Quarterly Report • Apr 25, 2018
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| 2018 | 2017 | Apr 17 - | 2017 | |
|---|---|---|---|---|
| Koncernen, MSEK | Jan-mar | Jan-mar | mar 18 | Jan-dec |
| Orderingång | 17 521 | 11 431 | 62 867 | 56 777 |
| Orderstock | 58 851 | 49 386 | 58 851 | 51 734 |
| Nettoomsättning | 10 894 | 11 748 | 53 588 | 54 441 |
| Rörelseresultat | -364 | 244 | 466 | 1 075 |
| Resultat efter finansiella poster | -372 | 225 | 386 | 983 |
| Periodens resultat efter skatt | -296 | 193 | 390 | 877 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | -2,73 | 1,80 | 3,55 | 8,07 |
| Kassaflöde före finansiering | -815 | 1 737 | -1 191 | 1 361 |
| Soliditet, % | 18 | 22 | 18 | 19 |
| Nettokassa +/nettolåneskuld - | -1 011 | 1 519 | -1 011 | -149 |
| För definition av nyckeltal, se www.ncc.se/Om-NCC/Investor-relations/NCC-i-siffror/Finansiella-definitioner |
Jämförelsetal för NCC Building och NCC Infrastructure är omräknade till följd av ny redovisningsprincip enligt IFRS15, se även not 1 Redovisningsprinciper.
Vi har i första kvartalet fortsatt att fokusera på lönsamhetsförbättrade åtgärder. Arbetet med att sänka omkostnaderna fortgår. I kvartalet har vi tagit steg för att långsiktigt förbättra lönsamheten i bygg- och anläggningsverksamheten.
Resultatet efter finansiella poster försämrades till -372 (225) MSEK i det första kvartalet, vilket främst förklaras av ett lägre rörelseresultat i NCC Property Development om 16 (593) MSEK. Den långa vintern påverkade resultatet i NCC Industry negativt. Resultaten i NCC Building och NCC Infrastructure förbättrades.
Den nordiska byggmarknaden har haft en stark tillväxt de senaste åren. Tillväxttakten avtar nu något, men marknaden bedöms växa med cirka 3 procent 2018. NCC:s orderingång var stark i det första kvartalet, framförallt i vår bygg- och anläggningsverksamhet som ökade orderingången med över 70 procent jämfört med föregående år. Orderstocken ökade med 7 miljarder till knappt 59 Mdr SEK, vilket är en historisk hög nivå och ger stabilitet de kommande åren.
Verksamheten inom affärsområdet förbättrades under kvartalet. Omsättningen ökade och resultatet förbättrades. Även rörelsemarginalen förbättrades, delvis till följd av lägre omkostnader.
Ökad omsättning och lägre omkostnader förbättrade resultatet för affärsområdet. Låg marginal i pågående projekt medförde dock att rörelseresultatet är fortsatt negativt. Orderstockens genomförandetid är längre än inom NCC Building, vilket gör att det tar längre tid att vända resultatutvecklingen i NCC Infrastructure.
NCC Property Development redovisade ett lägre resultat i år då endast ett mindre finskt projekt resultatavräknades i kvartalet. Föregående år resultatavräknades fyra projekt, inkluderande det stora kontorsprojektet Torsplan 2 i Stockholm.
Affärsområdet Industrys resultat påverkades negativt av den långa vintern. Både asfalt- och stenmaterialverksamheterna hade en lägre försäljning. Dessutom hade affärsområdet högre omkostnader till följd av en utökad kapacitet och lägre resultat inom grundläggningsverksamheten.
Som tillförordnad koncernchef har jag fokuserat på lönsamhet och säkerhet. Vi ser nu tecken på att lönsamheten sakta återvänder. Vi har intensifierat säkerhetsarbetet i allmänhet i koncernen och i synnerhet i de enheter som inte når sina mål. Detta kommer över tid att ge resultat.
Håkan Broman, tillförordnad VD och koncernchef Solna den 25 april 2018
Perioden januari-mars 2018
Orderingången uppgick till 17 521 (11 431) MSEK i det första kvartalet till följd av en ökning inom NCC Infrastructure och NCC Building. Valutaeffekter ökade orderingången med 101 (120) MSEK i det första kvartalet.
Koncernens orderstock uppgick till 58 851 (49 386) MSEK. Valutakurseffekter ökade värdet i orderstocken med 883 (-134) MSEK.
Nettoomsättningen uppgick till 10 894 (11 748) MSEK i det första kvartalet. Nettoomsättningen i affärsområdena Building, Infrastructure och Industry var högre än föregående år, men NCC Property Development hade lägre omsättning då färre och väsentligt mindre fastighetsprojekt resultatavräknades i år. Valutakurseffekter ökade omsättningen med 86 (155) MSEK i det första kvartalet.
NCC:s rörelseresultat uppgick till -364 (244) MSEK i det första kvartalet. Det lägre resultatet förklaras främst av att NCC Property Developments rörelseresultat var lägre i perioden till följd av att fler och större projekt resultatavräknades under första kvartalet 2017. NCC Building förbättrade rörelseresultatet genom högre omsättning, lägre projektnedskrivningar och lägre omkostnader. NCC Infrastructures resultatökning beror främst på högre omsättning och lägre omkostnader. NCC Industrys försämrade resultat beror främst på lägre resultat från både asfalt- och stenmaterialverksamheterna.
Finansnettot uppgick till -8 (-19) MSEK. Lägre räntor på lån påverkade finansnettot positivt. Soliditeten minskade under det första kvartalet till följd av säsongsmässigt negativt resultat och som en effekt av införandet av IFRS15.
*Mål: 5 % genomsnittlig årlig tillväxt.
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till -584 (1 868) MSEK. Det säsongsmässigt svaga resultatet från verksamheten påverkade kassaflödet negativt. Under kvartalet har ett projekt resultatavräknats i NCC Property Development vilket påverkade kassaflödet positivt medan fortsatta investeringar i fastighetsprojekten påverkade negativt. Föregående år resultatavräknades fyra fastighetsprojekt. Under kvartalet har säsongsmässigt förbättrat kassaflöde från kundfordringarna påverkat övriga förändringar i rörelsekapital positivt. Totala likvida tillgångar vid kvartalets slut uppgick till 2 818 (4 665) MSEK.
Koncernens nettolåneskuld uppgick per den 31 mars till -1 011 (1 519) MSEK.
Koncernens balansomslutning uppgick per den 31 mars till 27 803 (25 013) MSEK.
De räntebärande skuldernas genomsnittliga löptid, exklusive pensionsskuld enligt IAS 19, uppgick till 27 (35) månader vid kvartalets utgång. NCC:s outnyttjade bindande kreditlöften vid kvartalets utgång uppgick till 3,6 (3,4) Mdr SEK med en återstående genomsnittlig löptid på 41 (52) månader.
Sysselsatt kapital uppgick per den 31 mars till 9 584 (9 229) MSEK, en ökning huvudsakligen till följd av ökade investeringar i pågående projekt i NCC Property Development. Avkastningen på sysselsatt kapital uppgick till 5,3 (77,0) procent i det första kvartalet.
Säkerhet är högt prioriterat och NCC har en nollvision när det gäller olyckor. NCC har haft en nedåtgående trend sedan 2011 och målsättningen är att olycksfallsfrekvensen ska under 3,5 år 2020. Olycksfallsfrekvensen rullande 12 månader ökade under det första kvartalet 2018 jämfört med föregående år. Det var mängden småskador som ökade, d.v.s. med 1-3 dagars frånvaro. Det förklaras av den långa vintern som bland annat medfört högre antal olyckor relaterade till väderlek. De vanligaste olyckorna var snubbel-, halk- eller fallolyckor samt skador vid hantering av handhållna maskiner och skärskador.
Olycksfallsfrekvens
* Olycksfallsfrekvens: Arbetsplatsolyckor som leder till frånvaro i en eller flera dagar från ordinarie arbete per 1 miljon arbetade timmar.
| Nettolåneskuld, MSEK | 2018 Jan-mar |
2017 Jan-mar |
Apr 17 - mar 18 |
2017 Jan-dec |
|---|---|---|---|---|
| Nettolåneskuld ingående balans | -149 | -222 | 1 519 | -222 |
| - Kassaflöde från den löpande verksamheten | -584 | 1 868 | -293 | 2 158 |
| - Kassaflöde från investeringsverksamheten | -231 | -132 | -898 | -797 |
| Kassaflöde före finansiering | -815 | 1 737 | -1 191 | 1 361 |
| Förvärv/ Försäljning av egna aktier | -4 | -4 | ||
| Förändring av pensionsskuld | -50 | 20 | -470 | -399 |
| Valutakursdifferenser i likvida medel | 3 | -17 | -1 | -20 |
| Betald utdelning | -865 | -865 | ||
| Nettokassa +/Nettolåneskuld - utgående balans | -1 011 | 1 519 | -1 011 | -149 |
BNP i Norden förväntas växa med cirka 2,3 % årligen 2018 och 2019. Tillväxttakten på den nordiska byggmarknaden bedöms avta efter flera år med stark tillväxt. Bedömd tillväxttakt är cirka 3 % 2018 och strax under 1 % 2019.
Infrastruktursatsningar driver anläggningsmarknaden. Marknaden i Norge bedöms ha den högsta tillväxten 2018–2019, men även i Sverige förväntas tillväxten bli god. I Finland och Danmark förväntas en lägre tillväxt för anläggningsmarknaden 2018.
Tillväxten för nyproduktion i Norden var mycket hög 2017. 2018 bedöms tillväxten avta och 2019 förväntas nyproduktionsmarknaden att minska något. Renoveringsmarknaden väntas visa en stabil utveckling med en årlig tillväxt på cirka 2 % 2018–2019.
Stark anläggningsmarknad driver efterfrågetillväxten på asfalt och stenmaterial i Norden. Tillväxten förväntas bli 4–8 % 2018 och 2019 med högst tillväxt i Norge och Sverige. Marknaden för grundläggningsföretagen hade en ökande marknad 2017, men under 2018 och 2019 förväntas minskade bostadsinvesteringar påverka marknaden.
Transaktionsvolymerna i Norden 2017 var på en hög historisk nivå. Låga avkastningskrav från investerare och hög efterfrågan av nya moderna hållbara lokaler bedöms ge en fortsatt god marknad 2018–2019.
10,1% 12,1% 1,6% -1,6% 6,7% 3,8% 7,1% 2,7% 0,5% 1,4% 1,8% 1,6% 20 000 40 000 60 000 80 000 100 000 120 000 140 000 160 000 2016 2017 2018 2019 -4% -2% 0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14% Anläggning Renovering Bygg Nybyggnation Bygg Nybyggnationstillväxt Norden Anläggningstillväxt Norden Renoveringstillväxt Norden MEUR
Orderingången för NCC Building ökade i det första kvartalet och uppgick till 5 592 (3 731) MSEK. Den främsta ökningen kommer från den svenska verksamheten. I Norge är affärsområdet fortsatt restriktivt med anbuden. Produktmixen i orderingången fortsätter visa en trend av ökad andel renoveringsprojekt. Orderingången inom bostäder och hälsovård var högre än föregående år medan orderingången inom industri och handel var lägre.
Orderstocken ökade och uppgick till 29 752 (27 158) MSEK vid periodens slut.
Nettoomsättningen ökade något och uppgick till 5 948 (5 657) MSEK. Ökningen hänför sig till Sverige och Danmark.
NCC Buildings nettoomsättning består till största delen av bostadsproduktion samt renovering. Omsättningsmässigt är Sverige den största marknaden och den svenska delen har en god orderstock att upparbeta framöver.
Rörelseresultatet uppgick till 122 (38) MSEK i det första kvartalet. Kvartalets resultat blev högre än föregående år både som en effekt av bland annat högre omsättning och lägre omkostnader. Förbättringen är hänförlig till samtliga länder. Föregående års resultat belastades med nedskrivningar om 50 MSEK i bostadsprojekt på den finska marknaden.
Publika byggnader 6 (3)%
| 2018 | 2017 | Apr 17 - | 2017 | |
|---|---|---|---|---|
| NCC Building, MSEK | Jan-mar | Jan-mar | mar 18 | Jan-dec |
| Orderingång | 5 592 | 3 731 | 26 822 | 24 961 |
| Orderstock | 29 752 | 27 158 | 29 752 | 29 628 |
| Nettoomsättning | 5 948 | 5 657 | 24 914 | 24 622 |
| Rörelseresultat | 122 | 38 | 493 | 409 |
| Finansiellt mål: | ||||
| Rörelsemarginal, % 1) | 2,1 | 0,7 | 2,0 | 1,7 |
1) Mål: rörelsemarginal ≥ 3,5%
Perioden januari-mars 2018 Produktmix
Orderingången för NCC Infrastructure ökade i första kvartalet och uppgick till 9 497 (4 996) MSEK. Både division Civil Engineering och division Infraservices ökade orderingången under första kvartalet. Ökningen förklaras främst av att division Civil Engineering erhöll järnvägsprojektet Centralen, en deletapp av Västlänken i Göteborg, med ett ordervärde om 4,7 Mdr SEK. Division Infraservices ökade orderingången i Norge, Danmark och Finland.
Orderstocken ökade och uppgick till 25 195 (17 957) MSEK vid periodens slut.
Omsättningen uppgick till 4 294 (3 365) MSEK i kvartalet. Ökningen i kvartalet beror på högre omsättning i både division Civil Engineering som har flera projekt i faser av hög upparbetning och i division Infraservices som ökar omsättningen i de flesta avdelningarna.
NCC Infrastructures nettoomsättning består till största delen av markarbeten och väg.
Rörelseresultatet förbättrades och uppgick till -11 (-66) MSEK i kvartalet. Resultatökningen beror främst på högre omsättning, men också på lägre omkostnader. Låg marginal i pågående projekt medförde ett negativt rörelseresultat.
| 2018 | 2017 | Apr 17 - | 2017 | |
|---|---|---|---|---|
| NCC Infrastructure, MSEK | Jan-mar | Jan-mar | mar 18 | Jan-dec |
| Orderingång | 9 497 | 4 996 | 26 228 | 21 727 |
| Orderstock | 25 195 | 17 957 | 25 195 | 19 682 |
| Nettoomsättning | 4 294 | 3 365 | 19 420 | 18 490 |
| Rörelseresultat | -11 | -66 | -143 | -198 |
| Finansiellt mål: | ||||
| Rörelsemarginal, % 1) | -0,3 | -2,0 | -0,7 | -1,1 |
| 1) Mål: rörelsemarginal ≥ 3,5% |
Perioden januari-mars 2018 Produktmix
Omsättningen var högre i perioden än föregående år och uppgick till 1 165 (1 087) MSEK. Ökningen förklaras av ökad omsättning i grundläggningsverksamheten, som förvärvade verksamhet i Norge föregående år. Asfalt- och stenmaterialverksamheterna påverkades av den långa vintern och omsättningen minskade jämfört med föregående år.
Rörelseresultatet försämrades jämfört med föregående år och uppgick till -411 (-310) MSEK i perioden. Asfaltsverksamhetens resultat försämrades beroende på försenad säsongsstart till följd av kallt väder, men också till följd av expansion som ökade fasta kapacitetskostnader. Stenmaterialverksamhetens resultat försämrades beroende på lägre sålda volymer till följd av den långa vintern. Resultatet för grundläggningsverksamheten försämrades till följd av integrationskostnader för den förvärvade verksamheten i Norge.
Sysselsatt kapital ökade med 0,1 Mdr SEK i första kvartalet och uppgick till 4,5 Mdr SEK. Ökningen beror främst på ökade investeringar under det första kvartalet.
| 2018 | 2017 | Apr 17 - | 2017 | |
|---|---|---|---|---|
| NCC Industry, MSEK | Jan-mar | Jan-mar | mar 18 | Jan-dec |
| Orderingång | 2 867 | 3 248 | 12 141 | 12 522 |
| Orderstock | 4 855 | 5 053 | 4 855 | 3 059 |
| Nettoomsättning | 1 165 | 1 087 | 12 471 | 12 393 |
| Rörelseresultat | -411 | -310 | 475 | 577 |
| Sysselsatt kapital | 4 456 | 3 901 | 4 456 | 4 400 |
| Tusentals ton stenmaterial 1) | 5 306 | 5 783 | 30 820 | 31 298 |
| Tusentals ton asfalt 1) | 105 | 159 | 6 456 | 6 509 |
| Finansiella mål: | ||||
| Rörelsemarginal, % 2) | -35,3 | -28,5 | 3,8 | 4,7 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % 3) | 10,6 | 13,1 |
1) Såld volym
2) Mål: rörelsemarginal ≥ 4%
3) Mål: avkastning på sysselsatt kapital ≥ 10%
Nettoomsättningen uppgick till 285 (2 173) MSEK i det första kvartalet. Ett projekt resultatavräknades under första kvartalet, Suurpelto 1 i Finland. Under samma period föregående år resultatavräknades fyra projekt, varav två i Sverige och två i Finland.
Rörelseresultatet uppgick till 16 (593) MSEK i det första kvartalet. Den största delen av resultatet 2018 kom från handelsprojektet Suurpelto 1 i Finland och en markförsäljning, Duesager i Danmark.
Under första kvartalet byggstartades inga projekt. Två projekt såldes i Finland, Suurpelto 1 och Laajasalo 1. Det förstnämnda resultatavräknades i kvartalet och det sistnämnda förväntas resultatavräknas i kvartal 4 2018. Uthyrningen uppgick till 6 000 (10 300) kvadratmeter i det första kvartalet.
Vid första kvartalets utgång var 21 (16) projekt pågående eller färdigställda men ännu inte resultatavräknade. Nedlagda kostnader i samtliga projekt var 2,8 (1,3) Mdr SEK, vilket motsvarar en färdigställandegrad om 53 (41) procent. Uthyrningsgraden uppgick till 62 (43) procent. Driftnettot för färdigställda projekt uppgick till 11 (16) MSEK i första kvartalet.
Ökningen i sysselsatt kapital 2018 jämfört med 2017 är en följd av investeringar i pågående projekt. I första kvartalet ökade sysselsatt kapitalet med 0,5 Mdr SEK till 4,6 Mdr SEK.
| 2018 | 2017 | Apr 17 - | 2017 | |
|---|---|---|---|---|
| NCC Property Development, MSEK | Jan-mar | Jan-mar | mar 18 | Jan-dec |
| Nettoomsättning | 285 | 2 173 | 678 | 2 567 |
| Rörelseresultat | 16 | 593 | 24 | 601 |
| Sysselsatt kapital | 4 591 | 3 320 | 4 591 | 4 086 |
| Finansiella mål: | ||||
| Rörelsemarginal, % 1) | 5,5 | 27,3 | 3,5 | 23,4 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % 2) | 0,9 | 15,7 |
1) Mål: rörelsemarginal ≥ 10%
2) Mål: avkastning på sysselsatt kapital ≥ 10%
Fastighetsutvecklingsprojekt per 2018-03-31 1)
| Såld, | Färdig | Uthyrnings | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| beräknas | ställande | bar, area, | Uthyrnings | |||
| Projekt | Typ | Stad | resultatavräknas | grad, % | kvm | grad, % |
| Flintholm 2 | Kontor | Köpenhamn | 15 | 9 300 | 100 | |
| Frederik Plads 1 | Kontor | Århus | 77 | 5 200 | 13 | |
| Skejby CH Alpha | Kontor | Århus | Q1 2019 | 22 | 6 300 | 31 |
| Zleep Hotel | Övrigt | Århus | Q2 2019 | 13 | 3 200 | 100 |
| Totalt Danmark | 30 | 24 000 | 64 | |||
| Fredriksberg 1 | Kontor | Helsingfors | 68 | 9 000 | 52 | |
| Laajasalo 1 | Handel | Helsingfors | Q4 2018 | 57 | 8 600 | 90 |
| Totalt Finland | 63 | 17 600 | 70 | |||
| Lysaker PP11 | Kontor | Bærum | 42 | 6 700 | 78 | |
| Valle 1 | Kontor | Oslo | 51 | 8 000 | 5 | |
| Totalt Norge | 46 | 14 700 | 40 | |||
| K11 | Kontor | Solna | 26 | 12 000 | 27 | |
| K12 | Kontor | Solna | 34 | 21 700 | 94 | |
| Arendal 3 | Logistik | Göteborg | Q2 2018 | 78 | 6 800 | 100 |
| Önskebrunnen 4 | Logistik | Upplands Bro | 35 | 11 600 | 41 | |
| Multihuset | Övrigt | Malmö | 37 | 19 700 | 52 | |
| Mölndal Galleria | Handel | Mölndal | 2) Q3 2018 | 90 | 13 100 | 72 |
| Totalt Sverige | 45 | 84 900 | 66 | |||
| Totalt | 45 | 141 200 | 64 |
| Såld, | Uthyrnings | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| beräknas | bar, area, | Uthyrnings | |||
| Projekt | Typ | Stad | resultatavräknas | kvm | grad, % |
| CH Vallensbæk 4.1 | Kontor | Vallensbæk | 6 100 | 14 | |
| Kolding Retailpark | Handel | Kolding | 4 000 | 74 | |
| Roskildevej | Handel | Taastrup | 4 000 | 100 | |
| Viborg Retail II+III | Handel | Viborg | 900 | 0 | |
| Zenit 2 | Kontor | Århus | 3 600 | 100 | |
| Totalt Danmark | 18 600 | 58 | |||
| Alberga E | Kontor | Esbo | 5 800 | 50 | |
| Totalt Finland | 5 800 | 50 | |||
| Stavanger Business Park 1 | Kontor | Stavanger | 9 200 | 44 | |
| Totalt Norge | 9 200 | 44 | |||
| Totalt | 33 600 | 51 |
1) Tabellen avser pågående eller färdigställda fastighetsprojekt som ännu inte har resultatavräknats. Utöver dessa arbetar NCC med uthyrning (hyresgarantier/tilläggsköpeskilling) i fem tidigare sålda och resultatavräknade fastighetsprojekt, vilket motsvaras av maximalt ca 20 MSEK.
2) Projektet omfattar cirka 25 000 kvm uthyrningsbar area och genomförs tillsammans med Citycon, ett i Finland noterat fastighetsbolag, i ett hälftenägt bolag. Uppgifterna i tabellen avser NCC:s andel av projektet.
I årsredovisningen 2017 (sid 46–47) lämnas en redogörelse för risker som NCC kan utsättas för. Denna beskrivning är fortfarande relevant.
Närstående är Nordstjernankoncernen (inklusive bl.a. intresseföretaget Bonava), NCC:s dotterföretag, intresseföretag och samarbetsarrangemang. Transaktioner med närstående företag har varit av produktionskaraktär. Försäljning till närstående bolag har för första kvartalet uppgått till 532 (867) MSEK och inköp har uppgått till 4 (155) MSEK.
Verksamheten i NCC Industry och viss verksamhet inom NCC Building och NCC Infrastructure påverkas av säsongsmässiga svängningar till följd av kall väderlek. Normalt är första kvartalet svagare resultatmässigt jämfört med resten av året.
NCC AB innehar 353 323 återköpta B-aktier för att täcka åtaganden enligt långsiktiga incitamentsprogram.
NCC tillämpar från 1 januari 2018 IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder och IFRS 9 Finansiella instrument. Läs mer på sid 16.
NCC har fått uppdraget att bygga Centralen, en etapp av Västlänken i Göteborg. Uppdraget omfattar en pendeltågsstation under jord samt cirka 2 km tågtunnel och ordervärdet uppgår till cirka 4,7 Mdr SEK. Produktionen startar direkt med förberedande arbeten, Tunnelarbeten startar hösten 2018. Projektet planeras pågå till 2026.
NCC ska på uppdrag av Akademiska Hus genomföra en utbyggnad av Ångströmlaboratoriet vid Uppsala universitet. Ordervärdet uppgår till cirka 915 MSEK
Tomas Carlsson har utsetts till ny VD och koncernchef för NCC. Tomas kommer närmast från det börsnoterade teknikkonsultföretaget Sweco. Tomas har tidigare arbetat nästan 20 år inom NCC där han senast var affärsområdeschef för NCC:s svenska byggverksamhet. Tomas Carlsson kommer att tillträda sin befattning på NCC den 7 maj 2018 och ersätter tillförordnad VD och koncernchef Håkan Broman.
Kenneth Nilsson utsågs till ny affärsområdeschef för NCC Infrastructure och medlem av koncernledningen. Kenneth Nilsson kommer från Skanska, närmast som operativ chef för Skanskas anläggningsverksamhet i östra USA. Kenneth Nilsson tillträdde den 3 april 2018 och ersatte tillförordnad affärsområdeschef Göran Landgren.
NCC:s årsstämma den 11 april 2018 beslutade att dela ut 8,00 SEK per aktie, uppdelat på två utbetalningstillfällen. Avstämningsdag för den första utbetalningen om 4,00 SEK bestämdes till den 13 april 2018 och för den andra utbetalningen om 4,00 SEK till den 5 november 2018.
Stämman beslutade att styrelsen ska bestå av åtta stämmovalda ordinarie ledamöter och omvalde styrelseledamöterna Tomas Billing, Carina Edblad, Viveca Ax:son Johnson, Ulla Litzén, Birgit Nørgaard, Geir Magne Aarstad och Mats Jönsson, samt valde som ny ledamot Angela Langemar Olsson. Tomas Billing valdes till styrelsens ordförande.
Arvode till styrelsen beslutades utgå med totalt 4 600 000 SEK, fördelat på 1 100 000 SEK till styrelsens ordförande och 500 000 SEK till övriga stämmovalda ledamöter. Arvode till revisionsutskottets ledamöter utgår med 175 000 SEK till utskottets ordförande samt 125 000 SEK till respektive övrig ledamot i utskottet. Arvode till projektutskottets ledamöter utgår med 125 000 SEK till utskottets ordförande samt 100 000 SEK till övrig ledamot i utskottet.
Till revisor i bolaget valdes det registrerade revisionsbolaget PricewaterhouseCoopers AB (PwC) med huvudansvarig revisor Håkan Malmström. Revisionsbolaget valdes till och med utgången av årsstämman 2019.
Till valberedningen valdes Viveca Ax:son Johnson, Nordstjernan (ordförande), Simon Blecher, Carnegie Fonder och Anders Oscarsson, AMF/AMF Fonder. Styrelsens ordförande Tomas Billing är adjungerad ledamot i valberedningen, dock utan rösträtt.
LÅNGSIKTIGT PRESTATIONSBASERAT INCITAMENTSPROGRAM Årsstämman beslutade att införa ett långsiktigt prestationsbaserat incitamentsprogram (LTI 2018) för ledande befattningshavare och nyckelpersoner.
Delårsrapport jan–juni 2018 18 juli 2018 Delårsrapport jan–sep 2018 25 oktober 2018 Bokslutskommuniké 2018 januari 2019
Solna den 25 april 2018
Håkan Broman Tillförordnad Verkställande direktör
Denna rapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
| 2018 | 2017 | Apr 17 - | 2017 | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK Not 1 |
Jan-mar | Jan-mar | mar 18 | Jan-dec |
| Nettoomsättning | 10 894 | 11 748 | 53 588 | 54 441 |
| Kostnader för produktion Not 3 |
-10 552 | -10 784 | -50 228 | -50 460 |
| Bruttoresultat | 342 | 962 | 3 360 | 3 981 |
| Försäljnings- och administrationskostnader Not 3 |
-703 | -716 | -2 920 | -2 933 |
| Övriga rörelseintäkter/rörelsekostnader | -3 | -3 | 27 | 26 |
| Rörelseresultat | -364 | 244 | 466 | 1 075 |
| Finansiella intäkter | 24 | 17 | 47 | 39 |
| Finansiella kostnader 1) | -33 | -36 | -127 | -130 |
| Finansnetto | -8 | -19 | -80 | -91 |
| Resultat efter finansiella poster | -372 | 225 | 386 | 983 |
| Skatt | 76 | -34 | 4 | -106 |
| Periodens resultat | -296 | 193 | 390 | 877 |
| Hänförs till: | ||||
| NCC:s aktieägare | -294 | 195 | 384 | 872 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -2 | -2 | 6 | 5 |
| Periodens resultat | -296 | 193 | 390 | 877 |
| Resultat per aktie | ||||
| Före och efter utspädning, | ||||
| Resultat efter skatt, SEK | -2,73 | 1,80 | 3,55 | 8,07 |
| Antal aktier, miljoner | ||||
| Totalt antal utgivna aktier | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier före och efter utspädning under perioden | 108,1 | 108,1 | 108,1 | 108,1 |
| Antal utestående aktier vid periodens slut | 108,1 | 108,1 | 108,1 | 108,1 |
1) Varav räntekostnader för perioden apr -17 till mar - 18 om 105 MSEK och jan-dec 2017 om 107 MSEK.
| 2018 | 2017 | Apr 17 - | 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Not 1 | Jan-mar | Jan-mar | mar 18 | Jan-dec |
| Periodens resultat | -296 | 193 | 390 | 877 | |
| Poster som har omförts eller kan omföras till periodens resultat | |||||
| Periodens omräkningsdifferenser | 96 | -10 | 134 | 27 | |
| Säkring av valutarisk i utlandsverksamhet | -27 | 4 | -38 | -7 | |
| Kassaflödessäkringar | -8 | -21 | 9 | -3 | |
| Skatt hänförlig till poster som har omförts eller kan omföras till periodens resultat | 8 | 4 | 6 | 2 | |
| 68 | -23 | 110 | 19 | ||
| Poster som inte kan omföras till periodens resultat | |||||
| Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner | -28 | 36 | -314 | -250 | |
| Skatt hänförlig till poster som inte kan omföras till periodens resultat | 6 | -8 | 69 | 55 | |
| -22 | 28 | -245 | -195 | ||
| Periodens övrigt totalresultat | 46 | 6 | -135 | -176 | |
| Periodens totalresultat | -250 | 198 | 254 | 701 | |
| Hänförs till: | |||||
| NCC:s aktieägare | -248 | 200 | 249 | 696 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -2 | -2 | 6 | 5 | |
| Periodens summa totalresultat | -250 | 198 | 254 | 701 |
| 2018 | 2017 | 2017 | |
|---|---|---|---|
| MSEK Not 1 |
31 mar | 31 mar | 31 dec |
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Goodwill | 1 916 | 1 841 | 1 848 |
| Övriga immateriella tillgångar | 350 | 271 | 335 |
| Rörelsefastigheter | 872 | 807 | 880 |
| Maskiner och inventarier | 2 931 | 2 580 | 2 712 |
| Långfristiga värdepappersinnehav | 120 | 124 | 129 |
| Långfristiga räntebärande fordringar | 657 | 371 | 575 |
| Övriga långfristiga fordringar | 27 | 66 | 26 |
| Uppskjutna skattefordringar | 422 | 184 | 338 |
| Summa anläggningstillgångar | 7 294 | 6 242 | 6 843 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Exploateringsfastigheter | 1 783 | 1 816 | 1 696 |
| Pågående fastighetsprojekt | 1 528 | 559 | 1 039 |
| Färdigställda fastighetsprojekt | 776 | 438 | 870 |
| Exploateringsfastigheter bostäder | 16 | ||
| Material- och varulager | 852 | 746 | 764 |
| Skattefordringar | 438 | 172 | 241 |
| Kundfordringar | 7 932 | 6 716 | 8 882 |
| Upparbetade ej fakturerade intäkter | 2 225 | 1 948 | 1 554 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 1 300 | 1 060 | 1 170 |
| Kortfristiga räntebärande fordringar | 167 | 169 | 167 |
| Övriga fordringar | 691 | 466 | 687 |
| Kortfristiga placeringar 1) | 143 | 218 | 41 |
| Likvida medel | 2 674 | 4 447 | 3 063 |
| Summa omsättningstillgångar | 20 508 | 18 771 | 20 174 |
| Summa tillgångar | 27 803 | 25 013 | 27 018 |
| EGET KAPITAL | |||
| Aktiekapital | 867 | 867 | 867 |
| Övrigt tillskjutet kapital | 1 844 | 1 844 | 1 844 |
| Reserver | -45 | -150 | -113 |
| Balanserat resultat inkl periodens resultat | 2 255 | 2 971 | 2 571 |
| Aktieägarnas kapital | 4 921 | 5 532 | 5 168 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 10 | 11 | 12 |
| Summa eget kapital | 4 931 | 5 542 | 5 179 |
| SKULDER | |||
| Långfristiga skulder | |||
| Långfristiga räntebärande skulder | 1 575 | 2 254 | 1 669 |
| Övriga långfristiga skulder | 33 | 46 | 54 |
| Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser | 1 457 | 987 | 1 407 |
| Uppskjutna skatteskulder | 488 | 507 | 438 |
| Övriga avsättningar | 1 961 | 1 971 | 1 889 |
| Summa långfristiga skulder | 5 514 | 5 765 | 5 456 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Kortfristiga räntebärande skulder | 1 620 | 445 | 919 |
| Leverantörsskulder | 4 690 | 3 385 | 5 179 |
| Skatteskulder | 94 | 44 | 95 |
| Fakturerade ej upparbetade intäkter | 6 431 | 5 589 | 5 905 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 3 173 | 2 933 | 3 207 |
| Avsättningar | 30 | 7 | 24 |
| Övriga kortfristiga skulder | 1 320 | 1 303 | 1 052 |
| Summa kortfristiga skulder | 17 358 | 13 705 | 16 382 |
| Summa skulder | 22 872 | 19 470 | 21 838 |
| Summa eget kapital och skulder | 27 803 | 25 013 | 27 018 |
1) Kortfristiga placeringar med en löptid längre än tre månader ingår, se kassaflödesanalysen.
| 31 mar 2018 | 31 mar 2017 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktie- | Innehav utan | Totalt | Aktie- | Innehav utan | Totalt | |
| ägarnas | bestämmande | eget | ägarnas | bestämmande | eget | |
| MSEK | kapital | inflytande | kapital | kapital | inflytande | kapital |
| Ingående eget kapital, 1 januari | 5 167 | 12 | 5 179 | 5 553 | 13 | 5 566 |
| Justering för ändrad redovisningsprincip: | ||||||
| IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder | -220 | -220 | ||||
| Justerad ingående balans, 1 januari | 5 167 | 12 | 5 179 | 5 333 | 13 | 5 346 |
| Periodens totalresultat | -248 | -2 | -250 | 200 | -2 | 198 |
| Prestationsbaserat incitamentsprogram | 1 | 1 | -2 | -2 | ||
| Utgående eget kapital | 4 921 | 10 | 4 931 | 5 532 | 11 | 5 542 |
Om de principer för redovisning av pensioner, enligt IAS 19, som gällde före 1 januari 2013, hade tillämpats, skulle eget kapital ha varit 2 218 MSEK högre och nettolåneskulden 1 457 MSEK lägre per 31 mars 2018.
| 2018 | 2017 | Apr 17 - | 2017 | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jan-mar | Jan-mar | mar 18 | Jan-dec |
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | ||||
| Resultat efter finansiella poster | -372 | 225 | 386 | 983 |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | 119 | 500 | 731 | 1 112 |
| Betald skatt | -141 | -146 | -427 | -432 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapitalet | -394 | 579 | 692 | 1 664 |
| Försäljningar av fastighetsprojekt | 190 | 1 390 | 431 | 1 630 |
| Investeringar i fastighetsprojekt | -546 | -189 | -1 510 | -1 152 |
| Övriga förändringar i rörelsekapital | 166 | 88 | 94 | 17 |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapitalet | -190 | 1 289 | -985 | 494 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -584 | 1 868 | -293 | 2 158 |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | ||||
| Förvärv/Försäljning av dotterföretag och andra innehav | 14 | -4 | -77 | -95 |
| Förvärv/Försäljning av materiella anläggningstillgångar | -232 | -113 | -764 | -645 |
| Förvärv/Försäljning av övriga anläggningstillgångar | -13 | -15 | -57 | -58 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -231 | -132 | -898 | -797 |
| Kassaflöde före finansiering | -815 | 1 737 | -1 191 | 1 361 |
| FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | ||||
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten 1) | 424 | -367 | -600 | -1 392 |
| Periodens kassaflöde | -391 | 1 369 | -1 791 | -31 |
| Likvida medel vid periodens början | 3 063 | 3 093 | 4 447 | 3 093 |
| Kursdifferens i likvida medel | 3 | -17 | 21 | 1 |
| Likvida medel vid periodens slut | 2 675 | 4 447 | 2 675 | 3 063 |
| Kortfristiga placeringar med en löptid längre än tre månader | 143 | 218 | 143 | 41 |
| Totalt likvida tillgångar vid periodens slut | 2 818 | 4 665 | 2 818 | 3 104 |
1) Av den totalt beslutade utdelningen om 865 MSEK har 433 MSEK betalats i april 2018 och 432 MSEK kommer att betalas i november 2018
| 2018 | 2017 | Apr 17- | 2017 | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK Not 1 |
Jan-mar | Jan-mar | mar 18 | Jan-dec |
| Nettoomsättning | 40 | 36 | 192 | 188 |
| Försäljnings- och administrationskostnader | -77 | -79 | -400 | -403 |
| Rörelseresultat | -36 | -43 | -208 | -215 |
| Resultat från finansiella investeringar | ||||
| Resultat från andelar i koncernföretag | 629 | 629 | ||
| Resultat från övriga finansiella anläggningstillgångar | 12 | 1 | 23 | 12 |
| Resultat från finansiella omsättningstillgångar | 1 | 4 | 1 | 4 |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | -5 | -5 | -20 | -19 |
| Resultat efter finansiella poster | -29 | -43 | 425 | 411 |
| Bokslutsdispositioner | 527 | 55 | 582 | |
| Skatt på periodens resultat | 9 | -108 | 27 | -90 |
| Periodens resultat | -20 | 376 | 506 | 903 |
Moderbolaget består främst av funktioner för huvudkontoret samt en filial i Norge. Nettoomsättningen avser debitering till koncernbolag. Medelantal anställda uppgår till 73 (65).
Total utdelning till aktieägarna beslutades till 865 MSEK vilken kommer att utbetalas med lika stora delar i april respektive november 2018.
| 2018 | 2017 | 2017 | ||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Not 1 | 31 mar | 31 mar | 31 dec |
| TILLGÅNGAR | ||||
| Anläggningstillgångar | ||||
| Immateriella anläggningstillgångar | 38 | 38 | 38 | |
| Materiella anläggningstillgångar | 9 | 3 | 8 | |
| Finansiella anläggningstillgångar | 4 731 | 4 427 | 4 729 | |
| Summa anläggningstillgångar | 4 778 | 4 468 | 4 774 | |
| Omsättningstillgångar | ||||
| Kortfristiga fordringar | 310 | 383 | 402 | |
| Kassa och bank | 1 300 | 1 100 | ||
| Tillgodohavanden i NCC Treasury AB | 834 | 1 581 | 863 | |
| Summa omsättningstillgångar | 2 444 | 1 964 | 2 365 | |
| Summa tillgångar | 7 221 | 6 432 | 7 139 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||||
| Eget kapital | 3 751 | 4 050 | 3 768 | |
| Obeskattade reserver | ||||
| Avsättningar | 9 | 8 | 9 | |
| Långfristiga skulder | 2 048 | 2 059 | 2 049 | |
| Kortfristiga skulder | 1 413 | 314 | 1 313 | |
| Summa eget kapital och skulder | 7 221 | 6 432 | 7 139 |
Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering. Delårsrapporten är upprättad i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) samt tolkningar av gällande standards, International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) såsom de är antagna av EU.
Delårsrapporten har upprättats enligt samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som i Årsredovisningen för 2017 (Not 1, sid. 58–67), förutom vad gäller IFRS 15 och IFRS 9 som tillämpas från och med 1 januari 2018 och som har följande påverkan på de finansiella rapporterna (för ytterligare beskrivning se även beskrivningar i noten som nämns ovan).
NCC har identifierat två intäktsströmmar där IFRS 15 kan och har en väsentlig påverkan på NCC:s finansiella rapportering.
Den första intäktsströmmen rör affärsområdena Building och Infrastructure och avser avtalsändringar (''contract modifications'') relaterade till ändrings- och tilläggsarbeten, ersättningar för brister i anbudsförutsättningarna och liknande. Kraven på att redovisa intäkter i ovan beskrivna situationer är högre enligt IFRS 15 än enligt IAS 11, både när det gäller dokumenterad rätt som sannolikhet för betalning från kund.
Den andra intäktsströmmen berör utveckling av kommersiella fastigheter för vilket det pågår analys av eventuell övergång till att redovisa intäkten över tid (successivt). I avvaktan på att analysen färdigställs redovisas intäkten på samma sätt som tidigare. En övergång skulle inte påverka eget kapital den 1 januari 2018, men innebära en minskning av 2017 års rörelseresultat med något över 500 Mkr och en motsvarande ökning av eget kapital 1 januari 2017.
Effekterna av övergången till IFRS 15 visas i tabellerna nedan. Eventuella effekter om förändring skulle ske avseende utveckling av kommersiella fastigheter är inte inkluderade.
IFRS 9 har infört nya regler bl.a. avseende klassificering och värdering av finansiella instrument, nedskrivning av finansiella instrument och säkringsredovisning.
NCC:s analys av effekterna av IFRS 9 visar att de nya reglerna inte påverkar koncernens finansiella ställning då IFRS 9 inte väsentligt påverkar värderingen. IFRS 9 innebär inte heller någon väsentligt effekt på NCC:s säkringsredovisning eller, baserat på IFRS 9:s metodik och NCC:s historik, på NCC:s reserveringar för kreditförluster.
Moderbolaget har upprättat delårsrapporten enligt Årsredovisningslagen (1995:1554) och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer.
Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats enligt samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som årsredovisningen för 2017 (Not 1, sid. 58–67), förutom att IFRS 15 samt ändringarna av RFR 2 vad gäller tillämpningen av värdering av finansiella instrument med utgångspunkt i anskaffningsvärdet tillämpas från och med 1 januari 2018. Tillämpningen av dessa har inte medfört någon påverkan på de finansiella rapporterna.
| RESULTATRÄKNING | 2017 | Förändring Enligt IFRS 15 | 2017 | Förändring Enligt IFRS 15 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | mar | mar 2017 | dec | dec 2017 | |||||
| Nettoomsättning | 11 806 | -58 | 11 748 | 54 608 | -167 | 54 441 | |||
| Rörelseresultat | 302 | -58 | 244 | 1 242 | -167 | 1 075 | |||
| Skatt | -47 | 13 | -34 | -141 | 35 | -106 | |||
| RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT | |||||||||
| Periodens omräkningsdifferenser | -12 | 2 | -10 | 25 | 2 | 27 | |||
| Resultat per aktie före & efter utspädning | 2,21 | -0,41 | 1,80 | 9,29 | -1,22 | 8,07 | |||
| BALANSRÄKNING | 2017 | Förändring Enligt IFRS 15 | 2017 | Förändring Enligt IFRS 15 | 2017 | Förändring Enligt IFRS 15 | |||
| MSEK | mar | mar 2017 | dec | dec 2017 | 1 jan | 1 jan 2017 | |||
| TILLGÅNGAR | |||||||||
| Uppskjutna skattefordringar | 106 | 78 | 184 | 239 | 99 | 338 | 97 | 66 | 163 |
| Upparbetade ej fakturerade intäkter | 2 005 | -57 | 1 948 | 1 671 | -117 | 1 554 | 1 737 | -33 | 1 704 |
| Summa tillgångar | 24 992 | 21 | 25 013 | 27 035 | -17 | 27 018 | 25 315 | 33 | 25 348 |
| EGET KAPITAL | |||||||||
| Aktieägarnas kapital | 5 794 | -263 | 5 532 | 5 516 | -349 | 5 168 | 5 553 | -220 | 5 334 |
| Summa eget kapital | 5 805 | -263 | 5 542 | 5 528 | -349 | 5 179 | 5 566 | -220 | 5 346 |
| SKULDER | |||||||||
| Fakturerade ej upparbetade intäkter | 5 306 | 283 | 5 589 | 5 574 | 331 | 5 905 | 4 355 | 253 | 4 608 |
| Summa eget kapital och skulder | 24 992 | 21 | 25 013 | 27 035 | -17 | 27 018 | 25 315 | 33 | 25 348 |
MSEK
| Januari - mars 2018 | NCC Building |
NCC Infrastructure |
NCC Industry |
NCC Property Development |
Summa segment |
Övrigt och elimineringar 1) |
Koncernen |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Extern nettoomsättning | 5 552 | 4 177 | 891 | 272 | 10 892 | 2 | 10 894 |
| Intern nettoomsättning | 396 | 117 | 274 | 12 | 800 | -800 | |
| Total nettoomsättning | 5 948 | 4 294 | 1 165 | 285 | 11 692 | -798 | 10 894 |
| Rörelseresultat | 122 | -11 | -411 | 16 | -285 | -79 | -364 |
| Finansnetto | -8 | ||||||
| Resultat efter finansiella poster | -372 |
| NCC | NCC | NCC | NCC Property | Summa | Övrigt och | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Januari - mars 2017 | Building | Infrastructure | Industry | Development | segment | elimineringar 1) | Koncernen |
| Extern nettoomsättning | 5 477 | 3 257 | 858 | 2 157 | 11 748 | 11 748 | |
| Intern nettoomsättning | 179 | 107 | 229 | 17 | 533 | -533 | |
| Total nettoomsättning | 5 657 | 3 365 | 1 087 | 2 173 | 12 281 | -533 | 11 748 |
| Rörelseresultat | 38 | -66 | -310 | 593 | 254 | -10 | 244 |
| Finansnetto | -19 | ||||||
| Resultat efter finansiella poster | 225 |
1) I kvartalet ingår bland annat NCC:s huvudkontor och resultat från mindre dotter- och intresseföretag med -60 (-28). Vidare ingår internvinster med -2 (41) samt övriga koncernjusteringar, i allt väsentligt bestående av skillnad i redovisningsprincip mellan segment och koncern (bl.a. pensioner) samt avsättning för omstrukturering med -17 (-23).
| Nettoomsättning | Orderingång | |||
|---|---|---|---|---|
| 2018 | 2017 | 2017 | ||
| MSEK | Jan-mar | Jan-mar | Jan-mar | Jan-mar |
| Sverige | 6 992 | 7 622 | 13 217 | 8 239 |
| Danmark | 1 409 | 1 112 | 1 380 | 974 |
| Finland | 1 157 | 1 700 | 1 641 | 1 202 |
| Norge | 1 335 | 1 314 | 1 283 | 1 016 |
| Summa | 10 894 | 11 748 | 17 521 | 11 431 |
| 2018 | 2017 | Apr 17 - | 2017 | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jan-mar | Jan-mar | mar 18 | Jan-dec |
| Övriga immateriella tillgångar | -14 | -16 | -64 | -65 |
| Rörelsefastigheter m.m. | -8 | -6 | -33 | -31 |
| Maskiner och inventarier | -165 | -154 | -632 | -621 |
| Summa avskrivningar 1) | -188 | -176 | -729 | -718 |
1) Exklusive nedskrivningar. Nedskrivningar uppgår för perioden apr - 17 till mar -18 till 4 MSEK och för perioden jan-dec 2017 till 7 MSEK.
I nedanstående tabell lämnas upplysningar om hur verkligt värde bestämts för de finansiella instrument som löpande värderas till verkligt värde i NCC:s balansräkning. Uppdelning av hur verkligt värde bestäms ska göras utifrån tre nivåer. Under perioden har inga förflyttningar gjorts mellan nivåerna.
I nivå 1 sker värdering enligt priser noterade på en aktiv marknad för samma instrument. Derivat i nivå 2 består av valutaterminer, ränteswappar, oljeterminer samt elterminer som används för säkringsändamål. Värderingen till verkligt värde för valutaterminer, oljeterminer samt elterminer baseras på vedertagna modeller med observerbar inputdata såsom räntor, valutor och råvarupriser. Värderingen av ränteswappar baseras på terminsräntor framtagna utifrån observerbara yieldkurvor. I nivå 3 sker värdering utifrån indata som inte är observerbara på marknaden.
| MSEK | 31 mar 2018 | 31 mar 2017 | 31 dec 2017 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Summa Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Summa Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Summa | ||||||||||||
| Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen |
||||||||||||
| Värdepapper som innehas för handel | 117 | 117 | 10 | 10 | ||||||||
| Kortfristiga placeringar | 123 | 123 | ||||||||||
| Derivatinstrument | 3 | 3 | 45 | 45 | 43 | 43 | ||||||
| Derivatinstrument som används i säkringsredovisning | 63 | 63 | 8 | 8 | 45 | 45 | ||||||
| Finansiella tillgångar som kan säljas | 95 | 95 | 91 | 91 | ||||||||
| Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via | ||||||||||||
| övrigt totalresultat | ||||||||||||
| Eget kapitalinstrument | 81 | 81 | ||||||||||
| Summa tillgångar | 123 | 66 | 81 | 270 | 117 | 53 | 95 | 265 | 10 | 88 | 91 | 189 |
| Finansiella skulder värderade till verkligt värde via | ||||||||||||
| resultaträkningen | ||||||||||||
| Derivatinstrument | 75 | 75 | 11 | 11 | 3 | 3 | ||||||
| Derivatinstrument som används i säkringsredovisning | 94 | 94 | 37 | 37 | 55 | 55 | ||||||
| Summa skulder | 0 | 169 | 0 | 169 | 0 | 48 | 0 | 48 | 0 | 58 | 0 | 58 |
I nedanstående tabell lämnas upplysningar om verkligt värde för de finansiella instrument som inte redovisas till verkligt värde i NCC:s balansräkning.
| MSEK | 31 mar 2018 | 31 mar 2017 | 31 dec 2017 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Redovisat | Verkligt | Redovisat | Verkligt | Redovisat | Verkligt | ||
| värde | värde | värde | värde | värde | värde | ||
| Långfristiga räntebärande fordringar som hålles till förfall | 52 | 52 | 131 | 131 | |||
| Långfristiga räntebärande fordringar - upplupet anskaffningsvärde* | 657 | 658 | |||||
| Kortfristiga placeringar som hålles till förfall | 101 | 102 | 30 | 30 | |||
| Kortfristiga placeringar - upplupet anskaffningsvärde | 20 | 20 | |||||
| Långfristiga räntebärande skulder | 1 575 | 1 581 | 2 254 | 2 276 | 1 669 | 1 676 | |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 1 620 | 1 626 | 445 | 446 | 919 | 925 |
* Per 31 mars 2018 ingår även övriga långfristiga räntebärande fordringar som tidigare var klassificerade som "kund- och lånefordringar".
För finansiella instrument som redovisas till upplupet anskaffningsvärde; kundfordringar, övriga fordringar, likvida medel, leverantörsskulder och andra räntefria skulder, bedöms det verkliga värdet inte väsentligt avvika från det redovisade värdet.
| MSEK | 2018 | 2017 | 2017 |
|---|---|---|---|
| Koncernen | 31 mar | 31 mar | 31 dec |
| Ställda säkerheter | 453 | 402 | 429 |
| Borgens- och garantiförpliktelser 1) | 607 | 685 | 510 |
| Moderbolaget | |||
| Borgens- och garantiförpliktelser 1) | 19 058 | 20 509 | 19 280 |
1) För dessa borgensåtaganden hålls NCC AB skadeslös av Bonava AB genom Master Separation Agreement. Bonava jobbar med att formellt ersätta dessa med andra säkerheter, allt eftersom, vilket gör att denna post kommer minska ytterligare med tiden. Dessutom har NCC AB erhållit säkerhet från kreditförsäkringsbolag för de åtaganden som fortfarande är utestående för räkning, numer, helägda Bonavabolag.
| 2018 | 20173) | Apr 17- | 20173) | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jan-mar | Jan-mar | mar 18 | Jan-dec | Jan-dec | Jan-dec | Jan-dec | Jan-dec | Jan-dec | |
| Avkastningsmått | |||||||||
| Avkastning på eget kapital, % exkl utdelningseffekt Bonava 1) | 8 | 27 | 8 | 17 | 18 | 19 | 26 | 22 | 26 |
| Avkastning på eget kapital, % inkl utdelningseffekt Bonava 1) | 8 | 140 | 8 | 17 | 18 | 118 | 26 | 22 | 26 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % exkl utdelningseffekt Bonava 1) | 5 | 19 | 5 | 12 | 13 | 13 | 17 | 14 | 15 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % inkl utdelningseffekt Bonava 1) | 5 | 77 | 5 | 12 | 13 | 63 | 17 | 14 | 15 |
| Finansiella mått vid periodens utgång | |||||||||
| EBITDA % exkl utdelningseffekt Bonava 1) | -1,6 | 3,6 | 2,2 | 3,3 | 3,6 | 4,7 | 6,2 | 5,8 | 5,9 |
| EBITDA % inkl utdelningseffekt Bonava 1) | -1,6 | 3,6 | 2,2 | 3,3 | 3,6 | 17,0 | 6,2 | 5,8 | 5,9 |
| 1) Räntetäckningsgrad, ggr exkl utdelningseffekt Bonava |
4,0 | 10,7 | 4,0 | 8,5 | 9,8 | 6,6 | 7,1 | 6,4 | 7,8 |
| 1) Räntetäckningsgrad, ggr inkl utdelningseffekt Bonava |
4,0 | 43,4 | 4,0 | 8,5 | 9,8 | 31,1 | 7,1 | 6,4 | 7,8 |
| Soliditet, % | 18 | 22 | 18 | 19 | 20 | 22 | 25 | 23 | 22 |
| Räntebärande skulder/balansomslutning, % | 17 | 15 | 17 | 15 | 15 | 16 | 24 | 26 | 25 |
| Nettokassa + / nettolåneskuld -, MSEK | -1 011 | 1 519 | -1 011 | -149 | -149 | -222 | -4 552 | -6 836 | -5 656 |
| Skuldsättningsgrad, ggr | 0,2 | -0,3 | 0,2 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,5 | 0,8 | 0,7 |
| Sysselsatt kapital vid periodens slut, MSEK | 9 584 | 9 229 | 9 584 | 9 174 | 9 523 | 9 585 | 19 093 | 18 935 | 18 345 |
| Sysselsatt kapital, snitt | 9 176 | 11 481 | 9 176 | 9 132 | 9 418 | 13 474 | 18 672 | 18 531 | 18 005 |
| Kapitalomsättningshastighet, ggr 1) | 5,8 | 4,9 | 5,8 | 6,0 | 5,8 | 4,1 | 3,3 | 3,1 | 3,2 |
| Andel riskbärande kapital, % | 19 | 24 | 19 | 21 | 22 | 24 | 25 | 23 | 23 |
| Utgående ränta, % | 1,6 | 2,4 | 1,6 | 2,0 | 2,0 | 2,6 | 2,8 | 2,8 | 3,3 |
| Genomsnittlig räntebindningstid, år | 0,4 | 0,8 | 0,4 | 0,6 | 0,6 | 0,9 | 0,9 | 1,1 | 1,2 |
| Aktiedata per aktie | |||||||||
| Resultat efter skatt, före och efter utspädning, SEK exkl utdelningseffekt Bonava | -2,73 | 1,80 | 3,55 | 8,07 | 9,29 | 11,61 | 19,59 | 17,01 | 18,40 |
| Resultat efter skatt, före och efter utspädning, SEK inkl utdelningseffekt Bonava | -2,73 | 1,80 | 3,55 | 8,07 | 9,29 | 73,81 | 19,59 | 17,01 | 18,40 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, före och efter utspädning, SEK | -5,40 | 17,30 | -2,73 | 19,97 | 19,97 | 10,88 | 37,65 | 12,47 | 23,46 |
| Kassaflöde före finansiering, före och efter utspädning, SEK | -7,54 | 16,08 | -11,03 | 12,59 | 12,59 | -0,05 | 30,88 | 5,32 | 15,40 |
| P/E-tal exkl utdelningseffekt Bonava 1) | 45 | 15 | 45 | 19 | 17 | 19 | 13 | 15 | 11 |
| P/E-tal inkl utdleningseffekt Bonava 1) | 45 | 3 | 45 | 19 | 17 | 3 | 13 | 15 | 11 |
| Utdelning ordinarie, SEK | 8,00 | 8,00 | 8,00 | 8,00 | 3,00 | 12,00 | 12,00 | ||
| Direktavkastning, % | 5,1 | 5,1 | 5,1 | 3,5 | 1,1 | 4,9 | 5,7 | ||
| Eget kapital före utspädning, SEK | 45,53 | 51,19 | 45,53 | 47,81 | 51,04 | 51,39 | 89,85 | 82,04 | 80,24 |
| Eget kapital efter utspädning, SEK | 45,53 | 51,19 | 45,53 | 47,81 | 51,04 | 51,39 | 89,85 | 82,04 | 80,24 |
| Börskurs/eget kapital, % | 349 | 433 | 349 | 329 | 308 | 439 | 293 | 301 | 262 |
| Börskurs vid periodens slut, NCC B, SEK | 158,70 | 221,50 | 158,70 | 157,30 | 157,30 | 225,40 | 263,00 | 246,80 | 209,90 |
| Antal aktier, miljoner | |||||||||
| Totalt antal utgivna aktier 2) | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 |
| Återköp av aktier vid periodens slut | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,6 | 0,6 | 0,6 |
| Antal utestående aktier före utspädning vid periodens slut | 108,1 | 108,1 | 108,1 | 108,1 | 108,1 | 108,1 | 107,9 | 107,8 | 107,8 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning under perioden | 108,1 | 108,1 | 108,1 | 108,1 | 108,1 | 108,1 | 107,9 | 107,8 | 107,9 |
| Börsvärde, före utspädning, MSEK 4) | 17 150 | 23 937 | 17 150 | 16 997 | 16 997 | 24 325 | 28 369 | 26 574 | 22 625 |
| Personal | |||||||||
| Medeltal anställda | 15 775 | 15 873 | 17 664 | 17 762 | 17 762 | 16 793 | 17 872 | 17 669 | 18 360 |
1) Siffrorna är beräknade på rullande tolv månader.
2) Samtliga utgivna aktier i NCC är stamaktier.
3) Beloppen är justerade för ändrad redovisningsprincip avseende IFRS 15, förutom rullande tolv månader i perioden Jan-mar 2017
4) Börsvärde per 31 december 2016 är exkl NCCs bostadsversamhet, Bonava. Inklusive denna verksamhet var börsvärdet vid samma datum 39 563 MSEK.
Resultateffekten som uppkom vid utdelningen av Bonava var -31 MSEK respektive 6 724 MSEK i kvartal respektive helår 2016
För definitioner av nyckeltal, se www.ncc.se/Om-NCC/Investor-relations/NCC-i-siffror/Finansiella-definitioner.
NCC är ett av de ledande nordiska bygg- och fastighetsutvecklingsföretagen. Med Norden som hemmamarknad är NCC verksamt inom hela värdekedjan – utvecklar kommersiella fastigheter och bygger bostäder, kontor, industrilokaler och offentliga byggnader, vägar och anläggningar samt övrig infrastruktur. NCC erbjuder även insatsvaror för byggproduktion samt tillhandahåller beläggning och vägservice. NCC skapar framtidens miljöer för arbete, boende och kommunikation med ett ansvarsfullt byggande som ger hållbart samspel mellan människa och miljö.
Vi ska förnya vår bransch och erbjuda de bästa hållbara lösningarna.
Själva ryggraden i NCC:s sätt att verka och agera utgörs av företagets värderingar och uppförandekod. Tillsammans fungerar de även som en kompass för hur medarbetare ska uppträda och handla i vardagen och ge vägledning vid beslut.
NCC Building NCC Infrastructure NCC Industry NCC Property Development
Chief Financial Officer Mattias Lundgren Tel. +46 (0)70-228 88 81
IR-ansvarig Johan Bergman Tel. +46 (0)8-585 523 53, +46 (0)70-354 80 35
Ett informationsmöte med integrerad webb- och telefonkonferens hålls den 25 april kl. 10.00 på Klara Strand, Klarabergsviadukten 90, Stockholm. Presentationen hålls på engelska. För att delta i telefonkonferensen, ring +46 (0) 8 519 993 55 (SE), +44 203 194 05 50 (UK), eller +1 855 269 26 05 (US) fem minuter före konferensens start. Ange "NCC".
Denna information är sådan information som NCC AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 25 april 2018 kl. 08.00 CET.
Vallgatan 3 170 67 Solna
NCC AB 170 80 Solna
+46 (0)8 585 510 00
.www.ncc.se
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.