Quarterly Report • May 10, 2010
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| 2010 | 2009 | Apr 09- | 2009 | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jan-mar | Jan-mar | mar 10 | Jan-dec |
| Orderingång | 14 004 | 7 909 | 52 570 | 46 475 |
| Nettoomsättning | 9 685 | 11 009 | 54 681 | 56 005 |
| Rörelseresultat | -114 | -182 | 2 687 | 2 619 |
| Resultat efter finansiella poster | -182 | -324 | 2 247 | 2 105 |
| Periodens resultat efter skatt | -138 | -241 | 1 758 | 1 656 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | -1,24 | -2,19 | 16,22 | 15,26 |
| Kassaflöde före finansiering | 824 | -1 192 | 7 975 | 5 960 |
| Avkastning på eget kapital efter skatt, % | 26 | 25 | ||
| Skuldsättningsgrad, ggr | 0,1 | 1,4 | 0,1 | 0,2 |
| Nettolåneskuld | 930 | 8 596 | 930 | 1 784 |
Jämförelsetal är omräknade till följd av ny redovisningsprincip enligt IFRIC 15, se sid 10.
− Från en låg nivå, återhämtade sig efterfrågan på den nordiska byggmarknaden under slutet av 2009 och början av 2010. NCC:s orderingång ökade i det första kvartalet och uppgick till 14 004 (7 909) MSEK. Förbättringen beror på en ökad orderingång i Construction-enheterna och ökade starter av bostäder i egen regi. NCC byggstartade 1 077 (277) bostäder det första kvartalet varav 111 (218) i projekt som sålts till investorer.
− NCC:s resultat efter finansiella poster uppgick till -182 (-324) MSEK. Förbättringen jämfört med föregående år förklaras av ett högre resultat i NCC Housing och lägre finansiella kostnader. Det första kvartalet är säsongsmässigt svagt för NCC, framförallt beroende på att asfalt- och viss anläggningsverksamhet inte kan bedrivas vid kall väderlek. I år har den ovanligt kalla och snörika vintern medfört ökade kostnader och lägre omsättning.
− Bättre resultat, försäljningar och fokus på kassaflödet medförde att kassaflödet före finansiering förbättrades jämfört med föregående år och uppgick till 824 (-1 192) MSEK. Nettolåneskulden uppgick vid kvartalets slut till 930 (8 596) MSEK.
Postadress 170 80 Solna
Det finns allt fler tecken på att ekonomin i Norden är på väg att återhämta sig. I byggbranschen, som är sencyklisk, kommer uppgången senare. Från en låg nivå, återhämtade sig dock efterfrågan på den nordiska byggmarknaden under slutet av 2009 och början av 2010. NCC förväntar sig ingen eller liten tillväxt av bygginvesteringar i bostäder, kontor och övrigt husbyggande under 2010. Anläggningsmarknaden förväntas växa främst till följd statliga infrastruktursatsningar.
Efterfrågan på kross var lägre under första kvartalet jämfört med föregående år och den förväntade lägre aktiviteten på byggmarknaden 2010 kommer att påverka efterfrågan under året. En växande anläggningsmarknad gynnar dock efterfrågan på kross och asfalt.
Bostadsmarknaden i Sverige, Finland, Norge och Tyskland var stabil under första kvartalet. En förbättring kan skönjas i Danmark och Baltikum. NCC bedömer att efterfrågan på bostäder 2010 kommer att vara stabil eller svagt stigande.
Hyresmarknaden för kommersiella fastigheter försämrades något under inledningen av 2010 med stigande vakanser och fallande hyror. Antalet fastighetstransaktioner ökade under första kvartalet, men från en låg nivå. Avkastningskraven har stabiliserats. NCC bedömer att marknadsförutsättningarna för kommersiella fastigheter kommer att vara utmanande 2010.
| Orderingång | Orderstock | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | Apr 09- | 2009 | 2010 | 2009 | 2009 | ||
| MSEK | Jan-mar | Jan-mar | mar 10 | Jan-dec | 31 Mar | 31 Mar | 31 Dec | |
| NCC Construction Sweden1) | 7 266 | 3 767 | 22 341 | 18 842 | 19 329 | 18 330 | 16 231 | |
| NCC Construction Denmark | 1 014 | 554 | 3 654 | 3 194 | 2 554 | 2 224 | 2 263 | |
| NCC Construction Finland | 1 756 | 799 | 6 618 | 5 662 | 4 815 | 4 109 | 4 498 | |
| NCC Construction Norway | 675 | 646 | 4 710 | 4 681 | 3 768 | 2 911 | 4 124 | |
| NCC Roads | 2 009 | 1 901 | 11 109 | 11 001 | 4 991 | 4 304 | 4 159 | |
| NCC Housing1) | 2 480 | 460 | 7 666 | 5 646 | 5 936 | 10 018 | 6 044 | |
| Summa | 15 199 | 8 127 | 56 098 | 49 026 | 41 392 | 41 897 | 37 319 | |
| varav egen regi-projekt för | ||||||||
| boendeutveckling 1) | 2 440 | 325 | 5 544 | 3 429 | 5 280 | 9 679 | 4 373 | |
| fastighetsutveckling | 710 | 157 | 975 | 422 | 907 | 1 052 | 336 | |
| Övrigt och elimineringar1) | -1 195 | -218 | -3 528 | -2 551 | -895 | -1 385 | -1 368 | |
| Koncernen1) | 14 004 | 7 909 | 52 570 | 46 475 | 40 497 | 40 512 | 35 951 |
1) Jämförelsetal är omräknade till följd av ny redovisningsprincip enligt IFRIC 15, se sid 10.
Orderingången ökade och uppgick till 14 004 (7 909) MSEK för det första kvartalet. Bland annat orderanmäldes flera stora projekt i NCC Construction Sweden, som exempelvis Riksväg 50 mellan Mjölby och Motala om 1,3 Mdr SEK. NCC Construction Denmarks orderingång innehöll bland annat uppdraget att bygga ett nytt huvudkontor till det danska IT-bolaget NNIT. NCC Construction Finland orderanmälde ett flertal stora entreprenader och partneringprojekt i Helsingforsområdet.
Orderingången för bostadsprojekt i egen regi uppgick till 2 440 (325) MSEK och orderingången för fastighetsprojekt i egen regi uppgick till 710 (157) MSEK. NCC Housing ökade igångsättningen av nya bostadsprojekt främst i Finland och Sverige. Dessutom var försäljningen av färdigställda bostäder god.
Orderstocken uppgick per den 31 mars till 40 497 (40 512) MSEK, varav order i bostadsprojekt i egen regi uppgick till 5 280 (9 679) MSEK och order i fastighetsprojekt i egen regi uppgick till 907 (1 052) MSEK. Per den 31 december 2009 var orderstocken 35 951 MSEK.
Under första kvartalet byggstartades 966 (59) bostäder i egen regi och 533 (576) såldes. Den stabila marknaden medförde att försäljningen endast var något lägre än föregående år, trots väsentligt färre bostäder till salu. För att möta efterfrågan har flera projekt byggstartats under kvartalet, främst i Finland och Sverige men också ett projekt i S:t Petersburg. NCC Housing byggstartade dessutom bostadsmark med tillhörande entreprenad, motsvarande 111 (218) bostäder, som sålts till investorer. Per den 31 december 2009 var antalet färdigställda osålda bostäder 391. Antalet färdigställda osålda bostäder minskade under första kvartalet och uppgick vid utgången av mars månad till 262 (780).
NCC Property Development byggstartade under första kvartalet 5 (2) projekt i Danmark och Finland, bland annat ett kontorsprojekt i Köpenhamn – ett nytt huvudkontor åt det danska IT-bolaget NNIT A/S. Projektet är sålt till PFA Ejendomme som övertar ägandet i samband med inflyttning i början av 2012. Vid kvartalets utgång hade NCC 19 färdigställda och pågående fastighetsprojekt, varav 6 projekt är sålda men ännu inte resultatavräknade. Nedlagda kostnader i samtliga av NCC Property Developments startade projekt var 1,2 (1,6) Mdr SEK, vilket motsvarar 50 (79) procent av den totala projektkostnaden om 2,3 (2,0) Mdr SEK. Uthyrningsgraden per den 31 mars uppgick till 73 (63) procent. Per den 31 december var uthyrningsgraden i projekten 65 procent.
| Nettoomsättning | Rörelseresultat | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | Apr 09- | 2009 | 2010 | 2009 | Apr 09- | 2009 | |
| MSEK | Jan-mar | Jan-mar | mar 10 | Jan-dec | Jan-mar | Jan-mar | mar 10 | Jan-dec |
| NCC Construction Sweden1) | 4 169 | 5 072 | 21 337 | 22 241 | 126 | 225 | 926 | 1 026 |
| NCC Construction Denmark | 577 | 866 | 3 032 | 3 321 | 21 | 9 | 85 | 72 |
| NCC Construction Finland | 1 173 | 1 546 | 5 344 | 5 718 | 22 | 73 | 121 | 172 |
| NCC Construction Norway | 949 | 1 199 | 3 815 | 4 065 | 38 | 45 | 133 | 140 |
| NCC Roads | 1 056 | 1 147 | 10 247 | 10 338 | -515 | -412 | 284 | 387 |
| NCC Housing1) | 2 148 | 1 754 | 11 528 | 11 134 | 223 | -159 | 377 | -5 |
| NCC Property Development1) | 67 | 492 | 2 714 | 3 139 | -1 | 34 | 671 | 705 |
| Summa | 10 139 | 12 077 | 58 017 | 59 956 | -86 | -186 | 2 596 | 2 496 |
| Övrigt och elimineringar1) | -454 | -1 068 | -3 336 | -3 951 | -28 | 4 | 91 | 123 |
| Koncernen1) | 9 685 | 11 009 | 54 681 | 56 005 | -114 | -182 | 2 687 | 2 619 |
1) Jämförelsetal är omräknade till följd av ny redovisningsprincip enligt IFRIC 15, se sid 10.
Nettoomsättningen uppgick till 9 685 (11 009) MSEK. Minskningen förklaras dels av en lägre orderingång under 2009, främst i NCC Construction Sweden, dels av den stränga vintern som medförde lägre aktivitet i samtliga Construction-enheter då vissa arbetsmoment varit omöjliga att utföra. Omsättningen påverkades negativt av valutakursförändringar med 313 MSEK.
Rörelseresultatet för det första kvartalet 2010 uppgick till -114 (-182) MSEK. Förbättringen jämfört med föregående år förklaras främst av högre resultat i NCC Housing. Resultatredovisningen i NCC Housing har ändrats från 2010 till följd av nya redovisningsprinciper. Läs mer om de nya redovisningsreglerna på sid 10 i denna rapport. Lägre omsättning och den kalla snörika vintern påverkade Construction-enheternas resultat och NCC Roads.
NCC Construction Swedens resultat i det första kvartalet påverkades av lägre volymer och ökade kostnader till följd av den kalla vintern samt en ökad press på marginalen.
NCC Construction Denmarks resultat i kvartalet var högre än föregående år trots en lägre omsättning. Kostnadsbesparingar medförde att rörelsemarginalen förbättrades jämfört med föregående år.
NCC Construction Finlands rörelseresultat var lägre än föregående år till följd av lägre omsättning och ökade kostnader till följd av den kalla vintern.
NCC Construction Norways resultat i det första kvartalet minskade till följd av lägre volym, men rörelsemarginalen var i nivå med föregående år.
NCC Roads resultat i kvartalet var lägre än föregående år vilket förklaras av den stränga vintern som påverkat resultatet i framförallt Danmark, Norge och sydvästra Sverige.
NCC Housings resultat var högre än föregående år tack vare resultatavräkning av bostadsprojekt med god lönsamhet. Föregående år gjordes nedskrivningar av färdigställda osålda bostäder. Få pågående projekt och rabatterbjudanden 2009 kommer successivt att påverka resultatet 2010.
NCC Property Developments resultat var lägre än föregående års första kvartal till följd av att inga projektförsäljningar resultatavräknades. Under första kvartalet har resultat uppkommit från en markförsäljning och från uthyrning av tidigare sålda projekt. Föregående år resultatavräknades fyra projektförsäljningar.
Avsättning till internvinster var högre jämfört med 2009, vilket förklarar varför posten övrigt och elimineringar har ett större negativt resultat.
Resultatet efter finansiella poster uppgick till -182 (-324) MSEK. Finansnettot uppgick till -68 MSEK, vilket är 74 MSEK bättre än föregående år. Det är framförallt en lägre nettoskuld som medfört minskade räntekostnader jämfört med 2009.
Periodens resultat efter skatt uppgick till -138 (-241) MSEK. Den effektiva skattesatsen var något lägre än föregående år, 24 (25) procent.
Verksamheten inom NCC Roads och viss verksamhet inom NCC:s Construction-enheter påverkas av säsongsmässiga svängningar till följd av kall väderlek. Normalt är därför första och sista kvartalet svagare jämfört med resten av året. I år har påverkan varit större än normalt då vintern varit ovanligt kall och snörik.
Kassaflödet från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapitalet uppgick till -34 (-211) MSEK. Förbättringen beror främst på ökat resultat från bostadsförsäljningar.
Kassaflödet från förändringar i rörelsekapital uppgick till 976 (-840) MSEK. Förbättringen är i hög grad relaterad till boendeverksamheten, dels avslutade bostadsprojekt där kunder betalt i samband med inflyttning, dels försäljning av bostadsmark. Uthyrningsrelaterad betalning för tidigare sålda fastighetsprojekt respektive ett förskott för startat fastighetsprojekt har också påverkat positivt.
Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till -118 (-141) MSEK. Operationella investeringar i asfalt- och krossverksamheten svarade för större delen av investeringarna.
Kassaflödet före finansiering uppgick till 824 (-1 192) MSEK.
Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till -845 (1 321) MSEK. Kassaflödet från verksamheten har använts till att amortera lån.
Totala likvida tillgångar inklusive kortfristiga placeringar med en löptid längre än tre månader uppgick till 2 613 (2 305) MSEK.
| 2010 | 2009 | Apr 09- | 2009 | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jan-mar | Jan-mar | mar 10 | Jan-dec |
| Nettolåneskuld ingående balans | -1 784 | -7 353 | -8 596 | -7 353 |
| Kassaflöde före finansiering | 824 | -1 192 | 7 975 | 5 959 |
| Utdelning | -434 | -434 | ||
| Övriga förändringar nettolåneskuld | 30 | -51 | 124 | 43 |
| Nettolåneskuld utgående balans | -930 | -8 596 | -930 | -1 784 |
Jämförelsetal är omräknade till följd av ny redovisningsprincip enligt IFRIC 15, se sid 10.
Nettolåneskulden (räntebärande skulder - likvida tillgångar - räntebärande fordringar) uppgick per den 31 mars till 930 (8 596) MSEK, se även not 5, Specifikation nettolåneskuld. Per den 31 december 2009 var nettolåneskulden 1 784 MSEK. De räntebärande skuldernas kapitalbindning, exklusive finländska bostadsaktiebolag och svenska bostadsrättsföreningar, uppgick till 47 (21) månader vid kvartalets utgång. NCC:s outnyttjade bindande kreditlöften uppgick vid kvartalets utgång till 4,1 (4,3 ) Mdr SEK med en återstående genomsnittlig löptid på 23 (29) månader.
I årsredovisningen 2009 (sid. 41-43) lämnas en redogörelse för risker som NCC kan utsättas för. Denna beskrivning är fortfarande relevant.
Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer för moderbolaget är desamma som för koncernen, vilka har beskrivits ovan.
Inga återköp av aktier har skett under 2010. Bolaget innehar 21 138 återköpta B-aktier. Med beaktande av dessa aktier uppgår utestående aktier till 108 414 684 aktier.
NCC Construction Sweden har fått i uppdrag att bygga nya Riksväg 50 mellan Mjölby och Motala. Ordervärdet uppgår till 1,3 Mdr SEK och är en totalentreprenad där NCC ansvarar för drift och underhåll i 20 år.
NCC Construction Sweden har fått uppdrag att bygga en rättspsykiatrisk vårdanläggning i Göteborg. Ordervärdet uppgår till 500 MSEK. Under kvartalet påbörjades även byggandet av en rättspsykiatrisk vårdanlägggning utanför Stockholm med ett ordervärde om 540 MSEK.
NCC har fått i uppdrag att utveckla och bygga ett nytt huvudkontor åt det danska IT-bolaget NNIT A/S i Gladsaxe i Köpenhamn. Kontorsprojektet är sålt till PFA Ejendomme A/S som tar över ägandet i samband med inflyttning i början av 2012. Den totala investeringen i projektet uppgår till cirka 900 MSEK. Projektet, som är utvecklat av NCC property Development i Danmark, byggs av NCC:s danska byggverksamhet, NCC Construction Denmark.
NCC:s årsstämma den 14 april 2010 beslutade, i enlighet med styrelsens förslag, att till aktieägarna utbetala en utdelning om 6,00 (4,00) kronor per aktie för räkenskapsåret 2009. Detta motsvarar en total utdelning på 650 MSEK. Årsstämman omvalde som styrelseledamöter Tomas Billing, Antonia Ax:son Johnson, Ulf Holmlund, Ulla Litzén och Marcus Storch. Till ny styrelseledamot valdes Christoph Vitzthum. Årsstämman beslutade även om att styrelsearvode ska utgå med ett belopp om totalt 2 450 000 kronor, fördelat på 575 000 kronor till styrelsens ordförande och 375 000 kronor till respektive övrig ledamot.
| Koncernen | 2010 | 2009 | Apr 09- | 2009 | |
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Not 1 | Jan-mar | Jan-mar | mar 10 | Jan-dec |
| Nettoomsättning | 9 685 | 11 009 | 54 681 | 56 005 | |
| Kostnader för produktion | Not 2,3 | -9 129 | -10 406 | -48 987 | -50 263 |
| Bruttoresultat | 556 | 603 | 5 695 | 5 742 | |
| Försäljnings- och administrationskostnader | Not 2 | -671 | -786 | -2 920 | -3 035 |
| Resultat från försäljning av rörelsefastigheter | 10 | 10 | |||
| Nedskrivning av anläggningstillgångar | Not 3 | -7 | -7 | ||
| Resultat från försäljning av koncernföretag | 5 | 5 | |||
| Konkurrensskadeavgift | -95 | -95 | |||
| Resultat från andelar i intresseföretag | 1 | 1 | -1 | -1 | |
| Rörelseresultat | -114 | -182 | 2 687 | 2 619 | |
| Finansiella intäkter | 32 | 29 | 81 | 78 | |
| Finansiella kostnader | -100 | -170 | -522 | -592 | |
| Finansnetto | -68 | -142 | -441 | -514 | |
| Resultat efter finansiella poster | -182 | -324 | 2 247 | 2 105 | |
| Skatt på periodens resultat | 44 | 83 | -488 | -449 | |
| Periodens resultat | -138 | -241 | 1 758 | 1 656 | |
| Hänförs till: | |||||
| NCC:s aktieägare | -134 | -237 | 1 758 | 1 654 | |
| Minoritetsintressen | -4 | -4 | 1 | 1 | |
| Periodens resultat | -138 | -241 | 1 759 | 1 656 | |
| Resultat per aktie | |||||
| Före utspädning | |||||
| Resultat efter skatt, SEK | -1,24 | -2,19 | 16,22 | 15,26 | |
| Efter utspädning | |||||
| Resultat efter skatt, SEK | -1,24 | -2,19 | 16,22 | 15,26 | |
| Antal aktier, miljoner | |||||
| Totalt antal utgivna aktier | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | |
| Genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning | |||||
| under perioden | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | |
| Antal utestående aktier före utspädning vid periodens slut | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 |
Jämförelsetal är omräknade till följd av ny redovisningsprincip enligt IFRIC 15, se sid 10.
| Koncernen | 2010 | 2009 | Apr 09- | 2009 | |
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Not 1 | Jan-mar | Jan-mar | mar 10 | Jan-dec |
| Periodens resultat | -138 | -241 | 1 758 | 1 656 | |
| Övrigt totalresultat | |||||
| Periodens omräkningsdifferenser | -192 | 177 | -429 | -61 | |
| Säkring av valutarisk i utlandsverksamhet | 119 | -118 | 355 | 118 | |
| Finansiella tillgångar som kan säljas | 2 | -2 | |||
| Kassaflödessäkringar | -12 | -44 | 3 | -28 | |
| Skatt hänförlig till övrigt totalresultat | -27 | 42 | -93 | -23 | |
| Periodens övrigt totalresultat | -113 | 59 | -166 | 6 | |
| Periodens summa totalresultat | -251 | -182 | 1 593 | 1 662 | |
| Hänförs till: | |||||
| NCC:s aktieägare | -247 | -178 | 1 591 | 1 660 | |
| Minoritetsintressen | -4 | -4 | 1 | 1 | |
| Periodens summa totalresultat | -251 | -182 | 1 593 | 1 662 |
| Koncernen | 2010 | 2009 | 2009 | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Not 1 | 31 Mar | 31 Mar | 31 Dec |
| TILLGÅNGAR | ||||
| Anläggningstillgångar | ||||
| Goodwill | 1 692 | 1 806 | 1 750 | |
| Övriga immateriella tillgångar | 128 | 121 | 120 | |
| Förvaltningsfastigheter | 12 | |||
| Rörelsefastigheter | 648 | 679 | 647 | |
| Maskiner och inventarier | 1 803 | 2 013 | 1 910 | |
| Andelar i intresseföretag | 9 | 9 | 9 | |
| Andra långfristiga värdepappersinnehav | 158 | 228 | 203 | |
| Långfristiga fordringar | Not 5 | 1 269 | 1 173 | 1 261 |
| Uppskjutna skattefordringar | 119 | 228 | 137 | |
| Summa anläggningstillgångar | 5 826 | 6 269 | 6 035 | |
| Omsättningstillgångar | ||||
| Fastighetsprojekt | Not 4 | 3 034 | 4 150 | 2 835 |
| Bostadsprojekt | Not 4 | 8 850 | 14 371 | 10 137 |
| Material- och varulager | 589 | 729 | 514 | |
| Skattefordringar | 244 | 252 | 200 | |
| Kundfordringar | 5 252 | 6 501 | 6 340 | |
| Upparbetade ej fakturerade intäkter | 818 | 1 221 | 777 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 775 | 1 067 | 982 | |
| Övriga fordringar | Not 5 | 1 647 | 2 183 | 1 547 |
| Kortfristiga placeringar1) | Not 5 | 329 | 257 | 286 |
| Likvida medel | Not 5 | 2 284 | 2 048 | 2 317 |
| Summa omsättningstillgångar | 23 821 | 32 780 | 25 935 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 29 647 | 39 049 | 31 970 | |
| EGET KAPITAL | ||||
| Aktiekapital | 867 | 867 | 867 | |
| Övrigt tillskjutet kapital | 1 844 | 1 844 | 1 844 | |
| Reserver | 54 | 240 | 164 | |
| Balanserat resultat inkl årets resultat | 4 458 | 3 115 | 4 595 | |
| Aktieägarnas kapital | 7 223 | 6 065 | 7 470 | |
| Minoritetsintressen | 14 | 17 | 18 | |
| Summa eget kapital | 7 237 | 6 082 | 7 488 | |
| SKULDER | ||||
| Långfristiga skulder | ||||
| Långfristiga räntebärande skulder | Not 5 | 2 847 | 2 907 | 2 972 |
| Övriga långfristiga skulder | 757 | 830 | 558 | |
| Uppskjutna skatteskulder | 586 | 280 | 641 | |
| Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser | Not 5 | 11 | 49 | 18 |
| Övriga avsättningar | 2 683 | 3 025 | 2 932 | |
| Summa långfristiga skulder | 6 884 | 7 092 | 7 121 | |
| Kortfristiga skulder | ||||
| Kortfristiga räntebärande skulder | Not 5 | 986 | 8 253 | 1 739 |
| Leverantörsskulder | 2 817 | 3 661 | 3 536 | |
| Skatteskulder | 51 | 154 | 38 | |
| Fakturerade ej upparbetade intäkter | 4 287 | 5 532 | 4 250 | |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 3 295 | 4 029 | 3 623 | |
| Avsättningar | 30 | 96 | 59 | |
| Övriga kortfristiga skulder | 4 059 | 4 149 | 4 118 | |
| Summa kortfristiga skulder | 15 525 | 25 875 | 17 361 | |
| Summa skulder | 22 410 | 32 967 | 24 482 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 29 647 | 39 049 | 31 970 | |
| STÄLLDA SÄKERHETER | 815 | 315 | 319 | |
| BORGENS- OCH GARANTIFÖRPLIKTELSER | 2 785 | 3 213 | 3 559 |
1) Kortfristiga placeringar med en löptid längre än tre månader vid förvärvstidpunkten ingår, se kassaflödesanalysen.
| Koncernen | 31 Mar 2010 | 31 Mar 2009 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktieägarnas | Minoritets- | Totalt eget | Aktieägarnas | Minoritets- | Totalt eget | |
| MSEK | kapital | intressen | kapital | kapital | intressen | kapital |
| Ingående eget kapital, 1 januari | 7 470 | 18 | 7 488 | 6 243 | 25 | 6 268 |
| Periodens summa totalresultat | -247 | -4 | -251 | -178 | -4 | -182 |
| Utdelning | -4 | -4 | ||||
| Utgående eget kapital | 7 223 | 14 | 7 237 | 6 065 | 17 | 6 082 |
Jämförelsetal är omräknade till följd av ny redovisningsprincip enligt IFRIC 15, se sid 10.
| Koncernen | 2010 | 2009 | Apr 09- | 2009 |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jan-mar | Jan-mar | mar 10 | Jan-dec |
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | ||||
| Resultat efter finansiella poster | -182 | -324 | 2 247 | 2 105 |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | 196 | 225 | 1 063 | 1 093 |
| Betald skatt | -47 | -112 | -178 | -243 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i | ||||
| rörelsekapitalet | -34 | -211 | 3 132 | 2 955 |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapitalet | ||||
| Försäljningar av fastighetsprojekt | 145 | 386 | 2 005 | 2 245 |
| Investeringar i fastighetsprojekt | -358 | -467 | -1 106 | -1 215 |
| Försäljningar av bostadsprojekt | 1 690 | 1 221 | 7 976 | 7 507 |
| Investeringar i bostadsprojekt | -646 | -664 | -3 175 | -3 193 |
| Övriga förändringar i rörelsekapital | 145 | -1 315 | -398 | -1 858 |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapitalet | 976 | -840 | 5 302 | 3 486 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 942 | -1 051 | 8 434 | 6 440 |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | ||||
| Försäljning av byggnader och mark | 6 | 13 | 30 | 37 |
| Ökning (-)/minskning (+) av investeringsverksamheten | -125 | -154 | -488 | -518 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -118 | -141 | -458 | -481 |
| KASSAFLÖDE FÖRE FINANSIERING | 824 | -1 192 | 7 975 | 5 960 |
| FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | ||||
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -845 | 1 321 | -7 715 | -5 549 |
| PERIODENS KASSAFLÖDE | -21 | 129 | 261 | 410 |
| Likvida medel vid periodens/årets början | 2 317 | 1 919 | 2 048 | 1 919 |
| Kursdifferens i likvida medel | -12 | 1 | -24 | -12 |
| LIKVIDA MEDEL VID PERIODENS/ÅRETS SLUT | 2 284 | 2 048 | 2 284 | 2 317 |
| Kortfristiga placeringar med en löptid längre än tre månader | 329 | 257 | 329 | 286 |
| Totalt likvida tillgångar | 2 613 | 2 305 | 2 613 | 2 603 |
Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering. Delårsrapporten är upprättad i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) samt tolkningar av gällande standards, International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) såsom de är antagna av EU.
Delårsrapporten har upprättats enligt samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som i Årsredovisningen för 2009 (Not 1 sid. 56-63) med undantag för nedanstående princip.
Från och med 1 januari 2010 tillämpar NCC IFRIC 15, Avtal om uppförande av fastigheter. Detta innebär att försäljningen av boendeprojekt i huvudsak kommer att resultatredovisas först vid tidpunkten för överlämnandet av bostaden till slutkund, till skillnad mot tidigare år, då resultatet redovisas i takt med färdigställande och försäljning. Förändringen medför att intäkter och resultat vid försäljning av boendeprojekt förskjuts i normalfallet cirka ett till två år jämfört med tidigare års principer.
NCC:s tillgångar och skulder har också påverkas i och med införandet av IFRIC 15. Den största förändringen består i att osålda bostäder i svenska bostadsrättsföreningar och finska bostadsaktiebolag redovisas i NCC:s balansräkning, vilket påverkar framförallt räntebärande skulder. Detta innebär också att NCC:s nyckeltal förändrats, framförallt sysselsatt kapital, soliditet samt skuldsättning. NCC:s finansiella mål har anpassats. NCC Housing är det segment i NCC:s redovisning som främst påverkats av denna förändring, men mindre förändringar finns också i NCC Property Development samt Constructionenheterna.
Effekterna av IFRIC 15 publicerades den 17 mars 2010 (www.ncc.se/sv/OM-NCC/Investorrelations/Kapitalmarknadsdagar/) för helåret 2009 och samtliga kvartal 2009. Nedanstående tabeller visar effekterna i resultaträkningen och för större poster i balansräkningen mars och december 2009. Jämförelsetalen 2009 i denna delårsrapport är omräknade enligt IFRIC 15.
| Koncernen | Förändring | IFRIC | Förändring | IFRIC | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jan-mar | till IFRIC 15 | Jan-mar | Jan-dec | till IFRIC 15 | Jan-dec |
| Nettoomsättning | 11 065 | -57 | 11 009 | 51 817 | 4 188 | 56 005 |
| Kostnader för produktion | -10 515 | 109 | -10 406 | -46 544 | -3 719 | -50 263 |
| Bruttoresultat | 550 | 52 | 603 | 5 273 | 469 *) | 5 742 |
| Rörelseresultat | -234 | 52 | -182 | 2 150 | 469 | 2 619 |
| Finansnetto | -118 | -24 | -142 | -456 | -58 | -514 |
| Resultat efter finansiella poster | -352 | 28 | -324 | 1 694 | 411 | 2 105 |
| Skatt på periodens resultat | 91 | -8 | 83 | -432 | -18 | -449 |
| Periodens resultat | -261 | 20 | -241 | 1 262 | 393 | 1 656 |
*) Avser NCC Property Development, 346 MSEK, NCC Housing, 121 MSEK, och Övrigt, 2 MSEK.
| Koncernen | Förändring | IFRIC | Förändring | IFRIC | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Mar | till IFRIC 15 | Mar | Dec | till IFRIC 15 | Dec |
| Anläggningstillgångar | 6 247 | 22 | 6 269 | 6 016 | 19 | 6 035 |
| Fastighetsprojekt | 3 526 | 624 | 4 150 | 2 835 | 2 835 | |
| Bostadsprojekt | 10 673 | 3 699 | 14 371 | 8 363 | 1 774 | 10 137 |
| Upparbetade ej fakturerade intäkter | 2 638 | -1 417 | 1 221 | 1 459 | -682 | 777 |
| Övriga fordringar | 2 077 | 107 | 2 183 | 1 272 | 275 | 1 547 |
| Likvida medel | 1 829 | 219 | 2 048 | 1 831 | 486 | 2 317 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 35 847 | 3 202 | 39 049 | 29 976 | 1 994 | 31 970 |
| Eget kapital | 6 660 | -577 | 6 082 | 7 685 | -197 | 7 488 |
| Övriga avsättningar | 3 221 | -196 | 3 025 | 3 023 | -91 | 2 932 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 4 165 | 4 088 | 8 253 | 391 | 1 348 | 1 739 |
| Fakturerade ej upparbetade intäkter | 6 262 | -729 | 5 532 | 4 516 | -267 | 4 250 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 3 876 | 153 | 4 029 | 3 539 | 84 | 3 623 |
| Övriga kortfristiga skulder | 3 702 | 447 | 4 149 | 2 954 | 1 164 | 4 118 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 35 847 | 3 202 | 39 049 | 29 976 | 1 994 | 31 970 |
| NETTOLÅNESKULD | -4 608 | -3 988 | -8 596 | -754 | -1 030 | -1 784 |
| STÄLLDA SÄKERHETER | 315 | 315 | 319 | 319 | ||
| BORGENS- OCH GARANTIFÖRPLIKTELSER | 5 323 | -2 110 | 3 213 | 4 600 | -1 041 | 3 559 |
NCC har under kvartalet inte haft några transaktioner som påverkats av de omarbetade IFRS 3, Rörelseförvärv, och IAS 27, Koncernredovisning och separata finansiella rapporter.
| 2010 | 2009 | Apr 09- | 2009 | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jan-mar | Jan-mar | mar 10 | Jan-dec |
| Övriga immateriella tillgångar | -4 | -5 | -19 | -21 |
| Rörelsefastigheter | -8 | -8 | -34 | -34 |
| Maskiner och inventarier | -130 | -129 | -519 | -519 |
| Summa avskrivningar | -141 | -142 | -573 | -573 |
| 2010 | 2009 | Apr 09- | 2009 | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jan-mar | Jan-mar | mar 10 | Jan-dec |
| Bostadsprojekt | -4 | -68 | -127 | -192 |
| Rörelsefastigheter | -6 | -6 | ||
| Maskiner och inventarier | -1 | -1 | ||
| Finansiella anläggningstillgångar | -2 | -2 | ||
| Summa nedskrivningar | -4 | -68 | -135 | -200 |
| 2010 | 2009 | 2009 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 31 Mar | 31 Mar | 31 Dec |
| Exploateringsfastigheter | 1 956 | 1 975 | 1 987 |
| Pågående fastighetsprojekt | 383 | 1 700 | 406 |
| Färdigställda fastighetsprojekt | 695 | 475 | 442 |
| Summa fastighetsprojekt | 3 034 | 4 150 | 2 835 |
| Exploateringsfastigheter bostäder | 5 555 | 6 704 | 5 988 |
| Balanserade utvecklingskostnader | 929 | 663 | 960 |
| Osålda färdigställda bostäder | 647 | 2 303 | 993 |
| Osåld andel av pågående bostads- | |||
| projekt med äganderätt | 1 718 | 4 701 | 2 196 |
| Summa bostadsprojekt | 8 850 | 14 371 | 10 137 |
| Summa omsättningsfastigheter | 11 883 | 18 522 | 12 972 |
Jämförelsetal är omräknade till följd av ny redovisningsprincip enligt IFRIC 15, se sid 10.
| 2010 | 2009 | 2009 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 31 Mar | 31 Mar | 31 Dec |
| Långfristiga räntebärande fordringar | 217 | 238 | 261 |
| Kortfristiga räntebärande fordringar | 413 | 328 | 366 |
| Kortfristiga placeringar | 378 | 1 194 | 738 |
| Kassa och bank | 1 906 | 854 | 1 579 |
| Summa räntebärande fordringar och likvida medel | 2 914 | 2 614 | 2 944 |
| Långfristiga räntebärande skulder | 2 857 | 2 956 | 2 990 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 986 | 8 254 | 1 739 |
| Summa räntebärande skulder | 3 844 | 11 210 | 4 728 |
| Nettolåneskuld | 930 | 8 596 | 1 784 |
Jämförelsetal är omräknade till följd av ny redovisningsprincip enligt IFRIC 15, se sid 10.
| MSEK | NCC Construction | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NCC | NCC | NCC Property |
Summa | Övrigt och | ||||||
| Januari - mars 2010 | Sweden Denmark | Finland | Norway | Roads | Housing | Development | segment | elimineringar1) | Koncernen | |
| Extern nettoomsättning | 3 976 | 542 | 874 | 915 | 1 006 | 2 148 | 66 | 9 527 | 158 | 9 685 |
| Intern nettoomsättning | 193 | 36 | 299 | 34 | 49 | 1 | 611 | -611 | ||
| Total nettoomsättning | 4 169 | 577 | 1 173 | 949 | 1 056 | 2 148 | 67 | 10 139 | -454 | 9 685 |
| Rörelseresultat | 126 | 21 | 22 | 38 | -515 | 223 | -1 | -86 | -28 | -114 |
| Finansiella poster | -68 | |||||||||
| Resultat efter finansiella poster | -182 | |||||||||
| NCC Construction | ||||||||||
| NCC | ||||||||||
| NCC | NCC | Property | Summa | Övrigt och | ||||||
| Januari - mars 2009 | Sweden Denmark | Finland | Norway | Roads | Housing | Development | segment | elimineringar1) | Koncernen | |
| Extern nettoomsättning | 4 485 | 789 | 1 143 | 1 140 | 1 087 | 1 754 | 491 | 10 890 | 119 | 11 009 |
| Intern nettoomsättning | 587 | 77 | 403 | 59 | 61 | 1 | 1 187 | -1 187 | ||
| Total nettoomsättning | 5 072 | 866 | 1 546 | 1 199 | 1 147 | 1 754 | 492 | 12 076 | -1 068 | 11 009 |
| Rörelseresultat | 225 | 9 | 73 | 45 | -412 | -159 | 34 | -186 | 4 | -182 |
| Finansiella poster | -142 |
Resultat efter finansiella poster -324
1) Under denna rubrik ingår NCC:s huvudkontor, resultat från mindre dotter- och intresseföretag och resterande delar av NCC International Projects, totalt -30 (-40) MSEK. Vidare ingår elimineringar av internvinster om -16 (18) MSEK och övriga koncernjusteringar, i allt väsentligt bestående av skillnad i redovisningsprincip mellan segment och koncern (pensioner) om 17 (26) MSEK.
Faktureringen för moderbolaget uppgick till 6 523 (6 975) MSEK. Resultat efter finansiella poster var 636 (257) MSEK. I moderbolaget vinstavräknas projekt när de är slutavräknade. Medelantalet anställda var 5 662 (6 603).
| 2010 | 2009 | Apr 09- | 2009 | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK Not 1 |
Jan-Mar | Jan-Mar | mar 10 | Jan-dec |
| Nettoomsättning | 6 523 | 6 975 | 21 332 | 21 784 |
| Kostnader för produktion | -5 894 | -6 355 | -19 592 | -20 053 |
| Bruttoresultat | 629 | 621 | 1 740 | 1 732 |
| Försäljnings- och administrationskostnader | -308 | -327 | -1 264 | -1 283 |
| Resultat från försäljning rörelsefastigheter | 3 | 3 | ||
| Rörelseresultat | 321 | 294 | 479 | 452 |
| Resultat från finansiella investeringar | ||||
| Resultat från andelar i koncernföretag | 249 | 57 | 3 043 | 2 851 |
| Resultat från andelar i intresseföretag | 2 | 1 | 25 | 24 |
| Resultat från övriga finansiella anläggningstillgångar | -1 | 1 | ||
| Resultat från finansiella omsättningstillgångar | 87 | -43 | 353 | 223 |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | -22 | -52 | -318 | -348 |
| Resultat efter finansiella poster | 636 | 257 | 3 582 | 3 202 |
| Bokslutsdispositioner | -2 | 52 | 50 | |
| Skatt på årets resultat | -95 | -43 | -158 | -106 |
| ÅRETS RESULTAT | 541 | 212 | 3 476 | 3 147 |
| 2010 | 2009 | 2009 | ||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Not 1 | 31 Mar | 31 Mar | 31 Dec |
| TILLGÅNGAR | ||||
| Materiella anläggningstillgångar | 267 | 301 | 283 | |
| Finansiella anläggningstillgångar | 6 527 | 6 115 | 6 144 | |
| Summa anläggningstillgångar | 6 795 | 6 416 | 6 426 | |
| Bostadsprojekt | 836 | 478 | 358 | |
| Material- och varulager | 21 | 21 | 13 | |
| Kortfristiga fordringar | 6 070 | 5 440 | 8 705 | |
| Kortfristiga placeringar | 5 025 | 3 015 | 3 526 | |
| Kassa och bank | 1 792 | 1 160 | 1 348 | |
| Summa omsättningstillgångar | 13 744 | 10 115 | 13 951 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 20 539 | 16 531 | 20 377 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||||
| Eget kapital | 6 067 | 2 863 | 5 526 | |
| Obeskattade reserver | 513 | 563 | 513 | |
| Avsättningar | 1 184 | 1 081 | 1 301 | |
| Långfristiga skulder | 3 687 | 2 828 | 3 478 | |
| Kortfristiga skulder | 9 088 | 9 196 | 9 559 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 20 539 | 16 531 | 20 377 | |
| Ställda säkerheter | 33 | 15 | 13 | |
| Borgens- och garantiförpliktelser | 12 702 | 20 006 | 16 217 |
Närstående till moderbolaget är Nordstjernangruppen, Axel Johnson Gruppen, NCC:s dotterföretag samt intresseföretag och joint ventures. Föregående år var även bolag inom Lundberggruppen att betrakta som närstående. Moderbolagets transaktioner med närstående företag har varit av produktionskaraktär. Försäljning till närstående bolag har för kvartalet januari-mars uppgått till 30 (39) MSEK och inköp har uppgått till 107 (165) MSEK. Transaktionerna har skett på marknadsmässiga villkor.
Moderbolaget har upprättat delårsrapporten enligt Årsredovisningslagen (1995:1554) och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2.2, Redovisning för juridiska personer. Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats enligt samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som Årsredovisningen för 2009 (Not 1 sid. 56-63).
Halvårsrapport januari-juni 19 augusti Delårsrapport januari-september 9 november Bokslutskommuniké 2010 februari 2011
NCC AB
Olle Ehrlén Verkställande direktör
Denna rapport har inte varit föremål för särskild granskning av bolagets revisorer.
Chief Financial Officer Ann-Sofie Danielsson, tel. +46 (0)70-674 07 20. Informationsdirektör Annica Gerentz, tel. +46 (0)70-398 42 09. IR-ansvarig Johan Bergman, tel. +46 (0)8-585 523 53, +46 (0)70-354 80 35.
En telefonkonferens på svenska hålls den 10 maj kl. 15.30. För att delta i telefonkonferensen, ring +46 (0)8 505 598 53, 5 minuter före konferensens start. Ange "NCC".
Ett informationsmöte med integrerad webb- och telefonkonferens hålls den 11 maj kl. 08.00 på Operakällarens Matsal, Karl XII:s torg i Stockholm. Presentationen hålls på svenska. För att delta i telefonkonferensen, ring +46 (0)8 505 598 53, 5 minuter före konferensens start. Ange "NCC".
I egenskap av utgivare offentliggör NCC AB enligt 17 kap. lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden informationen i denna delårsrapport för perioden januari-mars 2010. Informationen lämnades till medierna för offentliggörande måndagen den 10 maj kl. 11.15.
| Sverige | Danmark | Finland | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jan-mar Jan-mar | Jan-dec | Jan-mar | Jan-mar | Jan-dec | Jan-mar | Jan-mar | Jan-dec | ||
| 2010 | 2009 | 2009 | 2010 | 2009 | 2009 | 2010 | 2009 | 2009 | |
| Byggrätter, vid periodens slut | 15 200 | 14 100 | 15 200 | 1 281 | 1 109 | 1 145 | 4 867 | 6 272 | 5 338 |
| Byggrätter, förändring under perioden | 0 | -100 | 1 000 | 136 | 23 | 59 | -471 | 377 | -557 |
| Byggstartade bostäder egen regi, under perioden | 354 | 0 | 334 | 0 | 0 | 0 | 360 | 0 | 191 |
| Byggstartade bostäder sålda till investorer, under perioden | 0 | 133 | 275 | 0 | 0 | 0 | 111 | 85 | 1 299 |
| Sålda bostäder egen regi, under perioden | 155 | 330 | 1 287 | 17 | 17 | 143 | 207 | 116 | 794 |
| Sålda bostäder till investorer, under perioden | 0 | 133 | 275 | 0 | 0 | 0 | 111 | 85 | 1 299 |
| Bostäder i pågående produktion egen regi, vid periodens slut | 934 | 1 688 | 657 | 0 | 0 | 0 | 551 | 617 | 191 |
| Bostäder i pågående produktion, förändring under perioden | 277 | -65 | -1 096 | 0 | -13 | -13 | 360 | -168 | -594 |
| Försäljningsgrad pågående produktion, vid periodens slut % | 64 | 55 | 84 | 0 | 0 | 0 | 42 | 38 | 35 |
| Upparbetningsgrad pågående produktion, vid periodens slut % | 51 | 69 | 58 | 0 | 0 | 0 | 23 | 73 | 24 |
| Osålda bostäder, vid periodens slut | 52 | 109 | 80 | 34 | 177 | 51 | 50 | 308 | 92 |
| Osålda bostäder, förändring under perioden | -28 | -28 | -57 | -17 | -17 | -143 | -42 | 13 | -203 |
| Osålda bostäder, totalt vid periodens slut 1) | 385 | 877 | 186 | 34 | 177 | 51 | 372 | 693 | 217 |
| Baltikum | S:t Petersburg | Norge | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jan-mar Jan-mar | Jan-dec | Jan-mar | Jan-mar | Jan-dec | Jan-mar | Jan-mar | Jan-dec | ||
| 2010 | 2009 | 2009 | 2010 | 2009 | 2009 | 2010 | 2009 | 2009 | |
| Byggrätter, vid periodens slut | 2 420 | 2 069 | 2 392 | 3 922 | 4 150 | 4 150 | 1 969 | 2 074 | 1 949 |
| Byggrätter, förändring under perioden | 28 | 0 | 323 | -228 | 227 | 227 | 20 | -15 | -140 |
| Byggstartade bostäder egen regi, under perioden | 0 | 0 | 0 | 128 | 0 | 0 | 24 | 15 | 131 |
| Byggstartade bostäder sålda till investorer, under perioden | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sålda bostäder egen regi, under perioden | 38 | 6 | 188 | 0 | 0 | 0 | 19 | 20 | 122 |
| Sålda bostäder till investorer, under perioden | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Bostäder i pågående produktion egen regi, vid periodens slut | 0 | 131 | 0 | 128 | 0 | 0 | 155 | 15 | 131 |
| Bostäder i pågående produktion, förändring under perioden | 0 | 0 | -131 | 128 | 0 | 0 | 24 | 15 | 131 |
| Försäljningsgrad pågående produktion, vid periodens slut % | 0 | 14 | 0 | 0 | 0 | 0 | 78 | 67 | 79 |
| Upparbetningsgrad pågående produktion, vid periodens slut % | 0 | 95 | 0 | 9 | 0 | 0 | 43 | 7 | 40 |
| Osålda bostäder, vid periodens slut | 87 | 127 | 125 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 | 1 |
| Osålda bostäder, förändring under perioden | -38 | -6 | -8 | 0 | 0 | 0 | -1 | -10 | -19 |
| Osålda bostäder, totalt vid periodens slut 1) | 87 | 240 | 125 | 128 | 0 | 0 | 34 | 15 | 29 |
| Tyskland | Koncernen | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Jan-mar Jan-mar | Jan-dec | Jan-mar | Jan-mar | Jan-dec | ||
| 2010 | 2009 | 2009 | 2010 | 2009 | 2009 | |
| Byggrätter, vid periodens slut | 1 764 | 1 885 | 1 698 | 31 423 | 31 659 | 31 872 |
| Byggrätter, förändring under perioden | 66 | -35 | -222 | -449 | 477 | 690 |
| Byggstartade bostäder egen regi, under perioden | 100 | 44 | 482 | 966 | 59 | 1 138 |
| Byggstartade bostäder sålda till investorer, under perioden | 0 | 0 | 0 | 111 | 218 | 1 574 |
| Sålda bostäder egen regi, under perioden | 97 | 87 | 741 | 533 | 576 | 3 275 |
| Sålda bostäder till investorer, under perioden | 0 | 0 | 0 | 111 | 218 | 1 574 |
| Bostäder i pågående produktion egen regi, vid periodens slut | 580 | 1 085 | 959 | 2 348 | 3 536 | 1 938 |
| Bostäder i pågående produktion, förändring under perioden | -379 | -298 | -424 | 410 | -529 | -2 127 |
| Försäljningsgrad pågående produktion, vid periodens slut % | 68 | 64 | 81 | 57 | 53 | 77 |
| Upparbetningsgrad pågående produktion, vid periodens slut % | 83 | 74 | 89 | 50 | 72 | 69 |
| Osålda bostäder, vid periodens slut | 39 | 49 | 42 | 262 | 780 | 391 |
| Osålda bostäder, förändring under perioden | -3 | -3 | -10 | -129 | -51 | -440 |
| Osålda bostäder, totalt vid periodens slut 1) | 226 | 439 | 223 | 1 266 | 2 441 | 831 |
1) Antal osålda bostäder i pågående produktion plus färdigställda osålda bostäder.
| 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 20094) | Apr 09- | 2009 | 20094) | 2010 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jan-dec | Jan-dec | Jan-dec | Jan-dec | Jan-dec | Jan-dec | mar 10 | Jan-mar | Jan-mar | Jan-mar |
| Räkenskaper | ||||||||||
| Nettoomsättning | 49 506 | 55 876 | 58 397 | 57 465 | 51 817 | 56 005 | 54 681 | 11 065 | 11 009 | 9 685 |
| Rörelseresultat | 1 748 | 2 392 | 2 790 | 2 219 | 2 150 | 2 619 | 2 687 | -234 | -182 | -114 |
| Resultat efter finansiella poster | 1 580 | 2 263 | 2 608 | 2 385 | 1 694 | 2 105 | 2 247 | -352 | -324 | -182 |
| Periodens resultat Kassaflöde före finansiering |
1 187 2 115 |
1 708 1 657 |
2 252 1 165 |
1 820 -178 |
1 262 2 837 |
1 656 5 960 |
1 758 7 975 |
-261 -1 356 |
-241 -1 192 |
-138 824 |
| Avkastningsmått Avkastning på eget kapital, %1) |
||||||||||
| Avkastning på sysselsatt kapital, %1) | 18 | 27 | 34 | 27 | 18 | 25 | 26 | 22 | 26 | |
| 17 | 24 | 28 | 23 | 17 | 17 | 19 | 19 | 19 | ||
| Finansiella mått vid periodens utgång | ||||||||||
| Räntetäckningsgrad, ggr1) | 6,9 | 11,5 | 10,2 | 7,0 | 4,5 | 5,0 | 6,0 | 4,9 | 6,0 | |
| Soliditet, % | 25 | 22 | 21 | 19 | 26 | 23 | 24 | 19 | 16 | 24 |
| Räntebärande skulder/balansomslutning, % | 12 | 9 | 10 | 15 | 11 | 15 | 13 | 20 | 29 | 13 |
| Nettolåneskuld | 496 | 430 | 744 | 3 207 | 754 | 1 784 | 930 | 4 608 | 8 596 | 930 |
| Skuldsättningsgrad, ggr | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,5 | 0,1 | 0,2 | 0,1 | 0,7 | 1,4 | 0,1 |
| Sysselsatt kapital vid periodens slut Sysselsatt kapital, snitt1) |
10 032 | 9 565 | 10 639 | 12 456 | 11 034 | 12 216 | 11 082 | 13 718 | 17 292 | 11 082 |
| Kapitalomsättningshastighet, ggr1) | 10 930 | 10 198 | 10 521 | 11 990 | 12 659 | 15 389 | 14 392 | 12 606 | 14 392 | |
| 4,5 | 5,5 | 5,6 | 4,8 | 4,1 | 3,6 | 3,8 | 4,5 | 3,8 | ||
| Andel riskbärande kapital, % | 26 | 24 | 23 | 20 | 28 | 25 | 26 | 20 | 16 | 26 |
| Medelränta, % | 4,8 | 4,8 | 5,3 | 5,9 | 4,5 | 4,5 | 3,9 | 3,9 | 4,6 | |
| Genomsnittlig räntebindningstid, år | 1,1 | 2,6 | 1,8 | 1,6 | 1,8 | 1,8 | 1,5 | 1,2 | 1,2 | 1,6 |
| Orderläge | ||||||||||
| Orderingång | 52 413 | 57 213 | 63 344 | 51 864 | 45 957 | 46 475 | 52 570 | 8 166 | 7 909 | 14 004 |
| Orderstock | 32 607 | 36 292 | 44 740 | 40 426 | 34 084 | 35 951 | 40 497 | 38 318 | 40 512 | 40 497 |
| Aktiedata per aktie | ||||||||||
| Resultat efter skatt, före utspädningseffekt, SEK | 11,07 | 15,80 | 20,75 | 16,69 | 11,63 | 15,26 | 16,22 | -2,37 | -2,19 | -1,24 |
| Resultat efter skatt, efter utspädningseffekt, SEK | 10,86 | 15,74 | 20,73 | 16,69 | 11,63 | 15,26 | 16,22 | -2,37 | -2,19 | -1,24 |
| P/E tal1) | 13 | 12 | 7 | 3 | 10 | 8 | 8 | 4 | 8 | |
| Utdelning ordinarie, SEK | 5,50 | 8,00 | 11,00 | 4,00 | 6,00 | 6,00 | ||||
| Extra utdelning, SEK | 10,00 | 10,00 | 10,00 | |||||||
| Direktavkastning, % | 10,9 | 9,6 | 15,1 | 8,1 | 5,1 | 5,1 | ||||
| Direktavkastning exkl. extra utdelning, % | 3,9 | 4,3 | 7,9 | 8,1 | 5,1 | 5,1 | ||||
| Eget kapital före utspädning, SEK | 63,30 | 62,86 | 66,48 | 63,10 | 70,72 | 68,90 | 66,62 | 61,28 | 55,95 | 66,62 |
| Eget kapital efter utspädning, SEK | 62,60 | 62,69 | 66,48 | 63,10 | 70,70 | 68,89 | 66,61 | 61,28 | 55,94 | 66,61 |
| Börskurs/eget kapital, % | 225 | 298 | 209 | 78 | 167 | 172 | 189 | 95 | 104 | 189 |
| Börskurs vid årets/periodens slut, NCC B, SEK | 142,50 | 187,50 | 139,00 | 49,50 | 118,25 | 118,25 | 126,00 | 58,00 | 58,00 | 126,00 |
| Antal aktier, miljoner | ||||||||||
| Totalt antal utgivna aktier2) | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 |
| Återköp av aktier vid periodens slut | 1,2 | 0,3 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Antal utestående aktier före utspädning vid periodens slut | 107,2 | 108,1 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier före | ||||||||||
| utspädning under perioden | 106,4 | 108,0 | 108,3 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 |
| Börsvärde | 15 282 | 20 242 | 14 999 | 5 209 | 12 809 | 12 809 | 13 637 | 6 288 | 6 288 | 13 637 |
| Personal | ||||||||||
| Medeltal anställda | 21 001 | 21 784 | 21 047 | 19 942 | 17 745 | 17 745 | 15 665 | 16 787 | 16 787 | 14 707 |
| 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 20094) | Apr 09- | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mål | Jan-dec | Jan-dec | Jan-dec | Jan-dec | Jan-dec | Jan-dec | mar 10 | |
| Avkastning på eget kapital,%3) | 20 | 18 | 27 | 34 | 27 | 18 | 25 | 26 |
| Skuldsättningsgrad, ggr5) | <1,5 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,5 | 0,1 | 0,2 | 0,1 |
| Utdelning ordinarie, SEK | Policy: Från 2005 minst 50% av resultatet efter skatt |
5,50 | 8,00 | 11,00 | 4,00 | 6,00 | 6,00 |
Extra utdelning, SEK 10,00 10,00 10,00
1) Siffrorna är beräknade på rullande tolv månader. För januari-mars 2009 saknas uppgifter för rullande tolv månader.
2) Samtliga utgivna aktier i NCC är stamaktier.
3) Nytt mål från 2007 är 20%, tidigare 15%.
4) Jämförelsetal är omräknade till följd av ny redovisningsprincip enligt IFRIC 15, se sid. 10.
5) Nytt mål från 2010: Skuldsättningsgrad lägre än 1,5, tidigare mål skuldsättningsgrad lägre än 1,0.
Definitioner av nyckeltal se Årsredovisningen 2009, sid. 109.
| 2010 | 2009 | Apr 09- | 2009 | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jan-mar | Jan-mar | 10-mar | Jan-dec |
| Koncernen1) | ||||
| Orderingång | 14 004 | 7 909 | 52 570 | 46 475 |
| Orderstock | 40 497 | 40 512 | 40 497 | 35 951 |
| Nettoomsättning | 9 685 | 11 009 | 54 681 | 56 005 |
| Rörelseresultat | -114 | -182 | 2 687 | 2 619 |
| Rörelsemarginal, % | -1,2 | -1,7 | 4,9 | 4,7 |
| Resultat efter finansiella poster | -182 | -324 | 2 247 | 2 105 |
| Periodens resultat hänförligt | ||||
| till NCC:s aktieägare | -134 | -237 | 1 758 | 1 654 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | -1,24 | -2,19 | 16,22 | 15,26 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier | ||||
| efter utspädning under perioden | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 |
| NCC Construction Sweden1) | ||||
| Orderingång | 7 266 | 3 767 | 22 341 | 18 842 |
| Orderstock | 19 329 | 18 330 | 19 329 | 16 231 |
| Nettoomsättning | 4 169 | 5 072 | 21 337 | 22 241 |
| Rörelseresultat | 126 | 225 | 926 | 1 026 |
| Rörelsemarginal, % | 3,0 | 4,4 | 4,3 | 4,6 |
| NCC Construction Denmark | ||||
| Orderingång | 1 014 | 554 | 3 654 | 3 194 |
| Orderstock | 2 554 | 2 224 | 2 554 | 2 263 |
| Nettoomsättning | 577 | 866 | 3 032 | 3 321 |
| Rörelseresultat | 21 | 9 | 85 | 72 |
| Rörelsemarginal, % | 3,6 | 1,0 | 2,8 | 2,2 |
| NCC Construction Finland | ||||
| Orderingång | 1 756 | 799 | 6 618 | 5 662 |
| Orderstock | 4 815 | 4 109 | 4 815 | 4 498 |
| Nettoomsättning | 1 173 | 1 546 | 5 344 | 5 718 |
| Rörelseresultat | 22 | 73 | 121 | 172 |
| Rörelsemarginal, % | 1,9 | 4,7 | 2,3 | 3,0 |
| NCC Construction Norway | ||||
| Orderingång | 675 | 646 | 4 710 | 4 681 |
| Orderstock | 3 768 | 2 911 | 3 768 | 4 124 |
| Nettoomsättning | 949 | 1 199 | 3 815 | 4 065 |
| Rörelseresultat | 38 | 45 | 133 | 140 |
| Rörelsemarginal, % | 4,0 | 3,8 | 3,5 | 3,4 |
| NCC Roads | ||||
| Orderingång | 2 009 | 1 901 | 11 109 | 11 001 |
| Orderstock | 4 991 | 4 304 | 4 991 | 4 159 |
| Nettoomsättning | 1 056 | 1 147 | 10 247 | 10 338 |
| Rörelseresultat | -515 | -412 | 284 | 387 |
| Rörelsemarginal, % | -48,8 | -35,9 | 2,8 | 3,7 |
| Sysselsatt kapital | 2 631 | 2 751 | 2 631 | 2 788 |
| NCC Housing1) | ||||
| Orderingång | 2 480 | 460 | 7 666 | 5 646 |
| Orderstock | 5 936 | 10 018 | 5 936 | 6 044 |
| Nettoomsättning | 2 148 | 1 754 | 11 528 | 11 134 |
| Rörelseresultat | 223 | -159 | 377 | -5 |
| Rörelsemarginal, % | 10,4 | -9,1 | 3,3 | 0,0 |
| Sysselsatt kapital | 7 548 | 12 270 | 7 548 | 8 845 |
| NCC Property Development1) | ||||
| Nettoomsättning | 67 | 492 | 2 714 | 3 139 |
| Rörelseresultat | -1 | 34 | 671 | 705 |
| Sysselsatt kapital | 2 942 | 3 858 | 2 942 | 2 965 |
1) Jämförelsetal är omräknade till följd av ny redovisningsprincip enligt IFRIC 15, se sid 10.
Avrundningsdifferenser kan förekomma i samtliga tabeller.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.