Quarterly Report • Oct 24, 2014
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| 2014 2014 |
2013 | 2014 2014 |
2013 | Okt 13 - | 2013 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jul-sep Jul-sep |
Jul-sep | Jan-sep Jan-sep Jan-sep |
Jan-sep | sep 14 | Jan-dec |
| Orderingång | 12 383 383 |
1) 12 160 |
42 910 910 |
42 617 | 57 272 | 56 979 |
| Nettoomsättning | 14 796 796 |
13 129 | 38 106 106 |
36 749 | 59 181 | 57 823 |
| Rörelseresultat | 989 989 |
823 | 1 503 1 503 |
1 132 | 3 050 | 2 679 |
| Resultat efter finansiella poster | 881 | 748 | 1 217 | 929 | 2 689 | 2 400 |
| Periodens resultat efter skatt | 696 | 614 | 960 | 759 | 2 191 | 1 989 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 6,45 | 5,67 | 8,88 | 7,02 | 20,27 | 18,40 |
| Kassaflöde före finansiering | -627 -627 |
-227 | -2 854 -2 854 |
-2 579 | 1 385 | 1 661 |
| Avkastning på eget kapital efter skatt, % | 27 | 26 | ||||
| Skuldsättningsgrad, ggr | 1,3 1,3 |
1,3 | 1,3 1,3 |
1,3 | 1,3 | 0,7 |
| Nettolåneskuld | 9 823 823 |
9 893 | 9 823 9 823 |
9 893 | 9 823 | 5 656 |
1) Driftskontrakt inom NCC Roads orderrapporteras vid kontraktstecknande, tidigare år har de delvis orderanmälts vid produktionsstart. Jämförelsetalet för kvartalet 2013 har därför justerats ned med 1 Mdr SEK.
VD-kommentar 2 Koncernens utveckling 3 NCC:s Construction-enheter 5 NCC Roads 7 NCC Housing 8 NCC Property Development 10 Räkenskaper, koncernen 12 Noter, koncernen 15 Räkenskaper, moderbolaget 19 Noter, moderbolaget 20 Redovisning per geografisk marknad och kvartalsöversikt 23 Nyckeltal 24 Kort om NCC 25
NCC förbättrade resultatet både i tredje kvartalet och sammantaget för årets första nio månader. Resultat efter finansiella poster uppgick till 881 (748) MSEK i det tredje kvartalet och för årets första nio månader till 1 217 (929) MSEK. Även om jag i det stora hela är nöjd med kvartalets utveckling så var utvecklingen i vår industriaffär och vår fastighetsutvecklingsverksamhet svagare än väntat.
Årets ökade orderingång har inte gett någon större effekt på omsättningen i vår byggverksamhet, men resultat och omsättning går långsamt åt rätt håll. De danska och norska byggverksamheterna levererade bra resultat i kvartalet medan den svenska verksamhetens resultat påverkades av nedskrivningar i mindre projekt och av något lägre omsättning. Den finska verksamheten redovisade trots en tuff marknad ett resultat i nivå med förra året.
Förra året levererade vår industriaffär ett toppresultat i det tredje kvartalet, bland annat till följd av att den långa vintern försköt säsongen. I år är resultatet i det tredje kvartalet betydligt lägre medan skillnaden för årets första nio månader är mindre. I årets tredje kvartal var försäljningen lägre och vi hade högre produktionskostnader. Vägserviceverksamheten redovisade förlust. Industriaffären är sedan årsskiftet organiserad i tre nordiska divisioner, vilket ska ge ett ökat sälj- och kundfokus inom våra segment stenmaterial, asfalt och vägservice.
Fler färdigställda och överlämnade bostäder med högre marginal stärkte resultatet. Bostadsförsäljningen var stark i kvartalet vilket medfört att vi startat nya projekt. Det skapar förutsättningar för resultat kommande år. Vi hade vid kvartalets slut totalt 7 950 bostäder i pågående produktion.
Resultatet var högre än föregående år men rörelsemarginalen försämrades. I kvartalet resultatavräknades ett projekt, Portlandsilos, i Danmark med ett nollresultat. Vi hade även ökade projektkostnader och kostnader för hyresgästanpassningar i Finland. Att resultatet ökade berodde på tidigare försäljningar i Sverige.
Vi har under året investerat i vår verksamhet i enlighet med vår strategi, vilket medfört ett lägre kassaflöde. Skuldsättningen var vid kvartalets slut i nivå med föregående år, men eftersom vi i år har betydligt färre fastighetsprojekt att färdigställa under fjärde kvartalet kommer vi att gå in i 2015 med en högre skuldsättning än föregående år. Jag bedömer med hänsyn till vår strategi att nettoinvesteringsbehovet är litet kommande år.
Peter Wågström, vd och koncernchef Solna den 24 oktober 2014
Orderingången uppgick till 12 383 (12 160) MSEK. Orderingången var högre i NCC:s Construction-enheter i Sverige, Danmark och Finland, i Sverige främst till följd av fler övriga husprojekt samt i Danmark och Finland genom fler bostadsprojekt. Orderingången var lägre i NCC Construction Norway. Föregående år erhölls projektet Riksväg 4 som är ett samarbetsprojekt med Sverige på 1,2 Mdr SEK, vilket inte har någon motsvarighet i år. Orderingången var högre i NCC Housing till följd av fler starter i Finland och Danmark samt en fortsatt hög nivå i Sverige och Tyskland. NCC Roads hade lägre orderingång inom asfaltverksamheten, föregående år orderanmäldes fler infrastrukturprojekt. Valutakurseffekter ökade orderingången med 316 MSEK jämfört med föregående år. Koncernens orderstock minskade med 2 048 MSEK jämfört med föregående kvartal och uppgick till 54 609 MSEK. Valutakurseffekter minskade orderstocken med 98 MSEK under kvartalet.
Nettoomsättningen var högre jämfört med föregående år och uppgick till 14 796 (13 129) MSEK. Omsättningen var högre för NCC Construction Denmark, NCC Housing och NCC Property Development. I NCC Construction Denmark var nettoomsättningen högre inom alla segment; anläggning, bostäder och övriga hus. NCC Housings omsättning förbättrades främst till följd av fler resultatavräknade bostäder till investerare. Resultatavräkning av ett projekt i Danmark medförde att NCC Property Developments omsättning var högre. Valutakurseffekter ökade omsättningen med 285 MSEK jämfört med föregående år.
NCC:s rörelseresultat var högre än motsvarande period föregående år och uppgick till 989 (823) MSEK. Högre resultat från färdigställda och överlämnade bostäder till investerare i Tyskland och till privatkunder i både Tyskland och Danmark medförde att NCC Housings resultat förbättrades. NCC Property Developments resultat var högre genom tillkommande resultat från tidigare försäljningar. NCC Construction Norways resultat var högre till följd av marginalförbättringar i projekt. För NCC Construction Denmark blev resultatet bättre till följd av högre produktion. NCC Construction Swedens resultat var negativt påverkat av nedskrivningar i mindre projekt och lägre produktion. Lägre volymer asfalt och stenmaterial medförde att NCC Roads resultat blev lägre.
Kassaflödet från den löpande verksamheten försämrades jämfört med föregående år och uppgick till -447 (-43) MSEK. Kassaflödet har påverkats positivt av bättre resultat och försäljning av bostads- och fastighetsprojekt. Det
motverkas av att kassaflödet från övriga förändringar i rörelsekapitalet var lägre jämfört med föregående år på grund av en lägre andel räntefri finansiering. Det är en kombination av högre kundfordringar och lägre leverantörsskulder samt sämre saldo i pågående arbeten. Förändringen beror också på lägre förskott från kunder i utvecklingsaffären. Under fjärde kvartalet kommer den andra utdelningsbetalningen om 6 kr per aktie att ske, se sid 21.
Verksamheten inom NCC Roads och viss verksamhet inom NCC:s Construction-enheter påverkas av säsongsmässiga svängningar till följd av kall väderlek. Normalt är första kvartalet svagare jämfört med resten av året.
Nettolåneskulden (räntebärande skulder - likvida tillgångar - räntebärande fordringar) uppgick per den 30 september till 9 823 (9 893) MSEK, se även not 5, Specifikation nettolåneskuld. Per den 30 juni 2014 var nettolåneskulden 8 760 MSEK. Under kvartalet har pensionsskulden ökat enligt IAS19 på grund av sänkt diskonteringsränta. De räntebärande skuldernas genomsnittliga löptid, exklusive lån i finländska bostadsaktiebolag och svenska bostadsrättsföreningar samt pensionsskuld enligt IAS 19 uppgick till 29 (32) månader vid kvartalets utgång. NCC:s outnyttjade bindande kreditlöften uppgick vid kvartalets utgång till 3 950 (3 791) MSEK med en återstående genomsnittlig löptid på 26 (36) månader.
Orderingången var i nivå med föregående år och uppgick till 42 910 (42 617) MSEK. NCC Construction Norway och NCC Roads hade lägre orderingång samtidigt som orderingången för NCC Construction Sweden och NCC Housing var högre. Valutakurseffekter ökade orderingången med 334 MSEK jämfört med föregående år. Orderstocken ökade och uppgick vid periodens slut till 54 609 MSEK. Valutakurseffekter ökade orderstocken med 873 MSEK.
Nettoomsättningen uppgick till 38 106 (36 749) MSEK. Ökningen beror på fler resultatavräknade bostäder till både privatkunder och investerare i NCC Housing samt på högre omsättning i NCC Construction Denmark och NCC Property Development. Valutakurseffekter ökade omsättningen med 356 MSEK jämfört med föregående år.
NCC:s rörelseresultat uppgick till 1 503 (1 132) MSEK. Förbättringen förklaras främst av högre resultat i NCC:s Construction-enheter i Danmark, Finland och Norge samt
NCC Housing. Lägre resultat från resultatavräknade projekt medförde att NCC Property Developments resultat blev lägre. Föregående år påverkades resultatet negativt av projektnedskrivningar om 199 MSEK i ett antal projekt i NCC Construction Norway samtidigt som en förändrad pensionsordning hade en positiv effekt på 65 MSEK. Finansnettot uppgick till -286 (-204) MSEK. Högre finansiella kostnader främst på grund av en högre skuld och ett högre ränteläge i Ryssland försämrade finansnettot. Lägre räntenivåer på likvida medel bidrog även till försämringen.
Kassaflödet från den löpande verksamheten försämrades under perioden jämfört med föregående år. Bättre resultat och ökad försäljning av bostads- och fastighetsprojekt motverkades av investeringar i fastighets- och bostadsprojekt samt av att den räntefria finansieringen var lägre än föregående år.
Nettolåneskulden (räntebärande skulder - likvida tillgångar - räntebärande fordringar) uppgick per den 30 september till 9 823 (9 893) MSEK, se även not 5, Specifikation nettolåneskuld.
| 2014 2014 |
2013 | 2014 2014 |
2013 | Okt 13 - | 2013 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jul-sep Jul-sep Jul-sep |
Jul-sep | Jan-sepJan-sep Jan-sep |
Jan-sep | sep 14 | Jan-dec |
| Nettolåneskuld ingående balans | -8 760 760 |
-9 722 -9 722 |
-5 656 | -6 467 | -9 893 | -6 467 |
| Kassaflöde före finansiering | -627 | -227 | -2 854 | -2 579 | 1 385 | 1 661 |
| Förvärv/Försäljning av egna aktier | -28 | -28 | ||||
| Förändring av pensionsskuld | -435 | 56 | -666 | 239 | -637 | 268 |
| Betald utdelning | -647 | -1 080 | -647 | -1 080 | ||
| Övriga förändringar nettolåneskuld | 21 | -32 | -10 | |||
| Nettolåneskuld utgående balans | -9 823 823 |
-9 893 -9 893 |
-9 823 | -9 893 | -9 823 | -5 656 |
| Orderingång | Orderstock | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2014 2014 |
2013 | 2014 2014 |
2013 | Okt 13 - | 2013 | 2014 | 2013 | 2013 | |
| MSEK | Jul-sep Jul-sep Jul-sep |
Jul-sep | Jan-sepJan-sep Jan-sep |
Jan-sep | sep 14 | Jan-dec | 30 sep | 30 sep | 31 dec |
| NCC Construction Sweden | 5 233 | 4 715 | 17 925 | 15 143 | 23 130 | 20 348 | 19 941 | 17 334 | 16 211 |
| NCC Construction Denmark | 1 212 | 571 | 3 835 | 3 558 | 5 206 | 4 929 | 5 482 | 4 167 | 4 447 |
| NCC Construction Finland | 831 | 739 | 4 241 | 4 545 | 6 186 | 6 491 | 5 166 | 5 353 | 5 630 |
| NCC Construction Norway | 1 055 | 1 701 | 3 863 | 5 472 | 5 488 | 7 098 | 5 865 | 6 968 | 6 364 |
| NCC Roads | 2 291 | 2 801 | 8 418 | 9 310 | 11 419 | 12 311 | 6 155 | 5 003 | 4 598 |
| NCC Housing | 3 041 | 2 628 | 8 639 | 7 674 | 11 886 | 10 921 | 17 292 | 15 440 | 14 200 |
| Summa | 13 662 662 |
13 154 154 |
46 921 | 45 703 | 63 315 | 62 097 | 59 901 | 54 266 | 51 450 |
| Övrigt och elimineringar | -1 279 | -994 | -4 011 | -3 086 | -6 043 | -5 118 | -5 291 | -3 201 | -3 812 |
| Koncernen | 12 383 383 |
12 160 12 160 |
42 910 | 42 617 | 57 272 | 56 979 | 54 609 | 51 065 | 47 638 |
| varav egen regi-projekt för | |||||||||
| boendeutveckling till privatkund | 2 929 | 1 916 | 8 016 | 6 348 | 10 697 | 9 029 | 15 870 | 13 274 | 12 300 |
| fastighetsutveckling | 616 | 126 | 1 867 | 2 106 | 2 069 | 2 309 | 2 291 | 2 731 | 2 374 |
| Nettoomsättning | Rörelseresultat | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2014 2014 |
2013 | 2014 2014 |
2013 | Okt 13 - | 2013 | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | Okt 13 - | 2013 | |
| MSEK | Jul-sep Jul-sep Jul-sep |
Jul-sep | Jan-sep Jan-sep Jan-sep |
Jan-sep | sep 14 | Jan-dec | Jul-sep Jul-sepJul-sep | Jul-sep | Jan-sep Jan-sepJan-sep | Jan-sep | sep 14 | Jan-dec |
| NCC Construction Sweden | 4 854 | 4 947 | 14 194 | 15 198 | 20 526 | 21 530 | 182 | 192 | 377 | 395 | 620 | 637 |
| NCC Construction Denmark | 1 094 | 784 | 2 940 | 2 350 | 4 136 | 3 546 | 67 | 55 | 183 | 141 | 249 | 208 |
| NCC Construction Finland | 1 664 | 1 698 | 4 805 | 4 872 | 6 612 | 6 680 | 39 | 38 | 107 | 82 | 152 | 127 |
| NCC Construction Norway | 1 659 | 1 671 | 4 744 | 5 155 | 6 997 | 7 408 | 75 | 28 | 102 | -74 | 180 | 3 |
| NCC Roads | 4 044 | 4 242 | 8 533 | 8 583 | 11 949 | 11 999 | 407 | 538 | 273 | 300 | 379 | 406 |
| NCC Housing | 2 236 | 1 506 | 5 610 | 4 359 | 10 281 | 9 030 | 237 | 15 | 438 | 122 | 921 | 605 |
| NCC Property Development | 645 | 102 | 1 961 | 1 367 | 5 405 | 4 811 | 36 | 8 | 126 | 238 | 601 | 713 |
| Summa | 16 196 196 |
14 950 14 950 |
42 786 | 41 883 | 65 906 | 65 003 | 1 043 | 875 | 1 606 | 1 203 | 3 102 | 2 700 |
| Övrigt och elimineringar | -1 400 | -1 821 | -4 680 | -5 135 | -6 725 | -7 180 | -54 | -51 | -102 | -72 | -52 | -21 |
| Koncernen | 14 796 796 |
13 129 13 129 |
38 106 | 36 749 | 59 181 | 57 823 | 989 | 823 | 1 503 | 1 132 | 3 050 | 2 679 |
Den svenska byggmarknaden har förbättrats under 2014, drivet främst av ökade investeringar i bostäder. I Norge bidrar infrastruktursatsningar till en växande anläggningsmarknad. Den finska marknaden är svag. I Danmark finns tillväxten främst i storstadsregionerna Köpenhamn och Århus i segmenten bostäder och övriga hus. Sammantaget förväntar sig NCC att den nordiska byggmarknaden växer något 2015 och att den starkaste utvecklingen väntas på den norska och den svenska marknaden. I Finland förväntas en fortsatt svag marknad 2015.
Den sammantagna orderingången för NCC:s Constructionenheter ökade till 8 330 (7 726) MSEK. Samtliga Construction-enheter, förutom NCC Construction Norway, hade högre orderingång jämfört med föregående år. Störst var förbättringen i NCC Construction Sweden främst till följd av fler övriga husprojekt samt i NCC Construction Denmark och NCC Construction Finland tack vare fler bostadsprojekt. Orderingången inom segmentet anläggning minskade till följd av lägre orderingång i Norge. Totalt minskade orderstocken med 860 MSEK i kvartalet och uppgick till 36 454 MSEK.
Totalt uppgick omsättningen för NCC:s Constructionenheter till 9 272 (9 099) MSEK. Nettoomsättningen var högre för NCC Construction Denmark tack vare hög upparbetning i bostadssegmentet samtidigt som den var lägre för NCC:s övriga Construction-enheter.
Det sammantagna rörelseresultatet för NCC:s Construction-enheter uppgick till 363 (313) MSEK. Störst resultatförbättring uppvisade NCC Construction Norway till följd av marginalförbättringar i projekt. För NCC Construction Denmark blev resultatet bättre till följd av högre produktion samtidigt som NCC Construction Swedens resultat var negativt påverkat av nedskrivningar i mindre projekt och av lägre produktion.
Orderingången för Construction-enheterna var högre än föregående år och uppgick till 29 864 (28 719) MSEK. Ökningen förklaras av högre orderingång i bostadssegmentet, framförallt i Sverige och Danmark.
Totalt uppgick Construction-enheternas omsättning till 26 682 (27 574) MSEK. Förändringen förklaras främst av lägre produktion i Sverige och Norge.
Totalt uppgick rörelseresultatet till 769 (544) MSEK. Samtliga Construction-enheter förbättrade rörelsemarginalen. Föregående år påverkades NCC Construction Norways resultat negativt av projektnedskrivningar om totalt 199 MSEK samt av en positiv effekt från förändrad pensionsordning med 65 MSEK.
| 2014 2014 |
2013 | 2014 2014 |
2013 | Okt 13 - | 2013 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jul-sep Jul-sep Jul-sep |
Jul-sep | Jan-sep Jan-sep Jan-sep |
Jan-sep | sep 14 | Jan-dec |
| NCC Construction Sweden | ||||||
| Orderingång | 5 233 5 233 |
4 715 | 17 925 17 925 |
15 143 | 23 130 | 20 348 |
| Orderstock | 19 941 941 |
17 334 | 19 941 941 |
17 334 | 19 941 | 16 211 |
| Nettoomsättning | 854 4 854 |
4 947 | 14 194 194 |
15 198 | 20 526 | 21 530 |
| Rörelseresultat | 182 182 |
192 | 377 377 |
395 | 620 | 637 |
| Rörelsemarginal, % | 3,8 3,8 |
3,9 | 2,7 2,7 |
2,6 | 3,0 | 3,0 |
| NCC Construction Denmark | ||||||
| Orderingång | 212 1 212 |
571 | 3 835 835 |
3 558 | 5 206 | 4 929 |
| Orderstock | 5 482 5 482 |
4 167 | 5 482 5 482 |
4 167 | 5 482 | 4 447 |
| Nettoomsättning | 1 094 094 |
784 | 2 940 940 |
2 350 | 4 136 | 3 546 |
| Rörelseresultat | 67 67 |
55 | 183 | 141 | 249 | 208 |
| Rörelsemarginal, % | 6,1 6,1 |
7,1 | 6,2 6,2 |
6,0 | 6,0 | 5,9 |
| NCC Construction Finland | ||||||
| Orderingång | 831 831 |
739 | 4 241 241 |
4 545 | 6 186 | 6 491 |
| Orderstock | 5 166 5 166 |
5 353 | 5 166 5 166 |
5 353 | 5 166 | 5 630 |
| Nettoomsättning | 1 664 1 664 |
1 698 | 4 805 4 805 |
4 872 | 6 612 | 6 680 |
| Rörelseresultat | 39 39 |
38 | 107 | 82 | 152 | 127 |
| Rörelsemarginal, % | 2,3 2,3 |
2,2 | 2,2 2,2 |
1,7 | 2,3 | 1,9 |
| NCC Construction Norway | ||||||
| Orderingång | 1 055 055 |
1 701 | 3 863 863 |
5 472 | 5 488 | 7 098 |
| Orderstock | 5 865 865 |
6 968 | 5 865 865 |
6 968 | 5 865 | 6 364 |
| Nettoomsättning | 1 659 1 659 |
1 671 | 4 744 4 744 |
5 155 | 6 997 | 7 408 |
| Rörelseresultat | 75 75 |
28 | 102 | -74 | 180 | 3 |
| Rörelsemarginal, % | 4,6 4,6 |
1,6 | 2,2 2,2 |
-1,4 | 2,6 | 0,0 |
| Construction totalt | ||||||
| Orderingång | 330 8 330 |
7 726 | 29 864 864 |
28 719 | 40 011 | 38 866 |
| Orderstock | 36 454 454 |
33 823 | 36 454 454 |
33 823 | 36 454 | 32 653 |
| Nettoomsättning | 9 272 9 272 |
9 099 | 26 682 26 682 |
27 574 | 38 272 | 39 163 |
| Rörelseresultat | 363 363 |
313 | 769 769 |
544 | 1 201 | 976 |
| Rörelsemarginal, % | 3,9 3,9 |
3,4 | 2,9 2,9 |
2,0 | 3,1 | 2,5 |
NCC CONSTRUCTION NORWAY
| Orderingång | Orderstock | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | Okt 13 - | 2013 | 2014 | 2013 | 2013 | |
| MSEK | Jul-sep Jul-sep | Jul-sep | Jan-sep | Jan-sep | sep 14 | Jan-dec | 30 sep | 30 sep | 31 dec |
| Anläggningsverksamhet | 2 831 | 3 586 | 9 321 | 11 208 | 12 457 | 14 344 | 10 742 | 12 242 | 10 817 |
| Bostäder | 2 878 | 1 224 | 8 875 | 5 564 | 12 275 | 8 964 | 11 053 | 8 093 | 8 609 |
| Övriga hus | 2 491 | 2 960 | 11 553 | 11 921 | 15 347 | 15 715 | 13 862 | 13 473 | 13 415 |
| Övrigt och elimineringar | 130 | -44 | 115 | 27 | -69 | -157 | 797 | 16 | -188 |
| Summa | 330 8 330 |
7 726 726 |
29 864 | 28 719 | 40 011 | 38 866 | 36 454 | 33 823 | 32 653 |
Efterfrågan på asfalt var god i kvartalet men något svagare än föregående år då den var ovanligt hög. Även efterfrågan på stenmaterial var något lägre än föregående år till följd av färre större infrastrukturprojekt. För 2015 bedömer NCC att ett ökat byggande, framförallt ett ökat bostadsbyggande, kommer medföra högre efterfrågan på stenmaterial. Asfaltmarknaden har också förutsättningar för tillväxt 2015. Efterfrågan inom vägservice är stabil men marknaden präglas av hård konkurrens.
Omsättningen var lägre än föregående år och uppgick till 4 044 (4 242) MSEK. Sålda volymer stenmaterial och asfalt var lägre än föregående år, vilket delvis kompenserades av bättre produktmix och högre genomsnittspriser på stenmaterial. Volymminskningen förklaras delvis av att det föregående år var högre försäljning till infrastrukturprojekt i Sverige och Danmark.
Resultatet i kvartalet var lägre än föregående år och uppgick till 407 (538) MSEK. Föregående års resultat i asfaltverksamheten var bra till följd av höga volymer och effektiv produktion. Årets resultat har påverkats av lägre volymer asfalt och stenmaterial, samtidigt som produktionskostnaderna för stenmaterial var högre. Vägserviceverksamheten gjorde förlust i kvartalet på grund av några problemprojekt i Norge och Finland. Förändrad princip för hur indirekta kostnader fördelas över året har påverkat kvartalets resultat negativt. För helåret har förändringen ingen effekt på resultatet.
Sysselsatt kapital ökade under kvartalet till följd av säsongsmässigt hög aktivitet och lägre andel räntefri finansiering jämfört med föregående år.
Omsättningen var i nivå med föregående år och uppgick till 8 533 (8 583) MSEK. Den milda vintern medförde högre försäljningsvolymer stenmaterial och asfalt under första kvartalet men under tredje kvartalet minskade omsättningen på grund av lägre leveranser till infrastrukturprojekt i Sverige och Danmark.
Rörelseresultatet uppgick till 273 (300) MSEK. Resultatet i perioden blev något lägre än föregående år på grund av utvecklingen under det tredje kvartalet. Den positiva inledningen på året med ökade volymer inom asfalt och stenmaterial till bra marginaler motverkades av lägre volymer och svagare marginaler, bland annat på grund av högre produktionskostnader inom stenmaterial, under tredje kvartalet. Resultatet inom vägservice var negativt.
KVARTALSDATA
Sysselsatt kapital ökade med 1,0 Mdr SEK jämfört med årsskiftet och uppgick till 4,5 Mdr SEK.
| 2014 | 2 013 | 2014 | 2013 | Okt 13 - | 2013 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jul-sep Jul-sep | Jul-sep | Jan-sep | Jan-sep | sep 14 | Jan-dec |
| NCC Roads | ||||||
| Orderingång | 291 2 291 |
1) 2 801 |
8 418 8 418 |
9 310 | 11 419 | 12 311 |
| Orderstock 2) | 6 155 155 |
5 003 | 6 155 6 155 |
5 003 | 6 155 | 4 598 |
| Nettoomsättning | 044 4 044 |
4 242 | 8 533 8 533 |
8 583 | 11 949 | 11 999 |
Tusentals ton asfalt 3) 2 581 2 728 4 644 2 581 4 644 4 647 6 254 6 257 1) Driftskontrakt orderrapporteras vid kontraktstecknande, tidigare år har de delvis orderanmälts vid produktionsstart. Jämförelsetalet för kvartalet 2013 har därför justerats ned med 1 Mdr SEK.
Rörelseresultat 407 538 273 300 379 406 Rörelsemarginal, % 10,1 12,6 3,2 3,5 3,2 3,4 Sysselsatt kapital 4 510 3 806 4 510 3 557 Tusentals ton stenmaterial 3) 7 712 8 218 20 621 712 20 621 20 108 27 908 27 395
2) Under året har orderstocken uppjusterats med 1,3 Mdr SEK för fleråriga kontrakt från tidigare år. Tidigare har orderingången på de kontrakten rapporterats i takt med nettoomsättning.
Marknadsutvecklingen är överlag fortsatt positiv på NCC:s bostadsmarknader. I Sverige och Tyskland är efterfrågan god med stabila priser. I Finland är efterfrågan svagare men det finns en efterfrågan på små och prisvärda bostäder. Bostadspriserna ökar något i Norge. Ekonomin i S:t Petersburg har försämrats, men arbetsmarknaden är stabil med en låg arbetslöshet. Efterfrågan på bostäder är fortsatt god i Köpenhamn. För 2015 förväntar sig NCC sammantaget en god efterfrågan på bostadsmarknaden, framförallt i Sverige, Tyskland och S:t Petersburg. I Finland förväntas efterfrågan vara svag 2015.
Totalt såldes 1 006 (943) bostäder till privatkunder och 266 (449) bostäder till investerare. Bostadsförsäljningen till privatkunder ökade främst i Sverige och Finland. Flest nya bostäder byggstartades i Tyskland och Sverige där efterfrågan är hög. Totalt byggstartades 884 (700) bostäder till privatkunder och 266 (449) bostäder till investerarmarknaden. Starter till investerarmarknaden minskade i Sverige och Tyskland samtidigt som starterna var fler i Finland. Trots något avvaktande bostadsmarknad i Finland finns intresse från investerare.
Nettoomsättningen var högre än föregående år till följd av fler överlämnade och resultatavräknade bostäder, främst till investerarmarknaden men även till privatkund. I kvartalet resultatavräknades 547 (510) bostäder till privatkund och 507 (0) bostäder till investerarmarknaden. Genomsnittligt pris per bostad ökade främst till följd av högre volymer i Tyskland och Danmark.
Resultatet uppgick till 237 (15) MSEK. NCC Housings resultat var högre än föregående år främst till följd av fler resultatavräknade bostäder till investerarmarknaden med bra marginaler. Föregående års resultat belastades av ökade utvecklingskostnader, nedskrivning av oprioriterad mark i Danmark om 22 MSEK samt försäljning av hyresrätter i Sverige.
Sysselsatt kapital ökade med 0,2 Mdr SEK till 11,4 Mdr SEK, främst på grund av fler bostäder i produktion.
Totalt såldes 3 096 (2 635) bostäder till privatkunder och 698 (848) bostäder till investerarmarknaden. Bostadsförsäljningen till privatkunder ökade mest i S:t Petersburg men också i Sverige och Danmark medan försäljningen i Tyskland var i nivå med föregående år. I Finland och Norge minskade försäljningen. Under perioden byggstartades totalt 3 237 (2 636) bostäder till privatkunder och 671 (848) bostäder till investerarmarknaden. Ökad försäljning i Sverige och S:t Petersburg gav möjlighet till fler starter av bostäder till privatkunder.
Nettoomsättningen var högre än föregående år till följd av fler överlämnade och resultatavräknade bostäder till privatkund och investerarmarknad. Under perioden resultatavräknades 1 933 (1 497) bostäder till privatkund och 685 (392) bostäder till investerarmarknaden.
Resultatet uppgick till 438 (122) MSEK. Resultatet var högre än föregående år till följd av fler resultatavräknade bostäder och bättre marginaler. Föregående års resultat påverkades negativt av försäljning av hyresrätter och mark, nedskrivning av mark, omstruktureringskostnader i Sverige samt högre omkostnader till följd av ökad projektvolym.
Sysselsatt kapital uppgick till 11,4 Mdr SEK, en ökning med 1,5 Mdr SEK jämfört med årsskiftet till följd av markförvärv och fler bostäder i produktion.
| 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | Okt 13 - | 2013 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jul-sep | Jul-sep | Jan-sep | Jan-sep | sep 14 | Jan-dec |
| NCC Housing | ||||||
| Orderingång | 3 041 | 2 628 | 8 639 | 7 674 | 11 886 | 10 921 |
| Orderstock | 17 292 | 15 440 | 17 292 | 15 440 | 17 292 | 14 200 |
| Nettoomsättning | 2 236 | 1 506 | 5 610 | 4 359 | 10 281 | 9 030 |
| Rörelseresultat | 237 | 15 | 438 | 122 | 921 | 605 |
| Rörelsemarginal, % | 10,6 | 1,0 | 7,8 | 2,8 | 9,0 | 6,7 |
| Sysselsatt kapital | 11 360 | 10 537 | 11 360 | 9 856 |
| Koncernen | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jul-sep Jul-sep Jan-sep Jan-sep Jan-dec | |||||||
| 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | 2013 | |||
| Byggrätter, vid periodens slut varav byggrätter ej i balansräkningen |
32 900 10 900 |
33 400 11 700 |
32 900 10 900 |
33 400 11 700 |
33 200 13 200 |
||
| Bostadsutveckling till privatkunder | |||||||
| Startade bostäder, under perioden Sålda bostäder, under perioden |
884 1 006 |
700 943 |
3 237 3 096 |
2 636 2 635 |
3 715 3 747 |
||
| Bostäder i pågående produktion, vid periodens slut Försäljningsgrad pågående produktion, vid |
6 425 | 5 663 | 6 425 | 5 663 | 4 831 | ||
| periodens slut % Färdigställandegrad pågående produktion, vid |
58 | 53 | 58 | 53 | 47 | ||
| periodens slut % | 53 | 53 | 53 | 53 | 49 | ||
| Resultatavräknade bostäder, under perioden Färdigställda, ej resultatavräknade bostäder, vid |
547 | 510 | 1 933 | 1 497 | 2 951 | ||
| periodens slut 1) Bostäder till salu (pågående och färdigställda), vid |
425 | 263 | 425 | 263 | 717 | ||
| periodens slut | 3 025 | 2 913 | 3 025 | 2 913 | 2 884 | ||
| Bostadsutveckling till investerarmarknad | |||||||
| Startade bostäder, under perioden | 266 | 449 | 671 | 848 | 1 095 | ||
| Sålda bostäder, under perioden Bostäder i pågående produktion, vid |
266 | 449 | 698 | 848 | 1 129 | ||
| periodens slut 2) | 1 525 | 1 705 | 1 525 | 1 705 | 1 552 | ||
| Försäljningsgrad pågående produktion, vid periodens slut % |
100 | 98 | 100 | 98 | 98 | ||
| Färdigställandegrad pågående produktion, vid periodens slut % |
63 | 41 | 63 | 41 | 38 | ||
| Resultatavräknade bostäder, under perioden Färdigställda, ej resultatavräknade bostäder, vid |
507 | 0 | 685 | 392 | 903 | ||
| periodens slut 3) | 0 | 34 | 0 | 34 | 0 |
1) Av färdigställda, ej resultatavräknade bostäder vid periodens slut till privatkunder var 72 (19) sålda.
2) Av totalt antal bostäder i pågående produktion till investerarmarknad, 1 525 (1 705), har 623 (559)
resultatavräknats och 902 (1 146) återstår att resultatavräknas.
3) Av färdigställda, ej resultatavräknade bostäder vid periodens slut till investerarmarknaden var 0 (34) sålda.
En fullständig tabell per marknad finns på ncc.se.
Diagrammet visar bedömd färdigställandetidpunkt för bostäder till privatkunder och bostäder till investerarmarknaden som ännu inte resultatavräknats. Kurvan visar såld andel. Sålda bostäder resultatavräknas vid tidpunkten för överlämnande.
I Sverige är efterfrågan på hyresmarknaden god, vakanserna låga och intresset från investerarna högt. I Köpenhamn finns ett tryck på hyresnivåerna eftersom det finns höga vakanser i det gamla kontorsbeståndet. Vakanserna är stabila i Oslo då få nya kontorsprojekt färdigställts under 2014. I Helsingfors var transaktionsvolymerna höga men på hyresmarknaden är efterfrågan svag. Transaktionsvolymen på NCC:s marknader förbättrades under 2014 och volymerna 2015 förväntas ligga i nivå med 2014.
Under kvartalet har en projektförsäljning resultatavräknats; kontorsprojektet Portlandsilos i Danmark. För framtida resultatavräkningar av projekt, se tabell på nästa sida. Under perioden tecknades hyresavtal om 8 600 (15 000) kvadratmeter.
Två nya projekt startades under kvartalet: kontorsprojektet Hyllie i Malmö och kontors- och handelsplatsen Torsplan 2 i Stockholm.
Vid kvartalets utgång var 17 (25) projekt pågående eller färdigställda men ännu inte resultatavräknade. Nedlagda kostnader i samtliga projekt var 3,6 (4,7) Mdr SEK, vilket motsvarar en färdigställandegrad om 56 (62) procent. Uthyrningsgraden uppgick till 66 (72) procent. Driftnettot för kvartalet uppgick till 12 (33) MSEK.
Nettoomsättningen var högre jämfört med föregående år och det resultatavräknade projektet i Danmark stod för största delen av omsättningen. Föregående år resultatavräknades inget projekt.
Rörelseresultatet uppgick till 36 (8) MSEK. Under kvartalet har ett projekt resultatavräknats i Danmark med nollresultat. Resultatet från projektet tas fram i takt med att uthyrningsgarantin uppfylls. Mindre markförsäljningar samt resultat från tidigare försäljningar bidrog också till resultatet. Ökade projektkostnader och kostnader för hyresgästanpassningar i Finland påverkade resultatet.
Sysselsatt kapital ökade under kvartalet med 0,4 Mdr SEK främst till följd av ökad produktion i pågående projekt och uppgick till 4,5 Mdr SEK.
Totalt har sex (tre) projekt resultatavräknats; fyra i Finland och två i Danmark. Under perioden tecknades hyresavtal om 59 731 (84 097) kvadratmeter.
Nettoomsättningen var högre jämfört med föregående år och uppgick till 1 961 (1 367) MSEK. Den största delen av nettoomsättningen i perioden kom från de resultatavräknade projekten.
Rörelseresultatet var lägre än föregående år och uppgick till 126 (238) MSEK. Under perioden resultatavräknades sex projekt. Föregående år resultatavräknades tre projekt med bättre marginal. Resultat från tidigare försäljningar samt markförsäljning bidrog till resultatet. Driftnettot för perioden uppgick till 46 (57) MSEK. Föregående år var det fler osålda färdigställda projekt som bidrog till driftnettot.
Sysselsatt kapital ökade med 0,5 Mdr SEK och uppgick till 4,5 Mdr SEK.
| 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | Okt 13 - | 2013 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jul-sep | Jul-sep | Jan-sep | Jan-sep | sep 14 | Jan-dec |
| NCC Property Development | ||||||
| Nettoomsättning | 645 | 102 | 1 961 | 1 367 | 5 405 | 4 811 |
| Rörelseresultat | 36 | 8 | 126 | 238 | 601 | 713 |
| Sysselsatt kapital | 4 518 | 6 085 | 4 518 | 3 991 |
| Såld, | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| beräknas | Färdig | Uthyrnings | ||||
| resultat | ställande | bar, area, | Uthyrnings | |||
| Projekt | Typ | Stad | avräknas | grad, % | kvm | grad, % |
| CH Vallensbæk 3 | Kontor | Vallensbæk | Kv 3 2015 | 39 | 8 811 | 51 |
| CH Zenit 4.1 | Kontor | Århus | 97 | 2 780 | 42 | |
| CH Zenit 4.2 | Kontor | Århus | 78 | 3 490 | 39 | |
| Gladsaxe Company house | Kontor | Köpenhamn | Kv 1 2015 | 77 | 14 847 | 69 |
| Kolding Retailpark | Handel | Kolding | 83 | 4 642 | 71 | |
| Roskildevej | Handel | Taastrup | 96 | 4 001 | 51 | |
| Viborg Retail II + III | Handel | Viborg | 91 | 2 657 | 66 | |
| Totalt Danmark | 73 73 |
41 228 228 |
59 | |||
| Aitio 1 Vivaldi | Kontor | Helsingfors | 99 | 6 155 | 70 | |
| Alberga D | Kontor | Esbo | 37 | 5 306 | 7 | |
| Tavastehus Centrum | Handel | Tavastehus | Kv 4 2014 | 95 | 26 142 | 89 |
| Mattby ² | Kontor | Esbo | 42 | 12 636 | 25 | |
| Totalt Finland | 73 73 |
50 239 239 |
60 | |||
| Lysaker Polaris 1 | Kontor | Bærum | 64 | 19 783 | 100 | |
| Stavanger Business Park 1 | Kontor | Stavanger | 88 | 9 228 | 100 | |
| Totalt Norge | 71 71 |
29 011 011 |
100 | |||
| Hyllie | Kontor | Malmö | 19 | 7 272 | 40 | |
| SCA Huset | Kontor | Mölndal | Kv 4 2016 | 11 | 24 400 | 100 |
| Torsplan 2 | Kontor | Stockholm | 30 | 22 421 | 0 | |
| Ullevi park 4 | Kontor | Göteborg | Kv 4 2015 | 59 | 20 302 | 100 |
| Totalt Sverige | 31 31 |
74 395 74 395 |
58 | |||
| Totalt | 56 56 |
194 873 873 873 |
66 |
FASTIGHETSUTVECKLINGSPROJEKT PER 2014-09-30 1)
1) Tabellen avser pågående eller färdigställda fastighetsprojekt som ännu inte har resultatavräknats. Utöver dessa arbetar NCC med uthyrning (hyresgarantier/tilläggsköpeskilling) i sex tidigare sålda och resultatavräknade fastighetsprojekt. 2) Projektet omfattar cirka 25 000 kvm uthyrningsbar area och genomförs tillsammans med Citycon, ett i Finland noterat fastighetsbolag, i ett hälftenägt bolag. Uppgifterna i tabellen avser NCC:s andel av projektet.
| 2014 2014 |
2013 | 2014 2014 |
2013 | Okt 13 - | 2013 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK Not 1 |
Jul-sep Jul-sep Jul-sep | Jul-sep | Jan-sep Jan-sep Jan-sep | Jan-sep | sep 14 | Jan-dec |
| Nettoomsättning | 14 796 | 13 129 | 38 106 | 36 749 | 59 181 | 57 823 |
| Kostnader för produktion Not 2,3 |
-13 159 | -11 649 | -34 415 | -33 353 | -53 090 | -52 027 |
| Bruttoresultat | 1 637 637 |
1 481 481 |
3 691 | 3 396 | 6 091 | 5 796 |
| Försäljnings- och administrationskostnader Not 2 |
-653 | -670 | -2 195 | -2 279 | -3 046 | -3 130 |
| Övriga rörelseintäkter/rörelsekostnader Not 3 |
4 | 13 | 7 | 15 | 6 | 14 |
| Rörelseresultat | 989 989 |
823 823 |
1 503 | 1 132 | 3 050 | 2 679 |
| Finansiella intäkter | 11 | 8 | 34 | 37 | 72 | 75 |
| Finansiella kostnader | -119 | -83 | -320 | -241 | -433 | -354 |
| Finansnetto | -108 -108 |
-75 -75 |
-286 | -204 | -362 | -279 |
| Resultat efter finansiella poster | 881 881 |
748 748 |
1 217 | 929 | 2 689 | 2 400 |
| Skatt på periodens resultat | -184 | -134 | -257 | -170 | -498 | -411 |
| Periodens resultat | 696 696 |
614 614 |
960 | 759 | 2 191 | 1 989 |
| Hänförs till: | ||||||
| NCC:s aktieägare | 695 | 611 | 958 | 757 | 2 186 | 1 986 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 1 | 2 | 2 | 1 | 5 | 3 |
| Periodens resultat | 696 696 |
614 614 |
960 | 759 | 2 191 | 1 989 |
| Resultat per aktie | ||||||
| Före utspädning | ||||||
| Resultat efter skatt, SEK | 6,45 | 5,67 | 8,88 | 7,02 | 20,27 | 18,40 |
| Efter utspädning | ||||||
| Resultat efter skatt, SEK | 6,45 | 5,67 | 8,88 | 7,02 | 20,27 | 18,40 |
| Antal aktier, miljoner | ||||||
| Totalt antal utgivna aktier | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning | ||||||
| under perioden | 107,8 | 107,8 | 107,8 | 107,9 | 107,8 | 107,9 |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 107,8 | 107,8 | 107,8 | 107,9 | 107,8 | 107,9 |
| Antal utestående aktier före utspädning vid periodens slut | 107,8 | 107,8 | 107,8 | 107,8 | 107,8 | 107,8 |
| 2014 2014 |
2013 | 2014 2014 |
2013 | Okt 13 - | 2013 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Not 1 | Jul-sep Jul-sep | Jul-sep | Jan-sep | Jan-sep | sep 14 | Jan-dec |
| Periodens resultat | 696 696 |
614 614 |
960 | 759 | 2 191 | 1 989 | |
| Poster som har omförts eller kan omföras till periodens resultat | |||||||
| Periodens omräkningsdifferenser | 11 | -63 | 115 | -61 | 176 | ||
| Säkring av valutarisk i utlandsverksamhet | -1 | 28 | -49 | 10 | -76 | -18 | |
| Kassaflödessäkringar | -17 | -3 | -39 | 29 | -49 | 19 | |
| Skatt hänförlig till poster som har omförts eller kan omföras till periodens resultat | 4 | -6 | 20 | -9 | 29 | ||
| -3 | -45 | 47 | -30 | 79 | 1 | ||
| Poster som inte kan omföras till periodens resultat | |||||||
| Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner | -445 | 74 | -691 | 151 | -655 | 187 | |
| Skatt hänförig till poster som inte kan omföras till periodens resultat | 98 | -15 | 152 | -32 | 143 | -41 | |
| -347 | 59 | -539 | 119 | -512 | 146 | ||
| Periodens övrigt totalresultat | -350 | 14 | -492 | 89 | -433 | 147 | |
| Periodens totalresultat | 346 | 628 | 468 | 848 | 1 758 | 2 135 | |
| Hänförs till: | |||||||
| NCC:s aktieägare | 345 | 625 | 465 | 847 | 1 753 | 2 132 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 1 | 2 | 2 | 1 | 5 | 3 | |
| Periodens summa totalresultat | 346 | 628 | 468 | 848 | 1 758 | 2 135 |
| MSEK Not 1 30 sep 30 sep 31 dec TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Goodwill 1 870 1 786 1 802 Övriga immateriella tillgångar 344 247 267 Rörelsefastigheter 735 677 704 Maskiner och inventarier 2 550 2 428 2 502 Långfristiga värdepappersinnehav 208 141 141 Långfristiga fordringar Not 5 271 249 247 Uppskjutna skattefordringar 201 262 249 Summa anläggningstillgångar Not 7 6 179 5 789 5 910 Omsättningstillgångar Fastighetsprojekt Not 4 5 490 6 763 5 251 Bostadsprojekt Not 4 14 778 13 603 12 625 Material- och varulager 751 738 673 Skattefordringar 293 263 92 Kundfordringar 8 244 7 789 7 377 1 768 918 Upparbetade ej fakturerade intäkter 1 909 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 1 536 1 311 1 325 Övriga fordringar Not 5 852 1 109 932 Kortfristiga placeringar1) Not 5 242 208 143 Likvida medel Not 5 789 1 422 3 548 Summa omsättningstillgångar Not 7 34 884 34 973 32 883 SUMMA TILLGÅNGAR 41 063 063 40 762 38 793 40 762 EGET KAPITAL Aktiekapital 867 867 867 Övrigt tillskjutet kapital 1 844 1 844 1 844 Reserver -156 -237 -206 Balanserat resultat inkl årets resultat 5 282 4 896 6 152 Aktieägarnas kapital 7 837 837 7 369 8 658 7 369 Innehav utan bestämmande inflytande 20 15 17 Summa eget kapital 7 857 857 7 385 8 675 7 385 SKULDER Långfristiga skulder Långfristiga räntebärande skulder Not 5 7 361 7 966 7 029 Övriga långfristiga skulder 516 761 299 Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser Not 5 791 154 125 Uppskjutna skatteskulder 370 399 414 Övriga avsättningar 1 933 2 050 2 070 Summa långfristiga skulder Not 7 10 971 11 330 9 937 Kortfristiga skulder Kortfristiga räntebärande skulder Not 5 3 027 3 692 2 515 Leverantörsskulder 4 246 4 866 4 096 Skatteskulder 56 56 58 Fakturerade ej upparbetade intäkter 4 824 4 986 4 264 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 3 322 3 077 3 888 |
2014 | 2013 | 2013 | |
|---|---|---|---|---|
| Övriga kortfristiga skulder | 6 759 | 5 371 | 5 360 | |
| Summa kortfristiga skulder Not 7 22 235 22 048 20 181 |
||||
| Summa skulder 33 206 206 33 378 33 378 30 118 |
||||
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 41 063 063 40 762 40 762 38 793 |
||||
| STÄLLDA SÄKERHETER 1 966 966 1 541 1 482 |
||||
| BORGENS- OCH GARANTIFÖRPLIKTELSER 2 061 061 2 463 2 261 |
1) Kortfristiga placeringar med en löptid längre än tre månader vid förvärvstidpunkten ingår, se kassaflödesanalysen.
| 30 sep 2014 30 2014 |
30 sep 2013 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Innehav utan | Innehav utan | |||||
| Aktieägarnas | bestämmande | Totalt eget | Aktieägarnas | bestämmande | Totalt eget | |
| MSEK | kapital | inflytande | kapital | kapital | inflytande | kapital |
| Ingående eget kapital, 1 januari januari |
8 658 8 658 |
17 | 8 675 | 7 634 | 15 | 7 649 |
| Periodens totalresultat | 465 | 2 | 468 | 847 | 1 | 848 |
| Förvärv av innehav utan bestämmande | ||||||
| inflytande | -7 | -7 | ||||
| Utdelning 1) | -1 294 | -1 294 | -1 080 | -1 | -1 081 | |
| Förvärv/försäljning av egna aktier | -28 | -28 | ||||
| Prestationsbaserat incitamentsprogram | 8 | 8 | 4 | 4 | ||
| Utgående eget kapital kapital |
7 837 7 837 |
20 | 7 857 | 7 369 | 15 | 7 385 |
1) Redovisade belopp avser av årsstämman beslutad utdelning. Vad gäller 2014 års utdelning har i enlighet med stämmans beslut 647 MSEK betalats ut i april, och resterande belopp kommer att utbetalas i oktober.
Om tidigare principer för redovisning av pensioner enligt IAS 19 hade tillämpats, skulle eget kapital ha varit 1 742 MSEK högre och nettolåneskulden 791 MSEK lägre per 30 september 2014.
| 2014 2014 |
2013 | 2014 2014 |
2013 | Okt 13 - | 2013 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jul-sep Jul-sep | Jul-sep | Jan-sep Jan-sep | Jan-sep | sep 14 | Jan-dec |
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | ||||||
| Resultat efter finansiella poster | 881 | 748 | 1 217 | 929 | 2 689 | 2 400 |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | 171 | 194 | -15 | 162 | 182 | 359 |
| Betald skatt | -88 | -111 | -356 | -400 | -394 | -438 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före | ||||||
| förändringar i rörelsekapitalet | 963 963 |
830 830 |
846 | 690 | 2 475 | 2 321 |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapitalet | ||||||
| Försäljningar av fastighetsprojekt | 466 | 143 | 1 461 | 1 020 | 4 611 | 4 170 |
| Investeringar i fastighetsprojekt | -801 | -635 | -1 797 | -2 344 | -3 343 | -3 890 |
| Försäljningar av bostadsprojekt | 2 075 | 1 211 | 5 121 | 3 462 | 8 726 | 7 067 |
| Investeringar i bostadsprojekt | -2 573 | -1 986 | -6 942 | -5 507 | -9 347 | -7 912 |
| Övriga förändringar i rörelsekapital | -578 | 394 | -947 | 687 | -859 | 775 |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapitalet | -1 411 411 |
-873 -873 |
-3 104 | -2 682 | -211 | 211 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -447 -447 |
-43 -43 |
-2 258 | -1 992 | 2 264 | 2 532 |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | ||||||
| Försäljning av byggnader och mark | -1 | 2 | 3 | 4 | 9 | 9 |
| Ökning av investeringsverksamheten | -179 | -186 | -599 | -591 | -888 | -880 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -180 -180 |
-185 -185 |
-596 | -587 | -879 | -870 |
| KASSAFLÖDE FÖRE FINANSIERING | -627 -627 |
-227 -227 |
-2 854 | -2 579 | 1 385 | 1 661 |
| FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | ||||||
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 244 | 460 | 95 | 1 377 | -2 024 | -741 |
| PERIODENS KASSAFLÖDE | -383 -383 |
232 232 |
-2 759 | -1 201 | -637 | 920 |
| Likvida medel vid periodens/årets början | 1 180 | 1 198 | 3 548 | 2 634 | 1 422 | 2 634 |
| Kursdifferens i likvida medel | -8 | -8 | -11 | 4 | -6 | |
| LIKVIDA MEDEL VID PERIODENS/ÅRETS SLUT | 789 789 |
1 422 422 |
789 | 1 422 | 789 | 3 548 |
| Kortfristiga placeringar med en löptid längre än tre månader | 242 | 208 | 242 | 208 | 242 | 143 |
| Totalt likvida tillgångar vid periodens slut | 1 031 1 031 |
1 630 1 630 |
1 031 | 1 630 | 1 031 | 3 691 |
Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering. Delårsrapporten är upprättad i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) samt tolkningar av gällande standards, International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) såsom de är antagna av EU. Avseende utdelning till aktieägarna redovisas den i samband med årsstämmans beslut och skuldförs till dess utbetalning sker.
Från och med den 1 januari 2014 tillämpas IFRS 11, Samarbetsarrangemang, en ny standard för redovisning av joint ventures och joint operations. Den nya standarden innebär att joint ventures redovisas enligt kapitalandelsmetoden istället för som tidigare enligt klyvningsmetoden. Klyvningsmetoden tillämpas dock fortsatt för joint
operations. Den nya standarden ger marginella effekter på NCC:s finansiella rapportering varför NCC inte har räknat om jämförelsetalen för 2013. Övriga nya standarder eller ändrade standarder som tillämpas från och med 1 januari 2014 är IFRS 10, Koncernredovisning, IFRS 12, Upplysningar om andelar i andra företag, ändrad IAS 27, Separata finansiella rapporter, ändrad IAS 28, Innehav i intresseföretag och joint ventures, ändrad IAS 32, Finansiella instrument: klassificering, ändrad IAS 36, Nedskrivningar, samt ändrad IAS 39, Finansiella instrument. Dessa har ingen eller i liten utsträckning effekt på NCC:s finansiella rapportering.
I övrigt har delårsrapporten upprättats enligt samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som i Årsredovisningen för 2013 (Not 1 sid 60-67).
| 2014 2014 |
2013 | 2014 2014 |
2013 | Okt 13 - | 2013 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jul-sep Jul-sep Jul-sep |
Jul-sep | Jan-sepJan-sep Jan-sep |
Jan-sep | sep 14 | Jan-dec |
| Övriga immateriella tillgångar | -14 | -9 | -29 | -25 | -41 | -36 |
| Rörelsefastigheter | -7 | -6 | -19 | -17 | -27 | -26 |
| Maskiner och inventarier | -160 | -158 | -473 | -462 | -651 | -641 |
| Summa avskrivningar | -181 -181 |
-172 -172 |
-521 | -504 | -720 | -703 |
| 2014 2014 |
2013 | 2014 2014 |
2013 | Okt 13 - | 2013 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jul-sep Jul-sep Jul-sep |
Jul-sep | Jan-sepJan-sep Jan-sep |
Jan-sep | sep 14 | Jan-dec |
| Bostadsprojekt | -22 | -22 | -23 | -23 | ||
| Fastighetsprojekt | -4 | -4 | -6 | -2 | ||
| Rörelsefastigheter | 7 | 7 | 7 | 7 | ||
| Summa nedskrivningar | -4 | -15 | -4 | -15 | -23 | -17 |
Nedskrivningar av bostads- respektive fastighetsprojekt redovisas i bruttoresultatet.
| 2014 2014 |
2013 | 2013 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 30 sep 30 sep |
30 sep | 31 dec |
| Exploateringsfastigheter | 2 075 | 2 197 | 2 224 |
| Pågående fastighetsprojekt | 2 750 | 3 382 | 1 996 |
| Färdigställda fastighetsprojekt | 665 | 1 184 | 1 031 |
| Summa fastighetsprojekt | 5 490 490 |
6 763 6 763 |
5 251 |
| Exploateringsfastigheter bostäder | 5 505 | 5 197 | 4 865 |
| Aktiverade projektutvecklingskostnader | 1 415 | 1 356 | 1 321 |
| Pågående bostadsprojekt i egen regi | 6 672 | 6 354 | 5 303 |
| Färdigställda bostäder | 1 185 | 696 | 1 136 |
| Summa bostadsprojekt | 14 778 14 778 |
13 603 13 603 |
12 625 |
| 2014 2014 |
2013 | 2013 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 30 sep 30 sep |
30 sep | 31 dec |
| Långfristiga räntebärande fordringar | 246 | 226 | 230 |
| Kortfristiga räntebärande fordringar | 322 | 271 | 237 |
| Likvida medel | 789 | 1 422 | 3 548 |
| Summa räntebärande fordringar och likvida medel | 1 357 | 1 919 | 4 014 |
| Långfristiga räntebärande skulder | 7 361 | 7 966 | 7 029 |
| Pensioner och liknande förpliktelser | 791 | 154 | 125 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 3 027 | 3 692 | 2 515 |
| Summa räntebärande skulder | 11 179 | 11 812 | 9 670 |
| Nettolåneskuld | 9 823 9 823 |
5 9 893 9 893 |
5 656 5 656 |
| varav nettolåneskuld i pågående projekt i svenska | |||
| bostadsrättsföreningar och finländska bostadsaktiebolag | |||
| Räntebärande skulder | 2 108 | 2 753 | 1 750 |
| Likvida medel | 39 | 205 | 36 |
| Nettolåneskuld | 2 069 | 2 548 | 1 714 |
| MSEK | NCC Construction | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NCC | ||||||||||
| NCC | NCC | Property | Summa | Övrigt och elimineringar1) |
||||||
| Januari - september 2014 | Sweden Denmark | Finland | Norway | Roads | Housing | Development | segment | Koncernen | ||
| Extern nettoomsättning | 12 702 | 2 302 | 3 051 | 4 373 | 8 158 | 5 610 | 1 910 | 38 106 | 38 106 | |
| Intern nettoomsättning | 1 492 | 638 | 1 753 | 371 | 374 | 1 | 51 | 4 680 | -4 680 | |
| Total nettoomsättning | 14 194 | 2 940 | 4 805 | 4 744 | 8 533 | 5 610 | 1 961 | 42 786 | -4 680 | 38 106 |
| Rörelseresultat | 377 | 183 | 107 | 102 | 273 | 438 | 126 | 1 606 | -102 | 1 503 |
| Finansiella poster | -286 | |||||||||
| Resultat efter finansiella poster | 1 217 | |||||||||
| NCC Construction | ||||||||||
| NCC | ||||||||||
| NCC | NCC | Property | Summa | Övrigt och | ||||||
| Juli - september 2014 | Sweden Denmark | Finland | Norway | Roads | Housing | Development | segment | elimineringar2) | Koncernen | |
| Extern nettoomsättning | 4 335 | 911 | 1 253 | 1 529 | 3 904 | 2 236 | 627 | 14 796 | 14 796 | |
| Intern nettoomsättning | 519 | 183 | 411 | 130 | 141 | 17 | 1 400 | -1 400 | ||
| Total nettoomsättning | 4 854 | 1 094 | 1 664 | 1 659 | 4 044 | 2 236 | 645 | 16 196 | -1 400 | 14 796 |
| Rörelseresultat | 182 | 67 | 39 | 75 | 407 | 237 | 36 | 1 043 | -54 | 989 |
| Finansiella poster | -108 | |||||||||
| Resultat efter finansiella poster | 881 | |||||||||
| NCC Construction | ||||||||||
| NCC | ||||||||||
| NCC | NCC | Property | Summa | Övrigt och | ||||||
| Januari - september 2013 | Sweden Denmark | Finland | Norway | Roads | Housing | Development | segment | elimineringar1) | Koncernen | |
| Extern nettoomsättning | 13 444 | 1 943 | 2 961 | 4 678 | 8 046 | 4 357 | 1 320 | 36 749 | 36 749 | |
| Intern nettoomsättning | 1 753 | 407 | 1 912 | 477 | 537 | 2 | 47 | 5 134 | -5 135 | |
| Total nettoomsättning | 15 198 | 2 350 | 4 872 | 5 155 | 8 583 | 4 359 | 1 367 | 41 883 | -5 135 | 36 749 |
| Rörelseresultat | 395 | 141 | 82 | -74 | 300 | 122 | 238 | 1 203 | -72 | 1 132 |
| Finansiella poster | -204 | |||||||||
| Resultat efter finansiella poster | 929 | |||||||||
| NCC Construction | ||||||||||
| NCC | ||||||||||
| NCC | NCC | Property | Summa | Övrigt och | ||||||
| Juli - september 2013 | Sweden Denmark | Finland | Norway | Roads | Housing | Development | segment | elimineringar2) | Koncernen | |
| Extern nettoomsättning | 4 430 | 633 | 1 018 | 1 491 | 3 965 | 1 505 | 87 | 13 129 | 13 129 | |
| Intern nettoomsättning | 516 | 151 | 679 | 180 | 276 | 1 | 15 | 1 820 | -1 821 | |
| Total nettoomsättning | 4 947 | 784 | 1 698 | 1 671 | 4 242 | 1 506 | 102 | 14 950 | -1 821 | 13 129 |
| Rörelseresultat | 192 | 55 | 38 | 28 | 538 | 15 | 8 | 875 | -51 | 823 |
| Finansiella poster | -75 | |||||||||
| Resultat efter finansiella poster | 748 |
1)Under årets första nio månader ingår bland annat NCC:s huvudkontor, resultat från mindre dotter- och intresseföretag och resterande delar av NCC International Projects, totalt -62 (-60) MSEK. Vidare ingår elimineringar av internvinster om -27 (-21) MSEK och övriga koncernjusteringar, i allt väsentligt bestående av skillnad i redovisningsprincip mellan segment och koncern (bl.a. pensioner) om -13 (10) MSEK.
2) I kvartalet ingår bland annat NCC:s huvudkontor, resultat från mindre dotter- och intresseföretag och resterande delar av NCC International Projects med -29 (-13). Vidare ingår internvinster med -13 (-23) samt övriga koncernjusteringar, i allt väsentligt bestående av skillnad i redovisningsprincip mellan segment och koncern (bl.a. pensioner) med -12 (-15).
I nedanstående tabell lämnas upplysningar om hur verkligt värde bestämts för de finansiella instrument som löpande värderas till verkligt värde i NCC:s balansräkning. Uppdelning av hur verkligt värde bestäms ska göras utifrån tre nivåer. Under perioden har inga förflyttningar gjorts mellan nivåerna.
I nivå 1 sker värdering enligt priser noterade på en aktiv marknad för samma instrument. Derivat i nivå 2 består av valutaterminer, cross-currency swappar och ränteswappar som används för säkringsändamål. Värderingen till verkligt värde för valutaterminer och cross-currency swappar baseras på publicerade terminskurser på en aktiv marknad. Värderingen av ränteswappar baseras på terminsräntor framtagna utifrån observerbara yieldkurvor. NCC har inga finansiella instrument i nivå 3.
| MSEK | 30 sep 2014 2014 |
30 sep 2013 | 31 dec 2013 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nivå 1 | Nivå 2 | Summa | Nivå 1 | Nivå 2 | Summa | Nivå 1 | Nivå 2 | Summa | |
| Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via | |||||||||
| resultaträkningen | |||||||||
| Värdepapper som innehas för handel | 125 | 125 | 85 | 85 | 21 | 21 | |||
| Derivatinstrument | 77 | 77 | 81 | 81 | 93 | 93 | |||
| Derivatinstrument som används i säkringsredovisning | 14 | 14 | 13 | 13 | 14 | 14 | |||
| Summa tillgångar | 125 | 91 | 216 | 85 | 94 | 179 | 21 | 107 | 128 |
| Finansiella skulder värderade till verkligt värde via | |||||||||
| resultaträkningen | |||||||||
| Derivatinstrument | 55 | 55 | 6 | 6 | 28 | 28 | |||
| Derivatinstrument som används i säkringsredovisning | 100 | 100 | 47 | 47 | 67 | 67 | |||
| Summa skulder | 0 | 155 | 155 | 0 | 53 | 53 | 0 | 95 | 95 |
| MSEK | 30 sep 2014 | 30 sep 2013 | 31 dec 2013 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Redovisat | Verkligt | Redovisat | Verkligt | Redovisat | Verkligt | |
| värde | värde | värde | värde | värde | värde | |
| Långfristiga värdepappersinnehav som hålles till förfall | 126 | 130 | 109 | 112 | 108 | 112 |
| Kortfristiga placeringar som hålles till förfall | 117 | 118 | 123 | 124 | 122 | 122 |
| Långfristiga räntebärande skulder | 7 361 | 7 474 | 7 966 | 8 014 | 7 029 | 7 140 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 3 027 | 3 028 | 3 692 | 3 692 | 2 515 | 2 517 |
För finansiella instrument som redovisas till upplupet anskaffningsvärde; kundfordringar, övriga fordringar, likvida medel, leverantörsskulder och andra räntefria skulder, bedöms det verkliga värdet överensstämma med det redovisade värdet.
NCC har bindande ramavtal (ISDA-avtal) om nettning med alla motparter avseende derivathandel, vilket innebär att NCC kan kvitta fordringar mot skulder i händelse av motpartens obestånd eller annan händelse. Nedanstående tabell visar redovisade finansiella tillgångar och skulder brutto samt belopp som är möjliga att kvitta.
| MSEK | 30 sep 2014 30 sep 2014 |
30 sep 2013 | 31 dec 2013 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Finansiella | Finansiella | Finansiella | Finansiella | Finansiella | Finansiella | |
| tillgångar | skulder | tillgångar | skulder | tillgångar | skulder | |
| Redovisade bruttobelopp | 91 | 155 | 94 | 53 | 107 | 95 |
| Belopp som omfattas av avtal om nettning | -57 | -57 | -25 | -25 | -61 | -61 |
| Nettobelopp efter avtal om nettning Nettobelopp efter nettning |
34 34 |
98 | 69 | 28 | 46 | 34 |
Faktureringen för moderbolaget uppgick till 5 897 (6 734) MSEK. Resultat efter finansiella poster uppgick till 373 (115) MSEK. Kvartalets vinstavräkningar av projekt ger ett högre resultat än föregående år. I moderbolaget vinstavräknas projekt när de är avslutade.
Faktureringen för moderbolaget uppgick till 18 151 (20 114) MSEK. Resultat efter finansiella poster uppgick till 1 551 (1 371) MSEK. Högre resultat från resultatavräknade projekt motverkades av lägre utdelningar från dotterföretag. I moderbolaget vinstavräknas projekt när de är avslutade.
Medelantalet anställda var 6 305 (6 426).
| 2014 2014 |
2013 | 2014 2014 |
2013 | Okt 13- | 2013 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Not 1 | Jul-sep Jul-sep Jul-sep | Jul-sep | Jan-sep Jan-sep Jan-sep | Jan-sep | sep 14 | Jan-dec |
| Nettoomsättning | 5 897 | 6 734 | 18 151 | 20 114 | 21 394 | 23 357 | |
| Kostnader för produktion | -5 205 | -6 383 | -16 326 | -18 801 | -18 866 | -21 341 | |
| Bruttoresultat | 692 692 |
351 351 |
1 825 | 1 313 | 2 528 | 2 016 | |
| Försäljnings- och administrationskostnader | -277 | -285 | -1 006 | -1 072 | -1 398 | -1 464 | |
| Rörelseresultat | 415 | 66 | 820 | 241 | 1 131 | 553 | |
| Resultat från finansiella investeringar | |||||||
| Resultat från andelar i koncernföretag | 75 | 880 | 1 213 | 975 | 1 308 | ||
| Resultat från andelar i intresseföretag | 1 | 1 | -3 | -2 | |||
| Resultat från finansiella omsättningstillgångar | 19 | 22 | 77 | 94 | 107 | 124 | |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | -61 | -49 | -225 | -179 | -306 | -260 | |
| Resultat efter finansiella poster | 373 373 |
115 115 |
1 551 | 1 371 | 1 903 | 1 723 | |
| Bokslutsdispositioner | 672 | 672 | |||||
| Skatt på periodens resultat | -95 | -54 | -131 | -65 | -306 | -240 | |
| PERIODENS RESULTAT | 278 | 61 | 1 420 | 1 306 | 2 268 | 2 155 |
| 2014 2014 |
2013 | 2014 2014 |
2013 | Okt 13- | 2013 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Not 1 | Jul-sep Jul-sep | Jul-sep | Jan-sep Jan-sep Jan-sep | Jan-sep | sep 14 | Jan-dec |
| Periodens resultat | 278 | 61 | 1 420 | 1 306 | 2 268 | 2 155 | |
| Periodens summa totalresultat | 278 | 61 | 1 420 | 1 306 | 2 268 | 2 155 |
| 2014 2014 |
2013 | 2013 | ||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Not 1 | 30 sep 30 sep |
30 sep | 31 dec |
| TILLGÅNGAR | ||||
| Immateriella anläggningstillgångar | 140 | 69 | 75 | |
| Summa immateriella anläggningstillgångar | 140 | 69 | 75 | |
| Materiella anläggningstillgångar | 96 | 105 | 91 | |
| Finansiella anläggningstillgångar | 6 453 | 6 529 | 6 624 | |
| Summa anläggningstillgångar | 6 689 6 689 |
6 702 702 |
6 790 | |
| Bostadsprojekt | 308 | 167 | 505 | |
| Material- och varulager | 53 | 46 | 52 | |
| Kortfristiga fordringar | 5 026 | 4 719 | 5 822 | |
| Kortfristiga placeringar | 6 700 | 7 050 | 7 100 | |
| Kassa och bank | 1 471 | 891 | 705 | |
| Summa omsättningstillgångar | 13 558 13 558 |
12 872 872 |
14 184 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 20 247 20 247 |
19 575 575 |
20 974 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||||
| Eget kapital | 7 569 | 6 580 | 7 432 | |
| Obeskattade reserver | 392 | 739 | 392 | |
| Avsättningar | 548 | 718 | 688 | |
| Långfristiga skulder | 2 784 | 2 568 | 2 571 | |
| Kortfristiga skulder | 8 954 | 8 970 | 9 891 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 20 247 20 247 |
19 575 19 575 |
20 974 | |
| Borgens- och garantiförpliktelser | 24 361 24 361 |
25 480 25 480 |
23 017 |
Moderbolaget har upprättat delårsrapporten enligt Årsredovisningslagen (1995:1554) och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer.
Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats enligt samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som Årsredovisningen för 2013 (Not 1 sid. 60-67).
I årsredovisningen 2013 (sid 46-48) lämnas en redogörelse för risker som NCC kan utsättas för. Denna beskrivning är fortfarande relevant.
Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer för moderbolaget är desamma som för koncernen.
Närstående till moderbolaget är Nordstjernangruppen, Axel Johnson Gruppen, FastPartner-gruppen, NCC:s dotterföretag samt intresseföretag och joint ventures. Moderbolagets transaktioner med närstående företag har varit av produktionskaraktär. Försäljning till närstående bolag har för kvartalet juli-september uppgått till 2 (2) MSEK och inköp har uppgått till 86 (93) MSEK. För delårsperioden januari-september har försäljningen uppgått till 8 (9) och inköpen har uppgått till 277 (317) MSEK. Transaktionerna har skett på marknadsmässiga villkor.
NCC AB innehar 592 500 återköpta B-aktier för att täcka åtaganden enligt LTI 2012 och LTI 2013.
NCC:s årsstämma den 2 april 2014 beslutade att till aktieägarna utbetala en utdelning om 12,00 (10,00) kronor per aktie för räkenskapsåret 2013, uppdelat på två utbetalningstillfällen. 6 kronor utbetalades till aktieägarna den 10 april 2014 och 6 kronor kommer att utbetalas den 31 oktober 2014 med avstämningsdag den 28 oktober 2014. Detta motsvarar en total utdelning på 1 294 MSEK beräknat på antalet utestående aktier per den 30 september 2014. Det totala utdelningsbeloppet har minskat eget kapital per den 30 september 2014.
NCC har fått i uppdrag av projektutvecklingsföretaget Bricks att bygga 150 lägenheter i nya Frederiks Pladsområdet i Aarhus i Danmark. Ordern är värd 285 MSEK.
NCC har fått i uppdrag av Uppsalahem att bygga 220 lägenheter, varav 90 studentlägenheter, i stadsdelen Kåbo i Uppsala. Ordern uppgår till 263 MSEK.
STÖRRE FASTIGHETSFÖRSÄLJNINGAR I KVARTALET NCC har sålt Vallensbæk Company House III, ett kontorsprojekt nära Köpenhamn, för 195 MSEK till den danska pensionsfonden PKA.
NCC har fått i uppdrag att bygga en ny tunnel på E134 mellan Gvammen och Århus i norska Telemark. Byggtiden löper över fyra och ett halvt år och kontraktet är värt 1 140 MSEK.
NCC bygger miljöanpassat kontor till Uppsala universitet som samlar sin förvaltning på ett ställe. Beställare är Akademiska Hus AB, Region Uppsala. Ordern är värd 570 MSEK.
NCC bygger totalt 401 hyresrätter för Magnolia Bostads AB. Det ena bostadsprojektet omfattar 268 lägenheter i Norrköping och det andra 133 hyresrätter i Kungsängen i Upplands Bro. Det totala ordervärdet uppgår till cirka 450 MSEK.
| Bokslutskommuniké 2014 | 27 januari 2015 |
|---|---|
| Årsstämma | 24 mars 2015 |
| Delårsrapport jan – mar 2015 | 29 april 2015 |
| Delårsrapport jan – jun 2015 | 17 juli 2015 |
| Delårsrapport jan – sep 2015 | 6 november 2015 |
Solna den 24 oktober 2014
Peter Wågström Verkställande direktör
Revisors rapport över översiktlig granskning av finansiell delårsinformation i sammandrag (delårsrapport) upprättad i enlighet med IAS 34 och 9 kap. årsredovisningslagen.
Vi har utfört en översiktlig granskning av delårsrapporten för NCC AB för perioden 1 januari till 30 september 2014. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna finansiella delårsinformation i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna finansiella delårsinformation grundad på vår översiktliga granskning.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt ISA och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Solna den 24 oktober 2014
PricewaterhouseCoopers AB
Håkan Malmström Auktoriserad revisor
| Januari - september | Orderingång | Orderstock | Nettoomsättning | Rörelseresultat | Antal anställda | Sysselsatt kapital | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK MSEK |
2014 | 2013 | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | 2014 | 201 3 |
| Sverige | 23 369 | 19 873 | 26 069 23 911 | 18 644 19 245 | 831 | 805 | 8 917 | 9 037 | 7 865 | 9 329 | ||
| Danmark | 5 961 | 6 060 | 8 202 | 6 002 | 5 014 | 3 879 | 173 | 160 | 2 050 | 2 043 | 3 941 | 3 903 |
| Finland | 4 162 | 5 408 | 6 076 | 6 739 | 5 801 | 5 502 | 132 | 111 | 2 526 | 2 774 | 3 491 | 3 228 |
| Norge | 5 400 | 7 737 | 7 573 | 8 412 | 6 433 | 6 962 | 116 | 40 | 2 458 | 2 372 | 4 311 | 3 629 |
| Tyskland | 2 331 | 2 711 | 4 091 | 4 397 | 1 591 | 757 | 154 | -22 | 713 | 681 | 1 293 | 1 055 |
| S:t Petersburg | 1 531 | 703 | 2 416 | 1 522 | 556 | 328 | 108 | 41 | 408 | 355 | 1 219 | 731 |
| Baltikum | 157 | 124 | 182 | 126 | 69 | 76 | -10 | -2 | 21 | 12 | 504 | 515 |
De baltiska Construction-enheterna rapporteras i Construction Finland.
| 2014 | 2014 | 2014 | 2013 | 2013 | 2013 | 2013 | 2012 | 2012 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jul-sep | Apr-jun | Jan-mar | Okt-dec | Jul-sep | Apr-jun | Jan-mar | Okt-dec | Jul-sep | |
| Räkenskaper, MSEK | |||||||||
| Nettoomsättning | 14 796 | 13 479 | 9 832 | 21 073 | 13 129 | 13 535 | 10 084 | 19 069 | 13 765 |
| Rörelseresultat | 989 | 677 | -162 | 1 547 | 823 | 526 | -217 | 1 332 | 814 |
| Resultat efter finansiella poster | 881 | 576 | -239 | 1 472 | 748 | 457 | -276 | 1 258 | 742 |
| Periodens resultat hänförligt till NCC AB:s aktieägare | 695 | 447 | -185 | 1 229 | 611 | 362 | -215 | 1 127 | 569 |
| Kassaflöde, MSEK | |||||||||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -447 | -1 048 | -763 | 4 523 | -43 | -1 191 | -758 | 3 248 | -245 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -180 | -219 | -197 | -283 | -185 | -211 | -192 | -267 | -247 |
| Kassaflöde före finansiering | -627 | -1 267 | -960 | 4 240 | -227 | -1 402 | -950 | 2 981 | -492 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 244 | -211 | 61 | -2 118 | 460 | 812 | 105 | -1 454 | 476 |
| Nettolåneskulden | 9 823 | 8 760 | 6 572 | 5 656 | 9 893 | 9 722 | 7 250 | 6 467 | 9 430 |
| Orderläge, MSEK | |||||||||
| Orderingång | 12 383 | 17 303 | 13 223 | 14 363 | 12 160 | 17 798 | 11 675 | 15 423 | 13 160 |
| Orderstock | 54 609 | 56 657 | 50 798 | 47 638 | 51 065 | 52 079 | 46 917 | 45 833 | 48 548 |
| Personal | |||||||||
| Medeltal anställda | 17 093 | 16 489 | 15 245 | 18 360 | 17 274 | 16 706 | 15 861 | 18 175 | 17 950 |
| 2014 | 2013 | Okt 13- Okt 12-5) | 2013 | 20125) | 2012 | 2011 | 2010 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jul-sep | Jul-sep | sep 14 | sep 13 | Jan-dec | Jan-dec | Jan-dec | Jan-dec | Jan-dec | |
| Avkastningsmått | |||||||||
| Avkastning på eget kapital, % 1) | 27 | 26 | 27 | 26 | 26 | 28 | 23 | 17 | 20 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % 1) | 16 | 14 | 16 | 14 | 15 | 17 | 15 | 16 | 19 |
| Finansiella mått vid periodens utgång | |||||||||
| Räntetäckningsgrad, ggr 1) | 7,2 | 7,5 | 7,2 | 7,5 | 7,8 | 7,5 | 7,0 | 7,4 | 6,9 |
| Soliditet, % | 19 | 18 | 19 | 18 | 22 | 20 | 23 | 25 | 26 |
| Räntebärande skulder/balansomslutning, % | 27 | 29 | 27 | 29 | 25 | 26 | 24 | 17 | 14 |
| Nettolåneskuld, MSEK | 9 823 | 9 893 | 9 823 | 9 893 | 5 656 | 6 467 | 6 061 | 3 960 | 431 |
| Skuldsättningsgrad, ggr | 1,3 | 1,3 | 1,3 | 1,3 | 0,7 | 0,8 | 0,7 | 0,5 | 0,1 |
| Sysselsatt kapital vid periodens slut, MSEK | 19 036 | 19 197 | 19 036 | 19 197 | 18 345 | 17 285 | 18 241 | 13 739 | 12 390 |
| Sysselsatt kapital, snitt | 18 583 | 17 845 | 18 583 | 17 845 | 18 005 | 15 755 | 16 632 | 13 101 | 12 033 |
| Kapitalomsättningshastighet, ggr 1) | 3,2 | 3,1 | 3,2 | 3,1 | 3,2 | 3,6 | 3,4 | 4,0 | 4,1 |
| Andel riskbärande kapital, % | 20 | 19 | 20 | 19 | 23 | 21 | 25 | 27 | 28 |
| Medelränta, % 3) | 3,1 | 3,2 | 3,1 | 3,2 | 3,3 | 3,6 | 3,6 | 4,2 | 4,6 |
| Genomsnittlig räntebindningstid, år 3) | 0,9 | 1,0 | 0,9 | 1,0 | 1,2 | 1,1 | 1,1 | 0,8 | 1,5 |
| Medelränta, % 4) | 2,0 | 2,7 | 2,0 | 2,7 | 2,7 | 2,4 | 2,4 | 2,7 | 2,3 |
| Genomsnittlig räntebindningstid, år 4) | 0,2 | 0,1 | 0,2 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 |
| Aktiedata per aktie | |||||||||
| Resultat efter skatt, före utspädning, SEK | 6,45 | 5,67 | 20,27 | 17,45 | 18,40 | 17,62 | 17,51 | 12,08 | 14,05 |
| Resultat efter skatt, efter utspädning, SEK | 6,45 | 5,67 | 20,27 | 17,45 | 18,40 | 17,62 | 17,51 | 12,08 | 14,05 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, efter utspädning, SEK | -4,15 | -0,40 | 21,00 | 11,64 | 23,46 | -0,24 | -0,24 | -14,27 | 22,35 |
| Kassaflöde före finansiering, efter utspädning, SEK | -5,81 | -2,11 | 12,85 | 3,73 | 15,40 | -8,61 | -8,61 | -22,17 | 17,84 |
| P/E tal 1) | 12 | 11 | 12 | 11 | 11 | 8 | 8 | 10 | 11 |
| Utdelning ordinarie, SEK | 12,00 | 10,00 | 10,00 | 10,00 | 10,00 | ||||
| Direktavkastning, % | 5,7 | 7,3 | 7,3 | 8,3 | 6,8 | ||||
| Eget kapital före utspädning, SEK | 72,67 | 68,33 | 72,67 | 68,33 | 80,24 | 70,58 | 82,97 | 76,41 | 74,81 |
| Eget kapital efter utspädning, SEK | 72,67 | 68,33 | 72,67 | 68,33 | 80,24 | 70,58 | 82,97 | 76,41 | 74,80 |
| Börskurs/eget kapital, % | 330 | 280 | 330 | 280 | 262 | 193 | 164 | 158 | 198 |
| Börskurs vid periodens slut, NCC B, SEK | 239,60 | 191,30 | 239,60 | 191,30 | 209,90 | 136,20 | 136,20 | 121,00 | 147,80 |
| Antal aktier, miljoner | |||||||||
| Totalt antal utgivna aktier2) | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 |
| Återköp av aktier vid periodens slut | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,4 | 0,4 | 0,0 | 0,0 |
| Antal utestående aktier före utspädning vid periodens slut | 107,8 | 107,8 | 107,8 | 107,8 | 107,8 | 108,0 | 108,0 | 108,4 | 108,4 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning under perioden | 107,8 | 107,8 | 107,8 | 107,9 | 107,9 | 108,2 | 108,2 | 108,4 | 108,4 |
| Börsvärde, före utspädning, MSEK | 25 797 | 20 656 | 25 797 | 20 656 | 22 625 | 14 706 | 14 706 | 13 136 | 16 005 |
| Finansiella mål och utdelning | 2014 | 2013 | 20125) | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 20093) | 20083) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Avkastning på eget kapital,%4) | 26 | 28 | 23 | 17 | 20 | 25 | 18 | 27 | |
| Skuldsättningsgrad, ggr 4) | 0,7 | 0,8 | 0,7 | 0,5 | 0,1 | 0,5 | 0,1 | 0,5 | |
| Utdelning ordinarie, SEK | 12,00 | 10,00 | 10,00 | 10,00 | 10,00 | 6,00 | 6,00 | 4,00 |
1) Siffrorna är beräknade på rullande tolv månader. 2) Samtliga utgivna aktier i NCC är stamaktier.
3) Exklusive skulder hänförliga till svenska bostadsrättsföreningar och finländska bostadsaktiebolag samt pensionsskuld enligt IAS 19.
4) Avser skulder hänförliga till svenska bostadsrättsföreningar och finländska bostadsaktiebolag.
5) Beloppen är justerade för ändrad redovisningsprincip avseende IAS 19.
Definitioner av nyckeltal se sid. 26 samt Årsredovisningen 2013, sid.113.
NCC:s vision är att förnya vår bransch och erbjuda de bästa hållbara lösningarna.
AFFÄRSIDÉ – ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE
NCC utvecklar och bygger framtidens miljöer för arbete, boende och kommunikation. Med stöd i NCC:s värderingar finner NCC tillsammans med kunderna behovsanpassade, kostnadseffektiva och kvalitativa lösningar som skapar mervärde för alla NCC:s intressenter och som bidrar till en hållbar samhällsutveckling.
NCC:s övergripande mål är att skapa värde för kunder och aktieägare. NCC ska vara en ledande aktör på de marknader som bolaget verkar på, erbjuda hållbara lösningar och vara kundens första val.
NCC ska ge en god avkastning till aktieägarna under finansiell stabilitet. Avkastning på eget kapital efter skatt ska uppgå till 20 procent. Nivån på avkastningsmålet har tagits fram utifrån de marginaler olika delar i koncernen bedöms kunna prestera uthålligt samt det kapitalbehov som krävs med rådande verksamhetsinriktning.
För att säkerställa att avkastningsmålet inte nås genom finansiellt risktagande ska nettolåneskulden, definierad som räntebärande skulder minus likvida medel och räntebärande fordringar, aldrig vid något kvartalstillfälle vara högre än 1,5 gånger det egna kapitalet.
NCC:s utdelningspolicy är att minst hälften av årets resultat efter skatt ska delas ut till aktieägarna. Policyn syftar till att dels ge NCC:s ägare en god direktavkastning, dels ge NCC förutsättningar att investera i verksamheten och därmed skapa framtida tillväxt med bibehållen finansiell stabilitet.
NCC bedriver en integrerad bygg- och utvecklingsverksamhet i Norden, Tyskland, Estland, Lettland och S:t Petersburg. Bolaget har tre affärer; industri, bygg och anläggning samt utveckling. Det finns såväl operativa som finansiella synergier mellan affärerna. Verksamheten är organiserad i sju affärsområden.
NCC ska växa med lönsamhet och vara en ledande aktör på de marknader bolaget verkar på. Med ledande aktör menas att vara bland de tre främsta avseende såväl lönsamhet som volym. Tre marknader och områden prioriteras; tillväxt i Norge inom alla affärsområden, etablering på anläggningsmarknaden i Finland och expansion av bostadsutvecklingsaffären på samtliga marknader. Tillväxtmål har satts för NCC:s olika verksamheter för strategiperioden.
| NCC AB | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bygg och anläggning | Industri | Utveckling | |||||
| NCC Construction Sweden |
NCC Construction Denmark |
NCC Construction Finland |
NCC Construction Norway |
NCC Roads |
NCC Housing |
NCC Property Development |
|
| Finland Estland Lettland S:t Petersburg |
Sverige Danmark Finland Norge S:t Petersburg |
Sverige Danmark Finland Norge Tyskland Estland Lettland S:t Petersburg |
Sverige Danmark Finland Norge Estland Lettland |
Chief Financial Officer Ann-Sofie Danielsson Tel. +46 (0)70-674 07 20
Kommunikationsdirektör Ann Lindell Saeby Tel. +46 (0)76-899 98 48
IR-ansvarig Johan Bergman Tel. +46 (0)70-354 80 35
Ett informationsmöte med integrerad webb- och telefonkonferens hålls den 24 oktober kl. 13.00 på Tändstickspalatset, Västra Trädgårdsgatan 15. Presentationen hålls på engelska. För att delta i telefonkonferensen, ring 08 519 993 55 (SE), +44 203 194 05 50 (UK) eller +1 855 269 26 05 (US), fem minuter före konferensens start. Ange "NCC".
I egenskap av utgivare offentliggör NCC AB enligt 17 kap. lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden informationen i denna delårsrapport. Informationen lämnades till medierna för offentliggörande fredagen den 24 oktober kl. 08.00.
BRANSCHSPECIFIK ORDLISTA
Byggkostnad: Kostnad för uppförande av byggnad inklusive byggnadstillbehör, anslutningsavgifter, övriga byggherrekostnader och moms. I byggkostnader ingår inte kostnad för mark.
Direktavkastningskrav: Köparens krav på avkastning vid förvärv av fastighets- och bostadsprojekt. Driftsintäkter minus drifts- och underhållskostnader (=driftnetto) dividerat med investeringsvärdet, även kallat yield.
Egen regi: När NCC för egen utveckling anskaffar mark, projekterar och bygger, samt därefter säljer. Avser både boendeprojekt och kommersiella fastighetsprojekt.
Uthyrningsgrad: Hur stor andel av förväntade hyresintäkter som motsvaras av tecknade hyreskontrakt (även kallad ekonomisk uthyrningsgrad).
Avkastning på eget kapital: Årets resultat enligt resultaträkningen exklusive minoritetens andel, i procent av genomsnittligt eget kapital.
Avkastning på sysselsatt kapital: Resultatet efter finansnetto inklusive resultat från andelar i intressebolag med återläggning av räntekostnader i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital.
Direktavkastning: Utdelningen i procent av börskursen vid årets slut.
Nettolåneskuld: Räntebärande skulder och avsättningar minus finansiella tillgångar inklusive likvida medel.
Nettoomsättning: Inom entreprenadrörelsen redovisas nettoomsättningen enligt principen för successiv vinstavräkning. Dessa intäkter redovisas i takt med att entreprenadprojekten inom bolaget successivt färdigställts. För NCC Housing redovisas nettoomsättningen vid tidpunkt för överlämnande av bostaden till slutkund. Fastighetsförsäljningar redovisas per den tidpunkt då väsentliga risker och förmåner överförts till köparen, vilket normalt sammanfaller med ägandets övergång. I moderbolaget motsvaras nettoomsättningen av resultatavräknad fakturering på avslutade projekt.
Orderingång: Värdet av erhållna projekt och förändringar på befintliga projekt under den aktuella perioden. Som erhållna uppdrag räknas även projekt i egen regi för försäljning för vilka beslut om igångsättning fattats samt sålda färdigställda bostäder från lager.
Orderstock: Värdet vid periodens utgång av återstående ej upparbetade projektintäkter i inneliggande uppdrag, inklusive ej avslutade projekt i egen regi för försäljning.
Sysselsatt kapital: Balansomslutningen minskad med icke räntebärande skulder och uppskjutna skatteskulder. Genomsnittligt sysselsatt kapital beräknas som medeltalet av värdena per kvartal.
Avrundningsdifferenser kan förekomma i samtliga tabeller.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.