Quarterly Report • Oct 23, 2025
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

–Vi uppvisar en stark resultatutveckling drivet av Industry samtidigt som vi vinner allt fler långsiktiga samarbetskontrakt inom bygg och anläggning.
Tomas Carlsson, vd och koncernchef för NCC
| jan-sep Q3 |
R12 okt-sep | jan-dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024/2025 | 2024 |
| Orderingång | 11 135 | 13 264 | 38 530 | 41 281 | 51 978 | 54 730 |
| Orderstock | 48 318 | 53 498 | 48 318 | 53 498 | 48 318 | 50 723 |
| Nettoomsättning | 14 168 | 14 277 | 39 788 | 41 287 | 60 111 | 61 609 |
| Rörelseresultat | 767 | 665 | 1 246 | 1 188 | 2 090 | 2 032 |
| Rörelsemarginal, % | 5,4 | 4,7 | 3,1 | 2,9 | 3,5 | 3,3 |
| Resultat efter finansiella poster | 718 | 612 | 1 146 | 1 085 | 1 924 | 1 863 |
| Periodens resultat efter skatt | 534 | 472 | 865 | 851 | 1 586 | 1 571 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 5,47 | 4,83 | 8,85 | 8,71 | 16,22 | 16,08 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 353 | -244 | -66 | -342 | 4 914 | 4 638 |
| Kassaflöde före finansiering | 190 | -309 | -455 | -650 | 4 185 | 3 990 |
| Nettokassa +/Nettoskuld - | -2 613 | -5 948 | -2 613 | -5 948 | -2 613 | -1 164 |
För definition av nyckeltal, se ncc.se/investor-relations/ncc-aktien/finansiella-definitioner/
NCC rapporterar ett starkt rörelseresultat under tredje kvartalet med en ökning på 15 procent jämfört med motsvarande period föregående år. Resultatförbättringen drivs främst av affärsområdet Industry som uppvisar ett rekordresultat. Våra bygg- och anläggningsverksamheter visar på en fortsatt stark utveckling och vi ser en markant ökning av samverkansprojekt i tidiga skeden.
NCC:s affärsområden inom bygg och anläggning visar fortsatt god resultatmässig utveckling. Resultat och marginal ökade inom Building Sweden, samtidigt som Infrastructure och Building Nordics uppvisade en stabil utveckling. Orderingången minskade inom Building Sweden och Infrastructure, men ökade något inom Building Nordics. Orderstocken är något lägre än föregående år, vilket är en effekt av selektiva projektval.
Samtidigt har vi under tredje kvartalet vunnit flera stora och långsiktiga samverkansprojekt i tidiga skeden som successivt kommer att stärka vår orderstock. NCC har bland annat fått ett kontrakt för att bygga ut elnätet i Västra Götaland – ett uppdrag som Svenska kraftnät uppskattar till 7,5 miljarder kronor. I september tecknade vi avtal om att bygga en av Sveriges största anstalter omfattande 110 000 kvadratmeter. I början av kvartalet kommunicerade vi även ett kontrakt för att påbörja planeringen av Sveriges största stålverk; en investering i storleksordningen 50 miljarder kronor där NCC har en ledande roll i byggnationen. Stålverket är ett av två megaprojekt som NCC nu driver inom affärsområdet Green Industry Transformation, vilket tydligt visar styrkan i vår fokuserade satsning på att möjliggöra storskaliga industriprojekt i Norden.
Marknadsutsikterna inom bygg och anläggning är fortsatt goda, särskilt inom våra prioriterade segment som energi, vattenrening, sjukhus och säkerhetsklassade byggnader.
Affärsområdet Industry når ett rekordresultat, drivet av stark volymutveckling inom asfalt och produktivitetsförbättringar inom stenmaterial. Marknaden är fortsatt gynnsam, inte minst tack vare statliga väginvesteringar. Den strategiska översynen av affärsområdet fortgår, och vår ambition är att fatta beslut innan årsskiftet.
Marknaden för kommersiella fastigheter är fortsatt avvaktande. Inom Property Development har vi avyttrat fastighetsutvecklingsprojekt i Norge. Transaktionerna medför en viss negativ resultateffekt i tredje kvartalet, men väntas ge en motsvarande positiv effekt i fjärde kvartalet.

Under kvartalet valde Trafikverket att häva kontraktet för projekt Korsvägen i Göteborg, där NCC ingår i konsortiet West Link Contractors. Vi anser att hävningen saknar giltig grund och kommer att kräva betydande skadestånd. Trafikverket har haft full insyn i projektet sedan starten 2018 och bär ansvaret för de faktorer som lett till projektets ändrade förutsättningar.
Våra medarbetares engagemang och kompetens är avgörande för NCC:s utveckling. Det här kvartalet vill jag särskilt rikta ett tack till alla som på ett förtjänstfullt sätt har arbetat med projekten kring Västlänken i Göteborg.
NCC har lång erfarenhet av stora och komplexa byggprojekt, där nära samarbete är avgörande för framgång. Genom att arbeta tillsammans med kunder i ett tidigt skede skapar vi lösningar som ökar förutsägbarheten och minskar både kostnader och byggtid. Vi ser en växande efterfrågan på detta arbetssätt från såväl privata som offentliga kunder – majoriteten av årets vunna samarbetsprojekt har denna karaktär. Målet är ökad kundnytta och ekonomisk förutsägbarhet i projekten.
Tredje kvartalet präglades av stark resultatförbättring, hög aktivitet och god efterfrågan. Förutsättningarna att växa inom våra prioriterade segment ser fortsatt goda ut inför kommande år.
Tomas Carlsson, vd och koncernchef Solna den 23 oktober 2025
Marknad
NCC påverkas generellt av den allmänna konjunkturen och utvecklingen av BNP. Kostnader för insatsvaror, ränteläget och förväntningar om den framtida ekonomiska utvecklingen har en betydande inverkan.
De långsiktiga marknadsförutsättningarna för bygg och anläggning, fastighetsutveckling samt asfalt och sten i Norden är goda. De länder där NCC är verksamma inom infrastruktur har ambitiösa planer och satsningar på både nybyggnation samt renovering och underhåll av nationell och regional infrastruktur. Urbanisering och framväxten av nya tillväxtregioner driver investeringar i stadsnära infrastruktur, såsom vägar, kollektivtrafik, vatten- och avloppssystem samt energilösningar. NCC är därtill väl positionerat för att stödja stora industrisatsningar kopplade till den gröna omställningen.
Det finns en underliggande god efterfrågan på samhällsbyggnader i hela Norden, säkerhetsklassade byggnader, sjukhus och äldreboenden. Likaså är även marknaden för renovering och ombyggnad fortsatt stark. Det långsiktiga behovet av bostäder är stort men marknaden är fortsatt negativt påverkad av det rådande ekonomiska läget. Likaså är efterfrågan på kommersiella fastigheter fortsatt avvaktande.
Efterfrågan på asfalt och stenmaterial drivs av investeringar i infrastruktur och underhåll, samt av det allmänna byggandet och offentliga kunders prioriteringar. Aktiviteten på dessa marknader är fortsatt hög, och de statliga investeringarna i vägunderhåll ökar på de platser där NCC är verksamt.
Nettoomsättningen uppgick till 14 168 (14 277) MSEK i det tredje kvartalet och till 39 788 (41 287) MSEK i perioden januari till september. Den lägre nettoomsättningen i perioden är främst hänförlig till Building Sverige och Property Development. Valutaeffekter påverkade nettoomsättningen med -561 (-235) MSEK i perioden januari till september.
Rörelseresultatet uppgick till 767 (665) MSEK i det tredje kvartalet och till 1 246 (1 188) MSEK för i perioden januari till september. Det högre rörelseresultatet under tredje kvartalet härrör till största delen från affärsområdet Industry. Under perioden januari till september ökade rörelseresultatet inom samtliga affärsområden, med undantag för Property Development, som inte resultatavräknat några projekt. Rörelsemarginalen i kvartalet var högre jämfört med samma period föregående år och högre jämfört med föregående år för perioden januari till september. NCC har på rullande tolv månaders basis en rörelsemarginal på 3,5 (2,7) procent.
Finansnettot uppgick till -100 (-104) MSEK för perioden januari till september och för kvartalet till -49 (-53) MSEK. Förbättringen förklaras av en lägre genomsnittlig företagsnettoskuld. Lägre kapitalisering av räntor hos Property Development påverkar negativt.
Nettoomsättning jan-sep, MSEK
39 788
Nettoomsättning, MSEK


Den effektiva skattesatsen i koncernen uppgick till 24,5 (21,5) procent. Under perioden genomfördes inga skattefria resultatavräkningar avseende fastigheter. I jämförelseperiodens beräkning inkluderades en mindre skattefri resultatavräkning av ett fastighetsprojekt.
Kassaflödet före finansiering uppgick i kvartalet till 190 (-309). Förbättringen berodde väsentligen på lägre rörelsekapital på grund av högre leverantörsskulder men även på ett högre rörelseresultat. För perioden januari till september uppgick kassaflödet före finansiering till -455 (-650) MSEK. Även i perioden var rörelsekapitalet lägre, vilket beror på en bättre styrning av rörelsekapitalet.
Likvida medel uppgick vid periodens slut till 279 (324) MSEK.
Koncernens nettoskuld uppgick per den 30 september till -2 613 (-5 948) MSEK. Förändringen förklaras främst av att tre fastighetsprojekt resultatavräknades i december 2024.
Företagets nettoskuld, det vill säga nettoskulden exklusive pensionsskuld och leasingskuld, uppgick till -1 363 (-3 891) MSEK. Den lägre nettoskulden förklaras i allt väsentligt av försäljningar av fastighetsprojekt som till viss del motverkades av en högre utdelning under den aktuella perioden.
Koncernens balansomslutning uppgick per den 30 september till 32 156 (33 087) MSEK. Den huvudsakliga minskningen hänför sig till fastighetsutvecklingsprojekt. På skuldsidan minskade de räntebärande skulderna till följd av ett lägre finansieringsbehov. Även pensionsskulden minskade och per den 30 september redovisades istället en pensionsfordran.
De räntebärande skuldernas genomsnittliga löptid, exklusive pensionsskuld och leasingskuld, uppgick till 22 (20) månader vid kvartalets utgång. NCC:s outnyttjade bindande kreditlöften per 30 september 2025 uppgick till 3 361 (5 414) MSEK med en återstående genomsnittlig löptid på 14 (19) månader.
Sysselsatt kapital uppgick per den 30 september till 12 526 (14 417) MSEK. Det lägre sysselsatta kapitalet berodde främst på att fastighetsutvecklingsprojekt minskade. Avkastningen på sysselsatt kapital uppgick till 16 (12) procent. Avkastningen på eget kapital uppgick till 20 (17) procent.
NCC har två finansiella mål, resultat per aktie samt nettoskuld i förhållande till EBITDA. Målet är att resultat per aktie på kort till medellång sikt ska uppgå till minst 16 SEK. På rullande 12 månaders basis uppgick resultat per aktie till 16,22 SEK efter det tredje kvartalet. Målet för företagets nettoskuld är att den ska vara lägre än 2,5 gånger EBITDA. Efter det tredje kvartalet 2025 uppgick företagets nettoskuld till 0,50 gånger EBITDA på rullande tolv månaders basis.
Enligt NCC:s utdelningspolicy ska cirka 60 procent av årets resultat efter skatt delas ut till aktieägarna. För 2024 beslutade NCC:s årsstämma om ordinarie utdelning på 9,00 SEK per aktie, samt en extrautdelning på 2,00 SEK per aktie, vilket tillsammans motsvarar cirka 68 procent av årets resultat efter skatt. Utdelningen delas upp på två utbetalningstillfällen, extrautdelningen ingår i det första utbetalningstillfället. Avstämningsdag för den första utbetalningen på 6,50 SEK per aktie var den 9 maj 2025 med utbetalning den 14 maj 2025. För den andra utbetalningen på 4,50 SEK per aktie blir avstämningsdag den 7 november 2025 med utbetalning den 12 november 2025.




Här avses företagets nettokassa/nettoskuld d v s nettokassa/nettoskuld exklusive pensionsskuld och leasingskuld. Med EBITDA avses rörelseresultat enligt resultaträkningen med återläggning av avskrivningar och nedskrivningar enligt not 2 och 3, exklusive avskrivningar på nyttjanderättstillgångar.
Hälsa och säkerhet är prioriterade områden inom NCC och en central del av koncernens hållbarhetsramverk. På alla nivåer inom koncernen arbetar vi målmedvetet för att minska antalet olyckor och helt undvika incidenter som kan leda till allvarliga skador eller dödsfall.
Det koncernövergripande målet för olycksfrekvensen som leder till frånvaro på mer än fyra dagar per en miljon arbetade timmar (LTIF4) under en 12-månadersperiod för egna anställda är att nå 2,0 år 2026, med årliga delmål. Utfallet för den senaste 12-månadersperioden är 2,9. Det är samma nivå som förra kvartalet och visar på en stadig förbättring jämfört med föregående år. Infrastructure hade den lägsta olycksfrekvensen under kvartalet.
I september genomfördes NCC:s Awareness Day för femtonde året i rad. Riskbeteenden stod i fokus för aktiviteten, som är en viktig del i arbetet med att stärka en företagskultur som stödjer säkerhet.
Klimat och energi är prioriterade områden inom NCC och i koncernens hållbarhetsramverk. NCC arbetar för att minska sitt klimatavtryck från den egna verksamheten och i hela värdekedjan. NCC redovisar sin utsläppsdata halvårsvis och resultatet kommuniceras i delårsrapporterna för första och tredje kvartalet.
NCC har som mål att minska utsläppen från den egna verksamheten, scope 1 och 2, med 75 procent till år 2030 jämfört med 2015, vilket motsvarar ≤ 1,3 CO₂e (ton)/MSEK. Vid halvårsskiftet 2025 var utsläppsintensiteten 2,1 vilket är något högre än helåret 2024. Den förändrade intensiteten beror delvis på att 2024 års omsättning var ovanligt hög samt kontinuerliga förbättringar i datainsamlingsarbetet.
NCC har också som mål att minska utsläppen från bolagets värdekedja, scope 3, med 50 procent till år 2030. Fokus är områden där klimatpåverkan beräknas vara störst; betong, asfalt, stål samt transporter och maskintjänster.
För att bättre spegla hela värdekedjans klimatavtryck fortsätter insamlingsarbetet med att kartlägga koldioxidutsläpp och utöka täckningsgraden i scope 3, vilket är en viktig del i det pågående arbetet att ta fram en koncerngemensam klimatomställningsplan. I arbetet ingår även en översyn av mål och rapporteringskriterier för att uppfylla kraven på en korrekt hållbarhetsrapportering enligt EU:s direktiv CSRD. Från och med Q3 2025 redovisas inte internt köpt asfalt i scope 3. Produktionen av denna redovisas under scope 1 och 2.
För mer information hänvisas till NCC:s års- och hållbarhetsredovisning.
| Scope 3 | Basårsvärde 2015 |
2024 | R12 jul-jun 2024/2025 |
Förändring sedan basår |
|---|---|---|---|---|
| Färsk betong (kg CO 2 e/m³) | 350 | 273 | 268 | -23% |
| Armeringsstål (kg CO₂e/ton) | 1 000 | 432 | 435 | -57% |
| Basårsvärde 2023 |
2024 | jan-jun 2025 |
Förändring sedan basår |
|
|---|---|---|---|---|
| Transporter och maskintjänster (kg CO 2 e/MWh) 1 |
212 | 281 | 271 | 28% |
1) Utsläppsökningen beror på ändrad reduktionsplikt i Sverige, vilket innebär lägre andel biodrivmedel i bensin och diesel. Datan avser enbart Sverige.
Mål 2026
≤2,0

Olycksfallsfrekvens: Arbetsplatsolyckor som leder till frånvaro med mer än fyra dagar per en miljon arbetade timmar för egna anställda.
Mål 2030
≤1,3

Orderingången under tredje kvartalet uppgick till 11 135 (13 264) MSEK, vilket motsvarar en minskning med 16 procent i förhållande till ett starkt jämförelsekvartal. Under kvartalet rapporterade Building Nordics och Industry en ökad orderingång.
Orderingången under perioden januari till september uppgick till 38 530 (41 281) MSEK. Orderingången ökade inom Building Sweden, medan den minskade inom Building Nordics och Infrastructure. Den högre orderingången i Building Sweden förklaras av att ett flertal större projekt registrerades under perioden. Den lägre orderingången inom Building Nordics och Infrastructure var främst hänförlig till att enstaka större ordrar registrerades under samma period föregående år. Valutaeffekter påverkade orderingången med -457 (-240) MSEK.
Koncernens orderstock uppgick till 48 318 (53 498) MSEK vid periodens slut. Orderstocken i Building Nordics samt Infrastructure minskade och inom Building Sweden var den i princip oförändrad. Valutaeffekter påverkade orderstocken med -764 (233) MSEK.
NCC har successivt ökat antalet långsiktiga samarbetsprojekt, som syftar till att skapa bättre förutsättningar inför byggfasen. I normalfallet leder dessa projekt till att NCC även tecknar entreprenadavtal för att genomföra byggnationen, varpå projekten inkluderas i orderstocken. Under tredje kvartalet tecknade NCC flera samarbetsavtal kopplade till mycket stora byggprojekt – bland annat 45 mil luftledningar i Västra Götaland, ett nytt stålverk i Luleå, en av Sveriges största anstalter samt fem nya stamnätsstationer för elförsörjningen i Stockholm.
| Q3 | jan-sep | R12 okt-sep | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024/2025 | 2024 |
| NCC Infrastructure | 3 286 | 4 725 | 12 036 | 14 365 | 16 590 | 18 919 |
| NCC Building Nordics | 2 306 | 2 075 | 6 235 | 7 716 | 9 911 | 11 392 |
| NCC Building Sweden | 3 048 | 4 579 | 10 316 | 9 842 | 12 713 | 12 239 |
| NCC Industry | 2 523 | 2 137 | 9 813 | 9 933 | 12 764 | 12 884 |
| NCC Övrig verksamhet och elimineringar |
-27 | -251 | 129 | -575 | 0 | -704 |
| Summa orderingång NCC | 11 135 | 13 264 | 38 530 | 41 281 | 51 978 | 54 730 |
Orderingång jan-sep, MSEK
38 530

Orderstock, MSEK

Orderingången uppgick till 3 286 (4 725) MSEK i det tredje kvartalet och till 12 036 (14 365) MSEK i perioden januari till september. Segmenten Energi & vattenanläggning och Markarbeten stod tillsammans för lite över hälften av orderingången under perioden januari till september.
Orderstocken var något lägre än föregående år och uppgick till 15 901 (17 639) MSEK vid kvartalets slut. Den bedöms fortsatt ligga på en stabil nivå i relation till ett års nettoomsättning.
Nettoomsättningen uppgick till 4 513 (4 250) MSEK i det tredje kvartalet och till 12 984 (12 679) MSEK i perioden januari till september. Energi & vattenanläggning samt Järnväg stod för de största andelarna av den totala nettoomsättningen.
Rörelseresultatet uppgick till 153 (151) MSEK i det tredje kvartalet och till 372 (364) MSEK i perioden januari till september.
| Q3 jan-sep |
R12 okt-sep | jan-dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024/2025 | 2024 |
| Orderingång | 3 286 | 4 725 | 12 036 | 14 365 | 16 590 | 18 919 |
| Orderstock | 15 901 | 17 639 | 15 901 | 17 639 | 15 901 | 16 824 |
| Nettoomsättning | 4 513 | 4 250 | 12 984 | 12 679 | 18 410 | 18 105 |
| Rörelseresultat | 153 | 151 | 372 | 364 | 543 | 535 |
| Rörelsemarginal, % | 3,4 | 3,6 | 2,9 | 2,9 | 3,0 | 3,0 |



Andel av nettoomsättning jan-sep
Orderingången uppgick till 2 306 (2 075) MSEK i det tredje kvartalet och till 6 235 (7 716) MSEK i perioden januari till september. Förändringarna i orderingången är främst relaterade till den danska verksamheten. Danmark hade en högre orderingång under kvartalet, men en lägre orderingång under perioden januari till september.
Samhällsbyggnader stod för knappt hälften av den totala orderingången och ökade jämfört med föregående år, främst som en effekt av att Cleantech Garden, en samhällsfastighet i Finland, redovisades i perioden. Andelen Kontor ökade jämfört med föregående år främst då Finland registrerade en större order i Esbo, Metallum. Segmentet Renovering/ombyggnad var lägre jämfört med föregående år och Bostäder var fortsatt ett svagt segment.
Orderstocken var lägre än föregående år och uppgick till 12 706 (16 637) MSEK vid kvartalets slut.
Nettoomsättningen uppgick till 3 126 (3 210) MSEK i det tredje kvartalet och till 9 667 (10 023) MSEK i perioden januari till september. Den något lägre nettoomsättningen berodde främst på Finland där marknadsläget varit fortsatt utmanande. Danmark ökade sin nettoomsättning i både kvartalet och perioden. Samhällsbyggnader stod för 41 procent av nettoomsättningen följt av segmentet Renovering/ombyggnad. Bostäder är fortsatt ett svagt segment.
Rörelseresultatet ökade och uppgick till 105 (104) MSEK i kvartalet och till 257 (242) MSEK i perioden januari till september. Det marginellt högre rörelseresultatet berodde främst på ökad nettoomsättning och förbättrad lönsamhet i Danmark.
| Q3 | jan-sep | R12 okt-sep | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024/2025 | 2024 |
| Orderingång | 2 306 | 2 075 | 6 235 | 7 716 | 9 911 | 11 392 |
| Orderstock | 12 706 | 16 637 | 12 706 | 16 637 | 12 706 | 16 720 |
| Nettoomsättning | 3 126 | 3 210 | 9 667 | 10 023 | 13 528 | 13 884 |
| Rörelseresultat | 105 | 104 | 257 | 242 | 441 | 426 |
| Rörelsemarginal, % | 3,4 | 3,2 | 2,7 | 2,4 | 3,3 | 3,1 |



Andel av nettoomsättning jan-sep
Orderingången uppgick till 3 048 (4 579) MSEK i det tredje kvartalet och till 10 316 (9 842) MSEK i perioden januari till september. Samhällsbyggnader stod för den största andelen av orderingången, men segmentet Kontor ökade mest tack vare det orderanmälda projektet Yrket 4. Orderingången inom Renovering och ombyggnad ökade med några procent jämfört med föregående år, medan orderingången för Bostäder förblev låg till följd av det rådande marknadsläget. Orderingången var högre än omsättningen, vilket indikerar god beläggning framåt.
Orderstocken var något lägre än föregående år, men bedöms fortsatt ligga på en hög nivå i relation till ett års nettoomsättning. Vid kvartalets slut uppgick den till 16 179 (16 574) MSEK.
Nettoomsättningen var lägre och uppgick till 2 564 (2 959) MSEK i det tredje kvartalet och till 9 107 (10 020) MSEK i perioden januari till september. Samhällsbyggnader utgjorde en tredjedel av den totala nettoomsättningen. Segmentet Övrigt ökade mest främst hänförligt till flera industriprojekt.
Rörelseresultatet var något högre jämfört med föregående år och uppgick till 59 (45) MSEK i det tredje kvartalet och till 181 (172) MSEK i perioden januari till september.
| Q3 | jan-sep | R12 okt-sep | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024/2025 | 2024 |
| Orderingång | 3 048 | 4 579 | 10 316 | 9 842 | 12 713 | 12 239 |
| Orderstock | 16 179 | 16 574 | 16 179 | 16 574 | 16 179 | 14 980 |
| Nettoomsättning | 2 564 | 2 959 | 9 107 | 10 020 | 13 098 | 14 012 |
| Rörelseresultat | 59 | 45 | 181 | 172 | 38 | 30 |
| Rörelsemarginal, % | 2,3 | 1,5 | 2,0 | 1,7 | 0,3 | 0,2 |


Andel av nettoomsättning jan-sep
Orderingången uppgick till 2 523 (2 137) MSEK i det tredje kvartalet och till 9 813 (9 933) MSEK i perioden januari till september. Den högre orderingången i tredje kvartalet förklaras av högre volymer inom asfalt. Den något lägre orderingången för perioden januari till september hänfördes främst till stenmaterialverksamheten.
Nettoomsättningen ökade marginellt jämfört med föregående år och uppgick till 4 249 (4 140) MSEK i det tredje kvartalet samt till 9 052 (9 065) MSEK för perioden januari till september.
Rörelseresultatet var högre både i det tredje kvartalet, 461 (338) MSEK, och i perioden januari till september, 520 (393) MSEK. Under kvartalet ökade asfaltverksamheten till följd av högre volymer och bättre marginal. Stenmaterialverksamhetens rörelseresultat förbättrades tack vare effektivare produktion. Rörelsemarginalerna förbättrades i perioden januari till september för såväl asfalt som stenmaterial.
Det operativt sysselsatta kapitalet minskade främst till följd av förbättrat rörelsekapital. Avkastningen på sysselsatt kapital under de senaste tolv månaderna uppgick till 17,1 procent, jämfört med 11,3 procent föregående tolvmånadersperiod.
| Q3 | jan-sep | jan-dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024/2025 | 2024 |
| Orderingång | 2 523 | 2 137 | 9 813 | 9 933 | 12 764 | 12 884 |
| Nettoomsättning | 4 249 | 4 140 | 9 052 | 9 065 | 12 621 | 12 634 |
| Rörelseresultat | 461 | 338 | 520 | 393 | 711 | 584 |
| Rörelsemarginal, % | 10,9 | 8,2 | 5,7 | 4,3 | 5,6 | 4,6 |
| Operativt sysselsatt kapital ¹ | 4 382 | 4 580 | 4 382 | 4 580 | 4 382 | 3 844 |
| Tusentals ton sten, såld volym | 6 235 | 6 642 | 17 630 | 19 211 | 24 061 | 25 642 |
| Tusentals ton asfalt, såld volym | 1 945 | 1 792 | 3 937 | 3 713 | 5 285 | 5 061 |
| Avkastning på operativt sysselsatt kapital, % ¹ |
- | - | 17,1 | 11,3 | 17,1 | 14,0 |
1) Se definition på NCC:s hemsida, ncc.se/investor-relations/ncc-aktien/finansiella-definitioner/



Andel av nettoomsättning jan-sep
Nettoomsättningen uppgick till 122 (104) MSEK i det tredje kvartalet och till 289 (865) MSEK i perioden januari till september. Rörelseresultatet uppgick till -10 (37) MSEK i kvartalet och till 0 (155) MSEK i perioden januari till september.
Det lägre rörelseresultatet under det tredje kvartalet förklaras främst av minskade hyresintäkter till följd av avyttrade fastigheter, samt negativa effekter från avyttrade fastighetsutvecklingsprojekt i Norge. De sålda fastighetsprojekten förväntas ge en positiv resultateffekt under det fjärde kvartalet och är sammantaget neutrala för helåret.
I jämförelseperioden januari till september föregående år ingick resultatavräkningen av logistikprojektet Arendal Albatross i Sverige.
Inga projekt har startats under kvartalet. I perioden startade och såldes ett samhällsfastighetsprojekt, Cleantech Garden i Finland. Projektet beräknas resultatavräknas under det andra kvartalet 2027. Inga projekt startades under jämförelseperioden.
Uthyrningen uppgick till 18 387 (16 479) kvadratmeter i perioden januari till september varav 756 (2 732) kvadratmeter i det tredje kvartalet. Under perioden januari till september tecknades totalt 12 (14) nya hyreskontrakt i Sverige och Finland, varav 1 (3) i det tredje kvartalet.
Vid det tredje kvartalets utgång var 9 (10) projekt pågående eller färdigställda men ännu inte resultatavräknade. Nedlagda kostnader i samtliga projekt var 8,0 (9,7) Mdr SEK, vilket motsvarar en total färdigställandegrad om 66 (83) procent. Färdigställandegraden i pågående projekt uppgick till 25 (47) procent. Total uthyrningsgrad i kvartalet uppgick till 81 (72) procent. Driftnettot i det tredje kvartalet uppgick till 61 (68) MSEK och till 167 (193) MSEK i perioden januari till september.
Operativt sysselsatt kapital var lägre och uppgick vid kvartalets slut till 8 024 (10 157) MSEK. Det lägre operativa sysselsatta kapitalet förklarades främst av att tre projekt resultatavräknades i det sista kvartalet 2024 samt av lägre investeringar i projekt.
| Q3 | jan-sep | R12 okt-sep | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024/2025 | 2024 |
| Nettoomsättning | 122 | 104 | 289 | 865 | 4 277 | 4 853 |
| Rörelseresultat | -10 | 37 | 0 | 155 | 564 | 719 |
| Rörelsemarginal, % | - | 36,1 | - | 17,9 | 13,2 | 14,8 |
| Operativt sysselsatt kapital ¹ | 8 024 | 10 157 | 8 024 | 10 157 | 8 024 | 7 938 |
| Avkastning på operativt sysselsatt kapital, % ¹ |
- | - | 6,8 | 2,1 | 6,8 | 7,6 |
1) Se definition på NCC:s hemsida, ncc.se/investor-relations/ncc-aktien/finansiella-definitioner/



1) I den totala uthyrningen ingår även tidigare sålda och resultatavräknade fastighetsprojekt där NCC arbetar med uthyrning.

Andel av nettoomsättning jan-sep
Pågående fastighetsutvecklingsprojekt1
| Projekt | Typ | Stad | Såld, beräknas resultatavräknas |
Färdigställande grad, % |
Uthyrningsbar area, kvm |
Uthyrnings grad, %⁴ |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Cleantech Garden | Samhällsfastighet | Esbo | Q2 2027 | 23 | 13 800 | 95 |
| Totalt Finland | 23 | 13 800 | 95 | |||
| Yrket 4 ² | Kontor | Solna | Q2 2028 | 19 | 52 000 | 100 |
| Park Central ³ | Kontor | Göteborg | Q2 2027 | 38 | 15 200 | 28 |
| Totalt Sverige | 25 | 67 200 | 82 | |||
| Totalt | 25 | 81 000 | 84 |
| Projekt | Typ | Stad | Såld, beräknas resultatavräknas |
Färdigställande grad, % |
Uthyrningsbar area, kvm |
Uthyrnings grad, %⁴ |
|---|---|---|---|---|---|---|
| We Land | Kontor | Helsingfors | 20 800 | 94 | ||
| Kulma21 | Kontor | Helsingfors | 7 700 | 100 | ||
| Totalt Finland | 28 500 | 96 | ||||
| Nova | Kontor | Solna | 9 800 | 46 | ||
| Flow Hyllie | Kontor | Malmö | 10 300 | 82 | ||
| Habitat 7 | Kontor | Göteborg | 7 800 | 46 | ||
| Bromma Blocks | Kontor | Stockholm | 52 400 | 80 | ||
| Totalt Sverige | 80 300 | 71 | ||||
| Totalt | 108 800 | 79 |

Affärsområdet Green Industry Transformation driver entreprenadverksamhet inriktad på stora projekt som drivs av den gröna industriella omställningen och som kräver särskild kompetens och resurser. I första steget fokuserar affärsområdet på byggnation för gruvor och stålproduktion i norra Sverige.
NCC och SSAB tecknade i tredje kvartalet ett samarbetsavtal kring planering och utförande av bygg- och anläggningsarbeten för ett nytt stålverk i Luleå. Projektet omfattar byggnation där två ljusbågsugnar, sekundärmetallurgi och direktvalsverket ska inrymmas. SSAB beräknar att det nya stålverket ska driftstartas i slutet av 2029.
Sedan tidigare har NCC två samarbetsavtal med LKAB: ett långsiktigt samarbetsavtal avseende byggprojekt för utveckling av järnsvampsproduktion och ett samarbetsavtal relaterade till ett nytt sovringsverk. Under tredje kvartalet påbörjades förberedande markarbeten.
| Q3 | jan-sep | jan-dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024/2025 | 2024 |
| NCC:s koncerngemensamma funktioner samt affärsområde NCC Green Industry Transformation |
-39 | -48 | -231 | -275 | -434 | -477 |
| Eliminering internvinster | -10 | -8 | -34 | -2 | 46 | 78 |
| Pensioner | 59 | 47 | 188 | 147 | 190 | 149 |
| Övriga justeringar och elimineringar | -12 | -2 | -6 | -8 | -10 | -12 |
| Rörelseresultat | -2 | -11 | -83 | -138 | -208 | -262 |
Rörelseresultatet för Övrigt och elimineringar uppgick i kvartalet till -2 (-11) MSEK och i perioden till -83 (-138) MSEK.
De koncerngemensamma kostnaderna var lägre än i jämförelsekvartalet samt jämförelseperioden främst beroende på förskjutning av kostnader avseende företagets IT och digitaliseringsinvesteringar.
Fortsatta upparbetningar av pågående fastighetsprojekt påverkade internvinstelimineringen negativt. Under jämförelseperioden resultatavräknades ett logistikprojekt.
Den positiva effekten avseende pensioner berodde bland annat på att kostnader för intjänade förmåner successivt minskar samt på att pensionsstiftelsen tillskjutits medel som medför en positiv effekt.
Under Övriga justeringar återfinns bland annat leasing i enlighet med IFRS 16.





I års- och hållbarhetsredovisningen 2024 (sid. 64–68) lämnas en redogörelse för risker som NCC kan utsättas för. Denna beskrivning är fortfarande relevant.
Närstående är NCC:s dotterföretag, intresseföretag och samarbetsarrangemang. Försäljning till närstående bolag uppgick i tredje kvartalet till 15 (10) MSEK och inköp uppgick till 5 (5) MSEK. För perioden januariseptember uppgick försäljningen till 48 (23) MSEK och inköpen till 20 (11) MSEK
Verksamheten i Industry och viss verksamhet inom Infrastructure, Building Nordics och Building Sweden påverkas av säsongsmässiga svängningar till följd av väderförhållanden. Normalt är första kvartalet svagare resultatmässigt jämfört med resten av året.
Om inget annat sägs anges belopp i miljoner och svenska kronor (MSEK). Alla jämförelsetal i denna rapport avser samma period föregående år. Avrundningsdifferenser kan förekomma i samtliga tabeller.
NCC AB hade per den 30 september totalt 1 968 589 B-aktier i eget förvar för att täcka åtaganden enligt långsiktiga incitamentsprogram.
NCC:s årsstämma beslutade om utdelning på 9,00 (8,00) SEK per aktie, samt en extrautdelning om 2,00 SEK per aktie, uppdelat på två utbetalningstillfällen. Avstämningsdag för den första utbetalningen om 6,5 SEK var den 9 maj 2025 med utbetalning den 14 maj 2025. Avstämningsdag för den andra utbetalningen om 4,50 SEK är den 7 november 2025 med utbetalning den 12 november 2025.
I början av 2025 meddelade NCC sin avsikt att genomföra en strategisk översyn av affärsområdet Industry. Flera alternativ kommer att utvärderas, inklusive en eventuell avyttring av affärsområdet. Processen löper på enligt plan och översynen planeras slutföras under året.
NCC har genom konsortiet West Link Contractors (WLC), drivit projektet Korsvägen sedan 2018. NCC:s andel i konsortiet är 60 procent. Projektet är en del av infrastrukturprojektet Västlänken i Göteborg. I september 2025 valde beställaren Trafikverket att häva kontraktet för Korsvägen.
NCC och konsortiet WLC anser att hävningen saknar giltig grund och kommer att kräva betydande skadestånd för den skada som uppstår till följd av Trafikverkets beslut. De förseningar och kostnadsökningar som drabbat projektet är till största delen en konsekvens av omständigheter som Trafikverket ansvarar för. Trafikverket har haft full insyn i projektet sedan starten och bär ansvaret för de faktorer som lett till förändrade förutsättningar.
Omedelbart efter hävningen avslutade WLC samtliga arbeten och projektet avvecklades. Inga kostnader från avvecklingen har belastat NCC:s resultat för det tredje kvartalet. Projektet har löpande nollavräknats. Orderstocken för affärsområdet Infrastructure kommer att minska med cirka 1 miljard kronor i fjärde kvartalet 2025. En fördjupad analys av de finansiella effekterna kopplade till situationen kring projekt Korsvägen pågår och kan därmed inte fastställas för närvarade.
Delårsrapport Q4 samt jan-dec 2025: 5 februari 2026 Delårsrapport Q1: 29 april 2026 Årsstämma, Stockholm 5 maj 2026 Delårsrapport Q2 samt jan-jun:17 juli 2026 Delårsrapport Q3 samt jan-sep: 3 november 2026
Årsredovisningen för 2025 kommer att publiceras senast den 14 april 2026.
Solna den 23 oktober 2025
Tomas Carlsson Verkställande direktör
NCC AB (publ), org.nr 556034-5174
Vi har utfört en översiktlig granskning av den finansiella delårsinformationen i sammandrag (delårsrapport) för NCC AB (publ) per 30 september 2025 och den niomånadersperiod som slutade per detta datum. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna finansiella delårsinformation i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt ISA och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Stockholm den 23 oktober 2025 Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Patrik Adolfson
Auktoriserad revisor
| Not | Q3 | jan-sep | R12 okt-sep | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 1 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024/2025 | 2024 |
| Nettoomsättning | 5 | 14 168 | 14 277 | 39 788 | 41 287 | 60 111 | 61 609 |
| Kostnader för produktion | 2, 3 | -12 671 | -12 961 | -36 135 | -37 819 | -54 646 | -56 330 |
| Bruttoresultat | 1 496 | 1 316 | 3 653 | 3 468 | 5 466 | 5 280 | |
| Försäljnings- och administrationskostnader | 2 | -709 | -652 | -2 387 | -2 279 | -3 331 | -3 223 |
| Övriga rörelseintäkter/rörelsekostnader | -20 | 1 | -20 | -1 | -45 | -25 | |
| Rörelseresultat | 5 | 767 | 665 | 1 246 | 1 188 | 2 090 | 2 032 |
| Finansiella intäkter | 11 | 16 | 67 | 61 | 82 | 75 | |
| Finansiella kostnader ¹ | -60 | -69 | -167 | -164 | -247 | -244 | |
| Finansnetto | 5 | -49 | -53 | -100 | -104 | -165 | -169 |
| Resultat efter finansiella poster | 5 | 718 | 612 | 1 146 | 1 085 | 1 924 | 1 863 |
| Skatt | -183 | -140 | -281 | -234 | -339 | -292 | |
| Periodens resultat | 534 | 472 | 865 | 851 | 1 586 | 1 571 | |
| Hänförs till: | |||||||
| NCC:s aktieägare | 534 | 472 | 865 | 851 | 1 586 | 1 571 | |
| Periodens resultat | 534 | 472 | 865 | 851 | 1 586 | 1 571 | |
| Resultat per aktie | |||||||
| Resultat efter skatt, före och efter utspädning, SEK | 5,47 | 4,83 | 8,85 | 8,71 | 16,22 | 16,08 | |
| Antal aktier, miljoner | |||||||
| Totalt antal utgivna aktier | 99,8 | 99,8 | 99,8 | 99,8 | 99,8 | 99,8 | |
| Genomsnittligt antal utestående aktier före och efter utspädning under perioden |
97,8 | 97,8 | 97,8 | 97,7 | 97,8 | 97,7 | |
| Antal utestående aktier vid periodens slut | 97,8 | 97,8 | 97,8 | 97,8 | 97,8 | 97,8 |
1) Varav räntekostnader för kvartalet -58 (-62) MSEK och för perioden -159 (-145) MSEK.
| Not | Q3 | jan-sep | R12 okt-sep | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 1 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024/2025 | 2024 |
| Periodens resultat | 534 | 472 | 865 | 851 | 1 586 | 1 571 | |
| Poster som har omförts eller kan omföras till periodens resultat | |||||||
| Periodens omräkningsdifferenser | -18 | -70 | -161 | 30 | -95 | 95 | |
| Kassaflödessäkringar | 12 | -15 | 2 | 14 | 24 | 35 | |
| Skatt hänförlig till poster som har omförts eller kan omföras till periodens resultat |
-3 | 3 | 0 | -3 | -4 | -7 | |
| -8 | -82 | -159 | 41 | -77 | 123 | ||
| Poster som inte kan omföras till periodens resultat | |||||||
| Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner | 374 | -352 | 27 | -210 | 752 | 515 | |
| Skatt hänförlig till poster som inte kan omföras till periodens resultat | -77 | 73 | -6 | 43 | -155 | -106 | |
| 297 | -280 | 22 | -166 | 597 | 409 | ||
| Periodens övrigt totalresultat | 289 | -361 | -137 | -126 | 521 | 532 | |
| Periodens totalresultat | 823 | 111 | 728 | 725 | 2 107 | 2 103 | |
| Hänförs till: | |||||||
| NCC:s aktieägare | 823 | 111 | 728 | 725 | 2 107 | 2 103 | |
| Periodens summa totalresultat | 823 | 111 | 728 | 725 | 2 107 | 2 103 |
| Not | ||||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 1 | 30 sep 2025 | 30 sep 2024 | 31 dec 2024 |
| TILLGÅNGAR | ||||
| Goodwill | 1 893 | 1 922 | 1 942 | |
| Övriga immateriella tillgångar | 854 | 649 | 731 | |
| Nyttjanderättstillgångar | 4 | 1 506 | 1 358 | 1 396 |
| Rörelsefastigheter | 897 | 863 | 892 | |
| Maskiner och inventarier | 1 961 | 2 096 | 2 158 | |
| Långfristiga räntebärande fordringar | 6 | 240 | 204 | 201 |
| Pensionsfordran | 312 | - | 94 | |
| Övriga finansiella anläggningstillgångar | 6 | 640 | 668 | 668 |
| Summa anläggningstillgångar | 8 304 | 7 760 | 8 082 | |
| Exploateringsfastigheter | 1 256 | 1 286 | 1 314 | |
| Pågående fastighetsprojekt | 620 | 689 | 749 | |
| Färdigställda fastighetsprojekt | 6 875 | 8 596 | 6 302 | |
| Andelar i intresseföretag | 217 | 225 | 238 | |
| Material- och varulager | 1 184 | 1 132 | 1 052 | |
| Kundfordringar | 9 209 | 8 977 | 8 322 | |
| Upparbetade ej fakturerade intäkter | 1 918 | 1 970 | 837 | |
| Kortfristiga räntebärande fordringar | 137 | 129 | 138 | |
| Övriga kortfristiga fordringar | 4 | 1 545 | 1 476 | 1 507 |
| Kortfristiga placeringar | 6 | 611 | 523 | 576 |
| Likvida medel | 279 | 324 | 2 910 | |
| Summa omsättningstillgångar | 23 853 | 25 327 | 23 945 | |
| Summa tillgångar | 32 156 | 33 087 | 32 026 | |
| EGET KAPITAL | ||||
| Aktieägarnas kapital | 8 334 | 7 288 | 8 663 | |
| Summa eget kapital | 8 334 | 7 288 | 8 663 | |
| SKULDER | ||||
| Långfristiga räntebärande skulder | 6 | 2 872 | 3 297 | 3 314 |
| Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser | - | 630 | - | |
| Övriga långfristiga skulder | 1 408 | 1 048 | 1 182 | |
| Övriga avsättningar | 2 267 | 2 124 | 2 448 | |
| Summa långfristiga skulder | 6 548 | 7 099 | 6 944 | |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 6 | 1 320 | 3 202 | 1 769 |
| Leverantörsskulder | 5 340 | 5 314 | 4 841 | |
| Fakturerade ej upparbetade intäkter | 5 937 | 5 812 | 5 226 | |
| Övriga kortfristiga skulder | 4 678 | 4 372 | 4 583 | |
| Summa kortfristiga skulder | 17 275 | 18 700 | 16 419 | |
| Summa skulder | 23 823 | 25 799 | 23 363 | |
| Summa eget kapital och skulder | 32 156 | 33 087 | 32 026 |
| 30 sep 2025 | 30 sep 2024 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Aktiekapital | Balanserade vinstmedel |
Totalt eget kapital |
Aktiekapital | Balanserade vinstmedel |
Totalt eget kapital |
||
| Ingående eget kapital | 867 | 7 796 | 8 663 | 867 | 6 457 | 7 324 | ||
| Årets totalresultat | - | 728 | 728 | - | 725 | 725 | ||
| Utdelning | - | -1 076 | -1 076 | - | -781 | -781 | ||
| Prestationsbaserat incitamentsprogram | - | 18 | 18 | - | 20 | 20 | ||
| Utgående eget kapital | 867 | 7 467 | 8 334 | 867 | 6 421 | 7 288 |
| Q3 | jan-sep | R12 okt-sep | jan-dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024/2025 | 2024 | |
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | |||||||
| Rörelseresultat | 767 | 665 | 1 246 | 1 188 | 2 090 | 2 032 | |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | 197 | 249 | 540 | 746 | 1 182 | 1 388 | |
| Betalda och erhållna räntor | -58 | -88 | -100 | -189 | -161 | -250 | |
| Betald och erhållen skatt | -7 | -41 | -96 | -107 | -93 | -103 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapitalet | 898 | 785 | 1 591 | 1 640 | 3 018 | 3 067 | |
| Försäljningar av fastighetsprojekt | 72 | - | 72 | 494 | 3 178 | 3 599 | |
| Investeringar i fastighetsprojekt | -229 | -246 | -553 | -836 | -1 389 | -1 672 | |
| Kassaflöde från fastighetsprojekt | -157 | -246 | -481 | -343 | 1 789 | 1 927 | |
| Övriga förändringar i rörelsekapital | -388 | -783 | -1 175 | -1 639 | 107 | -356 | |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapitalet | -545 | -1 029 | -1 657 | -1 981 | 1 896 | 1 571 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 353 | -244 | -66 | -342 | 4 914 | 4 638 | |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | |||||||
| Förvärv/försäljning av dotterföretag och andra innehav | 7 | -23 | 26 | 32 | 50 | 56 | |
| Förvärv/försäljning av materiella anläggningstillgångar | -101 | -9 | -214 | -183 | -450 | -419 | |
| Förvärv/försäljning av övriga anläggningstillgångar | -69 | -32 | -201 | -157 | -329 | -284 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -163 | -65 | -389 | -308 | -729 | -647 | |
| Kassaflöde före finansiering | 190 | -309 | -455 | -650 | 4 185 | 3 990 | |
| FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | |||||||
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -1 189 | -400 | -2 174 | 266 | -4 229 | -1 790 | |
| Periodens kassaflöde | -999 | -709 | -2 629 | -384 | -45 | 2 201 | |
| Likvida medel vid periodens början | 1 278 | 1 033 | 2 910 | 707 | 325 | 707 | |
| Kursdifferens i likvida medel | 0 | 0 | -2 | 1 | -1 | 2 | |
| Likvida medel vid periodens slut | 279 | 325 | 279 | 325 | 279 | 2 910 |
| jan-sep | R12 okt-sep | jan-dec | ||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2024/2025 | 2024 |
| Nettokassa +/Nettoskuld - ingående balans | -1 164 | -4 310 | -5 948 | -4 310 |
| - Kassaflöde från den löpande verksamheten | -66 | -342 | 4 914 | 4 638 |
| - Kassaflöde från investeringsverksamheten | -389 | -308 | -729 | -647 |
| Kassaflöde före finansiering | -455 | -650 | 4 185 | 3 990 |
| Förändring av pensionsskuld/fordran | 218 | -73 | 942 | 650 |
| Förändring av leasingskuld | -575 | -525 | -764 | -714 |
| Betald utdelning | -636 | -391 | -1 026 | -781 |
| Valutakursdifferenser i likvida medel | -2 | 1 | -1 | 2 |
| Nettokassa +/Nettoskuld - utgående balans | -2 613 | -5 948 | -2 613 | -1 164 |
| - Varav pensionsskuld/fordran | 312 | -630 | 312 | 94 |
| - Varav leasingskuld | -1 562 | -1 428 | -1 562 | -1 463 |
| - Varav övrig nettokassa/nettoskuld | -1 363 | -3 891 | -1 363 | 205 |
| Q3 | jan-sep | R12 okt-sep | jan-dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Not 1 2025 |
2024 | 2025 | 2024 | 2024/2025 | 2024 | |
| Nettoomsättning | 10 | 16 | 32 | 32 | 179 | 179 | |
| Försäljnings- och administrationskostnader | -65 | -59 | -207 | -192 | -307 | -293 | |
| Rörelseresultat | -55 | -42 | -174 | -160 | -128 | -114 | |
| Resultat från andelar i koncernföretag | - | - | 1 227 | 1 888 | 1 227 | 1 888 | |
| Resultat från övriga finansiella anläggningstillgångar | - | - | 13 | 13 | 15 | 14 | |
| Resultat från finansiella omsättningstillgångar | 3 | 12 | 12 | 30 | 17 | 34 | |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | -2 | -1 | -6 | -20 | -7 | -22 | |
| Resultat efter finansiella poster | -53 | -32 | 1 072 | 1 750 | 1 123 | 1 800 | |
| Bokslutsdispositioner | - | - | - | - | 116 | 116 | |
| Skatt på periodens resultat | 14 | 9 | 37 | 31 | 9 | 3 | |
| Periodens resultat | -39 | -23 | 1 110 | 1 781 | 1 248 | 1 920 |
Nettoomsättningen avser debitering till koncernbolag. Medelantal anställda uppgick till 70 (68).
Periodens resultat överensstämmer med totalresultatet för kvartal och period.
| MSEK | Not 1 | 30 sep 2025 | 30 sep 2024 | 31 dec 2024 |
|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||||
| Materiella anläggningstillgångar | 0 | 0 | 0 | |
| Finansiella anläggningstillgångar | 5 192 | 5 172 | 5 141 | |
| Summa anläggningstillgångar | 5 192 | 5 172 | 5 142 | |
| Kortfristiga fordringar | 106 | 51 | 473 | |
| Tillgodohavanden i NCC Treasury AB | 1 544 | 1 367 | 930 | |
| Summa omsättningstillgångar | 1 650 | 1 419 | 1 403 | |
| Summa tillgångar | 6 843 | 6 591 | 6 545 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||||
| Eget kapital | 6 286 | 6 100 | 6 235 | |
| Avsättningar | - | 6 | - | |
| Långfristiga skulder | 6 | 3 | 3 | |
| Kortfristiga skulder | 550 | 483 | 307 | |
| Summa eget kapital och skulder | 6 843 | 6 591 | 6 545 |
Totalt beslutad utdelning uppgick till 1 076 MSEK varav 636 MSEK betalades i maj och 440 MSEK kommer att betalas i november.
Delårsrapporten har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering och Årsredovisningslagen. Delårsrapporten är upprättad i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) såsom de antagits av Europeiska unionen (EU). Delårsrapporten omfattar sidorna 1–25 och sidorna 1–16 utgör således en integrerad del av denna finansiella rapport.
Inga förändringar som trädde i kraft 1 januari 2025 förväntas få en väsentlig inverkan på koncernens finansiella rapporter.
För moderbolaget har delårsrapporten upprättats enligt Årsredovisningslagen och rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer.
Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats enligt samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som i års- och hållbarhetsredovisningen för 2024. Se not 1 samt efterföljande noter.
| Q3 jan-sep |
R12 okt-sep | jan-dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024/2025 | 2024 |
| Övriga immateriella tillgångar | -27 | -18 | -73 | -52 | -93 | -73 |
| Rörelsefastigheter m.m. ¹ | -72 | -92 | -210 | -242 | -284 | -316 |
| Maskiner och inventarier ² | -219 | -220 | -649 | -659 | -872 | -882 |
| Summa avskrivningar | -318 | -330 | -932 | -953 | -1 250 | -1 271 |
1) Varav avskrivningar på nyttjanderättstillgångar för kvartalet -62 (-80) MSEK och för perioden -182 (-211) MSEK.
| Q3 | jan-sep | R12 okt-sep | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024/2025 | 2024 |
| Maskiner och inventarier | - | - | 0 | -2 | 1 | -1 |
| Övriga immateriella tillgångar | - | - | - | - | -27 | -27 |
| Summa nedskrivningar | 0 | - | 0 | -2 | -26 | -27 |
| MSEK | 30 sep 2025 | 30 sep 2024 | 31 dec 2024 |
|---|---|---|---|
| Rörelsefastigheter | 679 | 773 | 747 |
| Maskiner och inventarier | 827 | 585 | 649 |
| Markarrenden¹ | 1 | 1 | 1 |
| Summa nyttjanderättstillgångar | 1 507 | 1 359 | 1 397 |
1) Markarrenden klassificeras som omsättningstillgångar.
2) Varav avskrivningar på nyttjanderättstillgångar för kvartalet -103 (-92) MSEK och för perioden -294 (-266) MSEK.
| Q3 2025 | NCC Infrastructure |
NCC Building Nordics |
NCC Building Sweden |
NCC Industry |
NCC Property Development |
Summa segment |
Övrigt och elimineringar ¹ |
Koncernen |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Extern nettoomsättning | 4 449 | 3 049 | 2 361 | 4 100 | 121 | 14 080 | 88 | 14 168 |
| Intern nettoomsättning | 64 | 77 | 202 | 149 | 1 | 494 | -494 | - |
| Total nettoomsättning | 4 513 | 3 126 | 2 564 | 4 249 | 122 | 14 574 | -406 | 14 168 |
| Rörelseresultat | 153 | 105 | 59 | 461 | -10 | 769 | -2 | 767 |
| Finansnetto | - | - | - | - | - | - | - | -49 |
| Resultat efter finansiella poster | - | - | - | - | - | - | - | 718 |
| NCC | NCC | |||||||
| NCC | Building | Building | NCC | NCC Property | Summa | Övrigt och | ||
| Q3 2024 | Infrastructure | Nordics | Sweden | Industry | Development | segment | elimineringar ¹ | Koncernen |
| Extern nettoomsättning | 4 208 | 3 123 | 2 812 | 4 015 | 103 | 14 261 | 16 | 14 277 |
| Intern nettoomsättning | 41 | 87 | 147 | 125 | 1 | 401 | -401 | - |
| Total nettoomsättning | 4 250 | 3 210 | 2 959 | 4 140 | 104 | 14 662 | -385 | 14 277 |
| Rörelseresultat | 151 | 104 | 45 | 338 | 37 | 676 | -11 | 665 |
| Finansnetto | - | - | - | - | - | - | - | -53 |
| Resultat efter finansiella poster | - | - | - | - | - | - | - | 612 |
| NCC | NCC | |||||||
| NCC Infrastructure |
Building Nordics |
Building Sweden |
NCC | NCC Property | Summa | Övrigt och | ||
| Januari - september 2025 | Industry | Development | segment | elimineringar ¹ | Koncernen | |||
| Extern nettoomsättning | 12 799 | 9 410 | 8 437 | 8 723 | 286 | 39 654 | 135 | 39 788 |
| Intern nettoomsättning | 186 | 257 | 670 | 329 | 2 | 1 445 | -1 445 | - |
| Total nettoomsättning Rörelseresultat |
12 984 372 |
9 667 257 |
9 107 181 |
9 052 520 |
289 0 |
41 098 1 330 |
-1 310 -83 |
39 788 1 246 |
| Finansnetto | - | - | - | - | - | - | - | -100 |
| Resultat efter finansiella poster | - | - | - | - | - | - | - | 1 146 |
| NCC | NCC | |||||||
| Januari - september 2024 | NCC Infrastructure |
Building Nordics |
Building Sweden |
NCC Industry |
NCC Property Development |
Summa segment |
Övrigt och elimineringar ¹ |
Koncernen |
| Extern nettoomsättning | 12 499 | 9 673 | 9 468 | 8 740 | 862 | 41 241 | 45 | 41 287 |
| Intern nettoomsättning | 180 | 350 | 553 | 325 | 4 | 1 412 | -1 412 | - |
| Total nettoomsättning | 12 679 | 10 023 | 10 020 | 9 065 | 865 | 42 653 | -1 366 | 41 287 |
| Rörelseresultat | 364 | 242 | 172 | 393 | 155 | 1 326 | -138 | 1 188 |
| Finansnetto | - | - | - | - | - | - | - | -104 |
1) För mer detaljerad information om övrigt och elimineringar, se tabell sid 13 samt förklarande text på samma sida.
I nedanstående tabell lämnas upplysningar om hur verkligt värde bestämts för de finansiella instrument som löpande värderas till verkligt värde i NCC:s balansräkning. Uppdelning av hur verkligt värde bestäms ska göras utifrån tre nivåer. Under perioden har inga förflyttningar gjorts mellan nivåerna.
I nivå 1 sker värdering enligt priser noterade på en aktiv marknad för samma instrument.
Derivat i nivå 2 består av valutaterminer, ränteswappar, oljeterminer samt elterminer som används för säkringsändamål. Värderingen till verkligt värde för valutaterminer, oljeterminer samt elterminer baseras på vedertagna modeller med observerbar inputdata såsom räntor, valutor och råvarupriser. Värderingen av ränteswappar baseras på terminsräntor framtagna utifrån observerbara yieldkurvor.
I nivå 3 sker värdering utifrån indata som inte är observerbara på marknaden.
| 30 sep 2025 | 30 sep 2024 | 31 dec 2024 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Tot | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Tot | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Tot |
| Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen |
||||||||||||
| Kortfristiga placeringar | 561 | 561 | 453 | 453 | 506 | 506 | ||||||
| Derivatinstrument | 1 | 1 | 1 | 1 | 5 | 5 | ||||||
| Derivatinstrument som används i säkringsredovisning |
11 | 11 | 6 | 6 | 9 | 9 | ||||||
| Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat |
||||||||||||
| Eget kapitalinstrument | 68 | 68 | 68 | 68 | 68 | 68 | ||||||
| Summa tillgångar | 561 | 12 | 68 | 641 | 453 | 7 | 68 | 528 | 506 | 14 | 68 | 588 |
| Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen |
||||||||||||
| Derivatinstrument | 11 | 11 | 3 | 3 | 6 | 6 | ||||||
| Derivatinstrument som används i säkringsredovisning |
15 | 15 | 33 | 33 | 18 | 18 | ||||||
| Summa skulder | 26 | 26 | 36 | 36 | 24 | 24 |
I nedanstående tabell lämnas upplysningar om verkligt värde för de finansiella instrument som inte redovisas till verkligt värde i NCC:s balansräkning.
| 30 sep 2025 | 30 sep 2024 | 31 dec 2024 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Redovisat värde |
Verkligt värde |
Redovisat värde |
Verkligt värde |
Redovisat värde |
Verkligt värde |
|
| Långfristiga räntebärande fordringar - upplupet anskaffningsvärde |
240 | 241 | 204 | 206 | 201 | 202 | |
| Kortfristiga placeringar - upplupet anskaffningsvärde |
50 | 50 | 70 | 70 | 70 | 69 | |
| Långfristiga räntebärande skulder | 2 872 | 2 917 | 3 297 | 3 328 | 3 314 | 3 348 | |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 1 320 | 1 320 | 3 202 | 3 216 | 1 769 | 1 779 |
För övriga finansiella instrument som redovisas till upplupet anskaffningsvärde; kundfordringar, kortfristiga räntebärande fordringar, övriga fordringar, likvida medel, leverantörsskulder och andra räntefria skulder, bedöms det verkliga värdet inte väsentligt avvika från det redovisade värdet.
| Koncernen | 30 sep 2025 | 30 sep 2024 | 31 dec 2024 |
|---|---|---|---|
| Ställda säkerheter | 753 | 569 | 636 |
| Eventualförpliktelser ¹ | 3 109 | 1 122 | 3 129 |
| Moderbolaget | |||
| Eventualförpliktelser ¹ | 27 842 | 26 917 | 26 260 |
1) Borgen och övriga ansvarsförbindelser har i huvudsak utfärdats som säkerhet för fullgörande av entreprenadavtal, utnyttjade garantilimiter hos kreditinstitut och hyresgarantier som uppstår vid avyttring av fastigheter i kommersiell fastighetsutveckling.
| Q3 | R12 okt-sep | jan-dec | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2024/2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | ||
| Avkastningsmått | ||||||||
| Avkastning på eget kapital, % ¹ | 20 | 17 | 20 | 21 | 21 | 17 | 32 | |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % ¹ | 16 | 12 | 16 | 15 | 15 | 12 | 16 | |
| Finansiella mått vid periodens utgång | ||||||||
| EBITDA % inklusive utdelningseffekt | 7,7 | 7,0 | 5,6 | 5,4 | 5,3 | 4,8 | 5,9 | |
| Räntetäckningsgrad, ggr ¹ | 9 | 8 | 9 | 9 | 24 | 16 | 23 | |
| Soliditet, % | 26 | 22 | 26 | 27 | 23 | 24 | 20 | |
| Räntebärande skulder/balansomslutning, % | 13 | 22 | 13 | 16 | 18 | 15 | 21 | |
| Nettokassa + / Nettoskuld -, MSEK | -2 613 | -5 948 | -2 613 | -1 164 | -4 310 | -3 000 | -2 932 | |
| Skuldsättningsgrad, ggr | 0,3 | 0,8 | 0,3 | 0,1 | 0,6 | 0,4 | 0,5 | |
| Sysselsatt kapital vid periodens slut, MSEK | 12 526 | 14 417 | 12 526 | 13 746 | 13 175 | 11 480 | 12 055 | |
| Sysselsatt kapital, snitt, MSEK | 13 367 | 13 826 | 13 367 | 13 818 | 12 776 | 11 766 | 11 430 | |
| Kapitalomsättningshastighet, ggr ¹ | 4,5 | 4,1 | 4,5 | 4,5 | 4,5 | 4,6 | 4,7 | |
| Utgående ränta, % ³ | 4,2 | 4,9 | 4,2 | 4,9 | 5,1 | 4,1 | 1,1 | |
| Genomsnittlig räntebindningstid, år ³ | 0,8 | 0,7 | 0,8 | 0,8 | 0,7 | 1,0 | 0,5 | |
| Aktiedata per aktie | ||||||||
| Resultat efter skatt, före och efter utspädning, SEK | 5,47 | 4,83 | 16,22 | 16,08 | 16,11 | 10,29 | 14,02 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, före och efter utspädning, SEK |
3,61 | -2,50 | 50,25 | 47,45 | 8,27 | 2,55 | 21,00 | |
| Kassaflöde före finansiering, före och efter utspädning, SEK | 1,95 | -3,16 | 42,79 | 40,83 | 3,70 | -1,30 | 17,62 | |
| P/E-tal ¹ | 13 | 13 | 13 | 10 | 8 | 9 | 12 | |
| Utdelning ordinarie, SEK | - | - | - | 9,00 | 8,00 | 6,00 | 6,00 | |
| Extra utdelning, SEK | - | - | - | 2,00 | - | - | - | |
| Direktavkastning, % | - | - | - | 6,8 | 6,4 | 6,2 | 3,6 | |
| Eget kapital före och efter utspädning, SEK | 85,22 | 74,52 | 85,22 | 88,59 | 74,99 | 73,60 | 54,32 | |
| Börskurs/eget kapital, % | 254 | 228 | 254 | 183 | 167 | 132 | 309 | |
| Börskurs vid periodens slut, NCC B, SEK | 216,20 | 169,70 | 216,20 | 162,40 | 125,60 | 97,25 | 167,70 | |
| Antal aktier, miljoner | ||||||||
| Totalt antal utgivna aktier ² ⁴ | 99,8 | 99,8 | 99,8 | 99,8 | 99,8 | 108,4 | 108,4 | |
| Återköpta aktier vid periodens slut | 2,0 | 2,0 | 2,0 | 2,0 | 2,1 | 10,8 | 0,8 | |
| Antal utestående aktier före och efter utspädning vid periodens slut |
97,8 | 97,8 | 97,8 | 97,8 | 97,7 | 97,6 | 107,6 | |
| Genomsnittligt antal utestående aktier före och efter utspädning under perioden |
97,8 | 97,8 | 97,8 | 97,7 | 97,6 | 103,9 | 107,6 | |
| Börsvärde, före och efter utspädning, MSEK | 21 169 | 16 591 | 21 169 | 15 879 | 12 271 | 9 636 | 18 035 | |
| Personal | ||||||||
| Medelantal anställda | 11 470 | 11 840 | 11 470 | 11 776 | 12 243 | 12 485 | 13 002 | |
1) Siffrorna är beräknade på rullande tolv månader.
2) Samtliga utgivna aktier i NCC är stamaktier.
3) Avser räntebärande skulder exklusive pensionsskuld enligt IAS 19 och leasing enligt IFRS 16.
4) Indragning av 8 674 866 egna aktier serie B gjordes under det andra kvartalet 2023.
För definitioner av nyckeltal, se https://ncc.se/investor-relations/ncc-aktien/finansiella-definitioner/
NCC:s vd och koncernchef Tomas Carlsson och ekonomi- och finansdirektör Susanne Lithander presenterar delårsrapporten vid en webcast och telefonkonferens den 23 oktober 2025 kl. 09.00. Presentationen hålls på engelska.
Presentationsmaterial kommer att finnas på ncc.se/ir från cirka kl. 08.00.
För att delta per telefon vänligen ring något av följande nummer fem minuter före konferensen startar.
SE: +46 8 505 100 31 UK: +44 207 107 06 13 US: +1 631 570 56 13
Ekonomi- och finansdirektör (CFO) tel. +46 730 37 08 74
Kommunikations- och IR direktör tel. +46 705 09 77 61
Delårsrapport Q4 2025 samt jan-dec 2025 5 februari 2026 Delårsrapport Q12026 29 april 2026 Årsstämma 5 maj 2026 Delårsrapport Q2 2026 samt jan-jun 2026 17 juli 2026 Delårsrapport Q3 2026 samt jan-sep 2026 3 november 2026
Årsredovisningen för 2025 kommer publiceras senast den 14 april 2026
Denna information är sådan information som NCC AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 23 oktober 2025 kl. 07.10.
NCC Industry asfalterar i Fredrika, Danmark

Besöksadress Herrjärva torg 4, 170 67 Solna
Postadress NCC AB, 170 80 Solna Telefon +46 8 585 510 00
Webbsida ncc.se E-post [email protected]
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.