roku w skład Rady Nadzorczej spółki NEWAG S.A. wchodzili:
| | Pani Katarzyna Szwarc | Przewodniczący Rady Nadzorczej, |
|---|---|---|
| | Pan Piotr Chajderowski | Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej, |
| | Pani Agnieszka Pyszczek | Sekretarz Rady Nadzorczej, |
| | Pan Konrad Miterski | Członek Rady Nadzorczej, |
| | Pani Katarzyna Polak | Członek Rady Nadzorczej. |
Pan Paweł Poncyljusz w dniu 10 czerwca 2025 roku zrezygnował z pełnienia funkcji członka Rady Nadzorczej, a do składu Rady Nadzorczej Zwyczajne Walne Zgromadzenie Newag S.A. powołało Pana Konrada Miterskiego. Skład Rady Nadzorczej w dniu publikacji niniejszego raportu nie uległ zmianie w stosunku do składu na dzień 30 czerwca 2025 roku.
Struktura akcjonariatu na dzień 30 czerwca 2025 roku i kształtowała się następująco:
| 1. Akcjonariusz |
Liczba akcji/liczba | % głosów na WZ |
|---|---|---|
| Jakubas Investment Sp. z o.o. oraz pozostali sygnatariusze porozumienia z dnia 03.07.2015* ** |
23 523 378 | 52,27 |
| Nationale-Nederlanden OFE (dawniej ING OFE)** | 3 974 327 | 8,83 |
| Allianz OFE ** | 3 600 000 | 8,00 |
| Generali OFE** | 3 346 865 | 7,44 |
| PZU OFE** | 3 274 363 | 7,28 |
| Pozostali** | 7 281 068 | 16,18 |
| Razem | 45.000.001 | 100,00 |
* Porozumienie, o którym mowa w art. 87 ust. 1 pkt 5) Ustawy o ofercie łączące Pana Zbigniewa Jakubasa wraz z podmiotami zależnymi Jakubas Investment Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, oraz Multico Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, FIP 11 Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych, Pana Zbigniewa Konieczka wraz z podmiotem zależnym Sestesso Sp. z o.o. z siedzibą w Nowym Sączu oraz Pana Bogdana Borka wraz z podmiotem zależnym Immovent Sp. z o.o. z siedzibą w Nowym Sączu. Zgodnie z zawiadomieniem przekazanym do publicznej wiadomości raportem bieżącym 13/2025 łączny udział Stron Porozumienia wynosi 23.523.378 sztuk akcji reprezentujących 52,27 % kapitału zakładowego Spółki i tyle samo głosów, w tym:
** Zgodnie z zawiadomieniami przesłanymi przez akcjonariuszy w trybie art. 69 Ustawy o ofercie publicznej. Powyższe nie uwzględnia ewentualnego wpływu informacji o transakcjach dokonywanych w trybie art. 19 ust. 3 Rozporządzenia MAR.
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania struktura akcjonariatu nie uległa zmianie.
Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji oraz podpisane przez Zarząd w dniu 12 września 2025 roku.
Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej NEWAG S.A. oraz sprawozdania finansowe podmiotów wchodzących w skład Grupy Kapitałowej stanowiące podstawę sporządzenia skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zostały sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności gospodarczej w dającej się przewidzieć przyszłości. Zarząd Jednostki Dominującej nie stwierdza na dzień podpisania skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego żadnych okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuacji działalności przez Grupę Kapitałową.
Prezentowane skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje okres od dnia 1 stycznia 2025 do dnia 30 czerwca 2025 roku, a porównywalne dane finansowe i noty objaśniające obejmują okres od 1 stycznia 2024 do dnia 30 czerwca 2024 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku w przypadku sprawozdania z sytuacji finansowej i zmian w kapitale własnym.
spółek zależnych
Nie wystąpiły.
Na dzień 30 czerwca 2025 roku spółkami zależnymi należącymi do Grupy Kapitałowej NEWAG były:
Podstawowym przedmiotem działalności Spółki jest:
Podstawowym przedmiotem działalności Spółki jest:
Podstawowym przedmiotem działalności Spółki jest:
wynajem i dzierżawa pozostałych maszyn, urządzeń oraz dóbr niematerialnych.
Podstawowym przedmiotem działalności Spółki jest:
Czas trwania działalności poszczególnych jednostek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej jest nieoznaczony. Sprawozdania finansowe wszystkich jednostek podporządkowanych sporządzone zostały za ten sam okres sprawozdawczy, co sprawozdanie jednostki dominującej, przy zastosowaniu spójnych zasad rachunkowości. Rokiem obrotowym dla Spółki dominującej oraz spółek zależnych wchodzących w skład Grupy jest rok kalendarzowy.
| Nazwa Spółki | Udział w kapitale na 30.06.2025 |
Udział w kapitale na 31.12.2024 |
Data objęcia kontroli |
|---|---|---|---|
| NEWAG INTECO DS S.A | 88,66% | 88,66% | 11/2011 |
| NEWAG IP Management Sp. z o.o. | 100% | 100% | 07/2014 |
| NEWAG Lease Sp. z o.o. Sp. Komandytowo-Akcyjna | 100% | 100% | 08/2014 |
| NEWAG Lease Sp. z o.o. | 100% | 100% | 08/2014 |
W odniesieniu do powyższych udziałów w kapitale, Jednostce Dominującej przysługuje taki sam udział w prawach głosu.
NEWAG S.A. jako emitent papierów wartościowych dopuszczonych do publicznego obrotu zgodnie z paragrafem 61 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 6 czerwca 2025 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. 2025, poz. 755) jest zobowiązany do sporządzenia i publikowania raportów okresowych i półrocznych.
Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2025 roku oraz okresy porównawcze zostało sporządzone zgodnie z MSR 34 Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa oraz pozostałymi MSR/MSSF mającymi zastosowanie.
Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z koncepcją kosztu historycznego, za wyjątkiem:
Sprawozdanie zostało sporządzone w oparciu o zasadę memoriału, za wyjątkiem sprawozdania z przepływów pieniężnych.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji i objaśnień wymaganych w sprawozdaniu rocznym, dlatego należy je czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2024 roku.
Przeglądu niniejszego skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania na dzień 30.06.2025 roku dokonała firma audytorska UHY ECA Audyt Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie.
Walutą funkcjonalną oraz walutą prezentacji jest polski złoty (PLN). Sprawozdanie prezentowane jest w tysiącach złotych (o ile nie wskazano inaczej).
Nowe standardy, interpretacje i poprawki do opublikowanych standardów, które zostały wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), zostały zatwierdzone przez Unię Europejską i obowiązują od 2025 roku
Zmiany do MSR 21 "Skutki zmian kursów wymiany walut obcych" – precyzuje, w jaki sposób oceniać, czy waluta jest wymienialna oraz w jaki sposób ustalać kurs wymiany. Zmiany wymagają oceny czy dana waluta może być wymieniona na inną walutę a w przypadku braku takiej możliwości określenie kursu, który należy zastosować. Zmiana ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2025 roku lub później.
Zatwierdzając niniejszy rozszerzony skonsolidowany raport półroczny Grupa nie zastosowała standardów, zmian standardów i interpretacji, które zostały opublikowane i zatwierdzone do stosowania w UE, ale nie weszły jeszcze w życie.
Według obecnych szacunków Grupy, powyższe zmiany nie będą miały istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe w okresie ich pierwszego zastosowania.
W niniejszym skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym przestrzegano tych samych zasad (polityki) rachunkowości i metod obliczeniowych, co w ostatnim rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok obrotowy zakończony 31.12.2024 r.
W niniejszym skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym nie dokonano zmian prezentacyjnych w stosunku do sprawozdania na dzień 31.12.2024 r.
Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od dnia 1 stycznia 2025 r. do dnia 30 czerwca 2025 r. zostało sporządzone zgodnie z mającymi zastosowanie MSR/MSSF zatwierdzonymi przez Unię Europejską (przez zatwierdzenie przez Unię Europejską rozumie się ogłoszenie standardów lub interpretacji w formie rozporządzeń Komisji Europejskiej). W zakresie nieuregulowanym powyższymi standardami niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z wymogami ustawy z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości (Dz. U. 2023 poz.120 z późniejszymi zmianami) i wydanymi na jej podstawie przepisami wykonawczymi. W niniejszym skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym ogólny termin MSSF używany jest zarówno w odniesieniu do Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej, jak i Międzynarodowych Standardów Rachunkowości.
Zasady rachunkowości stosowano przy zachowaniu zasady ciągłości we wszystkich prezentowanych okresach.
W okresie sprawozdawczym w Grupie przeprowadzono analizy mające na celu stwierdzenie czy nie nastąpiła utrata wartości rzeczowych aktywów trwałych. W wyniku przeprowadzonych działań nie stwierdzono utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych.
Odpisy aktualizujące należności zostały zaktualizowane w wysokości uwzględniającej stopień ryzyka w zakresie braku otrzymania płatności od odbiorców.
Odpisy aktualizujące zapasy zostały utworzone w wysokości prawdopodobnej utraty wartości w konsekwencji złomowania, utylizacji lub odsprzedaży. Analizie poddano również zapasy, które mogą być wykorzystane w najbliższych projektach.
Rezerwy na świadczenia emerytalno-rentowe nie zostały zaktualizowane na dzień 30 czerwca 2025 roku. Ich wartość pozostała na poziomie wyliczenia przez aktuariusza na dzień 31 grudnia 2024 roku.
Aktualizacja rezerw na niewykorzystane urlopy wypoczynkowe została dokonana na podstawie ilości niewykorzystanych dni urlopu oraz średnich wynagrodzeń pracowników wraz z narzutami obciążającymi pracodawcę na dzień 30 czerwca 2025 roku.
Pozostałe rezerwy ( w tym: na naprawy gwarancyjne, serwisowe, przewidywane kary umowne) zostały utworzone na podstawie analiz finansowych w oparciu o szacunki z przeszłości, analizy bieżące i założenia dotyczące przyszłości.
Grupa rozpoznaje składniki aktywów z tytułu podatków odroczonych przy założeniu, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na ich wykorzystanie.
W związku z przeprowadzonymi testami na utratę wartości firmy na dzień 31.12.2024 roku i:
Zarząd Spółki uznał, że przyjęte założenia oraz wyniki uzyskane w trakcie testu na koniec 2024 roku są również adekwatne na dzień 30.06.2025 r., w związku z powyższym nie było konieczności przeprowadzania dodatkowych testów na utratę wartości na potrzeby sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego.
| Rodzaj zobowiązań, gwarancji, poręczeń | 30.06.2025 | 31.12.2024 | 30.06.2024 |
|---|---|---|---|
| Do jednostek powiązanych | 1 618 117 | 1 704 860 | 1 309 975 |
| Udzielone poręczenia | 1 568 142 | 1 654 885 | 1 260 000 |
| Inne | 49 975 | 49 975 | 49 975 |
| Do pozostałych jednostek | 2 648 122 | 2 752 297 | 2 390 530 |
| Gwarancje udzielone | 886 150 | 903 582 | 883 108 |
| Inne – poddanie Spółek egzekucji zgodnie z KPC | 1 761 972 | 1 848 715 | 1 507 422 |
| Faktoring | 0 | 0 | 0 |
| Zobowiązania warunkowe razem | 4 266 239 | 4 457 157 | 3 700 505 |
| Zobowiązania zabezpieczone na majątku Grupy stan na 30.06.2025 | Kwota kredytu, pożyczki i inne |
Kwota zabezpieczenia |
|---|---|---|
| Środki pieniężne | 0 | 4 737 |
| Weksle | 46 890 | 46 890 |
| Przewłaszczenie na zabezpieczenie | 0 | 0 |
| Zastaw rejestrowy | 0 | 633 945 |
| Hipoteki na majątku | 115 477 | 663 850 |
| Razem zobowiązania zabezpieczone | 162 367 | 1 349 422 |
W przypadku, gdy zabezpieczeniem spłaty kredytu jest kilka pozycji zabezpieczających wówczas w pozycji "kwota zabezpieczenia" ujęta jest główna pozycja zabezpieczająca. Dokładny opis zabezpieczeń kredytów znajduje się w tabeli Umowy kredytowe pkt.3.3.
| Zobowiązania zabezpieczone na majątku Grupy stan na 31.12.2024 | Kwota kredytu, pożyczki i inne |
Kwota zabezpieczenia |
|---|---|---|
| Środki pieniężne | 0 | 42 174 |
| Weksle | 52 683 | 120 183 |
| Zastaw rejestrowy | 0 | 633 945 |
| Hipoteki na majątku | 35 212 | 663 850 |
| Razem zobowiązania zabezpieczone | 87 895 | 1 460 152 |
Nie udzielono pożyczek.
| Nazwa kredytodawcy/ pożyczkodawcy |
Siedziba | Kwota kredytu wg Aumowy |
Kwota pozostała do spłaty |
Warunki oprocentowa nia |
Termin spłaty | Zabezpieczenia |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ING Bank Śląski S.A. | Katowice | 25 000 | 20 298 WIBOR 1M+marża |
11.07.2025* | Hipoteka kaucyjna do 37,5 mln zł na nieruchomości księga wieczysta GL1G/00039869/8, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej przedmiotu zabezpieczenia opisanego powyżej, hipoteka kaucyjna do kwoty 37,5 mln zł na nieruchomości księga wieczysta NS1S/00142946/3, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej przedmiotu zabezpieczenia opisanego powyżej, hipoteka kaucyjna do kwoty 100 tys. zł na nieruchomości księga wieczysta NS1S/00078190/8, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej przedmiotu zabezpieczenia opisanego powyżej, oświadczenie o poddaniu się egzekucji do kwoty 284.250 tys. zł, cesja wierzytelności z kontraktów o wartości min. 100% kwoty limitu. |
|
| ING Bank Śląski S.A. | Katowice | 100 000 | 60 000 WIBOR 1M+marża |
11.07.2025* | Hipoteka kaucyjna do 37,5 mln zł na nieruchomości księga wieczysta GL1G/00039869/8, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej przedmiotu zabezpieczenia opisanego powyżej, hipoteka kaucyjna do kwoty 37,5 mln zł na nieruchomości księga wieczysta NS1S/00142946/3, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej przedmiotu zabezpieczenia opisanego powyżej, hipoteka kaucyjna do kwoty 100 tys. zł na nieruchomości księga wieczysta NS1S/00078190/8, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej przedmiotu zabezpieczenia opisanego powyżej, |
| Nazwa kredytodawcy/ pożyczkodawcy |
Siedziba | Kwota kredytu wg Aumowy |
Kwota pozostała do spłaty |
Warunki oprocentowa nia |
Termin spłaty | Zabezpieczenia |
|---|---|---|---|---|---|---|
| oświadczenie o poddaniu się egzekucji do kwoty 284.250 tys. zł, |
||||||
| cesja wierzytelności z kontraktów o wartości min. 100% kwoty limitu. |
||||||
| ING Bank Śląski S.A. | Katowice | 3 000 | 2 353 WIBOR 1M+marża |
11.07.2025* | Oświadczenie o poddaniu się egzekucji do kwoty 284.250 tys. zł. |
|
| Santander Bank Polska S.A. | Warszawa | 80 261 | 0 WIBOR1M + marża |
31.07.2025** | Hipoteka umowna do kwoty 338 mln zł na nieruchomości księga wieczysta NS1S/00078190/8 przelew wierzytelności z umowy ubezpieczenia budynków i budowli, przelew wierzytelności istniejących lub przyszłych z pięciu czynnych kontraktów nie niżej niż 150% limitu kredytu, poręczenie NEWAG IP Management Sp. z o.o. NEWAG Lease Sp. z o.o. SKA; zastaw rejestrowy i finansowy na wierzytelności z rachunku bankowego prowadzonego w banku do kwoty 630 mln zł, oświadczenie o poddaniu Spółki rygorowi egzekucji do kwoty 630 mln, kaucja środków pieniężnych w wysokości 100% kwoty gwarancji. |
|
| BNP Paribas S.A. | Warszawa | 100 000 | 0 WIBOR1M + marża |
23.07.2025* |
Oświadczenie o poddaniu się egzekucji do kwoty 338 mln zł, hipoteka umowna do sumy 45 mln zł ustanowiona na KW NS1S/00115724/3, hipoteka umowna do sumy 150 mln ustanowiona na KW NS1S/00078190/8, potwierdzona cesja wierzytelności z czterech kontraktów, zastaw finansowy na prawach do środków pieniężnych na rachunku prowadzonym w banku, na który kierowane są wpływy z cesji wierzytelności. |
|
| Bank Handlowy S.A. | Warszawa | 35 000 | 35 179 WIBOR 1M +marża |
29.05.2026 | Hipoteka na prawie użytkowania wieczystego i własności budynków KW NS1S/00115724/3 do kwoty 56,3 mln zł wraz z cesją praw z umowy ubezpieczenia. |
|
| Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej |
Warszawa | 7 317 | 6 473 nieoprocento wana |
20.12.2036 | - |
| Nazwa kredytodawcy/ pożyczkodawcy |
Siedziba | Kwota kredytu wg Aumowy |
Kwota pozostała do spłaty |
Warunki oprocentowa nia |
Termin spłaty | Zabezpieczenia | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Razem | 124 303 |
* W dniu 9 lipca 2025 roku zmianie uległa data spłaty kredytów w ING Bank Śląski S.A., obecny termin spłaty to 11 lipca 2026 roku. Ponadto limit kredytowy został zmieniony do następujących wysokości: 25 mln, 50 mln, 7 mln. W zakresie zabezpieczeń zmianie uległa kwota oświadczenia o poddaniu się egzekucji z kwoty 284.250 tys. zł do 223.500 tys. zł.
** W dniu 31 lipca 2025 roku zmianie uległa data spłaty kredytu w Santander Bank Polska S.A., obecny termin spłaty to 31 lipca 2026 roku. Ponadto limit kredytowy został zmniejszony do 80 mln.
*** W dniu 13 sierpnia 2025 roku zmianie uległa data spłaty kredytu w BNP Paribas S.A., obecny termin spłaty to 13 sierpnia 2026 roku. Limit kredytowy nie uległ zmianie.
W bieżącym okresie sprawozdawczym nie wystąpiły przypadki niewywiązania się z terminowej spłaty kredytów lub odsetek. Nie wystąpiły również naruszenia umów kredytowych zobowiązujące do ich wcześniejszej spłaty.
| Kredytodawca | Stan na 01.01.2025 | Zwiększenia / zmniejszenia |
Stan na 30.06.2025 | |
|---|---|---|---|---|
| ING Bank Śląski | 175 | 82 476 | 82 651 | |
| Bank Handlowy | 35 212 | -33 | 35 179 | |
| Razem kredyty | 35 387 | 82 443 | 117 830 | |
| Pożyczka Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej |
6 755 | -282 | 6 473 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 97 672 | -4 428 | 93 244 | |
| Ogółem | 139 814 | 77 733 | 217 547 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 30.06.2025 | 31.12.2024 | 30.06.2024 |
|---|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe | 330 626 | 322 838 | 304 326 |
| Prawo do użytkowania | 123 746 | 127 365 | 130 385 |
| Rzeczowe aktywa trwałe w sprawozdaniu z sytuacji finansowej | 454 372 | 450 203 | 434 711 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 30.06.2025 | 31.12.2024 | 30.06.2024 |
|---|---|---|---|
| Grunty | 14 | 23 | 32 |
| Budynki i budowle | 190 894 | 194 681 | 197 892 |
| Maszyny i urządzenia | 88 599 | 79 733 | 68 420 |
| Środki transportu | 27 284 | 25 151 | 12 952 |
| Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe | 20 150 | 19 123 | 14 555 |
| Rzeczowe aktywa trwałe w trakcie wytwarzania | 3 685 | 4 127 | 10 475 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 330 626 | 322 838 | 304 326 |
| Aktywa z prawem do użytkowania | 30.06.2025 | 31.12.2024 | 30.06.2024 |
|---|---|---|---|
| Grunty | 39 306 | 36 818 | 37 450 |
| Budynki i budowle | 1 596 | 2 090 | 2 495 |
| Maszyny i urządzenia | 17 567 | 19 622 | 19 393 |
| Środki transportu | 65 277 | 68 835 | 71 047 |
| Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe | 0 | 0 | 0 |
| Razem | 123 746 | 127 365 | 130 385 |
| Informacje uzupełniające dotyczące środków trwałych | 01.01.2025 30.06.2025 |
01.01.2024 30.06.2024 |
|---|---|---|
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych | 25 965 | 29 888 |
| Wartość neƩo sprzedanych rzeczowych aktywów trwałych | 36 | 0 |
| Wartość neƩo zlikwidowanych rzeczowych aktywów trwałych | 671 | 7 |
| Zysk / strata ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 368 | 206 |
Zobowiązania zaciągnięte na poczet zakupu środków trwałych na dzień 30.06.2025 r. wynoszą 35.820 tys. zł.
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 30.06.2025 | 31.12.2024 | 30.06.2024 |
|---|---|---|---|
| Gotówka w kasie | 3 | 2 | 11 |
| Rachunki bankowe | 19 359 | 74 169 | 51 834 |
| w tym: środki pieniężne na rachunkach VAT | 1 815 | 37 720 | 16 933 |
| Depozyty krótkoterminowe | 77 243 | 193 138 | 75 000 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 96 605 | 267 309 | 126 845 |
| Długoterminowe pozostałe należności | 30.06.2025 | 31.12.2024 | 30.06.2024 |
|---|---|---|---|
| Od pozostałych jednostek | 18 726 | 53 205 | 50 994 |
| Pozostałe należności długoterminowe | 18 628 | 53 163 | 50 951 |
| Pozostałe aktywa długoterminowe | 98 | 42 | 43 |
| Pozostałe należności długoterminowe netto | 18 726 | 53 205 | 50 994 |
| Krótkoterminowe należności z tytułu dostaw, robót i usług oraz pozostałe |
30.06.2025 | 31.12.2024 | 30.06.2024 |
|---|---|---|---|
| Krótkoterminowe należności z tytułu dostaw, robót i usług razem |
305 528 | 253 960 | 296 498 |
| Krótkoterminowe należności pozostałe | 89 582 | 43 228 | 59 063 |
| Krótkoterminowe należności z tytułu dostaw, robót i usług oraz pozostałe w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
395 110 | 297 188 | 355 561 |
| Krótkoterminowe należności z tytułu dostaw, robót i usług | 30.06.2025 | 31.12.2024 | 30.06.2024 |
|---|---|---|---|
| Od pozostałych jednostek | 305 528 | 253 960 | 296 498 |
| Krótkoterminowe należności z tytułu dostaw, robót i usług brutto razem |
323 965 | 272 564 | 313 802 |
| Odpisy aktualizujące należności handlowe | 18 437 | 18 604 | 17 304 |
| Krótkoterminowe należności z tytułu dostaw, robót i usług | 305 528 | 253 960 | 296 498 |
| Krótkoterminowe należności pozostałe | 30.06.2025 | 31.12.2024 | 30.06.2024 |
| Od pozostałych jednostek | 89 582 | 43 228 | 59 063 |
| Krótkoterminowe należności pozostałe brutto razem | 88 391 | 51 217 | 68 567 |
| Pozostałe aktywa krótkoterminowe | 3 467 | 2 205 | 2 438 |
| Odpisy aktualizujące pozostałe należności | 2 276 | 10 194 | 11 942 |
Należności pozostałe obejmują przede wszystkim dokonane przedpłaty na dostawę materiałów, należności z tytułu podatku VAT, który zostanie rozliczony w następnych okresach, pozostałe aktywa krótkoterminowe oraz wpłacone kaucje zabezpieczające.
| Zapasy | 30.06.2025 | 31.12.2024 | 30.06.2024 |
|---|---|---|---|
| Razem zapasy brutto | 949 312 | 638 936 | 802 412 |
| w tym: materiały |
328 743 | 230 580 | 260 953 |
| wyroby gotowe | 495 | 495 | 0 |
| produkcja w toku | 620 074 | 407 861 | 541 459 |
| odpisy aktualizujące wartość materiałów | 25 587 | 25 582 | 23 193 |
| odpisy aktualizujące wartość półproduktów i produkcji w toku | 1 806 | 1 806 | 2 511 |
| Razem zapasy netto | 921 919 | 611 548 | 776 708 |
| 01.04.2025 | 01.01.2025 | 01.04.2024 | 01.01.2024 | |
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2025 | 30.06.2025 | 30.06.2024 | 30.06.2024 | |
| Bieżący podatek dochodowy | 19 732 | 29 569 | 12 109 | 14 633 |
| Odroczony podatek dochodowy | -12 445 | -8 957 | -3 799 | -9 852 |
| Obciążenie wyniku podatkiem dochodowym |
7 287 | 20 612 | 8 310 | 4 781 |
| Stan na 30.06.2025 | Aktywa niematerialn e |
Środki trwałe w budowie |
Zapasy | Odpis na przewidywa ne straty kredytowe |
Odpisy aktualizując e należności |
Wycena należności wg zamortyzowa nego kosztu |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan odpisów aktualizujących na 01.01.2025 |
444 | 1 582 | 27 388 | 416 | 27 986 | 396 | 58 212 |
| Razem zwiększenia | 0 | 0 | 8 | 166 | 360 | 0 | 534 |
| Odpisy z tytułu aktualizacji wyceny | 0 | 0 | 8 | 166 | 360 | 0 | 534 |
| Razem zmniejszenia | 157 | 383 | 3 | 127 | 8 240 | 244 | 9 154 |
| Rozwiązanie odpisów na skutek spłaty należności |
0 | 0 | 0 | 0 | 25 | 0 | 25 |
| Ustanie przyczyn dokonania odpisów | 157 | 383 | 3 | 127 | 0 | 244 | 914 |
| Wykorzystanie odpisów | 0 | 0 | 0 | 0 | 8 215 | 0 | 8 215 |
| Stan odpisów aktualizujących na koniec okresu |
287 | 1 199 | 27 393 | 455 | 20 106 | 152 | 49 592 |
| 31.12.2024 | Aktywa niematerial ne |
Środki trwałe w budowie |
Zapasy | Odpis na przewidywa ne straty kredytowe |
Odpisy aktualizując e należności |
Wycena należności wg zamortyzowa nego kosztu |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan odpisów aktualizujących na początek okresu |
520 | 383 | 25 695 | 0 | 10 899 | 1 385 | 38 882 |
| Razem zwiększenia | 0 | 1 199 | 2 419 | 416 | 17 502 | 0 | 21 536 |
| Odpisy z tytułu aktualizacji wyceny | 0 | 1 199 | 2 419 | 416 | 17 502 | 0 | 21 536 |
| Razem zmniejszenia | 76 | 0 | 726 | 0 | 415 | 989 | 2 206 |
| Rozwiązanie odpisów na skutek spłaty należności |
0 | 0 | 0 | 0 | 399 | 0 | 399 |
| Ustanie przyczyn dokonania odpisów | 76 | 0 | 726 | 0 | 16 | 989 | 1 807 |
| Stan odpisów aktualizujących na koniec okresu |
444 | 1 582 | 27 388 | 416 | 27 986 | 396 | 58 212 |
| Stan na 30.06.2024 | Aktywa niematerial ne |
Środki trwałe w budowie |
Zapasy | Odpis na przewidywa ne straty kredytowe |
Odpisy aktualizując e należności |
Wycena należności wg zamortyzowa nego kosztu |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan odpisów aktualizujących na 01.01.2024 |
520 | 383 | 25 695 | 0 | 10 899 | 1 385 | 38 882 |
| Razem zwiększenia | 0 | 0 | 9 | 0 | 17 866 | 0 | 17 875 |
| Odpisy z tytułu aktualizacji wyceny | 0 | 0 | 9 | 0 | 17 866 | 0 | 17 875 |
| Razem zmniejszenia | 35 | 0 | 0 | 0 | 308 | 596 | 939 |
| Rozwiązanie odpisów na skutek spłaty należności |
0 | 0 | 0 | 0 | 308 | 0 | 308 |
| Ustanie przyczyn dokonania odpisów | 35 | 0 | 0 | 0 | 0 | 596 | 631 |
| Wykorzystanie odpisów | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Stan odpisów aktualizujących na koniec okresu |
485 | 383 | 25 704 | 0 | 28 457 | 789 | 55 818 |
| 30.06.2025 | Stan na 01.01.2025 |
Zwiększenia | Wykorzystanie | Zmniejszenia | Stan na 30.06.2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Rezerwa na świadczenia pracownicze | 18 299 | 2 457 | 0 | 0 | 20 756 |
| Razem pozostałe rezerwy | 65 569 | 34 282 | -37 288 | -584 | 61 979 |
| Rezerwy na naprawy gwarancyjne i serwisowe |
47 377 | 34 282 | -20 942 | 0 | 60 717 |
| Rezerwy na przewidywane kary | 1 842 | 0 | 0 | -584 | 1 258 |
| Inne rezerwy | 16 350 | 0 | -16 346 | 0 | 4 |
| Razem | 83 868 | 36 739 | -37 288 | -584 | 82 735 |
| 31.12.2024 | Stan na 01.01.2024 |
Zwiększenia | Wykorzystanie | Zmniejszenia | Stan na 31.12.2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Rezerwa na świadczenia pracownicze | 21 546 | 1 478 | -3 928 | -797 | 18 299 |
| Razem pozostałe rezerwy | 41 141 | 66 871 | -40 688 | -1 755 | 65 569 |
| Rezerwy na naprawy gwarancyjne i serwisowe |
37 636 | 50 570 | -40 510 | -319 | 47 377 |
| Rezerwy na przewidywane kary | 2 342 | 0 | 0 | -500 | 1 842 |
| Inne rezerwy | 1 163 | 16 301 | -178 | -936 | 16 350 |
| Razem | 62 687 | 68 349 | -44 616 | -2 552 | 83 868 |
| 30.06.2024 | Stan na 01.01.2024 |
Zwiększenia | Wykorzystanie | Zmniejszenia | Stan na 30.06.2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Rezerwa na świadczenia pracownicze | 21 546 | 1 943 | 0 | 0 | 23 489 |
| Razem pozostałe rezerwy | 41 141 | 23 091 | -19 663 | -1 109 | 43 460 |
| Rezerwy na naprawy gwarancyjne i serwisowe |
37 636 | 23 091 | -19 342 | -317 | 41 068 |
| Rezerwy na przewidywane kary | 2 342 | 0 | 0 | 0 | 2 342 |
| Inne rezerwy | 1 163 | 0 | -321 | -792 | 50 |
| Razem | 62 687 | 25 034 | -19 663 | -1 109 | 66 949 |
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | 30.06.2024 | |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania długoterminowe | 18 911 | 18 409 | 17 558 |
| Długoterminowe zobowiązania pozostałe | 394 | 100 | 122 |
| Pozostałe pasywa długoterminowe | 18 517 | 18 309 | 17 436 |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu dostaw, robót i usług oraz pozostałe |
686 228 | 588 774 | 683 040 |
| w tym: | |||
| z tytułu dostaw robót i usług | 321 003 | 205 025 | 239 193 |
| otrzymane zaliczki na dostawy | 323 378 | 324 735 | 360 119 |
| zobowiązania z tytułu VAT | 6 701 | 19 370 | 3 852 |
| zobowiązania z tytułu podatków, ceł, ubezpieczeń i innych świadczeń |
15 379 | 15 553 | 12 484 |
| zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 12 633 | 10 547 | 10 126 |
| pozostałe pasywa krótkoterminowe | 1 734 | 3 418 | 3 484 |
| zobowiązania z tytułu zakupu środków trwałych | 4 350 | 2 556 | 2 979 |
| zobowiązania z tytułu dywidendy | 0 | 0 | 43 200 |
| Inne zobowiązania | 1 050 | 7 570 | 7 603 |
| 01.01.2025 | 01.01.2024 | 01.01.2024 | |
|---|---|---|---|
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | 30.06.2024 | |
| Transakcje z jednostkami powiązanymi | |||
| Przychody ze sprzedaży jednostkom powiązanym | 100 879 | 243 213 | 133 869 |
| Zakup pochodzący od jednostek powiązanych | 100 879 | 243 213 | 133 869 |
| Należności od jednostek powiązanych | 60 225 | 131 113 | 45 561 |
| Zobowiązania wobec jednostek powiązanych | 60 225 | 131 113 | 45 561 |
| Pożyczki udzielone/ otrzymane | 716 515 | 825 911 | 819 358 |
| Wypłacone/otrzymane dywidendy | 14 300 | 33 298 | 22 598 |
Poza powyżej wskazanymi znaczącą grupę stanowią transakcje związane z udzielaniem i spłatą pożyczek oraz ich obsługą, czyli spłatą odsetek. W pierwszym półroczu 2025 roku naliczone odsetki od pożyczek wewnątrzgrupowych wyniosły 25.462 tys. zł. Spłacone zostały również odsetki w wysokości 44.158 tys. zł. Jednostka dominująca otrzymała dywidendę w wysokości 14.300 tys. zł od spółki zależnej Newag IP Management sp. z o.o.
Zakup materiałów na kwotę 578 tys. zł. Saldo zobowiązań na dzień 30.06.2025 roku wyniosło 312 tys. zł.
Segment I – produkcja taboru szynowego i systemów sterowania oraz usługi naprawy i modernizacji taboru szynowego (NEWAG S.A., NEWAG INTECO DS S.A). Jest to główny i podstawowy segment operacyjny Grupy obejmujący Jednostkę Dominującą.
Segment II – zarządzanie know-how, marką i znakiem towarowym NEWAG, organizacja finansowania dla spółek Grupy Kapitałowej, leasing i dzierżawa taboru kolejowego (NEWAG IP Management Sp. z o.o., NEWAG Lease Sp. z o.o. S.K.A., NEWAG Lease Sp. z o.o.).
| Od 01.01.2025 do 30.06.2025 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Segment I | Segment II | Wyłączenia | Razem | ||
| Przychody ze sprzedaży | 880 477 | 44 153 | -75 417 | 849 213 | |
| Przychody od klientów zewnętrznych | 842 298 | 6 915 | 0 | 849 213 | |
| Przychody od innych segmentów | 38 179 | 37 238 | -75 417 | 0 | |
| EBITDA | 175 718 | 12 467 | -4 744 | 183 441 | |
| Amortyzacja | 22 692 | 8 650 | -2 874 | 28 468 | |
| Zysk (strata) operacyjny | 153 026 | 3 817 | -1 870 | 154 973 | |
| Aktywa segmentu | 2 163 465 | 888 606 | -1 104 857 | 1 947 214 | |
| Zobowiązania segmentu | 1 557 770 | 271 190 | -802 531 | 1 026 429 | |
| Nakłady inwestycyjne | 27 102 | 3 534 | 0 | 30 636 | |
| Przychody z tytułu odsetek | 5 595 | 25 462 | -25 462 | 5 595 | |
| Koszty z tytułu odsetek | 22 139 | 9 490 | -25 462 | 6 167 | |
| Podatek dochodowy | 17 721 | 3 767 | -876 | 20 612 |
| Od 01.01.2024 do 30.06.2024 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Segment I | Segment II | Wyłączenia | Razem | ||
| Przychody ze sprzedaży | 641 369 | 41 215 | -107 236 | 575 348 | |
| Przychody od klientów zewnętrznych | 570 115 | 5 233 | 0 | 575 348 | |
| Przychody od innych segmentów | 71 254 | 35 982 | -107 236 | 0 | |
| EBITDA | 73 982 | 12 435 | -6 281 | 80 136 | |
| Amortyzacja | 18 905 | 7 659 | -2 670 | 23 894 | |
| Zysk (strata) operacyjny | 55 077 | 4 776 | -3 611 | 56 242 | |
| Aktywa segmentu | 2 064 375 | 988 704 | -1 251 263 | 1 801 816 | |
| Zobowiązania segmentu | 1 557 406 | 331 860 | -893 259 | 996 007 | |
| Nakłady inwestycyjne | 26 081 | 4 954 | -1 386 | 29 649 | |
| Przychody z tytułu odsetek | 7 451 | 26 529 | -26 152 | 7 828 | |
| Koszty z tytułu odsetek | 23 957 | 10 193 | -26 152 | 7 998 | |
| Podatek dochodowy | 2 311 | 3 668 | -1 198 | 4 781 |
| Instrumenty finansowe w podziale na klasy wg stanu na 30.06.2025 |
Aktywa wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Razem |
|---|---|---|---|
| Klasy aktywów finansowych | 402 133 | 0 | 402 133 |
| Klasy krótkoterminowych aktywów finansowych | 402 133 | 0 | 402 133 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 0 | 0 | 0 |
| Należności handlowe | 305 528 | 0 | 305 528 |
| Krótkoterminowe należności z tytułu leasingu | 0 | 0 | 0 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 96 605 | 0 | 96 605 |
| Klasy długoterminowych aktywów finansowych | 0 | 0 | 0 |
| Należności długoterminowe z tytułu leasingu | 0 | 0 | 0 |
| Należności długoterminowe pozostałe | 0 | 0 | 0 |
| Klasy zobowiązań finansowych | 0 | 538 550 | 538 550 |
| Klasy krótkoterminowych zobowiązań finansowych | 0 | 460 655 | 460 655 |
| Zobowiązania handlowe | 0 | 321 003 | 321 003 |
| Krótkoterminowe kredyty i pożyczki | 0 | 118 393 | 118 393 |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu | 0 | 21 259 | 21 259 |
| Klasy długoterminowych zobowiązań finansowych | 0 | 77 895 | 77 895 |
| Długoterminowe kredyty i pożyczki | 0 | 5 910 | 5 910 |
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu | 0 | 71 985 | 71 985 |
| Instrumenty finansowe w podziale na klasy wg stanu na 31.12.2024 |
Aktywa wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Razem |
|---|---|---|---|
| Klasy aktywów finansowych | 521 269 | 0 | 521 269 |
| Klasy krótkoterminowych aktywów finansowych | 521 269 | 0 | 521 269 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 0 | 0 | 0 |
| Należności handlowe | 253 960 | 0 | 253 960 |
| Krótkoterminowe należności z tytułu leasingu | 0 | 0 | 0 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 267 309 | 0 | 267 309 |
| Klasy długoterminowych aktywów finansowych | 0 | 0 | 0 |
| Należności długoterminowe z tytułu leasingu | 0 | 0 | 0 |
| Należności długoterminowe | 0 | 0 | 0 |
| Klasy zobowiązań finansowych | 0 | 344 839 | 344 839 |
| Klasy krótkoterminowych zobowiązań finansowych | 0 | 265 974 | 265 974 |
| Zobowiązania handlowe | 0 | 205 025 | 205 025 |
| Krótkoterminowe kredyty i pożyczki | 0 | 35 950 | 35 950 |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu | 0 | 24 999 | 24 999 |
| Klasy długoterminowych zobowiązań finansowych | 0 | 78 865 | 78 865 |
| Długoterminowe kredyty i pożyczki | 0 | 6 192 | 6 192 |
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu | 0 | 72 673 | 72 673 |
| Instrumenty finansowe w podziale na klasy wg stanu na 30.06.2024 |
Aktywa wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Razem |
|---|---|---|---|
| Klasy aktywów finansowych | 429 543 | 0 | 429 543 |
| Klasy krótkoterminowych aktywów finansowych | 429 543 | 0 | 429 543 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 6 200 | 0 | 6 200 |
| Należności handlowe | 296 498 | 0 | 296 498 |
| Krótkoterminowe należności z tytułu leasingu | 0 | 0 | 0 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 126 845 | 0 | 126 845 |
| Klasy długoterminowych aktywów finansowych | 0 | 0 | 0 |
| Należności długoterminowe z tytułu leasingu | 0 | 0 | 0 |
| Należności długoterminowe pozostałe | 0 | 0 | 0 |
| Klasy zobowiązań finansowych | 0 | 455 470 | 450 470 |
| Klasy krótkoterminowych zobowiązań finansowych | 0 | 365 330 | 365 330 |
| Zobowiązania handlowe | 0 | 239 193 | 239 193 |
| Krótkoterminowe kredyty i pożyczki | 0 | 106 187 | 106 187 |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu | 0 | 19 950 | 19 950 |
| Klasy długoterminowych zobowiązań finansowych | 0 | 90 140 | 90 140 |
| Długoterminowe kredyty i pożyczki | 0 | 6 473 | 6 473 |
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu | 0 | 83 667 | 83 667 |
| Instrumenty finansowe wg stanu na 30.06.2025 | Wartość bilansowa | Wartość godziwa |
|---|---|---|
| Klasy długoterminowych aktywów finansowych | 0 | 0 |
| Należności długoterminowe z tytułu leasingu | 0 | 0 |
| Inne długoterminowe aktywa finansowe | 0 | 0 |
| Należności długoterminowe pozostałe | 0 | 0 |
| Klasy krótkoterminowych aktywów finansowych | 402 133 | 402 133 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 0 | 0 |
| Krótkoterminowe należności z tytułu dostaw, robót i usług oraz pozostałe | 305 528 | 305 528 |
| Krótkoterminowe należności z tytułu leasingu | 0 | 0 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 96 605 | 96 605 |
| Klasy długoterminowych zobowiązań finansowych | 77 895 | 77 895 |
| Długoterminowe zobowiązania pozostałe | 0 | 0 |
| Długoterminowe kredyty i pożyczki | 5 910 | 5 910 |
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu | 71 985 | 71 985 |
| Klasy krótkoterminowych zobowiązań finansowych | 460 655 | 460 655 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw, robót i usług | 321 003 | 321 003 |
| Krótkoterminowe kredyty i pożyczki | 118 393 | 118 393 |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu | 21 259 | 21 259 |
| Pozycje przychodów, kosztów, zysków i strat ujęte w zysku lub stracie w podziale na kategorie instrumentów finansowych |
Aktywa finansowe wycenione w zamortyzowanym koszcie |
Zobowiązania finansowe wycenione w zamortyzowanym koszcie |
Razem |
|---|---|---|---|
| Przychody (koszty) z tytułu odsetek | 5 595 | -6 167 | -572 |
| Przychody (koszty) z tytułu opłat | 0 | -574 | -574 |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | 531 | -701 | -170 |
| Zyski (straty) z tytułu wyceny do wartości godziwej ujęte w wyniku | 205 | 48 | 253 |
| Utworzenie odpisów aktualizujących i spisanie należności | -360 | 0 | -360 |
| Rozwiązanie odpisów aktualizujących | 25 | 0 | 25 |
| Pozostałe przychody (koszty) | 13 | 0 | 13 |
| Kategorie instrumentów finansowych- przychody, koszty, zyski i straty | 6 009 | -7 394 | -1 385 |
| Instrumenty finansowe wg stanu na 31.12.2024 | Wartość bilansowa | Wartość godziwa |
|---|---|---|
| Klasy długoterminowych aktywów finansowych | 0 | 0 |
| Należności długoterminowe z tytułu leasingu | 0 | 0 |
| Inne długoterminowe aktywa finansowe | 0 | 0 |
| Należności długoterminowe pozostałe | 0 | 0 |
| Klasy krótkoterminowych aktywów finansowych | 521 269 | 521 269 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 0 | 0 |
| Krótkoterminowe należności z tytułu dostaw, robót i usług oraz pozostałe | 253 960 | 253 960 |
| Krótkoterminowe należności z tytułu leasingu | 0 | 0 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 267 309 | 267 309 |
| Klasy długoterminowych zobowiązań finansowych | 78 865 | 78 865 |
| Długoterminowe zobowiązania pozostałe | 6 192 | 6192 |
| Długoterminowe kredyty i pożyczki | 0 | 0 |
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu | 72 673 | 72 673 |
| Klasy krótkoterminowych zobowiązań finansowych | 265 974 | 265 974 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw, robót i usług | 205 025 | 205 025 |
| Krótkoterminowe kredyty i pożyczki | 35 950 | 35 950 |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu | 24 999 | 24 999 |
| Pozycje przychodów, kosztów, zysków i strat ujęte w zysku lub stracie w podziale na kategorie instrumentów finansowych |
Aktywa finansowe wycenione w zamortyzowanym koszcie |
Zobowiązania finansowe wycenione w zamortyzowanym koszcie |
Razem |
|---|---|---|---|
| Przychody (koszty) z tytułu odsetek | 14 764 | -14 597 | 167 |
| Przychody (koszty) z tytułu opłat | 0 | 0 | 0 |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | -542 | 829 | 287 |
| Zyski (straty) z tytułu wyceny do wartości godziwej ujęte w wyniku | 574 | 146 | 720 |
| Utworzenie odpisów aktualizujących i spisanie należności | -17 504 | 0 | -17 504 |
| Rozwiązanie odpisów aktualizujących | 399 | 0 | 399 |
| Pozostałe przychody (koszty) | 7 | -1 261 | -1 254 |
| Kategorie instrumentów finansowych- przychody, koszty, zyski i straty | -2 302 | -14 883 | -17 185 |
| Instrumenty finansowe wg stanu na 30.06.2024 | Wartość bilansowa | Wartość godziwa |
|---|---|---|
| Klasy długoterminowych aktywów finansowych | 0 | 0 |
| Należności długoterminowe z tytułu leasingu | 0 | 0 |
| Inne długoterminowe aktywa finansowe | 0 | 0 |
| Należności długoterminowe pozostałe | 0 | 0 |
| Klasy krótkoterminowych aktywów finansowych | 429 543 | 429 543 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 6 200 | 6 200 |
| Krótkoterminowe należności z tytułu dostaw, robót i usług oraz pozostałe | 296 498 | 296 498 |
| Krótkoterminowe należności z tytułu leasingu | 0 | 0 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 126 845 | 126 845 |
| Klasy długoterminowych zobowiązań finansowych | 90 140 | 90 140 |
| Długoterminowe zobowiązania pozostałe | 0 | 0 |
| Długoterminowe kredyty i pożyczki | 6 473 | 6 473 |
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu | 83 667 | 83 667 |
| Klasy krótkoterminowych zobowiązań finansowych | 365 330 | 365 3330 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw, robót i usług oraz pozostałe | 239 193 | 239 193 |
| Krótkoterminowe kredyty i pożyczki | 106 187 | 106 187 |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu | 19 950 | 19 950 |
| Pozycje przychodów, kosztów, zysków i strat ujęte w zysku lub stracie w podziale na kategorie instrumentów finansowych |
Aktywa finansowe wycenione w zamortyzowanym koszcie |
Zobowiązania finansowe wycenione w zamortyzowanym koszcie |
Razem |
|---|---|---|---|
| Przychody (koszty) z tytułu odsetek | 7 828 | -7 998 | -170 |
| Przychody (koszty) z tytułu opłat | 0 | -336 | -336 |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | -245 | -24 | -269 |
| Zyski (straty) z tytułu wyceny do wartości godziwej ujęte w wyniku | 596 | 86 | 682 |
| Utworzenie odpisów aktualizujących i spisanie należności | -17 866 | 0 | -17 866 |
| Rozwiązanie odpisów aktualizujących | 308 | 0 | 308 |
| Pozostałe przychody (koszty) | 7 | 48 | 55 |
| Kategorie instrumentów finansowych- przychody, koszty, zyski i straty | -9 372 | -8 224 | -17 596 |
Wartości godziwe aktywów finansowych i zobowiązań finansowych określa się w następujący sposób:
W okresie od 1 stycznia 2025 roku do 30 czerwca 2025 roku nie nastąpiło przeniesienie między poziomami w hierarchii wartości godziwej wykorzystywanej przy wycenie wartości godziwej, jak również nie nastąpiła zmiana klasyfikacji aktywów finansowych na skutek zmiany celu lub sposobu wykorzystania tych aktywów. (Jest to opisane w SSF na 31.12.2024 r. w punkcie 3.20 rozdziału VII)
Emitent oraz spółki zależne nie prowadzą działalności gospodarczej o charakterze cyklicznym oraz o charakterze sezonowym. Wahania przychodów w poszczególnych okresach nie wynikają z sezonowości, lecz ze specyfiki prowadzonej działalności.
Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki dominującej podjęło uchwałę o wypłacie dywidendy dla akcjonariuszy za rok obrotowy 2024. Wysokość dywidendy określona została na 2,00 zł na 1 akcję, co daje kwotę do wypłaty 90.000.002 zł. Dywidenda została wypłacona w dniu 27.06.2025 roku.
| Przychody netto ze sprzedaży produktów (struktura rzeczowa) | 01.01.-30.06.2025 | 01.01.-30.06.2024 |
|---|---|---|
| usługi napraw i modernizacji taboru kolejowego | 74 919 | 141 378 |
| sprzedaż elektrycznych i spalinowych zespołów trakcyjnych | 90 000 | 156 270 |
| sprzedaż lokomotyw | 662 567 | 259 703 |
| sprzedaż systemów sterowania | 5 451 | 3 808 |
| pozostałe wyroby i usługi | 12 957 | 7 406 |
| Razem przychody ze sprzedaży - struktura rzeczowa | 845 894 | 568 565 |
| Przychody netto ze sprzedaży produktów (struktura terytorialna) | 01.01.-30.06.2025 | 01.01.-30.06.2024 |
|---|---|---|
| a) kraj: | 715 076 | 567 777 |
| - usług | 82 569 | 147 716 |
| - wyrobów | 632 507 | 420 061 |
| b) zagranica: | 130 818 | 788 |
| - usług | 594 | 788 |
| - wyrobów | 130 224 | 0 |
| Razem przychody za sprzedaży | 845 894 | 568 565 |
| Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów (struktura rzeczowa - rodzaje działalności) |
01.01.-30.06.2025 | 01.01.-30.06.2024 |
|---|---|---|
| Sprzedaż materiałów | 3 319 | 2 377 |
| Sprzedaż towarów | 0 | 4 406 |
| Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów, razem | 3 319 | 6 783 |
| Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów (struktura terytorialna) |
01.01.-30.06.2025 | 01.01.-30.06.2024 |
|---|---|---|
| a) kraj: | 3 162 | 6 614 |
| Przychody ze sprzedaży materiałów | 3 162 | 2 208 |
| Przychody ze sprzedaży towarów | 0 | 4 406 |
| b) zagranica: | 157 | 169 |
| Przychody ze sprzedaży materiałów | 157 | 169 |
| Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów, razem | 3 319 | 6 783 |
W przypadku umów na dostawę pojazdów kolejowych, stanowiących główne źródło przychodów Grupy w ramach działalności operacyjnej, zastosowanie znajdują następujące założenia i warunki:
Jednostka Dominująca uzyskuje przychody ze sprzedaży na rzecz podmiotów profesjonalnych, które wszczynają postępowania przetargowe lub zapraszają Jednostkę Dominującą do negocjacji, a umowy zostają zawarte na podstawie złożonych przez Jednostkę Dominującą ofert cenowych lub przeprowadzonych negocjacji;
Jednostka Dominująca ma niewielki wpływ na treść umowy, poza wysokością ceny lub wynagrodzenia, ponieważ szczegółowy projekt umowy jest ustalany przez zamawiających na etapie wszczęcia postępowania przetargowego lub zaproszeniu do negocjacji;
wolumen sprzedawanych towarów (pojazdów) jest stosunkowo niewielki w porównaniu do innych branż, tj. wynosi od jednego do kilkudziesięciu pojazdów w ramach jednej umowy; w porównaniu do innych branż stosunkowo wysoka jest natomiast cena transakcyjna za jedną sztukę towaru (pojazdu), wynosząca od kilkunastu do kilkudziesięciu milionów złotych;
w większości przypadków klient wraz z pojazdami zamawia również usługę utrzymania pojazdów po dostawie przez określony czas (odrębne od gwarancji świadczenie polegające na wykonaniu okresowych przeglądów oraz czynności doraźnych mających na celu zachowanie pojazdu w stanie zdatnym do eksploatacji);
przychody z umowy dzielą się na przychody z dostawy pojazdów oraz przychody z utrzymania pojazdów, które są rozliczane i księgowane na odrębnych zasadach;
w zakresie dotyczącym przychodów z dostawy pojazdów:
6.1. cena ma charakter ryczałtowy, a zmiana jest dopuszczalna jedynie w przypadkach określonych precyzyjnie w prawie powszechnie obowiązującym lub umowie;
6.2. klient nie dokonuje płatności przed dostawą pojazdu, co czyni koniecznym zapewnienie finansowania zewnętrznego na potrzeby poniesienia kosztów produkcji pojazdu;
6.3. zaliczki występują rzadko, a w przypadku przyznania prawa do zaliczek konieczne jest zapewnienie zabezpieczenia np. w formie gwarancji bankowej lub ubezpieczeniowej;
6.4. wierzytelność o zapłatę ceny za dostawę pojazdu powstaje po dokonaniu odbioru danego pojazdu i staje się wymagalna po upływie terminu płatności, wynoszącego 30 lub 60 dni od doręczenia faktury;
6.5. pojazdy są dostarczane na podstawie harmonogramu wynikającego z umowy, często partiami np. po pięć pojazdów, co prowadzi do istotnych różnic w przychodach pomiędzy poszczególnymi kwartałami roku kalendarzowego;
6.6. w ramach ceny za pojazd uwzględnione są również świadczenia uboczne, takie jak m. in. licencja na korzystanie z oprogramowania i dokumentacji, gwarancja jakości, które są traktowane przez Jednostkę Dominującą jako jedno zobowiązanie do wykonania świadczenia ze względu na fakt, że dobra i usługi są w wysokim stopniu powiązane i wysoce wzajemnie od siebie zależne, są zawarte w cenie pojazdu i nie są księgowo wyodrębniane;
6.7. cena transakcyjna wynikająca z każdorazowo zawieranej umowy ujmowana jest w momencie przekazania przyrzeczonego pojazdu lub zrealizowanej usługi odbiorcy i jest alokowana w odniesieniu do każdego pojedynczego przedmiotu zamówienia oddzielnie.
7.1. usługa utrzymania jest świadczeniem związanym z dostawą pojazdu, ale rozliczanym odrębnie od ceny za pojazd ze względu na przewidziane w umowie odrębne wynagrodzenie oraz odrębne warunki płatności;
7.2. wynagrodzenie z tytułu usług utrzymania pojazdów jest ustalane za okresy rozliczeniowe (miesiące lub kwartały), w kwocie ryczałtowej za dany okres lub na podstawie pomnożenia stawki ryczałtowej oraz przebiegu pojazdu w danym okresie rozliczeniowym;
7.3. wierzytelności z tytułu utrzymania pojazdów powstają po zakończeniu danego okresu rozliczeniowego i stają się wymagalne po upływie terminu płatności, wynoszącego 30 lub 60 dni od doręczenia faktury;
7.4. zmiana wynagrodzenia z tytułu utrzymania pojazdów jest dopuszczalna jedynie w przypadkach określonych precyzyjnie w prawie powszechnie obowiązującym lub umowie;
7.5. cena transakcyjna jest ujmowana w księgach w momencie wykonania usługi.
umowa przewiduje waloryzację ceny dostawy oraz wynagrodzenia z tytułu usług utrzymania, z zastrzeżeniem, iż w części umów waloryzacja jest ograniczona wyłącznie do wynagrodzenia z tytułu utrzymania lub wyłącznie do ceny pojazdu;
warunki i przesłanki waloryzacji umownej znacznie się różnią w poszczególnych umowach, jednak najczęściej waloryzacja jest oparta na określonym wskaźniku publikowanym przez Główny Urząd Statystyczny oraz zawiera limit waloryzacji;
zmiana wysokości ceny za pojazd oraz wynagrodzenia za utrzymanie pojazdu jest możliwa również w przypadku zmiany wymagań klienta, rozszerzenia przedmiotu umowy o świadczenia dodatkowe, zmiany prawa powszechnie obowiązującego, siły wyższej itp. na zasadach określonych szczegółowo w umowach lub przepisach prawa powszechnie obowiązującego.
Jednostka Dominująca zastrzega, iż postanowienia poszczególnych umów mogą istotnie odbiegać od warunków opisanych powyżej. Powyższy opis dotyczy zwykle występujących warunków i założeń występujących w umowach na dostawę pojazdów kolejowych, a jego celem jest zapewnienie większej przystępności i zrozumienia modelu funkcjonowania Jednostki Dominującej z uwzględnieniem specyfiki rynku, na którym Jednostka Dominująca prowadzi działalność gospodarczą, w odniesieniu do osiąganych przychodów.
| Treść | 01.04.2025 | 01.01.2025 | 01.04.2024 | 01.01.2024 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2025 | 30.06.2025 | 30.06.2024 | 30.06.2024 | |||
| Pozostałe przychody operacyjne | 1 351 | 4 134 | 2 480 | 5 226 | ||
| Pozostałe koszty operacyjne | 2 319 | 5 852 | 19 115 | 20 531 | ||
| Przychody finansowe | 1 694 | 6 034 | 2 829 | 8 523 | ||
| Koszty finansowe | 5 320 | 10 712 | 5 917 | 13 291 |
Największe pozycje pozostałych przychodów operacyjnych w I półroczu 2025 roku obejmują:
W I półroczu 2025 roku największymi pozycjami pozostałych kosztów operacyjnych są:
Największe pozycje przychodów finansowych w I półroczu 2025 roku stanowią:
Największe pozycje kosztów finansowych w I półroczu 2025 roku to:
Największe pozycje pozostałych przychodów operacyjnych w I półroczu 2024 roku stanowiły:
przychody ze sprzedaży złomu i odpadów 1.803 tys. zł,
W I półroczu 2024 roku największymi pozycjami pozostałych kosztów operacyjnych były:
Największe pozycje przychodów finansowych w I półroczu 2024 roku to:
Do największych pozycji kosztów finansowych I półroczu 2024 roku należały:
W związku z prowadzoną działalnością gospodarczą Grupa narażona jest na następujące ryzyka finansowe:
Grupa narażona jest na ryzyko stóp procentowych w związku z korzystaniem z kredytów bankowych oprocentowanych według zmiennej stopy procentowej WIBOR. Zdecydowana przewaga finansowania zewnętrznego to kredyty krótkoterminowe, których termin spłaty nie przekracza 1 roku. Takie podejście pozwala ograniczyć długoterminową ekspozycję na ryzyko zmiany stóp procentowych. Niemniej jednak istnieje ryzyko, że w przypadku wzrostu stóp procentowych będących wypadkową zmian na rynkach finansowych, Grupa będzie ponosiła podwyższone koszty obsługi zadłużenia. W 2025 roku, Rada Polityki Pieniężnej dokonała obniżenia stóp procentowych łącznie o 1,00 p.p. do poziomu 4,75 % dla stopy referencyjnej NBP. Decyzja ta przekłada się na obniżenie kosztów finansowania zewnętrznego. Na koniec okresu sprawozdawczego Grupa nie posiada pozycji zabezpieczających przed ryzykiem stóp procentowych. Grupa regularnie monitoruje wartość niezabezpieczonych pozycji narażonych na zmiany stóp procentowych oraz ocenia wpływ tych zmian na wynik finansowy, podejmując odpowiednie działania w celu zarządzania ryzykiem.
Wartość zadłużenia Grupy z tytułu kredytów i pożyczek na dzień 30.06.2025 r. wyniosła 124,3 mln zł.
Wartość zadłużenia Grupy z tytułu leasingów na dzień 30.06.2025 r. wyniosła 93,2 mln zł.
Grupa jest narażona na ryzyko walutowe zarówno w obszarze importu jaki i eksportu, z uwagi na realizację kontraktu dla AKIEM, gdzie dostawy pojazdów do klienta rozpoczęły się w pierwszym półroczu bieżącego roku. Zmiany kursu EUR/PLN mogą bezpośrednio wpływać na koszty zakupu oraz wartość przychodów ze sprzedaży, a tym samym na rentowność. W analizowanym okresie przychody z eksportu wyniosły 31,1 mln EUR i stanowiły 15% przychodów ogółem, co częściowo ogranicza ekspozycję netto na ryzyko walutowe poprzez naturalne zrównoważenie przepływów walutowych. Dla transakcji importowych realizowana jest dotychczasowa polityka oparta na systematycznym zakupie walut na perspektywiczne zobowiązania przy wykorzystywaniu bieżących minimów kursów. W procesie zarządzania ryzykiem walutowym Grupa regularnie analizuje trendy makroekonomiczne i prowadzi monitoring kształtowania się najważniejszych kursów wymiany walut oraz wpływ zmian na wynik finansowy Grupy. Na podstawie umów z bankami Grupa może zawierać kontrakty na instrumenty pochodne zabezpieczające ryzyko walutowe. Na dzień bilansowy należności handlowe Grupy wyrażone w EUR wynosiły 21.624 tys. natomiast zobowiązania handlowe walutowe na koniec omawianego okresu wyniosły 29.942 tys. EUR.
Wartość importu w pierwszym półroczu 2025 roku wynosiła 24.505 tys. EUR. Zakupy rozliczane w EUR stanowią ok. 38% zakupów.
Ryzyko kredytowe, rozumiane jako brak możliwości wywiązania się ze zobowiązań wierzycieli Grupy jest ściśle związane z wiarygodnością kredytową klientów i dotyczy należności z tytułu dostaw i usług. W przypadku materializacji tego ryzyka Grupa narażona jest na poniesienie strat finansowych. Grupa przyjęła definicję niewykonania zobowiązania jako niespełnienie bądź nienależyte spełnienie świadczenia wynikającego z zawartej umowy w sytuacji, kiedy kontrahent, pomimo wezwań ze strony Spółki, w okresie 90 dni od daty wymagalności, nie uregulował nawet częściowo zapłaty lub nie doszło do zawarcia porozumienia dotyczącego uregulowania płatności. Kryterium to stosowane jest jako podstawowy wyznacznik niewykonania zobowiązania. Niezależnie od powyższego kryterium ilościowego, Grupa może uznać, że doszło do niewykonania zobowiązania w przypadku, gdy zaistniały istotne przesłanki wskazujące na pogorszenie sytuacji finansowej kontrahenta takie jak wszczęcie postępowania restrukturyzacyjnego lub upadłościowego, trwałe trudności kontrahenta z obsługą zadłużenia oraz w sytuacji, gdy Grupa uzna, że odzyskanie należności w całości jest mało prawdopodobne. Pozytywny wynik przeprowadzonej przez Grupę oceny zdolności kontrahenta do terminowego regulowania zobowiązań jest uznawany jako poprawa jego sytuacji kredytowej i tym samym dany składnik aktywów nie jest już objęty stanem niewykonania zobowiązania. Powyższe kryteria stosuje się do większości instrumentów finansowych.
Maksymalna ekspozycja na ryzyko kredytowe w odniesieniu do należności handlowych jest równa ich wartościom księgowym.
Grupa identyfikuje istotną koncentrację ryzyka kredytowego wynikającą z ekspozycji wobec ograniczonej liczby kontrahentów, z którymi utrzymywane są długoterminowe relacje biznesowe. Grupa w znaczącej części współpracuje ze spółkami Grupy PKP, jednostkami samorządu terytorialnego oraz samorządowymi spółkami przewozowymi o ugruntowanym standingu finansowym, gdzie opóźnienia w płatnościach są rzadkością.
Należności handlowe od pięciu największych klientów według stanu na 30.06.2025 r. roku stanowią 93,1% tych należności, w tym 30,3% stanowią należności od PKP INTERCITY S.A. oraz 28,2% stanowią należności od A LOCOMOTIVE POOL STRUCTURE 1.
Zarządzanie ryzykiem kredytowym w Grupie polega na identyfikowaniu, ocenie i kontrolowaniu ryzyk związanych z niewypłacalnością wierzycieli Grupy. W celu ograniczenia ryzyka kredytowego Grupa prowadzi właściwą politykę kredytową w stosunku do klientów polegającą na bieżącej analizie zdolności kredytowej swoich odbiorców, regularnym monitoringu terminowej spłaty należności oraz podejmowaniu działań w przypadku ewentualnych opóźnień. W stosunku do nowych kontrahentów oraz tych, którzy w przeszłości nie realizowali terminowo zobowiązań, stosowane są zabezpieczenia w postaci: przedpłat, częściowych płatności, weksli in blanco oraz gwarancji. Przy ustalaniu poziomu ryzyka kredytowego oraz ocenie jego znaczących zmian Grupa bierze pod uwagę prawdopodobieństwo niewypłacalności oparte na historii kredytowej kontrahenta oraz jego aktualnej sytuacji finansowej, całkowitą kwotę należności i wiek należności.
Grupa dokonuje analizy utraty wartości należności w oparciu o model oczekiwanych strat kredytowych. W uzasadnionych przypadkach, na podstawie informacji ogólnie dostępnych Grupa dokonuje odpisów indywidualnych.
Zgodnie z MSSF 9 oszacowano odpis aktualizujący dotyczący należności handlowych w oparciu o analizy wiarygodności kredytowej poszczególnych klientów oraz pod względem prawdopodobieństwa niewypełnienia przez nich zobowiązań. Przy wyliczeniu odpisu z tytułu utraty wartości według modelu oczekiwanych strat kredytowych dla należności z tytułu dostaw robót i usług Grupa zastosowała uproszczoną kalkulację odpisu uwzględniając oczekiwane straty kredytowe za cały okres istnienia pozycji. Na podstawie danych dotyczących płatności w roku ubiegłym, w przedziałach czasowych: poniżej 90 dni, od 90 do 180 dni, od 180 do 360 dni i powyżej 360 dni Grupa obliczyła wskaźnik, wg którego wyliczyła oczekiwane ryzyko kredytowe dla należności z tytułu dostaw, robót i usług, na które nie utworzyła odpisów z innych tytułów.
Grupa ocenia, że ryzyko nieuregulowania należności przez odbiorców w zakresie należności nieprzeterminowanych oraz należności przeterminowanych nieobjętych odpisem jest znikome.
Należności nieprzeterminowane z tytułu dostaw robót i usług stanowią 81,4% wszystkich należności, a pomijając przeterminowanie kilkudniowe zamykające się w przedziale 0-30 dni ten udział wzrasta do 84,7%. Na należności wątpliwe tworzone są odpisy aktualizujące ich wartość. Grupa na bieżąco dokonuje oceny zdolności kredytowej odbiorców, dokonując indywidualnej oceny.
W związku ze wzrostem ryzyka kredytowego spółki PKP Cargo w restrukturyzacji, Emitent w roku 2024 utworzył odpis w wysokości 15 mln zł. Na dzień 30.06.2025 roku wartość należności od PKP Cargo powstałych do dnia ogłoszenia restrukturyzacji wynosiła 51.957 tys. zł., z czego należności przeterminowane wynosiły 44.496 tys. zł. Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania kwota należności przeterminowanych wzrosła do 46.615 tys. zł., co wynika z zapadalności kolejnych terminów płatności rat z tytułu realizacji kontraktu na modernizację lokomotyw typu 15D. Odpisy aktualizujące wynoszą 15.130 tys. zł. na należności główne i 2.123 tys. zł na należności odsetkowe. Emitent, jako Przewodniczący Rady Wierzycieli PKP CARGO jest aktywnym podmiotem monitorującym sytuację sanacji Przewoźnika, a w szczególności analizuje złożony w Sądzie plan restrukturyzacyjny PKP CARGO. Pomimo, że ostatecznie Plan będzie oceniony i zatwierdzony przez Sąd to na dzień publikacji Spółka nie widzi podstaw zmiany wysokości adekwatnych odpisów na należności.
Wysokość odpisu została ustalona na poziomie bezpiecznym, z zachowaniem należytej staranności i adekwatności do potencjalnego ryzyka. Szczegółowe informacje dotyczące utworzenia odpisu aktualizującego dotyczącego należności od PKP Cargo zostały zamieszczone w skonsolidowanym rocznym sprawozdaniu finansowym sporządzonym wg stanu na 31.12.2024 roku w nocie 49 ryzyko kredytowe.
Działalność Grupy generuje istotne zapotrzebowanie na kapitał obrotowy z uwagi na to, że większość zawieranych przez Grupę kontraktów ma zazwyczaj charakter średnio- i długoterminowy, a płatności za ich wykonanie następują dopiero po dostarczeniu produktu. W przypadku wprowadzania nowego produktu na rynek dochodzi do tego proces homologacji pojazdów, co dodatkowo wpływa na czas pomiędzy produkcją pojazdów, a otrzymaniem wynagrodzenia. Z uwagi na fakt, że większość finansowania zewnętrznego ma charakter krótkoterminowy (kredyty są zazwyczaj odnawiane w cyklach rocznych), istnieje ryzyko czasowej utraty płynności na skutek odmowy przedłużenia lub wypowiedzenia kredytów z przyczyn umownych. W celu mitygowania tego ryzyka Grupa współpracuje z wieloma bankami oraz utrzymuje rezerwy płynności (gotówka, niepełne wykorzystanie limitów kredytowych). Kierownictwo poszczególnych spółek Grupy zarządza płynnością w oparciu o opracowane procedury wewnętrzne, zakładające dostępność finansowania zewnętrznego dzięki wystarczającej kwocie instrumentów kredytowych. Podstawą ustalania zapotrzebowania na środki pieniężne jest plan finansowy w układzie miesięcznym, w ramach którego opracowywane są przepływy pieniężne. Dodatkowo w okresach dwutygodniowych opracowywana jest prognoza przepływów pieniężnych oparta na zestawieniu zobowiązań oraz należności z uprawdopodobnionym wpływem środków pieniężnych. Prowadzone działania mają wpływ na redukcję ryzyka płynności.
Wskaźnik płynności bieżącej, liczony jako stosunek aktywów obrotowych do zobowiązań krótkoterminowych na koniec pierwszego półrocza 2025 roku wyniósł 1,6.
Wartość zadłużenia Grupy na dzień 30.06.2025 r. z tytułu:
Zarówno monitorowana na bieżąco sytuacja płynnościowa kontrahentów Grupy jak i dywersyfikacja produktów kredytowych w kilku renomowanych bankach znacząco obniża ryzyko nawet czasowej utraty płynności.
Grupa NEWAG uczestniczy w przetargach na dostawy taboru kolejowego, które głownie podlegają ustawie Prawo Zamówień Publicznych lub regulacjom opartym na tej ustawie. Wynagrodzenie za realizację takich zamówień ma charakter ryczałtowy, co eliminuje bezpośrednio ryzyko obniżania ceny sprzedaży. Z końcem 2022 roku wprowadzono w Prawie Zamówień Publicznych zobowiązanie zamawiających do uwzględnienia waloryzacji cen w umowach. Chociaż była to zmiana pozytywna, należy zaznaczyć, że ustawodawca pozostawił zamawiającym pewną elastyczność w kształtowaniu postanowień umownych dotyczących waloryzacji. W praktyce oznacza to, że zamawiający mogą ustalić górną limity waloryzacji na poziomie kilku procent. W konsekwencji, istnieje ryzyko, że takie limity mogą okazać się niewystarczające w kontekście rzeczywistego wzrostu kosztów, co może wpływać na rentowność kontraktów i potencjalne zyski Grupy, zwłaszcza gdy koszty produkcji czy surowców rosną szybciej niż dopuszczalne limity waloryzacji. Zabezpieczające się przed ryzykiem Grupa na bieżąco monitoruje i dostosowuje swoje strategie cenowe tak, aby zabezpieczyć swoje zyski i konkurencyjność na rynku przetargów kolejowych. W zakresie cen kupowanych komponentów i części Grupa zawiera umowy z dostawcami dedykowane realizacji projektów, co mityguje ryzyko wzrostu cen w trakcie realizacji kontraktu. Praktyka ta stosowana jest dla komponentów i części stanowiących średnio 80% kosztów materiałowych projektów. W zakresie stali, odkuwek oraz wyrobów hutniczych ceny są kontraktowane z wyprzedzeniem kwartalnym. Zamówienia na poszczególne kwartały, by zapewnić ciągłość produkcji, były lokowane u dostawców z 3 miesięcznym wyprzedzeniem przed rozpoczęciem danego kwartału. W okresie ostatnich kilkunastu miesięcy Grupa zaobserwowała stabilizację cen na jednym poziomie w stosunku do poprzednich lat. Grupa bierze powyższe czynniki pod uwagę przy kalkulacji cen produkowanych pojazdów w nowych postępowaniach przetargowych.
Grupa nie posiada aktywów ani nie prowadzi działalności operacyjnej na terenie Ukrainy i Rosji, jednakże trwające działania wojenne w Ukrainie mogą negatywnie oddziaływać na działalność Grupy i osiągane wyniki finansowe powodując zaburzenia w łańcuchach dostaw, ograniczenia w dostępności materiałów i komponentów, wydłużone terminy realizacji, problemy z dostępnością surowców, wahania kursów walut, co może przełożyć się na wzrost kosztów prowadzenia działalności. Konflikt zbrojny nie miał istotnego wpływu na wyniki finansowe Grupy w okresie pierwszego półrocza 2025 roku. Grupa na bieżąco monitoruje rozwój zdarzeń w Ukrainie i dostosowuje swoje działania tak, aby zminimalizować materializację ryzyka. Na dzień
publikacji niniejszego raportu Grupa nie zidentyfikowała przesłanek wskazujących na utratę ciągłości działania oraz nie przewiduje znaczącego wpływu tego ryzyka na wynik finansowy oraz kapitał własny Grupy w perspektywie roku 2025.
Emitent jest stroną dwóch postępowań przed Ministrem Transportu, Budownictwa i Gospodarki Morskiej dotyczących stwierdzenia nieważności dwóch decyzji Wojewody Nowosądeckiego:
Przedmiotowe sprawy toczą się od roku 2013. Wedle wiedzy Spółki status przedmiotowych spraw, w porównaniu do stanu z dnia 16.05.2025 roku, tj. publikacji pozostałych informacji do raportu za I kwartał 2025 roku, nie zmienił się, tj. w ramach ponownego rozpoznania spraw nie wydano decyzji lub postanowień kończących sprawy. Szczegółowy przebieg przedmiotowych spraw w okresie wcześniejszym podano w sprawozdaniu Zarządu z działalności NEWAG S.A. i Grupy NEWAG za rok 2024.
Nie wystąpiły.
Przeliczenia dokonano wg:
a) poszczególne pozycje aktywów i pasywów wg średniego kursu NBP na dzień bilansowy tj. na dzień:
b) poszczególne pozycje skróconego śródrocznego sprawozdania z całkowitych dochodów oraz skróconego śródrocznego sprawozdania z przepływów pieniężnych wg kursów stanowiących średnią arytmetyczną kursów ogłaszanych przez NBP obowiązujących na ostatni dzień miesiąca danego okresu sprawozdawczego tj.:
| PLN | EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| WYBRANE POZYCJE SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO | 01.01.2025 30.06.2025 |
01.01.2024 30.06.2024 |
01.01.2025 30.06.2025 |
01.01.2024 30.06.2024 |
| Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów |
837 527 | 568 321 | 198 428 | 131 833 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 146 450 | 51 678 | 34 697 | 11 988 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 140 588 | 44 947 | 33 308 | 10 426 |
| Zysk (strata) netto | 124 065 | 42 456 | 29 394 | 9 849 |
| EBITDA (zysk z działalności operacyjnej + amortyzacja) | 168 162 | 69 856 | 39 841 | 16 205 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | -115 927 | -383 045 | -27 466 | -88 855 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 48 156 | 1 685 | 11 409 | 391 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | -101 261 | 35 730 | -23 991 | 8 288 |
| Przepływy pieniężne netto, razem | -169 032 | -345 630 | -40 047 | -80 176 |
| Liczba akcji (w szt.) | 45 000 001 | 45 000 001 | 45 000 001 | 45 000 001 |
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł/EUR) | 2,76 | 0,94 | 0,65 | 0,22 |
| PLN | EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | 30.06.2024 | 30.06.2025 | 31.12.2024 | 30.06.2024 | |
| Aktywa razem | 2 106 363 | 1 953 348 | 2 018 532 | 496 561 | 457 137 | 468 011 |
| Kapitał podstawowy | 11 250 | 11 250 | 11 250 | 2 652 | 2 633 | 2 608 |
| Zyski zatrzymane | 398 050 | 363 952 | 206 299 | 93 838 | 85 175 | 47 832 |
| Kapitał z aktualizacji wyceny |
85 135 | 85 168 | 85 507 | 20 070 | 19 932 | 19 825 |
| Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania |
1 511 928 | 1 392 978 | 1 515 476 | 356 427 | 325 995 | 351 374 |
| Zobowiązania długoterminowe |
91 727 | 84 921 | 83 416 | 21 624 | 19 874 | 19 341 |
| Zobowiązania krótkoterminowe |
1 420 201 | 1 308 057 | 1 432 060 | 334 803 | 306 121 | 332 033 |
| Liczba akcji (w szt.) | 45 000 001 | 45 000 001 | 45 000 001 | 45 000 001 | 45 000 001 | 45 000 001 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w zł/EUR) |
13,21 | 12,45 | 11,18 | 3,11 | 2,91 | 2,59 |
| AKTYWA | 30.06.2025 | 31.12.2024 | 30.06.2024 |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 685 520 | 711 084 | 728 001 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 371 737 | 366 454 | 359 843 |
| w tym: prawo do użytkowania | 60 670 | 61 588 | 62 681 |
| Aktywa niematerialne | 16 732 | 18 751 | 1 685 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 0 | 0 | 3 553 |
| Inwestycje w jednostki zależne | 260 417 | 260 417 | 295 990 |
| Należności długoterminowe pozostałe | 18 710 | 53 196 | 50 989 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 17 924 | 12 266 | 15 941 |
| Aktywa obrotowe | 1 420 843 | 1 242 264 | 1 290 531 |
| Zapasy | 938 664 | 623 968 | 821 008 |
| Krótkoterminowe należności z tytułu dostaw, robót i usług oraz pozostałe |
391 095 | 358 229 | 347 985 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 0 | 0 | 0 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 0 | 0 | 672 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 91 084 | 260 067 | 120 866 |
| Aktywa obrotowe bez aktywów trwałych zaklasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży |
1 420 843 | 1 242 264 | 1 290 531 |
| Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
0 | 0 | 0 |
| Aktywa razem | 2 106 363 | 1 953 348 | 2 018 532 |
| PASYWA | 30.06.2025 | 31.12.2024 | 30.06.2024 |
|---|---|---|---|
| Kapitał własny | 594 435 | 560 370 | 503 056 |
| Kapitał podstawowy | 11 250 | 11 250 | 11 250 |
| Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej | 0 | 0 | 0 |
| Kapitał z aktualizacji wyceny | 85 135 | 85 168 | 85 507 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 100 000 | 100 000 | 200 000 |
| Zyski zatrzymane | 398 050 | 363 952 | 206 299 |
| Zobowiązania długoterminowe | 91 727 | 84 921 | 83 416 |
| Długoterminowe kredyty i pożyczki | 5 910 | 6 192 | 6 473 |
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu | 34 092 | 32 800 | 34 998 |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 0 | 0 | 0 |
| Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 9 328 | 9 328 | 9 345 |
| Długoterminowe zobowiązania pozostałe | 18 226 | 17 959 | 17 000 |
| Długoterminowe rezerwy pozostałe | 24 171 | 18 642 | 15 600 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 1 420 201 | 1 308 057 | 1 432 060 |
| Krótkoterminowe kredyty i pożyczki | 636 850 | 617 642 | 675 062 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw, robót i usług oraz pozostałe | 719 749 | 615 587 | 705 029 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 17 131 | 17 254 | 7 740 |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu | 4 222 | 7 160 | 7 310 |
| Rezerwy krótkoterminowe z tytułu świadczeń pracowniczych |
8 357 | 6 483 | 11 271 |
| Pozostałe rezerwy krótkoterminowe | 33 892 | 43 931 | 25 648 |
| Zobowiązania krótkoterminowe bez zobowiązań | |||
| dotyczących aktywów trwałych przeznaczonych do sprzedaży |
1 420 201 | 1 308 057 | 1 432 060 |
| Zobowiązania krótkoterminowe dotyczące aktywów | 0 | 0 | 0 |
| trwałych przeznaczonych do sprzedaży | |||
| Zobowiązania razem | 1 511 928 | 1 392 978 | 1 515 476 |
| Pasywa razem | 2 106 363 | 1 953 348 | 2 018 532 |
| 01.04.2025 30.06.2025 |
01.01.2025 30.06.2025 |
01.04.2024 30.06.2024 |
01.01.2024 30.06.2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 468 992 | 837 527 | 346 813 | 568 321 |
| Koszt własny sprzedaży | 358 375 | 636 770 | 267 953 | 456 952 |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 110 617 | 200 757 | 78 860 | 111 369 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 1 105 | 3 748 | 1 813 | 4 356 |
| Koszty sprzedaży | 447 | 827 | 471 | 1 145 |
| Koszty ogólnego zarządu | 26 961 | 52 679 | 21 381 | 43 238 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 1 048 | 4 549 | 18 281 | 19 664 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 83 266 | 146 450 | 40 540 | 51 678 |
| Przychody finansowe | 15 966 | 20 319 | 16 631 | 21 800 |
| Koszty finansowe | 12 798 | 26 181 | 14 269 | 28 531 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 86 434 | 140 588 | 42 902 | 44 947 |
| Obciążenie wyniku podatkiem dochodowym |
5 220 | 16 523 | 7 430 | 2 491 |
| Zysk (strata) netto | 81 214 | 124 065 | 35 472 | 42 456 |
| Zysk na akcję | 01.04.2025 30.06.2025 |
01.01.2025 30.06.2025 |
01.04.2024 30.06.2024 |
01.01.2024 30.06.2024 |
|---|---|---|---|---|
| Podstawowy | ||||
| z działalności kontynuowanej | 1,80 | 2,76 | 0,79 | 0,94 |
| z działalności zaniechanej | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rozwodniony | 01.04.2025 30.06.2025 |
01.01.2025 30.06.2025 |
01.04.2024 30.06.2024 |
01.01.2024 30.06.2024 |
| z działalności kontynuowanej | 1,80 | 2,76 | 0,79 | 0,94 |
| z działalności zaniechanej | 0 | 0 | 0 | 0 |
Wszystkie pozycje prezentowane w rachunku zysków i strat oraz sprawozdaniu z całkowitych dochodów dotyczą działalności kontynuowanej.
| 01.04.2025 30.06.2025 |
01.01.2025 30.06.2025 |
01.04.2024 30.06.2024 |
01.01.2024 30.06.2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| Zysk (strata) netto | 81 214 | 124 065 | 35 472 | 42 456 |
| Inne całkowite dochody, które nie mogą być przeniesione do wyniku |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Zyski (straty) aktuarialne z wyceny świadczeń pracowniczych |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Przeszacowanie rzeczowych aktywów trwałych | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Inne całkowite dochody przed opodatkowaniem | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Inne całkowite dochody netto | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Całkowite dochody | 81 214 | 124 065 | 35 472 | 42 456 |
| Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych | ||||
|---|---|---|---|---|
| ----------------------------------------------------------------------- | -- | -- | -- | -- |
| 01.01.2025 30.06.2025 |
01.01.2024 30.06.2024 |
|
|---|---|---|
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 140 588 | 44 947 |
| Korekty: | -234 211 | -420 318 |
| Amortyzacja | 21 712 | 18 178 |
| Zyski (straty) z tytułu niezrealizowanych różnic kursowych | -49 | -31 |
| Przychody z tytułu odsetek | -5 595 | -6 476 |
| Koszty z tytułu odsetek | 22 378 | 23 631 |
| Zysk / strata z działalności inwestycyjnej | -14 526 | -9 303 |
| Inne korekty | 3 733 | 3 835 |
| Zmiana stanu rezerw | -2 636 | 3 884 |
| Zmiana stanu zapasów | -314 696 | -287 009 |
| Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych | -47 612 | -121 987 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych | 103 080 | -45 040 |
| Środki pieniężne wygenerowane z działalności operacyjnej | -93 623 | -375 371 |
| Zapłacony podatek dochodowy | -22 304 | -7 674 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | -115 927 | -383 045 |
| Zbycie aktywów niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 227 | 66 |
| Otrzymane odsetki | 0 | 0 |
| Otrzymane dywidendy | 14 300 | 13 722 |
| Inne wpływy inwestycyjne | 54 763 | 6 453 |
| Nabycie aktywów niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | -21 134 | -18 556 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 48 156 | 1 685 |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | -4 177 | -5 823 |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek | 477 798 | 436 347 |
| Spłaty kredytów i pożyczek | -447 781 | -360 122 |
| Odsetki zapłacone | -33 471 | -30 841 |
| Dywidendy wypłacone | -90 000 | 0 |
| Inne wpływy (wydatki) finansowe | -3 630 | -3 831 |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | -101 261 | 35 730 |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów bez różnic kursowych |
-169 032 | -345 630 |
| Zmiana stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów z tytułu różnic kursowych |
49 | 31 |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | -168 983 | -345 599 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 260 067 | 466 465 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 91 084 | 120 866 |
| - o ograniczonej możliwości dysponowania | 4 170 | 20 590 |
| Stan na 30.06.2025 | Kapitał podstawowy |
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Kapitał z aktualizacji wyceny |
Zyski zatrzymane |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na 01.01.2025 | 11 250 | 0 | 100 000 | 85 168 | 363 952 | 560 370 |
| Zysk (strata) netto | 0 | 0 | 0 | 0 | 124 065 | 124 065 |
| Inne całkowite dochody netto | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Całkowite dochody | 0 | 0 | 0 | 0 | 124 065 | 124 065 |
| Dywidendy | 0 | 0 | 0 | 0 | -90 000 | -90 000 |
| Przeniesienie do zysków zatrzymanych (sprzedaż i likwidacja przeszacowanych środków trwałych) |
0 | 0 | 0 | -33 | 33 | 0 |
| Podział wyniku finansowego z lat ubiegłych | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zmiany w kapitale własnym | 0 | 0 | 0 | -33 | 34 098 | 34 065 |
| Kapitał własny na koniec okresu | 11 250 | 0 | 100 000 | 85 135 | 398 050 | 594 435 |
| Stan na 31.12.2024 | Kapitał podstawowy |
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Kapitał z aktualizacji wyceny |
Zyski zatrzymane |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na 01.01.2024 | 11 250 | 0 | 0 | 87 852 | 404 698 | 503 800 |
| Zysk (strata) netto | 0 | 0 | 0 | 0 | 100 504 | 100 504 |
| Inne całkowite dochody netto | 0 | 0 | 0 | 0 | -734 | -734 |
| Całkowite dochody | 0 | 0 | 0 | 0 | 99 770 | 99 770 |
| Dywidendy | 0 | 0 | 0 | 0 | -43 200 | -43 200 |
| Przeniesienie do zysków zatrzymanych (sprzedaż i likwidacja przeszacowanych środków trwałych) |
0 | 0 | 0 | -2 684 | 2 684 | 0 |
| Podział wyniku finansowego z lat ubiegłych | 0 | 0 | 100 000 | -100 000 | 0 | |
| Zmiany w kapitale własnym | 0 | 0 | 100 000 | -2 684 | -40 746 | 56 570 |
| Kapitał własny na koniec okresu | 11 250 | 0 | 100 000 | 85 168 | 363 952 | 560 370 |
| Stan na 30.06.2024 | Kapitał podstawowy |
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Kapitał z aktualizacji wyceny |
Zyski zatrzymane |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na 01.01.2024 | 11 250 | 0 | 0 | 87 852 | 404 698 | 503 800 |
| Zysk (strata) netto | 0 | 0 | 0 | 0 | 42 456 | 42 456 |
| Inne całkowite dochody netto | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Całkowite dochody | 0 | 0 | 0 | 0 | 42 456 | 42 456 |
| Dywidendy | 0 | 0 | 0 | 0 | -43 200 | -43 200 |
| Przeniesienie do zysków zatrzymanych (sprzedaż i likwidacja przeszacowanych środków trwałych) |
0 | 0 | 0 | -2 345 | 2 345 | 0 |
| Podział wyniku finansowego z lat ubiegłych | 0 | 0 | 200 000 | 0 | -200 000 | 0 |
| Zmiany w kapitale własnym | 0 | 0 | 200 000 | -2 345 | -198 399 | -744 |
| Kapitał własny na koniec okresu | 11 250 | 0 | 200 000 | 85 507 | 206 299 | 503 056 |
NEWAG S.A. z siedzibą w Nowym Sączu przy ul. Wyspiańskiego 3, działa od 1994 roku. Została wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem 0000066315 w Sądzie Rejonowym dla Krakowa -Śródmieścia XII Wydział Gospodarczy KRS. Posiada nr identyfikacji podatkowej NIP 7340009400, REGON 490490757. Czas trwania Spółki jest nieoznaczony.
Podstawowym przedmiotem działalności Spółki jest:
Czas trwania spółki NEWAG S.A. jest nieoznaczony.
Niniejsze skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji oraz podpisane przez Zarząd w dniu 12 września 2025 roku.
Niniejsze skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe NEWAG S.A. zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności gospodarczej w dającej się przewidzieć przyszłości. Zarząd Jednostki dominującej nie stwierdza na dzień podpisania skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego żadnych okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuacji działalności przez Spółkę.
Prezentowane skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe obejmuje okres od dnia 1 stycznia 2025 roku do dnia 30 czerwca 2025 roku, a porównywalne dane finansowe i noty objaśniające obejmują okres od 1 stycznia 2024 roku do 30 czerwca 2024 roku oraz dodatkowo na dzień 31 grudnia 2024 roku w przypadku sprawozdania z sytuacji finansowej i sprawozdania ze zmian w kapitale własnym.
Powyższe zmiany w I półroczu 2025 roku nie wystąpiły.
NEWAG S.A. jako emitent papierów wartościowych dopuszczonych do publicznego obrotu zgodnie z paragrafem 61 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 6 czerwca 2025 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. 2025, poz. 755) jest zobowiązany do sporządzenia i publikowania raportów okresowych i półrocznych.
Niniejsze skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe za I półrocze 2025 roku oraz okresy porównawcze zostało sporządzone zgodnie z MSR 34 Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa oraz pozostałymi MSR/MSSF mającymi zastosowanie.
Niniejsze skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z koncepcją kosztu historycznego, za wyjątkiem:
Sprawozdanie zostało sporządzone w oparciu o zasadę memoriału, za wyjątkiem sprawozdania z przepływów pieniężnych.
Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji i objaśnień wymaganych w sprawozdaniu rocznym, dlatego należy je czytać łącznie z jednostkowym sprawozdaniem finansowym za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2024 roku.
Przeglądu niniejszego skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania na dzień 30.06.2025 roku, dokonała firma audytorska UHY ECA Audyt Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w Warszawie.
Walutą funkcjonalną oraz walutą sprawozdawczą jest polski złoty (PLN). Sprawozdanie zostało sporządzone w polskich złotych a dane w sprawozdaniu finansowym zostały zaprezentowane w tysiącach złotych (o ile nie wskazano inaczej).
Zmiany zostały opisane w punkcie 2.3 skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego na stronie 16.
W niniejszym skróconym śródrocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym przestrzegano tych samych zasad (polityki) rachunkowości i metod obliczeniowych, co w ostatnim rocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2024 roku.
W niniejszym skróconym śródrocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym nie dokonano zmiany prezentacyjnej w stosunku do sprawozdania na dzień 31.12.2024 r.
Niniejsze skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres od dnia 1 stycznia 2025 roku do dnia 30 czerwca 2025 roku zostało sporządzone zgodnie z mającymi zastosowanie MSR/MSSF zatwierdzonymi przez Unię Europejską (przez zatwierdzenie przez Unię Europejską rozumie się ogłoszenie standardów lub interpretacji w formie rozporządzeń Komisji Europejskiej). W zakresie nieuregulowanym powyższymi standardami niniejsze skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z wymogami ustawy z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości (Dz. U. z 2023 r., poz. 120 z późniejszymi zmianami) i wydanymi na jej podstawie przepisami wykonawczymi. W niniejszym skróconym śródrocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym ogólny termin MSSF używany jest zarówno w odniesieniu do Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej, jak i Międzynarodowych Standardów Rachunkowości.
Zasady rachunkowości stosowano przy zachowaniu zasady ciągłości we wszystkich prezentowanych okresach.
W okresie sprawozdawczym Spółka przeprowadzała analizy mające na celu stwierdzenie czy nie nastąpiła utrata wartości rzeczowych aktywów trwałych. W wyniku przeprowadzonych działań nie stwierdzono utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych.
Odpisy aktualizujące należności zostały zaktualizowane w wysokości uwzględniającej stopień ryzyka w zakresie braku otrzymania płatności od odbiorców.
Odpisy aktualizujące zapasy zostały utworzone w wysokości prawdopodobnej utraty wartości w konsekwencji złomowania, utylizacji lub odsprzedaży. Analizie poddano również zapasy, które mogą być wykorzystane w najbliższych projektach.
Rezerwy na świadczenia emerytalne i rentowe nie zostały zaktualizowane na dzień 30.06.2025. Ich wartość pozostała na poziomie wyliczenia przez aktuariusza na dzień 31 grudnia 2024 roku.
Aktualizacja rezerw na niewykorzystane urlopy wypoczynkowe została dokonana na podstawie ilości niewykorzystanych dni urlopu oraz średnich wynagrodzeń pracowników wraz z narzutami obciążającymi pracodawcę na dzień 30 czerwca 2025 roku.
Pozostałe rezerwy (w tym: na naprawy gwarancyjne, serwisowe, przewidywane kary umowne) zostały utworzone na podstawie analiz finansowych w oparciu o szacunki z przeszłości, analizy bieżące i założenia dotyczące przyszłości.
Spółka rozpoznaje składniki aktywów z tytułu podatków odroczonych przy założeniu, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na ich wykorzystanie.
W okresie pierwszego półrocza 2025 roku, po dokonaniu analizy przesłanek wpływających na utratę wartości udziałów w Spółkach powiązanych i z uwagi na brak ich wystąpienia, nie dokonano odpisów aktualizujących.
| Rodzaj zobowiązań, gwarancji, poręczeń na rzecz jednostek pozostałych |
30.06.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Do jednostek powiązanych | 49 976 | 49 975 |
| Udzielone poręczenia | 0 | 0 |
| Inne | 49 976 | 49 975 |
| Do pozostałych jednostek | 2 283 573 | 2 447 425 |
| Gwarancje udzielone | 885 771 | 902 130 |
| Inne – poddanie Spółek egzekucji zgodnie z KPC | 1 397 802 | 1 545 295 |
| Zobowiązania warunkowe razem | 2 333 549 | 2 497 400 |
| Zobowiązania zabezpieczone stan na majątku Spółki na 30.06.2025 | Kwota kredytu, pożyczki i inne |
Kwota zabezpieczenia |
|---|---|---|
| Środki pieniężne | 0 | 4 170 |
| Weksle | 5 768 | 5 768 |
| Zastaw rejestrowy | 0 | 633 945 |
| Hipoteki na majątku | 80 298 | 663 850 |
| Razem zobowiązania zabezpieczone | 86 066 | 1 307 733 |
W przypadku, gdy zabezpieczeniem spłaty kredytu jest kilka pozycji zabezpieczających wówczas w pozycji "kwota zabezpieczenia" ujęta jest główna pozycja zabezpieczająca. Dokładny opis zabezpieczeń kredytów znajduje się w tabeli Umowy kredytowe (strona 20). Jednostka Dominująca zawarła umowy kredytowe z ING Bank Śląski S.A., Santander Bank Polska S.A., BNP Paribas S.A. oraz umowę pożyczki z Narodowym Funduszem Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej.
| Zobowiązania zabezpieczone stan na majątku Spółki na 31.12.2024 | Kwota kredytu, pożyczki i inne |
Kwota zabezpieczenia |
|---|---|---|
| Środki pieniężne | 0 | 42 010 |
| Weksle | 9 338 | 76 838 |
| Zastaw rejestrowy | 0 | 633 945 |
| Hipoteki na majątku | 0 | 663 850 |
| Razem zobowiązania zabezpieczone | 9 338 | 1 416 643 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 30.06.2025 | 31.12.2024 | 30.06.2024 |
|---|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe | 311 067 | 304 866 | 297 162 |
| Prawo do użytkowania | 60 670 | 61 588 | 62 681 |
| Rzeczowe aktywa trwałe w sprawozdaniu z sytuacji finansowej | 371 737 | 366 454 | 359 843 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 30.06.2025 | 31.12.2024 | 30.06.2024 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 311 067 | 304 866 | 297 162 |
|---|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe w trakcie wytwarzania | 3 599 | 3 942 | 10 308 |
| Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe | 19 994 | 19 085 | 14 504 |
| Środki transportu | 11 146 | 8 328 | 6 492 |
| Maszyny i urządzenia | 78 884 | 72 205 | 61 264 |
| Budynki i budowle | 197 430 | 201 283 | 204 562 |
| Grunty | 14 | 23 | 32 |
| Aktywa z prawem do użytkowania | 30.06.2025 | 31.12.2024 | 30.06.2024 |
|---|---|---|---|
| Grunty | 41 734 | 39 328 | 40 041 |
| Budynki i budowle | 701 | 1 732 | 2 146 |
| Maszyny i urządzenia | 17 568 | 19 622 | 19 393 |
| Środki transportu | 667 | 906 | 1 101 |
| Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe | 0 | 0 | 0 |
| Razem | 60 670 | 61 588 | 62 681 |
| Informacje uzupełniające dotyczące aktywów trwałych | 01.01.2025 30.06.2025 |
01.01.2024 30.06.2024 |
|---|---|---|
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych | 22 346 | 24 949 |
| Wartość neƩo sprzedanych rzeczowych aktywów trwałych | 36 | 0 |
| Wartość neƩo zlikwidowanych rzeczowych aktywów trwałych | 671 | 7 |
| Zysk / strata ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 230 | 66 |
| Krótkoterminowe należności z tytułu dostaw, robót i usług oraz pozostałe |
30.06.2025 | 31.12.2024 | 30.06.2024 |
|---|---|---|---|
| Krótkoterminowe należności z tytułu dostaw, robót i usług razem |
301 755 | 272 502 | 294 409 |
| Krótkoterminowe należności pozostałe | 88 195 | 85 051 | 52 597 |
| Pozostałe aktywa krótkoterminowe | 1 145 | 676 | 979 |
| Krótkoterminowe należności z tytułu dostaw, robót i usług oraz pozostałe w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
391 095 | 358 229 | 347 985 |
| 30.06.2025 | Aktywa niematerial ne |
Środki trwałe w budowie |
Zapasy | Przewidywa ne straty kredytowe |
Odpisy aktualizując e należności |
Wycena należności wg zamortyzow anego kosztu |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan odpisów aktualizujących na 01.01.2025 |
0 | 1 582 | 27 206 | 415 | 27 832 | 396 | 57 431 |
| Razem zwiększenia | 0 | 0 | 0 | 166 | 324 | 0 | 490 |
| Odpisy z tytułu aktualizacji wyceny |
0 | 0 | 0 | 166 | 324 | 0 | 490 |
| Razem zmniejszenia | 0 | 383 | 0 | 126 | 8 240 | 244 | 8 993 |
| Wykorzystanie odpisów | 0 | 383 | 0 | 0 | 8 215 | 0 | 8 598 |
| Rozwiązanie odpisów na skutek spłaty należności |
0 | 0 | 0 | 0 | 25 | 0 | 25 |
| Ustanie przyczyn, dla których dokonano odpisów |
0 | 0 | 0 | 126 | 0 | 244 | 370 |
| Stan odpisów aktualizujących na koniec okresu |
0 | 1 199 | 27 206 | 455 | 19 916 | 152 | 48 928 |
| 31.12.2024 | Aktywa niematerial ne |
Środki trwałe w budowie |
Zapasy | Przewidywa ne straty kredytowe |
Odpisy aktualizując e należności |
Wycena należności wg zamortyzow anego kosztu |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan odpisów aktualizujących na 01.01.2024 |
0 | 383 | 24 806 | 0 | 10 899 | 1 385 | 37 473 |
| Razem zwiększenia | 0 | 1 199 | 2 400 | 415 | 17 348 | 0 | 21 362 |
| Odpisy z tytułu aktualizacji wyceny |
0 | 1 199 | 2 400 | 415 | 17 348 | 0 | 21 362 |
| Razem zmniejszenia | 0 | 0 | 0 | 0 | 415 | 989 | 1 404 |
| Wykorzystanie odpisów | 0 | 0 | 0 | 0 | 16 | 0 | 16 |
| Ustanie przyczyn, dla których dokonano odpisów |
0 | 0 | 0 | 0 | 399 | 989 | 1 388 |
| Stan odpisów aktualizujących na koniec okresu |
0 | 1 582 | 27 206 | 415 | 27 832 | 396 | 57 431 |
| 30.06.2024 | Aktywa niematerial ne |
Środki trwałe w budowie |
Zapasy | Przewidywa ne straty kredytowe |
Odpisy aktualizując e należności |
Wycena należności wg zamortyzow anego kosztu |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan odpisów aktualizujących na 01.01.2024 |
0 | 383 | 24 806 | 0 | 10 899 | 1 385 | 37 473 |
| Razem zwiększenia | 0 | 0 | 0 | 0 | 17 621 | 0 | 17 621 |
| Odpisy z tytułu aktualizacji wyceny |
0 | 0 | 0 | 0 | 17 621 | 0 | 17 621 |
| Razem zmniejszenia | 0 | 0 | 0 | 0 | 308 | 596 | 904 |
| Wykorzystanie odpisów | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rozwiązanie odpisów na skutek spłaty należności |
0 | 0 | 0 | 0 | 308 | 0 | 308 |
| Ustanie przyczyn, dla których dokonano odpisów |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 596 | 596 |
| Stan odpisów aktualizujących na koniec okresu |
0 | 383 | 24 806 | 0 | 28 212 | 789 | 54 190 |
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | 30.06.2024 | |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania długoterminowe pozostałe | 18 226 | 17 959 | 17 000 |
| Długoterminowe zobowiązania pozostałe | 18 226 | 17 959 | 17 000 |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu dostaw, robót i usług |
369 199 | 245 564 | 272 497 |
| w tym: | |||
| jednostki powiązane: | 54 533 | 48 750 | 39 572 |
| jednostki pozostałe | 314 666 | 196 814 | 232 925 |
| Zobowiązania krótkoterminowe pozostałe | 350 550 | 370 023 | 432 532 |
| w tym: | |||
| jednostki powiązane: | 135 | 1 714 | 776 |
| otrzymane zaliczki na dostawy | 0 | 0 | 0 |
| zobowiązania z tytułu zakupu środków trwałych | 0 | 0 | 0 |
| Inne zobowiązania | 135 | 1 7 14 | 776 |
| jednostki pozostałe | 350 415 | 368 309 | 431 756 |
| otrzymane zaliczki na dostawy | 322 628 | 323 381 | 358 575 |
| Zobowiązania z tytułu dywidendy | 0 | 0 | 43 200 |
| zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 9 683 | 7 780 | 7 584 |
| zobowiązania z tytułu VAT | 0 | 12 927 | 0 |
| zobowiązania z tytułu podatków, ceł, ubezpieczeń i innych świadczeń |
11 658 | 11 671 | 9 349 |
| zobowiązania z tytułu zakupu środków trwałych | 4 164 | 2 441 | 2 706 |
| pozostałe pasywa krótkoterminowe | 1 568 | 3 190 | 3 253 |
| inne zobowiązania | 714 | 6 919 | 7 089 |
| 30.06.2025 | Stan na 01.01.2025 |
Zwiększenia | Wykorzystanie | Zmniejszenia | Stan na 30.06.2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Rezerwa na świadczenia pracownicze |
15 811 | 1 874 | 0 | 0 | 17 685 |
| Razem pozostałe rezerwy | 62 573 | 33 030 | -36 956 | -584 | 58 063 |
| Rezerwy na naprawy gwarancyjne i serwisowe |
44 380 | 33 030 | -20 609 | 0 | 56 801 |
| Rezerwy na przewidywane kary |
1 842 | 0 | 0 | -584 | 1 258 |
| Inne rezerwy | 16 351 | 0 | -16 347 | 0 | 4 |
| Razem | 78 384 | 34 904 | -36 956 | -584 | 75 748 |
| 31.12.2024 | Stan na 01.01.2024 |
Zwiększenia | Wykorzystanie | Zmniejszenia | Stan na 31.12.2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Rezerwa na świadczenia pracownicze |
19 100 | 1 400 | -3 927 | -762 | 15 811 |
| Razem pozostałe rezerwy | 38 880 | 64 815 | -39 874 | -1 248 | 62 573 |
| Rezerwy na naprawy gwarancyjne i serwisowe |
35 600 | 48 514 | -39 734 | 0 | 44 380 |
| Rezerwy na przewidywane kary |
2 342 | 0 | 0 | -500 | 1 842 |
| Inne rezerwy | 938 | 16 301 | -140 | -748 | 16 351 |
| Razem | 57 980 | 66 215 | -43 801 | -2 010 | 78 384 |
| 30.06.2024 | Stan na 01.01.2024 |
Zwiększenia | Wykorzystanie | Zmniejszenia | Stan na 30.06.2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Rezerwa na świadczenia pracownicze |
19 100 | 1 516 | 0 | 0 | 20 616 |
| Razem pozostałe rezerwy | 38 880 | 22 124 | -18 965 | -791 | 41 248 |
| Rezerwy na naprawy gwarancyjne i serwisowe |
35 600 | 22 124 | -18 869 | 0 | 38 855 |
| Rezerwy na przewidywane kary |
2 342 | 0 | 0 | 0 | 2 342 |
| Inne rezerwy | 938 | 0 | -96 | -791 | 51 |
| Razem | 57 980 | 23 640 | -18 965 | -791 | 61 864 |
| 01.04.2025 | 01.01.2025 | 01.04.2024 | 01.01.2024 | |
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2025 | 30.06.2025 | 30.06.2024 | 30.06.2024 | |
| Bieżący podatek dochodowy | 14 923 | 22 180 | 8 660 | 9 441 |
| Odroczony podatek dochodowy | -9 703 | -5 657 | -1 230 | -6 950 |
| Obciążenie wyniku podatkiem dochodowym |
5 220 | 16 523 | 7 430 | 2 491 |
Bieżące obciążenie podatkowe jest obliczane na podstawie obowiązujących przepisów podatkowych. Zastosowanie tych przepisów różnicuje zysk (stratę) podatkową od księgowego zysku (straty) netto, w związku z wyłączeniem przychodów niepodlegających opodatkowaniu i kosztów niestanowiących kosztów uzyskania przychodów oraz pozycji kosztów i przychodów, które nigdy nie będą podlegały opodatkowaniu.
Rezerwę na podatek dochodowy tworzy się w wysokości kwoty podatku dochodowego wymagającej w przyszłości zapłaty w związku z wystąpieniem dodatnich różnic przejściowych. Przejściowe różnice dodatnie powodują zwiększenie podstawy obliczenia podatku dochodowego w przyszłości.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ustala się w wysokości kwoty przewidzianej w przyszłości do odliczenia od podatku dochodowego w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi, które spowodują w przyszłości zmniejszenie podstawy obliczenia podatku dochodowego oraz straty podatkowej możliwej do odliczenia, ustalonej przy uwzględnieniu zasad ostrożności. Wysokość rezerwy i aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego ustala się przy uwzględnieniu stawek podatku dochodowego obowiązującego w roku powstania obowiązku podatkowego, to jest w roku realizacji różnic przejściowych.
| Kredytodawca | Stan na 01.01.2025 | Zwiększenia / zmniejszenia |
Stan na 30.06.2025 |
|---|---|---|---|
| ING Bank Śląski | 0 | 80 298 | 80 298 |
| Razem kredyty | 0 | 80 298 | 80 298 |
| Pożyczki od NEWAG Lease Sp. z o.o. Sp. Komandytowo Akcyjna |
617 079 | -61 090 | 555 989 |
| Pożyczka z Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej |
6 755 | -282 | 6 473 |
| Razem pożyczki | 623 834 | -61 372 | 562 462 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 39 960 | -1 646 | 38 314 |
| OGÓŁEM | 663 794 | 17 280 | 681 074 |
| Transakcje z jednostkami powiązanymi | 30.06.2025 | 30.06.2024 |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży jednostkom powiązanym | 979 | 53 020 |
| Przychody ze sprzedaży produktów | 923 | 52 961 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 56 | 42 |
| Przychody finansowe | 0 | 17 |
| Zakup pochodzący od jednostek powiązanych | 92 827 | 73 635 |
| Należności od jednostek powiązanych | 5 458 | 4 937 |
| Zobowiązania wobec jednostek powiązanych | 54 356 | 40 247 |
| Pożyczki udzielone | 0 | 672 |
| Pożyczki otrzymane | 555 989 | 604 082 |
| Otrzymane dywidendy | 14 300 | 13 722 |
Najistotniejsze transakcje sprzedaży przez Spółkę do jednostek powiązanych w I półroczu 2025 roku to sprzedaż:
Najistotniejsze transakcje zakupu przez Spółkę od jednostek powiązanych w I półroczu 2025 roku:
Spółka otrzymała również pożyczki z NEWAG Lease Sp. z o.o. Sp. Komandytowo-Akcyjna, dokonała częściowej spłaty pożyczek i odsetek oraz naliczyła odsetki od otrzymanych pożyczek. W pierwszym półroczu 2025 roku naliczone odsetki od otrzymanych pożyczek wynosiły 19.125 tys. zł., spłacone odsetki od otrzymanych pożyczek do NEWAG Lease Sp. z o.o. Sp. Komandytowo-Akcyjna w pierwszym półroczu 2025 roku wyniosły 30.216 tys. zł. Ponadto Spółka otrzymała dywidendę w wysokości 14.300 tys. zł. od NEWAG IP Management Sp. z o.o.
W I półroczu 2025 roku Spółka zawarła transakcje z podmiotami powiązanymi niepodlegającymi konsolidacji:
| Treść | 01.04.2025 30.06.2025 |
01.01.2025 30.06.2025 |
01.04.2024 30.06.2024 |
01.01.2024 30.06.2024 |
|---|---|---|---|---|
| Pozostałe przychody operacyjne | 1 105 | 3 748 | 1 813 | 4 356 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 1 048 | 4 549 | 18 281 | 19 664 |
| Przychody finansowe | 15 966 | 20 319 | 16 631 | 21 800 |
| Koszty finansowe | 12 798 | 26 181 | 14 269 | 28 531 |
Największe pozycje pozostałych przychodów operacyjnych w I półroczu 2025 roku obejmują:
W I półroczu 2025 roku największymi pozycjami pozostałych kosztów operacyjnych są:
Największe pozycje przychodów finansowych w I półroczu 2025 roku stanowią:
Największe pozycje kosztów finansowych w I półroczu 2025 roku to:
Największe pozycje pozostałych przychodów operacyjnych w I półroczu 2024 roku obejmowały:
W I półroczu 2024 roku największymi pozycjami pozostałych kosztów operacyjnych były:
Największe pozycje przychodów finansowych w I półroczu 2024 roku stanowiły:
Największe pozycje kosztów finansowych w I półroczu 2024 roku to:
Opis ryzyk został zamieszczony w Nocie 3.21. Zarządzanie ryzykiem (str. 40 )
Emitent jest stroną dwóch postępowań przed Ministrem Transportu, Budownictwa i Gospodarki Morskiej dotyczących stwierdzenia nieważności dwóch decyzji Wojewody Nowosądeckiego:
Nie wystąpiły.
Nowy Sącz, dnia 12 września 2025 roku.
Podpisy Członków Zarządu i osoby odpowiedzialnej za prowadzenie ksiąg rachunkowych
| Imię i nazwisko | Stanowisko | Podpis | |
|---|---|---|---|
| Zbigniew Konieczek | Prezes Zarządu | ………………………………… | |
| Bogdan Borek | Wiceprezes Zarządu | ………………………………… | |
| Józef Michalik | Wiceprezes Zarządu | ………………………………… | |
| Artur Bydłowski | Główny Księgowy | ………………………………… |
Have a question? We'll get back to you promptly.