Neobo Fastigheter — Earnings Release 2010

Feb 4, 2011

Bokslutskommuniké 1 januari – 31 dece december 2010

• Morphickoncernens nettoomsättning ökning med 37 procent omsättningen till 270,0 ens för kvartalet uppgick till 47,4 mkr (34,6) jämfört med samma period föregående år. För mkr (520,7), en minskning med 48 procent. vilket är en . helåret uppgick
• Rörelseresultatet för resultat till – 89,4 m kvartalet till uppgick till -23,2 mkr (-52,5) och för mkr (– 683,5). helåret 2010 uppgick
• Koncernens resultat för helåret 2010 uppgick till efter finansnetto för kvartalet uppgick till -21,1 mkr ( -91,3 mkr (-690,4). (-51,2) och resultat
• Resultat per aktie för kvartalet, (-0,10). Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare för helåret 2010, uppgick till – 0,26 kr (-1,77 aktieägare, uppgick till -0,06 kr 1,77).
• Eget kapital uppgick aktie. Soliditeten på balansdagen uppgick till 49 per den sista december 2010 till 120,4 mkr eller 0,33 %. 120,4 0,33 kronor per
• Kassaflödet för kvartalet (-15,6). uppgick till -26,8 mkr (-108,7) och för helåret 2010 2010 till – 75,3 mkr
• På bokslutsdagen uppgick k likvida medel hade koncernen koncernens likvida medel till 34,1 mkr (109,4 15,1 mkr i spärrade medel. 109,4). Utöver dessa

Detta är Morphic

Morphic Technologies är en svensk industrikoncern med verksamhet inom vindkraft och fartygspropulsion länder - Sverige, Italien, Schweiz och på OMX Nordiska Börs och antalet akt förnyelsebar energi fartygspropulsion. Koncernen har knappt 100 anställda och verksamheten bedrivs Japan. Morphic Technologies B-aktie är sedan mars 2008 noterad aktieägare uppgår till drygt 21 000. energi, i fyra aktie

Informationen i denna rapport är sådan som Morphic Technologies AB (publ) ska offentliggöra enligt lagen om börs och clearingverksamhet och/eller för offentliggörande den 4 februari lagen om handel med finansiella instrument. Informationen lämnades till marknaden 2010, cirka kl. 08:00. Informationen i rapport AB (publ) börsfinansiella

Händelser under kvartalet

• Avyttring av Verdal 1309 AS Under perioden såldes till SIVA Verdal Eiendom AS mindre reavinst bokfördes det delägda (81,6%) fastighetsbolaget, Verdal 1309 AS i Nor AS. Morphics del av köpeskillingen uppgick till 9,3 bokfördes. i Norge uppgick mkr och en
• Samarbetsavtal med AP&T AB Cell Impact slöt under perioden ett maskinlinjekonstruktör egenutvecklade slagenhet att erbjudas i en helintegrerad AP&T linje. synergier i kundbasen. samarbetsavtal med AP&T som är maskinlinjekonstruktör. Sammanfattnings kommer Cell Impacts patenterade och som en svensk kommer slagenhet Det finns också
• Order från Arise Windpower Dynawind tecknade under oktober en order om 9 mkr från Arise. Ordern avser vindkraftstorn. rder amortering banklån Ordern avser adapters till
• Engångsamortering av bank Koncernens svenska bank beslutade mkr måste återbetalas amorterats de senaste åren en ny bankförbindelse. under kvartalet att kvarvarande lånee återbetalas, detta har också skett. Koncernens räntebärande från som mest ca 150 mkr. Styrelsen har inlett låneexponering om 10 oncernens skuld har kraftigt har förhandlingar om
• Återbetalning av skatteanstånd Under december betalade koncernen tillbaka skatteanstånd från 2009 kassaflödet negativt betalning med 11,5 mkr. Alla anstånd är därmed betalda. från 2009. Totalt påverkades

Händelser efter kvartalets slut

Omförhandlat avtal Exergy har omförhandlat de år med ny beräknad leveransstart under kvartal 2, ett antal tester genomföras av Narbonne order erhållas i slutet av kvartal 1 eller början av kvartal 2 vtal med Narbonne det tidigare avtalet med Narbonne. Avtalet 2011. Innan avtalet börjar gälla skall dock och är utfallet tillfredsställande förväntas 2. vtalet kommer att löpa under tre 2011. avtalet skall är tillfredsställande en första

Morphic har lagt ytterligare ett händelserikt varit att revidera affärsmodellerna i flera av dotterbolagen i syfte att göra mer lönsamma affärer samt att öka marknadsfokus i koncernens alla delar. Till detta kommer arbetet med fortsatta kostnadsbesparingar på alla plan. Även om det återstår stora utmaningar för att nå varaktig lönsamhet i koncernen går utvecklingen åt rätt håll. Exempelvis är det tillfredställande att konstatera att marknadsläget för flera av koncernbolagen har förbättrats under år viss del beror på återhämtningen i världsekonomin men också på nya strategiska affärssamarbeten i flera av dotterbolagen samt utökade produktportföljer. år bakom sig. I stora drag har inriktningen på arbetet sparingar till ett väsentligt bättre resultat sig. stora inriktningen varit syfte samt arbetet sparingar lönsamhet det konstatera året. Något som till viss beror återhämtningen strategiska affärssamarbeten

Ett övergripande prioriterat område för 2010 har varit att drastiskt sänka Morphic Genom neddragningar i personalstyrkan, avyttring av olönsamma verksamheter och omförhandling av kostsamma avtal har man uppnått lyckats halvera de fasta kostnaderna under året. Detta i kombination med mer lönsamma affärer har lett fram t Ett prioriterat har drastiskt Morphics fasta kostnader. Genom avyttring av har man halvera de året. Detta resultat.

En annan koncernövergripande prioritering har naturligtvis varit att minska kassaflödet och trots en rad engångstransaktioner som t ex återbetalning av lån, inbetalning av ett tidigare erhållet skatteanstånd och uppsä negativt under året, förbättrats med ca 75 mkr mellan åren. uppsägningslön på personal så har det operativa kassaflödet En annan har kassaflödet rad som t lån, erhållet gningslön på har kassaflödet, som förvisso varit

I koncernens dotterbolag har ett antal konkreta åtgärder genomförts i syfte att stärka lönsamheten:

• Marknaden har vänt för Aerodyn. kostnadsrationaliseringar som genomfördes under lågkonjunkturen gjorde att Aerodyn vände till vinst under sista kvartalet. Bolagets utsikter framåt är goda. Stigande försäljning parat med de
• Även Accagen har märkt av en marknadstillnyktring. Bolaget har under året stärkt upp marknadsorganisationen för att göra mer affärer. De industriella vätgassystemen byggda på elektrolysörer är fortsatt en viktig bas, men insatser görs för att skapa affärer med högre bruttomarginaler såsom reformering av vätgas för att optimera förbränning av biogas. Utöver förväntade högre marginaler är konkurrensen mindre inom detta segment. dotterbolag genomfördes Accagen marknadsorganisationen att är en viktig men görs inom områden bruttomarginaler vätgas att förbränning är segment.
• Cellimpact har under året infört en ny affärsmodell. Fokus har flytt och slagenheter. Under fjärde kvartalet tecknade man ett samarbetsavtal med den svenska maskintillverkaren AP&T. Samarbetet bygger på AP&Ts intresse av Cellimpacts patenterade kap- och formningsteknologi som komplement till deras automatiseringsprocesser för plåtpressning. Samarbetet har påbörjats och ett antal gemensamma aktiviteter kommer att genomföras redan under första kvartalet 2011. kunnande inom ny affärsmodell. flyttats mot att sälja maskiner Under fjärde ett på AP&Ts av patenteradeautomatiseringsprocesser plåtpressning. ett gemensamma att genomföras första bakom sig ledning på plats bränslecellen
• Exergy har haft ett turbulent år bakom sig men ny ledning är på plats och brä MaxE bedöms nu avtalet med Narbonne omförhandlats med positivt resultat. Avtalet löper i 3 år med ett volymåtagande för Narbonne givet att vissa villkor uppfylls. Innan den för skall dock ett antal tester genomföras av Narbonne och går dessa bra så förväntar vi oss den första ordern i slutet på kvartal 1 eller i början av kvartal 2. vara redo för kommersiell försäljning. Under innevarande kvartal har redo försäljning. Under kvartal avtalet Narbonne Avtalet löper Innan första ordern erhålls dock bra Dynawind implementerat ny för som tidigare
• Även Dynawind har under året implementerat en ny affärsmodell. Istället för att ta ansvaret för hela produktionen av numera att producera tornen. förhoppningsvis mer lönsamma affärer. Även om det är glädjande att kons Dynawind tecknat order eftersom bolaget befinner sig i en Uljabuouda är på väg att avslutas. Det återstår åtgärdas tillsammans med vår underleverantör WinWind. ett vindkraftverk med de risker det innebär är fokus Den nya affärsmodellen innebär lägre omsättning men utifrån den nya affärsmodellen krävs stora marknadsansträngningar tämligen konkurrensutsatt bransch. Det stora projektet i ouda dock en restlista med punkter som behöver med risker innebär innebär mer om det konstatera att utifrån affärsmodellen marknadsansträngningara Arbetet Morphic men kommer jobba på

Arbetet med Morphic har onekligen fortsatta utmaningar men vi kommer oförtrutet jobba vidare, på ett strategiskt såväl som operativt plan, för att nå varaktig lönsamhet.

Finansiella utvecklingen i sammandrag

		Fjärde kvartalet	12 mån, jan-dec
Belopp i Mkr	2010	2009	2010	2009
Nettoomsättning	47,4	34,6	270,0	520,7
Rörelseresultat	-23,2	-52,5	-89,4	-683,5
Resultat efter finansiella poster	-21,1	-51,2	-91,3	-690,4
Resultat efter skatt, hänförligt till moderbolaget aktieägare	-21,7	-34,3	-92,8	-632,6
Kassaflöde från den löpande verksamheten	-38,8	-153,4	-76,7	-151,9
Resultat per aktie, hänförligt till moderbolagets
aktieägare (kr)	-0,06	-0,10	-0,26	-1,77
		2010-12-31	2010-09-30	2009-12-31
Likvida medel på balansdagen		34,1	60,9	109,4
Soliditet (%)		48,6	49,1	54,0
Omsättning
kvartalet uppgick till 20 mkr vilket var 65 procent av bolagets årsomsättning. 5 mkr under det sista kvartalet vilket utgjorde 75 procent av bolage Omsättningen för övriga bolag var, i linje med föregående kvartal, fortsatt låg I jämförelse med föregående år så har omsättningen minskat med ca 250 mkr vilket i sin I år har helhet förklaras av den minskade omfattningen av Morpic Winds	föregående	bolagets årsomsättning fortsatt låg. minskat	årsomsättning. Accagen omsatte ts årsomsättning. entreprenadprojekt.	sin
Resultat
Koncernens rörelseresultat under perioden uppgick till – 23,2 mkr (– 52,5 resultatet förklaras generellt genom att koncernen ännu inte förmår generera intäkter som täcker kostnadsmassan. Dynawind hade problem med en tornorder under december vilket också påverkade resultatet negativt.	d	förmår	52,5) Det negativa
I jämförelse mellan helåren så har rörelseresultatet förbättrats med för engångsnedskrivningar under 2009 på 409 mkr så har resultatet likväl förbättrats med ca 185 mkr till följd av ett förbättrat konjunkturläge, nya affärsmodeller och stora 185 till följd av kostnadsbesparingar. Under året har vidare reserveringar hänförbara till Dynawind på på knappa 23 mkr har belastat resultatet, varför den positiva nettoeffekten av dessa på belastat		594 har en återläggning av tidigare gjorda återläggning på dryga 60 mkr bokförts och engångsnedskrivningar nettoeffekten	mkr, och även rensat engångsnedskrivningar	med

Omsättning

Resultat

I jämförelse mellan helåren så har rörelseresultatet förbättrats med för engångsnedskrivningar 185 mkr till följd av ett förbättrat konjunkturläge, nya affärsmodeller och stora kostnadsbesparingar. Under året har vidare reserveringar hänförbara till Dynawind på knappa 23 mkr har belastat resultatet, varför den positiva nettoeffekten av dessa redovisningsmässiga poster uppgår till knappa 40 mkr. 594 under 2009 på 409 mkr så har resultatet likväl förbättrats med ca . har en återläggning av tidigare gjorda på dryga 60 mkr bokförts och engångsnedskrivningar

Morphic Wind

	Fjärde kvartalet			12 månader jan-dec
Belopp i Mkr
Nettoomsättning	21,6	29,0	231,5	466,0
Rörelseresultat	-10,5	-13,7	14,9	-322,5

Affärsområdet omfattas av och försäljning av torn till vindkraftverk projektledning mot den svenska vindkraftsmarknaden Under september 2009 avyttrades Scanwind som ingår med omsättning jämförelseperioden, varav merparten av resultatet förklaras av nedskrivning ( totalentreprenadprojekt avseende uppförande av vindkraftverk, samt utförande av tjänster som service, montage, driftsättning och ng vindkraftsmarknaden. Verksamheten bedrivs i bolaget Dynawind AB. omsättning(14) och (-135) ende av tillverkning montage, . bedrivs resultat (-188) för 135).

Morphic Winds resultat

Omsättningen varierar mycket upparbetas i totalentreprendad material och tjänster till vara lägre och utgöras av tornfabriken. Den viktigaste förklaringen till nedgången i omsättning mellan åren är just den minskade omfattningen av entreprenadprojekten. av Uljabuouda, är att belägga tornfabriken med mellan kvartalen beroende på hur stora kostnader som totalentreprendadprojekten via successiv vinstavräkning. Då merparten av Uljabuoudaprojektet levererats kommer omsättningen s försäljning av torn och sk adaptrar, eller fundament, Dynawinds huvudfokus nya ordrar. rder 2010 2009 på kostnader daprojektet levererats kommer framöver att , eller från den egna i omsättning är Dynawinds huvudfokus, jämte slutförande För 322,5) till mkrOrdern 2010 2009

Morphic Wind uppvisar ett följd av produktionsprob redovisar Morphic Wind ett positivt resultat uppgående till 14,9 mkr ( resultat ingår återläggningar av tidigare bokförda reserver hänförbara till Uljabuouda rörelseresultat om -10,5 mkr (-13,7), varav en produktionsproblem påverkar resultatet med cirka -4 mkr. För helåret 2010 så (-322,5) men i detta uppgående till netto dryga 60 mkr Uljabuoudaprojektet. engångskostnader till

Händelser under perioden

Order från Arise Windpower Dynawind tecknade under oktober en order om 9 mkr från Arise. Ordern avser detaljer till vindkraftstorn.

Övrig verksamhet

	Fjärde kvartalet			12 månader jan-dec
Belopp i Mkr	2010	2009
Nettoomsättning exkl automation	25,8	5,9	38,6	57,9
Nettoomsättning automation	0,0	0,0	0,0	2,3
Nettoomsättning, Övrig verksamhet	25,8	5,9	38,6	60,2
Rörelseresultat, exkl automation	-12,7	-50,7	-104,3	-360,1
Rörelseresultat automation	0,0	0,0	0,0	-12,8
Rörelseresultat, Övrig verksamhet	-12,7	-50,7	-104,3	-372,9

Området består av verksamheterna teknologin runt vindturbinen därtill hörande fastighet (Finshyttan den till december delägda fastigheten, Verdal, i Dynamis, som arbetar med automationsteknik, i omsättning och resultat Fartygspropulsion (Aerodyn AB), den under SWT20 (Morphic Systems), den nu nedlagda komponentbearbetning resp. Lerhem), fastigheten Gammelbackaborgen i Karlskoga samt Norge. Under 2009 ingick det avyttrade bolaget resultat. , den 2010 avyttrade komponentbearbetningen och , fastigheten rge. ingick det ränslecellssegmentet som tillverkning

Från och med kvartal tre 2010 ingår också det tidigare B och försäljning av flödesplattor ( utveckling och försäljning av elektrolysörer ( avyttrades under första kvartalet. tidigare Bränslecellssegmentet Bränslecellssegmentet som består av (Cell Impact), försäljning av kompletta bränslecellsystem ( ljning (Accagen). Verksamheten för bränslekonvertering ( Anledningen till denna hopslagning är att verksamheterna inom det ränslecellssegmentet fortfarande är blygsamma. pletta (Exergy) samt n bränslekonvertering (Helbio) g

Omsättning och resultat f esultat för Övrig verksamhet

Omsättningen om 25,8 samma period föregående år. sista kvartalet, vilket motsvarar ca 65 procent mkr vilket var 75 procent föregående år så har omsättningen minskat från 57,9 till 38,6 mkr och det förklaras framförallt av att verksamheter som t ex Finshyttan har avvecklats. mkr är en betydande ökning från tidigare kvartal Ökningen förklaras primärt av att Aerodyn , av bolagets helårsomsättning av omsättningen som genererades under 2010 e ökning och framförallt mot omsatte 20 mkr det olagets helårsomsättning. Accagen omsatte 5 omsättningen 2010. I jämförelse med föregående har 38,6 förklaras det kvartalet, vilket är en

Affärsområdet visar ett rörelseresultat på betydande förbättring i jämförelse med samma period föregående år. Även om helårsresultaten jämförs så har en mycket stor förbättring skett till följd av högre lönsamhet i rörelsen och betydande kostnadsbesparingar. engångsnedskrivningar. förhållande till intäkterna och ytterligare ske samtidigt som arbetet med att öka försäljningen och bruttomarginalerna fortsätter – 12,7 mkr (-50,7) för det fjärde Föregående år belastas dock helårsresultatet av stora Rent generellt fortsätter dock kostnaderna att vara för höga i na åtgärder för minskning av kostnaderna betydande med period jämförs mycket lönsamhet ock av för höga av kan komma att ske att fortsätter. såldes det (81,6%) i tillom av uppgick T som är kommer slagenhet 2010 2009

Händelser under perioden

• Avyttring av Verdal 1309 AS Under perioden såldes det delägda (81,6%) fastighetsbolaget, Verdal 1309 AS i Norge till SIVA Verdal Eiend mindre reavinst bokfördes. Eiendom AS. Morphics del av köpeskillingen uppgick till 9,3 mkr och en
• Samarbetsavtal med AP&T AB Cell Impact slöt under perioden ett maskinlinjekonstruktör. Sammanfattnings kommer Cell Impacts patenterade och egenutvecklade slagenhet att erbjudas i en helintegrerad AP&T linje. Det finns också synergier i kundbasen. samarbetsavtal med AP&T som är en svensk

Kommentarer till den finansiella ställningen ommentarer

Finansiell ställning

Eget kapital minskade under kvartalet uppgick till 46 procent. Kon cirka 45 mkr från 293 till vindprojekten i Dynawind balansomslutningen från är de engångsnedskrivningar på tillg Dynawind till följd av minskad projektomfattning med 24 mkr från 144 mkr till 120 mkr . Koncernens balansomslutning minskade under samma period 248 mkr, vilket huvudsakligen förklaras genom minskad omfattning av Dynawind. I jämförelsen med utgången av kvartal fyra, 2009 426 mkr, dvs. med 178 mkr och de viktigaste förklaringarna tillgångar som gjorts samt den krympta balansräkningen i projektomfattning. mkr. Soliditeten cernens minskade med , huvudsakligen genom , minskade och förklaringarna till detta

Likvida medel uppgick på spärrade medel. Räntebärande skulder uppgick årsskiftet. Alla räntebärande skulder Accagen och till största delen avser skulden ett fastighetslån. ck balansdagen till 34 mkr och utöver det hade koncernen 15 till 15 mkr, en minskning med 29 är hänförbara till den schweiziska verksamheten det mkr i minskning mkr sedan chweiziska verksamheten,

Kassaflöde

Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick förklaras förutom av den operativa förlusten Aerodyn. Det positiva kassaflödet i investerings försäljningen av fastighetsbolaget Morphic Systems och Cell Impact låg av vinstgenererande bolag för skattereduktion Likvida medel minskade under det fjärde kvartalet till av en större rörelsekapitaluppbyggnad investeringsverksamheten om 12 mkr förklaras Verdal 1309 AS och de juridiska enheterna där tidigare låg, vilket förklaras genom att årets förluster kan användas skattereduktion. Netto har 9 mkr amorterats under perioden. minskades således med 27 mkr under kvartalet till 34 mkr till -29 mkr och i primärt primärt av och de tidigare vilket årets förluster användas har mkr.

Investeringar och avskrivningar

Under perioden har ytterst få investeringar gjorts och netto har investeringarna minskats till följd av att Verdal avyttrats avyttrats, vilket innebär att kassaeffekten är positiv. ytterst investeringarna till). Det totala antalet

Personal

Personalkostnaderna under det anställda uppgick vid utgången av 38 procent, jämfört med samma följd av såväl uppsägningar som avyttring av fjärde kvartalet uppgick till -21 mkr (-32). kvartalet till 94 (151), en minskning med period föregående år. Minskningen av antalet anställda är en verksamheter. , en 57 personer, eller är jämfört -16 mkr

Moderbolaget

Moderbolagets rörelseresultat uppgick till för motsvarande kvartal förra året. till -16 mkr förklaras primärt av n -2 mkr för det fjärde kvartalet jämfört med Det negativa resultatet efter finansiella poster uppgående 16 nedskrivningar av aktier i dotterbolag. tatet finansiella

Moderbolagets disponibla likvida medel uppgick på balansdagen till mkr vid årsskiftet) och ytterligare förklaras, förutom av löpande kostnader, under kvartalet främst för att Soliditeten uppgick till 9 oderbolagets 20 mkr 9 mkr var spärrade medel. Nedgången i kassa av att moderbolaget tillskjutit medel till dotterbolag täcka underskott samt för att amortera räntebärande skulder. 93 procent. (jämfört med 61 edgången i från årsskiftet dotterbolag,

Aktiekapital

Antalet A-aktier i Morphic till Det totala antalet röster i bolaget u Morphic, inklusive både A skett gällande antalet aktier och dess fördelning på olika slag. aktier uppgår till 7 260 000 och antalet B-aktier uppgår till 353 254 044. uppgår därefter till 42 585 404. Det totala antalet aktier i A- och B-aktier, är på 360 514 044. Under 2010 amortera aktier uppgår 044.. Det antalet i aktier, på 514 har ingen förändring

Incitamentprogram

Personaloptionsprogram (2008/12) som faller den 31 maj 2013 ger i framtiden rätt att teckna 1,29 B-aktier i Morphic till teckningskursen 12,40 kronor. t aktier Personaloptionsprogram faller 2013 rätt teckna

Transaktioner med närstående

Morphic har inte haft några transaktioner med närstående som påverkat koncernens resultat eller finansiella ställning.

Utsikter för kommande kvartal

Inom den till omsättningen största verksamheten Dynawind ligger fokus på att avsluta och överlämna de sista sex restlista på utestående punkter som kunden vill se genomförda innan verken överlämnas. Parallellt pågår försäljningsarbete för att belägga och skapa en större orderbok för tornfabriken. Aerodyn vände under kvartal fyra till vinst och genererade en positiv omsättningstillväxt. Utsikterna ser lovande ut för 2011 även om orderboken är fortsatt kort. Inom Accagen, Exergy och Cell Impact har kostnaderna sänkts vilket får fullt ge under 2011. uljabuoudaverken till slutkunden. Det föreligger för närvarande en Morphic har närstående Inom den omsättningen Dynawind närvarande restlista utestående se verken Parallellt pågår för att större tornfabriken. och positiv omsättningstillväxt. ser lovande även orderboken fortsatt kort. Inom Accagen, har sänkts genomslag först

Styrelsen gör bedömningen att när ha en betydligt gynnsammare finansiell ställning Kassan är dock ansträngd och avvikelser följs fortsätta minska, men den försäljning som genereras förväntas ha bättre marginaler och förbättra det operativa resultatet. Kassaflödet som under perioden påverkades av bland annat rörelsekapitaluppbyggnad och återbet kvartal bli bättre. Uljabuoudaprojektet överlämnats så kommer koncernen att med lägre operativa och finansiella risker upp noggrant. Omsättningen kommer att återbetalning mot bank och skatteverk, bedöms kommande projektet så kommer med risker. noggrant. fortsätta men som genereras förväntas förbättra operativa under påverkades annat alning och kommande

Risker och osäkerhetsfaktorer

Morphic är exponerad för ett antal affärsmässiga risken för närvarande är att kundinbetalningarna behöver stiga för att verksamheterna skall betalningar. Orderboken per idag är inte att de löpande utbetalningarna tids nog att behöva tillföras nytt kapital, såvida inte resultatet förbättrats innan dess finns inga garantier för att nödvändig finansiering då kan erhållas. Beträffande de riskerna så är likviditetsrisken, som är nära förknippad med finansieringsrisken, den viktigaste osäkerhetsfaktorn. Förutom att kostnaderna är för höga i förhållande till omsättning och bruttovinst, så påverkas likviditeten i hög utsträckning av för t ex så ligger en viss andel av inte nyttjas. Vidare är Morphics likviditet till stor del beroende av att pågående vindkraftsprojekt avvecklas enligt tidsplan. väsentligt i samband att överlämnas skall dock en restlista på utestående punkter projekten överlämnas har koncernen garantiåtaga kostnader för bedömda åtaganden. Uljabuoudaprojektet. affärsmässiga såväl som finansiella risker. Den största flera koncernbolag går med förlust och att kunna betala . nog stor för att generera så stora täcks. Då koncernen går med förlust kommer verksamheten förändringen i röre koncernens likvida medel på spärrade konton och kan därför Den sistnämnda risken bedöms dock nu ha minskat Uljabuoudaprojektet till stor del slutförts. Innan de sista sex verken slutföras. I samband med att garantiåtaganden för viss tid och har reserverat Det föreligger även moderbolagsgarantier för bland annat Den största med sina löpande så kundinbetalningar . med verksamheten tids nytt såvida resultatet dess, och det finns inga finansiering då finansiella som är osäkerhetsfaktorn. Förutom att ochändringen rörelsekapitalbehov konton inte likviditet till av minskat Innan I nden tid har bland visas till årsredovisningen och till

För övrig beskrivning av risker och riskhantering hän bolagets hemsida, www.morphic.se hänvisas till årsredovisningen 2009 www.morphic.se.

Resultaträkning koncernen

	okt-dec	okt-dec	jan-dec	jan-dec
Belopp i Mkr	2010	2009	2010	2009
Rörelsens intäkter
Nettoomsättning	47,4	34,6	270,0	520,7
Förändring av varulager	-6,8	-2,4	15,5	-39,3
Aktiverat arbete för egen räkning	-0,2	-5,6	3,2	4,7
Övriga rörelseintäkter	-0,8	5,1	65,3	16,7
Summa intäkter	39,6	31,7	354,0	502,8
Rörelsens kostnader
Inköp av varor och tjänster	-25,8	-38,8	-265,3	-487,7
Övriga externa kostnader	-11,6	-20,1	-46,8	-104,6
Personalkostnader	-21,0	-32,3	-72,4	-157,6
Av- och nedskrivningar av materiella
och immateriella tillgångar	-4,4	7,0	-58,9	-457,5
Reaförlust	0,0	0,0	0,0	21,1
Summa rörelsens kostnader	-62,7	-84,2	-443,3	-1 186,3
Rörelseresultat	-23,2	-52,5	-89,4	-683,5
Resultat från finansiella investeringar
Finansiella intäkter	4,8	1,7	5,1	7,8
Finansiella kostnader	-2,7	-0,4	-7,0	-14,7
Resultat efter finansiella poster	-21,1	-51,2	-91,3	-690,4
Skatt på årets resultat	0,0	0,0	0,0	0,0
Uppskjuten skatt	-0,3	14,6	2,5	27,4
Resultat i verksamheter under avveckling	-0,3	0,0	-6,4	0,0
Minoritetens andel	0,0	2,3	2,4	30,4
Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare	-21,7	-34,3	-92,8	-632,6
Resultat per vägt antal aktier före och efter utspädning,
hänförligt till moderbolaget aktieägare (kr)	-0,06	-0,10	-0,26	-1,77
Vägt antal aktier under perioden	360 514 044	360 514 044		360 514 044 357 187 737
Totalt antal aktier vid periodens utgång	360 514 044	360 514 044	360 514 044	360 514 044

Rapport över totalresultat

	okt-dec	okt-dec	jan-dec	jan-dec
Belopp i mkr	2010	2009	2010	2009
Periodens resultat	-19,3	-34,3	-92,8	-632,6
Övriga poster redovisade direkt i eget kapital
Omräkningsdifferenser	-3,9	-2,0	-2,5	-21,2
Personaloptioner	0,0	0,0	0,0	1,1
Övrigt	-0,2	-0,6	-1,7	-22,9
Skatt hänförligt till övrigt totalresultat	0,0	0,0	0,0	0,0
Övrigt totalresultat för perioden	-4,1	-2,6	-4,2	-43,0
Totalresultat för perioden	-23,4	-31,7	-97,0	-589,6
Periodens totalresultat hänförligt till:
-aktieägare i moderbolaget	-21,7	-33,0	-92,9	-541,8
- minoritetsintressen	-1,7	-1,3	-4,1	-47,8

Förändring av Eget kapital hos koncernen

	okt-dec	okt-dec	jan-dec	jan-dec
Belopp i mkr	2010	2009	2010	2009
Eget kapital vid periodens ingång	143,8	268,6	217,4	858,9
Nyemission	0,0	0,0	0,0	-33,4
Periodens totalresultat	-23,4	-51,2	-97,0	-674,9
Summa eget kapital vid periodens utgång	120,4	217,4	120,4	217,4

Resultaträkning moderbolaget

	okt-dec	okt-dec	jan-dec	jan-dec
Belopp i Mkr	2010	2009	2010	2009
Rörelsens intäkter
Nettoomsättning	0,0	0,0	0,0	1,2
Övriga intäkter	2,6		7,1
Summa intäkter	2,6	0,0	7,1	1,2
Rörelsens kostnader
Inköp av varor och tjänster	0,0	-0,1	0,0	-0,2
Övriga externa kostnader	-2,3	-7,1	-14,1	-32,1
Personalkostnader	-2,2	-11,9	-6,1	-33,4
Av- och nedskrivningar av materiella
och immateriella tillgångar	-0,1	3,6	-0,8	-6,9
Summa rörelsens kostnader	-4,7	-15,5	-21,1	-72,6
Rörelseresultat	-2,0	-15,5	-13,9	-71,4
Resultat från finansiella investeringar
Resultat från andelar i koncernföretag	-14,3		-116,8
Finansiella intäkter	0,1	0,0	0,1	12,4
Finansiella kostnader	0,0	-65,9	-2,6	-626,6
Resultat efter finansiella poster	-16,2	-81,4	-133,2	-685,6
Skatt på årets resultat	-	-	-	-
Periodens resultat	-16,2	-81,4	-133,2	-685,6

Balansräkning koncernen

Belopp i Mkr	2010-12-31	2009-12-31
Anläggningstillgångar
Immateriella tillgångar	11,7	33,3
Materiella tillgångar	84,6	88,0
Finansiella tillgångar	0,0	0,3
Summa anläggningstillgångar	96,3	121,6
Omsättningstillgångar
Lager, färdiga varor	33,2	49,5
Kortfristiga fordringar	68,8	90,1
Spärrade medel	15,1	55,0
Likvida medel	34,1	109,4
Summa omsättningstillgångar	151,2	304,0
Summa tillgångar	247,5	425,6
Eget kapital och skulder
Eget kapital
Aktiekapital	14,4	14,4
Övrigt tillskjutet kapital	1 359,7	1 359,7
Andra reserver	3,5	15,1
Ansamlad förlust	-1 164,4	-512,9
Periodens resultat	-92,8	-663,0
Minoritetsintressen	0,0	4,1
Summa Eget kapital	120,4	217,4
Långfristiga skulder	39,6	39,7
Kortfristiga skulder	87,6	168,5
Summa skulder och eget kapital	247,5	425,6
Ställda säkerheter	38,4	176,0
Ansvarsförbindelser	36,7	97,4

Balansräkning moderbolaget

Belopp i Mkr	2010-12-31	2009-12-31
Anläggningstillgångar
Immateriella tillgångar	2,8	3,2
Materiella tillgångar	0,8	1,3
Finansiella tillgångar	107,7	214,8
Summa anläggningstillgångar	111,4	219,3
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar	3,1	3,3
Spärrade medel	9,4	8,3
Likvida medel	20,5	61,4
Summa omsättningstillgångar	33,0	73,0
Summa tillgångar	144,3	292,3
Eget kapital och skulder Eget kapital
Aktiekapital	14,4	14,4
Övriga bundna medel	295,2	295,1
Fria reserver	-175,4	-42,1
Summa Eget kapital	134,2	267,4
Avsättningar	1,4	0,0
Långfristiga skulder	0,0	0,5
Kortfristiga skulder	8,8	24,4
Summa skulder och eget kapital	144,3	292,3
Ställda säkerheter	9,0	6,8
Ansvarsförbindelser	33,1	51,4

	okt-dec	okt-dec	jan-dec	jan-dec
Belopp i Mkr	2010	2009	2010	2009
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat före finansiella poster	-23,2	-52,5	-89,4	-683,5
Ej likvidpåverkande poster	0,3	-79,8	-13,8	363,5
Finansnetto	-1,0	11,8	-5,0	3,6
Betald inkomstskatt	0,0	1,7	0,0	3,6
Kassaflöde från den löpande verksamheten
innan förändringar från rörelsekapitalet	-23,9	-118,8	-108,2	-312,8
Ökning/minskning omsättningstillgångar	3,4	49,0	77,5	209,9
Ökning/minskning rörelseskulder	-9,3	-83,6	-46,0	-49,0
Kassaflöde från den löpande verksamheten	-29,8	-153,4	-76,7	-151,9
Investeringsverksamheten
Investeringar i immateriella tillgångar	-2,2	9,2	-3,2	-4,7
Investeringar i materiella tillgångar	0,0	-7,0	-1,4	-15,6
Sålda tillgångar		0,0	18,1	0,0
Investeringar i koncernföretag	0,0	0,0	0,0	0,0
Sålda koncernföretag	14,2	7,2	14,2	99,5
Övriga finansiella placeringar	0,0	46,7	0,0	46,7
Kassaflöde från investeringsverksamheten	12,0	56,1	27,7	125,9
Finansieringsverksamheten
Nyemissioner	0,0	0,0	0,0	32,4
Upptagna lån	0,0	0,0	1,7	0,7
Amortering	-9,0	-11,4	-28,0	-22,7
Ökning/minskning korta finansiella skulder	0,0	0,0	0,0	0,0
Kassaflöde från finansieringsverksamheten	-9,0	-11,4	-26,3	10,4
Periodens kassaflöde	-26,8	-108,7	-75,3	-15,6
Likvida medel vid periodens början	60,9	218,1	109,4	125,0
Likvida medel vid periodens slut	34,1	109,4	34,1	109,4

Not 1 – Redovisningsprinciper

Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34 Interim Financial Reporting, vilket är i enlighet med de krav som Delårsrapporter för koncerner. ställs i Redovisningsrådets rekommendation RR 31

Morphic Technologies tillämpar från och med den 1 maj 2005 internationella redovisningsstandarder, International Financial Reporting Standards (IFRS), så som de antagits av EU. elårsrapporter nligt 2.3 Redovisning för juridiska personer. Denna ingsrådets Morphic Technologies med maj redovisningsstandarder, Reporting Standards (IFRS), I samma avseende beräkningsmetoder den

I övrigt tillämpas samma redovisningsprinciper, definitioner avseende nyckeltal och beräkningsmetoder som i den senaste årsredovisningen. Moderbolagets redovisning är upprättad enligt RFR 2.

Härmed försäkrar vi att denna bokslutskommuniké verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som de företag som ingår i koncernen står inför tt ger en rättvisande översikt av koncernens inför. verksamhet, samt

Sundbyberg den 4 februari 2011

Robert Rehbinder, ordf.

Jan Alvén Bo Hedenström

Tove Langlet

Jan Rynning Henrik Bonde

Martin Valfridsson, VD

Kommande beslutade informationstillfällen

• Delårsrapport första kvartalet 2011
• Årsstämma för 2010
• Delårsrapport andra kvartalet 2011 29 juli 2011
• Delårsrapport tredje kvartalet 2011 28 oktober 2011
• Bokslutskommuniké 2011
• 29 april 2011 4 maj 2011 9 feb 2012

Granskningsrapport

Vi har utfört en översiktlig granskning av rapporten för Morphic 1 januari till 31 december 2010. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna finansiella delårsinformation i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är delårsinformation grundad på vår översiktliga granskning. Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med Standard för översiktlig granskning (SÖG) 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinforma granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt Revisionsstandard i Sverige RS och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtg som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grunda granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har. Technologies A mber att uttala en slutsats om denna finansiella delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig a grundad på en översiktlig Technologies AB för perioden mber och verkställande ansvaret för delårsinformation granskning för granskning Översiktligtion utförd granskning av förfrågningar, till som finansiella och granskning betydligt med och Revisionsstandard Sverige granskningsåtgärder som vidtas en det skaffa säkerhet medvetna omständigheter d en översiktliggranskning säkerhet en en Grundat väsentligt, är upprättad koncernens del i IAS 34 årsredovisningslagen för moderbolagets del

Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen. allt väsentligt, är upprättad för

Stockholm den 4 februari 2011 PricewaterhouseCoopers Michael Bengtsson Huvudansvarig revisor