Quarterly Report • Apr 28, 2022
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Tomas Carlsson, vd och koncernchef för NCC
| Q1 | R12 apr-mar | jan-dec | ||
|---|---|---|---|---|
| Koncernen, MSEK | 2022 | 2021 | 2021/2022 | 2021 |
| Orderingång | 16 635 | 14 255 | 58 167 | 55 786 |
| Orderstock | 62 510 | 56 096 | 62 510 | 55 763 |
| Nettoomsättning | 10 111 | 10 140 | 53 386 | 53 414 |
| Rörelseresultat | -170 | -144 | 1 800 | 1 825 |
| Rörelsemarginal, % | -1,7 | -1,4 | 3,4 | 3,4 |
| Resultat efter finansiella poster | -175 | -152 | 1 742 | 1 765 |
| Periodens resultat efter skatt | -147 | -124 | 1 485 | 1 508 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | -1,37 | -1,15 | 13,80 | 14,02 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -378 | 742 | 1 139 | 2 260 |
| Kassaflöde före finansiering | -360 | 586 | 950 | 1 896 |
| Nettokassa +/nettoskuld - | -3 529 | -4 120 | -3 529 | -2 932 |
För definition av nyckeltal, se ncc.se/investor-relations/ncc-aktien/finansiella-definitioner/.
Vi lever i en utmanande tid. En global pandemi har följts av ett krig i vårt närområde med fruktansvärda humanitära konsekvenser. Det har spätt på de obalanser som redan var ett faktum och som medfört stora prishöjningar och osäkerhet kring leveranser av material. Det är fortfarande omöjligt att överblicka de långsiktiga effekterna på världens och Nordens ekonomi. Mitt i allt detta kan vi konstatera att NCC har börjat året bra med god orderingång och en organisation som fortsätter att visa stor förmåga att hantera förändrade förutsättningar.
NCC har god orderingång i första kvartalet. Samtliga affärsområden har en stark orderstock. Vi har haft bra uthyrning i våra fastighetsprojekt. Vi har inte upplevt att projekt har stoppats eller skjutits på framtiden.
Med detta sagt är vi naturligtvis inte opåverkade av det rådande läget. Även som ett företag utan verksamhet i berörda regioner har vi globala, och regionala, leveranskedjor som påverkas. Stora kostnadsökningar har varit utmanande. Samtidigt har vi som stort företag en organisation som har kunskap, resurser, system och vana vid att hantera just detta. Vi har hittills lyckats navigera väl för att både säkra leveranser till våra kunder och hantera den risk som uppstår för oss som företag.
Vår entreprenadverksamhet fortsätter sin positiva trend. Building Nordics har haft ett bra kvartal med god orderingång men också med rejäl förbättring av rörelseresultatet och tillväxt. Building Sweden och Infrastructure ligger på en bra och stabil nivå. Affärsområde Infrastructure påverkas fortfarande av pågående äldre infrastrukturprojekt i Sverige med låg marginal.
Affärsområde Industry har ett kvartal med säsongsmässigt låg aktivitet men förberedelserna för den kommande asfaltsäsongen fortgår. Höjda bränslepriser och tillgången på oljeprodukter givet sanktioner mot Ryssland skulle kunna påverka verksamheten men vi har gjort de förberedelser vi kan och har inga effekter i det här skedet.

Inom affärsområde Property Development resultatavräknade vi ett mindre fastighetsprojekt i kvartalet. Vi har haft god uthyrning i våra pågående kontorsprojekt under kvartalet vilket visar på fortsatt god marknad för rätt produkt. Efter kvartalets slut har vi också startat och sålt ett logistikprojekt i Göteborg.
Under första kvartalet har vi på NCC haft två mycket tragiska dödsolyckor i vår verksamhet. Vi måste fortsätta att utveckla och hålla i vårt arbetsmiljöarbete för att det inte ska kunna hända. I hela företaget har vi stannat upp och gemensamt reflekterat över vad vi kan och måste göra annorlunda och vilka åtgärder vi måste hålla i för att undvika allvarliga incidenter och olyckor.
Vi verkar i en bransch med hög komplexitet. Det finns risker av många olika slag, från de rent fysiska arbetsmiljöriskerna till komplexa tekniska, miljömässiga, klimatrelaterade, ekonomiska och juridiska risker. Att hantera risk är kärnverksamhet för oss. Vi arbetar ständigt med att utveckla vårt arbetssätt kring risker i verksamheten så att vi kan ge våra kunder rätt stöd genom komplexa processer samtidigt som vi skapar lönsamhet och värde i företaget.
Tomas Carlsson, vd och koncernchef Solna den 28 april 2022
De långsiktiga marknadsförutsättningarna för entreprenadverksamhet, fastighetsutveckling och industriverksamhet i Norden är goda. Det finns en underliggande efterfrågan på samhällsbyggnader som exempelvis skolor, sjukhus och äldreboenden och på bostäder, drivet av tillväxt och utveckling i storstadsregionerna och kring andra tillväxtregioner. Detta driver också satsningar på stadsnära infrastruktur som vägar, kollektivtrafik, vatten och avlopp samt energilösningar. Generellt är också marknaden för renovering och ombyggnad god. Det är också stort intresse för investeringar i fastigheter.
De länder där NCC har infrastrukturverksamhet har ambitiösa och omfattande infrastrukturplaner för långsiktiga offentliga satsningar på såväl nybyggnad som renovering och underhåll av nationell och regional infrastruktur. Efterfrågan på asfalt och stenmaterial drivs av en god marknad för infrastruktur och underhåll.
NCC påverkas generellt av den allmänna konjunkturen och utvecklingen av BNP. Kostnadsökningar och stigande räntor skulle kunna ha en dämpande effekt på marknaden, men NCC har hittills inte sammantaget kunnat observera några materiella effekter som påverkar koncernen som helhet.
Nettoomsättningen uppgick till 10 111 (10 140) MSEK i det första kvartalet. Building Nordics omsättning ökade i den norska och danska verksamheten. Industrys omsättning ökade främst från stenmaterialverksamheten i Sverige och Danmark men också från asfaltverksamheten som hade högre omsättning i Danmark och Norge Property Developments omsättning var lägre till följd av att endast ett mindre projekt resultatavräknades. Valutaeffekter påverkade omsättningen med 173 (-193) MSEK.
Rörelseresultatet uppgick till -170 (-144) MSEK i det första kvartalet. Högre omsättning förbättrade rörelseresultatet i Building Nordics. Building Sweden och Infrastructures rörelseresultat var i nivå med föregående år. Industrys rörelseresultat som normalt är negativt till följd av låg aktivitet i första kvartalet blev lägre än föregående år drivet av den svenska och norska asfaltverksamheten. Property Developments rörelseresultat var lägre än föregående år beroende på att endast ett mindre projekt resultatavräknades under kvartalet. Finansnettot uppgick till -5 (-9) MSEK för perioden.
NCC har på rullande tolv månaders basis en rörelsemarginal på 3,4 procent.
Den effektiva skattesatsen i koncernen uppgick under perioden till 16 (19) procent. Skattesatsen varierar främst beroende på andelen skattefria affärer i Property Development.
Orderingång, jan-mar MSEK
16 635
Nettoomsättning, jan-mar MSEK 10 111



Kassaflödet före finansiering för perioden januari till mars uppgick till -360 (586) MSEK. Kassaflödet från fastighetsprojekt var cirka 350 MSEK lägre än föregående år. Föregående år resultatavräknades kontorsprojektet Valle View i Norge men i år endast ett mindre projekt, Bettorp i Sverige.
Kassaflödet från övrigt rörelsekapital sjönk väsentligt främst drivet av Property Development.
Totala likvida tillgångar vid periodens slut uppgick till 1 739 (2 745) MSEK.
Koncernens nettoskuld uppgick per den 31 mars till -3 529 (-4 120) MSEK. Minskningen beror främst på positiva effekter av en lägre pensionsskuld såväl som en lägre leasingskuld. Undantas leasingavtal samt pensionsskuld var företagets nettokassa vid kvartalets slut 265 (514) MSEK.
Koncernens balansomslutning uppgick per den 31 mars till 28 095 (28 908) MSEK. Minskningen förklaras främst av ett långfristigt lån om 800 MSEK förtidslösts under kvartalet.
De räntebärande skuldernas genomsnittliga löptid, exklusive pensionsskuld och leasingskuld, uppgick till 18 (31) månader vid kvartalets utgång. NCC:s outnyttjade bindande kreditlöften per 31 mars 2022 uppgick till 3,1 (2,9) Mdr SEK med en återstående genomsnittlig löptid på 31 (19) månader.
Sysselsatt kapital uppgick per den 31 mars till 11 205 (11 295) MSEK. Avkastningen på sysselsatt kapital uppgick till 16 (12) procent.
Avkastning på eget kapital uppgår till 29 (34) procent.
NCC har finansiella mål för två områden, resultat per aktie samt nettoskuld i förhållande till EBITDA. Målet är att resultat per aktie ska uppgå till minst 16 SEK år 2023. Nettoskulden ska vara mindre än 2,5 gånger EBITDA.
Resultat per aktie uppgår på rullande 12 månaders basis till 13,80 SEK. Bolaget har en nettokassa, ingen nettoskuld. Den redovisade nettokassan uppgår därför till -0,11 gånger EBITDA.
NCC:s utdelningspolicy är att dela ut minst 40 procent av årets resultat efter skatt. Den 5 april 2022 fastställde NCC:s årsstämma styrelsens förslag till utdelning om 6,00 SEK per aktie för verksamhetsåret 2021, uppdelat på två utbetalningstillfällen. Detta motsvarar 46 procent av 2021 års resultat efter skatt. Avstämningsdag för den första utbetalningen om 3,00 SEK per aktie var den 7 april 2022. För den andra utbetalningen om 3,00 SEK per aktie är avstämningsdagen den 8 november 2022.
Resultat per aktie


Nettoskulden exkluderar pensionsskuld och leasingskuld. Med EBITDA avses rörelseresultat enligt resultaträkningen med återläggning av avskrivningar och nedskrivningar enligt not 2 och 3.
Säkerhet är ett högt prioriterat område inom NCC. Alla nivåer i koncernen arbetar fokuserat med att helt förhindra olyckor och incidenter som leder till eller kan leda till allvarliga skador eller dödsfall. Målet är att minska olycksfallsfrekvensen för olyckor som leder till frånvaro mer än fyra dagar per miljon arbetade timmar till 3,0 år 2022.
Under första kvartalet 2022 var denna olycksfallsfrekvens 3,8 vilket är något högre än helåret 2021. Resultaten varierar mellan affärsområdena, där Building Sweden och Building Nordics ligger under 3,0. Det pågår ett systematiskt arbete såväl på koncernnivå som i varje affärsområde. I februari 2022 inträffade två tragiska dödsolyckor på NCC:s arbetsplatser, en i Norge och en i Sverige. Utredningarna kring dessa olyckor pågår fortfarande. NCC medverkar i dessa och ger stöd till drabbade anhöriga och kollegor. När en dödsolycka inträffar har NCC genomfört en gemensam tyst minut i hela företaget. Under april genomfördes också en gemensam reflektionsaktivitet på samtliga arbetsplatser för att påminna om att arbetet med hälsa och säkerhet måste fortsätta med hög intensitet och stor prioritet inom hela företaget.
NCC:s mål är att vara klimatneutrala till 2045. Som delmål ska NCC minska utsläppen från egen verksamhet (scope 1 och 2) med 60 procent till år 2030. Vid årsskiftet 2021/2022 var utsläppsintensiteten 3,5 CO2e (ton)/MSEK vilket motsvarar en minskning med 41 procent sedan 2015.
NCC arbetar också för att minska klimatutsläppen i värdekedjan och har därför satt som delmål att reducera utsläppen i värdekedjan (scope 3) med 50 procent till 2030. NCC fokuserar på fyra prioriterade områden: betong, stål, asfalt och transporter.
NCC redovisar i årsredovisningen för 2021 för första gången utsläppsintensitet för delmängder av betong (färskbetong), stål (armeringsstål) och asfalt. För mer information se NCC:s års- och hållbarhetsredovisning sid 78.
Olycksfallsfrekvens

*Olycksfallsfrekvens: Arbetsplatsolyckor som leder till frånvaro en eller flera dagar från ordinarie arbete per 1 miljon arbetade timmar.

NCC har byggt ett 35 000 kvadratmeter stort kontorshus till Fabege intill Arenastaden i Solna. Kontorshuset är miljöklassat enligt BREEAM Excellent, som är en bedömning av en byggnad

Orderingången i det första kvartalet uppgick till 16 635 (14 255) MSEK. Orderingången ökade i Building Nordics danska verksamhet på grund av fem större ordrar och från Building Sweden som orderregistrerade fler större projekt. Valutaeffekter påverkade orderingången med 259 (-204) MSEK.
Industrys orderingång var något högre i både asfalts- och stenmaterialverksamheten om den numera sålda asfaltsverksamheten i Finland exkluderas. Infrastructures orderingång var lägre än motsvarande kvartal föregående år främst beroende på att ett antal större ordrar erhölls under första kvartalet 2021.
Koncernens orderstock uppgick till 62 510 (56 096) MSEK vid kvartalets slut. Orderstocken ökade i Building Nordics, Building Sweden och Infrastructure. Valutaeffekter påverkade orderstocken med 367 (-568) MSEK.



Exempel på ordrar och avtal under första kvartalet 2022. En lista med order över 150 MSEK som pressmeddelats i kvartalet finns på ncc.se.
Orderingången uppgick till 4 404 (5 432) MSEK i det första kvartalet. Den lägre orderingången beror främst på att ett antal större ordrar, bland annat tunnelbaneprojektet Hagastaden i Stockholm, erhölls under första kvartalet 2021.
Orderstocken ökade jämfört med föregående år främst från den norska verksamheten och uppgick till 20 170 (18 296) MSEK. Orderingången var högre än omsättningen under kvartalet vilket bidrog till en ökad orderstock.
Omsättningen var i nivå med första kvartalet föregående år och uppgick till 3 501 (3 486) MSEK.
Rörelseresultatet uppgick till 42 (40) MSEK i det första kvartalet, rörelsemarginalen förbättrades något.
| Q1 | R12 apr-mar | jan-dec | ||
|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | 2021/2022 | 2021 | |
| Orderingång | 4 404 | 5 432 | 17 349 | 18 377 |
| Orderstock | 20 170 | 18 296 | 20 170 | 18 923 |
| Nettoomsättning | 3 501 | 3 486 | 16 354 | 16 339 |
| Rörelseresultat | 42 | 40 | 394 | 391 |
| Rörelsemarginal, % | 1,2 | 1,1 | 2,4 | 2,4 |



Orderingången i det första kvartalet uppgick till 4 792 (3 665) MSEK där den högre orderingången jämfört med föregående år förklaras främst av att flera större projekt orderregistrerades under första kvartalet 2022. Bostäder stod för störst andel av orderingången och drygt hälften av detta var hyresrätter. När det gäller renovering och ombyggnader påverkas jämförelsen av ett större projekt i södra Sverige som orderregistrerades i motsvarande kvartal 2021.
Orderstocken uppgick till 19 679 (18 256) MSEK vid kvartalets slut.
Omsättningen uppgick till 3 099 (3 079) MSEK i det första kvartalet. Bostäder stod för knappt en tredjedel av den totala nettoomsättningen följt av renovering och ombyggnad som motsvarade en femtedel av nettoomsättningen.
Rörelseresultatet uppgick till 92 (90) MSEK i det första kvartalet vilket var i linje med förra året. Rörelsemarginalen förbättrades något jämfört med föregående år.
| Q1 | R12 apr-mar | jan-dec | ||
|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | 2021/2022 | 2021 | |
| Orderingång | 4 792 | 3 665 | 15 496 | 14 369 |
| Orderstock | 19 679 | 18 256 | 19 679 | 18 046 |
| Nettoomsättning | 3 099 | 3 079 | 13 888 | 13 868 |
| Rörelseresultat | 92 | 90 | 459 | 457 |
| Rörelsemarginal, % | 3,0 | 2,9 | 3,3 | 3,3 |

Övrigt 15 (15)%
Andel av omsättning

Orderingången i det första kvartalet uppgick till 4 852 (2 093) MSEK. Ökningen av orderingången för kvartalet är hänförlig främst till den danska verksamheten till följd av flera större ordrar, bland annat en ny etapp av ett sjukhusprojekt utanför Köpenhamn. Andelen bostäder och samhällsbyggnader har ökat och stod för tre fjärdedelar av totala orderingången.
Orderstocken har kraftigt förstärkts och uppgick till 19 464 (14 852) MSEK vid kvartalets slut.
Omsättningen ökade och uppgick till 2 855 (2 420) MSEK i det första kvartalet. Ökningen hänförs främst till den danska och norska verksamheten. Andelen samhällsbyggnader var högre än föregående år och stod tillsammans med bostäder för knappt två tredjedelar av nettoomsättningen.
Rörelseresultatet har också ökat och uppgick till 56 (39) MSEK i det första kvartalet. Kvartalets resultat har påverkats positivt av högre omsättning. Rörelsemarginalen förbättrades jämfört med föregående år.
| Q1 | R12 apr-mar | jan-dec | ||
|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | 2021/2022 | 2021 | |
| Orderingång | 4 852 | 2 093 | 16 056 | 13 297 |
| Orderstock | 19 464 | 14 852 | 19 464 | 17 271 |
| Nettoomsättning | 2 855 | 2 420 | 11 760 | 11 324 |
| Rörelseresultat | 56 | 39 | 427 | 410 |
| Rörelsemarginal, % | 2,0 | 1,6 | 3,6 | 3,6 |



Asfaltverksamheten i Finland avyttrades i slutet av 2021. För att få jämförbarhet mellan åren har Asfalt Finlands påverkan på 2021 exkluderats.
Orderingången i det första kvartalet uppgick till 2 755 (2 626) MSEK. Orderingången var högre i både asfalt- och stenmaterialverksamheten jämfört med föregående år.
För affärsområdet präglas alltid det första kvartalet av en säsongsmässigt låg aktivitet. Omsättningen ökade jämfört med föregående år och uppgick till 977 (821) MSEK i det första kvartalet. Den högre omsättningen kommer främst från stenmaterialverksamheten i Sverige och Danmark men också från asfaltverksamheten som hade högre omsättning i Danmark och Norge.
Rörelseresultatet uppgick till -305 (-252) MSEK. Resultatet som normalt är negativt till följd av den låga aktiviteten i första kvartalet blev lägre än föregående år drivet av ett antal mindre avvikelser i den svenska och norska asfaltverksamheten.
Sysselsatt kapital var i nivå med första kvartalet föregående år.
| Q1 | R12 apr-mar | jan-dec | ||
|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021² | 2021/2022² | 2021² | |
| Orderingång | 2 755 | 2 626 | 9 838 | 9 708 |
| Nettoomsättning | 977 | 821 | 10 221 | 10 065 |
| Rörelseresultat | -305 | -252 | 435 | 488 |
| Rörelsemarginal, % | -31,2 | -30,6 | 4,3 | 4,9 |
| Sysselsatt kapital ¹ | 4 991 | 4 742 | 4 991 | 5 098 |
| Tusentals ton stenmaterial, såld volym |
6 347 | 5 892 | 29 431 | 28 976 |
| Tusentals ton asfalt, såld volym | 199 | 133 | 5 243 | 5 178 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % ¹ | 8,4 | 9,6 |
1) Från och med 2022 har den tidigare definitionen av sysselsatt kapital ändrats genom att även långfristiga tillgångar, kortfristiga räntebärande fordringar samt kassa har exkluderats.
2) För jämförelseperioden samt jan-dec 21, har Asfalt Finland som såldes i december 2021, exkluderats. Orderingången hade varit 259 MSEK högre och nettoomsättningen 1 MSEK högre i jämförelseperioden om Asfalt Finland hade inkluderats. Rörelseresultatet hade varit 46 MSEK lägre. För helåret 2021 hade orderingången varit 588 MSEK högre och nettoomsättningen 691 MSEK högre. Rörelseresultatet däremot hade varit 268 MSEK lägre. Såld volym asfalt hade varit 918 ton högre.
Orderingång jan-mar

9%
Nettoomsättningen minskade och uppgick till 329 (1 136) MSEK i det första kvartalet. Även rörelseresultatet minskade och uppgick till 29 (47) MSEK.
I det första kvartalet resultatavräknades ett mindre projekt, Bettorp i Sverige. Under samma period föregående år resultatavräknades ett stort kontorsprojekt i Norge vilket påverkade nettoomsättningen positivt, men full avsättning för hyresgarantier och moms för outhyrda ytor påverkade resultatet från detta projekt negativt i det kvartalet.
Under kvartalet har även resultat från tidigare försäljningar, främst tilläggsköpeskilling, bidragit positivt till resultatet.
Uthyrningen uppgick till 17 600 (11 500) kvadratmeter i det första kvartalet. Under kvartalet tecknades totalt 12 (15) nya hyreskontrakt i Sverige, Danmark och Finland. Det största hyreskontraktet tecknades för hela fastigheten Kulma21 i Helsingfors vilket ökade uthyrningsgraden i projektet till 100 procent.
Vid första kvartalets utgång var 10 (15) projekt pågående men ännu inte resultatavräknade. Nedlagda kostnader i samtliga projekt var 6,3 (5,8) Mdr SEK, vilket motsvarar en total färdigställandegrad om 61 (52) procent. Total uthyrningsgrad uppgick till 64 (57) procent. Driftnettot för perioden januari till mars uppgick till 9 (2) MSEK.
Sysselsatt kapital uppgick till 6 905 (5 914) MSEK vid kvartalets slut.
| Q1 | R12 apr-mar | jan-dec | ||
|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | 2021/2022 | 2021 | |
| Nettoomsättning | 329 | 1 136 | 3 969 | 4 775 |
| Rörelseresultat | 29 | 47 | 460 | 478 |
| Sysselsatt kapital ¹ | 6 905 | 5 914 | 6 905 | 6 628 |
| Rörelsemarginal, % | 8,9 | 4,1 | 11,6 | 10,0 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % ¹ | 6,9 | 7,3 |
1) Från och med 2022 har den tidigare definitionen av sysselsatt kapital ändrats genom att även långfristiga tillgångar, kortfristiga räntebärande fordringar samt kassa har exkluderats.
Nettoomsättning jan-mar
Sverige 87 (2)% Danmark 3 (0)% Norge 10 (98)% Finland 0 (0)%

* I den totala uthyrningen ingår även tidigare sålda och resultatavräknade fastighetsprojekt där NCC arbetar med uthyrning.

3%
| Projekt | Typ | Stad | Såld, beräknas resultatavräknas |
Färdigställande grad, % |
Uthyrningsbar area, kvm |
Uthyrnings grad, % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kontorværket 1 | Kontor | Köpenhamn | 42 | 15 900 | 100 | |
| Totalt Danmark | 42 | 15 900 | 100 | |||
| Fredriksberg D | Kontor | Helsingfors | Q3 2022 | 83 | 8 400 | 99 |
| Kulma21 | Kontor | Helsingfors | 57 | 7 600 | 100 | |
| We Land | Kontor | Helsingfors | 28 | 21 300 | 20 | |
| Totalt Finland | 46 | 37 300 | 54 | |||
| Bromma Blocks | Kontor | Stockholm | 86 | 51 900 | 69 | |
| Kineum Gårda² | Kontor | Göteborg | Q4 2022 | 82 | 21 300 | 95 |
| Brick Studios | Kontor | Göteborg | 65 | 16 200 | 92 | |
| Våghuset | Kontor | Göteborg | 64 | 11 100 | 80 | |
| MIMO ³ | Kontor | Göteborg | Q4 2024 | 31 | 31 800 | 31 |
| Nova | Kontor | Solna | 28 | 9 800 | 0 | |
| Totalt Sverige | 67 | 142 100 | 65 | |||
| Totalt | 61 | 195 300 | 64 |
1) Tabellerna avser pågående eller färdigställda fastighetsprojekt som ännu inte har resultatavräknats. Utöver dessa arbetar NCC med uthyrning (hyresgarantier och tilläggsköpeskilling) i tretton tidigare sålda och resultatavräknade fastighetsprojekt, vilket motsvaras av maximalt ca 110 MSEK.
2) Projektet omfattar uthyrningsbar area av en befintlig byggnad om cirka 16 000 kvadratmeter samt en tillkommande byggrätt om cirka 30 000 kvadratmeter kontor. Projektet genomförs tillsammans med Platzer, ett svenskt noterat fastighetsbolag,
i ett hälftenägt bolag. Uppgifterna i tabellen avser NCC:s andel av projektet.
3) NCC kommunicerade i Q2 2017 att Platzer har en option att förvärva fastigheten i Mölndal i samband med att den färdigställs. Under Q3 valde Platzer att använda optionen och parterna har tecknat avtal om försäljning. Tillträdet är villkorat av en uthyrningsgrad på 80 procent.
x




I årsredovisningen 2021 (sid. 23–25) lämnas en redogörelse för risker som NCC kan utsättas för. Denna beskrivning är fortfarande relevant.
I februari 2022 utbröt krig i Ukraina vilket har fått en rad följdeffekter i världsekonomin. NCC har ingen verksamhet i Ukraina, Ryssland eller Belarus och inte heller några stora direkta leverantörer i dessa länder. Det finns däremot beroenden i leverantörskedjan som än så länge kan vara svåra att överblicka och som skulle kunna leda till bristsituationer eller förseningar. Konflikten har också förstärkt en redan pågående trend av kostnadsökningar på viktiga insatsvaror, inte minst på bränsle vilket kan påverka NCC och NCC:s kunder. Effekterna av det förändrade världsläget är än så länge svåra att fullskaligt överblicka. En nedåtgående konjunktur och sjunkande BNP utgör en risk för NCC på längre sikt.
I Sverige råder fortfarande osäkerhet kring den långsiktiga försörjningen av cement eftersom den primära leverantören saknar långsiktigt tillstånd för fortsatt verksamhet. NCC har ett nära samarbete med leverantörer av cement och betong för att så långt möjligt säkra försörjningen. Det finns dock risk för allvarliga störningar om cementproduktionen i Slite på Gotland skulle upphöra eller kraftigt minska såväl tillfälligt som under längre tid.
Coronapandemin medförde restriktioner i samtliga verksamhetsländer under början av året och det är inte uteslutet att fortsatta effekter av pandemin kan komma att påverka NCC:s produktion eller orsaka störningar i leveranskedjan.
Närstående är NCC:s dotterföretag, intresseföretag och samarbetsarrangemang. Försäljning till närstående bolag uppgick första kvartalet till 9 (5) MSEK och inköp uppgick till 2 (1) MSEK.
Verksamheten i NCC Industry och viss verksamhet inom NCC Building Sweden, NCC Building Nordics och NCC Infrastructure påverkas av säsongsmässiga svängningar till följd av väderförhållanden. Normalt är första kvartalet svagare resultatmässigt jämfört med resten av året.
NCC AB innehar 841 072 återköpta B-aktier för att täcka åtaganden enligt långsiktiga incitamentsprogram.
Årsstämman fastställde styrelsens förslag till utdelning om 6,00 SEK per aktie för verksamhetsåret 2021, uppdelat på två betalningstillfällen. Avstämningsdag för den första utbetalningen om 3,00 SEK per aktie var den 7 april 2022. För den andra utbetalningen om 3,00 SEK per aktie är avstämningsdagen den 8 november 2022.
Stämman beslutade att styrelsen ska bestå av sex stämmovalda ordinarie ledamöter. Styrelseledamöterna Geir Magne Aarstad, Simon de Château, Alf Göransson, Mats Jönsson, Angela Langemar Olsson och Birgit Nørgaard omvaldes. Alf Göransson valdes till styrelsens ordförande. Ledamoten Viveca Ax:son Johnson hade avböjt omval.
Arvode till styrelsen beslutades utgå med totalt 4 000 000 SEK, exklusive arvode för utskottsarbete, fördelat på 1 500 000 SEK till styrelsens ordförande och 500 000 SEK till övriga stämmovalda ledamöter, oförändrat från tidigare år.
Till revisionsutskottets ledamöter beslutades om arvode på 175 000 SEK till utskottets ordförande samt 125 000 SEK till respektive övrig ledamot i utskottet. Arvode till projektutskottets ledamöter utgår med 125 000 SEK till utskottets ordförande samt 100 000 SEK till övrig ledamot i utskottet. Beslutade arvoden är oförändrade från tidigare år.
Till revisor i bolaget omvaldes revisionsbolaget PricewaterhouseCoopers AB (PwC) med huvudansvarig revisor Ann-Christine Hägglund. PwC valdes till och med utgången av årsstämman 2023.
Till valberedningen valdes Peter Hofvenstam, Nordstjernan (ordförande), Simon Blecher, Carnegie Fonder, Tobias Kaj, Lannebo Fonder samt Sussi Kvart, Handelsbanken Fonder.
Styrelsens ordförande Alf Göransson är adjungerad till valberedningen, dock utan rösträtt.
Årsstämman bemyndigade styrelsen att, vid ett eller flera tillfällen under tiden fram till nästa årsstämma, besluta om återköp av egna B-aktier till ett antal som innebär att bolaget vid var tid efter förvärv innehar sammanlagt högst tio procent av samtliga aktier i bolaget. Förvärv ska ske på Nasdaq Stockholm till ett pris per aktie inom det vid var tid registrerade kursintervallet. Syftet med bemyndigandet är att ge styrelsen större möjligheter att kunna anpassa bolagets kapitalstruktur till kapitalbehovet från tid till annan.
Årsstämman bemyndigade vidare styrelsen att, vid ett eller flera tillfällen under tiden fram till nästa årsstämma, besluta om överlåtelse av högst 200 000 B-aktier på Nasdaq Stockholm för att täcka kostnader, i huvudsak för utdelningskompensation, sociala avgifter och betalningar enligt de syntetiska aktierna som uppkommer till följd av tidigare utestående långsiktiga prestationsbaserade incitamentsprogram (LTI 2019, LTI 2020 samt LTI 2021).
Styrelsen beslutade den 27 april att nyttja bemyndigandet från årsstämman och återköpa egna B-aktier. Återköpen kommer att genomföras löpande fram till årsstämman 2023. Det maximala beloppet för återköp under perioden är 1,5 miljarder SEK.
Styrelsen antog den 27 april en justerad utdelningspolicy som innebär att cirka 60 procent av årets resultat efter skatt ska delas ut till aktieägarna (tidigare minst 40 procent). Utdelningsnivån kan justeras med hänsyn till bolagets strategi, finansiella ställning, risknivå eller andra finansiella mål.
Undertecknande
Solna den 28 april 2022
Tomas Carlsson Vd och koncernchef
Denna rapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
| Q1 | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|
| MSEK Not 1 |
2022 | 2021 | 2021/2022 | 2021 |
| Nettoomsättning | 10 111 | 10 140 | 53 386 | 53 414 |
| Not 2, 3 Kostnader för produktion |
-9 534 | -9 567 | -48 862 | -48 894 |
| Bruttoresultat | 577 | 573 | 4 524 | 4 520 |
| Not 2, 3 Försäljnings- och administrationskostnader |
-752 | -726 | -2 835 | -2 808 |
| Not 3 Övriga rörelseintäkter/rörelsekostnader |
5 | 9 | 111 | 114 |
| Rörelseresultat | -170 | -144 | 1 800 | 1 825 |
| Finansiella intäkter | 15 | 15 | 21 | 20 |
| Finansiella kostnader ¹ | -21 | -23 | -78 | -80 |
| Finansnetto | -5 | -9 | -57 | -60 |
| Resultat efter finansiella poster | -175 | -152 | 1 742 | 1 765 |
| Skatt | 28 | 29 | -258 | -257 |
| Periodens resultat | -147 | -124 | 1 485 | 1 508 |
| Hänförs till: | ||||
| NCC:s aktieägare | -147 | -124 | 1 485 | 1 508 |
| Periodens resultat | -147 | -124 | 1 485 | 1 508 |
| Resultat per aktie | ||||
| Resultat efter skatt, före och efter utspädning, SEK | -1,37 | -1,15 | 13,80 | 14,02 |
| Antal aktier, miljoner | ||||
| Totalt antal utgivna aktier | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier före och efter utspädning under perioden |
107,6 | 107,7 | 107,6 | 107,6 |
| Antal utestående aktier vid periodens slut | 107,6 | 107,7 | 107,6 | 107,6 |
1) Varav räntekostnader för kvartalet 10 (19) MSEK och för jan-dec 2021, 49 MSEK.
| Q1 | R12 apr-mar | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Not 1 | 2022 | 2021 | 2021/2022 | 2021 |
| Periodens resultat | -147 | -124 | 1 485 | 1 508 | |
| Poster som har omförts eller kan omföras till periodens resultat | |||||
| Periodens omräkningsdifferenser | 43 | 76 | 66 | 99 | |
| Kassaflödessäkringar | 2 | 30 | 45 | 74 | |
| Skatt hänförlig till poster som har omförts eller kan omföras till periodens resultat |
-6 | -9 | -15 | ||
| 45 | 100 | 102 | 157 | ||
| Poster som inte kan omföras till periodens resultat | |||||
| Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner | -53 | 244 | 645 | 942 | |
| Skatt hänförlig till poster som inte kan omföras till periodens resultat | 11 | -50 | -133 | -194 | |
| -42 | 194 | 512 | 748 | ||
| Periodens övrigt totalresultat | 3 | 294 | 614 | 905 | |
| Periodens totalresultat | -144 | 170 | 2 100 | 2 413 | |
| Hänförs till: | |||||
| NCC:s aktieägare | -144 | 170 | 2 100 | 2 413 | |
| Periodens summa totalresultat | -144 | 170 | 2 100 | 2 413 |
| MSEK | Not 1 | 31 mar 2022 | 31 mar 2021 | 31 dec 2021 |
|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||||
| Goodwill | 1 876 | 1 846 | 1 852 | |
| Övriga immateriella tillgångar | 335 | 339 | 335 | |
| Nyttjanderättstillgångar | Not 4 | 1 631 | 1 919 | 1 600 |
| Rörelsefastigheter | 875 | 882 | 790 | |
| Maskiner och inventarier | 2 309 | 2 412 | 2 296 | |
| Långfristiga räntebärande fordringar | 129 | 159 | 128 | |
| Övriga finansiella anläggningstillgångar | 735 | 772 | 713 | |
| Summa anläggningstillgångar | 7 890 | 8 328 | 7 714 | |
| Exploateringsfastigheter | 942 | 1 373 | 1 005 | |
| Pågående fastighetsprojekt | 5 685 | 4 737 | 5 370 | |
| Färdigställda fastighetsprojekt | 536 | |||
| Andelar i intresseföretag | 437 | 301 | 431 | |
| Material- och varulager | 1 247 | 1 036 | 1 059 | |
| Kundfordringar | 6 734 | 6 401 | 7 748 | |
| Upparbetade ej fakturerade intäkter | 1 784 | 1 591 | 1 367 | |
| Kortfristiga räntebärande fordringar | 103 | 125 | 103 | |
| Övriga kortfristiga fordringar | Not 4 | 1 535 | 1 734 | 1 577 |
| Kortfristiga placeringar | 461 | 133 | 487 | |
| Likvida medel | 1 279 | 2 612 | 2 561 | |
| Summa omsättningstillgångar | 20 205 | 20 580 | 21 707 | |
| Summa tillgångar | 28 095 | 28 908 | 29 421 | |
| EGET KAPITAL | ||||
| Aktieägarnas kapital | 5 705 | 4 146 | 5 844 | |
| Summa eget kapital | 5 705 | 4 146 | 5 844 | |
| SKULDER | ||||
| Långfristiga räntebärande skulder | 2 057 | 3 771 | 2 038 | |
| Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser | 2 073 | 2 615 | 1 997 | |
| Övriga långfristiga skulder | 466 | 323 | 511 | |
| Övriga avsättningar | 2 593 | 2 526 | 2 608 | |
| Summa långfristiga skulder | 7 190 | 9 234 | 7 154 | |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 1 369 | 764 | 2 176 | |
| Leverantörsskulder | 4 040 | 3 930 | 4 567 | |
| Fakturerade ej upparbetade intäkter | 5 676 | 5 403 | 4 830 | |
| Övriga kortfristiga skulder | 4 114 | 5 431 | 4 849 | |
| Summa kortfristiga skulder | 15 200 | 15 528 | 16 422 | |
| Summa skulder | 22 389 | 24 762 | 23 577 | |
| Summa eget kapital och skulder | 28 095 | 28 908 | 29 421 |
| 31 mar 2022 | 31 mar 2021 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktie | Totalt | Aktie | Totalt | ||
| ägarnas | eget | ägarnas | eget | ||
| MSEK | kapital | kapital | kapital | kapital | |
| Ingående eget kapital, 1 januari | 5 844 | 5 844 | 3 972 | 3 972 | |
| Justerat eget kapital | 5 844 | 5 844 | 3 972 | 3 972 | |
| Årets totalresultat | -144 | -144 | 170 | 170 | |
| Prestationsbaserat incitamentsprogram | 5 | 5 | 4 | 4 | |
| Utgående eget kapital | 5 705 | 5 705 | 4 146 | 4 146 |
| Q1 | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2022 | 2021 | 2021/2022 | 2021 |
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | ||||
| Rörelseresultat | -170 | -144 | 1 800 | 1 825 |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | 287 | 249 | 1 291 | 1 253 |
| Betalda och erhållna räntor | -7 | -8 | -8 | -9 |
| Betald skatt | -113 | -74 | -280 | -241 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapitalet | -3 | 22 | 2 804 | 2 829 |
| Försäljningar av fastighetsprojekt | 234 | 1 000 | 2 899 | 3 666 |
| Investeringar i fastighetsprojekt | -545 | -967 | -3 045 | -3 467 |
| Kassaflöde från fastighetsprojekt | -311 | 33 | -146 | 198 |
| Övriga förändringar i rörelsekapital | -65 | 687 | -1 519 | -768 |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapitalet | -376 | 720 | -1 665 | -570 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -378 | 742 | 1 139 | 2 260 |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | ||||
| Förvärv/försäljning av dotterföretag och andra innehav | 13 | 7 | 243 | 237 |
| Förvärv/försäljning av materiella anläggningstillgångar | 14 | -163 | -366 | -543 |
| Förvärv/försäljning av övriga anläggningstillgångar | -8 | -66 | -58 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | 19 | -156 | -188 | -363 |
| Kassaflöde före finansiering | -360 | 586 | 950 | 1 896 |
| FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | ||||
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -924 | -131 | -2 285 | -1 492 |
| Periodens kassaflöde | -1 284 | 455 | -1 335 | 404 |
| Likvida medel vid periodens början | 2 561 | 2 155 | 2 612 | 2 155 |
| Kursdifferens i likvida medel | 1 | 2 | 1 | 2 |
| Likvida medel vid periodens slut | 1 279 | 2 612 | 1 279 | 2 561 |
| Kortfristiga placeringar med en löptid längre än tre månader | 461 | 133 | 461 | 487 |
| Totalt likvida tillgångar vid periodens slut | 1 739 | 2 745 | 1 739 | 3 048 |
| Q1 | jan-dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoskuld, MSEK | 2022 | 2021 | 2021/2022 | 2021 | |
| Nettoskuld ingående balans | -2 932 | -4 823 | -4 120 | -4 823 | |
| - Kassaflöde från den löpande verksamheten | -378 | 742 | 1 139 | 2 260 | |
| - Kassaflöde från investeringsverksamheten | 19 | -156 | -188 | -363 | |
| Kassaflöde före finansiering | -360 | 586 | 950 | 1 896 | |
| Förändring av pensionsskuld | -75 | 217 | 542 | 835 | |
| Förändring av leasingskuld | -162 | -102 | -350 | -290 | |
| Betald utdelning | -538 | -538 | |||
| Förvärv/försäljning av egna aktier | -13 | -13 | |||
| Valutakursdifferenser i likvida medel | 1 | 2 | 1 | 2 | |
| Nettokassa (+)/Nettoskuld (-) utgående balans | -3 529 | -4 120 | -3 529 | -2 932 | |
| - Varav pensionsskuld | -2 073 | -2 615 | -2 073 | -1 997 | |
| - Varav leasingskuld | -1 721 | -2 019 | -1 721 | -1 700 | |
| - Varav övrig nettokassa/nettoskuld | 265 | 514 | 265 | 766 |
| Q1 | R12 apr-mar | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK Not 1 |
2022 | 2021 | 2021/2022 | 2021 | |
| Nettoomsättning | 10 | 10 | 127 | 127 | |
| Försäljnings- och administrationskostnader | -56 | -51 | -119 | -114 | |
| Rörelseresultat | -46 | -41 | 8 | 13 | |
| Resultat från andelar i koncernföretag | 1 048 | 1 048 | |||
| Resultat från övriga finansiella anläggningstillgångar | 13 | 12 | 13 | 12 | |
| Resultat från finansiella omsättningstillgångar | 1 | 1 | |||
| Räntekostnader och liknande resultatposter | -3 | -7 | -18 | -22 | |
| Resultat efter finansiella poster | -36 | -35 | 1 051 | 1 052 | |
| Bokslutsdispositioner | 452 | 452 | |||
| Skatt på periodens resultat | 7 | 7 | -90 | -90 | |
| Periodens resultat | -29 | -27 | 1 413 | 1 415 |
Nettoomsättningen avser debitering till koncernbolag. Medelantal anställda uppgår till 55 (54).
| MSEK Not 1 |
31 mar 2022 | 31 mar 2021 | 31 dec 2021 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Finansiella anläggningstillgångar | 4 564 | 4 603 | 4 552 |
| Summa anläggningstillgångar | 4 564 | 4 603 | 4 553 |
| Kortfristiga fordringar | 174 | 98 | 824 |
| Tillgodohavanden i NCC Treasury AB | 882 | 375 | 721 |
| Summa omsättningstillgångar | 1 056 | 473 | 1 545 |
| Summa tillgångar | 5 621 | 5 076 | 6 097 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | 4 928 | 4 054 | 4 951 |
| Avsättningar | 6 | 6 | 6 |
| Långfristiga skulder | 5 | 644 | 6 |
| Kortfristiga skulder | 681 | 372 | 1 135 |
| Summa eget kapital och skulder | 5 621 | 5 076 | 6 097 |
Totalt beslutad utdelning uppgår till 646 MSEK varav 323 MSEK har betalats i april och 323 MSEK kommer att betalas i november.
Delårsrapporten har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering och Årsredovisningslagen. Delårsrapporten är upprättad i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) såsom de antagits av Europeiska unionen (EU).
Ett fåtal förändringar av befintliga standarder och tolkningar träder i kraft för räkenskapsår som börjar den 1 januari 2022. I samband med dessa förändringar har NCC gjort en översyn med hänsyn till det förtydligande av IAS 37 som träder i kraft 1 januari 2022. Förändringen tydliggör vilka utgifter som ska inkluderas vid bedömning av om förlustkontrakt föreligger eller inte. Översynen visar att detta förtydligande inte har en väsentlig inverkan på koncernens finansiella rapporter. Övriga förändringar av standarder och tolkningar som trädde i kraft 1
januari 2022 har inte heller haft en väsentlig inverkan på denna finansiella rapport.
För moderbolaget har delårsrapporten upprättats enligt Årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer.
Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats enligt samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som årsredovisningen för 2021 (Not 1 samt i anslutning till efterföljande noter) förutom att moderbolaget tillämpar undantaget i RFR 2 och redovisar samtliga leasingåtaganden som operationella.
| Q1 | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2022 | 2021 | 2021/2022 | 2021 |
| Övriga immateriella tillgångar | -12 | -11 | -47 | -46 |
| Rörelsefastigheter m.m. ¹ | -71 | -78 | -316 | -323 |
| Maskiner och inventarier ² | -219 | -237 | -920 | -939 |
| Summa avskrivningar | -302 | -326 | -1 283 | -1 307 |
1) Varav avskrivningar på nyttjanderättstillgångar 60 (66) MSEK
2) Varav avskrivningar på nyttjanderättstillgångar 82 (102) MSEK
| Q1 | R12 apr-mar | jan-dec | ||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2022 | 2021 | 2021/2022 | 2021 |
| Exploateringsfastigheter | -10 | -10 | ||
| Rörelsefastigheter | -19 | -19 | ||
| Maskiner och inventarier | 4 | 4 | ||
| Summa nedskrivningar | 0 | 0 | -25 | -25 |
| MSEK | 31 mar 2022 | 31 mar 2021 | 31 dec 2021 |
|---|---|---|---|
| Rörelsefastigheter | 970 | 1 014 | 901 |
| Maskiner och inventarier | 662 | 906 | 699 |
| Markarrenden¹ | 2 | 12 | 2 |
| Summa nyttjanderättstillgångar | 1 634 | 1 931 | 1 602 |
1) Markarrenden klassificeras som omsättningstillgångar.
| NCC | NCC | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NCC | Building | Building | NCC | NCC Property | Summa | Övrigt och | ||
| Q1 2022 | Infrastructure | Sweden | Nordics | Industry | Development | segment | elimineringar ¹ | Koncernen |
| Extern nettoomsättning | 3 375 | 2 787 | 2 605 | 927 | 329 | 10 024 | 87 | 10 111 |
| Intern nettoomsättning | 126 | 312 | 250 | 50 | 737 | -737 | 0 | |
| Total nettoomsättning | 3 501 | 3 099 | 2 855 | 977 | 329 | 10 761 | -650 | 10 111 |
| Rörelseresultat | 42 | 92 | 56 | -305 | 29 | -86 | -84 | -170 |
| Finansnetto | -5 | |||||||
| Resultat efter finansiella poster | -175 |
| NCC | NCC | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NCC | Building | Building | NCC | NCC Property | Summa | Övrigt och | ||
| Q1 2021 | Infrastructure | Sweden | Nordics | Industry | Development | segment | elimineringar ¹ | Koncernen |
| Extern nettoomsättning | 3 295 | 2 715 | 2 069 | 751 | 1 134 | 9 963 | 177 | 10 140 |
| Intern nettoomsättning | 192 | 364 | 351 | 71 | 2 | 979 | -979 | 0 |
| Total nettoomsättning | 3 486 | 3 079 | 2 420 | 822 | 1 136 | 10 943 | -802 | 10 140 |
| Rörelseresultat | 40 | 90 | 39 | -298 | 47 | -83 | -61 | -144 |
| Finansnetto | -9 | |||||||
| Resultat efter finansiella poster | -152 |
1) I kvartalet ingår bland annat NCC:s huvudkontor och resultat från mindre dotter- och intresseföretag med -60 (-44). Internvinster ingår med -13 (2). Vidare ingår övriga koncernjusteringar, i allt väsentligt bestående av skillnad i redovisningsprincip mellan segment och koncern, med -11 (-19). Främst avses pensioner och leasing.
I nedanstående tabell lämnas upplysningar om hur verkligt värde bestämts för de finansiella instrument som löpande värderas till verkligt värde i NCC:s balansräkning. Uppdelning av hur verkligt värde bestäms ska göras utifrån tre nivåer. Under perioden har inga förflyttningar gjorts mellan nivåerna.
I nivå 1 sker värdering enligt priser noterade på en aktiv marknad för samma instrument. Derivat i nivå 2 består av valutaterminer, ränteswappar, oljeterminer samt elterminer som används för säkringsändamål. Värderingen till verkligt värde för valutaterminer, oljeterminer samt elterminer baseras på vedertagna modeller med observerbara inputdata såsom räntor, valutor och råvarupriser. Värderingen av ränteswappar baseras på terminsräntor framtagna utifrån observerbara yieldkurvor. I nivå 3 sker värdering utifrån indata som inte är observerbara på marknaden.
| MSEK | 31 mar 2022 | 31 mar 2021 | 31 dec 2021 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nivå | Nivå | Nivå | ||||||||||
| 1 | 2 | 3 | Tot | 1 | 2 | 3 | Tot | 1 | 2 | 3 | Tot | |
| Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen |
||||||||||||
| Kortfristiga placeringar | 375 | 375 | 93 | 93 | 401 | 401 | ||||||
| Derivatinstrument | 28 | 28 | 5 | 5 | 8 | 8 | ||||||
| Derivatinstrument som används i säkringsredovisning |
87 | 87 | 29 | 29 | 59 | 59 | ||||||
| Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat |
||||||||||||
| Eget kapitalinstrument | 68 | 68 | 68 | 68 | 68 | 68 | ||||||
| Summa tillgångar | 375 | 115 | 68 | 558 | 93 | 34 | 68 | 195 | 401 | 67 | 68 | 536 |
| Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen |
||||||||||||
| Derivatinstrument | 30 | 30 | 81 | 81 | 39 | 39 | ||||||
| Derivatinstrument som används i säkringsredovisning |
31 | 31 | 17 | 17 | 5 | 5 | ||||||
| Summa skulder | 0 | 61 | 0 | 61 | 0 | 98 | 0 | 98 | 0 | 44 | 0 | 44 |
I nedanstående tabell lämnas upplysningar om verkligt värde för de finansiella instrument som inte redovisas till verkligt värde i NCC:s balansräkning.
| MSEK | 31 mar 2022 | 31 mar 2021 | 31 dec 2021 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Redovisat värde |
Verkligt värde |
Redovisat värde |
Verkligt värde |
Redovisat värde |
Verkligt värde |
||
| Långfristiga räntebärande fordringar - upplupet anskaffningsvärde |
129 | 125 | 159 | 160 | 128 | 128 | |
| Kortfristiga placeringar - upplupet anskaffningsvärde |
85 | 85 | 40 | 40 | 86 | 86 | |
| Långfristiga räntebärande skulder | 2 057 | 2 051 | 3 771 | 3 762 | 2 038 | 2 038 | |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 1 369 | 1 368 | 764 | 764 | 2 176 | 2 176 |
För övriga finansiella instrument som redovisas till upplupet anskaffningsvärde; kundfordringar, kortfristiga räntebärande fordringar, övriga fordringar, likvida medel, leverantörsskulder och andra räntefria skulder, bedöms det verkliga värdet inte väsentligt avvika från det redovisade värdet.
| MSEK | |||
|---|---|---|---|
| Koncernen | 31 mar 2022 | 31 mar 2021 | 31 dec 2021 |
| Ställda säkerheter | 434 | 496 | 453 |
| Borgens- och garantiförpliktelser ¹ | 252 | 289 | 253 |
| Moderbolaget | |||
| Borgens- och garantiförpliktelser ¹ | 22 663 | 21 929 | 22 561 |
1) Bland dessa finns borgensåtaganden för vilka NCC AB hålls skadeslös av Bonava AB genom Master Separation Agreement. Bonava arbetar med att formellt ersätta dessa med andra säkerheter, allt eftersom, vilket gör att denna post kommer minska ytterligare med tiden. Dessutom har NCC AB erhållit säkerhet från kreditförsäkringsbolag för de åtaganden som fortfarande är utestående avseende helägda Bonavabolag.
| Q1 R12 apr-mar |
jan-dec | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | 2021/2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | |
| Avkastningsmått | |||||||
| Avkastning på eget kapital, % ¹ | 29 | 34 | 29 | 32 | 37 | 32 | -18 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % ¹ | 16 | 12 | 16 | 16 | 12 | 13 | -9 |
| Finansiella mått vid periodens utgång | |||||||
| EBITDA % inkl utdelningseffekt | 1,3 | 1,8 | 5,8 | 5,9 | 5,2 | 4,7 | 0,8 |
| Räntetäckningsgrad, ggr ¹ | 23,5 | 13,6 | 23,5 | 23,0 | 12,7 | 9,1 | -6,0 |
| Soliditet, % | 20 | 14 | 20 | 20 | 14 | 10 | 11 |
| Räntebärande skulder/balansomslutning, % | 20 | 25 | 20 | 21 | 26 | 25 | 17 |
| Nettokassa + / nettoskuld -, MSEK | -3 529 | -4 120 | -3 529 | -2 932 | -4 823 | -4 489 | -3 045 |
| Skuldsättningsgrad, ggr | 0,6 | 1,0 | 0,6 | 0,5 | 1,2 | 1,5 | 1,0 |
| Sysselsatt kapital vid periodens slut, MSEK | 11 205 | 11 295 | 11 205 | 12 055 | 11 375 | 10 382 | 7 619 |
| Sysselsatt kapital, snitt | 11 396 | 11 166 | 11 396 | 11 430 | 10 983 | 9 936 | 8 780 |
| Kapitalomsättningshastighet, ggr ¹ | 4,7 | 4,7 | 4,7 | 4,7 | 4,9 | 5,9 | 6,5 |
| Utgående ränta, % ³ | 1,0 | 1,1 | 1,0 | 1,1 | 1,1 | 1,1 | 1,3 |
| Genomsnittlig räntebindningstid, år ³ | 0,6 | 0,9 | 0,6 | 0,5 | 1,0 | 1,2 | 0,5 |
| Aktiedata per aktie | |||||||
| Resultat efter skatt, före och efter utspädning, SEK | -1,37 | -1,15 | 13,80 | 14,02 | 11,68 | 8,09 | -7,00 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, före och efter utspädning, SEK |
-3,52 | 6,89 | 10,58 | 21,00 | 14,56 | 20,50 | -3,47 |
| Kassaflöde före finansiering, före och efter utspädning, SEK | -3,34 | 5,44 | 8,82 | 17,62 | 10,26 | 14,01 | -10,71 |
| P/E-tal ¹ | 10 | 13 | 10 | 12 | 13 | 19 | -20 |
| Utdelning ordinarie, SEK | 6,00 | 6,00 | 5,00 | 2,50 | 4,00 | ||
| Direktavkastning, % | 4,5 | 3,6 | 3,3 | 1,6 | 2,9 | ||
| Eget kapital före och efter utspädning, SEK | 53,03 | 38,50 | 53,03 | 54,32 | 36,89 | 28,21 | 27,13 |
| Börskurs/eget kapital, % | 253 | 383 | 253 | 309 | 407 | 543 | 508 |
| Börskurs vid periodens slut, NCC B, SEK | 134,00 | 147,40 | 134,00 | 167,70 | 150,00 | 153,20 | 137,80 |
| Antal aktier, miljoner | |||||||
| Totalt antal utgivna aktier ² | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 |
| Återköpta aktier vid periodens slut | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,5 | 0,4 |
| Antal utestående aktier före och efter utspädning vid periodens | |||||||
| slut | 107,6 | 107,7 | 107,6 | 107,6 | 107,7 | 107,9 | 108,0 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier före och efter utspädning under perioden |
107,6 | 107,7 | 107,6 | 107,6 | 107,8 | 108,0 | 108,1 |
| Börsvärde, före och efter utspädning, MSEK | 14 450 | 15 859 | 14 450 | 18 035 | 16 144 | 16 548 | 14 896 |
| Personal | |||||||
| Medelantal anställda | 12 250 | 13 445 | 12 250 | 13 002 | 14 388 | 15 273 | 16 523 |
1) Siffrorna är beräknade på rullande tolv månader.
2) Samtliga utgivna aktier i NCC är stamaktier.
3) Avser räntebärande skulder exklusive pensionsskuld enligt IAS 19 och leasing enligt IFRS 16.
För definitioner av nyckeltal, se https://www.ncc.se/investor-relations/ncc-aktien/finansiella-definitioner/.
NCC:s vd och koncernchef Tomas Carlsson samt ekonomi- och finansdirektör Susanne Lithander presenterar delårsrapporten vid ett möte den 28 april 2022 kl. 09.00 (CEST) på Space, Mäster Samuelsgatan 45, Stockholm. Presentationen går även att följa via webbcast och telefonkonferens.
Presentationsmaterial kommer att finnas på www.ncc.se/ir från cirka kl. 08.00 (CEST).
Länk till webbcast: https://ncc.live.external.creo.se/220428
För att delta per telefon vänligen ring något av följande nummer fem minuter före konferensen startar.
SE: +46 8 505 100 31 UK: +44 207 107 06 13 US: +1 631 570 56 13
Delårsrapport Q2 samt jan-juni 2022 19 juli 2022 Delårsrapport Q3 samt jan-sep 2022 1 november 2022 Delårsrapport Q4 samt helåret 2022 31 januari 2023 Delårsrapport Q1 2023 26 april 2023
Denna information är sådan information som NCC AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom nedanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 28 april 2022 kl. 07.10 CEST.
| Susanne Lithander Ekonomi och finansdirektör (CFO) |
tel. +46 730 37 08 74 |
|---|---|
| Maria Grimberg | tel. +46 708 96 12 88 |
| Kommunikationsdirektör & | |
| Investor Relations-ansvarig |
NCC AB Delårsrapport Q1, januari-mars 2022
Besöksadress Herrjärva torg 4 170 80 Solna Postadress NCC AB, 170 80 Solna Telefon +46 8 585 510 00 Webbsida ncc.se E-post [email protected]


Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.