Quarterly Report • Oct 26, 2017
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Delårsrapport 1 januari – 30 september 2017
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | Okt 16 - | 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Koncernen, MSEK | Jul-sep | Jul-sep | Jan-sep | Jan-sep | sep 17 | Jan-dec |
| Orderingång | 12 782 | 12 578 | 40 695 | 40 239 | 56 962 | 56 506 |
| Orderstock | 52 220 | 47 219 | 52 220 | 47 219 | 52 220 | 47 940 |
| Nettoomsättning | 13 102 | 13 572 | 38 290 | 36 415 | 54 809 | 52 934 |
| Rörelseresultat | 390 | 503 | 1 240 | 792 | 1 901 | 1 453 |
| Resultat efter finansiella poster | 365 | 471 | 1 169 | 711 | 1 799 | 1 341 |
| Periodens resultat efter skatt | 303 | 387 | 975 | 584 | 1 507 | 1 116 |
| Periodens resultat efter skatt från kvarvarande och | ||||||
| avvecklad verksamhet * | 303 | 387 | 975 | 7 482 | 1 476 | 7 983 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK * | 2,78 | 3,54 | 8,98 | 69,16 | 13,62 | 73,81 |
| Kassaflöde före finansiering | 443 | -106 | 117 | -2 533 | 2 638 | -11 |
| Soliditet, % | 19 | 18 | 19 | 18 | 19 | 22 |
| Nettokassa +/nettolåneskuld - | -884 | -2 756 | -884 | -2 756 | -884 | -222 |
För definition av nyckeltal, se www.ncc.se/Om-NCC/Investor-relations/NCC-i-siffror/Finansiella-definitioner
* Bonava redovisas i denna rapport som avvecklad verksamhet enligt IFRS 5 (se redovisningsprinciper på sid.16 samt not 4) och ingår i NCC:s resultaträkning till och med den 7 juni 2016. Resultatet från avvecklad verksamhet utgörs av Bonavas resultat för perioden 1 januari till 7 juni 2016 samt skillnaden mellan Bonavas börsvärde vid introduktionen och Bonavas eget kapital vid utdelningstillfället.
NCC:s resultat för tredje kvartalet blev en besvikelse främst till följd av nedskrivning av ett infrastrukturprojekt i Norge samt lägre omsättning i byggverksamheten. Resultat efter finansiella poster uppgick till 365 (471) MSEK i det tredje kvartalet och till 1 169 (711) MSEK för perioden januari till september.
Orderingången var lägre i Danmark och Finland i början på året vilket medförde att omsättningen blev lägre i tredje kvartalet. Nya projekt har erhållits på dessa marknader i kvartalet, men de kommer ge effekt på affärsområdet först nästa år. Även omsättningen i Norge minskade. Omsättningen i Sverige var oförändrad i kvartalet och orderstocken är hög. Affärsområdets rörelsemarginal ökade jämfört med föregående år, men ligger under vårt strategiska mål.
NCC Infrastructure ökade omsättningen både i kvartalet och för perioden januari till september. Rörelseresultatet blev negativt i kvartalet främst till följd av projektnedskrivning om 150 MSEK avseende Björnegårdstunneln. Utöver nedskrivningen ledde den svaga orderingången i Norge till en resultatförsämring. Den svenska delen av affärsområdet utvecklas bra, både avseende tillväxt och lönsamhet. Den lägre orderingången och svagare lönsamheten i den norska verksamheten kommer påverka affärsområdets resultat de närmaste kvartalen.
Affärsområdets resultatet i kvartalet var bra men nådde inte riktigt upp till föregående års. För perioden januari till september utvecklades affärsområdet bättre än föregående år.
Kvartalsresultaten i NCC Property Development är volatila och avgörs av vilka projekt som resultatavräknas och överlämnas till kund. I tredje kvartalet
har endast ett mindre logistikprojekt resultatavräknats. Affärsområdet har i dagsläget inget projekt att resultatavräkna under fjärde kvartalet. Under förutsättning att inget projekt säljs och resultatavräknas kommer resultatet i kvartalet att vara negativt.
Marknadsutsikterna på NCC:s marknader är överlag goda och vi har haft en god orderingång i kvartalet och i ett flertal tidigare kvartal. Det har medfört att vi har en hög orderstock att upparbeta. Vårt fokus är nu att se till att få utväxling på den i form av ökad omsättning och förbättrad marginal i vår bygg-och anläggningsverksamhet.
Peter Wågström, VD och koncernchef Solna den 26 oktober 2017
Diagrammen visar NCC:s utveckling exklusive Bonava.
Perioden januari–september 2017
Orderingången uppgick till 12 782 (12 578) MSEK i det tredje kvartalet och till 40 695 (40 239) MSEK för perioden januari till september. I tredje kvartalet var orderingången i NCC Infrastructure högre till följd av god orderingång på den svenska marknaden. Valutaeffekter ökade orderingången med 350 MSEK för perioden januari till september jämfört med föregående år.
Koncernens orderstock uppgick till 52 220 (47 219) MSEK. Valutakurseffekter minskade värdet i orderstocken med 96 MSEK.
Nettoomsättningen uppgick till 13 102 (13 572) MSEK i tredje kvartalet och till 38 290 (36 415) MSEK för perioden januari till september. Minskningen i kvartalet förklaras av NCC Building som hade lägre omsättning i Finland, Norge och Danmark samt av NCC Property Development som resultatavräknade ett större fastighetsprojekt i motsvarande period föregående år. NCC Infrastructure och NCC Industry ökade sin omsättning. Valutakurseffekter ökade omsättningen med 395 MSEK för perioden januari till september jämfört med föregående år.
NCC:s rörelseresultat uppgick till 390 (503) MSEK i det tredje kvartalet och till 1 240 (792) MSEK för perioden. Kvartalets rörelseresultat belastas av projektnedskrivning i Norge om 150 (290) MSEK. Förbättringen under perioden januari till september förklaras huvudsakligen av NCC Property Development som redovisade högre resultat från fastighetsförsäljningar. NCC Buildings rörelseresultat förbättrades till följd av lägre projektnedskrivningar. NCC Infrastructures rörelseresultat försämrades huvudsakligen till följd av en projektnedskrivning i den norska verksamheten. NCC Industry förbättrade rörelseresultatet till följd av hög aktivitet i Sverige, vilket förbättrade rörelseresultatet i stenmaterial- och grundläggningsverksamheten.
Finansnettot uppgick till -70 (-81) MSEK. Lägre volym lån och lägre räntenivå på lån påverkade finansnettot positivt.
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 676 (-1 599) MSEK för perioden januari till september. Resultatet från verksamheten samt fem resultatavräknade och överlämnade projekt i Property Development påverkade kasssaflödet positivt. Övriga förändringar i rörelsekapital var något mer negativ i år. Totala likvida tillgångar vid kvartalets slut uppgick till 2 515 (1 708) MSEK.
Koncernens nettolåneskuld uppgick per den 30 september till -884 (-2 756) MSEK. Förbättringen jämfört med föregående år förklaras främst av lägre ingående nettolåneskuld och ett förbättrat kassaflöde under 2017.
Koncernens balansomslutning uppgick per den 30 september till 27 584 (26 062) MSEK.
De räntebärande skuldernas genomsnittliga löptid, exklusive pensionsskuld enligt IAS 19, uppgick till 33 (38) månader vid kvartalets utgång. NCC:s outnyttjade bindande kreditlöften vid kvartalets utgång uppgick till 3,4 (4,2) Mdr SEK med en återstående genomsnittlig löptid på 46 (46) månader.
Sysselsatt kapital uppgick per den 30 september till 9 395 (9 551) MSEK, en minskning främst till följd av fler resultatavräknade fastighetsprojekt. Avkastningen på sysselsatt kapital uppgick till 20 (18) procent i det tredje kvartalet.
| 2017 | 2016 | Okt 16 - | 2016 | |
|---|---|---|---|---|
| Nettolåneskuld, MSEK | Jan-sep | Jan-sep | sep 17 | Jan-dec |
| Nettolåneskuld ingående balans | -222 | -4 552 | -2 756 | -4 552 |
| - Kassaflöde från den löpande verksamheten | 676 | -1 599 | 3 446 | 1 170 |
| - Kassaflöde från investeringsverksamheten | -559 | -933 | -808 | -1 181 |
| Kassaflöde före finansiering | 117 | -2 533 | 2 638 | -11 |
| Förvärv/ Försäljning av egna aktier | -4 | 60 | -4 | 60 |
| Förändring av pensionsskuld | -440 | -1 009 | -102 | -670 |
| Utdelningskostnader | -72 | -4 | -76 | |
| Valutakursdifferenser i likvida medel | -10 | 13 | -8 | 15 |
| Betald utdelning | -324 | -648 | -324 | |
| Utdelning Bonava | 5 336 | 5 336 | ||
| Nettokassa +/Nettolåneskuld - utgående balans | -884 | -2 756 | -884 | -222 |
Tillväxten är hög på den nordiska byggmarknaden. Bedömd tillväxttakt har uppjusterats till 7 % 2017 och 4 % 2018. Stora projekt i Norden tilldrar sig internationellt intresse och konkurrens. På de urbana tillväxtmarknaderna är kampen om kompetens intensiv. BNP i Norden justeras upp och bedöms växa med ca 2,4 % årligen 2017 och 2018.
Infrastruktursatsningar driver på marknaderna i Norge och Sverige. Den norska förväntas växa med 10-15 % årligen t.o.m. 2018 och den svenska marknaden med 7 % 2017 och 3 % 2018. Anläggningsmarknaden i Finland bedöms minska med 2 % 2017 och ha nolltillväxt 2018. Danmark har negativ tillväxt 2017.
Tillväxtförväntningarna för nyproduktion i Norden har justerats upp igen för 2017 i spåren av den starka ekonomin. Den svenska byggmarknaden väntas öka med höga 12 % 2017 (nybyggnad 22 %). 2018 väntas en tillväxt om 5 %. Den norska marknaden bedöms växa med 6 % 2017 och tillväxten sker till stor del i Osloregionen. I Finland växer marknaden med 10 % 2017. 2018 sammanfaller minskad nybostadsproduktion med minskade offentliga satsningar och nyproduktionen bedöms minska med 1,5 %. I Danmark bidrar en 10-procentig ökning av nyproduktion av bostäder till att tillväxten väntas bli drygt 2 % 2017 och öka till 5 % 2018.
Stark anläggningsmarknad 2017 driver efterfrågetillväxten på asfalt och stenmaterial i Norden för att därefter normaliseras. Stenmaterialmarknaden förväntas växa främst av infrastruktur- och bostadsprojekt i Sverige och Norge medan tillväxten i Finland och Danmark är lägre. Inom asfalt väntas den största marknadstillväxten 2017 i Finland med närmare 10 %. Svenska marknaden förväntas också öka mycket drivet av stora projekt i storstadsområden. I Norge märks tillväxteffekten från stora infraprojekt allt mer under 2017 och 2018. Danska marknaden visar låg tillväxt fram till 2018. Grundläggningsföretagen möter en ökande marknad 2017 med över 5 % tillväxt med tydlig internationalisering bland konkurrenterna.
Aktiviteten är hög på fastighetsmarknaden i Stockholm och Göteborg med låga vakansgrader och stigande hyror. I Stockholm CBD (Central Business District) är yielden på väg att öka från en mycket låg nivå medan den fortsatt minskar eller är oförändrad på övriga CBD marknader i Norden. I Helsingfors bedöms privata investeringar öka i yteffektiva kontor i attraktiva lägen. På den danska marknaden förväntas marginellt ökande avkastningskrav och ökade nyinvesteringarna under 2017. Oslomarknaden växer 2017 i och med fortsatt behov av attraktiva kontor. Marknaden är bättre än övriga Norge med något ökande hyresnivåer.
Direktavkastning och vakansgrad, kontor CBD Asfalt- och stenvolymer, utsikter
Perioden januari–september 2017 Produktmix
Orderingången för NCC Building minskade i det tredje kvartalet och uppgick till 5 583 (6 528) MSEK och till 18 391 (19 753) MSEK för perioden januari till september. I tredje kvartalet minskade orderingången i den svenska verksamheten medan främst Danmark men även Norge ökade något. En hög orderstock i Sverige har medfört att NCC varit restriktiva med nya anbud. I Finland är marknaden utmanande. Produktmixen i orderingången fortsätter visa en trend av ökad andel renoveringsprojekt.
Orderstocken har ökat under året och uppgick till 30 403 MSEK vid periodens slut.
Nettoomsättningen minskade i det tredje kvartalet och uppgick till 5 346 (6 033) MSEK och till 17 167 (18 271) MSEK för perioden januari till september. Minskningen i kvartalet och för perioden januari till september förklaras av lägre omsättning i Norge, Finland och Danmark. Omsättningen i den svenska verksamheten, som är affärsområdets största, ökade för perioden januari till september och var på samma nivå i kvartalet.
NCC Buildings nettoomsättning består till största delen av bostadsproduktion samt renovering. Omsättningsmässigt är Sverige den största marknaden och den svenska delen har en god orderstock att upparbeta framöver.
Rörelseresultatet uppgick till 116 (1) MSEK i det tredje kvartalet och till 316 (221) MSEK för perioden januari till september. Kvartalets resultat blev högre som en effekt av lägre projektnedskrivningar. Även perioden januari till septembers resultat var högre än föregående år främst till följd av lägre projektnedskrivningar.
Övrigt 7 (7)%
Kontor 7 (11)%
Handel 2 (1)% Hälsovård 7 (14)% Utbildning 8 (9)% Publika byggnader 8 (4)%
Bostadsbyggande 34 (35)% Industri/Logistik 3 (2)% Renovering/Ombygg 24 (17)%
Övrigt 6 (6)%
Nettoomsättning
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | Okt 16 - | 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| NCC Building, MSEK | Jul-sep | Jul-sep | Jan-sep | Jan-sep | sep 17 | Jan-dec |
| Orderingång | 5 583 | 6 528 | 18 391 | 19 753 | 27 377 | 28 738 |
| Orderstock | 30 403 | 27 513 | 30 403 | 27 513 | 30 403 | 29 159 |
| Nettoomsättning | 5 346 | 6 033 | 17 167 | 18 271 | 24 576 | 25 681 |
| Rörelseresultat | 116 | 1 | 316 | 221 | 584 | 489 |
| Finansiellt mål: | ||||||
| Rörelsemarginal, % 1) | 2,2 | 0,0 | 1,8 | 1,2 | 2,4 | 1,9 |
1) Mål: rörelsemarginal ≥ 3,5%
Perioden januari–september 2017 Produktmix
Orderingången för NCC Infrastructure ökade i det tredje kvartalet och uppgick till 5 158 (3 968) MSEK och till 14 669 (13 374) MSEK för perioden januari till september. Både division Civil Engineering och division Infraservices hade starkare orderingång i kvartalet. En ökning skedde främst inom den svenska verksamheten genom erhållande av bland annat projekt Lund-Arlöv, ordervärde 1 Mdr SEK, inom segment järnväg. I tredje kvartalet erhölls främst stora projekt inom järnväg samt energi och vattenanläggning.
Orderstocken ökade med 2 369 MSEK för perioden januari till september och uppgick till 18 792 MSEK vid periodens slut.
Omsättningen uppgick till 4 472 (3 986) MSEK i det tredje kvartalet och till 12 415 (11 602) MSEK för perioden januari till september. Ökningen i tredje kvartalet beror på högre omsättning i division Infraservices.
NCC Infrastructures nettoomsättning består till största delen av markarbeten och väg.
Rörelseresultatet blev lägre än föregående år och uppgick till -65 (3) MSEK i det tredje kvartalet och till -22 (85) MSEK för perioden januari till september. Det svaga kvartalsresultatet beror huvudsakligen på en nedskrivning i projekt Björnegårdstunneln om 150 MSEK. Förutom denna nedskrivning, så förklaras periodens svaga resultat främst av slutförande av projekt med lägre lönsamhet.
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | Okt 16 - | 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| NCC Infrastructure, MSEK | Jul-sep | Jul-sep | Jan-sep | Jan-sep | sep 17 | Jan-dec |
| Orderingång | 5 158 | 3 968 | 14 669 | 13 374 | 19 959 | 18 664 |
| Orderstock | 18 792 | 16 712 | 18 792 | 16 712 | 18 792 | 16 423 |
| Nettoomsättning | 4 472 | 3 986 | 12 415 | 11 602 | 17 820 | 17 007 |
| Rörelseresultat | -65 | 3 | -22 | 85 | 55 | 162 |
| Finansiellt mål: | ||||||
| Rörelsemarginal, % 1) | -1,5 | 0,1 | -0,2 | 0,7 | 0,3 | 1,0 |
1) Mål: rörelsemarginal ≥ 3,5%
Perioden januari–september 2017 Produktmix
Omsättningen var högre än föregående år och uppgick till 4 051 (3 594)MSEK i det tredje kvartalet och till 8 554 (7 520) MSEK för perioden januari till september. Sålda volymer stenmaterial var högre på alla marknader i perioden. Såld volym asfalt var något lägre än föregående år med högre volymer i Finland och Danmark, Sverige och Norge i nivå med föregående år och lägre volymer i S:t Petersburg. Inom grundläggning var omsättningen högre än föregående år främst beroende på hög aktivitet på den svenska marknaden.
Rörelseesultatet uppgick till 409 (442) MSEK i det tredje kvartalet och till 435 (407) MSEK för perioden januari till september. Resultatet under perioden januari till september förbättrades i stenmaterial- och grundläggningsverksamheten, men var lägre i asfaltsverksamheten. Stenmaterialverksamhetens resultat förbättrades främst till följd av hög byggaktivitet i Sverige och förbättrat resultat i återvinningsverksamheten. Resultatet för grundläggningsverksamheten förbättrades drivet av hög aktivitet på den svenska marknaden. Asfaltsverksamhetens resultat försämrades beroende på lägre aktivitet och ökad konkurrens i Norge och Danmark.
Sysselsatt kapital ökade säsongsmässigt och till följd av ökad omsättning med 0,85 Mdr sedan årsskiftet och uppgick till 4,8 Mdr SEK.
| NCC Industry, MSEK | 2017 Jul-sep |
2016 Jul-sep |
2017 Jan-sep |
2016 Jan-sep |
Okt 16 - sep 17 |
2016 Jan-dec |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 2 584 | 2 760 | 9 445 | 8 452 | 12 246 | 11 252 |
| Orderstock | 3 781 | 3 338 | 3 781 | 3 338 | 3 781 | 2 883 |
| Nettoomsättning | 4 051 | 3 594 | 8 554 | 7 520 | 11 795 | 10 760 |
| Rörelseresultat | 409 | 442 | 435 | 407 | 561 | 533 |
| Sysselsatt kapital | 4 825 | 4 442 | 4 825 | 4 442 | 4 825 | 3 975 |
| Tusentals ton stenmaterial 1) | 8 364 | 7 563 | 22 476 | 20 585 | 30 001 | 28 110 |
| Tusentals ton asfalt 1) | 2 560 | 2 563 | 4 712 | 4 759 | 6 303 | 6 350 |
| Finansiella mål: | ||||||
| Rörelsemarginal, % 2) | 10,1 | 12,3 | 5,1 | 5,4 | 4,8 | 4,9 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % 3) | 12,7 | 13,5 |
1) Såld volym
2) Mål: rörelsemarginal ≥ 4%
3) Mål: avkastning på sysselsatt kapital ≥ 10%
Nettoomsättningen uppgick till 168 (781) MSEK i det tredje kvartalet och till 2 525 (1 331) MSEK för perioden januari till september. Under tredje kvartalet resultatavräknades ett logistikprojekt i Upplands Bro, Sverige - Önskebrunnen. Under samma perioden föregående år resultatavräknades två projekt, kontorsprojektet Hyllie i Malmö, Sverige samt handelsplatsen Mattby i Esbo, Finland.
Rörelseresultatet uppgick till -9 (32) MSEK i det tredje kvartalet och till 650 (126) MSEK för perioden januari till september.
Fyra projekt har startas i år, varav ett i första kvartalet (handelskontoret Laajasalo i Helsingfors), samt ytterligare tre under det andra kvartalet (NCC:s nya huvudkontor samt utvecklingen av kvarteret Järva Krog, såväl som ett logistikprojekt i Göteborg).
Uthyrningen uppgick till 40 500 (47 200) kvadratmeter för perioden januari till september varav 1 800 (10 300) kvadratmeter i det tredje kvartalet.
Vid tredje kvartalets utgång var 18 (18) projekt pågående eller färdigställda men ännu inte resultatavräknade. Nedlagda kostnader i samtliga projekt var 2,0 (3,2) Mdr SEK, vilket motsvarar en färdigställandegrad om 43 (70) procent. Uthyrningsgraden uppgick till 53 (71) procent. Driftnettot för perioden januari till september uppgick till 40 (57) MSEK och till 12 (14) MSEK i det tredje kvartalet.
Minskning i sysselsatt kapital i perioden januari till september är en följd av resultatavräkning av stora färdigställda projekt i Sverige och Finland. I tredje kvartal ökade sysselsatt kapitalet med 0,1 Mdr SEK till 3,8 Mdr SEK.
| NCC Property Development, MSEK Jul-sep Jul-sep Jan-sep Jan-sep sep 17 Jan-dec Nettoomsättning 168 781 2 525 1 331 4 017 2 823 Rörelseresultat -9 32 650 126 852 327 Sysselsatt kapital 3 836 5 013 3 836 5 013 3 836 4 450 |
2017 | 2016 | 2017 | 2016 | Okt 16 - | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Finansiella mål: | ||||||
| Rörelsemarginal, % 1) -5,1 4,1 25,7 9,5 21,2 11,6 |
||||||
| Avkastning på sysselsatt kapital, % 2) 21,1 7,0 |
1) Mål: rörelsemarginal ≥ 10%
2) Mål: avkastning på sysselsatt kapital ≥ 10%
Fastighetsutvecklingsprojekt per 2017-09-30 1)
| Såld, | Färdig | Uthyrnings | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| beräknas | ställande | bar, area, | Uthyrnings | |||
| Projekt | Typ | Stad | resultatavräknas | grad, % | kvm | grad, % |
| Frederik Plads 1 | Kontor | Århus | 39 | 5 200 | 0 | |
| Totalt Danmark | 39 | 5 200 | 0 | |||
| Fredriksberg 1 | Kontor | Helsingfors | 44 | 9 000 | 17 | |
| Laajasalo | Handel | Helsingfors | 20 | 8 700 | 84 | |
| Suurpelto 1 | Handel | Esbo | 84 | 4 500 | 99 | |
| Totalt Finland | 43 | 22 200 | 60 | |||
| Lysaker PP11 | Kontor | Bærum | 34 | 6 400 | 78 | |
| Valle 1 | Kontor | Oslo | 18 | 6 300 | 0 | |
| Totalt Norge | 27 | 12 700 | 42 | |||
| K11 | Kontor | Solna | 14 | 12 700 | 0 | |
| K12 | Kontor | Solna | 20 | 21 700 | 95 | |
| Arendal 3 | Logistik | Göteborg | Q2 2018 | 18 | 6 800 | 76 |
| Multihuset | Övrigt | Malmö | 18 | 19 700 | 52 | |
| Mölndal Galleria | Handel | Mölndal | 2) | 76 | 12 900 | 59 |
| Totalt Sverige | 30 | 73 800 | 59 | |||
| Totalt | 33 | 113 900 | 55 |
| Såld, | Uthyrnings | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| beräknas | bar, area, | Uthyrnings | |||
| Projekt | Typ | Stad | resultatavräknas | kvm | grad, % |
| CH Vallensbæk 4.1 | Kontor | Vallensbæk | 6 100 | 14 | |
| Kolding Retailpark | Handel | Kolding | 4 000 | 54 | |
| Roskildevej | Handel | Taastrup | 4 000 | 100 | |
| Viborg Retail II+III | Handel | Viborg | 900 | 0 | |
| Zenit 2 | Kontor | Århus | 3 600 | 70 | |
| Totalt Danmark | 18 600 | 48 | |||
| Alberga E | Kontor | Esbo | 5 800 | 33 | |
| Totalt Finland | 5 800 | 33 | |||
| Stavanger Business Park 1 | Kontor | Stavanger | 9 200 | 44 | |
| Totalt Norge | 9 200 | 44 | |||
| Totalt | 33 600 | 43 |
1) Tabellen avser pågående eller färdigställda fastighetsprojekt som ännu inte har resultatavräknats. Utöver dessa arbetar NCC med uthyrning (hyresgarantier/tilläggsköpeskilling) i fyra tidigare sålda och resultatavräknade fastighetsprojekt, vilket motsvaras av maximalt ca 30 MSEK.
2) Projektet omfattar cirka 25 000 kvm uthyrningsbar area och genomförs tillsammans med Citycon, ett i Finland noterat fastighetsbolag, i ett hälftenägt bolag. Uppgifterna i tabellen avser NCC:s andel av projektet.
I årsredovisningen 2016 (sid 51–53) lämnas en redogörelse för risker som NCC kan utsättas för. Denna beskrivning är fortfarande relevant.
Närstående är Nordstjernankoncernen (inklusive bl.a. intressebolaget Bonava), NCC:s dotterföretag, intresseföretag och samarbetsarrangemang. Transaktioner med närstående företag har varit av produktionskaraktär. Försäljning till närstående bolag har för tredje kvartalet uppgått till 601 (504) MSEK och inköp har uppgått till 6 (251) MSEK. För delårsperioden var försäljningen 2 291 (2 483) MSEK och inköpen 162 (515) MSEK.
Verksamheten i NCC Industry och viss verksamhet inom NCC Building och NCC Infrastructure påverkas av säsongsmässiga svängningar till följd av kall väderlek. Normalt är första kvartalet svagare resultatmässigt jämfört med resten av året.
NCC:s årsstämma beslutade att dela ut 8,00 SEK per aktie, uppdelat på två utbetalningstillfällen. Den första utbetalningen om 3,00 SEK gjordes i april och den andra utbetalningen om 5,00 SEK kommer att genomföras i november. Avstämningsdag är den 6 november och beloppet beräknas utbetalas via Euroclear Sweden AB den 9 november.
NCC AB innehar 353 323 återköpta B-aktier för att täcka åtaganden enligt långsiktiga incitamentsprogram.
NY AFFÄRSOMRÅDESCHEF NCC INFRASTRUCTURE Göran Landgren, tidigare affärsområdeschef på NCC, tillträdde som tillförordnad affärsområdeschef för NCC Infrastructure från och med den 25 september. Svante Hagman, nuvarande affärsområdeschef, övergick samtidigt till en annan roll i koncernen.
NCC har tilldelats uppdraget att bygga en polisstation i Rinkeby, Stockholm, för Familjebostäder. Byggnationen avser en ombyggnad av ett bostadshus till en polisstation. Uppdraget är en totalentreprenad och ordervärdet uppgår till 520 MSEK.
NCC och spanska OHL i konsortium har tilldelats uppdraget att bygga en ny järnvägssträcka mellan Lund och Arlöv i Skåne för Trafikverket. Ordervärdet är cirka 2 Mdr SEK, varav hälften utgör NCC:s del. Option om ytterligare 1 Mdr SEK finns i avtalet.
NCC har tecknat avtal om en omfattande renovering, ombyggnad och tillbyggnad av Falkoner Centret i Köpenhamn. I Falkoner centret finns ett hotell, konferenscenter och butiker. Ordern är värd drygt 640 MSEK och renoveringen beräknas vara slutförd i juni 2019.
| Bokslutskommuniké 2017 | 25 januari 2018 |
|---|---|
| Årsstämma 2018 | 11 april 2018 |
| Delårsrapport jan–mars 2018 | 25 april 2018 |
| Delårsrapport jan–juni 2018 | 18 juli 2018 |
| Delårsrapport jan–sep 2018 | 25 oktober 2018 |
Solna den 26 oktober 2017
Peter Wågström Verkställande direktör
NCC AB (publ), org.nr 556034-5174
Vi har utfört en översiktlig granskning av den finansiella delårsinformationen i sammandrag (delårsrapport) för NCC AB (publ) per 30 september 2017 och den niomånadersperiod som slutade per detta datum. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna finansiella delårsinformation i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt ISA och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Stockholm den 26 oktober 2017
PricewaterhouseCoopers AB
Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor Huvudansvarig revisor
Håkan Malmström Ann-Christine Hägglund
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | Okt 16 - | 2016 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Not 1 | Jul-sep | Jul-sep | Jan-sep | Jan-sep | sep 17 | Jan-dec |
| KVARVARANDE VERKSAMHET | |||||||
| Nettoomsättning | 13 102 | 13 572 | 38 290 | 36 415 | 54 809 | 52 934 | |
| Kostnader för produktion | Not 2 | -12 167 | -12 546 | -35 043 | -33 452 | -50 075 | -48 484 |
| Bruttoresultat | 935 | 1 026 | 3 247 | 2 963 | 4 734 | 4 450 | |
| Försäljnings- och administrationskostnader | Not 2 | -550 | -542 | -2 017 | -2 089 | -2 840 | -2 912 |
| Övriga rörelseintäkter/rörelsekostnader | 5 | 19 | 10 | -82 | 7 | -85 | |
| Rörelseresultat | 390 | 503 | 1 240 | 792 | 1 901 | 1 453 | |
| Finansiella intäkter | 5 | 8 | 28 | 22 | 32 | 26 | |
| Finansiella kostnader 1) | -30 | -40 | -98 | -103 | -133 | -138 | |
| Finansnetto | -25 | -32 | -70 | -81 | -101 | -112 | |
| Resultat efter finansiella poster | 365 | 471 | 1 169 | 711 | 1 799 | 1 341 | |
| Skatt | -62 | -84 | -194 | -127 | -293 | -225 | |
| Periodens resultat från kvarvarande verksamhet | 303 | 387 | 975 | 584 | 1 507 | 1 116 | |
| AVVECKLAD VERKSAMHET | |||||||
| Avvecklad verksamhet, netto efter skatt | 6 898 | -31 | 6 867 | ||||
| Periodens resultat från avvecklad verksamhet | Not 4 | 6 898 | -31 | 6 867 | |||
| KVARVARANDE OCH AVVECKLAD VERKSAMHET | |||||||
| Periodens resultat från kvarvarande och avvecklad verksamhet | 303 | 387 | 975 | 7 482 | 1 476 | 7 983 | |
| Hänförs till: | |||||||
| NCC:s aktieägare | 301 | 383 | 971 | 7 478 | 1 473 | 7 980 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 2 | 4 | 4 | 4 | 3 | 3 | |
| Periodens resultat | 303 | 387 | 975 | 7 482 | 1 476 | 7 983 | |
| Resultat per aktie | |||||||
| Före utspädning, | |||||||
| Resultat efter skatt, SEK | 2,78 | 3,54 | 8,98 | 69,16 | 13,62 | 73,81 | |
| Efter utspädning, | |||||||
| Resultat efter skatt, SEK | 2,78 | 3,54 | 8,98 | 69,16 | 13,62 | 73,81 | |
| Resultat per aktie från kvarvarande verksamheter | |||||||
| Före utspädning | |||||||
| Resultat efter skatt, SEK | 2,78 | 3,54 | 8,98 | 5,36 | 13,91 | 10,30 | |
| Efter utspädning | |||||||
| Resultat efter skatt, SEK | 2,78 | 3,54 | 8,98 | 5,36 | 13,91 | 10,30 | |
| Antal aktier, miljoner | |||||||
| Totalt antal utgivna aktier | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | |
| Genomsnittligt antal utestående aktier före och efter utspädning under perioden | 108,1 | 108,2 | 108,1 | 108,1 | 108,1 | 108,1 | |
| Antal utestående aktier före utspädning vid periodens slut | 108,1 | 108,1 | 108,1 | 108,1 | 108,1 | 108,1 |
1) Varav räntekostnader för perioden okt -16 till sep -17 om 113 MSEK samt för perioden jan-dec 2016 om 118 MSEK.
För upplysningar om avvecklad verksamhet, se not 4.
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | Okt 16 - | 2016 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Not 1 | Jul-sep | Jul-sep | Jan-sep | Jan-sep | sep 17 | Jan-dec |
| Periodens resultat | 303 | 387 | 975 | 7 482 | 1 476 | 7 983 | |
| Poster som har omförts eller kan omföras till periodens resultat | |||||||
| Periodens omräkningsdifferenser | 6 | 57 | -1 | 172 | -8 | 165 | |
| Säkring av valutarisk i utlandsverksamhet | -2 | 1 | -2 | -38 | 3 | -34 | |
| Kassaflödessäkringar | 27 | 16 | -14 | 72 | 18 | 103 | |
| Skatt hänförlig till poster som har omförts eller kan omföras till periodens resultat | -6 | -3 | 3 | -7 | -4 | -15 | |
| 26 | 71 | -13 | 199 | 8 | 219 | ||
| Poster som inte kan omföras till periodens resultat | |||||||
| Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner | -88 | -352 | -392 | -991 | 9 | -590 | |
| Skatt hänförlig till poster som inte kan omföras till periodens resultat | 19 | 87 | 86 | 218 | -2 | 130 | |
| -69 | -265 | -306 | -773 | 7 | -460 | ||
| Periodens övrigt totalresultat | -43 | -194 | -319 | -575 | 15 | -241 | |
| Periodens totalresultat | 260 | 193 | 656 | 6 907 | 1 490 | 7 742 | |
| Hänförs till: | |||||||
| NCC:s aktieägare | 258 | 188 | 652 | 6 903 | 1 487 | 7 739 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 2 | 5 | 4 | 4 | 3 | 3 | |
| Periodens summa totalresultat | 260 | 193 | 656 | 6 907 | 1 490 | 7 742 |
| 2017 | 2016 | 2016 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 30 sep | 30 sep | 31 dec |
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Goodwill | 1 844 | 1 863 | 1 851 |
| Övriga immateriella tillgångar | 338 | 293 | 275 |
| Rörelsefastigheter | 844 | 784 | 814 |
| Maskiner och inventarier | 2 637 | 2 494 | 2 569 |
| Långfristiga värdepappersinnehav | 129 | 122 | 125 |
| Långfristiga räntebärande fordringar | 536 | 282 | 361 |
| Övriga långfristiga fordringar | 58 | 64 | 62 |
| Uppskjutna skattefordringar | 110 | 62 | 97 |
| Summa anläggningstillgångar | 6 497 | 5 964 | 6 154 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Exploateringsfastigheter | 1 725 | 2 029 | 1 780 |
| Pågående fastighetsprojekt | 850 | 1 968 | 1 440 |
| Färdigställda fastighetsprojekt | 714 | 811 | 808 |
| Exploateringsfastigheter bostäder | 53 | 16 | |
| Material- och varulager | 773 | 772 | 713 |
| Skattefordringar | 416 | 350 | 42 |
| Kundfordringar | 9 605 | 8 184 | 7 682 |
| Upparbetade ej fakturerade intäkter | 2 772 | 2 576 | 1 737 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 1 092 | 1 035 | 1 061 |
| Kortfristiga räntebärande fordringar | 110 | 70 | 152 |
| Övriga fordringar | 515 | 543 | 446 |
| Kortfristiga placeringar 1) | 101 | 208 | 190 |
| Likvida medel | 2 414 | 1 500 | 3 093 |
| Summa omsättningstillgångar | 21 087 | 20 099 | 19 161 |
| Summa tillgångar | 27 584 | 26 062 | 25 315 |
| EGET KAPITAL | |||
| Aktiekapital | 867 | 867 | 867 |
| Övrigt tillskjutet kapital | 1 844 | 1 844 | 1 844 |
| Reserver | -143 | -145 | -125 |
| Balanserat resultat inkl periodens resultat | 2 771 | 2 155 | 2 967 |
| Aktieägarnas kapital | 5 339 | 4 722 | 5 553 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 11 | 13 | 13 |
| Summa eget kapital | 5 350 | 4 735 | 5 566 |
| SKULDER | |||
| Långfristiga skulder | |||
| Långfristiga räntebärande skulder | 1 704 | 2 919 | 2 288 |
| Övriga långfristiga skulder | 23 | 93 | 54 |
| Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser | 1 448 | 1 347 | 1 008 |
| Uppskjutna skatteskulder | 658 | 686 | 407 |
| Övriga avsättningar | 1 707 | 1 602 | 1 686 |
| Summa långfristiga skulder | 5 540 | 6 647 | 5 443 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Kortfristiga räntebärande skulder | 893 | 550 | 723 |
| Leverantörsskulder | 4 868 | 4 374 | 4 427 |
| Skatteskulder | 36 | 115 | |
| Fakturerade ej upparbetade intäkter | 6 570 | 5 334 | 4 355 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 2 772 | 2 889 | 3 205 |
| Avsättningar | 7 | 26 | 21 |
| Övriga kortfristiga skulder | 1 548 | 1 507 | 1 460 |
| Summa kortfristiga skulder | 16 694 | 14 680 | 14 306 |
| Summa skulder | 22 234 | 21 327 | 19 749 |
| Summa eget kapital och skulder | 27 584 | 26 062 | 25 315 |
1) Kortfristiga placeringar med en löptid längre än tre månader ingår, se kassaflödesanalysen.
| 30 sep 2017 | 30 sep 2016 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktie- | Innehav utan | Totalt | Aktie- | Innehav utan | Totalt | |
| ägarnas | bestämmande | eget | ägarnas | bestämmande | eget | |
| MSEK | kapital | inflytande | kapital | kapital | inflytande | kapital |
| Ingående eget kapital, 1 januari | 5 553 | 13 | 5 566 | 9 691 | 23 | 9 714 |
| Periodens totalresultat | 652 | 4 | 656 | 6 903 | 4 | 6 907 |
| Försäljning/Förvärv innehav utan bestämmande inflytande | 3 | 3 | ||||
| Utdelning | -864 | -6 | -870 | -324 | -14 | -338 |
| Utdelning av Bonava | -11 563 | -11 563 | ||||
| Utdelningskostnader | -56 | -56 | ||||
| Försäljning/förvärv av egna aktier | -4 | -4 | 60 | 60 | ||
| Prestationsbaserat incitamentsprogram | 2 | 2 | 7 | 7 | ||
| Utgående eget kapital | 5 339 | 11 | 5 350 | 4 722 | 13 | 4 735 |
Om de principer för redovisning av pensioner, IAS 19, som gällde före 1 januari 2013, hade tillämpats, skulle eget kapital ha varit 2 291 MSEK högre och nettolåneskulden 1 448 MSEK lägre per 30 september 2017.
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | Okt 16 - | 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jul-sep | Jul-sep | Jan-sep | Jan-sep | sep 17 | Jan-dec |
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | ||||||
| Resultat efter finansiella poster, kvarvarande verksamheter | 365 | 471 | 1 169 | 711 | 1 799 | 1 341 |
| Resultat efter finansiella poster, avvecklad verksamhet | 6 934 | -31 | 6 902 | |||
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | 210 | -9 | 645 | -6 609 | 918 | -6 336 |
| Betald skatt | -71 | -65 | -305 | -301 | -405 | -401 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapitalet | 503 | 397 | 1 510 | 734 | 2 282 | 1 506 |
| Försäljningar av fastighetsprojekt | 64 | 686 | 1 524 | 1 000 | 2 642 | 2 118 |
| Investeringar i fastighetsprojekt | -332 | -341 | -837 | -1 263 | -1 185 | -1 612 |
| Försäljningar av bostadsprojekt | 2 522 | 26 | 2 548 | |||
| Investeringar i bostadsprojekt | -3 157 | 3 | -3 154 | |||
| Övriga förändringar i rörelsekapital | 441 | -788 | -1 521 | -1 436 | -322 | -237 |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapitalet | 173 | -444 | -834 | -2 333 | 1 164 | -336 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 676 | -46 | 676 | -1 599 | 3 446 | 1 170 |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | ||||||
| Förvärv/Försäljning av dotterföretag och andra innehav 1) | -69 | 24 | -73 | -476 | -93 | -496 |
| Förvärv/Försäljning av materiella anläggningstillgångar | -152 | -67 | -443 | -395 | -662 | -613 |
| Förvärv/Försäljning av övriga anläggningstillgångar | -12 | -16 | -43 | -62 | -53 | -72 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -233 | -59 | -559 | -933 | -808 | -1 181 |
| Kassaflöde före finansiering | 443 | -106 | 117 | -2 533 | 2 638 | -11 |
| FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | ||||||
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten 2) | -184 | -708 | -786 | -158 | -1 715 | -1 087 |
| Periodens kassaflöde | 259 | -813 | -669 | -2 690 | 922 | -1 099 |
| Likvida medel vid periodens början | 2 146 | 2 307 | 3 093 | 4 177 | 1 500 | 4 177 |
| Kursdifferens i likvida medel | 9 | 6 | -10 | 13 | -8 | 15 |
| Likvida medel vid periodens slut | 2 414 | 1 500 | 2 414 | 1 500 | 2 414 | 3 093 |
| Kortfristiga placeringar med en löptid längre än tre månader | 101 | 208 | 101 | 208 | 101 | 190 |
| Totalt likvida tillgångar vid periodens slut | 2 515 | 1 708 | 2 515 | 1 708 | 2 515 | 3 283 |
För uppgifter om Bonavas påverkan på koncernens kassaflöde under respektive avsnitt, se not 4, Avvecklad verksamhet.
1) Bonavas kassa ingår med - 658 MSEK för perioden jan-dec 2016.
2) Av den totalt beslutade utdelningen om 864 MSEK har 324 MSEK betalats per 2017-09-30. Återstoden kommer att betalas i november 2017.
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | Okt 16- | 2016 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Not 1 | Jul-sep | Jul-sep | Jan-sep | Jan-sep | sep 17 | Jan-dec |
| Nettoomsättning | 55 | 5 482 | 133 | 16 761 | 4 244 | 20 873 | |
| Kostnader för produktion | -5 220 | -15 613 | -3 554 | -19 167 | |||
| Bruttoresultat | 55 | 262 | 133 | 1 148 | 690 | 1 706 | |
| Försäljnings- och administrationskostnader | -101 | -254 | -271 | -972 | -543 | -1 244 | |
| Nedskrivningar | -88 | -88 | |||||
| Rörelseresultat | -46 | 8 | -138 | 88 | 148 | 374 | |
| Resultat från finansiella investeringar | |||||||
| Resultat från andelar i koncernföretag | -11 | 142 | 618 | 881 | 559 | 823 | |
| Resultat från andelar i intresseföretag | 14 | 30 | 30 | ||||
| Resultat från övriga finansiella anläggningstillgångar | 11 | 12 | 1 | 12 | 1 | ||
| Resultat från finansiella omsättningstillgångar | 0 | 1 | 4 | 5 | 8 | 9 | |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | -4 | -21 | -14 | -75 | -48 | -109 | |
| Resultat efter finansiella poster | -49 | 144 | 481 | 930 | 679 | 1 129 | |
| Bokslutsdispositioner | 527 | 814 | 287 | ||||
| Skatt på periodens resultat | 11 | -10 | -81 | -8 | -184 | -110 | |
| Periodens resultat | -38 | 134 | 927 | 922 | 1 309 | 1 306 |
Den 1 januari 2017 bröts kommissionärsförhållandet mellan NCC AB och NCC Sverige AB. Tillgångar, skulder, intäkter och kostnader redovisas numera i både NCC Sverige AB respektive NCC AB. Personal bytte därmed arbetsgivare från NCC AB till NCC Sverige AB. Bokslutsdispositioner avseende den verksamhet som inte längre ingår i moderbolaget har i första kvartalet lösts upp i NCC AB. Moderbolaget består numera främst av funktioner för huvudkontoret samt en filial i Norge. Nettoomsättningen avser debitering till koncernbolag. Medelantal anställda uppgår till 68 (6 215).
Den första utdelningen till aktieägarna på 3 kr/aktie skedde i april månad. Den andra utdelningen på 5 kr/aktie kommer att ske i november. Utdelning har erhållits från dotterbolagen uppgående till 629 MSEK.
Under 2016 ingick NCC Sverige AB i moderbolaget då de bedrev verksamhet i kommission för NCC AB:s räkning. Projekten vinstavräknades när de var avslutade.
| 2017 | 2016 | 2016 | ||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Not 1 | 30 sep | 30 sep | 31 dec |
| TILLGÅNGAR | ||||
| Anläggningstillgångar | ||||
| Immateriella anläggningstillgångar | 38 | 112 | 108 | |
| Materiella anläggningstillgångar | 5 | 86 | 86 | |
| Finansiella anläggningstillgångar | 4 422 | 4 385 | 4 595 | |
| Summa anläggningstillgångar | 4 464 | 4 583 | 4 789 | |
| Omsättningstillgångar | ||||
| Material- och varulager | 42 | 57 | ||
| Kortfristiga fordringar | 251 | 3 631 | 4 338 | |
| Kassa och bank | 700 | 3 | 2 | |
| Tillgodohavanden i NCC Treasury AB | 1 770 | 6 282 | 5 833 | |
| Summa omsättningstillgångar | 2 721 | 9 958 | 10 231 | |
| Summa tillgångar | 7 186 | 14 541 | 15 020 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||||
| Eget kapital | 3 801 | 3 299 | 3 677 | |
| Obeskattade reserver | 441 | 527 | ||
| Avsättningar | 9 | 448 | 569 | |
| Långfristiga skulder | 2 048 | 2 568 | 2 072 | |
| Kortfristiga skulder | 1 327 | 7 785 | 8 175 | |
| Summa eget kapital och skulder | 7 186 | 14 541 | 15 020 |
Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering. Delårsrapporten är upprättad i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) samt tolkningar av gällande standards, International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) såsom de är antagna av EU.
Delårsrapporten har upprättats enligt samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som i Årsredovisningen för 2016 (Not 1, sid. 64–70).
Under 2016 rapporterades verksamheten i Bonava i enlighet med IFRS 5, Anläggningstillgångar som innehas för försäljning och avvecklade verksamheter. Det innebär att intern volym från Bonava inte är eliminerad i resultaträkningen, inte heller internvinster mellan Building och Bonava. Interna volymer från Bonava är inte heller eliminerade i orderstock och orderingång.
Bonavas nettoresultat efter skatt redovisas på en rad i resultaträkningen.
I kassaflödesrapporten separatredovisas Bonavas resultat efter finansnetto, därefter ingår Bonava i sin helhet.
IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder - NCC har genomfört en analys av eventuella effekter av IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder för väsentliga intäktsströmmar per affärsområde och land. De områden som är centrala i analysen av kontrakten är primärt identifieringen av prestationsåtaganden samt huruvida intäkterna ska redovisas över tid d.v.s. successiv vinstavräkning eller redovisas i sin helhet vid en tidpunkt.
Analysen är inte klar men utifrån det arbete som genomförts hittills, är den preliminära slutsatsen att för flertalet av intäktsflödena kommer IFRS 15 inte innebära någon förändring jämfört med nuvarande hantering, emellertid kvarstår det visst arbete kring vissa intäktsflöden där analyserna fortfarande pågår. Projektet avses att slutföras under fjärde kvartalet och eventuella effekter och kvantifiering av dessa kommer att fastställas under samma period. NCC avser tillämpa den nya standarden retroaktivt.
IFRS 9 Finansiella instrument - IFRS 9 inför nya regler bl.a. avseende klassificering och värdering av finansiella instrument, nedskrivning av finansiella instrument och säkringsredovisning.
Avseende klassificering och värdering förväntas inte dessa nya regler att påverka koncernens finansiella ställning då regelverket inte kommer innebära någon förändring vad gäller värdering.
Den preliminära bedömningen avseende nedskrivningar är att reserveringen för förväntade framtida kundförluster kommer att förändras dock har det ännu inte kvantifierats. Med beaktande av att koncernens kunder har hög kreditvärdighet och att konstaterade kundförluster historiskt varit begränsade, är bedömningen att reglerna avseende nedskrivningar inte kommer att få någon väsentlig påverkan på koncernens finansiella ställning.
De förändrade säkringsredovisningsreglerna bedöms inte heller medföra någon materiell påverkan. Koncernen arbetar också med att analysera vilken ytterligare information som kan krävas för uppfylla upplysningskraven i IFRS 7. Standarden kommer att tillämpas retroaktivt med lättnadsregler som föreligger.
Moderbolaget har upprättat delårsrapporten enligt Årsredovisningslagen (1995:1554) och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer.
Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats enligt samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som årsredovisningen för 2016 (Not 1, sid. 64–70).
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | Okt 16 - | 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jul-sep | Jul-sep | Jan-sep | Jan-sep | sep 17 | Jan-dec |
| Övriga immateriella tillgångar | -17 | -17 | -49 | -50 | -81 | -82 |
| Rörelsefastigheter m.m. | -8 | -6 | -22 | -17 | -29 | -24 |
| Maskiner och inventarier | -152 | -155 | -469 | -456 | -633 | -620 |
| Summa avskrivningar 1) | -177 | -178 | -540 | -523 | -742 | -726 |
1) Exklusive nedskrivningar. Nedskrivningar uppgår för perioden okt -16 till sep -17 till 17 MSEK och för perioden jan-dec 2016 till 97 MSEK.
MSEK
| NCC | NCC | NCC | NCC Property | Summa | Övrigt och | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Juli - september 2017 | Building | Infrastructure | Industry | Development | segment | elimineringar 1) | Koncernen |
| Extern nettoomsättning | 5 097 | 4 397 | 3 454 | 152 | 13 101 | 1 | 13 102 |
| Intern nettoomsättning | 249 | 75 | 597 | 15 | 936 | -936 | |
| Total nettoomsättning | 5 346 | 4 472 | 4 051 | 168 | 14 037 | -935 | 13 102 |
| Rörelseresultat | 116 | -65 | 409 | -9 | 452 | -62 | 390 |
| Finansnetto | -25 | ||||||
| Resultat efter finansiella poster | 365 |
| NCC | NCC | NCC | NCC Property | Summa | Övrigt och | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Juli - september 2016 | Building | Infrastructure | Industry | Development | segment | elimineringar 1) | Koncernen |
| Extern nettoomsättning | 5 750 | 3 821 | 3 237 | 764 | 13 572 | 13 572 | |
| Intern nettoomsättning | 283 | 165 | 357 | 17 | 822 | -822 | |
| Total nettoomsättning | 6 033 | 3 986 | 3 594 | 781 | 14 394 | -822 | 13 572 |
| Rörelseresultat | 1 | 3 | 442 | 32 | 478 | 25 | 503 |
| Finansnetto | -32 | ||||||
| Resultat efter finansiella poster | 471 |
MSEK
| NCC | NCC | NCC | NCC Property | Summa | Övrigt och | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Januari - september 2017 | Building | Infrastructure | Industry | Development | segment | elimineringar 2) | Koncernen |
| Extern nettoomsättning | 16 525 | 12 097 | 7 188 | 2 475 | 38 286 | 4 | 38 290 |
| Intern nettoomsättning | 642 | 318 | 1 366 | 50 | 2 376 | -2 376 | |
| Total nettoomsättning | 17 167 | 12 415 | 8 554 | 2 525 | 40 662 | -2 372 | 38 290 |
| Rörelseresultat | 316 | -22 | 435 | 650 | 1 379 | -139 | 1 240 |
| Finansnetto | -70 | ||||||
| Resultat efter finansiella poster | 1 169 | ||||||
| NCC | NCC | NCC | NCC Property | Summa | Övrigt och | ||
| Januari - september 2016 | Building | Infrastructure | Industry | Development | segment | elimineringar 2) | Koncernen |
| Extern nettoomsättning | 17 346 | 11 257 | 6 531 | 1 281 | 36 415 | 36 415 | |
| Intern nettoomsättning | 925 | 345 | 989 | 50 | 2 308 | -2 308 | |
| Total nettoomsättning | 18 271 | 11 602 | 7 520 | 1 331 | 38 723 | -2 308 | 36 414 |
| Rörelseresultat | 221 | 85 | 407 | 125 | 838 | -46 | 792 |
| Finansnetto | -81 |
Resultat efter finansiella poster 711
1) I kvartalet ingår bland annat NCC:s huvudkontor, resultat från mindre dotter- och intresseföretag och resterande delar av NCC International Projects med 12 (54), varav 88 MSEK föregående år avser stoppad utveckling av implementering av ett gemensamt HR-system. Vidare ingår internvinster med -10 (-1) samt övriga koncernjusteringar, i allt väsentligt bestående av skillnad i redovisningsprincip mellan segment och koncern (bl.a. pensioner) med -64 (-28).
2) I perioden ingår bland annat NCC:s huvudkontor, resultat från mindre dotter- och intresseföretag och resterande delar av NCC International Projects med -58 (-143), varav 88 MSEK föregående år avser stoppad utveckling av implementering av ett gemensamt HR-system. Vidare ingår internvinster med 32 (100) samt övriga koncernjusteringar, i allt väsentligt bestående av skillnad i redovisningsprincip mellan segment och koncern (bl.a. pensioner) med -113 (-4).
NCC delade ut aktierna i Bonava till aktieägarna i juni 2016. Första handelsdag var den 9 juni 2016 och slutkursen blev 106,50 kronor för B-aktien och 107,50 för
A-aktien vilket innebar ett börsvärde om cirka 11,5 Mdr. Detta gav en reavinst för utdelningen av Bonava om 6 724 MSEK.
| 2016 | 2016 | |
|---|---|---|
| Jan - 7 jun | Jan-dec | |
| Nettoomsättning | 3 243 | 3 243 |
| Kostnader för produktion | -2 710 | -2 710 |
| Försäljnings- och administrationskostnader | -231 | -231 |
| Rörelseresultat | 303 | 303 |
| Finansnetto | -124 | -124 |
| Resultat före skatt | 178 | 179 |
| Skatt på periodens resultat | -36 | -36 |
| Resultat från avvecklad verksamhet, netto efter skatt | 143 | 143 |
| Realisationsresultat vid utdelning av den avvecklade verksamheten | 6 755 | 6 724 |
| Resultat från avvyttring efter skatt | 6 898 | 6 867 |
| Övrigt totalresultat för den verksamhet som ska överföras | 4 | 4 |
| Resultat per aktie | 1,32 | 1,32 |
| 2016 | 2016 | |
|---|---|---|
| Kassaflödet påverkas av avvecklad verksamhet i enlighet med nedan: | Jan - 7 jun | Jan-dec |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapial | 105 | 105 |
| Rörelsekapital | -708 | -708 |
| Investeringsverksamheten | -81 | -81 |
| Finansieringsverksamheten | 754 | 754 |
| Periodens kassaflöde från avvecklad verksamhet | 70 | 70 |
NCC Industry AS förvärvade 1 september 2017 Franzefosskoncernens asfaltverksamhet i Osloregionen. NCC är en ledande asfaltproducent i Norge och förvärvet
leder till en stärkt position på den växande Oslomarknaden. Förvärvet bedöms inte få väsentlig påverkan på resultat eller ställning för det tredje kvartalet.
I nedanstående tabell lämnas upplysningar om hur verkligt värde bestämts för de finansiella instrument som löpande värderas till verkligt värde i NCC:s balansräkning. Uppdelning av hur verkligt värde bestäms ska göras utifrån tre nivåer. Under perioden har inga förflyttningar gjorts mellan nivåerna.
I nivå 1 sker värdering enligt priser noterade på en aktiv marknad för samma instrument. Derivat i nivå 2 består av valutaterminer, cross-currency swappar, ränteswappar, oljeterminer samt elterminer som används för säkringsändamål. Värderingen till verkligt värde för valutaterminer, crosscurrency swappar, oljeterminer samt elterminer baseras på vedertagna modeller med observerbar inputdata såsom räntor, valutor och råvarupriser. Värderingen av ränteswappar baseras på terminsräntor framtagna utifrån observerbara yieldkurvor. NCC har inga finansiella instrument i nivå 3.
| MSEK | 30 sep 2017 | 30 sep 2016 | 31 dec 2016 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nivå 1 | Nivå 2 | Summa | Nivå 1 | Nivå 2 | Summa | Nivå 1 | Nivå 2 | Summa | |
| Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via | |||||||||
| resultaträkningen | |||||||||
| Värdepapper som innehas för handel | 71 | 71 | 116 | 116 | 99 | 99 | |||
| Derivatinstrument | 3 | 3 | 22 | 22 | 70 | 70 | |||
| Derivatinstrument som används i säkringsredovisning | 15 | 15 | 13 | 13 | 36 | 36 | |||
| Summa tillgångar | 71 | 18 | 89 | 116 | 35 | 151 | 99 | 106 | 205 |
| Finansiella skulder värderade till verkligt värde via | |||||||||
| resultaträkningen | |||||||||
| Derivatinstrument | 20 | 20 | 92 | 92 | 14 | 14 | |||
| Derivatinstrument som används i säkringsredovisning | 33 | 33 | 72 | 72 | 35 | 35 | |||
| Summa skulder | 0 | 53 | 53 | 0 | 164 | 164 | 0 | 49 | 49 |
I nedanstående tabell lämnas upplysningar om verkligt värde för de finansiella instrument som inte redovisas till verkligt värde i NCC:s balansräkning.
| MSEK | 30 sep 2017 | 30 sep 2016 | 31 dec 2016 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Redovisat | Verkligt | Redovisat | Verkligt | Redovisat | Verkligt | ||
| värde | värde | värde | värde | värde | värde | ||
| Långfristiga räntebärande fordringar som hålles till förfall | 132 | 132 | 63 | 64 | 63 | 63 | |
| Kortfristiga placeringar som hålles till förfall | 30 | 30 | 92 | 93 | 91 | 92 | |
| Långfristiga räntebärande skulder | 1 704 | 1 716 | 2 919 | 2 942 | 2 288 | 2 311 | |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 893 | 901 | 550 | 556 | 723 | 726 |
För finansiella instrument som redovisas till upplupet anskaffningsvärde; kundfordringar, övriga fordringar, likvida medel, leverantörsskulder och andra räntefria skulder, bedöms det verkliga värdet inte väsentligt avvika från det redovisade värdet.
| MSEK | 2017 | 2016 | 2016 |
|---|---|---|---|
| Koncernen | 30 sep | 30 sep | 31 dec |
| Ställda säkerheter | 406 | 341 | 377 |
| Borgens- och garantiförpliktelser 1) | 703 | 2 934 | 768 |
| Moderbolaget | |||
| Borgens- och garantiförpliktelser 1) | 20 500 | 13 575 | 11 882 |
1) På grund av att borgensåtaganden för av NCC AB tidigare helägda dotterbolag inom Bonavakoncernen inte elimineras, redovisas de borgensåtaganden som NCC AB fortfarande har utestående för Bonavabolags räkning i denna post. Kvarstående volym avser bl.a. säkerhet avseende exploateringsavtal och har förmånstagare i form av kommuner och privata företag och kommer vidare hanteras under 2017. Genom avtal, NCC AB och Bonava AB emellan, hålls NCC AB skadeslös av Bonava AB för alla åtaganden. Dessutom har NCC AB erhållit säkerhet från kreditförsäkringsbolag för de åtaganden som fortfarande är utestående avseende Bonavas helägda dotterbolag.
| 2017 | 2016 | Okt 16- | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 20123) | 2012 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jul-sep | Jul-sep | sep 17 | Jan-dec | Jan-dec | Jan-dec | Jan-dec | Jan-dec | Jan-dec | |
| Avkastningsmått Avkastning på eget kapital, % 1) 4) |
|||||||||
| Avkastning på eget kapital, % 1) 5) | 28 | 27 | 28 | 19 | 26 | 22 | 26 | 28 | 23 |
| 28 | 120 | 28 | 118 | 26 | 22 | 26 | 28 | 23 | |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % 1) 4) | 20 | 18 | 20 | 13 | 17 | 14 | 15 | 17 | 15 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % 1) 5) | 20 | 62 | 20 | 63 | 17 | 14 | 15 | 17 | 15 |
| Finansiella mått vid periodens utgång | |||||||||
| EBITDA % 4) | 4,3 | 5,1 | 4,8 | 4,7 | 6,2 | 5,8 | 5,9 | 5,6 | 5,6 |
| EBITDA % 5) | 4,3 | 5,1 | 4,8 | 17,0 | 6,2 | 5,8 | 5,9 | 5,6 | 5,6 |
| Räntetäckningsgrad, ggr 1) 4) | 14,5 | 8,4 | 14,5 | 6,6 | 7,1 | 6,4 | 7,8 | 7,5 | 7,0 |
| Räntetäckningsgrad, ggr 1) 5) | 14,3 | 28,6 | 14,3 | 31,1 | 7,1 | 6,4 | 7,8 | 7,5 | 7,0 |
| Soliditet, % | 19 | 18 | 19 | 22 | 25 | 23 | 22 | 20 | 23 |
| Räntebärande skulder/balansomslutning, % | 15 | 18 | 15 | 16 | 24 | 26 | 25 | 26 | 24 |
| Nettokassa + / nettolåneskuld -, MSEK | -884 | -2 756 | -884 | -222 | -4 552 | -6 836 | -5 656 | -6 467 | -6 061 |
| Skuldsättningsgrad, ggr | 0,2 | 0,6 | 0,2 | 0,0 | 0,5 | 0,8 | 0,7 | 0,8 | 0,7 |
| Sysselsatt kapital vid periodens slut, MSEK | 9 395 | 9 551 | 9 395 | 9 585 | 19 093 | 18 935 | 18 345 | 17 285 | 18 241 |
| Sysselsatt kapital, snitt | 9 424 | 15 401 | 9 424 | 13 474 | 18 672 | 18 531 | 18 005 | 15 755 | 16 632 |
| Kapitalomsättningshastighet, ggr 1) | 5,8 | 3,9 | 5,8 | 4,1 | 3,3 | 3,1 | 3,2 | 3,6 | 3,4 |
| Andel riskbärande kapital, % | 22 | 21 | 22 | 24 | 25 | 23 | 23 | 21 | 25 |
| Utgående ränta, % | 2,1 | 2,8 | 2,1 | 2,6 | 2,8 | 2,8 | 3,3 | 3,6 | 3,6 |
| Genomsnittlig räntebindningstid, år | 0,5 | 0,7 | 0,5 | 0,9 | 0,9 | 1,1 | 1,2 | 1,1 | 1,1 |
| Aktiedata per aktie | |||||||||
| Resultat efter skatt, före utspädning, SEK 4) | 2,78 | 3,54 | 13,91 | 11,61 | 19,59 | 17,01 | 18,40 | 17,62 | 17,51 |
| Resultat efter skatt, efter utspädning, SEK 4) | 2,78 | 3,54 | 13,91 | 11,61 | 19,59 | 17,01 | 18,40 | 17,62 | 17,51 |
| Resultat efter skatt, före utspädning, SEK 5) | 2,78 | 3,54 | 13,62 | 73,81 | 19,59 | 17,01 | 18,40 | 17,62 | 17,51 |
| Resultat efter skatt, efter utspädning, SEK 5) | 2,78 | 3,54 | 13,62 | 73,81 | 19,59 | 17,01 | 18,40 | 17,62 | 17,51 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, efter utspädning, SEK | 6,25 | -0,43 | 31,88 | 10,88 | 37,65 | 12,47 | 23,46 | -0,24 | -0,24 |
| Kassaflöde före finansiering, efter utspädning, SEK | 4,09 | -0,97 | 24,40 | -0,05 | 30,88 | 5,32 | 15,40 | -8,61 | -8,61 |
| P/E-tal 1) 4) | 14 | 10 | 14 | 19 | 13 | 15 | 11 | 8 | 8 |
| P/E-tal 1) 5) | 14 | 3 | 14 | 3 | 13 | 15 | 11 | 8 | 8 |
| Utdelning ordinarie, SEK | 8,00 | 3,00 | 12,00 | 12,00 | 10,00 | 10,00 | |||
| Direktavkastning, % | 3,5 | 1,1 | 4,9 | 5,7 | 7,3 | 7,3 | |||
| Eget kapital före utspädning, SEK | 49,40 | 43,69 | 49,40 | 51,39 | 89,85 | 82,04 | 80,24 | 70,58 | 82,97 |
| Eget kapital efter utspädning, SEK | 49,40 | 43,69 | 49,40 | 51,39 | 89,85 | 82,04 | 80,24 | 70,58 | 82,97 |
| Börskurs/eget kapital, % | 391 | 514 | 391 | 439 | 293 | 301 | 262 | 193 | 164 |
| Börskurs vid periodens slut, NCC B, SEK | 193,20 | 224,80 | 193,20 | 225,40 | 263,00 | 246,80 | 209,90 | 136,20 | 136,20 |
| Antal aktier, miljoner | |||||||||
| Totalt antal utgivna aktier 2) | |||||||||
| Återköp av aktier vid periodens slut | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 |
| Antal utestående aktier före utspädning vid periodens slut | 0,4 | 0,3 | 0,4 | 0,4 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,4 | 0,4 |
| 108,1 | 108,1 | 108,1 | 108,1 | 107,9 | 107,8 | 107,8 | 108,0 | 108,0 | |
| Genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning under perioden Börsvärde, före utspädning, MSEK 6) |
108,1 20 917 |
108,2 24 295 |
108,1 20 917 |
108,1 24 325 |
107,9 28 369 |
107,8 26 574 |
107,9 22 625 |
108,2 14 706 |
108,2 14 706 |
| Personal Medeltal anställda |
|||||||||
| 1) Siffrorna är beräknade på rullande tolv månader. | 16 795 | 14 205 | 16 795 | 16 793 | 17 872 | 17 669 | 18 360 | 18 175 | 18 175 |
2) Samtliga utgivna aktier i NCC är stamaktier.
3) Beloppen är justerade för ändrad redovisningsprincip avseende IAS 19.
4) Vid beräkning av nyckeltalet har resultateffekten -31 MSEK som uppkom vid utdelningen av Bonava exkluderats.
5) Vid beräkning av nyckeltalet har resultateffekten -31 MSEK som uppkom vid utdelningen av Bonava inkluderats.
6) Börsvärde per 31 december 2016 är exkl NCCs bostadsversamhet, Bonava. Inklusive denna verksamhet var börsvärdet vid samma datum 39 563 MSEK.
För definitioner av nyckeltal, se www.ncc.se/Om-NCC/Investor-relations/NCC-i-siffror/Finansiella-definitioner.
NCC är ett av de ledande nordiska bygg- och fastighetsutvecklingsföretagen. Med Norden som hemmamarknad är NCC verksamt inom hela värdekedjan – utvecklar kommersiella fastigheter och bygger bostäder, kontor, industrilokaler och offentliga byggnader, vägar och anläggningar samt övrig infrastruktur. NCC erbjuder även insatsvaror för byggproduktion samt tillhandahåller beläggning och vägservice. NCC skapar framtidens miljöer för arbete, boende och kommunikation med ett ansvarsfullt byggande som ger hållbart samspel mellan människa och miljö.
Vi ska förnya vår bransch och erbjuda de bästa hållbara lösningarna.
Värdegrund
Själva ryggraden i NCC:s sätt att verka och agera utgörs av företagets värderingar och uppförandekod. Tillsammans fungerar de även som en kompass för hur medarbetare ska uppträda och handla i vardagen och ge vägledning vid beslut.
– ÄRLIGHET – RESPEKT – TILLIT – FRAMÅTANDA Affärsidé – ansvarsfullt företagande NCC utvecklar och bygger framtidens miljöer för arbete, boende och kommunikation. Med stöd i företagets värderingar finner NCC tillsammans med kunderna behovsanpassade, kostnadseffektiva och kvalitativa lösningar som skapar mervärde för alla NCC:s intressenter och som bidrar till en hållbar samhällsutveckling.
NCC bedriver en integrerad bygg- och utvecklingsverksamhet i Norden. Bolaget har tre affärer – Industri, Bygg- och anläggning samt Utveckling – och är från och med 1 januari 2016 organiserat i fyra affärsområden.
NCC Building NCC Infrastructure NCC Industry NCC Property Development
Chief Financial Officer Mattias Lundgren Tel. +46 (0)70-228 88 81
IR-ansvarig Johan Bergman Tel. +46 (0)8-585 523 53, +46 (0)70-354 80 35
Ett informationsmöte med integrerad webb- och telefonkonferens hålls den 26 oktober kl. 09.30 på Tändstickspalatset, Västra Trädgårdsgatan 15 i Stockholm. Presentationen hålls på engelska. För att delta i telefonkonferensen, ring +46 (0) 8 519 993 55 (SE), +44 203 194 05 50 (UK), +1 855 269 26 05 (US) eller +49 211 971 900 86 (DE) fem minuter före konferensens start. Ange "NCC".
Denna information är sådan information som NCC AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 26 oktober 2017 kl. 08.00 CET.
Vallgatan 3 170 67 Solna
NCC AB 170 80 Solna
+46 (0)8 585 510 00
.www.ncc.se
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.