AI assistant
Nedap N.V. — Interim / Quarterly Report 2017
Jul 27, 2017
3863_ir_2017-07-27-173100_1e50a366-14fa-4bb1-9cb5-05db5b3f7104.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Verslag van de N.V. Nederlandsche Apparatenfabriek "Nedap" over het
in houd
- Bestuursverslag 1e halfjaar 2017
- Halfjaarrekening 2017
- Verklaring
- Profiel Nedap
Inhoud
bestuurs verslag 1e halfjaar 2017
Bestuurs verslag 1e halfjaar 2017
In het eerste halfjaar van 2017 stegen de opbrengsten van Nedap met 8% naar € 99,0 miljoen (H1 2016: 92,0 miljoen). De bedrijfswinst exclusief eenmalige posten steeg met 8% naar € 7,9 miljoen (H1 2016: 7,3 miljoen). Het resultaat bedraagt € 4,8 miljoen (H1 2016: 5,8 miljoen), een daling van 17% door eenmalige posten die samenhangen met de herinrichting van de supply chain. De winst per aandeel komt uit op € 0,72 (H1 2016: 0,87).
De marktgroepen Healthcare, Identification Systems, Livestock Management, Retail, Security Management, Staffing Solutions en dochterbedrijf Nsecure droegen bij aan de gerealiseerde groei. De marktgroepen Library Solutions en Light Controls zagen hun opbrengsten dalen. De marktgroep Energy Systems – waarvan de activiteiten in 2016 conform plan zijn afgebouwd – genereerde geen opbrengsten.
Herinrichting supply chain
In lijn met de strategie om zich te concentreren op activiteiten met hoge toegevoegde waarde, heeft Nedap een transitie ingezet waarbij het grootste deel van de productie- en logistieke activiteiten wordt uitbesteed bij strategische partners. Veel Nedap-medewerkers zijn betrokken bij de herinrichting van de supply chain. Deze activiteiten bereikten de afgelopen maanden hun hoogtepunt, wat in de eerste helft van 2017 resulteert in eenmalige kosten van € 2,0 miljoen (H1 2016: 0,4 miljoen).
Inmiddels zijn de eerste productieafdelingen gesloten en is afscheid genomen van de betrokken medewerkers. Naar verwachting zullen de productieactiviteiten aan het eind van 2017 volgens plan zijn afgebouwd. Alle betrokken medewerkers zijn inmiddels aangezegd.
Om de overgang naar de productiepartners zo soepel mogelijk te laten verlopen, zijn
buffervoorraden opgebouwd. Doordat een belangrijk deel van de huidige omzet met producten uit deze buffervoorraden is gerealiseerd en omdat de kosten van de eigen productiebedrijven in de eerste helft van 2017 nog niet waren afgebouwd, zijn de kostenvoordelen van de outsourcing nog slechts beperkt zichtbaar.
Eén van strategische de partners is geconfronteerd met operationele problemen en schaarste aan elektronicacomponenten, wat leidde tot vertragingen bij het uitleveren van orders. Om deze leveringsproblemen het hoofd te bieden, wordt de productie van de betreffende artikelen elders ondergebracht. De problemen met het uitleveren resulteerden in hoger dan voorziene eenmalige kosten ten behoeve van de uitbesteding. In de financiële paragraaf van dit bericht worden deze eenmalige kosten besproken. De leveringsproblemen zijn nog niet volledig opgelost en zorgen waarschijnlijk ook in het tweede halfjaar voor additionele kosten.
Ondanks deze uitdagingen zijn de strategische aannames die gehanteerd zijn bij de beslissing om de supply chain opnieuw in te richten onverminderd van kracht. De financiële voordelen van de uitbesteding worden, conform verwachting, volledig zichtbaar in 2018. In de tweede helft van 2017 worden deze voordelen reeds gedeeltelijk zichtbaar.
Ontwikkelingen per marktgroep
De marktgroep Healthcare (automatisering van administratieve werkzaamheden van zorgprofessionals) zag haar opbrengsten in de eerste helft van 2017 flink groeien. Steeds meer instellingen in de ouderenzorg zetten de softwarediensten van Nedap in voor ondersteuning van hun dagelijkse activiteiten. Ook zijn de eerste organisaties in de geestelijke gezondheidszorg en de verstandelijk gehandicaptenzorg op oplossingen van Nedap overgestapt. Hoewel de
opbrengsten in deze markten nog beperkt zijn, is het groeipotentieel in deze twee markten groot.
De marktgroep Identification Systems (producten voor het identificeren van voertuigen en personen en voor draadloze parkeersystemen) wist in het eerste halfjaar een goede opbrengstengroei te realiseren. Alle proposities uit het portfolio van de marktgroep droegen hieraan bij.
De opbrengsten van de marktgroep Library Solutions (RFID-systemen voor bibliotheken) namen in de eerste helft van 2017 af. De marktgroep werkt aan de aanscherping van haar productassortiment zodat deze beter aansluit bij de marktkansen.
De opbrengsten van de marktgroep Light Controls (vermogenselektronica en besturingssystemen voor de verlichtingsindustrie) zijn in het eerste halfjaar gedaald ten opzichte van dezelfde periode in 2016, met name door de vanaf 2016 ingezette afbouw van QL- en HID-producten.
Met de Luxon-propositie (lichtmanagement in de vorm van softwarediensten) wordt gestaag progressie geboekt in Noord-Amerika en Europa. De in mei jl. geïntroduceerde Luxon IoT-node is een belangrijke doorbraak in de verlichtingsmarkt. Deze oplossing zorgt ervoor dat de aantrekkelijkheid van 'connected lighting' sterk toeneemt. De opbrengsten van de uv-proposities bleven stabiel. Door onduidelijkheid over de uitvoering van nieuwe wetgeving blijft de verwachte groei bij ballastwaterbehandeling nog uit.
De opbrengsten van de marktgroep Livestock Management (automatisering van veehouderijprocessen op basis van individuele dieridentificatie) zijn ten opzichte van 2016 gegroeid. De gestegen melkprijzen en versterking van de concurrentiepositie van de marktgroep hebben geleid tot een stijging van de opbrengsten in de melkveehouderij. De opbrengsten in de
varkenshouderij liggen op het niveau van het sterke eerste halfjaar van 2016.
De marktgroep Retail (beveiligings-, beheers- en informatiesystemen voor de detailhandel) laat eveneens opbrengstengroei zien. Na succesvolle implementaties bij een aantal retailers neemt de interesse in de oplossingen van de marktgroep voor voorraadbeheer sterk toe. Ook beginnen de opbrengsten in Noord-Amerika bij te dragen aan de groei van de marktgroep.
De marktgroep Security Management (systemen voor toegangsbeheer en beveiliging) profiteert van de opdrachten die de afgelopen jaren zijn gewonnen bij grote klanten in Europa. Hierdoor liggen de opbrengsten boven het niveau van 2016.
Ook de marktgroep Staffing Solutions
(gedigitaliseerde werkroosters en urenregistraties) realiseerde opbrengstengroei. In mei jl. is een geheel vernieuwde versie van het belangrijke softwaresysteem PEP Flex geïntroduceerd. Hiermee is de gebruiksvriendelijkheid van deze oplossing voor uitzendbureaus en bedrijven die flexkrachten inzetten verder vergroot en de functionaliteit versterkt.
De activiteiten van de marktgroep Energy Systems zijn in 2016 afgebouwd en genereren geen opbrengsten meer. Een klein aantal medewerkers richt zich op het nakomen van garantie- en serviceverplichtingen.
Dochterbedrijf Nsecure (innovatieve dienstverlening op het gebied van beveiligingsoplossingen) zag de opbrengsten groeien ten opzichte van het eerste halfjaar van 2016.
Financieel
In het jaarverslag 2016 is een nieuwe indeling van de winst- en verliesrekening gepresenteerd. Deze indeling is ook in dit halfjaarverslag gehanteerd. De vergelijkende cijfers over 2016 zijn aangepast aan de nieuwe definities.
De opbrengsten van Nedap groeiden over het eerste halfjaar van 2017 met 8% naar € 99,0 miljoen (H1 2016: 92,0 miljoen).
De toegevoegde waarde (opbrengsten minus materiaalkosten, uitbesteed werk en de voorraadmutatie) bedraagt € 61,3 miljoen: 62% van de opbrengsten (H1 2016: 58,2 miljoen; 63% van de opbrengsten). De procentuele daling is met name veroorzaakt door € 1,1 miljoen aan verliezen bij de Nedap-productiebedrijven door een volumedaling als gevolg van de herinrichting van de supply chain.
De personeelskosten stegen met € 3,1 miljoen naar 36,6 miljoen. De belangrijkste reden is uitbreiding van het aantal software developers en verkopers. Daarnaast is in deze post een bedrag van € 0,5 miljoen inbegrepen als eenmalige kosten voor de herinrichting van de supply chain. Het aantal medewerkers per 30 juni 2017 is 775: 12 meer dan op 30 juni 2016 (ultimo 2016: 775).
De overige bedrijfskosten stegen met € 1,6 miljoen naar 14,7 miljoen, met name door hogere marketing- en verkoopkosten. Tevens is in deze post een bedrag van € 0,4 miljoen inbegrepen als eenmalige kosten voor de herinrichting van de supply chain.
De afschrijvingen daalden in de eerste helft van 2017 met € 0,2 miljoen ten opzichte van 2016. De amortisatie daalde met € 0,3 miljoen.
Per saldo leidde de herinrichting van de supply chain in de eerste zes maanden van 2017 tot eenmalige kosten van € 2,0 miljoen (H1 2016:
0,4 miljoen). Het bedrijfsresultaat exclusief deze eenmalige kosten bedraagt € 7,9 miljoen; dit is 8% van de opbrengsten (2016: 7,3 miljoen, 8% van de opbrengsten).
Inclusief de eenmalige posten is het bedrijfsresultaat € 5,9 miljoen; 6% van de opbrengsten (H1 2016: 7,0 miljoen; 8% van de opbrengsten).
De nettofinancieringslasten liggen met € 0,1 miljoen op het niveau van de eerste helft van 2016. Het winstaandeel van de deelneming Nedap France S.A.S. daalde met € 0,1 miljoen naar 0,1 miljoen. De belastingen in het eerste halfjaar kwamen uit op € 1,1 miljoen (2016: 1,2 miljoen). Het resultaat daalde in het eerste halfjaar van 2017 met 17% en bedraagt € 4,8 miljoen; dit is 5% van de opbrengsten (2016: 5,8 miljoen; 6% van de opbrengsten).
Op de balans is een post 'activa gehouden voor verkoop' opgenomen voor € 0,2 miljoen. Dit betreft de activa van dochterbedrijf Inventi B.V. die de komende maanden verkocht zullen worden in het kader van de herinrichting van de supply chain.
Het balanstotaal is in vergelijking met ultimo 2016 met € 8,9 miljoen gestegen naar 125,5 miljoen. Deze stijging wordt grotendeels verklaard door een stijging van de handels- en overige vorderingen met € 7,2 miljoen als gevolg van de goede verkopen in juni.
Zoals eerder gemeld, wordt momenteel bewust een hoog voorraadniveau aangehouden ten behoeve van de herinrichting van de supply chain.
De kortlopende voorzieningen zijn met € 3,2 miljoen afgenomen, met name door de aanzeggingen van medewerkers die boventallig zijn door de herinrichting van de supply chain. De hieruit voortvloeiende verplichtingen zijn opgenomen onder 'handelsschulden en overige te betalen posten'.
Het opgenomen rekening courant bij banken is met € 10,4 miljoen gestegen ten opzichte van eind 2016, met name door het betaalde dividend van 9,4 miljoen.
De totale bankschuld bedraagt per 30 juni € 36,5 miljoen, ruim binnen de kredietruimte van 47,7 miljoen.
De solvabiliteit (het eigen vermogen gedeeld door het balanstotaal) bedraagt 41% (30 juni 2016: 43%).
Vooruitzichten
De directie is positief gestemd over de ontwikkelingen in de afgelopen maanden en verwacht – onvoorziene omstandigheden daargelaten – dat de opbrengsten in de tweede helft van 2017 zullen groeien ten opzichte van 2016. De omvang van de groei is afhankelijk van het economische klimaat, de ontwikkelingen op specifieke markten en opdrachten van individuele klanten. Het resultaat in het tweede halfjaar wordt naast deze factoren beïnvloed door de voortgang en effecten van de herinrichting van de supply chain.
Een beschrijving van de belangrijkste risico's is opgenomen in het onderdeel 'Corporate Governance' van het jaarverslag over 2016.
Op 16 november 2017 wordt het tussentijds verslag over het tweede halfjaar van 2017 gepubliceerd.
Groenlo, 27 juli 2017
De directie:
R.M. Wegman E. Urff
halfjaar rekening 2017
Halfjaar rekening 2017
Geconsolideerde balans
(€ x 1.000)
| 2017 1e halfjaar |
2016 ultimo |
||
|---|---|---|---|
| Actief Vaste activa |
3.035 | 3.247 | |
| Immateriële vaste activa | 40.537 | 40.692 | |
| Materiële vaste activa Geassocieerde deelneming |
3.625 303 |
3.849 272 |
|
| Uitgestelde belastingvorderingen | |||
| 47.500 | 48.060 | ||
| Vlottende activa | |||
| Voorraden | 30.012 | 29.397 | |
| Te vorderen winstbelasting Handels- en overige vorderingen |
1.731 43.256 |
842 36.013 |
|
| Liquide middelen | 2.773 | 2.329 | |
| 77.772 | 68.581 | ||
| Activa gehouden voor verkoop | 221 | - | |
| 125.493 | 116.641 | ||
| Passief Groepsvermogen |
|||
| Eigen vermogen | 51.212 | 55.851 | |
| Langlopende verplichtingen | |||
| Leningen | 14.887 | 14.953 | |
| Derivaten | 74 | 92 | |
| Personeelsbeloningen | 758 | 765 | |
| Voorzieningen Uitgestelde belastingverplichtingen |
785 451 |
994 619 |
|
| 16.955 | 17.423 | ||
| Kortlopende verplichtingen | |||
| Leningen | 125 | 127 | |
| Derivaten | 31 | 31 | |
| Personeelsbeloningen Voorzieningen |
53 1.615 |
23 4.824 |
|
| Rekening-courantkredieten banken | 21.427 | 11.010 | |
| Te betalen winstbelasting | 303 | 230 | |
| Belastingen en premies sociale verzekeringen | 4.269 | 2.848 | |
| Handelsschulden en overige te betalen posten | 29.503 | 24.274 | |
| 57.326 | 43.367 | ||
| Totaal verplichtingen | 74.281 | 60.790 | |
| 125.493 | 116.641 |
Geconsolideerde winst- en verliesrekening
(€ x 1.000)
| 2017 1e halfjaar |
2016 1e halfjaar |
||
|---|---|---|---|
| Opbrengsten Materiaalkosten en uitbesteed werk Voorraadmutatie gereed product en goederen in bewerking |
37.056 637 |
98.992 | 91.979 36.633 -2.888 |
| 37.693 | 33.745 | ||
| Toegevoegde waarde | 61.299 | 58.234 | |
| Personeelskosten Amortisatie Afschrijvingen Overige bedrijfskosten |
36.596 481 3.655 14.672 |
33.545 735 3.889 13.090 |
|
| 55.404 | 51.259 | ||
| Bedrijfsresultaat | 5.895 | 6.975 | |
| Financieringsbaten Financieringslasten Waardeverandering derivaten |
35 -152 18 |
35 -181 20 |
|
| Nettofinancieringslasten | -99 | -126 | |
| Winstaandeel geassocieerde deelneming (na winstbelasting) | 132 | 179 | |
| Resultaat voor belastingen | 5.928 | 7.028 | |
| Belastingen | 1.117 | 1.235 | |
| Resultaat over de 1e helft van het boekjaar | 4.811 | 5.793 | |
| Resultaat toekomend aan aandeelhouders Nedap N.V. Resultaat toekomend aan minderheidsbelang |
4.811 - |
5.813 -20 |
|
| Resultaat over de 1e helft van het boekjaar | 4.811 | 5.793 | |
| Gemiddeld aantal uitstaande aandelen | 6.692.920 | 6.692.920 | |
| Resultaat per gewoon aandeel (in €) Verwaterde winst per gewoon aandeel (in €) |
0,72 0,72 |
0,87 0,87 |
Geconsolideerd overzicht van het totaalresultaat (€ x 1.000)
| 2017 1e halfjaar |
2016 1e halfjaar |
|
|---|---|---|
| Resultaat over de 1e helft van het boekjaar | 4.811 | 5.793 |
| Niet-gerealiseerde resultaten | ||
| Posten die na eerste opname (mogelijk) worden gereclassificeerd naar de winst of het verlies: Valuta omrekeningsverschillen -63 |
-56 | |
| Niet-gerealiseerde resultaten over de verslagperiode, na belastingen |
-63 | -56 |
| Totaal gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten over de 1e helft van het boekjaar |
4.748 | 5.737 |
| Totaal gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten toe te rekenen aan: |
||
| Aandeelhouders Nedap N.V. Minderheidsbelang |
4.748 - |
5.757 -20 |
| Totaalresultaat over de 1e helft van het boekjaar | 4.748 | 5.737 |
Geconsolideerd kasstroomoverzicht
(€ x 1.000)
| 2017 1e halfjaar |
2016 1e halfjaar |
||
|---|---|---|---|
| Kasstroom uit bedrijfsactiviteiten Resultaat over de 1e helft van het boekjaar |
4.811 | 5.793 | |
| Aanpassingen voor: Afschrijvingen en amortisatie incl. bijzondere waardeverminderingen |
4.136 | 4.624 | |
| Boekresultaat op verkoop materiële vaste activa Winstaandeel geassocieerde deelneming |
-210 -132 |
-6 -179 |
|
| Koersverschillen op deelnemingen | 4 | 27 | |
| Nettofinancieringslasten | 99 | 126 | |
| Winstbelastingen | 1.117 | 1.235 | |
| 5.014 | 5.827 | ||
| Mutatie handels- en overige vorderingen | -7.263 | -5.859 | |
| Mutatie voorraden | -615 | -1.293 | |
| Mutatie belastingen en premies sociale verzekeringen | 1.421 | 715 | |
| Mutatie handelsschulden en overige te betalen posten | 4.923 | 1.513 | |
| Mutatie personeelsbeloningen | 23 | 9 | |
| Mutatie voorzieningen | -3.418 | -837 | |
| -4.929 | -5.752 | ||
| Betaalde rente | -131 | -204 | |
| Ontvangen rente | 55 | 39 | |
| Betaalde winstbelastingen | -2.132 | -2.563 | |
| -2.208 | -2.728 | ||
| Kasstroom uit operationele activiteiten | 2.688 | 3.140 | |
| Kasstroom uit investeringsactiviteiten | |||
| Investeringen in materiële vaste activa | -3.768 | -3.429 | |
| Investeringen in immateriële vaste activa | -268 | -113 | |
| Ontvangsten uit verkoop materiële vaste activa Ontvangen dividend geassocieerde deelneming |
541 356 |
169 629 |
|
| -3.139 | -2.744 | ||
| Kasstroom uit financieringsactiviteiten | |||
| Opnamen langlopende leningen | - | 63 | |
| Aflossingen langlopende leningen | -68 | -123 | |
| Aflossingen leningen u/g | - | 19 | |
| Betaald dividend aan aandeelhouders Nedap N.V. | -9.370 | -8.567 | |
| Verkoop eigen aandelen | 740 | 409 | |
| Inkoop eigen aandelen | -757 | - | |
| -9.455 | -8.199 | ||
| Mutatie liquide middelen en rekening-courantkredieten bank | -9.906 | -7.803 | |
| Liquide middelen en rekening-courantkredieten bank per 1 januari | -8.681 | -2.487 | |
| Valutakoersverschillen op liquide middelen en rekening-courantkredieten bank | -67 | -83 | |
| Liquide middelen en rekening-courantkredieten bank per 30 juni | -18.654 | -10.373 |
Halfjaar rekening 2017
Geconsolideerd mutatieoverzicht eigen vermogen
(€ x 1.000)
| aandelen kapitaal |
wettelijke reserves |
reserves | winst toekomend aan aan deelhouders |
eigen vermogen aan aan deelhouders |
minder heids belang |
totaal eigen vermogen |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo per 1-1-2016 | 669 | 4.187 | 43.357 | 4.671 | 52.884 | 96 | 52.980 |
| Gerealiseerd resultaat 1e helft boekjaar Niet-gerealiseerd resultaat 1e helft boekjaar |
-56 | 5.813 | 5.813 -56 |
-20 | 5.793 -56 |
||
| Resultaat 1e helft boekjaar | - | -56 | - | 5.813 | 5.757 | -20 | 5.737 |
| Dividend Bestemming resultaat |
-689 | -3.207 | -8.567 3.896 |
-8.567 - |
- | -8.567 - |
|
| Mutatie eigen aandelen | 409 | 409 | 409 | ||||
| Saldo per 30-6-2016 | 669 | 3.442 | 40.559 | 5.813 | 50.483 | 76 | 50.559 |
| Saldo per 1-1-2017 | 669 | 2.358 | 42.045 | 10.779 | 55.851 | - | 55.851 |
| Gerealiseerd resultaat 1e helft boekjaar Niet-gerealiseerd resultaat 1e helft boekjaar |
-63 | 4.811 | 4.811 -63 |
4.811 -63 |
|||
| Resultaat 1e helft boekjaar | - | -63 | - | 4.811 | 4.748 | - | 4.748 |
| Dividend Bestemming resultaat Mutatie eigen aandelen |
-326 | 1.735 -17 |
-9.370 -1.409 |
-9.370 - -17 |
- | -9.370 - -17 |
|
| Saldo per 30-6-2017 | 669 | 1.969 | 43.763 | 4.811 | 51.212 | - | 51.212 |
Per 30 juni 2017 waren 5.206 (30 juni 2016: 6.884) eigen aandelen ingekocht welke nog geleverd worden aan medewerkers ingevolge het medewerkerpaticipatieplan.
De wettelijke reserves kunnen als volgt worden gespecificeerd:
| 30-6-2017 | 30-6-2016 | |
|---|---|---|
| Geactiveerde ontwikkelingskosten | 1.870 | 2.900 |
| Niet vrij uitkeerbare winst deelnemingen | 342 | 717 |
| Koersverschillen | -243 | -175 |
| Totaal | 1.969 | 3.442 |
Toelichting op de halfjaarrekening 2017 (€ x 1.000, tenzij anders vermeld)
Grondslagen voor financiële verslaggeving
Algemeen
De N.V. Nederlandsche Apparatenfabriek "Nedap" is gevestigd te Groenlo, Nederland. Het geconsolideerde tussentijdse bericht van de vennootschap over het eerste halfjaar 2017 omvat de vennootschap en haar dochterondernemingen. Deze vormen samen de Groep, hierna Nedap genoemd.
Nedap ontwikkelt en levert intelligente technologische oplossingen voor relevante thema's, waaronder voldoende voedsel, schoon drinkwater, veiligheid en gezondheidszorg. Altijd gericht op technologie die er toe doet.
Zij concentreert zich op markten waarin zij, met behulp van technologische kennis, marktkennis en kennis van het bedrijfsproces van de klant, meerwaarde voor de klant kan realiseren. Het bewerken van deze markten vindt plaats door zowel eigen verkoopkanalen als via derden.
De geconsolideerde jaarrekening van Nedap over het boekjaar 2016 is op aanvraag beschikbaar via [email protected] of telefonisch +31 (0) 544 471111 of te downloaden op onze website www.nedap.com.
Overeenstemmingsverklaring
Dit geconsolideerde tussentijdse bericht is opgesteld in overeenstemming met International Financial Reporting Standards (IFRS) IAS 34 Tussentijdse financiële verslaggeving. Het bevat niet alle informatie die is vereist voor een volledige jaarrekening en dient in combinatie met de geconsolideerde jaarrekening 2016 van Nedap te worden gelezen.
Dit verkorte geconsolideerde tussentijdse bericht is op 27 juli 2017 opgemaakt door de directie.
Belangrijke grondslagen voor financiële verslaggeving
De grondslagen voor financiële verslaggeving en berekeningsmethoden die Nedap in dit geconsolideerde tussentijdse bericht heeft toegepast zijn gelijk aan de door Nedap toegepaste grondslagen en berekeningsmethoden in de geconsolideerde jaarrekening over het boekjaar 2016.
Schattingen
De opstelling van het tussentijdse bericht vereist dat de leiding oordelen vormt en schattingen en veronderstellingen maakt die van invloed zijn op de toepassing van grondslagen voor financiële verslaggeving en de gerapporteerde waarde van activa en verplichtingen, en van baten en lasten. De daadwerkelijke uitkomsten kunnen afwijken van deze schattingen. Bij het opstellen van dit geconsolideerde tussentijdse bericht zijn de gebruikte belangrijke, door de leiding gevormde oordelen bij de toepassing van de grondslagen voor financiële verslaggeving van Nedap en de gebruikte belangrijkste schattingsbronnen gelijk aan de oordelen en bronnen die zijn toegepast bij het opstellen van de geconsolideerde jaarrekening over het boekjaar 2016. De schattingen hebben met name betrekking op de materiële en immateriële vaste activa, personeelsbeloningen en voorzieningen. In het kader van de herinrichting van de supply chain zijn tevens schattingen gemaakt met betrekking tot de waardering van voorraden en de herstructureringsvoorziening.
Financieel risicobeheer
De doelstellingen en maatregelen van Nedap op het gebied van financieel risicobeheer komen overeen met de doelstellingen en maatregelen die in de geconsolideerde jaarrekening 2016 zijn uiteengezet.
Halfjaar rekening 2017
Winstbelastingen
De winstbelastingen worden bepaald als het product van het gewogen gemiddelde belastingtarief dat voor het boekjaar wordt verwacht en het tussentijdse resultaat vóór belasting.
Transacties met verbonden partijen
Nedap kent als verbonden partijen de geassocieerde deelneming Nedap France S.A.S., de Stichting Preferente Aandelen Nedap, de leden van de raad van commissarissen en de directie. Met de geassocieerde deelneming vinden normale handelstransacties plaats. Deze transacties worden op zakelijke grondslag uitgevoerd tegen voorwaarden die vergelijkbaar zijn met die van transacties met derden. Met de Stichting Preferente Aandelen Nedap hebben geen transacties plaatsgevonden, met de leden van de raad van commissarissen en de directie alleen de normale.
Nog niet toegepaste standaarden en interpretaties
Nedap heeft de nog niet toegepaste standaarden en interpretaties IFRS 9, IFRS 15 en IFRS 16 gedurende het eerste halfjaar 2017 beoordeeld. De toelichting als vermeld op pagina 61 en 62 in de jaarrekening 2016 is onverkort van kracht.
Accountantscontrole
Op de halfjaarrekening heeft geen accountantscontrole plaatsgevonden.
Verklaring
Bestuursverklaring ex artikel 5:25d Wet op het Financieel Toezicht
Voor zover ons bekend,
-
- geeft de halfjaarrekening een getrouw beeld van de activa, de passiva, de financiële positie en de winst of het verlies van Nedap N.V. en de gezamenlijke in de consolidatie opgenomen ondernemingen; en
-
- geeft het halfjaarverslag een getrouw overzicht van de informatie zoals vereist krachtens art.5:25d leden 8 en 9 van de Wet op het Financieel Toezicht.
Groenlo, 27 juli 2017
De directie:
R.M. Wegman E. Urff
Profiel Nedap
Nedap kenmerkt zich door een op ontwikkeling en ondernemerschap gerichte open, innovatieve en creatieve cultuur.
Nedap ontwikkelt en levert intelligente technologische oplossingen in het kader van maatschappelijk relevante thema's, waaronder voldoende voedsel, schoon drinkwater, veiligheid en gezondheidszorg.
Zij concentreert zich op markten waarin zij, met behulp van technologische kennis, marktkennis en kennis van het bedrijfsproces van de klant, meerwaarde voor de klant kan realiseren. Het bewerken van deze markten vindt plaats door zowel eigen verkoopkanalen als via derden.
Organisatorisch wordt hieraan vormgegeven door marktgroepen. Marktgroepen ontwikkelen en leveren oplossingen en beschikken over kennis op het gebied van technologie, markt en bedrijfsprocessen van de klant. Medewerkers worden uitgedaagd tot ondernemerschap, eigen verantwoordelijkheid en zelfontplooiing.
De voor de diverse oplossingen gebruikte technologieën hebben onderling een sterke verwantschap. Daarom maken de marktgroepen gebruik van elkaars technologische kennis, producten, systemen en marktervaringen.
Bijzondere aandacht wordt geschonken aan het creëren van onderscheidende waarde in de te verkopen producten en systemen, alsmede in de daaraan gekoppelde dienstverlening. Ook het professionaliseren en internationaliseren van de verkoop staan hoog in het vaandel.
Het belangrijkste afzetgebied is vooralsnog Europa, terwijl de afzet buiten Europa, waaronder Noord-Amerika en Azië, groeiende is.
De financiële hoofddoelstelling van Nedap is duurzame waardecreatie tot uitdrukking komend in het cash flow genererend vermogen van de onderneming op de korte en de lange termijn.
Met het Changing Gears-programma verwacht Nedap de volgende financiële resultaten te realiseren:
-
- Een hoge en groeiende toegevoegde waarde per fte.
-
- Een langjarige autonome groei van opbrengsten. De recurring revenues groeien de komende jaren sneller dan de totale opbrengsten.
- 3 Een bedrijfsresultaat, exclusief eenmalige posten, van tenminste 10% in 2018, verder stijgend in de jaren daarna.
-
- Het rendement op het geïnvesteerde kapitaal (ROIC) groeit harder dan de winstgevendheid.
-
- Een conservatieve financieringsstructuur tot uitdrukking komend in een solvabiliteit van minimaal 45% en een nettoschuld / EBITDA van maximaal 1,5. Omwille van strategische redenen kan hiervan tijdelijk worden afgeweken.
-
- Aan aandeelhouders wordt de winst uitgekeerd, die resteert na aftrek van het bedrag dat nodig wordt geacht voor investeringen in rendabele groei en de gewenste financiële structuur. Gezien de toegenomen kapitaalefficiëntie en schaalbaarheid van de organisatie verwachten wij voor de komende jaren hoge payout-ratio's.