Earnings Release • Feb 2, 2022
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
Vi ser nu resultat av de tre senaste årens arbete i form av god lönsamhet, stark finansiell ställning och en bra orderstock, säger Tomas Carlsson, vd och koncernchef för NCC.
Koncernens rörelseresultat har ökat med 34 procent för helåret och förbättrats i hela entreprenadverksamheten $\bullet$
| $Q_4$ | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|
| Koncernen, MSEK | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
| Orderingång | 16 059 | 13 984 | 55786 | 51 199 |
| Orderstock | 55 763 | 50 945 | 55 763 | 50 945 |
| Nettoomsättning | 15 998 | 14 905 | 53 414 | 53 922 |
| Rörelseresultat | 605 | 379 | 1825 | 1 360 |
| Rörelsemarginal, % | 3,8 | 2,5 | 3,4 | 2,5 |
| Resultat efter finansiella poster | 577 | 359 | 1765 | 1 2 8 1 |
| Periodens resultat efter skatt | 538 | 420 | 1 508 | 1 259 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 5,00 | 3,90 | 14,02 | 11,68 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 670 | 977 | 2 2 6 0 | 1569 |
| Kassaflöde före finansiering | 687 | 756 | 1896 | 106 |
| Nettokassa +/nettoskuld - | $-2932$ | $-4823$ | $-2932$ | $-4823$ |
För definition av nyckeltal, se https://www.ncc.se/investor-relations/ncc-aktien/finansiella-definitioner/.
I fjärde kvartalet 2018 gjorde vi omfattande förändringar inom NCC och tog fram en plan vars första faser handlade om stabilisering och lönsamhetsförbättring. I tolv kvartal har vi sedan dess stadigt och successivt förbättrat koncernens resultat. Rätt val av projekt, tydligare och mer effektiva interna processer, fokus på utbildning och ledarskap samt på gemensamma värderingar och inte minst hårt arbete från alla våra medarbetare har burit frukt.
För ett drygt år sedan gjorde vi en översyn av våra mål och satte målet att NCC 2023 ska ha minst 16 SEK i vinst per aktie. I år har vi tagit ett stort steg närmare detta mål genom att landa på 14 SEK per aktie. Det är bra och visar att vi kan skapa värde och att vår plan ger resultat.
Men vi är inte framme och det krävs fortsatt hårt arbete och stort fokus.
Vi har en krävande omvärld med stor osäkerhet. Samtidigt upplever vi god efterfrågan på samtliga marknader. Det beror naturligtvis på att samhällets grundläggande behov av att bygga, renovera och underhålla är stora och på att det pågår stora förändringar i våra länder. Ett exempel i Sverige är de omfattande industriinvesteringarna i norr som driver inte bara infrastruktur och industri utan kräver bred samhällsutveckling. Klimatomställningen skapar möjligheter för oss att bidra till anpassning, både i form av specifika projekt inriktade mot att hantera klimatförändringar och i form av behov av nya arbetssätt, metoder, material och produkter. Vi hanterar också globala prisstegringar på råvaror och andra produkter och störningar i leveranskedjor. Digitaliseringen av vår bransch och möjligheterna att få resultat genom tillgång till mer och bättre data är centrala pusselbitar i vår strategiska inriktning.
Entreprenadverksamheten fortsätter att utvecklas väl. Building Nordics och Building Sweden ökade rörelseresultatet med närmare 20 procent och Infrastructure med närmare 10 procent under året. Vi har en stark orderstock och har under kvartalet kunnat teckna avtal om flera stora projekt som vi arbetat med under lång tid i tidig fas, bland annat två stora sjukhusprojekt i Finland respektive Danmark.
Inom affärsområde Industry genomförde vi större förändringar först under 2020 och där återstår fortfarande en del arbete. Den finska asfaltsverksamheten är såld. Vi har under kvartalet vidtagit fler åtgärder inom asfaltsverksamheten eftersom vi inte sett de resultat vi förväntat oss. Stenverksamheten är stabil och har ett bra resultat.
Inom affärsområde Property Development resultatavräknades två fastighetsprojekt i fjärde kvartalet. Vi har också gjort en strategisk översyn av utsikterna att bredda vårt fokus inom fastiahetsutveckling. Det har resulterat i att vi som komplement till kontor och samhällsfastigheter undersöker möjligheterna att utveckla även hyresbostäder under de kommande åren, inledningsvis i Sverige och Finland. Där ser vi att koncernens samlade kompetens skulle kunna få god utväxling.
Arbetsmiljö är alltid prioriterat. Vi fokuserar på att eliminera allvarliga olyckor och incidenter och är på låga och stabila nivåer, även om det finns arbete kvar att göra. Bilden är inte helt entydig, några affärsområden har mycket goda resultat och andra har ytterligare arbete kvar. Vi har en plan för systematisk förbättring och följer frågan noga.
Vi har slutat året med ett starkt kvartal och kan stänga 2021 på ett bra sätt. Nu ska vi bygga vidare på den kunskap och kompetens som finns inom företaget för att ta nästa steg inom viktiga områden som affärsutveckling, digitalisering och klimatanpassning för att kunna bli ett ännu mer lönsamt företag.
Tomas Carlsson, vd och koncernchef Solna den 2 februari 2022
Fjärde kvartalet och perioden januari-december 2021
De långsiktiga marknadsförutsättningarna för entreprenadverksamhet, fastighetsutveckling och industriverksamhet i Norden är goda. Det finns en underliggande stabil efterfrågan på samhällsbyggnader som exempelvis skolor, sjukhus och äldreboenden och på bostäder, drivet av tillväxt och utveckling i storstadsregionerna och kring andra tillväxtregioner. Detta driver också satsningar på stadsnära infrastruktur som vägar, kollektivtrafik, vatten och avlopp samt energilösningar. Generellt är också marknaden för renovering och ombyggnad god. Det är också stort intresse för investeringar i fastigheter.
De länder där NCC har infrastrukturverksamhet har ambitiösa och omfattande infrastrukturplaner för långsiktiga offentliga satsningar på såväl nybyggnad som renovering och underhåll av nationell och regional infrastruktur. Efterfrågan på asfalt och stenmaterial drivs av en god marknad för infrastruktur och underhåll.
NCC påverkas generellt av den allmänna konjunkturen och utvecklingen av BNP.
Nettoomsättningen uppgick till 15 998 (14 905) MSEK i det fjärde kvartalet och till 53 414 (53 922) MSEK för helåret. Den högre nettoomsättningen i kvartalet härrör främst från Property Development som resultatavräknade två kontorsprojekt. Resultat från tidigare försäljningar samt upplösningar av tidigare avsättningar i Property Development bidrog positivt. Såväl Building Sweden som Building Nordics hade tillväxt i kvartalet och Infrastructure en mindre avvikelse gentemot föregående år än under tidigare kvartal. Under helåret ökade Building Sweden och Property Development nettoomsättningen medan den minskade i Building Nordics och Infrastructure. Valutaeffekter påverkade omsättningen med 372 (789) MSEK.
Rörelseresultatet uppgick till 605 (379) MSEK i det fjärde kvartalet och till 1 825 (1 360) MSEK för helåret. Property Development, Infrastructure och Building Sweden förbättrade rörelseresultatet i kvartalet. Rörelseresultatet påverkades negativt av försäljningen av asfaltsverksamheten i Finland och positivt av en engångsåterbetalning av sjukförsäkringspremier på totalt 160 MSEK varav cirka 29 MSEK redovisas i affärsområde Industry och övrigt under Övrigt och elimineringar. Samtliga affärsområden med undantag för Industry förbättrade sina rörelseresultat under helåret.
Finansnettot uppgick till -28 (-20) MSEK för fjärde kvartalet. Finansnettot uppgick till -60 (-80) MSEK för perioden januari-december. Lägre finansieringsbehov i norska kronor i kombination med lägre norska räntor, lägre ränta för pensionsskuld samt leasingsskuld påverkar positivt. Övriga finansiella poster påverkar negativt.
Den effektiva skattesatsen i koncernen uppgår under perioden till 15 (2) procent. Genom skattefria försäljningar av projekt i Property Development, främst K11 i Sverige och Valle View i Norge blev den effektiva skattesatsen lägre än vad den annars varit.
Den främsta anledningen till den mycket låga skattesatsen under 2020 var den skattefria fastighetsförsäljningen av K12. Därutöver uppstod en större positiv påverkan på skattesatsen 2020 på grund av oklarheter kring periodisering av viss avdragsrätt 2019.
Orderingång, ian-dec MSEK
Nettoomsättning, jan-dec MSEK
53 A1
Nettoomsättning (MSEK)
Rörelseresultat (MSEK)
Kassaflödet före finansiering i kvartalet uppgick till 687 (756) MSEK. För perioden januari till december uppgick kassaflödet till 1 896 (1 106) MSEK. Ett positivt kassaflöde i affärsområde Building Sweden motverkas av en högre betald skatt i kvartalet. Det förbättrade kassaflödet i perioden januari till december beror främst på resultatavräknade och betalade projekt i affärsområde Property Development men också erhållna förskottsbetalningar i affärsområde Building Sweden.
Totala likvida tillgångar vid periodens slut uppgick till 3 048 (2 330) MSEK.
Koncernens nettoskuld uppgick per den 31 december till -2 932 (-4 823) MSEK. Minskningen beror såväl på minskad pensionsskuld, minskad leasingskuld samt ökning av företagets nettokassa. Undantas leasingskuld samt pensionsskuld är företagets nettokassa1 vid periodens slut 766 (64) MSEK. Ökningen av företagets nettokassa beror främst på ett förbättrat kassaflöde från fastighetsprojekt men även på ett förbättrat kassaflöde från rörelsekapital.
Koncernens balansomslutning uppgick per den 31 december till 29 421 (28 549) MSEK. Ökningen i balansomslutningen på cirka 0,9 miljarder SEK förklaras väsentligen av ökade investeringar i fastighetsprojekt och ökade kundfordringar samt en ökning av fakturerade ei upparbetade intäkter.
De räntebärande skuldernas genomsnittliga löptid, exklusive pensionsskuld och leasingskuld, uppgick till 14 (34) månader vid kvartalets utgång. Ett långfristigt lån om 800 MSEK förtidslöstes 10 januari 2022, därefter uppgår den genomsnittliga löptiden till 20 månader. NCC:s outnyttiade bindande kreditlöften per 31 december 2021 uppgick till 3,1 (2,9) miljarder SEK med en återstående genomsnittlig löptid på 34 (22) månader.
Sysselsatt kapital uppgick per den 31 december 2021 till 12 055 (11 375) MSEK. Avkastningen på sysselsatt kapital uppgick till 16 (12) procent under kvartalet.
NCC har finansiella mål för två områden, vinst per aktie samt nettoskuld i förhållande till EBITDA. Målet är att vinst per aktie ska uppgå till minst 16 SEK år 2023. Nettoskulden ska vara mindre än 2,5 gånger EBITDA.
På rullande 12 månaders basis uppgick vinst per aktie i slutet av fjärde kvartalet till 14,02 SEK. NCC hade en nettokassa1 och den redovisade nettoskulden/EBITDA uppgick därför till -0,3 gånger EBITDA.
NCC:s utdelningspolicy är att dela ut minst 40 procent av årets resultat efter skatt. För 2021 har styrelsen föreslagit en utdelning om 6 SEK per aktie att utbetalas vid två utbetalningstillfällen. Detta motsvarar 43 procent av 2021 års resultat efter skatt. Se även sid. 13.
Nettoskulden exkluderar pensionsskuld och leasingskuld. Med EBITDA avses rörelseresultat enligt resultaträkningen med återläggning av avskrivningar och nedskrivningar.
<sup>1 Här avses företagets nettokassa exklusive pensionsskuld och leasingskuld NCC AB Delårsrapport Q4, januari-december 2021
Säkerhet är ett högt prioriterat område inom NCC. Alla nivåer i koncernen arbetar fokuserat med att helt förhindra olyckor och incidenter som leder till eller kan leda till allvarliga skador eller dödsfall. Målet är att minska olycksfallsfrekvensen för olyckor som leder till frånvaro mer än fyra dagar per miljon arbetade timmar till 3,0 år 2022. Under 2021 var denna olycksfallsfrekvens 3,7 vilket är något högre än helåret 2020 med 3,6. Resultaten varierar mellan affärsområdena, där affärsområde Building Sweden och Building Nordics under 2021 ligaer under målet 3,0 som satts för 2022. Det pågår ett systematiskt arbete såväl på koncernnivå som i varje affärsområde.
NCC:s mål är att vara klimatneutrala till 2045. Som delmål ska NCC minska utsläppen från egen verksamhet (scope 1 och 2) med 60 procent till år 2030. Vid halvårsskiftet 2021 var utsläppsintensiteten 3,2 CO2e (ton)/MSEK vilket motsvarar en minskning med 46 procent sedan 2015. Uppdaterade data för helåret 2021 kommer att redovisas i årsredovisningen för 2021 samt i kvartalsrapporten för första kvartalet 2022.
NCC arbetar också för att minska klimatutsläppen i värdekedjan och har därför satt som delmål att reducera utsläppen i värdekedjan (scope 3) med 50 procent till 2030 inom fyra prioriterade områden: betong, stål, asfalt och transporter. För betong, stål och asfalt kommer data för CO2e/m3 per produkt att presenteras i årsredovisningen 2021 samt i kvartalsrapporten för första kvartalet 2022.
Olycksfallsfrekvens1) $58$ Mál 2022: $\leq$ 3.0
1)Olycksfallsfrekvens: Arbetsplatsolyckor som leder till frånvaro mer än fyra dagar från ordinarie arbete per miljon arbetade timmar.
I Esbo i Finland har NCC utvecklat cirka 18 000 kvadratmeter kontor under konceptet Oasis of Professionals, OOPS. Projektet har sålts till Varma som tog över under hösten 2021. Projektet är miljöcertifierat enligt BREEAM; nivå Excellent.
Fjärde kvartalet och perioden januari-december 2021
Orderingången i det fjärde kvartalet uppgick till 16 059 (13 984) MSEK. Orderingången i kvartalet var högre än föregående år i alla affärsområden förutom Industry.
För helåret uppgick orderingången till 55 786 (51 199) MSEK. Jämfört med föregående år var den ökade orderingången i Infrastructure och Building Nordics driven framförallt av verksamheten i Norge.
Valutaeffekter påverkade orderingången med -314 (-557) MSEK.
Koncernens orderstock uppgick till 55 763 (50 945) MSEK vid kvartalets slut. Orderstocken var högre i Infrastructure, Building Sweden och Building Nordics. Valutaeffekter påverkade orderstocken med 711 (-1 256) MSEK.
Från årsskiftet 2021/2022 gäller att NCC normalt skickar pressmeddelande på ordrar överstigande cirka 150 MSEK. En lista över publicerade ordrar finns på koncernens hemsida under investor-relations/finansiell-information/orderingång. Här finns även data för 2020 och 2021.
Building Sweden ska bygga 164 lägenheter i Jönköping för Vätterhem. Ordervärde cirka 400 MSEK
Building Nordics ska bygga Bentsebrua skola i Oslo för Oslobygg KF. Ordervärdet cirka 360 MSEK
Fjärde kvartalet och perioden januari-december 2021
Orderingången uppgick till 3 242 (2 803) MSEK i det fjärde kvartalet och till 18 377 (14 080) MSEK för helåret. Under helåret ökade orderingången framförallt från den norska verksamheten. Under fjärde kvartalet ökade orderingången i Sverige genom bland annat tilläggskontrakt i projektet Centralen i Göteborg och i Norge genom bland annat en ny order i Nordnorge och tilläggskontrakt på projekt i den norska verksamheten.
Orderstocken var högre än föregående år främst till följd av högre orderingång i den norska verksamheten och uppgick till 18 923 (16 200) MSEK.
Nettoomsättningen var lägre och uppgick till 4 946 (5 185) MSEK i det fjärde kvartalet och till 16 339 (18 271) MSEK under helåret. Lägre orderingång under 2020 i kombination med att årets orderingång ännu inte medför stora volymer i nya projekt förklarar den lägre omsättningen.
Rörelseresultatet förbättrades något och uppgick till 115 (97) MSEK i det fjärde kvartalet och till 391 (357) under helåret. Rörelseresultatet för helåret förbättrades främst på grund av högre marginaler i projekten på grund av en bättre projektportfölj och av lägre omkostnader.
| Q4 | ian-dec | |||
|---|---|---|---|---|
| NCC Infrastructure, MSEK | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
| Orderingång | 3 2 4 2 | 2803 | 18 377 | 14 080 |
| Orderstock | 18 923 | 16 200 | 18923 | 16 200 |
| Nettoomsättning | 4946 | 5 1 8 5 | 16 339 | 18 27 1 |
| Rörelseresultat | 115 | 97 | 391 | 357 |
| Rörelsemarginal, % | 2,3 | 1.9 | 2,4 | 2,0 |
Fjärde kvartalet och perioden januari-december 2021
Orderingången uppgick till 4 210 (3 860) MSEK i det fjärde kvartalet och till 14 369 (14 484) MSEK för perioden januari till december. Bostäder stod för den största andelen av orderingången till följd av flera stora ordrar under året. Knappt hälften av detta var hyresrätter. Andelen kontor var högre än föregående år och stod för drygt en femtedel av orderingången. När det gäller samhällsbyggnader påverkas jämförelsen för perioden januari till december av två större projekt i Region Sörmland som orderregistrerades förra året.
Orderstocken ökade och uppgick till 18 046 (17 670) MSEK vid kvartalets slut.
Nettoomsättningen ökade och uppgick till 4 102 (3 792) MSEK i det fjärde kvartalet och till 13 868 (13 375) MSEK för perioden januari till december. Bostäder och samhällsbyggnader stod för drygt hälften av nettoomsättningen.
Rörelseresultatet ökade och uppgick till 137 (126) MSEK i det fjärde kvartalet och till 457 (381) MSEK för perioden januari till december. Jämfört med föregående år har resultatet påverkats positivt av högre volym samt av bättre underliggande lönsamhet för helåret. Rörelsemarginalen i perioden januari till december förbättrades jämfört med föregående år.
| Q4 | jan-dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| NCC Building Sweden, MSEK |
2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
| Orderingång | 4 2 1 0 | 3860 | 14369 | 14 484 | |
| Orderstock | 18 046 | 17 670 | 18 046 | 17 670 | |
| Nettoomsättning | 4 1 0 2 | 3792 | 13868 | 13 375 | |
| Rörelseresultat | 137 | 126 | 457 | 381 | |
| Rörelsemarginal, % | 3,3 | 3,3 | 3,3 | 2,9 |
Fjärde kvartalet och perioden januari-december 2021
Orderingången ökade och uppgick till 6 518 (5 203) MSEK i det fjärde kvartalet och till 13 297 (11 877) MSEK för perioden januari till december. Ökningen i kvartalet hänförs framför allt till den norska verksamheten till följd av två större ordrar. Andelen samhällsbyggnader och renovering och ombyggnad har ökat och stod för mer än hälften av totala orderingången.
Orderstocken uppgick till 17 271 (14 856) MSEK vid kvartalets slut.
Omsättningen uppgick till 3 437 (3 342) MSEK i det fjärde kvartalet och till 11 324 (12 134) MSEK för perioden januari till december. Minskningen i perioden jämfört med föregående år härrör från den finska och norska verksamheten. Andelen bostäder var högre än föregående år och stod för knappt en tredjedel av nettoomsättningen.
Rörelseresultatet uppgick till 172 (181) MSEK i det fjärde kvartalet och till 410 (343) MSEK för perioden januari till december. Jämförelsen mot förra året har påverkats av att dotterbolaget Optiplan avyttrades i det fjärde kvartalet 2020 vilket bidrog positivt med drygt 40 MSEK. Rörelseresultatet för helåret har ökat i samtliga länder och påverkats positivt av bättre projektmarginaler. Rörelsemarginalen förbättrades i perioden januari till december.
| $\Omega$ 4 | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|
| NCC Building Nordics, MSEK |
2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
| Orderingång | 6518 | 5 203 | 13 297 | 877 |
| Orderstock | 17 271 | 14 856 | 17 271 | 14 856 |
| Nettoomsättning | 3437 | 3 3 4 2 | 11324 | 12 134 |
| Rörelseresultat | 172 | 181 | 410 | 343 |
| Rörelsemarginal, % | 5,0 | 5,4 | 3,6 | 2,8 |
Fjärde kvartalet och perioden januari-december 2021
Orderingången uppgick till 2 119 (2 360) MSEK i det fjärde kvartalet och till 10 297 (10 605) MSEK för helåret. I såväl fjärde kvartalet som för helåret var orderingången lägre i den finska asfaltverksamheten och i Sverige region norr vilket delvis kompenserades av högre orderingång i den norska verksamheten. stenverksamheten ökade orderingången såväl i fjärde kvartalet som under helåret främst från den svenska och danska verksamheten.
Nettoomsättningen uppgick till 3 058 (3 099) MSEK under fjärde kvartalet och till 10 755 (10 869) MSEK för helåret. Asfaltsverksamheten hade något lägre nettoomsättning främst drivet av den finska verksamheten som avyttrats i slutet av kvartalet. I stenverksamheten ökade nettoomsättningen i kvartalet och under helåret från den svenska och danska verksamheten.
Rörelseresultatet uppgick till 2 (115) MSEK i fjärde kvartalet och till 220 (386) MSEK för helåret. Den finska asfaltverksamheten hade ett negativt rörelseresultat på 161 (45) MSEK för helåret. Resultatutvecklingen inom den övriga asfaltsverksamheten var otillfredsställande i fjärde kvartalet med ett lägre rörelseresultat än tidigare år. Det påverkades av lägre rörelsemarginal bland annat beroende på högre kostnader som inte hanterats i försäljningspriset. Rörelseresultatet påverkades också som tidigare meddelats av negativa engångseffekter av försäljningen av den finska asfaltverksamheten. Dessa motverkas av en substantiell positiv effekt av markförsäljningar i kvartalet.
I stenverksamheten var rörelseresultatet högre under helåret och i fjärde kvartalet beroende på god utveckling i den svenska, danska och finska verksamheten. Rörelseresultatet i affärsområdet påverkades också av en engångsåterbetalning av sjukförsäkringspremier på 29 MSEK.
Sysselsatt kapital ökade jämfört med slutet av 2020 till följd av högre rörelsekapital.
| Q4 | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|
| NCC Industry, MSEK | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
| Orderingång | 2 1 1 9 | 2 360 | 10 297 | 10 605 |
| Nettoomsättning | 3 0 5 8 | 3099 | 10755 | 10869 |
| Rörelseresultat | $\mathbf{2}$ | 115 | 220 | 386 |
| Rörelsemarginal, % | 0,1 | 3,7 | 2,0 | 3,5 |
| Sysselsatt kapital | 4772 | 4 465 | 4772 | 4 4 6 5 |
| Tusentals ton stenmaterial, såld volym |
7 653 | 7 585 | 28 976 | 28 508 |
| Tusentals ton asfalt, såld volym |
1 610 | 1 603 | 6096 | 6 2 1 9 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % |
4,4 | 7,8 |
Fjärde kvartalet och perioden januari-december 2021
Nettoomsättningen uppgick till 1 528 (464) MSEK i det fjärde kvartalet och till 4 775 (2 737) MSEK för perioden januari till december.
Rörelseresultatet ökade och uppgick till 179 (54) MSEK i det fjärde kvartalet och till 478 (434) MSEK för perioden januari till december. I kvartalet resultatavräknades två kontorsprojekt, Frederiks Plads 2 i Danmark och Next i Finland. Även resultat från tidigare försäljningar och upplösning av tidigare gjorda avsättningar för till exempel hyresgarantier har bidragit positivt till resultatet i kvartalet. Föregående år resultatavräknades två små projekt i det fjärde kvartalet. I perioden januari till december har sju projekt resultatavräknats jämfört med fem under föregående år.
Projektet Fredriksberg D har sålts i det fjärde kvartalet och beräknas resultatavräknas under tredie kvartalet 2022.
Uthyrningen uppgick till 56 900 (67 900) kvadratmeter för perioden januari till december varav 14 400 (30 400) kvadratmeter i det fjärde kvartalet. Under kvartalet tecknades totalt 23 nya hyreskontrakt i Sverige, Danmark och Finland. Jämförelsen mot förra året har påverkats av stor uthyrning i projekten Kontorværket 1 och We Land i motsvarande kvartal 2020.
Vid fjärde kvartalets utgång var 11 (15) projekt pågående och ännu inte resultatavräknade. Projekt Bettorp kommer, till följd av senarelagt tillträde, att resultatavräknas under första kvartalet 2022 istället för i fjärde kvartalet 2021 som tidigare kommunicerats. Nedlagda kostnader i samtliga projekt var 5,9 (5,7) miljarder SEK, vilket motsvarar en total färdigställandegrad om 57 (49) procent. Uthyrningsgraden uppgick till 58 (57) procent. Driftnettot i det fjärde kvartalet uppgick till 6 (-1) MSEK och till 4 (6) MSEK för perioden januari till december.
Sysselsatt kapital uppgick till 6 567 (6 433) MSEK vid kvartalets slut.
| Q4 | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|
| NCC Property Development, MSEK |
2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
| Nettoomsättning | 1 528 | 464 | 4 7 7 5 | 2737 |
| Rörelseresultat | 179 | 54 | 478 | 434 |
| Sysselsatt kapital | 6 567 | 6433 | 6 5 6 7 | 6433 |
| Rörelsemarginal, % | 11,7 | 11,6 | 10,0 | 15,9 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % |
7,5 | 8,0 |
| Projekt | Typ | Stad | Såld, beräknas resultatavräknas |
Färdigställande- grad, % |
Uthyrningsbar area, kvm |
Uthyrnings- grad, % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kontorværket 1 | Kontor | Köpenhamn | 33 | 15 900 | 100 | |
| Totalt Danmark | 33 | 15 900 | 100 | |||
| Fredriksberg D | Kontor | Helsingfors | Q3 2022 | 75 | 8 4 0 0 | 99 |
| Kulma21 | Kontor | Helsingfors | 51 | 7700 | 5 | |
| We Land | Kontor | Helsingfors | 24 | 21 300 | 22 | |
| Totalt Finland | 41 | 37 400 | 36 | |||
| Bromma Blocks | Kontor | Stockholm | 82 | 51 900 | 67 | |
| Kineum Gårda 2 | Kontor | Göteborg | Q4 2022 | 79 | 21 300 | 93 |
| Brick Studios | Kontor | Göteborg | 61 | 16 200 | 74 | |
| Våghuset | Kontor | Göteborg | 60 | 11 100 | 64 | |
| MIMO 3 | Kontor | Göteborg | Q4 2024 | 26 | 31 800 | 31 |
| Nova | Kontor | Solna | 24 | 9800 | $\circ$ | |
| Bettorp 4 | Övrigt | Örebro | Q1 2022 | 81 | 6 900 | 100 |
| Totalt Sverige | 64 | 149 000 | 61 | |||
| Totalt | 57 | 202 300 | 58 |
1) Tabellerna avser pågående eller färdigställda fastighetsprojekt som ännu inte har resultatavräknats. Utöver dessa arbetar NCC med uthyrning (hyresgarantier och tilläggsköpeskilling) i tretton tidigare sålda och resultatavräknade fastighetsprojekt, vilket motsvaras av maximalt ca 150 MSEK.
2) Projektet omfattar uthyrningsbar area av en befintlig byggnad om cirka 16 000 kvadratmeter samt en tillkommande byggrätt om cirka 30 000 kvadratmeter kontor. Projektet genomförs tillsammans med Platzer, ett svenskt noterat fastighetsbolag, i ett hälftenägt bolag. Uppgifterna i tabellen avser NCC:s andel av projektet.
3) NCC kommunicerade i Q2 2017 att Platzer har en option att förvärva fastigheten i Mölndal i samband med att den färdigställs. Under Q3 valde Platzer att använda optionen och parterna har tecknat avtal om försäljning. Tillträdet är villkorat av en uthyrningsgrad på 80 procent.
4) Projektet Bettorp kommer, tillföljd av senarelagt tillträde, att resultatavräknas under första kvartalet 2022 istället för i fjärde kvartalet 2021 som tidigare kommunicerats.
I årsredovisningen 2020 (sid. 21-23) lämnas en redogörelse för risker som NCC kan utsättas för. Denna beskrivning är fortfarande relevant.
Denna beskrivning omfattar också risk för pandemier, som coronapandemin. Den kan påverka NCC på flera sätt. Tillgången till arbetskraft kan påverkas av inskränkningar i resande och rörelsefrihet samt hälsoläge och karantänsregler. Det finns risker för förseningar i leveranser till följd av produktions- eller leveransstörningar. Även kreditrisk kan påverkas. Generellt följer NCC:s utveckling BNP-utvecklingen och bolaget kan påverkas av en nedåtgående konjunktur och sjunkande BNP samt osäkerhet som medför längre beslutsprocesser.
En av de risker som beskrivs i NCC:s årsredovisning är leverantörsrisk. I juli månad 2021 meddelade Mark- och miljööverdomstolen att de avvisar företaget Cementas ansökan om fortsatt tillstånd att bryta kalksten på Gotland. Därefter har Cementa beviljats ett nytt tillfälligt tillstånd. Detta har överklagats till Högsta Förvaltningsdomstolen men vid denna rapports avgivande har de inte fattat något beslut. Cementa är Sveriges största leverantör av cement till betongindustrin. Om Cementas verksamhet helt skulle upphöra, eller få avsevärda begränsningar, skulle det få stora konsekvenser på hela den svenska byggindustrin inklusive NCC då en bristsituation skulle uppstå. Cementa har aviserat att de då kommer att införa kvotering. NCC bevakar frågan och arbetar med att kartlägga och bedöma konsekvenser i nära samarbete med andra intressenter samt med åtgärdsplaner för olika scenarier. Detta omfattar nära kontakter med leverantörer av betong samt interna åtgärder.
Generellt är störningar i leveranskedjor en risk i verksamheten liksom bristsituationer och kraftiga prisstegringar som inte kan kompenseras i försäljningspris.
Närstående är NCC:s dotterföretag, intresseföretag och samarbetsarrangemang. Försäljning till närstående bolag har för det fjärde kvartalet uppgått till 16 (14) MSEK och inköp har uppgått till 4 (-10) MSEK. För helåret var försäljningen 41 (36) MSEK och inköpen 13 (3) MSEK.
Verksamheten i Industry och viss verksamhet inom Building Sweden, Building Nordics och Infrastructure påverkas av säsongsmässiga svängningar till följd av väderförhållanden. Normalt är första kvartalet svagare resultatmässigt jämfört med resten av året.
NCC AB innehar 841 072 återköpta B-aktier för att täcka åtaganden enligt långsiktiga incitamentsprogram.
Försäljning av asfaltsverksamheten i Finland slutfördes som planerat den 29 december 2021. Som tidigare meddelat har försäljningen medfört en negativ påverkan på resultatet i affärsområde Industry som främst härrör från icke kassaflödespåverkande poster i form av bokfört värde, garantier, kontraktuella åtaganden samt från transaktionskostnader.
NCC har i fjärde kvartalet fått en engångsåterbetalning av pensionsmedel vilket har påverkat rörelseresultatet positivt med 160 MSEK varav 29 MSEK i affärsområde Industry och resten i koncernen. Detta redovisas under Övrigt och elimineringar.
NCC Treasury AB tecknade den 30 december 2021 en ny treåria revolverande kreditfacilitet om 280 MEUR, med två ettåriga förlängningsoptioner. Kreditfaciliteten som är garanterad av NCC AB kommer att användas för NCC:s generella upplåningsbehov och ersätter en befintlig kreditfacilitet om 260 MEUR som tecknades 21 december 2020.
NCC:s styrelse har för räkenskapsåret 2021 föreslagit en utdelning på 6,00 (5,00) SEK per aktie uppdelat på två utbetalningstillfällen. Detta motsvarar 43 procent av årets resultat efter skatt. Förslag till avstämningsdag för den första utbetalningen om 3,00 SEK är den 7 april 2022. För den andra utbetalningen om 3,00 SEK föreslås avstämningsdagen vara den 8 november 2022.
NCC:s årsstämma kommer att äga rum den 5 april 2022. Kallelse och information om stämmans genomförande kommer att publiceras senast fyra veckor före stämman.
Valberedningen har föreslagit omval av Alf Göransson (ledamot sedan 2019 och styrelseordförande sedan 2020) som styrelseordförande vid årsstämman. Vidare har valberedningen föreslagit omval av ledamöterna Geir Magne Aarstad (ledamot sedan 2017), Simon de Château (ledamot sedan 2020), Mats Jönsson (ledamot sedan 2017), Angela Langemar Olsson (ledamot sedan 2018) samt Birgit Nørgaard (ledamot sedan 2017). Viveca Ax:son Johnson (ledamot sedan 2014) har avböjt omval. Valberedningen har också föreslagit nya ledamöter i valberedningen. Se pressmeddelande den 26 januari 2022. Valberedningens övriga förslag redovisas i samband med kallelse till årsstämman.
| Årsstämma | 5 april 2022 |
|---|---|
| Q1 | 28 april 2022 |
| Q2 samt jan-jun | 19 juli 2022 |
| Q3 samt jan-sep | 1 november 2022 |
| Q4 samt jan-dec | 31 januari 2023 |
Årsredovisningen för 2021 kommer att publiceras senast den 15 mars 2022.
Under perioden från kvartalets slut fram till rapportdagen har det i samtliga marknader förekommit omfattande smittspridning och restriktioner till följd av coronapandemin. Det har medfört ökad frånvaro såväl hos NCC som hos underleverantörer och enstaka tillfälliga produktionsstörningar och förseningar. Generellt är dock störningarna små och huvuddelen av verksamheten har kunnat ha god framdrift.
Solna den 2 februari 2022
Tomas Carlsson Verkställande direktör
Denna rapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer
| Q4 | jan-dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Not 1 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
| Nettoomsättning | 15 998 | 14 905 | 53 4 14 | 53 922 | |
| Kostnader för produktion | Not 2, 3 | $-14727$ | $-13617$ | -48 894 | -49 589 |
| Bruttoresultat | 1272 | 1 2 8 8 | 4 5 2 0 | 4 3 3 3 | |
| Försäljnings- och administrationskostnader | Not 2, 3 | $-750$ | $-898$ | $-2808$ | $-2967$ |
| Övriga rörelseintäkter/rörelsekostnader | Not 3 | 83 | $-11$ | 114 | -6 |
| Rörelseresultat | 605 | 379 | 1825 | 1 360 | |
| Finansiella intäkter | 2 | 2 | 20 | 30 | |
| Finansiella kostnader 1) | $-30$ | $-22$ | $-80$ | $-110$ | |
| Finansnetto | $-28$ | $-20$ | $-60$ | -80 | |
| Resultat efter finansiella poster | 577 | 359 | 1765 | 1 2 8 1 | |
| Skatt | $-40$ | 61 | $-257$ | $-22$ | |
| Periodens resultat | 538 | 420 | 1 508 | 1 259 | |
| Hänförs till: | |||||
| NCC:s aktieägare | 538 | 420 | 1 508 | 1 259 | |
| Periodens resultat | 538 | 420 | 1 508 | 1 259 | |
| Resultat per aktie | |||||
| Före och efter utspädning | |||||
| Resultat efter skatt, SEK | 5,00 | 3,90 | 14,02 | 11,68 | |
| Antal aktier, miljoner | |||||
| Totalt antal utgivna aktier | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | |
| Genomsnittligt antal utestående aktier före och efter utspädning under perioden | 107,6 | 107,7 | 107,6 | 107,8 | |
| Antal utestående aktier vid periodens slut | 107,6 | 107,7 | 107,6 | 107,7 |
1) Varav räntekostnader för perioden januari-december 49 (91) MSEK.
| Q4 | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|
| MSEK Not 1 |
2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
| Periodens resultat | 538 | 420 | 508 | 1 259 |
| Poster som har omförts eller kan omföras till periodens resultat | ||||
| Periodens omräkningsdifferenser | 40 | $-110$ | 99 | $-127$ |
| Kassaflödessäkringar | 24 | 8 | 74 | 8 |
| Skatt hänförlig till poster som har omförts eller kan omföras till periodens resultat | $-5$ | $-2$ | $-15$ | $-2$ |
| 59 | $-104$ | 157 | $-121$ | |
| Poster som inte kan omföras till periodens resultat | ||||
| Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner | 27 | $-66$ | 942 | 111 |
| Skatt hänförlig till poster som inte kan omföras till periodens resultat | $-5$ | 15 | $-194$ | $-23$ |
| 21 | $-51$ | 748 | 88 | |
| Periodens övrigt totalresultat | 80 | $-155$ | 905 | $-32$ |
| Periodens totalresultat | 618 | 265 | 2 4 1 3 | 1 2 2 6 |
| Hänförs till: | ||||
| NCC:s aktieägare | 618 | 265 | 2413 | 1 2 2 6 |
| Periodens summa totalresultat | 618 | 265 | 2413 | 1 2 2 6 |
| MSEK | Not 1 | 31 dec 2021 | 31 dec 2020 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Goodwill | 1852 | 1800 | |
| Övriga immateriella tillgångar | 335 | 342 | |
| Nyttjanderättstillgångar | Not 4 | 1600 | 1952 |
| Rörelsefastigheter | 790 | 875 | |
| Maskiner och inventarier | 2 2 9 6 | 2 3 0 6 | |
| Långfristiga värdepappersinnehav | 82 | 93 | |
| Långfristiga räntebärande fordringar | 128 | 125 | |
| Övriga långfristiga fordringar | 23 | 19 | |
| Uppskjutna skattefordringar | 609 | 587 | |
| Summa anläggningstillgångar | 7714 | 8099 | |
| Nyttjanderättstillgångar | Not 4 | 2 | 11 |
| Exploateringsfastigheter | 1 0 0 5 | 1492 | |
| Pågående fastighetsprojekt | 5 370 | 4610 | |
| Färdigställda fastighetsprojekt | 496 | ||
| Andelar i intresseföretag | 431 | 295 | |
| Material- och varulager | 1 0 5 9 | 953 | |
| Skattefordringar | 70 | 58 | |
| Kundfordringar | 7748 | 7084 | |
| Upparbetade ej fakturerade intäkter | 1 3 6 7 | 1 3 4 9 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 952 | 907 | |
| Kortfristiga räntebärande fordringar | 103 | 126 | |
| Övriga fordringar | 552 | 740 | |
| Kortfristiga placeringar 1) | 487 | 174 | |
| Likvida medel | 2 5 6 1 | 2 1 5 5 | |
| Summa omsättningstillgångar | 21707 | 20 450 | |
| Summa tillgångar | 29 421 | 28 549 | |
| EGET KAPITAL | |||
| Aktieägarnas kapital | 5 8 4 4 | 3 972 | |
| Summa eget kapital | 5844 | 3 972 | |
| SKULDER | |||
| Långfristiga räntebärande skulder | 2 0 3 8 | 3 965 | |
| Övriga långfristiga skulder | 47 | 60 | |
| Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser | 1997 | 2832 | |
| Uppskjutna skatteskulder | 464 | 196 | |
| Övriga avsättningar | 2 6 0 8 | 2 5 8 6 | |
| Summa långfristiga skulder | 7 1 5 4 | 9639 | |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 2 1 7 6 | 606 | |
| Leverantörsskulder | 4 5 6 7 | 4 4 8 7 | |
| Skatteskulder | 22 | 66 | |
| Fakturerade ej upparbetade intäkter | 4830 | 4 104 | |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 3 5 8 8 | 3727 | |
| Avsättningar | 13 | 19 | |
| Ovriga kortfristiga skulder | 1 2 2 7 | 1930 | |
| Summa kortfristiga skulder | 16 422 | 14938 | |
| Summa skulder | 23 577 | 24 577 | |
| Summa eget kapital och skulder | 29 421 | 28 549 |
1) Kortfristiga placeringar med en löptid längre än tre månader ingår, se kassaflödesanalysen.
| 31 dec 2021 | 31 dec 2020 | |||
|---|---|---|---|---|
| Aktie- | Totalt | Aktie- | Totalt | |
| ägarnas | eget | ägarnas | eget | |
| MSEK | kapital | kapital | kapital | kapital |
| Ingående eget kapital, 1 januari | 3 972 | 3 9 7 2 | 3 0 4 4 | 3 0 4 4 |
| Årets totalresultat | 2413 | 2413 | 1 226 | 1 2 2 6 |
| Utdelning | $-538$ | $-538$ | $-269$ | $-269$ |
| Försäljning/förvärv av egna aktier | $-13$ | $-13$ | $-34$ | $-34$ |
| Prestationsbaserat incitamentsprogram | 10 | 10 | 4 | 4 |
| Utgående eget kapital | 5844 | 5 8 4 4 | 3 9 7 2 | 3 9 7 2 |
| Q4 | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | ||||
| Rörelseresultat | 605 | 379 | 1825 | 1 360 |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | 374 | 562 | 1 2 5 3 | 1 564 |
| Betalda och erhållna räntor | 31 | $-21$ | $-9$ | $-79$ |
| Betald skatt | $-34$ | 157 | $-241$ | $-188$ |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapitalet | 975 | 1 077 | 2829 | 2 6 5 7 |
| Försäljningar av fastighetsprojekt | 1 109 | 409 | 3666 | 2092 |
| Investeringar i fastighetsprojekt | $-788$ | $-1113$ | $-3467$ | $-3353$ |
| Kassaflöde från fastighetsprojekt | 321 | $-704$ | 198 | $-1262$ |
| Övriga förändringar i rörelsekapital | $-626$ | 604 | $-768$ | 174 |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapitalet | $-305$ | $-101$ | $-570$ | $-1088$ |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 670 | 977 | 2 2 6 0 | 1 569 |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | ||||
| Förvärv/Försäljning av dotterföretag och andra innehav | 170 | 4 | 237 | 15 |
| Förvärv/Försäljning av materiella anläggningstillgångar | $-131$ | $-220$ | $-543$ | $-456$ |
| Förvärv/Försäljning av övriga anläggningstillgångar | $-22$ | -6 | $-58$ | $-22$ |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | 17 | $-222$ | $-363$ | $-463$ |
| Kassaflöde före finansiering | 687 | 756 | 1896 | 1 1 0 6 |
| FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | ||||
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | $-822$ | $-568$ | $-1492$ | $-1322$ |
| Periodens kassaflöde | $-135$ | 188 | 404 | $-217$ |
| Likvida medel vid periodens början | 2 6 9 6 | 1972 | 2 1 5 5 | 2416 |
| Kursdifferens i likvida medel | $\overline{2}$ | $-5$ | $\overline{2}$ | $-44$ |
| Likvida medel vid periodens slut | 2 5 6 1 | 2 1 5 5 | 2 5 6 1 | 2 1 5 5 |
| Kortfristiga placeringar med en löptid längre än tre månader | 487 | 174 | 487 | 174 |
| Totalt likvida tillgångar vid periodens slut | 3 0 4 8 | 2 3 3 0 | 3 0 4 8 | 2 3 3 0 |
| jan-dec | ||
|---|---|---|
| Nettoskuld, MSEK | 2021 | 2020 |
| Nettoskuld ingående balans | $-4823$ | $-4489$ |
| - Kassaflöde från den löpande verksamheten | 2 2 6 0 | 1569 |
| - Kassaflöde från investeringsverksamheten | $-363$ | $-463$ |
| Kassaflöde före finansiering | 1896 | 1 106 |
| Förändring av pensionsskuld | 835 | 8 |
| Förändring av leasingskuld | $-290$ | $-1100$ |
| Betald utdelning | $-538$ | $-269$ |
| Förvärv/Försäljning av egna aktier | $-13$ | $-34$ |
| Valutakursdifferenser i likvida medel | $\overline{2}$ | $-44$ |
| Nettokassa (+)/Nettoskuld (-) utgående balans | $-2932$ | $-4823$ |
| - Varav pensionsskuld | $-1997$ | $-2832$ |
| - Varav leasingskuld | $-1700$ | $-2055$ |
| - Varav övrig nettokassa/nettoskuld | 766 | 64 |
| Q4 | jan-dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Not 1 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
| Nettoomsättning | 97 | 97 | 127 | 140 | ||
| Försäljnings- och administrationskostnader | 41 | $-73$ | $-114$ | $-263$ | ||
| Rörelseresultat | 138 | 24 | 13 | $-123$ | ||
| Resultat från andelar i koncernföretag | $-79$ | $-97$ | 1048 | 1057 | ||
| Resultat från övriga finansiella anläggningstillgångar | 4 | 12 | 14 | |||
| Resultat från finansiella omsättningstillgångar | 3 | |||||
| Räntekostnader och liknande resultatposter | $-5$ | -6 | $-22$ | $-30$ | ||
| Resultat efter finansiella poster | 54 | $-74$ | 1 0 5 2 | 921 | ||
| Bokslutsdispositioner | 452 | 153 | 452 | 153 | ||
| Skatt på periodens resultat | $-119$ | -16 | -90 | 20 | ||
| Periodens resultat | 387 | 64 | 415 | l 095 |
Moderbolaget består främst av funktioner för huvudkontoret. Nettoomsättningen avser debitering till koncernbolag. Medelantal anställda uppgår till 51 (52).
| MSEK | Not 1 | 31 dec 2021 | 31 dec 2020 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Finansiella anläggningstillgångar | 4 5 5 2 | 4 600 | |
| Summa anläggningstillgångar | 4 5 5 3 | 4 600 | |
| Kortfristiga fordringar | 824 | 859 | |
| Tillgodohavanden i NCC Treasury AB | 721 | 259 | |
| Summa omsättningstillgångar | 1 545 | 1 1 1 9 | |
| Summa tillgångar | 6097 | 5719 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | 4 9 5 1 | 4 0 8 0 | |
| Avsättningar | 6 | 6 | |
| Långfristiga skulder | 6 | 804 | |
| Kortfristiga skulder | 1 135 | 829 | |
| Summa eget kapital och skulder | 6097 | 5719 |
Totalt beslutad utdelning till aktieägarna uppgår till 538 MSEK varav 269 MSEK har betalats i april och 269 MSEK har betalats i november 2021.
Delårsrapporten har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering och Årsredovisningslagen. Delårsrapporten är upprättad i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) såsom de antagits av Europeiska unionen $(EU)$ .
Delårsrapporten har upprättats enligt samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som i årsredovisningen för 2020 (Not 1 samt i anslutning till efterföljande noter). Ett fåtal förändringar av befintliga standarder och tolkningar träder ikraft för räkenskapsåret som börjar den 1 januari 2021. Dessa standarder och tolkningar har inte haft en väsentlig inverkan på denna finansiella rapport.
För moderbolaget har delårsrapporten upprättats enligt Årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer.
Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats enligt samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som årsredovisningen för 2020 (Not 1 samt i anslutning till efterföljande noter) förutom att moderbolaget tillämpar undantaget i RFR 2 och redovisar samtliga leasingåtaganden som operationella.
| Q4 | ian-dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
| Övriga immateriella tillgångar | $-12$ | $-28$ | -46 | -75 | |
| Rörelsefastigheter m.m. 1) | $-82$ | $-85$ | $-323$ | $-344$ | |
| Maskiner och inventarier 2) | $-233$ | $-260$ | $-939$ | $-993$ | |
| Summa avskrivningar | $-327$ | $-373$ | $-1.307$ | $-1412$ |
1) Varav avskrivningar på nyttjanderättstillgångar 261 (290) MSEK
2) Varav avskrivningar på nyttjanderättstillgångar 385 (435) MSEK
| $Q_4$ | jan-dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
| Exploateringsfastigheter | -8 | $-10$ | |||
| Rörelsefastigheter | $-19$ | -8 | |||
| Maskiner och inventarier | -16 | -16 | |||
| Summa nedskrivningar | -8 | -16 | $-25$ | -24 |
| MSEK | 31 dec 2021 | 31 dec 2020 |
|---|---|---|
| Rörelsefastigheter | 901 | 043 |
| Maskiner och inventarier | 699 | 909 |
| Markarrenden | $\Omega$ | |
| Summa nyttjanderättstillgångar | 1 602 | -963 |
MSEK
| NCC | NCC | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NCC | Building | Building | NCC NCC Property | Summa | Ovrigt och | |||
| Q4 2021 | Infrastructure | Sweden | Nordics | Industry | Development | segment | elimineringar 1) | Koncernen |
| Extern nettoomsättning | 4776 | 3712 | 3016 | 2849 | 526 | 15879 | 119 | 15998 |
| Intern nettoomsättning | 171 | 390 | 421 | 208 | 2 | 1 192 | $-1192$ | |
| Total nettoomsättning | 4 9 4 6 | 4 1 0 2 | 3 4 3 7 | 3 0 5 8 | 528 | 17 071 | $-1073$ | 15 998 |
| Rörelseresultat | 115 | 137 | 172 | 2 | 179 | 604 | 605 | |
| Finansnetto | $-28$ | |||||||
| Resultat efter finansiella poster | 577 | |||||||
| NCC | NCC | |||||||
| NCC | Building | Building | NCC NCC Property | Summa | Övrigt och |
| NCC | Buildina | Building | NCC NCC Property | Summa | Ovriat och | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Q4 2020 | Infrastructure | Sweden | Nordics | Industry | Development | segment elimineringar | Koncernen | |
| Extern nettoomsättning | 4954 | 3 3 4 0 | 2917 | 2881 | 461 | 14 554 | 351 | 14 905 |
| Intern nettoomsättning | 232 | 452 | 425 | 218 | 328 | $-1328$ | ||
| Total nettoomsättning | 5 1 8 5 | 3792 | 3 3 4 2 | 3099 | 464 | 15 881 | $-976$ | 14 905 |
| Rörelseresultat | 97 | 126 | 181 | l 15 | 54 | 573 | $-194$ | 379 |
| Finansnetto | $-20$ | |||||||
| Resultat efter finansiella poster | 359 |
| Januari - december 2021 | NCC Infrastructure |
NCC Building Sweden |
NCC Building Nordics |
Industry | NCC NCC Property Development |
Summa | Övrigt och segment elimineringar 2) |
Koncernen |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Extern nettoomsättning | 15 668 | 12 464 | 9829 | 10 120 | 4768 | 52 849 | 566 | 53 414 |
| Intern nettoomsättning | 672 | 404 | 1496 | 635 | 8 | 4 2 1 4 | $-4214$ | |
| Total nettoomsättning | 16 339 | 13868 | 1 3 2 4 | 10755 | 4775 | 57 062 | $-3648$ | 53 414 |
| Rörelseresultat | 391 | 457 | 410 | 220 | 478 | 1 956 | $-130$ | 1825 |
| Finansnetto | $-60$ | |||||||
| Resultat efter finansiella poster | 765 |
| Januari - december 2020 | NCC Infrastructure |
NCC Building Sweden |
NCC Building Nordics |
Industry | NCC NCC Property Development |
Summa | Ovrigt och segment elimineringar 2) |
Koncernen |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Extern nettoomsättning | 17 279 | 1842 | 10724 | 10098 | 2728 | 52 671 | 252 | 53 922 |
| Intern nettoomsättning | 992 | 533 | 410 | 771 | 10 | 4716 | $-4716$ | |
| Total nettoomsättning | 18 27 1 | 3 3 7 5 | 12 134 | 10870 | 2737 | 57 387 | $-3,465$ | 53 922 |
| Rörelseresultat | 357 | 381 | 343 | 386 | 434 | 1 902 | $-542$ | 360 |
| Finansnetto | $-80$ | |||||||
| Resultat efter finansiella poster | 281 |
Resultat efter finansiella poster
1) I kvartalet ingår bland annat NCC:s huvudkontor och resultat från mindre dotter- och intresseföretag med 33 (-93). Återbetalning av sjukförsäkringspremier har skett med 124 MSEK. Internvinster ingår med 23 (-12). Vidare ingår övriga koncernjusteringar, i allt väsentligt bestående av skillnad i redovisningsprincip mellan segment och koncern, med -45 (-55). Främst avses pensioner och leasing. Road Services ingår med -9 (-34).
2) I perioden ingår bland annat NCC:s huvudkontor och resultat från mindre dotter och intresseföretag med -49 (-168). Återbetalning av sjukförsäkringspremier har skett med 124 MSEK.Internvinster ingår med 34 (-64). Vidare ingår övriga koncernjusteringar, i allt väsentligt bestående av skillnad i redovisningsprincip mellan segment och
koncern, med -107 (-235). Främst avses pensioner och leasi
| Nettoomsättning | Orderingång | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| jan-dec | |||||||||
| MSEK | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |||||
| Sverige | 31 122 | 32 199 | 31940 | 32 1 20 | |||||
| Danmark | 9494 | 8 0 7 0 | 8688 | 8014 | |||||
| Norge | 6703 | 6 6 5 7 | 8814 | 4 3 2 7 | |||||
| Finland | 6095 | 6 996 | 6 3 4 4 | 6738 | |||||
| Summa | 53 414 | 53 922 | 55786 | 199 |
I nedanstående tabell lämnas upplysningar om hur verkligt värde bestämts för de finansiella instrument som löpande värderas till verkligt värde i NCC:s balansräkning. Uppdelning av hur verkligt värde bestäms ska göras utifrån tre nivåer. Under perioden har inga förflyttningar gjorts mellan nivåerna.
I nivå 1 sker värdering enligt priser noterade på en aktiv marknad för samma instrument. Derivat i nivå 2 består av valutaterminer,
valutaoptioner, ränteswappar, oljeterminer samt elterminer som används för säkringsändamål. Värderingen till verkligt värde för valutaterminer, valutaoptioner, oljeterminer samt elterminer baseras på vedertagna modeller med observerbar inputdata såsom räntor, valutor och råvarupriser. Värderingen av ränteswappar baseras på terminsräntor framtagna utifrån observerbara yieldkurvor. I nivå 3 sker värdering utifrån indata som inte är observerbara på marknaden.
| MSEK | 31 dec 2021 | 31 dec 2020 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nivå | Nivå | ||||||||
| $\overline{2}$ | 3 | Tot | $\overline{2}$ | 3 | Tot | ||||
| Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen |
|||||||||
| Kortfristiga placeringar | 401 | 401 | 104 | 104 | |||||
| Derivatinstrument | 8 | 8 | 10 | 10 | |||||
| Derivatinstrument som används i säkringsredovisning |
59 | 59 | 9 | 9 | |||||
| Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat |
|||||||||
| Eget kapitalinstrument | 68 | 68 | 68 | 68 | |||||
| Summa tillgångar | 401 | 67 | 68 | 536 | 104 | 19 | 68 | 191 | |
| Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen |
|||||||||
| Derivatinstrument | 39 | 39 | 39 | 39 | |||||
| Derivatinstrument som används i säkringsredovisning |
5 | 5 | 32 | 32 | |||||
| Summa skulder | $\Omega$ | 44 | $\mathbf 0$ | 44 | $\mathbf 0$ | 71 | $\Omega$ | 71 |
I nedanstående tabell lämnas upplysningar om verkligt värde för de finansiella instrument som inte redovisas till verkligt värde i NCC:s balansräkning.
| MSEK | 31 dec 2021 | 31 dec 2020 | ||
|---|---|---|---|---|
| Redovisat värde |
Verkligt värde |
Redovisat värde |
Verkligt värde |
|
| Långfristiga räntebärande fordringar - upplupet anskaffningsvärde |
128 | 128 | 125 | 126 |
| Kortfristiga placeringar - upplupet anskaffningsvärde |
86 | 86 | 70 | 70 |
| Långfristiga räntebärande skulder Kortfristiga räntebärande skulder |
2 0 3 8 2 1 7 6 |
2 0 3 8 2 1 7 6 |
3965 606 |
3946 606 |
För övriga finansiella instrument som redovisas till upplupet anskaffningsvärde; kundfordringar, kortfristiga räntebärande fordringar, övriga fordringar, likvida medel, leverantörsskulder och andra räntefria skulder, bedöms det verkliga värdet inte väsentligt avvika från det redovisade värdet.
| MSEK | ||
|---|---|---|
| Koncernen | 31 dec 2021 | 31 dec 2020 |
| Ställda säkerheter | 453 | 537 |
| Borgens- och garantiförpliktelser 1) | 253 | 251 |
| Moderbolaget | ||
| Borgens- och garantiförpliktelser 1) | 22 561 | 20 279 |
1) Bland dessa finns borgensåtaganden för vilka NCC AB hålls skadeslös av Bonava AB genom Master Separation Agreement. Bonava arbetar
med att formellt ersätta dessa med andra säkerheter, allt eftersom, vilket gör att den NCC AB erhållit säkerhet från kreditförsäkringsbolag för de åtaganden som fortfarande är utestående avseende helägda Bonavabolag.
| Q4 | Q4 | jan-dec | jan-dec | jan-dec | jan-dec | jan-dec | jan-dec | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | $2017^{3}$ | 2017 | |
| Avkastningsmått | ||||||||
| Avkastning på eget kapital, % 1) | 32 | 37 | 32 | 37 | 32 | $-18$ | 17 | 18 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % 1) | 16 | 12 | 16 | 12 | 13 | $-9$ | 12 | 13 |
| Finansiella mått vid periodens utgång | ||||||||
| EBITDA % inkl utdelnings effekt | 5,9 | 5,2 | 5,9 | 5,2 | 4,7 | 0,8 | 3,3 | 3,6 |
| Räntetäckningsgrad, ggr 1) | 23,0 | 12,7 | 23,0 | 12,7 | 9,1 | $-6,0$ | 8,5 | 9,8 |
| Soliditet, % | 20 | 14 | 20 | 14 | 10 ° | 11 | 19 | 20 |
| Räntebärande skulder/balansomslutning, % | 21 | 26 | 21 | 26 | 25 | 17 | 15 | 15 |
| Nettokassa + /nettoskuld - , MSEK | $-2932$ | $-4823$ | $-2932$ | $-4823$ | -4489 | -3045 | $-149$ | $-149$ |
| Skuldsättningsgrad, ggr | 0,5 | 1,2 | 0,5 | 1,2 | 1,5 | 1,0 | ||
| Sysselsatt kapital vid periodens slut, MSEK | 12 0 55 | 11 375 | 12 0 55 | 11 375 | 10 3 8 2 | 7619 | 9 174 | 9523 |
| Sysselsatt kapital, snitt | 11 430 | 10 983 | 11 430 | 10 983 | 9936 | 8780 | 9 1 38 | 9418 |
| Kapitalom sättnings has tighet, ggr 1) | 4,7 | 4,9 | 4,7 | 4,9 | 5,9 | 6,5 | 6,0 | 5,8 |
| Utgående ränta, % 4 | 1,1 | 1,1 | 1,1 | 1,1 | 1,1 | 1,3 | 2,0 | 2,0 |
| Genomsnittlig räntebindningstid, år 4) | 0,5 | 1,0 | 0,5 | 1,0 | 1,2 | 0,5 | 0,6 | 0,6 |
| Aktiedata per aktie | ||||||||
| Resultat efter skatt, före och efter utspädning, SEK | 5,00 | 3,90 | 14,02 | 11,68 | 8,09 | $-7,00$ | 8,07 | 9,29 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, före och efter utspädning, SEK | 6,23 | 9,08 | 21,00 | 14,56 | 20,50 | $-3,47$ | 19,97 | 19,97 |
| Kassaflöde före finansiering, före och efter utspädning, SEK | 6,39 | 7,02 | 17,62 | 10,26 | 14,01 | $-10,71$ | 12,59 | 12,59 |
| $P.E$ -tal $^{1}$ | 12 | 13 | 12 | 13 | 19 | $-20$ | 19 | 17 |
| Utdelning ordinarie, SEK | 6,00 | 5,00 | 2,50 | 4,00 | 8,00 | 8,00 | ||
| Extra utdelning, SEK | ||||||||
| Direktavkastning, % | 3,6 | 3,3 | 1,6 | 2,9 | 5,1 | 5,1 | ||
| Eget kapital före och efter utspädning, SEK | 54,32 | 36,89 | 54,32 | 36,89 | 28,21 | 27,13 | 47,81 | 51,04 |
| Börskurs eget kapital, % | 309 | 407 | 309 | 407 | 543 | 508 | 329 | 308 |
| Börskurs vid periodens slut, NCC B, SEK | 167,70 | 150,00 | 167,70 | 150,00 | 153,20 | 137,80 | 157,30 | 157,30 |
| Antal aktier, miljoner | ||||||||
| Totalt antal utgivna aktier 2 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 |
| Återköpta aktier vid periodens slut | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,5 | 0,4 | 0,4 | 0,4 |
| Antal utestående aktier före utspädning vid periodens slut | 107,6 | 107,7 | 107,6 | 107,7 | 107,9 | 108,0 | 108,1 | 108,1 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier före och efter utspädning under perioden | 107,6 | 107,7 | 107,6 | 107,8 | 108,0 | 108,1 | 108,1 | 108,1 |
| Börsvärde, före utspädning, MSEK | 18 0 35 | 16 144 | 18 0 35 | 16 144 | 16 548 | 14896 | 16 997 | 16 997 |
| Personal | ||||||||
| Medelantal anställda | 13 002 | 14 3 8 8 | 13 002 | 14 3 8 8 | 15 273 | 16 523 | 17762 | 17762 |
1) Siffrorna är beräknade på rullande tolv månader.
2) Samtliga utgivna aktier i NCC är stamaktier.
3) Beloppen är justerade för ändrad redovisningsprincip avseende IFRS 15.
4) Avser räntebärande skulder exklusive pensionskuld enligt IAS 19 och leasing enligt IFR S 16.
För definitioner av nyckeltal, se https://www.ncc.se/investor-relations/ncc-aktien/inansiella-definitioner/.
Denna information är sådan information som NCC AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom nedanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 2 februari 2022 kl. 07.10 CET.
NCC:s vd och koncernchef Tomas Carlsson samt ekonomi- och finansdirektör Susanne Lithander presenterar delårsrapporten vid en webbcast och telefonkonferens den 2 februari 2022 kl. 09.00 (CET). Presentationen hålls på engelska.
Presentationsmaterial kommer att finnas på www.ncc.se/ir från cirka kl. 08.00 (CET).
Länk till webbcast:
https://ncc-live-external.creo.se/220202
För att delta per telefon:
För att delta per telefon vänligen ring något av följande nummer fem minuter före konferensen startar. SE: +46 8 505 583 54 UK: +44 333 300 9262 US: +1 646 722 4902
| Årsstämma 2021 | 5 april 2022 |
|---|---|
| Delårsrapport Q1 2022 | 28 april 2022 |
| Delårsrapport Q2 samt jan - jun 2022 | 19 juli 2022 |
| Delårsrapport Q3 samt jan-sep 2022 | 1 november 2022 |
Ekonomi- och finansdirektör (CFO) Kommunikationsdirektör & Investor Relations-ansvarig
Susanne Lithander, tel. +46 730 37 08 74 Maria Grimberg, tel. +46 708 96 12 88
$=$ $\overline{0}$
Besöksadress Postadress Telefon Hemsida Mail
Sociala medier
Herrjärva torg 4, 170 80 Solna NCC AB, 170 80 Solna +46 8 585 510 00 www.ncc.se [email protected]
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.