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NEC Capital Solutions Limited
Annual Report • Jun 26, 2025
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| 【表紙】 | |
| 【提出書類】 | 有価証券報告書 |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第１項 |
| 【提出先】 | 関東財務局長 |
| 【提出日】 | 2025年６月26日 |
| 【事業年度】 | 第55期(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
| 【会社名】 | ＮＥＣキャピタルソリューション株式会社 |
| 【英訳名】 | NEC Capital Solutions Limited |
| 【代表者の役職氏名】 | 代表取締役社長 菅沼 正明 |
| 【本店の所在の場所】 | 東京都港区港南二丁目15番３号 |
| 【電話番号】 | (０３)６７２０－８４００(代表) |
| 【事務連絡者氏名】 | 執行役員財務部長兼経理部長 西方 克弘 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 東京都港区港南二丁目15番３号 |
| 【電話番号】 | (０３)６７２０－８４００(代表) |
| 【事務連絡者氏名】 | 執行役員財務部長兼経理部長 西方 克弘 |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社東京証券取引所 (東京都中央区日本橋兜町２番１号) |
E05462 87930 ＮＥＣキャピタルソリューション株式会社 NEC Capital Solutions Limited 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 Japan GAAP true cte cte 2024-04-01 2025-03-31 FY 2025-03-31 2023-04-01 2024-03-31 2024-03-31 1 false false false E05462-000 2025-06-26 E05462-000 2025-06-26 jpcrp030000-asr_E05462-000:AkatsukaMasaruMember E05462-000 2025-06-26 jpcrp030000-asr_E05462-000:AraiTakashiMember E05462-000 2025-06-26 jpcrp030000-asr_E05462-000:HagiwaraTakakoMember E05462-000 2025-06-26 jpcrp030000-asr_E05462-000:HiranoShoichiMember E05462-000 2025-06-26 jpcrp030000-asr_E05462-000:ItoToshiyukiMember E05462-000 2025-06-26 jpcrp030000-asr_E05462-000:KiyotaniKiyohiroMember E05462-000 2025-06-26 jpcrp030000-asr_E05462-000:KoizumiYoshiyukiMember E05462-000 2025-06-26 jpcrp030000-asr_E05462-000:MakizumiTsukasaMember E05462-000 2025-06-26 jpcrp030000-asr_E05462-000:NawaTakashiMember E05462-000 2025-06-26 jpcrp030000-asr_E05462-000:SuganumaMasaakiMember E05462-000 2025-06-26 jpcrp030000-asr_E05462-000:TaimaKojiroMember E05462-000 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第一部 【企業情報】
第１ 【企業の概況】
１ 【主要な経営指標等の推移】
(1) 連結経営指標等
| 回次 | 第51期 | 第52期 | 第53期 | 第54期 | 第55期 | |
| 決算年月 | 2021年３月 | 2022年３月 | 2023年３月 | 2024年３月 | 2025年３月 | |
| 売上高 | (百万円) | 221,255 | 249,907 | 258,107 | 255,857 | 254,879 |
| 経常利益 | (百万円) | 6,089 | 11,422 | 12,440 | 11,818 | 9,437 |
| 親会社株主に帰属する 当期純利益 |
(百万円) | 4,118 | 6,939 | 6,418 | 7,034 | 6,611 |
| 包括利益 | (百万円) | 3,961 | 11,172 | 10,914 | 10,082 | 7,813 |
| 純資産額 | (百万円) | 113,885 | 121,740 | 128,815 | 136,790 | 142,385 |
| 総資産額 | (百万円) | 1,057,653 | 1,030,617 | 1,055,875 | 1,117,363 | 1,224,797 |
| １株当たり純資産額 | (円) | 4,438.33 | 4,794.13 | 5,085.69 | 5,374.76 | 5,617.59 |
| １株当たり当期純利益 | (円) | 191.29 | 322.37 | 298.14 | 326.66 | 306.98 |
| 潜在株式調整後１株当たり当期純利益 | (円) | － | － | － | － | － |
| 自己資本比率 | (％) | 9.0 | 10.0 | 10.4 | 10.4 | 9.9 |
| 自己資本利益率 | (％) | 4.4 | 7.0 | 6.0 | 6.2 | 5.6 |
| 株価収益率 | (倍) | 10.6 | 6.4 | 8.5 | 11.7 | 12.3 |
| 営業活動による キャッシュ・フロー |
(百万円) | △28,770 | 46,815 | 29 | △21,344 | △34,005 |
| 投資活動による キャッシュ・フロー |
(百万円) | △6,699 | △501 | △9,581 | △8,313 | △15,010 |
| 財務活動による キャッシュ・フロー |
(百万円) | 30,956 | △46,932 | 7,875 | 49,343 | 105,641 |
| 現金及び現金同等物 の期末残高 |
(百万円) | 38,828 | 37,467 | 35,557 | 53,722 | 110,097 |
| 従業員数 （外、平均臨時雇用者数）（人） |
811 | 812 | 866 | 880 | 860 | |
| (60) | (77) | (21) | (22) | (27) |
(注) １．潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
２.「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号2020年３月31日）等を第52期の期首から適用しており、第52期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標となっております。
３.「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」（企業会計基準第27号 2022年10月28日。以下「2022年改正会計基準」という。）等を第55期の期首から適用しており、第54期に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を遡って適用した後の指標等となっております。なお、2022年改正会計基準については第20－３項ただし書きに定める経過的な取扱いを適用し、「税効果会計に係る会計基準の適用指針」（企業会計基準適用指針第28号 2022年10月28日）については第65－２項(2)ただし書きに定める経過的な取扱いを適用しております。この結果、第55期に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。
４．従業員数は就業人員数であり、臨時雇用者数は年間の平均人員を( )内に外数で記載しております。なお、第53期より算定方法を変更し、従来臨時雇用者数に含めて記載していた嘱託社員数を従業員数に含めて記載しております。
#### (2) 提出会社の経営指標等
| 回次 | 第51期 | 第52期 | 第53期 | 第54期 | 第55期 | |
| 決算年月 | 2021年３月 | 2022年３月 | 2023年３月 | 2024年３月 | 2025年３月 | |
| 売上高 | (百万円) | 209,914 | 230,196 | 231,557 | 236,761 | 232,232 |
| 経常利益 | (百万円) | 5,031 | 8,861 | 8,882 | 8,688 | 6,471 |
| 当期純利益 | (百万円) | 3,366 | 5,892 | 6,560 | 5,832 | 4,732 |
| 資本金 | (百万円) | 3,776 | 3,776 | 3,776 | 3,783 | 3,794 |
| 発行済株式総数 | (千株) | 21,533 | 21,533 | 21,533 | 21,539 | 21,544 |
| 純資産額 | (百万円) | 90,573 | 95,639 | 100,745 | 103,921 | 107,148 |
| 総資産額 | (百万円) | 1,012,614 | 983,328 | 1,013,839 | 1,059,608 | 1,153,286 |
| １株当たり純資産額 | (円) | 4,206.31 | 4,441.55 | 4,678.74 | 4,824.96 | 4,973.56 |
| １株当たり配当額 (うち１株当たり 中間配当額) |
(円) | 60.00 | 74.00 | 110.00 | 130.00 | 150.00 |
| (30.00) | (32.00) | (37.00) | (65.00) | (75.00) | ||
| １株当たり当期純利益 | (円) | 156.36 | 273.71 | 304.67 | 270.79 | 219.67 |
| 潜在株式調整後１株当 たり当期純利益 |
(円) | － | － | － | － | － |
| 自己資本比率 | (％) | 8.9 | 9.7 | 9.9 | 9.8 | 9.3 |
| 自己資本利益率 | (％) | 3.8 | 6.3 | 6.7 | 5.7 | 4.5 |
| 株価収益率 | (倍) | 13.0 | 7.6 | 8.3 | 14.2 | 17.2 |
| 配当性向 | (％) | 38.4 | 27.0 | 36.1 | 48.0 | 68.3 |
| 従業員数 (外、平均臨時雇用者数）（人） |
632 | 641 | 703 | 698 | 639 | |
| (59) | (77) | (14) | (20) | (21) | ||
| 株主総利回り | (％) | 113.4 | 120.1 | 150.5 | 228.8 | 233.9 |
| (比較指標：配当込みTOPIX) | (％) | (142.1) | (145.0) | (153.4) | (216.8) | (213.4) |
| 最高株価 | (円) | 2,266 | 2,219 | 2,818 | 4,015 | 4,455 |
| 最低株価 | (円) | 1,585 | 1,888 | 1,894 | 2,479 | 3,115 |
(注) １．潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
２．最高株価及び最低株価は、2022年４月３日以前は東京証券取引所市場第一部におけるものであり、2022年４月４日以降は東京証券取引所プライム市場におけるものであります。
３.「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号2020年３月31日）等を第52期の期首から適用しており、第52期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標となっております。
４.「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」（企業会計基準第27号 2022年10月28日。以下「2022年改正会計基準」という。）等を第55期の期首から適用しており、第54期に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を遡って適用した後の指標等となっております。なお、2022年改正会計基準については第20－３項ただし書きに定める経過的な取扱いを適用し、「税効果会計に係る会計基準の適用指針」（企業会計基準適用指針第28号 2022年10月28日）については第65－２項(2)ただし書きに定める経過的な取扱いを適用しております。この結果、第55期に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。
５．従業員数は就業人員数であり、臨時雇用者数は年間の平均人員を( )内に外数で記載しております。なお、第53期より算定方法を変更し、従来臨時雇用者数に含めて記載していた嘱託社員数を従業員数に含めて記載しております。
６．従業員数が、前事業年度末と比較して59名減少しておりますが、主として2024年10月１日に当社の不動産関連事業及び再生可能エネルギー関連事業等について、当社の連結子会社であるNCSアールイーキャピタル株式会社を承継会社とする吸収分割を行ったことによるものです。 ### ２ 【沿革】
| 年月 | 事項 |
| 1978年11月 | 日本サテライトテレコミュニケーションズ株式会社を日本電気リース株式会社と商号変更し、同年12月本社を東京都港区芝五丁目37番８号、営業所(現関西支店)を大阪に置き、情報処理機器、通信機器を中心にリース事業の営業を開始 |
| 1980年11月 | 福岡営業所(現九州支店)を開設 その後主要都市に支店、営業所等を開設 |
| 1983年４月 | ファクタリング事業の営業開始 |
| 1997年４月 | 資産担保証券(ＡＢＳ)を発行し、資金調達多様化の開始 |
| 1998年４月 | 株式の額面金額変更のため、日電海外エンジニアリング株式会社と合併 旧日電海外エンジニアリング株式会社が、旧日本電気リース株式会社を吸収合併し、同日商号を変更 |
| 1999年12月 | 環境マネジメントシステム「ＩＳＯ１４００１」の認証を取得 |
| 2002年２月 | 「エヌイーシーリース株式会社」に商号を変更 |
| 2004年６月 | 「ＮＥＣリース株式会社」に商号を変更 |
| 2005年２月 | 東京証券取引所市場第二部に上場 |
| 2006年３月 | 東京証券取引所市場第一部に上場 情報セキュリティマネジメントシステム「ＩＳＯ２７００１」の認証を取得 |
| 2007年10月 | ＮＬアセットサービス株式会社(現連結子会社、現キャピテック＆リブートテクノロジーサービス株式会社)を設立 |
| 2008年４月 | リブートテクノロジーサービス株式会社（現連結子会社、現キャピテック＆リブートテクノロジーサービス株式会社)を設立 |
| 2008年11月 | 「ＮＥＣキャピタルソリューション株式会社」に商号を変更 |
| 2010年12月 | 株式会社リサ・パートナーズの株式を取得し、同社を連結子会社化 |
| 2011年２月 | 「金融業者の貸付業務のための社債の発行等に関する法律」に基づく特定金融会社等の登録 |
| 2012年４月 | 「ＮＬアセットサービス株式会社」を「キャピテック株式会社」（現キャピテック＆リブートテクノロジーサービス株式会社)に商号を変更 |
| イノベーティブ・ベンチャー投資事業有限責任組合（現連結子会社）を設立 | |
| 2012年12月 | シンガポールに現地法人NEC Capital Solutions Singapore Pte.Limited（現連結子会社）を設立 |
| 2013年11月 | 本社を東京都港区港南に移転 |
| 2013年12月 | マレーシアに現地法人NEC Capital Solutions Malaysia Sdn. Bhd.（現連結子会社）を設立 |
| 2015年10月 | 「リブートテクノロジーサービス株式会社」が「キャピテック株式会社」を吸収合併し、 「キャピテック＆リブートテクノロジーサービス株式会社」（現連結子会社）に商号を変更 |
| 2018年９月 | 品質マネジメントシステム「ＩＳＯ９００１」の認証を取得（現東日本官公社会システム営業本部、現西日本官公社会システム営業本部） |
| 2020年４月 | プライバシーマークを取得 |
| 2020年11月 | 米国のNEC Financial Services, LLCの全持分を取得し、同社を連結子会社化 |
| 2022年４月 | 東京証券取引所の市場区分の見直しにより市場第一部からプライム市場へ移行 |
| 2024年７月 | ＮＣＳアールイーキャピタル株式会社（現連結子会社）を設立 |
| 2024年10月 | 株式会社ＳＢＩ新生銀行の持分法適用関連会社に移行 |
当社グループは当社、連結子会社66社、持分法適用関連会社45社で構成され、官公庁・自治体や大企業から中小企業までの幅広い顧客層に対してリース・割賦・企業融資等のファイナンスサービスを提供しております。
当社グループの主な事業領域は、リース事業、ファイナンス事業、インベストメント事業及びその他の事業の４事業に分類されます。
(1) リース事業
情報通信機器、事務用機器及びその他各種設備機器等のリース・レンタル・割賦販売
リースに関連する物品売買、満了・中途解約に伴う物件売却及びリース機器の保守サービス等
(2) ファイナンス事業
金銭の貸付、ファクタリング及び配当収益の収受を目的とする有価証券投資等
(3) インベストメント事業
有価証券の売却益の収受を目的とするベンチャー企業向け投資等
株式会社リサ・パートナーズが行っているアセット、不動産及びアドバイザリーの各ビジネス
(4) その他の事業
賃貸レジデンス・ヘルスケアウェアハウジング事業、再生可能エネルギー発電・売電事業、PFI・PPP事業、
観光事業及びその他各種サービス等
事業系統図については、次のとおりであります。
### ４ 【関係会社の状況】
| 名称 | 住所 | 資本金又は 出資金 （百万円） |
主要な事業 の内容 |
議決権の所有（又は被所有）割合(％) | 関係内容 |
| (連結子会社) | |||||
| キャピテック＆リブートテクノロジーサービス株式会社 | 東京都 港区 |
100 | リース事業 | 100.0 | 中古ICT関連機器の再生及び売却、管理サービスの委託及び事務作業の受託 |
| 匿名組合広野東町住宅 (注)２ | 東京都 港区 |
430 | リース事業 | ― | ― |
| 株式会社リサ・パートナーズ | 東京都 港区 |
100 | インベストメント事業 | 99.9 | 資金の貸付 |
| リサ企業再生債権回収株式会社 (注)２、４ | 東京都 港区 |
500 | インベストメント事業 | 100.0 〔100.0〕 |
― |
| 株式会社リサ投資顧問 (注)４ | 東京都 港区 |
100 | インベストメント事業 | 100.0 〔100.0〕 |
― |
| リサ・コーポレート・ソリューション・ファンド４号投資事業有限責任組合 (注)２ | 東京都 港区 |
16,124 | インベストメント事業 | ― | ― |
| 広島リサ地域活性化ファンド投資事業有限責任組合 (注)２ | 東京都 港区 |
1,540 | インベストメント事業 | ― | ― |
| MR投資事業有限責任組合 (注)２ | 東京都 港区 |
2,175 | インベストメント事業 | ― | ― |
| RISA Vertex Venture Fund LP (注)２ | Singapore | 12,067 | インベストメント事業 | ― | ― |
| リサ・コーポレート・ソリューション・ファンド５号投資事業有限責任組合 (注)２ | 東京都 港区 |
13,961 | インベストメント事業 | ― | ― |
| 匿名組合Ｒレジデンス１号 (注)２ | 東京都 港区 |
7,500 | インベストメント事業 | ― | ― |
| イノベーティブ・ベンチャー投資事業有限責任組合 (注)２ | 東京都 港区 |
3,800 | インベストメント事業 | ― | 組合管理の受託 |
| 価値共創ベンチャー有限責任事業組合 (注)２ | 東京都 港区 |
1,055 | インベストメント事業 | ― | ― |
| 価値共創ベンチャー２号有限責任事業組合 (注)２ | 東京都 港区 |
1,809 | インベストメント事業 | ― | 組合管理の受託 |
| NVC１号有限責任事業組合 (注)２ | 東京都 港区 |
5,005 | インベストメント事業 | ― | ― |
| NCSアールイーキャピタル株式会社 (注)７ | 東京都 港区 |
50 | その他の事業 | 100.0 | 役員の兼任有り 資金の貸付 |
| シリウス・ソーラー・ジャパン17合同会社 (注)２ | 東京都 港区 |
0 | その他の事業 | ― | ― |
| 地域活性化有限責任事業組合 (注)２ | 東京都 中央区 |
1,632 | その他の事業 | ― | ― |
| Mega Solar1414-L合同会社 (注)２ | 東京都 港区 |
513 | その他の事業 | ― | ― |
| NEC Capital Solutions Singapore Pte. Limited (注)２ | Singapore | SGD 百万 26 |
リース事業 ファイナンス事業 |
100.0 | 役員の兼任有り 資金の貸付 |
| NEC Capital Solutions Malaysia Sdn. Bhd. (注)２ | Kuala Lumpur, Malaysia |
MYR 百万 30 |
リース事業 ファイナンス事業 |
100.0 | 役員の兼任有り 債務保証 |
| NEC Capital Solutions America, Inc. (注)２ | New Jersey, U.S.A. |
USD 百万 45 |
リース事業 ファイナンス事業 |
100.0 | 役員の兼任有り 資金の貸付 |
| NEC Financial Services, LLC (注)２、４ | New Jersey, U.S.A. |
USD 百万 32 |
リース事業 ファイナンス事業 |
100.0 〔100.0〕 |
資金の貸付 |
| 上記の他、43社の連結子会社があります。 |
| 名称 | 住所 | 資本金又は 出資金 （百万円） |
主要な事業 の内容 |
議決権の所有（又は被所有）割合(％) | 関係内容 |
| (持分法適用非連結子会社) | |||||
| NEC Capital Solutions（Thailand) Ltd. (注)４、５ | Bangkok, Thailand |
THB 百万 98 |
リース事業 ファイナンス事業 |
100.0 〔0.0〕 |
― |
| (持分法適用関連会社) | |||||
| エナジーアンドパートナーズ株式会社 (注)４ | 東京都 中央区 |
120 | その他の事業 | 39.0 〔39.0〕 |
太陽光発電設備のリース |
| ヘルスケアアセットマネジメント株式会社 | 東京都 千代田区 |
150 | その他の事業 | 33.3 | 役員の兼任有り |
| 株式会社ホロニック | 兵庫県 神戸市 |
50 | その他の事業 | 16.3 | 資本業務提携 |
| AIRA Leasing Public Company Limited | Bangkok, Thailand |
THB 百万 500 |
リース事業 | 20.0 | ― |
| 上記の他、41社の持分法適用関連会社があります。 | |||||
| (その他の関係会社) | |||||
| 株式会社SBI新生銀行 (注)３ | 東京都 中央区 |
140,000 | 銀行業 | (33.3) | 資金の貸付、不動産ノンリコースローンのシンジケーション取引等 |
(注) １．「主要な事業の内容」欄には、セグメント情報に記載された名称等を記載しております。
２．特定子会社であります。
３．有価証券報告書の提出会社であります。
４．「議決権の所有（又は被所有）割合」欄の〔内書〕は間接所有であります。
５．当社は、2022年３月30日開催の取締役会において、NEC Capital Solutions (Thailand) Ltd.を清算することを決議しました。必要な手続きが完了次第、同社は清算結了となる予定です。
６．前連結会計年度末においてその他の関係会社に該当していた日本電気株式会社及び三井住友ファイナンス＆リース株式会社は、当社株式の売却により2024年10月２日をもってその他の関係会社の対象から外れております。
７．当社は、2024年７月26日付で当社の連結子会社としてNCSアールイーキャピタル株式会社を設立しました。2024年10月１日付で、当社の不動産関連事業及び再生可能エネルギー関連事業等について、NCSアールイーキャピタル株式会社を承継会社とする吸収分割を行いました。 ### ５ 【従業員の状況】
(1) 連結会社の状況
2025年３月31日現在
| セグメントの名称 | 従業員数(人) | |
| リース事業 | 511 | (11) |
| ファイナンス事業 | ||
| インベストメント事業 | ||
| その他の事業 | ||
| 全社(共通) | 349 | (16) |
| 合計 | 860 | (27) |
(注) １．当社グループではセグメントごとの経営組織体系を有しておらず、同一の従業員が複数の事業に従事しております。
２．従業員数は就業人員数であり、臨時雇用者数は年間の平均人員を( )内に外数で記載しております。なお、嘱託社員数を従業員数に含めて記載しております。
３．全社(共通)として記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているものであります。
(2) 提出会社の状況
2025年３月31日現在
| 従業員数(人) | 平均年齢(歳) | 平均勤続年数(年) | 平均年間給与(千円) | |
| 639 | (21) | 43.8 | 14.4 | 7,805 |
| セグメントの名称 | 従業員数(人) | |
| リース事業 | 331 | (5) |
| ファイナンス事業 | ||
| インベストメント事業 | ||
| その他の事業 | ||
| 全社(共通) | 308 | (16) |
| 合計 | 639 | (21) |
(注) １．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。
２．従業員数は就業人員数であり、臨時雇用者数は年間の平均人員を( )内に外数で記載しております。なお、嘱託社員数を従業員数に含めて記載しております。
３．従業員数が、前事業年度末と比較して59名減少しておりますが、主として2024年10月１日に当社の不動産関連事業及び再生可能エネルギー関連事業等について、当社の連結子会社であるNCSアールイーキャピタル株式会社を承継会社とする吸収分割を行ったことによるものです。
(3) 労働組合の状況
労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。
(4) 管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異
提出会社
| 当事業年度 | ||||
| 管理職に 占める 女性労働者 の割合(％) (注)１ |
男性労働者の 育児休業 取得率(％) (注)２ |
労働者の男女の 賃金の差異(％)(注)１,３ |
||
| 全労働者 | 正規雇用 労働者 |
パート・ 有期労働者 |
||
| 8.5 | 80 | 60.1 | 60.2 | 56.0 |
(注) １．「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（2015年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。
２．「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（1991年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（1991年労働省令第25号）第71条の６第１号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。
３．男女の賃金の格差は管理職に占める女性労働者の割合、職種や役職別の男女の構成の違い等が格差の主な要因となっております。女性管理職比率の向上は当社としても最優先の課題と認識しており、ファーストステップとして2026年3月末時点で女性管理職比率10％達成を目標に取組んでおります。また、女性採用の促進や外部教育機関へのこれまで以上の派遣等により、その候補者パイプラインを増やすこと及び多様な人材が活躍できる組織風土、制度面での環境整備を促進し、上位役職への昇進促進を図って参ります。
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第２ 【事業の状況】
１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】
(1) 会社の経営の基本方針
当社グループは2023年４月、当社経営の基本方針として、新たなグループビジョン「次世代循環型社会をリードするSolution Company」を策定いたしました。これまで掲げてきたCSV経営（Creating Shared Value＝共通価値の創造）は継続しながら、気候変動対応をはじめとする社会課題の多様化、デジタル技術(IoT、AI、ロボット)等の先端技術の発展、それらによる将来の産業や社会生活の大きな変化に対応するべく、CSV経営と親和性の高いSDGsに同期する2030年を新たなグループビジョンのゴールとしました。
これまで私たちはリース事業を通して、環境に配慮した製品の導入、高度な３Ｒ処理による資源循環により循環型社会の実現に向けた取り組みを推進してきました。一方で、2030年以降を見据えた「次世代循環型社会」は、資源効率の向上による環境負荷の低減のみならず、資源を循環利用し続ける世界、そこから発展し、新たな付加価値を生み出し続ける循環型の経済社会となることを想定しています。
この想定する社会において、当社グループはキャピタルソリューションの革新により、モノの循環利用に繋がるサービス、地域経済・社会の好循環に繋がるサービス、企業成長の好循環に繋がるサービスを提供し、環境と成長の好循環を実現すると共に、多様化するお客様と社会の課題解決を通して、「次世代循環型社会」の実現を目指してまいります。
また、新たなグループビジョンに含まれる「Solution Company」の「Company」には、一般的な「会社」という意味に加え、「価値観を共有する集団（仲間）」という意味も含めています。社会課題解決に向けた付加価値の提供による収益力の向上と共に、このグループビジョンには価値観を共有する従業員が誇りに思える会社作り（エンゲージメントの向上）に向けた思いを込めたものとなっています。
なお、グループビジョンの策定に併せて、事業活動を通じた社会課題の解決とその活動を支える経営基盤に関し、当社グループのマテリアリティを以下のように再特定しております。
・ 脱炭素社会・循環型経済の推進
・ 社会・ICTインフラ整備の推進
・ 社会課題解決に向けた新たなサービスや事業の創出
・ 人的資本への投資
・ 企業価値向上を支えるコーポレートガバナンスの追求
(2) 中長期的な会社の経営戦略
グループビジョン2030「次世代循環型社会をリードするSolution Company」には以下に記載の３つの段階があり、その第一段階の実現を目指す計画として「中期計画2025」を策定しております。
第一段階 当社らしい循環型サービスを創出
第二段階 当社らしい循環型サービスを発展
第三段階 当社らしい循環型サービスの収益確立
① 「中期計画2025」策定の前提
新型コロナウイルスの影響が世界的に鎮静化するなか、グローバルなテーマとして改めてサステナビリティが議論されるようになりました。SDGsをはじめサステナビリティについてはこれまでもその必要性、重要性について多くが語られてきましたが、企業経営に直接的にアプローチするものではありませんでした。しかしながら、昨今の異常気象による世界的な経済損失の拡大が無視できない規模となってきたことから、企業経営者に直接サステナビリティ経営の推進を促す国際的なフレームワークが確立されました。その代表的なものがTCFD（Task Force on Climate-related Financial Disclosures ：気候関連財務情報開示タスクフォース）であり、東証の市場再編に合わせプライム市場上場企業については2023年３月期以降、その枠組みに沿った取り組みの開示が義務化されることとなりました。
このような足元の環境変化を踏まえ、当社は、これまで掲げてきたCSV経営をさらに進化させるべく、新たなグループビジョンの策定とマテリアリティの特定を行いました。「次世代循環型社会」の実現に向けた第一段階として「中期計画2025」を策定いたしました。
② 「中期計画2025」の概要
グループビジョン実現に向けた最初のステップとなる「中期計画2025」では、2030年の目指す姿・持続的な成長実現に向けて変革に挑戦する３年間とし、CSV経営を実践し事業を通じてお客様と社会の課題を解決すると共に、次世代循環型社会の実現に向けて当社らしい循環型サービスを創出していきます。お客様、社会、株主、自社の観点から「中期計画2025」のねらいを以下のとおり定め、各戦略で施策を具体化しています。
お客様：サービスの提供によりお客様の経営課題を解決
社会 ：事業を通じて社会の課題を解決
株主 ：CSV経営の実践による企業価値向上
自社 ：ビジョン実現のための事業戦略実行
「中期計画2025」は３つの事業戦略と、それを支える経営基盤強化戦略で構成しています。
事業戦略① サービス事業の拡大、新たな循環型サービスを創出
■ 再生可能エネルギー発電、ウェアハウジング、ITアセットマネジメント、観光の各事業におけるサ
ービス拡大
■ ICT製品のサブスクリプションサービスの推進や不動産の活性化促進等によるモノの循環利用に繋が
るサービス創出
■ PFI・PPP事業の拡大、地域金融の循環モデル構築支援、地域ベンダーが提供する自治体DXサービス
との連携強化による地域経済・社会の好循環に繋がるサービス創出
■ 企業のライフサイクルに応じたサービスやファンド投資事業、M&A等アドバイザリーの拡大による企
業成長の好循環に繋がるサービス創出
事業戦略② 注力事業への戦略的投資による成長加速
■ お客様・ベンダーとのシステム連携や企画機能強化を通したICT関連サービスの高付加価値化による
事業規模拡大
■ 国内外における金融プロダクトの領域拡大・高度化による高収益の獲得
事業戦略③ ベンダーファイナンスの強化および顧客基盤拡充
■ 新規ベンダー、パートナーの開拓や既存ベンダーとの連携強化による収益性向上および収益機会創
出
■ ベンダーファイナンス起点のお客様に対するダイレクト営業の強化をはじめとしたお客様の課題に
対するソリューション開発・提供による取引深耕
経営基盤強化戦略
■ 業務プロセスのデジタル化やデジタル情報の活用を踏まえた基盤整備等による業務の標準化、品
質・効率の向上および「三つの防衛線」機能の高度化
■ DX基盤となるコアシステムの立ち上げと安定稼働やワークスタイル変革を支えるIT環境の構築を
はじめとしたデジタル技術の活用促進・DX活動の推進
■ 経営戦略に連動した組織作り・人材マネジメント制度導入と挑戦・革新し続ける風土作り、カル
チャー変革
■ 自律的なコンプライアンス風土の実現と、コーポレートガバナンスの実効性向上に加え、経営管理
の高度化、事業変革するための経営戦略および計画立案・推進機能の強化等によるスタフ機能の強
化並びに営業サポート機能の向上
■ カーボンニュートラルの実現（2040年度（2041年３月期）までに連結ベースのScope1+２を実質ゼ
ロとする）に向けた諸施策の実行
(3) セグメント別経営方針
上記「中期計画2025」について、事業セグメント別の経営方針を整理すると以下の通りとなります。
① リース事業
官公庁及び民間企業領域において、ベンダーファイナンスをはじめ高付加価値なリースおよびレンタルを提供すると共に、ベンダーソリューションの拡大による新規ベンダーやパートナーの開拓により高収益で良質なアセットを積み上げていきます。また、国内外においてベンダーとのリレーション強化を図り、サービス基盤の共同開発等を通じて共同サービスを確立することで新たな収益機会の獲得を目指します。
② ファイナンス事業
既存顧客を維持しつつ、お客様やベンダーの様々なファイナンスニーズを捉え、課題に対するソリューション開発・提供による取引を拡大し、顧客基盤拡充と収益性向上を図ります。また、国内外における金融プロダクトの領域拡大・高度化により収益性の高い戦略アセットの積み上げにより収益規模の拡大を目指します。
③ インベストメント事業
リサ・パートナーズはファンドビジネスやアドバイザリー機能を通して、地域金融機関との連携強化を更に進化・加速させると共に、海外案件にも取り組むことで持続的な成長を目指します。並行して、安定的なインカムゲインを得るための中長期保有資産を積み上げ、収益基盤の再構築を図ります。ベンチャー企業向けファンドビジネスは出口戦略を明確化し収益拡大を図ります。
④ その他の事業
これまでも取り組んできたヘルスケアウェアハウジング事業や再生可能エネルギー事業、PFI・PPP事業の強化拡大に加え、ICT製品のアセットマネジメントのノウハウを活用したサービスの拡充を図り、加えて新たな循環型サービスを創出してまいります。
(4) 経営環境
当連結会計年度におけるわが国経済は、公示地価上昇率や春闘賃上げ率がバブル期以来の伸びを記録したことなどを背景に、2024年３月のマイナス金利解除後、２度の利上げが決定されるなど、デフレからの脱却とインフレ経済への回帰が見られるようになりました。７月には日経平均株価が史上最高値を更新し、個人消費の復調やインバウンド需要の高まりから景況感も大幅に改善する兆しを見せていましたが、８月の株価暴落やその後の横ばい相場が示す通り、円安や国内の人手不足、海外景気の減速などから完全なデフレ脱却には至らず、2025年１月の利上げ以降、株式市場も弱気相場へと移行しました。また国内では10月の衆議院選挙において与党が過半数割れとなり、11月のアメリカ大統領選挙ではトランプ元大統領が当選するなど、国内外の政局や経済政策の先行きに不透明感が増す状況となっています。このような国内外の環境変化を踏まえ、今後の経済活動の見通しについては引き続き注視していく必要があると考えています。
当社グループの属するリース業界においては、業界全体の2024年４月から2025年３月累計のリース取扱高は、前期比9.8%増の５兆847億円となっています。（出典：2025年５月29日付公表 公益社団法人リース事業協会「リース統計」）
(5) 会社の対処すべき課題
2025年度のわが国経済は、トランプ米政権が発動した高関税政策がグローバルな自由貿易にどの程度の影響を与えるかによって大きく変動する可能性が出てきました。世界各国で相互関税が実施された場合、世界的な貿易活動の減少やサプライチェーンの混乱が生じるとともに、輸入コストの増加によるインフレから消費者の負担が増加するなど、国内経済にも悪影響が出るものと想定されます。デフレ脱却に向けた金融政策の正常化も停滞を余儀なくされ、様々な不確定要因が金利のある世界での成長シナリオを阻害することになると思われます。
このような状況において、グローバルなテーマとして議論が重ねられてきたサステナビリティについて、当社グループはその重要性を不動のものであると考えています。有価証券報告書にも記載をしている通り、気候変動リスクについてはTCFD ( Task Force on Climate-related Financial Disclosures ：気候関連財務情報開示タスクフォース)提言に基づく取り組みを進めており、エンゲージメントの向上や人材の多様性確保などをはじめとした人的資本、人材の多様性に関する取り組みについても積極的に推進しています。
当社グループは、これまで掲げてきたCSV経営をさらに進化させるべく、2023年４月、SDGsのゴールでもある2030年に向けた新たなグループビジョン「次世代循環型社会をリードするSolution Company」を公表すると共に、「次世代循環型社会」の実現に向けた第一段階として「中期計画2025」を公表いたしました。グループビジョン実現に向けた最初のステップとなる「中期計画2025」では、2030年の目指す姿・持続的な成長実現に向けて変革に挑戦する３年間とし、CSV経営を実践し事業を通じてお客様と社会の課題を解決すると共に、次世代循環型社会の実現に向けて当社らしい循環型サービスを創出していきます。 ### ２ 【サステナビリティに関する考え方及び取組】
当社はサステナビリティ課題を自社の経営課題として認識すると共に、社会及びお客様の課題であると考えています。自社における取り組みを進めると同時に、当社ならではのサービスを提供し、事業を通して社会及びお客様の課題解決を図るCSV経営を実践することで、着実な成長を実現していきます。
当社グループのサステナビリティに関する情報、また本報告書発行日以降の変更につきましては、当期中に発行する統合レポート並びに当社webサイト（https://www.necap.co.jp/）をご参照ください。
(1)サステナビリティ全般
①ガバナンス
当社は、当社グループにおけるサステナビリティの審議機関として、「サステナビリティ委員会」を設置しています。同委員会は代表取締役社長を委員長とし、常勤取締役、関連部門の担当執行役員及び部門長で構成しています。
サステナビリティ委員会は、原則として年２回開催し、気候変動対応をはじめとするサステナビリティに関する方針及び計画の策定、並びにPDCAサイクルの運用状況について議論します。
委員会で議論された結果は経営会議で審議の上、都度取締役会へ報告されるとともに、重要事項については取締役会で決議を行い、適宜中期計画や事業戦略に反映します。推進体制図は以下のとおりです。
当事業年度は、サステナビリティ委員会を３回開催しました。主な議題は以下の通りです。
・全社非財務目標の進捗状況、マテリアリティ項目の確認
・気候変動対応に関する取り組み状況
・人的資本に関する取り組み状況
・人権に関する取り組み状況（人権デュー・ディリジェンス実施等）
・「NEC キャピタルソリューショングループサステナブル投融資方針」の制定について ※取締役会決議事項 ②戦略
(2)以降の各取り組みをご参照ください。 #### ③リスク管理
当社は事業活動に影響を与えるリスクを「ERMリスク※1」と「その他のリスク」に区分しています。信用リスク・市場リスク・オペレーショナルリスク等業務に係るERMリスクは、リスクマネジメント委員会で管理します。その他のリスクは、当社グループ事業に重要な影響を及ぼす可能性のあるリスクとして経営会議で管理します。（代表的なリスクおよびその詳細については、３ 事業等のリスクを参照ください。）
サステナビリティに関するリスクは、サステナビリティ委員会で統合的に管理します。代表的なリスクである気候変動リスクの管理については、(2) 気候変動について：TCFD（気候関連財務情報開示タスクフォース）提言に基づく情報開示 ③リスク管理 を参照ください。 #### ④指標と目標
当社は、「中期計画2025」において一部の非財務目標を公表しております。これらの非財務目標に積極的に取り組むことで、新たなグループビジョン「次世代循環型社会をリードするSolution Company」の実現を目指していきます。なお、これら非財務目標のPDCAについては、代表取締役社長を委員長とするサステナビリティ委員会にて報告・議論し、実効性の高い取り組みを進めてまいります。
当事業年度における進捗は下記の通りです。
(2) 気候変動について：TCFD（気候関連財務情報開示タスクフォース）提言に基づく情報開示
当社は、2022年９月にTCFD（気候関連財務情報開示タスクフォース）への賛同を表明すると共に、TCFDコンソーシアムへ参画しました。気候変動に関連する事項については、TCFD提言に沿った情報開示を進めております。
当社は、グループビジョン「次世代循環型社会をリードするSolution Company」の実現に向け、「脱炭素社会・循環型経済の推進」等のマテリアリティを特定しています。当社の事業活動は、自社の環境負荷が製造業等に比べて少ないことから、事業を通じてお客様や社会の環境正価（成果）向上に注力するという考えのもと進めてまいりました。具体的には、「エコリース・エコファイナンスによる社会の低炭素化」「リースによる資源の循環」をコンセプトに、環境課題を解決して社会全体に対してプラスの影響を与えるエコビジネスに積極的に取り組んでいます。TCFD提言に沿って事業活動を実践することで、気候変動対応の取り組みを進化させてまいります。
取り組みの一つとして2022年からCDP(Carbon Disclosure Project)気候変動質問書に回答し、2023年・2024年連続でリーダーシップレベルとなる「スコアA-」と評価されました。
 |
 |
①ガバナンス
(1) サステナビリティ全般 ①ガバナンス に準じます。 ②戦略
当社では、全社的観点から気候変動シナリオ分析を実施し、リスクと機会を特定し、事業戦略に反映しております。
□シナリオ分析の概要と対応策の検討
シナリオ分析は、現状を上回る気候変動対策が行われず、異常気象の激甚化が想定される「４℃シナリオ」と、脱炭素に向けてより野心的な気候変動対策の実施が想定される「1.5℃シナリオ」を参考に、2030年および2050年を時間軸に定性・定量の両面からリスクと機会の考察を行いました。いずれのシナリオにおいても一定のリスクは見込まれるものの、当社事業への影響は限定的であり、むしろ、ICTおよびリース需要の増加、気候変動対応に伴う新サービス、新規投資機会の拡大など、事業機会増大の可能性が高いとの結論に至りました。シナリオ別に整理したリスクと機会の概要は以下の通りです。
詳細の分析については、WEBサイトをご覧ください。
https://www.necap.co.jp/csv/environment/pdf/scenario.pdf
事業機会増大の可能性が大きいとするシナリオ分析の結果を踏まえ、前事業年度では、事業機会を適切に捉えた事業戦略の策定に向け、各執行役員とディスカッションを実施しました。当事業年度はその結果について事業戦略への反映、社内KPIの設定などを実施しました。今後も引き続き、事業戦略への反映やKPIの見直しなどを進め、実効性の高い気候変動対策を進めるとともに、当社グループの事業の成長につなげてまいります。 ③リスク管理
気候変動関連リスクについては、経営上の重要なリスクと考え、総合的リスク管理の観点から、代表取締役社長を委員長とするサステナビリティ委員会で統合し管理します。具体的には、マクロトレンドや外部動向調査をもとに中長期を含む気候変動対応方針の策定・見直しを行う他、リスク対応を含む年間施策案の策定、その実行・モニタリング・評価・検証といったPDCAを行います。
なお、気候変動関連リスクによる重大な影響※2 が想定される場合は、速やかに対応方針を議論し、経営会議で審議の上、取締役会で決議し適宜事業計画に反映します。
※1 ERMリスク ERM（エンタープライズリスクマネジメント）における①信用リスク、②市場リスク、③オペレ
ーショナルリスク（事務リスク、システムリスク等）
※2 重大な影響 東京証券取引所の適時開示基準（利益に係る影響の見込額等）に準拠
※3 環境関連法に関するリスクはISO14001に基づく環境マネジメントシステムにおいて管理
なお、当事業年度においては、気候変動に関する与信関連費用についてのリスク分析を行いました。
□与信関連費用における気候変動リスクの分析
環境省が発表する銀行セクター向けTCFDシナリオ分析を参考に、物理リスクや移行リスクの発生による与信先の返済能力悪化のシナリオを作成し、当社の特性を加味したうえで、2024年３月期の与信残高をベースに与信関連費用の増加を試算しました。その結果、昨年同様、「物理リスク」による与信関連費用の増加が期間損益に与える影響は軽微であり、「移行リスク」に伴い追加発生する与信関連費用は認められませんでした。
(分析シナリオの概要)
| (単位：百万円) | 物理リスク | 移行リスク | |||||
| リスク事象 | 水災 | 政策変更、需給バランス変化 | |||||
| 使用シナリオ | ◆4℃シナリオ IEA Stated Policies Scenario / RCP8.5 ◆1.5℃シナリオ IEA Net Zero Emissions by 2050 / RCP2.6 Sustainable Development Scenario |
||||||
| 分析対象 | 事業法人 | エネルギー、電力、自動車、鉄鋼セクター（再生エネルギー除く） | |||||
| 地域 | グローバル | ||||||
| 分析期間 | 2050年 | ||||||
| 与信関連費用の増加額 | シナリオ | 1.5℃ | 4℃ | シナリオ | 1.5℃ | 4℃ | |
| 2023年3月期 | 単年度 | 37 | 51 | 単年度 | ― | ― | |
| 2050年までの累積 | 1,011 | 1,379 | 2050年までの累積 | ― | ― | ||
| 2024年3月期 | 単年度 | 24 | 31 | 単年度 | ― | ― | |
| 2050年までの累積 | 632 | 803 | 2050年までの累積 | ― | ― |
今後も変化を続ける世界情勢に対し、社内関連部門および経営層と協議しながら随時リスクと機会を見直し、より実効性の高い対応策へと見直していきます。なお、当事業年度においてもリスク分析を行い、別途当社webサイトに掲載する予定です。 ④指標と目標
当社は、環境中長期目標として、2040年度の実質カーボンニュートラル実現を目指しています。また「中期計画2025」においては、「カーボンニュートラル実現に向けたCO2の削減」に加え、「ICTビジネス拡大に伴う循環利用の促進」、「気候変動対応の推進」等を非財務目標の一部として公表しています。
□環境中長期目標（2040年度の実質カーボンニュートラル実現）
当社は、環境中長期目標として、自社の事業活動に伴うCO2排出量(Scope1,2 提出会社＋リサ・パートナーズ)を2025年度に2022年度見込み比20%削減し、2030年度には同50％削減、2040年には、海外子会社を含む連結ベースでのCO2排出量(Scope1,2)の「実質ゼロ」を目指しています。当事業年度における自社の事業活動に伴うScope1,2のCO2排出量は下記のとおりです。
（Scope1,2）
| 2023/3期 実績 |
2024/3期 実績 |
2025/3期 実績 |
2026/3期 目標 |
2031/3期 目標 |
2041/3期 目標 |
|
| 自社の事業活動に伴うCO2排出量(Scope1,2 提出会社＋リサ・パートナーズ) | 157t-CO2 | 137t-CO2 | 130t-CO2 | ― | ― | 実質ゼロ ※海外子会社を含む連結ベース |
| 削減率（2023/3実績比） | ― | 13% | 17% | 20% | 50% | ― |
第三者検証の結果は、当社webサイト（https://www.necap.co.jp/）へ当期中に反映予定です。引き続き、社用車のEV（電気自動車）等への入れ替え、支店オフィスのZEB（ネット・ゼロ・エネルギー・ビル）への移転、カーボンクレジットや非化石証書等の活用を検討し、2040年度の実質カーボンニュートラルを実現していく予定です。
Scope3排出量算定において、前事業年度は既存公表値の第三者検証とカテゴリ13の算出に取り組みました。
カテゴリ13について、前事業年度は情報通信機器の一部に限定して算出し、結果を売上高全体に拡大して推計しました。
当事業年度においては、拡大推計は行わず、2023年度稼働中の台数が100％把握可能であり、1台当たりのCO2排出量が情報通信機器よりも多い建設機械に限定して算出しました。また、算出した全てのカテゴリについて第三者検証を実施しました。
その結果、2024年３月期における当社グループのScope３排出量は620,181t-CO2（第三者検証済み）となりました。Scope３の精緻化につきましては検討課題として、引き続き取り組んでまいります。なお、当事業年度のScope３排出量は、別途当社webサイトに掲載する予定です。
（Scope3）
(単位：t-CO2)
| カテゴリー | 範囲 | 2024年3月期 (2023年度)実績 |
第三者検証取得 |
| 1 購入した製品・サービス | 連結 | 599,719 | 取得済 |
| 2 資本財 | 単体 | 1,211 | 取得済 |
| 3 Scope1,2に含まれない燃料 及びエネルギー関連活動 |
国内連結 | 72 | 取得済 |
| 4 輸送、配送（上流） | 連結 | 2,322 | 取得済 |
| 5 事業から出る廃棄物 | 国内連結 | 72 | 取得済 |
| 6 出張 | 連結 | 119 | 取得済 |
| 7 雇用者の通勤 | 連結 | 206 | 取得済 |
| 8 リース資産（上流） | － | 算出対象外 | － |
| 9 輸送、配送（下流） | － | 算出対象外 | － |
| 10 販売した製品の加工 | － | 算出対象外 | － |
| 11 販売した製品の使用 | － | 算出対象外 | － |
| 12 販売した製品の廃棄 | － | 算出対象外 | － |
| 13 リース資産（下流） | 単体 | 16,459 | 取得済 (建設機械に限定) |
| 14 フランチャイズ | － | 算出対象外 | － |
| 15 投資 | － | 検討中 | － |
| Scope3合計 | 一部を除き連結 | 620,181 | 取得済 |
①人材戦略（人材育成の基本方針および職場環境整備方針）
a.人材育成の基本方針
当社グループの事業においては、人材こそが最大の資産であり、人材の価値を最大限に引き出すことで当社の中長期的な企業価値の向上を図ります。そのため、事業戦略に連動した人材・組織・カルチャー変革戦略を立案し、それに基づき多様な人材が持てる力を最大限に発揮し、働きがいを感じ、誇りに思える会社を目指していきます。
当社グループは2023年４月に新たなグループビジョン「次世代循環型社会をリードするSolution Company」を策定しました。このグループビジョンのもと、既存事業のみならず周辺領域への事業拡大や新たな事業、循環型のサービス創出に挑戦していきますが、そのためにはグループビジョン実現に向け、自ら変革するために挑戦・成長し続ける従業員のWell-beingの向上を図り、多様な人材に選ばれる会社を目指していきます。
b.職場環境整備方針
上記の人材育成の基本方針に基づき、多様な人材が持てる力を最大限に発揮し活躍できる社内環境整備を進めていきます。育児や介護を始めとした様々な事情を抱える従業員が時間や場所の制約にとらわれずに力を発揮できる仕組み、経験年数や年齢にかかわらず担っている役割（仕事）と会社業績への貢献を基準とした処遇の仕組み、自由闊達で挑戦を重んじ、自分らしく活躍できる組織文化の形成、などにより従業員が誇りに思える会社、即ちエンゲージメントが高い従業員で満たされる会社・組織を目指し、種々の施策に取り組んでいきます。 ②具体的取組（人材戦略の実践、施策）
新たに策定したグループビジョン2030実現に向けてマテリアリティ（重要課題）を再特定しました。そのマテリアリティの一つが「人的資本への投資」で、「持続的成長を実現する人材・組織開発」「エンゲージメントの向上」「人材の多様性確保」「健康経営の実現」の各領域につき以下の取り組みを進めていきます。
a.持続的成長を実現する人材・組織開発
当社は、自らチャレンジすることで会社の変革・成長に貢献し続け、かつ、お客様満足の追求に力を発揮できる人材の育成に取り組み、従業員一人ひとりが高い専門性と自律的な行動、さらに市場環境の変化に対応できる能力を身につけることを目指しています。グループビジョン2030に基づき、事業戦略に合致した人材ポートフォリオを策定し、そのギャップを埋めるため人材・組織開発に計画的に取り組んでいきます。そのために必要な人材への投資には積極的に取り組んでまいります。
＜組織カルチャーの変革に向けた人材マネジメント施策＞
グループビジョン2030の実現に向け、自ら変革に挑戦し、成長し続ける従業員を創出するため、従業員に期待する行動基準の策定とそれに基づく行動評価の仕組みを導入するとともに、仕事起点とした人材マネジメントへ人事・報酬制度を変革しています。
人事制度においては、ビジョン実現に向けた行動基準を「顧客志向」「自ら進化」「挑戦」「スピード」「オープンコミュニケーション」の５つに定め、それぞれ期待行動の事例を示すとともに、行動基準に則った評価を行い本人にフィードバックすることにより、一人ひとりに気づきを与え、行動変革の意識を醸成することで、組織カルチャーの変革につなげていきます。
2024年10月には人事基幹制度を従来の能力等級制度からアサインされた役割に基づく役割等級制度に改め、年齢や経験年数にかかわらず最適な人材を任用し処遇する仕組み、運用へと変更しました。これにより、従業員のキャリア機会の拡大と、適所適材の人材配置による組織パフォーマンスの最大化を目指しています。この趣旨に鑑み、従来行ってきたいわゆる一般職・総合職の職掌区分の撤廃も行いました。個々人が担う役割期待の大きさで等級を決定する仕組みとし、各役割に期待する成果と役割任用に求められるスキル・経験要件については職場・職種・等級別に作成した役割定義書に記載し、全社へ公開・明示しています。このような取り組みにより、若手人材の抜擢が進むとともに、役割や成果により正当に評価される納得感のある仕組みへ改善を図っています。
報酬制度においては、労働市場と会社業績を反映したより透明性のある仕組みを目指し、市場水準を踏まえた昇給の実施や新卒初任給の改定、年収に占める月例給与比率の引き上げを実施することにより、働き甲斐を高める報酬への改定を進めています。これらの取り組みにより事業の成長を担う優秀な人材の獲得・定着、そして社員の挑戦・成長を後押ししています。
一方、挑戦・変革の組織カルチャーを現場で効果的に実践する上では、人事制度の改定だけでなく職場マネジメント力の向上が欠かせません。そのため2023年度から毎年マネジメントポジションを担う従業員を対象に、評価・育成のマネジメント研修を継続して実施しています。
＜自律的なキャリア形成を促す人材育成制度の拡充＞
従業員一人一人の成長が会社の成長につながる、との考えのもと、従業員一人ひとりが主体的に自身のキャリアについて考え、成長していけることができる環境づくりに取り組んでいます。
まず、従業員が自律的にキャリア形成を図ることを支援するため、2024年７月に国家資格キャリアコンサルタントの研修を修了した社内キャリア専門家による「キャリア相談窓口」を設置し、社内専門家から必要なときにアドバイスやコンサルティングを得ることができる体制を構築しました。これにより、従業員が今後の自己成長やキャリア開発の方向性について自ら考え、キャリア充実に向けた一歩を踏み出す後押しを進めています。また、”人は自分がやりたいと思う仕事に就いたときに一番力を発揮し、困難な状況でも最後までやり遂げることができる、”という人の可能性を信頼し、従来から実施していた自己申告制度に基づく会社による人事異動に加えて、2022年度には「人材公募制度」を導入し、従業員による主体的な人事異動を可能としました。人材公募の募集を重ねるごとに応募部門・ポジション数が増え、2024年度は29部門、52ポジションに拡大しています。
2024年度からは従業員が他部門の業務を短期間体験し、他部門の仕事内容・働く人・職場の魅力等を知ることができる「社内インターン制度」を実施し、当初の想定を超える全従業員の１割以上にあたる82名の応募があり、従業員からの成長機会創出の期待に応えることができました。参加した従業員からは今後のキャリア検討に役立つだけでなく、現在の仕事に関連する他部門の仕事を知ることで現業務のパフォーマンス向上にも有益であったとの声も届いています。
また、2024年度にはこれまで実施していた自己申告制度を改定し、「キャリアシート」という形でキャリアの棚卸を行うとともに前述の役割定義書に基づいて現在担っている役割・今後担いたい役割で会社から期待されていることを確認し、それと現在できていることのギャップをもとに自身の成長課題・キャリア開発目標を考える機会を設けました。このキャリアシートをもとに今後の能力・スキル開発とキャリアの方向性について自身で考え、上司と共有を図ることとしています。これにより、従業員が自身の現在・今後のキャリアに対して前向きに向き合い、成長・挑戦し続けられる企業文化の醸成を目指します。
人事異動の考え方についても、「自律的なキャリア形成」という考えのもと、2024年度から最大限本人のキャリア希望・キャリア志向を尊重して行うこととし、特に転勤にあたっては多様な個人の価値観や働き方、様々な家庭事情に配慮し、事前に本人の同意を得て行う運用へ変更しました。
このように、まだ着手したばかりではありますが、個人の成長が組織の可能性を拡げ、組織の成長が個人の活躍の場を拡げる、このサイクルを重ねることで個人と会社が共に成長し続ける循環を作っていきます。
自律的なキャリア形成を促す人材育成制度
| 施策 | 2024年度実績 |
| キャリア相談窓口 | 18名利用 |
| 社内インターン制度 | 27部門募集／82名応募 |
| 社内公募制度 | 29部門52ポジション募集／24名応募 |
| キャリア自律を考える講演会 | 350名参加 |
＜将来の執行役員候補者の計画的育成＞
将来の経営を担う人材を計画的に育成する取り組みを2022年度から開始し2024年度で３年目となります。具体的には30歳前後から執行役員直前の層まで将来の執行役員候補者を毎年見直し、一人ひとりについて能力・スキル・経験の状況と今後の成長・育成課題を経営幹部で共有・議論し、研修派遣や業務アサインにつなげています。そして、これらの候補者の中からアサインする具体的なポジションに合わせて育成状況を確認のうえ、具体的に誰をそのポジションにアサインするかを議論・検討するという、次年度の具体的執行役員人事案を決定するプロセスが定着してきています。
なお、これら執行役員候補者の計画的育成のプロセスに加え、2025年度からは取締役候補者の後継計画の取り組みも指名・報酬委員会で開始することとしています。
b.エンゲージメントの向上
人材育成の基本方針に則った「働きがいを感じ、誇りに思える会社」への変革の状況をモニタリングし、改善のPDCAサイクルを回すため、定期的に従業員エンゲージメントサーベイを実施しています。全社のエンゲージメントスコアおよびエンゲージメントスコア改善のポイントを全経営幹部で共有するとともに、本部・部別の結果を管掌執行役員および本部長・部長で共有し、全社および職場単位で改善に取組んでいます。また、従業員エンゲージメントスコアは常勤取締役報酬の業績評価に連動させる仕組みとしており、その改善に経営陣もコミットして取組をすすめています。
経営陣自らによる取り組みとして、2023年度からは全社員を対象とした取締役と従業員の直接対話の取り組みを開始しました。2024年度にはよりオープンな対話を目指し、１回の参加人数を10名の少人数へ絞り階層別に分ける工夫を行い、計74回の対話会を実施しました。この取り組みは2025年度にも継続して実施しています。このようなオープンコミュニケーションの場を通じて、経営層と従業員が一丸となってビジョン実現に向けて挑戦するカルチャーが着実に醸成されてきています。
今中期計画の最終年度である2025年度には、参加エンゲージメントサーベイにおいて日本国内参加企業の上位1/4レベルを目標に、引き続き改善活動に取り組むとともに、全社の取り組み、職場単位の取り組みに加え、各職場の中堅社員による部門横断のタスクフォースチームを立ち上げ、全社一丸でエンゲージメント向上に取り組みます。
従業員エンゲージメントスコア(提出会社)
| 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | ||
| 21％ | 21％ | 17％ |
※グローバル人事コンサルティング会社「Mercer社」サーベイによる。
スコア34%は日本国内参加企業の上位25パーセンタイルのスコアレベル。
c.人材の多様性確保
当社は、新たな事業領域への事業拡大を通じて様々な分野から専門性・経験を持つ人材を採用してきました。その結果、下表に示す通り、多様な人材から構成される組織となっていますが、多様な人材が真に活躍できる環境整備を制度面・組織風土面の両面から進めています。
具体的には、多様な働き方という観点でテレワークの仕組みを積極活用することに加え、勤務途中の中抜け（例：育児のための勤務中断）を可能とする柔軟な働き方が出来る制度を導入しています。2025年４月には、様々な育児課題を抱える従業員のニーズに対応するため、従来小学校3年生までとしていた育児短時間勤務制度の期間制限を撤廃し、子の年齢に関わらず制度適用できるよう制度を見直しました。また、介護等個別事情を抱える社員の継続就業を可能とする「遠隔地勤務制度」を導入し、多様な事情を抱える人材が働き続けられる環境の整備も図っています。
このような事情を抱えた人材が活躍し続けられるための環境整備に加え、これからは多様な価値観、多様な考え方の人材がそれぞれの力を最大限に発揮し活躍し続けられる会社・組織を目指していきます。それにより、多くの人材が活躍し続けられることと同時に、多様な価値観、多様な強みを活かして議論や意思決定の質を高め当社の継続的な成長につなげていきます。
従業員のダイバーシティの状況（提出会社）
| 2022年度末 | 2023年度末 | 2024年度末 | |
| 経験者採用者の占める割合 | 47％ | 49％ | 47％ |
| 女性社員の占める割合 | 37％ | 39％ | 41％ |
＜女性活躍＞
女性管理職比率は以下に示すとおり改善してきているもののいまだ意思決定における多様性には課題があります。当社はこれを最優先の経営課題の一つとして、職場環境整備と人材の確保・計画的育成の両面から改善に取組み、ファーストステップとして2026年３月末時点で女性管理職比率10％達成を目標に取組んでいます。
具体的には、働き方改革やアンコンシャスバイアス低減も含めた職場環境整備を図ること、新卒採用女性比率を毎年50％、経験者採用での女性比率を2025年度までに30％以上にして女性管理職の候補者のパイプラインを拡充させること、女性管理職候補者層には個別育成計画を策定・実行するとともに外部研修への派遣などを通じて動機づけや必要な知識の習得を図る取組を進めることなどを着実に進め、目標達成に向けて取り組んでいます。
女性管理職比率（提出会社）
| 2022年度末 | 2023年度末 | 2024年度末 | ||
| 5.5％ | 6.7％ | 8.5％ |
総合職*の採用に占める女性比率（提出会社）
| 2022年度 (2023/4入社) |
2023年度 （2024/4入社） |
2024年度 （2025/4入社） |
|||
| 新卒 | 56％ | 38％ | 57％ | ||
| 経験者 | 13％ | 21％ | 38％ |
*2024年10月より一般職・総合職の職掌区分を撤廃
＜シニア人材の活用＞
定年後の雇用延長制度（定年再雇用制度）については、本人や上司との事前面談を通して蓄積したキャリアや適性、希望する業務、チャレンジ意欲を踏まえ配置を行い、成果に応じて処遇する制度の運用を進めてきました。2024年４月にはより一層活躍いただくことを期待し、2024年10月の一般社員の人事制度見直しに先んじて、雇用延長時に担う役割の大きさと成果をより反映させた処遇とすべく制度の見直しを行い、報酬水準の引き上げを実施しました。
＜障がい者雇用＞
障がいの有無にかかわらず活躍できる会社を目指し、働く環境を整備し、採用に積極的に取り組んでいます。
2021年７月からは「障がい者が安心して長く働ける環境の提供」「障がい者就業機会の創出による地域貢献」を目的として当社の農園を開設し、障がい者の雇用の促進につなげています。また、障がい者が働く職場の上司には「障害者職業生活相談員」の取得を後押しし、マネジメント力の向上と職場環境の整備を図っています。また、職場適応援助者（企業在籍型ジョブコーチ）が人事総務部内に常駐し、上司以外にもいつでも相談できる体制を整備しています。
障がい者雇用率（提出会社）
| 2022年度末 | 2023年度末 | 2024年度末 | 2025年度末目標 | |
| 2.38％ | 2.53％ | 2.43％ | 2.7％ |
d.健康経営の実現
事業活動の源泉は生き生きと働く社員であり、全ての従業員の心身の健康と安全は最も大切なものと考えています。当社は健康経営の推進にあたって、社長を推進責任者として、当社、産業医・保健スタッフ、健康保険組合と連携を図り、三位一体で社員とその家族の健康維持・増進に取組んでいます。2025年３月には３年連続で「健康経営優良法人認定2025（大規模法人部門）」を受けました。
| NECキャピタルソリューション健康経営宣言 NECキャピタルソリューションは、全ての社員の心と体の健康と安全を最も大切なものと考え、社員一人ひとりが働きがいを実感し、自分らしく生き生きと働くことができる環境づくりと、当社の最大の財産である社員とその家族の健康維持・増進に取り組みます。 |
 |
疾病の予防および早期発見等の観点から、法定の定期健康診断項目の受診に加え、年齢に応じ、健康保険組合と協働して「人間ドック」「がん検診」の受診推奨および費用補助を実施しています。2024年度から「人間ドック」「がん検診」の自己負担無料化および20歳以上の女性を対象に「子宮がん検診」の無料化を実施し、その受診率の促進を図っています。
メンタルヘルス研修を毎年実施し予防を強化するとともに、対象者には産業医とも連携してきめ細かなフォロー、支援も実施しています。また、健康リテラシー向上に向けセミナーも継続的に実施して、社員の健康維持、増進を進めています。
健康経営モニタリング指標と実績(提出会社)
| 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | 2025年度目標 | ||
| 残業時間／月 | 23.0時間 | 28.1時間 | 28.0時間 | 18.4時間未満 | |
| 有給休暇取得率 | 70.9％ | 71.9％ | 70.7％ | 80％以上 | |
| 定期健康診断受診率 | 100％ | 100％ | 100％ | 100％ | |
| がん検診受診率 ＊男性40才以上、女性30才＋40才以上 |
42.2％ | 71.8％ | 68.0％ | 60％以上 | |
| 喫煙率 | 16.0％ | 16.1％ | 15.8％ | 12％以下 | |
| メンタル研修（セルフ）受講率 | 100％ | 100％ | 100％ | 100％ | |
| メンタル研修（マネジメント）受講率 | 99％ | 100％ | 100％ | 100％ |
NECキャピタルソリューショングループは「私たちは『Capital Solution』を通してより豊かな社会の実現に貢献します。」という企業理念のもと、人権の尊重を経営における重要課題の一つであると認識し、グループ全体で人権尊重の取り組みを実践することにより社会的責任を果たします。具体的な取り組み項目は以下のとおりです。
① 人権方針の制定
② 人権デュー・ディリジェンスの実施
③ 人権教育
④ 人権に関する相談・通報窓口（苦情処理メカニズム）の設置
詳細については、当社webサイト(https://www.necap.co.jp/csv/humanrights.html) をご参照ください。 ### ３ 【事業等のリスク】
当社グループは2023年４月、新たなグループビジョン「次世代循環型社会をリードするSolution Company」を策定いたしました。これまで掲げてきたCSV経営（Creating Shared Value＝共通価値の創造）は継続しながら、気候変動対応をはじめとする社会課題の多様化、先端技術の発展、将来の産業や社会生活の大きな変化に対応するべく、CSV経営と親和性の高いSDGsに同期する2030年を新たなグループビジョンのゴールとしました。
これまで私たちはリース事業を通して、環境に配慮した製品の導入、高度な3R処理による資源循環により循環型社会の実現に向けた取り組みを推進してきました。一方で、2030年以降を見据えた「次世代循環型社会」は、資源効率の向上による環境負荷の低減のみならず、資源を循環利用し続ける世界、そこから発展し、新たな付加価値を生み出し続ける循環型の経済社会となることを想定しています。
この想定する社会において、当社グループはキャピタルソリューションの革新により、モノの循環利用に繋がるサービス、地域経済・社会の好循環に繋がるサービス、企業成長の好循環に繋がるサービスを提供し、環境と成長の好循環を実現すると共に、多様化するお客様と社会の課題解決を通して、「次世代循環型社会」の実現を目指してまいります。
こうした取り組みの中、リスクマネジメント（管理）とリスクコントロール（制御）は事業展開を決定する重要な要素のひとつであると捉え、収益の源泉として管理すべきリスクと収益の源泉とはならない削減すべきリスクに分けて考えております。以下において、当社グループの事業展開上のリスク要因となる可能性があると考えられる主な事項を記載しております。
(1) 気候変動に係るリスク
地球規模の気候変動に係るリスクが、中長期的な将来のものではなく、今そこにある危機として認識されるようになってきました。昨今の異常気象がもたらすビジネス上の損失は、個別企業によっては事業継続上無視できないレベルに達しており、日々の経営判断においても気候変動に係るリスクを意識することが必要になってきたと認識しております。
こうした状況を踏まえ、当社はTCFD（Task Force on Climate-related Financial Disclosures ：気候関連財務情報開示タスクフォース）に賛同すると共に、その枠組みに準拠したPDCA体制を構築し、気候変動に係るリスクへの対応を開始しております。
(2) 信用リスク
当社グループでは、リース事業やファイナンス事業等の与信を伴う各種事業を営んでおります。新規取引時は、顧客の信用状況のほか、リース取引についてはリース物件の将来中古価値等も勘案し、海外取引についてはカントリーリスクも含めて、厳格に審査を行っております。また、取引開始後は定期的に顧客の業況をチェックし、財務状況や市場動向の変化を把握できるように管理をするとともに、信用リスクの程度に応じて、担保・物件処分等による回収見込額及び貸倒実績率等を勘案した貸倒引当金の計上を行っております。
さらに、既存顧客ごとの信用状況や業界毎の市場動向を定期的に検証し、特定の企業や業種に与信残高が集中しないように、ポートフォリオ管理を行っております。
しかしながら、リース事業やファイナンス事業は回収期間が中長期にわたることから、景気変動やその他の事由により延滞・倒産等不測の事態を蒙り、貸倒損失又は貸倒引当金繰入の負担が増加して当社グループの業績等に影響を及ぼす可能性はありますが、その場合においてもリース物件や担保資産の売却等で債権保全・回収の極大化に努めております。
(3) 流動性リスク
当社グループは金融情勢の変動に対して柔軟に対処していくため、特定の資金調達先や調達方法に依存しないよう留意しております。直接調達においては、社債、コマーシャル・ペーパーの発行等調達方法の多様化を図りつつ安定調達に注力し、間接調達においては、主要金融機関との良好な関係を維持しつつ幅広く多くの金融機関と取引を行っております。
直接調達については格付機関より短期債及び長期債の格付けを取得しておりますが、今後の業績の変動等により当社グループの格付けが見直された場合や、市場の混乱等により、市場において資金調達が困難となり、通常よりも著しく不利な金利水準での資金調達を余儀なくされる場合は、当社グループの業績等に影響を及ぼす可能性があります。
なお、金融環境の変化に対応した財務戦略を実施した結果、当連結会計年度末の現金及び預金は1,102億98百万円となりました。また、複数の金融機関との間で締結しているコミットメントライン等契約の当連結会計年度末時点における未使用総額は2,765億63百万円となっております。
(4) 金利変動リスク
一般的にリース会社は、リース事業やファイナンス事業等の成約に伴い、対象物件の購入資金や貸付資金のため、必要資金の多くを金融機関等から調達しております。このため、当社においても長・短借入金等を中心とする有利子負債比率が高くなっております。2024年３月の日銀金融政策決定会合においてマイナス金利の解除及びイールドカーブコントロール政策の撤廃が決定され、以降、長短金利は上昇傾向にあります。市場金利が急激に上昇した場合は、調達コストの増加につながり、当社グループの業績等に影響を及ぼす可能性がありますが、営業資産・負債の総合管理（ＡＬＭ）を実施することにより金利変動リスクの低減に努めております。
(5) 為替変動リスク
当社グループでは、外貨建の案件を一部取り扱っており、為替相場の急激な変動により当社グループの業績等に影響を及ぼす可能性がありますが、基本方針である外貨建営業資産とバランスさせた外貨建調達を実行することで為替変動リスクの低減に努めております。
(6) 残価変動リスク
当社グループでは、中古価値が見込めるリース物件を対象にリース満了時の残存価値（以下、「残価」という。）を設定したオペレーティング・リースを展開しております。この取引では、リース満了時に返還された物件を、当初設定した残価を上回る価格で売却することにより利益を得る可能性を有する半面、売却価格が残価を下回る場合には損失が発生するリスクを有しております。
そのため予想を上回る市場環境の変化や技術革新等によって、当該物件の処分価格が残価を下回った場合、当社グループの業績等に影響を及ぼす可能性がありますが、定期的なモニタリングの実施とリスク量の計測を行うと共に、物件の種類や満了時期を分散させることで残価変動リスクの低減に努めております。
(7) 株価及び有価証券価格変動リスク
当社グループでは、上場・非上場の株式及び債券を保有しております。これらの資産の価格は変動するものであり、その価値は将来著しく下落する可能性があります。価格が著しく下落した場合、当社グループの業績等に影響を及ぼす可能性がありますが、これらの変動リスクの対処としては、当社グループが許容する範囲内に当該リスク量を収めるべくリスク管理を行っており、当社グループのリスクの管理低減に努めております。
(8) 不動産価格変動リスク
当社グループでは、販売用不動産を保有しております。販売用不動産は、不動産時価が下落した場合、評価損が発生し、また売却時に売却損が発生する可能性があります。不動産担保ローンや建物リース、また不動産からのキャッシュ・フローを返済原資とするノンリコースローンにおいては、取引の対象となる不動産の価値が目減りし、当該取引の債権の与信が悪化する可能性があります。不動産価格の変動が当社グループの業績等に影響を及ぼす可能性がありますが、当社グループでは、不動産関連与信の集中状況を確認しながら取引審査を厳格に行うと共に、その後の与信管理にも万全を期し、担保として設定されている不動産の再評価に注力し、健全な債権内容の維持に努めております。
(9) 海外投資のリスク
当社グループでは、海外の企業に対する投融資を行なっております。これら投資先の経営状況の悪化、株式・債券市場の市況の悪化及び海外投資における国・地域固有の政治・経済・社会情勢の変動によるカントリーリスクの顕在化等による事業環境の変化が、当社グループの業績等に影響を及ぼす可能性があります。
これらのリスクの対処として、海外営業取引に関するカントリーリスクの管理制度を定めており、特定の国へのリスクへの集中や過大なリスクの管理低減に努めております。
(10) ＳＢＩ新生銀行グループとの関係
当社グループは、2024年10月２日、株式会社ＳＢＩ新生銀行の持分法適用関連会社となり、当社グループはＳＢＩ新生銀行グループに属する総合金融サービス会社として、以下の３つの観点からシナジーを生み出していく予定です。
① リース事業におけるシナジーの期待：
当社グループと昭和リースが相互の強みを補完することで、リース事業における新たな事業機会を創出
すること
② 中期計画2025における注力事業におけるシナジーの期待：
ＮＥＣキャピタルソリュ―ションとＳＢＩ新生銀行がストラクチャードファイナンス分野での連携によ
る投融資事業のさらなる強化を図ること
③ 地域貢献、地方創生におけるシナジーの期待：
ＳＢＩ新生銀行と昭和リースが介在し、ＮＥＣキャピタルソリューションと地域金融機関及びリース子
会社が不動産リース、ヘルスケアアセット、再生可能エネルギー等の分野におけるお客さまの多様なニー
ズに対応すること
これらのシナジーの期待について、その各種施策の進捗状況によっては、当社グループの業績等に影響を及ぼす可能性があります。
(11) ＮＥＣグループとの関係
当社グループは、2024年10月２日の資本異動により日本電気株式会社（以下「ＮＥＣ」という）の持分法適用関連会社ではなくなりました。筆頭株主の異動はあるものの、当連結会計年度末現在において、ＮＥＣは引き続き当社株式を17.61％保有する第二位の大株主として関係を維持しており、当社グループは引き続きＮＥＣグループ向けに金融サービスを提供する重要なパートナーとして、一層の事業連携を推進していきます。なお、当社グループにおけるＮＥＣ製品・サービスの取扱比率の高さから、ＮＥＣの業績動向が当社グループの業績等に影響を及ぼす可能性があります。
(12) 設備投資の動向及びリース業界における競合
当社グループが基軸として事業展開しているリース事業は、顧客が設備投資を行う際の資金調達手段の一つとなっております。従いまして、経済環境の急激な変化や顧客の経営状況の悪化等で設備投資需要が大幅に減少した場合、当社のリース事業の取扱高が減少し、当社グループの業績等に影響を及ぼす可能性があります。
また、リース業界では依然として多くのリース業を営む会社が存在しており、金融緩和による料率競争も激しく、厳しい競合状態にあります。こうした市場環境の下で、当社グループは中長期的な経営戦略に基づき、特色を生かしつつ収益体質を一層強化し競合に対処する方針であります。
(13) 自然災害によるリスク
当社グループは、当社グループの業績等に影響を及ぼす可能性がある地震及び台風等の自然災害や感染症の流行等に対し、費用対効果を検討の上、事業活動への影響を最小化するための対策を実施しております。
(14) 制度変更リスク
当社グループは、現行の法律・税務・会計等の制度や基準に基づき、リース取引等の各種事業を行っております。現行の制度や基準が将来大幅に変更された場合には、商品・サービスのメリット喪失や、規制対応へのコスト増加等により、当社グループの業績等に影響を及ぼす可能性があります。こうしたリスクに対し、当社は既存の顧客基盤を深耕すると共に新規顧客の開拓を行いながら、顧客の経営資源に関わるさまざまな課題に対して解決策を提供することで、収益性向上とリスクの低減に取り組んでまいります。
(15) 重要情報漏えいリスク
当社グループは、業務に関連して多数の機密情報や個人情報を保有しており、機密情報の漏えいが生じた場合には、罰則・損害賠償による損失、業務停止処分、信用の低下及び風評の悪化等により、当社グループの業績等に影響を及ぼす可能性があります。これらのリスクへの対処として、当社グループでは情報セキュリティ教育やアクセス制御等の情報セキュリティ管理体制の整備を通じ、人的・物理的・技術的対策を講じております。
(16) システムリスク
当社グループでは、様々な情報システムを使用し業務を行っております。従業員の不適正な事務・事故・不正等、自然災害及びシステム障害等により情報漏えいや業務が中断するリスク等が想定されます。
情報システムに重大な障害が発生した場合には、営業関係業務を中心に支障をきたすとともに当社グループへの信頼が損なわれ、当社グループの業績等に影響が及ぶ可能性がありますが、こうしたリスクへの対処として、これまでに情報システム機器のコンピュータ専用ビルへの移転、高速専用回線用バックアップ回線装備、外部不正アクセス防止強化及びシステム障害に即座に対応するための専門要員配置等を行っており、今後とも一層の情報システム管理の整備・強化に努めてまいります。
(17) 人材の育成・確保に関するリスク
当社グループの事業を展開する上で必要な人材を育成または雇用できない場合や雇用している人材が退職した場合等、当社グループの業績等に影響を及ぼす可能性があります。
当社グループとしては、事業展開上必要なノウハウの承継や新たな事業への取り組みの鍵は従業員であり、従業員の能力こそが会社にとっての大きな財産であると考え、採用活動の強化や計画的な教育・研修活動の強化に努めております。
(18) 内部統制の構築等に係るリスク
当社グループにおいて、財務報告にかかる内部統制が有効に機能しなかった場合、或いは想定外の問題が発生した場合等の要因により、当社の内部統制部門または当社の会計監査人が当社の財務報告にかかる内部統制について重大な欠陥を指摘し、財務報告にかかる内部統制が有効でないと報告する可能性があります。
このような事態が発生した場合、当社の財務報告に関する投資家の信頼低下等に基づく、当社株価の下落等により、当社グループの業績等に影響を及ぼす可能性がありますが、当社グループでは、財務報告にかかる内部統制を構築し内部統制の有効性の確保と評価に努めております。
(19) コンプライアンスリスク
当社グループは、業務を行うに際して、会社法、貸金業法、金融商品取引法、宅地建物取引業法、個人情報保護法及び独占禁止法等の法令等の適用及び規制当局の監督を受けております。また、海外においては現地の法令等の適用や規制当局の監督を受けております。
これらについて違反が生じた場合には、罰則・契約解除・損害賠償による損失や、業務停止処分、登録・届出資格抹消、信用の低下、風評の悪化等により、当社グループの業績等に影響を及ぼす可能性があります。当社グループでは、「ＮＥＣキャピタルソリューショングループ行動規範」を定め、コンプライアンス教育や内部通報制度を通じて、法令等のみならず広く社会ルールの遵守徹底に努めております。
(20) 人権リスク
当社グループは、人権の尊重を経営における重要課題の一つであると認識し、「ＮＥＣキャピタルソリューショングループ人権方針」を定め、グループ全体で人権尊重の取り組みを実践することにより社会的責任を果たします。国連の「ビジネスと人権に関する指導原則」や日本政府の「責任あるサプライチェーン等における人権尊重のためのガイドライン」に基づき、人権デュー・ディリジェンスの仕組みを構築し、事業活動やサプライチェーンを通じた人権リスクを評価・特定し、人権リスクの防止・軽減に継続して努めております。 ### ４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
(1) 経営成績等の状況の概要
当連結会計年度における当社グループ（当社、連結子会社及び持分法適用関連会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。
①経営成績の状況
当連結会計年度におけるわが国経済は、公示地価上昇率や春闘賃上げ率がバブル期以来の伸びを記録したことなどを背景に、2024年３月のマイナス金利解除後、２度の利上げが決定されるなど、デフレからの脱却とインフレ経済への回帰が見られるようになりました。７月には日経平均株価が史上最高値を更新し、個人消費の復調やインバウンド需要の高まりから景況感も大幅に改善する兆しを見せていましたが、８月の株価暴落やその後の横ばい相場が示す通り、円安や国内の人手不足、海外景気の減速などから完全なデフレ脱却には至らず、2025年１月の利上げ以降、株式市場も弱気相場へと移行しました。また国内では10月の衆議院選挙において与党が過半数割れとなり、11月のアメリカ大統領選挙ではトランプ元大統領が当選するなど、国内外の政局や経済政策の先行きに不透明感が増す状況となっています。このような国内外の環境変化を踏まえ、今後の経済活動の見通しについては引き続き注視していく必要があると考えています。
当社グループの属するリース業界においては、業界全体の2024年４月から2025年３月累計のリース取扱高は、前期比9.8%増の５兆847億円となっています。（出典：2025年５月29日付公表 公益社団法人リース事業協会「リース統計」）
このような状況下において、当社リース事業の契約実行高は前期比23.3％増、成約高は同2.2％減となりました。契約実行高が伸長しているのは、官公庁を中心に案件計上が順調に推移した結果であります。また、成約高は前期比微減となっていますが、これは前期に官公庁の大型案件の計上があったことによるものであり、その影響を除くと実質前期比増加の内容となっています。
ファイナンス事業においては、企業融資の減少はあるもののファクタリングの伸長により、契約実行高、成約高共に前期並みの結果となりました。
インベストメント事業においては、売上高は不動産売却やファイナンス収益の増加により前期を上回りましたが、前期に与信コストの戻入益を計上していた反動から営業利益については前期を下回りました。
その他の事業においては、太陽光売電収益や手数料収益等が好調に推移したものの、前期にヘルスケア施設の売却収益を計上したことにより、売上高は前期比減、販管費の増加に伴い営業利益についても前期を下回る結果となりました。
経営成績については、売上高はリース事業が前期を上回ったものの、前期に大型の売却案件計上を行ったファイナンスを中心に前期比減となりました。第４四半期に見込んでいた大型売却案件の計上時期が翌期になったことに加え、主要株主の異動に伴う一時的な資金原価の増加に伴い、売上総利益は前期比減となりました。またシステム関連費用の増加等により営業利益は前期比減、経常利益、親会社株主に帰属する当期純利益についても前期を下回る結果となりました。
以上により、当連結会計年度の業績は、売上高2,548億79百万円（前期比0.4％減）、営業利益77億82百万円（同33.5％減）、経常利益94億37百万円（同20.1％減）、親会社株主に帰属する当期純利益66億11百万円（同6.0％減）となりました。
セグメントごとの経営成績は、次のとおりであります。
a. リース事業
売上高は、前期比0.3％増の2,291億95百万円となったものの、営業利益は前期に大型の賃貸資産の売却があったことに加え、主要株主の異動に伴う一時的な資金原価や販売費及び一般管理費の増加等により、前期比10億97百万円減少の43億66百万円となりました。
b. ファイナンス事業
売上高は、配当収益の減少等により前期比16.5％減の76億３百万円となり、営業利益は貸倒引当金繰入額の減少があったものの、主要株主の異動に伴う一時的な資金原価の増加等により前期比４億36百万円減少の28億84百万円となりました。
c. インベストメント事業
売上高は、前期に大型の営業投資有価証券の売却があったものの、販売用不動産の売却収入、賃貸不動産の賃貸収入及び営業貸付金の金利収入等の増加があったことから、前期比0.8％増の138億18百万円となりましたが、営業利益は貸倒引当金繰入額の増加等により、前期比18億79百万円減少の21億94百万円となりました。
d. その他の事業
売上高は、不動産の賃貸収入や太陽光売電売上が増加しているものの、前期に販売用不動産の売却があったこと等から、前期比6.7％減の43億78百万円となり、営業利益は販売費及び一般管理費の増加等により、前期比１億３百万円減少の５億23百万円となりました。
②財政状態の状況
当連結会計年度末における総資産は、前連結会計年度末に比べて1,074億34百万円増加し、１兆2,247億97百万円となりました。主な要因としては、現金及び預金が564億53百万円、リース債権及びリース投資資産が226億35百万円、販売用不動産が170億35百万円、有形固定資産の賃貸資産が147億90百万円増加したことによります。
負債は、前連結会計年度末に比べて1,018億39百万円増加し、１兆824億12百万円となりました。主な要因としては、長期借入金（1年内返済予定の長期借入金を含む）が508億53百万円、短期借入金が481億54百万円増加したことによります。
純資産は、前連結会計年度末に比べて55億95百万円増加し、1,423億85百万円となりました。主な要因としては、利益剰余金が親会社株主に帰属する当期純利益等により35億96百万円、繰延ヘッジ損益が17億65百万円増加したことによります。
③キャッシュ・フローの状況
当社グループは、官公庁・自治体や大企業から中小企業までの幅広い顧客層に対して、主としてリース、割賦及び企業融資等のファイナンスサービスを提供している他、ファクタリング、決済・回収代行及び債権流動化等のサービスについても行っており、割賦債権、リース債権及びリース投資資産並びに営業貸付金等の営業債権を保有しております。また、営業投資有価証券、有価証券及び投資有価証券は、主に株式、債券及び組合出資金であり、純投資目的及び営業推進目的で保有しています。さらにこれらに加えて、外貨建ての海外投融資に取り組む他、当社グループの一部の連結子会社では、自己勘定やファンドを通じて、企業（株式）、貸付債権及び不動産を対象に投融資を行っております。
当社グループの資金調達は営業資産との整合を基本としており、営業資産等の増減にあわせて資金調達を行っています。具体的には、市場の状況を踏まえ、長期と短期や直接と間接等のバランスを図りつつ、金融機関からの借入れを中心に、社債やコマーシャル・ペーパーの発行並びに債権流動化といった様々な方法で資金調達をしております。
また、当社グループの主たる営業資産は、リースや割賦取引を中心とした固定金利の資産でありますが、資金調達は主に変動金利での借入を中心に行っているため、営業資産及び負債の総合管理（ＡＬＭ）により、金利変動リスク及び流動性リスクの低減に努めております。その一環として、現在及び将来の獲得利鞘が変動するリスクをヘッジするために金利スワップ取引を利用しています。
なお、外貨建の営業資産の為替変動リスクについては、外貨建資産・調達の残高を両建てとする取引を行う他、通貨スワップ取引を用いてヘッジしております。
資金調達に係る流動性リスク（支払期日に支払を実行できなくなるリスク）に対しては、営業資産のキャッシュ・フローと営業負債のキャッシュ・フローの対応関係を適切に維持することのほか、資金調達手段の多様化への取組みや適正な水準の手許流動性を維持することなどによりリスクの低減を図っております。なお、金融環境の変化に対応した財務戦略を実施した結果、当連結会計年度末の現金及び預金は1,102億98百万円となりました。また、複数の金融機関との間で締結しているコミットメントライン等契約の当連結会計年度末時点における未使用総額は2,765億63百万円となっております。
当連結会計年度における現金及び現金同等物（以下資金という）は、1,100億97百万円となりました。各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。
(営業活動によるキャッシュ・フロー)
当連結会計年度における営業活動の結果によって使用した資金は340億５百万円（前期は213億44百万円の支出）となりました。これは主に減価償却費302億53百万円の計上があったものの、賃貸資産の取得による支出377億45百万円並びにリース債権及びリース投資資産の増加額226億35百万円があったことによります。
(投資活動によるキャッシュ・フロー)
当連結会計年度における投資活動の結果によって使用した資金は150億10百万円（前期は83億13百万円の支出）となりました。これは主に投資有価証券の償還による収入192億５百万円があったものの、投資有価証券の取得による支出309億87百万円及び社用資産の取得による支出32億16百万円があったことによります。
(財務活動によるキャッシュ・フロー)
当連結会計年度における財務活動の結果によって得られた資金は1,056億41百万円（前期は493億43百万円の収入）となりました。これは主に長期借入金の返済による支出1,786億45百万円があったものの、長期借入れによる収入2,297億50百万円及び短期借入金の増加額512億99百万円があったことによります。
(2) 特定金融会社等の開示に関する内閣府令に基づく貸付金（営業貸付金）の状況
「特定金融会社等の開示に関する内閣府令」（1999年５月19日 大蔵省令第57号）に基づく、当社の貸付金（営業貸付金）の状況は次のとおりであります。
①貸付金の種別残高内訳
2025年３月31日現在
| 貸付種別 | 件数(件) | 構成割合(％) | 残高(百万円) | 構成割合(％) | 平均約定金利 (％) |
| 消費者向 | |||||
| 無担保(住宅向を除く) | ― | ― | ― | ― | ― |
| 有担保(住宅向を除く) | ― | ― | ― | ― | ― |
| 住宅向 | ― | ― | ― | ― | ― |
| 計 | ― | ― | ― | ― | ― |
| 事業者向 | |||||
| 計 | 6,665 | 100.00 | 177,861 | 100.00 | 3.17 |
| 合計 | 6,665 | 100.00 | 177,861 | 100.00 | 3.17 |
②資金調達内訳
2025年３月31日現在
| 借入先等 | 残高（百万円） | 平均調達金利（％） | |
| 金融機関等からの借入 | 624,381 | 1.27 | |
| その他 | 379,600 | 0.58 | |
| 社債・ＣＰ | 379,600 | 0.58 | |
| 合計 | 1,003,981 | 1.01 | |
| 自己資本 | 108,293 | ― | |
| 資本金・出資額 | 3,794 | ― |
③業種別貸付金残高内訳
2025年３月31日現在
| 業種別 | 先数(件) | 構成割合(％) | 残高(百万円) | 構成割合(％) |
| 農業、林業、漁業、鉱業 | 21 | 0.67 | 1,488 | 0.84 |
| 建設業 | 744 | 23.75 | 5,771 | 3.25 |
| 製造業 | 376 | 12.00 | 53,818 | 30.26 |
| 電気、ガス、熱供給、水道業 | 20 | 0.64 | 11,495 | 6.46 |
| 情報通信業 | 37 | 1.18 | 3,176 | 1.79 |
| 運輸業 | 141 | 4.50 | 3,280 | 1.84 |
| 卸売・小売業 | 450 | 14.36 | 6,099 | 3.43 |
| 金融・保険業 | 34 | 1.09 | 14,434 | 8.12 |
| 不動産業 | 166 | 5.30 | 34,580 | 19.44 |
| 飲食店、宿泊業 | 60 | 1.92 | 944 | 0.53 |
| 医療、福祉 | 386 | 12.32 | 1,871 | 1.05 |
| 教育、学習支援業 | 42 | 1.34 | 1,516 | 0.85 |
| サービス業 | 638 | 20.36 | 26,603 | 14.96 |
| 個人 | ― | ― | ― | ― |
| その他 | 18 | 0.57 | 12,778 | 7.18 |
| 合計 | 3,133 | 100.00 | 177,861 | 100.00 |
④担保別貸付金残高内訳
2025年３月31日現在
| 受入担保の種類 | 残高(百万円) | 構成割合(％) | |
| 有価証券 | 8,645 | 4.86 | |
| うち株式 | 8,645 | 4.86 | |
| 債権 | 5,249 | 2.95 | |
| うち預金 | ― | ― | |
| 商品 | 4 | 0.00 | |
| 不動産 | 43,651 | 24.54 | |
| 財団 | ― | ― | |
| その他 | 16,992 | 9.55 | |
| 計 | 74,543 | 41.90 | |
| 保証 | 1,324 | 0.74 | |
| 無担保 | 101,993 | 57.36 | |
| 合計 | 177,861 | 100.00 |
⑤期間別貸付金残高内訳
2025年３月31日現在
| 期間別 | 件数(件) | 構成割合(％) | 残高(百万円) | 構成割合(％) |
| １年以下 | 2,731 | 40.98 | 84,669 | 47.60 |
| １年超 ５年以下 | 1,294 | 19.41 | 51,771 | 29.11 |
| ５年超 １０年以下 | 2,569 | 38.54 | 28,393 | 15.96 |
| １０年超 １５年以下 | 46 | 0.69 | 7,485 | 4.21 |
| １５年超 ２０年以下 | 25 | 0.38 | 5,541 | 3.12 |
| ２０年超 ２５年以下 | ― | ― | ― | ― |
| ２５年超 | ― | ― | ― | ― |
| 合計 | 6,665 | 100.00 | 177,861 | 100.00 |
| 一件当たり平均期間 | 44.62月 |
(3) 営業取引の状況
①契約実行高
当連結会計年度における契約実行高をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。なお、契約実行高は提出会社と同子会社であるNCSアールイーキャピタル株式会社の取引が大半を占めているため、両社の状況について合算して記載しております。
| セグメントの名称 | 前事業年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当事業年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|||
| 契約実行高 (百万円) |
前期比(％) | 契約実行高 (百万円) |
前期比(％) | ||
| リース事業 | ファイナンス・リース | 147,045 | △10.6 | 197,091 | 34.0 |
| オペレーティング・リース | 27,825 | 46.0 | 28,769 | 3.4 | |
| 割賦 | 17,848 | △22.0 | 14,205 | △20.4 | |
| リース事業計 | 192,718 | △6.7 | 240,066 | 24.6 | |
| ファイナンス事業 | 338,595 | △4.9 | 342,911 | 1.3 | |
| その他の事業 | 1,915 | △49.5 | 14,725 | 669.0 | |
| 合計 | 533,229 | △5.8 | 597,703 | 12.1 |
（注）リース事業については、当事業年度に取得した資産の購入金額を表示しております。
②営業資産残高
当連結会計年度における営業資産残高をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。
| セグメントの名称 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 期末残高 (百万円) |
構成比 (％) |
期末残高 (百万円) |
構成比 (％) |
|
| リース事業 | 590,619 | 60.1 | 615,385 | |
| ファイナンス事業 | 242,655 | 24.7 | 231,537 | |
| インベストメント事業 | 119,263 | 12.1 | 152,038 | |
| その他の事業 | 29,918 | 3.1 | 48,087 | |
| 合計 | 982,456 | 100.0 | 1,047,048 |
（注）当連結会計年度におけるインベストメント事業の営業資産残高の内訳は、営業貸付金が30,012百万円、買取
債権が10,709百万円、営業投資有価証券が26,556百万円、販売用不動産が15,748百万円、賃貸資産が
28,537百万円、投資有価証券が40,474百万円となっております。
③営業実績
連結会計年度における営業実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。
前連結会計年度(自 2023年４月１日 至 2024年３月31日)
| セグメントの名称 | 売上高 (百万円) |
売上原価 (百万円) |
差引利益 (百万円) |
資金原価 (百万円) |
売上総利益 (百万円) |
| リース事業 | 228,437 | 208,418 | 20,019 | 3,497 | 16,521 |
| ファイナンス事業 | 9,110 | 161 | 8,949 | 2,431 | 6,517 |
| インベストメント事業 | 13,705 | 4,819 | 8,886 | 1,358 | 7,527 |
| その他の事業 | 4,693 | 2,480 | 2,213 | 148 | 2,065 |
| 調整 | △89 | △47 | △42 | － | △42 |
| 合計 | 255,857 | 215,831 | 40,025 | 7,435 | 32,589 |
当連結会計年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)
| セグメントの名称 | 売上高 (百万円) |
売上原価 (百万円) |
差引利益 (百万円) |
資金原価 (百万円) |
売上総利益 (百万円) |
| リース事業 | 229,195 | 207,917 | 21,278 | 5,282 | 15,995 |
| ファイナンス事業 | 7,603 | 27 | 7,576 | 2,790 | 4,785 |
| インベストメント事業 | 13,818 | 5,204 | 8,613 | 1,698 | 6,915 |
| その他の事業 | 4,378 | 2,065 | 2,313 | 258 | 2,055 |
| 調整 | △116 | △25 | △90 | － | △90 |
| 合計 | 254,879 | 215,188 | 39,690 | 10,029 | 29,660 |
（注） １．セグメントの区分は、主な営業取引の種類により区分しております。
２．各セグメントの主要品目は以下のとおりであります。
①リース事業
情報通信機器、事務用機器及びその他各種設備機器等のリース・レンタル・割賦販売
リースに関連する物品売買、満了・中途解約に伴う物件売却及びリース機器の保守サービス等
②ファイナンス事業
金銭の貸付、ファクタリング及び配当収益の収受を目的とする有価証券投資等
③インベストメント事業
有価証券の売却益の収受を目的とするベンチャー企業向け投資等
株式会社リサ・パートナーズが行っているアセット、不動産及びアドバイザリーの各ビジネス
④その他の事業
賃貸レジデンス・ヘルスケアウェアハウジング事業、再生可能エネルギー発電・売電事業、PFI・PPP事業、観光事業及びその他各種サービス等
(4) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容
経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。
①重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定
当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表の作成にあたって、基本となる重要な事項は、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項 （連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項）」に記載のとおりであります。なお、当社グループは、連結財務諸表の期間比較可能性及び企業間の比較可能性を考慮し、日本基準で連結財務諸表を作成しております。ＩＦＲＳの適用につきましては、国内外の諸情勢を考慮の上、適切に対応していく方針です。
当社グループの連結財務諸表に関して、認識している重要な見積りを伴う会計方針は以下のとおりです。
貸倒引当金
当社は、官公庁・自治体等や大企業から中小企業までの幅広い顧客層に対して、主としてリース、割賦及び企業融資等の営業取引を行っており、これらの営業債権の回収は、景気変動やその他の事由により延滞や倒産等が生じた場合、契約条件に従った債務履行がなされない可能性があります。そのため当社の営業債権である割賦債権、リース債権及びリース投資資産、賃貸料等未収入金並びに営業貸付金等については、顧客の契約不履行によってもたらされる信用リスクに晒されており、重要な会計上の見積りを必要とします。
当社の営業債権に関する信用リスクの管理にあたっては、社内管理規程に沿って顧客毎の状況を定期的にモニタリングし、期日及び残高を管理するとともに、財政状態の悪化等による回収懸念の早期把握や軽減を図っております。取組時において個別案件毎の与信審査、与信限度額、与信情報管理、内部格付及び成約条件の設定を行っておりますが、途上の与信管理で与信不安情報等を入手した際は与信ランクの変更をしております。
当社は、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項 （重要な会計上の見積り）1．貸倒引当金」に記載のとおり、営業債権の貸倒損失に備えるため、顧客の信用リスクの度合いに応じて債務者区分を決定し、債務者区分に基づき債権を一般債権、貸倒懸念債権及び破産更生債権等に分類しております。貸倒引当金は、一般債権については貸倒実績率により計上しております。貸倒懸念債権のうち、今後の債権の元本の回収及び利息の受取りに係るキャッシュ・フローを合理的に見積ることができ、与信額が一定額以上の大口債務者に係る債権については、キャッシュ・フロー見積法により計上しております。上記以外の貸倒懸念債権及び破産更生債権等については、保全による回収見込額に加え債務者の財政状態及び経営成績を考慮して個別に回収可能性を検討することにより、回収不能見込額を計上しております。
債務者区分の判定は、予め定めている債務者区分別引当基準に基づき、延滞情報を含む返済状況及び顧客の財務指標等の定量的要因並びに将来の業績見通し等の定性的要因に関連する情報を勘案して行っております。
当社は、当連結会計年度末時点で入手可能な情報に基づき、貸倒引当金を計上しておりますが、保有する営業債権の回収期間が中長期にわたることから、経済及びその他の事象または状況の変化や顧客の経営成績・財政状態の悪化により、顧客の延滞・倒産等の不測の事態を被り、翌連結会計年度に追加の引当金の計上が必要となってくる可能性があります。
②当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容
a. 当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容
当社グループの当連結会計年度の経営成績は、売上高2,548億79百万円（前期比0.4％減）、営業利益77億82百万円（同33.5％減）、経常利益94億37百万円（同20.1％減）、親会社株主に帰属する当期純利益66億11百万円（同6.0％減）となりました。売上高はリース事業が前期を上回ったものの、前期に大型の売却案件計上を行ったファイナンスを中心に前期比減となりました。第４四半期に見込んでいた大型売却案件の計上時期が翌期になったことに加え、主要株主の異動に伴う一時的な資金原価の増加に伴い、売上総利益は前期比減となりました。またシステム関連費用の増加等により営業利益は前期比減、経常利益、親会社株主に帰属する当期純利益についても前期を下回る結果となりました。
当連結会計年度における「中期計画2025」の３つの事業戦略、経営基盤強化戦略、並びに非財務目標の進捗は以下の通りです。
事業戦略① サービス事業の拡大、新たな循環型サービスを創出
非金融サービス領域はパートナーとの連携強化等により着実に拡大しています。当社のアセットソリューション事業は、主にヘルスケア施設関連の不動産投資を行ってきましたが、投資対象をレジデンス分野にも拡大し、マンションディベロッパーと共同した新規物件の開発等の取り組みを進めています。具体的には賃貸レジデンスシリーズ「CLARITIA/クラリティア」の開発に取り組み、すでに複数の物件が竣工しています。太陽光発電事業においては、パートナー拡大により、電源開発及びセカンダリー案件取得機会が増加、アドバイザリーやPFI等フィービジネスにおいては収益向上策を展開しました。加えて、ICT領域におけるサブスクリプションモデルや付加機能の拡充に向けて、新たな循環型サービス「メーカー保証付き再生ＰＣ」の提供を開始しました。なお、本取り組みは「21世紀金融行動原則運営委員長賞」を受賞しております。
事業戦略② 注力事業への戦略的投資による成長加速
ICT関連サービス事業は着実に伸長、PC－LCMサービス顧客を拡大するとともに、IT資産管理など付加価値の提供が進みました。更に、Windows11の更新需要を着実に取り込み、大型案件の受注拡大により営業成績は伸長しております。金融プロダクトの領域拡大、LBOファイナンスやエクイティ等共同投資の取り組みを推進し、キャピタルゲインの実現を伴いながら、収益性向上に向けた資産の入れ替えを継続しております。また、リサ・パートナーズにおける収益安定化と持続的な成長投資に向けて大型のインカムゲインアセットの取得が計画通り進捗したことも成果と考えています。
事業戦略③ ベンダーファイナンスの強化および顧客基盤拡充
リース事業の契約実行高が前期比20％以上の伸長となるなど、ベンダーファイナンスの強みを活かし官公庁自治体の大口案件を複数獲得しました。ベンダーと連携したクラウドサービス等の月額提供モデルの取り組み、ベンダー支援強化に加え、お客様の課題解決に向けた様々なサービス提供のため体制見直しを実施、人材育成、社内協業体制を強化しました。GIGAスクール構想の第二期への対応についても着実に取り組みを開始し、すでに複数の案件を獲得しております。
経営基盤強化戦略及び非財務目標の進捗
経営基盤強化戦略としては、グループビジョン・中期計画浸透に向けた対話会を全社で継続実施すると共に、働き方、カルチャー変革に向けた各種制度の見直しを行い、社員のエンゲージメント向上に向けた取り組みを進めております。前期に続きCDP気候変動レポートにおける「A-」スコアを維持するなど、気候変動対応についても取り組みを継続強化しております。なお、2024年５月にはDX人材の育成強化を目的とする全社的な教育プログラムを開始し、DXを強力に推進することによる業務の効率化や収益性の向上に加え、グループビジョン実現につながる新たなビジネスを創出する基盤の構築を進めております。また、大株主の異動に伴うシステムインフラ、制度変更等についても遅滞なく対応をしております。
「中期計画2025」においては、財務目標と共に非財務目標も公表いたしました。環境・社会課題と人的資本の観点から７項目を抜粋して対外的にも目標をコミットすると共に、これら７項目は常勤取締役の成果目標としてKPIに採用しています。一部進捗の遅れがある目標はあるものの、当期の進捗はおおむね順調に推移しています。進捗の遅れがある項目については、「中期計画2025」の最終年度である2026年３月期に計画を達成できるよう、体制強化や適切な施策を実行して参ります。
当社グループの当連結会計年度における資本の財源及び資金の流動性について、営業活動によるキャッシュ・フロー、投資活動によるキャッシュ・フローは共に、問題ない状態と考えております。外貨調達に関しては米国政策金利が段階的な利下げ局面にある中でトランプ政権の施策により米国市場の長期金利は上昇する場面もあり、今後の動向を注視する必要があると考えておりますが、当社の外貨建営業資産については、原則固定金利営業資産に対して固定金利調達を行うことにより金利変動リスクをヘッジしております。円貨調達に関しては、会計年度を通じて安定した調達を行うことができましたが、2024年３月の日銀金融政策決定会合におけるマイナス金利解除以降、日銀は段階的な利上げを実施しており、今後の動向に注視が必要と考えております。市場金利も上昇傾向にありますが、金利リスクについては高いヘッジ比率を維持しており、問題ないものと考えております。
なお、当連結会計年度においては、特筆すべき資本的支出はありません。
b. セグメントごとの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容
当連結会計年度におけるセグメントごとの経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容は以下のとおりであります。
リース事業
リース事業の営業状況におきましては、リース業界全体の国内リース取扱高は、前期比9.8%増の５兆847億円（2025年５月29日付公表）となっています。このような状況下において、当社リース事業の契約実行高は前期比23.3％増、成約高は同2.2％減となりました。契約実行高が伸長しているのは、官公庁を中心に案件計上が順調に推移した結果であります。また、成約高は前期比微減となっていますが、これは前期に官公庁の大型案件の計上があったことによるものであり、その影響を除くと実質前期比増加の内容となり、足下の営業活動については順調に進捗していると考えています。なお当連結会計年度のセグメント損益については、売上高は、前期並みを確保したものの、営業利益は前期に大型の賃貸資産の売却があったことに加え、主要株主の異動に伴う一時的な資金原価や販売費及び一般管理費の増加等により前期比減少となりました。営業利益においては前期比マイナスとなりましたが、主要株主の異動に伴う一時的な資金原価の増加や前期に計上した大型の売却案件の利益を除いた基礎収益は着実に改善しており、収益力の向上が実現できていると考えています。なお、今後の見通しについては、ベンダーファイナンスの強化を含む付加価値の向上により、持続的な成長を描けるものと考えています。
ファイナンス事業
ファイナンス事業においては、企業融資の減少はあるもののファクタリングの伸長により、契約実行高、成約高 共に前期並みの結果となりました。なお当連結会計年度のセグメント損益については、第４四半期に見込んでいた大型売却案件の計上時期が翌期になったことや、主要株主の異動に伴う一時的な資金原価の増加等により売上総利益は前期比減少となりましたが、これは一過性の要因によるものと考えております。今後の見通しについては、計上時期が翌期にずれた案件の確実なクロージングに加え、資産の入れ替えを行いながらキャピタルゲインを獲得していくことにより、持続的な成長を描けるものと考えています。
インベストメント事業
インベストメント事業においては、売上高は不動産売却やファイナンス収益の増加により前期を上回りましたが、前期に与信コストの戻入益を計上していた反動から営業利益については前期を下回りました。しかしながら、営業外損益に計上されている収益や非支配株主に帰属する当期損益を勘案すると、親会社株主に帰属する当期純利益は前期を上回る水準を確保しております。なお、今後の見通しについては、2025年度はリサ・パートナーズ、ベンチャーファンドビジネス双方において、既に投資した案件のバリューアップ及び回収最大化を目指すと共に、リサ・パートナーズについては更にインカムゲインの獲得など多様な収益の組み合わせにより、利益の拡大を図っていく予定です。
その他の事業
その他の事業においては、太陽光売電収益や手数料収益等が好調に推移したものの、前期にヘルスケア施設の売却収益を計上したことにより、売上高は前期比減、販管費の増加に伴い営業利益についても前期を下回る結果となりました。再生可能エネルギー、ヘルスケア領域については、引き続き安定的な収益確保が可能と考えており、SBI新生銀行グループとの協業による取り組み機会の拡大も図れるものと考えています。なお、ファイナンス事業と同様に、資産の入れ替えを行いながらキャピタルゲインを獲得していくスキルノウハウが蓄積されてきたことは成果と考えています。
c. 目標とする経営指標の達成状況等
経営方針・経営戦略等又は経営上の目標達成状況を判断するための客観的な指標として、当社は「中期計画2025」において、連結ROA（連結当期純利益÷連結営業資産残高平残）を公表いたしました。これはアセットビジネスを中心とした当社のビジネス特性から、中計３か年における収益性の向上を図るうえで適切な指標であると判断したためであります。当連結会計年度の連結ROAの実績は0.65％と目標未達となっておりますが、これは主に、主要株主の異動に伴う一時的な費用増や大型売却案件の計上時期の期ずれなど一過性の要因によるものであり、「中期計画2025」で掲げた諸施策の継続的な遂行により、最終年度の目標達成を目指してまいります。
d. 気候変動への対応について
事業等のリスクにおいても記載した通り、地球規模の気候変動に係るリスクが、中長期的な将来のものではなく、今そこにある危機として認識されるようになってきました。昨今の異常気象がもたらすビジネス上の損失は、個別企業によっては事業継続上無視できないレベルに達しており、日々の経営判断においても気候変動に係るリスクを意識することが必要になってきたと認識しております。
工場等の製造設備を持たない当社にとって、気候変動への対応は自社の環境負荷軽減活動以上に、事業活動を通した環境負荷軽減活動が重要になってくると考えております。当社はこれまでも「リースは循環型産業である」という考え方のもと、各種取り組みを進めてまいりましたが、こうした状況を踏まえTCFD（Task Force on Climate-related Financial Disclosures ：気候関連財務情報開示タスクフォース）に賛同すると共に、その枠組みに準拠したPDCA体制を構築し、気候変動に係るリスクへの対応を推進しております。
e. 今後の見通し
2025年度のわが国経済は、トランプ米政権が発動した高関税政策がグローバルな自由貿易にどの程度の影響を与えるかによって大きく変動する可能性が出てきました。世界各国で相互関税が実施された場合、世界的な貿易活動の減少やサプライチェーンの混乱が生じるとともに、輸入コストの増加によるインフレから消費者の負担が増加するなど、国内経済にも悪影響が出るものと想定されます。デフレ脱却に向けた金融政策の正常化も停滞を余儀なくされ、様々な不確定要因が金利のある世界での成長シナリオを阻害することになると思われます。
このような状況において、グローバルなテーマとして議論が重ねられてきたサステナビリティについて、当社グループはその重要性を不動のものであると考えています。有価証券報告書にも記載をしている通り、気候変動リスクについてはTCFD ( Task Force on Climate-related Financial Disclosures ：気候関連財務情報開示タスクフォース)提言に基づく取り組みを進めており、エンゲージメントの向上や人材の多様性確保などをはじめとした人的資本、人材の多様性に関する取り組みについても積極的に推進しています。
当社グループは、これまで掲げてきたCSV経営をさらに進化させるべく、2023年４月、SDGsのゴールでもある2030年に向けた新たなグループビジョン「次世代循環型社会をリードするSolution Company」を公表すると共に、「次世代循環型社会」の実現に向けた第一段階として「中期計画2025」を公表いたしました。グループビジョン実現に向けた最初のステップとなる「中期計画2025」では、2030年の目指す姿・持続的な成長実現に向けて変革に挑戦する３年間とし、CSV経営を実践し事業を通じてお客様と社会の課題を解決すると共に、次世代循環型社会の実現に向けて当社らしい循環型サービスを創出していきます。
上記方針のもと、2026年３月期の通期連結業績予想は、リース事業、ファイナンス事業の持続的な成長とインベストメント事業の収益拡大を図るとともに、SBI新生銀行グループとの事業シナジーを創出することにより、売上高は当期比15.7％増の2,950億円、営業利益は当期比99.2％増の155億円、経常利益は当期比69.5％増の160億円、親会社株主に帰属する当期純利益は当期比51.2％増の100億円といたしました。
なお、配当予想につきましては、国内外の事業環境の不安定化への対応として内部留保の蓄積を図りながら、安定配当の維持を基本方針とする当社の配当政策を維持し、当期と同様の１株当たり年間150円の配当（うち中間配当75円）を実施する予想とさせていただきました。
なお、以上の文中における業績見通し等の将来に関する記述は、当社が当連結会計年度末現在入手している情報及び合理的であると判断する一定の前提に基づいており、実際の業績等は様々な要因により大きく異なる可能性があります。 ### ５ 【重要な契約等】
| 締結年月 | 契約の名称 | 相手先 | 契約の概要 | 期間 |
| 2024年７月 | 「ＮＥＣ」標章 等使用許諾契約 |
日本電気株式会社 | 「ＮＥＣ」表示及び標章の使用許諾の対価として日本電気株式会社に使用料を支払うものです。 | 2024年10月２日～ 2031年３月31日 当該期間満了の遅くとも２年前までに、有効期間満了後の対応について協議を開始する |
| 2024年７月 | 業務提携契約 | 日本電気株式会社 | 日本電気株式会社が保有する当社株式（4,314,112株）を株式会社SBI新生銀行に譲渡することに伴い、株式譲渡が日本電気株式会社または日本電気株式会社の子会社と当社または当社の子会社との間のビジネス関係に何らの影響を及ぼすものでないことを相互に確認し、株式譲渡による資本関係の変更を理由とする取引の拒絶、取引条件の変更その他相手方に対する取引上の不利益な取り扱いを自ら行わず、かつ、自らの子会社をして行わせないことを定めるものです。 | 2024年10月２日～ 2028年３月31日 当該期間満了の６か月前までに延長の申し出があった場合には、誠実に協議の上、書面による合意によって、同一内容にて相当期間延長することができる |
| 2024年7月 | 覚書 | 株式会社SBI新生銀行 | 取締役候補者最大３名及び監査役候補者最大３名をSBI新生銀行が当社に推薦することができる旨を合意するものです。 なお、当社の株主総会に上程することを義務付けるものではないことについても両社間で合意しています。 |
当社がSBI新生銀行の持分法適用関連会社である期間は適用 |
| 2024年7月 | 吸収分割契約 | NCSアールイーキャピタル株式会社 | 当該契約の内容等は、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 （１）連結財務諸表 注記事項」の（企業結合等関係）に記載しているため、記載を省略しております。 | ― |
| 2024年9月 | シンジケートローン契約書 | 株式会社SBI新生銀行 株式会社三井住友銀行 |
期末残高 90,500百万円 弁済期限 2027/９/30 担保の内容 無担保 財務上の特約の内容 ①各事業年度の末日における連結損益計算書に示される営業利益を２期連続して損失としないこと ②株式会社格付投資情報センターの発行体格付又は株式会社日本格付研究所の長期債務格付のいずれか低い方の格付を、BBB-以上に維持すること |
2024年10月１日～ 2027年９月30日 |
| 2024年10月 | 業務提携契約 | 株式会社SBI新生銀行昭和リース株式会社 | 株式会社SBI新生銀行、昭和リース株式会社と当社は、各当事者の顧客基盤、各当事者のノウハウ及びインフラ等を活用し、既存事業を強化するとともに、新たな事業機会を創出すること等を目的とした業務提携を行うことを目的とするものです。 | 2024年10月２日～ 2025年10月１日 以降１年毎の自動更新契約 |
| 2025年1月 | 吸収分割契約 | NCSアールイーキャピタル株式会社 | 当該契約の内容等は、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 （１）連結財務諸表 注記事項」の（重要な後発事象）に記載しているため、記載を省略しております。 | ― |
６ 【研究開発活動】
該当事項はありません。
0103010_honbun_7014400103704.htm
第３ 【設備の状況】
１ 【賃貸資産】
(1) 設備投資等の概要
当連結会計年度における賃貸資産設備投資(無形固定資産を含む)の内訳は、次のとおりであります。
| 区分 | 取得価額(百万円) |
| オペレーティング・リース資産 | 36,718 |
当連結会計年度において、賃貸取引の終了等により売却・除却した資産の内訳は、次のとおりであります。
| 区分 | 帳簿価額(百万円) |
| オペレーティング・リース資産 | 3,951 |
当社グループにおける賃貸資産の内訳は、次のとおりであります。
| 区分 | 帳簿価額(百万円) |
| オペレーティング・リース資産 | 100,230 |
重要な設備の新設・除却等の計画はありません。なお、取引先との契約等に基づき、オペレーティング・リースに係る資産の取得及び除却等を随時行っております。
２ 【その他の営業資産】
(1) 設備投資等の概要
当社グループにおける当連結会計年度のその他の営業資産設備投資の内訳は、次のとおりであります。
| 区分 | 取得価額(百万円) |
| 太陽光発電事業等に係る資産 | 4,622 |
当連結会計年度において、事業の終了等により売却・除却した資産はありません。 (2) 主要な設備の状況
当社グループにおけるその他の営業資産の内訳は、次のとおりであります。
| 区分 | 帳簿価額(百万円) |
| 太陽光発電事業等に係る資産 | 10,646 |
重要な設備の新設・除却等の計画はありません。
３ 【社用資産】
(1) 設備投資等の概要
当連結会計年度における社用資産の設備投資は、主にソフトウエアの新設・拡充等の32億58百万円であります。 #### (2) 主要な設備の状況
当社グループにおける主要な設備の状況は次のとおりであります。
2025年３月31日現在
| 事業所名 (所在地) |
セグメントの名称 | 設備の 内容 |
帳簿価額(百万円) | 従業員数 (人) |
||||
| 建物 | 器具備品 | ソフト ウエア 及び ソフト ウエア仮勘定 |
土地 (面積㎡) |
合計 | ||||
| 本社等 (東京都港区等) |
リース事業 ファイナンス事業 インベストメント事業 その他の事業 |
事務所 | 125 | 218 | 8,726 | ― (―) |
9,069 | 639 (21) |
（注） １．上記には、本社及び全国各地25か所の支店、営業所を含んでおります。
２．上記事務所はすべて賃借しており、その賃借料は年間746百万円であります。
３．従業員数は就業人員数であり、臨時雇用者数は年間の平均人員を( )内に外数で記載しております。なお、嘱託社員数を従業員数に含めて記載しております。
４．上記の他、連結会社以外から賃借している社用資産は次のとおりであります。
| 名称 | 契約種類 | 年間リース料 (百万円) |
リース契約残高 (百万円) |
| 社用車 | オペレーティング・リース契約 | 11 | 28 |
(3) 設備の新設、除却等の計画
重要な設備の新設、除却等の計画はありません。
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第４ 【提出会社の状況】
１ 【株式等の状況】
(1) 【株式の総数等】
① 【株式の総数】
| 種類 | 発行可能株式総数(株) |
| 普通株式 | 86,000,000 |
| 計 | 86,000,000 |
| 種類 | 事業年度末現在 発行数(株) (2025年３月31日) |
提出日現在 発行数(株) (2025年６月26日) |
上場金融商品取引所名又は 登録認可金融商品取引業協会名 |
内容 |
| 普通株式 | 21,544,538 | 21,544,538 | 東京証券取引所 プライム市場 |
単元株式数 100株 |
| 計 | 21,544,538 | 21,544,538 | ― | ― |
(2) 【新株予約権等の状況】
① 【ストックオプション制度の内容】
該当事項はありません。 #### ② 【ライツプランの内容】
該当事項はありません。 ③ 【その他の新株予約権等の状況】
該当事項はありません。 #### (3) 【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】
該当事項はありません。
(4) 【発行済株式総数、資本金等の推移】
| 年月日 | 発行済株式 総数増減数 (株) |
発行済株式 総数残高 (株) |
資本金増減額 (百万円) |
資本金残高 (百万円) |
資本準備金 増減額 (百万円) |
資本準備金 残高 (百万円) |
| 2023年７月26日 (注１) |
5,671 | 21,539,071 | ― | 3,776 | ― | 4,648 |
| 2024年３月31日 (注１) |
― | 21,539,071 | 6 | 3,783 | 6 | 4,654 |
| 2024年７月26日 (注２) |
5,467 | 21,544,538 | ― | 3,783 | ― | 4,654 |
| 2025年３月31日 (注２) |
― | 21,544,538 | 10 | 3,794 | 10 | 4,665 |
(注)１．2023年６月26日開催の取締役会において決議した譲渡制限付株式報酬としての新株式の発行により、2023年７月26日付で発行済株式総数が5,671株増加し、資本金、資本準備金がそれぞれ増加しております。
発行価格3,085円、資本組入額６百万円、割当先 当社の取締役（社外取締役を除く）４名
２．2024年６月27日開催の取締役会において決議した譲渡制限付株式報酬としての新株式の発行により、2024年７月26日付で発行済株式総数が5,467株増加し、資本金、資本準備金がそれぞれ増加しております。
発行価格4,090円、資本組入額10百万円、割当先 当社の取締役（社外取締役を除く）４名
#### (5) 【所有者別状況】
2025年３月31日現在
| 区分 | 株式の状況(１単元の株式数100株) | 単元未満 株式の状況 (株) |
|||||||
| 政府及び 地方公共 団体 |
金融機関 | 金融商品 取引業者 |
その他の 法人 |
外国法人等 | 個人 その他 |
計 | |||
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| 株主数 (人) |
― | 15 | 17 | 181 | 56 | 70 | 26,274 | 26,613 | ― |
| 所有株式数 (単元) |
― | 90,712 | 1,102 | 63,923 | 7,569 | 147 | 51,779 | 215,232 | 21,338 |
| 所有株式数 の割合(％) |
― | 42.146 | 0.512 | 29.699 | 3.516 | 0.068 | 24.057 | 100.00 | ― |
(注) 自己株式839株は、「個人その他」に８単元及び「単元未満株式の状況」に39株を含めて記載しております。
(6) 【大株主の状況】
2025年３月31日現在
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 （千株） |
発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(％) |
| 株式会社ＳＢＩ新生銀行 | 東京都中央区日本橋室町２丁目４－３ | 7,172 | 33.29 |
| 日本電気株式会社 | 東京都港区芝５丁目７－１ | 3,795 | 17.61 |
| 三井住友ファイナンス＆リース株式会社 | 東京都千代田区丸の内１丁目３－２ | 2,514 | 11.67 |
| 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） | 東京都港区赤坂１丁目８番１号赤坂インターシティAIR | 1,302 | 6.04 |
| 株式会社日本カストディ銀行 | 東京都中央区晴海１丁目８－12 | 327 | 1.52 |
| 住友生命保険相互会社 | 東京都中央区八重洲２丁目２－１ | 200 | 0.92 |
| DFA INTL SMALL CAP VALUE PORTFOLIO (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店） |
PALISADES WEST 6300，BEE CAVE ROAD BUILDING ONE AUSTIN TX 78746 US （東京都新宿区新宿６丁目27-30） |
165 | 0.76 |
| JP MORGAN CHASE BANK 385781 (常任代理人 株式会社みずほ銀行） |
25 BANK STREET，CANARY WHARF LONDON，E14 5JP，UNITED KINGDOM （東京都港区港南２丁目15－１品川インターシティA棟） |
103 | 0.47 |
| STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505223 (常任代理人 株式会社みずほ銀行） |
P.O. BOX 351 BOSTON MASSACHUSETTS 02101 U.S.A. （東京都港区港南２丁目15－１品川インターシティA棟） |
67 | 0.31 |
| STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001 (常任代理人 株式会社みずほ銀行） |
ONE CONGRESS STREET, SUITE 1 BOSTON， MASSACHUSETTS （東京都港区港南２丁目15－１品川インターシティA棟） |
64 | 0.29 |
| 計 | ― | 15,713 | 72.93 |
(注) １．日本マスタートラスト信託銀行株式会社および株式会社日本カストディ銀行の所有株式のすべてが信託業務に係る株式であります。
２．前事業年度末において主要株主でなかった株式会社ＳＢＩ新生銀行は、当事業年度末現在では主要株主となっております。
(7) 【議決権の状況】
① 【発行済株式】
2025年３月31日現在
区分
株式数(株)
議決権の数(個)
内容
無議決権株式
―
―
―
議決権制限株式(自己株式等)
―
―
―
議決権制限株式(その他)
―
―
―
完全議決権株式(自己株式等)
(自己保有株式)
| 普通株式 | 800 |
─
―
完全議決権株式(その他)
| 普通株式 | 21,522,400 |
215,224
―
単元未満株式
| 普通株式 | 21,338 |
―
―
発行済株式総数
21,544,538
―
―
総株主の議決権
―
215,224
―
(注) 「単元未満株式」欄の普通株式には、当社所有の自己株式39株が含まれております。 ##### ② 【自己株式等】
2025年３月31日現在
| 所有者の氏名 又は名称 |
所有者の住所 | 自己名義 所有株式数 (株) |
他人名義 所有株式数 (株) |
所有株式数 の合計 (株) |
発行済株式 総数に対する 所有株式数 の割合(％) |
| (自己保有株式) ＮＥＣキャピタル ソリューション株式会社 |
東京都港区港南二丁目15番３号 | 800 | ― | 800 | 0.00 |
| 計 | ― | 800 | ― | 800 | 0.00 |
２ 【自己株式の取得等の状況】
| 【株式の種類等】 | 会社法第155条第７号による普通株式の取得 |
該当事項はありません。 #### (2) 【取締役会決議による取得の状況】
該当事項はありません。 #### (3) 【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】
| 区分 | 株式数（株） | 価額の総額（百万円） |
| 当事業年度における取得自己株式 | 94 | 0 |
| 当期間における取得自己株式 | - | - |
（注）当期間における取得自己株式数には、2025年６月１日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式数は含めておりません。 #### (4) 【取得自己株式の処理状況及び保有状況】
| 区分 | 当事業年度 | 当期間 | ||
| 株式数(株) | 処分価額の総額 (百万円) |
株式数(株) | 処分価額の総額 (百万円) |
|
| 引き受ける者の募集を行った 取得自己株式 |
- | - | - | - |
| 消却の処分を行った取得自己株式 | - | - | - | - |
| 合併、株式交換、株式交付、会社分割 に係る移転を行った取得自己株式 |
- | - | - | - |
| その他(－) | - | - | - | - |
| 保有自己株式数 | 839 | ― | 839 | ― |
(注) 当期間における保有自己株式数には、2025年６月１日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式数は含めておりません。 ### ３ 【配当政策】
当社は、中間配当と期末配当の年２回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、「会社法第459条第１項各号に定める事項については、法令に別段の定めがある場合を除き、取締役会の決議によって行うことができる。」こと、また「剰余金の配当としての期末配当は毎年３月31日、中間配当は毎年９月30日の株主名簿に記録された株主または登録株式質権者に対し、これを行うことができる。」旨を定款に定めております。
配当は安定配当の維持を基本方針とし、事業の見通し、配当性向などを勘案して決定します。
当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき１株当たり年間150円の配当(うち中間配当75円)を実施することに決定しました。
内部留保資金につきましては、今後の当社成長戦略に資することで企業価値向上を第一の目的として有効に活用してまいります。
なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。
| 決議年月日 | 配当金の総額 (百万円) |
１株当たり配当額 (円) |
| 2024年10月30日 取締役会決議 |
1,615 | 75 |
| 2025年５月21日 取締役会決議 |
1,615 | 75 |
４ 【コーポレート・ガバナンスの状況等】
(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】
① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方
当社は、「次世代循環型社会をリードするＳｏｌｕｔｉｏｎ Ｃｏｍｐａｎｙ」というグループビジョンを制定し、多様化するお客様と社会の課題解決のため「ＣＳＶ経営（Ｃｒｅａｔｉｎｇ Ｓｈａｒｅｄ Ｖａｌｕｅ＝共通価値の創造）」を実践し次世代循環型社会の実現を目指しております。ＣＳＶ経営の実践をすることがすなわち、当社の持続的成長を可能ならしめ、企業価値の最大化につなげるものと位置付けております。ＣＳＶ経営の実践として、株主をはじめ、地域社会、取引先、従業員といった各種のステークホルダーの視点に立ち、対話を重ねながら、中長期的観点で経営を監視・監督し、経営の機構改革に取り組んでおります。
② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由
a．企業統治の体制の概要
当社は株主総会のほか、会社法上の機関として、取締役会、監査役会及び会計監査人を設置しております。また執行役員制度（取締役会及び監査役がこれを監督・監視するという経営管理体制）を導入し、意思決定の一層の迅速化及び取締役会の監督・監視機能の強化を図っております。
＜取締役会・取締役＞
当社の取締役は９名であり、このうち５名は社外取締役であります。取締役会は月１回の定時開催のほか、必要に応じて臨時に開催し、法令、定款等で定められた事項、経営に関する重要事項及び事業戦略上重要な投融資案件の方針を決定するとともに、当社グループのリスク量や内部監査結果などの各種報告を受けることで取締役の業務執行の状況を監督しております。当事業年度は、主要株主の異動や新たに設立した戦略子会社への事業承継などの重要な経営方針、事業戦略上重要な投融資案件、中期計画のフォローアップ及びサステナビリティ関連（気候変動対応、人的資本、人権尊重）の活動推進などについて検討・決議を行いました。
当社では、事業年度ごとの経営責任の明確化をはかるため、取締役の任期を１年としております。当事業年度において開催した取締役会は16回であり、個々の取締役・監査役の出席状況は以下のとおりであります。
| 地位 | 氏名 | 出席状況 |
| 代表取締役社長 | 菅 沼 正 明 | 100％（16回／16回） |
| 代表取締役 | 平 野 昇 一 | 100％（５回／５回） |
| 取締役 | 新 井 貴 | 100％（16回／16回） |
| 取締役 | 塚 田 雄 一 | 100％（16回／16回） |
| 取締役 | 木 崎 雅 満 | 100％（16回／16回） |
| 社外取締役 | 名 和 高 司 | 87％（14回／16回） |
| 社外取締役 | 萩 原 貴 子 | 100％（16回／16回） |
| 社外取締役 | 山 神 麻 子 | 100％（16回／16回） |
| 社外取締役 | 牧 角 司 | 100％（５回／５回） |
| 社外取締役 | 對 間 康二郎 | 100％（５回／５回） |
| 社外取締役 | 大久保 智 史 | 90％（10回／11回） |
| 社外取締役 | 藤 田 茂 樹 | 90％（10回／11回） |
| 常勤監査役 | 小 泉 吉 之 | 100％（16回／16回） |
| 常勤社外監査役 | 清 谷 清 弘 | 100％（５回／５回） |
| 常勤社外監査役 | 駒 崎 宏 | 100％（11回／11回） |
| 社外監査役 | 伊 東 敏 之 | 100％（５回／５回） |
| 社外監査役 | 赤 塚 大 | 100％（５回／５回） |
| 社外監査役 | 大 山 達 也 | 90％（10回／11回） |
| 社外監査役 | 横 溝 重 利 | 90％（10回／11回） |
（注）１．大久保智史氏及び藤田茂樹氏は、2024年12月12日開催の臨時株主総会をもって当社取締役を退任して
おり、当事業年度の開催回数及び出席回数は、退任前に開催された取締役会を対象としております。
（注）２．駒崎宏氏、大山達也氏及び横溝重利氏は、2024年12月12日開催の臨時株主総会をもって当社監査役を
退任しており、当事業年度の開催回数及び出席回数は、退任前に開催された取締役会を対象としてお
ります。
（注）３．平野昇一氏、牧角司氏及び對間康二郎氏は、2024年12月12日開催の臨時株主総会をもって当社取締役
に就任しており、当事業年度の開催回数及び出席回数は、就任以降に開催された取締役会を対象とし
ております。
（注）４．清谷清弘氏、伊東敏之氏及び赤塚大氏は、2024年12月12日開催の臨時株主総会をもって当社監査役に
就任しており、当事業年度の開催回数及び出席回数は、就任以降に開催された取締役会を対象として
おります。
（注）５．大久保智史氏、藤田茂樹氏、大山達也氏及び横溝重利氏は、利害関係者となる議案が付議された臨時
取締役会のみ欠席しております。
＜任意の指名・報酬委員会＞
当社は、当社グループの経営に資する適切な人材の選定を行うという方針のもと、独立社外取締役が過半数を占め、取締役会の諮問機関と位置付ける指名・報酬委員会を設置し、同委員会の答申を踏まえ、取締役会において、経営陣幹部の選解任及び取締役・監査役候補者の指名を行うこととしております。また、当社は、役員報酬制度をコーポレート・ガバナンスにおける重要事項と位置付けており、指名・報酬委員会において、役員報酬を審議し、取締役会に答申することとしております。
現在、指名・報酬委員会には３名の独立社外取締役（うち２名は女性）が含まれており、指名・報酬委員会による取締役会に対する答申内容は、豊富な知識・経験に裏付けされ、また、ジェンダー等の多様性やスキルも考慮されたものとなっております。なお、指名・報酬委員会は取締役５名によって構成されており、委員長は独立社外取締役から選任しております。
当事業年度における開催および活動状況、個々の委員の出席状況は以下のとおりであります。
| 開催 | 活動状況 |
| 2024年４月26日 | 第54期定時株主総会に提出する役員選任案の審議（1） |
| 2024年５月８日 | 第54期定時株主総会に提出する役員選任案の審議（2） |
| 2024年５月30日 | 2023年度業績報酬（賞与）および2024年度業績報酬の評価基準等の審議 |
| 2024年10月23日 | 臨時株主総会に提出する役員選任案の審議 |
| 2024年11月21日 | 指名・報酬委員会のあり方、進め方討議 |
| 2024年12月26日 | 臨時株主総会を受けた役員報酬の審議 |
| 2025年１月８日 | 執行役員人事案の検討 |
| 地位 | 氏名 | 出席状況 |
| 代表取締役社長 | 菅 沼 正 明 | 100％（７回／７回） |
| 代表取締役執行役員副社長 | 平 野 昇 一 | 100％（２回／２回） |
| 代表取締役執行役員副社長 | 木 崎 雅 満 | 100％（５回／５回） |
| 社外取締役 | 名 和 高 司 | 86％（６回／７回） |
| 社外取締役 | 萩 原 貴 子 | 100％（７回／７回） |
| 社外取締役 | 山 神 麻 子 | 100％（７回／７回） |
（注）１．木崎雅満氏は、2024年12月12日開催の臨時株主総会後の臨時取締役会をもって、指名・報酬委員会委
員を退任しており、当事業年度の開催回数及び出席回数は、退任前に開催された委員会を対象として
おります。
（注）２．平野昇一氏は、2024年12月12日開催の臨時株主総会後の臨時取締役会で指名・報酬委員会委員に任命
されており、当事業年度の開催回数及び出席回数は、委員就任以降に開催された委員会を対象として
おります。
＜経営会議＞
経営会議は、社長及び社長が指名する者で構成され、経営方針及び経営戦略等の経営に係る重要事項の審議を行っております。
＜執行役員＞
当社の執行役員は13名で、業務執行の責任の明確化及びその意思決定の迅速化を図るため、執行役員制度を導入しております。また、個々の業務執行が適正かつ効率的に行われるよう、指揮命令系統、権限・責任、各会議及び委員会の機能・位置付け等を各種規程により明確化しております。
＜監査役会・監査役＞
当社の監査役は４名で、そのうち３名は社外監査役であります。監査役会は四半期毎に開催するほか、必要に応じて臨時に開催し、監査計画に基づく監査の実施状況や経営情報につき意見交換をしております。また、監査役は、取締役会をはじめ、経営会議や社内の重要会議に出席するほか、代表取締役社長との間で月１回会合をもち、会社が対処すべき課題、監査役監査の環境整備の状況、監査上の重要課題等について意見交換するとともに、取締役及び従業員から業務執行について、直接聴取を行っております。
＜内部監査＞
内部監査部門として監査部を設置し、業務活動の全般に関する方針・計画・手続の妥当性や業務実施の有効性、法令や社内規程等の遵守状況等について内部監査を実施し、業務の改善に向け具体的な助言・勧告を行っております。また、監査部は内部統制の整備及び運用に関する助言及び運用状況の評価を行っております。
＜会計監査人＞
会計監査人には、有限責任 あずさ監査法人を選任し、会社法第436条第２項、第444条第４項並びに金融商品取引法第193条の２第１項に基づく監査及び期中レビューを受けるべく契約を締結しております。また、当該監査及び期中レビューに加え、金融商品取引法第193条の２第２項に基づく内部統制報告書及び統合レポートのための英文財務諸表についても併せて監査を受ける旨の契約を締結しております。
ｂ．現状の体制を採用している理由
社外監査役を含めた監査役による業務執行に対する監査体制と、社外取締役を含む取締役会において経営判断の客観性を確保することにより、経営の監督・監視機能を十分に果たすことができると考えております。
③ 企業統治に関するその他の事項
a．内部統制システムの整備の状況等
当社は、取締役会の決議に基づき次のとおり「内部統制システムの整備に関する基本方針」を定めております。この基本方針に基づき、当社は、内部統制システムの整備を、代表取締役社長の指導の下、取締役及び従業員が一丸となって実行し、かつ、不断の見直しによってその改善を図り、もって、適法かつ効率的な企業体制を整備しております。
１．当社グループの取締役及び従業員の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制
(a) 当社グループ（当社及び当社子会社を合わせたものをいいます。以下、同じ。）は、法令及び定款等社内規程の遵守の確保を目的としてＮＥＣキャピタルソリューショングループ行動規範を制定し、すべての当社取締役、従業員及び重要な子会社の取締役並びに従業員は、日常の業務遂行においてＮＥＣキャピタルソリューショングループ行動規範に定めた事項を遵守します。
(b) 当社グループは、金融商品取引法等に基づき、財務報告に係る内部統制システムを整備するとともに、日常的にモニタリングを行い体制の維持・改善を図り、財務報告の信頼性の確保をはじめ、業務の有効性・効率性の確保、事業活動に関わる法令等の遵守、資産の保全に努めます。
(c) 当社グループは、市民社会の秩序や安全に脅威を与える反社会的勢力とは一切の関係を遮断するとともに、これら反社会的勢力に対しては、外部専門機関と緊密に連携し、全社を挙げて毅然とした態度で対応します。
(d) コンプライアンスを企業風土として全社的かつ永続的に定着させるため、当社取締役は、自ら率先して不断の研鑽、垂範、指導を行います。
(e) 当社グループの取締役及び従業員に対して、ＮＥＣキャピタルソリューショングループ行動規範の周知徹底のための教育研修活動を定期的に行います。
(f) 当社監査部は、当社グループにおける法令及び定款等社内規程の遵守状況に関する内部監査及び子会社監査を行い、監査結果を適宜、当社代表取締役社長及び当社監査役に報告します。
(g) 当社グループにおける法令及び定款等社内規程違反行為の未然防止の徹底を図るとともに、当該違反行為の早期発見に努め、また、当該違反行為を発見した場合の報告体制として、自浄作用の維持・強化を図るため、社外専門家を窓口とする内部通報制度を設け、報告者の匿名性保持、関係者以外への報告情報の不開示、報告に基づく調査・確認・措置、再発防止策の徹底、報告者への報復行為の禁止等の措置を講じます。また、当社グループにおける内部通報制度に基づく通報の状況は、適宜、当社代表取締役社長及び当社監査役並びに取締役会に報告します。
(h) 当社監査役は、企業集団における業務の適正性の確保のため、子会社の監査役等と意見交換を行い、連携を図ります。
(i) 内部統制委員会を設置し、当社グループにおいて、会社法及び金融商品取引法で要求されている内部統制システムの構築、推進、維持、強化を行うとともに、コンプライアンス全般及びその他の内部統制に関する対策を協議します。
(j) 当社と当社の主要取引先であるＮＥＣグループに属する会社との取引が法令、会計規則、その他社会規範に照らし不適切なものとならないよう徹底します。
２．当社取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制
(a) 情報セキュリティに関する規程を定め、情報セキュリティの責任体制を明確化し、情報セキュリティの維持・向上のための施策を継続的に行います。
(b) 株主総会議事録、取締役会議事録、経営会議議事録等重要な会議に係る書類及び当社取締役の職務の執行に係る各種の文書、帳票類等については、法令及び社内規程に従い適切に作成、保存、管理、廃棄を行います。
(c) 情報セキュリティマネジメントシステムの国際規格である「ISO27001」の認証を取得し、当社における情報資産の機密性、完全性、可用性を確保・維持します。
３．当社グループの損失の危険の管理に関する規程その他の体制
(a) 当社は、当社グループの不測の事態発生時のリスクを回避、極小化するため、各種のリスクを想定、分類した形でリスク管理に関する規程を整備し、リスク発生時の迅速かつ適切な情報伝達と指揮命令系統の確立等、リスクマネジメントの徹底を行う危機管理体制を整備します。
(b) 当社の各部門は、担当業務及び主管する子会社に関するリスクの把握に努め、具体的な対応方針及び対策を決定し、適切にリスク管理を実施します。
(c) 当社は、リスク管理の強化を多角的に図るため、リスクマネジメント委員会を設置し、当社グループの事業に影響を及ぼす可能性のある各種のリスクに関する対策を協議し、全社的なリスクマネジメントを実施します。
(d) 定期的に当社グループの与信及びリスクポートフォリオ並びに主要な取引先の状況を、リスクマネジメント委員会及び取締役会において報告します。
(e) 当社は、経営上の重大なリスクへの対応方針その他リスク管理の観点から重要な事項については、経営会議において十分な審議を行うほか、取締役会において報告します。
４．当社グループの取締役の職務執行が効率的に行われることを確保するための体制
(a) 当社は、執行役員制度を導入し、当社取締役としての監督機能と執行役員としての執行機能の明確化及び各々の意思決定の迅速化を図ります。
(b) 当社は、職務執行が適正かつ効率的に行われるよう、執行役員・部門長等の指揮命令系統、職務権限・責任を明確に規定するとともに、取締役会、経営会議等の各会議の機能・位置付け、委員会の機能・位置付け等を明確に規定し、経営を適正かつ効率的に行うための体制を整備・強化します。
(c) 当社グループにおいて統一的な経営を図るため、当社グループの中期計画を策定し、子会社を主管する各部門が定期的に当社代表取締役との間で子会社の目標・計画の進捗等について協議します。
(d) 当社グループ間ファイナンスを活用し、子会社の資金調達の効率化を図ります。
５．子会社の取締役の職務の執行に係る事項の当社への報告に関する体制
(a) グループ会社の管理に関する規程を定め、子会社を主管する各部門が子会社の事業運営に関する重要事項について、子会社の取締役及び従業員との間で緊密に連絡をとり協議します。また、重要な子会社については、定期的に当該子会社取締役により当該子会社の状況を当社代表取締役へ報告します。
(b) グループ会社の管理に関する規程において、災害の発生その他経営上の重要事項については、当社に報告する体制を整備します。
６．当社監査役がその職務を補助すべき従業員を置くことを求めた場合における当該従業員に関する事項
(a) 当社は、当社監査役の職務を補助する人員を設置します。
(b) 当社監査役を補助する人員、業務、体制等の具体的な内容については、当社監査役との適正な意思疎通に基づき検討します。
７．当社監査役の職務を補助すべき従業員の当社取締役からの独立性に関する事項
(a) 当社監査役の職務を補助すべき従業員の人事（異動・評価・懲戒等）については、監査役の事前の同意を必要とします。
(b) 当社監査役より監査業務に必要な指示・命令を受けた従業員は、当該指示・命令に関して当社代表取締役社長等の指揮命令を受けません。
８．当社監査役を補助すべき従業員に対する指示の実効性の確保に関する事項
上記６．７．に加え、当社監査役の職務を補助する人員は専任とし、当社監査役の指示が迅速かつ適切に実行されるよう体制を整えます。
９．当社監査役に報告をするための体制
(a) 当社取締役及び従業員が当社監査役に報告をするための体制
・当社取締役及び従業員は、監査役会の定めるところに従い、各監査役の要請に応じて速やかに必要な報告を文書または口頭をもって行います。
・当社監査役としての職務を適切に遂行するため、取締役会、経営会議、内部統制委員会、リスクマネジメント委員会を含む会社のあらゆる会議への出席を可能とします。
・当社監査部が、内部通報制度の運用状況について、適宜、当社監査役に報告します。
(b) 子会社の取締役、監査役及び従業員またはこれらの者から報告を受けた者が当社監査役に報告をするための体制
・当社監査部が、子会社の法令及び定款等社内規程の遵守状況を適宜、当社監査役に報告します。
・当社監査部が、当社グループに適用される内部通報制度の運用状況について、適宜、当社監査役に報告します。
10．前項の報告をした者が当該報告をしたことを理由として不利な取扱いを受けないことを確保するための体制
当社グループに適用される内部通報制度において、内部通報者及び監査役へ報告を行った者に対する不利な取扱いを禁止します。
11．当社監査役の職務の執行について生ずる費用の前払いまたは償還の手続その他の当該職務の執行について生ずる費用または債務の処理に係る方針に関する事項
監査役の職務の執行について生ずる費用等を支弁するため、毎年、一定額の予算を設け、社内規程により費用等の処理について定めます。
12．その他当社監査役の監査が実効的に行われることを確保するための体制
(a) 当社監査役は、監査役としての職務を適切に遂行するため、当社代表取締役社長との間で定期的な意見交換を行います。
(b) 当社監査役は、会計監査人及び監査部との間で定期的な意見交換を行います。
b．責任限定契約の内容の概要
当社と業務執行取締役等以外の取締役及び常勤監査役以外の監査役は、会社法第427条第１項の規定に基づき、同法第423条第１項の損害賠償責任を限定する契約を締結しております。当該契約に基づく損害賠償責任の限度額は、会社法第427条第１項、第425条第１項に規定する最低責任限度額としております。なお、当該責任限定が認められるのは、当該業務執行取締役等以外の取締役または常勤監査役以外の監査役が責任の原因となった職務の遂行について善意かつ重大な過失がないときに限られます。
c．役員等賠償責任保険契約の内容の概要
当社は、保険会社との間において、当社及び当社の子会社（会社法上の子会社又は子会社に該当していた法人）の取締役、監査役及び執行役員を被保険者として、被保険者が当社の役員等の地位に基づき行った行為（不作為を含む）に起因して損害賠償請求がなされたことにより、被保険者が被る損害賠償金や争訟費用等を補償することを目的とする役員等賠償責任保険契約を締結しております。保険料については、当社が全額負担しております。
当社は、上記の保険契約により被保険者の職務の執行の適正性が損なわれないようにするため、一定額に至らない損害を填補の対象としない免責額の定め及び損害の一部を被保険者自身の負担とする旨の定めを設けております。
d．取締役会・監査役会の実効性確保のための前提条件
当社グループの経営に資する適切な人材の選定を行うという方針のもと、独立社外取締役が過半数を占め、取締役会の諮問機関と位置付ける指名・報酬委員会を設置し、同委員会の答申を踏まえ、取締役会において、経営陣幹部の選解任及び取締役・監査役候補者の指名を行うこととしております。
取締役会を構成するメンバーには、当社グループの事業に関する高い見識を有し、人格に優れ、かつ、当社グループビジョンに共感する人物が就任すべきとの考えから、経験、知識、専門性等に加え、全体としての多様性も踏まえて選任候補者を検討しております。
また、迅速な意思決定を行うため、取締役会の員数を10名以内とする旨を定款に定めるとともに、透明性、客観性を確保するため複数の独立社外取締役を指名するものとしております。
さらに、独立社外取締役候補者の選定にあたっては、東京証券取引所が定める基準に加え、その高い見識と豊富な知見で経営に貢献いただける方か否かを、監査役候補者の選定にあたっては、財務・会計・法務に関する知識を有する者を選任するよう検討しております。
e．取締役会の実効性についての分析・評価及び取締役会における充実した議論の確保
当社は、取締役会の機能向上のため、取締役会において毎年１回、取締役会の実効性について分析・評価を行っております。2025年３月に全取締役および監査役を対象に、外部機関に委託してアンケートを実施しました。アンケート結果を踏まえた上で、全取締役および監査役を構成員とする「経営懇談会」において以下の視点に基づいて意見聴取を行い、分析・議論・評価を行いました。
-
取締役会による経営の監督
-
適切な役員構成
-
取締役会による経営の戦略的な方向付け
４．取締役会における充実した議論の確保
上記１「取締役会による経営の監督」・上記２「適切な役員構成」の視点においては、独立社外取締役を含むジェンダー・知識・経験・能力において多様性を備えた役員により取締役会が構成され、また社外役員に対する議案の事前説明を行うなど必要な情報が適切な形で共有されており、経営の監督が機能していると評価いたしました。
過半数を独立社外取締役で構成する指名・報酬委員会においては、取締役等の選解任・評価及び報酬決定のプロセスにつき透明性・公正性をより高めるため2024年12月から独立社外取締役が委員長を務め、後継者の計画等についても検討を行っております。
上記３「取締役会による経営の戦略的な方向付け」・上記４「取締役会における充実した議論の確保」の視点においては、重要な経営課題につき自由な意見交換を行うための経営懇談会の開催を継続して行っております。2024年度は、主要株主の異動や新たに設立した戦略子会社への事業承継の他、事業戦略上重要な案件について経営懇談会も活用して十分な事前審議を行った上で方針決定をいたしました。また、事業への理解促進と社内の各階層の役職員との意思疎通の機会として、部店長会議に新任役員をはじめ社外役員も参加いたしました。
一方、取締役会の在り方やガバナンス体制等の重要テーマについて議論をさらに深めるための工夫が必要であると考えております。2025年度は「中期計画2025」の最終年度にあたり、その実現に取り組むとともに、資本効率や株価を意識した経営の実現や次期中期計画の策定に向けて取り組んでいく所存です。今後も、取締役会の実効性の向上に努め、当社が目指す姿である「次世代循環型社会をリードするSolution Company」の実現に向けた中期計画の確実なフォローアップ等を通じ、中長期的な企業価値を高めてまいります。
f．剰余金の配当等の決定機関
当社は、株主への機動的な利益還元を行うことを目的とし、剰余金の配当等会社法第459条第１項各号に定める事項について、法令に別段の定めがある場合を除き、株主総会の決議によらず取締役会の決議により定める旨定款に定めております。
g．当社定款の規定
当社は、取締役は10名以内とする旨、また、取締役の選任決議に関し、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨及び取締役の選任決議は、累積投票によらない旨、さらに取締役の解任決議に関し、議決権を行使することができる株主の議決権の過半数を有する株主が出席し、その議決権の３分の２以上をもって行う旨を定款に定めております。
さらに、当社は、株主総会の円滑な運営を行うため、会社法第309条第２項の規定による株主総会の決議は、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の３分の２以上にあたる多数をもって行う旨を定款に定めております。
h．自己の株式の取得の決定機関
当社は、自己の株式の取得について機動的な対応を可能とするため、会社法第165条第２項の規定により、取締役会の決議によって市場取引等により自己の株式を取得できる旨を定款に定めております。 ### (2) 【役員の状況】
① 役員一覧
男性 11名 女性 2名 （役員のうち女性の比率 15.3％）
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(株)
代表取締役社長
菅 沼 正 明
1963年６月28日生
| 1987年４月 | 日本電気㈱ 入社 |
| 2008年４月 | 同社 流通・サービスソリューション事業本部サービス業ソリューション事業部統括マネージャー |
| 2009年10月 | 同社 流通・サービス・交通営業本部サービス営業統括マネージャー |
| 2010年10月 | 同社 新事業推進本部統括マネージャー |
| 2011年７月 | 同社 新事業推進本部長 |
| 2014年４月 | 同社 執行役員 |
| 2022年４月 | 当社 シニアオフィサー |
| 2022年６月 | 当社 代表取締役社長（現任） |
(注)１
9,165
代表取締役
執行役員副社長
平 野 昇 一
1964年８月29日生
| 1988年４月 | ㈱日本長期信用銀行（現㈱ＳＢＩ新生銀行）入行 |
| 2015年５月 | 同行 執行役員 法人企画部長 |
| 2016年４月 | 同行 執行役員 経営企画部長兼金融円滑化推進管理室長 |
| 2017年４月 | 同行 シニアオフィサー グループ企画財務兼グループ金融調査部ＧＭ 執行役員 経営企画部長兼金融調査部長兼金融円滑化推進管理室長 |
| 2017年11月 | 同行 シニアオフィサー グループ企画財務執行役員 金融円滑化担当兼金融円滑化推進管理室長 |
| 2018年４月 | 同行 チーフオフィサー グループ企画財務常務執行役員 金融円滑化担当兼金融円滑化推進管理室長 |
| 2021年４月 | 同行 専務執行役員 法人ビジネスユニット長 |
| 2022年４月 | 昭和リース㈱ 非常勤取締役 |
| 2022年６月 | 同社 代表取締役社長兼社長執行役員 |
| 2024年10月 | 当社 非常勤顧問 |
| 2024年12月 | 当社 代表取締役、執行役員副社長（現任） |
(注)１
―
取締役
執行役員常務
新 井 貴
1963年６月26日生
| 1988年４月 | 日本開発銀行（現㈱日本政策投資銀行） 入行 |
| 2008年３月 | 同行 新事業・技術投資グループ次長 |
| 2009年６月 | 同行 企業投資グループ次長 |
| 2012年６月 | 同行 中国支店次長 |
| 2014年４月 | 当社 執行役員常務付兼㈱リサ・パートナーズ取締役 |
| 2016年４月 | 当社 執行役員兼㈱リサ・パートナーズ取締役執行役員 |
| 2017年４月 | 当社 執行役員兼㈱リサ・パートナーズ取締役常務執行役員 |
| 2021年６月 | 当社 取締役、執行役員 |
| 2022年４月 | 当社 取締役、執行役員常務（現任） |
(注)１
5,406
取締役
執行役員常務
塚 田 雄 一
1966年12月22日生
| 1989年４月 | 当社 入社 |
| 2010年４月 | 当社 事業戦略本部営業統括部長 |
| 2011年５月 | 当社 人事部長 |
| 2012年４月 | 当社 経営企画部長兼人事部長 |
| 2016年４月 | 日本電気㈱出向（同社 財務部事業ファイナンス部長） |
| 2020年４月 | 当社 営業推進本部長 |
| 2022年４月 | 当社 執行役員 |
| 2023年４月 | 当社 執行役員常務 |
| 2023年６月 | 当社 取締役、執行役員常務（現任） |
(注)１
4,094
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(株)
取締役
名 和 高 司
1957年６月８日生
| 1980年４月 | 三菱商事㈱ 入社 |
| 1991年４月 | マッキンゼー・アンド・カンパニー・インク 入社 |
| 2001年６月 | 同社 ディレクター |
| 2010年６月 | 一橋大学大学院 国際企業戦略研究科（現一橋ビジネススクール国際企業戦略専攻） 教授（現任） |
| 2011年６月 | 当社 社外取締役（現任） |
(注)１
―
取締役
萩 原 貴 子
1961年３月12日生
| 1984年４月 | ソニー㈱（現ソニーグループ㈱）入社 |
| 2002年４月 | 同社 ネットワークサービスビジネスカンパニー人事部統括部長 |
| 2006年４月 | 同社 人材開発部統括部長 |
| 2008年２月 | 同社 ダイバーシティ開発部統括部長 |
| 2014年４月 | ソニー希望㈱・ソニー光㈱（現ソニー希望・光㈱）代表取締役 |
| 2014年４月 | 独立行政法人国立女性教育会館外部評価委員（現任） |
| 2015年２月 | ㈱グリーンハウス取締役・Chief Health Officer |
| 2020年７月 | ㈱ＤＤＤ 代表取締役（現任） |
| 2021年６月 | 当社 社外取締役（現任） |
(注)１
―
取締役
山 神 麻 子
1970年１月１日生
| 1999年４月 | 弁護士登録、太陽法律事務所（現ポールヘイスティングス法律事務所） 入所 |
| 2005年10月 | ウォルト・ディズニー・ジャパン㈱（出向） |
| 2006年５月 | 日本アイ・ビー・エム㈱ 入社 |
| 2012年７月 | 名取法律事務所(現ⅠＴＮ法律事務所）入所（パートナー）（現任） |
| 2016年１月 | 日本弁護士連合会国際室長 |
| 2021年６月 | 当社 社外取締役（現任） |
(注)１
―
取締役
牧 角 司
1962年６月５日生
| 1985年４月 | ㈱住友銀行（現㈱三井住友銀行）入行 |
| 2007年２月 | ㈱新生銀行（現㈱ＳＢＩ新生銀行）入行（クレジットリスク部部長） |
| 2010年10月 | 同行 ストラクチャードリスク管理部部長 |
| 2013年４月 | 同行 スペシャルティファイナンス部長兼スペシャルティファイナンス部プロジェクトファイナンス室長 |
| 2014年４月 | 同行 執行役員 スペシャルティファイナンス部長兼スペシャルティファイナンス部プロジェクトファイナンス室長 |
| 2015年４月 | 同行 執行役員 法人営業担当役員 |
| 2016年４月 | 同行 執行役員 審査 |
| 2016年11月 | 同行 執行役員 審査総括 |
| 2018年４月 | 同行 常務執行役員 審査総括 |
| 2022年４月 | 同行 専務執行役員 審査総括（現任） |
| 2024年12月 | 当社 社外取締役（現任） |
(注)１
―
取締役
對 間 康 二 郎
1964年６月10日生
| 1989年４月 | ㈱日本長期信用銀行（現㈱ＳＢＩ新生銀行）入行 |
| 2013年４月 | 同行 法人営業本部 法人営業統轄部 西日本統轄室長（内局） |
| 2014年４月 | 同行 監査役室長 |
| 2016年４月 | 同行 法務・コンプライアンス統轄部長 |
| 2017年４月 | 同行 グループ法務・コンプライアンス統括部ＧＭ |
| 2020年４月 | 同行 シニアオフィサー グループ法務・コンプライアンス |
| 2022年１月 | 同行 チーフオフィサー グループ法務・コンプライアンス |
| 2022年４月 | 同行 執行役員 グループ法務・コンプライアンス担当 |
| 2023年４月 | 同行 常務執行役員 グループ法務・コンプライアンス担当（現任） |
| 2024年12月 | 当社 社外取締役（現任） |
(注)１
―
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(株)
常勤監査役
小 泉 吉 之
1961年９月27日生
| 1984年４月 | ㈱日本リース（現三井住友ファイナンス＆リース㈱） 入社 |
| 2004年８月 | 当社 カスタマービジネス推進部担当部長 |
| 2012年４月 | 当社 エリア法人営業本部東日本営業部長 |
| 2013年４月 | 当社 エリア法人営業本部長 |
| 2016年４月 | 当社 執行役員兼エリア法人営業本部長 |
| 2017年４月 | 当社 執行役員兼事業法人営業本部長 |
| 2020年４月 | 当社 執行役員 |
| 2022年４月 | 当社 主幹 |
| 2022年６月 | 当社 監査役（現任） |
(注)２
2,100
常勤監査役
清 谷 清 弘
1955年５月10日生
| 1978年４月 | 大東鉄線㈱ 入社 |
| 1980年３月 | 三井リース事業㈱（現ＪＡ三井リース㈱）入社 |
| 2005年３月 | ㈱新生銀行（現㈱ＳＢＩ新生銀行）入行 |
| 2005年３月 | 昭和リース㈱ 代表取締役副社長兼副社長執行役員 |
| 2007年４月 | ㈱新生銀行（現㈱ＳＢＩ新生銀行）コンシューマーアンドコマーシャルファイナンス本部長 |
| 2009年６月 | 昭和リース㈱ 代表取締役副社長兼副社長執行役員 |
| 2016年４月 | ㈱新生銀行（現㈱ＳＢＩ新生銀行） 執行役員 法人担当兼 昭和リース㈱ 代表取締役副社長兼副社長執行役員 |
| 2016年５月 | 同行 執行役員 法人担当兼 昭和リース㈱ 代表取締役社長兼社長執行役員 |
| 2017年４月 | 同行 常務執行役員 法人担当兼 昭和リース㈱ 代表取締役社長兼社長執行役員 |
| 2020年４月 | 同行 エグゼクティブアドバイザー グループ事業戦略 |
| 2020年７月 | 同行 エグゼクティブアドバイザー グループ企画財務 |
| 2023年６月 | 同行 グループ海外事業統括部 営業推進役 |
| 2024年10月 | 同行 グループ法人企画部 営業推進役 |
| 2024年12月 | 当社 社外監査役（現任） |
(注)３
―
監査役
伊 東 敏 之
1969年10月20日生
| 1993年４月 | ㈱日本長期信用銀行（現㈱ＳＢＩ新生銀行）入行 |
| 2012年３月 | 同行 ＶＢＩ推進部 ビジネスインキュベーション室次長 |
| 2013年８月 | 同行 マネージメント事務局業務推進役 |
| 2015年７月 | 同行 法人企画部 金融法人企画担当営業推進役 |
| 2017年11月 | 同行 法人企画部 金融市場企画室営業推進役 |
| 2018年４月 | 同行 仙台支店長 |
| 2019年４月 | 同行 グループ法人企画部 営業推進担当上席営業推進役 |
| 2020年10月 | 同行 グループ法人企画部 金融法人戦略担当統轄次長兼金融法人営業部営業推進役 |
| 2022年８月 | 同行 グループ法人営業企画部金融法人戦略担当副部長 |
| 2022年11月 | 同行 グループ法人営業企画部副部長 |
| 2023年３月 | 新生企業投資㈱（現ＳＢＩ新生企業投資㈱） 取締役（現任） |
| 2023年４月 | 同行 グループ法人企画部副部長（現任） |
| 2024年12月 | 当社 社外監査役（現任） |
(注)３
─
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(株)
監査役
赤 塚 大
1974年10月１日生
| 1998年４月 | ㈱日本長期信用銀行（現㈱ＳＢＩ新生銀行）入行 |
| 2011年５月 | 同行 経営管理統轄部次長 |
| 2014年１月 | 同行 経営管理統轄部統轄次長 |
| 2017年４月 | 同行 グループ経営企画部シニアマネージャー |
| 2017年11月 | 同行 法人企画部営業推進役 |
| 2018年10月 | 同行 法人企画部営業推進役兼グループ事業戦略部グループデータ戦略室シニアマネージャー |
| 2021年７月 | 同行 グループ経営企画部セクションヘッド |
| 2022年11月 | 同行 グループ経営企画部副部長 |
| 2024年12月 | 当社 社外監査役（現任） |
| 2025年４月 | 同行 グループ経営企画部部長（現任） |
(注)３
―
計
20,765
(注) １．2025年６月25日から選任後１年以内に終了する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会終結の時まで
２．2022年６月28日から選任後４年以内に終了する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会終結の時まで
３．2024年12月12日から選任後４年以内に終了する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会終結の時まで
４．取締役名和高司氏、取締役萩原貴子氏、取締役山神麻子氏、取締役牧角司氏及び取締役對間康二郎氏は社外取 締役であります。
５．監査役清谷清弘氏、監査役伊東敏之氏及び監査役赤塚大氏は社外監査役であります。
６．当社では、意思決定・監督と執行の分離による取締役会の活性化のため、執行役員制度を導入しております。上記記載の執行役員を兼務する取締役を含め、報告書提出日現在13名の執行役員が在任しております。
７．取締役名和高司氏、取締役萩原貴子氏及び取締役山神麻子氏は、株式会社東京証券取引所の定めに基づく独立役員であります。
② 社外役員の状況
a. 社外取締役及び社外監査役と提出会社との人的関係等
１．社外取締役及び社外監査役の員数並びに提出会社との人的関係等
当社の社外取締役は５名、社外監査役は３名であります。
社外取締役の牧角司氏・對間康二郎氏、社外監査役の伊東敏之氏・赤塚大氏については、その他の関係会社である株式会社ＳＢＩ新生銀行の従業員を兼務しております。当社と株式会社ＳＢＩ新生銀行との間は、メインバンクからの借入としての取引関係がありますが、各個人が直接利害関係を有するものではありません。
社外取締役の名和高司氏については、一橋ビジネススクール及び京都先端科学大学ビジネススクールの教授であり、かつ、株式会社ジェネシスパートナーズの代表取締役社長を兼任しております。当社と株式会社ジェネシスパートナーズとの間には特別な関係はありません。
社外取締役の萩原貴子氏については、株式会社ＤＤＤの代表取締役を兼任しております。当社と株式会社ＤＤＤとの間には特別な関係はありません。
社外取締役の山神麻子氏については、ＩＴＮ法律事務所のパートナーを兼任しております。当社とＩＴＮ法律事務所との間には特別な関係はありません。
社外監査役の清谷清弘氏は、その他の関係会社である株式会社ＳＢＩ新生銀行の従業員でしたが、監査役就任を機に常勤監査役となり、業務執行の監査を行うものです。
なお、名和高司氏、萩原貴子氏及び山神麻子氏は、株式会社東京証券取引所の定めに基づく独立役員として届け出ております。
２．当該社外役員が提出会社の企業統治において果たす機能及び役割
当該社外役員はそれぞれ当社グループの事業に関する高い見識を有し、人格に優れ、かつ、当社グループビジョンに共感する人物であり、当社の経営及び企業統治に対して取締役会等で社外の客観的見地から発言および質問をするなど妥当性・適正性を確保するための活動を行っております。
３．社外取締役及び社外監査役を選任するための提出会社からの独立性に関する基準または方針の内容等
社外取締役及び社外監査役は、独立した立場から取締役の職務の執行を監督または監査できる人材を選任することとしております。さらに、社外取締役のうち数名は、当社グループ及び主要株主との間に利害関係を有しておらず、一般株主と利益相反の生じるおそれのない独立性の高い人材を選任することとしております。
４．社外取締役及び社外監査役の選任状況についての考え方
当社が社外取締役に期待する役割は、企業経営全般に対し、高い見識と豊富な経験をもとに社外の客観的見地から取締役会の意思決定の妥当性・適正性を確保するための活動を行うことであります。
社外監査役に期待する役割は、専門知識と豊富な経験に基づく職務遂行及び監査体制強化であります。
５．社外取締役または非常勤の社外監査役による監督または監査と内部監査、監査役監査及び会計監査との相互連携並びに内部統制部門との関係
社外取締役は、取締役会において監査役及び内部統制部門からの報告を受け、意見交換を行っております。
非常勤の社外監査役は、監査役会において常勤監査役から監査実施報告を受けるとともに、内部監査部門及び会計監査人との間で内部監査及び会計監査の結果につき意見交換を行っております。 (3) 【監査の状況】
① 監査役監査の状況
当社の監査役会は、監査役４名であり、うち社外監査役が３名となります。各監査役の経歴等および当事業年度に開催した監査役会への出席率は以下のとおりであります。
| 役職名 | 氏名 | 経歴等 | 監査役会出席率 |
| 常勤監査役 | 小泉 吉之 | 長年リースファイナンス営業に従事し、当社の営業部門執行役員を務めるなど企業経営全般において高い見識と豊富な経験を有しております。 | １００％ （12／12回） |
| 常勤監査役 （社外） |
清谷 清弘 | 株式会社ＳＢＩ新生銀行グループの昭和リース株式会社の代表取締役社長を務めるなど企業経営全般において高い見識と豊富な経験を有しております。 | １００％ （３／３回） |
| 常勤監査役 （社外） |
駒崎 宏 | 日本電気株式会社等において、長年にわたり経理部門の業務に従事しており、財務及び会計に関する高度な専門的知識を有しております。 | １００％ （９／９回） |
| 非常勤監査役 （社外） |
伊東 敏之 | 株式会社ＳＢＩ新生銀行のグループ法人企画部副部長として金融法人戦略を担当するなど金融に関する豊富な経験や高度な知識を有しております。 | １００％ （３／３回） |
| 非常勤監査役 （社外） |
赤塚 大 | 株式会社ＳＢＩ新生銀行において経理及び財務の領域における豊富な経験や高度な知識を有しております。 | １００％ （３／３回） |
| 非常勤監査役 （社外） |
大山 達也 | 金融機関出身者として金融に関する豊富な経験や高度な知識を有し、日本電気株式会社において経理財務部門の業務に従事しており、財務及び会計に関する高度な専門的知識を有しております。 | １００％ （９／９回） |
| 非常勤監査役 （社外） |
横溝 重利 | 日本電気株式会社において、長年にわたり経理・財務部門の業務に従事しており、財務及び会計に関する高度な専門的知識を有しております。 | １００％ （９／９回） |
（注）１.駒崎宏氏、大山達也氏及び横溝重利氏は、2024年12月12日開催の臨時株主総会をもって当社監査役を
退任しており、当事業年度の開催回数及び出席回数は、退任前に開催された監査役会を対象としてお
ります。
（注）２.清谷清弘氏、伊東敏之氏及び赤塚大氏は、2024年12月12日開催の臨時株主総会をもって当社監査役に
就任しており、当事業年度の開催回数及び出席回数は、就任以降に開催された監査役会を対象として
おります。
監査役会は、四半期に一回開催される他、必要に応じて随時開催されます。監査役会においては、監査報告の作成、監査役の選定及び解職、監査の方針、業務及び財産の状況の調査の方法その他の監査役の職務の執行に関する事項の決定を主な検討事項としています。また、会計監査人の選解任又は不再任に関する事項や、会計監査人の報酬等に対する同意等、監査役会の決議による事項について検討を行っています。なお、社外取締役とは経営全般等について情報交換会も行っております。
監査役は、取締役会に出席し、議事運営、決議内容等を監査し、必要により意見表明を行うとともに、監査結果の報告や必要な提言を行っております。取締役会への監査役の出席率は100％でした。その他、主に常勤監査役が、経営会議、ＰＤＣＡ会議、内部統制委員会及びリスクマネジメント委員会等の重要会議に出席し、経営課題への対処状況及び各種事業リスクやコンプライアンス問題への対応等について適法性・妥当性の検証を行いました。
各常勤監査役は、監査役会が定めた監査の方針、職務の分担等に従い、重要書類の閲覧、各部門・営業拠点への往査及び業務執行取締役との情報連絡会の実施により業務執行状況や内部統制システムの整備・運用状況の聴取を行い、代表取締役社長と経営課題について定期的に意見交換を行っております。また、子会社については、子会社の取締役及び監査役等と意見交換を図り、必要に応じて子会社から事業の報告を受けました。
四半期ごとに開催する三様監査情報連絡会では、会計監査人から会計監査及び金融商品取引法に基づく内部統制監査に関する監査報告を受け、同時に監査部の内部監査報告も共有し意見交換を行う等、会計監査人、内部監査部門との相互連携を図っております。なお、監査上の主要な検討事項（KAM）については、会計監査人と協議を行うとともに、その監査の実施状況について報告を受け、必要に応じて説明を求めました。
② 内部監査の状況
当社における内部監査については、監査部（人員12名）を設置し、年度毎の内部監査計画に基づき、当該年度の重点項目及び業務活動の全般に関し方針・計画・手続の妥当性や業務実施の有効性、法令等及び社内規程等の遵守状況等について内部監査を実施し、業務の改善に向けて具体的な助言・勧告を行っております。
内部監査部門である監査部は、内部監査結果について都度代表取締役社長に報告するとともに、取締役会に対しても半期ごとに報告を行っております。また、監査役に対して、都度及び四半期毎の三様監査で内部監査結果を報告し意見交換を行うほか、毎月、内部通報制度の運用状況を報告する等、監査役との相互連携を図っております。
③ 会計監査の状況
ａ．当該監査法人の名称
有限責任 あずさ監査法人
ｂ．継続監査期間
2009年３月期以降の17年間
ｃ．業務を執行した公認会計士
深井 康治氏
髙橋 善盛氏
ｄ．監査業務に係る補助者の構成及び監査証明の審査体制
当社の会計監査業務に係る補助者は、公認会計士６名、公認会計士試験合格者７名、その他14名であります。なお、継続監査年数については、全員７年以内のため記載を省略しております。
監査証明の審査体制については、監査チームから独立した審査員による審査が義務付けられております。審査はリスク程度等により体系づけられており、監査契約の受嘱や監査計画から年度を通じて審査員が関与している他、重要な虚偽表示の疑義がある場合は、リスク対応手続の妥当性等の視点からの審査も義務付けられております。さらに審査員審査状況の監視や重要な監査上の判断等のため、上級審査会を設置しております。
ｅ．監査法人の選定方針と理由
監査法人としての職業倫理及び法令遵守の態勢、独立性を保持する態勢、監査関連業務に関するローテーションルールの徹底及び専門性の保有・確保等の管理態勢が整備されており、株主・投資家に対して負っている責務を認識し、適正な監査業務を遂行することが期待できること、及び当社との間に利害関係がないことを選定の方針としております。
ｆ．監査役及び監査役会による監査法人の評価
当社の監査役及び監査役会は、監査法人に対して評価を行っております。この評価については、日本公認会計士協会品質管理レビュー及び公認会計士・監査審査会の審査結果の確認を行うとともに、独立性確保、専門性維持、ローテーションルール徹底等の監査法人の管理体制、当社監査チームの職務遂行状況及び監査報酬評価等について、年間のコミュニケーションを通じて確認しており、最終的には監査役会で定めた「会計監査人の解任または不再任の決定の方針」への該非を毎年１回評価し、監査役会で決議しております。
④ 監査報酬の内容等
ａ．監査公認会計士等に対する報酬
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に 基づく報酬(百万円) |
非監査業務に 基づく報酬(百万円) |
監査証明業務に 基づく報酬(百万円) |
非監査業務に 基づく報酬(百万円) |
|
| 提出会社 | 120 | 5 | 118 | 2 |
| 連結子会社 | 35 | － | 50 | － |
| 計 | 155 | 5 | 169 | 2 |
当社における非監査業務の内容は、会計監査人に対して、公認会計士法第２条第１項の業務以外の業務である社債発行に係るコンフォートレターの作成を委託し、対価を支払っております。
ｂ. 監査公認会計士等と同一のネットワーク（KPMGグループ）に対する報酬（ａ．を除く）
| 区 分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に 基づく報酬(百万円) |
非監査業務に 基づく報酬(百万円) |
監査証明業務に 基づく報酬(百万円) |
非監査業務に 基づく報酬(百万円) |
|
| 提出会社 | － | － | － | － |
| 連結子会社 | 6 | 15 | 12 | 16 |
| 計 | 6 | 15 | 12 | 16 |
連結子会社における非監査業務の内容は、税務関連業務等であります。
ｃ. その他の重要な監査証明業務に基づく報酬の内容
金額的重要性が乏しいため、記載を省略しております。
ｄ. 監査報酬の決定方針
該当事項はありませんが、監査工数等を勘案した上で決定しております。
ｅ．監査役会が会計監査人の報酬等に同意した理由
監査役会は、会計監査人及び関係部署からの聴取及び資料収集を通じて、当事業年度における会計監査人の会計監査計画の適切性・妥当性、職務遂行状況及び前事業年度との差異並びに報酬等の前提となる見積りの算出根拠・内容等を検証した結果、妥当であると考え、会社法第399条第１項の同意をしております。 (4) 【役員の報酬等】
① 役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針に係る事項
当社の取締役の報酬は、当社の企業理念の実現を実践する優秀な人材を確保・維持し、持続的な企業価値及び株主価値の向上に向けて期待される役割を十分に果たすことへの意欲を引き出すに相応しいものとすることとしております。
2012年６月26日開催の第42期定時株主総会において、取締役の報酬限度額を年額400百万円以内（うち社外取締役分は年額80百万円以内）、監査役の報酬限度額を年額80百万円以内とする決議を行っております。当該決議時の取締役は８名（うち社外取締役は４名）、監査役は４名（うち社外監査役は２名）です。
また、2021年６月29日開催の第51期定時株主総会において、当該報酬の範囲内で、当社取締役（社外取締役を除く。）を対象とする譲渡制限付株式報酬制度を導入し、付与する株式数及び額を年21,000株以内及び年額31百万円以内とする決議を行っております。当該決議時の取締役は９名（うち社外取締役５名）です。
取締役の報酬等については、株主総会で決議した報酬限度額内において、2012年度より導入した役員報酬制度にもとづき、指名・報酬委員会が審議をしております。当社の指名・報酬委員会は、過半数を独立社外取締役で構成し、委員長は独立社外取締役より選任しております。また、取締役の個別の評価及び報酬額に関しては、指名・報酬委員会が審議し、取締役会より一任を受けた代表取締役社長に対し答申した後、代表取締役社長は答申に基づき決定をしております。
また、取締役の報酬の内容について株主をはじめとするステークホルダーに対する説明責任を十分に果たすべく、報酬の内容及び決定手続きの両面において、合理性、客観性及び透明性を備えるものとしております。
監査役の報酬等については、株主総会で決定した報酬限度額内において、監査役の協議により決定しております。
［役員報酬の決定に関する方針と報酬制度］
１．報酬の基本方針
当社の役員報酬は、継続的な企業価値の向上及び企業競争力の強化の為、業績向上へのインセンティブとして機能することを基本として報酬制度設計を行っております。
２．報酬構成と報酬水準の決定
当社の役員報酬は、固定報酬と業績連動報酬で構成されております。報酬水準については、株主総会で決定した報酬限度額内において、客観性、適正性及び公平性を確保するため、第三者である報酬コンサルタントや外部調査機関による同業界・同規模に類する企業の報酬水準やベンチマーク結果を参考にしつつ、会社の経営状況を踏まえて報酬構成及び水準を決定しております。
３．報酬の構成
| 業務執行取締役の報酬 | 業務執行の役割を担う取締役の報酬は、監督機能に対する監督報酬及び執行機能に対する執行報酬（内訳として、基本報酬、業績報酬及び株式報酬）により構成することを取締役会決議により決定しております。各報酬の内容は以下のとおりです。 |
| 監督報酬 | 取締役会の構成員としての執行取締役及び執行役員の業務執行の監督、監視及び意思決定の職務執行に対する対価であり、役位別に固定報酬として設定しております。 |
| 執行報酬 | 業務執行取締役としての職務執行に対する対価であり、①基本報酬、②業績報酬及び③株式報酬により構成しております。それぞれ役位別に標準額を設定しており、執行報酬総額に対する割合は、基本報酬：業績報酬：株式報酬それぞれ60％、25％、15％としております。 ①基本報酬は年額の固定額とし役位、職責等に応じて定めており、業績、他社水準、社会情勢等を勘案して適宜見直しを図るものとしております。 ②業績報酬は連結当期純利益から算出される部分と、ROA、環境・社会課題対応、従業員エンゲージメントスコア及び個人ごとに設定した各KPIそれぞれの結果に基づき算出される部分からなり、それぞれ0～200％の範囲で変動するものとし、毎年一定の時期に賞与として支給いたします。 ③株式報酬は譲渡制限付株式とし、当社の企業価値の持続的な向上を図るインセンティブの付与と株主の皆様との価値共有をより一層進めることを目的に一定の時期に付与いたします。その内容は、当社の指名・報酬委員会への諮問等、客観性、透明性を担保した手続きを経て株主総会にてご承認をいただいた範囲内で、付与の都度、取締役会において決議いたします。 |
| 社外取締役の報酬 | 監督機能を担う社外取締役の報酬は固定の月額報酬のみとし、業績連動による報酬は設けておりません。 |
| 監査役の報酬 | 監査役の報酬は、その職責が取締役の職務執行の監査であることから、固定の月額報酬のみとし、業績連動による報酬は設けておりません。 |
４．取締役報酬の業績報酬に係る指標、選定理由及び支給額の決定方法
業績報酬は経営戦略上重要な業績評価指標である連結当期純利益、ＲＯＡ、環境・社会課題対応指標、従業員エンゲージメントスコアおよび管掌分野ごとに定めるKPIに対する結果により算定しております。支給額の決定については、委員の過半数を独立社外取締役とする指名・報酬委員会において上記の評価の妥当性を審議し、その結果を業績報酬に反映させて決定しております。
役位別に設定する評価割合は以下のとおりです。
| 代表取締役 | 業務執行取締役 | ||
| 財務 指標 |
親会社株主に帰属する当期純利益 | 70% | 50% |
| ＲＯＡ | 10% | 10% | |
| 非財務指標 | 環境・社会課題対応 | 10% | 10% |
| 従業員エンゲージメントスコア | 10% | 10% | |
| 管掌分野ごとに定める業績および戦略KPI | － | 20% | |
| 総合計 | 100% | 100% |
５．取締役報酬の業績報酬に係る指標の評価
各評価指標の実績は、基準値を1とした場合の評価係数は以下の通りとなります。
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | |
| ＲＯＡ | |
| 環境・社会課題対応 | |
| 従業員エンゲージメントスコア |
６．取締役の個人別の報酬の内容が会社法第361条第７項の方針に沿うものであると取締役会が判断した理由
当社では、取締役の個人別の報酬等の内容は、委員の過半数を独立社外取締役とする指名・報酬委員会による答申を尊重して取締役会より一任を受けた代表取締役社長が決定しております。
指名・報酬委員会は、取締役の個人別の報酬等の内容の決定に関する方針と報酬等の内容及び額の決定の方法の整合性、当該決定方法に数値その他の関係する要素を当てはめて報酬等の内容及び額を導き出す過程の合理性等をはじめとする報酬等の決定に関する事項について多角的な観点から審議を行った上で、当該事業年度に係る取締役の個人別の報酬等の内容を取締役会から一任を受けた代表取締役社長に答申しました。取締役会から一任を受けた代表取締役社長が、指名・報酬委員会の審議の過程と答申の内容を確認した上で、当該事業年度に係る取締役の個人別の報酬等の内容を決定したことから、当事業年度に係る取締役の個人別の報酬等の内容は、上記の方針に沿うものであると判断しました。
７．取締役会から取締役その他の第三者に対して取締役の個人別の報酬の内容の決定に係る権限を委任した理由
当事業年度については、2023年６月26日開催の取締役会の決議により、代表取締役社長菅沼正明に対して、取締役の個別の評価及び報酬額の決定を委任しております。
当社は、業務執行を統括する代表取締役社長による決定が機動的な報酬額の決定に適していると考えられるため、上記の権限を委任したものであります。また、代表取締役社長の権限が適切に行使されるよう、代表取締役社長は、委員の過半数を独立社外取締役とする指名・報酬委員会の答申を尊重して個々の取締役の報酬の内容を決定しております。
② 役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数
| 役員区分 | 報酬等の総額 （百万円） |
報酬等の種類別の総額（百万円） | 対象となる役員の員数 （名） |
||
| 固定報酬 | 業績報酬 （賞与） |
非金銭報酬等 | |||
| 取締役 （社外取締役を除く） |
133 | 85 | 25 | 22 | 5 |
| 監査役 （社外監査役を除く） |
15 | 15 | － | － | 1 |
| 社外役員 | 43 | 43 | － | － | 13 |
（注）上記には2024年度に退任した役員（取締役２名および監査役３名）を含んでおります。
③ 役員ごとの連結報酬等の総額等
連結報酬等の総額が１億円以上である者が存在しないため、記載しておりません。 (5) 【株式の保有状況】
① 投資株式の区分の基準及び考え方
当社は、保有目的が純投資目的である投資株式と純投資目的以外の目的である投資株式の区分について、以下の基準に依っております。
純投資目的 ：専ら株式の価値の変動又は株式に係る配当によって利益を受けることを目的とする株式。
純投資目的以外の目的：上記以外。
② 保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式
ａ．保有方針および保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容
（保有方針）
当社は、有価証券管理規程を定め、純投資目的以外の株式を原則として取得・保有しない旨、例外として当社の営業活動の拡大に貢献し、当社に対し利益創出が期待できる発行会社の株式を、政策保有株式として取得・保有する場合がある旨を規定しております。
当事業年度末時点では、10銘柄（貸借対照表上の合計額673百万円）を保有しております。
（保有の合理性を検証する方法）
当社は、政策保有株式の取得にあたって、取得銘柄ごとに取得・保有目的を明確にし、株式の保有方針への適合性を見極め、中長期的な期待を踏まえた継続保有基準を設定しております。
当社は１年に１回、事業年度末時点で個別銘柄ごとに継続保有基準への適合性を検証しております。検証にあたっては継続保有基準への適合性を、取引の有無とその収益性、配当等の実績を踏まえて判定しております。
また、上場株式については収益性の検証として得られた収益と株式保有コスト（株式保有に関わる費用とリスクを定量化したもの）の比較を行っております。
当該検証において継続保有基準を満たさないもしくは収益性に問題のあるもの、または取得当初の目的を達成したと考えられる等の政策保有株式は処分検討対象とし、適切な時期に売却して残高を縮減することとしております。
（個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容）
当事業年度においては、2025年４月25日開催の取締役会にて純投資目的以外の目的で保有する全ての投資株式を継続保有基準と収益性の両面から評価し、継続保有対象として適当であることを確認の上、引き続き保有基準の検証を行うこととしております。
（議決権の行使基準）
当社は、政策保有株式の議決権行使にあたっては、個別議案ごとに、当社グループに対する利益創出が期待できるか、すなわち保有目的の実現に寄与するかという観点から、賛否を決することとしております。
ｂ．銘柄数及び貸借対照表計上額
| 銘柄数 (銘柄) |
貸借対照表計上額の 合計額(百万円) |
|
| 非上場株式 | 6 | 193 |
| 非上場株式以外の株式 | 4 | 479 |
（当事業年度において株式数が増加した銘柄）
該当事項はありません。
（当事業年度において株式数が減少した銘柄）
該当事項はありません。
ｃ．特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報
特定投資株式
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株 式の保有 の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| リョーサン菱洋ホールディングス(株) (注） | 125,822 | 95,320 | 日本電気(株)の販売店である発行会社と当社とはリースなどの取引を行っており、協業を円滑に進めるために保有しております。 | 無 |
| 307 | 468 | |||
| (株)ダイナムジャパンホールディングス | 1,000,000 | 1,000,000 | 発行会社のグループ会社と当社とは割賦などの取引を行っており、協業を円滑に進めるために保有しております。また、株式数の増加はありません。 | 無 |
| 63 | 85 | |||
| 三信電気(株) | 30,080 | 30,080 | 日本電気(株)の販売店である発行会社と当社とはリースなどの取引を行っており、協業を円滑に進めるために保有しております。また、株式数の増加はありません。 | 無 |
| 61 | 64 | |||
| 日本航空電子工業(株) | 18,031 | 18,031 | 日本電気(株)の関連会社である発行会社と当社とは一括ファクタリングなどの取引を行っており、協業を円滑に進めるために保有しております。また、株式数の増加はありません。 | 無 |
| 47 | 44 |
（注）㈱リョーサンは、2024年４月１日付けで菱洋エレクトロ㈱と経営統合し、㈱リョーサン株式１株に対して、共同株式移転の方法により設立された両社の完全親会社となるリョーサン菱洋ホールディングス㈱株式1.32株の割当を行っております。
みなし保有株式
該当事項はありません。
③ 保有目的が純投資目的である投資株式
| 区分 | 当事業年度 | 前事業年度 | ||
| 銘柄数 (銘柄) |
貸借対照表計 上額の合計額 (百万円) |
銘柄数 (銘柄) |
貸借対照表計 上額の合計額 (百万円) |
|
| 非上場株式 | 46 | 771 | 53 | 908 |
| 非上場株式以外の株式 | ― | ― | ― | ― |
| 区分 | 当事業年度 | ||
| 受取配当金の 合計額(百万円) |
売却損益の 合計額(百万円) |
評価損益の 合計額(百万円) |
|
| 非上場株式 | 14 | △10 | △0 |
| 非上場株式以外の株式 | ― | ― | ― |
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第５ 【経理の状況】
- 連結財務諸表及び財務諸表の作成方法について
(1) 当社の連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」（1976年大蔵省令第28号）に基づいて作成しております。
(2) 当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」（1963年大蔵省令第59号。以下、「財務諸表等規則」という。）に基づき、財務諸表等規則及び「特定金融会社等の会計の整理に関する内閣府令」（1999年５月19日総理府・大蔵省令第32号）により作成しております。
- 監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の２第１項の規定に基づき、連結会計年度（2024年４月１日から2025年３月31日まで）の連結財務諸表及び事業年度（2024年４月１日から2025年３月31日まで）の財務諸表について、有限責任 あずさ監査法人により監査を受けております。
- 連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組について
当社は、連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組を行っております。具体的には、会計基準等の内容を適切に把握し、連結財務諸表等を適正に作成できる体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準機構へ加入していることに加え、情報収集活動の一環として公益社団法人リース事業協会の会計税制委員会に出席しております。
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１ 【連結財務諸表等】
(1)【連結財務諸表】
①【連結貸借対照表】
| (単位：百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
||||||||||
| 資産の部 | |||||||||||
| 流動資産 | |||||||||||
| 現金及び預金 | 53,844 | 110,298 | |||||||||
| 割賦債権 | ※2 36,639 | ※2 31,602 | |||||||||
| リース債権及びリース投資資産 | ※2,※8 489,455 | ※2,※8 512,090 | |||||||||
| 賃貸料等未収入金 | ※1 23,814 | ※1 25,560 | |||||||||
| 営業貸付金 | ※2,※4,※8,※9 230,267 | ※2,※4,※8,※9 220,537 | |||||||||
| 買取債権 | ※9 9,140 | ※9 10,709 | |||||||||
| 営業投資有価証券 | ※8 25,851 | ※8 26,556 | |||||||||
| 販売用不動産 | ※8,※11 33,969 | 51,005 | |||||||||
| 仕掛販売用不動産 | 3,285 | 4,211 | |||||||||
| 有価証券 | － | 546 | |||||||||
| 前払費用 | 3,276 | 2,279 | |||||||||
| 未収還付法人税等 | 253 | 273 | |||||||||
| その他 | 28,173 | 14,868 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △8,384 | △8,235 | |||||||||
| 流動資産合計 | 929,587 | 1,002,303 | |||||||||
| 固定資産 | |||||||||||
| 有形固定資産 | |||||||||||
| 賃貸資産 | ※3,※8,※11 84,671 | ※3,※8,※11 99,461 | |||||||||
| その他の営業資産 | ※3,※8 7,969 | ※3,※8 10,646 | |||||||||
| 社用資産 | |||||||||||
| 建物（純額） | 172 | 160 | |||||||||
| 器具備品（純額） | 100 | 192 | |||||||||
| 建設仮勘定 | － | 64 | |||||||||
| その他（純額） | 39 | 16 | |||||||||
| 社用資産合計 | ※3 312 | ※3 433 | |||||||||
| 有形固定資産合計 | 92,953 | 110,542 | |||||||||
| 無形固定資産 | |||||||||||
| 賃貸資産 | 1,084 | 768 | |||||||||
| その他の無形固定資産 | |||||||||||
| ソフトウエア | 885 | 1,335 | |||||||||
| ソフトウエア仮勘定 | 6,017 | 7,464 | |||||||||
| のれん | 1,521 | 1,304 | |||||||||
| その他 | 1,640 | 2,093 | |||||||||
| その他の無形固定資産合計 | 10,064 | 12,197 | |||||||||
| 無形固定資産合計 | 11,149 | 12,966 |
| (単位：百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
||||||||||
| 投資その他の資産 | |||||||||||
| 投資有価証券 | ※7,※8 71,113 | ※7,※8 85,090 | |||||||||
| 破産更生債権等 | 5,154 | 4,686 | |||||||||
| 長期前払費用 | 2,302 | 2,639 | |||||||||
| 退職給付に係る資産 | 449 | 374 | |||||||||
| 繰延税金資産 | 6,923 | 5,617 | |||||||||
| その他 | ※8 2,663 | ※8 5,069 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △4,934 | △4,491 | |||||||||
| 投資その他の資産合計 | 83,672 | 98,985 | |||||||||
| 固定資産合計 | 187,775 | 222,494 | |||||||||
| 資産合計 | 1,117,363 | 1,224,797 | |||||||||
| 負債の部 | |||||||||||
| 流動負債 | |||||||||||
| 支払手形 | 79 | 166 | |||||||||
| 買掛金 | 12,009 | 13,113 | |||||||||
| 短期借入金 | ※4 40,366 | ※4 88,520 | |||||||||
| 1年内返済予定の長期借入金 | ※8 110,145 | ※8 151,367 | |||||||||
| 1年内償還予定の社債 | 15,000 | 20,000 | |||||||||
| コマーシャル・ペーパー | 272,000 | 266,000 | |||||||||
| 債権流動化に伴う支払債務 | ※10 483 | ※10 420 | |||||||||
| 未払金 | 1,281 | 2,015 | |||||||||
| 未払費用 | 7,320 | 7,707 | |||||||||
| 未払法人税等 | 1,047 | 1,443 | |||||||||
| 賃貸料等前受金 | 20,215 | 13,872 | |||||||||
| 預り金 | 2,441 | 3,538 | |||||||||
| 前受収益 | ※5 278 | ※5 356 | |||||||||
| 賞与引当金 | 933 | 926 | |||||||||
| 役員賞与引当金 | 14 | 44 | |||||||||
| その他 | 2,483 | 2,257 | |||||||||
| 流動負債合計 | 486,101 | 571,751 | |||||||||
| 固定負債 | |||||||||||
| 社債 | ※8,※11 85,750 | 93,600 | |||||||||
| 長期借入金 | ※8,※11 392,982 | ※8,※11 402,613 | |||||||||
| 債権流動化に伴う長期支払債務 | ※10 2,215 | ※10 1,794 | |||||||||
| 退職給付に係る負債 | 1,914 | 1,885 | |||||||||
| その他 | 11,609 | 10,767 | |||||||||
| 固定負債合計 | 494,471 | 510,661 | |||||||||
| 負債合計 | 980,573 | 1,082,412 |
| (単位：百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
||||||||||
| 純資産の部 | |||||||||||
| 株主資本 | |||||||||||
| 資本金 | 3,783 | 3,794 | |||||||||
| 資本剰余金 | 4,655 | 4,665 | |||||||||
| 利益剰余金 | 101,192 | 104,788 | |||||||||
| 自己株式 | △9 | △10 | |||||||||
| 株主資本合計 | 109,620 | 113,237 | |||||||||
| その他の包括利益累計額 | |||||||||||
| その他有価証券評価差額金 | 1,600 | 1,685 | |||||||||
| 繰延ヘッジ損益 | 413 | 2,179 | |||||||||
| 為替換算調整勘定 | 4,044 | 3,981 | |||||||||
| 退職給付に係る調整累計額 | 62 | △80 | |||||||||
| その他の包括利益累計額合計 | 6,122 | 7,764 | |||||||||
| 非支配株主持分 | 21,047 | 21,382 | |||||||||
| 純資産合計 | 136,790 | 142,385 | |||||||||
| 負債純資産合計 | 1,117,363 | 1,224,797 |
0105020_honbun_7014400103704.htm
②【連結損益計算書及び連結包括利益計算書】
【連結損益計算書】
| (単位：百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
||||||||||
| 売上高 | ※1 255,857 | ※1 254,879 | |||||||||
| 売上原価 | ※2 223,267 | ※2 225,218 | |||||||||
| 売上総利益 | 32,589 | 29,660 | |||||||||
| 販売費及び一般管理費 | ※3 20,894 | ※3 21,878 | |||||||||
| 営業利益 | 11,694 | 7,782 | |||||||||
| 営業外収益 | |||||||||||
| 受取利息 | 44 | 38 | |||||||||
| 受取配当金 | 82 | 54 | |||||||||
| 持分法による投資利益 | 53 | 687 | |||||||||
| 投資事業組合等投資利益 | 469 | 1,154 | |||||||||
| 投資有価証券売却益 | 436 | － | |||||||||
| その他 | 178 | 244 | |||||||||
| 営業外収益合計 | 1,264 | 2,179 | |||||||||
| 営業外費用 | |||||||||||
| 支払利息 | 490 | 281 | |||||||||
| 投資事業組合等投資損失 | 159 | 64 | |||||||||
| 為替差損 | 401 | 160 | |||||||||
| その他 | 89 | 17 | |||||||||
| 営業外費用合計 | 1,140 | 524 | |||||||||
| 経常利益 | 11,818 | 9,437 | |||||||||
| 特別利益 | |||||||||||
| 関係会社株式売却益 | 9 | 23 | |||||||||
| 在外子会社清算に伴う為替換算調整勘定取崩益 | 114 | － | |||||||||
| 特別利益合計 | 124 | 23 | |||||||||
| 特別損失 | |||||||||||
| 関係会社整理損 | － | 477 | |||||||||
| 関係会社株式売却損 | 27 | 66 | |||||||||
| 関係会社社債譲渡損 | － | 51 | |||||||||
| 関係会社債権放棄損 | 55 | － | |||||||||
| 持分変動損失 | 25 | － | |||||||||
| 在外子会社清算に伴う為替換算調整勘定取崩損 | 7 | － | |||||||||
| 子会社清算損 | 1 | － | |||||||||
| 特別損失合計 | 118 | 595 | |||||||||
| 税金等調整前当期純利益 | 11,824 | 8,864 | |||||||||
| 法人税、住民税及び事業税 | 2,101 | 2,136 | |||||||||
| 法人税等調整額 | 1,818 | 557 | |||||||||
| 法人税等合計 | 3,919 | 2,693 | |||||||||
| 当期純利益 | 7,905 | 6,170 | |||||||||
| 非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失（△） | 870 | △440 | |||||||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 7,034 | 6,611 |
0105025_honbun_7014400103704.htm
【連結包括利益計算書】
| (単位：百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
||||||||||
| 当期純利益 | 7,905 | 6,170 | |||||||||
| その他の包括利益 | |||||||||||
| その他有価証券評価差額金 | △86 | △67 | |||||||||
| 繰延ヘッジ損益 | 185 | 1,672 | |||||||||
| 為替換算調整勘定 | 1,215 | 811 | |||||||||
| 退職給付に係る調整額 | 100 | △143 | |||||||||
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | 761 | △629 | |||||||||
| その他の包括利益合計 | ※ 2,177 | ※ 1,642 | |||||||||
| 包括利益 | 10,082 | 7,813 | |||||||||
| （内訳） | |||||||||||
| 親会社株主に係る包括利益 | 9,211 | 8,254 | |||||||||
| 非支配株主に係る包括利益 | 870 | △440 |
0105040_honbun_7014400103704.htm
③【連結株主資本等変動計算書】
前連結会計年度(自 2023年４月１日 至 2024年３月31日)
| (単位：百万円) | |||||
| 株主資本 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |
| 当期首残高 | 3,776 | 4,646 | 97,131 | △9 | 105,545 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △2,971 | △2,971 | |||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 7,034 | 7,034 | |||
| 自己株式の取得 | △0 | △0 | |||
| 譲渡制限付株式報酬 | 6 | 8 | 15 | ||
| その他 | △1 | △0 | △1 | ||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | |||||
| 当期変動額合計 | 6 | 8 | 4,060 | △0 | 4,075 |
| 当期末残高 | 3,783 | 4,655 | 101,192 | △9 | 109,620 |
| その他の包括利益累計額 | 非支配株主持分 | 純資産合計 | |||||
| その他有価証券 評価差額金 |
繰延ヘッジ損益 | 為替換算 調整勘定 |
退職給付に係る 調整累計額 |
その他の 包括利益 累計額合計 |
|||
| 当期首残高 | 1,627 | 91 | 2,262 | △36 | 3,944 | 19,325 | 128,815 |
| 当期変動額 | |||||||
| 剰余金の配当 | △2,971 | ||||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 7,034 | ||||||
| 自己株式の取得 | △0 | ||||||
| 譲渡制限付株式報酬 | 15 | ||||||
| その他 | △1 | ||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | △26 | 322 | 1,782 | 99 | 2,177 | 1,721 | 3,899 |
| 当期変動額合計 | △26 | 322 | 1,782 | 99 | 2,177 | 1,721 | 7,974 |
| 当期末残高 | 1,600 | 413 | 4,044 | 62 | 6,122 | 21,047 | 136,790 |
当連結会計年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)
| (単位：百万円) | |||||
| 株主資本 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |
| 当期首残高 | 3,783 | 4,655 | 101,192 | △9 | 109,620 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △3,015 | △3,015 | |||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 6,611 | 6,611 | |||
| 自己株式の取得 | △0 | △0 | |||
| 譲渡制限付株式報酬 | 10 | 10 | 21 | ||
| その他 | － | ||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | |||||
| 当期変動額合計 | 10 | 10 | 3,596 | △0 | 3,616 |
| 当期末残高 | 3,794 | 4,665 | 104,788 | △10 | 113,237 |
| その他の包括利益累計額 | 非支配株主持分 | 純資産合計 | |||||
| その他有価証券 評価差額金 |
繰延ヘッジ損益 | 為替換算 調整勘定 |
退職給付に係る 調整累計額 |
その他の 包括利益 累計額合計 |
|||
| 当期首残高 | 1,600 | 413 | 4,044 | 62 | 6,122 | 21,047 | 136,790 |
| 当期変動額 | |||||||
| 剰余金の配当 | △3,015 | ||||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 6,611 | ||||||
| 自己株式の取得 | △0 | ||||||
| 譲渡制限付株式報酬 | 21 | ||||||
| その他 | － | ||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | 84 | 1,765 | △63 | △143 | 1,642 | 335 | 1,978 |
| 当期変動額合計 | 84 | 1,765 | △63 | △143 | 1,642 | 335 | 5,595 |
| 当期末残高 | 1,685 | 2,179 | 3,981 | △80 | 7,764 | 21,382 | 142,385 |
0105050_honbun_7014400103704.htm
④【連結キャッシュ・フロー計算書】
| (単位：百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
||||||||||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 税金等調整前当期純利益 | 11,824 | 8,864 | |||||||||
| 減価償却費 | 27,207 | 30,253 | |||||||||
| のれん償却額 | 197 | 206 | |||||||||
| 貸倒引当金の増減額（△は減少） | 1,467 | △592 | |||||||||
| 賞与引当金の増減額（△は減少） | 86 | △6 | |||||||||
| 役員賞与引当金の増減額（△は減少） | △18 | 30 | |||||||||
| 退職給付に係る資産及び負債の増減額（△は減少） | △138 | △69 | |||||||||
| 受取利息及び受取配当金 | △126 | △92 | |||||||||
| 資金原価及び支払利息 | 7,891 | 10,388 | |||||||||
| 持分法による投資損益（△は益） | △53 | △687 | |||||||||
| 為替差損益（△は益） | 8,145 | △19 | |||||||||
| 投資有価証券売却損益（△は益） | △835 | － | |||||||||
| 関係会社株式売却損益（△は益） | 18 | 43 | |||||||||
| 関係会社整理損 | － | 477 | |||||||||
| 在外子会社清算に伴う為替換算調整勘定取崩損益（△は益） | △107 | － | |||||||||
| 割賦債権の増減額（△は増加） | 2,189 | 5,037 | |||||||||
| リース債権及びリース投資資産の増減額（△は増加） | 30,091 | △22,635 | |||||||||
| 営業貸付金の増減額（△は増加） | 2,600 | 9,730 | |||||||||
| 売上債権の増減額（△は増加） | △1,779 | △1,746 | |||||||||
| 買取債権の増減額（△は増加） | 3,279 | △1,569 | |||||||||
| 営業投資有価証券の増減額（△は増加） | △3,190 | △704 | |||||||||
| 販売用不動産の増減額（△は増加） | △10,583 | △17,629 | |||||||||
| 仕掛販売用不動産の増減額（△は増加） | △3,285 | △925 | |||||||||
| 賃貸資産の取得による支出 | △46,066 | △37,745 | |||||||||
| 賃貸資産の売却による収入 | 6,043 | 3,289 | |||||||||
| その他の営業資産の取得による支出 | △1,341 | △4,622 | |||||||||
| 仕入債務の増減額（△は減少） | △5,520 | 2,221 | |||||||||
| 賃貸資産前渡金の増減額（△は増加） | △20,563 | 21,071 | |||||||||
| 賃貸料等前受金の増減額（△は減少） | △3,271 | △6,343 | |||||||||
| その他 | △17,666 | △18,005 | |||||||||
| 小計 | △13,507 | △21,778 | |||||||||
| 利息及び配当金の受取額 | 444 | 148 | |||||||||
| 利息の支払額 | △7,425 | △10,632 | |||||||||
| 法人税等の支払額 | △855 | △1,743 | |||||||||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | △21,344 | △34,005 |
| (単位：百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
||||||||||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 社用資産の取得による支出 | △3,015 | △3,216 | |||||||||
| 投資有価証券の取得による支出 | △21,351 | △30,987 | |||||||||
| 投資有価証券の売却による収入 | 3,152 | 81 | |||||||||
| 投資有価証券の償還による収入 | 13,089 | 19,205 | |||||||||
| 関係会社の清算による収入 | 355 | － | |||||||||
| その他 | △544 | △94 | |||||||||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △8,313 | △15,010 | |||||||||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 短期借入金の純増減額（△は減少） | 7,939 | 51,299 | |||||||||
| コマーシャル・ペーパーの純増減額（△は減少） | 29,000 | △6,000 | |||||||||
| 長期借入れによる収入 | 167,162 | 229,750 | |||||||||
| 長期借入金の返済による支出 | △151,478 | △178,645 | |||||||||
| 債権流動化の返済による支出 | △1,286 | △483 | |||||||||
| 社債の発行による収入 | 20,600 | 28,000 | |||||||||
| 社債の償還による支出 | △20,000 | △15,150 | |||||||||
| 配当金の支払額 | △3,060 | △3,217 | |||||||||
| 非支配株主への配当金の支払額 | △2,646 | △690 | |||||||||
| 非支配株主からの払込みによる収入 | 3,105 | 756 | |||||||||
| その他 | 6 | 22 | |||||||||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | 49,343 | 105,641 | |||||||||
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | △1,458 | △250 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の増減額（△は減少） | 18,226 | 56,374 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 35,557 | 53,722 | |||||||||
| 連結除外に伴う現金及び現金同等物の減少額 | △61 | － | |||||||||
| 現金及び現金同等物の期末残高 | ※1 53,722 | ※1 110,097 |
0105100_honbun_7014400103704.htm
【注記事項】
(連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項)
１．連結の範囲に関する事項
(1) 連結子会社の数 66社
主要な連結子会社の名称
キャピテック＆リブートテクノロジーサービス株式会社
匿名組合広野東町住宅
株式会社リサ・パートナーズ
リサ企業再生債権回収株式会社
株式会社リサ投資顧問
リサ・コーポレート・ソリューション・ファンド４号投資事業有限責任組合
広島リサ地域活性化ファンド投資事業有限責任組合
MR投資事業有限責任組合
RISA Vertex Venture Fund LP
リサ・コーポレート・ソリューション・ファンド５号投資事業有限責任組合
匿名組合Ｒレジデンス１号
イノベーティブ・ベンチャー投資事業有限責任組合
価値共創ベンチャー有限責任事業組合
価値共創ベンチャー２号有限責任事業組合
NVC１号有限責任事業組合
NCSアールイーキャピタル株式会社
シリウス・ソーラー・ジャパン17合同会社
地域活性化有限責任事業組合
Mega Solar1414-L合同会社
NEC Capital Solutions Singapore Pte. Limited
NEC Capital Solutions Malaysia Sdn. Bhd.
NEC Capital Solutions America, Inc.
NEC Financial Services, LLC
新たに連結子会社となった会社 ８社
主要な会社等の名称及び連結子会社となった理由
| NCSアールイーキャピタル株式会社 | 設立による新規連結 |
連結の範囲から除外した会社 １社
| 主要な会社等の連結の範囲から除外した理由 | 株式譲渡による連結除外 |
有限会社チャペル・ヒル・エステート
NEC Capital Solutions（Thailand) Ltd.
連結の範囲から除いた理由
非連結子会社３社は、いずれも小規模会社であり、合計の総資産、売上高、当期純損益（持分に見合う額）及び利益剰余金（持分に見合う額）等は、いずれも連結財務諸表に重要な影響を及ぼしていないためであります。 (3) 他の会社等の議決権の過半数を自己の計算において所有しているにもかかわらず子会社としなかった当該他の会社等
当該他の会社等の数 ３社
子会社としなかった理由
当社の一部の連結子会社が、投資育成を図りキャピタルゲイン獲得を目的とする営業取引として保有し、企業会計基準適用指針第22号の要件を満たしており、当該会社等の意思決定機関を支配していないことが明らかであると認められるためであります。
２．持分法の適用に関する事項
(1) 持分法を適用した非連結子会社の数 1社
主要な会社等の名称
NEC Capital Solutions（Thailand) Ltd.
(2) 持分法を適用した関連会社の数 45社
主要な会社等の名称
エナジーアンドパートナーズ株式会社
ヘルスケアアセットマネジメント株式会社
株式会社ホロニック
AIRA Leasing Public Company Limited
新たに持分法を適用した会社 ４社
| 持分法適用関連会社となった理由 | 設立及び取得による持分法の適用 |
持分法の適用の範囲から除外した会社 10社
主要な会社等の名称及び持分法の適用範囲から除外した理由
| 株式会社みらい共創ファーム秋田 | 清算結了及び株式譲渡による持分法適用の範囲からの除外 |
有限会社チャペル・ヒル・エステート
持分法を適用しない理由
持分法を適用していない非連結子会社または関連会社は、それぞれ当期純損益（持分に見合う額）及び利益剰余金（持分に見合う額）等からみて、持分法の対象から除いても連結財務諸表に及ぼす影響が軽微であり、かつ、全体としても重要性がないため、持分法の適用範囲から除外しております。 (4) 他の会社等の議決権の20％以上、50％以下を自己の計算において所有しているにもかかわらず関連会社としなかった当該他の会社等
当該他の会社等の数 ６社
関連会社としなかった理由
当社の一部の連結子会社が、投資育成を図りキャピタルゲイン獲得を目的とする営業取引として保有し、企業会計基準適用指針第22号の要件を満たしており、当該会社等に重要な影響を与えることができないことが明らかであると認められるためであります。 (5) 持分法の適用の手続きについて特に記載する必要があると認められる事項
持分法を適用している会社のうち、決算日が異なる会社については、当該会社の事業年度に係る財務諸表を使用しております。 ３．連結子会社の事業年度等に関する事項
連結子会社の決算日が連結決算日と異なる会社数は40社であり、主な決算日は12月31日であります。合同会社宮崎国富メガソーラー発電所等２社は、連結決算日現在で実施した仮決算に基づく財務諸表を使用しております。その他の連結子会社は、連結子会社の決算日現在の財務諸表を使用し、連結決算日との間に生じた重要な取引については、連結上必要な調整を行っております。 ４．会計方針に関する事項
(1) 重要な資産の評価基準及び評価方法
① 有価証券
その他有価証券（営業投資有価証券を含む）
市場価格のない株式等以外のもの
時価法
（評価差額は、全部純資産直入法により処理し、売却原価は、移動平均法により算定）
市場価格のない株式等
移動平均法による原価法
なお、投資事業有限責任組合及びそれに類する組合への出資（金融商品取引法第２条第２項により有価証券とみなされるもの）については、組合契約に規定される決算報告日に応じて入手可能な最近の決算書を基礎とし、持分相当額を純額で取り込む方法によっております。
② デリバティブ
時価法
③ 棚卸資産
販売用不動産
個別法による原価法（収益性の低下による簿価切下げの方法）
仕掛販売用不動産
個別法による原価法（収益性の低下による簿価切下げの方法）
(2) 重要な減価償却資産の減価償却の方法
① 有形固定資産
賃貸資産
主にリース期間又は資産の見積耐用年数を償却年数とし、期間満了時の処分見積額を残存価額とする定額法により償却しております。
その他の営業資産
定額法を採用しております。
社用資産
当社及び国内連結子会社は、主として定率法（ただし、1998年４月１日以降に取得した建物(建物附属設備は除く)並びに2016年４月１日以降に取得した建物附属設備及び構築物は定額法）を採用し、在外連結子会社は主として定額法を採用しております。
なお、主な耐用年数は以下のとおりであります。
建物 ３～18年
器具備品 ２～20年
② 無形固定資産
賃貸資産
リース期間を償却年数とし、リース期間満了時の処分見積額を残存価額とする定額法を採用しております。
その他の無形固定資産
当社及び連結子会社は定額法を採用しております。なお、自社利用のソフトウエアについては、社内における利用可能期間（３～５年）に基づいております。
その他の償却性資産については、主に見込有効期間に基づく定額法を採用しております。
(3) 重要な繰延資産の処理方法
社債発行費
支出時に全額費用処理しております。
(4) 重要な引当金の計上基準
① 貸倒引当金
債権の貸倒損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を検討し、回収不能見込額を計上しております。
② 賞与引当金
従業員に対して支給する賞与の支出に充てるため、支給見込額に基づき当連結会計年度に見合う分を計上しております。
③ 役員賞与引当金
役員に対して支給する賞与の支出に充てるため、支給見込額に基づき当連結会計年度に見合う分を計上しております。
(5) 退職給付に係る会計処理の方法
① 退職給付見込額の期間帰属方法
退職給付に係る負債は、従業員の退職給付に備えるため、当連結会計年度末における見込額に基づき、退職給付債務から年金資産の額を控除した額を計上しております。
退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当連結会計年度末までの期間に帰属させる方法については、給付算定式基準によっております。
② 数理計算上の差異及び過去勤務費用の費用処理方法
数理計算上の差異についてはその発生時の翌連結会計年度に、過去勤務費用についてはその発生時の連結会計年度に、それぞれ全額一括して費用処理しております。
(6) 重要な収益及び費用の計上基準
① ファイナンス・リース取引に係る収益の計上基準
リース料を収受すべき時に売上高と売上原価を計上する方法によっております。
② オペレーティング・リース取引に係る収益の計上基準
リース契約期間に基づくリース契約上の収受すべき月当たりのリース料を基準として、その経過期間に対応するリース料を計上しております。
③ 割賦販売取引に係る収益の計上基準
割賦取引に係る物件引渡時に、物件購入価額を当初元本相当額として割賦債権に計上し、その後の賦払金回収額を元本部分と金利部分に区分して経理する方法を採用しております。なお、金利部分の期間配分については利息法を採用し、割賦売上高には金利部分のみを計上しております。
④ 金融費用の計上基準
金融費用は、営業収益に対応する金融費用とその他の金融費用に区分計上することとしております。その配分方法は、総資産を営業取引に基づく資産とその他の資産に区分し、その資産残高を基準として、営業資産に対応する金融費用は資金原価として売上原価に、その他の資産に対応する金融費用を営業外費用に計上しております。なお資金原価は、営業資産にかかわる金融費用からこれに対応する預金の受取利息等を控除して計上しております。
(7) 重要な外貨建の資産又は負債の本邦通貨への換算の基準
外貨建金銭債権債務は、連結決算日の直物為替相場により円貨に換算し、換算差額は損益として処理しております。なお、在外子会社等の資産及び負債は、連結決算日の直物為替相場により円貨に換算し、収益及び費用は期中平均為替相場により円貨に換算し、換算差額は純資産の部における為替換算調整勘定及び非支配株主持分に含めております。
(8) 重要なヘッジ会計の方法
① ヘッジ会計の方法
繰延ヘッジ処理によっております。
② ヘッジ手段とヘッジ対象
ヘッジ手段 金利スワップ
ヘッジ対象 借入金
③ ヘッジ方針
当社グループの主たる営業資産はリース取引を中心とした固定金利での資産であるのに対し、調達は主に変動金利での借入であるため、現在及び将来の獲得利鞘が変動するリスクをヘッジするためにデリバティブ取引を利用しております。
④ ヘッジ有効性評価の方法
ヘッジ対象のキャッシュ・フロー変動累計額と、ヘッジ手段のキャッシュ・フロー変動累計額を計算し、両者の比率が一定範囲付近にあることを検証することで、ヘッジの有効性を評価しております。
(9) のれんの償却方法及び償却期間
のれんの償却については、20年以内の効果が及ぶ期間で定額法により償却を行っております。ただし、金額が僅少の場合には、のれんが生じた連結会計年度の費用として処理しております。
(10) 連結キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲
手許現金、随時引き出し可能な預金、預け金及び容易に換金可能であり、かつ、価値の変動について僅少なリスクしか負わない取得日から３ヶ月以内に償還期限の到来する短期的な投資からなっております。
(11) その他連結財務諸表作成のための重要な事項
① 営業貸付金の計上方法
営業目的の金融収益を得るために実行する貸付金、ファクタリング等を計上しております。
② 資産に係る控除対象外消費税等の会計処理
資産に係る控除対象外消費税及び地方消費税は、投資その他の資産のその他とし、５年間で償却を行っております。ただし、一部の連結子会社においては、資産の耐用年数にわたり償却することが合理的な費用配分と認められるため、当該資産に係る控除対象外消費税及び地方消費税を個々の資産の取得原価に算入しております。
③ 投資事業有限責任組合及びそれに類する組合への出資の会計処理
投資事業有限責任組合及びそれに類する組合への出資に際しては、投資事業有限責任組合及びそれに類する組合の財産の持分割合相当額を「投資有価証券」に計上しております。
投資事業有限責任組合及びそれに類する組合から分配された損益については、営業目的で保有するものは「売上高」に、営業以外の目的で保有するものは「営業外損益」に計上するとともに同額を「投資有価証券」に加減し、営業者からの出資金の払戻しについては「投資有価証券」を減額させております。 (重要な会計上の見積り)
1. 貸倒引当金
(1) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額
| （百万円） | ||
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| 貸倒引当金 | 13,318 | 12,726 |
(2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
当社の営業債権である割賦債権、リース債権及びリース投資資産、賃貸料等未収入金並びに営業貸付金等については、顧客の契約不履行によってもたらされる信用リスクに晒されております。当社は、営業債権の貸倒損失に備えるため、顧客の信用リスクの度合いに応じて債務者区分を決定し、債務者区分に基づき債権を一般債権、貸倒懸念債権及び破産更生債権等に分類しております。貸倒引当金は、一般債権については貸倒実績率により計上しております。貸倒懸念債権のうち、今後の債権の元本の回収及び利息の受取りに係るキャッシュ・フローを合理的に見積ることができ、与信額が一定額以上の大口債務者に係る債権については、キャッシュ・フロー見積法により計上しております。上記以外の貸倒懸念債権及び破産更生債権等については、保全による回収見込額に加え債務者の財政状態及び経営成績を考慮して個別に回収可能性を検討することにより、回収不能見込額を計上しております。
債務者区分の判定は、予め定めている債務者区分別引当基準に基づき、延滞情報を含む返済状況及び顧客の財務指標等の定量的要因並びに将来の業績見通し等の定性的要因に関連する情報を勘案して行っております。
当社は、当連結会計年度末時点で入手可能な情報に基づき、貸倒引当金を計上しておりますが、保有する営業債権の回収期間が中長期にわたることから、経済及びその他の事象または状況の変化や顧客の経営成績・財政状態の悪化により、顧客の延滞・倒産等の不測の事態を被り、翌連結会計年度に追加の引当金の計上が必要となってくる可能性があります。 ###### (会計方針の変更)
「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」（企業会計基準第27号 2022年10月28日。以下「2022年改正会計基準」という。）等を当連結会計年度の期首から適用しております。
法人税等の計上区分（その他の包括利益に対する課税）に関する改正については、2022年改正会計基準第20－３項ただし書きに定める経過的な取扱い及び「税効果会計に係る会計基準の適用指針」（企業会計基準適用指針第28号 2022年10月28日）第65－２項(2)ただし書きに定める経過的な取扱いに従っております。なお、連結財務諸表に与える影響はありません。 ###### (未適用の会計基準等)
・「リースに関する会計基準」（企業会計基準第34号 2024年９月13日）
・「リースに関する会計基準の適用指針」（企業会計基準適用指針第33号 2024年９月13日）
ほか、関連する企業会計基準、企業会計基準適用指針、実務対応報告及び移管指針の改正
(1) 概要
国際的な会計基準と同様に、借手のすべてのリースについて資産・負債を計上する等の取扱いを定めるもの。
(2) 適用予定日
2028年３月期の期首より適用予定であります。
(3) 当該会計基準等の適用による影響
影響額は、当連結財務諸表の作成時において評価中であります。
・「金融商品会計に関する実務指針」（移管指針第９号 2025年３月11日）
(1) 概要
企業が投資する組合等への出資の評価に関しての取扱いを定めるものであります。
(2) 適用予定日
2027年３月期の期首より適用予定であります。
(3) 当該会計基準等の適用による影響
影響額は、当連結財務諸表の作成時において評価中であります。 ###### (表示方法の変更)
(連結キャッシュ・フロー計算書関係)
前連結会計年度において、独立掲記しておりました「営業活動によるキャッシュ・フロー」の「投資有価証券評価損益（△は益）」は、重要性が乏しくなったため、当連結会計年度より「その他」に含めて表示しております。この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の連結財務諸表の組替えを行っております。
この結果、前連結会計年度の連結キャッシュ・フロー計算書において、「営業活動によるキャッシュ・フロー」に表示していた「投資有価証券評価損益（△は益）」75百万円、「その他」△17,742百万円は、「その他」△17,666百万円として組み替えております。
(連結貸借対照表関係)
※１ 流動資産「賃貸料等未収入金」のうち、顧客との契約から生じた債権の金額は、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|||
| 賃貸料等未収入金 | 1,350 | 百万円 | 1,546 | 百万円 |
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|||
| リース契約に基づく預り手形 | 148 | 百万円 | 1 | 百万円 |
| 割賦販売契約に基づく預り手形 | 973 | 百万円 | 496 | 百万円 |
| 金銭消費貸借契約に基づく預り手形 | 2,878 | 百万円 | 5,897 | 百万円 |
| 計 | 3,999 | 百万円 | 6,395 | 百万円 |
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|||
| 賃貸資産の減価償却累計額 | 62,844 | 百万円 | 71,727 | 百万円 |
| その他の営業資産の減価償却累計額 | 2,914 | 百万円 | 3,583 | 百万円 |
| 社用資産の減価償却累計額 | 1,154 | 百万円 | 1,230 | 百万円 |
(1) 貸手側
貸出コミットメントに係る貸出未実行残高は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|||
| 貸出コミットメントの総額 | 18,457 | 百万円 | 17,112 | 百万円 |
| 貸出実行残高 | 6,921 | 百万円 | 10,809 | 百万円 |
| 差引額 | 11,536 | 百万円 | 6,302 | 百万円 |
なお、上記貸出コミットメント契約においては、貸出先の信用状態等に関する審査を貸出の条件としているものが含まれているため、必ずしも全額が貸出実行されるものではありません。 (2) 借手側
当社グループは、運転資金の効率的な調達を行うため、取引金融機関50社（前連結会計年度：47社）と当座貸越契約及び貸出コミットメント契約を締結しております。これら契約に基づく借入未実行残高は、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|||
| 当座貸越極度額及び貸出コミットメントの総額 | 348,166 | 百万円 | 355,083 | 百万円 |
| 借入実行残高 | 26,148 | 百万円 | 78,520 | 百万円 |
| 差引額 | 322,018 | 百万円 | 276,563 | 百万円 |
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|||
| 契約負債 | 31 | 百万円 | 34 | 百万円 |
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|||
| 保証業務に係る債務保証残高 | 2,662 | 百万円 | 2,314 | 百万円 |
| （うち、他社が再保証している債務保証残高） | 972 | 百万円 | 646 | 百万円 |
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|||
| 投資有価証券（株式） | 8,297 | 百万円 | 4,596 | 百万円 |
| 投資有価証券（出資金） | 11,000 | 百万円 | 17,116 | 百万円 |
（1）次の債務に対して下記の資産を担保に供しております。
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|||
| １年内返済予定の長期借入金 | 657 | 百万円 | 119 | 百万円 |
| 社債 | 100 | 百万円 | － | 百万円 |
| 長期借入金 | 17,007 | 百万円 | 14,318 | 百万円 |
| 計 | 17,765 | 百万円 | 14,438 | 百万円 |
担保差入資産
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|||
| リース債権及びリース投資資産 | 1,244 | 百万円 | 1,208 | 百万円 |
| 営業投資有価証券 | 5,121 | 百万円 | 2,992 | 百万円 |
| 販売用不動産 | 3,272 | 百万円 | － | 百万円 |
| 賃貸資産 | 21,212 | 百万円 | 19,918 | 百万円 |
| その他の営業資産 | 849 | 百万円 | 775 | 百万円 |
| 計 | 31,699 | 百万円 | 24,894 | 百万円 |
上記のほか、連結消去されている以下の資産を担保に供しております。
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|||
| 関係会社出資金 | 127 | 百万円 | 127 | 百万円 |
（2）下記の資産は、第三者の借入金等に対する担保に供しております。
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|||
| 営業貸付金 | 1,120 | 百万円 | 1,246 | 百万円 |
| 投資有価証券 | 2,286 | 百万円 | 1,143 | 百万円 |
| その他（投資その他の資産） | 312 | 百万円 | 605 | 百万円 |
| 計 | 3,719 | 百万円 | 2,995 | 百万円 |
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|||
| 参加元本金額 | 8,319 | 百万円 | 9,589 | 百万円 |
(1) 社債又は借入金に含まれるノンリコース債務は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|
| 社債のうち、ノンリコース債務 | 100百万円 | －百万円 |
| 長期借入金のうち、ノンリコース債務 | 15,418百万円 | 13,000百万円 |
(2) ノンリコース債務に対応する資産は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|
| 販売用不動産 | 3,272百万円 | －百万円 |
| 賃貸資産 | 20,056百万円 | 19,918百万円 |
(連結損益計算書関係)
※１ 顧客との契約から生じる収益
売上高については、顧客との契約から生じる収益及びそれ以外の収益を区分して記載しておりません。顧客との契約から生じる収益の金額は、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|||
| 顧客との契約から生じる収益 | 7,687 | 百万円 | 8,087 | 百万円 |
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
||
| 7 | 百万円 | 111 | 百万円 |
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|||
| 給与手当 | 8,116 | 百万円 | 8,224 | 百万円 |
| 賞与引当金繰入額 | 933 | 百万円 | 926 | 百万円 |
| 役員賞与引当金繰入額 | 14 | 百万円 | 44 | 百万円 |
| 退職給付費用 | 611 | 百万円 | 441 | 百万円 |
| 減価償却費 | 616 | 百万円 | 614 | 百万円 |
| 業務委託費 | 2,702 | 百万円 | 3,340 | 百万円 |
| 貸倒引当金繰入額 | 1,540 | 百万円 | 1,447 | 百万円 |
(連結包括利益計算書関係)
※ その他の包括利益に係る組替調整額並びに法人税等及び税効果額
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| その他有価証券評価差額金 | ||
| 当期発生額 | 797 | △39 |
| 組替調整額 | △825 | △37 |
| 法人税等及び税効果調整前 | △28 | △77 |
| 法人税等及び税効果額 | △57 | 10 |
| その他有価証券評価差額金 | △86 | △67 |
| 繰延ヘッジ損益 | ||
| 当期発生額 | 47 | 2,246 |
| 組替調整額 | 220 | 144 |
| 法人税等及び税効果調整前 | 267 | 2,390 |
| 法人税等及び税効果額 | △81 | △718 |
| 繰延ヘッジ損益 | 185 | 1,672 |
| 為替換算調整勘定 | ||
| 当期発生額 | 1,215 | 811 |
| 組替調整額 | － | － |
| 法人税等及び税効果調整前 | 1,215 | 811 |
| 法人税等及び税効果額 | － | － |
| 為替換算調整勘定 | 1,215 | 811 |
| 退職給付に係る調整額 | ||
| 当期発生額 | 91 | △115 |
| 組替調整額 | 52 | △92 |
| 法人税等及び税効果調整前 | 144 | △207 |
| 法人税等及び税効果額 | △44 | 63 |
| 退職給付に係る調整額 | 100 | △143 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | ||
| 当期発生額 | 849 | △629 |
| 組替調整額 | △88 | － |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | 761 | △629 |
| その他の包括利益合計 | 2,177 | 1,642 |
(連結株主資本等変動計算書関係)
前連結会計年度(自 2023年４月１日 至 2024年３月31日)
１.発行済株式に関する事項
| 株式の種類 | 当連結会計年度期首 株式数(千株) |
当連結会計年度 増加株式数(千株) |
当連結会計年度 減少株式数(千株) |
当連結会計年度末 株式数(千株) |
| 普通株式 | 21,533 | 5 | － | 21,539 |
（注）普通株式の増加は、譲渡制限付株式報酬としての新株式発行５千株によるものであります。
２.自己株式に関する事項
| 株式の種類 | 当連結会計年度期首 株式数(千株) |
当連結会計年度 増加株式数(千株) |
当連結会計年度 減少株式数(千株) |
当連結会計年度末 株式数(千株) |
| 普通株式 | 4 | 0 | － | 4 |
（注）自己株式（普通株式）の増加は、持分法適用関連会社の持分変動に伴う当社株式の当社帰属分０千株及び
単元未満株式の買取り０千株によるものであります。 ３.新株予約権等に関する事項
該当事項はありません。 ４.配当に関する事項
（1）配当金支払額
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) |
１株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2023年５月22日 取締役会 |
普通株式 | 1,571 | 73 | 2023年３月31日 | 2023年６月６日 |
| 2023年10月30日 取締役会 |
普通株式 | 1,399 | 65 | 2023年９月30日 | 2023年12月８日 |
（2）基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の 総額 (百万円) |
配当の原資 | １株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2024年５月23日 取締役会 |
普通株式 | 1,399 | 利益剰余金 | 65 | 2024年３月31日 | 2024年６月７日 |
当連結会計年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)
１.発行済株式に関する事項
| 株式の種類 | 当連結会計年度期首 株式数(千株) |
当連結会計年度 増加株式数(千株) |
当連結会計年度 減少株式数(千株) |
当連結会計年度末 株式数(千株) |
| 普通株式 | 21,539 | 5 | － | 21,544 |
（注）普通株式の増加は、譲渡制限付株式報酬としての新株式発行５千株によるものであります。
２.自己株式に関する事項
| 株式の種類 | 当連結会計年度期首 株式数(千株) |
当連結会計年度 増加株式数(千株) |
当連結会計年度 減少株式数(千株) |
当連結会計年度末 株式数(千株) |
| 普通株式 | 4 | 0 | － | 4 |
（注）自己株式（普通株式）の増加は、単元未満株式の買取り０千株によるものであります。 ３.新株予約権等に関する事項
該当事項はありません。 ４.配当に関する事項
（1）配当金支払額
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) |
１株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2024年５月23日 取締役会 |
普通株式 | 1,399 | 65 | 2024年３月31日 | 2024年６月７日 |
| 2024年10月30日 取締役会 |
普通株式 | 1,615 | 75 | 2024年９月30日 | 2024年12月10日 |
（2）基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の 総額 (百万円) |
配当の原資 | １株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2025年５月21日 取締役会 |
普通株式 | 1,615 | 利益剰余金 | 75 | 2025年３月31日 | 2025年６月５日 |
(連結キャッシュ・フロー計算書関係)
※１ 現金及び現金同等物の期末残高と連結貸借対照表に掲記されている科目の金額との関係は、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|||
| 現金及び預金 | 53,844 | 百万円 | 110,298 | 百万円 |
| 預入期間が３ヶ月を超える定期預金 | △183 | 百万円 | △200 | 百万円 |
| その他勘定(流動資産) | 62 | 百万円 | － | 百万円 |
| 現金及び現金同等物 | 53,722 | 百万円 | 110,097 | 百万円 |
(注)その他勘定(流動資産)はCMS(Cash Management Service system)による日本電気株式会社への預け金であります。
###### (リース取引関係)
(借主側)
１．ファイナンス・リース取引
該当事項はありません。
２．オペレーティング・リース取引
オペレーティング・リース取引のうち解約不能のものに係る未経過リース料
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|||
| １年内 | 1,449 | 百万円 | 1,390 | 百万円 |
| １年超 | 9,464 | 百万円 | 8,369 | 百万円 |
| 合計 | 10,914 | 百万円 | 9,759 | 百万円 |
(貸主側)
１．ファイナンス・リース取引
(1) リース投資資産の内訳
流動資産
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|||
| リース料債権部分 | 422,392 | 百万円 | 454,625 | 百万円 |
| 見積残存価額部分 | 14,924 | 百万円 | 13,269 | 百万円 |
| 受取利息相当額 | △22,413 | 百万円 | △26,212 | 百万円 |
| リース投資資産 | 414,903 | 百万円 | 441,682 | 百万円 |
(2) リース債権及びリース投資資産に係るリース料債権部分の連結決算日後の回収予定額
流動資産
前連結会計年度(2024年３月31日)
| リース債権 | リース投資資産 | |||
| １年以内 | 27,667 | 百万円 | 148,778 | 百万円 |
| １年超２年以内 | 20,399 | 百万円 | 107,192 | 百万円 |
| ２年超３年以内 | 13,246 | 百万円 | 74,746 | 百万円 |
| ３年超４年以内 | 7,654 | 百万円 | 48,986 | 百万円 |
| ４年超５年以内 | 3,288 | 百万円 | 23,193 | 百万円 |
| ５年超 | 5,228 | 百万円 | 19,494 | 百万円 |
当連結会計年度(2025年３月31日)
| リース債権 | リース投資資産 | |||
| １年以内 | 27,117 | 百万円 | 151,158 | 百万円 |
| １年超２年以内 | 18,369 | 百万円 | 109,984 | 百万円 |
| ２年超３年以内 | 12,285 | 百万円 | 82,959 | 百万円 |
| ３年超４年以内 | 7,655 | 百万円 | 55,585 | 百万円 |
| ４年超５年以内 | 3,847 | 百万円 | 29,835 | 百万円 |
| ５年超 | 6,660 | 百万円 | 25,101 | 百万円 |
２．オペレーティング・リース取引
オペレーティング・リース取引のうち解約不能のものに係る未経過リース料
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|||
| １年内 | 3,294 | 百万円 | 2,991 | 百万円 |
| １年超 | 14,552 | 百万円 | 12,209 | 百万円 |
| 合計 | 17,846 | 百万円 | 15,200 | 百万円 |
１．金融商品の状況に関する事項
(1) 金融商品に対する取組方針
当社グループは、官公庁・自治体や大企業から中小企業までの幅広い顧客層に対して、主としてリース、割賦及び企業融資等のファイナンスサービスを提供しています。また、ファクタリング、決済・回収代行及び債権流動化等のサービスについても行っており、企業を取り巻く様々なファイナンスニーズに対応しています。さらにこれらに加えて、有価証券投資や外貨建ての海外投融資に取り組む他、当社グループの一部の連結子会社では、自己勘定やファンドを通じて、企業（株式）、貸付債権及び不動産を対象に投融資を行っております。
当社グループの資金調達は営業資産との整合を基本としており、営業資産等の増減にあわせて資金調達を行っています。具体的には、市場の状況を踏まえ、長期と短期や直接と間接等のバランスを図りつつ、金融機関からの借入れを中心に、社債やコマーシャル・ペーパーの発行並びに債権流動化といった様々な方法で資金調達をしております。
当社グループの主たる営業資産は、リースや割賦取引を中心とした固定金利の資産でありますが、資金調達は主に変動金利での借入を中心に行っているため、主として営業資産及び負債の総合管理（ＡＬＭ）により、金利変動リスク及び流動性リスクを適正に管理しています。
金利変動リスクについては、現在及び将来の獲得利鞘が変動するリスクをヘッジするために金利スワップ取引を利用しております。デリバティブ取引に関しては、投機目的の取引は行わない方針であります。
(2) 金融商品の内容及びリスク
営業債権である割賦債権、リース債権及びリース投資資産、賃貸料等未収入金、営業貸付金並びに買取債権等については、顧客の契約不履行によってもたらされる信用リスクに晒されております。
営業債権の回収は取引開始から終了までの期間が長期にわたることから、景気変動やその他の事由により延滞や倒産等、契約条件に従った債務履行がなされない可能性があります。
営業投資有価証券、有価証券及び投資有価証券は、短期で運用している金融資産を除けば、主に株式、債券及び組合出資等であり、発行体の信用リスク、金利変動リスク、為替変動リスク及び市場価格変動リスクに晒されております。
一方、当社グループの利用しているデリバティブ取引としては、金利リスクヘッジを目的とした金利スワップ取引と為替リスクヘッジを目的とした通貨スワップ取引があります。そのため当社グループの利用しているデリバティブ取引は、市場リスクを有しております。
当社グループでは主として変動金利の借入を行っており、金利の変動リスクに晒されておりますが、一部は金利スワップ取引を行うことにより、当該リスクを回避しています。ＡＬＭの一環で主に利用している固定金利支払と変動金利受取の金利スワップは、固定金利の営業資産の範囲内で、変動金利での調達金利を固定化するために実行しているものであり、デリバティブ取引の市場価値とヘッジ対象資産の時価とが逆方向に働くことにより市場リスクも相殺されます。
外貨建の営業資産については、為替変動リスクを回避するために、外貨建資産・調達の残高を両建てとする取引や通貨スワップ取引を利用しております。
会計処理については、金利スワップ取引をヘッジ手段として、借入金等の有利子負債に関わる金利の変動リスクに対してヘッジ会計を行っておりますが、ヘッジ会計の要件を満たさない場合、当社の損益に影響を及ぼすおそれがあります。ヘッジ会計の方法、ヘッジ手段とヘッジ対象、ヘッジ方針及びヘッジの有効性の評価方法については、連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項「４ 会計方針に関する事項（８）重要なヘッジ会計の方法」に記載のとおりであります。
また、借入金、社債及びコマーシャル・ペーパーは、一定の環境の下で当社グループが市場を利用できなくなる場合等、支払期日にその支払を実行できなくなる流動性リスクに晒されております。
(3) 金融商品に係るリスク管理体制
①信用リスクの管理
当社グループは、営業に関する取引について、社内管理規程に沿って顧客毎の状況を定期的にモニタリングし、期日及び残高を管理するとともに、財政状態の悪化等による回収懸念を早期に把握することにより、リスクの低減を図っております。
取組時は個別案件ごとの与信審査、与信限度額、信用情報管理、内部格付及び成約条件の設定を行っており、途上の与信管理では、適時ネガティブ情報を入手した際の与信変更を行っております。延滞や倒産等による債務不履行時は対応マニュアルに従い債権保全を図っております。
これらの与信管理は、各営業部のほか審査部及び債権管理部により行われ、また、定期的に経営陣による経営会議や取締役会を開催し、審議・報告を行っております。
営業目的で保有する有価証券については、市場価格等の時価があるものについては定期的に時価の把握を行い、それ以外のものについても定期的に発行体の財務状況等のモニタリングを行っております。
また、一部の連結子会社が保有する買取債権、営業貸付金、営業投資有価証券及び投資有価証券については、社内管理規程及びマニュアル等に従い顧客及び発行体の信用リスク等の管理を実施し、定期的にモニタリング結果を社長に報告しております。
デリバティブ取引のカウンターパーティーリスクに関しては、取引先の義務履行が行われない場合に生じる損失を回避するため、財務部において取引先金融機関の信用リスクを管理しております。
大口与信先の信用リスクにつきましては、取引先に大口与信供与額を設定する場合、経営会議へ審議事項として付議することとしております。
また、大口与信先毎に債権残高、社内格付及び与信方針を定期的に取締役会に報告しております。
②市場リスクの管理
a.金利変動リスク
当社グループは、ＡＬＭの一環として金利の変動リスクに金利デリバティブ等を用いて管理しております。社内管理規程において、リスクのヘッジ方針、ヘッジ計画の策定及び報告プロセス等について明記しており、取締役会において計画の承認をしております。
日常的には財務部において金融資産及び負債の金利や期間を総合的に把握し、バリュー・アット・リスク（ＶａＲ）を用いたリスク量の把握等によりモニタリングを行っており、少なくとも月に１回、取引実行状況や当面のオペレーション方針を社長に報告し、内容の確認をしております。
b.為替変動リスク
外貨建の営業資産の為替変動リスクについては、国内・在外子会社ともに個別案件ごとに管理しており、外貨建資産・調達の残高を両建てとする取引を行う他、通貨スワップ取引を用いてヘッジしております。為替変動リスクの状況については、定期的にＡＬＭ委員会に報告されております。
c.価格変動リスク
当社グループが保有する有価証券は、営業目的のものに加え、営業施策上の必要性から保有しているものもありますが、マーケット情報の継続的なモニタリングを行い、リスク対応を図っております。これらの情報は、定期的に経営会議に報告されております。
d.デリバティブ取引
デリバティブ取引に関しては、デリバティブ取引管理規程に基づいてデリバティブ取引を行っております。同規程には、デリバティブ取引に関する利用の方法の原則及び目的、意思決定の手続き、取引実行の責任体制及び定例的な報告体制等が定められております。
また、デリバティブの運用については、財務部内でディールを行う者（フロントオフィス：取引執行ライン）と管理する者（バックオフィス：事務管理ライン）に分け、相方の業務は兼任させず各々独立して業務を行うことにより、相互の牽制機能を働かせております。
e.市場リスクに係る定量的情報
当社の主要なリスク変数である金利リスクの影響を受ける主たる金融商品は、「割賦債権」、「リース債権及びリース投資資産」、「営業貸付金」、「有価証券」、「営業投資有価証券」、「投資有価証券」、「長期借入金」、「社債」、「デリバティブ取引」のうちの金利スワップ取引であります。
長期性固定金利資産及び長期性固定金利負債の金利変動リスクの計測は、ＶａＲにより行っております。ＶａＲの算定にあたっては、ヒストリカル・シミュレーション法（保有期間は１年、信頼区間は99％、観測期間は10年）を採用しており、定期的にバックテスティングを実施し、有効性の確認と検証を実施しております。
2025年３月31日（当期の連結決算日）現在で、当社の長期性固定金利資産及び長期性固定金利負債の市場リスク量（損失額の推計値）は全体で40百万円（前連結会計年度は26百万円）であります。
③資金調達に係る流動性リスクの管理
資金調達に係る流動性リスク（支払期日に支払を実行できなくなるリスク）に対しては、営業資産のキャッシュ・フローと営業負債のキャッシュ・フローの対応関係をＡＬＭの管理によって適切に維持することのほか、適時に資金繰り計画を作成・更新するとともに、資金調達手段の多様化への取組みや適正な水準の手元流動性を維持することなどによりリスクの低減を図っております。
(4) 金融商品の時価等に関する事項についての補足説明
金融商品の時価の算定には、市場価格に基づく価額のほか、市場価格がない場合には合理的に算定された価額が含まれております。金融商品の時価の算定においては一定の前提条件等を採用しているため、異なる前提条件等によった場合、当該価額が異なることがあります。
また、注記事項「デリバティブ取引関係」におけるデリバティブ取引に関する契約額等については、その金額自体がデリバティブ取引に係る市場リスクを示すものではありません。
２．金融商品の時価等に関する事項
前連結会計年度（2024年３月31日）
連結貸借対照表計上額、時価及びこれらの差額については、次のとおりであります。
| (単位：百万円) | ||||
| 連結貸借対照表 | 時価 | 差額 | ||
| 計上額 | ||||
| (1) | 割賦債権 | 36,639 | ||
| 貸倒引当金(*3) | △276 | |||
| 36,363 | 36,493 | 130 | ||
| (2) | リース債権及びリース投資資産 | 489,455 | ||
| 貸倒引当金(*3) | △1,574 | |||
| (*4) | 487,880 | 485,699 | △2,181 | |
| (3) | 営業貸付金 | 230,267 | ||
| 貸倒引当金(*3) | △5,298 | |||
| 224,969 | 226,466 | 1,496 | ||
| (4) | 営業投資有価証券及び投資有価証券 | |||
| (*6),(*7) | 6,941 | 6,941 | － | |
| 資産計 | 756,155 | 755,600 | △554 | |
| (5) | 社債 | 100,750 | 99,407 | △1,342 |
| (6) | 長期借入金 | 503,128 | 502,997 | △131 |
| 負債計 | 603,878 | 602,404 | △1,473 | |
| デリバティブ取引(*5) | (2,656) | (2,656) | － |
(*1) 「現金及び預金」については、現金であること及び預金は短期間で決済されるため時価が帳簿価額に近似するものであることから記載を省略しております。また、「賃貸料等未収入金」、「未収還付法人税等」、「支払手形」、「買掛金」、「短期借入金」、「コマーシャル・ペーパー」、「未払金」、「未払法人税等」及び「預り金」につきましても、短期間で決済されるものであるため、時価は帳簿価額と近似していることから記載を省略しております。
(*2) 「買取債権」、「破産更生債権等」及び「債権流動化に伴う長期支払債務」につきましては、金額的重要性が乏しいため記載を省略しております。
(*3) 割賦債権、リース債権及びリース投資資産並びに営業貸付金に計上している貸倒引当金を控除しております。
(*4）連結貸借対照表計上額及び時価には見積残存価額が含まれております。
(*5) デリバティブ取引によって生じた正味の債権・債務は純額で表示しており、合計で正味の債務となる項目については、( )で示しております。
(*6)市場価格のない株式等は、「資産（４）営業投資有価証券及び投資有価証券」には含まれておりません。当該金融商品の連結貸借対照表計上額は次のとおりであります。
| (単位：百万円) | |
| 区分 | 連結貸借対照表計上額 |
| 非上場株式等 | 38,927 |
(*7) 連結貸借対照表に持分相当額を純額で計上する組合その他これに準ずる事業体への出資については記載を省略しております。
当該出資の連結貸借対照表計上額は51,096百万円であります。
（注１）金銭債権及び満期のある有価証券の連結決算日後の償還予定額
前連結会計年度（2024年３月31日）
（単位：百万円）
| １年以内 | １年超 | ５年超 | 10年超 | |
| ５年以内 | 10年以内 | |||
| 現金及び預金 | 53,844 | |||
| 割賦債権(*1)(*2) | 18,338 | 18,897 | 303 | － |
| リース債権及びリース投資資産(*1)(*2) | 176,446 | 298,708 | 19,703 | 5,020 |
| 賃貸料等未収入金(*2) | 23,814 | |||
| 営業貸付金(*2) | 124,571 | 90,566 | 19,112 | 1,023 |
| 買取債権(*3) | 2,407 | 2,356 | 293 | 15 |
| 未収還付法人税等 | 253 | |||
| 投資有価証券 | ||||
| その他有価証券のうち満期があるもの | ||||
| 債券（社債） | － | 1,005 | 303 | － |
| 合計 | 399,676 | 411,534 | 39,715 | 6,058 |
(*1)償還予定額には受取利息相当額を含めております。
(*2)破産更生債権等5,154百万円は償還予定額が見込めないため、上記の表には含めておりません。
(*3)買取債権のうち、償還予定額が見込めない4,067百万円は含めておりません。
（注２）社債、長期借入金及びその他の有利子負債の連結決算日後の返済予定額
前連結会計年度（2024年３月31日）
（単位：百万円）
| １年以内 | １年超 | ２年超 | ３年超 | ４年超 | ５年超 | |
| ２年以内 | ３年以内 | ４年以内 | ５年以内 | |||
| 短期借入金 | 40,366 | － | － | － | － | － |
| コマーシャル・ペーパー | 272,000 | － | － | － | － | － |
| 社債 | 15,000 | 20,000 | 30,600 | 150 | 15,000 | 20,000 |
| 長期借入金 | 110,145 | 196,444 | 155,976 | 9,615 | 11,618 | 19,327 |
| 債権流動化に伴う長期支払債務 | 483 | 420 | 199 | 199 | 139 | 1,255 |
| 合計 | 437,995 | 216,864 | 186,776 | 9,965 | 26,758 | 40,582 |
当連結会計年度（2025年３月31日）
連結貸借対照表計上額、時価及びこれらの差額については、次のとおりであります。
| (単位：百万円) | ||||
| 連結貸借対照表 | 時価 | 差額 | ||
| 計上額 | ||||
| (1) | 割賦債権 | 31,602 | ||
| 貸倒引当金(*3) | △429 | |||
| 31,173 | 30,858 | △314 | ||
| (2) | リース債権及びリース投資資産 | 512,090 | ||
| 貸倒引当金(*3) | △1,359 | |||
| (*4) | 510,731 | 500,794 | △9,936 | |
| (3) | 営業貸付金 | 220,537 | ||
| 貸倒引当金(*3) | △4,596 | |||
| 215,941 | 215,034 | △907 | ||
| (4) | 有価証券、営業投資有価証券及び投資有価証券 | |||
| (*6),(*7) | 10,285 | 10,285 | － | |
| 資産計 | 768,131 | 756,973 | △11,157 | |
| (5) | 社債 | 113,600 | 111,234 | △2,365 |
| (6) | 長期借入金 | 553,981 | 553,387 | △593 |
| 負債計 | 667,581 | 664,622 | △2,958 | |
| デリバティブ取引(*5) | 1,070 | 1,070 | － |
(*1) 「現金及び預金」については、現金であること及び預金は短期間で決済されるため時価が帳簿価額に近似するものであることから記載を省略しております。また、「賃貸料等未収入金」、「未収還付法人税等」、「支払手形」、「買掛金」、「短期借入金」、「コマーシャル・ペーパー」、「未払金」、「未払法人税等」及び「預り金」につきましても、短期間で決済されるものであるため、時価は帳簿価額と近似していることから記載を省略しております。
(*2) 「買取債権」、「破産更生債権等」及び「債権流動化に伴う長期支払債務」につきましては、金額的重要性が乏しいため記載を省略しております。
(*3) 割賦債権、リース債権及びリース投資資産並びに営業貸付金に計上している貸倒引当金を控除しております。
(*4）連結貸借対照表計上額及び時価には見積残存価額が含まれております。
(*5) デリバティブ取引によって生じた正味の債権・債務は純額で表示しており、合計で正味の債務となる項目については、( )で示しております。
(*6)市場価格のない株式等は、「資産（４）有価証券、営業投資有価証券及び投資有価証券」には含まれておりません。当該金融商品の連結貸借対照表計上額は次のとおりであります。
| (単位：百万円) | |
| 区分 | 連結貸借対照表計上額 |
| 非上場株式等 | 36,918 |
(*7) 連結貸借対照表に持分相当額を純額で計上する組合その他これに準ずる事業体への出資については記載を省略しております。
当該出資の連結貸借対照表計上額は64,989百万円であります。
（注１）金銭債権及び満期のある有価証券の連結決算日後の償還予定額
当連結会計年度（2025年３月31日）
（単位：百万円）
| １年以内 | １年超 | ５年超 | 10年超 | |
| ５年以内 | 10年以内 | |||
| 現金及び預金 | 110,298 | |||
| 割賦債権(*1)(*2) | 15,828 | 16,530 | 268 | － |
| リース債権及びリース投資資産(*1)(*2) | 178,275 | 320,523 | 25,231 | 6,530 |
| 賃貸料等未収入金(*2) | 25,560 | |||
| 営業貸付金(*2) | 114,348 | 83,965 | 27,697 | 1,067 |
| 買取債権(*3) | 243 | 3,214 | 349 | 59 |
| 未収還付法人税等 | 273 | |||
| 有価証券、営業投資有価証券及び投資有価証券 | ||||
| その他有価証券のうち満期があるもの | ||||
| 債券（社債） | 576 | 3,439 | － | － |
| 合計 | 445,405 | 427,673 | 53,547 | 7,657 |
(*1)償還予定額には受取利息相当額を含めております。
(*2)破産更生債権等4,686百万円は償還予定額が見込めないため、上記の表には含めておりません。
(*3)買取債権のうち、償還予定額が見込めない6,842百万円は含めておりません。
（注２）社債、長期借入金及びその他の有利子負債の連結決算日後の返済予定額
当連結会計年度（2025年３月31日）
（単位：百万円）
| １年以内 | １年超 | ２年超 | ３年超 | ４年超 | ５年超 | |
| ２年以内 | ３年以内 | ４年以内 | ５年以内 | |||
| 短期借入金 | 88,520 | － | － | － | － | － |
| コマーシャル・ペーパー | 266,000 | － | － | － | － | － |
| 社債 | 20,000 | 30,600 | 28,000 | 15,000 | － | 20,000 |
| 長期借入金 | 151,367 | 150,400 | 189,202 | 25,931 | 12,936 | 24,143 |
| 債権流動化に伴う長期支払債務 | 420 | 199 | 199 | 139 | 140 | 1,114 |
| 合計 | 526,308 | 181,200 | 217,402 | 41,070 | 13,077 | 45,257 |
- 金融商品の時価のレベルごとの内訳等に関する事項
金融商品の時価を、時価の算定に係るインプットの観察可能性及び重要性に応じて、以下の３つのレベルに分類しております。
レベル１の時価： 観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、活発な市場において形成される当該時価
の算定の対象となる資産又は負債に関する相場価格により算定した時価
レベル２の時価： 観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、レベル１のインプット以外の時価の算定
に係るインプットを用いて算定した時価
レベル３の時価： 観察できない時価の算定に係るインプットを使用して算定した時価
時価の算定に重要な影響を与えるインプットを複数使用している場合には、それらのイン
プットがそれぞれ属するレベルのうち、時価の算定における優先順位が最も低いレベルに
時価を分類しております
（１）時価で連結貸借対照表に計上している金融商品
前連結会計年度（2024年３月31日）
| 区分 | 時価（百万円） | |||
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| 営業投資有価証券及び投資有価証券 | ||||
| その他有価証券 | ||||
| 株式 | 956 | 87 | － | 1,044 |
| 債券 | － | － | 1,374 | 1,374 |
| その他 | 537 | 3,985 | － | 4,522 |
| デリバティブ取引 | ||||
| 金利関連 | － | 433 | － | 433 |
| 資産計 | 1,493 | 4,506 | 1,374 | 7,374 |
| デリバティブ取引 | ||||
| 通貨関連 | － | △3,090 | － | △3,090 |
| 負債計 | － | △3,090 | － | △3,090 |
当連結会計年度（2025年３月31日）
| 区分 | 時価（百万円） | |||
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| 有価証券、営業投資有価証券及び投資有価証券 | ||||
| その他有価証券 | ||||
| 株式 | 682 | 87 | － | 769 |
| 債券 | － | － | 4,232 | 4,232 |
| その他 | 434 | 4,848 | － | 5,283 |
| デリバティブ取引 | ||||
| 金利関連 | － | 2,798 | － | 2,798 |
| 資産計 | 1,117 | 7,733 | 4,232 | 13,083 |
| デリバティブ取引 | ||||
| 通貨関連 | － | △1,727 | － | △1,727 |
| 負債計 | － | △1,727 | － | △1,727 |
（２）時価で連結貸借対照表に計上している金融商品以外の金融商品
前連結会計年度（2024年３月31日）
| 区分 | 時価（百万円） | |||
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| 割賦債権 | － | － | 36,493 | 36,493 |
| リース債権及びリース投資資産 | － | － | 485,699 | 485,699 |
| 営業貸付金 | － | － | 226,466 | 226,466 |
| 資産計 | － | － | 748,658 | 748,658 |
| 社債 （１年内償還予定を含む） |
－ | 99,257 | 149 | 99,407 |
| 長期借入金 （１年内返済予定を含む） |
－ | － | 502,997 | 502,997 |
| 負債計 | － | 99,257 | 503,146 | 602,404 |
当連結会計年度（2025年３月31日）
| 区分 | 時価（百万円） | |||
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| 割賦債権 | － | － | 30,858 | 30,858 |
| リース債権及びリース投資資産 | － | － | 500,794 | 500,794 |
| 営業貸付金 | － | － | 215,034 | 215,034 |
| 資産計 | － | － | 746,687 | 746,687 |
| 社債 （１年内償還予定を含む） |
－ | 111,234 | － | 111,234 |
| 長期借入金 （１年内返済予定を含む） |
－ | － | 553,387 | 553,387 |
| 負債計 | － | 111,234 | 553,387 | 664,622 |
（注１）時価の算定に用いた評価技法及び時価の算定に係るインプットの説明
割賦債権並びにリース債権及びリース投資資産
契約ごとの元利金の合計と新規に同様の取引を行った場合に想定される利率を基に割引現在価値法により算定しており、レベル３の時価に分類しております。
また貸倒懸念債権については、契約ごとの見積将来キャッシュ・フローとリスク・フリーレートを基に割引現在価値法により算定しており、レベル３の時価に分類しております。
営業貸付金
営業貸付金のうち変動金利によるものは、短期間で市場金利を反映するため、貸付先の信用状態が実行後大きく異なっていない限り、時価は帳簿価額と近似していることから、当該価額をもって時価とし、レベル３に分類しております。一方、固定金利によるものは、契約ごとの元利金の合計と新規に同様の取引を行った場合に想定される利率を基に割引現在価値法により算定しており、レベル３の時価に分類しております。
また貸倒懸念債権については、契約ごとの見積将来キャッシュ・フローとリスク・フリーレートを基に割引現在価値法により算定しており、レベル３の時価に分類しております。
有価証券、営業投資有価証券及び投資有価証券
有価証券については、活発な市場における無調整の相場価格を利用できるものはレベル１の時価に分類しております。公表された相場価格を用いていたとしても市場が活発でない場合にはレベル２の時価に分類しております。また、市場における取引価格が存在しない投資信託について、解約又は買戻請求に関して市場参加者からリスクの対価を求められるほどの重要な制限がない場合には基準価額を時価とし、レベル２の時価に分類しております。
私募債については、合理的に算定された価額によっており、割引率が観察不能であることからレベル３の時価に分類しております。
社債
当社の発行する社債の時価は、公表されている相場価格を参照して算定しており、その時価をレベル２の時価に分類しております。
長期借入金
長期借入金のうち変動金利のものについては、短期間で市場金利を反映し、時価は帳簿価額と近似していることから、当該価額をもって時価とし、レベル３の時価に分類しております。
一方、固定金利によるものは、一定の期間ごとに区分した当該長期借入金の元利金の合計額と新規の借入において想定される利率を基に割引現在価値法により算定しており、レベル３の時価に分類しております。
デリバティブ取引
デリバティブ取引の時価については、取引先金融機関から提示された価格によっており、観察できないインプットを用いていない又はその影響が重要でない場合はレベル２の時価に分類しております。
（注２）時価をもって連結貸借対照表計上額とする金融資産及び金融負債のうちレベル３の時価に関する情報
(1) 重要な観察できないインプットに関する定量的情報
前連結会計年度(2024年３月31日)
| 区分 | 評価技法 | 重要な観察できないインプット | インプットの範囲 | インプットの加重平均 |
| 営業投資有価証券及び投資有価証券 | ||||
| その他有価証券 | ||||
| 債券 | 割引現在価値法 | 割引率 | 5.3％-7.2% | 6.2% |
当連結会計年度(2025年３月31日)
| 区分 | 評価技法 | 重要な観察できないインプット | インプットの範囲 | インプットの加重平均 |
| 有価証券、営業投資有価証券及び投資有価証券 | ||||
| その他有価証券 | ||||
| 債券 | 割引現在価値法 | 割引率 | 5.9％-7.4% | 6.8% |
(2) 期首残高から期末残高への調整表、当期の損益に認識した評価損益
前連結会計年度(自 2023年４月１日 至 2024年３月31日)
| (単位：百万円) | ||
| 営業投資有価証券 及び投資有価証券 |
合計 | |
| その他有価証券 | ||
| 債券 | ||
| 期首残高 | 720 | 720 |
| 当期の損益又はその他の包括利益 | ||
| 損益に計上(*1) | － | － |
| その他の包括利益に計上(*2) | △41 | △41 |
| 購入、売却、発行及び償還 | ||
| 購入 | 970 | 970 |
| 売却 | △250 | △250 |
| 発行 | － | － |
| 償還 | △152 | △152 |
| レベル３の時価への振替 | － | － |
| レベル３の時価からの振替 | － | － |
| その他 | 128 | 128 |
| 期末残高 | 1,374 | 1,374 |
| 当期の損益に計上した額のうち連結貸借対照表日において保有する金融資産及び金融負債の評価損益(*1) | － | － |
(*1) 連結損益計算書の「売上原価」に含まれております。
(*2) 連結包括利益計算書の「その他の包括利益」の「その他有価証券評価差額金」に含まれております。
当連結会計年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)
| (単位：百万円) | ||
| 有価証券、営業投資有価証券及び投資有価証券 | 合計 | |
| その他有価証券 | ||
| 債券 | ||
| 期首残高 | 1,374 | 1,374 |
| 当期の損益又はその他の包括利益 | ||
| 損益に計上(*1) | － | － |
| その他の包括利益に計上(*2) | △0 | △0 |
| 購入、売却、発行及び償還 | ||
| 購入 | 3,640 | 3,640 |
| 売却 | △53 | △53 |
| 発行 | － | － |
| 償還 | △757 | △757 |
| レベル３の時価への振替 | － | － |
| レベル３の時価からの振替 | － | － |
| その他 | 28 | 28 |
| 期末残高 | 4,232 | 4,232 |
| 当期の損益に計上した額のうち連結貸借対照表日において保有する金融資産及び金融負債の評価損益(*1) | － | － |
(*1) 連結損益計算書の「売上原価」に含まれております。
(*2) 連結包括利益計算書の「その他の包括利益」の「その他有価証券評価差額金」に含まれております。
(3) 時価の評価プロセスの説明
当社は、時価の算定及び時価のレベルの分類に関する方針に沿って、時価の評価技法及び時価のレベルの分類方法を策定しており、また、時価の算定に用いられた評価技法の妥当性、使用するインプット及び算定結果としての時価並びに時価のレベルが方針及び手続に準拠しているかに関する適正性を確認しております。
(4) 重要な観察できないインプットを変化させた場合の時価に対する影響に関する説明
その他有価証券の内、固定金利の債券の時価の算定で用いている重要な観察できないインプットは、割引率であります。割引率は新規に同様の取引を行った場合に想定される利率を算定した推定値であります。一般に、割引率のインプットの著しい低下（上昇）は、時価の著しい増加（減少）を生じさせます。 ###### (有価証券関係)
１．その他有価証券
前連結会計年度(2024年３月31日)
| 種類 | 連結貸借対照表 計上額(百万円) |
取得原価 (百万円) |
差額 (百万円) |
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの | (1) 株式 | 788 | 312 | 475 |
| (2) 債券 | 209 | 205 | 3 | |
| (3) その他 | 4,522 | 4,261 | 261 | |
| 小計 | 5,520 | 4,779 | 740 | |
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの | (1) 株式 | 172 | 287 | △114 |
| (2) 債券 | 965 | 970 | △4 | |
| (3) その他 | － | 0 | △0 | |
| 小計 | 1,137 | 1,257 | △119 | |
| 合計 | 6,658 | 6,037 | 620 |
当連結会計年度(2025年３月31日)
| 種類 | 連結貸借対照表 計上額(百万円) |
取得原価 (百万円) |
差額 (百万円) |
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの | (1) 株式 | 618 | 312 | 306 |
| (2) 債券 | 60 | 57 | 2 | |
| (3) その他 | 4,483 | 4,258 | 224 | |
| 小計 | 5,162 | 4,629 | 533 | |
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの | (1) 株式 | 150 | 287 | △136 |
| (2) 債券 | 4,172 | 4,176 | △3 | |
| (3) その他 | 800 | 800 | － | |
| 小計 | 5,123 | 5,263 | △140 | |
| 合計 | 10,285 | 9,892 | 393 |
２．連結会計年度中に売却したその他有価証券
前連結会計年度(自 2023年４月１日 至 2024年３月31日)
| 種類 | 売却額 (百万円) |
売却益の合計額 (百万円) |
売却損の合計額 (百万円) |
| 株式 | 1,134 | 750 | － |
| その他 | 1,694 | 157 | － |
| 合計 | 2,829 | 907 | － |
当連結会計年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)
| 種類 | 売却額 (百万円) |
売却益の合計額 (百万円) |
売却損の合計額 (百万円) |
| 株式 | 201 | 88 | － |
| 債券 | 2 | － | 50 |
| 合計 | 204 | 88 | 50 |
３．減損処理を行った有価証券
前連結会計年度において、有価証券について56百万円(その他有価証券）減損処理を行っております。
当連結会計年度において、有価証券について減損処理は行っておりません。 ###### (デリバティブ取引関係)
１．ヘッジ会計が適用されていないデリバティブ取引
通貨関連
前連結会計年度（2024年３月31日）
| 種類 | 契約額等 | 契約額等のうち１年超 | 時価 | 評価損益 | |
| （百万円） | （百万円） | （百万円） | （百万円） |
| 市場取引以外の取引 | 金利通貨スワップ取引 | ||||
| 受取円・ 支払米ドル |
29,068 | 19,721 | △3,019 | △3,019 | |
| 受取円・ 支払ユーロ |
306 | － | △48 | △48 | |
| 受取米ドル・ 支払マレーシアリンギット |
215 | － | 15 | 15 | |
| 受取円・ 支払マレーシアリンギット |
1,156 | 1,156 | △38 | △38 | |
| 合計 | 30,746 | 20,878 | △3,090 | △3,090 |
当連結会計年度（2025年３月31日）
| 種類 | 契約額等 | 契約額等のうち１年超 | 時価 | 評価損益 | |
| （百万円） | （百万円） | （百万円） | （百万円） |
| 市場取引以外の取引 | 金利通貨スワップ取引 | ||||
| 受取円・ 支払米ドル |
27,122 | 19,956 | △1,622 | △1,622 | |
| 受取円・ 支払ユーロ |
－ | － | － | － | |
| 受取米ドル・ 支払マレーシアリンギット |
91,226 | － | △55 | △55 | |
| 受取円・ 支払マレーシアリンギット |
1,854 | 1,854 | △49 | △49 | |
| 合計 | 120,202 | 21,810 | △1,727 | △1,727 |
２．ヘッジ会計が適用されているデリバティブ取引
(1) 通貨関連
前連結会計年度（2024年３月31日）
該当事項はありません。
当連結会計年度（2025年３月31日）
該当事項はありません。
(2) 金利関連
前連結会計年度（2024年３月31日）
| ヘッジ会計 の方法 |
デリバティブ 取引の種類等 |
主なヘッジ対象 | 契約額等 | 契約額等のうち１年超 | 時価 |
| （百万円） | （百万円） | （百万円） | |||
| 原則的処理方法 | 金利スワップ取引 | 借入金 | 307,700 | 273,700 | 433 |
| 支払固定・ 受取変動 |
|||||
| 合計 | 307,700 | 273,700 | 433 |
当連結会計年度（2025年３月31日）
| ヘッジ会計 の方法 |
デリバティブ 取引の種類等 |
主なヘッジ対象 | 契約額等 | 契約額等のうち１年超 | 時価 |
| （百万円） | （百万円） | （百万円） | |||
| 原則的処理方法 | 金利スワップ取引 | 借入金 | 430,000 | 398,000 | 2,798 |
| 支払固定・ 受取変動 |
|||||
| 合計 | 430,000 | 398,000 | 2,798 |
１．採用している退職給付制度の概要
当社は、確定給付企業年金制度、確定拠出年金制度、退職一時金制度を設けております。
また、一部の連結子会社は、複数事業主型確定給付企業年金基金制度に加入しておりますが、複数事業主制度のうち、自社の拠出に対応する年金資産の額を合理的に計算することができない制度については、確定拠出制度と同様に会計処理しております。
２．確定給付制度
(1) 退職給付債務の期首残高と期末残高の調整表
(単位：百万円)
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| (自 2023年４月１日 | (自 2024年４月１日 | |
| 至 2024年３月31日) | 至 2025年３月31日) | |
| 退職給付債務の期首残高 | 3,196 | 3,057 |
| 勤務費用 | 180 | 157 |
| 利息費用 | 34 | 33 |
| 数理計算上の差異の発生額 | △2 | 40 |
| 退職給付の支払額 | △302 | △251 |
| 確定拠出年金制度への移行に伴う減少額 | △47 | － |
| 退職給付債務の期末残高 | 3,057 | 3,038 |
(2) 年金資産の期首残高と期末残高の調整表
(単位：百万円)
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| (自 2023年４月１日 | (自 2024年４月１日 | |
| 至 2024年３月31日) | 至 2025年３月31日) | |
| 年金資産の期首残高 | 1,501 | 1,592 |
| 期待運用収益 | 37 | 39 |
| 数理計算上の差異の発生額 | 89 | △74 |
| 事業主からの拠出額 | 39 | 39 |
| 退職給付の支払額 | △74 | △69 |
| 年金資産の期末残高 | 1,592 | 1,527 |
(3) 退職給付債務及び年金資産の期末残高と連結貸借対照表に計上された退職給付に係る負債及び退職給付に係る資産の調整表
(単位：百万円)
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| (2024年３月31日) | (2025年３月31日) | |
| 積立型制度の退職給付債務 | 1,142 | 1,152 |
| 年金資産 | △1,592 | △1,527 |
| △449 | △374 | |
| 非積立型制度の退職給付債務 | 1,914 | 1,885 |
| 連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | 1,464 | 1,510 |
| 退職給付に係る負債 | 1,914 | 1,885 |
| 退職給付に係る資産 | △449 | △374 |
| 連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | 1,464 | 1,510 |
(4) 退職給付費用及びその内訳項目の金額
(単位：百万円)
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| (自 2023年４月１日 | (自 2024年４月１日 | |
| 至 2024年３月31日) | 至 2025年３月31日) | |
| 勤務費用 | 180 | 157 |
| 利息費用 | 34 | 33 |
| 期待運用収益 | △37 | △39 |
| 数理計算上の差異の費用処理額 | 52 | △92 |
| 確定給付制度に係る退職給付費用 | 229 | 59 |
(5) 退職給付に係る調整額
退職給付に係る調整額に計上した項目（法人税等及び税効果控除前）の内訳は次のとおりであります。
(単位：百万円)
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| (自 2023年４月１日 | (自 2024年４月１日 | |
| 至 2024年３月31日) | 至 2025年３月31日) | |
| 数理計算上の差異 | 144 | △207 |
| 合計 | 144 | △207 |
(6) 退職給付に係る調整累計額
退職給付に係る調整累計額に計上した項目（法人税等及び税効果控除前）の内訳は次のとおりであります。
(単位：百万円)
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| (2024年３月31日) | (2025年３月31日) | |
| 未認識数理計算上の差異 | △91 | 115 |
| 合計 | △91 | 115 |
(7) 年金資産に関する事項
①年金資産の主な内訳
年金資産合計に対する主な分類ごとの比率は、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |||
| (2024年３月31日) | (2025年３月31日) | |||
| 債券 | 57.0 | % | 56.8 | % |
| 株式 | 26.0 | % | 26.1 | % |
| 一般勘定 | 14.8 | % | 15.1 | % |
| 短期資産 | － | % | 0.2 | % |
| その他 | 2.2 | % | 1.8 | % |
| 合計 | 100.0 | % | 100.0 | % |
②長期期待運用収益率の設定方法
年金資産の長期期待運用収益率を決定するため、現在及び予想される年金資産の配分と、年金資産を構成する多様な資産からの現在及び将来期待される長期の収益率を考慮しております。
(8) 数理計算上の計算基礎に関する事項
主要な数理計算上の計算基礎（加重平均で表わしております。）
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |||
| (自 2023年４月１日 | (自 2024年４月１日 | |||
| 至 2024年３月31日) | 至 2025年３月31日) | |||
| 割引率 | 1.1 | % | 1.1 | % |
| 長期期待運用収益率 | 2.5 | % | 2.5 | % |
（注）確定給付制度には、複数事業主による企業年金制度が含まれております。
３．確定拠出制度
当社及び一部の連結子会社の確定拠出制度への要拠出額は、前連結会計年度119百万円、当連結会計年度124百万円であります。
４．複数事業主制度
ベネフィット・ワン企業年金基金
確定拠出制度と同様に会計処理する、複数事業主制度の企業年金基金制度への要拠出額は、前連結会計年度283百万円、当連結会計年度253百万円であります。
(1) 複数事業主制度の直近の積立状況
(単位：百万円)
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| (2023年６月30日) | (2024年６月30日) | |
| 年金資産の額 | 93,049 | 111,073 |
| 年金財政計算上の数理債務の額 | 90,531 | 107,875 |
| 差引額 | 2,517 | 3,197 |
(2) 複数事業主制度の掛金に占める当社グループの割合
前連結会計年度 1.21%（自 2023年１月１日 至 2023年12月31日）
当連結会計年度 0.99%（自 2024年１月１日 至 2024年12月31日）
(3) 補足説明
上記(1)の差引額の主な要因は、別途積立金（前連結会計年度2,008百万円、当連結会計年度2,517百万円）、当年度剰余金（前連結会計年度509百万円、当連結会計年度679百万円）であります。
なお、上記(2)の割合は当社グループの実際の負担割合とは一致しておりません。 ###### (ストック・オプション等関係)
１．取締役の報酬等として株式を無償交付する取引のうち、事前交付型の内容、規模及びその変動状況
(1) 事前交付型の内容
| 2023年事前交付型 | 2024年事前交付型 | |
| 付与対象者の区分及び人数（名） | 当社取締役４名 | 当社取締役４名 |
| 株式の種類別の付与された株式数 | 普通株式 5,671株 | 普通株式 5,467株 |
| 付与日 | 2023年７月26日 | 2024年７月26日 |
| 権利確定条件 | 割当対象者が、2023年７月１日から2024年３月期に係る定時株主総会の終結の時までの間（以下「本役務提供期間」という。）、継続して当社の取締役の地位にあることを条件として、譲渡制限期間の満了時において、本割当株式の全部につき、譲渡制限を解除する。ただし、割当対象者が本役務提供期間において、当社の取締役の地位を喪失した場合、譲渡制限期間の満了時において、2023年７月から当該退任日を含む月までの月数を12で除した数に、本割当株式の数を乗じた数（ただし、計算の結果、１株未満の端数が生ずる場合には、これを切り捨てる。）の本割当株式につき、譲渡制限を解除する。 | 割当対象者が、2024年７月１日から2025年３月期に係る定時株主総会の終結の時までの間（以下「本役務提供期間」という。）、継続して当社の取締役の地位にあることを条件として、譲渡制限期間の満了時において、本割当株式の全部につき、譲渡制限を解除する。ただし、割当対象者が本役務提供期間において、当社の取締役の地位を喪失した場合、譲渡制限期間の満了時において、2024年７月から当該退任日を含む月までの月数を12で除した数に、本割当株式の数を乗じた数（ただし、計算の結果、１株未満の端数が生ずる場合には、これを切り捨てる。）の本割当株式につき、譲渡制限を解除する。 |
| 対象勤務期間 | 2023年７月１日～2024年６月27日 | 2024年７月１日～2025年６月25日 |
(2) 事前交付型の規模及びその変動状況
①費用計上額及び科目名
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| 販売費及び一般管理費 | 15百万円 | 21百万円 |
②株式数
当連結会計年度において権利未確定株式数が存在した事前交付型を対象として記載しております。
| 2023年事前交付型 | 2024年事前交付型 | |
| 前連結会計年度末(株) | 5,671 | - |
| 付与(株) | - | 5,467 |
| 没収(株) | - | - |
| 権利確定(株) | 5,671 | - |
| 未確定残(株) | - | 5,467 |
③単価情報
| 付与日における公正な評価単価(円) | 3,085 | 4,090 |
２．取締役の報酬等として株式を無償交付する取引のうち、事後交付型の内容、規模及びその変動状況
該当事項はありません。
３．公正な評価単価の見積方法
取締役会決議の日の前営業日における東京証券取引所における当社の普通株式の終値としております。
４．権利確定株式数の見積方法
事前交付型は、基本的には、将来の没収数の合理的な見積りは困難であるため、実績の没収数のみ反映させる方法を採用しております。 ###### (税効果会計関係)
１．繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|||
| (繰延税金資産) | ||||
| リース取引に係る申告調整額 | 2,308 | 百万円 | 1,145 | 百万円 |
| 貸倒引当金 | 2,659 | 百万円 | 2,602 | 百万円 |
| 投資有価証券評価損 | 986 | 百万円 | 569 | 百万円 |
| 税務上の繰越欠損金 (注)２ | 692 | 百万円 | 684 | 百万円 |
| 退職給付に係る負債 | 448 | 百万円 | 470 | 百万円 |
| 賞与引当金 | 317 | 百万円 | 325 | 百万円 |
| その他 | 2,132 | 百万円 | 3,363 | 百万円 |
| 繰延税金資産小計 | 9,546 | 百万円 | 9,161 | 百万円 |
| 税務上の繰越欠損金に係る評価性引当額 (注)２ | △691 | 百万円 | △683 | 百万円 |
| 将来減算一時差異等の合計に係る評価性引当額 | △962 | 百万円 | △790 | 百万円 |
| 評価性引当額小計 (注)１ | △1,654 | 百万円 | △1,473 | 百万円 |
| 繰延税金資産合計 | 7,891 | 百万円 | 7,687 | 百万円 |
| (繰延税金負債) | ||||
| その他有価証券評価差額金 | △739 | 百万円 | △810 | 百万円 |
| 繰延ヘッジ損益 | △197 | 百万円 | △989 | 百万円 |
| その他 | △110 | 百万円 | △365 | 百万円 |
| 繰延税金負債合計 | △1,047 | 百万円 | △2,165 | 百万円 |
| 繰延税金資産純額 | 6,844 | 百万円 | 5,522 | 百万円 |
（表示方法の変更）
前連結会計年度まで、「その他」に含めて表示しておりました「繰延ヘッジ」は、重要性が増したため、当連結会計年度より独立掲記することとしました。この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の注記の組替えを行っております。
この結果、前連結会計年度の「その他」に表示しておりました△308百万円は、「繰延ヘッジ」△197百万円、「その他」△110百万円として組み替えております。
(注) １．評価性引当額が180百万円減少しております。この減少の主な内容は、一部の連結子会社において営業投資有価証券評価損に係る評価性引当額が減少したことに伴うものであります。
２．税務上の繰越欠損金及びその繰延税金資産の繰越期限別の金額
前連結会計年度（2024年３月31日）
| １年以内 | １年超 ２年以内 |
２年超 ３年以内 |
３年超 ４年以内 |
４年超 ５年以内 |
５年超 | 合計 | ||
| 税務上の繰越欠損金(a) | 0 | － | － | － | － | 691 | 692 | 百万円 |
| 評価性引当額 | － | － | － | － | － | △691 | △691 | 百万円 |
| 繰延税金資産 | 0 | － | － | － | － | － | (b)0 | 百万円 |
(a) 税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額であります。
(b) 税務上の繰越欠損金692百万円（法定実効税率を乗じた額）について、繰延税金資産０百万円を計上しております。当該繰延税金資産０百万円は、当社の連結子会社における税務上の繰越欠損金について認識したものであります。当該税務上の繰越欠損金に係る繰延税金資産は、将来の課税所得の見込みにより、回収可能と判断しております。
当連結会計年度（2025年３月31日）
| １年以内 | １年超 ２年以内 |
２年超 ３年以内 |
３年超 ４年以内 |
４年超 ５年以内 |
５年超 | 合計 | ||
| 税務上の繰越欠損金(a) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 682 | 684 | 百万円 |
| 評価性引当額 | － | － | － | △0 | － | △682 | △683 | 百万円 |
| 繰延税金資産 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (b)0 | 百万円 |
(a) 税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額であります。
(b) 税務上の繰越欠損金684百万円（法定実効税率を乗じた額）について、繰延税金資産０百万円を計上しております。当該繰延税金資産０百万円は、当社の連結子会社における税務上の繰越欠損金について認識したものであります。当該税務上の繰越欠損金に係る繰延税金資産は、将来の課税所得の見込みにより、回収可能と判断しております。
２．法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|||
| 法定実効税率 | 30.62 | ％ | － | |
| （調整） | ||||
| 損金不算入ののれんの償却額 | 0.40 | ％ | － | |
| 非支配株主に帰属する当期純損益に含まれる組合分配額の調整 | △3.44 | ％ | － | |
| 評価性引当額の増減 | 3.01 | ％ | － | |
| 連結子会社の適用税率差異 | 1.89 | ％ | － | |
| 外国子会社合算所得 | 0.75 | ％ | － | |
| 住民税均等割等 | 0.44 | ％ | － | |
| 持分法による投資損益 | △0.12 | ％ | － | |
| その他 | △0.42 | ％ | － | |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 33.14 | ％ | － |
(注) 当連結会計年度は、法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間の差異が法定実効税率の100分の５以下であるため注記を省略しております。
３．法人税等の税率の変更による繰延税金資産及び繰延税金負債の金額の修正
「所得税法等の一部を改正する法律」（2025年法律第13号）が2025年３月31日に国会で成立し、2026年４月１日以後開始する連結会計年度より「防衛特別法人税」の課税が行われることになりました。
これに伴い、2026年４月１日以後開始する連結会計年度以降に解消が見込まれる一時差異等に係る繰延税金資産及び繰延税金負債については、法定実効税率を30.62％から31.52％に変更し計算しております。
なお、この実効税率の変更に伴う影響は軽微であります。 ###### (企業結合等関係)
（共通支配下の取引等）
当社は、2024年10月１日を効力発生日とし、当社が展開する不動産関連事業のうち、不動産リース事業及びヘルスケア分野におけるウェアハウジング事業、並びに再生可能エネルギー関連事業のうち発電事業及び発電事業に対する出資事業（以下「本事業」という。）を吸収分割により当社の連結子会社であるNCSアールイーキャピタル株式会社（以下「NCSアールイー」という。）に承継いたしました。
(1) 取引の概要
① 対象となった事業の名称及びその事業の内容
事業の名称：不動産関連事業及び再生可能エネルギー関連事業等
事業の内容：不動産関連事業のうち、不動産リース事業及びヘルスケア分野におけるウェアハウジング事業、
並びに再生可能エネルギー関連事業のうち発電事業及び発電事業に対する出資事業
② 企業結合日
2024年10月１日
③ 企業結合の法的形式
当社を分割会社とし、NCSアールイーを承継会社とする分社型吸収分割であります。
④ 結合後企業の名称
変更なし
⑤ その他取引の概要に関する事項
当社グループは2023年度に策定したグループビジョン「次世代循環型社会をリードするSolution Company」を目指して、当社らしい循環型サービスの創出、キャピタルソリューションの提供による収益力の強化を進めております。
今般、当社、株式会社SBI新生銀行及び昭和リース株式会社において、３社間の業務提携に関する基本合意を行ったことを踏まえ、３社間の業務提携をより効果的に推進するため、当社の一部事業を分割することとしました。
当社グループは今後成長が期待される注力事業分野において、SBI新生銀行グループのネットワークを活用した顧客基盤の拡大、直接的なアプローチ及びSBI新生銀行グループのアレンジにより、新規顧客や事業パートナー等との共同投融資等協業による事業機会の創出を目的として、本事業の分割を行いました。
当社グループはキャピタルソリューションの更なる展開・拡大に向け、NCSアールイーにおいて機動的かつ柔軟な事業戦略を遂行してまいります。
(2) 会計処理の概要
「企業結合に関する会計基準」（企業会計基準第21号 2019年１月16日）及び「企業結合会計基準及び事業分離等会計基準に関する適用指針」（企業会計基準適用指針第10号 2019年１月16日）に基づき、共通支配下の取引として処理しております。 (収益認識関係)
重要性が乏しいため、記載を省略しております。
0105110_honbun_7014400103704.htm
(セグメント情報等)
【セグメント情報】
１．報告セグメントの概要
（1）報告セグメントの決定方法
当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、経営者が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
当社グループは、官公庁・自治体や大企業から中小企業までの幅広い顧客層に対して、主としてリース、割賦及び企業融資等のファイナンスサービスを提供しております。
また、当社グループの一部の連結子会社では、ファンドや自己勘定を通じて、企業投資、債権投資及びアドバイザリー業務等を行っており、さらにこれらに加えて、当社グループが取り組みを進めている新事業やその他各種サービスを行っております。
従って、当社グループは主たる営業取引の形態に応じた区分である「リース事業」、「ファイナンス事業」、「インベストメント事業」及び「その他の事業」の４つを報告セグメントとしております。
（2）各報告セグメントに属する製品及びサービスの種類
「リース事業」は、主に情報通信機器、事務用機器及びその他各種設備投資等のリース・レンタル及び割賦販売を行っており、さらにリースに関連する物品売買、満了・中途解約に伴う物件売却及びリース機器の保守サービス等を行っております。
「ファイナンス事業」は、主に金銭の貸付、ファクタリング及び配当収益の収受を目的とする有価証券投資等を行っております。
「インベストメント事業」は、主に有価証券の売却益の収受を目的とするベンチャー企業向け投資等や株式会社リサ・パートナーズが行っているアセット、不動産及びアドバイザリーの各ビジネスを行っております。
「その他の事業」は、賃貸レジデンス・ヘルスケアウェアハウジング事業、再生可能エネルギー発電・売電事業、PFI・PPP事業、観光事業及びその他各種サービス等を行っております。 ２．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、連結財務諸表作成において採用している会計処理の方法と同一であります。
３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
（単位：百万円）
| 報告セグメント | 調整額(注)１,２,３ | 連結財務諸表 計上額 |
|||||
| リース事業 | ファイナンス事業 | インベストメント事業 | その他の事業 | 計 | |||
| 売上高 | |||||||
| 外部顧客への売上高 | 228,437 | 9,110 | 13,642 | 4,667 | 255,857 | － | 255,857 |
| セグメント間の内部 売上高又は振替高 |
0 | － | 63 | 26 | 89 | △89 | － |
| 計 | 228,437 | 9,110 | 13,705 | 4,693 | 255,947 | △89 | 255,857 |
| セグメント利益 | 5,464 | 3,320 | 4,073 | 627 | 13,486 | △1,791 | 11,694 |
| セグメント資産 | 645,327 | 243,763 | 146,502 | 46,059 | 1,081,652 | 35,710 | 1,117,363 |
| その他の項目 | |||||||
| 減価償却費 | 25,773 | 80 | 199 | 1,081 | 27,135 | 72 | 27,207 |
| のれんの償却額 | 176 | － | － | 20 | 197 | － | 197 |
| 持分法適用会社への 投資額 |
709 | 836 | 9,544 | 7,033 | 18,123 | － | 18,123 |
| 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 (注)４ |
29,181 | 338 | 20,183 | 2,208 | 51,911 | 302 | 52,214 |
（注）１.セグメント利益の調整額△1,791百万円は、セグメント利益と連結損益計算書の営業利益との差額であり、主に各報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。
２.セグメント資産の調整額35,710百万円は、主に各報告セグメントに配分していない全社資産であります。
３.有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額302百万円は、主に全社資産の設備投資額であります。
４.有形固定資産及び無形固定資産の増加額には、新規連結に伴う増加額を含んでおりません。
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
（単位：百万円）
| 報告セグメント | 調整額(注)１,２,３ | 連結財務諸表 計上額 |
|||||
| リース事業 | ファイナンス事業 | インベストメント事業 | その他の事業 | 計 | |||
| 売上高 | |||||||
| 外部顧客への売上高 | 229,195 | 7,603 | 13,745 | 4,335 | 254,879 | － | 254,879 |
| セグメント間の内部 売上高又は振替高 |
0 | － | 72 | 43 | 116 | △116 | － |
| 計 | 229,195 | 7,603 | 13,818 | 4,378 | 254,995 | △116 | 254,879 |
| セグメント利益 | 4,366 | 2,884 | 2,194 | 523 | 9,969 | △2,186 | 7,782 |
| セグメント資産 | 651,311 | 231,968 | 168,813 | 65,074 | 1,117,167 | 107,630 | 1,224,797 |
| その他の項目 | |||||||
| 減価償却費 | 28,411 | 80 | 414 | 1,276 | 30,183 | 70 | 30,253 |
| のれんの償却額 | 185 | － | － | 20 | 206 | － | 206 |
| 持分法適用会社への 投資額 |
602 | 873 | 17,085 | 3,145 | 21,707 | － | 21,707 |
| 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 (注)４ |
29,677 | 375 | 8,695 | 5,517 | 44,265 | 333 | 44,599 |
（注）１.セグメント利益の調整額△2,186百万円は、セグメント利益と連結損益計算書の営業利益との差額であり、主に各報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。
２.セグメント資産の調整額107,630百万円は、主に各報告セグメントに配分していない全社資産であります。
３.有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額333百万円は、主に全社資産の設備投資額であります。
４.有形固定資産及び無形固定資産の増加額には、新規連結に伴う増加額を含んでおりません。
【関連情報】
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
１．製品及びサービスごとの情報
セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
２．地域ごとの情報
(1) 売上高
本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90％を超えるため、記載を省略しております。 (2) 有形固定資産
本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90％を超えるため、記載を省略しております。 ３．主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10％以上を占める相手先が存在しないため、記載しておりません。
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
- 製品及びサービスごとの情報
セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
２．地域ごとの情報
(1) 売上高
本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90％を超えるため、記載を省略しております。 (2) 有形固定資産
本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90％を超えるため、記載を省略しております。 ３．主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10％以上を占める相手先が存在しないため、記載しておりません。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
該当事項はありません。
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
（単位：百万円）
| 報告セグメント | 全社・消去 | 合計 | |||||
| リース事業 | ファイナンス事業 | インベスト メント事業 |
その他の 事業 |
計 | |||
| 当期償却額 | 176 | － | － | 20 | 197 | － | 197 |
| 当期末残高 | 1,228 | － | － | 292 | 1,521 | － | 1,521 |
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
（単位：百万円）
| 報告セグメント | 全社・消去 | 合計 | |||||
| リース事業 | ファイナンス事業 | インベスト メント事業 |
その他の 事業 |
計 | |||
| 当期償却額 | 185 | － | － | 20 | 206 | － | 206 |
| 当期末残高 | 1,031 | － | － | 272 | 1,304 | － | 1,304 |
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
該当事項はありません。 ###### 【関連当事者情報】
１．関連当事者との取引
(1)連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引
① 連結財務諸表提出会社の親会社及び主要株主（会社等に限る。）等
前連結会計年度(自 2023年４月１日 至 2024年３月31日)
| 種類 | 会社等の名称又は氏名 | 所在地 | 資本金又は出資金 (百万円) |
事業の内容 又は職業 |
議決権等 の所有 (被所有) 割合(％) |
関連当事者 との関係 |
取引の内容 | 取引 金額 (百万円) |
科目 | 期末 残高 (百万円) |
| その他の関係会社 | 日本電気 株式会社 |
東京都 港区 |
427,831 | コンピュータ、通信機器、ソフトウエア等の製造を含むICTネットワークソリューション事業 | (被所有) 直接 37.7 |
ファクタリング、リース物件の仕入 | ファクタリング | 25,043 | 営業貸付金 | 8,778 |
| 購入資金の前渡 | 29,877 | その他 (流動資産) |
21,157 | |||||||
| 賃貸資産購入高 | 36,191 | 買掛金 | 3,112 |
（注） 取引条件及び取引条件の決定方針等
・ファクタリング取引については、市場実勢に基づく見積りを提出の上、契約を受注しており、一般的取引と同様の条件によっております。
・賃貸資産の購入については、顧客と上記会社との間で決定された価格によっております。
当連結会計年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)
| 種類 | 会社等の名称又は氏名 | 所在地 | 資本金又は出資金 (百万円) |
事業の内容 又は職業 |
議決権等 の所有 (被所有) 割合(％) |
関連当事者 との関係 |
取引の内容 | 取引 金額 (百万円) |
科目 | 期末 残高 (百万円) |
| その他の関係会社 | 株式会社 SBI新生銀行 |
東京都 中央区 |
140,000 | 銀行業 | (被所有) 直接 33.3 |
事業資金の借入 | 資金の借入 | 110,485 | 短期借入金 | 41,250 |
| 利息の支払 | 517 | 長期借入金 | 50,250 | |||||||
| 手数料の支払 | 266 | |||||||||
| 主要株主 | 日本電気 株式会社 |
東京都 港区 |
427,831 | コンピュータ、通信機器、ソフトウエア等の製造を含むICTネットワークソリューション事業 | (被所有) 直接 17.6 |
ファクタリング、リース物件の仕入 | ファクタリング | 34,716 | 営業貸付金 | 9,026 |
| 賃貸資産購入高 | 76,359 | 買掛金 | 5,746 |
（注） 取引条件及び取引条件の決定方針等
・借入金利は、市場金利等を勘案して利率を合理的に決定しています。
・ファクタリング取引については、市場実勢に基づく見積りを提出の上、契約を受注しており、一般的取引と同様の条件によっております。
・賃貸資産の購入については、顧客と上記会社との間で決定された価格によっております。
・株式会社SBI新生銀行は株式譲渡により、2024年10月2日付で当社のその他の関係会社に該当することとなりました。このため、上記取引金額については、同日以降の取引金額を記載しております。
・日本電気株式会社は株式譲渡により、2024年10月2日付で同社の属性はその他の関係会社から主要株主に変更になりました。なお、上記取引金額についてはその他の関係会社であった期間も含めて記載しております。
② 連結財務諸表提出会社のその他の関係会社の子会社等
前連結会計年度(自 2023年４月１日 至 2024年３月31日)
| 種類 | 会社等の名称又は氏名 | 所在地 | 資本金又は出資金 (百万円) |
事業の内容 又は職業 |
議決権等 の所有 (被所有) 割合(％) |
関連当事者 との関係 |
取引の内容 | 取引 金額 (百万円) |
科目 | 期末 残高 (百万円) |
| その他の関係会社の子会社 | ＮＥＣプラットフォームズ株式会社 | 神奈川県川崎市 | 10,331 | ICTシステム機器の開発、製造、販売、設置、保守及びシステムソリューション | 無 | ファクタリング | ファクタリング | 22,303 | 営業貸付金 | 6,791 |
| その他の関係会社の子会社 | ＮＥＣフィールディング株式会社 | 東京都 港区 |
9,670 | コンピュータ等の保守、施工工事及び現地調整並びに用品の販売 | 無 | リース物件の仕入 | 賃貸資産購入高 | 11,822 | 買掛金 | 1,831 |
| その他の関係会社の子会社 | ＮＥＣファシリティーズ株式会社 | 東京都 港区 |
240 | 土木建築その他各種工事の設計、請負、監督および施工 他 | 無 | ファクタリング | ファクタリング | 12,664 | 営業貸付金 | 3,351 |
（注） 取引条件及び取引条件の決定方針等
・ファクタリング取引については、市場実勢に基づく見積りを提出の上、契約を受注しており、一般的取引と同様の条件によっております。
・賃貸資産の購入については、顧客と上記会社との間で決定された価格によっております。
当連結会計年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)
| 種類 | 会社等の名称又は氏名 | 所在地 | 資本金又は出資金 (百万円) |
事業の内容 又は職業 |
議決権等 の所有 (被所有) 割合(％) |
関連当事者 との関係 |
取引の内容 | 取引 金額 (百万円) |
科目 | 期末 残高 (百万円) |
| 主要株主が議決権の過半数を所有している会社 | ＮＥＣプラットフォームズ株式会社 | 神奈川県川崎市 | 10,331 | ICTシステム機器の開発、製造、販売、設置、保守及びシステムソリューション | 無 | ファクタリング | ファクタリング | 20,786 | 営業貸付金 | 6,802 |
| 主要株主が議決権の過半数を所有している会社 | ＮＥＣフィールディング株式会社 | 東京都 港区 |
9,670 | コンピュータ等の保守、施工工事及び現地調整並びに用品の販売 | 無 | リース物件の仕入 | 賃貸資産購入高 | 18,220 | 買掛金 | 1,430 |
| 主要株主が議決権の過半数を所有している会社 | ＮＥＣファシリティーズ株式会社 | 東京都 港区 |
240 | 土木建築その他各種工事の設計、請負、監督および施工 他 | 無 | ファクタリング | ファクタリング | 13,217 | 営業貸付金 | 4,271 |
（注） 取引条件及び取引条件の決定方針等
・ファクタリング取引については、市場実勢に基づく見積りを提出の上、契約を受注しており、一般的取引と同様の条件によっております。
・賃貸資産の購入については、顧客と上記会社との間で決定された価格によっております。
(2)連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引
該当事項はありません。
２．親会社又は重要な関連会社に関する注記
該当事項はありません。 ###### (１株当たり情報)
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|||
| １株当たり純資産額 | 5,374.76 | 円 | 5,617.59 | 円 |
| １株当たり当期純利益 | 326.66 | 円 | 306.98 | 円 |
（注）１．潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
２．１株当たり当期純利益の算定上の基礎は、以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 親会社株主に帰属する当期純利益(百万円) | 7,034 | 6,611 |
| 普通株主に帰属しない金額(百万円) | － | － |
| 普通株式に係る親会社株主に帰属する 当期純利益(百万円) |
7,034 | 6,611 |
| 普通株式の期中平均株式数(千株) | 21,533 | 21,538 |
(共通支配下の取引等)
当社は、2025年４月１日を効力発生日とし、当社が展開する不動産関連事業のうち不動産投融資事業並びに再生可能エネルギー関連事業のうちリース事業及び投融資事業（以下「本事業」という。）を吸収分割により当社の連結子会社であるNCSアールイーキャピタル株式会社（以下「NCSアールイー」という。）に承継しました。
(1) 取引の概要
① 対象となった事業の名称及びその事業の内容
事業の名称：不動産関連事業及び再生可能エネルギー関連事業等
事業の内容：不動産関連事業のうち、不動産投融資事業
並びに再生可能エネルギー関連事業のうちリース事業及び投融資事業
② 企業結合日
2025年４月１日
③ 企業結合の法的形式
当社を分割会社とし、NCSアールイーを承継会社とする分社型吸収分割であります。
④ 結合後企業の名称
変更なし
⑤ その他取引の概要に関する事項
当社グループは2023年度に策定したグループビジョン「次世代循環型社会をリードするSolution Company」を目指して、当社らしい循環型サービスの創出、キャピタルソリューションの提供による収益力の強化を進めております。
今般、当社、株式会社SBI新生銀行及び昭和リース株式会社において、３社間の業務提携に関する基本合意を行ったことを踏まえ、３社間の業務提携をより効果的に推進するため、当社の一部事業を分割することとしました。
当社グループは今後成長が期待される注力事業分野において、SBI新生銀行グループのネットワークを活用した顧客基盤の拡大、直接的なアプローチ及びSBI新生銀行グループのアレンジにより、新規顧客や事業パートナー等との共同投融資等協業による事業機会の創出を目的として、本事業の分割を行います。
当社グループはキャピタルソリューションの更なる展開・拡大に向け、NCSアールイーにおいて機動的かつ柔軟な事業戦略を遂行してまいります。
(2) 会計処理の概要
「企業結合に関する会計基準」（企業会計基準第21号 2019年１月16日）及び「企業結合会計基準及び事業分離等会計基準に関する適用指針」（企業会計基準適用指針第10号 2019年１月16日）に基づき、共通支配下の取引として会計処理を行う予定です。
(オリックス債権回収株式会社の株式の取得)
当社の連結子会社である株式会社リサ・パートナーズ（以下「リサ・パートナーズ」という。）の2025年4月28日開催の取締役会において、オリックス債権回収株式会社（以下「オリックス債権回収」という。）他７社の株式等を取得し、子会社化することについて決議し、５月１日付で株式譲渡契約を締結いたしました。
(1) 企業結合の概要
① 被取得企業の名称及びその事業の内容
対象会社の名称 オリックス債権回収株式会社
事業内容 サービシング
② 相手企業の名称及び事業の内容
名称 オリックス株式会社
事業内容 多角的金融サービス業
③ 企業結合を行った主な理由
リサ・パートナーズは、「投融資」と「アドバイザリー」という2つの機能に、「企業」「債権」「不動産」という3つの領域を組み合わせた、独自のビジネスモデルを構築し、クライアントの皆さまの課題・ニーズに対して、ワンストップでソリューションを提供しております。
「債権」領域においては、創業以来、日本全国の中堅・中小企業向けの貸付債権に対する投資及び再生支援を行い、国内中堅・中小企業の発展に寄与することを目的に債権投資事業を展開しており、不良債権バルクセール、事業再生投資のいずれにおいても豊富な実績を有しております。
一方、オリックス債権回収は、業界のパイオニアとして不良債権投資や事業再生支援、担保不動産の資産価値向上、ローン債権証券化、不動産ローン債権の管理回収業務の受託等、債権投資及び債権管理回収における豊富な実績と高度なノウハウを有しております。
今後、双方の特性、強みを尊重し、両社の人材・ノウハウ・企業文化等が融合し、投資対象・規模・手法等を多様化させることで、両社にとって更なるビジネス・成長機会の創出が可能となり、当社の企業価値向上に資するものと考えております。
④ 企業結合日
持分譲渡実行日は2025年７月１日を予定しております。
⑤ 企業結合の法的形式
現金を対価とする持分取得
⑥ 結合後企業の名称
結合後企業の名称に変更はありません。
⑦ 取得する議決権比率
100％
⑧ 取得企業を決定するに至った主な根拠
リサ・パートナーズが、現金を対価として持分を取得することによります。
(2) 被取得企業の取得原価及び対価の種類ごとの内訳
取得の対価 現金及び預金 18,000百万円
取得原価 18,000百万円
(3) 主要な取得関連費用の内訳及び金額
アドバイザリー費用等（概算額） 168百万円
(4) 発生したのれんの金額、発生原因、償却方法及び償却期間
現時点では確定しておりません。
(5) 対象会社取得日に受け入れた資産及び引き受けた負債の額並びにその主な内訳
現時点では確定しておりません。
0105120_honbun_7014400103704.htm
⑤ 【連結附属明細表】
【社債明細表】
| 会社名 | 銘柄 | 発行年月日 | 当期首残高 (百万円) |
当期末残高 (百万円) |
利率 (％) |
担保 | 償還期限 |
| ＮＥＣキャピタルソリューション株式会社 | 第14回無担保社債 | 2018年 ７月13日 |
10,000 | 10,000 | 0.62 | 無担保社債 | 2028年 ７月13日 |
| ＮＥＣキャピタルソリューション株式会社 | 第16回無担保社債 (注)１ |
2019年 ７月12日 |
10,000 (10,000) |
－ | 0.27 | 無担保社債 | 2024年 ７月12日 |
| ＮＥＣキャピタルソリューション株式会社 | 第18回無担保社債 | 2020年 11月27日 |
10,000 | 10,000 | 0.52 | 無担保社債 | 2030年 11月27日 |
| ＮＥＣキャピタルソリューション株式会社 | 第19回無担保社債 | 2021年 ７月16日 |
10,000 | 10,000 | 0.18 | 無担保社債 | 2026年 ７月16日 |
| ＮＥＣキャピタルソリューション株式会社 | 第20回無担保社債 | 2021年 12月２日 |
10,000 | 10,000 | 0.38 | 無担保社債 | 2031年 12月２日 |
| ＮＥＣキャピタルソリューション株式会社 | 第21回無担保社債 | 2022年 ３月２日 |
5,000 | 5,000 | 0.35 | 無担保社債 | 2027年 ３月２日 |
| ＮＥＣキャピタルソリューション株式会社 | 第22回無担保社債 (注)１ |
2022年 ３月２日 |
5,000 (5,000) |
－ | 0.18 | 無担保社債 | 2025年 ２月28日 |
| ＮＥＣキャピタルソリューション株式会社 | 第23回無担保社債 (注)１ |
2022年 ６月７日 |
10,000 | 10,000 (10,000) |
0.29 | 無担保社債 | 2025年 ６月６日 |
| ＮＥＣキャピタルソリューション株式会社 | 第24回無担保社債 (注)１ |
2022年 10月26日 |
10,000 | 10,000 (10,000) |
0.32 | 無担保社債 | 2025年 10月24日 |
| ＮＥＣキャピタルソリューション株式会社 | 第25回無担保社債 | 2023年 ６月７日 |
10,000 | 10,000 | 0.34 | 無担保社債 | 2026年 ６月５日 |
| ＮＥＣキャピタルソリューション株式会社 | 第26回無担保社債 | 2023年 10月17日 |
5,000 | 5,000 | 0.73 | 無担保社債 | 2028年 10月17日 |
| ＮＥＣキャピタルソリューション株式会社 | 第27回無担保社債 | 2023年 10月17日 |
5,600 | 5,600 | 0.50 | 無担保社債 | 2026年 10月16日 |
| ＮＥＣキャピタルソリューション株式会社 | 第28回無担保社債 | 2024年 12月11日 |
－ | 28,000 | 1.08 | 無担保社債 | 2027年 12月10日 |
| 株式会社エナビードゥーエ | 第２回無担保社債 | 2021年 ４月30日 |
50 | － | 5.00 | 無担保社債 | 2027年 ３月31日 |
| 松伏町物流開発特定目的会社 | 第１回一般担保付特定社債 (注)２ | 2022年 ３月30日 |
100 | － | 0.87 | 有担保社債 | 2027年 ３月31日 |
| 合計 | ― | ― | 100,750 (15,000) |
113,600 (20,000) |
― | ― | ― |
（注）１．（）内書は１年以内の償還予定額であります。
２．ノンリコース債務に該当いたします。
３. 連結決算日後５年内における１年ごとの償還予定額の総額
| １年以内 (百万円) |
１年超２年以内 (百万円) |
２年超３年以内 (百万円) |
３年超４年以内 (百万円) |
４年超５年以内 (百万円) |
| 20,000 | 30,600 | 28,000 | 15,000 | － |
| 区分 | 当期首残高 (百万円) |
当期末残高 (百万円) |
平均利率 (％) |
返済期限 |
| 短期借入金 | 40,366 | 88,520 | 1.55 | ― |
| １年以内に返済予定の長期借入金 | 110,145 | 151,367 | 0.94 | ― |
| 債権流動化に伴う支払債務 | 483 | 420 | 0.76 | ― |
| 長期借入金(１年以内に返済予定のものを除く。) | 377,564 | 389,613 | 1.06 | 2026年４月９日～ 2040年９月30日 |
| ノンリコース長期借入金(１年以内に返済予定のものを除く。) | 15,418 | 13,000 | 1.20 | 2030年９月30日 |
| 債権流動化に伴う長期支払債務(１年以内に返済予定のものを除く。) | 2,215 | 1,794 | 0.56 | 2028年３月15日～ 2037年10月30日 |
| コマーシャル・ペーパー(１年以内返済) | 272,000 | 266,000 | 0.58 | ― |
| 合計 | 818,193 | 910,717 | ― | ― |
（注）１．「平均利率」については、借入金等の期末残高に対する加重平均利率を記載しております。
２．長期借入金、ノンリコース長期借入金及び債権流動化に伴う長期支払債務(１年以内に返済予定のものを除く。)の連結決算日後５年内における１年ごとの返済予定額の総額
| 区分 | １年超２年以内 (百万円) |
２年超３年以内 (百万円) |
３年超４年以内 (百万円) |
４年超５年以内 (百万円) |
| 長期借入金 | 150,400 | 189,202 | 25,931 | 12,936 |
| ノンリコース 長期借入金 |
－ | － | － | － |
| 債権流動化に伴う長期支払債務 | 199 | 199 | 139 | 140 |
当連結会計年度期首及び当連結会計年度末における資産除去債務の金額が当連結会計年度期首及び当連結会計年度末における負債及び純資産の合計額の100分の１以下であるため、記載を省略しております。 #### (2) 【その他】
当連結会計年度における半期情報等
| 中間連結会計期間 | 当連結会計年度 | ||
| 売上高 | (百万円) | 123,732 | 254,879 |
| 税金等調整前中間(当期)純利益 | (百万円) | 5,326 | 8,864 |
| 親会社株主に帰属する中間(当期)純利益 | (百万円) | 3,384 | 6,611 |
| １株当たり中間(当期)純利益 | (円) | 157.14 | 306.98 |
0105310_honbun_7014400103704.htm
２ 【財務諸表等】
(1)【財務諸表】
①【貸借対照表】
| (単位：百万円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
||||||||||
| 資産の部 | |||||||||||
| 流動資産 | |||||||||||
| 現金及び預金 | 24,379 | 82,640 | |||||||||
| 割賦債権 | ※1 35,210 | ※1 30,779 | |||||||||
| リース債権 | ※1 72,459 | ※1 68,169 | |||||||||
| リース投資資産 | ※1 397,489 | ※1 416,470 | |||||||||
| 賃貸料等未収入金 | ※5 23,825 | ※5 25,579 | |||||||||
| 営業貸付金 | ※1,※2,※4,※5,※6 197,897 | ※1,※2,※4,※5,※6 177,861 | |||||||||
| 販売用不動産 | 14,207 | － | |||||||||
| 仕掛販売用不動産 | 3,285 | － | |||||||||
| 有価証券 | － | 546 | |||||||||
| 前渡金 | 21,240 | 169 | |||||||||
| 前払費用 | 3,096 | 1,955 | |||||||||
| 関係会社短期貸付金 | 88,008 | 107,871 | |||||||||
| 未収還付法人税等 | － | 253 | |||||||||
| その他 | 5,120 | 12,863 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △3,652 | △3,224 | |||||||||
| 流動資産合計 | 882,570 | 921,936 | |||||||||
| 固定資産 | |||||||||||
| 有形固定資産 | |||||||||||
| 賃貸資産 | 63,317 | 47,883 | |||||||||
| その他の営業資産 | 154 | － | |||||||||
| 社用資産 | |||||||||||
| 建物（純額） | 144 | 125 | |||||||||
| 器具備品（純額） | 74 | 153 | |||||||||
| 建設仮勘定 | － | 64 | |||||||||
| 社用資産合計 | 218 | 343 | |||||||||
| 有形固定資産合計 | 63,691 | 48,226 | |||||||||
| 無形固定資産 | |||||||||||
| 賃貸資産 | 1,084 | 768 | |||||||||
| その他の無形固定資産 | |||||||||||
| ソフトウエア | 847 | 1,261 | |||||||||
| ソフトウエア仮勘定 | 6,017 | 7,464 | |||||||||
| その他 | 20 | 20 | |||||||||
| その他の無形固定資産合計 | 6,885 | 8,747 | |||||||||
| 無形固定資産合計 | 7,970 | 9,515 |
| (単位：百万円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
||||||||||
| 投資その他の資産 | |||||||||||
| 投資有価証券 | ※4 32,279 | ※4 36,813 | |||||||||
| 関係会社株式 | ※4 29,383 | ※4 28,094 | |||||||||
| 関係会社出資金 | ※4 14,741 | 9,024 | |||||||||
| 関係会社長期貸付金 | ※4 17,790 | ※4 88,987 | |||||||||
| 破産更生債権等 | ※5 3,944 | ※5 3,957 | |||||||||
| 長期前払費用 | 2,144 | 1,938 | |||||||||
| 前払年金費用 | 355 | 468 | |||||||||
| 繰延税金資産 | 6,535 | 4,658 | |||||||||
| その他 | 2,138 | 3,616 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △3,937 | △3,952 | |||||||||
| 投資その他の資産合計 | 105,375 | 173,607 | |||||||||
| 固定資産合計 | 177,037 | 231,349 | |||||||||
| 資産合計 | 1,059,608 | 1,153,286 | |||||||||
| 負債の部 | |||||||||||
| 流動負債 | |||||||||||
| 支払手形 | 79 | 166 | |||||||||
| 買掛金 | 11,690 | 12,893 | |||||||||
| 短期借入金 | ※2 38,317 | ※2 87,273 | |||||||||
| 1年内返済予定の長期借入金 | 108,675 | 149,962 | |||||||||
| 1年内償還予定の社債 | 15,000 | 20,000 | |||||||||
| コマーシャル・ペーパー | 272,000 | 266,000 | |||||||||
| 債権流動化に伴う支払債務 | ※7 483 | － | |||||||||
| 未払金 | 534 | 473 | |||||||||
| 未払費用 | 7,125 | 7,507 | |||||||||
| 未払法人税等 | 923 | 48 | |||||||||
| 賃貸料等前受金 | 20,150 | 13,457 | |||||||||
| 預り金 | 1,709 | 2,474 | |||||||||
| 前受収益 | 93 | 101 | |||||||||
| 賞与引当金 | 915 | 850 | |||||||||
| 役員賞与引当金 | 14 | 44 | |||||||||
| その他 | 2,025 | 377 | |||||||||
| 流動負債合計 | 479,740 | 561,632 | |||||||||
| 固定負債 | |||||||||||
| 社債 | 85,600 | 93,600 | |||||||||
| 長期借入金 | 375,364 | 387,145 | |||||||||
| 債権流動化に伴う長期支払債務 | ※7 2,215 | － | |||||||||
| 退職給付引当金 | 1,912 | 1,864 | |||||||||
| 資産除去債務 | 971 | － | |||||||||
| その他 | 9,883 | 1,894 | |||||||||
| 固定負債合計 | 475,946 | 484,504 | |||||||||
| 負債合計 | 955,686 | 1,046,137 |
| (単位：百万円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
||||||||||
| 純資産の部 | |||||||||||
| 株主資本 | |||||||||||
| 資本金 | 3,783 | 3,794 | |||||||||
| 資本剰余金 | |||||||||||
| 資本準備金 | 4,654 | 4,665 | |||||||||
| その他資本剰余金 | 2 | 2 | |||||||||
| 資本剰余金合計 | 4,657 | 4,667 | |||||||||
| 利益剰余金 | |||||||||||
| 利益準備金 | 71 | 71 | |||||||||
| その他利益剰余金 | |||||||||||
| 別途積立金 | 86,690 | 89,190 | |||||||||
| 繰越利益剰余金 | 7,387 | 6,603 | |||||||||
| 利益剰余金合計 | 94,149 | 95,865 | |||||||||
| 自己株式 | △1 | △1 | |||||||||
| 株主資本合計 | 102,588 | 104,325 | |||||||||
| 評価・換算差額等 | |||||||||||
| その他有価証券評価差額金 | 1,040 | 978 | |||||||||
| 繰延ヘッジ損益 | 292 | 1,844 | |||||||||
| 評価・換算差額等合計 | 1,333 | 2,823 | |||||||||
| 純資産合計 | 103,921 | 107,148 | |||||||||
| 負債純資産合計 | 1,059,608 | 1,153,286 |
0105320_honbun_7014400103704.htm
②【損益計算書】
| (単位：百万円) | |||||||||||
| 前事業年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当事業年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
||||||||||
| 売上高 | ※2 236,761 | ※2 232,232 | |||||||||
| 売上原価 | ※1,※3 214,038 | ※1,※3 212,588 | |||||||||
| 売上総利益 | 22,723 | 19,644 | |||||||||
| 販売費及び一般管理費 | ※4 14,976 | ※4 14,719 | |||||||||
| 営業利益 | 7,746 | 4,924 | |||||||||
| 営業外収益 | |||||||||||
| 受取利息 | ※5 1,222 | ※5 2,179 | |||||||||
| 受取配当金 | ※5 1,280 | ※5 1,380 | |||||||||
| 投資事業組合等投資利益 | 382 | 98 | |||||||||
| 為替差益 | － | 553 | |||||||||
| 投資有価証券売却益 | 436 | － | |||||||||
| その他 | 50 | 39 | |||||||||
| 営業外収益合計 | 3,372 | 4,252 | |||||||||
| 営業外費用 | |||||||||||
| 支払利息 | 1,973 | 2,600 | |||||||||
| 投資事業組合等投資損失 | 172 | 88 | |||||||||
| 為替差損 | 210 | － | |||||||||
| その他 | 73 | 16 | |||||||||
| 営業外費用合計 | 2,430 | 2,705 | |||||||||
| 経常利益 | 8,688 | 6,471 | |||||||||
| 特別利益 | |||||||||||
| 関係会社株式売却益 | － | 1 | |||||||||
| 関係会社清算益 | 56 | － | |||||||||
| 特別利益合計 | 56 | 1 | |||||||||
| 特別損失 | |||||||||||
| 関係会社株式売却損 | 75 | 87 | |||||||||
| 関係会社社債譲渡損 | 249 | － | |||||||||
| 関係会社債権放棄損 | 55 | － | |||||||||
| 関係会社清算損 | 6 | － | |||||||||
| 特別損失合計 | 387 | 87 | |||||||||
| 税引前当期純利益 | 8,357 | 6,385 | |||||||||
| 法人税、住民税及び事業税 | 1,661 | 487 | |||||||||
| 法人税等調整額 | 864 | 1,166 | |||||||||
| 法人税等合計 | 2,525 | 1,653 | |||||||||
| 当期純利益 | 5,832 | 4,732 |
0105330_honbun_7014400103704.htm
③【株主資本等変動計算書】
前事業年度(自 2023年４月１日 至 2024年３月31日)
| (単位：百万円) | ||||||||
| 株主資本 | ||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | ||||||
| 資本準備金 | その他資本剰余金 | 資本剰余金合計 | 利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | |||
| 別途積立金 | 繰越利益剰余金 | |||||||
| 当期首残高 | 3,776 | 4,648 | 0 | 4,648 | 71 | 83,690 | 7,527 | 91,289 |
| 当期変動額 | ||||||||
| 別途積立金の積立 | 3,000 | △3,000 | － | |||||
| 剰余金の配当 | △2,971 | △2,971 | ||||||
| 当期純利益 | 5,832 | 5,832 | ||||||
| 自己株式の取得 | ||||||||
| 譲渡制限付株式報酬 | 6 | 6 | 2 | 8 | ||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | ||||||||
| 当期変動額合計 | 6 | 6 | 2 | 8 | － | 3,000 | △139 | 2,860 |
| 当期末残高 | 3,783 | 4,654 | 2 | 4,657 | 71 | 86,690 | 7,387 | 94,149 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 純資産合計 | ||||
| 自己株式 | 株主資本合計 | その他有価証券 評価差額金 |
繰延ヘッジ損益 | 評価・換算 差額等合計 |
||
| 当期首残高 | △1 | 99,712 | 925 | 107 | 1,032 | 100,745 |
| 当期変動額 | ||||||
| 別途積立金の積立 | － | － | ||||
| 剰余金の配当 | △2,971 | △2,971 | ||||
| 当期純利益 | 5,832 | 5,832 | ||||
| 自己株式の取得 | △0 | △0 | △0 | |||
| 譲渡制限付株式報酬 | 15 | 15 | ||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | 114 | 185 | 300 | 300 | ||
| 当期変動額合計 | △0 | 2,875 | 114 | 185 | 300 | 3,175 |
| 当期末残高 | △1 | 102,588 | 1,040 | 292 | 1,333 | 103,921 |
当事業年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)
| (単位：百万円) | ||||||||
| 株主資本 | ||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | ||||||
| 資本準備金 | その他資本剰余金 | 資本剰余金合計 | 利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | |||
| 別途積立金 | 繰越利益剰余金 | |||||||
| 当期首残高 | 3,783 | 4,654 | 2 | 4,657 | 71 | 86,690 | 7,387 | 94,149 |
| 当期変動額 | ||||||||
| 別途積立金の積立 | 2,500 | △2,500 | － | |||||
| 剰余金の配当 | △3,015 | △3,015 | ||||||
| 当期純利益 | 4,732 | 4,732 | ||||||
| 自己株式の取得 | ||||||||
| 譲渡制限付株式報酬 | 10 | 10 | 10 | |||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | ||||||||
| 当期変動額合計 | 10 | 10 | － | 10 | － | 2,500 | △783 | 1,716 |
| 当期末残高 | 3,794 | 4,665 | 2 | 4,667 | 71 | 89,190 | 6,603 | 95,865 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 純資産合計 | ||||
| 自己株式 | 株主資本合計 | その他有価証券 評価差額金 |
繰延ヘッジ損益 | 評価・換算 差額等合計 |
||
| 当期首残高 | △1 | 102,588 | 1,040 | 292 | 1,333 | 103,921 |
| 当期変動額 | ||||||
| 別途積立金の積立 | － | － | ||||
| 剰余金の配当 | △3,015 | △3,015 | ||||
| 当期純利益 | 4,732 | 4,732 | ||||
| 自己株式の取得 | △0 | △0 | △0 | |||
| 譲渡制限付株式報酬 | 21 | 21 | ||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | △61 | 1,551 | 1,490 | 1,490 | ||
| 当期変動額合計 | △0 | 1,737 | △61 | 1,551 | 1,490 | 3,227 |
| 当期末残高 | △1 | 104,325 | 978 | 1,844 | 2,823 | 107,148 |
0105400_honbun_7014400103704.htm
【注記事項】
(重要な会計方針)
１．有価証券の評価基準及び評価方法
(1) 子会社株式及び関連会社株式
移動平均法による原価法
(2) その他有価証券
市場価格のない株式等以外のもの
時価法
（評価差額は、全部純資産直入法により処理し、売却原価は、移動平均法により算定）
市場価格のない株式等
移動平均法による原価法
なお、投資事業有限責任組合及びそれに類する組合への出資（金融商品取引法第２条第２項により有価証券とみなされるもの）については、組合契約に規定される決算報告日に応じて入手可能な最近の決算書を基礎とし、持分相当額を純額で取り込む方法によっております。
２．デリバティブの評価基準及び評価方法
時価法
３．棚卸資産の評価基準及び評価方法
販売用不動産
個別法による原価法（収益性の低下による簿価切下げの方法）
仕掛販売用不動産
個別法による原価法（収益性の低下による簿価切下げの方法）
４．固定資産の減価償却の方法
(1) 有形固定資産
賃貸資産
リース期間を償却年数とし、リース期間満了時の処分見積額を残存価額とする定額法を採用しております。
その他の営業資産
定額法を採用しております。
社用資産
定率法を採用しております。
ただし、1998年４月１日以降に取得した建物(建物附属設備は除く)並びに2016年４月１日以降に取得した建物附属設備及び構築物は定額法を採用しております。
なお、主な耐用年数は次のとおりであります。
建物 ３～18年
器具備品 ２～20年
(2) 無形固定資産
賃貸資産
リース期間を償却年数とし、リース期間満了時の処分見積額を残存価額とする定額法を採用しております。
ソフトウエア
自社利用のソフトウエアについては、社内における利用可能期間(５年)を基礎とした定額法を採用しております。
５．繰延資産の処理方法
社債発行費
支出時に全額費用処理しております。
６．外貨建の資産及び負債の本邦通貨への換算基準
外貨建金銭債権債務は、決算日の直物為替相場により円貨に換算し、換算差額は損益として処理しております。
７．引当金の計上基準
(1) 貸倒引当金
債権の貸倒損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を検討し、回収不能見込額を計上しております。
(2) 賞与引当金
従業員に対して支給する賞与の支出に充てるため、支給見込額に基づき当事業年度に見合う分を計上しております。
(3) 役員賞与引当金
役員に対して支給する賞与の支出に充てるため、支給見込額に基づき当事業年度に見合う分を計上しております。
(4) 退職給付引当金
従業員の退職給付に備えるため、当事業年度末における退職給付債務及び年金資産の見込額に基づき計上しております。
① 退職給付見込額の期間帰属方法
退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当事業年度末までの期間に帰属させる方法については、給付算定式基準によっております。
② 数理計算上の差異及び過去勤務費用の費用処理方法
数理計算上の差異についてはその発生時の翌事業年度に、過去勤務費用についてはその発生時の事業年度に、それぞれ全額一括して費用処理しております。
８．収益及び費用の計上基準
(1) ファイナンス・リース取引に係る収益の計上基準
リース料を収受すべき時に売上高と売上原価を計上する方法によっております。
(2) オペレーティング・リース取引に係る収益の計上基準
リース契約期間に基づくリース契約上の収受すべき月当たりのリース料を基準として、その経過期間に対応するリース料を計上しております。
(3) 割賦販売取引に係る収益の計上基準
割賦取引に係る物件引渡時に、物件購入価額を当初元本相当額として割賦債権に計上し、その後の賦払金回収額を元本部分と金利部分に区分して経理する方法を採用しております。なお、金利部分の期間配分については利息法を採用し、割賦売上高には金利部分のみを計上しております。
(4) 金融費用の計上基準
金融費用は、営業収益に対応する金融費用とその他の金融費用に区分計上することとしております。その配分方法は、総資産を営業取引に基づく資産とその他の資産に区分し、その資産残高を基準として、営業資産に対応する金融費用は資金原価として売上原価に、その他の資産に対応する金融費用を営業外費用に計上しております。なお資金原価は、営業資産にかかわる金融費用からこれに対応する預金の受取利息等を控除して計上しております。
９．ヘッジ会計の方法
(1) ヘッジ会計の方法
繰延ヘッジ処理によっております。
(2) ヘッジ手段とヘッジ対象
ヘッジ手段 金利スワップ
ヘッジ対象 借入金
(3) ヘッジ方針
当社の主たる営業資産はリース取引を中心とした固定金利での資産であるのに対し、調達は主に変動金利での借入であるため、現在及び将来の獲得利鞘が変動するリスクをヘッジするためにデリバティブ取引を利用しております。
(4) ヘッジ有効性評価の方法
ヘッジ対象のキャッシュ・フロー変動累計額と、ヘッジ手段のキャッシュ・フロー変動累計額を計算し、両者の比率が一定範囲付近にあることを検証することで、ヘッジの有効性を評価しております。
10．その他財務諸表作成のための基礎となる重要な事項
(1) 営業貸付金の計上方法
営業目的の金融収益を得るために実行する貸付金、ファクタリング等を計上しております。なお、当該金融収益は売上高のファイナンス収益に計上しております。
(2) 退職給付に係る会計処理
退職給付に係る未認識数理計算上の差異の会計処理の方法は、連結財務諸表における会計処理の方法と異なっております。
(3) 資産に係る控除対象外消費税等の会計処理
資産に係る控除対象外消費税及び地方消費税は、投資その他の資産のその他とし、５年間で償却を行っております。
(4) 投資事業有限責任組合及びそれに類する組合への出資の会計処理
投資事業有限責任組合及びそれに類する組合への出資に際しては、投資事業有限責任組合及びそれに類する組合の財産の持分割合相当額を「投資有価証券」に計上しております。
投資事業有限責任組合及びそれに類する組合から分配された損益については、営業目的で保有するものは「売上高」に、営業以外の目的で保有するものは「営業外損益」に計上するとともに同額を「投資有価証券」に加減し、営業者からの出資金の払戻しについては「投資有価証券」を減額させております。 (重要な会計上の見積り)
1. 貸倒引当金
(1) 当事業年度の財務諸表に計上した金額
| （百万円） | ||
| 前事業年度 | 当事業年度 | |
| 貸倒引当金 | 7,590 | 7,177 |
(2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
連結財務諸表「注記事項（重要な会計上の見積り）1.貸倒引当金」に記載した内容と同一であります。 ###### (会計方針の変更)
「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」（企業会計基準第27号 2022年10月28日）等を当事業年度の期首から適用しております。
(貸借対照表関係)
※１ リース・割賦販売契約等に基づく預り手形
| 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
|||
| リース契約に基づく預り手形 | 148 | 百万円 | 1 | 百万円 |
| 割賦販売契約に基づく預り手形 | 973 | 百万円 | 496 | 百万円 |
| 金銭消費貸借契約に基づく預り手形 | 2,878 | 百万円 | 5,897 | 百万円 |
| 計 | 3,999 | 百万円 | 6,395 | 百万円 |
(1) 貸手側
貸出コミットメントに係る貸出未実行残高は次のとおりであります。
| 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
|||
| 貸出コミットメントの総額 | 15,125 | 百万円 | 8,032 | 百万円 |
| 貸出実行残高 | 4,864 | 百万円 | 2,903 | 百万円 |
| 差引額 | 10,261 | 百万円 | 5,129 | 百万円 |
なお、上記貸出コミットメント契約においては、貸出先の信用状態等に関する審査を貸出の条件としているものが含まれているため、必ずしも全額が貸出実行されるものではありません。 (2) 借手側
当社は、運転資金の効率的な調達を行うため、取引金融機関49社（前事業年度：46社）と当座貸越契約及び貸出コミットメント契約を締結しております。これら契約に基づく借入未実行残高は、次のとおりであります。
| 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
|||
| 当座貸越極度額及び貸出コミットメントの総額 | 335,026 | 百万円 | 339,586 | 百万円 |
| 借入実行残高 | 22,725 | 百万円 | 74,838 | 百万円 |
| 差引額 | 312,300 | 百万円 | 264,748 | 百万円 |
| 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
|||
| 保証業務に係る債務保証残高 | 2,662 | 百万円 | 2,314 | 百万円 |
| （うち、他社が再保証している債務保証残高） | 972 | 百万円 | 646 | 百万円 |
| NEC Capital Solutions Malaysia Sdn.Bhd.の金融機関からの借入金等に対する債務保証残高 | 3,421 | 百万円 | 3,712 | 百万円 |
下記の資産は、第三者の借入金等に対する担保に供しております。
| 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
|||
| 営業貸付金 | 1,120 | 百万円 | 1,246 | 百万円 |
| 投資有価証券 | 2,191 | 百万円 | 1,040 | 百万円 |
| 関係会社株式 | 64 | 百万円 | 71 | 百万円 |
| 関係会社出資金 | 31 | 百万円 | － | 百万円 |
| 関係会社長期貸付金 | 312 | 百万円 | 605 | 百万円 |
| 計 | 3,719 | 百万円 | 2,964 | 百万円 |
「特定金融会社等の会計の整理に関する内閣府令」（1999年５月19日 総理府・大蔵省令第32号）第９条に基づく不良債権の状況は次のとおりであります。
| 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
|||
| 破産更生債権及びこれらに準ずる債権 | 1,571 | 百万円 | 1,376 | 百万円 |
| 危険債権 | 2,013 | 百万円 | 1,743 | 百万円 |
| 三月以上延滞債権 | － | 百万円 | － | 百万円 |
| 貸出条件緩和債権 | 1,341 | 百万円 | 1,243 | 百万円 |
| 正常債権 | 195,169 | 百万円 | 175,574 | 百万円 |
（注） １．破産更生債権及びこれらに準ずる債権とは、破産手続開始、更生手続開始、再生手続開始の申立て等の事由により経営破綻に陥っている債務者に対する債権及びこれらに準ずる債権であります。
２．危険債権とは、債務者が経営破綻の状態には至っていないが、財政状態及び経営成績が悪化し、契約に従った債権の元本の回収及び利息の受取りができない可能性の高い債権で破産更生債権及びこれらに準ずる債権に該当しないものであります。
３．三月以上延滞債権とは、元本又は利息の支払が約定支払日の翌日から三月以上遅延している貸付金で破産更生債権及びこれらに準ずる債権並びに危険債権に該当しないものであります。
４．貸出条件緩和債権とは、債務者の経営再建又は支援を図ることを目的として、金利の減免、利息の支払猶予、元本の返済猶予、債権放棄その他の債務者に有利となる取決めを行った貸付金のうち、破産更生債権及びこれらに準ずる債権、危険債権、三月以上延滞債権に該当しないものであります。
５．正常債権とは、債務者の財政状態及び経営成績に特に問題がないものとして、破産更生債権及びこれらに準ずる債権、危険債権、三月以上延滞債権、貸出条件緩和債権以外のものに区分される債権であります。 ※６ ローン・パーティシペーションで、「ローン・パーティシペーションの会計処理及び表示」（移管指針第１号 2024年７月１日）に基づいて、原債務者に対する貸出金として会計処理した参加元本金額のうち、貸借対照表計上額は次のとおりであります。
| 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
|||
| 参加元本金額 | 3,562 | 百万円 | 2,832 | 百万円 |
(損益計算書関係)
※１ 関係会社との取引に係るものは次のとおりであります。
| 前事業年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当事業年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|||
| 賃貸資産購入高 | 36,551 | 百万円 | 76,396 | 百万円 |
| 前事業年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当事業年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|||
| ファイナンス・リース料収入 | 185,211 | 百万円 | 183,149 | 百万円 |
| オペレーティング・リース料収入 | 27,589 | 百万円 | 29,700 | 百万円 |
| 賃貸資産売上及び解約損害金 | 9,329 | 百万円 | 6,675 | 百万円 |
| その他 | 14,631 | 百万円 | 12,706 | 百万円 |
| 計 | 236,761 | 百万円 | 232,232 | 百万円 |
| 前事業年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当事業年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|||
| ファイナンス・リース原価 | 173,763 | 百万円 | 170,815 | 百万円 |
| 賃貸資産減価償却費及び処分原価 | 29,142 | 百万円 | 29,058 | 百万円 |
| 固定資産税等諸税 | 1,920 | 百万円 | 1,968 | 百万円 |
| 保険料 | 1,836 | 百万円 | 2,106 | 百万円 |
| 支払利息 | 4,621 | 百万円 | 6,295 | 百万円 |
| 受取利息 | △1 | 百万円 | △15 | 百万円 |
| その他 | 2,754 | 百万円 | 2,358 | 百万円 |
| 計 | 214,038 | 百万円 | 212,588 | 百万円 |
(注1） 賃貸資産減価償却費には少額減価償却資産及び一括償却資産の償却額を含めております。
(注2） 支払利息及び受取利息は、「重要な会計方針」８．(4)に記載している資金原価であります。 ※４ 販売費及び一般管理費のうち主要な費目及び金額並びにおおよその割合は、次のとおりであります。
| 前事業年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当事業年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|||
| 給与手当 | 5,647 | 百万円 | 5,586 | 百万円 |
| 賞与引当金繰入額 | 915 | 百万円 | 850 | 百万円 |
| 役員賞与引当金繰入額 | 14 | 百万円 | 44 | 百万円 |
| 退職給付費用 | 322 | 百万円 | 155 | 百万円 |
| 減価償却費 | 551 | 百万円 | 541 | 百万円 |
| 業務委託費 | 2,020 | 百万円 | 2,593 | 百万円 |
| 貸倒引当金繰入額 | 1,091 | 百万円 | 357 | 百万円 |
| おおよその割合 | ||||
| 販売費 | 88 | ％ | 86 | ％ |
| 一般管理費 | 12 | ％ | 14 | ％ |
| 前事業年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当事業年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|||
| 受取利息 | 1,209 | 百万円 | 2,175 | 百万円 |
| 受取配当金 | 1,197 | 百万円 | 1,326 | 百万円 |
（表示方法の変更）
前事業年度において記載しておりました「投資事業組合等投資利益」は、営業外収益の総額の100分の
10以下となったため、記載しておりません。なお、前事業年度の「投資事業組合等投資利益」は382百
万円であります。 ###### (有価証券関係)
前事業年度(2024年３月31日)
子会社株式及び関連会社株式は、市場価格のない株式等のため、子会社株式及び関連会社株式の時価を記載しておりません。
なお、市場価格のない株式等の子会社株式及び関連会社株式の貸借対照表計上額は次のとおりです。
| 区分 | 前事業年度 （百万円） |
| 子会社株式 | 23,282 |
| 関連会社株式 | 6,100 |
| 計 | 29,383 |
当事業年度(2025年３月31日)
子会社株式及び関連会社株式は、市場価格のない株式等のため、子会社株式及び関連会社株式の時価を記載しておりません。
なお、市場価格のない株式等の子会社株式及び関連会社株式の貸借対照表計上額は次のとおりです。
| 区分 | 当事業年度 （百万円） |
| 子会社株式 | 26,903 |
| 関連会社株式 | 1,191 |
| 計 | 28,094 |
１. 繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
|||
| (繰延税金資産) | ||||
| 貸倒引当金 | 2,101 | 百万円 | 2,006 | 百万円 |
| リース取引に係る申告調整額 | 2,308 | 百万円 | 1,145 | 百万円 |
| 事業移転 | － | 百万円 | 873 | 百万円 |
| 投資有価証券評価損 | 593 | 百万円 | 517 | 百万円 |
| 退職給付引当金 | 476 | 百万円 | 435 | 百万円 |
| 減価償却費 | 449 | 百万円 | － | 百万円 |
| その他 | 1,436 | 百万円 | 1,332 | 百万円 |
| 繰延税金資産小計 | 7,366 | 百万円 | 6,310 | 百万円 |
| 評価性引当額 | △371 | 百万円 | △329 | 百万円 |
| 繰延税金資産合計 | 6,994 | 百万円 | 5,980 | 百万円 |
| (繰延税金負債) | ||||
| 繰延ヘッジ損益 | － | 百万円 | △870 | 百万円 |
| その他有価証券評価差額金 | △459 | 百万円 | △451 | 百万円 |
| 繰延税金負債合計 | △459 | 百万円 | △1,322 | 百万円 |
| 繰延税金資産純額 | 6,535 | 百万円 | 4,658 | 百万円 |
２. 法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
| 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
|||
| 法定実効税率 | － | 30.62 | ％ | |
| （調整） | ||||
| 税率変更による期末繰延税金資産の減額修正 | － | △1.10 | ％ | |
| 受取配当金等永久に益金に算入されない項目 | － | △6.15 | ％ | |
| 評価性引当額の増減 | － | △0.65 | ％ | |
| その他 | － | 3.18 | ％ | |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | － | 25.89 | ％ |
(注) 前事業年度は、法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間の差異が法定実効税率の100分の５以下であるため注記を省略しております。
３．法人税等の税率の変更による繰延税金資産及び繰延税金負債の金額の修正
「所得税法等の一部を改正する法律」（2025年法律第13号）が2025年３月31日に国会で成立し、2026年４月１日以後開始する連結会計年度より「防衛特別法人税」の課税が行われることになりました。
これに伴い、翌事業年度以降に解消が見込まれる一時差異等に係る繰延税金資産及び繰延税金負債については、法定実効税率を30.62％から31.52％に変更し計算しております。
この変更により、当事業年度の繰延税金資産（繰延税金負債の金額を控除した金額）が70百万円減少し、法人税等調整額が33百万円増加しております。 (収益認識関係)
重要性が乏しいため、記載を省略しております。 ###### (重要な後発事象)
(共通支配下の取引等)
連結財務諸表「注記事項(重要な後発事象)」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しております。
0105410_honbun_7014400103704.htm
④ 【附属明細表】
【有価証券明細表】
【株式】
| 銘柄 | 株式数(株) | 貸借対照表計上額 (百万円) |
||
| 投資 有価証券 |
その他 有価証券 |
ユナイテッド・プレシジョン・テクノロジーズ(株)A種優先株式 | 5,000,000 | 500 |
| リョーサン菱洋ホールディングス(株) | 125,822 | 307 | ||
| 日本事務器(株) | 200,000 | 115 | ||
| (株)ダイナムジャパンホールディングス | 1,000,000 | 63 | ||
| 三信電気(株) | 30,080 | 61 | ||
| (株)デジタルアセットマーケッツ | 42 | 50 | ||
| (株)民間資金等活用事業推進機構 | 1,000 | 50 | ||
| (株)KabuK Style | 200,000 | 50 | ||
| (株)アミカテラC種優先株式 | 83 | 49 | ||
| 日本航空電子工業(株) | 18,031 | 47 | ||
| その他（46）銘柄 | 34,904 | 150 | ||
| 小計 | 6,609,962 | 1,444 | ||
| 計 | 6,609,962 | 1,444 |
【債券】
| 銘柄 | 券面総額 （百万円） |
貸借対照表計上額 (百万円) |
||
| 有価証券 | その他 有価証券 |
㈱Oh my teeth第１回無担保転換社債型新株予約権付社債 | 546 | 546 |
| 小計 | 546 | 546 | ||
| 投資 有価証券 |
その他 有価証券 |
ジャパン・シオミ特定目的会社第４回一般担保付B号特定社債（適格機関投資家限定） | 1,762 | 1,762 |
| ジャパン・シオミ特定目的会社第３回一般担保付B号特定社債（適格機関投資家限定） | 785 | 785 | ||
| ㈱Oh my teeth第２回無担保転換社債型新株予約権付社債 | 546 | 544 | ||
| ジャパン・シオミ特定目的会社第２回一般担保付B号特定社債（適格機関投資家限定） | 235 | 235 | ||
| 小計 | 3,329 | 3,327 | ||
| 計 | 3,876 | 3,874 |
【その他】
| 種類及び銘柄 | 投資口数等(口) | 貸借対照表計上額 (百万円) |
||
| 投資 有価証券 |
その他 有価証券 |
（投資法人投資証券） | ||
| りそなプライベートリート投資法人 | 800 | 800 | ||
| 長谷工レジデンシャルプライベート投資法人 | 500 | 534 | ||
| SMBCプライベート投資法人 | 500 | 530 |
| 種類及び銘柄 | 投資口数等(口) | 貸借対照表計上額 (百万円) |
||
| 投資 有価証券 |
その他 有価証券 |
大阪ガス都市開発プライベートリート投資法人 | 500 | 517 |
| 東京建物プライベートリート投資法人 | 450 | 508 | ||
| 鹿島プライベートリート投資法人 | 450 | 490 | ||
| ヘルスケア＆メディカル投資法人 | 4,000 | 434 | ||
| ブローディア・プライベート投資法人 | 373 | 431 | ||
| DREAMプライベートリート投資法人 | 240 | 359 | ||
| 地主プライベートリート投資法人 | 23 | 251 | ||
| その他（３）銘柄 | 215 | 425 | ||
| （信託受益権） | ||||
| オートローン債権信託劣後受益権 | － | 503 | ||
| （投資事業組合への出資） | ||||
| HSBC Global Infrastructure Debt Fund SCSp | － | 2,037 | ||
| PARK SQUARE CAPITAL EUROPEAN LOAN PARTNERS,LP INC. |
－ | 1,442 | ||
| MCPメザニン５投資事業有限責任組合 | 200 | 1,358 | ||
| Excelsior Renewable Energy Investment Fund II-A LP | － | 1,119 | ||
| MCPメザニン５S投資事業組合 | 1,000,000,000 | 1,061 | ||
| ジャフコBO７投資事業有限責任組合 | 15 | 878 | ||
| スパークス・再生可能エネルギー・ブラウン１号投資事業有限責任組合 | 10 | 843 | ||
| パシフィコ・エナジー・ソーラーファンド１投資事業有限責任組合 | 1,000,000,000 | 569 | ||
| スプリング・インフラストラクチャー２号投資事業有限責任組合 | 10 | 374 | ||
| インキュベイトファンドLP２号投資事業有限責任組合 | 5,000 | 364 | ||
| その他（10）銘柄 | 1,223,501,617 | 1,616 | ||
| （匿名組合への出資） | ||||
| 合同会社beyond１号 | － | 1,500 | ||
| 合同会社OCPF４号 | － | 1,200 | ||
| KR Investment３ | － | 1,177 | ||
| 合同会社KER２号 | － | 1,016 | ||
| 合同会社グリーンビルPJ３ | － | 952 | ||
| 合同会社オルタナ２１ | － | 679 | ||
| 合同会社OCPF３号 | － | 590 | ||
| 合同会社OCPF２号 | － | 578 | ||
| 合同会社レジデンシャルエー | － | 498 |
| 種類及び銘柄 | 投資口数等(口) | 貸借対照表計上額 (百万円) |
||
| 投資 有価証券 |
その他 有価証券 |
合同会社リブラ | － | 496 |
| その他（17）銘柄 | － | 5,890 | ||
| （一般社団法人への出資） | ||||
| その他（１）銘柄 | － | 7 | ||
| （その他） | ||||
| その他（１）銘柄 | 50 | 0 | ||
| 小計 | ― | 32,040 | ||
| 計 | ― | 32,040 | ||
【有形固定資産等明細表】
| 資産の種類 | 当期首残高（百万円） | 当期増加額（百万円） | 当期減少額（百万円） | 当期末残高（百万円） | 当期末減価償却累計額又は償却累計額 （百万円） |
当期償却額（百万円） | 差引当期末残高 （百万円） |
| 有形固定資産 | |||||||
| (ア)賃貸資産 | |||||||
| 賃貸資産 | 125,679 | 68,260 | 81,062 | 112,876 | 64,992 | 26,579 | 47,883 |
| (イ)その他の営業資産 | |||||||
| その他の営業資産 | 203 | 114 | 317 | － | － | 10 | － |
| (ウ)社用資産 | |||||||
| １ 建物 | 480 | 4 | 6 | 478 | 353 | 22 | 125 |
| ２ 器具備品 | 422 | 105 | 6 | 521 | 368 | 26 | 153 |
| ３ 建設仮勘定 | － | 64 | － | 64 | － | － | 64 |
| 社用資産計 | 903 | 174 | 12 | 1,064 | 721 | 48 | 343 |
| 有形固定資産計 | 126,785 | 68,549 | 81,393 | 113,941 | 65,714 | 26,639 | 48,226 |
| 無形固定資産 | |||||||
| (ア)賃貸資産 | |||||||
| 賃貸資産 | 3,686 | 1,274 | 1,333 | 3,626 | 2,858 | 725 | 768 |
| (イ)その他の無形固定資産 | |||||||
| １ ソフトウエア | 13,455 | 907 | 2 | 14,360 | 13,098 | 492 | 1,261 |
| ２ ソフトウエア仮勘定 | 6,017 | 2,149 | 702 | 7,464 | － | － | 7,464 |
| ３ その他 | 20 | － | － | 20 | － | － | 20 |
| その他の無形固定資産計 | 19,493 | 3,057 | 704 | 21,845 | 13,098 | 492 | 8,747 |
| 無形固定資産計 | 23,179 | 4,331 | 2,038 | 25,472 | 15,956 | 1,218 | 9,515 |
| 長期前払費用 | 4,161 | 1,188 | 1,782 | 3,567 | 1,629 | 950 | 1,938 |
（注）１．有形固定資産の賃貸資産の「当期増加額」は、オペレーティング・リース契約の実行等によるものでありま
す。
２．有形固定資産の賃貸資産の「当期減少額」は、賃貸資産の売却及び廃棄等によるものであります。
###### 【引当金明細表】
| 区分 | 当期首残高 （百万円） |
当期増加額 （百万円） |
当期減少額 （目的使用） （百万円） |
当期減少額 （その他） （百万円） |
当期末残高 （百万円） |
| 貸倒引当金 | 7,590 | 2,396 | 97 | 2,711 | 7,177 |
| 賞与引当金 | 915 | 850 | 915 | － | 850 |
| 役員賞与引当金 | 14 | 44 | 14 | － | 44 |
（注）貸倒引当金の「当期減少額（その他）」は、洗替方式による戻入額等であります。 #### (2) 【主な資産及び負債の内容】
連結財務諸表を作成しているため、記載を省略しております。 #### (3) 【その他】
該当事項はありません。
0106010_honbun_7014400103704.htm
第６ 【提出会社の株式事務の概要】
事業年度
４月１日から３月31日まで
定時株主総会
６月中
基準日
３月31日
剰余金の配当の基準日
９月30日
３月31日
１単元の株式数
100株
単元未満株式の買取り
取扱場所
(特別口座)
東京都千代田区丸の内一丁目４番１号 三井住友信託銀行株式会社 証券代行部
株主名簿管理人
(特別口座)
東京都千代田区丸の内一丁目４番１号 三井住友信託銀行株式会社
取次所
──────────
買取手数料
株式の売買の委託に係る手数料相当額として別途定める金額
公告掲載方法
当社の公告方法は、電子公告としております。
ただし事故その他やむを得ない事由により電子公告をすることができないときは、日本経済新聞に掲載しております。
当社の公告掲載URLは次のとおりであります。
https://www.necap.co.jp/
株主に対する特典
株主優待
(1) 対象株主
毎年３月末日の株主名簿に記録された１単元(100株)以上の株式を保有している株主
(2) 優待内容
対象株主１名につき、保有期間及び株式数に応じて以下の優待品(カタログギフト)を贈呈、優待品の受取を辞退した場合は優待品相当額を寄付
| 保有期間 | １年未満 | １年以上 | |
| 保有株式数 | １単元（100株）以上 | 2,000円相当 | 3,000円相当 ※１ |
| ５単元（500株）以上 | 10,000円相当 | 15,000円相当 ※２ |
※１. 基準日（毎年３月31日）の株主名簿に、１単元以上の株式を保有し、前期末並びに当中間期末と同一株主番号で連続して１単元以上の保有が記録された株主を指します。
２. 基準日（毎年３月31日）の株主名簿に、５単元以上の株式を保有し、前期末並びに当中間期末と同一株主番号で連続して５単元以上の保有が記録された株主を指します。
(注)当社定款の定めにより、単元未満株主は、会社法第189条第２項各号に掲げる権利、会社法第166条第１項の規定による請求をする権利、並びに株主の有する株式数に応じて募集株式の割当て及び募集新株予約権の割当てを受ける権利以外の権利を行使することができません。
0107010_honbun_7014400103704.htm
第７ 【提出会社の参考情報】
１ 【提出会社の親会社等の情報】
当社は、金融商品取引法第24条の７第１項に規定する親会社等はありません。 ### ２【その他の参考情報】
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しております。
(1) 有価証券報告書及びその添付書類並びに確認書
事業年度 第54期(自 2023年４月１日 至 2024年３月31日)
2024年６月28日関東財務局長に提出
(2) 内部統制報告書及びその添付書類
2024年６月28日関東財務局長に提出
(3) 半期報告書及び確認書
第55期中(自 2024年４月１日 至 2024年９月30日)
2024年11月７日関東財務局長に提出
(4) 臨時報告書
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第９号の２（株主総会における議決権行使の結果）の規定に基づく臨時報告書
2024年６月28日関東財務局長に提出
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第４号（主要株主の異動）の規定に基づく臨時報告書
2024年７月18日関東財務局長に提出
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第７号（吸収分割の決定）の規定に基づく臨時報告書
2024年８月２日関東財務局長に提出
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第９号（代表取締役の異動）の規定に基づく臨時報告書
2024年11月７日関東財務局長に提出
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第９号の２（株主総会における議決権行使の結果）の規定に基づく臨時報告書
2024年12月13日関東財務局長に提出
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第７号（吸収分割の決定）の規定に基づく臨時報告書
2025年２月３日関東財務局長に提出
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第３号（特定子会社の異動）の規定に基づく臨時報告書
2025年４月28日関東財務局長に提出
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第４号（主要株主の異動）の規定に基づく臨時報告書
2025年６月24日関東財務局長に提出
(5) 臨時報告書の訂正報告書
訂正報告書(上記(4) 2024年８月２日に提出の臨時報告書の訂正報告書) 2025年２月３日関東財務局長に提出
(6) 発行登録書（普通社債）及びその添付書類
2024年６月11日関東財務局長に提出
(7) 訂正発行登録書（普通社債）
2024年６月28日関東財務局長に提出
2024年７月18日関東財務局長に提出
2024年８月２日関東財務局長に提出
2024年11月７日関東財務局長に提出
2024年12月13日関東財務局長に提出
2025年２月３日関東財務局長に提出
2025年４月28日関東財務局長に提出
2025年６月24日関東財務局長に提出
(8) 発行登録追補書類（普通社債）及びその添付書類
2024年12月５日関東財務局長に提出
0201010_honbun_7014400103704.htm
第二部 【提出会社の保証会社等の情報】
該当事項はありません。