AI assistant
Nedap N.V. — Interim / Quarterly Report 2012
Aug 7, 2012
3863_ir_2012-08-07-181400_7b68e93a-75cd-4df7-a9c8-477534c3395b.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Inhoud
- Directieverslag 1e halfjaar 2012
- Halfjaarrekening 2012
- Verklaring
- Profiel Nedap
4 Directieverslag 1e halfjaar 2012
De opbrengsten van N.V. Nederlandsche Apparatenfabriek "Nedap" waren over het 1e halfjaar 2012 met € 83,7 miljoen 20% hoger dan over de overeenkomstige periode 2011 (€ 69,6 miljoen). Bijna alle marktgroepen droegen bij aan deze autonome groei, een groei die over het gehele jaar 2011 al 14% bereikte. De bedrijfswinst steeg met 80% naar € 8,3 miljoen (1e halfjaar 2011: € 4,6 miljoen) en de winst na belastingen met 78% naar € 6,6 miljoen (1e halfjaar 2011 € 3,7 miljoen). Per aandeel is de winst uitgekomen op € 0,98 (1e halfjaar 2011 € 0,55).
De opbrengstengroei kwam van vrijwel alle marktgroepen, te weten Agri, AVI, Healthcare, Library Solutions, Power Supplies en Retail. Alleen de marktgroep Security Management bleef enigszins achter. De flinke groei van de opbrengsten werd gerealiseerd ondanks de afbouw van toeleveringsactiviteiten gedurende de afgelopen 3 jaar. Exclusief de opbrengsten uit toeleveringsactiviteiten bedroeg de autonome groei in het 1e halfjaar 2012 geen 20% maar 31%. Het aantal medewerkers groeide in de eerste zes maanden van dit jaar met 18, hoofdzakelijk bij de verkooporganisaties. Per 30 juni waren 702 medewerkers in dienst. De bedrijfswinst is uitgekomen op 10% van de opbrengsten en voldeed hiermee aan de ondernemingsdoelstelling. De solvabiliteit (het eigen vermogen excl. onverdeelde winst) steeg in het 1e halfjaar van 37,3% naar 39,8%.
Marktontwikkelingen
De marktgroep Agri (automatisering van processen in de veehouderij, die de veehouder helpt zijn bedrijfsvoering te optimaliseren en het welzijn van het dier te verhogen) heeft de in 2011 ingezette opbrengstengroei in het afgelopen half jaar stevig voortgezet. Zowel de rundvee- als de varkenshouderij droegen hieraan bij. Ondanks wereldwijd licht dalende melkprijzen bleef de rundveehouderij investeren in schaalvergroting. De vraag naar identificatieproducten voor het automatiseren van melk- en krachtvoerprocessen nam daardoor toe. De door de marktgroep ontwikkelde nieuwe generatie bronstdetectiesystemen droeg ook flink bij aan de opbrengstengroei. Deze eenvoudig te installeren systemen bezorgen de veehouder flinke besparingen op de inseminatiekosten. In de varkenshouderij zijn het afgelopen jaar de vlees- en biggenprijzen wereldwijd gestegen. Ondanks eveneens hogere voerprijzen was dit voor veel varkenshouders aanleiding tot renovatie of bouw van nieuwe stallen. Vooral vanuit Azië en West-Europa nam de vraag naar varkensvoerstations toe, maar ook vanuit Noord- en Zuid-Amerika groeide de belangstelling. Daarnaast was vooral in West-Europa de vraag naar systemen voor groepshuisvesting met voerstations groter vanwege de Europese verplichting om vanaf 1 januari 2013 drachtige zeugen in een groep te huisvesten. In China heeft de marktgroep haar eigen verkoop- en supportteam verder uitgebreid om in te spelen op de groei in deze markt en haar marktleiderschap als leverancier van varkensvoerstations te bestendigen.
De marktgroep AVI (producten voor het identificeren van voertuigen en bestuurders en voor draadloze parkeersystemen) heeft het 1e halfjaar wederom afgesloten met hogere opbrengsten. De marktgroep bouwt hiermee voort op de combinatie van een complementaire productportfolio voor voertuigherkenning met een uitgebreid internationaal dealernetwerk. Het afgelopen halfjaar lieten vooral de regio's Noord- en Zuid-Amerika en West-Europa een flinke groei zien. De omzetgroei had betrekking op zowel de conventionele TRANSIT-, als de relatief nieuwe uPASS-productlijnen. Beide productlijnen bestaan uit langeafstand RFID-lezers en -tags. Ook de opbrengsten uit autorisatiesystemen voor stadstoegang namen in het afgelopen halfjaar toe.
De opbrengsten van de marktgroep Healthcare (automatisering van administratieve werkzaamheden van zorgprofessionals, waardoor er meer tijd voor zorg overblijft) groeien gestaag. Deze groei komt niet alleen van nieuwe zorginstellingen die voor een Nedap-oplossing kiezen, maar in toenemende mate ook van bestaande klanten die gebruik gaan maken van het totale pakket aan diensten van de marktgroep. Het werkgebied van de marktgroep breidt zich gaandeweg uit van de extramurale zorg naar intramurale-, ouderen- en gehandicaptenzorg. Carenzorgt.nl, een webportal waar informatie tussen cliënt, zorginstelling, familie en mantelzorgers wordt uitgewisseld, voorziet daarnaast in een steeds grotere behoefte. Ook het onderdeel Pep® (gedigitaliseerde urenregistratie, onder meer voor de uitzendbranche) droeg bij aan de groei van de opbrengsten van de marktgroep.
De marktgroep Library Solutions (RFID-zelfbedieningssystemen voor bibliotheken) liet in het 1e halfjaar 2012 een toename van de opbrengsten zien. Nieuwe markten zoals Scandinavië en Amerika droegen bij aan deze toename. De marktgroep
richt zich niet langer op het uitvoeren van volledige bibliotheekprojecten, waarbij zij als systeemintegrator een mix van eigen componenten en producten van derden combineert. Zij concentreert zich nu op het ontwikkelen en leveren van een toonaangevend productportfolio, waarmee business partners, in een groeiend aantal landen, hun individuele projecten kunnen invullen.
De marktgroep Power Supplies (elektronische besturingen gebaseerd op vermogenselektronica voor o.a. licht en autonome energiesystemen) overtrof de verwachtingen dit eerste halfjaar met een fraaie opbrengstengroei. Dit is het resultaat van forse investeringen in productontwikkeling, marketing en commercie in de afgelopen jaren. De groep heeft nu een nagenoeg compleet en robuust productportfolio, toegesneden op specifieke marktsegmenten. Daarnaast heeft zij haar partnernetwerk verder weten uit te breiden met nieuwe verkoopkanalen in o.a. Duitsland voor energiesystemen (PowerRouter) en in Noord‑Amerika voor het verlichtingssegment. De PowerRouter is een systeem dat het mogelijk maakt om voor eigen huis of erf zelfstandig en effectief energie op te wekken, op te slaan en te verbruiken. Gunstig hierbij is de veranderende regelgeving, onder meer in Duitsland, waar volledige teruglevering van eigen opgewekte energie aan het elektriciteitsnet vanaf dit jaar wordt ontmoedigd. Eigenverbruik en opslag, zoals met behulp van de PowerRouter, worden daardoor erg interessant. Zowel producten voor autonome energiesystemen als voor verlichtingssystemen lieten in het 1e halfjaar een fraaie opbrengstenstijging zien.
In een zeer competitieve markt zag de marktgroep Retail (beveiligings-, beheer- en informatiesystemen voor de detailhandel) haar opbrengsten in het afgelopen halfjaar verder groeien. De groep plukt de vruchten van haar investeringen in productvernieuwing en marketing, van de opbouw van een uitgebreid partnernetwerk en van het opzetten van het Global Label Center in Hongkong. De marktgroep Retail helpt met haar producten de retailers hun rendementen in de winkels, onder meer met RFID-technologie, te verbeteren. Grote internationale (maar ook lokale) organisaties kunnen nagenoeg wereldwijd door de marktgroep worden ondersteund. Het afgelopen halfjaar groeiden hierdoor de opbrengsten onder meer in Amerika, het Verre- en Midden-Oosten en Afrika.
De opbrengsten van de marktgroep Security Management (systemen voor toegangscontrole, registratie, betaling, brand- en inbraakmelding, observatie, beheer van lockers en biometrie) bleven het 1e halfjaar 2012 enigszins achter. Dit achterblijven kan voor een deel worden verklaard door het stopzetten van de activiteiten rond de presentie- en absentieregistratie voor het onderwijs. Een ander deel van de verklaring is het zwakke investeringsklimaat in de bouw- en installatiewereld in vele regio's waar de groep actief is. Het activiteitenniveau binnen deze groep, zowel op het gebied van product- als marktontwikkeling, blijft onverminderd hoog.
Financieel
De opbrengsten over het 1e halfjaar waren met € 83,7 miljoen 20% hoger dan over de overeenkomstige periode van 2011 (€ 69,6 miljoen). De toegevoegde waarde (opbrengsten plus of minus de voorraadmutatie en minus materiaalkosten) steeg met 19% naar € 56,5 miljoen (1e halfjaar 2011: € 47,6 miljoen). In procenten van de opbrengsten bleef de toegevoegde waarde vrijwel gelijk.
De post "Uitbesteding en overige externe kosten" nam toe met € 3,0 miljoen, onder meer door hogere productieen ontwikkelingskosten, door hogere kosten in verband met het versterken van de commerciële activiteiten en het stroomlijnen van de organisatie. De post "Salarissen en sociale lasten" steeg met € 1,9 miljoen vanwege de gebruikelijke salarisverhogingen, door toename van het aantal medewerkers en door beëindigingvergoedingen. De afschrijvingen, inclusief "Overige waardeveranderingen immateriële vaste activa", stegen met 5% naar € 4,3 miljoen. Het bedrag dat werd geactiveerd voor zelfvervaardigde activa bleef nagenoeg gelijk. Per saldo resteerde een bedrijfswinst van € 8,3 miljoen, tegenover € 4,6 miljoen in de overeenkomstige periode 2011. Als percentage van de opbrengsten bedroeg de bedrijfswinst 10,0%. Over het 1e halfjaar 2011 was dit percentage 6,6%.
De financieringslasten stegen nauwelijks, de toename van de kredietbehoefte werd bijna geheel gecompenseerd door lagere interestkosten. Het winstaandeel in onze deelneming Nedap France S.A.S. (verkoop van Retail-, Security Management- en Library systemen) daalde met bijna € 0,2 miljoen vergeleken met het uitstekende jaar 2011.
Na aftrek van de vennootschapsbelasting resteerde een winst van € 6,6 miljoen, tegenover € 3,7 miljoen over de overeenkomstige periode 2011. Als percentage van de opbrengsten bedroeg de winst 7,9%. Over het 1e halfjaar 2011 was dit percentage 5,3%.
De lage belastingdruk over het 1e halfjaar 2012 van 19,5% (vennootschapsbelastingtarief in Nederland is 25%) was onder meer het gevolg van het gebruikmaken van de Innovatiebox. De Innovatiebox geeft ondernemingen de mogelijkheid van een gereduceerd belastingtarief voor opbrengsten uit innovaties.
De positieve kasstroom uit bedrijfsactiviteiten bedroeg over het 1e halfjaar € 14,9 miljoen. Aan investeringsactiviteiten is € 5,2 miljoen uitgegeven en aan dividend over 2011 werd € 8,2 miljoen uitgekeerd. Daarnaast is € 0,2 miljoen afgelost op leningen en voor € 0,1 miljoen aan eigen aandelen verkocht aan de Stichting Medewerkerparticipatie Nedap. Per saldo verbeterde de liquiditeitspositie hierdoor met € 1,4 miljoen. De kredietruimte bij de banken bedroeg per 30 juni 2012 € 45,8 miljoen; hiervan was € 37,6 miljoen opgenomen. Daarnaast was er € 3,1 miljoen aan liquide middelen aanwezig.
De voorraden bleven nagenoeg op het niveau van ultimo 2011 en bedroegen 16,9% van de opbrengsten (ultimo 2011: 18,5%). De gemiddelde krediettermijn handelsdebiteuren, in weken gemeten, bleef 7,5. De solvabiliteit (eigen vermogen, exclusief onverdeelde winst, gedeeld door het totale vermogen) steeg, mede door toevoeging van de winst over 2011, naar 39,8% (ultimo 2011: 37,3%).
Vooruitzichten, risico's en onzekerheden
Voor geheel 2012 verwacht de directie – onder voorbehoud van onvoorziene omstandigheden – een verdere groei van de opbrengsten en van het resultaat, ondanks de verdere afbouw van de toeleveringsactiviteiten. De opbrengsten bedroegen over 2011 € 152,3 miljoen en de winst na belastingen € 11,0 miljoen. Exclusief de afgestoten toeleveringsactiviteiten bedroeg de omzet over 2011 € 142,7 miljoen. De voorspelbaarheid van opbrengsten en resultaat op korte en middellange termijn wordt echter niet bevorderd door de onzekere en volatiele economische omstandigheden in een aantal, voor Nedap relevante, regio's en sectoren. Door te blijven investeren in een breed productportfolio en een wereldwijde marktbewerking probeert Nedap minder gevoelig te worden voor dergelijke externe invloeden. Een beschrijving van de voor Nedap belangrijkste risico's is opgenomen in het jaarverslag over 2011.
Groenlo, 7 augustus 2012
De directie:
R.M. Wegman G.J.M. Ezendam
8 Halfjaarrekening 2012
| Geconsolideerde balans | |||
|---|---|---|---|
| (€ x 1.000) | 2012 1e halfjaar |
2011 ultimo |
|
|---|---|---|---|
| € | € | ||
| Actief | |||
| Vaste activa Materiële vaste activa Immateriële vaste activa Geassocieerde deelneming Uitgestelde belastingvorderingen Personeelsbeloningen |
45.324 10.520 2.452 651 3.207 |
45.023 9.866 2.871 489 4.157 |
|
| Vlottende activa | 62.154 | 62.406 | |
| Voorraden Te vorderen winstbelasting Handels- en overige vorderingen Liquide middelen |
28.314 123 31.577 3.140 |
28.142 1.018 31.342 3.334 |
|
| 63.154 | 63.836 | ||
| 125.308 | 126.242 | ||
| Passief | |||
| Eigen vermogen Aandelenkapitaal Wettelijke reserves Reserves |
669 10.683 38.556 |
669 10.029 36.359 |
|
| 49.908 | 47.057 | ||
| Onverdeelde winst toekomend aan aandeelhouders | 6.576 | 10.979 | |
| 56.484 | 58.036 | ||
| Minderheidsbelang Onverdeelde winst toekomend aan minderheidsbelang |
129 13 |
120 10 |
|
| 142 | 130 | ||
| 56.626 | 58.166 | ||
| Langlopende verplichtingen Leningen Derivaten Personeelsbeloningen Uitgestelde belastingverplichtingen |
16.722 318 564 5.050 |
16.878 285 774 4.799 |
|
| Kortlopende verplichtingen | 22.654 | 22.736 | |
| Leningen Rekening-courantkredieten banken Personeelsbeloningen Garantievoorziening Te betalen winstbelasting Belastingen en premies sociale verzekeringen Handelsschulden en overige te betalen posten |
288 20.577 630 728 1.188 3.425 19.192 |
289 22.178 814 797 195 3.040 18.027 |
|
| 46.028 | 45.340 | ||
| Totaal verplichtingen | 68.682 | 68.076 | |
| 125.308 | 126.242 | ||
Geconsolideerde winst- en verliesrekening
| (€ x 1.000) | 2012 1e halfjaar |
2011 1e halfjaar |
||
|---|---|---|---|---|
| € | € | |||
| Opbrengsten | 83.719 | 69.563 | ||
| Materiaalkosten Voorraadmutatie gereed product en goederen in bewerking Uitbesteding en overige externe kosten Salarissen en sociale lasten Afschrijvingen Overige waardeveranderingen immateriële vaste activa |
–/– | 27.896 686 21.603 23.614 4.323 – |
25.153 –/– 3.176 18.596 21.725 4.115 – |
|
| Zelfvervaardigde vaste activa Som der bedrijfslasten |
–/– 1.371 | 75.379 | –/– 1.475 64.938 |
|
| Bedrijfswinst | 8.340 | 4.625 | ||
| Financieringsbaten Financieringslasten Waardeverandering derivaten |
–/– –/– |
74 383 32 |
75 –/– 613 225 |
|
| Nettofinancieringslasten | –/– 341 | –/– 313 | ||
| Winstaandeel geassocieerde deelneming (na winstbelasting) | 151 | 303 | ||
| Winst voor belastingen | 8.150 | 4.615 | ||
| Belastingen | 1.561 | 911 | ||
| Winst over de 1e helft van het boekjaar | 6.589 | 3.704 | ||
| Winst toekomend aan aandeelhouders Nedap N.V. Winst toekomend aan minderheidsbelang |
6.576 13 |
3.699 5 |
||
| Winst over de 1e helft van het boekjaar | 6.589 | 3.704 | ||
| Gemiddeld aantal uitstaande aandelen | 6.692.920 | 6.692.920 | ||
| Winst per gewoon aandeel (in €) Verwaterde winst per gewoon aandeel (in €) |
0,98 0,98 |
0,55 0,55 |
| Geconsolideerde overzicht van het totaalresultaat (€ x 1.000) |
2012 1e halfjaar € |
2011 1e halfjaar € |
|---|---|---|
| Winst over het boekjaar | 6.589 | 3.704 |
| Resultaat direct opgenomen in het eigen vermogen: Valuta omrekeningsverschillen |
– | – |
| Totaalresultaat | 6.589 | 3.704 |
| Winst toekomend aan aandeelhouders Nedap N.V. | 6.576 | 3.699 |
| Winst toekomend aan minderheidsbelang | 13 | 5 |
| Totaalresultaat | 6.589 | 3.704 |
| Geconsolideerd kasstroomoverzicht | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (€ x 1.000) | 2012 1e halfjaar |
2011 1e halfjaar |
||||
| € | € | |||||
| Kasstroom uit bedrijfsactiviteiten Winst over het boekjaar |
6.589 | 3.704 | ||||
| Aanpassingen voor: Afschrijvingen Waardeverminderingen op immateriële vaste activa |
4.323 – |
4.115 – |
||||
| Boekresultaat op verkoop materiële vaste activa Nettofinancieringslasten Winstbelastingen |
–/– | 35 341 1.561 |
–/– | 97 313 911 |
||
| Mutatie geassocieerde deelneming: | 6.190 | 5.242 | ||||
| Winst na belastingen Ontvangen dividend en overige mutaties |
–/– | 151 570 |
–/– | 303 378 |
||
| 419 | 75 | |||||
| Mutatie handels- en overige vorderingen Mutatie voorraden Mutatie belastingen en premies sociale verzekeringen Mutatie handelsschulden en overig te betalen posten |
–/– 216 –/– 172 385 1.262 |
–/– | –/– 1.316 –/– 6.657 393 3.597 |
|||
| Mutatie personeelsbeloningen Mutatie garantievoorzieningen |
–/– | 556 69 |
–/– | 949 21 |
||
| 1.746 | –/– | 3.841 | ||||
| Betaalde rente Ontvangen rente Ontvangen / betaalde winstbelastingen |
–/– | 532 55 416 |
–/– –/– |
560 73 634 |
||
| –/– | 61 | –/– 1.121 | ||||
| 14.883 | 4.059 | |||||
| Kasstroom uit investeringsactiviteiten Investeringen in materiële vaste activa Investeringen in immateriële vaste activa Ontvangsten uit verkoop materiële vaste activa |
–/– –/– |
3.957 1.350 117 |
–/– –/– |
5.246 1.500 223 |
||
| –/– 5.190 | –/– | 6.523 | ||||
| Kasstroom uit financieringsactiviteiten Aflossingen langlopende leningen Betaald dividend aan minderheidsaandeelhouders Betaald dividend aan aandeelhouders Nedap N.V. Verkoop / inkoop eigen aandelen |
–/– –/– –/– |
157 1 8.232 104 |
–/– –/– –/– |
132 56 6.559 340 |
||
| –/– | 8.286 | –/– 6.407 | ||||
| Mutatie liquide middelen en bankiers | 1.407 | –/– 8.871 | ||||
| Liquide middelen en bankiers per 1 januari Valutakoersverschillen op liquide middelen en bankiers |
–/– | 18.844 – |
–/– | 10.989 – |
||
| Liquide middelen en bankiers per 30 juni | –/– 17.437 | –/– 19.860 |
Geconsolideerd mutatieoverzicht eigen vermogen
(€ x 1.000)
| winst | eigen vermogen |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| toekomend | toekomend | ||||||
| aan | aan | totaal | |||||
| aandelen- | wettelijke | aandeel- | aandeel- | minderheids- | eigen | ||
| kapitaal | reserves | reserves | houders | houders | belang | vermogen | |
| € | € | € | € | € | € | € | |
| Saldo per 1-1-2011 | 669 | 8.072 | 35.854 | 8.718 | 53.313 | 176 | 53.489 |
| Dividend | -/- 6.559 |
-/- 6.559 |
-/- 56 |
-/- 6.615 | |||
| Bestemming resultaat | 750 | 1439 | -/- 2.159 |
– | – | ||
| Verkoop eigen aandelen | 340 | 340 | 340 | ||||
| Winst 1e helft boekjaar | 3.699 | 3.699 | 5 | 3.704 | |||
| Koersverschillen | – | – | |||||
| Saldo per 30-6-2011 | 669 | 8.792 | 37.633 | 3.699 | 50.793 | 125 | 50.918 |
| Saldo per 1-1-2012 | 669 | 10.029 | 36.359 | 10.979 | 58.036 | 130 | 58.166 |
| Dividend | -/- 8.232 |
-/- 8.232 | -/- 1 |
-/- 8.233 | |||
| Bestemming resultaat | 654 | 2.093 | -/- 2.747 |
– | – | ||
| Verkoop eigen aandelen | 104 | 104 | 104 | ||||
| Winst 1e helft boekjaar Koersverschillen |
6.576 | 6.576 – |
13 | 6.589 – |
|||
| Saldo per 30-6-2012 | 669 | 10.683 | 38.556 | 6.576 | 56.484 | 142 | 56.626 |
Per 30 juni 2012 waren 23.087 (30 juni 2011: 24.187) eigen aandelen ingekocht voor levering aan de Stichting Medewerkerparticipatie Nedap.
De wettelijke reserves kunnen als volgt worden gespecificeerd:
| 30-06-2012 | 30-06-2011 |
|---|---|
| € | € |
| 10.303 | 8.586 |
| 494 | 338 |
| -/- 114 |
-/- 132 |
| 10.683 | 8.792 |
Toelichting op de halfjaarrekening 2012
(€ x 1.000, tenzij anders vermeld)
Grondslagen voor financiële verslaggeving
Algemeen
De N.V. Nederlandsche Apparatenfabriek "Nedap" is gevestigd te Groenlo, Nederland. Het geconsolideerde tussentijdse bericht van de vennootschap over het eerste halfjaar 2012 omvat de vennootschap en haar dochterondernemingen. Deze vormen samen de Groep, hierna Nedap genoemd.
Nedap houdt zich bezig met het ontwikkelen en leveren van innovatieve en duurzame oplossingen op het gebied van security en elektronische besturingen alsmede automatisering-, beheer- en informatiesystemen voor organisaties.
De geconsolideerde jaarrekening van Nedap over het boekjaar 2011 is op aanvraag beschikbaar via [email protected] of telefonisch +31 (0) 544 471111 of te downloaden van onze website www.nedap.com.
Overeenstemmingsverklaring
Dit geconsolideerde tussentijdse bericht is opgesteld in overeenstemming met International Financial Reporting Standards (IFRS) IAS 34 Tussentijdse financiële verslaggeving. Het bevat niet alle informatie die is vereist voor een volledige jaarrekening en dient in combinatie met de geconsolideerde jaarrekening 2011 van Nedap te worden gelezen.
Dit verkorte geconsolideerde tussentijdse bericht is op 7 augustus 2012 opgemaakt door de directie.
Belangrijke grondslagen voor financiële verslaggeving
De grondslagen voor financiële verslaggeving en berekeningsmethoden die Nedap in dit geconsolideerde tussentijdse bericht heeft toegepast zijn gelijk aan de door Nedap toegepaste grondslagen en berekeningsmethoden in de geconsolideerde jaarrekening over het boekjaar 2011.
Schattingen
De opstelling van het tussentijdse bericht vereist dat de leiding oordelen vormt en schattingen en veronderstellingen maakt die van invloed zijn op de toepassing van grondslagen voor financiële verslaggeving en de gerapporteerde waarde van activa en verplichtingen, en van baten en lasten. De daadwerkelijke uitkomsten kunnen afwijken van deze schattingen. Bij het opstellen van dit geconsolideerde tussentijdse bericht zijn de gebruikte belangrijke, door de leiding gevormde oordelen bij de toepassing van de grondslagen voor financiële verslaggeving van Nedap en de gebruikte belangrijkste schattingsbronnen gelijk aan de oordelen en bronnen die zijn toegepast bij het opstellen van de geconsolideerde jaarrekening over het boekjaar 2011. De schattingen hebben met name betrekking op de materiële en immateriële vaste activa en de personeelsvoorzieningen.
Financieel risicobeheer
De doelstellingen en maatregelen van Nedap op het gebied van financieel risicobeheer komen overeen met de doelstellingen en maatregelen die in de geconsolideerde jaarrekening 2011 zijn uiteengezet.
Winstbelastingen
De winstbelastingen worden bepaald als het product van het gewogen gemiddelde belastingtarief dat voor het boekjaar wordt verwacht en het tussentijdse resultaat vóór belasting.
Transacties met verbonden partijen
Nedap kent als verbonden partijen de geassocieerde deelneming Nedap France S.A.S., de Stichting Preferente Aandelen Nedap, de leden van de raad van commissarissen en de directie.
Met de geassocieerde deelneming vinden normale handelstransacties plaats. Deze transacties worden op zakelijke grondslag uitgevoerd tegen voorwaarden die vergelijkbaar zijn met die van transacties met derden. Met de Stichting Preferente Aandelen Nedap hebben geen transacties plaatsgevonden, met de leden van de raad van commissarissen en de directie alleen de normale.
Op dit halfjaarverslag heeft geen accountantscontrole plaatsgevonden.
16 Verklaring
Bestuursverklaring ex artikel 5:25d Wet op het Financieel Toezicht
Voor zover ons bekend,
-
- geeft de halfjaarrekening een getrouw beeld van de activa, de passiva, de financiële positie en de winst of het verlies van Nedap N.V. en de gezamenlijke in de consolidatie opgenomen ondernemingen; en
-
- geeft het halfjaarverslag een getrouw overzicht van de informatie zoals vereist krachtens art.5:25d leden 8 en 9 van de Wet op het Financieel Toezicht.
Groenlo, 7 augustus 2012
De directie:
R.M. Wegman G.J.M. Ezendam Nedap kenmerkt zich door een op ontwikkeling en ondernemerschap gerichte open, innovatieve en creatieve cultuur.
Het langetermijnbeleid van Nedap is gericht op het creëren van duurzame meerwaarde voor klanten, medewerkers en aandeelhouders. Dat wil zij bereiken door autonome groei van opbrengsten en winst, waarbij diversificatie en vernieuwing, op basis van de expertise die de onderneming heeft, een centrale rol spelen.
Nedap richt zich op het ontwikkelen en leveren van onderscheidende en duurzame
- oplossingen voor automatisering en beheer van bedrijfsprocessen, waarbij herkenning van personen, dieren en goederen veelal een belangrijke rol speelt en
- producten waarbij besturings- en vermogenselektronica een belangrijke rol spelen.
Om te kunnen blijven ondernemen op een wijze die Nedap sterk maakt en gebaseerd op autonome groei, gaat zij uit van een bedrijfswinst van minimaal 10% van de opbrengsten, een rentabiliteit van het eigen vermogen van 15%-20% en een solvabiliteit van ca. 45%.
Nedap werd opgericht in 1929 en is sinds 1947 genoteerd aan NYSE Euronext.
NEDAP N.V. Postbus 6, NL-7140 AA Groenlo T +31(0)544 471111, I www.nedap.com